ZwembadBranche #49

ZWEMBADBRANCHE #49 - JUNI 2015 - JAARGANG 11

WWW.VARIOPOOL.NL WWW.VARIOPOOL.NL OUDE OUDE BEKENDE, BEKENDE, NIEUWE NIEUWE STIJL! STIJL! WWW.VARIOPOOL.NL OUDE BEKENDE, NIEUWE STIJL!

BEZOEK BEZOEK ONZE ONZE TOTAAL TOTAAL VERNIEUWDE VERNIEUWDE WEBSITE WEBSITE BEZOEK ONZE TOTAAL VERNIEUWDE WEBSITE

Thuis in Zwembaden

• • • • •

Turn-key realisatie techniek Service & Technisch Beheer Garanties op energie- en waterverbruik Gegarandeerde besparingsconcepten 40 jaar kennis & ervaring

WWW.HELLEBREKERS.NL Nunspeet

T +31 (0)341 25 26 88

Oss

T +31 (0)412 62 51 50

Alphen aan den Rijn T +31 (0)172 44 80 90

NOTEER ALVAST IN JE AGENDA

ZWEMBADBRANCHE DAG Een onmisbare dag voor iedereen die werkzaam is in de zwembranche

14 oktober 2015 • DeFabrique - Utrecht zwembadbranche.nl/dag

#ZBBD15

INSPIREREN - INFORMEREN - MOTIVEREN - ADVISEREN

IN DIT NUMMER

8

12

20

30

16

26

28

34

44

SuperSpetters, ENVOZ of Zwem-ABC?

28

NPZ | NRZ in een nieuw jasje

12

‘Als je doet wat je leuk vindt, hoef je nooit te werken’

30

De Tongelreep stoot Laco Glanerbrook van de troon

16

Nederlandse Praktijk Richtlijn Ophangconstructies

34

Van Maanenbad Rotterdam weer helemaal bij de tijd

20

‘Dutch Approach’ in de strijd tegen verdrinking

39

Kort nieuws - Uit Het Water

26

Zeg Het Met Foto’s

44

Aantrekkelijk alternatief voor torenhoge kosten of sluiting

8

‘Waarom al die heisa voor C?’ Het kan je niet zijn ontgaan, mijn jongste zit op zwemles. Hij is bezig met de laatste loodjes, maar het valt hem zwaar. Tot aan het A-diploma ging het goed.

Daarna is het steeds met hangen en wurgen. Bij het B-diploma bleef hij hangen, maar gelukkig wel gehaald en nu het C-diploma. Alleen het lijkt wel of hij nu met het C-gat het A-gat niet eens meer haalt. Maar goed de aanhouder wint. Uiteindelijk. Toch?

Hoewel ik er steeds toch een feestje van probeer te maken, moet ook ik toegeven dat het niet altijd meevalt. Als ik z’n blik zie terwijl hij dapper z’n zwemtas inpakt en zegt het weer te gaan proberen, krijg ik toch altijd een beetje weemoedig gevoel. Maar goed vooral niet laten blijken. Zwemles is leuk en gezellig! En het geeft helemaal niet als het weer niet lukt… Er komt een dag en dan heeft ook hij als laatste van de drie het felbegeerde C-diploma op zak. Gelukkig vindt hij het zwemmen wel heel leuk en zodra het gat is geweest, straalt hij weer van oor tot oor. Ik overigens niet altijd. Hoewel ik het hier eigenlijk niet hardop durf te zeggen, denk ik eerlijk gezegd ook wel eens: ‘Hij zwemt toch prima zo, waarom al die heisa voor C?’. Heel even maar hoor. Want dan zie ik hem weer met z’n regenjas en lange broek van het startblok afgaan en denk ik: natuurlijk gaat hij voor het C-diploma. Leren zwemmen moet je zeker niet onderschatten. En hoewel we wel eens zuchten en steunen, het is toch wel iets waar we trots op mogen zijn. De Dutch Approach is uniek.

Ik realiseerde me dat ook weer bij het artikel over het project van de Dutch Don’t Drown Foundation in Zuid-

Afrika. Ongelofelijk dat er nog zoveel kinderen zijn die niet kunnen zwemmen, met alle tragische gevolgen van dien. Leren zwemmen is net als leren lopen: elk kind moet het kunnen. Des te fijner dat wij kunnen helpen met iets dat voor ons heel gewoon is, maar voor anderen juist heel bijzonder. En inderdaad dan hebben we het over allerlei methodes en eindtermen. Maar als je je bedenkt dat er zoveel kinderen zijn die niet kunnen zwemmen, lijkt dat allemaal maar geneuzel. Natuurlijk is de kwaliteit van het zwemonderwijs belangrijk en moeten kinderen zich kunnen redden in het water. Niet alleen in het zwembad, maar ook in een waterpark, een kabbelend beekje of een ruige zee. Maar uit ons Nationaal Onderzoek Zwembaden blijkt dat ook de zwemouder niet zo erg bezig is met methodes. Het merendeel weet niet eens welk logo er op het diploma staat.

Wat men wel belangrijk vindt?

Communicatie, vooral via social media.

Over de voortgang en praktische informatie over de lessen. Maar ook tips over hoe je kunt oefenen met je kind. Want ook al hoor je ons wel eens klagen, we willen echt wel ons best doen. We wachten ook graag tijdens de les om te kijken naar ons kind, bij voorkeur onder het genot van lekkere koffie en wifi. Dat dan wel. En natuurlijk willen we goed geschoolde zwemonderwijzers. Maar daarover maak ik mij niet zoveel zorgen. Professionals met verstand van zaken en passie voor hun vak zijn er genoeg. Waar ik mij nu wel even zorgen over ga maken? Het C-gat. We gaan de komende tijd weer even heel veel oefenen. En laten we nu net een vakantie voor de boeg hebben. Dat wordt een leuke Summerschool!

info@zwembadbranche.nl • twitter.com/zwembadbranche • facebook.com/zwembadbranche

6

ZWEMBADBRANCHE

Meer rendement bij zwembaden “Kinderen voelen zich al snel veilig in het water met EasySwim Pro. Ze hebben een volledige bewegingsvrijheid in het water en ontwikkelen een goed watergevoel.�

- Agnes Spiegels, Mede-eigenaar Bosbad de Meander

Meer informatie: www.easyswim.com Pastoor Spieringsstraat 10A

085 - 48 96 380

5401 GT Uden, The Netherlands

info@easyswim.com

SuperSpetters, ENVOZ of Zwem-ABC? zwemouder heeft geen idee Ouders willen een zwemlesaanbieder dichtbij huis met gekwalificeerde lesgevers, die regelmatig worden bijgeschoold. Tijdens de zwemles blijven de meesten wachten in het zwembad. Graag wil men dan kijken naar het kind onder het genot van een kop koffie en met de mogelijkheid om tussendoor middels wifi even email of facebook te checken. En waar de zwemouder zich niet mee bezighoudt? De methode van de zwemles. Zwem-ABC, ENVOZ of SuperSpetters: zo’n 60% van de zwemouders heeft geen idee welk logo er op het diploma komt te staan.

Alle discussies over methodes ten spijt, de zwemouder lijkt zich er niet heel erg voor te interesseren. Uiteraard is daarmee niet gezegd dat het niet goed is een opbouwende discussie te voeren over de inhoud van het zwemdiploma. Alleen de zwemouder is er niet erg mee bezig. Of het zwembad is niet goed in staat de methode onder de aandacht te brengen. Op zich ook niet vreemd aangezien communicatie een zorgenkindje blijft, zeker als het gaat om social media. Van de ouders die actief is op social media (78%) weet 65% niet eens of het zwembad dat wel is. Daarnaast scoort communicatie op een schaal van 1 tot 10 een 6.5. En bij diegene die actief is op social media, zelfs 4.5. Daar valt dus nog een wereld te winnen.

Gelukkig scoort de overall beoordeling beter, met een 7.1. is deze ruim voldoende. Maar voor wie niet wil leven met een zeven is er natuurlijk nog wel werk aan de winkel.

Hetzelfde geldt voor de lesgevers, een keurige 7.3 maar het kan uiteraard altijd beter.

Tevens hebben we via de NPS score gevraagd in hoeverre men de accommodatie zou aanbevelen. Op een schaal van 1-10 maken we een verdeling van promoters (zwemouders die het actief aanbevelen) passief tevreden respondenten (zwemouders die als je ernaar vraagt een Welke lesmethode hanteert men?

positief advies geven) en criticasters (zwemouders die, desnoods ongevraagd, een negatief advies geven). Wat als eerste opvalt is dat de passief tevreden groep groot is (57%), maar dit zijn niet echt de ambassadeurs. Helaas is de groep criticasters (26%) groter dan de promoters, (17%) waar je het juist van moet hebben. Voordeel is wel weer dat de keuze niet zozeer wordt gemaakt op basis van advies van een ander, maar eerder op basis van de reisafstand.

Maar goed, wat kan de zwembranche doen om beter te scoren? Door de criticasters en promoters af te zetten tegen de gemiddelde scores kun je zien waar de kansen liggen. Waar knapt men echt op af en wat is een pluspunt? Het blijkt dat de informatievoorziening erg laag scoort bij de criticasters, 4.8 tegen 6.5 gemiddeld.

En de promoters zijn met een score van 8.1 juist erg tevreden. Informatievoorziening is daarmee een grote kans voor de zwembranche. Tel daarbij op de behoefte aan social media en je weet wat je te doen staat. Hoewel de mondelinge informatievoorziening wel het afgelopen jaar is afgenomen, van 62% in 2014 naar 58%, is dit nog hoog. Uiteraard niks tegen persoonlijk contact, maar in dit 2.0 tijdperk zijn er meer mogelijkheden. Zeker als je je bedenkt dat 92% van de zwemouders een smartphone heeft. Dat is zo goed als elke zwemouder. En wat de men daar nu precies mee wil? Op de hoogte worden gehouden van de voortgang, praktische zaken regelen, communiceren met lesgevers en tips lezen over hoe je zelf kunt oefenen met je kind.

Kortom, de zwemouder is dus zeker niet ontevreden maar er liggen ook kansen om te verbeteren. En zoals een bekend gezegde luidt: ‘meten is weten’. Hiernaast vind je daarom belangrijke resultaten uit het onderzoek.

NPZ | NRZ

8

ZWEMBADBRANCHE

Envoz

KNZB

Geen idee

Overig

Hechten zwemouders waarde aan een landelijke norm voor het leren zwemmen?

ja

een beetje

Welke diploma’s verwachten zwemouders dat hun kind gaat behalen?

A diploma

nee

A en B diploma

A, B en C diploma

Waarom kiest men voor een accommodatie?

1. Reisafstand 2. Manier van lesgeven 3. Beschikbare lesdag 4. Geen of korte wachtlijst 5. Advies andere ouder

Wat vinden ouders belangrijk?

1. Gekwalificeerde lesgevers 2. Lesgevers worden regelmatig bijgeschoold 3. Een lesplan dat door de ouders is in te zien 4. Alle lesgevers hebben een Verklaring Omtrent Gedrag overlegd 5. Alle lesgevers onderschrijven het protocol gedragsregels voor zwembadpersoneel

Rapport Zwembranche Overall beoordeling Beoordeling lesgevers Beoordeling communicatie

7,1 7,3 6,5

Tevreden over de voortgang

83%

Veel ouders (85%) blijven tijdens de zwemles in de accommodatie en willen: 1. Naar zwemles kunnen kijken 2. Koffie/thee faciliteit 3. Gratis wifi 4. Speelhoekje voor andere kinderen 5. Tijdschriften, kranten

SuperSpetters

OPVALLEND

De gemiddelde zwemouder is vrouw (88%) tusssen de 35 en 39 jaar, heeft 2 kinderen (56%) tussen 0 en 6 jaar, een smartphone (92%) en zit op facebook (93%).

• 58,8% van de zwemouders laten hun kind met 5 jaar starten met zwemles.

• Reisafstand (51,4%) is net als vorig jaar belangrijkste reden voor keuze zwembad/zwemschool.

• 60,3% van de zwemouders heeft geen idee voor welk zwemdiploma hun kind wordt opgeleid.

• 76,6% van de zwemouders betaalt zwemles per maand.

• 42,3% van de zwemouders laat hun kind het hele Zwem-ABC traject volgen, slechts 6,3% gaat alleen voor het A-diploma.

• 80,4% van de zwemouders is tevreden over de voortgang die hun kind maakt tijdens de zwemlessen.

• 85,2% van de zwemouders blijft tijdens de zwemles van hun kind wachten in het zwembad, het liefst (84%) willen ze dan de zwemles van hun kind zien.

• Communicatie tussen zwembad en zwemouders gebeurt nog meest mondeling (58,8%).

ZWEMBADBRANCHE

9

ZOMERACTIe ONTVANG EEN GRATIS

APPLE WATCH BIJ AANSCHAF VAN EEN EIGEN APP!* Met een eigen app van jouw zwembad of zwemschool laat je aan je klanten zien dat je met de tijd mee gaat en dat je bereid bent te investeren in een maximale service. Als je hiertoe besluit is er natuurlijk niets leukers dan dit zelf op de allerlaatste technologie van Apple te ervaren! * Voorwaarden: • • • • •

Alleen geldig op een pro licentie.

Niet geldig in combinatie met andere acties.

Alleen geldig indien de opdracht gegeven wordt vóór 31 augustus 2015.

Apple Watch versie wordt door Zwem Apps bepaald.

Levering op het moment dat de Apple Watch in Nederland leverbaar is.

KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP:

WWW.ZWEMAPPS.NL

Hoe betaalt u de zwemles van uw kind?

Hoe wordt er gecommuniceerd over de voortgang van de zwemlessen?

1. Mondeling 2. Via een leerlingvolgsysteem 3. Via (mobiele) website 4. Via email 5. Via een mobile app Is uw zwembad/zwemschool actief op social media?

heb lessen afgekocht

per maand

per les

Wat betaalt men per maand?

ja

Wat betaalt men per les?

weet niet

nee

Zwemouders met smartphone willen liefst via app geinformeerd worden (71%) om: 1. De vorderingen te volgen 2. Af te kunnen melden voor een les 3. Te communiceren met de docenten 4. Informatie te lezen om zelf te kunnen oefenen 5. Pushberichten te ontvangen bij wijzigen van lestijden Is men op de hoogte van verschillen tussen A, B en C diploma?

ja

een beetje

nee

Nationaal Onderzoek Zwemouders Het Nationaal Onderzoek Zwemouders, een initiatief van ZwembadBranche, is dit jaar voor de tweede keer gehouden. En mede mogelijk gemaakt door alle deelnemende zwembaden en -scholen die dit onderzoek hebben uitgezet onder hun zwemouders. Hierdoor hebben we een record gevestigd, 6.862 zwemouders hebben hun mening gegeven. Het is daarmee het grootste onderzoek onder zwemouders en geeft een goed beeld van de zwemouders. Hoe denkt men over de zwemles, wat vindt men belangrijk en waar liggen de kansen voor de zwembranche?

ZWEMBADBRANCHE

11

Directeur Peter Wielaart: ‘als je doet wat je leuk vindt, hoef je nooit te werken’

12

ZWEMBADBRANCHE

Zwem- en recreatiecentrum De Boetzelaer in Monster viert deze maand het 40-jarig bestaan, met een reeks feesten en spectaculaire acties. Een belangrijke rol is hierbij vastgelegd voor directeur Peter Wielaart, de man van het eerste uur en nog steeds de drijvende kracht achter deze unieke accommodatie. ‘’Ik wil beleving en sfeer proeven, lachende gezichten zien.’’

Passie is het eerste woord dat je te binnen schiet als je Peter Wielaart aan het woord laat over De Boetzelaer. Als een echte gastheer staat hij klaar om het bezoek te ontvangen, ook als je ruim voor het afgesproken tijdstip aanwezig bent. Meteen steekt Wielaart van wal in een enthousiaste rondleiding door de accommodatie waar vaak meer dan duizend bezoekers per dag uit het Westland en de regio Haaglanden hun vertier vinden. De Boetzelaer is veel meer dan een zwembad. Het is een attractie op zich sinds Wielaart in de tweede helft van de jaren tachtig eindverantwoordelijke werd en nadrukkelijk koos voor het uitbouwen van met name het recreatieve aspect. Taferelen met piraten spatten van de muren af, net als zeegezichten en duinpannen met fraaie blauwe hemels. Wat ook bijzonder is: de voor 20 personen geschikte whirlpool, met een sterrenhemel die fraai wordt uitgelicht door innovatieve LED apparatuur. De verlichting zorgt voor een gezellige sfeer en is, zoals veel andere voorzieningen in De Boetzelaer, door de eigen technische dienst aangebracht. Met zichtbare trots leidt Wielaart rond, steeds de aandacht vestigend op weer een ander detail. Hebben we de polyester afwerking van de rotsblokken in de whirlpool en de pilaren gezien? De twee fonteinen die voor speelse effecten zorgen? Die LED verlichting is trouwens niet alleen mooi. ‘’Het levert ook een forse energiewinst op.’’

Gezonde bedrijfsvoering Als het om duurzaamheid gaat, heeft de altijd op vernieuwing gespitste Wielaart nog wel een paar aansprekende voorbeelden in petto. Samen met buurman NAM is een aantrekkelijke toepassing gevonden voor de restwarmte die overblijft bij het boren naar gas in de Noordzee. Die warmte wordt rechtstreeks naar De Boetzelaer getransporteerd, waarbij de NAM op eigen kosten een

warmtewisselaar plaatste en het zwem- en recreatiecentrum zelf de leidingen voor haar rekening nam. ‘’De reductie op ons gasverbruik is aanzienlijk, tot wel veertig procent.’’ Frequentiegestuurde pompen? In Monster hoorden ze bij de pioniers, zonder bemoeienis van marktpartijen.

Precies zo met de luchtbehandeling. ‘’We hebben binnen onze drie man sterke TD zoveel verzamelde kennis aan boord. Daar hoeven we de deur niet voor uit.’’ De Boetzelaer staat op eigen benen, hoewel de gemeente Westland op de achtergrond natuurlijk wel een financiële vinger in de pap heeft. Een gezonde bedrijfsvoering heeft bij Wielaart altijd voorop gestaan. ‘’We hebben geen schulden en evenmin leningen lopen. Alles wat je hier ziet is uit eigen zak betaalt. Eerst sparen en dan uitgeven, zo doen we dat. Ook de grond hebben we in eigendom.’’

Energie De uit Vlaardingen afkomstige Wielaart trad al in dienst bij De Boetzelaer, voordat de eerste paal daadwerkelijk was geslagen. Als sportinstructeur op de KMA in Breda reageerde hij op de vacature van chef badmeester. Het bestuur voelde zich aangesproken door zijn destijds ook al enthousiaste verhaal en bood zelfs woonruimte aan, om hem te binden aan het nog niet bestaande bad. Op 1 maart 1975 startte het dienstverband van Wielaart. In 1988 volgde de benoeming tot manager, een functie die zes jaar later werd geformaliseerd tot directeur. Nog elke dag komt Wielaart fluitend naar De Boetzelaer.

Als zestig-plusser denkt hij geen moment aan een mogelijke pensionering. Zijn eerstkomende grote project: het realiseren van een grote waterspeeltuin, deels op de plek waar nu nog de berging van zwemspullen en attributen is. Wielaart bruist nog steeds van energie. Het kost hem geen moeite. ‘’Als je doet wat je leuk vindt, hoef je nooit te werken.’’

ZWEMBADBRANCHE

13

Wilt u duurzaam, goed en snel uw zwembad laten renoveren?

WWW.ZWEMBADRENOVATIE.EU

De oplossing zit hem in de eenvoud

Bied uw gasten meer gemak

VConsyst is uw partner voor het vereenvoudigen van de processen binnen uw zwembad, zodat u zich kunt richten op datgene waar het om gaat: uw gasten. Of het nu om kassasoftware, toegangscontrole, reserveringssoftware of lockers gaat, VConsyst heeft voor elke situatie een specifieke oplossing.

vconsyst.com

Maakt complexe processen eenvoudig

‘‘

Alles voor de gast, elke dag opnieuw. Ik wil beleving en sfeer proeven, lachende gezichten zien

Schuifpui

Braderieën

De Boetzelaer heeft een groot 25-meterbad en twee ondiepe waterbaden met diverse waterattracties. Verder zijn er een waterglijbaan, een lage springplank en natuurlijk die whirlpool op grootformaat. Voor de allerkleinsten is er een ondiep peuterbad met een leuke glijbaan. Recent is de zwemmersbar geheel vernieuwd. Wielaart denkt niet in bedreigingen. Kansen zien en benutten, daar gaat het om. Een voorbeeld? De brandweer stelde vragen over het ontruimingsplan bij calamiteiten en eiste een extra vluchtroute. Het resultaat: een schuifpui aan de straatzijde die werd uitgebouwd tot een beschut balkon met relaxte ligstoelen.

Vragen van de welstandscommissie over de serre werden beantwoord met een esthetisch verantwoord ontwerp dat door zijn gekantelde vorm een echte blikvanger is. De uitbouw bleek een schot in de roos. ‘’We zitten hier vlakbij het strand, maar ook op zonnige dagen is het vol. Binnen twee jaar hadden we de investering terugverdiend.’’

Wielaart heeft in De Boetzelaer zijn eigen kweekvijver voor talent dat wordt gekneed in de bedrijfscultuur. Eén van de leden van de technische dienst is destijds binnen gekomen via een WSW-regeling, een lid van het horecateam maakte kennis met het bad door HALT en een stagiaire van de Hogeschool voor Toerisme kon meteen na haar examen aan de slag op Marketing & Communicatie, om het mediaplan verder te professionaliseren en social media optimaal in te zetten. De nieuwste technieken om doelgroepen te benaderen worden in De Boetzelaer gekoppeld aan de meest traditionele methoden, zoals het bad presenteren op braderieën in de regio. Jaren heeft Wielaart het zelf gedaan en nog steeds laat hij geregeld zijn gezicht zien in de kraam. Ouders en kinderen direct aanspreken, wijzen op alle mogelijkheden die De Boetzelaer biedt, pro-actief zijn: het is zijn lust en zijn leven. Wielaart staat ook altijd vóór de kraam, niet erachter. ‘’Je kunt alles in huis hebben, maar je moet het verhaal wél aan de buitenwereld vertellen. En het vervolgens hier binnen wel waarmaken. Een klant kun je maar één keer verliezen.’’

Eigen tijdschrift Wielaart geeft hoog op over de kwaliteiten van zijn bestuur dat hem overigens vanwege zijn 40-jarig dienstverband verraste met een eenmalige editie van een eigen tijdschrift, ‘Peter’ genaamd. Bestuurslid zijn bij De Boetzelaer is meer dan een erebaantje. ‘’We hebben specialisten op elk strategisch vlak, van een veiligheidsdeskundige en een architect tot een jurist.

Ook alle benodigde kennis over financiën, marketing & communicatie, vastgoedbeheer en onderwijs is binnen het bestuur aanwezig. We hoeven nooit dure externe adviseurs in te huren.’’ Wat Wielaart ook prijst in zijn bestuur: de vrijheid van handelen. ‘’Ik informeer mijn bestuur maandelijks, maar ben verder gemachtigd om zelf alle uitgaven te doen.’’ Op zijn beurt legt Wielaart verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie. ‘’Mensen zijn gelukkiger en presteren beter als ze hun eigen winkeltje hebben.’’

Omgekeerd eist Wielaart van zijn medewerkers wel hetzelfde hoge arbeidsethos dat hij ook zichzelf oplegt. ‘’Je bent er bij ons zeven dagen in de week voor het bad. Ook buiten werktijd moet je ambassadeur voor je bad willen zijn.’’

Marktpositie Wielaart is trots op wat er allemaal in De Boetzelaer bereikt is. Zwembad van het Jaar geweest, met uitmuntende scores op prestatieindicatoren als ondernemersvisie, uitstraling en creativiteit. De prominente marktpositie in de regio, met ook vanuit de stad Den Haag veel bezoekers. Duurzame dienstverbanden. Laag ziekteverzuim. Een onderscheidende energiekwaliteit. De horeca die in eigen beheer is.

Tevreden gasten. Tientallen oud-medewerkers die onlangs op de jubileumborrel in het zonnetje werden gezet en als ambassadeur zijn onderscheiden. Altijd voorop lopen, met de onder de jeugdige bezoekers razend populaire I-player bijvoorbeeld. Straks de waterspeeltuin. Alles voor de gast, elke dag opnieuw. ‘’Ik wil beleving en sfeer proeven, lachende gezichten zien.’’

ZWEMBADBRANCHE

15

Nederlandse Praktijk Richtlijn Ophangconstructies in Zwembaden Ofschoon de juridische regelgeving aanwezig is, middels het Bouwbesluit, blijkt er bij gebruikers en gebouweigenaren onvoldoende duidelijkheid over het materiaalgebruik en de controle van ophangconstructies in zwembaden. Helaas heeft dit binnen en buiten Nederland geleid tot diverse calamiteiten.

Gebouweigenaren, exploitanten en adviseurs hebben behoefte aan duidelijkheid qua materiaalgebruik en controle. En missen een werkbare methodiek voor de controle en vastlegging. Mede op verzoek van de overheid en advieswereld is het Nederlands Normalisatie Instituut (NNI) een Nederlandse Praktijk Richtlijn (NPR) aan het opstellen inzake de ophangconstructies in zwembaden. Een Concept NPR is opgesteld en ligt ter beoordeling bij diverse aanpalende NEN-commissies. Afhankelijk van dat commentaar en de mening van de desbetreffende normcommissies wordt de NPR gepubliceerd.

Wettelijk kader Een norm of een praktijkrichtlijn is geen Wet en kan ook niet als zodanig worden gehanteerd. Wel kan het zo zijn dat in de Wet (het Bouwbesluit) specifiek verwezen wordt naar een norm, maar dan is er altijd nog ruimte voor een gelijkwaardige methode. De NPR geeft aanbevelingen over het gebruik van metalen onderdelen (aluminium, stalen of roestvast stalen onderdelen): waar liggen risico’s en hoe is daarmee om te gaan?

Toepassingsgebied Allereerst wordt het toepassingsgebied van de NPR beschreven. Omdat (openbare) sportgebouwen met

16

ZWEMBADBRANCHE

een zwembad vaak multifunctioneel zijn, beperkt het toepassingsgebied zich tot die ruimtes waar het zwembadmilieu ook direct invloed heeft op (ophang) constructies. De NPR is derhalve van toepassing voor alle ruimtes waarin zich geconditioneerd zwemwater bevindt (open verbinding met de lucht bassinruimtes), de ruimtes die in directe verbinding staan met de bassinruimtes én de ruimtes die een luchtbehandeling delen met de bassinruimtes.

Zone indeling Er zijn verschillende gebieden te benoemen in een zwembad, zie illustratie. Deze indeling is bedoeld om specifiek materiaalgebruik toe te staan en de inspectieomvang te verduidelijken. Bijvoorbeeld: concreet wordt RVS in en direct rond bassins toegestaan, mits deze visueel direct (dagelijks) te inspecteren zijn en regelmatig (maximaal maandelijks) gereinigd worden.

Materiaalgebruik Diverse gangbare en in de markt verkrijgbare materialen worden beschreven inclusief de toepassing in een zone. Het materiaalgebruik is redelijk vrij gelaten, om innovatie in de toekomst niet in de weg te staan en om leveranciers de gelegenheid te geven te anticiperen. Belangrijkste aspect is het ontraden van het gebruik van niet resistente RVS en kunststof ophangconstructies buiten de zone ‘gebied A’. Daar waar niet/resistent RVS toepasbaar is, worden aanbevelingen gegeven om de risico’s te beperken. Deze zijn: • Direct visueel inspecteerbaar door het alleen te gebruiken op toegankelijke plekken.

• Traceerbaar door vastlegging van de herkomst, aanduiding van gebruikslocatie (middels foto’s en op plattegrond).

Inspectieplan De exploitant behoort, geheel in lijn met de nieuwe BHVBZ, een risico inventarisatie te maken. Dit kan hij doen door het opstellen van een inspectieplan. In het inspectieplan wordt (éénmalig) een inventarisatie gedaan van de aanwezige materialen (‘ongewenste’ materialen behoren direct vervangen te worden).

Daarna kunnen de risico’s worden ingeschat en de inspectiefrequentie en -wijze hierop worden afgestemd. Het inspectieplan bevat onder meer een omschrijving van het toepassingsgebied, de aanwezige onderdelen, de steekproefgrootte van de inspectie, een historisch overzicht van eerdere inspecties, een inventarisatie van en controle op uitvoering van opmerkingen uit vorige inspecties en een ‘plan van aanpak inspectie’, waarin de risico gebieden en de steekproefgrootte zijn opgenomen.

Inspectie De NPR geeft een goede leidraad om inspecties uit te voeren (omvang, wijze, frequentie). Maar ook door wie de inspectie uitgevoerd wordt: de exploitant is verantwoordelijk voor de veiligheid en heeft er belang bij dat de inspectie regelmatig en goed gebeurt. Door de inspectie zelf uit te (laten) voeren

heeft hij dit ook in de hand. De inspectie wordt gedaan in een drietal vormen: • Een dagelijkse inspectie door de houder/gebruiker, daarbij dient de gebruiker opmerkzaam te zijn tijdens normaal gebruik en loshangende onderdelen, doorgezakte plafonds en dergelijke tijdig te melden.

• Een jaarlijkse inspectie door de exploitant: de exploitant laat de interne of externe technische dienst een inspectie doen conform het plan van aanpak en registreert dit in een logboek/rapportage.

• Een driejaarlijkse audit door een extern bureau, waarbij de jaarlijkse inspecties beoordeeld worden en een eigen inspectie (op basis van dezelfde steekproef als de jaarlijkse inspecties) door het bureau.

Op deze wijze helpt de NPR de exploitant, de gebouweigenaar én de handhaver(s) (Provincie en Gemeente) bij het realiseren van een veilige, risicoarme omgeving.

Marc Vierboom - Optisport Exploitaties B.V. Taco van den Broek - NNI Maarten Keuten - Hellebrekers Technieken

HARDENBERG 3, 4, EN 5 NOVEMBER 2015

GORINCHEM 23, 24 EN 25 NOVEMBER 2015

EM

BADPLA

Z

KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP: WWW.EVENEMENTENHAL.NL/ RECREATIE

VA

R

T

IE

IN

EA

CH

RECR

EM

W

A

Z

RECREATIE R VAKBEURS

NOTEER VAST IN UW AGENDA!

KBEURS G

O

DE VAKBEURS VOOR DE HELE RECREATIEBRANCHE

‘sportiviteit, veiligheid en plezier’

Sportfondsen Nijmegen voegt met Code Blauw daad bij het woord Een sportief en veilig zwemklimaat, dat is waar de campagne Code Blauw voor staat. Iedereen moet immers kunnen zwemmen in een sportieve en veilige omgeving. Of het nu gaat om de zwemles, een recreatief zwembadbezoek of een zwemwedstrijd. Zwemmen is leuk en dat moet ook zo blijven. Reden dat een aantal partijen uit de zwembranche de campagne ‘Code Blauw’ heeft geïntroduceerd: samen sterk voor respect, sportiviteit, veiligheid en plezier in het zwembad.

De campagne is een initiatief van de KNZB samen met NPZ/NRZ, Optisport, Sportfondsen, Laco, Recron, VSG, FNV Publiek Belang, NOB, Reddingsbrigade Nederland en NCS. De zwembranche streeft naar een zwemklimaat waarin iedereen respectvol met elkaar omgaat, zich houdt aan de regels, zich inzet om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen en vooral veel plezier maakt samen. Met Code Blauw wil men de daad bij het woord voegen.

Blauwe golf De ambitie is om een blauwe golf te creëren waarbij iedereen elkaar aansteekt om op een positieve manier met elkaar, met de sport en de faciliteiten om te gaan. Om te laten zien dat men Code Blauw onderschrijft, kunnen verenigingen en zwembaden spandoeken en posters ophangen en banners op de website plaatsen. Tevens kan iedereen dit uitdragen door een blauw polsbandje met Code Blauw te dragen: van sporters tot officials en van bestuurders tot supporters. Ook Sportfondsen Nijmegen is aangesloten bij Code Blauw. Heino Jacobs, directeur, geeft aan hoe belangrijk het is dat iedereen zich veilig voelt in het zwembad. “Elke bezoeker, jong of oud, moet zich prettig en veilig kunnen voelen in onze zwembaden. In het verleden hebben we wel eens vervelende situaties meegemaakt. Hiervoor hebben we al maatregelen genomen. Zo is er een legitimatieplicht voor bezoekers van 12 jaar en ouder. Daarnaast hebben we op zondag bij het recreatiezwemmen een scheiding gemaakt tussen gezinszwemmen voor de kleintjes in de ochtend en in de middag zwemmen vanaf 12 jaar. Hierdoor is het al een stuk rustiger geworden.” Met Code

18

ZWEMBADBRANCHE

Blauw wil Jacobs weer een stapje verder gaan.

“Het plezier in zwemmen staat voorop en we gaan altijd met respect met elkaar om. Dit proberen we ook steeds mee te geven aan de kinderen tijdens de zwemlessen.” Zeker in deze tijd geen overbodige luxe volgens Jacobs. “Ik heb gemerkt dat ouders hun kinderen tegenwoordig anders opvoeden. Soms vraag ik mij ook af of sommige kinderen wel worden opgevoed. Deze kinderen krijgen veel vrijheden en worden nauwelijks gecorrigeerd. Waarom dat gebeurt, weet ik niet.

Tegelijkertijd zie ik ook dat sommige ouders drukker zijn met hun telefoon of tablet dan met hun kinderen. Wij vinden het eigenlijk niet onze verantwoordelijkheid om de kinderen dan te corrigeren, maar moeten het wel doen om schade of ongelukken te voorkomen. Dat is natuurlijk niet altijd leuk. We hopen dat ouders met deze campagne ook weer alert worden gemaakt.”

Grensoverschrijdend gedrag Onder de vlag Code Blauw wordt de komende twee jaar een viertal thema’s onder de aandacht gebracht. De eerste actie is gericht op het voorkomen van grensoverschrijdend gedrag, hierna volgen de thema’s: ‘gedraag je sportief’, ‘houd je aan de spel- en gedragsregels’ en ‘plezier in het sporten’. Grensoverschrijdend gedrag is een actueel thema. Alleen al 1 op de 20 sporters krijgt hiermee te maken. En de waargebeurde verhalen over zwemleraren laten zien dat het veel vaker voorkomt dan we denken. De campagne is gericht op preventief beleid en bewustwording creëren, zodat signalen eerder worden opgepikt. Hoewel Jacobs zich bewust is van de realiteit, merkt hij onder de ouders weinig onrust. “Onze ouders zijn

ZWEMBAD AFDEKKINGEN DUURZAAM EN BESPAREND

er niet heel erg mee bezig. De ouders mogen ook niet bij de les aanwezig zijn. Dit om te voorkomen dat de kinderen te veel worden afgeleid door de aanwezige ouders en zo het lesverloop kunnen beïnvloeden. Daar krijgen wij overigens weinig commentaar op. Wel hebben wij in één van onze zwembaden camera’s hangen, zodat ouders in de horeca in ieder geval naar hun kind kunnen kijken.

In een ander zwembad kunnen ze rechtstreeks, achter glas, vanuit de horeca de lessen volgen. En dus ook alles in de gaten houden. En uiteraard zijn al onze zweminstructeurs tevens in het bezit van een ‘Verklaring Omtrent Gedrag’.”

De filosofie van Code Blauw past mooi in het nieuwe traject dat Sportfondsen Nijmegen is ingegaan. “Intern zijn wij voor alle medewerkers een opleiding gestart over klantgericht werken.

We willen als zwembad ons veel meer focussen op de klant. Alle medewerkers moeten hier permanent mee bezig zijn. Daarbij kijken we ook naar gedrag. Waar komt afwijkend gedrag vandaan en hoe kunnen we dit corrigeren? Code Blauw sluit hier naadloos op aan.” Jacobs vindt het dan ook een mooie aanvulling, ook voor andere zwembaden. “En niet alleen voor de zwembaden, het is zeker ook van belang voor de verenigingen die in ons zwembad verkeren. Sport maakt nogal wat emoties los, zo ook de zwemsport. Het is dan goed om extra aandacht te schenken aan respect en sportief gedrag. Hoe gaan we eigenlijk met elkaar om? Zwemmen is, of het nu gaat om recreatief zwemmen of de zwemsport, leuk en dat willen we inderdaad graag zo houden. Met Code Blauw laten wij zien dat we ons hier als zwembad hard voor willen maken.”

WWW.VARIODECK.NL

‘Dutch Approach’ in de strijd tegen verdrinking Vorig jaar is de Dutch Don’t Drown Foundation (DDDF) opgericht. Bedoeld om het aantal verdrinkingen tegen te gaan. De WHO heeft verdrinking benoemd als humanitaire ramp. Er overlijden net zoveel mensen aan verdrinking als aan malaria. Het verschil is alleen dat het relatief eenvoudig is om verdrinking te voorkomen. DDDF maakt zich daarom hard voor het ontwikkelen en beschikbaar stellen van het enige vaccin hiertegen: zwemonderwijs. Gedreven door deze missie is recent het eerste project gestart, zwemles voor kinderen in de townships van Port Elizabeth in Zuid-Afrika.

Het eerste project is een feit, een delegatie van de DDDF is hiervoor naar Port Elizabeth geweest. Bij aankomst in Zuid-Afrika wordt voor Ronald ter Hoeven (mede-initiatiefnemer DDDF) de aanvliegroute al snel duidelijk: veel kinderen in een korte tijd zwemvaardig.

“De zwemles is daar vooral gestoeld op de zwemsport en niet op zwemveiligheid. Hierdoor zijn heel veel kinderen niet in staat om te overleven in het water. Dat wil zeggen, als je al zwemles krijgt. Kinderen uit de

20

ZWEMBADBRANCHE

townships krijgen nauwelijks zwemles waardoor er veel kinderen verdrinken.

En dan weten we eigenlijk nog niet eens alles. Er verdwijnen ook veel kinderen waarvan men het vermoeden heeft dat zij zijn verdronken. Schrijnend genoeg is het niet uitzonderlijk als je kind ‘s avond niet thuis komt.”

‘Dutch Approach’ Terwijl DDDF nog druk bezig was om de organisatie neer te zetten, kwam dit project min of meer toevallig op het

pad. Via een contact van Jochem Muller (docent ROC A12 afdeling Sport & Bewegen) kwam de vraag binnen van Ready4Life, een stichting die zich inzet voor kansarme kinderen in Port Elizabeth, om een vuist te maken tegen verdrinkingsdood. En uiteraard liet DDDF deze vraag niet onbeantwoord. Al snel koppelde Muller Ter Hoeven aan Ready4Life omdat dit natuurlijk bij uitstek een vraag voor hen is. “Gelukkig was de samenwerking snel beklonken en kon ik vanuit het ROC ook mijn

steentje bijdragen. Als één van de financierders gaf mijn werkgever mij de kans om daar in Zuid-Afrika een rol van betekenis te spelen. Een kans die ik met beide handen heb aangepakt”, aldus Muller. De reis naar Zuid-Afrika viel samen met een belangrijk congres van de Nationale Zwembond van ZuidAfrika, hetgeen gelijk zorgde voor een vliegende start. Tijdens dit congres mocht Ter Hoeven vertellen over de ‘Dutch Approach’. Maar niet alleen het verhaal maakte indruk, zeker ook de demonstratiezwemles van Ter Hoeven en Muller liet zijn sporen na bij de aanwezigen. Muller: “De dag ervoor waren we net aangekomen en werden dezelfde dag nog gevraagd om een zwemles te geven. Achteraf een meesterzet. Daardoor hadden wij al kennisgemaakt met de kinderen en zij met ons.” In tegenstelling tot in Nederland is het zwemmen met kleren aan niet gebruikelijk in Zuid-Afrika. Toch wilden Ter Hoeven en Muller dit wel meenemen in hun demonstratieles.

Muller: “Alleen toen de les begon, wilde niemand er met z’n kleren aan inspringen. Gelukkig wist ik van de les van de dag ervoor wel een beetje wie de waaghals was van het stel. Nadat ik hem met succes had uitgedaagd, volgden er meer. Al snel lag iedereen met kleren aan- in het water. De ouders wisten niet wat zij zagen. Dit hadden ze nog nooit meegemaakt.”

Professionaliseren zwemonderwijs De Nederlandse methode van zwemonderwijs heeft heel wat losgemaakt in Zuid-Afrika. Voor Ter Hoeven ook een belangrijk reden om heen te gaan. “Uiteindelijk kun je het pas echt overbrengen door het te laten zien.

Dat geldt ook voor ons. Het is namelijk niet voor te stellen dat er zoveel kinderen niet kunnen zwemmen, totdat je het met eigen ogen ziet. Dan realiseer je je hoe uniek ons zwemonderwijs is.

En hoe bijzonder het is dat wij dat

kunnen overdragen. Gaandeweg werd voor ons dan ook steeds meer duidelijk dat we hier ook echt wat kunnen betekenen voor de kinderen in de townships.” Vanuit de Nationale Zwembond in Zuid-Afrika zijn de eerste stappen gezet om het zwemonderwijs te professionaliseren en toegankelijker te maken. Yonwaba Sipeliti is de eerste zwemonderwijzer uit een township die de opleiding tot docent zwemonderwijs heeft afgerond en vervolgens 9 zwemonderwijzers heeft opgeleid. Om zich de ‘Dutch Approach’ meer eigen te maken is hij in Juni in Nederland waar hij stage loopt bij onder meer ROC A12.

Maar uiteraard kan Sipeliti dit vervolgens niet alleen verspreiden in Zuid-Afrika. Planning is daarom om vanaf dit najaar Nederlandse stagiairs en vrijwilligers uit te zenden naar de townships van Port Elizabeth om samen met de lokale instructeurs zwemlessen te verzorgen. Volgens Ter Hoeven kunnen we dan zeker al een grote stap maken. “Wij verwachten dat in het eerste jaar ruim 3000 kinderen de essentie van waterveiligheid kunnen leren. En dat daarmee het aantal verdrinkingen al zal afnemen.”

Onvergetelijke ervaring Naast het professionaliseren van het zwemonderwijs werkt DDDF aan een betere infrastructuur van het zwemonderwijs. Ter Hoeven: “Het is natuurlijk mooi als we onze visie op het zwemonderwijs kunnen delen, maar we willen het ook graag bestendigen.

Samen met de Ready4Life gaan we daarom zorgen dat de lokale

instructeurs een salaris kunnen verdienen met het geven van zwemlessen en andere werkzaamheden in het zwembad en zodoende een bestaan op kunnen bouwen. Daarnaast gaan we samen met Sipeliti een opleidingsprogramma samenstellen die als aanvullende module dient voor nieuwe zwemonderwijzers. Er worden eindtermen bepaald en een opleidingsweg geschreven voor jonge kinderen in de townships. Uiteraard met als basis de uitgangspunten van het Zwem-ABC.” De voorbereidingen zijn in volle gang. Ter Hoeven merkt ook bij terugkomst in Nederland dat er veel enthousiasme is. “We hebben een mooie eerste stap gezet, maar nu komt het erop aan dat we doorpakken. Gelukkig krijgen we hierbij ondersteuning, onder meer vanuit het ROC A12. Het idee is dat er stagiaires van het ROC heengaan, aangevuld met vrijwilligers.” Hiervoor is men nog wel dringend op zoek naar enthousiaste zwemonderwijzers.

“Eigenlijk naar zwemonderwijzers die op zoek zijn naar een onvergetelijke ervaring”, zo vult Muller aan. “Naast het feit dat je echt wat kunt betekenen daar, is het enorme een verrijking die je niet wilt missen. We maken ons hier druk om van alles en nog wat. Neem bijvoorbeeld de zwemles: eerst borstcrawl dan schoolslag, wel of geen drijfmiddelen.

Maar dat valt in het niets bij wat je daar ziet. Daar kijken ze niet verder dan een dag, het is overleven en elke dag is er weer een. Hoe fijn is het dan als je een bijdrage kan leveren aan een beter leven, ook al is het een ogenschijnlijk kleine bijdrage.”

Gezocht: vrijwilligers. Durf jij de uitdaging aan?

Dutch Don’t Drown Foundation zoekt vrijwilligers die zwemonderwijs willen geven in Port Elizabeth. De zwemlessen worden verzorgd in de periode oktober t/m april. Je kunt natuurlijk ook voor een korte periode kiezen. Als vrijwilliger word je gekoppeld aan de lokale NGO Ready4Life die al heel veel ervaring hebben met vrijwilligersprogramma’s.

Dus ben jij op zoek naar een onvergetelijke ervaring en wil je meehelpen dit belangrijke vaccin te verspreiden, meld je dan aan via info@dutchdontdrown.nl.

ZWEMBADBRANCHE

21

De Koninklijke weg tot het

Foto: Rafael Krötz

perfecte zwembadwater

Optimale planning en deskundig advies Perfect afgestemde systeemtechniek Verlaag uw onderhoudskosten

Made in Germany

Verras uw gasten met het zachte, weldadige water van Ospa – geheel natuurlijk, zacht voor huid en ogen, en zo fris als bronwater. Energie-efficiënt, comfortabel en economisch geregeld met de Ospa-BlueControl®.

Ospa Schwimmbadtechnik www.ospa.nl ospa@ospa.nl

Wels Techniek De officiële verkoop- en servicepartner voor Nederland: 6604 LV Wijchen Tel: 024-3445066 www.welstechniek.nl

Het zwembadwater

column

Veilig zwemmen op vakantie De zomer staat weer voor de deur en iedereen verheugt zich natuurlijk op de vakantie. Als echte Nederlanders zoeken we dan vaak het water op. Een vakantie is namelijk niet compleet zonder zwemmen in een zwembad, een meer of in de zee.

Ik heb zelf twee zoontjes, ze zitten nog niet op zwemles. Ook op hen heeft het verfrissende water tijdens onze vakanties een grote aantrekkingskracht, dus het is wel opletten geblazen. Maar ik realiseer me dat ook als kinderen een zwemdiploma hebben, je toch een oogje in het zeil moet houden.

Want met zwemmen is het net als met autorijden. Als je je rijbewijs hebt gehaald, betekent het nog niet dat je een goede bestuurder bent. Je moet veel rijden, want daardoor leer je en doe je ervaring op in het verkeer. En autorijden in een dorp is niet te vergelijken met autorijden in de stad, met trams en druk verkeer.

Kilometers maken dus is het advies.

Zo is het met zwemmen ook. Met een zwemdiploma laat een kind zien dat het de zwemvaardigheden beheerst en zich kan redden in het water. Maar je moet wel blijven zwemmen om een goede zwemmer te zijn. Toch duiken veel kinderen na een lange waterloze periode in de

vakantie het zwembad of de zee in.

En dan te bedenken dat zwemmen in een zwembad tijdens de zwemles heel anders is dan zwemmen op vakantie. Denk maar

aan de drukte in de zwembaden op de campings of de gevaren in en rond het vakantiezwemwater, zoals de invloeden van wind en stroming in de zee. De KNZB neemt zijn verantwoordelijkheid als het gaat om veiligheid in het water. Samen met onze nieuwe partner Roan Camping Holidays hebben we daarom deze maand de Nationale Zwemcheck georganiseerd. Want ouders hebben pas een ontspannen vakantie als hun kinderen veilig zwemmen.

Daarom ons advies, ga goed voorbereid op vakantie en laat ook

de zwemvaardigheden van kinderen checken. Net zoals je voordat je op vakantie gaat je auto of caravan laat checken. De Nationale Zwemcheck was een leuke middag waarbij de instructeurs ouders met kinderen zonder zwemdiploma mee namen aan de hand in het ondiepe bad. Via een speels parcours leerden ouders hoe ze hun kinderen comfortabel in- en met het water konden laten zijn. Voor de oudere kinderen met zwemdiploma wachtte een uitdagend zwemparcours met oefeningen om beter te zwemmen in open water, zoals ‘Wat moet ik doen als ik wegdrijf op een luchtbed?’, ‘Hoe ga ik om met wind en stroming?’ en ‘Omslaan in een opblaasboot en dan?’.

Op www.nationalezwemcheck.nl staan tips voor veilig zwemmen op vakantie. Handig voor ouders met kinderen die goed voorbereid op vakantie wil gaan. Want zeg nou zelf, als het om onze kinderen en water gaat kan je niet voorzichtig genoeg zijn.

Nicole Hoogwerf Adjunct directeur KNZB Wil je reageren op deze column?

Mail naar info@knzb.nl

ZWEMBADBRANCHE

23

ADVERTORIAL

Marco Aarts en Bas Carpay:

‘Van uitdaging naar oplossing’

24

ZWEMBADBRANCHE

Pomaz is leverancier van Nederlands’ grootste en meest actuele assortiment aan zwembadcomponenten. Wij zijn gedreven, hebben lol in ons vak en delen graag onze kennis en inzichten. Door onze passie voor het vak kijken wij al die tijd al nieuwsgierig over uw schouder mee. Omdat we veel op locatie zijn, de plek waar het gebeurt, durven we te zeggen dat we weten wat er speelt.

Daarom herkennen wij de kansen en uitdagingen bij openbare zwembaden, hotelbaden, sauna’s en wellness.

En wanneer u nadenkt over de mogelijkheden met betrekking tot het optimaliseren van uw bad en het zwemplezier van uw bezoekers willen wij daar graag over meedenken. In oplossingen, welteverstaan.

Producten, kennis en ervaring In de bijna 40 jaar dat we bestaan is een netwerk opgebouwd van betrouwbare, competente en competitieve fabrikanten. Verder blijven wij op zoek naar een vooruitstrevend en stabiel assortiment zodat ook in de toekomst alle producten blijvend kunnen worden voorzien van de juiste service. Pomaz heeft de producten, kennis en ervaring in huis om samen met u te kijken naar meer. Naar meer toegevoegde waarde in de toekomst. Naar oplossingen, die er vaak al gewoon zijn. Soms voldoet het huidige product niet, neem bijvoorbeeld uw verlichting. De verlichting van een zwembad is een flinke kostenpost, maar erg sfeerbepalend en belangrijk voor de veiligheid van uw bad. Het vervangen van lampen is arbeidsintensief en de bezoeker stelt steeds hogere eisen aan de sfeer en beleving van een zwembad. Wij kiezen voor EVAledverlichting, een revolutionair systeem met kwalitatieve leds en veel mogelijkheden. Deze verlichting, voorzien van het DEKRA keurmerk is blijvend waterdicht, heeft een hogere lichtopbrengst en zorgt voor een bredere lichtspreiding en mooiere kleuren. De elektronica bevindt zich niet in het armatuur, maar kan in de technische ruimte worden gemonteerd. De EVA-ledverlichting demo overtuigt. Inmiddels kunnen we terugkijken op meer dan 100 gerealiseerde projecten, zowel onder als boven water (kijk op de website voor een uitgebreide referentielijst).

Advies op maat en locatie Het schoonhouden van een bad is een tijdrovende, maar belangrijke klus. Wij kiezen daarom voor bodemzuigers van Dolphin die door ons geleverd en ondersteund

worden. Deze intelligente, automatische bodemzuigers kunnen een flinke tijdsbesparing opleveren. En inmiddels zijn er vele enthousiaste gebruikers. Het gyroscoop navigatiesysteem garandeert een precieze route en een vast zuigerspoor. Met de afstandsbediening blijft u vervolgens steeds de baas. De Man Machine interface geeft de gebruiker tevens de mogelijkheid om de bodemzuiger totaal te controleren en sturen. Op basis van een persoonlijke benadering vooraf wordt er een toestel gebruikt dat in de betreffende situatie het beste past.

Advies op maat en locatie, gedacht vanuit de gebruiker.

Een advies of demo ter plekke alleen is niet voldoende.

Daarom hanteren en garanderen wij tevens een strak beleid bij service en/of calamiteiten van de genoemde bodemzuigers en beschikken wij over een eigen 48-uurs Dolphin-servicecentrum. Wij beseffen namelijk heel goed wat uw verwachting bij een bodemzuiger is. Niets meer dan een effectieve en gestructureerde reiniging, binnen de daarvoor bestemde tijd. Wij vinden dat een faire vraag, het is dan ook aan ons om aan die vraag te voldoen.

Beter voorkomen dan genezen Tot slot het behandelen van het zwembadwater. Met het ontwikkelen van het AFM glasfiltermedium en het DAISY waterbehandelingsconcept boeken we steeds meer resultaat. Hiermee bieden wij een zuivere en gezonde water- én luchtkwaliteit. Dat is prettig voor de bezoeker, maar zeker ook voor u als gebruiker. Voorkomen is daarbij beter dan genezen, daarom verkiezen wij een biologische benadering die zorgt voor aanzienlijk minder nadelige reststoffen. Wat we op dit moment terughoren van tevreden AFM gebruikers is dat er sprake is van kristalhelder en fris zwembadwater. De (gebonden) chloor lucht is verdwenen en wie wil dat nou niet? AFM en DAISY zijn de eerste stap op weg naar perfect water en sluiten tevens aan op de nieuwe zwemwater wet (bhvbz).

Niet alleen komen wij graag bij u op locatie, wij nodigen u ook van harte uit voor een bezoek aan onze complete en uitgebreide showroom in Geldrop. Ook daar zitten wij graag met u om de tafel voor een oplossing op maat.

Daarnaast kunt u Pomaz Openbaar dit najaar ook bezoeken op een aantal beurzen en evenementen.

14 oktober ZwembadBranche dag te Utrecht.

3 t/m 5 november Recreatie Vakbeurs Hardenberg 2015.

23 t/m 25 november Recreatie Vakbeurs Gorinchem 2015.

Voor meer informatie www.pomaz.nl

ZWEMBADBRANCHE

25

ZEG HET MET FOTO’S In deze rubriek tonen wij de leukste foto’s uit de branche.

Hierbij kun je denken aan foto’s van een evenement bij jou in het zwembad of zomaar een mooie of grappige foto uit het archief.

HEB JE EEN LEUKE FOTO? STUUR HEM IN! Vermeld bij de foto een korte omschrijving.

Wij plaatsen alle foto’s op facebook.com/zwembadbranche De foto met de meeste stemmen wint.

De winnende foto wordt op een groot canvas doek geprint.

Mail jouw foto’s naar info@zwembadbranche.nl

ZWEMSCHOOL DE KRABBELAAR

Sportfondsen Lisse

Zwemschool de Walvis

Zwembad Alexander

Zwembad Almere Stad

Sportfondsen Lisse

Zwembad De Heerenduinen

Molenduinbad Norg

Tikibad

Tropiqua Veendam

De Meerkamp

Zwembad de Does

Sportfondsen Lisse

Tropiqua Veendam

Zwembad De Heerenduinen

Nationaal Platform Zwembaden | NRZ in een nieuw jasje Precies 10 jaar na de oprichting van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ in juni 2005 gaat de organisatie een grote vernieuwing tegemoet. De afgelopen maanden is er hard gewerkt aan nieuwe statuten die de organisatie beter tot zijn recht laten komen. De komende maanden wordt een breder bestuur geformeerd en in het najaar komt er een nieuwe en onafhankelijke voorzitter.

Evert-Jan Hulshof, interim-directeur bij het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ, fungeerde onder andere als regisseur van de vernieuwingen binnen de organisatie. De opdracht van het bestuur van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ, bestaande uit de Vereniging Sport en Gemeenten (VSG), de Vereniging van Recreatieondernemers Nederland (RECRON) en de Koninklijke Nederlandse Zwem Bond (KNZB), was om met een voorstel te komen voor een toekomstbestendige organisatie. Een traject dat hij samen deed met Koen Breedveld, directeur van het Mulier Instituut en nauw verbonden aan de beweging Zwemkracht14.

Constructief proces Belangrijke vraag die beantwoord moest worden, was onder andere waar de kracht en toegevoegde waarde liggen van het platform. Daarnaast was het de

28

ZWEMBADBRANCHE

vraag of het een organisatie kan zijn met een eigen gezicht naar buiten en tegelijk met respect voor en gebruikmakend van de bijdragen die elke organisatie daarin levert. Hulshof: “Naar mijn mening is een branche altijd gebaat bij eenheid boven versnippering. Boven de deelbelangen uit moet je dan wel een aantal waarden en normen met elkaar delen en elkaar ook dingen gunnen. Het was al snel duidelijk dat VSG, RECRON en de KNZB zich over hun deelbelangen heen toch gezamenlijk sterk willen maken voor de zwemsector. Het hele traject is daardoor eigenlijk in hoog tempo verlopen. Iedere maand kwamen we bij elkaar om de vervolgstappen te bespreken en zaken af te hechten. Dat ging niet alleen in een hoog tempo, maar ook op constructieve wijze. De datum van 1 juni was belangrijk, vóór die datum wilden we een definitief akkoord op de statuten vanuit de besturen van de drie

bestuurspartijen. Dit is gelukt en daar ben ik zeer blij mee. Deze zomer worden de formaliteiten afgehandeld.”

Tempo Met het akkoord op de nieuwe statuten kan de organisatie concreet met het vervolgtraject aan de slag. Op basis van de geaccordeerde inhoudelijke en financiële uitgangspunten wordt gestart met de inrichting van de te vernieuwen organisatie. Hulshof houdt het tempo erin en wil het vervolgtraject voortvarend aanpakken. “De imple­ mentatie zal stapsgewijs plaatsvinden.

De maand juni gebruiken we onder andere om het profiel van een onaf­ hankelijk voorzitter helder te hebben.

Een selectiecommissie gaat vervolgens aan de slag met dit profiel. We verwachten direct na de zomer de onafhankelijk voorzitter te kunnen benoemen. Een andere concrete stap is

het organiseren van bijeenkomsten van inhoudelijke projectgroepen in het kader van BREZ 2016.”

Breder draagvlak Een belangrijke wijziging op het gebied van de governance van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ is niet alleen de komst van een onafhankelijke voorzitter, maar ook de verbreding van het bestuur. Naast de drie oprichtende organisaties (VSG, RECRON en KNZB) gaat het bestuur bestaan uit nog zes organisaties. Belangrijk punt is verder het nieuwe bestuursmodel ‘besturen op hoofdlijnen’. Voor Hulshof is het van groot belang om het draagvlak van de organisatie verder te vergroten door het betrekken van een breder deel van de achterban. “De zwembranche bestaat uit een complex krachtenveld en een grote diversiteit aan belangen.

Dit bleek ook uit individuele gesprekken met stakeholders en uit de verschillende bijeenkomsten. Een diversiteit die zijn oorsprong vindt in het verleden en die je vaker ziet in branches waar de overheid is teruggetreden en waar private en publieke partijen actief zijn. Juist deze diversiteit kan ook een enorme kracht zijn. Je moet er dan wel voor zorgen dat je de juiste deelbelangen bundelt en goede afspraken maakt over wie wat doet. Anders gezegd: belangrijk is dat de rollen en taken van de belangrijkste stakeholders binnen de zwembranche helder zijn en worden gedragen door de bestuurspartijen en het veld”. Met de verbreding van het bestuur is Hulshof van mening dat nadrukkelijk gehoor is gegeven aan een wens van de branche. Daarnaast wordt een aantal inhoudelijke commissies ingesteld. “Met de commissies kunnen we goed gebruik maken van de betrokkenheid en de deskundigheid die alom vertegenwoordigd zijn. Het is onze taak om kennis uit de zwembranche te bundelen en te

verspreiden en natuurlijk om relevante kennis van buiten naar binnen te halen.”

Blik op de toekomst Het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ is en blijft een stichting zonder winstoogmerk en staat voor grote uitdagingen. Hulshof: “Als geen ander is dit een maatschappelijk relevante organisatie. Gemiddeld 95% van de kinderen haalt een Zwemdiploma A. Jaarlijks geven we zo’n 400.000 zwemdiploma’s uit. We maken ons al sinds 1984 sterk voor goed zwemonderwijs en voor zwemveiligheid samen met alle door ons erkende en gelicentieerde zwemlesaanbieders.

Daarmee raken we het hart van onze maatschappij. Afgelopen jaar hebben we de doorontwikkeling geïntroduceerd van de kwaliteitsborging binnen het zwemonderwijs met de Licentie ZwemABC. Zelfregulering is van groot belang in een branche waar de laatste decennia weinig overheidsbemoeienis is geweest.

Wij pakken die handschoen graag op. Op dit moment zijn 40 zwemlesaanbieders in het bezit van de Licentie Zwem-ABC. Daarnaast zijn zo’n 100 zwemlesaanbieders bezig om de organisatie zo in te richten om eraan te kunnen voldoen. De ruim 50 zwembaden die vallen onder Sportfondsen Nederland voldoen naar verwachting komende zomer aan de nieuwe kwaliteitscriteria. We zijn verheugd dat zwemlesaanbieders de noodzaak van een betere kwaliteitsborging onderschrijven. De invoering van de Licentie Zwem-ABC is al een flinke stap voorwaarts, maar het leveren van topproducten en het verder professionaliseren van onze dienstverlening zijn ook belangrijke doelen. Wij zijn een not-for-profit stichting die partijen binnen de branche wil verbinden en de branche als geheel wil versterken onder meer vanuit een aantal gemeenschappelijke nationale kwaliteitsstandaarden.”

DE TONGELREEP STOOT LACO GLANERBROOK VAN SOCIAL MEDIA TROON In de vijfde editie van onze Social Media rubriek ‘Ranking the Pools’ heeft Laco Glanerbrook zijn koppositie moeten afstaan aan Nationaal Zwemcentrum de Tongelreep. Door op alle onderdelen goed te scoren hebben zij Laco Glanerbrook en Spurd-Leeghwaterbad achter zich gelaten. Net als vorige keer is interactie een belangrijke graadmeter. De competitie in de lijst wordt steeds spannender omdat steeds meer accommodaties zich aanmelden voor deze lijst.

Steeds meer zwembaden en zwemscholen ontdekken het belang van social media om hun doelgroep te bereiken en gaan daar ook steeds beter mee om.

30

ZWEMBADBRANCHE

In de top 50 zitten voornamelijk accommodaties die een goede Likealyzer score behalen. Deze score wordt voornamelijk behaald door interactie, een belangrijke graadmeter in deze ranking. Het is daarbij ook steeds minder relevant welke aantallen fans of volgers je hebt. Het ranken van de deelnemende clubs is een zorgvuldig proces. Zo heeft Laco sport- en recreatiecentrum Glanerbrook met 3.383 veruit het meeste aantal aantal volgers op Twitter en Zwembad de Stiennen Flier met 5.419 het grootste aantal Facebook fans. Toch is het beide bedrijven deze keer niet gelukt om de eerste plaats in de Social Media Top 50 te behalen. Het aantal fans geeft slechts het potentiële publiek weer. Je hebt niks aan fans als ze niet in de doelgroep vallen en niet bereikt worden.

En meer betekent ook niet altijd beter.

Een like is pas het begin. Zoals je ook in

onderstaande grafiek kunt zien, is de groei bij Facebook verreweg het grootst.

De grafieken tonen de groei in aantallen fans en volgers van de 5 metingen die we tot nu toe hebben uitgevoerd.

Interactie, interactie, interactie!

Zoals de grafieken hieronder laten zien zitten de meeste consumenten en dus klanten op Facebook. Ga je beginnen met Social Media, start daar dan vooral mee. Richt je daarbij dan met name op de interactie. Op internet vind je diverse artikelen die je kunnen helpen om leuke updates/berichten te plaatsen. Veel bedrijven fixeren zich volledig op het aantal fans dat ze hebben en schenken weinig tot geen aandacht aan de vervolgstappen: hoe gaan we de dialoog aan met deze fans? Uiteraard is een bepaald volume belangrijk om de gedane investeringen te rechtvaardigen.

Maar uiteindelijk moet het doel zijn om interactie te hebben met de fans, niet alleen om fans te hebben. Al kun je ook niet helemaal zonder Twitter. Wellicht dat de onlangs geïntroduceerde advertentie mogelijkheden bij Twitter nieuwe kansen bieden.

Likealyzer Net als bij de vorige ranking hebben wij ook deze keer de de likealyzer score* gebruikt. Wanneer je de URL van jouw zakelijke Facebookpagina invoert in LikeAlyzer krijg je een pagina met een analyse van jouw Facebook pagina. Een cijfer en tips en aanbevelingen om de interactie met je Facebook fans te verbeteren. Naast interactie kijkt deze tool ook naar andere zaken zoals reactietijd op vragen. Het is dus een aanrader om dit voor jouw pagina te doen en om te kijken hoe je jouw score kunt verbeteren, zodat je volgende keer nog beter scoort in onze ranking.

Berekening

Absolute groei

Gemiddelde groei

Twitter top 15 Laco Glanerbrook Zwembad de Stiennen Flier Zwemparadijs Aqualaren Bad Hesselingen Meppel Stichting Sportspectrum Sportcentrum Kardinge Zwemcentrum de Tongelreep Omnium Zwembad De Wetering Sauna van Egmond Spurd-Leeghwaterbad Hoornse Vaart Zwembad de Does Zwembad de Schaeck Zwembad de Lansingh

De ranking is gemaakt op basis van drie meetpunten: het aantal volgers op Twitter, het aantal Fans op Facebook en de LikeAlyzer score.

Voor alle scores krijg je een ranking.

Door alle rankings bij elkaar op te tellen en te delen door drie krijg je een overall score.

Facebook top 15 3383 1691 1611 1534 1464 1454 1234 1078 1067 1038 864 784 735 717 706

Zwembad de Stiennen Flier Mosaqua Sauna van Egmond Zwemcentrum de Tongelreep Sportcentrum Kardinge Zwembad de Lansingh Sportcentrum Papendrecht Spurd-Leeghwaterbad Rivièrabad Aquadrome Enschede Laco Glanerbrook Zwembad de Bongerd Caribabad Tropiqua Openluchtbad de Papiermolen

Likealyzer score top 15 5419 4908 4522 3846 3590 3475 3138 2973 2557 2274 2263 2148 2122 2086 2027

Zwembad De Hoge Bomen Sportcentrum Vliegende Vaart Hoornse Vaart Spurd-Leeghwaterbad Zwemcentrum de Tongelreep ESA BV Zwembad de Blauwe Golf Optisport Almere Aquadrome Enschede Laco Glanerbrook Sportcomplex de Sypel Zwembad de Lubert Zwembad de Schaeck Zwembad De Boetzelaer Optisport Boxmeer B.V.

90 90 88 86 85 83 83 82 82 82 81 81 80 80 78

ZWEMBADBRANCHE

31

We hebben de slag superieur te pakken

Uw professionele partner voor de complete installatie en onderhoud van zwembaden. Van waterzuivering, desinfectie tot en met luchtbehandeling. Ontwerpen, installeren en realiseren. Een specialisme waarvan we de slag superieur te pakken hebben.....van A tot Z, van advies tot zwembad.

Apeldoorn | Almere | Amersfoort | Almelo | info@hollandertechniek.nl

“Ik koop mijn zwemticket online en zie meteen welke uren nog beschikbaar zijn.”

“De betaling komt automatisch in ons financiële systeem.”

“Zelfs je zwemles kun je online boeken en volgen op je telefoon.”

“Slimme, efficiënte software voor het monitoren van klant en exploitatie, die zich snel terugverdient!”

: álles-in-één software voor uw zwembad Kijk voor nóg meer mogelijkheden op BSpaaS.nl Zutphenseweg 42, 7211 ED Eefde - T 0570 - 63 45 54 - info@bspaas.nl - www.bspaas.nl

32

ZWEMBADBRANCHE reserveren

kassa

cursusmodule

toegangscontrole

=

Juni Nov. Bedrijf 1 4 Nationaal Zwemcentrum de Tongelreep 2 1 Laco Glanerbrook 3 2 Spurd-Leeghwaterbad 4 5 Hoornse Vaart 5 22 Thermen Beauty Sauna van Egmond 6 3 Omnium 7 12 Zwembad De Boetzelaer 8 17 Zwembad de Schaeck 9 14 Aquadrome Enschede 10 11 Sportcomplex de Sypel 11 25 Sportcentrum Vliegende Vaart 12 6 Aquacentrum Malkander 13 9 Zwembad de Lansingh 14 x Caribabad 15 7 Sportcentrum Kardinge 16 x Zwembad De Hoge Bomen 17 10 Bad Hesselingen Meppel 18 27 ESA BV 19 16 Subtropisch zwembad de Stiennen Flier 20 15 Stichting Sportspectrum 21 23 Bosbad Putten 22 21 Zwembad de Blauwe Golf 23 18 Zwembad de Bongerd 24 x Rivièrabad 25 8 Zwembad de Does 26 13 Zwembad De Wilder 27 x Sportcentrum Papendrecht 28 41 Openluchtbad de Papiermolen 29 x Sportboulevard Dordrecht 30 46 Molenduinbad 31 19 Twentebad 32 35 Bossche Reddings Brigade 33 39 Mosaqua Subtropisch Zwemparadijs 34 53 Openlucht zwembad Aardenburg 35 20 Zwembaden Hoorn 36 56 Zwembad 'de Louwert' 37 69 Optisport Almere 38 44 Optisport Houten zwembad De Wetering 39 33 Optisport De Ronde Venen 40 26 Zwembad De Meerval 41 24 Tropiqua 42 62 Zwem en Recreatiebad De Veldkamp 43 43 Golfbad Oss 44 57 Openluchtbad Olde Vechte 45 36 Sportbedrijf Lelystad 46 30 SportPlaza Wassenaar B.V. 47 50 Sportfondsenbad Beverwijk N.V. 48 x Zwembad de Peppel 49 58 Zwembad de Lubert 50 34 SportPlaza Tiel

Staat jouw bedrijf er niet tussen?

WEL aangemeld? Dan heeft jouw bedrijf het niet gered bij de eerste 50. Kijk op facebook.com/ zwembadbranche voor de hele lijst.

Plaats Eindhoven Geleen Purmerend Alkmaar Haarlem Goes Monster Twello Enschede Harderwijk Terneuzen Apeldoorn Krimpen a/d Ijssel Gorinchem Groningen Naaldwijk Meppel Aalsmeer Joure Alphen aan den Rijn Putten Leeuwarden Wageningen Spijkenisse Leiderdorp Haaksbergen Papendrecht Groningen Dordrecht Norg Hengelo s-Hertogenbosch Gulpen Aardenburg Hoorn Hendrik-Ido-Ambacht Almere Houten Mijdrecht Wijchen Veendam Wezep Oss Ommen Lelystad Wassenaar Beverwijk Ede Groesbeek Tiel

1234 3383 864 784 1038 1078 509 717 315 380 373 665 706 371 1454 311 1534 422 1691 1464 611 267 538 271 735 490 189 283 435 433 518 422 x 100 337 354 237 1067 623 319 x 249 412 279 680 272 53 556 197 289

3846 2263 2973 1199 4522 1587 1433 943 2274 1965 1297 1165 3475 2122 3590 1173 1415 796 5419 618 1508 1202 2148 2557 1162 1680 3138 2027 765 624 1051 593 4908 1407 1194 687 488 166 712 831 2086 541 745 762 486 527 615 518 304 1068

Interactie Score 15,44% 85 5,39% 82 31,52% 86 18,18% 88 4,09% 70 6,05% 73 20,52% 80 20,89% 80 14,47% 82 13,33% 81 15,73% 90 5,92% 74 1,78% 66 13,29% 75 1,98% 58 26,00% 90 4,66% 64 15,58% 83 2,73% 42 6,96% 73 6,10% 68 9,73% 83 3,58% 63 6,73% 70 2,07% 62 2,20% 61 8,29% 70 3,95% 69 11,50% 71 9,13% 73 5,99% 66 9,11% 74 3,77% 72 10,45% 73 0,84% 67 7,13% 72 22,13% 82 16,87% 71 5,62% 59 3,97% 68 6,38% 68 10,54% 72 7,52% 59 9,84% 64 7,20% 51 5,88% 71 25,37% 75 6,76% 55 10,53% 81 2,72% 53

NIET aangemeld? Stuur een mailtje met jouw zakelijke twitteraccount en facebook pagina en wellicht sta jij in november ook in de lijst.

ZWEMBADBRANCHE

33

Monumentaal Van Maanenbad Rotterdam weer helemaal bij de tijd

Met de heropening van het monumentale Van Maanenbad in april werd in Rotterdam een heus tijdperk afgesloten. Tien jaar lang draaide alles in de zwembaden in de Maasstad om renoveren, restaureren en het maken van een inhaalslag met onderhoud.

Inmiddels zijn alle projecten vrijwel afgerond en bruisen de Rotterdamse baden van nieuw elan. Een mooie aanleiding om af te spreken met Jan Pott, vestigingsmanager van het uit 1937 daterende Van Maanenbad dat weer helemaal gereed is voor de toekomst. ‘’Dit bad heeft alles om dé ontmoetingsplek voor de wijk te worden.’’

34

ZWEMBADBRANCHE

Het is een gebouw dat tot de verbeelding spreekt, al meer dan driekwart eeuw lang. De buitengevel is intact gebleven en ademt in alles de stijl van het ‘Nieuwe Bouwen’ uit. Functioneel, strakke lijnen, een vormtaal zonder overbodige versieringen.

No-nonsense, zoals het hoort in Rotterdam en zeker in het circa 52.000 inwoners tellende stadsdeel Noord, door Minister Vogelaar destijds bestempeld als krachtwijk waar ruim de helft van de bevolking van allochtone afkomst is. Met een kleine onderbreking werkt Jan Pott al sinds het midden van de jaren tachtig in het Sportfondsenbad Rotterdam Noord, vanaf 2001 als manager.

Pott weet niet anders dan dat er plannen waren om het Rijksmonument af te breken. Ingrijpen van de deelgemeente Noord voorkwam in een eerder stadium dat de slopers hun gang konden gaan. De deelgemeente stelde zich destijds garant voor tien jaar subsidie en liet voor 3 miljoen gulden achterstallig onderhoud uitvoeren. Toch leek voor Pott bij zijn aantreden als manager het eind voor het bad in zicht. Op 1 januari 2008 zou het afgelopen zijn voor het Van Maanenbad. Die boodschap leverde een storm van protest op. Om nog harder op de trommel te kunnen slaan werd ‘De Vrienden van het Maanenbad’ in het leven geroepen, een zelfstandig platform van prominenten met een groot netwerk in Rotterdam.

Erica Terpstra, Emile Schelvis, Hugo Borst, Wilfried de Jong, Inge de Bruijn, Frans Weisglas, allemaal hebben ze hun schouders gezet onder het initiatief om het bad te behouden. Pott: ‘’Samen met verenigingen, overige gebruikers en medewerkers hebben we de handen ineen geslagen om het bad in stand te houden. Het brede draagvlak in de wijk en de stad was doorslaggevend. De monumentale status hielp daarbij.’’

Koerswijziging Het gemeentebestuur liet zich niet zonder slag of stoot overtuigen. Eerst moest er een integraal plan komen, waarin de toekomst van alle Rotterdamse baden kritisch tergen het licht werd gehouden. Ook het gedateerde Oostelijk Zwembad in Kralingen, vanwege de vele Art Deco elementen eveneens een Rijksmonument, was bijvoorbeeld een zorgenkindje.

In 2009 werd begonnen met het ontwerpplan voor

de restauratie van het Sportfondsenbad Rotterdam Noord. Eerst moesten nog enkele harde noten worden gekraakt over het eigendom van de opstallen, tot dan in bezit van Sportfondsen. Het in 2011 aflopende erfpachtcontract werd niet verlengd, zodat ook die hobbel kon worden genomen. De kogel was door de kerk: in 2012 zou het Van Maanenbad voor een jaar gesloten worden, om de ingrijpende restauratie mogelijk te maken. Op het moment dat Pott en zijn medewerkers de tijdelijke verhuizing naar de zwemtent aan het voorbereiden waren, volgde een koerswijziging. Het Oostelijk Zwembad was eerst aan de beurt om aangepakt te worden. Door tijdelijke sluiting van het zwembad voor restauratie vreesde Pott het ergste: bij gebrek aan water zouden met name de verenigingen er onder gaan lijden en mogelijk ter ziele gaan. ‘’Daar kreeg ik echt buikpijn van.’’

Kamperen De oplossing was dichterbij dan aanvankelijk werd gedacht: het buitenbad van het Van Maanenbad werd voor anderhalf jaar de thuishaven voor zowel de gebruikers van het Oostelijk Zwembad als de bezoekers uit Noord. Tijdens de restauratie werd het hele bad overdekt: de zwemtent was geboren.

Anderhalf jaar lang had Rotterdam twee zwembaden, op nog geen vijf meter naast elkaar.

Beiden met hun eigen programma, eigen ingang en eigen exploitatie. In de zwemtent was feitelijk te weinig ruimte en was het in elk opzicht improviseren. Pott: ‘’Het voelde als kamperen.’’

Natuurlijk is hij blij dat het karwei er op zit. Maar ook is er de trots dat het project tot een goed einde is gebracht. ‘’Voor een zwembadmanager zijn dit soort intensieve trajecten toch de krenten in de pap.’’ De restauratie was ingrijpend. ‘’Elke spijker en leiding is wel van zijn plek geweest.’’ Bijzonder punt van aandacht vormden de 240 huishoudens die in de directe omgeving van het bad wonen. ‘’Zij werden soms al om zes uur in de ochtend wakker van de drilboren. Maar al met al is de overlast beperkt gebleven.’’ Met series vrijkaartjes voor alle omwonenden werd vanuit Sportfondsen Rotterdam Noord een positief signaal afgegeven. Ook nam de aannemer het wassen van de ramen enkele malen voor zijn rekening. Met de heropening waren veel

ZWEMBADBRANCHE

35

“De verlichting van uw zwembad is een flinke kostenpost, maar erg sfeerbepalend en belangrijk voor de veiligheid van uw bad. Het vervangen van lampen is arbeidsintensief en de bezoeker stelt steeds hogere eisen aan de sfeer en beleving van uw zwembad. Wij van pomaz kiezen voor een revolutionair systeem met kwalitatieve leds en ongekend veel mogelijkheden.�

. . . l a r e het is

Gratis demo

Om het voor u zo makkelijk mogelijk te maken heeft pomaz een demo-set ingericht waarmee we gemakkelijk ter plaatse een demonstratie kunnen geven. Heeft u interesse om dit revolutionair systeem van dichtbij te bekijken?

Maak een afspraak met Bas Carpay Telefoon: 06 - 10 22 96 60.

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop T +31 (0)40 285 66 58 E info@pomaz-openbaar.nl W pomaz.nl

buurtbewoners aanwezig. Pott: ‘’Een teken dat we het niet zo slecht gedaan hebben.’’

Openslaande puien Achter de monumentale gevel van het bad is vrijwel alles nieuw. Wie goed kijkt, ziet op diverse plekken ook het respect voor het verleden. Onder meer de entree is teruggebracht naar de oorspronkelijke situatie, met vergulde letters en ijzeren lantaarns. Bij binnenkomst ziet de bezoeker aan de linkermuur meteen de in ere herstelde originele tegels. Een toevalstreffer, aldus Pott. ‘’Ze kwamen onverwacht tevoorschijn onder slecht gelijmde nieuwere tegels.’’

Ook op de bodem van het bad is een deel van de oorspronkelijke tegels bewaard gebleven. Wat verder in het oog springt: de ingetogen kleurstellingen die zoveel mogelijk aansluiten bij het verleden. Opvallend zijn ook de openslaande puien aan de zijde van het buitenbad, die gebaseerd zijn op het historische beeld en de relatie met het exterieur versterken. Net als vroeger wordt de bouwkundige constructie gebruikt als kanaal voor luchtbehandeling, vooral omdat de architect vanuit esthetisch oogpunt geen luchtbehandelingskasten op het dak toestond. Pott is meer dan tevreden over het eindresultaat. ‘’We hebben nu een modern bad dat de sfeer van vroeger heeft bewaard.’’

Energiewinst Na de circa 10 miljoen euro kostende restauratie kan het dak boven het binnenbad niet meer open, hoewel de bouwkundige details dat nog wel suggereren. Duurzaamheid vormde destijds bij het ontwerp een belangrijke leidraad. Alle technische installaties zijn vervangen, ook de nog uit 1937 daterende pompen. Zes jaar na het ontwerp, met de

steeds vernuftiger wordende techniek, is Pott vooral realistisch. ‘’Je weet dat de techniek bij oplevering in feite alweer is ingehaald door de tijd. Over de totale energiewinst ben ik nog voorzichtig, hoewel er allerlei positieve rekenmodellen bestaan. Maar dat we er flink op vooruit zijn gegaan, dat staat vast.’’

Ontmoetingsplek Het Van Maanenbad neemt volgens Pott binnen de veertien zwemaccommodaties in Rotterdam een unieke positie in, mede door de demografische opbouw van het stadsdeel Noord. In samenwerking met de Stichting Promotie Rotterdamse Zwembaden en andere betrokken partijen wordt ingezet op het bereiken van met name allochtone doelgroepen. Dit jaar krijgen bijvoorbeeld 15.000 leerlingen in het basisonderwijs in de stad een informatiepakket over het zwembad. Ook worden gerichte acties op scholen in de wijk gehouden, om juist de groepen 1 en 2 naar het zwembad te krijgen.

Pott: ‘’Het gaat de goede kant op, met kleine stapjes.’’ Na de zomer neemt ook de buitenschoolse opvang weer zijn intrek in het gebouw. Voor de invulling van het fitmessgedeelte op de bovenverdieping wordt nog gezocht naar een nieuwe exploitant. In de nabije toekomst moet het buitenterrein van het bad uitgroeien tot een sporten beweegplek, met de nodige faciliteiten. Juist nu steeds meer wijkaccommodaties door de gemeente worden afgestoten ligt er volgens Pott een extra kans voor het Van Maanenbad. ‘’We zitten op een unieke plek en zijn een soort van groene oase, midden in de hectiek van de stad. Dit bad heeft alles om dé ontmoetingsplek voor de wijk te worden. In het uitbouwen van die sociale functie ligt onze grootste uitdaging.’’

ZWEMBADBRANCHE

37

Beroepsopleidingen 2015 2016 Diverse opleidingen erkend door SFR recreatie—alle opleidingen ook incompany mogelijk

Update Zwem ABC m.b.t. licentie NPZ NRZ Scholing incompany op maat — onderwerpen BREZ en Zwem ABC

Managementopleiding Wet en Aansprakelijkheid Start in maart en oktober — diverse locaties in Nederland

Zwemverenigingen — Assistent Zweminstructeur Voor beginnend kader binnen verenigingen — incompany

Instructeur Zwem ABC en Lifeguard/ Toezichthouder Start in maart en oktober — diverse locaties door heel Nederland

Water Bootcamp Instructor Start in april en november — ook incompany mogelijk

Instructeur Doelgroepen Start in april en november — diverse doelgroepen door heel Nederland

Technisch Medewerker niveau 1 Basisopleiding geheel via internet

column

Cao’s niet meer van deze tijd?

Het belang van kwalitatief goed zwembadwater na 2015 De zwembadbranche staat voor een mooie uitdaging in 2016, zorgplicht. De nieuwe doelenwet biedt mogelijkheden voor innovatie en nieuwe technieken gericht op verduurzaming en mogelijk kostenbesparing in zwembaden. Een groot feest voor alle betrokkenen om te komen tot een betere wereld.

Er schuilen natuurlijk ook gevaren in het geven van vrijheden, de technologie staat niet stil en wordt steeds complexer en voor een leek lastig te bevatten. Hoe zorg je er als zwembad eigenaar/manager voor dat de kwaliteit van het zwembadwater veilig blijft, dan wel verbeterd wordt. Is de nieuwe techniek werkelijk zo veel beter als beweerd wordt, is er betrouwbaar onderzoek aan voorafgegaan, heeft men ervaring met Nederlandse zwembaden. Al met al een moeilijke keuze met een grote verantwoordelijkheid voor de eigenaar/ manager. Een dilemma waar ENVAQUA wellicht een rol als kennispartner en vraagbaak in kan spelen.

Vraag de experts van ENVAQUA, werkgroep zwembadwater, voor meer informatie: www.envaqua.nl

De afgelopen jaren zien we dat sommige werkgevers en/of politieke partijen de toegevoegde waarde van een cao ter discussie stellen.

Cao’s zouden te star, te duur en te ouderwets zijn. Bovendien worden er wel eens vraagtekens gezet bij de representativiteit van vakbonden die een cao afsluiten. Steeds als deze discussie de kop opsteekt, blijkt echter dat het overgrote merendeel van werkgevers én werknemers juist erg blij is met een cao. Stel je voor dat een groot bedrijf of een sector met alle werknemers individueel afspraken zou moeten maken. Dat is haast onbegonnen werk. Cao-afspraken bieden immers rechtszekerheid, arbeidsrust, loopbaanperspectief en uniformiteit.

Moeten we alles dus bij het oude laten? Nee, natuurlijk niet! De wereld om ons heen verandert en het is goed dat cao’s hierin ook mee veranderen. Dat is bij de FNV daarom precies wat we willen doen: samen met onze leden en werknemers in de sector de cao zoveel mogelijk aan te laten sluiten bij de wensen van deze tijd.

Bijvoorbeeld door in een cao ruimte in te bouwen voor maatwerk.

Werknemers kunnen dan zelf bepalen welke zaken in een cao zij belangrijk vinden. Veel werkgevers willen deze ‘modernisering’ echter gebruiken voor een heel ander doel: bezuinigen. Seniorendagen staan al jaren onder druk, het afschaffen van jeugdloonschalen is bijzonder moeilijk, loonsverhogingen met koopkrachtverbetering zijn lastig te realiseren. Tsja, moderniseren met zo’n ‘verborgen agenda’ is natuurlijk lastig. Daar trappen we bij de FNV dan ook niet in.

Gelukkig zijn er ook genoeg voorbeelden te vinden van cao’s waar werkgevers en werknemers elkaar wel kunnen vinden en goede afspraken kunnen maken. Neem nou de onlangs afgesloten cao Recreatie. Een behoorlijke loonsverhoging en het stapsgewijs afschaffen van de jeugdlonen. Deze werkgevers snappen dat een loonsverhoging hard nodig is om goede medewerkers te behouden én om het consumentenvertrouwen op te krikken. Mensen gaan toch echt alleen maar geld uitgeven als ze niet inleveren op koopkracht.

We zijn er trots op dat we, samen met onze leden, deze afspraken in de cao Recreatie hebben kunnen maken.

Helaas denken een aantal grote partijen in de zwembranche daar anders over. Zij hebben het lidmaatschap bij werkgeversvereniging RECRON opgezegd en willen toewerken naar een nieuwe cao voor de zwembranche. Voornaamste argument: de cao zou te duur zijn en niet goed passen bij de sector. Gaat het ons lukken om ook deze partijen te overtuigen van de meerwaarde van een goede cao? We houden jullie op de hoogte!

Sander Wesdorp Wil je reageren op deze column, mail naar recreatie@abvakabo.nl

ZWEMBADBRANCHE

39

Kogel nieuwe Bhvbz vrijwel door de kerk Het nieuwe Besluit hygiëne en veiligheid badinrichtingen en zwemgelegenheden kent 25% minder wettelijke eisen maar ook striktere eisen ten aanzien van de zwemwaterkwaliteit. De uitvoering van deze wet betekent meer verantwoording, maar ook meer vrijheden voor de manager. Het addertje onder het gras is de eis van een gedetailleerde vastlegging van risicoanalyse en beheersplan. De controle hierop van de overheid richt zich vooral op de achterblijvers.

De kogel voor het nieuwe Besluit hygiëne en veiligheid badinrichtingen en zwemgelegenheden is vrijwel door de kerk. Daarom wordt het zinvol om eens objectief te kijken wat dit besluit gaat inhouden voor de zwembaden en zwembadbezoekers.

Meer verantwoording en maar ook meer vrijheid voor de managers Vooral voor zwembadmanagers zal er veel veranderen. De overheid verwacht namelijk dat deze in de afgelopen 30 jaar genoeg kennis en ervaring hebben opgedaan om nu zelfstandiger de veiligheid, hygiëne en waterkwaliteit te kunnen bepalen. Dat betekent vrijheid om nu eindelijk, binnen de eigen mogelijkheden en beperkingen, een eigen koers te gaan bepalen. Zonder gehinderd te worden door een overheid die dit via middelvoorschriften al voor je heeft bepaald. Er zijn weliswaar nog steeds bepaalde doelstellingen geformuleerd waaraan men verplicht moet voldoen. Belangrijk is echter dat de wijze waarop dit gebeurt grotendeels zelf ingevuld kan worden.

25% minder wettelijke eisen Deze aanpak maakt het ook mogelijk om het oude en het nieuwe Bhvbz onderling goed te vergelijken. En dan blijkt allereerst dat het de overheid inderdaad is gelukt om het aantal wettelijke eisen aanzienlijk te beperken. Met maar liefst zo’n 25%. Deze verminderde regeldruk is

40

ZWEMBADBRANCHE

alvast de eerste winst, maar veel belangrijker is dat de zwembaden tegelijkertijd ook meer vrijheid wordt geboden om naar eigen inzicht te handelen. Vanzelfsprekend mag dat niet ten koste gaan van de hygiëne, veiligheid en zwemwaterkwaliteit. Wat daarnaast wel strikter wordt omschreven is de zwemwaterkwaliteit. Hoe men die waterkwaliteit bewerkstelligt, mag men weer volledig zelf bepalen. Maar er komen bij de laboratoriumcontrole wel iets meer onderzoeksparameters en er gelden wat strakkere normen.

Het addertje onder het gras Dat klinkt tot dusverre allemaal erg mooi, maar natuurlijk zitten er ook wat addertjes onder het gras. Zwembaden krijgen weliswaar meer vrijheid, maar moeten veel gedetailleerder dan voorheen aantonen dat ze alle mogelijkheden en risico’s goed in kaart hebben gebracht. En afdoende rekening hebben gehouden met eventuele calamiteiten en storingen.

En dat houdt in dat de overheid alleen nog kan controleren of de ondernemer, voor alle onderdelen die in het nieuwe besluit genoemd staan, een deugdelijk kwaliteitssysteem bijhoudt en waar nodig ook op tijd de benodigde acties en maatregelen uitvoert. De wetgever regelt dat via een (verplichte) eigen risicoanalyse en beheersplan. Die gebaseerd moet zijn op de actuele stand van zaken in het zwembad en

direct dient te worden geactualiseerd indien daartoe aanleiding bestaat.

Oftewel, elk zwembad moet een goed kwaliteitssysteem voeren en bijhouden. Dat klinkt overigens veel ingewikkelder dan het is. Het ministerie van Infrastructuur en Milieu heeft namelijk al aangegeven dat het Ambla System daarvoor zeer geschikt is. Dit systeem voldoet in elk opzicht al aan het nieuwe besluit en speelt een centrale rol speelt in de dagelijkse bedrijfsvoering. Het is dan ook niet voor niets dan dit systeem onderdeel uitmaakt van de managementopleiding Wet & Aansprakelijkheid.

Controlerende overheid richt zich op achterbljivers Maar wanneer zou je moeten aanvangen met dit nieuwe Bhvbz? Het besluit kent weliswaar een overgangstermijn van 2 jaar, maar veel belangrijker zijn de aanpassingen binnen de eigen organisatie. Wachten tot het laatste moment is echter om een andere reden onverstandig. De controlerende overheid zal ongetwijfeld de eigen risicoanalyse en het beheersplan tot een speerpunt maken (en is daar op een aantal plaatsen al mee begonnen). Daarbij zal de aandacht zich met name richten op achterblijvers. Elk zwembad dat reeds aan de eisen voldoet, kan daarmee een rustige tijd tegemoet zien.

Voor meer informatie www.nbz.nl

VitroSpere, het alternatief voor filterzand Al gedurende tientallen jaren wordt zand als filtermateriaal ingezet om water van verontreinigen en schimmels te ontdoen. Meest bekend zijn uiteraard de toepassingen in bijvoorbeeld de zwembaden en de drinkwatersector.

De weerstand in zandfilters is over het algemeen hoog en dit heeft onder meer als nadeel dat er veel (pomp) energie nodig is om een zandfilter goed te laten functioneren. Tevens is er ook weer veel energie en water nodig om een zandfilter te reinigen en het terug te spoelen. Deze nadelen worden met een vulling van VitroSphere teniet gedaan. VitroSphere is de naam van kleine glaskogels (diameter vanaf 0,25mm) die door de ronde vorm en het gladde oppervlak weinig weerstand opwekken en toch een zeer goede filtratie en dus waterkwaliteit mogelijk maken. Vanwege het feit dat een VitroSphere filter eenvoudiger en beter teruggespoeld kan worden, is de kans op desinfectiebijproducten beduidend lager. Dit betekent automatisch een betere water- en luchtkwaliteit. Uitgebreide testen in zowel Nederlandse als Duitse zwembaden hebben bewezen dat VitroSphere unieke kwaliteiten bezit, wat resulteert in een betere water- en luchtkwaliteit tegen lagere kosten. De testen hebben uitgewezen dat de terugverdientijd voor een gemiddeld filter ongeveer 4 jaar bedraagt.

De voordelen op een rij: • Zeer efficiënte en complete terugspoeling • Geen chloorconsumptie in het filter • Geen verhoging van chloorbijproducten • Vrijwel onbeperkte levensduur • Korte terugverdientijd • Minder filtermateriaal nodig • Betere waterkwaliteit tegen lagere kosten Voor meer informatie www.prowater.nl

ZWEMBADBRANCHE DAG

14 oktober 2015 DeFabrique, Utrecht

ZWEMBADBRANCHE.NL/DAG

11-14 november 2015 - 4-daagse studiereis

Beleef IJsland Het harde en ruige decor van het IJslandse landschap met zijn geisers, gletsjers, lava en warmwaterbronnen is dit jaar de bestemming van onze eerste studiereis.

Water is een bindende factor in de zwembranche. Maar zeker ook voor IJsland. De elementen (heet) water, ijs en sneeuw vormen de kern van het eiland. Daarnaast is het tevens één van de laatste stukjes onbedorven wildernis van Europa. Tijdens deze studiereis zie je warme bronnen, kokende modderpoelen en pruttelende zwavelbronnen die een opmerkelijk contrast vormen met ijskoude gletsjerrivieren en watervallen. Kortom water in optima forma. Naast het bezoeken van de mooie natuurelementen van IJsland gaan we tevens op zoek naar de geheimen van de zwembranche in IJsland.

Kortom, wij bieden je een indrukwekkend programma en een onvergetelijke ervaring.

Programma 11 november – Nadat we in de middag geland zijn, zullen we op weg naar ons hotel een bezoek brengen aan de Blue Lagoon, het beroemdste zwembad van IJsland. Tijdens het bezoek zullen wij zowel voor als achter de schermen worden meegenomen in deze wereldberoemde zwemaccommodatie. De Blue Lagoon is gelegen tussen zwarte lavavelden en doet denken aan een ware fantasiewereld. Het blauwe melkachtige water is zeer mineraalrijk en heerlijk warm.

12 november - Deze dag bestaat uit een educatief ochtendprogramma en een bezoek aan een zwembad in Reykjavik.

13 november – Met een superjeep gaan we op een onvergetelijk excursie naar de ‘Golden Circle’. We beginnen met een bezoek aan het ‘Nationaal Park Thingvellir’, met de breuklijn, dat is gelegen aan het grootste meer van het eiland ‘Lake Thingvallavatn’.

Het park staat op de wereld erfgoedlijst van UNESCO als één van de meest unieke plekken ter wereld.

Vervolgens gaan we naar Geysir, een gebied vol met pruttelende modderpoeltjes en uitbarstende bronnen. Dan verder naar Gullfoss, één van de meest indrukwekkende watervallen van Europa. Duizenden tonnen ijswater kletteren hier majestueus naar beneden in een diepe kloof. Tot slot eindigen we met een sneeuwscootertocht op de gletsjer Langjökull.

14 november- Vroeg, maar een mooie ervaring rijker, vertrekken we naar de luchthaven voor de vlucht naar Amsterdam.

Ga je ook mee?

Wil je ook deze ervaring beleven en IJsland ontdekken?

Meld je dan aan voor onze studiereis.

Kijk voor meer informatie en aanmelden op www.zwembadbranche.nl/studiereis

ZWEMBADBRANCHE

43

Myrtha Pools als aantrekkelijk alternatief voor torenhoge kosten of sluiting Het zwembad renoveren, nieuwbouw plegen of bij gebrek aan perspectief zelfs sluiten? In veel gemeenten is het vandaag de dag een heet hangijzer. Steeds vaker wordt gekozen voor de eerste optie, vanwege de extreem korte productie- en installatietijd en de verwachte financiële voordelen op lange termijn. In de openbare sector blinkt met name Myrtha Pools uit als een hedendaagse oplossing. Pieter van Wijnsberge, Sales Manager bij leverancier Variopool, over het omtoveren van verouderde baden tot zwemparadijzen met een moderne uitstraling. ‘’Wij bieden de flexibiliteit om het zwembad zo optimaal mogelijk te gebruiken.’’

Het enthousiasme bij Van Wijnsberge spat er van af. Tijdens het interview passeren tal van recente projecten de revue. Het lijkt soms op de aardrijkskundeles van vroeger. Kriskras door het land gaat het. Van De Tobbe in Slochteren springt het naar de zwembadrenovatie op Camping de Molenhoek in Kamperland, om via de metamorfose van het zwembad in Almere Stad terug naar het noorden te gaan, om te landen op Texel waar in Den Burg het openluchtbad De Molenkoog wordt aangepakt. En kennen we Zwembad De Borghoorns in Annen dat na de renovatie weer helemaal gereed voor de toekomst is? Niet dat Van Wijnsberge een warrig verhaal vertelt, integendeel.

Glashelder worden de voordelen van renovatie door hem op een rij gezet, net als de kansen die Myrtha Pools biedt op grotere klanttevredenheid, nieuwe doelgroepen binden en uiteindelijk dat waar het allemaal om gaat: betere exploitatiecijfers. ‘’Wij zorgen ervoor dat er meer rendement en plezier uit beschikbaar wateroppervlak kan worden gehaald.’’

Expert In de markt staat Variopool al jaren bekend als een toonaangevende leverancier van beweegbare zwembadbodems en keerwanden. Onderhand mag het bedrijf uit Oudkarspel zich ook expert noemen in het renoveren van zwembaden, met projecten waarbij zo nodig de meest innovatieve technieken worden toegepast. Het basisprincipe bij veel renovaties is echter simpel. Het gedateerde Tip Twello bad van polyester is aan vervanging toe, maar verantwoordelijke wethouders, gemeenteraden en andere betrokken partijen zijn het beu om keer op keer met hoge onderhoudslasten te worden geconfronteerd. Om dan nog te zwijgen over het bijna jaarlijks vervangen van tegelwerk of coating of de soms onverwachte financiële tegenvallers. Ook de energieprestaties van het bestaande bad worden met een kritisch oog bekeken. Ondertussen verwachten bewoners steeds meer van het bad in hun omgeving en moet worden ingespeeld op de wensen van de gasten van morgen. Diepteinvesteringen zijn nodig, maar voldoende budget voor

44

ZWEMBADBRANCHE

nieuwbouw is er niet. Beslissers worstelen met het dilemma, als kinderen bij hun eerste zwemles. Wat Van Wijnsberge betreft is al die commotie niet nodig: met het prefab systeem van Myrtha Pools is elk bad binnen enkele weken weer klaar voor tenminste de komende dertig jaar. ‘’Alles wordt zó goed voorbereid dat we in een zeer kort tijdsbestek, een zo goed als nieuwe zwemvoorziening kunnen realiseren.’’

Kritische blik Bij Variopool kunnen ze inmiddels bogen op een ruime ervaring in zwembadrenovatie, waarbij het bedrijf zich keer op keer bewijst als een betrouwbare partij die betaalbare oplossingen biedt voor de meest complexe vraagstukken. De experts van Variopool kijken verder dan wat het blote oog ziet en onderwerpen ook de constructie van de vaak een halve eeuw oude baden aan een kritische blik. Het zijn volgens Van Wijnsberge tenslotte vaak de bouwkundige delen van accommodaties die door vocht en tijd zijn aangetast, met alle ongewenste neveneffecten van dien. Als voorbeeld noemt hij Het Wissebad in het Zeeuwse Wissenkerke dat eerder dit jaar ernstig beschadigd raakte bij de jaarlijkse schoonmaakbeurt.

Bij het leegpompen van het bad bleek een wand de druk niet te kunnen weerstaan. Ondertussen is duidelijk dat het bad vanwege de noodzakelijke reparatie het hele seizoen gesloten blijft. ‘’Dat zijn calamiteiten die je als gemeente en als zwembadbestuur niet wilt meemaken.’’

Omgetoverd Liever heeft Van Wijnsberge het over de geslaagde renovatieprojecten die Variopool de laatste jaren heeft uitgevoerd, waarbij de nodige bouwkundige aanpassingen tijdig werden verricht. De omvangrijke renovatie van het uit 1983 daterende zwembad Almere Stad bijvoorbeeld. Het polyester bad werd vervangen door een Myrtha RVS bassin.

Meteen is het wedstrijdbad voorzien van een beweegbare bodem. Ook de ruim dertig jaar oude leidingen rond het bad en de filterinstallatie konden tijdens de renovatie gemakkelijk

worden vervangen. Door te investeren in een UV-installatie is tevens de omgevingskwaliteit sterk verbeterd. Aanleiding in Almere Stad waren de jarenlange lekkages tussen zwembad en perron. Door de jarenlange inwerking van chloorwater was bovendien osmose in de polyester wandelementen ontstaan.

In ruim tien weken werden zowel het wedstrijdbad als het instructiebad omgetoverd in een zwemparadijs met een moderne uitstraling. Die extreem korte installatietijd bewees volgens Van Wijnsberge ook in Almere Stad zijn meerwaarde. ‘’De kostenbesparing die dat oplevert is in deze tijd van beperkte budgetten voor ons een extra verkoopargument.’’

Flexibiliteit Wat Van Wijnsberge ook graag voor het voetlicht brengt: de onlangs afgeronde aanpak van De Molenkoog in Den Burg. Het verouderde bad werd in korte tijd omgetoverd tot een hedendaagse accommodatie met nieuwe afdekkingen, een gerenoveerde glijbaan en een kinderbassin als extra attractie.

Ook de elektrotechnische en werktuigkundige installaties in Den Burg zijn inmiddels weer helemaal up-to-date. De metamorfose van Zwembad De Borghoorns in Annen is volgens Van Wijnsberge ook zo’n voorbeeldproject, waarbij de Myrtha Pool het verschil maakt met kostenbesparing op onderhoud en flexibiliteit in maatvoering en ontwerp. Op Camping De Molenhoek in het Zeeuwse Kamperland had Variopool in de eerste maanden van 2010 krap zes weken de tijd om het

complex te veranderen in een zwembad oase met een exclusieve uitstraling. De keuze voor Myrtha werd hier vooral ingegeven door het gebruikersgemak. Van Wijnsberge: ‘’De originele coating bracht veel onderhoud en kosten met zich mee. Iedere twee jaar moest het bad worden leeggepompt en vervolgens intensief schoongemaakt. Na het drogen moest telkens opnieuw gecoat worden. Met onze onderhoudsarme oplossing kan het water het hele jaar in het bassin blijven wat een enorme kostenbesparing met zich mee brengt.’’

Kwaliteit Andere projecten komen langs in het betoog van Van Wijnsberge. Graag wil hij het filmpje laten zien van de gedaantewisseling van De Tobbe in Slochteren, nu alweer enkele jaren geleden. En kennen we De Warande in Oosterhout waar het 50x21 meter bad onlangs volledig is gerenoveerd? Weten we ook dat Variopool in België steeds meer tot de verbeelding sprekende renovatieprojecten uitvoert? Heeft hij de standaard 15 jaar garantie van Myrtha Pools genoemd? Wat Van Wijnsberge maar zeggen wil: Myrtha is bij uitstek geschikt voor elke zwembadrenovatie. ‘’In de huidige discussies over de toekomst van zwembaden is renovatie vaak de meest aantrekkelijke oplossing, zowel qua kosten als kwaliteit en snelheid.’’

Voor meer informatie www.variopool.nl

ZWEMBADBRANCHE

45

column

Hoe veilig moet een zwembad zijn?

46

De invoering van het nieuwe zwembadbesluit komt nu snel dichterbij.

De definitieve tekst van het gewijzigde zwembadbesluit is via de Ministerraad voor advies naar de Raad van State gestuurd. Verwacht wordt dat voor 1 oktober 2015 de definitieve tekst gepubliceerd wordt in de Staatscourant.

Ten opzichte van de consultatieversie die in september 2014 op internet gepubliceerd werd, zijn er toch nog een behoorlijk aantal wijzigingen aangebracht. Maar daarover wil ik het nu niet hebben. Het eindresultaat mag er wezen, complimenten voor iedereen die hier een bijdrage aan geleverd heeft. Ik ben ervan overtuigd dat we hiermee een nieuw tijdperk ingaan.

maatregelen beschreven staan om die afwijkingen te herstellen. Deze werkwijze is niet geheel nieuw, want in de huidige situatie komt de Provincie als handhaver periodiek controleren en wordt ook de waterkwaliteit getoetst.

Als er bij die controles door de Provincie dan afwijkingen werden geconstateerd, dan werden die gecorrigeerd door het zwembad. Nu moeten de zwembaden deze afwijkingen zelf constateren en zelf aanpassen. Hier ontstaat dus een cirkel waarbij constant controles en maatregelen op elkaar volgen. De belangrijkste vraag die daarbij gesteld moet worden is: wanneer houdt dat op?

En de vervolgvraag: hoe veilig moet een zwembad eigenlijk zijn?

De belangrijkste wijziging in het nieuwe besluit zijn de artikelen 3 en 7 waarin de zorgplicht voor hygiëne en veiligheid gekoppeld worden aan een risicoanalyse en beheersplan. Zwembaden mogen deze risicoanalyse en het beheersplan zelf opstellen. De meeste zwembaden zijn al bekend met deze werkwijze voor de Legionellarisico’s. Vergelijkbare plannen moeten nu gemaakt worden voor alle aspecten die te maken hebben met hygiëne en veiligheid, en dat is nogal wat. Voor de hand liggende zaken zijn het toezicht, de waterkwaliteit en de brandveiligheid, maar deze regelgeving gaat veel verder. Zwembaden moeten ook zelf nadenken over hoe ze die hygiëne en veiligheid gaan controleren en borgen. Daar horen dus procedures bij, ten eerste meetprocedures en checklijsten en vervolgens afwijkingsprocedures waarin de

Hoe veilig moet een zwembad eigenlijk zijn? En hoe meet je dat? Dat laatste is op zich makkelijk, aan de hand van het aantal incidenten, ongevallen en bijnaongevallen. Het registreren van deze incidenten en ongevallen is daarom in het nieuwe besluit ook verplicht gesteld.

Nu komen we bij een interessante discussie, stel dat er per jaar circa 80 miljoen mensen gaan zwemmen in Nederland. Wat is dan acceptabel?

Hoeveel beenbreuken en hoeveel ontruimingen? En hoeveel mensen mogen er na een ongeval invalide raken of zelfs overlijden? Voor drinkwater zijn daar duidelijk normen voor opgesteld, het infectierisico moet kleiner zijn dan 1 per 10.000 en het overlijdensrisico kleiner dan 1 per miljoen. Als we deze normen op zwembaden projecteren, dan zouden er van die 80 miljoen maximaal 8.000 een infectie mogen oplopen en

ZWEMBADBRANCHE

zouden er maximaal 80 mogen overlijden per jaar. Maar het gaat hierbij niet om 80 miljoen individuen. Uitgaande van het rapport van het Mullier instituut uit 2013 (Zwemmen in Nederland) waren er in 2007 circa 7 miljoen individuele zwemmers, dan mogen er 700 mensen een infectie oplopen en mogen er maximaal 7 mensen per jaar overlijden.

De laatste categorie wordt bijgehouden en er zijn jaren dat we dicht bij die 7 komen. Over infecties worden geen lijstjes bijgehouden. Mijn vermoeden is dat het aantal van maximaal 700 per jaar overschreden wordt als je daarbij oorontstekingen en voetschimmels meetelt. Dan hebben we het nog niet over de huidinfecties, verkoudheid of griep. Er is wel informatie bekend over spoedeisende hulp, in 2011 hadden 4.400 mensen een behandeling nodig in een ziekenhuis na een incident bij een zwembad. Qua absoluut aantal vind ik dat best veel. Als je dit vergelijkt met andere sporten, dan hoort zwemmen bij de veiligste sporten in Nederland.

Je zou deze cijfers als een bedreiging kunnen zien, maar we kunnen het ook gebruiken in ons voordeel. Als we zo kunnen laten zien dat zwemmen de gezondste en veiligste sport is van Nederland, is dat een marketingtool die we als zwembaden moeten gebruiken.

Voordat iedereen begint met het opstellen van de risicoanalyses en beheersplannen is het goed om eerst stil te staan bij de vraag; hoe veilig moet een zwembad zijn? Welke cijfers vindt de overheid, de branche, de exploitant of de gebruiker acceptabel? Dit is iets waar wij als zwembranche de komende periode aan kunnen werken.

Maarten Keuten Wil je reageren op de column van Maarten, mail naar m.g.a.keuten@hellebrekers.nl

index UW BEDRIJF IN DEZE INDEX? Vanaf € 250,00 per jaar Voor meer informatie tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl Een indexplaatsing kan per nummer ingaan voor een periode van 12 maanden en wordt automatisch verlengd.

LET OP! Opzegging schriftelijk en uiterlijk 3 maanden voor het einde van het kalenderjaar.

AFDICHTINGS- & TEGELZETTERSPRODUCTEN Kiwitz BV

Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315 270620 fax 0315 270621 info@kiwitz.nl www.kiwitz.nl

AUTOMATISERING BSpaaS B.V.

Zutphenseweg 42 7211 ED Eefde tel. 0570 634554 fax 0570 622782 info@bspaas.nl www.bspaas.nl

Compudienst/LVP B.V. Markkant 5 4906 KB Oosterhout tel. 0162 450506 fax 0162 453868 compudienst@lvp.nl compudienst.lvp.nl

Hollander Techniek

ADVIESBUREAU'S 3span Bouwadviesbureau Molenstraat 16 5866 AB Swolgen tel. 0478-725045 contact@3span.nl www.3span.nl

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Plan Plan Internet BV Dr. A.F. Philipsweg 15 F 9403 AC Assen tel. 0592 333 600 fax 0592 333 601 info@ppibv.nl www.planplaninternet.nl

EWZ adviseurs

Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl

Syx Automations

Novum Nexu

Venus 149 6922 LZ DUIVEN tel. 06 45004670 info@novumnexu.com www.novumnexu.com

Meesterstraat 2 3861 RE Nijkerk tel. 033 43 28 416 fax 033 46 10 933 info@syx.nl www.syx.nl

Optisport Services

VConsyst

Touwbaan 25 4205 AB Gorinchem tel. 0183 668888 services@optisport.nl www.optisportservices.nl

Sportfondsen Nederland NV Postbus 12324 1100 AH Amsterdam ZO tel. 020 355 05 55 fax 020 355 06 66 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

APP Zwem Apps

Paardskerkhofweg 14 5223 AJ ‘s-Hertogenbosch tel. 073 820 0231 info@zwemapps.nl www.zwemapps.nl

AFDEKDEKENS Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

AQUAJOGGING ARTIKELEN Aquajogging ‘de Buffel’

Variodeck BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl

DECK

C O V E R I N G YO U R E N E R G Y

Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 fax 0412 451370 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

AQUASPORT Aqquatix

Postbus 176 4900 AD Oosterhout tel. 0162 460107 fax 0162 463142 mvd@myhexagone.com www.aqquatix.com

BEWEEGBARE ZWEMBADBODEMS EWAC Medical

Dulleweg 16 1721 CT Broek op Langedijk tel. 0226 313457 fax 0226 313543 info@ewac.com www.ewac.com

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 499460 fax 0180 497516 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

SEM Waterbehandling

De Run 4420 5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 fax 040 2570892 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

DRENKELINGEN DETECTIESYSTEEM Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

BETONHERSTEL

ENERGIEBESPARING

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

ENER-G Nedalo BV

A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

BODEMZUIGERS Hexagone Benelux

Postbus 176 4900 AD Oosterhout tel. 0162 460107 fax 0162 463142 mvd@myhexagone.com www.hexagone-benelux.nl

Mariner 3S

Siemensstrasse 21 D-35394 Giessen Duitsland tel. +31 (0)6 543 888 95 dimitri@mariner-3s.com www.mariner-3s.de

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 fax 040 2867115 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector

DOSEERAPPARATUUR Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Postbus 4 3640 AA Mijdrech tel. 0297 29 32 00 fax 0297 28 59 30 info@energ.nl www.energ.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variodeck BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

DECK

C O V E R I N G YO U R E NE RGY

EXPLOITATIES Belevingsspecialist

Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl

Optisport Exploitaties b.v.

Touwbaan 25 4205 AB Gorinchem tel. 0183-668888 info@optisport.nl www.optisport.nl

Sportfondsen Nederland NV Postbus 12324 1100 AH Amsterdam ZO tel. 020 355 05 55 fax 020 355 06 66 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

ZWEMBADBRANCHE

47

FILTERSYSTEMEN pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 fax 040 2867115 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector

GOLFSLAG MACHINES Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

INSTALLATIETECHNIEK EWZ adviseurs

Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl

Hellebrekers Technieken Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 fax 0341 25 75 64 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

Lotec

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

KEURINGEN Vincotte Nederland Postbus 6869 4802 HW Breda tel. 076 5712288 fax 076 5874760 info@vincotte.nl www.vincotte.nl

KLEUTERBADJES Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Voltastraat 3b 4004 KA Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl

KLEDINGLOCKERS Hermeta Projectbouw B.V.

Leerkotte b.v.

Asveldweg 4-6 7556 BP Hengelo tel. 074 243 08 85 fax 074 242 25 18 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl

Wels Techniek

VConsyst

ZWEMBADBRANCHE

Less Energy B.V.

Anthonetta Kuijlstraat 47 3066 GS Rotterdam tel. 010 7144 844 fax 010 7144 845 info@less-energy.nl www.ledzwembadverlichting.com

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

Pro Water B.V. Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 074 2915150 fax 074 2915350 info@prowater.nl www.prowater.nl

pomaz openbaar

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV

WaterVision B.V.

SEM Waterbehandling

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 fax 040 2867115 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector Vlierberg 9 3755 BS Eemnes tel. 035 5387959 fax 035 5330551 info@watervision.nl www.watervision.nl

LEERLINGVOLGSYSTEEM

Zephir- Objects BV

Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Grote Kranerweerd 13 8064 PE Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl

VConsyst

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Van dorp Zwembaden

KEERWANDEN

EVA Optic B.V.

Van Egdom Recreatietechniek

Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 fax 0345 61 10 50 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v.

LED VERLICHTING

Internet Zwemscore Module

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

48

Variopool BV

Dr. A.F. Philipsweg 15 F 9403 AC Assen tel. 0592 333 600 fax 0592 333 601 info@zwemscore.nl www.zwemscore.nl Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl

MEET- & REGELTECHNIEK BEST Instruments

Industriepark 5E 9351 PA LEEK tel. 0594 513373 vanuit Belgie: 0800 - 40884 fax 0594 517836 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 fax 0180 49 75 16 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 fax 040 2867115 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector

Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

De Run 4420 5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 fax 040 2570892 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ONDERWATER REPARATIES Orka Duikservice & Zwembadreparatie

De Wieken 3 5571 RD Bergeijk tel: 06-12383670 info@zwembadreparatie.nl info@duikservice-orka.nl www.zwembadreparatie.nl

OPLEIDINGEN & CURSUSSEN Belevingsspecialist

Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl

ENVOZ bv

Treubstraat 25 2288 EH Rijswijk tel. 070 3070344 fax 070 4150296 info@envoz.nl www.envoz.nl

NBZ

Het Sterrenbeeld 15a 5215 MK ’s-Hertogenbosch tel. 073 612 40 61 fax 073 612 44 57 info@nbz.nl www.nbz.nl

index OZON

TOEGANGSCONTROLE

WATERBEHANDELING

ProMinent Verder B.V.

BSpaaS B.V.

Hellebrekers Technieken

Compudienst/LVP B.V.

Hollander Techniek

Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

RVS ZWEMBADEN HSB Benelux

Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vรถcklamarkt tel. +32 0 473 716659 fax +32 015 553204 delouker@hsb.eu www.hsb.eu

Myrtha Pools

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 / 06 51594806 fax 0226 333099 p.vanwijnsberge@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

SANITAIRE CABINES Hermeta Projectbouw B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 fax 0345 61 10 50 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Leerkotte b.v.

Asveldweg 4-6 7556 BP Hengelo tel. 074 243 08 85 fax 074 242 25 18 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl

SPEELTOESTELLEN Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

Zephir- Objects BV Voltastraat 3b 4004 KA Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl

Zutphenseweg 42 7211 ED Eefde tel. 0570 634554 fax 0570 622782 info@bspaas.nl www.bspaas.nl Markkant 5 4906 KB Oosterhout tel. 0162 450506 fax 0162 453868 compudienst@lvp.nl compudienst.lvp.nl

Syx Automations Meesterstraat 2 3861 RE Nijkerk tel. 033 43 28 416 fax 033 46 10 933 info@syx.nl www.syx.nl

VConsyst

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl

TUBE SENSATIONS Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

UV-DESINFECTIE ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

VEILIGHEIDSINSPECTIES Vincotte Nederland Postbus 6869 4802 HW Breda tel. 076 5712288 fax 076 5874760 info@vincotte.nl www.vincotte.nl

VLOEREN Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 fax 0341 25 75 64 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 fax 040 2867115 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 fax 033 277 83 99 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Zilvold BV

Robbertsmatenstraat 15 8081 HL Elburg tel. 0525 686822 fax 0525 686133 mail@zilvoldhf.nl www.zilvoldhf.nl

WATERGLIJBANEN Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.maelzer B.V. Postbus 68 4286 AL Almkerk tel. 0183 40 60 66 mk@wiegand-maelzer.nl info@wiegand-maelzer.nl www.wiegand-maelzer.nl

WATERMONITORING Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

BEST Instruments

Industriepark 5E 9351 PA LEEK tel. 0594 513373 - vanuit Belgie: 0800 - 40884 fax 0594 517836 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

WATERSPEELTOESTELLEN Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl

ZWEMBADBRANCHE

49

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

WHIRLPOOLS pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 fax 040 2867115 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector

ZOUTELEKTROLYSE

ZWEMBADEN AANLEG

ZWEMBADMATERIALEN

Hydrochemie-Conhag B.V.

Hollander Techniek

Zwembadmaterialen.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV

HSB Benelux

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 fax 033 277 83 99 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Wels Techniek

WKK-INSTALLATIE

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ENER-G Nedalo BV

Zilvold BV

Postbus 4 3640 AA Mijdrech tel. 0297 29 32 00 fax 0297 28 59 30 info@energ.nl www.energ.nl

Robbertsmatenstraat 15 8081 HL Elburg tel. 0525 686822 fax 0525 686133 mail@zilvoldhf.nl www.zilvoldhf.nl

ZONNECOLLECTOREN

ZWEMBADACCESSOIRES

Inducon Zwembadtechniek b.v.

pomaz openbaar

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

SunDisc Solar Systems B.V. Bark 59 9606 RC Kropswolde tel. 0598 35 21 26 fax 0598 35 21 46 info@sun-disc.nl www.sun-disc.nl

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 fax 040 2867115 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

ZwembadBranche is een onafhankelijk en informatief magazine voor de professionele zwembadbranche. ZwembadBranche is bedoeld voor iedereen die werkzaam is in de zwembadbranche en op de hoogte wil blijven van ontwikkelingen in deze branche.

ZwembadBranche wordt, vijf keer per jaar, op basis van ‘Gericht Gratis Verspreiding’ verspreid.

Redactie: ZwembadBranche Postbus 74 • 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0) 227 593433 info@zwembadbranche.nl www.zwembadbranche.nl

50

ZWEMBADBRANCHE

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Televisieweg 81-1 1322 AK Almere tel. 036 7117031 fax 087 7848916 info@zwembadmaterialen.nl www.zwembadmaterialen.nl

ZWEMBADEN ONDERHOUD

Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 fax +32 015 553204 delouker@hsb.eu www.hsb.eu

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

Optisport Services

Touwbaan 25 4205 AB Gorinchem tel. 0183 668888 services@optisport.nl www.optisportservices.nl

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Myrtha Pools

ZWEMBADBUFFERRENOVATIE

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 fax 0226 333099 mob: 06 51594806 p.vanwijnsberge@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

Copyright: ZwembadBranche is een uitgave van Leisure Media & Consultancy Group (LMCG). Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

ZwembadBranche is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave.

ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave.

ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. ZwembadBranche behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal zonder kennisgeving vooraf geheel of gedeeltelijk te publiceren.

A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Kiwitz Jaki BV Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315-270630 fax 0315-270631 info@jaki.nl www.jaki.nl

ZWEM-DRIJFPAK EasySwim Nederland

Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT UDEN tel. 085-4896380 info@easyswim.com www.easyswim.com

Optima Kids

Kamille 11 8101 HR Raalte tel. 0572-853153 mob. 06-53453147 info@optimakids.com www.optimakids.com

COLOFON

Lotec

Uitgeverij & Acquisitie: LMCG • Postbus 74 • 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0) 227593433 • info@lmcg.nl Hoofdredactie: Susanne Post Tekst: Ben van den Aarssen Fotografie: Kenneth Stamp Vormgeving & Opmaak: LMCG / Wijn Design Coverfoto: Igor Demchenkov / Shutterstock ISSN: 1871-0360 Volgende uitgave: September 2015

Matern Creativbﾃｼro

IDEEﾃ起 WORDEN WERKELIJKHEID ZWEMBASSINS IN ROESTVRIJ STAAL R

SB

W R I J S TA L E N Z

E

RVS zwembaden

O INS IN DE HO

G

www.hsb.eu

hsb benelux Dr. Scheiber-Str. 28 // A- 4870 Vﾃｶcklamarkt // Mobil: +32 (0) 473 -71 66 59 Fax: +32 (0)15 - 55 32 04 // E-Mail: delouker@hsb.eu

ASS

ST

STV

H EK WA L I T E I T VA N

OE

MB

Lotec geeft water vorm.

Historie en toekomst zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Al sinds 1867 geven wij met geavanceerde nieuwe technologieĂŤn vorm aan water. Bruisend van energie krijgt zwemwater een verfrissende intensiteit die zowel (top)sporters als recreanten waarderen. Om een dergelijke waterkwaliteit te kunnen bereiken ĂŠn behouden, dienen we goed voor water te zorgen. En met meer dan 145 jaar ervaring, weten wij als geen ander welke verantwoordelijkheden daar bij horen.

Ontdek wat wij met onze waterproof H2O technology voor u kunnen betekenen en bel ons vandaag nog voor een afspraak.

Ontwerp, service en installatie van uw zwembad LOTEC BV

|

Boven Zijde 12 5626 EB Eindhoven

|

T 040 243 00 21

|

F 040 245 53 90

|

info@lotec.nl

|

www.lotec.nl