ÉDITORIAL
SOMMAIRE
Quelles compétences pour les coopérateurs et coopératrices de demain ? Digitalisation, automatisation des tâches, travail en réseau, instantanéité et abondance de l’information, le monde du travail bouge à grande vitesse. Les compétences nécessaires aux travailleurs d’aujourd’hui seront différentes demain. Or, se former prend du temps, mieux vaut donc anticiper la question. Un important travail de prospective a été réalisé par l’OCDE, aboutissant à un référentiel de douze compétences essentielles du 21e siècle. Parmi elles, quatre sont jugées fondamentales pour la réussite individuelle, les 4C : Créativité, Pensée Critique (Critical Thinking), Communication et Coopération. Au risque de manquer d’objectivité (on ne se refait pas), on ne peut s’empêcher de penser que les Scop et Scic sont bien placées pour être une merveilleuse école des compétences du 21e siècle !
LES JOURNÉES DÉCOUVERTE
On ne naît pas coopérateur, on le devient ! Mais, même pour une entreprise sous statut coopératif, la coopération ne va pas de soi et la question reste entière : comment former à la coopération ? À l’Union régionale des Scop, qui depuis toujours propose une offre de formation à ses adhérents, nous pensons que la meilleure façon d’apprendre la coopération est d’abord de l’expérimenter, d’en éprouver parfois les difficultés et de prendre du recul sur sa pratique via des temps de formation en présentiel. Et si la coopération est moins une compétence technique que relationnelle, elle gagne à s’appuyer sur des connaissances techniques de gestion et de communication. L’offre qui vous est proposée dans ce catalogue est ainsi conçue comme un outil au service du développement économique et humain des coopératives. Et pour répondre à ce double enjeu, nous renouvelons continuellement les contenus et les méthodes pédagogiques.
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
Nouveauté 2019 : renforcer le partage des responsabilités avec le PASS 2 Cette année, découvrez le nouveau programme national PASS 2 (page 10) : conçu sur 6 jours, ce parcours est proposé à tou·te·s les coopérateurs et coopératrices souhaitant s’investir dans le co-pilotage de leur coopérative et ainsi favoriser le partage effectif des responsabilités. À vos agendas : la 1re session régionale démarre le 26 septembre !
PRÉPARER ET FINANCER VOTRE PLAN DE FORMATION
L’équipe formation de votre Union régionale Auvergne-Rhône-Alpes
Bienvenue en Scop........................................................................................................................................................... PAGE 05 Bienvenue en Scic.............................................................................................................................................................PAGE 06
LES PARCOURS COOPÉRATEURS Parcours Associé·e·s de Scop / Scic – PASS 1.................................................................................................PAGE 08 Parcours Administrateurs·trices de Scop / Scic ...........................................................................................PAGE 09 Parcours Co-décideur de Scop / Scic – PASS 2..............................................................................................PAGE 10 Parcours manager coopératif : animer une équipe de collaborateurs en Scop / Scic.......... PAGE 12 Cycle diplômant Dauphine – Business Management Cadres dirigeant·e·s de Scop / Scic »..................................................................................................................... PAGE 13
Le pilotage économique de sa Scop / Scic........................................................................................................ PAGE 15 Financer sa Scop / Scic................................................................................................................................................... PAGE 16 Formalités administratives et juridiques des Scop / Scic........................................................................ PAGE 17 Faciliter la vie coopérative de sa Scop / Scic.................................................................................................... PAGE 18 Gestion des conflits.......................................................................................................................................................... PAGE 19 Spécificités comptables et fiscales des coopératives............................................................................... PAGE 20
LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES La fonction « Ressources Humaines » dans les coopératives.............................................................. PAGE 22 Expérimenter des pratiques alternatives : coopération et autogestion........................................ PAGE 23 Animer le multi-sociétariat d’une Scic............................................................................................................... PAGE 24
Informations pratiques.................................................................................................................................................. PAGE 26 Calendrier des formations........................................................................................................................................... PAGE 30
BIENVENUE EN SCOP Une journée pour découvrir les fondamentaux du fonctionnement d’une Scop
DATES ET LIEUX
Beaumont – 1 mars, 3 octobre Lyon – 18 janvier, 8 mars, 12 avril, 4 juillet, 17 octobre, 29 novembre
Grenoble – 8 mars, 8 novembre Tournon – 15 mars Annecy – 7 mars Saint-Étienne – 5 avril Crest – 28 novembre
DURÉE
7 h sur une journée
TARIF ADHÉRENT 70 euros H.T. Éligible
#COOPSTART
PUBLIC VISÉ Cette formation s’adresse aux nouveaux salarié·e·s de Scop, aux associé·e·s depuis peu ou en voie de le devenir. Aucun pré-requis.
PROGRAMME DE FORMATION Temps de présentation et découverte d’autres Scop et rencontre avec d’autres coopérateurs et coopératrices
Présentation des principes coopératifs, de la raison d’être des Scop Devenir associé·e : – l a constitution du capital et le financement de la société – l a propriété collective de l’outil de travail et les réserves impartageables – le choix des dirigeant·e·s – la règle une personne = une voix – l e rôle de l’Assemblée générale et des autres instances de gouvernance
Discussion et comparaison entre choix statutaires et pratiques coopératives Histoire de la coopérative de production, présentation du Mouvement coopératif
OBJECTIFS DE LA FORMATION À l’issue de cette formation chaque participant·e sera en mesure de : –C omprendre les 4 points clés du fonctionnement d’une coopérative de salarié·e·s –C omprendre les statuts de sa propre Scop –A ppréhender le principe de double qualité salarié·e-associé·e en Scop et ses implications
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 5
LES JOURNÉES DÉCOUVERTE
LES JOURNÉES DÉCOUVERTE
LES JOURNÉES DÉCOUVERTE
BIENVENUE EN SCIC Une journée pour découvrir les fondamentaux du fonctionnement d’une Scic
DATES ET LIEUX
Beaumont – 22 mars Lyon – 26 avril
DURÉE
7 h sur une journée
TARIF ADHÉRENT 70 euros H.T. Éligible
#COOPSTART
PUBLIC VISÉ Cette formation s’adresse aux nouveaux salarié·e·s de Scic, aux associé·e·s depuis peu ou en voie de le devenir.
PROGRAMME DE FORMATION Temps de présentation et découverte d’autres Scic et rencontre avec d’autres coopérateurs et coopératrices
Présentation des principes coopératifs, de la raison d’être des Scic Devenir associé·e : – l a constitution du capital et le financement de la société – l a propriété collective de l’outil de travail et les réserves impartageables – le choix des dirigeant·e·s – le multi-sociétariat et ses règles de fonctionnement – l e rôle de l’Assemblée générale et des autres instances de gouvernance
Discussion et comparaison entre choix statutaires et pratiques coopératives Histoire de la coopérative de production, présentation du Mouvement coopératif
OBJECTIFS DE LA FORMATION À l’issue de cette formation chaque participant·e sera en mesure de : –C omprendre les 4 points clés du fonctionnement d’une coopérative d’intérêt collectif –C omprendre les statuts de sa propre Scic – Appréhender le principe du multi-sociétariat et de ses implications
6 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
LES PARCOURS COOPÉRATEURS
LES PARCOURS COOPÉRATEURS
LES JOURNÉES DÉCOUVERTE
LES PARCOURS COOPÉRATEURS
LES PARCOURS COOPÉRATEURS
PARCOURS ASSOCIÉ·E DE SCOP ET SCIC : PASS 1
PARCOURS ADMINISTRATEUR DE SCOP ET SCIC
DATES ET LIEUX
Vaulx-en-Velin 14, 15 mars et 2 avril 7, 8 novembre et 5 décembre
Beaumont 21, 22 novembre et 10 décembre
DURÉE
DATES ET LIEUX
21 h sur trois jours
28 mars, 29 mars, et 11 avril
TARIF ADHÉRENT
PUBLIC VISÉ
#COOPSTART
Cette formation s’adresse aux associé·e·s des Scop et Scic souhaitant s’initier aux comptes annuels de l’entreprise et approfondir les problématiques humaines liées à la double qualité de salarié·e-associé·e. Pas de pré-requis.
PROGRAMME DE FORMATION Présentation des Scop / Scic présentes et échanges avec d’autres coopérateurs et coopératrices
La dynamique économique de l’entreprise à travers un jeu de création de Scop – L ’exploitation, le marché et les forces concurrentielles – L e bilan, le compte de résultat, notion de besoin en fonds de roulement – I ndicateurs clés, tableau de bord et indicateurs de performance
Les spécificités Scop / Scic – L a constitution du capital social et les fonds propres – L a répartition de la richesse créée – L a gouvernance démocratique : modalités et enjeux
Le rôle d’associé·e et la vie coopérative – L es rôles fondamentaux de l’associé·esalarié·e –P articiper à une Assemblée générale –E njeux de communication interne
8 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
Vaulx-en-Velin
DURÉE
TARIF ADHÉRENT
21 h sur trois jours
520 euros H.T. Éligible
500 euros H.T. Éligible
LIEU
Démarche individuelle –P artage des pratiques coopératives –R echerche d’information dans sa coopérative en intersession –M es marges de progrès
OBJECTIFS DE LA FORMATION À l’issue de cette formation chaque participant·e sera en mesure de : –C omprendre les principaux chiffres et indicateurs de gestion –S e repérer dans les documents remis en Assemblée générale annuelle (comptes annuels, résolutions) –D ifférencier le fonctionnement d’une entreprise classique d’une coopérative –E xpérimenter le statut d’associé·e à travers la réalisation d’un rapport d’étonnement au sein de sa Scop / Scic
#COOPSTART
PUBLIC VISÉ Cette formation s’adresse aux administrateurs et administratrices de S.A. Scop / Scic élu·e·s et aux associé·e·s souhaitant se présenter au Conseil d’Administration. Pas de prérequis. Pour plus d’aisance, le stage PASS 1 (voir p.8) permet une initiation aux comptes annuels de l’entreprise.
PROGRAMME DE FORMATION Présentation approfondie des Scop / Scic présentes et échanges Co-décider : la gouvernance de l’entreprise coopérative –Q ui décide de quoi en coopérative ? –Q uelles sont les responsabilités des mandataires sociaux ? –A nimer et être acteur du Conseil d’Administration : les bonnes pratiques coopératives
Orienter : la stratégie de l’entreprise –D evancer et s’adapter au marché : quels outils de réflexion stratégique ? –C apter l’information stratégique et l’utiliser – L ’administrateur/administratrice dans l’impulsion et le contrôle de la stratégie
OBJECTIFS DE LA FORMATION À l’issue de cette formation chaque participant·e sera en mesure de : –C onnaitre les responsabilités liées au mandat d’administrateur/administratrice – I dentifier les spécificités du rôle de l’administrateur/administratrice dans une Scop / Scic –M ieux participer à l’orientation stratégique de sa Scop / Scic – I dentifier les clefs de contrôle de la coopérative –M ieux savoir utiliser les leviers de contrôle pour la prise de décision –P ermettre à chacun de trouver des marges de progrès pour lui et son Conseil d’Administration
Le contrôle de la coopérative par le CA –A nalyse de la rentabilité, suivie de l’exploitation, du projet coopératif : quels indicateurs de contrôle ? – L e tableau de bord comme outils d’aide à la décision
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 9
LES PARCOURS COOPÉRATEURS
Faciliter la prise de responsabilités des administrateurs et administratrices au sein de sa Scop / Scic
Je m’implique dans ma Scop / Scic en comprenant son modèle économique et ses règles de coopération
LES PARCOURS COOPÉRATEURS
PARCOURS CO-DÉCIDEUR DE SCOP ET SCIC : PASS 2 Un co-pilotage renforcé au service d’un projet coopératif pérenne
PROGRAMME DE FORMATION SESSION 1 (2 jours) State of Scop –P résentations individuelles –P résentation du Mouvement coopératif
Financer
LES PARCOURS COOPÉRATEURS
NO UV EAU !
–A pprendre à définir mes besoins de financement
Gérer
DATES
26-27 septembre, 17-18 octobre et 21-22 novembre
DURÉE
3x2 jours en présentiel, sur 3 mois, soit 42 h.
LIEU
Vaulx-en-Velin
TARIF ADHÉRENT
1 200 euros H.T. 10 % de réduction à partir de deux stagiaires inscrit·e·s d’une même coopérative.
PUBLIC VISÉ Cette formation s’adresse aux mandataires sociaux et associé·e·s de Scop et Scic qui participent ou souhaitent participer aux orientations et au pilotage de leur coopérative. Président·e et administrateurs·trices de SA, membre organe collégial de SAS, gérant·e et co-gérant·e, membres comité de Direction, associé·e·s ayant suivi le PASS 1.
–S avoir diagnostiquer et analyser la rentabilité de son exploitation
SESSION 2 (2 jours) Gouverner –A méliorer les processus de décisions dans ma coopérative –S outenir le bon fonctionnement des instances de gouvernance
S’adapter –P iloter et évaluer une analyse stratégique dans ma coopérative – F aire vivre la démarche stratégique dans ma coopérative
SESSION 3 (2 jours) Codécider – F avoriser la dimension participative par les outils d’intelligence collective –C oncevoir, organiser & faciliter des prises de décision collective
OBJECTIFS DE LA FORMATION Enjeux : –P our la Scop / Scic, ce parcours permet de faire progresser des associé·e·s pour favoriser le partage effectif des responsabilités afin de pérenniser et développer la coopérative –P our le stagiaire, ce parcours vise à développer : ses compétences d’analyse et de résolutions de problèmes liés à la gestion d’une coopérative, sa capacité à coopérer avec d’autres pour atteindre un objectif commun
À l’issue de cette formation chaque participant·e sera en mesure de : –M aîtriser son rôle et son statut de sociétaire (gouvernance, projet, stratégie) –P articiper aux décisions de gestion et de financement de la coopérative (gestion - finance) – F aire vivre l’esprit coopératif et la dynamique participative (gouverner, codécider, coopérer) –P ermettre à chacun de trouver des marges de progrès pour lui et sa coopérative
10 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
Coopérer –C omment co-construire une vision partagée ? –R endre explicite et faire vivre dans le temps le projet de sa coopérative
State of Scop –P itch individuel final pour le cas de sa Scop / Scic
PÉDAGOGIE Logique de parcours permettant de fixer des objectifs de progrès et d’évaluer en fin de formation les compétences acquises. Approche par la pratique, l’expérimentation et des méthodes pédagogiques variées : point focus, échanges de pratiques, jeux de rôle, exercices en sous-groupes, quizz…
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 11
LES PARCOURS COOPÉRATEURS
LES PARCOURS COOPÉRATEURS
PARCOURS MANAGER COOPÉRATIF
LE CYCLE DIPLÔMANT UNIVERSITÉ DAUPHINE
DATES
23 mai, 5 juillet, 6 septembre, 1 octobre
LIEUX
Vaulx-en-Velin
DURÉE
28 h sur 4 jours en présentiel (En amont, rdv téléphonique de recueil des attentes et du contexte. Possibilité en aval de
travailler sur un plan d’action managérial.)
TARIF ADHÉRENT 950 euros H.T.
– Les phénomènes de la perception et de la communication adaptés au fonctionnement d’un service – Communiquer et créer un esprit d’équipe, au sein du groupe de travail – Vigilance, écoute et compréhension du groupe
Le leadership – Choix personnel et professionnel en situation de leadership – À partir d’une grille d’évaluation, discussion et analyse des résultats – L’autorité : savoir l’exercer et tenir son rôle sans complexe et sans abus
L’animation et le type de management – Le choix du type de relations et le type de management pour être le plus efficace, le plus proche de ses collaborateurs et collaboratrices et de la culture de l’organisation – L’analyse des symptômes : l’absentéisme ; le climat du service ; les conflits dans un service – Mise en place d’un management collaboratif
12 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
DURÉE
30 jours Rythme de formation : dix sessions de 3 jours les jeudis, vendredis et samedis. Il est complété par des conférences en soirée sur des thématiques relatives aux Scop.
Paris
Ce cycle de formation s’adresse à tout salarié·e de Scop / Scic souhaitant se professionnaliser dans ses compétences managériales et d’animation d’équipe en tenant compte des spécificités coopératives.
Communiquer au sein d’un groupe de travail
Démarrage de la 9e promotion : du 26 septembre 2019 au 4 juillet 2020. Recrutement et réunions d’information dès le printemps 2019.
LIEU
PUBLIC VISÉ
PROGRAMME DE FORMATION
DATES
La motivation – Les outils de la motivation – De provoquer et encourager la participation et la collaboration – Les outils de la coopération
L’entretien annuel d’évaluation – Les différents types de questionnement – Attitudes dans l’entretien – Mise en application pratique
OBJECTIFS DE LA FORMATION À la fin de la formation les participant·e·s pourront : –S ituer l’importance du rôle de l’encadrement dans l’animation de son équipe, dans le cadre spécifique d’une Scop –P ositionner leur type de management à partir d’une grille d’évaluation –C omprendre l’influence de leur type de management sur les réactions de leurs collègues –C omprendre les pôles de la motivation et réfléchir à une action concertée pour motiver leurs équipes –M ettre en place l’entretien annuel et découvrir les outils nécessaires à cette mise en place
TARIF ADHÉRENT
8 800 euros net de taxes. Ce parcours est répertorié à l’inventaire RNCP et peut faire l’objet d’une prise en charge CPF. Scop et Scic adhérentes au dispositif FORM.COOP géré par Uniformation, peuvent bénéficier d’un financement partiel du coût pédagogique de la formation. Contact FORM.COOP : nblanchon@uniformation.fr
PUBLIC VISÉ Dirigeant·e·s et futur·e·s dirigeant·e·s de Scop et Scic, cadres et équipes de direction des PME Scop et Scic, cadres de PME. Prérequis : Niveau bac + 3 ou expérience de management d’au moins 5 ans Ou une expérience de management d’au moins 10 ans (validation des acquis professionnels)
OBJECTIFS DE LA FORMATION –E nrichir sa réflexion stratégique et sa vision globale de l’entreprise à moyen et long terme –M aîtriser l’ensemble des outils et des méthodes de management pour assurer le développement et la pérennité de l’entreprise –R enforcer son leadership et sa communication
CANDIDATURES ET INSCRIPTIONS Toutes les informations sur le programme et le recrutement de la 9e promotion sont disponibles sur le site de la formation : http://www.management-scop.dauphine.fr La sélection des candidat·e·s se fait sur dossier, entretien et test.
Contact
Laurence Lelièvre 01 72 60 51 94 – laurence.lelievre@dauphine.fr
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 13
LES PARCOURS COOPÉRATEURS
Diplôme d’université « Business management – cadres dirigeant·e·s de Scop / Scic »
Animer une équipe de collaborateurs en Scop / Scic Comprendre, conduire, entrainer, animer, motiver, faire participer ses collaborateurs et collaboratrices
LE PILOTAGE ÉCONOMIQUE DE SA SCOP / SCIC DATES
15 février et 28 novembre
LIEU
Vaulx-en-Velin
DURÉE
TARIF ADHÉRENT
7 h sur une journée
180 euros H.T. Éligible
#COOPSTART
PUBLIC VISÉ Dirigeant·e de jeunes coopératives ou dirigeant·e souhaitant prendre du recul sur ses outils de pilotage et le partage des indicateurs avec ses associé·e·s. Pas de prérequis mais pour plus d’aisance, le stage PASS 1 (voir p. 8) permet une initiation aux comptes annuels de l’entreprise.
PROGRAMME DE FORMATION Construire des indicateurs sur-mesure –D éfinition avec chaque participant·e des indicateurs spécifiques à leur activité
Construire un suivi d’exploitation et de trésorerie – Enjeux de mise en place de tableaux de bord – Exemples de tableaux de bord
Faire vivre les indicateurs de mesure –D éfinition d’un processus pour suivre les indicateurs dans le temps
Établir des prévisions et prendre des décisions –M ieux appréhender les résultats des indicateurs pour aider à la décision – Capacité de projection pour mieux anticiper
OBJECTIFS DE LA FORMATION À l’issue de cette formation chaque participant·e sera en mesure : –D ’acquérir le vocabulaire et les notions de base du suivi d’exploitation –D ’être capable de définir des indicateurs spécifiques à son activité –D ’aider à la prise de décisions et établir des prévisions
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 15
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
NO UV EAU !
FORMALITÉS ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES DES SCOP ET DES SCIC
LE FINANCEMENT DE SA SCOP / SCIC Opter pour la bonne stratégie de financement en tenant compte des spécificités Scop / Scic
17 mai
LIEU
Vaulx-en-Velin
DURÉE
7 h sur une journée
PUBLIC VISÉ
TARIF ADHÉRENT 180 euros H.T. Éligible
#COOPSTART
La formation s’adresse aux dirigeant·e·s, salarié·e·s exerçant des fonctions de gestion, souhaitant approfondir leurs connaissances des ratios d’analyse financière et des financements propres aux coopératives. Pas de prérequis mais pour plus d’aisance, le stage PASS 1 (voir p. 8) permet une initiation aux comptes annuels de l’entreprise.
PROGRAMME DE FORMATION Où trouver l’information ? –S e repérer dans les documents comptables et savoir utiliser les informations pour alimenter son suivi
DATES ET LIEUX
Beaumont le 19 avril Vaulx-en-Velin le 22 mars et le 27 septembre
DURÉE
7 h sur une journée
La formation s’adresse aux personnes qui, dans la coopérative, sont amenées à gérer les spécificités administratives, juridiques, comptables et fiscales liées au statut Scop et Scic
PROGRAMME DE FORMATION Introduction : rappel sur les principes
Les outils de financement
Les décisions collectives d’associé·e·s : les Assemblées générales
Les relations bancaires –M ieux comprendre les critères d’analyse d’un·e banquier·e pour mieux travailler avec –M ettre en valeur les atouts du statut Scop / Scic dans ses recherches de financement
OBJECTIFS DE LA FORMATION –S avoir retraiter un bilan pour alimenter des ratios d’analyse financière –C onnaître les outils de financement propres aux coopératives –A cquérir des repères pour élaborer une bonne stratégie de financement –C omprendre la logique d’analyse de son partenaire bancaire
#COOPSTART
PUBLIC VISÉ
L’alimentation et le suivi des indicateurs
–D éfinir une stratégie de financement en tenant compte des spécificités liées au statut coopératif – L es outils d’ingénierie financière propres aux Scop / Scic (prêts participatifs, titres participatifs…)
180 euros H.T.
Éligible
coopératifs et leur inscription dans le cadre législatif
–D evenir autonome dans la construction et la gestion de ses indicateurs
TARIF ADHÉRENT
– L es décisions qui relèvent d’une AG – L es différents types d’AG – L es formalités liées aux AG
La gestion du capital variable –E ntrée / sortie d’associé·e·s : le formalisme –C omment et quand rembourser le capital ? – L a souscription sur salaire
La protection sociale des dirigeant·e·s de Scop et Scic Le contrôle par les tiers lié au statut – L a liste ministère Scop – L a révision coopérative (Scop et Scic)
Redistribution de la richesse créée aux salarié·e·s –A ccord de participation, intéressement, primes… quelles différences ? – L es points d’attention relatifs à la mise en place et au suivi d’un accord
OBJECTIFS DE LA FORMATION À l’issue de cette formation chaque participant·e sera en mesure de : –C onnaître le cadre juridique de sa Scop ou de sa Scic – I dentifier les spécificités administratives et juridiques des coopératives et leurs implications –D evenir plus autonome sur le formalisme d’une assemblée d’associé·e·s
La répartition du résultat –É tapes de la répartition du résultat –C onséquences fiscales
16 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 17
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
DATE
La rigueur du formalisme au service de la confiance
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
NO UV EAU !
FACILITER LA VIE COOPÉRATIVE DE SA SCOP / SCIC GRÂCE AUX MÉTHODES D’INTELLIGENCE COLLECTIVE
MIEUX PRÉVENIR ET GÉRER LES CONFLITS EN SCOP / SCIC
« Il est décisif d’apprendre comment prendre des décisions. » Paulo Freire
7 et 8 mars 10 et 11 octobre
LIEU
Vaulx-en-Velin
DURÉE
14 h sur deux jours
TARIF ADHÉRENT 360 euros H.T. Éligible
#COOPSTART
PUBLIC VISÉ Dirigeant·e·s, coopérateurs et coopératrices en position d’organiser et/ou d’animer des réunions participatives. Toute coopérative souhaitant faire évoluer ses modalités de prise de décision dans une logique plus collaborative.
DATE
20 et 21 juin
LIEU
Vaulx-en-Velin
PROGRAMME DE FORMATION Cette formation a pour but de faire vivre aux participant·e·s plusieurs méthodes d’animation puis d’échanger sur la méthode et son déroulé afin de se les approprier. La 2e journée permettra de mettre en application et de s’essayer à la posture de facilitateur dans un cadre sécurisé.
Chaque séquence est donc construite en 3 temps : –E xpérimentation de la méthode sur une question en lien avec les problématiques d’animation et/ou de la vie coopérative –U n temps d’échanges sur la méthode, sa mise en œuvre, les différences avec nos fonctionnements collectifs plus habituels –D es apports : quand utiliser la méthode, son objectif, ses limites, ses règles de mise en œuvre.
Exemples de méthodes explorées : – Prendre une décision par consentement selon un processus sociocratique
18 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
– Bilan de la journée en mode rétrospective agile
Mise en pratique : – Design d’une animation à partir de vos situations réelles – Bonification par le groupe
OBJECTIFS DE LA FORMATION – F aire évoluer ses pratiques d’animation et d’organisation des temps collectifs pour favoriser la participation –E xpérimenter et acquérir des techniques d’animation issues de l’intelligence collective –S avoir varier les processus de facilitation selon son objectif : réflexion, production, plan d’action, décisions partagées
7 h sur une journée
TARIF ADHÉRENT 380 euros H.T. Éligible
#COOPSTART
PUBLIC VISÉ Tout·e salarié·e·s de Scop / Scic souhaitant développer un positionnement professionnel qui prévient les tensions.
PROGRAMME DE FORMATION – Élaborer une représentation commune d’un sujet en cercle consensuel
DURÉE
1re demi-journée Séance avec clarification des attentes, partager un même socle de connaissances sur les conflits et leurs spécificités en Scop / Scic, comprendre la mécanique des conflits, détecter les premiers signes de tensions.
2e demi-journée Oser et savoir exprimer ses besoins, limites, désaccords, difficultés et envies. Comprendre les bases de la communication interpersonnelle. Mise en jeu de l’expression assertive et l’écoute active sur une situation vécue.
3e demi-journée
4e demi-journée Expérimenter les outils de la gestion de conflits. Mise en jeu d’une situation difficile. Entre chaque pratique, une analyse en groupe est effectuée pour comprendre les leviers de réussite.
OBJECTIFS DE LA FORMATION À l’issue de la formation, les participant·e·s seront capables de : –A méliorer l’accueil et la gestion des conflits –D évelopper un positionnement professionnel qui prévient les tensions –A pprendre des outils et des méthodes simples pour faciliter la communication et la gestion des confits
Les outils d’une communication plus consciente et qui prévient les tensions ; l’outil de la Communication Non Violente (CNV) : principe, processus et protocole. Développer une culture de l’accueil des différends. Repérer son comportement face à l’équipe et adopter une posture relationnelle positive.
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 19
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
DATE
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
SPÉCIFICITÉS COMPTABLES ET FISCALES DES COOPÉRATIVES Une formation à prescrire sans modération à votre expert-comptable et/ou conseil juridique
DATE ET LIEUX
Beaumont 18 octobre Vaulx-en-Velin 25 janvier et 6 décembre
DURÉE
7 h sur une journée
TARIFS
Non adhérent 580 euros H.T.
(guide juridique des Scop et déjeuner inclus) Adhérent UR SCOP AURA 450 euros HT (guide juridique des Scop et déjeuner inclus)
PUBLIC VISÉ Cette formation s’adresse aux experts-comptables, collaborateurs, collaboratrices et juristes amené·e·s à conseiller des coopératives Scop et/ou Scic.
PROGRAMME DE FORMATION Une approche technique et détaillée des règles comptables de répartition du résultat, des conséquences fiscales du statut et de l’accord de participation dérogatoire.
LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES
– l e cadre législatif – c omparaison Scop et sociétés classiques : les principaux points de différenciation – l es règles de l’actionnariat – l a variabilité du capital social : règles d’entrée et de sortie des associé.es et incidences sur le capital – l ’impartageabilité des réserves
Spécificités comptables et fiscales – l a répartition des excédents nets de gestion – i ncidence et présentation fiscale – f onctionnement de la participation –u tilisation de la PPI
OBJECTIFS DE LA FORMATION À l’issue de cette formation chaque participant·e sera en mesure de : – Parvenir à une réelle maîtrise comptable et fiscale du statut coopératif – Préparer les documents comptables fiscaux en conformité avec les spécificités Scop / Scicc
20 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES
Spécificités juridiques et comptables
LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES
LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES
DATE
24 mai
LIEU
Vaulx-en-Velin
DURÉE
7 h sur une journée
TARIF ADHÉRENT
La participation à cet atelier est gratuite (sauf déjeuner)
EXPÉRIMENTER DES PRATIQUES ALTERNATIVES : COOPÉRATION ET AUTOGESTION DATE
8 février
LIEU
Vaulx-en-Velin
DURÉE
7 h sur une journée
TARIF ADHÉRENT
La participation à cet atelier est gratuite (sauf déjeuner)
PUBLIC VISÉ
PUBLIC VISÉ
Cet atelier s’adresse aux dirigeant·e·s, responsables des ressources humaines et plus largement à toute personne engagée dans des fonctions d’encadrement ou d’animation d’équipes au sein d’une Scop / Scic.
Cet atelier s’adresse à tou·te·s les dirigeant·e·s, associé·e·s et salarié·e·s, revendiquant une dimension politique forte dans leur rapport au travail et à leur Scop / Scic.
PROGRAMME DE FORMATION Partage d’expériences : tour de table et échanges autour des situations, problématiques, et démarches mises en œuvre au sein des coopératives représentées, visant à faire de la coopération un levier de performance.
Ateliers d’échanges et de débats autour de questions structurantes co-décidées entre les participant·e·s, comme par exemple : –C omment sont traitées dans les différentes coopératives les problématiques « classiques » de « Gestion des Ressources Humaines » : –R ecrutement / Entretiens individuels annuels – I ntégration de nouveaux arrivants –O rganisation du travail –P olitique de rémunération –É valuation de la performance (individuelle vs collective) –G estion des conflits – L a fonction de « Gestion des Ressources Humaines » doit-elle être déléguée à une
personne en particulier dans les coopératives ? Est-ce l’affaire du/de la dirigeant·e ? –C omment régénérer le sentiment d’appartenance de chacun·e à la coopérative ? –C omment et où se vit et s’exprime la double qualité dans chaque coopérative ?
Débriefing et débat en plénière à partir des éléments produits en ateliers Identification de pistes de travail constructives et de démarches de progrès pour mettre en place une politique RH concrète adaptée à chaque coopérative.
OBJECTIFS DE LA FORMATION Partager et explorer les leviers spécifiques aux coopératives pour mobiliser les salarié·e·sassocié·e·s autour du projet de la coopérative.
PROGRAMME DE FORMATION Partage d’expériences : présentation par chaque participant·e de son projet, des finalités poursuivies, et des enjeux perçus en termes de pratiques alternatives. Ateliers d’échanges et de débats autour de questions structurantes co-décidées entre les participant·e·s, comme par exemple : –Q u’est-ce qu’un projet militant ? –C omment caractériser la démocratie en entreprise, au-delà du statut ? –Q uels repères pour articuler démocratie au quotidien et efficacité opérationnelle ? –É volution du collectif et développement de l’entreprise : lutter contre le dévoiement du projet coopératif ? –Q uel cadre pour combiner l’idéal d’égalité, les aspirations des individus, et le développement du collectif ?
OBJECTIFS DE L’ATELIER
Se rencontrer et échanger autour des pratiques de management des coopératives inspirées d’une utopie autogestionnaire.
Envie d’aller plus loin ?
Plusieurs adhérents du réseau coopératif animent tout au long de l’année des formations en lien avec les thèmes explorés durant cette journée. Rendez-vous sur notre site internet pour une sélection de formations 100 % Made in Scop ! www.scop.org rubrique formation
Atelier de co-développement : proposer une problématique issue de son actualité et s’enrichir de l’expérience des autres participant·e·s
Conclusions provisoires et des questionnements à poursuivre 22 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 23
LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES
LA FONCTION « RESSOURCES HUMAINES » DANS LES COOPÉRATIVES
LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES
FAIRE VIVRE LE MULTI-SOCIÉTARIAT EN SCIC 21 mars
LIEU
Vaulx-en-Velin
DURÉE
7 h sur une journée
TARIF ADHÉRENT
La participation à cet atelier est gratuite (sauf déjeuner)
PUBLIC VISÉ Cet atelier s’adresse à tou·te·s les dirigeant·e·s, associé·e·s et salarié·e·s impliqué·e·s dans l’animation du collectif des sociétaires d’une Scic et souhaitant échanger sur les façons d’entretenir la dynamique participative.
PROGRAMME DE FORMATION Immersion : présentation par chaque participant·e de son projet, des finalités poursuivies, et des enjeux perçus en termes d’animation du multi-sociétariat
Ateliers d’échanges et de débats autour de questions structurantes co-décidées entre les participant·e·s, comme par exemple : – F aire vivre le multi-sociétariat : quelle participation active des associé·e·s ? –Q uel rôle pour les collèges de vote ? –Q uelles techniques d’animation de la vie coopérative ? –M ultiplicité des intérêts individuels, expression des contradictions : quels processus de régulation et de démocratie interne ? – L a place des collectivités locales : la Scic, outil pertinent de partenariat public-privé ? –E ntre démarche entrepreneuriale et projet social de territoire : quelle reconnaissance de la Scic auprès des différents partenaires et acteurs locaux ? Comment communiquer ?
24 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
Synthèse des conclusions provisoires et des questionnements à poursuivre
OBJECTIFS DE L’ATELIER Le multi-sociétariat est un des moteurs de la Scic, il permet de trouver de nouvelles logiques de partenariats entre différentes parties prenantes d’un projet. Toutefois, il est possible qu’après la mobilisation à la création de l’entreprise, la dynamique collective s’essouffle. L’animation du multi-sociétariat se révèle alors une compétence clef pour inscrire la Scic dans la durée. Cet atelier a pour objectif de s’enrichir mutuellement des expérimentations de chaque Scic dans une logique de co-développement. Son animation est basée sur des techniques d’intelligence collective permettant aux participant·e·s d’expérimenter de nouvelles méthodes d’animation.
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DATE
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INFORMATIONS PRATIQUES QUI SONT MES INTERLOCUTEURS ?
OÙ SE DEROULENT LES FORMATIONS ?
PENSEZ AUX FORMATIONS « SUR-MESURE » !
Une interrogation sur le choix de votre formation ? Une demande « sur-mesure » ?
Organiser des sessions en intra dans votre coopérative
Adhérents : contactez votre référent UR SCOP.
Les formations sont organisées dans les locaux de votre Union régionale des Scop ou de ses adhérents :
Vous souhaitez vous inscrire ?
Siège :
Alima ALI formation@scop.org Tél. : 04 78 53 08 06
L’ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE Notre équipe pédagogique est composée de délégué·e·s régionaux maitrisant à la fois le contenu pédagogique et technique de l’animation, les spécificités de gestion, financement, droit et management coopératif. Elle peut aussi faire appel à des formateurs et formatrices externes spécialisé·e·s sur des contenus spécifiques.
10 avenue des Canuts 69120 Vaulx-en-Velin Tél. 04 78 53 08 06 Métro Ligne A : Arrêt « Vaulx-la-Soie » Tramway T3
Toutes les formations présentées dans ce catalogue peuvent faire l’objet de formations sur-mesure pour votre Scop / Scic, co-construites avec vous en fonction de vos besoins spécifiques ainsi que ceux de votre équipe. Parmi les formations sur-mesure régulièrement conduites au sein des Scop par des intervenants de l’Union régionale, on peut citer comme exemples : – Bienvenue en Scop ou Bienvenue en Scic, – Bienvenue en Scop / Scic, spécial CAE – Parcours administrateurs
Agence Pays d’Auvergne : 10 rue Henri Becquerel 63110 Beaumont Tél. 04 73 26 20 37
Les antennes territoriales : Les formations « Bienvenue en Scop » sont aussi organisées dans des antennes de l’UR SCOP hébergées par des Scop : Grenoble (Alma Espace d’Activités Vaucanson), Saint-Étienne (Cogecoop), Tournon (Dami), et Annecy (Axalp).
Pour plus de proximité territoriale … Vous travaillez en proximité avec d’autres Scop / Scic de votre territoire ? Vous souhaitez organiser une formation plus proche de chez vous ? N’hésitez pas à nous contacter !
5 bonnes raisons de choisir la formation en intra
01
• Souplesse dans le calendrier Vous choisissez vous-même les dates de la formation : selon votre rythme et votre planning
02
• Programme sur-mesure Le programme de la formation peut être adapté à vos besoins spécifiques
03
• Formation chez soi La formation se déroule dans l’entreprise, ce qui peut être plus simple pour les coopérateurs
04
• Cohésion d’équipe C’est l’occasion pour vos salarié·e·s qui participent au stage de mieux se connaître
05
N’hésitez pas à solliciter votre référent·e ou les membres de l’équipe formation pour discuter de vos souhaits.
26 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 27
PRÉPARER ET FINANCER
• Coûts maîtrisés Pas de frais de transport et d’hébergements à prendre en charge
PRÉPARER ET FINANCER VOTRE PLAN DE FORMATION
LE FINANCEMENT DE VOS FORMATIONS
Demande de prise en charge par votre OPCO (ex-OPCA) AGF SCOP est un organisme de formation enregistré par le DATADOCK, la base de données unique créée par les OPCA pour le référencement qualité des organismes de formation. À ce titre, toutes les formations payantes du catalogue peuvent faire l’objet d’une demande de prise en charge par votre OPCO (ex-OPCA) dans le cadre du plan de développement des compétences. Numéro d’agrément formation continue AGF SCOP : 82 69 01503 69
PRÉPARER ET FINANCER VOTRE PLAN DE FORMATION
Vos demandes de prise en charge doivent impérativement être faites en amont de la formation et en tenant compte des délais d’instruction des dossiers. Après toute confirmation d’inscription, nous vous adressons un courrier composé de : La convention de formation (deux exemplaires) La fiche stagiaire La convocation Le programme de votre formation Le plan d’accès au lieu de formation À l’issue de la formation, vous recevrez : – Votre exemplaire de convention de formation signée – Un exemplaire de la feuille d’émargement signée – La facture si non prise en charge par votre OPCO (ex-OPCA) – Une attestation de formation
NOTES
FORM.COOP : un dispositif de mutualisation pour financer vos formations coopératives Form.coop est un dispositif du mouvement Scop, géré par Uniformation,pour financer les coûts pédagogiques des formations coopératives. Le principe est simple : chaque Scop et Scic peut cotiser 0,1 % de sa masse salariale (soit 600 ¤ pour une masse salariale de 600 K¤ par exemple), en plus de sa cotisation légale, et bénéficie d’un financement des coûts pédagogiques des formations coopératives. Plus d’informations sur le site internet de la CG SCOP : http://www.les-scop.coop Rubrique Accompagnement / formation / financement Formalités de prise en charge
LE PARCOURS #COOPSTART : Dans le cadre de l’accompagnement à la création de votre coopérative, votre entreprise a signé une convention d’accompagnement avec l’UR SCOP. Cette convention inclut 3 journées de formation, à tarif préférentiel, à réaliser dans les 18 mois qui suivent la création de votre entreprise. Les formations éligibles au parcours #COOPSTART, à sélectionner en fonction de vos besoins et après échanges avec votre référent UR SCOP, sont indiquées dans le catalogue.
COMPTE PERSONNEL DE FORMATION (CPF) : Parmi les formations proposées dans ce catalogue, trois sont éligibles aux financements CPF : PASS 1 – PASS 2 – DU Dauphine « cadre dirigeant de Scop / Scic ».
28 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 29
PRÉPARER ET FINANCER VOTRE PLAN DE FORMATION
PRÉPARER ET FINANCER VOTRE PLAN DE FORMATION
CALENDRIER DES FORMATIONS JANVIER
JUILLET
vendredi 18
BIENVENUE EN SCOP
Vaulx-En-Velin
P.05
jeudi 04
BIENVENUE EN SCOP
Vaulx-En-Velin
P.05
vendredi 25
SPÉCIFICITÉS COMPTABLES ET FISCALES DES COOPÉRATIVES
Vaulx-En-Velin
P.20
vendredi 05
MANAGER COOPÉRATIF J2
Vaulx-En-Velin
P.12
vendredi 06
MANAGER COOPÉRATIF J3
Vaulx-En-Velin
P.12
jeudi 26
PASS 2 - J1
Vaulx-En-Velin
P.10
vendredi 27
PASS 2 - J2
Vaulx-En-Velin
P.10
vendredi 27
FORMALITÉS ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES
Vaulx-En-Velin
P.17
SEPTEMBRE
FEVRIER vendredi 08
ATELIER AUTOGESTION
Vaulx-En-Velin
P.23
vendredi 15
PILOTAGE ÉCONOMIQUE
Vaulx-En-Velin
P.15
MARS vendredi 01
BIENVENUE EN SCOP
Beaumont
P.05
jeudi 07
BIENVENUE EN SCOP
Annecy
P.05
OCTOBRE
jeudi 07
FACILITER LA VIE COOPÉRATIVE J1
Vaulx-En-Velin
P.18
mardi 01
MANAGER COOPÉRATIF J4
Vaulx-En-Velin
P.12
vendredi 08
FACILITER LA VIE COOPÉRATIVE J2
Vaulx-En-Velin
P.18
jeudi 03
BIENVENUE EN SCOP
Beaumont
P.05
vendredi 08
BIENVENUE EN SCOP
Vaulx-En-Velin
P.05
jeudi 10
FACILITER LA VIE COOPÉRATIVE J1
Vaulx-En-Velin
P.18
vendredi 08
BIENVENUE EN SCOP
Grenoble
P.05
vendredi 11
FACILITER LA VIE COOPÉRATIVE J2
Vaulx-En-Velin
P.18
jeudi 14
PASS 1 J1
Vaulx-En-Velin
P.08
jeudi 17
BIENVENUE EN SCOP
Vaulx-En-Velin
P.05
vendredi 15
PASS 1 J2
Vaulx-En-Velin
P.08
jeudi 17
PASS 2 - J3
Vaulx-En-Velin
P.10
vendredi 15
BIENVENUE EN SCOP
Tournon
P.05
vendredi 18
PASS 2 - J4
Vaulx-En-Velin
P.10
jeudi 21
ATELIER MULTI SOCIÉTARIAT
Grenoble
P.24
vendredi 18
SPÉCIFICITÉS COMPTABLES ET FISCALES DES COOPÉRATIVES
Beaumont
P.20
vendredi 22
FORMALITES ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES
Vaulx-En-Velin
vendredi 22
BIENVENUE EN SCIC
Beaumont
P.06
jeudi 28
PARCOURS ADMINISTRATEURS J1
Vaulx-En-Velin
P.09
jeudi 07
PASS 1 / J1
Vaulx-En-Velin
P.08
vendredi 29
PARCOURS ADMINISTRATEURS J2
Vaulx-En-Velin
P.09
vendredi 08
PASS 1 / J2
Vaulx-En-Velin
P.08
vendredi 08
BIENVENUE EN SCOP
Grenoble
P.05
jeudi 21
PASS 1 / J1
Beaumont
P.08
P.17
AVRIL
NOVEMBRE
mardi 02
PASS 1 J3
Vaulx-En-Velin
P.08
jeudi 21
PASS 2 - J5
Vaulx-En-Velin
P.10
vendredi 05
BIENVENUE EN SCOP
Saint-Étienne
P.05
vendredi 22
PASS 1 /J2
Beaumont
P.08
jeudi 11
PARCOURS ADMINISTRATEURS J3
Vaulx-En-Velin
P.09
vendredi 22
PASS 2 - J6
Vaulx-En-Velin
P.10
vendredi 12
BIENVENUE EN SCOP
Vaulx-En-Velin
P.05
jeudi 28
BIENVENUE EN SCOP
Crest
P.05
vendredi 19
FORMALITÉS ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES
Beaumont
jeudi 28
PILOTAGE ÉCONOMIQUE
Vaulx-En-Velin
P.15
vendredi 26
BIENVENUE EN SCIC
Vaulx-En-Velin
P.06
vendredi 29
BIENVENUE EN SCOP
Vaulx-En-Velin
P.05
P.16
jeudi 05
PASS 1 /J 3
Vaulx-En-Velin
P.08
DÉCEMBRE
MAI vendredi 17
FINANCER SA SCOP / SCIC
Vaulx-En-Velin
jeudi 23
MANAGER COOPÉRATIF J1
Vaulx-En-Velin
P.12
vendredi 06
SPÉCIFICITÉS COMPTABLES ET FISCALES DES COOPÉRATIVES
Vaulx-En-Velin
P.20
vendredi 24
ATELIER LA FONCTION RH
Vaulx-En-Velin
P.22
mardi 10
PASS 1 /J3
Beaumont
P.08
jeudi 20
GESTION DES CONFLITS J1
Vaulx-En-Velin
P.19
vendredi 21
GESTION DES CONFLITS J2
Vaulx-En-Velin
P.19
JUIN
30 —CATALOGUE DES FORMATIONS 2019
Antennes Rône-Alpes
Agence Beaumont Auvergne
Agence Vaulx-en-Velin (Rhône-Alpes)
CATALOGUE DES FORMATIONS 2019 — 31
— RÉSEAU SCOP AUVERGNE-RHÔNE-ALPES —
LES FORMATIONS COOPÉRATIVES
Union régionale des Scop — Pôle coopératif WOOPA 10, avenue des Canuts 69120 Vaulx-en-Velin Tél. 04 78 53 08 06 — Agence Pays d’Auvergne 10 rue Henri Becquerel 63110 Beaumont Tél. 04 73 26 20 37 AGF SCOP est l’organisme de formation de l’UR SCOP Auvergne-Rhône-Alpes www.scop.org N° d’agrément de formation continue : 82 69 01503 69
Design graphique : PANGRAM / Gérald Tournier / hello.pangram@gmail.com – Impression : Imprimerie Coopérative des Sucs, Yssingeaux – Décembre 2018
POUR MOI, POUR MA COOPÉRATIVE