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Revista Independiente para el Profesional de la Seguridad y las Emergencias
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Usecnetwork International Magazine - Número 62, ENERO 2024
ING. JORGE JAVIER BRIONES VILLEDA ALTA CALIDAD EN LA INDUSTRIA DE ADMINISTRACION DE FLOTILLAS IKUSI Y CIBERSEGURIDAD • CDPU • EXPO SEGURIDAD 2024 • LAVADO DE DINERO Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO • SEGURIDAD Y RAYOS X • IA • UTOPÍAS • SEGURIDAD Y EXPLORACIÓN RADIOLÓGICA • SARGAZO Y SEGURIDAD NACIONAL • ACADEMIA Y FORMACIÓN EN SAN PEDRO • Y MUCHO MÁS...
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EDITORIAL
usecnetwork international magazine edición México / Año IX / Enero 2024
“LOS DERECHOS HUMANOS SON PARA LOS HUMANOS DERECHOS” TÍTULO DE UNA CARTA ESCRITA POR LA MAMA DE UN JOVEN ASESINADO A LA MAMÁ DEL JOVEN QUE LO ASESINÓ Y PIDE POR LOS DERECHOS HUMANOS DE SU HIJO PRESO • Veritas in omnem sui partem semper eadem est La verdad es siempre la misma en todas partes, Séneca Lamentable situación donde ambas madres y familias son víctimas de una sociedad injusta, con falta de valores y muy pobre cultura de la legalidad. Ambas experimentan las consecuencias de una realidad triste que pone en riesgo a las nuevas generaciones y los hace vivir situaciones extremas. ¿Qué hacer? Hay mucho por hacer, cada quien desde su trinchera tiene la responsabilidad por estos 2 jóvenes, por luchar contra los orígenes de la violencia, por la falta de valores en la célula primera que es la familia, y por el destino y futuro responsable y solidario de todos nuestros jóvenes que día a día pagan las consecuencias de lo que no hemos hecho como sociedad, siendo responsables de otorgar una buena crianza, acompañamiento y apoyo incondicional. La educación y las oportunidades hacen una gran diferencia, una mente enfocada y ocupada sin duda buscará un bien mayor y luchará por mejores objetivos de vida, es necesaria la reestructura del tejido social y también brindar nuevas oportunidades de estudio y trabajo digno para todos, la falta de esfuerzo y fomentar la flojera nunca ayuda, que cada quien aprenda a luchar por sí mismo teniendo el apoyo y las herramientas adecuadas. Fácil no es, pero si es posible con la participación de todos. Que este nuevo año nos motive a entender cómo ayudar en lo individual para mejorar en lo colectivo, los mexicanos merecemos más, hay que buscar como sí. La voluntad mueve montañas. • “La injusticia, en cualquier parte, es una amenaza a la justicia en todas partes.” Martin Luther King, activista afroamericano de los derechos civiles. • “Privar a las personas de sus derechos humanos es poner en tela de juicio su propia humanidad.” Nelson Mandela, activista sudafricano de derechos civiles. • “La paz no sólo consiste en poner fin a la violencia o a la guerra, sino a todos los demás factores que amenazan la paz, como la discriminación, la desigualdad, y la pobreza.” Aung San Suu Kyi, política y activista Birmana. • “Para las personas oprimidas es importantísimo saber que no están solas. Nunca dejen que nadie les diga que lo que ustedes hacen es insignificante.” Desmond Tutu, activista sudafricano de los derechos civiles. • “No olvidemos nunca que un libro, un lápiz, un niño y un profesor pueden cambiar el mundo.” Malala Yousafzai, activista paquistaní por la educación. Lic. Lucia Fornelli, CEO USEC NETWORK
STAFF EDITOR Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx DIRECTORA DE PUBLICACIONES Y EVENTOS DE USECNETWORK MÉXICO Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx ADMINISTRACIÓN Y ATENCIÓN AL CLIENTE Lucía / Paulina administración@usecmagazine.mx COLABORADOR Ismael Mauricio Olivia Vivanco Alejandro Resendi FOTOGRAFÍA Edgar Bernal Miguel Lopez marketing@usecmagazine.mx WEBMASTER Y EDICIÓN Valeria Pérez Diego Sánchez marketing@usecmagazine.mx DISEÑO Y MAQUETACIÓN Diego Sánchez marketing@usecmagazine.mx IMPRESIÓN Imprenta ABC, Blvd. Adolfo López Mateos No. 1718, Col. Obregón, C.P. 37320, León, Guanajuato, México.
CINTILLO LEGAL USECNETWORK INTERNATIONAL MAGAZINE Año 9 - No. 62, Enero 2024, es una publicación bimestral editada por Lucía Fornelli López, Calle Reforma 300 piso 17, Colonia Juárez, México DF, CP. 06600, Tel (55) 41705130, lfornelli@usecmagazine.mx, editor responsable Lucía Fornelli López, reservas de derechos al uso exclusivo No. 04-2012-061414445300-102, otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, licitud de título y contenido número 15651, otorgado por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Domicilio de la publicación y del distribuidor: Reforma 300 piso 17, Colonia Juárez, Alcaldía Cuauhtémoc., México DF CP06600. Distribuido por Lucía Fornelli López. Permiso SEPOMEX número PP09-1891. Impresa por Imprenta ABC, Blvd. Adolfo López Mateos No. 1718, Col. Obregón, C.P. 37320, León, Guanajuato, México. Este número se terminó de imprimir en Diciembre 2021, con un tiraje de 10,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación, sin previa autorización de Usec Network International Magazine.
DIRECTORA GENERAL / CEO USECNETWORK Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx
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SUMARIO
Enero 2024 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México
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EN PORTADA: LIC. JORGE JAVIER BRIONES VILLEDA
SECCIONES
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16 ARTÍCULO DEL MES 22 PUBLIRREPORTAJE 26 A FONDO 30 ENTREVISTA 34 TÉCNICO PROFESIONAL 38 TÉCNICO PROFESIONAL 2 40 PUBLIREPORTAJE 2 44 TÉCNICO PROFESIONAL 3 50 PUBLIREPORTAJE 3 54 EVENTO 56 PUBLIREPORTAJE 4
58 TÉCNICO PROFESIONAL 4 62 TÉCNICO PROFESIONAL 5 64 EVENTO 2 68 TÉCNICO PROFESIONAL 6 70 TÉCNICO PROFESIONAL7 76 PUBLIREPORTAJE 5 77 A FONDO 2 78 EVENTO 3
SUMARIO 16 ING. JORGE JAVIER BRIONES VILLEDA, PIONERO EN LA INDUSTRIA DE ADMINISTRACIÓN DE FLOTILLAS, ALTA CALIDAD AL SERVICIO DEL PARQUE VEHICULAR EN MÉXICO 22 IKUSI, UN PASO ADELANTE, CIBERSEGURIDAD EN LOS ENTORNOS MODERNOS DIGITALES 26 LAURA BARRERA, SHOW DIRECTOR, RX MÉXICO, DIRECTORA DE EXPO SEGURIDAD MÉXICO Y EXPO SEGURIDAD INDUSTRIAL 30 LIC. MIREYA VALVERDE OKÓN, LAVADO DE DINERO EN MÉXICO Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO 34 LOS RAYOS X Y GAMMA APLICADOS A LA SEGURIDAD 38 LA IA, UNA ALIADA CONTRA EL FRAUDE 40 UTOPÍAS: INCLUSIÓN, CERCANÍA Y SEGURIDAD, GENERAR CÍRCULOS Y AMBIENTES DE PAZ Y ARMONÍA 44 EXPLORACIÓN RADIOLOGÍA PARA LA DETECCIÓN DE CUERPOS EXTRAÑOS INTRODUCIDOS EN EL CUERPO 50 EL ARRIBO MASIVO DEL SARGAZO EN EL GRAN CARIBE YA SE ESTÁ CONVIRTIENDO, EN UN PROBLEMA DE SEGURIDAD NACIONAL 54 ASOCIACIÓN DE CONSEJEROS, AGREGADOS Y ENLACES DE POLÍTICA Y SEGURIDAD DE LAS EMBAJADAS EN MÉXICO 56 FBINAA LAC, SERVICIO, COMPROMISO Y HERMANDAD 58 TANGERINE ELECTRONICS, LÍDER EN COMUNICACIÓN SATELITAL EN MÉXICO, SE CONVIERTE EN GLOBAL PARTNER DE STARLINK 62 SISTEMAS INTEGRADOS DE SEGURIDAD DE INFRAESTRUCTURA CRÍTICA 64 HIKVISION REALIZA CON ÉXITO LA SEGUNDA EDICIÓN DE SU HIKVISIÓN STORE MEETING 2023 68 ¿QUÉ ES UN GERENTE DE OPERACIONES EN SEGURIDAD PRIVADA? 70 LIC. JUAN IGNACIO LEBRIJA, DIRECTOR DEL INSTITUTO DE FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO POLICIAL, SAN PEDRO GARZA GARCÍA, NUEVO LEÓN 76 CAMPECHE COMBATE CIFRA NEGRA DE DELITOS NO DENUNCIADOS 77 MTRO. JUAN RAÚL GUTIÉRREZ ZARAGOZA, LIFE MEMBER OF FBINAA, PAST PRESIDENT CAPÍTULO LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE 78 NUEVA MESA DIRECTIVA DE ASÍS CAPÍTULO MÉXICO
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NOTICIAS DEL SECTOR
Enero 2024 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México
PRIMER CONGRESO NACIONAL DEL BLINDAJE EN 2024 vos de alto nivel, a directores y consultores de de seguridad y blindaje; así como a proveedores de blindaje en sus distintas modalidades: arquitectónico, corporal, automotriz, táctico, fabricantes y comercializadores de materiales; y a profesionales que deseen actualizarse en estos temas. “Buscamos que este Congreso se configure como una plataforma fundamental para actualizar nuestros conocimientos, por eso participarán de manera activa académicos, investigadores, expertos, tomadores de decisiones y actores clave para reflexionemos y conozcamos propuestas sobre los temas más relevantes en materia de blindaje”, agregó Ignacio.
- El CNB organiza el primer evento de su tipo para profesionales en blindaje para finales de febrero próximo El Consejo Nacional de la Industria de la Balística (CNB) anunció que el 27 y 28 de febrero de 2024 realizará el primer Congreso Nacional del Blindaje en el país, en el hotel Courtyard Marriot Revolución, CDMX, con la confirmación de 16 conferencistas expertos en seguridad y blindaje. Este encuentro, único en su tipo, se desarrollará como un foro de profesionalización con ponencias sobre temas relacionados con el blindaje en sus diferentes modalidades, al mismo tiempo que se generará un espacio de actualización y networking. En el evento participarán empresas que proveen productos de balística para la protección de las personas, bienes y valores. “El tema central de nuestro evento será ‘Experiencias que transforman’, y prepararemos un entorno que permitirá vincular a los principales fabricantes y proveedores de las diversas modalidades del blindaje, con usuarios que necesitan de algún medio de defensa personal o material”, adelantó Ignacio Baca Torres, presidente de la Comisión Ejecutiva del CNB. El Congreso esta dirigido a empresarios y ejecuti-
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Los ejes temáticos del Congreso serán: Panorama de inseguridad y futuro del blindaje; Nuevas modalidades de ataque; Armas y municiones; Tendencias del blindaje; Innovación en materiales balísticos; Normatividades, estándares y certificaciones en blindaje; Licitaciones y adquisiciones de blindaje; Importación y exportación de materiales balísticos, y Blindaje en sus diferentes modalidades: corporal, automotriz, arquitectónico, táctico, en el transporte de carga y custodias, entre otros. La Comisión organizadora del Congreso dará a conocer cada semana a su panel de conferencistas, que incluirá a expertos nacionales e internacionales, Invitamos a los interesados a que se informen en la página web https://congresonacionaldelblindaje.com.mx/ para que conozcan todos los beneficios de inscribirse al primer Congreso Nacional de Brindaje. CNB
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LUMO FINANCIERA DEL CENTRO
La agilidad y la experiencia se unen en LUMO Financiera del Centro para ofrecer soluciones financieras integrales. Ya sea para empresas o gobiernos, el enfoque holístico garantiza respuestas rápidas y efectivas. Descubre la sinergia de la experiencia y la agilidad con Lumo. Prensa Usec
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Enero 2024 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México
INGENIERÍA SOCIAL, LATÉCNICA PREFERIDA DE LA NUEVA GENERACIÓN Z HACKERS: IQSEC
De acuerdo con The Global Threat Report 2023 de CrowdStrike, ha habido una reducción sustancial en el uso de malware; los ciberdelincuentes prefieren la interacción directa. - En el último año, se ha reportado la creciente actividad a nivel mundial de un grupo de ciberatacantes con edades entre 17 y 22 años, que, bajo una motivación financiera, utilizan técnicas de ingeniería social basada en teléfonos, SIM swapping y campañas de phishing por SMS. Aunque en México la ciberseguridad es una preocupación creciente, sobre todo por el temor de ser víctima de fraude, robo de información financiera y/o suplantación de identidad, la mayor medida de seguridad que se implementa es mantener las contraseñas en privado, una acción que se queda corta ante una nueva oleada de ciberatacantes: Gen Z hackers, cuya exposición a la tecnología les ha dado una comprensión natural de cómo funciona el mundo en línea. “En el último año, se ha reportado la creciente actividad a nivel mundial de un grupo de ciberatacantes con edades entre 17 y 22 años, que, justamente bajo una motivación financiera, utilizan
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técnicas de ingeniería social basada en teléfonos, SIM swapping y campañas de phishing por SMS (smishing) para obtener credenciales de acceso”, explicó Manuel Moreno, Director de Habilitación de Ventas de Seguridad de IQSEC. Y es que de acuerdo con El Global Threat Report 2023, de CrowdStrike, ha habido una reducción sustancial en el uso de malware; solo 29% lo usó, al haber encontrado en la interacción directa con las víctimas un activo valioso para las operaciones de ciberdelincuencia. Incluso, ahora los ciberataques son más rápidos que nunca. El equipo de Falcon OverWatch calculó que el tiempo medio de propagación, o período que tarda un atacante en desplazarse lateralmente desde un host comprometido a otro dentro del entorno de la víctima, fue de 84 minutos. “La nueva generación de ciberdelincuentes nacieron con la tecnología, los videojuegos, el correo electrónico, los mensajes en aplicaciones interacción y las redes sociales, que son usadas como fuente de información de los ciberdelincuentes para recabar datos y engañar de manera directa a sus víctimas”, detalló el especialista en Ciberseguridad.
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En México, en particular, según el 3er Estudio de Ciberseguridad en México de la Asociación de Internet Mx, 33% de los internautas no configura opciones de privacidad para limitar el acceso a publicaciones en sus redes sociales, principal fuente de información de los ciberdelincuentes Esta situación se agrava por la poca o nula denuncia ante autoridades, ya que el 3er Estudio de Ciberseguridad en México, también revela que solo el 21% expone los incidentes que experimenta en internet.
“Una parte fundamental en el combate contra la ciberdelincuencia es la visibilidad y eso incluye la notificación del incidente de ciberseguridad ante alguna autoridad. Sabemos que existe un estigma respecto a los ciberataques y tanto las personas como las organizaciones, prefieren no denunciar. Sin embargo, deben tener claro que el culpable de un incidente es el delincuente, nunca la víctima”, finalizó el Director de Habilitación de Ventas de Seguridad de IQSEC. Itziar Ibarrola Luzuriaga
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Enero 2024 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México
CINCO PRINCIPIOS PARA IMPLEMENTAR ZERO TRUST EN LA NUBE
• La complejidad de implementación de una estrategia ZTNA es probablemente la razón por la que muchas empresas no la ponen en práctica para proteger sus entornos de nube. El acceso a la red de confianza cero (ZTNA, por sus siglas en inglés) es posiblemente una de las formas más efectivas de proteger los entornos de nube contra ataques externos. Su eficacia radica en su sencillez funcional, sin embargo, ZTNA no es fácil de implementar. Quizás esta sea la razón por la que tantas organizaciones no lo hacen. Hillstone Networks, proveedor líder de soluciones de ciberseguridad, cree en el poder y el principio de confianza cero, la cual debería ser implementada en todos y cada uno de los entornos de nube, independientemente de su función o propósito. Si bien, no es un tema fácil, a continuación, el equipo de Hillstone comparte una manera de hacerlo correctamente, utilizando cinco principios que ayudarán a los equipos de seguridad a implementar una estrategia ZTNA en sus entornos de nube. 1. Gestión de identidad y acceso. También conocida como IAM (Identity and Access Management), la gestión de identidades y accesos es la base sobre la que se basa la confianza cero. Comienza con la implementación de una plataforma única y centralizada para administrar todas las identidades de los usuarios y los permisos de acceso. Mantener las cosas en una plataforma centralizada elimina la posibilidad de que varios actores tomen decisiones independientes que podrían comprometer todo el ecosistema de confianza cero. IAM se basa en la autenticación multifactor para hacer cumplir el acceso y las credenciales. La autenticación multifactor se mejora aún más mediante la implementación de reglas de acceso granular que determinan quién obtiene acceso, cuándo se otorga ese acceso y los datos involucrados con cada incidente de acceso.
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2. Acceso con privilegios mínimos. El principio de acceso con privilegios mínimos (LPA) dicta que a los usuarios de la nube se les conceden los privilegios más bajos posibles para acceder a los datos y recursos que necesitan. Si un usuario necesita acceso a una única base de datos y nada más, eso es todo lo que le permitirán sus privilegios. Crear un sistema de confianza cero basado en LPA puede llevar mucho tiempo y ser complicado, especialmente en entornos de nube más grandes, pero vale la pena. Además, LPA se mejora aún más con microsegmentación y controles de acceso basados en roles. 3. Gestión de la postura de seguridad en la nube. El tercer principio de confianza cero en la nube es utilizar herramientas de gestión de la postura de seguridad en la nube (CSPM) capaces de identificar configuraciones erróneas del sistema y proporcionar soluciones correctivas. CSPM funciona mejor cuando está automatizado. Las herramientas automatizadas pueden buscar continuamente vulnerabilidades y parchearlas cuando las encuentren. 4. La plataforma de protección de cargas de trabajo en la nube. Además de implementar herramientas CSPM, la confianza cero en la nube funciona mejor cuando se implementa a través de una plataforma segura de protección de cargas de trabajo en la nube (CWPP). Un CWPP bien diseñado, como CloudArmour de Hillstone Networks, defiende las cargas de trabajo contra una variedad de amenazas, incluido el malware y los ataques de día cero. La combinación de un CWPP con detección y respuesta de endpoints (EDR) introduce capas adicionales de seguridad en la nube. Finalmente, unir todo con estrategias de prevención de pérdida de datos (DLP) puede proteger los datos confidenciales en toda la nube. 5. Monitoreo y registro. Como ocurre con todo lo demás en el ámbito de la ciberseguridad, el monitoreo y el registro continuos son un componente clave de la confianza cero en la nube. Se monitorea con el fin de vigilar la infraestructura y las aplicaciones de la nube de la misma manera que el personal de seguridad física monitorea las transmisiones de video. La idea es identificar las amenazas en las primeras etapas posibles. El log crea un registro mediante la recopilación y el análisis de datos. El registro se convierte en una herramienta invaluable para la investigación de amenazas. Hillstone Networks recomienda implementar soluciones SIEM para que el monitoreo y el registro sean lo más efectivos posible. Ariadna Cuevas
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LA VIDEOVIGILANCIA AL SERVICIO DE LA CONSERVACIÓN DE ALIMENTOS La videovigilancia va más allá de la seguridad convencional en los supermercados. Integrando cámaras de alta resolución estratégicamente, se logra un monitoreo continuo de las condiciones de almacenamiento. Estas cámaras no solo supervisan el flujo de clientes y el ambiente general, sino que también se enfocan en los productos perecederos, asegurando que se mantengan en condiciones óptimas.
El impacto en la industria alimentaria De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), los alimentos que nunca se consumen representan un desperdicio de recursos, como tierra, agua, energía, suelo, semillas y otros insumos utilizados en su producción. Además, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) calcula que entre el 8 % y el 10 % de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero están asociadas a alimentos que nunca se consumieron. Dentro de este contexto, el mundo de la tecnología se fusiona con la industria alimentaria, presentando soluciones innovadoras para la preservación de alimentos en supermercados. Las cámaras térmicas y la videovigilancia emergen como aliados clave en la garantía de la frescura, conservación y calidad de los productos, revolucionando la manera en que se manejan y conservan en los estantes. El desafío de mantener la frescura y la conservación de los alimentos en los supermercados es crucial. Desde frutas y verduras hasta productos lácteos y cárnicos, la preservación efectiva no solo garantiza la seguridad alimentaria, sino también la satisfacción del consumidor. Es aquí donde entran en acción las cámaras térmicas y la videovigilancia, ofreciendo una solución integral para monitorear y mantener las condiciones óptimas de almacenamiento. Las cámaras térmicas representan la vanguardia en tecnología de monitoreo. Estas herramientas avanzadas no solo ofrecen una visión en tiempo real de la distribución térmica en áreas de almacenamiento, sino que también detectan variaciones mínimas de temperatura que podrían afectar la frescura de los productos. Imágenes térmicas precisas y detalladas permiten a los encargados de los supermercados identificar puntos críticos y tomar medidas preventivas rápidas. Desde refrigeradores hasta áreas de almacenamiento, estas cámaras se convierten en los ojos que no solo ven, sino que anticipan posibles problemas, asegurando que la cadena de frío se mantenga intacta en todo momento.
La implementación de cámaras térmicas y videovigilancia en supermercados marca un hito en la preservación de alimentos. No solo impulsa la eficiencia operativa al prevenir pérdidas debido a productos en mal estado, sino que también mejora la confianza del consumidor al ofrecer productos más frescos y de calidad superior. La reducción del desperdicio alimentario y la garantía de frescura se traducen en beneficios económicos y medioambientales. Menos productos desperdiciados significan un menor impacto ambiental y mayores ingresos para los establecimientos, creando un ciclo positivo para la industria alimentaria y los consumidores. Por otro lado, la videovigilancia se ha convertido en un pilar fundamental para proteger al equipo de trabajo en estos entornos laborales. La implementación de cámaras de alta calidad, no solo permiten una supervisión exhaustiva de las instalaciones, sino que brinda una sensación de seguridad palpable entre los empleados. La capacidad de obtener imágenes claras incluso en condiciones desafiantes, como contraluces, reducen los riesgos de accidentes y fomenta una cultura laboral más segura. Las cámaras térmicas y la videovigilancia en general están transformando la manera en que se preservan los alimentos en los supermercados y se adaptan mejor los espacios de trabajo para evitar o prevenir accidentes de trabajo. Estas tecnologías avanzadas no solo mejoran la eficiencia y la calidad de los productos, sino que también abren la puerta a un futuro donde la frescura de los alimentos es una garantía, no solo un objetivo. El compromiso con la innovación en la preservación de alimentos demuestra que la tecnología es una aliada poderosa en la industria, allanando el camino hacia un mundo donde la frescura y la calidad de los alimentos son estándares inquebrantables. Fernanda García / Axis Communications
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BORRÓN Y CUENTA NUEVA ¿CÓMO CUMPLIR CON LOS PROPÓSITOS EMPRESARIA ES ESTE 2024 EN CINCO SENCILLOS PASOS?
El inicio de un nuevo año trae consigo nuevas posibilidades, pero también nuevos retos para las empresas. Por eso, es importante que las organizaciones cuenten con propósitos detallados, que les permitan desarrollarse de manera eficiente en el mundo empresarial. En México hay cerca de 4.8 millones de compañías, de las cuales 99.5% son MiPyMEs, por lo que es necesario que estos negocios elaboren nuevas estrategias para innovar, adaptar y fortalecer sus negocios. Las fiestas terminaron y con el inicio del nuevo año se presentan nuevas oportunidades para las empresas mexicanas. En este contexto, es clave reinventarse de manera estratégica para el nuevo ciclo 2024, trazando una ruta clara que les permita alcanzar sus metas empresariales de mejor manera, optimizar sus recursos en un año retador e impulsar mejoras con base en la innovación tecnológica. De acuerdo con datos oficiales del INEGI, actualmente existen 4.8 millones de organizaciones comerciales en el país. De las cuales el 99.5% son Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs). Por ello, es necesario que ante la competencia y crecimiento que va surgiendo día a día en el mercado, estos negocios claves proyecten objetivos claros y realistas, adaptándose a los nuevos retos que van surgiendo en el contexto empresarial.
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“El éxito dentro de las organizaciones depende mucho de los propósitos que establezcan, y de qué tan claros sean estos al momento de proyectarlos al exterior. Por lo anterior, contar con una planeación detallada de lo que se quiere lograr debe ser una prioridad para las empresas que buscan crecer y llegar al lugar en donde quieren estar. Ante esto, las herramientas tecnológicas son grandes aliadas para facilitar y guiar este proceso”, explicó Arturo Mestas, Director de Experiencia del Cliente en CONTPAQi® , la compañía líder en el desarrollo de software empresarial y contable. Con esto en mente, el experto comparte algunas formas para que las empresas puedan cumplir con sus propósitos en este 2024: 1. Mejorar la de experiencia de atención al cliente Para mejorar la experiencia del cliente, es crucial escuchar activamente sus necesidades y personalizar los servicios. Esto mediante procesos simples, soporte de calidad, impulsar la consistencia e innovar constantemente. Por todo ello utilizar retroalimentación para mejorar y fomentar una cultura centrada en el cliente será crucial este año. Al comprender y atender las expectativas individuales de los clientes mientras se busca la excelencia en cada interacción, se puede ofrecer una experiencia satisfactoria y memorable que impulse la lealtad y el éxito.
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2. Renovar la imagen de la organización La renovación de imagen de una empresa es importante para mantenerse relevante en el entorno empresarial. Este cambio va más allá de simples aspectos visuales, sino que implica una reevaluación de los valores, la identidad y la percepción que se tiene como compañía, lo cual se traduce en fortalecer la conexión con los clientes actuales y atraer a nuevos. Una imagen renovada comunica evolución, capacidad de adaptación, innovación y compromiso con las expectativas cambiantes del mercado. 3. Crear plataformas de compras online Según estudios, para el 2027 se estima que el 66% de la población mexicana optará por comprar mediante el comercio electrónico. Bajo este panorama, las empresas deben poner manos a la obra en invertir en tecnología y equipo que les permita ofrecer sus servicios y productos a sus clientes de manera remota. Siempre con el objetivo de ir innovando herramientas que permitan realizar las compras de forma rápida y segura. 4. Detectar áreas de mejora Las áreas de mejora para los emprendedores deben ser un punto a seguir muy de cerca durante su desarrollo en el ámbito empresarial. El informe de REM 2023, dio a conocer que el 50.7% de personas que han fundado una empresa en México han tenido una experiencia re-
lacionada con el cierre de un negocio. Por eso detectar áreas de mejora como ventas y fidelización de clientes, comunicación, marketing y publicidad, así como un conocimiento del mercado y administración del negocio puede mitigar estos problemas y llevar a las empresas a otro nivel. 5. Gestión de gastos Para cumplir con los propósitos empresariales en este Año Nuevo, es necesario que las empresas tengan una visión detallada sobre sus gastos. Siendo este un factor fundamental para el éxito y sostenibilidad de los negocios a largo plazo. La implementación de un buen software en cuanto control de gastos como CONTPAQi®, puede mejorar la rentabilidad, mantener la liquidez, prevenir pérdidas innecesarias y garantizar una mejor toma de decisiones financieras. En resumen, alcanzar los propósitos empresariales en el 2024 requiere una combinación de enfoque estratégico, flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado y un compromiso firme con la ejecución de planes concretos. Una visión clara, fomentar la innovación y cultivar un equipo comprometido son pilares fundamentales para superar desafíos y llegar al lugar deseado. Paola Muñoz
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CIBERSEGURIDAD E IA, PRIORIDADES DE INVERSIÓN EN 2024: IQSEC • En México, el gasto en TIC será de 10% más en comparación con 2023, transitando de una transformación digital, hacia el inicio de una era digital en todos los sectores. • México ocupa el quinto lugar a nivel AL respecto a la adopción de IA en las organizaciones. Ciudad de México, 08 de enero, 2024.- En 2024, el gasto en Tecnologías de la Información crecerá 8% respecto a 2023 a nivel mundial, siendo la ciberseguridad y la IA, las principales prioridades y necesidades de las organizaciones. En México, el aumento será de 10%, pasando de una transformación digital hacia el inicio de una era digital en todos los sectores. “De acuerdo con IDC, durante los últimos años, la transformación digital (DX) ha sido el foco de las organizaciones que buscan obtener ventajas competitivas y modernizar sus procesos, impulsando el inicio de una era digital, donde los negocios se ubican ya en un estado constante de innovación, lo que hace imperante la necesidad de priorizar el gasto en ciberseguridad”, explicó Manuel Moreno, Director de Habilitación de Ventas de Seguridad de IQSEC. De hecho, una encuesta de Gartner a Ejecutivos de tecnología y CIO 2024 revela que las principales áreas de inversión futura incluyen la ciberseguridad, el análisis de datos, las plataformas en la nube y la Inteligencia Artificial/Aprendizaje Automático. “La ciberseguridad también ha sufrido una evolución al
interior de las organizaciones, dejó de ser un “lujo”. Ya no solo es una máxima prioridad, ahora es una necesidad absoluta a nivel mundial por el aumento de ciberataques en todas las escalas. Tan solo México cerró el año siendo el segundo país en América Latina con más ciberataques de la región”, afirmó el especialista en ciberseguridad de IQSEC. En México, la ciberseguridad representó un 3.4% del gasto total de TI en 2023, lo que representa un incremento de 10.7%, en comparación del año anterior. Según IDC, en nuestro país, el 57.5% de las empresas ya son “capaces” de detectar ataques de Phishing. “Otra de las prioridades de inversión que destaca por su relación directa en aplicaciones de ciberseguridad es la IA. El 40% de las empresas nacionales ha aumentado su uso, posicionando a nuestro país en el quinto lugar de adopción a nivel Latinoamérica, únicamente detrás de Colombia, Perú, Argentina y Brasil”, refirió Moreno Liy. Este año 2024, el empresariado mexicano seguirá esa tendencia, según Ernst & Young, pues 50% de los CEO en nuestro país consideran que la IA los hará mejores líderes, además de que 46% piensa que su empresa debe invertir en esa tecnología para obtener una ventaja competitiva, “lo que significa que son conscientes del potencial de la inteligencia artificial y están encontrando la manera de invertir correctamente en esta herramienta”, finalizó Manuel Moreno, Director de Habilitación de Ventas de Seguridad de IQSEC. IQSEC
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DIPLOMADO INTERNACIONAL EN HERRAMIENTAS CLAVES EN LA CONSTRUCCIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA GOBERNANZA Y LA SEGURIDAD COLEGIO PROFESIONAL DE ADMINISTRADORES POLICIALES
Temario cuidadosamente elaborado por Expertos de Policías Nacionales de diferentes países quienes participarán de manera activa en el desarrollo del Diplomado con una iniciativa destinada a fortalecer las habilidades y conocimientos esenciales para aquellos profesionales comprometidos con las administraciones en el ámbito policial. El COLPAP es por ministerio de ley nombrado por el congreso de Colombia entre otras cosas los responsables del diseño de estrategias de seguridad. La administración efectiva en el contexto de las fuerzas de seguridad se ha vuelto crucial; los administradores policiales desempeñan un papel fundamental al garantizar la eficiencia operativa, la coordinación estratégica y el cumplimiento de los más altos estándares éticos. A lo largo de este programa, se exploran temas cruciales como la planificación estratégica, la gestión de crisis, la aplicación de tecnologías emergentes y la promoción de un entorno de trabajo inclusivo. Además, se fomentará el intercambio de experiencias y mejores prácticas entre los participantes, creando así un espacio enriquecedor para el aprendizaje mutuo. Prensa USEC
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Enero 2024 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México
SE REALIZA ENTREGA-RECEPCIÓN DE AUTORIDADES NAVALES, EN LA SECRETARÍA DE MARINA periores Navales. Director de Dragado y Desarrollo Portuario de la Secretaría de Marina; Director de Control de Personal de la Dirección General Adjunta de Control de Personal; Agregado Naval de la embajada de México en Argentina, concurrente con la República Oriental del Uruguay; Director General de Investigación y Desarrollo de la Secretaría de Marina; Rector de la Universidad Naval; Comandante de la Octava Región Naval; Comandante de la Décimo Segunda Región Naval; Comandante de la Fuerza Naval del Golfo.
La Secretaría de Marina a través de la Armada de México informa que hoy, se llevó a cabo la Entrega-Recepción de los cargos de Jefe del Estado Mayor General de la Armada y de Inspector y Contralor General de Marina; así como del Comandante del Cuartel General del Alto Mando de la Armada de México, esto como parte de la rotación permanente del personal, con la finalidad de que esta Institución continúe con el cumplimiento de su misión y atribuciones; en el edificio sede de la Secretaría de Marina. Recibió el Almirante Julio César Pescina Ávila, el cargo de Inspector y Contralor General de Marina por parte del Almirante José Tomás Jorge Tress Zilly; así mismo, recibió el cargo de Jefe del Estado Mayor General de la Armada el Almirante Alfredo Hernández Suárez, por entrega del Almirante Juan José Padilla Olmos, con la intervención del Almirante José Luis Arellano Ruíz, Subsecretario de Marina. Cabe destacar que, el Almirante Julio César Pescina Ávila es originario del estado de Veracruz. Ingresó a la Heroica Escuela Naval Militar el 21 de agosto de 1975, graduándose como Guardiamarina en 1980. Durante su carrera profesional, ha realizado entre otros, los siguientes estudios: Maestría en Administración Naval, curso de Estado Mayor y maestría en Seguridad Nacional, en el Centro de Estudios Superiores Navales; maestría en Defensa y Seguridad Hemisférica, otorgada por la Universidad del Salvador, de Argentina; curso de Altos Estudios de Defensa y Seguridad Hemisférica, en el Colegio Interamericano de Defensa, con sede en la ciudad de Washington, D.C., de EE.UU. Se ha desempeñado en diferentes cargos en la Armada de México, entre los que destacan: Comandante de diversas unidades de superficie de la Armada de México; así como diversos cargos en el Centro de Estudios Su-
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Ha sido acreedor a varios premios y recompensas, entre los que destacan: perseverancia de sexta a primera clase, por haber cumplido 35 años de servicio activo en la Armada de México, así como perseverancia excepcional de tercera y segunda clase, por haber cumplido 40 y 45 años de servicio activo en la Armada de México. Condecoración al mérito facultativo naval primera clase, por haber obtenido el primer lugar en la maestría y curso de Estado Mayor, en el Centro de Estudios Superiores Navales; distintivo del Estado Mayor General de la Armada, medalla de la Armada Argentina al mérito, por haber realizado una meritoria labor en el desempeño de sus funciones como agregado naval a la embajada de México en Argentina, otorgada por la República de Argentina; integrante de la Legión de Honor, por haber demostrado una limpia carrera jerárquica, otorgada por la Secretaría de la Defensa Nacional. Así mismo, el Almirante Alfredo Hernández Suárez es originario del estado de Veracruz. Ingresó a la Heroica Escuela Naval Militar el 15 de septiembre de 1980, graduándose como Guardiamarina en 1985.
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Durante su carrera profesional, ha realizado entre otros, lDurante su carrera profesional, ha realizado entre otros, los siguientes estudios: Maestría en Administración Naval (Diplomado de Estado Mayor) y Maestría en Seguridad Nacional, efectuados en el Centro de Estudios Superiores Navales; Curso de Altos Estudios Estratégicos para Oficiales Superiores Iberoamericanos, en el Centro Superior de la Defensa Nacional de España; e Idioma inglés, en la Old Dominion University, en Norfolk Virginia, EEUU. Se ha desempeñado en diferentes cargos en la Armada de México, entre los que destacan: Comandante de diversas Unidades de Superficie; Director de la Escuela de Ingenieros de la Armada; Jefe de la Unidad de Inteligencia Naval; Comandante de la Sexta y la Décima Segunda Región Naval. Ha sido acreedor a varios premios y recompensas, entre los que destacan: perseverancia de sexta clase a primera clase” y perseverancia excepcional, por haber cumplido de 10 a 40 años en el Servicio Activo de la Armada de México; condecoración de “Mérito Docente Naval”, primera clase; condecoración Legión de Honor; condecoración Honor al Mérito Servicio de Inteligencia; medalla Servicios Distinguidos a la Inteligencia Naval; cuatro menciones honorificas, por su destacada participación en el planeamiento, coordinación y ejecución en diferentes eventos contra la Delincuencia Organizada; y mención Honorifica por su participación en la planeación, diseño, gestión implementación de la campaña sobre acoso, hostigamiento laboral sexual y corrupción. Por último, el Vicealmirante Alfredo Ramón Enríquez Delgado, recibió el Mando del Cuartel General del Alto Mando de la Armada de México, por entrega que le hizo el Almirante Gerardo de Jesús Toledo Guzmán con la intervención del Almirante José Tomás Jorge Tress Zilly,
Inspector y Contralor General de Marina. Durante su carrera profesional, ha realizado entre otros, los siguientes estudios: las Maestrías de Administración Naval y Seguridad Nacional, en el Centro de Estudios Superiores Navales; curso en Oficial de Asuntos Públicos, en la Escuela de Defensa de Información en EEUU; curso en Operaciones Especiales de Comandos, en la Fuerza Naval del Golfo; curso de Estado Mayor, y maestría en Seguridad y Defensa Nacional, en la Escuela Superior de Guerra en Colombia, curso de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, en la Universidad Autónoma de Bucaramango, Colombia. Se ha desempeñado en diferentes cargos en la Armada de México, entre los que destacan: Comandante de la patrulla oceánica clase Sierra Matías Romero; analista senior, en el Centro Internacional Marítimo Contra el Narcotráfico (CIMCON), en Cartagena de Indias, Colombia; Comandante del Sector Naval de Champotón y de la Décima Primera Zona Naval. Ha sido acreedor a varios premios y recompensas, entre los que destacan: condecoraciones de perseverancia de sexta a primera clase, por haber cumplido de 10 a 40 años en el Servicio Activo de la Armada de México; condecoración al premio otorgado por la Marina de Guerra de la Republica de Brasil; condecoración del Servicio Distinguido otorgado por la Armada de la República de Colombia y Escuela Superior de Guerra de la República de Colombia. Lo anterior es realizado en los términos que establece la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y las leyes que de ella se derivan, Para Servir a México. Secretaría de Marina
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ARTÍCULO DEL MES
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ING. JORGE JAVIER BRIONES VILLEDA PIONERO EN LA INDUSTRIA DE ADMINISTRACIÓN DE FLOTILLAS ALTA CALIDAD AL SERVICIO DEL PARQUE VEHICULAR EN MÉXICO
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¿Cómo inicia actividades Jorge Briones en el mercado de flotillas de autos? Inicio en el tema del ramo automotriz hace 25 años, con una especie de “Centro de servicio automotriz” abierto al público, llamémoslo así, y de esa manera se acerca una empresa, un banco, para ver si teníamos la capacidad de operar su flotilla de autos; empezamos a operar ese inventario cuando todavía no se conocía el tema de administración de flotillas tal cual se conoce ahora, tomamos el control de esa empresa y a ambas partes nos funcionó y nos dio resultados, era una empresa relevante, y cuando el modelo se volvió exitoso y aprendimos a perfeccionarlo, tomamos la decisión de ir cerrando las puertas de negocio a los particulares y empezamos a dirigirlo ya no al cliente particular, sino a las empresas y sus flotillas. Empezamos a trabajar con varias empresas, donde hay un control de kilometrajes, una administración diaria, todo esto inicia cuando todavía no se mencionaba el tema de los arrendamientos, había empresas que innovaban pero no era todavía una figura importante en el mercado. Nuestros clientes tenían participación en otros estados de la república, tuvimos la necesidad de darnos a la tarea de atender esos estados habilitando centros de servicio, agencias y talleres, y así desarrollamos un área que se llama control y desarrollo de proveedores, entonces el reto fue buscar proveedores flotilleros, convencerlos de trabajar para flotillas. Todo esto fue difícil porque implica dificultades mayores y es mayor trabajo y compromiso, en un inicio fue complicado. Se creó un sistema propio, de casa, para una administración de flotillas por sistema, entendiendo un tema de computación y sistematización, todo se fue desarrollando a través del tiempo y se fueron sumando más empresas, mayor número de unidades, empezamos a desarrollar softwares más precisos, empieza la parte de arrendamiento financiero, pues ya la red de flotillas era una realidad, y ya las mismas arrendadoras empezaban a buscar administradores de flotillas que brindaran este servicio porque se pierde la costumbre de vender y que el usuario se haga cargo. En este momento empezamos a trabajar con arrendadoras grandes, algunas se mantuvieron con el tiempo y crecieron, las principales han crecido mucho, a otras ya no les fue muy bien. El mercado cambio mucho ajustándose a formas cada vez más novedosas de trabajo. Empezamos a participar también con bancos, al inicio en la parte de administración y posteriormente a desarrollar crecimiento de varias formas, también con gente y sistemas para hacer negociaciones con las agencias, pues los vehículos tienen una garantía con el fabricante y hay que administrar este tema con las agencias a través de arrendadoras, ellos desarrollaron la parte de Plataforma fleet, una de las primeras plataformas con un fabricante de vehículos. A través del tiempo fuimos creciendo y hoy estamos
festejando 7500 unidades afiliadas a nuestro programa. La pandemia nos afectó, entre muchas otras situaciones nos quedamos sin unidades, además del cambio en el mercado, la pandemia nos enseñó mucho, se reestructuró la visión, la operación y el mercado sin duda, antes desde el Director General hasta el personal que no lo requería traía unidad de la empresa, esto cambió mucho, se vive distinto. La pandemia nos deja un gran aprendizaje, ahora muchas unidades no son necesarias, los costos son muy altos, los seguros son más caros, hoy las empresas ya han depurado mucho su parque vehicular; sin embargo ya el mercado reinicio su actividad normal, la crisis ya pasó, y ya estamos en actividad normal con crecimiento y las empresas están ya comprando nuevas flotillas. Hoy nos enfrentamos a más de 30 marcas automotrices distintas, antes las marcas de vehículos eran contadas, con los dedos podría hacerlo, hoy en día no, y esto nos obliga a estudiar y estar actualizados, tenemos que estar a la vanguardia, ser proactivos.
¿Cómo han incursionado en el terreno de los carros eléctricos? Ya empezamos con una flotilla de carros eléctricos de una empresa que vende energía, gas natural, es una norma que ya se debe seguir, en el mercado ya se cuenta con opciones de carros eléctricos. Actualmente los vehículos
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ARTÍCULO DEL MES
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eléctricos tienen problemas por falta de estaciones de servicio para recarga, parte del problema a resolver es que ya se nos quedaron unidades varadas porque se quedan sin energía en carretera. El problema surge de situaciones de difícil control, ya se nos quedaron coches en carretera porque hoy en día en las casetas y en estas vías vivimos bloqueos carreteros, las carreteras pueden estar bloqueadas 8 horas o más, un vehículo de combustible puede cargar gasolina, seguro hay gasolineras cercanas y pueden conseguir combustible, pero no hay forma de que un eléctrico soporte largos periodos sin recargar energía; a nivel nacional el carro eléctrico solo consigue carga local, ahorita es necesario estar cercano a las estaciones de carga para estar seguro y hay muy pocas todavía. No puedes descuidarte un poquito de hacer tu carga y siempre tendrás que salir con carga completa, a nivel nacional se está volviendo un problema real esta falta de estaciones de servicio, y es importante tomar en cuenta que la carga puede ser lenta muchas veces, así que nuestro país no está preparado del todo para este tema.
PRO-FLEET Y PERFORMANCE PROFESIONALES EN ADMINISTRACIÓN DE FLOTILLAS ALTA VOCACIÓN Y DIFERENCIACIÓN DE SERVICIO El servicio de calidad es nuestra apuesta, nuestros proveedores tienen el compromiso de entender lo que son las flotillas, el nivel de urgencia, la necesidad de esas unidades y realmente en las grandes ciudades y en provincia nos hemos preocupado por tener esa respuesta hacia los clien-
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tes, una respuesta rápida eficaz, sobre todo con previsión y altos estándares de servicio y rapidez. Nuestras empresas iniciaron hace 25 años y trabajan fusionadas, en Pro-fleet, somos profesionales en administración de flotillas, aumentamos rentabilidad, eliminamos carga administrativa, controlamos gastos de mantenimiento, damos facturas centralizada con el desglose de todos los servicios proporcionados con hasta un mes de crédito, hacemos pago de tenencias, gestión de multas, damos informes de administración en línea, otorgamos atención personalizada de ejecutivo de cuenta y tenemos servicio de valet en D.F y Zona Me PERFORMANCE es el aliado idóneo para el crecimiento en logística a Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas. PERFORMANCE tiene como finalidad apoyar en todos los aspectos y servicios a sus flotillas vehiculares. En base a la experiencia adquirida sabemos y conocemos los trámites administrativos emergentes que ocasiona la flotilla en la operación diaria, por falta de cobertura o incluso crédito en Agencias y/o Talleres. PERFORMANCE ha diseñado estrategias que permiten al cliente tener control sobre este tipo de operaciones, realizamos este trabajo por nuestros clientes.
¿Cuáles son sus logros más importantes? Hoy en día tuvimos acuerdos con varios municipios a través del tiempo en Querétaro, en el Estado de México, etc., los acuerdos buscan el vehículo adecuado con el tema de contaminantes, ahorro de combustible, hay vehículos que antes se compraban por marca, pero ahorita ya hay motores híbridos, evidentemente se buscan capacidades espe-
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Hacemos monitoreo de unidades constante, hoy un GPS nos ayuda a detectar fallas, podemos darle seguimiento al operador, escuchar lo que está hablando y mucho más.
¿Qué es importante para usted? ¿Qué lo motiva?
ciales para esas unidades tácticas o tipo patrullas o autos utilitarios o de servicios, deben de ser unidades rápidas, deben tener capacidad de carga, tenemos que buscar la parte de energía y ahorro de combustible, buscamos ser una empresa responsable. Es muy importante el nivel de calidad en el servicio que nos ha hecho ser una empresa con desarrollo sostenible y sustentable, tenemos un compromiso con el ecosistema y la seguridad pública también. Nuestros clientes son 80% privados y 20% público.
Mis hijos de 19 y 17 años ya están dentro de la empresa, la verdad hoy me motiva muchísimo saber que mi hijos, uno ya en universidad y el otro terminando la preparatoria se están haciendo cargo, es muy bueno saber que ya hay quien le de seguimiento a todos estos logros, a todos estos años de trabajo, y sobre todo poder ver que la juventud está más preparada y trae otro chip, nacen integrados con la tecnología y eso les facilita mucho hacer un trabajo de excelencia. Mi mayor atención es continuar desarrollando tecnologías y programas de mantenimiento que estén apegados a los fabricantes, y a las necesidades de nuestros clientes. Yo agradezco a mi padre que me formó y me dio herramientas, orgullo y fortaleza.
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ARTÍCULO ENTREVISTADEL MES
Enero 2024 / Año IX // usecnetwork usecnetwork international international magazine magazine edición edición México México Diciembre 2020 / Año VIII
¿Qué le gusta a Jorge Briones? Los caballos son mi pasión, me gustan los caballos españoles, tenemos un show ecuestre de caballos muy educados que bailan. Jorge Briones es un gran empresario, muy profesional, innovador y pionero en el tema de calidad y servicio para la administración de flotillas de autos, sus empresas buscan el desarrollo sostenible, ecológico y sustentable en este mercado. Felicidades y enhorabuena por este esfuerzo. Lucia Fornelli, CEO USEC NETWORK
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usecnetwork international international magazine magazine edición edición México México // Año Año VIII IX //Enero 20242020 usecnetwork Diciembre
DIPLOMADO EN
VIGILANCIA Y CONTROL DE LOS DELITOS ELECTORALES Plataforma abierta las 24 horas los 7 días a la semana
GUÍAS
Material educativo descargable y videos ilustrativos
ASESORIA DOCENTE
CÓDIGO PARA UN 25% DE DESCUENTO
#USEC
INICIO
1 MARZO 2024
TERMINÓ
30 ABRIL 2024
INFORMES
56 3536 2061
informes@luciabotin.com www.luciabotin.mx www.usecim.net
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IKUSI, UN PASO ADELANTE CIBERSEGURIDAD EN LOS ENTORNOS MODERNOS DIGITALES les, que apoyan directamente las principales iniciativas de negocio dentro de las organizaciones. • Cuenta con presencia en México, España, Colombia, y cuenta con más de 900 empleados altamente especializados.
¿Cómo se están transformado las empresas y cuáles consideras son sus los principales retos? • En la actualidad, las empresas están entrando en una transición de generar ofertas de valor con mayor agilidad para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado y de los clientes. • La inmediatez de brindar aplicaciones flexibles bajo un modelo de consumo con la finalidad de optimizar costos están a la orden del día.
JOSÉ LUIS PONCE DESARROLLO DE SOLUCIONES Y SERVICIOS DE CIBERSEGURIDAD
• Esto conlleva muchas veces incorporar y mantener tecnologías diversas que pueden desencadenar una complejidad operativa en el cumplimiento del ciclo de liberación adecuado de las aplicaciones o de los servicios asociados.
¿Quién es José Luis Ponce González? Es egresado del Tecnológico de Monterrey, campus Monterrey, de la carrera de ingeniería de sistemas electrónicos, cuenta con más de 22 años de experiencia en tecnologías de comunicaciones e información, especialmente en el ámbito de ciberseguridad. Ha colaborado en empresas de telecomunicaciones y servicios especializados de IT globales. Actualmente forma parte de la empresa IKUSI como subdirector de negocios de ciberseguridad, apoyando a sus clientes a mejorar sus estrategias de ciberseguridad en los ámbitos de IT y OT. Es miembro del comité técnico ICREA en Ciberseguridad. Es Integrante del Comité Técnico en materia de Despliegue de 5G en México, en la mesa de trabajo de Ciberseguridad del Instituto Federal de Telecomunicaciones en México. Miembro activo del Comité de Seguridad de la Cámara Española de Comercio en México. Cuenta con las certificaciones de seguridad CISM/CRISC del organismo ISACA y con la certificación CISSP del organismo ISC2. Conozcamos a IKUSI: • IKUSI es una empresa tecnológica, focalizada en infraestructuras de comunicaciones avanzadas y ciberseguridad. • IKUSI mantiene un ecosistema de socios tecnológicos en diferentes áreas, lo cual le permite generar soluciones y servicios especializados en diferentes sectores y vertica-
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• Y por supuesto muchas veces no se considera como factor primordial el asegurar el correcto manejo de la información, es decir no existe un enfoque de ciberseguridad en el contexto del diseño de la aplicación o servicio requerido. Esto puede representar riesgos de negocio de alto impacto como fuga de información o acceso no autorizados que pueden afectar directamente la continuidad de la empresa.
¿Qué criterios consideras son fundamentales para llevar a cabo una postura de ciberseguridad efectiva en dichos entornos digitales modernos? • De forma general es importante considerar como punto de partida el tener visibilidad del inventario de los diferentes componentes que conforman las tecnologías de las aplicaciones y servicios a implementar, y llevar acabo un análisis previo para priorizar la atención y manejo de los posibles riesgos. • Posteriormente recomendamos implementar los controles procesales y/o tecnológicos necesarios para mitigar los riesgos identificados acorde a los criterios del negocio y así asegurar el manejo correcto de la información de manera continua, es decir como poder identificar que, quien, como, donde y para que es utilizada la información en todo momento.
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• Por último y no menos importante, es la consideración de cómo vamos a responder y recuperarnos ante un posible impacto en caso de presentarse un incidente de seguridad donde pueda verse comprometida la información o la continuidad de la operación de los procesos críticos de la empresa. Esto no solo es responsabilidad de un grupo personas o departamento de tecnología, sino de toda la empresa, y debe de empezar con el compromiso de los responsables del negocio.
¿Pudieras dar algunos ejemplos de los riesgos latentes a los que se están enfrentando las empresas en la actualidad con este nuevo enfoque de modernización?
• Existe un incremento en la complejidad de identificar y responder de manera rápida ante un incidente de seguridad, por el manejo de varios controles tecnológicos que no se integran de manera estructurada, lo que puede resultar en el paro de la operación del negocio. • Y La falta de especialización en las nuevas tecnologías emergentes alrededor de las aplicaciones modernas, muchas veces no permiten generar un enfoque efectivo para mantener un contexto adecuado de ciberseguridad y salvaguardar la integridad de la información.
• Cada día los ataques se hacen mucho más sofisticados en su identificación por la incorporación de mecanismos de inteligencia artificial en las técnicas aplicadas para evadir los controles de seguridad. Ya se encuentran al alcance de un solo “CLICK” • La intercomunicación de sistemas y aplicaciones distribuidas y el acercamiento de la cadena de suministros con terceros para mantener una mejor respuesta en el negocio, puede generar un impacto de efecto domino en las operaciones, si no se consideran de manera correcta la segmentación y la validación de los diferentes perfiles/roles en la administración de la accesos y políticas en el manejo de la información. • La distribución geográfica de los usuarios internos y externos que acceden y manejan la información ya no está limitada a un solo sitio, por lo que es propenso a que se presentes eventos de fuga o compromiso de la información si no contamos con la protección adecuada en los dispositivos de acceso.
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¿Existen alternativas de solución en las cuales las empresas puedan apoyarse para hacer frente a los posibles riesgos que nos compartiste? Por su puesto. En IKUSI hemos desarrollado soluciones y servicios modulares que tiene como propósito identificar riesgos potenciales de ciberseguridad de manera temprana para evitar un impacto a los procesos críticos del negocio con las siguientes premisas: • Protección de amenazas avanzadas desde un enfoque de usuario final, sin importar su ubicación o punto de acceso. • Monitoreo constante con mecanismos de ciber inteligencia externa para identificar riesgos potenciales más allá del entorno de control de la organización. • Visibilidad del riesgo en los entornos operativos (OT, IIoT y IoT) que conllevan un enfoque más allá del IT tradicional, para salvaguardar la continuidad y disponibilidad de las redes y entornos industriales. • Protección de la infraestructura y aplicaciones en ambiente de nubes distribuidas en esquemas privados y públicos para un correcto contexto de ciberseguridad en todo momento. • Control de la integridad de las aplicaciones en ambientes distribuidos, salvaguardando la confidencialidad de la información de manera continua. Finalmente servicios especializadas de CiberSOC utilizando herramientas de última generación para la integración, consolidación y automatización de diversos controles tec-
nológicos, aplicando las mejores prácticas operativas de la industria de ciberseguridad para una respuesta efectiva y eficiente. Todo en un enfoque de solución como servicio. IKUSI Ciberseguridad 360. Jose Luis Ponce conoce bien el boom de las telecomunicaciones y la consolidación de las mismas desde la apertura del mercado y sus oportunidades; un tiempo de su trayectoria trabajo en la India, país talentoso y pionero en temas de ciberseguridad. Trabaja y conoce diferentes industrias y verticales de negocio respecto a la diversidad tecnológica, donde de alguna manera las empresas grandes o inclusive medianas, se empiezan a llenar de tecnologías y generan ciclos de trabajo en temas de ciberseguridad donde es importante identificar cómo haces para que toda esa información o toda esa base tecnológica se habla entre sí. Esto realmente es uno de los puntos principales, un reto desde el punto de vista tecnológico y la integración de la tecnología. Otro reto muy importante es que no hay una comunicación o una traducción de las necesidades del negocio a los esquemas tecnológicos y a veces se está muy desasociado para poder definir el trabajo que involucra ciberseguridad, es muy complicado, porque cada vertical de negocio es distinta en sus necesidades y aunque nosotros como empresa de servicios lo entendemos bien, tal vez el cliente no, y así entonces hay que resolver el tema de la comunicación entre el conocer un negocio y trabajar de la mano con los responsables de las torres tecnológicas. El tema de ciberseguridad es tener una cobertura lo más amplia posible, para tener todo el espectro cubierto e identificar vulnerabilidades a cubrir porque hay muchos puntos de acceso, faltas de inventario o visibilidad del inventario tecnológico, y muchos detalles técnicos a cuidar. Es un trabajo de equipo. Para apoyar a las organizaciones hay que conocer sus criterios que son fundamentales y su postura de ciberseguridad. Identificar desde qué punto de partida queremos tener el apetito del riesgo, conocer el negocio, y con base a las premisas importantes empezar a realizar el tema de los de los criterios de riesgo que son aceptables, y con base a eso generar toda la metodología y procesos a seguir. En IKUSI desarrollamos talento, el equipo es partícipe del mismo negocio y el poder aportar y saber que tu aportación está generando más negocio hacia la organización, es muy importante y valioso. Ikusi tiene una gran presencia en México España y Colombia con mayor crecimiento, estamos viendo con Colombia que precisamente de ahí se empiezan a disparar acciones hacia Chile o hacia Perú.
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A Jose Luis Ponce le gusta la filosofía del Maestro Yoda en Star Wars: Si vas a hacer algo realmente enfócate, y haz que las cosas sucedan, porque muchas veces cuando no impulsas tu idea se va quedando en el cajón. La tenacidad es muy importante, muchas veces nadas contra corriente y es necesario ser disruptivo. Para Ponce, es necesario trabajar un poco la paciencia y generar una comunicación más clara para ser más efectivo en cuanto a poder aterrizar miles de ideas que uno tiene en la cabeza, hay que enfocarse en transmitir los mensajes de forma correcta y simple en un mundo de lenguajes muy técnicos. Lucia Fornelli, CEO USEC NETWORK
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A FONDO
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LAURA BARRERA, SHOW DIRECTOR, RX MÉXICO DIRECTORA DE EXPO SEGURIDAD MÉXICO Y EXPO SEGURIDAD INDUSTRIAL Ha sido consultora para organizadores internacionales como: MEDTRADE – EMERALD EXPOSITIONS. MESSE FRANKFURT – INDUSTRIA TEXTIL Y DEL VESTIDO. Fue vicepresidente nacional de AMPROFEC en el periodo 2020-2022. Participó en el desarrollo de protocolos para eventos bio seguros para la reactivación de exposiciones durante la pandemia por Covid 19.
¿Cómo inicia su trayectoria Laura Barrera en el mundo de los grandes eventos? Ya son más de 25 años trabajando en exposiciones, he trabajado para nuestro país desde distintas aristas, verticales de negocio y desde distintas trincheras, es un honor colaborar y tratar de buscar crecer y ver la forma de generar negocios para nuestro país en sectores diversos como puede ser foros mundiales, el foro mundial del agua, la cumbre mundial de la leche, el congreso mundial de tecnologías de información entre otros. • Profesionalizando el sector de las exposiciones.
¿Quién es Laura Barrera? Laura Barrera tiene veintiséis años de experiencia en la industria de exposiciones y congresos. Es especialista en el desarrollo de estrategias comerciales y mercadológicas para exposiciones y eventos especializados. Cuenta además con la plataforma de estándares internacionales en planeación, desarrollo, comercialización y organización. Laura ha dirigido varios de los eventos más grandes del país entre los que destacan EXPO COMM, SALÓN INTERNACIONAL DEL AUTOMÓVIL, IV FORO MUNDIAL DEL AGUA, PLASTIMAGEN, EXPO PACK, EXPO MANUFACTURA, CUMBRE MUNDIAL DE LA LECHE, adicionalmente ha dirigido más de 43 exposiciones internacionales con dimensiones desde 9,000 m2 hasta más de 40,000m2 de exhibición con crecimientos anuales de alrededor del 20% Fue profesora del Diplomado “Organización de Eventos, Congresos y Convenciones” para la Universidad Iberoamericana y para el Tecnológico de Monterrey. Laura Barrera se graduó en Administración en la Universidad del Valle de México, Campus San Ángel y realizó estudios de Mercadotecnia y Desarrollo de Negocios en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Ciudad de México. Tiene la certificación en Organización de Exposiciones (2017) que otorga AMPROFEC junto con ESDAI de la Universidad Panamericana.
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Algunas ferias en nuestro país, las trae el gobierno a sus 3 niveles (federal, estatal y municipal) y algunas otras se trabajan por sectores de industria, o verticales de negocio, y así en las expos vamos creando e impulsando algunos puntos de inversión en el país, como fue en el caso de las energías renovables cuando nos tocó trabajar la parte de energía solar, la parte de distintas energías limpias, trabajar en la parte de energías no tan limpias, negociar con personajes distinguidos, en aquel momento en la parte de petróleo y otro tipo de energías. Laura Barrera ha participado llevando propuestas de diferentes tipos ante el senado de la república en su búsqueda por mejores oportunidades para todos. Nos comenta Barrera dentro de su expertise, que puede remontarse hasta la apertura del World Trade Center, la apertura del Centro Citibanamex o la organización de grandes conferencias magistrales como la de Bill Gates, o tener ponentes de charlas magistral de altísimo nivel tales como una videoconferencia con la nave espacial en vivo en el espacio cerca de la Luna. Muchas cosas muy interesantes, muy lindas y buscando impulsar muchos sectores de tecnologías de información, ciberseguridad, manufactura, etc. Laura: Me gusta impulsar muchísimo el lugar de la mujer, un lugar digno y real para la mujer profesional, donde haya espacios de liderazgo, espacios de capacitación, en donde exista igualdad, es decir que cuando haya un panel o un foro de discusión, se tenga la oportunidad para mujeres
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que se presenten con la misma capacidad y formación en igualdad de circunstancias. En Expo Seguridad hay un equipo muy joven y talentoso que está apostando por la formación dentro de la estrategia para el plan del año 24 al 26. Reconozco el esfuerzo de las primeras mujeres profesionales de la industria como en aquel momento era Carly Fiorina de HP, y estas mujeres que fueron pioneras de ser CEO, que con esfuerzo constante lograron espacios en estructuras que antiguamente eran totalmente masculinas. Estos cambios han sido complejos, la llegada para mí en RX es un aliciente en este aspecto, se está dando continuidad en estos espacios de crecimiento para las mujeres en posiciones de liderazgo, también estoy muy contenta porque el que yo esté aquí significa que mi actual jefe de sector Hector Morfín, también está logrando una posición de liderazgo en el extranjero, y para mí es un orgullo, porque como mexicanos estamos logrando posiciones que eran generalmente poco comunes, y esos liderazgos y equidad son casos tangibles y reales en esta industria. Hay que integrar todo, espacios para la comunidad LGBTQ+, tenemos que hablar de realmente estar rompiendo techos de cristal, posiciones para latinos y mexicanos líderes en organismos transnacionales. Expo seguridad y en general el portafolio de Reed Exhi-
bitions, busca seguir profesionalizando a la industria, en el caso de la seguridad, la indústria de seguridad privada es un sector que genera muchísimos empleos, es el 1.8 del PIB y va a seguir creciendo porque independientemente del color o del partido que esté gobernandonos, estamos hablando de un país con crecimiento sustentable. En la feria exposición se presentarán foros educativos en alianza son SIA, que es un capacitador y formador de muy alto nivel y certificaciones internacionales, con un costo muy accesible para aprovechar dentro del evento, un foro de alcaldes y de ciudades seguras, con un área bruta, como se llama a todo el conjunto de exposición y el área de capacitación que juntas suman más de 23,000 m² de exposición, con un poco más de 350 empresas participando, y más de 20 países presentes, esperando una participación y visita de más de 20,000 personas y profesionales de seguridad. Este año tenemos la primicia de lanzar el programa de educación con SIA Security International Security Association, que es un es un gran valor para expo seguridad México, porque ya es un programa de capacitación internacional, es decir la misma que puedes ir a recibir en Nueva York, en Las Vegas o Washington, a ese nivel de capacitación, por eso es una primicia muy importante para nosotros. En la feria exposición se buscará informar durante los ciclos de conferencias de temas importantes de ciudades seguras y existen actividades programadas de los Alcaldes dentro de la Expo, con ALMAC, Ciudades Capitales, Partido Acción Nacional y Movimiento Naranja.
¿Qué es importante para Laura Barrera Directora de RX, Expo Seguridad México & Expo Seguridad Industrial? Para Laura Barrera Dios es su fuerza, es una mujer que cree en su trabajo y apoya fuertemente el trabajo en equipo con un enfoque de proyecto basado en el bien del País y en especial del tema de la seguridad en México.
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TÉCNICO-PROFESIONAL A FONDO
Enero 2024 / usecnetwork Diciembre 2020 //Año AñoIX VIII / usecnetworkinternational internationalmagazine magazineedición edición México México
Agradece tener un buen equipo de trabajo y entiende que la seguridad somos todos, y nuestros problemas son muy sensibles por lo cual debemos de buscar resolver los problemas más comunes en la calle (delitos de alto y bajo impacto que afectan a toda la población) y también a los profesionales de la seguridad que cuidan primeramente de la seguridad de los demás y deben ser primeramente protegidos. Dentro de su labor busca apoyar e impulsar a las PYMES, a las mujeres, a los grupos vulnerables y lograr un panorama más profesional, justo y equitativo para todos y obviamente para el entorno de la seguridad a nivel nacional con profesionales más capacitados y con una formación inteligente y de alto nivel. Expo Seguridad México y Expo Seguridad Industrial México, abren inscripciones en enero y te invitan a registrarte, no te lo pierdas, es un gran evento, aparta la fecha. El evento se llevará a cabo del 16 al 18 de abril del 2024 en el centro Citibanamex, no te lo pierdas y regístrate con tiempo. Lucia Fornelli, CEO USEC NETWORK
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usecnetwork 2024 2020 usecnetwork international international magazine magazine edición edición México México // Año Año IX VIII/ /Enero Diciembre
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ENTREVISTA
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LIC. MIREYA VALVERDE OKÓN LAVADO DE DINERO EN MÉXICO Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO teria de prevención de lavado dinero, he trabajado todo el sistema financiero, bancos tanto comerciales como banca de desarrollo, centros cambiarios transmisores de dinero, SOFOMS como entidades no reguladas y muchos otros; últimamente el novedoso sector Fintech, que incluye institución de fondos de pago electrónico o crowdfunding y activos virtuales.
La Licenciada Mireya Valverde Okón es Oficial de Cumplimiento y Directora de Contraloría Interna en el Banco del bienestar, gran experta en temas financieros y normativa nacional e internacional ha desarrollada gran talento en temas muy complicados dado que le toca monitorear a gente muy formada en temas de delincuencia de diversos tipos, y también algunos particulares que manejan situaciones de mucha complejidad y vanguardia para infringir la ley. Mireya es académica, es licenciada en derecho de la UNAM Universidad nacional autónoma de México, tiene una maestría en criminología por la universidad ´University College of London´ y es capacitadora de capacitadores, o sea, ella puede entrenar a los que entrenan y formar un gran equipo, ha hecho varios seminarios, tiene una especialidad en Derecho penal, tiene diplomados en España de Libertad de expresión entre muchos otros estudios y diplomados.
¿Cómo llegas a esta titularidad de alto nivel técnico en temas tan vanguardistas e inteligentes? Quisiera agradecer que me permitan compartir este espacio con todos ustedes, a exponer un poco del mundo de prevención de lavado dinero. Aproximadamente hace 15 años comencé en la Comisión nacional bancaria de valores, en la vicepresidencia de procesos preventivos, he tenido la fortuna o suerte de tener a grandes líderes y amigos que me han formado a lo largo de estos años, como el maestro Sandro García Rojas, el Doctor Santiago Nieto ex titular de la UIF, en la Comisión nacional bancaria y de valores supervisando casi 5000 sujetos obligados en ma-
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Me desempeñé como directora adjunta de prevención de operaciones con recursos de procedencia ilícita, posteriormente me voy a la unidad de inteligencia financiera con el doctor nieto durante aproximadamente 2 años logrando muy buenos resultados bajo su liderazgo, tuvimos grandes avances a nivel internacional en cuanto al cumplimiento en materia de prevención de lavado de dinero, avances sin precedentes que lograron buenas calificaciones en cuanto a las evaluaciones mutuas de distintos organismos internacionales y posteriormente me voy al banco del Bienestar, donde actualmente soy directora de Contraloría Interna y oficial de cumplimiento, me encargo de todo el tema de prevención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo, atención a autoridades y prevención de fraudes. El banco del bienestar es uno de los proyectos prioritarios del ejecutivo federal, hemos tenido logros sin precedentes en la historia del banco, desde bonos del ahorro nacional, Bansefi, y banco del bienestar donde actualmente contamos con aproximadamente 2500 sucursales, casi 25,000,000 de bancarizados, es decir 1/5 de la población de México, lo cual es muchísimo. Esto se logró en la en la administración actual, actualmente hemos estado 2 años en este proyecto prioritario y hemos avanzado a pasos agigantados bajo el liderazgo del doctor Lamolli, todo este tema de prevención de lavado de dinero hace algunos años era una moda, ahora es una obligatoriedad, ya lo tenemos como norma en todos los aspectos, en todos los ámbitos, como personas, civiles,
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como usuarios de servicios financieros, siempre estamos aunque no nos demos cuenta cumpliendo con normativa en materia de prevención de lavado de dinero. Cuando nos solicitan nuestra identificación la cruzan con listas de excepción a nivel nacional e internacional para corroborar que no estamos en alguna de estas listas, en alguna de estas situaciones cuando nos solicitan más información en los bancos es para actualizar nuestros expedientes, lo que hace el sistema financiero es cumplir con esta normativa desde el punto de vista de autoridades, tenemos un enorme compromiso no solamente a nivel nacional, también a nivel internacional. En materia de prevención de lavado de dinero somos evaluados por distintos organismos internacionales, si en estas evaluaciones no nos va muy bien seguramente aparte de que esto se hace público y se vuelve un tema mediático, también se pierde la confianza de los inversionistas en todo el mundo, y de alguna manera nos cierran las puertas en cuanto a restricciones normativas de algunos otros países, lo cual tiene consecuencias muy serias como usuarios de servicios financieros. Por incumplir podríamos estar en una lista de excepción como como estuvo Panamá durante muchos años, como estuvieron algunos otros países, y esto tiene consecuencias adversas a nivel nacional e internacional, sin embargo nos encontramos en un proceso de seguimiento intensificado ante distintos organismos internacionales lo cual implica que de manera anual estamos enviando información a estos organismos internacionales para cumplir de mejor manera con los compromisos, pero sin duda la red global ha reconocido desde 2017 2018, en la última evaluación mutua, México cuenta con un régimen bastante robusto en materia de prevención de lavado de
dinero, no es simplemente más que el entendimiento de quienes debemos de cumplir como civiles, como usuarios de servicios financieros, con una buena coordinación interinstitucional y estos resultados a nivel autoridades se reflejan en las calificaciones buenas que hemos tenido ante organismos internacionales.
¿Qué es lavado de dinero? Hemos oído todos los términos, pero no sabemos exactamente qué significa. Se remonta a nivel conceptual desde la convención de Viena, la convención de Palermo, la convención contra la delincuencia organizada transnacional, y lo tenemos tipificado en el artículo 400 bis del código penal federal, se refiere de manera genérica sin irnos a al tipo penal, al proceso mediante el cual se pretenden cubrir recursos de origen ilícito, esto quiere decir que para que exista el lavado de dinero necesariamente requerimos un delito precedente como corrupción, narcotráfico, tráfico de migrantes, tráfico de órganos, cualquier otro delito precedente que genera recurso, pero como es delito, pues entonces estos recursos son ilegales y la delincuencia organizada pretende darle apariencia de legalidad a estos recursos. Conceptualmente a través de 3 etapas: Primeramente, la colocación cuando los recursos ilegales se colocan en el sistema financiero, pensemos a través de un depósito en ventanilla, por ejemplo. La segunda etapa es la estratificación, en donde el delincuente o el lavador pretende generar estratos o capas en
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ENTREVISTA
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el sistema financiero para que de alguna manera la autoridad pierda trazabilidad de la ruta de este dinero, puede ser a través de transferencias nacionales o internacionales, múltiples transferencias u otras formas. Finalmente, la integración: cuando ya se reintegra este recurso en el sistema financiero y pareciera que ya es de origen lícito, pudiera ser dependiendo del contexto a través de la creación o la constitución de empresas fachada, empresas fantasmas, o cuando se hace justo el uso y goce de estos recursos, cuando los lavadores compran aquel helicóptero, aquel yate, aquella mansión o aquellas joyas.
apenas estaba empezando a caminar en materia de supervisión, y digo esto porque si hiciéramos un comparativo con la supervisión que lleva a cabo la Comisión nacional bancaria y de valores, hay que acotar que desde 2004 comenzó con una supervisión consultiva, después una supervisión normativa a partir de 2014/2015 con la reforma financiera más ambiciosa de todos los tiempos, que comenzó con una supervisión con enfoque basado en riesgo en hace casi 2 décadas. Ahora le estamos exigiendo al SAT pues que haga exactamente lo mismo con 106,000 sujetos obligados. Es complicado, tiene un enorme desafío.
Esto es un proceso el proceso circular porque se lleva a cabo a través de la colocación, estratificación, integración, y con los recursos que ya he circulan de manera entre comillas legítimamente en el sistema financiero. Volvemos a comenzar con este proceso varias veces, es decir entre más delitos presente una entidad o persona, tenemos sin duda más lavado dinero.
¿Cómo se encuentra México en materia de prevención de lavado de dinero? Quisiera agradecer que me permitan compartir este espacio con todos ustedes, a exponer un poco del mundo de prevención de lavado dinero. Aproximadamente hace 15 años comencé en la Comisión nacional bancaria de valo. Organismos internacionales han reconocido que México tiene un sistema robusto en materia de prevención de lavado dinero, sin embargo tal cual indicaron en el último informe de evaluación mutua Gadafi, pues tenemos todavía áreas de oportunidad cuando hablamos de sistema financiero, tenemos 5000 sujetos obligados que supervisa la comisión nacional bancaria y de valores en esta materia, sin embargo el lavado de dinero no solamente se puede llevar a cabo a través del sistema financiero, sino también a través de los sujetos obligados por actividades vulnerables, aquellos establecidos en la en el artículo 17 de la ley anti lavado, la ley federal para la prevención e identificación de operaciones con recursos de procedencia ilícita. Son 16 actividades vulnerables incluidos notarios, corredores de bolsa, casinos de juegos con apuestas, plataformas de activos virtuales, la última modificación de 2018 a organizaciones sin fines de lucro, comercio exterior, y más. Muchas actividades vulnerables. Esto quiere decir que tenemos 2 universos: Sistema financiero que es acotado y con un régimen robusto en materia de prevención de lavado dinero, y un segundo universo de los sujetos obligados por actividades vulnerables, estamos hablando de 106,000 sujetos obligados que pues son un enorme desafío que supervisa el Sat con inicialmente su naturaleza recaudadora y fiscalizadora, y desde ya más de una década tiene esta facultad de supervisar a estos sujetos obligados, lo cual es un enorme reto por esta esta inercia y dinamismo de la red global, que lo único que hace justificadamente es robustecer el régimen anti lavado, pues le estamos exigiendo al SAT que corra cuando
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Vamos bien, un poco lento en este tema de la supervisión de los sujetos obligados, pero la realidad es que no es solamente la única área de oportunidad, también podemos hablar de la identificación de los beneficiarios finales: cuando en ventanilla está el representante legal de una empresa con la intención de llevar a cabo alguna transacción, generalmente no es el dueño de esos recursos, el dueño de esa empresa no aparece. Cuando se le cuestiona quién es el dueño de esta empresa pues en ocasiones nos dicen que otras 2 empresas y así consecutivamente, donde podemos llegar a un entramado de estructura corporativa muy amplia, que no nos permite identificar a este beneficiario final, un Claro ejemplo o varios muy mediáticos tenemos los mal llamados Panamá papers, los Pandora papers, y desafortunadamente tenemos casos a nivel nacional muy conocidos a lo largo de la historia, se constituyen empresas con la finalidad de que no se identifique a este beneficiario final, que pueden ser tal vez políticos corruptos, personas poderosas, o personas que de alguna manera tienen algún tipo de poder de información o de recursos. Esta es otra de las áreas de oportunidad, la creación de un registro público de beneficiarios finales que comenzamos a trabajar en ello la administración del Doctor
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Nieto, se ha ido avanzando, sin embargo lo decimos muy sencillo pensemos en un registro público de la propiedad del comercio, que hiciéramos uno con esas mismas características para beneficiarios finales, pero tenemos desafíos tecnológicos y desafíos normativos, obviamente poner esto en la ley primaria y secundaria con la finalidad de que se cumpla y se sancione a quien no cumple, pero también en desafíos tecnológicos porque en la mesa nos tenemos que sentar con todo tipo de autoridades que no están necesariamente involucradas en el régimen anti lavado, por ejemplo el INEGI, Secretaría de función pública y todas aquellas autoridades que tienen insumos que pudieran ser muy muy valiosos para la construcción de este registro público de beneficiarios finales, es algo que se ha estado trabajando desde hace algunos años sin embargo estos 2 ejemplos tanto de supervisión de actividades vulnerables como registro público de beneficiarios finales es una necesidad que sí o sí debemos de cumplir con este compromiso a nivel internacional, porque los organismos internacionales no paran de evaluar a México, y ya está la siguiente ronda de evaluaciones mutuas por comenzar el siguiente año, donde seguramente seremos de los países evaluados en el inicio de la mesa. De ahí el nombre y el por qué ¨Inteligencia financiera¨ porque la verdad es que si es un entramado bien complicado.
¿Qué falta hacer en México para robustecer el régimen antilavado? Desde 2019 trabajamos en la unidad de inteligencia financiera en una propuesta de reforma en la ley antilavado que regula estos 106,000 sujetos obligados con la finalidad de hacer este régimen antilavado, de alguna manera se pretende en esta propuesta de reforma poner el piso parejo en cuanto a regulación del sistema financiero y de los sujetos obligados por actividades vulnerables. Cuando hablamos de sistema financiero estamos hablando de una muy larga lista de obligaciones con la que se deben de cumplir por ejemplo políticas de identificación, de conocimiento, programas de capacitación, de informe, de auditoría, listas de personas bloqueadas, sistemas automatizados, envío de reportes, tener estructuras internas como oficial de cumplimiento, comités de comunicación y control, metodología con enfoque basado en riesgo y la lista continúa. Es un régimen bastante robusto porque así lo exige la norma y el compromiso internacional, y el estándar internacional, lo mismo para los sujetos obligados por actividades vulnerables, no es ningún capricho de ninguna autoridad, tenemos la obligación de cumplir con estos compromisos, esta propuesta de reforma la tenemos pendiente desde 2019, ha tenido algunas modificaciones, pero es algo que debe de ocurrir a la brevedad, porque la siguiente ronda de evaluaciones va a comenzar y sí o sí, necesitamos esta modificación en la ley anti lavado para poder cumplir en aquellas deficiencias que tenemos como recomendación 22 y 23 de Gadafi, que habla de los sujetos obligados por actividades vulnerables, sin embargo pues bueno este es un esfuerzo no solamente de coordinación interinstitucional de las autoridades involucradas en el régimen anti lavado, sino también necesitamos el entendimiento y
aceptación de los sujetos obligados por actividades vulnerables, lo cual obviamente es algo muy complejo, tenemos ya gremios o sectores muy bien desarrollados, como es el gremio en notarios, fe pública, comercio exterior, etc. LA UNAM y el SAT han redoblado esfuerzos, sin embargo, tenemos algunos otros que tienen todavía áreas de oportunidad. Es difícil de explicar, tal vez un joyero, o un negocio que tenemos en la esquina de la calle, un negocio familiar, ni siquiera saben que es un es una actividad vulnerable, y que de pronto les va a llegar una visita de verificación y les podrían llegar multas que pudieran llevar este negocio en la quiebra, es todo un tema. El reto más importante es lograr este entendimiento común de estos 106,000 sujetos obligados y enseñarles o especializarlos en materia de prevención de lavado dinero, certificarlos y apoyarles a que cumplan, que sepan cuál es la expectativa del regulador y del supervisor, porque de nada nos va a servir que tengamos la norma si no tenemos este primer paso que es fundamental.
¿Qué falta hacer en México para robustecer el régimen antilavado? El desarrollo que ha tenido en los últimos años las unidades de inteligencia patrimonial y económica, con standard internacional y también por norma, sin embargo, estas unidades de inteligencia patrimonial y económica nos ha costado implementarlas y ponerlas en operación, pero ya se ha avanzado a través de la excelente coordinación, con el apoyo del Lic. Neri y de la mano con distintas administraciones para fortalecer el régimen preventivo en materia de prevención de lavado dinero. Es importante resaltar que estamos trabajando en todas nuestras trincheras, estamos hablando de autoridades de supervisión, de prevención, de combate, de persecución, de generación de inteligencia, y afortunadamente hemos logrado en los últimos años esta sinergia para robustecer el régimen antilavado y cumplir a nivel nacional e internacional. Una gran charla con una mujer inteligente, da gusto saber que nuestra inteligencia financiera en México está en las manos de la gente correcta. Lucia Fornelli, CEO USEC NETWORK
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LOS RAYOS X Y GAMMA APLICADOS A LA SEGURIDAD Los rayos gamma, proceden de las materias radiactivas. Son los que tienen frecuencias más altas y longitudes de onda más cortas de todas las ondas electromagnéticas, son los más penetrantes. Se parecen a los rayos X, ambos se usan para examinar densidades, la radiación gamma no posee carga eléctrica y su naturaleza ondulatoria permite describir su energía en relación con su frecuencia de emisión. Es energía en forma de ondas elec tromagnéticas, tal como lo es la luz, las microondas, las ondas de radio o los rayos X. Estas formas de energía pueden ser controladas y usadas para cubrir importantes necesidades de los seres humanos, y son de hecho utilizadas cotidianamente en un amplio espectro de aplicaciones, tales como telecomunicaciones, hornos de microondas, diagnóstico y tratamientos de enfermedades (Rayos X y Rayos Gamma), o para el procesamiento de productos que requieren un medioambiente libre de microorganismos y para seguridad.
Utilidad: • Industrial. Para lograr la esterilización de materiales empleados en el cuidado de la salud, para la descontaminación de alimentos, de materias primas y productos industriales, además de sus aplicaciones en otros campos. • Gammagrafías. La utilización de radiación para generar imágenes es de la misma forma que la radiación X, se usa para generar radiografías. • Seguridad. Los rayos X y se utilizan para el control de equipajes, de coches, de trenes de camiones, etc. Su mayor ventaja para su uso en esas áreas es que no imparten radiactividad al material tratado, hecho por el cual este proceso se considera inocuo tanto para los productos y substancias como para los consumidores de los mismos. Esencialmente, la energía simplemente pasa a través del material expuesto, pero a diferencia de los tratamientos químicos, no deja ningún tipo de residuo, por lo que no se requiere la cuarentena del material luego del procesamiento, por lo que puede ser liberado inmediatamente después de terminada la aplicación.
Tubo generador de Rayos X
Las causas artificiales de radiación se deben a la exposición a diversas fuentes de origen no natural, como son las exploraciones radiológicas con fines médicos, el poso radiactivo procedentes de las explosiones nucleares en la atmósfera que tuvieron lugar en e l pasado, las emisiones de las centrales térmicas de carbón, cuyos humos contienen isótopos radiactivos; y las instalaciones nucleares. Generador de rayos X para el control de paquetería
Generación de Rayos Gamma Cobalto. C60 Es un metal que se caracteriza por emitir energía en forma de rayos gamma. Se obtiene a partir del Cobalto en su estado natural, denominado C 59.
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Esquema del equipo de Rx de paquetería
Imagen de Rx de una maleta Generador de rayos X para el control de paquetería
Generador de rayos X para el control de trenes
Generador de rayos X para el control de camiones
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Esquema del equipo de Rx de paquetería
IMÁGENES DE RADIOLOGÍA VEHICULAR
Generador de rayos X para el control de camiones
Resumen del uso radiológico en seguridad . Si bien es indiscutible su fundamental papel en la mejora de la seguridad colectiva y que además, no presenta riesgo alguno para los operadores, ya que visualizan la imagen a la distancia adecuada favoreciendo la l ey física del inverso del cuadrado de la distancia , por lo que no corren peligro alguno y con la bonanza de no tratarse de una radiación contaminante o residual; todo lo contrario del uso médico, donde el profesional, en muchas ocasiones debe sacrificar su salud en determinadas técnicas con el único fin de evitar mayor dosis al paciente, sobre todo cuando se trata de niños. No pensamos lo mismo cuando la radiología de seguridad tiene por objetivo el control humano en donde se expone a los individuos a expo siciones indeseadas. Si tenemos en cuenta el criterio internacional de protección radiológica en la que se enfatiza el concepto del índice coste/beneficio de las dosis individuales, contrasta de lleno con estos criterios. Por ejemplo. Cuando una mujer es sometida a un control periódico mamográfico, es seguro que se le produce un daño que deberá ser el menor que razonablemente sea posible pero es, con toda seguridad, un beneficio diagnóstico que la beneficia. Luego se cumple el criterio del mínimo daño ra diológico y obtener el máximo beneficio para su salud. No ocurre lo mismo cuando los individuos son sometidos frecuentemente a dosis radiológicas por muy ínfimas que sean, teniendo en cuenta que no existe un umbral mínimo de dosis, sin obtener ellos ni ngún beneficio para su salud. Consideramos una cuestión digna de estudio, sobre todo para las personas que cruzan fronteras a diario sometidas a esta exposición sin obtener personalmente ningún beneficio individual para su salud. DR ALFREDO PIERA CDPU / PRENSA USEC
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LA IA, UNA ALIADA CONTRA EL FRAUDE
En un mundo donde la información fluye a través de redes digitales y la tecnología avanza a pasos agigantados, las organizaciones, el gobierno y la sociedad en general es quizá más consciente del fraude que en ningún otro momento de la historia. Un reciente estudio sobre el fraude al consumidor realizado por SAS, basado en una encuesta realizada a 13,500, reveló que siete de cada 10 personas han sido víctimas de fraude al menos una vez, mientras que el 40% ha experimentado esta situación en dos o más ocasiones. Estos datos revelan una realidad preocupante: el fraude es experiencia compartida por la mayoría. La desconfianza del público en relación con el fraude ha alcanzado un punto álgido, ya que un 86% de los encuestados expresando un mayor escepticismo en comparación con el pasado. Además, tres cuartas partes temen ser víctimas de fraudes en el futuro, una ansiedad que refleja la percepción generalizada de vulnerabilidad en un mundo digital cada vez más complejo. Pero también muestran la oportunidad que tienen las organizaciones de ofrecer una mejor protección contra el fraude y, con ello, fidelizar a sus clientes y diferenciarse de la competencia. A pesar de la creciente conciencia y vigilancia de los consumidores, los estafadores han evolucionado para adaptarse a los tiempos modernos. La inteligencia artificial generativa y las tecnologías deepfake permiten a los criminales perfeccionar sus tácticas, desde mensajes
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de phishing más sofisticados hasta réplicas de sitios web casi indistinguibles de los originales. Basta con 5 dólares y unos segundos de audio para clonar la voz de alguien con herramientas en línea fácilmente disponibles. Los profesionales de la lucha contra el fraude no pueden permitirse ignorar las estafas y fraudes que salen a la luz en estos tiempos de desafíos económicos - ni las organizaciones que los emplean pueden permitirse ignorar las expectativas cambiantes del público en torno a la protección contra el fraude. Mantenerse al día con la innovación antifraude será fundamental en todas las industrias a medida que los defraudadores aprovechan las tecnologías emergentes para eludir las medidas de seguridad existentes. La investigación de SAS mostró lo importante que se ha vuelto la protección contra el fraude para los consumidores: nueve de cada 10 consumidores piensan que las organizaciones deberían estar haciendo más para salvaguardarlos del fraude, y dos tercios dijeron que cambiarían de proveedores de servicios debido a una experiencia de fraude o para una mejor protección contra el fraude. Estos puntos de prueba -y las ganancias en el mundo real logradas por los clientes de SAS- subrayan el tremendo potencial de las inversiones antifraude de las empresas para ayudarlas a crecer, prosperar, así como en la retención de clientes y el crecimiento empresarial. La buena noticia es que la IA no solo es una herramienta para los defraudadores, sino también para los que los com-
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1. Detección de Fraude Financiero en Tiempo Real: Ejemplificado por el servicio postal nacional de Italia, Poste Italiane, una de las principales instituciones financieras del país que ofrece servicios bancarios, de seguros e incluso de telecomunicaciones. Por ello, utiliza analítica avanzada e IA para detectar fraude con mayor precisión y ha reducido los falsos positivos en un 40% y aumentado su capacidad de gestión de anomalías en más del 20%. Por otra parte, la reducción del fraude electrónico se redujo un 50% en tres meses, una cifra asombrosa, ya que en los dos últimos años el fraude ha aumentado un 90% en todo el mundo. 2. Detección Mejorada de Fraude en Siniestros: HDI Seguros ha experimentado un aumento del 43% en la identificación de fraudes de 2021 a 2022, debido a la implementación de analítica. Ya que son capaces de observar la red de relaciones de los defraudadores y los clientes con más inteligencia, ya que implica la compleja interconexión de varios elementos, como la ubicación, los contactos, la puntuación de crédito, los daños reportados en la reclamación y otra información.
La IA puede ayudar a mejorar la seguridad, la eficiencia y la transparencia de las operaciones, lo cual trasmite confianza entre los consumidores y las organizaciones. Ya que estas herramientas tecnológicas son una fuerza positiva para el bien común, siempre que se utilice de forma ética y responsable. En conclusión, la protección contra el fraude se ha vuelto una prioridad ineludible para consumidores y organizaciones por igual. La implementación efectiva de la inteligencia artificial en estrategias antifraude no solo es una necesidad, sino también una inversión estratégica para garantizar la confianza del público y el éxito continuo en un mundo digital en constante evolución. SAS
3. Mejora de las capacidades de vigilancia contra el lavado de dinero (AML) y el fraude. Con la implantación de SAS® Anti-Money Laundering en la plataforma de IA nativa en la nube SAS® Viya®, Treezor líder europeo de la banca como servicio (BaaS), mejoró sus capacidades de vigilancia del fraude y contra el lavado de dinero. 4. Combatiendo la evasión fiscal en el transporte de mercancías El Departamento de Economía del Estado de Goiás, en Brasil, adoptó la tecnología para combatir la evasión fiscal en el transporte de mercancías. Al mes de su implantación, el sistema generó 300 alertas diarias de posibles incoherencias fiscales. Con lo cual aumentó las multas en un 54% en comparación con el mismo mes del año anterior.
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UTOPÍAS: INCLUSIÓN, CERCANÍA Y SEGURIDAD GENERAR CÍRCULOS Y AMBIENTES DE PAZ Y ARMONÍA
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Las 12 Unidades de Transformación y Organización para la Inclusión y la Armonía Social (UTOPÍAS) forman parte del proyecto integral en materia de desarrollo comunitario y seguridad que implementó la ex alcaldesa de Iztapalapa, hoy precandidata al gobierno de la CDMX, Clara Brugada, durante su gestión.
“Centros Colibrí”, para la prevención y atención de las adicciones; las “Casas de Día”, que ofrecen actividades y bienestar para adultos mayores; o las “Casas de las Siemprevivas”, para la prevención y atención de la violencia en contra de las mujeres, a través del talleres, asesoría jurídica y psicológica y una red de apoyo a su servicio.
Las UTOPÍAS son espacios públicos con infraestructura moderna de primer nivel que contribuyen al bienestar, la movilidad, la dignificación y apropiación del espacio público de los cerca de 2 millones de habitantes de la alcaldía Iztapalapa. Se trata de brindar acceso y oportunidades, particularmente en sitios que estaban abandonados y con carencia de espacios para la recreación, el aprendizaje y la convivencia. Destacan las albercas olímpicas y semiolímpicas, pistas de patinaje, un planetario, un velódromo, un acuario digital, museos interactivos, espacios para la permacultura y cuidado del medio ambiente, parques temáticos, así como escuelas de arte, diseño digital, música y teatro. Las UTOPÍAS, son además, un lugar de encuentro familiar en las que hay opciones y oferta para todas las edades. Asimismo, vale la pena subrayar el esfuerzo por incluir y atender a poblaciones vulnerables como los
Esta política combina de manera exitosa elementos de prevención social de la violencia y el delito, con bienestar y cohesión social. Emociona ver a niños, niñas y adultos disfrutando del acuario digital, cuando algunos de ellos dijeron “nunca antes haber visto el mar”; es satisfactorio también ver a los menores jugando y aprendiendo en el museo interactivo de prevención de la violencia contra la niñez, o a los adultos mayores conviviendo y tomando su taller para uso de celulares. Además, a vecinas y vecinos practicando karate, natación, yoga, fútbol, boxeo, o las mujeres en los talleres productivos o apapachándose en el spa.
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Atender las causas que generan los fenómenos delictivos ha sido uno de los pendientes más importantes en México. Es una apuesta de largo aliento y requiere una visión
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integral, recursos y cercanía con las comunidades para implementar trajes a la medida de los factores de riesgo en cada lugar. Las UTOPÍAS son un ejemplo tangible de cómo ir a la raíz del problema y, a través de la dignificación y la atención focalizada, generar círculos y ambientes de paz y armonía. Otro de los esfuerzos preventivos en Iztapalapa ha sido la instalación de casi 300 mil luminarias, generando senderos seguros e iluminación en las calles internas y rincones que antes eran inseguros. Además, la puesta en marcha del Cablebús y el Trolebús Elevado, servicios clave para mejorar la movilidad y la calidad de vida de los habitantes del oriente de la CDMX.
Los resultados y avances en Iztapalapa nos demuestran que la seguridad tiene que ser atendida de manera integral, más allá de las acciones de control y la reacción policíaca. Debemos atender los contextos y factores estructurales de la violencia y el delito. En esa delegación, la segunda demarcación más poblada del país, ha habido una reducción de más del 55% en los delitos de alto impacto, cerca de 60% en homicidios dolosos, y aproximadamente el 50% en robo de vehículo con y sin violencia en los últimos 4 años. EUNICE RENDÓN
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EXPLORACIÓN RADIOLOGÍA PARA LA DETECCIÓN DE CUERPOS EXTRAÑOS INTRODUCIDOS EN EL CUERPO Autor: José Alfredo Piera Pellicer Radiología, más conocida como Radiología Judicial, por considerar el estudio bajo mandamiento judicial. Nos circunscribiremos a las exploraciones realizadas a los detenidos, bien sean en las actuaciones previas al habeas corpus o bien a los reclusos o visitantes de reclusorios. Estos estudios son realizados contra la voluntad de la persona y sin ningún aporte diagnóstico que detecte enfermedad o lesión alguna, aunque los cuerpos extraños ocultos en el cuerpo pueden producir graves lesiones al portador o producirlas estos a otras personas, una vez extraídos.
tino; en el segundo podemos observar un cúmulo de preservativos repletos de cocaína. Radiología, más conocida como Radiología Judicial, por considerar el estudio bajo mandamiento judicial. Nos circunscribiremos a las exploraciones realizadas a los detenidos, bien sean en las actuaciones previas al habeas corpus o bien a los reclusos o visitantes de reclusorios. Distinguiremos la intencionalidad, que será: • Cuando la introducción es vía oro faríngea suele ser más para atraer la atención con objetos metálicos con un marcado contraste radiológico- envueltos con tela de esparadrapo, que es radiotransparente-para evitar los desgarros intestinales. A la observación se observa un objeto que causa alarma. • En cambio, los cuerpos extraños in rectum, ocultan intentando pasar desapercibidos y suelen portar sierras, navajas o estupefacientes. Según el criterio internacional de Protección Radiológica sobre dosis a pacientes y público en general, ALARA -As Low As Reasonably Achievable- (Tan bajo como sea razonablemente posible): Toda exploración radiológica deberá compensar el índice coste/beneficio –pero, siempre pensando en la persona- debiendo este obtener el mayor beneficio con el mínimo coste. En este caso -consideramos- que el beneficio es para el portador por el peligro que entraña la ocultación de estos objetos o estupefacientes; pero sobreañadido el beneficio es por el daño que se puede causar con ello a terceras personas.
Introducidos por boca, en el primero se observan unos muelles que van recorriendo el tracto el intes-
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Ambas radiografías nos muestran unos campos exploratorios excesivos, sin tener en cuenta la dosis mínimas. En la primera se observan dos circulitos, referentes a dos ojales de una chamarra y en la inferior se observa una cremallera. Las técnicas aplicadas para conseguir el índice coste/beneficio. Erróneamente, se valora el daño radiológico por el número de exploraciones; siendo criterio este no ajustado a los criterios internacionales de protección radiológica. Por ello, aportamos las adecuadas técnicas para conseguir disminuir las dosis gonadales. Teniendo en cuenta que una exploración radiológica con técnica inadecuada aportar dosis de irradiación en zonas sensibles equivalentes a realizar una radiografía diaria durante cuatro años, con respecto a las técnicas adecuadas. Por ello, deberemos dar la máxima consideración a los técnicos, como a la autoridad firmando del mandamiento judicial. Con el único propósito de obtener los beneficios que aportan, evitando las dosis innecesarias de irradiación en las gónadas del portador o portadora.
mas blancas por la facilidad de uso en el momento que se desee. • Con objetos metálicos ingeridos por vía oral. Estas exploraciones suelen ser muy llamativas para el observador, sobre todo con cortopunzantes como bisturís o cuchillas de afeitar; • Con estupefacientes ingeridos por vía oral. Con el riesgo de ruptura de la envoltura, produciéndose un shock tóxico que conduce a la muerte súbita. • Con objetos metálicos por vía rectal. El motivo no es llamar la atención, sino, la inmediatez de extracción, pueden ser: las llaves de las esposas, una sierra, una navaja, etc. • Con estupefacientes por vía rectal. Cuando se introducen en el recto es para camuflar un control de la mejor forma posible, como por ejemplo pueda ser el regreso de un permiso penitenciario. Preparación a la técnica radiológica. Se deberá distinguir si la radiografía a realizar es del abdomen o del recto exclusivamente. En ambos casos se debe siempre procurar que la zona de la exploración se encuentre libre de cualquier objeto externo. Salvando ya este básico, que confunde el panorama radiológico. Si el estudio radiológico es del abdomen, se diafragmará acorde al campo anatómico sometido a exposición. Cuando el estudio radiológico sea del recto, la técnica radiológica diafragmará mucho más el campo y se debe tener un atinado conocimiento de la anatomía del recto.
Bola de hachís introducida via rectal
EXPLORACIÓN RADIOLÓGICA Los estudios radiológicos en la ocultación de artefactos por vía oro faríngea o la introducción por vía rectal. • La primera suele ser por dos causas, bien la introducción de artefactos metálicos o bien la ingesta intencionada de paquetes de hachís, comprimidos, heroína o cocaína. • La introducción de artefactos en el recto suele ser por el mismo motivo; pero, siempre será en menor cantidad y con más probabilidad se introducirán ar-
Corte Anatómico Sagital del Recto en hombre y en mujer Anatomía del recto. Es la parte terminal del intestino grueso, continúa el colon pélvico y termina en la piel por un orificio, el ano. Comprende dos segmentos: • el superior, recto pélvico o porción ampollar • el inferior, terminal, perineal, conducto anal, porción anal o esfínter. Orientado en sentido vertical y medio, el recto atraviesa sucesivamente dos regiones: la pelvis menor y el perineo. Las relaciones posteriores y laterales son
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comunes en ambos sexos; las relaciones anteriores varían entre el hombre y la mujer. Así, en el hombre, se encuentra situado tras la vejiga de la orina y de la próstata, en la mujer se encuentra situado tras el útero y la vagina. Dirección. Aplicado contra el sacro y el cóccix, la ampolla rectal sigue la curva que ellos describen, es decir, fuertemente cóncavo hacia delante. Algo por delante del vértice del cóccix, el recto que va a ser perineal se flexiona de pronto hacia abajo y atrás, en ángulo recto para llegar al ano. La técnica radiológica está desaconsejada en las mujeres embarazadas y en las mujeres en edad de procrear se tendrá muy en cuenta la fecha de la última menstruación.
Navaja automática introducida via rectal De la misma manera, cuando el objeto es de menor densidad, como los tubos plásticos con comprimidos o cápsulas, serán vistos como una bolsa de aire en el intestino. Este tubo con aire hará que los comprimidos se visualicen perfectamente; porque el aire del interior de dicho tubo aporta un contraste negativo, visualizando así las escasas densidades de su interior, que son las pastillas. Tanto en la exploración de abdomen, como del recto, deberá ser sobre zona desnuda y colimando estrictamente la zona a radiografiar, procurándose realizar con el mínimo kilo voltaje que nos permita la corpulencia del detenido. Si nosotros efectuamos una radiografía hipervoltada, daremos menos dosis en la zona a radiografiar; pero dentro del cuerpo se producirá una radiación dispersa lo suficientemente importante como para interesar las gónadas del individuo. Si, por el contrario, se aplica un kilo voltaje lo más bajo que razonablemente nos sea posible, aumentaremos la dosis en la zona; pero el efecto fotoeléctrico que se produzca difícilmente podrá producir colisiones que interesen las gónadas del explorado. En la tabla adjunta quedará reflejados los 3 casos y la adecuada actuación en ambos.
Exploración radiológica del recto en el que se observan dos tubos con pastillas. El aire de los tubos facilita su visualización al considerarse el aire en su interior un contraste negativo En el radiodiagnóstico convencional, en determinadas técnicas, se recurre al uso de contrastes, unos de mayor densidad, que resultan más radios pacos y otros de menor densidad, como es el aire que se suele utilizar en los estudios radiológicos de tórax, invitando al paciente que inspire, es entonces cuando al introducir aire en los pulmones -contraste negativo- se visualizan mejor el árbol bronquial al aportar mayor riqueza de contrastes.
Potencias de la radiología para la detección de cuerpos extraños ocultos en el cuerpo • Área sensible está en el blanco 1 de la figura Alto kilo voltaje y bajo mili amperaje • Área sensible está cerca del blanco 2 de la figura Bajo kilo voltaje y alto mili amperaje • Área sensible está lejos del blanco 3 de la figura Alto kilo voltaje y bajo mili amperaje Figura anatómica vista de frente: El círculo rojo representa las áreas gonadales sensibles a la radiación. En círculos verdes clasificamos enumeramos las zonas a tener en cuenta en las técnicas radiológicas: 1. Zona sensible 2. Zona próxima a la sensible 3. Zona alejada de la sensible
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Antena de radio y múltiples preservativos con cocaina. Ambas exploraciones demuestran que han sido introducidas por la boca
Preservativo de grandes dimensiones repleto de cocaina, introducido por la boca Botella introducida por vía rectal, se puede observar el contraste negativo del aire. La introducción de estos objetos sirve para demostrar la capacidad de transporte que se tiene.
Concluimos diciendo que evidentemente lo expuesto, en cuanto a la técnica radiográfica, - iría en contra de los criterios generales de dosis a pacientes; sin embargo, no es menos cierto que un criterio físico debe siempre tener en cuenta el morfológico, porque de lo contrario no cumplirá su objetivo de protección. Sí resulta razonable que no todos los tejidos del cuerpo presentan la misma sensibilidad a las radiaciones, ni todos son igual de vitales para el desarrollo de la vida, será lógico que nos importe más proteger las gónadas que otros tejidos, por su repercusión en su descendencia.
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Enero 2024 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México Diciembre 2020 / Año VIII
EL ARRIBO MASIVO DEL SARGAZO EN EL GRAN CARIBE YA SE ESTÁ CONVIRTIENDO EN UN PROBLEMA DE SEGURIDAD NACIONAL
Desde 2012, pobladores e investigadores del Caribe, observaron como el sargazo, una especie de algas pardas que no están sujetas a un sustrato en el fondo marino sino que flotan en la superficie del mar, paso de llegar a las costas caribeñas en pequeñas proporciones ha arribar de manera masiva.
Problemática en torno al sargazo. Elaboración: Vidal Elías
Desde entonces, y tras repuntes de este fenómeno, en 2015, 2018 y 2019, 2020, 2021, 2022 y 2023 investigadores de diferentes disciplinas investigan esta problemática que actualmente afecta los ecosistemas costeros, el turismo, la economía y la salud de las personas.
Entender el fenómeno El sargazo es una macroalga del género Sargassum del tipo holopelágico; es decir, pasa toda su vida flotando en el mar. En el océano abierto, forma masas flotantes de algas de gran valor ambiental, como bien explica en múltiples foros la doctora Brigitta Ine Van Tussenbroek Ribbink, investigadora del Instituto de Ciencias del Mar y Limnología de la UNAM. Cuando se encuentra en el océano abierto, el sargazo es utilizado por animales como tortugas, diferentes especies de peces, camarones y cangrejos como zona de desove, refugio o para buscar alimentos; además de capturar carbono y proveer oxígeno y nutrientes. Las consecuencias son múltiples y graves y generan importantes impactos y problemáticas a todos los países del Gran Caribe:
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 Percepción de los impactos en torno al sargazo. Elaboración: Vidal Elías Toda la región del caribe mexicano además de todas las afectaciones económicas, sociales y ambientales que genera la llegada masiva del sargazo; ve afectada directa y gravemente la competitividad internacional de sus destinos turísticos, siendo ésta una de las principales fuentes de ingresos para toda la región (en muchos casos es la primera fuente de ingresos de su PIB), suponiendo además un gasto de operación directo para el sector hotelero de más de cien millones de dólares anuales (cifra únicamente adscrita al destino turístico del Caribe Mexicano); conscientes de que este fenómeno natural llegó para quedarse,
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es imprescindible afrontarlo con determinación y resiliencia, tomando acciones desde todos los ámbitos para minimizar sus efectos.
Al desastre ecológico que supone el arribo masivo del sargazo tenemos que sumar que la pérdida de competitividad mundial del Gran Caribe (hay más de 3,500 destinos en el mundo) como destino turístico internacional de primer orden mundial, lo que deriva en una pérdida de turistas anualmente y, con ello, de una disminución drástica de las divisas que éstos dejan durante sus vacaciones. Esta situación ya está evidenciándose y, por ello, ya existen indicadores que están alertando sobre el impacto social económico estructural que, en los próximos 5 a 10 años, todos los países del Gran Caribe van a soportar, si no se aplican de forma inmediata políticas de calado y de largo recorrido que permitan inhibir el arribo de esta alga a las playas de la región.
Porqué es un problema de Seguridad Nacional Como ya se ha detallado en este artículo, el empobrecimiento económico por pérdida de competitividad turística de los países de la región del Gran Caribe, que depende principalmente del sector turismo como fuente de ingreso para sus ciudadanos, conllevará directamente un impacto inasumible a las estructuras y pilares más fundamentales de la sociedad, debiendo afrontar una drástica reducción del turismo, uno de los principales motores de sus economías, que además provocará tanto el incremento en el desempleo y la inseguridad como la escasez de alimentos y otros productos esenciales, además del alza en los precios. Esta realidad, queda claramente expuesta en la vinculación que hay entre Desastre y Migración en la Región, donde según datos de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) entre 2012 y 2019 se registraron casi 4 millones de nuevos desplazamientos en el Caribe como resultado de desastres naturales; de hecho, Bahamas, Haití, Puerto Rico y República Dominicana están entre los 11 países más afectados por desastres naturales del mundo. Si a estos factores le sumamos este desastre natural, cronificado y agudizado como consecuencia del arribo masivo del sargazo para los próximos 30-50 años, estamos en una “tormenta perfecta” que, según los expertos, puede provocar trastornos graves en el valor y requerimiento de la mano de obra y tensiones sociales graves ya que son territorios que cuentan con recursos limitados para absorber
el impacto y migrar a nuevas fuentes productivas. La consecuencia más lógica será una nueva ola migratoria estimada entre 5 a 10 millones de desplazamientos hacía fuera de los países del Caribe, siendo Estados Unidos de América y Canada los destinos principales y México el país receptor para el tránsito de esta ola migratoria, con los riesgos que esto implica a todos los niveles: político, geoestratégico, social y económico para toda Norteamérica.
Cómo convertir un grave problema en una gran oportunidad En estos ya más de 10 años desde que inicio el arribo del sargazo a las costas caribeñas, han sido muchas las iniciativas que, siempre de forma desestructurada, localmente y sin apenas recursos, han abordado acciones exclusivamente destinadas a la recogida en playa del sargazo y a su transporte a disposiciones finales en municipios y/o espacios temporalmente habilitados para la recepción de volúmenes enormes de sargazo. A partir de 2021, se empezaron a ver algunas acciones de mayor calado, tanto en el ámbito público como por la iniciativa privada, con el objetivo de conseguir disminuir el impacto soportado, si bien, han sido acciones que no cumplen con la meta deseada: inhibir la llegada del sargazo a la costa y, con ello, mantener la competitividad del sector turismo, protegiendo así la fuente principal de ingresos. En 2022 el sector hotelero del Caribe Mexicano, liderado por la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya, toma el liderazgo a través del lanzamiento de The Seas We Love, una iniciativa innovadora y sostenible diseñada para abor-
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dar el problema del sargazo en las playas del Caribe. La iniciativa se enfoca en la contención y recolección del sargazo en alta mar, para luego darle un uso productivo y sustentable. En lugar de simplemente desechar el sargazo, The Seas We Love propone su valorización como producto 100% sustentable. Esto se logra mediante el uso de tecnologías avanzadas para procesar el sargazo y convertirlo en diversos productos, como biocombustibles (biogás, SAF), biofertilizantes, materiales de construcción y productos cosméticos, entre otros. Además de mitigar el impacto del sargazo en las playas del Caribe, la iniciativa tiene un enfoque social y comunitario. The Seas We Love trabaja en estrecha colaboración con las comunidades locales para crear empleos y oportunidades económicas sostenibles en la región. Lucia Fornelli, Dirección USEC NETWORK
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EVENTO
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ASOCIACIÓN DE CONSEJEROS, AGREGADOS Y ENLACES DE POLICÍA Y SEGURIDAD DE LAS EMBAJADAS EN MÉXICO
En el Club Asturiano de Polanco se llevó a cabo el evento de Gala anual, de la Asociación de Consejeros, Agregados y enlaces de Policía y Seguridad de las embajadas acreditadas en los Estados Unidos Mexicanos. Evento organizado por el Secretario de Relaciones Públicas de la asociación Eduardo Gómez del Campo Díaz Barreiro. En el evento se condecoró por servicios distinguidos a la Inspectora a Jefe de la Policía Nacional de España, Mari Paz Prieto Pis y se Reconoció al Gobierno del Estado de Chihuahua y su Gobernadora Ma Eugenia Campos por su destacada labor en el fortalecimiento de las relaciones internacionales. Usec Network felicita a este gran organismo por su destacada trayectoria y grandes contribuciones al país en temas de seguridad. Gran labor de los diplomáticos que forman parte de este organismo de Agregados de seguridad que hoy viven en nuestro país, representando a sus naciones. Felicidades y enhorabuena. Gran evento y grandes personas Prensa Usec 54
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FBINAA LAC, SERVICIO, COMPROMISO Y HERMANDAD tán latentes en todo momento, pero, sobre todo, el estrés constante que causa estar expuestos a las vicisitudes del servicio y todo lo que de esto se deriva. No son pocos los casos de depresión y ansiedad. Y, sin embargo, allí siguen, dando la pelea, resistiendo y ofreciendo lo mejor de cada uno en procura de una sociedad más segura. A pesar de pertenecer a una agencia, a lo largo del camino nos cruzamos con profesionales de otras instituciones de seguridad públicas y privadas. Compartimos experiencias, anécdotas, y conocimientos. Deliberamos sobre estrategias y buenas prácticas, pero al final todos tenemos un fin común. Policías, militares, civiles y demás, somos convocados por el servicio y hacemos de nuestra tarea una labor conjunta, trascendiendo fronteras e idiomas, y esto lo ha entendido muy bien el FBI y su Academia Nacional.
“Si no puedes aguantar el calor, sal de la cocina”. Aunque pueda ser apócrifa, esta frase es atribuida al expresidente Harry Truman y replicada en varias ocasiones por otros mandatarios y políticos. Si bien sugiere alejarse de las circunstancias cuando la presión del cargo supera la capacidad de aguante y no se está preparado para asumir el reto, también representa la necesidad de esfuerzo, competitividad, compromiso y perseverancia en cualquier rol, en especial aquellos que demandan un servicio público. Las fuerzas del orden en Latinoamérica son un gran ejemplo de esto. Cierto es, que esta región del mundo atraviesa desde hace varias décadas por grandes dificultades relacionadas con la criminalidad y su impacto negativo en las naciones es inmenso, pero también es cierto que las fuerzas del orden han llevado a cabo una tarea seria y responsable en la contención y control de este flagelo. Por supuesto, ha costado sangre, sudor y lágrimas y aún falta mucho camino, pero es innegable que las autoridades han evitado que el continente caiga en caos y se convierta en un proyecto inviable. Solo aquellos que han portado un uniforme o una insignia que les enviste de autoridad, conocen lo difícil y exigente que significa una carrera de servicio (y sacrificio) para hacer del mundo un lugar mejor. Estar expuestos al riesgo permanentemente y no saber si retornarán a casa al final del día es uno de los tantos precios que se pagan por tan loable tarea y no siempre es recompensado de la mejor manera. La muerte, la prisión y el señalamiento es-
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Cada año, son convocados los profesionales de seguridad pública más destacados del mundo para participar en el entrenamiento que ofrece la FBINA. La selección de candidatos es rigurosa y extensa y la probabilidad de ser aceptado es menor al 0.2%, lo cual hace de quienes participan en ella Lo Mejor de Lo Mejor. Los graduados del programa representan a 194 países y su membresía les permite participar en reentrenamientos y actividades académicas y corporativas para mantener vigentes conocimientos y prácticas profesionales, además de fortalecer los enlaces interagencias, pero más importante, la amistad, la camaradería y las relaciones entre compañeros coterráneos y extranjeros. Al final el idioma, el acento o la cultura es lo menos importante. Durante el entrenamiento, cada estudiante se convierte en
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un embajador de su país o su estado y se comparte mucho más que conocimientos como, por ejemplo, en la Noche Internacional (guiño, guiño). Los espacios de la academia se convierten en nuestro hogar y retornamos a cuando las cosas eran más fáciles como en la escuela o la universidad. Las clases de gimnasia, el traslado entre aulas, los retos físicos semanales incluyendo el famoso reto del Yellow Brick Road y, al final, la graduación, nos dan el tiempo para cambiar de ambiente y recuperar las fuerzas y el ímpetu de seguir con nuestra abnegada tarea. Es un gran orgullo ser miembro asociado de la academia nacional del FBI, pero lo es mucho más, haber conocido a tan buenos amigos y excelentes profesionales con quienes luego de tantos años, aún se conserva el contacto frecuente y las anécdotas de todo lo hecho en esta maravillosa y única experiencia. Somos aquellos que además de soportar el calor de la cocina, servimos con agrado y satisfacemos el hambre de seguridad en los ciudadanos de todo el mundo. Ariel Rodríguez Moreno*, FBINAA, sesión 235, 2008 Chief security officer para las clínicas de United Health Group en Colombia. Graduado de la academia del FBI y miembro asociado de la alianza internacional de agencias de seguridad pública (FBINAA). Profesional certificado en protección (CPP) y miembro de la Sociedad Americana de Seguridad Industrial (Asis International). Psicólogo experto en perfilación criminal y detección engaño con posgrado en justicia penal y gerencia de salud y seguridad en el trabajo. Docente y conferencista internacional en temas de seguridad pública y corporativa. Detective en retiro del Departamento Administrativo de Seguridad. arielrodriguez.seguridad@gmail.com www.linkedin.com/in/arielrodriguez-security
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NOTICIAS DEL SECTOR TÉCNICO-PROFESIONAL
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TANGERINE ELECTRONICS, LÍDER EN COMUNICACIÓN SATELITAL EN MÉXICO, SE CONVIERTE EN GLOBAL PARTNER DE STARLINK
Tangerine Electronics, empresa mexicana líder en comunicación satelital, anunció que ha firmado una alianza de negocios con StarLink Satellite Systems, división de SpaceX, como Global Partner para su división StarLink Business. StarLink Business es una solución de conectividad satelital de banda ancha de alta velocidad y baja latencia que está revolucionando el mercado de las telecomunicaciones. El servicio está diseñado para empresas de todos los tamaños, desde pequeñas y medianas hasta grandes corporaciones estableciendo comunicación de alto nivel sin importar la geografía. “Estamos muy orgullosos de haber logrado esta nueva alianza como Global Partner de StarLink”, dijo Alonso Macías, COO de Tangerine Electronics. “Este es un reconocimiento a nuestro trabajo y experiencia en el campo de las telecomunicaciones y en particular, de la comunicación satelital. En Tangerine estamos comprometidos a brindar a nuestros clientes la mejor experiencia posible con StarLink Business”. StarLink ofrece una avanzada constelación satelital de satélites de órbita baja (LEO), que orbitan a una altitud de
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entre 550 y 1,200 kilómetros de la Tierra. Esto permite que StarLink ofrezca una conectividad de alta velocidad y baja latencia en cualquier rincón del mundo, incluso en áreas remotas o que no están cubiertas por redes terrestres. “StarLink es una solución revolucionaria que tiene el potencial de transformar el mercado de las telecomunicaciones en todo el mundo”, dijo Marco Reyes, CEO de Tangerine Electronics. “Estamos emocionados de trabajar con Starlink para brindar esta solución a nuestros clientes”. La asociación entre Tangerine Electronics y StarLink permitirá a las empresas de todos los tamaños en México acceder a conectividad satelital de alta velocidad y baja latencia, incluso en áreas remotas o que no están cubiertas por redes terrestres. Al respecto nos comenta Alonso Macías, COO de Tangerine Electronics: “Estamos muy orgullosos de haber logrado esta nueva alianza como Global Partner de StarLink. Este es un reconocimiento a nuestro trabajo y experiencia en el campo de las telecomunicaciones y en particular de la comunicación satelital. En Tangerine, estamos comprometidos a brindar a nuestros clientes la mejor experiencia posible con StarLink Business”.
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Por su parte Marco Reyes, CEO de Tangerine Electronics nos comenta: “StarLink es una solución revolucionaria que tiene el potencial de transformar el mercado de las telecomunicaciones en todo el mundo. Estamos emocionados de trabajar con Starlink para brindar esta solución a nuestros clientes”. Starlink for Business es un servicio de internet satelital de alta velocidad y baja latencia diseñado para empresas. El servicio está disponible en todo el mundo y está respaldado por una constelación de satélites de órbita baja (LEO) de Starlink / SpaceX.
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• Empresas que requieren comunicaciones fiable y estable • Como plataforma de redundancia a su actual proveedor de comunicaciones. En Tangerine Electronics somos partners globales de StarLink for Business y la única empresa mexicana con representación directa del Fabricante. Ofrecemos NOC y mesa de ayuda 24x7, además de contar con el respaldo directo de StarLink.
Acerca de Tangerine Electronics Tangerine Electronics es una empresa mexicana líder en comunicación satelital. La empresa ofrece una amplia gama de soluciones de comunicación satelital, incluyendo enlaces de banda ancha, enlaces de voz, enlaces de datos y servicios de consultoría. Tangerine tiene una amplia experiencia en el campo de la comunicación satelital y cuenta con un equipo de expertos con una amplia experiencia en el campo y es Concesionario Autorizado como Red Pública de Telecomunicaciones en Sistemas Satelitales por el IFT en México. Esto le permite ofrecer servicios de conectividad satelital a nivel nacional.
Acerca de StarLink StarLink Satellite Systems es una división de SpaceX que ofrece servicios de conectividad satelital de banda ancha de alta velocidad y baja latencia. El servicio está diseñado para empresas de todos los tamaños, desde pequeñas y medianas empresas hasta grandes corporaciones que buscan conectividad de voy, datos y video con gran desempeño. Lucia Fornelli, CEO USEC NETWORK
• Empresas que operan en zonas remotas • Empresas que necesitan una conexión de internet de alta velocidad para aplicaciones críticas
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SISTEMAS INTEGRADOS DE SEGURIDAD DE INFRAESTRUCTURA CRÍTICA riesgos está, por ejemplo, en una potencial acción de la delincuencia organizada, la realización de un seguimiento de los grupos, sus capacidades y sus últimas acciones nos permitirá comprender y valorar correctamente la amenaza (normalmente se evalúan dos criterios específicos, la voluntad y la capacidad de la amenaza). En el análisis del terrorismo y su impacto potencial en las infraestructuras críticas, se suele evaluar si el grupo terrorista dispone de capacidades de infiltración, tecnológica, económica, acceso a explosivos y armas, etc. que les permita realizar la acción. Además, se analiza si tiene voluntad de atacar este tipo de activos o instalaciones, si tiene sentido dentro de su ideología, de su estrategia, y si el activo posee suficiente nivel de atractivo. Con este análisis, similar al que se realiza de los riesgos, se tiene una ponderación y evaluación de las amenazas, pero es una foto fija. Para evitar no estar evaluando algo “anclado” en el pasado, se debe disponer de herramientas que permitan un análisis dinámico y que nos faciliten un sistema de Alerta Temprana.
A la hora de comenzar a sistematizar los riesgos y todos aquellos procesos destinados a proteger y asegurar las instalaciones críticas o estratégicas debemos, primero, referirnos a las mismas permitiendo una clara definición. Podemos definir las infraestructuras críticas como todos aquellos sistemas (físicos o virtuales) que ofrecen servicios esenciales y básicos a nivel social, económico, energético, medioambiental y político. Así, la alteración o interrupción de su funcionamiento puede provocar graves consecuencias para el desarrollo normal de las actividades básicas y diarias de la sociedad. Una alteración o interrupción en su funcionamiento debido a causas naturales (por ejemplo: una inundación que afecta al suministro eléctrico) o provocada por el hombre (por ejemplo: un atentado terrorista o un ataque cibernético a una central nuclear o a una entidad financiera) podría conllevar graves consecuencias y una severa dificultad para seguir proporcionando servicio a la comunidad. En cuanto a los Sistemas Integrados de seguridad nos referimos a aquellos sistemas que poseen una integración de diferentes enfoques y metodologías que permitan anticipar escenarios de riesgo, contener las amenazas y reactivar las operaciones de estas infraestructuras críticas de una manera interrelacionada y teniendo el foco, no solo en el riesgo, sino en el contexto, los principales stakeholders y la continuidad del negocio. El Contexto de la Operación es clave en el seguimiento de las principales amenazas y, por tanto, de los riesgos que se generan. Si tenemos claro que uno de nuestros
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Los sistemas de alerta temprana están asociados a múltiples metodologías. En mi opinión existen tres metodologías clave; el método de escenarios, el escaneo del entorno y el paradigma de las señales débiles. Cada una de estas metodologías puede permitirnos disponer de un interesante grado de anticipación en nuestro plan de seguridad y protección, y, además, pueden realizarse desde un enfoque macro (tipo PESTEL) a un enfoque micro de nivel activo/instalación. Así su combinación nos va a generar una herramienta sistematizada para ir anticipando el inicio de las condiciones para un riesgo o crisis.
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Una vez que hemos identificado aquellas personas, organizaciones o eventos (los denominado conectores) que van a servir de ”guías” en ese camino hacia la concreción del riesgo, debemos realizar un análisis de los controles/ medidas de seguridad que propondremos para evitar la cristalización del riesgo o la minimización de su impacto. Y con ello podemos tener cerrado el enfoque de gestión del riesgo.
saria si queremos lograr un robusto sistema de protección y seguridad de una instalación crítica y dar, con ello, el soporte necesario para garantizar que siga proveyendo su servicio a la sociedad. Fernando Marco Mañas
Sin embargo, es necesario tener la última de las partes del este sistema integrado, y es la vuelta a la operación. Las instalaciones críticas requieren de una vuelta a la operación lo antes posible ya que, como hemos dicho, su función es básica para la sociedad y/o comunidad. La Continuidad de Operaciones refiere todos aquellos procedimientos que nos permiten identificar la criticidad de los procesos y de los activos de la instalación, con el propósito de prevenir su alteración o daño, así como tendentes a conseguir una vuelta a la operación lo antes posible. Es de suma importancia comprender que podemos definir medidas de seguridad que nos garanticen la resolución del problema, pero que pueden tener un impacto asociado y paralelo en la continuidad de la operación. Para ello, debemos analizar en el Plan de Seguridad el potencial impacto/ beneficio de las medidas de seguridad en este sentido. En numerosas operaciones en el sector extractivo he podido observar como la no integración de estos procesos ha generado una desconexión entre los objetivos del departamento de seguridad y la realidad de la operación. En áreas remotas, como en desiertos, donde se encuentran numerosas plantas de producción petrolera, conseguir un despliegue del ejército o de una milicia puede reducir el riesgo de un ataque terrorista, pero puede generar un impacto y paralización de las operaciones por parte de la comunidad que no está de acuerdo o es contraria a la llegada de el ejército o de una milicia determinada. Por todo lo anterior, la integración de procesos anticipativos, de reacción y de continuidad de la operación es nece-
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HIKVISION REALIZA CON ÉXITO LA SEGUNDA EDICIÓN DE SU HIKVISIÓN STORE MEETING 2023
• La compañía conecta planes de crecimiento y un concurso de incentivos, que en esta ocasión serán cinco viajes al corporativo y a la fábrica de Hikvision en China. Con una asistencia de más de 100 personas, Hikvision, fabricante y proveedor mundial de productos y soluciones de seguridad, efectuó la segunda edición de su Hikvision Stores Meeting 2023, un evento que reunió a los distribuidores de sus puntos de venta oficiales autorizados en la República Mexicana. En un entorno de convivencia y aprendizaje, Hikvision realizó una interesante dinámica a través de mesas redondas de discusión y de análisis sobre las innovaciones tecnológicas, propuestas de negocio, y perspectiva y condiciones del mercado. También se llevaron a cabo actividades de integración e interacción mediante la metodología LEGO® SERIOUS Play®, donde los participantes construyeron modelos con piezas de LEGO®, dándoles significado a través de diversas historias. Raúl Gong, Director de la firma en México, comentó que durante este encuentro se dieron a conocer a los participantes, las estrategias con acciones de mercadotecnia y soporte, que forman parte de la visión integral de la filial para consolidar la lealtad y relación comercial con las Hikvision Stores. Destacó también su interés por crecer un 35% las Hikvision Stores. Para lograrlo, dijo, brindarán más apoyos en capacitación, descuentos, productos exclusivos, materiales promocionales y un concurso de incentivos, que en esta ocasión son cinco viajes al corporativo y a la fábrica de
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Hikvision en China, como un modo de premiar el trabajo y la lealtad de los socios de negocio que cuenten con las mejores calificaciones dentro de los requisitos del Programa de Hikvision Stores tanto en imagen, promoción de su store, así como en cumplimiento en cursos, producto en venta y metas. Los ganadores se darán a conocer en Abril de 2024, las 54 tiendas oficiales podrán participar. En la actualidad, las Hik-Stores tienen la capacidad de atender la venta día a día, así como el manejo de proyectos de diferentes dimensiones, al contar con el personal certificado y stock de soluciones de video, desde analógicas hasta soluciones IP integrando IA. También cuentan con producto de alta demanda, como paneles de alarma, control de acceso, intercomunicación entre otros, además de incorporar nuevas soluciones tecnológicas, tales como dispositivos HIKSEMI de memoria SSD, cámaras Web y soluciones EZVIZ para el sector residencial y de negocios. “Cerramos con un sincero agradecimiento a los clientes que nos acompañaron durante el Hikvision Stores Meeting 2023. Su participación activa, compromiso y lealtad con la marca significa mucho para nosotros. Tuvimos un balance muy positivo en cuanto a retroalimentación y networking. Gracias por permitirnos escucharlos, y por confiar en nosotros. Estamos muy emocionados por todos los retos que vienen para 2024 y esperamos seguir unidos para crecer juntos el año que entra”, concluye, por su parte, Fran Sánchez, Marcom Director de Hikvision México. Mari Carmen López
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¿QUÉ ES UN GERENTE DE OPERACIONES EN SEGURIDAD PRIVADA?
Por César Salazar Solís Un gerente de operaciones en seguridad privada es un profesional responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar las operaciones de una empresa de seguridad privada. Sus responsabilidades incluyen:
Un gerente de operaciones eficaz puede ayudar a las empresas a: 1.- Reducir el riesgo de incidentes de seguridad. 2.-Mejorar la eficiencia de los servicios de seguridad.
1.- Garantizar la seguridad de las personas y los bienes de los clientes internos y externos de la empresa. 2.- Desarrollar y ejecutar estrategias y planes operativos para cumplir con los objetivos de la empresa. 3.- Supervisar el trabajo del personal de seguridad como: coordinadores, supervisores, jefes de servicio, jefes de turno y guardias. 4.- Gestionar los recursos de la empresa de forma eficaz. Los gerentes de operaciones en seguridad privada suelen tener una formación en seguridad privada, gestión empresarial o un campo relacionado. Además, suelen tener experiencia en el sector de la seguridad privada, ya sea como vigilantes, mandos intermedios o gerentes. Desde el punto de vista de un CEO o COO, un gerente de operaciones en seguridad privada es un profesional indispensable para garantizar la seguridad de la empresa y sus activos.
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3.-Optimizar el uso de los recursos. En las próximas publicaciones, hablaremos sobre las habilidades y herramientas específicas que los gerentes de operaciones en seguridad privada necesitan para tener éxito.
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¿Es posible un mundo digital sin contraseñas? Cada año, entre 20 y 50 % de todas las solicitudes de asistencia técnica de TI son para restablecer contraseñas, según The Gartner Group. A fin de proporcionar entornos seguros, el método de autenticación sin contraseñas o passwordless es una tendencia que está creciendo en el mundo del trabajo híbrido, en el que los usuarios interactúan con smartphones, PC, laptops, tablets o wearables, y que utiliza datos biométricos, claves de seguridad o un dispositivo móvil.
¡Dile adiós a las contraseñas sin comprometer tu seguridad con Duo!
Con soluciones como Duo Security, se brinda al usuario una verificación a través de múltiples factores y con diversas opciones, que puede ser una notificación al teléfono celular, con un token de hardware o con biometría, buscando liberar a los usuarios de aquellos mecanismos que podrían ser engorrosos o poco habilitadores y también acompañar, por el momento, los repositorios de contraseña, pero que también eventualmente nos vayamos liberando de ellos.
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TÉCNICO-PROFESIONAL
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LIC. JUAN IGNACIO LEBRIJA DIRECTOR DEL INSTITUTO DE FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO POLICIAL SAN PEDRO GARZA GARCÍA, NUEVO LEÓN
¿Quién es Juan Ignacio Lebrija? Ejecutivo con más de 25 años de experiencia en seguridad, especializado en seguridad corporativa, protección ejecutiva y desarrollo de programas de capacitación en seguridad pública y privada. Ha ocupado cargos de liderazgo en seguridad para diversas empresas nacionales e internacionales y ha sido responsable de la seguridad y protección de funcionarios públicos y empresarios. Se desempeñó como director de la Universidad de Seguridad Privada Superior (UNESI) durante un período de dos años. Posee una licenciatura en Relaciones Humanas, una maestría en educación y un posgrado en seguridad de la Universidad de Comillas en Madrid, España. Además, completó el Programa de Seguridad Maestra en la Universidad de Berkeley, Nueva York, y el programa “Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos” en la Universidad de Cambridge, Inglaterra. Ha recibido formación en temas relacionados con la seguridad en países como Estados Unidos, Israel y Colombia. Actualmente, ocupa el cargo de director en el Instituto de Capacitación y Mejora Policial en el municipio de San Pedro Garza García, N.L. La academia de Seguridad en San Pedro es altamente reconocida a nivel nacional, es referente de alta calidad en estudios y formación de profesionales de alta calidad. El
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Maestro Lebrija toma el control del instituto con más de 25 años de experiencia en temas de seguridad, en especial en seguridad corporativa; previo a su nombramiento funge como miembro del consejo de seguridad y es creador del mismo en Nuevo León, es un consejo técnico de hace unos 7 años, diseñado por directores de seguridad corporativa de San Pedro, donde los principales corporativos de Garza Garcia participan. Juan Lebrija fue Presidente del consejo por 4 años consecutivos, luego lo deja por ser contrario a sus actividades corporativas y desde el municipio tiene un rol muy activo. Lebrija nos comenta que desde que el alcalde lo invita al instituto ve todo este tema desde su formación de Licenciado en Relaciones Humanas que es especialista en temas de seguridad, con un posgrado en seguridad corporativa en Comillas España y otras universidades de muy alto nivel. Además de dirigir el instituto se ha ocupado de impartir materias en formación inicial y una de formación continua a la par de su nueva maestría en educación que está por terminar. El Instituto de Formación en San Pedro GG, es un proyecto a largo plazo, no puede ser a corto plazo o por una administración, porque requiere previsión, cuenta con innovadoras instalaciones que son parte fundamental del desarrollo, no nada más es un espacio, es un espacio in-
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teligente, novedoso, cuidado al detalle y muy privilegiado. Esta academia está por cumplir 3 años. Es una obra estratégica municipal, proyecto importante del Alcalde, al cual se le han invertido grandes recursos con todo el apoyo del municipio. Para el municipio la formación inicial en seguridad es un parteaguas que junto con la integración de tecnología y crecimiento de las facultades policiales, son una prioridad básica para todos los policías, cadetes, y profesionales de seguridad. En sus programas continuos, manejan la tecnología desde el uso del radio, las cámaras corporales, el uso de una computadora y cada parte del proceso necesario para el ayuntamiento. Cada uno de nuestros cadetes tiene una computadora laptop asignada para poder seguir haciendo ciertas actividades del día a día, pero además en la computadora desarrollan el tema de formación continua a través de la de la educación a distancia de nuestro sistema educativo, es una plataforma muy amigable y cercana. Desde su equipo ven desde lo básico como los llenados el Informe Policial Homologado (IPH) de manera digital y bueno todo lo que conlleva la función policial, en un formato digital, pues hacia allá es completamente la tendencia.
¿Qué puede elegir el Mtro. Lebrija para hacer mejor su trabajo? Más tiempo, todos andamos siempre corriendo, pero la administración municipal es muy corta, tienes que hacer cosas de manera muy pronta, es difícil concretar los proyectos ambiciosos, se tienen que realizar con dinamismo, pero hablando en serio sí nos falta tiempo para un plan a largo plazo, realmente dejar las bases de manera institucional para que quien venga al momento que venga, se
encuentre y realice las mejores prácticas, que no se tenga que reinventar sino poder utilizar las áreas que tenemos como fortalezas y las puedan seguir como una oportunidad, mejorarlas y seguir. Nuestro nuevo modelo educativo maneja mucha tecnología, mucho tema de educación en línea donde el alumno es lo más importante, se enseña el alumno a tomar decisiones, no nada más a que llegue un maestro y te exponga la clase. Esta generación es la quinta del instituto, la siguiente empieza en mayo / junio del siguiente año, con un gran modelo ya en marcha y que este un poquito más este maduro, ha sido un reto interesante, y mi segundo reto pues viene durante el cambio de administración para dejar todas las bases muy sólidas para este cambio de gobierno y que se utilice exitosamente y perdure la academia con un buen desarrollo sustentable. La formación del cadete en la policía es un factor humano de lo más importante para nosotros como instituto, los gobiernos a veces olvidamos esa parte, nos olvidamos que hay un ser humano atrás del uniforme que tiene las mismas necesidades, frustraciones y vida igual que cualquier ciudadano, y eso perjudica o beneficia de manera directa a la policía en su actuar: Si tú tratas mal a un carrete en su formación o en el insti-
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tuto, o en una academia cómo vas a creer que ese cadete va a tratar a otros ya siendo policía, como comprende de origen la mejor forma de respetar a un ciudadano, nosotros trabajábamos mucho para dignificar y empoderar la labor policial.
¿Cuál es la definición de un policía? Es la mejor versión de un ciudadano y nosotros trabajamos esa parte fundamental en nuestro modelo educativo del instituto para formar seres humanos dignos de servir a la comunidad con una visión muy humana y afuera con la sociedad en general que es muy difícil porque no respetan a sus policías. El Instituto está apostado por certificaciones internacionales, este año se ha re certificado, estamos acabando las recertificaciones de toda la secretaría de seguridad pública, y entre ellos obviamente el instituto, tenemos convenios de colaboración con universidades e institutos como el Tecnológico de Monterrey, con la Universidad Metropolitana de Monterrey, tenemos convenios de colaboración marco con la ONU en temas de desarrollo académico de Paz, también con la organización de Estados Americanos, somos un marco de referencia a nivel nacional en temas de desarrollo de policías. Contribuimos a la seguridad del estado y el alcalde siempre nos ha recalcado mucho en contribuir de manera importante y activa en esa seguridad de las otras policías. La formación inicial es de 9 meses en el Instituto, y después formación continua para toda la policía que regresa a un aula en formación en programas de 40 horas cada 9 meses máximo 11 meses, un policía en activo tiene que regresar a su formación continua en diferentes programas que son de 40 horas aunque como tipo diplomados, depende de la connotación, porque si es un diplomado por lo me-
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nos de 120 horas. Son 3 semanas continuas de formación y luego sigue el módulo de 40 horas en una semana en grupos de 30 /40 policías terminan y viene otro grupo y así consecutivamente. Lebrija menciona: Yo siempre le digo a mis hijos que hay que hacer lo mejor posible en el menor tiempo posible, creo que siempre hay que empeñarnos a hacer lo mejor y ser muy eficientes y muy eficaces en lo que uno hace, meterle mucho corazón a las cosas, porque si trabajas con pasión las cosas salen de la manera que uno quiere. Lucia Fornelli, CEO USEC NETWORKv
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CAMPECHE COMBATE CIFRA NEGRA DE DELITOS NO DENUNCIADOS
· SPSC ha logrado un significativo descenso del 3.1 por ciento en la cifra negra de delitos no reportados · Campeche se encuentra como el segundo estado con la cifra negra más baja a nivel nacional En un esfuerzo conjunto liderado por el Gobierno del Estado de Campeche que encabeza Layda Sansores San Román, la Secretaría de Protección y Seguridad Ciudadana (SPSC) ha logrado un significativo descenso del 3.1 por ciento en la cifra negra de delitos no reportados, lo que posiciona a Campeche con un 87.7 por ciento, por debajo de la media nacional que se sitúa en 92.4 por ciento. Marcela Muñoz Martínez, secretaria de Protección y Seguridad Ciudadana, destacó que Campeche ahora se encuentra como el segundo estado con la cifra más baja a nivel nacional. Resaltó que este logro no es simplemente un número, sino un indicador del compromiso activo de la administración para abordar las necesidades de la comunidad y fomentar un entorno más seguro. La cifra negra, que representa delitos no reportados, ha sido un desafío para muchos estados que buscan minimizar la percepción de inseguridad. Muñoz Martínez explicó que en Campeche se está incentivando a la población a denunciar, y la Fiscalía General de Justicia está abriendo carpetas de investigación de manera efectiva. Sin embargo, precisó que un “punto crucial es la dificultad para poner a disposición a los presuntos delincuentes, ya que desde ese momento inicia el derecho al debido proceso. Por ello, enfatizó la importancia de tener policías preparados para garantizar el respeto a la justicia y la ley”. Señaló que este logro representa un cambio significativo; la persistente preocupación sobre la atención insuficiente
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a la seguridad ha sido abordada de manera activa por la administración de Layda Sansores San Román, reflejando un compromiso real con la protección y bienestar de la población. Muñoz Martínez subrayó que este avance no habría sido posible sin el liderazgo y compromiso de la Gobernadora Layda Elena Sansores San Román, quien, desde el inicio de su mandato, expresó su deseo de conocer las inquietudes de los campechanos, garantizando un seguimiento efectivo desde las fiscalías y las fuerzas policiales. “Este logro no solo representa una mejora en las estadísticas, sino también un testimonio del compromiso constante con la seguridad ciudadana en el estado de Campeche”, aseveró la secretaria de Protección y Seguridad Ciudadana. Lic. Elsi Ivette Martínez Chab Directora del Área de Comunicación Social de la SPSC
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MTRO. JUAN RAÚL GUTIÉRREZ ZARAGOZA, LIFE MEMBER OF FBINAA PAST PRESIDENT CAPÍTULO LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE
Bélgica fue la sede 2023, del 39º Reentrenamiento del Capítulo Europeo de la FBINAA, Latinoamérica estuvo presente con la asistencia del Mtro. Juan Raúl Gutiérrez Zaragoza, Past President del Capítulo Latinoamérica y El Caribe y Life Member de la FBINAA, quien previa aprobación del Vetting correspondiente, aceptó la invitación de su amigo Jürgen de Landsheer, Presidente del Capítulo Europa de la FBINAA, para participar en este magno evento, llevado a cabo en la ciudad-museo de Europa, Ghent.
Policía Local de Genk (Carma) 5º Tema: ANÁLISIS DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL QUE COMPRENDE LAS ESCENAS DEL CRIMEN Y EL COMPORTAMIENTO DE LOS DELINCUENTES DESDE UNA LENTE DE COMPORTAMIENTO. 6º Tema: ALARMA DE ACECHO Ponente: Prof. Dra. Antoinette Verhage, criminóloga, Universidad de Gante. 7º Tema: CIBERDELINCUENCIA. Ponente: Catherine Van De Heyning, Departamento de Justicia de Amberes. 8º Tema: ABUSO SEXUAL EN LÍNEA BASADO EN IMÁGENES Ponente: Catherine Van De Heyning, Departamento de Justicia de Amberes 9º Tema: BRUSELAS SEGURA, PROYECTO EVA (ASISTENCIA A LAS VÍCTIMAS DE EMERGENCIA) Ponentes: Anita Biondo, Tom Bauweleers y Claire Cervello 10º Tema: LA VIOLENCIA DOMÉSTICA Y LA GESTIÓN DE AMENAZAS Ponente: Andrea Cucchiarro, Orlando Gnosca, Marina Lang. Polizia Cantonale Prensa Usec
Es importante mencionar que en esta ocasión hubo dos invitados especiales, Mr. Timothy Langan Subdirector Ejecutivo, de la Oficina Central del FBI en Washington, D.C., Subdivisión Penal, Cibernética, de Respuesta y Servicios y el Legat Attache, Abel Vecino, de la Oficina del FBI, en España, Andorra y Portugal. En esa singular fecha, dicho reentrenamiento tuvo como tema principal la Violencia Sexual y Doméstica en la Policía Contemporánea, Gutiérrez Zaragoza nos comparte la temática desarrollada en 10 brillantes exposiciones, mismas que por razón de espacio resumiremos de la siguiente manera: 1er Tema: LA VIOLENCIA SEXUAL Y DOMÉSTICA EN LA POLICÍA CONTEMPORÁNEA: LA CADENA DESDE LA VÍCTIMA, PASANDO POR LA POLICÍA Y LA JUSTICIA, HASTA LA ATENCIÓN. Ponente: Ine Van Wymersch, Fiscal de Distrito, Departamento de Justicia de Bruselas 2º Tema: LAS LLAMADAS MÁS MORTÍFERAS.Ponente: Robby Dumon, Policía Federal de Flandes Oriental 3er Tema: Centro de Atención a la Violencia Sexual de Gante. Ponente: Prof. Dra. Ines Keygnaert 4º Tema: Violencia basada en el honor Ponente: Nienke Scholten y el inspector Kris Lukaszcyk,
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EVENTO
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NUEVA MESA DIRECTIVA DE ASÍS CAPÍTULO MÉXICO
Nueva mesa directiva y toma de protesta del Presidente de ASÍS CAPÍTULO MÉXICO. Los mejores deseos al Presidente del capítulo Mexico José Luis Alvarado MBA DSE, DSI, por su nueva gestión que sin duda será exitosa, siendo él, un destacado profesional de la seguridad a nivel nacional. Felicidades al valioso equipo de profesionales de alto nivel, y al Vicepresidente Gerardo del Lago por este nuevo esfuerzo. Grandes temas y grandes personas. Enhorabuena. Lucia Fornelli, CEO USEC NETWORK
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AGENDA
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WORLD DEFENSE SHOW 2024 Del 4 al 8 de Febrero www.worlddefenseshow.com/ CONGRESO NACIONAL DEL BLINDAJE 2024 27 y 28 de Febrero www.congresonacionaldelblindaje.com.mx/ SICUR 2024 Del 27 de Febrero al 1 de Marzo www.ifema.es/SICUR ISC WEST 2024 Del 9 al 12 de Abril www.discoverisc.com/west/en-us.html EXPO SEGURIDAD MÉXICO 2024 Del 16 de al 18 de Abril www.exposeguridadmexico.com/
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WEBS DE SEGURIDAD
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LUMO Financiera del Centro se constituye
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en el 2009 como una Sociedad Financiera
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zada de Flotillas, técnicamente denomina-
de Objeto Múltiple (SOFOM E.N.R.) espe-
Soluciones Tecnólogicos en Redes para
das como “Trunking ” entre las principales
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Comunicación, Telecomunicaciones y
Ciudades que conforman el Áreas de Co-
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bertura en el Territorio Nacional.
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Diciembre 2020 / Año VIII / usecnetwork international magazine edición México