1975 04 25

Page 1

tilburgs hogeschool blad jaargang 12 - nr. 16 > 25 april 1975 in dit nummer: De eerste aflevering van een serie onthullingen over het Steunfonds (p. 3) Overleg over nieuwbouw psychologie (p. 5) Personeelszaken in ontwikkeling (p. 7) Reaktles op ORC-rapport ekonomie komen los (p. 8/9) HBO-raad van start (p. 11) Scheuring tussen onbevangenen (p. 12)

CDA-Brabant:

KHT moet universiteit worden Het Christen Demokratisch Appèl van Brabant heeft op 12 april in een kongres dat speciaal a a n het Hoger Onderwijs in de regio was gewijd de wens uitgesproken, dat de Tilburgse hogeschool wordt uitgebreid met een letterenfakulteit en wordt omgevormd tot een universiteit. De besturen en frakties van de christen-demokratische partijen worden in een motie opgeroepen alles in het werk te stellen om die wens te realiseren. In dezelfde motie wordt aangedrongen op uitbreiding van de Technische Hogeschool Eindhoven met onder andere een fakulteit wis- en natuurkunde. KVP-onderwijsdeskundige in de Tweede Kamer A. Hermes sprong in een uitvoerig betoog op de bres voor het hoger onderwijs in Noord-Brabant. „Het zevende deel der natie heeft nog geen zevende letteren-

fakulteit en geen zevende fakulteit wis- en natuurkunde", stelde hij teleurgesteld vast. „Deze twee voorzieningen zijn op dit moment de belangrijkste om tot een volledig spekt r u m v£in universitaire voorzieningen in Brabant te komen". Scherpe kritiek bracht hij n a a r voren op de meerjarencijfers C„de kleinen worden kleiner en de groten worden groter") die hij met name voor Brabant uitermate teleurstellend noemde. Hij hanteerde daarbij het argument van spreiding van onderwijs, welke volgens hem van groot belang is voor de werkgelegenheid, de dienstverlening en verzorging, de bevolkingsstruktuur en het sociaalkulturele klimaat van de regio. „In de meerjarencijfers wordt op geen enkele wijze rekening gehouden met uitbreiding. Er wordt voor de komende jaren slechts een toename van de middelen met 16% plus

Forse kritiek op metliodisclie persüneeisbeüordeling In een speciale nota heeft de Dienst Studentenzaken en Welzijn (DSW) van de hogeschool fundamentele kritiek geuit op het systeem van methodische personeelsbeoordeling, zoals dat sinds een jaar binnen de hogeschool bestaat. Konform dit systeem van personeelsbeoordeling zijn het afgelopen jaar aUe niet-wetenschappelijke personeelsleden beoordeeld (zie elders in dit THB). Op het moment wordt er een evaluatie-onderzoek ia verband hiermee gehouden. Vandaar de kritische nota van de DSW die de methodische personeelsbeoordeling toetst aan de twee afgekondigde sleutelbegrippen v a n het huidige hogeschoolbeleid: de decentralisatie en de humanisering van het bestuur. De bezwaren die de DSW n u tegen het systeem van de methodische per-

soneelsbeoordeling heeft ingebracht, zijn voor een belangrijk deel gebaseerd op literatuurstudie. Bij het in Tilburg gebruikte systeem van personeelsbeoordeling vult de chef het gestandardiseerde beoordelingsformuUer in en bespreekt dit dan met zijn ondergeschikte, al dan niet in aanwezigheid van een personeelsfunktionaris. Het gebruikte beoordelingsformulier noopt tot het geven van hoge, lage of gemiddelde scores over de funktievervulling van de beoordeelde. Om frustraties en ruzies te vermijden blijkt de beoordelaar zoveel mogelijk in het midden te scoren. Bovendien kleven er nog technische mankementen aan het systeem. Op zich allemaal niet zo alarmerend, ware het niet dat de afdeling personeelszaken nogal gewichtige konklusies (salariëring, loopbaanontwikke-

vijftig formatieplaatsen voor knelpunten voorzien. Daarmee zal alles zijn opgesoupeerd", aldus de heer Hermes. Hij voegde d a a r nog a a n toe, dat de staatssekretaris op zijn vraag in de kamerkommissie waaruit uitbreidingen zouden moeten worden bekostigd het antwoord was schuldig gebleven. De Christen-demokratische frakties hebben dan ook alleen voor het jaar 1975 ingestemd met de verdeling van de middelen op basis van de meerjarennota, memoreerde Hermes.

Herstrukturering zonder HBO Over de integratie van WO en HBO toonde de heer Hermes zich somber. „Door het Wetsvoorstel Herstruktu-

ling, selektie, vorming) verbindt a a n de personeelsbeoordeling. Een alternatief voor dit systeem is volgens de DSW ,,een beoordelingsgesprek zonder formulier waarin de beoordeelde zoveel mogelijk deelneemt en waarin de beoordelaar een verdraagzame en opbouwende houding heeft, dat wil zeggen n a zijn oordeel meegedeeld te hebben dit niet gaat verkopen, m a a r zoveel mogelijk zijn mond dicht houdt". Behalve op het gebruikte formulier uit de DSW ook kritiek op het beoordelen van personeelsleden zelf. De personeelsbeoordeling zou gebaseerd zijn op een twijfelachtige psychologische ethiek (de onjuist geachte rolverdeling rechter-gedaagde bijvoorbeeld), te veel op het verleden en te weinig op de toekomst zijn gericht, de gezagsverhoudingen benadrukken en veel weerstanden bij de beoordeelden oproepen. Daardoor kan de relatie tussen beoordelaar en beoordeelde slechter worden en de aktieve inbreng en eigen verantwoordelijkheid der personeelsleden worden aangetast. Bovendien biedt het systeem van methodische personeelsbeoordeling te weinig mo-

A. Hermes (KVP): kritiek op meerjarencijfers. rering WO, dat binnenkort in de Tweede Kamer komt, zal het W O moeten gaan herprogrammeren zonder het HBO. Deze herprogrammering zal de komende jaren voor het WO zoveel werk met zich meebrengen, dat daarbij niet meer n a a r het (Vervolg op pagina 2)

gelijkheden om het geheel eigen kar a k t e r van elke werksituatie een rol te laten meespelen bij de beoordeling. Volgens de DSW k a n de personeelsbeoordeling voortaan dan ook beter achterwege bhjven. „Dat wil niet zegen dat je niet met iemand over zijn funktie kunt praten, m a a r dat zou een andere vorm moeten hebben", aldus de DSW in zijn nota. Tenslotte wijst de DSW nog op de gevaren van een voortschrijdende burokratisering en verambtelijking van de werksituatie op de hogeschool. Daarvan is de methodische personeelsbeoordeling een voorbeeld. Daarom kiest de DSW voor een meer demokratische werksituatie. Ter vervanging van het huidige personeelsbeoordelings-systeem pleit men voor „een groepsgewijze bezinning op het werk binnen een bepaalde taakgroep die met gelijksoortig werk bezig is". De rol van de afdeling personeelszaken is dan gelegen in het stimuleren van zulke bezinningsgesprekken in de verschillende werkeenheden van de hogeschool. P. V. A. rersch^nt tweewekelflks thb 1 6 - 2 5 april 1S75


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.