Kokemusta & nuoruuden intoa 10

MTK:n Tero Hemmilä uskoo numeroiden voimaan 24
Eläinten hyvinvointia mittaamassa 20 1/2026
![]()
Kokemusta & nuoruuden intoa 10

MTK:n Tero Hemmilä uskoo numeroiden voimaan 24
Eläinten hyvinvointia mittaamassa 20 1/2026


Toivottavasti tapaamme omistajayrittäjien takatilassa

1/2026
JULKAISIJA
Valio Oy, PL 10, 00 030 Valio
KONSEPTI Genero Oy
TOIMITUS
Päätoimittaja Ulf Jahnsson
Kumppanina tuotannossa Genero
Vastaava tuottaja Teija Laakso teija.laakso@genero.fi
Taitto Anu Mononen
Toimituskunta
Ulf Jahnsson (pj), Hanna Castro, Erika Haakana Laura Vaarnas, Ari Mäkelä, Sanna Nokka, Kaj Nyman, Sara Reponen Minna Toivakka, Taina Voutilainen
TILAUKSET JA OSOITTEENMUUTOKSET
Valio Oy maitojame@valio.fi
ILMOITUSMARKKINOINTI
Valio myyntipalvelu puh. 010 381 2144 ilmoitusmyynti@valio.fi
PAINATUS
Punamusta Oy
Ilmestyy kaksi kertaa vuodessa.
Maito ja me ammattilaissivusto: maitojame.fi
Ulf Jahnsson
Päätoimittaja ja Valion alkutuotantojohtaja, joka harrastaa metsästystä ja kalastusta Turunmaan saaristossa.

Koko maitoketju elää voimakkaassa murroksessa. Markkinat, kuluttajien odotukset, sääntely ja teknologinen kehitys muokkaavat arkeamme tavalla, joka koskettaa koko alaa ja jokaista tilaa. Nyt korostuvat kyky katsoa eteenpäin, tehdä harkittuja valintoja ja rakentaa tulevaisuutta.
Tässä lehdessä tarkastelemme maitosektorin suuntaa useasta näkökulmasta. Valion päivitetty strategia ja maitopohjaisen liiketoiminnan johtaja avaavat linjauksia siitä, miten alan kilpailukykyä ja kestävyyttä vahvistetaan tulevina vuosina. Katsaukset globaaliin markkinatilanteeseen muistuttavat, että maailman tapahtumat heijastuvat myös kotimaiseen maidontuotantoon.
MTK:n tuore puheenjohtaja Tero Hemmilä korostaa haastattelussaan vuoropuhelua, pitkäjänteistä vaikuttamista ja alkutuotannon arvostusta aikana, jolloin päätöksenteon vaikutukset ulottuvat suoraan tilojen arkeen ja investointikykyyn.
Tulevaisuus rakentuukin ennen kaikkea tiloilla. Viljelijöiden lehdessämme jakamat kokemukset investoinneista, eläinten hyvinvoinnin kehittämisestä, ympäristötoimista ja yrittäjäpoluista osoittavat, että muutos syntyy arjen päätöksistä, rohkeudesta uudistua ja halusta oppia ja jakaa oppimaansa. Ne kertovat alan monimuotoisuudesta ja vahvasta osaamisesta.
Muutos koskettaa meitä kaikkia. Tilallisten jaksaminen, henkinen kuormitus ja palautuminen ovat kestävän tuotannon perusedellytyksiä. Samalla tieto ja tutkimus tarjoavat entistä parempia välineitä päätöksenteon tueksi epävarmassa toimintaympäristössä. Esimerkiksi tekoäly ja digitaaliset ratkaisut ovat osa tätä tiedolla rakentuvaa kokonaisuutta. Niistäkin kerromme tässä lehdessä. Tulevaisuutta ei tehdä yksin. Se rakennetaan yhdessä – tiedolla, luottamuksella ja pitkäjänteisellä työllä. •
Ulf Jahnsson
Päätoimittaja

minunmaatilani.fi
Yksi alusta, monta ratkaisua
Tehokkuutta ja kehitystä karjasi hallintaan tuotantosuunnan mukaan räätälöidyillä työkaluilla. Tsekkaa myös MobiNauta, joka tuo karjasi tiedot taskuusi!
Enemmän aikaa, vähemmän paperia. Wakalla paperiton kirjanpito ja sähköinen laskutus. Myös pankkiasiat sujuvat Wakalla.
Ota tilan kasvintuotannon talous haltuun kasvitalouden, omaisuusrekisterin ja varastokirjanpidon avulla.
Meiltä myös raskaat maatalousdronet tilan omaksi työkoneeksi ja urakointiin: maatalousdrone.fi
instagram.com/minunmaatilani.fi facebook.com/minunmaatilani





Nestorin tilaa johdetaan kahden sukupolven voimin.

18
Antinmäen tila perusti uuden kosteikon. Mitä se maksoi?

24
MTK:n Tero Hemmilä haluaa dialogia teollisuuden ja alkutuottajien kesken.

28
Valion päivitetty strategia näkyy käytännössä esimerkiksi Suomen Lantakaasu -yhteistyössä.
VASTUULLISUUS JA TALOUS
10 Nestorin tila: kokemusta ja nuoruuden intoa
14 Tekoäly hyötykäyttöön
18 Antinmäen tilan uusi kosteikko
20 Eläinten hyvinvointimittausta
Tuomalan tilalla
23 Uudet ohjeet murskeviljan säilöntään
24 Asian ytimessä: Heikkinen ja
MTK:n Tero Hemmilä
33 Asiantuntijalta: Navetan olosuhteet
38 ETT: tartuntatautitilanne
40 Parempi talous
VALIOTEKOJA
28 Valion päivitetty, elävä strategia
35 Hallitukselta: Vesa Kaunisto
44 Tavataan Valiolla: Marianne Tammela
46 Valion hyllyssä
JOKA NUMEROSSA
3 Toimitukselta: Ulf Jahnsson
7 Valiopalat: Nils den Besten, Laadun vuosi 2025
9 Vapaalla: Aapo Kämäräinen
36 Asiantuntija vastaa: Utaretulehdus
40 Työ ja terveys: Henkinen kuormitus
48 Me yrittäjät: Pietiläiset Hankasalmelta
58 Ristikko
59 Terveiset johdolta: Annikka Hurme

Kannessa kuva Alasen tilalta (juttu julkaistu Maito ja Me-lehdessä 3/2022. Kuvaaja Jari Salopino.
Maitotilayrittäjä, FrieslandCampinan Nils den Besten:
Proteiinin merkitystä ravitse muksessa korostetaan näinä päivinä, ja sen ennustetaan trendaavan jatkossakin. Se luo pohjaa myös maidon myynnin kasvulle maailmanlaajuisesti, FrieslandCampinan hallituksen varapuheenjohtaja Nils den Besten
Hän jakoi näkemyksiään maailman maitomark kinoista Nauta ja Maito huippuseminaareissa Kalajoella ja Nilsiän Tahkolla tammikuussa.
Maailman maidonkulutuksessa on suuria eroja. Kehittyneissä maissa kulutus on noin 250 kg maitotuotteita henkilöä kohden vuodessa, tästä lähes puolet jalostettuja maitotuotteita.

Kehitysmaissa on väkeä on nelinkertaisesti kehittyneisiin maihin verrattuna, kulutus on vain noin 10 kg ja siitä vain 10 % jalostettuja maitotuotteita, joten kasvunvaraa riittää.
Toisaalta hinnat heiluvat maailmalla, eivätkä maidon kulutus ja tuotanto kasva linjassa toisiinsa. Tuotantokustannukset suhteessa maidon hintaan vaikuttavat tuotannon määrään: tuottajat haluavat tuottaa mahdollisimman paljon kun rehu on halpaa ja maidon hinta hyvä, ja toisinpäin.
Hollannin maidontuotannolle on ominaista pieni pintaala, mikä nostaa maan hintaa ja tekee esimerkiksi lannan levityksestä haastavaa. Tyypillinen hollantilainen maitotila on 120 lehmän perhetila, joka tuottaa miljoona kiloa maitoa. Mahdollisuus 120 päivän laiduntamiseen nostaa maidon laadun premiumiksi.

Maan maidontuotantoa haastavat maan hinnan lisäksi esimerkiksi tiukka sääntely ja rahoituksen epävarmuus, mutta kansainvälisen kulutuksen kasvu tarjoaa mahdollisuuksia kasvuun. 70 % tuotetusta maidosta, yhteensä 14 000 000 kg maitoa, meneekin vientiin.
Nils den Bestenin oma tila Alankomaissa on 380 lehmän tila, joka tuottaa ja työllistää 14 ihmistä. Se on suotila, jonka peltojen arvo on peräti 120 000 euroa hehtaarilta.
Kestävä kehitys on tilalle yhä tärkeämpää: esimerkiksi lintujen pesien kartoittamisesta maksettiin tilalle viime vuonna 12 000 euroa. Ekologisuus on tiloille tärkeää myös siksi, että se nopeuttaa rakennuslupien saamista ja helpottaa työntekijöiden hankintaa.
Kestävän kehityksen toimenpiteillä saadaan maidolle lisähintaa, esimerkiksi laidunnuksesta tila voi saada jopa 1,3 € sataa maitokiloa kohti. Myös eläinten hyvinvoinnista, kuten vasikoiden hyvästä hoidosta, voi saada bonusta.
Hollannissakin maatalouden epävarmuustekijät rokottavat tuottajien määrää. Joka vuosi noin 4 % tuottajista lopettaa.

Den Besten kuitenkin uskoo maidontuotannon tulevaisuuteen ja aikoo seuraavan kymmenen vuoden aikana investoida uuteen, 600 lehmän pihattoon. Rakkaudesta lajiin, kuten hän tiivisti esityksessään: ”Why are we farmers? Because we love it.”
Valion nuorten tuottajien ohjelma Tulevaisuuden Valiot palkittiin loppuvuodesta 2025 Euroopan parhaana osuustoiminnallisena innovaationa.
Euroopan maatalousosuustoimintajärjestö Cogecan järjestämään kilpailuun osallistui liki 50 osuustoimintayritystä eri maista ja tuotantosuunnista.

Helmikuun alussa järjestetty Pihattoseminaari tarjosi taas paljon pureskeltavaa. Esimerkiksi:
”Varaudu vesikatkoksiin. Laadi varautumissuunnitelma ja varmista, että yhteystietosi ovat vesihuoltolaitoksen erityisasiakaslistalla. Tiedosta tilan veden kulutus ja hanki riittävän suuri puskurisäiliö. Vettä voi varastoida myös esijäähdyttimen varastovesisäiliöissä. Aggregaatti on välttämätön, jotta vesihuolto toimii sähkökatkojen aikana.”
Maitotilayrittäjä Jari Raitinpää, Jämijärvi
”Navettainvestoinnissa pitää olla aina riittävä särkymävara. Ei saa olla liian optimistinen kustannusten ja tulojen
suhteen. Jokainen euro on säästettävä, minkä vaan voi. Me haimme wc-pöntöt ilmaiseksi purettavalta kyläkoululta. Maitotilayrittäjä Jussi Murto-Koivisto, JMK-Milkhouse, Närpiö
”Lehmän tuntema ilmanvaihto on eri asia kuin ihmisen kokema ilmanvaihto. Ilma saadaan liikkumaan parsissa ja käytävillä tuulettimien oikealla suuntaamisella. Suuntaamalla ilmavirta lehmän kylkeen saadaan sama viilennysvaikutus viidenneksen pienemmällä ilmamäärällä kuin suuntaamalla ilma lehmään edestäpäin. Lehmät saadaan hajaantumaan navettaan taloudellisesti eri kokoisia tuulettimia käyttäen.”
ELT Mike Wolf, VES - Artex and Royal de Boer, Winconsin.
Valio keskeytti Bovaer-pilotin
EFSA:n uudelleen arvioinnin vuoksi
Valio on päättänyt toistaiseksi keskeyttää noin 50 maitotilalla käynnissä olleen kaupallisen Bovaer-pilotin
EU:n elintarvikeviranomainen EFSA:n käynnistämän uudelleen arvioinnin vuoksi. EFSA tekee Bovaerin käyttökokemuksista tieteellisen arvion jo aiemmin tehtyjen turvallisuusarviointien lisäksi.
Pilotin myötä Valiolla on paljon käyttökokemusta, ja nyt on hyvä hetki koota tulokset yhteen. Valio jakaa omat kokemuksensa myös EFSA:n käyttöön. Jatkoa arvioidaan arvioinnin tulosten valmistuttua. Bovaer® on yli 70 maassa hyväksytty rehunlisäaine lypsykarjan ruokinnassa metaanipäästöjen vähentämiseksi. Se on käytössä yhteensä 25 maassa, myös useassa EU-maassa.
LAITUMELLA PODCAST
Joko olet kuunnellut Valion Laitumellapodcastia? Löydät sen Spotifysta ja QR-koodin takaa!

5+1 VINKKIÄ
LAADUKKAAN
NURMIREHUN TEKOON
1
Seuraa sadon määrää. Satotason mittaamiseen on erilaisia vaakoja, satokarttoja ja koneiden sadonseurantalaitteita.
2
Tunnista vaihtelut lohkojen välillä sekä lohkojen sisällä. Havainnoi perustamistavan onnistumista, nurmiseoksen kasvien tasapainoa sekä kasvuston tiheyden vaihtelua eri-ikäisillä lohkoilla.
3 A nalysoi maan rakennetta ja juuristoa. Havainnoi maan pintarakennetta, raiteita pellon pinnassa, veden liikkeitä maassa sekä juuriston mahdollisuutta levittäytyä laajalle ja syvälle.
4
Tutki muutosten vaikutuksia nollaruutujen avulla, eli jätä pieni rajattu alue käsittelemättä. Lannoitusta suunniteltaessa maasta vapautuvien ravinteiden määrästä sekä peltolohkon satopotentiaalista saat tietoa perustamalla nollaja ylilannoitusruudut.
5 Paranna laatua. Selvitä peltolohkojen välinen vaihtelu rehun laadussa ottamalla lohkokohtaisia raaka-ainenäytteitä. Seuraa D-arvon ja raakavalkuaispitoisuuden lisäksi nurmirehun kivennäis- ja hivenainepitoisuuksia.
+1
Huomaa hävikki. Vain syöty rehu tuottaa maitoa ja hävikin tuottamiseen käytetään resursseja ja aiheutetaan ilmastovaikutuksia. Seuraa syntyvää hävikin määrää ja tee toimia, jotka minimoivat säi lönnän, siilojen, paalien ja ruo kintapöydän hävikkiä.
Valiolaisten maitotilojen toimittaman E-luokan maidon määrä kasvoi 0,8 %-yksikköä.
97.7%
E-luokan maitoa
VÄHEMMÄN HÄVIKKIÄ
Meijereihin hävikkimaitoa 400 000 litraa, josta antibioottimaitopoikkeamia noin puolet.
Antibioottimaitoerien lukumäärät
+ II
II-luokan maitoa oli vain 18 106 litraa!
MAIDON LAATU kehittyi jälleen positiiviseen suuntaan vuonna 2025. E-luokan maidon määrä kasvoi 97,7 prosenttiin ja I- ja II-luokan maidon määrä väheni. Antibioottimaitoerien määrä laski edelleen. Pesuainevahinkoja todettiin muutaman kerran.
Tarkkuus lehmien antibioottihoitojen aikana ja maidon huolellinen testaus estävät maidon antibioottipoikkeamia ja vähentävät hävikkiä.
Rehujen aiheuttamien maidon VHBI- ja aflatoksiinipoikkeamien määrä kasvoi. Maidon aflatoksiiniylitysten aiheuttaja oli kaikissa tapauksissa huonolaatuinen murskevilja.
Huolellisuus säilörehujen ja viljojen säilönnässä auttaa ennaltaehkäisemään voihappobakteerien (VHBI) ja aflatoksiini-homemyrkyn korkeita pitoisuuksia maidossa.
Korjuuaikaennuste kesällä käyttöön
Tilakohtainen korjuuaikaennuste hyödyntää tilakohtaisia korjuuaikanäytteitä, sijaintia, säätietoja 1 km tarkkuudella sekä taustatietoja uudelta sähköiseltä rehunäytesaatteelta. Malli tuottaa tilalle kaksi D-arvoennustetta: +3 päivää näytteenotosta (huomioi toteutuneen sään) ja +6 päivää näytteenotosta (perustuu sääennusteisiin).

Tulokset näkyvät Valmassa analyysitulosten yhteydessä. Palvelu kehittyy yhä, joten yksittäisiä poikkeavia arvoja voi esiintyä. Huolellisesti täytetty saate parantaa tilakohtaista ennustetta.
VINKKI: Jätä korjuussa pieni koeruutu, ota siitä 2–3 näytettä 3–4 päivän välein korjuun jälkeen – näin ennuste tarkentuu jatkossa ja poikkeamat vähenevät.
KUKA
Aapo Kämäräinen
24 v, Kiuruvesi.
Opiskelee
Helsingin Viikissä maataloustieteitä, yksi Tulevaisuuden
Valioista. Kotitila on kolmen viljelijän 450 ha:n, 280 lehmän yhteistila, jossa isä osakkaana.

Opiskelujen ohella töissä tilalla, hoitaa pääosin yhteistilan peltotyöt. Ajatuksena jatkaa aikanaan tilanpitoa.
Aapo Kämäräinen soittaa bassoa opiskelijoiden perustamassa
Silppuri-bilebändissä.
TEKSTI TEIJA LAAKSO
SILPPURI-BÄNDI soittaa cover-biisejä laajalla skaalalla Paula Koivuniemestä Turmion Kätilöön. Hevimusiikki tuntuu bändille omimmalta, mutta opiskelijabileissä halutaan kuulla bilebiisejä.
”Niitä soitetaan sitten alkuperäisesti mutta raskaammalla soundilla, eli yhdistettiin oma intohimo yleisön toiveisiin”, Silppurin basisti Aapo Kämäräinen sanoo. Välillä sekaan saatetaan heittää Stam1naa tai muita omia suosikkeja.
Basso valikoitui Aapon omaksi soittimeksi oikeastaan sattumalta. Pikkuserkulla oli aikoinaan rummut, pikkuveljellä kitara, joten he ehdottivat Aapolle basson ostamista, jotta saadaan bändi kasaan.
Aapon lisäksi bändissä soittaa Veikka Kurtelius liidikitaraa, VilleMatti Tolvanen rumpuja, Tessa
Nikku laulaa ja soittaa koskettimia ja Rami Määttä rytmikitaraa.
Opiskelijabileiden lisäksi bändi on esiintynyt esimerkiksi Tulevaisuuden Valioiden (joihin Aapo itse kuuluu) tapaamisissa, HY:n tiedekongressin jatkoilla, häissä ja hirviporukan vuosijuhlissa.
”Ihan parasta on soittaa pienissä kyläjuhlissa – mieluummin 20 hengen yleisö joka elää mukana kuin sata jotka istuvat hiljaa penkissä”, hän kuittaa.
Nykyisin bändin esiintymiset ovat jääneet vähemmälle, kun Veikka on valmistunut ja palannut tilalliseksi kotiseudulleen. Bändi on pysynyt silti pystyssä, vaikka ”liian hyvä ei kannata olla, muuten joutuu ammatikseen soittamaan”, Aapo sanoo. Seuraa instagramissa @silppuriofficial
Viikin pelloilla ennen opiskelijoiden laidunkauden avajaisia. Auton lavalla vas. Aapo, Veikka, alarivissä Ville-Matti, Tessa, Rami ja Ramin Volkswagen Caddy vuosimallia -86.
Parasta harrastuksessa...
Tämä on parasta porukalla, on mukava soittaa ja yleisö viihtyy. Ollaan samanhenkisiä soittajia, ja esimerkiksi jääkiekkoharrastukseen verrattuna tästä hommasta voisi joskus saada jonkun pennin kotiinpäinkin.
Mistä kipinä...
Mentiin Ville-Matin kanssa Viikkiin opiskelemaan -21 syksyllä, Fuksiristeilyllä tuli Veikan kanssa puhetta hevimusiikista, ja päätettiin perustaa bändi. Tessa ja Rami tulivat mukaan myöhemmin.
Mitä haluaisit vielä saavuttaa...
Jos päästäisiin vaikka Koivujärven Terassirockiin tai Ruokolahdelle, Utulan Kyläkaupalle soittamaan. On ihan parasta soittaa pienissä kylätapahtumissa.
Vinkkisi aloittelijalle...
Matalalla kynnyksellä bändi pystyyn ja treenaamaan. En minäkään osannut edes soittaa bassoa kun aloitin.
TILALLA TAPAHTUU
Nestorin tilalla tuotetaan luomumaitoa kahden sukupolven voimin. Hyvällä tiimillä uskallettiin lähteä isoon investointiin.
TEKSTI JA KUVAT MARKKU PULKKINEN
Nestorin Tila Oy, Pihtipudas
Yrittäjät Markku (58), Martti (58) ja Aatu Mäkelä (26) sekä Jenna Ilola (25). Aatun ja Jennan perheeseen kuuluu 2-vuotias Viljo.
Markku ja Martti perustivat maatalousyhtymän v. 1990 veljensä Jukan kanssa. Aatu tuli yhtymän osakkaaksi Jukan tilalle v. 2022. Neljän omistajan osakeyhtiö perustettiin tammikuussa 2025. Ei ulkopuolisia työntekijöitä mutta paljon yhteistyötä muiden yrittäjien kanssa.

Muurasjärven alakoululaiset tiivistivät maitotilan touhut yhteen tauluun. Jenna Ilola (vas.) ja Martti, Markku ja Aatu Mäkelä ottavat mielellään koululais- ja kuluttajaryhmiä vieraaksi uuteen pihattoon.
Pihtiputaan Muurasjärven kylässä sijaitsevalle Nestorin maitotilalle on ilo saapua. Pihapiiri on avara ja siisti, kumpuileva peltomaisema kaunis. Kolme kuukautta käytössä ollut pihatto hohtaa uutuuttaan.
Pihaan kaartaa samassa robottifirman huoltoauto. Onkohan navetassa kriisi päällä?
”Yksi robotti lakkasi toimimasta. Ensimmäisen kerran piti kutsua huoltomies. Kaksi muuta robottia lypsävät, joten hyvin pärjätään”, Markku Mäkelä raportoi navetan ovella.
Siisti linja jatkuu vierailijoiden pukuhuoneessa ja navetan toimistossa. Marraskuun alussa käyttöön otettua pihattoa odotettiin pitkään ja siksi siitä osataan iloita.
”Tuntuu siltä kuin ei olisi töissä enää lainkaan”, Markun kaksoisveli, Martti Mäkelä, nauraa. 58-vuotiaat veljekset ehtivät lypsää vanhan pihaton lypsyasemalla 35 vuotta ja pyörittää talviajat tilan sahaa ja höyläämöä.
Nestorin Tila Oy:n omistajiksi tulivat vuoden 2025 alussa tapahtuneen yhtiöittämisen myötä Markun poika Aatu Mäkelä (26) ja hänen avopuolisonsa Jenna Ilola (25).
Aatu Mäkelä tuli aikaisemmin yhtymämuodossa toimineen tilan omistajaksi jo vuonna 2022, kun Markun ja Martin veli Jukka Mäkelä jäi eläkkeelle. Kun Aatun ja Jennan ajatukset tulevaisuudesta selkenivät, päätti kvartetti investoida yhdessä uuteen navettaan ja siirtää tilan sitä ennen osakeyhtiöksi.
Yrittäjien sujuvaa keskustelua on mukava kuunnella. Ajatukset toiminnan kehittämisestä ovat yhteiset. Sukupolvien välistä kuilua ei ole. Markku muistuttaa, että erilaisia näkemyksiäkin tarvitaan, muuten yritys ei kehity.
2,7 miljoonan euron investointi tehtiin, koska nelikko halusi maidontuotannon jatkuvan tilalla. Maatalousyrittäjyys on ollut Aatun ja naapuripitäjästä Reisjärveltä maitotilalta kotoisin olevan Jennan unelma-ammatti pienestä pitäen.
Lypsypihaton lisäksi tilalle rakennettiin uusi vasikkala, lietesäiliö ja laakasiiloja. Vanha navetta remontoitiin hiehoille sopivaksi. Rakennustyöt aloitettiin huhtikuussa ja seitsemän kuukauden päästä lehmät marssivat uuteen kotiin.
”Täytyy myöntää, että viime vuosi oli rankka. Aamuviideltä lähdettiin navettaan, päivä rakennettiin ja illan tullen palattiin kotiin. Rakentamisessa tarvitaan sekä hyvää fyysistä että henkistä kuntoa”, Markku tiivistää kaikkien tunnot. >



”Nyt nautimme onnistumisista. Yritämme oppia koko ajan uutta ja automatisoida työtä.”
ELÄINTEN HYVINVOINTI KOHENI
Uudessa pihatossa on 215 eläinpaikkaa. Navetta on tarkoitus saada täyteen vuoden 2028 loppuun mennessä.
Navetan väljyys on parantanut eläinten hyvinvointia. Aremmatkin lehmät pääsevät hyvin syömään ja roboteille. Vain yksi, robottilypsyyn soveltumaton lehmä piti muuton yhteydessä poistaa. 70 eläinpaikan vasikkalassa on yhtä väljä ja rauhallinen tunnelma. 25 yksittäiskarsinasta vain kolmessa on asukas. Neljässä yhteiskarsinassa on parikymmentä vasikkaa.
Reilut sata metriä pitkästä pihatosta ei ole löytynyt ensimmäisten kuukausien aikana mitään kohennettavaa. Parret ovat kahdessa rivissä molemmin puolin navetan keskellä sijaitsevaa ruokintapöytää. Parsissa on vesipeti ja kutterikuivike. Lattiat ovat tasaiset ja ne on päällystetty kumimatoilla. Lannan poistosta vastaa kaksi puhdistusrobottia.
”Olisimme tehneet samanlaisen navetan, vaikka olisimme olleet tavanomaisessa tuotannossa. Esimerkiksi betonikäytävien päällystäminen kumimatolla on jalkaterveyden kannalta hyvä ratkaisu”, Aatu vakuuttaa.
”Vain laiduntaminen vaatii uudelleen miettimistä. Laiduntaminen on eläinterveyden lisäksi tärkeä osa kuluttajatyötä. Ihmiset haluavat nähdä lehmiä laitumella ja onhan se itsellekin mukava katsella laiduntavia eläimiä”, Markku täydentää.
Lehmien päivämaitotuotokset ovat nousseet uudessa pihatossa jo kymmenellä kilolla. Vanhassa navetassa vuosituotos oli parhaimmillaan 10 000 kiloa lehmää kohti. Yrittäjät arvioivat, että entinen ennätys ylittyy uudessa pihatossa jo ensimmäisenä vuonna.
LUOMU ON RESURSSIVIISAUTTA
Mäkelän maatalousyhtymä siirtyi luonnonmukaiseen tuotantoon peltojen osalta vuonna 2012 ja eläinten osalta vuonna 2014. Päätös on ollut omistajien mielestä oikea.
tila PIHTIPUDAS
”Maataloudessakin pitää miettiä resurssitehokkuutta, sillä maapallon ja luonnon kestokyky on rajallinen. Luomutuotanto tukee resurssitehokkuutta esimerkiksi lannoituksen osalta. Meillä luomutuotantoon siirtymiseen vaikutti myös riittävä peltoala ja silloinen luomumaidon lisähinta”, Martti kertoo.
Jenna lisää, että myös tavoite pitkäikäisemmistä lehmistä edistää luomutuotannon kestävyystavoitetta.
”Olisimme tehneet samanlaisen navetan, vaikka olisimme olleet tavanomaisessa tuotannossa.”
Yrittäjien hyväntuulisuuden takana on päivittäisen työn helpottumisen lisäksi se, että nykyinen kokoonpano mahdollistaa vapaapäivät joka toinen viikonloppu. Muulloinkin vapaata on helpompi saada. Arkipäivät koko nelikko on pääosin yhdessä töissä. Jennalle tulee töihin piakkoin muutaman kuukauden tauko, kun perheeseen syntyy toinen lapsi kaksivuotiaan Viljon seuraksi.
Yrittäjien vapaaaikaan sopii myös työstä irrottavia harrastuksia. Martti ja Markku Mäkelä ovat harrastaneet hiihtoa, juoksua ja luonnossa vaeltamista koko ikänsä. He ovat kolunneet monet kuntohiihtotapahtumat KeskiEuroopassakin. Myös valokuvaus on molempien mielenkiinnon kohteena.
Jennan ja Aatun vapaaaika kuluu perheen pienokaisen kanssa. Aatu on aktiivinen sopimuspalokuntalainen Muurasjärven palokunnassa ja lähtee salamana navetasta, kun hälytys käy. Jenna puolestaan leipoo mielellään. •
ELÄIMET
Sata lehmää, joista kolmasosa holsteineja ja loput ayrshirejä. Holsteinien määrä kasvaa, mukaan myös brown swiss -rotu. Keskituotos vanhassa pihatossa parhaimmillaan 10 000 kg/ lehmä/v, uudessa päästään samaan ensimmäisenä vuonna.
NAVETTA Marraskuussa 2025 valmistunut 215 eläinpaikan ja kolmen robotin pihatto sekä vasikkala. Investointi rehusiiloineen ja lietesäiliöineen 2,7 M euroa. 103 metriä pitkä ruokintapöytä keskellä, seosrehun jako apeautolla. Vesipedillä varustetut parret 2×2-rivissä. l2 puhdistusrobottia lannanpoistoon.
150 hehtaaria omaa peltoa, 100 ha vuokrapeltoa, 80 ha sopimusalaa. Koko sato menee oman tilan käyttöön. Pääosa noin 100 hehtaarin viljaalasta tuoreena laakasiiloon säilöttävää kokoviljaa (ohrakaura-vehnäseos).

TALOUS
Oy-muoto helpottaa omistajuutta ja kirjanpitoa. Kirjanpito on ulkoistettu. Uuden pihaton takaisinmaksuajaksi laskettu 15 vuotta. Uusien hankintojen kannattavuus lasketaan tarkasti. Uusien peltojen ostaminen syö kannattavuutta, siksi peltojen ostoa harkitaan tarkasti.
Hyvät suhteet naapureihin, kyläläisiin ja kollegoihin. Toimivat ihmissuhteet tuovat hyvinvointia työhön ja muuhunkin elämään.
Johtaminen ja taloustaidot pitää olla kunnossa yrityksen koosta riippumatta. Isot ja pienet asiat pitää erottaa toisistaan ja keskittyä yrityksen kannalta oleellisiin. Kaikissa asioissa ei tarvitse olla paras.
3
Nykyisillä omistajilla on sopivasti erilaista osaamista. Keskinäinen työnjako toimii.
Toiminnan kannattavuutta ja navetan ja peltojen tuotosta parannetaan. Resurssitehokkuusvaatimukset lisääntyvät, siihen luomutuotanto on ratkaisu. Luomutuotteiden kysynnän ja hinnan vaihteluihin pitää varautua. Seuraavaan 10 vuoteen tuskin isoja uusinvestointeja.
Tekoälyä kehitetään ennätystahtia. Miten maatalousyrittäjä voisi hyötyä tekoälystä?
Seuraavilla vinkeillä pääset hyvään alkuun.
TEKSTI ESSI SAARINEN KUVA GETTY IMAGES
1Yleisimmät tekoälypalvelut voivat korvata perinteisen hakukoneen ja säästää huomattavasti aikaa. Sen sijaan, että viljelijän pitäisi selailla useita nettilähteitä, tekoäly kokoaa olennaisen tiedon nopeasti yhteen selkeäksi kokonaisuudeksi.
Testaamisen voi aloittaa esimerkiksi ChatGPT:stä ja Claudesta. Geminiä suositellaan laajoille tekstikokonaisuuksille, Llamaa koodaukseen. Näitä yleismalleja voi käyttää esimerkiksi internet-selaimen kautta tai lataamalla sovelluksen.
Tekoälylle annetaan promptaus eli ohje tehtävän suorittamiseksi. Mitä täsmällisempi se on, sitä paremman vastauksen saa. Prompti voisi olla vaikka ”Etsi tietoa maissin viljelystä Suomessa. Painota haussa Keski-Pohjanmaan aluetta. Lisää lähdeviitteet.”
Tekoäly soveltuu hyvin tekstien muokkaamiseen. Se osaa parantaa viestin rakennetta, tyyliä ja luettavuutta. Jos esimerkiksi myyjän tekemä tarjous ei vastaa odotuksia, tekoälyltä voi pyytää viestipohjaa tilanteen hoitamiseen. Vastaavasti sen voi ohjeistaa virallisen sähköpostin tekoon viranomaiselle. Pyyntö ranskalaisilla viivoilla riittää. Tekoälyn ehdotus ei välttämättä ole lopullinen, mutta sinun on helppo muokata sen tekemää ehdotusta mieleiseksesi. Lopputulos on todennäköisesti parempi ja nopeammin valmis kuin itse tehty.
3
Kielimallit kääntävät tekstiä sujuvasti sekunneissa. Esimerkiksi ulkomaalaiselle työvoimalle voi käännättää perehdytysmateriaalit sekä työ- ja turvallisuusohjeet. Ohjekirjojen tekstejä on helppo suomentaa, ja tekoälyä voi myös pyytää avuksi omaan viestintään vieraalla kielellä.
4
Tekoälylle voi ladata raportin ja pyytää sitä täsmentämään, ideoimaan uutta tai tiivistämään. Siltä voi myös pyytää apua raportin täyttämiseen.
On hyvä muistaa, että tekoäly saattaa hallusinoida, eli sen ehdotukset on aina tarkistettava. Se voi kuitenkin nopeuttaa raporttien tekoa merkittävästi.
5Aineiston voi ladata sovellukseen ja pyytää tekoälyä luomaan siitä esimerkiksi graafeja tai taulukoita.
Lähitulevaisuudessa nykyiset tekoälypalvelut oppivat analysoimaan data-aineistoja entistä paremmin. Myös tietyn tehtävän tekoon suunnitellut tekoälyagentit yleistyvät.
Yrityksillä on jo omassa käytössään suljettuja tekoälypalveluja, jotka analysoivat esimerkiksi lehmän ketoosiriskiä tai kasvinsuojeluaineiden toimivuutta eri olosuhteissa.
Vastaavan tyyppisiä palveluja löytyy myös avoimesti käytettävinä. Haulla dairy llm (large language model eli suuri kielimalli) löytyy vaihtoehtoja, joiden tasosta ei aina ole varmuutta, mutta kokeilemalla eli promptailemalla voi perehtyä niiden tietotasoon. Kääntäminen suomeksi onnistuu yhdellä komennolla.
Avoimia tekoälysovelluksia pääsee testaamaan ilmaiseksi. Aktiivikäyttö maksaa noin 20 €/kk. Maksettu versio on ilmaisversiota parempi tiedonhakija, ja tietoturvan luvataan olevan parempi.
+Kielimallit perustuvat tekoälyn opettamiseen, eli se kartuttaa älyään sille ladatuista tiedoista. Henkilö- tai yksityistietoja esimerkiksi tilan taloudesta ei kannata ladata tekoälylle. Silti, ilman nimiä ja tunnuksia tekoäly on hyvä apuri esimerkiksi talousraporttien analysointiin.
On myös hyvä ymmärtää, että tekoäly voi tuottaa uskottavan kuuloista, mutta väärää tietoa, eli

Asiantuntijana
ESSI SAARINEN
Projektipäällikkö KeskiPohjanmaan koulutusyhtymä Kpedussa, luennoinut tekoälyn käytöstä maatiloilla. Itsekin maatilallinen.
hallusinoida. Lähdekriittisyys on siis tärkeää.
Vielä tekoäly ei osaa esimerkiksi laatia ruokintasuunnitelmaa suomalaisiin olosuhteisiin kotimaisilla karkearehuilla, mutta se ei ole kaukana, osaahan se jo koota tiedot eri datalähteistä kokonaisuudeksi.
Luken tutkijat ovat visioineet, että tulevaisuudessa ”Tekoäly on tulevaisuuden pehtoori ja robotit renkiä. Maanviljelijä on isäntä, joka johtaa toimintaa."
ENNUSTEMALLIT TEKOÄLYLLÄ
Arvostetun Journal of Dairy Science -lehden joulukuun 2025 numerossa esitellään ensimmäinen agenttipohjainen tekoälyjärjestelmä, joka hyödyntää akateemisia ennustemalleja maidontuotannon tutkimuksen ja päätöksenteon tueksi. Pohjana on mm. lehden arkisto. Järjestelmän luvataan muun muassa visualisoivan maidontuotannon ennustemalleja käytännönläheisiksi. journalofdairyscience.org
TILALLA TAPAHTUU

Antinmäen tilan kosteikko on herättänyt laajaa kiinnostusta muissa tilallisissa. Kuvassa kosteikon suunnittelija, Metsästäjäliiton lintuvesiasiantuntija Veli-Matti Pekkarinen.
Antinmäen tilalle perustettiin kosteikko parantamaan lähijärven veden laatua ja lisäämään alueen luonnon monimuotoisuutta.
TEKSTI SUSANNA CYGNEL KUVAT JARI LEPPÄ
Eteläsavolaisella Antinmäen tilalla komeilee pellon ja metsän rajalla kosteikkomaisema, osa maitotilojen monimuotoisuus- ja vesienhallintatyötä, johon Valiokin kannustaa.
Viime keväänä perustettu kosteikko elää jo omaa rikasta elämäänsä. Vesikasvit nousivat ilman kylvöä ja hyönteiset seurasivat perässä.
Pian paikalle saapuivat linnut, sillä kosteikkoaltaat tarjoavat niille suotuisia ravinto- ja pesimäympäristöjä.
”On ollut hienoa seurata, miten nopeasti luonto löysi tänne. Vesilintuja, kahlaajia ja jopa petolintuja on näkynyt”, kertoo Antinmäen tilan isäntä Jari Leppä.
Kosteikon rakentamisen taustalla oli halu huolehtia läheisestä järvestä ja lisätä luonnon monimuotoisuutta, mutta on siitä muutakin iloa.
”Alueen maisemallinen arvo kasvoi. Kosteikko on kaunis ja näkyy kylätielle muidenkin ihailtavaksi.”
LÄHIJÄRVEN SUOJELUA
Antinmäen tilan kosteikon keskeinen tehtävä on parantaa valuma-alueen vesien suojelua.
”Halusimme varmistaa, että kotijärvemme pysyy kirkasvetisenä."
Tilan pellot rajoittuvat Ylä-Räävelijärveen johtavaan ojastoon. Peltovaltainen valuma-alue lisää riskiä ravinteiden ja kiintoaineksen kulkeutumisesta vesistöihin.
Nyt peltoalueilta kertyviä kuivatusja valumavesiä ohjataan kosteikoille ojitusjärjestelyin siten, että jatkossa vesiä valuu käsittelemättöminä uomaan entistä vähemmän.
”Lampiketjujen vedet ohjautuvat ensin kosteikkoon, josta ne kulkevat valtaojan ja puron kautta järveen. Vanhat mutahaudat kosteikon vieressä suodattavat myös valumavesiä."
Ravinteita ja kiintoainesta saadaan nyt pysäytettyä ennen järveen päätymistä.

”Kosteikon keskeisin tehtävä on parantaa valuma-alueen vesien suojelua.”
Antinmäen tilan kosteikko perustettiin kaivamalla kaksi allaskokonaisuutta: toinen metsään ja toinen peltoon peltoon - alueelle, joka oli ennestään vettymisherkkää ja vaikeasti viljeltävää.
Peltoa jäi kosteikon alle puolisen hehtaaria, metsää saman verran.
Kosteikkoon kaivettiin sekä matalia että syviä kohtia, joista osa ulottuu lähes kahteen metriin. Altaisiin tehtiin saarekkeita, ja kosteikon pohjaan upotettiin kantoja sekä pienempiä puita suojaksi eläimille ja kasvualustaksi vesieliöille.
”Halusimme kosteikkoon syvänteitä, matalia alueita ja saarekkeita, jotta eläimille tarjoutuu pesimäpaikkoja ja kasveille mahdollisuus kasvaa”, Leppä kuvailee.
KANTAVALLA
POHJALLA Kosteikon onnistunut toteutus perustuu huolelliseen ja asiantuntevaan suunnitteluun. Antinmäen tilan kosteikon suunnitteli Veli-Matti Pekkarinen ”Hyvä suunnitelma on aivan välttämätön hankkeen onnistumiselle. Suunnittelijan tulee tuntea alue, sillä
maastot, valuma-alueet ja maalajit vaihtelevat eri kohteissa.”
Kosteikko rakennettiin pääosin talvella, sillä jäinen maa kantaa painavat koneet ja täydessä lastissa ajavat kuorma-autot. Ennen kaivu- ja maansiirtotöitä Leppä jäädytti alueen huolellisesti.
TUKEA KOSTEIKON RAKENTAMISEEN
Antinmäen tilan kosteikko on osa maitotilojen monimuotoisuus- ja vesienhallintatyötä.
Hanke toteutettiin Etelä-Savon ELY-keskuksen ei-tuotannollisten investointien tuella, ja tilan oma väki osallistui merkittävästi rakentamiseen.
Kosteikon perustaminen maksoi oma työ mukaan lukien noin 18 000 euroa, josta tuen osuus oli 7 800 euroa.
Suurin osa kustannuksista muodostui maanrakennus- ja maastotöistä sekä työnjohdosta. Suunnittelun osuus kokonaiskustannuksista oli noin 13 prosenttia ja materiaalien noin 17 prosenttia.
”Kun suunnitelma ja kustannusarvio olivat kunnossa, tämä ei tuntunut raskaalta hankkeelta. Ei-tuotannollinen tuki kannusti omalta osaltaan toteuttamaan hankkeen”, Leppä kiittää. •

Hyvinvointimittaus näyttää kehityksen paikat
Maito- ja lihakarjatiloille on kehitteillä Nasevaan liittyvä hyvinvointimittaus. Uusi menetelmä auttaa parantamaan eläinten hyvinvointia ja tuotannon kannattavuutta.
”Sosiaalisuus lisää vasikoiden hyvinvointia. On tärkeää tottua jo nuorena muihin eläimiin ja ihmisiin.”

Pakkashuuru koristelee
Minna ja Samu Vildenin omistaman Tuomalan tilan pihaton Orimattilan Hennassa. Vasikoilla on kuitenkin leppoisat olot paksulla olkipatjalla. Vasikat ovat Tuomolan tilan silmäteriä.
”Vasikoille pitää antaa hyvä alku. Silloin niistä saadaan tuottavia ja pitkäikäisiä lehmiä”, Minna Vilden painottaa.
Tuomalan tilalla vasikoiden elämän hyvään alkuun kuuluvat pitkä juottokausi, paksu olkikuivikepohja ja iso yhteiskarsina, jossa vasikat tottuvat sosiaaliseen elämään. Hyvinvointimittauskin painottaa vasikoiden hyvää hoitoa pitäen sisällään riittävän ternimaidon saannin, hyvät ympäristöolot ja vuorovaikutuksen muiden eläinten ja ihmisten kanssa.
Valio on mukana Luonnonvarakeskus Luken vetämässä hyvinvoinnin arviointimittariston kehittämishankkeessa. Hyvinvointimittaus tulee osaksi
Nasevaa ja siinä hyödynnetään ennestään Nasevassa olevia tietoja.
Luken hyvinvointitutkijat ja Faban eläinlääkärit ovat kouluttaneet viisi seminologia tekemään eläinten hyvinvointimittaukset tiloilla. Tuomalan tilalla mittaus tehtiin viime vuoden marraskuussa.
”Mittaus vaati meiltä yhteen webinaariin osallistumisen ja ennakkotietolomakkeen täyttämisen, mikä vei puolisen tuntia. Faban asiantuntija tekee mittauksen itsenäisesti navetassa. Yrittäjä ei saa olla siinä edes mukana”, Minna kertoo.
Mittauksesta syntyy raportti, josta yrittäjä näkee eläinten hyvinvoinnin tilanteen. Hyvinvointiraportti on tarkoitus käydä myöhemmin läpi tilan terveydenhuoltoeläinlääkärin kanssa, joka neuvoo hyvinvoinnin parantamistoimissa.
Tuomalan tilan mittauksessa kohennettavaa löytyi ainoastaan yhden juomaaltaan puhtaudessa. Esimerkiksi eläinten tilavaatimukset täyttyivät hyvin.
Minna ja Samu Vilden panostavat erityisesti vasikoiden hyvään hoitoon ja pitkään juottoon. Elinvoimaisista vasikoista kasvaa hyviä ja pitkäikäisiä lehmiä. Kymmenen vuotta vanha pihatto pidetään väljänä niin lehmien kuin vasikoidenkin puolella.
112 lehmää (holstein 95 %, 5 % risteytyksiä). Poikimakertoja keskimäärin 3,1. Karjassa on 10 satatonnaria.
PELLOT
Viljelyala 110 ha, josta 65 ha nurmea. Vilja korjataan sekä kokoviljasäilörehuna että kuivattuna. Reilut laitumet sekä lehmillä että nuorkarjalla, laitumille vapaa pääsy.
NAVETTA 2 robotin verhoseinäpihatto. 149 eläinpaikkaa. Säilörehu jaetaan 8 krt/ pvä mattoruokkijalla, väkirehu 6 kioskilta ja roboteilta. Betonirakolattia, lannanpuhdistusrobotti.
Vastuullisuuslisän toimista tilalla ovat käytössä laidunnus, hiehojen ympärivuotinen ulkoilu, hiiliviljely, uusiutuva energia eli aurinkovoima, maidon lämmön talteenotto ja ennalta ehkäisevä terveydenhuolto (Naseva).
KESKITUOTOS
13 800 kg EKM /lehmä.
Karjaharja on yksinkertainen tapa parantaa lehmien viihtyvyyttä. Karjaharja maksaa 1 000–4 000 euroa.

”Olisi hyvä, jos palautteen voisi saada mahdollisimman pian mittauksen jälkeen, jolloin asiat ovat vielä tuoreessa muistissa. Vertailua muihin tiloihin pidämme tärkeänä. Silloin pystyy kehittämään omaa tekemistään”, Minna tähdentää.
Luonnonvarakeskus julkaisi Naseva-hyvinvointimittauksen ohjeistuksen helmikuussa. Valio on ottanut hyvinvointimittauksen vastuullisuuslisän vapaaehtoiseksi toimenpiteeksi luomutiloilla. Tavanomaisen tuotannon tiloillakin hyvinvointimittauksen voi teettää, mutta omakustanteena. Mittausta on tähän mennessä pilotoitu 50 maitotilalla.
”Näemme uuden hyvinvointimittauksen hyvänä tapana seurata ja kohentaa eläinten hyvinvointia. Uuden mittarin avulla saadaan selville eläinten hyvinvointi kokonaisvaltaisesti. Mittari tuottaa vertailukelpoista tietoa, jolloin yrittäjä näkee, missä asioissa olisi parannettavaa”, eläinlääkäri Hanna Castro Valiolta sanoo.
Mittaristo sisältää 45 tarkastettavaa kohdetta, jotka on jaettu viiteen
”Ennaltaehkäisy on aina halvinta terveydenhoitoa.”
osa-alueeseen. Osa-alueet ovat ravitsemus, ympäristöolot, terveydentila, käyttäytyminen ja sosiaaliset suhteet sekä eläinten tunnetila. Jokaisen mittarin ja osa-alueen tuloksia voi verrata muiden tilojen tuloksiin.
Mittausraportin pisteytystä vielä kehitetään, jolloin raportista näkyy jatkossa myös eläinten hyvinvoinnin kokonaisarvosana eri eläinryhmille.
Hyvinvointimittauksen teettäminen maksaa maitotilalle 140 euron perusmaksun ja 8,50 euroa lehmältä.
Vildenit ovat 15 vuoden yrittäjäurallaan päässeet lähes 14 000 kilon keskituotokseen. Monia asioita on tehty tuotoksesta päätellen oikein. Eläin-
ten hyvinvointi on ollut tilalla aina tärkeimpänä tavoitteena.
”Panostamme paljon ruokintaan. Mattoruokkija tuo lehmille säilörehun eteen kahdeksan kertaa päivässä. Silloin rehu on aina varmasti tuoretta. Analysoimme rehut usein ja teemme ruokintasuunnitelman analyysien mukaan”, Samu kertoo.
Väkirehu tarjotaan lehmille kuudesta ruokintakioskista ja roboteilta.
”Robottien edessä on reilusti odotustilaa. Myös ruokintapöytätilaa on reilusti. Juoma-altaitakin löytyy riittävästi navetan molemmista päistä”, Minna täydentää.
Tilalla hyödynnetään eläinten tarkkailussa kaikki lypsyrobotilta saatavat automaattimittaukset, myös kiimanseuranta. Laidunnus kuuluu normaaliin toimintatapaan niin lypsy- kuin hiehopihatossa. Lehmät saavat kulkea vapaasti laitumen ja navetan välillä.
Ennaltaehkäisy on aina halvinta terveydenhoitoa ja terveydenhuoltoeläinlääkäri Mari Niemi käykin tilalla kuukausittain. Kaikkien poikineiden lehmien kunto tarkastetaan rutiininomaisesti. Sorkkahoidot tehdään neljän kuukauden välein. •
Ohjeet murskeviljan säilöntään on päivitetty riskien välttämiseksi.
Perinteisesti murskeviljasäilönnässä viljan tavoitekosteus on ollut yli 30 %, jopa 35–45 %. Säilöttävän viljan kosteutta ei kuitenkaan läheskään aina pysty itse valitsemaan. Melko kuivaa viljaa päädytään usein murskesäilömään tiedostamatta siihen liittyviä riskejä.
Kun viljan kosteus on vain 14–28 %, homeilla on kilpailuetu muihin mikrobeihin nähden. Homeiden torjunta on keskeisin säilönnän haaste. Samanaikaisesti hapettomuuden saavuttaminen on vaikeampaa, koska kuivat jyvät eivät litisty tiiviiksi massaksi kuten kostea vilja.
Homeiden tuottamia myrkkyjä eli mykotoksiineja voi muodostua viljaan pellolla tai puinnin jälkeen, jos olosuhteet suosivat toksiinien muodostumista.
Kun säilöntä on epäonnistunut, murskeviljassa on havaittu aflatoksiinia. Lehmän rehussaan syömä aflatoksiini kulkeutuu maitoon saakka. Maidossa sitä ei kuitenkaan saa olla, ja siksi aflatoksiini viljassa voi johtaa jopa maidon vastaanottokieltoon.
Toisinaan jopa silmin näkymätön määrä homeita riittää tuottamaan toksiineja rehuun niin paljon, ettei rehua saa syöttää eläimille. Näkyvästi homeista rehua ei eläimille saa syöttää muutoinkaan.
Viljan kosteuden ollessa alle 28 % pelkkä pH:n lasku ei riitä, vaan tarvitaan säilöntäaine, joka estää homeiden kasvua.
Propionihappoa ja sen suolamuotoja on käytetty homeiden torjuntaan elintarvike-
”Propionihappoa on käytetty homeiden torjuntaan elintarviketeollisuudessa ja viljan säilönnässä laajasti jo 1960luvulta lähtien.”
teollisuudessa ja viljan säilönnässä laajasti jo 1960-luvulta lähtien. Se on laajasti käytössä esimerkiksi Tšekeissä maissin murskesäilönnässä.
Propionihappoa muodostuu pötsikäymisessä luonnostaankin, joten se on lehmälle tuttu aine.
Perehdy päivitettyihin ohjeisiin, jotta vältät riskit.
PROPIONIHAPOSTA
Monet tilat ovat siirtyneet käyttämään propionihappopohjaista Propcorn Plus-säilöntäainetta murskeviljan säilönnässä. Kokemukset ovat olleet positiivisia. •
Lue lisää: jutun pidempi versio maitojame.fi -sivuilla. Hilja ja Markku Raappana kertovat kokemuksiaan kuivan murskeviljan säilönnästä Propcorn Plus -aineella. Lisää aflatoksiinista Maito ja Me-lehden jutussa 1/2025.

Asiantuntijana
ARJA SEPPÄLÄ
Säilöntäasiantuntija EASTMAN

Murskaa vilja 1–2 vuorokauden kuluessa puinnista.
Valitse propionihappoa sisältävä säilöntäaine. Annostele riittävästi ja tasaisesti.
Tiivistä huolellisesti. Sulje ilmatiiviisti vakuumikalvolla ja aumamuovilla.
Pidä siilo kiinni 1–2 kuukautta.
Lue uudistetut, yksityiskohtaiset ohjeet: aiv.fi/sailooikein/ viljansailonta/ murskesailonta
MIKKO HEIKKINEN

Valion hallintoneuvoston puheenjohtaja kutsuu Valiolle tärkeitä sidosryhmiä keskusteluun ajankohtaisten aiheiden äärelle.
Vahva
tuki omalle
ruoantuotannolle ja maitotalous tulee vastakin olemaan päätöksenteon keskiössä.
TEKSTI RAILA AALTONEN KUVAT SABRINA BQAIN
MTK:n puheenjohtaja Tero
Hemmilä on ehtinyt tunnustella uutta tehtäväänsä vasta 16 arkipäivää, kun hän istahtaa Mikko Heikkisen haastateltavaksi Maalaistentalossa Helsingin Simonkadulla. Vaikutelma miehestä on sotilaallisen tiukka, ja upseerin ura Hemmilällä väikkyikin mielessä ennen agronomin opintoja.
Hemmilä kuvaa sateenvarjotavoitteekseen maa ja metsätalouden elinkeinojen pitämisen esillä ja niiden kannattavuuden parantamisen. MTK:n edustamat elinkeinot pystyvät tarjoamaan vakautta, jota geopoliittisesti epävakaana aikana haetaan.
”Maatalouden puolella korostan elinkeinon aseman vahvistamista ruokaketjussa. Myös metsätalouden kannattavuus on isossa roolissa. Metsät tarjoavat myös ratkaisuja ilmastonmuutokseen ja luontokatoon, ja niiden kysymysten yhteydessä korostuu omaisuuden suojan kunnioittaminen, kuten hakkuuoikeudet”, Hemmilä linjaa.
Maatalousekonomistina hän luottaa lujasti
numeroihin. Ne paljastavat elinkeinon taloudellisen aseman ja viimeisten vuosikymmenten heikon kehityksen.
”Näen, että täältä vuotaa kaiken aikaa pääomia muualle. Syntyy korvausinvestointivelkaa ja pahimmassa tapauksessa omaisuutta alkaa pääomien puuttuessa siirtyä ulkomaisiin käsiin.”
EDUNVALVONNAN
MERKITYS PUNTARISSA
Heikkinen vie keskustelun yleiseltä tasolta maidontuotantoon. Maidon merkitys on iso tuotantosuuntana ja numeroiden valossa, miten tämä näkyy edunvalvontatyössä?
Hemmilän mukaan nurmeen perustuvalla tuotannolla on suhteellinen kilpailuetu puolellaan ja siten hyvä tulevaisuus. Edunvalvonnan työkalut ovat tutut, MTK:n maitovaliokunta ja yhteistyö maitovaltuuskunnan sekä meijereiden kanssa.
Heikkinen ottaa puheeksi tuotantosuuntien omat edunvalvontaorganisaatiot. Mistä niiden nousu kertoo?
Tero Hemmilän tavoitteena on MTK, joka ymmärtää tiukasti sekä tukipolitiikan ohjaavat elementit että markkinaedunvalvonnan ja kulupuolen. Maatalouden yhteiskunnallinen vaikuttavuus luo edellytykset parantaa elinkeinon kannattavuutta.

Tero Hemmilä (58) Laitilasta.
Aloitti Maa ja metsätaloustuottajien keskusliiton puheenjohtajana 1.1.2026. Työskennellyt eri tehtävissä HKScanilla 13 vuotta, viimeksi konsernin toimitusjohtajana 20192022. Johtotehtävissä Yaralla 20102018.
Suoritti maatalousharjoittelun maitotilalla
Kanadassa 1989, työskenteli MTK:n ja maitovaltuuskunnan maitoasiamiehenä 19961997. Hemmilän tilan isäntä vuodesta 2007, tilalla kasvintuotantoa ja metsätaloutta.
Perheeseen kuuluu puoliso ja kolme tytärtä.
”Parhaat ruokamuistot liittyvät kesäisiin grillaushetkiin, mutta niissä maito ei ole pääosassa. Valion tuotteista käytän eniten Eila kevytmaitoa. Hienoja tuotteita ovat myös nykyajan trendeihin tarttuvat välipalatuotteet.”
”Jos vahvasti kehittyvät tilat eivät koe MTK:ta itselleen relevanttina, haluan sen muuttaa. En pidä edunvalvonnan resurssien hajauttamista järkevänä”, Hemmilä sanoo. Työlistalla on keskusteluyhteyden rakentaminen tuotantoalakohtaisten tuottajayhteisöjen kanssa.
”MTK:ssa on monien sukupolvien aikana kerätty resurssi tehdä tätä työtä. Se on suunnattava siten, että tuotantoonsa panostaneet tilat kokevat hyötyvänsä edunvalvonnasta. Meidän painoarvo on siinä, että edustamme merkittävää osaa ruoantuotannosta.”
PÄÄOMARESERVIÄ
KERRYTTÄMÄÄN
Markkinaedunvalvonnan tehostamisesta puhutaan, mutta mitä se käytännössä tarkoittaa, kysyy Heikkinen.
Hemmilä siteeraa numeroita. Niiden mukaan maatalouden myyntitulot ovat vuositasolla 4,5 miljardia euroa ja tuotantopanoshankinnat kuusi miljardia. Tuet tuovat maatalouteen runsaat 1,5 miljardia euroa vuodessa, ja summa tuskin kasvaa lähivuosina.
”Jos yrittäjätuloa halutaan vahvistaa, niin markkinoiltahan sitä rahaa pitää pystyä saamaan, niin tulo kuin menopuolelta.”
”EUaikana tilamäärä on puolittunut ja tuotantomäärät pysyneet kutakuinkin ennallaan. Kukaan ei voi sanoa, että elinkeino ei olisi itse mitään tehnyt. Tuottavuushyöty ei kuitenkaan

”Yhteiskunnan pitää ottaa elinkeinon asia vakavasti, jo huoltovarmuuden tähden.”
ole pysynyt yrityksissä, koska markkinavoimat ovat epätasapainossa”, Hemmilä toteaa.
Hän nostaa esiin kaksi keskeistä tekijää tilanteen oikaisussa. Ensinnäkin yhteiskunnan pitää ottaa elinkeinon asia vakavasti, jo huoltovarmuuden tähden.
”Ruokaturva on kannattavan ruoantuotannon sivutuote. Eikä riitä, että maatalous jollain lailla pärjää. Yrittäjyys on sitä, että parhailla on mahdollisuus vaurastua muita enemmän.”
Toinen strategisesti tärkeä asia on, että tuottajien omistus elintarviketeollisuudessa säilyy.
Asiat liittyvät toisiinsa pääomien kautta ja nyt päästään markkinaedunvalvonnan ydinkysymykseen.
”Sata vuotta sitten tuottajat perustivat osuuskuntia luomaan arvoa ja markkinakanavia alkutuotannon tuotteille. Tänäkin päivänä menestyvän maatalousyrittämisen edellytys on, että täällä on menestyvää elintarviketeollisuutta”, Hemmilä paaluttaa.
”Jos tiloilla ei ole pääomien reserviä edes omiin korvausinvestointeihinsa, niin millä ne pääomittavat omaa elintarviketeollisuutta, jos tarve tulee?”
PUNNUKSET TASAPAINOON Hemmilän näkemyksen mukaan markkinaedunvalvonta on paljolti myös lainsäädäntöön vaikuttamista. Vääristynyttä tasapainoa tulee oikaista, ja työkaluina ovat elintarvikemarkkinalaki, hankintalaki ja kilpailulaki.
”Punnusten tasapainottaminen on yhteiskunnan vastuulla. Yhteiskunnan kannalta kysymys on ruokaturvasta. Tämän tien päässä, jota nyt kuljetaan, saattaa olla ruoantuotannon joutumi

nen pääoman puutteessa ulkomaisiin käsiin.”
”Patolevyjä, joilla markkinatuottoja saadaan jäämään alkutuotantoon, ovat myös vahvat brändit, joilla saavutetaan vahva kuluttajasuhde, ja joillakin toimialoilla tuottajaorganisaatiot. Lisäksi alkutuotannon ja teollisuuden tulee käydä rakentavaa dialogia ja haastaa toisiaan siitä, mitä voidaan yhdessä saada aikaan.”
Heikkinen nyökyttelee hyväksyvästi.
”Hienoa että otit tämän esille. Edunvalvonta ei ole yksin tilatason toiminnan turvaamista. Etujärjestö tekee työtä suomalaisten viljelijöiden eteen myös yhdessä teollisuuden kanssa. Se on yksi isoimpia juttuja, joissa sitä yhteistä tekemistä pitää löytää”, hän summaa.
Heikkinen virittää keskustelua tuista. Kohdistetaanko niitä jatkossa voimakkaammin ruoantuotantoon, ja voisiko koko Suomi olla yhtä tukialuetta?
”Koko maatalouden tukemisen lähtökohta on ruoan. Pystymme tuot-
”Hemmilän viesti nuorille on rohkaiseva: Ruoan merkitys tulee vain korostumaan.”
tamaan ratkaisuja myös monissa ympäristöön liittyvissä haasteissa, mutta meidän pitää pystyä ansaitsemaan niillä”, Hemmilä toteaa.
Hän näkisi hyvänä, että nykyisestä tukimallista siirryttäisiin litrakohtaiseen maidontuotannon tukeen, sillä tukien maksatustavan erot eri alueilla vievät paljon energiaa elinkeinolta. Silti tuet voisivat olla edelleen alueellisesti porrastettuja.
”EU:n periaatteena on, että koko alueella voidaan harjoittaa maataloutta kannattavasti. Luonnonhaittojen kompensointi on tärkeä lähtökohta.”
Heikkisen listan seuraava huoli
koskee investointeja maitotiloilla. Lainahanat ovat tiukalla ja investointitukien riittävyys on epävarma.
Hemmilä näkee pankkien nihkeydessä epäilyksen alan kannattavuudesta.
”Tullaan taas samaan peruskysymykseen: mahdollistaako ruokaketjun nykyinen asento pääomien kertymisen maatiloille. Jos markkinoilta tulisi maatalouteen enemmän rahaa, rahoituksen saatavuus paranisi ja paineet myös tukia kohtaan vähenisivät. Tämä vahvistaisi nuorten yrittäjien uskoa alaan.”
”Ei ruokaketjussa kaikilla ole yhtä paljon korvausinvestointivelkaa kuin alkupäässä. Markkinoiden nykyinen vinoutuma ei ole mielipideasia, vaan se on numeroista nähtävissä.”
Hemmilän viesti nuorille on rohkaiseva: Ruoan merkitys tulee vain korostumaan. MTK:n tulee hänen mielestään tukea erityisesti nuorten tuottajien yrittäjyyttä ja tulevaisuuteen katsomista.
”Tarvitaan samastumiskohteita ja rohkaisua yrittäjille. Viestintä ei saa kuitenkaan perustua vääristyneeseen kuvaan. Ellei näkymä elinkeinossa yleisesti ole hyvä, houkuttelu alalle nuorten tuottajien tuen avulla on väärin”, hän toteaa.
Heikkinen uumoilee, että jäsenkunnan rakenne aiheuttaa myös tasapainottelun tarvetta MTK:ssa. Muuttaako metsänomistajien osuuden kasvu keskusliiton toimintaa, hän kysyy.
Hemmilä lupaa pitää edunvalvonnassa maatalouden ja metsätalouden asiat omina kokonaisuuksinaan.
”Jos asiat ovat keskenään hyvin erilaisia, keskimääräinen johtaminen ei ole hyvää johtamista, vaikka ne kuuluisivatkin samaan koriin”, hän toteaa.
”En usko, että painotuksissa tapahtuu radikaalia muutosta, jos pystymme tiivistämään edunvalvonnan fokusta. Eurojen kautta tarkasteltuna maatalouden merkittävyys ei heikkene.” •
Valion strategia on niin sanottu elävä strategia, jota päivitetään, jos toimintaympäristössä tai
Valion omissa strategian toteutukseen vaadittavissa kyvykkyyksissä tapahtuu muutoksia, strategiajohtaja Sara Reponen kuvaa.

Kilpailun kiristyminen ja ilmastohaasteet muuttavat nyt vauhdilla globaalia ja kotimaista ruokajärjestelmää. Valio vastaa muutokseen monipuolistumalla ja kansainvälistymällä. Ilmastotyö on kiinteä osa liiketoimintaa.
TEKSTI SUSANNA CYGNEL
Valion strategiassa painottuvat kansainvälinen kasvu, liiketoiminnan monipuolistaminen ja kestävä kehitys. Samalla uuden ajan ruokatalossa halutaan pitää huolta, että maidon sekä maidontuottajien asema pysyy vahvana ja Valion brändi kukoistaa.
Strategia toimii kompassina koko organisaatiolle ja lupauksena omistajille siitä, että muutoksiin vastataan ennakoivasti. Jos markkinoiden suunta näyttää muuttuvan, strategiaa päivitetään.
Valion johtoryhmä ja hallitus tekivät viime syksynä strategiapäivityksen, joka keskittyi muuttuvaan markkinatilanteeseen ja sen vaikutusten arviointiin.
Euroopan maitomarkkinoilla käydään läpi suuria muutoksia. Pitkän aikavälin tuotantoennusteet laskevat, minkä myötä kilpailu maidosta ja tuottajista on kiristynyt.
Tämän seurauksena markkina on alkanut keskittyä. Esimerkiksi Suomessakin tutun Arlan ja saksalaisen DMK:n fuusioprosessi on parhaillaan käynnissä ja hollantilainen FrieslandCampina fuusioitui vuodenvaihteessa belgialaisen Milcobelin kanssa. Kilpailijoita on siis yhä vähemmän, mutta ne ovat entistä suurempia ja vahvempia.
MAAILMAN MUKANA”
Valion strategiaa arvioidaan jatkuvasti ja päivitetään tarpeen mukaan. Strategiajohtaja Sara Reponen luonnehtii toimintatapaa eläväksi strategiaksi.
”Strategiatyömme perustuu tiettyihin ennusteisiin ja oletuksiin Valion toimintaympäristöstä. Jos ne eivät enää pidä paikkaansa tai emme enää näe jotain strategista valintaa järkevänä, päivitämme strategiaa”, Reponen kertoo.
Suomen markkinoiden kasvupotentiaali on tällä hetkellä vähäistä heikon talouskasvun ja väestönkehityksen takia, joten painopistettä siirretään entistä vahvemmin Suomen ulkopuolelle.
”Keskeisiin lähimarkkinoihin, joita ovat Ruotsi ja Baltia, satsataan jatkossakin vahvasti. Valion kansainväliset markkinat ulottuvat kuitenkin ympäri
maailmaa Aasiaan ja Yhdysvaltoihin asti”, Reponen kuvailee.
Etenkin KaakkoisAasiassa nähdään kasvun mahdollisuuksia lisäarvomaito jauheiden markkinoilla. Lisäksi Valion kansainvälisessä kasvussa luotetaan kuluttajien suosikkeihin, joihin kuulu vat kasvipohjaisista tuotteista tunnettu Oddlygood ja proteiinivälipaloihin keskittyvä PROfeel.
”Tarvitsemme kasvua, koska ilman kasvua ei kannattavuus lisäänny”, Repo nen toteaa.
Viime vuoden tammikuussa Valio yhtiöitti kansainvälisesti menestyneen PROfeelliiketoiminnan vauhdittaakseen sen kansainvälistä kasvua.

jo 13 maassa.
”Kilpailijoita on siis yhä vähemmän, mutta ne ovat entistä suurempia ja vahvempia.”
”Laajensimme PROfeelliiketoimintaamme useille uusille markkinoille ja rikoimme 100 miljoonan euron vuosittaisen liikevaihdon rajan”, Reponen toteaa.
Uuden kestävän liiketoiminnan kehittäminen nousee Valion päivitetyssä strategiassa entistä vahvemmin esiin. Kokonaisuuteen kuuluvat esimerkiksi Business Finlandin rahoittama Food 2.0 tutkimusja kehityshanke, biokaasuliiketoiminta ja Carboasiakkuusohjelma. Muitakin uusia kestävän liiketoiminnan mahdollisuuksia tutkitaan Valiolla jatkuvasti.
Vaikka kansainvälinen kasvu on Valiolle nyt välttämätöntä, se ei luovu tavoitteestaan olla Suomen markkinajohtaja kuluttajabrändiliiketoiminnassa ja edelläkävijä foodservicemarkkinassa Valio Aimo liiketoiminnan kautta.
”Strategian ytimessä on edelleen vahva ja tunnustettu Valiobrändi sekä kotimainen maito, vaikka uusiakin liiketoimintaalueita hyödynnetään globaalissa kilpailussa.”
Jo vuonna 2005 lanseerattu PROfeel®-brändi on kasvattanut suosiotaan myös kansainvälisillä markkinoilla. Sen menestys perustuu Valion keskeisiin vahvuuksiin: kykyyn innovoida sekä vahvaan tuotekehitykseen ja brändiosaamiseen. Proteiinikategoria kasvaa globaalisti noin 15–20 prosenttia vuodessa, ja Valio haluaa olla vahvasti mukana tässä kasvussa. Ihmiset ovat yhä kiinnostuneempia kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista, ja proteiinista on tullut olennainen osa ravitsemusta myös muiden kuin aktiiviliikkujien keskuudessa. Tuotesarjaan kuuluu proteiinivanukkaita, jogurtteja ja pirtelöitä, joissa korkealaatuinen maitoproteiini yhdistyy herkullisiin makuihin. Ne tukevat esimerkiksi painonhallintaa, sillä ne sisältävät vähän sokeria ja rasvaa sekä auttavat pitämään nälän tunteen loitolla.






Asiantunteva
Alfa Laval-tuotteet hygieeniseen
nesteenkäsittelyyn!

Hei, sinä maaseudun ihminen!
Haluaisitko työskennellä kotona tehden merkityksellistä työtä? Avaa sydämesi ja kotisi huolenpitoa tarvitsevalle lapselle.
Ole yhteydessä niin, keskustellaan lisää!
040 623 6011, Titta Pohjantähti
Lue toiminnastamme familar.fi/ perhehoitopalvelut

Ilmastotyö ei ole Valiolla erillinen hanke, vaan olennainen osa liiketoiminnan kehittämistä, Juha Nousiainen korostaa.
Ilmasto on yksi Valion strategian keskeisistä ulottuvuuksista. Valion johtava neuvonantaja Juha Nousiainen korostaa, että ilmastotyö ei ole yhtiössä erillinen hanke, vaan kuuluu kiinteästi liiketoiminnan kehittämiseen.
”Kilpailukykyisellä yrityksellä tulee olla uskottava tapa hillitä ilmastonmuutosta ja sopeutua siihen samalla, kun se kehittää tuottavaa liiketoimintaa”, Nousiainen kiteyttää.
Valion strategia nojaa ajatukseen monimuotoisesta ruokajärjestelmästä, jossa maitotuotteet, kasvipohjaiset vaihtoehdot ja uudet teknologiat, kuten solumaatalous, elävät rinnakkain.
Vaikka Valio kehittää uusia arvoketjuja, sen juuret ovat edelleen vahvasti maidontuotannossa, jota pidetään suomalaisen ruokajärjestelmän perustana. Strategia mahdollistaa samanaikaisesti sekä maitoliiketoiminnan kehit-
Valion ja energiayhtiö St1 Biokraftin yhteisyritys Suomen Lantakaasu Oy rakentaa laajaa biokaasun tuotantoverkostoa, jossa maitotilojen lanta ja maatalouden sivuvirrat jalostetaan uusiutuvaksi nesteytetyksi biokaasuksi.

”Kun ilmastotyö, maatilojen arki ja uudet liiketoimintamallit yhdistetään, syntyy ratkaisuja, jotka vievät strategiaa eteenpäin myös taloudellisesti.”
tämisen että uusien, kestävien liiketoimintojen rakentamisen.
Valion tavoitteena on kytkeä ilmastotyö suoraan liiketoimintaan. Yksi esimerkki tästä on Carboasiakkuusohjelma, jonka tavoitteena on myydä asiakkaille maitotuotteiden ohella päästövähennyksiä ja hiilenpoistoja.
Tämä on aivan uusi liiketoimintamalli, jossa arvoketjun sisällä tehdään ilmastotyötä yhdessä asiakkaiden
kanssa. Valion mallin mukaisesti muutamat kansainväliset kilpailijat ovat aloittaneet samantyyppisen toiminnan.
”Kun ilmastotyö, maatilojen arki ja uudet liiketoimintamallit yhdistetään, syntyy ratkaisuja, jotka vievät strategiaa eteenpäin myös taloudellisesti”, Nousiainen toteaa.
Valion ilmastoohjelma on kehittynyt nykyiselleen pitkän ajan kuluessa. Nousiainen kertoo, että ajatus maitoketjun ilmastolaskennasta syntyi jo yli 15 vuotta sitten hänen johtaessaan alkutuotantoa ja maidonhankintaa.
Nykyinen, tavoitteellinen ilmastoohjelma julkistettiin marraskuussa 2018 vastauksena kiristyneeseen ilmastokeskusteluun ja sääntelyyn. Sen tavoitteena nollata Valion maidon arvoketjun ilmastovaikutukset vuoteen 2035 mennessä.
Tulokset ovat jo nähtävissä, sillä vuosina 2019–2024 päästöjä on Valiolla onnistuttu vähentämään noin 21 prosenttia. •
Yhteistyö kattaa koko arvoketjun navetasta jakeluun: lanta kerätään tiloilta ja mädätetään biokaasuksi. Lopputuote jaellaan St1:n jakeluverkoston kautta Biokaasu toimii ennen kaikkea raskaan liikenteen polttoaineena ja on tärkeä osa Valion uusiutuvan energian ja hiilineutraaliustavoitteita. Suomen Lantakaasun teollisen kokoluokan biokaasulaitokset on tarkoitus ottaa käyttöön vuoden 2026 aikana. Tavoitteena on tuottaa jopa 1 terawattitunnin verran nesteytettyä biokaasua vuoteen 2030 mennessä, mikä vastaisi merkittävää osaa Suomen biokaasutavoitteista.



Arvolan tila, Mika Uusi-Kauppila ja Tuija Vallinheimo:
“Vaikka VMS Classic-malli oli hyvä, uusi VMS V310 on ihan eri robotti”.
Lue lisää
Karjaviestistä:






Enemmän ominaisuuksia ja kustannustehokkuutta
DeLaval VMS™ V300 etuja vrt. Classic -malliin:
Pienemmät käyttökustannukset
Säästää sähköä
Säästää vettä
Säästää vedinsuihketta
Lisää kapasiteettia ja toimintavarmuutta
Tee päätös nyt!
Tarjous voimassa huhtikuun 2026 loppuun asti.
Kysy vaihtotarjous Aluemyyjältäsi:
käyttäjillä, eikä tämä tieto muodosta takuuta palvelusta tai suorituskyvystä. Todellinen, yksilöllinen suorituskyky ja parannus riippuvat useista tekijöistä, kuten lypsykäytännöistä, lehmien ominaisuuksista, tilan- ja karjanhoidon käytännöistä


DELAVAL TYÖHAALARI
7495
AL2150018348
Täydellinen valinta jokapäiväiseen käyttöön. Vahvistetut polvet ja joustava selkäosa. Unisex -malli, saatavilla koot XS-4XL.
DRYMAXX™ KUIVIKELISÄ 22 KG
4495
NORM. 55,95/KPL | AL92067004 (2,04 €/KG)
Tehostaa uskomattomasti kuivikkeen tehoa. 100 % luonnontuote, pienirakeista piimaata. Imee jopa 140 % oman painonsa verran kosteutta!

JUOMAKUPPI S22
169,-
NORM. 209,00 | AL90602883 Ruostumaton juomakuppi korkeatuottoisille lehmille. Helppo pitää puhtaana, kupin yläreuna estää tehokkaasti roiskimisen. Veden virtaus 22 l/min (4 bar).

DELAVAL R2
589,-
NORM. 759,00 | AL2150007720 Akkukäyttöinen klipperi kahdella akulla. Hyvä liikkumavapaus ja ulottuvuus, tehokas ja ergonominen. Käyttöaika täydellä akulla jopa 120 min.

UIMURIKUPPI CF7
139,-
NORM. 179,00 | AL97282490
Kestävä uimurikuppi, joka pitää vedenpinnan tasaisena. Eläimille, jotka arastelevat putkiventtiiliä, kuten nuorkarja, hevoset, lampaat ja vuohet. Emaloitua valurautaa, ruostumaton suojalevy.

KLIPPERI CB35 AKKUKÄYTTÖINEN
399,-
NORM. 539,00 | AL94247100
Hiljainen ja kevyt klipperi kahdella akulla. Erityisesti utarekarvalle, soveltuu erinomaisesti myös hevosille ja lemmikeille sekä pienempiin yksityiskohtiin.

Navetan lämpötilan ja kaasupitoisuuksien
jatkuva mittaus kertoo lypsykarjan terveyteen ja hyvinvointiin vaikuttavista olosuhteista.
Eläinten hyvinvointia koskevassa lainsäädännössä määrätään naudan pitopaikan olosuhteista. Riittävän ilmanvaihdon avulla on huolehdittava siitä, etteivät haitalliset kaasut, pöly, veto ja liiallinen kosteus vaaranna eläimen terveyttä ja hyvinvointia, ja eläimen pitopaikan lämpötilan tulee olla eläimille sopiva.
Lehmät viihtyvät viileässä. Lypsylehmien optimaalinen ympäristön lämpötila on 5-18 °C. Liian kuumassa lehmä syö ja märehtii vähemmän. Sen vastustuskyky laskee ja sairastavuus ja sorkkaongelmat lisääntyvät.
Lämpörasitus heikentää myös hedelmällisyyttä. Lannasta ja virtsasta vapautuva ammoniakki voi ärsyttää silmiä ja hengitysteitä sekä heikentää sorkkakudoksia altistaen lehmän sairauksille. Navetan korkea lämpötila ja huono ilmanlaatu vaikuttavat negatiivisesti niin lehmän hyvinvointiin kuin maidontuotokseen.
tilalla vuorokauden ympäri. Lehmän kokemaan lämpörasitukseen vaikuttaa myös ilmankosteus. Mitä korkeampi se on, sitä alhaisemmassa lämpötilassa lehmät alkavat kokea lämpöstressiä. Mittauksissa havaittiin kriittisen lämpötilakosteusindeksin ylittäviä arvoja kesäaikaan vuorokauden ympäri.
”Liian kuumassa lehmä syö ja märehtii vähemmän, ja sen vastustuskyky laskee.”
Ammoniakki- ja hiilidioksidipitoisuudet navetoissa olivat keskimäärin selvästi alle suositeltujen raja-arvojen. Neljäsosalla tiloista esiintyi kuitenkin hetkellisesti raja-arvon ylittäviä ammoniakkipitoisuuksia sekä kesällä että talvella. Ammoniakkia voi vapautua ilmaan suuriakin pitoisuuksia lietteen liikkuessa voimakkaasti, ja lämpö lisää vapautumista.

Asiantuntijana
ELISA TIKKANEN projektitutkija Mittaustekniikan yksikkö, Oulun yliopisto
Navetan lämpötila oli kesäkuukausina keskimäärin 17,8 °C (min. 7,2 ja maks. 29,2 °C) ja talvikuukausina 6,8 °C (min. -4,2 ja maks. 15,9 °C).
Ammoniakkipitoisuus oli kesällä keskimäärin 2,7 ppm ja talvella 1,6 ppm (suositeltu raja-arvo 10 ppm).
Hiilidioksidipitoisuus navetan sisäilmassa oli kesällä keskimäärin 739 ppm ja talvella 1379 ppm (3000 ppm).
KESÄLLÄ LÄMPÖ STRESSILLE ALTISTAVAT TEKIJÄT
Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeessa mitattiin langattomilla IoT-sensoreilla navetan lämpötilaa, ilmankosteutta ja hiilidioksidi- ja ammoniakkipitoisuuksia kahdellakymmenellä pihattotyypin lypsykarjatilalla seitsemän vuorokauden ajan sekä kesällä että talvella.
65 %:lla hanketiloista navetan sisäilman lämpötila ylitti 20 °C eli lehmän lämpöstressin kokemisen rajan päiväaikaan, usealla
Navetan ilmanlaadun ja lämpötilan seuranta ovat keskeisiä navetan olosuhteiden hallinnassa. Hiilidioksidi- ja ammoniakkipitoisuudet kertovat riittävästä ilmanvaihdon tasosta. Kesäaikaan riittävä viilennys on olennaista lehmien hyvinvoinnin kannalta. Viilennys tulee aloittaa ennakoivasti ja jatkaa tarvittaessa myös öisin. •
Kirjoitettu osana Euroopan maaseuturahasto 2023–2027 rahoittamaa Tietävä tila -tiedonvälityshanketta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hanke on Euroopan unionin osarahoittama.

Melli-kivennäisperhe täyttää jo 40 vuotta ja tarjoaa upeita uutuuksia juhlavuoteen!
Hevi-Melli TMR on 100 % orgaanisia hivenaineita (kupari, sinkki ja mangaani) sekä runsaasti orgaanista seleeniä sisältävä kivennäinen korkeatuottoiselle karjalle.
Valitse Hevi-Melli, kun haluat kivennäiseltä parasta hyväksikäyttöä, hyvää hedelmällisyyttä ja sorkkaterveyttä.

kauppa.lantmannenagro.fi

VIIMEAIKAISTEN suurvaltapolitiikan muutosten myötä huoltovarmuuden ja ruokaturvan merkitys on entisestään korostunut. Valion rooli Suomen suurimpana elintarvikeyrityksenä ja elintarvikeviejänä on tässä tietenkin suuri.
Maidon kysynnän odotetaan edelleen kasvavan maailmanlaajuisesti. Pitkän tähtäimen näkymät ovat hyvät. Vuoden 2025 kesästä lähtien maidontuotannossa on nähty yllättävän voimakasta kasvua tärkeimmillä vientialueilla. EU:ssa, USA:ssa ja Uudessa Seelannissa tuotantomäärät ovat olleet useiden prosenttien kasvussa ja maidon rasva- ja valkuaispitoisuudet ovat nousseet. Kysyntä Kiinassa on hiipunut, kun talous ei ole kasvanut aiempien vuosien tahtiin ja Kiina on kasvattanut omaa maidontuotantoaan. Maailmanmarkkinahinnat ovat pudonneet tarjonnan ylitettyä kysynnän. Erityisesti voin hinta on laskenut yli 40 prosenttia, ja tuottajahinnat ovat monissa maissa laskeneet 35 sentin paikkeille. Parin viime vuoden aikana maitorasvan markkina on ollut erityisen vahva ja voin hinta kävi yli 8 eurossa kilolta. Maitomarkkinan tasapainottuessa voin hinta varmasti nousee, mutta suurimmat odotukset kohdistuvat proteiinimarkkinaan.
MAITOTUOTTEIDEN KYSYNNÄN kasvua odotetaan lähinnä alemman tulotason maissa elintason noustessa. Nähtäväksi jää, vaikuttavatko uudet ravitsemussuositukset kysyntään USA:ssa ja miten pitkään. Suosituksissa kansalaisia kehotetaan syömään täysrasvaisia maitotuotteita ja lihaa sekä välttämään ultraprosessoitua ruokaa. Euroopassa maidon kulutus on jo niin korkealla tasolla, että kulutuksen odotetaan lähivuosina hieman laskevan.

KUKA
Vesa Kaunisto
Valion hallituksen puheenjohtaja, jonka lempijuoma on tietysti maito. Harrastaa kuntoliikuntaa ja lukee tietokirjoja, elämäkertoja ja dekkareita.
Kasvavat vientimarkkinat ovatkin pääsääntöisesti Aasiassa ja Afrikassa.
EUROOPASSA maitoala keskittyy vauhdilla. FrieslandCampina ja Milcobel fuusioituivat, Arlan ja DMK:n fuusiolle odotetaan kilpailuviranomaisen hyväksyntää. Tämän myötä Arlan vuotuinen maitomäärä lähenee 20 miljardia kiloa. Tehokkuus- ja synergiahyötyjen lisäksi perusteeksi on kerrottu halu varmistaa maidon hankinnan riittävyys, kun ympäristörajoitusten ennustetaan laskevan Keski-Euroopan maitomääriä. Fonterran kuluttajaliiketoiminta myytiin Lactalikselle. Jatkossa Fonterra keskittyy tuottavampaan B2B- ja foodservice-liiketoimintaan.
MAIDON TULEVAISUUSNÄKYMÄT näyttävät alavireisestä maitomarkkinasta huolimatta hyviltä. Ravitsevalle ja monipuoliselle raaka-aineelle odotetaan yhä kasvavaa kysyntää. Seuraamme toimintaympäristön muutoksia tarkasti ja päivitämme Valion strategiaa kilpailukykymme säilyttämiseksi.
”Suurimmat odotukset kohdistuvat proteiinimarkkinaan.”
Hyvän pohjan strategialle antavat Valion vahva brändi, innovaatiot, osaavat ja sitoutuneet valiolaiset ja erinomaisen laadukas, valiolaisilla tiloilla tuotettu maito. Valion toiminnan tehokkuuden varmistaminen on välttämätöntä kilpailun kiristyessä. Vastikään päättyneen #2025-tehostamisohjelman tavoitteet ylitettiin reippaasti. Vuoden alusta käynnistyneessä #2028-ohjelmassa tavoittelemme merkittäviä tehostamistoimia ja maitotuoton parantamista sekä viennin kasvua etenkin lisäarvotuotteilla. •

Asiantuntijana
HANNA CASTRO
Kehityspäällikkö, ELT
Valio Terveys -palvelut
Joskus karjassa on useita oireilevia utaretulehduksia, joiden PCR-testeissä ei havaita taudinaiheuttajia. Bakteeriviljely, lypsynaikaiset mittaukset ja olosuhteiden tarkastelu voivat auttaa asian selvittelyssä.
1. ONKO KYSEESSÄ HARVINAINEN TAUDINAIHEUTTAJA?
Valiolla käytössä oleva PCR-testi tunnistaa merkittävimmät ja yleisimmät utaretulehdusta aiheuttavat bakteerit. Bakteeriviljelyllä voidaan tunnistaa myös Raoultella ornithinolytican, Lactococcus lactisksen ja Mycobacterium smegmatiksen kaltaisia harvinaisia taudinaiheuttajia, joita PCR-testi ei havaitse.
On tärkeää, että viljelyyn lähetettävä näyte on otettu samaan aikaan PCR-tutkimukseen lähetetyn näytteen kanssa. Ongelmatilanteessa otetaan siis samanaikaisesti kaksi maitonäytettä; toinen säilöntäaineella PCR-tutkimukseen ja toinen ilman säilöntäainetta pakkaseen. Jos PCR-testin tulos on ”Ei löydöstä”, pakastettu näyte lähetetään viljelyyn. Lähetteeseen merkitään selvästi, että samaan aikaan on otettu näyte myös PCR-testiin









ja lähetteeseen kirjataan sen tulos. Tarkemmat ohjeet löytyvät Valmasta.
2. ONKO NÄYTTEENOTON ASEPTIIKKA KUNNOSSA?
Kutakuinkin yksi seitsemästä Ruokavirastoon viljelyyn toimitetuista utaretulehdusnäytteestä diagnosoidaan harvinaiseksi taudinaiheuttajaksi. Ruokavirastoon toimitetuissa näytteissä mikään harvinainen taudinaiheuttaja ei vaikuta merkittävästi yleistyneen. Sen sijaan sekakasvujen määrä on ollut suuri.
Sekakasvun esiintyminen johtuu pääasiassa puutteellisesta näytteenottoaseptiikasta, eli näytteeseen on päätynyt bakteereita iholta tai ympäristöstä. Näytteen saastuminen vaikeuttaa tulosten tulkintaa ja sekakasvu voi peittää alleen varsinaisen taudinaiheuttajan.
3. TAPAHTUIKO SPONTAANI PARANEMINEN?
Bakteeriviljelyllä ei aina löydetä utaretulehduksen taustalla olevaa taudinaiheuttajaa. Lehmän oma puolustuskyky on saattanut tuhota tulehduksen aiheuttajan, joten taudinaiheuttajaa ei enää löydy näytteistä.
Toisinaan utaretulehduksen aiheuttaja voi erittyä maitoon hyvin satunnaisesti. Esimerkiksi Staphylococcus aureus -bakteeri voi piilotella utarekudoksessa, jolloin sitä erittyy maitoon vain ajoittain.
Osa taudinaiheuttajista ei kasva tavanomaisilla viljelymenetelmillä. Esimerkiksi virukset voivat aiheuttaa utaretulehduksen kaltaisia oireita, mutta niitä ei havaita bakteeriviljelyssä eikä PCR-testeissä.
4. LÖYTYYKÖ SELITYS LYPSYSTÄ
TAI OLOSUHTEISTA?
Vetimen ihoa ärsyttävät kemikaalit, vetimien altistuminen kylmälle tai kuumalle, tai mekaaninen rasitus voivat aiheuttaa kudosvauriota ja utaretulehduksen kaltaisia oireita ilman varsinaista mikrobien aiheuttamaa tulehdusta.
Utareterveysongelmaa selvittäessä on tärkeää tarkistaa lypsytekniikka sekä lypsylaitteiston kunto ja toiminta.
Apua saa Valio Lypsy -asiantuntijoilta, jotka tekevät muun muassa lypsynaikaisia alipainemittauksia. Lisäksi on hyvä pohtia, voiko esimerkiksi kuivikkeissa olla vetimiä ärsyttäviä aineita tai onko olosuhteissa muita altistavia tekijöitä. •


Markkinoiden tehokkain suun kautta annosteltava kalsiumvalmiste, kalsiumia 55 g/tuubi.
Pakkaus 4 x 390 g uusi pakkauskoko: 24 x 390 g
Sisältää myös lukuisten tutkimusten mukaan tehokasta kalsiumkloridia.

KETOOSI-pasta
Kun lehmä ei syö!
Pakkaus 4 x 330 g uusi pakkauskoko: 24 x 330 g

pH-Pasta
Nopea apu happaman pötsin ja juoksutusmahahaavaumariskin pienentämiseen. Pakkaus 4 x 430 g
HIILI-pasta
Nopeasti vaikuttava täydennysrehu lehmille ja vasikoille ripulin, suolistohäiriöiden ja myrkytystilan yhteydessä. Pakkaus 4 x 335 g
Toimittaja

PÖTSI-pasta
Vauhtia pötsin bakteeritoimintaan!
Pakkaus 4 x 330 g uusi pakkauskoko: 24 x 330 g
FOSFORI-pasta
Täydennysrehu fosforin puutostiloihin naudoille.
Pakkaus 4 x 370 g
MAGNESIUM-pasta
Kun on riski laidunhalvaukseen, myös sisäruokinnassa. Pakkaus 4 x 390 g
Vasikan HIILI-geeli
Nopeasti vaikuttava täydennysrehu vasikoille ripulin, suolistohäiriöiden ja myrkytystilan yhteydessä. Kiinteyttää lantaa. Pakkaus 4 x 360 g
Valmistaja
Yhteistyössä meijereiden tuottajapalvelujen kanssa
Power XL -käärintämuovi
���� Muovihylsy
���� 10 % enemmän metrejä rullassa
���� Vähemmän rullan vaihtoja
���� Vähemmän pakkausjätettä
���� Edullinen metrihinta
���� 7-kerrosteknologia takaa erinomaiset mekaaniset ominaisuudet, minimaalisen hapenläpäisyn ja erinomaisen liimaantuvuuden
Värit valk., vihr., musta
Rullan pituus 1650 m

Paksuus 22 µ (micron)
ILMOPAIKKA
Teknologia 7-kerros
Leveys 500 ja 750 mm
���� 30 % enemmän metrejä rullassa
���� Vähemmän rullan vaihtoja
���� Vähemmän pakkausjätettä
���� 7-kerrosteknologia antaa erinomaiset mekaaniset ominaisuudet, mm. minimaalinen hapenläpäisy

Värit valk. Rullan pituus 1900 m Leveys 750 mm
Asiantuntijana HERTTA PIRKKALAINEN ETT
Mitä jokaisen
nautatilallisen pitää tietää eläinkaupan tautiriskeistä?
Eläinostoihin sisältyy tautiriski, jota ei voida täysin hallita. On harkittava tarkkaan, onko välttämätöntä ostaa uudiseläimiä, vai voidaanko eläinmäärää lisätä omasta karjasta keinosiemennyksen tai alkionsiirron avulla. Ostot keskitetään mahdollisimman harvoille tiloille, eikä eläimiä osteta vasikka- tai loppukasvattamoista.
1. MIKSI ELÄINKAUPAN TAUTIRISKIT PITÄÄ HUOMIOIDA?
Hyvät toimintatavat eläinkaupassa suojaavat koko nautaketjun eläinterveyttä ja tuotannon kestävyyttä. Ennakointi on aina edullisempaa kuin tautien saneeraus.
Paksuus 21 µ (micron) Teknologia 7-kerros
Winner-sidontaverkko
Winner on kolmivärinen verkko, jossa on ainutlaatuiset tekniset ratkaisut ja joka on suunniteltu toimimaan kaikissa koneissa ja olosuhteissa. Erittäin luja paalausverkko, joka peittää koko paalin.
Toimii kaikissa koneissa
Värit valk., vihr., pun. Rullan pituus 3850 m Leveys 1230 mm
Toimitetaan urakoitsija pakkauksissa ilman pakkauspahveja. Lisätietoja: www.finnlacto.fi

Halkaisija 280 mm
Vetolujuus 270 (280) kg
Teknologia Edge to Edge
Uusien eläinten ostaminen on tutkitusti suurin riski sille, että tauteja tulee karjaan. Seuraukset näkyvät heikentyneenä eläinterveytenä, tuotantotappioina ja lisääntyneinä antibioottien käyttönä ja hoitokustannuksina. Ostettu eläin voi olla ulkoisesti terve, mutta saattaa kantaa elimistössään taudinaiheuttajaa: Mycoplasma bovis -bakteeria, tai jopa salmonellaa. Se voi tuoda karvapeitteessään ja sorkissaan taudinaiheuttajia, esimerkiksi pälvisilsaitiöitä.
On tärkeää selvittää myyjätilan karjan terveystilanne Nasevasta saatavien todistusten avulla. Ostaja pyytää myyjältä pitopaikan terveystilannetodistuksen jo kauppaa harkittaessa. Tarttuvien tautien riskistä kertova Nasevan tilaluokitus kuvaa eläinkaupan riskejä ja näkyy terveystilannetodistuksessa. Ostoja suositellaan vain P- tai N1-tason karjoista.
Ennen lopullista ostopäätöstä tarvitaan eläinlääkärin laatima ”terveystodistus” eli todistus
pitopaikan eläinten terveydentilasta liitteineen. Todistus ei takaa tautivapautta, mutta antaa arvokasta tietoa riskien arviointiin. Apua voi pyytää tilan omalta terveydenhuoltoeläinlääkäriltä.
Ostajan on tunnettava oman karjansa tautitilanne ja ostaa uudiseläimet saman tai paremman terveystilanteen karjasta. ETT:n vastustamat nautataudit on hyvä huomioida: lähtötilalla ei ole pälvisilsan erityistilannetta, ostettavista naudoista on alle kaksi kuukautta vanha kielteinen salmonellatutkimustulos ja tila kuuluu Mycoplasma bovis vastustusohjelman Atasolle. Tavoitteena on, että myyjätilalla ei ole terveystodistuksessa mainittuja tauteja.

Hyvät toimintatavat eläinkaupassa suojaavat koko nautaketjun eläinterveyttä.
4. MIKÄ ON MYYJÄN VASTUU ELÄINKAUPASSA?
Ostajalle annetaan ajantasaiset tiedot karjan terveystilanteesta Nasevasta saatavien terveystodistusten avulla. Eläimiä ei myydä, jos tilalla on parhaillaan jokin tarttuva tauti, tai taudin saneeraus on kesken. Kuljetettavaksi annetaan vain terveitä ja puhtaita eläimiä, joiden salmonellatulos on tiedossa.
5. MIKSI KULJETUSJÄRJESTELYT JA OSTOELÄINTEN KARANTEENI OVAT TÄRKEITÄ?
Tautiriskien hallinta ei pääty kaupantekohetkeen. Likainen tai usean tilan eläimiä kuljettava kuljetusauto voi levittää tauteja. Tilalle saapuvat naudat on suositeltavaa laittaa 3–4 viikon ajaksi karanteeniin, jossa ne hoidetaan erillään muusta karjasta eri varustein. Näin on aikaa havaita mahdolliset taudin oireet ennen ostettujen eläinten yhdistämistä karjaan. •
Kirjoitus on laadittu osana ETT:n Vastuuki-hanketta, joka on saanut rahoitusta MMM:ltä.
Startti Vital -ternimaitotehoste
Startti Vital -ternimaitotehoste tarjoaa uuden helpon tavan parantaa vastasyntyneen vasikan immuniteettisuojaa
• vastustuskykyä ja turvaa tulevaisuuteen
• elinvoimaa palautumiseen sairauden jälkeen
Startti ProPlus -maitohappobakteeri
Suojaa suolistoa:
• vieroituksen yhteydessä

• otettaessa vasikka vastaan uudelle tilalle
• ruokinnan muutosten yhteydessä
• lyhentää ripulin kestoa ja vähentää antibioottien käyttöä.


Startti Hydral - vasikoiden nesteytykseen SID-arvo 81
Kolmikomponenttinen nesteytystuote ruoansulatushäiriöiden (ripulin) aikana
• runsaasti energiaa ja elektrolyyttejä sekä sinkkiä, seleeniä, pektiiniä, ravintokuituja ja suolistoa stabiloivia maitohappobakteereja sekä tanniinia



SARA REPONEN
Valion strategiajohtaja
Alkuvuosi 2026 on alkanut maitomarkkinoilla keskellä isoja muutoksia. Ne tuovat mukanaan niin haasteita kuin mahdollisuuksia.
Suotuisten olosuhteiden (mm. hyvälaatuinen rehu, hyvät sääolosuhteet ja korkea tuottajamarginaali) myötä EU:n maidontuotanto nousi vuoden 2025 viimeisellä kvartaalilla poikkeuksellisen korkeaksi. Sinikielitaudin aiheuttama poikimisajan viivästyminen lisäsi hetkellisesti tuotantoa. Tuotannon kasvun odotetaan kuitenkin olevan tilapäistä.
Ylimääräinen maito ohjautui syksyllä teollisuusvoin ja rasvattoman maitojauheen tuotantoon. Se johti nopeaan maailmanmarkkinahintojen laskuun. Markkinan tasapainottuessa myös tuottajahinnoissa on nähty merkittäviä pudotuksia.
EU:n maidontuotannon ennakoidaan pitkällä aikavälillä olevan tasaista tai laskevan, johtuen erityisesti ympäristörajoitteista, sääolosuhteiden heikkenemisestä sekä työvoiman ja jatkajien puutteesta tiloilla.
Globaalit meijerijätit toteuttivat yritysjärjestelyjä vuonna 2025, ja kehityksen odotetaan jatkuvan. FrieslandCampina yhdistyi belgialaisen Milcobel kanssa, ja lisäksi se ilmoitti ostavansa yhdysvaltalaisen heraproteiinivalmistajan WWP:n. Ruotsalainen Arla Foods suunnittelee yhdistymistä saksalaisen DMK Groupin kanssa. Uusiseelantilainen Fonterra päätti keskittyä globaaliin jauheliiketoimintaan ja myydä kuluttajaliiketoimintansa ranskalaiselle Lactalikselle. Yritysjärjestelyt vahvistavat suurten pelureiden asemaa ja haastavat pienten kilpailukykyä.

”Geopolitiikka heijastuu myös tuotantopanosten saatavuuteen ja hintoihin.”
Poliittiset päätökset ja kauppasopimukset vaikuttavat kansainväliseen maitotuotteiden kauppaan sekä tuotantopanosten saatavuuteen ja hintoihin. Presidentti Trumpin ulostulot, Ukrainan tilanne sekä jännitteet suurvaltojen välillä heijastuvat yleiseen talouden kehitykseen ja näkyy maitotuotteiden kysynnässä. Toisaalta viimeaikaiset EU:n kauppasopimukset voivat tuoda kaivattua selkeyttä tulevaan, joskin tähän liittyy vielä epävarmuutta.
Maitotuotteiden kulutus jatkaa voimakasta kasvuaan etenkin Kaakkois-Aasian markkinoilla, mikä tarjoaa kiinnostavia vientimahdollisuuksia.
Euroopassa kysyntä on vahvaa erityisesti terveyttä ja hyvinvointia edistäville lisäarvotuotteille, vaikka maidon kulutus jatkaakin laskuaan.
Korkeaproteiinisille tuotteille ja ratkaisuille on vahvaa kysyntää globaalisti sekä kuluttaja- että teollisuusasiakkaissa.
Henkinen kuormitus hiipii maitotilallisen arkeen usein huomaamatta. Työn, vastuun ja talouspaineiden keskellä jaksamista voi kuitenkin tukea monin keinoin. Apua on tarjolla, ja siihen kannattaa tarttua ajoissa.
TEKSTI SUSANNA CYGNEL
KUVAT GETTY IMAGES JA VALIO / JARI SALOPINO

Maitotilallisen työ vaatii sitkeyttä, ammattitaitoa ja jatkuvaa läsnäoloa. Arki rakentuu eläinten hyvinvoinnista huolehtimisesta, toistuvista rutiineista ja monenlaisista päätöksistä. Työhön kuuluu tilan, talouden ja ihmistenkin johtamista.
Aina asiat eivät luista. Ongelmat voivat kasaantua ja henkinen kuormitus kasvaa. Lopulta voi käydä niin, että jopa ne asiat, jotka yleensä sujuvat vaivatta, alkavat kuormittaa ylivoimaisesti.
Yleensä kuormitus ei kuitenkaan synny äkillisesti, vaan lisääntyy vähitellen ja rakentuu monesta samanaikaisesta tekijästä. Siksi pieniinkin kuormittaviin asioihin kannattaa puuttua ajoissa.
Asiantuntijoiden mukaan jo pienet muutokset arjessa, keskustelu oikean tahon kanssa tai vertaistuki voivat auttaa keventämään kuormaa ja palauttamaan hallinnan tunnetta.
Keskeinen kuormituksen aiheuttaja on liian suuri työmäärä. Tilaa pyöritetään usein yksin tai perheen kesken, koska työvoimaa voi olla vaikea saada eikä sijaisia tai harjoittelijoita ole entiseen tapaan tarjolla.
”Työ ei pysähdy, vaikka omat voimat olisivat vähissä. Eläimet on hoidettava joka tapauksessa”, sanoo eläinten hyvinvoinnin asiantuntija Minna Jolkkonen Osuuskunta Maitosuomesta.
Taloudellinen epävarmuus on toinen yleisesti kuormittava tekijä. Se saattaa linkittyä liian suureen työmäärään, jos huonon taloustilanteen takia ei ole varaa palkata apua.
Joskus eläimet sairastuvat tai edellisen kesän rehusato epäonnistuu, ja silloin vaikutukset näkyvät nopeasti kassavirrassa.
”Taloudellinen paine heijastuu suoraan jaksamiseen. Kasvava huoli rahasta alkaa näkyä unen laadussa, mielialassa ja kyvyssä tehdä päätöksiä”, kuvailee agrologi ja maatalouden asiantuntija Reijo Talsi Mehiläinen Työelämäpalveluista. Hallinnolliset vaatimukset voivat lisätä kuormitusta. Tukihakemusten määräajat, tarkastukset ja raportointi koetaan usein raskaiksi etenkin, jos digitaaliset järjestelmät aiheuttavat lisästressiä. Mieltä rasittavat useat eri määräpäivät, jotka tuntuvat lähestyvät vääjäämättä.
”Moni tilallinen yrittää tehdä asiat oikein, mutta kokee silti, että ulkopuolelta tuleva arviointi ja niiden aikatauluttaminen on armotonta”, Jolkkonen mainitsee.

karjasi kehittämiseen
Genomitestin avulla saat tarkkaa tietoa eläimen perinnöllisistä ominaisuuksista ja voit tehdä parempia päätöksiä karjasi jalostuksessa.
Tämän takia genomitestaus kannattaa:
• Valitse varhain parhaat yksilöt karjasi kehittämiseen
• Tehosta sonnivalintaa ja paranna jalostustuloksia
• Saat DNA-tietoa mm. nupoudesta, kaseiineista ja perinnöllisistä sairauksista
• Minimoit kasvatuksen kustannuksia ja vältät huonot investoinnit
Testaa vasikkasi ja saavutat tavoitteesi nopeammin!

KUORMITUKSEN MERKIT
Kuormitus näkyy alkuun pieninä muutoksina
Henkinen kuormitus ei yleensä näy yhtenä suurena romahduksena, vaan pieninä muutoksina maitotilayrittäjässä tai tilalla.
Työterveyshuollossa saatetaan huomata, että yrittäjän olemus on muuttunut tai ennen niin siististä tilasta on tullut hieman sekava: pienet asiat jäävät tekemättä, työt kasaantuvat ja kaikkialla näkyy huolimattomuutta.
”Yrittäjän tunnelma voi olla sellainen, ettei mikään enää tunnu onnistuvan, vaikka kuinka yrittäisi”, Talsi kuvailee.
Kuormitus voi ilmetä esimerkiksi pakonomaisena suorittamisena tai vetäytymisenä. Työt alkavat ehkä tuntua vastenmielisiltä, eikä navettaan lähdetä enää samalla mielellä kuin aiemmin.
Univaikeudet ovat yleisiä silloin, kun kuormitus kasvaa liian suureksi: yöllä herätään huolehtimaan, sydän hakkaa ja keho oireilee erilaisilla kivuilla.
Jolkkosen mielestä apaattisuus on vakava hälytysmerkki. Ihminen saattaa esimerkiksi kuvailla, että elämä tuntuu menevän ohi eikä hän pääse siihen mukaan.
Taloudelliset ongelmat voivat pahentua, jos jaksaminen ei riitä laskujen hoitamiseen tai tilan johtamiseen.
”Joskus ihminen on niin loppu, että vaikka tilan tilillä olisi rahaa, hän ei saa laskuja maksettua”, Jolkkonen kuvailee.
Itsetuhoiset puheet tai vaaratilanteet, kuten nukahtaminen traktorin rattiin, vaativat jo välitöntä apua ja ulkopuolisten puuttumista. Yhtä lailla, jos eläinten terveys vaarantuu maitotilallisen kuormituksen takia, tarvitaan nopeasti ulkopuolista apua.

Lue lisää: faba.fi

Kuormitukseen kannattaa puuttua heti, kun tuntuu siltä, että asiat alkavat mennä pieleen.
”Uskalla kertoa omista tuntemuksistasi jollekin toiselle ihmiselle”, Talsi kannustaa.
Jutella voi kenelle tahansa luotettavalle läheiselle tai työkaverille, mutta myös työterveyshuollossa huolia kuunnellaan. Talsin mukaan jo se, että omaa tilannetta saa sanoittaa, voi keventää oloa merkittävästi.
Jos talousasiat aiheuttavat kuormitusta, työterveyshuollosta voidaan ohjata eteenpäin esimerkiksi Melan työkykyneuvojille, jotka ottavat maitotilayrittäjään yhteyttä luvan saatuaan.
Maatalousyrittäjille on tarjolla myös vertaistukea. Sopivan tukihenkilön


REIJO TALSI
Agrologi ja maatalouden asiantuntija Mehiläinen Työelämäpalveluissa. Hän tukee maatalousyrittäjiä jaksamiseen ja työkykyyn liittyvissä asioissa.


MINNA JOLKKONEN
Eläinten hyvinvoinnin asiantuntija Osuuskunta Maitosuomessa. Työssään maitotilojen kanssa hän kohtaa tilallisten arjen ja jaksamisen haasteita.
voi löytää tukihenkilo.fipalvelusta, johon kannattaa ottaa yhteyttä matalalla kynnyksellä.
Vaikka perhe, sukulaiset tai muu tukirinki voisi helpottaa kuormitusta edes hetkellisesti, avun vastaanottaminen ei ole kaikille yrittäjille helppoa. Ihmistä ei voi kuitenkaan väkisin auttaa, vaan motivaation täytyy tulla ihmiseltä itseltään.

Asenteet ovat onneksi kuitenkin muuttumassa myös avun pyytämisessä, ja yhä useampi maatalousyrittäjä uskaltaa hakea tukea ajoissa.
”Olen huomannut, että nuori polvi on tässä asiassa vanhempiaan parempi ja puhuu avoimesti myös tilan haasteista ja omasta jaksamisestaan”, Jolkkonen sanoo.

Rytmiä arkeen ja etäisyyttä töihin
Ulkoistaminen tai lisätyövoiman hankkiminen helpottaa kuormitusta ja antaa väljyyttä omaan arkeen, mutta se vaatii rahaa ja työnjohtotaitoja. Yrittäjä voi kuitenkin helpottaa kuormitusta myös pienillä arjen muutoksilla.
Jolkkonen suosittelee rakentamaan päivään selkeän rungon.
”Pistä työt tärkeysjärjestykseen ja kirjaa ne ylös. Kun asioita ei tarvitse pitää mielessä koko ajan, kuormitus kevenee.”
Jos syöminen unohtuu helposti kiireessä, valmiit ruokaratkaisut voivat auttaa. Iltaan on Jolkkosen mukaan tärkeää jättää edes pieni hengähdyshetki ja keskittyä harrastuksiin tai vaikka television katseluun. Lisäksi perheessä voidaan sopia, että kuuden jälkeen illalla ei ainakaan puhuta rahaasioista.
Loma on tärkeä osa jaksamista, ja välillä on todella hyödyllistä poistua edes pieneksi ajaksi.
”Jos on koko ajan tilalla, ongelmiin tottuu. Etäisyys auttaa näkemään monet asiat uudessa valossa”, Talsi sanoo.
Myös Jolkkonen kannustaa lähtemään – vaikka sitten illaksi rokkikonserttiin tai lavatansseihin. Jos lomaan ei ole varaa mutta lomitus onnistuisi, on hyvä muistaa Maaseudun Terveys ja Lomahuollon (MTLH) tukemat lomat.
Talsi kehottaa myös rajaamaan huolia ja huomaamaan onnistumiset.
”Päivän päätteeksi kannattaa miettiä, mikä meni tänään hyvin. Onnistumisia tulee lähes aina, vaikka ne olisivat pieniä, ja onnistumiset auttavat jaksamaan eteenpäin.”

KUKA
Marianne Tammela
Valion maitopohjaisesta liiketoiminnasta vastaavajohtaja, joka rentoutuu uimalla avannossa, jonka hän sahaa aina itse.
Maito ja siitä syntyvät innovaatiot ovat Valion liiketoiminnan ydin ja suomalaisen ruokahuollon kulmakivi, sanoo Valion maitopohjaisesta liiketoiminnasta vastaava johtaja Marianne Tammela.
TEKSTI SUSANNA CYGNEL
TEHTÄVÄNI VALIOLLA
Vastaan Valion johtoryhmässä maitopohjaisesta liiketoiminnasta, jota kutsutaan Milk Based Businesses -toiminnoksi. Käytännössä se tarkoittaa kaikkia maitotuotteita, kuten tuoretuotteita, juustoja, rasvoja, levitteitä ja jauheita. Tehtäväni on huolehtia siitä, että kehitämme kuluttajia ja asiakkaita kiinnostavia tuotteita ja konsepteja, jotka ovat samalla omistajille kannattavia.
Valiossa myynti ja tuotanto tekevät tiivistä yhteistyötä. Oma tiimini vastaa maitopohjaisten tuotteiden valikoimasta ja kannattavuudesta. Suunnittelemme kasvua sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä ja arvioimme, miten brändit tukevat liiketoiminnan kehittämistä. Lisäksi teemme päätöksiä siitä, mitä tuotteita myydään ja millä markkinoilla.
Viimeisen vuoden aikana olen käynyt puhumassa eri osuuskuntien edustajistoissa ja samalla päässyt keskustelemaan maitotilayrittäjien eli Valion omistajien kanssa. Siitä olen pitänyt todella paljon.
PARASTA VALIOLLA
Tuntuu arvokkaalta ja merkitykselliseltä tehdä työtä maidontuottajien elinkeinon ja suomalaisen ruokahuollon hyväksi. Valiolla on hieno yhteistyökulttuuri, ja ihmiset ovat huipputyyppejä. Se tekee työpäivistä kivoja. Kun maistelen Valion tuotteita oman perheen kanssa, tunnen aidosti ylpeyttä siitä, mitä yhdessä työpaikallani teemme.
VALION MAITOLIIKETOIMINTA
Ensiluokkainen maito ja siitä valmistetut monipuoliset tuotteet ovat Valion kivijalka, ja siihen keskitymme vahvasti myös jatkossa. Koska merkittävä osa Valion liiketoiminnasta perustuu maitoon, tärkein tavoitteeni maitoliiketoiminnan johtajana on edistää maidontuottajayrittäjien elinkeinoa.
Kestosuosikkejani ovat
Valio Aura ® ja Valio Keisarinna. Uudempi ihastus on Valio PROfeel ®-vadelmamousse.
Välillä käyn myös tilavierailuilla. Olen huomannut, että kentällä innostutaan voimakkaan kasvun markkinatrendeihin kehitetyistä tuotteista, kuten PROfeelistä, joka siivittää proteiinituotemarkkinan kasvua. Tällaiselle liiketoiminnan kehittämiselle saamme kannustusta myös tiloilta, koska se tuottaa lisäarvoa maitotilayrittäjille.
TYÖURANI
Olen opiskellut kauppatieteiden maisteriksi Vaasan yliopistossa, ja sen jälkeen uraani on mahtunut monipuolisia tehtäviä. Valiolla olen työskennellyt yhteensä noin 15 vuotta kahdessa eri jaksossa. Ensin olin Valiolla erilaisissa HR-tehtävissä, ja sen jälkeen siirryin samoihin tehtäviin Valmetille pariksi vuodeksi.
Palattuani Valiolle olen muun muassa tehnyt töitä Valion johtoryhmässä henkilöstöjohtajana, strategian ja innovaatioiden parissa, vastannut PROfeel-liiketoiminnasta sekä toiminut Oddlygood Oy:n hallituksessa.
Kilpailu maailman maitomarkkinoilla kiristyy jatkuvasti. Meillä Valiolla on ainutlaatuista osaamista maitoinnovaatioissa, minkä ansiosta pystymme kilpailemaan myös suurten kansainvälisten yritysten kanssa.
Lanseeraamme vuosittain noin sata uutta kuluttajatuotetta ja kehitämme lisäksi ratkaisuja teollisuusasiakkaille erityisesti jauheliiketoiminnassa. Kasvatamme aktiivisesti lisäarvoliiketoimintaa, jossa tutkimuksella ja tuotekehityksellä on keskeinen rooli. •
MUISTO MAATILALTA
”Äitini on kotoisin pieneltä maitotilalta. Lehmistä oli jo luovuttu lapsuuteni aikaan, mutta kesälomilla leikimme mummolan vanhassa navetassa. Juuret valiolaisuuteen ovat syntyneet jo silloin.”
Välipalauutuuksissa kuitua, proteiinia ja lempeyttä vatsalle.
TASAPAINONHALLINTAAN
Valio Balans -tuoteperheen vanukkaissa on paljon hyvää: vähärasvaisuus, runsaskuituisuus, runsas proteiinipitoisuus ja Sydänmerkki.
LEMPEÄN
VILJAISA
Uusissa Valio Gefilus® OLO™ jogurteissa hurmaa yllättävä makupari vanilja ja ruis!
PROTEIINIA
JA KERROKSIA
Pehmeän lusikoitavaa vaniljarahkaa ja pohjalla omenapaistoksen makuinen kerros. Nam!




Polar ®-juustojen brändi viestii rohkeudesta elää omannäköistä elämää.
Omaleimaisten Valio Polar® -juustojen mainontaa tähdittää maailman ainoa kilpaileva miesten muodostelmaluistelujoukkue.
Valio Polar® juustot saapuivat uusissa pakkauksissa kauppojen hyllyille alkuvuodesta. Mainonnassa yllättää miesten muodostelmaluistelujoukkue RiverBulls.
”Valio Polar brändissä korostuu rohkeus, se että elää oman makuista elämää. Lempeys ja vahvuus mahtuvat todellakin samaan pakettiin. RiverBulls edustaa tätä mitä suurimmassa määrin. Ja onhan luisteluteemaa nähty brändin markkinoinnissa aiemminkin”, markkinointipäällikkö Nina Wahlström avaa.
Uudistuksen yhteydessä sarja täydentyi uudella Valio Polar® Voima* juustolla, jota löytyy sekä palana että viipaleena. Uutuusjuusto on täynnä luonteikasta makua sekä sisältää runsaasti kalsiumia, Dvitamiinia* ja proteiinia hyvinvoinnin tueksi. Lempeä maku ja kevyt, pitsimäinen rakenne sopii täydellisesti leivän päälle tai naposteltavaksi sellaisenaan.
*D-vitamiini edistää luuston pysymistä normaalina, osana tasapainoista ja monipuolista ruokavaliota ja terveitä elämäntapoja.

Luonnon makeat uutuudet
Näissä välipaloissa makeus tulee hedelmien sokereista.
Osa jogurteista on täysin sileitä.
Tutustu herkullisiin vaihtoehtoihin!


Uudet Valiojogurtti ®tuotepakkaukset ovat herkullisen värikkäitä.
Valiojogurtti®-tuoteperhe sai uusia jäseniä ja uudet tuotepakkaukset.
Oletko bongannut uudistuneet Valiojogurtti®-pakkaukset? Peltimukit ovat väistyneet, ja makua antavat raaka-aineet tuodaan esiin reilussa koossa ja värikkäästi. Pystysuuntainen logo saa pakkauksissa reilusti pintaalaa.
”Jogurttipakkaukset ovat eräänlaista arjen designia – ne ovat läsnä ruokapöydissä päivittäin. Halusimme tuoda suomalaisten rakastaman Valiojogurtin tähän

päivään. Tavoitteena on, että brändi puhuttelee uusia sukupolvia, perintöä kunnioittaen. Valiojogurteista löytyy nyt myös lohkeavat ja Luonnon makeat vaihtoehdot”, kertoo markkinointipäällikkö Ina Viljanen
”Valiojogurtti on vahvin jogurttibrändimme, ja välipalatuotteet oli luontevaa tuoda saman kattobrändin alle. Samalla kaupan hyllyyn syntyy yhtenäinen kokonaisuus.”




Kauden leivonnaisiin
Uudet rahkamaut tuovat raikasta hedelmäisyyttä kevään leivonnaisiin!
Persikkarahka sopii täydellisesti pääsiäisen leivonnaisiin ja lempeän raikas valkosuklaalime toimii myös marjojen parina. Ihanalta rahkat maistuvat ihan sellaisenaankin.
Tuotteet ovat laktoosittomia ja paistonkestäviä.

Mitä
Olemme osa suomalaista ruokaketjua ja huoltovarmuutta. Kotimaisuus on meille tärkeää, ja haluamme olla suomalaisen meijerin tuottajia.”
Sukupolvenvaihdos tehdään kaikessa rauhassa seuraavien vuosien aikana.
TEKSTI SUSANNA CYGNEL
Hankasalmen Tapiolan tilalla maidontuotanto on yrittäjäparin projekti ja elämäntapa. Yhteistä aikaa on paljon, koska työtä tehdään yhdessä ja lapsetkin viihtyvät vanhempien mukana hommissa.
Ida-Maria ja Tuomas Pietiläinen pyörittävät maitotilaa perheyrittäjinä. He ovat kehittäneet tilaansa määrätietoisesti ja rakentavat tulevaisuutta yhdessä omien vahvuuksiensa varaan.
”Ida on järjestelmällisempi kuin minä ja hoitaa talous ja eläinasioita todella hyvin. Minä katson enemmän kokonaisuutta ja peltopuolta”, Tuomas kehuu vaimoaan ja työpariaan.
”Tuomaksella on paljon ideoita tilan kehittämiseen, ja minä olen
enemmän rutiiniihmisiä. Täydennämme toisiamme”, IdaMaria luonnehtii kumppaniaan.
Puolison kanssa työskentely vaatii avointa keskustelua ja luottamusta, mutta sisältää sellaisia etuja, joita harva muu työyhteisö pystyy tarjoamaan.
”Näemme toisiamme enemmän kuin jos olisimme muualla töissä.
Työn lomassa pysymme juttelemaan sekä työasiat että muun perheen asiat”, Tuomas sanoo.
PERHEEN ARKI
TILAN YMPÄRILLÄ
Kolme lasta, kahdeksan, kuusi ja nelivuotiaat, ovat luonteva osa tilan arkea. Arki on sitovaa, mutta yhteinen työ tuo myös perheen lähemmäksi toisiaan.
”Perheyrittäminen tuntuu hyvältä, kun lapset ovat mukana arjessa ja teemme paljon yhdessä”, IdaMaria Pietiläinen kertoo.
Lapset lähtevät mielellään mukaan navettaan ja pihatöihin, ja maitotila tarjoaa virikkeitä, joita harva muu kasvuympäristö pystyy tarjoamaan.
”Tällä hetkellä he tykkäävät erityisesti vasikoiden hoitamisesta”, Pietiläiset hymyilevät.
Tuomas Pietiläinen osti tilan vanhemmiltaan vuonna 2009, vain 24vuotiaana. Silloin Tapiolassa oli 25paikkainen parsinavetta ja viljelyssä noin 40 hehtaaria peltoa.
”Sukupolvenvaihdos ei ollut itsestään selvä ratkaisu. Maatalous kuitenkin kiinnosti, ja olin ollut apuna tilalla.
Ratkaisu syntyi vähitellen, kun mietin tulevaisuutta ja koulutusvaihtoehtoja”, Tuomas kertoo.
Ida-Maria tuli mukaan yrittäjäksi vuonna 2013. Hän oli itsekin maitotilan lapsi. Lukion jälkeen haaveeksi tuli kätilön ammatti, mutta tie vei lopulta Tuomaksen mukana maitotilayrittäjyyteen.
”Oli helppo tulla mukaan, kun tausta oli tuttu ja yhteinen suunta selkeä”, Ida-Maria sanoo.
Agrologiksi Ida-Maria valmistui viime vuonna; monimuoto-opiskelu mahdollisti työn, perheen ja opiskelun yhdistämisen.
ROHKEAT INVESTOINNIT
JA HALLITTU KASVU Tilakauppojen jälkeen Tuomaksella oli selkeä ajatus: parsinavetassa ei lypsettäisi pitkään.
”Olin tehnyt työharjoittelun robottitilalla ja tiesin, että jos maidontuotantoa meillä jatketaan, robottilypsy on ainoa vaihtoehto.”
Vuonna 2012 Tapiolaan rakennettiin yhden lypsyrobotin pihatto. Vuonna 2019 laajennettiin toiseen robottiin, ja nyt ollaan jo hankkimassa kolmatta robottia. Lehmiä on tällä hetkellä noin 130, eli Tuomaksen ja Ida-Marian aikana lypsävien määrä on yli viisinkertaistunut.
Kasvu on ollut mahdollista erityisesti siksi, että peltoa on ollut saatavilla läheltä.
”Meidän kylällämme moni tila on lopettanut, koska jatkajia ei ole ollut. Se on antanut meille mahdollisuuden kehittää ja laajentaa toimintaa. Ilman lähellä olevia vuokrapeltoja se ei olisi ollut mahdollista”, Tuomas painottaa.
Pietiläisten mukaan tilakoko ei ole itseisarvo, vaan tärkeintä on toimiva kokonaisuus: pellot, eläimet ja logistiikka yhdessä.
”Ei ole järkevää kuljettaa rehua tai lietettä pitkiä matkoja. Kokonaisuuden hallinta ratkaisee.” •
PELLOT
295 ha, josta omaa 61 ha ja vuokrattua 234 ha. Viljelyssä nurmea, ohraa, kauraa, hernettä, vehnää ja lisäksi maanparannuskasveja.

2012 rakennettu yhden robotin pihatto, jota laajennettiin vuonna 2019 toiselle lypsyrobotille.
ELÄIMET
130 lehmää (päärotu holstein, lisäksi muutama ayshire, jersey ja brown swiss)
MAITOA MEIJERIIN
Hieman yli 1,4 miljoonaa litraa (v. 2025)
KESKITUOTOS
13203 kg EKM/lehmä
Ida-Maria ja Tuomas Pietiläinen
TILANNE VAHVUUDET?
Olemme yksi omistaja kolmen tilan koneosakeyhtiö PeTaKo Oy:ssä, joka hoitaa säilörehun korjuun. Sen ansiosta on voitu hankkia uusi ja tehokas säilörehunkorjuukalusto ja yhdistää työvoimaa sesongin ajaksi.
MISTÄ SAATTE VOIMAA?
Liikunnasta, perheestä ja lomista. Harrastuksiimme kuuluu kuntosaliharjoittelu, ulkoilu ja talvisin moottorikelkkailu ehtimisen mukaan. Lomista pidämme kiinni, välillä on päästävä irtautumaan tilalta. Koko perheen kohokohta on Lapin-loma talvisin.
SUURIN VASTOINKÄYMISENNE?
Olemme olleet onnekkaita ja säästyneet suurilta kriiseiltä. Koneviat, eläinten sairaudet ja heikot satovuodet kuuluvat toisinaan arkeen, ja niihin pitää vain tottua.
MISTÄ OLETTE YLPEITÄ?
Olemme ylpeitä kyvystämme tarkastella omaa toimintaamme kriittisesti ja kehittää sitä jatkuvasti.
TERVEISET MUILLE TILALLISILLE?
Suosittelemme kehittämään tilaa omista lähtökohdista. Tyylejä ja tapoja on monia, mutta kannattaa luottaa omiin vahvuuksiinsa eikä liikaa ottaa mallia naapurista.
Kuva: Kuvaaja/Valio

JETUS
KARJA-
SUOJA
LOKAKIELELLÄKIN
NÄYTTELIJÄ MA KOSTE TUTIA
-NEUTRAALI
VÄÄRÄ
KIRJAILIJA HYRY LIITE EROTTELUT
MUUKAMUITA VIERI

HOITOSATUEHTOO
LAINEN KEINO
KULAA-
MEIK- PAHA TAUTI PAALUVIRIKAUS
KOHOUVIRTSA POJAT
SIASSA MARINA KE


EPÄPEDATA RIEPIA 1988 SUMU TETUT

JUHLII IIVON KERA AUVINEN SALAIVA LEIPÄ
KIRJAILIJA SID
KIRJA KOHTA
ILKKUA NOSTOT
MASU
LUHTAKIN 2x2=4 TOIVOT
AHTAAJA
HANKINTA
LIERO
ANKKA ASIAMA-PE SOITIN
KYNTÄÄ
PILLI-


EEVAN KERA OLYM-
-50%
SELKÄ MAAKIN -70% HANKINTA
RIKOK-
SILLA PORTIT
KURKIMONET KARJUT
RATSU-
1=1
PATUN VITSAS MIEHET -ÄLY

KURJAT
LOKA-
ELÄINVIRNE VITI
Ristikon oikea ratkaisu: maitojame.fi/maito-ja-me-lehdet
KUOREN
HIIHTÄJÄ KYLLÖNEN


KERA
RYMY-
Laadinta: Veli-Matti Kilpeläinen
Laadinta: Veli-Matti Kilpeläinen
”Ennusteet lupaavat valoisampia näkymiä vuodelle 2026.”

KUKA
Annikka
Hurme
Valion toimitusjohtaja, joka rakastaa tavallista perhearkea, sudokujen ratkomista sekä ulkoilua metsässä.
keskellä fokus omaan tekemiseen
VUOSI ON ALKANUT nopealla muutostahdilla ja välillä on ollut vaikeaa pysyä tapahtumien mukana. Liki jokainen uutispäivä on alkanut uusilla maailmanpolitiikan ja talouden käänteillä.
Maailmanpolitiikan vaikutukset tulevat meille toisinaan suoraan – kuten esimerkiksi Trumpin asettamat tullit – ja toisinaan välillisesti, kuten esimerkiksi eri tavoin liikkuvat maitovirrat ja muutokset maailmanmarkkinoilla. Meidän on pystyttävä tarvittaessa reagoimaan oikeaaikaisesti, mutta ennen kaikkea edistämään määrätietoisesti strategiaamme sekä keskittyä omaan toimintaamme ja sen jatkuvaan parantamiseen. Meidän on myös seurattava maatalous ja kauppapolitiikan ympärillä tapahtuvia muutoksia. Tulevaisuuden linjauksiin on mahdollista vaikuttaa juuri nyt sen sijaan, että jäisimme odottamaan, että muut tekevät päätöksiä puolestamme. Vuonna 2026 talouden kehitys on edelleen hidasta, vaikka monet keskeiset mittarit ovat korjaantumassa ja talouden piristymistä on ennustettu. Vaikka inflaatio on laantunut ja palkat nousseet, reaaliansiot eivät ole täysin palautuneet koronakriisiä edeltäneelle tasolle. Kotimaan ostovoima ja kuluttajien heikko usko tulevaisuuteen näkyvät edelleen suomalaisten tavassa ostaa ja käydä ulkona syömässä. Hinta on yhä määräävä tekijä ostopäätöksissä. Ennusteiden mukaan kuluttajien vähitellen kasvava ostovoima, teollisuuden tilausmäärien nousu ja viennin vahvistuminen lupaavat valoisampia näkymiä.
Vaikka vastuullisuus ja ilmastonmuutos eivät näy otsikoissa yhtä paljon kuin aiemmin, ei tarve edistää ja kehittää asioita ole hävinnyt minnekään. Esimerkiksi maaperän hiilensidontaa ja päästöjä mittaavat laskentamenetelmät kehittyvät ja myös päästölaskenta tarkentuu. On tärkeää, että olemme mukana tutkimuksessa, ja myös vaikuttamassa ja tuomassa julkisuuteen faktoihin perustuvaa tietoa.
Viime vuosi oli Valiolle liiketoiminnallisesti vahva. Korkeat maitorasvan ja maitotuotteiden maailmanmarkkinahinnat siivittivät omaakin tulostamme, koska 40 prosenttia maidostamme menee kansainvälisille markkinoille. Vahvat brändimme menestyivät hyvin niin kotimarkkinoilla kuin maailmalla. PROfeel® ja Oddlygood olivat erityisen hyvässä kasvussa. Mielenkiintoista oli myös Gold&Greentuoteperheen vahva kasvu. Aktiivinen valikoiman hallinta on meille elintärkeää, kuten Valio Balans tuoteperheen ja uusien Oivariinien myyntimenestys osoitti. Myös #2025tulosparannusohjelman läpimeno onnistui: teimme monia toimenpiteitä, joilla lisättiin tehokkuutta, pienennettiin kuluja ja parannettiin tuottavuutta ja kannattavuutta.
On vielä epävarmaa, mitä vuosi 2026 tuo tullessaan, mutta voimme keskittyä oman tekemisen jatkuvaan parantamiseen, kehittää vahvuuksiamme ja jatkaa vahvaa innovaatiotyötämme tuotekehityksessä. Se on menestyksemme resepti myös tulevaisuudessa. •

Voittamaton maku