Leergang publiek management brochure

EXECUTIVE EDUCATION

PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT

LEERGANG PUBLIEK MANAGEMENT

GOVERNMENT WORDT GOVERNANCE

LEERGANG PUBLIEK MANAGEMENT

GOVERNMENT WORDT GOVERNANCE

De steeds sneller veranderende samenleving en ­overheid stellen steeds hogere eisen aan managers in de publieke en non-profit sector. Bedrijfsmatig werken en maatschappelijke verantwoording worden steeds belangrijker. De grenzen tussen “publiek” en “privaat” vervagen; overheidsbeleid wordt niet alleen door ­ambtenaren uitgevoerd, maar ook door of in samenwerking met andere partijen.

De publieke sector moet transparanter en professio­ neler worden. De politiek en de politieke besluit­ vorming zorgen voor een extra dimensie in het ­publieke domein. Burgers zijn mondig en verwachten een dienstverlenende overheid. Media en social media kunnen ontwikkelingen maken en breken. ­Tegelijkertijd is het de taak van de overheid om het ­algemeen belang te borgen en te bewaken. Publieke en non-profit ­organisaties en hun medewerkers ­moeten rekening houden met deze ­aspecten en hier doorlopend op in­spelen. Kortom: “government” wordt “governance”.

VERLEG UW GRENZEN VAN WETEN EN KUNNEN De academische Leergang Publiek ­Management is dé eenjarige basis­opleiding in deeltijd voor (aankomende) managers en leidinggevenden in de publieke sector.

DOEL Het doel van deze leergang is het verwerven en ­verdiepen van hoogwaardige en geïntegreerde kennis, inzichten en vaardigheden die passen bij een breed georiënteerde professional in het publieke domein.

U leert en oefent hoe u uw organisatie beter kunt laten functioneren in netwerken van interne en externe ­stakeholders. Het ontwerpen, analyseren en evalueren van beleid komen aan de orde. U raakt vertrouwd met theorie en praktijk van financieel management in de publieke sector. U krijgt een goed beeld van de steeds veranderende sturingsproblemen van de informatievoorziening in publieke organisaties. Ook de betekenis van HR-management is een onderdeel van de opleiding, als ook het functioneren van de politiek en de politieke context van de publieke sector.

Gastsprekers, cases en voorbeelden uit de publieke en non-profit sector ondersteunen het verwerven van diepgang en een brede blik.

VOOR WIE De Leergang Publiek Management is bedoeld voor managers, leidinggevenden en beleidmakers in de ­publieke en non-­profit sector die op zoek zijn naar ­verfrissende kennis, inspiratie en een nieuw netwerk; professionals die vanuit een diepgaand en academisch perspectief met behulp van een hoogwaardige, actu­ ele kennis en ­inzichten (beter) willen functioneren.

Na het volgen van deze leergang heeft u een profes­ sionele en praktijkgerichte houding in het publiek ­management: u bent een “reflective practioner”.

TOELATINGSEISEN U wordt als deelnemer aan de Leergang Publiek ­Management toegelaten als u aan de volgende eisen voldoet: - vooropleiding op HBO- of academisch niveau - tenminste vijf jaar werkervaring in de ­publieke ­sector - ervaring in een leidinggevende/management­ functie, of de ambitie een dergelijke functie in de toekomst te vervullen

LEERGANG IN EEN UNIEK NETWERK De Leergang Publiek Management onderscheidt zich door een directe verbinding met de faculteit ­Management en Bestuur van de Universiteit Twente.

Sinds 2009 heeft deze faculteit een fulltime hoogleraar Public Management, die tevens programmaleider is van de Leergang Publiek Management en de Master Public Management. Door de nauwe band tussen de faculteit en deze leergang vindt een doorlopende en intensieve kennisuitwisseling plaats tussen docenten en onderzoekers. Als deelnemer van de Leergang ­Publiek Management profiteert u hier optimaal van: u doet state-of-the-art theoretische kennis op die voortdurend wordt gekoppeld aan de praktijk van de publieke sector.

Daarnaast onderhoudt de Universiteit Twente hechte relaties met veel publieke en non-profit organisaties. ­­Deelnemers van de leergang gaan deel uit maken van dit netwerk.

KWALITEIT De Leergang Publiek Management is van hoog academisch niveau; de ­Universiteit Twente staat garant voor niveau en kwaliteit van de opleiding. Een stevige ­verankering in de praktijk wordt ook gewaarborgd door de Raad van Advies, onder voorzitterschap van drs. Kees Vendrik (Collegelid Algemene Rekenkamer), die aan de opleiding is verbonden en waarmee de ­programmaleider en – manager regelmatig overleggen. Meer informatie over de Raad van A ­ dvies vindt u op onze website: www.professional–learning.nl.

OPBOUW LEERGANG PUBLIEK MANAGEMENT De leergang bestaat uit drie masterclasses, die in ­willekeurige volgorde gevolgd kunnen worden.

Elke masterclass bestaat uit tien cursusdagen die in negen weken aangeboden worden. De start van elke masterclass wordt gevormd door een tweedaags ­seminar (inclusief overnachting) op de campus van de Universiteit Twente in Enschede van donderdag­ ochtend 9.30 tot vrijdagmiddag 16.00 uur. Daarna ­volgen acht cursusdagen op vrijdag gegeven in Utrecht van 9.30 tot 16.30 uur.

TOETSING & INTEGRATIE De masterclasses van de Leergang Publiek Management worden afzonderlijk getoetst door het uitvoeren van een case of opdracht. In de uitwerking hiervan past u uw verworven kennis en inzichten uit de ­masterclass toe op een concreet thema uit uw eigen organisatie. Op deze wijze worden theorie en praktijk optimaal met elkaar verbonden.

REFLECTIE OP UW PRAKTIJK

CERTIFICAAT

Naast de toetsen is er een afsluitende opdracht in de vorm van reflectiedocument. Hierin beschrijft u welke betekenis de opleiding heeft voor uzelf en welke ­meerwaarde de opleiding heeft voor uw organisatie

U ontvangt een certificaat, afgegeven door de ­Universiteit Twente, wanneer u alle masterclasses en de reflectieopdracht met een voldoende heeft af­ gerond. Dit certificaat geeft recht op vrijstelling van het basisjaar van de Master Public Management (MPM), hierna bent u in de gelegenheid om in ­anderhalf jaar uw mastertitel te behalen.

DOCENTEN De inhoudelijke verantwoordelijkheid voor de ­Leergang Publiek Management is in handen van ­programmaleider prof.dr. René Torenvlied. Hij wordt ondersteund door een team van kerndocenten, die elk een masterclass onder hun hoede hebben.

Meer informatie over programmaleider en kern­ docenten treft u aan op onze website: www.professional-learning.nl

MASTERCLASSES

Naast kerndocenten treden vooraanstaande ­wetenschappers en practitioners uit verschillende ­publieke organisaties op als docent.

Bent u geïnteresseerd in specifieke onderdelen van de Leergang Publiek Management, dan kunt u ervoor ­kiezen om slechts één of twee masterclasses te ­volgen. Het flexibel volgen van een specifieke masterclass is mogelijk door de modulaire opbouw van het programma. Bij een voldoende afronding van een masterclass ontvangst u een certificaat dat ook kan dienen als bouwsteen voor de gehele leergang of de MPM.

DATA, LOCATIE EN KOSTEN

AANMELDEN

De data, locatie(s) en kosten treft u aan op het ­bij­gevoegde inlegvel en op onze website: www.professional-learning.nl.

U kunt zich voor de leergang inschrijven door het ­aanmeldingsformulier in te vullen en aan ons te ­retourneren. Hierna wordt u uitgenodigd voor een ­intakegesprek. Op grond van dit ­gesprek wordt ­beoordeeld of u het ­benodigde profiel, de vereiste voor­opleiding en de gewenste werkervaring heeft om de leergang succesvol te k ­ unnen doorlopen. ­Natuurlijk kunt u ook en geheel vrijblijvend een ­oriën­terend gesprek bij ons aanvragen.

ONDERWIJSPROGRAMMA VAN DE LEERGANG PUBLIEK MANAGEMENT Het onderwijs in de Leergang Publiek Management bestaat uit individueel en groepsleren. Het individuele leren bestaat vooral uit studie van de literatuur en ­werken aan opdrachten. Het groepsleren vindt plaats tijdens de colleges, waar docenten presentaties ­verzorgen, waar gelegenheid tot discussie en inter­ actie wordt geboden en waar gewerkt wordt aan ­opdrachten ter verdieping van de literatuur. Het ­programma van de Leergang Publiek Management omvat drie masterclasses en een reflectieopdracht.

CURRICULUM Master Publiek Management (18 EC) Programmaleider: prof.dr. René Torenvlied Masterclass Organisatie- & HR-Management Kerndocent: prof.dr. Celeste Wilderom

Masterclass Strategie, Beleid & Politiek Kerndocenten: prof.dr. Kees Aarts dr. Herman Oosterwijk

Masterclass Financieel Management & Bedrijfsvoering Kerndocent: dr. Johan de Kruijf

VISIE OP ORGANISEREN VAN PERSONEEL

DEMOCRATIE EN POLITIEKE BESLUITVORMING

FINANCIAL ACCOUNTING EN FINANCIËLE VERSLAGGEVING

LEIDERSCHAP EN CONTROL

POLITIEKE EN AMBTELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID

MANAGEMENT ACCOUNTING EN CONTROL

MANAGEMENT VAN VERANDERING

MULTILEVEL GOVERNANCE: POLITIEK EN BELEID OP MEERDERE NIVEAUS

DE EIGENHEID VAN FINANCIEEL MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR: REGELS EN STURING

VERANDERINGSPROCESSEN

STURING: POLITIEK EN BELEID

MANAGEMENT ACCOUNTING ALS INSTRUMENT

IMPLEMENTATIE IN DE OVERHEID

DOELGROEPEN, TERUGKOPPELING EN BELEIDSVOERING

PERFORMANCE MANAGEMENT

NETWERKEN

BELEIDSINSTRUMENTATIE

INVESTERINGSBESLISSINGEN EN INVESTERINGS­ MANAGEMENT

LOOPBAANONTWIKKELING EN STRESSMANAGEMENT

BELEIDSEVALUATIE

OPZET EN MANAGEMENT VAN GROTE ICT-PROJECTEN

KENNISWERKERS

DYNAMISCHE, INTERACTIEVE BELEIDSVOERING

ICT EN BEDRIJFSVOERING

HRM ROLLEN EN ONTWIKKELING

GEVOLGEN VAN EGOVERNMENT VOOR ORGANISATIE EN BEDRIJFSVOERING INKOOPMANAGEMENT EN AANBESTEDEN Refelctieopdracht

Kerndocent prof.dr. Celeste Wilderom

Kerndocent prof.dr. Kees Aarts (links) Kerndocent dr. Herman Oosterwijk (rechts)

Kerndocent dr. Johan de Kruijf

PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT

MEER INFORMATIE

De Leergang Publiek Management wordt verzorgd door de afdeling Professional Learning & ­Development, onderdeel van de faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente. De faculteit Management en Bestuur biedt onderwijs aan op de gebieden ­Bestuurskunde, Bedrijfskunde, Technische ­Bedrijfskunde, Bedrijfsinformatietechnologie, ­Gezondheidswetenschappen en Europese Studies.

Binnen deze faculteit krijgen thema’s als innovatie, ­ondernemerschap, publiek-private samenwerking en governance bijzondere aandacht.

T: 053 489 4104 E professional-learning@utwente.nl W: www.professional-learning.nl

Professional Learning & Development richt zich op managers en bestuurders die zich verder willen ­ontwikkelen of zich op toekomstige stappen in hun loopbaan willen voorbereiden.

Het aanbod varieert van (deeltijd)­programma’s die ­leiden tot een mastertitel tot incompanyprogramma’s op maat en actualiteitencolleges.

OPTIE De leergang biedt plaats aan maximaal 25 deel­ nemers. Door het plaatsen van een optie bent u voor de termijn van een maand verzekerd van een plaats in de opleiding.

Universiteit Twente Professional Learning & Development Gebouw Ravelijn Drienerlolaan 5 7522 NB Enschede Postbus 17 7500 AE Enschede T. +31 (0) 53 489 4104 professional-learning@utwente.nl www.profesional-learning.nl