VicenzaPiù n.237, 23 giugno 2012 by Giovanni Coviello

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Direttore responsabile Giovanni Coviello

Quindicinale

n° 237 - 23 giugno 2012 - euro 1,20

COLPI PROIBITI

Manovre interne, giri di denaro e accuse sul filo del codice penale scuotono la Uil berica. Ma le ripercussioni si fanno sentire anche a livello regionale e nazionale

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numero

237 del 23 giugno 2012 pag 3

Repetita juvant: rifacciamo le sette domande alla Popolare di Vicenza di Giovanni Coviello Sul n. 235 di VicenzaPiù (26 maggio scorso) rendevamo pubbliche sette domande alla Banca Popolare di Vicenza dopo che, invano, dal 3 maggio avevamo chiesto di porle direttamente al Direttore generale Samuele Sorato e dopo averle a lui inviate perché, al limite, rispondesse anche via mail a noi e,soprattutto, ai lettori (i nostri sono 150.000 medi, unici al mese), suoi correntisti se non azionisti. Il diniego («al momento il Direttore non rilascia interviste» ci scrisse la Responsabile Relazioni Stampa) continua e non c’è risposta (anche altri media hanno chiesto senza successo maggiore trasparenza su altri, importanti argomenti) alle domande che, fiduciosi, poniamo di nuovo provando, nel frattempo, a dare ai lettori sulla prima domanda le spiegazioni forniteci da un esperto in finanza dopo un ulteriore report della Standard & Poor’s, che, ricordiamo, è l’agenzia di rating a cui la banca di Gianni Zonin ha contrattualmente commissionato il suo, per il quale paga il relativo fee… Ecco, di nuovo, le domande alla Banca Popolare di Vicenza per il tramite del dg Sorato e di seguito i commenti al punto 1,aggiornato. 1 - Sono ben diverse le valutazioni fatte dall’agenzia di rating Standard

& Poor’s, dei cui servizi vi servite e che ha abbassato il rating a lungo termine a BBB- e quello a breve ad A-3, e gli organi della Banca che hanno “apprezzato” il valore delle azioni. Ce ne può dare una lettura? 2 – Quali sono e come sono gestiti i rapporti tra il vostro Istituto e Il Giornale di Vicenza, di fatto l’unico quotidiano cartaceo locale, in considerazione del fatto che il vostro consigliere Giuseppe Zigliotto è anche presidente di Assindustria, che è socia di riferimento dell’editore della testata? Il fatto che tra gli interessi del presidente della Banca Popolare di Vicenza, Gianni Zonin, ci siano partecipazioni nella società

editrice de Il Corriere del Veneto, uno degli altri due quotidiani che hanno pagine locali, non può far pensare a un legame troppo intenso con l’informazione locale? 3 – La Banca è sponsor fondamentale del Vicenza calcio. Come si pone di fronte alle prospettive future del club e alla proprietà che oggi fa riferimento a Sergio Cassingena ma che sembra avvolta da notevoli incertezze? 4 – Andrea Monorchio, una delle personalità più note nel mondo pubblico, è stato appena confermato nel suo ruolo di Vice Presidente. Qual è il suo apporto specifico alle strategie della BpVI? 5 – In passato aveva fatto discutere

Gianni Zonin e Samuele Sorato

giare”? Perché è proprio a Banca Nuova che fa riferimento l’attività di prestiti con cessione del “quinto” appena potenziata dal vostro gruppo? 6 – I rapporti della Banca col territorio, inteso come tessuto economico ma anche come area di intervento “benefico e culturale”, sono apprezzati anche se si sente molto in questo ultimo ambito una sorta di predominanza, per lo meno nella percezione comune, della Fondazione Cariverona. Quali sono le Sue considerazioni al riguardo? 7 – Oggi la Banca Popolare di Vicenza è tra i primi dieci istituti nazionali e, sia pure senza alcun legame societario, ha rilevato il testimone della storica presenza della finanza cattolica nel mondo bancario nel Veneto. C’è un qualche filo conduttore che lega queste due epoche così lontane? La BpVi è un segno della volontà di “indipendenza” della finanza locale da quella a matrice lombarda oppure, in un’economia globale, il cordone ombelicale col territorio non è più un must né un plus? 8 – Nel suo periodo come direttore generale quale merito maggiore si attribuisce nello sviluppo dell’Istituto e, se c’è, quale azione non avrebbe compiuto col senno del poi? © RIPRODUZIONE RISERVATA

I report della Standard & Poor’s del 16 e 17 maggio (g.c.) Issuers Rated 'BBB-' With Negative Outlooks Banca Popolare di Vicenza ScpA Debt amount 5,737 mil. US$ … The negative outlook on the longterm rating on Banca Popolare di Vicenza ScpA reflects Standard & Poor's view that the deteriorating economic and competitive environment in Italy could affect the company's asset quality and capital. As per Standard & Poor's baseline scenario, BPVi's NPAs will increase faster in 2012 and 2013 than they did in 2011. We expect that net inflows of NPAs will remain below the 2.5% of customer loans average for the sector in 2012. However, we could lower the ratings if the net inflow of credit losses and NPAs exceeds our expectations… Questo, e altro, abbimo letto sui report del titolo. In attesa dei commenti già richiesti alla banca dei vicentini, abbiamo interpellato un noto esperto locale di finanza che ci ha “volgarizzato” il “senso” di quanto scritto da S&P. Quando si declassa un Paese poco dopo vengono declassate la maggior parte delle aziende di quello Stato (ed in particolare le banche. «L’idea è – ci dice - che “se l’Italia va male, andranno male anche le Banche italiane che, oltretutto, sono piene di titoli del debito

per vari motivi l’ingresso dell’Istituto nel mondo bancario siciliano, area in cui operano anche aziende del presidente. Recentemente è stata completata un’operazione di assorbimento di Banca Nuova, il vostro brand “siciliano”, nella banca madre, per poi esserne contestualmente scorporata e rimessa in campo di fatto con lo stesso nome. Al di là delle motivazioni tecniche dell’operazione non pensa che “assorbire e scorporare” abbia ingenerato qualche ulteriore dubbio tra gli azionisti della banca, oltre a quelli sul rating, e ciò anche per la distanza fisica e culturale tra l’area di nascita della Popolare vicentina e un territorio delicato da “maneg-

pubblico italiano”. Allora il rating della BpVI è sceso di due gradini a BBB-, il livello di quella che in gergo è definita “pre-spazzatura”, e l’outlook (non si traduce, ma starebbe per “le previsioni” e si sottintende sul debito a lungo termine) è negativo. In pratica si dice che la Banca non può non risentire del deterioramento del contesto economico e competitivo in Italia che quindi potrebbe influenzare la qualità dell’attivo della Banca. L’attivo per una Banca sono i prestiti che ha concesso alle aziende ed alle famiglie. Se le condizioni economiche dell’Italia dovessero peggiorare è chiaro che aziende e famiglie avrebbero più difficoltà nel restituire i prestiti avuti e si deteriorerebbe così l’attivo della Banca. Poi il report dice che il NPAS aumenterà più velocemente nel 2012 e 2013 di quanto non abbia fatto nel 2011». NPAS è un acronimo che sta per “crediti deteriorati, che non producono income (ricavi) ”: “For a bank, an Non Performing Asset (NPA) or bad debt is usually a loan that is not producing income”. Naturalmente si sta parlando di difficoltà per rimborsare i prestiti da parte della clientela. «In Italia – continua il nostro esperto - il termine più forte è “crediti inesigibili”, quelli in pratica sui quali ci si mette

una pietra sopra. Da noi si usa anche il termine di “sofferenze” che però è molto simile ma non così drastico come “crediti inesigibili”, mentre in una ipotetica scala di gravità ci sono “i crediti in contenzioso” che sicuramente non saranno riscossi per intero dalle Banche, ma probabilmente almeno per una parte. Ora nella terminologia anglosassone si usa NPAS, che si dovrebbe tradurre con “crediti deteriorati”, quindi non ancora inesigibili, ma per la sua entità (2,5%) ritengo ci si riferisca a qualcosa di più serio, per cui tradurrei NPAS con “sofferenze” che resta un termine tecnico ma abbastanza conosciuto. Quindi si dice che i sopradetti NPAS resteranno sotto il 2,5% degli impieghi (cioè dell’ammontare dei prestiti concessi dalla Banca) nel 2012: il dato non è comunque malvagio anche se l’obiettivo per una Banca è rimanere sotto il 2% o meno visto il contesto di tassi bassi in cui stiamo. Se invece i NPAS, le “sofferenze2” dovessero aumentare ulteriormente si potrebbe prendere in considerazione di diminuire ulteriormente il rating. Da qui dunque l’outlook negativo, le previsioni negative, che Standard & Poor’s ha associato alla Banca Popolare di Vicenza». Che, per chiudere questo tentativo di rendere com-

prensibili termini e valutazioni complesse ha un “Debt amount di 5,737 mil. US$”: questo è l'ammontare totale dei debiti della Banca, cioè, principalmente, il totale dei prestiti obbligazionari emessi e tutt'ora in essere, espressi in dollari Usa. Fonte Standard & Poor’s http://www.standardandpoors.com/ra tings/articles/en/eu/?articleType=HTM L&assetID=1245333912545 http://www.standardandpoors.com/ra tings/articles/en/eu/?articleType=HTM L&assetID=1245333914783

Sul prossimo numero interviste esclusive a Fiorenzo Sbabo e Marino Quaresimin

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Direttore Responsabile GIOVANNI COVIELLO direttore@vicenzapiu.com Editore MEDIA CHOICE s.r.l. Via Pirandello, 11 - Vicenza Tel/fax 0444 923362 info@mediachoice.it Pubblicità MEDIA CHOICE s.r.l. Via Pirandello, 11 - Vicenza Tel/fax 0444 923362 info@mediachoice.it Redazione Via Pirandello, 11 - Vicenza Tel/fax 0444 923362 redazione@vicenzapiu.com Marco Milioni m.milioni@vicenzapiu.com Segretaria di redazione Angela Mignano a.mignano@mediachoice.it

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Hanno collaborato a questo numero: MARTA CARDINI MATTEO CRESTANI CHRISTIAN FARINA ROBERTO FIORELLA GIORGIO LANGELLA LUCIANO PAROLIN EDOARDO PEPE MARCO POLO FULVIO REBESANI GUIDO ZENTILE Stampa Centro Servizi Editoriali 36040 Grisignano Di Zocco (VI) V. Del Lavoro, 18 Tel. 0444 414303

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Giornale chiuso in redazione alle ore 17.00 di giovedì 21 giugno 2012 Tiratura: 11.000 copie

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Il vescovo di Vicenza: «l'individualismo stimola conflittualità e litigi» Monsignor Beniamino Pizziol celebra il primo anno in diocesi

di Matteo Crestani

’individualismo è la bestia contro la quale dobbiamo combattere per favorire lo sviluppo di una società coesa, in cui le persone siano disposte a rinunciare a qualcosa per il bene della collettività. Un approccio che negli anni ’80 era la consuetudine, ma che oggi è visto con diffidenza, preferendo ciascuno pensare al proprio sviluppo e dimenticando del tutto di appartenere ad una comunità. Questi i cardini dell’intervento fatto dal vescovo di Vicenza, mons. Beniamino Pizziol, in occasione del primo anniversario del suo arrivo in diocesi. Indubbiamente il vescovo Beniamino ha ereditato dal card. Angelo Scola, che affiancava al Patriarcato di Venezia, schiettezza e capacità di sintesi. Di suo, invece, sembra avere una particolare attitudine alla contemplazione ed alla riflessione, minor attitudine rispetto a chi l’ha preceduto nella diocesi di Vicenza ad intervenire sui fatti di cronaca, preferendo un’attenta analisi prima di esporsi e, comunque, limitando gli interventi a poche rilevanti questioni. Tre i punti di forza e due gli elementi di debolezza attraverso i quali il prelato diocesano ha delineato il futuro servizio diocesano e civile. Il suo impegno pastorale finora si è caratterizzato dall’ascolto e dal ten-

tativo di dialogo con persone, istituzioni e mondo dell’Associazionismo, al quale ha sempre dichiarato d’essere profondamente legato. Significativi i numeri che hanno interessato l’attività del vescovo di Vicenza in questo primo anno. Mons. Beniamino Pizziol negli ultimi 12 mesi ha incontrato quasi cento rappresentanti del mondo associativo, istituzioni, Associazioni di categoria, decine di persone comuni che desideravano conoscerlo ed oltre 350 sacerdoti della diocesi di Vicenza, i due terzi del totale dei presbiteri in servizio. Sono circa seimila, però, i religiosi con i quali il Vescovo è venuto in contatto, se consideriamo i Consigli pastorali e vicariali, le 22 congreghe e le oltre 100 parrocchie nelle quali ha celebrato messa ed amministrato 70 cresime. «Un verbo al quale sono particolarmente affezionato e che rappresenta una mia attitudine da sempre – spiega mons. Beniamino Pizziol – è l’ascolto. E proprio questo mi ha portato ad individuare tre elementi positivi distintivi della Chiesa e della società civile vicentina: anzitutto le nostre sono una Chiesa ed una società civile vive, intraprendenti, attive e dedite al lavoro. Elementi, questi, che rappresentano l’intelaiatura di fondo del nostro territorio. Secondo importante elemento è dato dal volontariato, in tutti gli ambiti della vita ecclesiale e sociale. La carica di solidarietà dei vicentini è straordinaria. Infine, è tangibile il senso concreto e realistico di accoglienza

ed inclusione di un rilevante numero di immigrati, sia a livello professionale che sociale». Accanto a questi elementi, che rappresentano i punti di forza caratterizzanti non solo della comunità diocesana, ma di tutti i vicentini, il vescovo Beniamino ha tracciato due elementi, per certi versi contrastanti, ma ugualmente salienti, caratterizzanti la vicentinità. «Nel territorio berico, come in tutto il Veneto – sottolinea mons. Beniamino Pizziol – c’è una forma esasperata di individualismo. Grano e zizzania convivono dentro di noi. Ci stiamo dirigendo verso una preoccupante deriva individualista su tutti i livelli. A partire dal singolo uomo, dai gruppi e persino a livello ecclesiale. Lo stesso vale anche per i popoli. La Germania, ad esempio, antepone la propria salvezza alla crisi dell’intera Europa, rivendicando diritti prettamente individuali. Si attribuisce più importanza all’individuo ed ai suoi interessi privati che alla collettività. Secondo elemento che desta preoccupazione è l’eccessiva conflittualità che spesso sfocia in litigiosità. Qualunque argomento non rappresenta occasione per discutere e confrontarsi, ma per accendere gli animi e litigare, accantonando il democratico confronto». Così si spiega anche la dilagante corruzione, l’attitudine di molte persone all’inganno per raggiungere posizioni di potere e dominanti. Tutte attività che, evidentemente, tendono a mettere in secondo piano il valore della persona,

Il vescovo di Vicenza, mons. Beniamino Pizziol

per salvaguardare denaro e conquiste individuali. Grande anche l’attenzione rispetto alla crisi occupazionale. Ed in tal senso la Caritas ha svolto una funzione fondamentale di sostegno economico e psicologico rispetto a quanti hanno perso il lavoro e si trovano a riprogrammare la propria esistenza. Proprio per questo il vescovo Beniamino ha richiamato la necessità di ricordare il sostegno alle famiglie in difficoltà da parte di chi sta meglio, attraverso i sostegni di vicinanza. Pensare che chi sta meglio possa dare una mano a chi sta trascorrendo momenti di apprensione perché non ha i soldi per la mensa dei figli o per la retta dell´asilo è importante ed educativo. Nel corso dell’anno mons. Beniamino Pizziol è intervenuto in quattro significative occasioni: per spronare i cittadini a pagare le tasse e, per restare nello stesso ambito, per richiamare

il rispetto della legalità attraverso il pagamento dell’Imu. Al riguardo il Vescovo di Vicenza ha evidenziato che «anche la Chiesa deve pagare l’Imu quando svolge attività commerciali, perché sottrarsi a questa tassazione sarebbe sbagliato». Si è espresso contrariamente rispetto all’istituzione di un registro delle famiglie anagrafiche ed all’apertura domenicale dei negozi, non per favorire la frequentazione alle messe, trattandosi di una scelta personale, ma per incoraggiare la vita in famiglia, il riposo e la pausa. Sul tema il Vescovo di Vicenza ha anche rivolto un appello alle persone che vivono difficoltà nel lavoro: «non arrivate a scelte drastiche, frutto di un’esasperata devozione al lavoro, ma parlate con chi vi sta vicino e vi può aiutare». © RIPRODUZIONE RISERVATA

All'assemblea di Assindustria di lunedì l'esercizio di rifiutare qualsiasi responsabilità Q di Giorgio Langella*

ualche considerazione sull'assemblea dell'Associazione Industriali di Vicenza. Il presindente di Confindustria Squinzi che comprende la “fuga” delle aziende del nord-est verso l'estero sono quanto di meno "paGiuseppe Zigliotto, presidente Assindustria Vicenza

triottico" ci possa essere. E la presunta "ostilità" dell’Italia nei confronti delle imprese, evidenziata da Zigliotto, fa parte della consuetudine alla lamentela. È l’abitudine di fuggire da qualsiasi responsabilità. Forse è vero, in parte, che la burocrazia rende difficile tante cose ma che dire dell'evasione fiscale? Nella nostra provincia gli esempi di corruzione, evasione, elusione, trasferimento di soldi all'estero, delocalizzazione selvaggia, lavoro nero ... sono sotto gli occhi di tutti. E gli implicati in questi "traffici" non sono certo né i lavoratori, né i pensionati, né i giovani. Leggendo i resoconti dell'assemblea confindustriale non ho trovato neppure un rigo (o un accenno) ai recenti scandali della concia e ai processi che hanno visto condannati anche "grandi imprenditori" vicentini.

È ora di dire di chi sono le responsabilità della situazione che viviamo. Chi delocalizza lo fa perché gli conviene e non perché è costretto a farlo. Lo fa perché guadagna di più. L'ha sempre fatto. Sono anni che le delocalizzazioni hanno comportato il declino industriale del territorio. Tanti anni fa i colleghi di quelli che oggi "giustificano" chi porta il lavoro fuori dal nord-est dicevano che le delocalizzazioni erano "ineludibili". Si dovevano fare per poter "restare sul mercato". Intendevano "per poter guadagnare di più". Il risultato è che oggi il lavoro è stato portato via ed è evidente che chi ha delocalizzato non è diventato povero, anzi. Sono i lavoratori che hanno perso il lavoro, quelli che sono in mobilità o in cassa integrazione che si sono impoveriti. Quelli che "capiscono"

chi fugge dal paese portando via lavoro e ricchezza, soffrono molto meno e, soprattutto, non hanno il problema di come riuscire a far vivere in maniera decorosa la propria famiglia. “Lorsignori” giustificano tutto e tutti quelli che appartengono alla loro "classe" agiata, alla loro casta. E si lamentano perché vorrebbero sempre di più. Vorrebbero poter licenziare più facilmente. Vorrebbero avere meno regole. Anzi, non le vorrebbero affatto. E allora, chi sono i veri patrioti? E chi dovrebbe dirigere il paese? I lavoratori che fanno i sacrifici o gli "imprenditori" che scappano all'estero per il loro profitto individuale? Segretario PdCI FdS © RIPRODUZIONE RISERVATA

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Terremoti: la situazione nel vicentino

La geologa recoarese Claudia Centomo spiega quali rischi corriamo e perché

di Marta Cardini

e ripetute scosse di terremoto che hanno colpito duramente l’Emilia minacciandone il territorio per chissà ancora quanto tempo già dilaniato fin dalla prima scossa del 20 maggio scorso ci pongono di fronte a numerosi interrogativi che riguardano anche il territorio vicentino. Al momento il sisma in Emilia sembra dare un po’ di tregua. Ma com’è la situazione da noi? E che cosa dobbiamo aspettarci? Claudia Centomo, nota geologa del Dolomiti Studio di Recoaro che svolge l’attività da più di 16 anni e ha esperienza di studi di microzonazione sismica ha illustrato cosa ci si può aspettare per il futuro. Quanto è a rischio sismico il territorio vicentino? «Purtroppo tutta l’Italia è a rischio sismico come confermano i numerosi terremoti che hanno colpito il nostro paese provocando ingenti danni e numerose vittime. Il territorio nazionale è suddiviso in “zone sismogenetiche” alle quali è abbinato il massimo valore di magnitudo che ci si può aspettare. Come evidenziato nella figura a fianco, le zone emiliane, colpite dagli ultimi eventi sismici, ricadono all’interno della zona 912 alla quale è associata una magnitudo massima di 6.14 Mw. Il territorio vicentino ricade quasi interamente all’interno della “zona sismogenetica” 906 con una magnitudo massima di

Indirizzi e criteri di Microzonazione sismica Gruppo Lavoro 2004 Protezione Civile Nazionale

6.6 Mw quindi, di fatto, maggiore di quella della zona 912». In passato il vicentino è stato oggetto di terremoti? «Sicuramente sì. Noi siamo localizzati lungo la linea di unione tra la placca africana e quella euro-asiatica e di conseguenza il sottosuolo è caratterizzato da un sistema di faglie (rotture) che possono generare terremoti. La storia sismica vicentina è molto ricca. Ricordiamo che il terremoto più violento registrato nel Nord Italia è stato localizzato nel veronese nel 1117 con una magnitudo di 6.7 segue quello localizzato nelle zone asolane del febbraio del 1695 con una magnitudo di 6.5. Il grafico a destra rappresenta tutti gli eventi sismici registrati a Vicenza negli ultimi 1000 anni con relativa intensità». Cosa ci si può aspettare per i prossimi anni, è possibile fare delle previsioni?

«I terremoti non sono prevedibili, ma abbiamo tutte le conoscenze necessarie per progettare correttamente le costruzioni. Il punto di partenza è rappresentato da una corretta caratterizzazione sismica del sottosuolo, ossia sapere in anticipo come un ipotetico sisma si potrà presentare in superficie». Quindi, dal punto di vista sismico, in Italia ci sono zone più e/o meno pericolose? «Sì, esattamente. La mappa della pericolosità sismica di base redatta dall’Istituto Nazionale di Geofisica e Vulcanologia rappresenta proprio questo. Il grado di scuotimento atteso, cioè la violenza del terremoto, sarà maggiore nei luoghi dove è previsto un elevato valore di accelerazione orizzontale. Quindi, lungo la dorsale appenninica, ad esempio, la pericolosità sismica sarà maggiore rispetto a quella della regione Lombardia ed in parte del Veneto». Le strutture crollate durante il terremoto in Emilia erano state progettate per resistere ai terremoti? «La promulgazione dell’Ordinanza P.C.M. n°3274 del 20/3/2003 ha determinato un grande rinnovamento sul fronte della normativa tecnica in zona sismica identificando tutto il territorio italiano come sismico. In particolare, le zone colpite dal terremoto emiliano prima di tale decreto non erano considerate sismiche quindi le strutture progettate non erano state pensate per resistere a sollecitazioni di questo tipo. Solamente dopo il terremoto dell’Aquila si è resa obbligatoria la progettazione sismica di tutte le strutture (Norme Tecniche sulle Costruzioni D.M. 14 gennaio 2008) in tutti i comuni italiani». Quali misure precauzionali si possono prendere per abbassare il rischio sismico? «Voglio ricordare una cosa molto importante. Non sono i terremoti a provocare vittime ma le strutture che collassano sotto la loro azione. Questo fatto ha un duplice risvolto in quanto coinvolge sia le strutture esistenti che quelle future. Per le prime si dovranno effettuare degli adeguamenti sismici tramite studi di vulnerabilità in modo da renderle sicure mentre per le seconde si

dovrà progettare e costruire con la consapevolezza che in caso di evento sismico le strutture devono reagire positivamente all’azione destabilizzante del terremoto. Entrambe queste attività si basano su studi di microzonazione sismica sviluppati a partire dalla scala comunale; lo scopo di questi lavori è quello di ottenere una carta nella quale vengono individuate le zone simiche stabili (con o senza amplificazione) da quelle instabili e di conseguenza creare una mappatura delle zone più sicure sia per gli sviluppi urbanistici che per le ricostruzioni post sismiche. Devo dire che in questi ultimi anni il problema sismico è molto sentito tanto che la Regione Veneto ha stanziato dei finanziamenti per effettuare

studi di microzonazione sismica». Cosa si può fare in caso di emergenza? Un consiglio alla gente. «Se siamo all’interno delle abitazioni evitare le scale, che sono la parte più debole dell’edificio, l’ascensore, che può bloccarsi, e proteggersi nel vano di una porta inserita in un muro portante o sotto un tavolo. Stare lontani da mobili o da oggetti che possono cadere. Se siamo all’aperto stare lontani da costruzioni o linee elettriche che potrebbero crollare e da scarpate di roccia che potrebbero franare. Il primo consiglio è comunque quello di non perdere il controllo, per quanto difficile sia». © RIPRODUZIONE RISERVATA

DBMI11, la versione 2011 del Database Macrosismico Italiano, a cura di M. Locati, R. Camassi e M. Stucchi, Milano, Bologna 2011

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Rete Veneta, rete complessa Il network editoriale bassanese è una delle realtà più affermate in campo regionale ma su alcuni affidamenti decisi da palazzo Balbi e sulla struttura societaria del gruppo i dubbi rimangono senza risposta

di Marco Milioni

importante che l'informazione sia libera da condizionamenti di natura economica? Ed è altrettanto importante che oltre ad essere libera appaia anche libera? Si tratta di domande di scuola, che ormai fanno parte di ogni dibattito sul ruolo dei media. Gli interrogativi di natura generale comunque possono anche essere calati nella realtà. VicenzaPiù il 9 giugno 2012 (pagina 12) pubblicava un ampio reportage in cui venivano evidenziati alcuni ambiti da chiarire nel rapporto tra media e Regione Veneto. Nel dettaglio tra il gruppo Rete Veneta e palazzo Balbi. Ma che tipo di realtà rappresenta il network televisivo che fa capo al bassanese Filippo Jannacopulos? Il gruppo è uno dei protagonisti di livello dell'informazione. Il direttore Luigi Bacialli, volto noto in tv, ex direttore de Il Gazzettino, da sempre è dato in buoni rapporti con l'ex governatore del Veneto Giancarlo Galan (Pdl), ma anche quelli con l'attuale presidente della regione Luca Zaia sembrano improntati

Roberto Ciambetti ed Elena Donazzan nel giorno dell'insediamento della Giunta regionale (foto: VicenzaPiu)

a grandissima cordialità. Rete Veneta da alcuni mesi ha perfezionato un portale multimediale innovativo, reteveneta.it, in cui vengono rilanciati i contenuti delle quattro corazzate: ovvero il tg di Bassano, quello trevigiano, quello padovano e quello di Venezia. L'informazione tocca anche altri ambiti territoriali ma il nocciolo duro e costituito dai

quattro tg, che sono ben implementati sul versante dei new media, specie con i palmari. Il gruppo recentemente si sta espandendo anche in Friuli. Diversa invece è la questione dell'assetto proprietario. Formalmente la società madre, quella che ha avuto cospicui affidamenti regionali, si chiama Teleradio diffusione Bassano. Una srl che ha sede nella città del Ponte in via Melchiorazzo 7 (capitale sociale 1,15 milioni di euro: questo è quanto risulta dagli archivi camerali). È guidata da un amministratore unico, Jannacopulos appunto, che risulta titolare di una piccola quota pari a poco meno di 50.000 euro. Il resto è posseduto da Immobilare Arcobaleno con sede a Rosà, sempre nel Vicentino. Consultando però lo storico delle cessioni azionarie si scopre che il pacchetto di controllo societario, a partire da metà anni Novanta, è cambiato molte volte nel tempo. Da Teleradio Diffusione Bassano a Tele Punto Radio Veneto Prima Rete. Da Teleregione srl a Teleradio diffusione Bassano. Da Star srl a Teleradio Diffusione Bassano. Da Tele Radio diffusione Bassano a Star srl. Da Teleradio Diffusione Bassano a Alta Tensione srl in liquidazione. Nel 2012 poi sempre Teleradio Diffusione Bassano cede le sue quote a Rete Varese 1 srl. Un paio di settimane fa chi scrive ha contattato i vertici societari per avere un commento rispetto agli affidamenti ricevuti dal gruppo Rete Veneta dalla Regione Veneto. Sarebbe stata l'occasione anche per chiedere qualche ragguaglio circa l'assetto societario della srl. Ma il tentativo di contatto è stato vano. © RIPRODUZIONE RISERVATA

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Il dono del silenzio (m.m.) Di lei dicono, con una figura retorica poco elegante ma efficace, che è una con le palle. Che è una che non ha paura di sostenere le sue convinzioni davanti ai suoi elettori e in genere davanti all'opinione pubblica. E a lei, Elena Donazzan, potente assesore veneto alla formazione, in quota Pdl, con una storia politica e culturale che nasce nel Fronte della Gioventù, questa nomea non dispiace affatto. È bastato però un servizio pubblicato su VicenzaPiù del 9 giugno (pagina 13) a trasformare la dama d'acciaio in una dama di latta. Un servizio in cui si parla degli affidamenti cospicui decisi dalla regione Veneto per il gruppo Rete Veneta, che fa riferimento al manager bassanese Filippo Solone Jannacopulos. Chi scrive, era il 4 giugno, ha inviato alla Donazzan una richiesta di delucidazioni semplice semplice: «Si invia la presente per chiedere quanto segue. In data 10 marzo 2009 il bollettino regionale numero 21 dà notizia di un contributo ad un sindacato di polizia relativamente alla organizzazione di un convegno sul problema mafioso (Deliberazione della Giunta Regionale numero 360 del 17 febbraio 2009). Ancora il bolletino regionale numero 84 del giorno 11 novembre 2011 (anno XLII) dà notizia di un contributo al gruppo Teleradio Diffusione Bassano srl per “l'affidamento del servizio di ideazione, realizzazione e messa in onda a mezzo televisivo di un progetto divulgativo di informazione e sensibilizzazione in materia di tutela dei consumatori...”. Ciò considerato si chiede di avere un ragguaglio dettagliato circa le iniziative sopra menzionate (svolgimento, tempi, costi effettivi...) e di avere un commento sulla opportunità o meno delle stesse». Il destinatario è Lady D. in persona perché dai documenti si evince che è lei a presentare la delibera.

La risposta qual è stata? Silenzio. Strano per una che ha sempre vantato la sua anima di combattente politico. Ora la Donazzan potrebbe sempre tentare la vecchia scusa del «de minimis non curat praetor». C'è però un ma grande come una casa. Il leghista Roberto Ciambetti, che affettuosamente nel suo partito viene chiamato «il democristiano» per la sua indole che tende alla mediazione e che in giunta ha un ruolo ben più importante di quello della Donazzan, giacché il vicentino è assessore al bilancio, la briga per rispondere se l'è presa. Risposta generica e democristiana quanto si vuole, ma risposta c'è stata. Una risposta tra l'altro dalla quale chi mastica di politica capisce che gli affidamenti (o contributi come con più realismo li chiamano i giornalisti che fanno il loro mestiere) concessi a Rete Veneta gli stanno un po' sul gozzo. Sarebbe da domandarsi quindi: da quando Elena Donazzan riveste incarichi di varia natura in regione, quanti contributi o finanziamenti o affidamenti sono stati concessi alle tv venete? E al gruppo che fa riferimento a Rete Veneta? La cosa è avvenuta col placet politico dell'ex governatore Giancarlo Galan e col placet politico dell'eurodeputato Lia Sartori? I due si sa sono le punte di diamante del Pdl nel Veneto e poiché da anni pontificano di efficienza nella spesa pubblica sarebbe il caso che da loro qualche commento in merito arrivasse. Se poi invece ai due si rammenta che i loro referenti politici nazionali, a partire dall'ex premier Silvio Berlusconi, sono tra coloro che hanno fatto schizzare la spesa pubblica alle stelle durante l'ultimo ventennio, allora si capisce che l'invito a tutti a dire qualche cosa in merito sarà la cronaca di un silenzio annunciato. Perché criticare certi media non fa bene ai politici, si sa. A quelli di

tutti gli schieramenti, a cominciare da quelli che si ergono a difensori della res publica. In tal senso sarebbe simpatico sapere che cosa pensino in materia Gennaro Marotta, Tonino Pipitone e Gustavo Franchetto, tutti

dell'Idv. Quest'ultimo tra l'altro è anche un collega. E un'opinione in merito dovrebbe averla. Soprattutto perché quando gli enti pubblici fanno arrivare danari, lecitissimamente s'intende, nelle casse

degli editori, il cane da guardia che è l'informazione rischia sempre di trasformarsi in cane da compagnia, o in cane da riporto del potere. © RIPRODUZIONE RISERVATA

Donazzan e Della Valle, maretta bipartisan per Lonigo

(m.m.) C'è maretta nel Pdl dell'Ovest Vicentino. Il motivo? La nomina di Serena Dalla Valle nel consiglio di amministrazione del teatro di Lonigo. La Dalla Valle non è un personaggio qualunque, ma è la potentissima segretaria dell'assessore alla formazione Elena Donazzan, una delle punte di diamante del partito nel Veneto. I maggior enti del Pdl a Lonigo sono in fibrillazione perché hanno percepito la nomina come una combine tra il sindaco Beppe Boschetto (sostenuto da una coalizione centrista vicina a Udc e Pd) e l'entourage della stessa Donazzan. L'obbiettivo? Assicurarsi in regione, tramite la presenza della Dalla Valle, un

Il Teatro Comunale di Lonigo

trattamento adeguato in termini politici e di finanziamenti, proprio al civico di Lonigo. Epperò il Pdl della città leonicena avrebbe mal digerito di essere stato completamente bypassato nell'operazione. Soprattutto perché la cosa avrebbe spinto in secondo piano «il ruolo positivo» che i notabili del Pdl locale attribuiscono alla condotta del loro movimento in ambito locale, specie in materia di fondi per il teatro. Ne sarebbe scaturita una lettera dai toni molto decisi in cui un paio di esponenti di spicco del Pdl locale avrebbero espresso dubbi e riserve in merito all'operazione. La lettera, datata 11 giugno, sarebbe stata inviata alla segreteria provinciale del Pdl che starebbe ancora decidendo sul da farsi. E al contempo sembra che anche nel Pd dell'Ovest Vicentino si siano levate diverse voci contro la nomina della Dalla Valle. Nomina che avrebbe avuto invece l'avallo di alcuni big democratici in senso al consiglio regionale. © RIPRODUZIONE RISERVATA

L'imperatore Gaius Caesar Caligula famoso per aver nominato senatore il suo cavallo

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S. Pio X, il cemento non è trasparente di Fulvio Rebesani

egli incontri a S. Pio X nell'aprile e maggio scorsi sulla grande area di 264.000 mq compresa tra la ferrovia e la strada di Bertesina, dietro la piscina, la trasparenza fu tanto evocata dall’amministrazione comunale quanto accantonata. Alla luce della discussione svolta negli incontri sono possibili due soluzioni concrete. La prima tiene conto che attualmente l'area è destinata allo sport ed al tempo libero in strutture private: sono possibili edifici per lo svolgimento di queste attività con una volumetria massima di 118.000 mc. Questa soluzione non consente grandi speculazioni

perché lo sport e il divertimento, di questi tempi, danno guadagni ragionevoli. Perciò essa è poco gradita ai proprietari dell'area che sono: immobiliare Daniela srl, che, a detta dei tecnici gestori delle serate, possiede oltre 100.000 mq, Hinso srl di Arzignano, parrocchia di S. Andrea (campo di calcio), Meschinelli, Dalla Vecchia, Veller, Franceschetto, Romano, Cappellari, Pasin, Brogliato, Carta, Maruffa, Burò. La strana (!) la soluzione, prevista oggi (ripetiamo) dal piano regolatore non è gradita nemmeno all’amministrazione comunale che, come sostiene l’assessora Lazzari, ha scelto di non dire mai di no alla speculazione attraverso la ricerca, sempre, di una mediazione fra l'interesse collettivo (cioè della maggioranza dei cittadini) e l'interesse

Una zona di San Pio X interessata al piano urbanistico

egoistico, indirizzato al solo profitto, della minoranza che possiede molti terreni. Nella seconda ipotesi cambia radicalmente la destinazione da sport e divertimento in residenziale, commerciale, direzionale. Questa è ovviamente assai desiderata dai proprietari, i cui nomi -all'insegna della trasparenza - sono sempre stati taciuti dall’assessora nonostante le ripetute richieste da parte dei cittadini. Le quantità edificabili - sempre nel nome della trasparenza - sono state omesse nelle relazioni alle assemblee di S. Pio X dall’assessora Lazzari e dal sindaco con la scusa che in quelle riunioni si affrontava una ipotesi di massima!? Ma un certo conto è possibile anche se non esatto. L'indice di edificabilità indica quanta superficie si può costruire per ogni mq di terreno. Il piano regolatore per aree di quel genere in quella posizione (urbanizzata) ha indici attorno ad 1 mq edificabile per ogni mq di terreno. Dimezzando l'indice, cosa che certamente i privati rifiuterebbero perché troppo basso, cioè 0,5 mq edificabili ogni mq di terreno, si ha una estensione di cemento di 132.000 mq. (264.000 mq di terreno x 0,5). Ma quanta sarà la cubatura, cioè il volume probabilmente realizzato? Negli edifici l'altezza è sempre considerata di 3 mt, comprensivi di pavimento, soletta, eccetera. Ed allora moltiplicando la base di 132.000 mq. per l'altezza di 3 mt si ha un volume di 396.000 mc. Che con buona approssimazione é il pugno

allo stomaco che l'attuale amministrazione mollerà agli abitanti di S. Pio X nel nome del rispetto delle aspettative degli speculatori. Ovviamente dopo le elezioni. Naturalmente non sarà occupata l'intera superficie di 132.000 mq. ma molto meno perché gli edifici cresceranno in altezza: anche cinque piani hanno detto i tecnici. Perché questi dati - altri - non sono stati comunicati? Alla fin fine si può concludere che le assemblee avevano lo scopo di escludere la destinazione dell'intera area ad impianti sportivi - sia pure privati per dar luogo a palazzoni e cubature quattro volte più grandi. L'assessora Lazzari e il sindaco hanno cercato di acquisire consenso alla proposta dei proprietari tacendo sui palazzoni e spiegando che, in cambio di 400.000 mc, di cemento ci saranno 53.000 mq di terreno destinato non più ad uso privato bensì pubblico. Intanto l'area sarà se va bene - di 40/45.000 mq; eppoi chi realizzerà gli impianti? Ma come! Un’amministrazione comunale che non riesce a farsi dare dallo Stato i 10.000 € per il Parco della Pace (Dal Molin) previsti in atti ufficiali, che lascia alle erbacce ed all'inutilizzo quei 30 ettari (300.000 mq) concessi dal Governo per la realizzazione di parco, ciclopiste, eccetera, eccetera, questa stessa amministrazione pretenderebbe di essere credibile quanto ci racconta che nell'area di Bertesina – San Pio X riuscirà a far qualcosa? Ma fatemi il piacere! Direbbe Totò. Se passerà il piano Lazzari-Variati (ma ci si può opporre), i privati fa-

La chiesa di S. Pio X

ranno le loro speculazioni e le loro colate di cemento e la struttura pubbliche rimarranno al palo. A meno che ... non si deleghi ai privati, i medesimi delle speculazioni o altri, la realizzazione degli impianti sportivi pubblici. Ma allora si creerebbe la situazione prevista dall'attuale p.r.g., con la differenza che questo piano destina l'intera area allo sport e tempo libero e non solo 40/45000 mq e non prevede assolutamente palazzoni. Ma torniamo alla trasparenza. Anzitutto non é stato risposto alle domande volte a sapere chi pagasse lo studio Frammenti di Castelfranco Veneto che ha fatto l'animatore-imbonitore nelle assemblee. L'assessore Lazzari non ha detto nulla e quindi, anche per la sua progettazione pubblicizzata, smaccatamente a favore della speculazione, é ragionevole ritenere che sia stato pagato dai proprietari del terreno. Ma ciò è stato nascosto. © RIPRODUZIONE RISERVATA

Zonin & Zigliotto primattori, Variati e Zuccato di rincalzo di Giovanni Coviello Da www.vicenzapiu.com

ochi hanno riflettuto, almeno pubblicamente, su cosa possa significare, al di là dell'ufficialità di una guida monocorde, il nuovo vertice confindustriale di Vicenza negli equilibri di potere e, quindi, economici del capoluogo e del Vicentino. Che poi hanno a che vedere con quelli dell'informazione, vista la catena di controllo de Il Giornale di Vicenza e di Tva, che pone ai lori vertici proprio Assindustria. Abbiamo fin dalla sua nomina ricordato che Giuseppe Zigliotto, ex industriale puro e da tempo investitore di successo in varie aziende, è, sì, socio del past president Roberto Zuccato, ma anche che dal 2003, da circa dieci anni cioè, è, soprattutto, membro importante del Cda della Banca Popolare di Vicenza.

È lecito, quindi, supporre che il suo padre-presidente Gianni Zonin, da sempre "innamorato" del GdV, sia ora ben felice di vedere al vertice della proprietà del quotidiano locale un suo "fedele": la lotta di Zuccato, vincente ai tempi della sua elezione, per estromettere Amenduni e Ingui da quel vertice ha di fatto portato il giornale di Ario Gervasutti nell'area della Banca Popolare di Vicenza, per giunta costando agli imprenditori soci un bel po' di milioni di euro per liquidare le quote dei due precedenti potentati singoli, accusati da Zuccato, anche sulle colonne di VicenzaPiù, di influenzare (lui diceva di fatto "pilotare") l'ex direttore, poi “esodato”, Giulio Antonacci. L'influenza immaginabile sul GdV della Banca di Via Btg. Framarin mitiga, intanto, gli effetti mediatici locali di un rating tra i peggiori delle, comunque, traballanti banche italiane: Standard & Poor's le ha, infatti, assegnato un BBBa lungo termine che vuol dire anticamera dei "titoli spazzatura" con, per giunta, un outlook ne-

gativo, che vuol dire previsioni di peggioramento, anche per l'aumento delle sofferenze e per l'elevato "indebitamento", come decreta un report di maggio. Ma stare sulla plancia di comando di Via Fermi significa anche poter condizionare gli interessi locali, la politica e il sindaco rinnovando in pectore, Achille Variati. Da sempre stimato dal nuovo GdV, poi ultimamente e per un po' in apparente affanno (...programmatico?) su quelle pagine e ora di nuovo in gran spolvero. E Roberto Zuccato? Tornato in Ares Line a produrre sedie e svanita per lui la poltrona regionale di Confindustria su cui si diceva volesse sedere, si mormora di un suo interesse per la presidenza della Camera di Commercio, del cui Consiglio e della cui Giunta in scadenza fa istituzionalmente parte. La scalata sarebbe ardua senza l'appoggio del presidente confindustriale e un adeguato supporto mediatico. E Giuseppe Zigliotto, dicono le voci precedenti, sarebbe più sensibile (e chi non lo capirebbe,

Roberto Zuccato e Achille Variati

specialmente di questi tempi?) alle sirene, monocratiche, della Banca che al richiamo del socio di una delle sue attività, anche se è proprio colui che gli ha fatto da battistrada sull'autostrada verso Palazzo Bonin Longare. E con cui, in tempo di crisi, è difficile (con)dividere programmi e, soprattutto, obiettivi. A meno che

non diventi un, sia pur bravo, portavoce del gotha attuale. Se solo Il futuro ci dirà se le voci sono credibili, intanto il buon Roby deve accontentarsi di far conoscere la sua voce, per la legge del contrappasso?, con i ... piccioni viaggiatori. © RIPRODUZIONE RISERVATA

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Agostino Bonomo: il sistema “artigiani” regge Il presidente di Confartigianato sottolinea i vantaggi dell’associazionismo anche per il credito con oltre 360 milioni di euro erogati con la garanzia di Artigianfidi di Matteo Crestani

umentano le imprese artigiane del Vicentino. A dicembre 2011 il numero di imprese artigiane della provincia di Vicenza risultava pari a 25962. Il calo rispetto al 2010 (-2,8%) è stato causato dalla “pulizia” d’archivio effettuata dalla Camera di commercio sull’albo Imprese artigiane: al netto di queste cancellazioni d’ufficio, però, il saldo del 2011 conta una crescita di 51 unità. A livello provinciale, tre sono i settori che hanno visto aumentare il proprio numero di imprese tra il 2010 ed il 2011. Questi sono le Arti ausiliarie sanitarie e varie (35 imprese in più, equivalenti al +6,2%), gli Alimentari (19 imprese, pari al +1,7%) ed i Servizi per l’estetica e l’igiene (19 imprese, +0,8%). Tutte le rimanenti categorie hanno risentito della crisi i Metalli, i Trasporti e l’Edilizia. Per quanto riguarda la forma giuridica delle imprese, il calo delle ditte individuali (-4,0%) e delle Società di persone (-1,8%), è stato compensato da una crescita di Consorzi e cooperative (+2,5%) e, soprattutto, dalle Società a responsabilità limitata (+5,9%). Il nuovo anno, sulla scia del precedente, comunque, prosegue con una tendenza che non può che preoccupare, come conferma il presidente provinciale di Confartigianato Vicenza, Agostino Bonomo. «Lo scorso anno abbiamo osservato un andamento a due facce – spiega il presidente Agostino Bonomo - prima positivo e

poi problematico. Oltre alla crisi economica, sotto accusa mancati pagamenti, sistema fiscale e burocrazia». I dati dell’osservatorio congiunturale dell’Ufficio Studi di Confartigianato Vicenza testimoniano che il secondo semestre del 2011 ha lasciato una traccia negativa sull’artigianato provinciale: il 40% delle imprese ha visto calare il proprio fatturato, il 28% ha diminuito le esportazioni ed il 41% ha contratto gli investimenti. Tuttavia, il sistema pare reggere e non ci sono ancora licenziamenti. «L’80% delle aziende non è ricorso a licenziamenti, anzi, il 10% ha assunto personale. Tra le altre note positive – prosegue il presidente Agostino Bonomo spicca quel 18% di imprese che, in controtendenza, hanno aumentato i propri investimenti. Dal punto di vista economico, dunque, per l’artigianato vicentino lo scorso anno ha avuto due volti: dopo i primi sei mesi, quando i principali indicatori economici evidenziavano segnali positivi, da giugno sino alla fine si è riaffacciato lo spettro della crisi. Tutti i principali indicatori (fatturato, occupazione, esportazioni, investimenti) potrebbero in corso d’anno subire variazioni al ribasso, anche se la diminuzione della manodopera resta l’ultimo strumento cui le imprese pensano di ricorrere. Un elemento di contrasto agli effetti della crisi rimane l’export, ipotizzato in calo ma in misura molto minore rispetto agli altri indicatori». Il ritardo nei pagamenti rappresenta ancora oggi una delle maggiori criticità e ragioni di sofferenza di liquidità per le imprese artigiane vicentine. Alla domanda

su come sia stato vissuto il recente periodo di difficoltà, quasi la metà delle imprese (48%) ha affermato di aver sofferto soprattutto per i mancati o ritardati pagamenti, mentre il 33% riconosce di essere stato costretto a ridurre la produzione. «L’altra faccia della medaglia mostra che, nonostante l’intensità della crisi – aggiunge il presidente Agostino Bonomo – il 40% delle imprese riconosce di essere in una fase di soluzione dei propri problemi e solamente il 13% delle aziende è stato costretto a licenziare: ulteriore sintomo che gli imprenditori artigiani, prima di prendere una decisione così drastica, hanno sempre preferito ricorrere ad altri mezzi». Tra le principali difficoltà che vengono riscontrate quotidianamente nel gestire l’attività, l’80,9% delle aziende indica il livello troppo alto dell’imposizione tributaria, seguito da un 73% che denuncia il peso soffocante della burocrazia. Sul banco degli imputati anche gli studi fiscali di settore, in quanto il 55,4% delle imprese dichiara di non trovarli adeguati alla propria realtà. Tra le altre problematiche spiccano i costi di gestione elevati (55,1%), i tempi di pagamento troppo lunghi (45,5%), la crisi di liquidità (43,7%) e l’eccessivo affollamento normativo (43,4%). Poche, invece, le imprese che hanno manifestato difficoltà nel rapporto con i fornitori (3,2%), nell’approccio al mercato sia interno (16,7%) che estero (6,5%) e nel reperire informazioni utili per la propria azienda (8,2%). Altri aspetti solitamente considerati tra i problemi principali delle imprese, come la difficoltà di accesso al credito o la concorrenza

Agostino Bonomo, presidente Confartigianato Vicenza

straniera, nel periodo preso in esame sono stati evidenziati, rispettivamente, dal 24,9% e dal 17,3% delle aziende. Il Confidi di Confartigianato Vicenza, l’organismo provinciale più importante d’Italia, è il termometro di quanto l’artigianato sia vitale ed attivo. Il totale dei prestiti e dei fidi garantiti lo scorso anno ha superato i 360 milioni: il dato più significativo riguarda i finanziamenti per 115 milioni a sostegno di investimenti, il 13% in più rispetto al 2010. Il patrimonio netto è di 28,6 milioni e lo stock delle garanzie rilasciate ammonta a 261 milioni, l’utile 2011 è di 561.249 euro, che incrementeranno il patrimonio a disposizione per la garanzia verso le imprese. «Dedicheremo ancora più attenzione – conclude il presidente Agostino Bonomo - a far conoscere alle imprese i vantaggi dell’associazionismo e come esso si traduce, attraverso Artigianfidi,

in maggiore accesso al credito, in condizioni migliorative, in prodotti specialistici, in garanzie riconosciute, in servizi di assistenza finanziaria. E verrà privilegiato ancor più il contatto in azienda, per cogliere direttamente le situazioni e per poter dare risposte ancora più veloci e adeguate alle specifiche esigenze. Quel che vogliamo ribadire, alle istituzioni, è il ruolo che i confidi svolgono nel concedere la garanzia, un vero “bene pubblico” senza il quale moltissime piccole imprese vedrebbero compromessi i propri progetti imprenditoriali, con un danno immediato sull’economia territoriale. Al sistema bancario proporremo soluzioni innovative per sostenere e valorizzare il tessuto delle imprese virtuose del territorio». © RIPRODUZIONE RISERVATA

Il 28 giugno l’elezione, pro forma, del nuovo presidente provinciale di Confartigianato (m.c.) Il 28 giugno prossimo sarà la data fatidica in cui Confartigianato Vicenza vedrà sulla carta il nome del nuovo presidente provinciale. In realtà, però, non ci sono grandi attese e neppure sono temuti particolari tumulti per la conquista delle scranno di via Enrico Fermi. Il candidato Rinaldo Pellizzari, infatti, pare non essere così convinto di voler ambire al posto finora egregiamente occupato da Agostino Bonomo, ricandidatosi alla guida degli Artigiani

Rinaldo Pellizzari

berici. Lo stesso presidente Bonomo, interpellato, è esplicito al riguardo: «è normale che un’associazione che conta oltre 20mila associati si presenti al rinnovo delle cariche con almeno due ipotesi di candidatura». Quanto al futuro, mentre il candidato cinquantasettenne Pellizzari sembra cadere dalle nuvole, a parte le frasi di prammatica sul “rinnovamento” e sul “nuovo”, il presidente Agostino Bonomo, forte anche della sua esperienza, ha le idee

piuttosto chiare: «bisogna valorizzare le eccellenze che nel nostro territorio non mancano, consentire loro di mettersi in rete e, con questa strategia, presentarsi ai nuovi mercati forti, preparati e competitivi. Il settore della Meccanica, ad esempio, è riuscito a fare questo passo, sebbene senza un coordinamento di fondo, e la stabilità ha garantito le aziende che continuano a lavorare». © RIPRODUZIONE RISERVATA

la sede di Confartigianato Vicenza

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Paolo Polazzo e l’universo di servizi per gli invalidi civili Il presidente della Anmic Vicenza: «siamo parte di una straordinaria rete di solidarietà» di Matteo Crestani

on la nuova sede in piazzale Giusti n. 22 l’Anmic, l’Associazione nazionale mutilati ed invalidi civili ha finalmente una collocazione ospitale e completamente accessibile per accogliere i propri associati. È entusiasta di questo e dei molti altri risultati conseguiti il presidente provinciale Paolo Polazzo, che non pecca certo di presunzione, pur avendo raggiunto l’importante risultato della nuova sede ed essendo riuscito a tessere una straordinaria rete di relazioni istituzionali e con il mondo dell’associazionismo. «Con la nuova sede – spiega il presidente Paolo Polazzo – l’immagine di Anmic si amplifica sia in termini di accessibilità che di visibilità, fermo restando il consolidamento attuato degli storici servizi assicurati ai soci: il corso di formazione per amministratori di sostegno, il ser-

vizio di consegna dei farmaci a domicilio, il servizi al lavoro per essere vicini alle persone e, naturalmente, il prezioso staff di segreteria disponibile e competente». Cosa significa dirigere un’associazione come Anmic? «I nostri consulenti affrontano i problemi specifici, ma il cuore, l’essenza della nostra funzione è quella di comprendere la mission profonda ed autentica del progetto, cogliere le problematiche ed affrontarle. Non è più sufficiente la sola sensibilità o l’altruismo, pure fondamentali per non lasciare l’ambito decisionale al tecnicismo, ma l’associazione ha bisogno di esperti umani e competenti. Su questo si gioca il futuro dei nostri associati e della parte debole e sensibile del territorio». Un compito complesso, che richiederà una rete di validi collaboratori? «Indubbiamente è fondamentale la capacità di delega, che si deve esprimere a partire dall’individuazione di validi consulenti. Dai medici agli architetti, dagli avvo-

cati a persone con provata esperienza in ambito sociale, insomma ogni problema è affrontato nella sua specificità. La risposta ai soci deve essere precisa e rigorosa così come lo sono le loro domande. I nostri soci devono essere ascoltati, sicuri della nostra risposta e garantiti. Questi principi rappresentano il nostro cavallo di battaglia». L’impegno associativo di Anmic in che modo si concretizza nel Vicentino? «Il rapporto creato con istituzioni ed enti del sociale, dalla Regione ai Comuni, dagli uffici pubblici al privato sociale è straordinario. Non ci sostituiamo al servizio pubblico, ma siamo di supporto e stimolo affinché la sua azione sia valida. Siamo pronti a collaborare, a verificare disservizi, a segnalare problematiche ed a suggerire diverse modalità attuative tenendo sempre al centro della nostra azione la persona. La strada per raggiungere livelli di eccellenza è ancora lunga, ma possiamo dire di averla imboccata nella giusta direzione e di dover

ora proseguire a passo spedito». Quali sono i servizi più innovativi della rete Anmic nel territorio? «L’Associazione offre una miriade di servizi alla persona, che si concretizzano principalmente attraverso sette sportelli: fiscale, lavoro, legale, pensioni, salute, scuola e mobilità. Ciascuno sportello gode di una sua autonomia, ma è coordinato dalla sede provinciale, che supervisiona ogni attività e, soprattutto, la soddisfazione dei soci. Oltre ai menzionati servizi il socio può usufruire di una rete di consulenze da parte di professionisti qualificati: consulenza medico-legale, consulenza ed assistenza legale, consulenza barriere architettoniche, consulenza fiscale. L’ultima novità, però, è rappresentata dalla scuola di cucina per disabili, realizzata in collaborazione con la cooperativa sociale Orion, l’Istituto San Gaetano di Vicenza e la Provincia di Vicenza». Il presidente Paolo Polazzo conclude entusiasta: “abbiamo fatto molto, ma dobbiamo ancora lavo-

Paolo Polazzo, presidente provinciale dell'Anmic Vicenza

rare per continuare a dare certezze ai disabili, che hanno bisogno di essere supportati e guidati nelle scelte importanti della vita con competenza e serietà”. © RIPRODUZIONE RISERVATA

Domenico Innecco dà i numeri della Lega per la lotta contro i tumori di Vicenza L’appello del presidente della Lilt berica: « Una diagnosi tempestiva assicura in molti casi la pronta guarigione» (m.c.) “Fate prevenzione”. Questo è il suggerimento che il presidente della Lega italiana per la lotta contro i tumori (Lilt) di Vicenza lancia ai vicentini. La sezione vicentina della Lilt conta 6500 soci, 170 volontari in attività, 11 sedi periferiche, 18 ambulatori, un laboratorio analisi, 21000 pazienti nel 2010, 4.000 mammografie, 6000 pap-test, 4000 controlli di nei, 900 visite urologiche, assistenza psicofisica a favore di circa 350 donne. «Non bisogna avere timore di affidarsi ai medici. E, soprattutto – commenta il presidente Domenico Innecco – occorre considerare che una diagnosi tempestiva assicura in molti casi la pronta guarigione o, nella peggiore delle ipotesi, una migliore qualità della vita, anche nelle persone che si scopriranno malate. La tecnologia in campo sanitario, così come le conoscenze scientifiche, hanno fatto passi da gigante. Ed oggi, attraverso la prevenzione è più facile riuscire a sconfiggere i tumori, in quanto la diagnosi avviene il più delle volte nella fase iniziale di sviluppo della

neoplasia». L’immagine stessa del cancro è profondamente mutata negli ultimi anni. «Per l’immaginario collettivo ormai il cancro non è più il male che porta inesorabilmente alla tomba, bensì una malattia che nell’80 per cento dei casi o guarisce

Domenico Innecco

o si cronicizza. In questo contesto la Lega italiana per la lotta contro i tumori ha concorso a creare la cultura della prevenzione, finalizzata a debellare il male nella fase iniziale favorendo, inoltre, la conoscenza dei fattori che possono favorire l’in-

sorgere della patologia: il fumo, l’alcool, l’alimentazione, ecc… Infine, la Lilt è un “luogo terapeutico” dedicato ai pazienti operati, aiutandoli a superare anche psicologicamente i postumi dell’intervento». La prevenzione si sta diffondendo, ma solo il 50 per cento dei vicentini ha finalmente compreso l’importanza di andare dal medico e di approfittare dell’opportunità offerta dalle campagne di prevenzione. La percentuale aumenta nelle città, mentre tende a diminuire nelle periferie. «Il messaggio, fortunatamente, si sta sempre più diffondendo – sottolinea il presidente Domenico Innecco – in quanto la gente riconosce che il cancro, dopo le affezioni cardiovascolari, è uno dei maggiori e temuti pericoli per la vita. A preoccupare è soprattutto il crescente aumento dei tumori al polmone nella donna. Un segnale inequivocabile dell’aumento delle donne fumatrici. Negli Stati Uniti, persino, i tumori al polmone nella donna hanno superato il tumore al seno». A tutto ciò va aggiunta la sempre maggiore effi-

cacia delle radio e chemioterapie, che portano a risultati migliori ed in tempo più ridotto. «Un particolare ringraziamento a tutti i volontari e con particolare affetto – conclude il presidente Domenico Innecco – a tutte le donne operate al seno che si mettono al servizio delle nuove malate per accompagnarle in un percorso di terapia e cura». Positivo il messaggio che il presidente della Lilt di Vicenza lancia ai vicentini: «di tumore non si muore. Ormai il cancro è diventato una malattia come un’altra. Attualmente, in un quadro di morbilità crescente, la mortalità è diminuita notevolmente. Questo per effetto di una serie di fattori, tra i quali l’affermarsi della cultura della prevenzione particolarmente nel mondo femminile; il miglioramento delle apparecchiature diagnostiche; l’affinamento delle pratiche chirurgiche; l’introduzione di farmaci efficaci e mirati. In sintesi: Prevenire è vivere!». © RIPRODUZIONE RISERVATA

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ViPiù

Punti d’incontro

Pronto Caaf E’ scaduto, nei giorni scorsi, il termine per presentare il modello 730 2012 e, quindi, vediamo con gli appunti di oggi, per chi deve ancora presentare la dichiarazione dei redditi, quali sono le prossime scadenze riguardanti il modello Unico. Con la risposta ai quesiti, invece, segnalo com’è possibile correggere errori commessi nel mod.730 Approfondimento Quando presentare il modello Unico. Il Modello Unico Persone Fisiche 2012 deve essere presentato: - entro il 2 luglio 2012 se la presentazione viene effettuata in forma cartacea per il tramite di un ufficio postale; - entro il 1° ottobre 2012, se la presentazione viene effettuata per via telematica, direttamente dal contribuente ovvero se viene trasmessa da un Caf o da altro intermediario abilitato alla trasmissione dei dati o a cura di un ufficio territoriale dell’Agenzia delle entrate. Salvo i casi sotto descritti, tutti i contribuenti sono obbligati a presentare la

Risposte ai cittadini - prontocaaf@vicenzapiu.com

dichiarazione Modello UNICO 2012 esclusivamente per via telematica, direttamente o tramite un Caf o altro intermediario abilitato. Sono esclusi da tale obbligo e pertanto possono presentare il modello Unico 2012 cartaceo, i contribuenti che: - pur possedendo redditi che possono essere dichiarati con il mod. 730, non possono presentare il mod. 730 perché privi di datore di lavoro o non titolari di pensione; - pur potendo presentare il mod. 730, devono dichiarare alcuni redditi o comunicare dati utilizzando i relativi quadri del modello UNICO (RM, RT, RW, AC); - devono presentare la dichiarazione per conto di contribuenti deceduti; - sono privi di un sostituto d’imposta al momento della presentazione della dichiarazione perché il rapporto di lavoro è cessato. Quando pagare le imposte dovute? Analogamente agli anni scorsi, anche per il

2012, con il DPCM 6.6.2012 è stata disposta la proroga dei termini di versamento delle imposte risultanti dal mod. UNICO 2012. In particolare il citato Decreto prevede che è possibile versare le imposte (Irpef, addizionali, ecc.) derivanti dal mod. UNICO 2012 entro il 9.7.2012 senza alcuna maggiorazione e dal 10.7 al 20.8.2012 con la maggiorazione dello 0,40%. Si ricorda che, entro detti termini, le persone fisiche sono tenute all’eventuale versamento dell’imposta patrimoniale dovuta: - sugli immobili situati all’estero; - sulle attività finanziarie detenute all’estero; determinata rispettivamente nel quadro RM e RT del mod. UNICO 2012 PF . I quesiti Come posso recuperare la detrazione fiscale del 19% sulle spese mediche sostenute nel 2011 che ho omesso di indicare nel 730 2012? Può presentare, richiedendo assistenza a un

Caf o a un professionista abilitato, entro il 25 ottobre 2012 un nuovo modello 730 completo di tutte le sue parti indicando il codice 1 nella relativa casella “730 integrativo” presente nel frontespizio. Deve essere esibita la documentazione necessaria al Caf o al professionista abilitato per il controllo della conformità dell’integrazione che viene effettuata. Oppure può presentare un Mod. Unico 2012 Persone fisiche per far emergere il credito da utilizzare in compensazione o da richiedere a rimborso. Il Mod. Unico Persone fisiche 2012 può essere presentato entro il 1° ottobre 2012 (correttiva nei termini) oppure entro il termine previsto per la presentazione del modello Unico relativo all’anno successivo (dichiarazione integrativa a favore). Ho omesso di dichiarare, nel modello 730 2012, un compenso occasionale percepito nel 2011, come posso evitare sanzioni? Deve presentare un Mod. Unico 2012 Persone fisiche entro il 1° ottobre 2012 e pro-

Rubrica immobiliare in collaborazione con Retecasa Spa

cedere al contestuale pagamento del tributo dovuto, degli interessi calcolati al tasso legale con maturazione giornaliera e della sanzione in misura ridotta secondo quanto previsto dall’art. 13 del D.Lgs. n. 472 del 1997 (ravvedimento operoso).

Graziano De Munari, esperto fiscale del Caaf Cisl di Vicenza

Quesiti a rubricaimmobiliare@vicenzapiu.com

L’home stager dà valore al tuo immobile

n una fase di mercato come quella attuale, satura di offerte e scarsa di richieste, per vendere casa nei tempi in più brevi ed al miglior prezzo possibile, oggi sta emergendo la nuova figura dell’Home Stager, già presente da oltre vent’anni sul mercato anglo/americano. L’Home Stager è un professionista il cui obiettivo è quello di valorizzare l’immobile creando armonia, calore e piacevolezza al fine di renderlo attraente al più grande numero di visitatori possibile, creando cioè la scena “ideale” per rendere la visita efficace. E’ statisticamente provato che il 90% degli immobili compravenduti vengono scelti per “colpo di fulmine”, pertanto esprimere la

potenzialità della propria abitazione e presentarla nel migliore dei modi è alla base di una rapida conclusione della trattativa. Infatti il cliente/acquirente ricorda la casa per come gli appare nei primi 5 minuti della visita, pertanto farla trovare ordinata, profumata e curata lo mette a proprio agio e lo stimola nel farla sentire come “casa propria”. Per un periodo della vita del suo cliente, l’agente immobiliare diventa, di fatto, un suo confidente e, come un buon padre di famiglia, lo guida ed affianca, passo dopo passo, verso una delle decisioni più importanti della vita, la vendita o l’acquisto di casa sua. Perché tutto funzioni al meglio occorre, quindi, che

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nel posto “giusto”, aggiungere qualche accessorio qualificante e spersonalizzare gli ambienti per lasciar libera interpretazione al cliente/acquirente, sono solo alcuni degli interventi di competenza dell’Home Stager, il cui lavoro viene svolto da un pool qualificato di professionisti del settore in grado di offrire tempi e costi certi. Un buon servizio video/fotografico permette infine di essere scelto tra molti annunci “insignificanti” e che spesso non vengono proprio presi in considerazione, perciò più contatti, più visite, più probabilità di vendita nel minor tempo possibile ed al prezzo migliore: questa è la vera finalità dell’Home Staging!

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La faida

Da settimane la Uil vicentina è interessata da una lotta senza quartiere culminata con lo scontro al vetriolo fra Maule e Barletta. Intanto le accuse reciproche di malversazioni e versamenti poco chiari mettono alla corda la segreteria provinciale che tace

di Marco Milioni

a un paio di settimane il telefono del segretario regionale della Uil scotta: Gerardo Colamarco infatti si è trovato fra capo e collo una gatta da pelare che può far saltare il banco della sua organizzazione. Sono i primi del mese infatti quando quando VicenzaPiù (9 giugno 2012, pagina 11) pubblica un servizio in cui si narra una storiaccia che in poche ore fa il giro del mondo sindacale regionale e che in pochi giorni arriva sino a Roma sul tavolo della segreteria nazionale. Tant'è che sul numero 236 si legge: «In un periodo in cui spesso a pagare sono i lavoratori per una crisi che non dipende da loro, colpisce ricevere una mail di

un lavoratore, Bourosu Marian, a nome proprio e di altri tre (Apetrei Ionut Cosmin, Irima Dan Mihai, Teodorescu Claudiu tutti stranieri, ma non cambiano per ciò le riflessioni seguenti) che accusano addirittura un esponente della Uil Trasporti di Vicenza di aver fatto degli accordi con un'azienda di trasporti con sede nel Padovano, la Bts srl di Limena, a scapito dei loro interessi e, sempre a detta loro, addirittura a vantaggio (monetario) personale». Appresso i tre lavoratori argomentano così: «... La nostra azienda, la Bts Srl non ci paga gli stipendi... da marzo non vediamo più un euro, dopo che abbiamo firmato un accordo con il segretario Uil Marco Barletta che ci ha presentato la ditta in dicembre, oltre a diminuire lo stipendio non viene pagato». E poi: «La ditta ci dice che ha pagato, per avere questo accordo, 800 euro più 50 per persona sotto

mano al sindacalista Uil». Barletta, uomo di punta della Uil trasporti in Aim Vicenza dal canto suo spiega di non essere il segretario della Uil trasporti e spiega di avere sì firmato quell'accordo «ma in buona fede avendone avuto incarico da Mirko Maule», il segretario della Uil Trasporti di Vicenza che ora «è stato «commissariato dagli organi regionali per aver incamerato cifre... illecitamente percepite». La replica di Maule al collega arriva a stretto giro: «... risponderà nelle sedi competenti per le sue false accuse, io di certo non ho percepito nulla né, tantomeno, gli ho dato delega a firmare visto che Vicenza non ha competenza sulle aziende di Padova. Se Barletta ha avuto una delega non può averla avuta che dal segretario di Uil Trasporti di Padova, Giorgio Bullo, di cui mi risulta che sia molto amico, o dal segretario generale provin-

Gemmo rettifica RETTIFICA AI SENSI DELL’ART. 8 L. 8/2/1948, N. 47 In relazione a quanto pubblicato sul n. 234 di VicenzaPiù, in copertina, nonché a pagina 12 e seguente, la Gemmo S.p.A. rileva che i titoli, i sottotitoli e l’impaginazione dell’articolo, oltre che gli accostamenti indotti anche per il tramite di fotografie ( ci si riferisce, in particolare, alla riproduzione della pagina web dell’Espresso, dove campeggiano le parole “mafia” e “Cosa Nostra” nello stesso campo visivo del sottotitolo, dove in grassetto sono riportate tra l’altro le parole “gruppo Gemmo” , “l’Espresso” e “ Cosa Nostra”) sono tali da risultare completamente fuorvianti persino rispetto al contenuto dello stesso articolo che corredano, inducendo chi legge a ritenere falsamente che la Gemmo S.p.A. sia coinvolta in vicende di mafia. Per completezza d’informazione, si precisa inoltre che la Calcestruzzi Piazza, che all’epoca risultava in possesso di certificato antimafia rilasciato dalla Camera di Commercio di Caltanissetta, non ha ricevuto alcun incarico dal Consorzio Team Muos, bensì della Lageco. Gemmo S.p.A, Ing. Giuseoppe Tomarchio

VicenzaPiù risponde Gentile Tomarchio, come estensore dell'articolo in questione escludo categoricamente di avere mai scritto di un coinvolgimento del gruppo Gemmo in fatti di mafia. Basta leggerne il testo per comprenderlo: la cosa la si intuisce pure dalla Sua nota peraltro. Quanto ai Suoi rilievi circa le modalità di impaginazione e circa l'effetto che ne sarebbe indotto sul lettore non entro nel merito dei suoi personalissimi convincimenti, ma la realtà è ben altra cosa: sono i fatti a dirlo. Relativamente alle Sue ulteriori precisazioni (forniteci per completezza di informazione) circa la ditta "Piazza" e il dettaglio sugli affidamenti prendo nota con attenzione del tutto. Ma come avrà notato il servizio non è un pezzo di giudiziaria ma una analisi in cui si parla in primis di etica e di questioni di opportunità. Marco Milioni

C.a. egregi Avv. Antonio Bana – Studio Bana, Ing. Giuseppe Tomarchio - Gemmo Spa A chi nego, egregio avvocato? Si riferisce alla mia risposta datale alla precedente, generica ma allora cortese “lagnanza”? Se vuole entri e faccia entrare nel merito l’azienda facendoci concedere l’intervista chiesta tramite Lei e finora negataci anche dalla signora Francesca De Santis, che ci ha chiamato presentandosi come responsabile dell’ufficio stampa della Gemmo spa. Senza per ora entrare nel merito dei documentabili toni “forti” usati dalla signora suddetta, abbiamo provveduto, senza tema alcuna, a pubblicare di sopra quanto richiesto per pura prassi deontologica, fatti salvi … tutti i nostri diritti. Sperando, comunque, che Lei, avvocato, cortesemente e senza appello a legge alcuna che non sia quella della maggiore attenzione, scriva correttamente i nostri dati (non siamo Vicendapiù,

ma Vicenzapiù …: lapsus freudiano?), vorremmo altrettanto cortesemente sapere dall’Ing. Giuseppe Tomarchio a che titolo firma a nome di Gemmo spa la richiesta di rettifica per poterlo chiarire a noi e, soprattutto, ai nostri lettori. A questa domanda, almeno, la Gemmo risponderà? Ciò vi dovevo. Distinti saluti Giovanni Coviello, Direttore responsabile di VicenzaPiù © RIPRODUZIONE RISERVATA

ciale sempre di Padova, Aniello Cum, che vi invito a contattare. Poi non sono stato di certo commissariato io personalmente, ma è la struttura di Uil Trasporti ad essere stata commissariata per altri motivi ed in seguito alle dimissioni in blocco dei suoi componenti...». VicenzaPiù tenta di contattare i vertici patavini della Uil e il segretario provinciale di Uil berica Grazia Chisin per avere un commento al riguardo, ma invano. Su Vicenzapiu.com del 7 giugno aveva parlato invece Giorgio Bullo che in qualche modo sposa la linea di Barletta. Quest'ultimo infatti riferisce che ogni versamento «... della Bts, sollecitato con insistenza da Mirko Maule, è stato effettuato sul conto di Vicenza mentre, se fosse stato un contributo, ovviamente volontario, andava versato sul conto nazionale e poi la Uil di Roma lo avrebbe riversato sull'organizzazione territoriale... Ho contattato la Bts che ha confermato ... quanto dico e che, penso, procederà legalmente contro chi l'ha ricattata. Spero contro le singole persone non contro il sindacato, in un momento in cui siamo tutti sotto tiro da parte dell'opinione pubblica...». Intanto in via Bembo a Mestre,

sede della Uil Veneto, sembra che gli incontri si susseguano. Tra i quattro tetrarchi che reggono l'organizzazione c'è Riccardo Dal Lago, ex numero uno della Uil berica, che ancora oggi viene dato come deus ex machina nel Vicentino. Pare che una relazione dettagliata sia finita pure sul tavolo del tesoriere Enrico Biscaro, ma la consegna del silenzio è totale. La Uil in regione è storicamente forte nel settore del pubblico impiego e nel settore bancario. Fino a pochi mesi orsono era il sindcato dato più vicino al Pdl. E proprio il forte imbarazzo degli iscritti del settore pubblico avrebbe messo in fibrillazione la segreteria veneta che sarebbe alla ricerca di una exit strategy, almeno a livello mediatico. Exit strategy che compendierebbe, come ultima ratio, la richiesta di dimissioni in blocco per l'intero direttivo vicentino (vedi a fianco i documenti esplosivi pubblicati in esclusiva da VicenzaPiù). Frattanto da mesi si parla di faide interne al sindacato della città del Palladio. Faide che la segretaria Chisin non sarebbe stata capace di comporre. Volontariamente dicono i suoi detrattori © RIPRODUZIONE RISERVATA

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Carte esplosive VicenzaPiù pubblica in esclusiva le carte dello scandalo che sta dilaniando l'Unione Italiana del Lavoro nel territorio berico. Ne esce un ginepraio di eventi opachi, al limite del codice penale (m. m.) Probabilmente una rogna del genere sul tavolo di Grazia Chisin non era mai arrivata. La segretaria provinciale della Uil berica è stata vista diverse volte nella sede di via Quasimodo Vicenza. Plumbea in volto. E oggi i riflettori sulla sede dei Pomari sono accesi più che mai. Le rivelazioni di VicenzaPiù hanno suscitato un vespaio negli uffici. Ma la questione si appresta a diventare «maledettamente» delicata perché stando a quanto pubblicato sino ad oggi, vengono alla luce alcune circostanze di una gravità unica, spe-

Mirko Maule, segretario commissariato della Uil Trasporti di Vicenza

Giorgio Bullo, segreatrio Uil Trasporti di Padova

cie se viste dalla parte del lavoratore e del sindacato. Ma di che si tratta? Primo, alcuni autisti stranieri della padovana Bts accusano un sindacalista di avere percepito da questa dei soldi affinché lo stesso sindacalista concludesse, proprio con quell'impresa, un accordo a scapito dei loro interessi. Il che se provato è la quintessenza del comportamento antisindacale. Secondo, due sindacalisti della Uil Vicenza, che a naso poco dovrebbero avere a che fare con la provincia di Padova, (sono Marco Barletta e Mirko Maule) si accusano l'un l'altro di essere quella persona additata dai lavoratori stranieri. Terzo, il segretario della Uil trasporti di Padova, alla grossa, so-

stiene la versione di Barletta. Quarto, il segretario provinciale della Uil Vicenza, di fronte ad una cosa così eclatante non dice nulla. Lo stesso fa il suo pari grado padovano. Idem per i vertici regionali. Zitti pure tutti gli altri sindacati, nemmeno un commento sul più sgangherato dei social network. Zitti anche i politici. Più o meno tutti. Al netto di ogni considerazione però rimangono le carte. Azitutto c'è una nota ufficiale di Bullo che segue gli articoli pubblicati su Vicenzapiu.com il 6 e il 7 giugno; nella quale si accusa «tutta la segreteria» berica di Uil trasporti, Maule in primis, di avere tenuto una condotta molto scorretta. Un comportamento che per Bullo avrebbe già un precedente più vecchio di un anno. Bullo nel suo dispaccio, tra l'altro, fa presente che il segretario generale della Uil patavina, Nello Cum, è ben al corrente della situazione. E ancora, in una e-mail inviata il 26 maggio da Barletta alla Chisin e ad alcuni big della segreteria nazionale Uil trasporti, tra i quali Luigi Simeone e Max Colonna, lo stesso Barletta ricostruisce la vicenda dal suo punto di vista. Si sgancia da Maule circa ogni responsabilità («Maule quasi mi costrinse ad attivare una procedura vertenziale senza neanche contattare la ditta in

Il segretario provinciale della uil di Vicenza Grazia Chisin il girono della sua elezione tra il segreatrio nazionale Angeletti e Dal lago, ora membro della segreteria regionale

questione»). Poi aggiunge un altro carico e scrive che «Maule mi leggeva le mie e-mail... come confermato da... Riccardo Mussoni». Altro big della Uil trasporti nazionale. I colpi di scena però non finiscono. Il 7 giugno 2012 la Bts, da una parte accusata di comportamento scorretto in combutta con un sindacalista poco ossequioso del suo dovere, redige a sua volta una nota che aggiunge benzina ad una situazione già infuocata. In tale nota si scrive nero su bianco che «... il giorno 13 gennaio 2012 il signor

Maule Mirko ha telefonato alla signora Bianchi intimandole il pagamento di 800 euro a fronte di un accordo sindacale, stipulato nel mese di dicembre come da copia allegata, in caso di mancato pagamento il giorno dopo il sig. Maule Mirko ci avrebbe mandato l'ispettorato del lavoro cercando di farci chiudere. Dopo questa minaccia noi abbiamo subito il 13 gennaio 2012 provveduto al pagamento di quanto richiesto...». La situazione è più che complicata. Quei soldi trasnsitati da Bts su un conto Uil a che titolo sono transitati? E chi ha o chi ha avuto accesso a quel conto? Su quel conto ci sono state movimentazioni? Se sì per quale motivo? Oltretutto nelle dichiarazioni di Bullo e della Bts compaiono espressioni come «ricattata», «minaccia» e «mi leggeva la posta». Potrebbe esserci materia pure per la magistratura penale dicono i boatos di via Quasimodo. Nei cui uffici l'imbarazzo è tanto. La Uil, come gli altri sindacati della Triplice, è nota per le sue battaglie contro lo sfruttamento della manodopera, specie quella straniera. Come si giustifica un impegno del genere rispetto al caso Vicenza? © RIPRODUZIONE RISERVATA

Marco Barletta, Uil Trasporti di Vicenza

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Garibaldi muore il 2 giugno 1882, una delegazione di Vicenza va a Caprera Il sindaco di Vicenza Guardino Colleoni e il Consiglio Comunale il giorno 5 deliberano le onoranze da rendersi all’eroe dei due mondi

di Luciano Parolin

aolo Lioy: “Garibaldi è uno di quei nomi che bastano ad essere simbolo dei più alti ideali e delle più nobili rivendicazioni non di un popolo solo, ma dell’intera umanità.”. La Giunta Municipale, presieduta dal Sindaco Guardino Colleoni, convocò d’urgenza il Consiglio Comunale il giorno 5 giugno 1882 con lo scopo di deliberare le onoranze da rendersi all’eroe dei due mondi; aprì la seduta il consigliere Fedele Lampertico che, per «..conservare questa nostra Italia una e indipendente, che è in parte il frutto delle cento vittorie onde è ingemmata la vita gloriosa

di Giuseppe Garibaldi..», propone un Ordine del giorno votato per acclamazione: 1.Una rappresentanza cittadina con bandiera del Comune si recherà a Caprera per i funerali. 2.Il Comune concorrerà all’erezione del monumento nazionale in Roma con Lire 3.000 3.Che siano versate alla Congregazione di Carità Lire 2000 perchè le eroghi a favore delle famiglie di artigiani bisognosi di soccorso. 4.Che sia acquistata la casa Meneghello (in Via Muscheria) murando una lapide. La commissione per Caprera sarà costituita dagli Assessori Giuseppe Zanella e Francesco Franco. Il consigliere Dr. Luigi Cavalli, uno dei Mille, era già partito alla volta di

Caprera. Il 30 marzo 1885, tre anni dopo la delibera del 1882, l’acquisto della casa Meneghello non era ancora concluso a causa della eccessiva pretesa del proprietario, così con una successiva adunanza del 27 aprile 1885 si approvava la seguente risoluzione: «Il Consiglio Comunale, udita la relazione della Giunta, dichiarando di revocare quella parte della delibera Consigliare 3 giugno 1882 che si riferisce all’acquisto e demolizione della casa Meneghello in Via Garibaldi, stabilisce di concorrere con Lire 4000 alla sottoscrizione promossa dal Comitato per un monumento provinciale a Garibaldi in Vicenza.» Il 29 marzo 1886 il Consiglio Comunale di Vicenza fissava per la col-

locazione del monumento a Garibaldi la parte settentrionale di Piazza Castello, assumendo a carico del Comune la spesa dei muri di fondazione col preavvisato dispendio di Lire 676,57. Si deliberava inoltre la sistemazione dell’intera area per renderla degna del monumento, assegnando per tale lavoro la somma di Lire 19.638,88 da prelevarsi dal fondo delle 30.000 iscritte a bilancio per l’acquisto e demolizione della casa Meneghello. Nel luglio 1887 l’opera era interamente completata ed il Comitato Garibaldini fissava la solenne inaugurazione il 21 Agosto (27° anniversario dell’ingresso di Garibaldi a Reggio Calabria).

Conte Guardino Colleoni Nato a Vicenza 28 febbraio 1843; morto a Roma, 19 dicembre 1918. Figlio di Gentile Vincenzo e di Teresa Bissari. Conte di Solza, titolo riconosciuto con D.M. 6

febbraio 1900. Sposato con Carolina Giustiniani Bandini. Laureato in Giurisprudenza all’Università di Padova. Sindaco f.f. facente funzioni di Vicenza, dal 15 giugno 1879 al 16 giugno 1881.

Consigliere comunale di Thiene; consigliere provinciale di Vicenza. Socio fondatore del Club Alpino Italiano CAI, sez. di Vicenza 1874. Socio della Società Geografica Italiana dal 1871. Pre-

sidente della casa degli esposti di Vicenza 1887. Commendatore dell'Ordine della Corona d'Italia. Cavaliere del Sovrano Ordine militare di Malta. Nominato Senatore nel giugno 1908.

Luigi Cavalli Aavvocato, nato a San Nazario in Val di Brenta 7 aprile 1839, morto a Vicenza, il 17 novembre 1924. Garibaldino, partecipò alla spedizione dei mille,

meritandosi a Palermo la medaglia d’argento. Più volte deputato per Rovigo e Vicenza. Nominato senatore nel 1901, si disse di lui “anima grande e generosa in piccolo corpo”.

Lasciò gran parte dei suoi beni alla città, alla Biblioteca Bertoliana. La sua casa ai Carmini di Porta Santa Croce è stata donata all’ Ipab

sidente a Palermo, già luogotenente. FERRIGHI Felice fu Giovanni, nato a S.Clemente di Valdagno il 5 gennaio 1831, morto a Cremona il 20 ottobre 1861 FOGLIATI Luigi di Bartolo, nato a Molvena nel maggio 1820, (già) orefice, morto combattendo a Maddaloni il 1° ottobre 1860. FRIGO Antonio Bartolomeo fu Bartolomeo, nato a Montebello il 7 aprile 1832, ivi residente. ex-albergatore. GARBINATI Guido di Domenico, nato a Vicenza nel 1837, (già) agente privato, morto a Vicenza nel 1871 GASPARINI Giovanni Andrea fu Bernardo, nato a Carrè l’8 marzo 1831, ivi residente, medico-chirurgo non esercente. GASPARINI Gio.Battista fu Antonio, nato a Sandrigo il 17 marzo 1836, residente a Montecchio Precalcino, (già) tenente nell’esercito. GERA Domenico di Bernardo, nato a Longare nel 1844, (già) residente ai Corpi Santi (Milano), morto il 20 settembre 1870 a Milano. GIACOMELLI Pietro fu Antonio, nato a Noventa Vicentina il 4 agosto 1836, residente a Monselice, medico. GIURIOLO Giovanni di Pietro, nato in Arzignano il 2 aprile 1839, ivi

residente, avvocato. LIGHEZZOLO Giovanni fu Francesco, nato a Posina il 25 giugno 1833, morto nello Spedale di Palermo il dì 11 giugno 1861 MARABELLO Luigi di Antonio, nato a Vicenza l’11 maggio 1821 Fino al 1872 era in Messina, ove riscosse la pensione a tutto dicembre e poi non si è più presentato a riscuoterla. I suoi commilitoni, interrogati, ignorano qual direzione prendesse, partendo da Messina: credono però che sia morto in altra città. MARCHESINI Luciano, nato a Vicenza, donde emigrò prima ancora del 1848; (già) barbiere, morto a Calatafimi nel 1860. MELCHIORAZZO Marco di Francesco, nato a Bassano il 24 marzo 1840, ivi residente, scrivano privato. PANCIERA Antonio di Carlo, nato a Castelgomberto il 1° gennaio 1840, morto a Vicenza 1886 possidente. PEDRAZZA Giacomo fu Andrea, nato a Zanè il 9 dicembre 1833, residente a Padova, possidente. RASIA Matteo Riccardo fu Domenico, nato a Cornedo il 27 gennaio 1842, morto in Cornedo il 17 gennaio 1864 di tisi. RIGHETTO Raffaele fu Marco,

nato a Chiampo il 10 febbraio 1838, ivi residente, ingegnere, possidente. RIGONI Luigi di Lorenzo, nato a Vicenza il 29 novembre 1823, morto a Treviso, cameriere. Scrisse alcuni cenni storici sulla spedizione dei mille da Genova a Palermo RIGOTTI Raffaele di Francesco, nato a Malo il 2 settembre 1839, (già) possidente, morto di tisi a Pavia il 21 agosto 1861 STELLA Innocente fu Gio. Battista, nato ad Arsiero il 14 luglio 1837, (già) benestante, morto combattendo a Villa Gualtieri, in Maddaloni, il 1° ottobre 1860. TAMISARI Gio. Battista di Antonio, nato a Lonigo il 24 gennaio 1831, residente a Napoli. UNGAR-CURTI Luigi di Giuseppe, nato a Lonigo nel 1837, residente a Castellammare di Stabia, macchinista. VENZO Venanzio di Domenico, nato a Lugo Vicentino il 20 ottobre 1839, già uffiziale di fanteria, residente a Milano. ZIGIOTTO Giuseppe Giovanni fu Decio, nato a Sossano il 17 ottobre 1841, residente in Roma, macchinista nella ferrovie.

I 34 vicentini che parteciparono alla spedizione dei Mille (l.p.) La Gazzetta Ufficiale del regno d’Italia del 12 novembre 1878 pubblicò l’elenco alfabetico di tutti i componenti la spedizione dei Mille. Il 21 giugno 1860 il comune di Palermo decretò l’autorizzazione a fregiarsi della medaglia d’oro per gli sbarcati a Marsala 11 maggio 1860. Un giurì d’onore riesaminò i titoli e il Ministero della Guerra pubblicò un nuovo elenco nel 1864 sul bollettino n° 21, in base al quale furono concesse le pensioni. I componenti della commissione erano i signori Orsini Vincenzo e Stocco Francesco, maggiori generali Acerbi Giovanni, Intendente Generale Dezza Giuseppe, Cenni Guglielmo, Cairoli Benedetto, colonnelli, Miceli Luigi e Della Palù Antonio di Vicenza, maggiori Curzio Francesco, Uziel Davide, capitani Calvino Salvatore, Argentino Achille, deputati al parlamento De Cretsckemann Giulio Salvatore, maggiore. Ecco i nomi dei vicentini che sbarcarono con Giuseppe Garibaldi a Marsala: BAICE Giuseppe fu Sebastiano, nato a Magrè il 7 settembre 1837,

morto in Magrè il 30 giugno 1867. BERTI Enrico di Giuseppe, nato a Vicenza il 29 febbraio 1826, morto a Cagliari, nello spedale, il 5 aprile 1861 BRUNIALDI Gio.Battista fu Antonio, nato a Poiana il 3 maggio 1839, residente a Torino, sellaio. CARIOLATO Domenico fu Nicola, nato a Vicenza il 7 luglio 1836, ivi residente, possidente, capitano in pensione. CAVALLI Luigi di Francesco, nato a S. Nazario il 7 aprile 1839, residente a Vicenza, dottore in legge, possidente. CHERUBINI Pasquale detto Luigi di Giovanni, nato a S. Stefano di Piovene (Vicenza) l’11 aprile 1827, morto in Vicenza il 13 ottobre 1870. DALLA PALU’ Antonio fu Nicola, nato a Vicenza il 24 novembre 1824, morto a Vicenza, 27 luglio 1886, exmaggiore pensionato. DE MARCHI Bonaventura Domenico fu Francesco, nato a Malo il 21 febbraio 1831, residente a Torino, farmacista. DE PAOLI Cesare di Francesco, nato a Pozzoleone il 24 gennaio 1830, ivi residente, docente privato. DIONESE Eugenio di Giovanni, nato a Vicenza il 15 ottobre 1837, re-

Il monumento a Garibali di Piazza Castello in un'immagine d'epoca

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In viaggio sui binari della storia di Guido Zentile

n clima politico che seppur in ambiti e contesti diversi, rispetto ad oggi, si riscontrava 160 170 anni fa, quando a Vicenza arrivò la ferrovia. La costruzione della “Ferrovia Ferdinandea”, da Milano a Venezia fu molto dibattuta. In effetti l'arrivo del treno, qual moderno mezzo di comunicazione, suscitava molta perplessità e contrarietà (a quel tempo anche paura, quasi fosse il diavolo), come ora per l'alta velocità, o capacità, ferroviaria. Il tratto tra Padova e Vicenza venne inaugurato il 13 gennaio del 1846 e da lì messo in esercizio, contestualmente con l’apertura del ponte translagunare che collegava Venezia con la terra ferma. Da Marghera a Padova si viaggiava in treno già dal dicembre del 1842. Intanto nell’anno in cui i vicentini videro arrivare il treno, sul fronte occidentale del Lombardo - Veneto, veniva aperta all’esercizio, in febbraio, la tratta da Milano a Treviglio. Veniva così attivato un servizio di trasporto misto (carrozze con cavalli a vapore, carrozza con cavalli veri) tra Milano e Venezia. In questi anni di fermento si fanno sentire i mutamenti politici scanditi dai moti popolari che videro nell'agosto del 1849 la resa di Venezia da parte degli austriaci (… … Il morbo infuria il pan ci manca, sul ponte sventola bandiera bianca!), i quali assunsero anche il controllo dei trasporti, da Vienna alla laguna, talchè la Regia Società Ferdinandea cessa l’attività e la nostra ferrovia entra in carico allo stato asburgico. Considerando che la prima ferrovia in Italia (Napoli - Portici) entrò in esercizio nel 1839, possiamo senz’altro dire che la nostra ferrovia si porta sulle spalle un bel po’ di

Dicembre 1986

Settembre 1933 Settembre 1983

anni, e di treni ne ha visti passare parecchi. Va innanzitutto evidenziato che la nascita delle ferrovie in Italia, durante il periodo risorgimentale, quindi prima dell’unificazione, non ebbe scopi prettamente di servizio pubblico (a quel tempo non si rilevava certo la necessità del trasporto di massa), ma scopi essenzialmente militari, come anche per la nostra “Ferdinandea”, e scopi che costituivano in talune situazioni, il capriccio di qualche sovrano, che per essere alla moda, rispetto alla tecnologia dei paesi anglosassoni, non voleva essere di meno, lasciando magari i cittadini alla fame. A metà ottocento la rete ferroviaria italiana era divisa in più Società: la ferrovia Milano - Venezia, già da 1876 era all’interno della S.F.A.I. (Strade Ferrate Alta Italia), il cui esercizio e controllo venne assunto in primis dallo Stato, poi affidata nel corso del 1885 alla Società Italiana per le Strade Ferrate Meridionali - Esercizio Rete Adriatica. L’effettiva nascita delle Ferrovie dello Stato, si ebbe nel 1905 (la completa distruzione di un Ente

Pubblico, quale le Ferrovie dello Stato, si manifestò nei primi anni del presente secolo, ed alacremente prosegue …...). Intanto passano gli anni e nel 1849 si poteva raggiungere Verona in treno, alla stazione di Verona Porta Vescovo, e successivamente, nel 1852, Verona Porta Nuova, la quale dovette attendere qualche anno (1914) per vedere eretto un nuovo, monumentale, manufatto per i viaggiatori (manufatto, che, come per Padova e Vicenza, non è quello di oggi). Bisognerà attendere il 5 marzo del 1879 per compiere sui binari l’intero percorso, tra Venezia e Milano. La stazione di Vicenza, e tutte le ferrovie che si dirigevano verso il fronte orientale, ebbe negli anni a cavallo della Prima Guerra Mondiale, un ruolo di supporto di non poco conto. Finita la guerra, che ha visto ampliare i nostri confini nazionali, la stazione ha visto transitare gli eventi che incisero, sia sulla storia ferroviaria, sia politica, che tecnica: la nascita del fascismo, e l’entrata in servizio delle automotrici termiche (la littorina, derivazione del più conosciuto termine littorio). Seguìl'esplosione della Seconda Guerra Mondiale e gli avvenimenti legati alla Resistenza che coinvolsero anche il nostro territorio. Gli anni che vanno dal settembre del ’43, all’aprile del ’45, sono stati anni veramente difficili per la nostre ferrovie e la nostra stazione. Utilizzate intensamente per il transito militare e civile furono prese di mira dai bombardamenti degli alleati, e dai partigiani guastatori, che avevano il comando a Vicenza, per impedire il movimento delle truppe tedesche. La “Ferdinandea”, in tutto il suo percorso fu seriamente danneggiata; il tratto veneto fu duramente colpito, e vennero devastate le stazioni di Verona e Vicenza. Le due stazioni furono interamente ricostruite, e ultimate rispettivamente

settembre 2008

Orario ferroviario del 1933

nel 1948 e nel 1949, in piena ristrutturazione post-bellica, ristrutturazione che coinvolse tutta la ferrovia, la cui tappa più importante furono i lavori di elettrificazione che non furono né immediati, né brevi, quindi bisognerà attendere il 1956 per andare da Venezia a Padova al traino di un E 428 (locomotive elettriche costruite e messe in esercizio per il traino dei treni veloci). L’esercizio delle macchine a vapore proseguì, comunque, fino alla completa elettrificazione della linea Milano - Venezia, avvenuta nel 1957. Il 24 febbraio di quell’anno ci fu l’inaugurazione ufficiale: l’allora Presidente della Repubblica, Giovanni Gronchi, compì il viaggio, sull'intero percorso, a bordo di un convoglio a trazione elettrica. Altro che alta velocità del terzo millennio, i treni veloci sono sempre stati, come lo sono oggi, una prerogativa della nostra ferrovia. In particolare anni addietro, nel secolo scorso, c'era una netta distinzione tra treni rapidi, diretti e locali, ciascuno con propri tempi di percorrenza, con dello specifico materiale rotabile, sia per le locomotive, sia per le carrozze,

Agosto 2011

ciascuno con una specifica potenza e forza di traino e con idonei ranghi di velocità. Treni rapidi Venezia - Milano trainati da autentici mostri d’acciaio, vapore e bielle, possenti macchine con ruote motrici da due metri di diametro che raggiungevano i 130 km/h. Con sistemi di sicurezza e di controllo che dipendevano soprattutto dal lavoro diretto del ferroviere, oggi soppiantati dal controllo automatico del traffico, sia in linea, che a bordo, strumenti indubbiamente validi ed efficaci grazie all’elettronica e all'informatica, ma mancanti di un fattore essenziale e determinante per la sicurezza: il fattore umano. Intanto si continua a parlare, a fare progetti, di due inutili binari in affiancamento alla storica “Ferdinandea”, i quali divoreranno non solo quel poco di campagna che ci rimane, ma divoreranno ciò che l’uomo ha costruito per comunicare, per avvicinare la gente e i popoli, per dare spazio al mercato capitalistico quel sistema che ci sta oggi impoverendo sempre di più. © RIPRODUZIONE RISERVATA

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237 del 23 giugno 2012 pag 16

Hockey Valdagno, un successo legato a doppio filo con la città di Christian Farina

n un PalaLido gremito di tifosi dentro e fuori, la Recalac Hockey Valdagno ha conquistato il suo secondo scudetto, regalando alla cittadinanza una soddisfazione attesa e condivisa, tanto che nessuno dei “delicati” lanieri si è lamentato dei fragori della festa, protratta per tutta la notte. Un connubio, quello fra la città e la squadra, nato 74 anni fa e che ha visto la Marzotto come sponsor principale per 67. Più di un terzo della storia dell’ A.S.D. Hockey Marzotto Valdagno, ha visto presente Dino Dario Repele, 14 anni alla presidenza e 30 totali di permanenza, e a lui sono andati i primi ringraziamenti post scudetto di Paolo Centomo, presidente dallo scorso anno: «La società nel 1995 ha intrapreso una strada di successi bruciando tutte le tappe, facendo passi da

gigante, creando una realtà invidiata da tutti, anche per ciò che riguarda il settore giovanile, il che vuol dire anche fare attività sociale nel territorio». Alla richiesta del motivo per cui Marzotto figuri ancora nel nome della società Repele non ha dubbi: «l’hockey è legato al nome dei Marzotto, che per tantissimi anni, oltre ad essere proprietari della vecchia Pista Lido, hanno fatto molto per questa società e, in segno di riconoscenza verso l’azienda non ho voluto togliere il nome dalla denominazione societaria anche se la scelta della Marzotto di non essere più main sponsor risale addirittura al 2005, quando, oltre al momento di crisi, la dirigenza espressione del nuovo assetto societario non si è sentita più legata al territorio come prima». Ma se proprio dal 2005 l’Hockey Valdagno ha fatto letteralmente un balzo in avanti, c’entra qualcosa il “divorzio” dalla Marzotto e l’ingresso di nuovi sponsor? «Se ha influito, l’ha fatto nella misura del 10 per

cento, perché la società ha capito che doveva al proprio pubblico ciò che chiedeva, lo spettacolo, e questo ha decretato un cambio di passo. Il pubblico viene alle partite, si diverte e noi siamo diventati appetibili anche a livello di sponsor. Anche l’amministrazione ci ha dato una mano, rendendoci disponibile una casa degna, il PalaLido». Riguardo al sempre più solido legame con la città e la cittadinanza per Paolo Centomo «l’Hockey Valdagno è diventato un vanto anche per i cittadini che non tifano. Emblematico è stato l’episodio accaduto all’indomani del primo scudetto: siamo ritornati che era mattina dalla finale di Follonica e, guardandoci in giro, ci siamo accorti che la città era piena di bandiere tricolori. Tutti si sono sentiti coinvolti, anche chi vede lo sport dall’esterno. Quello che mi fa particolare piacere è il fatto che siano coinvolti con tutta la città anche i bambini». Quello dell’ Hockey Valdagno potrebbe essere un esempio per la città in

questo momento di difficoltà; rimboccarsi le maniche, creare nuove opportunità per i giovani, rilanciare, investire, crescere, queste dovrebbero essere le pa-

role d’ordine per uscire dalla crisi. E lo sport potrebbe essere un volano giusto. © RIPRODUZIONE RISERVATA

Tifosi in piazza a Valdagno

Il Centro per l’Impiego di Valdagno è disoccupato Non ci sono richieste per i circa 3.000 disoccupati della Vallata (c. f.) La tradizionale filiera del tessile in difficoltà nella Vallata, mentre il metalmeccanico zoppica ed il commercio si piega sempre più sotto i colpi della crisi economica globale, i cittadini si scoprono sempre più disoccupati. Le richieste di manodopera al Centro per l’Impiego di Valdagno sembrano oramai degli ectoplasmi che aleggiano per il grande ufficio di Via Fermi, limitate, quando va bene, a qualche ricerca di portalettere supplente per il periodo estivo, sporadiche ricerche di un apprendista, oppure di un mobilitato o di uno … stagista. Ma molto spesso il raccoglitore delle offerte è desolatamente vuoto ed il cartellone affisso con su scritto “il vostro lavoro al centro del nostro lavoro” diventa sempre più anacronistico. Alla ricerca di comprendere la portata del “fenomeno” disoccupazione abbiamo varcato la soglia degli uffici del C.P.I. per ottenere dati aggiornati dalla responsabile, la dottoressa Lisa Lora, che è risultata reperibile, però, solo tramite e-mail. Ecco cosa, dopo una tribolazione in scambi epistolari, ci è stato risposto da … Palazzo Nievo, perché, ci spiegano dal solerte ufficio stampa della Provincia, «queste sono risposte non riservate alla responsabile». Quanti iscritti registra il Centro per l’Impiego di Valdagno ad ora, ossia quante persone sono alla ricerca di occupazione nel terri-

torio di competenza? Suddividiamo coloro che cercano lavoro in due categorie: chi non ha alcuna occupazione e chi guadagna meno di 8mila euro all’anno, sotto la soglia del minimo vitale. I primi sono 2.772, i secondi 58, per un totale quindi di 2.830 persone. I Comuni in cui sono domiciliati sono: Brogliano (153), Castelgomberto( 252), Cornedo Vicentino( 474), Recoaro Terme (291), Trissino (404), Valdagno (1255) Qual è la percentuale dei giovani disoccupati nell’area di pertinenza? Si considerano giovani i ragazzi sotto i 29 anni. Al Centro per l’Impiego di Valdagno se ne contano 583, pari a circa il 20%

Un capannone vuote

degli iscritti. Quanti si stima siano gli inattivi ovvero quanti disoccupati non ricercano più occupazione? I Centri per l’Impiego cercano di stimolare in vari modi la ricerca attiva del lavoro da parte dei disoccupati. Non vi sono metodi per verificare se effettivamente tale ricerca venga effettuata e in che misura. Come si può spiegare il divario fra le offerte di lavoro del CPI Valdagno e quelle riportate dalle agenzie di somministrazione? Perché spesso le aziende usufruiscono dei contratti interinali offerti dalle agenzie di somministrazione, perlopiù di breve durata, mentre chi si rivolge ai CPI provinciali assume direttamente

Se il CPI doveva essere negli intenti il punto di incontro fra la domanda e l’offerta di lavoro, ora che l’offerta è quasi assente sarebbe corretto ripensare la struttura al fine di erogare anche servizi differenti, quali formazione diretta, consulenza su nuove tipologie di lavoro autonomo, quali le microimprese? E se sì quale strada si sta percorrendo? Già da parecchi anni, da quando gli Uffici di Collocamento sono diventati Centri per l’Impiego, l’attività non si limita alla tenuta delle banche dati da cui attingono lavoratori e aziende. Perché serve non solo facilitare questo incrocio, ma anche favorire le professionalità richieste. Tradotto: facciamo formazione e orientamento, abbiamo progetti per la riconversione professionale e per il reinserimento dei disoccupati, ma anche informazione con consulenze e incontri sia personalizzati che aperti al pubblico, per promuovere agevolazioni fiscali o particolari opportunità per i giovani. Allarmante il dato di Valdagno, che conta ora 1255 persone alla ricerca di occupazione, contro il dato relativo a fine 2010 di 891 unità (fonte http://www.urbistat.it); in 15 mesi i disoccupati sono aumentati di almeno 300 unità, più del 30%: sarà solo colpa della crisi? Intanto il C.P.I. resta ancora meta di pellegrinaggio, ma senza alcun miracolo. © RIPRODUZIONE RISERVATA

Dati e segreti (c. f.) La responsabile del Centro per l’impiego di Valdagno, contattata come richiesto, per via telematica, risponde dopo una settimana pregandoci di formulare delle domande scritte, cosa che noi abbiamo prontamente fatto, aspettandoci delle risposte di persona e con la possibilità di interagire, dall’assessore Morena Martini (nel frattempo divenuta ex ndr.),risposte che invece arrivano dall’ufficio stampa della Provincia, sempre per posta elettronica e a distanza di ulteriori due settimane. Cosa avremo chiesto di tanto complesso e scomodo da richiedere una gestazione tanto lunga? Avranno forse dovuto vagliare cosa poteva divenire di dominio pubblico e cosa no? Ci fa pensare il fatto che questi dati, oltre che essere costantemente aggiornati dovrebbero essere immediatamente disponibili a chiunque li richieda, forse c’è stata difficoltà a divulgare i dati del comune più popoloso della vallata il cui C.P.I. rientra spesso nelle critiche della cittadinanza? © RIPRODUZIONE RISERVATA

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ViPiù

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Volontariato Pagina redazionale realizzata in collaborazione con il Centro Servizi Volontariato

È ON LINE IL NUOVO BANDO 2012 DEL CSV DI VICENZA. SCADE IL 31/07/2012 DESTINATI AL VOLONTARIATO VICENTINO EURO 200.000,00

ell’ambito della gestione del Fondo Speciale Regionale per il Volontariato, con apposita delibera del Consiglio il Centro di Servizio per il Volontariato della provincia di Vicenza ha destinato un fondo di € 113.387,07 estendibile a € 200.000,00 previa approvazione del Comitato di Gestione del Fondo Speciale Regionale per il Volontariato del Veneto - al finanziamento di progetti ideati dalle Organizzazioni di Volontariato (OdV) della Provincia di Vicenza. Nel presentare il Bando 2012 la Presidente Maria Rita Dal Molin ha sottolineato come il successo

Un momento della presentazione

ottenuto dai precedenti bandi sia da ricondurre alle numerose linee di intervento proposte, che sono risultate efficaci sia per le necessità delle piccole e medie OdV, sia per l’esperienza progettuale di quelle un po’ più strutturate. Le associazioni che hanno partecipato al Bando 2011 sono state 198, al Bando 2010 sono state 174 e al Bando 2009 hanno partecipato in 158 associazioni. Il Bando 2012 è il risultato dell’impegno che il Consiglio Direttivo ha dedicato al Volontariato Vicentino tenendo conto delle linee progettuali definite dall’Assemblea dell’Ente Gestore del Centro di Servizio per il Volontariato della provincia di Vicenza e della drastica riduzione delle risorse a nostra disposizione. Il nostro impegno condiviso e la responsabilità della gestione ci hanno fatto maturare scelte che vedono le associazioni sempre più riunite in rete per sviluppare idee progettuali attraverso i tavoli settoriali e sinergie con altre istituzioni, rendendo il

L’immagine in copertina del bando 2012 rappresenta un particolare della Basilica di Santa Maria di Collemaggio a L’Aquila, a tre anni dal violentissimo terremoto che il 6 aprile 2009 ha ferito questa città e gran parte dell’Abruzzo. Nel ricordo della presenza e degli aiuti che i nostri volontari vicentini hanno portato e condiviso con le comunità colpite, l’immagine proposta trova nel bambino che si avvicina alla porta, la necessità di aprirsi a nuove progettualità (...) (Foto: Maria Grazia Bettale)

CSV di Vicenza non più solo erogatore di contributi, ma parte attiva nella gestione dello stesso progetto. La progettazione sociale che proponiamo con il bando viola supporta le associazioni nel rilevare

i problemi e i bisogni della comunità, definendo insieme le priorità di intervento e coinvolgendo le istituzioni preposte. Il Bando 2012 si articola attraverso 6 diverse linee di intervento al fine di rispondere alle diverse esigenze delle ODV locali che, per dimensione o tipologia, si distinguono anche nella loro strategia di gestione dei progetti. Ai tradizionali Gruppi Rosso, Blu, Verde – ridotti per numero di linee di intervento e per entità del contributo massimo ammissibile rispetto al Bando 2011, si aggiunge la nuova linea di intervento Viola: una nuova modalità, partecipata, di organizzare e gestire le risorse per la progettazione sociale. Questa edizione vede anche l’introduzione di novità operative per facilitare la gestione dei progetti da parte delle ODV e per promuovere la capacità del volontariato di essere in rete e fare sistema con gli attori sociali del territorio. Come negli anni passati, le associazioni di volontariato saranno

a fianco delle Istituzioni per sviluppare progetti condivisi e offrire risposte sempre più attente ai bisogni del territorio. Ci auguriamo che le “Azioni Solidali” Vicentine costruiscano reti tra associazioni ed istituzioni, per fare in modo che il modello veneto di solidarietà risponda alle grandi sfide che ci attendono nei prossimi anni. «Il venir meno delle risorse», sottolinea la Presidente Maria Rita Dal Molin, «non deve tradursi in fare meno, ma in un fare consapevole che insieme sappia riconoscere le priorità di intervento, per essere sentinelle vigili ed attente dei bisogni delle nostre comunità». © RIPRODUZIONE RISERVATA

I RAGAZZI DEL LICEO LIOY INCONTRANO LE ASSOCIAZIONI C on questo commento vorrei introdurre una significativa esperienza che ha visto coinvolti giovani studenti e associazioni di volontariato, per dare spazio ai protagonisti di questo incontro con la speranza che simili opportunità possano divenire esempi di “buone pratiche” per promuovere capitale sociale e cittadinanza attiva. «Noi tutti, molto spesso e soprattutto di questi tempi, scrutiamo tra le notizie statistiche, dati e percentuali, in cerca di oracoli che ci aiutino a immaginare il nostro domani, nella speranza che questo domani arrivi presto, portando con sé delle buone notizie. Il mondo del volontariato, non da meno, si pone tante domande non solo sul futuro della realtà che lo circonda, e per la quale agisce, ma anche sul proprio: cosa riserva il tempo a venire alle tante associazioni, vecchie e nuove, che quotidianamente si impegnano a favore del territorio e delle persone che lo abitano? Si sa che chi dice futuro dice giovani: per iniziare a sciogliere gli enigmi, allora, si potrebbe parlare ai giovani del volontariato e parlare al volontariato dei giovani. La terza possibilità, poi, è creare un’occasione perché i ragazzi e le associazioni abbiano l’opportunità di incontrarsi e raccontarsi liberamente, per conoscersi e riconoscersi, faccia a faccia, senza filtri, proprio come insegna lo spirito del volontariato più genuino». Maria Rita Dal Molin Presidente CSV di Vicenza

Ed è grazie a queste riflessioni che si è ideata la bella iniziativa nata dalla collaborazione tra Commissione Volontariato e Solidarietà della Consulta Provinciale degli Studenti di Vicenza, l’Ufficio Scolastico Territoriale e il Centro di Servizio per il Volontariato di Vicenza. Gli studenti delle classi quarte e quinte del Liceo Scientifico Lioy e ben 20 organizzazioni della provincia si sono incontrati per trascorre insieme una mattinata diversa. Si è trattato di un’esperienza sicuramente innovativa, non solo nelle premesse ma anche per le modalità di realizzazione: niente lezioni frontali, infatti, per i ragazzi che liberamente hanno scelto di partecipare all’iniziativa, ma un’uscita al seguito dei volontari presso le sedi delle organizzazioni stesse, per accedere i luoghi in cui la vita associativa quotidianamente viene tessuta. In questi luoghi fisici, che sono poi anche degli spazi mentali per immaginare un modo diverso di fare società, i giovani hanno potuto conoscere le attività dei volontari, discutere problematiche, finalità e obiettivi, proporre insieme nuove idee. Tra le finalità dell’iniziativa spicca certamente la volontà di sensibilizzare i ragazzi alla realtà del volontariato, auspicandone il coinvolgimento attivo, ma anche il desiderio di promuovere e valorizzare l’autonomia di pensiero e ragionamento dei giovani stessi,

chiamandoli per una volta a esprimere a voce alta le proprie domande, le proprie attitudini, le proprie riflessioni, in quanto persone, in quanto cittadini che possono decidere fin da oggi se e come essere membri attivi nella comunità e per la comunità.

I COMMENTI DEI PROTAGONISTI

commenti espressi dai protagonisti al termine di questa mattinata così particolare si sono dimostrati estremamente positivi: nell’articolo che hanno redatto a coronamento della giornata, gli studenti del Liceo Lioy hanno voluto sottolineare che «È la prima volta che una scuola aderisce a una simile iniziativa, entrando nelle sedi delle associazioni e sperimentando concretamente il volontariato. L'esperienza», continuano i ragazzi, «si è rivelata altamente formativa e ha destato il più vivo interesse nei partecipanti». Il loro augurio, quindi, è che «l’iniziativa possa ripetersi anche nei prossimi anni e assumere un'eco sempre più ampia». Altrettanto favorevoli sono state le dichiarazioni rilasciate dai presidenti delle tante associazioni che hanno accolto i giovani presso le loro sedi: A.C.A.T., A.D.DI.M.A., A.D.M.O., A.E.O.P., A.I.D.O., A.V.O., A.VI.L.L.-A.I.L., Ozanam Onlus, Autismo Triveneto Onlus,

Blu Emergency, C.A.V., Centro Astalli, Civiltà del Verde, F.A.A.V., Genitori della Nostra Famiglia, H81, L.I.L.T., Malattie Rare “Mauro Baschirotto”, Società San Vincenzo De’ Paoli, Volontari Assistenza Anziani. I volontari, infatti, sono stati positivamente colpiti non solo dall’interesse e dalla perspicacia dimostrate dai giovani, ma anche della capacità delle stesse organizzazioni di attivarsi con sincero spirito di collaborazione per organizzare insieme la mattinata, regalando un piccolo grande esempio della loro abilità nel lavoro in rete. Il Presidente dell’Associazione Ozanam Onlus, Fabio de Luzo, ha affermato ad esempio di aver avuto «l’impressione che i ragazzi presenti fossero sinceramente interessati al mondo del volontariato e complessivamente affascinati dall’esperienza della solidarietà. L’incontro, inoltre, ha messo in evidenza anche una lodevole sinergia fra le varie associazioni che hanno organizzato la mattinata, dando spazio agli interventi di tutti i presenti e palesando una sincera collaborazione amicale volta esclusivamente sull’aiuto del prossimo. Sicuramente un bel momento di confronto fra il mondo del volontariato e quello giovanile che ci auguriamo non resti un’esperienza isolata, ma diventi anzi una meritoria consuetudine». «Nonostante la giornata avversa per i lavori previsti di riordino di

un'area verde, e il conseguente cambio di programma», spiega invece Romana Caoduro, dell’Associazione Civiltà del Verde, «l'incontro con i ragazzi è risultato di grande interesse e molto propositivo. Ho incontrato dei ragazzi davvero stupendi, con tanta voglia di mettersi in gioco e di affrontare le difficoltà che ci saranno, determinati, anche a non perdere tempo»: non a caso, infatti ragazzi e volontari hanno già concordato la data del loro prossimo incontro. Come terzo e ultimo esempio di come le associazioni abbiano vissuto l’iniziativa, riportiamo il commento del Presidente di A.C.A.T. Orizzonti Liberi: «Devo ammettere che siamo rimasti ben impressionati delle numerose richieste di spiegazioni da parte dei ragazzi e da noi prontamente soddisfatte, mi auguro, con altrettanta efficacia. Una raccomandazione finale ai giovani intervenuti mi sono sentito di fare: porgere il ringraziamento personale e del Consiglio di Presidenza, di questa bella iniziativa ai dirigenti dell’Istituto e agli studenti che con encomiabile lungimiranza hanno pensato e posto in essere le premesse per un sempre maggior coinvolgimento dei giovani all’ aiuto e alla solidarietà verso il prossimo». © RIPRODUZIONE RISERVATA

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Acqua e fanghi Dal bacino anti piene alle Rotte del Guà sino alla questione dei reflui conciari la politica dell'Ovest Vicentino è in subbuglio in attesa che le istituzioni rendano pubbliche carte e progetti

di Marco Milioni

uanto costerà l'invaso antipiena delle Rotte del Guà fra Trissino e Tezze di Arzignano? Si tratta di un'opera veramente indispensabile? Quale è la reale entità del progetto? Quest'ultimo è stato reso disponibile in ogni dettaglio alla popolazione? Esistono dei rischi che l'opera comprometta eventuali presenze archeologiche? Siamo sicuri che una volta dato il via alle ruspe la attuale pista ciclabile sarà salvaguardata se non nel percorso quanto meno nelle sue funzioni? Sono questi gli interrogativi rimbalzati a margine dell'ultimo consiglio comunale di Trissino. Interrogativi rilanciati dal consigliere comunale democratico d'opposizione Massimo Follesa che da alcuni giorni è a caccia dell'intero carteggio. In realtà la discussione riguardava la realizzazione di una ciclopista, solo indirettamente collegata alla grande infrastruttura, la quale come denuncia il consigliere di minoranza Pietro Ramina ha visto i costi lievitare da una trentina ad una quarantina di milioni di euro. La questione però è più complessa. Follesa in aula si è lamentato del fatto che l'amministrazione guidata dal sindaco leghista Claudio Rancan (in foto a destra) non gli abbia fornito tutta la documentazione richiesta. «La competenza - spiega il democratico è della regione che finanzia l'opera e del Consorzio Alta Pianura Veneta che appalta i lavori ma su questi ultimi i dubbi si moltipli-

L’attuale depuratore di Arzignano

Rotte del Gua

A destra il sindaco di Trissino, Claudio Rancan

cano». L'esponente del Pd infatti spiega di avere avuto le delibere di giunta regionale di riferimento, ma si lamenta per non avere ricevuto gli allegati tecnici. Ovvero l'intero progetto 2007, la valutazione di impatto ambientale del 2011; un passaggio tecnico presso gli uffici tecnici della regione nello stesso anno, il progetto definitivo riapprovato ad agosto 2011 e in ultimo ma non da ultimo la variante approvata dagli uffici tecnici regionali nel maggio 2012. Follesa allo stesso tempo però allarga l'ambito della discussione e spiega: «Cercare di mitigare l'effetto delle piene è un intento lodevole. Ma bisogna capire se gli invasi siano la soluzione. Costruire invasi senza che la legge regionale riduca a zero o quasi la possibilità di nuove edificazioni in valle dell'Agno e in Valchiampo significa aumentare la cementificazione. E aumentando la cementificazione si impedisce al terreno di assorbire l'acqua piovana che inevitabilmente in caso di piovosità abbon-

dante si riverserà a valle con forza ben maggiore. Per cui i bacini artificiali potranno salvare la baracca un paio di volte. Ma alla terza botta i flussi d'acqua potrebbero essere enormemente superiori alal capacità degli invasi». Al contempo però Follesa chiede aiuto al comune di Trissino: «Affinché si attivi presso le sedi competenti per sapere quali sono le aziende che lavoreranno all'invaso sulle cui modalità c'è tutto da chiarire; poiché i chiari di luna che ci sono stati con le inchieste dell'Antimafia sulla Valdastico Sud ci debbono imporre la massima prudenza e la massima trasparenza». Frattanto la politica dell'Ovest vicentino ribolle anche per la vicenda dell'impianto di trattamento dei fanghi conciari. Impianto vociferato a Arzignano ma ai confini coi comuni di Montecchio Maggiore e Montorso. Da giorni proprio da ambienti vicini alla giunta della città del Grifo si parla di un incontro riservato tenuto a Roma

presso il Ministero dell'Ambiente. Incontro cui avrebbero partecipato altissimi funzionari ministeriali ed alcuni membri della commissione intercomunale (o commissione Ato) incaricata di studiare una soluzione tecnologica per lo smaltimento dei fanghi conciari, per i quali, a detta di Assindustria, si starebbe esaurendo lo spazio in discarica che tra l'altro non sarebbe nemmeno più permesso dalle nuove direttive europee (mentre lo smaltimento conto terzi viene considerato da molti soggetti imprenditoriali antieconomico). L'ipotesi cara ad Assindustria al momento è quella del gassificatore, che sarebbe nelle corde anche della commissione intercomunale. Ad ogni modo la voce dell'incontro nella capitale non deve essere sfuggita al consigliere comunale Ivan Chiari eletto in una lista civica a Montecchio. Quest'ultimo infatti ha preso carta e penna e ha inviato una interrogazione al sindaco leghista Milena Cecchetto: «... mi è giunta notizia da fonti politiche nazionali che in data 6 giugno 2012, si è tenuta presso il Ministero dell'Ambiente una riunione tecnica tra la commissione tecnica del ministero e i tecnici di Acque del Chiampo, per una valutazione delle proposte impiantistiche per il trattamento dei fanghi conciari prospettate nella relazione finale della commissione istituita dall'Alto Valchiampo... Chiedo se il sindaco è a conoscenza dell'esito di tale riunione e se sì, quale valutazione dà di tale incontro... Inoltre come valuta il sindaco le affermazioni del presidente della provincia Attilio Schneck che nel bocciare l'impianto di gassifica-

zione per rifiuti pericolosi previsto... nel comune di Cassola, usa come argomentazione che un impianto di quel tipo non può essere costruito in una zona fortemente antropizzata, perché ciò porterebbe gravi problemi di salute alla popolazione residente. Non pensa che tale giustificazione valga ancora di più per un impianto di gassificazione da costruire nella nostra realtà territoriale, che da documenti ufficiali, risulta al limite del collasso ambientale? Infine che risposta intende dare al presidente degli industriali conciari Valter Peretti che invita i sindaci a non mettere in discussione quanto deciso dai tecnici che hanno scelto la tecnologia per il trattamento termico dei fanghi conciari?». Dalle indiscrezioni uscite dal comune di Montecchio sembra che la giunta, pur su posizioni politiche distanti da quelle di Chiari, abbia apprezzato l'interrogazione. Montecchio infatti da mesi è schierato su una linea molto più critica verso l'impianto che invece è difeso a spada tratta dai comuni di Chiampo e Arzignano. Sullo sfondo però rimane un'altra questione. Chiari da settimane chiede l'intera documentazione scientifica che la commissione intercomunale avrebbe utilizzato per predisporre una relazione sintetica (definita pro gassificatore dai detrattori) che durante le settimane scorse è stata al centro di una furibonda discussione fra una parte degli enti locali ed alcune associazioni per la tutela del territorio spalleggiate da Montecchio e Montorso.

Il segretario del Pd trissinese Massimo Follesa

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Il mercato delle grappe è spartito tra industriali ed imbottigliatori. Jacopo Poli: «c’è un tentativo di tornare al piccolo e bello, ma la strada è lunga» di Matteo Crestani

na storia di emozioni, racconti familiari e tante emozioni. Questo traspare dalle parole di Jacopo Poli, a capo dell’omonima distilleria di Schiavon. La storia della famiglia Poli è iniziata intorno al 1800, ma l’attività di distillazione più curiosa riguarda la fine dell’800, quando il fondatore, con un alambicco mobile, andava di casa in casa per produrre i distillati, principalmente utilizzati per fini terapeutici. «La prima caldaietta di distillazione è stata installata nel 1898 ed oggi ne contiamo 12 – spiega Jacopo Poli – e per ricordare chi ci ha preceduto ad ogni campagna di distillazione iniziamo a distillare sempre dalla prima cal-

Jacopo Poli

daietta, quella installata da mio bisnonno». Tradizione ed innovazione sono sempre convissute nella distilleria Poli e lo dimostra la capacità di restare al passo

con i tempi. Quali sono le recenti introduzioni tecniche apportate all’azienda? «Nel 2001 abbiamo introdotto un nuovo sistema a bagnomaria in cui il vapore attraversa un’intercapedine e non viene in diretto contatto con le vinacce. Nel 2009, invece, abbiamo adottato due innovative caldaie sottovuoto, che rappresentano ciò che di più moderno esiste nel settore. Con questo metodo si sviluppano degli aromi che, diversamente, andrebbero dispersi». Tradizione sì, ma non ostinazione del rispetto del passato? «Nella nostra azienda l’artigianalità è un caposaldo, ma non significa non mettere in discussione ciò che si è sempre fatto in un determinato modo. Non voler cambiare significa essere ottusi, mentre noi vogliamo mettere assieme innovazione e tradizione per essere performanti e

Nardini. Tradizione ed innovazione possono convivere Antonio Guarda Nardini: «Tra gli estimatori della grappa sempre più donne ed appassionati del Centro e Sud Italia» (m. c.) Nardini e Poli, due storiche distillerie a confronto, ma fortemente accomunate da due grandi valori: famiglia e territorio. Sono proprio questi, infatti, i capisaldi della produzione delle due distillerie di Bassano del Grappa e di Schiavon. Con Antonio Guarda Nardini, direttore commerciale estero della Ditta Bortolo Nardini spa abbiamo cercato di comprendere cosa avviene nella produzione della grappa industriale, ma con una forte connotazione territoriale. Com’è cambiato negli anni il consumo di grappe e distillati? «Certamente abbiamo assistito negli ultimi anni ad un cambiamento profondo nelle abitudini di consumo. Possiamo dire che la grappa è passata da una connotazione di commodity, legata alla quotidianità ed a specifiche coordinate geografiche, ad un consumo più conviviale, che trova la sua massima espressione nella degustazione. In altri termini, ne è stato progressivamente scoperto il valore esperienziale e questo ha portato ad un ampliamento della platea degli estimatori, che oggi comprende molte donne ed appassionati anche del Centro e Sud Italia, aree fino a qualche tempo fa culturalmente poco sensibili al prodotto». Prodotto, immagine, pubblicità e territorio quanto incidono sull’appeal? «Per un prodotto come la grappa, unico distillato veramente italiano, il rapporto con il territorio è fondamentale. Il nostro nome,

che nei secoli della sua storia di grappa è diventato sinonimo, da sempre ha voluto creare un prodotto che rappresentasse la cultura e l’identità del territorio ad esso legato. La nostra antica distilleria, sul ponte di Bassano, continua ad essere non solo un luogo storico, ma anche un punto di riferimento per i residenti e visitatori che giungono in città. La pubblicità aiuta a rafforzare l’identità del brand e dei suoi prodotti e, soprattutto, a riportarli alla memoria di un pubblico più giovane. La campagna 2011 ha avuto proprio questo obiettivo: rafforzare il brand come riferimento imprescindibile per tutto il mondo degli spirits». Quali sono i punti di forza di Nardini ed a quali mercati si rivolge? «Distilliamo a Bassano del Grappa dal 1779 ed abbiamo sempre puntato sull’alta qualità dei prodotti facendone una bandiera. Qualità significa per noi selezione della materia prima, verifica continua del processo di distillazione ed ottimizzazione del prodotto nell’inderogabile fedeltà ad una tradizione consolidata. Chi ci sceglie sa di poter contare su un brand storico, affidabile e su una qualità di prodotto e di servizio indiscussa e costante nel tempo. L’Italia è per noi il mercato di riferimento assieme ai mercati nordeuropei. Siamo consapevoli però che nel prossimo futuro il peso si sposterà sempre più verso l’export e per questo stiamo lavorando per raggiungere un consumatore che

Antonio Guarda Nardini, direttore commerciale estero della Ditta Bortolo Nardini spa)

dimostra di apprezzare il “made in Italy” di eccellenza». Innovazione e tradizione possono viaggiare insieme? «Nel lungo cammino imprenditoriale che ha portato la distilleria Nardini ad essere leader nel proprio mercato di riferimento, abbiamo sempre cercato di coniugare il rispetto per la tradizione e per i suoi saperi antichi con una visione del contemporaneo. Il valore dell’innovazione, per noi, diviene funzionale alla crescita ed al consolidamento del saper fare, fino al perfezionamento di ogni fase del processo produttivo ed all’ottenimento di un prodotto capace di garantire nelle diverse annate un’assoluta affidabilità e purezza». © RIPRODUZIONE RISERVATA

qualitativamente ineccepibili». Come sono cambiate le grappe rispetto al passato? «Oggi le grappe non conservano nulla delle caratteristiche che le rendevano straordinarie ed uniche cinquecento anni fa. La grappa moderna non ha più l’aroma dell’uva che un tempo era la peculiarità di questo prodotto. Gli anni ’60 hanno rovinato tutto, imponendo che le grappe fossero standardizzate, mai diversa l’una dall’altra. E questo ha condotto alla morte di molte piccole distillerie italiane: dalle 2000 circa esistenti negli anni ’60 oggi non ce ne sono più di 60». Cos’è successo, quindi, al brand italiano? «Ovunque in Italia è possibile fare grappa con qualunque tipo di uva e qualunque sistema produttivo. La mancanza di una rigida normativa di riferimento ha prodotto queste conseguenze. Fortunatamente, però, a modalità

di marketing puro si è contrapposta una realtà fatta di aziende che sono radicate a valori quali famiglia e tradizioni. Per noi fare un buon lavoro da gratificazione e la certezza di garantire al consumatore un prodotto unico». E le strategie di marketing in cosa si sono tradotte? «La gran parte del mercato è fatto da grossi produttori industriali. Esistono, poi, una moltitudine di oltre 600 imbottigliatori, che vendono la grappa pur non distillando nulla. Infine, esistono le grappe di fattoria prodotte da 4-5000 aziende che utilizzano il prodotto come merce di sconto per chi acquista il vino». Il consumatore come si orienta? «Le etichette sono migliaia e non c’è nessuna chiarezza, quindi chi acquista lo fa alla cieca. C’è un tentativo di tornare al piccolo e bello, ma la strada è lunga». © RIPRODUZIONE RISERVATA

La grappa, acqua della vita di Roberto Fiorella

a grappa vicentina è un importante prodotto che contraddistingue una volta di più questo territorio nell’ambito enogastronomico. A questo proposito Bassano del Grappa è rappresentativa, con le sue distillerie storiche come Nardini e Poli, di Schiavon. Ad oggi la grappa è definita come un liquore ottenuto dalla distillazione di vinacce fermentate, con aggiunta di acqua o grazie al vapore acqueo. Ma soprattutto il nome grappa per legge deve essere utilizzato esclusivamente per acqueviti prodotte in Italia con queste materie prime e tecniche. Le caratteristiche delle grappe inoltre dipendono dall’impiego di vinacce da uve prodotte e vinificate in Italia, dunque anche da quei vitigni propri di una zona e ben conosciuti. In questa lavorazione sono dunque fondamentali le materie prime che in questo territorio certo non mancano: dunque vi sono vinacce da uve Cabernet Sauvignon, Cabernet Franc, Merlot, Pinot, Tai rosso, Vespaiola, ma anche Prosecco, Moscato e Malvasia. Ogni tipo di uva e quindi vinaccia utilizzata per la grappa, previa fermentazione per fornire alcol, porta con sé sostanze aromatiche contenute nella buccia che permettono una complessità olfattiva e gustativa caratterizzante il distillato. Ma l’origine della grappa, chiamata graspa nel vicentino, come distillato con caratteristiche definite risale all’attività della Scuola Salernitana attorno all’anno 1000: era infatti consigliata come rimedio per diverse malattie. Nei secoli successivi si può infatti scoprire un trattato di un medico padovano, Michele Savonarola, che rendeva popolare la preparazione dell’acqua della vita contro

peste e gotta; già nel ‘400 vi era un’importante esportazione di grappa dal Veneto verso i paesi del nord Europa ma anche in Oriente. Anche i Gesuiti furono molto attivi per l’approfondimento delle tecniche per la produzione di acqueviti sia da vinacce che da vino, anche in Francia e Spagna. Furono poi importanti gli studi di università e centri di ricerca nel Veneto per la messa a punto di alambicchi da grappa che potessero lavorare al meglio le materie prime disponibili. Nel 1800 Comboni e da Ponte progettarono un alambicco innovativo che prevedeva la distillazione delle vinacce tramite il vapore e il successivo raffreddamento, al posto del tradizionale metodo a fuoco diretto. E tra i primi produttori ad utilizzare questo metodo ci sono i Nardini di Bassano, che già dal 1779 producevano distillati in Veneto; nel Novecento poi fu introdotto il sistema a ciclo continuo con l’utilizzo del disalcolatore per la riduzione dei tempi del processo, una tecnologia che portò alla lavorazione di una maggiore quantità di materia prima, tuttavia con la perdita di importanti caratteristiche organolettiche. Nelle distillerie odierne sussistono comunque gli impianti artigianali o a ciclo discontinuo, vale a dire a vapore, a fuoco diretto e a bagnomaria, accanto agli impianti industriali o a ciclo continuo che sono costituiti da un’efficiente colonna di distillazione che include più passaggi per l’ottenimento del distillato ad alta gradazione alcolica. Nella produzione della grappa, così come in altri settori, la tradizione e la riscoperta del passato sono importanti per la promozione della peculiarità di una zona; a questo proposito il Museo della Grappa ideato dall’azienda Poli sia a Schiavon che nel cuore di Bassano del Grappa gioca un ruolo fondamentale. © RIPRODUZIONE RISERVATA

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Bassano del Grappa punta sull’illuminazione pubblica per valorizzare il Centro Storico e risparmiare 130 mila euro all’anno di Edoardo Pepe

l comune di Bassano del Grappa intende valorizzare il suo territorio e conseguire contestualmente una rilevante forma di risparmio economico. Come? Puntando forte su un’innovativa gestione dell’illuminazione pubblica. Il primo input è arrivato dalla Regione che con la Legge Regionale 17/2009 ha reso obbligatorio per tutti i comuni del Veneto la redazione di un piano comunale dell’illuminazione pubblica (P.I.C.I.L.) che presenta tra i suoi obiettivi e le sue prescrizioni il risparmio energetico e la riduzione dell’inquinamento luminoso. Il secondo assist è giunto direttamente dall’Europa e in particolare dal progetto di cooperazione territoriale PLUS (Public Lighting for Sustainable Urban Spaces) a cui la città del Grappa ha aderito assieme ad altre 10 città del vecchio continente nell’autunno del 2010. Tale progetto ha l’obiettivo di promuovere lo sviluppo e la diffusione una corretta ed innovativa pianificazione della pubblica illuminazione, anche tramite un prezioso scambio di conoscenze e buone pratiche da parte di quelle città europee più avanzate in questo settore come Lione, Eindhoven o Birmingham. Il progetto comunitario nasce dalla convinzione che il ruolo dell'illuminazione pubblica continui ad essere profondamente sottostimato e che sia pertanto necessario mettere a punto un approccio strategico, in grado di

Un particolare di via Santa Caterina con il nuovo impianto di illuminazione ad alta efficenza

sensibilizzare la classe politica e la cittadinanza su questo tema. Il ruolo di Bassano, in rappresentanza dell’Italia, sarà dunque anche quello di mettere a disposizione di tutti i comuni che ne fossero interessati l’esperienza e le conoscenze maturate all’interno del progetto PLUS. L’amministrazione comunale bassanese ha deciso di rilanciare con forza sul tema della pubblica illuminazione proprio perché persuasa del convincimento che sia il settore che consente il più grande abbattimento di costi, risorse che potrebbero essere impiegate in altri settori come il sociale, con uno sforzo relativamente limitato. Si consideri che Bassano destina quasi 450 mila euro all’anno per mantenere in funzione gli oltre 8.500 punti luce sparsi sul territorio comunale. Una cifra enorme che av-

vicina la città veneta all’elevatissima media nazionale, tanto che i cittadini italiani spendono pro capite, compresa l’illuminazione in capo ai privati, il doppio dei tedeschi e addirittura il triplo degli abitanti della Gran Bretagna. Dati a dir poco raggelanti di fronte al continuo rincaro delle fonti energetiche tradizionali che inchiodano il Bel Paese a destinare un’ingente parte del P.I.L. all’approvvigionamento energetico, essendo costretto a rifornirsi prevalentemente da paesi stranieri. Inoltre, strettamente connesse all’utilizzo delle fonti fossili, ci sono altre non sottovalutabili emergenze globali quali l’inquinamento e gli effetti causati dall’effetto serra. Abbattimento dei costi. L’ambizioso obiettivo del Comune di Bassano del Grappa è quello di ridurre le risorse destinate all’illuminazione

pubblica di circa il 30% quantificabile in un risparmio annuo di circa 130 mila euro. Il primo significativo step riguarda la sostituzione degli impianti realizzati con tecnologia obsoleta ed energivora, come ad esempio le lampade a mercurio, pari a circa il 40% del totale, che consumano per il loro funzionamento circa 125 euro/anno, con lampade di ultima generazione, capaci di abbattere di quasi la metà tale l’importo. Ma l’altra grande scommessa, sempre nell'ottica dell'ottimizzazione del consumo di energia, del redigendo P.I.C.I.L. riguarda la pianificazione del tempo di accensione e dell’intensità di illuminazione in base alla reali esigenze. Con l’utilizzo dei regolatori di flusso l’intensità dell’illuminazione può essere diminuita, a seconda della tecnologia utilizzata, fino al 20-30% della potenza della lampada. Dopo una certa ora, quando i ritmi e le necessità di spostamento nella città sono ai minimi, si può arrivare addirittura allo spegnimento, chiaramente calibrando il tutto a seconda della zona e del periodo dell’anno. Nell’ottica della riduzione dei costi di esercizio legati alla pubblica illuminazione viene in soccorso la stessa L.R. 17/2009 che prevede dei tetti massimi di intensità luminosa, limiti che per la maggior parte dei casi sono disattesi sia dagli impianti pubblici che da quelli privati. La messa a norma prevede, ad esempio la completa schermatura della luce diretta verso la volta celeste e, di conseguenza, la prima impressione, peraltro non corretta, è che ci sia meno luce quando in realtà siamo

di fronte ad un effetto definibile come “minor abbagliamento”. Risparmio ma anche valorizzazione architettonica. È questo il secondo grande obiettivo che Bassano ha posto al piano dell’illuminazione pubblica. Soprattutto per quanto concerne il Centro Storico, ma anche preoccupandosi di curare le principali vie d’accesso, l’attenzione sarà rivolta a migliorare l’attrattività della città agendo sulla sfera sensoriale ed emozionale delle persone che spesso sottovalutano il grande potere della luce sotto questo punto di vista. E proprio per il centro cittadino, ricco di edifici di pregio architettonico a cui è legata anche l’identità culturale della città e degli abitanti del suo comprensorio, il piano potrebbe prevedere dei particolari profili di utilizzo dell’illuminazione per segnalare e rendere evidente la presenza di particolari eventi. La sporadicità di tali manifestazioni, unita alla durata limitata nel tempo, non produrrebbero grossi costi di esercizio (leggasi consumo). Tuttavia l’intenzione dei progettisti è quella di evitare di scadere in eccessi legati all’utilizzo di luce colorata o all’utilizzo della luce arancione, che caratterizza ad esempio viale dei Martiri, che omogeneizza in maniera esagerata le tipicità di intonaci, marmi e serramenti. Grazie a questo piano Bassano accrescerebbe la sua peculiarità di città dinamica ma dopo una certa ora tornerebbe a diventare una città discreta. Per ottenere ulteriori informazioni rivolgersi all’apposito indirizzo di posta elettronica: picil@comune.bassano.vi.it. © RIPRODUZIONE RISERVATA

Romano, continuità e nuove sfide per il Sindaco Olivo: «Il sottopasso di Spin è una necessità di primaria importanza» di Marco Polo

ossella Olivo è stata confermata alla guida del comune di Romano d’Ezzelino, ardore e carica contagiosa sono ancora quelli che l’hanno sempre contraddistinta. Ci sono diversi argomenti da trattare agli albori di quello che si può definire secondo mandato in qualità di sindaco del comune ezzelino. Ma ancor prima di avventurarsi in nuovi propositi, la priorità che il confermato Sindaco ha in testa è di preservare quel modo di rapportarsi con la cittadinanza che ha instaurato fin dalla sua prima elezione, a suo dire, diretto e trasparente. “Il modus operandi che ho cercato di introdurre – spiega il Sindaco – si nutre di un rapporto costante e vero con la cittadinanza. Se ci sono dei problemi è giusto ascoltarli direttamente dagli abitanti del nostro Comune e non costruire

dei muri divisori tra chi ha l’onere/onore di amministrare la cosa pubblica e chi invece si affida a questi ultimi per veder soddisfatti i propri bisogni. Sentiamo nostra, io, la nostra Giunta e i nostri consiglieri, la responsabilità di rappresentare gli abitanti di Romano e con il nostro lavoro e il nostro esempio vogliamo mantenere snello il rapporto con la gente, che poi è quello che chiediamo anche ai dipendenti del comune. Credo che i romanesi abbiano apprezzato questo atteggiamento altrimenti dubito che mi avrebbero riconfermato la loro fiducia”. Amministrazione nel segno della continuità di gestione dunque ma per programmare e realizzare interventi non ordinari, comprese le opere pubbliche, c’è un grosso ostacolo rappresentato dal famigerato Patto di Stabilità: “Il tetto di spesa imposto alle amministrazioni comunali determina oggettive difficoltà a chi deve governare il territorio. In pratica ci impediscono di utilizzare i nostri soldi per soddisfare le neces-

sità del nostro comune. Faccio un esempio molto esemplificativo. Sappiamo tutti che Romano rientra nel 2° grado della Classificazione Sismica ed è, assieme a Pove del Grappa e Mussolente, tra i comuni

Rossella Olivo

più a rischio della Regione Veneto. Ebbene per la maggior parte delle scuole ci siamo tempestivamente mossi con interventi di consolidamento e messa a norma. Purtroppo però ci manca ancora la Scuola

Media di San Giacomo, per la quale in realtà, vista la sua conformazione ad un solo piano, il rischio non è elevatissimo. Questo intervento è una nostra priorità, i fondi per farlo ci sarebbero però sono bloccati dal Patto di Stabilità. Se malauguratamente dovesse capitare qualcosa la prima ad andarne di mezzo sarebbe la sottoscritta, ne sono consapevole, ma finché sono impossibilitata ad utilizzare quei soldi la situazione è destinata a rimanere immutata. Personalmente non condivido questo genere di politica che mette il freno a dei corretti investimenti, in fondo non vogliamo destinare dei fondi in più per realizzare una piscina! Inoltre impedire di mettere in atto le manutenzioni di cui certi edifici, a causa dell’usura, necessitano determinerà un esborso maggiore nel momento in cui l’intervento non sarà più procrastinabile. Ma lo stesso discorso può venir fatto per quanto concerne la riqualificazione energetica, gli interventi sull’illu-

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La popolazione bassanese invecchia, così l’Ulss potenzia i servizi territoriali Il dg Valerio Alberti: «organizzazione, sviluppo ed investimenti devono essere coordinati» di Matteo Crestani

bassanesi invecchiano, aumentano i malati cronici ed occorrono precise strategie per lo sviluppo della rete sociosanitaria nell’ampio territorio di pianura e montano. A sostenerlo è il direttore generale dell’Ulss 3 di Bassano del Grappa, al quale abbiamo chiesto di tracciare un sintetico bilancio di fine mandato. «La crescente prevalenza dei pazienti cronici all’interno della comunità – spiega il dg Valerio Alberti - la conseguente necessità di sviluppare un welfare di comunità fatto di presa in carico dei pazienti e di sempre maggiore legame con tutte le componenti istituzionali e non della comunità stessa, unitamente al bisogno di tenere il passo con gli sviluppi ed i progressi della medicina con l’adeguamento delle tecnologie e l’ag-

4200 164 29 1289 174 177 130 134 634 219 879 144 473 46 36 208 470

puntamenti, la prenotazione “specifica” per radiologia. Sono state semplificate la procedura di prenotazione telefonica e la visualizzazione online delle disponibilità e dei tempi di attesa». Organizzazione e sviluppo. «Dopo la creazione del centro screening del dipartimento di prevenzione è stata attivata l’unità senologica: una squadra di specialisti che si attiva nel percorso di diagnosi e cura delle pazienti. È stato ampliato il servizio di Diabetologia di Asiago e la Radiologia, che ora esegue prestazioni anche il sabato per 12 ore. Abbiamo lavorato sul Pronto soccorso, dove sono stati collocati monitor informativi e di intrattenimento. Abbiamo rivisto i percorsi ed inserito la figura del counselor, prima esperienza italiana. Strategica la riabilitazione del paziente cardiopatico, dalla fase acuta al ritorno a casa: un percorso di riabilitazione e di prevenzione secondaria delle cardiovasculopatie aterosclerotiche. Abbiamo costruito un “ponte” tra la cardiologia per acuti e il medico di Medicina generale che ha in carico la gestione a lungo termine del paziente». Investimenti in nuove attrezzature. «È stata acquisita una seconda Tac per Bassano, una nuova Tac per Asiago, mammografi digitali ed ecografi, sviluppando una forte integrazione tra le due Radiologie, con contenimento dei costi ed ottimizzazione delle risorse. Un altro aspetto innovativo relativamente all’alta tecnologia è la chirurgia robotica, che vede il San Bassiano come centro di attrazione, regionale e non, per il trattamento della Chirurgia prostatica mini-invasiva. Il San Bassiano è oggi l’unico centro del Triveneto nel quale i tumori della prostata e del rene possono essere eliminati con la crioterapia. È recente, in-

fine, la realizzazione di due vasche riabilitative dotate di movimentazione dell’acqua (flussi controcorrente, soffianti, geyser, idromassaggio, cascata) e telecamere subacquee per la registrazione del movimento: il tutto all’interno della struttura di Medicina fisica e riabilitazione del San Bassiano. Ogni organizzazione ha la necessità di pensare al suo futuro – conclude il dg dell’Ulss 3 di Bassano del Grappa, Valerio Alberti – di avere un progetto: questo rappresenta una molla straordinaria per l’evoluzione e l’adeguamento dei servizi ai nuovi bisogni e per il miglioramento della qualità degli stessi. La visione e le politiche d’intervento costruite in questi anni con un’ottica coerente di breve, medio e lungo periodo, costituiscono la cornice all’interno della quale nei prossimi anni dovranno svilupparsi in particolare alcune direttrici di lavoro: lo sviluppo e consolidamento dell’assistenza primaria, nell’ambito della quale prevedere: il riordino dell’assetto delle cure primarie, la costruzione di percorsi diagnostico-terapeutici assistenziali, l’ulteriore implementazione dell’integrazione con la conferenza dei sindaci per gli interventi sociosanitari e lo sviluppo delle politiche di promozione della salute, all’interno della comunità, attraverso il “Comitato promozione della salute”; lo sviluppo dell’assistenza ospedaliera, nell’ambito della quale prospettare la realizzazione del nuovo ospedale di Asiago, la diffusione degli ambulatori integrati e dei gruppi multidisciplinari per una miglior presa in carico del paziente che richiede l’intervento di più settori disciplinari, la sperimentazione del modello di assistenza in “ricovero per intensità di cura”, il completamento dell’integrazione tra le sedi

interesse naturalistico e paesaggistico posta alle propaggini del Massiccio del Grappa in seguito alla scelta di modificare in questo senso il tracciato della Nuova Valsugana il passo è breve. Tra le richieste dell’Amministrazione la più rilevante è senz’altro il sottopassaggio che dovrebbe servire a bypassare il problematico semaforo di Spin. La rilevanza di tale opera è evidente in quanto consentirebbe di sanare quella profonda frattura che di fatto spezza in due Romano d’Ezzelino. Un sottopasso che possa dividere i consistenti fluissi veicolari in direzione BassanoMontebelluna dalla direttrice nord sud del comune consentirebbe, tra le varie cose, di abbattere l’inquinamento a parità di traffico (elimi-

nando auto e camion fermi in colonna) e di favorire gli spostamenti degli utenti deboli come le biciclette: “So che qualcuno afferma che con la cantierizzazione di quest’opera, sicuramente molto consistente, per alcuni anni i cittadini dovrebbero affrontare dei disagi. Ma d’altra parte bisogna anche avere il coraggio di prendere decisioni da cui non si trarranno dei benefici nell’immediato. Quasi certamente non sarà la sottoscritta ad inaugurare quest’opera così importante ma, rivestendo la carica di Sindaco, ho il dovere di avere lo sguardo ben proiettato verso il futuro. Già adesso la situazione è al limite, nessuno può assicurarci che nel prossimo futuro non possa addirittura peggiorare fino ad arrivare

alle condizioni che si sono create con il semaforo di Rosà. A Cittadella hanno avuto il coraggio di realizzare un’opera del tutto simile ed ora ne stanno traendo grossi benefici. Teniamo conto, inoltre, che nel nostro comune la maggior parte dei servizi è collocata nella frazione di San Giacomo, con la situazione attuale è un grosso problema per chi abita a Fellette e Sacro Cuore arrivarci. Pensate ai ragazzini che potrebbero andare alle scuole medie, a fare sport o in biblioteca in bici. O agli anziani che si devono recare al Distretto Sanitario di villa Ferrari. In ogni caso ribadisco che il nostro non è un “si” incondizionato alla Valsugana ma un “si” condizionato all’ottenimento di importanti compensazioni”.

giornamento continuo delle competenze professionali specialistiche, costituiscono, sullo sfondo di minori disponibilità di risorse, il leitmotive dell’oggi e del domani». Vediamo, in estrema sintesi, gli obiettivi conseguiti dall’attuale Direzione del San Bassiano, che si avvia a scadenza nel 2013. Liste d’attesa. «Abbiamo fatto un grande lavoro organizzativo interno. L’Azienda ha lavorato sui “profili prescrittivi” dei medici creando tavoli di lavoro composti da specialisti e medici di Medicina generale; è stata costituita anche una commissione distrettuale per monitorare l’appropriatezza prescrittiva. È nato il dipartimento di Medicina riabilitativa, coordinando l’ospedale ed il territorio: in questo ambito abbiamo potuto vedere una buona riduzione delle attese. Abbiamo rivolto attenzione particolare al sistema di prenotazione Cup, attivando nuovi strumenti per agevolare il cittadino: gli sms di promemoria degli ap-

Una giornata tipo nel territorio dell’Azienda Ulss 3 di Bassano del Grappa Accessi ai medici di Medicina generale Accessi ai servizi di salute mentale Ospiti in strutture diurne per anziani Ospiti in strutture residenziali Ospiti in residenze per disabili Ospiti in centri diurni per disabili Vaccinati Esami di screening Prelievi di laboratorio Visite specialistiche Altre prestazioni ambulatoriali Curati a domicilio dei servizi distrettuali Ricoverati in ospedale, day hospital e terapia intensiva Interventi chirurgici Dialisi Accessi al pronto soccorso Prestazioni radiologiche

 minazione pubblica, le manutenzioni stradali, ecc. Questo è un problema molto sentito tra gli amministratori di Veneto, Lombardia ed Emilia Romagna. Già perché le spese correnti delle altre regioni nel periodo di riferimento sul quale è stato calibrato il tetto di spesa era già molto alto mentre in Piemonte è coinciso con il 2006, anno in cui Torino ha organizzato le Olimpiadi invernali che hanno, evidentemente, falsato l’entità delle spese correnti”. Dalla difficoltà di mettere in atto investimenti, anche determinanti, per il comune alla richiesta di compensazioni legate all’utilizzo (distruzione?) di un’area di notevole

Valerio Alberti

di Bassano ed Asiago, lo sviluppo della collaborazione con altri ospedali secondo il modello di rete, l’adeguamento delle tecnologie anche informatiche costruendo con i medici di Medicina generale ed i pediatri di libera scelta il fascicolo sanitario elettronico, la prosecuzione e lo sviluppo di sistemi di valutazione del personale per valorizzare l’impegno e la competenza al fine di stimolare il miglioramento ed il potenziamento dei programmi sulla sicurezza del paziente per gestire il rischio clinico in modo ottimale. Ed ancora: il miglioramento dell’accessibilità ai servizi, lo sviluppo della comunicazione con i cittadini, il miglioramento delle dotazioni strutturali di Romano d’Ezzelino, Marostica e la riattivazione del complesso di Mezzaselva. Infine, dobbiamo rinforzare e sviluppare le iniziative di monitoraggio dei costi e di appropriatezza attraverso un’ulteriore responsabilizzazione interna e di budget». © RIPRODUZIONE RISERVATA

L’ultimo argomento trattato dal Sindaco Olivo riguarda l’augurio, arrivato da più parti, di riuscire ad abbassare i toni del confronto politico: “Questa argomentazione la trovo alquanto strana e confesso che mi stupisce. Nel periodo 20042006 effettivamente qualche contrasto c’è stato ma in seguito direi proprio di no. Mi domando dunque di cosa stiamo parlando, vorrei capire se chi muove questo genere di osservazioni abbia effettivamente assistito a qualche Consiglio Comunale. Noi siamo ben disposti al dialogo e alle aperture però è chiaro che poi, alla fine, le decisioni le dobbiamo prendere per non bloccare il paese”. © RIPRODUZIONE RISERVATA

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Lorenzo Staiti: «Il Bassano mi ha lasciato andare. I giovani non sfondano perché spesso non hanno pazienza» Il dg Valerio Alberti: «organizzazione, sviluppo ed investimenti devono essere coordinati»

di Marco Polo

orenzo Staiti è stato uno dei più forti giocatori sfornati dal Settore Giovanile del Bassano Calcio da quando i giallorossi militano tra i professionisti e può tranquillamente essere definito come uno dei rimpianti principali del club giallorosso. Le sue prime apparizioni risalgono all’anno di grazia 2007/2008 quando l’allora giovane centrocampista si affacciò con discreta continuità in prima squadra. In quella stagione Staiti vinse da titolare la Coppa Italia di serie C. L’annata della consacrazione, però, risale all’anno successivo, prima da mezz’ala in un centrocampo a tre ancora sotto la gestione Glerean poi da centrocampista con compiti di interdizione nel 4-4-2 impostato da gennaio in avanti dal subentrante Roselli. L’annata si chiuse con la sconfitta in semifinale playoff contro il Giulianova e l’arrivo a Bassano del Grappa di Stefano Braghin al posto del duo

Briaschi-Tolfo. A quel periodo risale il corto circuito che porterà alla separazione del 22enne Lorenzo dal Bassano: «Con molta sincerità – spiega Staiti – devo dire che dopo due annate molto positive in prima squadra mi aspettavo un segnale da parte della società. Non ho mai preteso né mari né monti ma solo ciò che mi spettava. Il mio stipendio era al minimo e a differenza dei miei compagni mi pagavo anche le spese. In quel frangente Briaschi è andato via ed è subentrato Braghin che senza conoscere bene la mia situazione mi ha sottoposto un’offerta che definirei demoralizzante. Se vien fatta una proposta del genere significa che non si ha fiducia nel giocatore in questione altrimenti si fa una proposta onesta e poi se ne può discutere. Tra l’altro in quel periodo sono stati proposti i rinnovi a diversi miei compagni in scadenza, come Basso e Pavesi, ed io sono stato l’ultimo ad avere un appuntamento con il dg. I tempi erano stretti, erano i primi di luglio, così, a malincuore, ho ceduto alle pressanti lusinghe della Sambonifacese, dove ho firmato un triennale. In seguito mi hanno ri-

ferito che la presidenza è stata informata della cosa a giochi praticamente fatti e che non la presero bene. Tuttavia ritengo di non aver responsabilità specifiche anche perché il Bassano era assolutamente la mia priorità». Il presente parla ligure, Staiti chiusa l’esperienza a San Bonifacio si è accasato a Chiavari (GE) dove milita nell’ambiziosa Virtus Entella di patròn Gozzi (amministratore delegato della Duferco, colosso dell’acciaio). La grande stagione del centrocampista, condita dalla bellezza di 10 gol, gli sono valsi numerosi interessamenti da formazioni di serie B tra cui il Cesena. Centrocampista poliedrico è una mezz’ala naturale ma capace di disimpegnarsi in tutti i ruoli dal centrocampo in su. Un giocatore importante, la cosa strana è che sia ancora in C2: «Nel calcio ci vuole anche un pizzico di fortuna, arrivare nel posto giusto al momento giusto. Quest’anno ho disputato un’altra grandissima annata, ho segnato tanto, stiamo a vedere. All’Entella sto benissimo, il presidente è ambizioso e vuole arrivare presto in serie B ma il calciomercato è lungo ed alcuni in-

teressamenti da parte di squadre di serie B ci sono stati». Staiti è uno degli eletti che è riuscito nel delicato passaggio tra Berretti e prima squadra. La sua opinione al riguardo è particolarmente interessante visto che differisce leggermente rispetto a quelle degli altri protagonisti che abbiamo sentito in precedenza in questo nostro percorso attraverso il vivaio giallorosso. «Oltre al sottoscritto negli ultimi anni si sono affermati nei campionati professionistici anche Pellizzer e Bizzotto che pure stanno facendo discretamente bene. Non è un numero di giocatori elevatissimo ma vi assicuro che non è facile. Il Bassano ha un’ottima Berretti, un ottimo settore giovanile in genere però poi giocare in prima squadra è tutta un’altra cosa. Certo, tutti parlano di lanciare i giovani però poi quando in ballo ci sono punti pesanti diventa difficile. Se le cose iniziano a farsi delicate il mister di turno per forza di cose tende ad affidarsi a giocatori con più esperienza. So perfettamente che il giovane vorrebbe subito giocare e spesso è proprio questa mancanza di pazienza di aspettare il proprio turno

Lorenzo Staiti

che determina il fallimento. Rifacendomi alla mia esperienza ricordo che con Glerean ho trascorso un anno e mezzo che quando le cose andavano bene subentravo a gara in corso. Sono stato bravo ad aspettare mentre altri, alla stessa età, non hanno la stessa pazienza e preferiscono andare a giocare in D o in Eccellenza perdendosi un po’». © RIPRODUZIONE RISERVATA

Vicenza scompare dagli sport di squadra di massa: una storia già vista di Giovanni Coviello Da www.vicenzapiu.com

entre i tifosi piangono lacrime vere, oggi tutti gli altri, politici, politicanti e parterre degli interessi, si strappano le vesti dopo la retrocessione in C del Vicenza Calcio. E tutti fanno a gara nel cercare fuori dal proprio cerchio metabolico (certi animali sono soliti fissarlo con le loro urine) le origini della disfatta che "è disfatta della città!". Lo pensano veramente tutti costoro, che, per rimanere in allegoria, le urine le fanno fuori dal vaso? Se lo pensano oggi, dove stavano i Variati, gli Schneck, le Dal Lago e i pari funzione dell'epoca nonché i Santagiuliana e tutti gli altri "interessi" che dal movimento sportivo di vertice dovrebbero e potrebbero far generare intessi veri della comunità, quando anni fa il basket maschile, un'altra pietra miliare degli sport di squadra di massa, scompariva venendo ceduto da Trivellato & c. proprio nella notte della promozione in

A2, dove pure aveva gloriosamente militato salvo essere maltrattato dalla città ufficiale che non le dava neanche un impianto adeguato per quello sport di vertice? E dove stavano gli uomini delle varie ma contigue stanze dei bottoni quando moriva il basket femminile del presidentissimo Concato che per decenni aveva trionfato in Italia e in Europa e che si era illuso, pur di sopravvivere nell'indifferenza reale della città ufficiale, di trovare un suo spazio di sopravvivenza grazie a imprenditori truccati da sponsor, ma "tifosi", invece, del palazzetto sportivo privato, costruito per far aureo business, con tanto di piscine e fitness, e con varie chiusure oculari dell'amministrazione su inadempienze economiche e progettuali della proprietà privata che del palasport si era servita per il vero progetto di fare soldi? E dove erano questi coreuti del dramma sportivo cittadino quando, parlo purtroppo per recente esperienza personale, il volley femminile, salito ai vertici dell'A1 e su quelli europei oltre che giovanili, fu prima espulso a Imola, poi, gravemente ferito dai sovracosti ma innamorato dei suoi

tifosi, tornò in città. Dove trovò pronto, nessuno finora me l'ha tolto documentatamente dalla testa di presidente imprudente per passione, disinteressato per natura (so di poterlo dire perché sono pronto a dimostrarlo, sempre!), un tranello, di cui mi dichiaro corresponsabile per ... aver provocato le ire dei potenti con VicenzaPiù. Questo attacco personale regalò il volley femminile, gratuitamente all'abbraccio mortale dei famosi imprenditori vicentini di turno, che dello sport sanno solo cogliere interessi molto privati. Salvo sparire senza onorare gli impegni non solo con chi scrive (e con la sua storia fatta anche di 15 anni di dedizione sportiva a Vicenza) ma, soprattutto, con le centinaia di atlete rimaste orfane del modello da emulare e con le migliaia di tifosi privati della gioia della partita domenicale. Meno numerosi questi tifosi di quelli del calcio, ma altrettanto appassionati così come lo erano quelli del basket maschile e femminile, tutti insieme un'armata pari, anche numericamente, a quella calciofila. Ma quest'armata storicamente è ricca solo di munizioni a salve:

Lo stadio Menti

non si spiegherebbe altrimenti perchè anche loro, i tifosi, abbiano successivamente ingoiato senza colpo ferire le sparizioni delle due squadre di basket e quella di volley. Ora ingoieranno il rospo del Vicenza Calcio per lo stesso motivo per cui i cittadini di Vicenza, il cui 90% almeno è tifoso di qualche sport, hanno ingoiato nel tempo e in sequenza tutti i declas-

samenti che hanno colpito la città, in tutti i settori. Grazie a chi oggi piange per il Vicenza Calcio in C. Cambiano, infatti, le facce ma non i comportamenti di chi ci gestisce. C'è speranza di cambiare e di cambiare i burattinai? Solo se verrà approvata la legge sugli Ogm del Dna © RIPRODUZIONE RISERVATA

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