Revista VE mes de abril Edición #53

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EDITORIAL Queridos amigos, hoy les comparto que he estado reflexionando sobre la situación actual de nuestra gran ciudad y el país y llegue a la conclusión de que, si alguien va a salvar nuestra ciudad somos nosotros, quienes en ella habitamos y apreciamos todo lo bueno que nos ha regalado.

Quienes le seguimos teniendo fe en el potencial de desarrollo, en que aquí somos más los buenos, los que estamos trabajando, los que nos preocupamos por los demás.

Y muchos se preguntarán ¿Tenemos qué salvarla?, ¿De qué?, yo diría que del descrédito, de la desconfianza, de nuestro propio rechazo.

Precisamente en esta edición entrevistamos al Arquitecto Sergio Martínez, él fue a Alemania a hablar de la planeación estratégica que se ha hecho en Celaya... y es que si volteamos 5 años atrás la ciudad era otra y con el esfuerzo de todos hemos logrado transformaciones importantes.

Ha habido grandes hombres y mujeres en esta ciudad que con amor, voluntad y mucho esfuerzo han depositar su granito de arena por el bien de esta ciudad.

Cuando quienes aquí vivimos podemos observar todo lo bueno que tiene nuestra querida tierra y le demos el valor real, cuando enaltezcamos nuestro orgullo por este lugar que nos ha permitido crecer y tener muchos momentos felices, entonces seremos los principales promotores para que la gente de otros estados y municipios quieran volver a visitarnos y quedarse aquí, porque reza una frase que no hay mejor publicidad que la que se hace “de boca en boca”.

No debemos permitir que todo lo que se diga de nuestra ciudad solo tenga que ver con la inseguridad. Es un hecho que la delincuencia, criminalidad y violencia están presentes y no lo podemos negar, pero si volteamos a lo bueno, si ponemos eso en una balanza definitivamente el peso de lo positivo arrasaría.

En Celaya están ocurriendo cosas de tanto valor, niños y jóvenes participando en competencias nacionales e internacionales, inversionistas que le apuestan a desarrollar aquí sus empresas, nuevos espacios públicos para la convivencia familiar, los negocios siguen funcionando, tenemos una ciudad viva y que cada vez se ha apropiado más de sus espacios.

Nuestra voz tiene un peso, para defender la integridad de nuestra ciudad y también para unidos pugnar por la asignación de los recursos económicos y materiales que tanto de la federación como del estado merecemos.

Lo peor que podemos hacer es caer en la desesperanza, desánimo y apatía, hoy menos que nunca podemos retroceder cuando el camino ha sido hacia adelante.

Celaya está padeciendo la problemática nacional de la inseguridad pero Celaya tiene la calidad de gente necesaria para defenderla y hoy les pido unión y fortaleza sacarla de esta problemática. No seamos víctimas, seamos héroes.

ÍNDICE

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Alistan apertura de Teatro y Parque Urbano

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Charla en Alemania sobre planeación estratégica en Celaya

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Japón, el puente con Asia: COFOCE

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6 años de acompañar a la Virgen en su dolor

DIRECTORIO ASOCIACIÓN DEL h CELAYENSE CONSEJO EDITORIAL Ismael Pérez Ordaz Enrique Jiménez Lemus José Carlos Rivas Dávila Jorge Almanza Mosqueda Fernando Olivares Ramos Jaime Usabiaga González Jesús Eduardo Huacuja DIRECTORA EDITORIAL Sandra Lira Arzate EDITOR Arlett Cárdenas COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS Ing. Lilia Edith Morin Martínez (461) 257 0353 DISEÑO D.G. Paola Torres Soto

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ISMAEL PÉREZ ORDAZ Presidente

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RECONOCIMIENTO FACIAL... ¿Ya captaron tu rostro?

l reconocimiento facial es una tecnología implementada cada vez con más frecuencia en la vida cotidiana.

Según un estudio realizado en 2018 por el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST) de Estados Unidos, los sistemas de reconocimiento facial de hoy en día son 99.7 por ciento precisos, siempre y cuando se respeten las condiciones de iluminación El reconocimiento facial es una forma de autenticación biométrica que utiliza medidas corporales para verificar tu identidad.

Se está convirtiendo en un instrumento comercial para que las marcas obtengan consumidores.

Royal Caribbean Cruises es una de las empresas que ya empezaron a invertir en esta nueva tecnología.

Para que sus pasajeros demoren menos tiempo en abordar un crucero les dan la opción de bajar la aplicación, tomarse una selfie y de todo el resto se encarga la compañía.

Northwell Health, que atiende a 3.5 millones de pacientes y es el proveedor de atención médica más grande de Nueva York, está utilizando un programa de reconocimiento facial para agilizar las visitas de los pacientes y reducir los errores administrativos.

Su sistema utiliza cámaras sofisticadas que fotografían las caras y el iris de los pacientes. Cuando una persona llega para un chequeo, la computadora de la recepcionista confirma la identidad del paciente y rápidamente encuentra su historial médico.

Si no hay registro, el paciente se inscribe con una verificación de identificación.

Ahí también el reconocimiento facial conquista más terrenos con la apertura de la primera calle comercial en la oriental provincia de Zhejiang, donde los clientes pagan sus compras en varias tiendas con solo escanear el rostro.

La icónica arteria Wumain, de la ciudad de Wenzhou, aplica el sistema denominado Dragonfly en 20 establecimientos minoristas gracias a un acuerdo firmado entre el gobierno local y Ant Financial, una plataforma del gigante del comercio electrónico Alibaba.

Los usuarios solo deben poner delante de un dispositivo con cámara 3D las etiquetas con los precios y mostrar su cara para que la máquina registre la factura y descuente el saldo directamente de la cuenta bancaria en menos de 10 segundos.

Según Mao Xinqin, administrativo de la calle Wumain, ese método es de gran utilidad durante las temporadas altas de compras, pues ayuda a agilizar los pagos y evitar largas colas.

Esta iniciativa evidencia que la sociedad de China está cada vez más automatizada.

Las autoridades en Estados Unidos quieren aplicar este sistema en todos sus aeropuertos, donde se espera identificar al 97% de los pasajeros en los próximos cuatro años, para permitirles la salida del país norteamericano. Actualmente sólo lo hacen en 15 de sus bases aéreas.

La Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP) explicó que el escaneo facial consiste en fotografiar a los pasajeros antes de abordar su vuelo hacia cualquier parte del mundo, con lo que se hace un análisis cruzado en una base de imágenes de rostros de solicitudes de visa y pasaporte.

En emergencias como accidentes automovilísticos, el sistema podría identificar a un paciente inconsciente para que las enfermeras y los médicos puedan encontrar historias clínicas y contactos familiares.

Si ambas instantáneas coinciden, se comprueba la identidad del usuario y la CBP crea un archivo de salida o “salida biométrica”, con lo que podrá abandonar EEUU sin ningún problema.

No obstante, hay que tener en cuenta que para que este sistema de reconocimiento facial funcione a la perfección es necesario que las imágenes sean claras y tengan buena iluminación.

“El servicio de comparación biométrica de CBP está alojado en un entorno seguro en la nube y almacena solo la foto del viajero, y no almacena los datos biográficos de ningún viajero. Imágenes de ciudadanos estadounidenses y extranjeros exentos biométricamente son llevados y transmitidos a CBP con el único fin de validar la identidad del viajero y garantizar que el pasaporte que se presenta pertenece a la persona que presenta el documento”, explicó la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza.

China es uno de los países que más avances registra al respecto.

Tiene más de 176 millones de cámaras de vigilancia y el número va en aumento.

China tiene un plan para ayudar a las autoridades a frenar los crímenes antes de ser cometidos, mediante la tecnología de reconocimiento facial y el análisis predictivo pretenden evitar delitos.

En ese país la compañía UniView, registra a individuos que frecuentemente viajan a países sensibles como Myanmar y Vietnam y los marca automáticamente.

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En cuanto a la reserva de datos, la CBP precisó que sólo tienen acceso al análisis biométrico, por lo que ninguna información de los ciudadanos estadounidenses será divulgada; sin embargo, las fotografías de los pasajeros extranjeros serán enviadas al Sistema de Identificación Biométrica Automatizada (IDENT) del DHS y almacenadas como el encuentro biométrico del viajero.

El reconocimiento facial es una tecnología cada vez más común, busca disminuir el tiempo de atención, pero también tiene fines de seguridad como identificar criminales.

Aún hay dudas Pese a los buenos comentarios de las autoridades, los críticos insisten en que esta práctica es una amenaza a las libertades civiles, porque la base de datos fotográfica podría compartirse con otras agencias y ser una herramienta de búsqueda para todos los agentes de la ley.

A diferencia de otras formas de autenticación biométrica, las cámaras pueden recopilar información sobre tu rostro con o sin tu conocimiento o consentimiento. Si eres una persona que se preocupa por su privacidad, te contamos que podrías estar poniendo en peligro tus datos cuando te encuentras en un lugar público, sin saberlo.

¿Cómo funciona el reconocimiento facial?

Todos los sistemas de reconocimiento facial capturan una imagen bidimensional o tridimensional de la cara de una persona, y luego comparan la información clave de esa imagen con una base de datos de imágenes conocidas. En el caso de las fuerzas policiales, esa base de datos puede ser recopilada de fotografías de identificación policial. En el caso de las cámaras para hogares inteligentes, es probable que los datos provengan de imágenes de personas que has identificado como familiares o amigos a través de la aplicación de la cámara.

Debido a que esta tecnología es tan nueva, no hay leyes en Estados Unidos que limiten lo que las empresas pueden hacer con las imágenes de tu rostro después de capturarlas. Recientemente, se presentó al Senado un proyecto de ley bipartidista para remediar esta falta de regulación.

¿Qué es el reconocimiento facial?

El reconocimiento facial es un subconjunto de datos biométricos que identifica a las personas mediante la medición de la forma y estructura únicas de sus rostros. El reconocimiento facial utiliza los mismos principios que otras técnicas de autenticación biométrica, como los escáneres de huellas digitales y el reconocimiento de voz.

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Soñó en grande y proyectó a Celaya de forma internacional

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ara finales de 1995 en el mundo deportivo se hablaba de Celaya. De cómo un empresario, con un equipo de segunda división y ascendido a primera sin un estadio, había logrado convencer a la figura del Real Madrid, Emilio Butragueño, para que jugara con él.

Enrique Fernández Prado (qed), entonces Presidente del Atlético Celaya llevó a toda una ciudad a vivir sus momentos más memorables cuando en 1995 el equipo ascendió a primera división y cuando se desbordó la emoción por tener a una estrella del fútbol mundial.

Antes de ese año pocas personas fuera de México habían oído nombrar a la capital de la cajeta, pero la decisión de Fernández puso a Celaya en el mapa internacional A Butragueño le siguió el fichaje de José Miguel González “Míchel”, y posteriormente del astro mexicano Hugo Sánchez, la ciudad enloqueció. No hay quien no recuerde esa época con añoranza, con dicha y algunos incluso con lágrimas de felicidad.

Esos años fueron llamados como “una época insólita del fútbol mexicano” y a Enrique Fernández como el orquestador del “gran golpe del fútbol mexicano”, porque hasta entonces ningún equipo, ni de los más renombrados, habían logrado conseguir tan grande estrella para jugar en su cancha.

En un reportaje de Univisión Deportes, Butragueño y Fernández narraron cómo se logró la hazaña.

“Quince días antes no podía ni imaginarme que terminaría jugando en México. Hay que ser un soñador para de repente llamar a un jugador del Real Madrid para que vaya a jugar a Celaya cuando el equipo aún está en segunda división”, expresó Butragueño.

Y así habló de su fichaje con el Atlético Celaya y de la perseverancia de Fernández para lograrlo: “El Celaya llamó al club preguntando por mí y el gerente del club me dijo han llamado preguntado por ti de un club mexicano y les dije que le dieran el teléfono de mi casa y a partir de ese momento cada hora llamaba (Fernández)”.

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En la misma entrevista Enrique Fernández expresó cómo fue que pensó en contratar a una estrella internacional.

Llegó a México en 1967 para hacerse cargo de la gerencia de la cadena de supermercados Gigante.

“Yo creo que las cosas no se saben, se imagina y después es la capacidad individual lo que hace que los sueños se hagan realidad. (Se logró) A base de entusiasmo y de ganas, de creérmelo.

Una cosa es lo costoso que pueda llegar a ser algo y otra cosa es lo caro, caro es cuando pagas la cantidad que sea por algo que no lo vale, y costoso puede ser barato si el artículo merece la pena”.

Aficionado al fútbol, durante la fiebre por el balón derivada del Mundial de México en 1970, Fernández compró un equipo de Segunda División llamado Toros de Texcoco. Después, trasladó al equipo a Cuernavaca (Morelos) y lo rebautizó como Atlético de Cuernavaca.

Su sueño se convirtió en realidad, pero no se trataba de que alguien viniera a salvar como un Dios al equipo, Fernández tenía otra idea.

“Mi pensamiento era que el futbolista mexicano era mucho mejor de lo que se creía y que necesitaba ese tipo de imagen para ver que eran mortales, de sangre, que eran pequeñitos, flaquitos, muchas de las cosas que le critican al jugador mexicano”.

Y fue así que el Atlético Celaya logró otra proeza, convertirse en el primer equipo mexicano que tras recién ascender a la primera división logró llegar a la final de la temporada 1995-1995, que si bien no ganó, tampoco desilusionó pues el resultado final fue un empate que dio el trofeo a Necaxa con el recién nombrado “gol de visitante”.

Fernández Prado logró toda esa gloria para Celaya, y también para Butragueño, que de las dudas iniciales concluyó su estancia de 3 años en la ciudad como la experiencia más feliz de su vida.

“He de reconocer que cuando iba en el avión no estaba tan convencido, pero 3 días después llamé a mi padre y le dije si el equipo más o menos funciona vamos a estar bien, y efectivamente en realidad fui para un año y me quedé 3 y desde el punto de vista familiar fueron los 3 mejores años de mi vida”, ha declarado en más de una ocasión Butragueño.

Fernández Prado nació en Langreo, España.

Estudió Derecho en las Universidades de Sevilla y Oviedo.

Atlético Celaya apareció en la Primera División “A” en la temporada 1994-1995 al comprar la franquicia de los Toros del Atlético Cuernavaca.

Se convirtió en el primer campeón de la recién creada división, y ascendió a la Primera División tras derrotar al Club de Fútbol Pachuca en la final por 1-0 con gol del brasileño Amarildo Soares en el Estadio Hidalgo de Pachuca.

La directiva del club se encontró con un inesperado ascenso a la primera división nacional.

Debido a una negativa de apoyo del gobierno del estado de Guanajuato, que en ese tiempo encabezaba Vicente Fox, Fernández Prado logró unir las voluntades de los habitantes del municipio con lo que se logró la ampliación del Estadio para que tuviera el cupo mínimo que requería la Federación Mexicana de Fútbol Asociación.

En su primera temporada en Primera, el Celaya se clasificó para la fase final del campeonato de Liga mexicano. Nunca antes lo había conseguido un equipo recién ascendido ni nunca después ocurrió.

El cronista Fernando Amate recuerda con regocijo esa época, que él y la población vivió con entusiasmo.

“La historia de Celaya es muy rica en personajes que si bien no son oriundos de la ciudad se avecindaron aquí y encontraron un clima emocional, sumamente cálido para desarrollar sus actividades, tal sería el caso del señor Enrique Fernández Prado, quien fue Presidente del Club Celaya en su segunda etapa que estuvo en la primera división nacional”.

“Fue un fenómeno que va más allá de lo deportivo, fue un fenómeno de carácter social, de carácter cultural y económico. Yo viví intensamente como aficionado al fútbol esa época y era verdaderamente emocionante ver el gusto

“Y este fenómeno de que Celaya surge en el radar de los deportistas del mundo, particularmente en Europa donde Butragueño había fincado una fama con su famosa quinta y varios títulos para el Real Madrid hace que la gente voltee a Celaya. Se detona la economía local porque nos visita gente de toda la región que venían camiones completos de los municipios a los partidos y era una verdadera fiesta.

Venían también de otros estados y cuando había juegos muy atractivos como el América, Chivas, Cruz Azul, Pumas, venían de diferentes zonas del país”.

“Indudablemente los Celayenses debemos tener un magnífico recuerdo del señor Fernández y luego de su hijo que se quedó al frente del equipo de fútbol”.

Años felices dijo, donde el Atlético Celaya de Fernández Prado unía a familias y les hacía pasar momentos felices.

y la esperanza que concitaba tener un equipo que hizo muy buen papel, podíamos ver en las afueras del estadio Miguel Alemán las largas filas de gente que de manera ordenada estaba buscando su boleto, y era muy emocionante ver como cada 15 días el estadio se llenaba”.

Para el cronista, Fernández Prado apostó su recurso personal, sus ilusiones y esperanzas en Celaya.

Entre las acciones que promovió se encuentra primero la remodelación del Estadio de Futbol Miguel Alemán Valdés, mismo que data de 1954 y al que construyeron las cabeceras norte y sur, vestidores y casetas de cobro.

“Era un estadio de poco aforo de aproximadamente 6 mil personas, uno de los requisitos

para primera división era incrementar el aforo, se hicieron varios intentos, el primero fue poner en las cabeceras tribunas provisionales que finalmente no fueron autorizadas, ante ello y para no dejar a Celaya sin equipo de fútbol poco a poco se comenzó a construir, sufrió constantes mejoras, respetando la arquitectura original, adicionándola y enriqueciéndola”.

Pero hay otros méritos como el que Celaya fuera conocida en Europa.

“Emilio Butragueño decía que cuando le hablaron del Celaya y después de varios intentos se preguntaba en dónde estaba Celaya porque ni en el mapa la había localizado, y era un equipo pequeño, en una ciudad pequeña”.

“Fueron años felices, el contexto sociocultural era otro, no teníamos los gravísimos problemas de la inseguridad, se vivía tranquilo, en paz y con mucha emoción, los 15 días que pasaban entre cada partido nos la pasábamos hablando del Celaya y para los amantes del fútbol era una delicia. Había un comportamiento ejemplar de los aficionados y tu veías las tribunas y eran familias completas, precisamente por ese clima de paz”.

Amate dijo que Fernández vio el potencial de Celaya, de su afición noble a la que había que darle resultados. “Él apostó porque hubiera una oferta deportiva de calidad que estuviera a la altura de las expectativas de los aficionados y en ese sentido siempre iba a responder el aficionado, se acababan los boletos, eran larguísimas filas”.

Celaya entonces era un municipio pacífico, pero no era una etapa fácil pues se venía de la devaluación económica de 1994, en ese contexto fue que Fernández decidió apostar por Celaya e hizo historia.

Enrique Fernández Prado se convirtió en un héroe para la ciudad, apostó sus recursos en traer fútbol de primera calidad a la ciudad, terminó uniendo familias, regalando felicidad y proyectando a Celaya a nivel internacional.

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Alistan apertura de Teatro y Parque Urbano

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Faltará gestionar 60 millones de pesos para obras complementarias del parque urbano.

l desarrollo de infraestructura en las antiguas instalaciones de la feria, en el bulevar Adolfo López Mateos está en sus últimas etapas. Este año se espera sea abierto al público el Parque Urbano y el Teatro.

La construcción del Teatro ubicado en el Parque Urbano de Celaya, actualmente registra un avance superior al 90 por ciento. Así lo explicó el titular de la Secretaría de Infraestructura, Conectividad y Movilidad (SICOM) de Gobierno del Estado, Tarcisio Rodríguez Martínez, quien puntualizó esta obra se ejecuta en dos etapas diferentes, una que consiste en la construcción de la obra civil y la segunda en el tratamiento acústico y mecánica teatral.

La obra civil prácticamente está terminada y se trata de la primera etapa, incluyó los trazos de cimentación, excavación y construcción del Teatro; continuó con tareas de repellados en exteriores, la instalación del plafón en vestíbulos, colocación de mármol en pisos y el sellado de páneles de aluminio, los trabajos de la fachada de cristal, en los cajillos en el área de escaleras y las preparaciones de instalaciones eléctricas y sanitarias y estuvo a cargo de la empresa Olivos y Asociados con una inversión de 71 millones de pesos.

Con un contrato por 45 millones de pesos la segunda etapa la realiza la empresa del Estado de México Teletec de México SAPI para equipar el teatro e incluye el tratamiento acústico, la mecánica teatral, la vestimenta teatral, la construcción de la concha acústica, instalación de iluminación escénica, además de audio, voceo, video proyección e intercomunicación.

También, se llevan a cabo trabajos de acabados en cancelería, herrería y carpintería, la instalación de la plataforma del andén de carga y descarga, montacarga y elevador ligero, instalación de telecomunicaciones, y la terminación de la instalación eléctrica y el aire acondicionado.

El Teatro que tendrá capacidad para 500 personas y 40 espacios para personas con discapacidad.

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El Teatro tiene un avance que supera el 90 por ciento, mientras que el Parque Urbano está en su tercera etapa que le permitirá ser funcional al público.

“La obra civil ya está terminada, la mecánica teatral está en un cien por ciento, falta el sistema de audio, sonido, y el sistema de telones que ya está contratado con Teletec y tiene un primer término a finales de abril y tendrá una segunda etapa que incluye el revestimiento de madera de todo el interior del inmueble. Con todos estos trabajos el teatro quedará en condiciones de funcionar como teatro como tal”, explicó la arquitecta María de los Ángeles Granados, residente de obra de Olivos y Asociados.

Este Teatro forma parte del Parque Urbano de Celaya, mismo que se construye en varias etapas y cuenta con andadores, espacios para galerías, áreas de convivencia, sanitarios, juegos infantiles y estacionamiento.

Este parque podría ser abierto en agosto cuando concluya la tercera etapa, coincidieron el Director de obras Juan Gaspar García Aboytes y la Síndico Adriana Audelo, Presidente de la comisión de Obras.

Recién concluyó la segunda etapa en la que se aplicaron 25 millones de pesos en andadores, área de juegos, muro verde, y la rotonda que incluye la fuente danzarina y 4 cisternas para suministrar el sistema de riego de los 2 mil metros cuadrados de pasto.

Actualmente se construye la tercera etapa del parque con una inversión cercana a los 30 millones de pesos y lleva un avance del 15 por ciento. Se tiene como fecha de terminación el

16 de agosto de este año, incluye la construcción de áreas verdes, andadores, centro de exposiciones y sala de exposiciones.

Hasta ahora ninguna etapa se ha entregado al municipio, el parque promedia un avance del 60 por ciento.

Cuenta ya con acceso, una zona de juegos infantiles inclusivos, es decir que pueden ser utilizados por personas con discapacidad pues tienen rampas; la restauración del vagón, un muro verde, dos edificios de usos múltiples, rotonda con fuente danzarina y sistema de riego para áreas verdes.

Originalmente tuvo una inversión de 30 millones de pesos por gobierno del estado que incluyen dos contratos: uno de 22 millones 228 mil pesos para intervenir más de 2 mil 278 metros cuadrados en tres espacios: dos salones de usos múltiples y un módulo de sanitarios y otros por 7 millones 926 mil pesos para estacionamientos y andadores; posteriormente se aplicaron 25 millones en una segunda etapa que incluyó la rotonda y la fuente danzarina y 30 millones en la tercera etapa que concluye en agosto.

Faltarían aproximadamente de acuerdo al proyecto 60 millones para concluir el parque, para acciones como andadores, edificios y estacionamiento y cerrado del parque con rejas en lugar de la maya ciclónica, explicó García Aboytes.

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Empresariado

plantea cómo impulsar Celaya E l empresariado unido en el Consejo Coordinador Empresarial de Celaya (CCE Celaya) desarrolló una propuesta a fin para impulsar el desarrollo de la ciudad y así hacer frente a la imagen negativa que se ha generado tras las complicaciones de seguridad en todo el país.

zamos a tener problemas es en la rotación de talentos entre las empresas”.

El CCE Celaya que preside Jesús Torres Ramos y que agrupa a 22 organismos empresariales plantea que la ciudad debe reunir estándares para que las personas que la habitan tengan calidad de vida.

“Las instituciones educativas han respondido con la adecuación de los planes de estudio con una visión actual, los empresarios propusimos

Y existe una adecuada coordinación entre el sector productivo y el educativo de tal manera que los planes de estudio coinciden con las necesidades de la industria.

“La expectativa es que podamos difundir las cosas buenas, para así arraigar a nuestra gente, que la gente que vive en nuestra ciudad tenga la posibilidad de vivir bien, tranquilos y por otro lado dar a conocer la cantidad de cosas buenas que tenemos en la ciudad, las que ahora por el tema de inseguridad se están perdiendo de vista, pero si somos observadores tenemos tantas cosas buenas que presumir y la primera es nuestra gente, gente trabajadora que lo único que desea es poder vivir bien y disfrutar su ciudad”, expresó Torres Ramos.

La propuesta incluye acciones en materia de desarrollo económico, promoción turística y prevención. Esta fue entregada al Gobierno del Estado a través del Secretario de Gobierno, Luis Ernesto Ayala Torres y a la Alcaldesa Elvira Paniagua.

“Les preguntamos qué vamos a hacer para trabajar juntos, tenemos proyectos importantes en los que necesitamos de su apoyo, de ese hermanamiento entre la sociedad y la autoridad”, agregó.

Torres Ramos expuso que la ciudad destaca por su crecimiento económico y generación de empleos.

“Nuestra ciudad con la apertura de la empresa fabricante de vehículos Honda y próximamente Toyota, las armadoras más importantes de Japón, mismas que han puesto al estado en los ojos del mundo por tener un crecimiento superior al 6 por ciento, más arriba de la media nacional y por la creación de empleos, que por todos lados se han abierto, pero donde empe-

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El empresariado de Celaya estructuró una propuesta que entregó al gobierno del Estado a fin de fomentar el desarrollo de la ciudad para trabajar juntos y que no se confunda con el pensamiento equívoco de querer cogobernar como lo han dicho algunos personajes que están desalineados”.

Pero uno de los temas que más preocupan es la seguridad y es un foco que se debe atender.

“La inversión privada nacional e internacional en nuestra ciudad se ve amenazada por los acontecimientos recientes de inseguridad de los que hoy somos referencia negativa, como ejemplo pongo las operaciones de compra venta de terrenos y naves industriales que han venido a la baja, dentro de los parques de la zona; eso trae problemas de competitividad con el estado de Querétaro concretamente, quienes hacen caravanas con empresarios para mostrarles nuestra oferta, comentan que son de calidad, con ubicación geográfica inmejorable, con la infraestructura necesaria, sin embargo, cuando deciden dónde invertir argumentan que en Celaya la inseguridad está creciendo a pasos agigantados, roban los coches, las casas y asaltan a los estudiantes”.

Existen cifras de las afectaciones, la ocupación hotelera ha bajado del 70 al 35 por ciento, las ventas de inmuebles en general van a la baja; el turismo de negocios, concretamente en los restaurantes los problemas de inseguridad son cada vez más constantes.

a estas mismas instituciones, que apoyaran la Educación Dual, para con ello, romper el círculo vicioso de falta de experiencia de los recién egresados, todo esto es digno de aplaudirse y replicarse las veces que sea necesario”.

Los empresarios, dijo, estamos dispuestos a participar y aportar tiempo y esfuerzo para la transformación de Celaya.

“Esta propuesta empresarial tiene como sustento la máxima Guanajuatense ‘Tanto gobierno como sea necesario y tanta ciudadanía como sea posible’, por lo que pedimos se analice la posición empresarial de avalar, dar seguimiento y proponer, como un acto de unión

“No podemos quejarnos y esconder la cabeza o buscar culpables, por lo que estamos dispuestos a seguir invirtiendo, no podemos condenar a los que vienen a vivir con terror, de manera que juntos debemos revertir la percepción, estamos ciertos de que en Celaya, tenemos cosas buenas y habrá que destacarlas, ello con ayuda del Gobierno estatal y municipal, de manera enunciativa se han presentado algunas ideas, sin embargo, todas ellas están cobijadas por un problema que se llama inseguridad”.

“Hoy deseamos hacer un llamado al gobierno del estado de Guanajuato para que nos ayude a la implementación de acciones que cambien el rostro de Celaya, ante la opinión pública mundial”.

LA PROPUESTA El CCE Celaya propone implementar una gran campaña de promoción, publicidad y difusión que opaque la percepción de inseguridad que ha tenido alcances internacionales.

“Para ello se requiere de dos elementos esenciales: voluntad política y dinero. En resumen, un amplio proyecto de promoción y difusión para el cual hay que invertir recursos económicos y contar con el apoyo de las tres instancias de gobierno, desterrando el prejuicio de colores, filosofías y tendencias políticas. Todos somos guanajuatenses, todos somos mexicanos”.

“De no lograrlo, hay grandes riesgos, desde luego. Los empresarios pueden cambiar su residencia y llevar sus recursos a otros lugares.

Pero la sociedad en general permanecerá y no es justo condenarla al sufrimiento y a la incertidumbre”.

“Hay que insistir, el llamado es urgente. Rescatemos todos unidos la imagen de Celaya y la Región. Tenemos mucho que ofrecer, tenemos que esforzarnos en el cambio de percepción. Por encima de la inseguridad, colocar las bellezas, los atractivos, las oportunidades de invertir en esta zona del estado de Guanajuato”.

Hacer una promoción de las cosas buenas en la ciudad, como pueden ser:

PREVENCIÓN A) INFOPOL 1.- Presupuesto y Promoción para reclutamiento en toda la región.

2.- Promoción de sueldos competitivos.

3.- Seguro de Vida por un monto que cubra sus necesidades.

4.- Plan de seguridad.

5.- Promoción en la modificación de leyes municipales.

B) CENTRO DE INTEGRACIÓN JUVENIL 1.- Promoción de hospital de internamiento.

C) ESCUELA MILITARIZADA

EMPRESARIAL: Tu inversión es nuestro compromiso 1.- Apertura rápida de empresas. Facilidades para Iniciar.

2.- Cambios de uso del suelo.

3.- Certeza Jurídica.

4.- Parque Intermodal.

TURISMO 1.- Denominación de origen de la Cajeta.

2.- Cajeta de Celaya. Marca Colectiva.

3.- La Bola del Agua Patrimonio Cultural de la Humanidad.

4.- Turismo Religioso.

5.- Ferroférico.

Hemos tenido reuniones importantes con los diferentes órdenes de gobierno y seguiremos insistiendo para buscar coincidencias en las estrategias a seguir por el bien de nuestra Ciudad, Región y Estado.

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Alemania...

un enlace a la industria 4.0

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romover a Guanajuato en Alemania pero sobre todo generar los enlaces que permitan a la entidad introducirse a la industria 4.0 fue el objetivo del viaje que encabezó el gobernador del Estado Diego Sinhue Rodríguez Vallejo y el Secretario de Desarrollo Económico, Mauricio Usabiaga Díaz Barriga.

grandes oportunidades que podría haber para Guanajuato y ahí realizamos varias visitas a diferentes tipos de empresas”.

Mantener las relaciones bilaterales Guanajuato-Alemania, es elemental por las inversiones realizadas, pero además es importante mostrar a Guanajuato como una entidad de “mente-factura”, donde la educación va de la mano con la innovación tecnológica, expuso el Gobernador.

“Fuimos también a tratar de firmar y corroborar para traernos la Hannover Messe que es una de las ferias más importantes de Tecnología a Nivel Mundial, solamente hay 3 ferias de este tipo y con esta patente a nivel mundial, una se hace en China, otra en Singapur y en Estados Unidos, la de México sería la cuarta, está se llevaría a cabo en Octubre en León, tuvimos éxito porque se firmó y se hará esta feria, la que nos puede dar muy buena imagen a nivel mundial”.

“Esta gira es importante porque tenemos más de 44 inversiones de empresas en Guanajuato; son más de 2 mil 500 millones de dólares de inversión que generan más de 24 mil empleos en el Estado”, agregó Rodríguez Vallejo.

Usabiaga Díaz Barriga sostuvo en entrevista con Vínculo Empresarial que era importante visitar Alemania y dar certeza del trabajo que se realiza en Guanajuato.

“Sabemos que es una nueva era la que estamos viviendo y desafortunadamente existe mucha incertidumbre a nivel mundial por el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, ya que es todavía incierta la aprobación por los congresos de Estados Unidos, Canadá y México, la Política de Trump está siendo muy agresiva con México y nos preocupa mucho como empresarios la relación comercial entre China y Estados Unidos, que si se llega a esa guerra económica realmente a México le puede beneficiar, si se firma el tratado de Norteamérica, muchas empresas de Asia podrían migrar hacia a México, otro factor importante es el Brexit, la salida de Gran Bretaña de la Comunidad Europea; además el cambio de gobierno en México genera mucha incertidumbre a los nacionales y extranjeros, entonces fuimos a darles certeza, a promover el estado y hablar de las

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Uno de los logros más importantes fue pactar para octubre próximo la feria Hannover Messe cuya siguiente edición será en la ciudad de León.

“Participan cientos de empresas europeas, asiáticas, norteamericanas, muy pocas latinoamericanas, son empresas de la mejor tecnología a nivel mundial”.

Para poder beneficiarse de este evento, dijo, los empresarios guanajuatenses deben tener claro hasta donde quieren llegar.

“Primero tener muy claro qué quieren, van a venir empresas a demostrar las tecnologías y desarrollos que han tenido en los últimos años, es muy importante para las empresas ver tecnologías de generación de energía, cuestiones químicas, de industria, metalúrgica, robótica, hay desarrollo en todo”.

“La idea es que vengan inclusive de Latinoamérica, puede ser muy interesante para el Caribe e inclusive creemos que van a venir muchos estadounidenses. El costo- beneficio va a ser muy bueno para el estado porque nos da una muy buena imagen, atrae gente y pone en los reflectores a Guanajuato ante el mundo”.

Todo este trabajo de promoción del Estado, expuso, pudiera dar frutos para 2020 cuando se despeje la incertidumbre del Tratado de América del Norte.

“Nos estamos dando cuenta de muchos problemas que había ocultos en la estructura mexicana como la energía eléctrica, hidrocarburos, entre otros temas y nos estamos dando al trabajo de poderlo remediar e incrementar la infraestructura para poder participar en la revolución 4.0”.

“Por ejemplo, traemos un déficit fuerte en energía, Guanajuato produce menos de 8 giga watts, consumimos entre 12.5 y casi 13 giga watts, entonces traemos un déficit fuerte de energía eléctrica, pero a la vez es una gran oportunidad para el estado en atracción de inversiones y generación de capital local para poder ser generadores de energía y ojalá que tengamos un excedente en poco tiempo donde inclusive podamos venderlo a otros estados de la república. Hay gente y ha habido mucho interés de europeos y americanos, pero nuestro primer interés es que sean los guanajuatenses, si va a ser un buen negocio y tenemos el mercado cautivo pues que mejor que lo aproveche el empresario local y la ciudadanía porque también queremos bursatilizarlo”.

en donde habló con ejecutivos de la Empresa sobre las bondades de la dualidad educativa con estudiantes y su colaboración en el corporativo.

“Tienen más de 52 mil empleados en esa fábrica que mide 6 kilómetros de largo por 6 de ancho, la planta armadora es más grande que el reino de Mónaco, es un ícono en las armadoras a nivel mundial”.

“Fue una visita, estuvimos con los presidentes de la empresa, los CEO’s, platicando del futuro que tienen con el terreno que tienen en Guanajuato, tambíen fue un acercamiento tratándoles de gestar certeza de lo que está pasando en México, tienen un terreno, una planta de transmisiones en puerto interior y tienen 25 hectáreas disponibles para crecimiento”.

“Nos comentaron de su incertidumbre, quieren que pasen unos meses para ver cómo se asienta la situación de la relación de Estados Unidos con México, de Estados Unidos con China y cómo reacciona el gobierno federal para ver si hay esa certidumbre para seguir invirtiendo, para que se disipe la neblina yo creo que se llevará todo el 2019, estamos en espera de que los Congresos avalen, vienen elecciones en Estados Unidos y a la mejor eso va a influir mucho en las actitudes del presidente americano”.

El viaje a Alemania incluyó una parada en el Hasso Plattner Institut, una academia alemana de los fundadores de la cuarta revolución industrial que está basada en digitalización y con la que a mediano plazo dijo, pudieran tener acuerdos importantes.

“La digitalización se basa en matemáticas o ciencias, esta academia es un instituto de vanguardia y queremos trabajar de la mano para hacer vínculos con universidades de Guanajuato para tratar de minimizar esa brecha entre instituciones guanajuatenses y el resto del mundo”.

Usabiaga explicó que sostuvieron un encuentro con el embajador de México en Alemania, Rogelio Granguillhome Morfín, para reforzar la vinculación de Guanajuato y Alemania.

“Nos platicó del potencial que hay en Alemania y puede ser un buen vínculo para las alianzas que se vaya hacer con Alemania, para todo eso vamos a necesitar a la Embajada”.

La delegación Guanajuatense además visitó la empresa Volkswagen en la ciudad de Wolfsburgo, la más grande armadora de autos en Europa,

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Además, hubo un acercamiento con las empresas Bos y Bosch, ésta última ya con un proyecto de inversión en Guanajuato, en Apaseo el Grande.

“Bosch es una empresa de primera, de las más fuertes que tiene Alemania, después de las armadoras viene siendo de los grandes íconos tecnológicos de Alemania. Hay mucho por hacer todavía en ese ramo automotriz, pero hay otras empresas, Bosch es una empresa que queremos que se quede con muy buen sabor de boca del estado para que lleguen otras inversiones y de otros rubros aparte del sector automotriz”.

Y el viaje además sirvió para hacer enlace con dos empresas interesadas en invertir en la entidad.

“Visitamos dos empresas que no puedo mencionar ahorita que van ligadas al sector automotriz y a otros segmentos económicos, donde tenemos muy buenas posibilidades de traernos a esas dos empresas alemanas a Guanajuato, son empresas medianas entre las dos traerían una inversión entre 45 y 50 millones de dólares y más o menos generarían 250 empleos entre las dos, considerando como está la situación a nivel mundial creo que es una muy buena noticia para Guanajuato”.

Autoridades de Guanajuato realizaron una gira de trabajo por Alemania, entre los acuerdos está realizar en la entidad la feria de Hannover Messe y concretar visitas de comitivas empresariales que van a México, para que estén en Guanajuato y conozcan las ventajas competitivas.

Alemania un excelente ejemplo para entrar a la industria 4.0 Alemania, dijo el Secretario de Desarrollo Económico es la cuarta economía a nivel mundial, un país en población más chico que México pero que nos lleva mucho adelanto en productividad y tecnología.

“Necesitamos su sinergia para incorporarnos a la cuarta revolución industrial y es una gente con una cultura alta y con mucho compromiso social, entonces tanto los japoneses como los alemanes y americanos pueden ser un buen complemento para incorporarnos en Guanajuato a la cuarta revolución industrial”.

Porque precisamente ese es el reto, que Guanajuato no quede fuera de la cuarta revolución industrial.

“Si en México no podemos incorporarnos a la cuarta revolución industrial va a ser muy difícil salir del tercer mundo, debe ser un objetivo para todos, perdimos la tercera de las tres últimas revoluciones industriales que pasaron en los últimos 200 años, no podemos perder ser protagonistas en esta revolución industrial”.

“En México se tiene la capacidad, somos un país muy heterogéneo, hay talento en México y hay gente que está lista para estar cuarta revolución, no hay demasiada gente, pero yo creo que la suficiente para poner un pie dentro de esta nueva etapa del mundo”.

Durante su estancia en la Feria Industrial Hannover Messe, se reunieron con empresarios para conocer el programa de capacitación en torno a la Industria 4.0 impulsado por el Ministerio de Economía y Energía Alemán, en colaboración con el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM).

También hubo un encuentro con empresarios extranjeros y estudiantes mexicanos radicados en Alemania para analizar el desarrollo de proyectos 4.0 en Guanajuato.

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Charla en Alemania sobre planeación estratégica en Celaya

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l Arquitecto Celayense, Sergio Martínez León, ex titular del Instituto Municipal de Investigación Planeación y Estadística fue invitado por la Universidad de Stuttgart en Alemania para charlar en la Maestría de Urbanismo Integrado y Desarrollo Sustentable sobre procesos de planeación estratégica que se han realizado en Celaya.

Se trata de acciones que, expuso Martínez León, han permitido impactar en la ciudad no sólo en su imagen física, sino en su entorno, su vocación y su calidad de vida.

“Tuve una invitación de la Universidad de Stuttgart de la Escuela de Graduados en la Maestría de Urbanismo Integrado y Desarrollo Sustentable, para participar ahí con un tema de las lecturas, ellos tienen un programa anual de lecturas y presentaciones, me hicieron favor de invitarme para hablar de lo que se vino trabajando en el tema urbano y desarrollo de la ciudad”.

“Les interesaba a ellos el trabajo que se ha hecho en la parte del espacio público, porque las intervenciones que se hacen en el espacio público tienen una lógica que genera que se logren modificaciones en el entorno inmediato”.

Uno de los casos que expuso, por ejemplo, fue la intervención en el centro histórico, el corredor que comienza en la Alameda, que avanza por la calle Guadalupe, que se conecta con madero al centro histórico y al parque Morelos y que va más allá de mejorar la imagen.

“El centro histórico de la ciudad es uno de los casos donde veíamos el sistema de intervenciones que se hicieron y que todavía están en fase de ejecución y los efectos que esto tiene hacia su entorno inmediato. Por ejemplo, el tema de revitalización de espacio público, integración de elementos naturales, el tema de la movi-

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Celaya tiene muchas cosas para hacernos sentir orgulloso y parte de ello fue expuesto en Alemania: El procesos de planeación estratégica que han permitido modificar el entorno más allá de la imagen, sino que inciden en la vida de la ciudad lidad, el tema del desarrollo económico donde hoy vemos un comercio local más activo, pero también vemos efectos en temas incluso habitacionales”.

“Hoy se empiezan a notar los primeros cambios en el tema de vivienda vertical en la Alameda que fue uno de los primeros polígonos que se intervinieron, un cambio de uso buscando reinsertar la población en un polígono que ya lo estaba perdiendo, en esta zona la gente estaba dejando de vivir y se dio el resurgimiento de comercios y servicios, y se trata de revertir esto y reinsertar nuevamente la vivienda”.

“Entonces ese análisis que se hacía era a partir de un proyecto de espacio público como tener efectos positivos no solo el hecho de que una calle o plaza sea agradable, sino como puede hacer que la gente se plantee volver a vivir ahí, obviamente lo que se plantea es un modelo de núcleo familiar distinto y hoy donde había una casa el planteamiento es que podrán estar 4, 6 u 8 unidades de vivienda vertical, es aprovechar de manera más eficiente el suelo”.

“Les fuimos a platicar esa parte y cómo se hizo porque no sólo es el tema de la intervención del espacio público, hay un tema normativo, manejo de ordenamiento territorial y reglamentación que facilita que esto pueda ocurrir”.

Expresó que son proyectos urbanos de una escala si se quiere pequeña, pero en los que una acción desencadena un sinnúmero de reacciones.

“En este trabajo lo que presentamos es eso, cómo se suman componentes, cómo está la parte vegetal, recordemos que hoy en Guadalupe hay árboles que no existían, y cómo sigue siendo eficiente en el tema

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del tránsito a pesar de que se disminuyó su sección y es peatonalmente más caminable, como se sienten más seguros por el tema de iluminación, hay más bancas para sentarse y como pasamos de un lugar que tenía muchos espacios sin uso y vemos hoy se han restaurado espacios que no tenían uso y vemos que está todo ocupado y baldíos que existías están siendo construidos probablemente para el tema comercial”.

“No son procesos de ocurrencias, sino soportados en el sistema de planeación que tienen los municipios y las ciudades”.

Otro tema fue la red de parques públicos de la ciudad que en los últimos años se fortaleció con el desarrollo de la tercera sección de Xochipilli y la creación del Parque Urbano, y que al igual que las obras del centro desencadenan otros impactos en sus entornos.

“Hablamos también de la red parques públicos de la ciudad que si ven en los últimos años se trató de trabajar con los dos grandes parques y que se integran con el último proyecto que me tocó empezar a desarrollar que es el espacio que dejarán las vías del ferrocarril”.

“El caso del parque en las antiguas instalaciones de la feria busca revertir el problema de la pérdida de habitación en la zona aledaña que está muy afectada por el tema de inseguridad, mediante un esquema que es similar: dotar de un espacio público atractivo, importante, junto con el cambio de una normativa que permitirá que en esa zona empiecen a aparecer gradualmente y de manera normada el tema de vivienda vertical de cierto nivel y bajo ciertas normas muy claras, esto ya lo habíamos visto, en Arboledas existen algunos edificios de departamentos incluso ya digamos con las mismas condiciones de lo que hoy está planteado pero que esté normado y regulado de forma mucho más accesible”.

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“Fueron temas que se establecieron en los programas de ordenamiento territorial, el objetivo es generar flujos, tráfico, la calle que es ocupada y tiene movimiento sin duda es más segura que la que no lo es y cambiar la imagen y tratar de modificar lo que está ocurriendo en este entorno porque si no la calle se empieza a llenar de baldíos y espacios abandonados y esto es una espiral hacia abajo donde se replica el tema de la inseguridad y el tema de que la gente ya no quiere ir a vivir ahí y esto sólo se modifica mediante la inserción de nuevos elementos en los contextos urbanos”.

En cuanto al Parque Xochipilli el aspecto de interés se enfocó en el desarrollo del Centro Comunitario.

“El tema de insertar en espacio público estos elementos que tienen un objetivo muy claro, dar continuidad a la política pública de decir el tema de la prevención, de generar estructuras sociales más cohesionadas, con más valores y con otras condiciones distintas a las que crecieron las generaciones que estuvieron antes y obviamente sus resultados no son de corto plazo, son políticas de mediano y largo aliento”.

Otro punto de la ciudad con condiciones de planeación estratégica es el Bulevar Las Torres, en donde antes de esta vialidad era un problema para los habitantes ingresar a las colonias de la zona poniente.

“Tendría que reconocer que existía un proyecto previo y lo que hicimos en el insti-

tuto fue ajustar el proyecto, hacerle condiciones distintas, diseñar la intersección con una avenida de alto flujo como es el eje Clouthier, porque se planeaba un puente, definir las vialidades laterales, los cruces los retornos y la manera como se incorporaban las laterales”.

“En esa zona se habla ahora de desarrollar una obra deportiva y me parce que vendría muy bien porque si bien existen áreas deportivas, hablar de la escala de un macrodeportivo, ojalá se pudiera llevar a cabo porque sería beneficio para todos”.

Y un caso también interesante es el Parque Morelos y Estacionamiento subterráneo.

“Lo interesante fue pasar de un lugar abandonado e inútil a un nuevo espacio de usos múltiples. El rescate fue por integrar ese polígono con un espacio verde y en el cual particularmente los habitantes de la zona aledaña tuvieran un parque al cual acceden caminando, un espacio apropiable y digno que pareciera que nunca estuvo ahí, la intervención fue un proyecto muy sencillo pero que da una gran dignidad a los espacios de las personas”.

“Es los próximos años lo que se espera es que también incida en fomentar la vivienda vertical y el aprovechamiento del suelo y la infraestructura de la zona”. ¿Esta charla es una muestra de que Celaya tiene cosas que se están haciendo bien, y que como habitantes nos hace falta valorarlos y seguir empujando el desarrollo en este sentido?, se le preguntó y expuso: “Las acciones que

se realizaron y realizan corresponden a procesos de planeación estratégica, en este caso el Plan Municipal de Desarrollo, y es un caso que es interesante como se van estructurando las intervenciones urbanas teniendo como resultado una modificación en su entorno que va más allá de su imagen urbana”.

“Es decir, la ciudad se torna más accesible, por ejemplo para personas con sillas de ruedas, señalética para débiles visuales, adultos mayores, se amplía el espacio para los peatones, se implementan área verdes, nuevo mobiliario y con ello la calle se puede vivir de otra manera distinta (pata transitar, para pasear, descansar, reunirse con amigos, compras, hay espacio para estacionar bicicletas, etc.”.

“Con los cambios también viene un nuevo proceso de valoración de patrimonio arquitectónico, se rescatan las viviendas históricas y se comienza a evitar la demolición de fincas para volverlas estacionamientos públicos, ahora es más atractivo el edificio para fines comerciales. Se ha reactivado la economía local en esta zona porque vuelve a estar ‘de moda’ el centro de la Ciudad”.

Con todo ello, dijo, se logra una nueva apropiación de lo público y elementos que rescatan la identidad con el Municipio.

“Y con esto se buscan otros fines, alguien orgulloso de su Ciudad, eso casi no pasa aquí, pero hay que seguir trabajando”.

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FERROFÉRICO...

un proyecto fundamental para el Estado

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l Gobernador del Estado, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, presentó el Programa de Gobierno que dijo es el resultado de la visión y participación de los guanajuatenses, que lograrán hacer de Guanajuato un estado más fuerte y próspero.

El Programa de Gobierno se divide en 6 Ejes. En particular en el cuarto eje llamado “Economía para todos” resaltó la importancia del libramiento ferroviario y la terminal intermodal como acciones fundamentales para el desarrollo del estado y del cual no se debe dejar de insistir en su conclusión.

“En materia de logística, vamos a promover la Plataforma Intermodal de Celaya y el Ferroférico de esa misma ciudad. Este es un proyecto fundamental, no sólo para Celaya para todo el Estado”.

“El Ferroférico, no podemos quitar el dedo del renglón, ya lo podemos meter nuestro selecto grupo de proyectos como el Zapotillo, el Ferroférico, el Tren de Guanajuato, pero es fundamental, ¿por qué? déjenme les digo que el futuro de Guanajuato está en la logística, Guanajuato es el estado que está mejor posicionado a nivel nacional, porque por aquí pasan las arterias de este país que son las carreteras, las 45 y la 57, y las vías férreas de Ferromex y Kansas, es decir, estamos en medio del cruce del Pacífico por supuesto y la costa este americana, para cruzar todos los cargamentos que vienen de Lázaro Cárdenas y Manzanillo, pasan por Guanajuato, para cruzar del sur del País hacia la frontera norte, pasan por Guanajuato”.

“Entonces aprovechemos esta ubicación y apostémosle a la logística, por eso el Ferroférico de Celaya es fundamental, porque nos va a permitir darle esta logística necesaria porque nos va a permitir además tener el derecho de vía que hoy ocupa el tren para hacer proyectos de desarrollo tecnológico además de movilidad interna para el municipio de Celaya”.

Entonces, dijo es clave apostarle a la logística y en este y todos los rubros debe haber unidad de sociedad y gobierno para consolidar los proyectos.

“Es importante que todos nos conectemos y que entendamos que cada uno de los puntos por más visión, rumbo y estrategia que tengamos si no vamos juntos no lo vamos a lograr, sociedad y Gobierno, Alcaldes, Diputados, Senadores,

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Presidente de la República, todos juntos por un mejor país, por un mejor Guanajuato, y a fin de seguir potenciando el enorme talento de los guanajuatenses”.

Dijo que se busca que Guanajuato sea potencia en la industria digital y la innovación, a la altura de los grandes polos de desarrollo del mundo.

“En el futuro que deseamos y vemos para Guanajuato, estamos visualizando a los inversionistas internacionales apostándole a un estado como Guanajuato, de verdad importantísimo apostarle también a las micro, pequeñas y medianas empresas, dentro de la cadena productiva a nivel global, apostarle a nuestro mercado, consolidar al mercado interno”. “¿Qué es lo que pensamos hacer? ¿Cómo lo vamos a hacer? Vamos a apoyar los sectores donde ya somos fuertes. Me refiero a los clústeres automotriz, de la moda, de alimentos, químico, vivienda, tecnologías de la información y la comunicación.

Vamos también a apostar a nuevos clústeres, en los que tenemos vocación; como el de la construcción, cerámica, energías renovables y la innovación e Industria 4.0”.

Tras presentar el Programa de Gobierno 2018-2024 el Gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo afirmó que no dejarán de insistir en la conclusión del Ferroférico al que calificó como un proyecto fundamental para el Estado

SEIS EJES DE TRABAJO EN EL PROGRAMA DE GOBIERNO ESTATAL El Primer Eje es Seguridad y Paz Social en el cual dijo se trabajará para construir una sociedad más segura y para hacerlo se requiere del esfuerzo de todos.

Destacó que se incrementó en más de 50 por ciento el presupuesto de inversión de seguridad, sin adquirir deuda.

Se asignaron 600 millones de pesos a un fondo multi anual, para apoyar a las policías municipales, y ya se puso en marcha las primeras dos preparatorias militarizadas.

Dijo que se decidió reformar leyes, para ser más contundentes en el combate al delito y así agilizar nuestro sistema de justicia.

Además, se crearán seis bases de operación de las fuerzas de seguridad pública en lugares estratégicos, lo que permitirá tener una fuerza policial capacitada y fuerte, mantener presencia en diversos puntos de la región. Y se impulsará también la creación de nuevas divisiones policiales, como la turística, la rural y la canina, dijo.

El Segundo Eje es Desarrollo Humano y Social, tiene tres líneas rectoras del desarrollo humano que son: Reducir la pobreza, Impulsar

una vida plena y saludable; y Recuperar el tejido y la cohesión social.

Resaltó que en salud, Guanajuato ya tiene muy buenos resultados como una red de hospitales y clínicas que representan una de las fortalezas del estado.

Se contemplan nuevas obras y acciones de gran impacto social, que permiten mantener el rumbo que se ha trazado como: Crear el Centro Estatal contra las adicciones; Construir el Hospital de Traumatología; Construir la Torre Médica en el Hospital Regional de Irapuato; Implementar el Expediente Clínico Electrónico; y Crear la Red Estatal de Tele-salud.

Se busca la consolidación de la estrategia Impulso 2.0, que junto con la Tarjeta MI Impulso GTO, buscan ampliar los beneficios y la cobertura de apoyos y respaldar a los grupos más vulnerables: niños, adultos mayores, mujeres y personas con discapacidad.

El Tercer Eje es Educación de Calidad con el que se busca ser referente nacional en calidad educativa. La meta, en estos seis años, es asegurar la cobertura del 100 por ciento en los niveles de educación básica y media superior.

Esto es: escuela para todos, señaló.

Añadió que en Guanajuato se tendrá una oferta educativa orientada a satisfacer las necesidades de la Industria 4.0. Y también se creará la Universidad Digital. Y se estableció

la meta de disminuir el rezago educativo en nuestro estado, del 35 por ciento al 25 por ciento.

Y en analfabetismo, se va a levantar bandera blanca, se planea reducir a menos de 3.5 por ciento. Este logro, impactará directamente en la reducción de la pobreza; para ello, se atenderán a más de 500 mil jóvenes y adultos con servicios educativos de calidad, a través del INAEBA, resaltó el Gobernador.

El Cuarto Eje es Economía para Todos, en este tema se impulsará una economía que además de ser innovadora, contribuya a elevar la calidad de vida de los guanajuatenses. La meta será la atracción de 5 mil millones de dólares de inversión extranjera y la generación de 280 mil empleos en el sexenio, dijo.

“Guanajuato se ubica en el quinto lugar nacional, en generación de empleos. Somos el cuarto lugar nacional en la participación del PIB del Sector Agroalimentario. En el sector turismo, somos el quinto destino más visitado de México, superando a muchos destinos de playa”, comentó.

Agregó que también se apoyará a los nuevos clústeres, como la construcción, cerámica, energías renovables, innovación e Industria 4.0.

En cuanto al campo se impulsará la calidad de los productos guanajuatenses para que

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se posicionen más en el mercado nacional e internacional.

cambio Climático, se fomentará el uso de energías limpias, explicó.

Se va a impulsar el Centro de Pruebas de la industria automotriz, para dar un gran salto en este sector.

Dijo que se va a crear la Comisión Estatal para el Mejoramiento de la Calidad del Aire e impulsará el transporte limpio en el estado. En este mismo sentido, se desarrollará un programa de atención al sector ladrillero, que incluye, entre otras acciones, reubicar las ladrilleras.

También dijo impulsarán la consolidación de las cadenas productivas. En los próximos años, un mayor número de MiPyME participarán en los grandes procesos productivos.

El Quinto Eje es Desarrollo Ordenado y Sostenible, mediante el cual a través de la Secretaría de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial se va a promover la Educación Ambiental en todos los niveles escolares y se fortalecerán los Mecanismos de Participación Social.

Se impulsará la conservación y el manejo de las Áreas Naturales Protegidas y se promoverá en ellas proyectos de ecoturismo. Para contribuir a la mitigación de las causas del

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Y se construirán 4 Centros Regionales para la gestión integral de residuos, con el fin de disminuir los contaminantes.

Y el Sexto Eje es Gobierno Humano y Eficaz, en el cual se busca consolidar un modelo de gobierno abierto.

“En estos seis años, se va a consolidar la transparencia y la rendición de cuentas, como base de nuestro trabajo para combatir la corrupción.

En Guanajuato cero corrupción”, señaló.

Se implementarán mejores prácticas a través de acciones como: Presupuesto Basado en Resultados, el Presupuesto Base Cero; y Compactación de programas, entre otros.

Se creará la Unidad de Análisis de Inversión para el Desarrollo, así como una arrendadora financiera que sirva como herramienta innovadora de las finanzas, agregó.

BURDEOS...

Como ya le he referido, estimado lector, 2017 fue un año marcado por la adversidad en la medida que los efectos de la helada negra en los viñedos bordeleses fueron devastadores, pero entonces, como aquel golpe que no mata sino que fortalece, los productores afrontaron, con seriedad y gran actitud, el desafío de un nuevo ciclo vegetativo para confrontar a la naturaleza, con sabiduría y arduo trabajo, y obtener de ella los preciados frutos que han puesto a estos grandes vinos en niveles de excelsitud. Aunque el año pasado también hubo algunos apuros climáticos, los cuales incidieron de diferente manera y en otra magnitud, las opiniones expertas afirman que Burdeos 2018 será una añada extraordinaria, al nivel de 2009, 2010, 2015 ó 2016, pero con mayor complejidad porque esos aprietos le dieron la cualidad de ser más heterogénea, con mayor diversidad. Parafraseando a Hemingway, la naturaleza puede romper, pero luego algunos son fuertes en los lugares rotos… resiliencia pura.

El ciclo comenzó muy alentador, con un precoz y suave inicio de primavera que incitó la brotación temprana, lo cual siempre resulta esperanzador pero que, ante las copiosas lluvias recibidas entre marzo y junio, 361 mm, 80% del total registrado en toda la fase de crecimiento, se convirtió en el primer reto de la campaña, pues la humedad fue muy propicia para que la amenaza del temible mildiu, el demonio disfrazado de hongo, se tornara en una triste y demoledora realidad para algunos viñedos, sobre todo orgánicos y biodinámicos en Margaux y Pauillac; le apunto, además, que solo en marzo se registraron 126 mm de lluvia, el doble del promedio histórico de ese mes en 3 décadas. La siguiente amenaza, habitual en los últimos años, sucedió a finales de mayo con granizos del tamaño de pelotas de ping pong, afectando una franja de norte a sur, desde las Côtes de Blaye y Bourg hasta Pessac-Léognan, para que a mediados de julio el fenómeno volviera, dañando esta vez al Haut-Médoc, duramente a Sauternes y de nuevo a Bourg.

Parecía, sufrido lector, que una sombra fatídica cubría los viñedos de Burdeos, pero entonces todo cambió, porque Dios aprieta, pero no ahorca, con la entrada del verano, uno de los más largos y secos del que haya registro; muy largo porque lo usual es que, luego de la floración, haya 2 meses de buen clima y no 3, como sucedió, y muy seco pues entre julio, agosto y septiembre cayeron solo 82 mm de lluvia, índice 57% menor a la media de 30 años para esos 3 meses, 190 mm. El cambio entre la primavera y el verano fue drástico, fundamental para que la gran humedad de aquella se complementara con la inusitada sequía de éste.

Dicho de otra forma, cualquiera de esos periodos del año, al darse sin el otro,

ING. MATEO AGUILAR | mgas1958@hotmail.es

habrían ocasionado severas afectaciones, tanto en magnitud como en cualidades organolépticas: una primavera monzónica necesita de un verano muy seco y una sequía tan larga requiere de una alta humedad previa.

Al filo de la navaja, no cabe duda, pero la cosecha se salvó y su recolección se dio en un ambiente casi ideal, con bajo riesgo de podredumbre, desde la tercera semana de agosto hasta la primera de octubre, para frutos de gran concentración y densidad, de pieles plenas de antocianos y altos niveles de azúcar. Estos factores, junto con algunos otros, coincidirán en el vértice de la excelencia, una constante bordelesa, con vinos de gran cuerpo, pulida tanicidad, notable estructura y una ganancia alcohólica importante. Citando a los expertos, vinos de alto impacto en una añada marcada más por el clima que por el terroir, pero en la que no solo se tuvieron grandes cualidades, sino que además lograron producir 500 millones de litros, índice apenas por debajo del promedio de los últimos 10 años. La Ley de Murphy no aplicó en Burdeos, al menos en 2018.

La cuestión no es si Burdeos 2018 fue una cosecha milagrosa, como algunos afirman, porque en todo caso el prodigio ya ocurrió, para beneplácito de todos. Lo alarmante radica en la visión a largo plazo, pues es obvio que las variables se están radicalizando, como la disparidad de las lluvias en cuanto a los registros históricos, la alta posibilidad de exposición de los brotes a granizos y heladas precoces, el aumento de la temperatura y la escasa lluvia en verano, así como una mayor frecuencia de violentas tormentas de granizo. En suma, el cambio climático, ese que muchos niegan, ya está aquí, reduciendo los márgenes de acción vitícolas de manera sustancial.

De acuerdo a quienes saben, la añada 2018 no se recordará por ser de Margen Izquierda, donde unos resalten al Médoc y otros a Graves, o de Margen Derecha, donde se exalte a Saint-Emilion o se alabe a Pomerol. Habrá pluralidad, en la medida que la diversidad se podrá apreciar dentro de una misma apelación, sin menoscabo del terroir particular de cada château, pero además porque la complejidad del entorno permeó en las viñas y se incrustó en sus preciados frutos, para ofrecer distinción en pequeñas superficies de viñedo o incluso en parcelas contiguas. Ya cataremos dentro de algunos años, Usted y yo, la exquisitez de Burdeos 2018.

Ha sido muy amable y yo muy agradecido.

Hasta la próxima entrega.

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Japón, el puente con Asia: COFOCE

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eforzar la presencia de las empresas guanajuatenses en el mercado japonés, permitirá establecer un puente para llegar de forma constante a toda Asía.

“Queremos que más empresas de Guanajuato exporten de manera consistente, no solamente a Japón, queremos atender a todo Asia. Entonces tenemos importantes contactos con Corea del Sur, Australia, Nueva Zelanda, Tailandia y Japón, que son las propuestas que nos hizo el ministerio de Agricultura de México en Japón, entonces el objetivo es poder llegar a Japón para poder atender el resto de los países desde ahí”, expresó Mauricio Preciado Torres, Coordinador de Alimentos Procesados de COFOCE. Japón ocupa el séptimo lugar de destinos de exportación de Guanajuato al mundo. Un total de 132 empresas guanajuatenses con una plantilla laboral de 45 mil 329 empleados enviaron productos a este país en 2018 por un valor de 132 millones de dólares.

Guanajuato vendió el año pasado 57 mil 320 millones de autoparte, siendo el producto de mayor venta en el país nipón, seguido de los productos químicos con 29 mil 483 millones de dólares y de la agroindustria que llevó ventas por 12 mil 781 millones de dólares.

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Los principales productos que demanda el mercado asiático son: productos químicos orgánicos; mecanismos de frenos de disco o sus partes componentes; pistones, camisas, anillos o válvulas; partes de cueros de bovino, precurtidos “wet blue”; desperdicios y desechos de platino o de chapado; carne de animales de la especie porcina, fresca, refrigerada o congelada; culatas (cabezas) o monobloques; defensas completas para vehículos automóviles de hasta diez plazas; brócoli congelado; instrumentos, aparatos y máquinas médico quirúrgicos; semilla de sésamo (ajonjolí); partes para asientos de autos; así como tornillos y pernos, incluso con sus tuercas y arandelas para uso automotriz.

El mercado japonés es uno de los más sofisticados en el mundo, debido a la gran exigencia para aquellas empresas que buscan hacer negocios, por lo que Mauricio Preciado, dijo es importante que las empresas además de experiencia para exportar, necesitan contar con certificaciones y demás instrumentos que les avale el estar listos para atender la demanda del mercado.

“El nivel de exigencia es muy alto, es más alto incluso que lo que tenemos con Estados unidos y Canadá; y es más alto que lo que nos enfrenta Europa. Entonces, uno, tener la experiencia exportadora; la segunda, tener certificaciones que avalen la consistencia de tus procesos y la

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calidad de tu producto, y la tercera y muy importante es que se tenga la visión de hacer negocios con el mercado japonés es una estrategia de mediano y largo plazo”.

Preciado Torres destacó que para este destino de comercialización se tienen nuevas oportunidades para la oferta que ofrece Guanajuato, pues desde hace un año se ha logrado detectar la viabilidad de mercado para las salsas, aderezos, bases para guisos, miel de abeja, miel de agave, carne de cerdo, mole, entre otros productos.

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A fin de reforzar esta presencia, 6 empresas de Guanajuato participaron en la Feria más importante del sector agroalimentos en dicho mercado: Foodex Japan 2019; en la que lograron mantener incrementar la demanda de productos del estado, así como generar nuevos prospectos tanto en clientes, como en expandir la oferta exportable para este país.

El Coordinador de Alimentos Procesados de COFOCE explicó que las empresas que participaron en Foodex Japan fueron Red Sun Farms, quien participó con stand individual; Dipasa

y Pymafi, quienes participaron dentro del Pabellón México. Mientras que Avalon Fresh, Expofresh y Su Sazón, las cuales fueron como empresas visitantes para generar prospección del mercado.

A mediano plazo, se buscará participar de manera más integral entre empresas de diferentes sectores de vocación tradicional, a fin de lograr presentar ante el mercado asiático no sólo la oferta de un sector, sino toda una experiencia de lo que es Guanajuato a través de su oferta exportable.

LAS IMPORTACIONES DE JAPÓN En el 2017 Japón superó a Reino Unido y pasó a ser el cuarto mayor importador mundial, con una cuota de importaciones del 4.21% según datos provisionales de Naciones Unidas a junio de 2018, tan solo superado por Estados Unidos (15.10%), China (11.50%) y Alemania (7.37%).

En 2017, los principales mercados de origen de las importaciones japonesas fueron China (24.50%), Estados Unidos (10.40%), Australia (5.80%), Corea del Sur (4.19%), Arabia Saudí (4.14%), Taiwán (3.78%), Alemania (3.49%), Tailandia (3.38%), Emiratos Árabes Unidos (3.09%) e Indonesia (2.95%). Se puede destacar el aumento de importaciones desde Emiratos Árabes Unidos, que en 2017 sustituyó a Malasia como uno de los principales proveedores de Japón.

En enero-julio de 2018 las importaciones japonesas crecieron un 8.51%. Sus principales mercados de origen fueron China, Estados Unidos, Australia, Corea del Sur, Arabia Saudí, Taiwán, Alemania, Tailandia, Emiratos Árabes Unidos e Indonesia.

En el período enero-julio de 2018, los principales productos importados por Japón fueron: combustibles, aceites minerales (22.50%); aparatos y materiales eléctricos (13.19%), máquinas y aparatos mecánicos (9.98%); productos farmacéuticos (3.72%); aparatos ópticos, medida y medición (3.59%); vehículos automóviles y tractores (3,32%); minerales, escorias y 19 cenizas (3.21%), productos químicos orgánicos (2.51%), materiales plásticos y sus manufacturas (1.89%) y prendas de vestir, no de punto (2.30%).

Fuente: Japan Customs

Japón es el puente para que los productos de Guanajuato amplíen su presencia en Asia, un mercado exigente, pero con un valor adquisitivo importante.

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años de acompañar a la Virgen en su dolor

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n el año 1960 un grupo de celayenses se reunieron con la finalidad de organizarse para formar la Procesión del Silencio de esta ciudad, ya que tenían el conocimiento de la Procesión del Silencio de Sevilla, España y se quería hacer un recorrido similar aquí en Celaya.

Se presentaron al Templo de la Parroquia (hoy Catedral) y le hicieron la propuesta al párroco de ese tiempo, negándoles su autorización. Se trasladaron al Templo del Carmen y de igual forma les plantearon la idea a los superiores, Fray Pedro de Santa María y Fray Javier Espinosa de los Monteros, quienes aceptaron la idea y el apoyo requerido.

Así nació la Procesión del Silencio de Celaya que con el paso de los años se convirtió en una de las de mayor tradición en el país y la segunda más grande, este año la número 56 con casi mil 800 participantes y más de 40 mil espectadores.

El Templo del Carmen está dedicado al culto de la Virgen del Monte Carmelo.

Los celayenses que se organizaron para la Primer Procesión del Silencio fueron: Manuel Amate, hermanos y primos Pesquera, Francisco “Baloncito” Jaramillo, Ing. Miguel Flores, José Luis Marco Erdosain, Rafael Torre, José García Murrias, Manuel Bucio, Antonio del Olivar (torero), entre otros.

El viernes santo de 1963 se hizo el primer recorrido de Procesión, ese año sólo incluyó el interior del Templo y el atrio. Las 3 cofradías participantes fueron: El Señor del Santo Entierro, Nuestra Señora de la Soledad (Toreros) y Costaleros de la Soledad.

Los participantes fueron entre toreros y aficionados: Antonio del Olivar, Joselito Huerta, Alfredo Leal, Juan Silveti, Humberto Moro, Miguel y Agustín Ojeda, Héctor Obregón, el “Pollo” Galván, Paquin Millar, José Luis Merino, Don Pancho Bonilla, Rafael Torre López, Ángel Oliver, Carlos Oliver (actualmente sale en la procesión en la cofradía de los toreros y es parte también de la organización de este evento), Manuel Amate, entre otros.

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El siguiente año de 1964 se hizo el recorrido alrededor de la manzana. Se fueron integrando más cofradías.

Para 1967 ya eran 10 cofradías: Oración del Huerto que era formada por el futbolista Tomas Flores, campeón goleador 3 veces, jugador del Celaya, en ese entonces también participaban dirigentes y jugadores del equipo de futbol del Celaya. Cofradía de El Señor de la Columna. Cristo del Gran Poder. Jesús

La Procesión del Silencio en Celaya, el acompañamiento a la Virgen María tras la muerte de su hijo Jesús, se ha consolidado como uno de los eventos religiosos más importantes del país.

Nazareno. El Señor del Silencio. La Santa Cruz. Adoradores de la Santa Cruz. Señor del Santo Entierro. Nuestra Señora de la Soledad y Costaleros de la Soledad. “La finalidad principal de hacer este recorrido llamado Procesión del Silencio, en forma de cofradías, es acompañar a la Virgen María en su regreso a casa, después de ver a su hijo morir crucificado. Recorrido de mucho sufrimiento y dolor. Por lo tanto, es un evento de guardar silencio, de reflexión, de perdón”, expresó Reynaldo Gutiérrez, de Caballeros de Colón e integrante de los organizadores del evento.

Alejandro González, otro de los organizadores integrantes de la Cofradía de Los Penitentes resaltó que este evento es posible gracias a la coordinación que logran con las autoridades de los diversos niveles de gobierno.

Este año son 17 las participantes: Niño de Praga, Oración del Huerto, Aprehensión de Cristo, Señor del Silencio, Espíritu Santo, Señor de la Columna, Adoradores de la Santa Cruz, Jesús Nazareno, Cristo del Gran Poder, La Santa Cruz, Mercedarios en Acción, Señor del Santo Entierro, Insignias e instrumentos de la pasión, La Lanza, La llaga, la espada y la Cruz, Penitentes, Nuestra Señora de la Soledad y Costaleros de la Virgen de la Soledad.

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El significado de las cofradías y orden en que aparecen en la procesión Santo Niño de Praga: Cofradía formada por la mayoría niños devotos al Santo Niño de Praga.

La imagen del Niño de Praga se venera en este Templo del Carmen. Los padres Carmelitas dan origen a esta cofradía porque había cofrades que querían que sus hijos participaran en la procesión. Capucha y túnica blanca con faja roja y una gladiola blanca.

Oración del huerto: Cofradía que representa a Jesús cuando oró en el Huerto de Getsemaní antes de ser aprehendido. Esta cofradía fue fundada por el futbolista Tomas Flores Torres (EPD), muy conocido en esta ciudad. Capucha (o escapulario) azul rey y túnica blanca. Como escudo en el pecho llevan un balón con una cruz inclinada. Llevan huaraches.

Aprehensión de Cristo: Cofradía que representa a Jesús cuando fue aprehendido por los soldados. Van vestidos como romanos, como representación de quienes fueron los que aprehendieron a Jesús. Hombres: túnica blanca hasta la rodilla, faldón romano (de vinil de cuero), chaleco o pectoral, casco, huarache romano y capa roja de terciopelo hasta los tobillos. Mujeres: Túnica blanca (de razo, de forro u organza) con cordón dorado a la cintura, sandalias doradas, capa de terciopelo, tiara de hojas doradas en la cabeza.

Señor del Silencio: Cofradía que lleva ese nombre el Cristo “Señor del Silencio”. Cuando Jesús es llevado ante Pilatos Capucha azul cielo y túnica azul rey.

Espíritu Santo: Cofradía que representa al Espíritu Santo en su vestimenta, ya que sus colores son símbolo de pureza y fe. Llevan a la

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imagen conocida con El Señor de la Humildad.

Capucha blanca, capa blanca, túnica roja.

Guantes blancos y farola.

mayor número de integrantes. Túnica negra, velo largo y negro cubriendo el rostro, peineta y guantes negros.

Señor de la Columna: Cofradía que representa a Jesús cuando es postrado sobre una columna para recibir los azotes por los judíos.

Capucha blanca con escudo de una cruz negra en su pecho y túnica negra.

Insignias e instrumentos de la pasión: Cofradía que representa a los clavos, el martillo, la lanza, la caña con una esponja, la escalera que se usó para subirlo y bajarlo, la sabana con la que martajaron a Jesús. Esta cofradía la integran solo mujeres. Mujeres con vestidos con túnicas: Samaritana, Verónica, Martha, María Magdalena.

Adoradores de la Santa Cruz: Cofradía que sus integrantes llevan la cruz como adoración. La cruz en donde fue crucificado Jesús. Capucha naranja y túnica blanca.

Jesús Nazareno: Cofradía que representan a Jesús que le decían el Nazareno. (Porque vivia en Nazaret.) En esta cofradía, Jesús lleva la cruz a cuestas. Capucha roja y túnica blanca.

Cristo del Gran Poder: Cofradía que sus integrantes son los Caballeros de Colon. En la actualidad son los que tienen la organización del evento de la Procesión del Silencio junto con las cofradías participantes y demás organismos involucrados. Capucha y túnica guinda, capa crema, guantes blancos y cinturón dorado a manera de faja.

La Santa Cruz: Cofradía que representa la cruz en la cual fue crucificado Jesús. La Cruz por lo tanto, representa a Cristo. Capucha café y túnica color beige.

Mercedarios en Acción: Cofradía que la integran y dirigen la Orden Tercera de los Mercedarios. Llevan la imagen de la Virgen María con su hijo Jesús, después de que es bajado de la Cruz. Capuchón, capa y túnica blanca. Faja roja.

Señor del Santo Entierro: Cofradía que representa a Jesús acostado y preparado para entrar al sepulcro. Son mujeres, quienes integran esta cofradía. Es una cofradía que tiene

La Lanza, La Llaga y la Espada: Cofradía que representa a la Lanza del soldado que atravesó el costado de Jesús originándole una llaga. La espada y la lanza fueron las arma utilizada en ese tiempo de Jesús. Capucha verde y túnica blanca.

Penitentes: Cofradía que sus integrantes han querido hacer penitencia llevando una cruz a cuestas y la mayoría de ellos con cadenas en los pies y generalmente descalzos. Capucha negra, túnica negra y una cruz de madera.

Nuestra señora de la Soledad: La Cofradía de nuestra Señora de la Soledad representa a la Virgen Dolorosa después de haber sepultado a su hijo. Para llevar la imagen se apoyan con la cofradía Costaleros de la Soledad, que son quienes llevan la imagen de Nuestra Señora de la Soledad. Son los toreros los que dieron origen a la primera procesión en Celaya. Los toreros son los integrantes de esta cofradía.

Capucha, capa y túnica blanca.

Costaleros de la Soledad: Cofradía formada por cargadores del mercado de abastos. Ellos son los que llevan a la Virgen de la Soledad cargando. Capucha de costal en la cabeza y túnica negra.

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