Een Skelex voor werknemer bloemenkwekerij

Een Skelex (exoskelet) voor werknemer bloemenkwekerij

Tekst: Ank van Lier / Wendy Venhorst (namens Sazas)

In 2012 scheurde een werknemer van bloemenkwekerij De Hazekamp in het Gelderse Brakel zijn pees af bij een fietsongeluk. De schouder herstelde, maar bleef een zwakke plek. Een paar jaar later was het opnieuw raak: als gevolg van het lichamelijke werk op de kwekerij scheurde de pees weer af. Na een lang verzuimtraject bood de Skelex uitkomst, een hulpmiddel dat de spierkracht in de armen ondersteunt. Sazas speelde hierin een sleutelrol.

Overstekend lammetje

Een overstekend lammetje was er in 2012 de oorzaak van dat een werknemer van bloemenkwekerij De Hazekamp van zijn fiets viel en verkeerd terechtkwam op zijn schouder. Gevolg: hij scheurde een pees af en moest worden geopereerd. “Het duurde meer dan een jaar voordat de werknemer weer volledig aan het werk was”, vertelt Isabella van Daalen.

Zij runt samen met haar man een alstroemeriakwekerij van 1,3 hectare. In totaal hebben ze elf vaste werknemers, die voornamelijk bezig zijn met het plukken, bossen en veilingklaar maken van de snijbloemen. “De alstroemeriateelt is heel arbeidsintensief: de bloemen worden niet gesneden of geknipt, maar uit de grond getrokken. Dat vraagt vrij veel van de schouders”, legt Van Daalen uit.

In eerste instantie verliep de terugkeer van de werknemer redelijk goed. Tot 2017. De klachten werden toen erger en in het ziekenhuis bleek de pees opnieuw te zijn afgescheurd. De werknemer werd opnieuw geopereerd en er volgde een lang herstel. Na zes maanden kwam er een arbeidsdeskundige over de vloer en de conclusie was helder: het werk op de kwekerij eiste teveel van hem.

‘Tweede spoor’

In overleg werd daarom ingezet op het ‘tweede spoor’: passend werk zoeken bij een ander bedrijf. Toch kwam dat niet van de grond. Van Daalen: “Helaas stonden andere werkgevers niet echt open voor een Poolse man van in de vijftig, die gebrekkig Nederlands spreekt, geen rijbewijs heeft, maar wel een verzuimverleden. Dat vonden wij heel vervelend voor hem.”

Uiteindelijk kon Van Daalen in 2019, na twee jaar wachttijd, ontslag aanvragen bij UWV. Toch deed ze dat niet. “We konden het niet over ons hart verkrijgen; het voelde onlogisch voor ons. Hij zou dan een gedeeltelijke WIA-uitkering krijgen en daarnaast moeten solliciteren. Maar de eerdere afwijzingen hadden hem geen goed gedaan. Bovendien heeft hij zich altijd prima ingezet voor ons.”

En dat bleef de werknemer doen, maar het bleef moeizaam gaan. Totdat via de arbeidsdeskundige de Skelex in beeld kwam; een exoskelet dat om schouders en middel wordt bevestigd en de spierkracht in de armen ondersteunt. “Hierdoor kost het omhoog en opzij bewegen minder spierkracht. Dat verlicht het werk en dat is precies wat onze werknemer nodig heeft. Het is alsof de Skelex voor hem is gemaakt.’’

“Het is alsof de Skelex voor hem is gemaakt.”

Aan het werk blijven

Toch duurde het nog een hele tijd voordat de werknemer met de Skelex aan het werk kon, want UWV wilde deze kosten niet vergoeden. Ondertussen had Van Daalen regelmatig contact met Marc Breedveld, de WIA-expert van Sazas. Uiteindelijk besloot Sazas om de Skelex te vergoeden. Sinds februari 2020 maakt de werknemer gebruik van de Skelex; naar volle tevredenheid. “Hoewel de klachten er niet door verdwijnen, kan hij met hulp van de Skelex en de fysiotherapeut wel aan het werk blijven.” Daar is zowel werkgever als werknemer erg blij mee. “Het is heel fijn dat we vanuit Sazas zo goed zijn geholpen met deze maatwerkoplossing.”

Verzuim (voorkomen) in het bedrijf

Het reguliere verzuim op de kwekerij is volgens de onderneemster vrij beperkt. Werknemers hebben wel eens griep, maar zijn meestal binnen twee weken weer aan de slag. Om verzuim zoveel mogelijk te beperken, probeert Van Daalen werknemers vooral afwisseling te bieden in de werkzaamheden en goed te kijken naar de spreiding over de verschillende dagen. Daarnaast is ook de sfeer een belangrijke factor. “Als de sfeer goed is, scheelt dat verzuim. Maar feit is dat het werk hier fysiek zwaar is; dat kan ik niet veranderen. Het is daarom belangrijk dat de werknemers de juiste mentaliteit hebben en zelf ook het nodige doen om fit en gezond te blijven.” ■

Kort Nieuws

Nog geen lagere Aofpremie in 2021

Ziekte en arbeidsongeschiktheid van medewerkers brengen voor werkgevers hoge lasten met zich mee. De overheid heeft nagedacht over hoe deze kunnen worden verlaagd. Besloten werd om werkgevers per 2021 een korting van € 1.200,- op de Aof-premie te geven. Aof staat voor Arbeidsongeschiktheidsfonds. Deze premiekorting gaat in 2021 echter niet door. In plaats daarvan geldt vanaf 1 januari 2022 een systeem met gedifferentieerde premies. Lees er alles over op de website van Sazas door met uw mobiele telefoon deze QR-code te scannen. ■

Week van de teek 2021: 19 tot en met 23 april

Een beet van een teek kan - onder andere - de ziekte van Lyme veroorzaken. De gevolgen kunnen ernstig zijn. Licht mensen die buiten werken daarom goed voor. De jaarlijkse Week van de Teek helpt om extra aandacht aan de gevaren van de teek te besteden. Op www.weekvandeteek.nl vind je alle info over de deelnemers en de activiteiten die zij organiseren. En handige hulpmiddelen om je mede werkers te vertellen wat ze kunnen doen om tekenbeten te voorkomen. ■

Sazas voor de vierde keer op rij nummer 1 klanttevredenheid

De aanpak van Sazas wordt gewaardeerd door haar klanten. De verzuimspecialist kwam dit jaar voor de vierde keer op rij als nummer 1 uit het Klanttevredenheidsonderzoek Inkomen Zakelijk van het Verbond van Verzekeraars. Klanten waarderen de dienstverlening van Sazas met een 7,8. Het persoonlijke (telefonische) contact beoordelen zij met een 7,9. De belangrijkste pluspunten zijn de professionele houding van de medewerkers en ‘de korte lijnen’. ■

Hoe staat het met jouw lichaam? Doe de test!

Bedrijfsscan duurzame inzetbaarheid

In de agrarische en groene sectoren zorgen klachten aan rug en ledematen voor 47 procent van het ziekteverzuim. Een groot deel van de klachten komt door lichamelijke belasting tijdens het werk. Denk aan tillen, dragen en steeds dezelfde bewegingen maken. Wil jij weten of jouw lichaam verkeerd wordt belast tijdens jouw werk? Doe dan de test op www.hoetopwerkjij.nl. Binnen vijf minuten weet je welke risico’s jij loopt. En wat je kunt doen om die te verminderen. ■

Wil je aan de slag met de inzetbaarheid van je personeel? De bedrijfsscan duurzame inzetbaarheid brengt in kaart wat je al doet voor de vitaliteit van je medewerkers en waar nog kansen liggen. Na afloop ontvang je een mail waarin staat wat jouw volgende stap kan zijn. ■

www.stigas.nl/diensten/bedrijfsscan-di

Voorkom burn-outs door de coronacrisis

Sinds de coronacrisis is het aantal burn-outs toegenomen. Met name een (te) hoge werkdruk en onzekerheid over de toekomst zorgt voor veel stress. Ook de vervaging tussen werk en privé ervaren mensen als stressvol. Een burn-out zorgt voor veel leed, zowel voor de werknemer zelf als voor de werkgever. Alle redenen om een burn-out, zeker tijdens de coronacrisis, te voorkomen. Lees verder op de website van Sazas door met uw mobiele telefoon deze QR-code te scannen. ■

Vanaf midden 2022: 9 weken ouderschaps- verlof met deels behoud van salaris

Het kabinet heeft besloten dat ouders vanaf augustus 2022 de eerste negen weken van het ouderschapsverlof gedeeltelijk doorbetaald krijgen. Daarmee moet het aantrekkelijker worden voor ouders (met name vaders) om het ouderschapsverlof op te nemen. De nieuwe maatregel is een derde stap in de verlofregelingen voor ouders van jonge kinderen. Deze past in het streven van het kabinet om mensen meer ruimte te geven om werken en zorgen te combineren. Als verzuimspecialist juicht Sazas dit dan ook toe.

Op dit moment hebben ouders recht op 26 weken onbetaald ouderschapsverlof in de eerste acht levensjaren van hun kind. Niet iedereen kan het zich veroorloven dit onbetaalde verlof op te nemen. Om die reden neemt nu slechts een derde van de ouders dat verlof op.

Meer lezen over het wetsvoorstel en overige regelingen voor ouderschapsverlof? Lees het artikel op pagina 8 of scan met uw mobiele telefoon deze QR-code ■

Geschiedenis Actualiteit &

Vrouwen vooruit in Agrarisch en Groen: Van verandering naar transitie

Door Christ Essens, relatiebeheerder arbeidsmarkt

Zo rond internationale vrouwendag (8 maart) vraag je je misschien af: Hoe zit het eigenlijk met de positie van de vrouw in de agrarische en groene sectoren?

Honderd jaar geleden werd er vooral nagedacht over verzorgende taken van vrouwen. In 1925 nam de Noord-Brabantse Christelijke Boerenbond (N.C.B.) daarom het initiatief voor de eerste landbouwhuishoudcursussen met onderwerpen als voeding, koken, de was en warenkennis. Alle kennis voor de bedrijfsvoering werd geacht bij de man in goede handen te zijn, ook al was de boerin vaak medeverantwoordelijk voor een belangrijk deel van het agrarische werk.

Voorzichtige verandering vanaf de jaren zestig

In 1956 bracht het Ministerie van Landbouw in 1956 nog het boekje “de boerin en haar huis” uit. Maar vanaf de jaren 60 zien we echte veranderingen. In 1964 begint de afdeling Schalkwijk van de Plattelandsvrouwen bijvoorbeeld met een boekhoudcursus. In 1967 zijn er bij een forum “over problemen in en rond de boerderij” van de N.C.B. ook 13 leden van de Boerinnenbond aanwezig. In de jaren 70 waren de cursussen Economische Vorming voor Agrarische Vrouwen (EVAV) succesvol, en nog steeds. En uit een van die cursussen is weer een studieclub van Agrarische Vrouwen ontstaan die nu nog steeds bestaat. Gezamenlijk ondernemerschap in de vorm van man-vrouw maatschappen is tegenwoordig niet meer weg te denken.

Steeds meer vrouwen aan het stuur

Maar nog niet overal gaat de opmars van vrouwen in hetzelfde tempo. In 2005 schreef NRC Handelsblad dat er nog maar één vrouwelijke hovenier lid was van de VHG. Tien jaar later waren dat er een stuk meer. Het bedrijf “De Hofdames” heeft gezelschap gekregen van diverse “Tuinvrouwen” en de VHG heeft tegenwoordig een Platform Meewerkende partners. Ook in de sector Groen Grond en Infrastructuur (Loonwerk) zijn er steeds meer vrouwen die mede-ondernemer zijn. Cumela organiseert jaarlijks vrouwendagen. Eind november 2020 voerde Nieuwe Oogst onder bijna tweeduizend boeren en tuinders een onderzoek uit. Van de 29 procent van de bedrijven met een opvolger, heeft 84 procent een mannelijke opvolger en ruim 16 procent een vrouwelijke. Van de deelnemers die aangaven zelf het bedrijf te willen overnemen, was echter 37 procent vrouw. Bij Willemien Koning, voorzitter LTO Vrouw en Bedrijf, ontlokt dat de uitspraak “Het zou me niet verbazen als vrouwen een sterkere rol gaan spelen bij de transitie van de agrarische sector.” ■