Ապարան համայնքի աղբահանության ռազմավարություն - Aparan SWM Strategic Plan

ԱՊԱՐԱՆ ՀԱՄԱՅՆՔԻ ՇՐՋԱԿԱ ՄԻՋԱՎԱՅՐԻ ՊԱՀՊԱՆՈՒԹՅՈՒՆԸ՝ ԿՈՇՏ ԿԵՆՑԱՂԱՅԻՆ ԹԱՓՈՆՆԵՐԻ ԻՆՏԵԳՐԱՑՎԱԾ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ՄԻՋՈՑՈՎ

ԻՆՏԵԳՐԱՑՎԱԾ ՔԱՂԱՔԱՅԻՆ ԶԱՐԳԱՑՄԱՆ ԿԱՐՈՂՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ` INTEGR-ABLE ԾՐԱԳԻՐ

Երևան, 2013 թ.

ԲՈՎԱՆԴԱԿՈՒԹՅՈՒՆ 1

ՆԵՐԱԾՈՒԹՅՈՒՆ…………………………………………………………………………3

2

ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ՏԵՂԵԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ………………………………………………….. 4

3

2.1

Քաղաքի ընդհանուր նկարագրությունը…………………………………………...4

2.2

Քաղաքի դիրքը տարաբնակեցման համակարգում …………………………….5

2.3

Ընտրված տարածքի (ծրագրի) նկարագրությունը…………………………….7

ԱՊԱՐԱՆՈՒՄ ԱՂԲԱՀԱՆՈՒԹՅԱՆ ԱՌԿԱ ԻՐԱՎԻՃԱԿԻ ՎԵՐԼՈՒԾՈՒԹՅՈՒՆԸ..8

3.1

Օրենսդրական դաշտ և կառավարման կառուցվածք………………………….8

3.1.1 3.2

Օրենսդրություն, ներքին կանոնակարգեր և որոշումներ…………………8

Աղբահանության կառավարման ենթակառուցվածքները……………………..10

3.2.1 3.2.2 3.2.3

Աղբի կուտակում, հավաքում և հեռացում………………………………….10 Աղբավայր....…………………………………………………………………….13 Ֆինանսական-տնտեսական ցուցանիշներ…………………………………13

4 ԱՊԱՐԱՆՈՒՄ ԱՂԲԱՀԱՆՈՒԹՅԱՆ ԻՆՏԵԳՐԱՑՎԱԾ ՀԱՄԱԿԱՐԳԻ ՍՏԵՂԾՄԱՆ ՏԵՍԼԱԿԱՆԸ ԵՎ ԵՐԱԿԱՐԱԺԱՄԿԵՏ ՆՊԱՏԱԿՆԵՐԸ………………………………...18 5

6

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ՊԼԱՆ……………………………………………………….22

5.1

Ընթացիկ ծրագրեր………………………………………………………………….22

5.2

Կարճաժամկետ ծրագրեր…………………………………………………………31

5.3

Երկարաժամկետ ծրագրեր………………………………………………………..33

ԳՈՐԾՈՒՆԵՈՒԹՅԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ ԵՎ ԳՆԱՀԱՏՈՒՄ……………………………36

2

ՆԵՐԱԾՈՒԹՅՈՒՆ Եվրամիության Սևծովյան Միջսահմանային Համագործակցության ծրագրի կողմից ֆինասավորվող ՙԻնտեգրացված քաղաքային զարգացման կարողություններ` INTEGR-ABLE՚ ծրագիրը նպատակ ունի համագործակցող երկրների՝ Հայաստանի, Ռումինիայի, Վրաստանի և Մոլդովայի քաղաքային համայնքներում համաչափորեն բարելավել ինտեգրացված քաղաքային պլանավորման կարողությունները և խթանել դրանք սևծովյան տարածաշրջանի երկրներում: Ընդհանրապես, քաղաքային պլանավորման ինտեգրացված մոտեցումը փոխկապակցված գործողությունների մի համակարգ է, որը ձգտում է բերել տնտեսական, ֆիզիկական, սոցիալական և բնապահպանական պայմանների տևական բարելավումների քաղաքում կամ դրա մի հատվածում: Գործընթացի առանցք համարվում է ՙինտեգրումը՚, որը նշանակում է, բոլոր մոտեցումների, առաջարկների, ծրագրերի փոխկապակցվածություն: Այս դեպքում ծրագրի տարրերի միջև փոխազդեցությունները պետք է լինեն այնպես, որ որպես ամբողջություն այն ունենա ավելի մեծ ներգործություն, քան իրագործված առանձին մասերի արդյունքների գումարը: Համագործակցող յուրաքանչյուր երկրում ընտրվել են երեքական համայնքներ, որտեղ իրականացվելու են քաղաքային ինտեգրացված պլանավորման կարողությունների բարելավման փորձնական ծրագրեր և մշակվելու են տվյալ քաղաքներում ընտրված որևէ ենթակառուցվածքի ինտեգրացված զարգացման պլաններ: Այդ նպատակով Հայաստանում ընտրվել են Ապարան, Դիլիջան և Եղեգնաձոր քաղաքները: Ոլորտները, որոնց համար մշակվել են ինտեգրացված քաղաքային զարգացման պլանները, որպես առաջնահերթ ոլորտներ առաջարկվել են գործընկեր համայնքների կողմից՝ համայնքի շահագրգրգիռ կողմերի հետ ունեցած քննարկումների արդյունքում: Ընդհանուր առմամբ, ինտեգրացված զարգացման պլանները ներառում են տվյալ համայնքի, տարաբնակեցման համակարգում դրա դիրքի հակիրճ նկարագրությունը, ընտրված ոլորտի առկա իրավիճակի, թույլ և ուժեղ կողմերի վերլուծությունը, տվյալ ոլորտի տեսլականի, նպատակների խնդիրների և դրանց հասնելու կոնկրետ քայլերի նկարագրությունը: Առաջարկվող քաղաքային ինտեգրացված զարգացման պլանը վերաբերում է Ապարան քաղաքին, որը որպես առաջնահերթություն ընտրել է շրջակա միջավայրի պահպանության խնդիրը և դրա բարելավումը տեսնում է աղբահանության արդյունավետ կառավարման համակարգ ստեղծելու մեջ: 3

1 ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ՏԵՂԵԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ 1.1 Քաղաքի ընդհանուր նկարագրությունը Ապարան քաղաքը գտնվում է ՀՀ Արագածոտնի մարզում, մարզի երեք քաղաքներից մեկն է: Ապարանը զբաղեցնում է 28,158 քառ/կմ տարածք, բնակչությունը՝ կազմում է 67001 մարդ: Քաղաքն ունի 26 բազմաբնակարան բնակելի շենքեր` 794 բնակարանով: Բնակչության մնացած՝ մոտ 60%-ը ապրում է անհատական բնակելի տներում, որոնք ցրված են ամբողջ համայնքով: Համայնքում գործում են բնակչության սոցիալական և կենցաղ-կոմունալ կարիքները ապահովող օբյեկտներ, մասնավորապես` 3 հանրակրթական դպրոցներ, որտեղ սովորում են 895 աշակերտ և աշխատում է 172 մարդ, 120-130 երեխաների համար նախատեսված 2 մանկապարտեզ, 64000 միավոր գրքային ֆոնդով գրադարան, մշակույթի կենտրոն, արվեստի դպրոց, մարզադպրոց, 35 առևտրի, 6 հասարակական սննդի, 6 սպասարկման ոլորտի օբյեկտներ, բենզինի 1 լցակայան, գազի լիցքավորման 2 կետեր: Համայնքի բնակչության բուժսպասարկումը ապահովում է 60 մահճակալ և 165 աշխատող ունեցող 2011 թվականին հիմնանորոգված և շահագործման հանձնված բժշկական կենտրոնը: Համայնքի տարածքում կա մեկ զբոսայգի, երկու խաղահրապարակ, չորս հանգստի գոտի և 15 բակային տարածք:

Ներհամայնքային փողոցների և ճանապարհների ընդհանուր մակերեսը կազմում է 250 000 քառ.մետր: Կան համայնքային ենթակայության 7 կամուրջներ: Համայնքի կապը մայրաքաղաքի և այլ քաղաքների հետ իրականացվում է երթուղային տաքսիների միջոցով: Համայնքի տարածքում գործում են 5 տաքսի ծառայություններ:

1

http://armstat.am/en/?nid=80&id=1340

4

Համայնքի բնակչության զբաղվածությունը հիմնականում ապահովվում է բնակչության գյուղատնտեսության մեջ ներգրավվածության և համայնքում գործող մի շարք ձեռնարկությունների շնորհիվ: Բնակչության շուրջ 60 տոկոսը զբաղվում է դաշտավարությամբ և անասնապահությամբ: Համայնքն ունի 1318 գլուխ խոշոր եղջերավոր և 518 գլուխ մանր եղջերավոր անասուններ: Գյուղատնտեսական մթերքներից հիմնականում արտադրվում է կաթ, միս, կարտոֆիլ, ցորեն, գարի: Համայնքում գործում են մի շարք արտադրական ձեռնարկություններ, մասնավորապես` իր հզորության 15 տոկոսի չափով աշխատում է էլեկտրոնային միացման դետալներ թողարկող և 60 աշխատակից ունեցող „ՆԻԳ” ԲԲԸ-ն, իր հզորության 30 տոկոսի չափով աշխատում է կաթնամթերք թողարկող և 30 աշխատակից ունեցող պանրագործարանը, հացաբուլկեղեն արտադրող և 40 աշխատող ունեցող 5 արտադրամասեր, եվրոպական տիպի դուռ և պատուհան արտադրող և 12 աշխատող ունեցող 3 արտադրամասեր, ինչպես նաև թվով 70-75 այլ փոքր ու միջին բիզնեսի ձեռնարկություններ, որտեղ աշխատում են շուրջ 200-220 մարդ: Համայնքի տարածքում տեղակայված են նաև գորգի ֆաբրիկան, կարի ֆաբրիկան և ռեզինի գործարանը, որոնք ներկայում չեն աշխատում:

1.2 Քաղաքի դիրքը տարաբնակեցման համակարգում

Ապարանը գտնվում է հանրապետության կենտրոնական մասում, Քասախ գետի ավազանի վերջին հատվածում, Արագածի և Ծաղկունյաց լեռնաշղթայի միջև, ծովի մակերևույթից 2050 մետր բարձրության վրա: Հիմնական հիդրոերկրաբանական տարածաշրջաններն են՝ հյուսիսային և հյուսիս-արևելյան ծալքավոր և ծալքավորբեկորային լեռները, կենտրոնական հրաբխային լեռնաշխարհը, հարավային և հարավ-արևելյան ծալքավոր լեռները, միջլեռնային գոգավորությունները 2:

2

ՀՀ տարաբնակեցման գլախավոր նախագիծ - http://mud.am/htmls/topics/main/tarebnak.pdf

5

Ապարանի տարածաշրջանը զգալիորեն խոնավ է, մթնոլորտային տեղումների քանակը հասնում է 650-700 մմ, նպաստավոր է երկրագործության համար: Այստեղ ագրոտեխնիկայի կիրառման միջին պայմաններում հացահատիկային մշակաբույսերը ապահովում են 35-40 ց/հա բերքատվություն: Բարձր է նաև կարտոֆիլի՝ 200-250 ց/հա, կաղամբի՝ 400-450 ց/հա, կերային մշակաբույսերի՝ 40-45 ց/հա բերքատվությունը և այլն: Տարածաշրջանը աչքի է ընկնում նաև արևափայլի տևողությամբ (2396 ժամ/տարի), որի առավելագույն քանակը դիտվում է հուլիսին (308 ժամ): Ամառային եղանակների բնույթը (արևափայլի տևողությունը, մթնոլորտի թափանցիկությունը, մաքուր, թթվածնով հագեցած օդը) ստեղծում է օպտիմալ պայմաններ կլիմայաբուժության համար: Բացակայում են շատ շոգ և շատ չոր եղանակները, ամպամած և անձրևային օրերի թիվը նվազագույն է: Սկսած հունիս ամսից մինչև սեպտեմբեր, կարելի է կազմակերպել կլիմայաբուժություն: Սահմանափակող գործոն է քամիների առկայությունը (2.0-2.8 մ/վրկ), որի ազդեցությունը կարգավորող միջոցառումներով վերացնելուց հետո կլիմայաբուժության (հիմնականում արևաբուժության) կոմֆորտային պայմանները մեծանում են և կազմում ամիսը 18-20 օր կլիմայաբուժության ամառային սեզոնում: Ամառային կլիմայաբուժության կազմակերպման համար ակտիվ գործոն է նաև Ապարանի ջրամբարի առկայությունը3: Ձմեռային ամիսներն աչքի են ընկնում նշանակալի սառնամանիքային (և սառնամանիքային եղանակների կրկնությամբ (ամսական 15-20 օր), մեծ է ձմռանը

3

Նույն տեղում:

6

թթվածնի կշռային քանակը (240 գ/մ խոր): Ձմեռային եղանակները սահմանափակում են այդ սեզոնում կլիմայաբուժության կազմակերպման պայմանները:

Քաղաքի միջով անցնում է միջպետական ավտոմայրուղին՝ մասնավորապես ՀՀ մայրուղային ճանապարհների նոր ցանցի ուղղություններններից մեկը. հյուսիսհարավ ուղղությունը դեպի հյուսիս Ապարան քաղաքից ճյուղավորվում է՝ մեկը դեպի Սևծովյան նավահանգիստներ, մյուսը՝ դեպի Վրաստան:

1.3 Ընտրված տարածքի (ծրագրի) նկարագրությունը Քաղաքային տնտեսության բնագավառում Ապարան քաղաքը ունի բազմաթիվ խնդիրներ: Այդ խնդիրները վեր են հանվել Եվրամիության Սևծովյան Միջսահմանային Համագործակցության ծրագրի կողմից ֆինասավորվող ՙԻնտեգրացված քաղաքային զարգացման կարողություններ` INTEGR-ABLE՚ ծրագրի շրջնակներում, ինչպես Ուրբան Հիմնադրամի կողմից անցկացված ՙՀՀ քաղաքների զարգացման կարողությունների գնահատման՚, այնպես էլ ընտրված համայնքների (Ապարան, Դիլիջան, Եղեգնաձոր) շահագրգիռ կողմերի հետ ունեցած հանդիպումների և քննարկումների ընթացքում: Որպես քաղաքային տնտեսության զարգացմանը խոչընդոտող հիմնական խնդիրներ նշվել են.  Սոցիալ-մշակութային կյանքը ապահովող ենթակառուցվածքների վատթար վիճակը (մանկապարտեզները, գրադարան, արվեստի դպրոց, մշակույթի տուն, մարզադպրոց, քաղաքային մարզադաշտ և այլն),  Շրջակա միջավայրի պահպանության խնդիրը (աղտոտման պատճառ են դառնում պոլիէթիլենային տոպրակները և պլաստիկ տարաները, աղբահանության վատ կազմակերպումը, աղբավայրի անմխիթար վիճակը)  Ճանապարհային ցանցի և կամուրջների վերանորոգման խիստ կարիքը,  Բնակարանային, հատկապես բազմաբնակարան ֆոնդի վիճակը (վթարային շենքերի, կիսակառույցների, բնակարանային կարիքավորների, շենքերի կառավարման և պահպանման խնդիրների առկայությունը), 7

 Շատ թաղամասերում ջրահեռացման համակարգերի բացակայությունը, ինչպես նաև ջրի և կոյուղու գծերի իրար մոտ լինելը, որը պարունակում է սուր վարակիչ հիվանդությունների սպառնալիք,  Ոռոգման ոչ լիարժեք ցանցի առկայությունը, ոռոգման ամբողջական ներքին ցանցի բացակայության պատճառով: Վերհանված խնդիրներց որպես առաջնահերթ խնդիր, Ապարան համայնքի շահագրգիռ կողմերը ընտրել են շրջակա միջավայրի պահպանության խնդիրը, որի լուծումը տեսնում են աղբահանության կառավարման արդյունավետ համակարգ ստեղծելու մեջ:

2 ԱՊԱՐԱՆՈՒՄ ԱՂԲԱՀԱՆՈՒԹՅԱՆ ԱՌԿԱ ԻՐԱՎԻՃԱԿԻ ՎԵՐԼՈՒԾՈՒԹՅՈՒՆԸ Ինչպես նշվեց Ապարան քաղաքում աղբահանությունը համարվում է առաջնահերթ հիմնախնդիրներից մեկը: Հանրապետության շատ բնակավայրերի նման, այստեղ ևս աղբամանների շուրջ և այլուր կարելի է հանդիպել աղբակույտեր, որոնք վնասակար ազդեցություն են թողնում շրջակա միջավայրի, առողջության և սոցիալական հարաբերությունների վրա: Համայնքային աղբավայրը վատթար վիճակում է և չի համապատասխանում աղբավայրերին ներկայացվող նվազագույն պահանջներին: Խնդիրն ավելի է բարդանում անարդյունավետ կառավարման, վարձավճարների վատ հավաքագրման, մեքենա-սարքավորումների բացակայության, վատ ճանապարհների, բնակչության գիտելիքների պակասի և բնապահպանական խնդիրների վերաբերյալ անտարբեր վերաբերմունքի պատճառով: ԵՄ ֆինանսավորմամբ ՙՈւրբան Հիմնադրամի՚ կողմից իրականացվող ՙԻնտեգրացված քաղաքային զարգացման կարողություններ` INTEGR-ABLE՚ ծրագրի շրջանակում կատարվել է քաղաքապետարանի կողմից կազմակերպված աղբահանության առկա իրավիճակի ուսումնասիրություն և վերլուծություն, որը ներկայացվում է ստորև:

2.1 Օրենսդրական դաշտ և կառավարման կառուցվածք 2.1.1 Օրենսդրություն, ներքին կանոնակարգեր և որոշումներ 2011թ. հունիսի 23-ին ընդունվեց ՙԱղբահանության և սանիտարական մաքրման մասին՚ ՀՀ օրենքը, որի հիմնական առավելությունն այն է, որ վարձավճարների գանձումը ծառայության դիմաց դարձնում է պարտադիր։ Այսինքն` վարձավճարների զանգվածային չվճարումները, որոնք համատարած էին նախկինում ամենուրեք (և պայմանավորված էր օրենքի բացակայությամբ) այժմ համարվում է օրենքի խախտում։ Օրենքի ընդունմամբ սահմանվում է աղբահանության վճարը՝ որպես համայնքային վճար (պարտադիր գանձույթ), ինչպես նաև սահմանվում է աղբահանության վճար վճարողների շրջանակը: Աղբահանության վճար վճարելու պարտականությունը կրում է համայնքների վարչական տարածքում գտնվող 8

անշարժ գույքի, ինչպես նաեւ անշարժ գույք չհամարվող այլ շինությունների (օրինակ՝ շարժական կրպակներ եւ այլն) նկատմամբ սեփականության իրավունք ունեցող անձը: Աղբահանությանը ուղղակիորեն առնչվող առաջին` ՙԹափոնների մասին՚ օրենքը ընդունվել է 2004 թ.: Հետագայում 2005-2007թթ. ընդունվել են ՀՀ կառավարության մի շարք որոշումներ թափոնների ռեեստրի վարման, գրանցման կարգի վերաբերյալ, որոնք հիմնականում վերաբերում են վտանգավոր թափոններին: Սակայն ՙԹափոնների մասին՚ ՀՀ Օրենքը չի կանոնակարգում ԿԿԹ-ի կառավարումը և միայն թույլ է տալիս Կառավարությանը մշակել ենթաօրենսդրական ակտեր, մասնավորապես աղբավայրերի տեղի ընտրության, ԿԿԹ-ի բաղադրության, արտադրվող, հավաքվող և հեռացվող թափոնների ծավալների վերաբերյալ: Նշված իրավական փաստաթղթերից ոչ մեկում որևէ ձևով չի կարգավորվում աղբի տեսակավորման և վերամշակման հարցերը: Աղբահանությանը անուղղակիորեն վերաբերող և գործընթացը կարգավորող առկա օրենսդրությունից կարելի է նշել ՙՎարչական իրավախախտումների վերաբերյալ՚ ՀՀ

օրենսգիրքը, ՙՏԻՄ-երի մասին՚, ՙԲազմաբնակարան շենքերի մասին՚, ՙՀամատիրությունների մասին՚ ՀՀ օրենքները և ՙԲնակավայրերի տարածքների սանիտարական պահպանմանը, սպառման թափոնների հավաքմանը, պահմանը, փոխադրմանը, մշակմանը, վերամշակմանը, օգտահանմանը, վնասազերծմանը և թաղմանը, բնակավայրերի տարածքների սանիտարական պահպանման, սպառման թափոնների գործածության ոլորտում աշխատանքներ իրականացնող անձնակազմի աշխատանքային անվտանգությանը ներկայացվող հիգիենիկ պահանջներ N 2.1.00209 սանիտարական կանոնները և նորմերը հաստատելու մասին՚ ՀՀ առողջապահության նախարարի 22.12.2009թ. թիվ 25-Ն հրամանը: ՀՀ ստորագրել է նաև մի շարք, շրջակա միջավայրի խնդիրներին առնչվող միջազգային համաձայնագրեր, որոնք այս կամ այն չափով առնչվում են աղբահանության խնդիրներին: Աղբի հավաքման, հեռացման և վճարների հավաքագրման գործընթացում գործնականում բացակայում է նաև քաղաքապետարանների ներքին օրենսդրությունը՝ կանոնակարգերն ու համապատասխան որոշումները: Ոլորտին առնչվող միակ որոշումը վերաբերում է աղբահանության ծառայության մատուցման վարձավճարների սահմանմանը: Համայնքի ավագանու որոշմամբ, բնակչության ամսական վճարը սահմանվել է 100 դրամ/անձ, բայց ոչ ավելի 500 դրամ ընտանիք, և առևտրի տաղավարներինը՝ 1500դրամ/ամիս/մ.խոր: Սահմանված վարձավճարը նույնիսկ ամբողջովին հավաքագրվելու դեպքում, թույլ չի տա ապահովել մատուցված ծառայության ինքնածախսածածկում, քանի որ հիմնված չէ տնտեսական հաշվարկի վրա: Հավելված 1-ում ներկայացված է Ապարան քաղաքի համար աղբի վարձավճարների գանձման նորմատիվները:

9

2.2 Աղբահանության կառավարման ենթակառուցվածքները 2.2.1

Աղբի կուտակում, հավաքում և հեռացում

Քաղաքում կան 26 բազմաբնակարան շենք` 794 բնակարաններով և 970 անհատական բնակելի տուն: Համայնքի փաստացի բնակչությունը, ըստ Ազգային վիճակագրական ծառայության 2012թ հունվարի տվյալների, կազմում է 6600 անձ, ընդ որում՝ բազմաբնակարան շենքերում բնակվում է նրանց մոտ 42%-ը: Ներկայումս աղբահանությունը կատարվում է Ապարանի քաղաքապետարանի ենթակայության ՙԿոմունալ ծառայություն՚ ՀՈԱԿ-ի կողմից: ՀՈԱԿ-ում աշխատում են աղբահանությունն իրականացնող 9, որոնցից վարչական 5 աշխատողներ: Աղբահանության վարձավճարները հավաքվում են հիմնականում հավաքագրողի կողմից: Ընկերությունը մատուցում է աղբահանության ծառայություն հետևյալ մեքենասարքավորումների միջոցով. Աղյուսակ 1. Ապարան համայնքում օգտագործվող մեքենա-սարքավորումների տեսակները և բնութագրերը Մեքենասարքավորումների տեսակը

Քանակը

ԿO-449 մասնագիտացված աղբատար

1

Բուլդոզեր ԴՏ-75

1

Բուլդոզեր Տ-170

1

Էքսկավատոր (վարձակալված)

1

Աղբամաններ՝ հին

115

Վառելիքի տեսակը Բնական գազ Դիզ. վառելիք Դիզ. վառելիք Դիզ. վառելիք -

Բեռնատարողությունը/ ծավալը

Շահագործման տարեթիվը

10 խոր.մ` 2.5 սեղմման գործակցով

2007 թ.

-

-

-

-

0.42 խոր.մ

-

Շաբաթը 6 օր աղբահանությունը կատարում է ԿՕ-449 մակնիշի մասնագիտացված մեքենան, որն անընդհատ աշխատանքի մեջ է և պարբերաբար ընթացիք վերանորոգման և պահպանման կարիք ունի: Չնայած համայնքը պարբերաբար բնակիչներին տեղեկացնում է շինարարական աղբի առանձնացման մասին՝ այն ներկայումս չի առանձնացվում և տեղադրվում է ընդհանուր աղբի հետ: Մեքենան օրական կատարում է մոտ 40 կմ վազք` կատարելով 2 երթ:

10

Աղյուսակ 2. Թափոնների հավաքման ընդհանուր տեխնիկական պարամետրերը Ապարանում Մեքենայի օրական երթերի քանակը

2

Երթուղիների քանակը 1 Երթուղիների միջին երկարությունը, կմ Աղբամանների միջև միջին հեռավորությունը, մ

8 200-600

Համայնքի և աղբավայրի միջև եղած հեռավորությունը, կմ Աղբամանների դատարկման հաճախականությունը Մեկ աղբամանի սպասարկման միջին տևողությունը, րոպե -

7 2-3 օրը մեկ անգամ (անհատական բնակելի տներ, ԲԲՇ-ներ և իրավաբանական անձինք) 10-15 -

Բազմաբնակարան շենքերի և անհատական բնակելի տների բնակիչները աղբը տեղադրում են իրենց թաղամասերի հարևանությամբ առկա 30 աղբատեղիներում (34 աղբաման) տեղակայված աղբամանների մեջ, որտեղից աղբատար մեքենան հեռացնում է այն: Մեկ աղբամանի դատարկման միջին տևողությունը 10-15 րոպե է: Մեկ երթի ժամանակ մեքենան կարող է սպասարկել վեցից յոթ աղբատեղի:Քանի որ մեքենան կատարում է օրական երկու երթ, այն սպասարկում է 12-ից 14 աղբատեղի կամ 42-49 աղբաման (3.5x12 կամ 3.5x14): Ստացվում է, որ յուրաքանչյուր 12 աղբատեղի սպասարկվում է մոտ երկու կամ երեք օրը մեկ անգամ:

Աղբամանների թիվը 115 է, դրանք մաշված վիճակում են և անընդհատ կարիք ունեն ընթացիք վերանորոգման: Յուրաքանչյուր աղբամանի տարողությունը 0.42 խոր.մ է, հետևաբար բազմաբնակարան շենքերի և անհատական բնակելի տների հարևանությամբ գտնվող 32 աղբատեղիներում առկա 115 աղբամաններում օրական 11

կարող է տեղադրվել 38.64 խոր.մ աղբ (հաշվի առնելով, որ ըստ սանիտարական նորմերի՝ աղբամանները պետք է լցվեն 80%-ի չափով՝ 0.42x0.8x115): Մինչդեռ ըստ մոտավոր հաշվարկների Ապարանում օրական արտադրվում է ավելի քան 20 խոր.մ աղբ (տարեկան բնակչության և ԿԱՕ-ների կողմից արտադրվում է մոտ 7532 խոր.մ աղբ4՝ չհաշված այն աղբը, որ արտադրվում է քաղաքի տարանցիկ բնույթով պայմանավորված՝ այնտեղ ամեն օր մուտք գործող անձանց կողմից): Ըստ հաշվարկված տվյալների, 2011թ.-ին հավաքվել և աղբավայր է տեղափոխվել հետևյալ քանակությամբ աղբ (տես աղյուսակ 3). Աղյուսակ 3. Ապարան համայնքում արտադրված աղբի քանակություններն ըստ աղբ արտադրողների 2011թ.-ին. Աղբ արտադրողներ Համայնքում արտադրված աղբի ընդհանուր քանակությունը, որից` Բնակչություն, որից` ԿԱՕ-ներ

Տոննա/տարի

Խոր.մ/տարի

1883

7532

1345

5380

538

2152

Աղբամանների ամենօրյա դատարկման դեպքում աղբամանների ներկա քանակը կբավարարեր: Սակայն ներկայիս միակ մասնագիտացված աղբատարը հնարավորություն ունի դատարկել յուրաքանչյուր աղբաման միայն երկու-երեք օրը մեկ անգամ: Օրական մոտ 13 խոր.մ աղբ մնում է անկառավարելի և կարելի է ենթադրել, որ տեղադրվում է չթույլատրված տեղերում կամ օգտագործվում չթույլատրված նպատակներով: Ներկա տեխնիկական հագեցվածության պայմաններում կպահանջվեր ևս մոտ 45 -50 աղբաման արտադրված ամբողջ աղբը տեղադրելու համար: Սա այն դեպքում, եթե բնակիչներն արտադրած աղբի ամբողջ ծավալը տեղադրեին/հեռացնեին սահմանված ձևերով: Սակայն ինչպես Հայաստանի շատ բնակավայրերում, այնպես էլ Ապարանում, հատկապես անհատական բնակելի տների սեկտորում, բնակիչները սահմանված ձևերով չեն հեռացնում ամբողջ աղբը հիմնականում այն թաղելով, վճարելուց խուսափելու համար կամ օգտագործելով, որպես վառելիք: Պետք է հաշվի առնել, որ չկառավարվող աղբի քանակը զգալիորեն կարող է կրճատվել, եթե աղբից առանձնացվեն գոնե պլաստիկ շշերը: Հայաստանում կատարվել են մի շարք ուսումնասիրություններ5 աղբի բաղադրության վերաբերյալ վեց փորձնական քաղաքներում և արդյունքները ցույց են տվել, որ

4

Մեկ մարդու կողմից արտադրված աղբի նորման ընդունվում է միջինը 0.55կգ/մարդ/օր, աղբի խտությունը 250կգ/խոր.մետր, իսկ ԿԱՕ-ների արտադրված աղբի քանակությունն ընդունվում է բնակչության կողմից արտադրված աղբի քանակության 40 տոկոսին հավասար: Տվյալները վերցված են Արարատի և Վայոց Ձորի Մարզերում Կոշտ Կենցաղային Թափոնների Կառավարման Ինտեգրացված Ծրագրեր ստեղծելու Ռազմավարական Քաղաքականության Խորհրդատվություն, Թափոնների կառավարման քաղաքականություն, Հատոր 2-ից

5 1) Butler P.; “Composition of Solid Waste in the Berd Municipal Dump in Tavush Marz, Armenia, 2008.

12

Ապարան համայնքին բնակչությամբ և կենցաղով համեմատաբար մոտ գտնվող Թալին, Մխչյան, Բերդ համայնքներում, պլաստիկ շշերի մասնաբաժինը ծավալային առումով կազմել է մոտ 30%: Աղբի առանձնացումը, հատկապես բնակչության օգնությամբ զգալիորեն կկրճատի ընկերության ծախսերը աղբի հավաքման և հեռացման հարցում: Լիարժեք ծառայության ծածկույթ ապահովելու և արտադրվող ամբողջ աղբը կառավարելու համար կպահանջվի 2 մասնագիտացված աղբատար մեքենա:

2.2.2

Աղբավայր

Աղբավայրը գտնվում է Ապարան քաղաքից հյուսիս արևմուտք, 7 կմ հեռավորության վրա, Նիգավան տանող ճանապարհի ձախակողմյան մասում և զբաղեցնում է1.5 հա օգտագործված քարհանքի տարածքը: Աղբավայրը չունի նախագիծ, չի կատարվել երկրաբանական և հիդրոերկրաբանական ուսումնասիրություն, չունի ցանկապատ, չի կատարվում աղբի հարթեցում, խտացում, հողով ծածկում: Հաշվարկներ չեն կատարվել դրա տարողության և շահագործման ժամկետների որոշման համար: Աղբավայրը չունի պաշտպանական ոչ մի կառուցվածք, սանիտարա-հիգիենիկ և բնապահպանական միջոցառում: Չեն կատարվում նաև աղբի վնասազերծման աշխատանքներ: Միայն երկու ամիսը մեկ անգամ Կազմակերպությունը բուլդոզերի միջոցով կատարում է աղբի հրման և հողածածկման որոշակի աշխատանքներ: Այժմ քաղաքապետարանը նախատեսում է աղբավայրի նախագիծ պատվիրել՝ հետագայում այն ցանկապատելու նպատակով: Ֆինանսական-տնտեսական ցուցանիշներ Աղբահանության ծառայության վարձավճարները Ավագանու որոշմամբ, բնակչությունից հավաքվող աղբի վարձավճարը սահմանված է 100 դրամ/մարդ/ամիս, բայց ոչ ավել 500դրամ/ընտանիք, իսկ առևտրի օբյեկտների (տաղավարների) համար սահմանված է 1500 դրամ/1խոր.մ/ամիս: Կազմակերպությունների հետ կնքվում են առանձին պայմանագրեր 1500 դրամ /1խոր.մ/ամիս վարձավճարով:

2) Переработка бытовых отходов в армении: обучение персонала, сбор данных, включая анализы отходов, рекоменда- ции по действиям в управлении отходами, Проектный парнеры: университет им. Отто фон Гэрике г. Магдебурга и Ереванский государственный университет архитектур строительства, 2011.

13

Աղյուսակ 4. Բնակիչների և ԿԱՕ-ների հետ ստորագրած պայմանագրերը Պաշտոնապես գրանցված բնակիչներ

Փաստացի բնակվող աղբ արտադրող բնակչություն

Բնակիչներ, որոնց հետ ստորագրվել են պայմանագրեր

7485

6600 (88%)

6372 (97%)

Համայնքում գործող կազմակերպություններ ի և առևտրային օբյեկտների (ԿԱՕ) ընդհանուր քանակը

Աղբահանության պայմանագիր ունեցող ԿԱՕ-ների քանակը

ԿԱՕ-ների քանակը, որոնցից գանձվում են վարձավճարներ

152

68 (45%)

43 (63%)

Կազմակերպությունը աղբահանությունը իրականացնում է ամբողջ քաղաքով՝ պայմանագրեր ստորագրելով քաղաքում փաստացի բնակվող համարյա բոլոր ընտանիքների հետ: Աղյուսակ 5: Բնակչության և ԿԱՕ-ների հետ կնքված պայմանագրերը Բնակչություն

ԿԱՕ-ներ

Տարի

Փաստացի բնակչություն

Պայմանագրեր

%

ԿԱՕների թիվը

2010 թ.

6600

6295

95

-

75

-

2011 թ.

6600

6308

96

-

72

-

6600

6372

97

68

45

2012 թ.

(1-2 եռ.)

152

Պայմանագրեր

%

Պայմանագրերի թիվը բնակչության հետ տարեցտարի ավելանում են, ինչը, ցավոք, չենք կարող ասել իրավաբանական անձանց դեպքում: Ընկերությունը պայմանագիր ունի համայնքում գործող ԿԱՕ-ներից միայն 45%-ի հետ, որոնցից վարձավճարների հավաքագրումը նույնպես շատ ցածր մակարդակի վրա է, ընդամենը՝ 63%:

14

2.2.2.1 Աղբահանության գծով ընկերության եկամուտներն ու ծախսերը Աղյուսակ 6. Ապարանում աղբահանության սպասարկման եկամուտները և ծախսերը î³ñÇÝ»ñ ºÏ³ÙáõïÝ»ñÁ/ Ùáõïù»ñÁ (ѳ½. ¹ñ³Ù) ̳Ëë»ñÁ (ѳ½. ¹ñ³Ù)

2010 ö³ëï³óÇ ö³ëï³óÇ

6198.6 6198.6

2011

2012 I »é³ÙëÛ³Ï

5727.5

186.2

2012 II »é³ÙëÛ³Ï 691

5727.5

186.2

691

Աղյուսակ 7. Բնակչության և ԿԱՕ-ների մուտքերը և հավաքագրման տոկոսները Բ ն ակ չ ո ւ թ յ ո ւ ն Տ ար ի 2011 թ.

Պլ ան

Փաս տաց ի

Կ ԱՕ -ն ե ր %

Պլ ան

Փաս տաց ի

%

2,713,000

2,428,400

90

3,888,900

3,299,100

85

1,303.400

878,000

67

2,239,700

1,072,300

49

2012թ.

(1-2 եռ.)

Իրավիճակի վերլուծությունը, ինչպես նաև աղյուսակները ցույց են տալիս, որ մինչև 2013թ. ՙԳնթունիք՚ ՍՊԸ-ն աշխատել է վնասով: Իրավաբանական անձանց մասով՝ չի ապահովվել լիարժեք ծառայության ծածկույթ, որը կբերեր լրացուցիչ եկամուտներ: Նախ, հիմնականում հենվել է համայնքի սուբսիդավորման վրա և ըստ էության՝ ծախսել է այն, ինչ ստացել է քաղաքապետարանից՝ չկատարելով լրացուցիչ ներդրումներ: Եկամուտները, ինչպես երևում է աղյուսակից, տարեցտարի նվազում են: Վարձավճարների հավաքագրման տոկոսը առաջին, երկրորդ եռամսյակներում նույնպես նվազել է 2011թ համեմատությամբ՝ չնայած ընդհանուր միտումն այն է, որ սովորաբար առաջին եռամսյակում վարձավճարների հավաքագրման մասով համայնքներում գրանցվում է պլանավորածից զգալիորեն ցածր հավաքագրում, այն հետզհետե կարգավորվում է երկրորդ, երրորդ եռամսյակներում, իսկ չորրորդ եռմասյակում սովորաբար հավաքագրվում է պլանավորվածից ավել շատ եկամուտ:

2.2.2.2 Աղբահանության ծառայության ինքնարժեքը Մինչ այժմ քաղաքապետարանի կողմից չեն կատարվել աղբահանության ծառայության մատուցման ինքնարժեքի լրիվ հաշվարկման աշխատանքներ: ՙՈւրբան Հիմնադրամի՚ փորձագետների կողմից առաջարկվում է գործիք (excel ֆորմատով) և անհրաժեշտության դեպքում տեխնիկական աջակցություն հաշվարկելու համայնքում արտադրված աղբի քանակությունն ըստ աղբ արտադրողների` ռեալ բնակչության և առևտրային կազմակերպությունների: 15

Հաշվարկի ժամանակ մեկ մարդու կողմից արտադրված աղբի նորման ընդունվում է միջինը 0.55կգ/մարդ/օր, աղբի խտությունը 250կգ/խոր.մետր, իսկ ԿԱՕ-ների արտադրված աղբի քանակությունն ընդունվում է բնակչության կողմից արտադրված աղբի քանակության 40 տոկոսին հավասար: Ինքնարժեքի հաշվարկման գործիքի նմուշը կցվում է Հավելված 2-ում:

2.2.2.3 Աղբի վերամշակման հնարավորություններ Համայնքում թափոնների տեսակավորում և վերամշակում չի կատարվում: Հանրապետությունում տարբեր տեսակի ապակու, թղթի և պլաստիկների, վերամշակման հնարավորություններ կան (տես, Հավելված 3): Հայաստանի մի շարք համայնքներում արդեն սկսել են իրականացնել աղբի, հիմնականում պլաստիկ շշերի, տեսակավորման առաջին քայլերը և տեղադրվում են հատուկ աղբարկղեր տեսակավորված աղբի համար: Ընդ որում` տեսակավորումը տարբեր համայնքներում տարբեր եղանակներով է տեղի ունենում: Օրինակ՝ Վեդու և 15 գյուղական համայնքների աղբահանությունն իրականացնող ՙՎեդու միջհամայնքային միավորում՚ համայնքների միությունը, ինչպես նաև Վանաձորի քաղաքապետարանը տեսակավորումը կատարում են աղբավայր տեղափոխվող խառը աղբից կամ հենց աղբավայրում տեղակայված աղբից: ՙՈւրբան Հիմնադրամը՚ Շվեյցարիայի զարգացման և համագործակցության կազմակերպության, ՄԱԿ-ի Զարգացման ծրագրի և Նորվեգիայի Թագավորության աջակցությամբ Ալավերդիում, Վանաձորում, Հրազդանում, Սևանում, Ախուրյանում իրականացրած աղբի տեսակավորման ծրագրերում տվյալ համայնքների հետ համաձայնության է եկել աղբը տեսակավորել աղբյուրի մոտ, աղբարտադրողների օգնությամբ: Նախ, դա կտա կրճատելու աղբավայր տեղափոխվող աղբի ծավալները, որը կնպաստի աղբավայրի ավելի երկար շահագործմանը: Տեսակավորված պլաստիկ շշերը, որոնք երկրորդային արտադրության հումք են հանդիսանալու, աղբյուրի մոտ տեսակավորվելու դեպքում ավելի մաքուր կլինեն և կհանդիսանան որպես ավելի որակյալ հումք:

2.2.2.4 Իրավիճակային վերլուծություն (SWOT) Հաշվի առնելով Ապարան քաղաքի աղբահանության ներկայիս իրավիճակը կատարվել է աղբահանության ներքին պոտենցիալի և արտաքին բարենպաստ ազդեցության, ինչպես նաև համայնքի թույլ կողմերի և համայնքից դուրս գտնվող բացասական ազդեցությունների վերլուծություն (SWOT վերլուծություն): Ստորև ամփոփ ներկայացվում է այդ վերլուծության արդյունքները, որոնք կատարվել են աշխատանքային խմբի անմիջական մասնակցությամբ: Վերլուծությունը թույլ է տալիս ուրվագծել այն պայմանները որոնք սպասվում են ապագայում՝ հաշվի առնելով արտաքին դրական և բացասական ազդեցությունները: Դրանք կներկայացվեն հաջորդ գլխում՝ ռազմավարության և աղբահանության տեսլականի մասում: Միևնույն ժամանակ, ներքին հատկանիշները օգնում են ուրվագծել և ձևակերպել ներկայիս հիմնահարցերն ու խնդիրները:

16

Աղյուսակ 8. ԱՊԱՐԱՆ քաղաքի աղբահանության SWOT վերլուծություն     

              

ՀՆԱՐԱՎՈՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ և ԲԱՐԵՆՊԱՍՏ ՓՈՓՈԽՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ

ՈՒԺԵՂ ԿՈՂՄԵՐ ներկայումս աղբահանությունն իրականացնող ձեռնարկությունն ունի պրոֆեսիոնալ աշխատակազմ համայնքում առկա է քաղաքապետարանընկերություն-բնակչություն սերտ համագործակցություն քաղաքապետարանը ունի լուրջ փորձ և պոտենցիալ միջազգգային կազմակերպությունների հետ աշխատելու համար քաղաքն ունի պատրաստված աղբամաններ և աղբակետեր համայնքն ունի համատիրությունների հետ աշխատանքի փորձ քաղաքն ունի աղբատար մեքենա ԹՈՒՅԼ ԿՈՂՄԵՐ խիստ կլիմա (երկար ձմեռ) ռելիեֆը կտրտված է, փողոցները նեղ են և անբարեկարգ սեփական տներում բնակվողները կազմում են ընդհանուր բնակչության մոտ 60%-ը գործազուրկների մեծ քանակը բնակչությանը տեղեկացնելու մշտական և կանոնավոր միջոցների բացակայությունը աղբահանության ծառայության կողմից քաղաքի ոչ լրիվ սպասարկումը վարձավճարների հավաքագրման ցածր մակարդակ ներքին կանոնակարգերի բացակայություն ինքնածախսածածկում չի ապահովում աղբավայրի բարձիթող վիճակը քաղաքում առկա է անասնապահություն ընկերությունն ունի աղբահավաքբանվորների պակաս

    

քաղաքը աշխատում է միջազգային կազմակերպությունների հետ (ԱռԹիԱյ) աշխարհագրական դիրք՝ քաղաքը մոտ է գտնվում Երևանին և մարզկենտրոնին գտնվում է միջպետական նշանակության ավտոմայրուղու վրա համայնքին աջակցում է ՙՆիգ-Ապարան՚ հայրենակցական միությունը արտասահմանում աշխատող տեղացի գործարարների առկայություն՝ որպես պոտենցիալ հովանավորողներ

ՎՏԱՆԳՆԵՐ  

աղբահանության վերաբերող ազգային օրենսդրական բարեփոխումների պակաս՝ նորմերի և նորմատիվների բացակայություն բնակչության սեզոնային արտահոսքը և աճի ցածր տեմպերը

17

3

ԱՊԱՐԱՆՈՒՄ ԱՂԲԱՀԱՆՈՒԹՅԱՆ ԻՆՏԵԳՐԱՑՎԱԾ ՀԱՄԱԿԱՐԳԻ ՍՏԵՂԾՄԱՆ ՏԵՍԼԱԿԱՆԸ ԵՎ ԵՐԿԱՐԱԺԱՄԿԵՏ ՆՊԱՏԱԿՆԵՐԸ

Աղբահանությունը համայքային այնպիսի ենթակառուցվածք է, որի վիճակից ուղղակի կամ աննուղղակի կախված է շրջակա միջավայրի պաշտպանությունը, մարդկանց առողջությունը, կյանքի որակը, քաղաքացու վարքագծի դրական փոփոխությունը և քաղաքի տնտեսական աճի խթանումը: ԵՄ ֆինանսավորմամբ ՙՈւրբան Հիմնադրամի՚ կողմից իրականացվող ՙԻնտեգրացված քաղաքային զարգացման կարողություններ` INTEGR-ABLE՚ ծրագիրը առաջարկում է ինտեգրացված մոտեցում խնդրի հաղթահարմանը: Ինչպես արդեն նշվեց, քաղաքային պլանավորման ինտեգրացված մոտեցումը փոխկապակցված գործողությունների մի համակարգ է, որը ձգտում է բերել տնտեսական, ֆիզիկական, սոցիալական և բնապահպանական պայմանների տևական բարելավումների քաղաքում կամ դրա մի հատվածում: Գործընթացի առանցք համարվում է ՙինտեգրումը՚, որը նշանակում է, բոլոր մոտեցումների, առաջարկների, ծրագրերի փոխկապակցվածություն: Այս դեպքում ծրագրի տարրերի միջև փոխազդեցությունները պետք է լինեն այնպես, որ որպես ամբողջություն այն ունենա ավելի մեծ ներգործություն, քան նրա մասերի առանձին իրականացումը և դրանց արդյունքների մեխանիկական գումարը: Աղբահանության գործունեության ուսումնասիրությունների հիման վրա վերլուծվել է աղբահանության ներկայիս իրավիճակը, որը փորձում է պատասխանել ՙորտե՞ղ ենք մենք այժմ՚ հարցին: Դրանք շարադրվել են ներկայիս իրավիճակի մասին մի շարք տվյալների և աղբահանության ներքին թույլ և ուժեղ կողմերի վերլուծությամբ: Միաժամանակ որոշվել է աղբահանության տեսլականը և երկարաժամկետ նպատակները ՙորտե՞ղ ենք մենք ուզում լինել՚ հարցադրմամբ: Աղբահանության տեսլականը արտահայտում է հավաքական ըմբռնումը այն բանի, թե ապագայում ինչ ցանկալի և իդեալական իրավիճակի պետք է ձգտի հայտնվել աղբահանության կազմակերպումը Ապարան քաղաքում.

Աղբահանության արդյունավետ համակարգի ստեղծում հիմնված աղբի կրճատման, վերամշակման և շրջակա միջավայրի պաշտպանությանն ուղղված կայուն գործելակերպի, ֆինանսապես կենսունակ կառավարման և հանրության աջակցության և մասնակցության վրա: Աղբահանության ոլորտները և ռազմավարական նպատակները Շրջակա միջավայրի պաշտպանության տեսանկյունից՝ աղբահանության համակարգի զարգացումը պահանջում է կոմպլեքս մոտեցում, հետևաբար ռազմավարությունը պետք է հիմնվի տարբեր փոխկապակցված ոլորտների զարգացման վրա: Այդ ոլորտներն են. Ա. Համակարգի զարգացում - կառավարում և կազմակերպչական հարցեր, ներքին օրենսդրություն և կանոնակարգեր, կառավարման թափանցիկություն, վարձավճարների հավաքագրում և հաշվառում, տուգանքների սահմանում, 18

բնակչության և ԿԱՕ-ների միջև պայմանագրերի ստորագրում, Հայ փոստի, առևտրային բանկերի միջոցով վարձավճարների հավաքագրում, աշխատակազմի ուսուցում: Բ. Աղբահանության տեխնիկական միջոցների զարգացում - Աղբի կուտակման, հավաքման, տեղափոխման, տեղակայման, տեսակավորման, վերամշակման/վնասազերծման տեխնիկական հնարավորություններ և ձևեր՝ մասնագիտացված տեխնիկա, աղբամաններ ընդհանուր և տեսակավորված աղբի համար, համակարգիչներ՝ վարձավճարների հավաքագրման և հաշվառման համապատասխան ծրագրային ապահովմամբ և այլն: Գ. Ֆինանսական-տնտեսական արդյունավետություն - ինքնածախսածածկման հնարավորություններ և տնտեսական արդյունավետության բարձրացում, աղբահանության վճարների գանձման մեթոդներ, ստացականների և պայմանագրերի կիրառման ձևեր, թափոնների տեսակավորման և վերամշակման հնարավորություններ և այլն: Դ. Հանրային իրազեկություն և մասնակցություն - երկկողմանի տեղեկատվության կիրառում, ինտենսիվ հանրային իրազեկման արշավ, բնակչության հետ բացատրական աշխատանքներ, այդ թեմայով ՀԿ-ների, ակտիվ խմբերի, երիտասարդության և դպրոցականների հետ դասընթացներ, բնակիչների անմիջական մասնակցություն տեսակավորման գործընթացին, ինչը կնպաստի աղբահանության և ընդհանրապես բնապահպանական խնդիրների վերաբերյալ նրանց մտածելակերպի փոփոխությանը: Նշված ուղղություններին համապատասխան ձևակերպվել են 4 երկարաժամկետ (2013-2017թթ) նպատակներ, հաշվի առնելով Ապարանի աղբահանության տեսլականը: Յուրաքանչյուր նպատակ ենթադրում է աղբահանությանը վերաբերող առանձին խնդիրների և նրանցով պայմանավորված կոնկրետ ծրագրերի իրականացում: Իսկ յուրաքանչյուր ծրագրի իրականացման համար դրված են խնդիրներ և առաջադրանքներ, որոնց լուծման համար նշված են ժամկետներ, պատասխանատուներ և հղում ֆինանսական աղբյուրներին: Նպատակ 1. Բարելավել Ապարան քաղաքում աղբահանության կառավարման համակարգը և ձևավորել համայնքային օրինական դաշտ: Նպատակ 2. Ուժեղացնել աղբահանության կառավարման ենթակառուցվածքները Ապարան քաղաքի ամբողջ տարածքը սանիտարահիգիենիկ պահանջներին համապատասխան սպասարկելու համար՝ հիմնելով աղբի կրճատման, վերամշակման, վնասազերծման և շրջակա միջավայրի պաշտպանությանն ուղղված մշտական գործընթաց: Նպատակ 3. Հասնել աղբահանության կառավարման ֆինանսա-տնտեսական կայունությանը: Նպատակ 4. Ապահովել բնակչության մշտական և հետևողական իրազեկումը և մասնակցությունը աղբահանության կառավարման գործընթացում: 19

Ապարան քաղաքի աղբահանության տեսլականը, ռազմավարական նպատակներ, առաջադրված խնդիրներ և ծրագրեր ՏԵՍԼԱԿԱՆ. Աղբահանության արդյունավետ համակարգի ստեղծում հիմնված աղբի կրճատման, վերամշակման և շրջակա միջավայրի պաշտպանությանն ուղղված կայուն գործելակերպի (գործընթացի), ֆինանսապես կենսունակ կառավարման և հանրության աջակցության և մասնակցության վրա:

ՆՊԱՏԱԿ Նպատակ 1. Բարելավել աղբահանության կառավարման համակարգը և ձևավորել համայնքային օրինական դաշտ:

ԽՆԴԻՐ ԽՆԴԻՐ 1.1 Թափոնների կառավարման կանոնակարգերի մշակում

ԽՆԴԻՐ 1.2 Պայմանագրերի կնքում

Նպատակ 2. Ուժեղացնել աղբահանության կառավարման ենթակառուցվածքները քաղաքի ամբողջ տարածքը սանիտարահիգիենիկ պահանջներին համապատասխան սպասարկելու համարª հիմնելով աղբի կրճատման, վերամշակման,

ԽՆԴԻՐ 2.1. Լրացուցիչ աղբամանների տեղադրում կափարիչներով և հարթակներով ԽՆԴԻՐ 2.2 Թափոնների վերամշակման հնարավորությունների ուսումնասիրում և քաղաքում համակարգի ներդնում ԽՆԴԻՐ 2.3 Վտանգավոր աղբի առանձին հավաքման հնարավորությունների

ԾՐԱԳՐԵՐ Ծրագիր 1.1 Աղբահանությանը վերաբերող կանոնակարգերի և իրավական ակտերի մշակում և հաստատում

ԺԱՄԿԵՏ Ընթացիկ 2013-2014

Ծրագիր 1.2 Շինարարական և մեծածավալ թափոնների հեռացման հատուկ ծառայության կանոնակարգում

Ընթացիկ 2013-2014

Ծրագիր 1.3. Իրավաբանական անձանց համար աղբահանության նորմատիվների վերահաշվարկում և պայմանագրերի վերանայում 17.4

Ընթացիկ 2013-2014

Ծրագիր 1.4 Ֆիզիկական անձանց պայմանագրերի վերանայում և պայմանագրերի թվի ավելացում 21

Ընթացիկ 2013-2014

Ծրագիր 2.1 Նոր աղբամանների ձեռքբերման և շահագործման ծրագրի մշակում Աղբամանների հարթակների պատրաստման հաշվարկում Ծրագիր 2.2 Աղբի տեսակավորման պրակտիկայի հիմնում (թափոնների ընդունման կետերի հիմնում, թափոնների տեսակավորման աղբամանների տեղադրում և այլն): Ծրագիր 2.3 Հիմնել վտանգավոր թափոնների ընդունման կետեր

ԿարՃաժամկետ 2013-2015

ԿարՃաժամկետ 2013-2015

Երկարաժամկետ 2013-2017

20

վնասազերծման և շրջակա միջավայրի պաշտպանությանն ուղղված մշտական գործընթաց:

Նպատակ 3. Հասնել աղբահանության կառավարման ֆինանսական կայունությանը:

Նպատակ 4. Ապահովել բնակչության մշտական և հետևողական իրազեկումը և մասնակցությունը աղբահանության կառավարման գործընթացում:

ուսումնասիրում և քաղաքում համակարգի ներդնում ԽՆԴԻՐ 2.4 Աղբավայրի ցանկապատում

Ծրագիր 2.4 Հաշվարկել և իրականացնել աղբավայրի ցանկապատման ծրագիրը

Երկարաժամկետ 2013-2017

ԽՆԴԻՐ 2.5 Աղբահանության մասնագիտացված մեքենաների ձեռք բերում

Ծրագիր 2.5 Ձեռք բերել աղբահանության մասնագիտացված նոր մեքենա

Երկարաժամկետ 2013-2017

ԽՆԴԻՐ 3.1 Վարձավճարների վերանայում/սահմանում ԽՆԴԻՐ 3.2 Կրկնակի ստացականների համակարգի ներմուծում ԽՆԴԻՐ 3.3

Ծրագիր 3.1 Ծառայության մատուցման լրիվ ինքնարժեքի և ծառայության վարձավճարի հաշվարկում և սահմանում Ծրագիր 3.2 Կրկնակի ստացականների կիրառում

Ընթացիկ 2013-2014

Ծրագիր 3.3 Աղբահանության վճարումները փոխանցելու պայմանագրեր կնքել բանկերի և փոստի հետ Ծրագիր 4.1 Բնակչության հետ հարցումների պարբերաբար իրականացում Ծրագիր 4.2 Բուկլետների, տեղեկատվական թերթիկների տպագրություն և բաժանում

Ընթացիկ 2013-2014

Ծրագիր 4.3 Բնապահպանական թեմաներով մրցույթների, ցուցահանդեսների, դասընթացների կազմակերպում

Ընթացիկ 2013-2014

Ծրագիր 4.4 ՙՄաքուր բակ՚ մրցույթների և շաբաթօրյակների կազմակերպում

Ընթացիկ 2013-2014

Բանկի/փոստի միջոցով վարձավճարների գանձում ԽՆԴԻՐ 4.1 Բնակիչների գոհունակության և վճարունակության մասին հարցում ԽՆԴԻՐ 4.2 Բուկլետների և տեղեկատվական թերթիկների տպագրություն և բաժանում: Աղբահանության աշխատանքների լուսաբանում քաղաքային ռադիոկայանով ԽՆԴԻՐ 4.3 Մանկապարտեզներում, դպրոցներում, ինչպես նաև բնակիչների համար ընդհանրապես բնապահպանական և կրթական միջոցառումների կազմակերպում ԽՆԴԻՐ 4.4 Կազմակերպել ՙՄաքուր բակ՚ մրցույթներ և շաբաթօրյակներ

Ընթացիկ 2013-2014

Ընթացիկ 2013-2014 Ընթացիկ 2013-2014

21

4 ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ՊԼԱՆ 4.1

ԸՆԹԱՑԻԿ ԾՐԱԳՐԵՐ

ԾՐԱԳԻՐ 1.1 Ապարանում աղբահանության կառավարման վարչա-իրավական դաշտը ապահովող կանոնակարգերի/որոշումների մշակում և ընդունում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Ապարանում առայսօր աղբահանությունը և բնակչության կողմից վճարումները չեն կանոնակարգված: Մի կողմից աղբահանության ընկերությունը, ունի որոշակի հաստատված գրաֆիկներ, ըստ որոնց բնակիչներին տեղյակ է պահվում աղբահանման օրերի և ժամերի վերաբերյալ, մյուս կողմից բնակիչները չեն կատարում իրենց պարտականությունները: Կան ընտանիքներ, օրինակ, որոնք չեն վճարում նույնիսկ կատարված ծառայության դիմաց: Չվճարումը հիմնականում կապված է բնակչության հետ պայմանագրերի բացակայության, տարբեր պատժամիջոցների կիրառման մեխանիզմների բացակայության հետ: Բացի այդ Ապարանում չի հիմնված աղբի տարանջատման և առանձին տեղափոխման գործելակերպ, հատկապես վտանգավոր թափոնների, այն է` քիմիական նյութեր, ակկումուլյատորներ և այլն աղբի հետ խառնելու և տեղափոխելու ավանդույթը վտանգի է ենթարկում շրջակա միջավայրը և բնակչության առողջությունը: Ճիշտ է 2011 թ. հունիսին ընդունված ՙԱղբահանության եւ սանիտարական մաքրման մասին՚ ՀՀ օրենքով տեղական իշխանությունները ավելի շատ լծակներ են ստանում չվճարումների դեմ պայքարելու համար, բայց առայժմ հարցը մնում է օրակարգի մեջ և պայմանագրերի ու վճարումների բացակայությունն ու ուշացումները մեծապես խոչընդոտում են աշխատանքների պատշաճ կատարմանը։ N/N 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ Աղբահանության կառավարման վերաբերյալ օրենսդրության փաթեթի ուսումնասիրում Աղբահանության կառավարման ընդհանուր կանոնների, վարձավճարի չափի ու վճարման եղանակների վերաբերյալ որոշումների մշակում Տուգանքների և զեղչային համակարգի մասին որոշումների մշակում

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ Քաղաքապետարան

Թափոնների տեսակավորման մասին որոշում Աղբավայրի օգտագործման և պահպանման վերաբերյալ որոշման և կանոնակարգի մշակում Շինարարական աղբի առանձին հավաքման համար պայմանագրերի ձևերի և պարբերական ժամանակացույցի մշակում Մշակված որոշումների և կանոնակարգերի քննարկում ավագանու նիստում և դրանց հաստատում Ընդունված որոշումների և կանոնակարգերի կիրառում

Քաղաքապետարան Քաղաքապետարան

ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ 1.Վարձավճարների չափի և վճարման եղանակների վերաբերյալ որոշում 2.Տուգանքների և զեղչային համակարգի մասին որոշումներ 3.Աղբավայրի օգտագործման և պահպանման վերաբերյալ որոշում և կանոնակարգ 4. Թափոնների տեսակավորման որոշում 5. Այլ որոշումներ

2013 եռամսյակով

2014 եռամսյակով

Քաղաքապետարան Քաղաքապետարան

Քաղաքապետարան Քաղաքապետարան Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ Քաղաքապետարան

22

ԾՐԱԳԻՐ 1.2 Բնակչության և ԿԱՕ-ների հետ պայմանագրերի ձևերի մշակում և կնքում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Ապարանում ոչ բոլոր բնակիչները և ԿԱՕ-ներն ունեն պայմանագրեր աղբահանության ընկերության հետ: Պայմանագրերի ձևերը հին են և կարիք ունեն թարմացման: Այն հնարավորություն կտա ճշգրտել կողմերի իրավունքներն ու պարտականությունները, որը իրավական հնարավորություններ կընձեռի վարձերի հավաքագրման համար: N/N

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

1.2.1

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ

Բնակչության և ԿԱՕ-ների հետ պայմանագրերի նոր ձևերի մշակում 1.2.2 Բնակչության և ԿԱՕ-ների հետ պայմանագրերի կնքում êä²êìºÈÆø ²ð¸ÚàôÜøܺð

Քաղաքապետարան

ì³ñÓ³í׳ñÝ»ñÇ ¨, ѻ勉µ³ñ ³Õµ³Ñ³ÝáõÃÛ³Ý ÁÝÏ»ñáõÃÛ³Ý Ùáõïù»ñÇ ³í»É³óáõÙ

Քաղաքապետարան

2013 եռամսյակով

2014 եռամսյակով

Կազմակերպություն üÆܲÜê²ìàðØ²Ü ²Ô´Úàôð

23

ԾՐԱԳԻՐ 3.1 Ծառայության մատուցման լրիվ ինքնարժեքի և ծառայության վարձավճարի հաշվարկում և սահմանում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Աղբի հավաքման և հեռացման համար սահմանված ներկայիս վարձավճարը չի ներառում այդ աշխատանքների իրականացման համար աղբի միավոր քանակի վրա նշված աշխատանքների ծախսերի հաշվարկ: Բնակիչներից պահանջվող սահմանված ներկայիս վճարները տնտեսապես և ֆինանսապես հիմնավորված չեն: Նույնը վերաբերում է ԿԱՕ-ներից պահանջվող վարձավճարներին: Սա լուրջ խոչընդոտ է աղբահանությունն իրականացնող կազմակերպության գործունեության տնտեսական արդյունավետության և ինքնածախսածածկման ճանապարհին: Աղբահանության կառավարման արդյունավետ մեխանիզմ ընտրելու համար առաջին հերթին պետք է կատարվի ծառայության լրիվ ինքնարժեքի հաշվարկ, որն իր մեջ կներառի թափոնների կուտակման, հավաքման, տեղափոխման ու տեղակայման վրա կատարվող ծախսերը: Այս հաշվարկների հիման վրա կսահմանվեն կենցաղային աղբի և շինարարական ու մեծածավալ թափոնների վարձավճարների չափերը բնակչության համար և 1 խոր.մ թափոնի հավաքման, տեղափոխման և տեղակայման գինը իրավաբանական անձանց համար (եթե կիրառվի վարձավճարի սահմանման համապատասխան եղանակ): Միևնույն ժամանակ քաղաքապետարանը թեկուզ փորձնական պետք է անցնի աղբահանության համար առանձին հաշվապահություն սահմանելու պրակտիկային։ Այդ ժամանակ հաստատ կարող է հաշվարկվել և հաշվառվել միայն աղբահանության վրա կատարված ծախսերի և աղբահանության նոր հաշվարկների հիման վրա սահմանված վարձավճարից ստացված եկամուտների հարաբերակցությունը։ Դրանից հետո կպարզվի թե ծառայությունը աշխատում է օգուտով թե վնասով։ N/N

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ

3.1.1

Աղբահանության լրիվ ինքնարժեքի հաշվարկում

3.1.2

Ծառայության մատուցման վարձավճարների հաշվարկում

Կազմակերպություն/ ՈՒրբան Հիմնադրամ Կազմակերպություն/ ՈՒրբան Հիմնադրամ

3.1.3

Վարձավճարների սահմանում

3.1.4

Աղբահանության համար առանձին հաշվապահական հաշվառման պրակտիկային անցումը

2013 եռամսյակով

2014 եռամսյակով

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ

ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ

ԿԿԹ կուտակման, հավաքման, տեղափոխման ու տեղակայման լրիվ ինքնարժեքի հաշվարկում, վարձավճարների վերանայում և սահմանում, առանձին հաշվապահական հաշվառման փորձնական կիրառում:

Քաղաքապետարան/ ՈՒրբան Հիմնադրամ

24

ԾՐԱԳԻՐ 3.2 Վարձավճարների գանձման համար կրկնակի ստացականների կիրառում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Ապարան համայնքում առայսօր աղբահանության համար սպասարկող ձեռնարկության կողմից կիրառվում են կրկնակի ստացականներ, որը նպաստում է վճարելիս բնակչության վստահության բարձրացմանը ծառայություն մատուցողի նկատմամբ: Ռազմավարության այս ծրագրով նախատեսվում է շարունակել կրկնակի ստացականների պատվիրումը և կիրառումը համայնքում, որով կլուծվի մի կողմից ավելի շատ եկամուտների ապահովումը, մյուս կողմից էլ ավելի կմեծանա վստահությունը բնակչության կողմից: N/N

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

3.3.1

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ

2013 եռամսյակով

Համայնքի համար կրկնակի ստացականների պատվիրում 2013թ. համար (40000 օրինակ) 3.3.2 Կրկնակի ստացականների կիրառում 3.3.3 Կրկնակի ստացականների պատվիրում -2014թ. համար ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

Վարձավճարների գանձման ստացականների պաշտպանվածության բարձրացում և բնակչության մոտ դրանց նկատմամբ վստահության աճ:

Քաղաքապետարան/կազմակերպություն

2014 եռամսյակով

Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ

25

ԾՐԱԳԻՐ 3.3 Ապարան համայնքում փոստի/ բանկի միջոցով աղբահանության վարձավճարների գանձման կազմակերպում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Ապարանում աղբահանության վճարները հավաքագրվում են կոմումալ ծառայության աշխատողների կողմից: Հավաքագրող աշխատող ցանկացողները քիչ են, հավաքագրում է ընդամենը մեկը և, հետևաբար հավաքողի հիվանդանալու կամ արձակուրդի դեպքում, վարձերի հավաքման գործընթացը տուժում է: Բացի այդ, ըստ հարցումների արդյունքների, բնակչությունը ոչ միշտ է վստահում հավաքագրողներին, տհաճությամբ է վերաբերվում այն փաստին, որ տանն իրենց անընդհատ անհանգստացնում են տարբեր վարձ հավաքողներ: Բանկի/փոստի միջոցով վարձավճարների գանձման պրակտիկան հայտնի է բնակչությանը: Ներկայումս այն կիրառում են էլ.էներգիայի, հեռախոսի, ջրի վարձերի հավաքագրման ժամանակ: Այն ավելի էժան է (ըստ նախնական տվյալների, բանկը/փոստը, որպես սպասարկման վճար գանձելու է հավաքագրվածի ոչ ավել, քան 2 %-ը), քիչ աշխատատար և ավելի թափանցիկ: N/N

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

3.5.4

Բանակցել քաղաքում գործող բանկերի և փոստային ծառայության ղեկավարների հետ` գանձումներն իրենց միջոցով կազմակերպելու համար Հիմնել աշխատանքային կայուն կապեր բանկի/փոստի և ընկերության միջև` վարձավճարների հավաքագրման գործընթացը արդյունավետ կառավարելու նպատակով Կազմել հայտարարություններ գանձումների այս նոր մեթոդի կիրառման վերաբերյալ և փակցնել համապատասխան վայրերում Մեթոդի փորձարկում

3.5.5

Մեթոդի ներդնում

3.5.1 3.5.2 3.5.3

ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ 2013թ 1-ին եռամսյակում կհիմնվի բանկի/փոստի միջոցով Գանձումների պրակտիկա

2013 եռամսյակով

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

26

ԾՐԱԳԻՐ 4.1 Բնակչության հետ հարցումների պարբերաբար իրականացում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Հանրության հակադարձ կապի բացակայությունը բացասաբար է անդրադառնում և ծառայության մատուցման մակարդակի վրա և, հետևաբար վարձավճարների գանձման մակարդակի վրա: Այն բերում է միաժամանակ անօրինական աղբաթափումների և անօրինական գործողությունների: Բնակչության կարծիքի գնահատման գործելակերպի բացակայությունը հնարավորություն չի տալիս արձագանքել և վերացնել այն թերությունները, որոնք կարող են նկատվել աղբահանության գործընթացն իրականացնելիս: Դրա հետևանքով չի վերլուծվում մի շարք բացասական երևույթների պատճառները: N/N

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ

4.1.1

Համակարգչային ծրագրի տեղադրում քաղաքապետարանում Տեղեկատվական բազայի թարմացում

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

4.1.2 4.1.3 4.1.4

Համակարգչային ծրագրի օգտագործման վերաբերյալ դասընթացի անցկացում Հարցումների անցկացում և արդյունքների ամփոփում ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ

Առնվազն մեկ հարցման անցկացում 2013 թ. ընթացքում:

2013 եռամսյակով

ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

27

ԾՐԱԳԻՐ 4.2 Բուկլետների, տեղեկատվական նյութերի տպագրություն և բաժամում, տուգանքների կիրառման քարոզիչ գործունեություն ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Ապարան համայնքի աղբահանությունը իրականացվում է բնակչությանը ոչ բավարար իրազեկման մեխանիզմներով: Ակամա ստեղծվել է մի իրավիճակ, երբ հանրությունը տեղեկատվական մեկուսացման մեջ է գտնվում, որն իր հերթին ստեղծում է աղբահանության գործընթացի նկատմամբ անտարբերության մթնոլորտ: Աղբահանության կառավարման գործում շատ կարևոր է բնակչության հետ ակտիվ տեղեկատվական հոսքի պահպանումը: Քանի որ սույն ռազմավարությունը նախատեսում է իրականացնել հիմքային վերափոխումներ, շատ կարևոր է դրանց պատշաճ կերպով մատուցումը բնակչությանը: Այդ նպատակով նախատեսվում է պարբերաբար տպագրել և բաժանել բուկլետներ և տեղեկատվական թերթիկներ բոլոր փոփոխությունների վերաբերյալ, և ներկայացնել բնակչությանը: Միևնույն ժամանակ շատ կարևոր է տարածել և բնակչությանը տեղեկացնել այն մարդկանց անտարբեր կամ չար վերաբերմունքը հարազատ բնակավայրի նկատմամբ, երբ աղբամանների և ծառայության առկայության պայմաններում աղբը թափվում է արգելված տեղերում։ Այդ նպատակով հարկ է ոչ միայն կիրառել տուգանքների պրակտիկան, այլև տուգանված անձանց ցուցակը փակցնել կամ տարածել բուկլետներով։ Տուգանքների կիրառման պրակտիկան ավելի շուտ պետք է դարձնել ոչ թե պատժիչ այլ նմանօրինակ արարքների համար՝ կանխիչ գործողություններ։ N/N 4.2.1

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ Բուկլետների պատրաստում

4.2.2

Բուկլետների տպագրություն

4.2.3

Բուկլետների բաժանում

4.2.4 4.2.5

Տեղեկատվական թերթիկների պատրաստում Տեղեկատվական թերթիկների տպագրություն

4.2.6

Տեղեկատվական թերթիկների բաժանում

4.2.7

Տուգանքների բաց կիրառում քարոզիչ գործունեությամբ

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

2013

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ Ոլորտին վերաբերվող բուկլետների տպագրություն տարին մեկ անգամ, 2000 օրինակով և տեղեկատվական թերթիկների տպագրություն երեք ամիսը մեկ անգամ, 2000 օրինակով և բաժանում:

ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն

28

ԾՐԱԳԻՐ 4.3 Բնապահպանական թեմաներով մրցույթների, ցուցահանդեսների, դասընթացների կազմակերպում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Ինչպես Հայաստանի շատ բնակավայրերում, Ապարանում նույնպես բնակչության մեծ մասի մոտ բացակայում է իրենց քաղաքի շրջակա միջավայրի մասին հոգացությունը: Հաճախ, անգամ եթե մատուցվում է ծառայություն, բնակիչները շարունակում են աղտոտել քաղաքը: Դա բացատրվում է աղբահանության ոլորտում բնակչության մասնակցության մշակույթի բացակայությունից և բնապահպանական գիտելիքների պակասից: Քաղաքապետարանը և Կազմակերպությունը շրջակա միջավայրի մասին հոգացող օրինակելի քաղաքացիներ դաստիարակելու նպատակով պետք է տարբեր միջոցառումների միջոցով սերտորեն աշխատեն մանկապարտեզների և դպրոցների հետ: N/N

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ

4.3.1

Բնապահպանական թեմաներով մրցույթի կազմակերպում Բնապահպանական թեմաներով ցուցահանդեսի կազմակերպում Բնապահպանական դասընթացների կազմակերպում

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

4.3.2 4.3.3

2013 եռամսյակով

ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ 2013 թ - Բնապահպանական թեմաներով կազմակերպված է առնվազն 1 մրցույթ, 1 մանկական ցուցահանդես, 2 դասընթաց:

ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

29

ԾՐԱԳԻՐ 4.4 ՙՄաքուր բակ՚ մրցույթների և շաբաթօրյակների կազմակերպում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Ապարանի մաքրությունը մեծապես կախված է համայնքի բնակչության վերաբերմունքից` իրենց քաղաքի նկատմամբ: Փորձը ցույց է տալիս, որ շատ բնակիչների մոտ բացակայում է իրենց քաղաքի հանդեպ հոգատարությունը: Դրա վառ ապացույցը փողոցների և բակերի աղտոտվածությունն է: Փողոցները աղտոտված են նույնիսկ այն դեպքերում, երբ այդտեղ տեղադրված են աղբամաններ: Հատկապես շատ են դեպքերը, երբ ծխող քաղաքացիները ծխախոտի մնացորդները ուղղակի նետում են փողոց: N/N 4.4.1

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

ՙՄաքուր բակ՚ մրցույթների կազմակերպում և անցկացում 4.42 Շաբաթօրյակների կազմակերպում և անցկացում ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ

2013 եռամսյակով

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

Տարեկան մեկ անգամ ՙՄաքուր բակ՚ մրցույթի և տարեկան երկու անգամ համայնքային շաբաթօրյակների կազմակերպում ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

30

4.2

ԿԱՐՃԱԺԱՄԿԵՏ ԾՐԱԳՐԵՐ

ԾՐԱԳԻՐ 2.1 Նոր լրացուցիչ աղբամանների ձեռք բերում, աղբատեղում տեղադրում ու շահագործում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Ներկայումս քաղաքում աղբամանների թիվը զգալի ավելացվել է, սակայն դա դեռևս բավարար չէ արտադրված աղբը տեղավորելու համար: Աղբամանների մի մասն էլ ոչ լիովին են համապատասխանում սանիտարահիգիենիկ պայմաններին՝ բաց են, համարյա բոլոր աղբամանների հատակին անցքեր անցկացված չեն, որի պատճառով աղբի մեջ գտնվող հեղուկը մնում է աղբամանների մեջ: Այս բոլորը սանիտարահիգիենիկ պահանջներ են, որոնք չեն կատարվում: Անհրաժեշտ է երեք տարին մեկ թարմացնել աղբամանները (վերանորոգել կամ գնել նորը): N/N 2.1.1

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

2.1.2

Աղբամանների դեզինֆեկցիա (երեք ամիսը մեկ անգամ Աղբամանների թարմացում (նոր աղբամանների պատրաստում ու տեղադրում)

2.1.3

Աղբամանների հատակի անցքերի անցկացում

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն

2013

ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴ ՅՈՒՆՔՆԵՐ

ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ

2013-2015 թթ. աղբամանների շահագործումը կկատարվի ըստ գործող նորմերի և կբավարարի սանիտարահիգիենիկ պայմաններին

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն

2014

2015

31

ԾՐԱԳԻՐ 2.2 Աղբի տեսակավորման պրակտիկայի հիմնում (թափոնների ընդունման կետերի հիմնում, թափոնների տեսակավորման աղբամանների տեղադրում և այլն) N/N 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

Ճշգրտել վերամշակման ենթակա թափոնների քանակությունները աղբի ընդհանուր քանակության մեջ Իրականացնել փորձնական տեսակավորում որևէ թաղամասում, ընդգրկելով քաղաքացիներին և աշխատելով նրանց հետ Կազմել և տարածել համապատասխան բովանդակության բուկլետներ և տեղեկատվական թերթիկներ Առանձնացված աղբի ընդունման կետերի ստեղծում Մշակել, պատվիրել, գնել և տեղադրել հատուկ աղբամաններ աղբի տեսակավորման համար Մամլիչ կամ մանրացնող մեքենաների ձեռքբերում և շահագործում ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴ ՅՈՒՆՔՆԵՐ 2013 թ. -ին ԿՀԻՄՆՎԻ որոշակի թափոնների տեսակավորման և առանձին հավաքման պրակտիկա

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/փորձագետ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն

2013

2014

2015

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն

ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն

32

4.3

ԵՐԿԱՐԱԺԱՄԿԵՏ ԾՐԱԳՐԵՐ

ԾՐԱԳԻՐ 2.3 Վտանգավոր աղբի առանձին հավաքագրման կազմակերպում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Ապարանի վտանգավոր թափոններ արտադրող կազմակերպությունները` հիվանդանոց, պոլիկլինիկա, վարսավիրանոց, մեքենաների վերանորոգման կայաններ և այլն դրանք տեղավորում են աղբարկղների մեջ, որն էլ Ընկերության միջոցով տեղափոխվում է աղբավայր: Չունեն համապատասխան օրենքներ,կանոնակարգեր որոնք պետք է կարգավորեն այդ բնագավառը: N/N 2.3.1

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ Քաղաքապետարան/ Մշակել քաղաքի աղբահանության և Կազմակերպություն/փորձագետ սանիտարական մաքրման կանոնակարգեր: Քաղաքապետարան/ 2.3.2 Մարզային և համայնքային համապատասխան Կազմակերպություն ծառայությունների միջոցով վերահսկողություն իրականացնել կանոնակարգերի կիրառման համար: Քաղաքապետարան/ 2.3.3 Վտանգավոր թափոններ արտադրող Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպությունների մոտ տեղադրել առանձին կազմակերպություն աղբարկղներ: ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ 2013 թ. -ին կհիմնվի որոշակի թափոնների տեսակավորման և առանձին հավաքման պրակտիկա

2013

2014

2015

2016

2017

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/դոնոր կազմակերպություն

33

ԾՐԱԳԻՐ 2.4 Աղբավայրի ցանկապատում ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Աղբավայրը գտնվում է Ապարան քաղաքից հյուսիս արևմուտք, 7 կմ հեռավորության վրա, Նիգավան տանող ճանապարհի ձախակողմյան մասում և զբաղեցնում է1.5 հա օգտագործված քարհանքի տարածքը: Աղբավայրը չունի նախագիծ, չի կատարվել երկրաբանական և հիդրոերկրաբանական ուսումնասիրություն: Տարածքը չունի ցանկապատ, ապահովված չէ արտաքին ջրերի մուտքից, չի կատարվում աղբավայր տեղափոխվող թափոնների հաշվառում, ինչպես նաև հսկողություն աղբի որակի նկատմամբ: Շատ հնարավոր է վտանգավոր թափոնների, հատկապես հիվանդանոցի թափոնների տեղադրում աղբավայրում: Աղբավայրի ամբողջ տարածքով տարածված են թղթի մնացորդներ, պլաստիկ շշեր և պոլիէթիլենային տոպրակներ: : N/N

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ

2.4.1

Տեղանքի ուսումնասիրություն`օրենքով հատկացված տարածքի համար

2.4.2

Նախահաշվային փաստաթղթեր կազմելու համար մրցույթի հայտարարում.

2.4.3

Ֆինանսական միջոցների հայթայթում և շինարարություն իրականացնելու համար մրցույթի հայտարարում: Ցանկապատման/շինարարության իրականացում

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/ փորձագետ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/ փորձագետ Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/ դոնոր կազմակերպություն

2.4.3

2013

2014

2015

2016

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/ դոնոր կազմակերպություն

ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴ ՅՈՒՆՔՆԵՐ

ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ

Ցանկապատման/շինարարության իրականացում

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն/ դոնոր կազմակերպություն

34

Ծրագիր 2.5 Ձեռք բերել աղբահանության մասնագիտացված նոր մեքենա ՀԻՄՆԱՀԱՐՑԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ

Քաղաքում աղբահանություն իրականացվում է 2007թ. ԱռԹիԱյ միջազգային կազմակերպության և Ապարանի քաղաքապետարանի համաֆինանսավորմամբ ձեռք բերված ԿO - 449 մասնագիտացված աղբատար ավտոմեքենայի միջոցով: Սակայն մեկ աղբատար ավտոմեքենայով նախ հնարավոր չէ բոլոր աղբատեղիներից կատարել նորմալ աղբահանություն, և երկրորդ` երկարատև շահագործումից ավտոմեքենան ենթարկվել է ֆիզիկական և բարոյական մաշվածության, ինչը նշանակում է, որ այն ամբողջ կարողությամբ չի աշխատում, հաճախակի ենթարկվում է հիմնական և ընթացիկ նորոգման, մեծ տոկոս է կազմում հատկապես վառելիքի ձեռքբերմանն ուղղված ծախսերը: Բացի այդ, բավականին բարձր է 1 խոր.մ աղբի հավաքման և տեղափոխման վրա կատարվող ծախսերը, այդ թվում` վառելիքի ծախսերը: Ծրագիրը ենթադրում է ,որ ձեռք բերվող ևս մեկ նոր, ժամանակակից, բարձր արտադրողականությամբ աղբատար մեքենայի լրիվ հզորությամբ աշխատանքը հնարավորություն կտա ավելացնել սպասարկվող տարածքները, բարձրացնել սպասարկման որակը: N/N

ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆ/ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔ

ՀԱՄԱԿԱՐԳՈՂ/ԿԱՏԱՐՈՂ

2.5.1

Ուսումնասիրել/հաշվարկել համայնքին անհրաժեշտ աղբատար մեքենաների տիպերը, դրանց քանակը և գները Ուսումնասիրել քաղաքային բյուջեի հնարավորությունները և փնտրել ֆինանսավորման այլ աղբյուրներ (դոնոր կամ վարկատու կազմակերպություններ) Հայտարարել մրցույթ և ձեռք բերել աղբատարներ

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն

2.5.2

2.5.3

ՍՊԱՍՎԵԼԻՔ ԱՐԴՅՈՒՆՔՆԵՐ Մասնագիտացված բարձր կարողության մեքենա

2013

2014

2015

2016

2017

Քաղաքապետարան/ Կազմակերպություն Քաղաքապետարան / մասնավոր, դոնոր կազմակերպություն

ՖԻՆԱՆՍԱՎՈՐՄԱՆ ԱՂԲՅՈՒՐ Քաղաքապետարան / մասնավոր, դոնոր կազմակերպություն

35

5

ԳՈՐԾՈՒՆԵՈՒԹՅԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ ԵՎ ԳՆԱՀԱՏՈՒՄ

Գործունեության արդյունավետ կառավարման համար մշակվել են այն չափանիշները, որոնք ենթադրում են կոնկրետ չափելի արդյունքներ և որոնց միջոցով կարող է գնահատվել գործողությունների պլանի կատարումը: Այդ չափանիշները հաստատվել են աղյուսակ 12-ում բերված պատճառ և հետևանք կապի վերլուծության հիման վրա: Բոլոր ընթացիկ և մասամբ էլ կարճաժամկետ ծրագրերը կատարվելու են Ապարանի համայնքի և ՙՈւրբան Հիմնադրամի՚ հետ համատեղ, ինչպես երևում է այդ ծրագրերի համար սահմանված պատասխանատուների սյունակներում: Չափանիշները սահմանվել են գործունեության գնահատման նպատակով:

36

Աղյուսակ 9: Ապարանի պլանի իրականացման կատարողական չափանիշները Կատարողական չափանիշներ

1. Սպասարկվող բնակչության հարաբերական թիվը 2. Փաստացի հավաքված և աղբավայր տեղափոխված աղբի քանակը արտադրված աղբի նկատմամբ

3. Աղբի հավաքման և տեղափոխման հաճախականությունը 1) ԲԲՇ

2) Անհատական բնակելի տներ

4. Աղբամանների տարողունակությունը ԲԲՇ-երում և սեփական տներում 5. Ծառայության վարձավճարների հավաքագրման հարաբերական աճը

6. Չափանիշ: Ինքնածախսածածկման ապահովում

Չափանիշների սահմանումը և չափման միավորը

Սահմանում: Աղբահանությունը ընդգրկում է ավելի շատ թաղամասեր և այդպիսով սպասարկվում է բնակչության ավելի շատ հատվածներ Միավոր: Սպասարկվող բնակչության և ընդհանուրի հարաբերությունը` արտահայտած տոկոսներով Սահմանում: Արտադրված աղբի այն մասի ավելացումը, որը հավաքվում է և տեղափոխվում աղբավայր: Միավոր: Փաստացի հավաքված և աղբավայր տեղափոխված աղբի քանակության հարաբերությունը քաղաքում արտադրված և աղբավայր տեղափոխման ենթակա աղբի քանակության վրա` արտահայտած տոկոսներով: Սահմանում: Աղբամանների դատարկման և աղբավայր տեղակայման հաճախականությունը միավոր ժամանակամիջոցում: Միավոր: Անգամ/օր Սահմանում: Աղբամանների դատարկման և աղբավայր տեղակայման հաճախականությունը միավոր ժամանակամիջոցում: Միավոր: Անգամ/օր Սահմանում: Աղբամանների տարողունակության կամ քանակի ավելացում Միավոր: Աղբամանների տարողունակության և արտադրվող աղբի քանակի հարաբերությունը` արտահայտած տոկոսներով Սահմանում: Վարձավճարների հավաքման ավելացում Միավոր: Վարձավճարների փաստացի հավաքված և պոտենցիալ (ամբողջ համայնքը սպասարկելու դեպքում) չափերի հարաբերությունը` արտահայտած տոկոսներով: Սահմանում: Ծառայության ինքնարժեքի իջեցում և եկամուտների ավելացում: Միավոր: Վարձավճարներից ու վերամշակման ենթակա թափոնների վաճառքից ստացված եկամուտների և ծառայության մատուցման ընդհանուր ծախսերի հարաբերությունը` արտահայտած տոկոսներով:

Նպատակակետ 2011-12

2013

2014

2015

2016

2017

97

99

100

100

100

100

83

87

90

93

97

100

Ամեն օր

Ամեն օր

Ամեն օր

Ամեն օր

Ամեն օր

Ամեն օր

Ամեն օր

Ամեն օր

Ամեն օր

Ամեն օր

75

85

93

98

100

100

43

70

80

90

95

100

40

60

70

85

95

100

Երկու երեք օրը 1 անգամ Երկու երեք օրը 1 անգամ

* Տեսականորեն սեփական տներում աղբամանները լցվում են կիսով չափ, սակայն հնարավոր է, դրանք տեղադրված լինեն ոչ համաչափորեն` որոշ տեղերում առաջացնելով աղբի կուտակումներ, իսկ որոշ տեղերում աղբամանները թողնելով կիսադատարկ:

37

Օգտագործված հրապարակումների ցուցակ 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Strategic Planning for Local Government, Gerald L. Gordon, ICMA, Second Edition, 2002 Strategic Management for the Public Services, Paul Joyce, Open University Press, Buckingham/Philadelphia, 1999.

How Effective Are Your Community Services?, Precedures for Performance Management, Harry P.Hatry, Third Edition, ICMA/UI Strategic Planning Guide for Municipal Solid Waste Management, World Bank.

Practical Guidebook on Strategic Planning in Municipal Waste Management, Dariusz Kobus, The World Bank, 2003 Municipal Waste Management Program for the city of Ijevan, LGP/Urban Institute, 2002 Private Sector Participation In Municipal Solid Waste Services in Developing Countries. Sandra Cointreau-Levine, Vol.1 The Formal Sector, Series: Urban Management program.

38

Հավելված 1 ԿԱՕ-ներին աղբահանության ծառայություններ մատուցելու նորմատիվային ուղեցույց Հրազադան քաղաքի օրինակով ²Øöàö ²ÔÚàôê²Î Ðñ³½¹³Ý ù³Õ³ùÇ Ïáßï Ï»Ýó³Õ³ÛÇÝ Ã³÷áÝÝ»ñÇ Ïáõï³ÏÙ³Ý ÝáñٳݻñÁ ³éáÕç³å³ÑáõÃÛ³Ý, Éáõë³íáñáõÃÛ³Ý, Ùß³ÏáõÛÃÇ ¨ Ï»Ýó³Õ³ÛÇÝ ûµÛ»ÏïÝ»ñÇó, áñáßí³Í ÷áñÓÝ³Ï³Ý »Õ³Ý³Ïáí 1992-93 ÃÃ.

ÎÎÂ-Ç Ïáõï³ÏÙ³Ý ÝáñÙ³Ý úµÛ»ÏïÇ ³Ýí³ÝáõÙÁ

ØÇçÇÝ ï³ñ»Ï³Ý

ØÇçÇÝ ûñ»Ï³Ý

Ï·

Ù.Ë.

Ï·

Ù.Ë.

ØÇçÇÝ ËïáõÃÛáõÝÁ

1

Þáõϳݻñ /Ù»Ï ù.Ù/

70

0,15

0,19

0,49

460

2

ÐÇí³Ý¹³ÝáóÝ»ñ / Ù»Ï Ù³Ñ׳ϳÉÇó/

264

0,89

0,73

2,4

295

3

äáÉÇÏÉÇÝÇϳݻñ / Ù»Ï ³Ûó»ÉáõÇó/

25

0,13

0,07

0,36

193

4

ÆÝëïÇïáõïÝ»ñÇ ¨ ï»ËÝÇÏáõÙÝ»ñ /Ù»Ï ëáíáñáÕÇó/

72

0,37

0,20

1,5

194

5

¸åñáóÝ»ñ / Ù»Ï ëáíáñáÕÇó/

33

0,16

0,14

0,68

207

6

سÝϳå³ñ﻽ݻñ / Ù»Ï ï»ÕÇó/

94

0,37

0,39

1,6

260

7

ÐÛáõñ³ÝáóÝ»ñ /Ù»Ï ï»ÕÇó/

166

0,83

0,46

2,3

198

8

è»ëïáñ³ÝÝ»ñ, ׳߳ñ³ÝÝ»ñ /Ù»Ï ï»ÕÇó/

48

0,15

0,22

0,7

280

39

9

Øûñ³ÛÇÝ ¨ ³ñ¹Ûáõݳµ»ñ³Ï³Ý ˳ÝáõÃÝ»ñ /Ù»Ï ù.Ù./

122

0,47

0,34

1,8

261

10

ÎÇÝáóïñáÝÝ»ñ /Ù»Ï ï»ÕÇó/

32

0,10

0,09

0,5

160

11

гÝñ³Ï³ó³ñ³ÝÝ»ñ /Ù»Ï ï»ÕÇó/

291

1,87

0,81

2,4

218

12

Ò»éݳñÏáõÃÛáõÝÝ»ñ /Ù»Ï ³ß˳ïáÕÇó/

64

1,35

0,18

1,7

183

40

²ÕÛáõë³Ï 3

²Ý³ëáõÝÝ»ñÇó ¨ ÃéãáõÝÝ»ñÇó ·áÛ³óáÕ Ï»Ýó³Õ³ÛÇÝ Ã³÷áÝÝ»ñÇ ï³ñ»Ï³Ý ÙÇçÇÝ ÝáñٳݻñÁ, áñáßí³Í ÷áñÓÝ³Ï³Ý »Õ³Ý³Ïáí 1992-93 ÃÃ.

²Ýí³ÝáõÙÁ

λÝó³Õ³ÛÇÝ Ã³÷áÝÝ»ñÇ ÏßÇéÁ /Ï·/

1

1 ·ÉáõË Ïáí

8000

2

1 ÓÇ

6990

3

1 ³ÛÍ, áã˳ñ

800

4

1 Ëá½

1500

5

1 ׳·³ñ

98

6

îݳÛÇÝ ÃéãáõÝ

5,5

41

Հավելված 2

Îáßï Ï»Ýó³Õ³ÛÇÝ Ã³÷áÝÝ»ñÇ (ÎÎÂ) Ïáõï³ÏÙ³Ý, ѳí³ùÙ³Ý, ï»Õ³÷áËÙ³Ý ¨ ï»Õ³Ï³ÛÙ³Ý ÇÝùݳñÅ»ùÇ Ñ³ßí³ñÏÙ³Ý ¨ í³ñÓ³í׳ñÇ ë³ÑÙ³ÝÙ³Ý áõëáõóáÕ³Ï³Ý ÝÛáõÃ

ԱՊԱՐԱՆ Էջ 1 ²ÕÛáõë³Ï 1. ÀݹѳÝáõñ ï»ËÝÇÏ³Ï³Ý ïíÛ³ÉÝ»ñ ²Ýí³ÝáõÙ

òáõó³ÝÇß

ö³ëï³óÇ ëå³ë³ñÏíáÕ µÝ³ÏãáõÃÛáõÝÁ1 ´Ý³ÏãáõÃÛ³Ý ÎΠù³Ý³ÏáõÃÛáõÝÁ (ïáÝݳ/ï³ñÇ)2 ÎΠͳí³ÉÁ (Ù3/ï³ñÇ)3 Պլաստիկ - աղբի մոտ 30% Æñ³í³µ³Ý³Ï³Ý ³ÝÓ³Ýó ÎΠù³Ý³ÏáõÃÛáõÝÁ (ïáÝݳ/ï³ñÇ)4 ÎΠͳí³ÉÁ (Ù3/ï³ñÇ) Պլաստիկ - աղբի մոտ 30% гí³ùí»ÉÇù ÎΠù³Ý³ÏáõÃÛáõÝÁ (ïáÝݳ/ûñ)4 ÎΠͳí³ÉÁ (Ù3/ûñ)3

42

Պլաստիկ - աղբի մոտ 30% гí³ùÙ³Ý ûñ»ñ/ï³ñÇ ²ß˳ï³Å³Ù³Ý³Ï ²ß˳ï³Å³Ù³Ý³Ï (ñáå»/ûñ), áñÇó`

³é³íáïÛ³Ý Ý³Ë³å³ïñ³ëïáõÙ Ù»ÏÝáõÙ ¹»åÇ Ñ³í³ùÙ³Ý í³Ûñ»ñ í»ñ³¹³ñÓ Ï³Û³Ý³ï»ÕÇ Ñݳñ³íáñ ÏáñáõëïÝ»ñ ³ñ¹Ûáõݳí»ï ñáå»Ý»ñ òÇÏÉÇ ï¨áÕáõÃÛáõÝÁ

ѳí³ùáõÙ5 ¹»åÇ ³Õµ³í³Ûñ µ»éݳó÷áõÙ ¹»åÇ Ñ³í³ùÙ³Ý í³Ûñ Àݹ³Ù»ÝÁ óÇÏÉÇ ï¨áÕáõÃÛáõÝÁ òÇÏÉ»ñÇ ù³Ý³Ï/ûñ ²Õµ³ï³ñÝ»ñÇ µ»éݳï³ñáÕáõÃÛáõÝÁ, Ëáñ. Ù.

43

Àݹ³Ù»ÝÁ ³Õµ³ï³ñÝ»ñÇ µ»éݳï³ñáÕáõÃÛáõÝÁ ²Õµ³ï³ñÝ»ñÇ ÙÇçÇÝ µ»éݳï³ñáÕáõÃÛáõÝÁ, Ëáñ. Ù.6 úñ»Ï³Ý ѳí³ùáõÙ, Ëáñ. Ù. ä³Ï³ë ¿ ѳí³ùíáõÙ (ϳ٠û·ï³·áñÍíáõÙ ¿), Ëáñ. Ù. Պլաստիկ - աղբի մոտ 30% 1

ºÝó¹ñíáõÙ ¿, áñ µÝ³ÏãáõÃÛ³Ý ÃÇíÁ ãÇ ³×Ç Ùáï³Ï³ 5 ï³ñÇÝ»ñÇ ÁÝóóùáõÙ

2

ÀݹáõÝí³Í ¿ 0.55 Ï·/ûñ/Ù³ñ¹

3

ÀݹáõÝí³Í ¿ 250Ï·/Ù3

4

γ½Ù³Ï»ñåáõÃÛáõÝÝ»ñÇ ÏáÕÙÇó ³ñï³¹ñí³Í ³ÕµÇ ù³Ý³ÏáõÃÛáõÝÁ ³ÙµáÕçÇ 40 ïáÏáëÁ

5

ºÝó¹ñíáõÙ ¿, áñ ³ÕµÇ 85 ïáÏáëÁ ѳí³ùíáõÙ ¿ 261 ûñáõÙ

6

гßíÇ ¿ ³éÝí³Í ÷³ëï³óÇ Í³Ëëí³Í ųٳݳÏÁ

6

²Õµ³ï³ñÝ»ñÇ ß³Ñ³·áñÍÙ³Ý ú¶¶-Ý Ï³ñ»ÉÇ ¿ ÁݹáõÝ»É 0.8:

̳ÝáÃáõÃÛáõÝ: ²ÕÛáõë³ÏÇ Ï³½ÙÙ³Ý Ý³ËÝ³Ï³Ý ïíÛ³ÉÝ»ñÁ í»ñóí³Í »Ý ²ñ³ñ³ïÇ ¨ ì³Ûáó ÒáñÇ Ø³ñ½»ñáõÙ Îáßï λÝó³Õ³ÛÇÝ Â³÷áÝÝ»ñÇ Î³é³í³ñÙ³Ý ÆÝï»·ñ³óí³Í Ìñ³·ñ»ñ êï»ÕÍ»Éáõ è³½Ù³í³ñ³Ï³Ý ø³Õ³ù³Ï³ÝáõÃÛ³Ý ÊáñÑñ¹³ïíáõÃÛáõÝ, ³÷áÝÝ»ñÇ Ï³é³í³ñÙ³Ý ù³Õ³ù³Ï³ÝáõÃÛáõÝ, гïáñ 2-Çó

44

Էջ 2 ²ÕÛáõë³Ï 2. î»ËÝÇϳÛÇ í³é»ÉÇùÇ ¨ ùë³ÛáõÕ»ñÇ Í³ËëÇ Ñ³ßí³ñÏÇ ³Ù÷á÷ ³ÕÛáõë³Ï î»ËÝÇϳÛÇ ³Ýí³ÝáõÙÁ

ø³Ý³ÏÁ (ѳï)

²ß˳ï³Å³ÙÁ (ûñ»ñ/ß³µ³Ã)

ì³é»ÉÇùÇ ï»ë³ÏÁ

î»ËÝÇϳÛÇ í³½ùÁ (ÏÙ/ûñ)

î»ËÝÇϳÛÇ ÝáñÙ³ïÇí³ÛÇÝ Í³ËëÁ (Ëáñ.Ù/ÏÙ)1

ì³é»ÉÇùÇ Í³ËëÁ Ëáñ.Ù/ûñ/ ÷á˳¹ñ³ÙÇ çáó

Ëáñ.Ù / ³ÙÇë2

ÙdzíáñÇ ·ÇÝÁ Ëáñ.Ù/¹ñ³Ù É/¹ñ³Ù

5

500

Àݹ³Ù»ÝÁ ͳËë (¹ñ³Ù/³ÙÇë)

ԿO-449 մասնագիտացվ ած աղբատար Բուլդոզեր ԴՏ-75 Բուլդոզեր Տ-170 Էքսկավատոր (վարձակալված)

Àݹ³Ù»ÝÁ í³é»ÉÇù Þ³ñÅÇãÇ ÛáõÕ î»ËÝÇÏ³Ï³Ý íÇëÏá½ÇÝ

Àݹ³Ù»ÝÁ í³é»ÉÇù ¨ ùë³ÛáõÕ»ñ 1

ѳ׳˳ÏÇ Ï³Ý·³éÝ»ñÇ Ñ³Ù³ñ ÝáñÙ³ïÇí³ÛÇÝ Í³ËëÇÝ ³í»É³óíáõÙ ¿ 10%, ÓÙ»é³ÛÇÝ ³ÙÇëÝ»ñÇ Ñ³Ù³ñ` 5%, ¹³Ý¹³Õ ³ñ³·áõÃÛ³Ý Ñ³Ù³ñ` 10%:

2

365/12/7 = 4.35 ß³µ³Ã /³ÙÇë

̳ÝáÃáõÃÛáõÝ: ²ÕÛáõë³ÏÇ Ï³½ÙÙ³Ý Ý³ËÝ³Ï³Ý ïíÛ³ÉÝ»ñÁ í»ñóí³Í »Ý ²ñ³ñ³ïÇ ¨ ì³Ûáó ÒáñÇ Ø³ñ½»ñáõÙ Îáßï λÝó³Õ³ÛÇÝ Â³÷áÝÝ»ñÇ Î³é³í³ñÙ³Ý ÆÝï»·ñ³óí³Í Ìñ³·ñ»ñ êï»ÕÍ»Éáõ è³½Ù³í³ñ³Ï³Ý ø³Õ³ù³Ï³ÝáõÃÛ³Ý ÊáñÑñ¹³ïíáõÃÛáõÝ, ³÷áÝÝ»ñÇ Ï³é³í³ñÙ³Ý ù³Õ³ù³Ï³ÝáõÃÛáõÝ, гïáñ 2-Çó

45

Էջ 3

²ÕÛáõë³Ï 3. ÎΠÏáõï³ÏÙ³Ý, ѳí³ùÙ³Ý, ï»Õ³÷áËÙ³Ý ¨ ï»Õ³Ï³ÛÙ³Ý ÇÝùݳñÅ»ùÇ Ñ³ßí³ñÏÇ ³Ù÷á÷ ³ÕÛáõë³Ï ²Ýí³ÝáõÙÁ

Ødzíáñ

ØdzíáñÇ ³ñÅ»ùÁ

ø³Ý³Ï

Àݹ³Ù»ÝÁ

êáó³å. ѳïϳóáõÙÝ»ñ

̳ÝáÃáõÃÛáõÝ

1. ²ß˳ïáõÅ1

гٳ˳éÝ ³ß˳ï³í³ñÓ, áñÇó` îÝûñ»Ý

Ù³ñ¹/³ÙÇë

гßí³å³Ñ

Ù³ñ¹/³ÙÇë

´³Ýíáñ ì³ñáñ¹ ì³ñÓ³í׳ñ ѳí³ù³·ñáÕ

Ù³ñ¹/³ÙÇë Ù³ñ¹/³ÙÇë Ù³ñ¹/³ÙÇë

êáó³å. ѳïϳóáõÙÝ»ñ ä³ñ·¨³í׳ñ Àݹ³Ù»ÝÁ ²ß˳ïáõÅ 2. ²ñï³Ñ³·áõëï ¨ ·áñÍÇùÝ»ñ

´³Ýíáñ³Ï³Ý ³ñï³Ñ³·áõëï, áñÇó` ÄÇÉ»ï Ò»éÝáóÝ»ñ è»ïÇÝ» ×ïϳÏáßÇÏ ú׳é ïÝï»ë³Ï³Ý

Ñ³ï ½áõÛ· ½áõÛ· ѳï

¶áñÍÇùÝ»ñ, áñÇó` ´³Ñ,åáãáí

ѳï

46

²ÛÉ Àݹ³Ù»ÝÁ ²ñï³Ñ³·áõëï ¨ ·áñÍÇùÝ»ñ 3. î»ËÝÇϳÛÇ Ý»ñ¹ñáõÙ³ÛÇÝ Í³Ëë»ñ

î»ËÝÇϳÛÇ Ý»ñ¹ñáõÙ³ÛÇÝ Í³Ëë»ñ î»ËÝÇϳÛÇ ³Ùáñïǽ³ódz (5 ï³ñÇ ³Ù»Ý³ùÇãÁ)

0 0

Àݹ³Ù»ÝÁ î»ËÝÇϳÛÇ ³Ùáñïǽ³ódz 4. î»ËÝÇϳÛÇ ß³Ñ³·áñÍáõÙ ¨ å³Ñå³ÝáõÙ

ì³é»ÉÇù, áñÇó` ´»Ý½ÇÝ ´Ý³Ï³Ý/Ñ»ÕáõÏ ·³½ ´Ý³Ï³Ý/Ñ»ÕáõÏ ·³½

Ëáñ.Ù/³ÙÇë Ëáñ.Ù/³ÙÇë

øë³ÛáõÕ»ñ, áñÇó` Þ³ñÅÇãÇ ÛáõÕ î»ËÝÇÏ³Ï³Ý íÇëÏá½ÇÝ ²ÛÉ

ÉÇïñ/³ÙÇë ÉÇïñ/³ÙÇë

²íïáå³Ñ»ëï³Ù³ë»ñ, áñÇó` ²Ýí³¹áÕ****

ѳï

*****

ѳï ѳï

²ÛÉ

ÀÝóóÇÏ í»ñ³Ýáñá·áõÙ, áñÇó` ѳï Ñ³ï ²ÛÉ

47

î»ËÝÇϳÛÇ Éí³óáõÙ ¨ ¹Ç½ÇÝý»Ïódz, áñÇó` î»ËÝÇϳÛÇ Éí³óáõÙ ¸Ç½ÇÝý»ÏóÇáÝ ÝÛáõûñ ²ÛÉ

¹ñ/³ÙÇë

¶áõÛù³Ñ³ñÏ

³Ý·³Ù/ï³ñÇ

î»Ë. ëïáõ·³ï»ë ì³ñÓ³Ï³É³Ï³Ý í׳ñ ²ÛÉ

³Ý·³Ù/ï³ñÇ

Àݹ³Ù»ÝÁ î»ËÝÇϳÛÇ ß³Ñ³·áñÍáõÙ ¨ å³Ñå³ÝáõÙ 5. ²Õµ³Ù³ÝÝ»ñÇ Ý»ñ¹ñáõÙ³ÛÇÝ Í³Ëë»ñ

²Õµ³Ù³ÝÝ»ñÇ Ý»ñ¹ñáõÙ³ÛÇÝ Í³Ëë»ñ ²Õµ³Ù³ÝÝ»ñÇ åɳëïÇÏÇ ï»ë³Ï³íáñÙ³Ý Ñ³Ù³ñ ²Õµ³Ù³ÝÝ»ñÇ ³Ùáñïǽ³ódz (5 ï³ñÇ)

ѳï ѳï

Àݹ³Ù»ÝÁ ²Õµ³Ù³ÝÝ»ñÇ Ý»ñ¹ñáõÙ³ÛÇÝ Í³Ëë»ñ 6. ²Õµ³Ù³ÝÝ»ñÇ ß³Ñ³·áñÍáõÙ ¨ å³Ñå³ÝáõÙ

²Õµ³Ù³ÝÝ»ñÇ Éí³óáõÙ ¨ ¹Ç½ÇÝý»Ïódz, áñÇó` ²Õµ³Ù³ÝÝ»ñÇ Éí³óáõÙ ¸Ç½ÇÝý»ÏóÇáÝ ÝÛáõûñ ²ÛÉ

ÀÝóóÇÏ í»ñ³Ýáñá·áõÙ ²ÛÉ Àݹ³Ù»ÝÁ ²Õµ³Ù³ÝÝ»ñÇ ß³Ñ³·áñÍáõÙ ¨ å³Ñå³ÝáõÙ

48

7. ì³ñã³Ï³Ý ͳËë»ñ

¶ñ³ë»ÝÛ³ÏÇ í³ñÓ³í׳ñ ÎáÙáõÝ³É Í³Ëë»ñ, áñÇó` ¾É»Ïïñ³¿Ý»ñ·Ç³ æáõñ****** ¶³½ æ»éáõóáõÙ ²ÛÉ

³ÙÇë ï³ñÇ 0 0 0

лé³Ñ³Õáñ¹³ÏóÙ³Ý Í³Ëë»ñ, áñÇó` лé³Ëáë, ý³ùë

³ÙÇë

´³ÝÏ ÆÝï»ñÝ»ï

ï³ñÇ 0 ï³ñÇ

²ÛÉ(·ñ»Ý³Ï³Ý åÇïáõÛùÝ»ñ ¨ ³ÛÉÝ)

Àݹ³Ù»ÝÁ ì³ñã³Ï³Ý ͳËë»ñ 8. ´Ý³å³Ñå³Ý³Ï³Ý í׳ñ Àݹ³Ù»ÝÁ ´Ý³å³Ñå³Ý³Ï³Ý í׳ñ

ï³ñÇ

9. ²ÛÉ Í³Ëë»ñ, áñÇó`

ÎñÏݳÏÇ ëï³ó³Ï³ÝÝ»ñ ´³ÝϳÛÇÝ ÷á˳ÝóÙ³Ý í׳ñ ²ÛÉ

ï³ñÇ ï³ñÇ

Àݹ³Ù»ÝÁ ²ÛÉ Í³Ëë»ñ

ºÝó·áõÙ³ñ 10. ä³ñ½»óí³Í ѳñÏ ******* Àݹ³Ù»ÝÁ ä³ñ½»óí³Í ѳñÏ

11. ºÝó·áõÙ³ñ Ý»ñ³éÛ³É ä³ñ½»óí³Í ѳñÏ 49

12. Þ³ÑáõÛÃÇ ÝáñÙ³

13. ºÝó·áõÙ³ñ Ý»ñ³éÛ³É Þ³ÑáõÛà 14. ´Ý³ÏãáõÃÛ³Ý ÎÎÂ-Ý»ñÁ ѳí³ù»Éáõ ¨ ï»Õ³÷áË»Éáõ íñ³ ϳï³ñíáÕ Í³Ëë»ñÁ, ѳßí³ñϳÛÇÝ******** 15. Æñ³í³µ³Ý³Ï³Ý ³ÝÓ³Ýó ÎÎÂ-Ý»ñÁ ѳí³ù»Éáõ ¨ ï»Õ³÷áË»Éáõ íñ³ ϳï³ñíáÕ Í³Ëë»ñÁ, ѳßí³ñϳÛÇÝ*********

17. ³÷áÝÝ»ñÇ ù³Ý³ÏáõÃÛáõÝÁ µÝ³ÏãáõÃÛáõÝÇó, Ëáñ.Ù.

Ëáñ.Ù/ï³ñÇ

17. ²Û¹ ÃíáõÙ Çñ³í³µ³Ý³Ï³Ý ³ÝÓ³ÝóÇó, Ëáñ.Ù.

Ëáñ.Ù/ï³ñÇ

18. ØdzíáñÇ ÇÝùݳñÅ»ùÁ, ¹ñ³Ù/Ëáñ.Ù.

19. 1 ³ÝÓÇ ÏáÕÙÇó ³ñï³¹ñíáÕ ÎΠù³Ý³ÏáõÃÛáõÝÁ

Ëáñ.Ù./³ÙÇë 50

20. 1 ³ÝÓÇ Ñ³ßíáí ÷³ëï³óÇ ÇÝùݳñÅ»ùÁ***********

¹ñ³Ù/³ÙÇë

21. ö³ëï³óÇ ë³ÑÙ³Ýí³Í í³ñÓ³í׳ñÇ ã³÷Á************

¹ñ³Ù/³ÙÇë

1

ÀÝÏ»ñáõÃÛáõÝÁ Ù³ïáõóáõÙ ¿ »ñÏáõ ͳé³ÛáõÃÛáõÝ` ³Õµ³Ñ³ÝáõÃÛáõÝ ¨ ë³ÝÇï³ñ³Ï³Ý Ù³ùñáõÙ **²Ýí³¹áÕ»ñÇ ß³Ñ³·áñծÙ³Ý Å³ÙÏ»ïÁ 40000 ÏÙ, *****سñïÏáóÇ ß³Ñ³·áñÍÙ³Ý ÷³ëï³óÇ ÝáñÙ³Ý Ï³½ÙáõÙ ¿ 1.5 ï³ñÇ: ****** ø³ÝÇ áñ ÁÝÏ»ñáõÃÛ³Ý ·ñ³ë»ÝÛ³ÏÁ ·ïÝíáõÙ ¿ ù³Õ³ù³å»ï³ñ³ÝÇ ß»ÝùáõÙ, ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝÁ ãÇ í׳ñáõÙ çñÇ í³ñÓÁ: ******* ä³ñ½»óí³Í ѳñÏÁ ÷á˳ñÇÝáõÙ ¿ ²²Ð-ÇÝ ¨ ß³ÑáõóѳñÏÇÝ ********ä³ÛٳϳÝáñ»Ý ѳßí³ñÏí³Í ¿ Áݹѳնáõñ ϳï³ñí³Í ͳËë»ñÇ 60ïáÏáëÁ *********ä³ÛٳݳϳÝáñ»Ý ѳßí³ñÏí³Í ¿ ÁݹѳÝáõñ ϳï³ñí³Í ͳËë»ñÇ 40 ïáÏáë ********** ö³ëï³óÇ ÇÝùݳñÅ»ùÁ µ³í³Ï³ÝÇÝ ó³Íñ ¿ ëï³óí»É, ù³ÝÇ áñ ÁÝÏ»ñáõÃÛ³Ý ÏáÕÙÇó ÙÇ ù³ÝÇ ¿³Ï³Ý ͳËë³ÛÇÝ Ñá¹í³ÍÝ»ñ áõÕÕ³ÏÇ ³Ýï»ëíáõÙ »Ý ϳ٠ã»Ý ϳï³ñíáõÙ (ï»ËÝÇϳÛÇ ³Ùáñïǽ³ódz, ³Õµ³í³ÛñÇ å³Ñå³ÝÙ³Ý Í³Ëë»ñ¨ ³ÛÉÝ): ´³óÇ ³Û¹ ß³ï ó³Íñ »Ý ³ß˳ï³í³ñÓ»ñÁ: *********** ì³ñÓ³í׳ñÁ ë³ÑٳݻÉÇë å»ïù ¿ ѳßíÇ ³éÝ»É Ý³¨ ãí׳ñáÕÝ»ñÇ ïáÏáëÁ:

51

Հավելված 3 Հայաստանում գործող տեսասկավորված աղբի հավաքման և վերամշակման ընկերություններ γ½Ù³Ï»ñåáõÃÛáõÝ/ ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝ

ú·ï³Ñ³ÝÙ³Ý ïÇåÁ

нáñáõÃÛáõÝÁ/ ïáÝݳ/ï³ñÇ

Ø»Ï ÙdzíáñÇ ·ÝÙ³Ý ³ñÅ»ùÁ

§ÚáõñÙ³·ñÇݦ êäÀ §ê³ïáõñÝ-·ñÇݦêäÀ §´³ñµ³ñ¦ êäÀ §50-50¦ êäÀ

Ù³Ïáõɳïáõñ³ Ù³Ïáõɳïáõñ³ Ù³Ïáõɳïáõñ³ Ù³Ïáõɳïáõñ³

150 200 300 1200

1Ï·- Á` 20-30¹ñ³Ù 1Ï·-Á `20-30¹ñ³Ù 1Ï·-Á`20-30¹ñ³Ù 1Ï·-Á`20-30¹ñ³Ù

Î.ú½Ù³ÝÛ³Ý ²Ò ÜÇÏáÉ ¸áõÙ³Ý ²Ò

Ù³Ïáõɳïáõñ³ Ù»ï³ÕÇ Ã³÷áÝ Ù³Ïáõɳïáõñ³

200 200-300 120

1Ï·-Á`20-30¹ñ³Ù

§È³í³¦ êäÀ §Îºº² ´³ë»Ý §ì³½·»Ý ²µ·³ñ۳ݦêäÀ §àôëï³ È²È¦ êäÀ §Üî¶ ¨ áñ¹ÇÝ»ñ¦ êäÀ §äɳëïÇϦ´´À §äáÉÇåɳëï æì¦ §¶Ûáõï³ñ³ñ¦êäÀ §î»ùÝáµÇï¦êäÀ §ºíñá峦 êäÀ §¸³ñÇ-¶ñáõå¦ êäÀ ¾Ý»ñ·áë»ñíÇë §ê³ñ³ÝÇëï¦êäÀ/ ù.²µáíÛ³Ý

Ù³Ïáõɳïáõñ³ Ù³Ïáõɳïáõñ³ Ù³Ïáõɳïáõñ³ Ù³Ïáõɳïáõñ³ åɳëïÇÏ åɳëïÇÏ åɳëïÇÏ é»ïÇÝ» Çñ»ñ é»ïÇÝ» Çñ»ñ Ù»ï³ÕÇ Ã³÷áÝ é»ïÇÝ» Çñ»ñ »ñϳà ³å³Ïáõ ó÷áÝ

470 130 100 60 15000 1500-2000 1500-2000

§Ðñ³ï¦ êäÀ / ²ñ½ÝÇ/ úëÇåÛ³Ý ²ñٷɳë

³å³Ïáõ ó÷áÝ ³å³Ïáõ ó÷áÝ ³å³Ïáõ ó÷áÝ

100 70 2000-2500

1Ï·-Á `20-30¹ñ³Ù

гëó», Ñ»é³Ëáë, ³ÛÉ ïíÛ³ÉÝ»ñ

²ñÇݵ»ñ¹ ÷. 5/1, 3-ñ¹ Ýñµ³Ýóù, ºñ¨³Ý, ÐРлé: 470 301 / 470 677 ü³ùë: 470 677 ¾É. ÷áëï: im50x50@rambler.ru гëó».` 0005, ºñ¨³Ý, ²ñó³ËÇ åáÕáï³ ß»Ýù 23/1 лé: +374-10-430640 +374-10-430473 , +374-10430499 ü³ùë.` +374-10-436312 îÝûñ»Ý` γñÉ»Ý ¶¨áñ·Û³Ý

1Ï·-Á`20-30¹ñ³Ù 1Ï·-Á`20-30¹ñ³Ù 1Ï·-Á`20-30¹ñ³Ù 1Ï·-Á`20-30¹ñ³Ù 1Ï·-Á`75-100¹ñ³Ù 1Ï·-Á`75-100¹ñ³Ù 1Ï·-Á`75-100¹ñ³Ù

гëó»` Îáï³ÛùÇ Ù³ñ½, ²µáíÛ³Ý, γñÙÇñµ³Ý³Ï³ÛÇÝÝ»ñÇ ÷áÕáó, ß»Ýù 25 лé.` +374-10-283002 , +374-222-23597 , +374-22233597 ü³ùë.` +374-222-24717 ¶É˳íáñ ïÝûñ»Ý` ì³ñ¹³Ý سÝáõÏÛ³Ý Îáï³ÛùÇ Ù³ñ½, ²µáíÛ³Ý, γñÙÇñµ³Ý³Ï³ÛÇÝÝ»ñÇ ÷áÕáó, ß»Ýù 25 лé: +374-10-283002 , +374-222-33597, +374-222-23597 ü³ùë.` +374-222-24717

52

¶É³ëíáñɹ

³å³ÏÇ

àëÏ» ¶ñáõå ÒáõÉÏ»ÝïñáÝ

»ñϳÃÇ ç³ñ¹áÝ »ñϳÃÇ ç³ñ¹áÝ

§Ø³ëÇëÇ ·áýñáï³ñ³¦êäÀ

ÃáõÕÃ,ϳñïáÝ

450

§Â³·áõÑÇ ÎÉ»áå³ïñ³¦êäÀ äáÉÇë»ñí êäÀ, ²µáíÛ³Ý

ÃÕÃÇ Ã³÷áÝ åɳëïÇÏ

800

¶³ñÇ ¶ñáõ÷ êäÀ

åɳëïÇÏ

²ñÙµáõÙåñáÙ

ÃÕÃÇ Ã³÷áÝ

§Î³ñïáÝ-ï³ñ³¦ êäÀ §ÐáÏï»Ùµ»ñÛ³ÝÇ ý»ñáëåÉ³í ·-ݦ

ÃÕÃÇ Ã³÷áÝ ÙáÉǵ¹»ÝÇ Ã³÷áÝ

¶É˳íáñ ïÝûñ»Ý` ê³Ùí»É гñáõÃÛáõÝÛ³Ý Ð³ëó»` 2214, Îáï³ÛùÇ Ù³ñ½, ´Ûáõñ»Õ³í³Ý, гñáÛ³Ý ÷áÕáó, ß»Ýù 60 лé.` +374-222-60043 , +374-222-63300 , +374-10598318-5212 ¶É˳íáñ ïÝûñ»Ý, ÊáñÑñ¹Ç ݳ˳·³Ñ` ´³µÏ»Ý 껹ñ³ÏÛ³Ý

2000

4000 4000-5000

гëó»` Îáï³ÛùÇ Ù³ñ½, â³ñ»Ýó³í³Ý, ê. Ø»ÉÃáÝÛ³Ý ÷áÕáó, ß»Ýù 13 лé.` +374-226-44953 Áݹáõݳñ³Ý, +374-226-44320 ¶É˳íáñ ïÝûñ»Ý, +374-226-42053 ¶É˳íáñ ѳßí³å³Ñ ü³ùë.` +374-226-44320 ¶É˳íáñ ïÝûñ»Ý` ²Ý³ëï³ëdz Îáëïáí³ Ð³ëó»` 0801, ²ñ³ñ³ïÇ Ù³ñ½, سëÇë, ²ñ¹Ûáõݳµ»ñ³Ï³Ý Ï»ÝïñáÝ, ¶áñͳñ³Ý³ÛÇÝ ÷áÕáó, ß»Ýù 8 лé.` +374-10-283430 reception room, +374-10281762 ü³ùë` +374-10-283453 îÝûñ»Ý` سñÇݳ سñ³µÛ³Ý 1Ï·-Á 20-30¹ñ³Ù гëó»` 2206, Îáï³ÛùÇ Ù³ñ½, ²µáíÛ³Ý, 2-ñ¹ ³ñï³¹ñ³Ï³Ý óճٳë лé.` +374-91-428819 (µçç), +374-93-428819 (mobile), +374-10-623444 , +374-10621596 , +374-222-33469 ·ñ³ë»ÝÛ³Ï, +374-222-33441 ³ñï³¹ñ³Ù³ë ü³ùë` +374-10-621596 îÝûñ»Ý` ÚáõñÇÏ ê³Ñ³ÏÛ³Ý Ð³ëó»` 0090, ºñ¨³Ý, ¶³ÛÇ åáÕáï³, ß»Ýù 57/1 /·ñ³ë»ÝÛ³Ï ¨ ˳ÝáõÃ/ , ´³·ñ³ïáõÝÛ³ó ÷áÕáó, ß»Ýù 8 /˳ÝáõÃ/., ÞÇñ³ÏÇ Ù³ñ½, ¶ÛáõÙñÇ, Èáéáõ Ù³ñ½, ì³Ý³Óáñ, îÇ·ñ³Ý Ø»ÍÇ åáÕáï³, ß»Ýù 81 /˳ÝáõÃ/ лé. ·ñ³ë»ÝÛ³Ï ¨ ˳ÝáõÃ` +374-10-641432 , +37410-636582 , +374-10-646854 ; shop: +374-10-421596 ; ¶ÛáõÙñÇ, ˳ÝáõÃ` +374-312-40556 ; ì³Ý³Óáñ, ˳ÝáõÃ` +374-322-44556 ü³ùë` +374-10-631180 îÝûñ»Ý` ºÕÇß» гñáõÃÛáõÝÛ³Ý

²¿ñ³ódz ÷. ºñ¨³Ý, ÐРлé. +374-10-528678

53

êäÀ §²íïáÙ³ïÇϳ ¶ÐƦ ù.ì³Ý³Óáñ

1800, III ¹³ë é»ïÇÝ» Çñ»ñ -

ԵՐԵՎԱՆ ՊԼԱՍՏ փակ բաժնետիրական ընկերություն

åɳëïÇÏ

§´áõÙǽ¦ ÃÕóճó ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝ

ÃáõÕÃ, ëïí³ñ³ÃáõÕÃ

«ԳՐԱՆԴ ՔԵՆԴԻ» հայ-կանադական համատեղ ձեռնարկություն, սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն

ÃáõÕÃ

«ՕՎԱԼ-ՊԼԱՍՏԻԿ» սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն

åɳëïÇÏ

«ՀԻՏԵՔՍ ՊԼԱՍՏԻԿ» փակ բաժնետիրական ընկերություն

åɳëïÇÏ

Հայաստան, 0054, Երեւան, Դավթաշեն, 3-րդ թաղամաս, շենք 108 +374-10-364694 ÜáñùÇ ³Û·ÇÝ»ñ ÷.193/1, áñ¨³Ý, ÐРлé: +374-10-651 282 1 Ï·-Á 25 ¹ñ³Ù/Ó»éݳñÏáõÃÛáõÝ áõÙ, 10 ¹ñ³Ù/ï»ÕáõÙ

Արմեն Բաբայան , գործադիր տնօրեն гëó»` Հայաստան, 0061, Երեւան, Մասիսի փող., շենք 31; Մաշտոցի պող., շենք 54 (սրճարան) лé: +374-10-446303, +374-10-446303, ընդունարան, +374-10-445633, +374-10-445633, մատակարարման եւ միջազգային կապերի բաժին, +374-10-445663, +374-10-445663, իրացման բաժին Ֆաքս` +374-10-449901 +374-10-449901 http://www.grandcandy.am гëó»` Հայաստան, 0081, Երեւան, Հաղթանակ գյուղ (4-րդ գյուղ), 1-ին փողոց, շինություն 1/8 лé: +374-10-720059, +374-10-720059 Ֆաքս` +374-10-746002, +374-10-746002 http://www.ovalplast.com Սամվել Թումանյան , գլխավոր տնօրեն гëó»` Հայաստան, 0033, Երեւան, Հակոբ Հակոբյան փող., շենք 3/8 лé: +374-10-220040, +374-10-220040 Ֆաքս` +374-10-278242, +374-10-278242

54