COLOFON Een uitgave van Bouwhuis Groep B.V. Concept & Vormgeving
: VIA Design, Jan Machiela
Tekstredactie & interviews
: Diana Schrijft en VIA Design
Fotografie
: Mylene Shoots, Rocketboys, Stervideo, Bouwhuis Groep, Shutterstock
Drukwerk
: Drukmotief
Contents Voorwoord
| Jonald Bouwhuis, CEO Bouwhuis Groep
3
Het concept
| Van idee naar uitvoering
5
Samenwerken
| Landelijke, provinciale en gemeentelijke ervaringen
7
Bewonersgemak
| Bewonerservaringen en de huismeester
8
Investeerdersbelang
| Toegevoegde waarde in de gehele keten
10
Woonbeleving
| Meerwaarde op technisch én esthetisch vlak
13
Het ontwerp
| Architect Diederik Dam aan het woord
14
Openbaar bestuur
| Oplossingen voor de woningbehoefte in Nederland
16
Beleggersperspectief
| Coöperatie in ontwikkeling en beheer
18
Transitiepartner
| Ervaringen van Schutte Bouw
20
Mensenwerk
| De mensen achter Edelwonen: zeggen wat we doen en doen wat we zeggen
Styling & Sfeerbeheer
| Gevoel voor stijl en kwaliteit
Innovatief denken
| Duurzaamheid (alternatieve energiebronnen/verwarming uit oppervlaktewater) 33
Beheer en uitwerking
| Van idee tot realisatie en continuïteit
22, 30 28
36
Tot in de details...
| Alles voor het welzijn van de bewoner
38
Transitiepartner
| Ervaringen van Volker Wessels
40 P A G I N A
Technisch vastgoedbeheer | Oog voor detail, efficiency, veiligheid en kwaliteit
1
34
P A G I N A
2
OVER EDELWONEN
VOORWOORD
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
Geachte relatie,
De afgelopen 10 jaar hebben wij een bijzondere ontwikkeling doorgemaakt met ons woonconcept Edelwonen. In deze presentatie willen wij u laten zien wat wij verstaan onder het ontwikkelen en beheren van wooncomplexen. In alle opzichten wordt gekozen voor een hoge kwaliteit met creatieve innovaties. Onder wooncomplexen wordt verstaan: appartementencomplexen, grondgebonden woningen en binnenkort zorgwoningen.
Met vriendelijke groet,
J.E.M. Bouwhuis
handelen zonder visie is slechts tijdverdrijf�
P A G I N A
3
“Visie zonder handelen is dromen,
P A G I N A
4
woningbehoefte
de vastgoedmarkt in nederland
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
Een nieuwe manier van leven en wonen voor een nieuwe generatie
Edelwonen geeft een herkenbare invulling aan thuiskomen De woningmarkt dreigt op slot te raken. Mensen staan jaren op de wachtlijst voor een sociale huurwoning en voor sociale huurders is het weer lastig om door te stromen naar de vrije sector. Betaalbare koopwoningen zijn al jaren niet meer te vinden. Er zijn de komende jaren tienduizenden sociale huurwoningen nodig. Het ministerie heeft afgesproken dat er 31.000 per jaar gebouwd moeten worden, maar de gemiddelde corporatie komt niet verder dan 15.000. De groei gaat ook afvlakken, omdat er te weinig bouwlocaties zijn en omdat corporaties te veel belasting moeten betalen. Daardoor hebben ze het geld niet om te investeren.
De Bouwhuis Groep biedt via Edelwonen de oplossing met:
• goede en moderne huisvesting
• betaalbare woningen voor jonge doelgroep
• gebruik van kwalitatief hoogwaardig producten en materialen
• duurzaam energielabel A
• compact wonen in veilige omgeving
• wonen, werken en ontspannen door middel van faciliteiten als flexwerkplekken, sport- en wellnessruimtes voor alle huurders.
Edelwonen is een uniek en onderscheidend concept waarbij naast de aandacht voor goede en moderne huisvesting ook de maatschappelijke en sociale kant gewaarborgd is. Edelwonen geeft een nieuwe invulling aan wonen en de vraag naar compacte woonruimte voor één en twee per-
P A G I N A
5
soonshuishoudens, die in een veilige en sociale omgeving willen wonen.
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
HENGELO
DE ROBIJN appartementen
E D E L W O N E N
“De winkelfunctie van de binnenstad zijn we aan het ombouwen
P A G I N A
6
naar een beleeffunctie, een bruisend en kloppend hart. Met Edelwonen geven we een kwaliteitsimpuls aan de stad�
Gerard Gerrits, Wethouder gemeente Hengelo
Edelwonen heeft een positieve uitstraling en is een impuls voor de gehele omgeving “Voor ons is De Robijn met de 83 wooneenheden aan de markt in Hengelo een zogenaamd vliegwiel voor de binnenstad. Dit project van Edelwonen brengt de broodnodige reuring in de stad. We zijn daar als gemeente Hengelo erg blij mee.” Zoals meer steden in Nederland, kampt ook de Twentse gemeente met een binnenstedelijk probleem. “Nu de onlineaankopen een vlucht nemen, is er minder behoefte aan winkelruimte. Wij moeten daarom het kernwinkelgebied verkleinen. Voor de betreffende panden moeten we een mooie nieuwe bestemming vinden. Wat is er mooier dan wonen in de binnenstad? Al die jonge mensen brengen leven in de brouwerij en trekken weer meer mensen aan.” De oorspronkelijke Telgenflat stamt uit 1956 en
aangepakt in de binnenstad. Denk daarbij aan het
is een gemeentelijk monument. In nauw over-
voormalige winkelpand van V&D, maar ook het oude
leg met de monumentencommissie zijn afspra-
badhuis aan de rand van het centrum. Hiervoor is
ken gemaakt met de Bouwhuis Groep over de
een herbestemming gevonden waarbij de basis blijft
uitvoering van de verbouwing. In augustus 2017
en er een grote toren op wordt gebouwd.”
is de vergunning verleend en eind juni 2018 zijn
Gerard Gerrits is in juni 2018 aangetreden
de eerste huurders er in getrokken.
als wethouder. Na ruim twintig jaar in het
het vak bestuurskunde hem trekken. Voor de
die aan de ene kant het studentenleven vaarwel zeg-
VVD trekt hij - naast de vastgoedportefeuille
gen en aan de andere kant het gevoel van kameraad-
- inmiddels de kar om ook de mobiliteit voor
schap willen houden. Binnen het Edelwonenconcept
de regio te bevorderen. “Het is mooi dat je als
kan iedereen een eigen thuis ervaren, met ruimte om
wethouder het verschil kunt maken. Vaak is daar-
elkaar in de gemeenschappelijke ruimten te ontmoe-
voor een lange adem nodig en vraagt het de nodige
ten; bijvoorbeeld op het dakterras of fitnessruimte.”
bijsturing. We geven nu richting aan de binnenstad
Het is voor Gerard Gerrits een mooie tijd om
met kernen voor wonen, winkelen en horeca. Ik ben
wethouder te zijn: “Veel projecten moeten worden
ervan overtuigd dat het project van Edelwonen een
P A G I N A
“Er is grote behoefte aan woonruimte voor jongeren,
7
bedrijfsleven werkzaam te zijn geweest, bleef
positieve uitstraling heeft naar de gehele omgeving. We moeten ons als nuchtere Twentenaren misschien wat vaker op de borst kloppen. Hengelo heeft van oudsher als metaalstad een maakindustrie.
Huismeester Andre Wilbrink:
Met Edelwonen realiseren we ons nog meer welke kansen er allemaal liggen.”
De huismeester van De Robijn in Hengelo ziet zichzelf als een spin in het web. “Enerzijds behartig ik de belangen van de huurder, anderzijds heb ik ook een duidelijke rol in de dynamiek van alle betrokkenen in het gebouw. Bij de kennismakings-
Joop Nijenhuis, Projectleider Gemeente Hengelo
gesprekken wijs ik ook altijd op gedeelde
De monumentale waarde van het oorspronkelijke gebouw is waar mogelijk terug gebracht
verantwoordelijkheid en de meerwaarde die dit biedt voor iedereen. Huurders delen deze mening en spannen zich ervoor in. Een gezonde wisselwerking.”
Vanaf het begin is het concept van Edelwonen gezien als een belangrijke toevoeging op de Hengelose woningmarkt in de binnenstad. Een dergelijk woonconcept kende Hengelo nog niet en is zeer passend op een dergelijke markante plek in het hart van de binnenstad. Van daaruit is steeds in goede harmonie met de gedreven professionals van Bouwhuis Groep gewerkt aan de realisatie waarin ook gezamenlijk gezocht is naar een manier om Gerard Gerrits, Wethouder
P A G I N A
8
gemeente Hengelo
de monumentale waarde van het oorspronkelijke gebouw waar mogelijk terug te brengen.
“Al die jonge mensen brengen leven in de brouwerij en trekken weer meer mensen aan”
E D E L W O N E N
Een belangrijke rol in de dynamiek in het gebouw
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
Bewoner heeft zijn draai gevonden... “Laat ik beginnen met te zeggen dat je eigenlijk nergens beter zit. Midden in het centrum, prachtig uitzicht, goede kwaliteit keuken en douche….alles is prima voor elkaar. Er zijn echter her en der kleine zaken die nog gedaan moeten worden, maar dat komt ongetwijfeld goed.”
Wilbrink vindt het belangrijk om een luisterend oor te bieden:
“Ik ben 25 jaar en kom oorspronkelijk uit Fries-
wonen zijn heel verschillend, maar vinden el-
“Mensen vertellen me over hun vakantieplannen, dingen die ze in de thuis-
land. Ik doe momenteel een master aan de
kaar op diverse fronten wel. We zitten ongeveer
situatie meemaken en ook over kleine irritaties aan andere huurders“. Hij
universiteit Twente. In eerste instantie woonde
in dezelfde leeftijdscategorie maar wel met alle-
trekt dan de bemiddelingsrol naar zich toe, want: “investeren in goe-
ik in een studentenwoning, het was daar erg
maal heel verschillende interesses. Maar door-
de communicatie betaalt zich uit”, aldus Wilbrink.
gehorig en ik kon mijn draai niet vinden. Fiet-
dat er veel gemeenschappelijke ruimtes zijn en
“Het huismeesterschap heeft altijd mijn interesse gehad. Na mijn opleiding
send door het centrum van Hengelo zag ik een
er activiteiten worden georganiseerd maak je
ben ik als maatschappelijk werker en sociotherapeut in dienst getreden bij
spandoek over Edelwonen. Mijn interesse was
snel een praatje met je medeflatbewoners.”
justitie. Omgaan met mensen, de dynamiek van de huurders, conflicthan-
gewekt. Ik heb nog enige tijd op een andere plek
“Ik hou van reuring dus een beetje bedrijvigheid
tering en alles wat daarbij hoort. Beroepshalve heb ik dit allemaal meege-
gewoond, om de tijd te overbruggen dat ik mijn
om mij heen vind ik fijn. Op zijn tijd heb ik ook
kregen. In mijn huidige baan maak ik er dankbaar gebruik van. Bij andere
eigen studio van 35m2 kon betrekken. Ik kan
echt rust en ruimte om mij heen nodig om me
huismeesters ligt het accent wellicht meer op reparaties, bij mij de focus op
zeggen dat ik nu helemaal op mijn plek zit. Ge-
weer op te kunnen laden. Gelukkig is alles goed
de sociale aspecten.
heel zelfstandig maar deel uit makend van een
geïsoleerd, zodat ik ook lekker kan slapen als de
Ik las over het Edelwonenconcept in een plaatselijke krant, nu ruim 1,5 jaar
gemeenschap.”
markt op dinsdag en vrijdagnacht opgebouwd
geleden. Mijn oog viel op de belangrijke taak die voor huismeesters zou
wordt op het plein. Daarnaast is de Universiteit
worden ingenomen.. Met een open sollicitatie naar de Bouwhuis Groep is het
“Officieel ben ik hier vorig jaar zomer inge-
voor mij allemaal begonnen op 1 juni 2018. Ik ben heel blij met de ontwik-
trokken. Vanwege mijn zomerbaan als ki-
kelingen tot nu toe.”
te-instructeur heb ik de periode van de eerste
“De huismeester is naar mijn mening een on-
“Binnen De Robijn heerst een aanspreekcultuur. Daarmee maak je alles be-
kennismakingen gemist. Inmiddels heb ik wel
zichtbare held en zeker van toegevoegde waar-
spreekbaar. De inspanningen die ik mij troost werpen zijn vruchten af. Ik
verschillende contacten opgedaan, zo hebben
de. Als je je een keer hebt buitengesloten en je
draag een steentje bij aan het huurdersbelang en het huurdersgenot. Dat
we bijvoorbeeld een hardloopclubje en ook
belt, dan komt hij er zo snel mogelijk aan. Veel
maakt Edelwonen een gelegenheid om thuis te komen.” Iedere huismees-
worden er spelletjesavonden georganiseerd. Af-
bewoners hebben misschien niet door wat hij
ter beschikt over het diploma Bedrijfshulpverlener. In geval van nood
gelopen winter hebben we ook veel gebruik ge-
allemaal doet omdat veel van zijn werkzaam-
weet hij alle aanwezige personen in het wooncomplex in veiligheid
maakt van de pooltafel. Dat verloopt soepel en
heden achter de schermen gebeuren.”
te brengen. Zo weet een BHV’er hoe hij mensen uit een brandend
op geheel natuurlijke wijze. De mensen die hier
Twente prima op de fiets bereikbaar.”
gebouw moet krijgen en hoe hij bij een ongeval eerste hulp moet verlenen. De huismeester/BHV’er kan bijvoorbeeld mensen reanimeren en verbanden aanleggen. Met de aanwezige Automatische Externe Defibrillator(AED) is de
ners, maar kan indien noodzakelijk door de gehele buurt van het
9
wooncomplex gebruikt worden. Ook dit past binnen het concept van
P A G I N A
overlevingskans vele malen hoger. Deze is niet alleen voor bewo-
zorgen voor elkaar en veiligheid voor iedereen.
CATELLA
Living the investors dream
BOAG is een onafhankelijk advies- en managementbureau wat opdrachtgevers vanaf de initiatieffase tot en met de exploitatie ontzorgt bij de invulling van hun vastgoedvraagstuk. Voor de projecten van de Bouwhuis Groep in Arnhem zijn in opdracht van Catella Investment Management onder andere de kwaliteitscontroles gedaan tijdens de uitvoering. Ir. Ahmo Turbo is op deze manier in aanraking gekomen met het concept Edelwonen: “Ik was positief verrast over het hoge afwerkingsniveau en de efficiënte indeling van deze compacte woningen. Het lijkt mij een prima voorbeeld voor toekomstige ontwikkelingen voor deze doelgroep.”
Catella is a leading specialist in property investment management in Europe. We offer institutional and other
P A G I N A
1 0
professional investors attractive, risk-adjusted return via regulated property funds, asset management and project management in early-phase development projects.
Voas Brouns, directeur Catella Investment Management Benelux
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
Voas Brouns, Catella Investment Management Benelux:
Edelwonen verbreedt zich: dat geeft veel vertrouwen voor de toekomst Voas Brouns is directeur van Catella Investment Management Benelux. Het moederbedrijf, Catella Properties AB,
is een Zweeds beursgenoteerd bedrijf, gespecialiseerd in Vastgoed
beleggingen in geheel Europa. Met hun brede expertise initiëren zij onder andere nieuwe vastgoedfondsen voor institutionele beleggers. Catella IM Benelux verzorgt de acquisitie en het assetmanagement voor de Catella-fondsen in Nederland met momenteel 900 miljoen assets, waarvan 750 miljoen in woningen en 150 miljoen in commercieel vastgoed. Brouns: “We zijn met de Bouwhuis Groep in contact
Edelwonen biedt met 30-40m2 een luxe vorm
gekomen via een makelaar die ons regelmatig
aan met alles erop en eraan. “Een belangrijk
in contact brengt met potentiële eigenaars van
aspect is de betaalbaarheid voor de huurders.
vastgoed
zouden
Zolang de huur onder de 710 euro valt, valt men
kunnen zijn. Zo zijn we in gesprek geraakt met
binnen de huursubsidiegrens. Hierdoor blijft het ook
Jonald Bouwhuis over Edelwonen.” Inmiddels
op langere termijn aantrekkelijk.” Het concept van
zijn in Arnhem de eerste projecten aan onze
Edelwonen spreekt aan gaat Brouns verder.
portefeuille toegevoegd en zijn de bewoners
“De appartementen in Arnhem waren allemaal al
in hun appartementen getrokken. “Ik kan over
verhuurd voordat ze opgeleverd waren.”
waarin
we
geïnteresseerd
waar maken wat ze beloven. Dan heb ik het over de
Het concept is een goede basis en elk gebouw
realisatie, tijdige aflevering en prijsafspraken. Dat
moet geheel nieuw worden ingevuld. Dit
klinkt simpel, is niet vanzelfsprekend, maar van
brengt aanpassingen mee. ” Edelwonen verbreedt
essentieel belang.”
zich, naast starters tonen zich meer doelgroepen
1 1
geïnteresseerd. Dat geeft veel vertrouwen in de
P A G I N A
de samenwerking alleen maar zeggen dat ze alles
Een groeimarkt is te vinden in de woningen voor studenten en young professionals.
toekomst.”
P A G I N A
1 2
DE SAFFIER appartementen
APELDOORN
Efficiënte Franse balkons zorgen voor nog meer woonbeleving en esthetische meerwaarde Het Franse balkon, ook wel Juliet balcony of balconette genoemd, vindt haar oorsprong in Zuid Europese landen. Het meest bekende ‘Franse balkon’ is dat uit Romeo en Julia, maar in iedere stad of dorp kom je ze wel tegen: een openslaande deur of deuren met een hekwerk er voor. Oorspronkelijk bedoeld om meer koele lucht naar binnen te halen voor ventilatie.
In de moderne toepassingen gaat het om een raamopening tot aan de vloer die, als het raam open is, het uiterlijk van een balkon heeft. Dat geeft een extra dimensie aan de binnenruimte en zorgt ook voor een echte woonuitstraling aan de buitenzijde. Moderne interpretaties en technische ontwikkelingen maken het mogelijk om balkons van gehard glas, staal en andere materialen toe te passen bij transformaties
Foto: DSDHA London
P A G I N A
1 3
en nieuwbouwprojecten.
|
D E
N I E U W E
Diederik dam
Living the architects’ dream
E D E L W O N E N
Olorro con noneste ndignatur sintis estioriosa net ut exerum aut aut velic to vellest, omnihicto vende mo-
P A G I N A
1 4
luptur magnis se porrupta dicid ea corio ipsam que nonse ped quoditat re doluptae rescia earcitaquid utem sequiducitat adis evelitatet estrunt.
M A N I E R
V A N
W O N E N
Dam & Partners bestaat al ruim 50 jaar en is één van de meest toonaangevende architectenbureaus in Nederland. Prof. Cees Dam is het bedrijf in 1964 gestart en heeft tegenwoordig met zoon Diederik de leiding. Cees Dam wordt door velen direct geassocieerd met de Stopera, het stadhuis en opera van Amsterdam. In de meer algemene traditie van architectuur is de portefeuille heel divers, met een breed palet. Van groot tot klein en van interieur tot exterieur. Interieurs voor particulieren, maar ook prestigieuze projecten in Nederland waaronder stadhuizen en theaters. Bijzonder is ook de betrokkenheid bij de hoogste toren van Nederland, de Zalmhaventoren in Rotterdam die maar liefst 215 meter hoog wordt.
“De relatie met de opdrachtgever staat bij ons centraal. Als architecten halen we
het project - wordt gekeken of er een nieuwe generatie voor Edelwo-
het maximale uit een opdracht; specifieke oplossingen voor specifieke plekken.
nen is opgestaan. Zowel internationaal als nationaal zijn diverse ini-
Alle soorten en maten, van high-end tot betaalbaar. Alles is relevant. Alles doet
tiatieven, maar relatief weinig vinden gevolg. Vooral de aanpak van de
er toe. Als architect is het de bedoeling dat je bijdraagt aan een comfortabele
Bouwhuis Groep met ‘doorpakken en realiseren’ vindt Diederik Dam
omgeving, waar je ook blij van wordt . Ook duurzaam blij, dus met toekomst-
uitermate inspirerend. “Werken binnen financiële kaders met scherpe huur-
waarde.”
tarieven eist korte lijntjes binnen de samenwerkingspartners”, stelt hij.
De Bouwhuis Groep is aan de slag gegaan met het ING-kantoor in Dordrecht en heeft de oorspronkelijke architect - Prof. Cees Dam - benaderd om het te
“Veel stadsbesturen hebben momenteel de mond vol van de ‘inclusieve stad’. Ie-
transformeren volgens het Edelwonenconcept.
dereen moet mee kunnen doen ook als je minder te besteden hebt. Alle initiatie-
“Daarnaast is ons bureau betrokken bij de nieuwbouw van een vierde toren bij
ven ten spijt halen we de productie niet om die woningen te maken, laat staan
het project in Maarssen. Het is interessant om bij te dragen aan het maken van
betaalbare woningen. Ik vind het goed dat de Bouwhuis Groep met Edelwonen
een vervolgstap op de reeds gerealiseerde projecten.“
de inclusiviteit bewerkstelligt. Ze realiseren feitelijk de kansen voor mensen om een betaalbaar huis te krijgen in een veilige en sociale omgeving.“
Bij het horen van de naam ‘Edelwonen’ denk je bijna aan een kasteel. In een veranderende maatschappij met dito woonbehoeftes krijgt dit
“De uitdaging voor mij als architect zit in de balans van het individueel wonen
vorm. Sociaal geografisch verandert er ontzettend veel. De toegenomen
en het gemeenschappelijk recreëren binnen Edelwonen. Zowel om architectoni-
behoefte aan appartementen komt door het kleiner worden van de
sche als financiële redenen hebben de appartementen in Dordrecht geen eigen
huishoudens. Het Edelwonenconcept speelt hier 100% op in. Daarnaast
balkon. De oplossing is gevonden in het creëren van een groot gemeenschappe-
geeft het ook gestalte aan de faciliteiten waar mensen behoefte aan
lijk dakterras. Bewuste keuzes maken, dat is sterk.”
Edelwonen 2.0
Dam & Partners Architecten
“Ik ben nieuwsgierig of het sociale aspect van Edelwonen zo’n succes is, dat vanuit éénpersoonshuishoudens er een vervolg gaat komen voor de relaties die zijn en gaan ontstaan. Dat lijkt me een geweldig doorgroeimodel naar Edelwonen 2.0.”
P A G I N A
Diederik Dam
1 5
hebben rondom hun woonomgeving. Over een jaar - bij afronding van
P A G I N A
1 6
Linda van Dort
Wethouder gemeente Stichtse Vecht
MAARSSEN
Living the architects dream
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
Planetenbaan Maarssen ondergaat een metamorfose
Naast bestaande gebouwen verrijst vernieuwende nieuwbouw in Maarssen
Als wethouder is Linda van Dort sinds 2015
De panden staan dicht langs de Zuilense Ring (N230), een Provinciale weg
verantwoordelijk voor de portefeuille Ruimte,
waar nu nog 100 km per uur gereden mag worden. Dat gaf bij de vergun-
Milieu en Duurzaamheid.
ningverlening nogal wat uitdagingen op het gebied van regels rondom
“Het mooie aan het werken voor het openbaar be-
geluidsbelasting. “Gelukkig heeft de Bouwhuis Groep goed meegedacht om tot
stuur, is dat je echt iets kunt betekenen voor de
oplossingen te komen. Het gebouw ligt daarnaast ook op een kantorenpark. Ik
inwoners. De Bouwhuis Groep is eigenaar gewor-
denk dat er mooie kansen liggen voor de Bouwhuis Groep om aan te tonen dat
den van een drietal kantoortorens op de Planeten-
het straks ook aangenaam wonen is, waarbij ik denk aan de inrichting van het
baan in Maarssenbroek. Vanwege het tekort aan
omliggende terrein.”
woningen, stimuleert het college het initiatief om deze locatie te verbouwen tot woningen volgens
“Ik ben zelf ben pas kort betrokken ben bij dit project. Het loopt echter al geruime
het Edelwonenconcept. Gezien de krapte op de
tijd. Ik begrijp van mijn adviseurs dat de samenwerking met de Bouwhuis Groep
woningmarkt zijn we als college blij dat er initia-
als plezierig en voortvarend wordt ervaren. Ik hoop van harte dat als het gebouw
tieven zijn om de behoefte aan starterswoningen
bewoond is, de bewoners net zo enthousiast zijn met het initiatief van Edelwo-
te vervullen. Daarmee wordt gelijktijdig het over-
nen”, besluit Linda van Dort.
schot aan kantoorlocaties teruggedrongen. Ook krijgt het gebouw een andere functie, waar-
leegstaande kantoorpanden naar woningen, iets waar veel behoefte aan is en dat zijn 2 vliegen in één klap.”
“Bij de Bouwhuis Groep wordt goed meegedacht om tot oplossingen te komen”
P A G I N A
middelen. Edelwonen transformeert grotendeels
1 7
door er sprake is van duurzaam gebruik van
MAARSSEN
Coöperatie in ontwikkeling en beheer
Brivec is een gedreven ontwikkelaar en belegger met een sterke voorkeur voor investeringen voor de lange termijn waarbij een hoog kwaliteitsniveau
P A G I N A
1 8
wordt nagestreefd. Kenmerkend is dat Brivec B.V. het overgrote deel van haar projecten heeft ontwikkeld voor de eigen beleggingsportefeuille. “Een vastgoedobject moet ons aanspreken, het juiste gevoel oproepen en wij moeten er, dwars door de stenen heen, een goede toekomstwaarde in herkennen en er net dat beetje, of veel, extra waarde aan toe kunnen voegen.”
Huib van de Vecht directeur Brivec B.V.
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
Een compleet ontwikkeld concept past perfect in onze portefeuille
Edelwonen ontwikkelt en beheert solide projecten voor investeerders Al vanaf de oorsprong van Edelwonen is Huib van de Vecht betrokken bij dit bijzonder innovatieve concept en heeft hij gezien hoe de kwaliteitseisen telkens naar een hoger niveau werden verlegd. Van De Robijn in Apeldoorn, een bijzonder succesvol en prachtig uitgevoerde transitie, tot de ontwikkelingen in Arnhem, Nieuwegein en Maarssen. Het project in Maarssen paste perfect in de ontwikkelingsvisie van Brivec B.V.: investeren voor de lange termijn met een hoog kwaliteitsniveau. Daarom werd het na de ontwikkeling aan de omvangrijke portefeuille toegevoegd. “Brivec exploiteert ruim 75.000 m2 hoogwaardige
De gebouwen kregen de namen Chicago, Los An-
kantoorruimte, 25.000 m2 winkelcentra en nog tal-
geles en New York en samen met de stylisten van
loze bedrijfshallen en -ruimtes. Met de 500 wonin-
de Bouwhuis Groep heeft dit op een prettige wijze
gen in Maarssen en een ontwikkeling in Groningen
vorm gekregen”, vertelt Van de Vecht. Naast alle
zijn we nu ook actief op de woningmarkt”, aldus
vernieuwende esthetische en technische as-
Van de Vecht. “Daarmee is onze portefeuille nog
pecten zijn het geweldige woningen geworden
gevarieerder en stabieler.”
met zeer tevreden huurders.
Toen de Bouwhuis Groep Maarssen aankocht,
Zowel de verhuur als het beheer en onderhoud
heeft Brivec de samenwerking gezocht met
blijft in handen van Edelwonen Beheer. “Je moet
betrekking tot de styling. “We vonden de drie
doen waar je goed in bent en voor die onderdelen
torens een Amerikaanse allure hebben en wilden
kunnen we geen betere partij wensen”, deelt Van
daar graag de naam Park Avenue aan verbinden.
de Vecht het zoveelste compliment uit.
Eigenlijk is Huib van de Vecht over de totale aanpak en inzet van de Bouwhuis Groep zeer te spreken. “Naast de inspirerende visie van Jonald Bouwhuis, is het ook met de kundige medewerkers goed
op de eerste rij wanneer de plannen gepresenteerd worden. Resultaten uit het verleden geven in dit geval veel vertrouwen voor de toekomst”, besluit hij zijn verhaal.
P A G I N A
Wat betreft de nog te ontwikkelen vierde woontoren is Van de Vecht duidelijk: “Ook hier zit Brivec
1 9
en prettig samenwerken.”
ARNHEM
Living the contractors dream
Harold Grobben Directeur Schutte Bouw & Ontwikkeling. Sinds 1 juli 2018 in functie. De afgelopen 30 jaar heeft hij in de
P A G I N A
2 0
bouw diverse leidinggevende functies mogen bekleden waarvan de laatste 10 jaar in de directies van bedrijven.
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
Appartementen in de Kroonparktorens zijn in een uitstekende samenwerking gerealiseerd
Toegevoegde waarde voor huurders door partnering en co-makership “Als directeur mag ik samen met de collega’s van Schutte bouw & ontwikkeling vorm geven aan de dromen en wensen van onze klanten en opdrachtgevers. Veelal doen we dat vanuit samenwerkingsconstructies en partnership omdat bouwen complex is en alleen succesvol kan zijn als het vanuit vertrouwen en samenwerking tot stand komt.” “In juli 2018 was het eerste project dat we voor de
De samenwerking met Bouwhuis en de mede-
Bouwhuis Groep mochten uitvoeren in Arnhem al
werkers van de Bouwhuis Groep noemt Grob-
in volle gang. Wij vinden het een goed doordacht
ben bijzonder prettig. “De communicatie is hel-
concept. Efficiënt, kwalitatief hoogstaand en com-
der en direct. De lijnen zijn kort, ook aan de kant
pleet, inclusief stoffering en vloerbedekkingen. Er
van Schutte bouw & ontwikkeling. Dit maakt dat
wordt toegevoegde waarde geleverd voor de huur-
er weinig problemen ontstaan en zijn we samen
ders, bijvoorbeeld in de vorm van invulling van de
proactief in de voorbereiding en realisatie van de
algemene ruimten. Te denken valt aan fitnessruim-
projecten. De visie om met co-makers en partnering
ten, zonnestudio, sauna ruimten, lounge ruimten
de projecten te realiseren sluit geheel aan bij de visie
en dergelijke.”
van Schutte bouw & ontwikkeling.”
met de Bouwhuis Groep het concept nog ver-
koop pand tot oplevering bij de Bouwhuis
der te optimaliseren en te verbeteren in nieuwe
Groep erg kort is. “Meestal realiseren we vanaf de
uitdagende projecten. “De samenwerking die we
aankoop van het pand binnen een jaar de productie
nu in Arnhem en Maarssen hebben zien ontstaan is
en kunnen direct aansluitend de huurder en gebrui-
voor zowel de Bouwhuis Groep als Schutte bouw &
ker in de appartementen en studio’s wonen.”
ontwikkeling plezierig en succesvol”, memoreert hij tot slot.
P A G I N A
Grobben vertelt dat de doorlooptijd van aan-
2 1
Grobben ziet ook mogelijkheden om samen
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
Dennis Burnet, van huismeester naar Edelwonen Beheer
Voortschrijdend inzicht kunnen we direct toepassen in een volgend project Dennis Burnet is in 2013 bij de Bouwhuis Groep in dienst getreden als huismeester bij De Robijn in Apeldoorn. “Ik was direct enthousiast over het concept met studio’s en appartementen; compact en van alle gemakken voorzien. Een plaats voor de huurders zelf , die tevens gebruik kunnen maken van allerlei algemene ruimtes. Het past in deze tijd,” vertelt hij. “De Bouwhuis Groep is een commerciële organisaties met grote ambitie en Jonald Bouwhuis heeft altijd een duidelijk beeld gehad van dat wat hij wilde neerzetten. De rol van huismeester is een gecombineerde functie van hotelmanager, maatschappelijk werker en klusjesman. Aanwezig en bereikbaar. Huismeesters krijgen ruimte en vrijheid om de gemeenschappelijke ruimtes te benutten en saamhorigheid te kweken. De huurders leren elkaar kennen, er ontstaan relaties. Als huismeester sta je niet langs de zijlijn, je maakt deel uit van het geheel met natuurlijke autoriteit. Er moet een leuke sfeer hangen.“
De opgedane ervaring in het eerste Edelwonen-project, heeft Dennis meegebracht naar de nieuwe locaties en zo kreeg hij in 2015 de beheerrol van het concept. In dat kader is hij verantwoordelijk voor de technische, commerciële, administratieve en financiële aspecten bij het opstarten van nieuwe locaties. “En de aansturing van de huismeesters”, voegt Dennis er aan toe. “Een ontzettend leuke baan met veel afwisseling.” “We werken met een klein team van specialisten, nuchter met beide benen op de grond. Ontwikkelingen op gebied van techniek, duurzaamheid, veiligheid, kosten en efficiënte volgen we op de voet. Voortschrijdend inzicht kunnen we direct toepassen in een volgend project. Kijk wat goed gaat en verbeter wat slecht gaat. Onze relaties zien dat als een grote plus in onze samenwerking. We werken met vaste partners waardoor je aan een half woord genoeg hebt. Altijd de vinger aan de pols houdende om elkaar scherp te houden.”
De Bouwhuis Groep maakt het verschil en geeft meerwaarde. Niet alleen het beheren van
P A G I N A
2 2
vastgoed, maar vooral het beheren van tevreden huurders. Voor de investeerder betaalt zich het uit, dat mensen zich thuis voelen. Er is een minimaal percentage leegstand en het verloop is heel beperkt. “Dat is voor mij het bewijs dat mensen zich hier prettig voelen’’, aldus Dennis. “Met deze manier van werken hebben we veel bereikt. Ik hoop nog heel lang bij te mogen dragen aan de creatieve mogelijkheden van de Bouwhuis Groep.”
V A N
W O N E N
Michael Broker is begin december gaan samenwonen met zijn vriendin Daphne in ‘De Robijn’ in Arnhem. “Ik kwam in augustus 2018 informatie inwinnen over de mogelijkheden, we hebben eigenlijk direct onze handtekening onder het huurcontract gezet. Ruim 3 maanden later hebben we de sleutel overhandigd gekregen.”
“De aanwezigheid van een huismeester geeft een extra gevoel van veiligheid en zekerheid.” Michael woonde eerst dichter bij het centrum, maar vond zowel zijn kamer als de nabije omgeving niet erg uitnodigend. “Dit nieuwe huis is voorzien van alle gemakken. Mijn broer is ook enthousiast en woont nu op het appartement op de verdieping boven ons. Mijn ouders en familie wonen dichtbij. Daarnaast is mijn werk goed bereikbaar door de nabijgelegen toegangswegen. Dit, samen met de nabijheid van het winkelcentrum, maar ook de inpandige fitnessruimte trokken ons over de streep. De aanwezigheid van een huismeester geeft een
van aankoop pand tot oplevering erg kort”
P A G I N A
“Bij de Bouwhuis Groep is de doorlooptijd
2 3
extra gevoel van veiligheid en zekerheid.”
P A G I N A
2 4
EDISONBAAN
NIEUWEGEIN
2 5 P A G I N A
Artist impression
P A G I N A
2 6
EDISONBAAN
NIEUWEGEIN
2 7 P A G I N A
Artist impression
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
“Bij het inrichten en stylen
P A G I N A
2 8
Louise Spijkerbosch- Bouwhuis
STYLING & SFEERBEHEER
van de appartementen van Edelwonen heb ik eigenlijk maar één doel voor ogen gehad: een huiselijke uitstraling. De huurders moeten het gevoel hebben thuis te komen.”
“Het eerste pand is gekocht aan de Robijnstraat in
“Voorbeelden van bijzondere toepassingen zijn er
Apeldoorn. Hier is de basis gelegd voor het concept
genoeg. In Hengelo zit bijvoorbeeld een glazen koe-
van Edelwonen in de vorm van De Robijn. We heb-
pel in het dak. De hoge wanden en het uitzicht op
ben de namen van edelstenen voor alle appartement
de glazen koepel, inspireerden mij om een bos te
complexen doorgevoerd met onder meer De Sma-
creëren op de 7 meter hoge wanden. Zonder dat de
ragd en De Saffier,” vertelt Louise.
meubels waren geplaatst, was de toon hiermee al
“In de eerste woningen hebben we keuzes moeten
gezet. Sommige panden hebben een restaurant op
maken van de keuken en kranen tot en met de hou-
de begane grond en in Deventer is de loungeruimte
ten plinten en kozijnen. Op een gegeven moment
opgenomen in de kelder in de vorm van een bruine
hebben we een mooie basiskwaliteit hiervoor vast-
kroeg inclusief pooltafel, dartbord, bar met krukken.
gelegd waarvoor we onze vaste aannemers en toe-
We hebben de inrichting aangepast aan de ruimte.
leveranciers inschakelen voor bouw en installaties.
Schilderijen met grote biljartballen hebben we erbij
Qua kleurgebruik baseer ik mij op de naam van het
gezocht. In één van de locaties in Arnhem is een foto
pand, de kleur van de edelsteen. De Smaragd ligt
van de brug over de Rijn bij avondlicht geplaatst in
prachtig gelegen in een groene bosrijke omgeving.
de hal. Een mooi en basic geheel. Voor Maarssen is
Dit heb ik verder doorgevoerd in de algemene ruim-
een meer glamoureuze uitstraling bedacht.”
tes voor fitness, lounge en tv- en werkruimtes.”
“Het geeft mij een ultiem gevoel van tevredenheid
ook een kunst- en antiekwinkel. Het is voor haar
wanneer ik de huurders elkaar zie opzoeken om te
altijd een uitdaging geweest om mensen te hel-
poolen of zie juichen bij een voetbalwedstrijd. Wan-
pen met het vinden van antiek, passend bij een
neer de gezamenlijke ruimtes een verlengstuk wor-
modern huis. Styling zit in haar bloed en loopt
den van de eigen woonkamer, dan weet ik dat ik
als een rode draad door haar leven.
mijn werk goed heb gedaan.“
“Elk pand heeft zijn eigen uitdagingen”
P A G I N A
Voorheen had Louise een restaurant en later
2 9
“Elk pand heeft nieuwe uitdagingen,” aldus Louise.
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
“Wij ontwikkelen en leveren voor de toekomst. Het gaat om nieuwbouwprojecten maar ook duurzame herontwikkeling. Wij staan voor snelle realisatie en levering met ambitieuze en vernieuwende concepten“ Ing. P.J.H.M. (Pascal) Kok, projectmanager
Een gesprek met Gerard de Jager, Pascal Kok en Joost Brookhuis is een gesprek met bevlogen vastgoedmensen. Door hun rijke ervaring en een concrete aanpak raak je automatisch geïnspireerd...
Staan voor kwaliteit en integriteit Wij doen wat wij zeggen en zeggen wat wij doen zonder open einden. We maken goede en duidelijke (garantie) afspraken. Onze beheerafdeling is ons garantiecertificaat. We staan voor duurzame energetische oplossingen in al onze projecten waarin wij zelfs voor willen lopen op de actuele trends. We werken met vooraanstaande Europese merken in keukens, tegelwerk en sanitair. We zorgen voor een optimaal ontwikkelde gebouwefficiency: gebouwen worden bij oplevering geleverd met de juiste certificaten en toetsingsdocumenten en (veiligheids)keurmerken. Onze projecten zijn onderhoudsarm: installatieruimten van woningen zijn toegankelijk vanuit de gangzones waardoor bewoners niet worden gestoord.
P A G I N A
3 0
Over Pascal Na Bouwkunde en Management heeft hij een aantal jaren ervaring opgedaan in de aannemerij, onder andere bij de BAM. Daarna 12 jaar verantwoordelijk geweest voor het projectmanagement van kantoorontwikkelingen voor diverse opdrachtgevers zoals Achmea, KPN, Rabobank en Cito waarbij hij verantwoordelijk was vanaf de initiatieffase tot en met de uitvoering. Centraal in zijn benadering staat de relatie tussen verhuurder en huurder met de nadruk op een tevredenheid van de huurders over hun huisvesting waarbij vastgoedmanagement een essentiële rol speelt.
Over Joost
Na zijn opleiding aan de MTS in Enschede is Joost direct gestart als ontwikkelaar bij een aannemersorganisatie hoofdzakelijk gericht op projectontwikkeling, met daarop volgend de start van een bouwmanagement bureau. Van daaruit is hij begonnen met projectontwikkeling in het voormalige Oost Duitsland, deze ontwikkelingen betrof vooral zorg gerelateerde woningprojecten. Vanuit zijn vorige werkgever (Kienhuis Bouwmanagement) heeft hij die lijn doorgezet o.a. voor het Edelwonen concept, een concept dat nu over heel Nederland breed wordt uitgerold. Dankzij zijn brede kennis, oog voor ieders belang en nuchtere blik, is hij een projectontwikkelaar waarbij ieder Edelwonen project in goede handen is.
Wij realiseren totaalconcepten met ontspanningsvoorzieningen. Nieuwe ontwikkelingen en concepten worden op de voet gevolgd en zijn gericht op het comfort en welzijn van de bewoners en optimalisering van de beheerfase. Denk hierbij aan het regelen van de verwarming via een app, nieuwe postbussystemen, camerabeveiliging etc.
“Edelwonen past in duurzaam denken, zoals hybride woningen. Dit betekent dat isolatie en vooral ventilatie van huizen belangrijke factoren zijn in energieen milieubewust wonen. Door energiebesparende maatregelen als isolatie en duurzaam energieverbruik - waaronder een warmtepompinstalllatie - ligt de CO2-uitstoot 40% lager dan bij een gemiddelde woning. Het ventilatiesysteem dat
“Als bouwhuis groep ondernemen we met visie” Ing. O.G. (Gerard) de Jager, ontwikkelingsmanager
3 1
Over Gerard Na zijn opleiding aan de Hogeschool Arnhem en Nijmegen heeft hij een aantal jaren in de moderne woning architectuur gewerkt met een accent op levensloopbestendig ontwerpen om vervolgens de overstap te maken naar een projectontwikkelaar. Eerst in de rol van technisch manager voor commercieel en residentiële vastgoedontwikkeling om vervolgens daarna een jarenlange ondernemende rol te vervullen als vastgoed ontwikkelingsmanager. Dit voor nieuwbouw en binnenstedelijke herontwikkelingslocaties voor zowel de vrije markt als voor corporaties en institutionele beleggers. Met zijn uitgebreide expertise in het gehele proces van ontwikkeling, zijn vernieuwende en creatief doordachte vastgoedconcepten met een sterke affiniteit voor kwalitatief wonen icm strategie, visie, ondernemerszin en maatschappelijk bewustzijn hem op het lijf geschreven.
P A G I N A
in de hybride woningen wordt gebruikt, bespaart zo’n 28% energie in vergelijking
Processen en Procedures
met een traditioneel mechanisch ventilatiesysteem. Die winst behaalt het systeem
“De hoge snelheid van het verkoop- en realisatieproces is een direct gevolg van
vooral door alleen te ventileren waar en wanneer het nodig is. CO2 ontstaat vooral
de inrichting van de organisatiestructuur van de Bouwhuis Groep; korte lijnen en
door ademhaling en is een goede maatstaf voor de vervuiling van de lucht in huis.
snel schakelen, middenin de activiteiten zitten en zo nodig gas geven en bijsturen.
Is er niemand aanwezig, dan is er geen extra ventilatie nodig. In elke ruimte zit
Met een gemiddelde oplevering van twintig appartementen per week, heeft Edel-
een afzuigpunt, dat via een kanaal is aangesloten op het centrale plenum. Hier
wonen een enorm effect op de wachttijden van woningzoekenden die tot ruim tien
meet een sensor per ruimte het CO2-gehalte en zo nodig wordt extra lucht afge-
jaar en meer kan oplopen.”
zogen. Verse lucht komt binnen via gevel- of raamroosters. ’s Nachts gaat de ventilatie in de woonkamer naar het minimumniveau en wordt er meer geventileerd
“Door onze strategische en optimale proceskennis en -efficiency van A-Z, zijn
in de slaapkamers. Alles geheel automatisch. Een enorme energiebesparing. Alle
wij leading in de ontwikkel- en verkoopprocessen naar overheden.”
woningen hebben hierdoor het energielabel A.”
Co-Makers Veiligheid
Onze co-makers zijn landelijk opererende partijen, waardoor onze kwa-
“De appartementen van Edelwonen bieden 24 uur per dag, zeven dagen per week,
liteit zowel in uitvoeringsfase als in beheerfase van een constant (hoog)
veiligheid en controle door toezicht via de huismeesters. Aan huurovereenkom-
niveau is. Wij werken met landelijk opererende co-makers in de realisatie
sten zijn duidelijke huisregels verbonden. Naast het sociale veiligheidsaspect ma-
en beheersfase zodat een optimale oplevering en overdracht gegaran-
ken de veiligheidskeurmerken, -certificaten en rapportages onderdeel uit van het
deerd is. Gemeentes gaan graag met ons in zee omdat wij in staat zijn de
revisiedossier bij oplevering. “Edelwonen is een uniek en onderscheidend concept
regie te nemen in de vaak complexe processen van ruimtelijke ontwikke-
waarbij naast de aandacht voor goede en moderne huisvesting ook de maat-
ling. Hierin zijn wij in staat de vaak tegengestelde belangen om te buigen
schappelijke en sociale kant gewaarborgd is. Edelwonen is een ‘feel good’ concept
tot goede oplossingen voor alle betrokken partijen. Schakeling op niveau
waarin het goed toeven is.”
met beslissers binnen overheden als gemeentes en provincie. “Onze relaties hebben vertrouwen in ons omdat we zeggen waarvoor we staan.
Locaties
We doen wat we zeggen en zeggen wat we doen. Het is uiterst bevredigend om
Verwijzend naar de verschillende steden in Nederland waar Edelwonen
hier onderdeel van uit te maken,” concluderen de mannen gezamenlijk.
nu een feit is kunnen we stellen dat we door strategische aankopen een
P A G I N A
3 2
kwalitatieve orderportefeuille hebben opgebouwd.
“Wij zijn leading in de ontwikkel- en verkoopprocessen naar overheden”
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
INNOVATIEF DENKEN: ALTERNATIEVE ENERGIEBRONNEN Het Klimaatakkoord is een Nederlands klimaat- & energieakkoord dat een opvolger is van het huidige SER Energieakkoord. Met de productie van hernieuwbare energie uit zon en wind zijn hierin flinke sprongen gemaakt. Zorgpunten in het nog uit te kristalliseren Klimaatakkoord zijn de reductie van 55% CO2 in 2030. “Wij leveren met Edelwonen nu al Energielabel A. Daarnaast worden alle ontwikkelingen en innovaties op de voet gevolgd. We staan open voor alternatieve energiebronnen, met name voor minder aardgas en meer duurzame alternatieven als warmtepompen, warmtenetten en isolerende maatregelen,” vertelt Gerard de Jager. “Enkele voorbeelden van ontwikkelingen die we nauwlettend volgen, zijn:”
Afval als energiebron In Nederland wordt 56 miljoen ton afval per jaar geprodu-
en koude uit oppervlaktewater. Vooral die laatste methode
ceerd. De gemeentelijke inzameling van groente-, fruit- en
heeft veel potentie. Thermische energie uit oppervlakte-
tuinafval kan ingezet worden om aardgas van te maken.
water (TEO) is namelijk bij uitstek geschikt voor het ver-
Met een thermische conversiereactor in de wijk zal afval
warmen en koelen van gebouwen en woningen. TEO maakt
worden omgezet in schoon water, stroom en warmte. Niet
gebruik van de temperatuurverschillen van het oppervlak-
alleen GFT maar ook het andere afval dat voor een groot
tewater gedurende de seizoenen. In de zomer wordt warm-
deel uit plastic bestaat, kan van gas gemaakt worden.
te uit het oppervlaktewater opgeslagen, bijvoorbeeld in een
Gebruik makende van de bestaande aardgasleidingen,
WKO-installatie (warmte- en koudeopslag). Deze warmte
maar dan 100 procent schone energie, zonder CO2-uitstoot.
kan in het koude seizoen worden benut om met behulp van een warmtepomp gebouwen te verwarmen. In de winter
Thermische energie uit oppervlaktewater
kan juist koude worden opgeslagen. Deze koude is dan een
Thermische energie uit oppervlaktewater kan een duur-
bron voor duurzame koeling. In sommige gevallen is het
zaam en substantieel alternatief zijn voor aardgas. Als
mogelijk zonder opslag direct warmte of koude te leveren,
waterbeheerder onderzoekt Rijkswaterstaat samen met
bijvoorbeeld bij koudewinning uit diepe plassen.
de waterschappen de mogelijkheden om deze energiebron goed te benutten. Op verschillende manieren kun je energie uit water halen: met het verschil in zoutconcentratie tussen zoet en zout water, met waterkracht en met warmte
“Wij leveren met Edelwonen nu al Energielabel A”
P A G I N A
3 3
Vertical Forest skyscraper with trees growing on balconies, Stefano Boeri architect.
P A G I N A
3 4
RAYMOND BOUWHUIS
BEHEER EN UITWERKING
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
“Bij de Bouwhuis Groep ben ik mede verantwoor-
“Onder de naam Edelgym binnen de Edelwonenlo-
delijk voor het beheer van de Edelwonen locaties.
caties hebben we gezocht naar een mooie balans
Ik vind het prachtig om te zien hoe we kantoorpan-
tussen krachttraining en een cardio work-out en
den ontwikkelen naar appartementencomplexen
die gevonden in mooie professionele apparatuur.”
M A N I E R
V A N
W O N E N
met daarbij extra faciliteiten voor de huurders met fitnessruimtes, sauna, loungeruimtes en natuurlijk
Alles gericht op de bewoners
op elke locatie een huismeester. Het maakt me trots
Om beheer ook voor de huurders dichterbij
om daar een steentje aan bij te dragen,” vertelt
te brengen krijgen alle nieuwe huurders een
Raymond Bouwhuis.
welkomstpakket met daarin een diversiteit
“Wij transformeren en ontwikkelen locaties naar
van eerste benodigdheden, zoals een simpel
appartementencomplexen. Het is onze taak en mede
fitting voor een lamp, een schroevendraaier-
de uitdaging de mogelijkheden te schetsen om het
tje, een afwasborstel, etc., maar ook soms leu-
pand mooi, duurzaam en veilig te maken voor ge-
ke geschenken van winkels in de buurt.
bruik.”
“Met andere woorden je kunt ermee direct aan de slag. Het past ook in de filosofie van mijn vader dat
Zo vader zo zoon
‘Als je niet zaait, zul je niet oogsten’. Mijn vader is
“Vastgoed zit in het bloed,” zegt Raymond met
een groot voorbeeld voor mij.”
FACILITEITEN ALS IN EEN STERRENHOTEL Naast alle faciliteiten in de luxe appartementen zelf, kan iedere
gevoel voor zelfkennis. “We willen groeien,” vervolgt Raymond, “momenteel
huurder gebruik maken van de gemeenschappelijke voorzieningen.
de werkvloer bij diverse aannemers binnen
hebben wij circa 1.200 appartementen in beheer.
Denk hierbij aan de ontmoetingsruimtes, lounges, sauna, zonne-
het netwerk. Daarna is hij qua beheer be-
Wij gaan door met het uitrollen van het Edelwonen
studio maar ook de uitgebreide sportfaciliteiten met state-of-the
trokken bij huurderszaken, inrichting, fit-
concept door Nederland en het beheren van alle ver-
art fitnessapparaten. Pooltafels, dartborden… ieder wooncomplex
nessruimtes en aansturing van de huismees-
huurde woningen.“
heeft een eigen signatuur, maar past geheel in het gevoel van saam-
ters. Maar ook heeft hij al een eigen stempel
Het ziet er naar uit dat het met de toekomst
horigheid. Een edelsteen met meerdere facetten. Al die facetten zijn
gedrukt op het concept.
van Edelwonen wel goed komt als het aan Ray-
geslepen tot een mix van eigenheid, thuiskomen en onderlinge goe-
mond ligt.
de sfeer en veiligheid.
zul je niet oogsten’. Hij is een groot voorbeeld voor mij”
P A G I N A
“Het past ook in de filosofie van mijn vader dat ‘als je niet zaait,
3 5
Raymond heeft eerst ervaring opgedaan op
beheer is het technisch management. Uitgebreide opnames, een sluitend beeld van de huidige staat en een duidelijke visie voor de toekomst. Dit zorgt voor rust en overzicht in iedere vastgoedportefeuille.� Verantwoordelijk voor dit Technisch Vastgoedbeheer is Shelly Klomp. Zij heeft tijdens haar loopbaan de regie gehad over diverse projecten inzake renovatie, inrichting en beheer. Na 2 jaar in de rol als kwaliteitsmanager voor een internationaal opererende Wellness organisatie, heeft zij de laatste 4 jaar als operationeel manager sturing gegeven aan diverse Wellness vestigingen, met name op het gebied van onderhoud, renovatie en innovatie. Met een groot verantwoordelijkheidsgevoel ontzorgt Shelly met oog voor detail, efficiency, veiligheid en kwaliteit. Daarnaast ondersteunt ze in de acquisitie van nieuwe beheer projecten.
SHELLY KLOMP
Technisch vastgoedBEHEER 3 6 P A G I N A
“Een belangrijke brug tussen onze projectontwikkeling en het uiteindelijke
D E
N I E U W E
M A N I E R
“Oog voor detail, efficiency, veiligheid en kwaliteit�
V A N
W O N E N
3 7
|
P A G I N A
E D E L W O N E N
Kwaliteit vind je terug en ervaar je in doordachte details
De entree: meer dan een postbus Edelwonen onderscheidt zich direct al bij de entree van de appartementencomplexen. Daar waar anderen veel verschillende systemen hebben voor betreding van het gebouw, gaat de Bouwhuis Groep een stap verder: een alles-in-1 oplossing met beltableau, one key acces, nachtverlichting ĂŠn camerabeveiliging, brievenbus en een pakketvak voor ontvangst van online bestellingen. Dus geen rondslingerende pakketten meer. Veiligheid en gemak. En de mogelijkheid voor de bewoner om de deur op afstand open te doen via zijn of haar smartphone of tablet.
Voor gezondheid en welzijn van bewoners Als beheerder van o.a. de door de Bouwhuis Groep gerealiseerde wooncomplexen, heeft Edelwonen Beheer B.V. besloten een nieuwe standaard toe te voegen aan het dagelijks beheer. Alle nieuw opgeleverde woonlocaties zijn voorzien van een AED (Automatisch Externe Defibrillator), die toegankelijk is voor alle huurders van het wooncomplex. Daarnaast zijn alle, in de diverse locaties aanwezige huismeesters voorzien van een BHV certificaat, waarbij kennis en het gebruik van een AED eveneens standaard is meegenomen.
P A G I N A
3 8
Dit besluit is genomen omdat Edelwonen Beheer vindt dat het beheren van woonlocaties in deze hoedanigheid niet alleen toegespitst moet zijn op het commercieel- en technisch beheer van de gebouwen, maar ook op de gezondheid en het welzijn van de bewoners en directe omgeving.
Foto: www.sixcase.com
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
3 9
|
P A G I N A
E D E L W O N E N
E D E L W O N E N
|
D E
N I E U W E
M A N I E R
V A N
W O N E N
David van der Hart, directeur VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling Noord Oost bv
Niet alleen bouwen, maar ook investeren in een duurzame relatie “In de zomer van 2019 startten wij met de eerste twee projecten voor de Bouwhuis Groep in Nieuwekerk aan de IJssel en in Rijswijk. In beide gevallen gaat het om transformaties van bestaande gebouwen naar hoogwaardige appartementen binnen het Edelwonen concept.”
“Medio 2020 zullen de projecten worden afgerond en
problematischer, ondanks een gunstige rentestand.
opgeleverd,” verteld David van der Hulst.
Voeg daarbij dat mensen in een bepaalde levensfase
“Hoewel het onze eerste projecten zijn die we voor de
flexibel willen wonen en zich daardoor minder aan een
Bouwhuis Groep gaan uitvoeren, merken we nu al dat
woning binden en je hebt de doelgroep van Edelwonen
er een gemeenschappelijke visie is en dat we beiden
in beeld.”
bouwen aan de toekomst.” “De initiële contacten met Jonald Bouwhuis waren
“Onze werkmaatschappijen Ufkes Apeldoorn en
zeer constructief, reëel en respectvol en ook het ver-
Veluwe Zoom uit Zevenaar zijn gericht op de wo-
volg met de medewerkers van de Bouwhuis Groep
ningbouw, waarbij het accent steeds meer op trans-
verloopt in die lijn.”
formaties van bestaande gebouwen komt te liggen,”
P A G I N A
4 0
verduidelijkt Van der Hulst de overeenkomst Van der Hulst vertelt dat Edelwonen de vraag
met de Bouwhuis Groep.
uit de woningmarkt perfect beantwoord. Met
“Met Edelwonen heeft Bouwhuis een prachtig con-
betaalbare woningen in het middensegment die
cept in de markt gezet, zowel voor ons als bouwers,
sociaal plezierig wooncomfort en veiligheid bie-
bewoners en als investeerders.”
den, naast een diversiteit aan voorzieningen.
“En... de Bouwhuis Groep groeit evenredig mee in
“De trend van verstedelijking zet zich verder voort en
vakbekwame en gemotiveerde medewerkers. Ook
in de Randstad wordt het kopen van een woning steeds
dat biedt goede perspectieven.”
RijsWijk
Koninklijke VOLKER WESSELS Koninklijke VolkerWessels bestaat uit 120 ondernemingen
Ufkes Apeldoorn is sterk in het ontwikkelen en realiseren
Veluwezoom Verkerk is toegespitst om gebouwen een andere
die alles in huis hebben om een leeg stuk grond om te
van woningbouw en utiliteitswerken. Met een vernieuwende
bestemming geven en te transformeren naar bijvoorbeeld
toveren tot een volledig functionerende stad en is voor-
manier van werken, die een volledig transparante organisatie
woningen. Bij deze transformaties wordt rekening gehouden
namelijk actief in Nederland, het Verenigd Koninkrijk,
vraagt, worden opdrachtgevers zo breed mogelijk ontzorgd.
met de constructie van een gebouw maar ook op welke wijze
Noord-Amerika en Duitsland.
Met aandacht voor duurzaamheid en procesoptimalisatie
een gebouw naar de regelgeving en duurzaamheid energie-
en als doel projecten op te leveren van goede kwaliteit, die
zuinig en milieubewust getransformeerd kan worden.
toekomstbestendig ĂŠn betaalbaar zijn.
4 1
Veluwezoom Verkerk
P A G I N A
Ufkes Apeldoorn
P A G I N A
4 2
Marconibaan
NIEUWEGEIN
P A G I N A
4 3