Young Talent Center Alphen [3.2] - wonen

YOUNG TALENT CENTER ALPHEN wonen

6 juni 2018

YTCA

Inhoud [wonen]

Op een centrale plek in Alphen is “Het Leerplein”

Ten geleide

ontstaan. Hier krijgen jonge mensen hulp bij leren.

Voorbeeldproject

De plek, in de directe nabijheid van het station, heeft

Centrum

sterk bijgedragen aan het succes van deze voorziening.

De toekomst van jong Alphen

leren, ontmoeten en werken

Het maakte de regionale binding met leerlingen en docenten mogelijk, want hun reis van huis naar het Leerplein met trein, bus of fiets is maximaal efficiënt.

4

5

6

Voorbeeldproject

Centrum

Toekomst

Het Leerplein is gegroeid in een pand waarin in het verleden Connexion een vestiging had. Eigenaar van

Colofon Auteurs: Karel Sant Remko Veenstra BNSP Wim van de Valk AvB

Ontwerp en opmaak: Urban Opportunities, Den Haag, NL Versie: DEFINITIEF - 6 juni 2018

de grond is de gemeente.

Copyrights @ juni 2018 Hoewel dit boek met veel zorg is samengesteld aanvaarden de auteurs noch uitgever enige aansprakelijkheid voor schade ontstaan door eventuele fouten en/of onvolkomenheden.Bronvermelding bij de tekst. Gebruik van kaartmateriaal en/of gegevens uit deze publicatie is alleen toegestaan met bronvermelding.

Dit gedeelte gaat over de visie en de aanpak van de

Auteurs en kopierechten foto’s/tekeningen/kaartmateriaal: pagina 2 en 7: Alex Schröder pagina 1, 2 en 4: Ronald Schlundt-Bodien pagina 5: J.W. van Aalst, www.opentopo.nl pagina L1: doktersassistent pagina L2 en L7: rijksoverheid.nl pagina L4 en L5: kapa65 alle overige foto’s: niet bekend

huisvesting van het Young Talent Center Alphen.

Dit boekwerk is u aangeboden door Het Leerplein & The Next Level zie contactpersoon en overige gegevens bladzijde L2

2

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

Ten geleide

YTCA

leren, ontmoeten en werken

In 2009 is Het Leerplein opgericht vanuit de visie dat

We denken hierbij aan woonvoorzieningen met

bijles beter kon. Vanaf het begin werd hierbij het

geïntegreerde werkmogelijkheden, werkbrasseries

uitgangspunt ‘winst is geen issue, kwaliteit wel’

en dergelijke. In één woord: een Young Talent Center.

gehanteerd. Kwaliteit als de drijvende factor, waarbij het bedrijf wel winst moet maken om haar doelen te

In dit boekwerk formuleren we de ambities, waar

realiseren.

mee we richting geven aan de gewenste ontwikkeling.

Dit is nodig, want er is behoefte aan een gezamenlijke

In 2017 is Het Leerplein uitgegroeid tot een goed

stip op de horizon.

lopend bedrijf met 43 betrokken medewerkers en een divers aanbod aan onderwijs gerelateerde

In dit gedeelte focussen we ons op de huisvesting.

diensten. In datzelfde jaar ontstaat ook het idee om

Uitdrukkelijk wordt hierbij ingegaan op de visie om

Het Leerplein uit te bouwen naar een plek waar

aan het bestaande centrum ook een woonvoorziening

vooral jongvolwassenen terecht kunnen. Niet alleen

voor jongeren te koppelen.

om te leren, maar ook om te werken, te ontmoeten en om te wonen.

We realiseren ons dat het ontwikkelen van vastgoed een andere agenda is dan het uitbouwen van de

Het gaat hierbij over een centrum voor jong talent.

bestaande voorziening naar een centrum voor jong

Dat zijn vaak, maar niet alleen, jongeren. Daarbij gaat

talent. Om deze reden hebben we er twee verhalen

het om activiteiten die een verbinding hebben met

in één boekwerk van gemaakt.

nieuwe initiatieven en activiteiten, vanuit een innovatieve houding.

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

Laurens Riemsdijk van Eldik

3

YTCA

Voorbeeldproject

leren, ontmoeten en werken Een mooi voorbeeld van wonen op een voorzieningen plint zien we in Den Haag. Op de verdiepingen zijn 80 appartementen door woningbouwvereniging Vestia gerealiseerd: 64 loftachtige appartementen en 16 tweekamer appartementen. De lofts hebben een gebruiksoppervlak van ca. 45 m². De tweekamer appartementen zijn iets groter. De bouwkosten van het gebouw bedroegen 5,1 miljoen. Dat is inclusief op de casco bedrijfsruimte, een ruimte om de fietsen van de bewoners te stallen, voor afval en 16 parkeer plaatsen voor auto’s. De footprint is ca 1.400 m².

Fraai woonblok de Wasserij in De Haag: betaalbaar wonen voor jongeren.

80 zelfstandige loft appartementen met 45 m² gbo, 800 m² bedrijfsruimte en 600 m² voor entree, trappen huis, afvalruimte, concierge, fietsenstalling voor 80 fietsen en 16 inpandige parkeerplaatsen.

Het opleverniveau van de woningen was relatief hoog.

Elk appartement is standaard uitgerust met gordijnen, keukenblok en zelfs vloerverwarming.

De woningbouwvereniging is er bij de exploitatie van dit gebouw uitgegaan dat de huuropbrengsten van de woningen het gebouw ‘betalen’. Dit geeft veel vrijheid voor de keuze van de huurder van de bedrijfs-ruimte, omdat zelfs leegstand geen negatief effect genereert.

En dat terwijl de huren van de woningen netjes te noemen zijn (bij aanvang (2008) ca. 350 / maand).

4

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

Centrum

YTCA

leren, ontmoeten en werken

Voor het toekomstige YTCA is een globale studie

De situering van het YTCA is belangrijk. Tegelijk is de

gemaakt om een indruk te krijgen van haalbaarheid.

voorziening gebaat bij gunstige huisvestingslasten.

Het gaat om een gebouw met 100 woonunits van 36

Dit bevordert het laagdrempelige karakter. Een van

m² opgebouwd in 7 a 8 verdiepingen op een plint van

de eerstvolgende stappen is een verkennende studie

600 m². Huurniveau van rond de 500 euro per unit en

naar de lokale mogelijkheden. Hiertoe zullen uit de

120 euro per m² per jaar voor de plintvoorzieningen.

In de plint vestigt zich het Young Talent Center, met naast Het Leerplein; een vergaderaccommodatie, flexplekken en een brasserie functie.

Het zou daarbij gaan om een investering van 8,8

studie voorkomende scenario’s met elkaar vergeleken worden en beoordeeld op haalbaarheid (financieel, lange termijn, situering, tijdelijkheid, groeipotentie, flexibiliteit, bereikbaarheid, herkenbaarheid, e.d.).

miljoen exclusief btw en exclusief grondkosten, te dekken uit de inkomsten van woonunits en plintvoorzieningen. Voor de woonunits is gerekend met een bruto aanvangsrendement van 6% en voor de plintvoorzieningen met een rendement van 8%.

Voor het functioneren van het YTCA is de jongerenhuisvesting de basis om de plintvoorzieningen van gebruikers en daarmee ook van inkomsten te voorzien.

In de stationsomgeving is daarnaast een brasserie functie een goede ondersteuning van de exploitatie.

Het gaat derhalve om een totaalconcept van gelijktijdige realisatie en niet volgtijdelijk.

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

5

YTCA

De behoefte van jong Alphen

Dit alles wordt beïnvloed door de werkgelegenheid

Jongeren in Alphen zijn niet zoveel anders als jongeren

binnen Alphen. De meerderheid hiervan zit in de

elders in Nederland. Ze zijn niet geïnteresseerd in een

sectoren agro-industrie, techniek/maakindustrie en

eenzijdige benadering enkel gericht op onderwijs en

in zorg en gezondheid. Het blijkt dat er geen directe

werk. Wil je hen betrokken krijgen of houden, dan is

verbinding is op de arbeidsmarkt tussen de bedrijven

een voor hen aantrekkelijke omgeving nodig.

leren, ontmoeten en werken

binnen deze sectoren en de toppers uit het MBO. Een omgeving die hun zelfstandigheid benadrukt Wil je de toppers uit het middelbare beroepsonderwijs betrokken krijgen dan is een voor hen aantrekkelijke omgeving nodig. Een omgeving die hun zelfstandigheid benadrukt

door

de

aanwezigheid van eigen

woonruimten, werkplekken maar ook door het hebben van voorzieningen waar ontmoetingen kunnen plaatsvinden.

door de aanwezigheid van eigen woonruimte, maar ook door het hebben van voorzieningen waar ontmoetingen plaatsvinden.

Er is behoefte aan ruimte die wordt geprogrammeerd door leeftijdsgenoten en waar ze mensen kunnen ontmoeten die een voorbeeldrol voor hen hebben.

In onze ogen zal Alphen baat hebben bij een infra-

Het Young Talent Center wil op deze wens inspelen

structuur tussen bedrijven, opleidingen en jonge

en wil daarom huisvesting, ontspanning, ontmoeten,

talenten. Wij willen ons hiervoor inspannen.

leren en werken combineren in één formule op een duidelijk als zodanig herkenbare plek in Alphen.

6

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

YTCA

leren, ontmoeten en werken

1. situering van het centrum

1. centrum voor innovatief vakmanschap (mbo) in

Bedreigingen Young Talent Center Alphen

Kansen Young Talent Center Alphen

het Groene hart 2. schakel in locale infrastructuur voor jong Alphen

2. elke ketting is zo sterk als zijn zwakste schakel; op andere schakels heb je weinig invloed

4. ontwikkeling en beheer van de woningen

4. educatieve functieschakel in de sterkste economie

3. behoud van de opgebouwde expertise

3. behoud lokale talenten

van het Groene hart

5. kwaliteit kost tijd (kostenaspect)

5. centrum voor expertise samen met bedrijven 6. pijler in jongeren huisvesting (tekort verminderen) 7. nascholing (behoud of versterken kwaliteit)

soort jury

onvoldoende) beschikbare aanbod. Loting en een toedelen op

“MBO-er moet student worden en niet Leerling.�

toedeling van 30% van het (zeer beperkte en

centrum komen wonen. Bron: AD

Woningcorporatie Woonforte luidt de noodklok.

Voor starters en senioren is de wachttijd inmiddels opgelopen tot meer dan 6 jaar en neemt alleen maar verder toe. Daarom gaan zij samen experimenteren in de

betaalbaar is willen studenten namelijk graag in het

De Alphense Studentenvereniging (DAS) is erg blij met het initiatief. Zij maken zich al langer sterk voor studentenhuisvesting en vinden het centrum de perfecte locatie. Mits het

met alle partners

die woningen gaan

basis van prioriteit, zijn opties. bron: AD (9 mei 2017)

L9

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

YTCA

Kansen en bedreigingen

leren, ontmoeten en werken

Het YTC wordt een plek waar iedere jongvolwassene

Alle topsectoren in de regio hebben behoefte aan voldoende gekwalificeerd personeel met een technische achtergrond. Het stimuleren van techniekonderwijs is dan ook speerpunt binnen de regio. Holland Rijnland ondersteunt de ontwikkeling van centra voor innovatief vakmanschap in het middelbaar beroep onderwijs.

5. top down

5. bottum up in samenhang met triple helix

4. A-locatie is kostbaar vs besteding door doelgroep

4. toegevoegde waarde van combinatie

3. competitiedrang (werkt ontbindend)

3. signaleren en binden van talent(en)

2. achterblijvende basis van het onderwijsaanbod

2. schakel ten behoeve van gekwalificeerd personeel

1. broeiplek

1. broedplaats

Bedreigingen Young Talent Center

Kansen Young Talent Center

L8

een succesvolle start maakt met zijn professionele toekomst. Hij/zij kan er 24/7 wonen werken, studeren en ontspannen. Het is Alphenaren die tot nu toe dé plek voor jonge

ontbreekt. Betaalbaar en stimulerend. “een 24/7

plek worden waar altijd reuring is.”

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

YTCA

leren, ontmoeten en werken

ouders met een te smalle beurs de ”BijlesBeurs”

voorzieningen.

lende scholingsdiensten beschikbaar en is voor

afhangen van de realisatie van de huisvesting en

van 8 tot 88 jaar, in de vakantieperiodes zijn aanvul-

De financiële haalbaarheid van het geheel zal

leerlingen, de cursussen in 2015 voor doelgroepen

nieuw.

het Leerplein-tje ontstaan in 2014 voor basisschool-

zijn gebaseerd op de realisatie van het YTC en zijn

haalbaarheid en vervolgens gestart. De eerste was

die verder worden geïntensiveerd. De laatste twee

uit. Kansen worden herkend en getoetst op

rentabiliteit. De eerste drie zijn bestaande activiteiten

het Leerplein spreiden zich over de jaren organisch

activiteiten een stevige basis is voor langdurige

scholieren 1-op-1 bijles te geven. De activiteiten van

voor het YTC, dat zal bestaan uit vijf samenhangende

Het Leerplein is in 2008 opgericht om middelbare

Breed werd geconcludeerd dat het verdienmodel

begin 2015 ontwikkeld.

In 2014-15 zijn, in samenwerking met de drie grote Alphense middelbare scholen en de regionale ROC Mondriaan/Rijnstreek aanvullende diensten ontwikkeld gericht op docenten en scholen (inval docenten). Dit laatste is een succesvolle activiteit geworden. Bij alle scholen in Alphen is Het Leerplein nu de prefered supplier voor het vervangen/ondersteunen van onderwijzend personeel.

Op dit moment is het Leerplein bedrijfsmatig gezien gezond. Dat geldt voor elk van de drie bedrijfspoten, die elkaar ook nog eens onderling versterken.

L7

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

YTCA

Resultaten verkenning

leren, ontmoeten en werken

Met alle stakeholders, gemeente, scholen, bedrijfs-

● Er moet een sterk en gezond kennis ecosysteem

een sterke bijdrage aan leveren.

uitmaken van het businessplan. Ze zijn los gepresen-

vervolgopleidingen en overheid. Het YTC kan hier

zijn vastgelegd in twee visiedocumenten die deel

worden

leven, EDBA en studenten is gesproken. De resultaten

gerealiseerd

tussen

werkgevers,

leren.

Zowel de gesprekken als de bijeenkomsten bevestigen

aanvullend ruimte om te werken, ontspannen en te

bestendig, duurzaam, woonservicezone).

talenten aan Alphen te binden. Zij zoeken

zonder een YTC rendabel moeten zijn (levensloop-

● Woonruimte alleen is niet voldoende om de jonge

teerd omdat de bouwplannen voor het YTC ook

het uitgangsbeeld, maar scherpen dit ook aan.

● Het MBO onderwijs in de Alphense regio is nu

universitaire vestigingen).

instantie op de MBO toppers moeten richten.

breiden (Boskoop met agrarisch onderwijs, HBO en

universitaire vestigingen. Het YTC zal zich in eerste

en zoeken wegen om in Alphen het aanbod uit te

● Alphen is een MBO werkstad. Er zijn geen HBO en

beperkt. Diverse politieke partijen herkennen dit

De meest opvallende conclusies zijn:

Studenten en ZZP’ers zijn de tweede prioriteit (behouden van jonge talenten voor Alphen).

● MBO Rijnland heeft aangegeven dat een redelijk deel van de afgestudeerden (25%) nog niet rijp zijn

Alphense bedrijfsleven.

kortstondige inzet voor bijzondere projecten wordt

vervolgtrainingen in samenwerking met het

MBO + -ers. Nascholing is vaak nog nodig. Ook

voor de markt. Deze groep zou gebaat zijn met

● Werkgevers hebben behoefte aan goed opgeleide

gemist.

● Het realiseren van de YTC plannen rondom het

levendigheid die het gebied vraagt en verdiend.

klimaat creëren voor MBO, HBO en universitaire

afgerond cfm visie van de gemeente op de

zich te ontplooien. Alphen moet een uitdagender

stationsplein houdt in dat het stationsplein wordt

● Voor jongeren zijn onvoldoende voorzieningen om

studenten/afgestudeerden wil zij de sterkste economie in het Groene hart worden.

L6

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

voor de gemeente Alphen

meerwaarde: ondersteuning onderwijs en huisvesting Al jaren wordt in de gemeenteraad (h)erkend dat er te weinig betaalbare huisvesting is voor jong Alphen.

Er worden getallen genoemd van 1800 woningen. De gemiddelde

wachttijd

voor

sociale

woningen

bedraagt minimaal 4 a 5 jaar. Het gevolg is dat voor kleine studio’’s van 20 m² € 480,- per maand wordt gevraagd. Voor iets grotere studio’s loopt dit op naar

voor bedrijfsleven

ruim € 700,- per maand.

YTCA

leren, ontmoeten en werken

meerwaarde: betere aansluiting talent op behoefte Alphen is een MBO stad qua werkgelegenheid. Daar is de meeste vraag naar. Nu de economie aantrekt is er geen sprake meer van werkeloosheid onder de MBO groep, wel is er sprake van een mismatch tussen MBO opleidingen en de kwaliteitseisen die het bedrijfsleven stelt. Na- en bijscholing zijn aangedragen aandachtspunten voor een YTC. Ook de vraag naar personele invulling van

In de recente gemeenteraadsverkiezingen was jon-

tijdelijke en specifieke

opdrachten werd genoemd.

gerenhuisvesting een prominent verkiezingsthema.

Nieuw Elan, de grote winnaar van de verkiezingen, had jongerenhuisvesting, betrekken van ondersteunende

onderwijsmogelijkheden

en

nascholing

centraal in haar programma. Hier komt bij dat in het nieuwe bestemmingsplan Alphen de stationsomgeving van groot belang voor de stad wordt geacht en worden functies als kantoren, bedrijfsverzamelgebouwen, wonen (studenten/forenzen), station gerelateerde activiteiten en onderwijsinstellingen met regionaal draagvlak genoemd.

Het Stationsgebied biedt mogelijkheden om ca. 100 woningen voor jongeren te realiseren.

voor onderwijsorganisaties

meerwaarde: maatwerk voor talenten Alphen is een middelgrote gemeente met een onderwijsaanbod dat reikt tot MBO-niveau.

Het wekt geen verbazing dat de geïnterviewden van ROC Mondriaan en ROC Rijnland aangeven dat het YTC zich moet richten op een doelgroep van MBO+ niveau. Zorg voor een klimaat dat voldoende uitdagingen heeft voor jongeren en Alphense leerlingen van MBO. Ook voor die jongeren die buiten Alphen op HBO en WO niveau studeren.

L5

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

YTCA

Visie en meerwaarde

leren, ontmoeten en werken

Visie van Het Leerplein Het leerplein is een zeer succesvol bijles- en trainingsinstituut dat dankzij haar succes moet uitbreiden en zoekt naar mogelijkheden om de huidige docenten (studenten en net afgestudeerden) aan zich te binden. De uitbreiding betreft minimaal een verdubbeling van de huidige ruimte en het binden

voor jongeren

kan door het aanbieden van woonruimte bij het

meerwaarde: huisvesting en begeleiding Vanaf de oprichting van het Leerplein worden door de directie van het Leerplein regelmatig gesprekken gevoerd met de gecontracteerde teamleden over de wensen rondom de toekomst. Immers dat is de basis om teamleden te kunnen binden. Unaniem komt altijd het ontbreken van studentenhuisvesting in studentensteden en algemene voorzieningen voor

leerplein voor minimaal 50 jonge professionals. Deze

de jeugd in Alphen ter sprake.

visie uit 2016 is inmiddels verder uitgewerkt door de partners van Next Level in 2017 en omarmt door de

Dit beeld wordt onderschreven door een studie van

Economic development board van de gemeente

CAS Alphen (Centrum voor Architectuur en Steden-

Alphen en getoetst en besproken met alle betrokken

bouw) naar de mening van jongeren in Alphen in

partijen.

2011 “boekje Wat vindt jong Alphen van jong Alphen”.

Het YTC wordt door alle partijen omarmt en gezien

In het kort zijn de conclusies van jonge Alphenaren:

als positieve aanvulling op het huidige ecosysteem

“Jongeren zijn verknocht aan Alphen, maar er zijn

rond jongeren in Alphen. De locatie om dit vernieu-

weinig tot geen voorzieningen voor hen. Het gaat dan

wende woon/werk/studeer, concept te realiseren

om woonruimte, uitgaansgelegenheid en vervolg-

moet direct gekoppeld zijn aan OV verbindingen naar

opleidingen. Gevolg is dat zij gedwongen zijn Alphen

omliggende dorpen en de studentensteden Leiden,

te verlaten. Alphen is een uitvalsbasis voor de Randstad,

Utrecht, Amsterdam en Delft/Rotterdam.

maar geen plek om naartoe te komen.”

L4

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

Inleiding

YTCA

leren, ontmoeten en werken

centrum. Betaalbaar en stimulerend.

het enthousiaste team van grotendeels studenten en

niet is. In de directe nabijheid van het station en het

aan onderwijs gerelateerde diensten. Gevoed door

dé plek voor jonge Alphenaren. Iets wat er nu nog

met 36 betrokken medewerkers en een breed aanbod

24/7 wonen, werken, studeren en ontspannen. Het is

In 2017 is Het Leerplein uitgegroeid tot een bedrijf

maakt met zijn professionele toekomst. Hij/zij kan er

kwaliteit en niet winst leidend en bepalend is.

waar iedere jongvolwassene een succesvolle start

bijles beter kon. Vanaf het begin met als motief dat

Het Young Talent Center (YTC) wordt een plek worden

Het Leerplein is in 2009 opgericht vanuit de visie dat

jonge professionals is voor basisschool leerlingen het

vergeten de drijvende kracht achter het concept, Het

(inleendocenten en tijdelijke vervanging).

leven, onderwijsinstellingen, gemeente(n) en niet te

ontstaan die zich focust op diensten voor scholen

Een triple helix ecosysteem gesteund door bedrijfs-

‘Leerplein-tje’ opgericht

Daarnaast is een ‘tak’

Leerplein & The Next Level.

De tijd is rijp het Leerplein uit te bouwen naar een

bedrijfsleven en onderwijs tot gemeente en de

Hierbij gaat het over een centrum voor jong talent.

maanden voorgelegd aan alle belanghebbenden van

Om te leren, te werken, te ontmoeten en te wonen.

Het unieke concept (deel I) is in de afgelopen

plek waar vooral jongvolwassenen terecht kunnen.

jongeren waar het om gaat (deel II) . De afsluitende

positieve stimulans geleverd in de ambities.

concrete stappen, als de strategie, de markt en de

expertmeeting was verrassend en heeft een duidelijke

In dit boekwerk verkennen we onze ambities in

huisvesting. Hiermee geven we richting geven aan de door ons gewenste ontwikkeling.

De resultaten vindt u in dit derde en afsluitende deel van een innovatieve verkenning naar de haalbaarheid

Laurens Riemsdijk van Eldik

van een Young Talent Centre in Alphen aan den Rijn.

L3

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

YTCA

Inhoud

leren, ontmoeten en werken

Kansen en bedreigingen

sterk bijgedragen aan het succes van deze voorziening.

Resultaten verkenning

De plek, in de directe nabijheid van het station, heeft

Visie en meerwaarde

ontstaan. Hier krijgen jonge mensen hulp bij leren.

Inleiding

Op een centrale plek in Alphen is “Het Leerplein”

Het maakte de regionale binding met leerlingen en docenten mogelijk, want hun reis van huis naar het Leerplein met trein, bus of fiets is maximaal efficiënt.

Kansen

Visie & meerwaarde Resultaten

8

4

6

Het Leerplein is gegroeid in een pand waarin in het verleden Connexion een vestiging had. Eigenaar van

Colofon Auteurs: Karel Sant Remko Veenstra BNSP Wim van de Valk AvB

Ontwerp en opmaak: Urban Opportunities, Den Haag, NL Versie: DEFINITIEF - 6 juni 2018

Auteurs en kopierechten foto’s/tekeningen/kaartmateriaal: zie bladzijde 2

Dit gedeelte gaat over de visie, de meerwaarde, de

Copyrights @ juni 2018 Hoewel dit boek met veel zorg is samengesteld aanvaarden de auteurs noch uitgever enige aansprakelijkheid voor schade ontstaan door eventuele fouten en/of onvolkomenheden.Bronvermelding bij de tekst. Gebruik van kaartmateriaal en/of gegevens uit deze publicatie is alleen toegestaan met bronvermelding.

de grond is de gemeente.

resultaten van de verkenning én de kansen en de bedreigingen van het Young Talent Center Alphen.

Dit boekwerk is u aangeboden door Het Leerplein & The Next Level contactpersoon: Karel Sant m: 0651 499 997 @: karel@thenext-level.nl Spaarneplein 2 2515 VK Den Haag

i: thenext-level.nl

L2

Young Talent Center Alphen - visie en aanpak - 6 juni 2018

YOUNG TALENT CENTER ALPHEN leren, ontmoeten en werken

6 juni 2018