Universum Topp 100 Professional Norway

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

universum

topp 100

annonse

Møt

31

arbeidsgivere

Resultatene fra den norske professional survey

Her vil vi helst gjøre karriere!

Universum presenterer listen over Norges mest attraktive arbeidsgivere

6694 YRKESAKTIVE DELTOK I UNIVERSUM PROFESSIONAL UNDERSØKELSEN 2012!

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

leder

annonse

innhold Rangering Universum Topp 100 4 Tankebanken

6

Topp 100 Økonomi DNB.............................................................. Side 8 DNV.............................................................. Side 9 Norges Bank.................................................. Side 9 NorgesGruppen........................................... Side 10 Utenriksdepartementet................................... Side 11 Sparebank 1................................................ Side 11 Nordea....................................................... Side 12 TINE............................................................ Side 13 Danske Bank................................................ Side 13

Topp 100 Teknologi Torunn Johansen, Carlo Duraturo, Jannicke Klock, Stine Løyning, Karine Jebsen og Rafael Garavito.

FMC Technologies......................................... Side 14 DNV............................................................ Side 15 Kongsberg Gruppen...................................... Side 16

FINN EN JOBB DU TRIVES i!

A

rbeidsplassen er det stedet vi tilbringer de fleste av ­døgnets våkne timer – og da er det viktig å trives!

Arbeidslivet er mangfoldig og det er mange faktorer som skal stemme for å lande på riktig sted. Har du havnet på rett hylle? Det er viktig å være informert for å treffe den rette avgjørelsen. Her kan du lese om mange ulike arbeidsgivere som er på jakt etter de rette talentene. Kanskje det er nettopp deg?

Universum Topp 100 Professional bygger på den årlige undersøkelsen Universum Professional Survey, hvor yrkesaktive akademikere svarer på spørsmål om sine forventinger til karrieren, arbeidslivet og sine fremtidige arbeidsgivere. Undersøkelsen er hovedsakelig gjennomført blant yrkesaktive innen økonomi, teknologi, IT og humaniora. Felles for disse fire gruppene er at selve jobben er den viktigste motivasjonsfaktoren. Mulighetene

til å arbeide med spennende produkter og tjenester er den mest attraktive karriere-faktoren. Videre kan vi se at innovasjon og inspirerende ledelse er viktig for de fleste, og at spesielt økonomene legger vekt på betydningen av inspirerende ledelse.

På side 4–5 finner du rangeringslisten over de arbeidsgiverne som har blitt kåret til de mest attraktive. Og på de følgende sidene deler engasjerte medarbeider fra 31 arbeidsgivere historier om sin arbeidshverdag; de forteller om hvordan de kom dit de er i dag, hva de gjør og hvordan de trives på jobben. I tillegg gir de deg sine beste karrieretips! Vi håper du vil la deg inspirere – og kanskje du finner din drømmearbeidsgiver!

God lesning! /Universum-redaksjonen

Statkraft....................................................... Side 17 Multiconsult.................................................. Side 18 Rambøll....................................................... Side 18 Hydro.......................................................... Side 19 Aibel........................................................... Side 19 ABB............................................................. Side 20 Sweco......................................................... Side 21 Forsvarets forskningsinstitutt (FFI)..................... Side 22 Statsbygg..................................................... Side 23 Statnett........................................................ Side 24 GDF SUEZ................................................... Side 24 Forsvarsbygg................................................ Side 25 Dresser-Rand................................................ Side 25

topp 50 data/it Telenor......................................................... Side 26 Steria.......................................................... Side 26 Skatteetaten.................................................. Side 27

Utfordrere

Les mer om Norges mest attraktive ­arbeidsgivere på vår nye hjemmeside

Reitangruppen.............................................. Side 28 Mondelez International.................................. Side 29

www.universumtopp100.no

Wilh. Wilhelmsen......................................... Side 29 Universum.................................................... Side 30

Redaksjonen Universum Topp 100 Professional bygger på ­undersøkelsen Universum Professional Survey. ­Undersøkelsen ble i 2012 besvart av 6694 yrkesaktive akademikere innenfor økonomi, teknologi, IT og humaniora. Universum Topp 100 Professional kommer ut som vedlegg til Dagens Næringsliv.

Utgiveransvarlig Petter Nylander Produktsjef Sanna Burman Produksjonssjef Liza Andersin Redaktør/Prosjektleder Torunn Johansen Art director Fanny Holländer Research Ricardo Carvalho Omslagsbilde Christian Gustavsson Korrektur Anette Hagen Modeller Christin B og Magnus Lindberg

Salg Carlo Duraturo, 930 33 329 Carlo.duraturo@universum.se Salg Rafael Garavito, 943 56 656 rafael.garavito@universum.se Salg Stine Løyning, 476 59 197 stine.loyning@universum.se Markedskontakt Jannicke Klock, 938 72 239 jannicke.klock@universum.se Markedskontakt Karine Jebsen, 461 30 718 karine.jebsen@universum.se Trykk Media Norge Trykk Oslo

Universum Topp 100 I 3 I www.universumglobal.com

har du spørsmål om: Universum Professional Survey?

Kontakt: ricardo.carvalho@universum.se Universum Topp 100?

Kontakt: torunn.johansen@universum.se Universitetskontakter?

Kontakt: jannicke.klock@universum.se og karine.jebsen@universum.se

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

annonse

Rangering

universum topp 100

Topp 51–100 Økonomi

Topp 30 Økonomi

(Alfabetisk rekkefølge) 1.

Statoil

ABB

2.

Aker Solutions

ABG Sundal Collier

3.

DNB

4.

Google

Arbeidsdepartementet

5.

Innovasjon Norge

Atea

6.

Det Norske Veritas

7.

Telenor

niversum Topp 100 er resultatene fra den norske Universum Professional Survey. Undersøkelsen ble i 2012 besvart av 6 694 yrkesaktive akademikere innen ­økonomi, teknologi, IT og humaniora. Listen er inndelt i ulike grupper.

Først presenteres de 30 mest populære arbeidsgiverne innen hver kategori, i kronologisk­ ­rekkefølge basert på plasseringen på rangeringslisten.­De følgende arbeidsgiverne ­presenteres i to grupper, fra plass 31–50 og 51–100 i ­alfabetisk rekkefølge.

8.

McKinsey & Company

BKK

9.

Orkla/Orkla Brands

Bouvet

10.

The Boston Consulting Group

BP

11.

Norges Bank

Side 9

Capgemini/Capgemini Consulting

11.

NorgesGruppen

Side 10

Evry

Lister med færre enn 100 bedrifter forekommer når antallet stemmer fra r­ espondentene er for få til å ha et utvalg av flere bedrifter. Lister med flere enn 100 bedrifter kan ­forekomme når et antall bedrifter får like mange stemmer og dermed samme plassering.

Universums undersøkelser besvares årlig av over 400 000 studenter og unge akademikere over hele verden.

13.

Utenriksdepartementet

Side 11

Finanstilsynet

14.

PwC

FMC Technologies

Side 14

15.

Ernst & Young

Danske Bank (tidl. Fokus Bank)

Side 13

16.

Microsoft

Forsvaret

17.

Statkraft

Forsvarets forskningsinstitutt

Side 22

18.

ConocoPhillips Norge

GDF SUEZ

Side 24

19.

IKEA

Hafslund

20.

Finn.no

Halliburton

20.

Shell

Handelsbanken

22.

SAS

HP

23.

L'Oréal

IBM

24.

Schibsted

25.

Nordea

Side 12

Kongsberg Automotive

25.

Sparebank 1 Gruppen R

Side 11

Konkurransetilsynet

27.

Hydro

Side 19

Lyse

28.

Olje- og energidepartementet

National Oilwell Varco

29.

Finansdepartementet

Netcom (part of TeliaSonera)

29.

Kongsberg Gruppen

U

Side 8

R

AF Gruppen

Side 9

Baker Hughes

Side 26

Bekk Consulting

Jernbaneverket

Side 16

Norconsult Nærings- og handelsdepartementet

Topp 31–50 Økonomi (Alfabetisk rekkefølge) Side 19

Deloitte

SINTEF

Gjensidige

Statens vegvesen

Jotun

Statistisk sentralbyrå (SSB)

KPMG Nestlé Norad Odfjell Drilling

Statnett

Side 24

Statsbygg

Side 23

Steria

Side 26

Swedbank First Securities

Procter & Gamble

Visma

Ringnes

Volvo Aero

Schlumberger

Yahoo!

Seadrill Side 27

Storebrand Subsea7 Side 13

YARA

Raketter er de arbeidsgiverne som har steget mer enn ti plasser på listen siden i fjor.

Universum Topp 100 I 4 I www.universumglobal.com

Side 18

Siemens

GE Oil & Gas

R

Rambøll

SEB

Esso/ExxonMobil

TINE

Pareto Gruppen

Rolls-Royce

Det norske oljeselskap

Skatteetaten

Oslo Børs VPS Oslo kommune

Accenture Aibel

Opera Software

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 51–100 teknologi

Topp 30 teknologi

annonse

Topp 30 IT

Topp 20 Humaniora

(Alfabetisk rekkefølge) 1.

Statoil

Accenture

1.

Statoil

1.

Statoil

2.

Aker Solutions

Agder energi

2.

Google

2.

Utenriksdepartementet

3.

FMC Technologies

Side 14

AGR

3.

Microsoft

3.

Innovasjon Norge

4.

Det Norske Veritas

Side 15

Apply Sørco

4.

Telenor

4.

Aker Solutions

5.

ConocoPhillips Norge

Baker Hughes

5.

Finn.no

5.

Norad

6.

Kongsberg Gruppen

Bekk Consulting

6.

Aker Solutions

6.

Google

7.

Shell

BKK

6.

IBM

6.

Det Norske Veritas

8.

Subsea7

Capgemini/Capgemini Consulting

8.

Cisco Systems

8.

Arbeidsdepartementet

9.

Statkraft

Side 17

Cisco Systems

9.

Evry

9.

Schibsted

10.

Multiconsult

Side 18

Deloitte

10.

Bekk Consulting

10.

Oslo kommune

11.

Siemens

DNB

10.

Kongsberg Gruppen

10.

Finn.no

12.

Norconsult

12.

ConocoPhillips Norge

12.

Rambøll

13.

Statistisk sentralbyrå (SSB)

14.

BP

15.

Hydro

16.

Aibel

16.

R

Side 16

Dresser-Rand

Side 25

Side 26

Side 16

12.

Bouvet

EMGS

13.

DnB

Ernst & Young

13.

Opera Software

13.

Forsvaret

Side 19

Evry

15.

Funcom

15.

Forsvarets forskningsinstitutt

Side 19

Finansdepartementet

16.

Capgemini/Capgemini Consulting

16.

IKEA

Sintef

Finn.no

16.

Steria

16.

SAS

18.

Det norske oljeselskap

Funcom

18.

HP

19.

National Oilwell Varco

Gjensidige

19.

Sparebank 1 Gruppen

20.

Odfjell Drilling

Hafslund

20.

Atea

21.

ABB

HeidelbergCement

21.

Det Norske Veritas

21.

Rolls-Royce

IBM

21.

Forsvarets forskningsinstitutt Side 22

23.

GE Oil & Gas

ICA Norge

23.

Forsvaret

24.

Sweco

IKEA

24.

FMC Technologies

Side 14

25.

Schlumberger

Jotun

25.

Skatteetaten

Side 27

26.

COWI

L'Oréal

25.

Statnett

Side 24

27.

Esso/ExxonMobil

Lyse

27.

Innovasjon Norge

28.

Statens vegvesen

Manpower

28.

Lyse

29.

Innovasjon Norge

McKinsey & Company

29.

Oracle

29.

Skanska Norge

Mesta

29.

SAS

Side 18

R

Side 20

Side 21

Microsoft

Topp 31–50 teknologi (Alfabetisk rekkefølge) AF Gruppen Asplan Viak Forsvaret Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) Side 22 Forsvarsbygg GDF SUEZ

R

Side 24

Side 8

Side 26

NAV

Topp 31–50 IT

Nestlé

(Alfabetisk rekkefølge)

Netcom (part of TeliaSonera)

ABB

Nokia

Accenture

Norad

ConocoPhillips Norge

Nordea

Side 12

Dell

Norges Bank

Side 9

Det norske oljeselskap

NorgesGruppen

Side 10

Gjensidige

Opera Software

Hydro

Orkla/Orkla Brands

Halliburton

IKEA

Oslo Børs VPS

Institutt for energiteknikk

Jernbaneverket

Oslo Kommune

Jernbaneverket

Netcom (part of TeliaSonera)

Pareto Gruppen

Kongsberg Automotive

Nets

PwC

NCC Construction

Rolls-Royce

Ringnes

Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE)

Schibsted

SAS

Olje- og energidepartementet

Schlumberger

Schibsted

Reinertsen

Seadrill

Skatteetaten

Side 27

Seadrill

Shell

Sparebank 1 Gruppen

Side 11

Siemens

Google

Statnett

Side 24

Statens Kartverk

Statsbygg

Side 23

Steria

Telenor

Side 26

The Boston Consulting Group

Statens vegvesen

Tine

Statkraft

Veidekke Topp 100-rangeringene kalkuleres ut fra antall ganger en arbeidsgiver er valgt som ideell arbeidsgiver. Dersom en arbeidsgiver velges som ideell ­arbeidsgiver like mange ganger som en annen, får de samme plassering.

Utenriksdepartementet

Side 11

Side 15

Side 20

Side 19

Sintef Side 26

Side 11

Statens kartverk

Side 17

Subsea7

Volvo Aero

The Boston Consulting Group

YARA

Utenriksdepartementet

YIT

Visma

Universum Topp 100 I 5 I www.universumglobal.com

Side 11

Side 11

Side 6

Side 22

18.

Nærings- og Handelsdepartementet

19.

NAV

20.

L'Oréal

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

annonse

Carlo Duraturo, Country Manager, Universum Norge.

Tankebanken

Informasjonsteknologien har gjort kunnskap til allemannseie. Å kunne analysere og tenkte kreativt blir viktigere for å skape gode sluttprodukter. Men hva innebærer det å vinke adjø til industrialismen og ønske tankeøkonomien velkommen? tekst: torunn johansen /christian albinsson

foto: christian gustavsson

U

niversums undersøkelser blant studenter og yrkesaktive viser at ønsket om balanse mellom jobb og fritid er en viktig faktor i vurdering av ulike arbeidsgivere. Fleksi­ bilitet, det å kunne jobbe hvor og når du vil, er noe unge i dag nærmest tar som en selvfølge. Fellesnevneren for balanse og fleksibilitet er frihet. Frihet til å tenke og agere – både på egenhånd og sammen med andre. I praksis blir det viktig å sette opp tydelige mål mellom arbeidsgiver og medarbeider, og tillit blir en viktig faktor. Sjefen må kunne stole på at du kommer til å levere. Fleksibiliteten muliggjør et rikt privatliv og prestasjoner på jobb. For høytpresterende akademikere som skaffer seg familie, blir fleksibiliteten nødvendig for å få hverdagen til å gå opp. Mange av de noe eldre arbeidstakerne synes det er en fantastisk mulighet for eksempel å kunne gå tidligere for å hente i barnehagen og så jobbe en time på kvelden, mens unge mennesker tar en slik fleksibilitet som en selvfølge.

Universums siste undersøkelse blant yrkesaktive i Norge forteller oss mye om hva som er viktig for karriere og valg av arbeidsgiver.

– De unge yrkesaktive rangerer muligheten til å jobbe med spennende produkter og tjenester, og innovasjon høyt. ­Inspirerende ledere er også en viktig faktor, sier Country Manager i Universum Norge, Carlo Duraturo.

– Kampen om talentene blir viktig for arbeidsgiverne, de må tiltrekke, rekruttere og ikke minst beholde de beste hodene for å kapitalisere på deres nytenkning.

I usikre tider blir en trygg arbeidsplass viktig, noe vi så under finanskrisen. Men unge i dag har stor tro på seg selv, og det er gode forhold på arbeidsmarkedet for akademikere. Å kunne arbeide mobilt er blitt en selvfølge, noe som stiller større krav til arbeidsgiveren. Jo høyere ambisjoner bedriften har om hva medarbeiderne skal levere, desto mer må den tilby av det medarbeiderne etterspør. Stempelklokken og industrialismens dager er altså forbi; industrien har endret seg.

– Nye hoder, nye tanker og nye ideer er essensielt for utvikling og konkurransekraft, fortsetter han.

Sivilingeniør og doktor i økonomi Mats Lindgren lanserte begrepet «tankeøkonomi». Han mener at vi er på vei til å utvikle oss forbi kunnskapssamfunnets grenser og inn i en verden der selve utbyttet av informasjonen setter individets innovasjonsevne i fokus.

Kunnskap er fortsatt basen, men nytenkning blir viktigere og viktigere. Med det mener han en økonomi der tenkning og tanken, ikke kunnskapen i seg selv, er vekstmotoren. Internetts transparens i kombinasjon med den raske globaliseringen er to av de viktigste drivkraftene bak en slik utvikling.

Når den tekniske utviklingen fosser fremover,

kompetanse spredd rundt omkring i hele verden, gjelder det for bedrifter å gi sine medarbeidere den friheten de etterspør – og samtidig få alle til å jobbe sammen og skape den optimale tankebanken.

– For å garantere fremgang og utvikling for norske virksomheter – både i og utenfor Norge – må arbeidsgiverne arbeide strategisk for å tiltrekke og beholde topptalentene, avslutter Carlo Duraturo.

‘‘Kampen for overlevelse starter med talentene’’ Med medarbeidere og

blir kunnskap uvurdelig. Men i dagens samfunn er kunnskap tilgjengelig for alle. Vil du bli bedre i Excel?

Finn en youtubeguide. Vil du brygge ditt eget øl? Spør ­W ikipedia. Selve informasjonen er der, anvendelsen av den er det som er viktig.

– Det å ha mot til å ta risiko, satse og tenke nytt er uløselig knyttet sammen med en dynamisk tilgang til kunnskap og kompetanse, ifølge Carlo Duraturo.

Inspirerende ledelse er viktig for alle, men spesielt viktig for økonomene.

59%

av respondentene sier balanse mellom arbeid og fritid er et viktig karrieremål.

Utfordrende ­ og varierte arbeidsoppgaver er viktig på tvers av fagretning.

32

22

% av kvinnene og % av ­mennene finner etisk standard ­attraktivt i valg av ideell arbeidsgiver.

Kilde: Universum Professional Survey 2012 Universum Topp 100 I 6 I www.universumglobal.com

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

TOPP 100

annonse

Alle topplistene har denne gang én ting felles: Statoil ligger øverst! Lenger ned på listene er det større variasjon mellom de yrkesaktive innen økonomi, teknologi og IT, og på de følgende sidene får du møte engasjerte medarbeidere som forteller deg hvorfor akkurat deres ­arbeidsplass er det beste stedet å jobbe. I tillegg får du møte spennende utfordrere som kanskje blir å finne på topplistene neste gang!

Topp 100 Økonomi

DNB............................................................... Side 8 DNV.............................................................. Side 9 Norges Bank.................................................. Side 9 Norgesgruppen............................................ Side 10 UD............................................................... Side 11 Sparebank 1................................................ Side 11 Nordea........................................................ Side 12 TINE............................................................. Side 13 Danske Bank................................................ Side 13

Topp 100 Teknologi FMC Technologies..........................................Side 14 DNV............................................................ Side 15 Kongsberg Gruppen..................................... Side 16 Statkraft....................................................... Side 17 Multiconsult...................................................Side 18 Rambøll....................................................... Side 18 Hydro.......................................................... Side 19 Aibel............................................................ Side 19 ABB............................................................. Side 20 Sweco.......................................................... Side 21 Forsvarets forskningsinstitutt (FFI).................. Side 22 Statsbygg..................................................... Side 23 Statnett........................................................ Side 24 GDF SUEZ.................................................... Side 24 Forsvarsbygg............................................... Side 25 Dresser-Rand............................................... Side 25

topp 50 data/it Telenor......................................................... Side 26 Steria........................................................... Side 26 Skatteetaten................................................. Side 27

Utfordrere Reitangruppen.............................................. Side 28 Mondelez International................................. Side 29 Wilh. Wilhelmsen......................................... Side 29 Universum.................................................... Side 30

Universum Topp 100 I 7 I www.universumglobal.com

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Økonomi

Topp 100 Teknologi

annonse

topp 50 data/it

Utfordrere

DNB

plass

3 2012

www.dnb.no

Håkon Røsand Tittel: Leder for Rating og investorinformasjon, DNB Boligkreditt.

Utdanning: Bachelor ved Trondheim­Økonomiske Høgskole, 2007. Master i finansiell økonomi, NTNU, 2009.

Første jobb: Konserntrainee­ i DNB, 2009.

Mitt beste karrieretips: Vær grundig­forberedt. Jo bedre forberedt,­desto bedre resultat.

»Konserntrainee i DNB – en unik start på karrieren!« Håkon Røsand startet sin yrkeskarriere som konserntrainee i DNB for tre år siden. Nå er han leder for Rating og investorinformasjon i DNB Boligkreditt, og stortrives i selskapet! tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde

S

om konserntrainee fikk Håkon delta på det som siden 1994 har vært et av landets mest etterspurte traineeprogrammer. Programmet­ varer i to år, og utvikler unge mennesker til å se muligheter, ta ansvar og bidra til bankens utvikling.

Ved å oppholde seg i fem ulike fagmiljøer i løpet av perioden som konserntrainee, utviklet Håkon en ­helhetlig forståelse og et enestående nettverk i Norges største finanskonsern.

Først litt om tiden som konserntrainee?

– Det var helt optimalt å få se hele bredden til selskapet;­da forstår du hvor stort det er, og ser sammenhengene bedre. Jeg var innom mange forskjellige­fagfelt: Shipping, Corporate Finance, Markets, Cash Management, Internrevisjon og Boligkreditt, der jeg er nå. Vi var syv konserntraineer­ som begynte samme høst. Med et toårig løp betyr det at det er fjorten konserntraineer i gang samtidig. Jeg hadde en mentor som fulgte meg hele traineeperioden,­han er nå sjefen min i Boligkreditt.

Når jeg nå tenker tilbake på tiden som konserntrainee, må jeg si at det var en genial vei inn i DNB. Og så har du vært to år i Boligkreditt?

– Ja, først ett år som analytiker, før jeg fikk tilbud­ om den stillingen jeg har nå. Jeg jobber med kredittrating­av Boligkreditts obligasjoner. Tre ratingbyråer følger våre obligasjoner tett for å rate dem, og min oppgave er å ha løpende kontakt med byråene, fôre dem med informasjon, og tilrettelegge for diskusjon og kontakt. Vi har en AAA-rating fra

alle tre byråer, og det er det beste man kan oppnå.

Boligkreditt har tolv ansatte, og boligporteføljen vår er på cirka 500 milliarder, så det er virkelig snakk om store verdier.

Kan du si litt om hvordan du trives?

– Når jeg har det gøy på jobb og er omgitt av hyggelige­og dyktige kolleger, så kan jeg vel ikke ha det bedre? Arbeidsoppgavene er varierte og utfordrende, og ansvaret er stort. Finansbransjen i seg selv er spennende, og da er det gøy å være en del av et stort konsern. Når du legger til at vi har store muligheter til videreutvikling, så tror jeg bildet er komplett. Kort fortalt stortrives jeg og gleder meg til hver eneste dag på jobben.

Gode råd til ”ferskinger”?

– Det viktigste er å være motivert når du søker på en jobb eller et traineeopphold. Finn ut hvorfor du ønsker jobben, og lag din egen begrunnelse for hvorfor man skal ansette deg. Jo bedre forberedt, desto mindre nervøs blir du, og desto bedre blir også resultatet av en samtale eller et jobbintervju. Det er selvsagt smart å oppsøke drømmearbeidsgiveren din på karrieredager. Der kan du være nysgjerrig, stille spørsmål, og i det hele tatt vise deg fra din beste side. Til slutt noe jeg synes er ekstra viktig:­ Forventninger­er en toveissak. Du skal kunne forvente­mye av arbeidsgiveren din, og arbeidsgiveren skal kunne forvente mye av deg. Akkurat sånn er det faktisk her i DNB!•

Universum Topp 100 I 8 I www.universumglobal.com

DNB DNB er Norges største finanskonsern og en av Nordens største, med en forvaltet kapital på 2148 milliarder kroner. DNB er partner for norsk næringsliv i utlandet og for store utenlandske selskaper i Norge. DNB er Norges ledende valutabank og en ledende internasjonal bank i flere sektorer.

Antall ansatte: 14 000 ansatte, inkludert internasjonal virksomhet.

Ansattes bakgrunn: Ansatte med akademisk utdanning fra universiteter og høyskoler i innog utland, spesielt innen økonomi.

Veier inn: DNB har et av landets mest etterspurte traineeprogrammer. Programmet varer i to år og du oppholder deg i fem ulike fagmiljøer i løpet av perioden som konserntrainee.

Kontakt: Ledige stillinger annonseres på dnb.no/jobb. det var en gang ... Konsernet representerer over 180 års finanshistorie i Norge, fra etableringen av Christiania Sparebank i 1822 til etableringen av DnB NOR som den ledende norske finansinstitusjonen i 2003. Gjennom alle disse årene har konsernet opparbeidet seg en unik kompetanse på å skape verdier for kunder, aksjonærer og ansatte.

annonse

Topp 100 Økonomi

hele dette bilaget er en annonse fra universum

annonse

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Utfordrere

Det Norske Veritas

plass

6 2012

www.dnv.no

Start arbeidsdagen med en svømmetur, og vær del av et høykompetent teknisk og økonomisk fagmiljø. tekst: torunn johansen foto: eirik førde

I

nvesteringsanalyser for kraftbransjen og store offentlige prosjekter er også en del av DNV. Nicolaj Tidemand regner på usikkerhet.

Hvordan ser en vanlig arbeidsdag ut for deg?

– Jeg er del av en avdeling som driver med investeringsog risikoanalyse av forskjellige prosjekter. Vi bruker store, detaljerte modeller som simulerer ulike scenarioer.

Disse modellene skal gjenspeile virkeligheten så godt som mulig, og for å oppnå det arbeider vi tett med den aktuelle kunden. Vi gir beslutningsstøtte til ulike prosjekter. Blant dem jeg har jobbet med er OL-søknaden til Tromsø 2018, som det ikke blir noe av, og Ungdoms-OL på Lillehammer 2016, som det blir noe av, i tillegg til ny undervannsbåtkapasitet for Forsvarsdepartementet og ulike samferdsels- og kraftprosjekter. Jeg samarbeider med mange ulike mennesker fra prosjekt til prosjekt, og det faglige nivået i DNV er høyt, med mange doktorgrader og en stor forskningsavdeling.

nicolaj tidemand Tittel: Seniorkonsulent, Project Risk Management.

Utdanning: Sjøkrigsskolen, Forsvaret, 1997. Industriell økonomi- og teknologiledelse, NTNU, 2004.

Mitt beste karrieretips: Tilegn deg spesialkompetanse innen ett eller flere områder som appellerer til deg.

»Jeg ser at jobben min har en virkning på samfunnet«

Hva var motivasjonen for å velge DNV? – Fordi her får jeg jobbe med prosjekter som har offentlig interesse. Jeg liker å se at jobben min har en virkning ute i samfunnet. DNVs formålsparagraf og visjon appellerer til meg, og det føles godt å jobbe i en bedrift som ser utover det å tjene penger. Jeg startet som konsulent og liker meg der jeg er, så har ikke hatt behov for å flytte på meg, selv om det finnes mange muligheter – både internt på Høvik og internasjonalt i DNV.

Hva gjør at du trives på jobb?

– En variert hverdag med en stor grad av frihet og fleksibilitet. Jeg har fått to sønner de siste fem årene, og med en god ledelse som lar meg legge opp tiden selv, er det enkelt å kombinere med barnehagehenting. Av og til har jeg hjemmekontor, men jeg trives godt i lokalene på Høvik. Om sommeren kan du løpe eller sykle til jobb og ta morgenbad før du tar fatt på dagens oppgaver. Noen kommer også på ski over vannet nå om vinteren. Goder som tilgang på el-bil og tilskudd til ENØK-tiltak hjemme er også positivt. •

dnv Det Norske Veritas (DNV) arbeider for sikring av liv, verdier og miljø. For å bidra til økt sikkerhet og bedre resultater for sine kunder, er risikostyring en fellesbetegnelsene for DNVs tjenester.

Medarbeidere med omfattende erfaring og kompetanse betjener det globale markedet ut fra et nettverk av 300 kontorer i 100 land.

Antall ansatte: 10 400 globalt, hvorav 2500 i Norge.

Ansattes bakgrunn: Blant akademikere først og fremst sivilingeniører, økonomer og systemvitere.

Veier inn: DNV tilbyr sommerjobb og sommerprosjekt, og forsøker å ta inn studenter som skriver masteroppgaven sin for dem. Mer informasjon på www.dnv.no/karriere det var en gang... DNVs kjernekompetanse har hele tiden vært å identifisere, vurdere og gi råd om risikostyring. DNVs fokus er alltid rettet mot pålitelig og ansvarlig forbedring av forretningsdrift.

Norges Bank

plass

11 2012

www.norges-bank.no

Marie jobber med likviditetsstyring­ og statsgjeld, og synes det er ­spennende å være der det skjer. tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde

H

er får hun bruk for det hun har lært om makroøkonomi og pengepolitikk. Her er hun på innsiden av det norske finansmiljøet. Her kan hun søke seg til sentralbanker i andre land. Og her jobber hun sammen med mange flinke folk. Er det rart Marie Lerbak stortrives i Norges Bank?

Hvorfor er du så fornøyd, Marie?

– Det er gøy å få brukt den utdanningen jeg har tatt, og selvsagt veldig spennende å være på innsiden. Jeg har enormt dyktige kollegaer, og lærer noe nytt hver eneste dag selv om jeg har vært her i tre år. De ansatte i banken er engasjerte og flinke til å dele, det gjør meg motivert. Jeg er med på spennende prosjekter, og får god bruk for både den analytiske og kreative delen av meg. Og de internasjonale mulighetene er større enn du tror!

Marie Norum Lerbak Tittel: Konsulent.

Utdanning: Journalistikk, Høgskolen i Oslo, 2004, Bachelor Internasjonale­ studier UiO, 2007, Master ­Samfunnsøkonomi UiO, 2010.

Første jobb: ­Konsulent i Norges Bank.

Mitt beste karrieretips: Faglig styrke og engasjement kommer du veldig langt med!

»Her får du spennende utfordringer og internasjonale muligheter!«

Litt om muligheter internt og eksternt?

– Du kan søke om et lengre opphold i sentralbanker i andre land, jeg vet om ansatte som har vært i Sveits, England, Tyskland og New Zealand. Ellers blir vi oppfordret til å gå på kurs og dra på møter i andre sentralbanker. Jeg har selv vært på Island og erfart hvilket nettverk det kan gi. Banken har studiestipendordninger du kan søke på, og mulighetene for å bytte jobb internt i banken er veldig gode. Jeg har jobbet i tre ulike avdelinger, og opplevd mangfoldet. Du kan egentlig være i Norges

Universum Topp 100 I 9 I www.universumglobal.com

Bank veldig lenge og hele tiden være sikker på å få spennende utfordringer.

Og hva jobber du med nå?

– Jeg jobber i enhet for markedsoperasjoner og analyse, og holder først og fremst på med likviditetsstyring og statsgjeld. Vi lager prognoser for utviklingen i likviditeten til banksystemet, og gjennomfører markedsoperasjoner. Vi har også emisjoner av landets statsgjeld, så jeg er virkelig der det skjer, kan du si. Er du interessert i pengepolitikk og makroøkonomi, er Norges Bank midt i blinken! •

norges bank Norges Bank er landets sentralbank, og har som mål å fremme økonomisk stabilitet i Norge.

Banken har utøvende og rådgivende opp­ gaver innenfor pengepolitikken og skal bidra til robuste og effektive betalingssystemer og finansmarkeder. Norges Bank forvalter landets valutareserver og Statens pensjonsfond utland.

Antall ansatte: 629.

Veier inn: Sommerjobb eller jobb her mens du studerer er smart. Da får du testet banken og vice versa. Men det viktigste er å ha interesse for makroøkonomi og pengepolitikk!

Kontakt: www.norges-bank.no det var en gang... Norges Bank ble opprettet 14. juni 1816 som en egen norsk sentralbank, finansiert av en særskilt sølvskatt. Hovedkontoret ble først lagt til Trondheim, og senere flyttet til Oslo. Siden 1997 har Norges Bank forvaltet statens finansielle formue i utlandet.

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Økonomi

Topp 100 Teknologi

annonse

topp 50 data/it

Utfordrere

NorgesGruppen

plass

11 2012

www.norgesgruppen.no

Olav Haraldseid Tittel: HR-direktør Konsern.

Utdanning: Hovedfag i ­idrettspsykologi, NIH, 1995.

Første jobb: ­Opplæringssjef i Hakon-gruppen.

Mitt beste karrieretips: Det ­handler om å levere hele tiden – å gjøre teori til praksis.

»I NorgesGruppen handler det først og fremst om å levere!« De fleste vet at ­NorgesGruppen forsyner Norge med mat, setter kunden i sentrum og gir folk flest en bedre hverdag. Men vet du at NorgesGruppen er et konsern med mange muligheter? tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde

E

tt stort konsern – Norges sjuende største – med uendelig mange forretningsområder, selskaper og muligheter. Her handler det om å levere, om å gjøre teori til praksis og vise at du har gjennomføringsevne. Ikke nødvendigvis med akademisk tilnærming, selv om du har høy utdanning. Byråkrati er ikke det mest fremtredende i NorgesGruppen. Hvis du har en god idé, så analyseres den ikke akkurat i hjel før den prøves ut, ifølge HR-direktør Konsern, Olav Haraldseid.

Hvorfor velge NorgesGruppen, Olav?

– Det første jeg vil nevne er alle mulighetene hos oss. Du har karrieremuligheter i hvert enkelt selskap, men også ved å gå på tvers eller gå over i et annet forretningsområde. Her kan du styrke breddekompetansen ved å se hele verdikjeden og se sammenhenger mellom ulike forretningsområder. En annen mulighet jeg også vil nevne er at du kan jobbe deltid her mens du studerer. Praktisk bakgrunn på CV teller alltid positivt når du skal søke jobb.

Hvordan tar dere vare på de ansatte?

– NorgesGruppen legger stor vekt på utvikling av den enkelte ansatte. Vi har våre egne introduksjonsprogrammer der nyansatte får vite mye om selskapet og lærer sin fremtidige jobb godt å kjenne. Du får en mentor, og følges tett opp. Så har vi bedriftsinterne "skoler” i den enkelte bedrift, der du foredler din egen kompetanse. Når det gjelder det å utvikle seg videre ved å avansere i systemet, er vår klare filosofi at de som leverer varene stiller sterkest, ikke de som er mest opptatt av å promotere kun seg selv.

Lagfølelsen er sterk i NorgesGruppen selv om vi er en samling av mange ulike selskaper.

Hva slags kompetanse er dere ute etter?

– Personer med høyere økonomisk utdanning fra NHH, BI, NMH og distriktshøyskoler. Men vi ser også etter personer med bakgrunn fra IT, kommunikasjon, HR, markedsføring og mer spesifikk merkantil utdanning. Like viktig som utdanningen er at du har evne til å få ting til å skje, med andre ord har en sterk gjennomføringsevne. Et annet godt poeng er at kremmerånden lever i NorgesGruppen. Vi er jo tross alt Norges største handelshus med cirka 2350 utsalgssteder og nesten 30 000 medarbeidere.

Litt mer om NorgesGruppen til slutt?

– Vi jobber mye med å styrke mangfoldet når det gjelder mennesker med flerkulturell bakgrunn. Hos oss er det mange selskaper, og vi har en stor tro på desentralisert ledelse, noe som inkluderer en stor grad av bestemmelsesrett for de ulike forretningsområdene og våre ansatte. Du slipper til med gode ideer, og får muligheten til å prøve dem ut i praksis.

Vi har lydhøre, jordnære norske eiere med langsiktig fokus, et solid økonomisk fundament og konkurransedyktige betingelser. Kjønnsfordelingen i konsernet er god, og med hensyn til arbeidsmiljøet i bedriftene skårer vi høyt på medarbeiderundersøkelser. Uansett om du har ambisjoner om en administrativ stilling eller har en butikksjef i magen, er det ingen tvil om at NorgesGruppen er mulighetenes mangfoldige marked! •

Universum Topp 100 I 10 I www.universumglobal.com

norgesgruppen NorgesGruppen er landets største handelshus og en av Norges største arbeidsgivere med sine 1700 dagligvarebutikker og 600 kiosker over hele landet. Gjennom sine dagligvarekjeder representerer konsernet en markedsandel på 37,4 prosent innen dagligvarehandelen.

Antall ansatte: Rundt 30 000.

Ansattes bakgrunn: Stillingene i Norges­ Gruppen spenner over mange ulike områder i tillegg til butikkvirksomhet – blant annet IT, ­logistikk, økonomi, finans, HR og markedsføring.

Veier inn: Alle stillingene blir lagt ut på nettsiden, og det er lurt og ta en telefon og vise interesse. Ellers er det bra å kunne vise til at du har jobbet deltid ved siden av å studere.

Kontakt: norgesgruppen.no/muligheter/­­ ledigestillinger det var en gang ... NorgesGruppens røtter strekker seg helt tilbake til 1866, da Joh.Johannson etablerte seg som grossist, og man så detalj­ handelens spede begynnelse med Oluf Lorentzens "finere kolonial" i 1869 og Jens Evensens ferskvarer i 1907. Frem til dagens konsern har utviklingen gått rykende, med milepæler som perler på en snor, og i 2000 ble endelig handelshuset NorgesGruppen ASA en realitet, gjennom en fusjon mellom engrosvirksomheten til Joh. Johannson, detaljistkjeder og profilhus.

annonse

Topp 100 Økonomi

hele dette bilaget er en annonse fra universum

annonse

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Utfordrere

Utenriksdepartementet

plass

13 2012

www.regjeringen.no

Som ambassadesekretær i Roma jobber Tonje for å bedre matsikkerhet og redusere sult i verden. tekst: torunn johansen foto: ud

H

istorie, kulturopplevelser, god mat og behagelig klima er alle gode grunner til å ønske seg til Roma. Men det var interessen for internasjonale spørsmål, politisk økonomi og matsikkerhet som bragte Tonje til den evige stad.

Hvordan havnet du hos Utenriksdepartementet?

– Jeg søkte aspirantprogrammet etter å ha jobbet med landrisikoanalyse i DNB og med investering i utviklingsland som makro- og utviklingsøkonom i Norfund. Det er i Roma FNs organisasjon for mat og ernæring (FAO), Verdens matvareprogram (WFP) og Det internasjonale fondet for jordbruksutvikling (IFAD) holder til, og mitt interessefelt og min bakgrunn gjorde at jeg passet godt her. Jeg opplever at økonomiutdannelsen min er veldig relevant for arbeidet i UD.

tonje liebich lie Tittel: Ambassadesekretær.

Utdanning: Siviløkonom, NHH/ LSE, 2006.

Første jobb: Konserntrainee, DNB. Mitt beste karrieretips: Lær deg noe nytt, tenk utenfor boksen og ikke ta deg selv så høytidelig.

Så hvordan ser en arbeidsdag i FN ut for deg?

– Veldig variert. Sammen med vår FN-ambassadør i Roma og tilreisende delegater fra Norge, jobber jeg med FAO, WFP og IFAD, som alle har som mandat å redusere sult i verden. Jeg representerer Norge i de styrende organene og jobber for å sikre at budsjetter, strategier og styrebeslutninger er i tråd med norske utenrikspolitiske og utviklingspolitiske prioriteringer, og for at de tre organisasjonene skal være godt utrustet til å respondere på humanitære katastrofer og bidra til landbruksutvikling. I tillegg rapporterer jeg hjem om temaer knyttet til matsikkerhet, som sving-

»en spennende jobb i en fantastisk by«

ninger i matvarepriser eller spesifikke katastrofer.

Hva gjør UD til en god arbeidsplass?

– Du får tidlig mye ansvar, og det er en fin måte å lære på. Det er et bredt fagfelt innen UD, så du har mulighet til å variere arbeidsoppgavene dine gjennom karrieren, og jeg syns det er positivt at du kan kombinere karriere i inn- og utland. Før du reiser ut sørger UD for at du er godt kurset og forberedt. Her hos FN i Roma er over 190 land representert og jeg har blitt kjent med representanter fra hele verden. På den norske ambassaden er det godt miljø med norske og italienske kolleger og mange sosiale tilstelninger. •

utenriksdepartementet Norsk utenrikstjeneste består av Utenriksdepartementet (UD) og 103 utenriksstasjoner.

Hovedoppgavene er å ivareta og fremme norske interesser i utlandet, inkludert interesser Norge har felles med andre land, samt å gi bistand til norske borgere i utlandet. UD ledes av utenriksministeren og utviklingsministeren, og er det største av samtlige departementer, der circa halvparten er utsendte tjenestemenn ved utenriksstasjonene. Som medarbeider i utenrikstjenesten er det vanlig å veksle mellom tjenestegjøring utenriks og i departementet.

Antall ansatte: 840 i Utenriksdepartementet, 637 utsendte og 970 lokalt ansatte ved norske utenriksstasjoner.

Veier inn: Hvert år tas det opp 10–15 aspiranter til utenrikstjenesten. Søknadsfrist for årets opptak er 24. januar. Eksterne stillingskunngjøringer publiseres på www.regjeringen.no/ud Kontakt: www.regjeringen.no

SpareBank 1

plass

25 2012

www.sparebank1.no

SpareBank 1s unike posisjon i ­finansmarkedet gir gode ­mulig­heter for karrieresøkende! tekst: ingvild telle foto: eirik førde

A

dministrerende direktør i SpareBank 1 Gruppen, Kirsten Idebøen, motiveres av kolleger som tar initiativ.

Hvilke utfordringer møter dere i SpareBank 1?

– SpareBank 1 er en stor allianse med et bredt spekter av finansielle produkter og tjenester, og akkurat nå forholder hele bransjen seg til urolige tider i finansmarkedene. Dette følger vi tett for å tilpasse oss situasjonen.

Kirsten Idebøen

Og hvilke områder satser dere på fremover?

– Med nytt pensjonssystem og mer personlig ansvar for fremtidig pensjon, satses det målrettet på utvikling­av nye pensjonsprodukter for bedrifter og for enkeltpersoner. Vi har også stort fokus på nye digitale løsninger, og har en ambisjon om å gjøre bank enklere for folk. Innovasjon blir bare viktigere og viktigere,­og her er kundeinvolvering kjempe-viktig.

Tittel: Administrerende direktør.

Utdannelse: Bachelor i ­internasjonal økonomi ved Florida Atlantic University 1985.

MBA i finans og investeringer­ ved George Washington ­University 1987.

Mitt beste karrieretips: Gjør en best mulig jobb i den jobben du gjør nå, da åpner det seg alltid gode muligheter.

»Jeg har stor tro på det å være åpen og lærevillig«

Hvilke konkurransemessige fortrinn har Sparebank 1?

– SpareBank 1 har vært til stede i lokalmiljøene i nærmere 200 år, og vi har fulgt familier gjennom generasjoner og har opparbeidet oss en unik tillit.

Vi har en historisk forankring, samtidig som vi ønsker­å være fremtidsrettet med kundeløsninger.­ Dette mener vi at vi oppnår med vår forretningsmodell.­Bredden i SpareBank 1 gjør at vi dekker alt fra kapitalmarkedsmiljøet til forsikring,

Universum Topp 100 I 11 I www.universumglobal.com

pensjon, sparing,­digitale løsninger og rådgivning.

Vi dekker hele finansspekteret, og det er selvsagt til fordel for dem som jobber hos oss.

Du som er direktør, hva ønsker du av en som søker jobb?

– Jeg ser selvsagt etter formell basiskompetanse som viser at man har lagt et godt grunnlag for karriere.

Dernest ser jeg etter entusiasme, mot og evne til å engasjere seg til fordel for bedriften. Man må kunne jobbe positivt sammen med andre og utrette store ting sammen. •

SpareBank 1 SpareBank 1 Gruppen er et solid finanskonsern­med hovedkontor i Oslo. Konsernet eier virksomheter­innenfor livsforsikring, skadeforsikring, fondsforvaltning, factoring og inkasso – samt et kapitalmarkedshus. Gruppen er også navet i SpareBank 1-alliansen, Norges nest største finansvirksomhet – der basis er 15 selvstendige SpareBank 1-banker med 353 kontorer over hele Norge.

Antall ansatte: Totalt har alliansen 6 300 ansatte,­hvorav circa 1 300 er tilknyttet Sparebank­1­Gruppen og datterselskaper.

Veier inn: På nettsidene til SpareBank 1, kan man legge inn en digital CV. De har i tillegg konserntrainee-ordning. Se www.sparebank1.no. det var en gang... Sparebank 1 Gruppen ble etablert i 1996.

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Økonomi

Topp 100 Teknologi

annonse

topp 50 data/it

Utfordrere

Nordea

plass

25 2012

www.nordea.com/career

Jan Erik Klepsland Tittel: Assistant Vice President.

Utdanning: Master Finans, NHH 2011.

Første jobb: ­Assistant Vice President i Nordea.

Mitt beste karrieretips: En ­kombinasjon av analytiske ­ferdigheter og sosial kompetanse.

»Vil du jobbe for Bank of the Year 2012 i Vest-Europa?« Nordea er fremtiden.

Banken er en av Europas største med kontorer i Norden, New York, London, Sao Paulo, Kina, Singapore og Baltikum.

Her skapes positive kundeopplevelser hver eneste dag. tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde

I

tider med tøffe økonomiske forhold har Nordeas strategi vist seg å være vellykket. Det handler om gode kunderelasjoner og stabil og fornuftig virksomhet. Jan Erik Klepsland er et strålende eksempel på unge talenter som nå søker seg til Nordea. Han er Assistant Vice President i Shipping, Offshore & Oil Services-avdelingen.

Hvorfor akkurat Nordea, Jan Erik?

– Det er klart at størrelsen betyr litt, Nordea er en av de store og ledende shippingbankene i verden. Det gir både muligheter internt, på tvers av avdelinger og internasjonalt. I min avdeling jobber vi i team, som samarbeider med andre avdelinger i banken og forskjellige produktleverandører. Hovedområdet er Norden, likevel jobber vi med et globalt blikk.

Bankens størrelse gjør at det er mange spennende muligheter internt i banken.

Og internasjonalt?

– I min avdeling, der vi jobber med bankens kunder innen shipping, offshore og oil services, er mulighetene gode. New York, Singapore og London er aktuelle steder, og vi oppfordres til å ha et opphold i utlandet for å bygge nettverk, se helheten og bli enda sikrere på språk. En medarbeider i min avdeling er i New York akkurat nå, og vi har en amerikaner hos oss. Det er virkelig givende å jobbe sammen med mennesker fra en annen kultur.

Kan du si litt om jobben din?

– Jeg jobber med finansiering av ”flytende enheter” i offshorebransjen, og er i kontakt med store

bedriftskunder. I mitt team er vi én senioransvarlig og to yngre assistenter, og vi har løpende kontakt med 10–15 bedrifter. Vi er mellomleddet mellom kundene og produktenhetene i banken. Det er snakk om store lån, og vi samarbeider ofte med andre banker. Vi er tett på viktige beslutningstakere, og lærer mye om forhandlinger og å gjøre business i denne bransjen. Læringskurven er bratt, men suveren opplæring har gjort at jeg har god oversikt over kundenes muligheter i Nordea.

Hverdagen din i Nordea?

– Den handler mye om finansielle analyser av selskaper, samt å holde seg godt oppdatert på ­markedet. Jeg skriver kredittinnstillinger, og presenterer saker om hvorfor banken skal gi lån, betingelser, osv. Det blir også litt innsyn i jus i samarbeid med bankens advokater når låne­ dokumentasjon skal lages. Ellers handler det om å hjelpe kundene våre med det de måtte ha behov for.

Hverdagen min gjør at jeg knytter bånd med andre unge i Nordea, og i andre banker og andre selskaper.

Hva slags kompetanse bør søkere ha?

– De fleste her har selvsagt økonomisk utdanning, og i tillegg til analytiske ferdigheter er banken opptatt av sosial kompetanse. Vi er en "relationship bank”, forholdet til kundene våre er viktigst. En av Nordeas verdier, "It’s all about people”, er mer enn bare vakre ord, det er et kjennetegn på Nordeas hverdag. For meg er Nordea helt perfekt, jeg stortrives og satser på å bli her lenge!

Universum Topp 100 I 12 I www.universumglobal.com

nordea Nordeas visjon er å være en Great European Bank, anerkjent for sine medarbeidere, som skaper betydelig verdi for kunder og aksjonærer. Nordea gjør det mulig for kundene å nå sine mål ved å tilby et vidt spekter av produkter, tjenester og løsninger innenfor bank, kapitalforvaltning og forsikring. Nordea har rundt 11 millioner kunder, rundt 1400 salgskontorer og er blant de ti største fullservice bankene i Europa målt etter markedsverdi.

Antall ansatte: Rundt 33 000 totalt, 3500 i Norge.

Ansattes bakgrunn: Hovedsakelig økonomer, men også jurister, sivilingeniører, osv.

Veier inn: Møt Nordea på karrieremesser og bedriftspresentasjoner. Selskapet har også ­graduateprogram, sommerjobber og intern­ ships, som kan være gode veier inn i Nordea. det var en gang ... Nordea-konseret ble grunnlagt i år 2000, og siden desember 2001 er all virksomhet i konsernet drevet under varemerket Nordea. Nordea stammer fra fire nordiske banker, men historien strekker seg 189 år tilbake i tiden, og på veien har 250 banker blitt innlemmet i konsernet. Visste du for eksempel at H. C. Andersen var en av bankens første kunder?

annonse

Topp 100 Økonomi

hele dette bilaget er en annonse fra universum

annonse

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Utfordrere

TINE

plass

35 2012

www.Tine.no

Johannes har kontroll på lønnsomheten i TINEs lange og komplekse verdikjede fra bås til bord. tekst: torunn johansen foto: eirik førde

A

lle har et forhold til TINE-produkter og selskapet nyter stor markedssuksess. En karriere hos TINE byr på mange ulike muligheter og spennende oppgaver, noe Johannes Krogvig vet mye om.

Fortell om din karriere i TINE, Johannes.

– Jeg kom inn som trainee i 2002, og ble deretter ansatt som forretningsanalytiker, noe jeg var rundt fire år, før det åpnet seg nye muligheter internt og jeg ble prosjektleder i Salg. Fra 2007 har jeg vært leder for og utvidet vår Business Controlling-avdeling.

Jeg har hele veien jobbet med økonomi, mye opp mot salg og marked, og vært så heldig at jeg har fått være med i sentrale prosesser og vært synlig i store deler av organisasjonen. Jeg sitter også i styret for datterselskapet vårt Wernersson Ost i Sverige, og tar del i strategiske diskusjoner der.

johannes krogvig Tittel: Leder Business Controlling.

Utdanning: Cand.agric. fra Landbrukshøyskolen på Ås (nå UMB), 1999.

Mitt beste karrieretips: Vis initiativ og ta ansvar.

Så hva skjer i Business Controlling?

– Alle controllerne er nå samlet i én enhet, og avdelingen består av ulike controllere, med ett team som jobber mot marked, ett mot salg innenlands, ett mot salg internasjonalt og ett konsernteam. Arbeidet består blant annet av risiko- og lønnsomhetsvurderinger av nye prosjekter og av eksisterende og nye produkter, oppfølging og videreutvikling av forretningsmessige styringssystemer, budsjettering og regnskapsoppfølging samt deltakelse i prosjekter.

»her er det mange muligheter for flinke folk«

Påvirkes TINE av mattrendene i samfunnet?

– Vi prøver alltid å forstå hva kundene ønsker og tenker, og det er flere trender som gjør seg gjeldene.

For eksempel har lavkarbotrenden ført til at produkter som cottage cheese, smør, fløte og seterrømme selger godt. Vi har også truffet treningstrenden godt med produktserien YT. Hva gjør TINE til en god arbeidsgiver?

– Her er det stor takhøyde, og du får lov til å ta tak i ting hvis du viser initiativ og tar ansvar. TINE er opptatt av å beholde gode medarbeidere, og hvis du gjør deg bemerket, fins det alltid muligheter.•

TINE TINEs kjernevirksomhet er å levere kvalitetsprodukter av melk til norske forbrukere basert på unik kompetanse og 130 års erfaring. TINE eies av 15 000 melkebønder i samvirke.

Konsernet består av både norske og utenlandske hel- og deleide datterselskaper, blant annet Diplom-Is, FellesJuice, Fjordland, Wernersson Ost i Sverige og Norseland i USA og Storbritannia.

Antall ansatte: Cirka 5500, hvorav 300 er ansatt globalt.

Kontakt: www.tine.no/stillinger det var en gang... TINEs historie startet i 1881 med etableringen av Den norske meieriforening.

Unik kompetanse og kjærlighet til melk ligger til grunn for det som er dagens TINE. I dag er TINE Gruppa en av Norges største næringsmiddelbedrifter og leverandør av kjente merkevarer som blant annet Norvegia, Jarlsberg, Biola, YT, Litago og Piano.

Danske Bank

plass

61 2012

www.danskebank.no

I Danske Bank bygger de best practice på tvers av land. Er du klar for en spennende reise? tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde

D

anske Bank har kontorer i 15 land, og er en av de store i Nord-Europa. Målet er å bli spesielt god på de nordiske landene.

I Norge er banken en utfordrer, og derfor vil den strekke seg litt ekstra her fremover. Virksomheten i Norge internasjonaliseres, og Danske Bank er med på reisen, ifølge Bent Richard Eidem, konserndirektør for Business Banking.

Hvorfor jobbe i Danske Bank?

– Fordi du kommer til å jobbe i en fremtidsrettet bank, som representerer det bedrifter i Norge trenger. Her jobber du med spennende bedrifter og foretak, og bruker kompetansen din fullt ut når det gjelder finansielle produkter og markeder. Du jobber i tverrnasjonale team i et relativt ungt miljø, får innsyn i makroøkonomi og bedriftenes verden, og i tillegg får du svært varierte dager.

Bent Richard Eidem Tittel: Konserndirektør Business Banking.

Utdanning: Siviløkonom, BI 1991.

Autorisert finansanalytiker, NHH 1998.

Første jobb: Utlånskonsulent i Norges Kommunalbank.

Mitt beste karrieretips: Vær djerv på skolen, vær lysten på suksess og vær en lagspiller!

»Her jobber du i en internasjonalt drevet virksomhet«

Litt mer om det internasjonale?

– Sett utenfra er likheten mellom de nordiske landene større enn ulikheten. Vi ønsker å forsterke den gode posisjonen som vi allerede har. Derfor legger vi til rette for perioder utenlands, og påvirker dyktige medarbeidere til å komme seg ut. Vi tror det er særdeles viktig å være bevisst på dette i årene fremover.

Hvilke behov har dere – og hva tilbys?

– Vi er ute etter analytiske økonomer, ikke minst kvinnelige, med det vi kaller business mindset og

Universum Topp 100 I 13 I www.universumglobal.com

ambisjoner om å bringe sin egen arbeidsplass fremover. Vi tar for gitt at du var djerv på skolen, er lysten på suksess, og er en lagspiller. Til gjengjeld får du innsikt i moderne bankvirksomhet, spesielt mot bedriftsmarkedet. Sist, men ikke minst, får du også muligheten til å bygge nyttige nettverk mot sterke beslutningstakere innen- og utenlands.•

danske bank Danske Bank er en internasjonal finansinstitusjon med kontorer i 15 land. Konsernet har hovedkontor i København, i Norge er hovedkontoret i Trondheim. I Norge var banken tidligere kjent under navnet Fokus Bank.

Antall ansatte: 21 000 globalt, hvorav 1100 i Norge.

Ansattes bakgrunn: Først og fremst økonomer.

Veier inn: Vis deg frem, by på deg selv, ta gjerne kontakt. Vis at du har de egenskapene vi søker. Personlig initiativ teller.

Kontakt: www.danskebank.no. Rekruttering skjer fortløpende, og nye stillinger annonseres på nettsiden. det var en gang... Konsernet har røtter tilbake til 1809, 1859 i Norge. Gjennom fusjoner og oppkjøp har virksomheten utviklet seg til et moderne, internasjonalt finanskonsern. Siden 1999 har Fokus Bank vært en del av Danske Bank-konsernet, og 15. november 2012 byttet banken navn til Danske Bank.

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Teknologi

Topp 100 Økonomi

annonse

topp 50 data/it

Utfordrere

FMC Technologies

plass

3 2012

www.fmctechnologies.com

Jørn Torstensen Tittel: HR Manager CDM. Utdanning: Krigsskole 1990, Mellomfag Pedagogikk 2001, Forsvarets Stabsskole 2002.

Første jobb: Sersjant i Hans Majestet Kongens Garde i 1987.

Mitt beste karrieretips: Ha din egen plan – og levér varene der du er i dag.

»Et selskap med sterkt fokus på karriereperspektivet« FMC Technologies er størst i verden innen sitt segment, og ­vinner stadig vekk priser for banebrytende ­teknologi. Her jobber du i et innovativt miljø med sterkt fokus på karriereperspektivet. tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde

H

ele 16 800 ansatte jobber i dag i FMC Technologies. Vi snakker om en bransje i vekst, og et internasjonalt selskap som skal dobles, sammen med bransjen, i løpet av de neste tre årene. Det siste året har de ansatt over 800 i Europa og Afrika, og på Kongsberg er det ansatte med hele 49 nasjonaliteter. Jobber du i FMC Technologies, er du der det skjer, ifølge Jørn Torstensen, Human Resources Manager CDM. Hvorfor velge FMC Technologies?

– Du skal velge oss fordi vi er et selskap i medgang i en bransje som ekspanderer. Vi har omtrent 50 prosent av verdensmarkedet, og ligger i forkant når det gjelder teknologi. Hos oss får du spennende oppgaver, er en del av et miljø som utvikler bransjen, og har svært dyktige og hyggelige kolleger.

Hva slags kompetanse er dere ute etter?

– Sytti prosent av de ansatte har teknisk bakgrunn, men vi har kompetansebehov på alle områder og nivåer hos mennesker i alle aldre. Vi er ute etter hele spekteret, nyutdannede og erfarne, med bachelor og master, og innen alle relevante utdanninger. Og vel så viktig er de menneskelige egenskapene. Vi setter "drive" og entusiasme svært høyt. I tillegg er det viktig å forstå at du er en del av en helhet og skjønner hva det er å jobbe i en flerkulturell bedrift.

Litt om mottak og utvikling av de ansatte?

– Alle nyansatte må gjennom et obligatorisk seks måneders introduksjonsprogram. Først felles info, deretter individuelle introduksjonsplaner med tett oppfølging. I tillegg til din nærmeste leder får du en

mentor, og etter et halvt år en grundig evaluering.

Videreutvikling får du gjennom FMC University, og alle i ledergrupper får individuelle utviklingsplaner hvis de vil. Vi er opptatt av å gi påfyll hele veien, å se våre ansatte i et karriereperspektiv, ikke bare i et ansatt­ perspektiv. Det bidrar til en svært stabil arbeidskraft.

Hva med din egen karriere?

– Den startet som administrasjonssjef ved ­Luftforsvaret i Vardø. Siden ble det tre år som ­logistikk- og administrasjonsoffiser på Ørlandet­ i Trøndelag, før jeg var hovedlærer i HR ved ­Luftforsvarets skole i Stavern. Så ble det karriere-­ og lederutvikling i Luftforsvaret og stilling som Personal- og utdanningssjef samme sted, før jeg ble personalsjef ved hovedkontoret til Elkem i 2003. De fem siste årene har jeg vært i FMC Technologies, der jeg nå er HR Manager for Global Control Systems and Data Management (CDM).

Gode råd til unge på jobbjakt?

– Det må eventuelt bli gode råd i to kategorier: Sørg for det første for å ha reell læring gjennom både utdanning og praksis. Men det er også en ­menneskelig faktor å utvikle. Det å forstå at man er en del av en helhet i et stort selskap er viktig. Her i FMC Technologies innebærer det blant annet å ha verdisettet intakt. Vi er en flerkulturell bedrift, det betinger at du forstår hva det er å jobbe i et slikt miljø. Vi selekterer kandidater på fagkompetanse og det menneskelige, og du bør ha fokus på begge deler for å være aktuell hos oss. Men det aller beste jobbtipset er å levere der du er i dag, enten du studerer eller er i arbeid. •

Universum Topp 100 I 14 I www.universumglobal.com

fmc technologies FMC Technolgies er verdensledende leverandør av subsea produksjonssystemer. Leveranse av subsea systemer øker i omfang, noe som fører til at FMC Technologies trenger motiverte og dyktige medarbeidere også i fremtiden. FMC Technologies har avdelinger over hele kloden, og det er store muligheter for å jobbe i for eksempel USA, Angola, Brasil, Singapore, Skotland eller Australia.

Antall ansatte: Omtrent 4000 i Norge.

Circa 17 000 globalt, fordelt på 27 lokasjoner i 16 land.

Ansattes bakgrunn: Hovedgruppen er ingeniører og sivilingeniører. FMC Technologies har også faglært personell og ansatte med bakgrunn fra finans, HR og andre støttedisipliner.

Veier inn: FMC Technologies har en operativ hjemmeside med stor bevegelse. La det bli en del av søndagsrutinen å sjekke den. Kommer du innenfor, er det viktig å vise at du har kunnskap og lyst til å jobbe her.

Kontakt: Ledige stillinger blir annonsert på www.fmctechnologies.com/careers det var en gang ... FMC Technologies' historie startet i 1884 da investor John Bean utviklet en ny spraypumpe som kunne ta opp kampen mot spesielle insekter i Californias frukthager. I dag lager selskapet noe av verdens mest sofistikerte teknologi og utstyr for olje- og gassproduksjon på havbunnen.

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Teknologi

Topp 100 Økonomi

annonse

topp 50 data/it

Utfordrere

Det Norske Veritas

plass

4 2012

www.dnv.no

Helene Østbøll Tittel: Seniorkonsulent,­ Environmental Risk Management.

Utdanning: Marinbiolog fra Universitetet i Oslo, 2005

»Dobler fokus på miljø« Selv de minste prosjektene­i DNV kan bidra til et bedre og mer bærekraftig miljø. tekst: ingvild telle foto: malene niilsen

H

elene Østbøll jobber med miljørisiko og oljevernberedskap innen olje- og gassindustrien.­I sommer jobbet hun og ti kreative studenter med å kalkulere omfanget og tiltaksplanene ved et eventuelt utslipp i arktiske strøk.

Du har nå vært i DNV i 11 år, hvorfor DNV? – For 11 år siden fikk jeg en sommerjobb der jeg jobbet med biologiske analyser. Der skaffet jeg meg verdifulle kontakter og ble senere oppringt for å være med på andre prosjekter, og sånn ble det til at jeg fikk flere og flere oppgaver og stadig mer spennende­ting å gjøre. Denne stadige utviklingen,­ med mulighet for å jobbe på store tverrfaglige ­prosjekter med mange glupe hoder, gjør at det er så gøy å jobbe i DNV. På hvilken måte er DNV opptatt av miljø og bærekraft?

– DNV er veldig opptatt av miljø i sin bedriftsprofil­ – både på personalplan og i det større bildet. For de ansatte blir eksempelvis alle flyreiser logget, slik at det kan beregnes CO2-utslipp på reisene. Og utenfor kontoret står det el-biler som de ansatte kan bruke i stedet for taxi hvis de skal i møter i nærområdet. Bedriftsmessig settes miljø stadig mer på agendaen, blant annet ved at vi utvider selve miljøavdelingene.­Miljø har blitt en egen seksjon i DNV, med avdelinger i Oslo og Stavanger, og skal i løpet av få år dobles i antall ansatte.

Du var så heldig å få jobbe med studenter i fjor sommer?

– Ja, sommeren 2012 ledet jeg studentprosjektet

“DNV Summer­Project”, hvor temaet var olje­ vernberedskap­i Arktis. Stadig flere av våre kunder har økende aktivitet i arktiske strøk, og da må også vi tilrettelegge oss de utfordringene det medfører å ha aktivitet i disse områdene. Ut fra circa 250 søkere ble 35 studenter kalt inn til intervju, og ti fjerdeårsstudenter ble valgt ut. Sammen skapte de et helt nytt konsept for hvordan beredskap ved oljesøl i Arktis kan håndteres. Resultatet omfatter ­nydesignede far­tøy som fungerer både som isbrytere og verktøybokser for oljevernutstyr, en transarktisk organisa­ sjon­og en egen kommandosentral­for Arktis. Hvis det skulle skje et utslipp av olje vil det være umiddel­ bar respons på stedet, og ved hjelp av deponier og logistiske beregninger vil nødvendig påfølgende utstyr kunne være på plass senest innen tre dager.

Resultatene fra årets sommerprosjekt ble presentert på huset for interne og eksterne gjester, samt på en workshop i Amsterdam. DNV er svært fornøyd med resultatet studentene kom frem til.

I tillegg til å få jobbe med glupe hoder, hva kan DNV tilby unge karrieresøkende?

– De får jobbe i et internasjonalt selskap med 300 kontorer i over 100 land, og tilegne seg masse spennende­­erfaring i et veldig inkluderende miljø. Som nyansatt får man være med i spennende­prosjekter,­ man møter kunder og jobber i et tverrfaglig­miljø – og man får være kreativ, bruke sin kompetanse­og se at det man gjør faktisk utgjør en forskjell. Dessuten­ har hovedkontoret en fantastisk­beliggenhet ved Oslofjorden, der det er mange fritidsaktiviteter­og klubber tilrettelagt for de ansatte. •

Universum Topp 100 I 15 I www.universumglobal.com

Om DNV DNV (Det Norske Veritas) arbeider for sikring av liv, verdier og miljø. For å bidra til økt sikkerhet­og bedre resultater for sine kunder, er risikostyring en fellesbetegnelse for tjenestene.­ Omlag 10 400 ansatte med omfattende erfaring og kompetanse betjener det globale markedet ut fra et nettverk av 300 kontorer i 100 land.

Antall ansatte: 10 400 globalt, hvorav 2 500 i Norge.

Ansattes bakgrunn: Blant akademikere først og fremst sivilingeniører, økonomer og systemvitere.

Rekruttering: Rekruttering skjer fortløpende. ­ Nye stillinger blir annonsert på dnv.com/careers.

DNV tilbyr i tillegg til traineeprogram,­sommerjobb og sommerprosjekt, og forsøker å ta inn studenter som skriver masteroppgave med dem.

Traineeprogram: DNV har traineeprogram­ for både ingeniører og økonomer Traineeprogrammene­går over to år, med et opphold i utlandet. Det er noe forskjell i oppbyggingen­ av programmene. Gå til hjemmesidene­for mer informasjon.

Visjon: Global påvirkning for en trygg og bære­kraftig fremtid.

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Topp 100 Økonomi

annonse

Utfordrere

Kongsberg Gruppen

plass

6 2012

www.kongsberg.com

Marius er utvikler – og har drømmejobben på Kongsberg. tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde

M

arius Haraldseth har et klokt hode, er dataingeniør og relativt interessert i dataspill. Da han ble tipset om en stilling som utvikler av simulatorer i Simulation & Training, en del av Kongsberg Defence Systems i Kongsberg Gruppen, slo han til. Nå utvikler Marius simulatorer for det virkelige liv, og er overbevist om at han har drømmejobben.

Hvordan har du det i KONGSBERG? – Helt suverent. Her får jeg bryne hjernen hele tiden, må alltid tenke løsninger, og finne den beste.

Arbeidsoppgavene er varierte og utfordrende, og jeg har veldig hyggelige folk rundt meg. Alle dører er åpne, jeg kan spørre og få hjelp når jeg står fast, og samtidig har jeg fått stor tillit. Jeg hadde en fadder i begynnelsen, og blir godt fulgt opp med hensyn til karriere og planer fremover. Det er ingen tvil om at jeg har vært heldig!

marius haraldseth Tittel: Prosjektingeniør.

Utdanning: Bachelor, ­data­ingeniør, HiBu avd. ­Kongsberg, 2011.

Mitt beste karrieretips: Det handler om å kombinere ­kompetanse med det sosiale.

Og hva gjør du?

– Jeg jobber med landbaserte simulatorer. Jeg retter feil, videreutvikler og jobber med de visuelle systemene. Det kan minne litt om å lage dataspill, men her er det flere krav, blant annet måling av soldaters ferdigheter og store, virkelighetsnære scenarier. Jeg er med i flere prosjekter, og er med på å utvikle ulike typer simulatorer til bruk for konflikt­ scenarier, for eksempel flynedskytingssystemer og våpenstasjoner på taket av kjøretøy. Målet er å lage en simulator som er så virkelighetsnær som mulig, slik at soldatene får et realistisk treningsutbytte.

»her får jeg bryne hjernen min hele tiden«

Høres ut som en spennende jobb?

– Ja, dette med simulatorer fenget meg i utgangspunktet, men det er enda bedre enn jeg hadde trodd. Å få lov til å jobbe med interessen min blant så flinke folk er gøy, og jeg setter stor pris på det samarbeidet vi har i prosjektene. Her kan du komme med forslag, og blir hørt og verdsatt for den du er.

Her har jeg definitivt tenkt til å bli fremover. Det er også muligheter for å bli med ut til kunden og se hvordan systemene du utvikler blir brukt i praksis. •

kongsberg gruppen KONGSBERG er et internasjonalt teknologi­konsern som leverer avanserte og pålitelige­teknologiske­ løsninger til globale kunder innen forsvars-, maritim-, olje og gass- og romfartsindustrien.­ Antall ansatte: Rundt 6 700, hvorav circa 5 000 i Norge.

Veier inn: Skaff deg sommerjobb. Eller skriv master- eller diplomoppgave i samarbeid med Kongsberg Gruppen. Sjekk rekrutterings- og karrieredager der Kongsberg Gruppen deltar.

det var en gang... KONGSBERGs historie startet i 1814 da Kongsberg Våpenfabrikk ble etablert.

Konsernet består etter restrukturering og oppkjøp av mange forskjellige selskaper med hver sin historie og hvert sitt geografiske opprinnelsessted. I dag utvikles høyteknologiske systemer til kunder innen olje- og gass­ industrien, handelsflåten, forsvar og romfart.

* Universum Professional-undersøkelsen 2012

Den Norske Dataforening 36 % av de spurte* synes kurs og utvikling er det mest attraktive arbeidgivere kan tilby.

Dataforeningen tilbyr over 80 kurs, seminarer, konferanser og like mange gratis nettverksmøter året rundt.

Hva vil du lære mer om?

Sjekk dataforeningen.no/kalender

Universum Topp 100 I 16 I www.universumglobal.com

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Teknologi

Topp 100 Økonomi

annonse

topp 50 data/it

Utfordrere

Statkraft

plass

9 2012

www.statkraft.no

Ingeborg Dårflot og Ingar Martinussen Tittel: Ingeborg: Seniorkonsulent, Kraftverksstrategier.

Ingar: Investeringsanalytiker.

Utdanning: Ingeborg: ­Sivilingeniør innen energi og miljø, NTNU 2004.

Ingar: Siviløkonom fra BI (1997), samt statsautorisert revisor NHH (2000).

Første jobb: Ingeborg: Trainee i ­Statkraft. Ingar: Revisor i Arthur Andersen.

Beste karrieretips: Ingeborg: Tør å stille dumme og kritiske spørsmål – vær frempå. Ingar: Bidra med det du kan og har i deg, og ikke gli for fort inn i konformiteten.

»den største produsenten av fornybar energi i Europa« Energi er nøkkelen til utvikling i samfunnet, og den utviklingen er Statkraft med på! tekst: ingvild telle foto: eirik førde

Å

bidra til positiv vekst og utvikling i verden, motiverer Ingar Martinussen og Ingeborg Dårflot.

Dere har bakgrunn som siviløkonom og sivilingeniør.

Kan dere fortelle om deres vei inn i Statkraft?

Ingar: – Jeg hadde min første jobb som revisor i Arthur Andersen, så tenkte jeg at det ville vært spennende å jobbe på innsiden i et stort konsern.

Dermed gikk jeg over til finans i Statkraft i 2002, der jeg har jobbet med konsernregnskap, vært økonomisjef i virksomheten i Brussel, og nå jobber jeg med investerings-analyse og M&A her på Lilleaker.

Ingeborg: – Jeg begynte med sommerjobb i Statkraft i 2000, og skrev senere masteroppgaven min i Madrid for Statkraft. Da jeg var ferdig å studere begynte jeg som trainee, og har siden da gjort veldig mye forskjellig. Jeg har fulgt opp vedlikeholdet av de norske anleggene våre, vært med på internasjonaliseringen av Statkraft gjennom utbygging av gasskraft i Tyskland og p ­ å Norgeshistoriens største transaksjon med E.ON i 2009. Og senest i fjor var jeg ett år i Wales, hvor jeg jobbet som vedlikeholdsleder for kraftverkene våre der.

Hva er Statkrafts fremtidige planer for vekst?

Ingeborg: – Vi har allerede vokst veldig de siste fem årene: Vi har gått fra å være et norsk selskap med anlegg i Norge og Sverige til å være etablert i over 20 land. Vi er blitt den største produsenten av fornybar energi i Europa og er i dag den tiende største aktøren på vannkraft i verden – det er gøy å være med på.

Hva er utfordrende med en slik vekst?

Ingar: – Statkraft investerer nå 70-80 milliarder

kroner over en femårsperiode. Da er det klart at vi trenger nok mennesker til mange forskjellige oppgaver, som prosjektledelse, teknologiutvikling, økonomistyring og til kraftverkene. I tillegg er det internasjonale spørsmål rundt kultur, politikk og internasjonale rammevilkår som skal ivaretas.

På hvilken måte bidrar en virksomhet som Statkraft til utvikling i samfunnet?

Ingar: – Et eksempel på hvordan vi er mottatt kan du se i Laos, hvor et bilde av Statkrafts kraftverk havnet på landets største pengeseddel. For å bygge opp et samfunn, er energi nøkkelen. Og da er det fra et økonomisk perspektiv hyggelig at det samtidig gjøres på en lønnsom måte – at det ikke er veldedighet – men en kommersiell levedyktig drift som bidrar til utvikling.

Ingeborg: – Vi er opptatt av å ta hensyn til miljøet og de menneskene som bor i områdene hvor vi går inn.

For eksempel har vi vært med å bygge skoler og en helseklinikk i Nepal for å bistå lokalsamfunnet.

Hva motiverer dere?

Ingeborg: – Jeg var veldig glad i realfag på skolen, samtidig som jeg alltid har vært opptatt av å jobbe med mennesker. På den måten er Statkraft den perfekte arbeidsgiver; jeg får realisert drømmen om en betydningsfull jobb ved å jobbe med ren, fornybar energi.

Ingar: – Jeg synes det er motiverende å bruke min kompetanse som investeringsanalytiker til å fatte gode beslutninger i Statkraft, og trives med det daglige arbeidet ved å jobbe sammen med dyktige og hyggelige kolleger. •

Universum Topp 100 I 17 I www.universumglobal.com

statkraft Statkraft er Europas ledende produsent av fornybar energi, og har ambisjoner om å vokse videre gjennom å utvikle mer ren energi fra kreftene som finnes i naturen. Selskapet søker deg som har ambisjoner om å skape muligheter for Statkraft, og som ønsker deg en spennende karriereutvikling i et innovativt og internasjonalt konsern med høy etisk standard.

Antall ansatte: Cirka 3400.

Ansattes bakgrunn: Teknisk utdanning/fagbrev, høyskole, siviløkonom, sivilingeniør og annen akademisk utdanning.

Veier inn: Statkraft tar inn både erfarne og nyutdannede, og stillinger lyses ut på nettsidene. Statkraft tar også inn traineer, og har sommerprogram for studenter.

Kontakt: www.statkraft.no/Jobb-og-Karriere/ det var en gang ... Statkrafts historie er uløselig knyttet til utviklingen av norsk vannkraft.

Statkraft ble etablert som eget selskap i 1992, men historien om kraftverkene og virksomheten kan føres tilbake til slutten av 1800-tallet, da utbyggingen av vannkraft startet.

annonse

Topp 100 Økonomi

hele dette bilaget er en annonse fra universum

annonse

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Utfordrere

Multiconsult

plass

10 2012

www.multiconsult.no

I 105 år har Multiconsult muliggjort utviklingen av Norge, og det vil de også fortsette med de neste 100 årene. tekst: ingvild telle foto: eirik førde

M

ulticonsults nye administrerende direktør, Christian Nørgaard Madsen, har strategien klar: Multiconsult skal dobles i størrelse!

Fortell litt om dine år i konsulentbransjen?

– Jeg begynte i rådgiverbransjen i 1987 og var så heldig å få med meg de harde årene fra 1987 til 1992 – en erfaring det har vært nyttig å ta med seg i senere jobber. På veien har jeg vært innom blant annet Techno Consult, Interconsult, Norconsult, samt syv år som administrerende direktør i COWI. Etter to år utenfor rådgiverbransjen har jeg siden september 2012 vært administrerende direktør i Multiconsult – og stortrives med det.

Christian Nørgaard Madsen Tittel: Administrerende Direktør.

Utdanning: Sivilingeniør NTH (NTNU) 1986, Maskin.

Første jobb: Rådgivende ingeniør i FoU- avdelingen hos Techno Consult AS. Mitt beste karrieretips: Vis engasjement – det vil speile seg i arbeidet du gjør og nå ut til dine kolleger.

Dere er store på små oppdrag, samtidig som dere vinner store prosjekter?

– I Multiconsult finner du både de faglige spyd­ spissene og breddekapasiteten. Det gjør oss i stand til å utføre de store multifaglige og komplekse prosjektene både i Norge og internasjonalt. Blant annet blir den nye kampflyplassen på Ørland – et kjempedigert prosjekt – styrt av en egen avdeling som har spesialisert seg på de virkelig store prosjektene. Samtidig er svært mange av oppdragene våre små og lokale. Nasjonalt satser vi på alt, og da er det viktig med regional og lokal kjennskap. Vi har den siste tiden hatt en betydelig vekst i nord, og er dermed tungt representert i alle landets regioner.

»Felles for våre rådgivere er at de gir det lille ekstra«

Hva er fremtiden i Multiconsult?

– For det første har hele bransjen for rådgivende ingeniører vokst. Vår vekst, i tillegg til at vi har blitt et multidisiplinselskap, tror jeg er med på å gjøre oss mer og mer attraktiv blant fagfolk og studenter, noe også flere undersøkelser bekrefter. Vi kommer til å doble størrelsen vår de kommende fem årene.

I utlandet skal vi vokse på de områdene hvor vi er eksepsjonelt gode og har naturgitte fortrinn – energi, olje og gass. Her hjemme skal vi bli det mest ettertraktede og kompetente konsulentselskapet på markedet. Vi var der da det første vannkraftverket ble bygget etter unionsoppløsningen, og vår strategi skal sørge for at vi er der også om 100 år. •

multiconsult Multiconsult er et av Norges og Nordens ledende miljøer innenfor rådgivning og prosjektering.

Selskapets samlede kompetanse spenner over et bredt spekter av fagfelt, og tar totalansvar for komplekse prosjekter innenfor olje og gass, bygg og eiendom, industri, samferdsel, energi og miljø.

Antall ansatte: 1450.

Veier inn: Multiconsult vil i årene fremover ha et stort behov for nye medarbeidere innen alle fagområder. Alle ledige stillinger blir utlyst på selskapets karrieresider, www.multiconsult.no/Karriere det var en gang... Gjennom hundre års virksomhet har Multiconsult medvirket i flere tusen prosjekter og satt markante spor etter seg over hele landet. Multiconsults opprinnelse regnes fra 1908 da Norsk Vandbygningskontor (NVK) ble etablert.

NVK fusjonerte med Multiconsult i 2003.

Rambøll

plass

12 2012

www.ramboll.no

I Rambøll er du med på å gjøre en forskjell! tekst: ingvild telle foto: gustaf bratt

F

or Geir Hovden i Rambøll er det å være nysgjerrig en del av jobben.

Hvordan kom du inn i Rambøll?

– Da jeg skulle skrive hovedoppgave kom jeg i kontakt med Rambøll. Kort fortalt var det en god match, og jeg ble tilbudt jobb.

Geir Hovden

Overgangen fra studier til arbeidsliv?

– Som nyutdannet kommer du gjerne rett inn i en fase av et prosjekt, og det er veldig mange inntrykk å fordøye. Man er forvirret og har tusen spørsmål, men heldigvis har du en fadder du kan plage med spørsmål. Med det sagt, mener jeg det er viktig at man videre i arbeidslivet beholder den søken etter kunnskap som man har i begynnelsen – den er viktig for nyvinning og innovasjon!

Tittel: Rådgivende ingeniør – IKT. Utdanning: Forkurs ved Bergen tekniske fagskole, deretter bachelor i data og elektronikk ved Ingeniørhøgskolen i København.

Etterfulgt av Master of science, management & production ved Danmark tekniske universitet.

Uteksaminert i 2009.

Mitt beste karrieretips: Utdanningen er grunnmuren, men huset bygger du i arbeidslivet.

Da kan du selv velge om du skal bygge et slott eller en villa.

»Vær uredd. på en god arbeidsplass blir det satt pris på nye tanker«

Hva liker du med jobben din?

– En av de store utfordringene her i Rambøll er at det skjer veldig mye hele tiden. Det er mange store prosjekter på gang, og man jobber med stadig nye folk og nye samarbeidspartnere. Det å få utfordringer, både faglig og personlig, er noe jeg liker veldig godt med jobben min. Jeg synes det er trivelig med ansvar, og synes det er ufattelig gøy når det skjer nye ting.

Hvordan er Rambøll et fremtidens selskap?

– Rambøll er involvert i mange fremtidsrettede

Universum Topp 100 I 18 I www.universumglobal.com

prosjekter i verdensklasse og det er høyt fokus på kompetanse og innovasjon. De løsningene vi leverer skal være gode og funksjonelle, og samtidig skal de kloke hodene i selskapet også utvikle seg. Et av Rambølls fortrinn er nettopp det at kunnskapen finnes innad i selskapet, enten den sitter i Trondheim, Bergen, København eller i Abu Dhabi.

Hvorfor velge Rambøll?

– Du får være med på å skape fremtidens byer og lokalsamfunn. Her i Rambøll erfarer vi også at de gode ideene oppstår når ung nysgjerrighet møter erfaring og pågangsmot. •

Rambøll Rambøll er Nordens ledende rådgiver innen plan, arkitektur og teknikk. Virksomheten har en sterk lokal forankring i Norge med 1350 medarbeidere fordelt på 27 kontorer.

Antall ansatte: 10 000 globalt, 1350 i Norge.

Veier inn: Etterspørselen for Rambølls ­kompetanse er enorm, også i 2013 vil de ansette mange nye medarbeidere.

Kontakt: www.ramboll.no/careers. det var en gang... Rambøll ble grunnlagt i Danmark i 1945. I løpet av de siste tiårene har selskapet hatt en formidabel vekst. De nærmere 10 000 medarbeidere er i dag stolte av å videreføre arven og verdisettet etter grunnleggerne Børge Johannes Rambøll og Johan Georg Hannemann.

annonse

Topp 100 Økonomi

hele dette bilaget er en annonse fra universum

annonse

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Utfordrere

Hydro

plass

15 2012

www.hydro.com

Internasjonal virksomhet, ­aluminium og vannkraft lokket franske Julien til Hydro. tekst: ingvild telle foto: eirik førde

J

ulien Goutal møtte sin norske kone under utdannelsen, og etter noen års erfaring i Frankrike ønsket de å prøve lykken i Norge. Hydro ble førstevalget for ingeniøren med lidenskap for industri.

Ikke lenge etter at du startet i Hydro fikk du dessuten muligheten til å jobbe i Qatar?

– I mitt første år i Hydro hadde jeg varierte o­ ppgaver for å utvikle mine prosjektferdigheter og kunnskap om aluminium. Etter ett år fikk jeg anledning til å bli utstasjonert i Qatar og jobbe med å bygge aluminiumsverket Qatalum, som er Norges største industriprosjekt i utlandet noensinne. Den første tiden pendlet jeg, men etter hvert flyttet også konen min, og vår datter ble født i Doha. En fantastisk erfaring både profesjonelt og for familien. Det er veldig lærerikt å jobbe på en kompleks byggeplass, og viktig å ta hensyn til forskjellige kulturer for å få til et best mulig samarbeid. Jeg må si at måten Hydro har kontroll på prosjektene sine – alt fra tidligfasestudier til gjennomføring og ferdigstillelse – imponerer meg.

Det er proft hele veien og HMS har alltid første­ prioritet.

Julien Goutal Tittel: Silivingeniør.

Utdanning: INSA i Toulouse, 2003.

Første jobb: Airbus i Frankrike, utbygging av ­produksjonlinjen til A380.

»Hydro er et stort internasjonalt ­selskap som har mye å by på!«

Og nå har du gått fra aluminium i Qatar til ­vannkraft i Norge?

– Da jeg kom tilbake til Norge i 2010, ble jeg spurt om hva jeg kunne tenke meg å jobbe med, og da svarte jeg vannkraft! På Holsbru kraftverk-prosjektet fikk jeg ansvar for alle mekaniske kontrakter. Det er

nettopp slike utfordrende arbeidsoppgaver og gode utviklings­muligheter jeg liker ved jobben min.

Hydro er et stort selskap som har mye å by på!

Hva er fremtiden i Hydro?

– Viktigst er det å spare energi og redusere klimagassutslipp. For å klare det er aluminium en del av løsningen. Lettere biler bruker mindre energi og bygninger blir energinøytrale takket være smarte fasadeløsninger i aluminium. Aluminium kan i ­tillegg resirkuleres i det uendelige. Med råvarer i Brasil til de neste hundre år og sterke posisjoner i hele aluminiumsverdikjeden, er Hydro klar for fremtiden. •

hydro Hydro er en global leverandør av aluminium med virksomhet i hele verdikjeden fra utvinning av råstoffet bauksitt til framstilling av valsede og ekstruderte aluminiumprodukter og byggsystemer.

Antall ansatte: 23 000 ansatte i mer enn 40 land, vel 4000 av dem i Norge.

Veier inn: Sommerjobb, Internships og graduate program. Møt Hydro på karrieredager og bedriftspresentasjoner og følg med på jobs & careers på hydro.com, Facebook, linkedin og Twitter!

Kontakt: www.hydro.com/no/Jobb-i-Hydro det var en gang... Hydro ble etablert i 1905, basert på utnyttelse av kraft fra norske fossefall og nye tekniske løsninger for industriell fremstilling av næringsstoffer til jordbruket. I dag er Hydro en global leverandør av aluminium og aluminiumsprodukter gjennom hele verdikjeden.

Aibel

plass

16 2012

www.aibel.com

Pågangsmot og gode lederegenskaper gir Anh mye spillerom hos Aibel, og hun er del av selskapets ekspansjon. tekst: torunn johansen foto: thor nielsen

S

om studieleder for Aibel i Stjørdal har Anh ledet modifikasjonsprosjekter med skreddersydde løsninger for kunder i oljebransjen. Nå blir hun seksjonsleder for Aibels nyetablering i Trondheim.

Anh kalstad Tittel: Studieleder/Seksjonsleder.

Utdanning: Kjemisk prosessteknologi, NTNU, 2002.

Første jobb: Forsker, SINTEF Molab.

Mitt beste karrieretips: Vis initiativ, ta imot utfordringer og følg opp.

»Det sosiale gir meg lyst til å yte litt ekstra for Aibel«

Hva har du gjort hos Aibel i Stjørdal?

– Jeg har jobbet i Aibel i seks år og vært studieleder for modifikasjonsprosjekter i Stjørdal. Jeg jobber tett med prosjektledere hos kundene våre, og finner skreddersydde løsninger for modifikasjon og vedlikehold av eksisterende oljeplattformer.

Modifisering av plattformer byr på andre utfordringer enn nybygging, og vi må forholde oss både til gamle og nye standarder. Det er ikke akkurat plankekjøring, men veldig gøy.

Det høres ut som om du trives med Aibel som arbeidsgiver?

– Ja, jeg trives utrolig godt, spesielt når jeg får lede studier og inspirere og motivere så mange fanta­ stiske og flinke folk. Aibel er gode på å motivere deg til å utvikle potensialet ditt. For eksempel ble mine lederegenskaper raskt oppdaget, og da jeg tok initiativ til nyetablering i Trondheim, ble jeg gitt den muligheten. I Aibel Academy tilbys alle ansatte ulike kurs, og for tiden går jeg på BI for å lære mer om ledelse. Kursene er skreddersydd for Aibel, og jeg får utveksle erfaringer og skape nettverk med ledere fra andre Aibel-lokasjoner. Hvert år arrangeres også Universum Topp 100 I 19 I www.universumglobal.com

Aibel Games hvor alle ansatte i Norge samles og deltar i sportslige og sosiale aktiviteter.

Fortell om satsingen i Trondheim.

– Nyetableringen blir i første omgang startet som et studiekontor og skal ta for seg et nytt forretningsområde, nemlig feltutvikling. Vi skal ta med Aibels kompetanse på plattformer over havoverflaten ned til rørene under vann og finne gode løsninger for flerfasetransport av oljekomponenter. Det blir spennende å lede en helt ny seksjon, og vi skal fortsatt beholde tett kontakt og samarbeide med kontoret i Stjørdal.•

aibel Aibel AS er et av de største oljeserviceselskapene i Norge og er etablert innenfor fornybar energi.

Selskapet har medarbeidere og virksomhet i fem land, inkludert to verft i verdensklasse. Aibel er en ingeniørbedrift som prosjekterer, bygger, oppgraderer og vedlikeholder plattformer, fartøyer og produksjonsanlegg i olje- og gassindustrien.

Antall ansatte: 5500 totalt.

Kontakt: www.aibel.com/careers det var en gang... Aibel som merkevare og selskap er relativt ungt, men selskapet har over 100 års historie å se tilbake på, og kan spore sin arv til selskaper som Elektrisk Bureau, Haugesund Mekaniske Verksted, ABB og Umoe.

Aibel har vært en viktig medspiller i utviklingen av olje-og gassindustrien helt siden den første oljen ble utvunnet i Nordsjøen. I dag er Aibel et selvstending og fremtidsrettet selskap, eid av Ferd og det svenske selskapet Ratos.

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Økonomi

annonse

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Utfordrere

ABB

plass

21 2012

www.abb.no

Deniz har jobbet for ABB i Tyrkia, Sveits og Norge. Det har gitt henne et fantastisk globalt nettverk. tekst: bernt roald nilsen foto: tom riis

H

un begynte å jobbe i ABB da hun ­studerte i Istanbul. Da hun var ferdig med studiene, ble det jobb i eksportsalgs­ avdelingen der. Etter fire år gikk ferden til hovedkvarteret til ABB i Sveits, der hun ble i to år før hun flyttet til Norge. Her har hun vært i seks år, og ble nettopp sjef for eksportsalgsavdelingen. Deniz Aluc er et eksempel på at ABB tilbyr grenseløse muligheter!

Hvorfor akkurat ABB? – Jeg er vokst opp med ABB, faren min jobbet der.

Når det er sagt, må jeg forte meg å si at ABB er verdens beste selskap å jobbe i. Vi leverer både løsninger og tjenester til viktig industri og infrastruktur i hele verden. Her får du globale, dynamiske relasjoner og store muligheter for jobbrotasjon hvis du ønsker. Nettverket vokser kjapt, og selskapet er flinke til å støtte deg og følge opp dine karriere­ planer hvis du leverer. Jeg pleier å si at jeg har én familie hjemme og én på jobb; jeg kan ikke få fullrost miljøet i ABB.

Deniz Aluc Tittel: Eksportsalgssjef Utdanning: Electrical Engineer, Istanbul Technical University, 2000.

Første jobb: Ansatt i eksportsalgsavdelingen i ABB, Istanbul.

Mitt beste karrieretips: Besøk det selskapet du er interessert i fysisk. Bruk en hel dag, og se hvordan folk og prosesser er der.

»I ABB har du enestående kolleger og grenseløse muligheter!«

Litt om jobben din?

– Jeg har nettopp fått ny jobb, og blitt sjef for eksportsalgsavdelingen, det betyr at jeg har ansvar for å støtte og koordinere aktiviteten til våre fem sales managere mot ulike kunder, segmenter og ABB-lokasjoner globalt. Jeg har budsjettansvar, og skal bygge teamfølelse internt og eksternt. I det hele

tatt skal jeg se helhet, følge opp teamet og levere løsninger og tjenester til kundens tilfredshet.

Flere grunner til å velge ABB? – ABB er verdensomspennende, og her i Norge har vi virksomhet over hele landet, 2100 ansatte og en omsetning på 6,7 milliarder. ABB arbeider for en bærekraftig utnyttelse av energiressursene. Jeg føler meg trygg i ABB. Selskapet har bra finansiell kontroll, mange sosiale aktiviteter som understøtter teamfølelsen, og sist, men ikke minst, er det bra å være ung i ABB. Antall unge i selskapet i Norge er økende. •

abb ABB er et ledende selskap innen kraft- og automasjonsteknologi, som gjør det mulig for kundene å øke produktiviteten samtidig som man reduserer miljøpåvirkningen.

Antall ansatte: Circa 145 000 globalt, hvorav drøyt 2100 i Norge.

Veier inn: Følg med på nettsiden, alle jobber utlyses der. Ellers er det lov å ringe og be om en avtale for intervju. ABB er åpne for alle positive initiativ!

Kontakt: abb.no/muligheter det var en gang... ABB er resultatet av sammenslåingen av svenske Asea og sveitsiske BBC Brown Boveri i 1987. Aseas historie strekker seg tilbake til 1883. BBC Brown Boveri ble grunnlagt i 1891.

Etableringen av ABB i Norge skjedde ved en sammenslåing av fire store, norske industriaktører, som alle har spilt en betydelig rolle i norsk industris utvikling gjennom det 20. århundre.

return on people

TM

www.head4more.com

search and consulting Universum Topp 100 I 20 I www.universumglobal.com

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Topp 100 Økonomi

annonse

Utfordrere

Sweco

plass

24 2012

www.sweco.no

Rasmus Nord Tittel: Avdelingsleder, ­Brann – Akustikk.

Utdanning: Energi- og ­miljøteknikk, NTNU 2003.

Første jobb: Sweco, rådgiver­ innen akustikk, støy og ­vibrasjoner.

Mitt beste karrieretips: Vær deg selv og vær villig til å lære av dyktige personer rundt deg.

»Vår styrke er å jobbe tverrfaglig« I Sweco er det fokus på bærekraftige løsninger gjennom alle ledd. Det gjenspeiles i deres 31 000 årlige prosjekter i over 80 forskjellige land. tekst: ingvild telle foto: eirik førde

S

om tidligere medlem i rockebandet Amulet, jobber Rasmus Nord nå som avdelingsleder for Swecos brann- og akustikkavdeling på Lysaker. Å jobbe med lyd er noe av det morsomste han vet.

Fortell om veien inn i Sweco?

– Jeg kom kanskje inn en litt annen vei enn den typiske: Etter endt utdannelse som sivilingeniør i energi- og miljøteknikk fra NTNU, tok jeg ett år lydteknikerutdannelse ved NISS, med påfølgende tre år i musikkbransjen. Men i slutten av 2006 så jeg en stillingsannonse innen akustikk i Sweco, som fanget min interesse. Den gangen kjente jeg lite til Sweco og konsulentbransjen, men var veldig interessert i lyd, og søkte dermed jobben.

Nytenking og bærekraftighet er viktig i Sweco?

– Nytenking er en av Swecos grunnverdier – og en viktig verdi å ha. Hos oss oppfordres man til å være nytenkende, og våre ansatte bruker stadig sin krea­tivitet til blant annet å utvikle egne metoder og verktøy. Å tenke nytt er også viktig for å oppnå de beste løsningene med tanke på økologisk, sosial og økonomisk bærekraftighet i prosjektene våre. Det kommer til gode for både kunden, brukeren og samfunnet som helhet.

Fortell om noen prosjekter innen brann og akustikk.

– I vår avdeling jobbes det blant annet med brann­ prosjektering av bygg i Barcode i Bjørvika, der vi har hatt ansvar for brannsikkerheten i samtlige bygg som hittil er oppført, og jobber videre med neste felt som skal oppføres mot øst. På akustikksiden holder vi på med Statoils nye kontorbygg på Sandsli i Bergen,

der Sweco har alle fag, og hvor vi virkelig får benyttet vår styrke på å jobbe tverrfaglig. Ellers jobber vi for tiden med det spennende prosjektet Verdens høyeste trehus, et nytt boligbygg i Bergen på 14 etasjer med bærende konstruksjoner av limtre.

sweco

Sweco er kjent for å ha et kreativt og dynamisk arbeidsmiljø?

– Hos oss trives vi svært godt på jobb – noe medar­beiderundersøkelsene våre bekrefter. Også utenom arbeidstiden har vi gode tilbud for våre ansatte, med blant annet et aktivt bedriftsidrettslag og hyppige sosiale arrangementer. Sweco består av svært mange engasjerte og dyktige medarbeidere som sammen skaper et miljø med stor takhøyde. Det skal være hyggelig å jobbe i Sweco – og det skal være hyggelig å gjøre forretninger med oss.

Sweco er et av Norges ledende rådgiverselskap innen teknikk og miljø. Sweco fokuserer på bærekraftig prosjektering og miljøriktige­ løsninger innen forretningsområdene: Areal og transport, bygg og konstruksjoner, energi, vann og miljø, tekniske installasjoner, ­prosjekt-administrasjon og -ledelse.

Antall ansatte: 7700 totalt, hvorav 1200 i Norge.

Ansattes bakgrunn: Sivilingeniører, ingeniører, miljørådgivere med mer.

Veier inn: Hver sommer tar Sweco inn 50 personer til sommerjobb. Kontinuerlige ansettelse kan du lese mer om på www.sweco.no.

Kontakt: www.sweco.no/no/Norway/Karriere

Sweco er både nasjonal, regional og internasjonal?

– Vi er opptatt av å være en fleksibel arbeidsplass for de ansatte, både med tanke på arbeidstid og arbeidssted. Med over 30 regionskontorer har man mulighet til å jobbe nærmere der man bor. Bare her i Oslo-området har vi, i tillegg til Lysaker-kontoret, kontorer i Drammen, Lillestrøm og Ski. Sweco har 80 kontorsteder i 12 land, som gir våre medarbeidere muligheter for å jobbe i utlandet.

det var en gang ... for nærmere 100 år siden at Sweco var med på å prege den tekniske utviklingen i Norge. I dag har Swecos ingeniører og miljøeksperter 31 000 prosjekter på gang rundt om i verden. Vidt forskjellige prosjekter, som alle er preget av at Sweco jobber med bærekraftige samfunnsløsninger på tvers av ulike fagområder. Sweco i Norge er en del av Sweco-konsernet.

Hvilke typer folk er dere på utkikk etter?

– Vi er alltid på jakt etter folk med de rette faglige kvalifikasjonene som samtidig er engasjerte lagspillere som tar ansvar og liker å tenke nytt.

Dersom du ønsker å skape og utvikle ideer som påvirker samfunn og miljø, er du rett person for oss! •

Universum Topp 100 I 21 I www.universumglobal.com

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Teknologi

Topp 100 Økonomi

annonse

topp 50 data/it

Utfordrere

Forsvarets forskningsinstitutt (FFI)

plass

31 2012

www.ffi.no

John-Mikal Størdal Tittel: Administrerende direktør.

Utdanning: Sivilingeniør innen elektro og datateknikk, NTH, 1988, Master of Science fra Massachutts Institute of Technolocy (MIT), 1992.

Første jobb: ­Sommerjobb ved Simrad ­Albatross, i dag en del av ­Kongsberg Maritime.

Mitt beste karrieretips: Hev blikket å se hvordan ditt bidrag passer inn i den store sammenhengen.

»FFI utvikler teknologien som forsvarer og beskytter Norge« FFI utvikler teknologi i verdensklasse. ­Nøkkelen er faglig dyktighet, mot til å anvende det i praksis og nært samarbeid med brukerne i ­Forsvaret og, når det er naturlig, forsvars­ industrien. tekst: henning søgaard foto: christian tandberg

D

et sier John-Mikal Størdal, FFIs ferske administrerende direktør. Han har ”gått gradene” internt og kjenner derfor FFI bedre enn de fleste. Et av målene hans i ny jobb er å rekruttere flere flinke og engasjerte teknologer.

Hvorfor er FFI rett arbeidsplass for en ung og dyktig teknolog?

– Fordi du får stor frihet til å bruke det du har lært til å utvikle noen av de mest avanserte teknologiske systemene som finnes, i samarbeid med entusiastiske og meget dyktige kollegaer ved FFI og hos våre nasjonale og internasjonale samarbeidspartnere.

Eksempler er mikrosatellitten AISSat-1, som ble utviklet ved FFI i nært samarbeid med bl.a. et universitet i Canada, Norsk Romsenter, Kystverket og KongsbergGruppen. AISSat-1 ble skutt opp fra India i 2010 og har blitt en kjempesuksess. Den overvåker og trygger skipstrafikken først og fremst i Nordområdene, men gir også global oversikt.

Og, det historisk største teknologiprosjektet til FFI har vært utviklingen av sjømålsmissilet Penguin.

Med denne kunnskapen har Norge senere kunnet utvikle Naval Strike Missile (NSM), som er hovedvåpen på Sjøforsvarets nye og moderne fregatter og kystkorvetter. Nå blir dette missilet også tilpasset vårt nye kampfly og kan resultere i salg verdt mange milliarder kroner for norske bedrifter. Vi har også omfattende forskning innen informasjonsteknologi og hvilken betydning den har og vil kunne ha i framtidens Cyberforsvar. Dette er forsvarsteknologi

i verdensklasse som FFI har lagt grunnlaget for og gitt avgjørende bidrag til.

Hvordan var ditt første møte med FFI? – Som nyutdannet ingeniør med i hovedsak teoretisk bakgrunn, ble jeg raskt stilt overfor praktiske problemstillinger og bokstavelig talt kastet ut på dypt vann. De første årene arbeidet jeg med avansert teknologi for undervannsbåtene våre og tilbrakte mange døgn under havoverflaten. Vi fikk til en god arbeidsmetode med omfattende utprøving om bord. Jeg møtte mange entusiastiske, engasjerte, men også krevende offiserer og mannskaper. For meg var dette utrolig motiverende og jeg fikk tidlig følelsen av at jeg var til nytte. I mitt stille sinn så jeg på undervannsbåten og Nordsjøen som et stort laboratorium, men det turte jeg aldri å si høyt.

Hvordan skal FFI vinne konkurransen om de flinkeste teknologene i framtiden?

– Vi må få bedre fram de fantastiske mulighetene som ligger og venter hos oss. Dette skal vi blant annet få til gjennom et enda tettere samarbeid med universiteter og høyskoler. I tillegg må vi synliggjøre at medarbeidere hos oss blir en del av store teknologi­miljøer på Kjeller og i Horten, som begge er i rivende utvikling. En kollega sa det slik: ”De som ønsker å kunne si at de har gjort en forskjell, bør søke seg til FFI”. Så hvis du brenner for faget ditt, og vil ha betydning i en større sammenheng, får du den muligheten hos oss. •

Universum Topp 100 I 22 I www.universumglobal.com

ffi Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) er Forsvarets sentrale forskningsinstitusjon og har som formål å drive forskning og utvikling for Forsvarets behov. FFI er rådgiver for Forsvarets strategiske ledelse. Spesielt ser instituttet på trekk ved vitenskapelig og militærteknisk utvikling som kan påvirke forutsetningene for sikkerhetspolitikken eller forsvarsplanleggingen.

Antall ansatte: 712 ansatte, hvorav 502 er forskere og ingeniører.

Ansattes bakgrunn: Først og fremst teknologifag, men også samfunnsvitenskap, økonomi, matematikk, fysikk, kjemi, biologi og medisin.

Veier inn: FFI tar hvert år inn 50–60 sommerstudenter. Dette er en god vei inn. Søknadsfrist 1. mars. Se karrieresidene på nettsidene. FFI tar imot åpne søknader. Følg også FFI på Facebook og Twitter.

Kontakt: jobb@ffi.no det var en gang ... FFI har sine røtter i England under 2. verdenskrig, hvor norske vitenskapsmenn og teknologer tjenestegjorde i britiske forskningsinstitutter. De hadde nær kontakt med Norges politiske og militære ledelse i London.

11. april 1946 vedtok Stortinget å opprette FFI. FFI var en viktig aktør i den teknologiske oppbyggingen av landet etter krigen.

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Teknologi

Topp 100 Økonomi

annonse

topp 50 data/it

Utfordrere

plass

35 2012

www.statsbygg.no

Ingrid Unelsrød Hansen Alder: 31.

Tittel: Prosjektleder.

Utdannelse: Sivilingeniør Bygg & Miljøteknikk, NTNU, 2007.

»Karriereprogrammet i Statsbygg er skreddersydd for Ingrid!« Er du en karrierebygger­ og opptatt av byggeprosjekter, er Statsbygg­ midt i blinken. Mang­ foldet­og bredden­ i prosjektene gjør karriereprogrammet­ for prosjektlederne utfordrende­og lærerikt. tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde

S

tatsbygg er statens sentrale rådgiver i byggeog eiendomssaker, i tillegg til at de også er byggherre, eiendomsforvalter og eiendomsutvikler. Selskapet har til en hver tid cirka 160 større og mindre prosjekter i gang, hvorav 20-30 blir ferdigstilt hvert år. Ingrid Unelsrød Hansen er en av prosjekt­ lederne som avslutter et prosjekt i år, etter å ha jobbet med det helt siden hun startet i Statsbygg i 2007.

Først litt om starten på karrieren?

– Jeg kom rett fra NTNU, og begynte i Statsbygg i 2007. Jeg ble ansatt som assisterende prosjektleder på det regjeringsbygget som heter R6. Det er et komplekst­prosjekt midt i Oslo. Tre vidt forskjellige bygg med hensyn til alder og arkitektur er bygd om til ett i løpet av fem år. Bygget, som ble overlevert i juni 2012, huser to departementer i tillegg til Departementenes servicesenter. Jeg har hatt flere ulike roller, ble prosjektleder i 2009, og sist prosjekt­ leder for brukerutstyrprosjektet. Dette innebar å lede arbeidet som sørget for at alt var lagt optimalt til rette for brukerne da bygget ble tatt i bruk.

Hvorfor jobbe i Statsbygg?

– Statsbygg er en stor, moderne organisasjon med mange spennende prosjekter på gang hele tiden. Som prosjektleder er det godt å vite at det er mange dyktige fagfolk her, og et godt arbeidsmiljø med mange unge.

Det var også veldig bra å få stor tillit og mye ansvar

fra første dag. Dagene mine er aldri like, jobber du i Statsbygg er hverdagen din variert og spennende.

Litt om karriereprogrammet i Statsbygg?

– Det er bygd opp over fire nivåer, fra assisterende prosjektleder til prosjektleder for de mest avanserte byggeprosjektene i Norge. Det er et program som hele tiden støtter deg der du er i utviklingen. Du får personlig oppfølging, og oppgaver og prosjekter i tråd med din egen utvikling når det gjelder ledelse og styring av byggeprosjekter. Du tar ulike moduler i prosjektledelse, og kan oppnå et visst antall studie­poeng gjennom eksamener. Hele tiden er det Stats­byggs prosjektmodell som setter standard for din utvikling som prosjektleder. Karriereprogrammet går hånd i hånd med den jobben du utfører. Det er nyttig både for organisasjonen og deg som prosjektleder.­ Det høres ut som om du har drømmejobben?

– Det ikke bare høres sånn ut. Det er sånn! Det har vært utfordrende å få tillit fra første stund, og å få utvikle seg i takt med stadig mer krevende oppgaver. I prosjektet mitt har det skjedd utrolig mye spennende,­ jeg føler at jeg har ansvar for noe samfunns­aktuelt, og har en konkurransedyktig lønn. Vil jeg flytte, kan jeg søke meg til et av Statsbyggs fire regionkontorer, og hvis jeg vil reise utenlands, så har Statsbygg blant annet ansvar for alle ambassadene våre i utlandet! •

Universum Topp 100 I 23 I www.universumglobal.com

Statsbygg Statsbygg er en statlig forvaltningsbedrift som bygger, forvalter, utvikler, kjøper og selger eiendom. Statsbygg er involvert i over 160 byggeprosjekter­i året, mange av dem unike bygg og prosjekter. I tillegg forvalter Statsbygg­ 2,7 millioner kvm eiendom. Statsbygg er en av de byggherrene i Norge med de mest spennende byggeprosjektene, alt fra Operaen i Oslo, ambassaden i Katmandu til Svalbards globale frøhvelv.

Antall ansatte: 830 medarbeidere.

Ansattes bakgrunn: Sivilingeniører og ingeniører,­siviløkonomer, sivilarkitekter, jurister, IKT, areal- og planfag.

Karriereveier: Det er flere muligheter til å gjøre karriere i Statsbygg. Gjennom dine prestasjoner, praktisk erfaring og deltakelse i kompetanseutviklingstiltak, har du muligheter til å kvalifisere deg til flere jobber i Statsbygg.­ Statsbygg legger vekt på at det finnes karriere­ veier­både innen fag og innen ledelse. Les mer på www.statsbygg.no/jobb.

Rekruttering: Omtrent 100 nye statsbyggere vil bli rekruttert i løpet av året. Alle stillinger utlyses på finn.no

annonse

Topp 100 Økonomi

hele dette bilaget er en annonse fra universum

annonse

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Utfordrere

Statnett

plass

31 2012

www.statnett.no

Ragnhild og Jon jobber i et selskap som skaper verdier for det norske samfunnet, og det er de stolte av. tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde

S

tatnett leverer. Statnett legger til rette for at nye generasjoner skal ha fornybar energi til rådighet. Statnett har et av Norges fremste fagmiljøer innen kraftbransjen. Når Ragnhild ­Rønning og Jon Nordby skal fortelle hvorfor du skal velge Statnett, er begge ustoppelige.

Litt mer om hvorfor velge Statnett?

Ragnhild: – Her har du mange muligheter, enten du jobber i prosjekter eller med drift. Du kan skifte internt mellom avdelinger, og mellom linje og prosjekt. Du har meget dyktige kollegaer. I tillegg er Statnett en trygg og god arbeidsplass med fokus på de ansatte.

Jon: – Her har du gode videreutviklingsmuligheter, både internt og eksternt. Vi har blant annet et prosjektakademi, der teorien er linket til Statnetts prosjekter. Her i Statnett får du muligheten til å jobbe med store, spennende, samfunnsnyttige prosjekter.

Ragnhild Rønning og Jon Nordby Tittel: Ragnhild: IKT Sikkerhetsrådgiver Jon: Delprosjektleder Utdanning: Ragnhild: Sivilingeniør, ­samfunnssikkerhet, Universitetet i ­Stavanger 2008. Jon: Sivilingeniør, Bygg og anlegg, NTNU 2006.

Første jobb: Ragnhild: Trainee i Statnett. Jon: Prosjektingeniør i Skanska.

Vårt beste karrieretips: Ta kontakt på karrieredager – og benytt deg av ­Kube-, Master- eller traineemuligheten!

Hva jobber dere med?

Jon: – Jeg jobber med Skagerrak 4, som er en ny likestrømsforbindelse mellom Danmark og Norge.

Transformatorstasjoner i begge land skal utvides, og det skal legges ny land- og sjøkabel. Jeg er del­ prosjektleder for bygg- og anleggsdelen her i Norge, og alt skal stå ferdig i løpet av 2014.

Ragnhild: – Jeg er IKT Sikkerhetsrådgiver, det innebærer å rådgi og koordinere aktivitet som har

»Et utfordrende og spennende miljø innen kraftbransjen«

med IKT-sikkerheten å gjøre. Jeg jobber strategisk og organisatorisk for å få til bedre sikkerhet i all vår bruk av IKT, blant annet ved å endre bevisstheten i forhold til håndtering.

Gode tips til Statnett-interesserte?

Ragnhild: – Jeg var først trainee, og det var en smart vei inn i Statnett. Jeg fikk kunnskap om flere områder og god oversikt over selskapet, og var i tillegg sikret jobb etterpå.

Jon: – Sommerjobb og masteroppgave for Statnett kan sikkert være en fin inngangsport. Så sommerjobb, master og trainee er nok tre bra stikkord! •

statnett Statnett koordinerer all norsk kraftproduksjon og forbruk, eier 95 prosent av det sentrale kraftnettet og sikrer levering av strøm til alle deler av landet.

Antall ansatte: Circa 1000, hvorav circa 650 ved hovedkontoret i Oslo.

Veier inn: Ta sommerjobb i prosjektet KUBE, skriv masteroppgaven om en interessant problemstilling for Statnett, og søk stilling som trainee i selskapet!

Kontakt: studentkontakt@statnett.no det var en gang... Statnett er et norsk statsforetak opprettet i 1991 for å drive og utvikle det sentrale elektrisitetsnettet og legge til rette for et velfungerende kraftmarked med høy leveringssikkerhet. Statnett ivaretar systemansvaret i det norske kraftsystemet.

GDF SUEZ

plass

38 2012

www.gdfsuezep.no

Hvis du vil ha utfordringer, spennende oppgaver og dyktige medarbeidere, er dette rett plass. tekst: bernt roald nilsen foto: christopher jonassen

Å

se Helland Sørskår er fersk prosessingeniør i GDF SUEZ, et selskap i stor vekst og med store ambisjoner på norsk sokkel. ­HR-rådgiver Aina Skretting Østråtts oppgave er å sørge for at selskapet sikrer seg de beste talentene.

Hvordan har starten vært? Åse: – Over all forventning, som tatt ut av læreboka.

Det startet med teambuilding, så var det et teoretisk kurs i Aberdeen, og i desember skal jeg ut på Gjøa-feltet. Jeg er tatt veldig godt imot, og har fått svært god opplæring i den jobben jeg gjør. Jeg jobber i et team med fire prosessingeniører i vår operasjonsavdeling. Vi sitter i Sandnes og gir teknisk støtte til Gjøa. Der er det mye som skjer, neste år skal vi blant annet bore to nye letebrønner.

aina skretting østrått Tittel: Advisor Resource Management.

Mitt beste karrieretips: Vis interesse, få arbeids­erfaring, vær ydmyk.

Åse Helland Sørskår Tittel: Prosessingeniør.

Utdanning: Bachelor i kjemi, University of Hull 2009. Master i materialkjemi, U ­ niversity of Edinburgh 2010.

Mitt beste karrieretips: Søk jobb i et selskap der du får jobbe med mye forskjellig!

»Et selskap med store internasjonale muligheter!«

Hva jobber du med? Åse: – Enkelt sagt så jobber jeg med det som går inne i rørene når selskapet vårt utvinner olje og gass. Å jobbe med støtte til et felt i drift betyr at dagene aldri er like, og når vi leverer er det alltid med sikker drift i fokus. At miljøet i selskapet her i Norge er lite og oversiktlig, gjør at jeg får være med på mye forskjellig. I GDF SUEZ trekker alle i lag, samarbeidet mellom de som jobber offshore og vi som sitter på land er fantastisk. Det er mye optimisme i GDF SUEZ, og det er positivt at selskapet er fremtidsrettet og i vekst.

Universum Topp 100 I 24 I www.universumglobal.com

Og mulighetene er store i GDF SUEZ? Aina: – Ja, GDF SUEZ-konsernet har over 218 000 medarbeidere globalt, og tilbyr et traineeprogram over to år med opplæring på hjemmekontoret og hos andre søsterselskap. Vi har et velutviklet program for nyansatte med introduksjonsseminarer på hjemmekontor og hos morselskap. De internasjonale mulighetene er gode, og hvis du viser at du virkelig vil, kan du få store utfordringer. Som selskap er vi opptatt av at de ansatte skal ha varierte arbeids­ oppgaver. Det gjør hverdagen triveligere og medarbeiderne gladere, og resulterer som oftest i bedre produktivitet. •

GDF suez GDF SUEZ E&P Norge AS er et heleid datterselskap av GDF SUEZ. GDF SUEZ-gruppen deltar i hele verdikjeden for energi – fra leting og produksjon, til transport, distribusjon og salg av gass og elektrisitet til sluttkunder.

Antall ansatte: 198 i Norge, totalt over 218 000 ansatte i 70 land.

Veier inn: Traineeprogrammet, a ­ dministrert fra hovedkontoret i Paris, er en god vei inn. Det går over to år, og du er i seks ulike selskap med åtte måneder hjemme og resten ute.

Kontakt: post@gdfsuezep.no. Rekruttering skjer fortløpende, og nye stillinger annonseres på nettstedet. det var en gang... GDF SUEZ E&P Norge er operatør for Gjøa-feltet, og eier blant annet andeler i feltene Fram, Njord, Gudrun og Snøhvit.

Selskapet har hatt solid vekst helt siden det ble etablert i 2001, og satser stort på norsk sokkel.

annonse

Topp 100 Økonomi

hele dette bilaget er en annonse fra universum

annonse

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Utfordrere

Forsvarsbygg

plass

45 2012

www.forsvarsbygg.no

Sikrer statens bygg mot terror. tekst: ingvild telle foto: eirik førde

M

iriam Cecilie Magnussen ble ansatt i Forsvarsbygg et halvt år før hun var ferdig med masteroppgaven. Nå er hun en del av Forsvarsbyggs nye kompetansesenter for beskyttelse og sikring av statens bygg mot terror, sabotasje, spionasje og kriminelle handlinger.

Du gikk rett fra studiebenken og ut i jobb i ­Forsvarsbygg?

– Ja, og jeg fikk muligheten til å blir med på ­prosjekter fra dag én, som for meg var det mest ­lærerike – selv om læringskurven var bratt. At man får bli med på prosjekter, medfører også ansvar, men da har vi også erfarne kolleger som du kan lene deg på. Her gjør du ingenting alene, men har folk rundt deg som støtter deg og kvalitetssikrer arbeidet hele veien.

Miriam Cecilie ­Magnussen Tittel: Rådgiver (analyse og sikring).

Utdanning: Bachelor i offentlig administrasjon og ledelse (2010), samt en master i statsvitenskap (2012).

Første jobb: Forsvarsbygg.

Mitt beste karrieretips: Gå i bredden når du søker jobb, det er mange flere muligheter i ­jobbmarkedet enn man først tror.

Det ble i oktober 2012 dannet et nytt ­kompetansesenter for sikring av statens bygg?

– I etterkant av 22. juli så man et behov for at ­kompetansen som rådgivermiljøet i Forsvarsbygg ­sitter på, også blir brukt for å sikre bygninger utenfor forsvarssektoren, blant annet mot terrorhandlinger.

Dermed ble kompetansesenteret hvor jeg nå jobber etablert. Det består av tre avdelinger: forskning og utvikling, analyse og sikring, samt prosjektering.

Disse tre avdelingene har et samspill hele veien, og består av folk med svært ulik bakgrunn og kompetanse. Her jobber det offiser, ingeniører, arkitekter, samfunnsvitere, forskere og selv er jeg statsviter.

Sammen utfyller vi hverandre som et team, og det er det som gjør jobben min så spennende.

»Her er vi ett team!«

Hva er utfordrende med et slik nyetablert ­kompetansesenter?

– Først og fremst er vi oppdragsfinansierte, og er dermed helt avhengig av at oppdragsgivere vet at vi finnes – og at vi er ledende innenfor vårt felt. Derfor er det veldig viktig at vi som jobber her gjør en god jobb for å markedsføre oss og å skape gode leveranser. Nettopp denne koblingen mellom forretning og offentlig forvaltning, gjør arbeidsplassen veldig spennende for min del! •

forsvarsbygg Forsvarsbygg er Norges største offentlige ­eiendomsaktør, og forsvarssektorens egen eiendomsekspert. Ingen kan mer om Forsvarets særskilte behov. Forsvarsbygg bygger og tar hånd om mange av landets mest særegne og krevende bygg, er hjem for menige og befal, og bidrar til trivsel på tusenvis av arbeidsplasser.

Antall ansatte: Circa 1 500.

Veier inn: Ledige stillinger lyses ut på www.forsvarsbygg.no Kontakt: www.forsvarsbygg.no/jobb det var en gang... Den beste arbeidsplassen er den som fungerer som en videreutdanning.

Forsvarsbygg bruker mye ressurser på å utvikle sine medarbeidere og ledere. Det er nødvendig for å beholde de beste, og det er nødvendig for å plassere seg der Forsvarsbygg ønsker å være, som ledende i sin bransje.

Dresser-Rand

plass

90 2012

www.dresser-rand.no

Levi stortrives i Dresser-Rand. Her jobber han med spennende ut­viklingsprosjekter i et globalt miljø. tekst: bernt roald nilsen foto: eirik førde

P

roduktingeniør Levi André Berg Vigdal har vært i Dresser-Rand siden 2007. Selskapet­ prosjekterer, leverer og vedlikeholder ­gassturbiner og gassturbindrevne kompressorsett og generatorsett i størrelsesorden 500KW til 55MW til installasjoner i hele verden. Levi er ikke i tvil om hvorfor du skal søke deg til Dresser-Rand på Kongsberg.

Hva er det som er så bra med Dresser-Rand?

– Det er en internasjonal bedrift, med et oversiktlig miljø i Norge. Du blir lett inkludert, og får varierte arbeidsoppgaver og frihet under ansvar. De internasjonale mulighetene er gode, men det er selvsagt opp til deg. Arbeidsstokken bærer også preg av at vi rekrutterer folk fra hele verden; i mitt prosjekt med elleve medarbeidere er sju land representert.

Levi André Berg Vigdal Tittel: Produktingeniør.

Utdanning: Bachelor maskiningeniør,­ HIBU 2007. Master Systems ­Engineering, HIBU/Stevens Institute of Technology, New Jersey 2010.

Første jobb: ­Produktingeniør, Dresser-Rand.

Mitt beste karrieretips: Søk jobb i en bedrift du er interessert i, så kommer mulighetene.

»Et sted for spennende prosjekter og internasjonal erfaring«

Hva går jobben din ut på?

– Jeg har vært med på et utviklingsprosjekt siden 2008.

Det handler om utvikling av en radial gassturbin, kalt KG2-3G. Den leveres i forbindelse med en generator, og vil levere strøm til et petroleumsanlegg eller stå i "stand-by” som nødgenerator. Jeg har fulgt dette prosjektet fra konsept til test og montasje, og arbeidsoppgavene har bestått av utarbeiding av produksjonstegninger, designanalyse, kontakt med underleverandører, sammenstilling av turbinen og testing. Nå skal vi gjennomføre en langtidstest på 8000 timer for at kunden skal kunne stole på produktet.

Universum Topp 100 I 25 I www.universumglobal.com

Du har vært heldig, Levi?

– Ja, jeg jobbet her femti prosent mens jeg tok masteren, og fikk med meg et semester ved Stevens Institute of Technology i New Jersey. Oppholdet i USA var helt knall, og opplegget rundt masteren tilførte mye praktisk nytte og læring. I 2013 skal jeg begynne på doktorgradsstudium på NTNU og skal igjen ha 50 prosent stilling her. Doktorgradsoppgaven handler om å kartlegge karakteristikk av våtgasskompressorer, og jeg gleder meg til å kombinere den med min videre karriere i Dresser-Rand! •

dresser-rand Dresser-Rand AS er et norsk selskap i det amerikanskeide Dresser-Rand-konsernet.

Dresser-Rand i Kongsberg prosjekterer, leverer og vedlikeholder gassturbiner og gassturbindrevne kompressor- og generatorsett, i effektområdet 1-55 MW, til olje- og gassindustrien og til landbaserte installasjoner i hele verden.

Antall ansatte: Circa 8500 globalt, hvorav circa 265 i Norge.

Kontakt: soknader@dresser-rand.com det var en gang... På 1960-tallet utviklet Kongsberg-industrien sin første gassturbin.

Mer enn 40 år etter den første turbinen ble lansert og mer enn 20 år etter at det første store (>20MW) gassturbinanlegget ble levert fra Kongsberg, er Dresser-Rand mer aktiv i offshore-markedet enn noen gang. Den norske avdelingen har levert anlegg til over 60 land og omsatte i 2010 for ca. 1,24 milliarder NOK.

annonse

Topp 100 Økonomi

hele dette bilaget er en annonse fra universum

annonse

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

Utfordrere

Telenor

plass

4 2012

www.telenor.com

Sterke fagmiljøer, inspirerende ledere og et godt arbeidsmiljø er gode grunner til å ønske seg en karriere i Telenor. tekst: torunn johansen foto: eirik førde

T

elenor byr på mange ulike utfordringer og utviklingsmuligheter, enten du vil jobbe teknisk eller administrativt. Hilde Müller og Marius Gigernes er to eksempler på fornøyde og engasjerte medarbeidere som trives på Fornebu.

Fortell om rollene deres i Telenor.

Hilde: – Jeg er leder for Mobile Access-seksjonen og jobber med å utvikle det mobile radionettet, noe jeg fikk tilbud om å gjøre i april 2012. Jeg brenner for faget og trives med de nye utfordringene det er å være leder. Vi jobber for å få god 4G-opplevelse for kundene våre, samtidig som vi forbedrer 3G-, 2Gog wifi-nettene.

Marius: – Jeg har siden mars 2011 vært leder for en av finansenhetene i Telenor Norge, hvor vi jobber med rapportering, prognoser og langsiktig strategi.

Tidligere har jeg jobbet med Telenors internasjonale portefølje, blant annet var jeg to år i Bangkok, og jeg har jobbet med vår svenske virksomhet.

hilde müller marius gigernes Tittel: Hilde: Leder Mobile Access.

Marius: Leder Finance.

Utdanning: Hilde: Sivilingeniør, INSA, Toulouse, 2004.

Marius: Siviløkonom, BI, 2003.

Vårt beste karrieretips: Grip mulighetene!

Hvorfor er Telenor et så bra sted å jobbe?

Marius: – Fordi det finnes så mange muligheter her.

Alt du trenger å gjøre er å gripe dem. Jeg har hele tiden jobbet med finance, og har vært tydelig overfor mine ledere om mine ønsker og tatt initiativ til å prøve nye ting.

Hilde: – Den tekniske utviklingen går så fort, så det går også an å sitte i den samme stillingen i mange år og lære nye ting hele veien. Det kommer nye genera-

»Et stort konsern som Telenor byr på mange muligheter«

sjoner mobilnett, og vi må sørge for optimal funksjon for kundene på det nettet de er på.

Arbeidsmiljøet og engasjementet for faget er det som gjør at jeg gleder meg til å gå på jobb hver dag!

Hva venter en nyansatt i Telenor?

Hilde: – Du blir godt tatt imot og raskt integrert i ditt fagmiljø, og du får bli med på kule prosjekter.

Du får også en fadder fra ditt fagmiljø du kan spørre om det meste.

Marius: – I tillegg til det jeg har nevnt, en innovativ arbeidsplass med en herlig plassering. Om sommeren kan du rusle ned til stranden og bade! •

telenor Telenor er den største tele- og kommunikasjonsaktøren i Norge og er en av verdens ledende mobiloperatører.

Antall ansatte: 6600 i Norge.

Ansattes bakgrunn: Telenor har mange dyktige og engasjerte medarbeidere, blant annet ingeniører, økonomer, markedsførere, samfunnsvitere, humanister, organisasjonsutviklere og jurister.

Kontakt: www.telenor.com det var en gang... Det vi i dag kjenner som Telenor, ble etablert som statlig selskap i 1855 under navnet Det norske Telegrafverket.

Selskapet har utviklet seg fra å være en offentlig institusjon med fokus på telegrafi, til et internasjonalt aksjeselskap som tilbyr noe av det mest avanserte i verden innen telekommunikasjonsteknologi og -tjenester.

Steria

plass

16 2012

www.steria.no

Med flere kjempekontrakter i havn, er Steria på jakt etter over 100 nye konsulenter. 25 av disse skal ­ansettes i Steria Consulting. tekst: ingvild telle foto: eirik førde

S

om avdelingsleder i Steria sin rådgivnings­ divisjon er Øystein Vikingsen Fauske hele tiden på jakt etter potensielt dyktige rådgivere med appetitt på spennende utfordringer.

Hva er spennende i Steria nå?

– Det skjer veldig mye spennende i Steria Consulting nå for tiden. Vi har blant annet nylig vunnet flere viktige kontrakter. Først en kjempestor kontrakt med NAV, hvor vi skal være strategisk partner på kundesiden og sørge for at det store moderniseringsløftet blir vellykket. I tillegg vil jeg trekke frem to store avtaler som vi har vunnet hos Forsvaret. Den ene er på strategisk rådgivning til forsvarsledelsen, og den andre en eksklusiv avtale på HR-strategisk rådgivning. Vi har også vunnet flere spennende prosjekter i privat sektor.

Øystein Vikingsen Fauske Tittel: Leder for rådgiving innen Operational Strategy and improvement.

Utdanning: Industriell ­økonomi, NTNU, 2004.

Mitt beste karrieretips: Det er viktig å markedsføre seg selv internt. Vis seniorene hvem du er, hva du er god for og hva du har lyst til å jobbe med.

»Steria har nå tatt en tydelig posisjon innen forretnings- og it-rådgiving«

Dette gjør at Steria posisjonerer seg i et litt annet sjikt enn vanlig?

– Steria har nok vært mest kjent for å levere tjen­ester innen IT, men nå har vi i tillegg også fått et godt fotfeste innen forretnings- og IT-rådgivning.

Selv om vi er godt fornøyd med de store avtalene som er vunnet den siste tiden, gir vi oss ikke med det. Vi satser for fullt på rådgivningstjenester og har en klar ambisjon om å ta en enda sterkere posisjon på dette området. For å fortsette veksten og å greie å

Universum Topp 100 I 26 I www.universumglobal.com

dekke etterspørselen har vi nå lyst ut 25 nye stillinger i Consulting, så det er veldig spennende.

Hva ser du etter hos de 25 nye Steria Consulting skal ansette?

– Vi ser etter folk som har engasjement og som motiveres av å skape resultater sammen med andre, og som er flinke til å samarbeide og til å kommunisere med kunder og kolleger. I tillegg må de være for­retningsorienterte. Vi ser etter både erfarne og mindre erfarne konsulenter. Her i Steria står læring sentralt, og vi er opptatt av å ha en god delingskultur.

Som nyansatt får man muligheten til å jobbe med de aller dyktigste seniorene. Forholdene ligger dermed godt til rette for et bratt læringskurve. •

steria Steria er et av Europas 10 største IT-konsulentselskaper, med global rekkevidde. De har over 50 års erfaring i Norge og leverer tjenester innen IT- og forretningsrådgivning, prosjektledelse, systemutvikling, infrastruktur og drift.

Antall ansatte: 20 000 totalt, 700 i Norge.

Veier inn: Steria ansetter hvert år ca. 100 personer, i tillegg til de ca. 50 nyutdannede som starter hver høst. Spesielt nå er at Steria ­Consulting skal ansette 25 nye konsulenter.

Kontakt: www.steria.no/jobb det var en gang... Siden J. Carteron startet Steria i Frankrike i 1969, har pilene pekt nesten bare én vei – oppover. Steria kom til Norge gjennom sammenslåingen med Bulls it-tjenestedivisjon i 2001. Samtidig tok de steget fra å være en hovedsakelig fransk virksomhet til å bli europeisk.

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Økonomi

Topp 100 Teknologi

annonse

topp 50 data/it

Utfordrere

Skatteetaten

plass

25 2012

www.skatteetaten.no

Ole-Alexander Moy Tittel: Prosjektleder.

Utdanning: Sivilingeniør ved Universitetet i Agder, 2008.

Første jobb: Trainee i Skatteetaten.

Mitt beste karrieretips: Vis ­engasjement og trekk frem erfaringer du har gjort utenom studiene.

»Jeg liker at det skjer ting her hele tiden« Man er bare så god som man er sammen.

Her i Skatteetaten ­spiller vi hverandre gode. tekst: ingvild telle foto: eirik førde

E

tter to år som trainee og to år som fast ansatt i Skatteetaten, har Ole-Alexander Moy fått erfare at ingen dager er like. Det passer ham i grunn utmerket!

Fortell om din vei inn i Skatteetaten?

– Jeg startet i Skatteetaten som trainee i 2008, et toårig program hvor du får muligheten til å se og å skaffe erfaringer innenfor Skatteetatens IT- og Servicepartners forskjellige grupper og avdelinger. ­ Å være trainee er en unik mulighet for å få testet seg selv i mange forskjellige arbeidssituasjoner, og å få innsikt i Skatteetaten som helhet.

Og hva jobber du med nå?

– Skatteetaten satser stort på fremtidens ITsystemer, og som prosjektleder er jeg med på to slike prosjekter: MAG og EDAG. MAG er et moderniseringsprosjekt for å forbedre innrapportering av data, og EDAG er en ordning som skal gjøre obligatorisk rapportering enklere og lettere for arbeidsgivere. Både MAG og EDAG er to store prosjekter som drives med øremerkede midler og er spennende å få være med på. I delen jeg leder, jobber vi spesifikt med tilgangsstyring: om hvem som ber om tilgang til dokumenter, når, hvor og om de i det hele tatt skal ha tilgang. Sikkerhet er et spennende og viktig område hvor man må finne balansen mellom funksjonalitet og trygghet.

Hvorfor ville du jobbe for Skatteetaten?

– Jeg har alltid trodd at jeg skulle bli konsulent og utvikler, men da jeg ble gitt muligheten for å bli trainee, tenkte jeg at det var en annerledes og

spennende mulighet – og jeg hoppet i det. Jeg har troen på å gjøre ting man liker, men også at man må utfordre seg selv og gjøre ting man ikke liker. Å være trainee har utfordret meg på en del ting som jeg ikke likte å gjøre, men som jeg nå har funnet ut at jeg liker.

Du gikk fra en teknisk bakgrunn til en mer lederorientert stilling?

– Det som er fint i Skatteetaten, er at du får muligheten til å utvikle deg i den retningen du vil.

Om jeg hadde hatt lyst til å jobbe mer teknisk hadde jeg fått muligheten til det. Ledelse kan utøves på flere måter, for eksempel ledelse av mennesker eller hvordan et system skal bygges. Under trainee-­ perioden fikk vi tilbud om å ta videreutviklingsfag ved NTNU, hvor jeg da studerte ledelse og organisasjonsutvikling. Det medførte at jeg nå har havnet i en mer lederorientert retning.

Og du har fått muligheten til å arrangere ­JavaZone?

– Ja, JavaZone er Norges største IT-konferanse hvor målet er å dele kunnskap – en konferanse drevet på frivillig basis av javaBin. Fordi det er relevant til jobben, får jeg bruke bruke deler av min arbeidstid på det. Høsten 2012 tok vi med JavaZone til Grimstad, Bergen og Trondheim og hadde JavaZone Academy for studentene der. Java er programm­ erings­­språket som Skatteetaten bruker og som vi bygger våre IT-systemer på. Derfor er det både kjempegøy og veldig nyttig at jeg får ­muligheten til å jobbe med dette. •

Universum Topp 100 I 27 I www.universumglobal.com

skatteetaten Alle i Skatteetaten arbeider med ett felles ­samfunnsoppdrag: Bidra til å sikre fi ­ nansieringen av velferdssamfunnet. Underlagt Finans­ departementet er Skatteetaten hoved­ansvarlig for at skatter og avgifter blir fastsatt og innbetalt på riktig måte. Skatteetaten sikrer et oppdatert folkeregister og bidrar til samfunnets fellesregister.

Etaten er inndelt i fem skatteregioner, Skatte­ direktoratet, Skatteetatens IT- og servicepartner, Skatteopplysningen, og Oljeskattekontoret.

Antall ansatte: 6 500.

Ansattes bakgrunn: Skatteetaten rekrutterer fra de fleste utdanningsretninger, men de største faggrupper er innenfor jus, revisjon, økonomi, IT, informasjon og kommunikasjon.

Veier inn: Skatteetaten har både Facebook-, LinkedIn- og Twitter-profil. I tillegg blir stillinger utlyst på nettsiden.

Kontakt: www.skatteetaten.no det var en gang ... I 1911 fikk Norge ny skattelov som førte til at dagens ­liknings­forvaltning blir grunnlagt og ­selvangivelses­ordning innført.

Andre milepæler i Skatteetatens historie er innføringen av fødselsnummer i 1964 og opprettelsen av det sentrale folkeregistret.

I 1999 kunne man for første gang levere forhåndsutfylt selvangivelse på nett eller ved hjelp av sms. I 2008 ble stille aksept innført.

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Økonomi

Topp 100 Teknologi

annonse

Utfordrere

topp 50 data/it

Reitangruppen www.reitangruppen.no

Mariette Kristenson Tittel: Administrerende direktør i Reitan Convenience Norge AS. Utdanning: Siv.øk. Universitetet i Lund 2002, MBA Handelshøyskolen Stockholm 2010.

Første jobb etter eksamen: Trainee hos 7-Eleven.

Mitt beste karrieretips: Det viktigste­er å brenne for noe – ha glød og interesse.

»Vi tror man kan ha det både morsomt og lønnsomt« I Reitangruppen er verdiene i fokus. Man tror på mennesket.

Den enkeltes evne til å gjennomføre.­Å være en del av Reitangruppen er ikke bare en jobb. Det er en livsstil for 32 000 medarbeidere i sju land. tekst: bernt roald nilsen foto: bård gudim

M

ariette Kristenson er et strålende ­eksempel på at Reitangruppen utvikler­ mennesker, og motsatt. Etter endt utdanning startet Mariette som trainee i 7-Eleven.

Etter hvert ble hun distriktssjef, regionssjef og ­markedssjef. I høst tok hun over stillingen som administrerende­direktør i Reitan Convenience Norge AS. Hva er det med Reitangruppen?

– Vi har funnet nøkkelen til å lykkes, og har en felles overbevisning i hele organisasjonen om hvem vi er, og hvor vi vil. Vi skaper en vinnerkultur ved å gjøre hverandre gode og gi hverandre selvtillit. Vi gir våre ansatte alle muligheter til å vokse og utvikle seg.

Vi har et arbeidsmiljø som preges av samhold, respekt og et gjensidig ønske om suksess. Og vi har mange dyktige medarbeidere som får stor tillit og mye ansvar fra starten. Her er ikke alle oppgaver nedskrevet på papir, nye mennesker med nye ideer tas gjerne imot fordi vi tror på fremtiden.

Store ord, Mariette?

– Ja, men her er det realisme bak ordene. Vi driver enkelt og effektivt, og er samtidig et bredt sammensatt­kompetansemiljø med sterke, indre verdier. Når vi blir kåret til Norges tredje beste arbeidsplass i Great Place to Work og til Europas aller beste på inspirerende lederskap, er det et godt tegn på at våre medarbeidere får fokusere på sin egen skaperlyst og lidenskap for jobben. Det betyr

også mye at våre varemerker er så kjent; alle kjenner til Rema 1000, Narvesen og 7-Eleven. Vi er stolte ambassadører for varemerkene, og har et sett av verdigrunnlag som preger selskapet på alle nivåer.

Vi tror at det går an å ha det både morsomt og lønnsomt­på jobb, det ene utelukker ikke det andre.

Altså både mangfold og muligheter?

– Det er klart mangfoldet er stort når vi er Norges femte største selskap. Vi er så mye mer enn dag­ligvare, og har spennende stillinger innen blant annet finans, økonomi, innkjøp, marked, kommu­ nikasjon,­eiendom,­utbygging, IT og HR. Formell kompetanse­er én ting, men vi er også svært opptatt av de personlige egenskapene. En forutsetning for å jobbe i Reitangruppen er at du er løsningsorientert og beslutningsdyktig.

Hvordan tar dere vare på de ansatte?

– Jeg vet at våre ansatte føler at vi satser på dem.

Flat struktur gjør at det alltid er kort vei til be­slut­ningene, og de tas hurtig. Et høyt tempo og ungdommelig pågangsmot er typisk Reitangruppen.

Når ting skjer fort, blir også læringskurven bratt, du lærer mye business på kort tid. Vi tar godt vare på våre ansatte, og lar dem videreutvikle seg og gjøre karriere internt, både vertikalt og på tvers i selskapet.

Det gjør at folk trives og blir her. Bare se på meg!

Jeg startet som trainee, og ti år senere leder jeg et av de største selskapene i hele Reitangruppen! •

Universum Topp 100 I 28 I www.universumglobal.com

reitangruppen Reitangruppen består av fire forretningsområder:­REMA 1000, Reitan Convenience,­Reitan Eiendom og Uno-X­Gruppen.­Reitangruppen har i tillegg datterselskapet­Spaceworld og en eierandel på 15,6 prosent i Axfood.

Antall ansatte: 32 000 i Skandinavia og Baltikum.

Ansattes bakgrunn: Alle typer bakgrunner og utdanninger.

Veier inn: Kan være fornuftig å jobbe i et av våre selskap i studietiden.

Kontakt: www.reitangruppen.no. det var en gang ... For mer enn 20 år siden hadde Odd Reitan samlet totalt 48 gule lapper med viktige leveregler, motivasjonsfaktorer og fokusområder som han hadde samlet fra samarbeidspartnere­og kjøpmenn, samt skrevet ved ulike anledninger selv. Han satt seg ned med lappene, og landet på åtte ”leveregler”. Disse verdigrunnlagene gjelder alle Reitangruppens­selskap den dag i dag, og er meislet i stein flere steder i Skandinavia.

Visjonen til Reitangruppen er å bli kjent som Skandinavias mest verdidrevne selskap.

annonse

Topp 100 Økonomi

hele dette bilaget er en annonse fra universum

topp 50 data/it

Topp 100 Teknologi

annonse

Utfordrere

Mondelez International www.mondelezinternational.com

Det er slett ingen liten oppgave­ å forvalte juveler som Freia ­Melkesjokolade og Kvikk Lunsj! tekst: ingvild telle foto: eirik førde

D

ina Thune kom inn i Kraft Foods via A/S Maarud i 1992. 20 år senere kan hun se tilbake på en spennende karriere med stort lederansvar, reiser og opphold i hele Europa. Da Kraft Foods i oktober 2012 skiftet navn til Mondelēz­International, gikk hun inn i stillingen som Europas første kvinnelige administrerende direktør, med hovedansvar for nasjonalskattene Freia Melkesjokolade og Kvikk Lunsj og for globale merker som Halls, Oreo og Philadelphia i Norge.

Dina Rolstad Thune Tittel: Administrerende direktør.

Utdanning: Siviløkonom fra 1991 (ett år i USA/Frankrike før jobbstart 1992 i Norge).

Første jobb: A/S Maaruud, som da sammen med Freia AS var eid av Freia Marabou ASA som igjen ble kjøpt opp av Kraft Foods 6 måneder etter.

Mitt beste karrieretips: Ikke vær så opptatt av det du gjør hele tiden. Det er viktig å være engasjert, nysgjerrig og ha det gøy – så vil tilfeldighetene fikse resten.

Du må ha funnet en fantastisk arbeidsplass, siden du har blitt værende i 20 år?

– Planen var å jobbe noen år og så studere mer, men å jobbe hos Kraft Foods, og nå Mondelez International, har vært som en videreutdanning. Det er en dynamisk arbeidsplass hvor det skjer mye spennende. Vi har kjøpt selskaper, solgt selskaper, og jeg har byttet rolle flere ganger og fått mulighet til å utvikle meg hele veien.

»lær og ha det gøy samtidig som du leverer gode resultater!«

Hvordan er Mondelēz International som arbeidsplass for dagens unge akademikere?

– Fordelen ved å jobbe i et stort selskap er at du får prøvd deg på å jobbe i forskjellige funksjoner og land uten å skifte arbeidsgiver. Og dette er noe vi utfordrer våre ansatte til å gjøre. Det er ikke lenger slik at man er satt til å gjøre én arbeidsoppgave.

Tvert i mot, vi er dynamisk og spennende, og så gjelder det å finne ut hva som gjør at man blomstrer mest.

Dere er opptatt av å skape små og store øyeblikk også på arbeidsplassen?

– Å skape gode øyeblikk på arbeidsplassen er noe vi er opptatt av og som Freia har hatt med seg fra be­gynnelsen. Man skal leve og ha det gøy – også på jobben – være nysgjerrig og engasjert. Personlig synes jeg det er noe av drivkraften til at jeg fortsatt er i selskapet. Men selv om vi gjør det veldig bra, må vi hele tiden forbedre oss. Vi er så heldige å jobbe i et firma hvor vi har lokalt fokus på den norske forbrukeren, men med internasjonale ideer og investeringer. •

mondelez International Mondelez International er et helt nytt selskap som omfatter tidligere Kraft Foods’ globale­ snackingvirksomhet og noen av verdens ­sterkeste varemerker. Selskapets målsetning er å skape små, gode øyeblikk.

Antall ansatte: 100 000 globalt, 500 i Norge.

Veier inn: Alle stillinger annonseres først internt og deretter på hjemmesiden og andre eksterne kanaler, så følg med på nettsidene. Fortell hvorfor du ønsker å starte akkurat hos Mondelez International og hvordan du vil gjøre den store forskjellen i å skape gode øyeblikk.

Kontakt: www.kraftfoodsnordic.com/karriere det var en gang... Selv om Mondelez International er et nytt selskap, er historien like tradisjonsrik og mangfoldig som porteføljen. Det startet med grunnleggere rundt om i verden, som med hardt arbeid omvandlet sine visjoner til de ikoniske varemerkene du fortsatt kjenner til i dag, som Oreo, Stimorol, Freia, Jacob’s og LU.

Wilh. Wilhelmsen www.wilhelmsen.com

I Wilhelmsen får du kombinasjonen trygg arbeidsplass, internasjonalt miljø og mange spennende prosjekter. tekst: ingvild telle foto: eirik førde

E

tter 25 år i arbeidslivet, har Helle Hundseid sittet på alle tre sidene av bordet innen norsk offshore-industri. Som konsulent, som kunde og nå på leverandørsiden som leder i ­selskapet Wilhelmsen Technical Solutions Norway AS (WTSN), tidligere Norsk Viftefabrikk/ABB Miljø.

Helle Hundseid Tittel: Daglig leder, Wilhelmsen Technical Solutions Norway AS. Utdannelse: Sivilingeniør, ­Maskin, NTNU, 1988.

Mitt beste karrieretips: Vær deg selv og tørr å bevege deg ut av komfortsonen. Det er mye mer i deg enn det du tror.

»Forankret i historien leverer vi ­løsninger for fremtiden«

Fortell om veien inn i Wilhelmsen.

– Jeg startet i DNV som sivilingeniør og hadde i løpet av de 18 årene jeg jobbet der ulike leder­ posisjoner. Deretter satt jeg seks år i ledelsen til grunder­­selskapet Sevan Marine ASA. Nå har jeg vært ett år i WTS, og har altså gått fra et veletablert historisk selskap, over til et grunderselskap og nå tilbake i et historisk forankret internasjonalt konsern.

Hvorfor valgte du da Wilhelmsen?

– Jeg var ute etter et selskap som opererte i det internasjonale markedet, som ikke var for stort, som ”produserte” noe håndfast og hvor jeg kunne få oversikt og samtidig kunne få testet meg selv som øverste leder. ”Moren” til WTSN, Wilhelmsen er et av Norges mest internasjonale selskap, og har siden 1861 vært med på oppturer og nedturer. Ikke mange innenfor industrien kan vise til samme alder, og for meg betyr det at dyktige folk har sett det store bildet, tenkt langsiktig og tatt de riktige beslutningene underveis. Det forteller meg at vi er i en trygg familie når det stormer som verst der ute!

Universum Topp 100 I 29 I www.universumglobal.com

Hvordan kan man utvikle seg her?

– Min filosofi er at nyansatte bør ut i prosjekter så fort som mulig, bli eksponert for hva kunden krever av kvalitet og tidsfrister, og ikke minst få brukt kunnskapen de har tilegnet seg på skolen. I prosjekter er læringskurven bratt, og vi passer på å støtte opp på en slik måte at mestringsfølelsen blir god og at de nyansatte lærer hva selskapet ønsker å stå for i markedet. Vi har også utstasjonerings­ ordninger hvor ansatte får muligheten til å jobbe på våre kontorer i blant annet Singapore, Kina og Korea. •

wilh. wilhelmsen Wilh. Wilhelmsen gruppen (WW) er en global maritim industrigruppe som tilbyr shipping og integrerte logistikktjenester for transport av biler og annen rullende last. Gruppen har også en ledende posisjon innen den globale maritime serviceindustrien og leverer årlig produkter og tjenester til 200 skipsverft og 22 000 skip gjennom verdens største maritime nettverk.

Antall ansatte: Rundt 6000 landansatte og 10 000 sjøfolk.

Kontakt: www.wilhelmsen.com det var en gang... Wilhelmsen-historien startet i Tønsberg i 1861. Gjennom sin 150 år lange historie har selskapet utviklet seg fra å være et tradisjonelt rederi til en global maritim industrigruppe som opererer innenfor tre segmenter – shipping, logistikk og maritime tjenester. WW er et av Norges største rederier gjennom tidene og i dag en sterk global aktør og maritim merkevare.

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Økonomi

Topp 100 Teknologi

annonse

Utfordrere

topp 50 data/it

Universum

www.universumglobal.com

jannicke klock Tittel: Project Manager Marketing.

Utdanning: Bachelor i Innovasjonsledelse og entreprenørskap, Høgskolen i Ålesund, 2009.

Master i Strategi, organisasjon og ledelse, Handelshøjskolen i Århus, 2011 + utveksling til University of California, San Diego og Harvard University, Boston.

Mitt beste karrieretips: Kartlegg kompetansen din og fremhev for en potensiell arbeidsgiver hva du kan tilføre bedriften.

»Jeg møter høye forventninger – da er det gøy å levere!« Universum var på jakt etter et markedsføringstalent og lot seg imponere av Jannicke, som etter studier i Ålesund, USA og Århus, lot seg friste av Oslokontorets mange utfordringer. tekst: torunn johansen foto: eirik førde

M

ot slutten av masterstudiene sto Jannicke Klock midt i et flyttelass i Århus i Danmark, da hun landet jobben som prosjektleder for marketing i Norge over Skype.

Multitasking er noe hun behersker godt, og ved Oslokontoret har ålesunderen fortsatt å ha mange baller i luften.

Hvorfor Universum?

– Jeg så utlysningen og ble nysgjerrig, så jeg gjorde litt research på nettet og ringte for å få mer informasjon, og likte det jeg hørte. Stillingen var i utgangspunktet et vikariat, men siden det har blitt mer å gjøre her i Norge, fikk jeg fast stilling og jobber nå sammen med Karine Jebsen, som er ­til­bake fra barselpermisjon. Noe av det som gjør at jeg liker jobben så godt, er at jeg får være både kreativ og analytisk, og jobbe med presse, kampanjer og eventer på et bredt felt. Jeg får mye ansvar og møter høye forventinger – og da er det gøy å kunne levere!

Så hvordan ser en typisk arbeidsdag ut?

– Vel, ingen dager er like, og jeg har mange ulike arbeidsoppgaver. Karine og jeg er ofte ute på møter med partnere og kunder, presenterer funn fra Universums undersøkelser, holder fokusgrupper, kjører kampanjer, planlegger og gjennomfører ulike eventer, skriver pressemeldinger og støtter våre dyktige Key Account Managers på ulike måter. Jeg jobber på flere forskjellige kommunikasjons­platt­ former og får brukt utdannelsesbakgrunnen min på mange måter. Innovasjon er for eksempel viktig for å lage kreative kampanjer, mens strategi er viktig for å

bygge langsiktige partnerskap og relasjoner. Det at jeg i tillegg holder mange presentasjoner rundt omkring, gjør at jeg er glad for at jeg har mye erfaring fra frivillige verv i forskjellige organisasjoner, og har bodd utenlands og skaffet meg gode språkkunnskaper.

Hektiske dager med andre ord, hvordan er ­arbeidsmiljøet?

– Det er veldig bra. Vi er en sammensveiset, liten gjeng på Oslokontoret, samtidig som jeg er del av et globalt team. Jeg får oppfølging og kurs, og får reise mye. Tidligere hadde jeg en sjef som satt i Stockholm, men jeg følte at jeg likevel fikk den støtten jeg tren­gte­som nyutdannet, samtidig som jeg ble vist tillit og gitt mye ansvar. Nå koordineres markeds­ føringsteamet i Oslo, og vi får dermed en mer strategisk tilnærming til det norske markedet. I till­egg er det en ekstra motivasjonsfaktor at vi nå er to stykker; vi spiller hverandre gode, diskuterer ideer og har en ordentlig teamfølelse.

Hva er det viktigste du har lært hos Universum?

– Det må være at du aldri kan være forberedt på alt.

Du kan planlegge så mye du vil, men du må likevel kunne hive deg rundt, være fleksibel og finne nye løsninger dersom noe uforutsett skjer. Teori og praksis er ikke alltid det samme, noe som kan komme som en overraskelse når du er nyutdannet, men man kan få til alt bare man vil! I tillegg har jeg lært at det er viktig å ha tiltro til seg selv og si ja takk til nye utfordringer! •

Universum Topp 100 I 30 I www.universumglobal.com

universum Universum er verdensledende innenfor Employer Branding, og hjelper sine kunder – noen av verdens aller største selskaper – å forstå, tiltrekke og beholde medarbeidere ved hjelp av tjenester innen research, strategisk rådgivning og kommunikasjonsløsninger. Hvert år ­ gjennomfører Universum to store undersøkelser, Universum Student Survey og Universum Professional Survey, som danner grunnlaget for Topp 100-rangeringene.

Antall ansatte: Circa 200 fordelt på Universums kontorer i tolv forskjellige land.

Ansattes bakgrunn: Høyere utdanning innen forskjellige fagfelt. 20 nasjonaliteter og 24 språk er representert.

Kontakt: www.universumglobal.com det var en gang ... En student i Stockholm som så at mange bedrifter ikke hadde nok kunnskap og innsikt for effektivt og fremgangsrikt å tiltrekke seg de riktige medarbeiderne.

Han begynte i liten skala med en studentundersøkelse i Sverige. I dag gjennomfører Universum undersøkelser over hele verden med over 400 000 respondenter. Universum produserer flere magasiner, avisbilag og nettsteder med fokus på karriere og arbeidsliv.

Dette er en annonse fra NITO

- Bedriftene må gjøre seg

ATTRAKTIVE for ingeniørene Det er NITO-president Trond Markussens råd til bedrifter som ønsker å rekruttere ingeniører og teknologer i Norge i dag. Med dagens ingeniørmangel må arbeidsgiverne legge seg i selen for å være på de unge ingeniørenes topplister over de mest attraktive arbeidsgivere.

– Unge ingeniører ønsker å jobbe med faget sitt.

Det å være i et utfordrende fagmiljø, helst med flere dyktige kolleger, er viktig for våre unge ingeniører, sier Markussen.

NITOs undersøkelser viser at faglige utfordringer går foran lønn når ingeniørene skal velge hvilke firma de vil jobbe for. Som president i Norges

største ingeniør- og teknologorganisasjon representerer Markussen 72 000 ingeniører og teknologer og vet akkurat hva denne gruppen arbeidstakere ønsker seg.

Fag, sted og utfordringer De unge ingeniørene og teknologene mellom 25 til 45 år har allerede arbeidserfaring. De vet at de er akkurat det mange bedrifter trenger.

FAKTA OM nitO • NITO står for Norges ingeniør- og teknologorganisasjon og er den største fagforeningen for ingeniører og teknologer i Norge.

• NITO ble dannet i 1936.

– Dersom bedriftene ønsker å tenke langsiktig, er det smart å få ingeniørene inn i bedriftene som en del av praksisopphold eller sommerjobb mens de ennå er studenter, sier Markussen.

• NITO er partipolitisk uavhengig. NITO arbeider for at ingeniører og teknologer skal få gode arbeidsvilkår, medbestemmelser på egen arbeidsplass og andre viktige arbeidsmiljøsaker som medlemmene bestemmer.

Mobilitet NITOs undersøkelser viser også at ingeniører er noe mindre mobile enn andre arbeidstakere.

Dersom ingeniørene skal flytte på seg, må arbeidsplassen tilby muligheter for ansvar eller muligheter for progresjon og utvikling.

• NITO har 72 000 medlemmer, hvorav omtrent 52 000 er yrkesaktive. Rundt 24 000 av medlemmene er yrkesaktive i aldersgruppen 25-45 år.

Med dagens ingeniørmangel må arbeidsgiverne legge seg i selen for å være på ingeniørenes topplister.

• NITO har også en studentforening, NITO Studentene, som har 10 000 medlemmer.

• Trond Markussen er president i NITO. Trond Markussen er selv utdannet IKTingeniør og opptatt av at ingeniørens rolle blir viktigere i et stadig mer teknologisk krevende samfunn.

– Det å oppleve tillit og få ansvar for spennende arbeidsoppgaver er det som veier tyngst når unge ingeniører velger jobb, sier Markussen.

Ordnede forhold Fagkolleger og ingeniørmiljøet er dessuten viktig for NITO-medlemmene. Derfor har NITO mange bedriftsgrupper.

– Ingeniører jobber mye, viser våre undersøkelser. De liker å jobbe og har stor arbeidsglede.

Som fagforeningspresident mener jeg det er viktig å ha NITO i ryggen når man forhandler en kontrakt eller skal se på pensjonsordninger og lønn, sier Markussen.

NITO-president Trond Markussen mener bedrifter bør gjøre seg attraktive for ingeniørene.

(Foto: Jan K. Johnsrud/NITO)

www.nito.no twitter: @_nitO_ Facebook.com/nitonorge

ER DERE EN ATTRAKTIV ARBEIDSGIVER FOR MÅLGRUPPEN DERE ØNSKER Å REKRUTTERE? UNIVERSUM er ledende innen employer branding og vi leverer et komplett spekter av tjenester innen karriereundersøkelser, strategisk rådgivning og kommunikasjonsløsninger. Vi hjelper bedrifter med å forstå, sikre og forbedre sitt employer brand. Våre undersøkelser kartlegger over 400 000 studenter og 90 000 yrkesaktive globalt.

KONTAKT OSS FOR MER INFORMASJON

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM