Issuu on Google+

ZWEMBAD branche FEBRUARI 2013 - JAARGANG 9 - NUMMER 37

Doe ook mee aan de Midzomernachtduik Zonder goed beleid is het effect minimaal Legionellapreventie, nog steeds niet onder controle Swimming’s Cool: schoolzwemmen, maar dan anders


Beweegbare zwembadbodems en keerwanden

Trotse leverancier van het Olympisch Aquatic Center - London en ruim 520 andere projecten over de hele wereld. Variopool werkt volgens de laatst gestelde NEN norm 13451 paragraaf 11 beweegbare zwembadbodems en keerwanden.

www.variopool.nl


Thuis in Zwembaden

• • • • •

Turn-key realisatie techniek Service & Technisch Beheer Garanties op energie- en waterverbruik Gegarandeerde besparingsconcepten 40 jaar kennis & ervaring

WWW.HELLEBREKERS.NL Nunspeet

T +31 (0)341 25 26 88

Oss

T +31 (0)412 62 51 50

Alphen aan den Rijn T +31 (0)172 44 80 90


Verborgen kapitaal Laatst werd op de school van mijn kinderen gevraagd of wij structureel wilden komen helpen bij de kleuters. De klassen worden te groot en de formatie is daardoor niet toereikend. Wat assistentie is dan altijd handig. In de praktijk is dit natuurlijk wel lastig omdat veel mensen druk zijn en niet zomaar een uurtje kunnen vrijmaken. Toch heeft een aantal ouders enthousiast gereageerd. Er was ook een groep minder te spreken over de oproep. Waaronder ikzelf.... Normaal ben ik niet een ouder die snel commentaar levert - alhoewel dit een bekende openingszin is voor ouders die juist wel veel klagen - maar nu kon ik het niet voor mij houden. Ik was nogal verrast door de vraag. Ik ben toch geen juf of klassenassistent? Voorlezen, taarten bakken, schoonmaken, mee naar schoolreisjes of allerlei andere hand- en spandiensten: prima. Maar voor de klas staan? Nee! In mijn pleidooi gaf ik als voorbeeld het zwembad. Daar werd toch ook niet gevraagd of ik zwemles wilde geven? Eenmaal thuis dacht ik er toch nog eens over na. Principieel had ik natuurlijk wel een punt, zo vond ik. Ik ben geen schooljuf en ook geen badjuf. Daar zijn mensen speciaal voor opgeleid. Tevens zijn dit mensen die de passie hebben om het vak goed uit te kunnen oefenen. Begrijp me niet verkeerd, ik vind kinderen heel leuk. Ze zijn ontwapend en kunnen je heel eenvoudig iets meegeven waar geen studie tegenop kan. Maar ik denk dat je geen enkel kind blij maakt wanneer je mij voor een grote groep kinderen zet. Ik heb zelf drie kinderen en daar ben ik al druk genoeg mee. Ik zie juf op school een paar keer in haar handen klappen om de rust te bewaren. Maar thuis krijg ik mijn kinderen hiermee echt niet stil. Eerder aan de slappe lach. Toch moet ik bekennen dat er wel een kern van waarheid in zit. Wij willen allemaal dat onze kinderen opgroeien tot evenwichtige en betrokken volwassenen.

Al op jonge leeftijd gaan ze op een sport, spelen misschien een muziekinstrument of doen iets anders creatiefs. Dit wordt mogelijk gemaakt door geld vanuit de overheid. Alleen in een tijd waarin de overheid veel bezuinigt, wordt het steeds lastiger voor dit soort instellingen om het hoofd boven water te houden. Maar zo gemakkelijk mag het toch niet zijn? Het gaat niet alleen om geld. In de basis gaat het om 3 elementen: mensen, geld en kennis. Hoe zit het dan met de mensen en de kennis? Er zijn veel vrijwilligers die zich inzetten voor onze maatschappij. Met dit kapitaal aan menskracht en kennis kan veel worden bereikt. Hiermee kan net datgene worden gedaan waardoor de boel draaiende kan worden gehouden. Voor zwembaden geldt ook dat de toekomst er weer een stuk beter uit kan zien wanneer er een samenwerking tot stand komt met verenigingen, vrijwilligers en mogelijk andere partijen. Sommige baden zijn hier al heel ver mee en leven van dit kapitaal. Natuurlijk moet je niet aan de kern komen. Professionals blijven professionals. Ieder zijn vak. Maar daaromheen is nog een wereld te winnen. Samen hierin optrekken levert voor alle partijen winst op. Ik denk dat ik daarom zelf toch ook maar eens ga kijken of ik me nog kan aanmelden om bij te springen op school. Wie weet ontdek ik wel een nieuw talent bij mezelf. Ik ben ieder geval nooit te oud om te leren. Of om mijn mening iets bij te stellen.

info@zwembadbranche.nl • twitter.com/zwembadbranche • facebook.com/zwembadbranche

4

zwembadbranche


8

10

INHOUD 14

‘Zonder goed beleid is het effect minimaal’

Doe ook mee aan de Midzomernachtduik 21

16

Legionellapreventie: nog steeds niet onder controle

25

Swimming’s Cool Schoolzwemmen, maar dan anders

Zeg het met foto’s 37

Waterratten en vrolijke duikers

Jeugd van tegenwoordig 30

29

26

Wijzigingen betalingen en incasso’s: Is uw accommodatie er klaar voor?

Ranking the pools 40

Swimstar brengt de zwemsport dichter bij de jeugd

Kort nieuws - uit het water 48

Overzicht leveranciers zwembadbranche zwembadbranche

5


vertrouwen www.zwembadbranche.nl/vertrouwen

6

zwembadbranche


Twitter @zwembadbranche

Facebook.com/zwembadbranche Heb je onze Facebookpagina al gezien? Naast al het nieuws uit de branche gebruiken we facebook vooral voor onze fotowedstrijd ‘Zeg het met foto’s’. In deze rubriek tonen wij altijd leuke foto’s uit de branche. Onlangs hebben wij de spelregels iets veranderd. Wij bepalen nu niet meer welke foto wint, maar dat mogen jullie doen! Wij plaatsen alle inzendingen op onze facebookpagina en de foto met de meeste stemmen wint. Eerlijker kan het niet. Kijk voor de inzendingen en winnaar van deze uitgave op pagina 26

ZwembadBranche groep op LinkedIn Ben jij al lid van onze groep op LinkedIn? In onze groep zitten op dit moment 877 professionals uit de zwembadbranche. Het leuke aan deze groep is de interactie. Zoals je hieronder kunt zien worden er op dit moment diverse discussies gevoerd en zijn er vele leden die door middel van een antwoord of visie reageren op de meest uiteenlopende discussies. Dit kan een reactie zijn op de actualiteit of iets van praktische aard. De ene keer doet de disussie meer stof opwaaien dan een andere keer, maar reactie komt er! Naast de ZwembadBranche groep zijn er diverse andere groepen op LinkedIn, die dit platform de moeite waard maakt.

Blijf op de hoogte

741

877

450

ZwembadBranche verschijnt als magazine vijf keer per jaar, maar doet daarnaast nog veel meer. Je kunt dagelijks onze berichten lezen op www.zwembadbranche.nl, praten met de redactie via Twitter, meedoen aan onze fotowedstrijd op Facebook of in contact komen met collega’s op LinkedIn.

Save the Date 21 juni 2013 Op vrijdag 21 juni 2013 organiseren wij opnieuw de Midzomernachtduik. Deze keer niet alleen voor de buitenbaden, maar voor alle accommodaties. Dus wil je de zwembranche een hart onder de riem steken. Doe (weer) mee! Mail naar info@zwembadbranche.nl onder vermelding van Midzomernachtduik 2013

zwembadbranche

7


Copyright: Suzanne Tucker / shutterstock.com

zwembadbranche

8


Doe ook mee aan de Midzomernachtduik De Midzomernachtduik wordt dit jaar voor de tweede keer georganiseerd. Het evenement was in eerste instantie bedoeld voor alle buitenbaden om het zwemmen in de openlucht extra onder de aandacht te brengen. Helaas zorgde een weeralarm er vorig jaar voor dat veel accommodaties het evenement moesten annuleren. Daarom is de Midzomernachtduik dit jaar voor alle zwembaden. Dus ook voor overdekte accommodaties. Door op één moment alle krachten te bundelen, kunnen wij het zwemmen in Nederland in één keer op een positieve manier extra onder de aandacht brengen. Midzomernachtduik is een landelijk evenement, maar iedere accommodatie kan het programma naar eigen wens invullen. Misschien wilt u wel een wedstrijd Bommetje organiseren of een waterpolo wedstrijd met een BBQ en een waterdisco onder begeleiding van de plaatselijk bekende DJ. Of misschien geven jullie een demonstratie Aqua Zumba om alvast in tropische sferen te komen. Alles is mogelijk, elke activiteit die het bad meer onder de aandacht brengt bij uw bezoekers maakt onderdeel uit van de Midzomernachtduik. In onze groep op LinkedIn zijn wij een nieuwe discussie gestart, waar met elkaar ideeën kunnen worden uitgewisseld.

Communicatiepakket Hoewel iedere accommodatie vrij is in wat men met de Midzomernachtduik doet, willen we wel dat het een landelijk herkenbaar evenement is. Communicatie speelt daarbij een belangrijke rol, vandaar dat we hierbij graag ondersteunen. Door steeds dezelfde stijl te gebruiken wordt het herkenbaar voor iedereen. Wij hebben daarom voor dit evenement posters en flyers laten maken. Deze materialen zijn zo gemaakt dat je zelf nog voldoende - eigen - informatie kunt toevoegen. Als u wilt kunnen wij (kosteloos) helpen met het personaliseren van de materialen. Verder kunt u, naast het meedoen met de Midzomernachtduik, de actie versterken door zelf lokale en sociale media in te zetten. Wij hebben een persbericht gemaakt en een aantal voorbeeldteksten voor uw Twitter/Facebook en andere accounts die u kunt overnemen.

De pers bereiken Aandacht van de lokale media is natuurlijk altijd welkom. Vaak is één telefoontje naar de redactie van de lokale/regionale (kabel)krant of omroep voldoende. Voordat u contact legt, is het

belangrijk goed helder te hebben wat u gaat doen tijdens de Midzomernachtduik. Verder wil men natuurlijk weten, waar en wanneer het gaat plaatsvinden en welke doelgroep u wilt aantrekken. Het duidelijk aangeven van de doelgroep is belangrijk zodat het mediamiddel hierbij goed aansluit. Misschien lukt het tijdens het eerste gesprek om een afspraak voor een interview te maken. Betrek bij dat gesprek ook collega’s of enthousiaste bezoekers die anderen kunnen vertellen hoe leuk het is om te zwemmen in uw accommodatie. Het kan zijn dat de redactie niet meteen enthousiast is. Soms wil men eerst een persbericht ontvangen. In dat geval kunt u gebruikmaken van het voorbeeld persbericht dat u kunt downloaden. Dit voorbeeld is te gebruiken als basis voor een eigen persbericht. Stuur bij dit persbericht ook een foto mee. Wellicht is er al eerder een evenement georganiseerd waarvan goed beeldmateriaal beschikbaar is. Passend beeldmateriaal is belangrijk omdat een artikel dan immers beter wordt gelezen. De foto die wij hiernaast gebruiken is net als alle andere materialen te downloaden via www.zwembadbranche. nl/midzomernachtduik.

Speciale editie ‘Zeg het met foto’s’ De rubriek ‘Zeg het met foto’s’ is inmiddels een bekend item in ons blad. Voor de Midzomernachtduik willen we graag een extra editie inlassen. Hebben jullie een spectaculaire, sportieve, grappige, ontroerende, vreemde, creatieve of ‘gewoon’ een mooie foto van een evenement tijdens de Midzomernachtduik? Mail deze naar ons. Ook hiervoor geldt, de foto van de accommodatie met de meeste ‘likes’ krijgt de foto op een canvasdoek! Voor meer informatie www.zwembadbranche.nl/midzomernachtduik

zwembadbranche

9


NISB, Erik de Winter

10

zwembadbranche


‘Zonder goed beleid is het effect minimaal’ Kennis is macht, maar vermenigvuldigt zich wanneer je het deelt. En dat is waar het NISB nu voor staat: kennis delen zodat anderen er beter van worden. De NISB heeft daarmee een gedaantewisseling ondergaan. Het instituut richt zich minder op de uitvoering, maar meer op het genereren van kennis en het (mede)maken van beleid. Met deze nieuwe benadering wil men de kennis over sport en bewegen in beweging brengen, letterlijk en figuurlijk. Als kennisinstituut kan het NISB van grote toegevoegde waarde zijn in het streven naar een vitale samenleving, zo benadrukt Erik de Winter (adjunct directeur NISB en  directeur a.i. Nationaal Platform Zwembaden | NRZ). De Winter, van huis uit bewegingswetenschapper, werkt sinds 2009 bij de NISB na een lange carrière in de gehandicaptensport. Met zijn ruime ervaring in de branche ziet De Winter vele mogelijkheden voor het NISB. “Door kennis te verrijken en te delen en toe te passen op beleid, voorkom je losstaande initiatieven die uiteindelijk te weinig in beweging kunnen zetten.”

Positie zwemmen De gedaantewisseling komt voort uit onderzoek en analyses uit de praktijk. Uit een evaluatie van het Ministerie van VWS bleek volgens De Winter dat er wel veel waardering was voor NISB, maar dat men soms diepgang miste. “Men vond ons soms te praktisch ingesteld. We zijn goed in het samenbrengen van partijen, maar om daadwerkelijk beleid te kunnen realiseren en veranderingen in gang te stellen is meer nodig.” Als voorbeeld noemt De Winter het bedrijfsfitness. “Op zich is het goed dat bedrijven dit stimuleren, maar wanneer er geen goed beleid achter zit is het effect minimaal. Diegene die al aan fitness deden profiteren zeker van het voordeel, maar het heeft niet meer mensen aangezet tot fitness. Het is dan beter om eerst het beleid goed uit te zetten en vervolgens van daar uit acties te initiëren.” Om tot gedegen beleid te komen richt het NISB zich nu meer op het verzamelen van kennis. Dit kan voortkomen uit

de praktijk, wetenschappelijke onderzoeken, landelijk beleid of maatschappelijke trends en ontwikkelingen. Hiervoor werkt het instituut samen met verschillende partijen zoals het Mulier Instituut, TNO en universiteiten. De kennis die het NISB heeft verzameld is kosteloos beschikbaar en iedereen mag profiteren van de opgedane kennis en ervaring. “Dit geldt natuurlijk ook voor de zwembadbranche. Iedereen in deze branche die op zoek is naar informatie, exploitant of stichting, kan gebruik maken van de beschikbare kennis. Bijvoorbeeld als het gaat om de positionering van zwemmen. Hoe kijkt men tegen zwemmen als sport aan en hoe kunnen zwembaden dit gebruiken?” Hele specifieke kennis over zwemmen is volgens De Winter nog niet beschikbaar. “Maar uiteraard kunnen we wel onderzoeken hiervoor in gang zetten als daar vanuit een exploitatiemaatschappij, stichting of gemeente behoefte aan is. Een specifieke vraag die leidt tot nader onderzoek kost echter wel geld”, vult De Winter aan.

Marketing Hoewel de kennis op het gebied van zwemmen nog niet zo uitgebreid is, blijkt wel uit onderzoeken dat zwemmen een geliefde sport is. “Uit onderzoek van onder meer het Mulier instituut komt naar voren dat zwemmen gezien wordt als een laagdrempelige vorm van sporten. Het is vergelijkbaar met wandelen en fietsen. Misschien iets duurder om te beoefenen omdat je naar een zwembad moet, maar verder toegankelijk voor iedereen.” Toch blijkt in de praktijk dat het nog heel lastig is

zwembadbranche

11


energiebesparing in een handomdraai WWW.VARIODECK.NL

Beter & veilig leren zwemmen met EasySwim Pro! Modern zwemonderwijs, afgestemd op het jonge kind. • Volledige bewegingsvrijheid • Hoge veiligheid • Ideaal bij aanleren zwemslagen • Perfect voor gebruik in diep water, ook in het voortraject

Voor meer informatie: Drie Essen Trading B.V. | e info@drie-essen-trading.nl | i www.drie-essen-trading.nl


‘‘

De maatschappelijke meerwaarde van zwemmen wordt nog onvoldoende benut. Met onderzoek en toegepast beleid kunnen grote stappen worden gezet.

voor zwembaden om hun baden te vullen met zwemliefhebbers. Waar zit volgens De Winter dan het probleem? “In de zwembadbranche valt nog veel winst te behalen op het gebied van marketing. Het profileren van een sport op een manier dat het de doelgroep aanspreekt. Nieuwe concepten in de markt brengen.” Ook hier kan het NISB volgens De Winter een belangrijke rol spelen. “De maatschappelijke meerwaarde van zwemmen wordt nog onvoldoende benut. Met onderzoek en toegepast beleid kunnen grote stappen worden gezet. Wat doet zwemmen met mensen? Met de goede boodschap, gebaseerd op grondig onderzoek, kunnen meer mensen worden aangesproken.”

Miljard besparen Het afschaffen van schoolzwemmen is voor De Winter dan ook een doorn in het oog. Niet alleen vanuit het oogpunt van zwemveiligheid, maar zeker ook als vorm van bewegingsonderwijs. “Ik begrijp best dat er bezuinigd moet worden en dat het afschaffen van schoolzwemmen op korte termijn winst oplevert. Op lange termijn is het natuurlijk heel onverstandig.” De Winter wijst dan vooral ook op de problemen bij de jeugd met overgewicht en alle gevolgen van dien voor hun gezondheid. “Maar ook de gezondheidszorg komt hierdoor in de problemen.” De Winter doelt hiermee op de kosten die de komende jaren explosief zullen stijgen. “Ga maar eens na wat we kunnen besparen op de gezondheidszorg wanneer kinderen en volwassen meer gaan bewegen. Het NISB heeft berekend dat wanneer men een half uur per dag meer beweegt, over 5 dagen per week, er een 1 miljard euro kan worden bespaard.” Uiteraard is dit een inschatting, maar het zegt volgens de Winter wel iets over de impact van bewegen op de kosten van onze zorgsector. “Ook hier zien we als NISB mogelijkheden om beleid te maken en zo het bewegen te bevorderen. Sporten en bewegen is voor velen nog steeds niet vanzelfsprekend. Gelukkig zit het huidige kabinet op dezelfde lijn. Er is meer aandacht voor preventie.” De kunst is dan nu om dit te vertalen naar beleid waar de zwembadbranche van kan profiteren. “Deze samenwerking met de zwembadbranche gaat het NISB graag aan. En nu we in hetzelfde pand zitten, zijn de lijntjes kort.”

Samenwerking Zeker ook als directeur a.i. van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ ziet De Winter nog vele kansen liggen. “De zwembadbranche is voor mij nog relatief nieuw, maar wat ik inmiddels wel heb gezien is dat er winst valt te halen in de samenwerking. Zwembadaanbieders, zwemscholen en exploitanten kijken nog teveel naar elkaar. Beter zou het zijn als men elkaar opzoekt. Nationaal Platform Zwembaden | NRZ kan als schakel fungeren tussen de verschillende partijen om hen dichter bij elkaar te brengen. NISB op haar beurt kan een bijdrage leveren door de kennis te vertalen naar de branche.” Concreet ziet De Winter een aantal activiteiten die deze samenwerking kunnen versterken. Als eerste noemt De Winter het licentiesysteem voor zwemdiploma’s. “Met het licentiesysteem laten we als branche zien dat we staan voor kwaliteit. De consument wil waar voor zijn geld en met een systeem als dit, kunnen wij deze garantie geven. Voorwaarde is dan wel dat we dit gezamenlijk oppakken.” De Winter benadrukt dat het dan wel van groot belang is dat het systeem wordt uitgevoerd door een onafhankelijke partij. “We moeten natuurlijk voorkomen dat de slager zijn eigen vlees gaat keuren.” Als ander concreet voorbeeld noemt De Winter het Keurmerk, een belangrijke kwaliteitsstempel voor de branche. Met het Keurmerk Veilig & Schoon geeft de zwembadbranche immers gehoor aan wensen en eisen die klanten, eigenaren, zwembadmanagement en overheden stellen aan zwembaden. Met het realiseren van structurele kwaliteitsverbeteringen kunnen zwembaden zich onderscheiden in de markt. “Ook het keurmerk is een product waarin we samen moeten optrekken om het belang te onderstrepen.” Samenwerking is voor nu de sleutel. “Voor alle producten geldt dat de hele branche er van moet profiteren. Of het nu gaat om een kwaliteitsstempel of een diploma, iedereen moet er zijn voordeel mee kunnen doen. Het maken van duidelijke afspraken bevordert de samenwerking. Maar bovenal gaat het om vertrouwen. Vertrouwen in elkaar dat we werken aan hetzelfde doel. Het zwembad heeft een maatschappelijke belang, er liggen nog volop kansen als we die als branche samen benutten.”

zwembadbranche

13


Wijzigingen betalingen en incasso’s: Is uw accommodatie er klaar voor? Kunt u per 1 januari 2014 nog internationale betalingen verrichten? En incasso’s ontvangen? Is uw betalingssysteem op orde? Vanaf 1 februari 2014 wordt namelijk SEPA ingevoerd. Ofwel Single Euro Payments Area, één Europese Betaalmarkt om het betalingsverkeer eenvoudiger en efficiënter te maken. Alle Nederlandse betaalmiddelen worden vervangen door Europese betaalmiddelen, waaronder Europese overschrijvingen en Europese incasso’s. Ook de zwembranche krijgt hiermee te maken. De invoering van SEPA heeft zeker ook gevolgen voor uw betaalproces. Het IBAN vervangt de rekeningnummers zoals we die nu kennen. Deze overgang geldt voor iedereen. Voor bedrijven en leveranciers, maar ook voor uw klanten. Wanneer per 1 februari 2014 iedereen over is op IBAN kunt u alleen nog Europese betaalproducten gebruiken, maar ook alleen nog maar Europese incassoproducten. Wat betekent dit dan voor uw administratie, systemen en software? Weet u welke aanpassingen u moet doen om straks nog te kunnen betalen en/ of incasseren? Grote organisaties zullen meer moeten aanpassen dan kleinere, maar uiteindelijk moet iedereen wat doen. Ook de kleine zelfstandige.

Op tijd beginnen: nu 1 februari 2014 lijkt misschien ver weg, maar voor wie niet op tijd begint met de voorbereidingen heeft dit grote gevolgen. Het gaat zeker niet alleen om het aanpassen van facturen en het briefpapier. Om in 2014 het betalingsverkeer zonder problemen te laten verlopen, moet voor die tijd nieuwe machtigingen voor de bedrijvenincasso zijn geregeld. Hiervoor moet men een incassanten-id hebben en de administratie hebben aangepast. Hetzelfde geldt voor de batches die aangeleverd worden voor zowel incasso- als betaalopdrachten en niet te vergeten de mutaties op de verschillende rekeningen. Ook het verzenden van pre-notifications is nieuw. Misschien is uw software grotendeels standaard met gering maatwerk. Maar ook dan moet het worden aangepast, ontworpen, ingepland, gebouwd en getest. Bovendien moet dat in de begroting worden opgenomen. Kortom: om te zorgen dat het betalingsverkeer ook na 1 februari 2014 gewoon kan doorgaan en niet vastloopt, moeten er nu de nodige voorbereidingen worden getroffen. Banken raden daarom

14

zwembadbranche

ook aan nu al te beginnen. Maak een inventarisatie en bespreek deze met een adviseur om daarna over te kunnen gaan tot een zorgvuldig stappenplan. Houd hierbij ook rekening met de tijdlijnen die in het Nationaal Migratieplan zijn opgenomen. Het Nationaal Migratieplan (www.overopiban.nl/over-de-campagne/) geeft inzicht in de planning van de gefaseerde aanpak tot 1 februari 2014. Het plan geeft ook aan wanneer de banken en de softwareleveranciers klaar zijn om klanten en gebruikers te laten overstappen. Om bedrijven te helpen bij de overgang is een checklist ontwikkeld, deze is te vinden op www.overopIBAN.nl.

Overschrijvingen en incasso’s Op 1 februari 2014 verdwijnt de Nederlandse automatische machtiging uit het betaalproces. Maar u kunt nu alvast overstappen op de opvolger: de Euro-incasso. Hiermee ontvangt u de betalingen op het afgesproken tijdstip en bent u na afloop van de terugboekingstermijn van acht weken zeker van onherroepelijke betaling. Voor de debiteur betekent dit dat hij of zij geen omkijken heeft naar een tijdige betaling en de controle houdt doordat men (doorlopende) incasso’s vooraf kan weigeren of achteraf kan storneren. De nieuwe standaarden voor incasso’s brengen wel de nodige veranderingen met zich mee. De aanlevertermijnen voor incassobatches bij de bank wijzigen, net als de richtlijnen voor het vooraf informeren van debiteuren (prenotificatie). Zakelijke incasso. De zakelijke incasso is de nieuwe variant van de huidige bedrijvenincasso. Het grote verschil is dat er geen terugboekrecht is, bij de huidige bedrijvenincasso is dat vijf werkdagen. Bij de zakelijke incasso zijn (dus) nieuwe machtigingen noodzakelijk. De huidige machtigingen van de standaard incasso blijven gewoon van kracht en hoeven niet opnieuw verkregen te worden. De standaard incasso wordt gebruikt voor particulieren,


SEPA: waar moet u aan denken?

maar kan ook worden toegepast bij bedrijven (dan geldt uiteraard ook de standaard terugboekingtermijn van 56 dagen). Over enkele jaren kan het afgeven van een machtiging ook zelfs digitaal middels een e-Mandate. Nieuwe standaarden. Er komen andere bestandsformaten voor incasso’s en het verzenden van grote hoeveelheden overschrijvingen. Met de nieuwe standaard voor overschrijvingen, die bestaat sinds 2008, kan op uniforme wijze worden betaald in Nederland en Europa. De nieuwe standaard voor de incasso bestaat sinds 2010, naast de huidige incasso, maar wordt nog maar zeer beperkt gebruikt. De grote veranderingen voor deze standaarden zijn: • In plaats van het huidige rekeningnummer, wordt gebruik gemaakt van IBAN met maximaal 34 tekens. • Een mededeling kan uit 140 tekens bestaan, 44 tekens meer dan nu. • Het betalingskenmerk wordt uitgebreid van 16 naar 35 tekens en heet voortaan betalingsreferentie. • Het format voor bedrijven voor het aanleveren van bulktransacties wordt ISO 20022 XML. Een goede voorbereiding op een wijziging als SEPA is dus zeker van groot belang. Om te voorkomen dat betalingen straks stagneren, met alle gevolgen van dien, kunt u beter nu alvast beginnen. Op www.overopiban.nl kunt u hierover veel informatie vinden en voorbeelden van bedrijven die al bezig zijn met de migratie. Hier kunt u ook de toolkit bekijken met hulpmiddelen die bedrijven kunnen gebruiken bij de overgang naar de nieuwe standaarden. Daarnaast kunt u de impact check doen om te kijken wat het voor u betekent. Uiteraard kunt u ook uw bank benaderen voor advies.

• Aanpassen van de bedrijfsadministratie, debiteurenbeheer en software. • Tijdig doorgeven van IBAN aan relaties: medewerkers, leveranciers, klanten. U kunt nu al IBAN en het huidige rekeningnummer op de facturen aangeven zodat de betaler kan kiezen. • Bepaal in iedergeval een datum waarop u als bedrijf definitief overstapt op IBAN. • IBAN vermelden op alle financiële correspondentie (salarisstroken, facturen, briefpapier, website). • IBAN verzamelen van medewerkers, leveranciers, klanten en andere relaties en deze verwerken in de administratie. Als u grotere hoeveelheden rekeningnummers van medewerkers, leveranciers, klanten en andere relaties in één keer wilt omzetten naar IBAN, kunt u gebruik maken van www.ibanbicservice.nl • Als u gebruik maakt van incasso, het aanpassen van de administratie en het beheer van machtigingen. • Kijken naar de bedrijfsprocessen in verband met veranderde aanlevertijden van incasso’s.

Hoe ziet het IBAN eruit? Landcode Bankcode

NL99 BANK 0123 4567 89 Controlegetal

Uw huidige rekeningnummer aangevuld met één of meerdere nullen

Wilt u uw IBAN nummer weten? Ga naar Check uw IBAN via www.ibanbicservice.nl/SingleRequest.aspx

Let op! Veelal zet uw bank de rekeningnummers in internetbankieren automatisch om naar IBAN. Maar als u betaal of incasso opdrachten inleest vanuit een boekhoudpakket, moet u wel zelf de Nederlandse rekeningnummers in de administratie omzetten naar IBAN. Dit kan in één keer met de IBAN BIC Service www.ibanbicservice.nl.

zwembadbranche

15


Copyright: Everett Collection / shutterstock.com

zwembadbranche

16


Legionellapreventie: nog steeds niet onder controle Het is al weer 14 jaar geleden dat zich op de Westfriese Flora in Bovenkarspel een drama voordeed. Als gevolg van een legionellabesmetting in maart 1999 overleden 32 mensen en nog eens 200 mensen werden ernstig ziek waardoor het aantal doden waarschijnlijk nog een stuk hoger ligt. Het drama had een grote impact op de samenleving en de politiek was bereid zwaar te investeren in de drinkwater- en zwemwaterinstallaties om dit nooit meer te laten gebeuren. Maar na 14 jaar hebben de te nemen maatregelen nog steeds een (te) grote impact op de werkzaamheden van de technische dienst. De drinkwaterwereld, maar ook de zwembadwereld, stond in die tijd op z’n kop en niemand wist destijds eigenlijk hoe het één en ander nu aangepakt moest worden. Vervolgens is er wel veel gebeurd. Begin 2000 kreeg men vanuit VROM te maken met de tijdelijke regeling Legionella preventie in leidingwater en met de door de installatiebranche opgestelde Publicatie 55.1. Allemaal documenten die vanachter het bureau waren uitgewerkt, maar niet stoelde op enige praktijkervaring. Simpelweg omdat deze er nog niet was. Zo werden de meest wonderlijke theorieën ontwikkeld.

Hotspot De zwembaden waren er echter al gauw achter dat het legionella probleem niet zozeer zat in het warmwatercircuit, maar in het koudwatercircuit. Het zwembad als gebouw is immers één grote zogenaamde ‘hotspot’ waar de gemiddelde temperatuur nagenoeg altijd boven de 25 graden ligt en dus per definitie altijd risicovol is. Begin 2000 probeerde men eerst met relatief kleine aanpassingen een legionellaveilige beheersituatie te maken. Toen dit niet bleek te werken vond er een ware legionella ombouw- en investeringshoos plaats. Voor zover ik uit mijn archief kan achterhalen praat men in de periode 2001-2004 al gauw over gemiddelde aanpassingskosten van € 100.000,00 per zwembad. In

hoofdlijnen kwam dit neer op de koudwaterleiding koud houden, de mengkranen binnen de 5 meter situeren en dode leidingstukken verwijderen. Even financieel slikken, maar dan is de legionllaproblematiek spoedig voorbij, zo dacht men. Maar bij veel zwembaden bleek het tegenovergestelde waar te zijn. In sommige gevallen werd de situatie na de aanpassingen er alleen nog maar slechter op.

Groot onderzoek In 2005 is in één van de Sportfondsenaccommodaties in opdracht van een gemeente c.q. de eigenaar een groot onderzoek uitgevoerd. Voor een periode van 12 weken werden er op 35 punten in de drinkwaterinstallatie legionella monsters genomen. De hoofdconclusie was dat de legionella bacterie zich bij voorkeur ontwikkelt in de douchekoppen en van daaruit ‘tegen’ de waterstroomrichting in de drinkwaterinstallatie besmet. Deze conclusie lijkt voor de hand te liggen, maar het was wel een belangrijke. Nu waren de UV lampen en de zogeheten amoebefilters, zogenaamde poortwachters die toen nog veelvuldig werden geïnstalleerd, ineens niet meer relevant. Maar ook de discussie over hoeveel legionella er nu door het waterbedrijf wordt geleverd, werd hierdoor achterhaald. Of het er nu 10 of 500 kve zijn, het is een kwestie van een paar weken en de besmetting is een feit. Op basis van deze ervaringen

zwembadbranche

17


www.remon.com

Experts in zuiver zwembadwater

!

U eist een bedrijfszekere en voordelige voorziening waarmee u altijd over voldoende water van constante kwaliteit beschikt - de beste!

passie voor water

Waarom Remon?

En dat komt goed uit. Kennis, techniek en ervaring stellen de professionals van Remon Waterbehandeling namelijk in staat om daar waar schoon en zuiver water gewenst is een passende, kosteneffectieve oplossing te realiseren. Dus ook voor zwembaden! En dat al vanaf € 0,15 per kuub!

• altijd scherp gecalculeerd • landelijk opererende servicedienst

• 24/7 service - het hele jaar • uitstekende garanties • meer dan 25 jaar ervaring

We beschikken over een keur aan technieken die inzetbaar is in elke denkbare capaciteit: • membraantechnologie • filtratietechnologie • ionenuitwisseling

Marum 0594 64 80 80

Made in France 25 jaar actief in de professionele zwembaden. Specialist op het gebied van reiniging en innovatieve assortimenten, Marktleider in 2012 bij professionele bodemzuigers in Europa, actief over de hele wereld met referenties in vrijwel alle grote steden en sinds kort ook intensief actief op de Nederlandse markt

Zorgeloos gebruik

Innovatie

Scherpe prijs

Optimaal bedieningsgemak

| Dalfsen 0529 43 50 40

| Ospel 077 466 00 45


wordt binnen Sportfondsen nagenoeg op al haar accommodaties met succes het volgende protocol gehanteerd: • Houd de temperatuur in de aerosole koudwaterleiding koud. • Splits bij de watermeter in een aerosole en niet aerosole drinkwaterinstallatie (segmenteren) • Pas als beheersmaatregel periodiek het thermisch desinfecteren van de aerosole drinkwaterinstallatie toe. Hierbij wordt een richtlijn gehanteerd van 1 x in de 3 weken. (op aerosole leiding zitten aangesloten: douches en schoonmaakpunten)

Geen doeltreffend protocol Tijdens het PAO symposium van februari 2012 gaf ing. Hans de Vries, als Projectleider Legionella VROM-Inspectie/Inspectie Leefomgeving en Transport belast met het toezicht op de wetgeving, aan dat uit onderzoek bleek dat 50 % van de zwembaden nog een legionella risico hebben en 20 % daarvan een verhoogd risico. Dat wil zeggen dat 1 op de 5 zwembaden hun legionellapreventie slecht of nog niet geregeld hebben. In 2002-2004 had VROM dit onderzoek, zij het in een andere setting, ook al eens gedaan en toen bleek dat 33% van de accommodaties nog niet op orde was. Je zou dus kunnen stellen dat we met betrekking tot de legionella preventie de afgelopen jaren niet echt zijn opgeschoten. Dit ondanks de substantiële investeringen. Tot aan de dag van vandaag blijft het dan ook merkwaardig dat er nog steeds geen doeltreffend ontwerp- en beheersprotocol is, specifiek voor zwembadbranche en gestoeld op praktijkervaringen. Er zijn de laatste jaren in algemene zin, met name door de introductie van de nieuwe drinkwaterwet van 18 juli 2009, wel verbeterslagen gemaakt. Specifieke richtlijnen voor de zwembadbranche zijn er echter nog steeds niet.

ontwerpkaders voor een zwembad te hanteren: • De drinkwaterinstallatie na het leveringspunt op te splitsen in drie drinkwaterhoofdgroepen, te weten: - brandslanghaspels; - aërosolvormende tappunten; - niet aërosolvormende tappunten. • De koudwaterleiding en de uittapleiding van aërosolvormende tappunten periodiek op een eenvoudige wijze thermisch te desinfecteren. • De koudwaterleiding van aërosolvormende tappunten koud houden door continu te spuien op de bufferkelder van de zwemwaterbehandelingsinstallatie. Beinvloeding van de halfjaarlijkse monstername. De vaststelling van de legionellabacteriën wordt in de zwembadbranche nog steeds als een bedreiging voor de exploitatie gezien. Ter voorkoming van eventuele negatieve publiciteit, en de daaruit mogelijk voortvloeiende inkomstenderving, wordt de laboratorium uitslag soms met oneigenlijke maatregelen beïnvloed. Het komt regelmatig voor dat er vlak voor de halfjaarlijkse bemonstering nog uitgebreid thermisch gereinigd wordt. De wetgever verbiedt namelijk niet de halfjaarlijkse monsternamedatum vooraf kenbaar te maken, in tegenstelling tot de reguliere zwemwaterbemonstering. Deze wijze van handelen laat dus niet zien of er sprake is van een onveilige situatie, maar voorkomt een wellicht ongewenste uitslag. Of zoals Van Leengoed al mooi verwoordde op de PAO: ‘Legionella beheer is pas op orde als er vertrouwen is in de afloop van de monstername’. Maar ook nadat er een legionella besmetting is geconstateerd is de ervaring dat er bij wijze van spreken dag en nacht thermisch gespoeld wordt om de legionella te elimineren, vervolgens af te melden en weer vrolijk op dezelfde voet verder te gaan. En dus niet te zoeken naar een eventuele oorzaak van de besmetting.

Brancheafspraken Er is wel geprobeerd om brancheafspraken te maken. De subwerkgroep legionella van de netwerkgroep zwembaden, die onlangs is overgaan in de BoZt, heeft in 2009 al een integraal advies opgesteld voor de zwembadbranche. Het doel was om aan de voorkant afspraken te maken die leiden tot een succesvolle legionella beheersing. Ir. Lodewijk van Leengoed van C-Mark heeft deze intentie afspraken tijdens PAO van 2012 nog eens in zijn lezing voor het voetlicht gebracht. Van Leengoed stelde dat de zwembadbranche nog steeds een aantal legionella knelpunten kent zoals bijvoorbeeld fouten in het ontwerp en de beïnvloeding van de halfjaarlijkse monstername. Het is daarom interessant om beiden eens nader te bekijken. Fouten in het ontwerp. Veel drinkwaterinstallaties in zwembaden worden met betrekking tot de legionellapreventie nog steeds ondeskundig ontworpen en gerenoveerd zo was de mening van de subwerkgroep. Zij pleiten er daarom voor om de volgende

Voor de zwembadbranche is het nu dus de uitdaging om de legionella problematiek nog eens integraal op te pakken. Wij zijn 14 jaar verder en laten nog steeds kostbare installatie aanpassingen uitvoeren die wellicht niet leiden tot het gewenste resultaat. Maar ook onze technische diensten besteden (te) veel tijd en geld aan preventieve maatregelen zonder het effect te kennen. Het Ministerie van I&M als wetgever, maar ook de inspectie IL&T als toezichthouder, hebben zich bereid getoond om met de zwembadbranche in gesprek te gaan en binnen de wettelijke kaders te zoeken naar de beste oplossingen of de ‘best practice’. Laten we hopen dat dit wel zal leiden tot een verbetering.

Chris van Veluwen Wil je reageren op de column van Chris, mail naar c.vanveluwen@sfn.nl

zwembadbranche

19


Energiezuinige zwembadtechniek Het Ospa-energieconcept Efficiënt omspringen met energie speelt een sleutelrol bij het verlagen van kosten en de uitstoot van CO2. Ospa realiseert optimale energie-efficiëntie dankzij een overtuigend concept. Natuurlijk keukenzout en uiterst efficiënte actieve kool minimaliseren het verbruik van desinfecteermiddelen. Moderne zwembadtechniek en innovatieve besturingscomputers helpen energie besparen. Al bij de planning is alles gericht op een energiezuinig en economisch gebruik.

Foto: Hotel Riva, Konstanz

Ospa – de techniek die rendeert en het milieu ontziet!

Wij sturen u graag vrijblijvend onze brochure toe. Wels Techniek • 6604 LV Wijchen Tel.: 024-3445066 www.welstechniek.nl Ospa Schwimmbadtechnik

www.ospa.nl • ospa@ospa.nl


Swimming’s Cool

Schoolzwemmen, maar dan anders Veranderingen leiden vaak weer tot nieuwe kansen. In eerste instantie lijkt een verandering soms vervelend, maar door er weer anders naar te kijken ontstaan vaak nieuwe uitdagingen. Ook het schoolzwemmen zorgt voor nogal wat uitdagingen in de zwembadbranche. Wanneer een gemeente besluit om het af te schaffen, is het de kunst om ook hier weer anders naar te kijken. Even leek het erop dat ook het schoolzwemmen in zwembad De Heerenduinen zou verdwijnen, maar met Swimming’s Cool ontstond er een concept dat een nieuwe blik werpt op het schoolzwemmen. September vorig jaar besloot de gemeente Velsen het vervoer van het schoolzwemmen niet langer meer te financieren. Voor zwembad De Heerenduinen en de scholen in de gemeente een tegenvaller. De scholen zagen hierdoor geen uitweg en besloten het schoolzwemmen stop te zetten. Cor Speelman, manager zwembad De Heerenduinen, dacht hier echter anders over en ging met scholen en de gemeente in gesprek. Als een ondernemer pur sang blies Speelman het schoolzwemmen nieuw leven in. “Een zwembad moet je zien als een onderneming. Als het even anders gaat moet je nooit je hoofd laten hangen, maar juist op zoek gaan naar nieuwe mogelijkheden.”

Menukaart Om te kijken hoe het schoolzwemmen toch kon worden behouden richtte Speelman een projectgroep op bestaande uit vertegenwoordigers van de gemeente en schoolbesturen. Vanuit zwembad De Heerenduinen was een HBO-stagiair, Annelies Visser, betrokken om alles in goede banen te leiden. Daarnaast was een werkgroep van instructeurs en de scholen opgericht om het handen en voeten te geven. Al snel was het concept Swimming’s Cool geboren. Een concept dat zich het best laat omschrijven als een menukaart van programma’s voor nat

bewegingsonderwijs. Op basis van 7 thema’s zijn programma’s ontwikkeld zoals vakantieplannen, de zee, red je vriendje en waterpolo. Elke school heeft een vast aantal blokuren in het zwembad die zij geheel naar eigen wens kunnen invullen. Het maakt daarbij ook niet uit welke groep meedoet, groep 3 tot en met 8 mogen komen. De lessen worden gefinancierd door de gemeente, maar het vervoer is voor eigen rekening. Gelukkig merkt Speelman dat scholen het vervoer creatief oplossen. “De oudere kinderen komen vaak met hun meester of juf op de fiets en de kleintjes onder begeleiding van ouders die zijn gevraagd. Vanuit school wordt dit nu allemaal geregeld.” Met de introductie van de menukaart is het idee van zwemonderwijs losgelaten. “We richten ons met Swimming’s Cool niet op het Zwem ABC. Natuurlijk komen verschillende elementen wel terug, maar het is vooral bewegingsonderwijs. De nadruk ligt steeds meer op bewegen omdat ouders tegenwoordig de verantwoordelijkheid nemen om hun kind op jonge leeftijd te leren zwemmen.” De regeling Vangnet in de gemeente Velsen blijft wel van kracht, benadrukt Speelman. Hiermee wordt gemonitored welke kinderen in groep 8 nog niet in het bezit zijn van het zwemdiploma A. Vervolgens worden deze kinderen gewezen op de speciale vangnetlessen waarin zij alsnog hun Zwem-ABC

zwembadbranche

21


22

zwembadbranche

kunnen halen. “Het behouden van de vangnetregeling was een voorwaarde van de gemeente. Maar wat ons betreft ook niet meer dan logisch.” Verder steunt de gemeente het concept Swimming’s Cool volmondig en is men blij dat het zwemmen, ook zonder de vervoerskosten, kan blijven doorgaan. Afgelopen december is de samenwerking tussen de gemeente, het schoolbestuur en het zwembad De Heerenduinen bekrachtigd met een overeenkomst waarmee het committent van alle partijen een feit is.

“Voorheen kwamen de vaste groepen op dezelfde tijden, iedereen wist waar ze moesten zijn en wat ze moesten doen. Nu wisselt dat nogal, per week kan de planning anders zijn. Net als de leeftijd van de kinderen. Onze receptiemedewerkers moeten alles dus goed bijhouden. Maar ze worden nu ook veel meer bestookt met vragen: waar moeten ze zijn, wat gaan ze doen? Soms staat ineens de hal vol met dolenthousiaste kinderen die staan te springen om te beginnen. Het lukt dan steeds weer om al die kinderen in het gareel te krijgen.”

Flexibiliteit

Van zee tot waterpolo

Oprecht was deze nieuwe kans een uitdaging voor betrokken partijen, laat Speelman weten. Maar vooral ook voor het zwembad. “De lessen Zwem ABC lopen volgens een bekend stramien, maar je kunt je voorstellen dat de programma’s die we nu volgen wel even anders zijn. Dit vraagt ook de nodige flexibiliteit van de instructeurs. Daarnaast moet alles worden toegepast op groep 3/4, groep 5/6 en groep 7/8. Even op de automatische piloot is er niet meer bij.” Met trots ziet Speelman dan ook dat zijn zweminstructeurs het positief oppakken. “Iedere les wordt geëvalueerd en toen er in het begin nog wel eens een les uitviel, werd deze gelijk ingezet om de verschillende programma’s nog eens grondig door te nemen. Geen moment wordt onbenut gelaten om Swimming’s Cool verder te ontwikkelen.” Maar dit geldt niet alleen voor de zweminstructeurs. Swimming’s Cool heeft tevens impact op de gehele organisatie, ook op de receptie.

Nu Swimming’s Cool draait zijn de projectgroep en werkgroep opgeheven. Om het contact te onderhouden met scholen is er wel per school een aanspreekpunt aangesteld om onder meer het contact met en binnen de school te bevorderen. De menukaart ziet Speelman als de grote kracht achter het concept. “Op basis hiervan maken scholen de keuze om te komen. Het is dus van groot belang dat je hier voldoende tijd en aandacht aan besteedt. Een restaurant moet toch ook regelmatig zijn menukaart aanpassen.” Bij de programma’s is vooral ook gekeken naar de belevingswereld. Het gaat dan niet alleen om wat hen bezighoudt, maar ook om de omgeving waarin zij spelen en bewegen. Omdat de kinderen in Velsen vlakbij de zee wonen is er bijvoorbeeld een programma ‘Zee’. “Gezien de geografische ligging van Velsen is het heel belangrijk dat kinderen leren wat ze moeten doen als ze in een sterke stroming terecht komen. We kunnen dit in het zwembad


‘‘

Het is net ondernemen, uiteindelijk moet je voldoende klanten hebben om de kosten eruit te hebben. En je moet durven investeren in nieuwe dingen.

allemaal nabootsen zodat kinderen het meteen kunnen herkennen als ze echt in zo’n situatie terechtkomen”, aldus Speelman. Hetzelfde geldt voor het programma ‘Red je vriendje’, waarbij kinderen leren reddingszwemmen. “Doordat we hier recreatieplassen hebben, leren we kinderen wat je moet doen als bijvoorbeeld je bootje omslaat. Hoe houd je je warm, hoe haal je je vriendje aan de kant.” Daarnaast zijn er ook lessen Waterpolo, spelcircuit en zwemslagen waardoor een breed pakket ontstaat. Hoewel zwembad De Heerenduinen in januari is begonnen, geeft Speelman aan dat de lessen nu al goed gevuld zijn. “In het begin van januari hadden we nog wat lege plekken, maar nu zien we dat scholen er enthousiast gebruik van maken.” Naast de gereserveerde blokken zijn reservelessen geblokt voor scholen die extra willen komen. “We willen het voor scholen zo flexibel mogelijk maken. Graag horen we wel een week van tevoren welke lessen men afneemt en met welke groepen men komt om ons er goed op voor te bereiden. Maar als scholen elkaars uren gebruiken omdat dat beter uitkomt, is dat natuurlijk geen enkel probleem. Uiteraard houden we wel nauw contact. Naast de gebruikelijk afstemming met de contactpersonen, zoeken we de scholen op. Binnenkort ga ik de scholen weer langs om samen te kijken naar de afgelopen periode en vooral ook om samen vooruit te kijken.”

De basis Swimming’s Cool vraagt van alle betrokken partijen een andere houding in vergelijking tot het schoolzwemmen. In het begin is

het misschien even wennen, maar het levert winst op voor alle partijen. Voor een goede exploitatie van het bad moet je volgens Speelman investeren en steeds weer terug naar de basis. “Het is net ondernemen, uiteindelijk moet je voldoende klanten hebben om de kosten eruit te hebben. En je moet durven investeren in nieuwe dingen. Maar uiteindelijk betaalt het zich terug, in welke vorm dan ook. We hebben enthousiaste kinderen die ons bad vullen.” Maar ook met het oog op het toenemende probleem van overgewicht ziet Speelman vele voordelen. “Kinderen laten bewegen is cruciaal. Door het aanbieden van het zwembad krijgen kinderen nog meer de gelegenheid om naast de sporten in de sporthal en de velden gevarieerd te bewegen.” Daarnaast ziet Speelman blije kinderen, maar ook blije ouders die nu ervaren hoe leuk het kan zijn om met kinderen te zwemmen of hun kinderen hiertoe aan te sporen. Het zoeken naar nieuwe mogelijkheden heeft dus resultaat opgeleverd voor zwembad De Heerenduinen. En dat hier soms extra tijd in moet worden geïnvesteerd, is volgens Speelman evident. “Uiteindelijk heb je er baat bij.” Hetzelfde geldt volgens Speelman voor de branche. “We willen graag het zwemmen naar een hoger niveau tillen en de maatschappelijke waarde en funfactor veel meer voor het voetlicht brengen. Ook dat kan alleen als we als branche samen investeren in nieuwe ideeën, concepten en methodes. Niet als concurrenten, maar als partners. Samen werken aan een sterke branche.”

zwembadbranche

23


Jeugd van tegenwoordig... De afgelopen weken hebben we in de media veel kunnen lezen en horen over de opvoeding van Nederlandse kinderen. Aanleiding daartoe was een oproep van de minister van Binnenlandse Zaken aan alle ouders om meer verantwoordelijkheid te nemen voor de opvoeding van hun kroost. Volgens hem is het gebrek aan respect in onze maatschappij rechtstreeks te herleiden naar het gebrek aan het leggen van een basis voor respect en waarden in de opvoeding thuis.

De opvoeding van de Nederlandse jeugd gaat menigeen kennelijk aan het hart gezien het aantal artikelen en ingezonden brieven in de media. Een deel van de lezers is het hartgrondig eens met de minister en zet dit kracht bij met tal van voorbeelden. Ook wordt verwezen naar recentelijke uitbarstingen van misdragingen en vandalisme door jeugdigen. In relatie hiermee is het artikel van een hoogleraar van de universiteit van Leiden interessant. Hij stelt dat veel opvoeders vooraan staan om de maat te nemen over hoe anderen met hun kinderen omgaan. Maar we steken niet zo snel de hand in eigen boezem. We

24

zwembadbranche

oordelen liever over anderen: opvoeden is iets wat wijzelf wél kunnen, maar de buren niet. Een ander deel van de lezers vindt dat het allemaal nogal meevalt. Elke generatie kent zo zijn problemen en decennia lang wordt er al geroepen dat ‘de jeugd van tegenwoordig’ niet deugt. Maar dat zij uiteindelijk vrijwel allemaal opgroeien tot verantwoordelijke volwassenen. Zij pleiten er dan ook voor om niet alle ouders over één kam te scheren.

Al deze aandacht voor opvoeding doet ook terugdenken aan de opvoeding van onze eigen kinderen. Periodes waarin dit als vanzelf leek te gaan, wisselden zich af met dagen waarop het veel geduld en toewijding kostte. Alle drie hadden ze zo hun eigen tactiek om ‘nee, dat mag niet’ te proberen te veranderen in een ‘nou, toe maar dan…’. Het aangeven van grenzen en het vasthouden daaraan heb ik altijd één van de moeilijkste aspecten van het opvoeden gevonden. Wanneer moet je toegeeflijk zijn en wanneer is het juist goed om bij je standpunt te blijven? Toen ze klein waren was het een kwestie van een lange adem: nee- nee echt niet - nee zo ook niet - hou nú op.


Maar naarmate ze ouder werden, kreeg het onderhandelen een ander karakter. Over sommige zaken viel niet te overleggen. Toch waren er ook beslissingen waarin zij met argumenten ons mochten overtuigen. Dat heeft vaak tot eindeloos lijkende gesprekken geleid, maar ik denk dat zij hierdoor nu wel altijd een passend en gevat antwoord paraat hebben. Inmiddels zijn er nieuwe inzichten over de wijze waarop kinderen opgroeien en zich ontwikkelen. Opvoeden wordt niet alleen maar door ouders gedaan maar ook door de kinderopvang, de sportclubs en het onderwijs. Die erkenning doet recht aan wat velen zelf ervaren hebben. Zonder moeite weet men zich die ene lerares of die ene sportcoach te herinneren die het beste uit je naar boven kon halen. Natuurlijk wil ik dit graag terugbrengen naar mijn eigen werk. Ook tijdens de zwemles kunnen we een groot verschil maken in de groei en ontwikkeling van elk kind. En zo ons steentje bijdragen aan de opvoeding van ‘de jeugd van tegenwoordig’. Kinderen laten zien dat ze op een volwassene kunnen steunen in een situatie die in eerste instantie misschien nog niet zo veilig voelt. Kinderen laten merken dat je vertrouwen hebt en dat je zeker weet dat het ze gaat lukken. Maar ook door kinderen te leren om op zichzelf en elkaar te vertrouwen. Door ruimte te maken in je lessen voor zelfstandig werken en voor samenwerken. Door te vragen om gezamenlijk te zorgen voor het gebruik en het opruimen van materialen om zo een sfeer van saamhorigheid te realiseren. Jouw keuzes hierin maken het mogelijk dat een kind verantwoordelijk-heid neemt voor zichzelf en voor de ander. En dat is zeker van net zo’n grote waarde als het behalen van het zwemdiploma. Gelukkig zijn er in het leven ook dingen die nooit veranderen. Wanneer ik op bezoek ben bij mijn kleinzoon en zijn moeder, zie ik de ondeugende blik in zijn ogen als hij naar de kamerlamp kruipt. Hij weet immers dat hij die niet mag aanraken. Nog een laatste blik naar zijn moeder en daar gaat snel zijn hand naar de schakelaar. Zijn mama corrigeert: ‘nee dat mag niet’ en tilt hem terug naar zijn speelgoed. Tijdens mijn kopje koffie herhaalt dit zich nog enkele malen. Wat een plezier. Er is in al die jaren niets veranderd. En in plaats van het verplaatsen van de kamerlamp naar een veilige plaats, kiest mama voor de andere oplossing: net zo lang volhouden tot duidelijk is wat wél en wat níet mag!

Claartje Driessen Wil je reageren op de column van Claartje, mail naar: claartje@drie-essen.nl


zeg het met foto’s In deze rubriek tonen wij de leukste foto’s uit de branche. Hierbij kun je denken aan foto’s van een evenement bij jou in het zwembad of zomaar een mooie of grappige foto uit het archief.

Heb je een leuke foto? Stuur hem in! Vermeld bij de foto een korte omschrijving. Wij plaatsen alle foto’s op facebook.com/zwembadbranche De foto met de meeste stemmen wint. De winnende foto wordt op een groot canvas doek geprint. Mail uw foto’s naar info@zwembadbranche.nl

zwembad de boeTzeLaer

zwemschool bubbels

zwembad duikerdel.

zwembad duikerdel.

Laco sportcentrum deurne


zwembad de Kuil

Subtropisch zwembad de Stiennen flier

Koggenbad de Goorn

zwembad de Leeuwerik

zwembad de Leeuwerik

Stichting Space - het marnix

Koggenbad de Goorn


We hebben de slag superieur te pakken hollander techniek. Uw professionele partner voor de complete installatie en onderhoud van zwembaden. Van waterzuivering, desinfectie tot en met luchtbehandeling. Plus de complete elektrotechnische installaties en de gebouwautomatisering. Een specialisme waarvan we de slag superieur te pakken hebben…Van A tot Z, van aanleg tot zwembad.

Duurzaam en snel uw zwembad renoveren? www.zwembadrenovatie.eu


Ranking the pools

Social media spelen een steeds grotere rol, ook in de zwembranche. Maar hoeveel accommodaties maken al gebruik van deze nieuwe media. Wie zit er op Twitter of Facebook met hoeveel volgers of likes? Om te weten hoe actief de branche is, zullen wij in de volgende editie van ZwembadBranche de eerste Social Media Top 50 samenstellen. Wij zullen dit vervolgens elk halfjaar bijhouden om te zien welke veranderingen er in de lijst optreden. Meld uw accommodatie vandaag nog aan via onderstaande link. De ranking zal worden samengesteld op basis van drie meetpunten: het aantal volgers op Twitter, het aantal Fans op Facebook en de IPM score op Facebook. Voor alle scores is er een ranking. Door alle rankings bij elkaar op te tellen en te delen door drie krijg je een overall score.

Waarde fans Het ranken van de accommodaties is een zorgvuldig proces. Het aantal volgers of fans kan mooi klinken, maar zegt nog niet alles over het bereik. Zo is het aantal Fans op Facebook een nummer waar veel bedrijven zich ten onrechte blind op staren. Het aantal fans geeft slechts het potentiële publiek weer. Je hebt niks aan fans als ze niet in de doelgroep vallen en bereikt worden. En meer betekent ook niet altijd beter. Een like is pas het begin. Veel bedrijven fixeren zich volledig op het aantal fans dat ze hebben en schenken weinig tot geen aandacht aan de vervolgstappen: hoe gaan we de dialoog aan met deze fans? Uiteraard is een bepaald volume belangrijk om de gedane investeringen te rechtvaardigen. Maar uiteindelijk moet het doel zijn om interactie te hebben met de fans, niet alleen om fans te hebben.

IPM score Maar hoe vergelijk je een pagina van 1.000 fans met eentje die er ‘slechts’ 100 heeft? Dit was niet alleen voor ons een vraag, maar ook waar de mensen achter Conversocial mee worstelden. Zij hebben daarom de IPM score ontwikkeld. IPM staat voor ‘Interaction Per Thousand’ fans. Dit is een cijfer waarmee pagina’s met elkaar zijn te vergelijken op het gebied van engagement.

Daarnaast telt alleen de interactie (likes en comments) die updates genereren mee, zo heeft dus een grote toestroom van nieuwe fans geen invloed. IPM berekent over een periode van 30 dagen het aantal likes en comments die een pagina ontvangt op haar updates en deelt dat door het aantal updates en het aantal fans dat een pagina heeft. Wanneer de pagina’s worden vergeleken op basis van IPM scores kom je tot interessante inzichten. Zo blijken vaak niet de ‘usual suspects’ met duizenden of miljoenen fans de hoogste relatieve engagement te hebben, maar blijken andere pagina’s het veel beter te doen. De gemiddelde IPM van de 100 grootste Nederlandse pagina’s lag op 2.65. Voor pagina’s met veel fans is het moeilijker om een goede IPM score te behalen. Hoe meer fans, hoe moeilijker het is om iedereen te bereiken. Er geldt daarom een ondergrens van 100 fans. Daaronder wordt de IPM score niet meegeteld. Bij meer dan 500 fans wordt de IPM score verdubbeld.

Heb je wel een Facebook PAGINA? Tot slot nog even dit. Wanneer uw accommodatie een Facebookpagina heeft, check dan even of de pagina het juiste profiel heeft. Dit kan heel eenvoudig. Als op de pagina ‘likes’ staan, is het goed. Dan is het een bedrijfsprofiel. Toch het verkeerde profiel? Geen probleem. Het persoonsprofiel is gemakkelijk om te zetten naar een bedrijfsprofiel. Met behoud van alle vrienden! Die worden dan automatisch likes. Wel zo makkelijk. Voor meer informatie www.zwembadbranche.nl/socialmediatop50

zwembadbranche

29


Pool Adventures brengt de wereld dichterbij

UIT HET WATER

Een fascinerende zwem- en snorkelervaring in de Rode Zee of op de Malediven leek lange tijd alleen mogelijk door de koffers te pakken en een duur resort te boeken. Maar gelukkig zijn deze ervaringen nu toegankelijk voor een groot publiek. Zo zijn er ´Patrijspoorten´ verkrijgbaar die onder water aan de muur van ieder zwembad kunnen worden vastgelijmd. Deze ‘Ocean Windows’ bieden zwemmers de illusie dat er zich achter de muur een enorme oceaan bevindt met koraal en tropische vissen. Het Rotterdamse bedrijf Aquavion heeft deze producten ontwikkeld onder de naam ‘Pool Adventures’. Het bedrijf heeft

30

zwembadbranche

wereldwijd inmiddels al vele zwembaden omgetoverd in een tropisch onderwaterparadijs. Naast Patrijspoorten biedt het bedrijf uit de Maasstad namelijk ook diverse andere ontwerpen waarmee delen van zwembaden, maar soms ook gehele zwembaden, kunnen worden gedecoreerd. Ook voor kinderbaden zijn er diverse ontwerpen. Zo is er bijvoorbeeld een wereld ontdekkingskaart waardoor kinderen spelenderwijs met speelgoedbootjes de wereld kunnen verkennen. Voor meer informatie: www.pooladventures.com

Basisberoepsopleiding Zwemonderwijs In het voorjaar heeft de Nationale Beroepsopleiding voor Zwemonderwijs (NBZ) in het hoge noorden en diepe zuiden twee nieuwe opleidingslocaties gepland. In Sittard (Limburg) en Zuidlaren (Groningen) wordt de opleiding Instructeur Zwem ABC georganiseerd. In Zuidlaren wordt tevens de opleiding Lifeguard/ Toezichthouder aangeboden. Voor meer informatie: www.nbz.nl


Extra editie BECO Aquafitness Experience: laat je inspireren Zaterdag 6 april 2013 organiseert Zwembadmaterialen.nl een extra editie BECO Aquafitness Experience wegens overweldigend succes. Deze aquafitness praktijkdag is bedoeld voor aquafitness-instructeurs van zwembaden en zwemscholen om kennis te maken met nieuwe producten. Daarnaast biedt het nieuwe inzichten, ervaringen en inspiratie. Voor de echte aquafitness professional dus een dag om niet te missen. Tijdens de vorige editie van de BECO Aquafitness Experience is gebleken dat de animo voor deelname aan deze praktijkdag groter was dan het aantal beschikbare plaatsen. Daarom zal op zaterdag 6 april van 11.30 tot 16.15 uur een extra editie plaatsvinden in het Sport- en Evenementencomplex Merwestein in Nieuwegein. Doelstelling van deze praktijkmiddag is om instructeurs aquafitness producten te laten uitproberen en deze zelf te laten ervaren in het water. Via een vijftal workshops in het water kunnen nieuwe inzichten en ervaringen worden opgedaan en kennis worden gemaakt met (nieuwe) aquafitness producten van BECO.

Praktijk en theorie

UIT HET WATER

BECO is wereldwijd toonaangevend producent van aquafitness producten, waarmee het beoefenen van aquafitness nog leuker en uitdagender wordt. Onder leiding van instructeurs van BECO gaan de deelnemers het water in. Op deze manier kunnen zij de aquafitness producten zelf uitproberen en tegelijkertijd nieuwe inzichten en (oefening)inspiratie opdoen. Deelnemers kunnen de opgedane ervaringen en inspiratie vervolgens weer vertalen naar de aquafitness lessen die zij zelf geven. In totaal worden 5 verschillende workshops aangeboden in diep en ondiep water. Bij iedere workshop worden aquafitness producten gebruikt. Daarnaast zal er tijdens deze editie ook een theoretische workshop gegeven worden die meer informatie geeft over de mogelijkheden van het product en de aquafitness oefeningen. Voor een beschrijving van de workshops en de producten die gebruikt worden kunt u kijken op de website. Na afloop van deze praktijkmiddag zijn de deelnemers vele ervaringen rijker, zijn zij op de hoogte van de nieuwste aquafitness producten en vol inspiratie. Deelnemen is mogelijk door het toezenden van het deelname formulier. Deze is te downloaden via de website www.zwembadmaterialen.nl. Er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar. Voor meer informatie: www.zwembadmaterialen.nl

zwembadbranche

31


Personeelsplanningsmodule voor de gehele personeelsadministratie

UIT HET WATER

De personeelsadministratie vraagt meestal de nodige tijd en aandacht. Maar met een module Personeelsplanning kan op eenvoudige wijze de gehele personele administratie worden bijgehouden. Een volwaardig systeem waarin onder meer de werkuren, contracten, ziektedagen en verlofdagen kunnen worden geadministreerd. De module Personeelsplanning is een onderdeel van de Internet Zwemscore Module.

32

zwembadbranche

De module is overzichtelijk en werkt gebruiksvriendelijk. Het registreren van gegevens van medewerkers gaat eenvoudig via de duidelijke iconen. Naast de persoonlijke gegevens worden ook de functies en contracten van de medewerkers vastgelegd. De planning bestaat uit een overzicht van tijdseenheden waarop gewerkt kan worden. Een planning omvat één of meerdere weken. Per dag kan een overzicht worden getoond met daarin de taken, de functies en welke medewerkers er aan gekoppeld zijn. Er kunnen hier ook direct werkzaamheden worden ingepland. Met één druk op de knop wordt de planning geactiveerd en wordt het een rooster. De medewerkers staan op datum en tijdstip ingepland voor werkzaamheden en het rooster toont de bezetting. Er wordt duidelijk

weergegeven of er te weinig of te veel personeel ingepland staat. Ook de verlofdagen van de medewerkers worden in beeld gebracht. Als een medewerker ziek is wordt er een lijst getoond met contactgegevens van collega’s die op dat tijdstip beschikbaar zijn om in te vallen. Vervanging regelen is daarmee nog nooit zo gemakkelijk geweest. De module heeft als voordeel dat de geregistreerde werkuren als overzichten kunnen worden opgevraagd. Hierbij kan worden gekozen uit verschillende soorten overzichten zoals informatie over het aantal gewerkte uren op een dag en het aantal gewerkte uren door een medewerker over een bepaalde periode. In de overzichten kan het uurloon ook worden verwerkt, waardoor het geschikt is voor verdere afhandeling binnen de salarisadministratie. Tevens kunnen medewerkers hun eigen gegevens bekijken en bewerken. Zij hebben inzicht in hun werkrooster en kunnen verlof aanvragen. Alle handelingen kunnen op een gemakkelijke wijze via een helder en gebruiksvriendelijke menu worden uitgevoerd. Voor meer informatie www.zwemscore.nl


Het ledenaantal van de KNZB is in 2012 met 1% gegroeid. Daarmee is een eind gekomen aan de dalende trend van de afgelopen 10 jaar. Het aantal zwemmers die deelneemt aan georganiseerde zwemsport neemt voor het eerst weer toe. De groei is vooral te zien bij het individuele zwemprogramma Mijnzwemcoach.nl, maar ook bij het wedstrijdzwemmen en het synchroonzwemmen. In totaal heeft de KNZB nu 141.171 leden. Jan Kossen, algemeen directeur van de Koninklijke Zwembond (KNZB), noemt dit een goed begin van het jubileumjaar van de zwembond. “Al 125 jaar zet de KNZB zich in om zoveel mogelijk mensen te interesseren voor de zwemsport. We zijn er dan ook erg trots op dat na jaren van dalende ledenaantallen dit nu is omgezet in ledengroei en meer mensen voor de zwemsport hebben gekozen.” Vooral het programma Mijnzwemcoach.nl kende een sterke groei. In 2012 meldden 400 nieuwe leden zich aan bij de KNZB. Via Mijnzwemcoach.nl helpt online coach Jacco Verhaeren individuele zwemmers bij het bereiken van hun persoonlijke doelen. Zwemmers kunnen er terecht voor vragen, persoonlijke trainingsschema’s of deskundig advies. Daarnaast steeg het aantal leden bij elementair zwemmen (zwemles), wedstrijdzwemmen en synchroonzwemmen. Kossen: “We blijven verenigingen ondersteunen bij het werven van nieuwe leden met aantrekkelijke zwemprogramma’s voor alle niveaus en leeftijden. De doelstelling is minimaal 1% ledengroei per jaar tot en met het jaar 2016. Dit is één van de speerpunten uit ons nieuwe Beleidsplan Waterkracht 2013-2016. Twee andere speerpunten zijn het versterken van de technische begeleiding en het ondersteunen van de ‘ondernemende’ vereniging in relatie met gemeenten en accommodaties.”

fors besparen op uw energiekosten Maar liefst 13% van de exploitatiekosten van uw zwembad heeft betrekking op energie. Zo’n 40% van het warmteverlies in uw zwembad vindt plaats door verdamping. Bij elkaar geen hoopgevende cijfers. Tenzij u dit warmteverlies op een eenvoudige en duurzame manier tegen kunt gaan. Zo kunt u met een zwembadafdekking van Variodeck de verdamping in ieder geval tot een minimum reduceren. Een investering die zichzelf daarmee binnen korte tijd weer terugverdient. De verdamping in de nachtelijke uren is een grote verliespost voor zwembaden. Niet alleen buitenzwembaden, ook binnenzwembaden hebben hier mee te maken. Hoe droger de lucht boven het bad is, hoe meer verdamping er plaatsvindt. Met een Variodeck kunt u het zwembad dermate afdekken dat de verdamping fors wordt gereduceerd. Hierdoor kunt u weer vele euro’s besparen op de energiekosten van uw zwembad. Bovendien houdt het uw zwemwater langer schoon.

Duurzaam en veelzijdig De zwembadafdekking bestaat uit een lamellen rolafdekking gemaakt van policarbonaat. Door het gebruik van dit duurzame materiaal gaat de dekking tot wel 15 jaar mee. Polycarbonaat is bovendien slagvaster en stabieler dan een materiaal als pvc. Zo heeft u na bijvoorbeeld een hagelbui geen last van putten en barsten. Voor de afdekking zijn er vele mogelijkheden op het gebied van vormen, afmetingen en de integratie van het systeem. Dit maakt de dekking geschikt voor ieder zwembad. De drijvende lamellen worden om een roestvrijstalen as gerold door middel van een buismotor. Omdat de dekking past op iedere as, kan het eenvoudig worden vervangen. Tevens zijn de lamellen op bestaande systemen te vervangen. De installatietijd wordt bij vervanging zo kort mogelijk gehouden zodat de impact op de openingstijden minimaal is. Verder is het systeem gemakkelijk te bedienen. Met één druk op de knop schuift de afdekking geruisloos over uw bad. Dit maakt dat de dekking tevens uitermate geschikt is voor intensief gebruik.

Actie tot 1 maart Met een zwembadafdekking van Variodeck bent u dus verzekerd van kwaliteit, duurzaamheid en veiligheid. Daarnaast kunt u tot wel 70% besparen op de energiekosten van uw zwembad. In deze tijden van bezuinigingen zeker een goed vooruitzicht. Bovendien is het nu extra voordelig om snel te kiezen voor Variodeck, tot 1 maart geven zij 10% extra korting op alle bestellingen. Voor meer informatie: www.variodeck.nl

Voor meer informatie: www.knzb.nl

zwembadbranche

UIT HET WATER

Ledenaantal KNZB groeit licht

33


Groene waterbehandeling eenvoudig dankzij ElektroLease oplossingen. De Elburgse specialisten in waterbehandeling herkenden dit probleem en besloten een concept te ontwikkelen waarmee hun duurzame elektrolyse manager toegankelijker wordt voor zwembadondernemers. Inmiddels is in diverse zwembaden en wellnesscentra de Elektrolyse Manager al geruime tijd in gebruik.

Ontzorgen

UIT HET WATER

Het idee van ElektroLease® is dat u gebruik kunt maken van het groene elektrolysesysteem voor een vast bedrag per maand. Hiermee wordt de druk van een directe grote investering weggenomen. Daarnaast verdwijnen met de koppeling van een complete servicepakket aan ElektroLease® ook andere mogelijke zorgen. Het complete all-in service pakket neemt u veel uit handen. Zilvold verzorgt het elektrolysetoestel, de levering, de plaatsing en de installatie. Maar ook in het vervolgtraject blijft het bedrijf actief betrokken. Personeel krijgt periodieke instructie in het gebruik van de Elektrolyse Manager en bij eventuele storingen wordt direct ingegrepen. Tevens maakt regelmatig onderhoud van het toestel onderdeel uit van de service.

34

zwembadbranche

Deze tijd vraagt veel van u als zwembadondernemer. Snel veranderende marktomstandigheden en de financiële omstandigheden eisen continu uw aandacht op. Oplossingen die vanouds niet voor de hand liggen, kunnen dan een welkome oplossing bieden. Vanuit deze gedachten bedacht Zilvold het concept ElektroLease®: groene zoutelektrolyse voor een vast bedrag per maand. Hiermee is nu de stap naar een groene en daarmee duurzame waterbehandeling een stuk kleiner geworden. Met de gevolgen van de financiële crisis nog in het achterhoofd is het moeilijk voor ondernemers om een balans te vinden tussen gestroomlijnde budgetten en de groeiende vraag naar (prijzige) duurzame

Maatschappelijk verantwoord Ruud Koele, directielid Zilvold, wijst erop dat met de introductie van ElektroLease® niet alleen de schrik voor een grote investering wordt weggenomen. ‘Er wordt ook een laagdrempelige oplossing geboden om waterbehandeling zo duurzaam mogelijk uit te voeren. De techniek van Zilvold zorgt ervoor dat het chloorverbruik per zwemmer gehalveerd kan worden in vergelijking met traditionele technieken. De waterkwaliteit is maximaal terwijl er toch bespaard wordt op energie-, water- en chloorverbruik.” Hiermee wordt tevens een bijdrage geleverd aan het maatschappelijk verantwoorde beleid waar de moderne zwembaden tegenwoordig naar streven. Voor meer informatie: www.zilvoldbv.nl


Olympische Bodemzuigers nu ook in Nederland Als je topprestaties wilt leveren, moet alles kloppen. De zwembadfaciliteiten van het Aquatic Centre, het olympische bad in Londen, waren dan ook van hoog niveau. Menig zwemmer heeft hier zijn medailles gekregen door het zwemmen van toptijden. Dit is mede te danken aan de topleveranciers die gevraagd zijn de zwemwaterkwaliteit van dit bad op peil te houden. Vanzelfsprekend deed men daarbij ook een beroep op de Europese marktleider in 2012 van professionele bodemzuigers, de Franse firma Hexagone.

Kwaliteit en service De basis voor dit wereldwijde succes berust volgens Van Deurzen op een 4-tal pijlers. “Allereerst zijn al onze producten gericht op gebruikersgemak. Bij onze bodemzuigers hebben we daarbij vooral gekeken naar het gewicht (slechts rond de 20kg), eenvoud in de bediening (robot op ieder gewenste plaats te water laten, 1 knop indrukken en klaar) en snelheid van het reinigen”. Naast bedieningsgemak is ook ‘zorgeloos gebruik’ een belangrijk element in het succes. “Goede kwaliteit is altijd een randvoorwaarde voor klanttevredenheid en het waarborgen daarvan door lokale service in het land zelf is voor ons een belangrijk uitgangspunt. Vandaar dat Hexagone Benelux ook in Nederland een eigen service organisatie heeft in het Brabantse Oosterhout”, aldus Van Deurzen.

Innovatie blijkt een derde belangrijke factor. Recentelijk zijn vier patenten ingediend in bijna 40 landen. Nieuw zijn bijvoorbeeld bodemzuigers die praten. Naast alle automatische programma’s communiceren deze bodemzuigers ook met u en zeggen hardop wat ze doen of geven een mogelijke storing aan. Ook hiermee zijn ze de eerste ter wereld. En volgens van Deurzen is dit pas het begin. “Ook voor 2013 staat er weer een aantal relevante innovaties op de rol die ik graag aan u voorstel.” Het laatste succeselement is de scherpe prijs. In deze tijden van bezuinigingen zeker niet onbelangrijk. Deze vier pijlers vinden we ook terug in andere marktsegmenten waarin Hexagone actief is. De minder-validen liften zijn helemaal gericht op gebruiksgemak. De liften zijn optimaal flexibel, 1 lift voor alle baden zonder aandrijving of verankering. Tevens zijn ze betrouwbaar, innovatief (gepatenteerd) en scherp geprijsd. Dit geldt ook voor de aqua spinningbikes en loopbanden. De ‘Hexabike” vult zichzelf met water en is daardoor veel eenvoudiger uit het water te halen en te transporteren dan de aquabikes volledig vervaardigd uit metaal. Dit alles maakt Hexagone een nieuwe speler op de Nederlandse zwembadmarkt met toegevoegde waarde.

UIT HET WATER

Het leveranciersschap van de Olympische Spelen in Londen was een belangrijke mijlpaal in de internationale ambities voor Hexagone. Een ambitie die nu verder vervolg krijgt door de uitbreiding naar Nederland. ”We zijn heel blij dat we inmiddels ook in de Benelux zijn opgestart na het vertrouwen te hebben gewonnen van de zwembadorganisaties in een groeiend aantal steden over de hele wereld zoals Parijs, Berlijn, Madrid, Rome, Genève, Wenen, Athene, Brussel, Lissabon, Sydney, Singapore, Kuala Lumpur, Seoul ...” aldus Michel van Deurzen. Naast nieuwe markten zoekt Hexagone ook steeds naar nieuwe producten. Mede door deze innovaties vormt Hexagone een welkome aanvulling op de huidige zwembad leveranciers met unieke en deels gepatenteerde producten zoals bodemzuigers, schrobzuigers, mindervaliden liften, aquabikes, aqualoopbanden, veilligheidssystemen voor saunacabines, waterdichte MP3 spelers voor trimzwemmers en lasertemperatuurmeters van het zwemwater.

Voor meer informatie: www.hexagone-benelux.nl

zwembadbranche

35


erkend door:

Sociaal Fonds Recreatie

Beroepsopleidingen voorjaar 2013 S m tar aa t i rt n ! 14 lo ca tie s

Instructeur Zwem ABC & Lifeguard / Toezichthouder

Instructeur Zwem ABC 10 dagen van 6 uur of 15 avonden van 4 uur

€ 1.490,-

Lifeguard / Toezichthouder € 499,3 dagen van 6 uur of 5 avonden van 4 uur

Locaties: Aalsmeer - Almelo - Amsterdam - Broek op Langedijk - Den Haag Eindhoven-Harderwijk-Heerenveen-Houten-Roosendaal Sittard nIeuw! - Velp Gld. - Zuidlaren nIeuw! - Zwolle m S aa ta rt rt / a in pr il! 12 lo ca tie s

Instructeur Doelgroepen

Instructeur doelgroepen 4 dagen van 8 uur

€ 894,-

m.u.v. Aqua Fitness 6 dagen van 6 uur

€ 995,-

Ouder & Kind - Zwemmen met Medische Indicatie - Aqua Fitness Instructeur Gezonde Levensstijl - Fifty Fit - Evenementenorganisatie - Aqua Fiets Instructeur Kinderen met Leer- en/of Gedragsproblemen

Voor meer informatie, inschrijven, planning of lesdata: www.nbz.nl of bel 073-6124061


Leône drijft door!

Waterratten en vrolijke duikers Waterratten vind ik zo’n mooi woord. Als kind had ik een boek genaamd ‘De waterratten en de vrolijke duikers’ van Marcel J. C. Artz. Een leuk boek uit de vijftiger jaren over een jongenskostschool. Jammer genoeg heb ik het niet meer. Ik zou zo graag willen dat alle kinderen van Nederland waterratten en vrolijke duikers worden. Vorig jaar stond er een stukje in het Dagblad Kennemerland over Lisa, een meisje van 4 jaar en negen maanden, dat haar C diploma had gehaald. Geweldig toch. Het gezin waar dit meisje uit komt bestaat uit waterratten, aldus haar vader. Geen van hun kinderen heeft ooit angst voor water gehad. Mijn collega Maria Gram uit Denekamp heeft regelmatig kinderen die op 3 jarige leeftijd voor hun A diploma afzwemmen. Dan hebben ze wel drie jaar baby-peuterzwemmen gehad van Maria. Dat zegt alles. Als jonge kinderen op hen afgestemde zwemlessen krijgen, dan kunnen ze prima op jonge leeftijd een zwemdiploma halen. De volgende dag stond er een column in de krant als reactie op bovenstaand krantenbericht. De column werd geschreven door een jonge journaliste. Zij schrijft dat zij met 5 jaar op zwemles werd gedaan. Al tijdens de eerste les bleek zij geen talent te zijn. In het ondiepe presteerde ze het om kopje onder te gaan en een slok chloorwater binnen te krijgen. Huilend werd ze op de kant gehesen. Wat volgde waren zwemlessen waarin ze voor haar gevoel bijna verdronk. De metalen haak van de zwemjuf voelt ze nog steeds in haar nekvel. De kinderen die het goed hadden gedaan kregen een lintje, maar zij niet. Waarop ze overstuur naar haar moeder rende. Het afzwemmen was zeker geen afzwemfeest voor haar. Maar het verhaal eindigt wel met een A diploma. Daar was de journaliste heel blij mee. Maar het grootste cadeau kwam van haar moeder: de belofte dat ze niet verder hoefde voor haar B diploma! Enkele weken later was ik in een zwembad voor een kwaliteitsscan. Er was een groepje kinderen de kopsprong vanaf het startblok aan het oefenen. Ze stonden in een rijtje op het spannende moment te wachten tot zij aan de beurt waren. Eén kopsprong maken (of iets wat daar op leek), door het gat (als het lukte), eruit klimmen en dan weer in het rijtje gaan staan. Onder spanning van iedereen die meekijkt en het kind zelf dat zo graag wil dat het lukt, lukte het bij twee meisjes niet. Aangevuurd door een lieve zwemonderwijzer kwamen ze niet door het gat. Toevallig was de vader van één van de meisjes aanwezig. Hij zei zachtjes tegen mij dat zijn dochter nachtmerries had van het duikzeil. Ze wilde zo graag de afstand halen en door het duikzeil gaan. Oók hij stimuleerde het meisje om er nog een schepje

bovenop te doen. ‘Kom op, je kan het wel, nog even doorzetten’. Zowel de zwemonderwijzeres als de vader van dit meisje beseften niet dat er al ‘veel te veel schepjes bovenop zaten’. De stap die vaak het beste werkt voor zo’n meisje is om weg te gaan van het duikzeil. Oefen het duikzeil gewoon een tijdje niet. Ga veel onderwateroriëntatie doen met speelse vormen. Laat ze onderwater materialen aan elkaar geven of een high-five maken. Laat het leuk worden om onderwater te zijn. Probeer de tijd die een kind onderwater is in het diepe bassin te verlengen met leuke, haalbare opdrachten. In het instructiebad wordt veel tijd besteed aan onderwater zijn en blijven en diverse vormen van onderwater oriëntatie. Vaak wordt dit een beetje vergeten in het wedstrijdbassin. In het diepe bassin ligt de focus al heel snel op de eindvorm: (bij voorkeur een) kopsprong – 3 of 6 meter onderwater zwemmen – dan door het duikzeil. Maar vaak werkt het beter om het kind veel ervaring te laten opdoen met te water gaan met voetsprongen en kopsprongen. Niet in een rijtje aan de kopse kant van het bad, maar in de breedte oefenen. Op hun eigen manier en vanaf de door hen gekozen hoogte en vooral in hun eigen tempo. Leer ze afzetten bij een sprong en uitdrijven onderwater. Op een later moment besteed je aandacht aan de techniek van het onderwater zwemmen. Dan kun je iets vertellen over 2 uitdrijfmomenten bij het onderwater zwemmen en het verschil met ‘gewoon schoolslag zwemmen’. Laat ze ervaren hoe ze met weinig inspanning heel ver komen onder water. Misschien kun je het duikzeil eens in de breedte onder de lijn hangen en er een soort keuze circuitje van maken waarbij de kopsprong op allerlei niveaus uitgevoerd mag worden. De keuze is aan het kind. Als een kind vanaf een laag afzetpunt die 1 meter haalt en door het duikzeil gaat, heeft het direct een succeservaring. Zonder verwachtingen van de zwemonderwijzer of de ouder. Gun een kind dat het op zijn gemak kan oefenen op het zelf gekozen niveau. Sta niet meteen klaar met een volgende stap. Kinderen weten goed wanneer ze aan een volgende stap toe zijn. Als je het op deze manier individueel aanpakt weet ik het zeker, dan worden alle kinderen van Nederland ‘Waterratten en vrolijke duikers’.

Leône Hamaker Wil je reageren op de column van Leône, mail naar leone@leonehamaker.nl of via twitter @leonehamaker zwembadbranche

37


Mijlpaal voor de Zilvold Elektrolyse Manager

‘Deze installatie overtreft onze verwachtingen’ 38

zwembadbranche


In zwembad Fletiomare in Utrecht werd onlangs de 50e Zilvold zoutelektrolyse installatie geplaatst. Een mooie aanleiding voor een gesprek met bedrijfsleider Ruud van Gorcom en technicus John Mandjes over het hoe en waarom van hun keuze. Meteen konden we de eerste enthousiaste gebruikerservaringen optekenen. Een verhaal over optimale luchtkwaliteit, tevreden klanten en behaalde milieuwinst. “De chloorlucht is helemaal weg.’’ Dat krijgt Ruud van Gorcom regelmatig te horen van zijn vaste bezoekers in Fletiomare, in en rond De Meern meer dan ooit bekend als een ideaal bad om heerlijk te zwemmen en te sporten. Ruim zes weken is de zoutelektrolyse apparatuur van Zilvold nu operationeel in het Utrechtse bad en de reacties bij zowel gasten als medewerkers zijn zonder uitzondering enthousiast. Van Gorcom: “De installatie voldoet aan al onze verwachtingen. Ik durf zelfs te zeggen dat het onze verwachtingen overtreft.’’

Chloorpieken Van Gorcom is niet de man van de gladde verkooppraatjes. Daarvoor zit hij ook al te lang in het vak. Bijna veertig dienstjaren is hij werkzaam in de zwembadbranche. Dan laat je je geen knollen meer voor citroenen verkopen. Eén ding was op voorhand voor hem duidelijk: de bestaande zoutelektrolyse apparatuur in Fletiomare voldeed niet meer. Van Gorcom vertelt het bekende verhaal over vieze luchtjes en de geïrriteerde ogen bij de chloorpieken in het bad. Hoewel de apparatuur nog niet volledig was afgeschreven wist de bedrijfsleider van Fletiomare, met een gezamenlijke werkgroep, de verantwoordelijke ambtenaren bij de gemeente Utrecht te overtuigen van de nut en noodzaak van de investering in Zilvold zoutelektrolyse. “We kenden hen al een aantal jaren van naam en hoorden steeds positieve verhalen uit de markt. Bij de presentatie van hun product kwamen ze ook meteen heel betrouwbaar over. Vanaf het eerste moment was er een klik, vanwege hun deskundigheid en betrokkenheid. Die persoonlijke benadering maakte het verschil. Wederzijds vertrouwen is tenslotte de basis van zaken doen en daarnaast waren er uiteraard de positieve referenties waar we zorgvuldig naar hebben geïnformeerd.’’ Als zwembadtechnicus was John Mandjes van meet af aan bij het project betrokken. Mandjes heeft de implementatie van de installatie van nabij meegemaakt. Ook hij is enthousiast en blij dat het management van de gemeente Utrecht bereid was hierin te investeren. “Het is investeren in het welzijn van je personeel én van je bezoekers.’’ Het mes snijdt volgens hem ook aan twee kanten. “In een prettige werkomgeving presteren medewerkers altijd beter en voor de gasten wordt het verblijf een stuk aangenamer. Het is een uniek verkoopargument.’’ Van Gorcom zit op hetzelfde spoor. Kiezen voor deze vorm van zoutelektrolyse is volgens hem ook een imagoverhaal en heeft daardoor direct invloed op de exploitatie. “In elk bad word je afgerekend op de kwaliteit van het zwemwater én de kwaliteit van de lucht. Vergeet ook niet dat de wereld een stuk kritischer is geworden. Dat geldt zowel voor de klant als voor de medewerkers. Daarom is deze installatie voor ons in elk opzicht een vooruitgang.’’ Na pakweg anderhalve maand is het volgens Van Gorcom nog te vroeg om

daadwerkelijk de economische effecten van Zilvold zoutelektrolyse in kaart te hebben. “Maar het moge duidelijk zijn dat dit voor ons positieve reclame is. De verenigingen vertellen het al rond.’’ Mandjes heeft na zorgvuldig monitoren al wel een beeld van de te verwachten milieuwinst. “Het stroomverbruik is al een stuk minder en bijna tot de helft gereduceerd.’’

Bedrijfszekerheid Fletiomare heeft gekozen voor een all-in onderhoudscontract met Zilvold. Mandjes: “We zijn volledig ontzorgd.’’ De bedrijfszekerheid van het toestel is volgens Mandjes maximaal. Storingen zijn er nog niet geweest en worden eigenlijk ook heel weinig verwacht. “Dat heeft alles te maken met het geringe aantal schakelende componenten in de installatie. Er zijn geen bewegende delen of kleppen die kapot kunnen gaan.’’ Omdat het nieuwe elektrolyse toestel anders werkt, verwacht Mandjes ook een aanzienlijke kostenreductie bij ander technisch onderhoud. Een ander groot voordeel is de continue dosering. “Vroeger hadden we een aan-uit elektrolyse toestel, met alle uitschieters in het chloorgehalte en de gevolgen die daarbij horen. Nu krijg je te horen dat de chloorlucht, waar bezoekers en personeel last van hadden, nagenoeg is verdwenen. Een groter compliment kun je als bad natuurlijk niet krijgen.’’

Geen omkijken Met de huidige techniek volstaan in de meeste gevallen remote oplossingen. Het inregelen van het toestel in de eerste weken is daardoor vlot en zonder problemen verlopen. Mandjes: “Je merkt gewoon dat ze bij Zilvold deskundig zijn en alles afweten van waterkwaliteit.’’ Ondertussen loopt alles op rolletjes. Mandjes is bijzonder tevreden. “De dosering is ingesteld op het gewenste setpoint en eigenlijk heb je er geen omkijken meer naar. Het toestel corrigeert zichzelf als het nodig is.’’

Minder schadelijke stoffen Aan de achterkant van het proces ziet Mandjes nog meer milieuwinst. Met deze vorm van zoutelektrolyse wordt het milieu beduidend minder belast. Op die manier levert het toestel ook een belangrijke bijdrage aan het realiseren van onze doelstellingen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen.’’ Voor zowel Van Gorcom als Mandjes is het duidelijk: investeren in de Zilvold Elektrolyse Manager verdient zich altijd terug. “Zowel people, planet als profit worden hier beter van. Het is een beste stap die we, samen met de gemeente, hebben gezet.’’ Voor meer informatie: www.zilvoldbv.nl

zwembadbranche

39


Swimstar brengt de zwemsport dichter bij de jeugd De Nederlandse zwemmers hebben in de loop der jaren al heel wat medailles bij elkaar gezwommen. En nog steeds kijkt men wereldwijd met argusogen naar onze toppers. Deze successen heeft het zwemmen in Nederland zeker bekendheid gegeven, toch is de doorstroom van kinderen die klaar zijn met hun Zwem-ABC naar een zwemvereniging gering. De KNZB zou graag meer kinderen, op amateur- of topniveau, willen zien die van zwemmen hun sport maken. Met de pilot Swimstar wil men de zwemsport beter onder de aandacht brengen bij de jeugd. Voetbal en hockey zijn populair onder de jeugd, terwijl de zwemsport minder leeft. Een groot aantal kinderen komt op jonge leeftijd tijdens het behalen van hun zwemdiploma in aanraking met zwemmen. Maar heeft een kind eenmaal het diploma op zak, gaat hij of zij toch niet zo vaak verder met zwemmen. De Koninklijke Nederlandse Zwembond (KNZB) merkt dat veel ouders en kinderen toch geneigd zijn om eerder te kiezen voor de meer populaire teamsporten. “Zwemsport staat wel hoog aangeschreven als je het kijkt naar alle sporten waar kinderen uit kunnen kiezen. Maar de praktijk wijst uit dat de doorstroming van het Zwem-ABC naar een zwemvereniging nog niet optimaal is en er nog

40

zwembadbranche

kansen liggen die we kunnen benutten”, aldus Alice Schols werkzaam als Projectleider Leven Lang Zwemmen bij de KNZB.

Vrijzwemmen vs baantjes trekken Om meer zicht te krijgen op de geringe doorstroming naar zwemverenigingen heeft de KNZB in samenwerking met 2Basics een marktonderzoek uitgezet onder zwemverenigingen, zwembaden, ouders en kinderen. Hoe kijkt men eigenlijk tegen de zwemsport aan, waar zit de aarzeling? Schols geeft aan dat uit het onderzoek blijkt dat kinderen zwemmen vooral associëren met


‘‘

Het merendeel van de kinderen die gevraagd zijn zien het zwemmen dan ook meer als een vrije tijdsbesteding en niet zozeer als een sport zoals voetbal, hockey of judo.

vrijzwemmen en het niet zozeer zien als een sport. “Het leuke aan zwemmen vinden kinderen vooral het spelen in het water op een warme zomerse dag of het vrijzwemmen met vriendjes op de woensdagmiddag. Hieronder valt niet het baantjes trekken tijdens het Zwem-ABC.” Eigenlijk leren kinderen de zwemsport tijdens het Zwem-ABC ook niet echt kennen, zo blijkt uit het onderzoek. “Het merendeel van de kinderen die gevraagd zijn zien het zwemmen dan ook meer als een vrije tijdsbesteding en niet zozeer als een sport zoals voetbal, hockey of judo. Ouders nemen het ook veel minder snel in overweging als sport omdat men na een aantal jaren zwemles blij is even niet meer naar het bad te hoeven.” Uit het onderzoek blijkt dat toch nog veel ouders de zwemles als een ‘moeten’ beschouwen en er weinig plezier aan beleven. “Je merkt dat ouders het zwemmen vooral associëren met een warme ruimte, krappe kleedhokjes en volle wachtruimtes.” Daarnaast bleek de verhouding tussen commerciële aanbieders van zwemlessen, de gemeenten en de zwemverenigingen soms moeizaam te verlopen. “Vaak wil men wel samenwerken, maar in de praktijk loopt dat toch nog stroef. Het veld is natuurlijk best wel versnipperd, ook hier liggen dus nog kansen.”

Pilot Swimstar Voor de KNZB waren dit duidelijk signalen om iets mee te doen. Gekeken werd hoe kinderen een betere voorstelling zouden kunnen krijgen van de zwemsport en hoe men beter kennis kan maken met de leuke kanten van deze sport. Al vrij snel kwam de KNZB met het concept Swimstar. Een concept gericht op kinderen die voor de keuze staan om een sport te kiezen. In dit opzicht volgens Schols ook niet te verwarren met het Sterrenplan dat al eerder door de KNZB is ontwikkeld. “Het Sterrenplan is meer een stappenplan voor kinderen die al lid zijn van een vereniging. Het is bedoeld om kinderen in een uitgebreid traject op een gevarieerde manier te laten kennismaken met alle aspecten van de zwemsport en dat ze er zo ook plezier in krijgen. Maar Swimstar richt zich vooral op kinderen die nog geen lid zijn.“ Met Swimstar wil de KNZB kinderen op een ongedwongen manier laten kennismaken met de verschillende elementen van de zwemsport. In 4 lessen komen alle onderdelen van de zwemsporten zoals wedstrijdzwemmen, synchroonzwemmen, schoonspringen en waterpolo voorbij middels diverse spelletjes. Ondertussen kunnen de kinderen via de lessen Shoot, Trick, Action en Race (STAR) sparen om ook een echte STAR te worden. Tegelijkertijd werken de kinderen aan hun veiligheid in het water. In eerste instantie is Swimstar ingezet als pilot waar in totaal 600 kinderen aan mee hebben gedaan. “In nauw overleg met zwembaden en verenigingen zijn op verschillende plekken de 4 lessen in de praktijk gebracht bij commerciële zwemaanbieders en zwemverenigingen. Maar ook tijdens schoolzwemmen en/of vrije zwemuren in gemeentelijke zwembaden. De kinderen die meededen waren in het bezit van een zwemdiploma B of C.”

Vervolgens is de pilot geëvalueerd en is gekeken of de interesse van kinderen in de zwemsport is toegenomen. De zwembond is uiterst tevreden over de resultaten. “De kinderen waren enthousiast en uiteindelijk gaat 13% van de 600 kinderen die meededen aan de pilot verder met het vervolgaanbod bij de verenigingen. “We zijn erg blij met deze cijfers. Uiteraard zijn dit geïnteresseerden en weten we nog niet of zij echt lid zullen blijven. Maar het idee is dat de interesse wordt gewekt zodat men in ieder geval kan ervaren of het wat is. Uiteindelijk is ieder kind weer anders, maar dan weten ze wel wat ze bij een zwemvereniging kunnen verwachten.” Tegelijkertijd heeft men ook gekeken naar de inhoud en is het programma na de pilot enigszins uitgebreid met de twee extra leskaarten ‘waterpret’-les en een ‘survival’-les. “Het bleek dat synchroonzwemmen minder goed valt bij jongens en dat veel verenigingen ook geen synchroonzwemmen aanbieden waardoor het niet logisch is om het wel te promoten”, aldus Schols.

Schoolzwemmen en BSO Na de succesvolle pilot heeft de KNZB besloten het concept breed uit te zetten. “Met verschillende gemeenten zijn contacten gelegd en met de gemeente Amsterdam zijn er al afspraken gemaakt om het te integreren in het schoolzwemmen. Daarnaast zijn we in gesprek met BSO’s om Swimstar aan te bieden als buitenschoolse activiteit.” Schols benadrukt dat het concept gemakkelijk is te integreren in bestaande activiteiten. “Doordat het om slechts 4 lessen gaat, is de drempel om mee te doen laag. Om het uit te kunnen voeren hoef je eigenlijk alleen maar een trainer te vinden en enthousiaste kinderen. Het Swimpakket bestaat uit 4 leskaarten, diploma’s en stickers voor 25 kinderen. Tevens ontvangt men na aankoop ook nog een stappenplan en om het te promoten flyers, posters, een voorbeeld persbericht en een leaflet om ouders te informeren. Op verzoek kunnen we ook begeleiding bieden.” De lessen kunnen meerdere keren worden gebruikt. Je hoeft dan alleen nog maar diploma’s en stickers aan te schaffen, het basismateriaal is opnieuw te gebruiken. Daarnaast overweegt de KNZB om een nieuwe serie te maken zodat groepen voor een tweede keer mee kunnen doen met Swimstar. De pilot is succesvol verlopen en Schols is vooral tevreden dat met Swimstar de zwemsport nu dichter bij de jeugd kan worden gebracht. “Met Swimstar kan de jeugd ervaren dat er meer sporten zijn dan voetbal, hockey of judo. Zwemmen is niet alleen belangrijk om je te kunnen redden in het water of om af te koelen op een zomers dag. Zwemmen is ook vooral een hele leuke sport, als topsporter of als amateur.” Voor meer informatie: www.knzb.nl/swimstar

zwembadbranche

41


LEGIONELLA-ADVIES NODIG?

U bent verplicht een gecertificeerd bedrijf in te schakelen voor het opstellen van de risicoanalyse en het beheersplan legionella.

Sportfondsen legionella-advies Sportfondsen voorziet in legionella-advies voor al uw collectieve watervoorzieningen en leidinginstallaties. Of dat nu in uw zwembad of in een sporthal is. Heeft u interesse? Neem contact op met Maarten Uiterwijk van Sportfondsen Bouw & Techniek, bereikbaar op telefoonnummer 020-3550419 of per e-mail op m.uiterwijk@sfn.nl.

NEDERLAND

Paasheuvelweg 33, 1105 BG Amsterdam ZO Postbus 12324, 1100 AH Amsterdam ZO Telefoon: +31(0)20 3550 555 - Fax: +31(0)20 3550 666 info@sportfondsen.nl - www.sportfondsen.nl


Verdiepingsdagen

Inspiratie voor instructeurs Door de jaren heen heeft de Nationale Beroepsopleiding voor Zwemonderwijs vele cursisten opgeleid voor Instructeur Zwem ABC, Lifeguard/ Toezichthouder en de diverse Instructeur doelgroepen zoals Aqua Fitness, Ouder & Kind en Fifty Fit. Naar aanleiding van vraag vanuit deze groep wordt de mogelijkheid geboden om in april deel te nemen aan terugkomdagen waarin de instructeurs bijgeschoold worden binnen hun vakgebied. Op deze verdiepingsdagen worden actuele onderwerpen aangesneden. Deze thema’s zijn nieuw of vormen een aanvulling en verdieping op de behandelde stof van de basisopleiding. Hoe dan ook leveren deze terugkomdagen altijd nieuwe kennis op. Doel is dat er bagage en vaardigheden aangeboden worden die de deelnemers direct in de dagelijkse praktijk kunnen toepassen. De Nationale Beroepsopleiding biedt deze bijscholingsdag inclusief theorie, praktijk en een eenvoudige lunch aan voor € 95,00 per deelnemer. Deze terugkomdagen moeten vooral ook gezien worden als een extra service naar haar (oud) cursisten. Uiteraard kunnen ook elders opgeleide instructeurs aan deze dagen deelnemen. Hieronder een kort overzicht van de verdiepingsdagen met de thema’s die in april aangeboden worden. Deze verdiepingsdagen worden desgewenst ook incompany verzorgd.

Instructeur Zwem ABC Thema: Differentiatie

Door middel van differentiëren bereik je voor het kind een effectievere en plezieriger leerweg. Op welke manier bereik je dit.

Lifeguard / Toezichthouder Wat komt er allemaal kijken bij een (bijna) Thema: (bijna) verdrinking verdrinkingsgeval. Er wordt zowel ingegaan op de verdrinking, maar ook op wat gebeurt er allemaal omheen en waar moet je aan denken. Zwemmen met Medische indicatie Thema: Parkinson

Waarom is zwemmen voor mensen met Parkinson goed. Wat zijn de do’s en dont’s en wat kun je bereiken met deze groep.

Ouder & Kind Waarom zijn survivallessen voor peuters Thema: Survival voor peuters belangrijk en hoe bouw je deze lessen op. Aqua Fitness Thema: Werken óp muziek

Niet alleen het werken mét maar vooral het werken óp muziek staat in deze themadag centraal.

Kinderen met Leer- en/ of Gedragsproblemen Thema: Autisme

Naast nieuwe ontwikkelingen worden vooral veel praktische tips en handvatten geboden hoe deze groep kinderen in de praktijk het beste uit de verf kan komen.

Introductie Aqua Fiets

Deze dag is géén verdiepingsdag maar biedt een introductie op de basiscursus Aqua Fiets.

Fifty Fit Variaties in de praktijk

Hoe breng je variaties in de les door te werken met verschillende materialen, diepondiep water en mét en zonder muziek. Veel praktijkoefeningen.

Voor meer informatie www.nbz.nl

zwembadbranche

43


22 - 25 oktober

aquanale Keulen, Duitsland

pssst heb jij het al...

Van 22 t/m 25 oktober worden in Keulen de beurzen Aquanale en FSB georganiseerd. Aquanale wordt dit jaar voor het eerst georganiseerd van dinsdag tot en met vrijdag - net als FSB waarmee beide beurzen dit jaar voor het eerst gelijktijdig plaatsvinden. De branchevertegenwoordigers, betrokken bij de beurs, willen het liefst een twee-jaarlijkse beurs eventueel in samenwerking met Interbad. Er wordt dan ook gekeken naar een mogelijke samenwerking tussen beide beurzen. De beursorganisatie heeft verder met de betrokken partijen gekeken naar een nieuw concept, dat dit jaar voor het eerst in Keulen zal worden uitgevoerd. Met dit nieuwe concept zorgt Koelnmesse voor een geïntegreerde en overzichtelijke weergave van het publieke en het private zwembaddomein in combinatie met wellness. De gezamenlijke presentatie van de zwembad segmenten van aquanale en FSB maakt het daarnaast voor de bezoekers eenvoudiger om informatie te verzamelen over een breed en interessant spectrum van producten zonder veel te hoeven lopen. Een aanvullend randprogramma van diverse evenementen en aanverwante thema’s zal net als voorgaande jaren naast de beurs gepresenteerd worden. Dankzij een begrijpelijke lay-out en duidelijk zichtbare pictogrammen, kunnen de bezoekers zich makkelijk oriënteren op de nieuw gedefinieerde thema’s. Voor de zwembranche is het belangrijkste thema ‘Zwembad en techniek’ Dit thema verbindt de FSB en aquanale en zorgt voor een soepele overgang van openbare zwembaden naar het segment voor prive zwembaden van aquanale. Andere thema’s zijn Sauna & Spa, Prive Spa, Day spa, Green Living en Natuur zwembaden. Voor meer informatie: www.aquanale.com

een gratis abonnement op ZwembadBranche www.zwembadbranche.nl/abonnement


beursnieuws

22 - 25 oktober

5 - 7 november

FSB

Recreatie Vakbeurs

Keulen, Duitsland

Hardenberg, Nederland

Freizeit, Sport & Bäder, beter bekend als FSB, is een internationaal ontmoetingsplatform voor de ondernemers en beleidsmakers uit de sport- en leisurebranche. Het aanbod van de beurs is naast de openbare zwembaden onder meer gericht op de inrichting van openbare ruimtes, sportvelden, speeltuinen en de bouw en het beheer van sportaccommodaties. FSB wordt dit jaar georganiseerd van 22 t/m 25 oktober. Dit is een dag langer dan voorgaande edities en valt daarmee gelijktijdig met Aquanale. Het IAKS congres, naast de beurs een belangrijke ontmoetingsplek op FSB, wordt dit jaar alweer voor de 23e keer georganiseerd. In de voorgaande jaren is dit congres uitgegroeid tot één van de grootste internationale bijeenkomsten in de branche. Na het succes van de Olympische en Paralympische faciliteiten van de Zomerspelen in London zal het IAKS congres zich richten de ‘post-games’ situatie van de Londense podia. Er zal gekeken worden naar de algehele inrichting van sport, vrije tijd en recreatie in de UK. Maar ook nieuwe technologieën voor de bouw en het beheer van faciliteiten, het optimaliseren van multifunctionele gebruik en de operationele functies, alsmede energiebesparing en bescherming van het klimaat zullen worden gepresenteerd. Behalve het IAKS congres en het Swimming Pool and Wellness Forum worden er ook andere specifieke bijeenkomsten georganiseerd. Tevens kunt u actief meedoen aan de activiteiten die op de demopleinen van de beurs worden gepresenteerd. Kijk voor het complete programma op de website van FSB.

Deze vakbeurs wordt dit jaar alweer voor de 12e keer georganiseerd. Alles op het gebied van inrichting van de openbare en recreatieve ruimte wordt tijdens deze vakbeurs getoond. Van leveranciers van speel- en sporttoestellen tot automatisering, bewegwijzering, projectinrichting en de nieuwste chalets. Met de laagdrempeligheid onderscheidt Recreatie Vakbeurs Hardenberg zich van andere vakbeurzen. Het succes van deze vakbeurs is te danken aan de regionale insteek en de gemoedelijke sfeer. De deuren van de evenementenhal gaan van dinsdag 5 tot en met donderdag 7 november vanaf 13:00 uur open en zullen iedere beursdag om 21:00 uur weer sluiten.

Voor meer informatie: www.fsb-cologne.com

Voor meer informatie: www.evenementenhal.nl/hardenberg

25 - 27 november

Recreatie Vakbeurs Gorinchem, Nederland Deze vakbeurs wordt dit jaar alweer voor de achtste keer georganiseerd. Net als de beurs in Hardenberg wordt ook hier alles op het gebied van inrichting van de openbare en recreatieve ruimte getoond. Met edities in Hardenberg, Gorinchem én Venray (nieuw in 2013) wordt zo een landelijke dekking gecreërd. Na het succes van de afgelopen editie zal de Recreatie Vakbeurs ook in 2013 tegelijkertijd plaatsvinden met Horeca Inspiratie Gorinchem. Door de beurzen tegelijkertijd plaats te laten vinden worden verschillen aspecten uit de gehele vrijetijdsindustrie gecombineerd. Om deze reden is de beurs niet van dinsdag tot donderdag open, maar gaan de deuren al op maandag 25 november open vanaf 13:00. De beurs sluit elke dag om om 21:00. Voor meer informatie: www.evenementenhal.nl/gorinchem

zwembadbranche

45


column

‘Tegenlicht’ Afgelopen week werd ik benaderd door een mevrouw die vrijwilligerswerk doet in een buitenzwembad. Aarzelend vroeg ze me of ze iets met me mocht delen. Haar aarzeling had te maken met het onbegrip dat meester van haar had gemaakt tijdens haar vrijwilligerswerk bij het buitenbad. Elk jaar maakt deze mevrouw van ruim 70 jaar deel uit van een groep enthousiaste vrijwilligers die meehelpen het zwembad ‘zomerklaar’ te maken. Onkruid weghalen, plantjes poten, licht schilderwerk en een goede poetsbeurt zijn de activiteiten die door deze groep worden opgepakt. Zoals zoveel buitenbaden had de gemeente het plan opgevat om tot sluiting over te gaan. Een spontane actie van vrijwel de gehele bevolking bracht het college en de raad gelukkig op andere gedachten. Spontaan ontstond er een groep mensen die hand- en spandiensten wilde gaan verrichten. Wat mij betreft de ideale exploitatievorm voor een buitenbad. Een kleine groep professionals, veel vrijwilligers en lokale stakeholders die het bad gezamenlijk in stand houden. Het verbinden van verenigingen, zorginstellingen, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven met een buitenbad leidt gegarandeerd tot een constructieve, maatschappelijk verantwoorde en efficiënte bedrijfsvoering. Even terug naar de vrijwilligster. Op het moment dat ze richting de verblijfsruimten van de vaste medewerkers keek, bleek zich daar een bijzonder schouwspel af te spelen. De aanwezige sporthal/zwembad medewerkers waren druk met het kijken van televisie en het spelen van een ongetwijfeld boeiende game. Het is mijn stellige overtuiging dat dit geen incident was. Het is een cultuur die ergens in de jaren ’70 van de vorige eeuw is ontstaan en die hardnekkig blijkt. Ondanks alle bezuinigingen, ingrepen, cultuurveranderingstrajecten en performance trajecten is de cultuur niet veranderd. Overigens blijkt uit literatuur dat je dat ook niet mag verwachten. 46

zwembadbranche

Mijn pleidooi? Kijk eens terug naar de uitzending ‘Tegenlicht’ van afgelopen 4 februari over de innovatiemanager Ricardo Semler. Motiveren van medewerkers en een cultuur creëren van betrokkenheid en zelforganisatie heeft te maken met het geven van vertrouwen en verantwoordelijkheid. Laat Semler een voorbeeld zijn voor alle managers en directeuren in onze branche. Het resultaat zal zijn dat onze vrijwilligers zeker niet meer alleen het onkruid tussen de tegels uit hoeven te halen!

Wilt u reageren op mijn column? @ ronaldterhoeven


leveranciersindex UW BEDRIJF IN DEZE INDEX? Vanaf € 155,00 per jaar Voor meer informatie tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl Een indexplaatsing kan per nummer ingaan voor een periode van 12 maanden en wordt automatisch verlengd. Let op! Opzegging schriftelijk en uiterlijk 3 maanden voor het einde van het kalenderjaar.

ADVIESBUREAU'S Eyeview Systems BV. IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl

Sportfondsen Nederland NV Postbus 12324 1100 AH Amsterdam ZO tel. 020 355 05 55 fax 020 355 06 66 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

Vogel Kathodische Bescherming B.V. Postbus 1150 3330 CD Zwijndrecht tel. 078-610 04 00 fax 078-610 04 80 info@vogel-kb.nl www.vogel-kb.nl

ANTI SLIP Slipstop Benelux B.V. Schaverijstraat 29 3534 AS Utrecht tel. 030 243 66 33 fax 030 243 10 84 info@slipstop.nl www.slipstop.nl

AFDEKDEKENS Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variodeck BV

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.n

AUTOMATISERING

BETONHERSTEL

Compudienst/LVP B.V.

Vogel Kathodische Bescherming B.V.

Markkant 5 4906 KB Oosterhout tel. 0162 450506 fax 0162 453868 compudienst@lvp.nl compudienst.lvp.nl

Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Plan Plan Internet BV Dr. A.F. Philipsweg 15 F 9403 AC Assen tel. 0592 333 600 fax 0592 333 601 info@ppibv.nl www.planplaninternet.nl

Syx Automations Meesterstraat 2 3861 RE Nijkerk tel. 033 43 28 416 fax 033 46 10 933 info@syx.nl www.syx.nl

VConsyst

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl

Postbus 1150 3330 CD Zwijndrecht tel. 078-6100400 fax 078-6100480 info@vogel-kb.nl www.vogel-kb.nl

BODEMZUIGERS Hexagone Benelux

Postbus 176 4900 AD Oosterhout tel. 0162 460107 fax 0162 463142 mvd@myhexagone.com www.hexagone-benelux.nl

EWAC Medical Dulleweg 16 1721 CT Broek op Langedijk tel. 0226 313457 fax 0226 313543 info@ewac.com www.ewac.com

Inducon Zwembadtechniek b.v.

EXPLOITATIES Belevingsspecialist

Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl

Laco Nederland

Sportfondsen Nederland NV

Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 499460 fax 0180 497516 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Eyeview Systems BV.

BEWEEGBARE ZWEMBADBODEMS

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V.

Aquajogging ‘de Buffel’

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

Variodeck BV

DOSEERAPPARATUUR

DRENKELINGENDETECTIE SYSTEEM

Watergames & More

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Slibbroek 33 5081 NR Hilvarenbeek tel. 013-5052079 fax 013-5054038 info@laco.eu www.laco.eu

AQUAJOGGING ARTIKELEN Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 fax 0412 451370 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Leverancier Poseidon DDS IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

ENERGIEBESPARING ENER-G Nedalo BV Postbus 4 3640 AA Mijdrech tel. 0297 29 32 00 fax 0297 28 59 30 info@energ.nl www.energ.nl

Postbus 12324 1100 AH Amsterdam ZO tel. 020 355 05 55 fax 020 355 06 66 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

NEDERLAND

FILTERSYSTEMEN Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

GOLFSLAG MACHINES Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

INFRAROOD CABINES Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

zwembadbranche

47


INSTALLATIETECHNIEK Hellebrekers Technieken Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 fax 0341 25 75 64 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Hollander Techniek Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

KEERWANDEN Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

KLEUTERBADJES Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl

48

zwembadbranche

Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

KLEDINGLOCKERS Hermeta Projectbouw B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 fax 0345 61 10 50 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Kupan BV

MEET- & REGELTECHNIEK

OZON

Hydrochemie-Conhag B.V.

ProMinent Verder B.V.

Lutz-Jesco Nederland B.V.

RVS ZWEMBADEN

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 fax 0180 49 75 16 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

Pro Water B.V.

Postbus 47 7050 AA Varsseveld tel. 0315 76 00 60 info@kupan.nl www.kupan.nl

Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 0031-742915150 fax 0031-742915350 info@prowater.nl www.prowater.nl

Leerkotte b.v.

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV

Postbus 376 7550 AJ Hengelo tel. 074 243 08 85 fax 074 242 25 18 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl

LED VERLICHTING EVA Optic B.V.

Grote Kranerweerd 13 8064 PE Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl

Less Energy B.V.

Anthonetta Kuijlstraat 47 3066 GS Rotterdam tel. 010 7144 844 fax 010 7144 845 info@less-energy.nl www.ledzwembadverlichting.com

WaterVision B.V.

Vlierberg 9 3755 BS Eemnes tel. 035 5387959 fax 035 5330551 info@watervision.nl www.watervision.nl

LEERLINGVOLGSYSTEEM Internet Zwemscore Module Dr. A.F. Philipsweg 15 F 9403 AC Assen tel. 0592 333 600 fax 0592 333 601 info@zwemscore.nl www.zwemscore.nl

Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ONDERWATER REPARATIES Orka Duikservice & Zwembadreparatie De Wieken 3 5571 RD Bergeijk tel: 06-12383670 info@zwembadreparatie.nl info@duikservice-orka.nl www.zwembadreparatie.nl

OPLEIDINGEN & CURSUSSEN Belevingsspecialist

Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl

NBZ

Het Sterrenbeeld 15a 5215 MK ’s-Hertogenbosch tel. 073 612 40 61 fax 073 612 44 57 info@nbz.nl www.nbz.nl

Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

HSB Benelux

Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 fax +32 015 553204 delouker@hsb.eu www.hsb.eu

Myrtha Pools

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 fax 0226 333099 GSM 06 51594806 p.vanwijnsberge@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

SANITAIRE CABINES Hermeta Projectbouw B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 fax 0345 61 10 50 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Kupan BV

Postbus 47 7050 AA Varsseveld tel. 0315 76 00 60 info@kupan.nl www.kupan.nl

Leerkotte b.v.

Postbus 376 7550 AJ Hengelo tel. 074 243 08 85 fax 074 242 25 18 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl

SAUNA'S Interhiva b.v.

Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

SAUNA AROMA’S StoombadAroma.nl B.V. Chr. Huygensstraat 20 3281 ND Numansdorp tel. 085 4890439 info@stoombadaroma.nl www.stoombadaroma.nl

SPEELTOESTELLEN Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl


leveranciersindex Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Nijha B.V.

Postbus 3 7240 AA Lochem tel. 0573 288555 fax 0573 254554 info@nijha.nl www.nijha.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

STOOMBAD AROMA’S StoombadAroma.nl B.V. Chr. Huygensstraat 20 3281 ND Numansdorp tel. 085 4890439 info@stoombadaroma.nl www.stoombadaroma.nl

STOOMCABINES Interhiva b.v.

Hanzeweg 1 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

TOEGANGSCONTROLE Compudienst/LVP B.V. Markkant 5 4906 KB Oosterhout tel. 0162 450506 fax 0162 453868 compudienst@lvp.nl compudienst.lvp.nl

Syx Automations Meesterstraat 2 3861 RE Nijkerk tel. 033 43 28 416 fax 033 46 10 933 info@syx.nl www.syx.nl

TUBE SENSATIONS Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

UV-DESINFECTIE Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

VLOEREN Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Slipstop Nederland Postbus 472 3800 AL Amersfoort tel. 033 4634127 fax 033 4619633 info@slipstop.nl www.slipstop.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

WATERBEHANDELING Hellebrekers Technieken Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 fax 0341 25 75 64 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 fax 033 277 83 99 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Zilvold BV Robbertsmatenstraat 15 8081 HL Elburg tel. 0525 686822 fax 0525 686133 mail@zilvoldhf.nl www.zilvoldhf.nl

WATERGLIJBANEN Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.maelzer B.V. Postbus 68 4286 AL Almkerk tel. 0183 40 60 66 mk@wiegand-maelzer.nl fd@wiegand-maelzer.nl www.wiegand-maelzer.nl

WATERMONITORING Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

WATERSPEELTOESTELLEN Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.co

WHIRLPOOLS Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

WKK-INSTALLATIE ENER-G Nedalo BV Postbus 4 3640 AA Mijdrech tel. 0297 29 32 00 fax 0297 28 59 30 info@energ.nl www.energ.nl

ZON BELEVING Eyeview Systems BV.

Leverancier Suntech (geen bruiningsapparatuur) IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl

zwembadbranche

49


JK-NEDERLAND B.V. Vareseweg 55 3047 AT Rotterdam tel. 010 462 29 33 fax 010 245 99 29 info@jk-nederland.nl www.jk-nederland.nl

Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

ZONNECOLLECTOREN Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

SunDisc Solar Systems B.V. Bark 59 9606 RC Kropswolde tel. 0598 35 21 26 fax 0598 35 21 46 info@sun-disc.nl www.sun-disc.nl

ZOUTELEKTROLYSE Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 fax 033 277 83 99 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

Zilvold BV Robbertsmatenstraat 15 8081 HL Elburg tel. 0525 686822 fax 0525 686133 mail@zilvoldhf.nl www.zilvoldhf.nl

ZWEMBADACCESSOIRES Variopool BV Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

ZwembadBranche is een onafhankelijk en informatief magazine voor de professionele zwembadbranche. ZwembadBranche is bedoeld voor iedereen die werkzaam is in de zwembadbranche en op de hoogte wil blijven van ontwikkelingen in deze branche. ZwembadBranche wordt, vijf keer per jaar, op basis van ‘Gericht Gratis Verspreiding’ verspreid. Jaargang 9 - nummer 37 februari 2013 Redactie: ZwembadBranche Postbus 74 • 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0) 227 593433 • fax +31 (0) 227 595628 info@zwembadbranche.nl twitter.com/zwembadbranche facebook.com/zwembadbranche

50

zwembadbranche

ZWEMBADEN AANLEG Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 fax +32 015 553204 delouker@hsb.eu www.hsb.eu

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

ZWEMBADEN ONDERHOUD

KWB Zwembadinstallaties

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

ZWEM-DRIJFPAK EasySwim

Drie Essen Trading BV Meerbosweg 7 5469 PL Erp tel: 06 24107997 fax: 0413 213821 info@drie-essen-trading.nl www.drie-essen-trading.nl

Myrtha Pools

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 fax 0226 333099 GSM 06 51594806 p.vanwijnsberge@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

Uitgeverij & Acquisitie: LMCG Postbus 74 • 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0) 227593433 • info@lmcg.nl

Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Van Egdom BV

HSB Benelux

Copyright: ZwembadBranche is een uitgave van Leisure Media & Consultancy Group (LMCG). Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. ZwembadBranche is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. ZwembadBranche behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal zonder kennisgeving vooraf geheel of gedeeltelijk te publiceren.

Van dorp Zwembaden

oLofon

ZONNEAPPARATUUR

Hoofdredactie: Susanne Post Tekst: Ben van den Aarssen Vormgeving & Opmaak: LMCG / Wijn Design Coverfoto: Copyright: S.Pytel / shutterstock.com ISSN: 1871-0360 Mediapartner:


Matern Creativbテシro

IDEEテ起 WORDEN WERKELIJKHEID ZWEMBASSINS IN ROESTVRIJ STAAL R

SB

W R I J S TA L E N Z

E

RVS zwembaden

O INS IN DE HO

G

www.hsb.eu

hsb benelux Dr. Scheiber-Str. 28 // A- 4870 Vテカcklamarkt // Mobil: +32 (0) 473 -71 66 59 Fax: +32 (0)15 - 55 32 04 // E-Mail: delouker@hsb.eu

ASS

ST

STV

H EK WA L I T E I T VA N

OE

MB


Lotec geeft water vorm.

WATERPROOF

WATERPROOF

TECHNOLOGY

TECHNOLOGY by

www.lotec.nl

Van therapiebad tot zwembad Historie en toekomst zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Al sinds 1867 geven wij met geavanceerde nieuwe technologieën vorm aan water. Doordachte en efficiënte oplossingen die uw watermanagement naar nieuwe hoogtes stuwen. Als geen ander weten wij welke verantwoordelijkheden daaruit voortvloeien. De waterkwaliteit van uw zwembad is tenslotte onlosmakelijk verbonden aan onze reputatie. Een reputatie die alleen waarde heeft als we deze in de dagelijkse praktijk weten waar te maken. Ontdek Waterproof H2O Technology, ontdek Lotec. LOTEC BV | Boven Zijde 12, 5626 EB, Eindhoven | T +31 (0)40 243 00 21 | F +31 (0)40 245 53 90 | info@lotec.nl | www.lotec.nl


ZwembadBranche #37