Edición 63

MARICARMEN SALINAS, TESORERA DEL SENADO DE LA REPÚBLICA EN MARZO SE CONMEMORA EL EMPODERAMIENTO ECONÓMICO DE LA MUJER Y LA IGUALDAD DE GÉNERO

STARLINK • SESNSP Y FONDOS DE SEGURIDAD • LAS MUJERES EN SEGURIDAD • EL SUICIDIO • INCENDIOS •

CONGRESO NACIONAL DE BLINDAJE • SEGURIDAD CIUDADANA EN GUANAJUATO • AIRBUS • ETC E INTELIGENCIA ARTIFICIAL • NENA 911 • WIS PANAMÁ • EXPO SEGURIDAD MÉXICO • Y MUCHO MÁS...

Revista Independiente para el Profesional de la Seguridad y las Emergencias Usecnetwork International Magazine - Número 63, MARZO 2024

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¿LUCHAR CONTRA LA MAFIA? ¿QUÉ ES LA MAFIA?

¿Plata o plomo? Pablo Escobar

Humildemente y con el gran respeto que le tengo a las instituciones y a muchos mandos y profesionales de la seguridad en México, yo creo que ni ellos han entendido este concepto.

En México hemos olvidado que el único poder legítimo es el del Estado, y nadie que atente contra su autoridad merece menos que ser castigado, punto, nada de abrazar delincuentes.

El Instituto Mexicano de Justicia (IMJUS) tuvo a bien invitarme a una panel de ponentes magistrales que hablaban de este tema y por el cual recomiendo ampliamente el libro de “Luchar Contra la Mafia” con las conferencias de Giovanni Falcone y Paolo Borsellino.

De acuerdo a algunas líneas de este pequeño y gran libro, me queda claro que “Los mafiosos no son nobles Robín Hood y la mafia no es una asociación benéfica” son grupos de personas con ideas y fines utilitaristas que distorsionan valores y mantienen en condiciones de sometimiento a amplias capas de la población. Van creando subculturas que alejan de la legalidad a las nuevas generaciones que desafortunadamente crecen con carencia de valores y figuras de respeto firmes hoy más que nunca.

Las mafias son asociaciones criminales bien organizadas, estructuradas, bien orientadas al control del territorio, que tienen una base de consentimiento tácito de la sociedad sometida, a falta de liderazgos sociales basados en la cultura de la legalidad. Nos hace falta ver y apoyar a gente respetable como autoridades de gran desempeño y capacidad, liderazgos preparados e instruidos que puedan hacer uso de las herramientas de prevención, rescate y control real de la seguridad. Ya queremos historias de éxito y aplaudirles. ¿Talento? Hay mucho en México, solo hay que actuar. ¿Seguridad? La seguridad somos todos, y todos debemos sumar porque cada quien es responsable de su propia seguridad y de reconocer, apoyar y exigir a las instituciones de forma coordinada y respetuosa para que cada quien haga su trabajo.

A una sociedad fuerte y con voluntad, las instituciones le sirven y le rinden cuentas.

Las mafias ya no son locales, son globales, su territorio es el mundo entero.

El reto para la sociedad actual es enorme y lo primero que se necesita es la reestructura de nuestra forma de comportamiento basado en valores, legalidad y justicia, familias muy presentes y solidarias educando bien, pensando bien y sintiendo bien.

Hay que establecer propósitos y avanzar poco a poco en ellos, cada quien desde sus posibilidades, pero todos haciendo algo. Hacer equipo y dejar la apatía.

En marzo mes de la mujer, quiero destacar a todas esas heroínas que son madre, esposa, novia, hermana, hija, abuela, sobrina, etc., que luchan día a día por el bienestar de todos desde casa, o salen y se vuelven profesionales para llevar pan y sustento a su gente. En un mundo difícil la mujer da fe de que si se puede. Debemos buscar dar un buen ejemplo y motivaciones para mejorar nuestro entorno.

Nunca olvidemos a las PPL o personas privadas de la libertad, que también buscan cuidar a sus familias sin siquiera poder verlas. Por un país más justo y equitativo luchemos cada día.

Lic. Lucia Fornelli CEO USECNETWORK

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Año 9 - No. 63, Marzo 2024, es una publicación bimestral editada por Lucía Fornelli López, Calle Reforma 300 piso 17, Colonia Juárez, México DF, CP. 06600, Tel (55) 41705130, lfornelli@usecmagazine.mx, editor responsable Lucía Fornelli López, reservas de derechos al uso exclusivo No. 04-2012-061414445300-102, otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, licitud de título y contenido número 15651, otorgado por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación.

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NOTICIAS DEL SECTOR

EXPO SEGURIDAD MÉXICO ANUNCIA FORO DE LA AALMAC DURANTE EL EVENTO

• Habrá representantes de más de 70 ciudades y municipios de la República Mexicana

Expo Seguridad México, el principal evento en Latinoamérica que se enfoca en mostrar productos, servicios y soluciones de seguridad, anunció la próxima celebración del “Encuentro Nacional de Ciudades Seguras”, que convoca la Asociación de Autoridades Locales de México, AALMAC, a realizarse el jueves 18 de abril en las instalaciones del Centro Citibanamex de la CDMX, dentro del marco de la edición 21 del evento.

“Se trata de una reunión de especialistas a la que acudirán alcaldes, junto con sus funcionarios y equipos de seguridad, que representarán a más de 70 entidades de la República Mexicana, que expresarán los desafíos que enfrentan, sus historias de éxito, y escucharán recomendaciones y buenas prácticas sugeridas por expertos en la materia”, explicó Laura Barrera, directora de Expo Seguridad México y Expo Seguridad Industrial.

Los asistentes que atiendan la convocatoria de la AALMAC podrán actualizarse, conocer avances tecnológicos, asistir al programa académico y atender otras actividades que ofrecerá Expo Seguridad México, para que puedan diseñar estrategias de seguridad más robustas a fin de mejorar la protección de sus entidades. “La Asociación está aprovechando este foro para convocar a los encargados de seguridad de varias ciudades y obtener lo mejor del conocimiento de los profesionales que compartirán su experiencia, de calidad mundial”, añadió Barrera.

Además de diseñar foros de actualización, y mostrar soluciones y servicios especializados para la protección de personas y bienes, Expo Seguridad México ha conformado un programa de capacitación de alto enfoque que cubrirá las necesidades de aprendizaje de todas las audiencias. “Nuestra oferta se ha fortalecido con nuevas actividades de gran valor, y uno de los principales lanzamientos este año es la participación de la Security Industry Association (SIA), organismo reconocido en el mercado de la seguridad global gracias a sus programas de capacitación ampliamente reconocidos en el mundo”, añadió la directiva de ESM.

Para la actual edición, RX, antes Reed Exhibitions, empresa organizadora de ESM y ESI, contempla ocupar más de 24 mil metros cuadrados para ambas exposiciones, por lo que que invita a los asistentes a que destinen suficiente tiempo para que visiten los pabellones internacionales, las demostraciones en vivo, los tres escenarios con tres programas de capacitación diferentes, así como los pabellones especializados, y que aprovechen la participación de las asociaciones que estarán presentes, la oferta de más de 200 empresas expositoras, y las conferencias encabezadas por la SIA.

Por último, Laura Barrera anunció que próximamente darán a conocer más actividades que se llevarán a cabo en Expo Seguridad México y en Expo Seguridad Industrial, en donde también habrá foros, demostraciones y acudirán expertos certificados internacionalmente para difundir las mejores prácticas del sector. “Es un evento que los profesionales de la seguridad no se pueden perder”.

Expo Seguridad

COMUNICADO OFICIAL A NUESTROS SOCIOS Y A LA COMUNIDAD DE LA INDUSTRIA DE LA SEGURIDAD LATINOAMERICANA

El pasado de febrero de 2024 se realizó una reunión del Board of Directors de ALAS a la cual asistieron 13 de nuestros directores y el abogado de la Asociación, Alejandro Guardone.

Dicha reunión buscaba revisar la actualidad de la Asociación desde el ámbito administrativo, financiero y estratégico y dar una mirada hacia el futuro de la misma, con el espíritu de actualizar y fortalecer la estructura y las estrategias basados en los retos actuales de la industria, de la tecnología y del mercado de la seguridad latinoamericana y global.

Como parte de esta reestructuración, con quorum cumplido y con una votación de una mayoría de 11 votos a favor y una abstención (un director se retiró antes de la votación), se decidió no dar continuidad a Alberto Álvarez quien venía ocupando el cargo de CEO desde hace 10 años.

Para ALAS y su BOD solo hay palabras de gratitud y admiración para Alberto, que llegó en un momento crítico de la Asociación y con su profesionalismo, visión y experiencia logró posicionarnos como un referente obligado de la industria en Latinoamérica. Se quedan cortas las palabras para hablar del aporte de Alberto a

la Asociación y esperamos poder seguir encontrándonos con él y su apoyo en el camino.

La Junta Directiva buscará una transición donde salga fortalecida ALAS y se espera contar con el aporte y apoyo de Alberto en la misma y en el empalme con quien llegue a ocupar el cargo.

ALAS busca una nueva visión que aporte mayor valor a cada uno de los socios y a la Industria de acuerdo a las condiciones actuales del mercado, valorando y aprovechando el trabajo hecho en el último ciclo.

Invitamos a todos nuestros socios a llenarse de sentido de pertenencia con nuestra querida Asociación y a participar activamente en el proceso de mejoramiento continuo de ALAS en el que todos los socios son protagonistas y pueden sumar en la construcción de una Asociación cada vez más relevante, en la que nuestra creciente comunidad de socios ha sido y seguirá siendo el motor en la misión de crecer y generar estándares en la industria.

ALAS – Somos todos.

BOARD OF DIRECTORS – ALAS Internacional

NOTICIAS DEL SECTOR

SE INSTALA LA PRIMERA PANTALLA LED 3D NAKED EYE DE HIKVISION EN EL CORAZÓN DEL NUEVO CENTRO DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA CREATIVA “BLOQUE” EN

QUERÉTARO”

• Hikvision anuncia la instalación de la pantalla LED más grande que han diseñado en Latinoamérica, que se encuentra en el recientemente inaugurado Centro de Innovación y Tecnología Creativa “Bloque” en la ciudad de Querétaro, el cual pretende ser el más importante hub de tecnología e industria digital en México.

• El Centro de Innovación y Tecnología Creativa, Bloque, materializa en un espacio público incluyente, la visión de innovación del Municipio de Querétaro de apostar por el talento queretano como motor de la evolución de la Ciudad.

• Esta es la primera pantalla 3D Naked Eye con tecnología de realidad aumentada de Hikvision en México, ubicada en la fachada del edificio, donde destacan tres mil 790 piezas de vidrio fotovoltaico que generan más de 458 mil kilowatts por año y lo convierte en el muro fotovoltaico más grande de América Latina.

Hikvision anuncia la instalación de la pantalla LED más grande que han diseñado en Latinoamérica, que se encuentra en el recientemente inaugurado Centro de Innovación y Tecnología Creativa “Bloque” en la ciudad de Querétaro, el cual pretende ser el más importante hub de tecnología e industria digital en México.

El Centro de Innovación y Tecnología Creativa, Bloque, materializa en un espacio público incluyente, la visión de innovación del Municipio de Querétaro de apostar por el talento queretano como motor de la evolución

de la Ciudad. Esta localizado en Blvd. Bernardo Quintana 10000 Col. Centro Sur en Santiago de Querétaro, Querétaro.

Esta es la primera pantalla 3D Naked Eye con tecnología de realidad aumentada de Hikvision en México, ubicada en la fachada del edificio, donde destacan tres mil 790 piezas de vidrio fotovoltaico que generan más de 458 mil kilowatts por año y lo convierte en el muro fotovoltaico más grande de América Latina. Además, el edificio en su conjunto cumple con los más altos estándares de calidad y diseño, siendo catalogado como AAA en la industria inmobiliaria, por cumplir con todas las especificaciones técnicas de una edificación sustentable.

De acuerdo con Inmobiliare & Inbound Logistics LATAM, Querétaro es una de las ciudades con mayor crecimiento industrial, logístico y de tecnología, convirtiéndose en una ciudad que atrae a otros mercados verticales como la parte de vivienda, de oficinas y de corporativos.

“Querétaro es un modelo a seguir en innovación y tecnología invirtiendo en el futuro de ciudades inteligentes y sostenibles. Hemos logrado importantes avances en esta capital. Hoy aplicamos nuestra tecnología de punta para instalar la pantalla de 3D más grande de América Latina en este importante consorcio”, comenta Raúl

Gong, director de la firma en México. “Nuestro compromiso de innovar más allá de los paradigmas de seguridad tradicionales se encuentra en el núcleo de nuestra misión. Esperamos continuar colaborando con profesionales, socios y clientes de la industria y explorar nuevas oportunidades para empoderar a las industrias y comunidades”.

Por su parte, Sergio Souza, Head of Comercial Display para Hikvision México, indica: “Desde 2021, existe una tendencia entre las marcas a utilizar pantallas 3D con tecnología “a simple vista” para lanzar nuevos productos y realizar campañas atractivas. Las grandes pantallas LED brindan a las marcas suficiente espacio para expresar sus ideas creativas, y los objetos/personajes 3D permiten a las marcas impresionar profundamente a la audiencia. Con esta pantalla LED 3D naked eye, los asistentes y los peatones del Centro de Innovación y Tecnología Creativa “Bloque”, podrán ver imágenes de video en 3D, independientemente de dónde se encuentren, ya que con la tecnología tridimensional de visualización sin gafas 3D podrán experimentar el efecto estereoscópico mirando directamente a los ojos. De este modo, podrán sumergirse en una “ilusión” realista, ya que el revolucionario producto captura con precisión sus movimientos y muestra efectos visuales flexibles, ofreciendo una narrativa sensorial inmersiva y una experiencia interactiva”, detalla el ejecutivo.

Finalmente comenta que hay todo un SITE dedicado para el funcionamiento de pantalla, donde se aloja el controlador LED de Video Wall de alta Resolución de hasta 4K. La totalidad de la pantalla esta sincronizada con el contenido a desplegar. Utiliza tarjetas de video de última generación para poder administrar pixel por pixel el procesamiento con una resolución total de 23 mega pixeles aproximadamente.

MariCarmen López

NOTICIAS DEL SECTOR

LA SECRETARÍA DE MARINA INFORMA INAUGURACIÓN DEL ROMPEOLASDE SALINA CRUZ, OAXACA

La Secretaría de Marina a través de la Armada de México informa que, ayer se llevó a cabo la “Ceremonia de Inauguración del Rompeolas Oeste del puerto de Salina Cruz, Oaxaca”, en esa ciudad y puerto.

Cabe mencionar que citada ceremonia, fue presidida por el Licenciado Andrés Manuel López Obrador, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos y Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, acompañado por el Almirante José Rafael Ojeda Durán, Secretario de Marina y Alto Mando de la Armada de México, así como por el Ingeniero Salomón Jara Cruz, Gobernador del Estado de Oaxaca, y autoridades navales, militares y civiles.

En dicha ceremonia, al intervenir el Gobernador del Estado de Oaxaca, destacó que con una ubicación estratégica en la geografía mundial, Oaxaca se visualiza como el nuevo motor de desarrollo de la economía y el comercio internacional. Asimismo, mencionó que en el marco de la modernización y ampliación del puerto de Salina Cruz, la conclusión del Rompeolas Oeste representa el proyecto de infraestructura marítima de mayor relevancia en la actualidad en toda América Latina.

Agregó que: “Con enfoque visionario y prospectiva geopolítica, el nuevo Rompeolas y el puerto de Salina Cruz, se sumarán a la plataforma logística e industrial denominada Corredor Interoceánico, y convertirán al Istmo de Tehuantepec en una nueva alternativa al tras-

lado de mercancías en las rutas de comercio mundiales”.

Posteriormente, en su intervención, el Secretario de Marina, al entregar terminada citada obra de ingeniería marítima, mencionó que forma parte de la plataforma logística del Corredor Oceánico del Istmo de Tehuantepec, integrándose al proyecto que permite impulsar, al sur de la Nación, con la interconexión de los puertos de Veracruz, Tabasco, Chiapas, y Oaxaca.

Y afirmó que, en el futuro, ese puerto tendrá gran capacidad de recibir contenedores, e impulsará el comercio con Asia, Estados Unidos, Centroamérica y Sudamérica, fortaleciendo la industria nacional. Asimismo, agradeció a todos los que intervinieron para que esta obra fuera posible.

Es importante destacar que, el puerto de Salina Cruz, se encuentra ubicado al sur del Pacífico mexicano, y conecta con el Océano Atlántico a través del Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec. Es un puerto petrolero y comercial que atiende la región Sur–Sureste de México, con un importante potencial para ampliar sus mercados, por lo que cuenta con una infraestructura y equipamiento portuario para el manejo de carga.

Este recinto portuario cuenta con una profundidad de 14 metros en el canal de acceso, que está en proceso de modernización y ampliación de capacidades, que consiste en el reforzamiento de los muelles y dragado, entre otras acciones.

Asimismo, se construye un nuevo puerto comercial con una profundidad de 24 metros, una bocana de 300 metros de ancho y el Rompeolas Oeste de 1,600 metros de longitud, lo que permitirá recibir buques de gran calado, como los Neopanamax.

Este puerto incluye un rompeolas único en su tipo en América Latina, por su profundidad, dimensiones y proceso constructivo, para construir los 1,600 metros de longitud se utilizaron 5.6 millones de toneladas de roca, y se generaron más de 512 empleos directos y 2,560 indirectos.

Por último, el Presidente Constitucional abordó los orígenes en la construcción de los puertos de Coatzacoalcos y Salina Cruz, así como de las vías férreas para comunicarlos, mencionando que al permitir este rompeolas el arribo de barcos de gran calado, y con el cambio del tráfico mercante actual y del contexto internacional, se prevé un mayor éxito que en el pasado.

De esta manera, la Secretaría de Marina, contribuye con la misión del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec, que es el desarrollo de esa región, con una visión integral, sustentable, sostenible e incluyente, fomentando su crecimiento económico, productivo y cultural.

SEMAR

LA TENDENCIA ES CLARA: LAS MUJERES SERÁN CLAVE EN SEGURIDAD, PERO NECESITAN APOYO

Por staff de Expo Seguridad México

De acuerdo con datos arrojados por el Foro Económico Mundial, América Latina y el Caribe han cerrado casi tres cuartas partes de su brecha de género1. La región tiene el tercer nivel de paridad más alto del mundo, con 74,3%, y al ritmo actual de progreso, la región tardará 53 años en alcanzar la plena paridad de género, según las dimensiones incluidas en el Índice Global de la Brecha de Género del Foro.

1 https://n9.cl/fa13jh

2 https://n9.cl/y7ctl

La región también ha registrado mejoras en la paridad de género en la participación de la fuerza laboral, la remuneración y la representación femenina en puestos directivos y de liderazgo. La igualdad en este ámbito es de 65,2%, la tercera puntuación regional más baja, por delante de Oriente Medio y Norte de África, así como de Asia Meridional; esto supone una mejora de 9,3 puntos porcentuales desde 2006.

Más allá de las cifras, prácticamente en cualquier campo del sector privado o público hemos oído del empoderamiento de las mujeres, una idea que promueve que las representantes del sexo femenino ocupen cada vez mayores puestos de liderazgo y de nivel operativo, pero con los mismos beneficios y condiciones a las que están acostumbrados sus pares masculinos.

El sector de la seguridad

Específicamente en el terreno de la seguridad, cuando escuchamos las palabras “guardia de seguridad”, lo más probable es que se dibuje en nuestra mente la imagen de un varón, pero en la vida real esa percepción cada vez tendrá que ir cambiando, ya que las mujeres están asumiendo un papel cada vez más protagonista en el sector que agrupa a los profesionales dedicados a la salvaguarda de bienes y personas, sea en el sector privado o el en gubernamental.

En el terreno internacional, hay quienes pronostican que progresivamente2, la industria de la seguridad dará

gran valor a la comunicación, las habilidades interpersonales, la diversidad, y utilizará tecnología de vanguardia. El o la oficial de seguridad del futuro será más inteligente emocionalmente y dependerá de las habilidades interpersonales en lugar de los atributos físicos de fuerza.

Igualmente la inteligencia emocional será clave para los agentes de primera línea. De hecho, se considera que las capacidades de interacción de los profesionales de seguridad de primera línea son más importantes que la fortaleza física, y dada la creciente importancia de una fuerza laboral de seguridad más diversa y con mujeres que ofrecen las habilidades necesarias, aumentar el número de ellas es fundamental.

Situación en México

La diversidad de especialidades en las que el sexo femenino se ha ido colocando en el sector de la seguridad, corresponde prácticamente a los mismos niveles que los hombres. Para ilustrar esta idea, se puede tomar como base el dato3 de que la fuerza laboral de los establecimientos de vigilantes de seguridad durante el tercer trimestre de 2023 fue de 867 mil personas, cuyo salario promedió los $5.86 mil pesos. La edad media de la fuerza laboral femenil fue de 44 años, la varonil fue de 45.4; el salario promedio de los hombres fue $5.92 mil pesos y el de las mujeres fue de $5.55 mil pesos. Sin embargo, el promedio de escolaridad de las mujeres es de 10.3 años, y el de los hombres, de 9.71 años. Por citar otro caso, la fuerza laboral de Policía y Tránsito durante el tercer trimestre de 20234 fue de 290 mil personas, cuyo salario promedió los $7.57 mil pesos. La edad media del personal fue de 40,1 años, en tanto que la fuerza laboral se compuso por el 82.1% de hombres, con salario promedio de $7.29 mil pesos, y 17.9% de mujeres con promedio salarial de $8.83 mil pesos. La edad promedio de la mujer fue de 35.4 años, del hombre fue de 41.1; y los años de escolaridad del sexo femenino fue de 12.5 años, en tanto que de los hombres fue de 12 años.

Estos son algunos detalles que vale la pena considerar como parte del avance y del apoyo que se le debe prestar al sector femenino en su desempeño profesional en el sector de la seguridad, pero hay más variables a considerar. En ese sentido, Expo Seguridad México prepara acciones especiales que contribuirán a dignificar el rol de las mujeres en este campo, además de colaborar en su actualización y dar a conocer sus avances y logros. La cita ya está programada.

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NOTICIAS DEL SECTOR

JALISCO TALENT LAND 2023

Durante la presentación del evento, el Gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro, indicó que Talent Land y Recrea Land 2024, son una apuesta del actual gobierno y un espacio para vincular a los jóvenes con empresas. Resaltó que Jalisco Talent Land, es un legado que dejará la actual administración a los jaliscienses, y que con este tipo de eventos busca demostrar que Jalisco, a nivel Latinoamérica, es la capital de la innovación y tecnología. Por su parte, Raúl Martín, CEO Internacional de Talent Network, destacó que Talent Land es un foro de aprendizaje, conexión, y un espacio para consagrar el talento de los jóvenes por medio de competencias. Informó que empresas como Google y Nvidia, se sumarán a las nuevas tierras: Inteligencia Artificial e Investor Land. Como ya es característico, además del escenario principal, Jalisco Talent Land presenta 11 escenarios distribuídos en las diferentes tierras temáticas: Blockchain Land, Business Land, Creative Land, Developer Land, Gamer Land, Health Land, Inteligencia Artificial e Investor Land. Además contará con otros espacios, como Atomic Skills, Talent Woman, Genius Arena y 4 Workshops en colaboración con aliados que promoverán la participación de diferentes ponentes y expertos en los temas de más actualidad. Como parte del éxito de Jalisco Talent Land, esta semana se darán a conocer los detalles del lanzamiento de Talent Land España, a celebrarse en Málaga del 3 al 5 de julio del 2024. Raúl Martín, señaló que esto es dirigido, comandado y ejecutado desde Jalisco para España, convirtiéndose así en un proyecto multinacional. Durante su participación, el secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología, Alfonso Pompa Padilla, mencionó que Talent Land es una ola que ha crecido durante los últimos años. Es un acercamiento a la vanguardia en el tema de innovación y tecnología.

Además de conectar, es una fuente de inspiración para que los jóvenes talentos decidan qué van a estudiar o en qué van a especializarse. Agregó que la Secretaría, impulsará talleres especializados dirigidos a estudiantes, maestros y profesionistas, para que complementen su experiencia en Talent Land.

Talent Land, contará en su escenario principal con la participación de personalidades clave dentro los diferentes ámbitos y sectores productivos a nivel internacional. Entre los que destacan:

Arturo Elías Ayub, empresario mexicano, Director de Alianzas Estratégicas y Contenidos de América Móvil, así como de Director General de UNO TV y Fundación

TELMEX Telcel;

Jon “Maddog” Hall, promotor del software libre y código abierto;

Paola Rojas; periodista, locutora, líder de opinión, empresaria y conductora;

Marcus Dantus, reconocido emprendedor e inversionista y Director de Startups México;

Abran Maldonado, destacado experto en IA, embajador de OpenAI y cofundador de Create Labs, una startup fundada que revoluciona el espacio de diseño de IA y metaverso.

Los ganadores del Oscar, Michelle Couttulenc, la primera mexicana ganadora de la estatuilla por la categoría de mejor sonido y Jaime Baksht, destacado ingeniero de sonido mexicano conocido por su trabajo en la película Sound of Metal, que ganó un Oscar a Mejor Sonido en 2021.

Marco Casarin director general de META en México. Romuald Fons: Emprendedor, inversor y experto en marketing digital.

Sergio Beguería y Juan Domínguez, creadores del podcast para emprendedores e inconformistas “Tengo un plan”.

Don y Alex Tapscott: Expertos en blockchain y criptomonedas, creadores de obras literarias que exploran la revolución detrás de Bitcoin.

El experto en fotografía Jon Hernández, Juan Tomas Garcia, Consultor en software libre y gobierno, especialista en big data y tecnologías disruptivas. Daniel Marcos, Fundador de Growth Institute. Educador ejecutivo para directivos de compañías de alto crecimiento. Otros de los speaker principales son: Toño Esquinca, Andrés Garza, Juan Lombana, Yuri Alvarado, Wario Duckerman y Angélica Lares.

Este año se espera recibir en la zona de camping a más

de 6000 jóvenes de diferentes estados de la República, listos para disfrutar durante cuatro días de diversas actividades, tecnológicas, creativas y educativas.

Uno de los momentos más esperados del evento es el Hackatón, la tradicional competencia contra reloj que desafía a los participantes a resolver problemáticas a través del desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras y el cual ofrecerá premios que superan los 600 mil pesos. Los talentos interesados en demostrar sus habilidades tecnológicas, tienen hasta el 15 de marzo para registrarse en la página https://hackathon.genius-arena.com/

Talent Land 2024 brindará diversas convocatorias y espacios que buscan destacar los proyectos y habilidades de sus participantes. Startup Garden para impulsar los proyectos de startup de alto impacto, Startup Battle para presentar modelos de negocio innovadores con impacto real, y Dj Promises, el concurso de djs más grande de América Latina.

Además, Creative Nights, Encuentro de Creativos, Prompt Battles y Entrepreneur Battle son el escenario perfecto para demostrar la creatividad de los participantes. La información y requisitos de cada una de las convocatorias se encuentra en https://www.talent-land.mx/

También los niños podrán participar en Talent Land a través de Recrea Land, un espacio de acceso gratuito que fomenta la interacción y difusión de contenidos dirigidos a la niñez, con conferencias, talleres y activaciones que impulsen el desarrollo de sus habilidades y el

conocimiento de ciencia, tecnología, ingenierías, artes, entre muchas otras.

Jalisco Talent Land 2024 es el resultado de la suma de esfuerzos y colaboraciones entre los diferentes sectores productivos y sociales. A ello se suman las más de 2,000 instituciones educativas a nivel nacional, las más de 300 marcas patrocinadoras y aliados que participan de las actividades del encuentro de talentos, propiciando la interacción y el relacionamiento en diferentes ámbitos y ecosistemas de desarrollo profesional y empleabilidad.

Para conocer la agenda completa y todas las actividades se tiene disponible el sitio oficial de Jalisco Talent Land 2024: www.talent-land.mx

Video edición 2023: https://youtu.be/iGU4RHWcudQ

Equipo de Talent Network

MARICARMEN SALINAS, TESORERA DEL SENADO DE LA REPÚBLICA

EMPODERAMIENTO ECONÓMICO DE LA MUJER E IGUALDAD DE GÉNERO

USECNETWORK en este mes de marzo donde se conmemora la lucha de las mujeres por la igualdad, la justicia y la excelencia, agradece la entrevista a una destacada profesional que pone en alto el nombre de las mujeres que hacen un esfuerzo día a día por lograr un mejor país para todos.

¿Maricarmen: Que nos quisieras comentar sobre tu trayectoria profesional y tu actual responsabilidad en el senado?

Cuento con una carrera de 25 años dentro del servicio público, soy una apasionada de servir a mi nación, y ahora que soy Tesorera del Senado de la República, cuento con varios objetivos:

• El primero rendir cuentas claras y transparentes sobre el uso de recursos.

• El segundo aplicar los lineamientos de austeridad

• El tercero hacer más con menos dinero, y enfocar nuestro presupuesto a resultados.

¿Nos podrías mencionar algunos de los principales retos de tu labor en el senado?

Me encanta mi trabajo, soy contadora con una maestría en Finanzas Públicas, desde el Senado de la República me he enfocada en proponer un presupuesto aplicado a resultados, hemos logrado que con menor presupuesto al que se asignaba en 2017 y 2018 continuar con la misma calidad en

ARTÍCULO DEL MES

los servicios y siempre logrando que las y los senadores realicen su trabajo en las mejores condiciones, sin duda, entrar dentro de un reingeniería presupuestal es un reto, por que necesitas innovar y ser creativa para hacer más con menos.

Mari Carmen Salinas ha realizado grandes esfuerzos realizando trabajos en temas muy sensibles como Violencia económica, empoderamiento económico de las mujeres, igualdad de género e Inclusión laboral de las mujeres.  ¿Qué te gustaría comentar de tu trabajo y avances de estos temas?

Son temas que también me apasionan, soy una ciudadana con gran sentido social y si bien, el servicio público me ha forjado y desde esa trinchera he aportado a construir un mejor país, cuando llegué al Senado de la República y me di cuenta que pocas mujeres tenemos acceso a puestos de tomas de decisiones y más en materia financiera, ahí fue cuando comencé con esta cosquillita de empoderamiento económico de las mujeres, también me encontré con datos difíciles de entender como es la violencia de género y la violencia económica, de la que incluso fui víctima, pero no sabía cómo nombrarla, hoy ya entiendo todo eso que viví.

¿Qué es la violencia económica y como afecta a las mujeres? ¿Cómo podemos combatir la violencia económica?

La violencia económica es una de las violencias hacia las mujeres menos visibilizadas, si bien escuchamos contantemente en las noticas sobre feminicidios o agresiones a las mujeres, pocas veces se habla sobre este tipo de violencia, que desafortunadamente afecta a cientos de mujeres en nuestro país.

De manera simple podemos definir a la violencia económica como el control de ingresos económicos de las mujeres, se observa de diferentes maneras, por ejemplo, si existen un disgusto entre la pareja y al día siguiente “nos castiga” con no darnos dinero o darnos menos.

Otros casos más extremos en donde el papá o la pareja exigen el sueldo íntegro de las mujeres, esto también es control por que no pueden decidir sobre sus recursos y la manera en que pueden gastarlo.

Este tipo de violencia afecta fuertemente a las mujeres, pues impide su desarrollo financiero, su autonomía económica, y genera que muchas se queden en círculos de violencia por dependencia económica.

Combatir la violencia económica es una tarea muy compleja, pues implica eliminar patrones sociales como que el hombre es el proveedor y que son los responsables de llevar las fianzas en el hogar, ahora bien considero 3 ejes indispensables:

a) Autonomía económica

b) Independencia financiera

c) Empoderamiento económico.

Las mujeres debemos de ser capaces de generar recurso propio, poderlo manejar adecuadamente y sobre todo saber que somos capaces de tomar nuestras propias decisiones financieras.

¿Crees que la igualdad de género es posible?

Claro, no es un camino fácil y estoy consciente de que nos falta un largo camino por recorrer, pero es posible y es un trabajo de todas y todos, pues es indispensable que las mujeres contamos con las mismas oportunidades en todas las áreas.

Si bien, hemos ganado camino en este terreno, aún falta mucho por trabajar, sobre todo en las políticas empresariales y de gobierno para cerrar las brechas de género que existen por eso estoy muy orgullosa de haber formado parte de la primera Legislatura de la Paridad de Género, en el que por primera vez todos los puestos Directivos y de toma de decisiones fueron ocupados 50% hombres y 50% mujeres.

Este modelo debe ser replicado en todas las empresas e instituciones públicas, pues solo de esta manera podemos impulsar de manera igualitaria las oportunidades para las mujeres en el ámbito laboral.

¿Cómo empoderamos a otras mujeres?

¿Cómo podemos incluir a las mujeres en el

mundo laboral?

El empoderamiento económico de las mujeres es uno de los ejes más importantes para erradicar la violencia económica, es por ello que desde hace ya más de un año trabajo arduamente con una asociación civil denominada “Mujeres Caminando” enfocada en el empoderamiento económico de las mujeres en donde se enfocan talleres de emprendimiento para lograr que todas las mujeres generen recursos propios.

Otro punto muy importante también es saber cómo manejar nuestro dinero, aquí las Finanzas Personales juegan un papel esencial, pues no solo se trata de generar recurso propio si no de manejarlo adecuadamente, mientras mantenga finanzas sanas más empoderada económicamente puedo estar y tomar decisiones financieras adecuadas.

También considero esencial que entre nosotras nos empoderemos, que si podemos apoyar a otra mujer seamos sororas y comencemos a unirnos para entre todas decir si podemos ser independientes financiera y económicamente.

La inclusión de las mujeres en el mundo laboral formal es la clave, y hago énfasis en formal por que desafortunadamente nosotras somos las que mayormente contamos con trabajos sin prestaciones de ley, sin seguridad social y con salarios por debajo de lo establecido, entonces lo primero es buscar incorporar a las mujeres en este ámbito.

Por otro lado, también es indispensable revisar las políticas de cada empresa y hacerlo con perspectiva de género,

ARTÍCULO DEL MES

por ejemplo, contar con horarios flexibles, que permitan a las mujeres que deciden ser madres continuar desarrollándose, y no que lleguen a esos extremos en los que debes de elegir estar con tus hijas e hijos o ser exitosa profesionalmente.

También, es muy importante ampliar las licencias de paternidad, para fomentar la crianza conjunta y no cargarla solo a las mujeres, pues de lo contrario continuaremos generando que nosotras tengamos el 100% de la carga en los hogares y no incluyamos a los hombres.

¿Qué serviría para hacer mejor tu labor? ¿Que sería lo idóneo?

Si bien el Senado cuenta con un excelente equipo de Informática y Telecomunicaciones, y todos los días se encuentra innovando, creo que sobre todo en un área financiera debemos siempre buscar mejorar la sistematización y protección de la información financiera, como te comento tenemos un excelente sistema por el momento, pero es algo que siempre debe ser mejorado.

¿Cuáles consideras los mayores logros en

esta legislatura? ¿Que es importante?

Como te comentaba, esta es la primer Legislatura de la Paridad de Género y no solo en los curules, en todas las áreas de tomas de decisiones se buscó equidad, ese sería el primero, y de mi área en específico logramos sistematizar todo aquello que antes se hacía manual, también respecto a los pagos y viáticos logramos eficientar y dar respuestas e eventualidades que son urgentes en cualquier momento, esto haciendo los convenios y acuerdos necesarios con las instituciones que nos brindan servicios de vuelos, insumos, etc. etc.

¿Qué te gusta o te motiva?

1. La familia.

2. La justicia

3.La sororidad.

Mari Carmen Salinas, una digna representante de la mujer en el senado, gracias por tu voluntad y capacidad.

Lucia Fornelli,

CEO USEC NETWORK

EL PASADO MES DE FEBRERO TUVO LUGAR UNA VISITA MUY ESPECIAL A LA ACADEMIA NACIONAL DEL FBI EN QUANTICO,  VIRGINIA,  USA

El pasado mes de febrero tuvo lugar una visita muy especial a la Academia Nacional del FBI en Quántico, Virginia, USA, donde el Mtro. Juan Raúl Gutiérrez Zaragoza, Past President of the FBINAA, Capítulo Latinoamérica y El Caribe, asistió para entregar el informe de labores correspondiente a la gestión 2021-2023.

Para este evento, Raúl Gutiérrez invitó a distinguidas personalidades del mundo de la seguridad y la justicia como:

• Mtro. Manuel Alonso Garcia, Secretario de Seguridad Pública del Estado de Aguascalientes.

• Cesáreo Ramón Martín Carvajal Guajardo, Director Corporativo de Relaciones Gubernamentales e Institucionales y One Voice Airbus México.

• José Carlos Castillo, Comisario, Cuerpo Nacional de Policía (España)

• Francisco Javier Fernández Tovar, Instituto Mexicano de Líderes de Excelencia

• Gerardo Moran Vidaurri, Secretario de Seguridad Pública Vialidad y Tránsito de General Zuazua Nuevo León, y miembro del Capítulo señalado.

• Mtra. Mireya Valverde Okón, Oficial de Cumplimiento y Contralor Interno en Banco del Bienestar, quien se sumará a proyectos futuros.

Gutiérrez Zaragoza mencionó la gratitud que les tiene a los viajeros por haberle ayudado, durante la administración que reportó. De igual forma hizo especial mención de las y compañeros latinoamericanos que asistieron a México durante esos años para participar como conferencistas a los Foros organizados por el Capítulo LAC, recordó con

gratitud a:

• Ángel M Catalán, agregado Jurídico del FBI en México. Estados Unidos de América.

• Subcomisario Carlos Oscar Cerbasi, Miembro del Capítulo Latinoamérica y el Caribe de la FBINAA. Planeación Estratégica para la Toma de Decisiones Argentina.

• Subcomisario Andrea Chaves, División Seguridad Corredores Turísticos de Policía de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina, Miembro del Capitulo Latinoamérica y el Caribe de la FBINAA.

• Ariel Rodríguez Moreno, Especialista Internacional en Seguridad y Protección, United Health Group Colombia, Sesión 235. Alianzas Criminales en Latinoamérica, Colombia. Miembro del Capítulo Latinoamérica y el Caribe de la FBINAA.

• General Juan Carlos Buitrago Arias, Colombia. Miembro del Capítulo Latinoamérica y el Caribe de la FBINAA. Mayor Andrés Camilo Ramírez Espitia, Policía Nacional de Colombia. Miembro del Capítulo Latinoamérica y el Caribe de la FBINAA.

• Priscilla Obaldía Aguilar, Oficial de Investigación Unidad de Delitos contra la propiedad, Organismo de Investigación Judicial, Costa Rica, FBI National Academy Sesión 279. Miembro del Capítulo Latinoamérica y el Caribe de la FBINAA.

• Víctor Jara Urrutia. Coronel Retirado, Miembro del Capítulo Latinoamérica y el Caribe de la FBINAA. Chile

Mauricio Jiménez Vega, Analista Criminal, País: Costa Rica. Miembro del Capítulo Latinoamérica y el Caribe de la FBINAA.

• Mtro. Félix Alejandro Maldonado Jiménez, Comisionado

• Maestro Nelson Rohena Guerrero. Miembro del Capítulo Latinoamérica y el Caribe de la FBINAA. Desarrollo Humano en la Cultura Organizacional Policial Honduras.

• Mayor Gloria Isabel Silva Martínez, Ex Jefa de la Oficina Central Nacional de Interpol Panamá. Dirección Nacional de Investigación Judicial. Policía de Panamá. Miembro del Capítulo Latinoamérica y el Caribe de la FBINAA.

• Julio Gustavo Bernal Cavero, Investigador Nacional del Servicio Extranjero Federal Bureau of Investigación. Oficina del Agregado jurídico Lima Perú Magister en Derecho Penal. La legítima defensa y el uso de la fuerza letal, en un ejercicio de derecho comparado, Perú. Presidente del Capítulo Latinoamérica y el Caribe.

• Cap. Armando Ramírez Rangel. Egresado de La Academia Nacional del FBI, Grupo México.

• Mtro. Eduardo J. Aburto Verduzco, United States Deparment of Justice FBI National Academy Federal Bureau of Investigation Quántico, Virginia. Egresado de La Academia del FBI, Grupo México. Sesión 190º.

• Armando Castañeda, Oficial retirado de la Policía Naval de los Estados Unidos, Instructor Internacional de ICITAP y Egresado de La Academia Nacional del FBI, grupo México. Alejandro Ríos Rippa, Egresado de La Academia Nacional del FBI, Grupo México. Coordinador de investigación, México.

• Manuel Barragán Codina. Egresado de La Academia Nacional del FBI, Grupo México.

• Carlos Alberto Flores, Egresado de La Academia Nacional del FBI, Grupo México, Organizador Foro Internacional Tijuana.

• Juan Pablo Tamargo, Egresado de La Academia Nacional del FBI, Grupo México, Organizador Foro Internacional Monterrey.

• Juan Pablo Vázquez, Egresado de La Academia Nacional del FBI, Grupo México, Coorganizador

• Alfredo Fisher-Melgar. Egresado de La Academia Nacional del FBI, Grupo México.

• René de León. Egresado de La Academia Nacional del

EVENTO

FBI, Grupo México.

• Carlos Gómez Cavazos. Egresado de La Academia Nacional del FBI, Grupo México.

• Comisario José Carlos Castillo Fernández, Consejero del Ministerio del Interior en la Embajada del Reino de España en México, Delincuencia Organizada. Dos continentes, dos realidades. España.

• Sandra L. Báez. Analista de Gestión y Programas División de Investigación Criminal FBI. Lavado de dinero: síguelo. Estados Unidos de América

• Lori Nelson Ayala, Agregado Jurídico Adjunto de la Oficina del FBI en México. Estados Unidos de América.

• Jason Skinner, Agregado Jurídico Adjunto de la Oficina del FBI en México.

Prensa Usec

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LAS MUJERES EN EL SECTOR DE LA SEGURIDAD COMUNIDAD WOMEN IN SECURITY DE ASIS INTERNATIONAL

La comunidad internacional ha reconocido que la participación de las mujeres es esencial para lograr una paz duradera. Las mujeres han demostrado ser agentes de cambio que promueven la seguridad y la prevención con empoderamiento positivo de todas las personas del sector de la seguridad. Asimismo, cada vez es más evidente que la presencia de mujeres en el sector promueve nuevos estilos de liderazgo y formas de garantizar la seguridad.

En ASIS International existe la Comunidad WIS (Women in Security), la cual está abierta para todos los miembros interesados en temas de seguridad relacionados con las mujeres en la seguridad.

Esta comunidad tiene como objetivo brindar apoyo y asistencia a las mujeres en el campo de la seguridad, así como inspirar a quienes estén interesados en ingresar a la profesión. Si bien los beneficios y programas de este grupo están diseñados para mujeres, alentamos y damos la bienvenida a la participación de todos los miembros que se dedican a apoyar a las mujeres en la industria de la seguridad.

En Latinoamérica y El Caribe se empezó a fortalecer esta comunidad mediante la realización de foros y encuentros para promover el desarrollo, profesionalización y los aportes al mejoramiento continuo de la seguridad de las mujeres en esta industria.

El Primer Foro Latinoamericano de Mujeres en la Seguri-

dad: “Valores que transforman una sociedad segura”, se realizó en Lima, Peru, en el 2018.

El Segundo Foro se realizó en 2019 en Cartagena de Indias, Colombia.

Por la pandemia del COVID-19, el Tercer Foro se tuvo que realizar hasta el año 2022 en Cancún, México. Y el Cuarto Foro se realizó en Río de Janeiro, Brasil en el 2023.

Se entregan los Security Women LATAM Awards, un premio promovido por ASIS International para reconocer a las profesionales de América Latina y El Caribe que se desempeñan en el área de seguridad. Las categorías:

• WIS Corporate Project: premio en reconocimiento a los proyectos o servicios corporativos más innovadores realizados por profesionales de la seguridad.

• Mujeres en el Punto de Mira WIS: premio en reconocimiento a la trayectoria, aportación profesional y espíritu colaborador de las mujeres en el ámbito de la seguridad.

• HE FOR WIS: premio en reconocimiento a los profesionales comprometidos con el desarrollo comunitario, que apoyan, colaboran y promueven el trabajo en equipo en

ASIS LATAM.

En este 2024, se llevará a cabo el Quinto Foro Women in Security Latam & Caribbean en Panama:

Todos estos foros han sido posibles gracias al Consejo Fundador WIS LATAM que lo conforman: María Teresa Septien, DSE, CPP; Tatiana Scatena, Andrea Herrera, Sonia Beatriz Andrade, Gladys Andrich y Milagros Céspedes Alvarez; así como por cada Comité Organizador del capítulo sede, donde las mujeres profesionales de la seguridad unen esfuerzos para visibilizar y fortalecer sus liderazgos.

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Asimismo, agradecemos a los colegas hombres que han apoyado a las mujeres por promover y apoyar el liderazgo de las mujeres en este gran sector.

Únanse a esta experiencia única para compartir conocimientos, conectar con expertos y crecer juntos en el apasionante mundo de la seguridad.

Sigamos profesionalizando a todos los integrantes de nuestro sector, transformando liderazgos y logrando la inclusión, paridad, equidad e igualdad.

¡Todos Somos ASIS!

Mercedes Escudero Carmona Comité Organizador V Foro WIS LATAM & Caribbean

LA TRAGEDIA DE LOS INCENDIOS A

Introducimos este artículo con la triste recién tragedia ocurrida en la Ciudad de Valencia, del Reino de España el pasado 22 de febrero, en el que se produjo un incendio en dos bloques de fincas de lujo y contando con la más reciente tecnología en la construcción de edificios.

En la fatídica tarde, se presenciaban las imágenes que llegaban desde Valencia con incredulidad y estupefacción. ¿Cómo es posible que en 2024 arda, en un abrir y cerrar de ojos, un edificio moderno?, se preguntaban muchas personas en redes sociales y medios de comunicación.

Un incendio tan agresivo que en el transcurso de una hora, fue capaz de dejar sin hogar a 40 familias, 10 fallecidos, decenas de heridos y convertir en escombros dos edificios contiguos de 14 y 12 plantas respectivamente.

La tragedia del edificio de viviendas en Valencia, tiene de momento importantes incógnitas que aún no han sido esclarecidas para entender cómo se originó y propagó tan rápidamente el fuego. Como es lógico, uno de los elementos en el punto de mira es el material y tipo de montaje de la fachada.

Revestimiento de la fachada siniestrada

Introducimos este artículo con la triste recién tragedia ocurrida en la Ciudad de Valencia, del Reino de España el pasado 22 de febrero, en el que se produjo un incendio en dos bloques de fincas de lujo y contando con la más reciente tecnología en la construcción de edificios.

El edificio está rodeado por el aislamiento de paneles de lana de roca, que no son inflamables, no se entendía que el fuego se extendiera con semejante velocidad. Por lo que, deducimos que no solamente tuvo que ver el material que componía los paneles, -que era un sucedáneo de lana de roca- sino también, la forma en que estuvieran colocados y el diseño interior de los mismo, así como la orientación del edificio a tenor del viento del Oeste, con ráfagas de hasta 60 Km/hora que azotaba ese día la Ciudad de Valencia.

Analicemos ¿Qué es la lana de roca? En el certificado de la obra se señala que el aislamiento del edificio, construido en 2005, era de lana de roca, un material muy recurrente en la construcción de este tipo de bloques, que se produce a partir de roca mineral volcánica, principalmente roca basáltica, muy común y abundante en entornos naturales, junto con otras materias primas recicladas.

Es un aislante térmico catalogado como Euro clase A1, una etiqueta relativa a la Clasificación Europea de Reacción al Fuego de Materiales de Construcción, y que significa que no es combustible y no tiene contribución al fuego, lo cual garantiza que en ese sentido debería ser seguro.

Dicha clasificación se explica porque su conductividad térmica es muy reducida. Además, la lana de roca es resistente al agua y a la humedad, y tiene la capacidad de mantener la temperatura del interior de los edificios ante las inclemencias climáticas del exterior. Otra de sus grandes

ventajas es que también sirve como aislamiento acústico, por lo que reduce notablemente el volumen de los ruidos externos.

Las primeras hipótesis apuntan a que el problema podría estar relacionado con el material termoplástico que se utilizó para adherir este aislamiento, y que además el interior no era lana de roca, sino un material parecido y al ser sometido a las altas temperaturas se derritió y por la gravedad iban iniciándose nuevos focos.

CRONOLOGÍA DEL INCENDIO

El fuego que se propagó desde su inicio hasta extenderse por ambos edificios tuvo una duración de 40 minutos. A simple vista es una incógnita la rapidez de la propagación del fuego; pero si se analiza veremos la triste lógica del suceso.

Cronología del incendio del Grenfell Tower de Londres

Si comparamos el incendio del Grenfell Tower, situado en el distrito North Kensington de Londres, el 14 de junio de 2017, distribuido en 24 plantas y mayor desastre humanitario con un balance de 72 muertos, vemos que ambos tenían revestimiento de fachada parecido y se encontraban en una ubicación urbanística donde el viento podía alcanzar fuertes rachas.

El viento de poniente del Mediterráneo tiene una mayor frecuencia durante la época de verano. Es un viento que gracias al Efecto Foehn, esto es, la pérdida de temperatura de un viento a medida que discurre por altitudes más elevadas, mientras que cuando baja hacia cotas más cercanas al nivel del mar, va adquiriendo mayor temperatura, en verano aumenta las temperaturas y, debido a su carácter seco, lo convierten en un poderoso aliado para los incendios. Es por ello, estás zonas son, a menudo, las más calurosas de la península IBÉRICA.

Análisis de circunstancias. A pesar de estar en época invernal el jueves día 22 de febrero en la Ciudad de Valencia se disfrutaba de un día primaveral, con un viento de poniente con rachas de 60 Km/hora. El viento de poniente es aquel que se origina desde el Oeste, como podemos ver en el esquema del mapa de la península Ibérica, se origina desde el Atlántico.

Podemos ver en el esquema adjunto, como el viento golpeaba de frente con la fachada del edificio incendiado y además, el edificio confluía en una avenida perpendicular a la fachada Oeste, lo que consiguió el viento tener vía libre para aumentar su velocidad.

Por ello:

• El choque frontal del viento contra el edificio, hacía que se aportará una riqueza importante de oxígeno al fuego, por lo que aumentaba el recorrido de éste de manera transversal, sobre la fachada.

• Los paneles en forma de sándwich hicieron que el espacio de aire de unos 4 cm, existente entre el aislante y el aluminio, hiciera un efecto chimenea, al buscar el fuego oxígeno se elevaban las llamas, consiguiendo la ascensión del fuego hacia las plantas superiores.

• Los cascotes incendiados de plástico derretido que se iban desprendiendo, creaban nuevos focos en las plantas inferiores.

Así pudimos ver un fuego devastador que se propagaba en las tres direcciones y que fue producto de la estética y comodidad, que busca un ciudadano y el desdén de las autoridades en el control de calidad de los materiales utilizados y las formas de ensamblarlos.

José Alfredo Piera Pellicer

Edificio Grenfell Edificio siniestrado en Valencia

A FONDO EL SUICIDIO, UNA REALIDAD SILENCIADA

El suicidio es ya en España la primera causa de muerte no natural entre los jóvenes de 15 a 29 años. En el año 2020 murieron por suicidio 3.941 personas, de las cuales un 74% eran hombres y un 26% mujeres.

El suicidio es un fenómeno multifacético y complejo que puede tener diversas causas y factores de riesgo, y su análisis en México no es una excepción. Algunas de las principales causas que se han identificado a nivel global y que podrían contribuir al suicidio incluyen:

• Los trastornos mentales, como la depresión, la ansiedad, el trastorno bipolar y la esquizofrenia, son factores de riesgo significativos para el suicidio. La falta de acceso a servicios de salud mental adecuados, así como el estigma asociado a los trastornos mentales, pueden dificultar el diagnóstico y el tratamiento oportuno.

• La pobreza, el desempleo y la falta de vivienda pueden aumentar el riesgo de suicidio. En una ciudad densamente poblada, es probable que estas tensiones contribuyan a la angustia emocional y el crecimiento del intento de autolisis, especialmente entre aquellos que enfrentan dificultades económicas y sociales.

• Conflictos familiares, abuso doméstico, divorcio, pérdida de seres queridos y problemas en las relaciones interpersonales pueden desencadenar angustia emocional y desesperación, aumentando el riesgo.

• La exposición a la violencia, el crimen y la inseguridad en las calles puede generar estrés crónico y traumas psicológicos, lo que también aumenta el factor de riesgo, especialmente entre aquellos que viven en comunidades afectadas por altos niveles de violencia.

• El abuso de alcohol y drogas puede aumentar el riesgo de suicidio, debido a que estas sustancias pueden alterar el estado de ánimo, empeorar los problemas de salud mental y disminuir los inhibidores naturales contra el comportamiento suicida.

• El estigma asociado con la salud mental y la autólisis, puede dificultar que las personas busquen ayuda o se comuniquen abiertamente sobre sus problemas emocionales. Además, la falta de acceso a servicios de salud mental de calidad,

• Incluidos los servicios de prevención del suicidio y el apoyo psicológico, puede limitar las opciones de tratamiento y apoyo para las personas en riesgo.

Es importante abordar estas causas desde una perspectiva multifacética, implementando estrategias de prevención del suicidio que incluyan la promoción de la salud mental, la reducción del estigma y la creación de entornos seguros y de apoyo para todas las personas.

El programa SUPRE (Suicide Prevention). es una iniciativa desarrollada por la Organización Mundial de la Salud

(OMS) para abordar el problema del suicidio a nivel mundial. Su objetivo principal es reducir las tasas de suicidio a través de estrategias de prevención y promoción de la salud mental. Se basa en tres enfoques principales:

• La comprensión del suicidio. Este enfoque implica educar al público sobre el trastorno autolítico, sus factores de riesgo y sus consecuencias. Se busca reducir el estigma asociado con los problemas de salud mental y el suicidio, y promover la comprensión de que el suceso es prevenible.

• Mejorar la capacidad de los sistemas de salud para identificar y tratar a personas en riesgo de suicidio. Esto incluye la capacitación de sociólogos y personal sanitario en la detección y gestión de personas con riesgo suicida, así como la disponibilidad de tratamientos efectivos.

• El desarrollo de políticas y estrategias a nivel nacional para prevenir el suicidio. Esto puede incluir la regulación de medios de comunicación para una cobertura responsable del suicidio, la promoción de entornos seguros y de apoyo, y la mejora del acceso a servicios de salud mental.

El programa SUPRE reconoce que la prevención del suicidio es un desafío complejo que requiere un enfoque integral y colaborativo que involucre a múltiples sectores de la sociedad, incluidos los gobiernos, los sistemas de salud, las organizaciones comunitarias y la sociedad en general. Al abordar los factores de riesgo subyacentes y promover la resiliencia y el bienestar emocional, el programa SUPRE busca reducir el impacto del suicidio y salvar vidas en todo el mundo.

Publicado por Oscar Castillero Mimenza 19 junio, 2018

El efecto Werther. Se basa en la idea de que la exposición a suicidios, especialmente cuando son glorificados o romantizados en los medios de comunicación, puede influir en personas vulnerables o susceptibles a actuar de manera similar. Esto puede manifestarse tanto en el aumento de intentos de suicidio como en suicidios consumados.

La teoría detrás del efecto Werther se apoya en el concepto de contagio social, donde el comportamiento de una persona puede influir en el comportamiento de otros, es-

pecialmente cuando se trata de temas sensibles como el suicidio. La cobertura mediática excesiva o sensacionalista de un suicidio puede proporcionar una especie de modelo para aquellos que están luchando con problemas similares, lo que los lleva a imitar el comportamiento suicida.

El término Papageno deriva de la ópera La flauta mágica de Mozart, donde Papageno es un personaje que está a punto de suicidarse por amor es salvado por tres niños que les recuerdan las soluciones a sus problemas.

El efecto Papageno, también conocido como el fenómeno de prevención del suicidio, es un concepto que se opone al efecto Werther. Mientras que el efecto Werther describe el aumento de suicidios después de la cobertura mediática de un suicidio, el efecto Papageno sugiere que ciertos tipos de cobertura mediática pueden tener un efecto preventivo al reducir el riesgo de autólisis.

El efecto Papageno se basa en la idea de que la exposición a historias de superación, recursos de ayuda y estrategias de afrontamiento puede tener un impacto positivo en personas que están experimentando pensamientos suicidas.

Algunos elementos clave del efecto Papageno incluyen:

• La cobertura mediática que enfatiza la prevención del suicidio proporciona información sobre recursos de ayuda y destaca historias de superación puede aumentar la conciencia sobre el tema y alentar a las personas en riesgo a buscar ayuda.

• La educación pública sobre la salud mental y el suicidio puede ayudar a reducir el estigma y promover la comprensión de que el suicidio no es la única opción frente a la adversidad. Al proporcionar información sobre los signos de advertencia del aumento del riesgo y cómo intervenir de manera efectiva, se pueden salvar vidas.

• Las personas en riesgo necesitan poder acceder a evaluaciones y tratamientos adecuados de manera oportuna.

• Fomentar la resiliencia y el bienestar emocional puede ayudar a las personas a enfrentar mejor los desafíos de la vida y reducir el riesgo de suicidio. Esto puede

• incluir el desarrollo de habilidades de afrontamiento, la promoción del apoyo social y la creación de entornos seguros y solidarios.

El suicidio, una realidad silenciada

En el 2022 se alcanzó un número de fallecimientos que ocupó el segundo puesto entre las muertes ocurridas por causas no naturales. Se estima que se producen unas diez tentativas de suicidio por cada víctima mortal, lo que supondría un número considerable de intentos de autólisis al año, arrojando cifras escalofriantes.

A pesar del acuerdo generalizado de que hay que hablar más de la muerte autoinfligida, apenas se habla de ello, salvo que el suicida sea un famoso, en cuyo caso la información suministrada tiene más que ver con el sensacionalismo que con el hecho noticiable.

No nos protegemos de un riesgo que creemos que no nos va a afectar. Es una obviedad que lo que no se publica, no existe, por eso es tan importante divulgar la máxima información sobre aquel riesgo que queremos prevenir, ya sea un incendio, una catástrofe, o los accidentes de tráfico. Es lo que se llama adquirir conciencia o percepción del riesgo.

Y mientras los suicidios no aparezcan en los medios de comunicación y adquieran la importancia que luego sí tienen en las estadísticas, no se convertirán en un problema social y mientras no sea así, no se abordará de la forma adecuada.

Un factor muy negativo que traba las vías de solución es el tabú atávico religioso que ha impedido tratar el suicidio con normalidad, por lo que toda la sociedad intentaba ocultar cualquier caso de suicidio y, que hoy sigue esta línea de ocultamiento de un hecho tan dramático como es el suicidio.

La Organización Mundial de la Salud califica el suicidio como un grave problema de salud pública, cuando el suicidio no es una enfermedad y debiéramos calificarlo como un grave problema social.

Emile Durkheim Fundador de la sociología como disciplina académica

tEl suicidio debería ser abordado desde una perspectiva multidisciplinar. La sociología nace como ciencia a partir de un estudio del suicidio por parte de Emile Durkheim Es indiscutible que son muchos los factores sociales que están presentes en la conducta suicida. Los medios tampoco hablan de los suicidios ni de los suicidas como hablan de otras víctimas.

En los casos que se han activado mecanismos de reducción de accidentes; cuando los gobiernos y las administraciones crean uno o varios servicios públicos que tienen entre sus misiones la reducción de esas muertes, se obtienen buenos resultados. Sin embargo, en aquellas causas externas de mortalidad, como el suicidio, cuya prevención no es competencia de ninguna administración, ni responsabilidad de ningún organismo en particular, las muertes no solo no se reducen, sino que van aumentando.

Para evitar o reducir los accidentes de tráfico, los homicidios o los incendios, las administraciones disponen, además de un importante corpus legislativo, de un gran número de recursos y servicios públicos competentes a todos los niveles: federal, estatal y local.

Mientras no exista un organismo que se sienta competente y responsable de analizar y estudiar los suicidios y buscar soluciones para evitarlos, no se reducirá el número de víctimas. Dicho sea, que en todas las causas externas a los accidentados se les considera víctimas, pero eso no ocurre con los suicidas. Quizás debamos empezar a tener esta consideración de víctimas a quienes tienen una tentativa de suicidio y comencemos a pensar en estas muertes como evitables.

Y para eso, hace falta que los medios de comunicación hablen de la autólisis, sin sensacionalismo, adecuadamente y con propiedad, pero con asiduidad; que la sociedad se percate de que estamos ante un problema público y que los políticos tomen iniciativas en políticas públicas de prevención del suicidio y que se puedan investigar, con transparencia, todas las circunstancias de las tentativas de suicidio para arrojar más luz sobre este asunto con tantos lados oscuros.

Conclusión. Conocida la dimensión del problema, evidenciada por el número de víctimas, resulta inevitable declarar que nos encontramos ante un problema de trascendencia social no atendido por las autoridades políticas y administrativas y que parece evidente que las acciones realizadas hasta ahora no han sido fructíferas y mientras no se cambie la estrategia del ocultamiento, por la de reconocer el drama social que son los suicidios, el número de suicidios no descenderá, sino todo lo contrario, nuestra sociedad tiene todos los ingredientes para enfrentarse a un problema con visos de crecimiento.

Referencias consultadas:

El suicidio. Una mirada integral e integradora. John Jairo García, Blog de Javier Larrea 2/02/2024

José Alfredo Piera Pellicer

TÉCNICO-PROFESIONAL

FASP, FOFISP, FORTAMUN, MÁS DE 37 MIL MILLONES DE PESOS ANUALES PARA SEGURIDAD, ¿EN QUÉ Y CÓMO SE INVIERTE?

En el mes de febrero terminaron las concertaciones de recursos federales ante el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública para las 32 entidades federativas. Esto se puede resumir como el proceso de presentación, negociación y autorización para financiar con cargo al presupuesto federal, las propuestas de inversión en materia de seguridad pública, procuración de justicia y reinserción social de los estados y municipios beneficiados.

Los montos de actuación, es decir, el presupuesto autorizado para gastar en proyectos de seguridad este año, es superior a los treinta y siete mil millones de pesos; correspondiente al presupuesto conjunto de FASP y FOFISP, más el 20% del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUN); cuyo monto total aprobado por la Cámara de Diputados para el presente ejercicio fiscal es de $116,967,047,652.00 pesos.

Tabla 1 – Fondos federales para la seguridad pública de entidades federativas y municipios beneficiados, 2024.

Fuente: elaboración propia con dados de https://www. dof.gob.mx/ (DOF:16/01/2024, DOF: 15/12/2023 y DOF:22/12/2023)

Ahora bien, teniendo en cuenta los montos anteriores, lo que realmente interesa saber es en qué y cómo se invierte o gasta. Para tener una primera respuesta, tenemos que irnos a las reglas de operación de cada fondo y a los acuerdos del Consejo Nacional de Seguridad, particularmente a los de su Cuadragésima Novena Sesión Ordinaria, celebrada el 18 de diciembre de 2023.

En cuanto al FASP y al FOFISP, la premisa principal es que dichos fondos se ejerzan en proyectos alineados a los 5 ejes estratégicos del Sistema Nacional de Seguridad Pública y se orienten a los Programas con Prioridad Nacional:

Tabla 2 – Ejes estratégicos y Programas con Prioridad Nacional

Fuente: https://www.dof.gob.mx/ (DOF:23/12/2022)

Con respecto al 20% del FORTAMUN, las reglas de operación, criterios de aplicación y mecanismos de supervisión siguen siendo bastante ambiguos y sujetos de interpretación. De manera que es difícil a día de hoy estandarizar y optimizar a nivel nacional el uso del mismo. Adicional a ello, la mayor parte se sigue destinando a cubrir el gasto corriente de las policías municipales, es decir, sueldos y salarios principalmente, gasolina, mantenimiento vehicular, servicios básicos, alimentos... Por lo que queda poco margen para invertir en proyectos de mejora, profesionalización y desarrollo institucional, que mucha falta hace.

En cuanto a las instituciones estatales de seguridad pública, procuración de justicia y sistema penitenciario, la mayor parte de su gasto corriente lo cubren con cargo al presupuesto autorizado por sus congresos locales. Sobre el cual, en términos generales, aplica la regla del 80-20. Es decir, 80% de dicho presupuesto se destina a gasto corriente y 20% a inversión.

Teniendo en cuenta lo anterior, hace falta saber si el presupuesto disponible es mucho o poco, por lo que podríamos hacer el siguiente análisis específicamente para el caso de las policías estatales. De acuerdo con el Censo Nacional de Seguridad Pública Estatal 2023 del INEGI, el presupuesto ejercido por las instituciones de seguridad pública estatales fue de $102,958 228,028.00 pesos. Es decir, más de 11 veces el monto de la aportación federal del presupuesto FASP autorizado para el ejercicio 2024. Lo cual, significa que por cada peso de origen federal para gasto de las policías estatales, la entidad federativa aporta 11 pesos más.

Si regresamos a la regla del 80-20, de los 102 mil millones de pesos ejercidos, cerca de 80 mil millones de pesos se estarían destinando a gasto corriente y 20 mil millones a proyectos de inversión. Por lo que, teniendo en consideración el monto de financiación conjunta para el FASP 2024, es decir, los 11 mil quinientos millones de pesos, aún se “tiene que cubrir” con presupuesto estatal cerca del 50% del monto requerido para proyectos de inversión.

Viéndolo desde otra perspectiva, podemos analizar si el presupuesto FASP al menos cubre los montos requeridos en términos de vestuario, equipamiento personal, capacitación, certificación y adquisición de patrullas. Es decir, los elementos mínimos para la prestación de servicios de vigilancia preventiva y reacción policial, que se enmarcan en el Programa II con Prioridad Nacional. Para ello, tomamos nuevamente al Censo Nacional de Seguridad Pública Estatal 2023 del INEGI, el cual nos indica que en el ejercicio 2023 había 180,588 personas adscritas a corporaciones policiales estatales, de las cuales: 38,816 hacían labores administrativas y de apoyo, y 141,772 son policías u “operativos” de acuerdo a su adscripción y funciones.

Mientras que por otro lado, al tomar costos de referencia de diversos Anexos Técnicos de los proyectos FASP 2022 y 2023, se puede estimar que para cubrir los elementos mínimos señalados más arriba, se estaría requiriendo alrededor de 9 mil 300 millones de pesos anualmente, es decir, 81% del presupuesto FASP, no solo de seguridad pública sino de todas las instituciones beneficiadas. De manera que con el diferencial, poco más de 2 mil millones de pesos, se tendrían que estar cubriendo los proyectos enmarcados en los otros 7 Programas con Prioridad Nacional tanto para seguridad pública, como fiscalías y sistema penitenciario.

Tabla 3 – Análisis de costos por concepto de gasto para el personal operativo de seguridad pública para el Programa con Prioridad Nacional II

Fuente: elaboración propia con dados de INEGI y del SESNSP

https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/cnspe/2023/doc/cnspe_2023_resultados.pdf

Como resultado del análisis anterior, se podría argumentar que los montos presupuestales de origen federal, no son suficientes para cubrir los Programas con Prioridad Nacional que el propio Sistema Nacional de Seguridad Pública mandata, ya que las entidades federativas tienen que aportar de sus presupuestos estatales u otras fuentes de financiamiento, más de 10 veces lo que les aporta la federación a través de estos fondos, para cubrir la operación de sus instituciones de seguridad.

TÉCNICO-PROFESIONAL

En este punto, cabría preguntarse lo siguiente: ¿Si el fondo FASP apenas da para cubrir lo mínimo que requieren las policías preventivas, como se pretende que cumplan con los requerimientos del resto de áreas técnicas del SESNSP que coordinan los demás Programas con Prioridad Nacional? Como, por ejemplo, la necesidad de tener una disponibilidad del 95% en cada sitio de la Red de Radiocomunicación de la Entidad Federativa que pide el CNI, instalar, poner en operación y mantener al 100% los sistemas de inhibición en todos los centros penitenciarios, como lo enuncia el área Prevención y Readaptación Social o bien, se creen y profesionalicen las Fiscalías Especializadas en Investigación y Búsqueda de Personas en los términos que estipula la FGR, por mencionar algunas áreas.

Lo anterior, es relevante no solo para resaltar lo que ya se sabía desde antes, no hay dinero que alcance en materia de seguridad, sino para algo más determinante. Dada la complejidad del propio SNSP, la escasa regulación y la carencia generalizada de doctrina policial en las instituciones estatales y municipales, el otorgamiento de recursos financieros es un instrumento valiosísimo para impulsar a los estados y municipios a cumplir con sus obligaciones constitucionales en la materia. De manera que habría que empezar a repensar como articular, reglamentar, canalizar, ejercer, supervisar y transparentar el presupuesto que se destina a los aparatos de seguridad, si es que de verdad se pretende fortalecer las instituciones locales, como ahora se pregona en tiempos de campañas electorales. Para ello, algunas ideas:

1. El FASP y el FOFISP, si bien no cuentan con los meca-

nismos idóneos para su gestión, sí que contienen reglas claras de presupuestación, ejecución y control del gasto. De manera que habría que reforzar en sus reglas de operación, las metodologías de planeación estratégica mediante mecanismos de diagnóstico y planeación local, como complemento a los Programas de Prioridad Nacional.

2. Siguiendo la argumentación del punto anterior, se podría aprovechar la dinámica que ya existe y está bien socializada a nivel nacional en torno al ejercicio del FASP, para incrementar sustancialmente los montos de actuación o bien “encarrilar” bajo la misma normativa y reglas de operación el 20% del FORTAMUN comprometido a la seguridad. Con ello, se disminuiría sustancialmente el manejo discrecional del presupuesto y las ocurrencias políticas de invertir en “lo que se vea” no en “lo que se requiere”.

3. El Secretariado Ejecutivo del SNSP cuenta con las atribuciones y estructura suficientes para operar más y mejores mecanismos de gestión presupuestal, que garanticen que el poco o mucho presupuesto disponible, se utilice y se utilice bien. Considero que en vez de reducir su actividad al mínimo como se ha hecho en los últimos años, se le debería de empoderar como actor principal en la articulación de las estrategias de fortalecimiento institucional a nivel local.

JUAN CARLOS PENICHE PAYÉN

Maestro en Seguridad Pública por la Escuela de Posgrados de la Policía Nacional de Colombia. Director General de NIMBUS SECURE SOFTWARE SOLUTIONS y ESPOL MÉXICO.

MODERNIZANDO EL BACKHAUL: TANGERINE ELECTRONICS Y ALTÁN REDES SE ALÍAN PARA IMPULSAR LA CONECTIVIDAD EN MÉXICO

En un movimiento estratégico que promete transformar el panorama de las comunicaciones empresariales en México, Altán Redes ha seleccionado a Tangerine Electronics como su proveedor clave para la modernización y expansión de su Backhaul a través de enlaces satelitales de StarLink.

Altán Redes, reconocido por su compromiso con la democratización del acceso a la conectividad en México, ha confiado en la experiencia y la calidad de Tangerine Electronics para la implementación de enlaces satelitales de vanguardia. Esta asociación estratégica tiene como objetivo mejorar la capacidad y la cobertura de la red de Altán Redes, permitiéndoles ofrecer servicios de conectividad más confiables y avanzados en todo el país.

El respaldo de Tangerine Electronics, el mayor distribuidor de StarLink empresarial en la República Mexicana, brinda a Altán Redes una sólida base tecnológica para su ambiciosa empresa de modernización de Backhaul.

Con un enfoque en soluciones innovadoras y una reputación establecida en la industria, Tangerine Electronics es el socio ideal para llevar a cabo este proyecto de envergadura.

Esta asociación entre Tangerine Electronics y Altán Redes no solo representa un paso significativo para ambas compañías, sino que también promete beneficios tangibles para la infraestructura de comunicaciones en México. Se espera que la modernización del Backhaul resulte en una mejora sustancial en la calidad y la accesibilidad de los servicios de conectividad en todo el país, impulsando así el crecimiento económico y la innovación tecnológica.

“Estamos entusiasmados de colaborar con Altán Redes en este emocionante proyecto”, comenta Marco Tulio Reyes, Director General de Tangerine. “Esta asociación subraya nuestra capacidad para ofrecer soluciones de conectividad de clase mundial y nuestro compromiso compartido de llevar la conectividad a nuevas alturas en México”.

A medida que Tangerine Electronics y Altán Redes trabajan juntos para llevar a cabo esta empresa ambiciosa, se espera que la colaboración entre ambas compañías continúe fortaleciéndose, allanando el camino para una era de conectividad más avanzada y accesible en México.

Este emocionante desarrollo marca un hito en la industria de las comunicaciones y subraya la importancia de la colaboración entre líderes del sector para impulsar la innovación y el progreso en México y más allá.

REUNIÓN MENSUAL DE ASIS CAPÍTULO MÉXICO

Usecnetwork felicita a Asis Capítulo México y a su Presidente José Luis Alvarado, por su exitoso desayuno conferencia patrocinado por Trust Group en la Hacienda de los Morales, con la destacada participación de la Secretaría de Participación Ciudadana y prevención del delito.

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TÉCNICO-PROFESIONAL

MUJERES DE ASIS CREANDO OPORTUNIDADES Y LIDERAZGOS

María Teresa Septién CPP

¿Cómo contribuyes al empoderamiento de las mujeres y las nuevas generaciones en tu lugar de trabajo?

“Dando oportunidades de Liderazgo a través de detección de talentos, acompañándolas para avanzar sus carreras y con programas de mentoría para apoyar su crecimiento profesional”

LUMO FINANCIERA DEL CENTRO

Usecnetwork felicita a la familia LUMO Financiera del Centro, por la obtención del certificado Padrón de Integridad Empresarial. Dicho certificado es otorgado por la Función Pública del gobierno mexicano, y da fe de las políticas de integridad, buenas prácticas y el compliance robusto del sector privado.

¡Muchas felicidades y gracias a todo el equipo LUMO que, con mucha pasión, dedicación y profesionalismo hacen esto posible! Enhorabuena.

Prensa Usec

A FONDO

LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE HIDALGO SEDE DEL CICLO DE CONFERENCIAS: LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y NUEVOS DESAFÍOS PARA LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA EN MATERIA PENAL ELECTORAL

La Procuraduría de Justicia del Estado de Hidalgo, a través de su Instituto de Formación Profesional en coordinación con la Asociación de Consejeros, Agregados y Enlaces de Policía y Seguridad Acreditados en los Estados Unidos Mexicanos, concretaron uno de los primeros esfuerzos a nivel nacional, para que el personal de diversas fiscalías, procuradurías, secretarías de seguridad y diversidad de instituciones vinculadas a la atención y sanción de los delitos electorales, sobre todo por los nuevos retos ante el creciente uso de la inteligencia artificial.

El Jefe del Despacho de la Procuraduría General de Justicia del Estado de Hidalgo, Lic. Francisco Ángel Fernández Hasbun, presidió el evento inaugural de la jornada de capacitación y actualización en torno a los nuevos retos en materia de Procuración de Justicia en materia penal electoral y el uso de la Inteligencia Artificial. Con esto, el estado de Hidalgo es punta de lanza en la profesionalización y esfuerzo multidisciplinario para enfrentar nuevas problemáticas.

Con esto, el Gobierno de Hidalgo, encabezado por el Lic. Julio Menchaca Salazar, da los primeros pasos de diagnóstico institucional y científico, así como de avances en materia de Procuración de Justicia y Seguridad, a nivel nacional e internacional.

El Instituto de Formación Profesional de la Procuraduría, se vistió de gala al recibir y coordinar trabajos con la Asociación de Consejeros, Agregados y Enlaces Policiales

Acreditados en los Estados Unidos Mexicanos, misma que agrupa a 27 países. En palabras de Eduardo Gómez del Campo, Presidente de la Asociación, fortalecer la cercanía entre las nuevas problemáticas mundiales y próximas alternativas de solución, es una de las formas más exitosas de enfrentar los retos en materia penal electoral y uso de la inteligencia artificial. Además, anunció el arranque del Diplomado Internacional en Herramientas Claves en la Construcción de Políticas Públicas para la Gobernanza y la Seguridad, que contará con la intervención de diversos países latinoamericanos y el estado de Hidalgo, a través del Instituto de la Procuraduría General de Justicia, será una de las sedes de este importante ejercicio de certificación internacional.

Como primer ejercicio, la conferencia “Inteligencia Artificial Aplicada” dictada por, Jordan Maese Director General de SECURETAG, se hizo un repaso de qué es la inteligencia artificial y cómo se ha desarrollado su uso y diversidad de alternativas y problemáticas que engloban este ejercicio tecnológico. A través de la demostración en tiempo real de herramientas basadas en inteligencia artificial, mostró los retos de la vida cotidiana y en materia de seguridad que se aproximan.

A través de la charla: “Nuevas Tecnologías e Inteligencia Artificial” por Marco Reyes, Presidente del Consejo de Tangerine Electronics y certificado en StarLink Satellite Systems.

Se demostró la capacidad tecnológica encerrada en el uso de la Inteligencia Artificial, en un ejercicio sin precedentes en la zona centro, se complementó con el contexto de una empresa mexicana, con impacto mundial en la aplicación de la inteligencia artificial.

Para la última disertación, el Dr. Israel Cedillo Lazcano, Premio Edwuard Publishing, miembro de la academia de ciberseguridad y derecho digital y profesor investigador

de tiempo completo de UDLAP, nos brindó la conferencia magistral: “Retos de la procuración de justicia en materia electoral y el uso de la Inteligencia artificial.” Donde nos habló de los casos emblemáticos que serán el marco jurídico-electoral de los esfuerzos por regular el uso de la inteligencia artificial y sobre todo de algunas propuestas, que en materia penal electoral, podrán ser mecanismos para resguardar la certeza en los procesos democráticos y sobre todo, en respuesta de nuevas problemáticas mundiales.

Este pionero y completo ejercicio de profesionalización, se sostuvo en el marco de apoyo y cooperación internacional, ante uno de los procesos electorales más grandes de la historia de México. Además, se contó con la presencia de todas las instituciones electorales y las personas titulares de la entidad, el Tribunal Electoral, Instituto Electoral, Fiscalía Especializada en la materia y el Instituto Nacional Electoral.

Prensa Usec

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CAPACITACIÓN EN POLICÍA DE GÉNERO: CLAVE EN LA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA HACIA LAS MUJERES

Por staff Expo Seguridad México.

En el panorama global, se calcula que casi una de cada tres mujeres, es decir, 736 millones de ellas, han sido sujetas a violencia física o sexual, ya sea de parte de su pareja, de otra persona que no sea su pareja, o incluso, de ambas. Esto es: 30 por ciento de mujeres de 15 o más años han sido afectadas, y estos datos no incluyen el acoso sexual.

La numeralia universal indica que la mayoría de los actos de violencia contra las mujeres se genera por sus esposos o parejas, actuales o anteriores. Más de 640 millones de mujeres de 15 años o más (el 26% del total) han sido objeto de violencia por su pareja, y de aquellas que han mantenido una relación, casi una de cada cuatro adolescentes de 15 a 19 años (el 24%) ha sufrido violencia física o sexual de su cónyuge o pareja.

En México, hay datos que indican que, de enero a diciembre del 2023, se registró la cantidad de dos mil 581 mujeres víctimas de homicidio doloso, además de 848 presuntas víctimas de feminicidio y 827 presuntos delitos de feminicidio, lo que acumuló un número de tres mil 429 mujeres víctimas de muertes violentas, de acuerdo con el Secreta-

riado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Estas cifras reflejan una situación que se ha atendido en foros mundiales, como los que organiza ONU Mujeres, en donde se han comprometido a prevenir la violencia de género, promover soluciones eficaces en la justicia y mejores prácticas en los servicios policiales con perspectiva de género. De hecho, hay países que han buscado educar a las y los agentes de policía sobre el impacto de las normas y estereotipos de género en materia de delitos y victimización, para elaborar marcos de atención en casos de violencia doméstica, y además integrar principios de igualdad de género en procesos de contratación y desarrollo profesional.

Y es que uno de los problemas más desafiantes ha sido buscar fortalecer la justicia ante la violencia de género y que más mujeres acudan a la policía tras recibir una agresión. Estadísticas mundiales indican que solo una de cada de diez de ellas buscan el apoyo de agentes policiacos tras un ataque, y llama la atención que solo se reportan formalmente una minoría de casos, y de ellos, solo unos pocos llegan a una condena.

En ese sentido, organismos como ONU Mujeres, la Asociación Internacional de Mujeres Policías, y la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC), consideran que los países deben crear servicios policíacos con perspectiva de género integral con un mayor número de policías mujeres, y que tanto los agentes, hombres y mujeres, se enfoquen en la víctima/superviviente, que sean sensibles al género y consideren las experiencias, incluso traumáticas, para responder de mejor forma a los hechos delictivos y violentos.

Cabe señalar que en México, ya se han creado cuerpos policiacos con perspectiva de género en diversas ciudades y varios estados de la República, como Tabasco, Estado de México, CDMX, e incluso, como complemento, a nivel federal se ha implementado el programa Misión Género: Mujeres, Paz y Seguridad creado en 2020 por el gobierno con el objetivo de prevenir y erradicar la violencia contra las mujeres.

Dicho programa busca contribuir a la prevención de la violencia contra las mujeres a través de campañas de sensibilización, educación y capacitación; brindar atención integral a las víctimas de la violencia contra las mujeres, incluyendo atención médica, psicológica y jurídica; y promover sanciones a los responsables de la violencia contra las mujeres, al tiempo que se fortalece el sistema de justicia.

En ese sentido, los espacios que ofrece Expo Seguridad México contribuyen a generar una mayor conciencia entre los especialistas de las fuerzas del orden y del sector privado, especializado en servicios de seguridad, para mejorar su nivel profesional y apoyar en el fortalecimiento y generación de policías de género, a fin de brindar una mayor protección a las mujeres y buscar una mejor procuración de justicia.

Para conocer todos los detalles de Expo Seguridad México, puedes visitar este enlace

TODO UN EXITO LA PRESENTACION DE EL COMITE NACIONAL DE ALAS 2024 VISITALOS EN EXPOSEGURIDAD DEL 16 AL 18 DE ABRIL 2024

Con estándares y normas internacionales de calidad.

centro.scsh@gmail.com

NOTICIAS DEL SECTOR

TÉCNICO-PROFESIONAL FLEXIBILIDAD Y RECONOCIMIENTO FACIAL: LAS CLAVES PARA ASEGURAR UN GRAN COMPLEJO DEPORTIVO (BRASIL)

El estadio de fútbol más moderno de Brasil protege sus instalaciones con una solución flexible basada en el reconocimiento facial.

RETO

Con una capacidad superior a 40.000 personas, este estadio de fútbol es uno de los principales de Brasil, y, además, cuenta con un centro de entrenamiento y formación para deportistas, situado a 15 km del estadio.

Este proyecto tenía dos objetivos principales: asegurar las infraestructuras y obtener información valiosa sobre los asistentes a los encuentros deportivos.

Por un lado, el cliente final buscaba la protección total del estadio y del centro de entrenamiento y formación de deportistas. Concretamente, se querían controlar las entradas y automatizar los accesos, pero, sobre todo, una de las necesidades principales era el control de los aficionados que hubiesen sido sancionados y evitar su acceso al estadio.

Por otra parte, el departamento de marketing del club deportivo necesitaba obtener información sobre los aficionados y socios. Con el objetivo de aumentar la rentabilidad y los beneficios, se necesitaban sistemas de videovigilancia para conocer datos sobre ubicaciones y frecuencias de tránsito en diferentes zonas, para así poder aplicar la inteligencia comercial.

Con estos dos objetivos, el proyecto se diseñó alrededor de un propósito principal: la necesidad de que el sistema seleccionado fuera flexible y adaptable para que pudiera integrar los equipos y dispositivos de videovigilancia anteriormente instalados y que procedían de diversos fabricantes.

En este proyecto, SCATI compite con cuatro de las principales empresas fabricantes de sistemas de videovigilancia a nivel mundial, siendo finalmente su solución de reconocimiento facial y lectura de matrículas, la elegida para proteger esta gran instalación. La solución de SCATI, a parte de ser el sistema más flexible de los propuestos para ampliar la instalación, es el que mejores resultados prácticos obtuvo en las pruebas realizadas.

SOLUCIÓN

La solución instalada se compone de una serie de elementos diferenciadores, que la hacen única y totalmente adaptada las necesidades cliente final. En concreto, el sistema de videovigilancia está compuesto por 300 cámaras de diferentes fabricantes, gestionadas todas ellas de forma centralizada por las innovadoras plataformas de gestión de vídeo de SCATI.

Además de gestionar las cámaras ya existentes y procedentes de otros fabricantes, al proyecto se le suman nuevas cámaras de reconocimiento facial y lectura de matrículas de vehículos.

Así pues, más de 30 cámaras de reconocimiento facial (SDLI-3601VR-EMXA8) de SCATI son instaladas en todos y cada uno de los 12 puntos de acceso del estadio y del centro de formación, pero también en otros pasillos, tienda del estadio y otros puntos clave.

La cámara SDLI-3601VR-EMXA8 ofrece imágenes de gran resolución bajo cualquier condición lumínica. Esto es posible gracias a los infrarrojos incorporados que iluminan hasta 60 metros. A pesar de la gran afluencia de personas que acoge el estadio, estas cámaras son capaces de identificar a los diferentes asistentes a los partidos o al centro de formación. Gracias a la instalación de este tipo de cámaras con analíticas, el club puede dar un plus de seguridad a sus visitantes, deportistas y trabajadores: se puede identificar a los hinchas conflictivos y así evitar su acceso al estadio.

Todo esto es posible gracias a la clasificación en personas autorizadas y no autorizadas. Gracias a la solución de SCATI, se pueden capturar hasta 60 rostros por segundo, identificando a los aficionados que entran, así como las aglomeraciones.

Cuando se identifica a una persona no deseada, el sistema envía una alarma automática con una imagen y vídeo asociado al responsable de seguridad. Del mismo modo, éstos pueden localizar cualquier persona o evento en cuestión de segundos para así poder dar una respuesta rápida ante cualquier eventualidad, así como colaborar con las autoridades en caso de ser necesario.

Por otra parte, con el fin de controlar el acceso de vehículos a las instalaciones, tanto del estadio, como del centro de formación, se instalan otras cámaras con analíticas: las de lectura de LPR (Licence Plate Recognition). Concretamente, el modelo SDLC-3511VR-XYM2-LPR permite monitorizar todas las entradas y salidas de vehículos a las instalaciones, así como automatizarlas. De esta manera, cuando va a acceder un vehículo autorizado por alguna de las entradas, el sistema de forma automática lee su matrícula y le permite la entrada, sin necesidad de intervención humana. De esta forma, se minimiza el tiempo de espera y se aumenta la satisfacción de los visitantes, al mismo tiempo de ahorrarse en costes.

Tal y como se señalaba anteriormente, a parte de estas cámaras analíticas de SCATI y otras de nueva instalación destinadas al control perimetral, uno de los principales requerimientos del proyecto era la flexibilidad del sistema. Dado que el cliente final contaba con un sistema preexistente compuesto por elementos de otros fabricantes, la solución instalada debe permitir la gestión centraliza y flexible de todos los elementos del sistema. Dentro de éste, se incluyen los servidores y sistemas heredados como los nuevos incorporados; con una gestión total de más de 300 cámaras.

La gestión de este gran número de elementos diversos del sistema es posible gracias a las innovadoras plataformas de gestión de vídeo de SCATI. Estas plataformas están diseñadas específicamente para proyectos que requieren soluciones escalables y profesionales. En concreto, la plataforma elegida en este proyecto incorpora las últimas herramientas de Business Intelligence que facilitan la toma de decisiones y, además, permite realizar la gestión del sistema CCTV desde cualquier lugar y en cualquier momento, sea desde un dispositivo fijo o móvil. La información e imágenes que arrojan los sistemas se almacena de forma local a través de los potentes servidores de grabación de SCATI instalados en puntos estratégicos del complejo deportivo. Concretamente, los servidores de grabación elegidos en este caso han sido de la Serie Kraken.

SCATI KRAKEN son plataformas de grabación diseñadas para grandes proyectos de seguridad, que requieren una gestión eficiente de cientos de cámaras (hasta 256 cada uno) con la máxima fiabilidad y disponibilidad. Además, cuenta con redundancia de sus principales elementos hardware (almacenamiento, fuentes de alimentación o tarjetas de red), para maximizar el funcionamiento ininterrumpido ante posibles eventualidades.

Toda esta instalación se gestiona desde el centro de control instalado en el estadio, donde el personal de seguridad puede visionar desde un videowall las imágenes y recibir avisos ante cualquier evento que pueda ocurrir.

BENEFICIOSt

Este club de futbol se sitúa como uno de los más innovadores de Latinoamérica, disponiendo del estadio más moderno de Brasil y siendo este uno de los más seguros de la región.

Con la instalación del avanzado sistema de reconocimiento facial y lectura de matrículas, se puede identificar a los visitantes, deportistas y trabajadores, facilitando así unos accesos a las zonas clave seguros y rápidos. Además, gracias al reconocimiento biométrico de los rostros de personas conflictivas, se ofrece una experiencia deportiva del todo segura a todo aquel que acceda tanto al estadio como al centro de entrenamiento y formación. Con todo ello, el equipo de Marketing del club a logrado su objetivo: obtener información valiosa sobre los asistentes. Con estos datos, pueden aumentar su rentabilidad, ya que les permiten conocer dónde los visitantes pasan más tiempo, así como qué tipo de perfil de asisten visita las tiendas y los puntos de compra de comida y bebida.

Además, gracias a la flexibilidad y adaptabilidad de los sistemas de SCATI, el cliente final ha podido conservar los sistemas preexistentes y gestionarlos de forma centralizada.

“Los innovadores sistemas de reconocimiento facial de SCATI instalados para uno de los más importantes clubs de fútbol de Brasil hacen que su tecnología se posicione una vez más a la vanguardia y permite al club ofrecer una experiencia deportiva del todo segura.”

Fabio Fara, KAM de SCATI en Brasil

EVENTO

SEGUNDO CONGRESO INTERNACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA EN GUANAJUATO. GRANDES TEMAS Y GRANDES PONENTES

León, Guanajuato, arrancó el Segundo Congreso Internacional de Seguridad Ciudadana y Procuración de Justicia. El evento contó con la participación de la candidata a la gubernatura del estado de Guanajuato, la señora Libia García Muñoz Ledo, quien destacó la necesidad de potenciar las estrategias en materia de seguridad para el estado y generar nuevas iniciativas de inteligencia y procuración de justicia que ayuden a eliminar los riesgos a los cuales están expuestas las comunidades guanajuatenses.

El evento, encabezado por Alberto Capella, ex secretario de seguridad de Quintana Roo, Morelos y Tijuana, se desarrolló a lo largo del día con cinco mesas especializadas en temas como: Economía criminal, Procuración y administración de justicia, Policías exitosas, Gobernanza en la Seguridad, Construcción de la seguridad pública, así como El homicidio y la extorsión asociados a la delincuencia organizada.

En las mesas participaron: Francisco Zea, Javier Lozano, Eduardo Guerrero, Carlos Roane, Alberto Capella, María Elena Morera, Carlos Tomalá, Orlando Camacho, Saskia Niño de Rivera, Fabián Cárdenas, Gustavo Rosas, Francisco Rivas, Juan Marcos Gutiérrez, Maribel Cervantes, Guillermo Valdez, entre otras figuras relevantes del medio académico e institucional tanto en México como en el extranjero.

Más de 500 participantes entre estudiantes, funcionarios públicos y militares formaron parte del público que permanecieron interesados encara una de las presentaciones que daban fe en materia de seguridad nacional que hoy por hoy es el tema fundamental que ocupa a las comunidades a lo largo y ancho de México.

El Primer Congreso Internacional de Seguridad Ciudadana se llevó a cabo en Tijuana el 2023 y con este nuevo capítulo se abre un espacio de diálogo que, a decir de Alberto Capella, será un espacio de reflexión que se intentara hacer año con año.

Lucía Fornelli

MARINA ES SEDE DE LA QUINTA REUNIÓN DE MINISTROS DE DEFENSA DE AMÉRICA DEL NORTE

La Secretaría de Marina a través de la Armada de México llevó a cabo la Quinta Reunión de Ministros de Defensa de América del Norte en formato virtual, en la que por primera ocasión le correspondió a esta Secretaría ser anfitrión del evento.

Para lo anterior, se contó con la participación del Honorable Bill Blair, Ministro del Departamento de Defensa Nacional de Canadá; el Honorable Lloyd Austin, Secretario de Defensa de los Estados Unidos de América; el General Luis Crescencio Sandoval González, Secretario de la Defensa Nacional; y el Almirante José Rafael Ojeda Durán, Secretario de Marina y Alto Mando de la Armada de México, anfitrión de la reunión.

Cabe mencionar, que este evento ministerial es llevado a cabo bienalmente y tiene como objetivo principal incrementar la capacidad de colaboración en materia de defensa de los países de la región de América del Norte, mediante el análisis y diálogo sobre las amenazas y retos comunes, a fin de incrementar el entendimiento mutuo y acordar guías estratégicas de cooperación en defensa regional.

En esta reunión ministerial, se abordaron los siguientes temas: análisis de amenazas continentales, comunicaciones

seguras, cooperación en ciberdefensa, foros de defensa hemisférica, operaciones de paz, ayuda humanitaria y respuesta a desastres, así como cooperación en defensa con Centroamérica y el Caribe.

Asimismo, mediante los diálogos realizados, los participantes ratificaron las guías estratégicas para avanzar en los compromisos mutuos con la seguridad y defensa de la región de América del Norte, considerando que este foro de alto nivel es un vehículo fundamental para promover la cooperación trilateral en defensa.

De esta manera, la Secretaría de Marina y la Armada de México, mantienen la firme voluntad y compromiso de trabajar en conjunto con las organizaciones del sector de defensa de naciones amigas y socios estratégicos, para enfrentar retos comunes, y abordar de manera cooperativa los desafíos hemisféricos y globales en defensa, garantizando así la seguridad y bienestar de la región de América del Norte, así como la integridad y el bienestar de sus ciudadanos.

SEMAR

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PODER NACIONAL / LA DIPLOMACIA MILITAR

La Conferencia de los Ejércitos de América (CEA), por segunda ocasión, tiene como anfitriones a nuestras Fuerzas Armadas. Es sin duda una distinción en un contexto de polarización e incertidumbre internacional -global, e implica un reconocimiento de México como potencia intermedia, a sus contribuciones a la paz en los escenarios convulsos. La primera ocasión que fueron anfitrionas, fue para el periodo 2012-2013. Ahora es para el período 2024-2025. Se trata, en resumidas cuentas, de una posición multilateral que identifica a las estructuras militares continentales con sus contrapartes en consonancia con la democracia.

Un poco de Historia. El comienzo del siglo XXI marcó, como son los simbolismos cronológicos, una etapa de contrastes. La irrupción de antagonismos internacionales a las democracias estables –como la nuestra, han sido procesados dentro de los parámetros de la tolerancia, la convivencia, las leyes e instituciones. La aceptación de los antagonismos, además de ser conscientes, nos conducen a un ambiente propenso a la pluralidad y a la diversidad. En ese ambiente se da la presidencia unas Fuerzas Armadas comprometidas con la democracia.

El Almirante Secretario de Marina-Armada de México, Rafael Ojeda Durán, asumió la Presidencia de la Conferencia de Ejércitos de América, poniendo así de referencia la colaboración, coordinación e intercambio de experiencia entre las Fuerzas Armadas de México, es decir, el Ejército Mexicano, la Fuerza Aérea Mexicana y la Armada de México y las del Continente Americano. Por su parte, el General Secretario de la Defensa Nacional, Luis Cresencio Sandoval González, al frente de una actualizada estructura militar, mediante la Jefatura del Estado Mayor Conjunto, que encabeza el General de División Diplomado de Estado Mayor, Ricardo Trevilla Trejo, aportan en suma, la notable trayectoria del compromiso institucional con la democracia.

La anterior Conferencia de Ejército de América, se llevó a

cabo en Río de Janeiro, Brasil, en donde sus Fuerzas Armadas desempeñaron el papel de anfitriones para tratar temas relacionados a la revisión y en su caso, actualización de las Doctrinas militares. En esa ocasión fueron invitadas por primera ocasión con el objetivo de ser parte integrante permanente, las Fuerzas Armadas de Portugal. En ese sentido, junto con las de España, son las únicas representaciones extra continentales. Lo anterior, es muy relevante de ser considerado pues junto con las Fuerzas Armadas de Estados Unidos y Canadá, forman parte de otro organismo multilateral como es la Organización del Tratado Atlántico Norte.

Esta es la segunda ocasión en que México es designado como anfitrión de la CEA. La anterior fue para el bienio 2011-2012, recibiendo el encargo los entonces Secretarios de la Defensa Nacional, Guillermo Galván Galván (20062012) y Salvador Cienfuegos Zepeda (20012-2018), en esos términos y siguiendo con el protocolo establecido, el próximo titular de la Secretaría de Marina Armada de México, desempeñará el cargo que recién asumió el Almirante Ojeda Durán. Como se puede leer, se trata sin duda de un posicionamiento que además, reconoce los aportes de las Fuerzas Armadas de nuestro país, a las agendas de Seguridad Regional e Internacional.

La temática central de la CEA, será, de acuerdo con la información difundida, revisar y actualizar los procedimientos de apoyo a la población afectadas por los fenómenos meteorológicos generados a partir del calentamiento climático. Pues entre otras consecuencias, tenemos la migración forzada, sequía y de forma paradójica, severas inundaciones. En este ámbito, mediante el Plan DN-III-E, el Plan Marina e incluso el Plan Guardia Nacional, México aportará importantes experiencias y formas de afrontar dichos antagonismos.

Javier Oliva / El Sol de México

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PRIMER CONGRESO NACIONAL DE BLINDAJE

PARTICIPAN MÁS DE 16 EXPERTOS DE EUROPA, LATINOAMÉRICA Y MÉXICO

Mejorar la cobertura de los vehículos de nueva generación, estar preparados ante el cambio y migración de las amenazas delincuenciales; así como detener el crecimiento de empresas que operan bajo la ilegalidad y actualizar la legislación, son algunos de los retos a los que se enfrenta la industria nacional del blindaje en México, coincidieron expertos del tema durante la inauguración del Primer Congreso Nacional de Blindaje, “Experiencias que transforman” en CD MX.

Organizado por el Consejo Nacional de la Industria de la Balística (CNB), este congreso tiene como objetivo ser un espacio de profesionalización, actualización, networking y análisis, para todos los profesionales del blindaje en sus diferentes modalidades, ya sean expertos, fabricantes o proveedores.

Durante el primer panel, se habló del rol y futuro del blindaje en la seguridad del país y en él, participaron: Ignacio Baca, presidente, Consejo Nacional de la Industria de la Balística (CNB); Armando Zúñiga, presidente, Agrupaciones de Seguridad Unidas por México (ASUME); René Rivera, coordinador de la Comunidad de Blindaje de ASIS

Capítulo México 217, Leopoldo Cerdeira, presidente, Asociación Intercontinental de Blindadores (AIB) y Esteban Hernández, presidente, Asociación Mexicana de Blindadores de Automotores (AMBA).

Ignacio Baca Torres, presidente del Consejo Nacional de la Industria de la Balística (CNB), mencionó que como empresarios han trabajado mucho en el tema de legislar y actualizar las políticas que rigen la industria para garantizar el uso de materiales de alta calidad que protejan la vida, pero además se ha evolucionado en los accesorios y materiales, como en el caso de los chalecos antibalas que ahora además hay para animales.

“Es importante que ante las amenazas como empresas podamos tener la rastreabilidad de todos los productos que se usan para el blindaje y de las empresas que trabajan en el sector. Actualmente las empresas hacemos el registro, pero no es un tema de obligatoriedad y en eso tenemos que trabajar”, indicó Ignacio Baca Torres.

Los expertos destacaron, que ante el tema de la inseguridad que se vive en México es importante que la industria esté mejor preparada y esto implica conocer cómo van evolucionando las amenazas, identificar las nuevas tecnologías para la protección, así como trabajar de manera conjunta con las autoridades para minimizar el uso de accesorios y materiales de baja calidad o dudosa procedencia.

Como ejemplo señalaron, el cambio en el uso de proyectiles en los eventos y es que, de acuerdo con Esteban Her-

Esteban Hernández, presidente, Asociación Mexicana de Blindadores de Automotores (AMBA), en los últimos años al menos el 33% de los eventos fue hecho con armas largas.

“En la industria de la seguridad es importante conocer con qué pueden ser atacados nuestros clientes, esto implica estar al día con las tácticas delictivas, saber qué pasa en otros países y estar preparados porque todo migra”, señaló Esteban Hernández.

En este sentido, Leopoldo Cerdeira, presidente, Asociación Intercontinental de Blindadores (AIB), dijo que no siempre el blindaje más acro es mejor para todos, por lo que recordó que es importante el asesoramiento.

En tanto, Armando Zúñiga, presidente, Agrupaciones de Seguridad Unidas por México (ASUME) dijo que cerrar filas en la industria es clave para ayudar en el combate contra la inseguridad, informó que las empresas destinan entre el 6 y 10 por ciento de su presupuesto a seguridad y donde más se invierte es en el tema del blindaje automotriz.

El evento también contará con la asistencia de expertos internacionales como Marcelo Borges y Natalia Nascimento,

de Brasil; Robert Osteberg de Suecia; Vladimir Bocanegra de Colombia; Fred Clinesmith de Estados Unidos y de Israel, Gadi Mokotov.

Además de los mexicanos, Erick, Jhonan Saldaña, René Rivera Arózqueta, Héctor Romero, León Rojas, Iván Montiel, Ricardo Guzmán, Alberto Padra y el Teniente Coronel de Infantería Diplomado de Estado Mayor (RET), José Benjamín Rojas Ugalde, Director General del Centro de Evaluación, CAPS.

Acerca del Consejo Nacional de la Industria de la Balística: Órgano Representativo de la Industria del Blindaje en México agrupando a las empresas más importantes de este sector en áreas destacadas como: blindaje vehicular y táctico, blindaje arquitectónico, blindaje corporal, así como a fabricantes y comercializadores de materiales balísticos.

visita:

https://consejonacionaldelaindustriadelabalistica.com/

Arlette Salvador| Magnolia Velázquez

A FONDO SUMA SERVICIO DE PROTECCIÓN FEDERAL SPF NUEVA GENERACIÓN DE GUARDIAS

El Servicio de Protección Federal (SPF) sumó a sus filas a nuevos elementos de las primeras cuatro generaciones de cadetes 2024.

Al encabezar la ceremonia de graduación, la secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana, Rosa Icela Rodríguez, felicitó a los 418 nuevos guardias por integrarse a una institución noble y honesta.

En el acto, estuvieron también el subsecretario de Seguridad Pública, Luis Rodríguez Bucio, y el comisionado de Protección Federal, Luis Wertman Zaslav.

La titular de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) aseguró que en la actualidad la presencia de guardias de Protección Federal es bien evaluada por 94% de las instituciones que atiende.

Además, dijo, es un orgullo que el número de mujeres que participa en Protección Federal aumenta, y pronto serán la mitad o más de la plantilla total.

“Muchas de ustedes son cabeza de familia y tienen el reto de sacar adelante sus hogares. Sigamos así, construyendo igualdad y equidad en todas las acciones que desarrollemos”, resaltó.

Actualmente el SPF cuenta con 13 mil 565 elementos operativos y sigue su proceso de reclutamiento.

La secretaria Rodríguez comentó que el trabajo del Servicio de Protección Federal es de suma importancia, porque además de proteger a personas e inmuebles del gobierno, ofrece empleos dignos a mujeres y hombres que, por edad o estudios, no tenían una oportunidad laboral estable. Recordó que pueden incorporarse mujeres y hombres de 18 a 65 años de edad, con secundaria terminada, que vengan de la vida civil o cuenten con experiencia en el ramo de la seguridad.

El Servicio de Protección Federal resguarda sucursales del Banco del Bienestar, clínicas, hospitales y farmacias del IMSS e ISSSTE, así como instalaciones prioritarias y edificios administrativos en todo el país.

En su momento, el comisionado de Protección Federal agradeció el respaldo de la secretaria, lo que ha permitido que la dependencia a su cargo sea referente en seguridad, resguardo y custodia de inmuebles federales. Aseguró que se trabaja diariamente con compromiso y esfuerzos extraordinarios para sumar a miles de cadetes.

“Nuestra expansión, también es la de este gobierno que

Para integrarse al SPF:

Acudir a Miguel Ángel de Quevedo 915, colonia el Rosedal, alcaldía Coyoacán, Ciudad de México. También pueden comunicarse al 800 00 77377.

Correos: spf.reclutamiento@spf.gob.mx y spf.segreclutamiento@spf.gob.mx

Las bases de convocatoria y pre-registro completo pueden consultarse en https://spf.gob.mx/convocatoria

Los interesados en formar parte del SPF pueden consultar los requisitos en:

https://spf.gob.mx/convocatoria/

SSPC / SPF

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TÉCNICO-PROFESIONAL

CÓMO DIAGNOSTICAR PROBLEMAS CRÍTICOS DE SEGURIDAD DE FORMA CIENTÍFICA

UTILIZANDO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

El panorama de la evaluación organizacional está evolucionando, con métodos de encuesta tradicionales que complementan herramientas más dinámicas y emocionalmente inteligentes como los cuestionarios abiertos de ETC Seguridad. Este mapeo comparativo tiene como objetivo cerrar la brecha entre estos dos enfoques distintos: las encuestas tradicionales cerradas y las preguntas abiertas emocionales y contextualmente ricas en estados emocionales.

ETC-AI es una empresa americana dedicada a generar la huella digital emocional de un individuo, así como de una organización a través de entrevistas grabadas en video de forma remota y no invasiva, de donde se extrae emociones de las micro expresiones, fonética de la voz y la transcripción.

La plataforma alerta sobre temas críticos a nivel individual y ayuda a diagnosticar la gravedad de los mismos en las organizaciones.

El objetivo es identificar cuestiones críticas de seguridad que ambos métodos pretenden explorar, proporcionando así un marco integral para comprender y correlacionar los datos generados por cada uno. Este mapeo sirve como guía para que las organizaciones aprovechen las fortalezas de ambos enfoques, asegurando una comprensión más holística del compromiso y actitudes de los empleados, las métricas de desempeño emocional, la visión de liderazgo y otros factores organizacionales críticos.

Encuestas tradicionales con preguntas cerradas generan:

• Datos cuantitativos: las encuestas tradicionales producen principalmente datos cuantitativos que son fáciles de analizar estadísticamente. Las respuestas a menudo se limitan a opciones predefinidas como “Sí/No” o una escala Likert (por ejemplo, Totalmente de acuerdo a Totalmente en desacuerdo).

• Alcance limitado: los datos recopilados se restringen a las preguntas formuladas. Hay poco espacio para que los encuestados proporcionan contexto o matices adicionales a sus respuestas.

• Perspectivas superficiales: estas encuestas generalmen-

te son buenas para recopilar información superficial, pero es posible que no capturen las complejidades de las emociones o los procesos de pensamiento humanos.

• Falta de contexto emocional: las encuestas tradicionales necesitan capturar datos emocionales o sentimientos detrás de las respuestas, lo que dificulta medir el estado emocional o la dinámica del grupo.

•Hallazgos generalizados: los resultados suelen ofrecer una visión generalizada que puede no tener en cuenta matices individuales o específicos de un grupo.

Soluciones de Inteligencia Artificial ETC con respuestas abiertas y datos emocionales:

• Datos cualitativos: las soluciones emocionales recopilan datos cualitativos enriquecidos a través de preguntas abiertas, lo que permite una comprensión más profunda del tema.

• Análisis emocional: una de las características destacadas es la capacidad de capturar datos emocionales en las respuestas. Esto proporciona una visión más holística del estado mental del encuestado y puede ser crucial para diagnosticar cuestiones críticas.

• Análisis de sentimiento grupal: las soluciones de IA pue-

den analizar el estado emocional o sentimiento colectivo de un grupo, proporcionando información valiosa sobre la dinámica del grupo, la moral y las posibles áreas de preocupación.

• Información compleja: la naturaleza abierta de las preguntas permite a los encuestados proporcionar respuestas detalladas, que pueden analizarse en busca de ideas y patrones complejos.

• Altamente contextual: los datos recopilados son altamente contextuales y pueden usarse para elaborar estrategias o intervenciones más matizadas y personalizadas.

• Diagnóstico innovador: la avanzada tecnología de inteligencia permite un diagnóstico científico de cuestiones críticas y del clima corporativo, algo que las encuestas tradicionales no están preparadas para manejar.

En resumen, mientras que las encuestas tradicionales con preguntas cerradas ayudan a recopilar datos cuantitativos sencillos, las soluciones de IA emocional ofrecen un conjunto de datos emocionalmente rico y contextualmente detallado. Esto hace que las soluciones sean particularmente valiosas para las organizaciones que buscan comprender y abordar en profundidad cuestiones complejas como el compromiso de los empleados, la dinámica de grupo y el bienestar emocional.

El mapeo comparativo de encuestas cerradas tradicionales versus cuestionarios abiertos de soluciones de Análisis Emocional de ETC es la respuesta para eliminar los prejuicios comunes al contestar encuestas.

Puede emplear un enfoque de varios pasos para correlacionar las preguntas de la encuesta con las preguntas de Seguridad, tanto antes como después de completar el proceso. Esto le ayudará a comprender cómo se relacionan y evolucionan los dos conjuntos de preguntas.

Correlación previa al proceso:

• Identifique cuestiones críticas comunes: primero, identifique las cuestiones o temas críticos que la encuesta frente a las preguntas de seguridad que pretende abordar.

• Por ejemplo, ambos podrían tener preguntas relacionadas con “colaboración en equipo”.

• Mapear preguntas: Asigne cada pregunta de la encuesta a una o más preguntas correspondientes.

• Preguntas basadas en estos problemas críticos comunes.

• Análisis estadístico: utilice métodos estadísticos para encontrar la correlación inicial entre las preguntas mapeadas. Esto le dará un valor numérico para representar la relación.

Correlación postproceso:

• Recopilación de datos: una vez completado el proceso (por ejemplo, una iniciativa de innovación o un programa de capacitación), administre la encuesta y las preguntas de Innovación de ETC nuevamente a los mismos voluntarios.

• Volver a calcular las correlaciones: utilice los mismos métodos estadísticos para volver a calcular los coeficientes de correlación para las preguntas asignadas.

• Comparar y contrastar: comparar los coeficientes de correlación previos y posteriores al proceso para ver cómo han cambiado. Un cambio significativo podría indicar el impacto del proceso en las variables que se miden.

• Análisis emocional: utilice el análisis emocional de ETC para evaluar cómo ha cambiado el contexto emocional desde el preproceso hasta el postproceso. Esto puede proporcionar capas adicionales de correlación que van más allá de los datos a nivel de superficie.

• Factores de correlación: asigne factores de correlación como “Muy alto”, “Alto” o “Moderado” en función de los valores numéricos de los coeficientes de correlación, tanto antes como después del proceso.

Siguiendo este enfoque, se puede establecer una correlación integral entre la encuesta y las preguntas de control de confianza de ETC, tanto antes como después del proceso. Esto le ayudará a comprender la relación entre ambos y el impacto de cualquier intervención o proceso en estas variables.

Cómo mapear las preguntas de la Encuesta con las preguntas del proceso de seguridad de ETC (correlación previa al proceso):

Mapear las preguntas de una encuesta tradicional con aquellas del proceso de seguridad de emociones ETC im-

plica identificar cuestiones, temas críticos que ambos conjuntos de preguntas pretenden medir. Aquí tienes una guía paso a paso sobre cómo hacerlo:

Paso 1: identificar problemas críticos comunes

Repase cada pregunta de la Encuesta y del cuestionario emocional ETC. Identifique problemas o constructos comunes que ambos intentan medir. Por ejemplo, si ambos tienen preguntas relacionadas con “colaboración en equipo” o “resolución de problemas de seguridad”, estos pueden considerarse temas comunes.

Paso 2: categorizar las preguntas Clasifique cada pregunta bajo estos temas críticos. Por ejemplo, preguntas relacionadas con “¿Con qué frecuencia busca opiniones diversas?” Los resultados de ambos conjuntos se pueden clasificar bajo un tema como “Diversidad de pensamiento”.

Paso 3: Mapeo directo

Para cada pregunta de la Encuesta, busque una pregunta correspondiente en el cuestionario de ETC que mida el mismo tema o uno similar. Este es tu mapa directo.

Ejemplo: si la encuesta tiene una pregunta como “Hago preguntas regularmente que desafían el status quo”, ETC Seguridad tiene una pregunta como “Hago preguntas de sondeo que conducen a nuevos conocimientos, conexiones, posibilidades y direcciones”, estas podrían mapearse

directamente. Ya que ambos se relacionan con desafiar el pensamiento convencional.

Paso 4: crear una tabla de mapeo

Cree una tabla donde enumera las preguntas de la encuesta en una columna y sus correspondientes preguntas de Innovación de ETC en otra.

Paso 5: abordar las preguntas abiertas

Para las preguntas abiertas en el proceso de Innovación de ETC, considere qué tema o construcción están tratando de medir y busque una pregunta cerrada correspondiente en la Encuesta, si está disponible.

Paso 6: Mapeo Emocional y Sentimental

Dado que ETC Seguridad también captura datos emocionales, identifique si alguna de las preguntas de la encuesta tiene como objetivo capturar datos emocionales o basados en sentimientos similares. Si es así, mapee estas preguntas en consecuencia.

Paso 7: validar el mapeo

Validar el mapeo con expertos en la materia o mediante un estudio piloto es crucial para garantizar que las preguntas mapeadas realmente miden temas similares.

Paso 8: documentar el mapeo

Finalmente, documente su proceso de mapeo y su justificación para referencia futura o para compartir con las partes interesadas. Siguiendo estos pasos, podrá mapear de manera integral las preguntas de una Encuesta tradicional con aquellas del proceso de Seguridad de ETC. Esta será la base para análisis de datos posteriores, incluidos estudios de correlación.

Este es un mapeo preliminar para el programa de selección de personal o promoción y debe validarse por su efectividad para capturar construcciones similares. Las preguntas de control de confianza de ETC son más abiertas y están diseñadas para capturar datos emocionales, lo que añade y fortalece otra capa de complejidad al proceso.

Si desea conocer más sobre el tema o recibir una demostración, puede contactar a Carlos Cayón Crosswell (ETC-AI - CEO) carlos.cayon@etc-ai.com y mencionar la promoción de USEC Network para recibir una Prueba de Concepto gratuita.

Carlos Cayón Crosswell

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