USANA BUSINESS GUIDE • VOL 1
유사나 비즈니스 가이드
유사나가 하는 모든 것은 당신이 삶을 사랑하고 사랑하는 삶을 살도록 도와주는 것입니다.
목차 CONTENTS
01. WHY USANA
유사나로 만나는 가능성
02. ABOUT USANA
유사나의 시작과 현재
03. USANA PRODUCTS
유사나 제품 스토리
04. USANA BUSINESS
유사나 비즈니스 스토리
05. USANA GUIDE
유사나 정책 및 규정
WHY USANA 유사나로 만나는 가능성
유사나의 기회 소개영상
USANA BUSINESS GUIDE
유사나가 추구하는 진정한 건강 여러분이 정의하는 건강은 어떤 의미인가요? 유사나는 단순히 아프지 않은 상태를 넘어 신체적·정신적·사회적으로 균형 잡힌 삶이 진정한 건강이라고 믿습니다. 유사나가 하는 모든 것은 당신이 삶을 사랑하고 사랑하는 삶을 살도록 도와주는 것입니다. 이제, 여러분의 차례입니다. 유사나와 함께 더 멋진 삶을 시작하세요.
신체적 건강
진정한(U) + 건강(SANA)
정신적 건강
사회적 건강
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STANDARDS
원료
최고의 선택 기준
각종 테스트로 검증된 프리미엄 원료만을 선별하여 사용합니다
제조공정
기술력
엄격한 품질 관리와 GMP 인증을 통해 안전하고 일관된 제품을 제조합니다
150명 이상의 과학자들이 최신 영양과학을 기반으로 연구·개발에 전념합니다
FDA 우수제조 품질 기준 GMP 등록
제품
포뮬라
비전
각 성분의 상호작용까지 고려한 세포 맞춤형 배합을 설계합니다
‘세상에서 가장 건강한 가족을 만든다’는 비전 아래, 유사나는 멈추지 않습니다
세포 단위부터 시작하는 유사나만의 영양과학으로 진정한 건강을 지킵니다
USANA BUSINESS GUIDE
유사나 보상플랜 유사나 비즈니스는 나이와 성별, 자본 등의 제약 없이 누구에게나 동등하게 열려 있습니다. 공정하고 합리적인 보상플랜을 기반으로 성장에 따른 인정과 보상이 주어지며, 미래가 기대되는 삶을 향한 기회를 제공합니다.
나이·성별·학력 관계 없이
늦게 시작해도, 직급이 낮아도
누구나 가능한 유사나 비즈니스
모두에게 공정한 유사나 보상플랜
퇴직 걱정 없이
주별 후원수당과 보너스로
상속가능한 유사나 비즈니스
모두가 누리는 한계 없는 수익
노력과 성취를 인정받는
서로 밀어주고 당겨주는
유사나만의 인센티브 여행
유사나만의 동반 성장 비즈니스
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ABOUT USANA 유사나의 시작과 현재
USANA BUSINESS GUIDE
세상에서 가장 건강한 가족 저는 모든 사람들이 고통과 질병 없이 평생 동안 건강한 삶을 유지할 수 있기를 바랍니다. 유사나의 비전을 함께 나누는 사람들이야말로 세상에서 가장 건강한 사람들이라고 확신합니다.
마이런 웬츠 미생물학 및 면역학 박사 유사나헬스사이언스 창립자 겸 명예회장
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유사나의 핵심가치 건강
신체적 · 경제적 · 정신적 건강. 유사나는 모든 균형이
HE ALTH
여러분의 일상에 머물 수 있도록 함께합니다.
우수성
변하지 않는 비결은, 계속 변하는 것.
E XCELLENCE
유사나의 가치를 지키기 위해 과학자들의 연구는 오늘도 계속됩니다.
정직성
현실과 타협하지 않는 원료와 제조공정, 이에 대한
INTEGRIT Y
수많은 인증과 수상실적. 정직성을 결과로 증명합니다.
커뮤니티
사람도 지구도 모두가 건강한 삶,
COMMUNIT Y
유사나는 오늘도 지속가능한 나눔을 실천합니다.
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FOUNDER’S STORY
유사나 창립자 스토리
1992 유사나헬스사이언스 설립 질병을 진단한 후 치료하는 방식만으로는, 진정한 건강을 지킬 수 없다는 한계를 절감한 웬츠 박사는, 세계 최고 품질의 건강기능식품 개발을 목표로 유사나를 설립합니다.
1950
1974
1993
한 소년의 삶을 흔든 가족의 빈자리
걸(GULL) 연구소 설립
제품 출시
더욱 효과적인 진단키트를 개발하기 위해, 그는 이후 전 재산을 털어 걸(GULL) 연구소를 설립했습니다. 그 후 20여 년간, 웬츠 박사는 앱스타인바 바이러스를 포함한 30종 이상의 진단 시약을 개발하며 인체 세포 배양 분야에서 세계적 명성을 얻게 됩니다.
그 후 마이런 웬츠 박사는 최고의 R&D 팀과 협업하여 세포 영양을 위한 제형과 포뮬라를 최적화하고, 생체이용률이 높은 건강기능식품을 개발하여 업계에 새로운 패러다임을 제시하였습니다.
17세 때 아버지를 심장병으로 잃으며, 그는 ‘진정한 건강이란 무엇인가’에 대한 평생의 질문을 품게 됩니다.
진단 의학을 향한 학문 정진의 시기 이를 시작으로 웬츠 박사는 생물학 학사, 미생물학 석사, 미생물학 및 면역학 박사 학위를 취득하며 기초 생명과학을 바탕으로 진단과 감염병에 대한 전문성을 넓혀갔습니다.
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유사나 창립스토리 소개영상
2007 알버트 아인슈타인상 생명과학 부문 수상 마이런 웬츠 박사는 세포 배양 기술과 감염병 진단 분야의 혁신적인 성과를 인정받아 2007년 생명과학 부문 알버트 아인슈타인상을 수상했습니다.
UNTIL
NOW세상에서 가장 건강한 가족 오늘날까지도 마이런 웬츠 박사와 유사나의 비전은 모두의 삶을 변화시키고 있습니다.
2000
2011
2016
사노비브 의학 연구소 설립
뉴욕증권거래소 상장
환자의 삶 전체를 아우르는 통합 맞춤 치료의 필요성을 느낀 웬츠 박사는, 멕시코에 사노비브 의학연구소를 설립해 혁신적인 치료 프로그램 개발에 앞장서고 있습니다.
유사나는 안정적 경영성과와 기술력을 인정받아 세계 최대 규모의 뉴욕증권거래소(NYSE)에 상장합니다. *1996년 나스닥 상장 후 NYSE 상장
인셀리전스 테크놀로지 기술개발 및 미국 특허 취득 하지만 유사나는 이에 만족하지 않고, 꾸준히 R&D에 투자하고 연구하여 미국에서 특허받은 인셀리전스 테크놀로지를 발표합니다. *미국 특허번호 US10632101B2
2012
2023
트루 헬스 파운데이션 설립
25번째 국가 진출
(현 유사나 파운데이션)
전 세계의 공동체로 확장된 그의 비전은 의료 연구와 교육 프로그램을 지원하고, 필수 의료 혜택에서 소외된 지역사회를 돕는 일에까지 넓혀 나갔습니다.
한 소년의 꿈에서 시작된 유사나의 비전이, 오늘날 25개국 유사나 가족들 안에서 결실을 맺고 있습니다.
USANA SCIENTIST
유사나의 과학자 마이런 웬츠 박사는 ‘진정한 건강’이란 비전을 공유하는 세계적 과학자들로 R&D팀을 구성해 균형 잡힌 뉴트리션 제품 개발에 전념하고 있으며, 이들의 노력은 인셀리전스 테크놀로지 등 다양한 과학기술의 혁신으로 피어났습니다.
캐서린 암스트롱 박사 유사나 최고 과학 책임자 제품 품질 및 기술력 총괄
제레미 티안 의학박사
롤란도 마델라 의학박사 글 로벌 보건교육 및 영양 총괄이사 글로벌 제품 교육 리딩
레이첼 브루어 박사
생의학, 영양학 박사
약 학 및 영양학 박사
동 양의학을 접목한 제품 R&D 연구
마 이크로바이옴 제품 R&D 연구
나자딘 아그다시 박사
네이선 그린버그 박사
솔 트레이크 칼리지 약학 겸임교수 글로벌 제품 트레이닝
심 혈관, 마이크로바이옴 관련 제품 R&D 연구
USANA BUSINESS GUIDE
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USANA DIFFERENCE
유사나의 차별성
30년 이상의 기술력으로 만드는 자체 포뮬러 유사나의 R&D 팀은 자체 및 글로벌 파트너와의 임상 연구를 통해, 인셀리전스 테크놀로지를 비롯한 제품의 포뮬러를 모두 자체 개발합니다. 30년 이상 쌓아 올린 기술력은 그 누구도 모방할 수 없는 이유입니다.
의약품 수준의 제조 품질 유사나는 미국 내 자체 제조 시설에서 의약품 제조 수준의 공정과 퀄리티를 기준으로 검증된 제품만을 생산합니다. 이렇게 생산된 유사나의 프리미엄 제품은 전세계 유사나 가족의 건강한 내일에 함께하고 있습니다.
제3기관 · 스포츠 선수 · 전문가가 신뢰하는 유사나 엄격한 제3기관, 글로벌 의료 전문가와 수천 명의 올림픽·엘리트 선수들이 유사나를 신뢰합니다. 그 이유는 무엇일까요? 유사나는 건강기능식품을 넘어 과학과 윤리, 그리고 변함 없는 가치를 전하는 브랜드이기 때문입니다.
QUALITY GUARANTEE
변하지 않는 가치의 여정 제품 기획부터 전달까지, 엄격한 프로토콜과 업계 최고 수준의 품질관리 프로세스를 통해 유사나의 비전이자 가치인 ‘세상에서 가장 건강한 가족’을 실현합니다.
지속적인 R&D 연구 및 개발
지속 가능한 프리미엄 원료 수급
150명 이상의 연구개발팀이 영양 과학 기반의 연구와 임상 시험을 진행합니다.
지속 가능성과 품질, 안전성을 기준으로 원료를 까다롭게 선별합니다.
철저한 품질 관리 모든 제품은 원료부터 완제품까지 단계별로 철저히 검증하며, 이를 통해 신뢰할 수 있는 제품을 완성합니다.
PDR® FDA 우수제조 및 품질 기준 GMP 등록
미국 약전기관(USP) GMP 품질 시스템 감사 인증 획득
FDA의 가장 권위있는 의사용 탁상 편람 등재
USANA BUSINESS GUIDE
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최고 품질을 위한 유사나의 약속
변함 없는 제품 안전성 GMP 등 글로벌 및 업계 기준을 준수하며, 유사나만의 제조공정을 통해 안전한 제품을 생산합니다.
ľ
나누고, 전하는 유사나의 가치
세상에서 가장 건강한 가족
유사나의 제품은 브랜드파트너와 프리퍼드커스터머를 통해 수많은 사람들에게 전해집니다. 유사나의 가치는 신뢰와 경험의 공유를 통해 비로소 완성됩니다.
모든 사람들이 질병과 고통 없이 건강한 삶을 누리는 것, 앞으로도 유사나가 만들어갈 변하지 않는 가치입니다.
ž
CPS 2022 NSF 인터내셔널 GMP 인증 획득
컨슈머랩 인증 획득
TGA 인증 획득
캐나다 의학 전문가가 활용하는 표준 지침서 등재
QUALITY GUARANTEE
유사나의 검증된 제품력
NSF인터내셔널 GMP 인증 획득
유사나 제조시설 TGA인증 획득
유사나 제조시설
호주연방 의약품관리국
미국 유타제조업체협회
컨슈머랩
R&D 부문 수상
유타 최우수 제조업체 선정
직접판매 건강기능식품브랜드 수상
컨슈머랩 인증 획득
NSF 인터내셔널 스포츠제품 인증 획득
인폼드-초이스 획득
유사나 스포츠 선수 보증
FDA 우수품질 제조 및 품질기준 GMP등록
GMP 품질 시스템 감사 인증 획득
미국식품의약품안전청
미국약전기관(USP)
베스트 오브 스테이트상
세계도핑방지기구 금지성분 불포함 제품 보증
도핑 금지약물 발견 시 최대 100만 달러 보장 프로그램
대한민국 메디컬 헬스케어 대상
대한민국 공헌대상 보건복지부 장관상
유사나 헬스팩 3년 연속 수상
유사나 헬스팩 및 뉴트리밀 연속수상
ESG 경영 부문
건강기능식품대상
알버트 아인슈타인상 생명과학 부문
대한민국 퍼스트브랜드 대상 유사나 헬스팩
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CPS에 유사나 뉴트리션 제품 등재 CPS(The Compendium of Pharmaceuticals and Specialties)는 캐나다 보건부에서 승인한 의약품, 백신, 건강식품 등에 대한 전문 자료가 기재되어 있으며 전문가가 적절하게 약물을 처방하고 사용하는 데 도움을 주는 의학 정보가 기재된 참조 서적으로 캐나다 의학 전문가들이 활용하고 있는 표준지침서입니다.
PDR에 유사나 뉴트리션 제품 등재 PDR(Physicians’ Desk Reference, 의사용 탁상 편람)은 미국 의사와 의료 전문가가 처방 시 사용하는 처방약과 건강기능식품에 대한 정보가 매년 업데이트 되고있으며, FDA(Food and Drug Administration, 미국 식품 의약품안전청)가 인정한 가장 권위 있는 의사용 탁상 편람 책자입니다. 유사나 헬스팩을 포함한 11개의 유사나 제품은 온라인 버전의 탁상 디지털 편람에 등재되어 있습니다.
북미 최고의 뉴트리션 브랜드 생화학자 라일 맥 윌리엄(Lyle Mac William)이 자신의 저서 뉴트리션 제품 비교가이드 (Comparative Guide to Nutritional Supplements)에서 1,600개가 넘는 제품을 비교 분석한 결과 유사나의 셀센셜즈가 별 다섯개로 플래티넘+ 등급을 획득함으로써 최고의 제품임이 증명되었습니다.
TRUST USANA
스포츠 선수가 선택한 유사나 전세계 수천명의 국가대표· 프로 엘리트 선수들은 유사나 제품의 품질 및 안정성 그리고 강한 신뢰를 바탕으로 유사나 제품을 믿고 섭취하고 있습니다. TRUST USANA
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전세계 최정상 스포츠팀 · 국가대표 · 프로 엘리트 선수들의 공식 뉴트리션 후원사, 유사나헬스사이언스
마이애미 대학 육상
쇼트트랙 & 스피드스케이팅
미국 스케이트보드
AFC 본머스
VfL 볼프스부르크
사우스 시드니 래비토즈
세계 여자 테니스협회
미국 수영
미국 루지
미국 봅슬레이 & 스켈레톤
미국 노르딕
미국 스키 & 스노보드
미국 스피드 스케이팅
미국 레슬링
뉴질랜드 워리어스
뉴질랜드 농구
자메이카 봅슬레이
필리핀 농구 연맹
스파이어 모터스포츠
NSF 인터내셔널 스포츠 제품 인증 획득 세계 주요 스포츠 단체(MLB,NFL 등) 선수들에게 금지 약물의 위험 없이 믿고 섭취할 수 있음을 인증
인폼드-초이스 획득 세계도핑방지기구(WADA)가 금지하는 성분이 포함되어 있지 않음을 공식적으로 보증
유사나 스포츠 선수 보증 프로그램 도핑 테스트에서 금지 약물 성분에 대한 양성 판정 시 최대 100만 달러까지 보장하는 프로그램
GLOBAL PARTNERSHIP
세계적인 파트너십 미국 멤피스대학교
스페인 라이프렝스 연구소
액티브 뉴트리션의 체중관리 효과에 관한 연구
셀센셜즈의 항노화 효과에 관한 연구
미국 멤피스대학교와 협력하여 유사나 액티브 뉴트리션으로 체중관리 효과를 평가하는 임상 연구를 수행했습니다. 총 26명의 피험자가 연구에 참여하였으며, 체중 감소 및 심박수, 혈당 등 각종 건강 지표들이 유의미하게 개선되었음이 확인되었습니다.
우리 몸의 세포는 시간이 지날수록 노화하며, 이 과정에서 염색체 끝을 보호하는 텔로미어가 점점 짧아집니다. 유사나는 스페인의 전문 기관 ‘라이프 렝스’와 협력하여, 셀센셜즈가 산화 스트레스로 인한 텔로미어 손상을 줄이고 세포 건강을 지키는 데 도움을 줄 수 있음을 확인했습니다.
ELEGANT & OLIVE HEALTH CLINIC 캐나다 올리브 헬스 클리닉
중국 베이징대학교
베타글루칸의 면역력 효과에 관한 연구
동양의학의 원료와 성분에 관한 연구
베타글루칸이 중의학 개념인 ‘위기(衛氣, 보호 기운)’를 강화할 수 있는지를 검증하기 위해 진행된 본 연구는, 베타글루칸 섭취가 면역세포 활성화와 체내 방어 기능 강화에 긍정적인 영향을 준다는 결과를 도출했습니다.
유사나는 동양의학에 대한 과학적 이해를 넓히기 위해, 현지 연구진과 협력해 동양의학에서 주로 활용되는 원료와 성분에 관한 연구를 진행했습니다. 이 연구는 유사나의 원료 스펙트럼을 확장하고, 글로벌 시장에 맞춘 제품 개발의 초석이 되어줄 것입니다.
사노비브 의학연구소
진정한 건강을 위한 최첨단 의료 시설 설립 2000년, 유사나 창립자인 마이런 웬츠 박사는 진정한 건강을 위한 비전을 실현하기 위해 사노비브 의학연구소를 설립했습니다. 캘리포니아주 샌디에이고 인근 멕시코 로사리토에 최첨단 의료 시설인 사노비브는 자연 치유를 중시하는 통합 의학 접근 방식을 바탕으로, 첨단 기술과 함께 진정한 건강 회복을 돕고 있습니다.
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GLOBAL COMMUNITY
세계 속의 유사나 34년간 25개국 진출 유사나는 1992년 미국 법인 설립을 시작으로 2003년 한국에 11번째 법인으로 진출했고, 이제는 전 세계 25개 국가에서 유사나 가족들을 만나보실 수 있습니다. 하지만 유사나는 이에 만족하지 않고 각 시장에 특화된 전략을 통해 소비자 가치를 실현해 나가겠습니다.
북남미
유럽
아시아
미국 (1992)
영국(1998)
홍콩 (1999)
호주 (1998)
캐나다 (1996)
네덜란드 (1999)
일본 (2001)
뉴질랜드 (1998)
멕시코 (2004)
프랑스 (2012)
대만 (2002)
콜롬비아 (2013)
벨기에 (2012)
대한민국 (2003)
스페인 (2018)
싱가포르 (2003)
독일 (2018)
말레이시아 (2007)
루마니아 (2018)
필리핀 (2009)
이탈리아 (2018)
중국 (2010) 태국 (2012) 인도네시아 (2015) 인도 (2023)
오세아니아
BUSINESS EXCELLENCE
신뢰할 수 있는 기업 뉴욕증권거래소 상장사 유사나는 안정적 경영성과를 인정받아 세계 최대 규모의 증권거래소인 ‘뉴욕증권거래소(NYSE)’에 당당히 이름을 올린, 신뢰할 수 있는 기업입니다. *1996년 나스닥(NASDAQ) 상장 후 뉴욕증권거래소 상장
종목코드 USNA
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USANA FOUNDATION
유사나 파운데이션 꿈꿀 수 있는 미래를 위한 손길 2012년 3월 설립된 유사나 파운데이션은 전 세계 사람들의 삶을 변화시키고, 다 함께 살아가는 세상을 만들고자 44개국 170만명에게 도움의 손길을 전해왔습니다. 앞으로도 모두가 꿈꿀 수 있는 미래를 위한 유사나 파운데이션의 여정에 함께해주세요. * USANAfoundation.org에서 자세히 만나보세요.
유사나 파운데이션
기아 구호 기금
키즈 잇
기아 및 각종 영양결핍 문제를 해결하고자, 극심한 영양실조에 시달리는 사람들에게 비상 식량구호를 제공합니다.
유사나 뉴트리션 지원 극심한 영양실조를 겪고 있는 사람들에게 영양소가 높은 유사나 프리미엄 제품과 대체 영양소를 제공하는 도움의 손길을 보냅니다.
지속적인 프로그램
가든 타워 프로그램
식품에 대한 장기적인 해결방안을 위해 도움이 필요한 사람들이 직접 재배하고 음식을 만들 수 있도록 장비와 체계적인 프로그램을 지원합니다.
기부 홍보 지역사회 내 자선 단체와 파트너십을 맺고 도움이 필요한 사람들에게 봉사 참여 및 지속적인 지원을 제공합니다.
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유사나와 함께 탄탄한 미래를 준비하세요 우리의 삶은, 작은 선택의 순간이 모여 만들어집니다. 스스로를 돌보고, 좋은 사람과 함께하며 가능성을 키우는 시간처럼 의미있는 순간이 있을까요? 탄탄한 기술력으로 시작되는 진정한 건강, 나다움을 지키며 살 수 있는 기회, 함께 성장하며 같은 꿈을 그리는 사람들까지, 유사나는 이 모든 가치를 함께하는 최고의 파트너입니다. 더 멋진 미래를 꿈꿀 수 있는 최고의 선택, 유사나와 함께 삶을 바꾸는 여정을 시작하세요!
왜 웰니스 산업이 기회인가요?
왜왜 웰니스 웰니스 산업이 산업이 기회인가요? 기회인가요? 이제 이 왜 웰니스 산업이 기회인가요? 왜 웰니스 왜 웰니스 산업이 산업이 기회인가요? 기회인가요? 이제는 기대수명은 늘었지만 건강수명은 짧습니다 왜 웰니스 산업이 기회인가요? 기대수명은 기대수명은 늘었지만 늘었지만 건강수명은 건강수명은 짧습니다 짧습니다 최근 최 왜 웰니스 산업이 기회인가요? 이제 왜 웰니스 산업이 기회인가요? 이 왜 웰니스 산업이 기회인가요? 이제 기대수명은 늘었지만 건강수명은 짧습니다 오래 오래 사는 사는 만큼, 만큼, 얼마나 얼마나 건강하게 건강하게 사는지가 사는지가 중요해졌습니다. 중요해졌습니다. 이 간극은 이 간극은 ‘건강한 ‘건강한 삶’을 삶’을 위한 위한 웰니스 웰니스 제품과 제품과 꾸준하 꾸 오래기대수명은 사는 만큼, 얼마나 건강하게 사는지가 중요해졌습니다. 기대수명은 늘었지만 건강수명은 늘었지만 건강수명은 짧습니다 짧습니다 이 간극은 ‘건강한 삶’을 위한 웰니스 제품과 최근 국내
오래 사는 만큼, 얼마나 건강하게 사는지가 중요해졌습니다. 이 간극은 ‘건강한 삶’을 위한 웰니스 제품과 서비스에 서비스에 대한 대한 수요로 수요로 이어지며 이어지며 웰니스 웰니스 산업은 전 세계적으로 전 세계적으로 빠르게 빠르게 성장하고 성장하고 있습니다 있습니다 주요 주 기대수명은 늘었지만 건강수명은 짧습니다 기대수명은 늘었지만 건강수명은 짧습니다 최근 오래 사는 오래 만큼, 사는 얼마나 만큼, 건강하게 얼마나 사는지가 건강하게 중요해졌습니다. 사는지가 중요해졌습니다. 이성장하고 간극은 이 ‘건강한 간극은 삶’을 ‘건강한 위한 삶’을 웰니스 위한 제품과 웰니스 제품과 꾸준하고 서비스에 대한 수요로 이어지며 웰니스 산업은 전산업은 세계적으로 빠르게 있습니다. 기대수명은 늘었지만 건강수명은 짧습니다 최 기대수명은 늘었지만 건강수명은 짧습니다 최근 서비스에 대한 수요로 이어지며 웰니스 산업은 전 세계적으로 빠르게 성장하고 있습니다 오래 사는 만큼, 얼마나 건강하게 사는지가 중요해졌습니다. 이 간극은 간극은 ‘건강한 삶’을 위한 웰니스 제품과 꾸준 서비스에 대한 서비스에 수요로 대한 이어지며 수요로 웰니스 이어지며 산업은 웰니스 전 중요해졌습니다. 산업은 세계적으로 전 세계적으로 빠르게 빠르게 있습니다 성장하고 있습니다 주요 소비 오래 사는 만큼, 얼마나 건강하게 사는지가 중요해졌습니다. 이 간극은 ‘건강한 삶’을 위한 웰니스 제품 오래 사는 만큼, 얼마나 건강하게 사는지가 이 성장하고 간극은 ‘건강한 삶’을 위한 웰니스 제품과 꾸 오래 사는 만큼, 얼마나 건강하게 사는지가 중요해졌습니다. 이 ‘건강한 삶’을 위한 웰니스 제품과 꾸준하 서비스에 대한 수요로 이어지며 웰니스 산업은 전 세계적으로 빠르게 성장하고 있습니다 주요 건강 건 서비스에 대한 수요로 이어지며 웰니스 산업은 전 세계적으로 빠르게 성장하고 있습니다 서비스에 대한 수요로 이어지며 웰니스 산업은 전 세계적으로 빠르게 성장하고 있습니다 서비스에 대한 수요로 이어지며 웰니스 산업은 전 세계적으로 빠르게 성장하고 있습니다 주요주 77.177.1 세 세 건강수명 기대수명 건강관리 201 77.1 세세 75.675.6 세77.1 세세 77.1 신체적 신체적 정신적 정신적 건강 64.864.8 세 세 건강건 75.6세
77.1 75.6 세세세 75.6 77.1 세 77.1 세
75.6 75.6 세 75.6세 세
77.1세 64.8세
75.6세
64.464.4 세 세
64.8 64.8세세
64.4세 세 64.4세 64.8 세 세 64.864.8 세 64.4 세 세 64.4 세 64.8 세64.4
64.4세
1990년 1990년 2021년 2021년
1990년 1990년 2021년 2021년
1990년 2021년 1990년2021년 2021년 1990년 2021년 1990년 2021년 2021년 1990년 1990년
1990년 2021년 1990년 2021년 1990년 2021년
1990년 2021년 1990년 2021년 1990년 2021년
1990년 1990년 2021년 2021년
1990년 1990년 2021년 2021년
* 출처 : 삼정 KPMG
신체적 신체적 정신적
신체적
2016년
정신적 정신적
20 201
신체적 정신적 신체적 정신적 정신적 신체적 신체적 정신적 환경적 환경적 영적영적 연평균 성장률 (CAGR)
15.2
영적 환경적 환경적 % 전망
환경적
환경적 환경적 환경적 사회적 사회적 사회적
환경적
감정적 감정적
영적
감정적 감정적 감정적
사회적
30.8 30.8%
영적영적 영적 감정적 감정적
사회적 감정적 사회적
사회적 사회적 사회적
영적영적
감정적
30 30.8
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* 출처 : Global Wellness Institute
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미국 57조 4,594억 미국 미국 한국 한국 미국 57조 4,594억 57조 4,594억 원 원 원원 26조 1,509억 26조 원 1,509억 57조 4,594억 원
세계직접판매시장 TOP 10 국가별 규모 순위 한국
26조 1,509억 한국 한국26조 26조 1,509억 26조 1,509억 원 원 원 한국 1,509억 원
미국 57조 4,594억원 한국
세계 2위
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36.2 36.2 % % 세계직접판매시장 상품별 비중 순위
기타 기타
기타 웰니스 웰니스 36.2 % 36.2% 웰니스 웰니스 기타 기타 기타 36.2 % 36.2 36.2 % %% 14.4 14.4 기타
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2023년
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26.2 % 26.2% 14.4 % 14.4 % 14.4% 14.4 % 화장품 & 퍼스널케어 화장품 & 퍼스널케어 화장품 & 화장품 퍼스널케어 & 퍼스널케어
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화장품 & 퍼스널케어 화장품 화장품& &퍼스널케어 퍼스널케어 화장품 & 퍼스널케어
* 출처 : 직접판매세계연맹(WFDSA) (‘22년 6월 기준)
건강관 건 건강기 건 건강관리 특히특 건강기능 건강 건 건강관 특히 ‘저 건강 건 건강기 특히 특 특히 건강기 건
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웰니스
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화장품 & 퍼스널케어
10 일 10가구 건 일년 10 1 건강기 일 건건
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이제는 저속노화의 시대
이제는 저속노화의 시대하나의 흐름으로 자리잡고 있습니다. 최근 국내에서도 저속노화는 시대를 관통하는 이제는 저속노화의 시대 이제는 이제는 이제는 이제는 이제는 이제는 저속노화의 저속노화의 저속노화의 저속노화의 저속노화의 저속노화의 시대 시대 시대 시대 시대 시대 꾸준하고 즐겁게 건강을 관리하는 ‘헬시시대 플레저(Healthy Pleasure)’와 맞물려, 이제는 저속노화의 최근 국내에서도 저속노화는 시대를 관통하는 하나의 흐름으로 자리잡고 있습니다. 주요 소비층인 2030세대 전반으로 확산되고 있습니다. 최근 국내에서도 저속노화는 시대를 관통하는 하나의 흐름으로 자리잡고 있습니 최근 최근 최근 최근 국내에서도 국내에서도 최근 최근 국내에서도 국내에서도 국내에서도 국내에서도 저속노화는 저속노화는 저속노화는 저속노화는 저속노화는 저속노화는 시대를 시대를 시대를 시대를 관통하는 시대를 관통하는 시대를 관통하는 관통하는 관통하는 관통하는 하나의 하나의 하나의 하나의 흐름으로 하나의 흐름으로 하나의 흐름으로 흐름으로 흐름으로 흐름으로 자리잡고 자리잡고 자리잡고 자리잡고 자리잡고 자리잡고 있습니다. 있습니다. 있습니다. 있습니다. 있습니다. 있습니다. 제품과 꾸준하고 즐겁게 건강을 관리하는 ‘헬시 플레저(Healthy Pleasure)’와 맞물려, 최근 국내에서도 저속노화는 시대를 관통하는 하나의 흐름으로 자리잡고 있습니다. 한제품과 삶’을 위한 웰니스 제품과 꾸준하고 즐겁게 건강을 관리하는 ‘헬시 플레저(Healthy 제품과 스 웰니스 스 품과 니스 제품과 제품과 제품과 꾸준하고 꾸준하고 꾸준하고 꾸준하고 꾸준하고 꾸준하고 즐겁게 즐겁게 즐겁게 즐겁게 건강을 즐겁게 건강을 즐겁게 건강을 건강을 관리하는 건강을 관리하는 건강을 관리하는 관리하는 관리하는 관리하는 ‘헬시 ‘헬시 ‘헬시 ‘헬시 플레저(Healthy 플레저(Healthy ‘헬시 ‘헬시 플레저(Healthy 플레저(Healthy 플레저(Healthy 플레저(Healthy Pleasure)’와 Pleasure)’와 Pleasure)’와 Pleasure)’와 Pleasure)’와 Pleasure)’와 맞물려, 맞물려, 맞물려, 맞물려, 맞물려, 맞물려, Pleasure)’와 맞물려, 주요 소비층인 2030세대 전반으로 확산되고 있습니다. 꾸준하고 즐겁게 건강을 관리하는 ‘헬시 플레저(Healthy Pleasure)’와 맞물려, 주요 주요 주요 주요 소비층인 소비층인 주요 주요 소비층인 소비층인 소비층인 2030세대 2030세대 2030세대 2030세대 2030세대 2030세대 전반으로 전반으로 전반으로 전반으로 전반으로 전반으로 확산되고 확산되고 확산되고 확산되고 확산되고 확산되고 있습니다. 있습니다. 있습니다. 있습니다. 있습니다. 있습니다. 하고 있습니다 주요 소비층인 2030세대 전반으로 확산되고 건강관리 힘쓰는 2030 급증 건강관리있습니다. 행동 Top5 주요소비층인 소비층인 2030세대 전반으로 확산되고 있습니다. 이제는 저속노화의 시대
2016년
건강관리 힘쓰는 2030 급증 건강관리 행동 Top5 2024년 건강관리 힘쓰는 2030 급증 관통하는 하나의 흐름으로 자리잡고 건강관리 행동 TOP5 최근힘쓰는 국내에서도 저속노화는 시대를 있습니다. 건강관리 건강관리 건강관리 건강관리 건강관리 건강관리 힘쓰는 힘쓰는 힘쓰는 2030 힘쓰는 2030 힘쓰는 2030 2030 급증 급증 2030 2030 급증 급증 급증 급증 건강관리 건강관리 건강관리 건강관리 건강관리 건강관리 행동 행동 행동 행동 Top5 Top5 행동 행동 Top5 Top5 Top5 Top5 건강관리 힘쓰는 2030 급증
2016년 꾸준하고 2024년즐겁게 건강을 관리하는 ‘헬시 플레저(Healthy Pleasure)’와 맞물려, 위한 웰니스 제품과 58% 55%2016년 2016년 2016년 2016년 2016년 2016년 2024년 2024년 2024년 2024년 2024년 2024년 니다 주요 소비층인 2030세대 전반으로2024년 확산되고 있습니다.주기적 건강검진 2016년 49.5% 47.5% 87.0% 58% 적 55% 40.5% 30.8%
영적
58% 58%58% 58%58% 58% 49.5% 47.5% 87.0% 55% 55% 55% 55% 55%55% 36.4%급증 40.5% 건강관리 힘쓰는 2030 건강관리 행동 Top5 건강기능식품 섭취 49.5% 49.5% 49.5% 49.5% 49.5% 49.5% 47.5% 47.5% 47.5% 47.5% 47.5% 47.5%87.0% 87.0% 87.0% 87.0% 87.0% 87.0%58% 55% 58.2% 32% 36.4% 40.5% 40.5% 40.5% 40.5% 40.5% 40.5%49.5% 58.2% 32% 2016년 2024년 40.5% 36.4% 36.4% 36.4% 36.4% 36.4% 36.4% 30.8% 58.2% 58.2% 58.2% 58.2% 58.2% 32% 32%32% 32%32% 32% 주기적 운동 36.4% 46.3%58.2% 30.8% 30.8% 30.8% 30.8% 30.8% 30.8% 55%
정적
20대
30.8% 30대 20대 20대 20대 20대20대 20대20대 20대
30대 30대 30대 30대30대 30대30대 30대
*건강관리 노력한다고 응답한 비율 * 출처 : 엠브레인 트렌드모니터
20대
36.4%
32%
40대
58%
32%
30.8% 49.5%
40.5%
50대
40대 40대 40대 40대 40대 40대40대 40대
20대 40대
46.3%
46.0% 46.0% 46.0% 46.0% 46.0% 46.0%
50대 40.8% 46.3% 50대 50대50대 50대50대 50대 40.8%
주기적 건강 수치 확인
40.8% 40.8% 40.8% 40.8% 40.8% 40.8%
40대 46.0% * 출처 : 2024 한국 웰니스 보고서 (KB국민은행) 50대
87.0%
58.2%
46.3%
47.5% 87.0% 46.3% 46.3% 46.3% 46.3% 46.3% 46.3% 충분한 수면시간 확보 46.0% 46.0% 58.2%
30대
30대
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건강관
46.0%
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40.8%
건강관리를 향한 지속적인 투자 건강관리를 향한 지속적인 투자 건강관리를 향한 지속적인 투자 건강관리를 건강관리를 건강관리를 건강관리를 건강관리를 건강관리를 향한 향한 향한 향한 지속적인 지속적인 향한 향한 지속적인 지속적인 지속적인 지속적인 투자 투자 투자 투자투자 투자 건강기능식품의 구매율과 구매금액은 꾸준히 상승 중이며, 건강기능식품의 구매율과 구매금액은 꾸준히 상승 중이며, 건강기능식품의 구매율과 구매금액은 꾸준히 상승 중이며, 특히 ‘저속노화’ 는 건강기능식품의 건강기능식품의 건강기능식품의 건강기능식품의 건강기능식품의 건강기능식품의 구매율과 구매율과 구매율과 구매율과 구매율과 구매율과 구매금액은 구매금액은 구매금액은 구매금액은 구매금액은 구매금액은 꾸준히 꾸준히 꾸준히 꾸준히 상승 꾸준히 상승 꾸준히 상승 상승 중이며, 중이며, 상승 상승 중이며, 중이며, 중이며, 중이며,관련 제품군은 지속적인 성장세를 보이는 건강관리를 향한 지속적인 투자 특히 ‘저속노화’ 관련 제품군은 지속적인 성장세를 보이는 유망 제품군입니다. 유망 제품군입니다. 특히 ‘저속노화’ 관련 제품군은 지속적인 성장세를 보이는 유망 제품군입니다. 다. 건강관리를 향한 지속적인 투자 특히 특히 특히 특히 ‘저속노화’ ‘저속노화’ 특히 특히 ‘저속노화’ ‘저속노화’ ‘저속노화’ ‘저속노화’ 관련 관련 관련 관련 제품군은 제품군은 관련 관련 제품군은 제품군은 제품군은 제품군은 지속적인 지속적인 지속적인 지속적인 지속적인 지속적인 성장세를 성장세를 성장세를 성장세를 성장세를 성장세를 보이는 보이는 보이는 보이는 유망 보이는 유망 보이는 유망 유망 제품군입니다. 제품군입니다. 유망 유망 제품군입니다. 제품군입니다. 제품군입니다. 제품군입니다. 자 하는 건강기능식품의 구매율과 구매금액은 꾸준히 상승 중이며, 특히 ‘저속노화’ 관련 제품군은 지속적인 성장세를 보이는 유망 제품군입니다. 추천받고자 하는 건강기능식품의 구매율과 구매금액은 꾸준히 상승 중이며, 습니다. 특히 ‘저속노화’ 관련 제품군은 지속적인 성장세를 보이는 유망 제품군입니다. 건강기능식품 구매 행동 지표 저속노화 식단관련 식품군 구매 추정액(분기별) 중 순위 건강기능식품 구매 행동 지표 식단관련 식품군 구매 추정액(분기별) 건강기능식품 건강기능식품 건강기능식품 건강기능식품 건강기능식품 건강기능식품 구매 구매 구매 구매 행동 행동 구매 구매 행동 행동 지표 지표 행동 행동 지표 지표 지표 지표& 구매액 저속노화 저속노화 저속노화 저속노화 저속노화 저속노화 저속노화 식단관련 식단관련 식단관련 식단관련 식단관련 식단관련 식품군 식품군 식품군 식품군 구매 식품군 구매 식품군 구매 추정액(분기별) 추정액(분기별) 구매 구매 추정액(분기별) 추정액(분기별) 추정액(분기별) 추정액(분기별) 건강기능식품 구매 경험률 저속노화 식단 관련 식품군 구매구매 추정액 건강기능식품 구매 행동 지표
품별 비중 순위 2023년 구매 경험률
저속노화 식단관련 식품군 구매 추정액(분기별)
2023년 평균 구매액
2023년 2023년 2023년 2023년 구매 구매 2023년 2023년 구매 경험률 구매 경험률 경험률 구매 경험률 구매 경험률 경험률 2023년 2023년 2023년 2023년 평균 평균 2023년 2023년 평균 구매액 평균 구매액 구매액 평균 구매액 평균 구매액 구매액행동 지표 건강기능식품 구매 2023년 구매 경험률 2023년 평균 구매액 2023년 구매 경험률 2023년 평균 구매액 % (100가구 % 당)(100가구 당) % % % %(100가구 % % 원 원원원 원원 원 원 (100가구 (100가구 (100가구 당) 당)(100가구 (100가구 당) 당) 당) 당)
81.2 360,000 81.2 360,000 81.2 81.2 81.2 81.2 81.2 360,000 360,000 360,000 360,000 360,000 360,000 81.2% 81.2 360,000 원 (100가구 당)
6.2%
웰니스
2023년 구매 경험률
81.2%
(100가구 당)
10가구 중 약 8가구 가구당 평균 구매액 일년에 한번 이상 가구당 꾸준히 상승구매액 10가구 약 8가구 가구당 평균 구매액 10가구 10가구 10가구 10가구 중 중중 10가구 약 10가구 약중 8가구 중 8가구 약 약중 8가구 중 8가구 약 약 8가구 8가구 가구당 가구당 가구당 평균 평균 가구당 가구당 평균 구매액 평균 구매액 구매액 평균 구매액 평균 구매액 구매 일년에 한번건강기능식품 이상 꾸준히 상승
일년에 일년에 일년에 일년에 한번 한번 일년에 일년에 한번 이상 한번 이상 이상 한번 이상 한번이상 이상 꾸준히 꾸준히 꾸준히 꾸준히 상승 상승 꾸준히 꾸준히 상승 상승상승 상승 10가구 중 약 8가구 가구당 평균 구매액 건강기능식품 구매 건강기능식품 건강기능식품 건강기능식품 건강기능식품 건강기능식품 건강기능식품 구매 구매 구매 구매 구매 구매 일년에 한번 이상 꾸준히 상승 건강기능식품 구매 * 출처 : 한국건강기능식품협회 10가구 중 약 8가구 일년에 한번 이상 건강기능식품 구매
저속노화 식단관련 식품군
2,933억 원
2,933억 2,933억 2,933억 원2,933억 2,933억 원원 원원 2,933억 원원 2,933억 원2,933억
2,499억 원 2,499억 원 2,499억 2,499억 2,499억 2,499억 원 원 2,499억 2,499억 원원 ▲ 원원 2023년2,450억 평균 구매액 17.4▲%17.4% 2,450억 원원
2,499억 2,450억 2,450억 2,450억 2,450억 원원2,450억 2,450억 원원원 원원
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2,450억 원
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▲17.4%
2,450억 원 2024년
2024년
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2025년
3분기 4분기 4분기 1분기 2024 3분기 2024 2025 1분기 2024년 2024년 2025년 2024년 2024년 2024년 2024년 2024년 2024년 2024년 2024년 2024년 2024년 2024년 2024년 2025년 2025년 2025년 2025년 2025년 2025년
3분기 4분기 1분기 3분기 3분기 3분기 3분기 3분기 3분기 4분기 4분기 4분기 4분기 4분기 4분기 1분기 1분기 1분기 1분기1분기 1분기
2024년 2024년 구매액 3분기가구당 평균 4분기 꾸준히 상승
2025년 1분기
2024년 3분기
2024년 4분기
USANA PRODUCTS 유사나 제품 스토리
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HEALTHY LIFESTYLE 건강은 하루아침에 만들어지지 않습니다. 아침을 깨우는 물 한 잔, 규칙적인 운동, 균형 잡힌 식사처럼 작은 선택과 좋은 습관이 차곡차곡 적립되어야 비로소 건강한 삶을 가꿀 수 있죠. 이런 변화는 보이지 않는 세포 속에서부터 시작됩니다. 하루는 더 가벼워지고 삶은 더 단단해지는 기분 좋은 변화를 통해 건강한 라이프스타일을 완성하는 방법, 지금 바로 유사나에서 만나보세요.
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TRUE HEALTH, TRUE WEALTH 우리가 사랑하는 사람들과 함께 웃고, 마음껏 살아가기 위해가장 먼저 지켜야 할 가치는 바로 건강입니다. 일도, 가족도, 꿈도, 그 모든 것들은 건강으로부터 시작되니까요. 여러분이 원하는 삶을 더 깊이 사랑할 수 있도록, 유사나와 함께 세포 단위부터 시작되는 진정한 건강을 만나보세요.
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BUILDING A FOUNDATION FOR HEALTH
건강을 위한 세포 영양의 중요성 생명의 기본 단위, 세포
세포 단위부터 시작되는 유사나의 영양과학
우리 몸은 매일 수십억 개의 새로운 세포를 생성한다는 사실, 알고 계셨나요? 모든 생명의 기본 단위인 세포가 성장하고 재생하기 위해서는 최적의 영양을 제공하는 것이 중요합니다.
건강은 작은 세포 하나에서 시작되는 만큼 유사나는 세포 건강을 고려한 프리미엄 제품으로 여러분의 건강을 디자인합니다.
체중 60kg 여성
채움 단백질
약
미네랄
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조개의 세포
식이섬유 비타민 좋은 탄수화물 좋은 지방
체중 70kg 남성
약
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조개의 세포
비움 지방 칼로리 나쁜 콜레스테롤 유해산소 노폐물
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풍요 속의 영양 불균형 우리 식탁의 채소와 과일 속 영양소, 예전과 같을까요? 50년 사이 채소와 과일 속 주요 영양소가 최대 38%까지 줄어든 것으로 나타났습니다. 환경오염, 대량 생산 중심의 농업 환경 변화는 식품 속 영양소의 밀도를 서서히 낮춰왔죠. 겉으로는 풍요로워 보여도, 여전히 결핍을 겪고 있는 우리의 세포에 제대로 된 영양을 채워주는 선택이 필요한 시대입니다.
리보플라빈
단백질
38%
-
철분
15%
비타민 C
영양소 최대
38%
감소
칼슘
16%
-
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인
뉴트리션의 선택 기준 다양한 영양소를 함유하고 있는가?
단일 성분보다는 비타민, 미네랄, 식이섬유, 항산화 성분 등 다양한 영양소가 체내 기능을 종합적으로 지원해줍니다.
영양소를 균형있게 공급하는가?
과하거나 부족하지 않도록, 우리 몸의 필요에 맞는 비율로 영양소가 설계되어야 합니다.
충분한 기능성을 갖추었는가?
기능성 원료의 함량, 식약처에서 인정한 기능성 내용에 부합하는지 확인해야 합니다.
생체 흡수율이 높은가?
섭취한 영양소가 실제로 몸에 흡수되어 활용될 수 있도록 효율적인 흡수를 고려한 포뮬러인지 확인이 필요합니다.
안전한가?
유해 성분이 없는지, GMP 인증 등의 기준을 충족했는지, 철저한 위생관리 시스템을 통과했는지 등을 체크하는 것이 필요합니다.
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통계로 보는 대한민국 남녀의 삶
43세 1,753만원 독립 결혼자금 모으기 자차구입
흑자
첫 취업
결혼
자녀 출산
내집 마련
28세 128만원 (흑자 진입) 주택 마련 자녀 양육
적자
17세 -4,078만원
0
10
20
30
40
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적자 소비 > 노동 소득 흑자 소비 < 노동 소득
노후 생활비 의료비
직장 은퇴 61세 -192만원 (적자 진입)
기대수명 남성 : 80.7세 여성 : 86.6세 *2025년 국가데이터처 참고
자녀교육비 부모님 부양비
적자
50
60
70
80
90
취업난으로 미래가 불안한 청년들
취업난으로 미래가 불안한 청년들
취업난이 불러온 취업난으로 미래가 불안한 청년들 취업난으로 미래가 불안한 청년들 불안정한 미래 첫 직장 취업 소요 기간
첫 직장 취업 소요 기간
삼수 이상 취업 장수생 비율 10.4개월
삼수 이상 취업 장수생 비율 32.2%
32.2%
29.5%
29.5%
10.4개월
늘어나는 첫 첫 직장 11.5개월 첫 직장 직장 취업 소요 기간, 취업 소요 기간 취업 소요 기간 10.4개월 취업 삼수는 기본!
2023
늘어나는 2
11.5개월
11.5개월
2023
저임금 · 불
11.5개월 삼수 이상 취업 장수생 비율 10.4개월
2024
32.2% 삼수 이상 취업 장수생 비율 29.5%
2020 2024 2024 2023 2023 2023
2024
2020
2024 2024
2020 2020
첫 직장 취업 소요 시간
* 출처: 통계청
29.5%
2024
2024 2024
삼수 이상 취업 장수생 비율
다 경력직만 찾으면, 신입은 어디서 경력을 쌓나요?
109만 9000명32
2015
2020
20
대학 입학과
다 경력직만 찾으면, 신입은 어디서 경력을 쌓나요?작년에 비해
50%
다 경력직만 찾으면, 신입은 경력직 vs 신입직 채용어디서 계획 경력을 쌓나요? 대학생이 느끼는 취업 준비 과정의 어려움 경력직 vs 신입직 채용 계획
경력직 vs 신입직 채용 계획
신입직
취업 준비 과정의 어려움
경력직
경력직 선호 등 신입채용 기회 감소
신입직
경력직
82.7
82.7
72.9
대학생이 느끼는 취업 준비 과정 27.5%
월 평균 취업 준
경력직 선호 등 신입채용 기회 감소
23.3% 원하는 근로조건에 맞는 좋은 일자리 부족 원하는 근로조건에 100만원 이상 맞는 좋은 일자리 부족 원하는 근로조건에 맞는 좋은 일자리 % 부족 15.9% 실무경험 기회 확보 어려움 72.9
4
다 경력직만 찾으면, 신입은 어디서 다 경력직만 찾으면,경력을 신입은쌓나요? 어디서 경력을 쌓나요? 50~ 62.4 62.4
37.6
27.1
경력직 vs 신입직 채용 계획 경력직 vs 신입직 채용 계획 17.3 신입직 82.7
경력직
2009
2015 경력직 신입직
2021 17.3
* 출처: 한국경영자총협회(2017), 한국고용정보원(2021) 한국경제인협회 2024년 대학생 취업인식도 조사
82.7
2009
늘어나는 20대 비정규직 늘어나는 20대 비정규직
13.3%
신입채용 기회 감소
27.5%
72.9
141만명
27.1 112만명
110만명
2015
110만명
112만명
27.1
17.3
2021 2015 2021 2024 2009 2015 2018 2018 20212015 2024
2015 2018 2021 늘어나는 2024 20대 비정규직 * 출처: 통계청
10%
취업 준비 비용 부담 증가
기회 확보 어려움
30~50만원 27.1 15.9% 구체적인 2.2% 취업정보 수집의 어려움 수시채용확산 등에 따른 취업준비계획의 어려움
25
27.5% 기회 % 경력직 선호 등 신입채용 기회 감소 경력직 선호 등 신입채용 감소
7.6% 수시채용확산 등에 따른 취업준비계획의 어
2021 1 23.3% 원하는 근로조건에 맞는 좋은 일자리 원하는부족 근로조건에 맞는 좋은 일자리 주된 비정규직 선택 사유 주된 비정규직 선택 사유 기타
실무경험 62.4 기회 확보 어려움
15.9% 실무경험 기회 확보 어려움
취업 준비 비용 부담 증가
13.3% 취업 준비 비용 부담 증가
경력 혹은 학업 직업훈련 경력 혹은 학업 직업훈련 취업준비를 병행하기 취업준비를 병행하기 위하여위하여
146만명
141만명 37.6
100만원
경험 10.2% 37.6 취업실무 대학생이 느끼는 준비 과정의느끼는 어려움취업 준비 대학생이
구체적인 취업정보 수집의 어려움
2015
62.4
저임금 · 불안정 일자리로 146만명 내몰리는 청년들
2009
실무경험 기회 확보 어려움
취업 준비 경력직 비용 부담선호 증가등
저임금 · 불안정 내몰리는 청년들 저임금 ·일자리로 불안정 일자리로 내몰리는 청년들 기타 72.9
17.3
23.3%
37.6
전공이나 경력에 맞는 전공이나 경력에 맞는 일자리가 없어서
일자리가 없어서 구체적인 취업정보 수집의 어려움 구체적인 취업정보10.2% 수집의 어려움 원하는 분야의 일자리가 없어서
수시채용확산 따른 취업준비계획의 어려움 원하는 등에 분야의 일자리가 없어서 수시채용확산 등에 2.2% 따른 취업준비계
2021
기타
주된 비정규직 선택 사유
기타
7.6%
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48 · 49
월급 한 푼 안 쓰고 모아도, 포 세대의 등장
집·결혼은 먼 이야기인 사람들 청년 첫 직장 월급 얼마나 되나 바늘구멍 뚫고 취업했는데, 산 넘어 산
꿈과 희망을 포기한 N포 세대의 등장 현재 근무 여부
장 3%
p▲)
청년 첫 직장 월급 얼마나 되나 200만원 이상 300만원 미만
200만원 미만
그만둠
58.6%
65.7% (0.2%p▼)
첫 직장 월급
35.0%
청년취업 유경험자
전체 703만명
현재직장 34.3%
200만원 미만
300만원 58.6 % 이상
6.4%
200만원 이상 300만원 미만
35.0%
(0.2%p▲)
300만원 이상 6.4%
첫 일자리 그만 둔 주요 사유 근로여건 불만족
45.5%
임시적, 계절적, 일의 완료 등
5.5%
15.6%
15.3%
15.6%
* 매년 5월,․ 20~34세 근로자와 자영업 포함한 전체 취업 유경험자 기준 / 자료=통계청 15.3% 개인 가족적임금 이유
이 월급으로 결혼과 내 집 마련, 가능할까?
이 월급으로 결혼과 내 집 마련, 가능할까? 2025년 평균 결혼 비용
2억 1,227만원
2025년 임금근로자 중위소득
집 마련, 가능할까?
239만원
2025년 서울 평균 주택 가격
13억 2965만원
* 출처 : 하나금융연구소 2025 대한민국금융소비자보고서, KB국민은행 KB부동산 2025년 4월 전국주택가격동향, 통계청
선택의 기로 포기한 앞에서 고민하는 사람들 꿈과 희망을 N포 세대
자녀 가치관에 대한 동의 비율
2030세대 “나는 N포세대” ···포기한 것 1위는? 56.8%
결혼
인생의 기쁨
83.0%
선택의 기로 앞에서 56.6% 고민하는 사람들 정신적 성장
꿈과 희망
92.3%
선택의 기로 앞에서 고민하는 사람들
내 집 마련선택의 기로 앞에서 52.6% 고민하는 사람들 부부관계 안정
82.7%
2030세대 “나는 N포세대” ···포기한 것 1위는?
자녀 가치관에 대한 동의 비율
2030세대 “나는 N포세대” ···포기한 것 1위는? 출산결혼 41.1% 56.8%
인생의 기쁨 자녀 가치관에 대한 동의 비율 83.0% 양육비용
연애
부모자유 제약 46.5% "나는 N포세대".. 포기한 것 1위는? 2030세대
% 꿈과56.8 희망
인간 관계
56.6% 56.8% 52.6 %
결혼
내 집 마련
꿈과 희망
40.7%
건강
26.5%
외모
25.4%
내연애 집 마련
출산연애
국적관계출산 5.9% 인간
52.6%
56.6%
46.5% 52.6% 41.1%46.5%
결혼 국적 외모 국적
기타 * 자료: 사람인
양육비용 부모자유 제약
72.8%
여성경력 자녀미래제약 걱정
26.5% 25.4% 25.4%
5.9%
92.3%
부모자유안정 제약 부부관계
40.7%
88.8%
96.0%
77.6% 96.0% 77.6%
자녀미래 걱정
내 집 마련
77.6%
82.7%
41.182.7% % 72.8%
양육비용 여성경력 제약
96.0%
92.3%
83.0%
부부관계 안정 46.5 %성장 정신적 자녀미래 걱정
41.1% 40.7%
건강 관계 기타인간 3.4%26.5% 외모건강
정신적 성장
인생의 기쁨 여성경력 제약
72.8%
88.8%
88.8%
연애
출산
5.9%
3.4%
기타
3.4%
모든 것을 가지기엔 쉽지 않은 현실 경력단절 후 재취업까지 평균 경력단절 기간 모든 것을 쉽지 현실 모든 것을 가지기엔 쉽지 않은 현실 모든 것을가지기엔 가지기엔 쉽지 않은 않은 현실 경력단절 후후후 재취업까지 평균 경력단절 경력단절 재취업까지 평균 경력단절 기간 경력 단절 재취업까지 평균 경력단절 기간 기간 평균 최대
132개월
239개월
평균평균
132 132 개월개월
최대 최대
239개월 개월 239
자녀 1명 대학 졸업까지 양육비 영아기(0~2세) 2,063만 6,000 자녀 1명 대학졸업까지 졸업까지 양육비 자녀 1명 양육비 자녀 1명대학 대학 졸업까지 양육비
유아기(3~5세)2,063만 6,000 6,686만 4,000
영아기(0~2세) 영아기(0~2세)
2,063만 6,000
초등학교(6~11세) 유아기(3~5세) 6,686만 4,000 유아기(3~5세) 6,686만 4,000
기혼여성 경력단절 현황
초등학교(6~11세)
초등학교(6~11세) 중학교(12~14세)
7,596만
기혼여성 경력단절 현황
중학교(12~14세)
중학교(12~14세)
4,122만
경력단절현황 사유 기혼여성 경력단절
고등학교(15~17세)
고등학교(15~17세)
고등학교(15~17세)
24.9 % % 24.9 결혼
% 24.424.9 %
24.4 % 임신․출산
24.4% 가족 돌봄
가족 돌봄9.5% 가족%돌봄 9.5
9.5%
7,596만 4,122만 4,122만
4,719만 6,000
4,719만 6,000
4,719만 6,000
대학교(18~21세) 7,708만 8,000 대학교(18~21세) 7,708만 8,000
결혼결혼
임신․출산 임신․출산
7,596만
육아 육아
육아 % 41.1 41.1 %
41.1%
대학교(18~21세)
7,708만 8,000
총계 총계 3억 896만 4,000 3억 896만 4,000
총계
3억 896만 4,000
* 자료: 보건복지부(2012년)
가족 돌봄 부담에 미래 준비는 먼 이야기인 사람들 USANA BUSINESS GUIDE
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숨만 쉬어도 쉬어도 늘어나는 외식 물가 숨만 생기는 지출에 미래 준비는 먼 이야기인 사람들 가족 돌봄 부담에 미래 준비는 먼 이야기인 사람들
외식 물가 상승률 현황 2020년~2025년 5월 외식 부문 소미자물가지수 상승률 숨만 쉬어도 늘어나는 외식 물가 외식 물가 상승률 현황 2020년~2025년 5월 외식 부문 소미자물가지수 상승률
38%
고공행진하는 외식물가 38%
37%
35%
금리 상승으로 인한 이자 부담
35%
286만원
33%
대출 조건 가정
33%
금리 연 4%
28%
25%
25%
37%
30년 만기 원리금균등분할상환
28% 239만원 191만원
16%
16%
143만원
소비자 외식 물가 물가
95만원 48만원
소비자 대학까지 보내려면 드는 외식 비용 물가
월소득 299만원 이하
물가
월소득 300~399만원 이하
월 상환액 월소득 400~499만원 이하
* 출처: 2020년 ~ 2025년 5월 외식 부문 소비자물가지수 상승률
양육비
양육비
대출액
1억원
2억원
3억원 4억원
5억원 6억원
* 출처: 한경 집코노미
양육비
대학까지 보내려면 드는 비용
1억 7534만 월소득 500~599만원 이하
3억 3469만
4억 5918만
월소득
600~699만원 이하 가구 소득 구간별 자녀 양육 비용
양육비
양육비
5억월소득 3022만
299만원 이하
9억월소득 9479만 300~399만원 이하
양육비
양육비
월소득 500~599만원 이하
월소득 600~699만원 이하
1억 7534만
양육비
5억 3022만 * 출처: 동아일보
월소득 400~499만원 이하
3억 3469만
양육비
양육비
4억 5918만
9억 9479만
가족과 스스로를 가족과 스스로를 모두샌드위치 챙겨야하는 샌드위치 세대 모두 챙겨야 하는 샌드위치 세대 족과 스스로를 모두 챙겨야하는 세대
소득없이 살아야하는 12년 없이 살아야하는 12년 소득 크레바스에 빠진 베이비붐 세대
가족과 스스로를 모두 챙겨야하는 샌드위치 세대
50.5세
물가와
63 세 12.5 년 63 세 12.5년
소득 크레바스 소득없이 살아야하는 12년 소득 크레바스 소득없이 살아야하는 12년
50.5세
남성 51.5세 / 여성 49.3세 51.5세 / 여성 49.3세
50.5세
소득 크레바스
12.5년
남성 51.5세 / 여성 49.3세
실질적 퇴직 연령
2017년
63세
국민연금 수령 연령
2
108만원
* 출처 : 전경련중장년일자리희망센터, 2023년 중장년 구직활동 실태조사
최소 기
현실 앞에서 쉽지 않은 현실않은 앞에서은퇴 쉽지 않은 은퇴 후은퇴 삶 준비후 삶 준비 실 앞에서 현실 쉽지 후 삶 준비 앞에서 쉽지 않은 은퇴 후 삶 준비 1960년대생의 가족 부양 상황과 월평균 지원액
은퇴 후 삶 준비 여부
1960년대생의 부양 상황과 1960년대생의 가족 가족 부양 상황과 월평균 지원액 월평균 지원액 은퇴 후 삶 준비 여부 은퇴 후 삶 준비 여부 제도와 0년대생의 가족 부양 상황과 월평균 지원액 은퇴 후 삶 준비 여부 부모와 자녀 둘다 지원 164만원
부모와 자녀 둘다 지원 164만원 73만원 부모만 지원 % 부모와 자녀 둘다 15 지원 164만원 19%
15지원 % 73만원 22% 부모만
%
19%
73만원 부모만 지원 자녀만 지원 86만원
19%
44.2% 준비하고 있음
44.2% 준비하고 있음
44%
22%
44%
자녀만 지원 86만원 둘 다 지원안하거나 22만원 % 부모·자녀 없음 자녀만 지원 86
44% 둘 다 지원안하거나 부모·자녀 없음
44.2%
준비하고 있지 않음
준비하고 있음
55.8%
준비하고 있지 않음
현재 다 회사에 본인의
55.8%
준비하고 있지 않음
5
둘 다 지원안하거나 부모·자녀 없음
* 출처 : 재단법인 돌봄과 미래, 한국리서치
55.8%
* 출처 : 통계청(2024 고령자 통계)
USANA BUSINESS GUIDE
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물가와 평균 노후 생활비 두 챙겨야하는 샌드위치 세대 함께 점점 오르는 물가와 함께 점점 오르 물가와 함께 점점2017년 오르는 평균2023년 노후 생활비
2017년
1인 기준
1인 기준 1인 기준
소득 크레바스
12.5년
63세
29
299만원 203만원
203만원
25
95% 108만원
153만원
88%
증가
153만원
증가
176만원
88%
108만원
증가
오르는 평균 노후 생활비
은 은퇴 후 삶 준비
과 월평균 지원액
만원
2023년
최소 기준
최소 기준
적정 기준
최소 기준
적정 기준
만원
만원
적정 기준
증가
최소 기준
은퇴 후 삶 준비 여부
2인 기준 부부(2인)기준
299만원
95%
적정 기준
366만원
44.2%
252만원
제도와 현실의 괴리 55.8 %
176만원
43% 증가
7년
50% 증가 상황과 현재 다니는 정년, 회사 회사에서 예상되는 별개로 본인이 본인의 퇴직연령 퇴직하고 싶은 연령
243만원
준비하고 있음
준비하고 있지 않음
제도와 현실의 괴리
7년
현재 다니는 회사에서 예상되는 최소 기준 최소 기준 본인의 퇴직연령
* 출처 : 국민연금연구원 국민노후보장패널조사(2017년), KB골든라이프 보고서(2023년)
적정 기준
적정 기준
평균
53.1세
정년 별개 퇴직
USANA BUSINESS 유사나 비즈니스 스토리
USANA BUSINESS GUIDE
USANA FOR ALL. 유사나는 우리 모두가 자기 삶의 주인공이라고 믿습니다. 주인공이 각자 꿈꾸는 미래의 모습은 달라도 꿈을 향한 진심만은 누구나 같다는걸 잘 알기에, 유사나 안에서는 서로 함께 배우고 나누며, 미래를 만들어가는 기회를 제공합니다. 정말 아름다운 세상은 모두가 함께 성장하고 행복할 때 완성되기 때문입니다. 그래서 유사나는 오늘도 멈추지 않고 모두의 더 나은 내일을 만들어가고 있습니다. 이제, 여러분의 차례입니다. 유사나와 함께 더 멋진 삶을 시작하세요.
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유사나만의 특별한 보상플랜 유사나의 보상플랜은 첫 시작부터 성장해 나가는 모든 과정을 체계적으로 지원합니다. 유사나의 특별한 기본후원수당에 추가로 유사나를 전하고, 팀과 함께 성장하며, 리더로서 영향력을 확장할 수 있는 다양한 보너스의 기회를 드립니다.
SHARE
공유하는 것만으로 얻는 즉각적인 수익 신규세일즈보너스 마일스톤보너스
GROW
팀과 함께 성장하며 쌓아가는 안정적인 수익 유사나 바이너리 기본후원수당 매칭보너스 & 페이스세터 프로그램
LEAD
리더로서의 성과를 보상받는 강력한 수익 리더십보너스 엘리트보너스
유사나 보상플랜 소개영상
USANA BUSINESS GUIDE
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SHARE 공유하는 것만으로 얻는 즉각적인 수익
NEW SALES BONUS
신규세일즈보너스 유사나를 공유하는 모든 분들께 전한 만큼의 가치를 돌려드리는 신규세일즈보너스로 성장의 즐거움을 누려보세요!
신규세일즈보너스는 유사나 브랜드파트너가 직접 후원한 신규 브랜드파트너 혹은 프리퍼드커스터머의 가입 후 첫 6개월 (26주)간 발생한 주문 실적점수의 10%를 스폰서에게 후원수당점수로 지급하는 보너스입니다.
모든 실적점수
10% 보너스
USANA BUSINESS GUIDE
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신규세일즈보너스 발생 예시 여러 사람을 후원하는 경우 각각의 주문의 10%가 보너스로 발생! 총 200 CP 보너스
50CP 보너스
50CP 보너스
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BC
BC
PC
PC
500점 주문
500점 주문
500점 주문
500점 주문
가입 후 지속하여 구매하는 경우, 구매할 때마다 보너스 발생!
신규회원의 주문 실적점수
스폰서의 세일즈 보너스 후원수당점수
1주차
5주차
7주차
9주차
25주차
26주차
3BC 오픈
정기배송
일반주문
정기배송
정기배송
일반주문
400점
200점
100점
200점
…
200점
100점
1,200점
40CP
20CP
10CP
20CP
…
20CP
10CP
120CP
신규세일즈보너스 주요 규정 신규 회원의 가입 후 첫 6개월(26주)간 발생합니다. 신규세일즈보너스는 최소 실적점수 제한 없이 모든 주문에서 발생합니다. 신규세일즈보너스는 승급과 프로모션을 위한 후원수당점수로 인정됩니다. 주문 한 건 당 최대 실적점수 2,000 점까지만 인정됩니다. 개인실적으로 배치한 프리퍼드커스터머(BC.001P)로 부터는 보너스가 발생하지 않습니다. 신규세일즈보너스는 후원수당자격을 유지하고 있는 브랜드파트너에게만 지급됩니다.
* 신규세일즈보너스의 세부 규정은 뒤쪽 안내 페이지를 참고해 주십시오.
SHARE 공유하는 것만으로 얻는 즉각적인 수익
MILESTONE BONUS
마일스톤보너스 유사나 비즈니스를 가장 성공적으로 시작하는 방법. 목표를 달성하는 즐거움과 성장을 동시에 드리는 마일스톤보너스로 첫 시작에 힘을 더해보세요!
마일스톤보너스는 유사나의 신규 브랜드파트너로 가입 후 맞이하는 첫 13주 동안 총 세 가지의 자격요건을 달성하면 지급되는 보너스입니다. 마일스톤보너스 1 - 3 총 세 가지의 보너스는 각각의 자격요건 충족 여부에 따라 개별적으로 지급됩니다. 마일스톤보너스1
가입 후 13주 이내 직접 후원한 브랜드파트너에게서 누적 실적점수 200점 이상 발생
30 CP 보너스 (34,500원)
마일스톤보너스2
가입 후 13주 이내 추가로 직접 후원한 신규 브랜드파트너 3명(총 4명)이 각각 누적 실적점수 200점 이상 발생
120 CP 보너스 (138,000원)
마일스톤보너스3
가입 후 13주 이내에 페이스세터* 달성
150 CP 보너스 (172,500원)
*페이스세터에 대한 자세한 내용은 페이스세터 페이지를 참고 부탁드립니다.
첫 13주 동안
300CP 보너스!
USANA BUSINESS GUIDE
마일스톤보너스 발생 예시
마일스톤보너스 1
마일스톤보너스 2
마일스톤보너스 3
30CP 보너스
120CP 보너스
150CP 보너스
13주 이내
13주 이내
13주 이내
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총 300 CP 보너스
마일스톤보너스 1 신규 브랜드파트너 1명 누적실적점수 200점 이상 + 1BC 이상 오픈
스폰서
A
보너스 30CP
BC
후원수당점수
누적 200점 이상
마일스톤보너스 2
스폰서
MS1 충족
A
총 4명 자격 충족 MS1 (1명) + 추가 3명 각 신규 브랜드파트너 누적 실적점수 200점 이상 +1BC 이상 오픈
추가 3명
B
C
D
보너스 120CP
BC
BC
BC
BC
누적 200점 이상
누적 200점 이상
누적 200점 이상
누적 200점 이상
후원수당점수
마일스톤보너스 3
13주
페이스세터 달성!
보너스150CP
* 페이스세터의 달성요건은 뒤쪽 안내 페이지를 참고해 주십시오.
후원수당점수
마일스톤보너스 주요 규정 신규 가입한 브랜드파트너의 첫 13주 기간에 한해 도전 가능합니다. 마일스톤보너스는 가입 후 13주 자격 기간 내 실적 요건을 충족한 경우에 한해 단계별로 1회만 지급됩니다. 보너스 획득을 위한 브랜드파트너 후원 및 실적점수 달성은 반드시 가입일 기준 13주 자격 기간 내에 이루어져야 합니다. 마일스톤보너스3은 페이스세터 달성 시점에 따라 최대 18주까지 자격충족 기간이 허용됩니다. 페이스세터에 관한 자세한 내용은 페이스세터 규정을 참고 부탁드립니다. 마일스톤보너스는 후원수당자격을 유지하고 있는 브랜드파트너에게만 지급됩니다. 마일스톤보너스는 승급 또는 기타 프로모션 달성을 위한 후원수당점수에 포함되지 않습니다. 본 보너스는 스폰서와 신규 브랜드파트너가 모두 한국 회원인 경우에 한하여 적용됩니다. * 마일스톤보너스의 세부 규정은 뒤쪽 안내 페이지를 참고해 주십시오.
GROW 팀과 함께 성장하여 쌓아가는 안정적인 수익
USANA'S BINARY BASE COMMISSION
유사나 바이너리 기본후원수당 유사나는 본인의 성과 뿐만 아니라 함께하는 팀의 성과에 대해서도 보상을 드립니다. 유사나만의 특별한 바이너리 보상플랜은 직급, 단계, 깊이에 제한이 없어 누구에게나 동등한 기회가 주어지며 공정한 보상을 제공합니다. 마감 없는 실적 이월을 통해 누구나 안정적인 비즈니스를 구축할 수 있으며, 팀원 간의 협력을 통해 팀의 성장이 촉진되어 한계 없는 성장을 누리실 수 있습니다.
비즈니스센터
바이너리트리
그룹실적점수
비즈니스센터는 주문이 발생하고 수익이 창출될 수 있는 일종의 가상의 '가게' 개념입니다. 비즈니스센터는 "왼쪽"과 "오른쪽" 두 축으로 이루어진 구조를 통해 양쪽에서 발생하는 실적에 대한 보상을 제공합니다.
브랜드파트너 혹은 프리퍼드커스터머를 소개하면, 유사나 바이너리 트리 내에 배치가 되며 그들의 제품 주문에 따라 실적점수*가 발생합니다. 이러한 실적점수는 전 세계 유사나 바이너리트리 내에서 상위라인을 따라 중복으로 누적됩니다.
팀 하부의 브랜드파트너나 프리퍼드커스터머의 제품 구매를 통해 발생하는 실적점수를 말합니다.
BC: Business Center
Binary Tree
Group Sales Point
* 실적점수란 유사나의 각 제품에 부여된 보상의 기준이 되는 점수입니다.
바이너리 구조
한계 없는 무한성장 비즈니스
기본후원수당
+
모두에게 공정한 보상플랜
+
마감 없는 안정적인 비즈니스
USANA BUSINESS GUIDE
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기본후원수당 계산 기본후원수당은 비즈니스센터의 양쪽에 누적된 그룹실적점수 중 더 낮은 쪽을 기준으로 계산되며, 그 점수의 20%가 후원수당점수 (CP: Commission Point)로 전환되어 지급되고, 후원수당점수는 1CP당 1,150원으로 계산됩니다. 예시
나 의 왼쪽 그룹실적 A+C+D+E+F+G+H+I+J+K=4,500점
왼쪽 그룹실적점수 4,500점
나 의 오른쪽 그룹실적 B의 하부에서 발생한 그룹실적은 5,000점으로 가정
오른쪽 그룹실적점수 5,000점
나 - BC1
나의 후원수당 4,500점 x 20% = 900CP = 1,035,000원 *1CP = 1,150원
A - 500점
C 500점 E 0점
* 본 자료에 기재된 구체적인 후원수당 금액은 계산 방식을 쉽게 설명하기 위한 단순 예시이며, 개인의 사업 실적에 따라 수령하는 금액에 차이가 있을 수 있음을 주의하시기 바랍니다.
I 500점
F 500점 J 500점
B
D 500점 H 500점
G 500점
* B는 A와 유사한 팀 구조를 달성한 것으로 가정합니다.
K 500점
유사나는 직급, 단계, 깊이에 상관없이 좌·우 그룹실적점수 중 소실적점수의 20%를 후원수당으로 누구에게나 동일하게 지급합니다. 이를 통해 모두에게 동등한 기회가 제공되고, 누구나 노력한 정당한 보상을 누릴 수 있습니다. 예시
2,000점 1,500점
나 - BC1 A -500점
1,000점 B - 500점
500점
나 의 왼쪽 그룹실적점수: 2,000점 A의 왼쪽 그룹실적점수: 1,500점 B의 왼쪽 그룹실적점수: 1,000점 C의 왼쪽 그룹실적점수: 500점
C - 500점 D - 500점
예시
공유되는 실적, 함께 성장하는 팀
왼쪽 총 실적점수 4,500점
오른쪽 총 실적점수 5,000점
나 - BC1 왼쪽 이월된 실적 0점
4,500점 x 20% = 후원수당점수 900 CP (1CP 당 1,150원)
오른쪽 이월된 실적 500점
소실적 정산과 실적이월을 통한 지속가능한 보상!
유사나의 그룹실적점수는 하위 단계의 제한 없이, 바이너리 트리를 따라 상위라인으로 중복하여 누적됩니다. 본인의 노력 뿐 아니라 팀원들의 성과도 함께 보상받는 구조를 통해 누구나 팀원과의 협업으로 시너지를 내며, 함께 성장하는 문화를 만들어갈 수 있습니다.
실적 이월을 통한 지속 가능한 보상 양쪽 그룹실적점수 중 더 낮은 쪽을 기준으로 후원수당이 지급되며, 매칭되지 않고 남은 그룹실적점수는 최대 5,000점까지 계속 누적되어 이월됩니다. 마감 없는 실적 이월을 통해 누구나 안정적이고 예측 가능한 비즈니스를 구축할 수 있습니다.
주별 후원수당 지급 유사나는 매주 금요일 자정을 기준으로* 일주일간의 실적을 정산하여 매주 후원수당을 지급합니다. *미국 MST/MDT 시간 (GMT -7 또는 6) 기준
* 기본후원수당의 세부 규정은 뒤쪽 안내 페이지를 참고해 주십시오.
GROW 팀과 함께 성장하여 쌓아가는 안정적인 수익
USANA'S BINARY BASE COMMISSION 비즈니스센터 선택 가이드 - 1BC & 3BC 유사나 비즈니스를 시작할 때, 하나의 비즈니스센터 (1BC) 혹은 세개의 비즈니스센터 (3BC) 중 선택하여 팀을 만들어 나갈 수 있습니다.
1BC - 한개의 비즈니스센터
3BC - 세개의 비즈니스센터
- 개인실적점수 200점 이상 달성
- 개인실적점수 400점 이상 달성
-첫 주문 또는 가입 후 여러 번의 주문을 통한 실적점수 누적 가능
-첫 주문 또는 가입 후 여러 번의 주문을 통한 실적점수 누적 가능
- 기간 제한 없음
- 회원가입일 해당 주 포함한 6주 이내 (6번째 금요일)에만 가능
첫 주문으로 400점 이상 구매하여 3BC를 오픈 시 200점은 BC1에 배치되고 남은 점수는 절반으로 나누어 BC2와 BC3에 각각 배치됩니다.
1BC 수익구조 소실적점수 4,000점 X 20% = 후원수당점수 800CP (1점당 1,150원)
나 - BC1
실적이월 1,000점
A
4,000점
B
4,000점
좌측 그룹실적점수 5,000점
우측 그룹실적점수 4,000점
3BC 수익구조 1 BC1 후원수당점수 800CP + 2 BC2 후원수당점수 500CP + 3 BC3 후원수당점수 400CP
= 총 후원수당점수 1,700CP (1점당 1,150원)
나 - BC1
1 1 BC1 좌측 그룹실적 5,000점 BC1 우측 그룹실적 4,000점 소실적점수 4,000×20% = 800CP BC 1의 좌측 그룹실적 1,000점 이월 2 BC2 좌측 그룹실적 2,500점 BC2 우측 그룹실적 2,500점 소실적점수 2,500×20% = 500CP 3 BC3 좌측 그룹실적 2,000점 BC3 우측 그룹실적 2,000점 소실적점수 2,000×20% = 400CP
5,000점 나 - BC2
2
4,000점 나 - BC3
3
A
B
C
D
2,500점
2,500점
2,000점
2,000점
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추가 비즈니스센터 & 비즈니스센터 맥스아웃 각각의 비즈니스센터는 왼쪽/오른쪽 그룹실적점수를 각각 최대 5,000점까지 인정합니다. 비즈니스센터의 좌우 그룹실적을 최대로 성장시킨 이러한 상태를 맥스아웃(MAXOUT)이라하며, BC당 2개의 추가 비즈니스센터(BC)가 제공되며, 본인의 팀 내 가장 하단에 배치할 수 있습니다. 예시 왼쪽 그룹실적점수 5,000점
나 - BC1
오른쪽 그룹실적점수 5,000점
맥스아웃 나 - BC2
나 - BC3
C E
D F
G
I H
나 - BC4
J
K
나 - BC5
맥스아웃 된 BC의 수 BC1
최대 주별 기본후원수당 - 1,000CP (1,150,000원)
BC2
최대 주별 기본후원수당 - 2,000CP (2,300,000원)
BC3
최대 주별 기본후원수당 - 3,000CP (3,450,000원)
BC4
최대 주별 기본후원수당 - 4,000CP (4,600,000원)
BC5
최대 주별 기본후원수당 - 5,000CP (5,750,000원)
BC6
최대 주별 기본후원수당 - 6,000CP (6,900,000원)
BC7
최대 주별 기본후원수당 - 7,000CP (8,050,000원)
BC8
최대 주별 기본후원수당 - 8,000CP (9,200,000원)
BC9
최대 주별 기본후원수당 - 9,000CP (10,350,000원)
추가 보너스의 기회
+
신규세일즈보너스 매칭보너스 리더십보너스 엘리트보너스
무한하게 성장 가능한 유사나 비즈니스
함께 성장하는 윈윈 비즈니스
브랜드파트너가 소유할 수 있는 비즈니스센터의 개수에는 제한이 없으며, 지속적인 비즈니스 성장을 통해 무한한 비즈니스센터를 가질 수 있습니다.
나의 추가 비즈니스센터를 팀 내 가장 하단에 배치함으로써, 내가 일으킨 실적이 파트너의 수익에 도움이 되어, 스폰서와 파트너가 하나의 팀으로 함께 비즈니스를 성장시키는 진정한 동반 성장하는 시스템을 제공합니다.
후원수당자격 유지 / 비즈니스센터 활성화 유사나의 후원수당을 받으려면, 비즈니스센터(BC)를 활성화하기 위해 최소한의 개인실적점수*를 달성해야 합니다. 1 BC = 매 4주 순환주기마다 BC1에 최소 100점 이상의 개인실적점수 달성 2 BC이상 = 매 4주 순환주기마다 BC1에 최소 200점 이상의 개인실적점수 달성
비즈니스센터가 비활성화될 경우 해당 센터의 후원수당 수령 자격이 중단되며, 실적점수는 소멸되어 이월되지 않습니다. 단, 비즈니스센터는 언제든지 다시 활성화할 수 있습니다. * 개인실적점수란? 개인실적점수는 브랜드파트너 본인의 BC1에 제품 구매를 통해 발생하는 실적점수입니다. * 4주 순환주기란? 4주 순환주기는 여러분의 첫 주문일로부터 4번의 수당 지급일 즉, 4번의 금요일을 의미합니다. * 기본후원수당의 세부 규정은 뒤쪽 안내 페이지를 참고해 주십시오.
GROW 팀과 함께 성장하여 쌓아가는 안정적인 수익
MATCHING BONUS x PACESETTER
매칭보너스 × 페이스세터 프로그램 파트너를 후원하고 팀과 함께 성장해온 리더에게 드리는 특별한 매칭보너스의 기회! 페이스세터 자격 취득을 통해 특별한 혜택에 도전해 보세요.
파트너
M AT C H I N G
BONUS
10%
파트너
매칭보너스
페이스세터
스폰서 페이스세터
파트너
파트너
본인과 직접 후원한 브랜드파트너 모두 페이스세터 달성 시
10%
매칭보너스 지급!
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페이스세터 자격 취득 요건 페이스세터는 가입후 13주 이내에* 아래 두 가지 요건을 모두 충족하시면 달성됩니다. 요건 1
신규 브랜드파트너(1BC 이상)를 4명 이상 직접 후원하고, 신규 브랜드파트너의 비즈니스센터가 활성화 된 이후, 연속된 8주 이상(최소 2사이클) 후원수당 자격 유지
요건 2
직접 후원하는 신규 브랜드파트너 또는 프리퍼드커스터머로부터 발생된 실적점수 총합 1,600점 이상
회원 가입 후 13주간* 도전가능
(가입일로부터 도래하는 14번째 금요일까지)
페이스세터 주요 규정 페이스세터 요건에 포함되는 신규 브랜드파트너의 8주 연속 후원수당자격유지 조건은 최대 18주차까지 달성하실 수 있습니다. 단 13주가 종료된 이후 후원수당자격 유지를 위해 주문한 개인실적은 페이스세터 자격 취득을 위한 실적점수로 인정되지 않습니다. 이스세터는 별도의 자격갱신이 필요하지 않으며, 후원수당자격 유지 시 매칭보너스 획득 자격이 충족 됩니다. 페 페이스세터 자격을 취득하기 위해서는 반드시 후원수당자격을 유지하고 있어야 합니다.
매칭보너스 관계 성립 요건
M AT C H I N G
B O스폰서가 N U 페이스세터 S 자격을 유지한 상태에서 신규 브랜드파트너 가입 후 첫 13주 이내 페이스세터 자격을 달성한 경우 파트너의 기본 후원수당에 대해
M AT C H I N G
10%의 매칭보너스를 드립니다.
BONUS
스폰서의 페이스세터 자격 유지
+
매칭 성립 요건 1
매칭 성립 요건 2 직접 후원하는 신규 브랜드파트너가 가입 첫 13주 이내 페이스세터 자격 달성
매칭보너스 주요 규정 스폰서와 직접 후원한 신규 브랜드파트너의 매칭보너스관계는 신규 가입한 브랜드파트너의 가입 첫 13주 내에만 형성할 수 있습니다. 스폰서와 파트너 모두 가입 첫 해에 페이스세터를 동시에 도전하면, 각자의 자격기간 내 페이스세터 달성 시 10%의 매칭 관계가 형성됩니다. *스폰서가 파트너보다 더 늦은 시점에 페이스세터 자격을 달성하면 스폰서의 자격이 확정되는 시점에 매칭보너스관계가 형성됩니다. 매칭보너스 관계가 형성된 이후 발생하는 후원수당에 대해서만 매칭보너스가 발생됩니다. 매칭보너스는 후원수당자격을 유지하고 있는 브랜드파트너에게만 지급됩니다. 한번 형성된 매칭보너스관계는 계속 유지됩니다. 매칭보너스를 받으시기 위해서는 스폰서는 반드시 후원수당 자격을 유지하고 있어야 하며, 후원수당 자격이 유지되지 않는 주간에 발생한 매칭보너스는 이월되지 않고 모두 소멸됩니다.
* 매칭보너스와 페이스세터의 세부 규정은 뒤쪽 안내 페이지를 참고해 주십시오.
LEAD 리더로서의 성과를 보상받는 강력한 수익
LEADERSHIP BONUS
리더십보너스 탄탄한 성장에는 더 큰 보상을, 앞서 나간 만큼, 더 많이 누리시도록 팀과 함께 성장한 리더에게 더 넓은 기회와 무한한 가능성을 드립니다!
리더십보너스를 받기 위해서는 1개 이상의 비즈니스센터를 맥스아웃하고 리더십레벨 요건을 충족해야 합니다. 자격을 달성한 리더에게는 리더십보너스의 쉐어(SHARE)가 할당되며, 전 세계에서 발생한 전체 쉐어 수를 기준으로 보너스가 분배됩니다.
글로벌 주별 후원수당 매출의
3% 보너스
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리더십레벨 산정 방식 리더십레벨은 “유지조건“과 “후원조건”을 달성한 브랜드파트너의 수에 따라 산정됩니다.
유지조건
후원조건
아래 두 가지 조건을 충족하는 브랜드파트너의 수
아래 두 가지 조건을 충족하는 브랜드파트너의 수
1 -제너레이션 내에서 직접 후원한 디렉터 이상의 파트너 중
3 -제너레이션 내에서 지난 52주 내 디렉터 이상으로 승급한
지 난 13주 동안, 최소 1회 이상 후원수당점수 50CP 이상
브랜드파트너 중
발생시킨 경우
지 난 13주 동안, 최소 1회 이상 후원수당점수 50CP 이상 발생시킨 경우
* 지난 52주와 지난 13주는 진행주를 포함하지 않은 지난 52주와 13주를 의미합니다.
예시
리더십 레벨
유지 조건을 충족한 회원의 수
후원 조건을 충족한 회원의 수
맥스 BC 곱셈 배수
1
3
4
1×
2
6
6
1.5 ×
3
10
10
2×
4
15
12
2.5 ×
5
20
15
3×
6
25
20
4×
리 더십보너스 쉐어 적용 예시
Case 1
유지조건 3명 달성
후원조건 4명 충족
Case 2
맥스아웃 BC가 1개일 경우
리더십 레벨 1 적용 맥스아웃 BC 1개 x 리더십 쉐어 1개 = 받게 되는 총 쉐어 1
유지조건 10명 달성
후원조건 6명 충족
맥스아웃 BC가 2개일 경우
리더십 레벨 2적용 맥스아웃 BC 2개 x 리더십 쉐어 1.5개 = 받게 되는 총 쉐어 3
전세계에서 총 100쉐어가 발생하였다 가정하면 CASE1은 리더십보너스 전체의 1%를, CASE2는 전체의 3%를 받을 수 있습니다.
리더십보너스 주요 규정 리더십레벨은 “유지조건“과 “후원조건”을 달성한 브랜드파트너의 수에 따라 산정됩니다.
* 리더십보너스의 세부 규정은 뒤쪽 안내 페이지를 참고해 주십시오.
LEAD 리더로서의 성과를 보상받는 강력한 수익
ELITE BONUS
엘리트보너스 세상에서 가장 건강한 가족을 만들고자 헌신한 유사나 최고 엘리트 리더에게, 모두가 꿈꾸던 최고의 보상을 드립니다!
엘리트보너스는 매 분기마다 해당하는 지역의 후원수당 매출의 1%에 해당하는 보너스를 해당 지역의 상위 브랜드파트너들에게 나누어 지급하는 보너스입니다. 아래의 세 가지 요건을 충족한 브랜드파트너 중 소득 상위 20위에게 엘리트보너스가 지급됩니다. 보너스 요건 1
직접 후원한 골드 디렉터 이상의 브랜드파트너 1명 이상이 해당 분기에 후원수당점수 13,000CP 이상을 취득
보너스 요건 2
3-제너레이션 이내 브랜드파트너 1명이 최근 52주안에 골드 디렉터 이상으로 승급하고 분기 내 최소 1주 이상 후원수당점수 600CP 이상 발생
보너스 요건 3
BC1 그룹실적점수 중 최소 5% 이상이 본인이 등록한 마켓에서 발생
TOP 20에게
매 분기 매출 1% 보너스 지급 * 중국과 인도 마켓은 제외
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엘리트보너스 산정 방식 선정된 20명의 엘리트보너스 대상자에게 아래의 기준을 통해 엘리트보너스가 배분됩니다.
그로우스 쉐어 – 30쉐어 베이스라인
분기 시작 전 52주의 평균 후원수당점수
그로우스
베이스라인 기준으로 현재 분기의 후원수당점수의 성장
쉐어 산정
20명의 그로우스 총량 대비 본인의 그로우스
인컴 쉐어 – 15쉐어 인컴 쉐어 산정
예시
해당 분기 총 수입 20명의 수입 총량 대비 본인의 수입
엘 리트보너스 쉐어 적용 예시
그로우스 쉐어 나의 분기 시작 전 52주의 평균 후원수당점수가 주 당 10,000CP라고 가정하면, 나의 베이스라인은 10,000 X 13 = 130,000CP 입니다. 이번 분기 나의 13주의 총 후원수당점수가 135,000CP라고 가정하면, 이번 분기 나의 그로우스는 135,000 – 130,000 = 5,000CP 입니다. 만약 이번 엘리트보너스 대상자 20명의 그로우스의 총 합이 75,000CP라고 가정하면, 이번 분기 내가 받게되는 그로우스 쉐어는 5,000CP / 75,000CP = 1/15, 즉 30쉐어의 1/15인 2쉐어입니다.
인컴 쉐어 나의 이번 분기 총 수입이 200,000CP라고 가정하고, 엘리트보너스 대상자 20명의 총 수입의 합이 3,000,000CP라고 가정한다면, 나의 인컴 쉐어는 200,000CP / 3,000,000CP = 1/15, 즉 15쉐어의 1/15인 1쉐어 입니다.
엘리트보너스 주요 규정 엘리트보너스 그로우스(후원수당점수 성장) 계산에 포함되는 점수는 기본후원수당과 신규세일즈보너스 두 가지입니다. 엘리트보너스 대상자 선정 중 해당 분기 총 후원수당점수가 동일한 브랜드파트너가 존재할 경우, 해당 분기 보다 높은 후원수당점수 성장률*을 기록한 브랜드파트너에게 우선권이 부여됩니다. 엘리트보너스는 후원수당자격을 유지하고 있는 브랜드파트너에게만 지급됩니다.
* 엘리트보너스의 세부 규정은 뒤쪽 안내 페이지를 참고해 주십시오.
USANA RANK ADVANCEMENT
유사나의 직급 체계 유사나의 직급 체계는 후원수당에 따라 변화합니다. 유사나의 후원수당은 비즈니스가 성장함에 따라 계속 증가할 수 있으므로, 직급 역시 한계가 없습니다. 직급
달성요건
후원수당금액
쉐어러
1주 후원수당점수 50 CP
50CP = 57,500원
빌리버
1주 후원수당점수 100 CP
100CP = 115,000원
빌더
1주 후원수당점수 200 CP
200CP = 230,000원
어치버
1주 후원수당점수 400 CP
400CP = 460,000원
디렉터
1주 후원수당점수 600 CP
600CP = 690,000원
브론즈 디렉터
1주 후원수당점수 800 CP
800CP = 920,000원
실버 디렉터
1주 후원수당점수 1,000 CP
1000CP = 1,150,000원
골드 디렉터
4주 연속 후원수당점수 1,000 CP
1000CP = 1,150,000원 4주총합 = 4,600,000원
루비 디렉터
4주 연속 후원수당점수 2,000 CP
2000CP = 2,300,000원 4주총합 = 9,200,000원
에메랄드 디렉터
4주 연속 후원수당점수 3,000 CP
3000CP = 3,450,000원 4주총합 = 13,800,000원
다이아몬드 디렉터
4주 연속 후원수당점수 4,000 CP
4000CP = 4,600,000원 4주총합 = 18,400,000원
1스타 다이아몬드 디렉터
4주 연속 후원수당점수 5,000 CP
5000CP = 5,750,000원 4주총합 = 23,000,000원
추가 보너스의 기회
+ 신규세일즈보너스 마일스톤보너스 매칭보너스 리더십보너스 엘리트보너스
- 직급 달성 기준 "후원수당점수" = 기본후원수당 + 신규세일즈보너스 + 리더십보너스
이그제큐티브 자격 지속적이고 견고한 비즈니스를 구축하신 분들에게 부여되는 특별한 자격으로, 골드디렉터 이상의 브랜드파트너가 본인 직급에 맞는 후원수당점수를 연속된 13주에 달성하시는 경우 이그제큐티브 타이틀을 부여하여 특별한 혜택과 레커니션을 제공합니다. 예시
골드 디렉터의 경우 13주 동안 발생시킨 후원수당점수가 총 13,000CP를 넘는 경우 이그제큐티브 골드디렉터 타이틀을 획득할 수 있습니다.
자 격은 1년간 유지되며, 자격취득일로부터 1년 내에 직급에 맞는 이그제큐티브 자격을 충족하시면 자격기간이 1년 연장됩니다. 이 그제큐티브 자격 유지 중 상위 직급으로 승급 시, 이전 직급에 대한 이그제큐티브 자격은 유지되며, 갱신을 위해서는 새로운 직급에 해당하는 이그제큐티브 자격을 취득하셔야 합니다.
이그제큐티브 혜택 레커니션, 이그제큐티브 핀, 컨벤션 레커니션, 자격기간 1년 동안 무료 BAS 제공, 컨벤션 특별 혜택
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성장을 통해 얻을 수 있는 추가 기회 유사나의 다채로운 여행 & 레커니션 유사나 안에서의 성장은 삶의 지평을 넓히고 가능성을 확장시켜줍니다. 그러나 삶에 따뜻한 향기를 더해주는 건, 마음 한 켠 품고 있는 경험과 기억일지 모릅니다. 그래서 유사나는 모든 분들께 보상을 넘어 오래도록 마음에 남을 경험을 선물합니다. 모두의 삶의 밀도를 높여줄 여정, 유사나의 인센티브 프로그램과 레커니션을 통해 시작해보세요.
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USANA INCENTIVE TRIP
유사나의 여행 프로그램
CELAVIVE RETREAT
셀라비브 리트리트 빛나는 리더들의 에너지를 느끼는 여행 완벽한 쉼 속에서 경험하는 특별한 셀라비브 커뮤니티의 파워! 비즈니스의 새로운 활력을 채워보세요.
초기 사업자
USANA FAMILY INCENTIVE
유사나 패밀리 인센티브 사랑하는 가족과 함께 하는 여행 가족과 함께 자연 속에서 고요한 쉼과 내 안의 뜨거운 열정을 만나보세요!
액티브 리더
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DIAMOND DISCOVERY
다이아몬드 디스커버리 탑 리더의 품격을 담은 럭셔리 여행 흔들리지 않는 리더십의 품격을 담은 유사나만의 여행을 누려보세요.
키 리더
GO GETTER DISCOVERY
고 게터 디스커버리 리더로서 새로운 비전을 만나는 여행
자연이 선사하는 온전한 쉼 속에서 새로운 비즈니스의 영감을 채워 나가보세요!
탑 리더
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RECOGNITION
유사나의 레커니션 프로그램 ELEVATING U RECOGNITION DAY
엘레베이팅 유 레커니션 데이 유사나코리아 최고의 레커니션 이벤트 모든 유사나 가족들이 쌓아온 노력과 꿈이 찬란한 빛으로 완성되는 경험을 선사합니다.
USANA FUTURE LEADERS
퓨처 리더스 프로모션 지속가능한 성장을 위한 첫 걸음
스스로를 증명한 분들에게 진심을 담은 특별한 순간을 선물합니다.
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USANA LIVE
유사나 컨벤션 글로벌 유사나 가족과 함께 하는 영예로운 순간 전 세계 유사나 가족들과 함께하는 가장 영광스러운 순간, 여러분의 멈추지 않는 성장에 잊지 못할 비전을 제시합니다.
유사나 컨벤션 하이라이트 영상
유사나의 우수성과 제품력에 대한 심도있는 스터디
글로벌 브랜드파트너들의 성장과 비전을 확인할 수 있는 잊지못할 순간
USANA ROAD MAP
유사나 13주 성장 로드맵 일상을 바꾸면 습관이 바뀌고, 습관이 바뀌면 여러분의 세계가 바뀝니다. 앞으로의 13주 동안, 여러분의 일상 속 실천을 통해 내일이 기대되는 삶을 만나보세요!
STEP 1.
STEP 2.
유사나 비즈니스 & 제품 경험
스폰서와 함께 비즈니스 빌드업
유사나의 제품과 비즈니스를 경험하는 시간을 통해, 흔들리지 않는 나만의 비전과 WHY를 만들어보세요.
비즈니스의 초기에는 속도보다 방향이 중요한 단계입니다. 함께 하는 스폰서의 리더십과 함께, 비즈니스의 안정성을 다져보세요.
신규세일즈보너스 도전 내가 전하고 소개한 만큼, 매출의 10%가 보너스로 돌아오는 즐거움을 경험하세요.
마일스톤보너스 1 달성 나만의 경험을 공유하고 유사나를 전하는 즐거움을 누려보세요.
USANA BUSINESS GUIDE
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STEP 3. 나만의 팀 빌딩 나만의 팀 빌딩은 장기적으로 비즈니스 확장과 지속 가능성을 만드는 핵심입니다. 유사나의 비전을 만들어갈 팀과 함께, 내일이 기대되는 삶을 그려보세요.
NEW SALES BONUS 신규세일즈보너스 도전
NEW SALES BONUS 신규세일즈보너스 도전
13주차 마일스톤보너스 2달성 유사나의 가치를 전하는 날들이 쌓여 자연스레 만들어지는 지속가능한 성장을 경험해보세요.
페이스세터 & 마일스톤보너스 3달성 페이스세터 달성을 통해 장기적이고 탄탄한 비즈니스 기반을 완성해보세요.
유사나 13주 성장 로드맵│STEP 1
유사나 제품 경험과 비즈니스
1주차
BC
제품 경험과 비즈니스센터(BC) 오픈 · 기본 제품 섭취법 확인 및 경험 시작 · BC 오픈 및 후원수당 통장 개설 · 에브리데이 중심 제품 스토리 익히기
2주차
비즈니스 이해도 높이기 및 마이스토리 만들기 · 유사나 현장 시스템 참석 또는 트레이닝 영상 시청 · 비즈니스 가이드 중심 유사나 비즈니스 구조 및 보상플랜 익히기 · 유사나 허브 로그인 및 셀프러닝 자료 탐색 · 카카오 플러스채널 · 유튜브 · 인스타그램 공식 채널 팔로우 · 유사나를 알게 된 계기, 제품 경험과 변화 등 기반으로 마이스토리 만들기 · 마이스토리*를 스폰서에게 소개하고, 1차 피드백 바탕으로 다듬기
USANA BUSINESS GUIDE
3주차
정기배송 오픈 및 1명 이상 초대하기 · 나의 루틴에 맞춘 제품 정기배송 세팅 · 명단 작성* 및 1차 컨택 시도 · 한 명 이상에게 유사나 제품 또는 비즈니스 기회 공유하기 · 스토리 공유 후 대상자의 반응 및 피드백 기록하기 · 후속관리하기 · 마일스톤보너스 조건 지속 점검
4주차
정기배송 리체크, 경험공유 및 반복 · 유사나 제품 경험 정리 및 마이스토리 업데이트 · 이번 주 처리되지 않은 정기배송은 없는지 확인하기 · 마일스톤보너스 조건 지속 점검
Tip. 마이스토리 구성내용 지 금 나의 상황과 직업 유 사나를 만나기 전의 경제적·신체적 상황 유 사나를 알게 된 계기 유 사나 제품 경험 혹은 비즈니스 시작 후 변화 지 금 내 삶에 대한 만족도와 기대
Tip. 명단 작성 이런 분들을 떠올려 보세요. 건 강 개선이 필요한 사람 · 본인 혹은 가족의 크고 작은 건강 문제를 겪는 분 · 특정 영양소가 부족하다고 느끼는 분 · 가족의 건강을 더 챙기고 싶은 분 삶 의 변화가 필요한 사람 · 새로운 기회를 찾고 있는 직장인, 부모, 프리랜서 · 경제적 자립을 원하거나, 미래를 준비 중인 분 · 함께 성장하고 싶은 친구, 동료, 지인 내 가 함께 팀으로 일해보고 싶은 사람 · 성실하고 신뢰가 가는 사람 · 긍정적인 에너지로 주변에 영향을 주는 사람 · 나와 가치관이 맞고, 긴 여정을 함께할 수 있는 사람
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유사나 13주 성장 로드맵│STEP 2
스폰서와 함께 비즈니스 빌드 업
5주차
스폰서와 함께 비즈니스 방향 설정하기 · 나만의 WHY 찾기 · 1~4주차 활동 복기 및 부족한 부분 점검* · 다음 4주 계획 수립 및 목표 재설정 · 나에게 맞는 비즈니스 전개 방식 선택하기 유사나 뉴트리션
유사나 셀라비브
헬시 라이프 챌린지
6주차
실전 공유 및 초대 · 비즈니스 방향성에 따라 마이스토리 및 명단 재구성 · 1명에게 유사나 스토리 공유하고 초대하기 · 스토리 공유 후 대상자의 반응 및 피드백 기록하기 · 후속관리하기* · 신규세일즈보너스* 도전하기
USANA BUSINESS GUIDE
7주차
1명에게 공유하고 초대하기 · 1명에게 유사나 스토리 공유하고 초대하기 · 스토리 공유 후 대상자의 반응 및 피드백 기록 · 후속관리하기*
8주차
1명에게 공유하고 초대하기 · 1명에게 유사나 스토리 공유하고 초대하기 · 스토리 공유 후 대상자의 반응 및 피드백 기록 · 후속관리하기* · 정기배송 체크하기 · 마일스톤보너스 조건 지속 점검
Tip. 반복하기 및 점검하기
Tip. 후속 관리
유사나 비즈니스는 지속적인 반복에서 출발합니다. 하루·일주일·한 달에 걸친 꾸준한 노력이 적립되어 나만의 안정적 비즈니스가 만들어지는 만큼, STEP 1에서 해왔던 것들을 꾸준히 반복해보세요.
미팅 후, 감사 인사를 담은 짧은 메시지를 보내보세요. 간단한 메시지가 새로운 대화의 시작이자 자연스러운 후속관리로 이어집니다.
신규세일즈보너스란?
마일스톤보너스란?
신규세일즈보너스는 유사나 브랜드파트너가 직접 후원한 신규 브랜드파트너 혹은 프리퍼드커스터머의 첫 6개월(26주)간 발생한 주문 실적점수의 10%를 스폰서에게 후원수당점수로 지급하는 보너스입니다.
마일스톤보너스는 유사나의 신규 브랜드파트너로 가입 후 맞이하는 첫 13주 동안 총 세 가지의 자격요건을 달성하면 지급되는 보너스입니다. 마일스톤보너스 1~3 총 세 가지의 보너스는 각각의 자격요건 충족 여부에 따라 개별적으로 지급됩니다.
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유사나 13주 성장 로드맵│STEP 3
나만의 팀 빌딩
9주차
스폰서와 상담, 팀 빌딩 로드맵 세우기 · 스폰서와 1:1 미팅 5~8주차 성과 리뷰 및 강·약점 상담 달성한 후원수당점수(CP) 확인 팀 빌딩 로드맵 그리기 팀원 모집 목표 설정(주간·월간) 각 팀원별 온보딩 일정 수립
10주차
개인 성장 준비를 위한 셀미팅 참석 및 개인 트레이닝 · 셀 미팅 참석하여 타인의 경험과 노하우 공유받기* · 진행자 역할 맡아 소개 · 초대 스크립트 연습 · 동료 피드백으로 말하기 · 질문 스킬 보강 · 스폰서와 1:1 롤플레이 · 주요 메시지(WHY, 제품 스토리) 재정리
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11주차
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1명에게 공유하고 초대하기 · 전 주차 피드백 반영하여 개선된 방식으로 공유 · 미팅 또는 상담 후 상대 반응에 따른 후속 대응 시나리오 준비 · 마일스톤보너스 조건 지속 점검 · 컨택 리스트 점검 및 추가 발굴
12주차
1명에게 공유하고 초대하기 · 전 주차 피드백 반영하여 개선된 방식으로 공유 · 미팅 또는 상담 후 상대 반응에 따른 후속 대응 시나리오 준비 · 마일스톤보너스 조건 지속 점검 · 컨택 리스트 점검 및 추가 발굴 · 정기배송 체크하기
13주차
Tip. 타인의 경험과 노하우 관전 포인트 단 순한 성공담보다 구체적인 실행 과정과 의사결정 이유에 주목하세요. ‘ 무엇을 했는지’보다 ‘왜 그렇게 했는지’를 물어야 나에게 적용할 수 있습니다. 실 패나 시행착오에서 배운 점에 귀 기울이세요. 내 상황에 맞게 적용할 수 있는 요소를 메모해 두세요.
페이스세터 달성을 통한 마일스톤보너스 취득
Tip. 나의 경험을 스토리로 만들 때 제 품 · 비즈니스로 내 삶이 어떻게 달라졌는지를 한 문장으로 정리하세요. 감 정(느낌)과 결과(변화)를 함께 담으면 설득력이 높아집니다. 숫 자나 구체적 사례를 넣어 신뢰를 강화하세요. 듣 는 사람이 바로 실행해볼 수 있는 작은 팁을 함께 제시하면 영향력이 커집니다.
USANA DIGITAL SERVICE
브랜드파트너 지원 서비스
유사나 허브 공식 홈페이지
유사나 Q 모바일 전용 사이트
유사나 이슈 공식 홈페이지
www.usana.com/hub
www.usanaq.com
www.issuu.com/usanakorea
유사나 E-BOOK www.usana.com/hub/ 나의비즈니스 > 회사소개 > 유사나 E-book 제품 안내서, 스포츠 홍보 안내지, 제품 브로셔 등을 보실 수 있습니다.
유사나 이슈(ISSUU) 및 유사나 커넥트(Connect)
유사나 소식
www.issuu.com/usanakorea
www.usana.com/hub/ 유사나 소식
유사나 커넥트 다운로드 >구글 플레이 및 앱 스토어에서 ' USANA 커넥트' 검색
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이메일
1577-7307
1577-7308
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REALITY-TESTING SKILLS 유사나 비즈니스 리더가 꼭 알아야 할
현실점검 노하우
STEP 1. 명단 작성 STEP 2. 현 상황 체크 STEP 3. 유사나 기회 제안
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1. 명단을 작성하세요. 명단 작성에서 중요한 것은 숫자가 아닙니다. 명단 작성으로 한 사람의 삶을 바꿀 수 있는 만큼, 건강을 위해, 기회를 위해, 함께 가고 싶은 마음 하나로 함께 할 분들을 떠올려보세요.
1단계. 카테고리별로 리스트를 나눠보세요.
직장 동료
가족 & 친구
제품 매니아
잠재 파트너
2단계. 카테고리 안에서, 이런 분을 떠올려 보세요. 건강 개선이 필요한 분 컨디션이 예전같지 않은 분
지속가능한 체중관리를 원하는 분 탄력 잃은 피부가 고민인 분
삶의 변화가 필요한 분 가족의 미래를 지키고 싶은 분 나만의 직업을 갖고 싶은 분 새로운 가능성을 찾는 분
함께 일해보고 싶은 분 누구에게나 신뢰를 주는 분 긍정 에너지가 가득한 분 나와 가치관이 맞는 분
Tip. 오늘 써보는 3인 명단 리스트
이름
왜 떠올랐는가
최근 연락 시기
다시 연락하고 싶은 이유
2. 현재 상태를 체크하세요. 1단계. 카테고리별로 리스트를 나눠보세요. 상대방의 니즈는 ‘말’보다 먼저 ‘삶’에서 드러납니다. 상대방의 하루, 표정, 루틴 등 라이프스타일에서 보이는 단서들을 먼저 읽어보세요.
이런 모습이 보인다면?
카페인, 당류, 에너지음료의 잦은 섭취
늘 바쁘고 여유가 없음
건강기능식품 혹은 약의 섭취
할인앱·중고거래 앱 사용률 높음
칙칙한 피부톤 & 피부 트러블
새로운 사람과 만나는 것에 부담이 없는 편인지
건강
경제
관계
자아 실현
소비에 민감한 반응
은퇴 혹은 자녀 독립 후 시기 자녀, 가족, 타인을 위한 일로만 하루가 구성되어 있음
소수와 깊은 관계를 유지하는 편인지 주변 챙기는 것을 즐기는 편인지
2단계. 상대방의 표현에서 니즈를 찾아보세요. 사람은 자신이 원하는 것을 명확히 말하지 않습니다. 하지만 반복되는 말, 자주 언급되는 감정, 무심코 흘린 한마디 속에 그 사람의 지금이 고스란히 담겨 있습니다. 상대방이 이러한 표현을 자주 하지는 않는지, 이야기에 집중해보세요.
이런 표현이 반복된다면? ‘운동 해야하는데…’식의 반응 ‘몸이 예전 같지 않다’는 표현
고정지출(학원비, 대출 등)에 월 대한 부담을 언급
본인, 가족 등 주변의 병원 방문에 대한 언급
'아이들 크면 돈 더 많이 들겠죠?' 와 같은 미래에 관한 걱정
예전에 모임을 운영했었다는 언급 좋은 것이 있으면 꼭 알려준다는 표현 사람 만나는 것이 에너지가 된다는 이야기 같이 하면 재미있을 것 같다는 언급
건강
경제
관계
자아 실현
‘뭔가 하고 싶다’는 표현
‘나만을 위한 시간이 없다‘는 언급 자녀 독립 후 허전함을 말함
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3. 유사나의 기회를 제안해보세요. 상대방이 계속 반복해서 말한 주제는 그 분의 니즈일 수 있습니다. 건강이든, 시간이든, 관계든 - 니즈에 이름을 붙여주는 것부터 시작해보세요. 곧이어 상대도 스스로 자신의 마음을 알아차릴 수 있게 될 거예요.
체크리스트 1. 니즈 확인 – 상대방이 계속 반복한 주제는? □ 건강(피로, 수면, 체력, 가족 건강 이슈) □ 관계(혼자 있음, 대화 상대 없음, 허전함) □ 경제(수입 부족, 지출 부담, 부업 관심) □ 자아실현(뭘 해야 할지 모르겠다, 나도 뭐라도 하고 싶다)
2. 라벨링 – 아래 문장 중 1개 이상 말해보기 □ 지금 ○○이 가장 마음에 남는 지점이시죠? □ 결국 요즘은 ○○ 때문에 이런 생각도 많아지신 거네요. □ ○○ 얘기를 자주 하시는 걸 보면, 지금 이게 제일 중요한 것 같아요.
3. 흐름 연결 – 맞춤 제안 전에 ‘타이밍’ 먼저 짚기 □ 이게 지금 딱 필요하다는 말씀, 저도 공감돼요. □ 그래서 이걸 지금 시작해보시면 딱 맞을 수 있어요. □ 이 타이밍에 이 얘기를 나누게 된 것도 저는 되게 의미 있다고 봐요.
4. 행동 제안 – 부담 없이 가능성 열기 □ 지금 당장 뭔가 하시라는 게 아니라, 작은 변화부터 시작하자는 거예요. □ 이건 지금 상태에 딱 맞는, 부담 없는 시도가 될 수 있어요. □ 한번 해보시면, 생각보다 훨씬 편하게 할 수 있다는 걸 느끼실 거예요.
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PRODUCT CONSULTATION SKILLS 건강 맞춤형 영양 전문가로서 꼭 알아야 할
유사나 제품 상담 노하우
STEP 1. 식습관 교정 STEP 2. 건강 상태 체크 STEP 3. 제품 영양 처방
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1. 고객의 식습관을 건강하게 바꿔주세요. 고객을 위한 1:1 맞춤형 영양 상담, 식단 평가, 라이프스타일 코칭을 통해 나의 비즈니스를 성장시키고, 고객에게는 건강하고 균형 잡힌 삶을 이끌어 주세요.
1단계. 고객의 식단 체크
2단계. 식단 바탕 영양분석
어떤 음식을 주로 즐겨먹는지?
고탄수화물
고지방
당분
즐겨먹는 음식
커피 등 음료
3단계. 건강한 식단 교정
4단계. 흰색식품 가급적 줄이기
채소 50%
단백질 25%
흰쌀, 흰밀가루, 흰설탕, 흰소금, 지방 함유제품 (라면, 떡볶이, 중식, 빵, 튀긴 음식 등)
통곡물 25%
2. 고객의 건강상태를 인지시켜 주세요. 고객의 체형 체크 체중
허리둘레
고객의 운동 습관 교정 인바디 측정
운동도 세 끼 밥 먹듯이 꾸준히 하는 습관 필요 걷기 7천보 어렵다면 식사량을 줄이기
과체중, 복부 비만: 대사증후군 위험군 만성 염증 질환 발생률 증가
3. 필수 제품 영양 처방 기초영양을 채우고 신체의 노폐물과 나쁜 것들은 비워내는 영양 처방을 기본으로 합니다.
기초 영양은 필수!
배변 활동도 중요!
헬스팩, 뉴트리밀 액티브, 바이오메가 프로후라바놀 C300, 프로바이오틱
채움
식이섬유와 하루 2리터 이상의 물 섭취 화이버지 플러스, 에프오에스 액티브, 액티브 미네랄 드링크 믹스, 유기농 곡물 효소
비움
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4. 추가 맞춤형 영양 처방 제품 상담에서는 다양한 불편 사항보다는 고객이 가장 크게 느끼는 문제를 우선적으로 파악하는 것이 중요합니다. 우선순위를 정해 가장 시급하고 영향이 큰 불편부터 해결해 나가야 고객은 제품의 효과를 빠르게 체감할 수 있습니다.
맞춤형 체크리스트 1. 뼈, 관절이 불편하다면? 마그네칼 D, 프로코사 글루코사민, 비타민 D, 이소플라본 플러스(여성), 바이오메가
2. 감기나 바이러스에 취약하다면? 프로글루카뮨, 프로후라바놀 C300+, 부스터C 600, 폴리 C, E-프라임
3. 눈 의 피로를 자주 느낀다면? 비전엑스 DS, 바이오메가, E-프라임
4. 혈 압조절이나 혈행개선이 필요하다면? 코퀴논 30, 바이오메가, 프로후라바놀 C300+, 써큘레이트 플러스, 화이버지 플러스
5. 안 티에이징 효과로 피부 건강을 위한다면? 코퀴논 30, 알로엔즈 플러스, E-프라임, 프로바이오틱, 헤파실 플러스, 화이버지 플러스, 에프오에스 액티브, 액티브 미네랄 드링크 믹스
6. 음주를 자주 한다면? 헤파실 플러스, 알로엔즈 플러스, 허브 티 믹스, 프로바이오틱, 부스터C 600, 액티브 미네랄 드링크
7. 체 지방 지수가 높아 운동과 식단조절이 필요하다면? 메타볼리즘 플러스, 프로바이오틱, 유기농 곡물 효소, 헤파실 플러스, 허브 티 믹스, 뉴트리밀, 코어 아미노 드링크
8. 콜 레스테롤 수치가 높다면? 헤파실 플러스, 메타볼리즘 플러스, 화이버지 플러스, 에프오에스 액티브, 뉴트리밀
9. 혈 당수치가 높다면? 화이버지 플러스, 에프오에스 액티브, 메타볼리즘 플러스, 뉴트리밀, 허브 티 믹스
10. 설사, 변비 등 장이 불편하다면? 유기농 곡물 효소, 프로바이오틱, 알로엔즈 플러스, 화이버지 플러스, 에프오에스 액티브, 허브 티 믹스
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USANA GUIDE 유사나 비즈니스 가이드
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정직하고 윤리적인 유사나 유사나 비즈니스는 오랜 시간과 관계 속에서 꽃피는 일입니다. 그런 만큼 정직과 윤리는 선택이 아닌, 반드시 지켜야 할 기본입니다. 유사나는 정직함과 신뢰를 바탕으로 우리의 비전과 가치를 흔들림 없이 지켜나갈 것입니다.
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브랜드파트너 등록 및 탈퇴 안내 브랜드파트너(사업자회원) 등록 • 유사나 더 허브(www.usana.com/hub)를 통해 본인인증을 진행하고 전자 서명을 완료해야 회원자격이 주어집니다. 전자서명을 완료하지 않을 경우, 계 정이 홀드(HOLD)되어 유사나 온라인 허브 접속, 일반주문 및 정기배송이 불 가하며 회원 활동이 제한될 수 있습니다. • [유사나 브랜드파트너 후원수당 계좌 정보 처리 동의서]와 함께 신분증 사본 (주민등록번호 13자리 식별 가능해야 함) 및 본인 명의 통장 사본을 제출해야 후원수당이 지급됩니다. - 후원수당이 발생하더라도 주민등록번호와 계좌정보가 수집되지 않을 경우, 유 사나는 법령상의 의무를 이행하고자 후원수당 지급을 보류할 수 있습니다. - 최초 발생 수당은 주민등록번호와 계좌정보 수집 시기에 따라 최소 1주일 이상 지급이 지연될 수 있습니다.
프리퍼드커스터머(소비자형 회원) 등록 • 프리퍼드커스터머는 개인 소비 목적으로 제품만 구매할 수 있고, 판매 활동 및 후원 활동은 할 수 없는 소비자형 회원입니다. • 유사나 더 허브(www.usana.com/hub)를 통해 본인인증을 진행하면 회원 번호가 발급됩니다. 가입경로와 과정 등에 규정 위반 행위가 확인될 경우 사 안에 따라 당사에 의해 가입이 취소될 수 있습니다. • 브랜드파트너 회원으로 등록된 상태에서 프리퍼드커스터머로 다시 등록할 수 없습니다.
브랜드파트너 탈퇴(프리퍼드커스터머 탈퇴 동일) 유사나 브랜드파트너와 프리퍼드커스터머 자격을 탈퇴하고자 하는 경우에는 서면을 통해 탈퇴 의사를 유사나코리아에 통보해야 하며, 브랜드파트너는 다단 계판매원 수첩과 등록증을 반납해야 합니다. 브랜드파트너 탈퇴신청서는 방문, 팩스 또는 우편을 통해 제출할 수 있으며, 자격이 해지되는 경우 보너스, 후원수 당과 하위조직 그리고 유사나 브랜드파트너로서의 모든 권리를 상실하게 됩니 다. 브랜드파트너 본인 의사에 의해 탈퇴하거나 스타터킷 반품으로 당사 직권에 의해 탈퇴되어 자격이 해지된 경우, 탈퇴일로부터 6개월의 비활동기간이 경과 되어야 브랜드파트너로 가입할 수 있습니다.
브랜드파트너 가입 시 주의사항 • 19세 미만 미성년자, 법인, 공무원, 사립학교법에 따른 교원 등 관련 법률에 명시된 제한 대상과 대학생은 유사나 브랜드파트 너로 등록할 수 없습니다. • 유사나 브랜드파트너 정책과 규정에 의거하여 한 사람에게 하 나의 유사나 회원번호만 부여됩니다. 중복하여 발급된 회원번 호가 확인 될 경우 중복 발급된 브랜드파트너 자격은 즉시 해 지되며 그에 해당하는 하위조직, 후원수당 등에 대한 모든 권 리를 상실하게 됩니다. • 부부는 하나의 회원번호만 보유할 수 있으며, 대표 브랜드파트 너와 법률혼 관계를 입증하는 증빙서류가 제출된 경우에 한해 배우자로 등록할 수 있습니다. 법률혼 관계의 부부가 하나 이 상의 회원번호를 보유하여 이중등록에 해당할 경우, 회원 자격 이 제한되거나 해지될 수 있습니다. • 유사나 공식 온라인 허브 가입 경로(등록, 직접 등록 링크)로 본인인증을 통해 발급된 브랜드파트너 자격만 인정되며, 가입 경로와 과정에 규정 위반 행위가 확인될 경우 사안에 따라 당 사에 의해 회원 가입이 취소될 수 있습니다. • 국 내 거주하는 외국인이나 재외동포의 경우 D-8(기업투 자), D-9(무역경영), F-2(거주), F-4(재외동포), F-5(영주), F-6(결혼이민) 에 해당하는 비자 소지자여야 하며, 거주 허용 기간이 최소 6개월 이상 남아 있어야 합니다. • 주민등록법에 따라 타인의 주민등록번호를 도용하여 사용하 는 경우, 3년 이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금(2006년 9월 25일 시행)에 처해지며, 사안에 따라 사전 예고 없이 회원 가입이 취소될 수도 있습니다. • 유사나는 법령과 계약 내용을 준수하기 위해 브랜드파트너 활 동 내용에 대한 설명을 요청 드릴 수 있습니다.
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제품 주문 주문
제품 인수방법
온라인 www.usana.com/hub
1. 매장 방문 인수
온라인을 통한 주문은 24시간 가능합니다.
유사나코리아 매장을 방문하여 주문한 제품을 직접 수령할 수 있습니다. - 업무시간 : 월-금 09:00 – 18:00
전화 유사나코리아 고객지원부 (1577-7307)로 제품주문 가능합니다. -주문가능시간 : 월-금 09:00 - 18:00
매장
2. 택배 배송 매주 월-금(공휴일 제외) 택배 마감전 주문에 한해 당일 출고되며, 1~3일 이내 (영업일기준) 배송됩니다. (우편 사서함 또는 기타 택배회사의 배송이 불가능한 지역(일부도서지역)은 제외)
주문서 작성 후 매장 데스크로 접수 가능합니다. -주문가능시간 : 월-금 09:00 - 18:00
- 주문 합계 금액이 6만원 미만인 경우 운송료 4,000원(부가세 포함)이 부과되며, 주문 금액과 함께 결제됩니다.
팩스
- 주문 합계 금액이 6만원 이상인 경우 무료 배송됩니다.
주문서 작성하여 팩스(1577-7308)로 접수 가능합니다. -주문가능시간 : 월-금 09:00 – 18:00
정기배송 결제일 전주 토요일 정오 12시까지 정기배송이 시스템에 등록되어야 해당 주 일요일에 정상적으로 주문처리가 됩니다. ※ 당사 사정에 의해 정기배송 결제 요일은 일시 조정될 수도 있습니다. ※ 자세한 접수방법 및 유의사항은 해당 책자 100-101페이지 정기배송 프로그램&등록방법을 참고하세요.
결제방법 신용카드(체크카드 포함) • 유사나코리아 매장 방문하여 신용카드 결제 요청시에는 신용카드 실물을 반드 시 제시해야 하며, 전화, 유사나 허브에 주문시에도 카드로 결제할 수 있습니다. • 정기배송(신청자에 해당)은 등록되어 있는 본인의 카드 정보로 자동 결제됩니 다. 단, 신용카드 명의자를 정확히 제시하여야 합니다. 정기배송 신청서를 작 성하여 방문, 팩스, 우편으로 유사나코리아에 제출하거나 유사나 허브를 통해 정기배송의 신용카드 정보를 등록하거나 변경할 수 있습니다. - 법인카드와 해외에서 발행된 일부 카드는 유사나코리아에서 사용 불가합니다.
실시간 계좌 이체 온라인 허브 일반주문 시 실시간 계좌이체를 통해 실시간으로 출금하여 결제 가 능합니다.
반품 브랜드파트너는 유사나와 계약 체결한 날로부터 3개월 이내에 서면(전자문서 를 포함한다.)을 통해 당해 계약에 대한 청약철회를 요청할 수 있습니다. 회사는 제품을 반환 받은 날로부터 3영업일 이내에 제품 대금을 환급하여 드립니다. 제 품을 받은 날로부터 1개월 경과 후 2개월 이내에 반환하는 경우에는 제품 대금 의 5%, 2개월 경과 후 3개월 이내에 반환하는 경우에는 제품 대금의 7% 비용 이 공제됩니다. 당사가 반품을 거부할 수 있는 규정에 해당하지 않아야 하며, 유 사나는 브랜드파트너가 반품하는 제품으로 인해 그 브랜드파트너 및 상위라인 들이 얻은 모든 이익 [실적소멸(유지실적 포함), 후원수당, 리더십보너스, 매칭 보너스, 엘리트보너스, 각종 인센티브 등 유사나가 제공한 모든 혜택]을 공제 및 환수할 수 있습니다. - 반품 접수처 : 서울 강남구 테헤란로 203(역삼동, SI타워) 5층 고객상담전화 : 1577-7307
정기배송 프로그램 & 등록방법 평생 동안 지속되는 진정한 건강과 부를 누릴 수 있는 첫 발걸음 정기배송 프로그램 정기배송 프로그램이란? 개인 맞춤형으로 정기적으로 이용하는 제품과 수령 정보 및 결제방법을 미리 등 록하면, 요청된 결제일에 맞춰 자동결제 및 배송받을 수 있는 편리한 주문 프로 그램입니다.
정기배송 프로그램의 장점 최고의 제품을 꾸준히 경험할 수 있습니다. 제품이 소진되는 시점에 맞춰 원하는 제품이 정기적으로 배송되므로, 제품 의 효과를 지속적이고 효율적으로 경험할 수 있는 맞춤형 프로그램입니다.
원하는 제품을 정기적으로 받아볼 수 있어 편리합니다. 정기배송 프로그램에 등록하면 원하는 제품을 정기적으로 받아볼 수 있어 번거롭게 매번 주문할 필요가 없습니다. 모든 제품은 편리하게 자택으로 배송되며, 결제는 신용카드로 자동 처리됩니다.
멤버십 가격보다 할인된 가격으로 제품을 구매할 수 있습니다.
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정기배송 예시 Q. 저는 정기배송을 수요일 또는 매월 25일에 결제하고 싶은데, 신청 가능합니까? A. 유사나 정기배송 결제일은 매주 일요일로만 설정되어 있어, 다른 요일이나 특정 결제일자 지정이 불가합니다. Q. 제 정기배송은 4주 주기이며, 11월 9일(일)에 결제되었습니 다. 다음 결제일은 언제입니까? A. 다음 결제일까지 주기 변경하지 않으신다면, 회원님의 다음 결제일은 12월 7일(일)입니다. (다음 결제일까지 주기 변경이 없다면, 정기배송 결제 완료 후에 유사나 정기배송 순환주기 표상의 동일한 색상의 일요일로 다음 결제일이 자동 변경됩 니다.) Q. 제가 11월 7일(금)에 회원가입하고 첫 주문하였습니다. 첫 주 문 5% 혜택과 더불어 정기배송 10% 할인 혜택을 받고 싶습 니다. 정기배송 다음 결제일을 며칠로 설정하면 되나요? A. 다 음 결제일은 가입주기로부터 4주 이내인 11월 30일(일)로 설정하셔야 합니다. (셀라비브 첫 주문 및 비즈니스 도구 제 외, 정기배송 순환 주기표 참고 ) -두 번째 첫주문 5% 혜택을 받으시려면 12월 28일(일)로 두번 째 정기배송 결제일을 설정하셔야 합니다.
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정기배송 등록 및 변경 방법 (주기, 품목, 배송정보, 결제방법) 고객지원부로 신청하는 방법 공휴일을 제외한 결제일 이전 주 3영업일 이내(통상 수요일) 오후 6시까지 서 류 및 전화 신청 가능 합니다. 단, 전화로도 정기배송 변경은 가능하나, 정기배송 신규 등록 및 결제 정보 변경은 처리되지 않습니다. 정기배송 신규 등록 및 결제 정보 변경은 접수 기한 이내에 신청서 접수 또는 토요일 12시(정오)까지 허브를 통해서만 처리 가능합니다. - 정기배송 신청서 작성 후 매장 또는 팩스(1577-7308) 접수 가능
직접 신청하는 방법 결제 이전 주 토요일 12시(정오)까지 신청하셔야 정상 반영됩니다. - 허브(www.usana.com/hub)를 이용하여 결제카드 등록 후 결제일, 제품, 배 송주소를 차례대로 입력하여 설정 가능
정기배송 해지 • 허브(www.usana.com/hub)에 로그인하여 정기배송 페이지에서 직접 해지 - 정기배송 결제 예정일 직전 주 토요일 12시(정오)까지 완료 • 고객센터 1577-7307로 전화하여 해지 요청 • 유사나큐(www.usanaq.com)또는 팩스(1577-7308)로 해지 접수 • 매장 데스크에 정기배송 해지 신청서를 직접 제출
• 2회 이상 연속으로 정기배송 결제가 실패되거나 정기배송 결 제를 위해 등록된 카드 소유자가 타인으로 확인되는 경우, 당 사 직권으로 해당 정기배송을 해지하거나 카드정보를 삭제할 수 있습니다. • 정기배송 결제카드는 2개 이상 등록하여 결제 우선순위를 설 정해 두시면 결제 실패 없이 정기배송 결제를 보다 편리하게 이용할 수 있습니다. • 유사나 허브를 통해 결제일 이전 주에 정기배송을 설정하거나 변경할 경우, 월요일 정오(12시)부터 토요일 정오(12시)중에 진행할 것을 권장합니다. 권장시간 이외에 진행할 경우 변경 등록한 정보가 실제 반영되지 않을 수도 있습니다. • * 첫 주문 후 4주 이내와 8주 이내에 결제되는 2번의 정기배송 에는 첫 주문으로 결제된 제품(비즈니스 도구, 셀라비브 전 제품 제외) 금액의 10%에 해당하는 금액이 첫 번째 정기배 송과 두 번째 정기배송에 각각5 %씩 할인 적용되며, 이를 첫 주문 할인 혜택(Initial Order Rewards)이라고 합니다. * 첫 주문(Initial Order) : 신규 회원가입하고 실적점수가 있는 제품을 처음으로 정상 결제한 주문 - 첫 주문으로부터 4주와 8주 이내에 결제 시도된 2번의 정기배송이 완료되지 못한 경우, 첫 주문 할인 혜택은 자동 소멸됩니다. - 첫 주문 후 4주 이내에 정기배송이 결제되지 않으면 첫 주문 할인 혜택 중 1번은 자동 소멸되고, 8주 이내에 나머지 1번의 첫 주문 할인 혜택만 받을 수 있습니다. -첫 주문 후 4주 이내에 2번의 정기배송을 결제할 수도 있으나 2번 모두 결제되지 않을 경우, 본인에게 제공되는 첫 주문 할 인 혜택은 모두 소멸된 것으로 간주됩니다.
• 정기배송 결제일은 매주 일요일로만 설정 가능합니다.
-첫 주문 후 4주 이내에 1번의 정기배송이 결제되고, 8주 이내 에 2건의 정기배송이 같은 날에 결제될 경우, 첫 주문 할인 혜 택이 적용되는 정기배송을 지정할 수 없습니다.
• 정기배송은 본인 또는 등록된 배우자 명의의 카드(신용/체크) 등록만 가능하며 일시불로 결제됩니다.
- 첫 주문 할인 혜택이 적용된 정기배송을 반품 또는 취소 시, 이미 사용된 첫 주문 할인 혜택은 복구되지 않고 소멸됩니다.
• 브랜드파트너의 정기배송으로 발생한 점수는 개인실적으로 반영되며, 프리퍼드커스터머의 경우 배치정보와 동일하게 반 영됩니다.
• 정기배송은 멤버십 가격보다 10% 할인된 가격으로 제품을 구 매할 수 있으나, 가입 후 첫 주문으로 정기배송을 신청한 경우, 해당 정기배송은 10% 할인 혜택이 적용되지 않습니다. 단, 첫 주문 후 4주 이내와 8주 이내에 결제되는 2번의 정기배송에는 첫 주문 할인 (Initial Order Rewards)과 정기배송 10% 할인 이 적용됩니다.
정기배송 이용 시 유의사항
• 셀라비브 전 제품 및 비즈니스 도구는 정기배송에 등록할 수 있으나, 10% 할인 혜택은 적용되지 않습니다. • 정기배송 신청 후 별도의 변경이 없는 경우, 등록 시 설정된 결 제일로부터 4주 또는 8주마다 자동 결제되어 배송되며, 4주 또는 8주 간격은 정기배송 신청 시 선택 가능합니다. • 정기배송은 매장수령으로 주문하실 수 없습니다.
• 정기배송 결제 금액이 첫 주문 할인 혜택 금액보다 적을 경우, 그 차액은 재사용이 불가하며 소멸됩니다. • 첫 주문 할인 혜택은 배송비에는 적용되지 않습니다.
정책 및 규정 규정 1. 브랜드파트너 신규 등록 브랜드파트너 신규 등록은 유사나 허브(www.usana.com/hub)를 통해 다음 절차 를 완료함으로써 신청할 수 있다. • 허브에서 본인인증을 완료하여 온라인으로 브랜드파트너 가입을 진행한다. • 신청인은 개인 자격으로 가입하며, 제품 구매 의무는 없다. • 유효한 개인사업자등록번호를 보유한 경우, 회원가입 완료 이후 별도의 신청서 제 출을 통해 등록이 가능하다.(법인 사업자는 적용 대상 아님) • 브랜드파트너 신청에 관한 안내는 스폰서 또는 유사나 독립 브랜드파트너로부터 받을 수 있다. 규정 2. 브랜드파트너 자격 요건 거주 국가에서 미성년자에 해당하는 자는 브랜드파트너가 될 수 없으며, 브랜드파트 너는 의도적으로 미성년자를 모집 또는 후원하거나 모집 또는 후원하려고 시도하여 서는 안 된다. 또한, 아래 항목 중 한 가지라도 해당되는 경우 유사나 브랜드파트너로 등록할 수 없다. (1) 국가 공무원, 지방 공무원, 교육 공무원 및 사립 학교법에 따라 정의된 교원 (2) 법인 (3) 다단계판매회사의 지배주주, 경영진 또는 직원 (4) 방문판매 등에 관한 법률(이하 “방문판매법”) 제49조에 따라 2회 이상의 시정 조치 를 받은 개인. 단, 마지막 시정 조치 종료일로부터 3년이 경과된 경우는 제외함. (5) 방문판매법 위반으로 실형을 받았거나, 그러한 판결의 집행이 완료된 날 (판결의 집행이 완료된 것으로 간주된 재판 포함)이나 판결의 집행이 면제된 날로부터 5년 이 경과되지 않은 자 (6) 방문판매법 위반에 대해 집행유예 판결을 받고 집행유예 기간이 경과되지 않은 자 규정 3. [유보] 규정 4. 임시자격 신규 등록 후 30일 동안은 임시 자격 기간으로 하며 신규 브랜드파트너는 이 기간 동 안 브랜드파트너 계약의 조건에 동의해야 한다. 30일의 임시 등록 기간이 종료된 후 에도 브랜드파트너 계약의 조건에 동의하지 않은 신규 브랜드파트너의 계정은 일시 정지되거나 해지될 수 있다. 규정 5. 브랜드파트너 권리 및 혜택 브랜드파트너 계약은 브랜드파트너에게 다음과 같은 권리와 혜택을 부여한다. •브랜드파트너 가격으로 유사나 제품을 구매할 수 있음. • 유사나 보상플랜에 참여할 수 있음 (자격 조건을 충족시키는 경우 보너스와 후원수당을 수령할 수 있음). • 다른 사람을 유사나 프리퍼드커스터머 또는 브랜드파트너로 후원하고 하위라인 그 룹을 구축할 수 있음. •유사나 제품 판매 활동을 통해 소매 이익을 창출할 수 있음. • 유사나가 브랜드파트너를 위해 개최하는 프로모션 및 인센티브 프로그램, 기타 유 사나 프로그램에 참여할 수 있음. • 국제적으로 개최되는 유사나 컨벤션 및 이벤트에 참여할 수 있음 (참가시 개별 비용이 발생할 수 있음). • 유사나가 후원하는 지원 프로그램, 서비스, 트레이닝, 동기부여 프로그램 및 어워드 쇼 등에 참여할 수 있음. 단, 해당사항이 있는 경우 개별 참가 비용이 발생할 수 있음. 브랜드파트너로서 이상의 활동에 계속해서 참여하거나 브랜드파트너 계약상의 기타 혜택을 누림으로써, 브랜드파트너는 브랜드파트너 계약은 물론 향후 발생할 수 있는 갱신 및 수정 조항까지 모두 준수할 것을 약속하는 것으로 간주된다. 규정 6. 독립 계약자 지위 브랜드파트너는 독립 계약자이다. 브랜드파트너 계약과 본 정책 및 규정은 회사와 브 랜드파트너 간 고용계약이나 대리점, 동업 또는 합작투자 관계를 구성하지 않으며, 브랜드파트너는 회사의 직원, 대리인, 또는 대변인이나 프랜차이즈 바이어로서 자신
을 소개할 수 없다. 브랜드파트너는 자신의 수입에 대한 소득세 및 기타 세금, 그리고 사업 비용을 부담한다. 브랜드파트너는 유사나가 직원에게 제공하는 혜택을 받을 자 격을 가지지 않는다. 브랜드파트너는 회사의 사전 승인 없이 조력자 및 또는 보조자 의 도움을 구할 수 있지만, 조력자 또는 보조자를 채용한 브랜드파트너는 그들의 활 동에 대해 모든 책임을 진다. 이에 따라, 조력자 또는 보조자의 브랜드파트너 계약 위 반 행위는 그들을 채용한 브랜드파트너의 행위로 간주된다. 브랜드파트너는 그 어떤 경우에도 근로기준법과 세법 및 기타 관련 법률에 정의된 직원으로 간주되지 않는다. 브랜드파트너는 스스로 사업 목표와 업무 시간, 사업 장소, 판매 방식 등을 정해야 한다. 단, 브랜드파트너 계약을 준수하여야 한다. 브랜드파트너는 브랜드파트너 계약상 사업 활동과 관련된 모든 결정과 관련 비용에 대해 모든 책임을 져야 한다. 모든 브랜드파트너는 브랜드파트너 계약과 관련하여 발 생할 수 있는 운영 및 사업상 위험을 모두 감수해야 한다. 브랜드파트너는 거래를 수 행하기 위해 요구될 수 있는 자격을 포함하여 필수적인 면허, 허가 및 기타 정부 승인 을 취득할 책임이 있다. 규정 7. 브랜드파트너에 의한 계약 해지 브랜드파트너는 다음과 같이 브랜드파트너 계약을 자발적으로 해지할 수 있다. • 서면 통지: 브랜드파트너는 언제든지 어떠한 사유로든 브랜드파트너 계약을 해지할 수 있다. 해지 의사는 서면으로 회사의 본점 주소로 제출해야 한다. • 계약의 준수: 브랜드파트너는 때때로 브랜드파트너 계약을 실행하고 준수하는지 재 확인할 것을 요청받을 수 있다. 브랜드파트너 계약에 동의하지 아니하는 경우 브랜 드파트너 계약이 해지될 수 있다. 규정 8. 보상플랜 규정의 준수 브랜드파트너는 공식적인 회사자료에 명시된 유사나 보상플랜 규정을 준수해야 하며, 다음과 같은 행위를 하여서는 아니된다. • 보상플랜에 명시되지 않은 방법으로 프리퍼드커스터머, 잠재고객 또는 브랜드파트 너에게 유사나 사업을 강요하거나 유도하는 행위 • 브랜드파트너나 프리퍼드커스터머가 되기 위해 필요한 유사나 공식 계약서가 아닌 별도의 계약을 체결하도록 강요하거나 유도하는 행위 • 잠재고객, 프리퍼드커스터머 또는 브랜드파트너로 하여금 유사나 보상플랜에 참여 하기 위하여 유사나 공식 문서에 명시된 제품 구매나 비용이 아닌 다른 개인이나 단 체로부터 제품을 구매하거나 비용을 지불할 것을 강요하거나 유도하는 행위 •잠재고객 목록을 다른 브랜드파트너에게 판매하거나 판매하려고 시도하는 행위 •유사나 공식 문서에 명시된 것과 다른 자체적 등록양식을 작성하는 행위. 온라인 브랜드파트너 등록은 유사나 공식 웹사이트나 브랜드파트너의 유사나 퍼스 널 웹사이트를 통해서만 할 수 있다. 그 외 모든 브랜드파트너가 제작한 웹사이트는 브랜드파트너의 유사나 퍼스널 웹사이트 등록 페이지로 연결되는 링크만 게시할 수 있다. 규정 9. 브랜드파트너 제작 자료 브랜드파트너는 자체적으로 홍보 자료 또는 교육 자료를 제작할 수 있다. 단, 동 자료는 유사나 정책 및 규정은 물론 아래 요건을 모두 충족해야 한다. • 자료에 유사나 독립 브랜드파트너 로고(허브에서 다운로드할 수 있음)를 잘 보이도 록 추가함으로써 작성자는 유사나가 아닌 독립 브랜드파트너임을 명확히 표시하여 야 한다. 브랜드파트너는 자신의 비즈니스 홍보 자료 또는 트레이닝 자료에 공식 유 사나 기업 로고를 사용할 수 없다. • 자료는 전문적이고 품위 있는 형태로 제작되어야 하고, 무례하거나 기만적이거나 오해의 소지가 있거나 불법적이거나 음란하거나 비윤리적이거나 모욕적이거나 부 도덕한 것으로 간주될 수 있는 내용을 포함함으로써 유사나의 명예를 훼손해서는 안 된다. • 자료의 내용은 진실해야 하며 소득과 라이프스타일에 대한 기만적인 주장 또는 예방 및 치료 효과가 있다는 광고를 해서는 안 된다. • 고용 기회를 암시하는 내용을 포함할 수 없다. • 광고와 사업 윤리에 적용되는 모든 법률과 행동 강령을 준수해야 한다.
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•회사나 제 3자의 지적재산권을 위반해서는 안 된다. • 동 자료가 유사나로부터 승인 또는 지지를 받거나, 유사나가 제작 또는 추천한 것처럼 암시하는 내용을 포함할 수 없다. •다른 브랜드파트너에게 판매할 수 없다. •브랜드파트너 자신의 상위라인과 팀 내에서만 활용할 수 있다. 자체적으로 광고 자료를 제작하고자 하는 브랜드파트너는 유사나 광고 정책을 준수 할 수 있도록 본 정책 및 규정에 따라 광고 체크리스트를 확인하고 이를 준수하여야 한다. 브랜드파트너는 광고 체크리스트의 요건을 모두 충족한 경우 광고 자료를 제작 할 수 있다. 이를 위반할 경우 브랜드파트너 자격의 일시정지 또는 해지를 포함한 징 계조치가 따를 수 있다. 브랜드파트너는 자체적으로 제작한 광고 자료를 사전검토 받 기를 원하는 경우 유사나 윤리교육 부서에 이메일(ethics@usanainc.com)로 제출 할 수 있다. 유사나는 브랜드파트너가 제출한 자료를 검토하고 필요한 경우 유사나의 판단에 따라 내용의 수정 또는 삭제를 요청할 권리를 보유한다. 규정 10. 제품에 관한 주장 브랜드파트너는 유사나 제품이 질병 또는 그 증상의 치료, 치유, 진단, 완화 또는 예 방에 효과가 있다고 주장해서는 안 된다. 브랜드파트너가 허용되지 않은 주장과 함께 제품을 소개한 경우 유사나 제품에 대한 품질 보증 혜택을 받을 수 없다. 브랜드파트너는 유사나 공식적인 회사자료에 명시된 문구와 다르게 제품을 광고하 거나 홍보할 수 없다. 규정 11. 소득 및 라이프스타일에 관한 주장 브랜드파트너는 유사나 사업 기회 또는 유사나 보상플랜에 관한 프레젠테이션이나 상담 시 수입에 관하여 기만적인 주장, 묘사 또는 추천(이하 총칭하여 "소득에 관한 주장")을 할 수 없다. 서면 또는 구두와 관계없이 유사나 비즈니스 기회와 관련하여 다음과 같은 주장, 경 험담, 진술 또는 표현을 사용하는 경우 기만적인 소득에 관한 주장에 해당된다.
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또한, 브랜드파트너는 기만적인 소득에 관한 주장이나 라이프스타일에 관한 주장과 관련하여 어떤 형태로든지 간접적으로 유사나를 언급하거나 추천할 수 없다. 예를 들어, 소셜 미디어에 호화 라이프스타일에 관한 게시글과 같은 내용을 게시하면서 유사나 를 언급할 수 없다. 브랜드파트너는 수입 또는 보상플랜에 관한 프레젠테이션이나 상담 시 유사나에서 성공을 위해서는 끊임없는 노력과 헌신, 투자 및 비즈니스를 위한 유사나에 대한 지 식이 요구된다는 사실을 명확히 전달해야 한다. 브랜드파트너는 특별한 노력을 하지 않고도 성공할 수 있다거나 특정한 수입이 보장되는 것처럼 주장해서는 안 된다. 규정 12. 소셜 미디어 브랜드파트너는 자신이 제작하거나 게시하는 모든 콘텐츠와 공유 자료는 물론 브랜 드파트너가 소유, 운영 또는 관리하는 모든 소셜 미디어 사이트에 게시된 공유 자료 가 유사나 정책 및 규정을 준수하도록 해야 한다. 소셜 미디어 플랫폼은 블로그, 페이 스북, 인스타그램, 트위터, 링크드인, 유튜브, 위챗, 핀터레스트 등을 포함하나 이에 한하지 않는다. 규정 13. 광고 가격 브랜드파트너는 원하는 대로 제품 가격을 책정할 수 있다. 단, 모든 브랜드파트너에 게 동일한 광고 기회를 유지하기 위하여, 허브에 표시된 정기배송 가격 미만으로 정 하여 광고할 수 없다. 다만, 제품 구매 시 무료 배송, 무료 또는 할인 로고 상품, 제품 샘플 제공 등과 같은 비가격적 인센티브를 더하여 광고할 수 있다. 규정 14. 이메일 광고 법률 준수와 유사나 브랜드 이미지를 훼손하지 않기 위해 브랜드파트너는 유사나와 회사 제품 및 사업 기회를 홍보할 목적으로 그러한 정보를 명시적으로 요청하지 않은 개인들에게 원치 않는 이메일을 전송할 수 없다. 이메일 수신자의 요청이 있는 경우 에는 즉시 메일의 전송을 중지해야 한다.
•수입, 소득, 이윤을 과장하거나 보장하는 표현 •오해를 유발할 수 있는 가상적, 잠재적 수입, 또는 예상수입, 소득 또는 이윤의 표시 • 브랜드파트너가 불로소득이나 무한한 소득을 올릴 수있다는 주장이나 기존 소득을 대체할 수 있다는 주장 •브랜드파트너가 경제적 자유를 얻을 수 있다는 주장 • 그 외 유사나 브랜드파트너의 일반적 소득이나 소득 잠재력을 잘못 전달할 수 있는 거짓, 허위, 부분적 정보, 또는 달리 오해를 불러 일으키거나 오해의 소지가 있는 정보
브랜드파트너는 유사나의 사전 승인 없이 유사나 제품이나 사업 기회를 미디어 인터 뷰나 출판물, 뉴스, 블로그 또는 기타 공개된 정보망, 상거래 또는 업계 정보 자료를 통해 홍보할 수 없다. 브랜드파트너가 미디어에 종사하는 개인이나 유명 미디어 매체 (예: 전국 또는 세계적 뉴스 방송)로부터 유사나 이벤트에 관한 문의를 받는다면, 해 당 문의를 유사나 윤리교육부서 (ethics@usanainc.com)에 전달해야 한다.
기만적인 주장에 해당되지 않기 위하여서는, 소득에 관한 주장은 다음의 요건을 철저 히 준수하여야 한다.
규정 16. 지식 재산권
• 브랜드파트너가 소득에 관하여 일반적이지 않은 주장을 하는 경우, 적절한 주의 문 구를 포함하여야 한다. 현행소득 관련 주의 문구는 허브에 게시되어있다. • 브랜드파트너는 보너스, 후원수당, 또는 그 외 유사나로부터 받은 소득 금액을 공개 하거나 수표, 수표의 사본, 은행 명세서, 세금 명세서, 또는 그와 유사한 재정 기록을 공개할 수 없다. • 브랜드파트너는 소득 관련 주의 문구에 내용을 추가하는 등 어떤 형태로든지 수정 하거나 구두로 과장할 수 없다. 브랜드파트너는 "라이프스타일" 소득에 관한 기만적인 주장을 하여서는 안 된다(이 하 "라이프스타일에 관한 주장"). 라이프스타일에 관한 주장은 브랜드파트너가 특별 한 성공을 이룰 수 있다고 암시하거나 주장하는 것을 의미한다. 과장된 라이프스타일 에 관한 주장에는 유사나 비즈니스 기회를 통해 다음과 같은 결과를 창출할 수 있다 는 표현 또는 주장이 포함되나 이에 한하지 않는다. •조기 은퇴 또는 현 직장 퇴직 •정규 직장과 동등한 수준의 소득 •호화로운 라이프스타일 •주택 또는 자동차의 구매 •휴가 • 그 외 유사나 브랜드파트너의 일반적 수입이나 소득잠재력을 과장되게 표현한 것으 로 간주될 수 있는 모든 주장
규정 15. 미디어 노출
유사나는 유사나 제품명, 상표, 상표명, 상표 이미지, 특허, 저작권 및 영업 비밀(이 하 총칭하여 "지식 재산권")을 포함한 모든 유사나 지식 재산권의 유일한 소유주이 다. 회사에서 달리 명시하지 않은 한, 브랜드파트너에게는 본 정책 및 규정에 따라 지 식 재산권을 이용하여 유사나 제품을 광고하고 비즈니스를 홍보할 수 있는 제한적 사 용권만 허용된다. 브랜드파트너는 그 외 다른 목적으로 회사의 지식 재산권을 사용할 수 없다. 브랜드파트너에게 허용된 제한적 사용권은 자발적 또는 비자발적인지를 불 문하고 브랜드파트너 자격이 해지되는 즉시 종료된다. 제한적 사용권이 취소되면, 브 랜드파트너 자격이 해지된 브랜드파트너는 지식 재산권의 사용을 즉시 중단하고 모 든 인쇄 자료를 유사나에 반환해야 하며 전자적 복사본은 영구적으로 삭제해야 한다. 회사의 브랜드 이미지와 지식 재산권을 보호하기 위해, 브랜드파트너는 다음 행위를 하여서는 안 된다. •다른 국가에서 지식 재산권을 등록하거나 판매하려고 시도하는 행위 • 지식 재산권이나 이를 토대로 한 파생물, 또는 이와 혼동을 불러일으킬 정도로 유사 한 변형물을 법인 단체이름, 웹사이트 URL 또는 이메일 주소에 사용하는 행위 • 독립 브랜드파트너 자격을 명확히 표시하지 않고 소셜 미디어 닉네임이나 사용자 이름에 회사 이름을 사용하는 행위 • 유사나에서 작성된 자료나 유사나 임직원 또는 기타 브랜드파트너의 프레젠테이션 의 오디오 또는 비디오를 녹음·녹화 또는 재생산하는 행위 • 유사나와 관련된 개인의 이름, 사진이나 이미지, 저작물이나 이에 준하는 재산을 저
작권자 본인 또는 회사의 사전 서면 승인 없이 인쇄 매체나 전자 매체를 통해 공개하 거나 공개되도록 하는 행위 브랜드파트너는 다음의 요건을 충족할 경우 소셜 미디어 사용자 이름이나 프로필 이 름에 “유사나(USANA)”를 사용할 수 있다. •유사나에 등록된 브랜드파트너 본인의 이름 또는 상호를 포함하는 경우 •프로필에 본인은 독립 브랜드파트너라는 사실을 명시할 경우 소셜 미디어 페이지가 그룹용일 경우 공개 또는 비밀 여부와 관계없이 프로필에 연락 책임자 정보가 제공되어야 한다. 규정 17. 브랜드파트너의 성명, 초상, 이미지 사용 브랜드파트너는 유사나가 본인의 성명, 추천의 글, 그림, 사진, 이미지, 비디오 또는 오디오는 물론 기타 브랜드파트너의 모든 초상을 유사나를 홍보하는 자료에 공표하 여 사용하는 것에 대하여 동의한다. 브랜드파트너는 본인의 초상권에 대한 모든 권리 를 포기하고 유사나가 그러한 자료를 사용하는 데 대해 보상받을 권리를 모두 포기하 는 데 동의한다. 브랜드파트너는 유사나 또는 본인에 의해 브랜드파트너의 비즈니스 가 해지된 경우에만 유사나에 서면 통지로써 사용권 승인을 철회할 수 있다. 규정 18. 일반 소매 유통 유사나 브랜드 이미지를 보호하기 위해 브랜드파트너는 오직 전문적 서비스가 주요 수입원인 서비스 업체를 통해 유사나의 제품을 전시 또는 판매할 수 있다. 승인된 서 비스 업체에는 헬스클럽, 뷰티샵, 내과 병원이나 척추 교정 센터 등이 포함되고, 이에 한정되지 아니한다. 제품 판매를 위해 일반 대중의 내점을 유도하기 위한 포스터나 유사나 광고 자료를 게시할 수 없다. 브랜드파트너는 기타 다른 형태의 소매 판매점 (서비스를 제공하는 것이 주요 수입원이 아닌 비서비스 관련 사업 등)을 통하여 제품 을 홍보 또는 판매하여서는 안 된다. 승인되지 않은 판매 전문 업체에는 일반 소매점 과 간이매점 등이 포함된다. 규정 19. 온라인 유통 브랜드파트너는 본인이 등록된 소셜 미디어 사이트, 웹사이트 등과 같은 온라인 매체 를 통해 유사나 제품을 공유할 수 있다. 유사나 브랜드 이미지를 보호하고 유사나 비 즈니스에 참여하는 다른 브랜드파트너에게 공정한 기회를 제공하기 위해 네이버 쇼 핑, 옥션, 지마켓, 11번가, 인터파크 및 중고나라, 당근마켓 등을 포함한 오픈마켓, 온 라인 쇼핑몰이나 구매 대행 사이트에서는 제품을 판매할 수 없다. 허용되는 온라인 매체를 통해 제품을 홍보할 경우에도 유사나의 사전 승인을 받고 본 정책 및 규정에 정해진 모든 홍보 및 마케팅 정책을 준수해야 한다. 브랜드파트너가 유사나 제품을 소셜 미디어 사이트를 통해 판매한다면, 그러한 사이트에서 취득한 실적점수는 브랜 드파트너가 소유한 어느 하나의 비즈니스센터에 배분되어야 한다. 온라인 판매를 통 한 실적점수는 다른 브랜드파트너의 비즈니스센터에 배분되거나 한 개의 주문으로 취득된 실적점수를 브랜드파트너가 소유한 여러 개 비즈니스센터로 분산하여 배분 할 수 없다. 규정 20. 인정되지 않는 모집 활동; 다른 직접 판매 회사 가입 브랜드파트너는 계약 기간 동안과 브랜드파트너 계약이 만료 또는 해지된 이후 12개 월 동안 어떤 경우에도 타 직접 판매 회사의 제품을 홍보하거나 유사나 브랜드파트너 나 고객을 타 직접 판매 회사에 등록시키는 행위에 가담할 수 없다. "모집"이란 후원, 권유, 등록, 동기부여 또는 그 외 다른 방식으로 영향력을 행사하려 는 직간접적 행위나 그러한 시도를 의미한다. 이러한 활동에는 유사나 브랜드파트너 나 프리퍼드커스터머와 회사 간의 사업 관계를 해지하거나 축소하려는 행위 등이 포 함된다. "홍보"란 유사나 사업 기회를 소개했거나 제품을 홍보한 웹사이트, 블로그 또 는 소셜 미디어 사이트를 통해 유사나 이외의 타 직접 판매 회사의 제품을 유사나 브 랜드파트너나 고객에게 직·간접적으로 판매, 권유 또는 홍보하는 행위를 의미한다. 브랜드파트너는 본 정책 및 규정을 계속해서 준수하는 것을 전제로, 다른 직접 판매 회사에 가입한 후 5 영업일 이내에 유사나에 통지함으로써 다른 직접 판매 사업에 참 여할 수 있다. 다른 직접 판매 회사에 가입된 브랜드파트너에게는 다음과 같은 제약 이 발생한다.
• 비즈니스 엑셀러레이터 스위트(Business Accelerator Suite)에 포함된 고객 목록 등과 같은 유사나 고객에 관한 비밀 정보에 접속할 수 없다. • 인센티브 여행, 이벤트 스피커로 초대되는 것을 포함한 인정 혜택에 대한 자격이 인 정되지 않는다. • 브랜드파트너 자격 또는 비즈니스센터를 타인에게 매각하거나 권리를 이전 또는 양 도할 수 없다. •유사나의 리더십보너스 프로그램이나 엘리트보너스 프로그램에 참여할 수 없다. 브랜드파트너는 경쟁 관계가 아니더라도 유사나 브랜드파트너나 고객에게 다른 직 접 판매 회사의 제품이나 비즈니스 기회를 홍보하지 않을 것이 권장된다. 유사나는 회사에 중요한 이득이 될 수 있는 비밀 정보와 특별히 제작된 트레이닝, 판 매 및 마케팅 전략 자료를 브랜드파트너에게 제공하였다. 따라서 브랜드파트너는 유 사나와 관계 회사의 이익을 보호하기 위하여 본 조의 규정을 정하는 것이 공평하고 합당하며 필수적임을 이해하고 이 규정이 브랜드파트너의 일할 권리를 침해하지 않 는다는 것에 동의한다. 규정 21. 타사 제품 및 사업 기회 권유 행위 금지 브랜드파트너는 유사나에 등록하는 것이 다른 사업 기회에 참여하거나 다른 제품이 나 서비스를 구매하기 위한 필수 과정인 것처럼 설명하거나 암시할 수 없다. 브랜드 파트너는 타 직접 판매 회사 제품이나 사업 기회에 참여하는 것이 유사나에서 성공할 수 있는 비결인 것처럼 추천, 권유하거나 필수적인 것처럼 설명할 수 없다. 브랜드파 트너는 타 직접 판매 회사에서 제공한 트레이닝 프로그램에 참여시킬 목적으로 특정 유사나 브랜드파트너나 프리퍼드커스터머에게 접근할 수 없다. 규정 22. 이중등록 및 유인행위 금지 이중등록과 유인행위는 엄격히 금지한다. "이중 등록" 은 이미 유사나 프리퍼드커스 터머나 브랜드파트너로 등록되었거나 다른 라인에 소속되어 탈퇴 후 6개월이 지나 지 않은 개인을 초대하여 중복으로 등록하는 행위나 등록을 시도하는 행위를 의미한다. • 브랜드파트너는 본인의 브랜드파트너십에 다른 브랜드파트너를 모집할 목적으로 이미 소속된 브랜드파트너를 비방, 중상하거나 신용을 훼손하려고 해서는 안 된다. • 브랜드파트너는 본인 팀에서 다른 팀보다 더 큰 성공을 할 수 있다고 약속해서는 안 된다. • 브랜드파트너가 다른 라인에 소속된 브랜드파트너로부터 접근을 받거나 다른 라인 에 소속된 브랜드파트너에게 접근한다면, 브랜드파트너는 자신의 원래 상위라인으 로 돌아가도록 권유 또는 설득해야 한다. • 잠재 브랜드파트너나 프리퍼드커스터머가 특정 브랜드파트너와 함께 유사나 미팅 이나 이벤트에 참여하면, 다른 브랜드파트너는 14일 또는 동 잠재 브랜드파트너 또 는 프리퍼드커스터머와 동반한 브랜드파트너가 이들을 유사나에 등록시키지 않기 로 하였다고 통지하였거나 해당 브랜드파트너는 유사나에 등록시킬 잠재 브랜드파 트너 또는 프리퍼드커스터머를 더는 모집하지 않는다고 통지한 날 중 이른 날짜까 지 동 잠재 브랜드파트너 또는 프리퍼드커스터머를 유사나에 등록시킬 수 없다. 본 규정을 위반할 경우 다른 유사나 브랜드파트너의 비즈니스는 물론 유사나의 성장 과 영업이익에 치명적인 손실을 가져올 수 있다. 규정 23. 비방 금지 유사나 브랜드파트너는 유사나와 다른 유사나 브랜드파트너 또는 유사나의 제품, 유 사나 보상플랜 및 회사 직원, 경쟁사를 포함한 다른 회사 또는 다른 회사 제품, 서비스 또는 사업 활동을 비방, 모욕하거나 신용을 훼손하거나 조롱하거나 품위를 떨어뜨리 거나 부당하게 대하는 행위를 하지 않아야 한다. 본 조에서 "비방"은 사실 여부와 관 계없이 비판적이거나 부정적인 모든 것을 의미한다. 이 규정은 브랜드파트너가 본 정 책 및 규정의 권리 포기 조항의 유효성에 대한 이의 제기를 포함하여 미국식품의약품 안전청(FDA)이나 관할 법집행기관에 소송이나 불만을 제기하거나 브랜드파트너가 금전적 보상을 받고 권리를 포기했더라도, FDA나 지역 법집행기관이 수행하는 조사 에 참여하거나 법원의 요구 또는 법률에 따라 진실한 증언이나 정보를 제공해야 하는 브랜드파트너의 의무를 이행하는 것을 금지하는 것으로 해석되어서는 안 된다.
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규정 24. 배우자 등록 브랜드파트너는 오직 한 개의 비즈니스에 대한 회원 자격을 보유할 수 있으며, 법률 혼 관계에 있는 배우자는 기 등록된 브랜드파트너 자격을 공동으로 유지하기 희망하 는 경우 배우자 등록 신청서를 작성하여 법률혼 관계를 입증하는 서류와 함께 회사에 제출해야 한다. 부부는 한 개의 브랜드파트너 자격으로 사업활동을 진행하고, 회사의 인센티브 프로그램, 이벤트, 지원 프로그램 등에 참여할 수 있으나, 회사가 공지한 보 상플랜으로 발생한 모든 수입은 자격을 먼저 부여받은 대표 브랜드파트너에게 제공 된다. 법률혼 관계의 부부의 경우라도 브랜드파트너 자격에 대한 권한을 서로에게 양 도, 양수할 수 없다.
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매에 개입하는 행위 • 영업일 하루 이내에 브랜드파트너 신청서 또는 프리퍼드커스터머 신청서를 제출하 지 않는 행위 브랜드파트너는 보상의 수혜자가 그러한 조작 행위에 가담하지 않았더라도 회사에 서 보상플랜 조작의 결과로써 제공된 보상을 조정하거나 환수할 수 있다는 것에 동의 한다. 브랜드파트너는 회사에서 보상플랜 조작의 결과로써 지급된 것으로 판단한 후 원수당을 모두 반환하거나 동 브랜드파트너에게 향후 지급될 후원수당에서 해당 금 액을 원천징수할 수 있도록 승인하는 문서를 작성하고 서명하는 것에 동의한다. 규정 29. 승인된 판매 활동
규정 25. 비즈니스의 양도 브랜드파트너는 본 정책 및 규정이나 브랜드파트너 계약으로 제공되는 혜택이나 이 에 대한 의무 또는 책임을 어떤 형태로든지 유사나의 사전 승인 없이 제 3자에게 양 도할 수 없다. 브랜드파트너는 본인의 비즈니스나 기타 권리를 제 3자에게 양도할 수 없다. 단, 기존 브랜드파트너가 사망할 경우 비즈니스 권리는 당 브랜드파트너의 법 적 상속인에게 상속될 수 있다. 브랜드파트너가 본 조항을 위반하여 비즈니스를 양도 하더라도 이는 효력이 없다. 규정 26. 스폰서/라인 변경 유사나는 다음과 같은 경우를 제외하고 스폰서/라인의 변경을 허용하지 않는다. •브랜드파트너가 기만적이거나 비윤리적인 방식으로 유사나에 등록된 경우 • 브랜드파트너의 잘못으로 스폰서/라인 설정이 잘못된 경우 스폰서/라인을 변경하 여 문제를 시정할 수 있다. 단, 변경 신청은 등록일 기준 10일 이내에 이루어져야 한다. 브랜드파트너가 서면으로 본인의 브랜드파트너 자격을 해지한 경우, 그로부터 6개 월의 대기 기간 이후에 다른 스폰서/라인을 선택하여 재등록할 수 있다. 6개월의 대 기 기간 중에는 본인은 물론 다른 브랜드파트너를 위해서 어떠한 유사나 비즈니스 활 동(교육 및 행사 참여, 유사나 제품 구매 및 판매 활동을 포함한 일체의 비즈니스 활 동)에도 참여할 수 없다. 규정 27. 상충 등록 모든 잠재 브랜드파트너는 본인의 스폰서를 선택함에 있어 배타적인 권리를 가지고 있다. 잠재 브랜드파트너와 함께 활동을 수행하는 최초의 브랜드파트너가 스폰서 자 격에 대해 우선권을 갖는 것이 일반 원칙이다. 잠재 브랜드파트너를 대리한 브랜드파 트너가 각각 다른 스폰서를 기재하여 두 건 이상의 브랜드파트너 계약서를 유사나에 제출한 경우, 먼저 접수되고 승인되고 처리된 브랜드파트너 계약서만 유효한 것으로 본다. 브랜드파트너의 스폰서 자격에 관한 문제가 발생하는 경우 최종 결정권은 유사 나에 있다.
브랜드파트너는 본 정책 및 규정에 따라 허용된 고객만을 상대로 하여 제품을 판매할 수 있다. 브랜드파트너는 제품을 재판매할 의도가 있음을 알고 있는 개인이나 단체에 유사나 제품을 판매하거나 양도해서는 안 된다. 브랜드파트너는 최종 소비자가 4주 순환주기 동안 스스로 사용할 수 있는 수량 이상의 제품을 해당 소비자에게 판매하거 나 양도해서는 안 된다. 규정 30. 제 3자 활동 유사나 브랜드파트너를 대리하거나 유사나 브랜드파트너의 적극적 또는 암시적인 지원 또는 지식을 제공받은 제 3자가 본 정책 및 규정에 위배되는 활동에 가담한다 면, 제 3자의 잘못은 브랜드파트너에게 귀속되며 동 브랜드파트너 자격이 해지될 수 있다. 부정행위에 관한 "지식"이란 실제로 알고 있었던 것에만 한정되지 않는다. 브랜 드파트너가 문제의 행동이 제 3자의 본 정책 및 규정 위반으로 이어질 것을 알고 있 었거나 알았어야 하는 것이 당연한 상황에서 그러한 행동에 참여했거나 이를 의도적 으로 생략했다면, 해당 브랜드파트너는 위반 행동에 관한 지식이 있었던 것으로 간주 된다. 규정 31. 인터내셔널 비즈니스 브랜드파트너는 유사나의 비즈니스 운영이 승인된 국가에서만 유사나 제품, 유사나 비즈니스 기회 및 서비스를 판매하거나 프로모션할 수 있고 잠재 브랜드파트너나 고 객을 리크루팅하거나 등록시킬 수 있다(국가 목록은 유사나 공식 문서 참조). 브랜드 파트너가 본인이 등록되었고 거주하는 국가가 아닌 다른 승인 국가에서 비즈니스 활 동을 수행하고자 한다면, 해당 국가의 관련 법률과 규정, 유사나 정책을 모두 준수해 야 하며 해당 국가에서 유통되도록 개발되었고 포장된 공식 제품만을 판매해야 한다. 규정 32. BABYCARE
규정 28. 조작 행위의 금지
제31조에도 불구하고, 중국의 경우 BabyCare 브랜드파트너로 BabyCare에 등록된 중국 국적의 브랜드파트너만이 사업 활동을 수행할 수 있다. BabyCare에 등록되지 않은 브랜드파트너는 중국에서 이루어지는 트레이닝, 프로모션 및 리크루팅 활동을 포함한 일체의 사업 활동을 수행할 수 없다. 브랜드파트너는 중국 외 국가에서 유통 되는 유사나 제품을 중국으로 보내서는 안 된다.
직접 판매 회사에 적용되는 법률을 준수하기 위하여, 브랜드파트너나 제 3자와 함께 활동하는 브랜드파트너의 보상플랜 조작 행위는 엄격히 금지한다. 보상플랜 조작이란 다음의 경우를 포함하나 이에 한하지 않는다.
브랜드파트너는 사업 활동과 관련한 모든 법률, 규정 및 조례를 준수해야 한다.
• 위조되었거나 불완전한 연락처 정보나 신원 정보, 또는 합리적인 방식으로 확인할 수 없는 정보를 사용하여 허위 등록하는 행위 • 본인에게 알리지 않고 등록시키거나 유사나 비즈니스에 관한 정보를 전혀 또는 거 의 제공하지 않고 등록시키거나, 또는 비즈니스를 운영할 의사가 없는 개인을 등록 시키는 행위 • 프리퍼드커스터머로 등록하기를 원하는 잠재 고객을 브랜드파트너로 등록시키는 행위 • 후원수당이나 보너스, 승급 등의 보상플랜 혜택을 취득하려는 목적만으로 대량의 제품을 구매하거나 제품을 기부하는 행위. 브랜드파트너는 4주 순환주기 동안 최종 소비자에게 충분히 판매할 수 있거나 본인이 사용할 만큼의 제품 이상은 구매해서 는 안 되며 다른 브랜드파트너에게도 동일하게 권고해야 한다. •제품 환불을 부당하게 이용하는 행위 • 각종 주문을 본인 조직 하위라인의 특정 브랜드파트너 앞으로 하는 등 다운라인 구
규정 33. 관련 법률 및 규정의 준수
규정 34. 제품 취급 및 품질 관리 규정 브랜드파트너는 모든 유사나 제품, 정보, 자료, 포장 또는 프로그램 등에 본래 부착되 어 있는 라벨을 어떤 형태로든지 교체, 변경 또는 위조할 수 없다. 유사나 제품은 반드 시 원래 포장된 그 상태로 판매되어야 한다. 위와 같은 조작 행위를 한 경우 브랜드파 트너에게 제공되는 제품 품질 보증 혜택이 무효화되고 해당 브랜드파트너는 민사 또 는 형사 처벌의 대상이 될 수 있다. 브랜드파트너는 패키지를 수령한 즉시 제품 상태 를 검사하여 손상, 결함, 포장 불량, 조작의 흔적이나 기타 부정행위(이하 "결함")가 없는지 확인해야 한다. 만약 결함이 발견되면 해당 제품을 판매해서는 안 되며 그 사 실을 즉시 유사나에 알려야 한다. 또한 브랜드파트너는 정기적인 재고 관리를 통해 유통 기한이 만료되었거나 얼마 남지 않은 제품은 없는지 확인하고 그러한 제품이 있 다면 적절하게 처분해야 한다. 브랜드파트너는 유통 기한이 지났거나 유통 기한까지 남은 일수가 90일 미만인 제품은 판매해서는 안 된다. 제품은 반드시 직사광선을 피
하여 서늘하고 건조한 장소에 보관해야 하고 제품과 포장의 손상을 방지할 수 있는 환경을 유지해야 한다. 또한 브랜드파트너는 제품 회수 조치나 소비자 안전 캠페인 과정에서 유사나와 협력해야 한다. 규정 35. 제품 구매 및 판매 브랜드파트너는 유사나 제품의 구매 및 판매 활동을 바탕으로 유사나 보상플랜에 의 해 후원수당이 지급받을 수 있으며, 아래 조건을 충족해야 한다. • 브랜드파트너는 본인 소비와 소매 판매에 따라 본인 판단하에 제품과 서비스를 구 매할 수 있다. 브랜드파트너가 합리적인 범위 이상의 재고를 보유하는 것을 회사는 권장하지 않는다. • 회사는 유사나 보상플랜에 따른 후원수당, 보너스 또는 승급 자격을 얻기 위한 목적 으로 과도하게 제품을 구매하는 것을 엄격히 금지한다. • 브랜드파트너는 4주 기간 동안 판매 또는 소비할 수 있는 양 이상의 제품을 구매해 서는 안되며, 다른 브랜드파트너나 프리퍼드커스터머에게 동일한 행위를 종용해서 는 안 된다. • 브랜드파트너가 소비자에게 제품을 판매할 경우, 제품의 판매일자, 제품명, 판매수 량과 판매자의 정보가 포함된 회사의 공식 영수증을 구매자에게 제공해야 한다. • 모든 판매 영수증을 2년 동안 보관해야 하며, 유사나가 요청할 경우 이를 회사에 제 출해야 한다. • 브랜드파트너는 제품의 판매와 관련하여 제품의 인도시점에 구매자로부터 대금을 지급받아야 하며, 제품의 공급을 전제로 미리 대금을 받아서는 안 된다. 규정 36. 후원수당 지급 및 조정 후원수당과 보너스는 제품 판매 실적에 따라 지급된다. 따라서 판매된 제품을 반품하 거나 신용카드 결제 취소가 발생할 경우 취소된 판매 실적 금액에 해당하는 만큼 후 원수당 및 보너스 금액을 조정한다. 유사나는 반품 또는 결제 취소가 이루어지는 경 우 그러한 요청이 처리된 후 상위라인 브랜드파트너의 총 그룹실적(TGV)에서 반품 또는 결제 취소가 이루어진 제품에 해당하는 실적을 감액한다. 유사나에서 지급하는 후원수당은 주 단위로 지급된다. 브랜드파트너는 본인의 후원 수당 금액을 확인하고 오류나 금액의 차이가 있는 경우 후원수당 지급일로부터 30일 이내에 회사에 통보해야 한다. 브랜드파트너가 해당 기간 내에 오류나 금액의 차이를 유사나에 통보하지 않는 경우 그 권리를 포기한 것으로 간주한다. 브랜드파트너는 제품의 판매와 관련하여 제품의 인도 시점에 소비자로부터 대금을 지급받아야 하며, 제품의 공급을 전제로 미리 대금을 받아서는 안 된다. 규정 37. 세금 유사나는 브랜드파트너를 대신하여 브랜드파트너 가격에 대하여 배송이 이루어지는 지역에 적용되는 세율에 따라 관련 세금을 징수 및 납부한다. 규정 38. 제품 배송 유사나는 회사가 지정한 배송 업체를 통해 제품을 브랜드파트너에게 배송할 수 있다. 유사나에서 지정한 업체를 통해 제품을 배송할 경우, 브랜드파트너는 유사나 물류센 터에서 요청 주소지까지의 배송비용을 지불하는 것에 동의한다.(단, 유사나가 규정한 일정 금액 이상 주문하는 경우에 한함) 만약, 브랜드파트너가 지정한 배송 업체(퀵서 비스 등)를 이용하는 경우, 회사는 제품을 배송 업체에 전달하는 순간 배송이 완료된 것으로 간주하며, 그 이후부터 제품에 대한 법적 권리와 배송 중 손실 또는 손상 위험 에 대한 부담은 브랜드파트너에게 이전된다. 규정 39. 제품 보증 및 반품 유사나는 판매하고 있는 모든 제품에 대한 품질을 보증하며, 브랜드파트너와 프리퍼 드커스터머는 구매한 제품에 대해 반품, 교환, 주문 철회를 요청할 수 있으나, 후원수 당의 극대화나 보상플랜의 조작을 목적으로 한 제품 교환 요청은 인정되지 않으며, 중대한 브랜드파트너 계약 위반으로 처리된다. 브랜드파트너는 회사로부터 구매한 제품 가운데 판매하지 못한 제품을 제품 구매일 로부터 3개월 이내에 서면(전자문서를 포함한다)으로 당해 계약에 관한 청약철회 등
을 할 수 있으며, 반품일로부터 3 영업일 이내에 제품 대금을 환불받을 수 있다. 회사 는 제품을 공급받은 날로부터 1개월 이내에 반환하는 경우 공제 금액은 없으며, 1개 월 경과 후 2개월 이내에는 반품 금액의 5%, 2개월 경과후 3개월 이내에는 반품 금 액의 7%를 공제하고 환불한다. 그러나 다음 중 한가지라도 해당하는 경우 반품이 허용되지 않는다. 1) 재고 부족을 이유로 구매 제한 규정을 초과하거나 과다한 제품을 보유하고 있는 경우 2) 제품의 가치를 훼손시키거나 저하시킨 경우 3) 패키지 제품의 일부만 반품하는 경우 4) 사용 또는 소비로 인해 제품의 가치가 저하된 경우 5) 복제 가능한 제품(소프트웨어와 비디오 포함)의 포장이 개봉된 경우 6) 해당 제품이 주문자의 요청에 의해 제작된 경우. 단, 반품하는 물품은 그 종류를 불 문하고 별도의 법률 규정이 없는 한 판매 가능한 상태여야 한다. 회사는 브랜드파트너가 반품하는 제품으로 인해 그 브랜드파트너 및 상위라인들이 얻은 모든 이익(기본후원수당, 신규세일즈보너스, 마일스톤보너스, 리더십보너스, 매칭보너스, 엘리트보너스, 각종 인센티브 등 회사가 제공한 모든 혜택)을 공제 및 환 수할 수 있다. 유사나의 공식 구매 채널(온라인과 유사나 고객지원부)이나 브랜드파트너 이외의 온 라인, 중고시장등과 같이 유사나가 승인하지 않은 판매 채널을 통해 구매된 제품에 대해서는 제품 보증 혜택이 적용되지 않는다. 규정 40. 구매 취소 프리퍼드커스터머와 브랜드파트너가 구매 취소를 요청한 경우, 반품일로부터 3영업 일 이내에 제품 대금을 환불받을 수 있다. 규정 41. 환불 정책의 남용 브랜드파트너가 제품 보증 정책을 남용하고 있다고 판단하는 경우, 유사나는 동 브랜 드파트너에게 제 39조에 따라 구매 금액을 환불하고 브랜드파트너 자격을 해지할 수 있다. 규정 42. 브랜드파트너 계약 기간 브랜드파트너 계약 기간은 본 정책 및 규정에 따라 해지될 때까지 유효한 것으로 간 주된다. 유사나는 회사에서 다음과 같은 결정을 하는 경우 30일 사전 통지로써 모든 브랜드파트너 계약을 해지할 권리를 보유한다: (1) 사업 운영의 중단, (2) 법인의 해 산, (3) 직접 판매 채널을 통한 제품과 서비스의 유통 중단 규정 43. 정책 위반 행위 조사 및 통지 브랜드파트너가 본 정책 및 규정 등을 포함한 브랜드파트너 계약의 조건을 위반했거 나 위반하고 있다고 의심되거나 의심할 만한 충분한 근거가 있다면, 윤리교육부서는 그러한 행위에 대한 조사를 수행한다. 유사나는 조사가 진행되는 동안 보너스, 후원 수당이나 기타 보상의 지불을 유예할 권리를 보유한다. 조사 결과는 최종 결정을 위 해 윤리위원회에 제출된다. 윤리위원회는 조사 결과를 검토한 후 합당한 징계조치를 결정하고, 윤리교육부서는 해당 브랜드파트너에게 결정 내용과 함께 브랜드파트너 자격의 해지를 포함한 합당한 징계조치를 통지한다. 이 경우 회사에 저장된 브랜드파 트너 이메일 등을 포함하여 합리적인 방식으로 서면 통지한다. 규정 44. 규정의 준수 회사의 명예나 신용을 훼손할 수 있다고 판단되는 브랜드파트너의 본 정책 및 규정 위반, 불법, 부정, 기만 또는 비도덕적 사업 행위나 활동, 또는 특정 활동을 의도적으 로 하지 않는 행위는 브랜드파트너 자격의 정지 또는 해지로 이어질 수 있으며, 적절 하다고 판단되는 추가 징계조치의 대상이 될 수 있다. 규정 45. 이의 제기 절차 브랜드파트너 또는 자격을 상실한 브랜드파트너는 윤리위원회의 징계조치에 대해 유사나 윤리항소위원회에 이의를 제기할 수 있다. 브랜드파트너는 이의신청서를 서
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면으로 윤리교육부서에 제출해야 한다. 브랜드파트너가 이의신청서를 제출하는 경 우 윤리교육부서는 이를 검토하고 윤리항소위원회에 송부한다. 윤리항소위원회는 윤리위원회의 결정을 최종 검토한 후 결정된 내용을 서면으로 통지한다. 이 경우 윤 리항소위원회의 결정이 최종적인 결정이 된다. 브랜드파트너는 분쟁 해결을 위한 소 송을 시작하기에 앞서 유사나의 이의 제기 절차를 모두 거쳐야 한다.
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브랜드파트너는 회사와 관계된 미팅, 이벤트, 활동, 워크샵, 휴가나 모임을 위한 이동 이나 여행이 본인의 독립 비즈니스 활동의 일부이며 회사의 직원, 대리인이나 임원 자격으로 이루어지는 활동이 아니라는 점을 충분히 이해한다. 이러한 활동이 전부 또 는 부분적으로 회사의 초대나 계약에 의해 이루어진 경우에도 모든 위험 부담과 책임 은 본인에게 귀속된다는 점을 충분히 이해한다.
규정 46. 해지의 효과
규정 51. 스폰서 변경 면책 조항
자격을 상실한 브랜드파트너는 기존의 유사나 비즈니스, 동 브랜드파트너가 소속되 어 비즈니스를 운영했던 팀 또는 기존의 팀원에 의해 발생한 매출에 따른 보너스와 후원수당에 대한 모든 권리를 상실한다. 어떤 이유에서든지 자격을 상실한 브랜드파 트너는 더 이상 유사나 브랜드파트너로서 활동할 수 없고, 유사나 제품이나 서비스를 판매할 권리를 상실하며, 유사나 사업과 관련된 광고를 할 수 없고, 유사나 로고, 상표 또는 서비스마크를 포함한 모든 자료의 사용을 중단해야 한다. 자발적으로 계약을 해 지한 브랜드파트너의 경우 계약이 해지된 날짜의 직전 주까지의 후원수당과 보너스 만 지급된다. 유사나가 강제로 계약을 해지한 브랜드파트너의 경우 계약이 해지된 날짜의 직전 주 까지의 후원수당과 보너스만 지급된다. 단, 조사 기간 동안 회사가 지급을 보류한 경 우 브랜드파트너는 계약이 자발적으로 또는 강제로 해지되었는지와 관계없이 후원 수당과 보너스를 받을 자격을 상실한다. 브랜드파트너는 계약이 해지된 후 후원수당 이나 보너스를 받을 권리가 없다.
브랜드파트너가 스폰서를 부적절하게 변경할 경우, 유사나는 동 브랜드파트너 하위 라인으로 구축된 팀의 최종 처분 결정과 관련하여 배타적인 권리를 보유한다. 브랜 드파트너는 스폰서를 부적절하게 변경한 브랜드파트너의 하위라인으로 구축된 팀원 처리와 관련한 유사나의 결정에 관련되었거나 이로부터 발생할 수 있는 모든 클레임 에 대해 유사나 및 관련 당사자에게 면책권을 부여한다.
규정 47. 비밀 정보 보호 유사나의 비밀 정보에는 회사가 보유한 브랜드파트너 및 고객 정보와 브랜드파트너 에게 제공될 수 있는 모든 영업 비밀, 하위라인 조직도에 포함된 정보 등이 포함되나 이에 한하지 않는다. 브랜드파트너는 유사나의 비밀 정보를 비즈니스를 구축하는 것 이외의 목적으로 사용할 수 없다. 유사나 브랜드 이미지와 지적 재산권을 보호하기 위하여, 브랜드파트너는 스스로 또는 제 3자를 대리하여 다음과 같은 행위에 가담할 수 없다. •제 3자에게 비밀 정보를 공개하는 행위 • 브랜드파트너가 유사나 비즈니스를 구축하거나 운영하는 것 이외의 목적으로 보고 서에 포함된 하위라인 조직도 정보를 사용하는 행위 본 조항은 브랜드파트너 계약의 해지 또는 만료 이후에도 효력을 유지한다. 규정 48. 면책 조항 브랜드파트너는 브랜드파트너 계약 또는 본 정책 및 규정에 명시된 내용에 반하는 행 위로 인해 발생하거나 제품의 오용, 법률 위반 또는 유사나 비즈니스를 운영하는 과 정에서 발생한 행동이나 그러한 행동을 하지 않음으로써 발생하는 모든 클레임과 손 해 배상, 손실, 벌금, 벌칙, 판결, 분쟁 해결 및 유사나의 합당한 변호사 비용을 포함한 기타 비용에 대해 유사나에 면책권을 부여한다. 본 조항은 브랜드파트너 계약의 해지 이후에도 효력을 유지한다.
규정 52. 통합 계약서 브랜드파트너 계약은 이와 관련된 모든 사항에 대하여 브랜드파트너와 회사(이하 “당사자”) 간 최종적 이해가 표현된 것이며 구두 또는 서면을 불문한 양 당사자 간 이 전 또는 현재에 이루어진 모든 양해각서를 대체한다. 브랜드파트너 계약은 이와 관련 하여 작성된 이전의 모든 각서, 메모, 의사 표시, 논의 및 설명을 무효로 한다. 브랜드 파트너 계약은 본 계약에 정한 경우를 제외하고는 변경 또는 수정되지 아니한다. 브 랜드파트너 계약의 존재는 이전에 이루어진 것으로 주장된 구두 또는 서면 동의의 증 거에 의하여서도 부인될 수 없다. 본 브랜드파트너 계약과 회사 및 브랜드파트너 간, 또는 브랜드파트너와 브랜드파트너 간에 이루어진 구두 합의 내용에 불일치하는 사 항이 있다면, 브랜드파트너 계약에 명시적으로 기술된 정책 및 규정이 우선한다. 규정 53. 불가항력 유사나는 회사의 합리적인 노력에도 통제 불가능한 상황으로 인해 야기된 의무 이행 의 지연 또는 불이행에 대해 책임이 없다. 규정 54. 잔존 조항 본 브랜드파트너 계약서의 특정 조항이 효력이 없거나 법률에 저촉되는 것으로 판단 되는 경우 또는 이행 불가능한 것으로 판단되는 경우, 해당 조항은 효력을 유지하는 데 필요한 범위 내에서만 개정되어야 하며, 개정이 불가한 경우 해당 조항에 대해서 만 그 효력을 상실하며 나머지 계약 조건은 효력을 상실하였거나 불법적이거나 이행 불가능한 해당 조항이 처음부터 브랜드파트너 계약의 내용을 구성하지 않았던 것과 같이 지속적으로 그 효력을 유지한다. 규정 55. 효력의 존속 본 브랜드파트너 계약의 제 20조, 제 31조, 제 32조, 제 48조, 제 49조, 제 50조, 제 61조와 해당 조항의 위반에 대한 시정조치는 본 계약서가 해지 또는 만료된 후에도 효력을 유지한다.
규정 49. 정책 및 규정 등의 변경
규정 56. 권리의 포기
유사나는 수시로 본 정책 및 규정을 포함한 브랜드파트너 계약서 내용을 신의성실의 원칙에 따라 변경할 수 있다. 변경된 조항은 관련 고지가 허브에 게시된 날로부터 30 일(또는 후원수당과 관련된 정책 변경의 경우 90일) 이후에 그 효력을 발생한다. 변 경된 조항에 관한 고지는 기록에 저장된 브랜드파트너 이메일을 통해서도 전송된다. 제 62조의 분쟁 해결 절차에 명시된 경우를 제외하고, 브랜드파트너는 변경된 규정 이 그러한 고지를 받은 30일 이후에 효력을 발생하고 유사나 브랜드파트너 계약서에 구속력이 있는 조항으로 자동 통합되는 것에 동의한다. 변경된 조항에 동의하지 않을 경우 브랜드파트너는 계약을 해지할 수 있다. 브랜드파트너가 변경된 조항이 효력을 발생한 후에도 계속해서 비즈니스 활동을 영위하는 경우 변경된 브랜드파트너 계약 을 수락한 것으로 간주한다. 브랜드파트너가 명시적으로 동의한 경우가 아니라면, 변 경된 조항은 효력 발생일 이전에 발생한 사항에 대하여서 소급하여 적용될 수 없다.
유사나에서 본 브랜드파트너 계약에 보장된 권리나 시정조치를 행사하지 않거나 행 사를 지연하더라도 이는 해당 조항의 적용 면제로 간주되지 않는다. 또한, 본 브랜드 파트너 계약 조항의 위반에 대한 책임 중 한 가지 또는 그 일부를 면제하더라도 이후 의 계약 위반에 대한 적용 면제로써 간주되지 않는다. 또한, 본 브랜드파트너 계약에 보장된 권리나 시정조치를 한 번 또는 부분적으로 행사하더라도, 이후 동 권리나 시 정조치를 행사할 자격이나 본 브랜드파트너 계약 또는 법률로 보장된 기타 권리나 시 정조치를 행사할 자격을 배제하지 않는다. 단, 회사가 매우 드문 특수한 상황의 경우 에 한정하여 필요하다고 판단한 경우 서면을 통해 특정 조항의 적용을 면제할 수 있 다. 이 경우 동 서면에 명시된 조항만 적용이 면제된다.
규정 50. 책임의 주체
규정 57. 독립적 자문 브랜드파트너는 법률, 재무, 세금이나 기타 전문적인 서비스에 대해 본인의 비용으로 전문가의 컨설팅을 받아야 하며, 유사나는 그러한 전문적 컨설팅 서비스를 제공하지
않는다. 규정 58. 정책 및 규정의 제목 본 정책 및 규정에 사용된 제목은 참조 목적으로 표기한 것으로 실질적인 효력을 가 지지 않는다. 규정 59. 번역 본 정책 및 규정과 브랜드파트너 계약의 국문본과 영문본 사이에 불일치하는 조항이 있다면, 국문본이 우선한다. 규정 60. 용어 본 정책 및 규정에서 사용되었고 달리 정의되지 않은 모든 용어는 보상플랜 규정에 정의된 의미로 해석되어야 한다. 규정 61. 개인 정보 브랜드파트너 개인 정보
UHS는 브랜드파트너의 승인 아래 그 외 다른 목적을 위해 브랜드파트너의 개인 정보를 사용할 수 있다. UHS는 회사에서 해당 정보를 사용하는 특정한 목적에 따라 한 개 이상의 법적 근거 를 바탕으로 브랜드파트너의 개인 정보를 처리할 수 있다. UHS의 브랜드파트너 개인 데이터 사용 목적 UHS는 법률에 따라 다음과 같은 목적으로 브랜드파트너의 개인 정보를 사용할 수 있다. •브랜드파트너 신청 절차 처리 •제품 주문의 처리, 배송 및 주문 상태의 통지 •하위라인 조직도 및 기타 비즈니스 보고서 작성 •미팅 및 트레이닝과 같은 브랜드파트너 서비스 제공 •브랜드파트너 혜택 제공을 위한 행정 업무 •정책, 마케팅 플랜과 전략의 개발 및 시행 • UHS 매거진, 홍보 자료, 그룹 내부 커뮤니케이션을 위한 개인 신상 정보 게시 자료 제공 •참고 자료의 제공 •관련 법규 및 규제와 정부 또는 경찰 조사 목적상 필요한 경우 •이상의 활동이나 상황에 직접적으로 연관되어 있는 기타 목적
유타 주에 본사를 둔 유사나헬스사이언스(USANA Health Sciences, Inc.)와 유사 나(이하 "UHS")는 데이터를 관리하는 주체로서 브랜드파트너 개인 정보에 대한 책 임이 있다.
UHS는 비용 청구 및 부정행위 방지를 목적으로 브랜드파트너의 재정 정보를 사용할 수 있다.
브랜드파트너 개인 정보의 수집 경로
UHS는 위에 명시된 브랜드파트너의 개인 정보 사용 목적을 위해 법률에 따라 브랜 드파트너의 개인 정보를 다음과 같은 제 3자와 공유할 수 있다.
UHS는 브랜드파트너와 관련된 정보 및 브랜드파트너의 신원이 직간접적으로 확인 될 수 있는 브랜드파트너의 개인 정보를 UHS 온라인 플랫폼, 전자적 통신 매체 및 브 랜드파트너에게 제공된 UHS 공식 문서 등을 포함한 승인된 UHS 채널을 통해 수집 할 수 있다. 수집되는 개인 정보의 유형 UHS는 다음과 같은 개인 정보를 수집할 수 있다. • 성, 이름, 중간 이름, 결혼 전 성, 성, 사용자 이름 또는그와 유사한 명칭, 결혼 상태, 경 칭, 생년월일, 출생장소, 시민권 국가, 모국어, 나이, 소득 및 성별을 포함한 개인 정보. •비용 청구 주소, 배송 주소, 이메일 주소 및 전화번호를 포함한 연락처 정보. •은행 계좌 및 신용카드 정보를 포함한 금융 정보. • 지불 및 구매 브랜드파트너에 관한 정보와 브랜드파트너가 UHS로부터 구매한 제품과 서비스에 관한 상세 정보를 포함한 거래 정보. • 인터넷 프로토콜(IP) 주소, 브랜드파트너 로그인 정보, 브라우저 종류와 버전, 시간 대와 지역, 브라우저 플러그인 종류와 버전, 운영 체제와 플랫폼 및 그 외 브랜드파 트너가 UHS 웹사이트와 온라인 서비스에 접속하기 위해 사용된 기술에 관한 정보 를 포함한 기술 정보. • 브랜드파트너 사용자 이름과 비밀번호, 브랜드파트너의 관심 항목, 선호 사항, 의견 및 설문조사 답변을 포함한 프로필 관련 정보. • 브랜드파트너가 UHS 웹사이트, 제품, 서비스를 사용하는 방식에 관한 정보를 포함 한 사용 정보. • UHS 및 제 3자로부터 제공되는 마케팅 자료 전달 방식과 메시지 전달 방식에 관한 브랜드파트너의 선호사항을 포함한 마케팅 및 커뮤니케이션 정보. 브랜드파트너 개인 정보 사용 방법 UHS는 본 브랜드파트너 계약서와 본 브랜드파트너 계약서에 추가된 계약 및 제품 또는 서비스 공급 계약을 포함한 브랜드파트너와 계약을 이행할 목적으로, 또한 회사 의 법률상 의무를 준수할 목적으로 브랜드파트너의 개인 정보를 사용할 수 있다. 여 기에는 주문 처리와 보상플랜에 따른 자격 확인 및 보너스 지급을 포함한 행정 업무 를 위한 목적으로 브랜드파트너의 개인 정보를 처리하는 것이 포함된다. UHS는 브랜드파트너의 개인 정보 보호 권리를 침해하지 않는 범위 내에서 합법적 이해관계를 충족할 목적으로 브랜드파트너의 개인 정보를 처리할 수 있다. 여기에는 마케팅, 비즈니스 설립, 비즈니스 개발, 통계, 또는 거래 분석과 추적을 포함한 관리 목적으로 브랜드파트너 개인 정보를 처리하는 것과 UHS에서 브랜드파트너에게 보 다 나은 서비스를 제공하기 위해 마케팅 프로필을 구축할 목적으로 브랜드파트너 개 인 정보를 처리하는 것이 포함된다.
브랜드파트너 개인 정보의 공유
• 업무 수행을 위해 브랜드파트너의 개인 정보에 접속할 필요가 있는 UHS 직원 또는 계열사 • 물류 센터, 감사원, 의료계 종사자, 수탁자, 보험 회사 및 계리사를 포함하여 UHS 또는 계열사에 배송, 결제처리, 웹 도구, 부정 방지, 또는 행정, 마케팅, 홍보, 인쇄, 또는 기타 서비스를 제공하는 대리점, 계약업자, 공급업체, 판매업자, 또는 제 3자 • 팀에 속한 하위라인 브랜드파트너의 판매 활동과 비즈니스 구축 활동을 모니터링할 목적으로 동 브랜드파트너의 개인 정보에 접속해야 할 수 있는 스폰서 또는 상위라 인 팀 리더 • 법률에 따른 안전 규정 및 규제 요건 충족을 위해 브랜드파트너의 개인 정보를 공개 해야 할 의무가 있는 정부 기관이나 그 외 적절한 정부, 경찰, 또는 규제 당국 • 변호사, 은행가, 감사원, 보험사를 포함하여 UHS에 컨설팅, 뱅킹, 법률, 보험 및 회 계 서비스를 제공하는 전문 조언자 • 브랜드파트너 혜택을 계획, 제공, 또는 관리하기 위해 UHS 또는 계열사에서 지정한 컨설턴트 또는 대리인 UHS는 회사의 매각, 합병, 통합, 소유권의 변경, 주요 자산의 양도, 조직 개편, 또는 파산의 결과나 그러한 준비를 위해 제 3자에게 브랜드파트너의 개인 정보를 공개할 수 있다. 이러한 상황이 발생할 경우, UHS는 개인 정보 보호 정책과 데이터 보호법에 따라 브랜드파트너의 개인 정보가 부적절하게 공개되지 않도록 하기 위한 적절한 조 치를 취한다. UHS 회사 소유권에 변경이 발생할 경우, 신규 소유주는 기존의 개인 정 보 보호 정책과 같은 방식으로 브랜드파트너의 개인 정보를 사용할 수 있다. 정보의 국외 전송 브랜드파트너 개인 정보는 UHS가 비즈니스를 운영하는 모든 국가에서 보관 및 처리 될 수 있다. 유사나헬스사이언스(USANA Health Sciences, Inc.)는 미국에 본사를 두고 있으므로 개인 정보는 미국에 있는 데이터베이스에 전송되고 처리된다. 데이터 보안 UHS는 브랜드파트너의 개인 정보가 의도하지 않게 소실되거나 무단으로 사용 또는 접속, 조작 또는 공개될 위험을 방지하기 위해 적절한 보안 조치를 실행한다. UHS는 비즈니스 관계에 있는 당사자들의 브랜드파트너 개인 정보 접속을 제한한다. 그러한 당사자들은 UHS의 요청에 따라서만 브랜드파트너의 개인 정보를 처리할 수 있으며 비밀 보장의 의무를 준수해야 한다. UHS는 또한 브랜드파트너의 개인 정보 보호 규 정 위반 시 따라야 할 절차를 마련하고 있으며 해당될 경우 위반 사실을 브랜드파트 너 본인과 UHS에서 보고해야 할 법적 의무가 있는 규제 당국에 통보한다. 데이터 보관
USANA BUSINESS GUIDE
UHS는 브랜드파트너의 개인 정보를 그러한 정보가 수집된 목적을 충족하는 데 필요 한 기간 동안 보관할 수 있다. 개인 정보 보관 기간은 브랜드파트너와 UHS 간 계약의 성격과 기간에 따라 결정된다. 브랜드파트너 개인 정보에 대한 적절한 보관 기간을 정할 때, UHS는 그러한 개인 정 보의 수량, 성격 및 중요성과 브랜드파트너 개인 정보의 무단 사용 또는 무단 공개로 인해 유발될 수 있는 잠재적 위험 및 UHS에서 브랜드파트너의 개인 정보를 처리하 는 목적과 그러한 목적을 다른 방법으로도 달성할 수 있는지 여부, 그리고 법규에 따 른 요건을 고려한다. 특정 상황의 경우 UHS는 브랜드파트너의 개인 정보를 익명화하거나 암호화하여 브 랜드파트너와 연관성을 지울 수 있으며, 그렇게 처리된 정보는 브랜드파트너에게 추 가적인 통보 없이도 사용할 수 있다. 브랜드파트너의 법적 권리 브랜드파트너는 개인 정보와 관련하여 거주 국가의 법률에 따라 보장된 권리를 보유 할 수 있다. 이와 관련하여 추가 정보를 원하거나 개인 정보 사용에 대해 이의를 제기할 권리를 포함한 브랜드파트너의 권리를 행사하고자 하거나 개인 정보 사용 승인을 철회하고 자 하는 브랜드파트너는 dataprivacy@usanainc.com으로 유사나에 연락할 수 있다. 고객 및 다른 브랜드파트너의 개인 정보 브랜드파트너는 관련 정보 보호법에 따라 제3자의 개인 정보를 처리해야 할 의무가 있는 경우가 아니라면, 유사나 비즈니스를 운영하는 과정에서 고객이나 그 외 다른 브랜드파트너를 포함한 제3자의 개인 정보(이하 “제3자 개인 정보”)를 수집 또는 처 리할 경우 관련 정보 보호법의 규정을 준수하여 유사나를 대신한 개인 정보 처리자로 서 그러한 정보를 처리해야 하며, 개인 정보 처리자로서 UHS의 책임을 명문화한 본 정책 및 규정에 명시된 목적만을 위해, 그리고 본 정책 및 규정에 명시된 수단만을 사 용하거나 본 정책 및 규정을 준수하여 개인 정보를 처리해야 한다. 브랜드파트너는 승인된 유사나 채널이나 고객 등록 양식과 같이 브랜드파트너에게 제공된 유사나 공식 문서를 통해 수집된 제3자 개인 정보만을 처리할 수 있다. 브랜 드파트너는 적절한 제3자와의 계약을 이행하는 것을 포함한 유사나 비즈니스의 개 발 및 운영을 위한 목적으로만 제3자 개인 정보를 처리할 수 있다. 이 경우, 브랜드파 트너는 유사나 공식 문서에 포함된 양식을 통해 그러한 제3자에게 제공된 개인 정보 보호 정책을 준수해야 한다. 브랜드파트너는 제3자 개인 정보의 무단 사용 또는 불법 사용이나 그러한 개인 정보 의 우발적 소실, 파괴, 또는 손상 위험을 방지하기 위해 유사나로부터 검토 및 승인된 적절한 보안 조치를 실행해야 한다. 브랜드파트너는 제3자 개인 정보와 관련된 보안 위반이 발생할 경우 최대한 빨리, 또는 그러한 사실을 인식한 시점으로부터 24시간 이내에 유사나에 통지해야 하며 그러한 보안 위반에 대응하는 과정 및 본인의 정보가 노출된 개인의 권리 행사를 포함한 요청에 대한 응대, 그리고 관련 정보 보호법 준수 사실을 증명하는 과정에서 유사나에 협력해야 한다. 브랜드파트너는 데이터 처리 활 동에 관한 기록을 유사나에서 제공된 양식으로 유지 및 보관해야 한다. 브랜드파트너는 기록 보관을 위해 유사나의 보안 서버에 업로드하는 경우가 아니라 면 제3자 개인 정보를 브랜드파트너가 거주하는 국가 외부로 전송할 수 없다. 브랜드파트너는 제3자 개인 정보 처리를 위해 본인 이외의 다른 개인 정보 처리자를 지정할 수 없다. 제3자 개인 정보의 범주, 본질, 목적 및 기간과 처리된 개인 정보의 유형은 본 정책 및 규정의 개인 정보 보호 정책 규정뿐만 아니라 유사나 웹사이트에 공시된 유사나 개인 정보 보호 정책에도 명시되어야 하며, 이러한 규정은 개인 정보 처리자 역할을 대신 하는 브랜드파트너에 대한 유사나의 서면 지침으로 간주되어야 한다. 브랜드파트너는 관련 정보 보호법에 따라 개인 정보를 보관할 의무가 있는 경우가 아 니라면, 브랜드파트너 계약이 해지되는 즉시 유사나의 서면 통지에 따라 제3자 개인 정보를 삭제해야 한다. 규정 62. 분쟁 해결 절차 본 브랜드파트너 계약서와 관련된 모든 분쟁은 대한상사중재원(KCAB)의 중재 규칙 에 따라 중재에 의해 최종적으로 해결되어야 한다. 중재 절차는 대한민국 서울에서 진행한다. 이 조항은 유사나 관련 회사와 각 회사의 주주, 임원, 이사, 직원, 브랜드파 트너, 계약자, 대리인 및 에이전트, 유사나의 보상플랜, 유사나 제품, 유사나 브랜드파
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트너 및 유사나 사이의 권리와 의무, 관련 법률, 본 브랜드파트너 계약에 따른 브랜드 파트너 또는 유사나의 제품 구매 또는 의무의 수행과 관련된 모든 분쟁 및 클레임이 나 기타 분쟁, 클레임 또는 소송의 원인에 적용된다. 중재 절차는 한국어로 진행한다. 브랜드파트너는 본 정책 및 규정에서 정한 모든 클레임에 대한 중재 규정에 동의함으 로써, 법원 또는 배심원 재판을 청구할 권리를 포기한다는 점을 충분히 이해하고 이 에 동의한다. 모든 중재 절차는 개별적으로만 진행되며 집단적으로 또는 대표자를 내 세운 쟁송절차는 허용되지 않는다. 중재 절차는 비밀리에 진행되어야 하고 브랜드파 트너는 그러한 클레임, 변호 또는 공방 사실의 존재나 성격을 공개할 수 없다. 또한, 그러한 클레임, 변호 또는 공방 과정에서 교환되었거나 제시된 문서, 통신 내용, 변론, 브리핑, 증거물, 공방, 증언, 증거, 정보를 공개할 수 없다. 그리고 그러한 클레임, 변 호 또는 공방에 대한 판결, 결정 또는 결과(이하 “중재 자료”)를 브랜드파트너와 비밀 정보 유지 계약을 체결한 담당 변호사만을 제외한 그 어떤 제3자에게도 공개할 수 없 다. 브랜드파트너 계약과 관련된 분쟁은 준거법 선택의 원칙과 관계없이 대한민국 법 률 규정을 따른다. 중재자는 승소한 당사자의 실제 손해 범위를 초과하는 징벌적 손 해배상, 간접 손해배상, 결과적 손해배상, 특별 손해배상 또는 기타 손해배상이나 민 사상 벌금을 명령할 권한이 없다. 중재 당사자들은 명료하고 신뢰할 수 있는 증거 자 료를 제출해야 한다. 본 중재 조항은 브랜드파트너 계약의 해지 또는 만료 후에도 그 효력을 유지한다. 중재자의 결정은 최종적이고 모든 당사자에 대해 구속력을 가지며, 해당되는 경우 관할 법원의 판결에 따라 집행될 수 있다. 법률에 따라 요구되는 경우 가 아니라면 중재 심리가 진행 중인 동안 법원에 항소를 제기하거나 확정되지 않은 중재자의 중재 결과에 대한 최종 손해배상 명령을 무효로 하기 위한 신청은 할 수 없 다. 당사자들은 법원 소송과 관련된 중재 자료를 비밀로 유지하는 데 필요한 모든 절 차를 밟는 것에 동의하고 본 정책 및 규정에 따라 허용되는 법원 소송과 기밀 정보가 포함된 모든 문서를 비밀리에 제출하기 위한 모든 합당한 노력을 다할 것에 동의하며 본 브랜드파트너 계약의 비밀 유지 조항이 포함된 적절한 보호 명령을 취득하는 것에 동의한다.
유사나 보상플랜 기본규정 1. 총칙 제1조 소개 및 목적 유사나 보상플랜 기본규정(이하 ‘규정’)은 유사나헬스사이언스코리아(이하 ‘유사나’) 에서 아래와 같은 활동을 하는 브랜드파트너를 보상하기 위해 마련되었습니다. ① 유사나의 제품과 비전을 공유 (SHARE) ② 브랜드파트너 후원 활동을 통해 팀을 구축하며 성장 (GROW) ③ 팀을 구축하고 성장시킬 수 있는 리더를 양성 (LEAD) 유사나 보상플랜은 본 규정을 통해 보상되는 후원수당을 의미합니다. 본 규정을 숙지 하시기 바라며, 주요 용어에 대한 정의와 자세한 사항은 제3조 (용어의 정의)를 참고 하십시오. 보상플랜에 관련한 사항은 법령 또는 정관 등에 정하여진 것 이외에는 본 규정이 정하는 바에 의합니다. 제2조 참여자 유사나 브랜드파트너로 가입함으로써 본 보상플랜에 참여할 수 있습니다. 브랜드파트너는 유사나 보상플랜에 참여할 수 있고, 다른 사람을 유사나 프리퍼드커 스터머 또는 브랜드파트너로 후원하고 하위라인 그룹을 구축할 수 있으며, 유사나 제 품 판매 활동을 통해 이익을 창출할 수 있고, 유사나 브랜드파트너를 위해 개최된 프 로모션 및 인센티브 프로그램, 기타 유사나 프로그램 및 이벤트에 참여할 수 있습니다. 브랜드파트너로서 이상의 활동에 계속해서 참여하거나 브랜드파트너 계약상의 기타 혜택을 누림으로써, 브랜드파트너는 브랜드파트너 계약은 물론 향후 발생할 수 있는 갱신 및 수정 조항까지 모두 준수할 것을 약속하는 것으로 간주됩니다. 제3조 용어의 정의 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같습니다.
항목
설명
브랜드파트너
유사나 보상플랜에 참여할 수 있고, 다른 사람을 프리퍼 드커스터머 또는 브랜드파트너로 후원하고 하위라인 그 룹을 구축할 수 있으며, 유사나 제품 판매 활동을 통해 이 익을 창출할 수 있는 회원
프리퍼드커스터머
개인 소비 목적으로 유사나 제품을 멤버십 가격에 구매할 수 있지만, 구매제품을 재판매하거나 보상플랜에는 참여 할 수 없는 소비자 회원
후원수당체계 (바이너리트리)
유사나 보상플랜의 핵심 구조로 브랜드파트너와 프리퍼 드커스터머의 제품 주문으로 발생한 실적점수가 전 세계 유사나의 바이너리트리 내에서 상위 라인을 따라 누적되 며, 이를 기준으로 후원수당을 지급하는 체계
스폰서
유사나를 전하고, 비즈니스를 위해 신규 브랜드파트너 육 성과 성장을 돕는 브랜드파트너
비즈니스센터 (BC)
브랜드파트너가 제품 구매, 후원수당 취득 등과 같은 비 즈니스 활동을 수행하는 가상의 ‘가게’ 개념으로, 실적점 수가 누적되는 플랫폼 유사나의 각 제품에 부여된 보상의 기준이 되는 점수. 브 랜드파트너 또는 프리퍼드커스터머가 제품을 구매할 때 마다 지정된 실적점수가 발생하며, 후원수당과 보너스 산 정에 사용되는 점수기준
실적점수 (Sales Point)
• 개인실적점수 브랜드파트너 본인 또는 특정 프리퍼드커스터머의 제품 구매를 통해 본인의 BC1에서 발생되는 실적점수 • 그룹실적점수 팀 하부의 브랜드파트너나 프리퍼드커스터머의 제품 구 매를 통해 발생하는 실적점수 • 후원수당점수 그룹실적점수를 바탕으로 산출되어 브랜드파트너에게 지 급되는 수당 기준점수로, 후원수당점수 1CP (커미션포인 트, 이하 ‘CP’)는 1,150원을 의미합니다.
제너레이션
브랜드파트너 본인을 기준으로 한 직접 후원 관계의 깊이 를 의미하는 개념 예: 본인이 직접 후원한 브랜드파트너는 1-제너레이션, 본인의 1-제너레이션이 후원한 브랜드파트너는 본인 의 2-제너레이션
직급
주별 후원수당점수에 따라 사업 성장 정도를 가시적으로 표현 한 유사나의 인정 등급
제4조 소득 고지 및 책임 한계 보상플랜에 명시된 수입 예시는 단지 설명 목적이며, 실제 소득이나 이윤을 보장하거 나 예측하는 정보가 아닙니다. 유사나는 브랜드파트너에게 구체적인 소득, 성공 또는 특정 직급 달성에 대해 보장하지 않습니다. 브랜드파트너의 수익, 성공은 유사나 제 품의 판매와 팀 빌딩을 만들어가는 과정을 통해서만 이루어질 수 있습니다. 브랜드파 트너의 보상 발생은 일정한 시간과 노력이 수반되며, 모든 비즈니스 활동은 브랜드파 트너 본인의 책임과 관리하에 이루어집니다.
2. 후원수당 유사나는 여러분이 삶을 더 풍요롭고 의미 있게 살아갈 수 있도록 다양한 지원을 제 공합니다. 이러한 지원에는 여러분이 스스로 몰입할 수 있고 지속가능한, 나아가 재 정적으로도 성공적인 유사나 비즈니스를 구축할 수 있는 기회도 포함됩니다. 유사나의 보상플랜은 이러한 철학을 바탕으로 설계되었으며, 모든 독립 브랜드파트 너가 직접판매 사업에서 성공할 수 있는 실질적인 기회를 제공하며, 보다 공정하고 실현 가능한 수익 구조를 제시합니다. 유사나의 바이너리 보상플랜은 다음과 같은 주요 장점을 갖습니다. • 팀을 구축하고, 견고한 고객 기반을 형성함으로써 안정적인 수익 창출이 가능합니다. • 후원수당 발생의 깊이에 제한이 없습니다. • 후원수당은 매주 정기적으로 지급됩니다. • 팀원 간의 협력을 통해 팀의 성장이 촉진됩니다. • 수익의 분배가 공정하게 이루어지며, 누구에게나 동등한 기회가 제공됩니다. 유사나 바이너리 보상플랜을 통해 수익을 창출할 수 있는 방법은 다음과 같습니다. 1. 기본후원수당 (Base Commissions) 2. 신규세일즈보너스 (New Sales Bonus) 3. 마일스톤보너스 (Milestone Bonus) 4. 매칭보너스 (Matching Bonus) 5. 리더십보너스 (Leadership Bonus) 6. 엘리트보너스 (Elite Bonus)
2.1 기본후원수당 유사나는 본인의 성과 뿐만 아니라 함께하는 파트너의 성과에 대해서도 보상을 드립 니다. 이 보상은 유사나의 특별한 바이너리트리 내에서 누적된 그룹실적점수를 통해 주별 후원수당으로 제공됩니다. 그룹실적점수란 직접후원 여부에 관계없이 나의 팀 내에 포함된 모든 브랜드파트너 및 프리퍼드커스터머의 실적점수의 합입니다.
2.1.1 바이너리트리 유사나의 바이너리 보상플랜에서는 비즈니스센터의 왼쪽과 오른쪽 양쪽에 팀 구성 원을 배치함으로써 사업을 구축하게 됩니다. 모든 제품에는 고유한 포인트가 부여되 며, 본인 및 팀원들이 개인 사용 또는 판매를 위해 제품으로 구매하면 해당 포인트가 바이너리트리의 상위 라인을 따라 누적되며, 해당 구매가 발생한 비즈니스센터의 좌 측 혹은 우측에도 누적됩니다.
2.1.2 비즈니스센터 제1조 비즈니스센터(BC)의 정의
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유사나 바이너리 보상플랜은 비즈니스센터를 중심으로 운영됩니다. 비즈니스센터의 왼쪽과 오른쪽 양쪽에 팀 구성원을 배치함으로써 사업을 구축하게 됩니다. 비즈니스센터는 여러분의 비즈니스 구축활동이 이루어지는 중심 허브로, 제품구매 와 실적점수 등이 모두 이곳을 통해 누적됩니다. 쉽게 말해 비즈니스센터는 여러분이 운영하는 가상의 ‘가게’과 같은 개념입니다. 비즈니스센터는 “왼쪽”과 “오른쪽” 두 축으로 이루어진 구조를 통해 양쪽에서 발생 하는 실적에 대한 보상을 제공합니다.
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으로 계산되며(소실적점수), 그 점수의 20%가 후원수당점수인 커미션포인트(CP) 로 전환되어 지급됩니다. 제2조 기본후원수당점수 계산법 • 후원수당점수는 비즈니스센터 왼쪽과 오른쪽 그룹실적점수의 균형 점수, 즉 소실 적점수의 20%로 계산됩니다(소실적점수 X 0.2). • 후원수당점수를 계산할 때, 그룹실적점수를 합산하는 팀 멤버의 하위단계는 제한 이 없으며, 나의 비즈니스센터를 기준으로 좌우에 각각 포함된 모든 팀 멤버들의 실 적이 합산됩니다.
제2조 비즈니스센터(BC)의 유형 및 개설 조건 비즈니스센터는 회원 가입 후 제품을 구매하여 발생하는 실적점수를 토대로 아래 1BC 또는 3BC 중 1개를 선택하여 오픈할 수 있습니다.
• 후원수당점수 계산은 직급, 사업기간 등과 관계없이 모든 브랜드파트너가 동일하 게 20%로 계산됩니다. • 기본후원수당은 비즈니스센터의 왼쪽과 오른쪽의 그룹실적점수를 각각 최소
1개의 비즈니스센터(1BC)
3개의 비즈니스센터(3BC)
125SP 이상 달성하여 총 후원수당점수 25CP 이상이 되는 시점에 지급되며, 후원
개설요건
개인실적점수 200점 이상 달성
개인실적점수 400점 이상 달성
수로 이월됩니다.
개설기간
기간 제한 없음
회원가입일 해당 주 포함한 6주 이내 (6번째 금요일) 에만 가능
공통규정
가입 후 첫 주문 또는 여러 차례 주문을 통해 실적점수 누적 가능
비즈니스센터 유형
수당 자격 유지 전제하에 최소 그룹실적점수 조건이 충족될 때까지는 그룹실적점
제3조 실적 이월 좌·우 그룹실적점수 중 높은 쪽에서 매칭되지 않은 점수는 최대 5,000점까지 이월됩 니다. 비즈니스센터가 후원수당 자격을 유지하는 동안에는 남은 점수가 최대 5,000 점 한도 내에서 계속 누적되어 이월됩니다. 제4조 후원수당의 지급
제3조 비즈니스센터(BC) 활성화 및 후원수당자격 유지 유사나의 보상플랜을 통해서 기본후원수당 및 보너스를 받기 위해서는, 최소한의 개 인실적점수 달성을 통해 여러분의 비즈니스센터를 활성화시켜야 합니다. 1BC를 활 성화하기 위해서는 매 4주 순환주기마다 개인실적점수 100점 이상을 달성해야 후원 수당자격이 유지되며, 2개 이상의 경우 매 4주 순환주기마다 BC1에 개인실적점수 200점 이상을 달성해야 합니다. 비즈니스센터가 비활성화 될 경우, 각 BC에 이월된 그룹실적점수는 모두 소멸됩니다. 제4조 비즈니스센터(BC) 맥스아웃 및 추가 비즈니스센터 배치 하나의 비즈니스센터는 좌측과 우측 그룹실적점수를 각각 최대 5,000점까지 인정하 는데, 이렇게 비즈니스센터에 그룹실적점수를 최대로 성장시킨 상태를 맥스아웃이 라고 합니다. 비즈니스센터를 맥스아웃한 경우, 최초 2회에 한하여 추가 비즈니스센터를 추가할 수 있는 자격을 얻을 수 있으며, 새롭게 추가되는 비즈니스센터는 본인의 팀 최하단 에 배치할 수 있습니다. 이러한 새로운 비즈니스센터를 “추가 비즈니스센터 (추가 BC)”라고 부릅니다. 최초로 부여된 두 개의 추가 비즈니스센터는 (BC5까지) 팀 내 최하단 어디든 자유롭 게 배치할 수 있지만, 그 이후 추가로 개설되는 추가 비즈니스센터는 기존 비즈니스 센터와 추가 비즈니스센터 사이에 후원수당자격을 유지하는 브랜드파트너가 최소 10명 이상이 있을 때만 배치가 가능합니다. 모든 추가 비즈니스센터는 개인실적점수 200점 이상의 주문이 필요하며, 이를 충족 해야 활성화됩니다. 이후에는 해당 비즈니스센터 하위에서 발생한 그룹실적점수를 기준으로 기본후원수당을 발생합니다.
2.1.3 기본후원수당점수
• 기본후원수당은 후원수당자격을 유지하고 있는 브랜드파트너에게만 지급됩니다. • 기본후원수당은 매주 실적점수를 기준으로 산정되며, 주 단위로 지급됩니다. • 후원수당점수 1CP는 원화 1,150원의 가치를 지니며, 브랜드파트너가 속한 각 마켓 의 기준에 따릅니다. • 판매된 제품이 반품되거나 결제가 취소된 경우, 해당 금액에 대한 후원수당은 현재 또는 미래의 후원수당에서 차감 또는 회수될 수 있습니다. • 실적 조정은 결제 취소 또는 반품 요청이 처리된 시점에 발생하며, 해당 실적은 본 인 실적과 상위라인 그룹 실적에서 모두 차감됩니다. • 브랜드파트너는 본인의 후원수당 내역을 반드시 확인해야 하며, 금액 오류 또는 수 당 누락이 있을 경우 지급일로부터 30일 이내에 유사나에 정정 요청을 제출해야 합니다. • 이 기간 내 요청이 없는 경우, 해당 금액에 대한 정정 권리는 소멸된 것으로 간주됩 니다.
2.2 신규세일즈보너스
제1조 신규세일즈보너스 정의
신규세일즈보너스는 유사나 브랜드파트너가 직접 후원한 신규 브랜드파트너 혹은 프리퍼드커스터머의 첫 6개월(26주)간* 발생한 주문의 주문 실적점수의 10%를 스 폰서에게 후원수당점수 (커미션포인트, 이하 ‘CP’)로 지급하는 보너스입니다. *가입 일로부터 도래하는 26번째 금요일까지 제2조 신규세일즈보너스 세부규정 • 신규 브랜드파트너 혹은 프리퍼드커스터머의 가입일이 포함된 주를 기준으로 6개 월(26주) 후의 주간 실적 마감 시점까지 신규세일즈보너스가 발생합니다. • 신규세일즈보너스는 최소 실적점수의 제한이 없으며 모든 주문에서 발생합니다.
제1조 기본후원수당점수의 정의
• 모든 실적점수는 100% 상위 라인을 따라 누적(롤업) 됩니다.
유사나는 제품별로 실적점수를 가지고 있습니다. 본인 또는 함께 일하는 파트너, 고 객들이 제품을 구매하면서 발생되는 실적점수를 여러분의 비즈니스센터 왼쪽과 오 른쪽에 배치함으로써 비즈니스를 구축하게 되는데, 이렇게 나의 비즈니스센터(BC) 를 기준으로 매주 좌우에 누적되는 실적점수를 “그룹실적점수”라고 합니다. 기본후원수당점수는 매주 좌측과 우측의 그룹실적점수 중 더 적은 쪽의 점수를 기준
• 신규세일즈보너스는 승급 및 프로모션 달성을 위한 후원수당점수로 인정됩니다. • 한 주문당 최대 실적점수 2,000점 까지만 인정됩니다. (주문 당 최대 200CP까지 보너스 지급) • 비즈니스센터1의 개인실적(BC001.P)으로 배치된 프리퍼드커스터머로부터는 보 너스가 발생하지 않습니다.
제3조 신규세일즈보너스 지급조건 및 윤리규정 • 신규세일즈보너스는 후원수당자격을 유지하고 있는 브랜드파트너에게만 지급됩니다. • 신규세일즈보너스는 주문 발생 시마다 산정되며, 그 다음 주에 후원수당과 함께 지 급됩니다. • 신규세일즈보너스가 발생한 제품이 반품될 경우, 스폰서에게 지급된 보너스는 현 재 또는 향후 지급될 미래의 후원수당에서 차감됩니다. • 보너스 취득을 위해 유사나의 정책 및 규정, 브랜드파트너의 계약 동의사항을 위반 할 경우, 보너스 지급이 정지되거나 규정에 따라 제재를 받으실 수 있습니다. • 유사나는 후원수당의 기본적인 조건 및 조항에 실질적인 영향을 주지 않는 범위 내 에서, 규정 내용을 명확히 하기 위해 이를 사전 공지 없이 수정할 수 있습니다.
2.3 마일스톤보너스 제1조 마일스톤보너스의 정의 마일스톤보너스는 유사나의 신규 브랜드파트너로 가입 후 맞이하는 첫 13주 동안 총 세 가지의 자격요건을 달성하면 지급되는 보너스입니다. 마일스톤보너스1, 마일스톤 보너스2, 마일스톤보너스3 총 세 가지의 보너스는 각각의 자격요건 충족 여부에 따 라 개별적으로 보너스가 지급됩니다. 제2조 마일스톤보너스 세부규정 • 마일스톤보너스1 – 가입 후 13주 이내 직접후원한 신규 브랜드파트너에게서 실적 점수 200점 이상 발생하는 경우 후원수당점수 30CP(커미션포인트, 이하'CP')가 지급됩니다. * 모든 주차는 금요일을 마감일로 하는 1주 단위로 계산됩니다. 가입 후 도래하는 첫 금요일이 본인의 1주차의 마감일로 산정되며, 본인의 4번째 금요일이 4주차의 마 감일이 됩니다. • 마일스톤보너스2 – 가입 후 13주 이내 직접 후원한 3명의 신규 브랜드파트너에게 서 각각 실적점수 200점 이상 발생하는 경우 후원수당점수 120CP 가 지급됩니다. • 마일스톤보너스3 – 가입 후 13주 이내에 페이스세터*를 달성하면 후원수당점수 150CP가 지급됩니다. *페이스세터에 관한 자세한 내용은 페이스세터 규정을 참고 부탁드립니다. • 마일스톤보너스는 새롭게 가입한 신규 브랜드파트너에 한해, 가입 후 최초 13주 동 안만 도전 가능하며 기간 내 특정 목표를 달성하면 최대 3가지의 마일스톤보너스 를 받을 수 있습니다. • 세 보너스는 서로 독립적이며, 지정된 기간 내에 각 보너스별 요건을 달성하면 발생 합니다. • 마일스톤보너스3은 페이스세터 달성 시점에 따라 최대 18주까지 자격 충족 기간 이 허용됩니다. *페이스세터에 관한 자세한 내용은 페이스세터 규정을 참고 부탁드립니다. • 마일스톤보너스는 승급 및 프로모션 달성을 위한 후원수당점수로 포함되지 않습니다. 제3조 마일스톤보너스 지급조건 및 윤리규정 • 마일스톤보너스는 후원수당자격을 유지하고 있는 브랜드파트너에게만 지급됩니다. • 마일스톤보너스는 자격 요건이 충족된 그 다음 주에 후원수당과 함께 지급됩니다. • 마일스톤보너스가 발생한 제품을 반품할 경우, 지급된 보너스는 현재 또는 향후 지 급될 미래의 후원수당에서 차감됩니다. • 보너스 취득을 위해 유사나의 정책 및 규정, 브랜드파트너의 계약 동의사항을 위반 할 경우, 보너스 지급이 정지되거나 규정에 따라 제재를 받으실 수 있습니다. • 유사나는 후원수당의 기본적인 조건 및 조항에 실질적인 영향을 주지 않는 범위 내 에서, 규정 내용을 명확히 하기 위해 이를 사전 공지 없이 수정할 수 있습니다.
2.4 페이스세터 & 매칭보너스 2.4.1 페이스세터 프로그램 제1조 페이스세터의 정의
페이스세터 자격을 취득하면 특별한 인정과 함께 매칭보너스*의 기회가 제공됩니다. *매칭보너스에 관한 자세한 내용은 해당 규정을 참고 부탁드립니다. 제2조 페이스세터 세부규정 • 페이스세터 자격은 유사나 브랜드파트너로 등록한 후 13주 이내에* 다음 두 가지 요건을 모두 충족하면 달성할 수 있습니다. *가입일로부터 도래하는 14번째 금요일까지 1. 직접 후원한 브랜드파트너 혹은 프리퍼드커스터머로부터 실적점수 1,600점 이상 발생 2. 4 명의 브랜드파트너를 직접 후원하고, 해당 4명 모두 최소 8주 연속 후원수당자 격 유지 • 페이스세터 요건에 포함되는 신규 브랜드파트너의 8주 연속 후원수당자격유 지 조건은 최대 18주차까지 달성하실 수 있습니다. 총 8주의 연속된 후원수당 자격 유지가 18주차 이내에 충족되면, 해당 요건을 달성한 것으로 간주됩니다. 단, 13주가 종료된 이후 후원수당자격 유지를 위해 주문한 개인실적은 페이스세터 자격 취득을 위한 실적점수로 인정되지 않습니다. • 후원한 신규 브랜드파트너가 탈퇴하는 경우 제2조의 2번 요건에는 더 이상 포함되 지 않습니다. 단, 반품되지 않은 실적점수는 여전히 페이스세터 자격 달성을 위한 실적점수에 반영됩니다. • 페이스세터는 별도의 자격갱신이 필요하지 않으며, 후원수당자격 유지 시 매칭보 너스 획득 자격이 충족 됩니다. *자세한 내용은 아래 매칭보너스 세부규정을 참고 부탁드립니다. 제4조 페이스세터 윤리규정 • 페이스세터 자격을 취득하기 위해서는 반드시 후원수당자격을 유지하고 있어야 합 니다. • 페이스세터 달성 후 30일의 유예 기간 동안 제품 환불 등으로 인해 총 실적점수가 요구되는 기준 미만으로 내려가게 되면 페이스세터 자격은 취소됩니다. • 페이스세터 취득을 위해 유사나의 정책 및 규정, 브랜드파트너의 계약 동의사항을 위반할 경우, 페이스세터 자격이 취소되거나 규정에 따라 제재를 받으실 수 있습니다. • 유사나는 후원수당의 기본적인 조건 및 조항에 실질적인 영향을 주지 않는 범위 내 에서, 규정 내용을 명확히 하기 위해 이를 사전 공지 없이 수정할 수 있습니다.
2.4.2 매칭보너스 제1조 매칭보너스 정의 페이스세터 자격을 취득하면, 직접 후원한 브랜드파트너 중 페이스세터가 된 파트너 가 받는 주별 기본후원수당의 10%를 매칭보너스로 받을 수 있습니다. 단, 이 보너스 는 본인의 기본후원수당 금액을 초과할 수 없습니다. 제2조 매칭보너스 세부규정 • 본인이 페이스세터 자격을 유지한 상태에서, 직접 후원한 신규 브랜드파트너가 가 입 후 첫 13주 이내에* 페이스세터를 달성하는 경우 10%의 매칭보너스관계가 형 성됩니다. *자세한 내용은 아래 매칭보너스 세부규정을 참고 부탁드립니다. • 스폰서와 직접 후원한 신규 브랜드파트너의 매칭보너스관계는 신규 가입한 브랜드 파트너의 첫 13주 내에만 형성할 수 있습니다. • 스폰서와 파트너 모두 가입 첫 해에 페이스세터를 동시에 도전하면, 각자의 자격기 간 내 페이스세터 달성 시 10%의 매칭 관계가 형성됩니다. *스폰서가 파트너보다 더 늦은 시점에 페이스세터 자격을 달성하면 스폰서의 자격이 확정되는 시점에 매 칭보너스관계가 형성됩니다. • 매칭보너스관계가 형성된 이후 발생하는 후원수당에 대해서만 매칭보너스가 발생 됩니다. • 한번 형성된 매칭보너스관계는 계속 유지되지만, 매칭보너스를 받으시기 위해서는 스폰서가 반드시 후원수당 자격을 유지하고 있어야 하며, 후원수당 자격이 유지되 지 않는 동안에 발생하는 매칭보너스는 이월되지 않고 소멸됩니다. 단, 스폰서가 이 후 후원수당 자격을 유지하면 매칭보너스는 다시 지급됩니다.
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스가 배분됩니다. 제3조 매칭보너스 지급조건 및 윤리규정 • 매칭보너스는 후원수당자격을 유지하고 있는 브랜드파트너에게만 지급됩니다. • 매칭보너스는 스폰서와 파트너 사이 매칭보너스 관계가 형성되고, 스폰서의 후원 수당 자격이 유지되는 기간 동안만 지급됩니다. • 매칭보너스는 파트너의 기본후원수당을 기준으로 매주 발생합니다. • 주별 최대 매칭보너스는 본인의 주별 기본후원수당과 동일한 금액까지만 인정됩니다. • 본인의 주별 기본후원수당을 초과하는 매칭보너스는 지급되지 않으며 이월 또는 적립되지 않습니다. • 매칭보너스 취득을 위해 유사나의 정책 및 규정, 브랜드파트너의 계약 동의사항을 위반할 경우, 매칭보너스 자격이 취소되거나 규정에 따라 제재를 받으실 수 있습니다. • 유사나는 후원수당의 기본적인 조건 및 조항에 실질적인 영향을 주지 않는 범위 내 에서, 규정 내용을 명확히 하기 위해 이를 사전 공지 없이 수정할 수 있습니다.
제3조 리더십보너스 지급조건 및 윤리규정 • 리더십보너스는 후원수당자격을 유지하고 있는 브랜드파트너에게만 지급됩니다. • 리더십보너스는 승급 및 이그제큐티브 달성을 위한 후원수당점수에 포함됩니다. • 리더십보너스는 프로모션 달성을 위한 후원수당점수로 포함되지 않습니다. • 리더십보너스는 자격 요건이 충족된 그 다음 주에 후원수당과 함께 지급됩니다. • 보너스 취득을 위해 유사나의 정책 및 규정, 브랜드파트너의 계약 동의사항을 위반 할 경우, 보너스 지급이 정지되거나 규정에 따라 제재를 받으실 수 있습니다. • 유사나는 후원수당의 기본적인 조건 및 조항에 실질적인 영향을 주지 않는 범위 내 에서, 규정 내용을 명확히 하기 위해 이를 사전 공지 없이 수정할 수 있습니다.
2.6 엘리트보너스 제1조 엘리트보너스의 정의
2.5 리더십보너스 제1조 리더십보너스의 정의 리더십보너스는 매주 유사나와 팀 성장에 기여한 브랜드파트너에게 글로벌 주별 후 원수당 매출의 3%를 분배하는 보너스입니다. 1개 이상의 비즈니스센터를 맥스아웃 하고, 리더십레벨 요건을 달성하면 리더십레벨에 대한 쉐어(지분)가 배분되며, 전 세 계에서 발생한 쉐어의 개수를 기준으로 리더십보너스가 분배됩니다. * 비즈니스센터 맥스아웃은 하나의 비즈니스센터에의 좌우측 그룹실적점수가 각각 5,000점 발생한 것을 의미합니다. 제2조 리더십보너스 세부규정 • 리더십보너스 대상자가 되시기 위해서는 최소한 1개 이상의 비즈니스센터를 맥스 아웃해야 하며, 아래의 기준에 따라 리더십 레벨을 취득하셔야 합니다. • 맥스아웃 비즈니스센터는 1개까지는 조건 없이 인정됩니다. 단 2개 이상의 맥스아 웃 비즈니스센터를 인정받기 위해서는 동일한 비즈니스센터가 2주 이상 연속으로 맥스아웃 되어야 합니다. • 리더십 레벨은 아래 표에 있는 요건을 충족하시면 취득하실 수 있습니다. 1. 유지조건: 직접 후원한 브랜드파트너 중 디렉터 이상의 직급을 가지며 지난 13주 내에 최소 1주 이상 50CP (커미션포인트, 이하 ‘CP’) 이상의 후원수당점 수를 받은 브랜드파트너의 수 2. 후원조건: 나의 3-제너레이션 내에서 지난 52주 내에 디렉터 이상의 직급으로 승 급하고, 지난 13주 내에 최소 1주 이상 50CP 이상의 후원수당점수를 받은 브랜드파트너의 수 * 리더십 레벨에서의 지난 13주와 지난 52주는 모두 진행주를 포함하지 않은 이전 13주와 52주를 이야기합니다. 리더십레벨
유지조건
후원조건
곱셈배수
1
3
4
✗1
2
6
6
✗1.5
3
10
10
✗2
4
15
12
✗2.5
5
20
15
✗3
6
25
20
✗4
• 한 명의 브랜드파트너가 유지조건과 후원조건의 요건을 동시에 충족하는 경우 두 가지 조건에 모두 인정됩니다. 단, 후원조건에서는 한 명의 브랜드파트너가 같은 52주 내에 디렉터 이상으로 여러 번 승급하더라도 중복 집계되지 않으며, 1명의 브 랜드파트너로만 집계됩니다. • 인정되는 맥스아웃 비즈니스센터 개수에 리더십레벨에 따른 곱셈배수를 곱하면 본 인이 받게 되는 리더십보너스의 총 쉐어 숫자가 됩니다. • 전 세계에서 발생한 쉐어의 개수를 기준으로 각자의 쉐어 개수에 따라 리더십보너
엘리트보너스는 매 분기마다 해당하는 지역*의 후원수당 매출의 1%에 산정하여, 엘 리트보너스 자격 요건을 갖춘 브랜드파트너 중 해당 분기 수입 상위 20명에게 지급 기준에 따라 분배하는 보너스입니다. *중국과 인도 마켓을 제외한 모든 마켓 제2조 엘리트보너스 세부규정 • 엘리트보너스 대상자가 되시기 위해서는 각 분기 아래의 세 가지 요건을 모두 충족 하셔야 합니다. 1. 본인이 직접 가입시킨 골드 디렉터 이상의 브랜드파트너가 한 명 이상이 해당 분기 내 에 13,000CP (커미션포인트, 이하 ‘CP’) 이상의 후원수당점수를 획득해야 합니다. 2. 3-제너레이션 이내의 브랜드파트너 한 명 이상이 최근 52주* 이내에 골드 디렉터 이 상으로 승급하고, 해당 분기에 최소 600CP를 획득한 주가 1주 이상이어야 합니다. *최근 52주는 분기 마감을 기준으로 지난 52주가 산정됩니다. 3. BC1 그룹실적점수 중 최소 5%이상이 본인이 등록한 마켓에서 발생해야 합니다. • 위 요건을 충족하는 브랜드파트너 중 분기 총 후원수당점수* 상위 20명을 엘리트 보너스 대상자로 선정하여 보너스가 지급됩니다. * 분기 총 후원수당점수는 엘리트보너스를 제외한 해당 분기의 모든 후원수당이 포 함됩니다. • 엘리트보너스 대상자 선정 중 해당 분기 총 후원수당점수가 동일한 브랜드파트너 가 존재할 경우, 해당 분기 보다 높은 후원수당점수 성장률*을 기록한 브랜드파트 너에게 우선권이 부여됩니다. *분기 후원수당점수 성장률은 아래의 엘리트보너스 기준 2번을 참고 바랍니다. • 선정된 20명의 엘리트보너스 대상자에게 아래의 기준을 통해 엘리트보너스가 배 분됩니다. 1. 엘리트보너스의 3분의 1은 해당 분기 총 후원수당점수를 기준으로 배분됩니다. 전체 자격자들의 해당 분기 총 후원수당점수에서 본인의 해당 분기 총 후원수당 점수가 차지하는 비율을 기준으로 지급됩니다. 2. 엘 리트보너스의 3분의 2는 20명의 엘리트보너스 대상자 중 해당 분기 본인의 이전 4분기의 평균 후원수당점수 대비 해당 분기의 후원수당점수가 성장한 자 격자들에게 배분됩니다*. 해당 분기의 자격자들의 분기 총 후원수당점수 성장에 서 본인의 해당 분기 총 후원수당점수 성장이 차지하는 비율을 기준으로 지급됩 니다. * 엘리트보너스에 후원수당점수 성장 계산에 포함되는 점수는 기본후원수당과 신규 세일즈보너스 두 가지입니다. 제3조 지급조건 및 윤리규정 • 엘리트보너스는 후원수당자격을 유지하고 있는 브랜드파트너에게만 지급됩니다. • 엘리트보너스는 승급 및 프로모션 달성을 위한 후원수당점수로 포함되지 않습니다. • 엘리트보너스는 보너스 산정 및 윤리규정 준수사항 검토를 거쳐 다음 분기 내에 지 급되며 정확한 지급 일정은 개별 통보됩니다.
• 보너스 취득을 위해 유사나의 정책 및 규정, 브랜드파트너의 계약 동의사항을 위반 할 경우, 보너스 지급이 정지되거나 규정에 따라 제재를 받으실 수 있습니다. • 유사나는 후원수당의 기본적인 조건 및 조항에 실질적인 영향을 주지 않는 범위 내 에서, 규정 내용을 명확히 하기 위해 이를 사전 공지 없이 수정할 수 있습니다.
부칙
3. 윤리 및 제재 조항
이 규정은 2025년 10월 11일부터 시행합니다.
제1조 윤리 준수 의무 1. 브랜드파트너는 공식적인 회사 자료에 명시된 유사나 보상플랜의 기본 규정 및 브 랜드파트너 계약 동의사항을 성실히 준수해야합니다. 2. 이를 위반하거나 아래에 열거된 행위에 해당될 경우, 후원수당 및 보너스의 지급 이 정지되는 등 규정에 따른 제재를 받을 수 있습니다. ① 보상플랜에 명시되지 않은 방법으로 프리퍼드커스터머, 잠재고객 또는 브랜드파 트너에게 유사나 사업을 강요하거나 유도하는 행위 - 이중등록 및 유인행위 - 제3자 활동 - 유사나 사전 승인 없는 브랜드파트너 자격의 양도 ② 브랜드파트너나 프리퍼드커스터머가 되기 위해 필요한 유사나 공식 계약서가 아 닌 별도의 계약을 체결하도록 강요하거나 유도하는 행위 ③ 잠재고객, 프리퍼드커스터머 또는 브랜드파트너로 하여금 유사나 보상플랜에 참 여하기 위하여 유사나 공식 문서에 명시된 제품 구매나 비용이 아닌 다른 개인이 나 단체로부터 제품을 구매하거나 비용을 지불할 것을 강요하거나 유도하는 행위 ④ 잠재고객 목록을 다른 브랜드파트너에게 판매하거나 판매하려고 시도하는 행위 ⑤ 유사나 제품의 각종 오픈마켓, 온라인 쇼핑몰이나 구매 대행 사이트를 통한 온라 인 판매 ⑥ 위 열거된 항목 외에도 유사나의 브랜드 가치, 정책, 보상플랜의 취지 또는 브랜드 파트너 간의 공정성 및 건전성을 침해한다고 판단되는 모든 행위 제2조 규정 위반 행위의 조사 및 통지 1. 브랜드파트너가 본 정책 및 규정을 포함한 브랜드파트너 계약 조건을 위반했거나, 위반하고 있다고 의심되거나 의심할 만한 충분한 근거가 있는 경우, 윤리교육부서 는 해당 행위에 대한 조사를 수행합니다. 2. 조 사가 진행되는 동안 유사나는 보너스, 후원수당 및 기타 보상의 지급을 유예할 수 있습니다. 3. 조사 결과는 윤리위원회에 제출되며, 윤리위원회는 이를 검토한 후 합당한 징계 조치를 결정합니다. 4. 윤리교육부서는 결정 내용을 브랜드파트너에게 통지하며, 필요한 경우 브랜드파 트너 자격 해지를 포함한 조치를 취합니다. 5. 통지는 회사에 저장된 이메일 주소 등을 포함하여 합리적인 방식의 서면으로 진행 합니다. 제3조 규정 위반 행위에 따른 제재 1. 윤리 및 제재조항 제1조에서 명시한 행위에 해당하거나 그 외 유사나의 명예나 신 용을 훼손할 수 있다고 판단되는 정책 및 규정 위반 • 불법 • 부정 • 기만 또는 비도 덕적 사업 행위나 활동, 또는 특정 활동을 의도적으로 하지 않는 행위는 다음과 같 은 제재가 적용될 수 있습니다. ① 유사나 브랜드파트너 자격의 정지 또는 해지 ② 후원수당, 인센티브 및 보너스의 회수 또는 정산 조정 제4조 이의 제기 절차 1. 브랜드파트너 또는 자격을 상실한 브랜드파트너는 윤리위원회의 징계조치에 대해 유사나 윤리항소위원회에 이의를 제기하실 수 있습니다. 2. 브랜드파트너는 이의신청서를 서면으로 윤리교육부에 제출해야 하며, 이의신청 서 접수 시 윤리교육부는 이를 검토하고 윤리항소위원회에 송부해야 합니다. 3. 윤 리항소위원회는 윤리위원회의 결정을 최종 검토한 후 결정된 내용을 서면으로 통지합니다. 이 경우 윤리항소위원회의 결정이 최종적인 결정이 됩니다. 4. 브랜드파트너는 분쟁 해결을 위한 소송을 시작하기에 앞서 유사나의 이의 제기 절
차를 모두 거쳐야 합니다.
제1조 (규정시행일)
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용어 정리 참여자 유형 및 등록 관련
보상플랜 및 실적
유사나 또는 회사 유사나헬스사이언스코리아(유)
보상플랜 브랜드파트너 보상 구조의 세부 정보와 요건을 정한 회사의 구체적 계획.
브랜드파트너 유사나 제품을 멤버십 가격으로 구매하고, 보상플랜에 따른 후원수당 과 보너스를 수령할 수 있으며 브랜드파트너 후원 및 제품 판매를 통해 팀 비즈니스 를 구축할 수 있는 회원.
실적점수 브랜드파트너가 제품 판매를 통해 취득한 점수.
프리퍼드커스터머 개인적 사용 목적으로 할인된 가격으로 유사나로부터 직접 제품 을 구매하는 사람. 프리퍼드커스터머는 유사나로부터 구매한 제품을 다시 판매할 수 없고 보상플랜에도 참여할 수 없다. 소비자(고객) 개인적 용도로 제품을 구매하고 그러한 제품을 제3자에게 재판매할 의 도가 없는 개인.
그룹실적점수 사업 활동을 통해 브랜드파트너 팀이 취득한 실적점수. 개인실적점수 브랜드파트너 본인의 제품 구매 또는 특정 프리퍼드커스터머의 제품 구매를 통해 발생하는 실적점수. 후원수당점수 1 CP(커미션포인트)는 1,150원을 의미하며, 그룹실적점수를 바탕으 로 산출되어 브랜드파트너에게 지급되는 수당 기준점수.
스폰서 유사나를 전하고, 비즈니스를 위해 신규 브랜드파트너 육성과 성장을 돕는 브 랜드파트너.
제너레이션 브랜드파트너 본인을 기준으로 한 직접 후원 관계의 깊이를 의미하는 개 념으로, 본인이 직접 후원한 브랜드파트너는 1-제너레이션이고 1-제너레이션이 직 접 후원한 브랜드파트너는 본인의 2-제너레이션, 2-제너레이션이 직접 후원한 브랜 드파트너는 본인의 3-제너레이션을 의미.
상위라인 스폰서 라인에서 특정 브랜드파트너 위에 해당하는 라인.
직급 주별 후원수당에 따라 사업 성장 정도를 가시적으로 표현한 유사나의 인정 등급.
다운라인 스폰서 라인에서 본인 아래에 배치된 모든 브랜드파트너.
비밀정보 브랜드파트너에게 서면이나 전자적, 구두, 또는 그 외 다른 형태로 제공되 거나 접속할 수 있도록 허용된 비밀 정보, 독점 정보, 또는 비공개 정보를 포함한 유사 나 비즈니스 관련 정보. 이러한 정보에는 유사나의 영업 비밀, 지적 재산권, 브랜드파 트너와 고객의 개인 정보 및 연락처 정보, 또한 브랜드파트너 조직도나 그 외 비공개 보고서에 포함된 정보가 포함된다.
배치 스폰서 다운라인에서 브랜드파트너에게 배정된 위치. 팀 판매 조직에서 본인의 하위라인에 배치된 프리퍼드커스터머와 브랜드파트너로 구성된 그룹. 중복 조직 스폰서 라인에서 본인의 상위라인 또는 하위라인이 아닌 다른 라인(사이 드)에 위치한 브랜드파트너. 관련 당사자 모든 유사나 임원, 이사, 소유주, 직원, 대리인, 또는 기타 관계자. 관련 당사자에는 본 정책 및 규정 62조의 분쟁 해결 절차 규정을 포함한 본 브랜드파트너 계약서 조항에 명시된 제3자 수혜자가 포함된다.
제품 및 비즈니스 제품 브랜드파트너 계약을 통해 유사나 브랜드파트너가 광고, 판매할 수 있도록 승인된 제품. 정기배송 가격 멤버십 가격에서 10% 할인된 제품 가격. 직접 판매 직접 판매, 네트워크 마케팅, 또는 다단계 마케팅 모델을 통한 판매 방식. 직접 판매 회사 소매 업체를 통한 유통 방식 대신 직접 판매를 수행하는 독립 판매자 를 통해 소비자에게 직접 제품 또는 서비스를 판매하는 회사. 타 직접 판매 회사 유사나 제품과 유사하거나 경쟁 관계를 구성하는 건강기능식품, 에너지 보충제, 스킨케어 제품, 또는 기타 건강 및 웰빙 제품을 판매하는 직접 판매 회사. 등록 유사나 회원으로 가입하는 행위. 브랜드파트너의 경우, 유사나와의 계약을 통해 비즈니스를 운영할 목적으로 등록하는 것을 의미함. 브랜드파트너 계약 브랜드파트너 계약서와 본 정책 및 규정, 보상플랜으로 구성된 회 사와 브랜드파트너 사이에 이루어진 법적 구속력이 있는 계약. 신청서 또는 브랜드파트너 신청서 회사와 브랜드파트너 계약을 체결하고자 하는 개 인이 작성하고 서명하는 양식. 비즈니스 개인이나 단체가 회사와 계약을 체결함으로써 취득한 계정. 비즈니스센터 브랜드파트너가 제품 구매, 후원수당 취득 등과 같은 비즈니스 활동을 수행하는 가상의 '가게' 개념으로, 실적점수가 누적되는 플랫폼. 사업 기회 회사의 제품이나 보상플랜을 홍보하는 것이 주 목적으로 판단되는 활동. 사업 도구 제품의 판매, 브랜드파트너의 모집 또는 교육을 위해 회사에서 개발한 모든 자료. 허브 유사나 비즈니스 관리 온라인 사이트. 유사나 공식 문서 유사나 제품과 사업기회와 관련하여 회사에서 제공하는 광고 및 정보 자료. 스타터킷 신규 브랜드파트너의 유사나 비즈니스 시작을 돕기 위해 개발된 회사의 교 육 자료 및 사업 도구. 스타터킷의 구매는 후원수당에 포함되지 않는다.
4주 순환주기 후원수당 계산에 적용되는 4주 연속 순환주기 (4번의 금요일). 팀 리포트 브랜드파트너 팀의 하위라인 구성원 정보와 매출 데이터를 포함한 회사의 독점적 보고서.
건강기능식품 판매에 대한 안내
건강기능식품은 일상 식사에서 결핍되기 쉬운 영양소나 인체에 유용한 기능을 가진 원료나 성분을 사용하여 제조한 식품으로 건강을 유지하는데 도움을 주는 식품입니다. 식품의약품안전처는 과학적 근거를 평가하여 기능성 원료를 인 정하고 있으며 이러한 기능성 원료를 가지고 만든 제품이 건강기능식품 입니다. 따라서 건강기능식품 판매 시 소비자 에게 제품에 대한 설명을 충분히 전달하여 합리적으로 제품을 선택할 수 있도록 해야 합니다. 건강기능식품을 전달하 시거나 판매하실 경우 다음의 유의 사항을 숙지하시어 건강한 사업 활동을 당부 드립니다.
1. 과학적 사실 및 인정된 기능성 내용 전달
3. 제품의 소분 및 재포장 판매 금지
건강기능식품의 경우, 식품의약품안전처로부터 허가 받은 기능성 외의 사실을
유사나의 모든 제품은 건강 및 안전에 관한 법률과 라벨 제작 요건을 엄격히 준
표시하거나 광고하는 것을 엄격히 금지하고 있으며, 제품 판매 시 사실과 다른
수 하여 제조되고 있으며, 유사나 제품들을 변형시키거나, 재포장하거나, 재포
내용을 전달하거나 과장된 표시 광고를 하는 행위, 심의를 받지 않거나 심의 받
장된 제품을 유통시키는 행위, 혹은 재판매용이 아니더라도 새로운 라벨을 부
은 내용과 다른 내용의 표시 광고를 하는 행위 등은 삼가해 주시기 바랍니다.
착하는 등의 행위는 엄격히 금지됩니다. 타블렛 제품들을 낱알로 소분하여 제 공하거나 판매하는 행위 역시 여기에 해당됩니다.
2. 허위, 과대 광고 금지 건강기능식품은 질병의 예방 및 치료 목적으로 사용하도록 권유하거나 홍보
4. 이중 등록 및 유인 행위 금지
할 수 없습니다. 따라서 제품 판매 시
이중 등록 및 유인 행위는 엄격히 금지됩니다. 이중 등록이란 현재 브랜드파트
① 질병의 예방 및 치료에 효능ㆍ효과가 있거나 의약품으로 오인ㆍ혼동할
너로 계약을 체결해 있거나 지난 6개월 동안 다른 라인에 소속되어 있는 회원
우려가 있는 내용의 표시ㆍ광고
을 중복등록 시키는 행위이며, 이를 피하기 위한 목적으로 상호, 가명, 법인, 신
② 사실과 다르거나 과장된 표시ㆍ광고
탁, 허위 ID 번호를 사용하는 것도 엄격히 금지합니다. 또한, 브랜드파트너는 다
③ 소비자를 기만하거나 오인ㆍ혼동시킬 우려가 있는 표시ㆍ광고
른 라인에서 활동하고 있는 브랜드파트너를 자신의 하위 라인 조직으로 유인
④ 의약품의 용도로만 사용되는 명칭(한약의 처방명을 포함)의 표시ㆍ광고
하기 위해 다른 유사나 브랜드파트너의 품위나 신용에 손상을 주는 행위를 할
⑤다 른 업체 또는 그 업체의 제품을 비방하는 표시ㆍ광고
수 없습니다.
⑥ 심의를 받지 아니하거나 심의받은 내용과 다른 내용의 표시ㆍ광고 행위를 삼가해 주시기 바랍니다.
5. 건강기능식품 일반 판매업 교육 수료와 영업 신고 건강기능식품에 관한 법률에 의거, 건강기능식품을 판매하기 위해서는 반드 시 건강기능식품 법정 교육 수료 후 건강기능식품 일반 판매업 영업 신고를 완 료해야 합니다. 또한, 기존에 신규 영업자 교육을 완료하신 분들도 매년 1회 안 전 위생 보수교육을 이수해야 합니다. (건강기능식품교육센터 https://edu.khff.or.kr )
법규 및 규정 불이행으로 인한 피해를 받지 않도록 주의하세요! 국가기관(식약처, 서울시, 지역 관청 위생과 등)의 모니터링에 의해 상기의 내용이 적발될 경우 관련 법률에 따라 행정처분 등을 포 함한 법적 처벌을 받을 수 있으며, 유사나헬스사이언스코리아(유) 정책 및 규정에 따라 회원 자격에 대한 엄중한 조치가 취해질 수 있음을 유념해 주시기 바랍니다. 또한, 유사나의 건강기능식품을 판매하고자 하는 회원분들께서는 위의 사항을 준수하시어 법규 및 규정 불이행으로 인한 피해를 받지 않도록 주의해 주시기를 당부 드립니다.
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세상 모든 꿈을 현실로 만드는 그 날까지 스스로의 일상을 바꾸면 습관이 바뀌고, 습관이 바뀌면 나를 둘러싼 세계도 달라진다고 합니다. 일상의 작은 다짐부터, 평생의 큰 꿈에 이르는 과정에서 중요한 건 먼저 용기 내어 해보는 것일테지요. 전 세계 유사나 가족들이 그래왔듯, 여러분이 유사나 안에서 스스로의 삶의 주인공이 되는 모든 순간에 늘 함께하며 성장을 지원하겠습니다. 유사나가 하는 모든 것은 당신이 삶을 사랑하고 사랑하는 삶을 살도록 도와주는 것이니까요.
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