Planejamento de custos 2018

Planejamento Departamento Socioambiental 2018 – Primeiro Semestre

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Previsão de Custos e Ações

Departamento Socioambiental Este Departamento, desde 2002, vem implantando medidas de corresponsabilidade socioambiental, com foco na educação, na pesquisa – reutilização e reciclagem de materiais – geração de renda e inclusão social, através de parcerias, formais ou informais, com diferentes setores da sociedade.

Este semestre será como o anterior, o Departamento Socioambiental irá manter as ações prioritárias e básicas, necessárias, para manter o bom andamento deste, sem comprometimento de suas ações de rotina. Desde o I semestre de 2016, foram realizados cortes, buscando economizar ao máximo, para atender a realidade da empresa, neste período de crise.

Abaixo, seguem as previsões das ações do Departamento Socioambiental da Vina para o primeiro semestre de 2018: 01 de janeiro à 30 de junho.

Os valores aqui apresentados são estimados e podem sofrer alterações, de acordo com as variações de mercado e as ações determinadas durante o semestre, sempre respeitando a realidade da empresa.

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Custos administrativos Departamento Socioambiental TABELA 1 – ADMINISTRAÇÃO – PERÍODO 01/01/2018 à 30/06/2018 Ação Custo Mensal Custo Semestral Caixa Departamento1 Utilitários Material de Escritório Revisões Serviços gráficos 2 Manutenção técnica PC Salário Cassimara Ribeiro 3 Salário Sônia Rocha 4 Celulares corporativo 5 Manutenção carro (Sônia Rocha) Modem Corporativo 7 Cartão corporativo Cláudia

Total

R$ 900,00 R$ 2.861,11 R$ 3.650,00 R$ 300,00 R$ 70,00 R$ 700,00

R$ 8.481,11

R$ 5.400,00 R$ 500,00 R$ 300,00 R$ 2.000,00 R$ 600,00 R$ 300,00 R$ 17.166,66 R$ 21.300,00 R$ 1.800,00 R$ 800.00 6 R$ 420,00 R$ 4.200,00

R$ 54.741,01

Neste semestre o Departamento Socioambiental continuou com a política de redução dos custos administrativos, de gastar o mínimo necessário, para o seu andamento, respeitando a realidade da empresa. Os valores citados neste planejamento têm como base, o balanço de custo do II semestre de 2017.

Para este semestre, está prevista a compra de um novo computador para o Departamento Socioambiental pois, o atual computador não tem mais condições de reforma e uso. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa. No momento não é possível calcular os custos desta ação. É pago mensalmente pelo caixa do Departamento Socioambiental R$ 130,00 reais referentes ao bolo para comemoração dos aniversariantes do mês na Sede Vina. Este custo será contabilizado nas despesas Geraf do Balanço de Custos do II semestre de 2018.

2 Cálculo previsto considerando impressão na Vina no valor de R$0,07 por cópia P&B e R$0,30 por cópia colorida. Valores informados por Danielle Abreu em 15/01/2018.

3 Salário Cassimara Ribeiro. (Salário R$ 1.680,00 + transporte R$ 660 + Alimentação R$ 440 + Unimed R$53,87+ seguro de vida R$27,24). Até a data de fechamento deste documento o dissídio ainda não tinha sido oficializado. Segundo a coordenadora do Departamento Pessoal, Kátia Santos, o dissídio será entorno de 1,5 %.

4 Salário Sônia Rocha produção: Apresentando nota fiscal R$ 3.050 (Salário através de nota + transporte R$ 400 + alimentação R$200). 4 Até a data de fechamento deste documento o dissídio ainda não tinha sido oficializado. Segundo a coordenadora do Departamento Pessoal, Kátia Santos, o dissídio será entorno de 1,5 %.

5 Cálculo baseado na média de gasto (Cassimara e Sônia) no último semestre.

6 Referente manutenção carro (Sônia Rocha).

7 Modem usado para serviços externos.

1

2

Ações Internas

______________________________________________________________________________________ Blog Vinavina O Blog VINAVINA tem seus leitores regulares e vem conquistado, cada vez mais, um público diversificado. O facebook e o Instagram são ferramentas da nossa rede social que auxiliam no crescimento constante dos nossos seguidores.

TABELA 2 – BLOG VINAVINA

Ação Despesas técnicas Blog postagens (Lika)

Custo Mensal

Custo Semestral

R$ 10,00

R$ 60,00

Suporte

R$ 300,00

R$ 1.800,00

Total

R$ 310,00

R$ 2.410,00

-

R$ 550,00

Redes Sociais Em 2018, daremos continuidade às postagens nas redes sociais (Facebook, Instagram).

O aumento da divulgação interna na Vina, da rede social do Departamento, vem trazendo uma maior interação com a equipe Vina, proporcionando uma melhor participação.

Para este semestre, temos como foco, alimentar de maneira mais eficiente, estas ferramentas da nossa rede social, com o objetivo de, a cada dia, atrair mais seguidores e ampliar nossa rede socioambiental.

TABELA 3 – REDES SOCIAIS Ação Redes Sociais (diário) Relatório e análise (semestral) Revisão e suporte

Total

Custo Mensal

Custo Semestral

R$ 250,00 R$150,00 -

R$ 1.500,00 R$ 150,00 R$ 600,00

R$ 400,00

R$ 2.250,00 3

Rodapés Institucionais Desde setembro de 2014, o Departamento Socioambiental instituiu o uso de Rodapés Institucionais coletivas, nos e-mails da empresa Vina, com o intuito de levar ao leitor uma reflexão sobre questões socioambientais. Para este semestre, está previsto a produção de 06 Rodapés Institucionais. Os custos com estas ações, estão no quadro abaixo: TABELA 4 – RODAPÉS INSTITUCIONAIS Ação Custo Mensal Rodapés Institucionais Total

R$ 100,00

R$ 100,00

Custo Semestral R$ 600,00

R$ 600,00

Fotografia Trabalho de registros fotográficos de ações diversas do Departamento Socioambiental. Esta ação é de rotina, de responsabilidade da equipe do Departamento Socioambiental. Só será contratado os serviços de um fotográfico profissional, caso seja necessário.

No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa.

Produção de Material de Divulgação No I semestre de 2018, será necessário complementar a produção do material de divulgação.

No momento não é possível calcular os custos desta ação. realizado um estudo, dentro da realidade da empresa.

Na ocasião será

4

Criação, Designer e Layout de Documentações Realização de layout e designer de materiais para diversas ações e documentos de 2018. No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa.

E- book 2017: Praticas Socioambientais de Corresponsabilidade Atualização e Fechamento O E-book foi lançando em 1 de dezembro de 2017.

Em 2018, o E-book será atualizado com as ações de 2017 que não entraram nessa primeira edição (setembro a dezembro). No momento não é possível calcular os custos desta ação. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa.

Nova Sede Vina Projeto multidisciplinar para a construção da Nova Sede, a fim de minimizar os impactos ambientais gerados tanto no processo de construção quanto na utilização do edifício. Esse projeto visa, também, a prática de ações de responsabilidade socioambiental junto à comunidade local, cujo o foco é trazer “transformação” pela Educação.

Desde junho de 2014, a equipe Vina já se encontra na Nova Sede parte da Obra não está finalizada e sem previsão de retomada. Em maio de 2015, o Departamento Socioambiental mudou-se para a Sede estando mais próximo da equipe Vina e da comunidade. A partir da mudança, tem se trabalhado com a equipe interna e com a comunidade de maneira mais pontual e dentro da realidade da empresa.

Para o primeiro semestre de 2018, estão previstas ações no mesmo padrão do semestre anterior. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa. No momento não é possível calcular os custos desta ação.

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Ações Bióloga As ações previstas para o primeiro semestre de 2018, visam à manutenção das áreas verdes da Nova Sede e ações que ampliem o interesse de cooperação da Equipe, na preservação desses ambientes e que amplie a visão socioambiental da Equipe Vina.

As ações de rotina, permanecerão com uma redução, no acompanhamento da bióloga e nas ações realizadas junto à equipe Vina. Desde março de 2016, as visitas da bióloga foram reduzidas de 2 para 1 por semana, sem, contudo, impactar na qualidade das ações. A partir do II semestre 2017, os valores da Bióloga passaram a ser discriminados de acordo com os custos gerenciais: Departamento Socioambiental e GERAF 8. A discriminação destes valores passou a ser necessária, pois de um tempo para cá, a Bióloga vem desenvolvendo ações diversas para GERAF. No momento, alguns custos de ações de rotina da bióloga não são possíveis de se calcular. Na ocasião será realizado um estudo, dentro da realidade da empresa.

TABELA 5 – BIÓLOGA / SOCIOAMBIENTAL Ação Custo Mensal

Custo Semestral

Visita da bióloga 3 visitas (8 hs semanais) Visita extra da bióloga 3 visitas (8 hs semestrais) Produção de relatório de Ações Depto Mensal (4hs mensais) Produção de relatório DNS (4hs mensais)

R$ 792,00

R$ 4.752,00

R$ 150,00

R$ 900,00

Compra de material

R$ 100,00 R$ 100,00

R$ 600,00

R$ 105,00

R$ 630,00

R$ 1.397,00

R$ 9.279,00

Suporte Redes sociais Custo com transporte visita da bióloga Custo com transporte visita extra da bióloga 10 Total

-

R$ 150,00

-

R$792,00 9 R$ 900,00 R$ 600,00

R$ 105,00

8

GERAF: Gerência Administrativa Financeira.

Dependendo das ações previstas no semestre, esse custo pode ser alterado para 24 hs a mais trabalhadas (3dias= 24hs x R$ 33,00 cobrado por horas trabalhadas).

10 Custo com transporte visita extra da bióloga.

9

6

Campanha Descarte Inteligente VINA - Coleta Seletiva Desde outubro de 2014, além da coleta seletiva nos refeitórios, no espaço de convivência e na entrada dos banheiros, iniciou-se também a coleta em cada setor da empresa. No segundo semestre de 2015, a coleta seletiva foi estendida à UMEI Águas Claras e CRAS Petrópolis. Em 2016, a coleta seletiva foi estendida às equipes internas dos parceiros envolvidos nessa rede. No I semestre de 2017, tivemos a entrada da UMEI Petrópolis.

No II semestre de 2017, passaram a integrar a REDE a empresa VT Ambiental 11e a Creche Tia Carminha 12, que começaram a destinar seus resíduos recicláveis gerados por sua atividade.

Os materiais são doados para COOPEMAR, gerando renda para os seus cooperados.

O objetivo é a formação de uma REDE-Piloto de destinação direta da origem para a Cooperativa de catadores, como, também a educação socioambiental junto à equipe Vina e a comunidade.

Para o I semestre de 2018, está previsto a doação de material de EPI’s, como luvas, máscaras para a COOPEMAR e uma palestra sobre estes assuntos. Estão, também, previstas algumas ações pontuais nesse semestre para a Coopemar, e no momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo, para cada ação, dentro da realidade da empresa.

11

Mais informações sobre está ação estão disponíveis no Departamento Socioambiental

Relatório Rede Coleta Seletiva II semestre de 2017 12

Mais informações sobre está ação estão disponíveis no Departamento Socioambiental

Relatório Rede Coleta Seletiva II semestre de 2017

7

GERAF – Custos indiretos

TABELA 6 – EPI’s COOPEMAR Ação

Custo Unitário

Custo Semestral

R$ 12,99

R$ 259,80

R$ 21,39

R$ 493,80

20 pares de Luvas vaqueta 20 pares de Luvas Gladiador

R$ 7,30

80 máscaras descartáveis PSS1

R$ 1,10

Total

TABELA 7 – REDE COLETA SELETIVA TRANSPORTE/ GERAF Ação Custo Diário Custo Mensal Previsto Custo c/ gasolina: 04 viagens R$ 6,32 R$ 25,28 / mês = 15,45 km por dia 61,8 km/mês 13 Hora de funcionário R$ 17,45 R$ 69,80 Marcos 1: 45/dia (4hs por Mês.)

Manutenção do veículo: R$ 18,85 R$ 75,40 Total

13

R$ 42,62

R$ 170,48

R$ 146,00 R$ 88,00

Custo Semestral Previsto R$ 151,68 R$ 279,20 R$ 434,40

R$ 865,28

Estes custos podem sofrer reajustes de acordo com os custos de salários e combustível.

8

Estudo Socioeconômico dos contratados Aracê 2017 No primeiro semestre de 2015, deu-se início a parceria com a Universidade Federal de São João Del Rey – UFSJ, por iniciativa da sua Escola de Economia, para o levantamento de dados socioeconômicos com uma visão socioambiental do Projeto-piloto Aracê. Mais informações sobre essa parceria estão no Dossiê Aracê, que se encontra disponível para consulta (em formato físico e virtual) no Departamento Socioambiental.

Em 2017, foi dada a continuidade a esse estudo. 14

É prioridade, em 2018, a continuidade desta ação.

Para o I semestre de 2018, estão previstas cinco bolsas de estágio para os alunos da UFSJ. Estão previstas algumas ações pontuais nesse semestre para a esta parceria. No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo, para cada ação, dentro da realidade da empresa.

TABELA 8 – ESTUDO SOCIOECONÔMICO – UFSJ Ação Custo Mensal Bolsas de estágio (05) 15 Total

14 15

R$ 2.050,00

R$ 2.050,00

Custo Semestral R$ 10.250,00

R$ 10.250,00

No Balaço de Custos do II semestre de 2017 está disponível relatório desta ação.

Cálculo sobre o reajuste do salário mínimo.

9

Documentário Aracê No final do segundo semestre de 2013, demos início às filmagens do documentário Aracê: mostrar de maneira sensível, através da fala dos contratados Aracê, as experiências de cada um dentro desse Projeto Piloto.

O foco para este semestre é dar continuidade à procura do paradeiro dos ex contratados Aracê. Para o I semestre de 2018, estão previstas algumas ações pontuais para finalizarmos esta ação.

No momento, não é possível calcular estes custos. Na ocasião será realizado um estudo, para cada ação, dentro da realidade da empresa.

Custo total – Departamento Socioambiental Administração CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL R$ 12.738,11

TOTAL

CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$ 79.575,66

10

Ações: Parcerias Formais ______________________________________________________________________________________ Parceria Vina: UMEI Águas Claras e UMEI Petrópolis O foco para 2018 serão ações pontuais, pensadas e desenvolvidas a partir das necessidades da escola, da comunidade e da realidade da Vina.

Neste momento, não é viável a estimativa de custos para essas ações. Na ocasião, para cada ação proposta, será realizado um estudo de custo, dentro da realidade da empresa.

Parceria Vina/CRAS A parceria CRAS Petrópolis surgiu no I semestre de 2015, com o CRAS disponibilizando suas quadras de futebol para equipe interna Vina, que vinha solicitando ao Departamento Socioambiental uma iniciativa neste sentido. Como contrapartida o CRAS solicitou à Vina a manutenção de um de seus espaços através do serviço de capina.

O foco para 2018 serão ações pontuais, pensadas e desenvolvidas a partir das necessidades da escola, da comunidade e da realidade da Vina.

Neste momento, não é viável a estimativa de custos para essas ações. Na ocasião, para cada ação proposta, será realizado um estudo de custo, dentro da realidade da empresa.

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Parceria Vina / Engenharia UFMG A Vina e a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), através da Escola de Engenharia/Departamento de Materiais e Construções (coordenação Prof. Maria Teresa Paulino Aguiar) vêm desenvolvendo uma parceria desde 2003, com foco na educação socioambiental e em pesquisas de reaproveitamento de resíduos sólidos: tecnologia limpa.

No 1º semestre de 2012 foi assinado um Termo de Cooperação, que oficializou a parceria com a UFMG até abril de 2015. Desde esta ocasião, a Vina vem mantendo com a Escola de Engenharia uma parceria informal. A partir do segundo semestre de 2016, a Vina vem mantendo uma bolsa de estágio, como mostra a tabela abaixo.

Se houver demanda para ações extras, como: viagens, seminários, pesquisas, material, o Departamento irá estudar a viabilidade ou não da ação proposta.

TABELA 9– VINA UFMG - ENGENHARIA Ação Custo Mensal Bolsa de estágio

Custo Semestral

R$ 954,00

Total

R$ 5.724,00

R$ 954,00

R$ 5.724,00

Custo total – Parcerias Formais CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL R$ 954,00

TOTAL

CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL R$ 5.724,00

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Ações: Parcerias informais São parcerias que o Departamento desenvolve, mas que não são de ação contínua.

As propostas são apresentadas ao Departamento para análise prévia e sempre que essas ações acontecem, são entregues relatórios que registram a sua importância.

Agnes Cidadania O Cia de Dança Agnes Cidadania é um projeto sociocultural que surgiu em 2012 para atender à crescente demanda por aulas de Dança Urbana e Contemporâneo, Balé para alunos a partir de 03 anos de idade da comunidade da Vila Santa Rita e entornos de Belo Horizonte, oferecendo aulas gratuitas, disseminando a dança a diversos públicos, preferencialmente em áreas de alta vulnerabilidade social. O projeto propõe além de uma formação artística, uma formação cidadã, atingindo o maior número de pessoas possíveis.

A ideia em 2018 é que as ações do Departamento junto à comunidade, quando possíveis, sejam desenvolvidas em conjunto com Agnes Cidadania, isso representa uma maior participação da comunidade e integração com esta parceria.

Neste momento, não é viável a estimativa de custos para essas ações. Na ocasião, para cada ação proposta, será realizado um estudo de custo, dentro da realidade da empresa.

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UFSCAR São Carlos – SP Em novembro de 2017, o Departamento Socioambiental da Vina foi convidado, pelo professor titular Evaldo Luiz Espindola, coordenador do Curso de Especialização em Educação Ambiental, da Escola de Engenharia de São Carlos/ UFSCAR, para participar de uma palestra e oficina sobre as Práticas Socioambientais de Corresponsabilidade da empresa.

Esta ação está prevista para o período de 23 a 26 de janeiro de 2018. Com a participação de Cláudia Lessa coordenadora do Departamento Socioambiental e de Cristina Araújo designer e nossa parceira.

As despesas com transporte e alimentação de 03 dias, serão cobertos pela UFSCAR.

As despesas do dia 25 (visita a UFSCAR), correios e outras pequenas despesas serão de responsabilidade da Vina. No momento não é possível prever os custos destas despesas, acima citadas e outras que possam se fazerem necessárias.

Artesanais do Comum: OcupaMóvel Em agosto de 2017, Marcela Silviano Brandão Lopes, professora do curso de Arquitetura e Urbanismo da UFMG e coordenadora dos projetos de extensão Artesanias do Comum (inserido no Grupo de Pesquisa Indisciplinar) e Mídias Comunitárias (inserido no Grupo de Pesquisa PRAXIS), ao saber que a Vina pretendia desfazer-se de um ônibus, propôs a sua doação para ser utilizado em diferentes ações junto às comunidades localizadas no entorno da Sede da empresa.

A proposta foi bem recebida pela Vina, e a partir de setembro, estudos de intervenção no ônibus foram desenvolvidos pela equipe dos dois projetos de extensão com o grupo de alunos da disciplina "Arquitetura Desobediente", ministrada, também, pela professora Marcela Silviano Brandão Lopes.

Diversas ações foram encaminhadas até dezembro de 2017. A ação OcupaMóvel está prevista para finalizar na I quinzena de janeiro de 2018. Os custos diretos e indiretos, desta ação, com data base até 31 de dezembro de 2017 foram apresentados no Balanço de custos do II semestre de 2017, como, também estão disponíveis relatórios completos das ações realizadas.

As ações previstas para finalização deste projeto, no momento, não têm como estimar os seus custos.

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Ações extras Curso Office Para este semestre, está previsto para a equipe do Departamento Socioambiental a realização de um curso do programa Office para aperfeiçoamento prático deste programa dentro das demandas que o Departamento Socioambiental exige e que a equipe necessita.

No momento, não é possível dar detalhes do curso acima proposto como também, os custos, que estão em estudos. Se esta ação for realizada será dentro da realidade da empresa e sem comprometer o objetivo e eficiência do foco desta ação.

Soma total – Departamento Socioambiental Total dos Custos previstos Valor Mensal R$ 13.692,11

Total dos Custos previstos Valor Semestral R$ 85.299,66

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Ações GERAF Bióloga

TABELA 1

Ação

Custo Mensal

Custo Semestral

Ações GERAF (DSSMAQ e outras ações na Sede) 10 hs

R$ 330,00

R$ 1.980,00

DSSMAQ Planejamento (2hs/mensais) Custo com transporte visita da bióloga Visita extra

R$ 66,00

R$ 396,00

-

R$ 264,00

Transporte extra Total

R$ 36,00 -

R$ 432,00

R$ 216,00 R$ 36,00

R$ 2.892,00

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Comemoração Aniversariantes do Mês A partir do I semestre de 2017, iniciou mensalmente a comemoração dos aniversariantes do mês na Sede Vina, que ocorre na última sexta – feira de cada mês.

Para esta comemoração é feito um bolo no valor de R$ 130,00, que é pago pelo caixa do Departamento Socioambiental, porém é contabilizado no centro de custo GERAF. TABELA 2 – ANIVERSARIANTES DO MÊS/GERAF Ação Custo Mensal Bolo - comemoração do mês Total

R$ 130,00

R$ 130,00

Custo Semestral R$ 780,00

R$ 780,00

Redes Está previsto para o primeiro semestre a compra de redes, que, desde 2014, são distribuídas a Equipe Vina interna e parceiros, dentro do conceito de empresa parque, foco do Projeto multidisciplinar Nova Sede, coordenado pelo Departamento Socioambiental. Neste momento, não é viável a estimativa de custos para essas ações

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PCD – Pessoas com Deficiência: contratação Vina A Vina solicitou ao Departamento Socioambiental, em outubro de 2013, um relatório sobre os contratados com necessidades especiais na empresa. O objetivo é saber qual atividade que cada um exerce, bem como saber um pouco sobre a convivência e o desenvolvimento profissional e social desses contratados na empresa.

Através desse levantamento, pôde-se avaliar se as exigências da Lei n. 8.213/91, no art. 93, que estabeleceu a obrigatoriedade das empresas com cem ou mais empregados preencherem uma parte de seus cargos com pessoas portadoras de necessidades especiais, realmente são possíveis de serem cumpridas, como também, questionar esta exigência às empresas, demostrar as dificuldades enfrentadas, e refletir sobre a importância destas inclusões dentro de uma visão de "qualidade" e não de "quantidade" para uma inclusão verdadeira no mercado formal de trabalho.

Este relatório é atualizado mensalmente por Cleidia Cardoso (SESMT). Os custos para impressão já estão previstos na tabela I deste documento, no item “serviços gráficos”. No I semestre de 2017 foi apresentado ao fiscal do Trabalho este relatório. É rotina mensal a atualização deste relatório.

Todos os custos gerados por esta ação vão para o centro de custo GERAF.

O suporte que o Departamento Socioambiental vem dando a esta ação: organização e atualização das documentações, a partir de 2018, se tornará mais pontual, pois a equipe do Departamento contará com uma pessoa a menos.

Clique aqui para acessar o PCD 2017

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Jovem Aprendiz A Vina solicitou ao Departamento Socioambiental, em 2015, um relatório sobre os Jovens Aprendizes na empresa. O objetivo é saber qual atividade que cada um exerce, bem como saber um pouco sobre a convivência e o desenvolvimento profissional e social desses contratados na empresa.

Através desse levantamento, pôde-se avaliar se as exigências da Lei 8.069/90 Art. 62, que estabeleceu a obrigatoriedade das empresas com cem ou mais empregados preencherem uma parte de seus cargos com jovens aprendizes, realmente são possíveis de serem cumpridas, como também, questionar esta exigência às empresas, demostrar as dificuldades enfrentadas, e refletir sobre a importância destas inclusões dentro de uma visão de "qualidade" e não de "quantidade" para uma inclusão verdadeira no mercado formal de trabalho.

Este relatório é atualizado mensalmente por Kátia Santos (Departamento Pessoal).

Os custos para impressão já estão previstos na tabela I deste documento, no item “serviços gráficos”. Todos os custos gerados por esta ação vão para o centro de custo GERAF. O suporte que o Departamento Socioambiental vem dando a esta ação: organização e atualização das documentações, a partir de 2018, se tornará mais pontual, pois a equipe do Departamento contará com uma pessoa a menos.

Clique aqui para acessar o Jovem Aprendiz 2017

Recursos Humanos Vina 16

O Departamento Socioambiental, desde 2014, passou a desenvolver esta ação, como um suporte ao Departamento Pessoal.

O foco desta ação, assumida pelo Departamento Socioambiental, é registrar as ações realizadas, pela equipe Vina e/ ou empresa, que vão além das exigidas por Lei, nos casos, de acontecimentos positivos, ou não que envolvam a equipe Vina.

Está previsto para este I semestre a entregue do Relatório 2017, atualizado pelo Departamento Socioambiental.

A partir de 2018, o Departamento Pessoal da Vina assume a responsabilidade de atualizar esta ação, dentro dos padrões da atualização de 2017.

O Departamento Socioambiental dará um suporte mais pontual, quando solicitado pelos responsáveis, ou se chegar ao seu conhecimento informações que possam contribuir para o objetivo desta ação.

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Relatórios desta ação estão disponíveis para consulta no Departamento Socioambiental

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Custo total – GERAF TOTAL

CUSTOS PREVISTOS VALOR MENSAL

CUSTOS PREVISTOS VALOR SEMESTRAL

R$ 562,00

R$ 3.672,00

Despesas Gerais Departamento / Despesas GERAF TOTAL

CUSTOS PREVISTOS DEPARTAMENTO SOCIOAMBIENTAL

R$ 85.299,66

CUSTOS PREVISTOS GERAF

R$ 4.629,08

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Considerações

O Departamento Socioambiental vem se adequando ao cenário de crise que, o Brasil e o mundo, vem passando. Desde 2015, os custos deste Departamento estão sendo reduzidos, sem, contudo, perder o foco ou deixar de realizar as ações principais, com qualidade.

Esse esforço para a redução dos custos, demostra que, este Departamento realiza suas ações, levando sempre em consideração, a realidade da empresa, buscando maneiras de realiza-las, gastando-se o mínimo necessário, dando prioridade às ações mais importantes, para continuidade desse Departamento e contando com o suporte de sua Rede de Parceiros.

Para o Planejamento Financeiro do I semestre de 2018, foi planejado o valor de R$ 85.299,66.

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Avaliação Departamento Socioambiental

Desde a sua criação, em 2002, o Departamento Socioambiental vem desenvolvendo ações que têm como objetivo principal “educar e sensibilizar”. Despertar, na consciência de cada um, a importância de atitudes individuais para a formação de uma REDE, onde pequenas ações se tornam eficazes agentes de transformação.

Todo o trabalho realizado até hoje, nas parcerias formais e informais, vem mostrando resultados positivos, não só para o Departamento Socioambiental e seus parceiros, mas para a empresa como um todo. A seriedade e transparência em sua atuação, aliados à coerência entre filosofia e prática socioambiental, diferenciam e destacam a imagem do Departamento e, consequentemente, da Vina.

O investimento em ações socioambientais agrega valores e gera atitudes conscientes, importantes não só para a empresa, mas para toda a sociedade. Esse Departamento vem conquistando o respeito e a admiração daqueles que conhecem e acompanham seu trabalho.

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