Vi bor her.dk
Onsdag den 12. november 2025 • Uge 46 • 4. årgang • www.viborher.dk
![]()
Onsdag den 12. november 2025 • Uge 46 • 4. årgang • www.viborher.dk

Genvælg din borgmester for:
Åbenhed og
borgerinddragelse
Fokus på kernevelfærd:
børnepasning, skoler og
ældrepleje
Styr på økonomien
Mere liv i Solrød Center og på Strandvejen

Kim Kliver Borgmesterkandidat


Læs om vores vigtigste resultater og vores ambitioner for de næste fire år.
Magasinet er husstandsomdelt til 8.500 husstande, og kan desuden afhentes i Liberal Alliances valgbutik, Solrød Center 15, 2680 Solrød Strand
Scan QR-koden for at læse magasinet online
Stem personligt på Brian Mørch!
Mere velfærd, lokal indflydelse og respekt for landsbyerne. Nej til højhuse - ja til grønne områder. Mindre bureaukrati - mere mening. En kommune med fællesskab og sund fornuft.


• Ældreplejen skal genoprettes
• Folkeskolen skal styrkes
• Økonomien tilbage på ret kurs








Den grønne dagsorden skal styrkes og klimabelastningen reduceres
Vi vil sikre et godt seniorliv i Solrød
En tryg barndom og ungdom i Solrød
Kvaliteten på skolerne skal hæves
Det skal være attraktivt at arbejde i Solrød Kommune
Lokal udvikling med lokale kræfter - en samarbejdsmodel baseret på aktivt medborgerskab, ekspertviden og ansvarlig økonomi
Se hele SF Solrøds valgprogram på www.sf.dk/partiforeninger/sf-solrod/



















ROM ELLER WHISKY Á 2 CL.. 48 cl.

Gælder fra fredag den 14. november t.o.m. tirsdag den 18. november 2025.


Literpris 1185,42 QR koden leder frem til en kalender, hvor dagens låge bliver åbnet. Den indeholder beskrivelser og tips om, hvordan den enkelte, kan nydes. Der tages forbehold for trykfejl og udsolgte varer.






















Når vi går til valg den 18. november, er det mit og Venstres håb, at vi i Solrød kan samles om en vision for at skabe et Solrød, der bygger på samarbejde, borgerinddragelse og synlig ledelse.
En kommune af Solrøds størrelse bør være en attraktiv arbejdsplads, der kan levere løsninger på de udfordringer, borgerne står over for. Det kræver klare politiske rammer fra byrådet og en stærk, synlig ledelse i forvaltningen, så medarbejderne er effektive og føler ejerskab til deres opgaver.
Ledelse er ikke let Det ved jeg, for jeg har væ-
ret leder i mange år i en stor organisation, der konstant er udsat for mediernes bevågenhed, og hvis handlinger bliver fulgt nøje. Det handler om at agere sikkert og tydeligt.
Sådan er det også i en kommune. Kun hvis vi har synlig, inddragende og effektiv ledelse, får vi det bedste ud af vores medarbejdere – og kan dermed sætte borgeren, ung som gammel, i centrum for indsatsen.
Både medarbejdere og borgere oplever generende bureaukrati. Det er ikke kun en stor tidsrøver for den enkelte medarbejder, men også en stopklods for
borgerne. Og det er ikke kun Folketinget eller EU, der står bag bureaukratiet.
Eget kommunalt bureaukrati
Kommunernes egne interne regler, kontrolmekanismer og godkendelsesprocesser bidrager i høj grad til bureaukratiet – eller det administrative pres, som nogen kaldet det i DJØF-verdenen.
For nogle år tilbage udarbejdede Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd, VIVE, en rapport om et par danske kommuner, hvor man undersøgte noget af det bureaukrati, som kommu-
nerne selv havde bygget op. Meget af det skyldtes overhovedet ikke andre, men alene kommunen selv. En af kommunerne var i øvrigt vores naboer i Greve.
Synlig ledelse og prioriteringer
Skal vi for alvor få noget ud af alle de penge, vi betaler i skat, må vi også stille krav til os selv om at være synlige og sætte en retning, som vi holder fast i.
Mangel på synlig ledelse og retning genererer nemlig ekstra bureaukrati, fordi sagerne skal vendes flere gange. Vi har også set det i Solrød, hvor der har
været en vis flakken frem og tilbage på politikområder. Den ene gang skal der fokus på vedligehold på skolerne, næste øjeblik skæres der millioner af årets budget til vedligehold. Sådan en ustabilitet er dyr i administrative omkostninger og efterlader borgerne med et indtryk af, at der ikke er nogen klar ledelse i kommunen.
Derfor har vi i Venstre sagt, at vi med vores nye hold er klar til at stille os i spidsen for en synlig ledelse i kommunen, hvor prioriteringer og samarbejde står i forreste række. Vi vil udvikle kommunen i fællesskab mellem borgere,
medarbejdere, samarbejdspartnere – og selvfølgelig politikerne.
Husk: Demokratiet er ikke stærkere end det svageste led. Brug derfor chancen for at stemme den 18. november. Jeg håber selvfølgelig, at det bliver en stemme på os i Venstre.
Debatindlæg af Kim Kliver, borgmesterkandidat for Venstre i Solrød

Kig forbi til en kop kaffe, lidt hygge og en god snak om politik om drømmene for udviklingen af Solrød Kommune.
Du er selvfølgelig også velkommen, selvom du bare har lyst til et bolsje, en frugtstang fra Castus eller en "must have" blå isskraber.
Venstres Blå Café ligger i den gamle skobutik ved siden af Mr Niels Ove og
Meny, og den følger naturligvis Solrød Centers åbningstider helt frem til valgstederne lukker den 18. november 2025.
Kilde: Venstre i Solrød













Til kommunalvalget den 18. november 2025
stiller Venstre med et stærkt hold





Sammen - bedst for alle
Frihed, ordentlighed og ansvarlighed







Venstre vil efter kommunalvalget tage initiativ til en workshop med grundejerforeninger og digelaug for at koordinere indsatsen mod trusler som stormflod, oversvømmelser, strømnedbrud eller mangel på vandværksvand. Dette skal ske i tæt samarbejde med det kommunale beredskab, politiet og Beredskabsstyrelsen.
Solrød ligger naturskønt med direkte adgang til Køge Bugt, men er også sårbart, når elementerne raser. Samtidig rettes der flere og flere hybridangreb mod Danmark og resten af Vesten.
Derfor bliver det ifølge Venstres borgmesterkandidat, Kim Kliver, stadig mere nødvendigt, at Solrød ruster sig til fremtiden.
Advarsel fra ministeren
Venstre i Solrød har netop haft besøg af samfundssikkerheds- og beredskabsmi-
nister Torsten Schack Pedersen. Ministerens budskab var klart: ”Sørg for at forberede jer bedst muligt på truslerne.”
”Det var en minister, der var ret klar i mælet. Vi skal bruge langt mere energi end hidtil på at forberede os på de trusler, vi står over for. Debatten i Aktivitetscentret i Solrød, hvor arrangementet blev afholdt, viste også, at de mange fremmødte tog alvoren til sig,” siger Kim Kliver.
Torsten Schack Pedersen har som den første minister

på posten fået en udfordrende opgave, da Danmark langt fra har været tilstrækkeligt forberedt på alle de trusler, der nu tegner sig i horisonten. Det gælder både de trusler, som kommer med et ændret klima, men ikke mindst de trusler, som udspringer af den hybridkrig, som Rusland fører mod Danmark og den Vestlige verden.
Klima og
sikkerhedssituationen
”Vi begynder at se både markante klimaændringer med mere voldsomt vejr, der optræder hyppigere, men også at den nye sikkerhedssituation kræver andre samarbejdsformer med et langt tættere samarbejde mellem det kommunale beredskab, politiet, Beredskabsstyrelsen, grundejerforeninger, digelaug og andre relevante aktører,” siger borgmesterkandidat Kim Kliver (V).
Selv er han formand for Havdrup Vandværk, og selvom det lyder fredeligt, er det også her nødvendigt at se på fremtidens trusler:
”Vi har set, hvordan vandværker er blevet udsat for digitale angreb, hvor man har forsøgt at overtage styringen udefra. Lukker vandforsyningen ned, så står vi et ret dårligt sted. I gamle dage kunne man sætte en stor hængelås på pumpestationen eller brøndene, og så var det med sikker-

Vi har levet i en meget tryg tid, og det skal vi være glade for. Men vi skal også indstille os på, at vi bevæger os ind i et helt andet trusselsbillede, som kræver god ledelse for at blive forberedt.
Kim Kliver
heden på plads. Nu står vi over for helt andre og mere avancerede trusler,” konstaterer Kim Kliver.
Kræver ledelse
I dag er Solrød Kommune næppe værre eller bedre stillet end mange andre kommuner i landet.
”Vi har levet i en meget tryg tid, og det skal vi være glade for. Men vi skal også indstille os på, at vi bevæger os ind i et helt andet trusselsbillede, som kræver god ledelse for at blive forberedt. Derfor vil vi efter valget stå i spidsen for arbejdet med en workshop, hvor alle in-
teressenter kan bidrage med deres kompetencer. Vi tror på, at vi med det nære samarbejde kan være med til at skabe tryghed og nærhed hos borgerne – også de sårbare naboer,” slutter Kim Kliver.

Både Venstre og Liberal Alliance har åbnet valgbutikker i Solrød Center. Venstre er rykket ind i den gamle skobutik, mens Liberal Alliance har overtaget Danske Banks tidligere lokale. Målet er at møde så mange vælgere som muligt i op til valget.
”Vi har slået dørene op til vores valgbutik i Solrød Center, hvor du kan møde et udvalg af vores kandidater til det kommende kommunalvalg den 18. november. Der er kaffe på kanden og god tid til en snak om det, der rører dig. Om det er den manglende omsorg for vores ældre, ønsket om solceller på kommunens tage i stedet for på markerne, en ny plan for Solrød Bæk, Havdrups fremtid eller
hvor indtægterne for kommunen skal komme fra i fremtiden – eller noget helt andet,” siger Nikolaj Schwartz, der er nummer to på Venstres liste, lige efter borgmesterkandidat Kim Kliver.
Stof til eftertanke
Mange borgere har allerede benyttet sig af tilbuddet, fortæller Nikolaj Schwartz. ”Vi har haft rigtig mange besøg af Solrød-borgere,
der er kommet ind for at snakke og drøfte alle mulige problemer – også frustrationer, hvor de ikke synes, at det kører, som det skal. For eksempel er utilfredsheden med ældreplejen ret markant blandt de ældre borgere og deres pårørende, der kommer ind.”
Den utilfredshed afspejler sig også i de tilfredshedsmålinger, som Ældreministeriet har offentliggjort. Her ligger Solrød blandt
de fem kommuner med størst utilfredshed. Ligeledes har Ankestyrelsen i 63 % af sagerne givet borgerne medhold i klager over Solrød Kommune.
”Vi har jo også læst tallene, men det gør alligevel større indtryk, når borgere kommer ned og fortæller om deres egne oplevelser. En borger kom forbi og fortalte om, hvordan hendes blinde mor – som jeg forstod var over 90 år – kun fik 2,5 timers hjælp. Ikke om ugen, men om måneden. Det er jo ikke rimeligt. Valgbutikken giver derfor også meget stof til eftertanke om, hvilke borgernære sager vi skal
kigge på efter valget,” siger Nikolaj Schwartz.
Kig forbi
Det er forskellige kandidater, der er i valgbutikken på forskellige tidspunkter. Man kan altid kigge forbi og høre, hvornår en specifik kandidat vil være til stede, hvis man har noget særligt, man gerne vil drøfte med en bestemt kandidat.
Venstres valgbutik har åbent på hverdage fra kl. 10–18 og på lørdage fra kl. 9–15.
”Ses vi? Vi er i hvert fald klar,” siger Nikolaj Schwartz. Kilde Venstre i Solrød

Det skal være lettere for Solrøds borgere at få en sag på kommunens dagsorden. Derfor foreslår borgmesterkandidat Kim Kliver (V), at Solrød indfører borgerforslag, hvor en gruppe borgere kan stille forslag, som kommunens borgere derefter får mulighed for at stemme om, så det kommer på byrådets dagsorden.
”Vi kender allerede ordningen fra andre kommuner. Både Roskilde, Herlev, Guldborgsund, Albertslund og mange flere har allerede i dag borgerforslag. Det giver kommunens borgere mulighed for at få en sag direkte på byrådets dagsorden, hvis der kan samles opbakning blandt nogle hundrede borgere i kommunen,” siger borgmesterkandidat Kim Kliver (V).
Bedre borgerinddragelse
”Jeg tror, der sidder nogle borgere derude, der – helt forståeligt – har rigtig svært ved at gennemskue
”Vi ønsker en reel inddragelse, hvor borgerne bliver hørt, og det ikke bare er noget, der står i en plan. Jo mere borgerne bidrager til debatten, jo mere kommer vi til at belyse de vigtige spørgsmål,” siger Kim Kliver, der håber, at forslaget vil gøre beslutningerne i Solrød mere gennemsigtige.
både kommunens økonomi, hvorfor ældreplejen ser ud, som den gør, hvorfor der gennemføres besparelser på vedligeholdelsen af skoler og institutioner, selvom de hører politikere gå ind for noget andet – og så videre. Med borgerforslag bliver kommunen forpligtet til at tage stilling til borgernes forslag. Det tror jeg vil skabe en meget bredere debat, hvor flere borgere engagerer sig i, hvordan kommunen skal udvikle sig i fremtiden,” siger Kim Kliver, der ser det som meget positivt, hvis borgerne i højere grad begynder at efterspørge en bred debat om kommunens fremtid.
Skulle kommunens borgere sikre, at han bliver borgmester, bliver borgerforslag ikke det eneste redskab til bedre borgerinddragelse.
Kim Kliver ønsker også faste mu-
Vi ønsker en reel inddragelse, hvor borgerne bliver hørt, og det ikke bare er noget, der står i en plan. Jo mere borgerne bidrager til debatten, jo mere kommer vi til at belyse de vigtige spørgsmål
ligheder for at træffe borgmesteren.
Åbent borgmesterkontor
I dag kan borgerne henvende sig
til borgerservice eller skrive til kommunen, hvis de har en sag, de gerne vil have kommunen til at se på.
Fremover vil borgmesterkandidat Kim Kliver i stedet have åbent kontor hvert kvartal, hvor borgerne frit kan møde op med den sag, der ligger dem på sinde.
”Jeg tror, det er meget bedre, hvis borgerne har mulighed for at komme og drøfte deres sag i øjenhøjde, i stedet for at få skriftlige svar, som måske kan være svære at forstå. Det har altid været min filosofi, at det er bedre at diskutere og vende problemerne, end at skrive frem og tilbage på de sociale medier. Det kommer der sjældent løsninger ud af,” siger Kim Kliver.
I Venstre i Solrød bakker vi op om, at der sættes gang i en undersøgelse af behovet for en ny skole i kommunen.
Det er naturligt, at vi som kommune planlægger for fremtiden, når antallet af børn og unge vokser – for gode rammer for læring og trivsel er afgørende for vores fælles hverdag.
Men med de erfaringer, vi allerede har gjort os, særligt med byggeriet af den nye børnehave i Havdrup, er det vigtigt, at vi denne gang gør tingene grundigt og med omtanke.
Vi skal sikre, at beslutningerne træffes på et solidt grundlag – både fagligt og økonomisk – så vi ikke igen står med uforudsete udgifter og manglende vedligehold.
Kommunens kapacitetsanalyse fra juni 2025 viser, at der først opstår et reelt pres på skolerne omkring 2027.
Det giver os tid til at tæn-
–ke os om – og lave en strategisk plan, der samler vores byudvikling, institutioner og demografiske udvikling i én helhed.
Vi står over for store økonomiske prioriteringer, og kommunekassen er presset.
Derfor skal økonomien til en ny skole findes ansvarligt, blandt andet gennem en realistisk strategi for arealanvendelse og grundsalg.
Et naturligt sted at starte er stationspladsen, hvor en kombination af bolig og erhverv kan bidrage til finansieringen – samtidig med, vi indtænker den nye visionsplan for Solrød Center, som pt. er i høring.
Samtidig skal vi vedligeholde og investere i de skoler og institutioner, vi allerede har, så vi ikke bygger nyt, mens de eksisterende rammer forfalder.
Vi ønsker, at beslutningerne om fremtidens skole og institutioner bliver taget

i sammenhæng med udviklingen af byen som helhed.
For Venstre i Solrød
Som debutant til det kommende kommunalvalg har det allerede været en stor oplevelse at være en del af valgprocessen i Solrød Kommune.
Min motivation er helt klar: jeg ønsker at bidrage med reel værdi til vores kommune – til gavn for jer borgere. I den forbindelse har jeg naturligvis gjort mig mange tanker om, hvordan jeg bedst kan gøre det. Men jeg står også ofte tilbage med et vigtigt spørgsmål: hvad betyder egentlig mest for jer? Det vil jeg gerne høre mere om – for min drivkraft er i bund og grund jer. Jeg går til det hele med en måske lidt naiv, men oprigtig tro på egne evner, erfaringer og personlighed. Mange af jer kender mig måske allerede – både erhvervsmæssigt og som lokalt engageret i Solrød. Jeg tør stå på mål for mine værdier og resultater, for jeg tror på, at handlinger vejer tungere end ord.
Man bliver ikke direktør i investerings- og ejen-
domsbranchen, formand for Solrød FC – eller far til fire børn med fart på i skole-, institutions- og foreningslivet – uden hårdt arbejde og engagement.
Det kræver mange timer, og her skylder jeg min kone en stor tak for at være familiens anker gennem de sidste ti år.
Alt dette siger jeg ikke for at få sympati eller ros, men for at understrege min jordnærhed – og mit håb om, at I kan se, at jeg blot er én af jer. Jeg ønsker at repræsentere jeres stemme i det kommende byråd.
Hvis I tør sætte et kryds ved mig, tør jeg stå på mål for det – sådan som jeg gør hver dag som direktør, bestyrelsesmedlem, frivillig, formand og familiefar.
Som ny i politik ser jeg ikke mig selv som en klassisk politiker. Jeg hørte for nylig nogen sige, at politik er en kampsport – og det undrede mig. For hvorfor skal det nødvendigvis være sådan?
Efter min mening når
handler det ikke kun om at bygge – men om at planlægge med ansvar, omtanke og
økonomisk realisme. Det er sådan, vi skaber udvikling, der holder – for
både børn, familier og fæl
lesskab.

man længst med samarbejde, hvor erfaringer og kompetencer går op i en højere enhed for at skabe løsninger og værdi. Det er en tilgang, jeg har levet efter i mit arbejdsliv, og som jeg vil tage med mig – også i politik. Jeg har også erfaret, at mange ting i politik er ”gratis” at sige. Det overrasker mig ikke – men vi ved alle,
at det kræver et langt og sejt træk at skabe reelle resultater. Det handler ikke om håb og holdninger i et par uger op til valget, men om vedholdenhed og handling. Når det kommer til mærkesager, ser jeg dem som noget, der naturligt betyder meget for nogen. Hvis jeg skulle pege på én, må det være helheden.
Jeg tror ikke på tunnelsyn. Det gør man jo heller ikke i virkeligheden. For mig handler ansvarlig politik om overblik og evnen til at træffe beslutninger, der gavner helheden – hele Solrød.
Den retning vil jeg gerne være med til at føre ud i livet. Men det kræver jeres input, så jeg ved hvad der
betyder mest for jer – kom endelig forbi vores Blå Café. Jeg ønsker hele Solrød og mine forhåbentligt kommende kollegaer i byrådet et rigtig godt valg – og håber, vi sammen kan gøre en forskel.
Af Nikolaj Schwartz, Byrådskandidat for Venstre i Solrød

Der er stor national opmærksomhed omkring Liberal Alliances politiske arbejde i Solrød. De seneste måneder har en række af partiets mest markante profiler besøgt kommunen for at bakke op om det lokale hold og det arbejde, der bliver gjort i byrådet.
Blandt gæsterne har været politisk ordfører Solbjørg Jacobsen som i den forbindelse udtalte: ”Det er en fornøjelse at se hvor meget Liberal Alliance har rykket på familiepolitikken her i Solrød. Hold da op! Det kan noget når der sidder en liberal borgmester for bordenden. Valgfrihed
og privat initiativ er virkelig i centrum. Der er kun gode grunde til at genvælge Emil som borgmester.”
Udover Solbjørg har partisekretær Jacob Rixen og folketingsmedlemmerne Pernille Vermund og Lars-Christian Brask været forbi. Ikke at forglemme partileder Alex Vanopslagh, som for nylig deltog i et velbesøgt arrangement på Solrød Gymnasium sammen med bl.a. Pia Olsen Dyhr (SF) og Mads Brenøe fra Danmarks Naturfredningsforening. Her blev der vendt emner som det gode børneliv og naturpolitik – og hvordan man som borgerlig
Det betyder meget, at så mange af vores nationale profiler prioriterer at komme forbi Solrød. Det viser, at det vi gør her lokalt, bliver bemærket – og at vi er med til at sætte en retning, der rækker ud over kommunegrænsen
Emil Blücher
kan værne om naturen i fx Køge Bugt.
”Det betyder meget, at så mange af vores nationale profiler prioriterer at komme forbi Solrød. Det viser, at det vi gør her lokalt, bliver bemærket – og at vi er med
til at sætte en retning, der rækker ud over kommunegrænsen,” siger borgmester Emil Blücher (LA) som bemærker at det også har en positiv effekt på kommunen som helhed at landspolitikerne har interesse for om-
rådet: ”Konkret ved jeg jo at der er arbejdet hårdt på at få midler til yderligere naturbeskyttelse af Køge Bugt og kystsikring hvilket er lykkedes. Det er bl.a. fordi der er gode forbindelser fra Solrød til Slotsholmen.” afslutter han.
Flere besøg på vej Opbakningen fortsætter inden valgdagen, hvor folketingsmedlem Sandra Skalvig gæster Solrød den 13. november for at holde oplæg om den (måske) kommende internationale uddannelse i kommunen. Den 14. november, kommer partiets spidskandidat til
regionsrådet, Dorthe Mikkelsen, som også er bestyrelsesformand for Sundhed Danmark. Her kombineres besøget med et nyt initiativ: politisk stand-up, hvor kommunens lokale politikere bliver ”grillet” på scenen i en uformel og underholdende ramme.
”Vi vil gerne gøre politik nærværende og sjovt – og samtidig vise, at Liberal Alliance i Solrød er et aktivt og levende fællesskab, der både får ting til at ske lokalt og har stærke forbindelser til Christiansborg,” afslutter borgmester Emil Blücher.
Kilde: Liberal Alliance i Solrød
Kandidat i Solrød & Region Østdanmark




Efter 15 år i hjemmeplejen stiller Peter Dits
Christensen op for Liberal Alliance til både kommunalvalget i Solrød Kommune og regionsrådsvalget i Region Østdanmark.
Med solid erfaring fra omsorgssektoren og kommunalpolitik kender han hverdagen i velfærden indefra. Han oplever hver dag, hvordan systemer og regler kan stå i vejen for det, der betyder noget: nærvær og omsorg.
“Jeg har arbejdet med mennesker i over 15 år og vil altid sætte dem over systemet. Politik handler for mig om at finde løsninger, der virker i virkeligheden,” siger han.
Fra plejen til politik
Peter begyndte som ufaglært på et plejehjem i Køge. Her opdagede han hurtigt, hvor meget af hverdagen der blev brugt på dokumentation frem for tid med borgerne – en erfaring, der stadig driver hans politiske arbejde i dag.
“Når jeg møder de ældre, de pårørende og mine kollegaer, mærker jeg hvor meget de kæmper. Vi skal have politikere, der forstår virkeligheden, ikke bare taler om den.”
Peter mener, at vejen frem ikke er flere penge, men bedre prioritering:
“Det er ikke budgetterne, der mangler. Det er tilliden. Vi skal bruge pengene fornuftigt og give medarbejderne frihed til at gøre deres arbejde ordentligt.”

Erfaring som selvstændig
Ud over sit arbejde i sundhedsvæsenet har Peter også erfaring som selvstændig erhvervsdrivende. Her har han arbejdet med mennesker på en anden måde – som leder, planlægger og problemløser i en travl hverdag, hvor ansvar og effektivitet skal gå hånd i hånd.
“Når man driver sin egen virksomhed, lærer man hurtigt, hvor vigtigt det er at tage ansvar og følge tingene helt til dørs. Det har givet mig et klart billede af, hvor meget bedre tingene kan fungere, når man giver frihed og tillid.”
Et lokalt blik – med regional erfaring
Som tilflytter til Solrød har Peter hurtigt fundet sig til rette i byen.
“Solrød er et fantastisk sted at bo. Jeg vil arbejde for, at vi holder fast i trygheden, sammenholdet og de gode rammer for både unge, ældre og familier. Men vi skal også turde tænke nyt og bruge de lokale kræfter endnu bedre.”
En kandidat, der holder sine løfter
Peter har tidligere siddet i Københavns Borgerrepræsentation, hvor han blev kendt for at stå fast på sine værdier. Blandt andet stemte han som eneste borgerlige politiker imod byggeriet på Amager Fælled, fordi han nægtede at løbe fra sit løfte til vælgerne.
“Et løfte er et løfte. Man skal sige, hvad man mener – og gøre, hvad man lover. Det skylder vi vælgerne.”
Jeg hedder Regine, er 28 år og arbejder som folkeskolelærer. Siden 2022 har jeg siddet i byrådet, hvor jeg især har kæmpet for bedre forhold for børn og familier.
Mit arbejde som folkeskolelærer har givet mig solid indsigt i børne- og skoleområdet, og det præger mit politiske arbejde.
10 ting, jeg er stolt af, at vi har ændret på børneområdet i denne valgperiode:
1. Aflyst den planlagte sommerferielukning i SFO.
2. Sikret kortere skoledage for børnehaveklasserne.
3. Afsat økonomi til skolesvømning, så alle skoler nu har skolesvømning.
4. Etableret deltidspladser i dagtilbud.
5. Gennemrenoveret Havdrup SFO.
6. Genindført gæstedagpleje og sat etableringen af et gæstehus i gang.
7. Opnormeret sundhedsplejen for at styrke den tidlige indsats.
8. Sat byggeriet af to nye dagtilbud i gang for at skabe mere plads til det enkelte barn.
9. Økonomisk ligestillet private og kommunale daginstitutioner.
10. Skabt et tættere samarbejde med forældre gennem skole- og dagtilbudsråd.
Vi har sat tydelige aftryk på børne- og familiepolitikken, men vi er ikke i mål endnu!
10 konkrete ting som burde ændres, hvis det stod til mig:
1. En daginstitution med udvidet åbningstid til familier med skæve arbejdstider.
2. Bedre indeklima på skolerne og i dagtilbuddene.
3. En styrket indsats for ordblinde, bl.a. ansættelse af ordblindelærere på alle skoler.
4. Tidligere og mere målrettet indsats for børn med særlige behov.
5. Flere undervisningslektioner med to voksne, særligt i indskolingen.
6. En lokal specialskole i Solrød, så flere kan blive i deres nærmiljø.
7. Deltidspladser i SFO.
8. En ny folkeskole i strandområdet.
9. Mere sikre skoleveje og flere lukkede stisystemer.
10. Forældrene skal kunne vælge at udskyde skolestarten ét år.

Den 18. november går jeg til valg på “En hverdag med mere valgfrihed.” Jeg mener, at byrådet skal skabe mere fleksibilitet og reel valgfrihed for familierne. Alle familier er forskellige og fortjener at kunne væ de løsninger, der passer bedst til deres behov og hverdag. e l at vælge










Ordentlighed er fundamentet for tillid og samarbejde. Desværre har vi i Solrød oplevet det modsatte. Ved sidste konstituering blev der underskrevet en aftale med os og flere partier – men borgmesteren løb fra den blot en uge senere. Ca. to år senere blev en ny aftale indgået – og igen brudt. Først da tilliden var sat over styr, blev vi inviteret indenfor. Det er ikke sådan man skaber samarbejde. Det er ikke sådan man udviser ordentlighed.
Vi står fast – før, under og efter valget Når vi siger nej til høje byggerier over tre etager i strandområdet, er det fordi vi vil bevare Solrøds særpræg. Vi var de eneste, der stemte imod byggeriet ved Cordozasvinget, hvor der nu er givet grønt lys til opførelse af 30 lejligheder i fire-fem etager. Det handler om respekt for borgernes ønsker og områdets karakter.
Vi kæmper for dem, der har det sværest
Da Ungebasen blev lukket, mistede Solrøds mest sårbare unge et vigtigt fristed. Det var et tilbud, der gav støtte, fællesskab og retning – og vi var blandt de få, der kæmpede imod lukningen. Som mangeårigt medlem af handicaporganisationer og nuværende repræsentant for SIND, ved jeg, hvor meget det betyder, at nogen lytter og kæmper for dem, der har det allersværest.
Ældre og handicappede skal ikke tvinges til at tage imod teknologiske løsninger som robotstøvsugere. Hjælp skal være et frit valg – ikke en spareøvelse forklædt som innovation.
Vi vil bedre velfærd – ikke mere beton
Opførslen af transport- og logistikcenteret er efter vores mening en af de dårligste beslutninger i nyere tid. Vi vil i stedet investere i bedre folkeskoler, mindre enheder og flere hænder. Tidlig indsats, forebyggelse og opfølgning er områder med stort potentiale – især når det gælder ensomhed blandt ældre, handicappede og unge.
Vi lytter
– og handler i tide
Folkeskolen skal være et sted med ro, nærvær og faglighed. I dag er der for mange børn og for få hænder. Det slider – både på lærere, pædagoger og elever.
• Vi vil investere i mindre skoler og flere voksne
• Vi vil styrke den tidlige indsats –før problemer vokser
• Vi vil lytte til børn, forældre og fagfolk
• Vi vil skabe bedre samarbejde mellem skole og hjem Tidlig indsats er ikke en udgift
– det er en investering i fremtiden.
Vi skal turde tage fat, før det går galt. Det kræver mod, tillid og politisk vilje.
Valgforbund med respekt
– og mindre stemmespild
Vi har indgået valgforbund med Dansk Folkeparti og Venstre. Ikke fordi vi er enige om alt, men fordi vi deler et ønske om ordentlighed og respekt. Et valgforbund er ikke et kompromis – det er en styrkelse af demokratiet. Stemmespild er en reel risiko i lokalpolitik. Med et valgforbund sikrer vi, at flere stemmer bliver hørt og repræsenteret. Det er ikke taktisk – det er ansvarligt.

Vi vil borgerinddragelse –og konkrete løsninger Vi ønsker ægte borgerinddragelse. En helhedsplan for Jersie Strand, hvor vi sammen beslutter, hvad der skal bevares og hvor der kan bygges. I Havdrup drømmer vi om de tre B’er: borgerhus, bibliotek og borgerbetjening – måske også et sundhedscenter og en ungdomsklub.
Vi vil styrke erhvervslivet, skabe liv langs Strandvejen og glæder os over, at Caminoen og Jersie Park bliver til virkelighed. Det er den slags projekter, der samler og styrker vores fællesskab.
Af Brian Mørch, spidskandidat for Danmarksdemokraterne til byrådet i Solrød og regionsrådet i Østdanmark

Det er vi i Radikale Venstre glade for, da vi så gerne vil tale skoler. For ud af det blå er der kommet 2 alvorlige udmeldinger på Facebook:
• Forslag til en ny lille folkeskole, da der mangler kapacitet i kommunen.
Forslaget med en ny lille folkeskole er Radikale ret begejstret over, da det har været en af vores mærkesager siden 2017, da vi forudsagde at behovet ville opstå. Så at vores forslag endelig bliver taget op i Byrådet er nærmest ”breaking news”, ikke kun fordi
behovet for en mindre skole med ro kan blive til virkelighed, men også fordi at udvidelsen af Munkekærskolen tilsyneladende ikke var tilstrækkelig.
Det skaber simpelthen et billede af at byrådet over de sidste 8 år, ikke har evnet at planlægge og have visioner for fremtidens skole i Solrød kommune, siden dette forslag kommer i ”11. time”.
• Udfordringer på Havdrup Skole med elevflugt, måske grundet mistrivsel.
Så er det beklageligt at der har været en tendens til øget fraflyt-
ning fra Havdrup Skole, og man kan se på tallene at for enkelte årgange er der meget stor fraflytning, så det måske ikke er et generelt problem for hele skolen, men det har helt sikkert været et emne for skolebestyrelsen.
Umiddelbart er familie- og uddannelsesudvalget ikke blevet inddraget. Uagtet er jeg sikker på at der nok skal blive rettet op, men det kræver et godt skole-hjemsamarbejde og dermed en indsats fra alle parter.
På falderebet vil jeg også gerne slå et slag for Radikales andre
mærkesager på skoleområdet, som har fået ros af vores herboende hovedbestyrelsesmedlem af lærerforeningen:
• Udfasning af førskoleordningen • 2-lærerordning i indskolingen i matematik og dansk Radikale Venstre ved det bliver svært at finde pengene, men vil kæmpe for gode skoler i Solrød kommune.
Per Laursen
Spidskandidat
– Radikale Venstre

Som kandidat til det ny regionsråd i Østdanmark vil en af mine højeste prioriteter netop være forebyggelse af sygdom og fremme af sundhed.
Vi skal tænke forebyggelse ind i alle dele af samfundslivet, i hjemmet, på arbejdspladsen og ikke mindst i fritiden. Særligt er arbejdsmiljøet vigtigt, både det fysiske og det psykiske, så vi undgår arbejdsulykker og nedslidning.
Derfor vil jeg som kommende medlem af regionsrådet satse markant på et bedre
arbejdsmiljø. Fremme af sundheden betyder for mig, at vi alle får flere og sundere leveår. Hvad påvirker sundheden? Det gør både én selv, arv, sociale miljøer, kultur og det ydre miljø.
Derfor skal vi have flere gode naturoplevelser og arbejde for et bedre miljø og renere drikkevand. Arbejdspladsen bør have en central rolle, f.eks. ved at tilbyde ansatte helbredsprofiler ved personlige samtaler om sundhed, det være sig paspå-ryggen kurser, ergonomisk gennem-
gang, gå-hjem-møder om sundhed, kurser i stress-håndtering, rådgivning om rygepolitik og rygestop, sund kost og alkoholpolitik.
Ikke med løftede pegefingre men, med saglig oplysning.
Kim Pagels Regionrådskandidat Radikale Venstre


Radikale Venstres stærke kandidathold til
Radikale Venstres stærke kandidathold til Kommunalvalget
i Solrød Kommune
Ordentligt politisk samarbejde
Radikale vil arbejde for et bredt samarbejde i god tone over midten, hvor aftaler overholdes og hvor vi sætter os grundigt ind i sagerne og lytter til borgere, medarbejdere og eksperter
Her er hvad vi vil arbejde for i Solrød kommune:
Natur og klima
Solrød Bæk projektet skal undersøges til bunds, ingen løsninger fravælges før der er et oplyst grundlag
Mere skov og natur fra den grønne 3-part
Større tværkommunalt samarbejde om fjernvarme og forsyning
Skoler og unge
Sæt skolerne fri fra topstyring, vi stoler på skolebestyrelserne
Skolerne er pressede, vi vil se på om vi kan få en ny lille folkeskole
Vi vil udfase førskoleordningen, for ordningen gavner ingen
Bevar 10 klasse og HF
Vi vil etablere et ungeråd, så de unge bliver hørt
Kultur
Vi ønsker kulturhuse og mødesteder i bymidterne
Lad os samle musikskolen og skabe et godt musikmiljø
Afsæt flere midler til kulturarrangementer og gør det letter at søge
Socialt ansvar
Vi vil fremme forebyggelse, sundhedsmæssigt og socialt
Vi vil arbejde for unges trivsel og løfte de udsatte unge
Vi vil have at Ældreloven overholdes og ældre bliver visiteret korrekt
Brug af hjælpemidler skal tilpasses de enkeltes behov
Højere løn til plejepersonalet, så vi fastholder og sparer på vikarer

Radikale Venstre Solrød +45 60195147 per@laur se


Tirsdag 18. november 2025 bliver det kommende byråd i Solrød Kommune valgt, og du kan følge med i kommunalvalget fra 1. række i Solrød Kommunes valgcafé.
Borgerne i Solrød Kommune skal vælge de 19 lokale politikere, der skal være deres repræsentanter i byrådet de næste fire år. Stemmerne bliver afgivet og talt op tirsdag den 18. november 2025, og du kan sammen med partier, lister og kandidater være
med og opleve lokaldemokratiets festdag helt tæt på i Solrød Kommunes valgcafé. Valgcaféen finder sted på Solrød Rådhus, Solrød Center 1, og dørene ind til rådhuset bliver åbnet kl. 20, hvor rådhusets kantine er omdannet til en valgcafé.
Her kan både politikere og borgere samles, og i takt med, at resultaterne løber ind fra kommunens tre valgsteder, bliver stemmeoptællingerne offentliggjort i caféen, hvor også repræsentanter fra pressen har meldt deres ankomst.
Du kan også løbende følge med i resultaterne fra stemmeoptællingen på http://www.solrod.dk/ kv25
Der er ingen tilmelding til valgcaféen, og du kan møde op på et hvilket som helst tidspunkt i løbet af stemme-
optællingen. Valgcaféen lukker ned, når det foreløbige valgresultat er klar og senest midnat, skal alle have forladt rådhuset igen.
Solrød Kommune


Investering i kvalitet og trivsel er en investering i Danmarks fremtid
Folkeskolen skal altid være førstevalget. Her skabes læring, dannelse og lokal sammenhængskraft. Vi vil prioritere tid til kerneopgaven, dygtige og nærværende lærere, ro i undervisningen og en tidlig indsats for de børn, der har brug for det. Skolen skal være både boglig og praksisnær med et stærkt samarbejde med forældre, virksomheder og foreningslivet. Inklusion og solide specialtilbud skal løfte hinanden.
Socialdemokratiet vil:

Investere 18 millioner kroner til højere kvalitet, mere ro og bedre trivsel i folkeskolen

Investere 14 millioner kroner til inkluderende fællesskaber og så vil vi afskaffe tidlig SFO -Start


Investere 46,5 millioner kroner til renovering af Uglegårdsskolen og undersøge muligheden for en tredje folkeskole i strandområdet
JONAS RING MADSEN BORGMESTERKANDIDAT
HANNE BACHE VOGNBJERG BØRNE– OG UNGEORDFØRER















Havdrup har i mange år ønsket sig et aktivitetscenter, der kan samle byens foreninger, ældre, unge og skabe fællesskaber på tværs. Et sted med plads til kultur, møder og frivillige initiativer midt i byen. Havdrup fortjener mere end spredte lokaler og lånte kvadratmeter.
Havdrup skal være en tryg og nærværende by. Derfor kæmper vi for en stærk folkeskole, en velfungerende SFO, gode lokale institutionspladser tæt på familiens hjem og et rigt forenings - og idrætsliv. Vores børn fortjener en hverdag med trygge rammer, kendte voksne og fællesskaber der styrker både trivsel og læring. Vores ældre skal mødes med respekt, omsorg og rettidig hjælp. Det handler om mere end praktisk støtte. Det handler om nærvær og livskvalitet. Vi vil bekæmpe ensomhed og sikre, at der er de nødvendige sundhedstilbud i nærområdet. Ældre må aldrig føle sig som en byrde i systemet.
BYUDVIKLING MED OMTANKE
Vi siger nej til planløs udbygning og ja til en by med puls og balance. Vi skal bevare det grønne. Vi vil udvikle Havdrup med respekt for både natur og fællesskab, og vi vil sikre bedre sammenhæng mellem øst og vest i Havdrup ved at etablere en sikker passage under jernbanen.
VI PRIORITERER MENNESKET

Når vi fordeler pengene, skal de gå til det, der gør en forskel i hverdagen. Til daginstitutioner, skoler, ældrepleje og til de mange foreninger og fællesskaber hvor mennesker mødes, og binder Havdrup sammen. Vi skal ikke bruge flere penge på ledelse, systemer eller dyre prestigeprojekter.
SOCIALDEMOKRATIET VIL:

Skabe et aktivitetscenter i hjertet af Havdrup

Sikre en tryg hverdag med god pasning, skole og ældrepleje

Skabe en grøn og balanceret udvikling af byen

Sikre en sikker passage under jernbanen

Understøtte et rigt og aktivt forenings – og idrætsliv

Fjerne bureaukrati og bruge flere penge på velfærd


JONAS RING MADSEN BORGMESTERKANDIDAT



















STYRK FOLKESKOLEN
Vi styrker den lokale folkeskole. Vi afsætter 18 mio. kr. direkte til undervisning, kvalitet og trivsel. Flere voksne, ro i klassen og stærk faglighed. Dertil 14 mio. kr. til stærkere, inkluderende fællesskaber, så flere børn trives i vores folkeskole. Vi vil også undersøge muligheden for en tredje folkeskole i strandområdet



KULTUR, FRITID OG FÆLLESSKAB
Kultur, sport og foreningsliv i særklasse. Nyt aktivitetscenter i Havdrup, sommeråbent i svømmehallen og et Solrød Center fyldt med liv, musik og oplevelser. Vi skaber stærke fællesskaber og plads til frivillige


Borgernes utilfredshed med ældreplejen er historisk høj. Det kan vi ikke byde vores ældre. Robotstøvsugerne skal ud af hjemmeplejen. Demensindsatsen skal styrkes og plejepersonalet skal have et årligt lønløft på 13.950 kr


Vi planter ny skov, styrker biodiversiteten og skaber flere rekreative områder. Vi udbygger fjernvarmen, sikrer kysten og beskytter mod oversvømmelser. Konkrete løsninger til gavn for hele kommunen












Flere voksne og mere uddannet personale i vores dagtilbud. Trivsel og nærhed i hverdagen, pasning i lokalområdet, lavere forældrebetaling og farvel til tidlig SFO -start







ANSVARLIG ØKONOMI
Økonomien skal tilbage på sporet. Ansvarlig økonomisk styring sikrer fremtidens velfærden. Vi holder skatten i ro, har styr på budgetterne og finansierer nye tiltag fuldt ud























Mere nærvær, mere ordentlighed, tryghed i hjemmet, respekt i hverdagen, værdig ældrepleje
Socialdemokratiet vil:


Vi vil genoprette ældreplejen i Solrød Kommune med nærvær og kvalitet. Faste teams giver kendte ansigter, mere tillid til medarbejderne og færre vikarer. Årligt afsætter vi 3,7 mio. kr. til lønløft på 13.950 kr. til plejepersonalet for at styrke rekrutteringen og fastholde medarbejderne. Den store utilfredshed med ældreplejen i Solrød Kommune1 tager vi alvorligt, og følger op med konkret handling som at fjerne robotstøvsugere til fordel for manuel rengøring, hvor den ældre mødes med nærvær og værdighed.






Afskaffe robotstøvsugere i vores ældrepleje. Robotterne leverer ikke den nødvendige kvalitet, og det efterlader nogle ældre i beskidte hjem

Investere 3,7 millioner kroner årligt til et lønløft af plejepersonalet og 1 million kroner til styrket demensindsats




Solrød mangler seniorvenlige boliger. Vi vil fortsætte udbygningen af nye moderne seniorboliger



JONAS RING MADSEN BORGMESTERKANDIDAT
JYTTE WILLENDRUP ÆLDREORDFØRER







O N S E R V A T I V E I S O L R Ø D
S e n i o r - o g æ l d r e p o l i t i k
Et trygt og aktivt seniorliv i Solrød – med frihed, fællesskab og nærhed
I Solrød skal det være trygt at blive ældre. Et godt seniorliv handler om valgfrihed, nærvær og fællesskab – ikke om standardløsninger. Derfor har vi udarbejdet en senior- og ældrepakke med 16 konkrete forslag, der gør hverdagen lettere og mere tryg for både ældre og pårørende.
Behovene er forskellige. Nogle har brug for mere hjælp i hjemmet, andre savner fællesskab, og nogle har brug for bedre adgang til sundhed og forebyggelse. Fælles for vores forslag er, at det skal være enkelt at få meningsfuld hjælp.

FOREBYGGELSE OG SUNDHED TÆT PÅ
Vi foreslår et frivilligt årligt sundhedstjek for alle over 65 år, bedre genoptræning og styrket forebyggelse. Det giver øget livskvalitet – og er sund fornuft.
HJÆLP UDEN DIGITALE BARRIERER
Ikke alle bruger apps og selvbetjening. Derfor ønsker vi en tryghedstelefon, mere it-hjælp og en seniorkoordinator – så man altid kan få hjælp fra et menneske.



FRIHED I HVERDAGEN
Vi vil styrke retten til at vælge egen hjemmepleje og sikre høj kvalitet – både kommunalt og privat. Valgfrihed skal være reel, og det kræver gennemsigtighed og opfølgning.
PLADS TIL FÆLLESSKAB OG DET GODE NABOSKAB
Vi ønsker flere seniorvenlige boliger i både Solrød og Havdrup – tæt på by, natur og aktiviteter.
Fællesarealer og lokale mødesteder skaber tryghed og modvirker ensomhed.

Du kan læse alle 16 forslag og se, hvordan vi vil gennemføre dem, på: www.godtseniorliv.nu
Scan QR-koden og kom direkte til præsentationen.
Venlig hilsen
Morten Scheelsbeck, konservativ borgmesterkandidat – sammen med hele det konservative kandidathold
For et Solrød, hvor det er trygt at blive gammel, godt at være voksen og rart at høre til – hele livet.
N S E R V A T I V E I S O L R Ø D


Med et sundhedshus i Solrød Strand samler vi læger, specialister, fysioterapeuter, psykologer, genoptræning og kommunale sundhedstilbud under ét tag – centralt i byen. Her kan også være apotek eller Matas, mødelokaler, café og gode udearealer. Et sted, hvor behandling, forebyggelse og fællesskab hænger sammen.
Solrød vokser, og flere ældre og familier har brug for sundhedstilbud tæt på hverdagen.
Samtidig bliver det sværere at tiltrække læger, og mange borgere må i dag søge behandling uden for kommunen. Vi ønsker en kommune, hvor hjælp er nær, og hvor sundhed og tryghed er en naturlig del af hverdagen.

Projektet kan opføres i samarbejde med private investorer, så kommunen ikke belastes økonomisk. Vi begynder i Solrød Strand og arbejder for, at et sundhedshus i Havdrup følger efter. Flere lokale læger har allerede vist interesse – behovet er tydeligt, og timingen er rigtig.
Se hele præsentationen med skitser og baggrund på www.nytsundhedshus.dk Scan QR-koden for at gå direkte til materialet.
Venlig hilsen
Morten Scheelsbeck, konservativ borgmesterkandidat og hele det konservative kandidathold


S T E M K O N S E R V A T I V T
VI HOLDER HVAD VI
LOVER - OG LEVERER
KLARE RESULTATER!
1. Strandens Hus
2. Hal D
3. Klubhus til Solrød FC
4. Klimasikring af kysten
5. Cykelstrategi
6. Borgerrådgiverordning
7. Turismestrategi

Stem konservativt den 18. november – for en kommune med ansvarlighed, frihed og fællesskab.
Morten Scheelsbeck, konservativ
borgmesterkandidat – sammen med hele det konservative
kandidathold

Vi ønsker en kommune, hvor det er trygt at blive ældre, godt at være barn og rart at høre til. Derfor går vi til valg på at styrke kernevelfærden – frem for dyre prestigeprojekter.
• Ældre: flere seniorvenlige boliger og bedre støtte tæt på hverdagen.
• Sundhed: et nyt sundhedshus i Solrød Strand – og derefter ét i Havdrup.
• Skole: mere ro og faglighed – og på sigt en ny folkeskole i strandområdet.
• Tryghed: sikrere skoleveje og bedre belysning.
• Natur & fællesskab: stærke rammer for foreninger og grønne åndehuller.
Kort sagt: Vi tror på udvikling med omtanke – og løsninger, der kan forklares og mærkes.

Jeg hedder Morten Scheelsbeck og har boet i Solrød siden 2011 sammen med min hustru og vores tre børn. Vi bruger det hele –fodboldbanerne, stranden, kulturhuset og biblioteket. Det er her, vi lever vores liv. Og det er derfor, jeg er gået ind i lokalpolitik.

Jeg blev valgt til byrådet første gang i 2013 og er i dag formand for Kultur- og Naturudvalget. Jeg kender Solrød både som far, foreningsmenneske og som politisk ansvarlig for kultur, natur og fritid. Jeg spiller oldboys i Solrød FC og træner min søns hold – Solrød er ikke bare en kommune, men vores hverdag og fællesskab

SENIORLIV MED TRYGHED OG FÆLLESSKAB
Ældre skal have valgfrihed i hjemmeplejen, flere seniorboliger og nem adgang til hjælp. En tryghedstelefon og indsats mod ensomhed skal sikre, at ingen står alene.
SUNDHED TÆT PÅ HVERDAGEN
Vi vil etablere et sundhedshus i Solrød Strand – og senere i Havdrup – med læger, fysioterapi og forebyggelse samlet ét sted. Derudover et gratis sundhedstjek for alle over 65 år.
RO OG FAGLIGHED I FOLKESKOLEN
Vi ønsker en mobilfri og fagligt stærk skole, tæt samarbejde med forældre og på sigt en ny skole i strandområdet for mindre, trygge læringsmiljøer.
Kultur- og fritidsliv for alle VI VIL STYRKE FORENINGER, UDVIKLE BIBLIOTEK OG KULTURHUS SOM SAMLINGSSTEDER OG GØRE DET NEMT AT VÆRE EN DEL AF FÆLLESSKABET.

Jeg stiller op som borgmesterkandidat, fordi jeg ønsker en kommune med ordentlighed og nærvær. Hvor vi udvikler os i et tempo, der passer til os –hvor vi passer på det, der fungerer, og hvor vi gør tingene bedre, når der er behov.

Jeg tror på udvikling med omtanke og beslutninger, der kan mærkes i virkeligheden. Hvis du deler den retning, håber jeg på din støtte.
Læs mere: www.morten2025.dk
Venlig hilsen
Morten Scheelsbeck Konservativ borgmesterkandidat i Solrød Kommune




1. Morten Scheelsbeck, 42 år
Bor i Solrød Strand med sin familie. Formand for Kultur- og Naturudvalget og konservativ borgmesterkandidat. Kender kommunen som far, foreningsmenneske og lokalpolitiker. Står for ordentlighed, nærvær og udvikling med omtanke.
2. Jan Færch, 57 år
Mangeårigt byrådsmedlem og lokalt engageret. Har drevet strandkiosk og givet mange unge deres første job. Brænder for værdig ældrepleje og stærke lokalsamfund.
3. Mads Silberg, 52 år





Tidligere officer og nu teamleder i finans. Far til to voksne sønner. Arbejder for retfærdighed, tryghed og stærke løsninger på det specialiserede socialområde.
4. Mads Ramstedt, 18 år
Fra Jersie Strand og vokset op med et stærkt lokalt fællesskab. En ung stemme i byrådet, der vil skabe resultater for alle generationer – for naturen, cykelstierne og fællesskabet.
5. Therese Færch Nebel, 51 år
SOSU-assistent og lokal ildsjæl. Kender hverdagen tæt på mennesker. Vil styrke ældrepleje, arbejdsmiljø og faglighed.
6. John Mogensen, 59 år
Bosat i Havdrup og aktiv i lokalsamfundet. Arbejder for ordentlige byrum, gode dagtilbud og ansvarlig økonomi.
7. Jørgen Kauling, 68 år
Har boet i Havdrup siden 1989. Erfaring fra ledelse i forsikringsbranchen. Står for sund fornuft, naturbeskyttelse og værdigt seniorliv.
8. Mia Qvist Scheelsbeck, 39 år
Journalist og psykoterapeut. Arbejder med mental sundhed og trivsel. Vil styrke tidligere indsats for børn og unge og levende fællesskaber.
9. Lene Fly, 49 år
Arbejder med strategisk indkøb i erhvervslivet. Fokus på ansvarlig økonomi, trivsel og løsninger, der holder.

10. Kim Piasecki Hansen, 53 år
Født og opvokset i Solrød. Politibetjent i næsten 30 år. Vil styrke tryghed, fællesskab og lokale værdier.
Vi står sammen om:
• En folkeskole med ro og faglighed – og på sigt en ny skole i strandområdet
• Et nært sundhedsvæsen med lokale sundhedshuse
• Et trygt og aktivt seniorliv med valgfrihed
• Stærke foreninger og levende kulturliv
• En ansvarlig økonomi
Stem konservativt
- for udvikling med omtanke og politik, der begynder med mennesker.

D I N L O K A L E R E G I O N S K A N D I D A T
J a n F æ r c h
Med erfaring fra både kommunalpolitik og rollen som direktør i en SaaSvirksomhed stiller Jan Færch op til regionsrådet med et klart mål: At sikre, at Solrød ikke drukner i stordrift, når Region Østdanmark bliver en realitet.
1. MERE TID TIL KERNEOPGAVEN
Mindre bureaukrati og smartere arbejdsgange, så medarbejdere kan bruge tiden på patienter – ikke papirer.
2. TEKNOLOGI DER HJÆLPER, IKKE
ERSTATTER
AI skal bruges til at lette dokumentation og planlægning – til gavn for personalet og patienterne.
3. TRYG OG NÆRVÆRENDE
KOMMUNIKATION
Regionen skal være tydelig og menneskelig i mødet med patienter og pårørende. Man skal føle sig hørt og forstået.
FOR SOLRØD I REGION ØSTDANMARK
”Vi skal sikre, at sammenlægningen bliver en fordel – ikke en udfordring. Jeg vil arbejde for et sundhedsvæsen, der er effektivt, moderne og lokalt forankret,” siger Jan Færch.

”Der er en risiko for, at lokale behov bliver glemt, når strukturerne bliver større. Jeg stiller op for at sikre, at forbedringer mærkes dér, hvor folk bor,” siger Jan Færch.
Jan har 12 års erfaring fra byrådet og kender snittet mellem kommunen og sundhedsvæsenet.
Samtidig har han som direktør arbejdet med effektivisering, digitalisering og ledelse af komplekse organisationer. Det er netop den kombination, regionen får brug for i årene, der kommer.
N Y F O L K E S K O L E I
Både Munkekærskolen og Uglegårdsskolen har i dag vokset sig meget store med henholdsvis knap 900 og knap 1.200 elever. Til sammenligning går der i gennemsnit omkring 425 elever på en dansk folkeskole – vel at mærke med stor variation.
Nogle landsbyskoler har under 100 elever, mens skoler i byområder som Solrød Strand kan ligge over 1.000. Alligevel går et flertal af danske elever på skoler med mellem 300 og 500 elever, og det er værd at tænke over, når vi ser på presset på både bygninger, personale og daglig struktur på de folkeskoler, vi har i dag. Uglegårdsskolen er allerede fyldt, så vi bliver nødt til at gøre noget under alle omstændigheder.

EN NY SKOLE I TRYLLESKOV STRAND?

Vi ved samtidig fra kommunens egne prognoser, at der de kommende ti år vil komme cirka 10 procent flere elever i strandområdet – svarende til mere end 200 børn – og det understreger kun, at vi bør undersøge mulighederne for en ny skole.
Vi tror på, at den bedste løsning på længere sigt er tre mellemstore folkeskoler i Solrød Strand frem for to kæmpestore. En ny skole kunne med eksempelvis placeres i Trylleskov Strand eller i området ved Solrød Gl. Skole og i første omgang fungere som en ’lilleskole’ med indskoling og mellemtrin. Selvfølgelig med mulighed for at vokse med området.
MINDRE ENHEDER GIVER MERE NÆRHED
Men før vi bygger, bør det nye byråd efter valget få bestilt og gennemført en grundig analyse af behovet, kombineret med faglige vurderinger af indlæring, læringsmiljø og trivsel. Og selvfølgelig priser og fysiske og geografiske muligheder. Men det må ikke kun handle om økonomi og elevtal, for det skal først og fremmest handle om børn og kvalitet.
Mindre skoler kan give bedre overblik, tættere relationer, stærkere fællesskab og mere læring. De kan også skabe bedre plads og rummelighed for sårbare børn, der har brug for trygge rammer og nærværende voksne i hverdagen. Derfor mener vi, at vi bør planlægge langsigtet og ansvarligt og ikke blot lade tingene vokse ukontrolleret.
Vi skal ikke bygge bare for at bygge, men vi skal turde tænke nyt og sætte rammerne for en tryg og fagligt stærk skolegang. Det starter med at få undersøgt mulighederne til bunds, og det går vi til valg på.





Der er få emner, der optager solrødborgerne så meget som vores børn. Uanset om det handler om daginstitutioner, skoler eller fritidsliv, er det noget, der berører os alle – for vores børn er vores fælles fremtid.
Men mange forældre i Solrød sidder i dag med en følelse af, at tingene ikke helt hænger sammen. Vi har fået flotte nye bygninger og en stor institutionsplan, men alt for ofte hører man om pressede normeringer, mangel på pædagoger og børn, der ikke trives. Det er ikke kun et spørgsmål om mursten – det handler om
mennesker.
Jeg taler jævnligt med forældre og ansatte, som oplever, at personalet løber stærkt, og at hverdagen bliver for presset. Samtidig er det svært at fastholde og tiltrække uddannede pædagoger. Derfor skal vi gøre det mere attraktivt at uddanne sig og blive i faget. Hvorfor ikke gøre det økonomisk muligt for pædagogmedhjælpere at tage pædagoguddannelsen, mens de arbejder? Det vil både styrke fagligheden, skabe loyalitet og sende et klart signal om, at Solrød investerer i sine medarbejde-
re. Vi skal turde tænke langsigtet og se medarbejderne som den vigtigste ressource i børnenes hverdag. Derudover skal vi have mere medarbejderinddragelse og medbestemmelse. Mange løsninger kommer nedefra – fra de mennesker, der står midt i hverdagen med børnene. Hvis vi giver dem indflydelse, vokser både engagementet og kvaliteten.
Et stærkt arbejdsfællesskab skaber også trivsel for børnene. Når personalet oplever sammenhold, udvikling og tillid, smitter det direkte af på stemningen i
Kommunalpolitik handler i sidste ende om fordeling af begrænsede ressourcer. Vi kan ikke gøre alt på én gang – og derfor må vi turde sige hvad vi vil prioritere.
institutionerne. Derfor bør vi som kommune have langt større fokus på medarbejderfællesskab, efteruddannelse og udvikling som en naturlig del af den lokale børnepolitik.
Samtidig skal vi styrke samarbejdet mellem institutioner, skole og fritidsliv. Et barns dag stopper ikke, når skoledagen gør – og derfor skal der være en tydelig rød tråd gennem hele barndommen. Solrød har et stærkt foreningsliv, som spiller en enorm rolle for børns trivsel. Det fællesskab skal vi understøtte politisk – ikke tage for givet.
er en forudsætning for god undervisning. Både for eleverne, der skal lære, og for lærerne, der skal undervise.
Jeg tror på, at børn trives bedst, når de voksne omkring dem har det godt. Derfor skal vi tænke i helheder – både menneskeligt og økonomisk. Vi skal skabe arbejdsforhold, der giver stolthed, motivation og udvikling.
Solrød skal være kendt som en kommune, der investerer i mennesker – ikke bare mursten. For det er mennesker, der får børn til at vokse.
Af Alan Kampman, kandidat til kommunalvalget
i Solrød for Venstre

undervisning, der bygger på nysgerrighed og faglighed frem for ideologi og verdensmål.
Det skal vi gøre bedre. Jeg vil arbejde for en sam-
Antallet af elever stiger, og Solrød har landets næsthøjeste klassekvotienter. Det betyder pressede lærere, fyldte klasselokaler og mindre tid til den enkelte elev.
let plan for kommunens tre folkeskoler – Uglegård, Munkekær og Havdrup–så vi får flere lokaler, bedre læringsmiljøer og plads til at trække vejret i hverdagen. En tryg og rolig klasse
Når rammerne er i orden, skal indholdet følge med. Vi skal have en folkeskole, hvor faglighed og viden er i centrum. Undervisningen skal ruste børn til livet –ikke pålægge dem ansvaret for verdens problemer.
Det betyder flere fysiske bøger, fokus på kvalitet og
Alle børn har ret til en tryg hverdag og en skole, der ruster dem til livet. For mig begynder det i klasselokalet.
Carl Andersen, byrådskandidat (LA)





Liberal Alliance inviterer til paneldebat

Kom og mød seks lokale kandidater til Region Østdanmark:
Peter Dits Christensen (LA)
Kim Pagels (RV)
Jan Færch (C)

Knud Rasmussen (Nyt Sjælland)
Brian Mørch (DD)
Birgit Gedionsen (EL)
Aktivitets- og Frivilligcenteret søndag d. 16. november 2025 kl. 19:00-20:30
I de seneste år har HavdrupListen set fraflytningstallene med bekymring: enkelte årgange er gået fra tre klasser til én, og mange familier har valgt skolen fra. Det er et signal, vi skal tage alvorligt – og bruge som afsæt for forbedring.
CEPOS’ opgørelse viser, at skolen aktuelt har den laveste undervisningseffekt i kommunen. Det betyder ikke, at Havdrup Skole er en dårlig skole – men at der er potentiale til at løfte både faglighed og trivsel.
Vi ved, at mange engage-
rede lærere og pædagoger hver dag gør en stor indsats, og med den nye ledelse er der allerede sat gang i vigtige tiltag. Det fortjener anerkendelse og opbakning. Samtidig skal vi som politikere sikre sammen med forvaltningen, at udfordringer opdages i tide, så vi kan handle hurtigt og målrettet. HavdrupListen foreslår derfor, at elevfraflytning bliver en fast del af ledelsesrapporteringen, og at vi sammen udarbejder en genopretningsplan med fokus på trivsel, samarbejde og
passende klassekvotienter. Mindre klasser kan skabe mere ro, nærvær og læring. Vi tror på Havdrup Skoles potentiale – og på, at faglighed og tryghed kan gå hånd i hånd, når vi løfter i fællesskab.
Af Bo C. Christiansen, spidskandidat for HavdrupListen

Havdrup er en by i rivende udvikling – der kommer flere indbyggere, ligesom der bliver både flere seniorer og ældre, der samtidig lever længere. Borgerne i Havdrup ønsker at blive boende i byen i senioralderen, hvad enten det er i eget hus eller i en mindre senioregnede boliger.
I fremtiden vil der med det stigende antal indbyggere og med den demografiske udvikling være et behov for at kunne tilbyde flere kommunale tilbud og funktioner i Havdrup.
Det f.eks. være borgerservice én gang om ugen, mødested for ældreplejens faste teams, sygeplejedepot til opbevaring af hjælpemidler, træningslokaler til seniorer som dem der er stillet til rådighed i SIC, kommunal genoptræning, bibliotek, mv.
I midten af byen står Fak-
ta-bygningen med sine 963 m² inklusive kælderlokaler tom. Vi ser det derfor som oplagt, at Solrød Kommune erhverver bygningen og etablerer et kommunalt sundheds- og aktivitetscenter, som udover kommunale funktioner også kan tilgodese behovet for mødelokaler for det ikke-sportslige foreningsliv.
Det vil vi i HavdrupListen fortsat arbejde for bliver realiseret i den kommende valgperiode.
Af Christian Vang, byrådsmedlem for HavdrupListen

RIVSEL
Vi vil arbejde for flere senioregnede boliger, lokal genoptræning, bofællesskaber og sociale aktiviteter lokalt for seniorer
vi vil arb r ej e de fo f r fl f ere r enioregnede bolig i er, loka k l genoptr trænin i g, bofæ f ll l esska k ber socia i le ktiviteter


sted erfor arbejder AKTI T VI V TE T TS T -
Vi mangler et sted at samles Derfor arbejder vi for et AKTIVITETS- OG SUNDHEDSHUS
Her r genoptr trænin i g fa f cil iliteter ti
Her kunne være foredrag, møder, genoptræning og faciliteter til foreningslivet og meget andet
ll l e r ska k l tri r ve v s fø f le i
ko k mmunens dagti tilb l ud bør ærlige
Alle børn og unge skal trives og føle sig set Vi arbejder derfor for bedre normeringer i kommunens dagtilbud og bedre vilkår for børn med særlige behov


IV andsbyerne dialog
Landsbyerne er en vigtig del af Solrøds identitet. Udviklingen skal ske i dialog med beboere, lodsejere og landsbylaug som aktive medspillere

ØKONOMISK PRIORITERING AF HAVDRUP
Havdrup har været i konstant vækst de sidste 15 år
avdrup væ v re r t ækst
KONOMISK i tur l ft

Vi vil sikre at Havdrup bliver prioriteret økonomisk. Sikker krydsning af jernbanen skal prioriteres ind, men også veje, stier, instítutioner, skolen, natur m m
vi v l sikr kre Havd v ru r p blive v r pri r ori r teret kr k yds d ning af jernbane kal pri r ori r teres r instít í utioner, ko k len,
Vi vil fordoble naturarealerne i Solrød og genoprette den natur vi har tabt, i et grønt løft for fremtiden
Naturen i Solrød skal gøres lettere tilgængelig for alle
ettere ATUR
Et enigt byråd står bag beslutningen om at løfte kvaliteten i Solrøds dagtilbud. Det betyder, at der fremover skal være mere plads til hvert enkelt barn – konkret 1,5 m² ekstra pr. barn i både vuggestuer og børnehaver.
”Når der er mere plads, bliver der også mere ro, mere leg og mere tid til fordybelse. Det er et vigtigt skridt for at skabe bedre rammer for vores børn,” siger borgmester Emil Blücher (LA).
Som en del af den indsats er Gårdbørnehaven på Skolevej 70 i Gl. Havdrup nu på vej. Den bliver et unikt dagtilbud, som både giver et kvalitetsløft og sikrer den nødvendige kapacitet i Havdrup-området. En nylig meningsmåling viser også at blot 12% af borgerne er imod beslutningen om byggeriet.
Behovet er størst i Havdrup men gavner hele kommunen
Selvom det samlede børne-
tal i kommunen forventes at falde en smule de kommende år, viser prognoserne, at antallet af børnehavebørn i Havdrup faktisk stiger. Derfor vil den nye Gårdbørnehave skabe flere pladser dér, hvor behovet vokser, samtidig med at der bliver mere luft i de øvrige institutioner. I Strandområdet falder antallet af børnehavebørn derimod med omkring 100 børn, hvilket betyder bedre plads i de eksisterende dagtilbud dér. På den måde bliver kapaciteten fordelt mere hensigtsmæssigt i hele kommunen.
En placering tæt på by og natur
Placeringen i Gl. Havdrup har været genstand for debat, men ifølge borgmesteren er den både praktisk og attraktiv:
”En gårdbørnehave ligger jo i sagens natur på landet – men den her ligger kun 1.300 meter fra Havdrup Skole og Idrætscenter,
med cykelsti og bus lige til døren. Og under 400 meter fra Gammel Havdrup. Så det er ikke langt væk – det er tæt på, men midt i naturen,” siger Emil Blücher.
Der investeres i trafiksikkerheden
Undervejs har flere borgere udtrykt bekymring for trafikafviklingen omkring den nye børnehave. Det har byrådet taget alvorligt. I det nyeste budget er der derfor afsat 300.000 kroner til konkrete trafikløsninger omkring Gårdbørnehaven – en beslutning som alle partier undtagen Socialdemokratiet står bag.
”Der er ikke bare tale om at se på det – vi handler. Vi har lyttet til borgernes input og sat penge af til at sikre, at området bliver trygt og velfungerende fra dag ét,” siger borgmesteren.
Ikke dyrere end alternativerne
Byggeriet af Gårdbørne-
haven er blevet dyrere end først forventet, blandt andet fordi byrådet ønskede nybyg frem for renovering og højere bæredygtighedsstandarder. Men ifølge borgmesteren var alternativerne hverken billigere eller bedre:
”Der blev undersøgt, hvad det ville koste at droppe projektet, sælge grunden og starte forfra et andet sted. Konklusionen var klar: Det ville koste mindst det samme – men tage væsentligt længere tid. Derfor valgte vi at investere videre, ikke bare i mursten, men i kvalitet for vores børn,” afslutter Emil Blücher.
De første børn forventes at kunne starte i Gårdbørnehaven i sommeren 2026.
Kilde: Liberal Alliance i Solrød

Hvorfor skulle jeg pludselig det, fordi jeg bliver ældre og er beboer på et plejehjem?
Jeg har da ikke tænkt mig at begynde at spise havregrød klokken syv, hvis jeg hele livet har foretrukket rundstykker klokken ni.
Et værdigt ældreliv handler ikke om at blive pakket ind i regler og rutiner – det handler om at få lov at være den, man altid har været.
Jeg har stadig mine vaner, mine små særheder og min humor – og dem har jeg
altså ikke tænkt mig at lægge i rollatoren.
Hvorfor skal alle ældre behandles ens?
Nogle vil have en stille eftermiddag med strikketøj, andre vil høre dansktop og synge med. Nogle vil i seng

klokken ni – andre vil se natfilm og spise småkager i sengen. Det er jo det, der gør os forskellige – og levende.
Vores plejepersonale er fantastiske og giver ældre plads til grin og personlighed.
Lad os sikre at det stadig er muligt efter kommunalvalget på tirsdag, ved at stemme Liberal Alliance.
Henrik Boye
Byrådsmedlem og kandidat Liberal Alliance - Solrød
For jeg vil ikke gøres til en kopi af et system. Jeg vil leve, som jeg er vant til –som den originale udgave af mig selv, med hawaii skjorte og det hele, derfor genopstiller jeg.








Mange ordblinde vokser op med en følelse af ikke at slå til og være gode nok. Mange bliver mødt med fordomme, som at "man er lavt begavet" eller "ikke gør sig umage nok".
Jeg ved det, for jeg har selv mærket det. Jeg har haft
perioder i mit liv, hvor jeg var overbevist om, at jeg var mindre værd på grund af min ordblindhed.
Men sandheden er, at ordblindhed ikke handler om intelligens. Det handler om at have brug for andre redskaber og den rette støtte.
Det er snart kommunalvalg. Det er en god anledning til at se på, hvordan vi i Solrød kan blive bedre til at hjælpe de ordblinde børn. I en gennemsnitlig skoleklasse sidder der tre elever med ordblindhed. Derfor bør alle kommunens skoler have
separat økonomi til at kunne ansætte en ordblindlærer, der kan give målrettet støtte i hverdagen. Der skal fortsat laves faste testforløb, så børn med tegn på ordblindhed bliver opdaget tidligt og får den rette støtte og konkrete værktøjer i undervisningen.
Alle forældre til ordblinde børn bør tilbydes undervisning i, hvordan ordblinde-værktøjerne virker. Både så de får en indsigt i, hvilke programmer og hjælpemidler deres barn bruger, men mest af alt så de kan understøtte deres børn i brug af hjælpemidlerne hjemme. Vi skal også investere i efteruddannelse af lærerne, så flere får konkrete værktøjer til værktøjskassen, når det handler om at understøtte de ordblinde elever. Ordblindhed følger eleven overalt, og derfor skal støtten også gøre det. Det er ikke
Solrød Center har i årtier været en naturlig del af vores lokale handel, men tiden er løbet fra den struktur, hvor én forening alene repræsenterer butikker inden for et afgrænset område. I dag handler borgerne på tværs af kommunen – i Havdrup, Jersie, Karlstrup, Strandvejen, oplandet og naturligvis også i centret. Derfor bør vores handelsliv samles, ikke opdeles. Centerforeningen har
efter min vurdering mistet sin relevans. Dens fokus er snævert, dens økonomiske model begrænser fleksibilitet, og mange iværksættere og mindre erhvervsdrivende oplever, at de ikke får reel indflydelse på udviklingen af det lokale handelsliv. Den model hænger ikke sammen med nutidens behov for innovation, synlighed og samarbejde. Slet ikke på tværs af bymidter, digitale platforme og lokale fællesskaber.
I stedet bør vi etablere en fælles Handelstandsforening for hele Solrød Kommune. En forening, hvor alle interesser, detailbutikker, caféer, servicefag, selvstændige og iværksættere, kan arbejde sammen om at styrke lokal handel, tiltrække kunder og skabe nye oplevelser for borgere og besøgende. En forening, der sikrer gennemsigtighed, fælles markedsføring og bedre udnyttelse af midler til events,
byliv og erhvervsudvikling. Ikke som i dag, hvor de handelsdrivende er tvunget med i markedsføring. Målet er ikke at lukke Solrød Center ned, tværtimod. Målet er at løfte hele kommunen, skabe vækst, styrke sammenholdet og give plads til nye idéer og nye stemmer. Det er tid til at tænke større og mere moderne. Solrød fortjener ét samlet erhvervsfællesskab – ikke flere siloer. Af Ulrik Lassen, LA
nok, at hjælpen kun findes i enkelte fag. Den skal tænkes ind i hele skoledagen. Jeg ved, hvor stor en forskel det gør at blive mødt med forståelse og få de rette redskaber. Det kan ændre alt. Fra at føle sig dum til at føle sig set og god nok. Jeg vil arbejde for, at flere ordblinde børn føler sig set og gode nok i skolekontekst.
Regine Hovmøller, folkeskolelærer og byrådsmedlem (LA).

1. - 30. nov.
På alt i forretningen - dog undtaget reparationer samt gavekort
Solrød Kommunes udgifter til administration i 2024 var 11.156 kr. pr. borger. Dette er ca. 7 pct. over landsgennemsnittet af øvrige kommuner.
Men hvordan kan vi så reducere udgifter fremover og skabe økonomisk råderum?
Svaret er enkelt – vi skal have ambitioner om at være "best in class" :
A.Identificer effektive kommuner
B. Sammenlign og analyser
C. Lær af bedste praksis
D. Indfør ændringer
Med de sparede udgifter er det vigtigt at fokusere på lavere kommuneskat.
Der er et klart behov for ambition om lavere kommuneskat, hvilket jo vil gavne alle borgere. Det er uambitiøst at lade skatteindtægterne i kommunen stige år efter år.
De nyeste tal for gennemsnits indkomster i Solrød kommune viser en gennemsnitsindkomst på 846.867 pr. familie i Solrød kommune. Vi er klart med i toppen af kommuner med høj gennemsnitsindkomst pr. familie, og det bidrager tydeligt til det kommunale kernebudget.
Denne høje gennemsnitsindkomst skal forsvares og udbygges. Der er behov for
lavere skat i Solrød skal vi beholde, og have flere indkomststærke familier. Lavere skat skaber vækst, større skattegrundlag, højere huspriser og lokal beskæftigelse.
Uden ambition om lavere kommuneskat vil Solrød i de kommende år stå med en risiko for færre indkomster at beskatte. Væksten vil tilgå andre kommuner- alene i 2026 nedsætter 9 kommu-

ner deres skat. Vi skal sikre Solrød forbliver en attraktiv kommune.
I Solrød vil de fleste af os gerne gøre det rigtige for klimaet. Men vi behøver ikke gøre det unødigt besværligt for borgerne for at få en grønnere kommune. De seneste år har vi set en udvikling, hvor der kommer flere og flere skraldespande, flere fraktioner og mere kontrol – men ikke nødvendigvis bedre miljøeffekt. Samtidig fylder skraldespandene i indkørslerne, i bybilledet. Det gør ikke Solrød pænere. Nationale analyser –bl.a. dem, som 1spand.nu har samlet – peger på det samme igen og igen: Central og maskinel sortering
på moderne anlæg kan sortere affald lige så godt eller bedre end hjemmesortering, og til en lavere samlet pris. Flere eksperter kalder hjemmesortering i 8-10 fraktioner for en lavteknologisk blindgyde. Når andre lande som Norge og Holland kan lade robotter og scannere klare sorteringen, så bør vi i Solrød i det mindste have friheden til at vælge en enklere model.
Jeg vil arbejde for tre ting i Solrød Kommune:
1. Færre skraldespande – pænere by. Vi skal stoppe de evige udvidelser med flere beholde-
re. I stedet skal vi undersøge, hvor vi kan samle fraktioner og på sigt gå mod én spand-løsninger dér, hvor det er teknisk og lovgivningsmæssigt muligt. Det vil give mere plads i indkørslerne og et mere roligt og grønt udtryk i byen.
2. Mindre bøvl for borgerne. Borgerne er trætte af at agere skraldemænd i eget hjem. Når tilfredsheden med affaldsordningerne falder år for år, er det et politisk signal om, at vi er gået for langt i detaljestyringen. Lad teknologien gøre det beskidte arbejde – ikke borgerne.
3. Bedre økonomi og mere klima for pengene. Der er brugt milliarder på skraldespande rundt om i landet, uden at man kan dokumentere, at spandene selv er lavet af genanvendt plast. Det er dobbeltmoralsk. Hvis central sortering samlet set er billigere og samtidig giver samme eller bedre genanvendelse, så skal vi selvfølgelig vælge den løsning – også i Solrød. Det her handler ikke om at droppe den grønne omstilling. Tværtimod. Det handler om klimarealisme: vi skal vælge de løsninger, der giver

mest miljø for pengene og mindst bøvl for borgerne. En grønnere kommune er også en kommune, der ser ordentlig ud – uden sorterings plastvogne og spande overalt.
I Solrød skal det være nemt at komme fra A til B – uanset om man er skoleelev, forælder eller ældre borger.
Derfor glæder det mig, at både Uglegårdsskolens skolebestyrelse og Ældrerådet peger på det samme behov: - Elever og ansatte har brug for direkte transport til skolerne.
- Ældre borgere har brug for fleksible løsninger, så de trygt kan komme til læge,
indkøb og sociale aktiviteter. Jeg forstår det ønske – for mobilitet handler ikke kun om transport, men om frihed, tryghed og fællesskab.
Når det er svært at komme rundt, går det ud over både hverdagen og livskvaliteten. Pilotprojektet fra Haslev viser, at nærbusser virker: - 93 % af brugerne er tilfredse
- Flere ældre og unge bruger kollektiv trafik
- Busserne kører kun, når der er behov – det er både effektivt og bæredygtigt
Jeg har længe ønsket en nærbusordning i Solrød og nævnt det i byrådssalen.
Nu mener jeg, at tiden er inde til, at vi får undersøgt mulighederne allerede i næste bestilling af kollektiv trafik.
En nærbus vil ikke bare være et transporttiltag –det vil være et skridt mod
en mere sammenhængende, fleksibel og borgernær kommune, hvor vi tager udgangspunkt i de behov, borgerne selv peger på.
Af Musa Akin

Lørdag & søndag
Kun til selskaber og ved forudbestilling kl. 10 - 12
Tirsdag - søndag kl. 11:00 - 15:00
Fra kl. 11.00 - 15.00. Gælder ikke drikkevarer.
Bagt i stenovn | Glutenfri + 35,-
Mulighed for glutenfri + 35,-
Lørdag & søndag
Lørdag & søndag
Kun til selskaber og ved forudbestilling kl. 10 - 12
Kun til selskaber og ved forudbestilling kl. 10 - 12
Bruschetta
Margherita
Tomatsauce, mozzarella & basilikum 65,-
Bagt i stenovn | Glutenfri + 35,-
Ristet hvidløgsbrød med mozzarella, cherry tomat, rucola & basilikum 45,-
Crostini
Bruschetta
Bruschetta
Tre små crostini med koldrøget laks, rejer & krabbesalat 98,-
Ristet hvidløgsbrød med mozzarella, cherry tomat, rucola & basilikum 45,-
Ristet hvidløgsbrød med mozzarella, cherry tomat, rucola & basilikum 45,-
Crostini
Oksecarpaccio
Crostini
Tyndskåret oksekød med parmesan, rucola & trøffelolie 119,-
Tre små crostini med koldrøget laks, rejer & krabbesalat 98,-
Tre små crostini med koldrøget laks, rejer & krabbesalat 98,-
Rejecocktail
Oksecarpaccio
Oksecarpaccio
Håndpillet rejer, salat, avocado, kaviar & husets dressing 119,-
Tyndskåret oksekød med parmesan, rucola & trøffelolie 119,-
Tyndskåret oksekød med parmesan, rucola & trøffelolie 119,-
Skaldyrstallerken
Rejecocktail
Rejecocktail
Rejer, krabbesalat, jomfruhummer, tunmousse, røget laks & laksetatar.
Bagt i stenovn | Glutenfri + 35,-
Vesuvio
Tomatsauce, mozzarella & skinke
Margherita
Margherita
Tomatsauce, mozzarella & basilikum 65,-
Tomatsauce, mozzarella & basilikum 65,-
Vesuvio
Tomatsauce, mozzarella, oksekød, løg, paprika, hvidløg & chili
Vesuvio
Tomatsauce, mozzarella & skinke 72,-
Tomatsauce, mozzarella & skinke 72,-
Rocco
Rocco
Tomatsauce, mozzarella & pepperoni
Tomatsauce, mozzarella, oksekød, løg, paprika, hvidløg & chili 79,-
Tomatsauce, mozzarella, oksekød, løg, paprika, hvidløg & chili 79,-
Pasqualino
Tomatsauce, mozzarella, oksekød, salat & husets dressing
Pasqualino
Tomatsauce, mozzarella & pepperoni 72,-
Tomatsauce, mozzarella & pepperoni 72,-
Capo
Capo
Tirsdag - søndag kl. 11:00 - 15:00
Tirsdag - søndag kl. 11:00 - 15:00
Caprese Tomater, burrata, avocado, balsamico & olivenolie 89,-
Cæsar
Caprese Tomater, burrata, avocado, balsamico & olivenolie 89,-
Caprese
Tomater, burrata, avocado, balsamico & olivenolie 89,-
Cæsar
Cæsar
Grillet kylling, romainesalat, croutoner, cæsardressing & parmesan 89,-
Grillet kylling, romainesalat, croutoner, cæsardressing & parmesan 89,-
Greca
Greca
Tomat, peberfrugt, agurk, persille, oliven, løg & feta 89,-
Tomat, peberfrugt, agurk, persille, oliven, løg & feta 89,-
Pappardelle
Dello Chef
Frisk pasta med tigerrejer, laks & spinat i cremetsauce 98,-
Mulighed for glutenfri + 35,-
Mulighed for glutenfri + 35,-
Pappardelle
Ravioli al Pomodoro
Dello Chef
Pappardelle Dello Chef
Håndpillet rejer, salat, avocado, kaviar & husets dressing 119,-
Håndpillet rejer, salat, avocado, kaviar & husets dressing 119,-
Serveres med citron, aioli & sprødt crostini 179,-
Skaldyrstallerken
Skaldyrstallerken
Tapas for 2 personer
Rejer, krabbesalat, jomfruhummer, tunmousse, røget laks & laksetatar.
Rejer, krabbesalat, jomfruhummer, tunmousse, røget laks & laksetatar.
Et udvalg af husets specialiteter 249,-
Serveres med citron, aioli & sprødt crostini 179,-
Serveres med citron, aioli & sprødt crostini 179,-
Spejlæg
Tapas for 2 personer
Serveres med frisk mozzarella, bacon & purløg 89,-
Tapas for 2 personer
Et udvalg af husets specialiteter 249,-
Crispy eller Sweet fries
Et udvalg af husets specialiteter 249,-
Spejlæg
Spejlæg
Serveres med frisk mozzarella, bacon & purløg 89,-
Dip: mayo, chilimayo, aioli, ketchup eller remoulade 55,-
Serveres med frisk mozzarella, bacon & purløg 89,-
Crispy eller Sweet fries
Crispy eller Sweet fries
Dip: mayo, chilimayo, aioli, ketchup eller remoulade 55,-
Dip: mayo, chilimayo, aioli, ketchup eller remoulade 55,-
Til børn under 12 år
Fiskefilet
Serveres med crispy fries & remoulade 89,-
Spaghetti Bolognese
Spaghetti med kødsovs 69,-
Spaghetti Carbonara
Spaghetti med bacon, æg & parmesan 69,-
Pizza
Vælg mellem: Margarita, skinke, kødsovs eller pepperoni 69,-
Hjemmelavet Tiramisu 89,-
Crème Brûlée 89,-
Chokolade fondant 98,-
Dagens kaffe & kage 79,-
Tomatsauce, mozzarella, lufttørret skinke, rucola, pesto & parmesan
Tomatsauce, mozzarella, oksekød, salat & husets dressing 79,-
Tomatsauce, mozzarella, oksekød, salat & husets dressing 79,-
Prosciutto
Prosciutto
Vegetar Sandwich
Vegetar Sandwich
Tomat, avocado, salat, grøn pesto & mozzarella 79,-
Tomat, avocado, salat, grøn pesto & mozzarella 79,-
Tomatsauce, mozzarella, lufttørret skinke, rucola, pesto & parmesan 89,-
Tomatsauce, rucola, cherrytomat, ristede mandler, pesto & burrata
Tomatsauce, mozzarella, lufttørret skinke, rucola, pesto & parmesan 89,-
Pizza Burrata
Pizza Burrata
Tunmousse Sandwich
Tunmousse Sandwich
Spicy tunmousse, løg, avocado, tomat, salat & rød pesto 79,-
Spicy tunmousse, løg, avocado, tomat, salat & rød pesto 79,-
Kartoffelskiver, trøffel, pinjekerner, bøffel mozzarella, ricotta & rosmarin
Tomatsauce, rucola, cherrytomat, ristede mandler, pesto & burrata 119,-
Tomatsauce, rucola, cherrytomat, ristede mandler, pesto & burrata 119,-
Calzone
Smeralda
Smeralda
Husets tomatsovs, mozzarella, skinke & champignon
Kartoffelskiver, trøffel, pinjekerner, bøffel mozzarella, ricotta & rosmarin 98,-
Kartoffelskiver, trøffel, pinjekerner, bøffel mozzarella, ricotta & rosmarin 98,-
Calzone (indbagt pizza)
Calzone (indbagt pizza)
Husets tomatsovs, mozzarella, skinke & champignon 75,-
Husets tomatsovs, mozzarella, skinke & champignon 75,-
Club Sandwich Kylling, bacon, salat & karrydressing 89,-
Club Sandwich Kylling, bacon, salat & karrydressing 89,-
Laksesandwich
Koldrøget laks, avocado, salat & grøn pesto 89,-
Laksesandwich Koldrøget laks, avocado, salat & grøn pesto 89,-
Mexicansk Sandwich
Mexicansk Sandwich
Tirsdag - søndag kl. 11:00 - 15:00
En sauté af oksekød, kylling, svampe, rødløg, peberfrugt, med salat, jalapeños, avocado & husets chilidressing 119,-
En sauté af oksekød, kylling, svampe, rødløg, peberfrugt, med salat, jalapeños, avocado & husets chilidressing 119,-
Americano 36,-
Espresso ...................................... 36,-
Caffè Latte 45,-
Cappuccino 45,-
Iskaffe med karamelsirup 49,Irish coffee 85,-
Dobbelt kaffeshot 5,-
Chai Latte 55,Tiger Spice eller Vanilje (sukkerfri)
Te 39,Spørg tjeneren for udvalg
Sodavand 25cl. 38,Coca Cola, Cola Zero, Sprite Zero, Fanta, Schweppes Lemon, Schweppes Ginger Ale eller Hindbærbrus
Søbogaard saft 25cl. 42,Hyldeblomst, æble, appelsin & solbær
Syrah, Ramarro
Ricotta- & spinatfyldt pasta i tomatsauce med hvidløg, basilikum & parmesan
Frisk pasta med tigerrejer, laks & spinat i cremetsauce 98,-
Frisk pasta med tigerrejer, laks & spinat i cremetsauce 98,-
Spaghetti Carbonara
Ravioli al Pomodoro
Klassisk carbonara med pancetta, æg & parmesan
Ricotta- & spinatfyldt pasta i tomatsauce med hvidløg, basilikum & parmesan 98,-
Ravioli al Pomodoro Ricotta- & spinatfyldt pasta i tomatsauce med hvidløg, basilikum & parmesan 98,-
Spaghetti Carbonara
Spaghetti Carbonara
Klassisk carbonara med pancetta, æg & parmesan 98,-
Klassisk carbonara med pancetta, æg & parmesan 98,-
Moules Frites
Hvidvinsdampede blåmuslinger med hvidløg, smør, ristet brød & crispy fries
Wagyu Cheese burger
Moules Frites
Moules Frites

Briochebolle med saftig wagyu-bøf, ost, salat, tomat & husets dressing
Hvidvinsdampede blåmuslinger med hvidløg, smør, ristet brød & crispy fries 179,-
Hvidvinsdampede blåmuslinger med hvidløg, smør, ristet brød & crispy fries 179,-
Smeraldas frokosttallerken
Wagyu Cheese burger
- Rød -
Primitivo di Manduria, II Bacca
Zinfandel, Winemaker’s Selection
- Hvid -
Catarratto, Ramarro
Riesling, Greenleaf, Rheinhessen
Chardonnay, Winemaker’s Selection
- Rosé -
Cerasuolo, Caldora, Abruzzo
Les Embruns, Doriac, d’Oc
Briochebolle med saftig wagyu-bøf, ost, salat, tomat & husets dressing 149,-
Paneret rødspættefillet, rejer, laks med remoulade, dilddressing, citronmayo
Wagyu Cheese burger Briochebolle med saftig wagyu-bøf, ost, salat, tomat & husets dressing 149,-
Smeraldas frokosttallerken
Paneret rødspættefillet, rejer, laks med remoulade, dilddressing, citronmayo & crispy fries 169,-
Angus Mørbrad 150g saftig mørbrad med crispy fries & bearnaisesovs
Smeraldas frokosttallerken Paneret rødspættefillet, rejer, laks med remoulade, dilddressing, citronmayo & crispy fries 169,-
Angus Mørbrad 150g saftig mørbrad med crispy fries & bearnaisesovs 198,-
Angus Mørbrad 150g saftig mørbrad med crispy fries & bearnaisesovs 198,-

- 95,- pr. stk.vælg mellem: Aperol Spritz, Hugo Spritz, Smeralda Cocktail, Gin Hass, Gin & Tonic eller Dark & Stormy

Solrød Strandvej 66, 2680 Solrød Strand Telefonnummer: 66 10 00 60

Både Munkekærskolen og Uglegårdsskolen har i dag vokset sig meget store med henholdsvis knap 900 og knap 1.200 elever. Til sammenligning går der i gennemsnit omkring 425 elever på en dansk folkeskole – vel at mærke med stor variation.
Nogle landsbyskoler har under 100 elever, mens skoler i byområder som Solrød Strand kan ligge over 1.000. Alligevel går et flertal af danske elever på skoler med mellem 300 og 500 elever, og det er værd at tænke over, når vi ser på presset på både bygninger, personale og daglig struktur på de folkesko-
ler, vi har i dag. Uglegårdsskolen er allerede fyldt, så vi bliver nødt til at gøre noget under alle omstændigheder.
En ny skole i Trylleskov Strand?
Vi ved samtidig fra kommunens egne prognoser, at der de kommende ti år vil komme cirka 10 procent flere elever i strandområdet – svarende til mere end 200 børn – og det understreger kun, at vi bør undersøge mulighederne for en ny skole.
Vi tror på, at den bedste løsning på længere sigt er tre mellemstore folkeskoler i Sol-
rød Strand frem for to kæmpestore. En ny folkeskole i Solrød Kommune kunne eksempelvis placeres i Trylleskov Strand eller i området ved Solrød Gl. Skole og i første omgang fungere som en 'lilleskole' med indskoling og mellemtrin. Selvfølgelig med mulighed for at vokse med området.
Mindre enheder giver mere nærhed
Men før vi bygger, bør det nye byråd efter valget få bestilt og gennemført en grundig analyse af behov og muligheder, kombineret med faglige vurderinger af indlæring, læ-
ringsmiljø og trivsel. Og selvfølgelig priser og fysiske og geografiske muligheder. Men det må ikke kun handle om økonomi og elevtal, for det skal først og fremmest handle om børn og kvalitet.
Mindre skoler kan give bedre overblik, tættere relationer, stærkere fællesskab og mere læring. De kan også skabe bedre plads og rummelighed for sårbare børn, der har brug for trygge rammer og nærværende voksne i hverdagen. Derfor mener vi, at vi bør planlægge langsigtet og ansvarligt og ikke blot lade tingene vokse ukontrolleret.
Vi skal ikke bygge bare for at bygge, men vi skal turde tænke nyt og sætte rammerne for en tryg og fagligt stærk skolegang. Det starter med at få undersøgt mulighederne til bunds, og det går vi til valg på.
Anette Fynbo Blem VoresSolrød, Christian Vang (HavdrupListen), Emil Blücher (Liberal Alliance), Brian Mørch (Danmarksdemokraterne) og Morten Scheelsbeck (Det Konservative Folkeparti)
Ring, scan koden eller bestil et gratis salgstjek på pebvurdering.dk

Overvejer du at sælge din bolig?
Hos EDC Poul Erik Bech i Solrød og Havdrup får du en lokal og erfaren mægler, der kender området. Vi ved, hvad der virker, og vi går grundigt og ærligt til værks i hele salgsforløbet. Start med en gratis vurdering af din bolig i dag og få:
• En realistisk vurdering af din bolig • Gennemgang af boligens salgsparathed
• En konkret plan for et effektivt salg • Beregning af dit forventede overskud
Køberne kommer ofte udefra
Mange af vores købere kommer fra Hovedstaden og Roskilde-området – og vi har allerede kontakt til flere, som søger bolig i netop dit lokalområde. Måske har vi allerede den rette køber til din bolig i vores køberkartotek.
Kontakt os og få en gratis vurdering af din bolig?
Solrød Center 63 • 2680 Solrød Strand Tlf. 56 14 33 07 • 268@edc.dk
Det er positivt, at der er bred enighed i Solrød Byråd om, at vi skal undersøge muligheden for en ny folkeskole i strandområdet. Med mange nye boliger på vej ved Solrød Center og en kommende byudvikling ved Højagervænget skal folkeskolen kunne følge med. Forældre skal kunne regne med ordentlig undervisning, trygge skoleveje, en velfungerende SFO og et skoleliv med tid til både faglighed og fællesskab. En tredje sko-
le giver kun mening, hvis den løfter kvaliteten fra første dag. Vi har brug for moderne faglokaler, stærk specialpædagogik og inklusion, og en SFO og klub der understøtter skoledagen. Det her handler ikke om at bygge for at bygge. Det handler om at tage ansvar for børnene og kvaliteten i folkeskolen. En ny skole er en stor investering og kræver langsigtet planlægning for projektering og finansiering. Holbæk Kommu-
ne viste for få år siden, at en mellemstor skole koster over en halv milliard kroner at bygge.
Efter fire år med det nuværende flertal er kommunekassen presset, og skal genopbygges med en flerårig økonomisk plan, hvis vi skal have mulighed for at finansiere en ny kommunal folkeskole. En del af finansieringen kan hentes gennem boligudbygning i centerområdet, men det skal en grundig undersøgelse afkla-
re. Finansieringen skal findes på anlægssiden, og hvis en tredje skole er den rigtige løsning, skal den gennemføres uden at udhule driften. Før vi beslutter noget, skal der ligge et samlet og åbent beslutningsgrundlag med elevprognoser, pædagogiske anbefalinger, økonomi i både anlæg og drift samt trafiksikkerhed. Medarbejdere, forældre og elever skal inddrages og placeringen skal give korte og trygge skoleveje samt

aflaste de nuværende trafikale knudepunkter. Lad os få analysen, planen og kvaliteten på plads og så handle ansvarligt.
I september blev den første landsdækkende brugertilfredshedsundersøgelse af ældreplejen offentliggjort.
Her ligger Solrød kommune som nummer 95 ud af 98 kommuner. Undersøgelsen måler blandt andet samlet tilfredshed, medarbejderkontinuitet og selvbestemmelse, og resultaterne viser store forskelle kommunerne imellem.
En anden undersøgelse fra oktober ser bredere på kvaliteten i ældreplejen og placerer Solrød kommune som nummer 75 på en
rangliste baseret på 18 indikatorer, udvalgt af forskere og kommunale topchefer.
Det handler om faglighed og kontinuitet i medarbejderstaben, sygefravær, forebyggelige indlæggelser og ventetider på plejeboliger. Desværre kommer det ikke som en stor overraskelse efter fire år med manglende ældrepolitisk interesse fra Liberal Alliance og flere gennemførte besparelser på ældreområdet.
Når to uafhængige opgørelser peger i samme retning, er det et tydeligt
vink med en vognstang om, at kvalitet og tryghed skal løftes markant i Solrød kommune. Kvalitet kræver dygtige medarbejdere, der vælger at blive. Socialdemokratiet afsætter 3,7 millioner kroner om året til et kontant lønløft til plejepersonalet. Det styrker rekruttering og fastholdelse og giver mere tid til relationer og faglig udvikling. Samtidig afsætter vi en million kroner til en styrket demensindsats, så flere familier får rådgivning, aflastning og trygge forløb.
Forebyggelse begynder også uden for hjemmeplejen derfor vil vi sikre flere seniorvenlige boliger tæt på indkøb, læge og fællesskab, så flere kan blive i deres nærmiljø, når behovene ændrer sig. Det giver højere livskvalitet, færre unødige indlæggelser og en mere bæredygtig økonomi.

Valget i Solrød handler om retning. Vil vi fortsætte en kurs, der har sendt ældreplejen i bund på tilfredshed? eller vil vi genoprette kvaliteten med nærvær, faglighed og ordentlig ledelse. Jeg vælger handling, så ældre i Solrød kommune kan være trygge i hverdagen, og medarbejderne kan være stolte af deres arbejde.
Liberal Alliance taler for at fjerne folkeskolen fra kommunerne og gøre dannelse og læring til en vare, der skal konkurrenceudsættes på det frie marked. Det er en forkert vej for vores børn. Folkeskolen er ikke en butiksvare. Den er hjertet i lokalsamfundet, hvor børn møder dygtige voksne, mærker fællesskab og får mod på at lære. Derfor in-
vesterer Socialdemokratiet i folkeskolen, så den også i fremtiden er familiens førstevalg i Solrød Kommune. Vi ved, hvad der giver kvalitet. Lærere og pædagoger med tid til relationer. Klasser med ro, tydelige rammer og høj faglighed. En tidlig indsats, når et barn mister fodfæstet. En skole, der både er boglig og praksisnær, og som sam-
arbejder tæt med forældre, foreningsliv og lokale virksomheder. Inklusion skal være stærk, og specialtilbuddene skal være solide, så flere børn trives i fællesskabet, og de børn, der har brug for særlige rammer, får den rette hjælp.
Det kræver konkrete prioriteringer. Vi vil investere 18 millioner kroner i kvalitet, ro og trivsel, 14 millio-
ner kroner i inkluderende fællesskaber og afskaffe den tidlige SFO-start, som presser børn og familier uden at løfte kvaliteten. Og vi vil afsætte 46,5 millioner kroner til en gennemgribende renovering af Uglegårdsskolen, så rammerne matcher ambitionerne. Disse valg kan mærkes i klasselokalet og i børnenes hverdag.
Valget i Solrød kom-
Medlem

mune handler om retning. Vil du lade markedet definere børnelivet, eller skal vi tage lokalt ansvar og styrke den skole, der samler os på tværs af forskellige livsvilkår? Jeg vælger det sidste. Folkeskolen skal være den trygge base, hvor nysgerrighed, dannelse og livsmod får plads. Det skylder vi børnene, forældrene samt vores lærere og pæda-
goger, der hver dag løfter opgaven.
Stem på socialdemokraiet hvis du vil bevare den kommunale folkeskole i Solrød Kommune.
Hanne Bache Vognbjerg Nummer 2 på liste A Socialdemokratiet
Medlem af byrådet og Børne og ungeordfører



Venstre i Solrød inviterer Erhvervsnetværk Østsjælland, Erhvervsdrivende i Solrød kommune, andre interesserede og pressen til et møde med vicestatsminister Troels Lund Poulsen i forbindelse med virksomhedsbesøg i vores område.
Mødet giver en unik mulighed for at møde ministeren, stille spørgsmål og diskutere aktuelle erhvervspolitiske udfordringer. Det bliver en god chance for at fremhæve vores lokale virksomheders styrker og udfordringer og for at høre mini-
sterens tanker om, hvordan vi kan fremme vækst og udvikling i vores region.
Tid og sted:
· Dato: Torsdag den 13. november 2025
· Tid: 19.00
· Hvor: Venstres Blå Cafe, Solrød Center 33, 2680 Solrød Strand
Program:
· Velkomst og introduktion
· Præsentation af vicestatsminister Troels Lund Poulsen
· Åben diskussion og spørgsmål · Netværk og dialog
Vi ser frem til at møde dig!
Med venlig hilsen Kim Kliver, Borgmesterkandidat for Venstre

Mit navn er Nicklas Gregil. Jeg er 27 år, og stiller op for Socialdemokratiet i Solrød kommune. Det gør jeg fordi, jeg ved hvor meget et trygt fællesskab kan ændre en hverdag for unge der har det lidt svære end andre. Som ung oplevede jeg nemlig selv hvad et godt klubmiljø bidrager med i forhold til selvværd, samarbejde med andre og jeg fandt ud af, hvem jeg var i et fællesskab. Et sted hvor man bliver set i øjenhøjde, et hverdagsrum med nysgerrige samtaler og venskaber der gør én
modigere. Den mulighed skal flere have.
Alt for mange unge sidder alene. Nogle kæmper med ADHD, autisme, Downs syndrom eller læse og skrivevanskeligheder. De har brug for steder hvor de kan komme som de er, føle sig hjemme og være en del af noget der varer ved. Jeg vil skabe flere og mere inkluderende ungdomsklubber og sikre at fællesskabet også findes efter man fylder atten.
Jeg møder også forældre og unge som farer vild i systemet.
Når man beder om hjælp, skal man have klare svar i tide og mødes med respekt. Jeg vil arbejde for færre skift af sagsbehandler, realistiske sagsmængder og bedre koordinering, så man ikke skal fortælle sin historie igen og igen. Hjælpen skal hænge sammen fra første henvendelse til der er ro på hverdagen.
Jeg går til valg for en kommune hvor ingen står udenfor. Hvis du deler den ambition, så håber jeg på din stemme.

Det er en daglig gene for mange Solrødborgere. En ny beregning fra MOE Artelia viser, at omfanget af boliger, som udsættes for støj over grænseværdien på 58 DB er væsentlig højere end de hidtidige vurderinger. Mere end 4.000 boliger er i denne kategori. Så nu er det tid til handling.
Der er gået lang tid med analyser og udvalgsarbejde. Mere end 3 år. Solrød kommune er fortsat ikke i betragtning, når der skal
udloddes midler fra den statslige pulje. Det er en pulje på 3 mia. kr., som den socialdemokratiske regering i samarbejde med en lang række af folketingets partier fik etableret i 2021 til bekæmpelse af trafikstøj ved motorveje.
Vi ved, at Vejdirektoratet løbende foretager forundersøgelser med henblik på at identificere nye områder med behov for støtte til bekæmpelse af trafikstøj. End ikke i denne kategori er Solrød kommune omfattet.
Det er bare ikke godt nok. Der må simpelthen tages meget mere systematisk fat på denne opgave. Vi kan ikke være afventende og tro på, at det kommer til os ude udefra. Solrød kommune bliver nød til at prioritere denne opgave politisk. Ambitionerne skal være større.
Jeg siger ikke, at det er en let opgave. Jeg har selv været medlem af opgaveudvalget og jeg står bag anbefalingerne til byrådet. Men hvis ikke opgaven kommer
op på den politiske prioriteringsskala, så kommer vi i den nederste halvdel, når der skal prioriteres i Vejdirektoratet og i Transportministeriet.
I Socialdemokratiet prioriterer vi en løsning i samarbejde med nabokommunerne om et støjværn på motorvejen og gerne både en midterskærm og en østlig skærm. Målinger viser, at det vil give de bedste resultater. Anlægsomkostningerne for strækningen i Solrød er anslået til 165 mio. kr.

Når der efter valget skal forhandles om en ny politisk ledelse i Solrød kommune, så vil vi i Socialdemokratiet prioritere denne opgave.
I en tid, hvor mange juridiske dokumenter udarbejdes med få klik online, vælger vi en anden vej.
Hos FV Advokatfirma fastholder vi det personlige møde som en fast del af processen, når vi hjælper vores klienter med både testamenter og andre vigtige dokumenter.
Vi oplever ofte, at mange udskyder at lave et testamente, fordi det kan virke fjernt eller måske irrelevant, men et testamente er et vigtigt juridisk dokument, hvor du har mulighed for at bestemme, hvad der skal ske med din formue og dine ejendele, den dag du ikke er her længere.

Mange lever i dag i sammenbragte familier, har særbørn eller er i nye forhold senere i livet. Det kan også være, at du gerne vil sikre, at din samlever kan blive boende i jeres fælles hjem, eller at dine arvingers arv ikke skal deles med en ægtefælle ved skilsmisse. Her kan et testamente være afgørende for at sikre, at arven fordeles efter dine ønsker.
Med et testamente kan du for eksempel:
• Sikre dine børn
• Beskytte din samlevende eller ægtefælle
• Ændre arvens fordeling
• Gøre arven til særeje, så dine arvinger ikke skal dele arven i en evt. skilsmisse
• Vælge, hvem der skal arve dine personlige ejendele
Hos FV Advokatfirma har vi stor erfaring med at udarbejde testamenter efter klientens specifikke ønsker, og prisen på udarbejdelse af testamenter starter fra 5.000 kr. inkl. moms.
Hvis du overvejer at få udarbejdet et testamente, er du velkommen til at ringe til FV Advokatfirma på tlf. nr. 56148900.



Julefrokost menuen indeholder:
•Kamsteg med rødkål og agurkesalat
•Leverpostej med bacon og asier
•Fiskefilet med remoulade og citron
• Æg med rejer, citron og mayonnaise
•Marineret sild med karrysalat og kapers
•Risalamande med kirsebærsauce

ÅBNINGSTIDER
attraktive priser Køb






Masseria

Celentano
Biancalunga
BIO IGT
Intens, frugtig
aroma, let tør. Kr. 99,-



Alberto Longo Le Valli
BIO DOC Stringent, blomsterrig, god fedme. Kr. 129,-












Artisan Wines
Sankt Laurent Pure
Modne skovbær, urt, kvas og let frugtsyre. Kr. 110,-

Nemogaarden er ekspert i kreative julehilsner til kunder, personale, - og dig!
Gavekurve - store asker - chokoladeitalienske specialiteter - Gin, Rom og aperitivo.
Kig forbi og se de mange forslag til hyggelige julehilsner, og få et bud på din julehilsen

Lukas Markowitsch Blauburger
Frugtig, søde/ mørke bær, ot fylde . Kr. 119,-














Alessandro Rivetto Barbera
D’Alba DOC
Klassisk, elegant tørhed, skovbær, blomme. Kr. 139,-
Governo er Toscana’s Ripasso-stil
Virkelig ot vin med stor fylde, - elsket af mange
Her i en gavevin på 9 liter = 12 asker Kr. 2.295,-

TILBUD 1.49500


ÅBNINGSTIDER:















Weingut Teutsch
Lagrein IGT
Kraftfuld, fyldig og saftig. Stor vin. Kr. 179,-

Oplev Nemogaardens berømte vinsmagninger
27. + 29. november - Julehygge
5. + 6. december - Årets Julevine
7. december - Julemarked
Uge 51 - Nytår - vin - bobler
Læs mere på nemogaarden.dk/events
Onsdag kl. 14-18 · Torsdag kl. 14-18 · Fredag kl. 14-18 · Lørdag kl. 10-14


Politikerne får ofte taletid – men nu vil vi gerne give borgerne mulighed for at fortælle, hvordan det egentlig føles at bo her.
Hvor fungerer tingene godt – og hvor halter det måske lidt?






Det kan handle om alt fra: folkeskolen ældreområdet tra k og støj foreningslivet børneområdet erhvervslivet
... eller noget helt andet, du synes fortjener opmærksomhed.
Skriv et læserbrev til os og del dine oplevelser, holdninger eller forslag.
Du kan vælge at være anonym i avisen, men vi skal kende afsenderen.
Send dit indlæg til: Lotte på mail Lab@viborher.dk


Vi kan ikke garantere, at politikerne svarer på hvert læserbrev – men vores erfaring er, at kandidater fra alle partier ønsker en god og konstruktiv dialog med byens borgere


Din stemme gør en forskel – og kan være med til at gøre Solrød endnu bedre




DIN LOKALE TRÆLAST
TÆT PÅ DIG


Da jeg bad om jeres tillid ved sidste valg, lovede jeg at bringe den sunde fornuft tilbage i Solrød Kommune. Det har jeg gjort – skridt for skridt – sammen med gode kolleger i byrådet.





Vi har styrket borgerinddragelsen. Et godt eksempel er arbejdet med Havdrup Helhedsplan, hvor borgernes idéer og lokale viden har været med til at forme fremtiden for byen. Reel borgerinddragelse handler ikke bare om at lytte, men også om at turde ændre kurs, når der kommer gode argumenter på bordet. Derfor har vi i denne valgperiode justeret eller helt droppet flere projekter – for eksempel planerne om en ekstra dagligvarebutik ved Jersie Stationsplads og projektet på Hedevej, hvor vi sagde nej til en alt for høj bebyggelsesprocent.




Vi har lagt planerne om et nyt rådhus i graven. Dermed sparer vi kommunekassen for et trecifret millionbeløb – penge, der i stedet kan komme ud og gøre gavn i hverdagen. Når der ikke skal bygges et nyt rådhus på Stationspladsen, kan vi i stedet bruge området til byudvikling, så Solrød får en mere levende og attraktiv bymidte.
Vi har fået pengene ud at arbejde, frem for at lade dem samle støv i kommunekassen. I disse år investerer vi rekordstore beløb i to nye daginstitutioner, renovering af vores folkeskoler samt en udvidelse af Plejecenter Christians Have. Samtidig har vi endelig fået et samlet overblik over kommunens vedligeholdelsesefterslæb. Det massive efterslæb på 383 millioner kroner kan ikke udbedres fra den ene dag til den anden, men vi er begyndt at tage fat fra en ende af – og har fordoblet budgetterne til bygningsvedligeholdelse.





Vi har sat turbo på byggesagsbehandlingen og indført et fast byggesagsgebyr på 1.000 kroner – for kommunen skal hjælpe borgerne, ikke være en stopklods for deres boligdrømme.
Det er ikke Liberal Alliance alene, der har gennemført alt dette. Med kun tre mandater kan vi ikke skabe resultater alene, når et flertal kræver 10 mandater. Derfor vil vi gerne sige tak til de øvrige partier, som har været med til at tage ansvar for kommunens fremtidige udvikling.


Vi er dog stolte af at have sat retningen: en kommune hvor vi gør os umage med at lytte til borgerne, har en sund økonomi og skattestop, samt har fokus på kernevelfærd frem for prestigeprojekter,
Er du enig i denne kurs?



Så stem på Liberal Alliance til valget den 18. november 2025.




