USEC NO. 48

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6 números/año

Usecnetwork International Magazine - Número 48, Septiembre 2021

QUINTANA ROO A LA VANGUARDIA EN SU LUCHA CONTRA LA INSEGURIDAD EL SECUESTRO Y SUS ALCANCES • TRAYECTORIAS DESTACAS DE SEGURIDAD SEGURIDAD Y GOBERNANZA GLOBAL • EL PERFIL CRIMINAL DEL GROOMER ANALÍTICA AVANZADA • CIBERATAQUES EN PANDEMIA • Y MUCHO MÁS...

EDITORIAL

usecnetwork international magazine edición México / Año IX / Septiembre 2021

SEGURIDAD EN TIEMPOS DE PANDEMIA Non videmus manicae quod in tergo est “No podemos ver la carga que llevamos a nuestras espaldas” Además de los riesgos sanitarios, el COVID-19 ha tenido un importante impacto socioeconómico en nuestra región que ya enfrentaba dificultades estructurales.

Las medidas de confinamiento afectaron profundamente la oferta y la demanda en muchos sectores, en particular el turismo, reduciendo los ingresos y el poder adquisitivo de los hogares

STAFF

EDITOR Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx DIRECTORA DE PUBLICACIONES Y EVENTOS DE USECNETWORK MÉXICO Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx

Además, como resultado de la crisis, la caída de los precios de los productos básicos ha provocado una fuerte desaceleración de los mercados. Lo único a esperar es que Mexico se contraiga en su economía, provocando una fuerte recesión y una mayor inseguridad en las calles.

ADMINISTRACIÓN Y ATENCIÓN AL CLIENTE Diego / Lucía / Paulina administración@usecmagazine.mx

La magnitud de este efecto y la posible recuperación en los próximos años, dependerán de la capacidad de los gobiernos (federal, estatal y municipal) para reactivar sus economías, mitigando al mismo tiempo los desafíos sanitarios. Si para los países desarrollados las consecuencias de esta pandemia son importantes, para nosotros es peor escenario. No fuimos suficientemente eficientes para reducir la propagación del virus y evitar el colapso de los sistemas de salud. Seámoslo en buscar ser proactivos para dar más seguridad a nuestro entorno. La única forma de hacer las cosas es hacerlas.

COLABORADOR Ismael Mauricio Olivia Vivanco Alejandro Resendi

La pandemia exacerbó los altos niveles de desigualdad preexistentes, lo que ha ejercido una presión adicional sobre los gobiernos que ya se enfrentaban a un creciente descontento social y fuertes temas de inseguridad en diferentes regiones del país; sin duda toca ayudar.

Si cada quien barre el frente de su casa, de pronto la ciudad estará limpia.

Ahora ya se conoce también el efecto de la “fatiga pandémica”, que es la desmotivación para seguir los comportamientos de protección recomendados, que surgen gradualmente con el paso del tiempo y se ven afectados por una serie de emociones, experiencias y percepciones. Dicen que no hay mal que dure 100 años ni nadie que lo aguante, por lo cual la sociedad también está empezando a delinquir por necesidad y por hartazgo.

Todos hemos sufrido cambios de rutina y comportamientos, lo que antes era opcional ahora es primordial, los delincuentes han sabido sacar fruto de la situación en las calles y no se ve un final de esto en un futuro próximo.

AUTOPROTECCION es la clave, la seguridad en tiempos de pandemia solo existe en la medida de la colaboración eficiente entre autoridades y civiles, toca ayudar y hacer cada quien lo que este en sus manos para rescatar a nuestro querido país que ha sido vulnerado.

Los centros de mando, los soldados, marinos, fuerzas del orden y las policías han migrado parte de su tiempo a la salud, amen de muchos otros temas que manejan en este momento.

Optemos por fortalecer la autoridad local, regresemos recursos a los municipios, nunca debemos olvidad que debemos proteger primeramente a quienes nos protegen y forman el primer frente de batalla.

Ayudémonos y hagamos bien las cosas, recordando siempre que la seguridad somos todos.

Lic. Lucia Fornelli CEO USECNETWORK

FOTOGRAFÍA Fototeca USEC marketing@usecmagazine.mx WEBMASTER Y EDICIÓN Valeria Pérez Diego Sánchez marketing@usecmagazine.mx DISEÑO Y MAQUETACIÓN Valeria Pérez marketing@usecmagazine.mx IMPRESIÓN Imprenta ABC, Blvd. Adolfo López Mateos No. 1718, Col. Obregón, C.P. 37320, León, Guanajuato, México.

CINTILLO LEGAL USECNETWORK INTERNATIONAL MAGAZINE Año 9 - No. 48, Septiembre 5 del 2021, es una publicación bimestral editada por Lucía Fornelli López, Calle Reforma 300 piso 17, Colonia Juárez, México DF, CP. 06600, Tel (55) 41705130, lfornelli@usecmagazine.mx, editor responsable Lucía Fornelli López, reservas de derechos al uso exclusivo No. 04-2012-061414445300102, otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, licitud de título y contenido número 15651, otorgado por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación.

Domicilio de la publicación y del distribuidor: Reforma 300 piso 17, Colonia Juárez, Alcaldía Cuauhtémoc., México DF CP06600. Distribuido por Lucía Fornelli López. Permiso SEPOMEX número PP09-1891. Impresa por Imprenta ABC, Blvd.

Adolfo López Mateos No. 1718, Col. Obregón, C.P. 37320, León, Guanajuato, México.

Este número se terminó de imprimir en septiembre de 2021, con un tiraje de 10,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación, sin previa autorización de Usec Network International Magazine.

DIRECTORA GENERAL

Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx

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SUMARIO

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

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EN PORTADA: QUINTANA ROO A LA VANGUARDIA EN SU LUCHA CONTRA LA INSEGURIDAD

SECCIONES

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SUMARIO 18- QUINTANA ROO A LA VANGUARDIA EN SU LUCHA POR LA SEGURIDAD INTELIGENTE, LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ 27- CENTRO DE CONTROL, COMANDO, CÓMPUTO Y COMUNICACIÓN DE LA SSP ESTADO DE QUINTANA ROO, LIC. YEI BEE CERECER LÓPEZ 34- SEGURIDAD Y GOBERNANZA GLOBAL 36- GALARDÓN LIBERTAD Y JUSTICIA QUE OTORGA EL “IMELE” INSTITUTO MEXICANO DE LÍDERES DE EXCELENCIA Y PREMIO LIBERJUS EN MATERIA JUSTICIA Y SEGURIDAD CESAREO CARBAJAL GUAJARDO 38- CURSO POLICÍA DE PROXIMIDAD TLAXCALA 40- ANALÍTICA AVANZADA, EL MECANISMO PARA COMBATIR LA EVASIÓN FISCAL Y CONOCER AL CONTRIBUYENTE 44- EL PERFIL CRIMINAL DEL GROOMER 51- ¿CÓMO PROTEGER TU BASE DE DATOS? 52- MÉXICO DE LOS PAÍSES CON MÁS ATAQUES CIBERNÉTICOS. AMESP Y GUARDIA NACIONAL, COLABORAN PARA PREVENIR Y CONTENER 54- VÍCTOR HUGO ENRÍQUEZ GARCÍA, UNA CHARLA SOBRE EL SECUESTRO Y SUS ALCANCES A NIVEL NACIONAL 58- AUMENTO DE CIBERATAQUES CON LA PANDEMIA: ¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL? 62- SAS TRAZA EL CAMINO HACIA UNA OFERTA PÚBLICA INICIAL 63 - EL MAL USO DE TIK TOK HUNDE A LAS CORPORACIONES POLICIALES 64- EL USO Y NO USO DE LA FUERZA POLICIAL YA ES UNA CRISIS EN MÉXICO 66- LOS RITMOS CIRCADIANOS EN LA FUNCIÓN POLICIAL 68- ESTRATEGIA DE CIBERSEGURIDAD INTELIGENTE, ALEJANDRA GARCÍA DIRECTORA GENERAL DE SOPHOS EN MÉXICO 72- BOMBEROS, ALTO RIESGO Y CERCANÍA 74- MUSEO MEMORIA Y TOLERANCIA: NUEVAS ACTIVIDADES GRATUITAS DE SEPTIEMBRE

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18- ARTÍCULO DEL MES 27- ENTREVISTA 34- TÉCNICO-PROFESIONAL 36- EVENTO 38- PUBLIRREPORTAJE 40- TÉCNICO-PROFESIONAL 2 44- A FONDO 52- EVENTO 2 54- ENTREVISTA 2 58- TÉCNICO-PROFESIONAL 3 62- PUBLIRREPORTAJE 2 64- PUBLIRREPORTAJE 3 66- TÉCNICO-PROFESIONAL 4 68- ENTREVISTA 3 72- TÉCNICO-PROFESIONAL 5 74- EVENTO 3

NOTICIAS DEL SECTOR

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

INFOSECURITY MEXICO Y ECSE ECOMMERCE SUMMIT & EXPO ANUNCIAN SU EDICIÓN 2021 100% DIGITAL

RX México (antes Reed Exhibitions), organizador de Infosecurity Mexico y ECSE – eCommerce Summit & Expo, anunció que ambas ediciones, programadas del 5 al 7 de octubre en Centro Citibanamex, Ciudad de México, se realizarán en formato digital este 2021.

En 2020, dichos eventos se llevaron a cabo a través de plataformas digitales debido al confinamiento, durante los cuales, hubo gran aceptación de sus comunidades profesionales no solo en México, sino también a nivel internacional, por lo que los organizadores buscan mantener la conexión que han creado con su comunidad virtual.

Al respecto, Juan Manuel Rodriguez, director de ambos eventos, comentó: “Decidimos apostar un año más por los eventos en línea, pues nuestras ediciones del año pasado nos permitieron llegar a más usuarios de diferentes regiones de Latinoamérica que buscaban la profesionalización y nuevas soluciones dentro de sus industrias”.

Infosecurity México, el espacio de reunión para la industria de ciberseguridad donde líderes, expertos y marcas más importantes comparten su conocimiento y últimas innovaciones se realizará del 4 al 7 de octubre; por su parte, ECSE, un evento que se ha convertido en parteaguas para la creciente industria del eCommerce, se realizará del 5 al 7 del mismo mes.

“Durante estos eventos digitales, viviremos una experiencia llena de sesiones en vivo con grandes expertos, además de la posi-

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bilidad de conectar de manera virtual con profesionales y expertos, y con contenido especializado que estará disponible on-demand para que nuestros visitantes accedan a él en el momento y en el lugar que más se ajuste a las exigencias de hoy.

Mientras tanto, nos seguimos preparando para ofrecerles una experiencia mejorada en 2022 para que la industria se reúna una vez más para conectar, aprender y compartir aprendizajes y experiencias dentro del marco del Infosecurity Mexico y ECSE - eCommerce Summit & Expo” finalizó Rodriguez.

Infosecurity

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DÍA DEL BOMBERO EN MÉXICO El 22 de agosto se celebra en México el Día del Bombero. Un bombero es la persona que tiene por oficio apagar incendios y prestar ayuda en casos de siniestro.

En México, el 22 de agosto fue la fecha en la que se creó el primer cuerpo de bomberos en el puerto de Veracruz en 1873. En 1922 se expidió el Reglamento del Cuerpo de Bomberos del Distrito Federal y en 1951 se le otorga el carácter de «Heroico Cuerpo de Bomberos» por decreto presidencial. Este día se celebra también a los bomberos de la industria petrolera (PEMEX) conocidos como contraincendios.

Además de su actividad principal que es combatir el fuego, los bomberos se dedican a la atención de incidentes con materiales peligrosos, manejo y control de derrames y desastres químicos, salvamento de personas, rescate en montaña, trabajos de altura y rescate en accidentes de tráfico entre otras. Tradicionalmente realizan su trabajo mediante bombas hidráulicas, que se utilizaban para sacar agua de pozos, ríos o cualquier otro depósito cercano al lugar del siniestro.

¡Muchas Felicidades en su mes!

Prensa Usec

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NOTICIAS DEL SECTOR

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

TOMA POSESIÓN NUEVO TITULAR DE CONASE

La secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana, Rosa Icela Rodríguez Velázquez, nombró a Marco Antonio Vargas González como nuevo titular de la Coordinación Nacional Antisecuestros (CONASE).

En sus oficinas, Rodríguez Velázquez le hizo entrega del nombramiento, acompañada por el subsecretario de Seguridad Pública, Ricardo Mejía Berdeja.

Antes de tomar el cargo, Marco Antonio Vargas González se desempeñaba como Director General de Coordinación Interinstitucional y Enlace con las Entidades Federativas de la misma CONASE. Coordinó las Unidades Especializadas en Combate al Secuestro (UECS) e implementó la Estrategia Nacional Antisecuestro. Cuenta con maestría en Gestión Pública Aplicada.

En mayo de 2020, fue condecorado por la Dirección Antisecuestro y Antiextorsión de Colombia, en el marco de la cooperación internacional policial.

Vargas González sustituye a Víctor Hugo Enríquez García, quien presentó su renuncia el 17 de agosto pasado.

Cifras del Tercer Informe de Gobierno del Presidente, Andrés Manuel López Obrador, indican que este delito disminuyó 18 por ciento en lo que lleva la administración.

SSPC

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SEGURIDAD EN MEXICO BUSCANDO UN MEJOR FUTURO congruencia en lo que piensan, en lo que hablan y en lo que hacen en beneficio de la comunidad para brindar la Seguridad que merecemos todos los que vivimos en México; así mismo considero que solo trabajando unidos, podremos minimizar los altos índices delictivos y por ende se podría reactivar la economía, generar empleos, inclusive se puede reactivar el turismo Nacional y Extranjero, en este contexto también se deben considerar las capacitaciones frecuentes a todos nuestros los Policías, equipamiento acorde a sus actividades, acercamiento con la ciudadanía, integración de tecnología actualizada, así como diseño de verdaderos programas de Protección a la población siempre que sean viables, sustentables y totalmente apegados a la realidad que vivimos actualmente.

“LAS PERSONAS QUIEREN JUSTICIA Y NO CARIDAD” CPO Cmte. Artemio Acosta

SEMBLANZA CPO Cmte. Artemio Acosta

REFERENCIA Durante ya varios años han aumentado los índices delictivos de los delincuentes comunes y delincuencia organizada y en este sexenio aumentaron mucho más, eso lo vemos en las continuas noticias en medios, redes sociales, también nos lo comentan varias personas que viven el día a día y muchas amistades que nos dan referencias del lugar donde viven y manifiestan que aumentaron los delitos, así como la impunidad y corrupción, ya no solo por parte de los delincuentes sino hasta de los mismos representantes de los tres niveles de Gobierno que están facultados para impartir una Justicia pronta y expedita (Artículo 21.- La investigación de los delitos corresponde al Ministerio Público y a las policías, las cuales actuarán bajo la conducción y mando de aquél en el ejercicio de esta función. El ejercicio de la acción penal ante los tribunales corresponde al Ministerio Público), pero que también algunos están pasando información a delincuentes y organizaciones criminales para que cometan sus delitos y puedan circular por las ciudades o municipios en libre tránsito con impunidad absoluta.

PROPUESTA: Políticamente correcto: esperamos que realmente los representantes de Gobierno que entran a tomar posesión del cargo a desempeñar, como son Gobernadores, Diputados Locales y Diputados Federales, así como sus nuevos secretarios de Seguridad Ciudadana, que tengan el liderazgo que se necesita en este momento,

Actualmente es Presidente Fundador del Observatorio de Seguridad Pública y Privada Nacional, director de Acosta y Asociados, Consultores en Seguridad (AACS), Cabildero acreditado en la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión, Autor intelectual de Proyecto de la creación de la Policía Nacional Mexicana, Autor intelectual del Programa Halcón de Seguridad Pública desde 2005, ahora llamado C4, Es Asesor, Consultor Internacional y conferencista en temas de Seguridad, Asesor en Seguridad de Channel1 de los Ángeles California, Ha sido ponente en Cámara de Diputados, Senado de la Republica, Asamblea Legislativa e Instituciones Privadas, Perteneció al 1er. Grupo antiterrorista en México, reconocido a nivel Nacional e Internacional (Fuerza de Tarea “ZORROS”), ha sido Candidato a Diputado local 2018, Precandidato a Jefe Delegacional en Magdalena Contreras, está Certificado por International Foundation Of Protection Officers “IFPO”, Certified Protection Officer “CPO” en 46 Países, fue jefe de escolta de algunos funcionarios públicos y privados, Imparte capacitación para guardias, escoltas, grupos tácticos, personal, civil, procedimientos y técnicas en caso de amenaza y grupos de fuerzas especiales, Colaborador en le revistas varias.

PAGINA DE INTERNET: http://obsevatoriomex7.wixsite.com/observatorio http://aacsacosta.wixsite.com/aacs

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NOTICIAS DEL SECTOR

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

LA SECRETARÍA DE MARINA PRESENTA “MARCHA DEL BICENTENARIO DE LA ARMADA DE MÉXICO”, EN CEREMONIA DE PREMIACIÓN DEL CONCURSO DE COMPOSICIÓN MUSICAL

• Francisco Javier García Rivera, ganador de la composición “Marcha del Bicentenario de la Armada de México” La Secretaría de Marina, en el marco de los eventos alusivos a la celebración de los 200 Años de la creación de la Armada de México, informa que hoy llevó a cabo la ceremonia de premiación del concurso de composición musical de la “Marcha del Bicentenario de la Armada de México”.

La ceremonia fue presidida por el Almirante José Luis Arellano Ruiz, Subsecretario de Marina, en representación del Almirante José Rafael Ojeda Durán, Secretario de Marina y Alto Mando de la Armada de México; el Maestro José Julio Díaz Infante, Coordinador Nacional de Música y Ópera del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBAL); Almirante César Carlos Preciado Velázquez, Oficial Mayor de Marina; Almirante José Tomás Jorge Tress Zilly, Inspector y Contralor General de Marina; Almirante Retirado Armando García Rodríguez, Coordinador General de los Festejos de los 200 años de la Armada de México; Vicealmirante Fernando Alfonso Anglí Rodríguez, Comandante del Cuartel General del

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Alto Mando; Contralmirante Adbiud López Madrigal, Jefe de la Unidad de Historia y Cultura Naval; Jurado Calificador, entre otras autoridades civiles y militares.

Tras haberse declarado abierta la convocatoria de composición, y con el objetivo de contar con una marcha para banda sinfónica, que simbolice la importancia de la Armada de México a 200 años de su creación, que resalte los valores institucionales y fortalezca en cada uno de sus integrantes el sentido de pertenencia y el espíritu de cuerpo, el jurado calificador, designado por la Secretaría de Cultura, dictaminó como único ganador de la “Marcha del Bicentenario de la Armada de México” a Francisco Javier García Rivera.

Francisco Javier García Rivera estudia piano, saxofón, composición y orquestación. Cuenta con una trayectoría profesional de 14 años, ha realizado varios conciertos en diferentes escenarios del país, ha trabajado como músico de jazz, de sesión, acompañante y docente en diversas escuelas de música y universidades del país.

En el año 2020 sus composiciones de jazz le hicieron acreedor al estímulo “Contigo en la Distancia”, del Fo-

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mento Nacional para la Cultura y las Artes (FONCA), y en esta ocasión su obra musical fue seleccionada como ganadora del concurso de composición de la “Marcha del Bicentenario de la Armada de México”.

En su oportunidad, Francisco Javier García Rivera indicó que como compositor se sintió enormemente honrado de que la obra que mandó al Concurso se haya encontrado adecuada para esta celebración tan importante, la celebración de los 200 años de la Marina-Armada de México, pero que como mexicano aún el honor es más grande, pues se le permitió servir a la patria, por medio de la música, que es su vocación y forma de vida diaria.

Por su parte, el Almirante Arellano Ruiz recordó que han pasado casi dos siglos, desde que las y los mexicanos de la Armada de México hemos escrito en la bitácora naval páginas de disciplina, esfuerzo y valentía, en favor de nuestra querida nación.

Asimismo, en nombre de la Secretaría de Marina, agradeció a todos y cada uno de los participantes, en especial a Francisco Javier García Rivera porque con su pensamiento y talento logró plasmar y fortalecer, en la marcha, el sentido de pertenencia y el espíritu de cuerpo que nos motiva a celebrar con orgullo 200 años de la Armada de México.

Durante la ceremonia, el presídium entregó reconocimientos y premios a los ganadores del segundo y tercer lugar del concurso.

Cabe hacer mención que la obra musical ganadora es una composición original e inédita para banda sinfónica y orquesta filarmónica, inspirada en la identidad naval, que hoy por primera vez será interpretada por músicos de la Secretaría de Marina.

La celebración de este Bicentenario se remonta a los inicios del México independiente, el 4 de octubre de 1821, cuando el General Agustín de Iturbide, ante la necesidad del joven Estado Mexicano de contar con una Armada para salvaguardar la Soberanía Nacional, decretó la creación del Ministerio de Guerra y Marina, dirigido por el teniente de Navío Antonio de Medina Miranda, acto con el que dio inicio la historia de la Armada de México.

Una Armada que nació para servir a México Universidad Naval

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NOTICIAS DEL SECTOR

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

5 CONSEJOS PARA REGRESAR A CLASES SIN MORIR EN EL INTENTO

1.

Crea un presupuesto: esto te permitirá administrar tu dinero, saber cuánto gastas y cuánto puedes ahorrar.

De esta forma lograrás organizarte y tener un panorama que te facilite la toma de decisiones y hacer frente a cualquier cambio. ¡No gastes más de lo que recibes de ingresos!

2.

Siempre compara precios: esta es una de las claves para ahorrar. Puedes revisar en línea o llamar a las sucursales y preguntar por el producto que necesitas. Algunas veces adquirir el producto en línea y recogerlo en sucursal te brinda precios más bajos que si lo compras directo en tienda o solicitas envío.

3.

Sácale partido a los meses sin intereses y a las ofertas: aprovecha este valor agregado. ¿Cuentas con una tarjeta y esta tiene beneficios donde vas a comprar? ¡Úsalos! A veces no contamos con el dinero en el momento pero los meses sin intereses nos permiten diferir el pago. Ojo, no te emociones tanto con promociones como 2x1; a veces compramos de más y jamás le damos uso. Sé cauteloso y adquiere solo lo necesario.

4.

¿Solicitar un préstamo o no? Si estás considerando esta opción, no tengas miedo, pues recurrir a préstamos es normal pero es importante saber evaluar a quién y cómo lo pediremos. Busca qué opciones hay en el mercado para hacerlo de forma segura. En Fintonic puedes solicitar hasta 150 mil pesos para hacer frente a los gastos escolares y de vacaciones de verano. ¡Aprovéchalos de manera inteligente! Recuerda que en medio de un contexto económicamente difícil, un préstamo es una buena estrategia si es que no cuentas con suficiente liquidez para abordar lo que venga en los meses siguientes.

5.

Recicla (hazlo por tu bolsillo y por el medio ambiente): ¿tienes una mochila, uniforme, libreta o útiles que aún son funcionales? ¡Ocúpalos! No tienes idea de la cantidad de dinero que puedes ahorrar. Además de esta forma contribuyes a reducir los desechos sólidos que generas. O bien, si tienes ropa o algo que aún puede funcionar para alguien más, dónalo. Estarás contribuyendo en la vida de otra persona.

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Extra tip para aplicar en el futuro: una vez pasado un periodo importante los precios bajan, así que compra fuera de esta época. Piensa en qué cosas puedes ir comprando y seguirán siendo tan igual de funcionales con el tiempo.

Laura Vela - laura@brcom.mx

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NOTICIAS DEL SECTOR

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MANUAL DE LA SEGURIDAD

Sobran los casos de gente indiscreta que coloca en redes sociales sus fotografías de viajes y lujos, denotando su estatus social y económico, las cuales son observadas por personas malintencionadas que traspasan la información a redes delincuenciales para utilizarlas con fines de robo, extorsión o secuestro.

Infinidad de personas en sus charlas con sus “cuates” y “amigos”, o en encuentros ocasionales con individuos en clubes, bares y fiestas, lejos de ocuparse de mostrarse como gente discreta, se ocupan de vestir, ostentar, hablar y presumir de todo lo que tienen -e incluso de lo que no tienen- con el fin de verse y sentirse “atractivos”.

Es lamentable que dicha “atracción” resulta efectiva, mayormente, con los delincuentes.

La misma indiscreción nos puede llevar a enfrentar una situación complicada que pueda comprometernos con otros al decir, preguntar e, incluso, por curiosidad, observar o escuchar cosas que no son de nuestra incumbencia.

Uno de los factores que hacen vulnerable a una persona de ser víctima de delitos lo constituye la falta de discreción, es decir, la prudencia y tacto para conducirse, obrar o comunicar algo. Aspecto que muchos pasan por alto y que algunos aprovechan o toman como justificante para actuar en su contra o en contra de otros.

Una persona discreta sabe que determinado tipo de información debe ser mantenida en secreto o, bien, transmitida de forma cautelosa y prudente a los demás.

De igual forma, quien es discreto sabe que debe conducirse, expresarse y comportarse sin contravenir los preceptos éticos y morales de la sociedad en la que se desenvuelve.

Mucha de la información que recibimos y transmitimos de otros, con frecuencia y por culpa de la indiscreción, se exagera, se altera y termina por convertirse en un “chisme”, al divulgar, opinar o comentar algo de esos otros, a quienes les puede acarrear daños en su imagen, trastornos en su persona o a sufrir agresiones y delitos.

Hemos sido testigos en las redes sociales que la simple “publicación” de un comentario, fotografía o video de una persona, ha provocado la furia de sus conocidos, quienes han buscado afectarle de alguna manera, acusándola, acosándola o bien que la persona, ante el acoso, la humillación y difamación, decida suicidarse.

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La discreción es una virtud que todos debemos poseer, pero que por una falta de educación y una inadecuada formación en valores, si adolecemos de ella, ponemos en riesgo no sólo la buena relación con los demás, sino nuestra propia seguridad.

Es importante inculcar en las personas, desde pequeñas, la discreción, pues alguien discreto posee la inteligencia para pensar antes de hablar y actuar, para reflexionar y decidir en qué momento hacerlo, a fin de no provocar molestia o daño a los demás ni, desde luego, asimismo.

Y tú, si no es indiscreción, ¿te consideras una persona discreta?, ¿has realmente educado a tus hijos para ser discretos?, ¿has sido discreto ante tus grupos de interés o colaboradores y fomentado en ellos la discreción?

Ante la situación actual que se vive, bien vale la pena reflexionar sobre el tema y proponerte reforzar tu discreción y la de los tuyos, ¿no lo crees?

Por DAVID LEE

usecnetwork international magazine edición México / Año IX / Septiembre 2021

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Prensa USEC

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NOTICIAS DEL SECTOR

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

IMPLICACIONES EMERGENTES DE LA VIDEOVIGILANCIA EN EL SECTOR DE OIL & GAS

La importancia del petróleo en América Latina radica no sólo en que es el principal insumo de la energía comercial en todos los países, sino también en que es la primordial materia prima que se produce y exporta en la región. El petróleo y el gas natural proporcionan aproximadamente las ocho décimas partes de la energía comercial que necesita el continente, sin embargo, el impacto económico que trajo consigo la pandemia que ha azotado al mundo desde 2020, marcó un precedente en el sector energético y, según la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPE´P), las demandas de crudo han disminuido un 30% en comparación con el año 2019.

Dentro de las estrategias de recuperación del sector energético se espera que busque solventar dos principales retos, el primero de ellos es gestionar los problemas de sanidad en los trabajadores; y el segundo es atender la necesidad de proteger los activos, las operaciones y aumentar la productividad, con el fin de fomentar el desarrollo. Tomando como base esos dos retos, es de vital

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relevancia destacar las aportaciones de la vigilancia IP en el impulso de las infraestructuras críticas.

Según Mariano Vega, Regional Sales Manager para el sur de Latinoamérica en Axis Communications, las tecnologías de video en red buscan adaptarse a los planes de rendimiento y seguridad de las industrias para ofrecer un enfoque holístico, que permita reducir los costes derivados de los tiempos de inactividad y de la seguridad física, además de mitigar riesgos que podrían suponer una amenaza, tanto para la plantilla como para el medio ambiente.

Una necesidad inherente de la industria es generar planes de contingencia, que vayan más allá de los tradicionales, pues, aunque deben prever eventos como desastres naturales, incidentes cibernéticos e interrupciones del suministro eléctrico, entre otros, generalmente no consideran cuarentenas extensas, o restricciones adicionales que pueden ocurrir en caso de una emergencia sanitaria, como el COVID-19. Esto se ha convertido en

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la clave de la continuidad de las operaciones, porque garantizar la salud de las personas ayudará a mantener la productividad.

Para entender cómo funciona la tecnología, el experto de Axis, Mariano Vega, comenta que el análisis inteligente presente en las cámaras de video ayuda a identificar a las personas que no porten el equipo adecuado para laborar, ya sea cascos, botas de seguridad, cubre bocas, etc. Además, detecta el aforo para que se cumpla con la norma de distancia entre las personas.

“Es importante mencionar que las cámaras no actúan por sí solas, fungen como una herramienta ideal de apoyo para los encargados de protección civil o vigilancia.

Las soluciones son diseñadas con base en las necesidades del entorno, los objetivos de la empresa y con un enfoque de largo plazo para garantizar la adaptabilidad del sistema ante nuevas necesidades de monitoreo”.

Las tendencias de videovigilancia están catalogadas como una de las formas más eficientes de proteger las actividades de la industria energética en todas sus etapas, desde las plataformas de

la prevención y mitigación de riesgos.

La videovigilancia ya cumple con los estándares necesarios para incursionar en el quehacer de las industrias críticas para el desarrollo de la región latina, por lo tanto, es necesaria una renovación del sector energético que contemple un enfoque de seguridad basado en video, análisis y audio en red para impulsar el despliegue del sector, sobre todo en el marco de la tercera ola de la pandemia.

FABIOLA VILLAGOMEZ https://www.axis.com/es-es

prospección y los pozos de petróleo a los parques de depósitos y plantas de tratamiento, pasando por oleoductos y refinerías. Por ejemplo, donde son frecuentes las condiciones climáticas extremas, los entornos de trabajo peligrosos y las ubicaciones remotas y sin personal, se necesita el respaldo de un sistema de vigilancia fiable para tener pleno conocimiento de la situación en todo momento.

Las cámaras a prueba de explosiones son un ejemplo de los avances que ha tenido el mercado de videovigilancia para el sector del petróleo y gas, ya que están certificadas para entornos potencialmente combustibles de acuerdo con todos los estándares locales e internacionales aplicables. De igual forma, ofrecen la protección de áreas peligrosas, resguardándolas de intrusiones, monitorizando las operaciones y vigilando la infraestructura.

Las condiciones en que se ha desenvuelto la industria han sido adversas y han marcado las pautas para un nuevo paradigma entorno a la forma en que se previenen riesgos inherentes y externos. Los acontecimientos recientes han producido alteraciones fundamentales en las tendencias de seguridad para el sector energético.

En ese sentido, uno de los enfoques disruptivos implica a la videovigilancia como una herramienta de apoyo para garantizar la continuidad de las operaciones, la seguridad de las personas y medio ambiente, además de

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ARTÍCULO DEL MES

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QUINTANA ROO A LA VANGUARDIA EN SU LUCHA POR LA SEGURIDAD INTELIGENTE LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ SECRETARIO DE SEGURIDAD PUBLICA, ESTADO DE QUINTANA ROO

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¿Quién es El Secretario Lucio Hernandez Gutierrez?

Egresado de la UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA Y UNIVERSIDAD DE ESPAÑA Y MEXICO. Carrera DERECHO, con área de concentración en Ciencias Penales y Criminológicas.

PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL. •

Oficial Secretario del Ministerio Público en la Supervisión General de Servicios a la Comunidad.

•

Agente del Ministerio Público en la Supervisión General de Servicios a la Comunidad.

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Analista Dictaminador de Asuntos de Derechos Humanos.

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Coordinador de Servicios a la Comunidad en la Delegación Regional (Fiscalía) de Coyoacán.

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Coordinador de Servicios a la Comunidad en la Delegación Regional (Fiscalía) Gustavo A. Madero.

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Subdelegado de Derechos Humanos y Servicios a la Comunidad en la Delegación Regional (Fiscalía) Gustavo A. Madero.

•

Subdelegado de Atención a Víctimas y Servicios a la Comunidad en la Delegación Regional (Fiscalía) Gustavo A. Madero.

•

Director de Seguridad y Vigilancia Vecinal de la Dirección General de Prevención del Delito.

•

Encargado del Despacho de la Dirección General de Prevención del Delito.

•

H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE CIUDAD NEZAHUALCOYOTL: Director Operativo de Seguridad Pública Municipal.

•

GOBIERNO ESTADO DE MICHOACAN, Dirección Gral. de Prevención y Readaptación Social., Subdirector de seguridad del CERESO URUAPAN.

•

GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, secretaria de gobierno y subsecretaria de gobierno, Dirección General de Prevención y Readaptación Social, Subdirector General de Seguridad Penitenciaria.

•

Director del Reclusorio Preventivo Varonil Norte.

•

Director del Reclusorio Preventivo Varonil Sur.

•

Encargado el Despacho del Centro de Readaptación Social Varonil de Santa Martha Acatitla.

•

Director del Reclusorio Preventivo Varonil Oriente.

•

Director de Seguridad Penitenciaria.

•

INICIATIVA PRIVADA: Asesor Jurídico externo y de Seguridad en General, Capacitación y Docencia.

•

GOBIERNO DEL ESTADO DE MORELOS: Secretaria de gobierno, Coordinador General de la Unidad de Reinserción Social.

•

GOBIERNO DEL ESTADO DE QROO: Secretaria de seguridad Publica Estatal.

El Secretario estatal de Quintana Roo ha estado en muchas trincheras de la seguridad, prevención, reinserción social, derechos humanos, y atención ciudadana, desde lo Municipal, Estatal y Federal ha cubierto varios frentes: Ministerios públicos, Sistema penitenciario, Seguridad Pública y muchos otros.

Originario de Michoacán, sostiene que ha tenido la oportunidad de disfrutar en mucho las experiencias desde la procuración de Justicia, hasta sistemas de Seguridad Pública. El secretario ha estudiado Derecho en la Universidad Autónoma Metropolitana y la Universidad de España con diferentes perfiles penales y de criminalística. Sin duda un profesional muy talentoso del mundo de la seguridad en Mexico.

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¿Qué se puede resaltar de su trayectoria y los retos que ha superado?

Secretario Estatal, Lic. Lucio Hernandez: Aún recuerdo con mucha frescura que a los 10 años estudie en una primaria rural de una comunidad ejidal, de Michoacán, desde niño siempre soñé con ser abogado, mientras más avanzaba en verdad confirme mi vocación de especializarme en temas penales, tuve oportunidad de salir de esta comunidad ejidal a estudiar la secundaria a un municipio más cercano, Yurécuaro, ahí mismo hice la preparatoria con mucho esfuerzo y gracias a una beca decidí arribar a la Ciudad de México 19 de septiembre de 1985, ingresé a la Universidad, y llega el momento para prestar el servicio social en donde me dieron la oportunidad en la que el momento fue Procuraduría General de la República, posteriormente tuve oportunidad de colaborar por invitación en la Procuraduría General de justicia Del Distrito Federal, en áreas muy sensibles, como era el área de la supervisión general de servicios a la comunidad.

Tuve una relación muy estrecha con la gente y me empezó también a apasionar las áreas de Derechos Humanos, tuve oportunidad de fortalecer las capacidades profesionales en derechos humanos y en procuración de Justicia, con la sensibilidad que requiere atender, prestar servicios a la comunidad y ser cercano desarrollando empatía. Dentro de la Procuraduría estuve en la delegación regional de Coyoacán, posteriormente en la delegación regional de

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Gustavo a Madero, en algunos cargos del agente del Ministerio público. Fui teniendo responsabilidades dentro de la misma Procuraduría General hasta el año 2001, cuando ingreso a la Procuraduría de la Ciudad de México, luego en Seguridad pública Municipal, en este momento en ciudad Nezahualcóyotl, siendo hoy y en aquel entonces uno de los municipios más conflictivos de todo el país, como área conurbada de la Cd Mx. En aquel tiempo como ahora Nezahualcóyotl y Ecatepec del Estado de México era una responsabilidad muy complicada.

Luego me llegó una invitación para regresar a mi querido estado natal en Michoacán, y por primera vez ingreso al Sistema Penitenciario, yo con la pasión de verdad que tenía por poner en práctica algunos de los conocimientos teóricamente adquiridos en la Universidad de las Ciencias penales en la Criminología, me apasionó el sistema penitenciario, regresé a la Ciudad de México atendiendo una invitación dentro de la administración del ingeniero Cuauhtémoc Cárdenas cuando tomó la responsabilidad de la Jefatura del Distrito Federal, me invitaron al sistema penitenciario en la Ciudad de México, desde ese momento tuve la titularidad de los diferentes reclusorios preventivos, la penitenciaría de Santa Martha, donde de verdad fue una enorme satisfacción por los logros obtenidos.

Tuve la oportunidad de prestar los servicios en esta red de Centros de Readaptación social, y de ahí me invitaron al Estado de Morelos, donde estuve cuatro años, formando

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un equipo de trabajo y amistad con grandes talentos en temas de Seguridad.

Después con ese mismo equipo recibí la invitación de Alberto Capella Ibarra para venir a integrarnos inicialmente el frente de la Subsecretaría de ejecución de penas y medidas de seguridad, un reto enorme para el estado de Quintana Roo. Logre conocer en qué condiciones se encuentran los Sistemas Penitenciarios de cada una de las entidades federativas del país, de la mano de los encargados del menú de eficiencia de aplicación de los sistemas penitenciarios, que es precisamente la Comisión Nacional de Derechos Humanos y las comisiones de Derechos Humanos de las entidades federativas a través del diagnóstico nacional y diagnóstico estatal de supervisión penitenciaria, me integro al equipo de trabajo del gobernador Carlos Joaquín González, y en dos años y medio básicamente que estuvimos en el sistema penitenciario logramos rescatar el sistema de las manos de los autogobiernos que imperaban en cada uno de ellos. Hubo que cerrar algunas de las cárceles públicas municipales y por primera ocasión avanzar en los programas de reinserción social, para poder sanar los números rojos del estado y obtener una calificación por primera vez aprobatoria en la historia, tendencia que permanece en Quintana Roo: en 2018 una mejor calificación en 2019 también y en la última del 2020 mejor todavía 3 años consecutivos con calificaciones aprobadas.

En este trabajo estábamos cuando el gobernador tiene a bien distinguirme con la confianza en el cargo del despacho de la Secretaría de Seguridad Pública, a partir del 24 de junio fecha en que fue inaugurado este hermoso y trascendental complejo de seguridad, C5, que es muy merecedor de resaltar en varias tecnologías, y con toda la trayectoria de un buen equipo de trabajo que tienen formado ya de años atrás siendo pioneros en establecer tecnologías de punta para beneficio de la comunidad.

Es un C5 en donde verdaderamente se aprovecha mucho la tecnología adquirida. No solo es poner la tecnología, es dar la capacitación y el seguimiento de uso y aprovechamiento de la misma, el 100% del personal que labora fue sometido a un muy estricto proceso de reclutamiento de selección de capacitación y de evaluación de controles de confianza para poder llegar a prestar el servicio que ofrece el complejo de seguridad, la ciudadanía debe estar totalmente y completamente confiada de que el personal es profesional y debidamente entrenado para conocer la función que viene desempeñando, eso nos otorga como consecuencia un mejor acercamiento con la ciudadanía en la prestación de los servicios, estamos capacitados para brindar un seguimiento psicológico, para la ciudadanía y para los mismos trabajadores y usuarios del centro, que al final hacen suyos los problemas de toda la gente que habla al C5 y viven todo de la mano con ellos. Es una parte que la gente afuera no piensa, pero que debería de pensar porque la gente que brinda este tipo de servicios también a su vez debe ser protegida, su salud mental se afecta y tenemos que estar al cuidado de ellos también.

Lamentablemente las condiciones generales de seguridad del país son muy desafortunadas por 1000 causas. Yo creo que la principal es la falta de continuidad de los programas o los proyectos, de las acciones que en materia de seguridad se fijan y dan buenos resultados. Relacionar la seguridad con la Política son las principales causas, que no dejan llegar a buen término con éxito la implementación de los programas. Cada una de las entidades federativas con la propia Federación intenta impulsar programas diversos a los cuales hace falta dar continuidad para que puedan lograr la funcionalidad correcta, no deben dejar a medias el curso de un esfuerzo por el que ya se hizo un gasto con objetivos claros.

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Yo creo que el éxito o parte del éxito sería darle continuidad a los proyectos de seguridad separándolos totalmente de criterios políticos para beneficio de la propia sociedad. Debe permear a nivel nacional un respeto a las instituciones en donde en donde se considere verdaderamente que lo que está dando resultados no sea algo que esté en discusión más bien aprovechar lo que ya se tiene y partir de una base sólida.

A la llegada de el Lic. Alberto Capella Ibarra como secretario de Seguridad pública se estableció realizar diferentes gestiones con los titulares de los 11 municipios que conforman la geografía del Estado de Quintana Roo, se intentó sensibilizarlos sobre la importancia de rescatar las experiencias municipales a través de pensamiento policial del mando único, se hicieron acuerdos, convenios creando un mando único en todo el estado de Quintana Roo, integrando a todas las policías en un solo eje, siguiendo los mismos objetivos, buscando el fortalecimiento de las policías municipales conforme en la obligación que tenemos que derivar de la ley del Sistema Nacional de Seguridad Pública; se inició con la capacitación correspondiente de todos los municipales, se fortaleció su equipamiento y desde luego la implementación de acciones conjuntas y coordinadas para poder estar más cerca de la ciudadanía con mayor capacidad y con mayor el profesionalismo, dado la formación que con el apoyo del SESNSP con ese gerenciamiento policial con el Gobierno federal indiscutiblemente se avanza apoyados por una buena relación y coordinación con el

Gobierno federal, difícilmente vamos a poder avanzar en materia de Seguridad Pública sin apoyarnos todos. El señor gobernador tuvo a bien instruirnos en cada una de las reuniones del grupo de coordinación Quintana Roo, con la mesa para la construcción de la paz y la seguridad Del Estado de Quintana Roo. Tenemos fortalezas en la concertación de comunicación y de coordinación con la Secretaría de Marina Armada de México, la Secretaría de la Defensa Nacional, con la Fiscalía General de la República y con la Guardia Nacional, inclusive por el Instituto nacional de migración, y localmente en el Estado con la Fiscalía General y las policías de Quintana Roo. El mando único tiene relevancia y todos los días nos venimos reuniendo para poder analizar, evaluar y darle seguimiento a todas las acciones que conjuntamente venimos entendiendo a favor de la ciudadanía quintanarroense para poder implementar nuevas estrategias que nos permitan ir abatiendo los problemas que tenemos en el estado. Todos los lunes tenemos una reunión extraordinaria de la mesa, con la finalidad de analizar los objetivos específicos producto de inteligencia, que nos va a permitir durante el transcurso de la semana la implementación de las estrategias que permitan obtener mejores resultados en la incidencia de lectura que tenemos en el estado, creo que la coordinación de los 3 órdenes de Gobierno que tenemos actualmente es solamente estrecha, nos permite todos los días implementar operativos con la sociedad que nosotros denominamos -Vive seguro- en las playas a

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a favor de los turistas, nuestros visitantes que denominamos playas seguras, en los complejos de construcción de infraestructura. Aquí hay grandes construcciones hoteleras de partes, etc, etc. para acercarles los servicios de seguridad conjunta y coordinada, también de los complejos de obras del Estado y así venimos trabajando aquí cada día con infinidad de operativos.

Estamos avanzando y tenemos confianza de que vamos a tener mejores números el día de mañana, lo denominaron el escudo Quintana Roo, es un grupo multitudinario de participación, desde consejos empresariales, consejos ciudadanos, civiles y ustedes medios de comunicación. Es la labor de todos porque la obligación es compartida, no todo debe quedar en manos de los guardianes del orden.

Las prioridades en Quintana Roo son temas importantes como la formación institucional, se le está dando prioridad a la capacitación de cuerpos policiacos, se está apostando por algunos estándares. Buscamos el 100% de la certificación de nuestro personal policial, logrando obtener el certificado único policial que emite el Centro Nacional de evaluación, estamos en el 83% y aspiramos desde luego a lograr 100% de esa especialización de nuestro personal.

Trabajamos 246 estándares de CALEA, estamos esperando que en breve nos confirmen el evento correspondiente para poder obtener la acreditación de esta certificación.

Por lo que respecta a los Centros Penitenciarios, estamos registrando el centro penitenciario de Cozumel en la ejecución de medidas privativas de la libertad para adolescentes ante la agencia de correccionales mexicanas la embajada americana y para poder avanzar en el cumplimiento de los estándares que nos exigen para cumplir estas metas. Son grandes retos, particularmente tratándose de sistemas penitenciarios creo hemos agotado los procedimientos con resultados muy satisfactorios pues estamos por concluir y por recibir esa certificación.

Tenemos programas para rescatar a los adolescentes desde los 8 años hasta los 17 años 11 meses y 30 días, creamos programas de proximidad social denominado patrulla juvenil, emitimos convocatorias todos los municipios del Estado para que los jóvenes que asisten se pudieran integrar con nosotros en la policía Quintana Roo, utilizar su tiempo libre en el deporte, en la formación policial, en la prevención, es decir con la finalidad de rescatarlos y distraerlos con funciones sustantivas y evitar la producción de grupos delictivos el día de mañana. Los jóvenes están inmersos en conductas para sociales que llegan a convertirse en conductas antisociales. Otro de los programas es una Academia de música para jóvenes de la misma edad, intentamos que la cultura por la música pueda distraer de estados probables de delinquir. Sucesivamente venimos implementando otros programas como son los comités vive seguro, rescate de espacios públicos, prevención del delito, etc.

Particularmente nos dedicamos a rescatar los espacios públicos más conflictivos por así decirlo, involucramos a otras dependencias que nos permitan primero reducir la inseguridad que prevalece en la zona, rescatar los es-

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pacios y promover programas de prevención, que se dice fácil pero es toda una labor muy compleja que implica muchísimo esfuerzo y mucha coordinación y también hay que premiar las voluntades de los que están allá afuera, la cultura de la autoprotección, el civismo y la cultura de la legalidad para que la sociedad también empiece a respetar a sus cuerpos policiacos.

Se han creado mesas ciudadanas para la seguridad y la justicia, integrada por ciudadanos para los ciudadanos en su mayoría empresarios de las diversas asociaciones existentes, nos reunimos por lo menos una vez cada dos meses a efecto de analizar y evaluar el trabajo que venimos desempeñando todas las instituciones gubernamentales. La vinculación está siendo positiva porque nos hacen llegar los planteamientos de riesgos que también nos comparten todos aquellos asuntos, causas que consideran de inseguridad y que ponen en riesgo sus propias empresas, a la ciudadanía y a sus trabajadores.

Coordinadamente implementamos acciones para poder atender y solucionar, caminando de la mano con todos ellos.

Se ha creado la policía cibernética, integrada también aquí en el complejo de seguridad, se encuentra algo del internet y se establecen protocolos de prevención para este tipo de conductas cada vez más comunes y peligrosas. Se colabora con la fiscalía del Estado para que sean iniciadas las carpetas de investigación correspondientes y se

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les proporcionan los resultados del análisis detectado para la integración y perfeccionamiento legal de la propia carpeta, se procede en consecuencia contra la identidad de la persona detectada en esos patrullajes; nuestra policía científica ha tenido resultados formidables y se ha logrado judicializar a muchos frentes nocivos. Es importante contar con la policía cibernética y venir fortaleciendo cada día las acciones que ellos tienen. Buscamos ponerle rostro a los a los delincuentes fantasma, no es poca cosa, es una tarea mayor.

Tenemos con gran esfuerzo una plataforma tecnológica con la cual logramos modernizar y ampliar la base en la red de radiocomunicación con la migración de tecnologías reales y vitales, que nos dan tablas para grandes logros en temas de reducir delitos de alto impacto. Es una plataforma que costo gran esfuerzo y ha dado grandes logros por ser una plataforma tecnológica estatal muy sólida de comunicaciones críticas, el señor Gobernador decidió impulsar una infraestructura con tecnologías de moderna reactivando y dando nueva vida a los gastos ya establecidos, contamos con tecnología de vanguardia, hasta hoy la más avanzada tecnología.

También cuidamos mucho nuestro proceso de atención a las emergencias e incidentes de alto impacto en la via pública, es otra de las bondades que nos ofrece esta tecnología en el momento y desde luego contar con un diseño para ayudar con la vida diversa del estado, cumpliendo estándares de calidad internacionales, tenemos áreas inteligentes, que garantizan poder prestar un servicio de mayor calidad a la ciudadanía, lograr hacer equipo e intervenir las diferentes autoridades de los 3 órdenes de Gobierno.

Hoy tenemos mejor desenvolvimiento de nuestros operadores concentrados en el C5, haciendo suya esta tecnología de los de los arcos de los reconocimientos faciales, de cámaras de reconocimiento facial para detectar aquellos sujetos que están robando, con funciones inteligentes que destacan iris e interior de los ojos por ejemplo. Realmente estamos muy contentos de tener este tipo de plataforma que integra todas estas tecnologías, nos obsequia productos de información que son analizados permanentemente por nuestras áreas de investigación e inteligencia, que a su vez nos permite que alguien acierte diferentes protocolos de actuación y estrategias de implementación en prevención del delito o de actuación contendiente en la calle, con mejores posibilidades de redirección y canalización. Traducimos la información en inteligencia y la inteligencia en seguridad y métodos de prevención.

Mi política de trabajo siempre ha sido trabajar muy de cerca con todos los compañeros, los recursos humanos que tenemos en la institución independientemente de la grandeza de la gran tecnología con la que contamos es lo más valioso. Buscamos un ambiente de trabajo honesto profesional de compañerismo, de disciplina, que dé cumplimiento a las estrategias que hay, y que mañana se traduzcan en mejores resultados de seguridad en el estado y un mayor acercamiento con la ciudadanía para poder recuperar la confianza, la credibilidad que lamentablemente hemos venido perdiendo durante tantos y tantos años.

Lic. Lucia Fornelli CEO USECNETWORK

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AIRBUS SLC MÉXICO Felicita al

Gobierno del Estado de Quintana Roo Por garantizar las comunicaciones críticas del Estado al brindar tecnología de punta a las corporaciones de seguridad pública y primeros respondientes para una mejor atención a la ciudadanía del Estado.

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CENTRO DE CONTROL, COMANDO, CÓMPUTO Y COMUNICACIÓN DE LA SSP ESTADO DE QUINTANA ROO, MTRO. YEI BEE CERECER LÓPEZ ENTREVISTA AL TITULAR DEL C5 DE QUINTANA ROO EN EL MARCO DE LA RECIENTE INAGURACION DE ESTA NUEVA PLATAFORMA, EQUIPADA CON TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA PARA EL ESTADO

¿QUIÉN YEI BEE CERECER? Nació el 24 de septiembre de 1977, originario de Mexicali, Baja California, México.

Licenciado en Comercio Internacional y Aduanas por la Univer Universidad campus Mexicali y, Maestro en Administración Pública por la Universidad Latinoamericana.

En materia de seguridad Pública, cuenta con amplia experiencia en el desarrollo, implementación y acreditación de Centros de Comunicaciones, desempeñando los siguientes cargos: En la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Baja California fungió como Coordinador de Control y Seguimiento, Dirección del Centro (C4) de Baja California (2009- 2011) y Coordinador del Centro de Control, Comando, Comunicaciones y Cómputo (C4) de Mexicali (2011-2014).

En la Comisión Estatal de Seguridad Pública del Estado de Morelos fungió como Dir. Gral. del Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo (C5).

Ha participado activamente en el proceso de Acreditación dentro del Programa de Centros de Comunicaciones, obteniendo la certificación del C5 del Estado de Morelos y del C4 del Estado de Baja California, siendo éste el primer Centro de Comunicaciones en obtener la Acreditación en México la cual otorga la “The Comission on Accreditation for Law Enforcement Agencies” (CALEA).

Además de lo anterior, fue Subdirector de Participación y Atención Ciudadana en la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Baja California (2004-2007).

Ganador del premio a la mejor tecnología y equipamiento en el año 2016 por la revista “USECNETWORK” en los Premios Nacionales de Seguridad y emergencias, y en año del 2019 premio por Buenas prácticas en Seguridad Pública.

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ENTREVISTA

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Del año 2017 al 2019 fue miembro del grupo de expertos asesores convocados por el Centro Nacional de Información del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Tiene diversos cursos y diplomados que han contribuido en la consolidación de su carrera profesional, destacando entre ellos: Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales, Diplomado en Investigación Policial, Diplomado en Formación Directiva, Diplomado en Administración de Proyectos Y Diplomado en Liderazgo y Gerencia Integral en Seguridad (Cancún 2019) Curso y especialidades en varios en temas de Seguridad y emergencias, así como capacitación por parte de la Policía Nacional de Colombia sobre el Modelo de Sectorización Policial por cuadrantes y taller Comando de Incidentes.

A partir de noviembre de 2018 se desempeña como Coordinador General del Centro de Control, Comando, Cómputo y Comunicación de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Quintana Roo, para cuya Institución ha iniciado el Proceso de acreditación que otorga CALEA. Destacando además como otro de sus logros, la consolidación del modelo de operaciones del C5 en la ciudad de Cancún, Quintana Roo. En Octubre de 2020 recibió el Certificado de Excelencia y Reconocimiento por U.S. Departament of Justice, Federal Bureau of Investigation (FBI).

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¿Que pasa en un C5 durante la Pandemia?

Para atender un C5 durante la pandemia hay que replantearse muchas situaciones: primero tuvimos que entender cómo teníamos que tomar las llamadas y saber qué preguntar para darnos cuenta si la persona que estaba llamando tenía síntomas o no tenía síntomas de enfermedad.

Para eso nos capacitamos con la Secretaría de salud y se hizo un protocolo federal y estatal que incluía desde identificar las ambulancias a ver cuál ambulancia podía llegar y cual estaba preparada para atender el traslado, la atención, la desinfección de ambulancia, la seguridad de los paramédicos también; Fue bueno aprender varias cosas aparte de estar cuidando la salud. Aprender el valor de hacer diferentes cosas para lo que no estamos preparados, como las acciones de canalizar llamadas al psicólogo, la oportuna atención al ciudadano que por tanto encierro ya sentía ansiedad, ganas de quitarse la vida, cansados de atender niños encerrados.

Mucha gente con la pareja tenían muchos problemas que derivan en violencia, entonces hicimos un Call Center que recibía llamadas con atención de psicólogos, con protocolos que pensamos era necesario por contención emocional para ciudadanos, mujeres, hombres, niños inclusive.

Fue necesario tener apoyo emocional disponible 24/7, saber cómo y en qué horarios transferir llamadas, sin limitarse por la tecnología; hubo que estar monitoreando y atender

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situaciones de riesgo a través de las redes sociales, porque la ciberdelincuencia creció enormemente y los perfiles de criminales que presuntamente iban a saquear comercios con el pretexto de que no había trabajo por ejemplo, o porque no había abasto de alimentos, entre otros temas, es una suma de cosas que durante el año pasado nos enseñaron a hacer mejor el protocolo de atención, pudimos aprender nuevas cosas que había que hacer, estuvimos dispuestos a adaptarnos ya que nos dimos cuenta de que de un día para el otro surgen nuevos retos, fue muy difícil pero para el ciudadano tenía que ser transparente y poder brindar ayuda informando y diciendo: no te preocupes te mando la ambulancia, el apoyo emocional, etc.

También la terapia fue necesaria internamente y los psicólogos empezaron a darle atención de grupo a nuestros policías, operadores telefónicos, a mis directores y al Centro en general, porque la gente estaba viendo morir a familiares, de pronto se infectaba un compañero ya todos los invadía el miedo, ya no querían atender ni salir de casa, lo sacaron los ánimos que dimos de hay que seguirle, claro vamos a cuidarnos y cumplir al máximo medidas preventivas como ponerles a un lado de cada operador telefónico limpieza, equipos desde casa en lo posible, desinfectantes etc.

En un C5 siempre hay grandes temas, en Morelos nos tocó a conocer este tema de los volcanes porque hay unos municipios pegados a las faldas del popo y causaban pánico las fumarolas, en Quintana Roo tenemos Huracanes, esto

es un reto constante, del día a día.

Seguimos avanzando, bendito sea Dios con trabajo, y hoy más que nunca con salud. Tratando de cuidar primero a la familia, después a todos los colaboradores y luego en hacer conciencia y lo que está a nuestro alcance para avanzar con los proyectos, no puedes dejar que el miedo te paralice, acá tenemos que trabajar todos los días y salir adelante. Este año ha sido de mucho crecimiento, ha sido de un año de migración de problemas de un tipo a otro tipo, y también evolución de los mismos a nivel nacional, como bien dices el índice de suicidios ha aumentado, la violencia doméstica, la violencia intrafamiliar, el encierro ha propiciado muchos delitos, el abuso a menores, cibercrimen a través de redes sociales, se ha afectado mucho la ciberseguridad, y se han fomentado mucho formas y tipos de convivencia muy insanos, que dan como resultado un gran cúmulo de personas que están pidiendo auxilio y apoyo tratando de evitar males mayores.

El Lic Yeii Bee Cerecer es de los grandes expertos en la planeación, creación, puesta en marcha y certificación de los Centros de mando, ha procurado grandes capacitaciones para los equipos de trabajo de los centros y he observado personalmente, a través del tiempo su excelente crecimiento y trayectoria. Ha construido desde los cimientos puestas en marcha, lo cual le da grandes tablas en este tema. Es de las personas que a nivel nacional hace que las cosas sucedan apoyado por sus mandos y un equipo talentoso:

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ENTREVISTA

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

Como el gran experto que eres en temas de centros de mando, ¿Qué te gustaría resaltar y cómo sientes la responsabilidad en Quintana Roo en este momento?

Tengo el gusto de conocerte también desde hace años, también desde las trincheras donde estás apreciamos el trabajo que haces por los profesionales de la seguridad, la mayoría de las personas en este país, no reconoce este trabajo tan complicado y solo critican, no es fácil y falta un entendimiento y empatía en este tema.

En Quintana Roo, tuvimos la fortuna de llegar desde cero, estamos estrenando C5 pero vivimos todo el proceso de formarlo y ponerlo en marcha, aportar en este espacio es algo que me han enseñado todos estos años en el mundo de la seguridad, se bastante sobre lo que tiene que ver con un complejo de seguridad o centro de mando, sobre todo que representa, la importancia de mantenerlo operando bien desde todas las aristas, lo operativo, lo administrativo lo conceptual; sobre todo que aporte a la estrategia de Seguridad Pública.

Cuando recién comienzan los centros de comando el 95% era atender llamadas y mandar patrullas, luego las ciudades se vuelven más inteligentes con sistemas de vigilancia, que permiten hacer un trabajo de más prevención en lugar de reacción, se da la investigación y apoyo a la administración e incorporación de Justicia, entonces es un gran paso que dimos, en todo el país, varias entidades que tenía centros de comando pequeños fueron haciendo saltos a ser comandos grandes.

El país ha avanzado muchísimo y hoy creo que vienen nuevas cosas, inteligencia artificial, miles y millones de datos que tenemos en imágenes de información estructurada, en redes de registro de vehículos, en el ciberespacio; el tema ahora es humano, es cómo le vamos a hacer en los centros de comando para ser eficiente con lo que tengas, no solo es decir o tener un gigante y 8000 cámaras, es tener un equipo eficiente que opere al 100% la capacidad instalada.

No se trata de un edificio inteligente, es primero capacitar al personal, hacerles saber y ver que este edificio por sí solo no es nada. Hay que saber temas de la Criminología, de cómo la tecnología y el estudio de delitos es para prevenir, para investigar, que aportamos para que la estrategia permita por medio de las herramientas ayudar a que haya menos homicidios, lograr la detención de estos que cometen robos con violencia, que roban en casa habitación, que secuestran objetivos.

Hoy el reto y lo que nos ocupa y preocupa es tener la respuesta a hacer más, a lograr cumplir metas. En el nuevo C5, estamos ocupados, acabamos de contratar a 10 personas, vienen otras 10 en camino y desde ahí comienza la perfecta selección, la evaluación, luego la contratación, la capacitación y a trabajar duro.

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Buscamos dejar muy bien establecido un gran centro de mando, con todo cubierto, mantenimientos preventivos y correctivos, un gran equipo de trabajo, sensibilizar, un centro preparado y también con una certificación que ya recibimos, la auditoría final llega este mes de noviembre, nos apostamos por los 207 estándares de CALEA. Se logró un edificio sólido con tecnología de punta operando no solo intangibles sino desde los elevadores, la tenencia de la tierra, la estructura correcta del lugar, decisión de todas las mejoras técnicas, todo funcionando correctamente herramientas operativas al 100% con los mantenimientos y el personal debidamente capacitado, con certificación que nos permite evidenciar que estamos trabajando, observar estándares de calidad internacional.

Inauguramos el nuevo edificio y comenzamos el 30 de mayo, justo hoy estamos cumpliendo 3 meses y nos falta tecnologías de implementar todavía que están contratadas, estamos paso a paso primero establecer el conmutador, la red y luego los analíticos de video; poco a poco estamos suministrando diversas tecnologías, no podemos tener todo como quisiéramos pero hemos dado grandes pasos de mejoramiento continuo.

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Estamos integrando operaciones de varios municipios en el estado y coordinando a los otros, los grandes como Solidaridad, Playa del Carmen, etc., se ha incorporado operaciones centralizadas y desde ahí estar manejando todos los municipios del Estado. Hay grandes temas en Puerto Morelos Isla Mujeres que son realmente los que tienen mayor demanda de servicio, Bacalar y Felipe Carrillo puerto y María Morelos tienen sus centros que están interconectados a través de plantas de emergencia y todo lo necesario para que sigan funcionando, es un modelo por zonas, parte centro y norte del Estado que realmente es donde está la mayor problemática, la mayor densidad de población, los turistas de alguna forma son una parte muy importante del día a día en Quintana Roo, Cancún y Tulum son de gran cuidado en el estado.

Se ha realizado un gran esfuerzo por lograr una mejora tecnológica integral tanto en el centro de mando como en todo lo que está fuera y que al final llega, afortunadamente en el proyecto Quintana Roo seguro logramos dar un gran paso para el estado en temas de la modernización de la red de telecomunicaciones y su modernización. El estado se desarrolló mucho la parte de turistas en general y está en grandes complejos hoteleros vacacionales, nos visitan más de 20 millones de turistas al año, pero la verdad es que hay nuevas técnicas de apoyo a la Seguridad Pública y sistemas de información con sistema automatizado de despacho. El anterior tenía 15 años, muy básico y se logró modernizar migrando a mil posibilidades de ubicación de la llamada, hoy ya tenemos ese sistema de vigilancia.

Hay cerca de 2200 cámaras en el estado que anteriormente no se tenían. 2500 cámaras en Cancún que antes no había, todo conectado a través de fibra óptica que le da bastante estabilidad.

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ENTREVISTA

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

Redes inteligentes y la red de radio comunicación segura, estamos pensando en el siguiente paso que sería pues ya la respuesta a trabajar a través de la red compartida, la banda ancha para todos los videos, para radio, tratar de dar un paso adelante y mejorar cada día los servicios.

El Edificio es una garantía de servicio, nuevo moderno con 5600 m de construcción, concreto y acero que ya resistió pruebas fuertes, de primera generación, lo que tú veas aquí honestamente es de mucha calidad, tratamos de poner componentes de calidad para que duren mucho tiempo, no cualquier silla, no cualquier mobiliario o cualquier pantalla, todo mobiliario hecho a la medida y muy bueno.

En cuestión de tecnologías hay sistemas analíticos de vídeos para hacer por la vía digital a través de la compresión vídeos que duran dos horas se ven en 15 minutos y puedes extraer la información con mucho más datos para el reconocimiento facial, un data Center muy noble que te garantiza la estabilidad, guarda las grabaciones para crear pruebas de Ministerio Público.

Hay una red que comunica y hace dos años no existía. Todavía nos falta mucho pero hay grandes logros, aparentemente habrá una segunda etapa del proyecto Quintana Roo seguro. Se busca implementar las cámaras en aquellos municipios donde no se pudo, pero en este momento es un gran avance. Las bondades tecnológicas que tienen nuestros sistemas de vigilancia como de atención de emergencias son retos para mejorar, ha sido complicado, logramos diversas capacitaciones con los proveedores, con los expertos que nos han vendido los sistemas, pues han tenido que dar capacitación y mostrarnos cómo funciona todo contemplado desde la cuestión presupuestal con pólizas de mtto.

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Con las mesas de seguridad ciudadana hacemos trabajo de campo, tenemos fortalezas en Isla Mujeres, Playa del Carmen, con el Consejo coordinador empresarial, conocen los proyectos que ha hecho la Secretaría de Seguridad Pública y los apoyan. Rendimos cuentas, mostramos información de todo lo que se va haciendo y se está trabajando muchísimo en Cancún para limpiar las playas lugares que están plagados de vendedores y de gente ambulante que distribuye droga.

Mantenemos constante comunicación para los comités vecinales que mis compañeros de prevención del delito trabaja en esta fase de grupos con varios comerciantes, cadenas de comercios con grandes empresarios líderes del sector hotelero, inmobiliario y otros.

Hay problemas: el turismo en Tulum por ejemplo se ha vuelto un turismo de alto lujo, en donde la gente que visita es gente que deja derrama económica pero acerca muchos problemas porque también es un turismo consumidor de sustancias con todo lo que esto implica.

Seguridad Pública debe estar basado en la ciencia el conocimiento, en el estudio, tenemos que continuar creciendo, continuar preparándonos tanto tecnológicamente como Intelectualmente, debemos estudiar, seguir preparándonos.

Sin duda el C5 estatal es un gran esfuerzo que está dando resultados sostenibles y sustentables.

Felicidades por este esfuerzo.

Lic. Lucia Fornelli CEO USECNETWORK

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TÉCNICO-PROFESIONAL

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SEGURIDAD Y GOBERNANZA GLOBAL OPINION DE UN EXPERTO DE SEGURIDAD EN MÉXICO MAESTRO JOSÉ LUIS PLIEGO CORONA ¿Quién es el Mestro Jose Luis Pliego?

Es Comisario de la Guardia Nacional. Ha sido su Representante en el Centro Nacional de Inteligencia, (Mesa de Fusión de Inteligencia Nacional) y su Representante en la Unidad de Políticas y Estrategias para la Construcción de la Paz con Entidades Federativas y Regiones de la SSPC. Fue Secretario de Seguridad Pública de Coahuila; Director General de Ciber Investigaciones en Policía Federal y Titular de la Policía de Investigación del Estado de México entre otros cargos. Es Maestro en Administración Pública (INAP); Licenciado en Derecho (UNAM); Diplomado en Mando Policial (CIDE); Diplomado en Gerencia Policial (CIDE); Diplomado en Seguridad Nacional (CISEN); Diplomado en Género e Igualdad (INESGE). Certificado por el Departamento de Justicia de Estados Unidos y sus agencias FBI, HSI, CBP y DEA entre otras en el marco de la Iniciativa Mérida. Esta Certificado por la Fiscalía General de Colombia en el marco del Plan Colombia. Condecorado con Mención Honorifica y Medalla al Mérito en Seguridad.

Es Conferencista Nacional e Internacional sobre Seguridad y Justicia en Democracia y en las Cumbres de Inteligencia y Seguridad Nacional México. Escribe para Milenio Diario Nacional.

Entre sus especialidades se encuentran los servicios de Inteligencia para la Seguridad Nacional. Inteligencia y Contrainteligencia. Prospectiva y Teoría de Escenarios.

Fortalezas y Vulnerabilidades de la Seguridad Nacional en México. Agenda Global de Seguridad. Protección a Funcionarios y Personalidades. Servicios de Inteligencia en el Mundo. Inteligencia Policial y Política Criminal. Centros de Control y Comando. Prevención del Robo y Comercialización Ilegal de Hidrocarburos. Gerencia Policial. Seguridad Pública. Especialización Operativa.

COLUMNA DE JOSÉ LUIS PLIEGO PUBLICADA EN MILENIO DIARIO S.A. DE C.V SEGURIDAD: EL TRIDENTE ES LA RECETA El tridente de la seguridad es la receta secreta para solucionar la seguridad de 2021 a 2024 en estados y municipios. Estos meses han sido, para no variar, espectaculares en términos de aprendizaje y experiencias vividas desde mi regreso al aparato de seguridad federal.

Vivir presencialmente el Modelo de la Fusión de Inteligencia que generan las agencias e instituciones de Seguridad Nacional y Pública del país, es decir, SEDENA SEMAR, CNI, FGR y SSPC, a través de la Guardia Nacional, es una experiencia que se le desea a todos los funcionarios civiles que hacen este trabajo, sin importar si están en labores federa-

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les, estatales o municipales, porque nos permite dimensionar la invencible fortaleza del Estado nacional mexicano coordinado.

Ante esta fortaleza aplastante, no existe grupo criminal o líder delincuencial capaz de desafiar ni de cerca y ni de broma a las fuerzas conjuntas para la seguridad del país.

A lo largo de más de 20 años en esta honorable posibilidad de servir a mi país como cuadro civil para la inteligencia y la seguridad, me ha tocado operar desde diversas posiciones, como mando federal y estatal, los horizontes que trazaron las administraciones desde 1993.

Esta elección intermedia es buen momento para recuperar mi texto para MILENIO Diario de enero de 2020, “El tridente de la seguridad”, en el que afirmé contundente-

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mente que, en toda mi experiencia de vida, habemos quienes ofrecemos soluciones claras y contundentes para la construcción de una política pública de seguridad que dé certeza, unidad, desarrollo, prosperidad, concordia y paz.

¿Cuál es la receta secreta 2021-2024 que deben aplicar los gobiernos estatales y municipales que habrán de emerger del proceso electoral del 6 de junio y que se traduce en la solución para su agenda de seguridad?

Primero: fuerzas de seguridad invencibles.

Las fuerzas de seguridad deben imponerse ante cualquier amenaza y salir victoriosas cuantas veces sea necesario.

Para ello, es central que estén equipadas con el mejor armamento, vehículos, uniformes y tecnología para volver poderosa su operación, dejando claro que nadie (delincuentes) podrá desafiarlas; y, desde luego, certificadas, preparadas y muy bien pagadas. Democrática y socialmente responsables.

En la agenda de seguridad nadie puede desafiar al Estado

Segundo: liderazgos conciliadores.

Los líderes políticos, religiosos, gremiales, culturales o de opinión, por mencionar a algunos de los cientos de liderazgos que son la riqueza ideológica nacional, deben poner el ejemplo en la construcción de paz y unidad. Articularse, darse la mano y guiar desde todas sus expresiones a un pueblo ávido de reconciliación. En la agenda de seguridad no debe haber diferencias, por el contrario, es imprescindible construir las coincidencias.

Tercero: sociedad civil participativa y organizada.

La sociedad civil debe estar cerca de sus autoridades y agencias de seguridad, sentarse en la misma mesa, interactuar diariamente con ellas, generar lazos de confianza, intercambiar información y coconstruir con sus directivos la política pública de seguridad.

En conclusión: no es una utopía alcanzar estos genuinos anhelos. Tan solo se requiere un trabajo tripartito, coordinado, apasionado y con sólidos vínculos de confianza.

Este mecanismo es el camino de la principal reconciliación que nos hace falta: la sociedad amiga de sus agencias. La seguridad que la sociedad merece la diseña la sociedad misma, los expertos solo orientamos la propuesta social, no la suplimos.

Siempre habrá soluciones. Sentémonos todos los aludidos en la misma mesa y empecemos a trabajar.

AUTOR : JOSE LUIS PLIEGO @PliegoLuis * Profesor-investigador especialista en seguridad nacional. Ex director de la Policía Cibernética y de la SSP Coahuila.

Esta publicación es propiedad de MILENIO DIARIO S.A. DE C.V.

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EVENTO

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42 AÑOS DE TRAYECTORIA EN SEGURIDAD GALARDÓN LIBERTAD Y JUSTICIA QUE OTORGA EL “IMELE” INSTITUTO MEXICANO DE LÍDERES DE EXCELENCIA Y PREMIO LIBERJUS EN MATERIA JUSTICIA Y SEGURIDAD CESAREO CARBAJAL GUAJARDO

Recientemente El Doctor y Maestro Cesáreo Carbajal Guajardo, fue galardonado junto con grandes hombres y mujeres que recibieron el premio Libertad y Justicia que otorga el “IMELE” (Instituto Mexicano de Líderes de Excelencia) y “LIBERJUS” en materia “Justicia y Seguridad”, por su trayectoria de 42 años en la administración pública y el sector privado, en materia de Seguridad Pública y Procuración de Justicia en Mexico y los Estados Unidos.

En USECNETWORK reconocemos la trayectoria de Excelencia de los Profesionales de la seguridad en Mexico y la Inteligencia, preparación y estudio de los gestores que hacen que las cosas sucedan.

Existen personas destacadas en el mundo de la seguridad

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que merecen ser reconocidas por su labor incansable y constante, que representa con orgullo el espíritu de los que forman el primer frente de batalla.

Enhorabuena por este y muchos otros premios y reconocimientos, sin duda todos bien ganados y muy merecidos.

Cesáreo Ramón Martin Carbajal Guajardo actualmente es el director corporativo de Relaciones Gubernamentales, institucionales y One Voice de AIRBUS en Mexico.

En su trayectoria ha laborado directamente con tomadores de decisiones del más alto nivel en gobiernos dentro de lo Federal, Estatal y Municipal, así como con el poder Judicial de la Federación y Estados, cámaras empresariales, consejos ciudadanos, organismos varios a nivel estatal

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y Federal, Cámaras de Diputados y de Senadores, siendo reconocido y apreciado por su gran trayectoria como gestor político de excelencia.

A nivel internacional cuenta con reconocimientos varios de Embajadas y organismos internacionales, así como del gobierno de Estados unidos, donde laboro como Asesor principal Jurídico y de seguridad publica en la oficina de Asuntos antinarcóticos (NAS - Narcotics Affairs Section), participando en la oficina de seguimiento de la iniciativa Mérida en Mexico. Ha participado en programas internacionales bilaterales entre Mexico y Estados Unidos en diferentes ocasiones y con diferentes objetivos, además de su desarrollo como mando y profesional de la seguridad a 3 niveles de gobierno con puestos de relevancia en Gobierno Federal y como secretario Estatal de Seguridad entre otras funciones realizadas.

Fungió como Director de Seguridad Corporativa y relaciones Gubernamentales de Grupo ALSEA en la iniciativa privada del mundo de la seguridad en Mexico.

USECNETWORK felicita y valoramos la distinción y reconocimiento especial a Cesáreo Carbajal por ser un Profesional destacado y admirado en el ámbito de la Seguridad Publica nacional. Enhorabuena y muy merecido reconocimiento. ¡Felicidades Cesáreo!

Lic. Lucia Fornelli CEO USECNETWORK

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PUBLIRREPORTAJE

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CURSO POLICÍA DE PROXIMIDAD TLAXCALA

USECNETWORK felicita a la Policía de Tlaxcala por la capacitación constante en su búsqueda por tener mejores mandos policiales y servidores públicos más cercanos, que se apuesten por la cultura de la legalidad y proximidad social, así como una formación táctica de excelencia.

Los objetivos son manejar herramientas necesarias para desenvolverse eficiente y eficazmente en su ambiente laboral y convivencia con la ciudadanía, siendo capaz de lograr un círculo virtuoso de confianza con los ciudadanos mediante el proceso de conocimiento táctico, reconocimiento de su rol y entorno de trabajo, manejo de comunicación verbal, no verbal, generar confianza y empatía con un adecuado lenguaje policial de respeto y cercanía buscando estar habilitados para la resolución de conflictos, con estricto apego a los principios de legalidad,objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos.

Felicidades por este esfuerzo.

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TÉCNICO-PROFESIONAL

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ANALÍTICA AVANZADA, EL MECANISMO PARA COMBATIR LA EVASIÓN FISCAL Y CONOCER AL CONTRIBUYENTE La evasión fiscal no es un fenómeno exclusivo de la región; de hecho, es el delito económico más grande que se registra a nivel mundial. Se calcula que los gobiernos de los países desarrollados pierden entre un 5% y 20% de sus ingresos por esta práctica, mientras que en las naciones en desarrollo las tasas de evasión fiscal pueden llegar hasta un 70%.

Para las autoridades fiscales es cada vez más complicado descubrir y detener la evasión debido a factores como la globalización, el aumento de la movilidad, esquemas de fraude más complejos y no contar con personal especializado suficiente.

A esto se suman otros fenómenos como la expansión del flujo de capitales por todo el mundo, la creación de complejas redes de corporaciones y asociaciones cuyo propósito es mover transacciones de manera rápida y eficiente hacia territorios donde el pago de impuestos es bajo o inexistente, y las solicitudes de devolución apócrifas que minan gravemente al sistema fiscal.

De acuerdo con el reporte Estadísticas de Ingresos Tributarios de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y el Banco Interamericano para el Desarrollo (BID), la tasa de evasión en México del impuesto sobre la renta de personas físicas es del 18.7%, lo que se significa pérdidas de ingresos tributarios equivalente al 0.8% del Producto Interno Bruto (PIB).

En otros países de América Latina y el Caribe, señala el reporte, dicha tasa alcanzó hasta 6.1% del PIB en 2018.

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Pese a los esfuerzos de los gobiernos, los índices de evasión fiscal siguen siendo muy altos, y los defraudadores continúan impactando a la administración fiscal.

Identificar el fraude y la evasión Con el propósito de proteger sus fuentes de ingresos, los gobiernos están aplicando la analítica avanzada a enormes cantidades de datos para dejar al descubierto los casos más flagrantes de fraude y evasión.

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Específicamente, la analítica avanzada y los servicios subyacentes les permite detectar a los contribuyentes que ameritan una investigación más a fondo para ir más allá de la auditoría tradicional y la priorización de casos. Al mismo tiempo, permite optimizar la recaudación para crear un plan de pagos diseñado a la medida de deudores individuales.

La analítica avanzada es capaz de descubrir a quienes no presentan sus declaraciones de impuestos al fusionar datos de diversas fuentes a fin de generar una vista completa de la actividad económica.

Asimismo, al aplicar esta tecnología, las instancias fiscales identifican con precisión a los evasores y descubren los vínculos que revelen la colusión entre distintas fuentes de generación de ingresos.

Lo anterior es posible gracias a la ejecución simultánea de múltiples métodos analíticos que ofrece una vista detallada del comportamiento de los contribuyentes, la cual se traduce en un lenguaje claro para que el personal a cargo pueda actuar en consecuencia de manera expedita.

Para apoyar a los deudores, la analítica avanzada puede ayudar a diseñar planes a la medida de cada contribuyente a partir de su capacidad de pago y su disposición para hacerlo. A su vez, estos planes ayudan a las oficinas recauda-

doras a utilizar mejor sus recursos y les permiten hacer un pronóstico más preciso de cuánto dinero podrán recaudar.

Por su parte, el análisis de redes a través de la analítica puede identificar los vínculos conocidos y ocultos entre contribuyentes, y calificarlas de acuerdo con su riesgo de evasión, e ir al fondo de varias fuentes de datos para detectar la actividad económica que indica nexos, lo que le da a los gobiernos la capacidad de cobrar un impuesto sobre una entidad específica.

Los impuestos son datos Las oficinas fiscales se cuentan entre los recolectores de datos más prolíficos del mundo, además de recaudar enormes cantidades de dinero para satisfacer las necesidades públicas. No obstante, no siempre pueden impedir las millonarias pérdidas provocadas por la evasión y el incumplimiento.

Por ello es fundamental que tengan un panorama completo del contribuyente, lo que pueden lograr cuando combinan los datos tradicionales con nuevos tipos de datos de diversas fuentes. Estos pueden provenir de las redes 5G, la banca virtual o el comercio electrónico, y son escenarios que plantean retos a los auditores fiscales quienes ahora necesiten entender también la huella digital del contribuyente.

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TÉCNICO-PROFESIONAL

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Este nuevo contexto requiere nuevas regulaciones y controles, así como la capacidad de recolectar y analizar datos de forma efectiva. Es en este punto donde los administradores fiscales necesitan poner atención al rumbo que toma la recaudación y cómo se apoya en la tecnología analítica.

A partir de política, regulaciones y leyes fiscales regionales, los gobiernos reúnen todo tipo de información de los contribuyentes, pero no les es fácil capturar la información correcta, combinarla con otros datos relevantes y utilizarla efectivamente para tomar buenas decisiones. Además de que deben ser precavidos para garantizar que los datos que reúnen sean seguros, precisos y permitidos por la ley.

Este método reduce el costo de la creación e implementación de modelos al tiempo de reforzar la gobernanza y la seguridad de los datos, sin importar su tipo, la fuente o el entorno de TI.

¿Quién es el contribuyente?

Conforme los contribuyentes utilizan métodos más sofisticados para evitar pagar impuestos, a las instancias fiscales les es difícil identificar esas complejas estructuras corporativas y seguir el rastro del dinero que las atraviesa.

A eso se suma que existen múltiples fuentes de datos de sistemas legados internos y fuentes externas de cientos de aplicaciones, los cuales pueden contener datos duplicados, lo que dificulta garantizar su integridad. En tanto, las leyes fiscales internacional y transacciones transfronterizas hacen más complicado este escenario.

La analítica avanzada ayuda a desentrañar esas conexiones mediante el análisis de múltiples tipos de elementos de datos, como empresas, abogados, contadores y cuentas bancarias. Por su parte, el análisis de vínculos, redes y medios sociales, así como técnicas de inteligencia artificial se utilizan para entender las redes de contribuyentes.

Ante esta realidad, los gobiernos que puedan aprovechar efectivamente sus datos y analizarlos para obtener insights podrán gestionar mejor todos los aspectos de la administración tributaria. Las organizaciones fiscales más innovadoras están adoptando una plataforma integrada para todas sus necesidades analíticas.

Dichas técnicas pueden revelar quién es el actor central o con mayor influencia de la red y qué tanto está vinculado un nodo o un actor con otros elementos fraudulentos de la red. Las soluciones normalmente tienen acceso a datos desde la oficina fiscal, los combinan con datos externos de registros corporativos y de otras organizaciones y muestran las visualizaciones de los vínculos y nodos.

La unión de los datos y los silos entre departamentos y divisiones ofrece un método común para recolectar e integrar datos, limpiarlos para garantizar su calidad y prepa-

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rarlos para la analítica. Una vez preparados, los datos pueden alimentar los procesos analíticos en la organización, incluyendo los que se utilizan para crear modelos.

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Por años, los reguladores financieros le han exigido a los

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bancos entender los antecedentes de los clientes para combatir el lavado de dinero y aplicar sanciones. Hoy, los reguladores están aplicando este estándar también a las instancias fiscales. Los gobiernos requieren que éstas entienden muchas detalles sobre quiénes son sus contribuyentes (personas, empresas corporaciones), incluyendo sus características y comportamientos.

Los auditores ponen en práctica nuevas técnicas para conocer a sus contribuyentes, y entender su huella digital completa. A menudo necesitan revisar las cuentas de medios sociales y otras fuentes para complementar la información sobre, por ejemplo, la devolución de impuestos de modo que puedan enriquecer los datos tradicionales con nuevos tipos de información. Esto es más efectivo cuando las agencias fiscales adoptan un modelo unificado para la analítica de datos.

En efecto, son amplios los beneficios de un modelo unificado basado en analítica, el cual puede mejorar la recaudación y apoyar el gasto del gobierno. Asimismo puede revelar el cambiante panorama de las economías globales y nacionales, así como el impacto de las leyes, las políticas y las administraciones. Más aún, ayudan a las instancias fiscales a ofrecer servicios más eficientes a menores costos.

Finalmente, una plataforma analítica integrada ayuda a los administradores fiscales a combatir los crímenes económicos de evasión de impuestos, fraude e incumplimiento. De este modo, los gobiernos tendrán los recursos para satisfacer cabalmente las necesidades de sus ciudadanos.

Ignacia Güell, Especialista en el sector Gobierno para SAS

Una plataforma analítica unificada Una base analítica unificada ayuda a los administradores fiscales a entender mejor las necesidades de los contribuyentes, lo que se deriva en un alto nivel de servicio y una mejor experiencia para los ciudadanos.

La analítica ofrece una visión basada en datos que ayuda a las oficinas tributarias a saber si necesitan educar más a los contribuyentes o brindar un tipo distinto de experiencia. Los expertos en impuestos pueden utilizar la analítica además para simular cambios a las políticas fiscales y encontrar respuestas a preguntas como: ¿Y si cambia la ley fiscal? ¿Cuál sería su impacto? ¿A quién afecta? ¿Cómo debe comunicarse?

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EL PERFIL CRIMINAL DEL GROOMER

Introducción Vanesa García Carbone es Perfiladora Criminal y directora de la División de Criminología, Criminalística y Análisis de la Conducta Criminal, de la Sociedad Argentina de Trastornos de la Personalidad y Psicopatías (SATP). También ejerce como Investigadora Forense en el Observatorio de Cibercrimen y Evidencia Digital en Investigaciones Criminales (OCEDIC), y es Coordinadora Nacional del área de Criminología y Criminalística de Grooming Argentina, entre otras ocupaciones. Además, es autora de los libros “El Perfil Criminal del Groomer” y “El Pederasta Digital“.

Un placer contar con su participación en nuestro medio, Sra. García Carbone ¿Qué es el grooming y, en su evolución digital, el online grooming?

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o agresión sexual contra los niños, niñas y adolescentes.

Hablamos de una victimización sexual infantil como forma de contacto sexual físico y digital. Los NNA, inicialmente, están siendo abusados sexualmente sin la necesidad de contacto físico, esto plantea un cambio de paradigma en el análisis del fenómeno del delito. Es su integridad sexual la que se vulnera una y otra vez, cuando los inician sexualmente de manera temprana. Las víctimas principales son niños, niñas y adolescentes de 9 a 17años de edad y con un grave daño psíquico que se podría perpetuar a lo largo de los años.

¿Existen estadísticas que nos aporten cifras sobre este delito?

Es el acoso y/o abuso sexual a niños, niñas y adolescentes a través de internet. Desde mi concepción, no es correcto diferenciar el grooming off line y online. El delito de grooming se configura por la utilización de internet, entre otras cosas, pero este delito puede iniciarse y culminar en instancia digital o, por el contrario, trasgredir esa digitalidad y llegar a una nueva fase presencial que dependerá de la motivación del agresor para realizar esa transición. Son dos cuestiones distintas.

El crecimiento del grooming en los últimos años en Argentina desembocó, en 2013, en la Ley Nacional 26.904, que pena por primera vez este tipo de delitos. Los casos de acoso y abuso, nacidos en las plataformas virtuales, se dispararon durante la pandemia y el fenómeno se profundizó. El Ministerio Público Tutelar de la Ciudad de Buenos Aires detectó un aumento del 30% de las denuncias por grooming, en los primeros dos meses de la cuarentena argentina, entre marzo y mayo de 2020. Los casos también se multiplicaron en todo el país. Cifras muy preocupantes.

Lo importante es que, hoy en día, el delito de grooming está reconocido por organismos internacionales, como por ejemplo UNICEF y la OMS, como otra modalidad de abuso

Cuando el Gobierno nacional planteó esta cuarentena, marcó un distanciamiento social físico, pero no tuvo en cuenta el plano digital. Argentina ya transitaba por una

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grave crisis económica y fue uno de los países más golpeados en 2020, no sólo a nivel económico. El miedo al Covid-19, sumado al prolongado confinamiento que decretó el Gobierno Nacional, causaron profundas modificaciones en las conductas humanas.

Claramente, las decisiones tomadas por los distintos gobiernos a la hora de implementar las diferentes estrategias, para mitigar la propagación del virus, y la falta de una acción mundial coordinada, para evitar que la crisis mundial se convierta en una crisis de los derechos de los niños, ha favorecido la acción de los pederastas digitales.

El confinamiento forzoso, el aislamiento extremo, en donde se enfrentaron grandes dilemas éticos, como el cierre de las instituciones educativas durante 2020 y principios de 2021, unido al desconocimiento de las familias respecto a las herramientas de seguridad digital en el hogar, influyeron en ello.

Estos resultados son consecuencia directa de las malas decisiones tomadas. La falta de políticas criminales en materia de prevención, han generado un aumento de casos de grooming y de explotación sexual en la infancia, y un aumento en la distribución, comercialización y producción de MASI (material de abuso sexual contra las infancias) fotos y videos de contenido sexual, lo que antiguamente y mal se conocía como pornografía infantil. Sin duda, con otras decisiones durante esta crisis sanitaria, se podrían haber reducido los casos de niños, niñas y adolescentes abusados sexualmente por los pederastas digitales. Pero, desgraciadamente, hoy debemos afrontar esta tragedia mundial. Como efecto de la ausencia total de estrategias sólidas de prevención y de no robustecer las ya existentes.

Son, sin lugar a duda, los grandes puntos débiles que aprovecharon esta clase de criminales.

Háblenos, por favor, sobre la Fase digital y la Fase presencial o física.

En mi primer libro: “El perfil criminal del groomer”, hago esta distinción, ya que el grooming no solo opera dentro de un mundo digital, y puede ejecutarse en una o dos fases, dependiendo de la motivación del autor del delito.

Durante la Fase digital, el groomer puede ser completamente agresivo y violento o dar un trato aparentemente agradable. Dependiendo de su motivación, conocer al niño, niña u adolescente en persona, podría convertirse en su objetivo principal. Y de ser así, se verá obligado a pasar a una nueva fase, la “Fase presencial” o física”.

En la “Fase digital”, todo sucede dentro de una comunidad digital, que simula un mundo en el que se interactúa a través de avatares. El delito puede iniciar y culminar en instancia digital o, por el contrario, puede tornarse más complejo y traspasar su propia vida digital. Lo que inicialmente comenzó en un universo digital, puede trasladarse al mundo tangible, en la denominada, “Fase presencial o física”. Es en ese momento cuando el groomer logra un encuentro físico con la víctima, para cumplir con sus más oscuras motivaciones. Por eso mismo, toda seguridad, hoy en día, debe ser digital y física.

¿Qué puede comentarnos sobre el perfil de un acosador?

En primer lugar, me gustaría dejar claro que no sólo hablamos de acosadores sexuales. Hablamos también de abusadores sexuales a través de internet.

No todos los groomer se comportan de la misma manera, ni tienen los mismos patrones de conducta, ni poseen las mismas motivaciones. Conocer en profundidad a quien

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la mayor cantidad de fotos y videos, como si de una competición se tratase.

Por otro lado, el grooming puede cometerse en forma individual o en “manada digital”. Me ha tocado analizar casos en los que el agresor no es uno solo. Imaginen que un grupo de agresores sexuales incorporaran a una niña de 10 años a un grupo de WhatsApp, donde participan más de 20 ó 30 pederastas digitales y comienzan un sometimiento, en forma sistemática, con el que lograr que la víctima les envié fotos o videos de contenido sexual, de ella o de su hermanita de 5 años. Llegan a disfrutan mucho más, el sometimiento y el poderío que experimentan en ese contagio emocional que les otorga la vivencia grupal, que las fotos y videos que solicitan a su víctima. nos enfrentamos nos asegura una mejor forma y preparación para defendernos.

Según mi investigación en más de 120 individuos autores responsables del delito de grooming, he diferenciado seis categorías en base al estudio de algunas variables. Estos son: el groomer pederasta digital, groomer pederasta, groomer cazador, groomer depredador, groomer sugar daddy / sugar momma y los productores de MASI(material de abuso sexual contra las infancias) Estos últimos se subdividen, según si comercializan o no el material obtenido y si es producción intrafamiliar o no.

El pederasta digital, tal y como como lo denominé en 2019, es el único que no pasa a una fase presencial. No le interesa conocer a la víctima en persona. El delito nace y culmina en la “fase digital” Pero esto no significa que haga menos daño.

Hemos detectado casos de abuso y agresión sexual a través de medios telemáticos, donde estos ciber depredadores sexuales reincidentes, tras contactar con las víctimas, les brindan instrucciones minuciosas sobre lo que deben realizar. Sometiéndolos, amenazándolos, hasta quebrar y vencer su propia resistencia. No sólo obtienen fotografías y vídeos de contenido sexual, sino que, incluso, les obligan a masturbarse.

En ocasiones, han abusado sexualmente de más de un niño a la vez. El abuso comienza con una víctima y luego le solicitan, con minuciosas instrucciones, que sume a otro niño miembro de la familia al mismo acto de abuso sexual, obligándolos a realizar actos sexuales entre sí mientras son filmados. Y todo ello ocurre en sus propios hogares, detrás de una puerta que se cierra. La de un cuarto de un adolescente. Abusó sexualmente de la víctima y jamás llego a conocerla en persona.

El pederasta digital puede utilizar un falso perfil o no, y utilizar el verdadero. Puede ser una persona desconocida o conocida de la víctima o de la propia familia. Mantiene contacto permanente con otros pederastas digitales, con quienes mantiene una relación muy estrecha, con el objetivo no solo de apoyarse mutuamente, sino de intercambiar

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El objetivo del groomer pederasta, a diferencia del pederasta digital, es conocer a la víctima en persona, y sus comunicaciones y diálogos en la red no suelen ser agresivos, escondiendo un claro carácter manipulador para lograr el encuentro físico con la víctima. Esta es elegida por la cercanía a su zona de anclaje, domicilio particular o trabajo, por lo que se entiende que no siempre es un desconocido. Puede ser un miembro de una institución educativa, deportiva, médica. Puede ser un familiar, un conocido o un completo desconocido.

Los groomers cazadores no son groomers tradicionales. Nos encontramos ante delincuentes organizados, que mueven miles de millones de dólares y cuyo objetivo principal es la trata de personas, para lo que utilizan las redes sociales como método de captación moderno.

Y el groomer depredador es el más violento. Puede llegar al homicidio o femicidio, momento en que termina su imaginación sádica previa.

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¿Se dan patrones de conducta y fases comunes para poder detectarlo y prevenirlo?

Para realizar la geolocalización de un groomer se analizan patrones de movimiento espacio temporales, con el objeto de poder aplicar medidas de prevención, reducir los índices de criminalidad y evaluar posibles futuras políticas públicas de seguridad.

Los groomers navegan en internet con distintos patrones de conducta, que van perfeccionando y modificando en el tiempo. Las víctimas inciden directamente en esa variación de su modus operandi, ya que no todas reaccionan de la misma forma.

Para llegar a determinar quién es el ente físico que se esconde tras una identidad digital, analizaremos las redes sociales del agresor, sus amistades, qué paginas siguen éstas, qué comentarios y fotografías cuelga, a qué le da un LIKE, sus palabras clave, los # que publica… A través de la lingüística forense. podemos realizar un estudio de sus textos, que nos dirán muchísimo sobre ellos.

Recomiendo a las familias ejercer un adecuado control parental, que no es otra cosa que la supervisión, el cuidado y la protección sobre ellos. Charlar con sus hijos/as sobre los riesgos de internet, conocer qué aplicaciones se descargan… Por cada App que se deja pasar sin supervisar, puede existir un riesgo real para la su vida. Los padres, no son invasivos. Protegen la vida de sus hijos e hijas de quie-

nes quieren lesionar sus derechos, su libertad, su intimidad y su integridad sexual.

¿Cómo puede prevenirse el grooming?

Las oportunidades delictivas del groomer pueden limitarse y disminuirse, lo que produciría un descenso en esta tipología de delito.

Por ejemplo, se podría establecer lo que denomino una “ruta de protección del niño”, con el objetivo de interrumpir el ciclo de la agresión sexual. Para ello, se emplearían “anillos de contención y seguridad”.

El primero estaría formado por su entorno más cercano, por una persona de confianza dentro de su núcleo familiar (madre, padre, tutor); y en el segundo anillo de contención participarían los conocidos, amigos y diferentes equipos interdisciplinarios que rodean la vida del niño (maestros, pediatras, psicólogos, profesores), obteniendo así una completa red segura de contención.

Formar, educar y dar seguimiento permanente a ambos anillos de contención, en base a la valoración del riesgo de este tipo de agresiones sexuales, proporcionarán resultados positivos de prevención en materia de pederastia digital, identificando e interviniendo para lograr reducir los posibles casos.

Eduquemos, formemos y capacitemos en las escuelas a los niños, a los docentes y a sus familias. pero también

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pensemos en la prevención desde el Estado, creando políticas criminales adecuadas, delineando diferentes estrategias de prevención. Al grooming no se le combate con convenios cortoplacistas, en los que nos sacamos una foto para publicar en los medios y ya está. Necesitamos un plan de acción profundo, en el que debemos innovar si queremos una infancia libre de abusos sexuales a través de internet. Y hablo de prevención. Ni siquiera de reformar la ley. Ya que ello es una cuestión meramente punitiva, que se da una vez que el delito ya sucedió. No sirve a la hora de prevenir. No conozco a ningún delincuente que se ponga a evaluar la cantidad de años que le van a otorgar por cometer uno u otro delito y, en base a ello, se abstenga de realizar la conducta antijurídica y culpable.

¿Qué señales podrían indicarnos que nuestros hijos están siendo víctimas del grooming?

La pandemia y el aumento de la exposición en internet han traído aparejada una clara proliferación de los casos de grooming a nivel mundial. No hay duda de que se ha producido un aumento superior al 30% en la victimización sexual infantil dentro del universo digital en Argentina.

Estadísticamente, la experiencia nos muestra que, durante las crisis, la violencia sexual aumenta. Sucedió ya durante las epidemias del Ébola en 2014-16, Zika 2015/16 y se ha repetido con la pandemia producto del COVID-19 en 2020.

Sin lugar a duda, el confinamiento representó para los niños, niñas y adolescentes un peligro mayor. Por eso, este 13 de noviembre, día en que se conmemora el día Nacional

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de la lucha contra el Grooming, les invito a todos y todas a sumarse a la causa.

Las señales-indicadores en niños, podrían ser: • • • •

Pasar muchas horas conectado a Internet o utilizando el teléfono móvil.

Un cambio repentino e inexplicable en la conducta.

Cambio en el sueño. Dormir mucho o poco.

Un conocimiento sexual inapropiado para su edad. juegos sexualizados, curiosidad sexual excesiva, constantes preguntas sexuales no apropiadas para su edad, conductas sexualizadas…

Y, en adolescentes: • • • • •

Tener la necesidad de estar siempre disponible en el teléfono móvil, incluso mientras se duerme.

Molestarse cuando es interrumpido cuando está conectado a Internet o utilizando el celular.

Cambios en el lenguaje utilizado. Gestualidad.

Intentos de suicidio o pensamientos relacionados con el mismo.

Automutilaciones.

¿Cómo se debe proceder ante un niño víctima de grooming?

En primer lugar, no se deben adoptar actitudes de tolerancia hacia las ofensas sexuales, porque se desconoce que son un delito y porque están relacionadas con la reincidencia del groomer. No hay que minimizar la situación de abuso sexual, ni el relato de la víctima. Y aunque es muy

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difícil, es muy importante mantener la cabeza fría. Modelar las respuestas y que éstas sean saludables: actuar con calma, con amabilidad, de forma organizada y respetuosa.

Es importante tratar de evitar que las emociones se desborden. Evitar todo tipo de reacciones de enojo y gritos, porque no hacerlo podría dificultar el proceso hacia una posible revelación y aumentar el incremento de estrés en la víctima.

Las formas de actuación, ante una sospecha de grooming, podrían ser las siguientes: • • •

• • • • • •

Cortar la comunicación con el groomer inmediatamente No bloquearlo en las redes sociales.

Guardar evidencia del material, rescatando fotografías, conversaciones, mensajes, dirección del sitio web, etc.

No borrar ninguna conversación.

Realizar capturas de pantalla que evidencien el proceder del groomer y alojarlas en otro dispositivo.

No denunciar al groomer en redes sociales. La denuncia siempre deberá ser penal.

Realizar la denuncia inmediata a la policía, Fiscalías o ONGS especializadas y aborden la temática No minimizar la situación de abuso sexual, ni el relato de la víctima.

Recopilar las evidencias conforme a ley, ya que de ser obtenidas en forma ilegal podrían resultar inadmisibles ante un Tribunal.

¿De qué forma se debe proceder para reparar el daño sufrido por el niño?

nales del área de salud mental. Especialistas en infancias y adolescencias, y en formas de abordaje y prevención para el abuso sexual, fundamentalmente, en delitos como el grooming y el MASI. Por ello, los profesionales deben capacitarse y actualizarse de forma permanente, ya que las consecuencias para las víctimas que han crecido en estas realidades, son muy graves. Sus vidas cambiarán radicalmente, debido a los efectos negativos de las agresiones sexuales, que no sólo alcanzan a las víctimas directas, los niños y adolescentes que las han padecido, sino también a familiares y a la sociedad en su conjunto, como víctimas indirectas.

Estos efectos y consecuencias psicológicas, a lo largo de los años, dejan a su paso niños que, sin el adecuado tratamiento terapéutico, podrían convertirse en adultos con problemas emocionales de todo tipo. Bajo rendimiento académico o abandono de los estudios, problemas laborales, conflictos para relacionarse con el mundo exterior, problemas en sus relaciones de pareja, intentos de suicidio, alcoholismo, drogodependencia, padres que ejercen maltrato físico o emocional… Innumerables efectos negativos que modificarán sus vidas adultas para siempre.

En cuanto al acosador, ¿existen métodos para trabajar en curar su obsesión y facilitar la reinserción de los pederastas digitales?

Recordemos que no hablamos solo de acosadores sexuales sino de abusadores sexuales también. Quedarnos con la idea que los groomers son sólo acosadores, sería tener una mirada reduccionista sobre quiénes son los nuevos delincuentes sexuales del siglo XXI.

La reparación del daño debe venir de la mano de profesio49 www.usecim.net

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A FONDO

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En muchos países existen planes integrales para tratar a los presos por abuso sexual contra las infancias. Incluye la aplicación de lo que, comúnmente, se conoce como castración química a través de medicación e inyecciones, como método preventivo de reincidencia. El tratamiento disminuye la producción de testosterona e inhibe el apetito sexual. Pero está visto desde una perspectiva integral.

No es sólo una inyección, sino también un abordaje psiquiátrico. Los pederastas no están obligados a someterse a este programa, pero quienes se niegan, pierden beneficios, como la posibilidad de reducir sus condenas y de obtener la libertad condicional.

Acá encontramos la primera grieta, al ser voluntario, no todos se someten y por otro lado encontramos que con tal de salir en libertad, algunos condenados se someten al tratamiento, pero esto no soluciona el problema de fondo ¿Cómo van a controlar estos realmente su vida privada?

No se cuentan con estadísticas suficientes para conocer el resultado de estos tratamientos y su efectividad en la población carcelaria. Aún hay mucho por estudiar.

Hemos tenido casos en Argentina, de delincuentes sexuales con salidas transitorias que reincidieron en un nuevo delito contra la integridad sexual, en una niña o adolescente, llegando incluso al femicidio esta vez. Jueces que hacen caso omiso a los informes criminológicos negativos, y permiten las salidas transitorias de todas maneras y la falta de criminólogos en las cárceles está a la orden del día.

Recientemente ha publicado el libro titulado “El pederasta digital”, con prólogo del criminólogo Raúl Osvaldo Torre. ¿Qué destacaría del mismo?

El desarrollo de la tecnología ha contribuido, sin duda alguna, al progreso de la humanidad. Sin embargo, junto con ella, surgieron nuevas formas de criminalidad. Los pederastas digitales constituyen, hoy en día, una amenaza global para la sociedad moderna. Y, por esa razón, mis investigaciones intentan ser un instrumento de ayuda para los diferentes operadores de justicia y de otras disciplinas, en el momento de encontrarse con la difícil labor de afrontar cuestiones relacionadas con la agresión y la violencia sexual en niños, niñas o adolescentes, a través de medios digitales.

Mi libro aborda también los diferentes aspectos alineados con la problemática del grooming y MASI. Profundiza en los aspectos más complejos de la personalidad de los pederastas digitales, esperando que pueda resultar una herramienta de utilidad para los profesionales dedicados a la protección de la infancia.

Desde una perspectiva biológica del crimen, Neuro criminología y genética, establezco la diferencia entre los pederastas digitales y los pederastas. Escribo sobre qué cuidados hay que tener con los niños, niñas y adolescentes, para mantenerlos seguros de estos delincuentes. Hablo sobre la importancia de la perspectiva de género aplicada a las

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TICs. También sobre los efectos negativos y el daño ocasionado por el COVID-19, en el capítulo denominado Pederastia digital en tiempos de pandemia, lingüística forense, nuevas modalidades de captación desde un análisis de casos reales y sobre mi experiencia de campo en la materia

Y, para terminar, hablemos sobre la Sociedad Argentina de Trastornos de la Personalidad y las Psicopatías, entidad en la que trabaja.

Somos un equipo multidisciplinar encargado, fundamentalmente, de la asistencia, docencia e investigación en salud mental.

Nuestra tarea docente se da bajo el formato de cursos presenciales, semipresenciales y a distancia, además de supervisiones individuales y grupales en Psicología, Psiquiatría, Criminología, Seguridad y Criminalística, en nuestras sedes y en distintas instituciones de carácter académico, educativo y asistencial.

Brindamos tratamientos ambulatorios individuales y dispositivos grupales en padecimientos en salud mental. Ejercemos esta misma práctica bajo la modalidad domiciliaria y en distintas instituciones, y ofrecemos asesoramiento y confección de evaluaciones e informes en el marco legal y pericial.

Estamos convencidos que el trabajo en equipo es la forma plena de brindar atención de calidad, y nos ponemos a disposición para comenzar un acompañamiento a mejorar nuestra calidad de vida.

Le estoy muy agradecido por atender a nuestro medio en España, Vanesa.

Oscar Etxebarria USECIM España

usecnetwork international magazine edición México / Año IX / Septiembre 2021

¿CÓMO PROTEGER TU BASE DE DATOS?

A través del hashtag #089DenunciaAnónima y el eslogan “Fácil de recordar, ¡sencillo para denunciar!”, hoy, el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) con el apoyo de los Secretariados Ejecutivos de los Sistemas y/o Consejos Estatales de Seguridad Pública de las entidades federativas, lanza por medio de redes sociales y portales digitales, la campaña de difusión del número de Denuncia Anónima 089.

Esta campaña tiene como propósito difundir el servicio de denuncia anónima del Gobierno de México, a través del 089, promover la colaboración ciudadana en la prevención del delito e informar sobre aquellos delitos que pueden ser reportados a este número.

El SESNSP invita a participar en la difusión de la campaña del número de Denuncia Anónima 089, a todas las instituciones de seguridad pública de los tres órdenes de gobierno, fiscalías, organizaciones de la sociedad civil y a los grupos políticos y sociales que, dentro de sus atribuciones y competencias, estén involucrados en la prevención de los delitos.

Con el relanzamiento del 089, el SESNSP da un paso más en el combate a la impunidad y a la construcción de la paz en todo el territorio nacional.

SESNSP

Algunos delitos que pueden ser denunciados son la extorsión, el secuestro, el robo de combustible, la venta de drogas, la trata de personas, el tráfico de armas, entre otros.

Las denuncias son confidenciales, por lo que al llamar al 089 los operadores no solicitarán al usuario sus datos personales. Una vez hecho el reporte, se canaliza inmediatamente a las autoridades competentes, las cuales inician la investigación y, en su caso, la persecución del delito.

Es importante señalar que el Secretariado Ejecutivo es el órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), encargado de coordinar la implementación, operación y difusión a nivel nacional del número de Denuncia Anónima 089, a través de los Centros Nacionales de Información y de Prevención del Delito y Participación Ciudadana.

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EVENTO

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

MÉXICO DE LOS PAÍSES CON MÁS ATAQUES CIBERNÉTICOS. AMESP Y GUARDIA NACIONAL, COLABORAN PARA PREVENIR Y CONTENER

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8 de cada 10 ataques pueden evitarse, pero la gente no está capacitada para enfrentarlos La mayoría de estos ataques, son para cometer algún tipo de fraude

La Asociación Mexicana de Empresas de Seguridad Privada (AMESP) y la Guardia Nacional, convinieron en colaborar en la prevención y atención en materia de ciberseguridad, para evitar que México siga siendo uno de los 12 países, a nivel mundial, en donde más ataques se cometen en la materia.

Durante una reunión de trabajo, encabezada por el presidente de la AMESP, capitán Salvador López Contreras y el comandante de la Guardia Nacional, Comisario Dr. Luis Rodríguez Bucio, acordaron analizar la inclusión del sector de la seguridad privada en la estrategia nacional de ciberseguridad.

En el encuentro realizado en forma virtual, en representación de la Comisión de Ciberseguridad de la asociación y experto en el tema, Alberto Friedman destacó que, de acuerdo con el último análisis de la Unión Internacional de Telecomunicaciones, nuestro país ocupa el lugar 52 de 182 países en lo que respecta a niveles de ciberseguridad.

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Estamos muy por debajo de nuestros principales socios regionales que son Estados Unidos, en el primer lugar y Canadá en el octavo. Nos encontramos también debajo de Brasil. Somos el séptimo y doceavo país más atacado del mundo por lo que tenemos que buscar la coordinación global.

Es por eso, precisó que la AMESP, que agrupa a las empresas más grandes e importantes nacionales e internacionales y que en su mayoría, asesoran, dan servicios y actúan en este rubro en el país, buscan el apoyo de la Guardia Nacional, para generar sinergias y ser un organismo consultivo de esta, así como una interacción real entre empresas y los organismos públicos.

Resaltó que la ciberseguridad no tiene fronteras, ni límites y está disgregada en todo el planeta. Por lo tanto, requiere de un trabajo altamente coordinado.

Informó que en otros países se ha buscado esta coordinación, pero en México no por lo que las 126 empresas que integran la AMESP buscan con la Guardia Nacional: “intercambiar datos, coordinarse y poder tener un esquema global en donde podamos tener conocimiento. Podamos ser preventivos y proactivos. Hay que hacer un intercambio de información. Hay que generar algunas estadísticas a nivel país y prevenir”.

usecnetwork international magazine edición México / Año IX / Septiembre 2021

Hemos pensado, agregó, en crear un organismo rector, que la Guardia Nacional lo podría ser, para coordinar la lucha en materia de ciberseguridad.

Recientemente se ha presentado una iniciativa de ley, en marzo de este año, ante el Senado, donde se pretende generar la ley de ciberseguridad y una agencia nacional de ciberseguridad, con el propósito de coordinarnos, informarnos, legislar, tener cumplimientos y mejores prácticas, para tener los soportes tecnológicos, operativos y legales.

Por su parte, el Comisario, Dr.Luis Rodríguez Bucio, comandante de la Guardia Nacional, reconoció que en materia de Ciberseguridad ha faltado comunicación entre todos los sectores involucrados y destacó que en este organismo existe la dirección general científica, que se encarga de atender todo lo que tiene que ver con ciberseguridad. Es un área que apoya a las instancias de gobierno y que podría apoyar a las empresas del sector privado.

Al frente de dicha dirección se encuentra el Comisario jefe, Oliver González Barrales, quien ofreció a los integrantes de la AMESP, tener más comunicación al respecto e informó que en materia de ciberseguridad existen dos tipos de problemas:

1y,

tada para ello y propuso que si unen esfuerzos la AMESP y la Guardia Nacional se pueden enfrentar con éxito ambos “Los que no podemos enfrentar son los que utilizan la alta tecnología. Eso tiene que ver con otros temas y casos, pero en la mayoría en México, son de tipo fraudulentos, es decir, lo que buscan es atacar los dispositivos cibernéticos de las personas, comercios o empresas, para cometer algún fraude.

En su turno, otro asociado de la AMESP, también experto en la materia, Luis Miguel Dena, CEO de CyberBlack, manifestó que las empresas de seguridad privada en México pueden colaborar ampliamente con la Guardia Nacional, en la tarea de prevenir y combatir este tipo de ilícitos Finalmente, el presidente de la AMESP, el capitán Salvador López Contreras, propuso formar un equipo de trabajo y tener reuniones periódicas para hacer este esfuerzo de prevenir, reactivo y capacitación en la materia de ciberseguridad, lo que el general Luis Rodríguez Bucio, aceptó de inmediato.

AMESP

Los ataques directamente a la tecnología

2Los que utilizan la tecnología para realizar ataques.

Resaltó que 8 de cada 10 ataques pueden prevenirse, pero desgraciadamente la mayoría de la gente no está capaci-

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ENTREVISTA

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

VÍCTOR HUGO ENRÍQUEZ GARCÍA UNA CHARLA SOBRE EL SECUESTRO Y SUS ALCANCES A NIVEL NACIONAL

¿QUIÉN ES EL DOCTOR Y MAESTRO HENRÍQUEZ GARCÍA?

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•

Coordinación Nacional Antisecuestro, Titular. 2019 – 2021. (Hasta agosto 2021)

•

Policía Federal, Titular de la División de Investigación.

2019.

•

First Cash Financial Services, Vice Presidente de Seguridad LatAm 2013 – enero 2019.

•

Procuraduría General de la República, Director General Adjunto de Operaciones en Asuntos Internos. Visitaduría General. 2012 – 2013.

•

Procuraduría General de la República, Encargado de la Dirección General de Supervisión e Inspección Interna para la Agencia Federal de Investigación, Visitaduría General. 2012.

•

Procuraduría General de la República, Sub Director de Amparo en la Dirección General de Delitos Cometidos por Servidores Públicos de la Institución, Visitaduría General. 2011 – 2012.

•

Policía Federal, Director de Operaciones en la Coordi-

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nación Estatal Sonora. 2010.

•

Policía Federal, Director de Operaciones Aeroportuarias. 2009 – 2010.

•

Investigaciones internas en la Policía Federal de personal involucrado con crimen organizado. 2006 – 2010.

•

Policía Federal Preventiva, Sub Director de Planes y Programas, dependiente de la Dirección General de Operaciones. 2008.

•

Policía Federal Preventiva, Dirección General de Operaciones, Secretario del Director General. 2007.

•

Policía Federal Preventiva, Zona de Supervisión Sur, dependiente de la Coordinación de Seguridad Regional. 2006-2007.

•

Policía Federal Preventiva, con el cargo de Sub Director de Planes y Programas, Jefatura de Distrito II, dependiente de la Coordinación de Seguridad Regional.

2003 – 2006.

•

Policía Federal Preventiva, en funciones de inspección, seguridad y vigilancia en la Coordinación de

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Seguridad Regional con grado de Sub-Oficial. 20012003.

•

Policía Federal Preventiva, realizando funciones administrativas. Enero-junio 2001.

•

Policía Federal Preventiva, realizando funciones de inspección, seguridad y vigilancia con grado de Sub-Oficial. 2000.

•

Policía Federal de Caminos, realizando funciones de inspección, seguridad y vigilancia con grado de Sub-Oficial. 1999.

•

FONATUR, Pasante de derecho en el departamento jurídico-contencioso. enero-abril 1998.

• •

UNIVERSIDAD ANÁHUAC DEL NORTE Doctorado en Administración Pública 2007 – 2009 (titulación pendiente).

•

AMERICAN MILITARY UNIVERSITY, West Virginia, EEUU. Master of Strategic Intelligence 2007.

• • • • • • •

UNIVERSIDAD ANÁHUAC DEL NORTE, FACULTAD DE DERECHO Maestría en Ciencias Penales 2001-2003.

INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS PENALES (INACIPE) Especialidad en Criminalística (1er. semestre). 2007.

UNIVERSIDAD ANÁHUAC DEL NORTE, FACULTAD DE DERECHO Licenciatura en Derecho 1995-2001.

Y muchos otros estudios, cursos y diplomados de alto nivel a nivel nacional e internacional.

La Coordinación Nacional Antisecuestro es uno de los siete órganos desconcentrados dependiente de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, cuya función es la de coordinar los esfuerzos de vinculación, operación, ges-

tión, evaluación y seguimiento para un eficiente combate al secuestro en el país. Conase, como comúnmente se le conoce, no es una policía ni fiscalía, pero sí es un ente que se encarga de que tanto los tres niveles de gobierno, gobiernos extranjeros, iniciativa privada nacional y extranjera, así como organizaciones civiles trabajen de la mano para coadyuvar en dichas acciones.

Es importante mencionar que, a inicio de la presente administración, el secuestro llegó a alcanzar su máximo histórico en número de incidentes mensuales, siendo 161 casos en enero de 2019. En este momento, el estado de Veracruz encabezaba por mucho la incidencia nacional, habiendo tenido las siguientes cifras: 2017 con 172 casos, 2018 con 175 casos y 2019 con 298.

Hasta ese momento, la Coordinación Nacional Antisecuestro no participaba de manera directa y operativa en el combate al secuestro. Tenía un enfoque más administrativo, y era evidente que había mucho qué hacer.

El 16 de julio de 2019, por instrucciones del Dr. Alfonso Durazo Montaño, Secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, fui nombrado como titular del área. Gracias al apoyo que siempre nos brindó el Lic. Ricardo Mejía Berdeja, SubSecretario de Seguridad, logramos, mediante un convenio con Policía Federal, traer comisionados a un grupo muy seleccionado de aproximadamente 300 elementos de la Policía Federal, y con ellos se conformaron en Conase las áreas de Manejo de Crisis y Negociación, Análisis, Apoyo a la Investigación y Operaciones Especiales. Todo este personal fue con la finalidad de fortalecer las acciones que llevaban a cabo las 32 Unidades Especializadas de Combate al Secuestro en el país.

En octubre de 2019, se destinó apoyo de un grupo multidisciplinario por parte de Conase al Estado de Veracruz, y en coordinación con la Fiscalía General del Estado, y de la UECS de Veracruz, comenzaron las acciones en combate al secuestro, con una estrategia distinta y la cual mostró resultados inmediatamente. De los 298 casos que hubo en 2019, el 82.5% se dieron en los meses previos al inicio de esta estrategia y del envío del grupo de Conase, es decir, 246 casos entre enero y septiembre, un promedio de 27.3

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ENTREVISTA

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

encuentran por encima de las de otros delitos, así como el muy alto porcentaje de vinculaciones a proceso en las detenciones, lo que se traduce en acciones contundentes y permanentes contra la delincuencia.

Otro punto importante de la estrategia consistió en centralizar todas esas ordenes de aprehensión que se encontraban pendientes de ejecutar por diversas razones. Una vez analizada la información y posterior a las investigaciones correspondientes, personal de Conase comenzó a cumplimentar dichas ordenes de aprehensión, en acciones de entrada por salida en los lugares donde se encontraban los secuestradores activos o del pasado, así como también las acciones propias en contra de autoridades que protegían o tenían vínculos con dichos sujetos.

La captura de los secuestradores y la disolución de sus grupos delictivos no es suficiente. El dejar atrás familias de éstos con grandes capacidades económicas y bienes considerables, producto todo de sus actividades criminales, no solo es un insulto hacia las víctimas directas e indirectas, sino que también permitía a los secuestradores tener la capacidad necesaria para mediante diversas acciones legales o ilegales, obtener su libertad y retomar sus actividades criminales. Por esta razón, y con el apoyo que siempre brindó la Unidad de Inteligencia Financiera, se firmó un convenio de colaboración con el objetivo de poner la mira sobre todos estos recursos. casos por mes. A partir de octubre y hasta diciembre, esta incidencia disminuyó a 17.3 casos por mes. Fue precisamente en octubre cuando comienzan contundentemente las detenciones de secuestradores en dicho estado.

Con la integración del grupo de análisis en Conase, se comenzó a centralizar la información de secuestros a nivel nacional, lo que permitió vincular eventos que ocurrían en diversas entidades federativas, y lograr la localización de los principales líderes. Es importante mencionar que un gran porcentaje de ellos, no se encontraban en el Estado de Veracruz, y sus detenciones fueron ejecutadas por el personal comisionado a Conase en otras entidades federativas, mientras sus grupos operativos delincuenciales, sí fueron capturados en el estado de Veracruz.

El secuestro suele ser la cúpula delictiva de la carrera de un delincuente. Los grupos complejos, generalmente son dirigidos por sujetos que previamente formaron parte de diversos grupos criminales, y recordemos que las actividades de la delincuencia organizada invariablemente van ligadas a la privación ilegal de la libertad. Es por ello, que la información que se obtiene a través de investigaciones en las áreas antisecuestro del país, suele ser de gran ayuda para otras autoridades que investigan otro tipo de delitos.

Conase, en los últimos dos años, ha colaborado activamente para la integración y resolución de diversos casos de delincuencia organizada que resultaron vinculados a actividades de secuestro. Esta colaboración ha resultado indispensable y de gran beneficio para la sociedad, en el entendido de que las penas por el delito de secuestro se

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El rol que se le dio a la iniciativa privada y sociedad fue determinante para la estrategia. Gran parte de la información se encuentra en manos de ellos. La integración al esquema de empresas tanto nacionales como internacionales ha sido clave. Debo reconocer y agradecer la colaboración de todos ellos. En materia de combate al secuestro, no tenemos margen de error ni dilación. El flujo de la información que se ha logrado, supera las expectativas, incluyendo a los proveedores de servicios de redes sociales desde otros países, y es también por este flujo eficiente de información que la Conase se ha convertido en un aliado importante para otras autoridades.

La Conase ha sido también el eje central de la coordinación en actividades internacionales vinculadas a la privación ilegal de la libertad, y se ha logrado establecer protocolos y formas de operar coordinadas y eficientes con los diversos agregados policiales o representantes de diversos países en México. Delitos como la trata de personas y la extorsión, van de la mano con la privación de la libertad y generalmente abren la puerta en materia de investigación, hacia otro tipo de actividades criminales.

En estricto sentido teórico y utópico, todas las fiscalías o unidades especializadas de combate al secuestro en el país deberían de tener las mismas capacidades, sin embargo, por diversas razones no se ha dado, pero el haber logrado darle un giro totalmente de apoyo operativo a la Coordinación Nacional Antisecuestro, ha permitido que todas ellas tengan esas carencias a su alcance y poder dar solución a

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operaciones que estaban fuera de sus posibilidades.

Sería injusto dejar de reconocer todo el esfuerzo que han hecho las fiscalías y unidades especializadas en combate al secuestro del país, ya que son ellos la punta de lanza en este combate. Las acciones de estas unidades, así como la estrategia que brevemente expliqué, lograron en los dos últimos años, una disminución importante y sostenida del secuestro en el país. En lo que va de este año, hasta julio, Veracruz ha contabilizado 32 casos. En abril de 2021, se registró el mínimo histórico en los últimos tres sexenios, siendo de 42 casos a nivel nacional.

El esquema aplicado en Veracrúz, también se ejecutó en otras entidades federativas.

Desde el 15 de julio de 2019 al 15 de agosto de 2021, Conase y las Unidades y Fiscalías de combate al secuestro, lograron la desarticulación de 396 bandas de secuestradores, 3515 detenidos, 1527 víctimas liberadas y 149 migrantes liberados.

Durante estos dos años, procuramos que la Coordinación Nacional Antisecuestro sea un ente profesional, eficaz, limpio y transparente. Como consecuencia de estas acciones, no se registró ninguna denuncia, queja u observación hacia el personal que integra dicho órgano, así como tampoco la noticia de algún caso de corrupción, incluyendo al personal operativo comisionado. De igual manera, tratamos de que la Conase sea un semillero de perfiles idóneos para ocupar posiciones en diversas áreas y actividades relacionadas a la seguridad en el país. Actualmente personal egresado de la Conase se encuentra dirigiendo acciones y estrategias en materia de seguridad e investigación en el estado de Zacatecas, desde posiciones relevantes a nivel estatal.

Existe todavía mucho por hacer, y actualmente el gobierno federal trabaja sobre una fundamentación jurídica más sólida que le dará mayores capacidades a la Coordinación Nacional Antisecuestro, mismas que se verán reflejadas en un beneficio social sin precedentes, pues el delito de secuestro es el que más lacera a la sociedad y afecta negativamente la percepción de seguridad no solo internamente, sino a nivel internacional, con todos los aspectos negativos que esto conlleva en temas turísticos, económicos, políticos y de otra índole.

Recordemos que el combate al secuestro es un compromiso moral de todos, sociedad y gobierno. Todos de alguna manera podemos ser parte del problema o en su caso, de la solución.

No quisiera despedirme sin compartirles una frase de Edmund Burke que siempre le dije a mis colaboradores: “Para que el mal triunfe, solo se necesita que los hombres buenos no hagan nada”.

Lic. Lucia Fornelli CEO USECNETWORK

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TÉCNICO-PROFESIONAL

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

AUMENTO DE CIBERATAQUES CON LA PANDEMIA: ¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL?

En los últimos años, la adopción de la transformación digital en las empresas se ha acelerado drásticamente, y una de las consecuencias negativas que ha traído es un aumento en el número de ciberataques. A raíz del contexto actual, las empresas intensificaron el uso de tecnologías de información y comunicación. Y aunque la digitalización implica importantes ventajas, también trae consigo nuevos riesgos y desafíos.

En ese sentido, los ciberdelincuentes están aprovechando la aceleración que conlleva la transformación digital para lanzar ataques destinados a sabotear los procesos de las empresas y obtener un rédito económico.

Por esta razón, las organizaciones deben optimizar las medidas de ciberseguridad para proteger los entornos de trabajo remoto y sus recursos digitales. En muchos casos, la velocidad de la evolución digital fue más rápida que la capacidad de adaptación de las organizaciones. Las pequeñas y medianas empresas son las más perjudicadas en ese aspecto. Sin embargo, las grandes empresas también notaron un aumento de ciberataques y fraudes cibernéticos durante la pandemia.

Aumento de ciberataques con la pandemia Las medidas de aislamiento obligaron a las empresas a trasladar sus operaciones al mundo digital. Con la implementación de servicios en la nube o soluciones IoT (Inter-

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net de las cosas), aparecen nuevos canales susceptibles de recibir amenazas. Sumado a esto, en tiempos de incertidumbre e inestabilidad mundial, los ciberdelincuentes encuentran el contexto propicio para lanzar ataques, realizar estafas o fraudes.

Según un artículo publicado en el Journal of Medical Internet Research, se estima que en 2021 las ciberamenazas generarán pérdidas de hasta 6 billones de dólares en todo el mundo. Esto se debe a que los ciberataques se multiplicaron por cinco durante la pandemia. Por su parte, investigadores de Taylor’s University alertaron sobre un importante aumento de ataques de malware, mensajes spam y casos de phishing durante el primer cuatrimestre de 2020. Así, solo entre marzo y abril los ataques pasaron de 6000 a 20000.

En este contexto, las áreas de transporte y logística son las que deben hacer frente a los mayores desafíos. Las empresas no solo tienen que optimizar su infraestructura de ciberseguridad, sino también crear una cultura de concientización y responsabilidad.

En ese sentido, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) informó que las contraseñas débiles y el phishing son el origen de más de la mitad de los ataques. El resto, según la Cepal, tuvo como causa la falta de actualización en los sistemas de ciberseguridad.

Por eso, además de los recursos tecnológicos, el factor hu-

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mano dentro y fuera del área de IT es clave para prevenir ciberamenazas.

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La situación en Latinoamérica

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Si las pequeñas y medianas empresas de todo el mundo son las más vulnerables a los ciberataques, en Latinoamérica el desafío es mucho más grande. Muchas organizaciones aún no cuentan con una infraestructura de ciberseguridad para hacer frente a los riegos que se están presentando a la actualidad.

Sin embargo, la pandemia ayudó a generar consciencia al respecto. Cada vez más gerentes y empresarios buscan construir una cultura de responsabilidad en términos de ciberseguridad. Además de capacitar a los trabajadores, la inversión en tecnología empieza a ser una necesidad. Este cambio de paradigma es un resultado directo de las estadísticas. Según una encuesta realizada por la consultora PwC, el 30% de las empresas mexicanas sufrió pérdidas de hasta 100 mil dólares a causa de incidentes de ciberseguridad.

Por su parte, investigadores de la Universidad Ean encuestaron a analistas de ciberseguridad colombianos. El 97% manifestó un aumento en la frecuencia de ciberataques durante la pandemia. Según estos expertos, la implementación de dispositivos IoT, estrategias de nube y servicios de escritorios remotos son los principales ambientes vulnerados y afectados.

Por otro lado, Marsh y Microsoft llevaron adelante una encuesta propia para analizar el efecto del coronavirus en la ciberseguridad de las empresas latinoamericanas. De esta forma, detectaron que el phishing es el ciberataque que más aumentó con la pandemia.

Entre los resultados más destacados de la investigación, encontraron que:

• • •

El 31% de las empresas notaron un aumento de ciberataques durante la pandemia.

La industria bancaria es la más afectada por las ciberamenazas.

Solo el 17% de las empresas tienen un seguro de riesgo cibernético.

El 24% de las empresas aumentaron su presupuesto en ciberseguridad.

De los negocios que implementaron el trabajo remoto, solo el 27% le brinda al personal dispositivos propios de la empresa.

¿Cuáles son los ciberataques más frecuentes?

Como ya vimos, el phishing y el malware se encuentran entre los ataques que más aumentaron durante estos meses, pero no son los únicos. A continuación, te contamos cuáles son los ciberataques más comunes y cómo funcionan.

Ataque DDoS El ataque de denegación de servicio distribuido (DDoS) es una evolución de los ataques DoS. Ambos consisten en sobresaturar un sistema o sitio web de la empresa para impedir que los usuarios (ya sea los empleados o los clientes) usen el servicio. El ataque DDoS se diferencia por usar distintos puntos de conexión para afectar al sistema. Por lo general, los atacantes usan una red de conocida como bots.

Durante la pandemia de COVID-19, las organizaciones públicas y privadas del área de la salud sufrieron un rápido aumento de los ataques DDoS. Sin ir más lejos, en marzo del 2020 el sitio web del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. fue víctima de un ataque DDoS tras recibir solicitudes de millones de usuarios a la vez. Con la implementación del trabajo remoto, los ataques DDoS pueden impedir el acceso a los sistemas de la empresa, provocando pérdidas de tiempo y bajas en la productivi-

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TÉCNICO-PROFESIONAL

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

dad. Por otro lado, los negocios que tienen un equipo muy grande trabajando a distancia pueden sufrir un ataque de denegación del servicio involuntario. Esto sucede por una demanda excesiva durante el mismo período de tiempo.

Malware En esencia, un malware o programa malicioso es cualquier tipo de código que al ejecutarse afecta un sistema sin que el usuario lo note. Entre los más populares encontramos los virus, troyanos, gusanos, spyware y ransomware. Los ciberataques de este tipo aumentaron a raíz de la pandemia. La modalidad más común consiste en el uso de información vinculada al coronavirus como señuelo para vulnerar los sistemas, afectar las redes y extraer datos.

Por ejemplo, los ciberdelincuentes pueden enviar correos que dirigen a los usuarios a sitios web con información sobre la pandemia que en realidad tienen malware oculto. En ese sentido, la capacitación y concientización del personal es clave para proteger las redes de trabajo.

Ransomware El ransomware es un tipo de malware que cifra el sistema afectado impidiendo que los usuarios accedan a los datos que contienen, dándole ventajas a los ciberdelincuentes para que puedan sustraer información del sistema. El objetivo del ransomware es exigir un pago para restaurar la operabilidad del sistema. De todas formas, pagar el “rescate” no asegura que los ciberdelincuentes vayan a liberarlo. La metodología de infección suele ser similar a la de otros tipos de malware oculto.

Además de la capacitación de los empleados, las empresas necesitan contar con copias de seguridad de sus datos para mitigar el impacto y los efectos negativos del ransomware.

Phishing En tiempos de crisis los usuarios se vuelven mucho más vulnerables a los engaños y estafas. Ahora, los ciberdelincuentes están usando la contingencia como una herramienta para manipular a las personas a través del phishing.

En el ámbito empresarial, la modalidad más frecuente es el business email compromise (BEC). El engaño consiste en enviar correos haciéndose pasar por instituciones legítimas, por lo general autoridades gubernamentales y sanitarias, e intentar que los usuarios les brinden datos personales o descarguen programas maliciosos.

Los correos BEC son cada vez más sofisticados y realistas, lo que permite que las personas sigan siendo engañadas bajo esta modalidad. Según un informe realizado por INTERPOL, los correos de phishing más usados en el contexto de la pandemia son: • • • •

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Correos de autoridades sanitarias.

Solicitudes de pago y supuestas devoluciones de dinero.

Ofertas de vacunas y productos médicos.

Iniciativas de apoyo económico.

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Campañas de donaciones vinculadas al coronavirus.

Ofertas de inversión.

Aplicaciones móviles de rastreo del virus.

Ciberseguridad: los nuevos desafíos para las empresas El contexto de incertidumbre y digitalización supone nuevos riesgos para los negocios. A partir del aumento de ciberataques, las empresas necesitan implementar planes de ciberseguridad de forma integral y estratégica. La capacitación de los empleados en torno a las medidas de prevención, la actualización de protocolos de seguridad, la inversión en infraestructura tecnológica y el diseño de un plan de respuesta a ciber amenazas son algunos de los puntos claves a tener en cuenta.

En síntesis, las organizaciones deben crear una cultura de prevención entendiendo que la ciberseguridad va más allá del área de IT, ya que deben de incluir a todas las personas que forman parte de la empresa. Las pequeñas y medianas empresas, aquellas con menor capacidad de inversión en ciberseguridad, son las que tendrán el reto más grande, sin embargo, existen opciones asequibles en el mercado como son los esquemas de servicios administrados en las cuales se pueden apoyar para hacer frente a estos retos.

Dicho esto, empezar a entender los riesgos que representa el aumento de ciberataques es el primer paso para establecer medidas de seguridad acordes a los tiempos que corren.

Ikusi Latam

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SAS TRAZA EL CAMINO HACIA UNA OFERTA PÚBLICA INICIAL SAS ofrece las mejores soluciones de IA y analítica a través de su software y servicios para la base de clientes leal Global 2000. La presencia de la compañía por largo tiempo en el mercado, la plataforma y las soluciones analíticas líderes, y una marca de confianza la han convertido en el proveedor preferido en muchas industrias, particularmente en servicios financieros, servicios profesionales, gobierno y salud. SAS ha prosperado y trabajado en diversos mercados, posicionándose como el claro líder en analítica avanzada e IA. SAS es el único proveedor en ser nombrado líder cada año en el Cuadrante Mágico de Gartner para Plataformas de Ciencia de Datos y Machine Learning desde que el informe se publicó por primera vez hace ocho años.

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La compañía seguirá enfocada en impulsar la innovación e invertir en IA y en capacidades analíticas

SAS, el líder mundial en analítica e IA, anunció hoy su intención de prepararse para una oferta pública inicial (IPO, por sus siglas en inglés) para 2024. Bajo el liderazgo de sus cofundadores, Jim Goodnight y John Sall, SAS ha logrado la fortaleza financiera, la equidad de marca y el liderazgo en el mercado para llevar a cabo este movimiento.

A fin de prepararse para la IPO, SAS comenzará a tomar medidas como perfeccionar la estructura de sus informes financieros, optimizar algunos procesos operativos, y elevar su enfoque en los segmentos de su plataforma donde la compañía pueda seguir teniendo éxito y crecer en beneficio de sus integrantes. Con este anuncio, SAS seguirá invirtiendo sumas significativas en sus capacidades de IA y software y soluciones analítica avanzadas, desarrollándolas aún más para seguir satisfaciendo las necesidades de los clientes y ampliar su liderazgo en un mercado creciente, altamente competitivo y cada vez más dinámico.

“Mientras nos preparamos para la IPO, podemos abrir nuevas oportunidades para que nuestros empleados, clientes, socios y comunidades participen en nuestro éxito, asegurando el futuro más brillante posible para todos nosotros”, aseguró el cofundador y director ejecutivo (CEO) de SAS Jim Goodnight. “Como organización, estamos en un camino sólido hacia el futuro, con un crecimiento sustentable que continúa apalancándose sobre la marca y la plataforma confiables que hemos creado.

Hemos establecido una base operativa y financiera sólida, que nos ha fortalecido para un futuro aún mejor. Ahora, es momento de prepararse para el siguiente capítulo”.

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En 2020, SAS generó aproximadamente US$3,000 millones de dólares en ingresos y logró su 45º año consecutivo de rentabilidad. Además, los ingresos de la compañía lograron crecer un 8.4 por ciento en el primer semestre de 2021, lo que demuestra una mayor necesidad de datos y analítica para responder a la pandemia global y recuperarse de ella. SAS espera seguir fortaleciendo su sólida base financiera en los próximos años a medida que se prepara para una posible entrada a los mercados públicos.

SAS ha estado durante mucho tiempo a la vanguardia de la ciudadanía corporativa y la innovación social, ayudando a los clientes tomar decisiones que hagan del mundo un lugar mejor con un futuro más sustentable. Al apoyar la energía limpia y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, al tiempo de utilizar su software para resolver problemas económicos, sociales y ambientales, SAS une la tecnología con la defensa para guiar su estrategia empresarial y climática. A través de alianzas con clientes, grupos industriales, organizaciones sin fines de lucro, agencias gubernamentales y organizaciones globales, SAS utiliza su analítica para trabajar en las necesidades más apremiantes del mundo, desde preservar y proteger el medio ambiente hasta fortalecer la educación, reducir el sufrimiento humano y construir una sociedad más justa.

A escala global, la Compañía es reconocida continuamente como un mejor lugar de trabajo y como pionera de la cultura laboral por su gran sentido de desarrollar una comunidad corporativa y su compromiso con los empleados.

El Dr. Goodnight añadió: “A lo largo de los años, SAS ha ganado una reputación por su innovación, y ha desarrollado un enfoque constante en el cliente, y un fuerte sentido de identidad corporativa. A medida que trazamos nuestra ruta hacia una oferta pública inicial, seguiremos invirtiendo en nuestra marca y plataforma, dando prioridad a nuestros valores fundamentales y ayudando a los clientes a resolver sus problemas más complejos”.

SAS

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EL MAL USO DE TIK TOK HUNDE A LAS CORPORACIONES POLICIALES En un mundo globalizado e interconectado más que ninguna otra época en la historia de la humanidad, la forma se convierte en fondo, y en materia de servicios a la comunidad no es la excepción y en específico me refiero al de Seguridad, una mezcla de Tik Tok y “pseudo servidores públicos” son el nuevo problema.

Primero: ¿Qué es Tik Tok? Hablamos de una red social basada en compartir vídeos musicales, permite crear, editar y subir videoselfies musicales de 1 minuto, pudiendo aplicarles varios efectos y añadirles un fondo musical. También tiene algunas funciones de Inteligencia Artificial (I.A), e incluye llamativos efectos especiales, filtros, y características de realidad aumentada.

En un periodo muy corto de tiempo ha conseguido superar a Facebook, Instagram, YouTube y Snapchat en número de descargas confirmándose como una de las sorpresas de esta época pandémica impulsada por el confinamiento.

Según el sitio www.influencermarketinghub.com, la aplicación cuenta con más de 800 millones de usuarios activos por lo que su alcance es brutal.

Como toda red social, diferentes sectores se han ido adhiriendo y el personal de Funcionarios Encargados de Hacer Cumplir la Ley no se ha quedado atrás, sin embargo, los resultados han sido, por no decirlo de otra forma, desastrosos. Por ejemplo: En enero pasado, fue destituido de su cargo como Director de Seguridad Pública Hazael Ramírez Martínez, en el municipio de Coxcatlán, Puebla en México por subir un video cantando narco corridos, compañeras policías han sido víctimas de violencia de género por subir videos “perreando” uniformadas, recién graduados de la Universidad de la Policía de la Ciudad de México, han sido destituídos de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SCC) por haber subido videos tomando bebidas alcohólicas a bordo de una patrulla en la pasada temporada decembrina, una suboficial de la Policía Nacional del Perú (PNP) entre otros muchos casos.

en lugar de trabajar, y de verdad que no me espanto en lo absoluto de los videos, la verdad, dan tristeza, coraje, eso no es lo que debe ver la ciudanía.

Lo que la sociedad necesita, son policías que parezcan y sean profesionales, por lo que debemos, primero, recuperar la confianza social con ejemplo, con trabajo, como lo hacen cientos de compañeras y compañeros uniformados día a día y que, por culpa de unos pocos, ven retroceder los esfuerzos por recuperar el rol de líder social de los Agentes Policiales.

La esencia del Policía se conforma por un conjunto de principios, valores, comportamientos y actitudes que lo distinguen de los demás actores sociales, un Policía respetable es quien con su conducta demuestra firmeza, seguridad, criterio, amabilidad, seriedad, responsabilidad, honestidad, disciplina, educación, espíritu de servicio y espíritu de cuerpo. Y ¿Haciendo los citados videos demuestran esto? Un Policía Profesional debe abstenerse de usar redes sociales de manera indigna, impropia de la confianza que la ciudadanía ha depositado en él. Por lo tanto, en ninguna circunstancia, debe publicar fotografías donde porte armamento y se vea “Bélico” si esa no es su función o donde haga mal uso de su uniforme.

Un Policía es un Guardián no un Guerrero, esa es la diferencia más grande entre un Policía y un Militar, esa es una responsabilidad más grande. Como lo dijese el Ministro de la Suprema Corte de Justicia de la Nación en México, Gabriel García Reyes: “El prestigio de la Policía debe

cuidarse con el mismo esmero con el que se limpia un cristal que se empaña fácilmente” Guillermo Alberto Hidalgo Montes

Pero ¿Qué tiene de malo subir videos uniformados si en otros países los hacen?

Tienen toda la razón, en teoría, no debería de haber problema, ayer veía un video de la Policía Metropolitana de Londres bailando para llevar un mensaje contra el COVID, lo mismo en Holanda y Canadá países donde la Institución Policial cuenta con todo el respaldo social porque se lo ha ganado a pulso a través de algo que se llama “Coherencia de Rol” Desgraciadamente en América Latina, ocurre lo contrario, es decir, si una compañera sale uniformada “Perreando” y el video lo ve una persona que fue víctima de un delito, siente que no fue atendida de forma correcta, pensando inmediatamente que por eso no fue auxiliada, porque la Policía (en su conjunto) está jugando con redes sociales

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EL USO Y NO USO DE LA FUERZA POLICIAL YA ES UNA CRISIS EN MÉXICO

Otto Von Bismark, estadista y político alemán, artífice de la unificación alemana y una de las figuras clave de las relaciones internacionales durante la segunda mitad del siglo XIX sentenciaba “Solo los tontos aprenden con la experiencia. Yo prefiero aprender de la experiencia de otros” y aquí en México tal parece que somos fanáticos de experimentar o replicar errores que han generado hasta revueltas sociales respecto a la función policial.

Comenzó a circular un video de escasos 20 segundos que mostraba un intento por parte de elementos policiales del Estado de Quintana Roo de aplicar una técnica de control con el fin de poder inmovilizar a una persona del sexo femenino , identificada como Victoria Salazar Arraiza, de origen salvadoreño, quien aparentemente se encontraba bajo los efectos de alguna droga, por lo que los transeúntes solicitaron la presencia policial, quienes al arribar, la intentaron controlar en la calle Faisán esquina con avenida La Selva de la colonia Tumben Ka, del municipio de en Tulum, en el anteriormente estado de Quintana Roo, México La primera versión oficial sostenía que, al notar que la mujer probablemente ya no contaba con signos vitales, los elementos policiales la trasladaron al Centro de Salud, donde no fue recibida por no contar con sala de emergencia, por lo que a bordo de una patrilla tipo pick up y después de una pésima maniobra de levantamiento, fue llevada a las instalaciones de Protección Civil Municipal, donde de acuerdo con personal de dicha dependencia fue declarada muerta.

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En las imágenes se puede apreciar como 4 uniformados tratan de controlarla, una mujer uniformada trata de hacer una técnica de control poniendo su rodilla contra su espalda y su mano contra su cuello y, a pesar de los gritos de dolor, la uniformada no se detuvo.

Un caso casi idéntico al de George Floyd, afroamericano que muere a manos de un oficial que utilizó una técnica similar, mientras otros tres uniformados presenciaban lo que sucedía que derivó en su muerte y el inicio del movimiento “Black Lives Matter”.

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Lo sucedido, deja ha descubierto una pobre capacitación y gestión policial. Por la parte del intento de control, debemos recordar que, no todos los sistemas de defensa y/o pelea son aplicables a los Funcionarios Encargados de Hacer Cumplir la Ley. Por más famosos y/o vistosos que éstos sean, debemos recordar que el fin que buscan estos funcionarios es hacer cesar el delito. Para que una técnica de control sea policialmente aplicable tiene que cumplir cuatro requisitos indispensables: • • • • • • •

Una Base Ética.

Una Base Jurídica.

Una Base Psico-fisiológica.

Una Base Táctica.

El colocar la mano contra el cuello de Victoria y dejar caer su peso sobre el mismo va en contra de cualquier protocolo establecido en la materia, por lo que, con esta acción, se bloqueó el flujo sanguíneo al cerebro lo que causa desmayo, además de causarle fractura en la primera y segunda cervical, lo que provocó el lamentable deceso (lo anterior, lo informa la Procuraduría Estatal el día de hoy 29 de marzo)

Pero ¿Por qué sostengo que se deja al descubierto una pobre capacitación y gestión policial?

Mala aplicación de una técnica de control.

Al percatarse cualquiera de los otros 3 elementos policiales de la mala aplicación de la técnica, tenía la obligación de cesar, o en su caso corregir la acción (lo cual no sucedió).

Los errores de gestión quedan al descubierto al no concretar acción alguna para asistir a la hoy víctima, trasladándola a al menos dos sitios.

Grupos Colectivos Feministas en Tulum convocaron a una concentración este lunes 29 de marzo a las 17:00 horas en la avenida Satélite, con avenida Tulum para iniciar a una marcha hacia el ayuntamiento y exigir justicia por Victoria, acusan que su muerte fue responsabilidad de la Policía Municipal de Tulum, y tienen razón.

Este lamentable hecho debe investigarse, y en consecuencia sancionarse con todo el rigor de la ley, sin embargo, debemos ir más allá, a la raíz del problema, la mala selección de los directivos y mandos medios de las policías de nuestro país son las responsables de estos hechos, compadrazgos y compromisos políticos llevan a pseudo expertos a puestos críticos donde sus malas decisiones, el no invertir en profesionalización y equipamiento policial real afectan directamente el desempeño policial acarreando consigo funestas consecuencias para los servidores públicos y para la ciudadanía aquí tenemos un claro ejemplo de exceso en uso de la fuerza y el pasado 19 de marzo murieron 13 elementos policiales del Estado de México en una emboscada en el municipio de Coatapec Harinas por no tener una correcta capacitación en la materia así como usar menos de la fuerza necesaria.

Hay que profesionalizar, dar seguimiento al personal y generar procesos de vigilancia a los protocolos establecidos, cosa que se ve complicada si aún siguen apostado por compadres o recomendados en puestos clave para la atención de la ciudadanía.

Guillermo Alberto Hidalgo Montes

No brindan correctamente los primeros auxilios, haciendo maniobras indebidas.

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TÉCNICO-PROFESIONAL

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LOS RITMOS CIRCADIANOS EN LA FUNCIÓN POLICIAL

La función policial requiere un complejo análisis desde el punto de vista fisiológico y psicológico, debido a las alteraciones que llega a sufrir la función policial. Tales alteraciones llegan a afectar diferentes sistemas y órganos del organismo de los cuerpos de seguridad, que desempeñan distintas actividades dentro de la función policial.

Los ritmos circadianos son los encargados de regular los cambios en las características físicas y mentales, que se llevan a cabo en el trascurso de un día.

El reloj biológico del organismo, es quien controla gran parte de los ritmos circadianos, dicho reloj se encuentra ubicado en la región del cerebro llamado hipotálamo. Este tipo de ritmo lo tienen la temperatura, la alimentación, la actividad motora y el sueño. Su origen es endógeno y tiene mecanismos para sincronizarse con los ciclos ambientales.

Las señales del hipotálamo viajan a las diferentes regiones del cerebro que van a responder a la luz, incluida la glándula pineal, siendo la principal glándula que suspende la producción de melatonina, una hormona que provoca la sensación de la somnolencia.

Los altos periodos de vigilia dentro de la función policial, afecta directamente a los ritmos circadianos, alterando la producción y función de hormonas como la melatonina, el cortisol, la grelina.

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Dentro de las principales alteraciones de los ritmos circadianos es la melatonina, es una hormona que se encarga de la regulación de la oscilación entre el sueño y la vigilia.

La deficiencia de la melatonina genera altos periodos de letargia y un bajo rendimiento físico.

Por otra parte, el cortisol, la hormona cortisol es una hormona que se produce en la glándula suprarrenal y que sirve para aumentar el nivel de azúcar en la sangre. Cuando esta hormona aumenta se le conoce como hipercortisolismo y produce efectos negativos como el aumento de grasa o incremento de los niveles de presión arterial, siendo una de las principales consecuencias del síndrome metabólico.

La grelina, es una hormona peptídica secretada principalmente por el estómago, responsable de la saciedad y la alimentación. Cuando los niveles de estrés son altos o los periodos de vigilia se elevan, la grelina genera un efecto de hambruna, enviándole señales al cerebro.

Es por ello, que la alteración de los ritmos circadianos afecta directamente a la producción y función adecuada de las hormonas que son responsables del desempeño físico de los cuerpos de seguridad, aumentando los riesgos de desarrollar patologías como la obesidad, sobrepeso, hipertensión arterial, así como afectar el buen desempeño y la calidad de vida.

Hugo Ruíz

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ENTREVISTA

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ESTRATEGIA DE CIBERSEGURIDAD INTELIGENTE ALEJANDRA GARCÍA DIRECTORA GENERAL DE SOPHOS EN MÉXICO rrey y obtenidos con un desempeño sobresaliente. Alejandra habla español, inglés y portugués de forma fluida y cuenta con un gran reconocimiento en la industria por sus logros, además de promover constantemente la participación de las mujeres en el sector.

Libros publicados: En español: https://www.amazon.com/dp/B09876MRVN En inglés: https://www.amazon.com/dp/B097W8HMC

Alejandra es directora General de Sophos en México, donde tiene a su cargo la gestión de operaciones y el desarrollo de negocio de la empresa de seguridad informática.

También es responsable de potenciar la presencia comercial de Sophos a través de la creación de estrategias y alianzas comerciales con actores relevantes del mercado.

Cuenta con casi 20 años de experiencia en la industria, desempeñándose previamente como Global Account Manager para América Móvil, en Symantec, así como Country Manager en Pure Storage, lugar en donde tuvo la oportunidad de ser parte de la transformación del mercado gracias a la implementación de la tecnología de almacenamiento flash.

Alejandra tiene estudios universitarios en Informática y Administración, así como un MBA, ambos por parte del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monte-

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Alejandra es una especialista que inicia su carrera en Chile pero decide apostarse por Mexico, la ciberseguridad ha sido un tema muy importante en su carrera y la ha llevado a estudiar y resolver un tema de concientización porque justamente al lado del tema de Gobierno, le ha tocado desarrollar el nivel AA o sea toda la estructura a nivel de canales y ahí a nivel de cliente de la zona norte: Chihuahua, Sinaloa, Sonora, San Luis Potosí por mencionar algunos estados. La labor se ha realizado tanto en poderes judiciales como en otras instancias de gobierno.

Alejandra se vuelve muy fuerte en temas de ciberseguridad y se convierte en Global account manager de América Móvil, donde manejan temas muy importantes de ciberseguridad dado la gran cantidad de datos que maneja América Móvil a nivel Latinoamérica.

Después de esta experiencia desarrolla una visión en donde puede notar la necesidad latente de gobierno o de cualquier industria tiene al momento de querer hacer una estrategia de ciberseguridad, no saben a veces por dónde empezar, no conocen el protocolo de actuación correcto de saber qué hacer.

En muchas industrias se limitan a comprar un antivirus, y

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eso es solo una parte básica, hay que tenerla, pero hace falta esa concientización, esa manera de llevar a los clientes a otro nivel.

Durante su carrera a Alejandra le ha tocado desarrollar canales de distribución que fueran más consultivos, que no fueran solo entregar proyectos de ciberseguridad sin seguimiento.

¿Cómo poder ayudar de una mejor forma a resolver necesidades específicas de clientes?

Alejandra: Recientemente, el 26 de abril decido tomar y emprender Custos Consulting empresa en la que soy fundadora, y así poder implementar todo lo que he aprendido a lo largo del tiempo, especialmente este tema de concientización.

Hay que entender y atender a los clientes AA desde otra perspectiva y hacia otro nivel de madurez. Empezamos a visualizar y desarrollar una venta mucho más consultiva, mucho más de llevarse en la mano para irse poco a poco logrando resultados y poniendo sobre la mesa un portafolio de productos tecnológicos, que parte de ellos es Shopos en donde nosotros venimos metiendo mucho el tema de servicio, hay que permear la idea de cómo el servicio de gobernanza y de cumplimiento informático tiene mucho que ver en la forma de llevar a las instituciones de la mano a cumplir con la normativa. O sea estás hablando de temas de compliance, sistemas de cumplimiento, para lo cual tenemos una unidad de negocio que se llama gobernantes o sea gobernanza, tiene que ver con las mejo-

res prácticas, con cumplimiento normativo y correcto con soluciones tecnológicas.

Hay también una parte de conocimiento y de saber de dónde se encuentra el cliente, no a través de servicios, obviamente también de alguna manera estás cumpliendo el punto que es muy necesario, pero se trata también de protección a personas políticamente expuestas, porque el tema de no tener una normatividad muy clara está dejando desprotegidas a muchas personas en temas jurídicos y legales muy graves sobre todo en el Gobierno.

Nuestra intención como consultores es dar un servicio administrado, podemos ayudar a proteger funcionarios mediante un protocolo de servicio administrado, apoyamos desde el tema de la normativa, siempre la mejor práctica para que estés protegido y evitemos los ataques.

Ofrecemos una estrategia integral en donde das un seguimiento y acompañamiento de acuerdo a las necesidades específicas de cada quien. No vendes un modelo pre hecho, adaptas tu modelo a las necesidades del cliente.

En México diferentes estudios se han hecho por diferentes fabricantes indican que México está en el primer o segundo o tercer país con mayor número de ciberataques, entonces hay una oportunidad impresionante, porque pensamos que estamos haciendo las cosas correctas y ahí es donde entramos nosotros como Consultoría, digámoslo así, verificando la forma correcta de actuación y de hacer las cosas.

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ENTREVISTA

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inversión para cuidar a sus usuarios etcétera;

Hay que ir más allá de una estrategia de ciberseguridad a nivel de solución tecnológica, subir cada nivel de servicio a nivel a un servicio administrado.

No solamente tiene que haber una concientización en la persona de tecnología de información y del encargado de sistemas y de ciberseguridad, o sea son los encargados de conocer eso, pero todos los empleados deben de saber que existen ataques qué tipos de ataques son, deben de saber que hay ingeniería social para poder sacar la información y que ellos son una parte vulnerable de la empresa, a veces ni siquiera esa parte la conocen y eso atenta contra la seguridad de las instituciones. Aquí es donde entra la parte de concientización, la parte de consejos administrativos que están tomando en cuenta la ciberseguridad.

Hace falta una cultura de prevención mucho más profunda en todo tipo de organismos tanto públicos como privados, concientización también a nivel Gobierno para los ciudadanos: Por ejemplo viene el buen fin y la Secretaría de economía debe de apoyar porque además hemos sufrido años de daños patrimoniales. Hay posibles ataques por fraudes o vía comercio electrónico.

Concientización y no solamente a nivel corporativo, también a nivel de gobierno y a nivel usuario final.

Falta tomar algo súper básico como lo es considerar este tipo de servicios como un método preventivo para eliminar posibles riesgos, dejar de considerarlo como un gasto, es en realidad una inversión.

Emprender en época de pandemia es un reto, todo es más lento, pero existe gente muy capacitada y las empresas e industrias necesitan entender dónde están parados en cuestiones de ciberseguridad. El retail se está moviendo a pasos rápidos dado que no tuvo opción ¿cuál empresa no está vendiendo por internet?

La ciberseguridad simplemente se necesita, hay que buscar cómo ponerle a las empresas cosas que son atractivas, es decir si necesitan financiamiento, si necesitan términos de pago, si necesitan algo más acotado se va haciendo un tema más consultivo, hay que buscar cómo hacer que suceda.

Hay una gran necesidad que requiere ser atendida, se requiere apoyo y ayuda.

La secretaria de economía tiene un tema importante para apoyar: El sistema de Wifi.

Debiera pensarse en un estímulo fiscal para las empresas que quieran innovar en temas de TI y de prevención, en

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Las vulnerabilidad RAM software que es el secuestro de la información necesita ser atendida, de ahí parten diferentes cosas por ejemplo el ransomware puede entrar a través de un correo electrónico que te puede llevar a un correo adjunto te puede llevar a una página web y obtener usuarios y paswword para dañar. Sin prevención la gente comete errores.

En Mexico tenemos ejemplos muy graves como lo que sucedió en la lotería nacional. El público no se entera, piensa que no pasó nada y se le resta importancia, pero es grave, ni siquiera sabes los alcances que tienen a mediano y largo plazo, qué van a hacer con la información, que filtraron, etc.

Es una realidad mal manejada, es la manera errónea de hacer las cosas.

Como Coach, creo en el proceso de todo lo que piensa es lo que se habla y todo lo que se habla es lo que se acciona y eso se convierte en tu realidad. O sea todo lo que piensas se convierta en realidad al accionarla, por eso hay que pensar en positivo. La gente por lo general pensamos mucho pero ejecutamos poco.

Lic. Lucia Fornelli CEO USECNETWORK Información: Custos Consulting, www.custosconsulting.com

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BOMBEROS, ALTO RIESGO Y CERCANÍA un minuto de inactividad en un data center genera en promedio costos de aproximadamente 7,900 USD, es un claro llamado

tipo, o incluso que

de atención sobre los efectos de los incendios, la importancia de prevenirlos y en el último de los casos combatirlos eficazmente, lo que hace gran diferencia en la vida de millones de personas y compañías.

El 22 de agosto celebramos en México el día del Bombero, oficio que se conoce tanto para apagar incendios como ayudar en caso de siniestro, esta fecha hace referencia a 1873, cuando se creó el primer cuerpo de bomberos en el puerto de Veracruz. En nuestro país son más de 100 años de acciones de sacrificio y entrega los que les conceden el honor a la profesión que ejercen.

Por Perla Liliana Ortega Porcayo Directora General Mak Extinguisher de México S.A. de C.V. Experta en sistemas de seguridad y contra incendio

¿En qué piensas cuando escuchas la palabra bombero? Incendio, ayuda, bondad, vocación. ¿Alguna vez te has preguntado sobre las afectaciones psicológicas a las que se exponen constantemente?, situaciones estresantes como parte de su profesión, que podrían mermar su calidad de vida. En este artículo se retomaron algunos momentos históricos sobre esta honorable profesión tomando de referencia al Heroico Cuerpo de Bomberos de la ciudad de México. A la par se proponen una serie de reflexiones para poner a prueba algunos paradigmas sobre lo que conocemos sobre sistemas contra incendio.

Agradezco a las y los bomberos de todo el mundo que velan por nosotros, arriesgan su vida, y nos aportan grandes enseñanzas en materia de prevención, así como a la directora de la revista, Lucía Fornelli, el haberme motivado a escribir este artículo, que sea una motivación para los lectores de todas las latitudes para participar y generar acciones de prevención, en esta materia.

Cuando hablamos de estadísticas de incendio como decir que: 70% de las compañías afectadas por un gran incendio cierran en tres años, que cada año uno de cada 12 hoteles reporta un incendio, que 40% de las compañías en Latinoamérica salen del negocio debido al costo de reconstrucción después de un evento de este

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Desde 1524 ya existían grupos específicos que atendían las acciones para combatir incendios, e inundaciones que a veces superaban los 3 metros. Los primeros sistemas de notificación, instaurados por el Coronel Don Jacinto de Barrios, operaban con campanas y voces, el llamado involucraba a los maestros de arquitecturas, oficiales albañiles, o personas que conocieran sobre edificaciones a asistir al lugar de siniestro a brindar ayuda. Hoy en día gracias a la tecnología las emergencias utilizan distintas comunicaciones y protocolos.

El aviso de incendio se hacía por medio de 100 toques precipitados de campana de la iglesia más cercana, y una campana pequeña donde se requería el auxilio, esta última sigue siendo un elemento que encontramos en vehículos de bomberos. Hoy se cuenta con alarmas audiovisuales, estrobos etc, que pueden ir acompañadas por sistemas de voceo con instrucciones específicas.

En 1862 se instauró la obligación de los Comandantes de bomberos para salvar a toda costa en primer lugar a las personas, en segundo a los animales, en tercero papeles y documentos, cuarto alhajas u objetos de valor, quinto muebles y sexto, el edificio. Los sistemas de rociadores justamente operan para salvar el edificio, y cuando se activan es porque en estricta teoría ya no debería de haber en el edificio personas, estamos acostumbrados a ver en

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películas que se accionan de inmediato en cuanto detectan humo o calor.

El 28 de noviembre de 1948, durante el rescate del incendio en la ferretería “La Sirena” que se ubicaba entre las calles de palma y 16 de septiembre, 12 elementos bajo el mando del Segundo Comandante José Saavedra Raso quedaron sepultados durante el rescate tras el desplome del inmueble, los involucrados fueron reconocidos merecidamente como el “Heróico Cuerpo de Bomberos” nombre que la institución guarda al día de hoy.

Evoca el sonido de alarma de incendio, seguramente lo has escuchado en plazas comerciales, bancos, hoteles, empresas, e incluso aunque en menor grado en viviendas.

Hoy en día es muy fácil pasar por alto que ese sonido debe marcarnos una acción específica. De ahora en adelante cuando identifique una alarma de incendio, revise personalmente los protocolos y escenarios a los que te podrías enfrentar.

En seguridad tenemos que considerar la relevancia de nuestros planes de protección contra incendios, acercamiento con autoridades, sociedad, y cuerpo de bomberos, asegurándonos de participar activamente en su motivación a través del reconocimiento social y acercamiento directo de vecinos o colaboradores, incentivos económicos o en especie como herramientas o materiales que de no tener pueden transformarse en desmotivación, comprometiendo el alto sentido de altruismo y realización personal de las y los bomberos.

cionando, con los protocolos de seguridad bien establecidos y con el objetivo paradójicamente de nunca tener que utilizarlos, para lo cual Mak Extinguisher de México S.A. de C.V., compañía con 40 años, que hoy me honro dirigir promueve que todos los sistemas contra incendio lleven un seguimiento de mantenimiento preventivo y correctivo mensual, para garantizar el buen funcionamiento de los equipos y sistemas, detectar oportunidades de mejora que hagan sentir a las personas que se encuentran en un lugar seguro y lo más importante como lo reconocen nuestros Heroicos Cuerpos de Bomberos, establecer las soluciones y mecanismos que se aseguren de cuidar en primer lugar la vida, con esto buscamos seguir trascendiendo con nuestros socios de negocio en favor de nuestro querido México y recuerda: “La sensación de seguridad, puede ser tu mayor vulnerabilidad” Perla Ortega.

Por Perla Liliana Ortega Porcayo

Para combatir un incendio de forma eficaz es necesario mantener los sistemas de seguridad y contra incendio fun-

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EVENTO

Septiembre 2021 / Año IX / usecnetwork international magazine edición México

MUSEO MEMORIA Y TOLERANCIA: NUEVAS ACTIVIDADES GRATUITAS DE SEPTIEMBRE

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AGENDA

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Premios Nacionales de Seguridad y Emergencias Primer Semestre 2022 (Fecha por definir) CDMX, México

Feria Aerospacial México 2021 Del 22 al 25 de septiembre Aeropuerto Intercontinental de Querétaro, México

Infosecurity México 2021 INFOSECURITY MEXICO Y ECSE ECOMMERCE SUMMIT & EXPO EDICIÓN 2021 100% DIGITAL 5 AL 7 DE OCTUBRE Expo Seguridad México 2021 Del 2 al 4 de noviembre CDMX, México

Expo Seguridad Industrial 2021 Del 2 al 4 de noviembre CDMX, México

AMESP HACIA 2022, LA SEGURIDAD PRIVADA, SERVICIOS ESCENCIALES PARA MEXICO MONTERREY NUEVO LEON 22 SEPT 2021

EXECUTIVE PROTECTION SUMMIT PROTECCION EJECUTIVA 2021 JARDIN SANTA FE, CD MX 18 Y 20 DE OCTUBRE

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