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ÍNDICE

EDITORIAL Apreciables amigos de Vínculo Empresarial, hace unos días recibimos una gran noticia: la empresa alemana Bosch abrirá en México su doceava planta y estará en nuestra región Laja-Bajío.

Estamos hablando del arribo de una inversión de calidad 4.0 (cuarta revolución industrial) De ese tamaño es el desarrollo que se registra en nuestra región, están llegando inversiones del más alto nivel de calidad, innovación y automatización. Pero también de ese tamaño es el reto y aún mayor debe ser nuestro compromiso.

4 Metropolización de la Región Laja-Bajío... un gran pendiente

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No sólo se trata de atraer empresas con altos estándares de desarrollo, sino generar las oportunidades que permitan ofrecer una mejor calidad de vida para los habitantes de esta zona, y en ello una característica importante es contar con la infraestructura que fomente ese crecimiento.

Aeropuerto de Celaya... con muchas oportunidades

Hemos insistido en nuestras publicaciones de la importancia de concretar proyectos como el libramiento ferroviario que está ya en sus últimas etapas, de potenciar la logística con la terminal intermodal, de darle un excelente uso al espacio que dejarán las vías con un sistema de movilidad integral, la irremplazable necesidad de construir un nuevo hospital general de zona del IMSS, de seguir impulsando nuestros proyectos de educación, cultura, deporte y esparcimiento, a esto habrá que sumar el proyecto integral para el manejo de los residuos sólidos, así como potenciar el aeropuerto con una terminal FBO.

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La iniciativa privada ha hecho un gran esfuerzo por mantener y generar miles de empleos, le ha apostado al desarrollo en la región Laja-Bajío y no bajaran la guardia.

Pero eso, es muy importante que en ese mismo sentido sea el interés y compromiso ciudadano, el cual deberá verse reflejado el próximo 1 de julio, una decisión de conciencia y responsabilidad.

A los candidatos y próximos gobernantes les toca ahora sumarse a este compromiso ciudadano, para afianzar a la región en los proyectos claves que nos lleven a continuar siendo el gran polo de desarrollo del centro del país, que nos hemos caracterizado por ser en los últimos años.

Es nuestra responsabilidad, como ciudadanos, escoger a los mejores, para exigir su compromiso por el bien de nuestro municipio y la región, sabedores que siempre estarán acompañados de un empresariado comprometido y responsable.

En esta edición presentamos el perfil de las 7 mujeres y 1 hombre que buscan dirigir el destino de Celaya a través de la Presidencia Municipal. Es importante estar informados para tomar las mejores decisiones.

Seguiremos informando en aras de contribuir al mayor conocimiento de las propuestas que realicen en pro del beneficio de todos.

Tenemos un presente que ha sido construido con gran esfuerzo y un futuro todavía más prometedor, actuamos con responsabilidad pensando en él.

Arq. Ismael Pérez Ordaz Presidente

Gestión de Recursos... problema regional

36 Abre sus puertas MUSE DE ARTE

DIRECTORIO ASOCIACIÓN DEL EMPRESARIADO CELAYENSE CONSEJO EDITORIAL Ismael Pérez Ordaz Enrique Jiménez Lemus José Carlos Rivas Dávila Jorge Almanza Mosqueda Fernando Olivares Ramos Jaime Usabiaga González Jesús Eduardo Huacuja DIRECTORA EDITORIAL Sandra Lira Arzate

SÍGUENOS EN:

EDITOR Arlett Cárdenas COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS Ing. Lilia Edith Morin Martínez DISEÑO D.G. Paola Torres Soto

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Metropolización de la Región Laja-Bajío... un gran pendiente

n la actualidad sólo Celaya, Comonfort y Villagrán son reconocidos como zona metropolitana Laja-Bajío, falta integrar a los municipios de Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Cortazar, Jaral del Progreso, Juventino Rosas y Tarimoro.

Un esfuerzo importante a favor de la metropolización se realizó en 2016 cuando el Consejo Coordinador Empresarial de Celaya inició el “Foro de Información y Análisis Zona Metropolitana Laja-Bajío” y arrancó mesas de trabajo para consolidar la metropolización.

Desde hace casi una década sociedad y gobierno han hecho esfuerzos para consolidar la región, pero es una petición que hasta ahora no ha aprobado INEGI, SEDATU y CONAPO, dependencias federales encargadas de dar la validación.

Se tocaron los temas Economía para las personas, Calidad de Vida, Educación para la Vida, Estado de Derecho y Buen Gobierno.

La metropolización es urgente pues la dinámica social ya rebasó las políticas públicas implementadas por los diversos gobiernos.

Desde 2 de septiembre del 2010 el Gobernador del estado de Guanajuato, el Secretario de Gobierno, el Secretario de Desarrollo Social y Humano, el Director General del IPLANEG y los nueve municipios involucrados firmaron el Convenio para la Constitución de la Zona Metropolitana Laja – Bajío.

A lo largo de estos años los Alcaldes han elaborado proyectos regionales pero sólo han podido aplicar recursos federales en los 3 municipios reconocidos cuya población ronda las 600 mil personas, toda la Región rebasa el millón de habitantes.

Han trabajado en temas de infraestructura, seguridad, educación, salud, cultura, entre otros.

Es importante que se consolide la Región porque está considerada como uno de los polos de desarrollo en el estado y centro del País con más potencial de crecimiento.

La existencia legal de la Zona Metropolitana es por decreto gubernativo de acuerdo a la ley. Lo que falta es que la Federación identifique a la Zona Metropolitana decretada en el Estado.

Es una cuestión de decisión administrativa a nivel Federal. Hay 3 criterios para el reconocimiento de los 9 municipios uno es la conurbación física, el segundo criterio es que se integre por una decisión de planeación y el tercer criterio es que haya un decreto gubernativo que cree la zona metropolitana.

Desde hace casi una década los Alcaldes de la Región LajaBajío que incluye 9 municipios han luchado por el reconocimiento de la zona metropolitana, pero hasta ahora sólo 3 municipios son aceptados por la federación.

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En cada uno de los foros se integraron los perfiles de participación de empresarios, funcionarios públicos, ciudadanos, docentes e investigadores, logrando la participación de los Alcaldes de los nueve municipios de la Región Laja-Bajío.

Producto del análisis de los Foros Participativos y los Talleres de Expertos, se presentó un resumen de las ideas, propuestas, estrategias, acciones, así como un análisis de expertos e investigadores sobre los escenarios más probables en cada tema, este informe lo tiene el Consorcio Educativo, organismo que se constituyó para darle un enfoque científico a los trabajos. Además el Consorcio Educativo elaboró dos libros que agrupan una serie de propuestas tendientes a fortalecer el desarrollo de la Región, y que exponen los pormenores de esta iniciativa innovadora en la que han concurrieron voluntades, intereses y visiones diversas para construir desde la pluralidad y la diversidad un Modelo de Metropolización para atender los problemas regionales y construir un mejor futuro común.

“Tenemos ante nosotros el reto formidable de construir comenzando con el pie derecho una importante zona metropolitana que contenga un diseño urbano sustentable, en donde la densidad se conciba como un concepto imprescindible, el consumo de energía, el manejo del agua y los residuos como elementos de sustentabilidad, la movilidad como componente integrador y de competitividad, la cultura y la educación como palanca del desarrollo y la equidad y el impulso hacia la creación de una gran ciudad humana que revitalice los espacios públicos y refleje nuestros valores, proporcione un sentido de pertenencia y le de forma a nuestras aspiraciones y a la realización de nuestros sueños”, señaló hace unos años Javier Hinojosa de León, Ex Presidente del Consejo Directivo de IPLANEG.

Lograr que el gobierno federal incluya a Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Cortazar, Jaral del Progreso, Juventino Rosas y Tarimoro es un gran pendiente.

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Celaya cuenta ya con

INFRACCIÓN

ELECTRÓNICA La Dirección General de Tránsito y Policía Vial de Celaya informó que desde marzo Celaya implementó un nuevo sistema para el cobro de multas de tránsito.

Este sistema permite hacer el cobro en el momento y así evitar la retención de un documento o garantía al automovilista y consiste en un “Equipo electrónico para la elaboración de infracciones”.

Para ello se dotó a personal operativo de esta dependencia de equipo electrónico para la elaboración de infracciones, consiste de un equipo denominado Tableta Electrónica la cual cuenta con una terminal de cobro y una pequeña impresora.

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Estos dispositivos permiten a los elementos elaborar los folios de infracción de manera precisa y cuentan con la ventaja de que todo aquel que haya cometido una falta al reglamento, podrá liquidar la misma de manera inmediata por medio de tarjeta bancaria ya sea débito o crédito y con el descuento del 40 por ciento que aplica para todos los infractores que pagan en los primeros 10 días, esto con la finalidad de no tengan que acudir hasta las instalaciones de la dependencia a recuperar su garantía, ni esperar a que los elementos que lo infraccionaron se presenten.

Estos dispositivos, únicamente estarán trabajando como primera etapa en la zona centro de la ciudad que de acuerdo a las estadísticas con las que se cuenta en esta dependencia es donde el porcentaje de infracciones es más elevado.

La infracción electrónica permite a los infractores de tránsito pagar en el momento y evitar la pérdida de tiempo y desplazamiento a la oficina de Tránsito y Policía Vial De acuerdo a los resultados en un futuro se evaluará extenderlo a otros puntos de la ciudad con la compra de más equipos.

Cabe mencionar que los elementos únicamente podrán hacer el cobro de esta obligación por medio de tarjetas bancarias y por ningún motivo deberá hacerse pago en efectivo ya que esto podrá ser considerado como una actuación deshonesta tanto del servidor como de quien intente realizar el pago.

Este sistema no es nuevo, el mes pasado 10 municipios del Valle de México se integraron para ser un total de 27 municipios del Estado de México que cuentan con el Sistema de Infracciones Electrónicas.

En Chihuahua desde el año pasado Ciudad Juárez inició las pruebas con las terminales electrónicas para el cobro de infracciones.

Con esta nueva tecnología se busca un mayor control en la actuación de los elementos de la corporación.

De inicio el municipio arrancó con 10 equipos que fueron entregados a Agentes que se encuentran en la zona centro.

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¿Cómo cocinar los alimentos? parte 2

BEGOÑA ITURRIA | CITAS 688 46 33

Como mencionamos en la edición pasada, cada alimento tiene una mejor forma de cocción, la cual permite conservar los nutrimentos y cualidades principales. En esta edición, te presentaré las mejores formas de preparación de otros grupos de alimentos.

CARNES ROJAS, BLANCAS Y PESCADO Las carnes y pescados crudos o poco cocinados presentan el riesgo de producir toxiinfecciones debido a que podrían estar contaminados por gérmenes, por lo que siempre se recomienda cocerlos.

Por otra parte, la carne roja, además de higienizarse con la cocción, se coagulan las proteínas musculares lo que hace más fácil la digestión.

HUEVOS Por su parte, el huevo es mas fácil de digerir una vez cocido, ya que el calor hace que coagulen las proteínas contenidas en la clara y aseguran la destrucción de los gérmenes que pudieran contener como las salmonellas.

El huevo crudo contiene una sustancia (avidina) que impide la absorción de la vitamina que se encuentra en la yema resultando además más difícil de digerir.

FREIR ALIMENTOS La utilización en frío de aceite (aceite crudo para aderezar) no presenta ningún problema nutritivo, al contrario, hay aceites que tienen muchas propiedades nutritivas cuando son usados en frio, como el aceite de oliva. Sin embargo, cuando el aceite se calienta, los enlaces químicos de este se saturan, volviéndolo mas dañino.

Cada tipo de aceite soporta diferentes temperaturas de calentamiento y al calentar uno antes que otro, se somete al ya calentado a temperaturas de recalentamiento que pueden formar cuerpos extraños, potencialmente nocivos. Es más saludable consumir alimentos fritos de vez en cuando y en cada fritura que se realiza utilizar aceite nuevo.

Como conclusión, debemos recordar que la calidad de nuestra alimentación también depende de la manera de cocción, la manipulación y conservación de los alimentos.

Tanto la carencia de algunos nutrientes esenciales (vitaminas y minerales) como el exceso de algunos de ellos (grasas saturadas) pueden producir importantes enfermedades las cuales se pueden prevenir solo realizando algunos cambios en nuestra forma de cocinar y conservar los alimentos.

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Aeropuerto de Celaya... con muchas oportunidades ¿Cuál es su nombre y que cargo tiene en el aeropuerto?

Mi nombre es Miguel Isaac Khoury Siman, fui Presidente del aeropuerto de Celaya hasta el año del 2017, ahora tengo el cargo de Tesorero y Consejero del actual Presidente, Eugenio Ortiz del Hoyo

¿Cómo opera actualmente el aeropuerto de Celaya, qué tipo de servicios ofrece, a cuántas empresas, con cuántos hangares?

El aeropuerto de Celaya se encuentra ubicado en terrenos de propios de la ciudad de Celaya, cuando fue presidente el Arq. Ismael Pérez Ordaz, él y su cabildo le otorgaron la concesión de operación a la sociedad “Patronato de Celaya”, a la fecha el aeropuerto ha incrementado fuertemente el número de operaciones al año y es una excelente vía de comunicación para que Celaya siga creciendo, ya que muchos empresarios que visitan la ciudad llegan por aire. Favorece a un número grande de empresas, pero sigue limitado por sus horarios de uso y por la falta de combustibles para recarga de los aviones que llegan.

No sé el número exacto de hangares que hoy tenemos pero todos están ocupados y no hay espacios disponibles si algún piloto quisiera que algún avión foráneo pasara la noche bajo techo. El aeropuerto actualmente opera como una concesión, y se mantiene del cobro de las cuotas a los concesionarios de hangares y por el cobro de los aterrizajes de los aviones foráneos, ya que los locales no pagan dichos aterrizajes, no contamos con FBO privados, los aviones solo pueden pernoctar en la plataforma general. Entre las empresas importantes a la que le da servicio es a Bachoco, Honda, Mazda, etc.

¿Qué necesita el aeropuerto para tener más desarrollo?

El aeropuerto está mal utilizado por el nulo apoyo de las autoridades estatales y municipales, mientras fui Presidente del aeropuerto, asfaltamos los 60,000 metros cuadrados

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de pista, pusimos malla perimetral, se le dio limpieza y pintura , logramos ponerle luces a lo largo de la pista y luces de aproximación pero aún no se ha podido conseguir la autorización para darle uso nocturno, por lo que el aeropuerto solo opera de manera diurna, todo estas inversiones y todo el mantenimiento que se le da al aeropuerto sigue siendo pagado por la administración del aeropuerto o aportaciones de los usuarios, el gobierno local ni el estatal nos han apoyado con un solo peso.

hacer de este aeropuerto, un aeropuerto abierto en las noches y de uso internacional, para lo que se necesitaría tener una oficina de migración y aduana, con estas facilidades Celaya seguiría creciendo y el estado se beneficiaría con turismo de alto poder adquisitivo llegando turistas americanos los cuales tienen como destino San Miguel de Allende, el día de hoy estos turistas nos los arrebata el aeropuerto de Querétaro.

El aeropuerto necesita tener un camión de bomberos, Dios no quiera que algún avión se despiste y haya una tragedia por falta de infraestructura de protección civil, no tenemos permiso para tener venta de combustible, por lo que los aviones grandes prefieren aterrizar en Querétaro y mover a sus usuarios por carretera, esto es verdaderamente lamentable. Necesitamos pensar en grande y lograr

Sin embargo, es crucial tramitar varios permisos que lo hagan más atractivo y que sin duda atraerán inversiones millonarias

¿Tiene planes de crecimiento el aeropuerto de Celaya?

Por el momento no tenemos los recursos necesarios para crecer el aeropuerto, sin embargo, cabe destacar que tenemos una pista muy buena y cuando hablamos de crecer no es en tamaño sino en servicios.

¿Ha tenido algún acercamiento alguna empresa interesada en hacer una FBO? El negocio de los FBO es la administración de los aviones, la venta de combustibles, y el cobro de servicios , varias empresas se acercaron en el periodo de mi administración pero al no haber permisos para vender gas avión ni turbosina, al no ser un aeropuerto con horarios amplios , ni apto para vuelos internacionales ninguno acepto hacer la inversión necesaria.

Si logramos tener las licencias para venta de los mencionados combustibles y logramos conseguir el permiso para uso nocturno habría una lista grande de empresas de FBO dispuestos a invertir en el aeropuerto de Celaya, la inversión sería de varios millones de pesos.

¿La Asociación del Aeropuerto está de acuerdo con esta posibilidad?

Claro la asociación del aeropuerto siempre dará la bienvenida a cualquier clase de inversión que ayude a mejorar la infraestructura y seguridad de las instalaciones

¿Hubo hace tiempo una reunión con Aerotron, cuál es su interés y qué proyecto se pudiera consolidar?

Aerotron es un operador de FBO en Guadalajara y Puerto Vallarta muy exitoso, en el 2016 nos reunimos con el Secretario de Turismo, el Secretario de Desarrollo Económico y varias autoridades solicitando su intervención para dar la facilidades a esta empresa y poder mejorar la infraestructura del aeropuerto pero no hubo eco con el gobierno del estado y se perdió la oportunidad en aquella ocasión.

¿Le gustaría agregar algo?

Este aeropuerto es una joya, y le pido al Sr. Gobernador Miguel Márquez Márquez su ayuda, que no es ni siquiera cuestión de dinero. Para que este aeropuerto crezca, solo se necesita voluntad, voluntad para poder tramitar los permisos de venta de combustibles, voluntad de que nos ayuden a gestionar permisos para poder aterrizar

después del atardecer, voluntad para otorgar las facilidades de aduana y migración, esta es una importante vía de entrada a las inversiones a la ciudad y el estado y debemos aprovechar que ya la tenemos, solo falta un empujoncito y Celaya tendría un muy grade, bueno y seguro aeropuerto.

El aeropuerto de Celaya tiene un gran potencial de Desarrollo resaltó Miguel Isaac Khoury Siman, quien fuera Presidente del Consejo del aeropuerto de Celaya hasta el año pasado y actualmente es tesorero y consejero.

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Plan de Desarrollo para el aeropuerto municipal de Celaya 2018-2020 En obras:

Presupuesto anual para el aeropuerto de Celaya 2018

-Estación de bomberos bien equipada para servicios de aeropuerto y la ciudad lado poniente -Sistema de prevención de incendio, extintores de mediano tamaño en cada hangar -Cámaras de seguridad y centro de monitoreo

Zona de Hangares 1 con 29 hangares

$ 792,960

Zona de Hangares 2 con 7 hangares

$ 151,200

Usuarios externos aterrizajes

$ 657,000

$1,601,160

Total privado

-Ampliación de la plataforma general -Desarrollo de la Zona II de Hangares y combustible

Participación de gobierno por solicitar

-Mirados público con estacionamiento, andadores y juegos infantiles

Gobierno Municipal $1,600,000

-Drenaje pluvial

Gobierno Estatal $1,600,000

-Red de agua potable

Gran total $4,801,160

-Mantenimiento periódico de recubrimientos de la pista y rodajes

En lo administrativo: -Reglamento del uso público del Aeropuerto Municipal de Celaya aprobado por el H. Ayto.

-Levantamiento topográfico coincidente a las escrituras y plano -Escritura del edificio terminal y plano -Censo periódico del personal que trabaja en el aeropuerto

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La solicitud a Gobierno del Estado es para aplicarse en: 1.- Mantenimiento de asfalto de la pista 2.-Mantenimiento de asfalto de la plataforma y calle de rodaje 3.-Mantenimiento de camino de acceso al aeropuerto

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Gestión de recursos... problema regional

Proyecto: Sistema regional de gestión integral de los residuos.

Incluye: 2 rellenos y 5 estaciones de transferencia, una de ellas equipada con compactación.

Norma: NOM-083-SEMARNAT-2003 Municipios involucrados: Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Celaya, Cortazar, Comonfort, Villagrán, Valle de Santiago, Tarimoro y Juventino Rosas.

Generación de residuos: 751 toneladas por día.

Inversión inicial: No estimada, se requiere adquirir al menos 25 hectáreas, construir infraestructura, equipamiento.

Pasos a seguir: Visto bueno de los 9 alcaldes, adecuación de reglamentos, creación de un organismo intermunicipal, convenio entre los municipios, programa de trabajo, adquirir predios, desarrollar la infraestructura que requiere.

Riesgo de no hacerlo: Contaminación del acuífero.

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ara resolver el problema de la gestión integral de los residuos en los municipios de la zona metropolitana está hoy demostrado que lo más viable es un sistema regional.

El director del IMIPE, Sergio Martínez León explicó que con recursos del fondo metropolitano realizaron un estudio respecto a la disposición regional de los residuos.

“No estamos hablando sólo de la necesidad de un relleno sanitario, estamos hablando de un sistema que tiene que ver con la conformación de un organismo público descentralizado para el manejo y gestión de los residuos de los municipios”, explicó Sergio Martínez León, Director de Imipe.

El funcionario explicó que construir rellenos en cada municipio además de representar una mayor inversión y esfuerzo, pone en riesgo el acuífero ya que se ha demostrado que no cumplen con la Norma Oficial Mexicana 083 que entre otras cosas establece las características de diseño, construcción, operación y clausura de los sitios de disposición final.

“No es amigable para el medio ambiente construir un relleno en cada municipio porque compartimos una misma región hidrológica y podemos poner en riesgo el acuífero y contaminarlo. Algunos de los lugares donde se vierte la basura de los municipios vecinos finalmente son socavones donde se extrajo material pétreo y ahora ahí se deposita la basura. Los residuos se descomponen, el agua de la lluvia entra a estos sitios y genera lixiviados y estos a su vez van contaminando los mantos freáticos y sabemos que de las aguas subterráneas es de donde nuestros municipios toman extraen a través de pozos para el servicio urbano, industrial y agrícola”.

“Hay que dar soluciones integrales y no sólo lo local, tenemos en Celaya un relleno que tiene un alto cumplimiento de la normatividad pero esto no resulta suficiente, tiene que ser un tema más amplio y nosotros estudiamos las distintas posibilidades que se tienen para hacerlo viable financieramente”.

Explicó que si cada municipio decide construir su relleno, debe contar con infraestructura como tener básculas, un sistema de control y vigilancia, un equipo administrativo, renta o compra de maquinarias que en algunos casos se utilizaría a lo mejor una hora por el tema de la cantidad de residuos que confinen y eso sería costoso.

“Lo que se ha hecho trabajar sobre tres temas: si técnicamente es viable, si económicamente es viable, y si existía el marco jurídico que lo pudiera llevar a cabo porque este es un planteamiento que se establece en base de llegar a acuerdos intermunicipales”.

“Entonces encontramos que existen proyectos similares ya operando, nos remitimos a un proyecto que se llama ‘Simar Sureste’, es un sistema de 11 municipios que están llevando a cabo mediante un organismo descentralizado los servicios de recolección, transporte, reciclaje y disposición final de residuos sólidos de estos municipios, es un ejemplo que ya tiene un caso exitoso en México y que incluso ha sido reconocido en diversas ocasiones a nivel internacional al grado que este organismo ha asesorado en otros países con proyectos de manejo de residuos sólidos”.

Una vez que determinaron que es viable el proyecto regional con recursos del fondo metropolitano se pagó un estudio para identificar las posibles ubicaciones. Se identificaron al menos 7 puntos.

Además se determinó que en la zona LajaBajío que agrupa a los municipios de Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Celaya, Cortazar, Comonfort, Villagrán, Valle de Santiago, Tarimoro y Juventino Rosas tienen poco más

Existen esquemas exitosos que han demostrado que en México sí se puede hacer una gestión de recursos de manera metropolitana y así ahorrar recursos y lograr eficiencia

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de un millón de habitantes y generan diariamente 751 toneladas de basura de la cual 380 se producen en Celaya.

“Después se hizo un planteamiento y modelos de alternativas sobre 7 posibles sitios ubicados en la zona metropolitana y definir cómo podrían interactuar entre ellos por el tema de las distancias.

Se analizan todas las variables para conocer la viabilidad financiera del proyecto, se analizan los gastos que actualmente tiene cada municipio para la disposición de los residuos”.

Al revisar estos datos y conocer cuáles pueden ser los posibles sitios el proyecto llega al punto donde toma forma y se determinó que lo que se necesita son dos rellenos sanitarios que operen por un sólo organismo y que cumplan al 100 por ciento con la norma, de inicio se requieren 25 hectáreas.

Además la propuesta incluye 5 estaciones de transferencia en los municipios, 4 donde la basura no va ser compactada y Celaya donde se requiere una estación de transferencia equipada con compactación para ahorrar en transporte.

“Una estación de transferencia es un sitio donde

en vez de mandar los camiones recolectores del municipio se identifica un punto donde se coloca una góndola y los camines van ahí depositando su basura hasta llegar a un punto donde mandas la góndola al relleno en vez de mover varios camiones”.

En el caso de la estación de Celaya se tiene que compactar para que económicamente sea viable y trasladar más peso en menor volumen.

Con la propuesta definida ahora lo que se necesita, expuso el funcionario, es voluntad política de los alcaldes de la región pero aclaró que ya corresponderá cristalizarlo a las siguientes administraciones.

“Hay que decirlo con franqueza, un proyecto de estos ahora lo que requiere es voluntad política, capital semilla para que empiece a funcionar porque hay que adquirir reserva territorial, ya que tendrá 25 años de vida útil”.

agenda de los siguientes alcaldes y del próximo gobernador, además es un proyecto que está en la agenda del Plan Estatal de Desarrollo 2040”.

Además del visto bueno de los 9 alcaldes será necesario la modificación de algunos de los reglamentos de los municipios para permitir el organismo intermunicipal, la elaboración de un convenio entre los municipios, la constitución de un organismo descentralizado, crear su programa de trabajo, adquirir predios, desarrollar la infraestructura que requiere.

Martínez León no precisó el costo, pero advirtió que ante el riesgo de contaminar los mantos freáticos son proyectos en los que se tiene que invertir porque la deuda ambiental que tienen todos los gobiernos es muy grande.

“No es el momento en que vayamos a poner a 9 alcaldes de acuerdo para firmar un convenio intermunicipal, pero ya es un proyecto que se conoce en IPLANEG, fue hecho con recursos de la zona metropolitana y debe ser un tema en la

Para resolver el problema de la disposición final de los residuos hoy en día es más viable la conformación de un sistema regional.

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Partido VERDE postula a

ANA HERNÁNDEZ 2001 – Programación Balians Guadalajara.

Neurolingüística

1998-2000 – Psicología y desarrollo Humano UNIVA Guadalajara.

– Contabilidad Universidad de Celaya Además tengo los cursos de Atencion a Cliente por INADEM; Liderazgo BNI, crecimiento de grupos; Empowerment Desarrollo humano; Liderazgo Comunidad A.C.; Maquillaje profesional, TerramarBrands; Actualizaciones de cortes y Peinado Toluca Edo.Mex.

¿En qué actividades se ha desempeñado?

-Lanzamientos de organización de grupos de empresarios buscando su crecimiento y educación -Eventos Desarrollo emprendedores

Nombre completo Ana Laura Hernández García

Lugar de Nacimiento Celaya, Gto.

Dentro de la familia que número de hijo es, de cuántos hermanos Soy la tercera, cinco hombres y yo.

¿Cómo recuerda su infancia y su juventud?

Mi infancia muy divertida porque eran puros hombres, así que aprendí mucho. Y en mi juventud era muy inquieta, era de las que hacían de todo a todas horas.

Cuando tenía 14 años mi papa murió evento que me obliga a madurar prematuramente.

A los 19 años descubro mi naturaleza humanista y social, así preocupada por saber

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conocer a las personas para saber qué hacer, me voy a estudiar y trabajar a Guadalajara en mis pasiones: Desarrollo Humano, Inteligencia Emocional, Cosmetología y Estilismo.

Después de casarme en Guadalajara regreso a Celaya en el 2002, ya con un hijo, quién representa mi inspiración para seguir avanzando.

Ahora me siento completa y realizada como madre de tres hijos.

¿Cuáles son sus estudios y en qué instituciones los cursó?

2017 – Certificación BNI como director consultor Celaya, Guanajuato.

2015 – Capacitadora-Instructor ICE Celaya.

2014-2015 – Consultora de imagen Pública (Colegio de Consultores en imagen) – en línea 2009-2011 – Estilismo Patrice Guadalajara.

2009-2011 – Cosmetología Germanie de Capuccini Clínica, Guadalajara Jal.

de

economía

para

-Miembro activo de AMMJE Asociación de mujeres empresarias A.C. desde 2013 – 2015 -Participación activa en comisión de seguridad y Protección civil COPLADEM Celaya -2013-2014 – Voluntaria en Instituto de la Mujer Celayense en talleres de imagen, maquillaje, estilismo, en varias comunidades aledañas y apoyos en capacitaciones a empresas -A Partir del 2011 asisto cada año al Congreso Internacional de Mujeres en Saltillo Coahuila, durante 4 días para la formación de mujeres en el liderazgo y empoderamiento de vida -2017 - Conducción y dirección de Programa de TV en transmisión local -2017 – Director consultor de área BNI (Business Netwok International -2015 - Dirección y administración de estética y escuela de belleza con consultoría en imagen.

-2014 – Encargada de atención a clientes de inmobiliaria familiar.

¿Qué conocimiento tiene respecto a la gestión de recursos?

-2012 - Apertura de escuela de belleza y segunda sucursal de estética

Lo que conozco es que no llega el recurso completo, lo difuso que son los planes y ahí sí quiero hacer la mano dura, que no tiemble para que todos los recursos sean designados a lo que se planeó.

-2010 - Apertura de primera clínica de belleza, como propietaria.

-2009 – Comienzo como capacitadora en Empresas privadas como de gobierno (CFE Querétaro, Celaya, CRODE, Semana Laboral en Celaya, Instituto de la Mujer Celaya, Desarrollo económico, DIF, GKN, ITEBA, Tecnológico de Celaya etc.)

-2006 – Distribuidora regional de cosméticos con 178 vendedoras -2004-2005 – Afore PROFUTURO Asesora de ventas.

-1997-1999 – Editorial Guadalajara Jalisco Encargada de recursos humanos, contratación y capacitación en grupos de ventas.

-1996-1997 - Asistente de compras.

¿Por qué eligió su profesión, empleo u ocupación?

Siempre he buscado el bien de los demás, el desarrollo de los demás me llama mucho la atención

¿Cómo se define como persona?

Soy muy alegre, tranquila, pacífica, con mucha voluntad, muy constante

¿En términos generales qué conoce de los servicios públicos municipales?

No eh tenido la oportunidad de trabajar en ese tema, sin embargo, si conozco, me preocupa y estoy consciente del tema del agua, de lo difícil que es hacerla llegar a la comunidad, la falta de que llegue a todos, para todo esto me estoy orientando con profesionales por el bien de Celaya

La constitución también dice que “Los Municipios administrarán libremente su hacienda”, ¿Tiene alguna experiencia en la administración de recursos públicos y en qué sentido es esa experiencia?

Tengo mi empresa, administro mi empresa, sé lo que es entregar cuentas, sé lo que es la equidad y justicia entre el trabajo de todos los que participamos en un proyecto.

La policía preventiva estará al mando del presidente municipal en los términos de la Ley de Seguridad Pública del Estado.

Qué conoce de este tema y qué experiencia tiene?.

Como Presidente sería la responsable del órgano policial, y lo que hay que manejar son los 3 niveles de seguridad, trabajar en ellos para que haga una buena función, cumpliendo los 3 se comienza a ordenar todo ese desorden y esos puntos huecos se hay, se llega a la atención del mismo policía.

Estuve por mucho tiempo en Copladem en la comisión de seguridad.

¿Respecto a la participación ciudadana qué conoce del tema y qué experiencias ha tenido?

He participado en AMJE, en Copladem, en una organización mundial de empresarios BNI donde fui directora regional y ahí estuve trabajando con varias ciudades, también estuve apoyando en el desarrollo del Instituto de la Mujer cuando inició operaciones en Celaya fui de las primeras voluntarias, ahí di talleres a varias empresas, dependencias de gobierno.

¿Qué actividades ha realizado a favor de la ciudad?

En mi ciudad tengo el privilegio de poder apoyar un grupo de más de 700 jóvenes, el grupo más grande del país, que hacía grafiti como medio de expresión, patinadores de patinetas (skaters), grupos de bicicletas cross y baile hip hop, donde logramos espacios para ellos y además sensibilizarnos a sus necesidades y poder contribuir a su desarrollo.

Como cosmetóloga, continúo mi carrera, abro mi cabina y comienzo a dar talleres de maquillaje y autoestima en empresas y gobierno.

Este contacto me permite conocer muy de cerca las carencias de las mujeres acrecentando la empatía y la necesidad de poder apoyarlas fomentando su desarrollo, es por ello que través de un programa de becas otorgadas en mi escuela las mujeres de escasos recursos en zona urbana y rural, pueden

acceder a capacitación de alta calidad en donde obtienen las herramientas que les permiten tener perspectivas laborales amplias y mejorar su calidad de vida; este programa aún está vigente. Mi trabajo y capacitación constante me da la oportunidad de abrir tres estéticas, con las cuales de manera consciente aporto a la sociedad un grano de arena para espacios laborales con PEG y libres de violencia contra las mujeres, este gran paso me da la oportunidad de incorporarme al gremio empresarial y visionar mi vida diferente.

¿Algo que desee agregar respecto a su perfil?

Soy madre de 3 hijos de 18, 14 y 9 años.

Cuando mi hijo mayor tenía 6 años lo diagnostican como niño especial con capacidades sobresalientes, esto representa un parte aguas en mi vida, me sensibiliza acerca de lo fundamental e indispensable de incluir a todas las personas sin importar su condición, capacidad, ideología o religión, todos y todas deben tener oportunidades y herramientas para lograr una vida plena y feliz. Enviude el año pasado y hoy mi vida son mi familia y el poder aportar para construir una sociedad mejor.

Es muy importante mi vivencia, la preocupación que tengo que mis hijos tengan una buena educación y una vida aquí en Celaya, quiero que mis hijos se desarrollen en Celaya y así como eso también lo quiero para la ciudad.

¿Por qué quiere ser Presidente Municipal de Celaya?

Porque amo Celaya, porque soy ciudadana de Celaya, porque quiero el cambio de Celaya, quiero trabajar junto de la mano de Celaya para hacer ya un cambio, recuperar la Celaya bonita que antes teníamos y quiero trabajar con la gente.

Ana Laura Hernández, de formación humanista es la candidata del Partido Verde a la Alcaldía de Celaya.

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Viñedo Global...

La Organización Internacional de la Viña y el Vino (OIV) es un organismo, con sede en París, constituido por 45 países desde el 3 de abril de 2001, aunque sus raíces se remontan hasta 1924. Su autoridad es muy respetada en asuntos que atañan a la vid, incluyendo los aspectos técnicos y científicos de la viticultura y la vinificación, así como la producción de uva de mesa y de pasas, el fruto deshidratado. Una de sus actividades prioritarias es la compilación y el análisis de las estadísticas mundiales del sector, lo cual divulga mediante reportes que permiten, a quienes somos aficionados, entender mejor la actividad vitivinícola internacional, pero que en el medio profesional resultan cruciales para tomar mejores decisiones. A final de cuentas, estimado lector, los números no solamente sirven para ejercer control, sino que ya convertidos en proyecciones sustentan el impulso necesario para que una entidad fije o cambie su rumbo.

Hoy la superficie mundial plantada es de 7.5 millones de hectáreas, un viñedo formidable, cerca del 4% de la extensión total de México y en ese tenor tal vez no lo pareciera así, pero es casi 2.5 veces la superficie de Guanajuato. En 2016 recogieron 72.8 millones de toneladas (MTn) de uva, de las que 39.2 MTn fueron uvas vinificables, 27.4 MTn uvas de mesa y 6.2 MTn para deshidratar y obtener uva pasa, logrando 1.55 MTn de este subproducto, dado que ocupan 4 kgs de uva para lograr 1 kg de pasas. De la uva vinificable, 3 MTn se transformaron en mostos o zumos, utilizados en otras fases de la industria, por lo que con los 36.2 MTn restantes elaboraron 27,300 millones de litros de vino, es decir, 1 kg de uva para una botella de 750 mls, el promedio de la industria.

En 2017 la cosecha en Europa fue desastrosa, lo cual hizo caer 8.6% la producción mundial de vino.

Sin embargo, es un hecho que ese gran viñedo global ha decrecido desde el 2000 hasta nuestros días, casi un 4%, principalmente por las estrictas regulaciones de los países organizados, en la medida que el control de la producción incide directamente en la calidad y los precios finales, ergo en una mayor rentabilidad para la inversión realizada y el riesgo asumido. Los 5 mayores viñedos del mundo son España, China, Francia, Italia y Turquía, con 975, 847, 785, 690 y 480 (miles de hectáreas), respectivamente, el 50% del viñedo mundial, con la salvedad de que en China el 88% de la viña se destina a uvas de mesa o pasas, mientras que ese índice llega al 98% en Turquía, por lo que no representan un factor enológico en la producción internacional.

De las 10,000 variedades documentadas, 10 ocupan casi un 30% de la inmensa viña global. La tinta Kyoho, con 365,000 has es la más plantada del mundo, uva de mesa de origen japonés cuyo reino es China, donde está más del 90% de esa cepa. La Cabernet Sauvignon, esa soberbia

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ING. MATEO AGUILAR | mgas1958@hotmail.es

tinta cruce de Cabernet Franc y Sauvignon Blanc, originaria de Burdeos y pilar esencial de la Mezcla Bordelesa al matizarla con otras cepas nobles, planta su grandeza por todo el mundo en un viñedo de 341,000 has.

La Sultanina, uva blanca para mesa y pasas, de cuna afgana, se cultiva en 300,000 has máxime en Asia, con el nombre de Kishmish y donde Turquía resalta, así como en Australia y Estados Unidos, pero conocida como Thompson Seedless. Otra bordelesa, la universal Merlot, cubre 266,000 has con elegancia, valorada por su tanicidad amable y esa gran cualidad de otorgar balance en mezclas con vinos más tánicos. La Tempranillo, tinta favorita, se erige retadora como estandarte hispano ante el mundo con sus 231,000 has, 88% plantadas en España para ser la quinta parte de su viñedo, brindando vinos de gran color y frescura, aptos para degustarse jóvenes y ofrecer vivacidad, o con crianzas medias o largas, presumiendo entonces madurez y gran cuerpo. Otra hispana, la blanca Airén, cuyas 218,000 has, casi todas plantadas en España, entregan frutos para elaborar aromáticos blancos y, por destilación, aclamados brandis. La dorada Chardonnay, cuyo ADN apunta a Pinot y Gouais Blanc, es la más cosmopolita de todas, situando su excelencia con 211,000 has en Borgoña, Champaña y por todo el mundo, para darnos vinos fragantes y de gran potencial de guarda. Otra mundana, la Syrah, esa que desde el Valle del Ródano emergió para seducir 190,000 has con sus profundos colores y aromas, conquistando la fama de aventurera.

La tinta Garnacha, española e introducida a Francia en la Edad Media para llamarse Grenache, nos muestra su excelsitud como base o complemento de grandes vinos, en Rioja y Cataluña, en Languedoc y el Ródano, en muchas partes del mundo, a partir de 163,000 has de las que 50% están en Francia y 38% en España. Por último, la segunda uva de mesa más cultivada del mundo es la Red Globe con 160,000 has, de las que 91% se ubican en China.

Las cifras confiables, en cualquier actividad, otorgan una radiografía del escenario que se analiza, de la magnitud y dirección del momentum, para que el profesional infiera y decida el camino que tomará. La información que provee la OIV resulta muy valiosa para quienes están inmersos en el negocio del vino, e interesante y hasta anecdótica para quienes solo somos admiradores de la cultura de ese mundo. Los profesionales deben estar informados para enriquecer su sabiduría pues su misión es muy delicada: transformar un producto del campo en placer sensorial.

Hedonismo puro que Usted y yo disfrutamos al beber una copa de vino…

Han sido muy amables y yo muy agradecido.

Hasta la próxima entrega.

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ELVIRA PANIAGUA va por el El Pan postuló a Elvira Paniagua para buscar la Alcaldía, esta es su trayectoria Nombre completo Elvira Paniagua Rodríguez

¿Dentro de la familia que número de hijo es, de cuántos hermanos?

Soy la 9 de una familia de 11 hermanos, fuimos 6 mujeres y 5 hombres de los cuales ya no tengo a una hermana y un hermano, soy de las más chicas.

¿Cómo recuerda su infancia y su juventud?

Muy a gusto, muy de familia, como fuimos tantos hermanos yo ubico a mi familia como un desarrollo por generaciones, mis hermanos de la mitad hacia arriba los vi grandes, yo los veía y decía hay vienen los muchachos, eran los grandes que llegaban de la Universidad porque estudiaban en México. Mi hermana la mayor desde que recuerdo estaba casada y con hijos. De la mitad hacia abajo fue una mayor convivencia como hermanos en familia.

En mi casa todos nos llevamos con 2 años, hasta que yo llego que fui la 9 y 4 años después llegó mi hermana que lamentablemente ya no está con nosotros y luego mi hermano el más chiquito. Ha sido una convivencia muy padre, en esta familia tan grande es de fiesta cuando nos juntamos todos.

Tuve la fortuna de tener mamá de tiempo completo, mi papá todo el tiempo trabajando, pero muy de familia. Mi papá llegaba de trabajar y era llevarle las pantuflas, y cuando se iba le besábamos la mano, era la costumbre yo a mi papá le hablaba de usted, fue un momento diferente. Yo lo disfruté maravillosamente, era consentida porque era de las chiquitas. Mi papá era de la idea que las mujeres no estudiáramos y aceptó que

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fuéramos a la escuela pero si reprobábamos nos podía sacar de la escuela.

¿Cuáles son sus estudios y en qué instituciones los cursó?

Todos mis estudios los he hecho en escuelas públicas, soy egresada del Instituto Tecnológico de Celaya, terminé la licenciatura en Administración de Empresas, y tengo estudios de dos maestrías en la Universidad de Guanajuato en la Facultad de relaciones industriales estudié primero la maestría de administración de personal y luego la de desarrollo organizacional. Y también tengo una especialidad en Dirección de Centros de Estudios, esto ya lo estudié cuando trabajaba.

¿En qué actividades se ha desempeñado?

Cuando terminé mi licenciatura en el Tecnológico arranqué en la empacadora más antigua que tiene Celaya que es Gunter, ahí estuve trabajando 5 años, poco antes en Birds Eye de México hice mis prácticas profesionales.

En este periodo la planta se transformó en TIF y es un cambio de cultura. Entonces ahí tuve la oportunidad de trabajar con mucha gente en tema de capacitación, introducción de producto, conocimiento del mercado en varios estados de la república.

Adoraba mi chamba pero cuando tú no ves mucho desarrollo, también te llegan inquietudes. Entonces busqué otras oportunidades de trabajo, ahí empieza mi trabajo en el sector público ingresé a Jumapa me tocó trabajar con Don Ricardo Suárez y un año con Pepe (José Manuel) Mendoza en el periodo 1999-2001 ocupé una jefatura administrativa y posteriormente llegué a la dirección administrativa. Me tocó iniciar el proyecto del nuevo edificio de Jumapa que es donde actualmente están en División del Norte. Me tocó quejas fuertísimas hasta amenazas por implementar un sistema de cobro de la cartera vencida. Renuncio y empiezo a tocar puertas, pasaron 4 meses, cuando decido renunciar dije me puedo dar ese lujo, estoy soltera, tengo más experiencia, finalmente presento en el Sabes.

Trabajé 7 años de mi vida en el Sabes, presenté exámenes, fui a entrevistas tanto psicométricas como de profundidad. Iba para una coordinación de relaciones laborales.

Yo iba en ese tiempo para el Sabes tenía 2 sindicatos y me ayudó mucho mi experiencia en tema sindical. Era empezar de cero esta área y me presionaban a que tuviera otro nivel educativo, fue cuando hice las maestrías. Me tocan los primeros contratos colectivos y la basificación de los trabajadores, así como un crecimiento bárbaro en la extensión del sistema.

En este sistema tuve el trabajo de gestionar con los alcaldes infraestructura educativa. Fue ahí que en Celaya vine a buscar al Alcalde, en ese tiempo era Gerardo Hernández y terminó invitándome a trabajar con él. Tiempo después ingresé a la Dirección de Desarrollo Social.

Duré dos años y es cuando me invita mi partido a una contienda electoral y en 2009 gano la interna, luego la externa y tengo la oportunidad de ser Diputada Local de 2009 a 2012.

Después de esto termino mi legislatura me invitaron como titular de la Subsecretaría de Planeación y Operación para la Organización de la Secretaría de Desarrollo Social y Humano y Directora de Gestoría y Vinculación Inter Institucional de la misma dependencia.

En febrero del 2015 mi partido me invita a participar nuevamente a la Diputación Local y gano afortunadamente.

¿Por qué eligió su profesión, empleo u ocupación?

En mis tiempos en Celaya los que teníamos la necesidad de estudiar en escuelas públicas o teníamos muchas opciones. Y había dos grandes instituciones el Tecnológico de Celaya y el Escace. A mí particularmente de la gama de oportunidades la que más me llamaba la atención era Administración de Empresas porque salí de la especialidad Económico-Administrativo de la preparatoria por eso estudie esa carrera.

¿Cómo se define como persona?

Me defino como muy trabajadora, soy muy entregada en mi trabajo, me gusta destinarle tiempo a mi trabajo y he tenido la bendición de disfrutarlo y siempre aprendo. Me gusta mucho trabajar con la gente, me considero una mujer firme en mis convicciones y en mi forma de ser, procuro tener los oídos abiertos, me gusta escuchar a la gente y los ojos abiertos para ver las cosas, pero sí considero que soy firme y me gusta aprender mucho.

¿En términos generales qué conoce de los servicios públicos municipales?

¿Respecto a la participación ciudadana qué conoce del tema y qué experiencias ha tenido?

Conozco perfectamente que el municipio tiene responsabilidades directas muy puntuales que no hay manera de transferirlas a otras áreas, si me hablas de servicios municipales todo lo que es basura, transporte, luz pública, seguridad municipal son de los grandes temas que son competencia del gobierno municipal.

Estoy más que convencida, también eso lo vi mucho en Desarrollo Social, existe una coordinación municipal donde incluso trabajar de manera muy cercana con la conformación de los comités de colonos, en lo rural los comités de las comunidades que tienen funciones muy específicas de trabajo junto con la autoridad. También tiene mucho que ver con el impulso a las contralorías sociales que son los que verifican, fiscalizan que las obras se hagan de manera correcta. Es un tema muy bonito, muy amplio, que me ha tocado trabajar y del cual estoy a favor totalmente, el hecho de que trabajas con la ciudadanía en los diferentes ámbitos te da la oportunidad de legitimar muchas cosas.

¿Qué conocimiento tiene respecto a la gestión de recursos?

Los municipios tienen obligación legal de generar su ley de ingresos, la ley de ingresos la elabora el municipio y no es más que lo que pagamos de impuestos, es con lo que se hace el municipio de recursos públicos y tiene la obligación de cobra y saber administrar, con estos recursos públicos el municipio genera acciones, y se lo tiene que aprobar el gobierno del Estado.

En cuestión de gestión de recursos todos los programas que existen y los nuevos que hay tanto en el Estado y la Federación, he tenido la ventaja de que los cargos en los que he estado lo he generado.

Me ha tocado convenir del municipio hacia el Estado y la Federación y del Estado hacia los municipios y la federación he tenido esa experiencia.

¿En materia de planeación y desarrollo municipal tiene algún conocimiento, en qué sentido es?

Una gran ventaja que tiene Celaya es que cuenta con un instituto de planeación que legalmente todos los municipios debieran tener. Aquí se tiene que desarrollar un programa de trabajo que tiene que estar muy de la mano con el Estado en el tema del Desarrollo y se le debe apostar a un desarrollo ordenado en todos los sentidos para el propio municipio, aquí no hay manera que sigamos creciendo de manera no tan ordenada, tenemos una gran ventaja insisto con un instituto de Planeación y hay obligaciones muy puntuales.

La policía preventiva estará al mando del presidente municipal en los términos de la Ley de Seguridad Pública del Estado. ¿Qué conoce de este tema y qué experiencia tiene?

Es una obligación municipal el tema de la prevención, aquí el tema de seguridad de repente nos confundimos y finalmente el municipio es nuestra primera puerta, como ciudadanos de repente vivimos en un entorno complicado como es este momento hoy por hoy en Celaya, Guanajuato y todo México y queremos que la autoridad municipal sea la que nos dé una respuesta a todo lo que está sucediendo, pero la realidad en materia de seguridad es que hay competencias muy definidas municipales, estatales, y federales. Hoy el tema de la prevención es responsabilidad del municipio.

¿Qué actividades ha realizado a favor de la ciudad?

Me falta mucho por aportar, pero creo que la experiencia que he tenido donde he estado trabajando el hacer gestiones que benefician al municipio, en el tema de gestión en los diversos encargos que he tenido me ha tocado bajar recursos importantes tanto para las comunidades como zona urbana

¿Algo que desee agregar respecto a su perfil?

El tema educativo me gusta mucho y estoy convencida que en la manera en que le apostemos a la educación vamos a seguir creciendo; en el tema de la administración cuando hay una correcta aplicación de los recursos públicos y una aplicación correcta de lo que nos mandata la ley eso logra más armonía, si logras la participación de la gente y es difícil pero estoy más que convencida que cuando generas ese clic las cosas pueden funcionar de mejor manera, porque al que le toca encabezar un gobierno y los ciudadanos tenemos obligaciones no podemos estar separados. Si cada quien hiciera lo que le toca en el ámbito que se encuentre creo que estaríamos viviendo en otro momento y en otra realidad.

¿Por qué quiere ser Presidente Municipal de Celaya?

Primero tuve la invitación de mi partido político, me considera una persona que tengo las características que se consideran que pueden lograr una administración municipal de un municipio tan grande como es Celaya no es algo sencillo, me siento muy honrada pero también me siento muy comprometida porque sé a lo que voy, yo no me lo estoy imaginando, he vivido el tema de la administración municipal y también lo estatal. Lo bonito y lo fuerte y creo que es la oportunidad de hacer cosas muy positivas y con mayor certeza que le pueden favorecer a mi municipio, aquí vivo, tengo una hija pequeña y aquí pretendo seguir viviendo. Yo creo que se pueden hacer cosas muy buenas, me queda claro que es una posibilidad de poderlo hacer y creo que sí puedo, como mujer tengo características que me pueden servir, me he preparado académicamente y en el ámbito público, y el compromiso es muy fuerte porque de mi partido soy la única mujer en el corredor industrial, quiero pensar que algo se vio en una servidora.

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Isaura Cano

va por Movimiento Ciudadano ¿Cómo recuerda su infancia y su juventud?

Una palabra que la describa: feliz. Mis papás eran una pareja muy estable, muy sólida, amaban muchísimo a sus hijos y les encantaba sacarnos a dar la vuelta. En la cuestión económica mi papá pertenecía al magisterio y en aquel entonces los sueldos eran más bajos, pero siempre íbamos a dar la vuelta, a jugar basquetbol o ir a los pueblitos, teníamos un cochecito un zapatito que les mencionan. Mis hermanos son mis mejores amigos. En la preparatoria mi papá con una frase me lo decía todo -te quieres comer el mundo en una mordida-. Siempre fui muy hiperactiva, muy estudiosa, participativa.

Mi papá falleció en octubre y ha sido una de las experiencias más fuertes de mi vida por lo que él representó en mi vida, un papá amoroso, presente, hecho con valores.

¿Cuáles son sus estudios y en qué instituciones los cursó?

2013-2014 Especialidad en Notaria Pública División de Derecho, Política y Gobierno Universidad de Guanajuato Premio Excelencia Académica Titulación abril de 2015.

2009- 2011 Especialidad en Comercio Exterior División de Estudios de Posgrado, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) 2001 – 2006 Licenciatura en Derecho, Facultad de Derecho, Universidad de Guanajuato.

¿En qué actividades se ha desempeñado?

Actualmente tengo mi despacho Jurídico “Cano Díaz y Asociados” donde se brinda asesoría Corporativa y representación legal, litigio en materia civil, mercantil, laboral, asesoría en Inmobiliario y todas las instituciones derivadas de éste En la Universidad de Guanajuato, Campus Celaya-Salvatierra de enero de 2015 a la fecha soy profesora de las materias Derecho Mercantil y Ética Profesional a los alumnos de Licenciatura en Contador Público e Ingeniería Civil, respectivamente.

Trabajé en la Notaría Pública número 5 en Celaya con la Lic. Ma. Porfiria Irma Gutiérrez Galván.

En la Universidad de Guanajuato, Campus Celaya-Salvatierra fui Coordinadora del Departamento de Adquisiciones y Control de Bienes de abril de 2013 a julio 2015; encargada del procedimiento de adquisición de bienes muebles, para el campus Celaya – Salvatierra.

Nombre completo.

Isaura Cano Díaz

Lugar de Nacimiento.

Nací el 27 de abril de 1983 en Celaya pero mi acta de nacimiento dice que es de León porque mis papás recién nací se fueron a vivir para allá.

Dentro de la familia que número de hijo es, de cuántos hermanos.

Soy la primogénita y tengo dos hermanos más Mariana Isabela y Armando

Me desempeñé también como titular de la Unidad Jurídica Estatal de Jalisco de la Secretaría de Seguridad Federal de enero 2011 a enero 2012.

En Rivera Belden, Bravo y García Sánchez, S.C. Abogado Asociado estuve un año; y en la Procuraduría General de la República fui Subdirectora de Departamento de Opiniones Institucionales de la de Dirección de Vinculación. Dirección General de Políticas Públicas y Coordinación Interinstitucional.sea permeable. Porque hace falta un gobierno transparente y con la puerta abierta porque el poder es del pueblo.

Movimiento Ciudadano va con la abogada joven pero experimentada Isaura Cano Díaz

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Así como en la Universidad de Guanajuato, Coordinadora Académica de la Licenciatura en Derecho, Facultad de Derecho de 2007 a 2008.

De 2003 a 2008 estuve en el Tribunal Contencioso Administrativo.

Soy emprendedora desde los 6 años, comerciante de Platería con la marca Dariza´s. Fui premio estatal de emprendedores, junio de 2008.

Creadora de la marca Aura CaDi.

¿Por qué eligió su profesión, empleo u ocupación?

Por la justicia, a lo mejor es muy romántico y la mejor de los abogados lo pueden decir, pero en mi caso desde que soy niña me da mucho coraje y enojo ver que hay cuestiones injustas, que se aprovechen de lo que menos tienen, sobre todo cuando te aprovechas de tu posición.

¿Cómo se define como persona?

Soy una mujer libre pensadora, apasionada de la vida, y muy comprometida con lo que me toca hacer, con las funciones que la vida me ha regalado, primero las que yo he elegido como ser abogada y ser mamá, y ahorita esta función que estoy asumiendo como candidata yo no la elegí, me eligió pero estoy agradecida y comprometida con ello. Intensa, apasionada, cariñosa, amante, libre, danzadora, amiga, hermana.

¿Ha realizado alguna actividad de representación ciudadana?

Nunca he realizado una actividad de representación ciudadano salvo ser presidenta de la mesa directiva de una sociedad de alumnos, en relación a la sociedad en general no porque a lo largo de mi vida me di cuenta que la única forma de acceder a la representación es a través de los partidos políticos y no me ha gustado la experiencia que nos han dejado y desde ahí elegí no afiliarme. Preferí dedicarme lo que sé hacer desde el ámbito privado porque en lo público me queda claro que muchas veces quienes están en los cargos son los amigos, el compadre.

¿En términos generales qué conoce de los servicios públicos municipales?

Los conozco todos porque de todos me he servido, todos me llegan a mí pero desde el usuario, no te puedo hablar de cómo se ofrecen, pero sí como usuaria.

La función es estar al pendiente que los servicios se oferten de manera normal. Dotar de calles, parques, jardines y su equipamiento.

Algunos se van a atender mediante la administración pública centralizada y las paramunicipales y ahí habría que checar los reglamentos que para cada uno existen para eficientar los recursos que se tienen.

¿Tiene alguna experiencia en la administración de recursos públicos y en qué sentido es esa experiencia?

Me tocó ser coordinadora de adquisiciones y control de vienes en el Campus Celaya de la UG, nos tocaba ejecutar, cuando ya están los recursos hacer compras, y a la hora del gasto público te das cuenta que no es tan sencillo porque hay muchas leyes que te dicen cómo gastarlo pero que no son eficientes. En cuanto a los recursos públicos a la mejor conozco como es que se etiquetan. Sé que toda la administración de recursos debe tener una planeación, para bajar el recurso, ejecutarlo y dar soporte de que ese recurso ya se gastó y de ello no nos podemos salir.

¿Qué conocimiento tiene respecto a la gestión de recursos?

De forma directa no, pero conozco la norma jurídica, el camino. De hecho fue la primera pregunta cuando me invitaron si tengo la capacidad para poder estar aquí. Aquí el problema es que la federación se queda con la mayor parte de los ingresos y los va dividiendo, primero asigna al estado y éste a su vez se queda con varios recursos y es lo menos lo que

nos toca cuando debería ser al revés porque el que tiene el contacto con la vida diaria es el municipio.

¿En materia de planeación y desarrollo municipal tiene algún conocimiento, en qué sentido es?

Tenemos primero que ser muy objetivos que no la podemos hacer solos, tenemos que ajustarnos al Plan estatal de desarrollo y al Plan Nacional de Desarrollo ajustándonos a las propias necesidades. La planeación no la podemos hacer caída del cielo, primero tenemos que revisar concienzudamente en nuestras estadísticas económicas, sociales, educativas, culturales, etc., y en eso requerimos llevar esa planeación, y en Celaya también tenemos planes de desarrollo municipal y no le podemos vender a la ciudadanía que les vamos a cambiar la ciudad de un momento a otro.

La policía preventiva estará al mando del presidente municipal en los términos de la Ley de Seguridad Pública del Estado. Qué conoce de este tema y qué experiencia tiene?

Estamos ávidos de volver a contar con una ciudad segura, pero la seguridad no es solamente de nuestros policías municipales o del Presidente Municipal, la seguridad es una corresponsabilidad que debemos tener los ciudadanos para con las autoridades. Las Policías en nuestro País también atienden a diversos niveles de gobierno. La Policía Municipal está para atender necesidades primarias respecto de los Bandos de Policía y buen gobierno y de los reglamentos pero se le utiliza para atender otra serie de actividades. Para empezar debemos capacitar a nuestros elementos. Desafortunadamente la ola de violencia que experimentamos en Celaya nos hace crecer la necesidad de seguridad que sobrepasa la necesidad primaria por ello ha sido necesario llamar a otros órdenes de seguridad como la Policía Estatal, Sedena, Gendarmería.

¿Cuál considera que es su aportación con Celaya?

Yo creo que hacer lo que hago bien, ser una buena abogada, ser una buena ciudadana, el cumplir la parte que me corresponde, no tirar basura, educar bien a mi hijo. Y algunas actividades de apoyo a la sociedad me gusta juntar ropa para llevarla a la casa de migrantes, me gusta colaborar con el Celaya sin hambre, colaborar con grupos y círculos de mujeres.

¿Algo que desee agregar respecto a su perfil?

Soy profesora universitaria en la Universidad de Guanajuato y es mi pasión. Creo que lo que no se hace bien por conciencia no sirve por obligación.

¿Por qué quiere ser Presidente Municipal de Celaya?

Porque me alcanza mi destino, porque esto yo no lo buscaba, no lo esperaba pero me llegó y cuando llega un regalo de esta investidura lo primero que te hace es ponerte a pensar para qué a mí. Dijeron Isaura, me buscan, me tocan a la puerta. Hace 3 meses yo estaba bien enojada porque decía ya van a empezar las ondas electorales donde siempre es lo mismo, un tiradero de dinero y de basura, los ciudadanos estamos enojados porque los políticos son unos corruptos, ladrones y se sirven del pueblo. Me buscan y cuando me llega esta oportunidad recuerdo que todo mundo se pelea por el hueso.

Durante mis 35 años me he preparado para asumir la función porque sé que traigo valores para ponerme y decir necesitamos transformar a Celaya, y con ese amor por mi ciudad digo sí, y aunque no lo buscaba sí lo quiero y voy a luchar y pelear para ponernos al servicio, para hacerle un llamado a la ciudadanía y transformar a nuestra ciudad en lo que sí queremos que sea, una ciudad segura, incluyente, participativa, donde los que estén a cargo den la oportunidad a los que estén afuera y

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ITALIA ALMEIDA

va con Nombre completo

docentes los cuales brindan diferentes herramientas para contribuir a la formación de mentes críticas en la sociedad.

Italia Almeida Paredes.

Lugar de Nacimiento 23 de marzo 1977. Durango, Durango. Sin embargo, llegué a la ciudad de Celaya, Guanajuato en compañía de mi familia y siendo apenas una niña próxima a la adolescencia, por lo cual mis estudios y amistades las formé en este bello lugar.

¿Dentro de la familia que número de hijo es, de cuántos hermanos?

Soy la primera de los tres hijos -dos mujeres un varón - que formaron mis padres en conjunto.

¿Cómo recuerda su infancia y su juventud?

Siempre formé parte de una familia amorosa, llena de detalles dados por la convivencia diaria entre juegos, bromas, a la hora de la comida, los desayunos de fin de semana en los que de manera lúdica mis padres nos fueron introduciendo en los tareas y quehaceres de un hogar, de igual manera participar en proyectos familiares para repartir el éxito de unas vacaciones en compañía de los primos o los tíos; y aquellos familiares que de alguna forma no los tengo físicamente les tengo un recuerdo lleno de cariño y ese aprecio que en los momentos individuales se les valora de manera entrañable.

¿Cuáles son sus estudios y en qué instituciones los cursó?

Tengo estudios académicos en la Universidad Pedagógica Nacional; de igual manera he tenido la oportunidad de mantener una educación continua para mantenerme a la vanguardia de la formación educativa entre ellos diplomados diversos por parte del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey así como diferentes certificaciones

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¿En qué actividades se ha desempeñado?

Tengo más de 20 años laborando en la docencia a nivel primaria lo cual me ha llevado a contribuir en la educación de más de 2 mil personas en sus etapas iniciales; dentro del gremio magisterial he tenido la oportunidad y la confianza de mis compañeros de trabajo para representarlos activamente en el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación región Celaya. Además, como mujer he podido participar en grupos de apoyo a mujeres de la localidad por medio de capacitaciones, talleres vivenciales o grupos comunitarios de asociaciones civiles.

¿Por qué eligió su profesión, empleo u ocupación?

Soy Profesora de Tiempo completo comprometida con la acción de formar personas en sus etapas iniciales para lograr una mejor sociedad, siempre he tenido la pasión de llevar el conocimiento a los niños y de esta manera motivarlos a la exploración de su entorno físico, familiar, y el ambiente natural. La mayor satisfacción que conservo es cuando veo aquellos que fueron mis alumnos al cabo de un tiempo verlos realizados en diferentes profesiones u oficios y que aun con los años sucedidos me comparten su sonrisa y el gusto de ser hombres y mujeres completos, realizados y felices. Ese es un regocijo que lo conservo en un rincón especial del corazón.

¿Cómo se define como persona?

Soy una mujer de pasión por servir y ayudar a otras personas, soy madre de familia que diariamente me ocupo de trabajar con dignidad y de mantener firme los valores humanos de participación social; me solidarizo con aquellas personas que son marginadas y con carencias de tal manera que me motiva a desarrollar algo

que sea elemental para mejorar su situación.

Soy mujer íntegra, soy una de tantas mujeres que se preocupan desde el inicio del día hasta el final por el trabajo, la familia, la escuela, la energía que me hace enfrentar cada minuto es el deseo que nuestro México sea un país con mejores expectativas para que crezcan nuestros niños y niñas.

¿Ha realizado alguna actividad de representación ciudadana?

Esta es la oportunidad que tengo para que por el mecanismo de Elección Popular forme parte un cuerpo colegiado como es el Ayuntamiento de mi ciudad; los cargos o actividades que con anterioridad he desempeñado han sido dentro del gremio de la academia; pero el principio que todos los mexicanos tenemos de participación dentro de nuestras instituciones es la herramienta para lograr cambios en la sociedad, todos los mexicanos tenemos derecho a votar y ser votados.

¿En términos generales qué conoce de los servicios públicos municipales?

El principio que concede la facultad a los Municipios Libres y Soberanos lo establece nuestra Constitución Política en su Artículo 115; y dentro de ello define los servicios públicos que debe de brindar la autoridad municipal dentro de su extensión geográfica y poblacional. El tipo de gobierno que se establece en base para el desarrollo de los municipios deberá ser Republicano, Representativo, Democrático, Laico y Popular. Para los Servicios Públicos son los referentes: Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de sus aguas residuales; Alumbrado público. Limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos; Mercados y centrales de abasto; Panteones; Rastro; Calles, Parques y Jardines y su equipamiento; Seguridad Pública, Policía Preventiva Municipal y Tránsito

Maestra de profesión, Italia Almeida encabeza la candidatura de la coalición Morena, PAS y PT

La constitución también dice que “Los Municipios administrarán libremente su hacienda”, ¿Tiene alguna experiencia en la administración de recursos públicos?

La hacienda pública municipal se establece como los recursos y los bienes con que cuenta el municipio, así como la forma en que se administran, se aplican y se supervisan para poder realizar sus planeaciones de obras anuales.

De esta manera el ayuntamiento logra cuatro funciones que son: El Ingreso, El Patrimonio, Los Gastos y Los Registros de Operaciones Hacendarias. La Hacienda Pública Municipal percibe en cada ejercicio fiscal los ingresos provenientes de recaudación, productos y aprovechamientos, transferencias y otros (Impuestos, contribuciones y derechos); de igual manera se tienen las Participaciones y Aportaciones Federales y Estatales. Todo ello conforma lo que es el presupuesto del Municipio. Será la obligación de llevar unas sanas finanzas municipales.

¿Qué conocimiento tiene respecto a la gestión de recursos?

El municipio de Celaya cuenta con un Plan de Desarrollo Urbano y Social con objetivos claros y concretos acerca de la visión que tendremos para llevar a nuestra ciudad al polo económico dentro los próximos 25 años; hemos estado en constante comunicación con los gremios de profesionistas que nos brindan la confianza para esas planeaciones y estrategias que sean viables dentro de objetivos alcanzables en el periodo de gobernabilidad.

La policía preventiva estará al mando del presidente municipal en los términos de la Ley de Seguridad Pública del Estado. ¿Qué conoce de este tema y qué experiencia tiene?

Efectivamente una de las atribuciones de los municipios es lo concerniente a la Seguridad Publica como la Prevención para que las actividades diarias de sus habitantes se realicen dentro de los márgenes de derecho y pueda desarrollar una vida armónica. Dentro del municipio se debe de procurar aspectos como: Garantizar el cumplimiento de los Bandos, Reglamentos y disposiciones administrativas vigentes en la materia, dentro del territorio del Municipio. De igual forma, en el caso de algunas leyes federales y estatales el Ayuntamiento tiene el carácter de autoridad auxiliar, por lo que sus cuerpos de seguridad pública coadyuvan al cumplimiento de dichas leyes.

Prevenir la comisión de acciones que contravengan disposiciones jurídicas aplicables al Municipio y que sean constitutivas de delitos o infracciones. Guardar el orden público dentro del territorio del municipio. Sancionar a los individuos que contravengan las disposiciones administrativas aplicables dentro del municipio. Como presidenta municipal y tomando el fundamento de máxima autoridad al mismo Ayuntamiento tendremos la valoración multidisciplinaria de los que encabezan las dependencias en el rubro.

¿Qué actividades ha realizado a favor de la ciudad?

Por mucho tiempo he sido una activista social para situaciones de Educación, Cultura, Salud, Ambientalista, entre otras. Mi actuar siempre ha sido de manera discreta ya que como benefactora y de manera individual no tengo esa habilidad de pregonar la ayuda o asistencia que llevo a grupos vulnerables, considero que existe una línea muy delgada que define las acciones de solidaridad y ayuda para los demás a diferencia de un actuar de vanidad individual. Sin embargo, en personas adultos mayores, niños con padecimientos especiales, familias disfuncionales, migrantes y ayuda humanitaria siempre he sido un elemento activo de ese engranaje para brindar ayuda.

¿Algo que desee agregar respecto a su perfil?

Soy una mujer que creo de manera firme en la igualdad de oportunidades para toda la sociedad, he sido parte activa en las acciones y decisiones que influyen en nuestro municipio y reafirmo la exigencia de nuestra sociedad del actuar de manera responsable de las autoridades locales con calidad humana. Así como en otras ocasiones he levantado la voz ante las instancias correspondientes para pedir la protección de los derechos de personas afectadas en diferentes ámbitos haré lo propio ante la federación y el gobierno estatal para lograr la viabilidad de nuestra administración.

¿Por qué quiere ser Presidente Municipal de Celaya?

Porque represento la diversidad de criterio humanista y la realidad de la cotidianidad de todos los habitantes del municipio de Celaya, vivo y trabajo de la misma manera en que lo hace una mujer o un hombre de aquí, con el deseo de un mejor lugar de desarrollo para mi familia, vecinos, amigos, etc. Vivo con el deseo de la justicia social, de una educación y servicios públicos acordes a las familias que damos ese valor a la localidad, como persona estoy consciente del valor que cada uno podemos dar a una mejor sociedad, lograré un municipio integral y de participación; Encabezo un plan de mejoras para todos.

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JACQUELINE MUÑOZ

El PRD le apuesta a sus bases, Jacqueline es su candidata y éste es su perfil Nombre completo

Jacqueline Muñoz Oviedo

¿En qué actividades se ha desempeñado?

Lugar de Nacimiento Ciudad de México

¿Dentro de la familia que número de hijo es, de cuántos hermanos?

Soy la cuarta de dos hombres y dos mujeres.

¿Cómo recuerda su infancia y su juventud?

Muy tranquila y feliz, rodeada de amor, unión, respeto, y con el ejemplo de unos padres muy trabajadores que nos inculcaron los principales valores y las ganas de siempre creer en nuestros sueños, así como fijarnos la meta para que estos se lograran. Convivencias memorables, largas platicas con mis padres y hermanos a la hora de la comida, disfrutaba escuchar y admirar cuando mi padre le cantaba a mi madre, siempre demostrando ese gran amor que los unió y que nos transmitían. Mi juventud se tornó un poco difícil al perder a mi madre, sin embargo eso nos unió más como familia y ser el apoyo de mi padre en esas veladas en las que nos disponíamos a recordarla, me hizo madurar de una manera increíble y convencerme que ella siempre estaría para guiarme en todo momento, como lo hacen actualmente los dos (mis padres), que se han convertido en los ángeles guardianes más bellos en mi vida.

¿Cuáles son sus estudios y en qué instituciones los cursó?

Crecí en Ocotlán, Jalisco. Allí estudié gran parte de mi preparación educativa, por cuestiones familiares no pude concluir una carrera profesional, sin embargo eso no me ha impedido desarrollarme, crecer y tener la convicción de poder desempeñar lo que me proponga.

Como muchas mujeres celayenses, la vida me ha preparado para enfrentar lo que venga sin contar con un título y hasta el momento lo he conseguido de manera exitosa. Tomando como referencia que en esta vida “hay ingenieros con títulos y títulos sin ingenieros”

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Las ganas de crecer como persona, de no depender económicamente de nadie, me impulsaron a buscar empleo y salir adelante, la facilidad de aprender cualquier oficio me convirtió en una persona que se ha desempeñado en distintos empleos en su mayoría de servicio y atención a clientes, ventas de mostrador en una abarrotera grande de la ciudad, promotora de eventos culturales privados, reportera de El Sol del Bajío, trabajé en la Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Comunicación Social en Juventino Rosas, además desde el 2006 como militante del PRD donde he tenido participación activa como Consejera Estatal, Delegada Nacional, integrante del Comité Municipal, así como vicepresidenta del Consejo Municipal, de donde he tenido la oportunidad de realizar muchas gestiones a favor de las personas que lo han necesitado.

¿Por qué eligió su profesión, empleo u ocupación?

En todos y cada una de los empleos que he desarrollado he tenido la oportunidad de crecer como persona y desarrollar mis capacidades para desempeñar mi función asignada y eso es lo que me ha dado la satisfacción de haber ejercido ese puesto en su momento, además la importancia de mantenerse siempre activa en las cuestiones sociales ha sido el motor para mi vida. Actualmente sigo participando en la política, resaltando siempre la aportación de las mujeres en la vida productiva, sin dejar de lado que todas y cada una de mis actividades son alternadas con la dedicación a mi familia, a mi casa, a mi esposo, a mis hijos y a mi nieta.

¿Cómo se define como persona?

Soy una mujer aguerrida, amorosa, con pasión en mis acciones, determinante, con mucha fe en que todo es posible sabiendo encaminar las situaciones, decidida, que ama a su familia, que le gusta estar rodeada de sus amigos y amigas.

Soy una mujer que de mi madre herede los valores cívicos, y la enseñanza de ayudar con amor y compromiso a mi prójimo, sin esperar nada a cambio, de mi padre aprendí, la toma de decisión, la fuerza de siempre enfrentar las adversidades con valor e inteligencia, me enseñó a decidir por mí misma y a siempre, siempre hacer bien las cosas. Recuerdo que un día me dijo: “Lo que decidas hacer en la vida, sea el oficio que sea, sé siempre sé la mejor, haz tu trabajo con amor, pasión y respeto, que cualquier persona te señale y diga, quiero tener y hacer lo que ella hace”.

¿Ha realizado alguna actividad de representación ciudadana?

En el ámbito social y cultural he colaborado con distintas organizaciones privadas que ayudan a impulsar los nuevos talentos en el rubro cultural, así como dar el impulso y reconocimiento al municipio por destacar y rescatar las actividades culturales y darlas a conocer de manera local, estatal, nacional e incluso internacional. Así mismo estar vigente en el tema de las gestiones, lo cual me ha permitido tener un amplio conocimiento y así poder ayudar a quien me lo solicite, respaldada por las y los integrantes de mi partido que se encuentren en funciones como legisladores, comprometiéndolos en los apoyos hacia la ciudadanía sin tomar en cuenta colores.

¿En términos generales qué conoce de los servicios públicos municipales?

Que son indispensables para la mejora y desarrollo del Municipio, que debemos de considerar cada una de las necesidades para mejorar el servicio, conocer al 100 por ciento sus funciones y atacar cada necesidad para que la población se vea beneficiada al tener un servicio eficaz y de calidad. Habrá que analizar con expertos el plan de desarrollo municipal mismo que está vigente y proyectado hasta el 2037. Analizar y ver qué es lo que se ha hecho y lo que no, adecuarlo y mejorarlo, tomando en cuenta a colonias que no están consideradas, que han sido invisibilizadas por los gobiernos anteriores, incluso por el que está en turno.

La constitución también dice que “Los Municipios administrarán libremente su hacienda”, ¿Tiene alguna experiencia en la administración de recursos públicos y en qué sentido es esa experiencia?

Evidentemente no es lo mismo administrar un hogar o una empresa, a un municipio entero y velar por los intereses de la ciudadanía, si bien no soy experta en el tema sé que no derrocharé recursos económicos en acciones innecesarias y que para poder ejercer el recurso público de manera adecuada, contaremos con un grupo de expertos quienes en conjunto determinaremos las verdaderas prioridades de nuestro municipio, por el bien ciudadano.

¿Qué conocimiento tiene respecto a la gestión de recursos?

Para esto haremos un análisis exhaustivo de las necesidades en nuestro municipio y de esta forma solicitaremos al Estado o la Federación el recurso requerido para llevar a cabo nuestros proyectos, para los cuales trabajaremos en la conjugación de una forma eficaz y en la justificación pertinente de cada uno de estos, siempre pensando en el beneficio para Celaya y sus comunidades. Así mismo gestionaremos recursos adicionales que nos permitan dar cumplimiento con lo proyectado y considerar obras de infraestructura adicionales

¿En materia de planeación y desarrollo municipal tiene algún conocimiento, en qué sentido es?

Queremos proyectar a Celaya en un plan de desarrollo y crecimiento, analizando el que ya se tiene proyectado hasta el 2037, y en el que mejoraremos las condiciones de Salud, Educación, Asistencia Social, Vivienda, Servicios Públicos y sobre todo destacar el que corresponde a las zonas rurales, de manera firme y transparente licitando cada uno de los proyectos de infraestructura, con la correspondiente vigilancia de manera periódica para que todo lo planeado sea llevado punto por punto, con el único objetivo, el beneficio de nuestro municipio y de las y los celayenses.

La policía preventiva estará al mando del presidente municipal en los términos de la Ley de Seguridad Pública del Estado. ¿Qué conoce de este tema y qué experiencia tiene?

Todas y todos en algún momento de nuestra vida, hemos sido víctimas o conocemos a alguien que ha sufrido algún agravió o hemos tenido temor de lo que ocurre en materia de

inseguridad en nuestro municipio y sus alrededores, pero por ello queremos trabajar de la mano con nuestros cuerpos de seguridad pública, buscar la profesionalización y capacitación constante de nuestros elementos, además del crecimiento en infraestructura dentro de las corporaciones que compete a seguridad pública. Es importante que sociedad y gobierno vayan de la mano en este y todos los temas, creando comités de seguridad ciudadana, que nos permitan regresar la confianza de la ciudadanía hacia nuestros elementos de seguridad y a su vez lograr que ellos y ellas sean personas con un alto nivel de humanización, civilidad y tolerancia, que les permita distinguir entre un delincuente y un ciudadano común.

¿Respecto a la participación ciudadana qué conoce del tema y qué experiencias ha tenido?

Como ciudadanas y ciudadanos podemos tomar partido de acciones que promuevan un cambio a favor de nuestro País, Estado y Municipio, el haber participado como solicitante en apoyo a la Ley de Acceso a una vida libre de violencia, ha sido una de las actividades que mayor satisfacción me ha dejado en la vida, ya que desde que comenzó a impulsarse la aprobación de ésta ley que ahora es una realidad trabajé de la mano de muchas mujeres para que fuera una realidad. Así mismo destacar que dentro del ámbito que me ha dado parte de la identidad que ahora tengo, la participación ciudadana mano a mano con las y los celayenses en diversos temas me tienen el día de hoy como aspirante a la alcaldía de este hermoso e importante municipio donde vivo hace ya 24 años.

¿Qué actividades ha realizado a favor de la ciudad?

por eso quiero impulsar nuevos proyectos que ayuden al sustento de familias necesitadas, de madres solteras, de jóvenes entusiastas, de adultos mayores que no se dan por vencidos y quieren seguir trabajando, de hombres que quieren emprender su propio negocio.

¿Por qué quiere ser Presidente Municipal de Celaya?

Porque como muchos celayenses ya estoy cansada de la corrupción, de la desigualdad, de la injusticia, de las y los políticos sin experiencia ocupando cargos solo por ser amigos y/o compadres de los gobernantes en turno, porque quiero luchar por un gobierno justo, abierto a las sugerencias, necesidades de las familias que más lo necesitan, porque quiero garantizar que toda aquella persona que así lo desee pueda iniciar un negocio pequeño o grande, tenga las facilidades de hacerlo sin tanta burocracia, garantizar que las mujeres en las 65 comunidades que se encuentran sin el apoyo o sustento de una pareja, puedan ser autosuficientes aprendiendo oficios diversos o teniendo el acceso a un proyecto productivo sin necesidad de invertir pagando la elaboración del mismo a terceros, porque creo firmemente que la necesidad de los celayenses es la de ver un cambio efectivo y confiable en la ciudad, porque como ciudadana, me duele ver tantas listas de promesas incumplidas, porque como mujer quiero caminar con la confianza de que hay seguridad, porque como madre quiero sentir la tranquilidad de tener los mejores servicios de salud, además de ampliar las necesidades en materia educativa, porque ya estoy harta de las mismas promesas sin cumplir. La fuerza para el cambio está dentro de cada hombre y cada mujer que saldrá a dar un voto por una ciudadana real este próximo 1 de julio.

Como ciudadana me he involucrado en actividades sociales sin fines de lucro y apartidista, en apoyo a personas de escasos recursos, con la entrega cobijas en temporada invernal, juguetes en día de reyes y día del niño, conseguir patrocinadores y aportaciones para entregar medicamento, sillas de ruedas, útiles escolares, alimentos no perecederos, pañales, en apoyo a conseguir becas, gestión de proyectos productivos entre otros.

¿Algo que desee agregar respecto a su perfil?

Sólo que mí llegada a la política refrendó mi convicción de siempre estar del lado de los que menos tienen, y del lado quien más ayuda necesita, por eso me inclino mucho por el lado social, yo misma sé lo que es ganarse el sustento de cada día, padecer carencias en muchos aspectos, la falta de información y oportunidades para crecer profesionalmente,

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FRANCISCO JAVIER... va por la vía independiente Nombre completo

¿En qué actividades se ha desempeñado?

Francisco Javier Mendoza Márquez

Yo egresé en el mes de julio y mi primer trabajo por suerte lo conseguí de inmediato y entré el 14 de septiembre a trabajar en Querétaro en una empresa que se llama Industria del Hierro ahí estuve 3 años como gerente de control de producción y otros 3 años como coordinador de finanzas.

Lugar de Nacimiento Nací en Celaya, Guanajuato el 19 de agosto de 1949

Dentro de la familia que número de hijo es, de cuántos hermanos

En 1973 me casé y en 1976 me vine a Celaya a poner un negocio pero no me fue bien. Estuve dos años como gerente de producción de una pasteurizadora que se llamaba Leche Celaya.

Somos 7 hermanos de los cuales 4 mujeres y 3 hombres. 4 mujeres y un hombre arriba de mí y otras dos mujeres y un hombre abajo, soy el de en medio.

¿Cómo recuerda su infancia y su juventud?

Mi infancia fue muy feliz, pero trabajando muy duro porque mi madre queda viuda de 32 años con 7 hijos, la mayor tenía 10 años y el menor 10 meses, yo tenía 6 años. Una situación económica muy difícil complicada, lo que nos obligó desde temprana edad a buscar un trabajo para ayudar a la economía familiar, ni primer trabajo fue de ayudante de cantinero en Apaseo el Alto porque un tío mío tenía una cantina y un billar en Apaseo el Alto, yo entraba en primero de secundaria en Tecnológico, estudiaba de 7 de la mañana a 3 de la tarde y del Tecnológico me iba caminando al mercado Morelos, de ahí salía el camión, iba a la casa de mis abuelos paternos en Apaseo el Alto y de ahí me iba a la cantina hasta las 10 de la noche, al salir me iba a dormir a la casa de los abuelos y a las 5 de la mañana me levantaba para irme a estudiar al Tecnológico, así fueron los 3 años de secundaria, yendo y viniendo de Apaseo el Alto. En esos 3 años tuve un ascenso. Fui muy bueno para la carambola y entre los 13 y 14 años fui campeó estatal de carambola. Entré a Bachillerato y conseguí un trabajo en el Seguro Social. Aparte de trabajar tocaba la guitarra con mis amigos y los fines de semana llevábamos serenata, yo tocaba el requinto. Mi madre trabajaba muy duro tejiendo suetercitos, no tengo idea como le hizo mi madre para sacar adelante a 7 chiquillos a todos nos dio carrera.

¿Cuáles son sus estudios y en qué instituciones los cursó?

Yo estudié ingeniería industrial en el Instituto Tecnológico de Celaya, egresé en 1970 y de inmediato me puse a trabajar porque había que apoyar a la familia.

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Volví a intentar independizarme y puse en la ciudad industrial una empresa que se llamaba Muebles Fernos, desde 1979 hasta 1994 cuando salí de la Presidencia Municipal mi fábrica estaba quebrada, la descuidé 6 años porque estuve de 1986 a 1988 como Tesorero Municipal y de 1989 a 1991 como Presidente Municipal. El Presidente Municipal cobraba 2 salarios mínimos, y los funcionarios 5 salarios mínimos. No había liquidaciones ni prestaciones y era un honor participar. Me invitó Jorge Chaurand a la política él me invitó a la Tesorería.

Mis hijos ya en edad de educación superior, así que estuve 3 años intentando salvar la empresa. Con la nave que tenía la vendí al banco para pagar las deudas.

Con créditos bancarios construí viviendas y me fue más o menos bien, puse negocios alternos y en algunos me ha ido bien en otros he tenido que cerrar pero el balance es positivo.

Fui Presidente de CANACINTRA, 2 ocasiones del Consejo Coordinador Empresarial, tesorero del Club Rotario, Tesorero de la Escuela para la atención de niños con síndrome de Dawn.

Fue difícil mi gestión como Presidente Municipal porque el Presidente manejaba el 3 por ciento de los recursos, el 97 por ciento eran gestiones con gobierno del Estado.

Actualmente soy socio de una escuela que se llama Colegio Arturo Rosenblueth y tenemos dos campus. Tengo con mis hijos una empresa de asfaltos que se llama Menher Asfaltos; tengo una participación en una empresa donde hacemos uniformes escolares, deportivos e industriales y gracias a Dios vivo bien, sin lujos pero vivo bien y me permite el tiempo necesario y suficiente para estar en este tipo de proyectos que también me encanta porque mi sangre es de políticos, un hermano de mi padre fue el primer Presidente de Apaseo el Alto, tengo 2 primos hermanos que han sido Presidentes Municipales, un sobrino que ha sido Presidente municipal en Apaseo, en Salamanca un tío que fue Presidente Municipal y diputado local.

¿Por qué eligió su profesión, empleo u ocupación?

Mi padre era médico, y yo quería estudiar medicina, pero la economía familiar no permitía que pudiéramos salir a estudiar. Yo entré al Tecnológico porque era gratuito. Me hubiera encantado ser médico, mi hijo mayor es médico.

¿Cómo se define como persona?

Me defino como una persona comprometida siempre con lo que hago, con muchas ideas y muchos ideales, tengo espíritu de servicio, me considero muy humano, siempre estoy pensando a quién puedo servir o ayudar, me defino muy comprometido con mis ideas y mis ideales.

¿Ha realizado alguna actividad de participación ciudadana?

Prácticamente todas, fui Vicepresidente de egresados del Tecnológico de Celaya, 2 veces Presidente del CCE, niños con síndrome de Dawn es toda una experiencia, traje a Celaya como empresario el primer Icateg fui Presidente fundador; participé como Tesorero en Club Rotario, en Cruz Roja, en Club Sertoma trajimos las primeras luchas libres a Celaya para construir un kínder y ahí tenemos 532 niños estudiando y ahí en la curva en la salida a San Miguel Octopan.

Implementamos el programa una navidad para todos donde el 24 de diciembre entregamos despensa y pollo para personas de muy escasos recursos, llevamos juguetes y dulces a los niños el día del niño y en mayo festejemos a las mamás; apadrinamos niños para que entren a la escuela y en diciembre con “Abriga tu invierno” entregamos cobijas y suéteres.

¿En términos generales qué conoce de los servicios públicos municipales?

La experiencia que tengo es la que tuve 6 años en el servicio público, mi Directora de Servicios Públicos Municipales cuando fui Presidente Municipal fue la señora Silvia Balleza, hizo un extraordinario trabajo porque a pesar de la limitación de recursos teníamos una alameda y un jardín muy bonito. Los parques y jardines que tenemos en Celaya los teníamos en buenas condiciones, cuidábamos mucho el alumbrado público y la recolección de basura sobre todo con campañas de concientización, hoy en Celaya se recoge casi 400 toneladas de basura y van a un lugar que no es relleno y antes de llegar al relleno se pepena lo reciclable y hacer negocio por fuera.

Entonces ningún tema de la administración pública me es desconocido, es cierto que la situación es diferente.

¿En la administración de recursos públicos cómo pudiera definir su experiencia?

Como tesorero municipal me tocó precisamente la responsabilidad del manejo de los recursos públicos, lo que permitía tener muy puntualmente qué es lo que me tocaba como Tesorero Municipal el manejo de los recursos públicos. Puntualmente sabía que cada día 10 tenía que entregar la razonabilidad a mi Presidente de la cuenta pública, debidamente auditada por la comisión de Hacienda del Congreso del Estado.

Algo muy importante para un municipio son los recursos que sus gobiernos puedan convenir con el Estado o la Federación para el desarrollo de proyectos, ¿Qué conocimiento tiene respecto a la gestión de recursos?

Hoy maneja el municipio más de 2 mil 200 millones de pesos, cuando fui Presidente Municipal no teníamos recursos, manejábamos el 3 por ciento de los recursos lo que me obligó a convertirme en gestor y has tocado un punto clave, cuando llega un Presidente Municipal lo primero que tiene que hacer es elegir a sus funcionarios públicos que van a ser los Directores de las dependencias. El Presidente Municipal es como un Director de orquesta, yo podría ser un excelente Director de Orquesta, pero se necesitan grandes Directores, si cada uno llega no por su capacidad, compromiso o talento, sino por el compromiso de un grupo político que los puso así, y muchas veces no son del mismo grupo, entonces cada uno trae intereses diferentes y cuando ocurre así nunca va a funcionar.

El Presidente Municipal es el promotor del desarrollo integral de su municipio. Se requiere recursos y muchos bajan porque hay una ley de coordinación fiscal, pero hay recursos que se quedan para discrecionalmente utilizarlos y ahí es donde hay que hacer la gestión, tengo que ir a cabildear.

¿En materia de planeación y desarrollo municipal tiene algún conocimiento?

Hoy es fundamental, en ninguno de los temas soy experto, pero tengo muchas nociones, incluso con algunos gobiernos a través de los organismos empresariales hemos tenido la oportunidad de trabajar muy cerca de ellos.

Hace años hicimos un plan de Desarrollo para Guanajuato con varias personas, yo era representante de organismos empresariales.

En cada una de las áreas tenemos que traer a expertos en cada tema.

La policía preventiva estará al mando del presidente municipal en los términos de la Ley de Seguridad Pública del Estado. ¿Qué conoce de este tema y qué experiencia tiene?

Estamos trabajando con el mejor elemento que hay en México, conozco el problema, conozco lo que vive Celaya, es un problema que nos preocupa y nos ocupa y ya estamos haciendo un plan.

La seguridad no sólo es un tema de policías y ladrones, es social, por otro lado si en una colonia se funde luminaria ya estás creando un foco de inseguridad, si hay lotes baldíos también son focos de inseguridad, se tienen que atender los focos del problema, pero también hay que atender las causas del problema, tú vas a las 65 comunidades y te da mucha tristeza que algunas no tengan ni una sola cancha deportiva, tenemos que promover espacios de arte y cultura.

¿Qué considera que ha sido lo más representativo que hasta ahora ha aportado a la ciudad?

Cuando fui Presidente Municipal hicimos aportaciones importantes que era el trabajo que me tocaba hacer que era el auditorio Tresguerras, se veía como un elefante blanco y hoy se ha convertido en el recinto que más uso tiene. Se hizo el puente de Anenecuilco. La Unidad Norte en Emiliano Zapata y la sur en Jacarandas. En comunidades rurales programa de arraigo y dignificación de la vivienda. Al Tecnológico de Celaya donamos el terreno donde está su campus. Y hoy día sigue el kínder funcionando y posible gracias a todos los eventos que hicimos para recaudar fondos.

¿Por qué quiere ser Presidente Municipal de Celaya?

Porque veo un Celaya que se nos está saliendo de las manos y quiero aportar mi granito de arena para que junto con la sociedad, juntos demos la lucha para rescatar a Celaya

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MONTSERRAT VÁZQUEZ la postulada por el PRI Nombre completo Montserrat Vázquez Acevedo

Lugar de Nacimiento Celaya, Guanajuato. ¡Soy cien por ciento cajetera!

Dentro de la familia que número de hijo es, de cuántos hermanos Soy la menor de tres hermanos. El mayor es Carlos, después Rosa Beatriz y sigo yo.

¿Cómo recuerda su infancia y su juventud?

Feliz, dedicada a mis estudios, en plena tranquilidad y con una convivencia constante con la familia y con los amigos. Teníamos una vida muy social y muy diversa al mismo tiempo.

Mi Juventud fue divertida, sana, con muchos amigos y mucha convivencia escolar.

¿Cuáles son sus estudios y en qué instituciones los cursó?

Tengo una licenciatura en Derecho de la Universidad de Celaya; tengo una maestría en Impugnación Fiscal de la Universidad de Guanajuato y tengo una especialidad en Notaria Pública de la Universidad de Guanajuato en proceso de titulación.

Tengo diversos diplomados en materia familiar, en materia penal, en alimentos, en juicios orales y dos en el extranjero.

¿En qué actividades se ha desempeñado?

He sido catedrática en dos universidades, la Universidad de Celaya y la Universidad de Guanajuato; abogada postulante en las notarías públicas número 5 y 31, aquí en Celaya; he sido abogada en la Procuraduría en materia de Asistencia Social del DIF; también he sido consultora fiscal con un despacho de la ciudad de Morelia.

En el ámbito público me he desempeñado como Regidora y como asesora externa de gobiernos municipales, concretamente aquí en Celaya.

Dentro del partido revolucionario Institucional se ha desempeñado como: Consejera Nacional Propietaria del Consejo Político Nacional del PRI. Delegada en Funciones de Presidenta del Organismo Nacional de Mujeres Priistas en el Estado de Guanajuato.

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Egresada de la Primera Generación de la Escuela de Mujeres Priistas formando parte de las 400 participantes destacadas y uno de los 12 mejores promedios en el Estado de Guanajuato. Consejera Municipal propietaria, del Consejo Político del Comité Municipal del PRI en Celaya, Secretaria General del Comité Directivo Municipal del PRI en Celaya, entre otros.

¿Por qué eligió su profesión, empleo u ocupación?

Desde niña siempre me llamó la atención la justicia en general; desde la primaria sabía que quería estudiar porque tuve mucha cercanía en la convivencia con mi mamá y papá en la función pública.

Mi mamá fue Oficial del Registro Civil muchos años, entonces siempre estuve muy vinculada a la cuestión del servicio profesional en el derecho y a la función pública.

Siendo yo joven, mi papá fue Regidor, fue Secretario de Ayuntamiento, fue Diputado, entonces siempre he estado muy vinculada y desde primaria, siempre supe que yo iba a estudiar Derecho.

¿Cómo se define como persona?

Soy muy intensa, muy dedicada, estricta, apasionada por lo que hago, no hago las cosas a medias, ni siquiera cocinar; si cocino lo hago todo el día.

Soy muy honesta, muy directa en el trato, una mujer de carácter fuerte pero también soy muy sentimental. ¡A todo lo que hago le meto corazón!

¿En términos generales qué conoce de los servicios públicos municipales?

Prácticamente conozco todos los temas, sino de manera técnica porque no soy especialista en ellos si de otra forma, por ejemplo, sé la problemática que en materia de agua potable tenemos, al haber encontrado materiales pesados y, sobre todo, he sido testigo de los efectos que produce el consumo y el uso humano de esa agua.

Tenemos niños con un problema muy fuerte de salud bucal en los lugares donde están detectados estos pozos que tienen la problemática y luego tenemos un problema a largo plazo de aparición de cáncer en la población, lo cual quiere decir que estamos envenenando a nuestra propia gente.

Sé de la necesidad que hay de plantas potabilizadoras o el cambio de esos pozos, buscando otras alternativas para poder hacer llegar el vital líquido.

En materia de drenaje, pues basta con transitar por Celaya y saber la insuficiencia en la que estamos.

En el tema de recolección de basura tengo cercanía con algunos grupos que conocen la situación para encontrar soluciones respectivas.

Todos estos temas, para nosotros como ente de gobierno, son obligación de servicio que debemos de proveer, mas no así, el gobierno está buscando que esto sea redituable o remunerable para el municipio y nuestra visión de estos temas debe de ser para solucionar los problemas, no para hacerlos generadores de recursos.

Prácticamente conozco de todos los temas, uso los mercados y las centrales de abastos, sé de la problemática de limpieza que tienen, de movilidad.

La constitución también dice que “Los Municipios administrarán libremente su hacienda”, tiene alguna experiencia en la administración de recursos públicos y en qué sentido es esa experiencia?

El primero que se me da, a título personal como Regidora, es el manejo que tengo de mis partidas presupuestales y hemos logrado una eficiencia histórica, hemos cancelado todas aquellas partidas discrecionales de beneficio personal para destinarlas, precisamente, en beneficio de las personas.

En lo que se refiere al gasto de gestión, hemos buscado que el recurso se aplique generando mayor convivencia social, mayor integración, fomento a la actividad deportiva y cultural.

Hemos aplicado el recurso, por ejemplo, en apoyo de recuperación de zonas de uso común, en la que no solamente destinamos el recurso, sino que coadyuvamos en el trabajo que se requiere.

En materia de apoyos escolares, hemos buscado que el beneficio se quede en la escuela, buscando ayudar a la mayor cantidad de la población y que sea permanente, que sea eficiente y que sea eficaz.

Mi formación como Abogada y Master en Fiscal, conociendo la distribución del recurso y la generación de impuestos y contribuciones, me da la posibilidad de poder hacer análisis

de fondo que nos permita, por ejemplo, hacer la crítica que hemos señalado en cuanto al manejo del impuesto predial, que está mal tasado y mal basado, afectando muchas operaciones paralelamente, sin que esto haya generado una mayor recaudación para el municipio.

¿Qué conocimiento tiene respecto a la gestión de recursos?

Muchísima, logramos generar la intervención de dos amigos Diputados Federales, buscando la generación de recurso y el recurso lo encontramos o definimos, pero la manera en la que estaba conformada la problemática social en la que la queríamos invertir, nos impidió que esto se diera, pero al final de cuentas tenemos la capacidad de saber en qué dependencias federales están las mayores bolsas económicas y cómo se pueden destinar a los municipios.

Lo que se requiere es de una magnífica voluntad para ir a tocar las puertas; otra es la generación de proyectos atendiendo y escuchado las necesidades de la gente.

¿En materia de planeación y desarrollo municipal tiene algún conocimiento, en qué sentido es?

Los dos años que tenemos en el ejercicio y el sólo hecho del sentido común. Yo siempre les he dicho que el gobierno municipal requiere básicamente para su ejercicio, sentido común, la sensibilidad a la necesidad cotidiana de la gente.

Sabemos del problema de movilidad, uno porque circulamos como cualquier otro celayense por las calles y por diversas colonias y comunidades del municipio, nos da la razón de ver la saturación que implica el Bulevar, las arterias principales resultan insuficientes.

También el conocer cuál es el tránsito, el que no se queda aquí sino el que viene simplemente a pasar por Celaya para acudir a otro punto, eso nos da la oportunidad de visualizar qué estructuras viales se requieren para ese tipo de vehículos.

Otro tema es la gran necesidad y demanda que la gente tiene es de centros de convivencia para poder acudir; si tú acudes al Jardín Principal y La Alameda, en fines de semana, estarán saturados, no hemos generado otras alternativas con la misma diversidad y la misma oferta de servicios en sus comunidades o colonias.

La policía preventiva estará al mando del presidente municipal en los términos de la Ley de Seguridad Pública del Estado.

Qué conoce de este tema y qué experiencia tiene?

Lo conozco en dos sentidos, uno como abogada, no solamente en el ámbito de prevención y como funcionaria pública actualmente, sino también en el ámbito de impartición de justicia, esto es algo muy importante porque se ha perdido de vista en los últimos gobiernos.

El desconocimiento que hay del Derecho y de cómo se procura la justicia en la sanción a los delitos, ha generado un distanciamiento entre la prevención, que hoy es importantísima, pero también en la actuación que tiene la Policía Municipal como Primer Respondiente de la cadena que hay tanto de las pruebas y de cómo sucedieron y, que como Primer Respondiente quien acude primeramente o a quienes el ciudadano solicita su intervención es a la Policía Municipal, entonces es la que acude a responder y esa cadena de la información hasta la presentación de la denuncia o de la integración de la carpeta de investigación, se pierde o está desfasada actualmente, ahí es donde entra mi conocimiento.

problemática básica de la población que se les presenta, para evitar que esas pequeñas faltas administrativas trasciendan a otros delitos más graves.

La otra parte también va en el ámbito de la formación, he sido académica por más de 15 años en mi vida, además abogada litigante, eso me ha permitido ver precisamente cuáles son las deficiencias en la formación de nuestros cuerpos policiales, que aun habiendo el recurso y la institución a cargo, está totalmente anacrónico, es decir, fuera de tiempo, de la realidad y las necesidades.

¿Respecto a la participación ciudadana qué conoce del tema y qué experiencias ha tenido?

El hecho de haber estado en contacto como víctima de los delitos, de las circunstancias, de las deficiencias que hay de los sucesos que nos lastiman como población, robos ordinarios, atracos con violencia o situaciones de este tipo, también nos ha permitido darnos cuenta que nuestros cuerpos policiales no tienen o no reúnen la formación necesaria para poder responder, si bien en primera instancia son preventivos, tampoco tienen la formación ni la sensibilidad para atender la

Reitero, uno es el responsable, pero los ejecutores y los directores son los que determinan el área de especialización y ahí depende de uno como cabeza de gobierno municipal, encontrar precisamente a los mejores perfiles, no a los más convenientes, ni siquiera a los que te impongan; en las últimas administraciones ha habido una imposición de Gobierno del Estado que limita la autonomía municipal y la responsabilidad de quienes están a cargo del gobierno en turno.

Mi formación viene también de la sociedad civil organizada, además como ciudadano común, como receptor y demandante de los servicios municipales, somos usuarios como cualquier otro individuo y eso te obliga a reconocer, como parte de la ciudadanía, que tu obligación debe ser denunciar y exigir aquello para lo cual el gobierno municipal fue creado.

Soy indiscutiblemente desde mis orígenes una ciudadana más que exige espacios en los que la ciudadanía pueda ser escuchada y es la principal obligación del gobierno, escuchar y atender a su ciudadanía.

¿Qué actividades ha realizado a favor de la ciudad?

Muchas, tan sólo el hecho de respetar las cuestiones básicas; no soporto tirar basura en la vía pública, se me hace lo peor; no logro entender y no logro ejecutar el estacionarse en doble fila porque soy, como abogada, una total congruente o receptora del porqué de esas normas para no afectar el entorno y como tal, procuro conducirme de la mejor manera para poder contribuir desde ahí.

Soy una mamá que ha enseñado a sus hijas a ser personas de bien y creo que esa es la mejor contribución que podemos dar para nuestra ciudad.

¿Algo que desee agregar respecto a su perfil?

Que soy una celayense de corazón y mi prioridad siempre es mi municipio, mi ciudad. Es la ciudad que me vio nacer, es la ciudad en la que tengo mi familia y en la que quiero que mis hijas crezcan y que como yo, se realicen plenamente.

¿Por qué quiere ser Presidente Municipal de Celaya?

Porque quiero servir a Celaya y a su gente.

Quiero venir como celayense a contribuir con mi granito de arena y que el día de mañana, la propia historia de Celaya reconozca que actuamos en beneficio de la ciudad.

De oficio Abogada, Montserrat Vázquez es la Candidata a la Presidencia por el PRI ABRIL 2018

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VERÓNICA SOLÍS

candidata a Nueva Alianza ¿En qué actividades se ha desempeñado?

Nombre completo Verónica Solís Sánchez

Lugar de Nacimiento Celaya, Gto.

Dentro de la familia que número de hijo es, de cuántos hermanos La primera de 2

¿Cómo recuerda su infancia y su juventud?

Mi infancia una niña feliz, protegida, acompañada e impulsada siempre a practicar deporte y a afrontar retos con el apoyo de mis padres.

Cuando termino la Prepa mi padre me dice ya no hay dinero, pero conseguí una beca de cien por ciento, pero dejé esta beca y me fui a estudiar teatro. Regresé becada por ITESBA y la Fundación Carlos Slim, estudié Turismo.

Mi papá me decía no te metas al teatro porque te vas a morir de hambre, pero fue el teatro el que me permitió pagar mi carrera y salir adelante en muchas cosas.

¿Cuáles son sus estudios y en qué instituciones los cursó?

Primaria Escuela Morelos Secundaria Instituto Minerva Preparatoria ITESBA Universidad Instituto de Estudios Superiores del Bajío ITESBA que estaba incorporada a la Universidad de Guanajuato en ese tiempo Lic. En Administración Turística.

Maestría en Educación. Instituto Universitario del Centro de México

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En las Artes Escénicas y el impulso y fomento a la lectura. Originalmente abrí una agencia de viajes pero la sociedad no prosperó. Me embaracé de mis hijas y debí detener mi desarrollo profesional para dedicarme a mis hijas porque las oportunidades se me daban en Morelia y Querétaro. Cuando nacen mis hijas empiezo a dar clases de expresión corporal desde preescolar hasta prepa en la escuela Leopoldo Zea y posteriormente en secundaria me invitaron a trabajar en el ITESBA y después empiezo a involucrar con el Instituto Estatal de Cultura ya con proyectos más a nivel estatal en narración oral escénica como cuenta cuentos.

Fui fundadora de Casa de Girasol con José Luis Ramírez, fue un centro cultural que albergó muchos proyectos. Era un lugar para apoyar comunidades indígenas, cooperativas con la que hice vínculo de indígenas tzotziles, chamulas y traía productos de ellos.

En el Instituto de Cultura del Estado hice presentaciones de cuentos y empecé a capacitar bibliotecarios de todo el Estado como cuenta cuentos.

Me involucré con la maestra Laura Casillas en un proyecto para capacitar docentes en todas las zonas delegacionales a través de la SEG y se llamaba “Enseñarte es un arte”.

Pertenezco a la Asociación Nacional de Salas de lectura, tengo una sala itinerante en casa que se llama “El vuelo de las mariposas” que visita centros escolares, centros comunitarios, recibe visitas de los vecinos esto lleva ya 18 años.

En la coordinación municipal de educación realicé un trabajo de visita en polígonos de riesgo con proyectos culturales que tenían que ver con la narración oral escénica.

Estuve en el arranque del programa “Talentos artísticos” de la Delegación de Educación que actualmente se llama “Jugando soy” y que

pretende crear ambientas saludables para la convivencia.

Actualmente doy clases de humanística en ITESBA, de Antropología y teatro; en Centro de Estudios Cortazar doy clases de Antropología y Sociología del Turismo y de la Mercadotecnia, Introducción al Turismo, Guía de Turistas, Planeación y Desarrollo.

¿Por qué eligió su profesión, empleo u ocupación?

Mi profesión y formación académica, Lic. En Administración Turística, porque tuve la oportunidad de estudiar becada en mi universidad además de que siempre me ha gustado viajar y la administración es una disciplina crucial que se aplica en todo.

Mi vocación es la docencia y el servicio desde hace más de 24 años, es la Maestría en Educación la que me permite formalizar y profesionalizar ésta.

Sin embargo mi formación complementaria es el arte especialmente las artes escénicas, gracias a ésta disciplina artística fue que pude solventar mis estudios universitarios, además de que me permitió desarrollar habilidades expresivas a través del arte, pero sobre todo me brinda la posibilidad de desarrollar una visión sensible y humana, que posteriormente me permite complementar mi formación para desarrollarme como Promotora Cultural y Recreativa.

¿Cómo se define como persona?

Soy una mujer acostumbrada a enfrentar retos y grandes desafíos, sensible y comprometida con todos los mundos que integran la vida de un ser humano, atenta al desarrollo de la conciencia y sentido social, que cree firmemente en que los pequeños cambios basados en los valores pueden contribuir a transformar y reivindicar la sociedad para lograr un progreso basado en la cultura de la sustentabilidad.

El Partido Nueva Alianza postuló a la Maestra Verónica Solís como su Candidata a la Alcaldía, éste es su perfil.

Ha realizado alguna actividad de representación ciudadana?

¿¿Qué conocimiento tiene respecto a la gestión de recursos?

Si, en la colonia donde vivo soy miembro del comité de participación y soy comisaria de vigilancia, hemos impulsado un clúster sustentable con luz solar en las luminarias e la calle y tenemos el proyecto de incluir energía solar a nuestras viviendas.

Hay muchos proyectos que los Diputados Locales y Federales tienen la responsabilidad de bajar tantos recursos y ahí es donde he visto que hay lugares beneficiados. Y creo que es importante la vinculación con los diferentes niveles

¿En términos generales qué conoce de los servicios públicos municipales?

Conozco como se operan todos los servicios públicos porque soy ciudadana, desde mi perspectiva como tal, trato siempre de estar informada sobre los programas y proyectos que se desarrollan en el municipio. He sido testigo de cómo benefician o perjudican las decisiones que se toman, ya que circulo a diario por mi ciudad y disfruto o padezco lo que aquí acontece como todos los ciudadanos.

¿Tiene alguna experiencia en la administración de recursos públicos y en qué sentido es esa experiencia?

La administración como un conjunto de funciones que se realizan para gobernar una empresa en éste caso el carácter público se refiere a que opera con organismos y personas, son los funcionarios públicos los encargados de la administración del Estado es la gran diferencia, si bien, es importante señalar que ahí radica la complejidad y la particularidad con la que se debe visualizar, operar y ejecutar cualquier acción plan proyecto a realizar, tomando en cuenta primeramente a la sociedad y todos los sectores que la conforman.

¿En materia de planeación y desarrollo municipal tiene algún conocimiento, en qué sentido es?

Desde mi trinchera que es el turismo todo el tiempo nos hemos basado en que es una sociedad industrial, basado en eso está la educación, el desarrollo sustentable es la base que nos va a permitir continuar, el desarrollo social con mejore sueldos, lugares para tu familia para que vivas feliz, y la ecología, la educación que es un tema fundamental, en Turismo hemos visto cuántos cuartos se han instalado en Celaya con el fin empresarial, qué va a pasar cuando este fin se modifique o se estanque o se contraiga, Celaya necesita trabajar en estos proyectos que puedan darle ahora lo que esta sociedad empresarial necesita, fomentar la cultura turística en nuestra población.

La policía preventiva estará al mando del presidente municipal en los términos de la Ley de Seguridad Pública del Estado. ¿Qué conoce de este tema y qué experiencia tiene?

sabilidad elegir a la persona idónea del municipio y que tenga experiencia en el extranjero en cuanto a lugares en los que se han implementado programas que han sido eficaces en cuanto a la reducción de situaciones de inseguridad.

¿Qué actividades ha realizado a favor de la ciudad?

Me he preocupado muy en particular porque el Instituto de Ecología realmente garantice que una vez que un árbol es talado se restituya con más árboles, que nos digan dónde los van a reponer.

¿Algo que desee agregar respecto a su perfil?

Que soy nueva en el aspecto político, nunca he buscado un cargo de elección popular pero ahora tengo una gran responsabilidad y sobre todo no hacer promesas que nunca se van a poder cumplir. Y creo que la sociedad es la primera que tiene que estar fiscalizando el actuar del gobierno

¿Por qué quiere ser Presidente Municipal de Celaya?

Porque es mi derecho como ciudadana poder tener acceso a un cargo público y agradezco tanto a este país que me pueda dar esa oportunidad y la otra es porque le tengo que regresar a mi Celaya todo lo que me ha dado y que es lo que soy, en todos los sentidos, de gente, de familia, de estudios, de trabajo.

Restructuraría el programa a mi cargo respaldándome de personas expertas a nivel internacional que ya han padecido esta situación para evitar errores siendo mi mayor respon-

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Abre sus puertas MUSEO DE ARTE El Museo de Arte de Celaya Octavio Ocampo abrió sus puertas al público con la exposición de materiales de Francisco Eduardo Tresguerras, obras del artista celayense Octavio Ocampo y de artistas regionales que integran la exposición colectiva “Reflejos”.

“Estoy seguro que este Museo viene a enriquecer la oferta cultural de Celaya y pronto se convertirá en un punto de encuentro para todas las familias, ayudará a la formación académica de los niños y jóvenes en el desarrollo de disciplinas artísticas”, señaló el Gobernador Miguel Márquez quien como invitado especial acudió a inaugurar el recinto.

“La cultura se convierte en algo esencial para el desarrollo social y humano en nuestra sociedad, si hay algo que identifica a cualquier persona o sociedad, es el arte y la cultura, es el alimento del alma, es lo que le permite al hombre y a las sociedades seguir teniendo esa aspiración, el arte genera paz, esperanza y comunidad”, puntualizó el Ejecutivo del Estado.

El Museo de Arte Octavio Ocampo cuenta con 10 salas; las Salas de Exhibición Temporal inicia con 60 obras de artistas de la región; en la Sala Octavio Ocampo se presentan las obras del artista celayense con 10 originales y 10 copias en giclées, que son trabajos icónicos del pintor y los originales forman parte de colecciones privadas o museos.

En la Sala Francisco Eduardo Tresguerras, se expone todo el material que se tiene de este artista guanajuatense, documentos, pinturas y artículos originales.

En la 4ª etapa del Museo de Arte Octavio Ocampo se realizaron trabajos en adecuaciones a 8 salas y área de museografía, construcción de una cubierta de acero con un puente peatonal y la instalación de un domo en el patio central para cerrar desde la parte superior el Museo sin obstaculizar la vista al templo del Carmen.

Se habilitaron dos terrazas, instalación de sistema de seguridad a través de circuito cerrado de 22 cámaras de vigilancia, colocación de puertas, ventanas y canceles en todo

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El Museo de Arte de Celaya finalmente abrió sus puertas tras 15 años de preparativos y trabajos.

El Gobernador Miguel Márquez y el Pintor Octavio Ocampo cuyo museo llevará su nombre, se encargaron de darlo por inaugurado

el edificio, taquilla, oficina administrativa y tienda, equipo de protección atmosférica y planta de emergencia y elevador para personas con discapacidad.

En la Exposición colectiva “Reflejos”, participan 60 artistas regionales de Celaya, San Miguel de Allende, León, Irapuato, Valle de Santiago, Comonfort, San Luis de la Paz y San José Iturbide.

“Hoy es un día muy importante para Celaya, pues tiene el primer Museo de Arte”, dijo el Presidente Municipal e hizo un agradecimiento al celayense Octavio Ocampo por darle vida a este museo.

“Nos compartió un sueño y nos permitió ser partícipes de una quimera, de generar este espacio y por ello un reconocimiento”, resaltó.

Y agregó: “Lo que pinta Octavio todos lo vemos como nuestro, de ahí radica la importancia de este espacio que nació de la idea compartida de algunos y hoy permiten la expresión de muchos artistas plásticos de nuestra ciudad. Este es el gran triunfo de los celayenses”.

Ocampo expresó ante los asistentes que esta ciudad ha sido y es cuna de grandes artistas. “Ya verán que este es un gran edificio… un reconocimiento a todas las personas que han tenido que ver para que esto sea una realidad y darlo al pueblo de Celaya”.

Durante la inauguración se explicó que este proyecto necesario para la vida artística y cultural de Celaya, inició hace 15 años.

“Ha sido una obra de muchos años y sobre todo de mucha voluntad”, así lo aseguró el Gobernador del Estado en su mensaje, quien reconoció a los alcaldes que le han dado continuidad durante sus gestiones.

“Aquí habrá de nacer la inquietud, vocación y talento de muchos niños y jóvenes, este podrá ser una inspiración para ellos”, expresó y añadió que la cultura y el arte debe estar al alcance de todos.

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MUSEO -Este espacio se encuentra ubicado en la esquina de Francisco I. Madero con Álvaro Obregón, frente al Templo del Carmen.

seleccionaron tras una curaduría de 200 obras recibidas por una convocatoria emitida en 2017.

-Tuvo una inversión total de 20.2 millones de pesos que se aplicaron en 5 etapas y el diseño del mismo tuvo la participación del propio Octavio Ocampo.

-En el primer piso se exhibirán las obras del propio Octavio Ocampo, que al momento suman 20. La mitad de ellas originales y 10 más son réplicas de las obras más importantes halladas en otras colecciones.

-Consta de una planta baja y dos pisos, una terraza, un ventanal con vista al Templo del Carmen y una taquilla, además de oficinas y un elevador para personas con discapacidad.

-En la planta baja se exhibirán 60 obras de artistas guanajuatenses, más de la mitad de ellos procedentes de Celaya, obras que se

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-El segundo piso está dedicado a obras de Francisco Eduardo Tresguerras y tiene la particularidad de que en esta área se podrán apreciar varias maquetas de las obras arquitectónicas más representativas del “Miguel Ángel mexicano”.

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