Masterclass Dynamisch en Strategisch Transformeren in het Sociale Domein

Executive Education

Professional Learning & Development

Masterclass DYNAMISCH EN STRATEGISCH TRANSFORMEREN in het Sociale Domein

Masterclass DYNAMISCH EN STRATEGISCH TRANSFORMEREN in het Sociale Domein CREATIEVE ANTWOORDEN NA DRIE DECENTRALISATIES De invoering van de Participatiewet, de decentralisatie van de ‘AWBZ-begeleiding’

De bedrijfsvoering van gemeenten zal zich snel moeten gaan richten op alle nieuwe zorgtaken, er zijn nieuwe contracten met zorgaanbieders afgesloten, waarin opgenomen ook afspraken over bekostiging.

De ICT-systemen moeten eveneens aangepast worden aan de nieuwe situatie.

naar de WMO en de ‘transitie van de Jeugdzorg’ naar de gemeenten zijn vanaf 1 januari 2015 een feit. Dit betekent dat 2015 in ieder geval het jaar wordt waarin de transities moeten worden omgezet in transformatie. En dat terwijl deze transities, behalve grote gevolgen voor sociale diensten en gemeentelijke welzijnsorganisaties, ook een forse taakstelling en verzwaring van inhoudelijke en organisatorische verantwoordelijkheden met zich meebrengen.

In de nieuwe sociale wetgeving zijn participatie, activering, eigen verantwoordelijkheid, maatschappelijke ondersteuning, integraliteit, maatwerk en ontschotting de centrale begrippen. De veranderende visie, wetgeving en sturingsbegrippen roepen nieuwe vragen op met betrekking tot de inhoud en inrichting van maatschappelijke taken.

Gemeenten zullen hun rol moeten vinden in de aansturing van maatschappelijke organisaties in zorg en welzijn. Ze zullen een nieuwe rol op zich nemen ten aanzien van inkoop van diensten. Er moet regie gevoerd gaan worden over sociale wijkteams.

Deze masterclass geeft u nieuwe kennis en inzichten, maar ook creatieve antwoorden op vragen en cases uit uw eigen praktijk.

DOEL Na afronding van de masterclass bent u in staat om de recente maatschappelijke veranderingen te duiden en de consequenties voor de governance van uw organisatie en uw relaties met anderen in uw omgeving te doordenken. De theoretische kennis en uw nieuwe inzicht in praktijksituaties maken het u mogelijk om nieuwe oplossingen te vinden.

VOOR WIE De masterclass is bedoeld voor leidinggevenden, managers, afdelingshoofden, beleidsmedewerkers en consultants in de (semi-)publieke sector (overheid, publieke uitvoeringsorganisaties, non-profitorganisatie afhankelijk van de overheid) die op zoek zijn naar verfrissende en creatieve antwoorden op strategische en beleidsmatige uitdagingen en organisatievraagstukken in de periode van transformatie na de drie decentralisaties. De masterclass Dynamisch en Strategisch Transformeren in het Sociale Domein is dè opleiding die hierop inspeelt.

PROGRAMMA Het programma bestaat uit zeven inhoudelijke bijeenkomsten (13.30 - 20.00 uur) die in vijf maanden aangeboden worden. Naast de inhoudelijke thema’s is er volop ruimte en aandacht voor eigen cases en ervaringen en ontvangt u praktische instrumenten die direct inzetbaar zijn.

DOCENTEN Alle docenten in het programma zijn gerenommeerde hoogleraren/docenten van de Universiteit Twente en de Vrije Universiteit Amsterdam. Ook is er ruimte in het programma voor gastsprekers uit de praktijk.

• D r. Duco Bannink, universitair hoofddocent Governance Studies (Vrije Universiteit Amsterdam) • Prof.dr. Ronald Blonk, principal scientist Behavioural and Societal Sciences (TNO) en hoogleraar Arbeidsparticipatie en Psychische Klachten (Universiteit Utrecht) • Prof.dr. Marcel Boogers, hoogleraar Innovatie en Regionale Governance (Universiteit Twente) • Dr. Hans Bosselaar, hoofd VU-Kennisatelier Sociaal Domein (Vrije Universiteit Amsterdam) • Prof.dr. Gerda van Dijk, directeur het Zijlstra Centrum (Vrije Universiteit Amsterdam) • Dr. Ringo Ossewaarde, universitair hoofddocent Sociologie (Universiteit Twente) • Prof.dr. Jan Telgen, hoogleraar Inkoopmanagement voor de publieke sector (Universiteit Twente) • Prof.dr. René Torenvlied, hoogleraar Public Management (Universiteit Twente) • Prof.dr. Willem Trommel, hoogleraar Bestuurskunde (Vrije Universiteit Amsterdam) • Dr. Antonie van Nistelrooij, universitair docent Organisatiewetenschappen (Vrije Universiteit Amsterdam)

CURRICULUM

MASTERCLASs DYNAMISCH EN STRATEGISCH TRANSFORMEREN IN HET SOCIALE DOMEIN Kerndocent: Dr. Duco Bannink 5 FEBRUARI 2015

MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELINGEN, VERANDER- EN TRANSITIEMANAGEMENT LAATMODERNITEIT EN DE VERANDERENDE VERHOUDING TUSSEN STAAT EN BURGER, DECENTRALISATIE VAN BESTUURLIJKE VERHOUDINGEN, HET ONTSTAAN VAN LOKALE WELLFARE LANDSCAPES & DE VARIËTEIT AAN LANDSCAPES BIJ DE WWB EN WMO, GOVERNANCE IN DE REGIO & INSTITUTIONELE INNOVATIE, MODELLEN VAN AMBTELIJK EN BESTUURLIJKE SAMENWERKING

12 MAART 2015

GOVERNANCE IN LOKALE EN REGIONALE VRAAGSTUKKEN VERSCHUIVEND ZWAARTEPUNT VOOR GEMEENTEN NIEUWE UITDAGINGEN IN BELEID, VAN GOVERNMENT NAAR GOVERNANCE ARRANGEMENTEN (ORGANISATIES EN BURGERS ALS ACTIEVE SPELERS), INTEGRATIE VAN BELEIDSTAKEN & SAMENHANG IN BELEID, MODELLEN VAN REGIONALE SAMENWERKING, MODELLEN VAN AMBTELIJKE EN BESTUURLIJKE SAMENWERKING

26 MAART 2015

NETWERKEN, KETENREGIE EN POLITIEKE CONTROLE O.A. ORGANISATIENETWERKEN, CO-CREATIE EN BEÏNVLOEDING, FORMELE EN INFORMELE NETWERKEN, INTERNE EN EXTERNE NETWERKEN, AANSTURING, AANSPRAKELIJKHEID, PLAAts EN ROL VAN DE POLITIEK, POLITIEKE CONTROLE BIJ REGIONALE SAMENWERKING

16 APRIL 2015

INKOOP, AANBESTEDEN EN REGIE VOEREN OPDRACHTGEVERSCHAP: KERN- EN ROLELEMENTEN, BALANCEREN TUSSEN INKOPEN, ONDERHANDELEN, SUBSIDIËREN EN AANBESTEDEN, PRIVAAT- EN BESTUURSRECHTELIJKE RANDVOORWAARDEN, MARKTORDENING EN FINANCIËLE PRIKKELS

21 MEI 2015

SOCIALE DIENSTVERLENING IN VERANDERING EN INTERNE ORGANISATIE EVIDENCE-BASED INTERVENTIES IN HET SOCIALE DOMEIN, ACTIVERING VAN ZELFREDZAAMHEID, IMPLICATIES VAN NIEUWE INZICHTEN IN INTERVENTIES VOOR DE INTERNE ORGANISATIE

4 JUNI 2015

FINANCIEEL MANAGEMENT EN RISICOMANAGEMENT VAN DECENTRALISATIES TRANSFORMATIE VAN DE WERKPRAKTIJK, ORDENING EN STURING VAN DE OPERATIE, ONDERSCHEIDING VAN TAAKVELDEN, VERANTWOORDELIJKHEDEN, VERDELING VAN FINAnCIERING, AFSPRAKEN OVER OMGANG, REGIEROL GEBASEERD OP VISIE EN STRATEGIE VOOR DE LOKALE SOCIALE STRUCTUUR

25 JUNI 2015

NAAR GOVERNANCE VAN ACTIVERING EN BELEID, MONITORING & EVALUATIE VAN VERZORGINGSSTAAT NAAR ACTIVERINGSSTAD, HOE DOE JE DAT?, VASTSTELLING VAN BELEIDSSUCCES, CONTINUE BIJSTURING VAN BELEID IN EEN COMPLEX VELD

CERTIFICAAT U ontvangt een certificaat, afgegeven door de Universiteit Twente en de Vrije Universiteit Amsterdam, wanneer u alle cursusdagen heeft bijgewoond.

INVESTERING Deelname aan de gehele masterclass vraagt een investering van € 4.200,-. Dit bedrag is inclusief catering, diners, literatuur en eventueel overig studiemateriaal. Deelname aan losse dagen van deze masterclass is ook mogelijk. De kosten voor deelname aan losse dagen bedragen € 745,- per dag. Dit bedrag is ook inclusief catering, diner, literatuur en eventueel overig studiemateriaal.

LOCATIE De masterclass wordt centraal in het land aangeboden, in het NH Hotel Amersfoort. Deze locatie is eenvoudig per OV of per auto bereikbaar.

PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT UNIVERSITEIT TWENTE Professional Learning & Development, onderdeel van de faculteit Behavioural, Management & Social Sciences van de Universiteit Twente: een toonaangevende faculteit op het gebied van Bestuurskunde, Technische Bedrijfskunde, Bedrijfsinformatietechnologie, Gezondheidswetenschappen, European Studies, Gedragswetenschappen, Filosofie van de techniek en Communicatiewetenschappen. Binnen deze faculteit krijgen thema’s als innovatie, ondernemerschap, publiek-private samenwerking en management van technologie in het bijzonder de aandacht.

Professional Learning & Development richt zich op managers, adviseurs, professionals en bestuurders die in de publieke en private sector werkzaam zijn en zich in hun functie verder willen ontwikkelen of zich op toekomstige stappen in hun loopbaan willen voorbereiden. Het aanbod varieert van (deeltijd)

programma’s die leiden tot een mastertitel tot masterclasses, incompany programma’s op maat en actualiteitencolleges.

VU ACADEMY OF SOCIAL SCIENCES De VU Academy of Social Sciences is onderdeel van de faculteit der Sociale Wetenschappen van de Vrije Universiteit Amsterdam. U krijgt er kleinschalig, intensief postacademisch onderwijs van hoogleraren, docent-wetenschappers van topniveau en gastsprekers. De cursussen zijn een combinatie van de nieuwste theoretische inzichten, casuïstiek van deelnemers en onderlinge intervisie. In alle cursussen wordt er een brug tussen wetenschap en praktijk geslagen. VASS richt zich op adviseurs, managers, professionals en bestuurders in zowel de publieke als private sector die zich in hun vakgebied verder willen ontwikkelen en daardoor voor hun loopbaan meer mogelijkheden creëren.

In 2015 verzorgt VASS ruim dertig cursussen en collegereeksen en vijf complete leergangen. Deze leergangen zijn op elkaar afgestemde cursus- of collegereeksen die samen een complete postacademische opleiding vormen. Het cursusaanbod concentreert zich rondom de thema’s besturen, organiseren, analyseren, geven en samenleven.

Na het succesvol afronden van elke cursus ontvangt u een deelcertificaat en bij het afronden van een volledige leergang ontvangt u het leergangdiploma.

AANMELDEN U kunt zich voor de masterclass inschrijven door het inschrijfformulier aan ons te retourneren. Aanmelden via professional-learning@utwente.nl of via de website www.professional-learning.nl is tevens mogelijk.

MEER INFORMATIE T: 053 489 4104 E: professional-learning@utwente.nl W. www.professional-learning.nl

Universiteit Twente Professional Learning & Development Postbus 217 7500 AE Enschede T +31 (0)53 489 4104 E professional-learning@utwente.nl www.professional-learning.nl