Juin 2026 June

55 / N° 01 – JUIN 2026 JUNE OP REASSURANCE – ROTO 26-02

CAP SUR LA LETTONIE HEADING TO LATVIA

DANS CETTE ÉDITION | IN THIS EDITION

Changements de commandement au 5 GBMC et au 5 RALC | Change of Command at 5 CMBG and 5 RALC • Ex GLOBAL READY 26

Certificats Platine pour des membres PSP | Platinum Certificates for PSP Members • BRAVO ZULU Une première pour la Musique du Royal 22e Régiment et pour le Service incendie de Valcartier A First for the Royal 22e Régiment Band and the Valcartier Fire Service

BONI MILITAIRES

SOMMAIRE | SUMMARY

Message du commandant du 5 GBMC | Message from the Commander of the 5 CMBG

Le colonel Victor Bertrand prend le commandement du 5 GBMC Colonel Victor Bertrand Assumes Command of the 5 CMBG

Changement de commandement | Change of Command

Des conducteurs qualifiés pour les missions en Lettonie | Qualified Drivers for Missions in Latvia

Le 3 R22eR se déploie en Suède sur l’Exercice GLOBAL READY 26 R Deploys to Sweden for Exercise GLOBAL READY 26

Préparer le combat : l’effort en munitions derrière MAPLE RESOLVE

Preparing for Combat: The Ammunition Effort Behind MAPLE

Des investissements majeurs pour l’avenir de Valcartier | Major Investments for the Future of Valcartier

Opération Maison nette Operation Maison Nette

Promotion historique : l’Adjuc Métivier accède au plus haut grade des militaires du rang | Historic Promotion: CWO Métivier Reaches the Highest Rank Among Non-Commissioned Members

Les tireurs d’élite se mesurent au Gun Camp 2026 | Snipers Compete at Gun Camp 2026

BRAVO ZULU

Le CTSE Valcartier renforce sa capacité d’intervention grâce à la formation de nouveaux pompiers

The Valcartier RTA is strengthening its response capacity through the training of new wildland firefighters

Jennifer Ratté : première femme officier au Service incendie de la Base

Jennifer Ratté: First Female Officer in the Base Valcartier Fire Service

Le GÉMRC célèbre 82 ans The RCMEC Celebrates

Semaine de la fonction publique

L’inclusion au cœur des activités de Inclusion at the Heart of the 2 Cdn Div Activities

Le CRFMV célèbre l’engagement

The VMFRC Celebrates the Commitment of its Volunteers

Lancement du livre “Lettres à mes parents” à la Citadelle de Québec Launch of the Book “Lettres à mes parents” at the Citadelle of Québec

Des résultats Platine qui inspirent l’excellence physique Platinum Results That Inspire Physical

Remise de jeton du Svc Ops à Mireille Deschênes, spécialiste à la Promotion de la santé | Ops Svc Coin Awarded to Mireille Deschênes, Health Promotion Specialist

Message du commandant du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada

À TOUS LES MEMBRES DU 5E GROUPE-BRIGADE MÉCANISÉ DU CANADA (5 GBMC)

C’est un immense honneur pour l’adjudantchef Breton et moi de nous être joints à vous lors du changement de commandement le 8 mai dernier. Les troupes de Valcartier sont composées de militaires exceptionnels reconnus pour leurs compétences et c’est un privilège d’être au 5 GBMC avec vous. Nous souhaitons vous remercier pour votre accueil qui nous a rapidement permis de nous orienter sur les tâches à accomplir.

Le 5 GBMC a une forte tradition d’excellence opérationnelle basée sur les performances de nos prédécesseurs au cours de l’histoire, ainsi que lors des dernières années grâce à nos présents membres. C’est donc avec grande fierté que nous pourrons ensemble affronter les prochains défis auxquels nous serons confrontés.

La prochaine année sera une opportunité de démontrer l’excellence opérationnelle des troupes de Valcartier avec les déploiements en Lettonie dans le cadre de l’Opération REASSURANCE, où ce sont les militaires du 5 GBMC qui sont responsables de la Brigade multinationale de l'OTAN en Lettonie sous le leadership de nos prédécesseurs. Pour ceux qui font partie de la première rotation, il ne

fait aucun doute que l’entraînement des derniers mois vous a préparé pour les prochains défis et que les militaires de Valcartier vont encore une fois impressionner nos alliés par leur compétence. Pour ceux qui font partie de la deuxième rotation, nous sommes en train de finaliser les entraînements qui vont vous permettre de remplacer vos collègues dans quelques mois. L’automne sera consacré entre autres, aux exercices LION NUMÉRIQUE et MAPLE RESOLVE, garantissant ainsi un niveau élevé de préparation pour les opérations. Outre ce déploiement majeur, nous allons aussi continuer de préparer la Force d’intervention mondiale (FIM), dont la responsabilité repose sur le 3e Bataillon, Royal 22e Régiment, afin d’être prêts à répondre à différentes crises à travers le monde. Ici au pays, un gros effort sera mis sur l’instruction individuelle dans les nombreuses écoles afin de former la relève de demain, tout en maintenant en tout temps une Unité d’intervention immédiate (UII) pour les opérations domestiques.

Au cours des prochains mois, le 5 GBMC va maintenir l’accent sur (1) la disponibilité opérationnelle, afin de répondre à nos différents mandats, (2) le personnel, afin de former et d’entraîner le personnel requis pour remplir avec succès nos différentes

missions, ainsi que (3) la modernisation. L’Armée canadienne a entrepris d’impressionnants efforts dans ce domaine et les troupes de Valcartier en feront aussi partie grâce à de nombreuses initiatives, notamment en ce qui concerne les drones et les systèmes contre-drones.

Nous souhaitons aussi remercier tous nos partenaires, sans qui il ne serait pas possible d’accomplir tout ce que nous faisons. Plusieurs organisations méritent notre gratitude la plus complète, que ce soient les unités affiliées, les autres organisations sur la Base de Valcartier, les brigades de la Réserve, le Groupe de soutien, ainsi que la grande communauté de la ville de Québec, sans qui les nombreux succès du 5 GBMC seraient impossibles. Un grand merci à vous tous.

Encore une fois, c’est un privilège de se joindre à l’équipe du 5 GBMC. Nous allons faire le tour des unités au cours des prochaines semaines afin d’avoir l’opportunité de discuter avec vous. Nous avons extrêmement hâte d’être témoins de vos réussites, qui sont la marque des troupes de Valcartier. Nous sommes fiers de vous, de ce que vous accomplissez ainsi que de tous vos efforts qui contribuent à la défense et à la sécurité de notre pays.

ALLONS-Y !

TO ALL MEMBERS OF THE 5 CANADIAN MECHANIZED BRIGADE GROUP (5 CMBG)

It is a tremendous honour for Chief Warrant Officer Breton and me to have joined you at the change of command on May 8. The troops at Valcartier are made up of exceptional service members recognized for their skills, and it is a privilege to be here at the 5 CMBG with you. We would like to thank you for your warm welcome, which has quickly helped us get up to speed on the tasks at hand.

The 5 CMBG has a strong tradition of operational excellence built on the achievements of our predecessors throughout history, as well as in recent years thanks to our current members. It is, therefore, with great pride that we will face the upcoming challenges together.

The coming year will be an opportunity to demonstrate the operational excellence of the Valcartier troops through deployments to Latvia as part of Operation REASSURANCE, where soldiers from the 5 CMBG are responsible for the NATO Multinational Brigade in Latvia under the leadership of our predecessors. For those in the first rotation, there is no doubt that the training of the past few months has prepared you for the challenges ahead and that the soldiers from Valcartier will once again impress our allies with their competence. For those in the second rotation, we are finalizing the training that will enable you to replace your colleagues in a few months. The fall will be dedicated, among other things, to the LION NUMÉRIQUE and MAPLE RESOLVE exercises, thereby ensuring a high level of operational readiness.

In addition to this major deployment, we will also continue to prepare the Global Response Task Force (GRTF), led by the 3rd Battalion, Royal 22e Régiment, to be ready to respond to various crises around the world. Here at home, a major effort will be placed on individual training in our many schools to train the next generation of soldiers, while maintaining a Rapid Reaction Unit (RRU) at all times for domestic operations.

Over the coming months, 5 CMBG will maintain its focus on (1) operational readiness, to fulfill our various mandates, (2) personnel, to train the personnel required to successfully carry out our various missions, and (3) modernization. The Canadian Army has undertaken impressive efforts in this area, and the troops at Valcartier will also be part of this through numerous initiatives, particularly regarding drones and counter-drone systems.

We would also like to thank all our partners, without whom it would not be possible to accomplish all that we do. Several organizations deserve our deepest gratitude, including affiliated units, other organizations at Base Valcartier, Reserve brigades, the Support Group, and the greater community of Quebec City, without whom the many successes of the 5 CMBG would be impossible. A big thank you to all of you.

Once again, it is a privilege to join the 5 CMBG team. We will be visiting the units over the next few weeks to have the opportunity to speak with you. We are extremely eager to witness your successes, which are the hallmark of the Valcartier troops. We are proud of you, of what you have accomplished, and of all your efforts that contribute to the defence and security of our country.

"ALLONS-Y !" ("Let's Go!")

Colonel Victor Bertrand Commandant du 5 GBMC 5 CMBG Commander

NOUVELLES

Le colonel Victor Bertrand prend le commandement du 5 GBMC

Le 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada (5 GBMC) a amorcé un nouveau chapitre le 8 mai dernier, alors que le colonel Victor Bertrand en a officiellement pris le commandement lors d’une cérémonie tenue à Valcartier. Cette transition s’inscrit dans la continuité des efforts de préparation opérationnelle, de modernisation et de soutien au personnel de la Brigade.

Le changement de commandement du 5 GBMC s’est déroulé à la Base de soutien de la 2e Division du Canada Valcartier lors d’une cérémonie présidée par la brigadière-générale Marie-Christine Harvey, commandante de la 2e Division du Canada et de la Force opérationnelle interarmées (Est). À cette occasion, le colonel David Brassard a remis le commandement de la Brigade au colonel Victor Bertrand.

Originaire de Québec, le colonel Bertrand s’est enrôlé dans les Forces armées canadiennes en 1999. Diplômé du Collège militaire royal du Canada en 2004, il rejoint le Royal 22e Régiment, où il occupe plusieurs fonctions de commandement au niveau du peloton, de la reconnaissance et de la compagnie d’infanterie au 1er Bataillon. De 2018 à 2020, il commande le 2e Bataillon, Royal 22e Régiment ainsi que la Citadelle de Québec. Au cours de sa carrière, il participe à deux déploiements en Afghanistan, notamment comme commandant de peloton au sein de l’équipe provinciale de reconstruction à Kandahar et comme officier responsable des opérations du groupement tactique du 1er Batail-

lon, Royal 22e Régiment. Il joue également un rôle important dans plusieurs opérations nationales, dont l’opération NANOOK dans le Nord canadien, l’opération LENTUS lors des inondations au Québec ainsi que la coordination de la réponse militaire aux feux de forêt au Québec à titre de chef d’état-major de la Force opérationnelle interarmées (Est).

Promu colonel en 2022, Victor Bertrand a ensuite occupé les fonctions de chef d’étatmajor de la 2e Division du Canada et de conseiller spécial du commandant de l’Armée canadienne.

Lors de la cérémonie, la Bgén Harvey a souligné le travail accompli par le colonel Brassard durant son mandat, notamment en matière de préparation opérationnelle et de développement de la Brigade.

Le colonel Bertrand a pour sa part exprimé son engagement envers les militaires et les employés civils du 5 GBMC. « C’est avec humilité, fierté et un profond sens du devoir que je prends aujourd’hui le commandement du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada », a-t-il déclaré. Il a également réaffirmé l’importance de la préparation opérationnelle, du bien-être du personnel et de l’excellence professionnelle.

Le colonel Brassard poursuivra maintenant sa carrière comme commandant de la Brigade multinationale en Lettonie. Avant de quitter ses fonctions, il a salué le professionnalisme des militaires du 5 GBMC et exprimé sa confiance envers son successeur afin d’assurer la continuité des opérations et de la préparation de la Brigade.

Colonel Victor Bertrand Assumes Command of the 5 CMBG

The 5 Canadian Mechanized Brigade Group (5 CMBG) began a new chapter on May 8, when Colonel Victor Bertrand officially assumed command during a ceremony held at Valcartier. This transition is part of ongoing efforts to ensure operational readiness, modernization, and support for the Brigade’s personnel.

The change of command for the 5 CMBG took place at the 2nd Canadian Division Support Base Valcartier during a ceremony presided over by Brigadier-General Marie-Christine Harvey, Commander of the 2nd Canadian Division and Joint Task Force (East). On this occasion, Colonel David Brassard handed over command of the Brigade to Colonel Victor Bertrand.

A native of Québec City, Colonel Bertrand enlisted in the Canadian Armed Forces in 1999. After graduating from the Royal Military College of Canada in 2004, he joined the Royal 22e Régiment, where he held several command positions at the platoon, reconnaissance, and infantry company levels within the 1st Battalion. From 2018 to 2020, he commanded the 2nd Battalion, Royal 22e Régiment as well as the Citadel of Québec.

Throughout his career, he participated in two deployments to Afghanistan, notably as a platoon commander with the Provincial Reconstruction Team in Kandahar and as the operations officer for the 1st Battalion, Royal

22e Régiment’s battle group. He also played a key role in several domestic operations, including Operation NANOOK in the Canadian North, Operation LENTUS during the Quebec floods, and coordinating the military response to the Quebec wildfires as Chief of Staff of Joint Task Force (East).

Promoted to colonel in 2022, Victor Bertrand subsequently served as Chief of Staff of the 2nd Canadian Division and as Special Advisor to the Commander of the Canadian Army.

During the ceremony, BGen Harvey highlighted the work accomplished by Colonel Brassard during his tenure, particularly in the areas of operational readiness and the development of the Brigade.

Colonel Bertrand, for his part, expressed his commitment to the service members and civilian employees of the 5 CMBG. “It is with humility, pride, and a deep sense of duty that I assume command of the 5 Canadian Mechanized Brigade Group today,” he stated. He also reaffirmed the importance of operational readiness, personnel well-being, and professional excellence.

Colonel Brassard will now continue his career as commander of the Multinational Brigade in Latvia. Before stepping down, he praised the professionalism of the 5 CMBG’s military personnel and expressed his confidence in his successor to ensure the continuity of the Brigade’s operations and readiness.

À l’avant, de gauche à droite : le Col Victor Bertrand, la Bgén Marie-Christine Harvey et le Col David Brassard. À l’arrière, de gauche à droite : l’Adjuc Éric Breton, l’Adjuc Steve Tremblay et l’Adjuc Steve Chagnon. Front row, from left to right: Col Victor Bertrand, BGen Marie-Christine Harvey and Col David Brassard. Back row, from left to right: CWO Éric Breton, CWO Steve Tremblay and CWO Steve Chagnon. PHOTOS : CPL WILLIAM LATREILLE, AFFAIRES PUBLIQUES 5 GBMC | 5 CMBG PUBLIC AFFAIRS

Le colonel Victor Bertrand s’adresse à sa nouvelle Brigade. Colonel Victor Bertrand addresses his new Brigade.

La Bgén Marie-Christine Harvey (à droite) présente le drapeau du 5 GBMC au commandant entrant, le Col Victor Bertrand (à gauche), dans le cadre de la cérémonie de passation de commandement. BGen Marie-Christine Harvey (right) presents the flag of the 5 CMBG to the incoming commander, Col Victor Bertrand (left), during the change-of-command ceremony.

Changement de commandement au 5 RALC

Le lieutenant-colonel Andrew Holt a officiellement pris le commandement du 5e Régiment d’artillerie légère du Canada (5 RALC) lors d’une cérémonie tenue le 7 mai 2026 à la Base de soutien de la 2e Division du Canada Valcartier. Il succède au lieutenant-colonel Patrick Lanouette, commandant sortant. Réunis à Valcartier, militaires, proches et invités ont assisté à cette cérémonie marquant la passation des responsabilités à la tête du régiment. Le changement de commandement constitue un moment important dans la vie d’une unité, assurant la continuité du leadership et des opérations.

Le Lcol Andrew Holt a officiellement assumé le commandement du 5 RALC, prenant la relève du Lcol Patrick Lanouette après son mandat à la tête du régiment. Cette transition s’inscrit dans la continuité des activités et des missions de l’unité, qui demeure un acteur clé de la capacité opérationnelle du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada. La cérémonie a également été l’occasion de souligner le travail accompli par le commandant sortant ainsi que l’engagement des membres du régiment au service des Forces armées canadiennes.

Change of Command at 5 RALC

Lieutenant Colonel Andrew Holt officially assumed command of the 5e Régiment d’artillerie légère du Canada (5 RALC) during a ceremony held on May 7, 2026, at the 2nd Canadian Division Support Base Valcartier. He succeeds Lieutenant-Colonel Patrick Lanouette, the outgoing commander.

Gathered in Valcartier, service members, family, and guests attended this ceremony marking the transfer of responsibilities at the head of the regiment. The change of command is an important moment in the life of

a unit, ensuring continuity in leadership and operations.

LCol Andrew Holt officially assumed command of the 5 RALC, taking over from LCol Patrick Lanouette following his tenure at the helm of the regiment. This transition ensures the continuity of the unit’s activities and missions, as it remains a key contributor to the operational capability of the 5 Canadian Mechanized Brigade Group.

The ceremony also served as an opportunity to recognize the work accomplished by the outgoing commander as well as the commitment of the regiment’s members to serving the Canadian Armed Forces.

Le colonel David Brassard (centre) entouré du lieutenant-colonel Patrick Lanouette (droite), le commandant sortant et du lieutenant-colonel Andrew Holt (gauche) commandant entrant du 5 RALC durant la signature des parchemins. Derrière eux à gauche, l'adjudant-chef Guy Cloutier du 5 RALC et l'adjudant-chef Éric Breton de la Brigade. Colonel David Brassard (centre) flanked by Lieutenant-Colonel Patrick Lanouette (right), the outgoing commander, and Lieutenant-Colonel Andrew Holt (left), the incoming commander of 5 RALC, during the signing of the scrolls. Behind them on the left are Chief Warrant Officer Guy Cloutier of 5 RALC and Chief Warrant Officer Éric Breton of the Brigade.

PHOTOS : CPL KAREEN BROCHU-HARVEY, SERVICE D’IMAGERIE | IMAGERY SERVICE, VALCARTIER

Le lieutenant-colonel Patrick

colonel David

commandant sortant du 5

et de l'adjudant-chef

lors

Lanouette,

RALC, reçoit un cadeau du

Brassard

Chagnon

de la cérémonie du changement de commandement du 5 RALC au bâtiment CSEM-3 sur la Base de soutien de la 2e Division du Canada, Valcartier, le 7 mai 2026. Lieutenant-Colonel Patrick Lanouette, outgoing commander of the 5 RALC, receives a gift from Colonel David Brassard and Chief Warrant Officer Chagnon during the 5 RALC change of command ceremony at Building CSEM-3 at the 2nd Canadian Division Support Base Valcartier, on May 7, 2026.

Le commandant sortant, Lcol Patrick Lanouette, une dernière fois devant son unité. Outgoing Commander LCol Patrick Lanouette, standing before his unit one last time

NOUVELLES MILITAIRES

Des militaires du 12e Régiment blindé du Canada (12 RBC) ont récemment suivi une formation de conduite sur les véhicules Bison et véhicule blindé léger (VBL) 6.0 à Valcartier. Cette qualification élargit le bassin de personnel disponible en vue de futurs déploiements opérationnels.

Dans les secteurs d’entraînement de la Base de soutien de la 2e Division du Canada Valcartier, des membres du 12 RBC ont participé à une formation portant sur les véhicules Bison ainsi que les VBL 6.0.

Cette activité visait à développer les compétences essentielles à la conduite sécuritaire et efficace de ces plateformes, indispensables aux opérations de l’Armée canadienne. Tout au long du cours, les participants ont mis en pratique différentes techniques de conduite dans un environnement représentatif des conditions qu’ils pourraient rencontrer lors d’un déploiement opérationnel.

La réussite de cette formation contribue directement à accroître le nombre de militaires qualifiés aptes à être employés au sein de la Brigade multinationale en Lettonie en coopération avec nos partenaires de l’OTAN. En augmentant ce bassin de conducteurs, le 12 RBC renforce sa capacité à soutenir les engagements opérationnels des Forces armées canadiennes à l’étranger.

Au-delà de l’acquisition de compétences techniques, cette qualification permet également aux militaires de développer leur confiance et leur autonomie au volant de véhicules blindés modernes. Elle s’inscrit dans les efforts continus du 12 RBC visant à maintenir un haut niveau de préparation opérationnelle et à préparer efficacement son personnel aux missions futures.

Le

Des conducteurs qualifiés pour les missions en Lettonie Qualified Drivers for Missions in Latvia

Derrière les véhicules de combat se trouvent les véhicules de soutien, tout aussi indispensables, comme le Bison-MRV, qui peut offrir une assistance immédiate à un autre véhicule sur le champ de bataille. Behind the combat vehicles are the equally indispensable support vehicles, such as the Bison-MRV shown above, which can provide immediate assistance to another vehicle on the battlefield.

Service members from the 12e Régiment blindé du Canada (12 RBC) recently completed driver training on Bison and Light Armoured Vehicle (LAV) 6.0 vehicles in Valcartier. This qualification expands the pool of personnel available for future operational deployments.

In the training areas of the 2nd Canadian Division Support Base Valcartier, members of the 12 RBC participated in training on Bison and LAV 6.0 vehicles.

This activity aimed to develop the skills essential for the safe and effective operation of these platforms, which are indispensable to Canadian Army operations. Throughout the course, participants practised various driving techniques in an environment simulating the conditions they might encounter during an operational deployment.

The success of this training directly contributes to increasing the number of qualified military personnel ready for deployment with the Multinational Brigade in Latvia in cooperation with our NATO partners. By expanding this pool of drivers, the 12 RBC strengthens its ability to support the Canadian Armed Forces’ operational commitments abroad. Beyond the acquisition of technical skills, this qualification also allows service members to develop their confidence and autonomy behind the wheel of modern armoured vehicles. It is part of the 12 RBC’s ongoing efforts to maintain a high level of operational readiness and effectively prepare its personnel for future missions.

12 RBC considère essentiel la formation de ses conducteurs sur le VBL 6.0, qui est la pièce maîtresse du Corps blindé royal canadien. The 12 RBC considers it essential to train its drivers on the LAV 6.0, which is the centerpiece of the Royal Canadian Armored Corps.

Le VBL 6.0 peut être utilisé sur la plupart des types de terrain. The LAV 6.0 can be used on most types of terrain.

Le 3 R22eR se déploie en Suède sur l’Exercice GLOBAL READY 26

Le 3e Bataillon, Royal 22e Régiment (3 R22eR) détient le mandat de Force d’intervention mondiale (FIM) depuis juin 2025, et ce pour une seconde fois depuis la mise sur pied de la FIM. Dans le cadre de la période prolongée du mandat de FIM, le 3 R22eR s’est fait activer à plusieurs reprises, que ce soit dans le cadre de l’Opération (Op) GLOBE 24-03 à Chypre, de l’Op GLOBE 24-07 en Haïti, de l’augmentation de la présence canadienne (Surge) lors d’Op REASSURANCE 24-02 ou encore de l’Op RENAISSANCE 25-01.

Major Vincent Désilets 3 R22eR

Alors que le mandat de FIM est sur le point d’être transféré au 3e Bataillon, Royal Canadian Regiment (3 RCR), qui détiendra ce mandat pour une première fois, le Commandant de l’Armée canadienne a mis sur pied une activation du 3 R22eR comme FIM qui avait comme effort principal la capture des leçons apprises.

Ainsi, le 3 R22eR s’est récemment vu activé comme FIM et déployé en Suède dans le cadre de l’Exercice GLOBAL READY 2026 (Ex GR 26) du 20 avril au 9 mai 2026. Ce déploiement avait été gardé secret pour l’ensemble de l’Armée canadienne, à quelques exceptions près, permettant de recréer les conditions normales d’une activation de FIM à très court préavis. Suivant l’activation, alors que le premier ordre d’avertissement fut émis le 9 avril, le 3 R22eR s’est déployé le 20 avril dans son ensemble, totalisant près de 300 membres déployés.

Son organisation était constituée d’un Poste de commandement (PC) d’unité, de deux compagnies d’infanterie, d’une compagnie d’appui tactique, ainsi qu’une compagnie de services. Une fois déployé, le 3 R22eR s’est intégré dans le cadre de l’Exercice AURORA 26, un exercice de l’OTAN visant à valider les plans de renforcement de la Finlande et des États baltes dans un scénario préarticle 5 de la charte de l’OTAN, et ce dans un environnement réaliste.

De manière plus spécifique, l’Ex GLOBAL READY 26, planifié par le Centre canadien d’entraînement aux manœuvres (CCEM), visait la contribution du 3 R22eR au sein de l’Ex AURORA, et était centré sur l’intégration au sein d’une Brigade suédoise directement en sup-

port à l’exercice de validation du Bataillon (Bon) d’ingénieurs de combat suédois. Ainsi, le 3 R22eR a complété une traverse de coupure humide conjointe avec un Bon suédois, suivi de plusieurs jours d’opérations offensives avec le soutien de ce Bon de génie. Suivant la fin de l’exercice en Suède, le 3 R22eR s’est redéployé au Canada afin de continuer d’assumer son mandat de FIM jusqu’au 31 août 2026, tout en effectuant une passation des consignes de la FIM avec le 3 RCR durant l’été. Somme tout, l’Ex GLOBAL READY 26 aura permis non seulement de fournir un entraînement tactique stimulant au 3 R22eR, mais aura aussi permis de mettre les conditions en place pour une saine gestion des connaissances et une transition optimisée du mandat de la FIM au sein de l’Armée canadienne.

Des membres de la Cie C, 3 R22eR, sur l’Objectif BLACK. Members of C Company, 3 R22eR, at Objective BLACK. PHOTOS : DAPA, QG AC | DAPA, AC HQ

The 3 R22eR Deploys to Sweden for Exercise GLOBAL READY 26

The 3rd Battalion, Royal 22e Régiment (3 R22eR) has held the Global Response Task Force (GRTF) mandate since June 2025, marking the second time since the GRTF’s establishment. As part of the extended GRTF mandate, the 3 R22eR has been activated on several occasions, including for Operation (Op) GLOBE 24-03 in Cyprus, Op GLOBE 24-07 in Haiti, the Canadian surge during Op REASSURANCE 24-02, or Op RENAISSANCE 25-01.

Major Vincent Désilets 3 R22eR

As the GRTF mandate is about to be transferred to the 3rd Battalion, Royal Canadian Regiment (3 RCR), which will hold this mandate for the first time, the Commander of the Canadian Army initiated the activation of the 3 R22eR as GRTF, with the primary focus on capturing lessons learned.

Rencontre entre le commandant du Bataillon de génie de

Consequently, the 3 R22eR was recently activated as a GRTF and deployed to Sweden as part of Exercise GLOBAL READY 2026 (Ex GR 26) from April 20 to May 9, 2026. This deployment was kept secret from the entire Canadian Army, with a few exceptions, allowing for the recreation of the normal conditions of a GRTF activation on very short notice. Following the activation, with the first warning order issued on April 9, the entire 3 R22eR deployed on April 20, totalling nearly 300 deployed personnel.

Its organization consisted of a unit command post (CP), two infantry companies, a tactical support company, and a service company. Once deployed, the 3 R22eR was integrated into Exercise AURORA 26, a NATO exercise aimed at validating plans to reinforce Finland and the Baltic States in a pre-Article 5 scenario of the NATO Charter, within a realistic environment.

suédois et le

More specifically, Exercise GLOBAL READY 26, planned by the Canadian Maneuver Training Centre (CMTC), focused on the 3 R22eR’s contribution to Exercise AURORA and centred on its integration into a Swedish Brigade directly supporting the validation exercise of the Swedish Combat Engineer Battalion (Bon). Thus, the 3 R22eR completed a joint wet crossing with a Swedish Bon, followed by several days of offensive operations with the support of this engineering Bon.

Following the conclusion of the exercise in Sweden, the 3 R22eR redeployed to Canada to continue fulfilling its GRTF mandate until August 31, 2026, while conducting a handover of GRTF duties with the 3 RCR during the summer. All in all, Ex GLOBAL READY 26 not only provided stimulating tactical training for the 3 R22eR but also laid the groundwork for sound knowledge management and an optimized transition of the GRTF mandate within the Canadian Army.

Le Lcol Lamarche, commandant du 3 R22eR, rencontre le leadership de l’unité dans le cadre d’une séance de développement professionnel en vue de l’Ex GLOBAL READY 26. LCol Lamarche, Commander of the 3 R22eR, meets with the unit’s leadership during a professional development session in preparation for Ex GLOBAL READY 26.

campagne

commandant du 3 R22eR, le Lcol Lamarche, en amont du déploiement. Meeting between the Commander of the Swedish Field Engineer Battalion and the Commander of the 3 R22eR, LCol Lamarche, prior to deployment.

NOUVELLES

Préparer le combat : l’effort en munitions derrière MAPLE RESOLVE 2026

L’Exercice MAPLE RESOLVE 2026, tenu du 7 au 23 avril 2026, a une fois de plus démontré l’importance cruciale du soutien logistique dans la réussite des opérations d’entraînement de grande envergure de l’Armée canadienne. Se déroulant principalement à la Base Valcartier, ainsi que dans plusieurs secteurs périphériques plus éloignés de la capitale nationale, cet exercice a mobilisé un vaste éventail d’unités du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada (5 GBMC).

En amont de cet événement d’importance, le Peloton de munitions de la Compagnie d’approvisionnement (Svc Tech) du Groupe de soutien de la 2e Division du Canada (GS 2 Div CA) a joué un rôle fondamental dans la préparation et la distribution des munitions. Sous la supervision du Sgt Beauchemin, ap puyé par le Cplc Roy, le Cpl St‑Germain, le Cpl Dewar Larocque, M. Mike Adam, ainsi que plu sieurs autres membres dévoués du peloton, une préparation intense s’est déroulée sur plus de deux semaines.

Ce travail s’est avéré particulièrement exi geant en raison de la diversité et du volume des munitions à traiter. En effet, plus de 60 types distincts de munitions ont dû être pré parés, configurés et subdivisés afin de répon dre aux besoins spécifiques des différentes unités participantes. Parmi celles ci figuraient notamment le 5e Régiment du génie de com bat, les 1er et 2e Bataillons, Royal 22e Régiment, le 12e Régiment blindé du Canada, le 5e Régi ment d’artillerie légère du Canada, le 5e Ba taillon des services, le 5e Régiment des trans missions, la 5e Ambulance de campagne, le 5e Peloton de police militaire et le 430e Escadron tactique d’hélicoptères.

À cette complexité s’ajoutait la gestion de l’espace limité sur le plancher de la bâtisse 118, où il fallait optimiser chaque emplace ment afin d’y disposer l’ensemble des muni tions de façon sécuritaire et efficace. La ma nutention représentait également un défi important, puisque les munitions devaient être récupérées à partir de différents maga sins d’entreposage, nécessitant de nombreux déplacements, une coordination rigoureuse et un effort physique soutenu de la part du personnel.

La complexité de l’exercice a nécessité une coordination étroite avec le Peloton de mou vements du 5e Bataillon des services, respon sable de la documentation d’expédition et du respect des normes canadiennes sur le trans port des marchandises dangereuses. Cette coordination était d’autant plus essentielle pour les livraisons effectuées hors de la Base Valcartier, souvent dans des zones éloignées. Durant l’exercice lui même, le tempo opé rationnel est demeuré élevé. Des demandes d’ADREP (Administrative Report) ont été sou mises à toute heure du jour et de la nuit. Le personnel du Peloton de munitions a su faire preuve d’une disponibilité exemplaire, assu rant un soutien continu, incluant en soirée et durant la nuit, afin de répondre efficacement aux besoins urgents des unités sur le terrain.

En somme, le succès de MAPLE RESOLVE 2026 repose en grande partie sur le travail acharné, la rigueur et le professionnalisme des équipes de soutien logistique. Le Pelo ton de munitions de la Cie Appro du Svc Tech / GS 2 Div CA s’est distingué par son efficacité et son engagement, contribuant directement à la préparation opérationnelle et à la réus site globale de cet exercice majeur.

Dans cette zone de préparation, les techniciens de munitions sont à l’œuvre afin de répondre aux exigences opérationnelles de l’exercice MR 2026. Chaque palette est soigneusement assemblée et divisée avec précision afin de respecter les demandes spécifiques des différentes compagnies des unités participantes. Ce travail minutieux, réalisé avec rigueur et coordination, permet d’assurer une distribution efficace et adaptée. In this preparation area, ammunition technicians are hard at work to meet the operational requirements of Exercise MR 2026. Each pallet is carefully assembled and precisely divided to meet the specific requests of the various companies within the participating units. This meticulous work, carried out with rigour and coordination, ensures efficient and appropriate distribution.

Sur cette photo de la surface de travail du MAG 118, les techniciens de munitions se tiennent au cœur d’un effort logistique majeur. Derrière eux, des palettes soigneusement empilées illustrent l’ampleur du défi relevé. Grâce à leur rigueur, leur coordination et de nombreuses heures de travail, les techniciens de munitions ont réussi à organiser et optimiser l’espace afin de s’assurer que tout le matériel puisse être entreposé efficacement dans le magasin. In this photo of the MAG 118 work area, ammunition technicians are at the heart of a major logistical effort. Behind them, neatly stacked pallets illustrate the scale of the challenge. Thanks to their precision, coordination, and countless hours of work, the ammunition technicians have successfully organized and optimized the space to ensure that all equipment can be stored efficiently in the warehouse.

Preparing for Combat: The Ammunition Effort Behind MAPLE RESOLVE 2026

Exercise MAPLE RESOLVE 2026, held from April 7 to 23, 2026, once again demonstrated the crucial importance of logistical support to the success of the Canadian Army’s large-scale training operations. Taking place primarily at Valcartier Base, as well as in several outlying areas farther from the nation’s capital, this exercise mobilized a wide range of units from the 5 Canadian Mechanized Brigade Group (5 CMBG).

In the lead up to this major event, the Am munition Platoon of the Supply Company (Svc Tech) of the 2nd Canadian Division Sup port Group (2 Cdn Div SG) played a funda mental role in the preparation and distribu tion of ammunition. Under the supervision of Sgt Beauchemin, supported by MCpl Roy, Cpl St Germain, Cpl. Dewar Larocque, Mr. Mike Adam, and several other dedicated members of the platoon, intensive preparations took place over more than two weeks.

This work proved particularly demanding due to the variety and volume of ammuni tion to be processed. In fact, more than 60 distinct types of ammunition had to be pre pared, configured, and subdivided to meet the specific needs of the various participating units. These included, notably, the 5 Combat Engineer Regiment, the 1st and 2nd Battalions, Royal 22e Régiment, the 12e Régiment blindé du Canada, the 5e Régiment d’artillerie légère du Canada, the 5 Service Battalion, the 5 Si gnal Regiment, the 5 Field Ambulance, the 5 Military Police Platoon, and the 430 Tactical Helicopter Squadron.

Adding to this complexity was the challenge of managing the limited floor space in buil ding 118, where every spot had to be opti mized to store all the ammunition safely and efficiently. Handling also posed a significant challenge, as the ammunition had to be re trieved from various storage depots, requiring numerous trips, rigorous coordination, and sustained physical effort on the part of the personnel.

The complexity of the exercise required close coordination with the 5 Service Batta lion’s Movement Platoon, responsible for ship ping documentation and compliance with Canadian standards for the transport of dan gerous goods. This coordination was all the more essential for deliveries made outside Base Valcartier, often to remote areas.

During the exercise itself, the operatio nal tempo remained high. ADREP (Adminis trative Report) requests were submitted at all hours of the day and night. The Ammuni tion Platoon personnel demonstrated exem plary availability, providing continuous sup port, including in the evenings and at night, to effectively meet the urgent needs of units in the field.

In short, the success of MAPLE RESOLVE 2026 rests largely on the hard work, rigour, and professionalism of the logistics support teams. The Ammunition Platoon of the Sup port Company of the Technical Service / 2 Cdn Div SG distinguished itself through its effi ciency and commitment, contributing directly to the operational readiness and overall suc cess of this major exercise.

Des investissements majeurs pour l’avenir de Valcartier

Au cours des prochaines années, la Base Valcartier fera l’objet d’investissements majeurs visant à moderniser ses infrastructures et à mieux répondre aux besoins évolutifs des militaires et de leurs familles. Pilotés par l’Unité des opérations immobilières (UOI), ces projets s’inscrivent dans une vision à long terme qui vise à améliorer la qualité de vie, soutenir la capacité d’instruction et assurer des installations à la hauteur des exigences opérationnelles des Forces armées canadiennes (FAC). Parmi les initiatives prévues entre 2026 et 2031, trois projets d’envergure se démarquent particulièrement.

Affaires publiques de Valcartier Groupe de soutien de la 2e Division du Canada

Des mini-suites modernes pour un meilleur équilibre de vie Sept nouveaux bâtiments d’hébergement de type 3, comprenant 160 unités de type mini-suite, verront le jour dès 2026. Représentant un investissement de 50 millions de dollars, ce projet offrira aux militaires un environnement de vie moderne, fonctionnel et adapté aux standards actuels.

Ces unités individuelles proposeront un aménagement complet, incluant des espaces de vie distincts, une salle de bain et une cuisinette privée. Ce modèle, comparable à une chambre d’hôtel, vise à accroître l’autonomie des occupants et à améliorer leur confort au quotidien.

Dans un contexte où les attentes en matière de qualité de vie évoluent, ce projet constitue un pas important vers des installations mieux adaptées aux réalités des militaires.

Un projet structurant pour l’instruction au camp Vimy

La capacité d’instruction de Valcartier sera également bonifiée grâce à la construction de dix bâtiments d’hébergement et de formation au camp Vimy, un projet majeur évalué à 200 millions de dollars, dont les travaux dé-

buteront en 2027. Ce projet structurant permettra d’augmenter significativement la capacité d’accueil pour l’entraînement, tout en offrant des installations modernes répondant aux besoins actuels de formation. En améliorant les conditions d’hébergement des stagiaires, ce futur complexe contribuera directement à l’efficacité et à la qualité de l’instruction. Il s’agit d’un investissement clé pour soutenir la posture opérationnelle des FAC, en assurant un environnement propice à la préparation des militaires.

Une offre d’hébergement diversifiée et flexible

Dans la continuité de ces efforts, le début des travaux pour un bâtiment d’hébergement de type 2, représentant un investissement de 50 millions de dollars, est prévu pour 2028. Ce type d’infrastructure propose un équilibre entre espace privé et installations partagées, offrant une solution flexible et efficace pour répondre à différents besoins d’occupation. En complément des unités de type 3, ce projet permettra d’optimiser la capacité d’hébergement tout en maintenant un niveau de confort adapté. Cette approche diversifiée contribue à une gestion plus agile des infrastructures, en fonction des réalités opérationnelles et des profils variés des utilisateurs.

Un engagement concret envers la communauté militaire

Au-delà de ces trois projets majeurs, plusieurs autres initiatives sont également prévues à Valcartier au cours des prochaines années, notamment la transformation des infrastructures existantes, la modernisation de plusieurs bâtiments et la construction d’ouvrages essentiels au fonctionnement de la base. L’ensemble de ces investissements témoigne de l’ampleur du travail réalisé par l’UOI et de son engagement à maintenir un parc immobilier moderne, fonctionnel et durable. Plus largement, ces projets traduisent une volonté claire de soutenir les militaires, tant dans leur quotidien que dans leur préparation opérationnelle, tout en offrant des environnements de vie à la hauteur de leur engagement.

Major Investments for the Future of Valcartier

Over the coming years, Base Valcartier will benefit from significant investments aimed at modernizing its infrastructure and better responding to the evolving needs of military members and their families. Led by the Real Property Operations Unit (RPOU), these projects are part of a long-term vision to enhance quality of life, strengthen training capacity, and ensure facilities meet the operational requirements of the Canadian Armed Forces (CAF). Among the initiatives planned between 2026 and 2031, three major projects stand out.

Public Affairs of Valcartier 2nd Canadian Division Support Group

Modern Mini-Suites for Improved Quality of Life

Seven new Type 3 accommodation buildings, comprising 160 mini-suite units, will be constructed beginning in 2026. Representing an investment of $50 million, this project will provide military personnel with a modern, functional living environment aligned with current standards. Each unit will offer a complete layout, including separate living spaces, a private bathroom, and a kitchenette. Comparable to a hotel-style room, this model is designed to increase occupant autonomy and enhance day-to-day comfort. At a time when expectations regarding quality of life are evolving, this project represents a significant step toward infrastructure that is better adapted to the realities of military members.

A Transformational Project for Training at Camp Vimy

Valcartier’s training capacity will also be enhanced with the construction of ten accommodation and training buildings at Camp Vimy, a major project valued at $200 million, with construction set to begin in 2027. This

large-scale initiative will significantly increase training accommodation capacity while providing modern facilities tailored to current instructional needs. By improving living conditions for trainees, this future complex will directly contribute to the effectiveness and quality of training. This represents a key investment in supporting the CAF’s operational posture by ensuring an environment conducive to preparing military personnel.

A Flexible and Diversified Accommodation Offer

Building on these efforts, construction is scheduled to begin in 2028 on a Type 2 accommodation building, representing a $50 million investment. This type of infrastructure offers a balance between private space and shared amenities, providing a flexible and efficient solution to meet varying accommodation needs. Complementing the Type 3 units, this project will help optimize lodging capacity while maintaining an appropriate level of comfort. This diversified approach contributes to more agile infrastructure management, aligned with operational realities and the diverse profiles of users.

A Concrete Commitment to the Military Community

Beyond these three major projects, several additional initiatives are planned at Valcartier in the coming years, including the transformation of existing infrastructure, modernization of multiple buildings, and construction of essential facilities to support base operations. Together, these investments reflect both the scale of the work carried out by the RPOU and its commitment to maintaining a modern, functional, and sustainable real property portfolio. More broadly, these projects demonstrate a clear commitment to supporting military personnel, both in their daily lives and in their operational preparation, while providing living environments that reflect the level of their service.

Optimiser les entrées de la Base pour une circulation fluide, une sécurité renforcée et des zones de fouille efficaces. Optimize Base entrances to ensure smooth traffic flow, enhanced security, and efficient security screening areas.

PHOTO : CPL JUAN TORNINI, SERVICE IMAGERIE | IMAGERY SERVICE, VALCARTIER

Secteur comprenant la salle Kamouraska, la salle Cartier ainsi que les salles de bains des femmes, au Mess des officiers, actuellement en rénovation depuis janvier 2026 et dont les travaux se poursuivront jusqu’en 2027. This area includes the Kamouraska Room, the Cartier Room, and the women’s restrooms in the Officers’ Mess; it has been under renovation since January 2026, and work is scheduled to continue through 2027.

PHOTO : ADSUM

NOUVELLES

Le Contrôle des champs de tir et secteurs d’entraînement (CTSE) a récemment coordonné l’Opération Maison nette dans le secteur du poste d’observation DELTA (OP DELTA), situé dans la zone d’impact Liri, afin de permettre la réalisation de travaux de dégagement de végétation visant à rétablir et maintenir les capacités d’observation du secteur.

Adjudant Dion-Tessier

Champs de tir et secteurs d’entraînement

Cette activité s’inscrit dans les efforts continus du CTSE visant à assurer la disponibilité, la sécurité et la pérennité des infrastructures d’entraînement au profit des unités utilisatrices, tout en maintenant les plus hauts standards de sécurité sur les champs de tir et secteurs d’entraînement.

OPÉRATION MAISON NETTE OPERATION

L’opération a été réalisée grâce à une collaboration interunités réunissant les membres de la Section 5 du CTSE, l’équipe EOD (Explosive Ordnance Disposal) du 5e Régiment du génie de combat, les techniciens en munition de la Base de soutien de la 2e Division du Canada Valcartier, ainsi que le soutien de la 5e Ambulance de campagne.

La réalisation de cette activité a été rendue possible grâce à l’implication et à l’expertise combinées de ces organisations, dont la contribution était essentielle à l’exécution sécuritaire de la mission.

Avant toute intervention sur le terrain, une activité de clairance était nécessaire afin de confirmer que le secteur pouvait être réintégré de façon sécuritaire et permettre l’exécution des travaux planifiés.

Au cours de l’intervention, les équipes ont procédé à une opération de recherche et de sécurisation du secteur couvrant environ 3 000 m², permettant d’identifier et de disposer de façon sécuritaire tout article pouvant représenter un risque pour les travaux projetés.

Cette opération a permis la découverte et la disposition sécuritaire de plusieurs articles de munitions, incluant notamment :

• 1 projectile explosif de 105 mm M1 HE

• 3 fusées M739 PD

Les articles contenant ou pouvant contenir des explosifs ont été détruits sur place (in situ) au moyen d’une charge de C4, conformément aux procédures et mesures de sécurité applicables.

En parallèle, plusieurs composantes et fragments ont également été récupérés puis identifiés comme étant sans charge explosive (FFE – Free From Explosives), incluant divers

résidus pyrotechniques et composantes de munitions retrouvées dans le secteur.

À la suite de cette intervention, les travaux de dégagement ont pu être réalisés avec succès, permettant de restaurer les lignes de vue depuis le poste d’observation DELTA et d’améliorer les capacités d’observation du secteur au profit des activités d’entraînement.

L’Opération Maison nette démontre une fois de plus l’importance de la collaboration entre les capacités opérationnelles, techniques et de soutien présentes à Valcartier afin de maintenir des secteurs d’entraînement sécuritaires, fonctionnels et adaptés aux besoins opérationnels des unités. Grâce à l’engagement des organisations participantes, un secteur auparavant limité par la végétation et nécessitant une validation de sécurité a pu être remis en état et réintégré au soutien de l’instruction et de la préparation opérationnelle.

MAISON NETTE

The Range and Training Area Control (RTA) recently coordinated Operation Maison Nette in the DELTA observation post (OP DELTA) sector, located in the Liri impact zone, to facilitate vegetation clearance work aimed at restoring and maintaining the sector’s observation capabilities.

Warrant Officer Dion-Tessier Ranges and Training Areas

This activity is part of the RTA’s ongoing efforts to ensure the availability, safety, and sustainability of training infrastructure for user units, while maintaining the highest safety standards at firing ranges and training areas.

The operation was carried out through inter-unit collaboration involving members of RTA Section 5, the EOD (Explosive Ordnance Disposal) team from the 5 Combat Engineer Regiment, ammunition technicians from the 2nd Canadian Division Support Base Valcartier, and support from the 5 Field Ambulance.

This activity was made possible by the combined commitment and expertise of these organizations, whose contributions were essential to the safe execution of the mission.

Prior to any field operations, a clearance operation was necessary to confirm that the area could be safely re-entered and to allow for the execution of the planned work.

Un des articles de munition découverts lors de l’Opération Maison nette. Les équipes spécialisées ont procédé à son identification et à sa disposition sécuritaire conformément aux procédures en vigueur.

One of the munitions discovered during Operation Maison nette. Specialized teams identified it and disposed of it safely, in accordance with established procedures.

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During the operation, the teams conducted a search and security operation covering an area of approximately 3,000 m², enabling them to identify and safely dispose of any items that could pose a risk to the planned work. This operation led to the discovery and safe disposal of several munitions, including notably:

• One 105 mm M1 HE explosive projectile

• Three M739 PD fuses.

Items containing or potentially containing explosives were destroyed on site (in situ) using a C4 charge, in accordance with applicable procedures and safety measures.

At the same time, several components and fragments were also recovered and identified as being free from explosives (FFE), including various pyrotechnic residues and ammunition components found in the area.

Following this operation, clearance work was successfully completed, restoring lines of sight from the DELTA observation post and improving observation capabilities in the area to support training activities.

Operation Maison Nette once again demonstrates the importance of collaboration among the operational, technical, and support capabilities present at Valcartier to maintain training areas that are safe, functional, and tailored to the operational needs of the units. Thanks to the commitment of the participating organizations, an area previously restricted by vegetation and requiring safety validation was restored and reintegrated to support training and operational readiness.

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Promotion historique : l’Adjuc Métivier accède au plus haut grade des militaires du rang

C’est avec une immense fierté que les Forces armées canadiennes et plus particulièrement la communauté du Royal 22e Régiment (R22eR) saluent la promotion de François Métivier au grade d’adjudant-chef. Avec 32 années de service exemplaire, cet avancement couronne une carrière remarquable marquée par le dévouement, l’excellence musicale et un leadership inspirant. Il est dorénavant l’adjudant-chef des services de musique des FAC.

Cpl Alexandre Newbury  Musicien, Mus R22eR

Originaire de Baie-Comeau, l’Adjuc Métivier a servi dans plusieurs bases emblématiques des FAC. Ses mutations l’ont mené à Cold Lake, en Alberta, à Borden, en Ontario, et bien sûr à Valcartier, où il a profondément marqué la Musique du Royal 22e Régiment. De 2019 à 2026, il a occupé les fonctions de sergent-major de cette prestigieuse formation musicale, devenant ainsi une figure centrale de la vie régimentaire et un pilier de la tradition musicale francophone au sein des FAC.

Historic Promotion: CWO Métivier Reaches the Highest Rank Among Non-Commissioned Members

It is with immense pride that the Canadian Armed Forces (CAF), and in particular the community of the Royal 22e Régiment (R22eR), salute the promotion of François Métivier to the rank of Chief Warrant Officer. With 32 years of exemplary service, this promotion crowns a remarkable career marked by dedication, musical excellence, and inspiring leadership. He is now the Chief Warrant Officer of the CAF Music Branch.

Cpl Alexandre Newbury  Musician, R22eR Band

Originally from Baie-Comeau, CWO Métivier has served on several iconic CAF bases. His postings have taken him to Cold Lake, Alberta, Borden, Ontario, and, of course, Valcartier, where he has left a profound mark on the Royal 22e Régiment Band. From 2019 to 2026, he served as Sergeant Major of this prestigious musical formation, becoming a central figure in regimental life and a pillar of the francophone musical tradition within the CAF.

Tribute to the Family

Behind this success stands a family that has shared the challenges and sacrifices inherent to military life. From a young age, his parents encouraged and supported him in his military commitment, first within the Cadets, then in the Reserve Force, and finally in the Regular Force.

A special thank you goes to his wife, Warrant Officer Christine Savoie, herself a member of the CAF. Through often demanding postings for family life, she has been an unwavering pillar of support. Together, they raised two children while managing relocations and the demands of service.

An Exceptional Rank

The rank of Chief Warrant Officer represents the pinnacle of the hierarchy of non-commissioned members of the Canadian Army. Its insignia, the Coat of Arms of Canada, symbolizes the authority, experience, and respect earned over a long career. Chief Warrant Officers are the most experienced technical advisors and leaders to senior officers. They embody the fundamental values of the Forces: leadership, integrity, dedication, and professional excellence. Very few non-commissioned members reach this rank during their careers, making CWO Métivier’s promotion even more significant.

Towards New Horizons

As he prepares to take on new challenges in Ottawa as Chief of the Music Services Branch,

L’adjudant-chef François Métivier qui dirige la Musique du Royal 22e Régiment lors de la tournée des écoles à Montréal en février 2026. Chief Warrant Officer François Métivier conducting the Royal 22e Régiment Band during the school tour in February 2026. PHOTOS : CPLC | MCPL MARIE-PIER TARDIF, SECTION PRODUCTION, MUS R22ER | R22ER

Chief Warrant Officer Métivier leaves behind a lasting legacy within the R22eR and the Valcartier community. His promotion reminds us that the most accomplished military careers are built on total commitment, strong family support, and a constant desire to serve with honour.

On behalf of the entire military community, warm congratulations to Chief Warrant Officer Métivier on this well-deserved promotion. May this new chapter be crowned with success and continue to inspire future generations of service members.

Hommage à la famille

Derrière cette réussite se cache une famille qui a partagé les défis et les sacrifices inhérents à la vie militaire. Dès un jeune âge, ses parents l’ont encouragé et soutenu dans son engagement militaire, d’abord au sein des cadets, puis dans la Force de réserve et finalement dans la Force régulière.

Un remerciement tout particulier va à son épouse, l’adjudante Christine Savoie, ellemême membre des FAC. Au fil des mutations, souvent exigeantes pour la vie familiale, elle a été un pilier indéfectible. Ensemble, ils ont élevé deux enfants tout en gérant les déménagements et les exigences du service.

Un grade d’exception

Le grade d’adjudant-chef représente le sommet de la hiérarchie des militaires du rang dans l’Armée canadienne. Son insigne, les armoiries du Canada, symbolise l’autorité, l’expérience et le respect acquis au fil d’une longue carrière. Les adjudants-chefs sont les conseillers techniques et les leaders les plus expérimentés auprès des officiers supérieurs. Ils incarnent les valeurs fondamentales des Forces : leadership, intégrité, dévouement et excellence professionnelle. Très peu de militaires du rang atteignent ce grade au cours de leur carrière, ce qui rend la promotion de l’Adjuc Métivier d’autant plus significative. Vers de nouveaux horizons

Alors qu’il s’apprête à relever de nouveaux défis à Ottawa comme Chef de la Branche des services de musique, l’adjudant-chef Métivier laisse derrière lui un héritage durable au sein du Royal 22e Régiment et de la communauté de Valcartier. Sa promotion rappelle à tous que les carrières militaires les plus accomplies sont celles qui reposent sur un engagement total, un soutien familial solide et une volonté constante de servir avec honneur. Au nom de toute la communauté militaire, félicitations chaleureuses à l’adjudant-chef Métivier pour cette promotion bien méritée. Que cette nouvelle étape soit couronnée de succès et continue d’inspirer les générations futures de militaires.

BAND

De gauche à droite : Lieutenant-Colonel Julien Simard, Adjudant Christine Savoie, Adjudant-Chef François Métivier et Adjudant-Chef Michel Hudon lors de la cérémonie de promotion. From left to right : Lieutenant-Colonel Julien Simard, Warrant Officer Christine Savoie, Chief Warrant Officer François Métivier, and Chief Warrant Officer Michel Hudon during the promotion ceremony.

Les tireurs d’élite se mesurent au Gun Camp 2026

Des tireurs d’élite militaires et policiers se sont réunis au début juin dans le cadre du Gun Camp 2026, une activité annuelle visant à maintenir un haut niveau de compétence au tir de précision et à favoriser les échanges entre organisations.

Le 2 juin dernier, sept équipes composées chacune d’un tireur et d’un observateur ont pris part au Gun Camp 2026, une activité organisée sous la responsabilité de l’adjudant Louis Gosselin du 2e Bataillon, Royal 22e Régiment. Cet événement annuel permet aux participants de comparer leurs habiletés dans un contexte à la fois amical et exigeant.

Les équipes ont été soumises à différentes épreuves de tir de précision mettant à l’épreuve leur capacité d’observation, leur rapidité d’exécution et leur précision. Les participants ont d’abord effectué des tirs sur des cibles à longue distance avant de poursuivre avec des cibles en mouvement fournies par la compagnie Marathon robotiques. Chaque équipe disposait d’un temps limité pour compléter les différentes séquences.

L’activité a réuni des représentants du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM), du Service de police de la Ville de Québec (SPVQ), ainsi que des services de police de Sherbrooke et de Laval. Des militaires prove-

nant des 1er, 2e et 3e Bataillons du Royal 22e Régiment étaient également présents.

« Cette alliance entre différents corps de métier est une excellente façon de partager nos connaissances sur le terrain », souligne l’adjudant Gosselin.

Reconnu pour son haut niveau d’expertise, le groupe des tireurs d’élite du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada maintient un haut niveau de préparation opérationnelle et obtient régulièrement d’excellents résultats lors de compétitions de tir nationales et internationales.

Un fusil de précision C21 est installé sur la ligne de tir. Basé sur la plateforme SAKO TRG M10 multicalibre, ce système équipe les tireurs d’élite des FAC pour les missions nécessitant une précision à longue portée. A C21 sniper rifle is set up on the firing line. Based on the SAKO TRG M10 multi-caliber platform, this system is used by CAF snipers for missions requiring long-range accuracy.

Snipers Compete at Gun Camp 2026

Military and police snipers gathered in early June for Gun Camp 2026, an annual event designed to maintain a high level of precision shooting proficiency and foster collaboration between organizations.

On June 2, seven teams, each consisting of a shooter and an observer, took part in Gun Camp 2026, an event organized under the leadership of Warrant Officer Louis Gosselin of the 2nd Battalion, Royal 22e Régiment. This annual event allows participants to compare their skills in a friendly yet demanding environment.

The teams underwent various precision shooting challenges that tested their observational skills, speed of execution, and accuracy. Participants first fired at long-range targets before moving on to moving targets provided by Marathon Robotics. Each team had a limited amount of time to complete the various sequences.

The event brought together representatives from the Montreal Police Service (SPVM), the Quebec City Police Service (SPVQ), as well as the police services of Sherbrooke and Laval. Military personnel from the 1st, 2nd, and

3rd Battalions of the Royal 22e Régiment were also present.

“This collaboration between different professional groups is an excellent way to share our field expertise,” noted Warrant Officer Gosselin.

Renowned for its high level of expertise, the sniper team of the 5 Canadian Mechanized Brigade Group maintains a high level of operational readiness and consistently achieves excellent results in national and international shooting competitions.

PHOTO : ADSUM

5 balles dans la tête

« Dans 5 balles, j’en ai appris plus sur ce que mon fils avait vécu en mission que tout ce qu’il a pu me raconter. » *

- Maman d’un fantassin du Royal 22e Régiment, déployé en Afghanistan en 2008

Pour la première fois à Québec du 26 août au 5 septembre seulement.

Un récit révélateur sur des militaires de Valcartier, de retour d’Afghanistan.

Roxanne Bouchard va prendre un verre avec des soldats après leur mission. Les récits sont drôles, touchants et durs. Exposée à leur détresse, l’autrice doit à son tour affronter une forme de traumatisme.

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NOUVELLES MILITAIRES

Le CTSE Valcartier renforce sa capacité d’intervention grâce à la formation de nouveaux pompiers forestiers

Le contrôle des champs de tir et des secteurs d’entraînement (CTSE) de Valcartier poursuit ses efforts afin de renforcer sa capacité d’intervention en milieu forestier. Cette année, quatre nouveaux membres de l’unité ont complété avec succès la formation de pompier forestier offerte par la (SOPFEU), portant désormais à 18 le nombre de pompiers forestiers qualifiés au sein du CTSE. Deux membres ont également obtenu leur qualification de chefs d’équipe, renforçant davantage la structure de commandement et la capacité opérationnelle de l’organisation lors d’interventions en milieu forestier.

Adjudant Dion-Tessier

Champs de tir et secteurs d’entraînement

Cette initiative s’inscrit dans une volonté constante d’assurer la sécurité des secteurs d’entraînement et des vastes territoires sous la responsabilité du CTSE, particulièrement dans un contexte où les risques liés aux incendies de forêt demeurent bien présents au Québec.

La formation dispensée par la SOPFEU permet aux participants d’acquérir des compétences spécialisées en prévention, détection et combat des incendies de forêt. Reconnue pour son expertise partout au Québec, la SOPFEU joue un rôle essentiel dans la protection des communautés, des infrastructures stratégiques et du milieu forestier.

Les nouveaux pompiers forestiers du CTSE ont notamment été formés aux techniques d’intervention en terrain forestier, à l’utilisation d’équipements spécialisés, aux méthodes de suppression des incendies ainsi qu’au travail en équipe dans des conditions exigeantes. Les nouveaux chefs d’équipe, pour leur part, ont développé des compétences additionnelles en coordination, gestion des opérations et supervision du personnel lors d’interventions.

VALEUR DE TRANSFERT

l’importance d’explorer ses options

Vous visez une libération régulière et vous savez que vous n’aurez pas le nombre d’années de service donnant droit à une pension? Ma recommandation: une analyse réfléchie avant votre fin d’emploi. Vous devrez aussi faire les calculs et les projections de revenus. Réservez-vous le temps nécessaire pour considérer vos options et l’impact de vos choix. Ces décisions ne doivent pas se faire dans l’urgence.

Votre pension constituée, à laquelle vous avez droit lors de votre libération, comprend la part de votre pension payée par le gouvernement fédéral en votre nom et la part que vous avez vous-même cotisée. Cette pension est une composante notable de votre rémunération globale à titre de membre des Forces canadiennes et, même si vous ne comptez pas utiliser cet argent avant de nombreuses années, vous avez un choix important à faire concernant son placement.

En effet, vous pourriez être admissible à une pension différée, payable à un âge déterminé ou vous pouvez choisir une valeur de transfert. Chaque option comprend ses avantages et ses inconvénients

LA PENSION DIFFÉRÉE :

Votre pension reste dans le Régime de pension de la Force régulière et le gouvernement fédéral se charge de l’investir. Vous pouvez commencer à toucher votre pension à 60 ans sans réduction ou dès l’âge de 50 ans avec réduction.

Important : gardez le contact avec les Forces afin qu’elles sachent comment vous joindre quand commencera le versement de votre pension.

LA VALEUR DE TRANSFERT :

Vous devez transférer une partie de l’argent dans un régime de retraite immobilisé. Cependant, de nouvelles règles permettent de débloquer une partie des fonds de la valeur de transfert. Vous prenez toutes les décisions de placement avec votre conseiller financier car le gouvernement fédéral n’est plus responsable de votre argent. Vous profitez donc de flexibilité dans les moyens d’encaisser vos placements. De plus, il pourrait être possible de transférer la valeur de votre pension dans le régime de retraite d’un autre employeur, si le transfert est permis.

Chaque parcours de transition de carrière est différent, prenez le temps d’obtenir un accompagnement personnalisé de votre conseiller financier.

PATRICE BERGERON Directeur général

Le développement de cette expertise à l’interne représente un atout important pour notre organisation. Nos équipes sont appelées à intervenir dans des environnements variés et parfois isolés. Pouvoir compter sur un bassin de personnel qualifié en combat des incendies de forêt améliore directement notre capacité de réaction et notre autonomie opérationnelle.

La collaboration entre le CTSE et la SOPFEU témoigne également de l’importance du partenariat et de l’interopérabilité entre les organisations œuvrant dans les domaines de la sécurité, de la protection du territoire et des mesures d’urgence.

Chaque année, la SOPFEU forme des pompiers forestiers partout au Québec afin d’assurer une réponse rapide et efficace lors des saisons d’incendies. Son expertise est reconnue à l’échelle provinciale et contribue activement à la protection du territoire québécois.

Grâce à cette nouvelle cohorte, le CTSE Valcartier poursuit le développement de ses capacités spécialisées tout en contribuant à la sécurité des infrastructures, des secteurs d’entraînement et du territoire forestier environnant.

The Valcartier RTA is strengthening its response capacity

through the training of new wildland firefighters

The Valcartier Range and Training Areas (RTA) continues its efforts to strengthen its response capacity in forested areas. This year, four new members of the unit successfully completed the wildland firefighter training offered by SOPFEU, bringing the number of qualified wildland firefighters within the RTA to 18. Two members also obtained their team leader certification, further strengthening the organization’s command structure and operational capacity during forest fire response operations.

Warrant Officer Dion-Tessier Ranges and Training Areas

This initiative is part of an ongoing commitment to ensuring the safety of training areas and the vast territories under the RTA’s responsibility, particularly in a context where the risks associated with forest fires remain very real in Quebec.

The training provided by SOPFEU enables participants to acquire specialized skills in forest fire prevention, detection, and suppression. Recognized for its expertise throughout Quebec, SOPFEU plays an essential role in protecting communities, strategic infrastructure, and the forest environment.

The RTA’s new forest firefighters were trained in forest terrain response techniques, the use of specialized equipment, fire suppression methods, and teamwork in demanding conditions. The new team leaders, for their part, developed additional skills in coordination, operations management, and personnel supervision during operations.

Developing this expertise internally is a major asset for our organization. Our teams are called upon to respond in varied and sometimes isolated environments. Being able to rely on a pool of personnel qualified in fighting forest fires directly improves our response capacity and operational autonomy.

The collaboration between the RTA and SOPFEU also underscores the importance of partnership and interoperability among organizations working in the fields of safety, land protection, and emergency response.

Every year, SOPFEU trains forest firefighters across Quebec to ensure a rapid and effective response during fire seasons. Its expertise is recognized province­wide and actively contributes to the protection of Quebec’s territory.

Thanks to this new cohort, the RTA Valcartier continues to develop its specialized capabilities while contributing to the safety of infrastructure, training areas, and the surrounding forest territory.

Une des cohortes de formation de la SOPFEU sur laquelle figurent deux membres des CTSE (en jaune).

One of SOPFEU's training cohorts, featuring two members of the RTA (in yellow). PHOTO : COURTOISIE | COURTESY

Jennifer Ratté : première femme officier au Service incendie de la Base Valcartier

Après plus de 20 ans au sein du Service incendie de la Base Valcartier, Jennifer Ratté est devenue, le 21 mai dernier, la première femme à occuper officiellement un poste d’officier dans cette organisation. Elle agit aujourd’hui comme lieutenante aux opérations. Une nomination historique qu’elle accueille avec humilité, une qualité qui revient souvent lorsqu’on parle d’elle.

Quand Jennifer Ratté parle de son métier, ce ne sont ni le grade ni les responsabilités qui viennent en premier. Ce qu’elle aime avant tout, dit­elle, c’est « aider les gens, faire une différence et travailler avec une gang tissée serrée ».

Son parcours n’a rien d’ordinaire. Elle débute comme pompière occasionnelle en 2004 avec l’objectif d’obtenir une permanence au Service incendie de Valcartier. Puis, en 2005, tout bascule : elle reçoit un diagnostic de tumeur aux poumons, puis elle perd sa meilleure amie. Malgré le choc, elle refuse d’abandonner.

À peine un mois après une opération majeure, encore affaiblie physiquement et marquée par une importante cicatrice au dos, elle se présente aux tests physiques d’embauche. Aujourd’hui, elle se rappelle ce moment avec humilité. « Disons que ce n’était pas ma meilleure performance sportive », raconte­t­elle. Mais elle passe les épreuves avec succès. Cette réussite marque le début officiel de sa carrière au Service incendie de la Base Valcartier, un milieu où elle trouve rapidement sa place. Au fil des années, Jennifer Ratté devient une figure connue et respectée au sein du service. Pendant près de 20 ans, elle s’implique dans le club social, participe activement à la vie d’équipe et contribue à maintenir l’esprit de famille qui unit souvent les pompiers. Évoluer dans un environnement encore majoritairement masculin représente un défi supplémentaire. Elle a continué à avancer avec détermination, même en sachant que son

parcours ne faisait pas toujours l’unanimité, préférant laisser son professionnalisme, sa détermination et son engagement parler d’eux­mêmes.

Entre 2006 et 2010, elle participe à plusieurs compétitions FireFit (compétition de pompiers sportive internationale), où elle remporte différentes médailles et fait partie de l’équipe canadienne féminine des Forces armées canadiennes. La naissance de son premier enfant, en 2011, marque un ralentissement de son implication sportive. Sa vie de famille ne l’empêche toutefois pas de poursuivre son engagement sur le terrain. En 2022,

elle se porte notamment volontaire pour appuyer la SOPFEU lors d’importants feux de forêt au Québec.

Depuis 2021, elle occupe régulièrement des rôles de supervision, notamment comme lieutenante intérimaire et, à l’occasion, comme capitaine intérimaire. Malgré les années et les responsabilités, ses collègues disent qu’elle est restée la même : rassembleuse, tra­

vaillante et toujours prête à donner un coup de main.

Aujourd’hui, Jennifer Ratté affirme être « à la bonne place, au bon moment ». Après un parcours comme le sien, cette phrase prend tout son sens. Elle résonne comme une victoire tranquille.

Jennifer Ratté: First Female Officer in the Base Valcartier Fire Service

After more than 20 years with the Base Valcartier Fire Department, Jennifer Ratté became, on May 21, the first woman to officially hold an officer position in that organization. She currently serves as operations lieutenant. It is a historic appointment that she accepts with humility, a quality often mentioned when people talk about her.

When Jennifer Ratté talks about her job, it is neither her rank nor her responsibilities that come first. What she loves most of all, she says, is “helping people, making a difference, and working with a tight­knit team.”

Her journey is anything but ordinary. She started as a part­time firefighter in 2004 with the goal of securing a permanent position with the Valcartier Fire Service. Then, in 2005, everything changed: she was diagnosed with a lung tumour, and then she lost her best friend. Despite the shock, she refused to give up.

Barely a month after major surgery, still physically weakened and bearing a large scar on her back, she showed up for the physical fitness tests required for the job. Today, she recalls that moment with humility. “Let’s just say it wasn’t my best athletic performance,” she says.

But she passed the tests successfully. This success marked the official start of her career with the Base Valcartier Fire Service, an environment where she quickly found her place. Over the years, Jennifer Ratté became a wellknown and respected figure within the de­

partment. For nearly 20 years, she was involved in the social club, actively participated in team life, and helped maintain the family spirit that often unites firefighters. Working in an environment that was still predominantly male presented an additional challenge. She continued to move forward with determination, even knowing that her path was not always met with unanimous approval, preferring to let her professionalism, determination, and commitment speak for themselves.

Between 2006 and 2010, she competed in several FireFit competitions (an international firefighter sports competition), where she won various medals and was part of the Canadian Armed Forces women’s team. The birth of her first child in 2011 marked a slowdown in her athletic involvement. Her family life, however, did not prevent her from continuing her commitment in the field. In 2022, she volunteered to support SOPFEU during major forest fires in Quebec.

Since 2021, she has regularly held supervisory roles, notably as acting lieutenant and, on occasion, as acting captain. Despite the passing years and her responsibilities, her colleagues say she has remained the same: a unifying force, hardworking, and always ready to lend a hand.

Today, Jennifer Ratté says she is “in the right place at the right time.” After a journey like hers, this phrase takes on its full meaning. It resonates as a quiet victory.

Jennifer Ratté, première femme officier au Service incendie de la Base Valcartier. Jennifer Ratté, the first female officer with the Base Valcartier Fire Service.

Jennifer Ratté, avec l'équipe 2 du Service incendie de la Base Valcartier. Jennifer Ratté, with Team 2 of the Base Valcartier Fire Service.

NOUVELLES MILITAIRES

Le GÉMRC célèbre 82 ans de service

Près de 300 membres du Corps du Génie électrique et mécanique royal canadien (GÉMRC) se sont réunis à Valcartier le 7 mai dernier afin de souligner le 82e anniversaire du Corps. Cette journée annuelle a mis en valeur l’esprit de corps, la cohésion et le bien-être des membres.

SLt Madison Moke Services techniques

Le 7 mai 2026, près de 300 membres du GÉMRC se sont rassemblés au Centre des sports de Valcartier pour célébrer le 82e anniversaire du Corps, fondé le 15 mai 1944.

La journée a débuté par une parade d’ouverture, suivie de la traditionnelle coupe du gâteau. Parmi les invités d’honneur figuraient le directeur du Corps du GÉMRC, le colonel Daniel Fontaine, ainsi que le représentant régional sénior (région Québec), le lieutenant­colonel Jonathan Desmarais. La remise des prix du directeur du Corps a également permis de souligner l’excellence, le professionnalisme et l’engagement de plusieurs membres.

Malgré une météo pluvieuse, les participants ont pris part à diverses compétitions sportives dans une ambiance conviviale et

rassembleuse. Les activités visaient à renforcer les liens entre les membres tout en favorisant un mode de vie actif. Dix­neuf partenaires étaient également présents grâce à des kiosques ayant contribué à l’animation de l’événement. 8 000 $ en prix de présence ont été offerts aux membres grâce à la généreuse contribution de nos commanditaires.

Au­delà des célébrations, cette journée représente une occasion importante pour les membres du Corps de se retrouver et de renforcer les liens qui les unissent. Dans un contexte opérationnel exigeant, ces moments favorisent les échanges, l’esprit de corps et le bien­être des militaires. La participation des membres contribue ainsi à maintenir la cohésion qui caractérise le GÉMRC.

La journée s’est conclue par la remise des trophées aux équipes gagnantes, suivie du tirage de nombreux prix de présence offerts par les commanditaires. Les célébrations se sont poursuivies en soirée avec un dîner régimentaire, offrant aux participants l’occasion d’échanger dans un cadre plus formel.

Année après année, la Journée du GÉMRC demeure un rendez­vous incontournable pour célébrer l’histoire, les valeurs et la fierté qui unissent les membres du Corps.

The RCMEC Celebrates 82 Years of Service

Nearly 300 members of the Royal Canadian Mechanical and Electrical Corps (RCMEC) gathered in Valcartier on May 7 to mark the Corps’ 82nd anniversary. This annual event highlighted the Corps’ spirit, cohesion, and the well-being of its members.

2nd Lt Madison Moke Technical Services

On May 7, 2026, nearly 300 RCMEC members gathered at the Valcartier Sports Centre to celebrate the Corps’ 82nd anniversary, founded on May 15, 1944.

The day began with an opening parade, followed by the traditional cake­cutting ceremony. Among the guests of honour were the RCMEC’s Director, Colonel Daniel Fontaine, and the Senior Regional Representative (Quebec Region), Lieutenant Colonel Jonathan Desmarais. The Corps Director’s Awards Ceremony also served to recognize the excellence, professionalism, and commitment of several members.

Despite rainy weather, participants took part in various sports competitions in a friendly and unifying atmosphere. The activities were designed to strengthen bonds among members while promoting an active lifestyle. Nineteen partners were also present with booths that helped liven up the event. $8,000 in door prizes was awarded to members thanks to the generous contribution of our sponsors.

Beyond the celebrations, this day represents an important opportunity for Corps members to come together and strengthen the bonds that unite them. In a demanding operational context, these moments foster interaction, esprit de corps, and the well­being of service members. Members’ participation thus helps maintain the cohesion that characterizes the RCMEC.

The day concluded with the presentation of trophies to the winning teams, followed by a raffle for numerous door prizes provided by the sponsors. The celebrations continued into the evening with a regimental dinner, offering participants the opportunity to socialize in a more formal setting.

Year after year, RCMEC Day remains a must­attend event to celebrate the history, values, and pride that unite the members of the Corps.

Des membres du Corps du GÉMRC se retrouvent à l’extérieur dans le cadre des célébrations du 82e anniversaire du Corps. Members of the RCMEC Corps gather outdoors as part of the Corps’ 82nd anniversary celebrations.

Deux employés des Programmes de soutien du personnel sous leur kiosque durant les célébrations de la journée GÉMRC. Two Personnel Support Programs employees under their kiosk during the RCMEC festivities. PHOTOS : CPL JUAN TORNINI, SERVICE D'IMAGERIE | IMAGERY SERVICE, VALCARTIER

Le lieutenant-colonel Jonathan Desmarais prenant part aux activités de la Journée GÉMRC 2026, célébrant le 82e anniversaire du Corps à Valcartier. Lieutenant-Colonel Jonathan Desmarais participates at the 2026 RCMEC Day activities, celebrating the Corps’ 82nd anniversary in Valcartier.

Portrait de monsieur Yuri Langlois, inspecteur technique pour le 5e Bataillon des services à la Base de soutien de la 2e Division du Canada, Valcartier, le 3 juin 2026. Portrait of Mr. Yuri Langlois, technical inspector for the 5 Service Battalion at the 2nd Canadian Division Support Base, Valcartier, on June 3, 2026.

Portrait de madame Jessica Caron, commis service des finances de Valcartier à la Base de soutien de la 2e Division du Canada, Valcartier, le 3 juin 2026. Portrait of Ms. Jessica Caron, finance clerk at Valcartier, 2nd Canadian Division Support Base Valcartier, on June 3, 2026.

SEMAINE DE LA FONCTION PUBLIQUE

Dans un environnement en constante transformation, où les exigences opérationnelles évoluent rapidement, la fonction publique demeure un pilier essentiel de continuité, d’expertise et de soutien.

Chaîne de commandement du Groupe de soutien de la 2e Division

Au sein des Forces armées canadiennes, et plus particulièrement au Groupe de soutien de la 2e Division du Canada, les membres de la fonction publique sont des acteurs clés de notre réussite. Souvent loin des projecteurs, leur travail se reflète pourtant dans chaque système qui fonctionne, chaque infrastructure maintenue et chaque service offert aux militaires et à leurs familles.

Leur contribution est constante, tangible et profondément ancrée dans notre

capacité à remplir notre mission. Derrière chaque succès opérationnel, il y a des personnes engagées, compétentes et fières de servir le bien commun.

La Semaine nationale de la fonction publique est l’occasion de reconnaître cette réalité, de mettre en lumière ces contributions essentielles et de rappeler l’importance de chaque rôle au sein de notre organisation.

Prenons un moment pour souligner cet engagement, exprimer notre reconnaissance et dire, tout simplement, merci.

Merci pour votre professionnalisme, votre rigueur et votre dévouement. Vous êtes une part essentielle de notre force.

Honneur et Persévérance

L’équipe de commandement du GS 2 Div CA Lcol Julien Simard et Adjuc Michel Hudon

PUBLIC SERVICE WEEK

In a constantly changing environment, where operational demands evolve rapidly, the public service remains an essential pillar of continuity, expertise, and support.

2nd Canadian Division Support Group Chain of Command

Within the Canadian Armed Forces, and more specifically within the 2nd Canadian Division Support Group, public service members are key contributors to our success. Though often out of the spotlight, their work is reflected in every system that functions, every piece of infrastructure that is maintained, and every service provided to service members and their families.

Their contribution is constant, tangible, and deeply rooted in our ability to fulfill

our mission. Behind every operational success are committed, competent individuals who are proud to serve the common good.

National Public Service Week is an opportunity to acknowledge this reality, to highlight these essential contributions, and to remind ourselves of the importance of every role within our organization. Let us take a moment to highlight this commitment, express our gratitude, and simply say thank you.

Thank you for your professionalism, your diligence, and your dedication. You are an essential part of our strength.

Honour and Perseverance

The 2 Cdn Div SG Command Team LCol Julien Simard and CWO Michel Hudon

L’inclusion au cœur des activités de la 2 Div CA

Au cours du mois de mai, la 2e Division du Canada (2 Div CA) a organisé plusieurs activités mettant en valeur la diversité et le dialogue au sein de l’Équipe de la Défense. Des cérémonies soulignant la Journée contre l’homophobie, la transphobie et la biphobie ainsi qu'un atelier de sensibilisation aux cultures autochtones, ces initiatives ont favorisé les échanges et la compréhension mutuelle au sein de l’Équipe de la Défense.

À l’occasion de la Journée nationale contre l’homophobie, la transphobie et la biphobie, des cérémonies de lever du drapeau de la fierté intersexe ont eu lieu à Valcartier, ainsi qu’aux garnisons de Saint-Jean et de Montréal et au détachement Saint-Hubert. Ces rassemblements ont permis à des membres de la chaîne de commandement et de la communauté 2ELGBTQI+ de rappeler l’importance de l’inclusion au sein de l’Équipe de la Défense.

À Valcartier, la sergente Michelle Gagné a livré un témoignage personnel empreint d’es-

poir. Elle a évoqué son propre parcours et les progrès réalisés au sein de l’organisation afin que chaque personne puisse servir en étant pleinement elle-même.

Quelques jours plus tard, dans le cadre de la Semaine de sensibilisation aux cultures autochtones, des recrues de l’École de leadership et de recrues des Forces canadiennes ont participé à un atelier animé par Wapikoni. Les ambassadrices Fanny Caouette-Vidaillac et Anne-Michelle Roy ont présenté la mission de l’organisme et animé des échanges à partir de courts métrages mettant en lumière les réalités et les perspectives autochtones.

Bien que distinctes, ces activités poursuivent un même objectif : favoriser la compréhension, le dialogue et le respect entre les membres de l’Équipe de la Défense. Elles rappellent que la diversité des expériences, des identités et des cultures constitue une force qui contribue à la cohésion et à l’efficacité opérationnelle de l’organisation.

Lcol Alexandre Hottin, commandant du Centre d'instruction de l’Armée – Est et Champion 2ELGBTQI+ de la 2e Division, fait un discours lors du levé de drapeau de la Fierté durant les activités de la Journée internationale contre l’homophobie, la transphobie et la biphobie sur la Base de Valcartier. LCol Alexandre Hottin, Commander of the Army Training Centre – East and 2nd Division 2SLGBTQI+ Champion, delivers a speech during the Pride flag-raising ceremony as part of the International Day Against Homophobia, Transphobia, and Biphobia activities at Base Valcartier.

Inclusion at the Heart of the 2 Cdn Div Activities

Throughout the month of May, 2nd Canadian Division(2 Cdn Div) organized several activities highlighting diversity and dialogue within the Defence Team. From ceremonies marking the Day Against Homophobia, Transphobia, and Biphobia to a workshop on Indigenous cultural awareness, these initiatives fostered dialogue and mutual understanding within the Defence Team.

To mark the National Day Against Homophobia, Transphobia, and Biphobia, ceremonies to raise the intersex pride flag were held in Valcartier, as well as at the Saint-Jean and Montreal garrisons and the Saint-Hubert detachment. These gatherings allowed members of the chain of command and the 2SLGBTQI+ community to highlight the importance of inclusion within the Defence Team.

In Valcartier, Sergeant Michelle Gagné shared a personal story filled with hope. She spoke about her own journey and the progress made within the organization so that everyone can serve while being fully themselves.

A few days later, as part of Indigenous Culture Awareness Week, recruits from the Canadian Forces Leadership and Recruit School participated in a workshop led by Wapikoni. Ambassadors Fanny Caouette-Vidaillac and Anne-Michelle Roy presented the organization’s mission and facilitated discussions based on short films highlighting Indigenous realities and perspectives.

Although distinct, these activities share a common goal: to foster understanding, dialogue, and respect among members of the Defence Team. They serve as a reminder that the diversity of experiences, identities, and cultures is a strength that contributes to the organization’s cohesion and operational effectiveness.

Le

PHOTO : CPL KAREEN BROCHU-HARVEY, SERVICE D'IMAGERIE | IMAGERY SERVICE, VALCARTIER

Sous le thème du Carnaval de Rio, le Centre de ressources pour les familles militaires Valcartier (CRFMV) a tenu son traditionnel déjeuner de reconnaissance. L’activité a permis de souligner la contribution essentielle des bénévoles qui soutiennent les familles militaires tout au long de l’année.

Chaque année, le CRFMV profite de cet événement pour remercier les bénévoles qui contribuent à la réalisation de sa mission. Cette édition, inspirée du Carnaval de Rio, a réuni

une quarantaine de participants dans une ambiance festive marquée par la musique, la danse et la bonne humeur.

L'occasion a également permis de mettre en lumière l’apport remarquable des 160 bénévoles du CRFMV. Adultes, adolescents et enfants ont consacré collectivement près de 3 500 heures de bénévolat au cours de la dernière année.

Majoritairement issus de familles de militaires et de vétérans, ces bénévoles jouent un rôle essentiel dans la vitalité du centre. Leur impli-

cation soutient les activités, les programmes et les services offerts aux familles militaires, tout en favorisant l’intégration, le développement de nouvelles compétences et la création de liens au sein de la communauté.

Le CRFMV accompagne les familles militaires à différentes étapes de leur parcours, notamment lors des affectations, des déploiements et des périodes de transition. Grâce à l’engagement de ses bénévoles, le centre

peut offrir une multitude d’activités, de services et d’occasions de rassemblement qui contribuent au bien-être des familles et au renforcement du réseau de soutien de la communauté militaire.

Bénévoles du CRFMV pendant le brunch de reconnaissance annuel. VMFRC’s volunteers during the annual appreciation brunch PHOTOS : CRFMV | VMFRC

The VMFRC Celebrates the Commitment of its Volunteers

Under the theme of the Rio Carnival, the Valcartier Military Family Resource Centre (VMFRC) held its traditional appreciation luncheon. The event highlighted the essential contribution of the volunteers who support military families throughout the year.

Each year, the VMFRC uses this event to thank the volunteers who help fulfill its mission. This year’s edition, inspired by the Rio Carnival, brought together some 40 participants in a festive atmosphere filled with music, dancing, and good cheer.

The occasion also served to highlight the remarkable contribution of the VMFRC’s 160 volunteers. Adults, teens, and children collec-

tively dedicated nearly 3,500 volunteer hours over the past year.

Mostly from military and veteran families, these volunteers play an essential role in the centre’s vitality. Their involvement supports the activities, programs, and services offered to military families, while promoting integration, the development of new skills, and the building of community ties.

The VMFRC supports military families at various stages of their journey, particularly during assignments, deployments, and periods of transition. Thanks to the commitment of its volunteers, the centre can offer a wide range of activities, services, and opportunities for gatherings that contribute to the well-being of families and strengthen the military community’s support network.

Lancement du livre “Lettres à mes parents” à la Citadelle de Québec

Le Musée Royal 22e Régiment a accueilli, le 20 mai dernier, le lancement du livre Lettres à mes parents – Correspondance de guerre 1916-1918 de l’auteure et illustratrice Annick Fontaine.

L’activité, qui a réuni entre 50 et 60 participants, s’inscrivait dans le cadre de la Semaine du patrimoine de la Ville de Québec. L’équipe du Musée a choisi cette période thématique pour présenter officiellement l’ouvrage au public.

Petite-nièce du capitaine Paul-Émile Côté, Mme Fontaine a entrepris ce projet après avoir pris connaissance des lettres, souvenirs et récits familiaux liés à son grand-oncle. Profondément touchée par cette correspondance rédigée entre 1916 et 1918, elle a souhaité en faire un livre illustré afin de faire revivre cette histoire familiale et de la rendre accessible à un large public.

Le projet a été présenté à l’équipe du Musée, qui a reconnu la richesse historique et mémorielle de cette correspondance. Les lettres du capitaine Côté témoignent du quotidien d’un officier canadien pendant la Première Guerre mondiale ainsi que des liens qu’il entretenait avec sa famille malgré la distance et les épreuves du conflit.

Lors du lancement, Mme Fontaine a présenté son ouvrage, partagé les démarches qui ont mené à sa création et lu quelques extraits choisis. Les visiteurs ont ensuite pu la rencontrer lors d’une séance de dédicaces.

Pour l’occasion, le conservateur du Musée Royal 22e Régiment a présenté des objets ayant appartenu au capitaine Côté, dont des médailles déjà données par la famille au Musée. Ces artefacts permettaient de mieux comprendre le contexte de cette correspondance et de mettre en lumière le parcours de cet officier canadien.

Reconnu pour son courage et son service militaire, le capitaine Paul-Émile Côté a reçu la Croix militaire avant d’être mortellement blessé par des tirs de sa propre artillerie en février 1918. Plus d’un siècle après sa disparition, ses lettres continuent de témoigner avec émotion de l’expérience vécue par les militaires et leurs proches durant la Grande Guerre.

Launch of the Book “Lettres à mes parents”at the Citadelle of Québec

On May 20, the Royal 22e Régiment Museum hosted the book launch for Lettres à mes parents – Correspondance de guerre 1916-1918 by author and illustrator Annick Fontaine.

The event, which drew between 50 and 60 participants, was part of Québec City’s Heritage Week. The museum team chose this thematic period to officially present the book to the public.

As the grandniece of Captain Paul-Émile Côté, Ms. Fontaine undertook this project after discovering the letters, mementos, and

family stories related to her great-uncle. Deeply moved by this correspondence written between 1916 and 1918, she wanted to turn it into an illustrated book to bring this family history to life and make it accessible to a wider audience.

The project was presented to the museum’s team, who recognized the historical and commemorative value of this correspondence.

Captain Côté’s letters offer a glimpse into the daily life of a Canadian officer during the First World War, as well as the bonds he maintained with his family despite the distance and hardships of the conflict.

At the launch, Ms. Fontaine presented her book, shared the steps that led to its creation, and read a few selected excerpts. Visitors then had the opportunity to meet her during a book-signing session.

For the occasion, the curator of the Royal 22e Régiment Museum displayed items that belonged to Captain Côté, including medals previously donated by the family to the Museum. These artifacts provided a better understanding of the context of this correspondence and shed light on the life of this Canadian officer.

Renowned for his courage and military service, Captain Paul-Émile Côté was awarded the Military Cross before being fatally wounded by friendly fire from his own artillery in February 1918. More than a century after his death, his letters continue to poignantly bear witness to the experiences of soldiers and their loved ones during the Great War.

Photo d'époque du capitaine Paul-Émile Côté. Vintage photo of Capt Paul-Émile Côté.

Exemple d’une des lettres de Capt Côté. Example of one of Capt Côté’s letters

Annick Fontaine lors de la présentation de son ouvrage Lettres à mes parents – Correspondance de guerre 1916-1918 au Musée Royal 22e Régiment.

Annick Fontaine at the presentation of her book Lettres à mes parents – Correspondance de guerre, 1916–1918 at the Royal 22e Régiment Museum.

PHOTOS : KARINE FAUVEL, MUSÉE ROYAL 22E RÉGIMENT | ROYAL 22E RÉGIMENT MUSEUM

SPORTS

Des résultats Platine qui inspirent l’excellence physique

Sept membres des Programmes de soutien du personnel (PSP) de la Base Valcartier ont récemment reçu un certificat Platine pour leurs performances à l’évaluation FORCE. Cette distinction souligne leur engagement envers la condition physique et les standards élevés qu’ils incarnent au quotidien auprès de la communauté militaire.

Les PSP de la Base Valcartier ont récemment souligné les performances remarquables de sept membres de leurs équipes de Conditionnement physique et sports (CPS) et de Conditionnement physique adapté (CPA) lors d’une remise de certificats Platine liée à l’évaluation FORCE (Forme opérationnelle requise dans le cadre de l’emploi).

Les récipiendaires de cette distinction sont Simon Gasse, Mathieu Paquet, Onie Laflamme, Marie-Lyne Béchard, Émile Leblanc, Delphine Bussières-Savard et Anaïs Gilbert. Tous se sont démarqués par l’excellence de leur condition physique et leur engagement constant envers les plus hauts standards de leur profession.

L’évaluation FORCE constitue la norme physique commune des Forces armées canadiennes (FAC). Elle mesure la capacité à accomplir des tâches représentatives des exigences opérationnelles auxquelles les militaires peuvent être confrontés. Bien qu’ils soient des employés civils, les spécialistes du conditionnement physique des PSP doivent eux aussi réussir cette évaluation annuellement afin de maintenir les standards associés à leurs fonctions.

Cette distinction revêt une signification particulière, puisque le niveau Platine est atteint par environ un militaire sur 1 000 au sein des FAC. Cette année, sept membres des équipes

L’incitatif fidélité ne peut être réclamé qu’une seule fois par le propriétaire et les membres de sa famille immédiate vivant à la même adresse. Au prix final s’ajouteront les frais de transport, de livraison et de destination, l’immatriculation, les assurances, les droits de permis de conduire, les frais de la PPSA ou du RDPRM et tous les autres frais, droits et taxes applicables. Le concessionnaire peut vendre à prix moindre. Les stocks sont limités, le concessionnaire pourrait devoir commander le véhicule. Le programme d’incitatif fidélité peut

ne peut être transférée ni cédée. Aucun échange de véhicule requis. Limite de 16 000 km par année; 12 ¢ par kilomètre excédentaire. Les offres de location comprennent les frais de 115 $ (taxe de 15 $ sur les pneus et taxe de 100 sur le climatiseur) et les frais d’administration du concessionnaire de 799 $. L’offre de location est valide jusqu’au 2 juillet 2 2026 et n’est disponible qu’au Canada. ††La garantie limitée sur les véhicules neufs de Hyundai couvre la plupart des pièces du véhicule contre les défauts de fabrication, sous réserve du respect des conditions normales d’utilisation et d’entretien. Le logo de la Coupe du Monde de la FIFA 26MC, le mot-symbole et l’image du trophée des vainqueurs de la Coupe du Monde de la FIFAMC sont des marques de commerce appartenant à la Fédération Internationale de Football Association (FIFA) et sont utilisés sous licence.

du CPS et du CPA des PSP de Valcartier ont obtenu cette reconnaissance. Parmi la trentaine d'employés qui composent ces secteurs d'activité, ce résultat témoigne du niveau élevé de condition physique et de professionnalisme qui caractérise l'organisation. Depuis l’introduction de l’évaluation FORCE en 2013, les membres de l’équipe de conditionnement physique des PSP de Valcartier se distinguent régulièrement par la qualité de leurs résultats. Cette constance reflète l’importance accordée à la préparation physique et à l’exemplarité au sein de l’organisation.

Au-delà des performances individuelles, les certificats Platine rappellent l’importance de maintenir un haut niveau de préparation physique. En accompagnant quotidiennement les militaires dans l’atteinte de leurs objectifs et en incarnant eux-mêmes les standards qu’ils enseignent, les spécialistes des PSP contribuent directement à la culture de performance et à l’état de préparation opérationnelle de la Base Valcartier.

Platinum Results That Inspire Physical Excellence

Seven members of the Personnel Support Programs (PSP) at Base Valcartier recently received a Platinum certificate for their performance on the FORCE Evaluation. This distinction highlights their commitment to physical fitness and the high standards they embody every day within the military community.

The PSP at Base Valcartier recently recognized the outstanding performance of seven members of their Physical Fitness and Sports (PFS) and Reconditioning Fitness (RF) teams during a Platinum certificate presentation ceremony related to the FORCE Evaluation (Fitness for Operational Requirements of Canadian Armed Forces Employment).

The recipients of this distinction are Simon Gasse, Mathieu Paquet, Onie Laflamme, MarieLyne Béchard, Émile Leblanc, Delphine Bussières-Savard, and Anaïs Gilbert. All have distinguished themselves through their physical excellence and their constant commitment to the highest standards of their profession.

The FORCE Evaluation is the Canadian Armed Forces’ (CAF) common physical standard. It measures the ability to perform tasks representative of the operational demands that military personnel may face. Although they are civilian employees, PSP fitness specialists

must also pass this assessment annually to maintain the standards associated with their roles.

This distinction holds special significance, as the Platinum level is achieved by approximately one in every 1,000 service members in the CAF. This year, seven members of the PFS and RF teams at the Valcartier PSP achieved this recognition. Among the approximately thirty employees in these sectors, this result attests to the high level of physical fitness and professionalism that characterizes the organization.

Since the introduction of the FORCE Evaluation in 2013, members of the Valcartier PSP Physical Fitness and Sports team have consistently distinguished themselves through the quality of their results. This consistency reflects the importance placed on physical readiness and exemplary conduct within the organization.

Beyond individual performance, the Platinum certificates underscore the importance of maintaining a high level of physical readiness. By supporting service members daily in achieving their goals and by embodying the standards they teach, PSP specialists directly contribute to the culture of performance and the operational readiness of Base Valcartier.

De gauche à droite: Mathieu Paquet, Simon Gasse, Onie Laflamme, Marie-Lyne Béchard, Simon Toupin (Gestionnaire supérieur PSP Valcartier), Delphine Bussières-Savard, Émile Leblanc et Anaïs Gilbert. From left to right: Mathieu Paquet, Simon Gasse, Onie Laflamme, Marie-Lyne Béchard, Simon Toupin (Senior Manager, PSP Valcartier), Delphine Bussières-Savard, Émile Leblanc, and Anaïs Gilbert.

Remise de jeton du Svc Ops à Mireille Deschênes, spécialiste à la Promotion de la santé

Le 28 mai dernier, Mireille Deschênes a reçu un jeton des mains du lieutenant-colonel Félix St-Jean, commandant du Service des opérations (Svc Ops), accompagné de l’adjudant-chef Bruno Desjardins, sergent-major du Svc Ops, en reconnaissance de son leadership et de son innovation.

Mireille Deschênes est à l’origine de l’atelier "Tendances générationnelles : Mieux se comprendre pour mieux communiquer", une initiative conçue pour répondre aux défis de communication entre les différentes générations présentes dans le milieu militaire.

Développée localement, cette formation permet de mieux comprendre les réalités, les forces et les différences propres à chaque génération. Elle propose également des outils concrets pour améliorer les échanges et favoriser une collaboration efficace au sein des équipes.

L’intérêt grandissant pour l’atelier témoigne de sa pertinence auprès du personnel. Son rayonnement continue d’ailleurs de prendre de l’ampleur, alors qu’un projet d’adaptation virtuelle est en développement à la suite de l’intérêt manifesté par les Services de santé des Forces armées canadiennes.

Par sa vision, son initiative et l’ampleur de son impact, Mireille Deschênes mérite pleinement cette reconnaissance.

Ops Svc Coin Awarded to Mireille Deschênes, Health Promotion Specialist

On May 28, Mireille Deschênes received a coin from Lieutenant-Colonel Félix St-Jean, Commander of the Operations Service (Ops Svc), accompanied by Chief Warrant Officer Bruno Desjardins, Sergeant Major of the Ops Svc, in recognition of her leadership and innovation.

Mireille Deschênes is the creator of the workshop “Generational Trends: Understanding Each Other Better to Communicate More Effectively,” an initiative designed to address communication challenges between the different generations present in the military.

Developed locally, this training helps participants better understand the realities, stren­

gths, and differences specific to each generation. It also offers practical tools to improve communication and foster effective collaboration within teams.

The growing interest in the workshop attests to its relevance to personnel. Its reach continues to expand, as a virtual adaptation project is currently in development following

interest expressed by the Canadian Armed Forces Health Services.

Through her vision, initiative, and the extent of her impact, Mireille Deschênes fully deserves this recognition.

Le «Vendredi rouge» : un symbole qui perdure

Chaque vendredi, inutile de vérifier le calendrier pour savoir quel jour on est. Il suffit de regarder autour de soi. À Valcartier, plusieurs employés des Programmes de soutien du personnel (PSP) portent du rouge pour démontrer leur appui aux militaires déployés et à leurs familles. Un geste simple, visible et difficile à ignorer.

Le mouvement « Vendredi rouge » (Red Friday – Remember Everyone Deployed) invite la population à porter du rouge chaque semaine afin de témoigner de son soutien aux militaires en mission et à leurs proches. L’initiative prend naissance aux États­Unis au début des années 2000, dans le contexte des conflits en Afghanistan et en Irak.

Au Canada, le mouvement s’organise véritablement en 2006 à Petawawa grâce à Lisa Miller et Karen Boire, deux conjointes de militaires. Leur objectif : proposer un geste à la fois rassembleur, positif et apolitique pour soutenir les familles pendant les déploiements. L’acronyme RED — Remember Everyone Deployed — rappelle ainsi l’importance de ne pas oublier celles et ceux qui servent loin de la maison, même lorsque le quotidien suit son cours.

La couleur rouge n’a rien d’un hasard. Elle découle directement de l’acronyme RED — Remember Everyone Deployed — qui est au cœur du mouvement. Le choix du rouge vise avant tout à créer un geste simple, visible et facilement reconnaissable, permettant d’exprimer un soutien constant aux militaires en mission. Bien que cette couleur puisse évoquer certains symboles connus, comme le drapeau canadien ou le coquelicot, c’est d’abord sa portée universelle et l’idée de solidarité qui expliquent son adoption.

À Valcartier, les employés des PSP perpétuent cette tradition depuis plusieurs années. Comme bien des initiatives, le mouvement avait connu un fort élan durant les déploiements en Afghanistan, avant de se faire un peu plus discret avec le temps — disons qu’il avait pris une petite pause, sans jamais disparaître complètement.

Depuis environ un an, un élément inattendu est venu raviver la flamme : le retour des vêtements PSP rouges dans les rayons CANEX. Résultat : les vendredis ont retrouvé des couleurs, au sens propre comme au figuré. De

plus en plus d’employés arborent fièrement le rouge, transformant progressivement les vendredis en un rendez­vous visuel de solidarité.  Avec le déploiement majeur prévu en Lettonie, cette initiative prend tout son sens. Au­delà du symbole, ce geste rappelle chaque semaine une réalité bien concrète : derrière chaque uniforme se trouve aussi une famille, et derrière chaque déploiement, une communauté qui continue d’avancer ensemble. Porter du rouge devient ainsi une façon simple, mais constante, de montrer que personne n’est oublié, peu importe la distance.

“Red Friday”: A Symbol That Endures

Every Friday, there is no need to check the calendar to know what day it is.

Just look around. In Valcartier, many Personnel Support Programs (PSP) employees wear red to show their support for deployed service members and their families. It’s a simple, visible gesture that’s hard to miss.

The “Red Friday” movement (Red Friday –Remember Everyone Deployed) invites the public to wear red every week to show support for service members on missions and their loved ones. The initiative originated in the United States in the early 2000s, amid the conflicts in Afghanistan and Iraq.

In Canada, the movement truly took shape in 2006 in Petawawa thanks to Lisa Miller and Karen Boire, two military spouses. Their goal: to propose a gesture that is unifying, positive, and apolitical to support families during deployments. The acronym RED—Remember Everyone Deployed—serves as a reminder of the importance of not forgetting those serving far from home, even as daily life goes on.

The colour red is no accident. It stems directly from the acronym RED—Remember Everyone Deployed—which is at the heart of the movement. The choice of red is primarily intended to create a simple, visible, and easily recognizable gesture that expresses constant support for military personnel on missions.

Although this colour may evoke certain wellknown symbols, such as the Canadian flag or the poppy, it was adopted primarily for its universal significance and the idea of solidarity it represents.

In Valcartier, PSP employees have been carrying on this tradition for several years. Like many initiatives, the movement gained significant momentum during the deployments in Afghanistan, before becoming a bit more low­key over time, let’s say it took a short break, without ever disappearing completely. For about a year now, an unexpected development has reignited the flame: the return of red PSP clothing to CANEX shelves. The result: Fridays have regained their colour, both literally and figuratively. More and more employees are proudly wearing red, gradually transforming Fridays into a visual display of solidarity.  With the major deployment planned for Latvia, this initiative takes on its full meaning.

Beyond the symbolism, this gesture serves as a weekly reminder of a very concrete reality: behind every uniform there is also a family, and behind every deployment, a community that continues to move forward together. Wearing red thus becomes a simple yet constant way to show that no one is forgotten, no matter the distance.

Membres PSP participant au «Vendredi rouge». PSP members participating in Red Friday. PHOTOS : ADSUM

Réunis dans le cadre du « Vendredi rouge », les membres du personnel PSP affichent fièrement leur appui à la communauté militaire. Gathered for “Red Friday,” PSP staff members proudly show their support for the military community.

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