tilburgs hogeschoolblad
A
■g, 20 15 uur
in dit nummer: HRvoorzitter boos (p. 3) KvB soepel in kollegegeldkwestie (p. 4) Opnieuw knelpuntenbrief (p. 4) Verkiezingen (p. 4) Rijk kontra KSB (p. 69) WOHBOdemonstratie (p. 10)
(RUARI ) en 12.30 3 Thema 'evoelige C 12 30 u u r tie van de Tili
5, 20 15 uur l". Toneelspel| >neelgroep
ieoordeling beoordeeld
s c h o o l , 20 00 J
ischool, 20 15 i e Liedertafel ^ontagnards
jaargang 11 nr. 12 22 februari 1974
nieuw ingevoerde Methodische tsoneelsBeoordeUng heeft in gro J trekken de instemming van de lerderheid van het ATGoverleg baan. D it vooral omdat de perso llsbeoordeling vanaf heden syste ïttsch en open k a n geschieden. I l zou men het, zo vertelt de heer [van den Akker, in ATGkrmgen mcipiëel juister gevonden hebben [dezelfde Methodische Personeels oordeling tegeUjkertijd ook voor wetenschappelijk personeel zou ingevoerd.
, bezwaren van een groep perso Jelsleden tegen de Methodische mg°FakuUe* soneelsBeoordeling worden ver ing ^akuiteits ^^^ ^^^^ j Nieuwstad. D eze zegt i het algemeen weinig weinig ver luwen in beoordelingssystemen" hebben en betreurt het met name, , de nu ingevoerde Methodische rsoneelsBeoordeling weer uitgaat de hiërarchische strukturen. 3 wordt in dit systeem toch weer oordeeld door de chefs en de of den van dienst, terwijl de on rgeschikten niet of nauwelijks be ikken worden bij de beoordeling hun chefs", meent de heer [euwstad. Naar zijn inzicht zou de .oordeling te soepel aansluiten bij jet algemeen maatschappelijke se ;tiesysteem in de samenleving". l FEBRUARI
j diskussie binnen het ATGover Jorgaan heeft zich met name toe tot en met Èspitst rond de zogenaamde Ge aanse maskep| piUenkommissie en de bemanning INSTSTICHTB] _van. D eze Geschillenkommissie Hans Claeseni ; Mandos met] lengt het Kollege van Bestuur ad ^ s uit, als een personeelslid n a a r OGESCHOOl Jmleiding van zijn beoordelings n Oud technij Ipport in beroep gaat bij het KvB. 1 deze Geschillenkommissie zit me |ouw Jaspar als ambtelijk sekreta fe, terwijl een beoordelingsadviseur, ^heer Glas of Theunissen, uit hoof van zijn funktie deel uitmaakt | n deze Geschillenkommissie.
en worden op^ri t 30 woorden ^i lummer f i,— enties onder 'uren.
ÏINGEN: Iburg, telefoon 1
i)orts wordt de Geschillenkommis : bemand door twee door het KvB J.n te wijzen personen die niet bij I omstreden beoordeling betrokken aren, door de heer drs. P. Maag Inberg namens het wetenschappe personeel door het Georgani erd Overleg aangewezen en door M. Ermen namens het ATG ersoneel en eveneens door het Ge rganiseerd Overleg aangewezen. lej. Ermen heeft, eenmaal door het
Georganiseerd Overleg aangezocht, slechts na aarzeling toegestemd, om dat ze bezwaren zegt te hebben tegen de Methodische Personeels Beoordeling. Uiteindelijk is zij toch tot de Geschillenkommissie toege treden, omdat het wenselijk geacht werd, dat er ook iemand in zou zit ten, die kritisch staat ten opzichte van de personeelsbeoordeling in deze vorm. De heer Maagdenberg in principe voorstander van een gelijk beoorde lingssysteem voor ATG en weten schappelijk personeel had zich nog geen mening kunnen vormen over aard en gewenste werkwijze van de Geschillenkommissie. Volgens de heer A. Saman dient men eerst de werking van de Metho dische PersoneelsBeoordeling even
af te wachten, om op een later tijd stip in een evaluatierapport de wer king ervan kritisch te bezien. P. V. A. en F. G.
Personeelsbeoordeling op gang Men is op de hogeschool overgegaan op het systeem van Methodische Per soneelsBeoordeling (MPB). D it sy steem van beoordeling is van toe passing op het administratief en technisch personeel. Voor het weten schappelijk personeel bestaat al langer een (landelijk geregeld) sy steem van personeelsbeoordeling dat overigens slecht funktioneert en aan herziening toe is. D e nieuwe perso neelsbeoordeling voor het nietwe tenschappelijk personeel heeft al plaatsgevonden bij de medewerkers van het Rekencentrum, de Biblio theek en de D ienst Bouw en Huis houdelijke Zaken. Tot voor kort was er op de hoge school van een gestruktureerde en methodische personeelsbeoordeling geen sprake. Wel was er een sum miere nieuwelingenbeoordeling van mensen die een half jaar in dienst waren en van mensen die na twee jaar dienstverband voor een vaste aanstelling in aanmerking wilden komen, m a a r voor het overige wer den personeelsleden slechts spora disch (bijvoorbeeld vanwege promo tie of salarisverhoging) beoordeeld en dan nog m a a r met vage maat staven en op grond van zeer per soonlijke en subjektieve indrukken. Om de personeelsbeoordeUng open te gooien en te struktureren (nodig
door meerdere personen (het beoor delingsteam) en gebaseerd op feite lijk arbeidsgedrag en officieel opge dragen werkzaamheden. Met de uit de Methodische Perso neelsBeoordeling voortvloeiende ge gevens wil men het salaris en de loopbaanontwikkeling van de mede werker gedeeltelijk afleiden, terwijl men de verkregen gegevens tevens wil aanwenden voor zaken als inter ne of externe selektie en mogelijk heden tot verdere vorming en op leiding.
vanwege het groeiend aantal perso neelsleden) werd de Methodische PersoneelsBeoordeling geïntrodu ceerd. beoordelingssysteem Die Methodische PersoneelsBeoor Het nieuwe deling is „natuurlijk ook niet vol wordt gaandeweg in overleg met de maakt", zegt het hoofd van de af betrokkenen ingevoerd. Als men heeft, deling Personeelszaken, de heer geen gegronde bezwaren Goossens, ,,maar het is wel het wordt elk personeelslid geacht mee minst slechtste van de werkbare sy te werken. D e feitelijke beoordeling geschiedt door een team van men stemen". sen, waarbij onder meer uiteindelij De methode is ontwikkeld door de ke en direkte chefs betrokken wor Rijks Psychologische D ienst en wordt den. In de beoordelingsprocedure, van overheidswege toegepast, nadat die voor de beoordeelde volstrekt zulks geregeld was in het Algemene openbaar is, is ook nog een gesprek RijksAmbtenaren Reglement. D e met de beoordeelde ingebouwd. Na hogeschool is ook op dit systeem mens de hogeschool houdt een be overgestapt, omdat men er n a a r oordelingsadviseur een oogje in het streeft zoveel mogelijk de arbeids zeil, terwijl men konflikten of be voorwaarden van de rijksoverheid zwaren kan inbrengen in een be over te nemen ten behoeve van het zwaar of beroepsprocedure. Uitein hogeschoolpersoneel. Het uitgangs delijk beslist dan het Kollege van punt van de Methodische Personeels Bestuur, n a advies ingewonnen te Beoordeling luidt: „ledere medewer hebben bij een speciale kommissie, ker wordt periodiek en met inacht waarin onder meer leden van het neming van door de Minister van personeel zelf zitting hebben. Per Binnenlandse Zaken gestelde rege soneelschef Goossens ontkent niet len beoordeeld met betrekking tot de dat elk beoordelingssysteem de pres wijze waarop hij zijn funktie ver tatiemoraal kan onderstutten, m a a r vult en zijn gedragingen tijdens de meent dat „het personeel altijd be uitoefening van die funktie". Als oordeeld wordt en men op grond basispunten van de Methodische daarvan m a a r het best systematisch, PersoneelsBeoordeling geldt, dat open en met mogelijkheden tot be men op gezette tijden wordt beoor roep kan doen". deeld in alle openheid en overleg, Tersch^nt tweewekelQks thb 12 22 februari l»74