e groep .ft ie gratis rEMBER ^ 20.00 uur 0,15 uur: maandag' nber. MBER ~~ a.rkt op hel a evenemen h e t dispuul
Verdeelsleutels personeelsplaatsen 1976 op komst
.00 tot 17 oc rrefpunt Vi, Benelux ).15 u u r laandag'. iber. EMBER~~ >0l, 15.30 uil' Kursus. astische ï niet beken
.Nuiiast' van 175 piaatsen
ikse kursus ^BER Drs. P cl, 20.00 uni [n d e lezing lomie houdi ■ over werk niet bekend Ï.45 uu s des o onder ande o Ventura a. Frankrijk ur. 'EMBER O 00 u u r lilifilm 15 u u r : f met mede braham, i Manna
FEMBER il, aula, ■s. B. E if dr. ir )ef schrift for t h e inte' of Standard e jaarredel udiejaar m General» "ominente •eld. l, AZ18, .vond van è /ereniging 5 uur: nber. 00 uur: oop ƒ 4,—] IER hop. > uur; iber.
in :HOOL litie van de ruimte Generale) nCHTING
Drs. Verster optimistisch over toekomst KH Drs. J. Verster, de voorzitter van het Kollege van Bestuur, is in het nieu-we kursus- en bestuursjaar ■welgemoed en optimistisch van start gegaan. Persoonlijk bogend op een goede relatie met de Hogeschoolraad, hoopt drs. Verster dat de moeilijkheden rond de benoeming van prof. mr. Jeukens snel zullen wegebben en er tussen het nieuwe KvB en de nieuwe HSR een goede basis van vertrouwen zal ontstaan. „Het is de eerste taak van dit KvB om ondanks alles toch het vertrouwen van de raad te krij gen. De HSR moet het idee kri j gen een goed en toegewij d kollege aan te treffen", aldus drs. Verster. De eerste konfrontatie tussen het kollege en de r a a d zal plaatsvinden tijdens de raadsvergadering van 25 september a.s. D e tegenstellingen binnen het KvB over de vraag in hoeverre de fakulteiten binnen hoge schoolverband autonoom kunnen en mogen opereren, acht drs. Verster niet onoplosbaar. In alle geval hoopt hij dat deze tegenstellingen binnen het kollege zelf uitgevochten zullen kunnen worden.
,oven) met
De sombere geluiden die er vorig oktober: kursusjaar te beluisteren vielen over met portre ^^ toekomst van de Kathclieke Ho moiieverf geschool (vooral als gevoig van de hüderijen,
Versoberinsf in het bouwen, druk op de salarissen, minder periodieken en Invor deringen: dat zijn enkele sombere feiten waarmee men in het akademisch lustoord het komend jaar zal moeten leren leven. Laat het nog eens rustig tot u door^ dringen op pagina 3. Wei deelt Klein met groot gemak op dezelfde bladzijde en passant een bijzon der soort interfakulteit aan Tilburg uit Wie zei daar, dat we altijd maar negatief nieuws hebl>en? Trouwens, wie naar .positieve berichten' speurt komt in dit THB flink aan zijn trekken. Te beginnen met deze pagina, waarachter een zonnige toekomst voor Tilburg opdoemt. Als u de enkele wan klank die we toch nog voor u opvingen even overslaat, bereikt u via de midden pagina's, waar een gezonde brok idea lisme onder onze jongelui van de juridi sche fakulteiten wordt belicht, vrijwel zonder kopzorgen de wederom bonte achterpagina. IHoe konstruktief onze talrijke briefschrij vers zich deze week op de pagina's 10 en 11 opstellen kunnen wij uiteraard niet garanderen.
(vervolg op pagina 2)
De universiteitsbesturen en staats sekretaris Klein lijken het deze maand eens te zullen worden over de methode die moet worden gevolgd om de in 1976 beschikbare perso neelsplaatsen over de instellingen te verdelen. D aartoe is de afgelopen weken vooral door de topambtena ren van departement en instellingen voor wetenschappelijk onderwijs zeer intensief overlegd. D e uitkomst van dit beraad wordt waarschijnlijk een aangepaste nota Meerjarencijfers 1976/1980, die op een aantal techni sche punten afwijkt van de Meer jarennota waarmee staatssekretaris Klein vorig jaar zoveel protesten tiitlokte. Het basisprincipe blijft gelijk: het wetenschappelijk onderwijs zal met relatief minder middelen steeds meer moeten doen. Anders gezegd: de regering stelt vast hoeveel perso neelsplaatsen in totaal beschikbaar zijn; d a a r n a moet het personeel zo goed mogelijk over de instellingen worden verdeeld, opdat met n a m e studentenstops (althans buiten de medische richtingen) spoedig kun nen verdwijnen. Het departement heeft vorig jaar per landelijke groep van studierichtin gen de getalsverhoudingen E>erso neel/studenten berekend, die vervol gens als ,rekensleutels' maatgevend werden verklaard voor het personeel waarop elke instelling n a a r gelang h a a r studentenaantallen (per 1 de cember jl.) recht zou hebben. Boven dien bepaalde Klein, dat de instel lingen met achterblijvende studen tenaantallen maximaal één procent van hun personeelsaantal hoefden af te staan (,inleveren'). In de loop van dit jaar vond hij zelfs goed dat het personeelsaantal pas eind van dit jaar het lagere niveau bereikte.
derwij s en onderzoek een zekere ,nullast' moet worden gehanteerd: ook bij heel kleine aantallen studen ten is een basisinformatie nodig om de instelling en/of de subfakulteit redelijk te laten draaien. De meerderheid van de WOinstel lingen was dit voorjaar zelfs van mening dat wegens allerlei onzeker heden voorlopig helemaal niet meer kan worden gewerkt met Kleins .in tegrale' methode, gericht op totale herverdeling van personeel met be trekking tot landelijke verhoudings cijfers per studierichting. Nieuw hierin was dat bij toewijzing van personeel een ,vloer' wordt aange bracht voor beheers, onderzoeks en onderwij staken. In een advies van de Permanente Planning Kommisie van de Akade mische Raad werd gepleit voor een .marginale' methode, waarbij de per soneelsformaties slechts gewijzigd zouden worden naarmate de studen tenaantallen in 1975/1976 zouden veranderen. Het intensieve overleg van de laat ste weken werd half augustus inge leid door een departementaal stuk, waarin een zeer gekompliceerde nul lastberekening werd voorgesteld. Na anderhalve week rekenen ontdekte men dat volgens deze verdeelmetho de in 1976 alle grote instellingen op papier honderden plaatsen te veel hadden, terwijl sommige kleintjes bij de huidige studentenaantallen ander half of twee maal zoveel personeel zouden moeten hebben ais nu.
Vergelijk Toen het departement was gezwicht voor deze kritiek, was de weg vrij voor een vergelijk, dat dinsdag 2 sep tember in principe werd bereikt:
.Nullast'
• per instelUng wordt gerekend met een nullast van cirka 175 plaatsen,
Vooral de kleine instellingen, zoals Tilburg en Rotterdam, protesteerden heftig tegen deze grove verhoudings methode. Zij betoogden met sukses dat zowel voor beheer als voor on
• per studierichting wordt gerekend met nuUasten van cirka 3, 5% of 22 wetenschappelijke posten (respektie velijk voor kleine A, grote A en maatschappijvakken en Brichtin
gen), terwijl in de medische richtin gen nog afzonderlijk patiëntenzorg wordt gesteld; • voor het resterende personeel wordt per studierichting een .inte grale' restverhouding met studen tenaantallen gehanteerd; • herverdeling vindt pas plaats bij duideUjke afwijkingen van de bere kende formaties. De technische details en nieuwe be rekeningen zullen vrijdag 19 septem ber door het departement aan de instellingsvertegenwoordigers wor den voorgelegd. Klein hoopt dan nog vóór oktober het grootste deel van de personeelsplaatsen 1976 over de instellingen te verdelen. Evenals vorig jaar zal kort vóór Kerstmis de uiteindelijke verdeling worden vast gesteld aan de hand van de inge schreven studenten per 1 december.
Nog zuiniger Overigens staat het allerminst vast. dat het aantal nieuwe personeels plaatsen voor het totale wetenschap pelijk onderwijs nog steeds 415 be draagt, zoals de regering verleden jaar in h a a r meerjarenafspraken vastlegde. Algemeen wordt een ver dergaande bezuiniging in het hoger onderwijs verwacht, waarvan alleen de organisaties voor wetenschappe lijk onderzoek (ZWO e.d.) zouden zijn uitgezonderd. Aangezien de personeelsuitbreiding dus ongeveer één procent van het huidige totale bestand (cirka 32.000) zal blijven, terwijl de studentenaan tallen gemiddeld met vier procent gaan stijgen, staat een gemiddelde taakverruiming van drie procent voor volgend jaar al vast. D aarbij moet men wel bedenken, dat bij de snelle vermindering van studenten aan de TH's d a a r zelfs ondanks de noodzaak posten in te leveren een zekere verbetering van de situatie te voorspellen is, zodat dan op de universiteiten inderdaad veel meer moet worden gedaan met relatief minder personeel. ( . u t r e c h t s Universiteitsblad' GUPD )