tilburgs hogeschoolblad 28 september 1979 jaargang 17-nummer 6
Personeelsbeleid aan grondige herziening toe Het personeelsbeleid aan de Katholieke Hogeschool met haar zeshonderd werknemers is nodig aan een grondige herziening toe: Er wordt te veel op een zeer centraal nivo geregeld, de instrumentering is gebrekkig, en er wordt te veel gelet op uitvoering van burokratische richtlijnen ten koste van aandacht voor het individu. Het beleid zou meer samenhang moeten vertonen door te vertrekken vanuit een duidelijk algemeen gedachtenkader maar de uitvoering zou zo mogelijk bij de betrokkenen gestalte moeten krijgen. Chefs van diensten en voorzitters van vakgroepen zijn de aangewezen personen om verantwoordelijkheid te dragen voor het personeelsbeleid en vooral van hen wordt een grotere betrokkenheid bij sociale vraagstukken gevraagd. De diverse beleidsnivo's dienen een duidelijke afstemming te zoeken van hun respektievelijke taken en verantwoordelijkheden en tenslotte zal het personeelsbeleid als een integraal onderdeel in het totale hogeschoolbeleid dienen te worden opgenomen.
dige personeelsbeleid, dat daartoe in een achttal aandachtsvelden, zoals sollicitatie, introduktie, funktiewaardering, beoordeling en sociale begeleiding werd verdeeld. Uit de 32 groepsinterviews die voor dat doel werden gehouden, kwamen de eerste feiten van het huidige beleid aan het licht. Het blijkt niet zozeer dat de bestaande taken gebrekkig werden uitgevoerd, m a a r dat er tal van wensen niet kunnen worden uitgevoerd bij gebrek a a n een duidelijke filosofie. In het rapport wordt op ieder van de acht aandachtsvelden uitvoerig ingegaan en a a n het slot van iedere beschouwing worden
konkrete beleidsvoorstellen gedaan, die binnen de bestaande kaders kunnen worden uitgevoerd. Zo zou er een sollicitatiehode moeten komen met een regeling van de vertrouwelijkheid van procedures, de motivering van een positieve Ăłf negatieve beslissing, een funktieprofiel ĂŠn de mogelijkheid een beroepsprocedure in te stellen voor degenen die zich onrechtvaardig behandeld voelen. Ook de introduktie van nieuwe personeelsleden acht de projektgroep voor verbeteringen vatbaar. Zo zou er een mentor moeten worden aangewezen die de eerste maanden als begeleider optreedt, zouden e r geregeld introduktiebij eenkomsten kunnen worden gehouden en zou elke introduktie n a verloop van enkele maanden met de Dienst Personeelszaken moeten worden geĂŤvalueerd. De projektgroep heeft bij de meerderheid van het personeel een on(Vervolg op pagina 6)
Klachten over onheus politieoptreden kunnen vanaf november worden aangekaart bij het Tilburgse Klachtenburo Politieoptreden. Onderzoek naar achtergronden wordt de hoofdtaak. Pagina 2.
Orwell beschreef in zijn boek 1984 in alle hoeken en gaten opgestelde ,geheime' kamera's. Sinds kort beschikt de studiezaal van de juristen ook over een dergelijk spiedend oog. Achtergronden en meningen over de realisering staan op pagina 2.
Pais is en blijft een populair persoontje in de universitaire wereld. Sommigen leggen zijn populariteit nagatief uit, maar Pais zelf Is en blijft positief. Een interview met de bewindsman op pagina 3.
Voordat kan worden aangevangen met een uitwerking van een door die principes beheerst personeelsbeleid, moeten enkele belangrijke knelpunten worden weggenomen.
Bitterheid
Dat is in grote lijnen de algemene konklusie van de Projektgroep Personeelsbeleid, die een jaar geleden is ingesteld door het Kollege van Bestuur met de opdracht samenhangende verbeterings- en vernieuwingsvoorstellen op het gebied van personeelsbeleid te ontwikkelen. De groep heeft zijn werkzaamheden afgerond met een lijvig rapport dat de drie jaar geleden verschenen Nota-Personeelsbeleid vervangt, die toen erg snel zwichtte onder de druk van de kritiek. De projektgroep heeft allereerst een inventaris opgemaakt van het hui-
komt soms bovendrijven in een brief van het Kollege van Hoogleraren en Lektoren van de Theologische Fakulteit aan de voorzitter van de Hogeschoolraad. In de brief komt de vraag aan de orde of er bij de oordeelsvorming betreffende de inkorporatie wel voldoende is gewezen op de betekenis van de samenwerking en solidariteit tussen hogeschool en Theologische Fakulteit. Pagina 5. verschijnt wekelijks