MAGAZINE
Editie 1 - Jaargang 2025
“Het notariaat is en blijft mensenwerk”
P.10
De volgende stap in je notariële carrière
P.34
Event
Notariaat van de Toekomst 2025
P.38
Ray Klaassens
Keynote spreker 2025
P.14
index
P.10
Het notariaat is en blijft mensenwerk - De Pagter Oostermeyer Notarissen
P.16
De KNB is er voor en door de leden
P.24
Digitalisering van werkprocessen in het notariaat - Sdu
P.30
Het notariskantoor van de toekomst: visie vanuit Notarisdossier
P.34
Hoe zet je de volgende stap in je notariële carrière? – Trijnie Lukassen-Beije
P.14
Ray Klaassens - Keynote spreker op het Notariaat van de Toekomst event 2025
P.20
Cliënten komen beter voorbereid bij de notaris –Linde Notarissen
P.26
Onze visie op samenwerking in de keten – Van Brug Software
P.32
De Inner Circle ervaart enorme tijdwinst met iQnote – Quantaris
P.38
Notariaat van de Toekomst event 2025
P.4
Terugblik: Notariaat van de Toekomst event 2024
P.7
Een notaris met oog voor mens en maatschappij - Uniq
Notariaat
Welkom
bij de allereerste editie van het Notariaat van de Toekomst Magazine! Al enkele jaren inspireren we notariskantoren via ons platform met het jaarlijkse evenement, podcasts en social media berichten om te anticiperen op de toekomst. Met dit magazine gaan we een stap verder. We brengen inspirerende verhalen en inzichten direct naar het notariaat, zodat we samen verder kunnen bouwen aan een toekomstbestendig beroep. Vanuit Notarisdossier, Van Brug Software en Quantaris werken we dagelijks aan oplossingen voor notariskantoren. De toekomst van het notariaat vraagt om meer dan technologie: het draait om samenwerking, vernieuwing en het omarmen van verandering. “Het notariaat verandert snel. Of het nu gaat om fusies, samenwerking tussen kantoren of het zelfstandig opereren als eenpitter, elke notaris wordt geconfronteerd met belangrijke keuzes voor
“Kleinere notariële organisaties bewijzen dagelijks dat je ook zonder grote kantoorstructuren succesvol kunt zijn.”
Gerben Roebersen
Van Brug Software
Bas Mathon
Quantaris
Niels Radstake
Notarisdossier
de toekomst,” zegt Niels van Notarisdossier. “Met dit magazine willen we die uitdagingen belichten en laten zien hoe kantoren dit succesvol aanpakken. Gerben van Van Brug Software ziet het als een uniek moment: “Samenwerking, maar ook opvolging en het overdragen van kantoren, zijn thema’s die nu relevanter zijn dan ooit. In deze editie delen we praktijkverhalen die laten zien hoe notarissen de stap naar de toekomst zetten, zonder hun eigenheid te verliezen.” Bas van Quantaris sluit aan: “Kleinere notariële organisaties bewijzen dagelijks dat je ook zonder grote kantoorstructuren succesvol kunt zijn. In deze editie vertellen zij hoe ze met slimme keuzes en strategische samenwerking hun praktijk draaiende houden, en klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.” In dit nummer gaan we dieper in op samenvoegingen, opvolging in het vak en de kracht van samenwerking. Laat je inspireren door de verhalen uit het veld en ontdek hoe collega’s werken aan een toekomstbestendig notariaat. We nodigen je uit om met ons mee te denken, durven en doen!
Hét evenement voor het notariaat
Op dinsdag 19 maart 2024 was het zover: het Notariaat van de Toekomst event! Voor de tweede keer organiseerden Van Brug Software, Quantaris, Notarisdossier en Sdu dit mooie evenement voor het notariaat. Het thema van deze editie was: ‘Navigeren in het AI tijdperk’.
“Dit is een evenement waar heel het notariaat bij aanwezig zou moeten zijn.”
De dag werd gehost door dagvoorzitters Merel Westrik en Dorien Bartels. Nadat Merel en Dorien op een enthousiaste manier de zaal welkom heetten nam Jim Stolze het stokje over. Hij gaf een inspirerende sessie over de eindeloze mogelijkheden van AI. Vervolgens begonnen de break-out sessies. De deelnemers konden kiezen tussen diverse sessies over notariële toekomstontwikkelingen.
Een opvallende sessie werd gegeven door Paul Cirstean, Head of Innovation bij Yonder, die speciaal uit Roemenië naar ons event kwam. Hij besprak de kansen en uitdagingen van AI in het notariaat. Deze en andere sessies werden goed ontvangen door de deelnemers.
Na de sessies volgde een paneldiscussie met Ebbo Haantjes, Caroline Korteweg, Hans-Willem Heetebrij, Mark-Jan Arends en Sanne Wiersma. De discussie, geleid door Dorien en Merel, behandelde stellingen zoals “Persoonlijk contact
verdwijnt door AI” en “Het notariaat is te laat met het omarmen van AI”. Het publiek kon hun mening geven met groene en rode kaarten, wat tot een levendige discussie leidde. Het evenement werd zeer positief ontvangen.
“Dit is een evenement waar heel het notariaat bij aanwezig zou moeten zijn,” is een van de reacties die we terug hebben gekregen. Een fantastisch compliment!
Ook dit jaar organiseren we weer het Notariaat van de Toekomst event. Ben jij er ook bij? Kijk op pagina 38!
Mr. Nadir Trabelsi
Notaris met oog voor mens en maatschappij
Nadir Trabelsi, notaris-ondernemer in Harmelen, is een man met een missie. Hij wil het notariaat toegankelijk maken voor iedereen en vindt dat het beeld van zijn beroepsgroep afgestoft mag worden. “Als notaris wil ik het op een informelere en frisse manier doen. Dat is een van de belangrijkste redenen waarom ik voor dit vakgebied heb gekozen.”
De start van zijn carrière had Nadir zich waarschijnlijk iets anders voorgesteld. De bankencrisis gooide roet in het eten. “Ik ben in 2010 afgestudeerd maar had pas na anderhalf jaar überhaupt werk gevonden op een notariskantoor. Ik ben begonnen als secretariaatsmedewerker en receptionist. Vervolgens heb ik bij verschillende kantoren als notarieel medewerker onroerend goed gewerkt. In 2014 ben ik als kandidaat-notaris gestart.”
Sinds 31 augustus 2022 is de specialist onroerend goed en familierecht eigenaar van Uniq Notariaat. Nadir: “Als kandidaat-notaris was ik toe aan een nieuwe stap. Toen de eigenaar van dit kantoor kwam te overlijden, heb ik besloten om het traject in te gaan naar beëdigd notaris en het kantoor over te nemen. Zowel voor de medewerkers als mijzelf was dat wennen. Sommigen mensen werken hier
al dertig jaar en ik ben een stuk jonger dan hun vorige baas. Toch had ik het idee dat het zou klikken en dat is uiteindelijk ook wel gebleken.”
Minder traditioneel en formeel Het kantoor heeft vijf medewerkers en maakt gebruik van een freelance specialist ondernemingsrecht. Uniq Notariaat kan cliënten ondersteunen op alle rechtsgebieden. Uit respect naar de erfgenamen en de medewerkers is de kantoornaam nog enige tijd blijven bestaan en pas in oktober 2024 gewijzigd. “Ik moest me inkopen en heb eerst een buffer aangelegd. Door Van Solkema te wijzigen in Uniq Notariaat voelt het nog meer mijn eigen kantoor,” legt Nadir uit.
De notaris-ondernemer realiseert zich dat het kantoor is veranderd sinds zijn komst. “Ik ben minder traditioneel en formeel. Zo draag ik zelden een pak. Als notaris moet je je een beetje aanpassen aan de cliënt die tegenover je zit. Dat houdt in dat ik bij cliënten die wat ouder zijn, soms wat formeler ben. Jongeren hebben daar minder behoefte aan en zien de notaris ook minder als autoriteit. Daar probeer ik wel heel erg op te letten.”
Onbeperkt aantal vrije dagen
Niet alleen cliënten merken de nieuwe aanpak. Ook medewerkers zien dat Nadir zaken op zijn eigen manier doet. “Ik geef de mensen op kantoor bewust meer vrijheid en flexibiliteit. Ik heb bijvoorbeeld een onbeperkt aantal vrije dagen ingevoerd. Daar moest iedereen aan wennen en ik kreeg ook wel de reactie dat er misbruik van gemaakt zou worden. Maar dat gebeurt helemaal niet. Er waren twee collega’s met een sterfgeval in de familie. Ze hebben een week vrij kunnen nemen om zaken te regelen. Dat geeft rust.” Nadir werkt een dag in de week thuis en met tal van nevenactiviteiten is een flexibele tijdsindeling geen overbodige luxe. “Ik zit in het ringbestuur van mijn regio, ben voorzitter van de ledenraad en geef les aan de Academie voor Vastgoed.” Daarnaast is hij lange tijd actief geweest in de klankbordgroep Toegang tot het recht van de KNB. “Ik doe wat ik leuk vind en wil me voor mensen inzetten. Ik kom uit een bijstandsgezin en ben opgegroeid in een omgeving waar niet iedereen het even breed had. Mijn vader kwam uit Tunesië en ik weet uit ervaring dat mensen met een taalachterstand niet snel aankloppen bij een notaris.”
Iedereen moet toegang hebben tot de notaris
Volgens Nadir moet iedereen toegang hebben tot de notaris om zich te laten informeren en zaken goed te regelen. “Dit is een beetje een ondergeschoven kindje en ik heb te vaak gezien dat mensen zaken niet goed
regelden en er achteraf gedoe ontstond”, legt Nadir uit. Bij Uniq Notariaat kunnen mensen sinds kort een vrijblijvend gesprek aanvragen. In een half uur kan er dan gekeken worden of er zaken vastgelegd moeten worden. “Misschien is daar in een dorpje tussen Utrecht en Woerden minder behoefte aan, maar ik vind het belangrijk. Dat half uur geldt overigens niet alleen voor mensen met een migratieachtergrond, een beperking, een smalle beurs of een taalachterstand, maar voor iedereen”, benadrukt hij. De notaris heeft oog voor mens en maatschappij. Intern en extern samenwerken is voor hem dan ook niet meer dan vanzelfsprekend. “Ik spar natuurlijk veel met de kandidaat-notaris hier op kantoor maar overleg ook regelmatig met bevriende notarissen van de kantoren waar ik eerder heb gewerkt. Het is voor kleine kantoren bijna onmogelijk om alle nieuwe wet- en regelgeving bij te houden, laat staan te implementeren. Door samen op te trekken kun je informatie en kennis delen en hoef je minder bezig te zijn met modellen.”
Tijdens het Notariaat van de Toekomst event 2025 geeft Nadir een workshop over samenwerkingsverbanden in het notariaat. “Ik heb geen pasklare oplossing over hoe je samenwerken het beste vorm kunt geven. Ik wil bezoekers graag meegeven wat mijn ideeën en ervaringen zijn en hoe je jouw kantoor hiermee toekomstbestendig kunt maken.”
“Ik geef de mensen op kantoor bewust meer vrijheid en flexibiliteit. Ik heb bijvoorbeeld een onbeperkt aantal vrije dagen ingevoerd.”
Mr. Nadir Trabelsi
“Het notariaat is en blijft mensenwerk”
De Pagter Oostermeyer Notarissen is een middelgroot notariskantoor met vestigingen in Alkmaar en Amsterdam. Eigenaren Maarten Oostermeyer, Vanessa de Pagter en Erwin van Elst hebben een duidelijk idee over de uitstraling van een modern notariskantoor en de toepassing van innovatieve IT-oplossingen. Toch liften de notarissen niet direct mee met elke trend maar kijken ze kritisch naar de mogelijkheden voor hun werk.
De Pagter Oostermeyer Notarissen is ontstaan in 2000 uit verschillende samenwerkingsverbanden en overnames en biedt diensten aan op alle rechtsgebieden. In 2018 is Vanessa benoemd tot notaris en sinds de benoeming van Maarten in 2023 gaat het kantoor verder onder de naam De Pagter Oostermeyer Notarissen en vanuit Amsterdam onder de naam DPO Notarissen.
De afgelopen jaren is er bij De Pagter Oostermeyer Notarissen het nodige veranderd. Maarten Oostermeyer, specialist ondernemingsrecht: “Vrijwel direct na mijn benoeming tot notaris hebben we een herstructurering doorgevoerd en onder meer de maatschap omgezet naar een besloten vennootschap. Toch bouwen we voort op wat er al was. Dat kan ook niet anders, want sommige collega’s werken hier al vijfentwintig jaar.”
Sinds kort is het kantoor uitgebreid met notaris Erwin van Elst. De specialist op het gebied van
projectontwikkeling en onroerend goed werkt met name vanuit de vestiging in Amsterdam. Een andere rechtsvorm en uitbreiding van het team zijn niet de enige veranderingen. Vanessa de Pagter, notaris personen- en familierecht: “We zijn verhuisd naar een andere locatie in Alkmaar, dichter bij het centrum en openbaar vervoer en volledig toekomstproof qua inrichting en uitstraling.”
Kantoorinrichting en ICT Voordat de medewerkers de nieuwe werkplek in gebruik konden nemen, moest er eerst verbouwd worden. Een mooie gelegenheid om de twintig medewerkers mee te laten denken over de inrichting. Maarten: “Wij vinden dat het kantoor een prettige ruimte moet zijn om te werken. Daarom konden de collega’s door middel van moodboards voorkeuren kenbaar maken. Voor de inrichting hebben we dan ook samen gekozen voor hotel chic met warme kleuren. Zakelijke dienstverlening mag best een warme uitstraling hebben, vinden ze bij het kantoor.” “Die feedback krijgen we nu van onze klanten. Ze vinden de inrichting mooi en helemaal van deze tijd.” vertelt Vanessa.
Met de tijd meegaan heeft niet alleen betrekking op de uitstraling, maar ook op de technische systemen en software. Voor het kantoor wezenlijke zaken om de dienstverlening te kunnen leveren die van
“In ons werk gaat het toch ook om het fysiek ontvangen van cliënten en een gedegen inhoudelijk advies. Dat zie ik niet meteen vervangen worden door een chatbot.”
Mr. Maarten Oostermeyer
een notaris mag worden verwacht. “We werken met een branchespecifieke ICT-dienstverlener die praktisch alleen notariskantoren tot haar cliëntenkring rekent. Het bedrijf weet precies de service te verlenen waar wij behoefte aan hebben. Ze kennen ons vak en weten hoe ze ons moeten ondersteunen op het gebied van cybersecurity, veiligheid, updates en onderhouden daarover ook contact met onze beroepsorganisatie,” legt Maarten uit.
Ontwikkelingen volgen
Vanessa en Maarten denken dat notarissen soms terecht terughoudend zijn bij het omarmen van digitale innovaties en de mogelijkheden ervan. Vanessa: “Neem bijvoorbeeld ChatGPT. Dat kan best een goed hulpmiddel zijn maar wij kunnen en mogen er niet blindelings op vertrouwen. Als notaris ben je eindverantwoordelijk en moet je controles zelf uitvoeren.” Voor het kantoor zitten er nog te veel haken en ogen aan het gebruik van chatbots. Maarten: “We kunnen er niet direct vol op inzetten. We weten namelijk niet precies waar die data terechtkomt.”
Het Noord-Hollandse notariskantoor volgt nieuwe ontwikkelingen op de voet. Vanessa: “We staan altijd open voor nieuwe dingen en houden niks in eerste instantie af. Zo ontwikkelen we bijvoorbeeld onze modellen door. Een ander voorbeeld binnen het familierecht zijn online diensten waardoor efficiënter gewerkt kan worden. We onderzoeken of we hiermee in het voortraject cliënten zelf al een aantal keuzes kunnen laten maken om het aantal besprekingen te verlagen.” Maarten vult haar aan: “We proberen sinds kort een softwaretool uit die ons helpt om te voldoen aan de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme en ondersteunt onze cliënten bij het voldoen aan de UBO-verplichting. Hiermee kunnen we veel efficiënter informatie verzamelen. We zijn dan wel geen early adopter, maar behoren hiermee bij de eerste tien à vijftien kantoren.”
Een chatbot kan de notaris niet vervangen
Bij De Pagter Oostermeyer Notarissen sluiten ze de ogen niet voor nieuwe technologieën en de toepassingen voor het vak maar ze zijn tegelijk kritisch. “Ik heb een jaar of
zeven geleden onderzoek gedaan naar de toepassing van blockchaintechnologie en smart contracts in het notariaat. Nu, zoveel jaren later is er nog weinig van terechtgekomen,” legt Maarten uit. Volgens hem moeten deze technologieën gezien worden als een middel om ergens te komen en niet zozeer als een doel op zich. “De coronatijd,” vervolgt hij, “heeft uitgewezen dat we niet meer de hele dag fysiek aanwezig hoeven zijn op kantoor. Ik gebruik sindsdien heel veel Microsoft Teams. Dat is een praktisch hulpmiddel dat ik bijvoorbeeld ook gebruik bij advies over de oprichting van een bv bij cliënten die zich in het buitenland bevinden. Maar in ons werk gaat het toch ook om het fysiek ontvangen van cliënten en een gedegen inhoudelijk advies. Dat zie ik niet meteen vervangen worden door een chatbot.” Vanessa deelt die mening. “Ook ik heb veel Teamsbesprekingen maar zeker mensen van een bepaalde leeftijd, vinden persoonlijk contact belangrijk. Dat geldt overigens ook voor mezelf. Een beeldscherm is niet hetzelfde als met iemand aan tafel zitten. Sterker nog; als cliënten niet in staat zijn om naar ons kantoor te komen, dan ga ik nog liever op huisbezoek. Ons vak is en blijft mensenwerk, ook in de toekomst,” besluit Vanessa glimlachend.
Ray Klaassens
“Karakter is wat overblijft als niemand kijkt.”
Ray Klaassens, bekend als hoofdinstructeur van het tv-programma Kamp van Koningsbrugge, inspireert met zijn confronterende en goudeerlijke stijl. Tijdens
het Notariaat van de Toekomst event 2025 neemt Ray je mee in een inspirerende keynote over persoonlijk leiderschap en omgaan met veranderingen. Met scherpe inzichten en praktijkvoorbeelden daagt hij je uit om stil te staan bij je eigen rol in een veranderende wereld.
Ray spreekt vanuit ervaring: als voormalig leider binnen de Nederlandse Special Forces weet hij wat het betekent om in extreme omstandigheden beslissingen te nemen. Zijn uitspraken “je bent wat je doet” en “karakter is wat overblijft als niemand kijkt” raken de kern van zijn boodschap: leiderschap begint bij jezelf.
Als medeoprichter van Triangular Group Leadership Centre (TGLC) vertaalt Ray zijn militaire inzichten naar praktische trainingen en workshops over samenwerking, mindset en communicatie. Hierin staat één boodschap centraal: alleen door oprechte verbinding en wederzijds vertrouwen ontstaan krachtige teams.
Daarnaast heeft Ray Klaassens samen met Onno van Boven de Commando & Family Foundation (CFF) opgericht. Deze stichting biedt hulp aan commando’s en hun families in moeilijke tijden, wanneer het reguliere systeem tekortschiet. Met discretie, snelheid en respect voorziet CFF in noodzakelijke ondersteuning. Ray’s betrokkenheid bij CFF onderstreept zijn toewijding aan de kernwaarden die hij uitstraalt: zorg voor elkaar, respect en trouw.
De KNB is er voor en door de leden
Vanaf oktober 2024 is Barbara van Kampen de nieuwe voorzitter van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB). Samen met drie nieuwe medebestuurders is ze in maart 2024 door de Ledenraad van de KNB benoemd. We spraken met Barbara over haar nieuwe functie en de rol van de KNB.
De voorzittersrol is nieuw voor Barbara maar een logisch vervolg op haar eerdere nevenfuncties.
“Ik vind het leuk om buiten mijn kantoor actief te zijn met het vak. Zo ben ik niet alleen KNB-auditor geweest maar ook voorzitter van de ring in mijn regio. Je komt dan landelijk in aanraking met verschillende werkgroepen en houdt je bezig met beleidskwesties. Ik krijg energie van dit soort taken en daarom heb ik me beschikbaar gesteld voor het voorzitterschap,” legt Barbara uit.
We doen het met elkaar
Als voorzitter van de KNB gaat ze zich onder andere bezighouden met de maatschappelijke relevantie van het notariaat, de toegankelijkheid tot het recht en de aantrekkelijkheid van het beroep. Barbara: “Dat hoef ik gelukkig niet helemaal alleen te doen. Binnen de KNB zitten heel veel kundige en ervaren mensen.” Naast de drie punten uit de Strategische Agenda Notariaat ziet ze voor zichzelf ook een rol weggelegd in het onder de aandacht brengen van
de bestuurlijke functies binnen de ringen. “We zijn een organisatie voor en door de leden. Maar het is heel moeilijk om bestuurders te vinden en mensen gemotiveerd te krijgen om mee te praten.”
Tijd en werkdruk lijken de voornaamste reden te zijn om af te zien van een plaats in een ringbestuur.
Volgens de voorzitter van de KNB leveren de bestuurlijke functies de notaris juist veel op. “Door de tijd die je vrijmaakt, ben je op een heel ander niveau met belangrijke onderwerpen van ons vak bezig. Het is een investering voor de lange termijn waarmee je kennis opdoet en veel nieuwe mensen leert kennen. Het is mijn taak om verbinding te leggen tussen de beroepsorganisatie en de leden.
Ik wil mensen motiveren om mee te doen. We doen het met elkaar, maar het is wel een wisselwerking. Kom dus vooral in beweging,” zegt ze met een glimlach.
You love it or you hate it
Als eigenaar van notariskantoor Barbara van Kampen met tien medewerkers snapt ze dat werkdruk een aandachtspunt is binnen het notariaat. Hoewel er voldoende nieuwe mensen instromen, kan het een reden zijn om het vak voortijdig gedag te zeggen.
“Zowel voor notarissen, toegevoegd en kandidaatnotarissen als medewerkers in ondersteunende
Mr. Barbara van Kampen
“Als iemand een kloppend hart heeft voor het notariaat dan moeten we dat talent binnenhalen, binnenhouden en koesteren.”
Mr. Barbara van Kampen
Erwin
van Elst
functies geldt dat je van het vak moet houden. You love it or you hate it. Feit is dat er voldoende studenten in de collegebanken zitten. Als ze de gedegen en brede opleiding afronden, worden ze ook aantrekkelijk voor het bankwezen of de overheid. We moeten daarom laten zien dat ons vak een hele andere dynamiek heeft. Het is spannend, leuk en je kunt maatschappelijk betrokken zijn.”
Volgens Barbara is uitstroom nooit helemaal te voorkomen, maar is het wel belangrijk om oog te hebben voor de signalen. “We moeten weten waarom ze een andere keuze maken. We krijgen vaak terug dat er onvoldoende mogelijkheden zijn om parttime te werken of dat de thuiswerkopties ontoereikend zijn. Ja, en ook
financieel kan het aantrekkelijk zijn om uit te stappen.”
Toch gelooft ze niet dat hogere salarissen het probleem oplossen. “Aandacht voor hoe mensen fijn kunnen werken en lekker in hun vel zitten is essentieel. Als iemand een kloppend hart heeft voor het notariaat moeten we dat talent niet verloren laten gaan. We moeten ze binnenhalen, binnenhouden en koesteren.”
Kwaliteit
Digitalisering staat om meerdere redenen hoog op de agenda van de KNB. Het kan namelijk een belangrijke bijdrage leveren aan de aantrekkelijkheid van het vak. “De procesmatige onderdelen, die nu nog door mensen worden uitgevoerd, kunnen meer en meer gerobotiseerd
worden. Daardoor kunnen de medewerkers zich niet alleen meer richten op de inhoud van het werk en de dienstverlening maar ook op het adviseren en begeleiden van cliënten. Dat wordt een steeds belangrijker onderdeel van het takenpakket,” legt Barbara uit. Een voorbeeld van digitalisering waar de KNB aan werkt, is een systeem om compliance centraal in te richten. Hiermee moet het voor kantoren eenvoudiger worden om cliëntenonderzoek te doen en de identiteit te checken. “We hoeven echt niet stil te zitten, dus wat we technologisch kunnen oplossen moeten we vooral omarmen. Zo kunnen we sneller inspelen op nieuwe wet- en regelgeving en kwalitatief goed werk leveren. Dat is ook een belangrijk standpunt van onze beroepsorganisatie.”
Om kwaliteit te kunnen blijven leveren moet ieder kantoor zich de vraag stellen welke diensten er aangeboden worden aan de cliënt en wat dat betekent voor de samenstelling van het team. Barbara: “Je moet nadenken over welke vorm je kiest. Wil je je bijvoorbeeld specialiseren en doorverwijzen naar andere kantoren? Of kies je juist voor een algemene praktijk?” Het maakt volgens haar daarbij niet uit of je een groot kantoor hebt, de samenwerking opzoekt met collega’s of alleen werkt. “Deze vragen zijn voor iedere notaris-ondernemer belangrijk en de KNB zoekt altijd manieren om de leden daarbij te ondersteunen.”
Cliënten komen beter voorbereid bij de notaris
Onderzoeksjournalistiek; dat leek hem een mooi beroep. Toch is Eric Linde nooit dat vakgebied ingerold. Als zoon van een notaris ging hij rechten studeren in Groningen. Op zijn 36ste nam hij het notariskantoor van zijn vader over en werd eigenaar van Linde Notarissen.
Linde Notarissen werkt voor particulieren en ondernemers uit Dedemsvaart en omgeving. Het Overijsselse kantoor met twintig medewerkers ondersteunt cliënten op alle rechtsgebieden.
Een bewuste keuze volgens Eric Linde: “Dat is wat de mensen hier in de regio verwachten. Als een ondernemer een stuk grond koopt van de gemeente of de statuten van zijn bv wil wijzigen dan volgt vaak ook de vraag om aanpassingen te doen in het testament. Het zijn verschillende rechtsgebieden maar zo ziet de klant dat niet.”
Benoembaar door de koning
Na het afronden van zijn opleiding heeft Eric vier jaar in Arnhem gewerkt. “Ik heb eerst bij Dirkzwager advocaten, notarissen & fiscalisten gewerkt en daar de beroepsopleiding afgerond tot waarnemingsbevoegd kandidaat-notaris. In 2014 ben ik overgestapt naar het kantoor van mijn vader.”
In 2021 is Linde senior met pensioen gegaan en heeft alle aandelen van het kantoor overgedragen aan zijn zoon. Hoewel zijn vader de zeventig is
gepasseerd en om die reden het vak niet meer mag uitoefenen, verricht hij nog wel hand-enspandiensten voor het kantoor. “Hij mag natuurlijk mijn zaken niet overnemen, maar mijn vader kan wel een medewerker helpen bij de voorbereiding op een examen of een akte nakijken waarin veel oud recht staat. Op een praktische manier mag hij helpen. Onlangs heeft hij nog een kluis opengebroken van iemand die was overleden.”
Een notariskantoor beginnen of er een overnemen, heeft volgens Eric heel wat voeten in de aarde.
Toch heeft hij de procedure als prettig en leerzaam ervaren: “Als je zes jaar ervaring hebt, ben je benoembaar door de koning. Maar eerst moet je een psychologische test ondergaan. Ze willen weten hoe daadkrachtig en standvastig je bent.”
Ben je ‘persoonlijk geschikt’ bevonden door de Commissie Toegang Notariaat dan moet je een ondernemingsplan schrijven waarmee je aantoont dat je beoogde notariskantoor levensvatbaar is in de vestigingsplaats.
Economische en emotionele overwegingen
De economische haalbaarheid heeft voor Eric een belangrijke rol gespeeld voor de overname: “Toen ik in Dedemsvaart begon was het wel eens de vraag of er voldoende werk was voor alle medewerkers. Dat is echt veranderd de afgelopen jaren. Het is nu de vraag of we genoeg medewerkers hebben
Mr. Eric Linde
“Vroeger
was er niet zoveel te kiezen als het ging om aanvangs-, pauze- en eindtijden. Nu moet je meer flexibiliteit bieden om medewerkers aan je kantoor te binden.”
Mr. Eric Linde
om al het werk te doen.” Dedemsvaart is qua omvang groot genoeg voor een notariskantoor. Er is veel industrie in de plaats en ook de bevolkingssamenstelling van jong en oud zorgt voor voldoende werk. Niet alleen rationele overwegingen hebben een rol gespeeld om in de voetsporen van zijn vader te treden: “Ik ben in dit dorp opgegroeid, ken de mensen en de mensen kennen mij. Het is een hele fijne omgeving waar je dicht op je klanten zit.”
Tijdens het overnameproces wist Eric precies hoe het notariskantoor ervoor stond. “Ik trof geen verouderd kantoor aan. Mijn vader wist immers al dat ik de zaak voort zou zetten. Helaas is dat niet altijd zo. Het gebeurt regelmatig dat een notaris een verwaarloosd kantoor aantreft. Want wie besteedt er nog geld aan ICT- en facilitaire zaken als je weet dat je binnenkort stopt?” Hoewel het kantoor de zaakjes prima op orde had, is niet alles bij het oude gebleven. “De werkkamers van de medewerkers zijn aangepast, flexplekken ingericht en de kantine heeft een make-over gekregen. Recentelijk hebben we een nieuwe huisstijl laten ontwikkelen, de website vernieuwd en video’s gemaakt om te laten zien wat de medewerkers van Linde Notarissen nu eigenlijk doen.” Het kantoor zet daarnaast infographics en stroomschema’s in om mensen te informeren. “We kunnen cliënten dan stap voor stap meenemen en daar krijg ik van jong tot oud veel positieve reacties op.”
Sinds hij eigenaar is, heeft Eric duidelijk voor ogen welke richting het kantoor op moet. “Waar mijn vader mensen onder zich had werken, betrek ik mijn medewerkers juist bij het werk. Wij werken met een team van zelfstandige professionals, die goed opgeleid zijn en zelf oplossingen bedenken. We hebben geen uren- of omzetnorm en we zorgen er samen voor dat het werk gedaan wordt en er genoeg wordt verdiend.” Sinds zijn komst wordt er intern anders aangekeken tegen thuiswerken, opleidingsmogelijkheden en de combinatie werk en privé. “Vroeger was er niet zoveel te kiezen als het ging om aanvangs-, pauze- en eindtijden. Nu moet je meer flexibiliteit bieden om medewerkers aan je kantoor te
binden. Dat vind ik zelf overigens ook wel prettig. Ik breng regelmatig mijn kinderen naar school en begin de werkdag wat later.”
Relevant blijven
Om de flexibiliteit te vergroten en efficiënter te werken heeft het kantoor processen geautomatiseerd. “Door meer in te zetten op digitalisering kunnen we veel sneller werken,” legt Eric uit. Volgens de notaris is het einde nog niet in zicht: “Ik verwacht dat ook de achterkant van ons werk sneller kan. Een deel van onze taken is repeterend. Daar kun je een bepaalde slag in maken.” Bij Linde Notarissen ervaren ze dat cliënten moderne online tools gebruiken voordat ze bij de notaris aankloppen. “Mensen verschijnen met behulp van Google en ChatGPT steeds beter voorbereid op kantoor. Heel eerlijk vind ik het wel fijn als iemand goed geïnformeerd is. Je weet dan ook dat er niet een standaardoplossing is en dan is het makkelijker om de verschillende opties te bespreken en de juiste keuzes te maken.”
Remco Ram
Naar klantgerichte efficiëntie: Digitalisering van werkprocessen in het notariaat
Werkprocessen binnen notariskantoren zullen meer en meer gedigitaliseerd worden in de toekomst. Tijdrovende administratieve handelingen zullen door cliënten steeds minder geaccepteerd worden. Het kost geld en het levert geen toegevoegde waarde op.
“Neem het aandeelhoudersregister. Hoe vaak is dat wel niet kwijt? En als het niet kwijt is, moet het papieren register naar de notaris worden gebracht en weer opgehaald, of wordt het via koeriers verstuurd. Veel onnodige tijd, kosten en verkeersbewegingen. En dat terwijl de cliënt niet gebaat is bij een papieren boekje, dat ergens veilig opgeborgen moet worden. Die heeft veel meer aan een gedegen en persoonlijk advies. Laten we dus stoppen met tijdrovende administratieve taken en die tijd benutten aan advies waar de cliënt iets aan heeft.”
Met Evidend heeft Sdu een oplossing voor het aandeelhoudersregister. Binnen een online omgeving creëer je eenvoudig een register dat je digitaal kunt beheren. Elke transactie voer je op, waarna het register automatisch is bijgewerkt. Omdat je samen kunt werken met cliënten en derde partijen, zoals een derde notaris, banken of deurwaarders, is het nooit meer nodig om registers heen en weer te sturen. Daarbij is het mogelijk voor cliënten om de
doorgevoerde wijzigingen te controleren en het register te ondertekenen op juistheid en volledigheid.
“Toen we met Evidend de markt opgingen, waren we heel erg gefocust op het notariaat. Dat is een doelgroep die we van oudsher goed kennen en die in de praktijk het aandeelhoudersregister bijwerkt. De afgelopen tijd zien we dat ook bv’s ons steeds makkelijker weten te vinden. Het leuke is dat dit echt uit een intrinsieke behoefte gebeurt. Zeker bv’s met grotere structuren of die bijvoorbeeld aan de slag willen met werknemersparticipaties hebben behoefte om dit digitaal te organiseren.
Waar tot voor kort de notaris het voortouw nam, als het gaat om het digitaliseren van het aandeelhoudersregister, is dat nu steeds vaker de bv zelf. Deze ontwikkeling toont des te meer aan dat er nog genoeg kansen zijn voor de notaris om cliënten nog beter te bedienen.”
Remco Ram is productmanager van Evidend binnen Sdu en is een gecertificeerde LEAN Six Sigma Black Belt. Hierdoor is hij continu bezig met het doorvoeren van procesverbeteringen en efficiënter werken. Neem voor meer informatie over Evidend een kijkje op sdu.nl/Evidend
Onze visie op samenwerking in de keten
In een steeds meer digitale wereld willen wij de rol van de notaris nóg meer versterken. In dit artikel spreken we met Gerben Roebersen, directeur van Van Brug Software, en vragen naar zijn visie.
Voorop in innovatie
“Als marktleider ligt er een belangrijke taak voor ons,” volgens Gerben Roebersen. “De notaris krijgt steeds meer taken op zich om te valideren of een transactie mag plaatsvinden. En om dit nog beter te borgen is het nodig dat de notaris eerder aanhaakt in het proces. We hebben een belangrijke rol bij het signaleren en opzetten van nieuwe initiatieven, samen met de KNB en ketenpartijen zoals het Kadaster en de Kamer van Koophandel. We zorgen ervoor dat de notaris essentieel blijft in een digitale toekomst, met projecten zoals Zorgeloos Vastgoed en digitaal identificeren. Door vroeg betrokken te zijn bij deze ontwikkelingen, kunnen we onze software optimaal afstemmen op de behoeften van onze klanten.”
De notaris eerder betrekken
en de rechtsgeldigheid van transacties. Bij de woningoverdracht wordt de notaris vaak pas na het tekenen van de koopovereenkomst ingeschakeld. Door al vóór het opstellen van de overeenkomst controles uit te voeren, kunnen juridische problemen worden voorkomen.”
Onze software sluit aan op elke verandering “Ook tussen notariskantoren ontstaat meer samenwerkingen, soms zelfs met landelijke dekking. Kleine kantoren kiezen vaak tussen specialisatie of verbreding, omdat het lastig is om op alle vlakken mee te blijven doen. Naast het vasthouden van personeel en voldoen aan wetgeving, vraagt ook het bijhouden van kennis veel van een klein kantoor, wat samenwerking aantrekkelijk maakt. Ook de dienstverlening verandert, met notarissen die innoveren door bijvoorbeeld extra controles uit te voeren of als juridisch adviseur op te treden. Wij zorgen ervoor dat onze software hierop aansluit.”
Notaris met oog voor mens en maatschappij
“Wij vinden dat de notaris eerder betrokken zou moeten worden in de keten, bijvoorbeeld voor het controleren van identiteit, frauderisico
Wil je meer weten over onze visie op samenwerking in de keten of samen doorpraten over de toekomst? Neem dan contact op met Gerben Roebersen via gerben@vanbrug.nl.
In 2021 besloot Notariskantoor Inge Arts in Hilvarenbeek om de boekhouding te moderniseren met behulp van De Notarisadministratie. “Onze boekhouding was niet met de tijd meegegaan en ik zocht naar meer efficiëntie. De Notarisadministratie bood de expertise en ondersteuning die we nodig hadden,” zegt Inge Arts.
Het veranderproces werd zorgvuldig en stapsgewijs doorgevoerd. “Sandy van De Notarisadministratie begreep dat veranderingen tijd kosten, vooral voor iemand die al jaren op een vaste manier werkt. Ze zorgde voor een persoonlijke aanpak, waardoor onze boekhoudster zich goed begeleid voelde,” legt Inge uit.
Na het pensioen van de boekhoudster werd de volledige boekhouding overgedragen aan De Notarisadministratie. “Continuïteit was voor mij essentieel. De Notarisadministratie heeft veel ervaring met notariskantoren, waardoor ik me geen zorgen hoef te maken over fouten of problemen.”
De ontzorging door De Notarisadministratie is een grote geruststelling. “Ze hebben alle regels scherp in beeld, houden de boekhouding nauwgezet bij en signaleren tijdig wanneer ze vermoeden dat er iets niet klopt.
Ondanks dat ze op afstand werken, voelt het alsof ze onderdeel zijn van ons team.”
Dankzij de samenwerking kan Notariskantoor Inge Arts zich volledig focussen op haar kernactiviteiten, met een betrouwbare partner op het gebied van administratie.
Notaris met oog voor mens en maatschappij
De magnetische kracht van innovatie: VDB Notarissen en Finbees
Toen VDB Notarissen zich in 2023 moest losmaken van HLB Witlox Van den Boomen, stond het kantoor voor een grote uitdaging: het opzetten van nieuwe stafdiensten zoals marketing, ICT, P&O en boekhouding, en dat alles vóór december, de drukste periode van het jaar. In deze hectiek was het cruciaal om een partner te vinden die vooruit dacht en de notariële sector van binnenuit kende. Hier kwam Finbees in beeld.
Marco Haanappel, notaris bij VDB Notarissen, vertelt: “Wij zijn momenteel een magneet voor werk en voor mensen, mede dankzij innovatieve partners zoals Finbees.”
Beter inzicht en goed verloop van betalingen Dankzij de expertise op het gebied van notariële boekhouding en automatisering, in combinatie met Rsult en Notarisdossier, heeft Finbees VDB geholpen bij het optimaliseren van de processen. Hierdoor heeft het kantoor nu een beter inzicht in de financiële situatie en verlopen betalingen efficiënter en sneller. William Kuijpers voegt toe: “Onze werkwijze is nu klantgerichter en biedt onze medewerkers de flexibiliteit om zonder problemen hun werk te doen. Wat begon als een noodzaak, heeft geleid tot een toekomstbestendige oplossing waarmee VDB Notarissen klaar is voor verdere groei en innovatie.”
Lees het hele artikel op: finbees.one/case
Niels Radstake
Het notariskantoor van de toekomst
De wereld verandert in een razendsnel tempo en met deze veranderingen komen er nieuwe uitdagingen én kansen voor het notariaat. Hoe ga je bijvoorbeeld om met de inzet van generatieve AI voor je kantoor? We vragen Niels Radstake, directeur en oprichter van Notarisdossier, hoe hij hiernaar kijkt.
De notaris als specialist is belangrijker dan ooit Het notariaat blijft mensenwerk en het persoonlijke contact met cliënten blijft daarin centraal staan. Door softwareoplossingen in te zetten kun je routinematige werkzaamheden efficiënt uitvoeren en slimmer werken. Hierdoor zet je juist meer in op het persoonlijke contact. “Technologie moet ondersteunend zijn aan het menselijke aspect van ons werk,” aldus Niels.
Slim werken en samenwerken
Volgens Niels is het essentieel dat de processen op je kantoor primair digitaal zijn. Een digitaal dossier heb je altijd en overal tot je beschikking. Door met digitale workflow lijsten te werken houd je een veel beter overzicht over de voortgang en werkverdeling binnen het kantoor. “Dit stelt ons niet alleen in staat om efficiënter te werken, maar ook om cliënten actief te betrekken bij het proces,” legt hij uit. Het notariskantoor van de toekomst werkt nauwer samen met zijn cliënten, mede door de digitale mogelijkheden
die het delen van informatie en communicatie vergemakkelijken. Dit versterkt de relatie en bevordert een open, transparante samenwerking.
Inzet nieuwe innovaties
“Notarisdossier is een SaaS-product, wat betekent dat wij de applicatie beheren en continu updaten,” zegt Niels. “We meten actief welke functionaliteiten onze gebruikers veel gebruiken en hoe ze de software inzetten. Dit zorgt ervoor dat we gericht kunnen inspelen op de behoeften en onze software kunnen optimaliseren.” Door daarnaast te werken met Microsoft 365 kun je Notarisdossier koppelen aan SharePoint, je agenda en e-mail. Hierdoor bekijk je bijvoorbeeld thuis op je tablet nog even het dossier van morgen en plan je een afspraak in die direct in je agenda staat. Bovendien maakt Notarisdossier gebruik van generatieve AI om processen verder te ondersteunen. “We hebben bijvoorbeeld sinds vorig jaar de NotarisAI schrijfassistent voor het toegankelijker maken van e-mails in Notarisdossier zitten.” voegt Niels toe.
Wil je meer weten over de moderne software van Notarisdossier? Neem contact op met Niels via niels@notarisdossier.nl.
Innovatie met de Inner Circle
Quantaris werkt voortdurend samen met een selecte groep klanten aan innovaties en productverbeteringen: de Inner Circle. Samen met de Inner Circle stonden we voor de uitdaging om de steeds grotere werklast efficiënt te beheren. Het handmatig verwerken van dossiers en documenten kostte veel tijd en leidde vaak tot fouten. De oplossing? iQnote – een krachtige tool die in samenwerking met Quantaris werd ontwikkeld om de werkwijze te optimaliseren.
Sinds de implementatie van iQnote bespaart de Inner Circle gemiddeld 45 minuten per dossier, wat niet alleen de efficiëntie heeft verhoogd, maar ook de klanttevredenheid aanzienlijk heeft verbeterd. “Met iQnote kunnen we nu veel meer dossiers per dag afhandelen en onze klanten sneller van dienst zijn,” zegt een vertegenwoordiger van de Inner Circle. De tool automatiseert het proces van documentgeneratie, declaraties en dossierbeheer, waardoor handmatige invoer bijna overbodig is. Dit heeft geleid tot een aanzienlijke verbetering van de nauwkeurigheid en een drastische vermindering van fouten.
maar ook haar focus kunnen verschuiven naar wat écht belangrijk is: de cliënt van de notaris! “iQnote heeft onze werkwijze getransformeerd en stelt ons in staat om ons volledig te richten op het leveren van de beste service aan onze cliënten,” aldus de Inner Circle.
iQnote biedt niet alleen voordelen voor interne processen, maar versterkt ook de relatie met klanten door een snellere, betrouwbare service. Bovendien zorgt de naadloze integratie met andere systemen ervoor dat de samenwerking met partners en stakeholders soepel verloopt. Kortom, iQnote is de sleutelfactor voor de Inner Circle geworden in het stroomlijnen van processen, minimaliseren van fouten en het sneller en beter bedienen van klanten. Maak de stap naar iQnote en ontdek zelf de voordelen van efficiëntie, betrouwbaarheid en klantgerichte service!
Notaris met oog voor mens en maatschappij
Dankzij iQnote heeft de Inner Circle haar werkprocessen niet alleen geoptimaliseerd,
Wil je ook aan de slag met iQnote? Neem dan contact op met Bas Mathon of één van zijn collega’s van Quantaris via relatiebeheer@quantaris.nl. Óf volg de workshop van Quantaris, gegeven door Bryan Huber, tijdens het Notariaat van de Toekomst event 2025.
Mathon
Hoe zet je de volgende stap in je notariële carrière?
Je hebt het al gedaan of je gaat het in de nabije toekomst doen: de stap naar toegevoegd notaris of notaris-ondernemer. Maar wat betekent dat voor jou persoonlijk? Tijdens het Notariaat van de Toekomst event 2025 laat
Trijnie Lukassen-Beije zien wat een andere rol binnen het kantoor betekent en hoe je je kunt voorbereiden op een restart van je carrière.
Trijnie Lukassen-Beije is ruim veertien jaar werkzaam geweest als kandidaat- notaris. Als nalatenschapscoach en legacytrainer gebruikt ze haar ervaring onder andere om mensen bewust te maken van het thema nalaten en doorgeven.
Daarnaast verzorgt ze met Train de Notaris en Coach de Notaris niet-juridische trainingen en coachingsessies voor het notariaat. Trijnie: “Ik heb tot 2013 met veel plezier in het notariaat gewerkt.
Bij erfenissen kreeg ik heel vaak de reactie van cliënten dat het ze niet om het geld ging. Dat triggerde mij enorm. Ik heb vervolgens diverse coachingsopleidingen gevolgd omdat ik het gedrag van mensen wilde begrijpen. Eigenlijk begon ik daarna na te denken over de overstap naar het trainings- en coachingsvak.”
Een pittige rol
Ook met haar kennis en ervaring was de keuze voor een andere loopbaan en een eigen onderneming
best een grote stap voor haar. “Het was spannend en voordat ik me inschreef bij de Kamer van Koophandel heb ik veel nagedacht over wie ik ben, waarom ik doe wat ik doe en wat ik anders wil doen,” legt Trijnie uit. Deze levensvragen zijn een terugkerend thema in de programma’s die ze aanbiedt aan het notariaat: “Ik ondersteun notarissen bijvoorbeeld op het gebied van leiderschap en timemanagement en besteed daarbij aandacht aan je eigenwaarde, je visie en je ontwikkeling.”
Leiderschap
Volgens de trainer-coach is het niet vanzelfsprekend dat je als notaris meteen over de benodigde vaardigheden beschikt om te managen of een kantoor te leiden. “Leiderschap is een onderdeel van mijn programma. Belangrijk daarbij is om niet de stijl van iemand anders te kopiëren. Iedereen is anders en ieder heeft zijn of haar stijl van leidinggeven. Als leidinggevende zie je dingen waarschijnlijk anders en heb je een andere manier van werken. Wees je daar bewust van en vergeet niet wie je bent en wat je wilt uitstralen,w” vertelt ze. Tegelijk met organisatorische zaken krijgt de notaris in zijn of haar nieuwe rol ook te maken met ontwikkelingen op het gebied van de werkprivébalans en groepsdynamiek.
Mr. Trijnie Lukassen-Beije
“Een notaris werd niet toegevoegd aan een nieuwe groepsapp omdat de collega’s anders niet meer vrijuit konden praten.”
Mr. Trijnie Lukassen-Beije
Trijnie: “In teams werken verschillende generaties samen maar je moet het met elkaar doen. Daarbij kijken we nu heel anders aan tegen werk en werkdruk. Van tevoren stilstaan bij hoe je daarmee omgaat is in een leidinggevende rol erg belangrijk.”
Ineens geen naaste collega meer
De rol als toegevoegd notaris of notaris-ondernemer biedt volop kansen. De workshop is dan ook de uitgelezen kans om goed beslagen ten ijs te komen. “Het thema van het congres is: Denken, durven, doen - Samen én alleen. Mijn workshop is vooral voor notarissen die de volgende stap willen zetten in hun carrière. Ik ga niet zozeer in op de formele stappen die gezet moeten worden, maar behandel juist de persoonlijke kant.” De restart lijkt niet zo schokkend, want de notaris blijft waarschijnlijk achter hetzelfde bureau zitten. Toch verandert er volgens Trijnie wel degelijk iets: “Je bent niet meer de naaste collega. Je bent opeens hun baas of werkgever geworden en degene die het salaris betaalt.” Een andere rol die soms kleine
gevolgen kan hebben: “Het doet iets met jou, maar ook met je collega’s. Ik hoorde laatst van een notaris dat hij niet werd toegevoegd aan een nieuwe groepsapp omdat de collega’s anders niet meer vrijuit konden praten.”
Tips voor je restart
Sta je op het punt om een restart te maken in je notariële carrière of zit je in een traject om notaris te worden, dan heeft Trijnie nog een aantal tips. “Ik geef natuurlijk niet alles al weg,” zegt de trainer-coach lachend. Een tipje van de sluier van wat de bezoekers kunnen verwachten, wil ze wel oplichten: “Ik raad mensen altijd aan om te kijken naar hun kernwaarden. Wat vind je écht belangrijk, wat heb je te geven en hoe ga je dit integreren binnen jouw kantoor? Een andere tip is om het jezelf te gunnen om kleine stappen te zetten om te groeien in je nieuwe functie. Tenslotte is het voor een nieuwe carrière goed om te kijken naar de spreekwoordelijke stenen die je op je pad laat liggen. Onderzoek die stenen en ga ermee aan de slag. Dan weet je zeker dat je team er niet over struikelt.”
Notariaat van de Toekomst 2025
Denken, durven, doen - Samen én alleen
Op donderdag 20 maart 2025 is het weer zover: het Notariaat van de Toekomst event. Voor de derde keer organiseren Van Brug Software, Notarisdossier, Quantaris en Sdu hét evenement voor het notariaat. Denken, durven, doen – Samen én alleen.
Deze editie staat volledig in het teken van samenvoegingen, splitsingen en opvolging. Thema’s die nu en in de nabije toekomst steeds relevanter worden voor notariskantoren. Na dit evenement weet je hoe je kunt bijdragen aan een toekomstbestendig notariaat, hoe je een samenwerking succesvol aanpakt met je collega’s, hoe je als zelfstandige overeind blijft en hoe je een sterke opvolging kunt waarborgen voor jouw kantoor. Zo ben je goed voorbereid op de uitdagingen van nu én de toekomst!
Zien we jou ook op 20 maart 2025 bij Gooiland in Hilversum? Wacht niet te lang en verzeker je vandaag nog van een ticket!
www.notariaatvandetoekomst.nl
Colofon
Notariaat van de Toekomst
Redactie: Marjolijn Mooij, Gerben Roebersen, Niels Radstake, Bas Mathon
Vormgeving: Otto Casteleijn
Fotografie: Fred Libochant
Tekstschrijver: Axel Kolthof
Drukker: Drukkerij Wilco
Oplage: 2.500 exemplaren
Website: www.notariaatvandetoekomst.nl
Contact: contact@notariaatvandetoekomst.nl
© Notariaat van de Toekomst
Alle rechten voorbehouden. De inhoud van dit magazine is auteursrechtelijk beschermd. Het is niet toegestaan om zonder schriftelijke toestemming van de uitgever enige inhoud van dit magazine te kopiëren, verspreiden of op enige andere wijze te gebruiken. Hoewel aan de totstandkoming van deze uitgave de uiterste zorg is besteed, aanvaarden de auteur(s), redacteur(en) en uitgever geen aansprakelijkheid voor eventuele fouten of onvolkomenheden.
Donderdag 20 maart 2025
Gooiland Events
Emmastraat 2, 1211 NG Hilversum
www.notariaatvandetoekomst.nl
