Issuu on Google+

Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

presenterar

Ekonomi

2010 MÖT

72

AR

Framtids .. foretagen

Annons

BE

T S G I VA R

E

här vill studenterna jobba – vi har årets rankinglistor – vilken väg väljer du? Framtidsföretagen 2010  I 1 I  www.universumglobal.com


Firmabilen.

E.ON kan det här med biogas. Vi producerar, bygger tankställen och säljer gas. Och eftersom vi vill att fler upptäcker fördelarna med gasbilar kör vi STCC. För ärligt talat, finns det nåt bättre ställe att visa upp biogasens fulla potential? Dessutom bygger vi en av världens största vindkraftparker till havs och är med och skapar hela stadsdelar där miljötänket är inbyggt istället för anpassat. Bara för att nämna några saker. Poängen är att det vi gör, gör skillnad redan idag. Vill du jobba hos ett företag som har styrkan, storleken och viljan att leda utvecklingen ska du titta in på eon.se/jobb. Oavsett om du vill jobba med just biogas, har siktet inställt på en chefsposition eller vill arbeta utomlands kan vi erbjuda oanade möjligheter.

Your energy shapes the future

eon.se


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Annons

Foto: jezzica sunmo

Innehåll

3 Årets student

4

Möt de studenter som fått utmärkelser på Universum Awards.

Årets rankingar Anna Blomberg, Daniel Wägerth, Ida Lindberg, Karin Johansson, Johan Olson.

6

Universum Awards. Se företagen på topplistorna och de företag som är raketer och utmanare.

Hej Student! Snart står du där med examensbeviset i hand och lämnar den lilla bubbla som kallas studentlivet. Det arbete du lagt ner under år av skolgång i grundskola, gymnasium och universitet ska plötsligt ge avkastning i form av ett jobb. Framtiden knackar på dörren och det är dags att ta steget från studentkorridoren och ut i det vi kallar arbetslivet. Men vart sjutton ska du? Vet du det? Om inte – misströsta ej! Du är inte ensam. Och dessutom håller du just nu i den perfekta guiden till morgondagens arbetsliv. Här möter du 72 arbetsgivare som söker DIG som tror på en framtid hos dem. Rätt person är ovärderlig för företagen, så våga sök drömjobbet!

företagen där allt från vd:ar till traineer berättar om sina jobb och delar med sig av tips på hur de lyckades landa sitt drömjobb. Nytt för i år är att vi även presenterar vilka företag som de som pluggar till fastighetsmäklare har som favoriter.

Det är inte lätt att veta vad som döljer sig bakom företagens loggor och hemsidor. Det är därför du har fått den här tidningen. Här kan du i lugn och ro läsa om personer som berättar om sina jobb på 72 företag runt om i Sverige. Framtidsföretagen tar sitt avstamp i undersökningen FöretagsBarometern som genomförts årligen sedan 1988. Årets undersökning besvarades av rekordmånga – hela 16 791 studenter inom ekonomi, juridik, fastighetsmäklare, data/it och teknik har kryssat för sina favoritarbetsgivare och svarat på frågor om sina förväntningar på det framtida arbetslivet. På sidorna 6 till 7 presenterar vi årets ranking. Den utgör grunden till Framtids-

Om Framtidsföretagen Framtidsföretagen är Sveriges största bilaga och bygger på undersökningen FöretagsBarometern. Framtidsföretagen delas även ut på universitet och högskolor.

Bläddra vidare och hitta företaget du vill jobba på i framtiden! Har du frågor om: FöretagsBarometern, kontakta Johan: johan.olson@universum.se Framtidsföretagen, kontakta Anna: anna.blomberg@universum.se Universitetskontakter, kontakta Ida: ida.lindberg@universum.se

Företagsbarometern

8

Läs vad studenterna svarat om sin framtid i årets FöretagsBarometer.

topp 30 ekonomi

9

Möt ekonomstudenternas favoritarbetsgivare.

topp 10 fastighetsmäklare Du kan också läsa Framtidsföretagen på: campus.se/arbetsgivare.

Vårt nya block som presenterar de företag som fastighetsmäklarstudenterna helst vill jobba för.

raketer

Missa inte chansen att läsa om fler potentiella arbetsgivare!

23

29

Möt företagen som stigit minst sex placeringar i rankingen sedan förra året och de nya företag som placerat sig högt i rankingen.

Håll utkik efter Framtidsföretagen teknik som utkommer med Svenska Dagbladet imorgon, den 14 september.

Utmanare Redaktion Utgivare Michal Kalinowski, Produktchef Karin Almcrantz Produktionschef Kristina Ramström Produktionsledare Sanna Burman Redaktör och ansvarig projektledare Anna Blomberg Art Director Sanna Burman Layout Andreas Bjurenborg Wirf, Erik Sainz

Projektledare Katarina Ahlsén Liza Andersin Catrine Johansson Mina Sigurdson Nina McEvenue Linnea Medelberg

Research Johan Olson

Produktionsassistent Elinore Åsell

Omslag Foto Jezzica Sunmo Illustration Archan Nair

Försäljning Rebecca Bamberg 0707-17 06 43 rebecca.bamberg@universum.se Daniel Wägerth, 073-628 03 36 daniel.wagerth@universum.se Universitetskontakt Ida Lindberg Karin Johansson

38

Uppstickarföretagen som fightas om att komma upp på topplistorna.

kontakt Adress Besök

Universum Communications AB PO Box 7053, 103 86 Stockholm Jakobsbergsgatan 22, Stockholm

Telefon Webbplats E-mejl

+46 8 5620 2700 www.universumglobal.com www.campus.se/insidestories framtidsforetagen@universum.se

Tryck V-tab

Framtidsföretagen 2010  I 3 I  www.universumglobal.com

Universum har ordet Universums vd ger sin syn på framtidens arbetsmarknad.

71


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Annons

Foto: jezzica sunmo

Årets Student

Christofer Lee, Arvid Morin, Benjamin Kainz, Oscar Lundin och Linnéa Götstav är vinnare av årets studentpriser.

På Universum Awards korades Årets ekonomistudent, Årets studentprojekt och Årets marknadsförare tillsammans med KPMG, Deloitte och L’Oreal. Priset årets ekonomistudent delades ut av KPMG och

gick till Christofer Lee som studerar sista terminen på ekonomprogrammet vid Uppsala universitet. Mitt i finanskrisen startade han Doctavia och caset.se, som hjälper studenter att hitta jobb. Kan du berätta lite om dig själv? – 2004 började jag på ekonomutbildningen vid Uppsala universitet men gjorde ett avbrott från studierna ett par år för att arbeta och studera i Sydkorea. 2009 upptog jag mina studier i Sverige igen och startade parallellt företagen Doctavia och caset.se. Just nu håller jag på att avsluta min sista termin på universitetet. Varför tror du att du blev årets ekonomistudent? – Jag tror det beror på att min syn på ledarskap stämde överens med juryns vilket innebär att ta ansvar för sig själv och sin omgivning. Ett mörkt år som 2009 var det många som blev bittra men jag vågade satsa och gjorde dessutom något för att hjälpa unga människor. Doctavia förmedlar jobb till läkarstuderande och caset.se hjälper studenter att förbereda sig inför utmanande arbetsintervjuer.

Det är fantastiskt att få uppmärksamhet från en oberoende part för något vi har jobbat med i över två år. Vad händer nu? – Eftersom jag bara har en termin kvar funderar jag mycket på vad jag vill göra i framtiden och vad jag värdesätter på en arbetsplats. Jag har inte bestämt mig än om jag vill fortsätta att driva företag eftersom det kan vara ganska ensamt och jag trivs egentligen bäst med att jobba i team. Just nu lockar konsultyrket. Hur förbereder du dig inför framtiden? – Jag jobbar mycket med mig själv, slipar bort svagheter och förbättrar styrkor. Oavsett område jämför jag mig med de bästa och försöker sedan efterlikna dem. Min främsta förebild är Barack Obama men jag kan bli minst lika inspirerad av människor som jag möter i min vardag. Det som förenar dessa personer är att de vill framåt och åstadkomma något.

Arvid Morin, Benjamin Kainz och Oscar Lundin driver företaget Ung Omsorg som ger unga människor jobb och äldre människor sällskap. Deras strävan efter att bidra till samhället och forma framtidens vård ledde hela vägen fram till vinsten av Årets studentprojekt, en utmärkelse som delas ut av Deloitte.

L’oréal presenterar Årets marknadsförare Linnéa Götstav,

Hej Arvid Morin! Varför tror du att ni vann årets studentprojekt? – Jag tror det är för att vår affärsidé löser två olika samhällsproblem – vi ger ungdomar jobb samtidigt som vi löser problematiken med att äldre blir allt mer ensamma. Utöver detta bidrar vi till att människor möts över generationsgränserna och vi ökar intresset för vårdjobb bland unga. Vi ser entreprenörskapet som ett sätt att bidra till samhället i stort och strävar efter något mer än bara vinst!

Linnéa, berätta lite om din bakgrund! – Jag har drivit företag sedan gymnasiet. Det började med ett UF-företag och fortsatte sedan med bageriverksamhet, ett kläddesignföretag och nu driver jag sedan 2007 Renaissance Life som arbetar med att designa och producera profilsmycken åt andra företag. Vi har också ett eget märke med namnet Renaissance Life. I kollektionen kan man finna unika smycken med en särskild betydelse, till exempel svensk-ryska dockor och frihets­ hästar. Jag har under denna period även studerat marknadsföring i Göteborg men har nu lagt studierna på hyllan ett tag för att enbart fokusera på mitt företag.

Hur kom ni på idén till projektet? – Redan innan jag började på Handels hade jag drömmar om att starta eget och en vision om att göra något åt ungdomsarbetslösheten. Andra veckan på Handels träffade jag min blivande partner Benjamin som hade sett att en insats behövde göras inom vården. Vi sammanförde våra olika perspektiv och det blev starten på Ung Omsorg. Det började som ett litet pilotprojekt med sex ungdomar tillsammans med Järfälla kommun och har sedan dess växt enormt. I dag har vi cirka 500 anställda ungdomar som arbetar på vår samarbetspartner Caremas många äldreboenden. Vad har priset inneburit för er? – Tavlan med priset står uppställd på vårt kontor för att vi ska se den varje morgon och det ger en otrolig energi! Det är fantastiskt att få uppmärksamhet från en oberoende part för något vi har jobbat med i över två år. Att vi uppmärksammas hoppas jag också ska bidra till att fler unga blir inspirerade och vågar starta eget. Har du något tips till studenter som drömmer om att starta eget? – Prova att starta något medan du pluggar. Många säger att de vill vänta och jobba ett par år först för att skaffa sig erfarenhet. Problemet är att det troligtvis inte kommer att bli av. Det kostar mycket mer i form av tid och pengar att starta företag när du väl har börjat jobba och som student har du tid.

Framtidsföretagen 2010  I 4 I  www.universumglobal.com

som vid 27 år ålder har hunnit driva tre olika företag inom tre olika branscher och studera marknadsföring vid Handelshögskolan i Göteborg. Just nu satsar hon helhjärtat på sitt företag Renaissance Life.

Hur går företaget? – Det går fantastiskt bra! Vi har inom sex månader etablerat oss på fem olika marknader och har dessutom fått mycket pr i svenska och engelska modemagasin samt fått äran att ställa ut på London Fashion week. I höst är målsättningen att Renaissance Life skall visas på mässor i New York, London, Stockholm, Köpenhamn och Paris. Vi har även fått förfrågan av en mycket känd person som vill bära smyckena, vem är ännu hemligt. Vad driver dig? – Jag drivs av att skapa glädje för människor, få saker att hända och älskar att utveckla koncept och idéer. Jag har länge önskat att göra något gott för andra och har därför börjat utveckla Renaissance Life with heart som skall bli ett återkommande välgörenhets projekt inom mitt företag. Med Renaissance Life with heart vill jag också visa att det är möjligt att göra gott även om man driver ett litet företag. Har du någon förebild? – Min mormor, hon har inspirerat mig till mycket – till kollektionen och mitt sätt att tänka. Hon var en underbar människa som hade en bra syn på livet. Hennes motto var ”gör man ingenting så händer ingenting” och det brukar jag tänka på när saker inte går så snabbt som jag önskar. Mormor har fått ett smycke uppkallat efter sig, 1913 – året då hon föddes. Inuti smycket finns ett litet meddelande med ett av mormors kloka levnadsråd eller positiva citat.


EY_hoover_251x374_aff채rsrisker.indd 1

2010-08-25 15:56:51


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Annons

RANKING 2010 De lyckliga vinnarna Den 17 mars i år uppmärksammades studenternas favoritarbetsgivare när Universum Awards gick av stapeln. Priser delades ut till årets employer branding-företag, studentkoordinator, employer branding-person med mera. Under galan fick även årets studenter inom ekonomi, juridik,teknologi och it motta priser och stipendier. Nedan ser du listorna över ekonomi-, juridik- och fastighetsmäklarstudenternas favoritarbetsgivare.

topp 30 ekonomi Hr-direktörer och personalchefer från Sveriges näringsliv speeddejtar och berättar för varanda om sitt jobb med employer branding.

Kvällens konferencier var ingen mindre än 90-talets ironiexpert Henrik Schyffert.

Glada miner under middagen. Här i väntan på huvudrätten.

topp 30 juridik

1  IKEA se sidan 10

1  Utrikesdepartementet se sidan 20

2  Ernst & Young se sidan 11

2  Åklagarmyndigheten

3  H&M se sidan 12

3  EU-kommissionen

4  Google

4  Polisen

5  Swedbank se sidan 13

5  Regeringskansliet/alla departement

6  PricewaterhouseCoopers se sidan 14

6  Domstolsväsendet (Notarietjänstegöring)

7  KPMG se sidan 15

7  EG-domstolen

8  Handelsbanken se sidan 16

8  Mannheimer Swartling

9  SEB * se sidan 17

9  Vinge

10  Nordea se sidan 18

10  Amnesty

11  Sveriges Riksbank se sidan 19

11  Domstolsväsendet (domarbana)

12  Utrikesdepartementet se sidan 20

12  Sida

13  L'Oréal

13  SÄPO

14  Deloitte se sidan 21

14  Röda Korset

15  Skatteverket

15  IKEA se sidan 10

16  Exportrådet

16  Google

17  Sony Ericsson *

17  Brottsoffermyndigheten

18  Sida

18  Skatteverket

19  TV 4

19  Familjens Jurist

20  BMW

20  Ernst & Young se sidan 11

21  adidas

21  Akademisk forskning (doktorandstudier)

22  Ericsson *

22  Ekobrottsmyndigheten

23  McKinsey & Company

23  H&M se sidan 12

24  Grant Thornton

24  Centrum för Rättvisa

25  SAS

25  Länsstyrelsen

26  Regeringskansliet/alla departement

26  Kriminalvården

27  J.P. Morgan

27  Sveriges Kommuner och Landsting

28  The Boston Consulting Group

28  PricewaterhouseCoopers se sidan 14

29  Volvo Group *

29  Setterwalls Advokatbyrå

30  Fritidsresor

30  Migrationsverket

Dj Tratt jobbar vanligtvis på Universums avdelning Communication Solutions. I bakgrunden ser vi hjältarna som organiserat kvällens event.

– Branschbästa Framtidsföretagen 2010  I 6 I  www.universumglobal.com

* Medverkar även i Framtidsföretagen teknik


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Annons

Foto: Jezzica sunmo

Årets rankingar

topp 10 fastighetsmäklare

UTMANARE

1  Svensk Fastighetsförmedling se sidan 24

Accenture * se sidan 39

Posten Norden * se sidan 60

2  Fastighetsbyrån

Adecco se sidan 40

Proffice * se sidan 61

3  SkandiaMäklarna se sidan 25

Aller media se sidan 40

Pågen se sidan 61

4  Mäklarhuset se sidan 25

ALMI Företagspartner se sidan 41

Sandvik * se sidan 63

5  HusmanHagberg se sidan 26

Apoteket se sidan 41

SCA * se sidan 63

6  Länsförsäkringar Fastighetsförmedling se sidan 26

Arla Foods * se sidan 42

Scania * se sidan 64

7  Erik Olsson Fastighetsförmedling

Axfood se sidan 43

Stockholms stad se sidan 64

8  Swedbank se sidan 13

ATG se sidan 44

Swedish Match * se sidan 65

9  Riksbyggen *

Bring * se sidan 44

Svenska spel se sidan 66

10  Vasakronan *

Carlsberg Sverige se sidan 45

Systembolaget se sidan 66

Clas Ohlson se sidan 45

Tele2 * se sidan 67

Bonnierförlagen * se sidan 30

Cederquist se sidan 46

TeliaSonera * se sidan 67

Carnegie se sidan 31

E.ON * se sidan 47

Thule * se sidan 68

Danske Bank se sidan 32

EFG Bank se sidan 48

TRS Trygghetsrådet se sidan 68

Folksam se sidan 33

Finansinspektionen se sidan 49

Unibet * se sidan 69

LRF Konsult se sidan 34

FOREX Bank se sidan 50

Universum se sidan 69

Santa Maria se sidan 36

Göteborgs Stad se sidan 51

Veolia * se sidan 70

SATS se sidan 36

ICA se sidan 52

Öhman se sidan 70

Unilever se sidan 37

Ikano bank se sidan 53

raketer

ICA Banken se sidan 54 ISS Facility Services se sidan 54 Johnson & Johnson se sidan 55 Lantmännen * se sidan 55

3

Lernia se sidan 56 Länsförsäkringar se sidan 56 Malmö Stad * se sidan 57 Manpower se sidan 57 Nordnet * se sidan 58 Miljonlotteriet * se sidan 59 Poolia se sidan 59 Raket – arbetsgivarna som har klättrat minst sex placeringar på rankinglistan eller som nykomlingar placerat sig högt på listan. Framtidsföretagen 2010  I 7 I  www.universumglobal.com

Utmanare – de företag som vill upp på listorna.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Företagsbarometern

1988

Göra karriär och tjäna pengar

När studenterna får tycka till om vad som är viktigt i fråga om ersättning och möjlighet att avancera anger hela 50 % att deras ideala tjänst ger goda referenser till en fortsatt karriär. På andra plats hamnar alternativet ”goda förutsättningar för hög framtida inkomst.”

är året då FöretagsBarometern gjordes för första gången. Sedan dess har undersökningen vuxit. I dag genomförs den över hela världen, under namnet Universum Student Survey.

Annons

Vinnarna

Universum Awards 

Från FöretagsBarometern till Framtidsföretagen Arbetet med FöretagsBarometern pågår hela året. Först börjar Universums University Relations-team, med de inledande samtalen till universitet och högskolor. Parallellt pågår arbetet med frågeformulären på researchavdelningen. Sedan mejlas enkäterna till studenterna. Därefter väntar datainsamling och intensiva analysperioder. Resultat och rankinglistor presenteras i form av rapporter till universitet, högskolor, partners och företag. På galan Universum Awards belönas de populäraste arbetsgivarna och slutligen presenteras dessa i Framtidsföretagen tillsammans med utmanarföretagen som vill upp på studenternas rankinglistor.

53%

IKEA, etta ekonomi, Jenny Johansson, personalman Jag tror att vi är så populära för att vi har en bredd av tjänster som attraherar ekonomer samtidigt som vi får kontakt med många redan under den tid de studerar. Många studenter jobbar extra hos oss, får en inblick i verksamheten och sprider vårt budskap. Som ekonom kan du ha en rad tjänster, till exempel avdelningschef, restaurangchef eller varu­ huschef. För rätt person finns stora möjligheter att göra karriär. Vi tittar mycket på personalens egenskaper.

av studenterna sätter balans mellan arbete och privatliv som sitt främsta karriärmål. Att vara trygg eller säker i mitt arbete kommer på andra plats.

Chef?

Att leda eller vara chef över andra är det alternativ som kommer näst sist på listan över framtida karriärmål. Studenterna verkar föredra att utmanas intellektuellt och att känna trygghet. Men chefer behövs även i framtiden. Särskilt med de stora pensionsavgångar som vi står inför de närmaste åren. Kanske är det läge att tänka om?

Vilken bransch väljer du?

Ernst & Young, tvåa ekonomi, Bita Yazdani, konsult och Linn Wikman, revisionsmedarbetare Att klättra från tredje till andra plats på ekonomirankingen är ett bevis på att vi lyckats i vårt arbete. Vi möter studenternas behov och visar på våra breda karriärmöjligheter, både i Sverige och utomlands samt inom olika affärsområden. Vi fortsätter arbetet och hoppas inom kort att knipa förstaplatsen.

16 791

Ekonomstudenterna anger att de främst vill jobba inom branscherna marknadsföring/reklam, affärsbank eller redovisning/ revision.

marknadsföring reklam

Affärsbank redovisning revision

Så många studenter från 34 högskolor och universitet runt om i Sverige har svarat på undersökningen FöretagsBarometern. Det är högst antal respondendenter någonsin.

Framtidsföretagen 2010  I 8 I  www.universumglobal.com

Årets employer branding-företag FOREX Bank, Ann Surtell, hr-chef Employer branding är kärnfrågor hos vår ledning och hr-frågor är högt prioriterade i företaget. Nyckeln till framgång är en engagerad ledning som är villig att satsa pengar på kompetensutveckling för perso­ nalen, vilket ger bra respons.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

TOPP 30 EKONOMI

I toppen av ekonomernas lista ligger IKEA, Ernst & Young och H&M. Det verkar främst vara stora svenska företag, revisionsbyråer och våra nationella storbanker som lockar. Bläddra vidare och läs om personer som jobbar hos ekonomstudenternas favoritarbetsgivare.

Ikea Ernst & Young H&M Swedbank PricewaterhouseCoopers KPMG Handelsbanken SEB Nordea Sveriges Riksbank Utrikesdepartementet Deloitte

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Framtidsföretagen 2010  I 9 I  www.universumglobal.com

Annons


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

IKEA

text: gabriella sköldenberg foto: sofia ernerot

Göran Martinsson

Titel: Unit Manager, IKEA Shared Service Finance. Utbildning: civilekonom, Lunds universitet, examen 2004. Första jobbet efter examen: inom försvarsmakten. Framtidsdrömmar: Jag vill fortsätta med ledarskap, men kan mycket väl tänka mig att prova på att arbeta för IKEA utomlands. Gärna inom retail.

raketer

utmanare

det var en gång ... År 1926 föddes en pojke i Småland som skulle sätta tydliga spår i svenska hem. Redan som sjuttonåring grundade han IKEA och 1951 publicerades den första IKEA-katalogen. Exakt för 50 år sedan öppnades det första IKEA-varuhuset i Älmhult. I dag erbjuder IKEA bra heminredningsprodukter till låga priser i 38 länder.

www.ikea.se

Göran Martinsson ser likheter mellan solcellslampan Sunnan och sin arbetsgivare: innovation och omtanke. Det bäddar för en lysande karriär på IKEA.

Annons

N

är Göran Martinsson pluggade ekonomi på universitetet dök IKEA hela tiden upp som det goda exemplet i undervisningen. Extraknäcket på ett av företagets varuhus bekräftade känslan av att det var här han ville göra karriär. – Jag lockades av hela personalidén: att IKEA ger människor möjligheter att utvecklas som individer och i sin yrkesroll. Har du förslag på hur något kan göras annorlunda finns det inget som hindrar dig från att pröva det. Men det blev inte raka spåret till IKEA efter examen? – Nej, jag arbetade bland annat inom försvarsmakten innan jag sökte ett tillfälligt traineeprogram på IKEA, där de efterfrågade människor med två års arbetslivserfarenhet.

var intresserad av dessa frågor och det ledde fram till att jag för ett och ett halvt år sedan fick erbjudandet om att bli Unit Manager på avdelningen för finansiell service, med ett personalansvar för 25 personer. Vad gör ni på din avdelning? – Man kan säga att vi underlättar för andra bolag inom IKEA, med bland annat hantering av leverantörsfakturor, så att de kan fokusera fullt ut på sin kärnverksamhet. Det är kopplat till det projekt jag arbetade med när jag slutade som trainee. Vår verksamhet berör såväl Sverige som företaget globalt.

Jag lockades av hela personalidén: att IKEA ger människor möjligheter att utvecklas både som individer och i sin yrkesroll.

Varför valde de dig, tror du? – Dels på grund av min bakgrund inom ledarskap, dels för att jag hade visat intresse för företaget tidigare, när jag under studietiden jobbade med att plocka upp varor tidiga helgmorgnar. Jag visste sedan tidigare att det jobbar så himla härliga människor på IKEA som lever våra värderingar och vill uppnå resultat tillsammans. En stor del av framgången för IKEA tror jag beror på företagets förmåga att rekrytera rätt sorts människor. Efter traineeprogrammet började du arbeta med utvecklingen av ett system för fakturahantering. Men utbildningen fortsatte för din del, eller hur? – Ja, jag blev antagen till ett program som kallas Potentiella ledare. Det är en väg att gå för den som vill arbeta med ledarskap internt. Jag hade visat att jag

Innebär det att du har många internationella kontakter? – Absolut, mitt arbete har ett stort internationellt inslag. Särskilt när jag arbetade med fakturaprojektet där vi ville hitta en global lösning. Även om mitt nuvarande arbete innebär färre resor måste jag fortfarande upprätthålla kontakterna med andra delar av IKEA, särskilt i Europa. Det låter som om du hittat rätt i karriären. Till sist: varför tycker du att din arbetsgivare kan jämföras med en lampa? – Vår färgglada solcellslampa Sunnan, som laddas under dagen och sedan ger ljus nästan tre timmar på kvällen, är ett bra exempel på innovation förpackad för det breda folket. För varje såld lampa skänker dessutom IKEA en likadan till skolbarn i utsatta områden till exempel i Pakistan, så att de lättare ska kunna läsa sina läxor på kvällen. IKEA vill göra bra affärer, men det finns en ambition att ge något tillbaka också. Så är det också internt, det finns en omtanke om medarbetarna. •

Framtidsföretagen 2010  I 10 I  www.universumglobal.com

ikea IKEA:s vision är att skapa en bättre vardag för de många människorna genom att erbjuda ett brett sortiment av form- och funktionsriktiga heminredningsartiklar till så låga priser som möjligt. Antal Anställda: 123 000 i världen, varav 9 900 i Sverige. Anställdas profil: IKEA rekryterar människor som har en vilja att lära och en vilja att ta ansvar för att utvecklas tillsammans med IKEA. Karriärvägar: på IKEA är det möjligt att över tid ha flera olika karriärer beroende på förutsättningarna och vilken fas i livet man befinner sig i.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Ernst & Young

text: ingrid helander foto: patrik lundin

Jan Birgerson

Titel: vd. Utbildning: civilekonom. Första jobbet efter examen: direkt efter studierna arbetade jag på bank. Framtidsdrömmar: att lära mig att spela piano riktigt bra, och skaffa mig en gammal bil att skruva på.

raketer

utmanare

det var en gång ... Hur blev egentligen Ernst & Young just Ernst & Young? Jo, i början av 1900-talet grundade A.C. Ernst och Arthur Young varsin revisionsfirma i USA. När företagen fusionerades skapades ett av världens främsta revisionsföretag. Sedan dess har ett antal fusioner skett men namnet består. I dag har Ernst & Young 144 000 anställda i 140 länder.

www.ey.com/se/student

Varför är det så roligt att arbeta på Ernst & Young och hur gör du för att få jobb där? Sissela Askmark och Yining Wang har mött vd Jan Birgerson och ställt frågorna du vill ha svar på.

Annons

P

å Ernst & Young blir du väl mottagen som ny medarbetare och kan se fram emot en lång och spännande karriär. Det och mycket annat fick Sissela Askmark och Yining Wang från Uppsala universitet respektive Handelshögskolan i Göteborg reda på när de mötte vd Jan Birgerson för en intervju. Vad innebär det att vara vd för Ernst & Young? – Formellt är jag högsta ansvarig inför styrelsen och våra delägare. Det är mitt ansvar att driva företaget på ett effektivt och välorganiserat sätt. Det handlar också om att se till att vi har en organisation som våra medarbetare trivs och utvecklas i. Ungefär 40 procent av min tid ägnar jag dessutom åt egna kunder. Förutom att jag gillar att jobba med kunder tror jag att det gör mig mer trovärdig i rollen som vd.

på natten, i lampskenet, och bockar av kredit och debet i en huvudbok. De allra flesta revisions- och konsultuppdrag handlar dock om rådgivning och intressanta frågeställningar. Hur är Ernst & Young som arbetsplats? – Bra! Jag tror att vår kultur är både bejakande och kommunikativ och att våra medarbetare har roligt på jobbet. Vi har en öppen organisation och min dörr står alltid öppen för den som vill komma in och prata med mig. Vad skiljer er från andra företag i samma bransch? – Jag tycker att vi är mer globala och har en organisation som gör att vi kan röra oss mellan olika länder. Här kan du ha en lång karriär, oavsett om du väljer att stanna på ditt hemmakontor eller jobba utomlands. Mycket handlar också om våra värderingar och att det finns stora möjligheter att påverka företagets och sin egen utveckling.

Vi har en öppen organisation och min dörr står alltid öppen för den som vill komma in och prata med mig.

Vilka val har varit viktiga för att nå dit du är i dag? – Jag visste att jag ville arbeta utomlands och började tidigt arbeta på en byrå med engelska som huvudspråk. Nästa viktiga steg var att börja arbeta på Ernst & Young och ta chansen att flytta till Schweiz. Tanken var att jag skulle stanna i tre år men jag blev kvar i 15! Där arbetade jag med stora, globala företag, något som jag har fortsatt med sedan dess. Under åren har jag också suttit med i styrelsen för Ernst & Young och när jag fick erbjudandet att bli vd för snart tre år sedan var det en rolig och spännande utmaning.

Hur får jag jobb på Ernst & Young? – Rent praktiskt skickar du in en ansökan där du kortfattat och tydligt beskriver vem du är och vad du vill göra. Vid en eventuell intervju är det viktigt att vara öppen och positiv, att ställa relevanta frågor och vara ärlig. Glöm heller inte att berätta om andra meriter än de rent professionella. Det är viktigt för att vi ska få en bild av vem du är. Fundera också på vad du vill göra om tre år. Det handlar inte bara om vad du kan göra för oss utan vad vi kan göra för dig. •

Vad är det roligaste med att jobba i din bransch? – Kundkontakten och att du får träffa många människor. Nidbilden av en revisor är någon som sitter Framtidsföretagen 2010  I 11 I  www.universumglobal.com

ernst & young Ernst & Young är en ledande global aktör inom revision, skatt, transaktioner, rådgivning och redovisning. Våra medarbetare världen över förenas av gemensamma värderingar och en stark vilja att leverera tjänster av högsta kvalitet. Vår drivkraft är att hjälpa medarbetare, kunder och den omvärld vi verkar i att uppnå sin fulla potential. Antal Anställda: 144 000 globalt, varav 1 955 i Sverige. Anställdas profil: civilekonomer, jurister och civilingenjörer. Karriärvägar: På Ernst & Young uppmuntras medarbetarna att sätta mål. Vi hjälper dem att få en bra karriärutveckling genom utbildning, specialisering, byte av tjänst, interna projekt och utlandstjänstgöring.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

H&M

text: ingrid helander foto: jezzica sunmo

raketer

utmanare

det var en gång ... H&M grundades i Sverige 1947. Företagets affärsidé är att erbjuda mode och kvalitet till bästa pris. H&M är i dag en världs­ omspännande modekedja. Under de senaste åren har H&M väckt stor uppmärksamhet genom sina design- och ikonsamarbeten, med bland annat Karl Lagerfeld, Jimmy Choo och Sonia Rykiel.

www.hm.com

Ett par veckor efter examen började Peter Ek som business controller på H&M. Nu, drygt ett år senare, är måndagsmorgnarna oväntat nog veckans höjdpunkt.

Annons

S

om ekonomen bland inköpare och designers är Peter Ek en viktig kugge i teamet som jobbar med konceptet Divided black – H&Ms trendiga ungdomsmärke. Hans analyser och synpunkter ligger till grund för hur mycket konceptet ska satsa på olika plagg, och var plaggen ska säljas i H&Ms 37 försäljningsländer. Varför valde du H&M? – Det är ett företag som jag alltid har haft en relation till, både på grund av företagets storlek och dess många butiker och på grund av modet. Dessutom hade min utbildning en internationell inriktning och jag såg H&M som ett företag där jag skulle kunna utvecklas och ha möjlighet att arbeta internationellt.

Beskriv en vanlig dag på jobbet! – Om det är en måndag är jag på jobbet tidigt. Det är extra spännande för då kommer alla försäljningssiffror från föregående vecka. Jag tittar på siffrorna och gör en försäljningsanalys och ser hur den stämmer överens med de prognoser vi har lagt. Eftersom det handlar om försäljning för alla butiker världen över analyserar jag hur produkterna säljer i olika länder och om vi ska göra omfördelningar mellan marknaderna. Sedan kommunicerar jag min analys till övriga i teamet. Jag vill få ut analysen så snabbt som möjligt eftersom inköparna skrider till handling direkt. Hur var det att komma som ny till H&M? – Något som slog mig direkt var hur mycket ansvar jag fick redan från början. Som ekonom är jag den enda i teamet med ekonomisk och analytisk bakgrund, och efter en snabb inskolning på ett par veckor av min föregångare på samma position fick jag ta över rollen helt och hållet.

Måndagar är extra spännande för då kommer alla försäljningssiffror från föregående vecka.

Peter Ek

Titel: business controller. Utbildning: civilekonom, internationella ekonomprogrammet, Linköpings universitet, examen 2009. Första jobbet efter examen: business controller på H&M. Framtidsdrömmar: någon gång vill jag arbeta utomlands inom H&M, antingen inom produktion eller inom försäljning.

Vad innebär ditt jobb? – Jag ingår i ett team som förutom mig består av designers, mönsterkonstruktörer, inköpare och en sektionsansvarig. Det är min uppgift att göra försäljningsanalyser och hålla koll på lönsamheten. Rent konkret kan det handla om att göra bedömningar om hur många klänningar vi ska ta in och vilka färger av t-shirts som säljer bäst – och var. Vårt team ansvarar för konceptet Divided black i alla H&M-butiker runt om i världen som har konceptet. Min roll som specialist gör att jag är en informell ledare med både ett operativt ansvar här och nu och ett strategiskt ansvar med fokus på framtid. Vad krävs för att lyckas i ditt jobb? – Framgångsfaktorerna är analys och kommunikation. Du måste gilla analys men framför allt ha förmågan att kommunicera denna analys till teamet du arbetar med och på så sätt initiera och genomföra konkreta handlingar.

Hur ser din framtid inom företaget ut? – Tidigare jobbade jag med ett annat koncept och är ganska ny på Divided black. Därför vill jag satsa på att vara med och utveckla det konceptet och skapa bra resultat. Längre fram söker jag mig gärna utomlands. Det finns stora möjligheter att göra internationell karriär inom H&M. •

Framtidsföretagen 2010  I 12 I  www.universumglobal.com

H&M H&M är ett globalt modeföretag och erbjuder mode och kvalitet till bästa pris. H&M har ett brett sortiment som är uppdelat i ett antal koncept för dam, herr, ungdom, barn och kosmetik. Företagets klädkollektioner skapas av egna designers, mönsterkonstruktörer och inköpare. Antal Anställda: 6 100 i Sverige, totalt drygt 76 000. Anställdas profil: varierande. Karriärvägar: I takt med att H&M växer så växer även möjligheterna, både inom Sverige och internationellt. H&M uppmuntrar till intern rörlighet och din karriärväg bestäms utifrån eget driv, resultat och intresse.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Swedbank

text: jacqueline fahlander foto: kristofer hedlund

raketer

C

atrin Fransson började sin karriär i bankvärlden redan under studietiden. I dag är hon chef för den svenska verksamheten i Swedbank med 377 kontor, 4,1 miljoner privatkunder och 280 000 företagskunder. Vad var det som fick dig att välja en karriär fylld av kundrelationer, räntesatser och finansieringsbeslut? – Dels för att jag ville jobba med människor och dels för att banksektorn är en så viktig del av samhället. Det är tack vare bankernas finansiering som Sveriges företag kan expandera och människor får möjlighet att förverkliga sina drömmar om ett hus, en bil eller ett eget företag.

Hur skulle du vilja beskriva Swedbank? – Swedbank är en decentraliserad bank, med en mängd lokalkontor och en stor bredd av kunder. Men vi nöjer oss inte med att bara göra affärer, här finns också ett stort samhällsengagemang. Vi har till exempel dragit igång projektet ”Unga jobb” som har som mål att hitta praktikplatser åt unga arbetslösa. På Swedbank har vi ett stort antal kundföretag i vårt nätverk, och det här är ett sätt att använda det. Hittills har vi ordnat 1 000 praktikplatser på 100 orter. Det är ett exempel på hur vi tar vårt samhällsansvar. Vi vill också bidra till en bättre miljö. Swedbank miljöcertifierades för flera år sedan, som första börsnoterade bank i Norden, och vi har en rad miljö- och etiska fonder i vårt sortiment. Sedan en tid tillbaka har vi ett samarbete med Världsnaturfonden, där vi skänker en del av kortintäkterna till olika projekt. Samhällsengagemanget genomsyrar hela verksamheten.

Men vi nöjer oss inte med att bara göra affärer, här finns också ett stort samhällsengagemang.

Bankvärlden uppfattas ibland som konservativ och lite tråkig! – Jag tycker inte att det stämmer. Swedbank är ett modernt företag med många unga medarbetare och mycket nytänkande. Vi har alltid legat långt framme när det gäller ny teknik, och vår senaste utveckling av mobilbanken med både iphone och Android apps har snabbt fått många användare.

Catrin Fransson

Titel: Sverigechef. Utbildning: civilekonom, Luleå universitet, examen 1983. Första jobbet efter examen: på Pitedalens Sparbank. Framtidsdrömmar: att alla redan som barn och ungdomar känner att deras drömmar om framtiden kan förverkligas.

utmanare

det var en gång ... Swedbank har sina rötter i den svenska sparbanksrörelsen, vars historia sträcker sig tillbaka till 1820. Närheten till kunden och det lokala samhället har varit i fokus ända sedan starten. Deras syfte är att främja en sund och hållbar ekonomi för de många. Detta innebär att de verkar för en balanserad ekonomi som ger välbefinnande både för individen och för samhället i stort.

www.swedbank.se

Modernt och innovativt med stort samhällsengagemang, så beskriver Sverigechefen Catrin Fransson civilekonom-studenternas favoritbank.

Annons

Hur har din karriär inom Swedbank sett ut? – Jag har haft ett femtontal olika roller sedan jag började på Swedbank. Jag har både jobbat centralt och lokalt och haft olika specialist- och chefsroller. Min drivkraft i karriären har varit nyfikenhet och att jag ständigt velat lära mig nya saker. Jag föredrar att jobba nära våra kunder. Det är ute på fältet som pulsen finns. Som Sverigechef delar jag min tid mellan huvudkontoret i Stockholm och våra kontor runt om i landet.

Vad finns det för karriärmöjligheter för nybakade ekonomer? – Många börjar inom kontorsrörelsen, som privateller företagsrådgivare. Men det finns också andra roller inom Swedbank, som till exempel marknadsförare och projektledare. Vi har en jättestor itavdelning och flera dotterbolag, bland annat Robur, som är Nordens största kapitalförvaltare. Är du intresserad av en internationell karriär så finns kontor i Baltikum, Ukraina, Ryssland, USA, Luxemburg, Spanien och Kina. På Swedbank finns alla förutsättningar för en lång och spännande karriär. •

Framtidsföretagen 2010  I 13 I  www.universumglobal.com

Swedbank Swedbank är en fullsortimentsbank för såväl privatpersoner som företag på hemmamarknaderna i Sverige, Estland, Lettland och Litauen. Huvudaffären omfattar majoriteten av privatpersoner samt små och medelstora företag. Företaget tror på en traditionell bankmodell där nära kundrelationer och rådgivning sätts i centrum. Fokus ska ligga kundernas behov och önskemål – inte på produkterna. Antal Anställda: cirka 18 000, varav mer än hälften jobbar utanför Sveriges gränser. Anställdas profil: ekonomer, industriella ekonomer, jurister, beteendevetare, ingenjörer, systemvetare. Karriärvägar: alla medarbetare har en individuell utvecklingsplan för att gå vidare i sin professionella utveckling, samt tillgång till koncernens interna arbetsmarknad.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

PricewaterhouseCoopers www.pwcstudent.se

På PwC väljer du själv hur fort du vill gå fram i karriären. Kontorschefen Pontus Tonning tog det snabba spåret och blev chef redan som 26-åring. text: jacqueline fahlander foto: wiwi aronsson

3

0-årige Pontus Tonning, har gjort en blixtkarriär på PricewaterhouseCoopers (PwC). Under sina åtta år på företaget har han hunnit byta stad två gånger, provat två olika chefstjänster och dessutom blivit godkänd revisor. I dag leder han kontoret i Borås med ett fyrtiotal anställda. Hur ser dina dagar ut? – Just i dag började jag morgonen med att attestera tidrapporter, för att sedan bege mig till ett kundmöte tillsammans med en av våra skattekonsulter. Kundföretaget vi träffade ville bli bättre på ekonomistyrning och kontroll och hade dessutom en del frågor om skatt och pension. I snitt ägnar jag hälften av tiden åt personalfrågor, strategi och ekonomi och resten åt företagsrådgivning åt små och medelstora företag. Vi revisorer blir som allmänläkare, vi kan lite om mycket.

raketer

Pontus Tonning

Titel: godkänd revisor och kontorschef i Borås. Utbildning: civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg, examen 2002. Första jobbet efter examen: revisorsassistent på Göteborgskontoret. Framtidsdrömmar: skulle vilja bli författare den dagen jag pensionerar mig.

utmanare

det var en gång ... PricewaterhouseCoopers släktträd är imponerande. Fröet såddes i mitten av 1800-talet av engelsmannen Samuel Lowell Price. Hans revisionsverksamhet visade sig vara en lyckad satsning och företaget blev så småningom en del av Price Waterhouse. Den svenska förgreningen växte ut på 30-talet. År 1999 gick Price Waterhouse samman med Öhrlings Coopers & Lybrand. I dag har koncernen cirka 3 600 medarbetare i Sverige.

Varför blev det just PricewaterhouseCoopers? – Under studietiden blev jag antagen till PwC:s Rookie Challenge Program, vilket innebar att jag fick möjlighet att lära känna företaget från insidan. Vi deltagare bjöds bland annat in till företagets föreläsningar och seminarier. Och jag ”praoade” också inom företagets olika affärsområden. Efter min examen kändes PwC som ett självklart val. Jag gillade den öppna och informella företagskulturen och bredden i verksamheten. Din karriär har gått snabbt, vad är hemligheten? – Här väljer du själv hur snabbt du vill springa och jag har alltid tagit de chanser jag fått. Jag började som revisorsassistent på Göteborgskontoret och blev snabbt varm i kläderna. Efter tre år blev jag marknadsansvarig i Alingsås och efter fyra år kontorschef, då tog jag steget och flyttade dit. Under min tid som kontorschef växte kontoret från 12 till 18 medarbetare. Några år senare fick jag frågan om jag ville ta jobbet som kontorschef i Borås, vilket resulterade i ännu en flytt och en ny stad.

Här väljer du själv hur snabbt du vill springa och jag har alltid tagit de chanser jag fått.

Med tanke på revisionspliktens avskaffande, är revisor verkligen ett framtidsyrke? – Absolut! I näringslivet ses det som en kvalitetsstämpel att ett företag har en revisor, så behovet kommer alltid att finnas. Jag tror att revisorns roll kommer att fortsätta utvecklas och att rådgivning kommer att bli ett tillväxtområde för de flesta revisionsbyråer. När jag växte upp träffade jag pappas revisor en gång om året – en grå gubbe som tog alla pärmar och stängde in sig i ett rum. Så ser yrket inte ut i dag. Dagens revisorer har en mer utåtriktad roll som går ut på att ställa många frågor och sätta sig in i affären hos det företag du reviderar, hur ska du annars kunna bedöma riskerna? Förutom att kunna själva hantverket så måste du vara social, kunna skapa förtroende och ha integritet.

Annons

Var det inte tufft att bli chef vid 26 års ålder? – Jag har alltid trott på mig själv, och varit öppen och ärlig. Som ung chef måste du vara ödmjuk och förstå att det finns medarbetare som har dubbelt så lång erfarenhet och jag har ofta bett andra om råd och hjälp. •

Framtidsföretagen 2010  I 14 I  www.universumglobal.com

PricewaterhouseCoopers PricerwaterhouseCoopers (PwC) är ett av världens största kunskapsföretag och den ledande firman inom revision och rådgivning. Deras resurser används för att utveckla den tillgång som tar företaget framåt, och det är förstås du. Som medarbetare på PwC i Sverige kommer du att vara en av 3 600 utvalda specialister som gör deras företag till vad det är. PwC:s motto är: "Din framgång är i högsta grad vår." Antal Anställda: 163 000 globalt, varav 3 600 i Sverige. Anställdas profil: betoningen är på ekonomer med finansierings- och redovisningsbakgrund, men även civilingenjörer, systemvetare och samhällsvetare finns representerade. Karriärvägar: om du har mod att utmana och söka egna vägar, är beredd att arbeta hårt och att ta ansvar för dina uppgifter så lovar PwC att hålla alla karriärvägar öppna.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

KPMG

Annons

raketer

utmanare

det var en gång ... Den 20 mars 1923 räknas som KPMG Sveriges födelsedag. Då grundade Lars Ture Bohlin, en av eleverna i första årskullen på Handelshögskolan i Stockholm, sin revisionsfirma. Företaget växte och 1989 gick Bohlins Revisionsbyrå samman med KPMG International.

www.kpmg.se

Efter 19 år på KPMG är Helene Willberg fort­ farande lika förtjust i jobbet. Som vd kombi­ nerar hon både lednings­ arbete med konkreta revisionsjobb. text: ingrid helander foto: kpmg

Helene Willberg

Titel: vd. Utbildning: civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm, examen 1991. Första jobbet efter examen: revisorassistent på KPMG. Framtidsdrömmar: att familjen ska trivas i det nya huset som vi flyttade till i somras.

U

nder studietiden var Helene Willberg inställd på forskning och en akademisk karriär. Men en arbetsmarknadsdag med representanter från KPMG fick henne på andra tankar. I dag är hon vd för den svenska delen av ett av världens största revisions-, skatte- och rådgivningsföretag.

Finns det möjlighet att jobba utomlands? – Ja, absolut. KPMG är en global organisation och vi finns i 140 länder. Den som vill arbeta internationellt kan göra det på flera olika sätt. Antingen över en lite längre period då vi gör upp en plan med syftet och vilka mål vi vill uppnå, eller i kortare projekt som till exempel vid ett företagsförvärv.

Vad var det som fick dig att ändra dig? – Jag föll för att KPMG är ett kunskapsintensivt företag där du hjälper andra och skapar värden för våra kunder. När jag började var min bild att revision var ganska trist och att du jobbade med en massa papper och siffror. Men när jag träffade personerna från KPMG fick jag en helt annan uppfattning. Jag förstod att det innebar att jobba för andra företag och med människor. Det lockade mig!

Hur är det att komma som ny till KPMG? – Väldigt bra! Vi är vana att ta hand om nyanställda och arbetar strukturerat med introduktion, både på en social och på en företagsmässig nivå. Tillsammans med den nyanställde gör vi också upp en plan för vidareutbildning med ett tydligt och individanpassat kursprogram. Du blir väl omhändertagen.

Vår unika kultur bygger på samverkan och att vi jobbar tillsammans över kom­ petensgränserna i företaget.

Vad skiljer KPMG från andra företag i branschen? – Vår kultur. Den bygger på samverkan och att vi jobbar tillsammans över kompetensgränserna i företaget. På så sätt kan vi ta fram den bästa lösningen för våra kunder. De lever i en komplex värld och vill inte bara ha kvalificerad information utan konkreta lösningar. Hur ser en revisors vardag ut? –En stor del av arbetet går ut på att inhämta information av andra, både dina gruppmedlemmar och dina kunder, så kommunikation är en central del i yrket. Sedan jobbar du enligt de arbetsplaner som finns, men du måste också kunna vara flexibel. I början av karriären är du mycket ute hos kunderna och ganska snart får du en arbetsledande roll. På KPMG är vi måna om att tidigt hitta ledartalangerna.

Hur ser den närmaste framtiden ut för KPMG? – Vi jobbar efter en tydlig strategi för att bli ännu bättre, både på samverkan och inom våra olika områden: revision, skatt och rådgivning. För det kommer vi att behöva anställa. Inom revision rekryterar vi alltid men nu satsar vi ännu mer inom rådgivning och skatt. Vår plan är att fördubbla oss inom rådgivningsdelen. Vilken kompetens behöver ni för det? – Dels söker vi nyexaminerade personer med rätt attityd som vill jobba tillsammans med andra, utveckla sig själva och ge service, och dels specialister som kommit en bit i karriären. Men vi kompromissar aldrig med kvalitet utan är måna om att växa i takt med att vi hittar talanger. •

Framtidsföretagen 2010  I 15 I  www.universumglobal.com

kpmg KPMG erbjuder branschspecifika och kvalificerade tjänster inom revision, skatt och rådgivning. Genom sitt globala nätverk är KPMG ett av världens ledande kunskapsföretag med 140 000 specialister i 146 länder. I Sverige har företaget stark lokal förankring med 1 500 medarbetare på 60 orter. Antal Anställda: 140 000 medarbetare internationellt varav 1 500 i Sverige. Anställdas profil: KPMG söker ekonomer och jurister som är nyfikna, har affärssinne och social förmåga, är bra på att kommunicera och gillar att arbeta i team. Karriärvägar: Alla medarbetare upprättar tillsammans med sin närmaste chef en utvecklingsplan. I den ingår vidareutbildning men också att träna sig i ledarrollen i det praktiska arbetet.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Handelsbanken

text: linnéa medelberg foto: julia sjöberg

Katarina Ljungqvist Titel: rörelsechef. Utbildning: juristprogrammet, Handelshögskolan i Göteborg, examen 1989. Första jobbet efter examen: sommarvikarie på Handels­ banken i Högsbo, Göteborg. Framtidsdrömmar: Det måste få bli två saker. Det ena är att ta med familjen på safari i Afrika, tänk att få uppleva ”the big five”! Det andra är att bli riktigt bra på tennis, jag har hållit på och ”fuskat” till och från under många år med resultat därefter.

raketer

utmanare

det var en gång ... År 1871 öppnade Handelsbanken sin verksamhet i Gamla stan i Stockholm. Redan från början bestämdes att banken skulle ägna sig åt ”den egentliga bankverksamheten” med in- och utlåning och med fokus på den lokala marknaden. 1905 flyttade Handelsbanken in i ett bankpalats beläget vid Kungsträdgården i Stockholm, där bankens huvud­ kontor fortfarande ligger.

www.handelsbanken.se

Lokala beslut och globala affärer lockade Katarina Ljungqvist till Handelsbanken. Under ett sommarvikariat såg hon utvecklingsmöjligheterna i banken och i dag arbetar hon som rörelsechef.

Annons

U

nder ett sommarvikariat i kassan på ett av Handelsbankens kontor i Göteborg förstod Katarina Ljungqvist att hon hittat rätt. Nu, 21 år senare, är hon glad att hon litade på magkänslan och vågade lägga planen på att bli skattejurist på hyllan. Vad fick dig att fastna för Handelsbanken? – Det lokala kontoret var en perfekt start för mig. Där såg jag hur viktig du som medarbetare är, och att du har stora möjligheter att påverka ditt arbete. Redan som sommarvikarie fick jag ta ansvar och jag kände att det fanns stora utvecklingsmöjligheter inom banken.

behöver de bolla idéer och då kan jag dela med mig av mina erfarenheter. Jag gillar också att ingå i ledningsgruppen. Det ger mig möjlighet att arbeta med exempelvis förändringsfrågor. Ni arbetar både lokalt och globalt. Berätta! – Det är alltid det lokala kontoret som har kundansvaret. Affären hanteras av kontoret som kunden är knuten till, oavsett om det är en lokal eller internationell affär. Som kontorschef delegerar du ansvaret till medarbetare på kontoret, eller till specialister på våra enheter i Sverige och utomlands. Vilka utmaningar ser ni framöver? – Vi måste hänga med i omvärldsförändringar, samtidigt som vi arbetar med en långsiktig syn på affär och relation. Vi måste vara lyhörda för våra kunders förändrade beteende och förväntningar. I dag erbjuder vi till exempel tillgänglighet i många fler kanaler, än för bara några år sedan.

För att trivas här ska du tycka om att påverka, föra affären framåt och fatta egna beslut.

Hur har din resa inom banken sett ut? – Efter sommarvikariatet väntade ett traineeprogram och därefter fick jag jobb på Mölndalskontoret. Så småningom började jag intressera mig för att arbeta med företagskunder. Det var få jobb lediga inom området, men jag blev erbjuden en tjänst på ett mindre kontor i Landvetter. Det var inte vad jag hade tänkt mig, men när jag ser tillbaka inser jag att det var ett viktigt steg för mig. Där fick jag utvecklas och fick min första chefstjänst. Sedan dess har jag jobbat som kreditanalytiker, kreditchef i två olika regionbanker och varit kontorschef. 2002 kom jag tillbaka till Göteborg från Malmö och sedan 2008 arbetar jag som rörelsechef.

Vad är det bästa med ditt jobb? – Mitt nuvarande jobb är en rolig mix av alla delar som jag arbetat med tidigare inom banken. Jag stöttar kontoren och har tät kontakt med våra kontorschefer. De arbetar brett och har både privatpersoner och stora, internationella företag som kunder. Ibland

Hur ska jag som medarbetare vara för att trivas hos er? – Du ska tycka om att påverka och ha ett eget affärsdriv. Du har alltid ett stöd bakom dig, men du får inte vara rädd för att ta för dig. Här har du möjlighet att driva din egen utveckling. Hur är det att vara nyanställd inom banken? – Tillsammans med din chef gör du en handlingsoch utvecklingsplan. I början handlar jobbet om att skapa en bra bas att stå på. När du har jobbat några år finns det flera vägar att gå. Vi internrekryterar våra chefer och ledare och du har möjlighet att arbeta både i Sverige och utomlands. •

Framtidsföretagen 2010  I 16 I  www.universumglobal.com

Handelsbanken Handelsbankens människosyn och decen­ traliserade arbetssätt ger våra medarbetare stor frihet, skapar delaktighet och ger stor möjlighet att påverka det egna arbetet, karriär och kompetensutveckling. Antal Anställda: 10 800 varav 7 600 i Sverige. Anställdas profil: ekonomer, jurister, system­ vetare med flera. Karriärvägar: Förutom att bli chef kan du göra karriär genom att byta mellan olika ­arbetsområden, bli specialist eller bredda dig och välja en ny inriktning. Chefsrekryteringen sker till 92 % internt i koncernen.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

SEB

text: anneli blomberg foto: patrik lundin

raketer

utmanare

det var en gång ... När A.O. Wallenberg år 1856 öppnade SEB:s första kontor var han Sveriges första riskkapitalist. Sedan dess har tradition och innovation gått hand i hand på SEB. Många storföretag är kunder sedan de var småföretag och många familjer har i generationer vänt sig till SEB för rådgivning. Vi bygger nu framtidens bank på vårt arv av entreprenörskap, internationalitet och långsiktiga relationer.

www.sebgroup.com

SEB är en av Nordens ledande banker med över 20 000 anställda. Pia Warnerman är en av dem som ska göra banken bättre och effektivare.

Annons

P

ia Warnerman började sin bana i SEB på Capital Markets inom tradingverksamheten 1987. I dag är hon chef över 2 200 anställda inom Operations, SEB:s back office. Det är hon som håller i tyglarna för många av de förändringar som banken måste göra för att förbättra bankens verksamhet mot kund. Varför hamnade du hos SEB? – Min ambition var egentligen aldrig att arbeta på bank, men när jag och min man flyttade till Skåne 1987 så fanns där en ledig tjänst på SEB inom projektfinansiering. Jag sökte jobbet och har aldrig ångrat mig. Det är både roligt och omväxlande. Nu har jag snart arbetat här i 25 år med allt från kreditlösningar till analys och trivs verkligen.

stämning. En annan positiv sida är våra förmåner. Vi får till exempel friskvårdsbidrag och har möjlighet att hyra bankens fritidshus. I vissa av våra fastigheter finns det tillgång till gym och gympapass. Vilka utvecklingsmöjligheter finns det hos er? – Många börjar sin karriär inom Operations. Här kommer du i kontakt med så gott som alla produktområden inom banken. Under första året får du en introduktionsutbildning. Efterhand blir du sedan erbjuden ytterligare utbildningar både inom olika produktområden men också inom ledarskap.

SEB:s organisation bygger på att vi ständigt förbättrar vårt arbetssätt och våra produkter.

Pia Warnerman

Titel: Head of Group Operations. Utbildning: civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm, examen 1984. Första jobbet efter examen: trainee på dåvarande Asea (ABB) på finansavdelningen. Framtidsdrömmar: att kliva utanför konfortzonen och inspirera andra att göra det samma.

Din titel är Head of Group Operations, vad är ditt ansvarsområde? – Jag har det globala ansvaret för Operations vilket är SEB:s back office. Min roll handlar främst om att lägga grunden för att vi ska kunna utvecklas och nå våra mål. En av de första uppgifter jag fick när jag blev chef 2007 var att göra en internationaliseringsplan för Operations som syftar till att alla medarbetare, oavsett vilket land de arbetar i, ska ha samma vision och arbetssätt. Hur är det att arbeta för SEB? – Det är väldigt omväxlande och det finns många olika karriärvägar. Du kan till exempel arbeta med värdepapper, valutahandel, försäkringar eller kreditgivning. Vi jobbar ofta i projekt, vilket bidrar till att anställda med olika inriktningar och erfarenheter får jobba tillsammans. Det skapar en social och öppen

Kan man arbeta utomlands? – Vår hemmamarknad är Sverige, Norden, Tyskland och Baltikum men vi finns även i andra länder så som exempelvis England och USA där vi servar företag och institutioner. Jobben annonseras på vårt intranät och vi har alltid ett behov av nya kompetenta medarbetare. Du har som anställd möjlighet att arbeta i länder där SEB finns representerat. Hur ser du på fördomen att banker är hierarkiska och snobbiga? – Vi har både hierarki och dresscode, det ska vi inte sticka under stolen med. Vår ambition är dock att ha ett gemensamt synsätt och alla tjänster behövs för att göra ett bra jobb. Många som kommer till oss är väldigt förvånade över hur informellt, trevligt och roligt det är här. Hur ser du på framtiden? – Jag ser positivt på framtiden. Vi är många på SEB som var med under förra finanskrisen och fick stor kunskap från detta. Nu är vi på väg mot ljusare tider. •

Framtidsföretagen 2010  I 17 I  www.universumglobal.com

seb SEB:s vision är att vara den mest betrodda partnern för kunder med ambitioner. Vi vill hjälpa privatpersoner och företag att utvecklas framgångsrikt genom att erbjuda god rådgivning och finansiella medel. 2 500 stora företag och institutioner, 400 000 små och medelstora företag samt 5 miljoner privatkunder har valt att göra sina bankaffärer med oss. Antal Anställda: cirka 20 000 varav hälften utanför Sverige. Anställdas profil: ekonomer, ingenjörer, jurister, systemutvecklare med mera. Karriärvägar: Varje medarbetare har sin egen utvecklingsplan som följs upp regelbundet. Utifrån den är det individens ambition som styr utvecklingen.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Nordea

text: joel sjöö

foto: patrik lundin

Fredrik Rystedt

Titel: finansdirektör och vice vd. Utbildning: civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm, examen 1989. Första jobbet efter examen: arbetade med ekonomi och byggprojekt på Skanskas Hong Kong-kontor. Framtidsdrömmar: min dröm är att vara glad varje dag, både på jobbet och privat.

raketer

utmanare

det var en gång ... Nordeakoncernen bildades 2000 och sedan de-

cember 2001 bedrivs all verksamhet i koncernen under varumärket Nordea. Företaget härstammar från fyra nordiska banker men dess historia sträcker sig 189 år bakåt i tiden och på vägen har 250 banker införlivats i koncernen. Visste du till exempel att HC Andersen var en av Nordeas första kunder?

www.nordea.com/career

Som att komma till Formel 1 – och det allra bästa stallet. Så beskriver Fredrik Rystedt sitt karriärkliv till Nordea. Nu ser han chansen att lägga i en högre växel.

Annons

M

ånga banker har plågats svårt av finanskrisen, men det gäller inte Nordea. Sedan börskraschen under hösten 2008 har man tvärtom redovisat vinst under varje kvartal. Fredrik Rystedt kom till Nordea från ett stort svenskt industriföretag just innan krisen bröt ut. Hur kommer det sig att ni klarat er så bra? – Vi har jobbat strukturerat, haft tydliga mål och behållit vårt kundfokus som är den absolut viktigaste grunden i vår verksamhet. Historien har också visat att universalbanker som Nordea, med ett brett utbud och starka kundrelationer, har klarat sig bättre i turbulenta tider.

Vad skiljer er från era konkurrenter? – Vår storlek och kompetens. Vi är faktiskt det enda svenska bolaget som ligger på topp 100 på tidskriften Forbes lista över världens ledande företag. Det ger oss möjligheter som andra banker inte har. Jag tycker också att vi sticker ut eftersom våra värderingar verkligen används i verksamheten. När vi säger att vi sätter kunden i fokus och att alla på Nordea jobbar som ett lag är det inte bara tomma ord, vår vardag präglas tydligt av det. Vilka egenskaper vill du se hos en Nordeamedarbetare? – Viktigast är din drivkraft, att du verkligen vill åstadkomma något, och att du delar våra värderingar. Vi letar efter ambitiösa och energiska personer som kan använda de verktyg vi ger dem för att bidra till Nordeas framgång.

Vi jobbar hårt för att identifiera och utveckla våra talanger, de är skillnaden mellan framgång och misslyckande.

Varför tog du steget från industrin till bank­ väsendet? – Jag har jobbat med finans- och ekonomirelaterade frågor hela karriären, därför kändes bankvärlden lite som att komma till Formel 1. Här kretsar allt kring finans och ekonomi och här finns den riktiga spetskompetensen. Att då få komma till Nordea som är det största och bästa ”stallet” i Norden var en utmaning jag inte kunde motstå. Hur ska Nordea utvecklas? – Vår första utmaning är att nå de mål vi satt upp, bland annat att dubbla vår vinst de närmsta åren. Det ska vi göra genom att stärka vår position på företagssidan, förbättra vårt produktsortiment och utöka vår utlandsverksamhet, främst i Polen. Den andra utmaningen blir att hänga med i de stora förändringar som hela bankvärlden kommer att gå igenom efter krisen, med hårdare bestämmelser och nya regler. Gör vi allt det här rätt, vilket jag är övertygad om, så ser Nordeas framtid väldigt ljus ut.

Vilka karriärmöjligheter kan ni erbjuda? – Vår storlek gör att vi kan erbjuda mer än någon annan nordisk bank. Vi har en omfattande internationell verksamhet i bland annat Polen, Ryssland, USA, Singapore och London. Eftersom vi är en kundcentrerad bank har vi många olika kompetensområden som du kan välja att utvecklas inom. Vi jobbar också hårt för att identifiera och utveckla våra talanger. För en kompetensdriven verksamhet som vår är det skillnaden mellan framgång och misslyckande. •

Framtidsföretagen 2010  I 18 I  www.universumglobal.com

nordea Nordeas vision är att vara en "great European bank", erkänd för sina medarbetare som skapar betydande värde för kunder och aktieägare. Företaget erbjuder ett brett urval av produkter och tjänster. Antal Anställda: cirka 36 000 i världen, varav cirka 8 500 i Sverige. Anställdas profil: bland akademiker har majoriteten en ekonomisk examen, men Nordea anställer även jurister, civilingenjörer etc. Karriärvägar: Bredden och mångfalden i affärsverksamheten gör att Nordeas medarbetare har stora möjligheter att skapa en lokal, nationell eller internationell karriär. På nordea. com/career har du möjlighet att möta drygt 50 Nordea-medarbetare med olika kompetensprofiler.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Sveriges Riksbank

text: linnéa medelberg

foto: kristofer hedlund

Marianne Olsson

Titel: biträdande avdelningschef administrativa avdelningen Utbildning: företags- och förvaltningsjurist., Göteborgs universitet, examen 1986. Första jobbet efter examen: skattejurist på skattemyndigheten i Göteborg. Framtidsdrömmar: Att springa ett maratonlopp. Just nu tränar jag för att förbättra mitt resultat på halvmaran.

F

raketer

utmanare

det var en gång ... Sveriges Riksbank, eller Riksbanken som den kallas i dagligt tal, är världens äldsta centralbank. Den grundades 1668 och kallades då Rikets Ständers Bank, alltså riksdagens bank. Från början var Riksbanken mer en vanlig affärsbank än en centralbank. Den lånade ut pengar till allmänheten och hade inte ensamrätt på att ge ut sedlar förrän 1904. Innan dess gav bankerna ut egna sedlar.

www.riksbank.se

På Riksbanken arbetar Marianne Olsson mitt i finansmarknadens centrum. Härifrån styrs Sveriges ekonomi, men arbetet sträcker sig långt utanför landets gränser.

Annons

ör en jurist är Riksbanken kanske inte den mest självklara arbetsplatsen, men Marianne Olsson vågade testa en lite annorlunda väg. Under de senaste tio åren har hon gjort en spännande resa mitt i finansmarknadens centrum. Sedan februari i år är hon biträdande avdelningschef på Riksbankens administrativa avdelning.

för en enhet på vår it-avdelning. Till skillnad mot vad många tror är Riksbanken en internationell arbetsplats. Vi jobbar med Sveriges ekonomi, men på en global nivå. Sammanlagt deltar Riksbankens medarbetare i cirka 140 internationella kommittéer och arbetsgrupper. Det finns även möjlighet att tillbringa en längre tid utomlands.

Berätta om ditt jobb! – På den administrativa avdelningen arbetar vi med allt från löner och redovisning, service och personalfrågor till bankens säkerhet och Sveriges kontantförsörjning. Tillsammans med avdelningschefen ansvarar jag för att alla våra enheter fungerar som de ska. Det är en tjänst med både strategisk och operativ karaktär. På morgonen kan jag prata byte av vårt interna it-system, därefter diskutera pågående ombyggnader i huset och på eftermiddagen kan jag sitta i möte om den nya mynt- och sedelserien som ska införas.

Har du mött några andra fördomar mot Riksbanken? – Många tror att det är hierarkiskt och att allt är hugget i sten. Så är det inte. Vi har ett öppet och kreativt klimat med utrymme för många diskussioner. Jag brukar säga att vi ligger närmare finansmarknaden än myndighetsvärlden. Men självklart har vi ett stort ansvar. Det vi gör får betydelse för hela Sveriges befolkning.

Jag brukar säga att Riksbanken ligger närmare finansmarknaden än myndighetsvärlden.

Du är jurist i grunden. Hur kommer det sig att du sökte dig hit? – Riksbanken är ett attraktivt varumärke, men som jurist var det inte det mest självklara valet för mig. Men så såg jag att de sökte en systemförvaltare och jag kände att det var en tjänst som skulle passa mig. Jag har tidigare arbetat med it-stöd, och här kunde jag utvecklas inom it-området, samtidigt som jag även såg andra, framtida utvecklingsmöjligheter. Berätta om karriärvägarna hos Riksbanken! – Trots att vi är en ganska liten myndighet, med knappt 400 anställda, finns det flera vägar att gå. Både som ledare och expert. Jag blev tidigt involverad som projektledare och 2007 blev jag enhetschef

Det är ett stort ansvar. Är du rädd att fatta fel beslut? – Nej, men besluten kräver ofta en hel del tankeverksamhet och planering. Just nu är jag med i en projektgrupp som ska utforma de nya sedlarna och mynten. Det är ett projekt som berör nio miljoner människor. Men på Riksbanken finns många kompetenta medarbetare, så det känns bara roligt. Hur tror du att det ser ut på Riksbanken om fem år? – Jag tror att vi arbetar ännu mer internationellt. Sedan vet jag att Riksbanken kommer att fortsätta att satsa på sina medarbetare, både vad gäller kompetensutveckling och förmåner. Redan nu har man som medarbetare stora möjligheter att utvecklas under tiden på Riksbanken. Dessutom har vi bland annat flexibla arbetstider och tillgång till lunchrestaurang, gym och gruppträning i huset. •

Framtidsföretagen 2010  I 19 I  www.universumglobal.com

Riksbanken Riksbanken är Sveriges centralbank och en myndighet under riksdagen. Riksbanken ansvarar för penningpolitiken med målet att upprätthålla ett fast penningvärde. Banken har också i uppdrag att främja ett säkert och effektivt betalningsväsende. Antal Anställda: cirka 400. Anställdas profil: Främst nationalekonomer. Även övriga ekonomer, statistiker, jurister och it-specialister. Karriärvägar: den interna rörligheten är hög och det finns goda möjligheter att utvecklas inom organisationen.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Utrikesdepartementet www.sweden.gov.se

På Utrikesdepartementet byter du inte bara arbetsuppgifter. Du byter också land, språk och kultur.

det var en gång ...

År 1791 inrättade Gustav III Konungens kabinett för den utrikes brevväxlingen. Det var grunden till den organisation som knappt femtio år senare fick namnet Utrikesdepartementet, UD. 1858 skedde en omorganisation och UD delades in i fyra avdelningar, en uppdelning som bestod ända fram till 1996. I dag ingår UD i Regeringskansliet. UD är, med cirka 1 250 anställda, det största departementet.

Christine Bäckström

Titel: kansliråd. Utbildning: internationell ekonomi med inriktning franska och engelska, Uppsala universitet, examen 1996. Första jobbet efter examen: assistent hos Stockholm Institute of Transition Economics (SITE) på Handelshögskolan. Framtidsdrömmar: Jag skulle vilja arbeta i Indien och lära mig att surfa. Börja rida igen hade också varit kul!

N

är Christine Bäckström var 28 år flyttade hon ensam till Havanna. Efter åtta års utlandstjänstgöring på Kuba och i Spanien återvänder hon med en familj, nya vänner och många minnen. Hur kom du dit du är i dag? – Jag tog examen under den förra ekonomiska krisen. Konkurrensen om jobben var stenhård och jag sökte allt, samtidigt som jag jobbade som servitris. Eftersom det var så svårt att få jobb insåg jag att min bästa chans var att söka mig till arbetsplatser som hade uttagningsprov. Jag gjorde proven för FN, EU-kommissionen och UD. Våren 1997 kallades jag på intervju hos UD och fick jobbet! Jag genomgick en diplomatutbildning och fick utlandstjänst på ambassaden i Havanna. Sedan arbetade jag i Spanien och nu är jag hemma igen. Finns det några felaktiga fördomar om UD? – Ja, jag hade själv fördomar innan jag började arbeta här. Jag trodde det var omöjligt att få jobb om man inte tillhörde en viss sfär eller hade gått en viss skola. Men så är det inte. Jag är själv ett gott exempel på det. Jag är uppvuxen i Härjedalen och är en helt ”vanlig” tjej.

hittar nya marknader och skapar gränsöverskridande samarbeten. UD ska fortsätta vara den viktigaste företrädaren för Sverige i omvärlden och därmed befinner vi oss i händelsernas centrum. Jag tycker också att det är väldigt spännande att vi etablerar nya ambassader i Afrika, Asien och Latinamerika.

Lär er språk! Det är nyckeln till andra kulturer och berikar livet.

Vad händer i framtiden? – Svenskar reser mer än någonsin, studerar och slår sig ner i utlandet. Små och medelstora företag

Vilken kompetens söker ni? – Lär er språk! Det är nyckeln till andra kulturer och berikar även livet utanför kontoret. Vi efterfrågar personer som behärskar till exempel ryska, kinesiska, arabiska, turkiska, farsi och japanska. Vi behöver också fler ekonomer och goda kommunikatörer som kan anpassa sig till lokala förutsättningar men samtidigt hålla blicken på svenska kärnfrågor. •

Utrikesdepartementet UD och utlandsmyndigheterna utgör tillsammans utrikesförvaltningen och ansvarar för Sveriges förbindelser med andra länder. Uppdraget är att bidra till att förverkliga regeringens utrikespolitiska mål. Antal Anställda: 1 250, varav 500 utomlands, samt 1 200 lokalt anställda på ambassader och konsulat. Anställdas profil: bland akademiker främst ekonomer, jurister och samhällsvetare. Karriärvägar: En anställning i UD innebär möjligheten att arbeta brett med många olika frågor och med världen som arbetsfält. I karriären ingår normalt växeltjänstgöring på UD i Stockholm och på utlandsmyndighet.

Campuskortet

Framtidsföretagen 2010  I 20 I  www.universumglobal.com

text: leone milton foto: jezzica sunmo


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Deloitte

text: jacqueline fahlander

foto: sara sinclair agerback

raketer

M

orgonen börjar med en telefonkonferens med Riga, följt av ett möte på Far, branschorganisationen för revisions- och rådgivningsbranschen. Därefter sätter sig vd:n Jan Berntsson i en taxi för att besöka finansdirektören hos en av Deloittes klienter. Du har jobbat i drygt 20 år, finns det några ­utmaningar kvar? – Absolut! På senare tid har vi fått in ett flertal nya stora klienter. En av dessa, ett globalt industri­ företag, är jag ansvarig för. Just nu arbetar mitt team målmedvetet med att leverera det vi har lovat i de 80 länder där bolaget har verksamhet. För mig kommer det att innebära en hel del resor, bland annat till USA och Kina.

flera olika utbytesprogram och i dagsläget är ett tjugotal av våra svenska medarbetare ute på utlands­ uppdrag, de flesta i England och USA. Vad skiljer Deloitte från andra stora ­revisionsbolag? – Framför allt kulturen. Jag sökte mig till Deloitte eftersom jag gillade den prestationsinriktade och lite utmanande företagskulturen. Våra medarbetare är engagerade och våra ledord är laganda med bra ledarskap. Vi är också stolta över att ha en öppen organisation där feedback flödar i alla riktningar. Ingenting är heligt, alla anställda blir utvärderade, även jag. Vad är det ni letar efter när ni rekryterar? Någon som kan bli vd om 20 år? – Ledaregenskaper är jätte­viktigt. Har du haft en ledarroll tidigare, inom till exempel idrott eller föreningsliv, så är det en merit. Betygen spelar också roll, även om det i slutändan är personligheten som avgör. Rollen som revisor eller konsult är komplex. Du måste vara ­kunnig i metodik och regelverk, ha förmågan att skapa förtroende hos kunden, ha integritet och generera nya affärer. Vi rekryterar till alla våra verksamhets­områden. De senaste sex månaderna har vi anställt ett hundratal nya medarbetare, varav majoriteten kommer direkt från universitetet.

På Deloitte får du tidigt axla ett arbetsledar­ ansvar och får allt mer ­komplexa uppdrag.

Jan Berntsson

Titel: vd. Utbildning: Civilekonom, Stockholms universitet, examen 1989. Har även läst på Stanford och Harvard. Första jobbet efter examen: revisorsassistent. Framtidsdrömmar: att se Deloitte utvecklas och bli ännu bättre.

utmanare

det var en gång ... Deloitte har sina rötter i mitten av 1800-talet. Welch Deloitte lade grunden till det globala nätverket Deloitte Touche Tohmatsu som i dag har 169 000 medarbetare i 140 länder. Redan från start insåg de behovet av att arbeta internationellt och kunna ge rätt stöd till företag med starka tillväxtambitioner. Några av klienterna har varit Deloitte trogna i över 150 år.

www.deloitte.se

Full fart framåt, så beskriver vd:n Jan ­Berntsson sin 21-åriga karriär. Och det är inte slut än. Nu väntar Kina och USA.

Annons

Vad är det som har fått dig att stanna så länge inom Deloitte? – Att jag alltid fått nya utmaningar. Jag började som revisorsassistent en gång i tiden och har gått den klassiska karriärvägen från Senior till Manager till Partner. Jag har även varit affärsområdeschef för Audit och vice vd. På Deloitte får du tidigt axla ett arbetsledaransvar och får allt mer komplexa uppdrag. Under mina 21 år på företaget har jag aldrig stått still utan det har varit full fart framåt.

Vad har varit höjdpunkten så här långt? – En tidig höjdpunkt i min karriär var att få arbeta utomlands, jag arbetade i Silicon Valley under ett år. På Deloitte arbetar du i en internationell miljö och det kändes därför som ett naturligt steg i karriären att även bo och jobba utomlands. Att Deloittes revisionsmetodik är samma över hela världen gör det relativt enkelt att byta land. Inom företaget finns

Vilka råd vill du ge till dem som är på väg ut i arbetslivet? – De behöver inga råd. Jag är väldigt imponerad av de studenter jag möter. De är drivna, har hög kompetens och kan mycket mer än vad jag gjorde när jag var i deras ålder. •

Framtidsföretagen 2010  I 21 I  www.universumglobal.com

deloitte Deloitte är ett av Sveriges ledande revisionsoch konsultföretag verksamma inom revision, redovisning, skatt, riskhantering, finansiell rådgivning, business consulting och outsourcing av ekonomifunktioner. Klienterna finns bland företag, organisationer och o ­ ffentlig verksamhet. Deloitte erbjuder globala karriär­ möjligheter och intressanta uppdrag för välkända företag från olika branscher. Antal Anställda: 169 000 globalt, varav 1 100 i Sverige. Anställdas profil: ekonomer, jurister, civil­ ingenjörer och systemvetare. Karriärvägar: För Deloitte är utbildning och viljan att sträva framåt viktig. Därför erbjuds de anställda flertalet kurser varje år. Varje medarbetare får en mentor som fungerar som ett stöd i karriären.


clea

© Inter IKEA Systems B.V. 2009

rful nde re o w futu

n

a ir

’T DON EED C SUC ANY AT S T CO

Share your big ideas where everyone wants to hear them At IKEA, we see you sharing from day one. We know it’s a diversity of ideas that leads to real breakthroughs. At IKEA you’ll work in an environment where your ideas are heard and where there are plenty of chances to learn new skills. A career with us will feature opportunities for professional development, and challenging and diverse assignments in a variety of fields worldwide.

You’ll be able to shape the career you want in the stages that work best for you. And gain valuable experience working with other professionals who share the same goal – to create a better everyday life for the many people. If giving your ideas a voice sounds like a good way to launch a career, look into one with IKEA today.

IKEA.sE/studEnt

What’s in

heart

your and what’s on mi your

nd

ACC onsEPT ibili

resp

+me

e chaw llenge ...

ty


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Annons

TOPP 10 Fastighetsmäklare Universum är i år stolta över att kunna presentera en ny kategori! Fastighets­ mäklarstudenterna har fått ranka sina ideala arbetsgivare. På följande sidor får du möta personer som jobbar på några av dessa företag.

Svensk Fastighetsförmedling SkandiaMäklarna Mäklarhuset HusmanHagberg Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Framtidsföretagen 2010  I 23 I  www.universumglobal.com

24 25 25 26 26


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Svensk Fastighetsförmedling

raketer

Annons utmanare

det var en gång ... Eric H Lundgren startade Svensk Fastighets­ förmedling som ett enmansföretag i Linköping 1937. Sedan dess har fastighetsmäklarkedjan vuxit och förmedlat hundratusentals villor, fritidshus, bostadsrätter, kommersiella fastigheter och lantbruk runt om i landet.

www.svenskfast.se

Som rekryteringschef på Svensk Fastighets­förmedling jagar Elisabeth Fogelström den perfekta kombinationen. Rätt person på rätt plats skapar både trivsel och framgång. text: ingrid helander

foto: sara sinclair agerback

Elisabeth Fogelström

Titel: rekryteringschef. Utbildning: personal och ledarskapsrelaterade utbildningar samt internutbildningar på diverse företag. Första jobbet efter examen: som konferensvärdinna på Scandic hotels. Framtidsdrömmar: backpacka i Thailand, segla i Kroatien, ta mc-kort, bli duktig på ridning – jag vill så mycket.

S

vensk Fastighetsförmedling är inte bara en av landets ledande mäklarkedjor, de är också föregångare i branschen och ligger ständigt i framkant avseende nya mäklartjänster, affärsmässighet och uppdaterad personalpolitik. Vad skiljer er från andra i mäklarbranschen? – Vårt nytänkande avseende nya produkter och digitala tjänster. Det handlar om allt ifrån tilläggstjänster som varudeklarerat till nya digitala webbtjänster såsom 1-2-3 Såld där man kan se status på sin försäljning dygnet runt. Vi var också först med en applikation till Iphone där du kan se vilka visningar som pågår och var. Men också vår personalpolitik, där vi är branschledande. Vi har till exempel infört en rekommenderad lönemodell som inte bara bygger på provision utan består av en fast och en rörlig del. Dessutom har vi en mycket noggrann rekryteringsprocess, introduktionsutbildning, kontinuerliga utvecklingssamtal och vidareutbildningar.

lare och våra framtida medarbetare. En annan viktig del är arbetet med att behålla de duktiga medarbetare som vi har. Det är ett gemensamt arbete med våra franchisetagare och butikschefer. Jag älskar mitt jobb och branschen som helhet. Fastigheter och bostäder är något alla kan relatera till. Vad har du för tips till nyexaminerade som vill börja jobba på Svensk Fastighetsförmedling? – Det viktigaste är att känna till att mäklaryrket handlar om att vilja och tycka om att göra affärer. Många som vill bli mäklare anger skäl som att de är intresserade av inredning och service, men de absolut viktigaste egenskaperna är försäljning, att tycka om människor och att kunna knyta ihop säcken.

och tjänster, den positionen ska vi behålla och det ställer krav. Utmaningen i framtiden är att attrahera nya medarbetare samt att behålla och utveckla alla våra duktiga medarbetare. De är nyckeln till vår framgång. •

Det är ett stort sug efter mäklare, både hos oss och i branschen som helhet.

Hur har era nya idéer tagits emot av era konkurrenter? – Med stort intresse och eftersom vi nästan alltid är först med nya koncept blir vi ofta kopierade. Det är naturligtvis en fjäder i hatten för oss och är ett bevis på att det vi gör är både rätt och bra. Det är en stor utmaning att särskilja oss och sticka ut från andra i branschen, så vi kan aldrig luta oss tillbaka. Vad innebär din roll som rekryteringschef? – I stora drag handlar det om att attrahera och behålla. Ett av mina fokusområden är att möta högskolestudenterna vilket betyder att jag tillbringar mycket tid på högskolorna och föreläser. Det är ett fantastiskt tillfälle för oss att möta framtidens mäk-

Hur är det att komma som ny till Svensk Fastighetsförmedling? – Du deltar i en fyra dagar lång introduktionsutbildning tillsammans med övriga nyanställda där du bland annat får en övergripande introduktion av företaget, träffa vår vd och några av våra duktiga mäklare. Men det största fokuset är lagt på utbildning i försäljning. Du går också igenom ett introduktionsprogram i butiken som löper de första sex månaderna. Hur ser framtiden ut för fastighetsmäklarbranschen och för Svensk Fastighetsförmedling? – Det är en bransch som växer och utvecklas. Det är fler och fler som använder mäklare när de säljer sina bostäder och antalet nyproduktioner ökar. Det finns ett stort behov efter mäklare, både hos oss och i branschen som helhet. Vi har en konkurrensfördel i att vi alltid ligger i framkant med nya arbetssätt

Framtidsföretagen 2010  I 24 I  www.universumglobal.com

Svensk Fastighetsförmedling Svensk Fastighetsförmedling är en av de ledande fastighetsmäklarkedjorna i Sverige och ingår i bank- och finanskoncernen DnB NOR. Kedjan har i dag cirka 1 100 med­ arbetare fördelade på cirka 220 bobutiker. Under 2009 förmedlade Svensk Fastighetsförmedling cirka 29 000 villor, fritidshus och bostadsrätter samt kommersiella fastigheter, rörelser och lantbruk till ett förmedlingsvärde av drygt 42 miljarder kronor. Antal Anställda: cirka 1 100 i Sverige. Anställdas profil: fastighetsmäklare och fastighetsekonomer. Karriärvägar: Som anställd på Svensk Fastighetsförmedling är du fastighetsmäklare eller mäklarassistent. Fastighetsmäklare kan bli franchisetagare eller butikschef. Utbildnings­ insatserna är av hög kvalitet.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

SkandiaMäklarna www.skandiamaklarna.se

Är du en driven person som gillar utmaningen i att bli en bra säljare? Då passar du hos SkandiaMäklarna.

A

det var en gång ...

SkandiaMäklarna startade 1980 med ett kontor på Öster­ malmstorg i Stockholm. Idén var att erbjuda tjänster med högre kvalitet än andra i bran­ schen. Tolv år senare gick före­ taget över till franchiseverksam­ het och har växt sedan dess. I dag är SkandiaMäklarna ett av Sveriges största mäklarföretag med cirka 400 medarbetare som förmedlar privatboende, kommersiella fastigheter, gods, gårdar och lantbruk.

Liza Nyberg

Titel: vd. Utbildning: civilekonom, Stock­ holms universitet. Första jobbet efter examen: trainee på Sparbankernas intecknings AB (nuvarande Swedbank). Framtidsdrömmar: att äga ett litet pensionat i Italien och se till att mina gäster har det bra.

tt vara mäklare är ett tufft säljjobb med en stor dos beteendepsykologi. Det menar Liza Nyberg, vd för SkandiaMäklarna.

Vilka är SkandiaMäklarna? – Vi är en av Sveriges mest framgångsrika mäklar­ firmor. Vi vill göra de bästa affärerna och samtidigt vara den bästa arbetsgivaren. Vi har funnits i 30 år och vi ska leverera kvalitet till både köpare och säljare. Våra medarbetare är SkandiaMäklarnas varumärke ute hos kunderna och deras agerande blir vårt kvitto på kvalitet. Vad är roligast med ditt jobb? – Att vi arbetar med sådant som enga­gerar och berör så många och att vi hjälper våra kunder med deras livs kanske största affär. Som vd får jag dessutom både utveckla organisationen och medarbetarna. Vad innebär det att vara mäklare? – Det är ett säljjobb som kräver både målmedvet­ enhet och drivkraft. Har du det kommer du att älska det här jobbet. En del kanske har en bild av mäklaryrket som ett jobb med minimal insats och bra betalt, men det är precis tvärt om. Det är ett tufft jobb som kräver hög kompetens och ett stort engagemang.

licens. Nästa steg är att bli mäklare. Alla nyanställda genomgår en introduktionskurs där vi går igenom visioner, mål, hur vi på SkandiaMäklarna jobbar, affärsetik och reder ut de svåraste frågorna tillsam­ mans. Vill man ta ytterli­ gare ett steg kan man bli franchisetagare, som arbe­ tar under SkandiaMäklar­ nas varumärke men driver sitt eget företag.

Vi hjälper våra kunder med deras livs kanske största affär.

Vilka karriärvägar finns hos SkandiaMäklarna? – Man kan jobba som mäklarassisten samt göra sin praktiktjänst innan man har erhållit mäklar­

Vilka råd vill du ge till dem som är på väg ut i arbetslivet? – När du väljer arbetsgivare, fundera över företagets värderingar. Du bör känna att du delar och kan stå för dem. Det är också viktigt att välja en bra chef och att han eller hon vill hjälpa dig att utvecklas. Men glöm inte det viktigaste – det ska vara roligt att jobba! •

SkandiaMäklarna SkandiaMäklarna är ett av Sveriges största fastighetsmäklarföretag med cirka 400 med­ arbetare på 70 kontor. SkandiaMäklarna drivs på franchisebasis, vilket innebär att varje kontor drivs av egna företagare. Ledstjärnan är kvalitet. Med fokus på trygghet, ansvar och förmåga verkar vi för att säljare och köpare ska göra en bra affär. Antal Anställda: cirka 400. Anställdas profil: fastighetsmäklare. Karriärvägar: medarbetare med ambitioner, driv och ledaregenskaper har stora möjligheter till att bli framgångsrika franchisetagare inom SkandiaMäklarna.

text: jill windahl foto: kristofer hedlund

Mäklarhuset www.maklarhuset.se

Som medarbetare på Mäklarhuset är du transparent och synlig på samma gång.

N

är Johan Martinsson blev uppringd 2005 och fick förfrågan att bli Mäklarhusets vd tvekade han inte en sekund. Han såg utmaningen i att gå in i en spännande bransch med stora behov av förändring. I en ledande position hade han alla förutsättningar att kunna påverka.

det var en gång ...

Mäklarhuset bildades 1973 och förmedlade under många år bostäder i Göteborg med omnejd. Men 15 år senare, 1998, utvecklades företaget till en rikstäckande kedja av fristående fastighetsmäklare. Huvudkontoret ligger i Göteborg, men bolagets 140 kontor finns utspridda över hela landet, från Norrland till Skåne. Totalt har Mäklarhuset cirka 400 medarbetare, varav 300 är mäklare.

Johan Martinsson

Titel: vd. Utbildning: elingenjör. Första jobbet efter examen: som projektledare och säljare på Focus Neon. Framtidsdrömmar: att mäklar­ branschen ska få det erkän­ nande som den förtjänar.

Vad var det du ville förändra när du kom in i fastighetsmäklarbranschen? – Det som slog mig när jag började som vd var slutenheten kring exempelvis budgivning. Jag ville ändra på det och göra branschen mer transparent. Så vi införde nya rutiner, med bättre kommunikation vid exempelvis budgivningen. Hos oss får du i dag tillgång till namn på alla som varit med och lagt bud då kontraktet är påskrivet. Det skapar ett bättre förtroende, både för säljare, köpare och mäklare. Du har varit inblandad i fler förändringar under dina år här, berätta! – Jag, tillsammans med mina kollegor, har bland annat startat tränings­ läger här på Mäklarhuset. Två gånger om året träffas alla medarbetare för utbildningar efter vår interna arbetsprocess­ handbok, Så Arbetar Vi. Det är som en utbildning där alla medarbetare ska vara med och påverka vårt sätt att arbeta. Vi tror på att skapa förändringar inifrån organisationen. Vårt arbete är att utmana medarbetarna att tänka annorlunda och våga ändra ett invant arbetsmoment. Vi arbetar med både piska

och morot i vårt förändrings- och förbättringsarbete. Good is great's worst enemy, är devisen.

mäklarhuset

Hur ska en person vara för att passa in hos ­Mäklarhuset? – Du ska vara beredd att arbeta efter våra värderingar, och framför allt måste du vara en öppen och ärlig mäklare. Vi ställer höga krav på våra medarbetare och det är långt ifrån alla som kvalificerar sig till ett jobb i vår kedja. Men du får samtidigt mycket tillbaka. Du blir sedd och får dina idéer hörda. Sedan får du arbeta med Sveriges bästa mäklare, det är inte alla förunnat! •

Mäklarhuset är den tredje största mäklar­kedjan i Sverige med över 140 kontor. De lokala mäklarhusen är nytänkande och moderna mäk­ larföretag som ger möjlighet till självständigt arbete och lönsamma affärer. Att komma ett steg längre i dialogen med kunden är viktigt. De tror på utveckling av medarbetare och lång­ siktiga satstningar inom it och service/kvalitet. Antal Anställda: 400 anställda varav 300 är fastighetsmäklare. Anställdas profil: fastighetsmäklare. Karriärvägar: Eftersom en Mäklarhusmäklare alltid ska vara med och leda utvecklingen, ser Mäklarhuset till att deras anställda får vidare­ utbilda sig och växa i sin yrkesroll.

Något som slog mig tidigare var slutenheten i mäklarbranschen, det tänkte jag ändra på.

Framtidsföretagen 2010  I 25 I  www.universumglobal.com

text: liza andersin foto: kristofer hedlund


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

HusmanHagberg www.husmanhagberg.se

Under mäklarprogrammet kom Siyar Hamidanoglu i kontakt med HusmanHagberg och han har inte släppt taget sedan dess.

S

iyar Hamidanoglu började som trainee på HusmanHagberg när han pluggade i Malmö. Nu driver han ett eget kontor i Kista tillsammans med en partner och älskar jobbet som fastighetsmäklare.

det var en gång ...

År 1997 bestämde sig två av Stockholms mest framgångs­ rika mäklarföretag, Husman Mäklartjänst AB och Ingmar Hagberg Fastighetsbyrå AB, att gå samman. HusmanHagberg bildades. Mäklarfirman har sin bas i Stockholm med kontor och verksamhet på 60 orter i Sver­ ige, från Malmö i söder till Gäl­ livare i norr. De 220 anställda erbjuder allt från försäljning av bostäder till homestyling och energideklarering.

Siyar Hamidanoglu

Titel: fastighetsmäklare. Utbildning: mäklarprogram­ met, Malmö högskola, examen 2005. Första jobbet efter examen: mäklare på HusmanHagberg. Framtidsdrömmar: min största framtidsdröm är att få resa jorden runt och upptäcka alla kontinenter.

Från trainee till franchisetagare på fem år? Berätta! – Kistakontoret öppnades i mars 2005 och jag jobbade här fram till 2007. Min plan var redan från början att bli egenföretagare och driva mitt eget kontor. För att förbereda mig inför detta valde jag att flytta till ett annat kontor inom Husman­ Hagberg för att utvecklas vidare och lära mig en ny marknad. I dag har jag nått mitt mål och driver sedan i mars i år ett eget kontor tillsammans med min kollega Vadar. Varför fastnade du för HusmanHagberg? – Det som kännetecknar HusmanHagberg är den familjära stämningen kombinerat med affärs­ mässighet. Trots att vi är en av landets största mäklarkedjor är det en familjär och öppen känsla som möter dig som kund och medarbetare. Det känns väldigt roligt att jag kan vara en entreprenör i en sådan organisation som HusmanHagberg. För­ delen för mig att vara delaktig i en sådan organisa­ tion är att jag får mycket stöttning och tidsbesparing i form av marknadsföringskampanjer och nätverk. Dessutom har jag mellan 50 och 60 kollegor som

befinner sig i samma situation som jag kan ringa till, få feedback från och ställa frågor till. Vad är bäst med att vara fastighetsmäklare? – Bäst är flexibiliteten och omväxlingen. Du är din egen i bolaget, även om du är anställd som mäklare har du din budget och dina krav. Det är ett själv­ ständigt yrke där du träffar kunder, har visningar eller kontraktsskrivning. Sedan är det hela tiden nya situationer och kontakt med nya människor som du måste ta ställning till så det blir aldrig enformigt. •

Min plan var redan från början att bli egenföretagare och driva mitt eget kontor.

HusmanHagberg HusmanHagberg, fastighetsmäklaren med nöjdare kunder, är ett av Sveriges ledande och snabbast växande fastighetsmäklarföretag. De finns representerade över hela landet, från Malmö till Gällivare. Antal Anställda: drygt 220. Anställdas profil: mäklarexamen, många kompletterar även den med en civilekonom­ utbildning. Karriärvägar: HusmanHagberg växer och öppnar fler kontor runt om i Sverige. För rätt person finns goda möjligheter att själv starta upp ett kontor.

text: jens trulsson foto: sara sinclair agerback

Länsförsäkringar Fastighetsförmedling www.lansfast.se

År 2006 hade Länsförsäkringar Fastighetsförmedling 15 butiker i Skåne. I dag finns det 120 i hela landet.

N

ils-Erik Jidemo har tidigare arbetat som fastighetsmäklare i nästan 20 år. För några år sedan rekryterades han till Läns­ försäkringar Fastighetsförmedling, en verksamhet som han varit med om att bygga upp.

det var en gång ...

L­ änsförsäkringar Fastighets­ förmedling är som namnet anty­ der en del av Länsförsäkringar. Fastighetsförmedlaren har där­ för tillgång till Länsförsäkring­ars samlade kunskap och kan er­ bjuda värdefull rådgivning och tjänster som exempelvis kloka lån och vettiga försäkringar. Förutom styrkan med det stora företaget i ryggen har företaget en stark lokal förankring med Bobutiker på mer än 120 orter runt om i Sverige.

Nils-Erik Jidemo

Titel: vd. Utbildning: ekonom, Gävle högskola, examen 1975. Första jobbet efter examen: föreståndare för Folkets park och Folkets hus i Gävle. Framtidsdrömmar: vi vill vara en föregångare i branschen och på så sätt höja statusen på mäklaryrket.

Vad var det som fick dig att tacka ja till erbjudandet om att bli vd? – Den enorma potential som Länsförsäkringar Fastighetsförmedling har. För fyra år sedan, då jag blev vd för vårt service- och utvecklingsbolag, hade vi 15 butiker i Skåne. På fyra år har vi expanderat i hela landet och har nu 120 butiker. Vi är nu Sveriges tredje största mäklargrupp och vi fortsätter att växa. Många mäklarfirmor har tvingats dra ned, varför går det så bra för er? – Vi har ett unikt koncept som innebär att vi erbju­ der allt från förmedling av bostäder till finansiering och försäkring. Det är en trygghet för människor när de ska göra sitt livs viktigaste affär – att köpa en bostad.

Du är vd för service- och utvecklingsbolaget, vad är din uppgift? – Vi ska stödja franchisegivarna och de lokala mäklarbutikerna med bland annat marknadsföring och juriststöd. Som vd har jag det övergripande ansvaret, vilket är mycket spännande.

Det var Länsförsäkringar Fastighetsförmedlings stora potential som lockade mig hit.

Hur ser kopplingen ut mellan Länsförsäkringar och fastighetsförmedlingen? – Länsförsäkringar består av 24 enskilda länsför­ säkringsbolag. Det är det enskilda länsbolaget som är franchisegivare när det gäller fastighetsbutikerna. Det innebär att länsförsäkringsbolagen tillsammans med butikerna har ett mycket stort lokalt enga­ gemang och kan skräddarsy lösningar för just sin lokala marknad.

Ni expanderar kraftigt, rekryterar ni även nya medarbetare? – Jag uppskattar att vi kommer att behöva minst 100 nya medarbetare framöver, främst mäklare. Vem söker ni? – Vi vill ha medarbetare med hög etik och moral, här håller det inte att ta genvägar. Utöver det ska du vara driven och social. För rätt person kan vi å andra sidan erbjuda ett spännande och utmanande arbete. •

Framtidsföretagen 2010  I 26 I  www.universumglobal.com

Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Länsförsäkringar Fastighetsförmedling drivs som ett franchisekoncept och finns i dag eta­ blerat från Haparanda i norr till Ystad i söder. Företaget erbjuder sina kunder ett komplett upplägg när det gäller bank, försäkringar och fastighetsmäkleri, allt under ett och samma tak. Antal Anställda: cirka 450 anställda. Anställdas profil: merparten av de anställda är fastighetsmäklare, utöver det finns även cirka 75 mäklarassistenter.

text: charlotte löndahl bechmann foto: malin palm


aastroem.se / tbk.se / foto: Corbis

© 2010 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.

Du vill ta dig an de stora affärsuppdragen.

KPMG arbetar på uppdrag av stora nationella och internationella börsbolag. En tredjedel av världens 20 största banker har valt oss som revisorer, liksom 50 procent av Nordens största banker. Av svenskt näringslivs 100 största företag anlitar över en tredjedel KPMG. Vi samarbetar med företagsledningar för att väga risker mot möjligheter, för att skapa ökat värde och bidra till en bättre affär. Som revisor eller konsult kommer du tidigt att lära känna företagen inifrån. Söker du en arbetsplats där du ges möjlighet att ta dig an de stora affärsuppdragen? Nu söker vi ekonomer med intellektuell styrka, analytisk förmåga, hög integritet och smak för nya utmaningar. Ansök på kpmg.se/careers

Och vi arbetar på uppdrag av Sveriges största företag.

Vilket sammanträffande!


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Annons

RAKETER

En raket är ett företag som sedan förra året stigit minst sex placeringar hos någon av de studentgrupper som svarat på FöretagsBarometern. Till raketerna hör även företag som hamnat högt upp i rankingen trots att de är nya på listan. Vill du jobba på ett företag på väg uppåt? Läs om hur det är att jobba på något av raketföretagen!

bonnierförlagen Carnegie Danske Bank Folksam LRF Konsult santa maria Sats Unilever

Framtidsföretagen 2010  I 29 I  www.universumglobal.com

30 31 32 33 34 36 36 37


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Bonnierförlagen

text: nina mcevenue

foto: jezzica sunmo

raketer

M

anagementkonsulten som blev webbentreprenör och nu chef inom Sveriges mest kända förlagskoncern. Magnus Dimert hittar du numera i Bonnierförlagens anrika förlagshus på Sveavägen 56 i Stockholm. Som en av dem som var med och byggde upp internetbokhandeln Adlibris.com har han entreprenörsandan kvar. – Vi valde att sälja majoriteten av Adlibris till Bonnierförlagen för att vi visste att här skulle det finnas utrymme att fortsätta förverkliga våra idéer med företaget. Berätta om ditt jobb! – Jag är chef för Bonnier­ förlagen Konsument som inkluderar de bolag som säljer direkt mot konsumenter. I mitt verksamhetsområde ingår Adlibris, Bonniers bokklubbar, Svalan, Bonnier Audio och även Samdistribution som är vårt logistikbolag. Utöver det arbetar jag med en del övergripande projekt inom gruppen.

Hur skulle du beskriva bokbranschen och i synnerhet Bonnierförlagen? – Det är en bransch med mycket historia och kreativitet. Du arbetar med en fantastisk produkt som ger människor häftiga upplevelser, får dem att slappna av och må bra. Och när jag började här blev jag positivt överraskad av den öppna och positiva stämningen. Jag hade en bild av Bonnierförlagen som en ganska hård arbetsplats men där hade jag definitivt fel. Det är också en bransch som styrs i mångt och mycket av magkänsla. Att enbart tänka affärsmässigt skulle inte fungera. Det gör det till en spännande och samtidigt varm miljö. Vad har ni på gång framöver? – Just nu jobbar jag mycket med våra digitala erbjudanden och hur vi ska jobba i framtiden. Vi har till exempel nyligen lanserat nya tjänster för digitala böcker. Det handlar förstås också om att utveckla innehållet i e-böckerna och hålla koll på hur konsumenternas behov ändras över tid. Vi måste se till att göra våra böcker tillgängliga där människor vill läsa dem.

Du arbetar med en produkt som ger människor häftiga upplevelser, får dem att slappna av och må bra.

Magnus Dimert

Titel: chef Bonnierförlagen Konsument, (Adlibris, Bonniers bokklubbar, Svalan, Bonnier Audio, Samdistribution). Utbildning: ekonomisk styrning, Handelshögskolan vid Göte­ borgs universitet. Första jobbet efter examen: konsult på Accenture. Framtidsdrömmar: Att tänka ut en idé och förverkliga den. Gärna något konkret som att bygga en båt eller ett hus.

utmanare

det var en gång ... År 1804 startade bokhandlaren och förläggaren Gerhard Bonnier sin bokhandel i Köpenhamn och sådde därmed fröet till dagens Bonnierförlagen AB. Verksamheten flyttade så småningom till Sver­ ige och tjugoåtta år senare gav Gerhards son Alfred Bonnier ut den första boken på svenska under Bonniers förlagsnamn. Under åren har förlaget utvecklats för att i dag bestå av både förlags- och bokklubbsverksamhet.

www.bonnierforlagen.se

Magkänsla och sunt förnuft. Magnus Dimert är entreprenören som tog sig till förlagsbranschen där kreativitet och affärer går hand i hand.

Annons

Du var också med och byggde upp Adlibris.com? – Ja, jag har jobbat med Adlibris sedan 1998 och var vd 2002-2008. Adlibris har gjort en fantastisk resa. Det drevs först hemma i Pär Svärdsons kök och har sedan växt till ett bolag som omsätter över en miljard kronor, utan att ta in något riskkapital. Det kommer nog alltid att kännas som vårt barn och vi är stolta över hur det växer och utvecklas med åren. Trots att det nu är ett stort bolag och del av en koncern är det viktigt att ha kvar entreprenörsandan. Det är ett gediget arbete som ligger bakom. Vi har byggt både it-systemen och logistiken själva och har hela tiden sett till att forma tjänsten efter det kunderna vill ha.

Några smarta råd på vägen för den som är ny i arbetslivet? – Något jag gärna hade vetat innan jag kom ut i arbetslivet är hur föreställningen om att ”vissa saker kan man och andra inte” faktiskt inte stämmer. Det är tyvärr en spärr som många har. Vad du kan beror snarare på om du har stött på frågeställningen innan. Jag vill uppmana till att fler ska våga ge sig in på nya områden och lita på att det går att lära sig det mesta. Med lite sunt förnuft kommer du längre än du tror. •

Framtidsföretagen 2010  I 30 I  www.universumglobal.com

bonnierförlagen Sveriges största bokförlagsgrupp med en bred utgivning inom alla genrer. Här ingår bland annat Albert Bonniers förlag, Wahlström & Widstrand, Forum, Bonnier Carlsen samt ­Nordens största nätbokhandel AdLibris och en stor bokklubbsverksamhet. Bonnierförlagen in­ går i den i dag internationella mediekoncernen Bonnier, verksam inom alla medieformer, bestående av 180 företag i mer än 25 länder. Antal Anställda: cirka 630. Anställdas profil: bland akademiker främst ekonomer och kulturvetare. Karriärvägar: Individuella utvecklingsplaner och intern potentialkartläggningar görs år­ ligen. Stor del av rekryteringen sker internt och intern rörlighet uppmuntras.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Carnegie

text: jacqueline fahlander

foto: sara sinclair agerback

raketer

H

r-chefen Anna-Clara Fredriksson visste vad hon gjorde när hon tog klivet över till Carnegie. Att det var en högpresterande och professionell företagskultur var hon på det klara med, men att hon skulle mötas av så många passionerade människor blev en positiv överraskning. Du kom till Carnegie för snart ett år sedan, vad var ditt första intryck? – Att här finns mycket kompetens och ett starkt driv. Företaget har verkligen lyckats rekrytera de bästa, inte bara på affärssidan, utan även inom administration och back office. Det finns en stolthet och ett personligt engagemang bland medarbetarna på Carnegie som jag inte mött någon annanstans. Det hänger förmodligen delvis ihop med att vi är en liten bank, där allas prestationer märks och premieras.

Men hur hittar ni utvecklingsmöjligheter åt alla duktiga medarbetare? – Vi är duktiga på att se potentialen och hitta interna karriärvägar. Men vi har också den stora förmånen att arbeta med kollegor som tar ett personligt ansvar för sin egen utveckling. En kvinna som jobbade i växeln blev till exempel erbjuden en tjänst på back office. En man som började som kock, jobbar nu några år senare som säkerhetssamordnare. En kvinna som anställdes som risk manager blev på kort tid befordrad till chef för hela riskorganisationen. På Carnegie har vi en bred syn på kompetens och tycker att det viktigaste är att hitta rätt person. En av våra chefer brukar till exempel alltid be mig att skicka in ett wild card i sluturvalet när vi rekryterar till en tjänst. Alltså en person som inte uppfyller alla de formella kraven, men som har en intressant eller oväntad profil. Då och då händer det att det är just vårt wild card som får jobbet.

Carnegie präglas av en stolthet och ett engagemang som jag inte mött någon annanstans.

Anna-Clara Fredriksson

Titel: hr-chef. Utbildning: personalvetare, Stockholms universitet, examen 1999. Första jobbet efter examen: personalansvarig på Telia ProSoft. Framtidsdrömmar: psykologin som forskningsområde ­fascinerar mig och jag kommer att fördjupa mig inom det i framtiden!

utmanare

det var en gång ... Innovation och tradition sedan 1803. Carnegie har hunnit med en hel del under sina drygt 200 år. År 1803 grundade skotten David Carnegie ett blomstrande handelshus i Göteborg som kom att omfatta både ett sockerraffinaderi och ett bryggeri. I efterskalvet av Kreuger­kraschen startades även en investmentbank, samtidigt som bryggeriet såldes. I dag är Carnegie en oberoende investmentbank med nordiskt fokus.

www.carnegie.se

En högpresterande kultur med stort hjärta – det är investmentbanken Carnegie i ett nötskal, berättar hr-chefen Anna-Clara Fredriksson.

Annons

Men hur får ni alla drivna högpresterare att dra åt samma håll? – Hos oss är det ingen ”one man show” utan lag­ arbete. Det är en viktig ingrediens i vår företagskultur. Alla får vara beredda att kavla upp skjort­ ärmarna och hjälpa till när det behövs. Prestigelösheten sitter i väggarna.

Vilka är det som platsar på Carnegie? – När vi rekryterar letar vi efter kompetenta och drivna människor som är villiga att gå ett steg längre. Som inte nöjer sig med att göra ett bra jobb utan också vill förändra och utveckla vår verksamhet. Har du väl tagit dig igenom rekryteringen är alla dörrar öppna. Vi har många yngre som sitter på tunga poster i bolaget.

Hur har Carnegie påverkats av oron på finansmarknaden? – Hela finansbranschen har naturligtvis påverkats starkt, och Carnegie är inget undantag. Men vårt varu­märke står sig starkt och vi har hela tiden arbetat stenhårt för att behålla vår position som marknadsledare. Vi rankas inom i stort sett alla områden och har en stadig topposition. Nyligen gjorde till exempel Privata Affärer en utvärdering av alla aktörer inom Private Banking. Och till vår stora glädje fick Carnegie högst betyg av alla, inom alla områden i undersökningen. Det kan vi tacka våra passionerade medarbetare för. •

Framtidsföretagen 2010  I 31 I  www.universumglobal.com

Carnegie Carnegie har en djup kunskap om nordiskt näringsliv och aktiemarknad och därmed en mycket stark position i en attraktiv region. Det gör företaget till sina kunders självklara sam­ arbetspartner i affärer med nordisk koppling. Det är Carnegies övertygelse att laganda och samarbete skapar bättre resultat än summan av enskilda insatser. Att arbeta på Carnegie ställer höga krav, men ger också goda utvecklingsmöjligheter. Antal Anställda: cirka 600 i världen, varav 300 i Sverige. Anställdas profil: bland akademiker främst ekonomer och civilingenjörer. Karriärvägar: Det sker regelbundna utvecklingssamtal på Carnegie där medarbetarna bland annat diskuterar sin utveckling och framtida mål med närmaste chef. Att ta nya karriärvägar inom företaget är uppmuntrat.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Danske Bank

text: linnéa medelberg foto: brita nordholm

raketer

N

är Gustaf Wahlgren tog sin examen i internationell ekonomi visste han redan att det var på en bank han ville arbeta. Frågan var bara vilken. En platsannons gav honom svaret. Danske Bank sökte traineer och Gustaf kände direkt att bankens profil passade honom. Men i stället för att börja som trainee blev Gustaf erbjuden ett jobb i deras kundtjänst. – Det var inte vad jag hade tänkt, men jag tackade ja och det har jag inte ångrat en sekund. Det var en kanonbra start på karriären. Nu jobbar du som kundansvarig för företag. Hur har din resa sett ut? – Man kan säga att jag har utformat min egen traineetjänst. Jag började inom kundtjänsten ett par år, först på vårt kontor i Tranås och sedan i Linköping. Därefter har jag jobbat som allt från kundansvarig till platschef för ett lokalt kontor. Sedan 1 april jobbar jag på det mobila kontoret i Östergötland. Det innebär att jag jobbar som kundansvarig för företag i hela sydöstra Östergötland och norra Småland.

Hur menar du? – Vi måste möta våra kunders behov, och det gör vi bäst genom att finnas där de är. Vi har förstått att allt fler vill göra sina bankärenden via telefon eller på nätet, och när våra kunder vill träffa oss är det smidigare att vi kommer till dem – på en tid som passar dem. Det här är vårt första mobila kontor och vi ser redan att det är en lyckad satsning. Vilka kunder jobbar du med? – Jag ansvarar för ett 70-tal kunder, allt från små enskilda skogsbrukare till bolag med över 50 anställda. Vissa bolag har stora lånebehov, andra vill ha hjälp att göra placeringar. Inget kundärende är det andra likt och det gör mitt jobb väldigt varierande.

Tiden då banktjänstemän satt bakom ett skrivbord och väntade på besök är förbi.

Gustaf Wahlgren

Titel: kundansvarig företag. Utbildning: magisterexamen­ i internationell ekonomi, Linköpings universitet, examen 2004. Första jobbet efter examen: Östgöta Enskilda Banks kundtjänst i Tranås. Framtidsdrömmar: att renovera köket och bygga en bastu i källaren.

utmanare

det var en gång ... Som biskop i Linköpings stift och docent i ekonomi grundar Johan Jacob Hedrén Öst-Götha-Bank, sedemera Östgöta Enskilda Bank. Under devisen ”en välmående bygd behöver goda finanser och för goda finanser fordras en bank”, ger sig banken ut på fälttåg. I dag är Öst­ göta Enskilda Bank en del av Danske Bank i Sverige. Den enda banken som håller provinsbankens idé levande. En bank inte bara kan utan bör arbeta nära sina kunder.

www.danskebank.se

Hos Danske Bank får Gustaf Wahlgren det bästa av två världar. Här kombineras den lokala bankens trygghet med den globala koncernens möjligheter.

Annons

Oj, det låter som att det blir en hel del resor? – Ja, vi är tio personer som jobbar inom det mobila kontoret och alla utgår från vårt kontor i Linköping. En dag i veckan är alla på plats, men i dag är det bara jag och en av mina kollegor som är här. Hälften av tiden spenderar vi ute hos våra kunder, antingen på något av våra lokala kontor, som har öppet för bokade rådgivningsmöten, eller på plats hos kunden. Jag tycker det är ett jättebra arbetssätt. Tiden då banktjänstemän satt bakom ett skrivbord och väntade på besök är förbi.

Vad är det bästa med att jobba på Danske Bank? – Här har du den stora koncernens möjligheter, med den lilla bankens fördelar. Förmånen med att jobba lokalt är att beslutvägarna är kortare och det är lätt att driva igenom egna idéer. Det, i kombination med den stora bankens kontaktnät och karriärmöjligheter, gör att jag trivs väldigt bra. Hur ser ni på framtiden? – I dag är vi Sveriges femte största bank, och ­Nordens näst största. Dessutom finns vi i stora delar av norra Europa och vi växer hela tiden. Här finns en stark framåtanda och utvecklingsmöjligheterna är enorma, oavsett om du vill jobba med kunder eller specialisera dig, i Sverige eller utomlands. Det är upp till dig själv att bestämma vart Danske Bank ska leda dig. •

Framtidsföretagen 2010  I 32 I  www.universumglobal.com

Danske Bank Danske Bank i Sverige är ett nätverk av 16 provinsbanker med gemensamma specialist­ enheter och administrativa enheter. Banken har cirka 50 lokala bankkontor och Finanscenter. Kunderna möts av ett tydligt lokalt engage­ mang, korta beslutsvägar och ett flexibelt nytänkande i vassa bankprodukter. Danske Bank har kraften att tänka nytt! Antal Anställda: cirka 22 000 globalt varav 1 400 i Sverige. Anställdas profil: hög andel akademiker, främst ekonomer. Karriärvägar: På Danske Bank är det viktigt att alla medarbetare får axla det ansvar de har kapacitet för. Här utvecklas du främst genom interaktion med kompetenta kollegor, lyhörda chefer och utmanande arbetsuppgifter. Banken har också ett generöst utbud av kurser som fördjupar din kompetens oavsett om du är rådgivare, specialist eller ledare.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Folksam folksam.se/jobba

Folksam möter framtiden med en vassare o­ rganisation och stor affärsmässighet.

F

olksam är ett företag i förändring. Det märks inte minst inom it-verksamheten där Christer­Braaf är chef. Gamla system byts mot moderna lösningar för att kunna möta kraven från framtidens kunder.

det var en gång ...

I början av 1900-talet var levnadsstandarden i Sverige inte lika bra som den är nu. På den tiden var försäkring en omöjlighet för många. Då bes­ lutade Kooperativförbundet att starta ett eget försäkringsbolag och göra försäkrings­tjänster tillgängliga för många, till lägsta möjliga pris. En idé som ligger kvar i bolaget än i dag.

Christer Braaf

Titel: chef för BCIO. Utbildning: dataingenjör, Linköpings tekniska högskola, examen 1996, MBA, Handels­ högskolan i Stockholm, examen 2007. Första jobbet efter examen: Software Analyst på Silicon Graphics Inc. Framtidsdrömmar: att med vänner åka skidor i bottenlös pudersnö i Valdez, Alaska.

Hur viktigt är it för ett försäkringsbolag? – Det är en extremt viktig komponent. Utan it skulle företaget inte fungera. I dag är it en av de största avdelningarna inom Folksam med över 500 med­ arbetare. Omsättningen är nästan en miljard kronor, vilket är jämförbart med ett mindre börsbolag. Vad är din roll på företaget? – Jag är chef för funktionen Business Chief Information­ Office, vilket bland annat innebär att jag tar fram it-strategier och ansvarar för koncernens projektkontorsverksamhet samt ett antal verksamhetsarkitekter. Vad fick dig att välja Folksam? – Jag sökte jobb som it-arkitekt efter att i flera år ha jobbat som konsult inom bank och finans, och blev positivt överraskad över hur spännande försäkringsbranschen är. Dessutom är Folksam ett ömsesidigt försäkringsbolag, ägs av sina kunder och har inga aktieägare, vilket gör att du slipper den kortsiktiga kvartalskapitalism som många gånger råder inom börsbolag. Hos oss går vinsterna tillbaka till bolaget och kunderna i form av lägre premier och rabatter. Det känns sunt och bra!

Berätta, vad är på gång inom företaget? – Just nu är vi inne i en stor förändringsresa. Marknaden har blivit allt mer konkurrensutsatt, försäljningen bedrivs på ett annat sätt och itverksamheten måste vara mera proaktiv. Vi måste anpassa oss och bli ännu mer affärs­mässiga.

här finns allt från komplexa IT-problem till kluriga aktuariella matematiska problem.

Karriärval

2010

Vad innebär det för dem som jobbar på Folksam? – Att det blir ännu mer spännande att jobba här. Många har nog en felaktig bild av försäkringsbolag som lite tråkiga. Men det stämmer verkligen inte, hos oss finns allt från komplexa it-problem till kluriga aktuariella matematiska problem i en miljö som vimlar av kompetenta människor. •

Folksam Folksam är ett av Sveriges främsta försäkrings­ bolag och de ägs av fyra miljoner kunder. Genom sitt engagemang i trafiksäkerhet, miljö och ansvarsfullt ägande bidrar Folksam till ett långsiktigt hållbart samhälle. När du är med i Folksam, som kund eller medarbetare, är du med och påverkar! Antal Anställda: 3 800. Anställdas profil: Gymnasiekompetens/ akademiker. Antalet akademiker ökar och ambitionen är att fortsätta öka den andelen. Karriärvägar: intern rörlighet uppmuntras och är en förutsättning för Folksams utveckling.

text: jacqueline fahlander foto: sara sinclair agerback

Är du på topp? Missa inte Karriärval 2010 där Universum avslöjar vilka som är Sveriges mest attraktiva arbetsgivare bland young professionals! Karriärval 2010 går av stapeln den 14 oktober på Debaser Medis i Stockholm. Vi gästas av spännande och inspirerande talare, som Lena Olving från Saab och Hans Kullin från Sermo Consulting. Karriärval är höstens bästa tillfälle att nätverka med och inspireras av employer branding- och HR-ansvariga för några av Sveriges största företag. På Karriärval offentliggörs också resultaten från den rykande färska KarriärBarometern 2010 – missa inte det!

Läs mer och anmäl dig på www.karriarval.se


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

LRF Konsult

text: ingrid helander

foto: kristofer hedlund

Peter Moberg

Titel: marknadschef. Utbildning: civilekonom, Lunds universitet, examen 1986. Grundläggande juristexamen, Lunds universitet, examen 1986. Första jobbet efter examen: Controller på ett växande tryck­ eri/reklamföretag i Skåne. Framtidsdrömmar: Jag vill se politiker som är som Nelson Mandela. De som söker sam­ arbete med sina bittra fiender för att hitta lösningar som är bäst för framtiden, lösningar som är större än vad en enskild politiker kan åstadkomma.

utmanare

det var en gång ... För 90 år sedan startade agronomen Ludvig Nan­ neson det företag som utvecklats till dagens LRF Konsult. Genom gedigen dokumentation av det svenska lantbruket lade Ludvig grunden till den spe­ cialistkunskap som LRF Konsult besitter i dag. Under hela 2008 firade LRF Konsult att de är det företag som under längst tid gett ekonomisk rådgivning till svenska småföretagare.

www.konsult.lrf.se

LRF Konsult har gasen i botten. Den närmaste tiden ska bolaget öka andelen stora kunder och anpassa sig till nya redovisningsregler. För det behövs nya med­ arbetare.

raketer

Annons

D

et ligger nära till hands att tro att LRF Konsult bara är en angelägenhet för människor på landsbygden. Men inget kunde vara mer fel. Företagets marknadschef Peter Moberg berättar om ett bolag med både bred och djup kompetens inom en mängd områden. Vilken bild tror du andra har av LRF Konsult? – Som ett trevligt företag med hög kompetens som brinner för att utveckla våra kunder som är småföretagare inom alla branscher. Vi har en stark förankring på landsbygden och traditionellt bland lantbruksföretag. Av nya kunder är dock sju av tio verksamma i andra branscher. Hos oss jobbar ekonomer, jurister, affärsutvecklare och fastighetsmäklare. Vilka utvecklingsmöjligheter erbjuder ni till era anställda? – Det finns stora möjligheter att göra karriär – både inom din specifika yrkesroll och inom de olika områdena. LRF-koncernen har sju dotterbolag inom så vitt skilda områden som media, försäkring och kursgårdsverksamhet.

organisation som är utspridd över hela landet är det extra viktigt att skapa en vi-känsla. Av naturliga skäl går det inte att samla alla medarbetare till morgonmöte, men vi har ett väl fungerande intranät och olika aktiviteter som vi samlas kring. Vad är på gång just nu? –Nu under hösten ringer vi upp cirka 25 procent av kunderna för att boka personliga möten. Samtidigt är det en intern tävling där vi sporrar med fina priser. De senaste åren har vi jobbat mycket med att skapa kampanjer med hög träffsäkerhet. De senaste två åren har vi träffat runt 12 000 företagare och markägare som funderar på att generationsskifta. I år möter vi ytterligare runt 5 000 intresserade under sex veckors tid. Kampanjerna samordnas centralt och det viktiga jobbet görs lokalt.

På Lrf konsult finns stora möjligheter att göra karriär – både som ledare och specialist.

Hur är det att arbeta på LRF Konsult? – Våra medarbetarundersökningar visar att många trivs på arbetet och tycker att de har en stor frihet med både befogenheter och ansvar. Hos oss med våra 135 kontor runt om i landet finns det lokala företagets möjligheter samtidigt som du har det stora företagets resurser i ryggen. Vad innebär ditt jobb som marknadschef? – I stora drag är jag ansvarig för vår marknadsföring, våra kampanjer och projekt. Eftersom vi är en

Varför ska jag som nyexaminerad söka jobb på LRF Konsult? – Är du akademiker och vill ha ett utvecklande och utmanande jobb utan att bo i en storstad finns inget bättre alternativ. Här utvecklar du både dig själv och dina kunder. Vi satsar mycket på medarbetarnas kompetensutveckling med löpande internutbildningar, på LRF Konsult finns en otrolig höjd och bredd av kunskap. En fördel är att du har hela Sverige som möjlig arbetsplats. Hur ska du vara för att passa in på LRF Konsult? – Du ska brinna för att utveckla småföretag, gilla kundkontakt och se möjligheter. Här finns utrymme för ambitioner och karriär för den som vill, som specialist eller chef. Alla har ett eget ansvar för sin egen kompetensutveckling. Du ska

Framtidsföretagen 2010  I 34 I  www.universumglobal.com

vara stolt över ditt yrke och förstå andras betydelse av det. Vad händer på LRF Konsult framöver? – Internt arbetar vi nu med kunskapsutveckling, it- och systemutveckling och ledarskapsutbildningar. Dessutom jobbar vi med att bredda vår kundbas, ett mål är att öka andelen aktiebolagskunder med 30 procent. För detta behöver vi mer kompetens och kommer både att genomföra internutbildningar och nyanställa. Det kommer en ny svensk redovisningsstandard vilket innebär att vi kommer att behöva ytterligare 100-150 auktoriserade redovisningskonsulter förutom de 600 vi har i dag. Framtiden känns positiv avslutar Peter Moberg. •


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Annons

Ett växande på alla plan

Johan Roos blev chef för att kunna påverka, och fick personalansvaret på köpet. Det ångrar han inte. Chefsrollen har utvecklat honom mycket, även på det personliga planet. text: jacqueline fahlander foto: jezzica sunmo

D

et är måndag morgon och på Johan Roos veckoagenda står en stor rekryterings­ kampanj, ett antal anställningsintervjuer och planering av höstens kundträffar. Du arbetar som enhetschef för Östra Sverige Skog, vad innebär det? – LRF Konsult är inte bara Sveriges största redovisningsbyrå, utan hos oss finns även ett antal specialistfunktioner som Juridiska Byrån och Skogsbyrån. Jag är resultatansvarig för Skogsbyråns verksamhet i Östra Sverige, och enheten med 16 medarbetare arbetar huvudsakligen med mäkleri, värdering och ekonomi kring ägande av fastigheter. Vi hjälper bland annat våra kunder – skogsägarna – att köpa och sälja mark. Vilka utmaningar möter du som chef? – Mitt enhet är spridd på ett flertal olika orter, så en stor utmaning är att skapa gemenskap och få alla att gå åt samma håll. Som chef i ett stort geografiskt område går det inte att vara delaktig i allt, utan det viktigaste är att medarbetarna själva tar ett stort ansvar på den lokala marknaden. De jobbar bland annat med att skapa nätverk och ordna kundaktiviteter på våra lokala marknader.

Varför ville du egentligen bli chef? – Jag ville kunna påverka och vara delaktig i före­ tagets framtid. Personalansvaret fick jag på köpet. Och det visade sig vara mycket roligare och mer utvecklande än jag trodde. Några tips till unga som funderar på en chefskarriär? – Våga tacka ja. Jag upplever att många unga är rädda för personalansvaret, att tackla konflikter och ta obekväma beslut. Att vara chef är ingen enkel roll och ibland kan man känna sig väldigt ensam. Men glöm inte att du växer av att ta ansvar och göra saker du inte har gjort förut. Jag fick gå en ledar­ skapsutbildning när jag fick min första chefstjänst, och där lärde jag mig mycket om hur man hanterar personliga relationer och utvecklar individer och grupper. En mentor eller ett nätverk med andra i samma situation kan också vara bra att ha som nybliven chef.

Det räcker inte med nytänkande, det är också viktigt att vara ödmjuk.

Johan Roos

Titel: resultatenhetschef, Östra Sverige, Skog. Utbildning: jägmästare, civilekonom, Sveriges Lantbruks­ universitet, examen 2003. Dold talang: har ett förflutet som längskidåkare. Största utmaningen med att vara chef: att få alla medarbetare att gå åt samma håll. Första jobbet efter examen: trainee på LRF Konsult. Framtidsdrömmar: få se min nyfödda son växa upp och få ett bra liv.

Vad tillför du och andra unga chefer till LRF Konsult? – Vi har nya fräscha idéer och är lite mer marknads­ fokuserade. Vi skapar nya kanaler och arbetssätt. Men det räcker inte med nytänkande, det är också viktigt att vara ödmjuk. Vi unga kan lära oss mycket av de som har jobbat länge inom företaget.

Hur ser framtiden ut? – LRF Konsult växer och breddar sig. Våra kunder har traditionellt funnits i den gröna näringen, men nu har vi även vänt blicken mot andra sektorer. När det gäller min egen framtid, så har jag nyss blivit pappa, jag förmodar att även det kommer att bli en slags ledarskapsträning. •

Framtidsföretagen 2010  I 35 I  www.universumglobal.com

Lrf KOnsult LRF Konsult är med över 1 500 medarbetare och kontor på fler än 135 orter Sveriges största rådgivnings- och redovisningsföretag. Kunderna, som är småföretagare, återfinns i alla branscher. Antal anställda: fler än 1 500. Anställdas bakgrund: ekonomer, civilekonomer, jurister, mäklare, jägmästare, agronomer och lantbruksekonomer. Karriärvägar: Hos LRF Konsult ska du hela tiden ha möjligheten att utvecklas och förkovra dig. Det är en strävan och en klar viljeyttring hos företaget. Det finns ett stort utbud av interna utbildningar och kompetensutveckling. Planerad rekrytering: All rekrytering hanteras lokalt av respektive kontor. Alla tjänster annonseras på hemsidan. LRF Konsult har ett stort rekryteringsbehov under de närmaste tre åren.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Santa Maria www.santamaria.se

Santa Maria ger goda möjligheter till en kryddstark karriär. Det vet business controller Poia Jabbari.

P

det var en gång ...

År 1911 öppnade C Leon Berg en te- och kryddhandel i Göteborg, där han jobbade i hela sitt liv. Under åren växte kryddboden med nya ägare under namnet Nordfalks. År 1946 köpte Armin Mattsson kryddboden och bildade ett aktiebolag. Företaget fortsatte att växa med verksamhet i hela Skandinavien. För tio år sedan bytte bolaget namn till Santa Maria. I dag är de ett av Europas ledande smaksättningsföretag.

Poia Jabbari

Titel: Business controller. Utbildning: civilekonom, Högskolan i Väst, 2006. Första jobbet efter examen: kundservice på Santa Maria. Framtidsdrömmar: jag har stora ambitioner på att bli en framgångsrik företagsledare, senare vd.

oia Jabbari började på Santa Maria i Mölndal redan under ekonomistudierna. Inhopp och sommarjobb som truckförare och maskinoperatör ledde till en fast anställning inom kundservice. Där tog hans blixtkarriär fart och nu jobbar han som Business controller med ansvar för säljfunktionen. Du har gjort en snabb karriär. Hur kommer det sig? – Jag behöver nya utmaningar hela tiden och har svårt att fastna i rutiner. Det har uppmärksammats hos mina chefer som stöttat mig i min utveckling och gett mig bra chanser. Vad gör du under en arbetsdag? – Det är väldigt omväxlande, jag har inga 8-16-dagar. Eftersom jag är controller för alla våra regioner blir det mycket resor. Jag är involverad i flertalet förbättringsprojekt både på huvudkontoret samt stöttar projekt som sker ute i regionerna. Just för tillfället jobbar jag med implementering av ett internredovisningssystem i två regioner.

Vad har du för råd till de unga akademiker som precis ska ge sig ut i arbetslivet? – Egentligen kanske jag inte ska säga så, men: du har fortfarande mycket att lära när du går ut skolan. Det viktiga är att vara villig att lära och att hålla ögon och öron öppna. Ödmjukhet är A och O.

Det handlar både om ödmjukhet och om att visa att du vill och kan.

Vad är det bästa med ditt jobb? – Framför allt handlar det om dynamiken – att det händer saker hela tiden. Jag känner att jag utvecklas. För mig är det viktigt att inte hamna i rutiner och göra samma sak dag ut och dag in. Sedan har vi en väldigt go ”vi-känsla” på Santa Maria också.

Är Santa Maria bra på att ta vara på sina unga medarbetare? – Ja, det tycker jag. Jag har haft fantastiska chefer som tidigt lät mig vara med på internationella kundmöten. Igen så handlar det om ödmjukhet, men sedan om att visa och tala om att du är redo för fler uppgifter och vara realistisk till om huruvida du klarar det eller inte! •

santa maria Santa Maria har haft en fantastisk utveckling som beror på att man ständigt tillhandahåller det bästa inom kryddor och spännande smaksättning från hela världen. Antal Anställda: 1400 globalt varav 500 i Sverige. Anställdas profil: bland akademiker främst marknadsföring, produktutveckling och logistik. Karriärvägar: alla anställda har en egen utvecklingsplan och för rätt person finns goda möjligheter till omväxlande uppgifter inom Sverige och alla länder de verkar i.

text: kalle malmstedt foto: julia sjöberg

SATS www.sats.se

SATS värdegrund bidrar till välbefinnande bland både ­medarbetare och kunder.

det var en gång ...

Grunden bakom tränings­ imperiet SATS lades av Vegard Liven och Bjørn-Sigurd Johansen i Norge. Idén var att ge den ”vanliga människan” möjlighet till träning och friskvård med trygghet och service i fokus. Genom förvärv av de marknadsledande aktörerna i Sverige, Danmark och Finland växte företaget snabbt i Norden. I dag är SATS det näst största träningsföretaget i Europa.

Fredrik Carlman

Titel: affärsutvecklare. Utbildning: civilingenjör, ­industriell ekonomi, Luleå tekniska universitet, examen 2002. Första jobbet efter examen: säljare på Canon i Luleå. Framtidsdrömmar: Fortsätta ha väldigt roligt på SATS och fortsätta vår ambition att komma närmare våra medlemmar. Utanför SATS skulle jag gärna vilja döma VM i ishockey.

F

ler och fler ser de positiva effekterna av träning. För Nordens ledande träningsföretag innebär det nya utmaningar varje dag. De senaste två åren har SATS öppnat ett 20-tal nya center runt om i Norden, affärsutvecklare Fredrik Carlman har stor del i framgångssagan. Berätta om ditt jobb som affärsutvecklare! – Avdelningen jag jobbar på ansvarar för nyetableringar och renoveringar av våra träningscenter i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Det innebär bland annat att jag sitter med i byggmöten, projekterar och har personalansvar över sex servicetekniker. Det som är utmanande och samtidigt roligt med arbetet är att jag får träffa och samarbeta med olika typer av människor. Det kan handla om att sitta i en hyresförhandling med en vd eller att prata med en elektriker om en reparation. Du är linjedomare i hockeyns elitserie vid sidan av jobbet. Måste man ha ett idrotts­intresse för att jobba på SATS? – Det är inte ett krav, men jag tror att det kan vara en fördel. Vi som arbetar här är en likasinnad grupp som alla brinner för träning och för att få andra att må bättre genom att träna regelbundet. Vi tränar ofta tillsammans och då spelar vi fotboll, tar en joggingrunda eller testar någon av SATS nya gruppaktiviteter. Utöver det letar vi just nu efter framtidens ledare och satsar därför mycket på personer med ekonomi- och ledarskapsbakgrund.

SATS har i flera år knipit topplaceringar i arbetsgivarundersökningar. Vad är framgångsreceptet? – Jag tror att den fina gemenskapen är nyckeln till vår framgång. Hela SATS-teamet är som ett lag som arbetar mot samma mål och riktlinjerna för att nå dit får vi genom våra värderingar. Den energi och glädje som är synonym med träning vill vi ska genomsyra hela företaget. Det är även en trygg arbetsplats där alla är inkluderade i arbetet. Jag skulle vilja påstå att jag har världens bästa jobb. •

Jag tror att den fina gemenskapen är nyckeln till vår framgång.

Framtidsföretagen 2010  I 36 I  www.universumglobal.com

SATS SATS är Nordens ledande träningsföretag med 115 helägda center. Drygt 40 center drivs dessutom på licens- och franchisebasis. SATS finns i ett trettiotal tätorter i Norge, Sverige, Danmark och Finland. Antal Anställda: cirka 4 500 anställda varav 1 800 i Sverige. Anställdas profil: bland akademiker främst utbildning inom ekonomi, marknadsföring och management. Karriärvägar: en vanlig karriärväg för akademiker är att starta som säljare, parallellt delta i SATS Management Trainee program, och inom ett par år sedan avancera till plats­ chef med ansvar för ett eget träningscenter. text: katarina ahlsén foto: sara sinclair agerback


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Unilever

text: nina mcevenue

foto: sara sinclair agerback

raketer

D

et är inte vem som helst som får jobb på Unilever. Du ska vara ambitiös och ha en stark vilja att nå resultat samtidigt som du förväntas kunna samarbeta och se möjligheterna i varje situation. Det vet Niklas Truedsson som precis flyttat till Hong Kong för att ta sig an utmaningen att strukturera Unilevers affärer i Asien, Afrika och Östeuropa. – Kraven på medarbetarna är förvisso höga men är du beredd att satsa får du också tillbaka det med råge i form av utvecklande arbetsuppgifter och spännande karriärmöjligheter. Hur har din resa på Unilever sett ut? – Jag började som trainee år 1999 vilket gav mig en fantastisk start i arbetslivet. Unilevers traineeprogram är väletablerat och ger en bred erfarenhet i flera funktioner som du alltid har med dig. Sedan dess har jag hunnit arbeta med marknadsföring av varumärken som Lätta, Slotts och Knorr och varit ansvarig för stora kundkonton. 2006 blev jag försäljningsdirektör för vår livsmedelsdel och sedan hösten 2007 har jag arbetat som ansvarig för vår totala affär med ICA, vår största kund i Sverige.

på. Det är en jättespännande utmaning som jag verkligen ser fram emot. Hur länge ska du vara där? – Kontraktet är på tre år och efter det är tanken att jag ska återvända till Sverige. En chans att jobba i en annan världsdel och få erfarenhet av främmande kulturer och globala affärer tror jag utvecklar mig såväl som person som yrkesman. Det är något jag kommer att bära med mig hela livet. Varför trivs du på Unilever? – En av de viktigaste sakerna för mig har varit den respekt för individen som finns här. Det är en viktig skillnad på de företag som vill forma sina anställda och de som vill utveckla dem. Unilever är också en stimulerande arbetsplats med en hög nivå på alla medarbetare, krävande men oerhört givande.

Om du är beredd att satsa får du tillbaka det med råge.

Niklas Truedsson

Titel: Trade Investment & ­Pricing Director Asia, Africa & Central/Eastern Europe. Utbildning: civilekonom, Lunds universitet, examen 1999. Första jobbet efter examen: som trainee på Unilever. Framtidsdrömmar: att inte känna att jag missade något på resan.

utmanare

det var en gång ... William Hesketh Lever var en av dem som gjorde hygien populärt i det viktorianska England med hans nya tvål: Sunlight. Han formulerade en företagsvision långt innan begreppet fanns:"Genom att göra renlighet till en självklarhet, att minska arbetet för kvinnor, att bringa hälsa och bidra till personlig attraktionskraft blir livet mer njutbart och tacksamt för de människor som använder våra produkter".

www.unilever.se

Asien, Afrika och Östeuropa är några av världens mest spännande marknader. Med bas i Hong Kong jobbar Niklas Truedsson med Unilever i dessa regioner.

Annons

Och nu har du precis flyttat till Hong Kong, berätta! – Jag är här för att leda Unilevers arbete med att strukturera affärsvillkor med våra kunder och distributörer i Asien, Afrika och Östeuropa. Det är dynamiska marknader med en blandning av modern och traditionell handel. Det är en enorm utvecklingstakt i alla dessa länder och Unilever måste anpassa sig för att vara steget före. Jag har varit tydlig med att jag gärna tar mig utomlands och det tog man fasta

Vad är viktigt att tänka på för den som snart ska ut i arbetslivet? – Tänk långsiktigt, åtminstone fem år framåt. Fundera på vad du vill utveckla och inom vilket område snarare än vilken position du vill uppnå. Leta efter en arbetsplats med positiv energi som låter dig utvecklas inom det du vill. Några sista råd på vägen? – Jag lever efter devisen "unna och beundra". Se upp för jantelagen och var mån om att glädjas och inspireras av andras framgångar, det blir mycket roligare så! •

Framtidsföretagen 2010  I 37 I  www.universumglobal.com

Unilever Unilever är en holländsk-brittisk koncern. Unilever Norden, som har en omsättning på över sju miljarder kronor, består av Icecream, Home and Personal Care samt Foods. Unilever tillverkar och marknadsför en lång rad välkända dagligvaror med stark ställning på den svenska marknaden. Globalt finns Unilever i cirka 100 länder. Antal Anställda: 174 000 globalt, varav 1 100 i Norden. Anställdas profil: Unilever söker framför allt människor som brinner för marknadsföring och försäljning. Karriärvägar: Anställda har en egen utvecklingsplan framtagen av den anställde och närmaste chef. Intern rörlighet uppmuntras och det finns möjligheter till en utlandstjänst. www.unilever.se/ourcompany/careers.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

UTMANARE Utmanarföretagen jobbar stenhårt för att nå topp 30-listorna. I den här kategorin har vi allt från mindre företag till några av våra stora jättar, som vill få just DIN uppmärksamhet. Bläddra vidare och läs om intressanta karriärer på inte mindre än 48 företag!

Accenture Adecco Aller Media ALMI Företagspartner Apoteket Arla Foods Axfood ATG Bring Carlsberg Sverige Clas Ohlson Cederquist E.ON EFG Bank Finansinspektionen FOREX Bank Göteborgs Stad ICA Ikano Bank Ica Banken ISS Facility Services Johnson & Johnson Lantmännen Lernia Länsförsäkringar Malmö Stad Manpower Nordnet Miljonlotteriet Poolia Posten Norden Proffice Pågen Sandvik SCA Scania

39 40 40 41 41 42 43 44 44 45 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 54 55 55 56 56 57 57 58 59 59 60 61 61 63 63 64

Stockholms stad Swedish Match Svenska Spel Systembolaget Tele2 TeliaSonera Thule TRS Trygghetsrådet Unibet Universum Veolia Öhman

Framtidsföretagen 2010 I 38 I  www.universumglobal.com

64 65 66 66 67 67 68 68 69 69 70 70

Annons


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Accenture

text: jacqueline fahlander

foto: sara sinclair agerback

raketer

A

ccentures vd Peter Meinhart har en lång historia inom företaget. Han började som konsult för 18 år sedan och bytte blåjeansen mot mörk kostym. Berätta, hur såg Accenture ut år 1992? – På den tiden hette företaget Andersen Consulting, och var både mer homogent och mer amerikanskt. För mig som kom från verkstadsgolvet på Volvo blev det en smärre chock. Det var stelt och formellt och alla hade mörk kostym. Vd:n och flera i ledningsgruppen var amerikaner. Företaget var inte så stort på den tiden, vi var bara ett hundrafemtiotal konsulter. Och Accenture anno 2010? – I dag ser vi oss som ett svenskt företag med internationell koppling. Företaget är mycket mer diversifierat och vi har fler personalkategorier, vilket skapar en dynamisk företagskultur. Off-shore outsourcing, det vill säga att en del av projekten levereras från lågkostnadsländer, är en trend som växer. I dag sträcker sig Accentures verksamhet från outsourcing i ena änden till strategitjänster i den andra. Det ger våra medarbetare stora utvecklingsmöjligheter.

Men hur skapar man laganda på ett företag där nästan alla är ute i fält? – Det är onekligen en utmaning. Det finns de av våra konsulter som jobbar ute hos kund med projekt som sträcker sig över flera år och bara är på kontoret en halvdag i månaden. För att svetsa ihop företaget och uppmuntra nätverkande ordnar vi regelbundet olika events, som till exempel fredagspubar och den årliga vinterkonferensen. Det skapas också en stark gemenskap ute i de olika projektteamen. De jobbar ju intensivt tillsammans under en kortare eller längre tid. Hur är det att komma som ung och grön till Accenture? – Vi tar väl hand om våra nytillskott. I dagsläget börjar det 20-25 nya medarbetare per månad, varav hälften kommer direkt från universitetet. Som nyutexaminerad väljer du antingen att gå direkt till Technology eller till Management Consulting eller så går du in som Analyst Apprenticeship. Analyst Apprenticeship innebär att du går in i en talangpool och att du specialiserar dig först efter ett år. När du börjar på företaget får du en career councellor. Han eller hon blir ditt bollplank när det gäller din karriärutveckling, som till exempel vilka utbildningar du ska gå och vilken typ av projekt eller roller du borde prova. Din career councellor är en mer senior kollega som har samma profil som du, vilket gör att han eller hon vet vilka krav som kan ställas på dig. På så sätt får alla våra nyanställda en brant inlärningskurva. •

du byter regelbundet ­bransch, kunder och ­uppdrag. Risken att bli ­uttråkad är obefintlig.

Peter Meinhart

Titel: vd. Utbildning: civilingenjör, Linköpings universitet, examen 1987. Första jobbet efter examen: trainee på Volvo Construction i Eskilstuna. Framtidsdrömmar: att de får bukt med oljeläckan i ­mexikanska golfen.

utmanare

det var en gång ... Den norske utvandrarsonen Arthur Andersen startade år 1913 ett revisionsföretag i Chicago. 60 år senare växte en konsultavdelning fram. Medarbetaren Buster Liljeqvist startade det första svenska kontoret år 1979. När Arthur Andersen och Andersen Consulting­ gick skilda vägar år 2000 ändrades företagsnamnet. Det nya namnet ­Accenture, kommer från orden Accent och Future.

www.accenture.se

Accenture har vind i seg­ len och expan­derar. Minst 100 nya med­arbetare kommer att slussas in i den svenska konsult­ verksamheten under hösten.

Annons

Vad är det som fått dig att stanna så länge ­ inom Accenture? – Jobbar du på ett vanligt företag kanske du får vara med om en större förändring vartannat, vart tredje år. Som konsult på Accenture får du utveckla och driva en lång rad förändringsprocesser ute på våra kundföretag. Du byter regelbundet bransch, kunder och uppdrag och möter ständigt nya utmaningar. Risken att bli uttråkad är obefintlig.

Framtidsföretagen 2010  I 39 I  www.universumglobal.com

Accenture Accenture är ett globalt företag med ­verksamhet inom management, it och outsourcing. Genom att leverera innovativa lösningar hjälper Accenture sina kunder att bli högpresterande organisationer. Med djup branschkunskap, breda globala resurser och dokumenterad erfarenhet kan Accenture snabbt mobilisera rätt människor, kompetenser och teknologier. Antal Anställda: 190 000 globalt, varav ­ 1 000 i Sverige. Anställdas profil: civilekonomer, civilingen­ jörer, högskoleingenjörer och systemvetare. Karriärvägar: Alla anställda på Accenture har en karriärcoach vars syfte är att hjälpa dig framåt i din karriär. Tillsammans med denna sätter man upp en skräddarsydd utvecklings­ plan som utvärderas årligen.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Adecco www.adecco.se

En av världens största arbetsgivare har karriären just för dig!

det var en gång ...

Redan 1957 bildade schweiz­aren Henri Lavanchy rekryteringsföretaget Adia i Lausanne och i mitten av 60-talet bildades uthyrnings­ företaget Ecco i Frankrike. Båda företagen­växte på den globala marknaden och slogs ihop 1996 – Adecco var bildat. Koncernen är nu världens största aktör inom rekrytering, konsulting och bemanning. I Sverige har företaget 50 kontor från ­Gällivare till Malmö.

Omid Sedighi

Titel: konsult/redovisnings­ ekonom. Utbildning: civilekonom, Mälardalens högskola, examen 2007. Första jobbet efter examen: redovisningsassistent på Visma. Framtidsdrömmar: att bo och jobba i Madrid, så att jag kan följa mitt favoritfotbollslag Real Madrid på nära håll.

Ä

r det erfarenhet från olika branscher och företag som lockar? Eller vill du ha hjälp att ta dig in på ditt drömföretag? Tillsammans med bemanningsföretaget Adecco kan du bygga upp en karriär som passar dig. Redovisningsekonom Omid Sedighi är konsult på SEB. Med Adeccos hjälp hoppas han inom kort bli anställd på banken. Det är som att du arbetar för två företag samtidigt. Hur fungerar det? – Det fungerar jättebra. Adecco har hjälpt mig att ta mig in på mitt drömföretag. Företaget har ett gott rykte när det gäller att ta fram duktiga ­konsulter och samarbetet med stora svenska bolag är väl inarbetat. Det var tack vare Adecco som jag fick in foten på SEB i augusti förra året. Jag är nu en del av SEB samtidigt som jag rapporterar till och får mycket stöd av min kontaktperson på Adecco. Berätta om ditt jobb! – Jag arbetar på Group Finance i ett team som består av nio personer. Här sköter jag den legala redovisningen för SEB:s största fondbolag, Investment Management AB. Jobbet innebär bland annat att ta hand om bokföringen, göra analyser och att rapportera till styrelsen, Finansinspektionen och internt inom företaget.

vill jag gärna bli chef för en egen grupp inom bolaget. Det är mycket upp till mig om jag lyckas. Men jag siktar högt. Det är nog också det som är utmärkande för Adeccos konsulter. Vi har ett gott rykte och vi är målmedvetna och kämpar för att göra ett bra jobb. Kämpaglöden i kombination med stödet från Adecco är ett framgångsrecept. •

Kämpaglöden i kom­bination med stödet från Adecco är ett framgångsrecept.

Hur ser framtiden ut, stannar du på SEB? – Mitt mål är att bli anställd hos SEB och därefter

Adecco Koncernen Adecco är världens ledande hrpartner inom rekrytering, personaluthyrning och konsulttjänster. Bolaget finns i 60 länder över hela världen och sysselsätter varje dag över 500 000 personer. Varje år jobbar cirka ­ tre miljoner människor för Adecco. Antal Anställda: i Sverige cirka 4 300, totalt cirka 500 000. Anställdas profil: ekonomer, ingenjörer, personalvetare med mera. Karriärvägar: Anställda på Adecco upp­rättar i samråd med närmsta chef en kom­petensutvecklingsplan. Intern rörlighet uppmuntras och det finns möjligheter till inter­ nationell karriär. text: katarina ahlsén foto: sara sinclair agerback

Aller media www.aller.se

Som marknadschef på Aller media arbetar Annette Melander Berg nära redaktionerna, en kreativ och stimulerande miljö.

det var en gång ...

E

n marknadsförare måste tro på sina produkter, vara övertygad om att de ger kunden något positivt. Det menar Annette Melander Berg, marknadschef på Aller media.

Aller media, tidigare Allers förlag, grundades av Carl Aller i Köpenhamn. Han satsade allt på att bli tidningstryckare och 1874 pantsatte han familjens bohag för att uppfylla sin dröm: att ge ut veckotidningar. Tillsammans med sin hustru ska­ pade Carl ett vinnande koncept där han stod för tekniken och hon för innehållet. Det danskägda familjeföretaget finns i hela Norden. I Sverige ligger huvudkontoret i Helsingborg.

Var det Aller medias många tidningar som lockade dig till företaget? – Produkterna var definitivt en viktig anledning till att jag bestämde mig för att tacka ja till jobbet, men själva företaget var också intressant. Aller media är en mycket bra arbetsgivare i branschen.

Annette Melander Berg

Vilken föreställning tror du att unga akademiker har om Aller media? – Jag tror att många föreställer sig att det bara är journalister som arbetar här, men vi har en stor marknadsavdelning på ungefär 55 personer och därutöver såväl it-personal som affärsutvecklare, annonsavdelning och administratörer. Det finns många möjligheter för den som är ambitiös och vill göra ett bra jobb.

Titel: marknadschef. Utbildning: civilekonom, Lunds universitet, examen 1993. Första jobbet efter examen: produktchef på ett stort kosmetikföretag. Framtidsdrömmar: Jag vill skriva en ungdomsbok. Kanske kan det bli av under en lång semester.

På vilket sätt? – Vi arbetar långsiktigt och hållbart. Det gäller såväl produkterna och kunderna som medarbetarna. Vi är mycket måna om att vårda våra varumärken, att verkligen leverera något bra. Från ledningens sida har man samma synsätt på personalen. Den ses som en långsiktig resurs som ska vårdas och utvecklas för att kunna prestera så bra som möjligt.

Vad innebär din tjänst som marknadschef? – Jag är ytterst ansvarig för att vi levererar det vi ska på prenumerationssidan. Som marknadschef tar jag fram prenumerationsstrategin och drar upp ramarna för vilka aktiviteter och marknadskampanjer vi ska arbeta med. För att lyckas med detta arbetar jag och produktcheferna nära redaktionerna som skapar produkterna. Det är stimulerande eftersom det är en engagerande och kreativ miljö att verka i.

Som marknadsförare måste du tro på dina produkter, vara övertygad om att du ger kunden något positivt.

Vad är på gång just nu? – Vi håller på att förnya vår vision. Vi tror på tidningar men med våra starka varumärken vill vi underhålla och inspirera kvinnor även i andra kanaler, till exempel på nätet och i mobilen. •

Framtidsföretagen 2010  I 40 I  www.universumglobal.com

Aller Media Aller media ger ut fler än 30 tidningar, som läses av mer än fyra miljoner svenskar varje månad, och driver dessutom ett flertal fram­ gångsrika webbplatser. Aller media arbetar långsiktigt med ett stort ansvar för varumärke­ na, läsarna och personalen. Redaktioner finns i Stockholm, Göteborg, Malmö och Helsingborg. Antal Anställda: omkring 4 000 i Norden, varav 550 i Sverige. Anställdas profil: allt från journalister och grafiska formgivare till ekonomer, försäljare och marknadsförare. Karriärvägar: Aller media i Sverige är en del av den danska Allerkoncernen, som är det ledande tidskriftsföretaget i Norden. text: charlotte löndahl bechmann foto: malin palm


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

ALMI Företagspartner www.almi.se

Alla kan tänka ut en innovation. Det säger Christian Wahlberg, som hjälper till att göra verklighet av bra idéer.

I

det var en gång ...

ALMI bildades 1994 för att främja utvecklingen av mindre företag. De tidigare länsvisa utvecklingsfonderna ombildades från stiftelser till aktiebolag i en koncern med ett av staten helägt moderbolag. Syftet var att förnya och förbättra verksamheten genom att skapa en mer slagkraftig organisation som var bättre anpassad till näringslivets krav.

Christian Wahlberg

Titel: innovationsrådgivare. Utbildning: treåriga programmet Innovation för människor, teknik och organisation samt ettårig påbyggnad i innovationsrådgivning, Mälardalens högskola, examen 2008. Första jobbet efter examen: nuvarande. Framtidsdrömmar: att när jag är i 50-årsåldern bygga ett hus utomlands.

nnovation och uppfinning är inte samma sak. En innovation kan vara en förbättring av en tjänst eller en process, medan uppfinningen är en ny teknisk lösning på ett problem. Christian Wahlberg har jobbat som innovationsrådgivare i drygt två år. Berätta om ditt jobb! – ALMI Företagspartner är finansierade av staten för att hjälpa företag dels med rådgivning, dels med finansiering av sin verksamhet. Som innovations­ rådgivare möter jag personer som har en idé de vill få ut på marknaden. Hur testar ni deras idéer? – Först undersöker vi om idén är ny. Då söker vi av marknaden efter liknande lösningar och närliggande patent. Sedan tittar vi på om det finns en marknad för och användare av produkten/tjänsten, om det finns konkurrenter och eventuella samarbets­ partners. Ofta jobbar vi rådgivare i projekt mot en riktad målgrupp. När jag började här var jag med i ett projekt som ville få fler kvinnor att vända sig till oss med innovationer.

innovatörer från cirka 15 till 48 procent i ALMI Östergötland, där jag jobbar. Var satsar ALMI just nu? – Just nu utvecklar vi den delen av vår innovations­ verksamhet som stärker existerande företags konkurrenskraft. Innova­ tioner har stor betydelse för samhällets tillväxt eftersom det bidrar till att nya företag skapas. Men det är genom produktutveckling i redan existerande företag som konkurrenskraften ökar. Det kan gälla både tjänsteföretag och teknikföretag. •

De unga som anställs ser saker med nya ögon, vilket leder till förändring.

Hur gick det till? – Vi föreläste på allt ifrån arbetsplatser till intresse­ föreningar, samtidigt som vi tittade på vår egen organisation för att hitta källan till problemet. Det här projektet var lyckat, vi fick upp antalet kvinnliga

ALMI Företagspartner ALMIs uppdrag är att skapa tillväxt och förnyelse i näringslivet genom finansiering i kombination med affärsutveckling. Antal Anställda: 460. Anställdas profil: Bland akademiker främst ekonomer. Positivt är också erfarenhet från eget företagande eller familjeföretagande. Karriärvägar: Alla anställda i ALMI har en egen utvecklingsplan och intern rörlighet upp­muntras. ALMI utvecklar och kvalitetssäkrar sina konsulter genom en certifiering.

text: anna blomberg foto: brita nordholm

Apoteket www.apoteket.se

Kundens bästa står i fokus när anrika Apoteket går in i en ny fas. Apoteket är etta bland farmaceutstudenter det var en gång ...

Apoteksbolaget AB bildades 1970 som ett statsägt bolag och bytte 1998 namn till Apoteket AB. Den 1 juli 2009 försvann det statliga monopolet och två tredjedelar av de 950 apoteken såldes till andra aktörer. Liksom tidigare erbjuder man ett brett sortiment av varor och tjänster inom läkemedel och hälsa. Apoteket AB verkar under namnen Apoteket, Apoteket farmaci och Apoteket international.

Mariana Youno

Titel: apotekschef, Apoteket Ekorren, Älvsjö. Utbildning: apotekarutbildningen, Uppsala universitet, examen 2005. Första jobbet efter examen: apotekare inom Apoteket. Framtidsdrömmar: att resa jorden runt.

S

om apotekschef får Mariana Youno det bästa av två världar. Hon har fortfarande kvar det sociala mötet med kunden, och i sin roll som chef kan hon lyfta sina medarbetare och arbeta mot Apotekets mål, att ge kunden bästa möjliga service. Vad gör du på dagarna? – Dels arbetar jag bakom disken och möter kunder­ na, dels är jag ledare för mina medarbetare. Jag har även ansvaret för det administrativa arbetet och att vi ska uppnå våra resultat. För mig är det viktigt att som chef göra samma arbete som mina medarbetare. Det ger mig en bättre insikt i deras arbete samtidigt som jag direkt kan se saker som vi måste förbättra. Berätta om din karriär! – Direkt efter examen arbetade jag som apotekare här i Stockholm. Efter ett tag kände jag att det var dags för en ny utmaning och beslutade mig för att söka jobb i Norge. Det var en kul och nyttig erfarenhet att se hur apotekare arbetar i ett an­ nat land. Då var apoteket i Sverige inte privatiserat ännu men det var det i Norge. Det gav mig en inblick i hur den privatiserade organisationen fungerade.

möjliga service, är inte kunden nöjd kan den välja att gå någon annanstans. Vi jobbar efter devisen att ge kunden bra, säker och snabb service. Som chef blir jag också mer driven av att arbeta under konkur­ renskraft, det ger mig viljan att driva det bästa apoteket.

På Apoteket är du aldrig ­fullärd, det finns alltid en ny utmaning bakom knuten.

På vilket sätt är den privatiserade organisationen annorlunda? – Det har blivit ett annat tempo, mycket snabbare. Det har blivit ännu viktigare att ge kunden bästa

Du är en ganska ung chef, hur har du hamnat i den rollen? – Jag har visat att jag vill utvecklas och har hela tiden haft chefer som har sett mig. Det har gjort att jag har växt inom organi­ sationen. Inom Apoteket finns stora möjligheter att utvecklas, bara du är målmedveten. Här är du aldrig fullärd, det finns alltid en ny utmaning bakom knuten. •

Framtidsföretagen 2010  I 41 I  www.universumglobal.com

Apoteket Apoteket är en av Sveriges främsta fackhandelskedjor och ett av landets starkaste varumärken. Företaget erbjuder konsumenter i hela landet attraktiva hälsoprodukter och läkemedel, men också rådgivning som gör det enklare att må bra. Antal Anställda: cirka 6 000. Anställdas profil: Den största gruppen medarbetare är farmaceuter (apotekare, receptarier). Här finns också apotekstekniker, controllers, logistiker med flera. Karriärvägar: Apoteket erbjuder stora möjlig­heter till utveckling och varje medarbetare gör en årlig kompetensutvecklingsplan tillsammans med sin chef. text: liza andersin foto: sara sinclair agerback


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Arla Foods

text: katarina ahlsén foto: patrik lundin

raketer

F

ör Key Account Manager Peter Ripp är det viktigt att ha ett jobb som passar med den egna livsstilen. Arla Foods nyttiga och naturliga produkter och det hälsosamma företags­klimatet gör att han levererar till det yttersta. Hans mål? Att få svenskarna att konsumera mer mejeriprodukter. Varför blev det Arla Foods? – Jag ville jobba med ett starkt varumärke och det är viktigt för mig att jag kan stå för företagets värderingar och produkterna jag arbetar med. Då blev valet inte speciellt svårt. Arla Foods produkter är nyttiga och hälsosamma och jag kan stå för företagets kärnvärden. Berätta om ditt jobb! – Jag är ansvarig för försäljningen av färskvaror mellan Arla Foods och ICA på central nivå. ­Sortimentet inkluderar bland annat mjölk, fil, yoghurt, juice, soppor och matlagningsprodukter. Mitt mål är att vi ska ha bästa möjliga försäljningsutveckling av färskvaror mellan Arla Foods och ICA, samt säkerställa att försäljningen skapar nyttor för båda parter. Jag sätter ramverket för affären som bland annat inkluderar prissättning, logistikfrågor och centrala kampanjer. Det kan innebära att jag analyserar försäljningssiffror och vidtar åtgärder utifrån det, studerar utvecklingen av våra marknads­ andelar och minst en gång i veckan träffar jag olika kontaktpersoner på ICA och presenterar nyheter i sortimentet. Varje möte innebär självklart förberedelser som exempelvis sammanställning av siffror och att skapa presentationsunderlag.

drivers,­det vill säga områden med stor potential. Just nu är hälsa och naturlighet i fokus och i media kommer det allt oftare fram att fett är nyttigt, vilket även syns tydligt i våra försäljningssiffror. Folk köper till exempel fet grädde i stället för matlagningsgrädde. Även lokalproducerat och spårbarhet är av stort intresse för många konsumenter. Därför jobbar vi väldigt aktivt med det både inom produktutveckling och kommunikation. Det är faktiskt så att sju av tio konsumenter har en Arlagård som närmaste mjölkbonde. Konkurrensen är stenhård mellan mejeriföretagen. Varför klarar sig Arla Foods så bra? – Det är en kombination av flera faktorer. Arla Foods är ett starkt varumärke. Vi säljer hälsosamma och naturliga produkter samt är nyskapande i vårt sortiment och vår produktutveckling. Men vår styrka ligger också i vår kompetens. Vi tar hand om medarbetarnas kunskapsområden. Jag har en roll där jag kan lite om mycket och behöver därför ofta ta hjälp av kollegor med expertkompetenser inom till exempel logistik och produktion. Vi jobbar ofta i projektform för att lösa uppgifter.

Arla Foods har ett starkt varumärke och är världens största leverantör av ekologiska produkter.

Peter Ripp

Titel: Key Account Manager. Utbildning: civilekonom, Marknadsakademien, Stock­ holms universitet, examen 2006. Första jobbet efter examen: Regional Key Account Manager på Barilla Wasabröd. Framtidsdrömmar: Att genom­ föra ”En Svensk Klassiker”. Första etappen, Vasaloppet, är redan avklarad.

utmanare

det var en gång ... Två blinda bröder, Wilhelm och Hildemar Albin, föddes på Nådhammars gård i Södermanland på 1830-talet. Bröderna kom att bli föregångsmän inom mejeribranschen och Arlas grundare. Hildemar startade 1880 bland annat Arlas föregångare Stockholms Mjölkförsäljnings­ bolag. Namnet Arla antogs först 1975 med en anspelning på tidig morgon, renhet och svalka. Arlas produkter säljs i dag på marknader världen över.

www.arlafoods.se

Arla Foods erövrar världen med välkända och nyttiga mejeri­ produkter, ett hälsosamt företagsklimat samt kom­ petenta medarbetare.

Annons

Går det trender i försäljningen? – Absolut. Vi tittar mycket på olika så kallade

Var det något som förvånade dig när du började på Arla Foods? – Ja, att Arla Foods är en internationell koncern och är i dag världens sjunde största mejeriföretag. Eftersom vi har produktion eller försäljningskontor i 32 länder, bland annat i Holland, USA, Argentina, Storbritannien och Danmark, finns det goda möjligheter för den som är sugen på en internationell karriär. •

Framtidsföretagen 2010  I 42 I  www.universumglobal.com

Arla Foods Arla Foods är en kooperativ förening som ägs av cirka 8 000 mjölkbönder i Sverige och Danmark. De levererar 8,3 miljarder kilo mjölk årligen till företaget, vilket motsvarar ungefär 80 procent av den totala mjölkproduktionen i Sverige och Danmark. Arla Foods är Europas största mejeriföretag med ett brett sortiment av mejeriprodukter av högsta kvalitet. Antal Anställda: drygt 16 000 globalt och 4 000 i Sverige. Anställdas profil: cirka en tredjedel akademiker, främst civilingenjörer och civil­ ekonomer. Karriärvägar: Utvecklingsplaner, stor intern arbetsmarknad där alla lediga tjänster ut­ annonseras. Mobilitet ett övergripande mål i koncernen.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Axfood

text: jacqueline fahlander

foto: sara sinclair agerback

raketer

utmanare

det var en gång ... I slutet av nittiotalet blev aktörerna i Europa allt färre och större. Men i Norden dominerade fortfarande enskilda handlare och privatkooperativa företag. Axel Johnson-gruppen ville vara med i omstöpningen av den nordiska dagligvarumarknaden. Första steget blev att Hemköp och D&D Dagligvaror slogs samman. Någon månad senare togs namnet Axfood och i dag äger Axfood-familjen 221 butiker i Sverige.

www.axfood.se/jobb

På Axfood är det inga problem att kombinera kvalificerade chefsroller med föräldraskap. Det intygar affärsområdes­ chefen Johannes ­Andvaller.

Annons

S

nart är ekonomiska rapporter och ledningsgruppsmöten ett minne blott. Affärsområdeschefen Johannes Andvaller tar långledigt med sonen Knut och lägger Tempobutikerna på hyllan. Om ett år väntar ett nytt spännande jobb! Du är alltså affärsområdeschef på Axfood Närlivs! – Ja, jag ansvarar för Tempobutikerna på dotterbolaget Axfood Närlivs. Tempobutikerna, som är 130 stycken, ägs av handlarna och vårt affärsområde ansvarar bland annat för varumärket, nyetableringar, att ta fram skyltar, butikskläder och sortiment och att sköta marknadsföring, reklamationer och it-system. Vi är en liten serviceorganisation på 17 personer som sköter allt detta.

Axfood Närlivs och fick ganska snabbt personal­ ansvar. Sedan gjorde jag en avstickare från daglig­ varuhandeln och jobbade som fast food manager och konceptutvecklare under en period. Mitt uppdrag var att ta fram ett helt nytt fast food-koncept åt en bensinmackskedja. För tre år sedan ringde så Närlivs vd och erbjöd mig rollen som affärsområdeschef, och det tackade jag ja till efter extremt kort betänketid. Och nu lämnar du din chefstjänst för att i stället vara pappaledig under ett år! – Ja, det känns självklart att vara hemma med min son och Axfood har löst det på ett väldigt bra sätt. En kvinnlig kollega som kommer tillbaka från sin föräldraledighet tar över mitt chefsjobb och jag får en annan tjänst när jag kommer tillbaka.

När jag erbjöds rollen som affärsområdeschef tackade jag ja efter extremt kort betänketid.

Vad är utmaningen med att driva butiker? – Marginalerna är små, vilket ställer höga krav på effektivitet. Samtidigt ställer kunderna samma krav på små kvarters­ butiker som Tempo, som på stora livsmedelsbutiker, nämligen att det ska finnas ett bra sortiment, humana priser och bra service.

Johannes Andvaller

Titel: affärsområdeschef. Utbildning: civilekonom, Upp­ sala universitet, examen 2003. Första jobbet efter examen: trainee på Axfood. Framtidsdrömmar: drömjobbet skulle vara att bygga upp en helt ny butikskedja.

Vad lockade dig till Axfood? – Jag gillar försäljning och att möta kunder. Under min studietid jobbade jag i en sportbutik, så jag hade lite detaljhandelserfarenhet innan jag sökte till Axfoods traineeprogram. I programmet ingick mycket butikspraktik och tanken var att man efter avslutat program skulle bli ansvarig för en butik. Så blev det inte i mitt fall, men det var ett väldigt bra sätt att inleda karriären. Jag fick en helikoptersyn på företaget och ett stort nätverk.

Hur känns det? – Bra på alla sätt. Jag ser fram emot att hänga i lekparken och på öppna förskolan. Jag tror också att föräldraskapet gör dig till en bättre chef, att du blir bättre på att prioritera och mer effektiv med din tid. Sedan tror jag att det är bra att det kommer in någon ny på min tjänst, som kan se på verksamheten med nya ögon. Vilken tjänst som jag får när jag kommer tillbaka vet jag inte än. Jag ska ha ett möte med min chef och hr-chefen om det. Men jag är öppen för att både flytta uppåt i organisationen eller åt sidan. Huvudsaken är att det är ett spännande jobb. •

Så vad blev du i stället för butikschef? – Jag började jobba som marknadskoordinator på Framtidsföretagen 2010  I 43 I  www.universumglobal.com

Axfood Axfoods affärsidé är att skapa, utveckla och driva framgångsrika matbutikskedjor, helägda eller i franchiseform. Axfood ska vara utmanaren på den nordiska daglig­ varumarknaden genom tydliga och unika kunderbjudanden. Antal Anställda: cirka 8 000 i koncernen. Anställdas profil: ekonomer, systemvetare och civilingenjörer med inriktning på detalj­ handel och logistik. Karriärvägar: årliga traineeprogram, interna specialist- och ledarutbildningar med mera.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

ATG www.atg.se

Vare sig du jobbar med it, tv eller marknadsföring är hälsa ständigt närvarande hos ATG.

det var en gång ... ­

I 36 år har vi kunnat spela på hästar i ATGs regi. År 1974 ville nämligen den svenska staten säkra trav- och galoppsportens ekonomiska förutsättningar långsiktigt. I ATG:s uppdrag ingår att ordna innovativt och ansvarsmedvetet spel på hästar, och det största spelet, V75, lockar cirka en miljon människor varje vecka. Det årliga överskottet på cirka 1,5 miljarder kronor går tillbaka till hästsporten.

Sten Skiöld

Titel: personalchef. Utbildning: PA-programmet, Uppsala universitet, examen 1986. Första jobbet efter examen: byråsekreterare på Länsstyrelsen i Uppsala. Framtidsdrömmar: att kunna leva på att måla, skriva och spela musik.

S

ten Skiöld har jobbat på ATG i 16 år och gillar att både befinna sig mitt i ett affärsdrivande företag och en stor folkrörelse.

Vilka jobbar på ATG? – Nästan hälften av våra medarbetare finns på it-avdelningen och därför är det många män som jobbar på ATG. Men vi jobbar aktivt för att få en jämnare könsfördelning och ser gärna att fler kvinnor söker sig till oss. Av de senaste 20 rekryteringarna är 14 kvinnor, bland andra vår nya it-chef. Måste man gilla trav och galopp för att passa in? – Det beror på var i organisationen du befinner dig. ATG är ett väldigt mångfacetterat företag och du kan jobba med allt från it, tv-produktion på Kanal 75 till marknadsföring och sälj. Vissa har inget intresse av hästsport medan andra älskar den. Vi jobbar ju inte så mycket med hästarna, utan mer med spelet. Vi tillhör nöjesbranschen och underhåller ca 1,5 miljoner människor.

Vad är du mest stolt över? – Jag är stolt över vår hälsosatsning. Vår Företags-tränare är spindeln i nätet och på sportvåningen, där det finns gymnastiksal, gym och spinningrum, anordnas aktiviteter dagligen. Just nu är det populärt med aerobox och afrodans. Idrottsföreningen Hästkrafterna anordnar allt från golf till dykning. Vår hälsosatsning har inte bara bidragit till att medarbetarna är friskare och orkar mer, den bidrar också till trivseln och sammanhållningen. Jag är också stolt över vårt rockband, Harry Boys, där jag är med och sjunger och spelar gitarr. Vi har vilat oss i form men sätter snart igång igen, tillsammans med den manliga baletten Harryetts Toys. •

I dag kan du gå in i en spelbutik i Tasmanien och spela på V75.

Finns det möjlighet att jobba internationellt? – Ja, vi har en internationell avdelning som jobbar i ett femtontal länder. Arbetet går ut på att etablera kontakter med motsvarigheten till ATG i respektive land, som sen erbjuder våra spel via deras kanaler. I dag kan du exempelvis gå in i en spelbutik i Tasmanien och spela på V75.

atg ATG, AB Trav och Galopp, ägs av hästsporten och hela överskottet från spelet går tillbaka till hästnäringen. Huvuduppgiften är att utveckla och producera attraktiva produkter från den unika kombinationen av hästsport och spel, som sedan marknadsförs via tv, nätet och alla ATGombud. Det mest kända varumärket är V75. Antal Anställda: 240, inklusive Kanal 75 (40 personer). Anställdas profil: bland akademiker främst systemvetare, civilingenjörer och ekonomer. Karriärvägar: Inom ATG uppmuntras intern rörlighet och utveckling. Trots företagets blygsamma storlek, räknat i antal anställda, finns stora möjligheter till utveckling och stimulans. text: leone milton foto: patrik lundin

Bring www.bring.se

Bring Supply Services är ett ungt företag som säljer helhetslösningar inom logistik och utvecklas snabbt. det var en gång ...

Sedan 2004 har Posten Norge satsat stort på svenska, norska och danska specialistbolag inom post och logistik. Resultatet är Bring, en nordisk uppstickare på post- och logistikarenan. Företaget har sin bas i Norge och består av en rad olika specialister: Parcels, Cargo, Warehousing, Express, Frigo och Supply Services + Mail, Citymail och Dialogue. Bring finns bland annat i Nederländerna, Storbritannien, Ryssland, Japan och USA.

Maria Rosengren

Titel: Project & Contract controller. Utbildning: Civilekonom. Magisterexamen i International Business, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet, examen 2004. Första jobbet efter examen: på kundtjänst hos försäkringsbolaget If där jag hade börjat som sommarvikarie. Framtidsdrömmar: Fortsatt internationell karriär inom handel/juridik. Tid för resor och familj.

B

ring Supply Services växer snabbt. Då behövs det någon med överblick över projekt och avtal. Ett jobb som passade Maria Rosengren perfekt. Din tjänst är helt ny på företaget, vad gör du? – Jag arbetar som Project & Contract Controller och går igenom våra kontrakt, både nya som kommer in och ska signeras och pågående som ska uppdateras. Jag har nära kontakt med projektledarna, men också med leverantörer, kunder och advokater. Dessutom ser jag över struktur och budget i våra olika projekt och i vissa fall går jag in aktivt i projekten. Vi vill bli bättre på att följa upp och dra nytta av våra erfarenheter. Det blir en del juridik och du är ekonom…? – Ja, det är jättespännande! Från min utbildning har jag med mig lite grundläggande juridik och affärsjuridik. När det nu dyker upp något jag inte själv kan ta ställning till kontaktar jag någon av våra advokater. Innan jag kom till Bring hade jag arbetat i försäkringsbranschen och erfarenheterna därifrån har jag stor nytta av nu, till exempel i ansvarsfrågor.

tiden och medelåldern är låg. Många av dem som börjat som sommarvikarier har fått fast tjänst och stannat kvar i företaget. Tips till den som nyss avslutat sin utbildning? – Var inte rädd för att flytta. Sök inte bara till de populäraste företagen, det finns många fler som är spännande! Var inte alltför fokuserad på att hitta drömjobbet direkt. All erfarenhet du kan få på vägen är bra och det är en fördel att ha jobbat operativt. Sedan är det bra att byta tjänst inom samma företag, då tar du erfarenheter och kontakter med dig. Mitt nuvarande jobb blev betydligt enklare tack vare att jag varit i företaget förut. •

Var inte alltför fokuserad på att hitta drömjobbet direkt.

Ni växer, vad betyder det? – Att vi behöver affärsorienterade medarbetare, gärna med inriktning på logistik och ekonomi. Det händer mycket i huset, nytt folk strömmar till hela

Framtidsföretagen 2010  I 44 I  www.universumglobal.com

Bring Bring består av en rad olika specialister som är ledande inom respektive område. Parcels, Cargo, Warehousing, Express, Frigo och Supply Services + Mail, Citymail och Dialogue. Antal Anställda: 26 000 anställda globalt, varav merparten i de nordiska länderna. Anställdas profil: bland akademikerna främst ekonomer och civilingenjörer. Karriärvägar: Bring fokuserar på personlig mångfald som en naturlig spegling av hur samhället ser ut. Bring uppmanar därför kvalificerade personer att ansöka oavsett ålder, kön, funktionshinder eller kulturell bakgrund.

text: eva thelander foto: sandra henningsson


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Carlsberg Sverige www.carlsberg.se

Carlsberg Sverige är bryggeriet som vill mer än bara släcka törsten – engagemanget märks i korridorerna.

det var en gång ...

Dagens Carlsberg Sverige är inte gammalt. Företaget bildades så sent som 2001. Men stommen bestående av Pripps, Falcon och Ramlösa har en längre historia,1670 lades grunden till dagens företag. En milstolpe var när J.C. Jacobsen 180 år senare grundade bryggeriet Carlsberg utanför Köpenhamn. Sedan dess har ett antal bryggerier startats, växt och slagits samman för att slutligen bilda koncernen Carlsberg.

Karin Bertilsson

Titel: Chief Financial Controller. Utbildning: magisterexamen i ekonomi, Lunds universitet, examen 2004. Första jobbet efter examen: revisor på PriceWaterhouseCoopers. Framtidsdrömmar: Att fortsätta utvecklas. Ett utmanande och inspirerande jobb men också tid för människor jag bryr mig om.

E

fter fyra år på revisionsbyrå bytte Karin Bertilsson spår och sökte jobb på Carlsberg. Efter kort tid fick hon utökat ansvar och jobbar i dag som Chief Financial Controller med personalansvar för de fyra medarbetarna i finansteamet samt övergripande ansvar för det svenska teamet på Carlsberg Accounting Service Center i Polen. Hur ser dina arbetsdagar ut? – Just nu är vårt finansteam mitt uppe i månadsbokslutet. Vi kontrollerar att alla siffror blivit rätt, analyserar resultatet och rapporterar till moderbolaget i Danmark. Den löpande bokföringen har vi outsourcat till Polen. Vi arbetar även mycket med internkontroll, och säkerställer att system och rutiner fungerar som de ska. Mitt jobb är väldigt utåtriktat – jag träffar många i organisationen, besöker fabriken i Falkenberg och huvudkontoret i Danmark. Polen besöker jag också emellanåt. Vad fick dig att välja Carlsberg? – Företaget har en rad starka varumärken och branschen kändes spännande. Men det som avgjorde var ändå min blivande chef, som visade sig vara en man med stora visioner och mycket entusiasm. Han berättade om de förändringar som företaget var inne i och jag kände direkt, att det här tåget vill jag följa med på.

beroende, vilket innebär att vi som jobbar här måste vara innovativa och öppna för förändringar. Vi jobbar hela tiden med att stärka och utveckla våra varumärken. Det är ett företag där det lätt att få gehör för nya idéer, vilket i sin tur innebär att du som medarbetare får en möjlighet att utvecklas. Carlsberg Sverige satsar mycket på att öka engagemanget bland medarbetarna – från produktionen till ledningsgruppen. Hela företaget har varit involverat i arbetet med att ta fram en ny vision. Vi har haft workshops där vi diskuterat vilka vi är, hur vi bemöter varandra, våra kunder och vad vi står för. •

Carlsberg Sverige satsar mycket på att öka engagemanget bland medarbetarna.

Vilka förändringsvindar blåser på Carlsberg? – Dryckesbranschen är trendkänslig och säsongs-

Carlsberg Sverige Carlsberg Sverige är Sveriges ledande bryggeri, dess framgångar är en kombination av starka lokala och internationella varumärken, bryggartradition och hög kompetens som sträcker sig 300 år tillbaka i tiden. Carlsberg, Pripps Blå, Falcon, Ramlösa och Pepsi är några av de varumärken som ingår i sortimentet. Antal Anställda: 45 000 globalt, varav 1 100 i Sverige. Anställdas profil: bland akademiker främst ekonomer, ingenjörer och marknadsförare. Karriärvägar: Carlsberg Sverige strävar efter en intern rörlighet och det finns olika vägar till utvecklingsmöjligheter såväl inom Sverige som internationellt. text: jacqueline fahlander foto: jezzica sunmo

Clas Ohlson www.clasohlson.se

Dalarnas stolthet flyttar gränserna och har snart världen i ett järngrepp.

R

edan innan Mats Winkvist tog sin examen började hans resa inom Clas Ohlson. Under tio somrar hann han jobba både i butik, på lager och på ekonomiavdelningen. Somrar som gav honom mersmak för det anrika företaget från Insjön.

det var en gång ...

Det hela startade med en annons i lokaltidningen 1918. En viss Clas Ohlson sålde tekniska handböcker. Mer än 90 år senare har företaget butiker i fyra länder, en postorderkatalog som ses fram emot av personer i alla åldrar och Dalarnas största turistattraktion i form av en 3 200 kvadratmeter stor butik i Insjön. Förutom i Sverige finns bolaget i Norge, Finland och, sedan 2008, i Storbritannien.

Mats Winkvist

Titel: business controller. Utbildning: civilekonom och systemvetare, Högskolan Dalarna, examen 2006. Första jobbet efter examen: som ekonomiassistent på Clas Ohlson. Framtidsdrömmar: att få fart på min studio jag har hemma och börja spela in mer musik.

Vad är det med Clas Ohlson som gör att du ­ trivs så bra? – Jag är ju dalmas, och känner en viss stolthet över att jobba här. Clas Ohlson var en liten lokal affär som har vuxit till det stora internationella företag vi är i dag. Och vi fortsätter att växa. Det finns en anda bland oss som jobbar här, alla vill förbättra företaget och vi brinner för våra jobb. Att vi utökar oss konstant ställer stora krav på oss medarbetare, men det är bara kul att det händer nya saker. Vad gör du för att påverka utvecklingen inom företaget? – Jag är business controller på koncernnivå. Jag jobbar mycket med analyser av försäljning, resultat och marginaler i de fyra länder vi verkar i. En annan stor del av arbetet är att ta fram förbättringsförslag, beslutsmaterial och fungera som en form av ekonomisk rådgivare till olika delar av organisationen. Och eftersom jag vid sidan av min civilekonomexamen också är systemvetare får jag även jobba med itprojekt. Nu senast är jag med och implementerar ett nytt koncernkonsolideringssystem.

Hur ser utvecklingsmöjligheterna ut inom ­ Clas Ohlson? – De är näst intill obegränsade. Eftersom vi växer i den takt vi gör kan du utvecklas mycket i rollen du har men de internationella möjligheterna ökar också hela tiden. Sedan har vi även ett internt utbildningscentrum, Clas Ohlson Academy, som erbjuder oss medarbetare möjlighet till kompetensutveckling.

Clas Ohlson var en liten lokal affär som vuxit till ett stort internationellt företag.

Vad är ditt nästa steg? – Jag är relativt ny i min roll, så den närmsta framtiden ser jag fram emot att lära mig mycket och utvecklas här. Samtidigt som jag hoppas kunna bidra till att utveckla vår controllerfunktion. •

clas ohlson Clas Ohlson är en detaljhandelskedja med målet att bli ett stort europeiskt detaljhandelsföretag. Innovativa och serviceinriktade medarbetare värderas högt och är företagets viktigaste resurs. Antal Anställda: cirka 3 500 medarbetare varav 1 900 i Sverige. Anställdas profil: bland akademiker främst civilingenjörer, ekonomer, logistiker, personalvetare, systemvetare och formgivare. Karriärvägar: Intern rörlighet uppmuntras, erfarenhet från butik är meriterande. Clas Ohlson erbjuder möjligheten till en internationell karriär. Traineeprogram startar hösten 2010 av Clas Ohlson Academy. text: liza andersin foto: patrik lindström

Framtidsföretagen 2010  I 45 I  www.universumglobal.com


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Cederquist www.cederquist.se

Cederquist – byrån med prestigefyllda uppdrag och personlig stämning. det var en gång ...

Advokatfirman Cederquist bildades 1953 av bolags­ juristen på en av Sveriges största mediakoncerner. I dag sysselsätter Cederquist drygt 95 av de bästa juristerna på den svenska marknaden inom Aktiemarknads- och Värdepappersrätt, Arbetsrätt, Omstruktureringar, Energirätt, Fastighetsrätt, Finansiering, Immaterialrätt, Konkurrens & Upphandlingsrätt, Life Science, Corporate/M&A samt Tvistelösning.

Eva Dahl

Titel: hr-chef. Utbildning: Personalvetare. Har arbetat med hr-frågor i 19 år i olika organisationer. På Cederquist sedan 2004. Första jobbet efter examen: Som ekonom på Värde­ pappers­centralen. Jag jobbade med emissioner. Framtidsdrömmar: nu när barnen har blivit stora funderar jag och min man på att ta upp golfspelandet.

U

nder de sex år som Eva Dahl har varit hr-chef på Cederquist har advokat­byrån vuxit sig dubbelt så stor. Och det är inte slut än, 20 jurister till behövs för att kunna hantera tillströmningen av uppdrag. Det låter som att ni har vind i seglen! – Absolut! Vi har vuxit från 45 till 90 jurister de senaste åren. Och vi behöver ha en stor organisation för att kunna ta oss an stora komplexa affärsjuridiska uppdrag. Samtidigt vill vi fortsätta ha en personlig och familjär stämning. Det är en balansgång. Vad skiljer Cederquist från andra affärsjuridiska byråer? – Det är ju medarbetarna som skapar företagskulturen och hos oss finns ett nytänkande och en drivkraft som man inte ser på så många andra ställen. Våra delägare är relativt unga och det påverkar allt ifrån hur vi ser på balans i livet till stilen på kontoret. Jag upplever Cederquist som ett modernt, professionellt och ambitiöst företag.

Hur ser karriärutvecklingsmöjligheterna ut? – Som nyutexaminerad kan du antingen börja som biträdande jurist på en avdelning eller som trainee. I båda fallen får du en handledare som ser till att du kommer in i jobbet. Hos oss får du lära dig nätverka tidigt och får allt större sälj- och kund­ ansvar ju längre i karriären du kommer. Genom vårt samarbete med andra, internationella, byråer ges du möjlighet att jobba i internationella projekt och även göra secondments utomlands. På senare tid har två medarbetare jobbat på byråer i New York och London. •

Våra delägare är relativt unga och det påverkar allt ifrån hur vi ser på balans i livet till stilen på kontoret.

Finns det några fördomar om livet på en advokatbyrå, som du vill ta kål på? – Många juriststudenter förstår inte hur viktigt sälj och nätverkande är för en advokatbyrå. Det räcker inte med att vara en duktig jurist, du måste också kunna skapa personliga relationer och göra affärer. Det är egenskaper vi letar efter när vi rekryterar.

Cederquist Cederquist lägger stor vikt vid sin företagskultur och vid att rekrytera rätt individer. Därför finns det bra möjligheter att under sina studier jobba extra i organisationen för att prova på och känna efter. Antal Anställda: cirka 130. Anställdas profil: bland våra akademiker i främsta hand jurister. Karriärvägar: karriärvägarna på Cederquist är tydligt kommunicerade och utstakade för att man som medarbetare ska veta vad som förväntas under olika steg.

text: jacqueline fahlander foto: jezzica sunmo

STUDENT?

Nu kan du prova ”Juridikstudentens proffspaket” GRATIS 1 år

SÖKNING Ett helt nytt sätt att se på sökning

thomsonreuters.se/student

FILE MANAGEMENT Spara och strukturera för total överblick PERSONLIGA BEVAKNINGAR Skräddarsy relevanta sökprofiler TYDLIG OCH INTUITIV Juridisk research som du vill ha den

Läs mer om Nya Karnov

nyakarnov.se

Framtidsföretagen 2010  I 46 I  www.universumglobal.com

(värde 39 760 kr/år)


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

E.ON

text: charlotte löndahl bechmann foto: malin palm

raketer

E

fter tre år i Düsseldorf har Jonas Abrahams­ son återvänt. Tillbaka i Sverige har han nyligen tillträtt som vd och koncernchef för E.ON Sverige. Hur kommer det sig att du började på E.ON? – Jag har aldrig haft någon barndomsdröm om att jobba i energibranschen. Faktum är att jag visste väldigt lite om branschen, men jag tyckte att jobbet som ekonom lät spännande och lärorikt. Att jag stannat hänger samman med de stora utvecklings­ möjligheterna och det faktum att jag kontinuerligt har fått nya utmaningar. Tror du att det finns några fördomar om E.ON och branschen? – Själv hade jag till exempel en föreställning om att det var en stel och teknikdominerad bransch där det inte hände något. Där tog jag fel! När jag började var vi ett monopolföretag, i dag är E.ON Europas största privatägda energikon­ cern. Samtidigt har såväl marknaden som tekniken utvecklats enormt. I dag satsar vi på förnybar energi och smarta hem som ska göra det möjligt att konsu­ mera energi på ett klokt sätt. Jag kan inte tänka mig en mer intressant koncern att arbeta i.

Norden. De senaste åren har jag haft ansvar för att centralisera koncernens globala tradingverksamhet till huvudkontoret i Düsseldorf. Det har varit något av en resa. När jag lämnade Tyskland var vi 1 000 medarbetare från 50 olika länder, en mycket stimu­ lerande miljö att jobba i. Det låter som om du trivdes … – Det har varit oerhört kul och lärorikt att arbeta utomlands. De stora möjligheterna att stationeras utomlands är ytterligare en fördel med att arbeta på E.ON. Är det någon skillnad på din generation och dagens unga akademiker? – Min erfarenhet är att de unga har hunnit betydligt mer än vad jag och mina kursare hade i samma ålder. Det är inte ovanligt med dubbla examina och väldigt många har inter­ nationell erfarenhet. Det är imponerande!

E.ON har oerhört mycket att erbjuda för den som är ambitiös, nyfiken och kreativ.

Jonas Abrahamsson

Titel: vd och koncernchef E.ON Sverige. Utbildning: civilekonom, Lunds universitet, examen 1991. Första jobbet efter examen: ekonom på Sydkrafts moderbolag där han arbetade med affärsredovisning. Framtidsdrömmar: att se mina två döttrar växa upp till självständiga, oberoende individer.

utmanare

det var en gång ... Dagens E.ON bildades 2005, då flera samman­ slagningar och förvärv av bolag samlades under tyska E.ON. Resultatet blev Europas största privatägda energiföretag. Bara i Sverige omsätter företaget 31 miljarder kronor. Företaget sysslar med både energiproduktion och distribution, och miljön står alltid i fokus. Ett av de senaste initiativen är en stor satsning på förnybara energikällor som vindkraft.

www.eon.se

Jonas Abrahamssons första jobb efter examen var som ekonom på E.ON, dåvarande Sydkraft. Nitton år senare är han fortfarande kvar inom koncernen.

Annons

Du har haft flera olika tjänster, berätta! – Jag har bytt arbete ungefär vart tredje år. De första åren arbetade jag på ekonomisidan och gick från att vara ekonom, till controller och senare ekonomichef. I slutet av 1990-talet fick jag ansvar för att utveckla en helt ny verksamhet med portföljförvaltning för våra stora energikunder. Det var oerhört spännande. Senare fick jag ansvar för tradingverksamheten i

Varför ska man som nyexad söka sig till E.ON? – Förutom möjligheten att arbeta utomlands finns det stora utvecklingsmöjligheter nationellt. Vi satsar mycket på våra medarbetare och arbetar aktivt med kompetensutveckling. För den som satsar på en chefskarriär finns en rad olika ledarskapsprogram, vi erbjuder också stora möjligheter att göra en spe­ cialistkarriär. För unga akademiker har vi ett mycket bra traineeprogram till vilket vi rekryterar unga varje år. Vi har oerhört mycket att erbjuda för den som är ambitiös, nyfiken och kreativ. Och vi kommer att be­ höva såväl civilingenjörer som ekonomer framöver. •

Framtidsföretagen 2010  I 47 I  www.universumglobal.com

E.ON E.ON Sverige producerar och levererar energi och energirelaterade tjänster till cirka en miljon kunder. Målet är framgång som bygger på kundnytta och samhällsansvar. Vägen är bättre service, effektivare energianvändning, en växande andel förnybara energislag och en helhetssyn på det globala klimathotet. E.ON Sverige ingår i E.ON-koncernen. Antal Anställda: 6 000 i Sverige, i hela E.ON-koncernen arbetar ungefär 80 000 medarbetare. Anställdas profil: ekonomer, ingenjörer, jurister, it, hr och naturvetare. Karriärvägar: inom E.ON finns nästan obegränsade utvecklingsmöjligheter både inom företaget och för den enskilde individen.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

EFG Bank www.efgbank.se

Även om det var en tillfällighet att Gustaf Tegell kom till EFG Bank var det just dit han ville – till finansbranschen.

D

det var en gång ...

EFG Bank skapade marknaden för strukturerade finansiella investeringar i Sverige i slutet av 80-talet i och med introduktionen av den första aktieindexobligationen. Sedan 2001 är företaget en del av EFG Group. Genom sammanslagningen förenades spetskompetens inom strukturerade instrument med EFG:s mångåriga schweiziska banktradition och globala nätverk.

Gustaf Tegell

Titel: kapitalförvaltare. Utbildning: industriell ekonomi, Lunds Tekniska Högskola, ­examen 2007. Första jobbet efter examen: vd-assistent på EFG Bank. Framtidsdrömmar: Båtluffa i Söderhavet ett par månader. Ända sedan jag var liten har jag velat åka dit.

et var en jobbannons via skolmejlen under universitetsstudierna i Lund som lockade Gustaf Tegell att söka jobbet på EFG Bank. Det visade sig att hans studier i industriell ekonomi och nationalekonomi var den perfekta kombinationen för jobbet. Först som vd-assistent för att få inblick i hur branschen fungerar, och nu som kapitalförvaltare. Vad innebär ditt jobb? – Jag arbetar inom en grupp på EFG som ansvarar för kapitalförvaltning för institutioner och privatpersoner, där kunden har överlämnat hela ansvaret för förvaltningen till banken. Det betyder att vi tar alla beslut för kundens räkning inom de ramar och riskbegränsningar som är överenskommet i mandatet. Vi skapar olika portföljer i en kombination av aktier, räntor och alternativa investeringar åt kunder som alla har varierande mål och riskaptit med sina pengar.

Är det inte nervöst när det är så många faktorer som du inte kan styra? – Jo, det är klart att det är ett stort ansvar att förvalta andra människors pengar. Jag vill att det ska gå så bra som möjligt för dem. Det går inte att förutse allt, men vi undviker minor genom att skapa portföljer på ett klokt sätt.

Det är många makro­faktorer som påverkar vad som händer. Allt spelar en roll.

Vad är det bästa med ditt jobb? – Att arbetsdagarna är mycket händelserika. Utomstående omständigheter påverkar hur arbetsdagen ser ut. Det är det som jag tycker är fascinerande med finansbranschen överlag, att det är många makrofaktorer som påverkar vad som händer. Allt spelar en roll. Det är många bitar att bevaka, men samtidigt gör det jobbet intressant och utmanande.

Har du några råd till studenter? – Arbeta på ett par olika företag under studietiden, gärna inom olika branscher, för att se vad som passar just dig. Jag tror att det är bra att känna sig för lite innan du ger dig ut i arbetslivet på riktigt. •

efg bank EFG Bank är ett svenskt dotterbolag till EFG International i Schweiz och en del av EFG Group. I Sverige och övriga Norden arbetar EFG Bank med kapitalförvaltning och finansiella investeringar. Antal Anställda: drygt 100 anställda. Anställdas profil: högskoleutbildade ekonomer, främst med finansiell inriktning. Karriärvägar: EFG sätter individen i fokus vilket ger möjlighet att påverka den egna arbetssituationen. Det tillsammans med kontinuerlig tillväxt ger alla medarbetare förutsätt­ ningar att utvecklas. text: eva-lisa saksi foto: patrik lundin

presents:

Framtidsföretagen 2010  I 48 I  www.universumglobal.com


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Finansinspektionen

raketer

Annons utmanare

det var en gång ... Finansinspektionens historia sträcker sig till 1659 när kung Karl X Gustav in­ rättade en övervakningstjänst för affärsbanken Stockholm Banco. Finansdepartementet tar över ansvaret på 1800-talet. Under 1900-talet finns en försäkringsinspektion och en bankinspektion. Inspektionerna slås ihop 1991 och bildar dagens Finansinspektion, som utfärdar tillstånd, utformar regler och utövar tillsyn på finansmarknaden.

www.fi.se

En unik blandning av ekonomi och juridik, omsatt i praktiken. ­Så beskriver Lars Frisell Finansinspektionen, som efter finanskrisen upplever en intensiv utveckling. text: joel sjöö

foto: sara sinclair agerback

Lars Frisell

Titel: chefsekonom. Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stock­ holm, examen 1996. Master i Mathematical methods in the social sciences, Northwestern University i Chicago, exa­ men 1999. Ekonomie doktor, Handelshögskolan i Stockholm, examen 2001. Första jobbet efter examen: som ekonom på avdelningen för finansiell stabilitet på Riks­ banken 2001. Framtidsdrömmar: att Degerfors går upp i allsven­ skan och vinner, och att jag får coacha dem i Champions League.

L

ars Frisell är chef över ett kansli som kvalitetssäkrar Finansinspektionens rapporter och analyser. Han sitter också som ledamot i Basel-kommittén för banktillsyn, som just nu arbetar intensivt med att lansera nya regleringar för världens banker i finanskrisens spår. Vilka nya regler är på gång inom finansvärlden? – Det kommer att ställas hårdare krav på bankerna, vi vill se att de har hög likviditet och att de förvaltar sitt kapital klokt. De nya bestämmelserna lanseras i ett högt tempo samtidigt som tillsynen skärps, vilket gör att vi kan se fram emot några

Jag vill rekrytera riktigt bra ekonomer som har ett starkt samhällsengagemang. riktigt händelserika år för Finansinspektionen. Den utvecklingen var en av de stora anledningarna till att jag sökte mig hit.

Vad letar du efter hos dina medarbetare? – Jag vill rekrytera duktiga ekonomer som har ett starkt samhällsengagemang. För att jobba på mitt kansli bör du framför allt vara intresserad av national­ekonomi. Om du tycker att det verkar intressant att analysera vilka faktorer som utlöste finanskrisen och vara med och förhindra att det händer igen, då ska du söka dig till oss. Har du något tips till de som ska söka sitt första jobb? – Sök dig till områden du verkligen är intresserad av. När jag intervjuar sökande letar jag alltid efter ett genuint intresse och engagemang för de frågor vi

jobbar med. Det är betydligt viktigare än att du har toppbetyg i alla ämnen. Vad gör Finansinspektionen till en unik arbetsplats? – Här möter nationalekonomi, finansiell ekonomi och juridik varandra på ett väldigt konkret sätt och omsätts i praktiken. Vi går inte bara runt i korridorerna och tycker saker, utan är ute och pratar med företagen och går in i rättsprocesser. Våra medarbetare får ett unikt helhetsperspektiv på finansvärlden, vilket också gör dem väldigt attraktiva på arbetsmarknaden. •

Finansinspektionen

Matilda Sixtensson

Titel: jurist. Utbildning: jur. kand., Uppsala universitet, examen 2008. Har också läst statsvetenskap på Försvarshögskolan. Första jobbet efter examen: mitt nuvarande jobb. Framtidsdrömmar: att sitta och läsa morgontidningen på ett café i Paris.

Som jurist på Finans­ inspektionen är ­Matilda Sixtensson med och bygger upp en stabilare finansvärld. Hon stortrivs på jobbet, men att hon kom dit var närmast en slump. text: joel sjöö

foto: sara sinclair agerback

I

slutet av sin juristutbildning läste Matilda Sixtensson en specialkurs om corporate governance i Danmark. Där kom hon i kontakt med Finansinspektionens danska motsvarighet. Hon kände direkt att hon hade hittat en möjlighet att få kombinera sitt samhällsintresse med juridiken och sökte sommarjobb på Finansinspektionen i Stockholm. Sedan två år är hon fast anställd.

starta en värdepappersanknuten verksamhet, till exempel finansiella rådgivare eller mäklare, och som därmed behöver tillstånd från Finansinspektionen.

Finansbranschen är i en väldigt spännande fas och ­vi sitter mitt i utvecklingen.

Var Finansinspektionen ett självklart val för dig? – Nej, om det inte varit för den där specialkursen i Danmark hade jag nog inte hittat hit. Jag tror inte att särskilt många vet om att Finansinspektionen erbjuder så många spännande juristjobb.

Jag kontrollerar att de uppfyller de kriterier som finns och gör en prognos på att de kommer att kunna utföra sin verksamhet i enlighet med reglerna.

Vad gör du som jurist här? – Jag jobbar med värdepappers- och aktiemarknadsfrågor. Framförallt med bolag som är på väg att

Vad är det roligaste i jobbet? – Det är kul att ha så nära kontakt med företagen. Jobbet är väldigt omväxlande och du får tidigt

Framtidsföretagen 2010  I 49 I  www.universumglobal.com

Finansinspektionen övervakar företagen på finansmarknaden. Deras uppdrag från riksdag och regering är att bidra till att det finansiella systemet fungerar effektivt och uppfyller kravet på stabilitet. De ska också bidra till gott kon­ sumentskydd. Med internationellt samarbete och med ett starkt fokus på att sträva efter hög etik och moral på arbetsmarknaden, erbjuder Finans­inspektionen en dynamisk och spän­ nande arbetsplats. Antal Anställda: cirka 250. Anställdas profil: 90 procent akademiker, i huvudsak ekonomer med inriktning på finans samt jurister. Karriärvägar: Det är viktigt att ha en god rörlighet för att utvecklas som både människa och medarbetare. Finansinspektionen arbetar aktivt med karriärcoachning samt livs- och karriärplanering.

utmanande och ansvarsfulla arbetsuppgifter. Det blir också en del internationellt arbete eftersom vi hela tiden arbetar i anknytning till EU. Finansbranschen är inne i en väldigt spännande fas just nu och här på Finansinspektionen sitter vi mitt i utvecklingen. Visst låter Finansinspektionen som ett stelt och tråkigt ställe? – Jag känner igen den där fördomen, och jag slår gärna hål på den. Det här är en extremt dynamisk arbetsplats där du har mycket kontakt med folk. Det är periodvis riktigt högt tempo och du utvecklas snabbt. Vi har också en väldigt låg medelålder bland juristerna, de flesta är runt 30 år. •


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

FOREX Bank

text: jacqueline fahlander foto: patrik lundin

raketer

F

ör två år sedan bytte molekylärbiologen Regina Rylin forskarlabbet på Huddinge sjukhus mot en chefstjänst i bankvärlden. I dag jobbar hon som teamleader för back office på FOREX Bank. Molekylärbiolog? Du måste vara lite av en udda fågel på FOREX Bank! – Inte alls. På FOREX Bank jobbar människor med de mest skilda bakgrunder. Det gör det väldigt roligt att jobba här. Jag trivs i banksektorn, det händer mycket. Det stiftas nya lagar, utvecklas nya it-system och bankprodukter. Tidigare jobbade jag på ett laboratorium, huvudsakligen med dopningstester och det var i och för sig intressant, men efter några år fick jag lust att göra något annat. Jag kontaktade ett bemanningsföretag och träffade en rekryterare som konstaterade att jag var väldigt duktig på att organisera och styra upp verksamheter. Den typen av kompetens behövs ju i alla branscher och tre veckor senare jobbade jag som teamleader på låneavdelningen på en bank.

Vad gör teamet som du ansvarar för? – Vi har ett stort ansvar och många ärenden hamnar hos oss, bland annat förfrågningar från kunder per mejl och telefon. Vi behandlar också alla lån, från ansökan till utbetalning. Vi har också flera medarbetare som arbetar med telefonsupport till våra bankbutiker och kontor. Där kan frågorna gälla allt ifrån en räkningsbetalning som hamnat fel till giltiga sedlar och mycket annat. Vi är flexibla och vana vid att improvisera. Hur trivs du i rollen som chef? – Den passar mig. Jag är öppen och social men samtidigt strukturerad och ordningsam. Det första jag gjorde när jag kom hit för ett halvår sedan var att skapa en bra struktur för teamet och kartlägga alla arbetsuppgifter. Just nu ägnar jag mycket tid åt utvecklingssamtal och rekryteringar. FOREX Bank utvecklas och vi är ständigt på jakt efter kompetenta medarbetare.

Den knallgula loggan speglar verkligen kulturen här – FOREX Bank är ett företag med framåtanda.

Regina Rylin

Titel: teamleader, back office. Utbildning: magisterexamen i molekylärbiologi, Stockholms universitet, examen 2008. Första jobbet efter examen: På Huddinge sjukhus parallellt med studierna. De sista åren med dopningstester. Framtidsdrömmar: jag vill fortsätta att utvecklas och arbeta med att bygga upp bankverksamheten.

utmanare

det var en gång ... Det hela började år 1927 hos barberaren Gyllen­ spets på Centralstationen i Stockholm. Barberarshopen blev med tiden ett litet växlingskontor som fram till 60-talet drevs av Statens Järnvägar. 1965 erbjöds resebyråmannen Rolf Friberg, FOREX nuvarande ägare, att köpa växlingsverksamheten för att kunna ge valutaservice till sina resenärer. I dag är FOREX Bank ett av Nordens större valutaväxlingsföretag.

www.forex.se

FOREX Bank är inte som andra banker – här finns ett trivsamt klimat, en mix av olika människor och generösa öppettider.

Annons

Hur hamnade du på FOREX Bank? – Jag blev headhuntad hit. Jag föll direkt för företaget. Den knallgula loggan speglar verkligen kulturen här – FOREX Bank är ett företag med framåtanda. Här finns mycket nytänk och entreprenörsanda. Förra året blev FOREX Bank utsedd till ”Årets uppstickarbank” av tidningen Privata Affärer och vi gör verkligen saker på ett annorlunda sätt. Alla våra bankbutiker är tillgängliga, många har öppet sent och på helger och det sker en enorm mängd möten med våra kunder varje dag.

Vad är det du tittar på när du rekryterar? – Framför allt personligheten. Med så många skiftande arbetsuppgifter måste vi vara ett sammansvetsat team. Ett grundkrav är att du är social, öppen och flexibel. Din bakgrund är inte lika viktig. I mitt team är en del ekonomer, andra har börjat som valutaväxlare och jobbat sig upp. Min arbetsgivare är duktig på kompetensutveckling och att se potentialen hos varje medarbetare. Det gör att jag planerar att stanna här en bra tid framöver. •

Framtidsföretagen 2010  I 50 I  www.universumglobal.com

forex bank FOREX Bank är Nordens marknadsledare på resevaluta sedan 1965. Sedan 2003 erbjuds utvalda banktjänster vid sidan av kärnverksamheten valutaväxling: löne- och sparkonto, lån, kredit- och betalkort samt kassatjänster. FOREX Bank förvärvade 2007 växlingsföretaget X-Change, i dag ett dotterbolag under eget varumärke. FOREX Bank finns på 120 centralt belägna platser i Norden. Antal Anställda: 1 100 i Norden varav 900 i Sverige. Anställdas profil: bland akademiker främst ekonomer. Karriärvägar: Genom utbildning och vidareutveckling av våra medarbetare lägger vi grunden för internrekrytering vid tillsättning av chefsbefattningar. Intern rörlighet är något vi uppmuntrar.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Göteborgs Stad

text: liza andersin

foto: julia sjöberg

raketer

utmanare

det var en gång ... Göteborgs Stad är en stor organisation där verksamheten bedrivs både i förvaltnings- och bolagsform. Verksamheten omfattar allt från bostäder, miljö, skola, och vård, till kommunikationer och stadsplanering. Denna verksamhetsvariation ger de 48 000 medarbetarna stora möjligheter till vidareutveckling i yrkeslivet.

www.goteborg.se

Hur tar du dig till jobbet egentligen? Funktionen bakom är större än du kanske tror, något Lena Johansson kan berätta mer om. Välkommen in bakom kulisserna på Göteborgs Stad.

Annons

T

rafikkontoret i Göteborgs Stad ser till att göteborgarna kan ta sig fram på gator och vägar. Härifrån sköts allt från uppbyggnad av gatunätet till snöröjning och att gatlyktorna lyser på kvällen. Lena Johansson, informationschef, älskar att vara en del av samhällsuppbyggnaden i staden närmast hennes hjärta. Vad skulle Göteborg vara utan er? – Det skulle vara lite svårt att ta sig till jobbet, skolan eller fritidsaktiviteten förmodligen. Vår verksamhet sköter allt som rör transportsystemet i staden. Bland annat bygger vi nya vägar om så behövs, vi sköter underhållet men ser även till att det finns parkeringsmöjligheter och att trafiksignalerna lyser som de ska. Mycket av vårt arbete är sådant som medborgaren som rör sig i stan tar för givet. Du tänker nog inte på apparaten som ligger bakom trafiksignalerna exempelvis, du tar kanske för givet att de andra bilarna i korsningen står still när du har grönt och tänker inte på att någon måste planera när och hur signalerna ändras.

Allt för att underlätta för stadens invånare att snabbt få svar på frågor de ställer oss. Hur hamnade du inom Göteborgs Stad? – Tidigare jobbade jag på reklambyrå i tolv år, och då hade jag bland annat Trafikkontoret som kund. Jag tyckte att det verkade jättespännande att få arbeta så nära de frågor som påverkar samhället så jag sökte mig hit. Och jag trivs verkligen bra! Finns det några fördomar kring att arbeta inom den kommunala sektorn? – Det tror jag kanske att det gör. Men det är också för att vi inte har talat om för omvärlden vilken spännande verksamhet detta är. Här sitter du bakom kulisserna och har möjlighet att påverka det som berör alla – samhällets utveckling. Jag tror många förknippar ett jobb inom kommunal verksamhet med statiskt arbete. Men det är tvärtom. Här finns många olika verksamheter att arbeta inom och arbetsuppgifterna är utvecklande och utmanande. Speciellt på en verksamhet som Trafikkontoret där visionen hela tiden är att förbättra och utveckla staden för oss alla, både medborgare och näringsliv.

Här sitter du bakom kulisserna och har ­möjlighet att påverka det ­som berör alla – samhället.

Lena Johansson

Titel: informationschef, ­Trafikkontoret. Utbildning: enstaka kurser. Första jobbet efter examen: receptionist på Itera. Framtidsdrömmar: att jobba med information som gör alla människor glada.

Så vad mer exakt innebär ditt jobb? – Förutom att jag är informationschef är jag även enhetschef, så jag har både ledarskapsfrågor och samverkansfrågor på mitt bord. Mina dagar går mest åt till internt stöd inom verksamheten och även till att kommunicera med andra förvaltningar inom staden som vi samarbetar med. Sedan arbetar jag även med vissa sidoprojekt. Exempelvis så har jag arbetat med ett system för processkartläggning. Syftet med det var att förbättra rutiner och skapa policys kring hur frågor går genom vår verksamhet men även i förlängningen mellan olika förvaltningar.

Övertygad! Kommer ni att anställa framöver då? – Absolut, vi söker nya medarbetare inom olika yrkeskategorier. Och kommer att behöva ännu fler framöver. Vi sätter igång flera större projekt som kommer att sträcka sig tio till femton år framåt. Bland annat är vi i startgroparna för att bygga en ersättningsbro till Göta älvbron. Och vi kommer även att satsa stort på hållbart resande. Vi behöver duktiga talanger som vill vara med i utvecklingen av staden, mer spännande än så blir det knappast! •

Framtidsföretagen 2010  I 51 I  www.universumglobal.com

Göteborgs Stad Göteborgs Stads verksamhet omfattar allt från bostäder, miljö, skola, vård och omsorg till vattenförsörjning, städplanering och kommunikationer, vilket ger goda möjligheter till kompetensutveckling. Antal Anställda: 48 000. Anställdas profil: högskoleutbildning, alla inriktningar. Karriärvägar: med en utarbetad struktur för ledarprogram, traineeprogram, Framtidens ­ledare och över 70 förvaltningar och bolag med skiftande verksamhetsområden erbjuds en bred bas för att göra karriär inom Göteborgs Stad.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

ICA

text: anna blomberg foto: patrik lundin

raketer

E

ntreprenörskapet är det som driver ICA framåt. Det menar Joakim Bengtsson, ­affärschef, som gjort karriär inom företaget.

Du är chef för affärsområdet Kvantum. Vad innebär det? – Det team jag ansvarar för arbetar som affärsstöd till butikerna i frågor som rör drift, försäljning och marknadsföring. ICA är huvudleverantör till butikerna, så inköp, logistik och marknadsföring görs i samverkan mellan ICA och butikerna. Vi är även med när en butik ska byggas, byta ägare eller byggas om. Du beskriver ICA som entreprenöriellt. Hur då? – Entreprenörskapet är grunden i verksamheten, i och med att butikerna drivs av enskilda entreprenörer. Och som jag just nämnde samverkar ju vi på huvudkontoret med ICA-handlarna. Som jag ser det har kombinatonen av det lokala och det storskaliga skapat en entreprenörsanda inom företaget. Jag uppskattar att det finns en möjlighet att kombinera långsiktighet med den snabbhet som detaljhandel innebär. Du ser resultaten fort. Ett exempel på entreprenörsandan är att jag alltid haft möjlighet att tänka nytt och ta initiativ oavsett vilken nivå i organisationen jag befunnit mig på. Det skapar utrymme att växa inom bolaget.

kunnat få en bättre start på min karriär inom ICA. Tack vare controllerjobbet fick jag tidigt en övergripande förståelse för en stor del av verksamheten och skapade många värdefulla kontakter. Dessutom lärde jag mig hur dialogen med ICA-handlarna ser ut när butiker skulle köpas och säljas, vilket jag har stor nytta av i dag. Vad tror du att den oinvigde inte känner till om ICA? – Jag har upplevt att många studenter tror att man enbart arbetar i butik när man jobbar på ICA. Det finns många som inte vet att det ligger en stor apparat bakom butikerna som jobbar med produktutveckling av varor, it, logistik, inköp, sortiment, butiksutveckling, affärs­ utveckling, etablering och förnyelse. Men jag vill även säga att det är roligt att jobba här just av den anledningen att alla känner till oss, vi engagerar och berör. Folk handlar på ICA, har sett reklamfilmerna eller har åsikter om sortiment och liknande.

Här kan du kombinera långsiktighet med den snabbhet som detaljhandel innebär.

Joakim Bengtsson

Titel: affärschef, ICA Kvantum. Utbildning: Bachelor of International Business, Bond University, examen 2002. Första jobbet efter examen: controller på ICA. Framtidsdrömmar: att få möjlighet att bygga ett nytt eller renovera ett gammalt sommarhus i Stockholms skärgård.

utmanare

det var en gång ... År 1917 sådde Hakon Swenson det frö som skulle bli ICA-idén: att enskilda handlare går samman i stora inköpscentraler för att göra inköp och etablera butiker tillsammans, ha en gemensam marknadsföring för att nå samma stordriftsfördelar som kedjeföretagen. ICA är i dag ett av Sveriges mest kända och uppskattade varumärken.

www.ica.se

Alla har nog handlat på ICA. Men hur många har funderat över den appa­­rat som ligger bakom varje enskild butik? Välkommen in bakom kulisserna!

Annons

Hur började din karriär inom ICA? – Jag fick ett sommarjobb på redovisningsavdelningen redan 1996. Jag höll kontakten med ICA och efter examen fick jag jobb som controller. Jag ville tillbaka för att jag gillade företaget och såg att det fanns bra karriärmöjligheter. Och jag hade inte

Vad händer inom ICA just nu? – Den stora satsningen nu är etableringen av egna apotek i våra större butiker. Annars vill jag gärna nämna vårt CSR-arbete. Förutom att vi sponsrar organisationer som Childhood Foundation och Rosa Bandet har vi en pågående satsning som heter ”Vi kan mer”. Det är ett samarbete med Samhall, Glada Hudik och kommunernas dagcenter där vi vill skapa möjlig­heter för alla att jobba i butik. ”Vi kan mer” är grunden till reklamen om Jerry, som många haft åsikter om. Som sagt, ICA engagerar! •

Framtidsföretagen 2010  I 52 I  www.universumglobal.com

ica ICA-koncernen är ett av Nordens ledande detaljhandelsföretag med cirka 2 200 egna och handlarägda butiker i Sverige, Norge och Baltikum. I gruppen ingår detaljhandelsbolagen ICA Sverige, ICA Norge, Rimi Baltic och fastighetsbolaget ICA Fastigheter samt ICA Banken som erbjuder finansiella tjänster till de svenska kunderna. Antal Anställda: totalt 40 000, inklusive butik. Anställdas profil: omkring 500 befattningar finns representerade så medarbetarnas profiler varierar stort. Karriärvägar: ICA vill vara en så attraktiv arbetsgivare att du vill stanna kvar inom företaget även om du vill byta arbetsuppgifter. ICA uppmuntrar intern rörlighet och erbjuder en mängd utbildningar genom ICA Skolan.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Ikano Bank

Annons

raketer

utmanare

det var en gång ... Liksom IKEA startades Ikano Bank för att ge de ”många människorna” ett bra alternativ. Ägare är familjen Kamprad. Portarna slogs upp 1995 och kundkontakten sker främst via telefon och internet.

www.ikanobank.se

Från sommarjobbare till att leda arbetet med hemsidan, företagets skylt­fönster utåt. ­Charlotte Magnusson har hunnit med mycket sedan hon kom till Ikano bank för fem år sedan. text: katarina höije

foto: sandra henningsson

I

kano bank erbjuder banktjänster till kunder över hela Sverige. Banken saknar kontor och den mesta kontakten med kunderna sker via hemsidan. Det ställer stora krav på form och funktion, båda delar som ingår i Charlotte Magnussons ansvarsområde. Du är tf webbansvarig, vad innebär det? – Jag ansvarar för hemsidan, vilket betyder att jag har ett övergripande ansvar för funktion och utseende. Jag ser över texter, letar upp bilder och lägger in annonser. Det är jag som är spindeln i nätet. När sidan ska uppdateras eller göras om sköter jag kontakten mellan de olika avdelningarna.

Titel: tf webbansvarig. Utbildning: marknadsföring, Växjö universitet, examen 2005. Första jobbet efter examen: produktionsledare på marknads­avdelningen på Ikano bank. Framtidsdrömmar: jag har alltid haft ett stort hästintresse och drömmen är en egen hästgård.

Vad är det bästa med ditt jobb? – Det roligaste är utvecklingen på nätet och inom det digitala. Förutsättningarna ändras ständigt och jag känner mig aldrig fullärd. Min nuvarande tjänst handlar mycket om att driva framåt och ta egna initiativ. Jag lär mig otroligt mycket varje dag, samtidigt som jag har väldigt roligt.

Jag lär mig otroligt mycket varje dag samtidigt som jag har väldigt roligt.

Vad lockade dig till Ikano? – Möjligheterna. Visar du framfötterna får du chans att utvecklas. Jag gillar den trygga och öppna arbetsmiljön och att det är högt i tak. Innan viktiga beslut tas är alla alltid med och tycker till.

Charlotte Magnusson

och det tar tid att vänja sig. Det är skönt nu några månader senare när det som var nytt då, har blivit vardag. Då ser jag hur jag har utvecklats.

Du har hunnit med mycket på kort tid, berätta! – Mitt första jobb efter utbildningen var som produktionsledare på marknadsavdelningen här på Ikano. Ett år senare drog de igång webbgruppen som ett led i satsningen på hemsidan och jag fick jobbet som en av fyra anställda. Mina arbetsuppgifter är väldigt varierade. Ena dagen planerar jag ett projekt tillsammans med marknadsavdelningen och nästa dag sitter jag i ett möte om en stor omgörning av hemsidan med teknikavdelningen. Vilka utmaningar har den nya tjänsten inneburit? – Den innebär större ansvar och en ny roll, samtidigt som jag får möjlighet att testa om det här är något jag vill göra. Att ha beslutsansvar är nytt för mig

Hur skulle du beskriva stämningen på företaget? – Alla är lojala och vill göra ett bra jobb. Vi jobbar mycket med löpande projekt och arbetsbördan varierar. Under vissa perioder måste du vara beredd att jobba lite mer och det är aldrig någon som är rädd för att hugga i. Kollegorna spelar stor roll för att det ska vara roligt att gå till jobbet. På vilket sätt uppmuntras du att göra karriär? – Genom att jag började som produktionsledare, gick vidare till projektledare och nyligen befordrades till webbansvarig har jag hela tiden utvecklats, samtidigt som de förändrade arbetsuppgifterna har erbjudit nya utmaningar. Att företaget hela tiden ger mig nya utmaningar och möjlighet att utvecklas ser jag som ett bevis för att de satsar på mig. Sedan är det upp till mig att ta de här chanserna. Vilka råd kan du ge till studenter som vill få in en fot på företaget? – Ta tidigt kontakt med företaget, gärna redan under studietiden. Jag började själv som sommarjobbare på kundtjänsten. Visa vad du har att erbjuda och att du vill jobba här. •

Framtidsföretagen 2010  I 53 I  www.universumglobal.com

ikano bank Ikano Bank erbjuder enkla lån och sparprodukter till privatpersoner och säljfinansiering till detaljhandlare. Dessutom erbjuder banken leasing- och factoringtjänster till företag. Ikano Bank är en del av Ikano Group som ägs av familjen Kamprad med kontor i Älmhult, Lund och Sundbyberg och i dag cirka 400 medarbetare (i Norden). Antal Anställda: cirka 400 i Norden. Anställdas profil: bland akademiker främst ekonomer, marknadsförare, it-specialister och jurister.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

ICA Banken www.icabanken.se

Malin Berge arbetar på banken som vill göra vardagen lite enklare för sina kunder.

V

ar tredje svensk har ett ICA-kort i plånboken. Av dessa är ungefär 400 000 också bankkunder i ICA Banken. Malin Berge har på några år gått från kundrådgivare till att ansvara för ICA:s bankkort.

det var en gång ...

ICA Banken startade sin verksamhet 2001 och ingår i ICA-koncernen (ICA AB). Huvudkontoret ligger i Stockholm, Solna. Bankens kundservice, it och andra avdelningar finns i Borås. Antalet anställda uppgår till drygt 280. Banken har cirka 3,1 miljoner kunder i kundbasen. Cirka ­350 000 kunder är innehavare av något av ICA Bankens bankkort.

Malin Berge

Titel: ansvarig kort, marknad och försäljning. Utbildning: studier i industriell ekonomi på kandidatnivå, Högskolan i Borås. Första jobbet efter examen: som butikskonsult på ICA Bankens kontor i Borås. Framtidsdrömmar: att jag har styrelseuppdrag inom tio år.

Berätta, hur har karriären sett ut? – Jag började här redan under studietiden och upptäckte då vilken bra arbetsgivare ICA Banken är. Att jag brinner för att göra affärer och att utgå från kunders behov gjorde att jag visste att det var hit jag ville söka efter mina studier. 2007 fick jag en heltidstjänst på kontoret i Borås som butikskonsult. Två år senare var jag projektledare inom marknad och försäljning och flyttade till kontoret i Solna för att kunna arbeta tätare ihop med ledningen. Sedan juli 2009 ansvarar jag för kort.

tröga strukturer och långa beslutsvägar. Det gör oss snabba och flexibla och det kan även gynna karriär­ utvecklingen. De som arbetar här är kompetenta, drivna och målmedvetna. Och älskar att vinna.

ICA Banken är smidig och entreprenöriell, utan tröga strukturer och långa beslutsvägar.

Varför har du lyckats ta dig fram på så kort tid? – Därför att jag har jobbat med personer som har varit beredda att ge mig mycket ansvar och som låtit mig prova nya vägar. Hade jag inte fått förtroendet att ta mig an tuffa utmaningar och befogenheten att ta beslut hade jag aldrig nått hit så här fort. Att jag sedan har lyckats bra med de uppgifter som har kommit min väg har såklart uppmärksammats och öppnat nya dörrar för min karriär.

Hur skulle du beskriva kulturen? – Organisationen är smidig och entreprenöriell, utan

Vad skiljer er från andra banker? – Vi är nog lite udda som bank och har en enorm potential. Med vår starka koppling till ICA präglas vi mycket av detalj­ handelsbranschen. Vi har haft en relation med våra kunder i mer än 90 år och fokus ligger på hur vi kan göra vardagen lite enklare för våra kunder. Därför satsar vi på att erbjuda den bästa tillgängligheten och de vanligaste banktjänster som människor efterfrågar till bra villkor. •

ica banken ICA Banken startades 2001 för att tillhanda­ hålla banktjänster som en del i ICA:s lojalitetsprogram. Bland tjänsterna ingår lönekonto, bankkort, blancolån, bolån och försäkringar. ICA Banken erbjuder även handel med aktier, fonder och pensionssparande (IPS) och är komplett leverantör av banktjänster till privatkunder. Antal Anställda: drygt 280. Anställdas profil: det varierar stort, från ekonomi till marknad och it. Karriärvägar: Stor variation. Det finns möjligheter inom bland annat kundservice, ekonomi, marknad och avancerad it-utveckling.

text: nina mcevenue foto: kristofer hedlund

ISS Facility Services www.iss-fs.se

Bara företag som ständigt kan utmana sig själva och sina anställda blir över 100 år – ISS är ett av dem.

S

om en global stormarknad av tjänster där kunderna kan plocka allt från fastighetsförvaltning till bevakning och lokalvård i sin varukorg. Så beskriver Filip Truedsson serviceföretaget ISS. När han började på företaget såg han det som en spännande chansning och i dag, tre år senare, är han affärsenhetschef.

det var en gång ...

ISS grundades 1901 som ett vaktbolag i Danmark och utökade tidigt erbjudandet med städtjänster. I dag är ISS en av världens största leverantörer av FM-tjänster och outsourcinglösningar inom Fastigheter, Mat&Dryck, Städning, Kontor och Trafik. ISS AB ingår i ISS A/S, som ägs av bl a EQT.

Filip Truedsson

Titel: affärsenhetschef. Utbildning: civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm, examen 1998. Första jobbet efter examen: som managementkonsult på ett konsultföretag. Framtidsdrömmar: bygga ett plusenergihus som producerar mer energi än vad det gör av med.

Det låter som en lyckad chansning! Vad har fått dig att stanna? – ISS är ett gammalt företag med moderna värderingar. Vi har en bra bas att utgå från, men som anställd uppmuntras du att komma med egna initiativ och det passar mig. Jag är ingen förvaltare utan gillar att driva igenom nya idéer, och här får jag verkligen chans att göra det. Det kan handla om allt från nya arbetssätt, till helt nya marknader eller tjänster som vi kan erbjuda både nya och gamla kunder. Berätta om dina karriärvägar inom ISS! – Jag började som affärsutvecklare och var med och förhandlade hem ett stort uppdrag. Efter att ha lett uppstarten som projektledare blev jag erbjuden tjänsten som affärs­enhetschef.

behöver personer som kan leda företaget framåt genom att föra samman rätt delar av företaget vid rätt tillfälle. Vi är en av världens största arbetsgivare inom den privata sektorn och vi finns i över 50 länder. Totalt har vi drygt en halv miljon medarbetare, men vi behöver fler akademiker. Det innebär att rätt person kan få en raketkarriär här! Hur ser ni på framtiden? – Vi vill fortsätta att etablera oss som ett brett och kompetent tjänsteföretag både inom den offentliga och privata sektorn. Det kommer att bli en spännande resa och vi ser en enorm tillväxt inom räckhåll. •

Vi behöver personer som kan leda företaget framåt.

Vilka personer passar hos er? – Drivna och handlingskraftiga personer som både kan se helheten och enskilda kunders specifika behov. Jag kunde väldigt lite om de specifika tjänsterna när jag började här, men det är inte detaljkunskapen som är viktig – den finns redan i företaget. Vi

Framtidsföretagen 2010  I 54 I  www.universumglobal.com

ISS Facility Services ISS Facility Services är Sveriges och Nordens största tjänsteföretag. Som anställd på ISS får du arbeta i en affärsinriktad miljö med svenska och internationella kunder. Antal Anställda: 500 000 globalt, varav 12 000 i Sverige. Anställdas profil: Blandad utbildningsbakgrund. Inom ISS finns ett 100-tal olika yrken, bland annat ekonomer, säljare, affärsutvecklare och civilingenjörer. Karriärvägar: Intern rörlighet mellan våra ­affärsområden uppmuntras. ISS erbjuder intern utbildning och löpande kompetensutveckling.

text: linnéa medelberg foto: patrik lundin


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Johnson & Johnson www.jnj.com

På Johnson & Johnson får du kombinera en tydlig värdegrund med lokala beslut.

det var en gång ...

Det är inte många som vet det, men den berömda Johnson & Johnson-loggan är baserad på James Wood Johnsons signatur. Han var en av tre bröder som år 1886 grundade företaget, på fjärde våningen i en gammal tapetfabrik, på den revolutionerande idén att sjukvården bör använda sterila plåster på sina patienter. Sedan dess har Johnson & Johnson tagit fram såväl hygienprodukter som genombrottsmediciner.

Torbjörn Sköld

Titel: Franchise Director. Utbildning: civilingenjör, Kungliga tekniska högskolan, examen 2000. MBA INSEAD, Paris, examen 2006. Första jobbet efter examen: som platsingenjör på ett kraftverksbygge i en djungel i Indien. Framtidsdrömmar: att köpa en traktor till sommarhuset på Öland.

E

fter tre år på Johnson & Johnson har Torbjörn Sköld lärt sig att företagets credo är mer än fina ord. Som Franchise Director inom Medical Devices, i ett av Johnson & Johnsons tre affärsområden, utgår han alltid från dess första punkt: patienten i fokus. Berätta om dina karriärvägar! – Jag började som affärsutvecklare inom medicinsk teknik, därefter blev jag chef för två affärsområden. Numera arbetar jag som Franchise Director, vilket innebär att jag har det övergripande ansvaret för alla våra affärsområden inom ortopedi i Norden, jag sitter med i Johnson & Johnsons nordiska ledningsgrupp samt är representant för Norden i den europeiska ledningsgruppen inom ortopedi. Vad var det som lockade dig till Johnson & Johnson? – Medicinsk teknik är en mångfacetterad och komplex bransch med oerhört spännande framtidsutsikter. Johnson & Johnson är ett ledande företag inom hälso- och sjukvård med stark värdegrund. I organisationen finns det stora möjligheter att fatta lokala beslut med patient och kund som första prioritet.

dessa nu och i framtiden. Det blir också en hel del möten och samtal med medarbetare i Norden och Europa, och ungefär en resa inom Europa i veckan för att stämma av projekt och planera kommande lanseringar. Några gånger per år reser jag också till USA.

Stark värdegrund skapar möjlighet för lokala beslutsvägar.

Hur kan en dag se ut? – Jag försöker besöka våra nordiska kunder så ofta som möjligt för att förstå läkarnas och sjuksköterskornas behov och se hur vi som företag uppfyller

Det låter som att det är mycket internationellt arbete? – Ja, verkligen. Vi är ett globalt företag med 115 500 medarbetare, men det som är unikt med oss är att vi ändå lyckas vara ett decentraliserat företag. Vi fattar beslut lokalt vilket medför att jag och mina medarbetare känner ett stort ansvar och att vi ges möjlighet att påverka vårt arbete. •

Johnson & Johnson Johnson & Johnson är ett världsomspännande hälso- och sjukvårdsföretag med 115 500 medarbetare i 176 länder. Företagets produkter och tjänster omfattar allt från läkemedel och medicinteknik till receptfri egenvård och hygien. I Norden är Johnson & Johnson i huvudsak en sälj- och marknadsorganisation. Antal Anställda: 115 500 varav 1 700 i Norden och 1 300 i Sverige. Anställdas profil: varierande men främst ekonomer. Karriärvägar: Johnson & Johnson arbetar mycket med intern rekrytering och utveckling av deras medarbetare. Karriärvägarna ser olika ut i de skilda funktionerna och organisationerna. text: linnéa medelberg foto: kristofer hedlund

Lantmännen www.lantmannen.com

Axa, Go Green och Kungsörnen. Ulrika Palm jobbar med starka varumärken i en bransch som berör alla.

U

lrika Palm, marknadsdirektör, drev en pr-byrå och hade inte en tanke på att bli anställd när hon av en slump kom i kontakt med Lantmännen. Efter att ha bekantat sig med företagets värderingar och sätt att arbeta blev hon eld och lågor. Lantmännen var företaget för henne!

det var en gång ...

Kvarnen var en av de första mötesplatserna i svenskt lantbruk. Det finns en lång tradition av att gå ihop och stötta varandra, de första lantmannaföreningarna bildades på 1800-talet. I dag är Lantmännen ett kooperativ som ägs av 37 000 lantbrukare och är en ledande aktör inom livsmedel, energi och lantbruk för att driva utvecklingen till ett sunt samhälle.

Ulrika Palm

Titel: marknadsdirektör. Utbildning: civilekonom, inriktning marknadsföring, Handelshögskolan i Göteborg, examen 1996. Första jobbet efter examen: trainee på Unilever. Framtidsdrömmar: vill anlägga en köksträdgård.

Vad var det som gjorde att du fastnade för ­Lantmännen? – Jag har alltid tyckt att det verkat spännande att jobba med livsmedel. Det är en stor del av människors liv och folk blir alltmer medvetna om vad de stoppar i sig. Att det blev Lantmännen beror framför allt på att min arbetsgivares värderingar är viktiga för mig. Lantmännen arbetar under devisen från jord till bord, något som jag tycker är toppen. Vad betyder det? – Det innebär att vi tar ansvar för hela kedjan, från odling av gröda till färdig produkt. Lantmännens bredd och kunskap i hela kedjan innebär också stora möjligheter till intern karriär och utveckling.

igenom våra varumärkesplattformar, som utgör en viktig grund från vilken vi utvecklar produkterbjudande och kommunikation. Hur då? – Ta Axa som exempel. Axa vill inspirera ett hälsosamt och aktivt liv, vilket ska märkas i allt från produktutveckling till kommunikation. En häftig grej med att jobba som marknadsförare hos Cerealia är att du är delaktig redan i produktutvecklingen. Den möjligheten är ovanlig hos många andra stora bolag, som ofta har sin produktutveckling utomlands. Det är kul att kunna vara med och påverka i hela kedjan. •

Som marknadsförare får du vara med redan i produkt­ utvecklingsfasen av en produkt.

Vad är din roll? – Jag är marknadsdirektör för affärsområdet Cerealia som omfattar varumärken som Axa, Start, Kungsörnen och Go Green. När jag fick den här tjänsten i januari 2009 startade jag en förändringsprocess, där jag tydligare ville sätta varumärkena och konsumentens behov i centrum. För att göra det har vi gjort omfattande konsumentundersökningar och arbetat

Framtidsföretagen 2010  I 55 I  www.universumglobal.com

Lantmännen Lantmännen är en av Nordens största koncerner inom livsmedel, energi och lantbruk. Tillsammans har Lantmännen bestämt sig för att ta ansvar för maten vi äter och jorden vi brukar, alltid med morgondagen i åtanke. Företaget äger välkända varumärken som AXA, GoGreen, Korvbrödsbagaren, Kronfågel, Kungsörnen och START. Antal Anställda: 10 500 i 18 länder. Anställdas profil: bland annat ekonomer, ingenjörer, agronomer och naturvetare. Karriärvägar: Lantmännen värdesätter intern rörlighet och erbjuder olika utvecklingsprogram för att ge sina medarbetare möjlighet att utveckla sin kompetens och göra karriär. text: anna blomberg foto: kristofer hedlund


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Lernia www.lernia.se

Möjligheten att bygga ett starkt varumärke lockade Ida Larsson till Lernia.

L

det var en gång ...

Fröet till Lernia såddes redan på 1920-talet, då det fanns ett växande behov av arbetsmarknadsutbildningar. Under 1990-talet bolagiserades verksamheten, bytte namn till Lernia och började erbjuda bemanningstjänster. Lernia har i dag varit med och utvecklat den svenska arbetsmarknaden i över 80 år. Vi har utbildat närmare fem miljoner människor och hjälpt tiotusentals företag att få rätt kompetens.

Ida Larsson

Titel: marknadskommunikationschef. Utbildning: civilekonom, Stockholms universitet, examen 2004. Första jobbet efter examen: managementkonsult på Differ. Framtidsdrömmar: springa New York Marathon.

ernia hjälper årligen mer än 70 000 människor och 5 000 företag att stärka sin konkurrenskraft genom tjänster inom bemanning och utbildning. Som marknadskommunikationschef är det Ida Larssons uppgift att visa att Lernia är det främsta valet för alla som vill nå framgång genom rätt kompetens. Lernia genomgår en omfattande förändringsresa. Berätta! – I dag erbjuder vi tjänster inom bemanning, utbildning, jobbcoaching och organisationsutveckling. Vi ska fortsätta vara duktiga specialister inom respektive område, men vi ska även vara en strategisk samarbetspartner som hjälper våra kunder med helhetslösningar och långsiktiga strategier. Vad är din roll i allt det här? – Jag ska visa hur bra vi är! Det finns så mycket potential i Lernias varumärke som jag vill vara med om att realisera. Mitt mål är att vi ska bli Sveriges starkaste varumärke inom bemanning och utbildning. Jag vill visa att vi är ett modernt kunskapsföretag, samt att våra målgrupper uppnår verkliga resultat när de väljer oss.

förutsättning för att företag ska kunna vara flexibla och konkurrenskraftiga på en global marknad. Vi satsar också mycket på mångfald och jämställdhet. Arbetsmiljön på Lernia är både rättvis och jämlik. Förra året valdes vi till ett av Sveriges mest jämställda företag.

Vi ska bli Sveriges starkaste varumärke inom bemanning och utbildning.

Hur ser framtiden ut för Lernia? – Alla våra verksamheter är högst relevanta och kommer att fortsätta vara det i framtiden. Utbildning blir allt viktigare och bemanning är en

Hur kommer det sig att ni är så bra på just detta? – Jag tror att det hänger samman med att vi arbetar inom områdena utbildning och bemanning och därmed bidrar till människors utveckling och tror på varje individs potential. Vår syn på människan smittar helt enkelt av sig på hur vi ser på varandra som arbetskamrater. •

lernia Lernia är ett av Sveriges ledande kunskapsföretag. Företaget finns på över 80 orter och erbjuder tjänster inom bemanning, utbildning, jobb­coaching och organisationsutveckling. Antal Anställda: cirka 4 000, varav 2 500 är bemanningskonsulter. Anställdas profil: blandat akademiker/ yrkesutbildade. Karriärvägar: Individuella utvecklingplaner. Möjlighet att söka internt till chefsbefattningar som alla annonseras internt.

text: leone milton foto: sara sinclair agerback

Länsförsäkringar www.lansforsakringar.se/karriar

På Länsförsäkringar Halland ger Johanna Stakeberg det otrygga samhället ett slag på käften.

det var en gång ...

Länsförsäkringar har sina rötter i 1800-talet. Det startade med brandförsäkringar på landet och blev med tiden ett allt bredare sortiment av sakförsäkringar. I mera modern tid har liv- och pensionsförsäkringar och banktjänster tillkommit samt djurförsäkring och fastighetsförmedling. Dagens Länsförsäkringar är 24 moderna finansiella varuhus – men de grundläggande värdering­ arna lever kvar.

Johanna Stakeberg

Titel: trygghetsutvecklare. Utbildning: socionom, examen 1995, kriminologi, examen 2003. Första jobbet efter examen: fältarbetare inom socialtjänsten med kriminella ungdomar. Framtidsdrömmar: En framtidsdröm är att fortsätta vara nyfiken och våga prova på det oförutsägbara. Livet blir mer spännande och annorlunda då!

T

rygghetsutvecklare Johanna Stakeberg har valt en av många spännande karriärvägar på Länsförsäkringar. Med stort samhällsengagemang driver hon en rad långsiktiga projekt för att skapa ett tryggt Halland att leva och bo i. Ett arbete som stöttas av kunder, en engagerad företagsledning och stolta medarbetare. Trygghetsutvecklare låter som ett spännande och ovanligt jobb … – Karriärmöjligheterna inom Länsförsäkringar är oändliga. Vem kunde tro att jag som socionom skulle sitta på ett försäkringsbolag, men här finns medarbetare med alla möjliga bakgrunder. Mitt jobb är ett långsiktigt, kontinuerligt arbete som går ut på att, i olika projekt, förebygga brott, skador, olyckor, främja hälsa och miljö i Halland. En trygg bygd får positiv inverkan på tillväxten och det som är bra för länet är bra för Länsförsäkringar. Att skapa trygghet åt människor är en del av vår kärnverksamhet, ekonomisk trygghet och trygghet i livet.

och ekonomiska konsekvenser. Projektet blev mycket lyckat och belönades med en andra plats i tävlingen om det Stora kultur och näringslivspriset 2009. Är engagemanget lika stort på Länsförsäkringars alla 24 bolag? – Det är svårt att mäta engagemanget, men det finns överallt! Grannsamverkan mot brott och nattvandring är exempel på aktiviteter som pågår. Länsförsäkringar Halland ligger dock i frontlinjen med en heltidsanställd trygghetsutvecklare. Att få kombinera företagsnytta med samhällsnytta gör Länsförsäkringars medarbetare och kunder stolta. •

Att skapa trygghet åt ­ människor är en del av vår kärnverksamhet.

”Ett slag på käften”, är ett av dina projekt. Berätta! – Det är en nutidsutställning om det oprovocerade gatuvåldet, som Länsförsäkringar Halland har satt ihop tillsammans med Länsmuseet i Halmstad. Vi har bjudit in högstadieelever som har fått se en dramatiserad utställning i krogmiljö, där de fått följa ”ett slag på käften” och dess fysiska, psykiska, sociala

Framtidsföretagen 2010  I 56 I  www.universumglobal.com

Länsförsäkringar Länsförsäkringar består av 24 självständiga länsförsäkringsbolag som gemensamt äger Länsförsäkringar AB. De lokala bolagen er­ bjuder ett brett sortiment inom bank, försäkring och fastighetsförmedling. Antal Anställda: 5 900 i Sverige. Anställdas profil: akademisk högskole/ universitetsutbildning inom ekonomi, juridik, it, marknad men även gymnasieutbildning och kvalificerad yrkesutbildning. Karriärvägar: du kan göra karriär på 24 olika bolag, företaget uppmuntrar intern rörlighet, erbjuder intern utbildning, karriärutvecklingsprogram och löpande kompetensutveckling enligt individuella utvecklingsplaner. text: katarina ahlsén foto: anders andersson


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Malmö stad www.malmo.se

Hos Malmö stad möts kreativa samhällsaktörer. Trevor Graham är en av dem.

det var en gång ...

Malmhauger nämns för första gången i mitten av 1200-talet. 1437 fick Malmö sitt stadsvapen, då bodde det 5 000 invånare innanför stadsgränsen. Infrastrukturen, som efter hand växte fram, och hamnen gjorde att Malmö var Sydsveriges ekonomiska centrum fram till 1800-talet. Malmö stads uppgift i dag är att tillgodose de 282 607 invånarnas behov av att bo, växa upp, gå i skola, känna trygghet och åldras.

Trevor Graham

Titel: enhetschef hållbar stadsutveckling. Utbildning: master i Environmental Management, University of Durham, examen 1996. Första jobbet efter examen: utvecklingschef för en miljöoch områdesutvecklingsorganisation i Storbritannien. Framtidsdrömmar: att den hållbara utvecklingen ska ske av sig självt och att mitt yrke inte behövs.

N

är Trevor Graham blev erbjuden att arbeta som projektledare för ekostaden Augusten-borg i Malmö packade han väskan och flyttade från hemlandet Storbritannien. Det var 1998 och planen var att stanna i tre år. I dag, tolv år senare, arbetar han som enhetschef för hållbar stadsutveckling och har inte en tanke på att sluta. Vad har fått dig att stanna? – Mitt jobb, det är skitkul! Malmö stad har tagit täten i det hållbara stadsbyggandet och jag har varit med i flera spännande projekt. Allt från ekostaden till hållbara energifrågor. Mitt arbete är innovativt och vi samarbetar med många olika aktörer, både inom näringslivet och bland föreningar. Hur går samarbetet till? – Många vänder sig till oss för att få hjälp att hitta samarbetspartners eller finansiering. Det kan handla om att hjälpa byggherrar att testa ny byggteknik eller att peppa energi­ företag så att de vågar satsa på solceller. Miljöföretagandet är en viktig del i Malmös framtida utveckling och jag arbetar för att göra det ekonomiskt lönsamt.

Jag har stor möjlighet att påverka och gör jag ett bra jobb ser jag konkreta resultat: några energisnåla hus, solceller på taken eller en miljövänlig Malmöfestival. Vi är världsberömda för vårt arbete med hållbar utveckling. Vi delar friskt med oss av våra erfarenheter och hämtar inspiration från andra innovativa städer.

Miljöföretagandet är en viktig del i Malmös utveckling och jag arbetar för att göra det lönsamt.

Vad driver dig i ditt arbete? – Att förändra världen! Malmö stad är en stor organisation och för att arbetet ska fungera har vi en stark ledning, men också mycket delegerat ansvar.

Hur ser ni på framtiden? – Vi är en dynamisk tillväxtregion som vågar tänka både nytt och hållbart. Som medarbetare kan du göra skillnad. Jag ser Malmö stad som en kreativ samhällsaktör där talanger möts. Tillsammans kan vi göra värdefulla förändringar. •

Malmö stad Malmö stad är den tredje största kommunen i Sverige. Verksamheterna har fokus på social hållbarhet, ekologisk hållbarhet och ekonomisk hållbarhet. Antal Anställda: ungefär 20 000. Anställdas profil: cirka 1 000 personer inom Malmö stad har en bakgrund som ekonom, civilingenjör eller systemvetare. Karriärvägar: Genom medarbetarsamtal med närmaste chef har alla anställda en utvecklingsplan. Malmö stad är en stor organisation, med 1100 chefer och cirka 425 olika yrken är möjligheten till intern rörlighet stor.

text: linnéa medelberg foto: sandra henningsson

Manpower www.manpower.se

På Manpower hittar du drömjobbet antingen inom företaget eller hos någon av Manpowers kunder.

det var en gång ...

När Ulla Murman 1953 startade föregångaren till Manpower, Stockholms Stenografservice, var det ingen som kunde ana vilken expansiv bransch hon grundade i Sverige. Trots att tjänsten blev så populär att flera kvinnor startade egna firmor, hade Ulla och hennes kollegor lagen mot sig. Branschen avreglerades 1992 och bemanningsföretagens viktiga roll på arbetsmarknaden fick sitt definitiva erkännande.

Rutger Carlheim Gyllenskiöld

Titel: rekryteringskonsult. Utbildning: civilingenjör, Lunds tekniska högskola, examen 2003. Första jobbet efter examen: jobbade som trafikplanerare på transportföretaget TNT. Framtidsdrömmar: innan jag dör vill jag lära mig ett nytt språk och att spela piano.

P

olletten trillade ned när Rutger Carlheim Gyllenskiöld för snart fyra år sedan blev tipsad om drömjobbet som rekryteringskonsult på Manpower. Han älskar friheten under ansvar och får en kick när det säger klick mellan kund och kandidat. Hur hamnade du på Manpower? – Efter två år på samma jobb var jag redo att göra något nytt och kontaktade därför en vän som jobbade på Manpower. Han frågade om jag var intresserad av att arbeta med rekrytering av ingenjörer och äntligen visste jag vad jag ville göra! I rollen som rekryteringskonsult får jag kombinera mitt intresse för service och människor samtidigt som jag har nytta av min tekniska bakgrund. Beskriv en dag på jobbet! – Det är ofta snabba puckar och jag måste vara duktig på att hantera många saker samtidigt. I min roll ingår det att driva in nya uppdrag, fixa med annonser, intervjua och återkoppla till kund och kandidat under processens gång. Jag jobbar mest mot telekom- och energibranschen. Det bästa med min tjänst är att jag får vara min egen chef och att arbetet är flexibelt. Jag utmanas av att driva in affärer och att tillsätta svåra tjänster.

de största företagen som kunder. Genom att söka jobb hos Manpower ökar du därför sannolikheten att få in en fot på drömföretaget. Vi tipsar varandra om bra kandidater och får du inte första tjänsten du söker finns det goda chanser att vi kontaktar dig för andra uppdrag.

Genom att söka jobb hos Manpower ökar du sannolikheten att få in en fot på drömföretaget.

Varför ska man söka jobb hos Manpower? – Vi är störst inom vår bransch och har bland annat

Har du några råd till unga akademiker? – Skaffa dig arbetslivserfarenhet! Alla erfarenheter är bra erfarenheter, även de negativa. Ett annat råd är att vara ihärdig när du söker jobb och göra processen ordentligt: skicka ett bra personligt brev som är anpassat efter tjänsten, följ upp med smarta frågor och be om feedback efter intervjun. Det tjänar du på i längden. •

Framtidsföretagen 2010  I 57 I  www.universumglobal.com

Manpower Manpower finns på 70 orter och omsatte 6,8 miljarder i Norden 2009. Genom sina många olika verksamhetsområden – uthyrning, rekrytering, outsourcing, jobbförmedling, omställ­ ning och hälsa – ger Manpower jobb åt cirka 20 000 personer under ett år. Antal Anställda: 11 000 i Sverige, 3 miljoner i koncernen. Anställdas profil: Manpower har alla möjliga akademiker anställda, ingen speciell profil, då de arbetar som specialister inom alla områden. Karriärvägar: Anställda har regelbundna utvecklingssamtal. Möjligheten finns att prova uppdrag ute hos kund, arbeta internt eller jobba utomlands. text: mina sigurdson foto: kristofer hedlund


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Nordnet

text: ingrid helander foto: patrik lundin

raketer

E

fter ett år som utredare på Handelskam­ maren i tyska Bochum ville Charlotta Selin röra sig norrut. I stället för att flytta tillbaka till hemlandet Finland valde hon Sverige, planen var att plugga statskunskap. Men extrapengar behövdes och via ett bemanningsföretag fick hon jobb i Nord­ nets kundtjänst – en riktig fullträff visade det sig. Det var sex år sedan och nu är du landschef för Tyskland. Hur gick det till, berätta! – Kundtjänstjobbet var så roligt och mångsidigt så jag satsade på det i stället för att studera igen. Då hade Nordnet precis börjat arbeta mot Tyskland och öppnade kontor i Finland inte långt senare, så min bakgrund passade väl in. Två år senare blev jag chef för den tyska kundser­ vicen och längre fram även den finska. Efter ytterligare ett år började jag arbeta på projekt­ avdelningen där alla nya produkter och tjänster förbereds innan lansering, och i slutet av 2008 blev jag landschef för Tyskland.

om Nordnets uppköp av en finsk bank – det var en strålande utmaning! Hur är det att jobba på Nordnet? – Det är väldigt roligt och jag lär mig nya saker varje dag. Dessutom är det en härlig stämning med många ambitiösa unga människor som peppar varandra. Nordnet är också en ansvarsfull arbets­ givare som månar om att medarbetarna ska ha en bra balans mellan arbete och privatliv. Vad skiljer er från andra banker? – Vi är sportigare! Nordnet är helt enkelt snabbare än andra banker, både vad gäller att få ut nya produkter och att fatta beslut. Här har vi inte storbankernas hierarki­ nivåer utan det är lätt att få gehör för sina idéer. Du behöver inte ha 20 års erfarenhet för att bli hörd och få igenom dina idéer och beslutsfattarna sitter inte bakom tunga ekdörrar.

Här behöver du inte ha 20 års erfarenhet för att bli hörd.

Charlotta Selin

Titel: Country General Manager Tyskland. Utbildning: MBA, Handelshögskolan, Helsingfors, tog ut examen 2010. Första jobbet efter examen: som rådgivare på Handelskammaren i Bochum, Tyskland. Framtidsdrömmar: att vara lycklig och lyckas ta hand om mig själv och mina nära.

utmanare

det var en gång ... När Nordnet bildades 1996 var företaget bland de första i Norden att erbjuda aktiehandel via internet. Fyra år senare noterades bolaget på börsen. Under åren har företaget växt på egen hand, genom uppköp och genom sammangåenden till att i dag vara Nordens största internetmäklare. Nordnet har sitt huvudkontor i Stockholm och har i dag verksamhet i ytterligare fem länder: Danmark, Norge, Finland, och Tyskland.

www.nordnet.se

Det som 2005 var tänkt som ett extrajobb blev en fullträff. I dag är Charlotta Selin chef för Nordnets verksamhet i Tyskland och alltid redo för nya karriärsteg.

Annons

Är det vanligt med en sådan snabb karriär på Nordnet? – Om du är ambitiös och visar framfötterna har du alla möjligheter att utvecklas och växa inom företaget. Jag hade jobbat stenhårt och var öppen för nya utma­ ningar. Det tror jag bidrog till att jag fick chansen.

Hur ska jag vara för att passa in på Nordnet? – Var dig själv och var intresserad. Formell utbild­ ning är viktig till en viss del, men ännu viktigare är att vara nyfiken och öppen för olika möjligheter. Är du framåt får du snart mycket ansvar och chans att driva egna projekt. Med rätt attityd och en vilja att lära dig nya saker kommer du långt!

Vad innebär ditt jobb? – Jag har ansvar för Nordnets tyska verksamhet och kundservice: hur vi jobbar mot kunder, med prissättning och marknadsföringskampanjer. En del i mitt arbete är också att bevaka och följa upp vad som sker på den tyska marknaden. Dessutom hop­ par jag in i en del andra projekt, senast handlade det

Hur ser framtiden ut? – Den är ljus. Nordnet är ett målinriktat företag med höga ambitioner och snabba beslutsvägar. Fokus lig­ ger på den nordiska marknaden och visionen är att bli Nordens ledande bank. Personligen ser jag fram emot nya utmaningar och att fortsätta jobba med projekt, gärna på en strategisk nivå. •

Framtidsföretagen 2010  I 58 I  www.universumglobal.com

Nordnet Nordnet tar just nu steget från att vara Nordens ledande internetmäklare till att utmana de traditionella gammelbankerna på deras hemmaplan. Nordnet skall på några års sikt nämligen även bli ledande i Norden inom andra sparandetjänster. De breda grupperna av sparare förtjänar tjänster som är enklare och mer moderna än vad gammelbankerna erbjuder! Antal Anställda: cirka 300 i Sverige och cirka 100 utanför Sverige. Anställdas profil: bland akademiker främst ekonomer, jurister och systemvetare. Karriärvägar: Vi har några tydliga vägar in i Nordnet. Ett vanligt utvecklingsspår är att man börjar på deltid inom till exempel telesales eller på kundbordet och backoffice och därefter visar framfötterna i vardagen.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Miljonlotteriet www.miljonlotteriet.se

Utmaningar och löpning – Miljonlotteriets marknadschef Thomas Anderson lever som han lär.

P

det var en gång ...

Miljonlotteriet säljer skraplotter via prenumeration, i butik och online och har funnits sedan 1964. Företaget ägs av IOGT-NTO som arbetar mot de problem som alkohol och andra droger förorsakar i samhället. Huvudkontoret ligger i Mölnlycke med 54 anställda. 2008 blev Miljonlotteriet vald till "Sveriges friskaste företag".

Thomas Anderson

Titel: marknadschef. Utbildning: MBA i Management från Johnson & Wales år 1998. Karriärtips: Bygg upp ditt eget varumärke. Fråga dig själv hur du vill bli uppfattad. Bygg nätverk med alla i företaget, från lagerpersonal till reception och vd:n.

å Miljonlotteriet uppmuntras fritids­ aktiviteter och tävlingsanda. Marknadschef Thomas Anderson är själv ett levande exem­ pel på detta och lever enligt företagets värderingar. Sedan han kom till Miljonlotteriet för fem år sedan har verksamheten vuxit från en skraplottsprodukt i en försäljningskanal till flera lottprodukter i flera kanaler. Vad är receptet bakom breddningen? – Affärsfokus och en positiv tävlingsanda. Vi gillar att utmana oss själva, oavsett om det gäller tv-lanseringar eller interna stegräkningstävlingar. Utmaningarna gör också att jag trivs på jobbet. I takt med att jag visat att jag klarat av de jobb jag fått har jag fått ansvar för allt fler områden. Vad innebär ditt jobb som marknadschef? – Jag har bland annat totalansvaret för all kundrekrytering, försäljningen i butik och online, samt för Miljonlotteriets medieoch marknadsfrågor. När jag började på Miljon­ lotteriet hamnade jag tidigt i ledningsgruppen, utvecklade försäljningskanaler, och strukturerade om kundservice.

fritidsaktiviteter. Vår positiva hälsopolicy ledde till utmärkelsen Sveriges friskaste företag 2008. Är fritiden är viktig för att lyckas i karriären? – Absolut. Den är grymt viktig för att få balans i li­ vet och för att kunna göra ett bra jobb. Själv löpträ­ nar jag och det minskar min stress, samtidigt som jag ibland löser olika affärsrelaterade frågor. Det är viktigt att du finner något som stimulerar och berikar just din fritid.

Var disciplinerad, ha fokus på affären och ha kul!

Hur är Miljonlotteriet som arbetsgivare? – Inspirerande! Det är ett väldigt tävlingsinriktat företag – vi tävlar om allt – och har en bra perso­ nalpolicy. Bland annat finns det en timme fri tid i veckan, som kan användas till motion eller andra

Har du något annat framgångsrecept? – Var disciplinerad, ha fokus på affären och ha kul! •

Miljonlotteriet Miljonlotteriet är i dag Sveriges näst största skraplotteri. Överskottet från verksamheten går till IOGT-NTO:s arbete mot alkohol, droger och våld bland barn och ungdomar. Antal Anställda: 54. Anställdas profil: allt från gymnasiekompetens till olika högskoleutbildningar som civil­ekonom, marknadsutbildning, webb, it och så vidare. Karriärvägar: Hos Miljonlotteriet krävs en riktad högskoleutbildning, energi, lust och engagemang. Företaget ställs hela tiden inför nya utmaningar och har ständigt pågående utvecklingar och nya produkter. Det finns tre affärsområden där det finns möjligheter att växa; Skraplotter, Bingo och Internationellt. text: kalle malmstedt foto: julia sjöberg

Poolia www.poolia.se

Poolia erbjuder en trygg och omväxlande arbetsplats med stora karriärmöjligheter.

det var en gång ...

J

essica började på Poolia 1999 som ekonomi­ konsult. I dag är hon konsultchef med personal­ ansvar för cirka 70 ekonomikonsulter.

För tjugo år sedan lade Björn Örås grunden till dagens Poolia, Ekonompoolen i Stockholm. ­Under åren har bemannings- och rekryteringsföretaget utvecklats både vad gäller tjänster och storlek. I dag har Pooliakoncernen cirka 2 200 anställda och finns på mer än tjugo orter i Sverige, Danmark, Finland, Tyskland och Storbritannien. Visionen är att bli ett av Europas ledande bemanningsoch rekryteringsföretag.

Vad var det som lockade dig till Poolia? – Jag hade mest jobbat på ekonomiavdelningar när jag en dag såg att Poolia sökte ekonomikonsulter, vilket lät spännande. Poolia erbjöd mig en trygg anställning med kollektivavtal och många karriär­ möjligheter. Som konsult är du hela tiden ambas­ sadör för konsultföretaget, vilket passade mig som gillar att vårda företagets kundrelationer.

Jessica Hägg

Hur ser företagets framtid ut? – Ljus! Allt fler företag inser hur smidigt det är att hyra in en konsult från Poolia. Vi får också in allt fler rekryterings­ uppdrag, både för specia­ lister och chefer, så det är troligt att vi expanderar till fler orter än de elva platser i Sverige vi finns på i dag. Många känner inte till att Poolia även finns i Storbritannien, Tyskland, Finland och Danmark. Så för den som vill prova på att jobba utomlands finns därför goda möjligheter på Poolia!

Titel: konsultchef personal. Utbildning: gick distributionoch kontorslinjen på gymnasiet, därefter 90 högskolepoäng i sociologi och psykologi. Första jobbet efter examen: Praktik på Fritidsresors ekonomiavdelning. Stannade sedan där i åtta år. Framtidsdrömmar: det skulle vara jätteroligt att utbilda våra konsultchefer i att leda på distans.

Vad motiverar dig i din nuvarande roll? – Den personliga kontakten med medarbetarna. Som konsultchef är jag chef på distans, vilket både är utmanande och utvecklande. Jag lär mig något nytt varje dag!

Hur ser karriärmöjligheterna ut för era konsulter? – De är väldigt goda eftersom du som konsult får chansen att arbeta på attraktiva företag i olika branscher. Genomsnittuppdraget som konsult på Poolia är åtta månader långt, vilket ju är gott om tid för våra konsulter att hinna sätta sig in i ett nytt företag eller en ny bransch.

Som nyutexaminerad kommer du snabbt vidare i karriären då du byter uppdrag ofta.

Har du något tips för hur man som student kan sticka ut? – Allt du gör under studenttiden spelar roll, även det som inte är direkt kopplat till utbildningen. Att till exempel jobba extra i butik visar på driv och engagemang vilket säger en hel del om dig som person. •

poolia Poolia förser företag och organisationer med den kompetens som, tillfälligt eller permanent, tillgodoser deras behov av kvalificerade tjänstemän. Poolia är verksamt i Sverige, Finland, Danmark, Tyskland och Storbritannien. Antal Anställda: cirka 2 200, i Sverige cirka 1 500. Anställdas profil: främst ekonomer (både gymnasie- och universitet), it-personal (både gymnasie- och universitet), beteendevetare, chefer. Karriärvägar: konsulten på Poolia har en unik chans att arbeta på olika företag, med olika människor och på så sätt bygga ett starkt cv och ett omfattande nätverk. text: erik trulsson foto: jezzica sunmo

Framtidsföretagen 2010  I 59 I  www.universumglobal.com


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Posten Norden

text: jens trulsson

foto: patrik lundin

raketer

H

anna Holtz drivs av att skapa rätt förutsättningar för medarbetarna. I dag är Hanna personalchef i region Uppsala och trivs med både arbetsuppgifter, framtidsutsikter och utmaningar. Hur kom det sig att du sökte dig till Posten? – Jag hade en inblick i företaget genom en bekant. Eftersom jag drivs av utvecklingsmöjligheter var det spännande för mig att jobba på Posten. Jag började i ett dotterbolag, och kunde därigenom se vilka möjligheter det fanns inom Postens andra bolagsdelar. Eftersom Posten Norden är personalintensivt såg jag chansen att få utvecklas hos en arbetsgivare där hr-frågor är viktiga.

för oss och där behöver vi kompetens för att utveckla våra maskinparker, driva och utveckla it-koncept och effektivisera vår produktionsapparat så vi kan möta marknadens behov och krav. Hur kan en dag på jobbet se ut? – Väldigt varierande men min huvudsakliga arbetsuppgift är att stötta våra chefer i sina kontakter med medarbetarna och driva olika frågor inom hr-området. Jag deltar också i vår ledningsgrupp och diskuterar strategi och utveckling. I olika medarbetarfrågor har jag även mycket kontakt med våra fackliga representanter. Berätta om Posten Norden som en hållbar arbetsplats! – För mig handlar en hållbar arbetsplats om att som arbetsgivare ta ansvar och skapa förutsättningar för att medarbetarna har en trygg och säker arbetsplats. Fokus ligger både på den fysiska och sociala arbetsmiljön. Det är också oerhört viktigt att man som anställd inte ska behöva välja mellan arbete och privatliv. Vi har till exempel just nu ett mellanchefsprogram där majoriteten av deltagarna har småbarn trots att det är en diger utbildning. Det visar att Posten Norden verkligen satsar på och tar ansvar för oss medarbetare. •

För den som vill utvecklas är Posten Norden en framtida arbetsgivare.

Hanna Holtz

Titel: personalchef, Posten Meddelande. Utbildning: fil.kand. i personal och arbetsliv, Lunds universitet, examen 2007. Första jobbet efter examen: en projektanställning inom Posten Logistik. Framtidsdrömmar: fortsätta resa och uppleva andra delar av världen.

utmanare

det var en gång ... Året var 1636 då rikskanslern Axel Oxenstierna lämnade en begäran till riksrådet att ett postväsen skulle inrättas i rikets alla provinser. Varannan eller var tredje mil efter landsvägarna tillsattes en postbonde med skyldighet att vidarebefordra posten. Grunden var lagd för det som i dag är ett av Nordens största företag. Dagligen ger Posten service till 4,4 miljoner hushåll och 900 000 företag.

www.postennorden.com

På Posten Norden, med 50 000 medarbetare, är personlig utveckling och arbetslivsbalans nyckeln till motivation och engagemang hos varje individ.

Annons

Varför är Posten Norden så bra att arbeta för? – Jag tror du presterar bättre om du har kul på jobbet och det har vi! Här har du stor möjlighet att växa. Du kan gå in i en enhet och komma ut i en annan, specialisera dina kompetenser eller vara generalist. Möjligheterna finns och du uppmuntras också att klättra i organisationen. Det ska vara möjligt att vara chef, specialist eller medarbetare och ha ett familjeliv parallellt. Det är viktigt att kunna utvecklas men ändå ha ett fungerande privatliv. Posten Norden ser en vinning i att kunna hålla den vågskålen ganska jämn för sina medarbetare.

Hur ser Posten Nordens framtida rekryteringsbehov ut? – Vi genomför kontinuerligt många förändringar och anpassningar. I och med samgåendet med danska posten skapas nya behov och förutsättningar. Nu behöver vi medarbetare som både vill och kan arbeta internationellt. Teknik och it är en framgångsfaktor Framtidsföretagen 2010  I 60 I  www.universumglobal.com

Posten norden Posten Norden har bildats genom samgåendet mellan Post Danmark A/S och Posten AB. Koncernen erbjuder kommunikations- och logistiklösningar till, från och inom Norden och kommer att ha en omsättning på cirka 45 miljarder SEK och drygt 50 000 medarbetare. Verksamheten bedrivs inom affärsområdena Breve Danmark, Meddelande Sverige, Logistik och Informationslogistik. Antal Anställda: drygt 50 000. Anställdas profil: teknik, logistik, juridik, ekonomi, hr och it. Karriärvägar: alla medarbetare har minst ett utvecklingssamtal per år med sin närmaste chef som dokumenteras i ett medarbetarkontrakt med tydliga mål.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Proffice www.proffice.se

Packa din karriärryggsäck full på Proffice Finance, bemanningsföretaget som lyssnar både till kunderna och kandidaterna.

P

det var en gång ...

Proffice har sitt ursprung i Snabbstenografen som etablerades 1960 av Berit Flodin. Företaget erbjöd skrivbyråtjänster och senare startades uthyrning av sekreterare i Stockholmsområdet. Verksamheten drevs i många år av Berit och hennes man. Nuvarande huvud­ägaren Christer Hägglund förvärvade Proffice 1989. Verksamheten har expanderat snabbt och är sedan 1999 noterat på Stockholmsbörsen.

Anna Lannerhjelm

Titel: vd för Proffice Finance samt Proffice Executive. Utbildning: civilekonom, Uppsala universitet, examen 1992. Första jobbet efter examen: revisorassistent på Price Waterhouse AB. Framtidsdrömmar: har alltid velat ha ett hus med havsutsikt!

roffice har under sommaren sjösatt ett nytt specialistbolag med verksamhet inom Finance & Executive. – Vi har valt att fokusera vår verksamhet inom Finance till ekonomi, bank och finans, säger Anna Lannerhjelm. De flesta av våra konsultchefer och rekryteringskonsulter har arbetat som revisorer, ekonomichefer eller liknande. Vår ambition är att bli Nordens ledande leverantör av dessa tjänster. Det är viktigt för oss att vara nytänkande, lite som branschens Iphone. Specialiseringen innebär att vi får bättre möjligheter att möta kundernas behov. För att lyckas har vi genomfört kundpaneler, där vi har frågat om trender och vad som är viktigt vid val av leverantör. Så, vilka studenter kommer att vara attraktiva framöver? – En stor bristgrupp är de som specialiserat sig inom lön eller redovis­ning. Är du en duktig redovisningsekonom i kombination med it, så kallad it-ekonom, finns valmöjligheten att hitta ett jobb på ett spännande företag.

juder dig ett arbete redan då, antingen för en kunds räkning eller internt hos oss på Proffice Finance. Finns det några fördomar om branschen? – Eventuellt att vi bara jobbar med mindre kvalificerade tjänster, vilket inte alls är sant. Hälften av våra uppdrag är chefer och specialisttjänster och du har stor möjlighet att växa och utvecklas hos oss. En annan fördom är att konsulter får hoppa runt på olika företag. Snittet på våra uppdrag inom Finance ligger på sex till nio månader. Jag tror att erfarenhet från olika branscher och företag är bra för dig. Efter några år med oss har du ett gediget cv och en resväska fylld med erfarenhet. •

Efter några år med Proffice Finance har du ett gediget ­ CV och en resväska fylld med erfarenhet.

Vad kan Proffice e­ rbjuda? – Vi erbjuder arbete inom företag som du kanske annars aldrig får in en fot på. Våra kunder är några av de mest populära arbetsgivarna. Du kan jobba här under studietiden, ett bra sätt att komma in på marknaden och skaffa erfarenhet. Är du duktig är chansen stor att vi erb-

proffice Som Nordens bemanningsspecialister sedan 1960 arbetar Proffice framgångsrikt med rekrytering, personalutveckling och organisationsförändringar. För att lösa sina kunders behov på bästa sätt har de specialiserat sig inom vissa yrkes- och verksamhetsområden. De är ett auktoriserat bemanningsföretag. Antal Anställda: drygt 10 000 i Norden. Anställdas profil: flexibla specialister. Karriärvägar: Som konsult kan du pröva flera spännande arbetsuppgifter hos olika företag och bygga ett attraktivt cv. Du kan också bli erbjuden anställning hos något av deras kundföretag eller göra en intern karriär på något av deras koncernbolag. text: liza andersin foto: sara sinclair agerback

Pågen www.pagen.se

Ett unikt traineeprogram och möjligheten att påverka lockade Lisa Fugl till Pågen.

det var en gång ...

År 1874 startade Anders och Matilda Påhlsson A. Påhlssons bageri i Malmö. Men brödet fick inte säljas i de mjölkbutiker som fanns på den tiden, så för att kunna distribuera det startade bagarparet flera nya mjölkbutiker runt om i staden. I dag är Pågen ett familjeföretag i fjärde generation och du hittar deras bröd i hela Norden, samt deras skorpor, så kallade Krisprolls, i stora delar av Europa.

Lisa Fugl

Titel: trainee och efter trainee­ perioden produktchef. Utbildning: civilingenjör i bio­ teknik och kandidatexamen i företagsekonomi med inriktning marknadsföring, Uppsala universitet, 2008. Första jobbet efter examen: Business Analyst, Accenture Management Consulting. Framtidsdrömmar: att få arbeta med livsmedel!

L

isa Fugl har precis börjat sin anställning hos Pågen och ska nu delta i ett nystartat och unikt traineeprogram sammansatt av Skånes Livsmedelsakademi. Om 15 månader kan hon titulera sig produktchef. Vad kommer traineeperioden att innehålla? – Det här traineeprogrammet stöds av hela den sydsvenska livsmedelsnäringen, vilket innebär att jag inte bara kommer att lära känna mitt eget företag Pågen utan en hel bransch. Månaderna kommer att vara fyllda med studiebesök, seminarier, temadagar, resor, nätverkande och matupplevelser. Jag ser extra mycket fram emot trendspanings­resorna vi kommer att göra till England och Italien. Vad händer sedan? – När traineeperioden är över börjar jag jobba som produktchef på Pågen. Jag kommer att leda fram­ tagningen av nya produkter och arbeta till­sammans med både bagare och marknadsav­delningen. Jag blir spindeln i nätet och det passar mig perfekt. Kombinationen av marknadsföring och produktutveckling är väldigt spännande!

chefsroll erbjuder både analytiska och kreativa ut­ maningar och det är viktigt att man har bra känsla för trender. Har du inga farhågor inför det nya jobbet? – Nej, jag är bara förväntansfull och redo att börja jobba. Jag ser fram emot att vara med och vidareutveckla Pågens produkter. Det medför givetvis ett mycket stort ansvar gentemot varumärket och företaget, men också gentemot konsumenterna. Produkterna konsumeras av så många människor och det är väldigt viktigt för mig att jag bidrar till att göra gott, det ska vara bra produkter av hög kvalitet. Jag ska leverera ett bra resultat för företaget och produkter som kunden verkligen vill ha och kan vara trygg med. •

jag har ett stort ansvar gentemot varumärket och konsumenterna.

Varför lockar livsmedelsbranschen? – Mat är mitt stora intresse och något som i allra högsta grad angår alla. Det som lockar är också chansen att få arbeta med starka varumärken och det höga tempot. Mitt intryck är att en produkt-

Framtidsföretagen 2010  I 61 I  www.universumglobal.com

pågen Pågen AB är Sveriges ledande bageri med en marknadsandel på 35 procent av mjukt bröd. Med ett välkänt varumärke, ett attraktivt sortiment och en effektiv sälj- och serviceorganisation har företaget en stark tillväxt i Sverige och övriga Norden. Pågens bärande ledord är omtanke, entusiasm och stolthet. Antal Anställda: 1400. Anställdas profil: Pågen söker alltid efter personer som är engagerade och känner igen sig i verksamheten. Karriärvägar: då Pågen både producerar, marknadsför och säljer sina produkter finns det många olika områden att arbeta och utvecklas inom. text: leone milton foto: malin palm


Shortcut handlar om att du ska må bra och vidareutvecklas i arbetslivet. Som prenumerant/premiummedlem får du tillgång till alla smarta karriärverktyg: rabatt på våra event, karriärcoachning, expertpanel och vårt unika karriärmagasin, som förmedlar ovärderliga erfarenheter från både kända och okända människor. Bli premiummedlem redan idag på: shortcut.nu/prenumerera Steget före i arbetSlivet


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Sandvik www.sandvik.se/student

Som liten drömde Anders Wallin om att se världen. På Sandvik har han fått vara med om en global karriärresa.

S

det var en gång ...

Sandvik grundades 1862 av Göran Fredrik Göransson som först i världen lyckades använda Bessemermetoden vid stål-framställning i industriell skala. Verksamheten inriktades tidigt på hög kvalitet och vidare­förädling, satsning på FoU, nära kontakt med kunderna samt export. En strategi som varit densamma genom åren.

Anders Wallin

Titel: informationsdirektör. Utbildning: pol.mag, Lunds universitet, examen 1971. Första jobbet efter examen: försäljningskorrespondent på Sandvik. Framtidsdrömmar: jag har inte så många år kvar innan pension, men hoppas att jag ska få fortsätta att använda min kompetens långt efter att jag lämnat det formella arbetslivet.

om ung ville Anders Wallin gå till sjöss och se världen. Senare ställdes dock siktet om mot en diplomatkarriär och en satsn­ ing på franska. Språkkunskaperna ledde fram till ett sommarjobb på Sandvik i Frankrike, och blev inkörsporten till den högteknologiska verkstads­ koncernen. I dag är han informationsdirektör och vill erbjuda fler en spännande karriär. Kan du ge en kort resumé av din karriär på Sandvik? – Fyra år efter att jag börjat på Sandvik blev jag erbjuden jobbet som platschef i Polen. Därefter har jag bland annat arbetat med marknadskommunika­ tion i USA och varit vd för Sandviks japanska bolag. När jag sedan återvände till Sverige arbetade jag som marknadsdirektör för Sandvik Coromant och därefter med pr-frågor på koncernhuvudkontoret i Sandviken, där jag nu är informationsdirektör. Hur är Sandvik som arbetsgivare? – Trots att jag arbetat i många länder tycker jag alltid att man känner igen sig. Vi har en företags­ kultur som präglas av ödmjukhet och god arbetsmoral. Personligen tycker jag dessutom att det är trevligt att arbeta med produkter som gör nytta. Sandviks produkter finns överallt – vi underlättar transporter, effektiviserar kraftverk, gör säkra medi­ cinska inplantat – saker som har påvisbar nytta.

Hur är möjligheterna till en internationell karriär i Sandvik? – Sandvik erbjuder en värld av möjligheter, vare sig du vill arbeta med teknik, ekonomi eller hr-frågor. Eftersom vi är globala har du hela världen som potentiellt arbetsfält.

Här finns stora möjligheter, vare sig du vill arbeta med teknik, ekonomi eller hr-frågor.

Har du några karriärtips? – Var tydlig med vad du vill och säg ja när ett erbjudande kommer. Att vara open minded är en av våra grundvärderingar, vilket betyder att vi söker medarbetare som är öppna för förändringar och vill hitta nya lösningar. Sandvik satsar stort på produktutveckling vilket hela tiden skapar nya karriärmöjligheter. •

sandvik Sandvik är en högteknologisk verkstadskoncern med avancerade produkter och en världsledande position inom utvalda områden – verktyg för metallbearbetning, maskiner och verktyg för gruv- och anläggningsindustrin, rostfria material och speciallegeringar för krävande ändamål samt processystem. Antal Anställda: 44 000 varav cirka 10 000 i Sverige. Anställdas profil: främst civilingenjörer, civilekonomer, systemvetare och personalvetare bland akademiker. Karriärvägar: Sandvik erbjuder utmanande och omväxlande arbetsuppgifter i en internationell miljö. text: gabriella sköldenberg foto: lars åbom

SCA www.sca.com

Från basindustri till snabbrörliga konsumentprodukter. ­­ SCA tar snabba steg in i framtiden.

det var en gång ...

SCA-koncernen såg dagens ljus den 27 november 1929. Bakom bolagsbildningen stod den svenske tändstickskungen Ivar Kreuger, som av ett tiotal fristående skogsbolag skapade en enda koncern. Bolaget innefattade sågverk, massafabriker, verkstäder och kraftbolag. I dag är SCA verksamt över hela världen och producerar även mjukpapper, förpackningar och hygienprodukter.

Ulf Söderström

Titel: Senior Vice President, Business Development & Strategy. Utbildning: fil. kand. i företagsekonomi, Stockholms universitet, examen 1987 samt MBA från Handelshögskolan i Stockholm, examen 2002. Första jobbet efter examen: redovisning på ForssInvest. Framtidsdrömmar: att bestiga Himalaya.

U

lf Söderström är på kort besök på huvud­ kontoret i Stockholm. I går var han i Hong Kong och träffade Asia-Pacificteamet. I övermorgon åker han till Bryssel för att prata framtidsfrågor med förpackningsverksam­ heten. Det är ett tufft schema för mannen som leder SCA in i framtiden. Vad innebär din roll som Senior Vice President, Business Development & Strategy? – Min uppgift är att, tillsammans med övriga ­företagsledningen, skapa framtidens SCA. Att ta fram mål och strategier. Till min hjälp har jag ­Business Intelligence-enheten och dess nätverk, som tar fram data och bland annat analyserar hur fram­ tidens marknader kommer att utvecklas, trender i köp­mönster och behov hos våra kunder och konsumenter. Inte minst försöker vi hålla koll på vad våra konkurrenter planerar. Jag ansvarar också för enheten för företags­ förvärv, där avyttringar och förvärv ska bidra till att stärka våra positioner och forma det nya SCA.

allt på tillväxtmarknader i Asien, Mellanöstern, Syd- och Centralamerika.

SCA

Varför är SCA ett roligt företag att jobba på? – Det händer mycket och det finns otroligt många möjligheter i en sådan här stor koncern. Vår verksamhet är både bred och djup och vi finns i nästan hela världen. Du kan jobba med teknik, försäljning, marknadsföring och med allt ifrån basindustri till snabbrörliga konsumentprodukter. Själv valde jag SCA för att det är ett globalt företag med bra produkter, sunda värderingar och med en spännande framtid. •

SCA är en global hygien- och papperskoncern som utvecklar och producerar personliga hygienprodukter som blöjor, bindor, hus­ hålls-­och toalettpapper, förpackningslösningar samt tryckpapper och sågade trävaror. Kända varumärken är Edet, Libero, Libresse, Tena och Tork. SCA har ett djupt engagemang för hållbar utveckling, bl a inom miljö och socialt ansvar. Antal Anställda: cirka 50 000. Anställdas profil: civilekonomer, civil- och högskoleingenjörer, marknads-, data-, och systemvetare samt personalvetare. Karriärvägar: Det finns karriärmöjligheter på olika enheter i 60 länder världen över. SCA rekryterar kontinuerligt både internt och externt.

SCA är ett framtidsinriktat företag med stora visioner och fantastiska möjligheter.

Så hur ser framtiden ut för SCA? – Bolaget är inne i en stor förändring. De flesta tänker nog på pappersmassa, skog och sågverk när de hör namnet SCA, och så har det också varit his­ toriskt. Men SCA har haft en fantastisk utveckling och är i dag ett av världens största hygienföretag med försäljning i 100 länder. Vår målsättning framåt är att få vår hygienaffär att växa, framför

Framtidsföretagen 2010  I 63 I  www.universumglobal.com

text: jacqueline fahlander foto: sara sinclair agerback


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Scania www.scania.com

Kreativitet, teknisk utveckling på hög nivå och gott om spel­ utrymme för individen. Välkommen till Scania.

det var en gång ...

Vid 1900-talets början tillverkades lastbilar vid Maskinfabriks­aktiebolaget Scania i Malmö. För att klara konkurrensen slog man sig samman med Vagnaktiebolaget i Södertälje. 1969 slogs Scania-Vabis ihop med Saab och blev Saab-Scania. I dag är Scania åter ett självständigt bolag, med koncentration på tillverkning och försäljning av lastbilar, bussar och industrioch marinmotorer världen över.

Rasmus Nordqvist

Titel: Head of Hybrid compo­ nent development. Utbildning: Master i Energi­ teknik, Umeå universitet, ­examen 1999. Första jobbet efter examen: ett­årigt traineeprogram på Scania inom R & D. Framtidsdrömmar: att få realisera hybridprojekten och därmed bidra till uthålliga och effektiva transporter.

R

asmus Nordqvist började på Scanias traineeprogram 1999 och är i dag chef över verksamheten för hybridkomponents­ utveckling. Berätta om din karriär på Scania! – Efter traineeprogrammet har jag jobbat med både utveckling och produktion i olika befattningar och positioner. För snart tre år sedan fick jag förmånen att bygga upp en helt ny organisation inom området hybridutveckling. Vad är det bästa med att arbeta på Scania? – Människorna och miljön. Det är en förmån att få arbeta med så kompetenta människor som här på Scania. Vi samarbetar mellan avdelningarna och har nära mellan utveckling och provning. Du kan till ex­ empel utveckla en produkt och sedan själv gå ut och testa den direkt i fordonet. Den närheten gör jobbet otroligt stimulerande.

vara fokuserad på ditt område, men fördjupar dig. De flesta funktioner inom bolaget finns här på Scania i Södertälje och det finns gott om intern­utbildningar och inriktningar som kan anpassas för dig. Vilka kompetenser söker ni för framtiden? – Vi söker alltid duktiga och kompetenta män­ niskor. Så länge du har en grundutbildning och ett genuint intresse kan du växa i din nya roll. Mitt råd till den som ska ut i arbetslivet är att alltid göra sitt bästa, våga chansa och fånga möjligheter när de kommer. •

Scania är ett häftigt ställe att vara på, det är en stor bubblande kittel av kunskap.

Vilka myter om Scania vill du bemöta? – Det var länge sedan Scania var synonymt med skitiga verkstadsgolv, i dag är Scania ett hög­ teknologiskt företag i absoluta framkanten. Gillar man teknik har man verkligen kommit rätt.

Vilka karriärvägar finns på Scania? – Det finns många olika vägar att ta. Förutom den klassiska chefskarriären har vi exempelvis parallellt en teknikerkarriär, där du som expert fortsätter att

scania Scania är en av världens ledande tillverkare av lastbilar och bussar för tunga transporter samt industri- och marinmotorer. Antal Anställda: 33 000 varav 12 000 i Sverige. Anställdas profil: bland akademiker främst civilingenjörer, högskoleingenjörer, ekonomer och systemvetare. Karriärvägar: Scania erbjuder dig som ung akademiker en bred internationell spelplan där du får möjlighet att använda dina egna idéer till att utveckla både Scania och din egen karriär.

text: jill windahl foto: eva dahlin

Stockholms stad www.stockholm.se

Vill du bidra till samhällsutvecklingen? Gör som Helena Lohmann och sök dig till Stockholms stad!

det var en gång ...

Med 42 500 medarbetare är Stockholms stad en av Sveriges största arbetsgivare. Från det pampiga stadshuset vid Riddarfjärdens strand är utsikten magnifik över delar av staden. Därifrån styrs en lång rad stads­aktiviteter, som barn­omsorg, skola, äldreom­ sorg och byggande. Att arbeta i stadens tjänst innebär att du bidrar till utvecklingen av landets stolta huvudstad, och därmed till stadens framtid.

Helena Lohmann

Titel: hr-strateg. Utbildning: fil. kand. i kommu­ nikationsvetenskap, Jönköpings högskola, fil. kand. i ekonomi, Stockholms universitet, examen 2003. Första jobbet efter examen: Informationskonsult. Jag har också jobbat med marknads­ föring och projektledning. Framtidsdrömmar: jag dröm­ mer om att skaffa en sommar­ stuga.

K

ommunalgrått och långtråkigt? Nej, absolut inte. Stockholms stad är en färgstark ­arbetsgivare med ambitiösa mål och fokus på effektivitet och kvalitet, intygar hr-strategen Helena Lohmann från sitt kontor i stadshuset. Berätta, hur hamnade du inom Stockholms stad? – Jag ville ha ett jobb som var meningsfullt och bidrog till samhällsutvecklingen. Det hittade jag här. Som hr-strateg arbetar jag med kompetens­ försörjning, kompetensutveckling och styrning av hr-arbetet. Det är en utmaning. Stockholms stad är en av Sveriges största arbetsgivare med cirka 42 500 medarbetare. Hur är det att jobba i en politiskt styrd ­organisation? – Det är spännande och ger jobbet ytterligare en dimension. I år är det val, vilket kan innebära att vi får en ny politisk ledning som driver en annan politik. Innan jag började här hade jag bilden av kommunal verksamhet som lite grå och tråkig. Men jag har ändrat uppfattning. Stockholms stad är en väldigt utvecklingsorienterad organisation. Vi jobbar intensivt med att höja kvaliteten i allt från äldreomsorg till infrastruktur. Staden har konkreta mål som ska uppnås inom alla områden och vi på Stadsledningskontoret arbetar väldigt strukturerat med att följa upp hur verksamheterna arbetar med målen.

Vad finns det för möjligheter för nyutexaminerade ekonomer? – Stockholms stad behöver samhällsintresserade ekonomer som kan tänka sig att ta ett ledaruppdrag i framtiden. Du kan till exempel jobba som con­ troller på en förvaltning eller som ekonom här på Stadsledningskontoret. Organisationen är stor så det finns många olika kar­ riärvägar att välja på.

Jag ville ha ett jobb som är meningsfullt och bidrar till samhällsutvecklingen.

Har du något tips till den som är på väg in i ­arbetslivet? – Var öppen och ta de chanser som kommer i din väg. Fixera dig inte vid att ditt första jobb måste vara ditt drömjobb. •

Framtidsföretagen 2010  I 64 I  www.universumglobal.com

Stockholms stad Som anställd av Stockholms stad erbjuds du ledarskaps- och utvecklingsprogram, subventionerad friskvård, kompetensutveckling, förmånligt semesteravtal och flexibel arbetstid för administrativ personal. Antal Anställda: 42 500. Anställdas profil: bland akademiker syns beteendevetare, ekonomer, förskollärare, ingenjörer, lärare, personalvetare, socionomer och statsvetare. Karriärvägar: Stockholms stad uppmuntrar till rörlighet inom stadens förvaltningar och bolag. Kompetensutvecklingen är prioriterad.

text: jacqueline fahlander foto: jezzica sunmo


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Swedish Match

text: liza andersin

foto: patrik lundin

raketer

L

ars Dahlgren ville lära sig företagande från grunden. På Swedish Match har han fått den möjligheten. I dag sitter han som koncern­chef och ser med glädje hur nya talanger växer inom företaget. En av dessa är Simon Boethius, vd-assistent.

står alltid öppen och för mig spelar det ingen roll varifrån en idé kommer. Ganska nyligen satt vi i ett produktutvecklingsmöte när en yngre medarbetare sa att hans kompisar aldrig skulle köpa idén vi kom fram till. Det slutade med att den hamnade i pappers­korgen.

Lars, vad gör en koncernchef på dagarna? – Mycket handlar om beslutsfattande i tuffare frågor som lyfts till mig eller att agera bollplank. Exempelvis kan jag träffa en av våra divisionschefer där vi går igenom den senaste periodens utveckling och diskuterar frågor relaterade till verksamheten. Senare kanske jag möter en investerare för att ge dem en bild av vårt företag och berätta hur det går för våra respektive produktområden. De mest stimulerande dagarna är när jag reser och träffar folk ute i verksamheten.

Simon, du är relativt nyexad, hur är det att komma som ny hit? – Jag blev tidigt insatt i företaget och jag lär mig nya saker hela tiden. En sak som attraherade mycket med Swedish Match var vår produktportfölj. Nästan alla i samhället, direkt eller indirekt, kan relatera till den. Sedan är storleken på företaget bra. Samtidigt som det finns stora utvecklingsmöjligheter, både inom Sverige och inter­nationellt, så är det möjligt att snabbt få en överblick över företaget och jag har redan hunnit skaffa mig ett gediget kontaktnät.

Min dörr står alltid öppen och för mig spelar det ingen roll varifrån en idé kommer.

Lars Dahlgren Simon Boethius

Titel: Lars, koncernchef. Simon, vd-assistent. Utbildning: Lars, civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm, examen 1995. Simon, civilekonom, Handels­ högskolan i Stockholm, examen 2008. Första jobbet efter examen: Lars, aktieanalytiker. Simon, nuvarande.

utmanare

det var en gång ... Swedish Match AB har sitt ursprung i Svenska Tändsticksaktiebolaget, grundat 1917, och Svenska Tobaksmonopolet, grundat 1915. Företaget bytte namn till Swedish Match 1980. Swedish Match är i dag en global koncern med ett stort utbud av ledande varumärken inom snus och tuggtobak, cigarrer och piptobak – tobakens nischprodukter – samt tändstickor och tändare. Företaget sålde sin cigarettillverkning 1999.

www.swedishmatch.com

En spännande produktportfölj och karriärmöjligheter som går över gränserna – ett jobb på Swedish Match är fint som snus.

Annons

Berätta om din karriär! – Efter examen arbetade jag som aktieanalytiker, men redan efter ett år insåg jag att jag ville lära mig företagande från grunden. Det bästa sättet att göra det på är att jobba inom ett industriföretag. När Swedish Match letade efter en ny assistant controller sökte jag direkt. Resan efter det har varit dynamisk. Jag fick erbjudandet att vara ekonomichef på vårt kontor i Filippinerna. Efter det och en tur till Londonkontoret arbetade jag ett par år på den centrala ekonomifunktionen igen. 2004 fick jag ta över efter vår CFO här på huvudkontoret, och när det senare blev tid för ett vd-byte fick jag axla den rollen. Det har gått snabbt uppåt för dig! – Ja, och det säger mycket om kulturen här, vi tar vara på de som är beredda att satsa. Min dörr

Lars, finns det några fördomar om Swedish Match som inte stämmer? – Ja, absolut. För det första att vi skulle äga en ciga­ rettverksamhet, den avskaffade vi för elva år sedan. Sedan tror jag många tänker på tobaksindustrin som konservativ och gubbig, men inom Swedish Match är det verkligen tvärtom. Vi strävar hela tiden efter att tänka ungt och nytt i allt vi gör. Hur ser framtiden ut, kommer ni att behöva anställa? – Absolut, Swedish Match är ett företag som satsar på tillväxt och därmed finns det kontinuerligt ett behov av duktiga människor. •

Framtidsföretagen 2010  I 65 I  www.universumglobal.com

Swedish Match Swedish Match är en global koncern med ett stort utbud av marknadsledande varumärken inom snus och tuggtobak, cigarrer och piptobak – tobakens nischprodukter – samt tändstickor och tändare. Med verksamhet i över 100 länder kan Swedish Match erbjuda en internationell arbetsmiljö. Antal Anställda: cirka 11 000 globalt, varav cirka 1 000 i Sverige. Anställdas profil: ekonomer, mek- och elingenjörer, kemister, marknadsförare, säljare och gymnasister. Karriärvägar: Alla anställda genomför minst en gång varje år ett mål- och utvecklingssamtal. Samtalet genererar en individuell utvecklingsplan samt ett målkontrakt.


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Svenska Spel www.svenskaspel.se/jobb

Det är framtiden som räknas för Svenska Spels säljstrateg Maria Blom.

E

det var en gång ...

Mer än 100 år av värdefull erfarenhet! Penninglotteriet etablerades redan 1897 och blev drygt 40 år senare statligt ägt, liksom Tipstjänst som följde efter år 1943. Regleringen av spel i Sverige har sin bakgrund i statens önskan att ha kontroll över spelmarknaden. Bolagen slogs samman och bildade AB Svenska Spel 1997. Då liksom nu går överskottet tillbaka till idrotten och övriga samhället.

Maria Blom

Titel: säljstrateg. Utbildning: civilekonom, Stockholms universitet, examen 2000. Första jobbet efter examen: två års traineeprogram på Coop. Framtidsdrömmar: att göra om den långresa jag gjorde innan jag fick familj.

fter att nyligen ha avslutat en säljchefsutbildning börjar nu den nya rollen som säljstrateg på allvar för Maria Blom. Med en bakgrund som ekonom och försäljningsanalytiker har hon oftast tittat bakåt. Nu är det dags att se framåt. I dag lägger Maria upp säljstrategier och ser till att säljkårerna arbetar mot samma mål. Har du kunnat påverka din arbetsroll? – Absolut. Jag har fått möjligheten att förändra min ursprungliga roll som försäljningsanalytiker till att rikta in mig mer mot sälj, vilket innebär att se till att vi når våra uppsatta mål inom försäljning samt se till att marknads- och försäljningsavdelningens planer går hand i hand. Jag känner att jag gör mer nytta i dag. Vad är det bästa med Svenska Spel som arbetsplats? – Kollegorna. Det sitter en glädje i väggarna, vilket gör det kul att komma till jobbet. Det är också drivet och möjligheten att få genomföra bra idéer. Förbättringsviljan på företaget är stor och det finns utrymme att ifrågasätta gamla tillvägagångssätt.

Min egen målsättning var att förflytta mig från ekonomi till sälj. Nu har jag kommit dit och vill bli bättre där jag är just nu. Tror du att det finns fördomar om Svenska Spel? – Ja, det tror jag. Jag tror bland annat att det finns en fördom om att vårt spelansvar inte är på riktigt. Spelansvaret är en av våra viktigaste uppgifter. Vi vill sälja och erbjuda bra produkter till den breda allmänheten och vi är inte ute efter de allra sista kronorna som inte känns bra. Vi vill ge våra spelare förutsättningar att behålla sunda spelvanor. •

Spelansvaret är en av våra viktigaste uppgifter.

Hur ser karriärmöjligheterna ut? – De är goda. I varje medarbetarsamtal tas det upp vad du och vad företaget har för mål. Det finns möjligheter att utvecklas om du själv har en målsättning och tillsammans med din chef kommer ni fram till din personliga kompetensutvecklingsplan.

svenska spel Svenska Spel har välkända varumärken som Triss, Lotto, Oddset och Stryktipset. Svenska Spel med dotterbolaget Casino Cosmopol ägs av svenska staten och säljer positiva spelupplevelser – med ett ansvar i världsklass. Under 2009 blev överskottet närmare fem miljarder, pengar som går direkt tillbaka till samhället. Antal Anställda: cirka 1 760 medarbetare. Anställdas profil: akademiker främst inom it och ekonomi. Karriärvägar: Kompetensutveckling är en förutsättning för bolagets framgång. Varje medarbetare har en egen kompetensutvecklingsplan och det ges möjlighet till en utveckling mot en chefs- eller specialistkarriär. text: eva-lisa saksi foto: sara sinclair agerback

Systembolaget www.systembolaget.se

Rebecka Blomberg vässar Systembolagets kommunikation och minskar alkoholskadorna i samhället.

det var en gång ...

1850 bildades det första ”Systembolaget” av några bergsmän i Falun. Sverige var då ett av de länder i Europa med högst alkoholkonsumtion, fyra gånger högre än i dag. Bränneriförsäljningen skulle nu ske ”utan beräkning på egen vinst eller fördel”. 1955 slås de 41 lokala systembolagen samman till ett riksbolag – Nya System­aktiebolaget. I dag inspireras många länder av Sveriges modell för alkoholförsäljning.

Rebecka Blomberg

Titel: pressekreterare. Utbildning: dubbel fil. kand. inom företagsekonomi och medie- och kommunikations­ vetenskap, Stockholms uni­ versitet, examen 2000. Första jobbet efter examen: pr-ansvarig på ett tv- och dataspelsföretag. Framtidsdrömmar: Att skriva. I vilken form exakt får framtiden visa.

R

ebecka Blomberg har samhällsengagemang som en röd tråd genom hela sin karriär. Som pressekreterare på Systembolaget fortsätter hon på den banan och arbetar med en av sina hjärtefrågor. Vad var det som lockade dig till Systembolaget? – Systembolagets uppdrag om att minska alkoholskadorna i samhället är en fråga som engagerar mig. Sedan har jag alltid sett dem som en arbetsgivare som månar om sina medarbetare. Det känns helt rätt och jätteroligt att jag tog mig just hit. Berätta om ditt jobb! – Jag arbetar med våra pressfrågor och jobbar tätt tillsammans med presschefen. Jobbet innehåller både stort och smått, från att vara rådgivare när vi ska vara med i media, ta fram strategier och analyser till att skriva pressreleaser. Jag har mycket kontakter med journalister och måste hålla mig à jour med nyhetsflödet. Och så måste jag så klart ha koll på vad som händer inom organisationen.

Hur är det att arbeta inom ett statligt bolag? – Det är jättebra. Jag var positivt överraskad över att få upptäcka hur modern organisationen är. Det finns ett tydligt fokus på kunden och ett starkt engagemang för att bidra till folkhälsan. Vi har ett uppdrag som sträcker sig längre än kvartalsrapporter och vinsttänk men driver samtidigt en detaljhandelsverksamhet som ska fungera bra och effektivt.

Att minska alkoholskadorna i samhället är en fråga som engagerar mig.

Vad är det bästa med ditt jobb? – Att jag får en bra inblick i organisationen och har kontakt med så många människor, både externt och internt i företaget. Det är ett socialt jobb, något jag verkligen trivs med. Sedan gillar jag också variationen och spänningen. Jag vet aldrig riktigt vad som kan dyka upp och det gäller att kunna agera snabbt.

Vad händer hos er framöver? – Vi kommer att jobba vidare med två viktiga fokus­ områden: kundmötet och hälsa, och till det arbetet kommer vi att behöva kundorienterade personer som vill vara med och utveckla Systembolaget. •

Framtidsföretagen 2010  I 66 I  www.universumglobal.com

Systembolaget Hos Systembolaget gör du skillnad. Varje dag! Systembolaget har ett uppdrag som förpliktigar, som medarbetarna inspireras av och är stolta över. Företagets arbetsplatser präglas av omtanke, för varandra och för kunderna. Antal Anställda: 4 500. Anställdas profil: bland akademiker främst ekonomer, systemvetare, personalvetare, jurister. Karriärvägar: Alla anställda har en personlig utvecklingsplan. Det finns mycket goda möjligheter till kompetensutveckling.

text: nina mcevenue foto: kristofer hedlund


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Tele2 www.tele2.se/jobb

Idol, The Ark och BRIS. Oscars jobb på Tele2 engagerar hundratusentals människor.

O

scar var intresserad av telekombranschen och ville utmanas, stimuleras och göra karriär. Därför föll valet på Tele2s trainee­program.

det var en gång ...

Visste du att Tele2 var först i Sverige med att sälja kontantkort? Företaget, som grundades 1993, var snabbt ut på marknaden med att lansera sitt Comviq kontantkort 1997. Det blev omedelbar succé. Alla försäljningsmål och förväntningar slogs på nolltid! Hunden som karaktäriserar kontantkortet är i själva verket Tele2s grundare Jan Stenbecks bassett.

Oscar Klingensjö

Titel: ansvarig för sponsringsprojekt. Utbildning: civilingenjör i industriell ekonomi och kandidatexamen i företagsekonomi, Luleå universitet, examen 2007. Första jobbet efter examen: trainee på Tele2. Framtidsdrömmar: springa ett maraton, gärna i New York.

Vad innehöll den 1,5 år långa traineeperioden? – Perioden var indelad i fyra block där jag fick jobba inom många områden på Tele2. Jag fick bland annat vara assistent till den svenska vd:n, driva egna projekt samt åka till Norge där jag var med och lanserade kontantkort ute i butik. Jag jobbade hårt och visade framfötterna, på Tele2 ger sånt utdelning. Efter traineeperioden fick jag en bra och utmanande position, där är jag i dag. Ja, du jobbar med stora sponsringsprojekt. Vad innebär det? – Jag planerar aktiviteter och ansvarar för den kommersiella uppgörelsen mot våra partners. Under sommaren har Tele2 till exempel följt med The Ark på deras sommarturné och för tredje året i rad är vi huvudsponsor till Idol. Vi finns med där det händer och erbjuder våra tjänster och anordnar aktiviteter. Det är ett bra sätt för oss att träffa våra kunder, lyssna på dem och skapa en relation med dem.

Hugo Stenbecks stiftelse startade under våren en gemensam satsning på sociala entreprenörer, Playing for Change, som Tele2 är mycket engagerad i. Här har tio sociala entreprenörer fått möjligheten att förverkliga sina drömmar. Till exempel har ett helt nytt utbildningskoncept för elever med ADHD och ADD startats.

Tele2 har det perfekta receptet på en framgångsrik och trivsam arbetsmiljö.

Tele2 sponsrar inte bara roliga evenemang utan tar också ett stort socialt ansvar. Berätta! – Vi är huvudsponsor till BRIS jourtelefon, vilket bidrar till att BRIS kan ha sina telefonlinjer öppna.

Vad mer kännetecknar Tele2? – Företagskulturen och människorna. Alla som jobbar här är passionerade att förbättra våra tjänster och produkter för att kunna erbjuda våra kunder det bästa erbjudandet. Vi jobbar i ett högt tempo samtidigt som vi är väldigt ödmjuka och respektfulla mot varandra. Jag gillar den kombinationen. Det är det perfekta receptet på en framgångsrik och trivsam arbetsmiljö. •

tele2 Tele2 är en av Europas ledande telekom-operatörer och tillhandahåller alltid det bästa erbjudandet. Tele2 erbjuder produkter och tjänster inom fast och mobil telefoni, bredband, datanät, kabel-tv och innehållstjänster. Tele2 är noterat på NASDAQ OMX sedan 1996. Antal Anställda: drygt 5 000 varav cirka 1 200 i Sverige. Anställdas profil: flexibla, handlingskraftiga och målmedvetna medarbetare med stort kundfokus. Karriärvägar: Tele2 finns i elva länder vilket ger goda möjligheter att arbeta utomlands. Företaget lägger stor vikt vid kontinuerlig utveckling och arbetar med utvecklingsplaner. text: leone milton foto: sara sinclair agerback

TeliaSonera www.teliasonera.com

TeliaSoneras framgång bygger på medarbetare som är både innovativa och modiga.

det var en gång ...

TeliaSonera är resultatet av en fusion mellan Telia och Sonera. I dag erbjuder TeliaSonera tjänster på 20 marknader i Norden och Baltikum, på tillväxtmarknader i Eurasien, inklusive Ryssland och Turkiet, samt i Spanien.TeliaSonera har fortsatt att gå i täten för att införa ny teknik och introducera nya tjänster. I december 2009 invigde TeliaSonera världens f��rsta kommersiella 4G-nät i Stockholm och Oslo.

Erik Hallberg

Titel: Senior Vice President/ chef för TeliaSoneras mobila verksamhet i Sverige. Utbildning: gymnasieingenjör, examen 1976. Första jobbet efter examen: maskinkonstruktör, Alhaboverken. Framtidsdrömmar: Jag har hittat min roll och vill vara precis där jag är. Drömmen är att få fortsätta ha den känslan.

T

eliaSonera var först i världen med att lansera ett nät för 4G. Att de även blev först på marknaden med Iphone och Spotify säger något om arbetskulturen inom företaget, menar Erik Hallberg, chef för TeliaSoneras mobila verksamhet i Sverige: – Vi vill och vågar vara innovativa. Det krävs mod för att våga ta risker som för oss framåt, men innebär också att det finns alla möjligheter att utvecklas för den som kommer in i företaget med viljan att leverera. Vad kännetecknar TeliaSonera som företag? – Storleken och komplexiteten gör att det finns möjlighet att hitta nya utmanande uppgifter under lång tid. Tekniken står aldrig still och då kan inte vi som arbetar här heller göra det. Jag har arbetat inom företaget i tio år, bland annat i länder som Finland, Baltikum, Spanien och Ryssland. Något som gett mig en god inblick i hur mångfacetterat TeliaSonera är som företag.

TeliaSonera är en internationell koncern som finns på 20 marknader. Märks det i företagskulturen och i det dagliga arbetet? – Varje land jobbar mot den lokala marknaden, men vi arbetar allt mer över landsgränserna i många avseenden. Till exempel drivs en stor del av den tekniska produktutvecklingen cross border. Det innebär att en medarbetare kan vara stationerad i ett land, men arbeta mot ett annat.

Det finns alla möjligheter att utvecklas för den som kommer in i företaget med viljan att leverera.

Vilka slags medarbetare söker ni? – Det finns behov av alla slags kompetenser: allt från ekonomer, affärsutvecklare, marknadsförare till säljare och tekniker. Vi letar alltid efter ny kompetens som vill tillföra något till företaget.

Har du något tips på hur man ska kunna veta om TeliaSonera är ett företag för mig? – Ta ett extrajobb i någon av våra butiker eller prova på att jobba i kundtjänsten. Det ger dig en bra känsla för vad kunden vill ha och vi får en chans att se dina kvaliteter. •

Framtidsföretagen 2010  I 67 I  www.universumglobal.com

TeliaSonera TeliaSoneras affärsidé är att tillhandahålla nätanslutning och telekommunikationstjänster som hjälper människor och företag att kommunicera på ett enkelt, effektivt och miljövänligt sätt. Antal Anställda: 29 000 varav cirka 9 000 i Sverige. Anställdas profil: främst civilingenjörer, systemvetare och civilekonomer. Karriärvägar: TeliaSonera är ett kunskapsföretag i en föränderlig bransch och kompetensutveckling är därför mycket viktigt. Talang står för motivation, kunskap, erfarenhet och mölighet att leverera.

text: gabriella sköldenberg foto: kristofer hedlund


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Thule www.thule.com

Karriärmöjligheterna är stora på Thule. På fyra år har Oscar Arp haft tre olika tjänster på företaget. det var en gång ...

Världens i dag ledande företag inom lasthållarsystem för bilar bildades 1942 av familjen Thulin. Under 1960-talet satsade familjen på tillverkning av biltakräcken och företaget växte snabbt. I dag har Thule cirka 3 500 anställda på de världsledande bilmarknaderna i Norden, Nordamerika och Asien, med huvudkontor i Malmö. Sedan juli 2007 är riskkapitalbolaget Nordic Capital majoritetsägare i företaget.

Oscar Arp Sara Hagelborn

Titel: Oscar, internationell produktchef. Sara, controller. Utbildning: Oscar, civilekonom, Lunds universitet, examen 2005. Sara, civilekonom, Warwick University, examen 2008, Lunds universitet, examen 2009. Första jobbet efter examen: Oscar, började som affärsutvecklare på Thule och avancerade sedan snabbt till controller. Sara, uthyrd controllerassistent.

F

ör några månader sedan intervjuade Oscar Arp Sara Hagelborn för tjänsten som controller. Att Sara fick jobbet var självklart, menar Oscar. Hon är smart och social, har mycket energi och en aktiv livsstil. Är alla på Thule lika aktiva? Oscar: – Faktum är att de flesta åker skidor, paddlar kajak, surfar eller cyklar. Thule har en mycket tydlig profil. En gång i veckan har vi träningspass för alla medarbetare och har vi ett större möte eller en konferens har vi alltid en fysisk aktivitet i anslutning. Var det därför du sökte dig hit, Sara? – Jag lockades av att det är ett ungt, drivet företag och det faktum att unga medarbetare får stort ansvar tidigt i karriären. Thule tar vara på energin och viljan att utvecklas som du har när du är nyutexaminerad. Oscar, du har varit på Thule i fyra år. Stämmer det att det finns stora karriärmöjligheter? – Ja, jag har utvecklats snabbt och haft tre olika tjänster. Jag började som affärsutvecklare, fortsatte som controller och är nu internationell produktchef.

Sara, du är controller, berätta! – Jag arbetar med koncernredovisning, vilket enkelt beskrivet innebär att samla in alla våra bolags siffror, slå ihop dem så att vi får ett koncernresultat, och sammanställa rapporter och analyser därefter. För mig är det ett fantastiskt sätt att få en överblick över koncernen, och ha daglig kontakt med alla våra bolag runt om i världen.

Thule Ser till att ta tillvara på Den energi du har som nyutexaminerad.

Vad innebär din tjänst, Oscar? – Jag har ansvar för alla produkter som har med vattensport att göra och är med i hela processen från idé, design och produktion till marknadsföring och försäljning. Det är jättespännande!

Finns det möjlighet till en internationell karriär? Oscar: – För den som vill finns det alla möjligheter att jobba utomlands. Men självklart måste du vara tydlig och tala om vad du vill. Vad händer framöver? Sara: – Vi ser över våra processer och inför nya rutiner. Det kommer att bli en spännande tid framöver! •

thule Thule är världsledande på produkter som gör det enkelt för människor att, under mottot Active Life, Simplified, transportera sin utrustning tryggt, säkert och med stil. Antal Anställda: 3 500. Anställdas profil: civilingenjörer, högskoleingenjörer, civilekonomer med marknadsföring och redovisningsinriktning, it-tekniker. Karriärvägar: controller, redovisningansvarig, projektledare, sourcing, marknadsföring.

text: charlotte löndahl bechmann

foto: sandra henningsson

Trygghetsrådet TRS www.trs.se

Uppsagd? Trygghetsrådet hjälper dig att komma vidare ­i ­karriären.

Ä

ven om det börjar ljusna på arbetsmarknaden så kan du ha nytta av en extra trygghetsförsäkring, menar Helene Bergstedt, vd på Trygghetsrådet TRS.

det var en gång ... ­

När även tjänstemännen inom privat sektor drabbades av uppsägningar i början av 1970-talet bildades stiftelsen Trygghetsrådet TRS. Det första trygghetsavtalet skrevs under 1972 och har sedan dess ­successivt utvecklats av parterna. Verksamheten omfattar i dag såväl stöd i omställnings­situationer som förebyggande stöd i form av komptensutveckling kopplad till den egna verksamheten.

Helene Bergstedt

Titel: vd. Utbildning: jur. kand., Stockholms universitet, examen 1995. Första jobbet efter examen: jurist och ombudsman på Teaterförbundet. Framtidsdrömmar: jag vill fortsätta att utvecklas i min ledarroll.

Berätta, vad är Trygghetsrådet TRS? – Vår uppgift är att öka tryggheten i arbetslivet genom att ge stöd till individer vid uppsägningar eller när deras visstidsanställning upphör. Vi ger även stöd till fack och arbetsgivare så att de kan hantera uppsägningar på ett humant och professionellt sätt. En del av vårt arbete är förebyggande, vi hjälper företag och deras anställda att göra verksamhets- och kompetensplaner och genomför också kompetens­utvecklingsinsatser riktade till vissa branscher eller vissa yrkesgrupper. Finns det mer än ett Trygghetsråd? – Ja, det finns olika Trygghetsråd som täcker olika delar av arbetsmarknaden. Trygghets­ rådet TRS stöttar främst ideell och idéburen sektor samt kulturområdet.

bidrag för dubbel bosättning. Samma stöd ges även till personer som haft en visstidsanställning. Vad kan vara bra att tänka på när man är på jakt efter ett nytt jobb? – Se möjligheterna och våga prova något nytt! Kanske är det läge att byta bransch eller tjänst. Fundera över vad du har lärt dig av dina tidigare jobb som du skulle kunna få användning av i ett nytt sammanhang.

Se möjligheterna och våga prova något nytt!

På vilket sätt stöttar ni den som blivit uppsagd? – Du får en personlig rådgivare som hjälper dig att inventera dina kunskaper och erfarenheter. Med honom eller henne kan du diskutera din framtida karriär och få stöd under jobbsökandet. Trygghets­ rådet kan även hjälpa till rent ekonomiskt, till exempel genom att bekosta olika utbildningar eller om du vill prova på ett jobb på annan ort och behöver

Och om man är ny på arbetsmarknaden? – Då kan det vara bra att ta reda på om företaget du söker jobb hos är anslutet till ett kollektivavtal och ett Trygghetsråd. Se det som en extra försäkring! •

Framtidsföretagen 2010  I 68 I  www.universumglobal.com

Trygghetsrådet TRS Trygghetsrådet TRS har över 35 års erfarenhet av att vara ett stöd för både arbetstagare och arbetsgivare i omställningssituationer. TRS arbetar på uppdrag av både arbetsgivar- och arbetstagarparter inom främst ideell och idé­ buren sektor och kulturområdet. Verksamheten grundar sig på kollektivavtal. TRS målsättning är att bidra till att öka tryggheten i arbetslivet för dem som omfattas av TRS-avtalet. TRS bidrar till att öka tryggheten i arbets­livet genom att dels erbjuda omställningsstöd vid uppsägning eller när en visstidsanställning upphör, dels förebyggande stöd i form av kompetensutveckling.

text: jacqueline fahlander foto: jezzica sunmo


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Unibet www.unibet.com

Är du resultatinriktad och stimuleras av ett högt tempo erbjuder Unibet en spännande karriär.

H

åkan Jerner älskar sport och är en tävlingsmänniska ut i fingerspetsarna. Han är uppväxt med fotboll och har spelat innebandy på elitnivå. Sedan ett år tillbaka är han Sverigechef på Unibet och älskar det snabba och resultatinriktade jobbet.

det var en gång ...

Grunden lades 1997 då Anders Ström bildade det första bolaget i Unibet-koncernen. Den största delen av verksamheten är inriktad på onlinespel, vadhållning på sport, poker, live-spel och kasinoprodukter, där Norden och Sverige är en av flera viktiga marknader. Huvudkontoret ligger på Malta. Unibet har i dag 4,7 miljoner kunder över hela världen.

Håkan Jerner

Titel: Sverigechef. Utbildning: civilekonom, Stockholms universitet, examen 1995. Första jobbet efter examen: Nike Finance assistant. Framtidsdrömmar: att vi ska få konkurrera på samma villkor som Svenska Spel i framtiden.

Vilka personliga egenskaper krävs för att jobba på Unibet? – Du ska gilla utmaningar och stimuleras av ett högt tempo. En idrottsbakgrund är heller aldrig fel eftersom vi är väldigt resultat- och tävlingsinriktade. Det är två egenskaper du per automatik får om du själv har varit aktiv. Eftersom vi är verksamma i 100 länder och har cirka 4,7 miljoner kunder trivs kosmopoliter hos oss, det vill säga personer som gillar att resa och har jobbat internationellt. Jobbar du på Unibet och är sugen på att arbeta utomlands så finns alla möjligheter att förverkliga dina drömmar.  Hur ser en dag ut på jobbet? – Varje dag börjar klockan 6.30 med att jag får en rapport i min mobil med gårdagens resultat. Hur stor var omsättningen? Hur var marginalen? Hur många nya kunder rekryterades? Det är stimulerande att få se resultatet av teamets arbete dagen innan. Förutom denna standardrapport ser dagarna väldigt olika ut. Just nu jobbar vi med affärsstrategin och kommunikationsstrategin för kvartal fyra och våra kommande kampanjer samt att säkerställa hur vi ska öka försäljningen och skapa en större lojalitet hos våra kunder.

Hur är du som chef? – Jag är öppen och lyssnar på mina medarbetare. Vi arbetar i team och ingen är rädd för att komma med nya idéer och tänka och tala fritt. Det viktigt att inte omringas av ja-sägare, alla ska ha sin egen åsikt.  Diskussioner och beslut sker oftast av medarbetare och chefer tillsammans.

Vill du jobba utomlands så kan Unibet förverkliga dina drömmar.

Vad händer i framtiden? – Vi hoppas att vi i Sverige får konkurrera på samma villkor som Svenska Spel i framtiden. Detta är inte fallet i dag i och med den monopolsituation som råder. Spelmonopolet som finns i Sverige bromsar utvecklingen, gör det sämre för våra kunder och många idrottsföreningar i Sverige. Dessutom strider den i våra ögon mot EU:s lagstiftning. •

Unibet Unibet har en ledande position på den europeiska marknaden för onlinespel med totalt 4,7 miljoner kunder i 100 länder. Antal Anställda: drygt 475 från 40 länder. Anställdas profil: flerspråkiga marknadsförare, företagsekonomer, matematiker och systemvetare. Karriärvägar: Företaget erbjuder kompetensutveckling genom Unibet Academy. PAGE används för att kontinuerligt utvärdera och belöna goda prestationer samt identifiera de anställdas individuella drivkrafter och mål.

text: leone milton foto: sara sinclair agerback

Universum www.universumglobal.com

Ett alumnievent gjorde Emma Hylén intresserad av Universum. Utmaningarna, resorna och atmosfären får henne att stanna.

det var en gång ...

En ung student på Handels i Stockholm insåg att många företag inte hade den kunskap och insikt som behövs för att effektivt och framgångsrikt kunna locka rätt medarbetare till sig. Han började i liten skala med en studentundersökning i Sverige. Resten är, som man säger, historia. I dag gör Universum 28 nationella undersökningar med mer än 380 000 respondenter. Företaget har ett flertal magasin, portaler och communities som alla kretsar kring karriär och arbetsgivarimage.

Emma Hylén

Titel: Future Account Manager. Utbildning: civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg, examen 2010. Första jobbet efter examen: min nuvarande tjänst på Universum. Framtidsdrömmar: På sikt en härlig familj och ett B&B i Karibien. Rötterna från Sydamerika kallar!

E

gentligen är Emma Hyléns jobb på Universum en förlängning av hennes tidigare liv: mycket resor, intensiv inlärning och en entusiasm för människor. Efter ekonomistudierna bygger hon nu kundrelationer i Europa. Du arbetar som Future Account Manager. Vad innebär det? – Det innebär att jag kommunicerar vikten av employer branding och att vara en attraktiv arbetsgivare till de företag jag möter. Jag bygger kundrelationer i framförallt Spanien, men också i Frankrike och Storbritannien. Spanien är en ny marknad för oss och där är jag också ansvarig för kundevent och presskontakter. Förutom att knyta kontakter på företag, så läser jag in mig på Universums research. Vi gör karriärenkäter i 28 länder, och det är viktigt att känna till alla trender och fakta så att jag kan hjälpa våra kunder på bästa sätt, både lokalt och globalt. Via affärstidningar följer jag nyheter runt om i världen för att hålla mig uppdaterad om den utveckling som påverkar våra kunder.

Vad betyder din mentor för dig? – Jag får tillgång till den lite mer seniora kunskap och erfarenhet som finns om employer branding och de specifika marknader jag jobbar på. Min mentor hjälper mig navigera i min nya roll och jag får gehör för mina idéer. Jag lär mig både att argumentera bättre för min sak och att på bästa sätt använda de tips jag får från de runt omkring mig. Jag tycker det är ett idealt sätt att stärka engagemanget och självförtroendet hos nya medarbetare.

Internationellt arbete är en stor utmaning, men också det roligaste som finns.

Du är rätt ny i din roll. Hur stöttar Universum dig? – Sammanhållningen här är väldigt stark. Du får snabbt mycket ansvar och då är det bra att kunna lära av kollegor som varit här längre. Det finns också ett mentornätverk som nyanställda är med i. Genom det får du en personlig mentor som stöttar med erfarenhet och råd.

Vilken typ av person passar på Universum? – Du bör vara engagerad, lösningsorienterad, ha viljan att lära och gilla att bygga relationer, gärna internationellt. Att arbeta internationellt tycker jag är en utmaning, men också det absolut roligaste. •

Framtidsföretagen 2010  I 69 I  www.universumglobal.com

Universum Universum är världsledande inom employer branding. Företaget har kontor i tolv länder och bland kunderna finns många av världens största företag. Universum hjälper sina kunder att förstå, attrahera och behålla medarbetare genom tjänster inom research, strategisk rådgivning och kommunikationslösningar. Antal Anställda: cirka 180. Anställdas profil: främst akademiker, civil­ ekonomer eller motsvarande. 20 nationaliteter och 24 språk finns representerade. Karriärvägar: En karriär på Universum kännetecknas i stor utsträckning av eget initiativ och drivkraft. Det finns oändliga möjligheter, men inga automatiska befordringar. text: catrine johansson foto: jezzica sunmo


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Topp 30 ekonomi

t0pp 10 Fastighetsmäklare

Annons

raketer

utmanare

Veolia Transport www.veolia-transport.se

Från Stockholm till Paris, och från projektledare till teknikchef. Veolia tar med Elin Kämpe på flera spännande resor.

D

et var den spännande branschen, utvecklingspotentialen och de internationella möjligheterna som lockade Elin Kämpe till Veolia. 2007 började hon som projektledare och sedan förra året arbetar hon som teknikchef för tågdivisionen.

det var en gång ... ­ Oavsett om du tar en stadsbuss i Sundsvall eller spårvagnen i Norrköping är det Veolia som står för transporten. Det multinationella företaget, med anor sedan 1800-talet, har sitt säte i Frankrike men driver sedan 1998 kollektivtrafik på entreprenad i Sverige. Den svenska delen av företaget har cirka 3 500 medarbetare med 100 olika nationaliteter som tillsammans tillhandahåller närmare ­ en miljon resor per dag.

Elin Kämpe

Titel: teknikchef division tåg. Utbildning: civilingenjör, Kungliga Tekniska Högskolan, examen 2001. Första jobbet efter examen: trainee på SJ. Framtidsdrömmar: hitta balansen mellan karriär och familjeliv.

Det var snabbt jobbat! Hur är det att vara chef? – Det är jättekul och jag tvekade inte en sekund när jag blev erbjuden tjänsten. Som chef är jag med och påverkar vårt arbete. Nu är jag till exempel med i en internationell arbetsgrupp som träffas och utvecklar system som hela koncernen ska använda. Vi träffas några gånger per år på vårt huvudkontor i Paris. Vad gör du när du inte är i Paris? – Jag arbetar på teknikstaben och vi ansvarar för fordons- och underhållsfrågor för våra tåg och spårvagnar. Mitt jobb handlar om allt från att förbättra och optimera underhållet, hitta nya tekniska lösningar, till att utveckla vårt gemensamma Veolia-system som används världen över. Just nu tittar jag även på hur vi kan utöka vår trafik. I oktober släpps monopolet för tågtrafik i Sverige och det blir möjligt för oss att köra tåg alla dagar i veckan, inte bara på helger och nätter som nu.

mer att behöva en utökad fordonsflotta. Avregleringen i Sverige är bara början och det lutar åt att det kommer att ske i fler länder. Med tanke på vår bredd och vårt internationella utbyte i koncernen är jag övertygad om att Veolia kan vara en kompetent uppstickare.

Nu släpps tågmonopolet och det innebär stora ­ öjligheter för oss. m

Det låter intressant, berätta mer! – Det innebär stora möjligheter för oss och vi kom-

Vilken typ av med­ arbetare söker ni? – Vi söker fler akademiker, allt från civilingenjörer till jurister och ekonomer, men det viktigaste är att du delar våra värderingar: att ett kollektivt resande förbättrar miljön och att tekniken ska samspela med människan. Är du dessutom sugen på en internationell karriär kan Veolia vara rätt arbetsgivare för dig. •

Veolia transport Veolia Transport är Sveriges ledande företag inom persontrafik. Dagligen åker närmare en miljon människor med deras tåg, bussar, spårvagnar och båtar. Medarbetarna arbetar på uppdrag av länstrafikbolag, kommuner, landsting och Rikstrafiken. I Veolia­koncernen i Sverige ingår bland annat Flygbussarna, People Travel Group och rederiet Styrsöbolaget. Antal Anställda: ­3 500 i Sverige. Anställdas profil: bland akademiker främst civilingenjörer, ekonomer och systemvetare. Karriärvägar: Varje medarbetare har en utvecklingsplan framtagen tillsammans med närmaste chef. Intern rörlighet uppmuntras och det finns möjligheter till utlandskontrakt. text: linnéa medelberg foto: sara agerback

Öhman www.ohman.se

Investmentbanken Öhman satsar på unga talanger och nya produkter.

det var en gång ...

År 1906 grundades bankir­ firman E. Öhman J:or av Emric Öhman. Emric började tidigt med marknadsbrev till sina kunder som alltid avslutades med "Den som lever får se" När Emric Öhman avled övertogs firman av Max Dinkelspiel i mitten av 1930-talet. Max Dinkelspiels son, Claes Dinkelspiel, började arbeta i firman under 1950-talet. Sedan februari 2004 är Claes son, Tom Dinkelspiel, vd för E. Öhman J:or.

Johan Malm

Titel: vd, Öhman Kapitalförvaltning. Utbildning: civilekonom, Stockholms universitet. Första jobbet efter examen: aktieanalytiker på Aragon Fondkommission. Framtidsdrömmar: fortsatta framgångar och en dubblering av vårt förvaltade kapital skulle sitta fint.

T

rettiosexårige Johan Malm började sin karriär som analytiker redan under studietiden. I dag, tolv år senare, är han vd för finansgruppen Öhmans kapitalförvaltning. Vad var det som lockade dig till Öhman? – Först och främst har Öhman ett väldigt bra renommé. Företaget har funnits sedan början av 1900-talet och har mycket engagerade ägare i form av familjen Dinkelspiel. Det har satt sin prägel på företaget. Stämningen är familjär och det är enkelt att få respons och gehör på nya idéer. Jag imponerades också av den höga kompetensen inom bolaget. När det gäller aktieanalys och företagsobligationer är Öhman vassast på marknaden. Hur var det att bli vd vid 35 års ålder? – Jätteroligt! Jag behövde inte många minuters betänketid när jag fick frågan. Även om jag är relativt ung så har jag bred erfarenhet från branschen, framför allt flera års erfarenhet av försäljning. Som ansvarig för vår fondoch kapitalförvaltning, leder jag en grupp på 25 medarbetare inom förvaltning, administration, försäljning och marknad. Mina dagar ägnas bland annat åt kundmöten, personalfrågor, strategisk planering och att följa marknaderna. Öhman är bra på att lyfta fram unga talanger och satsar mycket på internrekrytering.

Berätta vad som är på gång inom Öhman! – Det är alltid en massa saker på gång här. Företaget växer och utvecklas på alla fronter. Vi skissar på nya produkter och kommer att vara i behov av att rekrytera nya medarbetare. Det är lätt att tro att Öhman, på grund av sina gamla anor, skulle vara en konservativ arbetsplats. Men så är inte fallet. Uppstickarbanken Nordnet startades till exempel här, och innovationslusten är stor på hela bolaget. Vår vision är att bli Nordens ledande finanshus.

När det gäller aktieanalys och företagsobligationer är Öhman vassast på marknaden.

Vad har du för tips till unga som drömmer om en karriär inom finansbranschen? – Skaffa dig tidigt erfarenhet av försäljning. Oavsett vilken position du sen hamnar på har du nytta av det. •

öhman Öhman är en familjeägd finansiell företagsgrupp. Öhmangruppen består i dag av Öhman Fondkommission Stockholm och Helsingfors, Öhman Kapitalförvaltning, Öhman Fonder, Banque Öhman, Öhman Private Wealth samt är huvudägare i Nordnet. Antal Anställda: 230 i Öhman varav 175 i Sverige och cirka 600 inklusive intresseföretag. Anställdas profil: främst akademiker, civil­ ekonomer och civilingenjörer. Karriärvägar: Öhman uppmuntrar anställda till egna initiativ med möjlighet till stor intern rörlighet anpassade för den enskilda individen.

text: jacqueline fahlander foto: sara sinclair agerback

Framtidsföretagen 2010  I 70 I  www.universumglobal.com


Annons

Hela denna bilaga är en annons från Universum

Annons

Universum har ordet

Säg som det är och vinn talangerna

I

år är det extra roligt för mig att ha Framtidsföretagen i mina händer. Under årets lopp har jag nämligen läst mer, och hört mer än någonsin om det som bekräftar vad vår undersökn­ ing, FöretagsBarometern, visat i flera år: att ärlig, personlig och värderingsgrundad information är viktigast för studenter när de väljer arbetsgivare. Och Framtidsföretagen ger er arbetsgivare just den möj­ ligheten – att sätta ett ansikte på företaget, och visa vad ni står för. Genom att berätta er historia på ett personligt sätt har ni valt det bästa och mest effektiva sättet att kommunicera med era framtida medarbetare. Dagens ungdomar är på många sätt mer sofistikerade än tidigare generationer. De rör sig i en värld där informationsflödet är enormt. De är duktiga på att sovra, att skilja sanning från lögn och att prioritera information. Studenter sätter även högt värde på information som kommer direkt från medarbetare. Det gör informationen personlig och verklig för dem. Att våga lyfta fram medarbetare visar på en stolthet i företagskulturen. Och dagens ungdomar vet att det är i värderingarna som skillnaderna mellan arbetsgivare ligger i dag. De väljer helt enkelt arbetsgivare där personligheten och värderingarna möts. Och Framtidsföretagen är just en sådan mötesplats. Så grattis till alla er arbetsgivare som valt att möta dem här! Michal Kalinowski, vd Universum.

Säg ’nej tack’ på ett bra sätt Hur en arbetsgivare säger nej till en ansökning kan ha lika stor – eller större – effekt på arbetsgivarvarumärket. Varje person som får ett nej på sin ansökan är en potentiell kund, konkurrenters medarbetare eller framtida nyanställd. Om den personen blir illa bemött och pratar om det med fyra personer och de pratar med fyra till, och så vidare, så kan det dåliga mottagandet sprida sig som en löpeld. Effekten på arbetsgivarvarumärket kan bli förödande. För att undvika detta råder experterna bland annat att aldrig svara på ansökningar med automatiserade mejl, alltid ta sig tid om de ringer och vill ha en motivering, samt att vara tydlig och organiserad i rekryteringsprocessen. Källa: Universum Quarterly, No. 1 2010

Employers who set about genuinely nurturing souls will end up as tomorrow’s winners. Anna Eliasson Lundquist, Kvinnokompetensen

Having an international intern in your workplace will definitely add a different perspective for the company, also in terms of efficiency. Pak Yang Chum, ordförande, AIESEC

Misstag görs med sociala nätverk Bara en tredjedel av arbetsgivarna har vikt tillräckligt med resurser för att använda sociala nätverk i sitt ­employer branding-arbete på rätt sätt. Detta trots att ­Facebook, Twitter och andra sociala nätvärk används allt­ mer av både arbetsgivare och arbetssökande. Många av arbetsgivarna säger också att de inte har någon strategi alls för hur sociala medier ska användas, trots att de samtidigt använder nätverken regelbundet. Källa: Universum Quarterly, No. 2, 2010

EB på lågstadiet Företag börjar söka sig allt längre ner i åldrarna med sitt employer brandingbudskap. Framförallt är det företag med stort behov av ingenjörer som uppvaktar skolbarn ända ner i lågstadieåldern. Tanken är att ju fler barn som intresserar sig för teknik och vetenskap tidigt, desto fler ingenjörer finns att tillgå för företagen längre fram. Flygföretaget Boeing är en av de arbetsgivare som gör detta. Boeing donerar pengar till studieprogram som fokuserar på matematik och teknik, bju­ der in skolklasser på studiebesök och skickar ut medarbetare på föredrag i skolorna. Bristen på förebilder inom ingenjörs­

Om Universum

området är ett stort hinder för att öka intresset, säger Peder Gunnarsson, head of research på UngdomsBarometern, Universums dotterbolag som specialiserar sig på ungdomars beteendemönster och utbildningsval. Att skicka ut ingenjörer med attraktiva jobb, som till exempel astronauter, kan vara ett effektivt sätt att väcka ungdomarnas intresse. Många stora ledare har en teknisk bakgrund, men ingen ser Apples grundare, Steve Jobs, som en ingenjör, säger Peder. Källa: Universum Quarterly, No 1, 2010 Framtidsföretagen 2010  I 71 I  www.universumglobal.com

Universum är världsledande inom employer branding. Sedan mer än 20 år tillbaka arbetar vi uteslutande med arbetsgivar­ image och vi är pionjärer inom detta område. Universum hjälper över 1 200 kunder världen över att attrahera framtida, och be­ hålla nuvarande, ideala medarbetare. Vi gör detta genom erfar­ enhet, kunskap och tjänster såsom undersökningar, strategiska konsulttjänster och medielösningar. Universums undersökningar besvaras årligen av 380 000 studenter och unga akademiker i hela världen, vilket ger oss en unik kunskapsbas. I vår medie­ portfölj ingår över 150 olika publikationer och webbplatser som hjälper studenter och unga akademiker i deras jakt efter den ideala arbetsgivaren.


S

R E KT

ÅRET

DENTP

OJ

ST U

2010

Från vänster: Arvid Morin, Benjamin Kainz och Oscar Lundin.

Ung omsorg. Ung Omsorg är det projekt som mottog priset Deloitte Student Excellence Awards under Universum Awards på Berns i Stockholm den 17 mars. Ung Omsorg startades 2007 av studenterna från Handelshögskolan i Stockholm med affärsidén att förbättra den sociala omsorgen på äldreboenden. Idag har företaget mer än 500 anställda ungdomar och har skrivit avtal med flera stora både privata vårdgivare och landsting. ”Genom dessa eldsjälar har en unik vision förverkligats på ett föredömligt sätt. Juryn har imponerats av projektets sanna entreprenörsanda och samhällsengagemang som resulterat i bättre levnadsvillkor för äldre, skapat chanser för ungdomar att ta sig in på arbetsmarknaden och lyft intresset för vårdsektorn.” – Utdrag ur juryns motivering

Deloitte Student Excellence Award är en nationell tävling som riktar sig till alla studenter i Sverige. Priset syftar till att uppmärksamma framtida initiativtagare att skapa, driva och utveckla sina idéer. Nominera till Årets studentprojekt 2011 senast den 31 januari 2011. Du kan nominera ett projekt som du känner till eller ditt eget projekt. Läs mer på www.deloitte.com/se/student.


Framtidsföretagen Ekonomi 2010