ZwembadBranche #33

ZWEMBAD branche APRIL 2012 - JAARGANG 8 - NUMMER 33

midzomernachtduik Systeemgericht toezicht Sport en bewegen in de buurt aziz el Khamssi ‘zwemonderwijzer van het jaar’ zbb33.indb 1

18-04-12 11:44

Beweegbare zwembadbodems en keerwanden

Trotse leverancier van het Olympisch Aquatic Center - London en ruim 520 andere projecten over de hele wereld. Variopool werkt volgens de laatst gestelde NEN norm 13451 paragraaf 11 beweegbare zwembadbodems en keerwanden.

www.variopool.nl zbb33.indb 2

18-04-12 11:44

zbb33.indb 3

18-04-12 11:44

Ode aan de buitenbaden!

Helaas heb ik de afgelopen tijd veel berichten voorbij zien komen van buitenbaden die moeten gaan sluiten of waarbij wordt overwogen deze te sluiten. Dat is jammer, deze berichten overstemmen eigenlijk de echte functie van het buitenbad. Namelijk een mooi verblijf voor jong en oud. Het begint al vroeg, ieder kind is namelijk gek op water.

Geef kinderen water en ze zijn zoet. Als het lekker warm is, blaas je een badje op voor in de tuin. Kleine kinderen, ook al kunnen ze nog maar net zitten, kunnen heerlijk spetteren met water en uren spelen met een emmertje.

Water is een grote speelkameraad van ieder kind. Zeker in de zomer.

Maar als je groter wordt, volstaan een beetje spetteren en spelen met emmertjes niet meer. Het diepe water met de verschillende waterattracties roept. Met je ouders, maar later ook alleen met vriendjes en vriendinnetjes.

Een heerlijke zomerse dag is niet echt beleefd zonder een verfrissende duik. Ik herinner het me nog goed.

Lekker op een gazonnetje liggen en tussendoor een verkoelende duik, tig keer van de duikplank af en als een speer door de glijbaan. Later komt dat gevoel weer terug als je kinderen hebt. Als je een buitenbad in de buurt hebt, is dat een heerlijke plek om te vertoeven. En als ze groter worden zie je het al voor je dat ze met hun handdoek onder hun arm zijn vertrokken richting het zwembad nog voor je er erg in hebt.

Als ik aan het buitenbad denk, roept dat dus gelijk het beeld op van blije zomerse dagen. Dan is het toch jammer dat de buitenbaden de laatste tijd veelal op een negatieve manier in het nieuws zijn. Het voortbestaan van het buitenbad is vooral afhankelijk van het weer. In Nederland is dat natuurlijk nogal grillig. Ondanks allerlei bekende uitspraken is het onmogelijk te voorspellen hoe het weer gaat worden. Staat een mooi voorjaar voor een slechte zomer, zorgt de klimaatsverandering voor warmere zomers maar meer natte dagen....

Ook dit jaar is niet te zeggen of het een goed seizoen gaat worden. Wat we wel weten is dat voor veel baden bepalend is wat er dit jaar gaat gebeuren. En dus kunnen de baden wel een extra steuntje in de rug gebruiken, zo dachten wij. Daarom hebben wij - voor al

die buitenbaden die keihard aan het werk zijn om heel veel liefhebbers weer een mooie zomer te bezorgen de Midzomernachtduik geïntroduceerd.

De Midzomernachtduik slaat op het Midzomernachtfeest.

Vooral mensen in Scandinavië vieren dit feest op de dag dat de zon pal boven de Noorpool staat. Het is eigenlijk een ode aan de zomer. Aan een dag waar de nacht niet invalt. Aan een periode waarin het licht overheerst en het buitenleven centraal staat. Deze ode aan de zomer willen we graag vieren met de buitenbaden. Een mooi moment om bezoekers te laten ervaren hoe leuk het zwemmen in de openlucht is en het buitenbad even in het avondzonnetje te zetten. Vooral ook een moment om aan al die partijen die zich afvragen of het buitenbad wel rendabel is te laten zien wat het zwemmen in de openlucht teweeg kan brengen. Het buitenbad heeft een belangrijke functie in deze maatschappij.

Het Zuiderbad in Amsterdam heeft haar 100-jarig bestaan vooral ook te danken aan vrienden uit de buurt die zich hard maakten voor het bad. Laten wij al onze vrienden en vriendinnen uitnodigen op 21 juni om te zorgen dat iedereen in de zomer kan blijven genieten van een buitenbad in de buurt. Inmiddels hebben zich al 30 zwembaden aangemeld, wat al gauw kan staan voor 20.000 bezoekers. Of misschien wel meer. Wil jij ook meedoen en deze kans aangrijpen om je buitenbad extra onder de aandacht te brengen? Sluit je aan en zet 21 juni geheel in het teken van het buitenbad en een zomerlang waterpret. Nu nog hopen op mooi weer....

info@zwembadbranche.nl • twitter.com/zwembadbranche • zwembadbranche.nl/linkedin

4

zwembadbranche

zbb33.indb 4

18-04-12 11:44

8

12

Programma Sport en Bewegen in de Buurt biedt extra kansen

INHOUD 16

Canon deel 2 Op de bres voor Zuiderbad 22

20

24

Midzomernachtduik

Systeemgericht toezicht

Kort nieuws - uit het water

Zeg het met foto’s 46

40

Terugblik op een geslaagd PAO symposium

‘Maar bovenal moeten de kinderen het leuk vinden...’

39

32

28

Participatief onderwijs ‘Zwemles 2.0’

Leône drijft door!

47

@ronaldterhoeven

Overzicht leveranciers zwembadbranche zwembadbranche

zbb33.indb 5

5

18-04-12 11:45

ZwembadBranche verschijnt als magazine vijf keer per jaar, maar doet daarnaast nog veel meer.

Je kunt dagelijks onze berichten lezen op www.zwembadbranche.nl, praten met de redactie via Twitter, reageren op onze berichten op Facebook, linken met collega’s op LinkedIn en onze evenementen bezoeken.

ZwembadBranche.nl

Twitter @zwembadbranche

Best gelezen: Midzomernachtduik - http://wp.me/p1ardQ-1c8 Finalisten ‘Zwemonderwijzer van het jaar’ 2012 bekend - http://wp.me/p1ardQ-1cz Kinderen leren zwemmen met Donald Duck Junior - http://wp.me/p1ardQ-1cm

Poll

60/40

Facebook.com/zwembadbranche Heb je onze Facebookpagina al gezien?

Naast al het nieuws uit de branche gebruiken we facebook vooral voor onze fotowedstrijd ‘Zeg het met foto’s’. In deze rubriek tonen wij altijd leuke foto’s uit de branche. Onlangs hebben wij de spelregels iets veranderd. Wij bepalen nu niet meer welke foto wint, maar dat mogen jullie doen! Wij plaatsen alle inzendingen op onze facebookpagina en de foto met de meeste stemmen wint.

Eerlijker kan het niet.

Wat is een betere naam voor ons magazine?

ZwembadBranche of ZwemBranche Stem mee via de poll in onze LinkedIn groep of via facebook.com/zwembadbranche Tussenstand 60% - 40%

Studiereis Interbad Op dit moment zijn wij met het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ een studiereis naar de Interbad beurs in Stuttgart aan het samenstellen. Kijk voor meer details op LinkedIn http://linkd.in/yIlcLZ

Kijk voor de inzendingen en winnaar van deze uitgave op pagina 26

LinkedIn Ga naar de groep ‘ZwembadBranche’ en discussieer mee met 743 collega’s uit de zwembranche

6

zwembadbranche

zbb33.indb 6

18-04-12 11:45

Midzomernachtduik ZwembadBranche groep op LinkedIn Ben jij al lid van onze groep op LinkedIn? In onze groep zitten op dit moment 743 professionals uit de zwembadbranche. Het leuke aan deze groep is de interactie. Zoals je hieronder kunt zien worden er op dit moment diverse discussies gevoerd en zijn er vele leden die door middel van een antwoord of visie reageren op de meest uiteenlopende discussies. Dit kan een reactie zijn op de actualiteit of iets van praktische aard. De ene keer doet de disussie meer stof opwaaien dan een andere keer, maar reactie komt er! Naast de ZwembadBranche groep zijn er diverse andere groepen op LinkedIn, die dit platform de moeite waard maakt.

De eerste openluchtbaden zijn inmiddels weer opengesteld en de anderen zullen eind deze maand volgen. Laten we vooral hopen op veel zonnige zomerse dagen. Voor veel baden is het ook een spannende tijd. Immers het buitenseizoen is grillig en onvoorspelbaar.

De grote vraag is daarom vaak weer: wordt dit een goed buitenseizoen?

Dat is jammer, want eigenlijk luidt het nieuwe buitenbadseizoen vooral weer veel waterplezier en zomerse taferelen in. Daarom willen wij graag aan het begin van het nieuwe seizoen de nadruk vooral leggen op een mooi zomerseizoen vol waterpret. Dit doen we met een gezamenlijk evenement voor alle buitenbaden: de ‘Midzomernachtduik’. Het midzomernachtfeest is een bekend verschijnsel in met name de Scandinavische landen. Het feest verwijst naar de zomerzonnewende, het moment waarop de zon precies boven de noorder- of Kreeftskeerkring staat. De aarde is dan op de Noordpool het dichtst bij de zon en gaat in deze regio dan ook helemaal niet onder. Het midzomernachtfeest is eigenlijk een ode aan de zomer. De periode van licht, zon en buitenvertier. Voor de zwembadbranche dus een moment bij uitstek om stil te staan bij het zwemvertier in de buitenbaden. Een mooi evenement voor elk buitenbad om hun bezoekers te laten genieten van het zwemmen in de openlucht.

Doe ook mee De Midzomernachtduik zal in diverse openluchtbaden in Nederland gaan plaatsvinden. Vooraf kun je je hiervoor aanmelden.

Als buitenbad ben je van harte welkom om je aan te sluiten bij de inmiddels 30 buitenbaden die meedoen. Momenteel wordt gewerkt aan de voorbereidingen. Als jullie nog leuke aanvullende ideeën hebben, staan wij daar natuurlijk ook altijd voor open.

Je kunt je aanmelden -of je ideeën doorgevenvia info@zwembadbanche.nl.

zwembadbranche

zbb33.indb 7

7

18-04-12 11:45

Projectleider AndrĂŠ de Jeu: Gordijnen moeten open in de zwembaden

8

zwembadbranche

zbb33.indb 8

18-04-12 11:45

Programma Sport en Bewegen in de Buurt biedt extra kansen Samen zorgen dat mensen kunnen sporten en bewegen in de buurt. Met een aanbod aan activiteiten dat aansluit bij wat deelnemers willen. Niet door het wiel opnieuw uit te vinden. Wel door succesvolle projecten in de eigen omgeving direct toe te passen. Extra buurtsportcoaches kunnen daarbij worden ingezet. Ook zijn de nodige financiële middelen beschikbaar. Dat is in het kort de bedoeling van het onlangs gestarte programma Sport en Bewegen in de Buurt (SBB). Voor zwemaccommodaties biedt het programma nieuwe kansen. Maar dan moeten wel de nodige heilige huisjes omver. Projectleider André de Jeu kijkt vooruit.

“Onze voorzieningen moeten beter en anders worden benut.’’

Minister Edith Schippers gaf het startschot voor het programma SBB op een regionale bijeenkomst op 13 februari in Ahoy’ in Rotterdam. Een inspirerende omgeving waar juist het ABN Amro tennistoernooi aan de gang was. Topsport als decor voor een initiatief dat een impuls moet geven aan breedtesport in het land. Schippers zei zich grote zorgen te maken over het aantal mensen dat niet sport of beweegt. Met alle gevolgen voor de gezondheid van dien. Samen met bestuurlijke partners als VNG en NOC*NSF wil het Ministerie van WVS een impuls geven aan een actieve en gezonde leefstijl. Zo’n 58 miljoen euro komt beschikbaar om extra buurtsportcoaches in te zetten en het aantal combinatiefuncties uit te breiden. In totaal gaat het om 2.900 fte. Daarnaast is er de Sportimpuls. Een succesvol sporten beweegaanbod dat de afgelopen jaren is ontwikkeld door sportbonden, beweegaanbieders, fitnessorganisaties en anderen. Direct in te zetten, kant en klaar op de plank. De komende vijf jaar wordt er in totaal 50 miljoen euro gereserveerd om dat soort projecten op lokaal niveau toe te passen. Het programma wordt breed gedragen. De Vereniging Sport en Gemeenten en het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB) zorgen samen voor de ondersteuning. Partijen als VNONCW en MKB Nederland onderschrijven de hoofdlijnen en leveren de komende jaren ook een financiële bijdrage. De Richard Krajicek en Johan Cruijff Foundation zijn eveneens direct

betrokken. Met zoveel draagvlak en financiële middelen zijn volgens De Jeu alle randvoorwaarden beschikbaar om van SBB een succes te maken. “Niet alleen in achterstandswijken, maar ook in dorpskernen en buurten. Door aansluiting te zoeken bij werk, school, het veldje om de hoek en zeer zeker ook het zwembad.’’

Nieuwe doelgroepen Het creëren van een vraaggericht lokaal sport- en beweegaanbod en het stimuleren van meer lokaal maatwerk.

Dat zijn volgens De Jeu de twee belangrijke pijlers van SBB. De voorbeelden zijn direct beschikbaar. Net als het geld, mits de aanvrager kan aantonen dat het gaat om activiteiten die gericht zijn op nieuwe doelgroepen en een verbreding van het bestaande aanbod. Zonder uitzondering gaat het om modellen die elders met succes zijn toegepast. De toe te kennen bijdrages, noem het startsubsidies, kunnen uiteen lopen van 10.000 tot zelfs 150.000 euro. De Jeu noemt het een goede zaak dat het bestaande aanbod aan beweegprogramma’s nu breder beschikbaar komt. “Ik ben ervan overtuigd dat je het wiel niet opnieuw moet uitvinden. Er zijn namelijk al zoveel mooie en inspirerende voorbeelden om mensen aan het sporten en bewegen te krijgen én te houden. Het programma hoeft ook niet naadloos gekopieerd te worden. Er kan heus wel een

zwembadbranche

zbb33.indb 9

9

18-04-12 11:45

Is uw zwembad aan renovatie toe?

Geïnteresseerd in de sportieve omgeving van Laco?

Laco beheert en exploiteert zo’n veertig sport- en vrijetijdscentra met een breed productaanbod. Door ruim 20 jaar ervaring en een heldere visie en werkwijze is Laco een zeer betrouwbare partij voor gemeentes en overheden op het gebied van beheer en exploitatie.

Wat kan Laco voor u betekenen: • Interim-management • Financiële dienstverlening • HRM • Marketing en productontwikkeling • Bouw & Techniek • Publiek Private Samenwerking

Laco Nederland B.V. Slibbroek 33, 5081 NR Hilvarenbeek Tel.: (013) 50 52 079, www.laco.eu

Voorkom uitglijden op natte vloeren!

SlipStop: • • • •

WWW.ZWEMBADRENOVATIE.EU

is een éénmalige behandeling en werkt jarenlang met garantie; is geen coating maar werkt in het oppervlak en is zeer slijtvast; werkt uitstekend op zowel natte als droge vloeren; is dé antislip oplossing voor alle gladde vloeren!

Benelux B.V. Schaverijstraat 29 - 3534 AS - Utrecht - 030 243 66 33 - info@slipstop.nl - www.slipstop.nl

zbb33.indb 10

18-04-12 11:45

plaatselijke sticker opgeplakt worden. Het gaat erom dat het rendement en de efficiency van de inzet groter worden. Zeker in een tijd van bezuinigingen is dat een absolute noodzaak. In de sportsector zijn we niet zo gewend om verantwoording af te leggen over de inzet en het rendement van financiële middelen.

Dat geldt ook voor de zwembadwereld. We zijn een beetje uit het oog verloren wat voor enorme maatschappelijke voorziening een zwembad is en wat het gemeenten en dus de burger kost om die voorziening in stand te houden.’’

Durven Met SBB moet er een cultuuromslag op gang worden gebracht.

Volgens De Jeu is het de hoogste tijd dat zwembaden hun maatschappelijke positie herdefiniëren. De nieuwe WMO-nota kan daarbij een belangrijke leidraad zijn. “Een zwembad kan zoveel meer zijn dan enkel een accommodatie voor zwemmen, waterpolo en aquasport. In de huidige opzet zijn ze duur om te exploiteren. Zwembaden moeten ophouden met halfslachtige keuzes te maken en zich een duidelijk profiel aanmeten, bijvoorbeeld door te kiezen voor het profiel gezondheid.

Met SBB krijgen ze de kans om nieuwe doelgroepen te bereiken en te binden, en het bestaande aanbod aan activiteiten uit te breiden. Maar dan moet ze die kansen wel durven grijpen en gedurfder leren denken.’’ Wat De Jeu betreft zijn er kansen te over. “Neem alleen al de wachtende ouders bij de zwemlessen.

Waarom zou je die op hetzelfde moment niet kunnen activeren?

Bijvoorbeeld met lessen over gezonde voeding of een activiteit waar ze zich helemaal in kunnen uitleven. Jongeren krijgen vaak niet het goede voorbeeld. Dus dat betekent dat je ook de volwassenen en ouderen moet zien te bereiken.’’

Buitenwereld Het combineren van bijvoorbeeld zwemtraining en buitenschoolse opvang is volgens De Jeu nog zo’n kans die tot op heden onvoldoende wordt benut. Net als de doelgroepen die bij gemeenten een beroep doen op de WMO. De Jeu pleit voor een verdere toenadering tussen gemeenten en commerciële partijen. De koudwatervrees tussen beide werelden is volgens hem onterecht. “Je kunt elkaar tenslotte ook versterken.’’ Volgens De jeu moeten de gordijnen in de zwembaden open. “Het is voor de zwembaden noodzakelijk om zich meer op de buitenwereld te oriënteren en die bij de activiteiten te betrekken. Vaak liggen zwembaden niet in het centrum, maar aan de rand van een gemeente. Die gratis parkeergelegenheid moet je benutten. Bijvoorbeeld door aan te haken bij activiteiten van andere beweegaanbieders. Laat fietstochten, wandelingen of een tocht met nordic walking bij je

zwembad beginnen en eindigen. De kleedruimtes zijn er en worden vaak onvoldoende benut. Voor het horecagedeelte betekent het extra omzet. Je wordt breder bekend en kunt je eigen activiteiten op die manier voor het voetlicht brengen.’’ Het verschralende voorzieningenniveau in wijken en dorpen biedt volgens De Jeu eveneens extra kansen. “Vaak zie je dat er op het platteland geen pinautomaat of een buurtsuper meer aanwezig is. Waarom zou je in het zwembad niet kunnen pinnen of een winkeltje met eerste levensbehoeften inrichten?

Op die manier heb je als zwembad meer maatschappelijk nut en creëer je draagvlak voor het behoud van je voorziening.’’

Kwaliteit Natuurlijk is De Jeu bekend met de talloze belemmeringen die er zijn om dergelijke gedachten om te zetten in concreet beleid. Voor een deel bestaan ze volgens hem echter vooral in het hoofd van de betrokkenen. In het kader van SBB is er bovendien, onder leiding van burgemeester Onno Hoes van Maastricht, een werkgroep van start gegaan om belemmeringen op het gebied van wet- en regelgeving of fiscaliteit in kaart te brengen. Om daar vervolgens ook oplossingen voor aan te dragen. Door het gericht inzetten van buurtcoaches of combinatiefunctionarissen van SBB kan het zwembad zijn maatschappelijke positie volgens De Jeu verder versterken. “Door de inzet van goed opgeleide mensen gaat de kwaliteit van je dienstverlening vooruit. In de eerste plaats kun je, dankzij de extra mankracht, nieuwe programma’s inzetten om mensen structureel aan het bewegen en sporten te krijgen. Door de professionele aanpak zullen de deelnemers aan de activiteiten het eerder naar hun zin hebben. En niet te vergeten verbetert dit ook de ondersteuning richting de vrijwilligers, een onmisbare factor in de uitvoering van de activiteiten. Het kennisniveau zal over de volle breedte omhoog gaan, en daarmee ook de participatie.’’

Voor meer informatie: www.sportindebuurt.nl

zwembadbranche

zbb33.indb 11

11

18-04-12 11:45

Op de bres voor Zuiderbad

Beter een goede buur, dan een verre vriend...

Op vrijdag 23 maart vierde het Zuiderbad zijn honderdste verjaardag. Het 100-jarig bestaan is een mooie mijlpaal voor Amsterdam. Zeker als je je bedenkt dat de toekomst van het Zuiderbad niet altijd even zeker is geweest. Wel zeker is dat het bad zijn bestaansrecht vooral heeft te danken aan 100 jaar personeel, het stadsdeel Zuid en een groot aantal goede vrienden en vriendinnen die terecht tijdens het jubileum hiervoor in het zonnetje werden gezet. In deze canon de geschiedenis van het Zuiderbad en rol die de ‘Stichting Vrienden en vriendinnen van het Zuiderbad’ hierin heeft gespeeld.

12

zwembadbranche

zbb33.indb 12

18-04-12 11:45

canon

Begin twintigste eeuw begon de Zwitserse arts Otto Lanz een lans te breken voor een mooie zweminrichting. De arts vond dat er veel te weinig zweminrichtingen waren, terwijl er een dringende behoefte was aan een hygiënisch onderkomen. Het oprichten van bad- en zwemgelegenheden was vanaf eind negentiende eeuw in opkomst doordat het besef toenam dat goede persoonlijke hygiëne beter was voor de gezondheid. Ter vergelijking gaf Lanz aan dat er in Rome al 850 zweminrichtingen waren. Volgens de Zwitser was het ook financieel haalbaar. In de tijd dat hij in Nederland woonde was het hem wel opgevallen dat de Amsterdammers een stuk vrijgeviger waren dan de Zwitsers. Exploitatie zou daarom geen probleem moeten zijn. Toch bleek juist de exploitatie voor nogal wat nekbrekers te zorgen in de afgelopen 100 jaar.

Zwemmen voor de elite Toevalligerwijs kwam Lanz begin twintigste eeuw in aanmerking met de rijwielschool Velox, die inmiddels al failliet was. Het was meteen duidelijk dat dit een geschikte locatie was voor een zwembad. Na een verbouwing was het in 1912

zover, het Zuiderbad opende haar deuren. Vanaf het begin was het bad voorzien van moderniteiten als centrale verwarming en elektrisch licht zodat er ook ‘s winters en als het donker was gezwommen kon worden. Omdat het gebouw niet gebouwd is als zwembad, werd het waterbassin met 700.000 liter water als het ware op de vloer gezet. De bezoekers moesten daarom een trap op om in het zwembad te komen. Met een bassin van 32 meter lang en 14 meter breed was het Zuiderbad één van de grootste zwembaden van Europa. Het oorspronkelijk interieur vind je veelal nog terug. Zelfs het destijds uiterst moderne zandfilter is er nog. Het filter bestaat uit vier lagen zand die het water filteren.

Het systeem wordt nog steeds gebruikt, maar is uitgebreid met een nieuwe waterbesparende installatie om de 700.000 liter zwemwater dagelijks te zuiveren. Overigens besloot men wel in 1923 om het water een bacteriedodende chloorgasbehandeling te geven. Kort na de opening hadden bezoekers een oorontsteking opgelopen. Ondanks dat de GG&GD het water had gecontroleerd en zuiver had bevonden, besloot men de zuivering aan te scherpen.

In het eerste jaar stond de teller op bijna 100.000

bezoekers. Het was overduidelijk een aanwinst voor de stad. Maar niet voor alle Amsterdammers, de tarieven waren aan de hoge kant. Het was in eerste instantie ook bedoeld voor de gegoede burgerij, maar op speciale avonden kon het ‘gewone volk’ tegen een verlaagd tarief zwemmen. Overigens afgedwongen door de gemeente bij het verlenen van de lening van fl. 40.000. Door deze gedifferentieerde tarieven probeerde de directie het bad aantrekkelijker te maken voor de minder welgestelden. Helaas zonder succes. De bezoekersaantallen bleven achter. Het Zuiderbad trok vooral inwoners uit de omgeving van het Concertgebouw en was daarmee een nogal elitaire tijdsbesteding. Zeker toen inwoners van de Pijp vanaf 1929 terecht konden in het veel goedkopere Sportfondsenbad-Oost, het eerste bad bedoeld voor een breder publiek.

Buurt in actie Na de oorlog veranderde het snel. Het welvaartsniveau steeg en de tarieven vormden steeds minder een drempel om te gaan zwemmen. Met name door het schoolzwemmen steeg het bezoekersaantal rond 1970 naar

zwembadbranche

zbb33.indb 13

13

18-04-12 11:45

AdvZwembadbrche-190x117,5.pdf

1

19-09-11

15:59

Meer dan dertig jaar ervaring • De grootste vloot warmtekrachtinstallaties van Europa • Service maakt het verschil 0297 - 29 32 00 • www.ener-g.nl • sales@ener-g.nl

onmisbaar naslagwerk voor alle zwembaden www.hetnieuweoverdektestrand.nl

zbb33.indb 14

18-04-12 11:45

canon

altijd makkelijk. De afname van het bezoekersaantal komt vooral door nieuwe baden in de buitenwijken. Toch is het bad er nog steeds en is het klaar voor zijn tweede eeuw. In 1999 is het interieur zelfs nog flink onder handen genomen en vorig jaar zomer is er een sfeervolle verlichting aangebracht. Van wijken is geen sprake.

450.000. Uitgaande van een stijgende lijn, kreeg het bad in die tijd ook een opknapbeurt. De directie hoopte dat de bezoekers van het AMVJbad bij het Leidsebosje, dat in 1972 was dichtgegaan, naar het Zuiderbad zouden komen.

Maar dat gebeurde helaas niet en de investeringen waren een zware last geworden.

De gemeente moest daarom vanaf 1974 bijspringen, waarbij nadrukkelijk werd aangegeven dat dit tijdelijk zou zijn. Het idee was dat investeringen in zowel het Heiligewegbad als het Zuiderbad uiteindelijk zouden moeten wijken voor het vernieuwde De Mirandabad. Daarnaast was ook besloten dat het Zuiderbad op de schop moest voor de Schiphollijn. Deze gemeentelijke plannen vielen alleen niet in goede aarde en de buurt liet van zich horen. Het tracé van de Schiphollijn werd gewijzigd, maar het sluiten van het bad was nog niet van de baan. Ondersteund door de wijkcentra Ceintuur (uit de Pijp) en Koninginneweg (Vondelpark) werd actie gevoerd en de actiegroep ‘Hou het Zuiderbad nat’ werd opgericht. In februari 1979 stopte toch de geldkraan vanwege de heropening van het De Mirandabad. De Stichting Vrienden en Vriendinnen van het Zuiderbad nam hier echter

geen genoegen mee en wist met vrijwilligers en donaties van de burgerij én steun van de zwembadeigenaar Taytelbaum het bad enkele maanden open te houden.

Gedurende het honderdjarig bestaan van het Zuiderbad telde het bad ruim 15 miljoen bezoekers en werden meer dan honderdduizend zwemdiploma’s uitgereikt. Grote dank is het bad toch wel verschuldigd aan het personeel van de afgelopen 100 jaar, het stadsdeel Zuid en natuurlijk de buurtbewoners in de Stichting vrienden van het Zuiderbad. Mooi was het daarom ook dat tijdens de jubileumbijeenkomst al deze partijen door burgemeester Van der Laan werden geëerd door aan het Zuiderbad de jubileumpenning uit te reiken. Eigenlijk komen alleen personen voor deze penning in aanmerking, maar voor het honderdjarige Zuiderbad is terecht een uitzondering gemaakt.

Vrienden voor het leven Met ruim 250 vrijwilligers waaronder schoonmakers, badmeesters, machinisten en caissières bleef het bad toegankelijk voor publiek.

De vrienden van het Zuiderbad woonden allemaal in Oud Zuid, de Pijp -waar de meeste woningen toen nog geen douche hadden- of de Vondelpark buurt. Men ging naar het badhuis op de Cuyp of zwemmen in het Zuiderbad. Voor veel mensen was het wekelijkse zwembadbezoek echt een ‘hygiëne bezoek’. De actie was uiteindelijk niet voor niets, de raad besloot het bad open te houden. Er werd geld gereserveerd voor de renovatie en de exploitatie werd overgenomen van de Particuliere Maatschappij Zuiderbad. Even dreigde 15 jaar later weer een sluiting toen het Zuiderbad in 1995 op de bezuinigingsagenda van het stadsdeel kwam te staan. Gelukkig wisten toen de trouwe vrienden opnieuw het tij te keren.

Het bad is nu een ‘resultaatgerichte eenheid’ die zelf de boel draaiende moet houden. Met ongeveer jaarlijks 220.000 bezoekers is dat niet

Met dank aan www.onsamsterdam.nl

zwembadbranche

zbb33.indb 15

15

18-04-12 11:45

Samenspel tussen kind, ouders en zwemonderwijzer

Participatief onderwijs ‘Zwemles 2.0’ Al vele kinderen hebben bij Zwemschool Wetterwille ontdekt wat waterpret is. Niet voor niets betekent de naam van de zwemschool Wetterwille in het Fries ‘waterpret’. Een bewuste keuze. Volgens de eigenaren, Wendy Lekkerkerk en Henk Cuperus, gaan kwaliteit en plezier gelijk op. Het echtpaar heeft innovatie hoog in het vaandel staan en streeft altijd naar het verbeteren van de kwaliteit van het zwemonderwijs. De passie ligt bij het goed leren zwemmen van kinderen. Maar bovenal willen zij het plezier wat je aan water kunt beleven overbrengen. En dat begint bij de zwemles.

Cuperus is na zijn opleiding in 1986 direct aan het werk gegaan in Friesland als zwemonderwijzer. Even heeft hij de branche verlaten, maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Vanuit Friesland vertrok hij naar het Groene Hart waar de van oorsprong Fries uiteindelijk samen met zijn vrouw een eigen zwemschool begon, ‘Zwemschool Wetterwille’. Ik spreek Cuperus tijdens de laatste loodjes van de verbouwing van hun locatie in Mijdrecht, nog even en het is gereed voor de eerste zwemles.

Wetterwille heeft een bestaand zwembad in Mijdrecht overgenomen. De laatste hand wordt gelegd om straks in mei de eerst kindjes te leren zwemmen in een vertrouwde setting. Het zwembad is 7 bij 4 meter en bevindt zich in een

16

woonhuis. De overige verdiepingen zijn helemaal gereed gemaakt om niet alleen de kinderen goed te ontvangen, maar ook de ouders.

Cuperus is trots op het resultaat. ‘Het complex is van alle gemakken voorzien om de ouders erbij te betrekken. Je kunt van hieruit overal je kinderen volgen, terwijl je ook nog onder het genot van koffie je mail kan checken. Natuurlijk kun je er nog steeds voor kiezen om te vertrekken, maar als je echt wilt weten hoe je eigen kind vordert mag je eigenlijk niks missen.’

Participatief onderwijs Cuperus merkt op dat er veel veranderd is de afgelopen jaren. Ouders zijn op een hele andere manier betrokken bij de zwemles. ‘De grootste

zorg van ouders is niet meer of hun kind zwemvaardig is, maar wanneer het zover is. Het programma van kinderen en ouders is tegenwoordig heel druk. Zwemles wordt vaak gezien als een tijdbesteding die zoveel mogelijk moet worden ingeperkt.’ Cuperus ziet dat veel ouders ook tevreden zijn met een diploma, zonder zich te realiseren of hun kind met dat diploma echt wel in staat is zichzelf te redden.

Tot ongenoegen van de vakman spelen veel zwemaanbieders hier ook op in. ‘Je ziet steeds meer spoedcursussen opdoemen waarbij de zwemvaardigheid niet centraal staat, maar de doorlooptijd. Je kunt zelfs je kinderen leren zwemmen via internet. Maar zo werkt het niet.’

Cuperus heeft hart voor de zaak en staat voor de

zwembadbranche

zbb33.indb 16

18-04-12 11:45

‘Achteloos watervrij’

kwaliteit van de zwemles. Tegelijkertijd realiseert hij zich ook heel goed dat je de vraag van de ouders in deze tijd niet kan negeren. Zo ontstond het idee van zwemles 2.0: participatief zwemonderwijs, waarbij ouders het tempo bepalen. In eerste instantie bedoeld voor particulier privé zwemonderwijs, maar ook voor kinderen die het moeilijk hebben in het reguliere zwemonderwijs en niet in aanmerking komen voor aangepast zwemonderwijs. ‘Zwemles 2.0 zet het ouder en kind centraal, zij bepalen het verloop en wij de kwaliteit. Onze nieuwe methode van zwemonderwijs bestaat uit een aantal momenten waarin wij samen met de ouders in het water de benodigde vaardigheden doornemen met het kind. Je kunt dit zien als een soort privé-les. Vervolgens mag de ouder met het kind in zijn of haar eigen tijd aan de slag om hiermee te gaan oefenen. Wanneer men denkt dat het kind de vaardigheid onder de knie heeft, gaan we dit samen in het water bekijken.

Als het kan wordt de volgende stap doorgenomen met de ouder.’

Het grootste probleem voor veel ouders zijn de vaste zwemtijden, waarin vaak niet zoveel te kiezen valt. Cuperus heeft niet echt het idee dat ouders niet willen. Maar met zwemles 2.0 kan alles naar eigen tijd worden ingedeeld. Wel benadrukt de ondernemer dat ouders hiermee geen vrijbrief krijgen als men hieraan begint. ‘We willen wel dat binnen een bepaald termijn de verschillende vaardigheden worden aangeleerd.

Hier waakt de coach over. Elke ouder krijgt een zwemonderwijzer die het kind en de ouder ondersteunt en tevens beschikbaar is voor vragen tussentijds. Dit kan persoonlijk of via de nieuwe media, want Wetterwille is actief op Twitter, LinkedIn en Hyves. Deze coach kijkt ook steeds tijdens de lessen in het water waar het kind staat, wat de vorderingen zijn en waar aandacht aan moet worden besteed. Dit alles wordt grondig doorgenomen met de ouder.’ De fasen zijn gelijk aan de reguliere fasen van zwemles met de bekende vaardigheden als watervrij maken, krolslagen, omdraaien. De laatste fase bestaat wel uit lessen in groepsverband in een ander zwembad. Dit wordt vooral gedaan om kinderen ‘achteloos watervrij’ te maken. Cuperus stelt nadrukkelijk dat het beheersen van de zwemvaardigheden een kind nog niet zwemvaardig maakt. ‘Eigenlijk moet je het zo zien: een kind moet als het beschikt over het zwem ABC zich zonder moeite kunnen redden in het Tropisch Tikibad. Een kind kan misschien al wel zwemmen, maar in een Tropisch Tikibad kan het dan evengoed nog schrikken van de drukte en vooral van alle bewegingen in het water. Belangrijk is dan om te weten of een kind zich vrij beweegt wanneer er bommetjes worden gemaakt, allerlei matten

‘‘

‘Het is aan de zwemonderwijzer om de zwemvaardigheid op een verantwoorde manier bij te brengen. Dat zal, wat mij betreft, ondanks alle huidige ontwikkelingen nooit veranderen.’

voorbij komen en kinderen onderwater voorbij scheren. Dit maakt dus een belangrijk onderdeel uit van de zwemles van een kind en kan alleen maar in een groter zwembad in groepsverband.’

Kwaliteit en plezier Het gemiddeld aantal klokuren voor een kind is 40 tot 45. Maar zoals met elke gemiddelde wordt dit ook vaak overschreden en er zijn ook kinderen die er minder lang over doen. Bij Wetterwille denkt men niet dat het gemiddeld aantal klokuren echt zal afnemen. Wel denkt men dat de doorlooptijd korter kan zijn doordat ouders hier meer invloed op kunnen hebben.

Maar vooralsnog blijft dit nog even koffiedik kijken. ‘We denken in mei of juni echt te gaan starten en zullen dan ervaren of de doorlooptijd afneemt. Maar echt belangrijk is dit nu ook weer niet. Het gaat er vooral om dat kinderen op een prettige manier leren zwemmen. Dat ze ervaren wat het is om in het water te zijn en dat ze met hun zwem ABC een levenlang kunnen genieten van water.’ Kwaliteit en plezier heeft bij Wetterwille altijd de hoogste prioriteit. ‘Daar mogen we nooit en te nimmer op afdingen. Wel kunnen we kijken hoe we dit in een veranderende maatschappij kunnen inpassen.

We moeten reëel blijven, de ouders kijken tegenwoordig anders naar de zwemles. Wij hopen dat we met zwemles 2.0 de ouders tegemoetkomen, in de wetenschap dat we zo kunnen blijven voldoen aan onze opdracht in het zwemonderwijs.’ Want bovenal blijft het zwemonderwijs voor Cuperus een vak. ‘Het is aan de zwemonderwijzer om de zwemvaardigheid op een verantwoorde manier bij te brengen. Dat zal wat mij betreft, ondanks alle huidige ontwikkelingen, nooit veranderen.’

zwembadbranche

zbb33.indb 17

17

18-04-12 11:45

Energiezuinige zwembadtechniek Het Ospa-energieconcept Efficiënt omspringen met energie speelt een sleutelrol bij het verlagen van kosten en de uitstoot van CO2. Ospa realiseert optimale energie-efficiëntie dankzij een overtuigend concept. Natuurlijk keukenzout en uiterst efficiënte actieve kool minimaliseren het verbruik van desinfecteermiddelen.

Moderne zwembadtechniek en innovatieve besturingscomputers helpen energie besparen. Al bij de planning is alles gericht op een energiezuinig en economisch gebruik.

Foto: Hotel Riva, Konstanz

Ospa – de techniek die rendeert en het milieu ontziet!

Wij sturen u graag vrijblijvend onze brochure toe.

Wels Techniek • 6604 LV Wijchen Tel.: 024-3445066 www.welstechniek.nl Ospa Schwimmbadtechnik

www.ospa.nl • ospa@ospa.nl

zbb33.indb 18 Anz_EnerEff_NL_20120206.indd 2

18-04-12 11:45 17.02.12 11:46

column

Foto: Hotel Riva, Konstanz

beleid #

De druk op gemeenten is sinds de crisis sterk toegenomen. Door de gedwongen bezuinigingen moeten er weloverwogen keuzes worden gemaakt.

Of het nu gaat om een kleine of grote gemeente, er wordt overal met de schaafmethode gewerkt. Soms gaat het nog verder en wordt er met het bijltje gehakt. Niet alleen in de zwembadbranche, maar ook andere sectoren merken dit. Of het nu gaat om de bibliotheek, het theater of andere welzijnsprojecten, iedereen heeft of krijgt ermee te maken. Van verenigingen wordt verwacht dat ze maatschappelijk betrokken zijn en leden worden steeds kritischer. Het is daarom belangrijk om keuzes goed af te wegen en de wensen en behoeften op elkaar af te stemmen. Dit vraagt om lokaal beleid op korte, maar vooral ook op langer termijn.

gemeenten, exploitanten met elkaar en met gebruikers in gesprek gaan. Juist ook met de gebruikers. Zij zijn degene die iedere week in het zwembad liggen. Natuurlijk ligt er een exploitatieovereenkomst, maar deze is misschien al 10 jaar geleden afgesloten. De situatie was toen anders en het zwembad van toen is niet het zwembad van nu. Er zijn misschien andere wensen en behoeften. Alle betrokkenen moeten hier op inspelen. Niet alleen de gemeente moet keuzes maken, maar ook de exploitanten en gebruikers spelen hierin een belangrijke rol. Maak met elkaar een zwembadvisie voor de toekomst, zodat het zwembad betaalbaar blijft en het gebouw meer een maatschappelijke functie krijgt. Je gaat niet alleen naar het zwembad voor zwemles, recreatie of zwemsport.

Ik kom voor mijn werkzaamheden namens de KNZB vaak bij verschillende gemeenten. In mijn geval gaat het dan over de keuze van (nieuw)bouw, renovatie of sluiting van zwembaden. De financiële situatie van de gemeente staat onder druk en verschillende kosten worden onder de loep genomen. De kosten voor het zwembad springen er dan uit en zijn in de ogen van de raad te hoog. De keuze is dan helemaal wegbezuinigen of terugdringen naar een acceptabel bedrag. De kosten staan centraal en niet de maatschappelijke functie van een zwembad. Is het faciliteren van een zwembad wel een kerntaak van de gemeente? Moeten we het zwembad nog wel zelf exploiteren? Is het opzetten van een lokaal sportbedrijf misschien wel efficiënter? Hoe kunnen we het zwembad goedkoper maken?

Kunnen de verenigingen of gebruikers iets betekenen?

Allerlei vragen, die vragen om beleid dat daarop inspringt.

Vaak zie je dat er geen duidelijke visie is op sport in de gemeente en men dus niet weet wat te doen met het zwembad nu en in de toekomst.

Breng in kaart welke wensen en behoeften er zijn op lokaal niveau. Wie is waar goed in en maak gebruik van elkaars kwaliteiten. Wees creatief en innoveer met elkaar en niet naast elkaar. Zie elkaar niet als concurrent, maar ga met elkaar in gesprek over hoe je het zwembad samen het beste kunt vermarkten. Wanneer samen een visie wordt bepaald en hier concrete doelstellingen aan worden gekoppeld, wordt de samenwerking beter en is het mogelijk om het zwembad meer rendabel te maken. Wat kunnen de verenigingen betekenen voor de exploitant? Welke activiteiten kunnen er samen worden georganiseerd? Welke maatschappelijke doelstellingen kunnen worden bereikt? Genoeg vragen om samen over na te denken. Wanneer alle partijen willen samenwerken en een koers hebben bepaald, ligt er een duidelijk visiedocument. In de keuzes die gemaakt moeten worden, nu en in de toekomst, wordt er niet alleen gekeken naar de kosten van een zwembad, maar juist naar de meerwaarde van een zwembad in de gemeente.

Om de juiste keuzes te maken voor nu en later zou het goed zijn dat

De KNZB wil graag meedenken met gemeenten en exploitanten die een andere koers willen maken, samen met gebruikers. Wij zijn van mening dat de zwembaden op een andere -en meer ondernemende- manier in de toekomst kunnen worden geëxploiteerd in welke vorm dan ook. Natuurlijk hangt alles af van de lokale situatie. Dit vraagt dus om maatwerk. Maatwerk die de KNZB in samenwerking met diverse partners kan leveren.

marcel de Visser Projectleider Accommodatiezaken KNZB Reacties: marcel.de.visser@knzb.nl of via twitter @marceldevisser

zwembadbranche

11:46

zbb33.indb 19

19

18-04-12 11:45

Zwembaden Optisport in Noord-Brabant doen enthousiast mee

Systeemgericht toezicht: handhaven op basis van wederzijds vertrouwen De toezichtlast verminderen en de efficiency van de handhaving verbeteren. Dat is de bedoeling van systeemgericht toezicht, een nieuwe manier van handhaven die is gebaseerd op wederzijds vertrouwen. In Noord-Brabant zijn ze er ver mee. De zwembaden van Optisport in die provincie doen mee met het project. Ingrid Raben, manager kwaliteit bij Optisport, is enthousiast. “Met zelfregulering ben je van een heleboel administratieve rompslomp af.’’

Iedere zwembadmanager kent het fenomeen: de veelal onaangekondigde bezoeken van inspecteurs van de provincie, het ministerie van VROM of de Voedsel- en Waren Autoriteit.

Gemiddeld twee tot drie keer per jaar komen ze over de vloer.

Natuurlijk met een legitieme reden. Zaken als kwaliteit, arbo, milieu en veiligheid moeten optimaal zijn verankerd in het zorgsysteem van het zwembad. Iedere manager zal het onderschrijven. De andere kant van de medaille: de bezoeken van de inspectie zijn tijdrovend. Ineens moeten alle documenten op tafel. Soms is net dat ene papiertje niet direct beschikbaar, met alle ergernis van dien. De controle moet zorgvuldig zijn en vraagt van beide partijen geduld.

Onwillekeurig zijn er ook de verschillen in de onderlinge verhouding: beide partijen moeten hun rol in het proces goed kennen. Vaak zijn de bezoeken ook incident gestuurd, bijvoorbeeld na een calamiteit in een zwembad. Raben is blij

20

met het in Noord-Brabant gestarte initiatief. “We moeten toe naar een nieuwe manier van toezicht door de wetgever en op een volwassenen manier handhaven, met wederzijds respect en vertrouwen in elkaar.’’

Transparanter De Provincie Noord-Brabant maakte drie jaar geleden al een start met het systeemgericht toezicht. In eerste instantie werden de pijlen gericht op het reguliere bedrijfsleven, met het besef dat veel ondernemers de risico’s van hun activiteiten en de naleving van de wet- en regelgeving hebben geregeld in professionele zorgsystemen. Het accent werd verlegd van controle op regelnaleving naar de controle op het juist functioneren van het betreffende zorgsysteem. De nieuwe manier van werken werd meteen breed gedragen, bij zowel bedrijfsleven als provincie. De zeven baden van Optisport in

zwembadbranche

zbb33.indb 20

18-04-12 11:45

Noord-Brabant werd vorig jaar door de provincie NoordBrabant gevraagd aan te haken bij het initiatief. Raben voelde zich meteen aangesproken door de nieuwe aanpak. ”Je gaat op een veel opener manier met elkaar om. Transparanter. Je dwingt elkaar om scherp te blijven op veiligheid.’’

Digitale test Het systeemgericht toezicht werd in gang gezet met een test, een hulpmiddel om te zien of de deelnemende zwembaden hun risico’s beheersen en de naleving van de door de provincie opgelegde regels en wetten goed geborgd hebben.

De zwembaden kregen daardoor volgens Raben inzicht in hoe competent ze daarin zijn. De baden hebben inmiddels allemaal ook de quickscan achter de rug, de audit die de nalevingscompetenties op de locatie toetst. In uitgebreide interviews met sleutelfiguren van elk niveau van de organisatie werd de theorie van de vragenlijst kritisch tegen het licht gehouden. Iedereen kwam volgens Raben aan bod.

“Van de badmeester tot onze eigen directeur.’’ In de interviews werden tal van praktische zaken uit het zorgsysteem gelicht en gecontroleerd. Als vervolg van die nog altijd grofmazige benadering van het vraagstuk is ondertussen een zogeheten verificatieronde gestart, waarin tal van zaken op detailniveau worden behandeld. Uiteindelijk volgt een evaluatie waarin beide partijen afspraken maken over verbeterpunten, om vervolgens samen door te groeien naar een hoger niveau van naleving: intern toezicht op de naleving van wet- en regelgeving. Raben juicht de zelfregulering van harte toe. “Het gaat om een continu proces, waarin de provincie de voortgang en afspraken ook in de toekomst kan toetsen. De baden moeten ook op langere termijn bewijzen dat ze het vertrouwen waard zijn.’’

Lastenverlichting Het systeemtoezicht gaat volgens Raben zeker niet uit van blind vertrouwen. “Er ligt een grondige analyse van het

nalevingsmanagement en de cultuur van het bedrijf aan ten grondslag.” De provincie houdt de vinger aan de pols of het zorgsysteem van het zwembad ook doet wat het moet doen namelijk het beheersen van de risico’s en het naleven van de wet. De meerwaarde voor het zwembad en de zwembadbezoeker is een grotere zekerheid dat er veilig en gezond kan worden gerecreëerd. De meerwaarde voor het zwembad zit hem daarnaast in de efficiency, oftewel de lastenverlichting. “Omdat het toezicht anders vorm wordt gegeven. Niet louter de focus op de uitkomsten zoals voorheen, maar deels ook toezicht gericht op managementsystemen. Op jaarbasis scheelt dat voor de zwembadmanager vele uren.” Raben signaleert her en der nog wel de nodige koudwatervrees. “Omdat handhaving deels ook een politieke factor heeft. Een wethouder bijvoorbeeld die zich na een eventuele calamiteit moet verantwoorden na vragen vanuit de raad of de media.” Raben is realistisch genoeg om te weten dat ook systeemgericht toezicht een calamiteit in de toekomst niet uitsluit. “Maar straks kunnen we wel meteen laten zien wat we hebben gedaan om de kans daarop zo klein mogelijk te maken, wat we hebben gedaan als het onverhoopt toch mis is gegaan én wat we van een mogelijk incident hebben geleerd.” Raben is nieuwsgierig naar het vervolg. “We willen leren door te doen.”

Vereenvoudigen toor het verminderen van de toezichtslast is inmiddels ook een proef gestart in het Friese Sneek. Met het zogeheten Ondernemingsdossier is de Vereniging van Recreatieondernemers Nederland (RECRON) bezig met het vernieuwen van het toezicht. Raben noemt het een positieve ontwikkeling. “De wens om de regeldruk te verminderen en het toezicht te vereenvoudigen wordt breed gedragen. Door nieuwe manieren van samenwerken en informatie te delen tussen onderneming en overheden wordt het gemakkelijker om aan de regels te voldoen en kost het toezicht minder tijd.’’

zwembadbranche

zbb33.indb 21

21

18-04-12 11:45

21 JUNI 2012

MIDZOMERNACHTDUIK

Meld jouw accommomdatie vandaag nog aan via facebook.com/midzomernachtduik

22

zwembadbranche

zbb33.indb 22

18-04-12 11:45

Deelnemende accommodaties tot nu toe: Openlucht zwembad Rheden – Rheden Zwembad De Abelen – Swifterbant Zwembad De Alk – Biddinghuizen Zwembad Hoek van Holland – Hoek van Holland Openluchtzwembad ’t Statenbad – Oudewater Openluchtzwembad De Sawn Stjerren – Hallum Openluchtbad de Papiermolen – Groningen Zwembad Het Hemmerven – Hem Twentebad – Hengelo Openluchtbad Olde Vechte – Ommen Boschbad – Apeldoorn De Rauwbraken – Berkel-Enschot Zwembad De Melanen – Halsteren Zwembad ‘t Centrum – Klaaswaal Zwembad Mounewetter – Witmarsum Zwembad De Stok – Roosendaal Bosbad – Amersfoort Zwembad De Heerenduinen – IJmuiden Zwembad De Dobbe – Noordwolde Zwembad De Hoge Bomen - Naaldwijk Laco bosbad Appelscha – Appelscha Laco sportcentrum De Wiemel – Deurne Laco sportcentrum De Smelen – Geldrop Laco sportcentrum Waterspoor – Goirle Laco Strandbad Nuenen – Nuenen Laco sportcentrum Kroonenburg – Oirschot Laco sportcentrum De Vijfsprong – Rucphen Laco zwembad Willem-Alexander – Veghel Laco sportcentrum De Zwoer – Driebergen Laco sport- en recreatiecentrum Glanerbrook – Geleen zwembadbranche

zbb33.indb 23

23

18-04-12 11:45

Claartje Driessen, Zwemschool Drie Essen

‘Maar bovenal moeten de kinderen het leuk vinden, daar valt of staat alles mee’ Martin en Claartje Driessen begonnen begin jaren negentig met een privé zwembad aan huis. Om uit de kosten te blijven, besloot het echtpaar een aantal zwemlessen te geven. Zo’n twintig later is deze hobby uitgegroeid tot een groot bedrijf met een zwemschool en een aantal zwembaden. Inmiddels zijn de zonen Driessen ook werkzaam in het bedrijf. De familie Driessen is nauw betrokken bij de zwembadbranche en heeft een duidelijke missie: ieder kind huppelend naar de zwemles.

Nadat de eerste zwemlessen in 1993 thuis waren gegeven, werden de ambities al vrij snel groter. In 1998 was het tweede bad een feit en was het echtpaar een bekende speler in de zwembadbranche. Zeker ook doordat men vanaf het begin de nadruk legde op innovatie. Claartje en Martin Driessen hebben een missie en dan is stilzitten zeker geen optie. Voor goed zwemonderwijs moet je altijd in ontwikkeling blijven.

Bewegingservaring Vanaf het begin heeft Claartje Driessen zich beziggehouden met de ontwikkeling van het zwemonderwijs. In 1996 is zij nauw betrokken geweest bij de totstandkoming van het Zwem-ABC. Volgens Driessen een belangrijke stap. ‘Het Zwem ABC staat garant voor een levenlang plezier in het water. Zeker de toevoeging van het C diploma is waardevol.’ Daarnaast is Zwemschool Drie Essen één van de eersten die bewust is gestart met zwemles in dieper water. ‘Het grote voordeel van dieper water is dat de kinderen maximaal stuw- en weerstandservaringen opdoen en zo een groot watergevoel ontwikkelen. De voeten, die zorgen voor de stuwing in het water, zijn automatisch los van de bodem. In ondiep water lopen de kinderen over de bodem, hierdoor missen

24

ze dit. Je merkt ook duidelijk dat kinderen die in dieper water beginnen een optimale basis krijgen voor het hele ABC traject.

Goed watergevoel en ontspannen kunnen drijven vormen de basis voor het aanleren van de zwemslagen.’ Het belang van dieper water wordt ook vooral onderstreept doordat kinderen steeds jonger beginnen aan zwemles. ‘Het maakt zeker uit of je begint met 5 of 9 jaar. Kinderen van 5 jaar hebben veel meer behoefte aan bewegingservaring, dit kan het best in dieper water.’

Om kinderen te ondersteunen in dieper water zijn er verschillende mogelijkheden zoals drijfpakjes of vleugeltjes. Kurkjes raadt Driessen af. ‘Kinderen moeten de balans ontdekken tussen de zwaartekracht en de opwaartse kracht. Doordat er kurkjes om hun middel zitten, wordt deze balans verstoord. Wanneer de kurkjes afgaan, wordt het drijven lastig.’ Bij voorkeur gebruikt Driessen drijfpakjes. Kinderen voelen de drijfelementen niet echt, terwijl ze wel goed worden ondersteund. Maar bovenal benadrukt Driessen dat het niet gaat om het middel, maar om de visie erachter.

Aandacht leerproces Nadat vanuit de zwemschool veel aandacht was besteed aan een goed concept voor het leren zwemmen in dieper water,

zwembadbranche

zbb33.indb 24

18-04-12 11:45

zwembadbranche

zbb33.indb 25

25

18-04-12 11:45

EcZWj mWj[h d_[j lWdp[b\ifh[a[dZ mWj[h _i$ EcZWj mWj[h d_[j lWdp[b\ifh[a[dZ mWj[h _i$ 6Vc lViZg `jci j bZi ]Zi WadiZ dd\ c^Zi o^Zc lVi Zg^c o^i# IdX] ^h Y^Z ^c[dgbVi^Z ^c kZaZ h^ijVi^Zh kVc 6Vc lViZg `jci j bZi ]Zi WadiZ dd\ c^Zi o^Zc lVi \gddi WZaVc\ hdbh oZa[h aZiiZga^_` kVc aZkZchWZaVc\# Zg^c o^i# IdX] ^h Y^Z ^c[dgbVi^Z ^c kZaZ h^ijVi^Zh kVc <Zaj``^\ `jci j gZ`ZcZc de Egd LViZg Wk! kddg ZZc \gddi WZaVc\ hdbh oZa[h aZiiZga^_` kVc aZkZchWZaVc\# gj^b Vhhdgi^bZci bZZiVeeVgVijjg kVc idebZg`Zc Vah <Zaj``^\ `jci j gZ`ZcZc de Egd LViZg Wk! kddg ZZc =Zna! Adk^WdcY! <d Zc @jcioZ# D[ ]Zi cj \VVi db gj^b Vhhdgi^bZci bZZiVeeVgVijjg kVc idebZg`Zc Vah Yg^c`lViZg! egdXZhlViZg! V[kValViZg d[ olZbWVY" =Zna! Adk^WdcY! <d Zc @jcioZ# D[ ]Zi cj \VVi db lViZg! bZi dcoZ VeeVgVijjg `jci j kg^_lZa Za`Z Yg^c`lViZg! egdXZhlViZg! V[kValViZg d[ olZbWVY" YZc`WVgZ eVgVbZiZg cVjl`Zjg^\ bZiZc! odlZa dca^cZ lViZg! bZi dcoZ VeeVgVijjg `jci j kg^_lZa Za`Z Vah ]VcYbVi^\# OdYVi j egZX^Zh lZZi lVi kddg Z]### YZc`WVgZ eVgVbZiZg cVjl`Zjg^\ bZiZc! odlZa dca^cZ lViZg j ^c YZ `j^e ]ZZ[i# Vah ]VcYbVi^\# OdYVi j egZX^Zh lZZi lVi kddg Z]### lViZg j ^c YZ `j^e ]ZZ[i#

Fhe MWj[h 8$L$ r BWdi_da[im[] * r -++) 7; >[d][be r D[Z[hbWdZ r mmm$fhemWj[h$db r _d\e6fhemWj[h$db Fhe MWj[h 8$L$ r BWdi_da[im[] * r -++) 7; >[d][be r D[Z[hbWdZ r mmm$fhemWj[h$db r _d\e6fhemWj[h$db

We hebben de slag superieur te pakken hollander techniek. Uw professionele partner voor de complete installatie en onderhoud van zwembaden. Van waterzuivering, desinfectie tot en met luchtbehandeling. Plus de complete elektrotechnische installaties en de gebouwautomatisering.

Een specialisme waarvan we de slag superieur te pakken hebben…Van A tot Z, van aanleg tot zwembad.

zbb33.indb 26

18-04-12 11:45

wilde Driessen de methode aanscherpen. En dan met name de pedagogische kant. Aangetrokken door de visie van Marcel van Herpen op het onderwijs, maakte Driessen de vertaling naar het zwemonderwijs. ‘Door de school van mijn kinderen was ik in aanmerking gekomen met het ErvaringsGericht Onderwijs van Marcel van Herpen. Het sloot precies aan bij mijn ideeën over het zwemonderwijs. Lesgeven op het niveau van een kind. Het kind krijgt de ruimte en staat niet te wachten, maar werkt samen in een groepje in het water.’ Al snel had Driessen door dat dit een nieuwe impuls kon geven aan het zwemonderwijs. ‘We merkten dat het Zwem-ABC mensen teveel liet denken in eindtermen in plaats van de weg ernaar toe. Er was te weinig aandacht voor het leerproces van een kind.’ Als voorbeeld geeft Driessen het aanleren van de schoolslag. ‘Veel zwemonderwijzers vinden dit lastig en beginnen hier daarom vroeg mee om het op tijd onder de knie hebben. Maar als je hier vroeg in de opleidingsweg mee begint, ontbreekt de basis en wordt het inderdaad lastig. Juist door de tijd te nemen voor de basis, gaat het daarna een stuk makkelijker.’

Samen optrekken Samen met het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ is Driessen vervolgens aan de slag gegaan om het ErvaringsGericht ZwemOnderwijs breder te verspreiden. Tijdens de week van het Zwemonderwijs van vorig jaar is hier ook uitgebreid aandacht aan besteed. Belangrijk volgens Driessen. ‘Het is jammer dat partijen zo weinig samen optrekken om nieuwe ideeën vorm te geven. Je ziet vaak kleinschalige projecten, zonder dat gekeken wordt of dit toepasbaar is voor de gehele branche. Natuurlijk zijn er verschillende ideeën, maar er zou meer ruimte moeten zijn voor nieuwe concepten die in de basis breed inzetbaar zijn. Dit vraagt lef, maar uiteindelijk hebben we toch allemaal belang bij kinderen die met plezier naar zwemles gaan en daarna ook blijven zwemmen. Dit gaat niet vanzelf. Het vasthouden van kinderen na het behalen van het zwemdiploma is, zeker in een tijd waarin zwembaden steeds meer onder financiële druk komen te staan, cruciaal.’ Drie Essen merkt echter weinig van een terugloop. ‘Veel kinderen blijven bij ons zwemmen. Maar dat begint al bij het voltooien van het Zwem-ABC.’ Gemiddeld gaat 90% van de kinderen door tot het C-diploma, dit is een hoger percentage dan het landelijk gemiddelde. Dit komt volgens Driessen vooral door goede informatie richting de ouders. ‘Vanaf het begin communiceren wij duidelijk dat het

‘‘

‘Het is jammer dat partijen zo weinig samen optrekken om nieuwe ideeën vorm te geven. Je ziet vaak kleinschalige projecten, zonder dat gekeken wordt of dit toepasbaar is voor de gehele branche.’

Zwem-ABC bestaat uit drie diploma’s en dat alleen het behalen van alledrie de diploma’s garant staat voor een goede zwemvaardigheid om een levenlang te kunnen genieten van water. Dit herhalen wij vervolgens op momenten als de kijkles en het afzwemmen. Maar bovenal moeten de kinderen het natuurlijk leuk vinden. Daar valt of staat alles mee. Als het kind door wil tot het C-diploma, is er geen ouder die dit tegenhoudt.’

De zwemonderwijzer centraal Op mijn vraag wat de volgende trend is binnen het zwemonderwijs antwoordt Driessen resoluut: ‘de rol van de zwemonderwijzer’. Nu de methode staat en hierbinnen de aandacht voor het kind is benadrukt, is het tijd om het plaatje compleet te maken. Zonder goede zwemonderwijzers geen goed onderwijs. Driessen hecht veel waarde aan de mens achter de zwemonderwijzer. Wat vindt iemand leuk, wat irriteert iemand. Maar ook wat houdt iemand bezig. ‘De thuissituatie neem je altijd mee naar het werk. Hoe professioneel je ook bent. Als het dan niet goed gaat, is het belangrijk dit te weten.

Kinderen merken ook direct als een zwemonderwijzer niet goed in zijn vel zit.’ Daarnaast benadrukt Driessen dat je een zwembad altijd runt met al je personeel. Van de receptie tot aan de zwemles, overal moet een ontspannen sfeer hangen en vooral ook saamhorigheid. ‘Bij de werving geven wij al heel duidelijk aan dat we een teamgeest verwachten. Een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de dingen die goed gaan, maar ook voor die dingen die fout gaan. Met elkaar zijn we uiteindelijk verantwoordelijk voor het plezier dat kinderen ervaren tijdens de zwemles.’ Daarnaast benadrukt Driessen tot slot nog dat je ook altijd in contact moet blijven met de kinderen. Ook het management. ‘De kinderen zijn nu heel anders dan vroeger. Niet beter of slechter, maar anders. Als je de feeling met hen kwijtraakt, kun je dit onmogelijk overbrengen op je personeel en komt het uiteindelijk ook niet terecht bij het kind. Daar waar we het uiteindelijk allemaal voor doen.’

De cirkel is rond. De methode staat, het kind krijgt de aandacht die het verdient en daarbij is oog voor een ieder die daar binnen een zwembad een steentje aan bijdraagt. Alleen af is het nooit, zo klinkt door in de woorden van Driessen. ‘Als we dit voor elkaar krijgen, komen we een heel eind om kinderen met plezier te laten zwemmen. Maar hiervoor moeten we wel samen blijven investeren in nieuwe ontwikkelingen.’

zwembadbranche

zbb33.indb 27

27

18-04-12 11:45

zeg het met foto’s In deze rubriek tonen wij de leukste foto’s uit de branche.

Hierbij kun je denken aan foto’s van een evenement bij jou in het zwembad of zomaar een mooie of grappige foto uit het archief.

Heb je een leuke foto?

Stuur hem in!

Vermeld bij de foto een korte omschrijving.

Wij plaatsen alle foto’s op facebook.com/zwembadbranche De foto met de meeste stemmen wint.

De winnende foto wordt op een groot canvas doek geprint.

Mail uw foto’s naar info@zwembadbranche.nl

SUbTroPISch zwemParadIJS moSaQUa

Subtropisch zwemparadijs mosaqua

zwembad ‘de leygraaf’ zbb33.indb 28

neptunusbad Klazienaveen

de Kleine oase 18-04-12 11:45

Sportpunt zeeland

de waterlelie

het marnix

zwembad wasbeek

Subtropisch zwemparadijs mosaqua zbb33.indb 29

neptunusbad Klazienaveen

Sloterparkbad

Golfbad oss 18-04-12 11:45

Fun-Tec brengt plezier in ieder zwembad, recreatiepark, speeltuin of camping.

Samen met de uitvinders van SprayGrounds速 is Fun-Tec de partij om een spetterend wateravontuur bij uw accommodatie te installeren. Door de toepassing van de recent ontwikkelde OMNIPOD速 technologie zijn de elementen makkelijk uitwisselbaar binnen uw waterspeeltuin en ook makkelijk afneembaar voor de winterperiode.

Kijk op www.fun-tec.nl voor meer informatie!

Fun-Tec Waterspeeltuinen Eindhoven (NL)

T: 040 243 00 21

zbb33.indb 30

Ternat (B)

T: 02 582 45 49

18-04-12 11:45

column

Goed werkgeverschap:

een prettig werkklimaat De recreatiebranche is een leuke branche om in te werken, maar ook een zware. Medewerkers uit de zwembaden beklagen zich er nog weleens over dat het zwaar is om te werken in een zwembad. Ze werken in een warme, vochtige en vaak lawaaiige omgeving. Ik kan niet anders dan ze helemaal gelijk geven. De arbeidsomstandigheden zijn nu eenmaal niet te vergelijken met de omstandigheden die je aantreft als je bijvoorbeeld op kantoor werkt.

Veel medewerkers uit de zwembranche zijn mensen met een passie voor hun vak en vergeten daardoor zichzelf wel eens. Het gevolg hiervan kan zijn dat ze gezondheidsklachten krijgen en soms zelfs ziek thuis komen te zitten. Daar heeft niemand wat aan, niet de medewerkers en niet de werkgevers. Daar komt nog bij dat het werkgevers veel geld kost als medewerkers door ziekte uitvallen. En uitval zorgt ook voor een negatieve spiraal, omdat er meer druk op de ‘werkenden’ komt te staan. Daarnaast zorgt een te hoge werkdruk voor minder motivatie, minder productiviteit en uiteindelijk voor meer verloop van medewerkers.

Werkgever én werknemer hebben dan ook een gezamenlijk belang om te zorgen voor een prettig werkklimaat en het voorkomen en beperken van stressfactoren.

UIT HET WATER

Om meer inzicht te krijgen in de oorzaken en de gevolgen van risico’s van het werken in de recreatiebranche is er een arbocatalogus gemaakt. Een arbocatalogus laat zien wat je kunt doen om op een veilige, gezonde en verantwoorde manier te werken. Onlangs is het derde deel aan de arbocatalogus recreatie toegevoegd, het onderdeel ‘Klimaat’. Dit onderdeel helpt jou en je leidinggevende om meer inzicht te krijgen in de oorzaken en gevolgen van het klimaat. Zo zijn er met technische oplossingen veel knelpunten ten aanzien van het klimaat in zwembaden te voorkomen. Werken in een prettig klimaat houdt je alert, fit en gemotiveerd.

Ondanks dat het werken in de zwem- en recreatiebranche zwaar kan zijn, zijn er wel degelijk werkgevers die goed op de arbeidsomstandigheden letten. Werkgevers die hun medewerkers alleen aan het werk laten gaan als dat verantwoord is. Werkgevers die het voor elkaar krijgen om ook in tijden van bezuinigingen geen bezuinigingen door te voeren die ten koste gaan van de veiligheid. Dat noem ik goed werkgeverschap!

Wil je meer weten over de arbocatalogus voor de recreatie? Kijk dan op de website van het Sociaal Fonds Recreatie www.sectorrecreatie.nl

Daniëlle Wiek Bestuurder - Abvakabo FNV Reacties: recreatie@abvakabo.nl

zwembadbranche

zbb33.indb 31

31

18-04-12 11:45

ZwembadBranche feliciteert â&#x20AC;&#x2DC;Zwemonderwijzer van het jaar 2012â&#x20AC;&#x2122; Aziz el Khamssi

Uit een record aantal inzendingen was een drietal kandidaten geselecteerd die op 16 april tijdens de finale in Zwembad Zaangolf om de eer streden. Naast Aziz el Khamssi van Sportcentrum West in Rotterdam waren Margriet Hendriks van Laco Lingewaard in Bemmel en Barbara Zeegers van Optisport de Ronde Venen in Mijdrecht genomineerd.

zbb33.indb 32

18-04-12 11:45

Sanoma Media en Nationaal Platform Zwembaden | NRZ zijn een unieke samenwerking aangegaan. Kinderen kunnen vanaf nu hun zwemdiploma halen samen met de beroemdste kei in zwemmen: Donald Duck! Sanoma Media en het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ zijn voor de komende drie jaar een samenwerkingsverband aangegaan voor het Nationale Zwemdiploma Zwem-ABC. Dit resulteert onder andere in het uitgeven van een vrolijke Donald Duck Junior Zwemspecial met bijbehorend promotiemateriaal, waarbij Donald Duck en zijn neefjes Kwik, Kwek en Kwak het gezicht vormen van het Zwem-ABC.

Junior

Voor meer informatie www.npz-nrz.nl

‘Wij zijn erg blij met dit strategisch partnership,’ zegt Ronald ter Hoeven, directeur van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ. ‘De belevingswereld van Donald Duck sluit perfect aan op de echte wereld en spreekt kinderen die leren zwemmen heel erg aan. Het past bovendien goed in de verdere professionalisering van het diplomazwemmen. Met het aangaan van een

Een vrolijk zw em

blad

© Disney

Optisport Services De economische tegenwind zorgt ervoor dat veel gemeentelijke zwembaden en sportaccommodaties ter discussie staan. Bij het bezuinigingsvraagstuk over dit actuele onderwerp is privatisering vaak één van de oplossingsrichtingen die wordt overwogen. In de praktijk blijkt het besluitvormingsproces, benodigd om tot uitbesteding te komen, vaak veel tijd in beslag te nemen.

Soms speelt daarin de aarzeling om de slag naar uitbesteding volledig én direct te maken een rol. De landelijke exploitant van sportaccommodaties Optisport komt daarom met een alternatieve oplossing onder de noemer ‘Optisport Services’. Hierbij kunnen gemeenten wél gebruik maken de kennis, expertise en schaalvoordelen van een grote exploitant, maar blijft de regie zover als gewenst bij de gemeente.

Met het introduceren van de Optisport Services biedt zij gemeenten, stichtingen of andere private exploitanten nu ook specialistische diensten aan op het gebied van kwaliteit, personeel, management, analyse en advies, onderhoud, nieuwbouw en renovatie projecten, evenementen, administratie en verzekering. De opdrachtgever bepaalt zelf het deel van de service dat wordt afgenomen. Van alleen advies op onderdelen tot het volledig laten uitvoeren van één of meerdere onderdelen door Optisport.

Uit de Zwemmonitor 2011 komt naar voren dat bijna 100 zwembaden in Nederland op de nominatie staan om te sluiten. Door privatisering kan, onder andere door gebruik te maken van schaalvoordelen en expertise, een aanzienlijke verbetering van de efficiency en effectiviteit gerealiseerd worden. Hierdoor kan mogelijk ook de sluiting van een sportaccommodatie worden voorkomen. In ieder geval kan ‘vrijkomend’ budget voor andere gemeentelijke doelen worden aangewend.

Optisport Services maakt het mogelijk te profiteren van krachtenbundeling van 150 accommodaties en de jarenlange expertise van Optisport op het gebied van het doelgericht, efficiënt en effectief exploiteren van sport en leisure accommodaties. Dit terwijl de regie volledig bij de gemeente, stichting of bestaande exploitant blijft.

Voor meer informatie www.optisportservices.nl

zwembadbranche

zbb33.indb 33

UIT HET WATER

Kinderen leren zwemmen met Donald Duck Junior

samenwerking met Sanoma Media zetten wij de deur open voor andere adverteerders om mee te gaan liften op de grote communicatiekracht die wij hebben als aanbieder van het Zwem-ABC. Wij bereiken nagenoeg alle kinderen in Nederland. Met de extra inkomsten vanuit de private hoek zijn wij in staat om het leren zwemmen verder te ontwikkelen en vooral leuker te maken.” Suzan Schouten, uitgever Sanoma Kids, vindt het partnership een heel logische samenwerking. ‘Donald Duck is niet altijd even handig en voorbeeldig, maar in één ding is hij een kei: zwemmen! Dus van wie kun je zoiets belangrijks beter leren dan van deze eend? Vandaar dat we heel gelukkig zijn met deze samenwerking. Alle kinderen in Nederland die afzwemmen zijn ook beginnend lezer.

Dat is precies de doelgroep van Donald Duck Junior. Voor Sanoma Media een prachtig bereik via het diplomazwemmen, en voor de kinderen een prachtige beloning.’

33

18-04-12 11:45

Aquajogging De Buffel een echt productiebedrijf Sinds 1992 produceert Aquajogging de Buffel zwembad artikelen. Zij produceren voor zowel de Nederlandse zwembaden, als voor de buitenlandse groothandelsbedrijven. Een aanvulling op het assortiment zijn badjassen waarop uw logo of naam geborduurd kan worden. Tevens kunnen badmutsen worden bedrukt en duikschermen worden voorzien van uw logo.

Soms is een standaard afmeting niet passend voor elk zwembad. Neem bijvoorbeeld een Duikscherm (of ook wel het gat genoemd) deze kan bij Aquajogging de Buffel op elke gewenste lengte en breedte worden gemaakt.

Ook kan er gekozen worden uit een 5-tal kleuren. Naast de duikschermen zijn er ook afwasbare omkleedkussens en wakmatrassen speciaal op maat te bestellen. Onlangs is er geïnvesteerd in een nieuwe machine, een flashcut snijmachine. De ideale oplossing voor het snijden van pakkingmateriaal, rubber, schuim, leder, textiel. Hierdoor kan er nauwkeuriger worden gewerkt en beter worden ingespeeld op de wensen van de klant. Daarnaast is het een stuk milieuvriendelijker doordat je minder afval hebt.

Op maat Aquajogging de Buffel heeft verschillende technieken in huis. Bijvoorbeeld voor het op maat maken van producten, voorzien van logo, maar ook reparatie van producten behoort tot de mogelijkheden. Naast de bestaande producten wil Aquajogging de Buffel graag meedenken in nieuw te ontwerpen producten. Het uitsnijden van uw logo of mascotte (voor promotiedoeleinden) of voor decoratie van uw zwembad behoort tot de mogelijkheden. Of een beloningssysteem om kinderen te stimuleren het gehele ABC te halen in uw ontwerp.

Vanaf mei 2012 zal het werk van de stansmachine grotendeels worden vervangen door deze snijmachine. Heeft u altijd al een ontwerp van een product in u hoofd? Realiseer het dan samen De Buffel.

Voor meer informatie www.aquarunner.nl

UIT HET WATER

Heb jij ambities van Olympisch formaat?

34

Help ons om te groeien tot de wereldwijde nummer één in de zwembadbranche en solliciteer op één van onderstaande functies: • Internationaal Meewerkend Voorman Montage • Montage Medewerker Voor deze dynamische functies vragen wij in ieder geval: • Iemand die bereid is om in een kleine groep op locatie (binnen- en buitenland) te werken; • Iemand die bereid is regelmatig te reizen en te verblijven in het buitenland; • Minimaal MTS werk- en denkniveau; • Affiniteit met werktuigbouwkunde;

• • • •

Ervaring met montagewerkzaamheden; Kennis van de Nederlandse en Engelse taal; Goede communicatieve vaardigheden; Rijbewijs B en E.

Wij bieden je een prettige en dynamische werkomgeving met een informele werksfeer binnen een snel groeiend bedrijf dat in beweging is. Stuur je sollicitatie naar onderstaand adres.

Variopool B.V. t.a.v. mevrouw N. den Herder Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel info@variopool.nl

zwembadbranche

zbb33.indb 34

18-04-12 11:45

Aquamasters

Meld je nu aan!

Aquamasters 2012 mag je beslist niet missen.

De kosten bedragen â&#x201A;Ź 325,- p.p. Aquamasters komt in aanmerking voor subsidie van het Sociaal Fonds Recreatie. Kies daarom gauw de workouts die je wilt volgen en meld je snel aan via het aanmeldingsformulier op de site van NPZ Scholing & Training.

Onderwerpen en inhoud In drie verschillende zwembaden en de sporthal staan maar liefst 26 workouts op het programma. Je kunt optimaal inspiratie opdoen door zelf de workouts te kiezen waar jij heen wilt. Er zijn unieke workouts zoals: LABOOCA, AquaZumba, AquaPower Tai Chi, Stretch Fusion en nog veel meer.

Het complete programma, alle presenters en hun workouts kun je vinden op de website van NPZ Scholing & Training, www.npz-nrz.nl/scholing.

Presenters Vanuit de hele wereld komen presenters naar Aquamasters. Swing mee met latino Javier Bergas, leer met de Amerikaanse Laurie Denomme nieuwe technieken om in het water energie op te doen en ga uit je dak tijdens de eerste LABOOCA in de Aqua workout van de Nederlandse Marlon Connor.

Maar ook de Portugese Manu en Italiaanse Silvia Senati zijn aanwezig om je een onvergetelijke dag te bezorgen.

zwembadbranche

zbb33.indb 35

UIT HET WATER

Op vrijdag 15 juni vindt in zwembad De Koploper in Lelystad de zevende editie van Aquamasters plaats. Met een keur aan internationale presenters en uitdagende workouts wordt dit een dag die je niet mag missen. Kom naar Lelystad en doe nieuwe ervaringen op, vergroot je kennis en ontmoet andere presenters.

35

18-04-12 11:46

 



           

  



 



 

   



 





 

 

 

 

    

 

    

  zbb33.indb 36

18-04-12 11:46

Nieuwe uitstraling voor certificaat Keurmerk Veilig & Schoon Het certificaat van het Keurmerk Veilig & Schoon, dat wordt opgehangen in accommodaties die het keurmerk behaald hebben, heeft een nieuwe uitstraling gekregen. Op het certificaat staat het voorzieningenniveau dat de accommodatie biedt, samen met de geldigheidsduur van het keurmerk.

Keurmerk voor De Windas, Het Sportpark en De Planeet In de maanden maart en april zijn er vier zwembaden die het Keurmerk Veilig & Schoon in ontvangst mochten nemen. Zwembad De Windas in Bergschenhoek kreeg het keurmerk officieel overhandigd op 22 maart 2012 in voorzieningenniveau categorie C: multifunctioneel zwembad. Wethouder Ruud Braak van de gemeente Lansingerland en afgevaardigden van het zwembad namen het certificaat in ontvangst. Ook in Zwembad Het Sportpark in Almelo was er een officieel moment van overhandiging. Erik Busscher, directeur van Sportbedrijf Almelo: “Zwembad Het Sportpark heeft roerige jaren achter de rug. In 2008/2009 betonrot, in 2010 problemen met de machinekamer, in 2011 aanpassingen voor de nieuwste brandveiligheidseisen en daar bovenop nog een slechte zomer. Met het management van Sportbedrijf hebben we het besluit genomen, om na al deze perikelen van de afgelopen jaren, te gaan voor het Keurmerk Veilig & Schoon. De laatste jaren worden wettelijke eisen steeds strenger en de zwembadbezoeker heeft behoefte aan een veilig en schoon zwembad. Het Keurmerk Veilig & Schoon is volgens Het Sportpark op dit moment de beste manier om aan deze eisen te voldoen. Met het keurmerk zijn met betrekking tot kwaliteit, veiligheid en hygiëne in zwembaden de puntjes op de i gezet. Samen met de gemeente Almelo, eigenaar van het complex, hebben we de afgelopen jaren veel

werk verzet. Het behalen van het keurmerk wordt gezien als een kroon op al het werk.” Zwembad De Planeet in Haarlem behaalde het keurmerk in de categorie B van het voorzieningenniveau: monofunctioneel middelgroot zwembad. Michael Welten, vestigingsmanager van SRO Kennemerland: “Het behalen van het Keurmerk Veilig & Schoon toont voor mij aan dat we de zaken voor elkaar hebben: een bevestiging. Je kunt nooit helemaal uitsluiten dat er een incident plaatsvindt. Maar mocht er iets gebeuren, technisch of mensgericht, dan hebben we er alles aan gedaan om dat te voorkomen.

Ik vind het een goede zaak dat het Keurmerk Veilig & Schoon er is. Naast zwembaden, zou het ook goed passen voor binnen- en buitensport. Ik hoop dat dit in de toekomst mogelijk is.” Josan Zoetemelk, manager van Sport – en Recreatiecomplex De Wasbeek in Sassenheim beaamt dit: “Het behalen van het Keurmerk Veilig & Schoon is voor ons een stukje erkenning zodat we weten dat we de zaken goed op orde hebben. Belangrijk is ook dat het op orde blijft, omdat de keuring jaarlijks terugkomt. En naar buiten toe kunnen we aan klanten laten zien dat we op de goede weg zitten en goed bezig zijn.” Zwembad De Wasbeek haalde het keurmerk in de categorie C: multifunctioneel zwembad.

Extra vlag?

In de webwinkel van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ zijn extra vlaggen te bestellen van het Keurmerk Veilig & Schoon, voor zwembaden die het keurmerk in bezit hebben. De lengte-vlag kost € 25,- per stuk.

zwembadbranche

zbb33.indb 37

37

18-04-12 11:46

energiebesparing in een handomdraai WWW.VARIODECK.NL

voor iedereen die te maken heeft met spelen in, rond en met het water www.hetnieuweoverdektestrand.nl

zbb33.indb 38

18-04-12 11:46

Leône drijft door!

Een planning maken?

Het zit al allemaal in mijn hoofd.....

Zwemonderwijzers houden niet zo van planningen maken. ‘Want’, zo hoor ik ze vaak zeggen, ‘het zit allemaal in ons hoofd’. Natuurlijk kan je veel in je hoofd opslaan. Maar het in je hoofd plannen van de vaardigheden voor het C diploma is praktisch onmogelijk. Voor kinderen is het belangrijk dat jij als zwemonderwijzer een planning maakt. Daardoor kunnen ze de vaardigheden sneller onder de knie krijgen en hebben ze meer zelfvertrouwen bij het afzwemmen.

Soms zie je bij het afzwemmen dat speciale verrichtingen onvoldoende geautomatiseerd zijn. Door de spanning van het afzwemmen, wordt de technische uitvoering onvoldoende. Dit betekent dat bepaalde vaardigheden beter geautomatiseerd hadden moeten worden. Met een planning maak je het jezelf als lesgever makkelijker. Hierbij gaat het ook over de psychologische aspecten van het leren zwemmen. Als de vaardigheid of beweging een automatisme is geworden, is de kans groot dat het ook onder druk goed gaat. Het gevaar van verleren wordt zo geringer.

waar je bij een planning voor het c diploma aan moet denken 1. Leer in de eerste lessen vaardigheden aan die snel te automatiseren zijn en daarna regelmatig ‘gedaan moeten worden’. Voorbeelden zijn watertrappen, wrikken en de koprol.

2. Onderwater zwemmen geeft voor veel kinderen stress. Daarom moet onderwater zwemmen iedere les gedaan worden.

3. De armbeweging van de borstcrawl is cognitief van aard en moet daarom iedere week geoefend worden. Veel kinderen moeten lang blijven nadenken bij het maken van de borstcrawl armslag. Het oefenen van de borstcrawl kun je prima combineren met een ander onderdeel van het C diploma.

4. De schoolslag en de enkelvoudige rugslag zijn al geautomatiseerd en daar hoeft minder tijd aan te worden besteed. De schoolslag moet vooral gebruikt worden bij het aanleren van vaardigheden als de koprol en de hoekduik.

denk bij het plannen eens na over 1.

2.

3.

4.

Welke vaardigheden zijn makkelijker of juist moeilijker om te automatiseren?

Welke vaardigheden geven weinig stress en welke veel stress?

Verhouding oefentijd en pauze tussen de aanleermomenten.

Variatie in de oefeningen zoals bij de kopsprong en het onderwater zwemmen. Zorg voor een rijk gevarieerd aanbod en zeker niet in een rijtje bij het duikzeil. De kopsprong bijna altijd combineren met het duikzeil.

5. Welke invloed hebben combinaties van verschillende vaardigheden in een les?

Tips 1. Zet in de periodeplanning eerst de nieuwe vaardigheden die het best geautomatiseerd kunnen worden, zoals een draai om de breedteas. Daarna hoef je deze vaardigheid alleen nog maar te onderhouden.

2. Laat vaardigheden die voor leerlingen stress op kunnen leveren, zoals door het duikzeil gaan, heel regelmatig terugkomen. Vergeet het vooral ook niet te blijven oefenen op het moment dat alle leerlingen het al kunnen.

3. Varieer zo veel mogelijk in de omstandigheden waaronder een vaardigheid wordt aangeleerd. Dit is een uitdaging voor het brein om effectief te leren.

Als je onder verschillende omstandigheden een vaardigheid oefent, wordt de uiteindelijke bewegingsuitvoering veel beter dan wanneer je steeds een exacte bewegingsuitvoering onder gelijke omstandigheden vraagt.

Het is beter om variatie in de leerweg aan te brengen, dan steeds de eindterm te oefenen.

4. Combineer een nieuw aan te leren vaardigheid eens met vaardigheden waarbij een leerling moet nadenken. Dus combineer een hurksprong met een andere vaardigheid. Of laat ze een vraag beantwoorden en dan weer de oefening doen. Dat geeft een beter resultaat.

Als je prijs stelt op een voorbeeld van een planning voor het C diploma over een periode van 10 weken, help ik je graag.

Leône Hamaker Reacties: leone@leonehamaker.nl of via twitter @leonehamaker

zwembadbranche

zbb33.indb 39

39

18-04-12 11:46

zbb33.indb 40

18-04-12 11:46

Slimme zet: Incompany-trainingen Een Incompany-training is niet duur, gaat niet ten koste van de inzetbaarheid van het personeel, kan volledig op maat worden verzorgd en de eigen bedrijfsvisie wordt uniform uitgedragen naar het personeel. De mogelijkheden van deze trainingen zijn ook nog eens uiterst divers. Kortom: een slimme zet.

Eén van de voordelen van een Incompany-training is dat de opdrachtgever bepaalt waar en wanneer het plaatsvindt. Tevens bepaal je zelf als werkgever de dagen en tijden. Buiten de hoofdactiviteiten bijvoorbeeld zodat het personeel beschikbaar blijft voor werkzaamheden. Daarnaast is een Incompany-training relatief goedkoop. Het gaat om een vast bedrag. Hoe groter de groep deelnemers, des te kleiner worden de kosten per deelnemer. Een ander voordeel is dat de eigen bedrijfsvisie een plekje kan krijgen. De manier bij uitstek om alle werknemers binnen de organisatie op één lijn te krijgen. Bij een Incompany-training kan de bestaande situatie binnen de organisatie als uitgangspunt voor de scholing genomen worden. Naar aanleiding van een inventarisatie van de actuele situatie, de achtergrond van de medewerkers en de doelstelling van de training wordt gekozen voor de juiste trainingsvorm.

Mogelijkheden zijn bijvoorbeeld een workshop, een theoretische scholing, team-coaching, een update van de laatste ontwikkelingen, begeleiding van (nieuwe) trajecten of leren op de werkplek.

Hieronder een aantal mogelijkheden.

Lesplan-begeleiding Bij lesplan-begeleiding wordt een manager, coördinator en/of zwemonderwijsteam geholpen met het maken van een lesplan. Onderwerpen hierbij zijn: hoe communiceer je met ouders en met je eigen team? hoe vaak is er overleg over zwemzaken? doe je wel of geen voortraject? Het doel is om te komen tot één manier van lesgeven met elkaar. Een lesplan kan meerdere functies hebben. Het kan een vernieuwingsfunctie hebben of door het vastleggen van een lesplan kan verantwoording worden afgelegd naar ouders, een wethouder, de manager of de directie. Een derde functie is de steunfunctie. Het biedt een manager of coördinator handvatten om zwemlessen te bekijken. Een kijkwijzer is hierbij een goede leidraad. Hierin staan aandachtspunten als: zitten alle basiselementen in de les, is er een logische opbouw, krijgt een kind individuele feedback, staan kinderen niet te lang aan de badrand. In een lesplan beargumenteer je ook waarom deze aandachtspunten

van belang zijn. Tot slot komen in het lesplan ook pedagogische uitgangspunten te staan zoals de opbouw van een les, de houding van de zwemonderwijzer, de toetsing, diverse werkvormen en differentiatie binnen de les. Het komen tot een lesplan is een opbouwend traject dat in samenwerking en in samenspel met het hele team opgesteld wordt. Het is een document dat zorgt voor duidelijkheid, uniformiteit en betrokkenheid binnen de organisatie en telkens opnieuw kan worden aangepast.

Coaching on the Job Dit is een trainingsvorm waarbij de trainer meekijkt vanaf de badrand en/ of intensief meecoacht in het bad tijdens de lesactiviteiten. Waarnemingen worden besproken en verbeterpunten overeengekomen in een persoonlijk actieplan. Bij deze vorm van training is een grote verdieping mogelijk.

Bijkomend voordeel is dat het personeel zijn/haar werk blijft doen. Het is leren op de werkplek en er hoeft geen vervanging geregeld te worden. Coaching on the Job kan op elke activiteit in een zwemaccommodatie toegepast worden.

Bijvoorbeeld bij de zwemlessen, het toezicht houden en bij de diverse doelgroepactiviteiten.

Update Zwem ABC De core business van veel baden zijn de zwemlessen. Een veel toegepaste bijscholing is dan ook de Update Zwem ABC. Deze update cursus is speciaal ontwikkeld om zwembadteams bekend te maken met de nieuwste kennis en inzichten op het gebied van het Zwem ABC en hun vaardigheden hierin bij te scholen. Onderwerp is het updaten van de eigen (individueel of concerngerichte) leerweg. Hiervoor zijn programma’s ontwikkeld met diverse thema’s zoals de opleidingsweg voor 4, 5 en 6 jarigen of zwemmen in dieper water. Doelstellingen van deze training op maat zijn medewerkers op hetzelfde (les)niveau te brengen, teambuilding: één team, één taak, samen in korte tijd up to date, nieuwe stimulerende prikkels en een reflectie op het eigen functioneren van de medewerkers.

Extra kortingen mogelijk Bij Incompany-trainingen kan per deelnemer subsidie worden aangevraagd.

Hietdoor kan het zijn dat een Incompany-training uiteindelijk geen kosten met zich meebrengt Voor concerns en regionale samenwerkingsverbanden is er natuurlijk ook het voordeel van de gedeelde kosten. Maar ook zonder aansluiting bij de CAO Recreatie of samenwerkingsverbanden kan nu geschoold worden tegen gereduceerde tarieven. Zo heeft de Nationale Beroepsopleiding Zwemonderwijs voor 2012 actietarieven ingesteld voor alle Incompany-trainingen.

Voor meer informatie www.nbz.nl

zwembadbranche

zbb33.indb 41

41

18-04-12 11:46

Terugblik op een geslaagd Op 9 februari organiseerde de TU Delft, faculteit CiTG, in samenwerking met Sportfondsen Nederland, Hellebrekers Technieken en ZwembadBranche een symposium voor de zwembadbranche. De opkomst was hoog. Zo’n 120 bezoekers trotseerden de winterse kou om meer te weten te komen over onder meer de nieuwe zwemwaterwet, de zwemwaterkwaliteit en het calamiteitenprotocol. In de vorige uitgave hebben we aandacht besteed aan het onderwerp duurzaam ontwerpen. Dit keer een korte terugblik op de overige onderwerpen.

De nieuwe zwemwaterwet Prof. Peter Appel: BoZt expertgroep ‘Veilig en comfortabel zwemmen’ Mr. Wilfred Reinhold: Ministerie Infrastructuur en Milieu Peter Appel is voorzitter van de BoZt expertgroep die de overheid met betrekking tot de nieuwe zwemwaterwet adviseert over de (nieuwe) kwaliteitseisen van zwemwater, lucht en (vloer)oppervlakten. Door de ‘doelenwet’ zal er bij de exploitant steeds meer de nadruk komen te liggen op de zorgplicht. Deze zorgplicht is gestoeld op 2 pijlers: ervaring en kennis.

Bij exploitanten is de ervaring wel aanwezig, maar ontbreekt het soms aan kennis. Dus vraagt Peter Appel zich af hoe de overheid in de toekomst ervaring en kennis wil koppelen? Er zullen steeds weer meer nieuwe productinnovaties op de markt komen. Hoe ga je daar mee om als de overheid/toezichthouder terugtreedt?

Wilfred Reinhold verving Sybrand Landman, de projectleider nieuwe zwemwaterwet bij het Ministerie I&M. De huidige WHvBZ is bijna 50 jaar oud en toe aan vernieuwing. Een belangrijke en principiële wijziging is de focus van middel- naar doelvoorschriften waardoor de weg vrij gemaakt wordt voor nieuwe technieken. De zwemwaterwet gaat in 2013 in werking.

In het kader van de zorgplicht zal van de exploitant worden verwacht dat hij een Hygiëne en Veligheidsplan opstelt, een levend document van waaruit gewerkt wordt. Zoals het er nu uit ziet, zal voor de zomer het conceptwettekst gereed zijn en zullen de kosten zijn doorberekend.

Omtrent dit punt bestaat een behoorlijk verschil van inzicht. De overheid gaat ervan uit dat het kostenneutraal kan, maar de toehoorders denken dat de nieuwe wet uiteindelijk duurder zal uitpakken.

Nederlandse zwembadwaterkwaliteit Ing. Ludo Feyen (Laboderva) Ing. Ger Hulshof (C-mark) Zowel Laboderva als C-Mark zijn in België en Nederland grote laboratoria in de zwembadwereld en hebben veel data -en dus ook vergelijkingsmateriaal- verzameld. Ludu Feyen en Ger Hulshof kwamen vanuit hun data bestanden tot dezelfde conclusie: de huidige parameters en meetfrequenties zijn niet meer van deze tijd omdat vooral de kennis omtrent veilig en gezond zwemwater de laatste 25 jaar sterk is veranderd.

Ger Hulshof ging verder en legde een aantal pittige stellingen voor: • De pH kan teruggebracht worden in de bandbreedte van 7-7,6 (nu 6,8-7,8) • Vrij Chloor gehalte niet hoger dan 0,3 mg/l (nu 1,5 mg/l) • Gebonden chloor gehalte niet hoger dan 0,5 mg /l (nu 1 mg/l) • De zogenaamde 40 % regeling kan vervallen (voor en na de middag laboratorium metingen) • Het HCO3 gehalte moet minimaal 40 mg per liter bedragen (kalk agressiviteit ) Vanuit de procesvoering en volksgezondheidsoverwegingen hebben deze twee inleiders helemaal gelijk, maar de praktijk is weerbarstiger vonden

Foto’s: Gerben Pul Fotografie 42

zwembadbranche

zbb33.indb 42

18-04-12 11:46

PAO symposium de aanwezigen. Zeker gelet op de inbreng van schoonmaakmiddelen via de overloopgoten, de slechte turnover en doorstroming in de diverse zwembaden en de verouderde technieken zullen deze leiden tot ingrijpende en kostbare aanpassingen.

Calamiteitenprotocol bij zwembaden Drs. Jan Bakker (klinisch arbeidsgeneeskundige Nederlands Centrum voor Beroepsziekten AMC) Dr. Wil ten Berge toxicoloog Santocar Is er een dokter in de zaal? Dat was de eerste vraag die Jan Bakker zijn 120 toehoorders vroeg. Het antwoord was: Nee. Wel veel technici, chemici en bacteriologen, maar een dokter met een medische/toxicologische inbreng niet. Dat terwijl één van de pijlers van de nieuwe zwemwaterwet het waarborgen van de gezondheid is. Zolang het goed gaat kunnen wij redelijk goed en betrouwbaar zwemwater maken. Maar wat doe je als het fout gaat? Je hoort de pers meteen als een zwembad moet sluiten vanwege jeuk- en/of keelklachten of een merkwaardig huiduitslag. Wat je dan meestal ziet gebeuren is dat in eigen kring met de stakeholders wordt geprobeerd tot een oplossing te komen. Soms lukt dat, bijvoorbeeld bij een onjuiste vlokmiddeldosering (aluminiumverbindingen) of bij een te hoog chloride gehalte (zout water), maar er zijn ook situaties waarbij je het op locatie niet meer kan oplossen. Jeuk en uitslag kunnen volgens de inleiders ontstaan door • desinfectiebijproducten • bromide verbindingen • bacteriën in luchtbehandelingskasten • legionellabesmetting • mijten in het water • schoonmaakmiddelen • te weinig kalk in het water • pychisch

Om de echte oorzaak te achterhalen kun je in de meeste gevallen dus niet meer volstaan met een overleg op een namiddag met de betrokkenen. Je zult gestructureerd onderzoek moeten gaan doen. Als de klachten structureel zijn, neem dan contact op met het Nederlands Centrum voor Beroepsziekten (NCvB).

Wees je ervan bewust dat de expertise op locatie beperkt is zeker als het om gezondheidsaspecten gaat, was het advies van de inleiders. Ook op locatie is er meestal geen dokter in zaal zal met voldoende expertise.

Legionella beheer Mr.Wilfred Reinhold: Ministerie Infrastructuur en Milieu Ing. Hans de Vries: Projectleider legionella Ministerie Infrastructuur en Milieu (I&M) Ir. Lodewijk van Leengoed: Brancheorganisatie Zwembatechniek (BoZt) Na de legionella uitbraak in Bovenkarspel is voor vele miljoenen geïnvesteerd in preventie. Uit het onderzoek van het Ministerie van I&M blijkt dat 20 % van de zwemaccommodaties hun risico analyse met het daarbij behorende beheersplan nog niet op orde hebben. Daarnaast mogen nieuwe legionella risico analyses en de daarbij behorende beheersplannen alleen nog maar worden opgesteld door gecertificeerde bedrijven (BRL 6010).

Lodewijk van Leengoed ging nog in op de legionella bemonstering. Veel zwemaccommodatie weten vooraf wanneer er half jaarlijks bemonsterd wordt en die nemen dan vlak voor de bemonstering nog extra maatregelen. Volgens Van Leengoed is dit een verkeerde ontwikkeling, het is een zogenaamde schijnveiligheid. Met het Ministerie is afgesproken dit onderwerp nog eens nader te bespreken en te bezien of een beheersprotocol of convenant specifiek voor de zwembadbranche een verbeterslag kan realiseren. Bijzonder was dat ook uit de gegevens van C-Mark bleek dat in 5% van de metingen in zwembaden een legionelle besmeting is geconstateerd, dus in een gechloreerd milieu. Van Leengoed constateert dat het legionella probleem daarmee nog lang niet de zwembadwereld uit is.

Kijk op www.zwembadbranche.nl voor nog meer foto’s.

e zwembadbranche

zbb33.indb 43

43

18-04-12 11:46

10-11 oktober

Dag van de Openbare Ruimte Houten, Nederland Op 10 en 11 oktober 2012 vindt in Expo Houten de 9de editie plaats van de jaarlijkse vakbeurs ‘Dag van de Openbare Ruimte Nederland’. Net als voorgaande jaren zal een ruim aantal bezoekers naar de Expo in Houten komen voor een actueel beeld van alle denkbare producten en diensten op het vlak van openbare ruimte. Vorig jaar telde de beurs ruim 3.000 bezoekers die kennismaakten met de vele facetten van de openbare ruimte. De beursvloer biedt plaats aan leveranciers uit de sectoren Groen, Openbare verlichting, Straatmeubilair, Speeltoestellen, Bestrating, Stedelijk waterbeheer en Advies. De laatstgenoemde sector staat vanwege het gemak voor de bezoeker bij elkaar in een gedeelte van hal 3 onder de noemer Advies, Ontwerp en Beheer. Alle productgerichte leveranciers staan - net zoals in de openbare ruimte - door elkaar heen in de beurshallen. Daarnaast kunt u deelnemen aan verschillende seminars die u voorzien van actuele informatie.

Voor meer informatie: www.dagvandeopenbareruimte.nl

3 - 5 oktober

Demo-Dagen Papendal De Demo-Dagen is op 3, 4 en 5 oktober 2012 terug op Papendal met een uitgebreid beursconcept. In dit uitgebreide concept worden de sport- en recreatiebranche meer en beter betrokken dan voorheen. Afgelopen edities is de Demo-Dagen steeds meer een groen- en onderhoudsbeurs geworden, waarbij de sport- en de recreatiebranche niet de ruimte hebben gekregen die ze verdienen. In dit uitgebreide beursconcept krijgen de drie sectoren evenredig veel aandacht en ruimte. Zo ontstaat er een completer aanbod voor een groter en meer gedifferentieerd publiek. De beoogde kruisbestuiving vindt op deze manier beter plaats. Openbare ruimte, sport en recreatie hebben naast hun eigen, specifieke kenmerken namelijk ook veel overeenkomsten.

Demo-Dagen 2012 bestaat feitelijk uit drie zones die samen dé totaalvakbeurs voor openbare ruimte, sport en recreatie vormen.

44

Naast het kijken, testen, vergelijken en demonstreren van producten en diensten, wordt er in 2012 per zone meer aandacht besteed aan kennisvergroting door middel van seminars, workshops en dergelijke. Op deze manier biedt de Demo-Dagen 2012 een combinatie van kennisoverdracht, netwerken en productinformatie voor een brede doelgroep.

Voor meer informatie: www.demo-dagen.nl

9 - 12 oktober

Interbad Stuttgart, Duitsland Van 9 tot en met 12 oktober is Interbad weer de ontmoetingsplek voor een ieder die werkzaam is in de zwembadbranche. Naast de zwembadbranche richt de beurs zich door de toename van ‘leisure’ ook meer op de fitness- en gezondheidsmarkt. Deze spelen immers een steeds grotere rol in de zwembadbranche. Hiermee komt de gehele sector tot zijn recht. De beurs biedt bezoekers een breed, maar overzichtelijk aanbod en de meest actuele trends. Dit alles, zoals u gewend bent, ingebed in een aantrekkelijk en informatief programma. Als vanouds wordt het kernstuk van de beurs gevormd door de vier sectoren particuliere en openbare zwembaden, sauna’s, whirlpools en een breed gesorteerd aanbod op het gebied van spa’s & wellness. De bezoeker kan hiermee op één en dezelfde beurs alle informatie krijgen over verschillende aspecten van de zwembad- en fitnesscultuur. Van systemen en technieken tot aan de architectuur, design en de kunst om je eigen zwembad goed te profileren. Het informatieve programma bestaat onder meer uit het 64ste Congres voor de zwembadbranche, dat wordt georganiseerd door de Duitse branchevereniging voor zwembaden. Tijdens dit congres staan onder meer trends en regulering aan de basis van interessante workshops, presentaties en seminars. Dit jaar wordt onder andere aandacht besteed aan personeelsmanagement, energiebesparing en waterbehandeling. Wederom vindt de beurs dit jaar plaats in het nieuwe beursgebouw de ‘New Stuttgart Trade Fair Centre, vlakbij Stuttgart Airport. Al met al dus een beurs die niet gemist kan worden om weer helemaal bij te zijn. Net als voorgaande edities belooft het dan ook weer een drukbezochte beurs te worden.

Voor meer informatie: www.interbad.de

zwembadbranche

zbb33.indb 44

18-04-12 11:46

beursnieuws

13 - 16 november

6 - 8november

Piscine

Recreatie Vakbeurs

Lyon, Frankrijk

Hardenberg, Nederland

Al jarenlang is Piscine het grote ontmoetingspunt voor professionals in de zwembadbranche die op de hoogte willen zijn van de nieuwste trends en ontwikkelingen. Dit jaar vindt de beurs wederom plaats in Lyon, van 13 tot en met 16 november.

Tezamen met de vakbeurzen Aqualie (let op: deze vindt plaats van 13 tot en met 15 novemer) en Wellgreen staat de beurs voor een uitgebreid platform, afgestemd op de behoeften van de markt. Vakbezoekers ontdekken er de laatste ontwikkelingen in materialen en diensten voor spa’s en zwembaden, kunnen er inspirerende presentaties bijwonen en kennis maken met noviteiten. Daarnaast is het een mooie gelegenheid om oude zakelijke contacten te onderhouden en nieuwe te leggen. De beurs is één van de grootste in Europa en dekt de gehele zwembad- en spasector, zowel openbaar als privé. Piscine biedt alles wat te maken heeft met zwembaden. Sinds de uitbreiding in 2010 met ‘Wellgreen’ en ‘Aqualie’ kunt u er ook terecht voor design, wellness en alles om het zwembad en waterparken.

Aqualie, is de vakbeurs voor het ontwerpen, bouwen, renoveren en installeren van publieke baden en wellness centra.

Wellgreen is een vakbeurs bedoeld voor onder meer zwembadbouwers, landschap ontwerpers en- architecten en lokale overheden die op zoek zijn naar ideeen voor het creeren van nieuwe verblijfruimten rond zwembaden.

Daarnaast kunt u op het Living pool plein terecht voor allerlei accessories en zwembadgerelateerde producten als vloeren, verlichting en buitenmeubilair. Op de beursvloer van Living pool vinden verschillende evenementen plaats en live demonstraties waardoor u een nog beter beeld krijgt van het aanbod. Wanneer u de beurzen Piscine, Aqualie en Wellgreen gaat bezoeken bent u verzekerd van een compleet en inspirerend aanbod.

Deze vakbeurs wordt dit jaar alweer voor de 11e keer georganiseerd. Alles op het gebied van inrichting van de openbare- en recreatieve ruimte wordt tijdens deze vakbeurs getoond. Van leveranciers van speel- en sporttoestellen tot automatisering, bewegwijzering, projectinrichting en de nieuwste chalets. Met de laagdrempeligheid onderscheidt Recreatie Vakbeurs Hardenberg zich van andere vakbeurzen. Het succes van deze vakbeurs is te danken aan de regionale insteek en de gemoedelijke sfeer. De deuren van de evenementenhal gaan dinsdag 6, woensdag 7 en donderdag 8 november vanaf 13:00 uur open en zal iedere beursdag om 21:00 uur sluiten.

Voor meer informatie: www.piscine-expo.com

Voor meer informatie: www.evenementenhalhardenberg.nl

26 - 28 november

Recreatie Vakbeurs Gorinchem, Nederland Deze vakbeurs wordt dit jaar alweer voor de achtste keer georganiseerd. Net als de beurs in Hardenberg wordt ook hier alles op het gebied van inrichting van de openbare- en recreatieve ruimte getoond. Met edities in Hardenberg en Gorinchem wordt zo een landelijke dekking gecreërd.

Let op! Naast Recreatie Vakbeurs vindt dit jaar Horeca Relatiedagen gelijktijdig plaats in Evenementenhal Gorinchem. Om deze reden is de beurs niet van dinsdag tot donderdag open maar gaan de deuren al op maandag 26 november open vanaf 13:00. Woensdag 28 november om 21:00 zullen de deuren weer sluiten.

Voor meer informatie: www.evenementenhalhardenberg.nl

zwembadbranche

zbb33.indb 45

45

18-04-12 11:46

column

Kriebels in mijn buik bij de eerste zonnestralen Elk jaar weer krijg ik dat prettige gevoel van zon, zwemmen en vrolijke mensen. Vanaf mijn 16e jaar mocht ik meehelpen in het mooie Zwembad Rheden met hogedrukspuit en chloorrubberverf om het zwembad weer piekfijn in orde te krijgen. Na een intensieve periode van voorbereiden komen de eerste vaste gasten voor hun jaarlijkse abonnement. Een warm weerzien met die geweldige groep bezoekers die weer een heel seizoen â&#x20AC;&#x2DC;s morgens om kwart voor 7 al in badjas staan te popelen om een duik te nemen. Daarbij opgemerkt dat in het begin van het seizoen de temperatuur vaak nog onder nul is.

Dan de 4 mooiste zwemmaanden van het jaar. De continue worsteling met pagina 704 van teletekst om op tijd voldoende medewerkers aan de bak te krijgen. De teleurstelling als die onweersbui 3 uur eerder komt. De boosheid als na een slechte voorspelling het voltallige personeel de hele dag in de zon zit te duimen draaien. Allemaal bijzondere momenten die elke buitenbadmedewerker kent. Hoogtepunten zijn natuurlijk die tropische dagen waar, in ons geval, meer dan 3000 bezoekers genieten van zon en water. Kinderen die uren achtereen spelen, zwemmen, flirten, ruziemaken en snoepen. Ouders die meer dan ooit samen met hun kinderen bezig zijn ultieme qualitytime te beleven. Het is vaak ook de plek waar kinderen voor het eerst in een veilige omgeving hun eigen leven kunnen leiden.

Des te meer is het triest om te constateren dat veel buitenbaden momenteel bedreigd worden in hun voortbestaan. Kunnen we dan alleen de vinger wijzen naar de bezuinigingen? De vraag stellen is hem beantwoorden. Nee, buitenbaden kunnen zelf ook bijdragen aan hun bestaansrecht. Het buitenbad is een belangrijk onderdeel van de lokale samenleving. Op het moment dat sluiting dreigt, staat de bevolking vaak op haar achterste benen.

Actiegroepen worden geformeerd, er wordt op de raad ingesproken en de kranten staan vol. Misschien wat laat, maar als het nog niet te laat is kan deze energie wel goed benut worden.

46

Het buitenbad zou eigenlijk continu op zoek moeten naar logische verbindingen. Denk daarbij aan zorg, onderwijs, bedrijfsleven, buitenschoolse opvang en verenigingen. Maar wat te denken van lokale kansen zoals een wekelijks zwemuur voor militairen van de nabijgelegen kazerne. Ook qua duurzaamheid is het mogelijk om slimme verbindingen te maken. Een aantal bedrijven is gespecialiseerd in het zoeken naar koppelingen qua energieverbruik. Waar de een een warmteoverschot heeft, kan het zwembad deze goed gebruiken. De voorbeelden zijn er al!

Met al die kriebels in mijn buik, wens ik alle buitenbaden een goed seizoen. Ik reken op een prachtige zomer met veel zon en hoge temperaturen. Pagina 704 zal ik echter inwisselen voor Buienradar of WeerOnline.

Wilt u reageren op mijn column? @ronaldterhoeven

ZWEMBADBRANCHE

ZBB_33_BedrijvenIndex.indd 46

18-04-12 12:19

leveranciersindex UW BEDRIJF IN DEZE INDEX? Vanaf € 155,00 per jaar Voor meer informatie tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl Een indexplaatsing kan per nummer ingaan voor een periode van 12 maanden en wordt automatisch verlengd. let op!

Opzegging schriftelijk en uiterlijk 3 maanden voor het einde van het kalenderjaar.

ADVIESBUREAU'S Eyeview Systems BV. IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl

MPC BV

Houtkampstraat 33 A 7001 ED Doetinchem tel. 0314 64 25 01 info@mpconsultancy.net www.mpconsultancy.net

Sportfondsen Nederland NV Postbus 12324 1100 AH Amsterdam ZO tel. 020 355 05 55 fax 020 355 06 66 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

ANTI SLIP slipGRIP Products:

Cronjéstraat 3 1501 PW Zaandam tel. 075 6707904 mobiel 06 54392344 e mail: info@slipgrip.eu www.slipgrip.eu

Slipstop Benelux B.V. Schaverijstraat 29 3534 AS Utrecht tel. 030 243 66 33 fax 030 243 10 84 info@slipstop.nl www.slipstop.nl

AFDEKDEKENS Variodeck BV Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

AUTOMATISERING Compudienst/LVP B.V. Markkant 5 4906 KB Oosterhout tel. 0162 450506 fax 0162 453868 compudienst@lvp.nl compudienst.lvp.nl

Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Plan Plan Internet BV Dr. A.F. Philipsweg 15 F 9403 AC Assen tel. 0592 333 600 fax 0592 333 601 info@ppibv.nl www.planplaninternet.nl

Syx Automations Meesterstraat 2 3861 RE Nijkerk tel. 033 43 28 416 fax 033 46 10 933 info@syx.nl www.syx.nl

V Consyst

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

ENERGIEBESPARING ENER-G Nedalo BV

AQUAJOGGING ARTIKELEN

Postbus 4 3640 AA Mijdrech tel. 0297 29 32 00 fax 0297 28 59 30 info@energ.nl www.energ.nl

Aquajogging ‘de Buffel’

Variodeck BV

Watergames & More

EXPLOITATIES

Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 fax 0412 451370 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

BEWEEGBARE ZWEMBADBODEMS EWAC Medical Dulleweg 16 1721 CT Broek op Langedijk tel. 0226 313457 fax 0226 313543 info@ewac.com www.ewac.com

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

DOSEERAPPARATUUR Lutz-Jesco Nederland B.V. Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 fax 0180 49 75 16 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

DRENKELINGENDETECTIE SYSTEEM Eyeview Systems BV.

Leverancier Poseidon DDS IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

Laco Nederland Slibbroek 33 5081 NR Hilvarenbeek tel. 013-5052079 fax 013-5054038 info@laco.eu www.laco.eu

Sportfondsen Nederland NV Postbus 12324 1100 AH Amsterdam ZO tel. 020 355 05 55 fax 020 355 06 66 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

NEDERLAND

FILTERSYSTEMEN Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

GOLFSLAG MACHINES Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

INFRAROOD CABINES Interhiva b.v.

Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

zwembadbranche

zbb33.indb 47

47

18-04-12 11:46

Tylö Nederland Kernweg 27 1627 LH Hoorn tel. 0229 562 161 fax 0229 562 169 info@tylosauna.nl www.tylosauna.nl

INSTALLATIETECHNIEK

KLEUTERBADJES

MEET- & REGELTECHNIEK

RVS ZWEMBADEN

Aqua Drolics

Hydrochemie-Conhag B.V.

HSB Benelux

Lutz-Jesco Nederland B.V.

Myrtha Pools

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl

Fun-Tec

Hellebrekers Technieken Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 fax 0341 25 75 64 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@fun-tec.nl www.fun-tec.nl

Hollander Techniek

Van Egdom BV

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

KWB Zwembadinstallaties

KLEDINGLOCKERS

Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

KEERWANDEN Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

Hermeta Projectbouw B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 fax 0345 61 10 50 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Kupan BV

Postbus 11 7020 AA ZELHEM tel. 0314 62 10 41 fax 0314 62 38 32 info@kupan.nl www.kupan.nl

Leerkotte b.v.

Postbus 376 7550 AJ Hengelo tel. 074 243 08 85 fax 074 242 25 18 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl

LED VERLICHTING TK-Control

Witte Paal 332W 1742 LE Schagen tel. 0224 227 673 fax 0224 227 695 info@tk-control.com www.tk-control.com

WaterVision B.V.

Vlierberg 9 3755 BS Eemnes tel. 035 5387959 fax 035 5330551 info@watervision.nl www.watervision.nl

Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 fax 0180 49 75 16 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

Pro Water B.V.

Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 0031-742915150 fax 0031-742915350 info@prowater.nl www.prowater.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ONDERWATER REPARATIES Orka Duikservice & Zwembadreparatie De Wieken 3 5571 RD Bergeijk tel: 06-12383670 info@zwembadreparatie.nl info@duikservice-orka.nl www.zwembadreparatie.nl

OPLEIDINGEN & CURSUSSEN NBZ

Het Sterrenbeeld 15a 5215 MK ’s-Hertogenbosch tel. 073 612 40 61 fax 073 612 44 57 info@nbz.nl www.nbz.nl

LEERLINGVOLGSYSTEEM

OZON

Internet Zwemscore Module

ProMinent Verder B.V.

Dr. A.F. Philipsweg 15 F 9403 AC Assen tel. 0592 333 600 fax 0592 333 601 info@zwemscore.nl www.zwemscore.nl

48

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 fax +32 015 553204 delouker@hsb.eu www.hsb.eu Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 fax 0226 333099 GSM 06 51594806 p.vanwijnsberge@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

SANITAIRE CABINES Hermeta Projectbouw B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 fax 0345 61 10 50 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Kupan BV

Postbus 11 7020 AA ZELHEM tel. 0314 62 10 41 fax 0314 62 38 32 info@kupan.nl www.kupan.nl

Leerkotte b.v.

Postbus 376 7550 AJ Hengelo tel. 074 243 08 85 fax 074 242 25 18 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl

SAUNA'S Interhiva b.v.

Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

Tylö Nederland Kernweg 27 1627 LH Hoorn tel. 0229 562 161 fax 0229 562 169 info@tylosauna.nl www.tylosauna.nl

SPEELTOESTELLEN Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl

Fun-Tec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@fun-tec.nl www.fun-tec.nl

zwembadbranche

zbb33.indb 48

18-04-12 11:46

leveranciersindex Nijha B.V.

Postbus 3 7240 AA Lochem tel. 0573 288555 fax 0573 254554 info@nijha.nl www.nijha.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

STOOMCABINES Interhiva b.v.

Hanzeweg 1 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

Tylรถ Nederland Kernweg 27 1627 LH Hoorn tel. 0229 562 161 fax 0229 562 169 info@tylosauna.nl www.tylosauna.nl

TOEGANGSCONTROLE Compudienst/LVP B.V. Markkant 5 4906 KB Oosterhout tel. 0162 450506 fax 0162 453868 compudienst@lvp.nl compudienst.lvp.nl

Syx Automations Meesterstraat 2 3861 RE Nijkerk tel. 033 43 28 416 fax 033 46 10 933 info@syx.nl www.syx.nl

TUBE SENSATIONS Van Egdom BV

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

VERLICHTING/KUNSTSTOF VEZEL TK-Control

Witte Paal 332W 1742 LE Schagen tel. 0224 227 673 fax 0224 227 695 info@tk-control.com www.tk-control.com

VLOEREN Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Slipstop Nederland Postbus 472 3800 AL Amersfoort tel. 033 4634127 fax 033 4619633 info@slipstop.nl www.slipstop.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

WATERBEHANDELING Postbus 21122 3001 AC Rotterdam tel. 010 4136420 fax 010 7117223 info@caldic.nl www.caldic.com

Hellebrekers Technieken Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 fax 0341 25 75 64 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Hollander Techniek

UV-DESINFECTIE

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 fax 033 277 83 99 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Caldic Nederland

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Hydrochemie-Conhag B.V.

Lotec

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

WATERGLIJBANEN Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

WATERMONITORING Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

WATERSPEELTOESTELLEN Fun-Tec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@fun-tec.nl www.fun-tec.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.co

WHIRLPOOLS Interhiva b.v.

Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

WKK-INSTALLATIE ENER-G Nedalo BV Postbus 4 3640 AA Mijdrech tel. 0297 29 32 00 fax 0297 28 59 30 info@energ.nl www.energ.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

ZON BELEVING Eyeview Systems BV.

Leverancier Suntech (geen bruiningsapparatuur) IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl

zwembadbranche

zbb33.indb 49

49

18-04-12 11:46

ZONNEAPPARATUUR

ZOUTELEKTROLYSE

ZWEMBADEN AANLEG

JK-NEDERLAND B.V.

Hydrochemie-Conhag B.V.

Hollander Techniek

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Hapro Professional Ebweg 62-64 2991 LT Barendrecht tel. 0180 55 88 00 fax 0180 55 77 72 info@haproprofessional.nl www.haproprofessional.nl

Interhiva b.v.

Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

SunVision Nederland B.V. Voltastraat 1 1704 RP Heerhugowaard tel 072 5710690 fax 072 5714379 info@sunvision.nl www.sunvision.nl

ZONNECOLLECTOREN SunDisc Solar Systems B.V. Bark 59 9606 RC Kropswolde tel. 0598 35 21 26 fax 0598 35 21 46 info@sun-disc.nl www.sun-disc.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV

HSB Benelux

Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 fax +32 015 553204 delouker@hsb.eu www.hsb.eu

Van den Heuvel Watertechnologie bv

Interhiva b.v.

Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 fax 033 277 83 99 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

Wels Techniek

KWB Zwembadinstallaties

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

Lotec

Robbertsmatenstraat 15 8081 HL Elburg tel. 0525 686822 fax 0525 686133 mail@zilvoldhf.nl www.zilvoldhf.nl

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

ZWEMBADACCESSOIRES Variopool BV

ZwembadBranche is een onafhankelijk, betrouwbaar en informatief magazine voor de professionele zwembadbranche. ZwembadBranche is bedoeld voor iedereen die werkzaam is in de zwembadbranche en op de hoogte wil blijven van ontwikkelingen in deze branche. ZwembadBranche wordt, vijf keer per jaar, op basis van Gericht gratis verspreiding verspreid.

Jaargang 8 - nummer 33 april 2012 Copyright: ZwembadBranche is een uitgave van LMCG. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. ZwembadBranche is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. zwembadbranche

zbb33.indb 50

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ZWEMBADEN ONDERHOUD Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

Zilvold BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

50

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

ZWEM-DRIJFPAK EasySwim

Drie Essen Trading BV Meerbosweg 7 5469 PL Erp tel: 06 43728957 fax: 0413 213821 :drie-essen@drie-essen.nl www.easyswim.eu

Myrtha Pools

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 fax 0226 333099 GSM 06 51594806 p.vanwijnsberge@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. ZwembadBranche behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal zonder kennisgeving vooraf geheel of gedeeltelijk te publiceren.

Vormgeving & Opmaak: LMCG / Wijn Design

Hoofdredactie: Susanne Post

© Leisure Media & Consultancy Group ISSN: 1871-0360

Uitgeverij & Acquisitie: LMCG Postbus 74 • 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0) 227593433 • fax +31 (0) 227 595628 info@lmcg.nl Redactie: ZwembadBranche Postbus 74 • 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0) 227 593433 • fax +31 (0) 227 595628 info@zwembadbranche.nl twitter.com/zwembadbranche facebook.com/zwembadbranche

Coverfoto: Gerben Pul fotografie

Mediapartner:

colofon

Vareseweg 55 3047 AT Rotterdam tel. 010 462 29 33 fax 010 245 99 29 info@jk-nederland.nl www.jk-nederland.nl

Van dorp Zwembaden

18-04-12 11:46

Matern Creativbﾃｼro

R

SB

H EK WA L I T E I T VA N

W R I J S TA L E N Z

E

MB

RVS zwembaden

ASS

ST

STV

zbb33.indb 51

ZWEMBASSINS IN ROESTVRIJ STAAL OE

Colofon

IDEEﾃ起 WORDEN WERKELIJKHEID

INS IN DE HO

OG

www.hsb.eu

hsb benelux Dr. Scheiber-Str. 28 // A- 4870 Vﾃｶcklamarkt // Mobil: +32 (0) 473 -71 66 59 Fax: +32 (0)15 - 55 32 04 // E-Mail: delouker@hsb.eu 18-04-12 11:46

Lotec geeft water vorm.

F

WATERPROOF

WATERPROOF

Y

TECHNOLOGY

TECHNOLOGY by

www.lotec.nl

Van therapiebad tot zwembad Historie en toekomst zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Al sinds 1867 geven wij met geavanceerde nieuwe technologieën vorm aan water.

Doordachte en efficiënte oplossingen die uw watermanagement naar nieuwe hoogtes stuwen. Als geen ander weten wij welke verantwoordelijkheden daaruit voortvloeien. De waterkwaliteit van uw zwembad is tenslotte onlosmakelijk verbonden aan onze reputatie. Een reputatie die alleen waarde heeft als we deze in de dagelijkse praktijk weten waar te maken.

Ontdek Waterproof H2O Technology, ontdek Lotec.

LOTEC BV | Boven Zijde 12, 5626 EB, Eindhoven | T +31 (0)40 243 00 21 | F +31 (0)40 245 53 90 | info@lotec.nl | www.lotec.nl LOTEC0005 52 Adv 200x250.indd 2 zbb33.indb

07-02-12 11:46 09:29 18-04-12