Varesefocus 3-2018 Maggio

ANNO XIX · N.3

MAGGIO 2018

VARESEFOCUS Imprese di Varese da Elite

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EDITORIALE

L’ambizione di andare oltre i sogni Riccardo Comerio

È

l’ambizione il filo conduttore che accompagna il lettore tra le pagine di questa nuova edizione di Varesefocus.

L’ambizione dei ragazzi che cercano di affermarsi nel mondo del lavoro attraverso gli studi post diploma, alternativi alla laurea, offerti dagli Istituti Tecnici Superiori, che tanto stanno avendo successo nel collocamento dei giovani tra le imprese anche del nostro territorio.

L’ambizione che hanno sempre più aziende della provincia di Varese, alla ricerca di nuovi strumenti per organizzare e gestire la propria finanza d’impresa, attraverso la partecipazione a percorsi di crescita prima di tutto culturale, come quello offerto da Elite di Borsa Italiana.

L’ambizione dei 12 Gruppi merceologici che compongono la compagine associativa dell’Unione degli Industriali della Provincia di Varese, di fronte ad una congiuntura globale che da anni non era così favorevole, ma che sanno quanto la strada verso un pieno recupero competitivo sia ancora lastricata di insidie, soprattutto a livello politico, sia nazionale, sia internazionale, come spieghiamo bene all’interno delle pagine di Economia, oltre che di Vita Associativa.

Ecco dunque cosa serve: ambizione. A tutti i livelli, compresi quelli politici. Abbiamo bisogno di pensare in grande anche nei più piccoli aspetti del nostro agire quotidiano di imprenditori, rappresentanti delle istituzioni, lavoratori, persone.

Tenere i piedi ben piantati per terra è un richiamo che il sistema delle imprese rivolge spesso al Paese e a chi ne guida le sorti. Ma non bisogna fraintendere il significato di questa espressione. Essere realisti e pragmatici non vuol dire giocare in difesa. Anzi, ciò che occorre alla provincia di Varese, all’Italia e all’Europa è semmai una capacità di visione che sappia valorizzare il coraggio di cominciare a fare leva sulle molte qualità delle nostre comunità di appartenenza, troppo spesso messe da parte per inseguire l’irreale e l’irrealizzabile. Perché nascondersi dietro l’impossibile, oltre che una tentazione, può rappresentare un facile alibi per non fare ciò che serve e che andrebbe razionalmente fatto. Perché agire e programmare comporta comunque sacrifici e rinunce, disponibilità a cambiare le proprie convinzioni e capacità di saper puntare su risultati di lungo periodo, anziché cadere nella tentazione dei piccoli traguardi di corto respiro. Perché, come ci raccontano molte delle storie che troverete su questo Varesefocus, essere ambiziosi, in qualsiasi campo, vuol dire prima di tutto andare oltre se stessi.

E ciò costa molta più fatica, rispetto a quella di sognare.

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L’ambizione di una piccola frazione montana come quella di Musignano che, dopo anni di abbandono umano, cerca di rinascere dall’arte del legno.

Infine l’ambizione sportiva dei varesini amanti delle arti marziali che, lontano dai riflettori sempre puntati su altre discipline più famose ma meno blasonate, continuano a mietere successi nelle palestre di tutta Italia grazie al judo.

Storie profondamente diverse ma che raccolte tutte in una rivista come Varesefocus possono dare il senso di una vitalità che il territorio del Varesotto sa esprimere trasversalmente, dall’economia alla scuola, passando per lo sport, le nostre comunità, le capacità di espressione artistica.

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ANNO XIX · N.3

MAGGIO 2018

VARESEFOCUS Imprese di Varese da Elite

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S O M

Periodico di economia, politica, società, costume, arte e natura in provincia di Varese.

Presidente Riccardo Comerio Direttore editoriale Vittorio Gandini Direttore responsabile Davide Cionfrini Direzione, redazione, amministrazione Piazza Monte Grappa, 5 21100 Varese T. 0332 251.000 - F. 0332 285.565 M. info@varesefocus.it

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reg. n. 618 del 16/11/1991 - Trib. Varese

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www.varesefocus.it Progetto grafico e impaginazione Paolo Marchetti Fotolito e stampa Roto3 srl Via per Turbigo 11/B 20025 Castano Primo (Mi) T. 0331 889.601 Gestione editoriale Servizi & Promozioni Industriali srl Via Vittorio Veneto, 8/E 21013 Gallarate (VA) - T. 0331 774.345

PUBBLICITÀ Servizi & Promozioni Industriali srl M. commerciale@spi-web.it T. 0331 774.345 Questo numero è stato chiuso il 27 aprile 2018. Il prossimo numero sarà in edicola con Ilsole24Ore il 25 giugno 2018.

“Varesefocus” ospita articoli e opinioni che possono anche non coincidere con le posizioni ufficiali dell’Unione Industriali della Provincia di Varese. Valore di abbonamento annuo Euro 20,00 (nell’ambito dei servizi istituzionali dell’Editore).

FOCUS

INCHIESTA

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12 Le imprese “Elite” di Varese sono 18 14 Per quotarsi bisogna essere ambiziosi 16 L’azienda che “condiziona” il mondo

L’arma contro la disoccupazione giovanile 8 Abbiamo bisogno di supertecnici 10 Perché ho scelto Its

Interventi e contributi di: Luigi Bignami, Giornalista; Mario Chiodetti, Giornalista; Andrea Della Bella, Giornalista; Michele Mancino, Giornalista; Luisa Negri, Giornalista; Fabrizio Dallari, Docente Universitario; Gloria Puliga, Docente Universitario; Stefania Radman, Giornalista; Sergio Redaelli, Giornalista.

In redazione: Cristina Cannarozzo, Davide Cionfrini, Marco Crespi, Cristina Di Maria, Silvia Giovannini, Paola Margnini, Chiara Mazzetti, Maria Postiglione.

Segreteria di redazione: Barbara Brambilla, Viviana Maccecchini.

Fotografie di: Archivio Reuters, Mario Chiodetti, Davide Cionfrini, Chiara Mazzetti, Mauro Luoni.

M A R I O ECONOMIA

VITA ASSOCIATIVA

18 Confezioni Andrea: i sarti dell’auto 21 C’era una volta il West 25 Le nuove sfide per la banca del territorio

35 Speciale Assemblee

FORMAZIONE 28 Eureka! Che bravi!

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35 FOTO DAL MONDO

▶ Gita a...

55 Musignano, il paese degli uomini e delle donne di legno

▶ Arte 59 La “scultura rumore” che canta e salva 62 Armonie Verdi

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42 Le fioriture dei ciliegi a Tokyo REUTERS/Issel Kato 64 Mostre e appuntamenti

SCIENZA UNIVERSITÀ 44 Discarica spaziale 31 Migliorare la logistica con i Big Data

TERRITORIO 46 L’amaro di Cardano al Campo è tornato 48 Il restauro predittivo

RUBRICHE

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▶ Provincia da scoprire 50 Qualche consiglio per il picnic perfetto

▶ Sport 69 L’arte del judo a Varese ▶ Motori 73 A7 Sportback: progettata domani 74 Bmw Serie 2 Active Tourer ▶ In libreria 77 Parole da mangiare ▶ Dal Web 80 Bi-dimensional social

FOCUS

L’arma contro la disoccupazione giovanile Sono tanto poco conosciuti, quanto efficaci. Ad un anno dal termine degli studi, i percorsi di formazione post diploma degli Istituti Tecnici Superiori offrono un’occupazione all’80% degli iscritti.

Il segreto? Il forte legame col mondo delle imprese Maria Postiglione

E

siste in Italia da un decennio, un canale formativo post diploma, parallelo ai percorsi universitari, che forma tecnici superiori nelle aree tecnologiche strategiche per lo sviluppo economico e la competitività. Si tratta dell’Istruzione Tecnica Superiore (Its), che rappresenta la risposta italiana a un sistema di istruzione professionalizzante consolidato, da alcuni anni, negli altri paesi europei: le Fachhocschulen tedesche, le Scuole Universitarie Professionali Svizzere, il Brevet Technicien Supérieur o il Diplome Universitaire de Technologie francesi.

I 95 Istituti Tecnici Superiori presenti sul territorio nazionale, correlati a 6 aree tecnologiche (Mobilità sostenibile, Efficienza energetica, Tecnologie innovative per i beni e le attività culturali – Turismo, Tecnologie dell’informazione e della comunicazione, Nuove tecnologie della vita e Nuove tecnologie per il Made in Italy), garantiscono competenze specialistiche e un’occupabilità a fine percorso molto elevata: a trovare lavoro dopo questo tipo di studi è ben l’80% dei ragazzi.

Il modello organizzativo degli Its è la Fondazione di partecipazione, un modello che vede la collaborazione di diversi soggetti: imprese, università e centri di ricerca, enti locali e sistema scolastico. A oggi nelle Fondazioni esistenti la presenza più numerosa è rappresentata dalle 827 imprese (pari al 38,3% della totalità dei soggetti coinvolti) che partecipano attivamente nella didattica, nell’organizzazione e nell’ospitalità di studenti in stage.

Quest’ultimo è un aspetto distintivo dei percorsi Its: lo stage è obbligatorio per il 30% delle ore complessive (i percorsi hanno una durata biennale o triennale di 4/6 semestri – per un totale di 1.800/2.000 ore) e almeno il 50% della docenza deve essere espressione del mondo del lavoro.

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Superati gli esami finali, gli Its permettono di acquisire un Diploma Tecnico Superiore con la certificazione delle competenze corrispondenti al V livello del Quadro europeo delle qualifiche (European Qualification Framework). Quella della certificazione europea è un aspetto molto importante, che permette un riconoscimento delle competenze in ambito continentale e, dunque, internazionale. Il titolo Its è corredato dall’EUROPASS diploma supplement, si tratta di un documento che descrive le conoscenze e le competenze acquisite agevolandone la comprensione da parte di datori di lavoro o enti al di fuori del Paese che lo rilascia.

Illustrato il funzionamento di tali percorsi è interessante mostrare l’ascesa che hanno avuto in questo decennio e la situazione attuale. La maggior parte delle Fondazioni Its (53) si è infatti costituita nel 2010, 27 sono invece le Fondazioni più recenti nate tra il 2014 e il 2016.

Da un monitoraggio nazionale sugli Its svolto dall’Indire (Istituto Nazionale Documentazione, Innovazione, Ricerca Educativa), l’efficacia di questo canale formativo, ancora dunque giovane e con il miglior successo occupazionale, è confermata dai dati dei percorsi conclusisi dal 1° gennaio al 31 dicembre 2016: l’82,5% dei diplomati ha trovato lavoro ad un anno dal diploma, di questi e l’87,3% in un’area coerente con il percorso concluso. Una delle prime ragioni di successo è da ricercare nella connessione che gli Its hanno con le imprese. I 464 percorsi attivi a livello nazionale infatti rispondo ad un bisogno reale delle aziende.

Non meno importante è l’uso di metodologie didattiche che evitano la riproposizione di un modello basato sulla lezione frontale. L’utilizzo dei laboratori degli Its e delle imprese, la presenza di esperti provenienti dal mondo del lavoro, lo stage nelle imprese contribuiscono a testimoniare il livello di “aggiornamento” dei contenuti che vengono proposti.

Un altro aspetto da considerare è la qualità degli studenti, che appartengono soprattutto a una fascia di età che va dai 19 ai 24 anni, con percentuali che si attestano sopra al 40% per la fascia 20-24 anni e sopra al 35% per la fascia 18-19 anni.

Analizzando poi il titolo di studio di chi si iscrive ai percorsi Its, quello prevalente è il diploma tecnico, la percentuale supera sempre il 64% e nel 2018 si attesta al 65,8%. In costante aumento, però, anche il numero assoluto di laureati che dopo la

FOCUS

Il modello organizzativo degli Its è la Fondazione di partecipazione che vede la collaborazione di diversi soggetti: imprese, università e centri di ricerca, enti locali e sistema scolastico

discussione della tesi torna sui banchi dell’istruzione tecnica.

Accanto alle tante luci che caratterizzano i percorsi Its, ci sono anche alcune zone di ombra. La prima, e forse la più rilevante, riguarda il numero degli iscritti. Gli studenti dei 464 percorsi attivi risultano circa 11.000, un numero ancora lontano dal soddisfare l’elevata domanda da parte del mercato del lavoro.

Per alcuni i motivi sono da ricercare nel brand, ossia nel nome Its che evoca gli istituti tecnici pre-diploma, per altri una mancanza di comunicazione capillare ed efficace che permetta una maggiore conoscenza e non per ultimo la concezione ancora diffusa in Italia della laurea come traguardo socialmente migliore.

Intendiamoci, anche sul fronte degli iscritti alle università, soprattutto alle facoltà scientifiche, l’Italia ha un gap da colmare stando ai dati Ocse. Ma anche nell’istruzione tecnica post diploma c’è ancora molta strada da fare. Non è un caso che Confindustria si sia posta l’obiettivo di raggiungere i 24mila iscritti entro 6 anni. Ciò a conferma di quanto le imprese coinvolte negli Its credano nel loro valore. Tanto dovrebbe bastare per ragazzi e famiglie per non percepirla come una scelta di ripiego rispetto alla laurea.

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Gli Its della provincia di Varese Divisi per settori ecco gli Istituti Tecnici Superiori che vedono in prima fila imprese della provincia di Varese: SETTORE ICT. Fondazione INCOM - “Tecnologie dell’informazione e della comunicazione”. www.itsincom.it.

SETTORE MECCANICO/ AERONAUTICO. Fondazione ITS LOMBARDO MOBILITÀ SOSTENIBILE - “Filiera dei trasporti e della logistica intermodale”. www.itslombardomobilita.it.

SETTORE ENERGIA. Fondazione RED “Tecnico superiore per il risparmio energetico nell’edilizia sostenibile”. www.itsred.it.

SETTORE TESSILE. Fondazione COSMO “Nuove tecnologie per il Made in Italy”. www.itscosmo.it.

Tutte le informazioni sugli Its del Varesotto sono disponibili anche sul portale www.itsva.it

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FOCUS

“Abbiamo bisogno di supertecnici” Aderenza con le richieste del mercato del lavoro, stretto legame con le imprese del territorio di riferimento, percorsi di studio che coinvolgono direttamente le aziende nelle docenze. Ecco perché per gli imprenditori è sempre più strategico investire negli Its. Come spiega il Vicepresidente di Confindustria, Giovanni Brugnoli Davide Cionfrini

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a disoccupazione giovanile è un problema serio ma che solo in parte è legato all’andamento dell’economia. Il fattore principale è lo scollamento tra domanda e offerta di competenze. Il 40% dei ragazzi senza lavoro è in questa situazione a causa del disallineamento tra le proprie scelte formative e i profili ricercati dalle imprese. Ci troviamo così davanti ad un paradosso insostenibile: a fronte di un giovane su 3 che è disoccupato, in Italia sono almeno 100.000 i posti di lavoro che restano vacanti perché le imprese non riescono a trovare lavoratori dotati della giusta Giovanni Brugnoli preparazione”. Uno scenario che, senza interventi strutturali sul fronte della formazione, rischia di peggiorare secondo il Vicepresidente di Confindustria al Capitale Umano, il varesino Giovanni Brugnoli: “Calcoliamo che in 5 settori chiave del nostro made in Italy come l’agroalimentare, l’information & communication technologies, la meccanica, la chimica e la moda potrebbero essere 280mila le figure professionali che le imprese non riusciranno a trovare nel

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prossimo quinquennio. Parliamo di super tecnici fondamentali per la nostra competitività e per traghettare le nostre aziende verso l’industria 4.0”.

Perché si è arrivati a questo paradosso? È la grande incompiuta del nostro sistema imprenditoriale. Per troppo tempo industria e mondo della scuola non si sono parlate. Da una parte, le imprese non sono riuscite a manifestare le proprie esigenze; dall’altra, le istituzioni scolastiche si sono chiuse a riccio in una formazione che non si confrontava col mondo del lavoro. Ora la situazione è molto più fluida, si stanno aprendo canali di comunicazione importanti anche grazie all’introduzione dell’obbligo di alternanza scuola-lavoro attraverso la recente riforma della Buona Scuola.

Perché la formazione è sempre più strategica per il mondo dell’industria?

Perché formazione e industria 4.0 sono binari paralleli su cui viaggia la nostra economia.

Sono due priorità che vanno di pari passo. Anche grazie al Piano Nazionale Impresa 4.0 la manifattura digitale in Italia sta avanzando a grandi passi, ma per far funzionare questa ondata di tecnologia servono le persone. Servono investimenti in formazione che sono altret-

FOCUS

“La manifattura digitale in Italia sta avanzando a grandi passi, ma per far funzionare questa ondata di tecnologia servono investimenti in formazione” iscritti, contro i nostri attuali 11mila. È evidente che dobbiamo colmare questo gap. Sono le imprese a chiederlo. Anche per questo Confindustria ha ottenuto dal Governo un extra-sforzo per dare una dotazione precisa e triennale agli Its, per permettere a questi Istituti di fare una programmazione anche di marketing per la promozione dei corsi nei confronti delle famiglie. Percorsi come gli Its sono capaci di dare lavoro ai giovani e di fornire alle imprese il capitale umano indispensabile per la crescita.

Studenti Its in visita alla Cesare Galdabini Spa

tanto strategici di quelli tecnologici e industriali.

Confindustria si è data un obiettivo preciso: passare in 6 anni dagli attuali 11mila iscritti agli Its a 24mila. Perché per le imprese è così importante l’investimento in questi percorsi di studio?

Le imprese hanno bisogno di percorsi formativi che sappiano combinare aderenza al mercato del lavoro e innovatività, che siano basate su concretezza e apertura al cambiamento, che sviluppino hard e soft skill. Se negli anni Settanta la manifattura italiana, così come quella varesina, ha costruito le sue fortune sui periti industriali, oggi servono quelle che potremmo definire competenze da super tecnici. A formarli sono proprio gli Istituti Tecnici Superiori, percorsi post diploma, delle vere e proprie academy più che delle scuole, che fanno del pragmatismo, della teoria abbinata ai laboratori e a lunghi periodi di stage in azienda il loro valore aggiunto, insieme al legame con le esigenze dei sistemi produttivi dei vari territori. La Germania ha un numero di studenti universitari paragonabile al nostro, ma nei loro Its si contano circa 900mila

“Il 40% dei ragazzi senza lavoro è in questa situazione a causa del disallineamento tra le proprie scelte formative e i profili ricercati dalle imprese”

Cosa offrono gli Its ai ragazzi?

I tecnici superiori, come vengono chiamati i ragazzi che escono dagli Its, soddisfano un bisogno reale delle aziende in quanto hanno competenze tecniche avanzate e possono svolgere funzioni per le quali un diplomato non ha la preparazione adeguata. È un risultato che si basa proprio sul profondo coinvolgimento delle imprese che svolgono un ruolo da protagoniste in tutte le fasi della formazione. Le imprese sono parte integrante delle Fondazioni Its e vengono coinvolte già a partire dalla co-progettazione dei percorsi che vengono costruiti ad hoc sulla base delle esigenze del tessuto produttivo di riferimento. La presenza di esperti provenienti dal mondo del lavoro garantisce anche il livello di aggiornamento dei contenuti professionali che vengono proposti.

Da una parte bisogna convincere famiglie e ragazzi sulla bontà dei corsi Its, ma dall’altra occorre anche coinvolgere le imprese in un impegno nella progettazione e gestione dei percorsi di studio che non funzionerebbero senza l’apporto dell’economia reale. Come convincere, dunque, gli imprenditori a questo impegno?

Come imprenditori siamo chiamati a un ruolo sociale che si sposa oggi più che mai con un interesse aziendale: aumentare l’occupabilità dei nostri giovani. Gli Its sono lo strumento giusto per raggiungere questo obiettivo. Noi abbiamo la fortuna di essere in provincia di Varese dove la percentuale di imprese per chilometro quadrato fa di questo nostro territorio uno dei più industrializzati in Europa. In un tale scenario gli Its rappresentano per i ragazzi, il miglior gancio per entrare in questo mondo produttivo, e per le imprese il luogo di incontro con i giovani più talentuosi. Siamo un territorio che fa della competenza una delle nostre chiavi di successo. Un successo che per essere perpetrato ha bisogno dell’impegno delle imprese nel ruolo di formatori.

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FOCUS

Perché ho scelto Its L’esperienza di tre giovani studenti che, in modi e percorsi del tutto differenti, sono arrivati a optare per l’Istruzione Tecnica Superiore in alternativa o in aggiunta a quella accademica.

Consigli, suggerimenti e risposte per chi, come loro, si trova di fronte ad un importante bivio per il futuro gli aerei. A Lisa invece, che immagina il suo os’hanno in comune un’aspirante designer, un futuro mafuturo come nutentore di aerei e un disegnatore tecnico di un’azienda “creatrice di del settore legno? Tutto e niente, ma in questo caso è il cose”, ha colpito percorso formativo ad accumunare le esperienze di Lisa, Dario ed la possibilità di Dario Emanuele. Due ragazzi ed una giovane donna, di età diverse, con realizzare periopercorsi scolastici differenti ed ambizioni del tutto opposte, che di di alternanza hanno trovato negli Its (Istruzione Tecnica Superiore) la strada scuola-lavoro per realizzare i propri sogni. Ciascuno attraverso un canale diverdurante il corso so: un open day organizzato dalla scuola nel caso di Dario, una Its: “Poter fare giornata di orientamento, come spiega Lisa, oppure ancora volanun tirocinio tini e informative online come racconta Dario (che solo lontano seguito in azienda è molto importante perché ti proietta in una dai microfoni ammette realtà lavorativa reale – racconta la studentessa dell’Its di aver dato ascolto alla Cosmo, corso Shoes & Bags –. Nella pratica a lezione immadre, che conosceva pariamo a fare un prodotto, che sia calzatura o pelletteria, il percorso Its e glielo da zero quindi partendo dal disegno, passando per il proaveva segnalato). C’è chi cesso creativo, la fase di modelleria, il prototipo fino alla non sapeva se scegliere realizzazione finale”. l’università, chi l’ha proEmanuele poi, con un trascorso accademico “classico” vata ma poi ha cambiato fin troppo teorico e molto poco pratico, ha optato per un direzione e persino chi percorso Its che, nel giro di pochi mesi dal diploma, lo ha dovendo “decidere cosa portato a realizzarsi in un’azienda varesina. “Diplomato fare della propria vita” a metà luglio, richiamato per un colloquio a settembre e Lisa dopo la maturità non inserito in organico ad ottobre: sono tornato alla Novello sapeva dove sbattere la testa.

Srl di Oggiona con Santo Stefano, dove avevo svolto un periodo Ma alla fine tutti e tre concordano sulla scelta presa di tirocinio e dopo un iniziale e sulle potenzialità di un percorso Its: “Il valore agcontratto semestrale di stage, giunto è che quello che studi poi lo andrai realmensono stato assunto con un apte a fare. Di solito, terminate le scuole superiori, non prendistato della durata di tre si sa bene cosa si farà ‘da grande’, così si finisce col anni”, racconta l’ex studente pensare all’università come una possibilità di trovadell’Its Red di Varese diplomare la propria strada”, spiega Dario, studente del corto nel 2017. so di Manutenzione Aeronautica all’Its Lombardo Insomma se è vero che “L’iMobilità Sostenibile. La realtà poi è un’altra. “Con struzione è l’arma più potente gli Its sai già cosa diventerai, perché stai studiando che puoi utilizzare per camappositamente per quello. Non hai aspettative, ma biare il mondo”, come disse certezze. Non sei disperso, non c’è nessuna con- Emanuele Nelson Mandela, occhio a fusione”, prosegue il ragazzo con la passione per quei tre.

Chiara Mazzetti

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INCHIESTA

Le imprese “Elite” di Varese sono 18 Le ultime in ordine di tempo sono state Tecniconsult e I.S.A. Altanova Group. Ma tra le new entry del 2018 bisogna aggiungere anche Comerio Ercole, Ficep e Missoni. Cresce anche nel Varesotto l’interesse delle aziende per il percorso di apertura ai mercati ideato da Borsa Italiana e Confindustria Davide Cionfrini

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ino a ieri Tecniconsult Spa, azienda di Busto Arsizio che opera nel settore delle lavorazioni in vetroresina, per sostenere il proprio sviluppo si rivolgeva solo alle più classiche e tradizionali fonti di finanziamento: “Istituti bancari, autofinanziamento, finanziamento dei soci”, come spiega il Ceo Andrea Pelizzola. Poi la svolta: l’entrata nel Progetto Elite di Borsa Italiana. “Un passo voluto per aumentare le nostre competenze rispetto agli strumenti di finanza straordinaria, per entrare a far parte di un più ampio network di conoscenze finanziarie, per incontrare eccellenze accademiche e imprenditoriali e raccogliere così best practice e spunti di miglioramento nella gestione della nostra crescita aziendale”. I motivi per cui un’azienda entra nel programma internazionale di Borsa Italiana, nato nel 2012 in collaborazione con Confindustria per supportare il sistema produttivo nella realizzazione dei propri progetti di crescita, stanno tutte qui, nelle parole del Ceo Pelizzola. Tecniconsult è una delle ultime imprese della provincia di Varese ad essere entrata a far parte di Elite. La porta di ingresso è stata l’Elite Desk presente all’interno dell’Area Finanza dell’Unione degli Industriali della Provincia di Varese. Uno dei primi sportelli nati in Italia su impulso del Sistema Confindustria proprio per incentivare e accompagnare il sistema produttivo verso percorsi di innovazione della finanza d’impresa. “Un processo - spiega il Presidente dell’Unione Industriali, Riccardo Comerio - oggi quanto mai necessario per affrontare le sfide che pone di fronte a noi la nuova manifattura digitale e l’internazionalizzazione dei mercati. Per dar vita ad un’industria moderna anche sul nostro territorio occorre partire da qui: dall’apertura delle aziende al mercato dei capitali e a nuovi canali di raccolta delle risorse a sostegno della crescita”. Non è detto che ciò significhi per forza quotarsi. Non tutte le imprese che partecipano al percorso Elite finiscono poi sui listini. Gli approdi finali possono essere i più disparati: l’apertura del capitale al venture capital, la partecipazione

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Le 18 aziende varesine che aderiscono a Elite contano un fatturato di 1,035 miliardi che nell’ultimo anno è cresciuto mediamente di quasi il 9%. Imprese che danno lavoro a 4.340 addetti a joint venture, lo sbarco su mercati esteri inesplorati, emissioni di bond e minibond, passaggi generazionali innovativi.

A spingere verso Elite un’altra realtà aziendale del Varesotto, come la I.S.A. Altanova Group, azienda di Taino del settore dell’elettronica, è stata, per esempio, la necessità, spiega il Ceo Gino Amadi, “di affinare competenze e conoscenze del team al fine di prepararci alle sfide del prossimo futuro, consentendo inoltre di acquisire maggiore visibilità sul panorama internazionale e permettendo nel contempo il confronto con altre professionalità ed aziende che porti a promuovere una costruttiva e proficua attività di networking”. Tecniconsult e I.S.A. Altanova Group sono le ultime due imprese varesine che, in ordine di tempo, hanno deciso a metà aprile di intraprendere il percorso Elite. Salgono così a 18 le imprese del Varesotto che hanno fino ad ora aderito a Elite. Cinque quelle che sono entrate nel percorso da inizio 2018. Oltre a Tecniconsult e I.S.A. Altanova Group a inizio marzo altre 3 aziende sono state accettate in Elite per il tramite dell’iniziativa “Elite UBI Banca Lounge”, un’evoluzione dell’accordo sottoscritto da UBI Banca e Confindustria lo scorso settembre 2017 per sostenere le aziende impegnate nei processi di innovazione e trasformazione digitale e promuoverne la crescita dimensionale oltre che l’accesso ai mercati dei capitali. In quel caso si trattò della Comerio Ercole Spa di Busto Arsizio (costruzione di impianti e mac-

Andrea Pelizzola, Ceo di Tecniconsult: “Vogliamo incontrare eccellenze imprenditoriali per raccogliere spunti di miglioramento nella gestione della nostra crescita aziendale”

INCHIESTA

chine per la lavorazione della gomma, della plastica e dei tessuti), della Ficep Spa di Gazzada Schianno (costruzione di impianti e macchine per la lavorazione dei metalli) e un’azienda sinonimo di moda made in Italy nel mondo che non ha bisogno di molte presentazioni: la Missoni Spa di Sumirago.

Per quanto riguarda, invece, i numeri che esprime Varese in Elite, le 18 aziende del territorio aderenti contano un fatturato di 1,035 miliardi che nell’ultimo anno è cresciuto mediamente di quasi il 9%. Parliamo di imprese che danno lavoro a 4.340 addetti. Telecomunicazioni, Information Technology, laboratori, case di moda, packaging, fino al comparto delle macchine utensili: la partecipazione dell’industria del territorio a Elite è trasversale e coinvolge tutti i settori indistintamente.

Un po’ come avviene anche a livello nazionale e non solo. Ad oggi Elite rappresenta una community internazionale composta da 828 aziende, di cui 520 italiane, per oltre 60 miliardi di euro di ricavi e più di 290 mila dipendenti. “Elite – spiega Raffaele Jerusalmi, Amministratore Delegato di Borsa Italiana e Presidente di Elite – ha l’obiettivo di accelerare il processo di crescita e internazionalizzazione delle aziende attraverso un percorso graduale di avvicinamento degli imprenditori al miglior utilizzo dei mercati finanziari. Negli ultimi anni la consapevolezza di dover considerare forme di finanziamento complementari al tradizionale siste-

ma bancario è cresciuta notevolmente e il cambiamento è in atto: oltre il 30% delle aziende Elite ha realizzato operazioni di finanza straordinaria, dalla merger & acquisition e joint venture, alla quotazione, all’emissione di bond”.

Ma con quali risultati sull’economia reale? “Tre evidenze - racconta Luca Peyrano, Ceo e General Manager di Elite - possono riassumere l’impatto che siamo riusciti a generare in Italia in questi anni: l’aumento della dimensione delle aziende con una crescita media del 10% in termini di fatturato, l’aumento della profittabilità con una crescita media dell’Ebidta del 9%, l’aumento dell’occupazione con un incremento degli addetti delle imprese aderenti del 56%”.

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INCHIESTA

“Per quotarsi bisogna essere ambiziosi” I nuovi incentivi introdotti nell’ultima legge di bilancio, il Progetto Elite, i Pir, le Spac: aumentano le opportunità e, soprattutto, gli investitori disposti a sostenere le Pmi che decidono di sbarcare a Piazza Affari. Intervista a Barbara Lunghi, a capo dei Primary Markets di Borsa Italiana I numeri sono comunque alla portata delle piccole e medie imprese

Marco Crespi e Davide Cionfrini italiane che da quest’anno, decreto attuativo permettendo, potran-

L’

aspettativa è alta: “almeno 40 aziende nel 2018, 60 nel 2019, altrettante nel 2020”. Totale: 160 Pmi che nei prossimi tre anni potrebbero beneficiare degli incentivi fiscali previsti dalla legge di bilancio 2018. L’auspicio, più che il pronostico, è di Barbara Lunghi, Head of Primary Markets di Borsa Italiana.

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no contare su un credito d’imposta del 50% dei costi sostenuti per le attività di consulenza necessarie per lo sbarco sul mercato, per un massimo di 500mila euro e in rapporto al numero di domande presentate. Le risorse ci sono: 80 i milioni di euro stanziati per il periodo 2018-2020. Ma, incentivi a parte, per le Pmi che guardano alla Borsa le opportunità sono in aumento. Pir, Spac, Progetto Elite:

L’ambizione a cosa?

A diventare più grandi, a pensare più in grande. Per troppo tempo in Italia si è abusato del classico credito bancario per finanziare progetti di medio e lungo periodo. La Borsa, in questo senso, rappresenta invece uno strumento potente di sostegno alla crescita non solo per le singole imprese nelle loro attività di acquisizione di altre realtà, di internazionalizzazione e di investimento in ricerca e sviluppo, ma per tutto il Paese. Parliamo di un vero e proprio asset di politica industriale, fino ad oggi, troppo poco sfruttato e incentivato, ma le cui potenzialità e facilità di accesso stanno aumentando. La crescita del Paese dipende anche da questa sfida.

Ossia la sfida di sconfiggere i timori delle imprese di quotarsi?

Sì, anche. Le aziende che si quotano crescono di più delle altre, sono più competitive e rendono più competitivo tutto il sistema-Paese.

Tanto per dare un’idea, il capitale delle 98 società quotate all’Aim Italia, grazie alla raccolta a cui hanno dato vita sul mercato, è aumentato di 3 miliardi di euro. Inoltre le aziende quotate hanno una maggiore capacità di attrarre e trattenere i talenti all’interno delle proprie risorse umane e del proprio management.

All’Aim di Milano sono quotate 98 aziende, a quello di Londra 950. Cosa ci dicono questi numeri? Sono la misura di un’arretratezza finanziaria?

Direi che sono uno stimolo. L’Inghilterra per noi è una realtà numericamente molto distante. La dice lunga il fatto che a Londra la raccolta abbia sfondato il tetto dei 100 miliardi di sterline dalla nascita del mercato nel 1995, confluiti in imprese di piccole e medie dimensioni con un impatto sull’economia e sul Pil e su tutta la filiera che cresce insieme alle aziende quotate. Questo non può che essere un punto di riferimento per un’economia come la nostra fatta di Pmi che potrebbero avvantaggiarsi di benefici analoghi.

Ma l’obiettivo è veramente alla nostra portata?

La cultura delle imprese sta cambiando. Il numero delle società che sono oggi in Elite è indicativo di questa diversa sensibilità. Il mercato in Italia c’è, pur essendo giovane. Fino a ieri mancavano gli incentivi agli investitori, presenti viceversa in altri Paesi, ma l’introduzione dei Pir, i Piani Individuali di Risparmio, ha colmato questo vuoto.

Nel 2017 i Pir hanno raccolto 11 miliardi di euro che per il 21% dovranno essere investiti proprio nelle piccole e medie imprese. Sono denari che possono rendere possibili nuove operazioni e rendere più liquide le aziende già sui listini.

Come i Pir hanno innescato questo meccanismo po-

“La Borsa rappresenta uno strumento potente di sostegno alla crescita non solo delle singole imprese ma di tutto il Paese.

Parliamo di un vero e proprio asset di politica industriale”

INCHIESTA

le strade sono più di una e portano tutte verso il mercato dei capitali ed in particolare Aim Italia, il mercato di Borsa Italiana dedicato proprio alle realtà aziendali più piccole o medie. “Costi e risorse, però - avverte Barbara Lunghi - non sono i veri ostacoli alla quotazione. I freni sono ancora tutti culturali. La vera molla che spinge le aziende al grande passo è, e rimane, l’ambizione”.

sitivo a sostegno delle imprese?

I Pir sono stati costruiti proprio per canalizzare i risparmi degli italiani verso l’economia reale. Ciò attraverso un’esenzione fiscale sul capital gain, a patto che l’investimento venga mantenuto per 5 anni.

Il 70% dei Pir devono essere investiti in strumenti finanziari emessi da società italiane e per il 30% del suddetto 70% in Pmi. Il Governo stimava una raccolta di 1,8 miliardi, la realtà ha superato le aspettative: in un solo anno sono stati raccolti 11 miliardi convogliati in oltre 60 fondi a disposizione del finanziamento delle imprese. Ad oggi questi danari vengono perlopiù investiti in società quotate. Lì bisogna andare per prenderli. Lì ci sono investitori disposti a investire sulle nostre Pmi. Che cosa sono invece le Spac che tanto stanno avendo successo?

Sono veicoli di investimento che si quotano in Borsa con l’obiettivo di acquisire una società, fondersi con essa e portarla così sui listini. Come è avvenuto per esempio per un’importante azienda della provincia di Varese: la Lu-Ve Spa. Dal lato della raccolta le Spac stanno funzionando per l’abbondanza di liquidità sul mercato e per la presenza di team di promotori con buona reputazione ed esperienza nel mondo dell’industria e della finanza, che fanno da tramite tra l’impresa e gli investitori. Dal lato delle imprese, invece, rispetto al processo di quotazione tradizionale, le Spac accelerano lo sbarco sui listini, poiché portano in dote i capitali già raccolti sul mercato. Anche qui parliamo di risorse importanti: 2,7 miliardi di euro pronti per essere investiti in aziende di successo, che si aggiungono al miliardo già investito, in aziende ora quotate sul mercato, come Lu-Ve. Quante delle 520 imprese italiane che partecipano ad Elite alla fine secondo lei si quoteranno? La crescita di Elite è il preludio a un boom di sbarchi a Piazza Affari?

Sono numeri difficili da dare. Anche perché Elite non è un percorso che ha come obiettivo necessariamente la quotazione. Ad oggi sono 11 le aziende di Elite che si sono quotate. Altre ce ne saranno sicuramente in futuro. Elite farà da acceleratore, ma in questo caso è la crescita delle competenze e della cultura finanziaria del management delle aziende italiane la vera leva del progetto, a cui hanno deciso di aderire così tante realtà in crescita della nostra economia.

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INCHIESTA

L’azienda che “condiziona” il mondo Lu-Ve Spa, realtà di Uboldo che produce scambiatori di calore per tutti i principali mercati internazionali, è un esempio lampante del perché ad un certo punto un’impresa senta il bisogno di quotarsi in Borsa. Un percorso iniziato con lo sbarco sull’Aim e oggi approdato al listino principale Mta Gli impianti di condizionamento Lu-Ve in cima al Teatro Bolshoi di Mosca. A destra, lo stabilimento Lu-Ve di Uboldo

tore, dopo aver assistito con la moglie alla presentazione della

Michele Mancino quotazione della Lu-Ve Spa sul mercato Aim di Borsa Italiana

‘‘H

ai sentito? Per due anni non daranno dividendi, non metteranno i soldi in banca, ma faranno investimenti per crescere. Mi sembra gente seria”.

Questa battuta venne fatta ad alta voce da un anziano investi-

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riservato alle Pmi. Sono passati solo tre anni da quel giorno e nel frattempo l’azienda di Uboldo, leader nella costruzione di scambiatori di calore, non solo è cresciuta in termini industriali e di fatturato ma è approdata sull’Mta, il principale mercato gestito da Borsa Italiana. Un approdo quasi naturale perché nei

Si cresce anche per acquisizioni e così nel 2016 Lu-Ve ha comprato Spirotech, una società indiana con sede produttiva vicino a Nuova Dehli, attiva nella produzione di scambiatori di calore tecnologicamente avanzati, il cui fatturato è realizzato per oltre il 70% all’estero.

Un acquisto voluto dall’amministratore delegato Matteo Liberali che non ha deluso le aspettative. Nel 2017 l’azienda indiana è infatti cresciuta del 28%. “È una bella realtà che ha potenzialità enormi - dice Iginio Liberali -. Spirotech ci ha aperto nuovi mercati e rapporti con marchi del calibro di Bosch ed Electrolux. I loro manager hanno quasi tutti studiato negli Stati Uniti e quindi c’è una certa coerenza tra il nostro stile di fare impresa e il loro”.

Lu-Ve Spa guarda però anche in direzione del Vecchio Continente, in particolare alla Polonia, dove ha previsto un piano di investimento complessivo di 36 milioni di euro nell’area industriale di Gliwice. Il terreno di 60mila metri quadrati è già stato acquistato per circa 2 milioni e mezzo di euro e ospiterà un nuovo stabilimento produttivo, che andrà ad aggiungersi agli altri dieci.

Dire che l’azienda di Uboldo ha condizionato mezzo mondo non è una battuta. I suoi impianti hanno reso migliore l’aria dell’Eliseo, dell’aeroporto di Jedda, raffreddato la centrale di controllo dello stretto di Panama e consentito ai campioni di hockey su ghiaccio di giocare al Bolshoy ice dome, uno dei simboli delle olimpiadi invernali di Soči.

Il giorno della quotazione, Iginio Liberali paragonò la sua creatura a una bella signora. “Lo è ancora oggi - conclude sorridendo -. È in buona salute. Ma i più belli dei nostri giorni non li abbiamo ancora vissuti”.

INCHIESTA

suoi trentatré anni di vita Lu-Ve ha sempre avuto come obiettivo la crescita e per raggiungerlo ha dovuto cercare finanziatori esterni e aprirsi al mercato, incrociando nel suo percorso partner industriali, tra cui Zoppas Industries, venture capitalist e investitori finanziari, come Mediobanca.

“Se hai bisogno di alzare il tiro - spiega Iginio Liberali, presidente di Lu-Ve Spa - devi trovare finanza fuori dall’azienda. La quotazione per noi era un passaggio ineludibile e per realizzarlo ci abbiamo messo tanta volontà e determinazione perché ci sono molti costi da affrontare e corposi documenti da produrre, solo per la Consob ne abbiamo redatto uno di settecento pagine”.

Attualmente la famiglia Liberali, fondatrice del gruppo, detiene la maggioranza del pacchetto azionario (50,8%), la famiglia Faggioli controlla il 17,56% e altri il 32,6%.

La quotazione non comporta solo costi, oneri burocratici, pressione sull’organizzazione e sul management, ma anche tanti vantaggi. “Andare in Borsa - continua Iginio Liberali - significa aumentare la visibilità della tua azienda, vederne crescere la reputazione, confrontarti con il mercato e apprendere da soggetti esterni alla tua realtà. E poi quando hai soldi, tutti ti offrono soldi. Insomma, la quotazione dà fiato ai polmoni della crescita”.

Anche se il cuore e la mente sono rimasti in Italia, Lu-Ve è a tutti gli effetti una multinazionale tascabile. Ha un fatturato di 272 milioni di euro, esporta l’80% della sua produzione in 100 paesi del mondo, dà lavoro a oltre 2.500 persone, di cui almeno 800 in Italia, ha collaborato con 22 università, tra cui il Politecnico di Milano, e nei suoi laboratori di ricerca e sviluppo si sperimentano nanotecnologie e nuovi materiali per la refrigerazione.

Il gruppo Lu-Ve è un bell’esempio di capitalismo famigliare italiano che ha saputo gestire in modo coerente il passaggio generazionale, una delle fasi più delicate nella vita di un’impresa e dall’esito per niente scontato. Matteo e Fabio Liberali, la seconda generazione, sono da tempo al lavoro in azienda con ruoli manageriali, dopo aver maturato esperienze fuori dal “nido di famiglia” e in settori diversi. “In questo percorso di crescita sottolinea il presidente di Lu-Ve Spa - noi rivendichiamo una continuità, mentre molte aziende passate di mano hanno avuto vicissitudini non sempre positive. Quando diciamo che la nostra passione è di famiglia, intendiamo dire che i nostri giovani hanno ereditato alcuni valori che sono la base del nostro modo di fare impresa”.

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Il Presidente di Lu-Ve Spa, Iginio Liberali: “Andare in Borsa significa aumentare la visibilità della tua azienda, vederne crescere la reputazione. La quotazione dà fiato ai polmoni della crescita” 17

ECONOMIA

Confezioni Andrea: i sarti dell’auto Proteggere una macchina (e non solo) non è mai stato tanto ingegnoso. Tutto quello che si nasconde dietro ai “semplici” teli protettivi che l’impresa varesina realizza da 45 anni.

Nel rispetto dell’ambiente e dell’innovazione Chiara Mazzetti

Q

uante volte vi sarà capitato di incrociare in autostrada una lunga bisarca carica di auto nuove di zecca, pronte per essere immesse sul mercato? Decine. E quante di queste volte vi siete, invece, soffermati sui teli bianchi che ricoprono quelle vetture in viaggio verso il concessionario? Dietro a quelle protezioni c’è un intero mondo, fatto di attenzione, complessità e regole precise che la Confezioni Andrea Italia Srl, impresa di Varese nata 45 anni fa per volere dei coniugi Bruno e Pinuccia Tavelli, ha saputo svelare. Nata inizialmente come azienda di confezioni di abbigliamento e poi di pigiami, col marchio Pigiamone di Andrea, è stata la passione per le auto del fondatore Bruno a portare all’invenzione del mercato dei teli estetici per automobili, moto e aerei.

“Ogni prodotto targato Confezioni Andrea nasce da un’esigenza: quella di proteggere conservare, stupire ed affascinare”, racconta Paola Tavelli, Amministratore Delegato dell’impresa che ha (letteralmente) coperto, solo per citare alcuni esempi, il nutrito parco auto del Sultano del Brunei, il campionato di Formula 1 e quello di Moto GP. Audi, Volkswagen, Fiat, Jaguar, Land Rover, General Motors, fino alla Tesla e poi ancora Ducati per le moto e Leonardo Elicotteri (ex AugustaWestland) per gli aeroplani: questi alcuni dei clienti più importanti dell’impresa varesina che nel 2007 ha creato un telo protettivo per il lancio del nuovo modello della Fiat 500 che riproponesse il design di quella storica. Ed è proprio Paola, a capo del business di famiglia insieme al fratello Andrea, a raccontare la genesi di questo prodotto, all’apparenza semplice,

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ma che nasconde e comprende uno sconfinato universo di criticità, competenze e innovazione: “Grazie allo stretto rapporto con i nostri clienti, siamo arrivati alla creazione di un telo in grado di mantenere intatte le vetture durante il trasporto dalla casa di produzione al concessionario”. Il tutto perché i sistemi adottati fino ad allora, ovvero cere protettive, iniziavano a diventare obsoleti e persino poco efficaci. C’era bisogno, in altre parole, di un’idea nuova. E la Confezioni Andrea, che oggi conta quasi 3.000 dipendenti, suddivisi in 8 stabilimenti (in Romania, Serbia, Moldavia, Messico, Stati Uniti, Tunisia e Inghilterra oltre a quello varesino) per un totale di 60 milioni di euro di fatturato annuo, grazie alle competenze tecnico-modellistiche di Andrea Tavelli ha elaborato una soluzione, tanto geniale quanto a prima vista “banale”.

“I nostri teli sono fatti di tessuto-non-tessuto estruso. Sono particolarmente resistenti. Tempeste di sabbia, piogge chimiche, viaggi sui treni merci: una volta fissato, il telo resiste praticamente a qualsiasi cosa – prosegue Paola Tavelli, spiegando quanto questo costituisca un vantaggio sia per le case automobilistiche, sia per

Paola Tavelli, AD della Confezioni Andrea: “I clienti ci chiamano quando il modello è solo un’idea e iniziamo col prendere le misure, proprio come dei sarti”

ECONOMIA Il telo protettivo realizzato in occasione del lancio della nuova Fiat 500

i concessionari –. Le macchine così arrivano a destinazione in condizioni perfette e, una volta terminata la sua funzione, il telo può essere semplicemente buttato. Finito nel riciclo della plastica, diventa poi, ad esempio, una cassetta della frutta”.

Ed al fianco delle protezioni totali, parziali e interne, che coprono e riparano i veicoli ancora non immessi sul mercato, la Confezioni Andrea produce anche teli guida con apposite aperture per spostare le vetture in tutta sicurezza, mascherature per auto non ancora presentate al pubblico e persino protezioni rigide da utilizzare durante la fase di assemblaggio per evitare che, accidentalmente, la carrozzeria venga danneggiata. Ma non è ancora finita.

“Il nostro core business sono di sicuro i teli protettivi, ma le coperture da interno e da esterno, non solo per automobili ma anche per moto, camper e roulotte, stanno decisamente prendendo piede”, spiega l’Amministratore Delegato dell’azienda che confeziona in modo sartoriale questi prodotti altamente personalizzabili. “I clienti ci chiamano quando il modello è solo un’idea e iniziamo col prendere le misure proprio come dei sarti. I modellisti poi realizzano i campioni e li provano. Ragioniamo da sarti nella cura al cliente, con cui abbiamo un contatto molto personale – aggiunge ancora Tavelli –. Lavoriamo tessuti centimetro per centimetro e questa è la parte che abbiamo in comune con gli artigiani di una volta, ma siamo anche vicini alle nuove tecnologie 4.0. Abbiamo automatizzato diverse fasi del processo produttivo: in sintesi siamo dei sarti 4.0”.

Insomma che si tratti di tenere lontano il più possibile la polvere

La Confezioni Andrea conta quasi 3.000 dipendenti nel mondo, suddivisi in 8 stabilimenti, per un totale di 60 milioni di euro di fatturato annuo da un’auto, proteggere una moto dai raggi UV o un camper da pioggia, neve e inquinamento, esiste un telo targato Confezioni Andrea in grado di assolvere a ciascuna di queste specifiche incombenze. Sostenibilità, innovazione digitale e nuovi mercati: sono molti i modi in cui una pmi può trovare la sua identificazione in un panorama economico ricco e in continuo mutamento come quello del Varesotto. E la strada della personalizzazione tramite l’e-commerce ne è un esempio.

“Chiunque può andare sul nostro sito internet, personalizzare i teli in forma e colore, scegliendo tra oltre 4.000 modelli di auto di ogni epoca e creare la sua originale coperta in poliestere, che può resistere anche 40 anni”, racconta Paola Tavelli. Un investimento che dura nel tempo, a volte più della vettura stessa per cui era stato previsto: “Capita che i clienti abbiano cambiato la macchina, ma conservino ancora il telo come ricordo”.

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Quali potrebbero essere gli effetti di una guerra commerciale mondiale su un’economia locale, come quella varesina, fortemente internazionalizzata? L’analisi alla luce delle minacce di nuovi dazi che arrivano dagli Stati Uniti

ECONOMIA

C’era una volta il West leggi non erano ancora codificate, ma vigeva la legge del più forte.

Paola Margnini (*) Quando le corti di giustizia (leggi nel paragone di oggi le organizza-

zioni del commercio internazionale) non esistevano e le questioni era una volta il West, a volte, non è solo il titolo di un più spinose si risolvevano sotto il sole con sfide all’O.K. Corral. film. Può essere un’attitudine per vivere la vita, delle Ecco, ascoltando alcune recenti dichiarazioni sul commercio internazionale, sembra di essere tornati un poco indietro nel tempo. persone e, perché no, anche delle nazioni.

Osservando in maniera distratta la cronaca economica di questi ulti- Si inizia con un dazio “tanto per gradire”, tanto per affermare se mi mesi a molti sarà tornata in mente l’epopea del Far West. Quando stessi con una prova di forza e non si sa dove si va a finire. l’America estrema, quella lontano dalle coste atlantiche, non era ancora una terra di innovazione, ma una terra di conquista. Quando le (*) Responsabile Ufficio Studi Univa

C’

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ECONOMIA Né quanto valore, alla fine del complicato meccanismo di risposte e ritorsioni, si stia per bruciare sul campo.

Le guerre commerciali stanno diventando le moderne guerre per i Paesi economicamente avanzati: non sono guerre fisiche, ma lasciano spesso dietro rischi di devastazione economica difficili da valutare a priori. Al di là del giudizio morale, che attiene alla sfera delle idee ed all’esperienza di ciascuno, è indubbio che per affrontarle non occorra un imponente apparato di Difesa, ma un’economia sana ed “autosostenibile”. Un’economia che, in tempi di globalizzazione, non ha praticamente più nessuno.

Neppure gli Usa, che in queste settimane hanno lanciato la sfida e che devono fronteggiare un disavanzo commerciale manifatturiero da oltre 800 miliardi di dollari. Anche loro devono tenere in debito conto i numerosi rapporti di produzione e partecipazione finanziaria incrociati con svariati Paesi nel resto del mondo.

La scala produttiva mondiale è ormai troppo capillare e interconnessa per poter ragionare secondo il solo parametro del dazio unilateralmente imposto. Si attiva un pulsante, ma non si conoscono tutti gli effetti retroattivi che con esso si mettono in moto.

Iniziano ora a circolare le prime stime, alcuni centri di ricerca parlano di 160.000 posti lavoro a rischio nell’Unione Europea, per l’industria siderurgica e l’indotto da essa generata. È sempre difficile, ed anche rischioso, stimare la forchetta di impatto, perché i rischi sono anche quelli più generali connessi al peggioramento 22

della fiducia che potrebbe avere effetti sulla crescita e l’inflazione.

Tuttavia alcune evidenze ci sono. Ad esempio, secondo lo Us Census Bureau, l’Italia è l’ottavo Paese per saldo commerciale bilaterale estero degli Usa, con un’esposizione particolare nella produzione di mobili. È anche un Paese con circa 195.000 imprese esportatrici, di cui circa il 45% sono manifatturiere. E tradizionalmente la provincia di Varese è una tra le più aperte al mondo con una percentuale di circa il 38,3% di imprese esportatrici rispetto al totale delle im-

Si parla di circa 2.800 imprese esportatrici manifatturiere nel solo Varesotto, per oltre 9 miliardi di euro di export generato.

Nel 2017, la grande apertura internazionale della provincia si è tradotta in 516 milioni di euro esportati solo negli Stati Uniti

Per completezza andrebbero valutati gli effetti di filiera, per arrivare a cogliere quanta parte di esportazione indiretta di componentistica subirebbe l’impatto di penalizzazioni verso prodotti che vengono assemblati in via definitiva in altri paesi (la filiera dell’automotive potrebbe esserne un primo significativo esempio).

Insomma la forte apertura internazionale delle nostre imprese che in alcuni settori supera anche il 60% è stata in questi anni la principale garanzia di sopravvivenza per il sistema produttivo varesino. Sarebbe un vero peccato doverci rinunciare. Anche perché si inizia sempre con un blocco commerciale e poi arriva il resto.

Gli Stati Uniti lo sanno bene, visto che la loro indipendenza alla fine del ‘700 iniziò proprio con una rivolta commerciale. La rivolta del Tea di bostoniana memoria.

ECONOMIA

prese manifatturiere attive, contro il 22,7% della media nazionale.

Si parla di circa 2.800 imprese esportatrici manifatturiere nel solo Varesotto, per oltre 9 miliardi di euro di export generato. Nel 2017, la grande apertura internazionale della provincia si è tradotta in circa 516 milioni di euro esportati solo negli Stati Uniti.

Un’altra evidenza riguarda i settori “potenzialmente sensibili”, quelli in cui gli Usa hanno un maggior deficit commerciale: veicoli a motore, petrolio, apparecchi per telecomunicazione, macchine per l’elaborazione dati, mobili, medicinali, abbigliamento e tessuti, giocattoli e sport, calzature, parti ed accessori motoveicoli, apparecchiature elettriche, televisori.

In alcuni di essi abbiamo anche nel territorio importanti produzioni. Oltre al comparto dell’acciaio e dell’alluminio, in cui abbiamo significative specializzazioni grazie al forte settore della meccanica varesina, siamo direttamente esposti con gli Usa in alcuni dei settori “potenzialmente critici”: tessile e abbigliamento (41 milioni di euro di export nel 2017), calzature (2 milioni) veicoli a motore, che per noi sono moto (9 milioni), parti ed accessori di autoveicoli (11milioni), mobili (10 milioni), prodotti farmaceutici e medicinali (17 milioni).

Non rientrano nei settori “potenzialmente critici”, ma sono parte importante delle nostre esportazioni verso gli States il settore delle macchine per l’industria, in tutte le loro forme (130 milioni), quello aerospaziale (35 milioni), alimentari e bevande (50 milioni).

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La scala produttiva mondiale è ormai troppo capillare e interconnessa per poter ragionare secondo il solo parametro del dazio unilateralmente imposto

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ECONOMIA

Le nuove sfide per la banca del territorio Apertura delle imprese al mercato dei capitali, finanza digitale, la recente operazione di rebranding. Tutte le partite che sta giocando in provincia di Varese, e non solo, UBI Banca Davide Cionfrini

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ul territorio di Varese siamo presenti con due Direzioni Territoriali, Varese Nord e Varese Sud e circa 80 sportelli che impiegano 850 risorse. Il radicamento sul territorio è sempre stato un elemento cardine dello

sviluppo della Banca, che ha costantemente svolto un ruolo di riferimento distinguendosi per il sostegno all’economia locale ed alle iniziative di carattere sociale e culturale”. A parlare è Luca Gotti, Responsabile per UBI Banca della Macroarea Territoriale Bergamo e Lombardia Ovest dove il gruppo conta, oltre a Varese, “altre cinque Direzioni Territoriali, tre a Bergamo (provincia storica insieme al Varesotto) una per il territorio di Como e Lecco ed

Una sede UBI Banca nel centro di Varese

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ECONOMIA

una per quello di Monza Brianza”. Nel complesso, è il conto finale, parliamo di “235 filiali e circa 2.450 dipendenti”.

Quanto questo territorio conta e pesa all’interno di UBI, anche alla luce delle recenti acquisizioni fatte dal Gruppo?

La provincia di Varese è territorio nel quale, unitamente a Bergamo, sono profonde le radici del nostro Istituto. Una presenza ed un ruolo che sono testimonianza di uno stretto e forte legame, da intendersi non quale semplice e scontato risultato di una relazione consolidatasi negli anni, ma un vero e proprio “matrimonio di interessi” che viene costantemente rinnovato e alimentato, come concretamente dimostrano tutte le importanti e significative iniziative che ci vedono collaborare con i principali attori del territorio, in una piena condivisione delle vicende che ne caratterizzano il tessuto sociale ed economico.

Sempre di più, gli stessi imprenditori parlano di un’esigenza di un sistema meno banca-centrico e più orientato al mercato, dove sarà sempre fondamentale il classico accesso al credito, ma in cui strumenti di finanza innovativa (come i minibond, il private equity, il venture capital) aumenteranno il loro peso.

Come una Banca del calibro di UBI può accompagnare le imprese in questo processo?

In primis con l’ascolto ed il dialogo continuo da parte dei nostri gestori di relazione, veri professionisti del credito in grado di individuare, per ogni bisogno, la giusta risposta, la forma più appropriata di sostegno, sia essa tradizionale, sia essa più evoluta ed innovativa e disponibile all’interno della variegata offerta che il nostro Gruppo mette a disposizione, tra cui accompagnare le aziende alla quotazione in Borsa attraverso il programma Elite.

Luca Gotti La crisi del credito ce la siamo lasciata alle spalle?

Il credit crunch è un termine che possiamo ritenere relegato al passato? Cosa ci dicono i numeri in vostro possesso?

In questi anni, come in passato, abbiamo continuato a sostenere imprese e famiglie del territorio, in presenza di una domanda indiscutibilmente ridimensionata negli anni. Il 2017 ha registrato un 26

Luca Gotti, Responsabile per UBI Banca della Macroarea Territoriale Bergamo e Lombardia Ovest: “Varese è una delle province per noi più importanti, dove contiamo 80 sportelli che impiegano 850 risorse” significativo incremento della domanda di credito da parte dei privati a cui abbiamo risposto con importanti volumi di erogazione sia di prestiti a cessione del quinto sia di mutui casa, a significare che l’economia si muove in una certa direzione.

Anche lato imprese abbiamo registrato volumi crescenti di erogato con l’importante componente TLTRO, sebbene permanga ancora debole la domanda di credito delle aziende per investimenti immobiliari.

Sempre sul lato imprese: UBI teme l’ingresso dell’arrivo sul mercato finanziario dei giganti del digitale come Google, Facebook e Amazon? Anche le imprese italiane sembrano guardare con interesse alle cosiddette Fintech e agli strumenti web di crowdfunding, seppur su livelli molto inferiori al mondo anglosassone.

Che sfida pone il digitale al mondo delle banche tradizionali?

Il tema del digitale è molto sentito da UBI Banca che investe importanti capitali e risorse nella ricerca e nello sviluppo tecnologico, nella consapevolezza che l’innovazione tecnologica è il driver per recuperare efficienze, ottimizzare le attività e generare prodotti e servizi evoluti e studiati per soddisfare le necessità di oggi e domani con la convinzione che i mezzi tecnologici avranno un ruolo fondamentale per accompagnare i clienti nella banca di domani. Il fatto che l’innovazione digitale sia considerata strategica per il nostro Gruppo lo dimostrano non solo i numeri, ma anche le risorse umane coinvolte. Un team composto da bancari, sviluppatori, digital legal e giovani matematici sta lavorando alacremente per ideare modalità di interazione semplici ed

“Le transazioni, l’utilizzo dei dati personali sono questioni tutt’altro che marginali, ecco perché investimenti sull’innovazione e sulla sicurezza vanno di pari passo” immediate per la clientela tradizionale, ma soprattutto per attirare l’attenzione dei clienti del futuro. Naturalmente anche la sicurezza in questo campo diventa importante: le transazioni, l’utilizzo dei dati personali sono questioni tutt’altro che marginali, ecco perché investimenti sull’innovazione e sulla sicurezza vanno di pari passo ed una nuova task force è nata negli ultimi tre anni per occuparsi di questo importantissimo tema.

Sul lato correntisti: la digitalizzazione sempre più spinta dei servizi online come sta cambiando il mondo degli sportelli tradizionali? Come vi state organizzando in questo senso sul nostro territorio?

L’importanza della rete fisica resta fuori discussione, al punto che si prevedono consistenti investimenti per la sua modernizzazione e la sua riqualificazione. A Bergamo, per esempio, è già operativa una filiale pilota che rappresenta in pieno il nuovo modello verso il quale evolverà la rete. Il nuovo concept, che vedrà man mano trasformare le nostre filiali anche a Varese e nella sua provincia, rappresenta un percorso di digitalizzazione davvero avanzato, ma che unisce tradizione ed innovazione: la filiale, in una banca come la nostra, è un elemento centrico, al passo con i tempi dal punto di vista tecnologico, ma allo stesso tempo il luogo dove, territorialmente, si sviluppano e consolidano i rapporti con la clientela. Chi entrerà nelle nuove filiali quindi vivrà senz’altro un’esperienza tecnologicamente avanzata e allo stesso tempo troverà professionisti

Quali sono gli obiettivi che si pone UBI nei prossimi anni sul nostro territorio?

Il prossimo mese di aprile UBI Banca compirà 11 anni. Il nostro obiettivo è continuare a fare ancora meglio ciò che è sempre stato fatto bene. Quindi servendo la società e l’economia del territorio, favorendone lo sviluppo in modo sostenibile. Perché questo accada però dobbiamo saper ascoltare i nostri clienti, proposito già raccolto sotto tutti i punti di vista che portiamo avanti in maniera strutturata da molti anni. Allo stesso tempo dobbiamo anche essere sempre pronti ad evolvere sia in base alle risposte che sappiamo intercettare e interpretare, sia in modo proattivo da attori specializzati. Si prosegue perciò con radicata convinzione nella mission di essere la Banca del territorio, operando con massimo ed incessante impegno, rispetto e forte attaccamento alle realtà territoriali ove presente, alle famiglie e alle imprese.

ECONOMIA

affidabili per ogni tipo di consulenza.

Sul nostro territorio UBI era sinonimo di Banca Popolare di Bergamo e di Commercio e Industria.

Come sta andando in termini di riconoscibilità l’operazione di rebranding?

Continuità, evoluzione ed anche crescita sono le parole d’ordine che caratterizzano la nostra Macroarea. Niente cambia per i clienti UBI Banca sia dal punto di vista dell’operatività bancaria, sia per quanto riguarda i rapporti con i gestori e le filiali, nelle quali i referenti sono sempre gli stessi. È senz’altro questo l’elemento di maggiore continuità, nonostante le importanti novità che comunque il nuovo modello organizzativo ha previsto nell’ambito del determinante progetto di Banca Unica. Abbiamo dato vita ad un unico e grande Istituto bancario che ci permetterà di essere più competitivi, più efficienti, di migliorare la qualità dei prodotti e servizi offerti rendendo la Banca più semplice e comoda e contribuendo alla crescita dei territori di riferimento.

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FORMAZIONE

Eureka! Che bravi!

Un progetto pensato da Federmeccanica e portato avanti in provincia di Varese dall’Unione Industriali per avvicinare i bambini delle elementari al tema dell’industria e del “saper fare”.

In una gara di creatività si sono cimentati 450 piccoli inventori di 4 scuole varesine ha coinvolto circa 450 bambini in una vera e propria gara di “saper

Silvia Giovannini fare”. Sono state 4 le scuole partecipanti: Morandi di Varese e Ba-

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ureka! Funziona!” Un titolo che cita Archimede per un progetto che si ispira ad Einstein e alla sua massima: “Non insegno mai ai miei studenti. Tento soltanto di creare le condizioni nelle quali possano imparare”. È infatti educativo e formativo l’obiettivo dell’iniziativa promossa a livello nazionale da Federmeccanica e Ministero dell’Istruzione, Università e Ricerca in partnership con l’Istituto Italiano di Tecnologia (IIT), il centro di ricerca con sede principale a Genova, e undici centri di ricerca nel territorio nazionale e internazionale (MIT e Harvard negli USA). Un’iniziativa portata avanti sul territorio dall’Unione degli Industriali della Provincia di Varese che La premiazione dei ragazzi della 5a A Morandi di Varese.

Nella pagina a fianco, alcuni dei lavori che hanno partecipato al concorso

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racca di Capolago dell’Istituto Comprensivo Dante, Tommaseo di Busto Arsizio e Pellico di Ranco, Angera.

“L’obiettivo è stato quello di orientare i bambini al tema del saper fare e avvicinarli al mondo dell’industria e al lavoro di squadra”, sottolinea Giovanni Berutti, Presidente del Gruppo merceologico delle imprese “Meccaniche” dell’Unione Industriali. “Il risultato è stato sorprendente: i bambini sono stati molto creativi, non solo nel realizzare i loro spettacolari giocattoli, ma anche nel raccontarli a posteriori con parole e immagini, come dei veri giornalisti digitali. Per la prima volta hanno potuto constatare che smartphone e tablet non sono solo strumenti di gioco, ma un mezzo per comunicare le proprie capacità”.

FORMAZIONE

dall’Associazione per l’Insegnamento per far riflettere e mettere alla prova gli alunni su quei principi, per l’appunto fisici, che sono alla base della nostra quotidianità. Il kit, inoltre, conteneva una scheda elettronica, per azionare un motore in base alla quantità di luce presente in un ambiente, appositamente sviluppata per il progetto dall’Istituto Italiano di Tecnologia.

Gli alunni partecipanti sono stati divisi in gruppi, in modo da incentivare la cooperazione, il lavoro in team, la suddivisione di compiti e ruoli e hanno realizzato un’invenzione tecnologica in 6 o 8 settimane (corrispondenti a 20 ore di attività). Inoltre, a ciascun gruppo è stato chiesto di tenere un diario sul lavoro svolto e di realizzare una pubblicità del giocattolo. “Non è poca cosa aver chiesto ai bambini di lavorare in gruppo: non sono tante, alla loro età, le occasioni di sperimentare un modo di relazionarsi e stare insieme finalizzato alla creazione di qualcosa di pratico. Eppure, da grandi, nel mondo del lavoro e dell’industria dovranno saperlo adottare”, spiega Dario Gioria, Presidente del Gruppo merceologico delle imprese “Siderurgiche, Metallurgiche e Fonderie” dell’Unione Industriali. “In realtà, anche in questo aspetto siamo stati piacevolmente sorpresi dalle capacità dei ragazzi”.

I diversi progetti sono stati presentati in un evento pubblico al Teatro Castellani di Azzate, che ha visto premiati i progetti giudicati migliori dalla giuria deputata, composta oltre che da Berutti e Gioria, da Paola Benetti dell’Ufficio Scolastico In pratica, ai piccoli Archimede varesini è stato chiesto di ideare, Territoriale, Maria Rola dell’AIF – Associazione per l’Insegnaprogettare e costruire degli oggetti meccanici e, quindi, di creare, mento della Fisica e Roberto Ceroni, responsabile dell’Area Sinpartendo da un kit di materiale fornito loro dall’Unione Industria- dacale di Univa. li, un vero e proprio giocattolo, con una sola caratteristica vinco- Innovativi e originali i progetti dei premiati: “Giostrina” della 3B lante: l’essere mobile. I kit sono stati confezionati dall’Associa- della Scuola primaria Morandi (una simulazione di una giostra zione Realmonte con il coinvolgimento di un gruppo di rifugiati con cavalli); “Foody Woody” della Quarta C della Tommaseo politici e comprendevano schede informative elaborate e pensate (una simulazione di negozio ambulante di street food); “Ovovia dell’Hyperlink”, realizzato da Lisa De Bellis, Aurora Furiga, Luca Messori, Vanessa Ansah, Flavio Ibraj, Stefano Conte, Fanny Serrano della 5A della Morandi (una simulazione di impianTra i lavori dei bambini premiati: to di risalita con tanto di scenario alpino a corredo). I vincitori le simulazioni di una giostra di hanno ricevuto un premio in giocattoli. Uno speciale riconodella critica per l’originalità è andato inoltre a tutti i cavalli, di una ovovia e di un negozio scimento bambini della 5 A della Morandi che hanno realizzato la “Ovoambulante di street food via dell’Hyperlink”: l’intera classe potrà fare una visita didattica al Museo della Scienza e della Tecnica di Milano.

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UNIVERSITÀ

Migliorare la logistica con i Big Data Da Amazon a BTicino, sono sempre di più le aziende che valorizzano le informazioni della rete per migliorare i processi distributivi Fabrizio Dallari e Gloria Puliga (*)

U

n giorno, rientrando a casa, sentiremo suonare il citofono e una voce ci dirà: “Buonasera, sono qui per consegnarle ciò di cui ha bisogno”. La voce sarà quella del corriere espresso incaricato di servire la nostra zona a partire dalle previsioni sui nostri gusti e consumi percepite da un sistema di intelligenza artificiale attraverso le nostre impronte digitali (dai click del mouse, ai like sul telefonino). E quel giorno non sarà troppo lontano, vista la velocità con cui si sta muovendo la rete a identificare i nostri desiderata e a prevenirli, muovendo in anticipo le scorte verso i magazzini di prossimità (privacy permettendo). Basti pensare a cosa accade in un solo minuto su internet nel mondo: 16 milioni di messaggi WhatsApp, 3,5 milioni di ricerche su Google, 750.000 dollari di acquisti online.

Questa miniera di dati e informazioni, strutturate o semi-strutturate, se correttamente incanalate e analizzate, possono fornire un incredibile supporto alla supply chain di qualsiasi azienda, sino al punto di anticipare le esigenze dei clienti proponendogli la spesa consegnata a casa, con una lista di articoli stabilita in base alle tracce lasciate sul web. Sempre più spesso gli esperti del settore parlano di rivoluzione digitale e Digital Supply Chain e chiaro è l’interesse per questo tema nel mondo accademico e industriale.

Tale attenzione è stata recentemente confermata dalla presenza di oltre 400 partecipanti all’evento annuale organizzato dal Centro sulla Supply Chain, Operations e Logistica della LIUC Business School, con la collaborazione di Columbus Logistics dal titolo: “Big Data & Digital Supply Chain: a che punto siamo?”

Il termine Big Data è spesso utilizzato per identificare una “grande mole di dati”, tuttavia sono almeno 3 le caratteristiche fondamentali: volume, variabilità e velocità. La “V” più critica è indubbiamente quella della velocità, in quanto i dati devono essere raccolti, elaborati, archiviati e analizzati in tempi estremamente rapidi. Per capire cosa si intende per velocità, basti pensare che si stima che

nel 2018 il traffico internet globale raggiungerà i 50 mila GByte al secondo. Poi occorre gestirne la “varietà”: se tradizionalmente i dati presenti in un database hanno un certo grado di omogeneità, analizzare i contenuti in rete significa trovarsi di fronte a un mosaico di immagini, testi, video, suoni, metadati. Si stima addirittura che il 90% dei dati attualmente sia non strutturato. È evidente, dunque, che per aggregarli, analizzarli e rappresentarli non si può più fare affidamento sulle soluzioni tradizionali, quali ad esempio la statistica classica, per correlare le vendite di acqua minerale con l’aumento della temperatura. Piuttosto è necessario sviluppare meta-algoritmi utilizzati nei processi di machine learning che ci consentano di trovare una spiegazione ad un fenomeno (descriptive), anticiparci cosa succederà (predictive) o suggerirci cosa fare per ottimizzare un processo (prescriptive). In questo contesto, i dati transazionali che derivano dai sistemi informativi aziendali rappresentano ormai solo una piccola quota della più ampia famiglia dei Big Data.

Questi, elaborati mediante tecnologie abilitanti quali l’intelligenza artificiale e il data analytics, permettono sia ai manager sia alle macchine stesse di prendere delle decisioni che avranno un impatto sul business. Come dimostrato dalla ricerca svolta sull’intero territorio nazionale l’utilizzo dei Big Data all’interno dell’intera Supply Chain sta diventando ormai pervasivo, coinvolgendo larga parte delle imprese. A fronte del 40% delle aziende che non hanno ancora alcuna esperienza nell’ambito Big Data, il 15% ha già avviato delle sperimentazioni, il 28% ne sta studiando la fattibilità e ben il 17% ha già adottato almeno una applicazione classificabile come Big Data.

Le aree del forecasting & planning e della gestione delle scorte sembrano quelle maggiormente interessate alle soluzioni Big Data, con oltre il 50% delle aziende rispondenti che hanno dichiarato di essere almeno in uno studio di fattibilità. In questi (*) Centro sulla Supply Chain, Operations e Logistica LIUC -Università Cattaneo

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UNIVERSITĂ€

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Nessuna Stiamo studiandone la fattibilitĂ

Forecasting & Planning

Stiamo sperimentando una/piĂš applicazioni

Inventory Management

Abbiamo di recente adottato una/piĂš applicazioni

Warehousing

Abbiamo da tempo adottato una/piĂš applicazioni

Transportation & Distribution

ambiti, ad esempio, le aziende mediante i click online riescono ad anticipare le richieste del cliente (cosÏ come è avvenuto per i vincitori dell’ultimo Festival di Sanremo, identificati in anticipo da Watson, il sistema di IA di IBM). Al contrario, nella gestione del magazzino solo il 46% ha già applicato soluzioni Big Data mentre solo il 37% delle aziende utilizza i Big Data nell’ambito dei trasporti (servizi in larga parte terziarizzati a società esterne). In queste aree della logistica, ad esempio, i Big Data possono consentire di mappare dinamicamente il magazzino o di ottimizzare i percorsi, sfruttando anche i dati e le informazioni fornite dagli automobilisti stessi.

In questa rivoluzione, cosa fa realmente la differenza è la mentalitĂ , come spiegato da Tareq Rajjal, General Manager di Amazon, il colosso mondiale dell’e-commerce che pensa ed opera ancora da startup: “Bisogna pensare come fosse sempre il primo giorno di un’azienda, perchĂŠ il declino inizia giĂ al secondoâ€?. Questo conferma il fatto che il fenomeno Big Data non può e non deve soffrire di nanismo, ma risiede nella capacitĂ innovativa, nelle idee e apertura a nuove soluzioni delle aziende, come affermato da Giorgio Selvatici, direttore della logistics distributiva di BTicino, azienda varesina che sta giĂ sperimentando la realtĂ aumentata anche grazie ai Google Glasses.

L’attenzione al dettaglio, come esplicitato dai due colossi dell’ecommerce Amazon e da Karl Haberkorn, Managing Director di UPS, rappresenta la chiave di lettura che permetterà di trarre il massi32

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mo vantaggio dalla digitalizzazione della Supply Chain; infatti, le aziende devono “avere l’ossessione di dare il meglio al proprio clienteâ€?. La chiave del successo risiede ormai in un incremento di efficienza, con riduzione di costi, e nel miglioramento della tempestivitĂ . Questo il punto di vista anche di Gianmaria Riccardi di Xerox, che ha dimostrato come la digitalizzazione di numerosi documenti cartacei, anche per grandi aziende quali Leonardo, abbia permesso di ridurre la ricerca documentale per oltre l’80% del tempo. Tuttavia, come emerso nel sondaggio condotto dai ricercatori della LIUC Business School, ancora ampie sono le sfide e le difficoltĂ che le aziende incontrano nella gestione dei Big Data. Se da un lato vi sono ancora delle lacune di competenze tecniche e delle difficoltĂ di interpretazione dei dati, dall’altro una delle maggiori sfide sarĂ quella di integrare i Big Data nella strategia e cultura aziendale, come infatti sottolineato da Francesco Mari, opinion leader di fama mondiale: “Non dobbiamo avere paura dell’errore, ma dobbiamo andare oltre a un mondo di misurabilitĂ assoluta, inserendo anche la probabilitĂ di errore, il cui costo è però trascurabileâ€?.

Come è emerso dal convegno della LIUC, le applicazioni dei Big Data nella logistica sono sconfinate: dall’ottimizzazione dinamica dell’ABC di magazzino, fatta sul futuro e non sulla storia dei prelievi; all’avviso anticipato il giorno prima della possibile mancata consegna in base alle condizioni di traffico previste. La fantasia non manca e le soluzioni stanno per arrivare... attenti al citofono.

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Cyber Risk &m ubv1_bo 7- mom vo‚oˆ-Ѵ†|-u; Negli ultimi anni il crescente interesse sviluppato nell’ambito del Cyber risk ha posto l’attenzione sulle possibili gravi conseguenze di un evento informatico per le imprese e le societĂ

Cresce la consapevolezza. Per i risk manager italiani O¾LQFLGHQWH &\EHU q DO WHU]R SRVWR QHOOD FODVVLžFD GHOOH minacce piÚ temute e molte Aziende stanno iniziando a considerare la cybersecurity come un rischio d’impresa sempre piÚ importante.

Il mondo del rischio informatico è complesso e in rapida evoluzione ed è pertanto impossibile prevedere esattamente da dove potrebbe provenire la prossima minaccia per un’azienda. E quando colpisce le conseguenze possono essere complicate e costose. Tuttavia con la giusta copertura assicurativa non devono necessariamente essere devastanti.

m1_; Ѳ; ÂŒb;m7; 7b 7bl;mvbomb ub7o‚; =-mmo ]oѲ- r;u1_ߪ vomo l;mo -‚u;ŒŒ-|; ; r;ul;‚omo Ѳĝ-11;vvo -b 1Ѳb;m࢟ rbŕŁœ ]u-m7bĸ La continua espansione delle tecnologie come strumenti di lavoro e nella realtĂ di tutti i giorni, attraverso la diffusione dei social network, dei dispositivi mobili e dei servizi cloud se da una parte ha aperto una vasta gamma di possibilitĂ per il progresso umano, dall’altra ha portato ad una maggiore vulnerabilitĂ dell’intero spazio cibernetico. 240% è la crescita degli attacchi informatici del 2017 rispetto al 2011, secondo i dati del Clusit (Associazione italiana per la sicurezza informatica). Il 40% delle Aziende italiane ha inoltre dichiarato di aver sofferto negli ultimi 5 anni di un evento Cyber accidentale o deliberato (fonte Ania).

Queste alcune delle conseguenze potenziali di un evento cibernetico: • interruzione dell’attività • danno reputazionale/di immagine • diffusione di informazioni sensibili (clienti, pazienti, impiegati, fornitori...) ‡ YLROD]LRQH GL LQIRUPD]LRQL žQDQ]LDULH H conti bancari • perdita quote di mercato • appropriazione identità • azioni legali da terzi

La sicurezza informatica nelle piccole imprese è un tema che sembra banale e di facile soluzione. Ma non è cosÏ.

Le Aziende con pochi dipendenti o a conduzione familiare non hanno grandi apparati informatici con i quali fare i conti e questo rende meno complicato costruire un recinto di protezione. I pericoli però non mancano e sono VSHVVR UDSSUHVHQWDWL SURSULR GD XQD YDOXWD]LRQH VXSHUžciale e approssimativa del rischio cui si è soggetti.

L’Agenzia Generale Saronno San Giuseppe è DO YRVWUR žDQFR QHO SURJUDPPDUH OD WXWHOD GDO ULVFKLR F\EHU per la tua Azienda.

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associata

SARONNO SAN GIUSEPPE

enricocantĂš = 4 4 < 6 = 8

VITA ASSOCIATIVA

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Assemblee 35

VITA ASSOCIATIVA

Associazione di filiere produttive Lo speciale sulle Assemblee 2018 dei 12 Gruppi merceologici dell’Unione Industriali inizia da un’analisi di diverse chiavi di lettura su cosa significhi oggi per un’impresa essere parte di una compagine associativa fortemente interconnessa, internazionalizzata e, per oltre il 90%, rappresentata da piccola industria

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odici gruppi merceologici. Altrettanti settori rappresentati nella compagine associativa dell’Unione degli Industriali della Provincia di Varese, secondo un portafoglio di varietà produttiva che comprende Alimentari, Tessile e Abbigliamento, Legno, Cave, Meccaniche, Siderurgiche, Chimiche, Gomma, Cartarie, Terziario, Servizi e Vari. Insomma, il “molto produttivo” di un piccolo territorio che è frutto di un’industrializzazione di lunga durata e di consistente portata. Oggi a questa lettura settoriale-verticale delle imprese, se ne aggiunge una nuova che mira a mettere in luce non tanto quello che c’è, ma le potenzialità di rapporto tra aziende di diversi settori, di diverse dimensioni e di diversa apertura internazionale. Allora, guardando a queste 3 dimensioni quelle di Univa non sono più soltanto 1.150 imprese per 65.000 addetti. Bensì un universo di capacità che spesso si incrociano su diverse filiere.

Da settore a filiera. La meccanica ad esempio non è più solo

costruzione e lavorazione di pezzi di origine metallica, se riletta in questi termini diventa la filiera di tutti coloro che partecipano alla costruzione di elicotteri e di addestratori, ma anche la filiera dell’energia, dell’elettrodomestico, delle moto, dei macchinari. Diventa il settore in cui si lavorano metalli e loro leghe, ma si guarda con attenzione anche ai nuovi materiali ad alta prestazione. La domotica risiede in questo settore, ma ha stretti legami con quello del legno e dell’arredamento facendo riferimento allo stesso concetto di “abitare”. Cosa dire poi degli occhiali, di cui nella provincia di Varese esiste il secondo distretto produttivo italiano. Questo comparto, che appartiene tecnologicamente al settore delle plastiche, ha tutto in comune, a partire dall’esperienza di consumo, con il settore dell’abbigliamento (dagli stilisti, al marketing finale). E si potrebbe continuare a lungo trovando possibili aree di collaborazione tra coloro che producono macchinari e coloro che producono imballaggi, entrambi guidati dal driver degli investimenti produttivi. Dove va l’uno, prima o poi va l’altro.

Da piccola a grande. Un’altra interessante chiave di lettura della compagine associativa dell’Unione Industriali riguarda le dimensioni aziendali. Il 76% delle realtà associate è piccola impresa, al di sotto dei 50 dipendenti. Un quarto degli addetti delle aziende lavora qui, e circa il 17% sta in imprese tra i 50 ed i 100 addetti. Questa forte presenza della piccola dimensione fa sì che all’interno di Univa ci sia uno dei gruppi di Pmi più densamente rappresentati a livello nazionale e che la stessa Univa abbia il 97% di imprese associate in questa fascia. La forza dell’associazione datoriale sta proprio in tali numeri, perché all’interno della base associativa la piccola azienda può dialogare con la media e la grande (a volte grandissima) impresa, trovando nel perimetro associativo un terreno neutro sul quale avviare collaborazioni ed una possibilità di confronto tecnologicoproduttivo, con mutuo beneficio.

Da chiusa ad aperta. La terza ed ultima caratteristica della compagine associativa Univa è la sua dimensione internazionale che sconta la presenza sul territorio di multinazionali estere, che qui trovano terreno fertile e di imprese di media dimensione che lavorano con continuità fuori dall’Italia. Un mix capace di collocare la provincia di Varese tra i Top Exporter nazionali.

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I PRESIDENTI DEI GRUPPI MERCEOLOGICI DELL’UNIONE DEGLI INDUSTRIALI DELLA PROVINCIA DI VARESE Angela Ribolzi, Presidente “Alimentari e Bevande” di Norden Sas di Bandini Maria di Osmate Fiorenza Cagliati, Presidente “Cartarie Editoriali e Poligrafiche” di Yellowstone Srl di Cislago Roberto Di Domenico, Presidente “Chimiche Farmaceutiche e Conciarie” di Sanofi Spa di Origgio Giovanni Orsi Mazzucchelli, Presidente “Gomma e Materie Plastiche” di Mazzucchelli 1849 Spa di Castiglione Olona Roberto Pompa, Presidente “Legno” di Roda Srl di Gavirate Giovanni Rossetti, Presidente “Materiali da Costruzione Estrattive e Cave” di Cave Rossetti Spa di Lonate Pozzolo Giovanni Berutti, Presidente “Meccaniche” di Spm Spa di Brissago Valtravaglia Riccardo Ambrogio, Presidente “Servizi infrastrutturali e Trasporti” di Ambrogio Trasporti Spa di Gallarate Dario Gioria, Presidente “Siderurgiche Metallurgiche e Fonderie” di Gioria Spa Fonderie e Costruzioni di Lonate Pozzolo Giovampaolo Lucifero, Presidente “Terziario Avanzato” di Gpm lnsurance Broker Srl di Varese Piero Sandroni, Presidente “Tessile e Abbigliamento” di C. Sandroni & C. Srl di Busto Arsizio Giorgio Paglini, Presidente “Varie” di G. & G. Paglini Spa di Castellanza

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VITA ASSOCIATIVA

Cybersecurity, una priorità per tutte le imprese

Gli attacchi informatici coinvolgono sempre di più anche le aziende manifatturiere e del settore servizi. Con costi quasi triplicati negli ultimi sei anni.

Difendersi, però, è possibile.

Una sfida che accomuna tutti i comparti, avanzati e tradizionali

ASSEMBLEA Legno / Servizi Infrastrutturali e Trasporti / Terziario Avanzato / Varie

Affrontato nel corso dell’Assemblea congiunta da Aurelio Ravarini, docente di Digital Transformation e Management Information System della LIUC – Università Cattaneo. “Quando si parla crimini informatici sono in forte aumento nel mondo. Secon- di cybersecurity ci si riferisce ad un insieme molto articolato di do l’ultimo Rapporto Clusit sulla sicurezza Ict (Information azioni malevole che possono essere fatte sul sistema informati& Communication Technologies) in Italia, l’attività cyber co di un’organizzazione. Ci sono, tuttavia, in particolare due casi criminale ha generato nel 2017 costi per 500 miliardi nel globo. tipici di attacchi informatici che si stanno diffondendo in modo Livelli in aumento del 6% rispetto al 2016 e di ben il 240% sul preoccupante”, spiega Ravarini: “I cosiddetti ransomeware, ossia 2011. Per i soli privati truffe, estorsioni, furti di denaro e dati per- programmi che si diffondono come virus via email e, una volta sonali sono costati 180 miliardi. Nessuno può dirsi al sicuro. Il fe- installati, impediscono l’accesso a qualunque applicazione, se non nomeno coinvolge un sempre maggior numero di imprese, non a fronte del pagamento di un vero e proprio riscatto (in inglese risparmiando quelle legate ai servizi o alle attività manifatturiere. ransom, per l’appunto). Un’altra tipologia molto diffusa è rapTanto basta per farne una priorità per le aziende. Come quelle dei presentata dai data breach, il furto di dati conservati negli archivi Gruppi merceologici “Terziario Avanzato”, dei “Servizi Infrastrut- digitali di un’organizzazione, ritenuti di qualche valore dagli attaturali e Trasporti”, del “Legno” e delle attività “Varie” dell’Unione cker”. Come è possibile, perciò, evitare di cadere in errore? Quali degli Industriali della Provincia di Varese che hanno posto il tema i consigli pratici per le aziende che, quotidianamente, si trovano a dover fronteggiare minacce informatiche potenzialmente fatali? al centro della propria Assemblea congiunta 2018.

Dalla produzione di mobili, pipe e imballaggi, all’elaborazione di “Non esiste una ricetta per risolvere il problema della cybersecuridati e allo sviluppo software. Dalle attività handling legate a Mal- ty. Diciamo piuttosto che, data la molteplicità di possibili attacchi, pensa, fino ai concessionari di auto. Passando per la fabbricazione c’è un insieme di strumenti e di modalità di gestione che devono essere messe in atto dalle di giocattoli e le imprese organizzazioni. Ci sono di pulizie. I quattro che si diverse tecnologie disono riuniti a Gallarate sponibili per proteggersi sono settori molto variedagli attacchi, ma devono gati fra loro che, in totale, necessariamente essere rappresentano il 19,5% affiancate da regole aziendelle imprese associate dali interne fondamentali all’Unione Industriali e il per ridurre la probabili19,8% degli addetti in esse Da sinistra, tà che un attacco abbia impiegati.

Giovanpaolo Lucifero, successo o per contenere Uno spaccato associativo Roberto Pompa, Riccardo Ambrogio e i danni che un attacco che si è riunito in Assise Giorgio Paglini può determinare all’orproprio per fare il punto ganizzazione”, conclude su un tema di strettissima il docente dell’Ateneo di attualità come quello della Castellanza. cybersecurity.

Chiara Mazzetti

I

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VITA ASSOCIATIVA

Obiettivo economia circolare

La sostenibilità ambientale dell’industria tessile passa sempre di più dal riutilizzo dello scarto di produzione e dai nuovi materiali messi a disposizione dal riciclo. Un fronte che vede Varese in prima linea, anche grazie al progetto ENTeR

ASSEMBLEA Tessile e Abbigliamento

l’impiego di un materiale tessile innovativo oppure nel caso

Chiara Mazzetti della tastiera waterproof del tablet LG (progetto realizzato con

L’

export provinciale del settore, dopo il +4,2% messo a segno nel 2017, tocca livelli record. Bene anche la produzione, in incremento nel 55,8% delle imprese. Cala, inoltre, la cassa integrazione, addirittura del 70,8% rispetto alle ore autorizzate nel 2015. Ma non è ai bilanci congiunturali che bisogna guardare per interpretare le traiettorie di sviluppo effettive e potenziali dell’industria tessile del Varesotto. Realtà in cui l’innovazione si lega sempre di più ai temi dell’ambiente. In particolare a quelli della sostenibilità, dell’economia circolare e dei nuovi materiali. Argomenti attorno ai quali si è sviluppata l’A ssemblea del Gruppo Merceologico “Tessile e Abbigliamento” dell’Unione degli Industriali della Provincia di Varese. Al centro del dibattito il ruolo dei materiali nell’innovazione dei prodotti e dei processi, come raccontato da Anna Pellizzari, Executive Director di Material ConneXion Italia, il più grande database e centro internazionale di consulenza sui materiali innovativi e sostenibili per architettura, edilizia, design, fashion, automotive.

A lei è toccato il comPiero Sandroni pito di fare esempi concreti di come nel settore del tessile, perlopiù tecnico, stiano cambiando le cose.

“Attraverso un utilizzo inedito dei materiali è possibile ripensare completamente un prodotto, come nel caso del concept Gina di BMW, un veicolo con carrozzeria a geometria variabile ottenuta attraverso

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il supporto di Material ConneXion) rivestita completamente da un tessuto idro-oleofobico”, ha spiegato Pellizzari. Il fulcro è rappresentato dai materiali “circolari”, ovvero rinnovati e rinnovabili, completamente bio-based oppure riciclati e riciclabili.

Vera e propria materia di studio del Progetto ENTeR - Expert Network on Textile Recycling, che vede il Centro Tessile Cotoniero e Abbigliamento (CentroCot) di Busto Arsizio capofila di un partenariato composto da centri di ricerca e associazioni di imprese/cluster del settore tessile, appartenenti a cinque Paesi europei: Italia (Lombardia), Germania (Sassonia), Repubblica Ceca, Ungheria e Polonia. Partner italiano del Progetto è l’Unione degli Industriali della Provincia di Varese. Lo scopo di ENTeR è “sviluppare servizi innovativi per le aziende tessili, conoscendone necessità e bisogni per favorirne l’approccio all’economia circolare. Sostenendo e facilitando, nello specifico, il riciclo e il riutilizzo degli scarti tessili, con l’obiettivo di salvaguardare le materie prime e prevenire il consumo di risorse non rinnovabili”, ha spiegato alla platea Luisa Minoli, Responsabile Area Ricerca, Innovazione e Qualità dell’Unione Industriali.

Il tutto attraverso la creazione di un’agenda strategica (strumento di orientamento delle policy per il territorio), un training formativo per le imprese, lo sviluppo di una piattaforma online per agevolare lo scambio di materiali tra realtà diverse e la creazione di un centro tessile virtuale, in grado di mettere a fattor comune le competenze dei centri tecnologici dell’Europa Centrale in tema di gestione degli scarti tessili.

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VITA ASSOCIATIVA

I riti aiutano l’innovazione

Il docente di Psico-Sociologia Aziendale della LIUC – Università Cattaneo, Luciano Traquandi: “Ogni cambiamento, per essere efficace, non deve essere dirompente ma poggiare su basi sicure anche in caso di nuovo management”

ASSEMBLEA Alimentari e Bevande / Chimiche, Farmaceutiche e Conciarie / Gomma e Materie Plastiche / Cartarie, Editoriali e Poligrafiche / Materiali da Costruzione, Estrattive e Cave

sì rispettati ma qualora siano dannosi vanno ripensati: senza azze-

Silvia Giovannini rare il tutto ma progettando nuovi riti”.

Quindi, sembra che questi rituali siano davvero utili... “La loro can momento di inefficienza strategica può aumenta- ratteristica è, invece, proprio di essere inutili”, chiarisce Traquandi. “I re l’efficienza di un’impresa”. È Luciano Traquandi, riti non sono direttamente produttivi eppure aiutano la produttività docente di Psico-Sociologia Aziendale della LIUC e l’efficienza. Insieme, favoriscono la flessibilità, migliorano i rap- Università Cattaneo a introdurre un argomento che all’apparenza porti interpersonali, perché parificano i ruoli, e sono molto potenti sembrerebbe un controsenso e, in realtà, descrive una leva di svilup- nella risoluzione dei conflitti. Pensiamo alle riunioni periodiche, ai po aziendale da non sottovalutare: il rito. Un tema posto al centro discorsi ufficiali legati ad eventi particolari durante l’anno, ad alcudell’Assemblea congiunta dei Gruppi merceologici dell’Unione de- ne reportistiche: sono delle certezze che non vanno disattese. Le gli Industriali della Provincia di Varese che ha visto riunite le impre- ritualità possono apparire sacrificabili in nome dell’efficienza, ma se di diversi settori: “Alimentari e Bevande”, “Chimiche, Farmaceuti- svolgono un ruolo fondamentale dando basi sicure che permettoche e Conciarie”, “Gomma e Materie Plastiche”, “Cartarie, Editoriali no alle persone di accettare con maggiore facilità i cambiamenti e le incertezze inevitabili delle organizzazioni. Altro è quando è il lavoro e Poligrafiche”, “Materiali da Costruzione, Estrattive e Cave”.

“I riti organizzativi sono una risorsa importante” ha spiegato Tra- a diventare rito: non deve succedere. Anzi è il rito stesso a rendere quandi. “In pratica, secondo la psicologia organizzativa, sono quei meno abitudinario il lavoro in sé. Ne consegue che è fondamentale fenomeni ricorrenti che si manifestano nella quotidianità della sensibilizzare chi ha la responsabilità dell’impresa sull’importanza vita aziendale: a volte sono ben visibili, altre sono annidati nella dell’elemento rituale, della sua comprensione e del rispetto”. pratica lavorativa.”.

Parliamo dunque di abitudini e nasce subito una domanda: come si sposa la necessità di valorizzare prassi consolidate con l’esigenza per una struttura organizzata di adeguarsi al cambiamento e innovare? “Quando si cambia – chiarisce il docente – bisogna tenere presente, conoscere e capire quali siano effettivamente i riti in azienda. Addirittura può essere fondamentale in caso di cambio di management fare una mappatura di questi riti, in maniera da evitare, toccandoli o male interpretandoli, di fare dei danni. Perché?

Da sinistra, Giovanni Ogni cambiamento, per essere efficace non Orsi Mazzuchelli, deve essere dirompente ma deve poggiarsi Fiorenza Cogliati, su basi sicure. Io cambio se sono sicuro, il rito Angela Ribolzi, fornisce questa sicurezza e riduce il timore Giovanni Rossetti e Roberto Di Domenico del cambiamento. Naturalmente i riti vanno

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VITA ASSOCIATIVA

La priorità è la formazione

I forti investimenti tecnologici dell’industria meccanica e siderurgica varesina stanno cambiando le agende delle imprese che sempre più guardano al rapporto con la scuola e all’aggiornamento del capitale umano come leva competitiva

ASSEMBLEA Meccaniche / Siderurgiche, Metallurgiche e Fonderie

ed anche per le aziende che devono mettere a disposizione degli

Davide Cionfrini studenti strumenti e forme di tutoraggio di livello”.

Ben sapendo che la formazione, però, non si gioca solo sul li investimenti nell’industria 4.0, certo. Ma anche e so- lato dei giovani e dei rapporti con la scuola, ma anche dentro prattutto quelli nella formazione. Tanta formazione. E le stesse aziende: “In questo senso - afferma Giovanni Berutvalorizzazione del capitale umano. Sono queste le priori- ti - l’introduzione del diritto soggettivo alla formazione con tà per le imprese dei Gruppi merceologici “Meccaniche” e “Side- il rinnovato Contratto Collettivo Nazionale rappresenta un rurgiche, Metallurgiche e Fonderie” dell’Unione degli Industriali elemento significativo non solo per i lavoratori che ne benedella Provincia di Varese. Un’agenda emersa con chiarezza duran- ficeranno e per l’impresa, ma anche per l’intera società. Le 24 te l’Assemblea annuale che ha riunito alle Ville Ponti di Varese la ore di formazione previste dal Contratto Nazionale rapprepancia dell’industria locale, un settore che rappresenta da solo il sentano, però, di per sé solo un punto di partenza”. Occorre 60% dell’export manifatturiero del Varesotto alzare l’asticella, continua nel ragionamento Dario Gioria: “La Se, da un lato, il 52% è il dato medio di imprese manifatturiere del diffusione della cultura della formazione in azienda deve preterritorio che ha investito nel corso del 2017 in sistemi produttivi scindere da qualsiasi obbligo derivante da accordi collettivi, digitali, il comparto meccanico e siderurgico, dall’altro, spicca per altrimenti si rischia di cadere nel campo del dovere da ottemuna quota superiore: 8 punti percentuali in più. In pratica il 60% perare. Si tratta, invece, di metabolizzare il potenziale insito di aziende ha utilizzato almeno uno strumento agevolativo messo nel fare formazione che rappresenta una vera leva competitiva a disposizione dal Piano Nazionale Impresa 4.0. Ma la tecnologia non da porre al fianco dell’innovazione, ma che, anzi, con l’inè solo un aspetto della sfida, come ha chiarito nella propria rela- novazione tecnologica è intrinsecamente legata”. zione il Presidente delle imprese “Meccaniche” di Univa, Giovanni Berutti: “La priorità si chiama formazione. Non può esistere progresso senza un aumento e un cambiamento delle competenze. La corsa verso il digitale delle imprese rischia di perdere slancio se imprenditori, manager, lavoratori e giovani studenti non sapranno rimanere al passo col necessario know-how richiesto dall’industria 4.0. Occorre dunque investire prima di tutto su un nuovo modello scolastico-formativo”.

A dare i giusti contorni della partita che stanno giocando le imprese su questo fronte è stato il Presidente delle aziende “Siderurgiche, Metallurgiche e Fonderie”, Dario Gioria: “Dobbiamo promuovere e incentivare modelli di alternanza scuola-lavoro sinistra, Giovanni di qualità”. Con un’avvertenza: “L’alternanza non Da Berutti e Dario Gioria si improvvisa, richiede investimenti per le scuole

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VITA ASSOCIATIVA

FOTO DAL MONDO

Visitatori navigano il fossato del Palazzo Imperiale di Tokyo per ammirare la fioritura dei ciliegi.

REUTERS/Issel Kato

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FOTO DAL MONDO

SCIENZA

Discarica spaziale L’orbita terrestre è piena di rifiuti. Satelliti giunti a fine vita, stadi di razzi, stazioni spaziali, fino ai più piccoli frammenti e bulloni.

Circa 8mila tonnellate di detriti sempre più pericolosi per missioni e astronauti. Tanto che i progetti per creare degli spazzini dello spazio si susseguono. E in prima fila c’è l’Italia

Luigi Bignami

C’

è una vera e propria discarica sopra le nostre teste. Stadi di razzi ormai inutilizzabili, satelliti morti ma che continuano a vagare nello spazio e talvolta anche stazioni spaziali che prima o poi precipitano sulla Terra (come la recente Tiangong-1 cinese che si è quasi completamente distrutta in atmosfera il primo di aprile). E tutto questo è ancora nulla se si pensa anche al materiale molto più piccolo che c’è lassù: bulloni, pezzi di satelliti che si sono scontrati tra loro, materiale staccatosi da satelliti morti e tanto altro ancora. Secondo una recente indagine dell’Agenzia Spaziale Europea, in orbita terrestre vi sarebbero circa 8.000 tonnellate di detriti spaziali, in pratica il peso di 29.000 oggetti con un diametro superiore ai 10 centimetri, circa un milione di frammenti più piccoli per arrivare a decine di milioni di schegge di un millimetro o

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poco più. Il 95% di tali oggetti si muove a circa 10 volte la velocità di un proiettile. Sono senza dubbio un pericolo per i satelliti in attività e anche per la Stazione Spaziale Internazionale, che è permanentemente abitata da astronauti. Le collisioni sono possibili (l’ultimo in ordine di tempo è un frammento millimetrico che ha colpito i pannelli solari del satellite dell’ESA Sentinel-1A per fortuna senza conseguenze) e dunque ogni detrito rappresenta un rischio. Spiega Luisa Innocenti, responsabile del Clean Space Office dell’ESA: “Se un detrito, anche uno molto piccolo, colpisse un altro oggetto, lo farebbe esplodere a causa della grande velocità a cui viaggia e l’impatto creerebbe a sua volta un nuvola di nuovi detriti. Quindi anche gli oggetti più piccoli non vanno trascurati”.

Due domande sono d’obbligo. La prima: “Chi ha creato tutto questo?” Stando ad una classifica prodotta da Space-Track, un’agenzia che si occupa di promuovere la protezione dell’ambiente spaziale attorno alla Terra, gli Stati Uniti sono il Paese che ha prodotto il

SCIENZA maggior numero di frammenti celesti, con 3.999 pezzi dispersi in orbita (dati del mese di ottobre 2017) seguita dalla Russia che comunque possiede il maggior numero di satelliti (tra vivi e morti) in orbita e che complessivamente portano il numero di oggetti a 6.500. Seguono poi la Cina, la Francia per arrivare all’Italia in settima posizione. Purtroppo la presa di coscienza di questa situazione non è sufficiente ad impedire fatti come quello causato dalla Cina quando, nel 2007, distrusse volutamente un satellite ormai fuori uso con un missile anti-satellite. L’impatto causò la dispersione di almeno 2.300 frammenti osservati a Terra e forse migliaia di altri non rilevati. A volte poi, si hanno veri e propri incidenti non voluti, come quello del 2009 quando un satellite russo inutilizzato e un satellite Iridium 33, in attività, si scontrarono a 789 chilometri di quota. Anche in quel caso si produssero centinaia di frammenti. E un altro evento simile è successo nel 2013. Ora si spera che fatti come quello causato dalla Cina non debbano più accadere e si spera altrettanto che si faccia qualcosa per fare pulizia. Le proposte sono tante, ma al momento costosissime, per le quali nessuno si prende l’impegno di realizzarle. C’è la Cina, ad esempio, che propone di utilizzare una stazione orbitale con un potente laser, che spostata nei luoghi di maggiore concentrazione di detriti, li potrebbe polverizzare. C’è chi ha ipotizzato, invece, l’utilizzo di reti spaziali da lanciare contro i detriti più pericolosi e una volta inglobati nella rete farli precipitare nell’atmosfera. Il Giappone ha teorizzato l’utilizzo di satelliti dotati di sottilissimi cavi lunghi dai 5 ai 10 chilometri che sarebbero percorsi da corrente elettrica. Avvicinandoli ai detriti, che sono ferrosi, li rallenterebbe fino a farli precipitare nell’atmosfera. Ma ci sono anche problemi burocratici da superare, come ad esempio la legge statunitense, che impedisce a chiunque di toccare un frammento di satellite americano, senza il benestare della Nazione. Verrebbe considerato un atto di guerra.

La seconda domanda è: “Cosa si potrà fare in futuro per evitare

un aumento dei detriti spaziali?” Un accordo internazionale prevede che i nuovi satelliti al termine della loro vita debbano essere fatti rientrare nell’atmosfera terrestre e bruciare completamente al di sopra di aree prive di popolazione. Per ottenere questo obiettivo è sufficiente ancorare un piccolo motore al satellite che a fine vita sia in grado di pilotare il rientro del satellite stesso. Anche in tal senso si stanno avanzando tante proposte, ma ce n’è una tutta italiana che sta riscuotendo notevole interesse. Si tratta del Progetto D-Sat, sviluppata dalle D-Orbit una giovane azienda italiana voluta da Luca Rossettini del Politecnico di Milano. Si tratta di un sistema di propulsione chiamato D-3 (D-Orbit Decommissioning Device) che applicato su un qualsiasi satellite lo rimuove dall’orbita alla fine della missione o in caso di malfunzionamento.

Il sistema è già stato sperimentato in volo e, anche se è venuto a mancare il risultato finale, l’insieme di tutti i dati raccolti ha rivelato che la metodologia può realmente funzionare a puntino.

Ovviamente la speranza è che si trovi una soluzione nel più breve tempo possibile anche perché si stanno realizzando “costellazioni” per la distribuzione di Internet che richiederanno l’uso di migliaia di satelliti che non potranno certamente essere lasciati a se stessi in caso di avaria o dopo la loro attività.

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Secondo l’agenzia Space-Track, gli Stati Uniti sono il Paese che ha prodotto il maggior numero di frammenti celesti, con 3.999 pezzi dispersi in orbita. Seguono Russia e Cina. L’Italia è settima 45

TERRITORIO

L’amaro di Cardano al Campo è tornato Sparito negli anni Ottanta, lo storico liquore TIM prova a ritrovare spazio sul mercato dopo i successi riscontrati come prodotto di “beneficienza”. Una storia di impresa che racconta l’ambizione di una nuova generazione di far risorgere il sogno dei propri genitori e nonni mercato. É ricavato dal Thymus Serpyllum, una varietà di timo

Sergio Redaelli dall’intenso profumo che cresce spontaneamente sui terreni

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sabbiosi e soleggiati delle Prealpi varesine. Il suo segreto sta nella sapiente miscelazione del timo con l’aromatica china calissaia e nel tocco speziato, caldo e avvolgente della cannella. Il profumo agrumato dell’infuso di arancia, la nota amara del caffè tostato e il retrogusto stuzzicante del lampone completano il piccolo capolavoro. Un caleidoscopio di colori, aromi e sapori. La ricetta nasce intorno al 1900. Il pioniere Angelo Colombo fonda la distilleria omonima a Cardano al Campo. Attinge a vecchie ricette di erbe officinali scritte graffiando con l’inchiostro le pagine di sbiaditi quaderni trovati in soffitta, distilla le vinacce, le trasforma in grappa e “pasticcia” in laboratorio, inventa, sperimenta. È l’inizio di un sogno.

I primi anni del secolo a Varese risplendono di esuberante vitalità, il liberty impazza grazie alla mente creativa dell’architetto Giuseppe Sommaruga e alle abili mani di Alessandro Mazzucotelli, il re del ferro battuto. Nascono i grandi alberghi e la funicolare, la gente ha voglia di divertirsi e sale in carrozza al Sacro Monte, gioca a tennis, punta sulle corse all’ippodromo fianco a fianco con il re Bottiglie pronte per la e la regina e la sera si riconsegna. A sinistra, Angelo trova al teatro Sociale ad Colombo, il fondatore. A destra, applaudire le anteprime l’omino pubblicitario dell’epoca della Scala di Milano.

ra i clienti più prestigiosi c’era una volta anche il Vaticano. Verso la fine degli anni Settanta un furgone delle Premiate Distillerie TIM scendeva da Cardano al Campo a Roma fendendo la nebbia della pianura padana, valicava gli Appennini e consegnava i bancali allo spaccio interno delle mura leonine: “Alla guida del furgone c’ero io, appena patentato, con mio fratello Vittorio e la zia Rachele accanto – sorride al ricordo Alberto Annoni, 58 anni, padre di Ilaria, la giovane imprenditrice varesina che ha deciso di rilanciare il glorioso liquore di famiglia –. Fatta la consegna pernottavamo dalle suore e il giorno dopo, prima di ripartire per Varese, non poteva mancare la visita ai musei vaticani”. Sono i ricordi di un passato che potrebbe presto ritornare, ora che il celebre liquore TIM è di nuovo sul

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Si tratta di un liquore ricavato dal Thymus Serpyllum, una varietà di timo dall’intenso profumo che cresce spontaneamente sui terreni sabbiosi e soleggiati delle Prealpi varesine. Una ricetta nata nel 1900

TERRITORIO

I viveur tirano al piattello e giocano d’azzardo al Kursaal, i locali pubblici fanno affari d’oro e tra sciroppi, kummel, archibus, millefiori e altri arcaici distillati, Angelo inventa la gazzosa “con la balèta”, non alcolica, per tutti. Il prodotto di punta è però il liquore TIM creato da un enologo del lago di Varese che lascia macerare i fiori di timo serpillo in una soluzione idroalcolica e ottiene uno “spirit” deciso di 35 gradi. Il gusto è suadente al palato, il profumo intenso avvolge il naso, le sfumature ambrate soddisfano la vista. E aiuta la digestione. Un bicchierino dopo pranzo ti fa sentire bene, più leggero. Il figlio di Angelo, Vittorio, se ne innamora e lo porta in azienda. Il liquore s’inserisce presto tra i nettari varesini di successo con l’Anesone Triduo della Distilleria Groppelli, il tamarindo Brusa, la peperita Bajoni, l’Amaro Piatti e la grappa Rossi d’Angera. Tutti gioielli dell’arte liquoristica dell’epoca.

Nel 1948 l’azienda si trasforma e Vittorio con la moglie Angelina amplia la distilleria, sistema il laboratorio e la linea di imbottigliamento, rinnova gli uffici ed ingrandisce il magazzino. Alla tradizionale lavorazione delle vinacce aggiunge nuovi tipi di acquavite tra cui la grappa Stravecchia “dal collo storto”, un’originale bottiglia con l’imboccatura curva che invoglia al consumo.

Nel 1969 i figli di Vittorio, Anita e Angelo, arricchiscono il catalogo con l’Amaro LEM a ricordo della missione spaziale che per la prima volta porta gli uomini sulla Luna, gli statunitensi Neil Armstrong e Buzz Aldrin, a bordo del modulo di escursione lunare, il Lem appunto, mentre un terzo rzo astronauta, Michael Collins, li attende in orbita al posto di comando. Nei primi anni Settanta nasce la vodka al limone Timbo, ma dopo mezzo secolo di attività, nel 1985 la famiglia glia Colombo e le Distillerie TIM abbassano la saracinesca. a. Il mercato langue, non è abbastanza ricettivo.

Il resto è storia recente. Nel 2003 la nonna Anita (che oggi ha 93 anni) si offre di sosteneree con i figli Alberto e Vittorio un’iniziativa benefica nefica a favore della cooperativa “Il Seme Onlus” che si occupa di accoglienza aii disabili. Con questo intento la famiglia glia fa produrre 1.500 bottiglie di liquore re TIM che la comunità di Cardanoo acquista con generose offerte perr pagare un ascensore da installare nella comunità-alloggio. Il miracolo si ripete nel 2015 con la vendita di un nuovo lotto di bottiglie per acquistare un ascensore re da donare al CRS, il nuovo Centro ro Riabilitativo Semiresidenziale per bambini ambini e adolescenti fino a sedici anni con disabilità. isabilità.

A fine 2017 arriva la rinascita definitiva. efinitiva.

Banco di prova, a Natale, le enoteche eche e i ristoranti del basso Varesotto: “Abbiamo bbiamo prodotto 2.000 litri di liquore TIM, M, 3.000 bottiglie da 700 ml e la risposta è stata tata ot-

tima - spiega Ilaria Annoni, 20 anni, rappresentante della quinta generazione della famiglia -. Il TIM è nato come digestivo dopopasto di lusso, da dessert, si gusta liscio o con ghiaccio ed è ottimo come punch. Ma ha grandi doti di mixabilità e si presta a creare gustosi cocktail nelle mani di abili bartender come i nostri Matteo Russo, allievo di Massimo Stronati e Mike Gheraldini, presidente della Barman School di Oleggio e Cardano al Campo”.

Ilaria, iscritta all’Università Iulm di Milano, frequenta il corso di comunicazione, media, pubblicità e sta svolgendo uno stage in un’agenzia pubblicitaria di Gallarate per la quale cura le attività social.

“Non sono un’esperta degustatrice . confessa -. Il mio compito è curare la comunicazione e le relazioni pubbliche, conoe lo spagnolo e per il resto ci siamo disco l’inglese l’ing in famiglia. Mio padre Alberto pensa visi i compiti co produzione, mamma Paola è contabile e mio alla pro fratello Simone studia amministrazione, finanza e marketing all’istituto Enrico Tosi di Busto Arsizio marketi in vista del d futuro inserimento in azienda. Abbiamo iniziato e dobbiamo prima di tutto far sapeappena ini re alla gen gente che siamo tornati. Più avanti vorremmo provare prov a spingerci oltre la provincia”. è prodotto da La Valdòtaine di Saint Il liquore l Marcel, una distilleria di montagna specializM zata in grappe e liquori d’erbe. Ma la storia e il zat valore imprenditoriale del marchio sono tutti va varesini. “Il futuro? Siamo ancora troppo piccoli va per rimetterci a produrre nella sede originaria pe conclude la giovanissima e brillante comunic catrice - servono macchinari e spazi. Un domani vedremo, chissà, se la cosa è possibile.

Sarebbe bello anche riscoprire altri prodotti di famiglia come la grappa dal collo storto e l’amaro LEM. I ricettari sono al sicuro nel cassetto e possiamo farlo in qualunque momento”. La sfida è lanciata. I varesini intanto mom possono gustare l’ultracentenario vanto della casa. posson

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L’azienda ha sede in via XXV Aprile 33 a Cardano al Campo. www.distillerietim.it 47

TERRITORIO

Il restauro predittivo Il digitale, attraverso la smart preservation, apre nuove strade alla tutela dell’immenso patrimonio artistico italiano. Lo slogan potrebbe essere “prevenire è meglio che curare”: è più economico e può far nascere nuove imprese e creare posti di lavoro. L’intervista all’architetto Paolo Gasparoli, della Gasparoli Srl di Gallarate avendo così a disposizione dati certi e in tempo reale. Le ragioni

Silvia Giovannini che suggeriscono di favorire processi indirizzati alla prevenzio-

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revenire è meglio che curare. E, soprattutto, è più economico. Dal vecchio adagio ad una constatazione, che parte dai dati ma anche dal buon senso e che si applica a tutti i campi. Un esempio perfetto è quello del restauro conservativo e ce lo racconta l’architetto Paolo Gasparoli, della Gasparoli Srl di Gallarate e docente al Politecnico di Milano.

Ci spiega cosa significa prevenire nel settore del restauro?

Ad ogni disastro sismico o idrogeologico, ad ogni danno del sistema infrastrutturale o al patrimonio culturale si levano altre grida e mea culpa sulla mancata manutenzione. L’attenzione mediatica però cala subito sino alla crisi successiva. Pensiamo alla morte del turista spagnolo colpito da un frammento staccatosi dall’interno, in Santa Croce a Firenze, nell’ottobre 2017.

L’ennesimo caso che mise in evidenza come il nostro straordinario patrimonio culturale sia in difficoltà per la sua enorme estensione e per la carenza di risorse. Decenni di mancate manutenzioni e di interventi diretti a favorire puntuali e più costosi restauri, per poi dimenticarsi a volte degli edifici da poco restaurati, hanno comportato ingenti spese ma con limitati risultati in termini di reale tutela dell’intero patrimonio.

Intende dire che sarebbe più economico pensarci prima? È necessario cambiare strategia - anche in considerazione della attuale scarsità di risorse - per favorire interventi di “cura” e manutenzione costante, puntando tutto sulla prevenzione. Si può fare con attività ispettive e monitoraggi, anche di tipo speditivo, ma efficaci per la definizione delle urgenze e delle priorità di intervento. È inoltre possibile mettere sotto controllo il sistema edificato con sistemi di controllo digitale (smart preservation)

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ne dei fenomeni del degrado con attività programmate di tipo ispettivo e manutentivo - piuttosto che più invasivi interventi di restauro - sono da tempo note e largamente condivise, ma non

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“Le sole attività ispettive e di monitoraggio del patrimonio culturale potrebbero dar vita ad un incremento dell’occupazione giovanile qualificata corrispondente ad almeno 50mila addetti all’anno” hanno sinora trovato la disponibilità di efficaci apporti di carattere culturale e supporti di tipo finanziario, con defiscalizzazioni (come nel risparmio energetico) e premialità (si pensi solo all’Iva, che è al 4% sulla nuova costruzione, al 10% sugli interventi di restauro, al 22% sulle manutenzioni ordinarie).

Occorrerebbe però cambiare mentalità...

Affrontare problemi di questa natura presuppone l’attivazione di più incisive e coraggiose politiche di tutela e di gestione del patrimonio edificato e dell’intero ambiente costruito. Le strategie e le procedure connesse con la manutenzione programmata consentirebbero di risparmiare ingenti risorse prevenendo il degrado con attività semplici e ripetute nel tempo. Da esperienze sviluppate sul campo si è dimostrato che tali attività possono avere un costo annuo molto contenuto rispetto al costo dell’intero restauro. Garantendo più elevati livelli di conservazione e fruibilità. Le attività di controllo e cura hanno inoltre un forte impatto sulla costruzione del capitale intellettuale e costituiscono modalità elettiva per rendere più efficace l’investimento sul patrimonio culturale: i valori in gioco sono tali da rendere possibile un significativo incremento dell’occupazione giovanile, delle attività economiche a livello di indotto turistico e uno sviluppo locale coerente con i modelli di economia della conoscenza.

Può darci qualche numero del beneficio in termini economici della manutenzione preventiva?

“Certo. Diamo prima qualche dato per capire di cosa stiamo parlando: in Italia abbiamo circa 250.000 edifici soggetti a tutela (di cui circa 85.000 pubblici e 165.000 privati; tra questi circa 110.000 sarebbero di proprietà ecclesiastica – fonte MiBACT, 2009). Il volume presunto sarebbe compreso tra 5.000 e 7.000 milioni di mc. Altrettanti (250.000 circa) sarebbero gli edifici storici che sarebbero assoggettabili a tutela sulla base statistica degli esisti delle “dichiarazioni di interesse”. Inoltre ci sono le aree archeologiche (solo Pompei copre un’area di 60 ettari) e i siti Unesco, che spesso sono siti seriali, comprendono, cioè, interi centri storici di città grandi o più piccole (Venezia, Firenze, Roma, Napoli, Siena, San Gimignano o Crespi d’Adda, ecc.). Su questo vasto e multiforme patrimonio sono urgenti interventi di riduzione del rischio sismico e interventi di prevenzione

e manutenzione programmata. Considerato che i vantaggi in termini di migliore conservazione dei dati di identità e di autenticità sono riconosciuti come ovvi, vale la pena soffermarsi sui vantaggi economici. I dati derivati da esperienze dimostrano che i costi delle attività ispettive e di piccola manutenzione possono essere compresi tra il 2 e il 4% all’anno del costo di restauro. Pertanto, su un periodo di durata decennale, il risparmio economico potrebbe essere dall’80 al 60% in meno rispetto ai costi di un nuovo restauro, mantenendo inoltre stabile lo stato di conservazione. Per quanto riguarda i danni dovuti ad eventi sismici (a parte i costi umani per le vittime), dati attualizzati al 2014 dicono che negli ultimi 50 anni lo Stato ha stanziato circa 120 miliardi di Euro per la ricostruzione, quando ne sarebbero bastati da un terzo a un quarto per la messa in sicurezza preventiva del patrimonio. I costi economici della non-manutenzione sono quindi molto, molto elevati.

E in termini di occupazione?

Stando ai dati elaborati sulle dimensioni del patrimonio culturale edificato assoggettato a tutela, in relazione ai costi unitari relativi alle sole attività ispettive e di monitoraggio si potrebbe avere un incremento dell’occupazione giovanile qualificata corrispondente ad almeno 50.000 addetti/anno.

Se l’attività fosse estesa ad azioni di prevenzione del rischio sismico e di manutenzione programmata, si potrebbe arrivare più o meno a 1.000.000 di addetti/anno. È indispensabile considerare, inoltre, i costi indotti e le ricadute economiche che si avrebbero, ad esempio, sul turismo grazie alla valorizzazione e promozione della conoscenza, nel settore produttivo locale, attraverso la nascita di nuove imprese, il recupero delle abilità artigianali del passato, nella formazione di capitale umano.

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RUBRICHE

▶ PROVINCIA DA SCOPRIRE

Qualche consiglio per il picnic perfetto Alla riscoperta dei più bei “ristoranti” a cielo aperto della provincia di Varese. Tra laghi, sentieri di montagna, parchi e monumenti storici. E le avvertenze sui divieti per le grigliate in un’area attrezzata, basta uno zainetto con i panini per trasfor-

Stefania Radman mare un angolo della provincia in uno dei più suggestivi e acco-

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ronti per una giornata all’aria aperta? Il Varesotto è pieno di luoghi dove fare gite stupende, davanti a paesaggi mozzafiato o in luoghi adatti a passeggiate salutari, o gite in bicicletta. E, nel mezzo, un bel picnic: su una coperta o

glienti ristoranti. Ognuno di noi ha il suo luogo segreto, quello dove conserva ricordi d’infanzia a pasquetta o a ferragosto: ma proviamo con questa miniguida a illustrarne qualcuno dei più significativi, per scoprire e riscoprire alcuni dei posti più suggestivi della provincia.

L’Alpe San Michele

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L’ex Dogana Austroungarica a Tornavento Il Centro Parco ex Dogana Austroungarica è punto di accoglienza per i visitatori nel Parco Ticino. È in località Tornavento, frazione di Lonate Pozzolo, in una posizione che domina la valle del Ticino. È caratterizzato da due sale espositive, una bottega di prodotti alimentari (a km 0 e a basso impatto ambientale), un ristorante che valorizza i prodotti a marchio Parco Ticino: ma, soprattutto, lo spazio esterno è sempre accessibile ed attrezzato con un’area picnic e bagni pubblici.

Una volta consumato il picnic, il Centro è un vero crocevia di percorsi ciclopedonali: una caratteristica molto apprezzata dagli sportivi e da chi ama fare passeggiate nella natura. Poco lontano ci sono le vie d’acqua con il sistema di canali e il fiume Ticino, e la brughiera della via Gaggio: le mete più frequentate dai visitatori. La piazza ad anfiteatro di Tornavento, poi, merita una visita soprattutto al tramonto, perché guarda la catena delle Alpi, dal massiccio del Monte Rosa fino alle cime del Monviso. Inoltre, lungo la Via Gaggio e il sentiero pedonale del Porto, grazie alla passione di volontari e di storici locali, è nato un vero e proprio museo all’aperto, ricco di cimeli e reperti della storia antica, contadina e militare della zona.

La pinetina al parco Alto Milanese Il parco Alto Milanese è costituito da 360 ettari di prati, coltivazioni e piccoli boschi tra gli abitati di Busto Arsizio, Castellanza e Legnano. L’ingresso principale è nei pressi della ex Mostra del Tessile a Castellanza, lungo la statale del Sempione: altre entrate però si trovano nel quartiere Mazzafame di Legnano, lungo la via Novara, presso la rotonda di Borsano.

All’interno del parco è stata ricavata la Pinetina: un’area di circa 10 ettari attrezzata per giochi e picnic (ma attenzione: è notizia

RUBRICHE

L’Alpe San Michele a Porto Valtravaglia Bella vista sul lago, ombra e tavolate per le compagnie numerose: l’area picnic dell’Alpe San Michele è perfetta per un pranzo all’aperto mozzafiato. L’area si trova a Porto Valtravaglia nei pressi della chiesetta di San Michele, tra i boschi del monte Colonna e il lago Maggiore. La vista è fantastica, e il posto è attrezzato con tavoli da picnic e barbecue. Dopo il picnic, si può godere della vista o fare una passeggiata tra i boschi: l’alpe è un ideale punto di partenza per passeggiate che abbracciano il monte Colonna o per escursioni di trekking. Diversi sono gli itinerari percorribili, da Muceno o da Arcumeggia, lungo la Via Verde Varesina, oppure seguendo uno spettacolare itinerario circolare che permette di raggiungere il Monte Colonna, con un cammino di circa quattro ore, in una cornice che offre ampie vedute panoramiche sul Lago Maggiore.

recente che non è più possibile accendere grigliate) ed è punto di partenza di percorsi che portano nel cuore del Parco, facilmente raggiungibili a piedi, in bicicletta e a cavallo.

Torba e Castelseprio Il parco archeologico di Castelseprio rappresenta una delle più significative testimonianze dell’alto Medioevo nell’Italia settentrionale. Comprende un insediamento fortificato e il suo borgo, nonché la chiesa di Santa Maria foris portas: qui, proprio nella strada che porta alla chiesa, e davanti alle strutture del complesso, ci sono i primi tavoli, dove è possibile fermarsi a sostare e mangiare. Dello stesso complesso archeologico fa parte però anche il Monastero di Torba, gestito dal FAI – Fondo Ambiente Italiano. Nel Monastero non è solo possibile visitare le strutture, una delle più antiche acquisizioni del Fai: i visitatori, una volta entrati, possono infatti passare anche tutta la giornata nel complesso, e il grande prato all’ombra della torre è il posto ideale per un picnic, che non preveda l’accensione di fuochi. Il pranzo al sacco al monastero infatti è una attività che il Fai non ostacola ma addirittura favorisce. Ci si può portare il pranzo da casa o, su prenotazione, si possono far preparare i cestini dal ristorante annesso al Monastero, che si chiama “La Cucina del Sole”.

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L’ex Dogana a Tornavento

Il Parco Giona a Maccagno Il Parco Giona si trova esattamente nel centro di Maccagno, nel comune di Maccagno con Pino e Veddasca, uno dei paesi più a nord nella sponda lombarda del lago Maggiore. La spiaggia del Parco è una delle più grandi del Verbano, e da essa si possono vedere i Castelli di Cannero, che si trovano proprio di fronte, sulla sponda Piemontese del lago. Fatta di ciottoli ed erba, è una spiaggia attrezzata e, in prossimità di essa, sono presenti un campo da basket, uno da beach volley, uno skate park e un parco giochi per bambini. Si può trascorrere qui l’intera giornata e pranzare a pochi passi dal lago, sotto l’ombra delle tante piante del parco. Ma si può anche visitare un particolarissimo museo sul fiume, il Parisi Valle, con numerose mostre temporanee. Il parcheggio, per auto e per moto, è ampio e vicino alla spiaggia.

Durante il periodo estivo sulla riva c’è anche un chiosco con servizio di bar, pizzeria e ristorante.

Le Cascate di Cittiglio Le tre Cascate di Cittiglio, raggiungibili da un sentiero che inizia dalla parte antica del borgo, sono formate dal torrente San Giulio e si trovano tra i 324 e i 474 metri d’altezza in un ambiente naturale boschivo di rara bellezza. Per raggiungere le Cascate è consigliato

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parcheggiare in paese, percorrendo la via Roma. Si prosegue poi a piedi su via Pianella dove ci sono le indicazioni per le Cascate. Il percorso per la prima è semplice e breve, mentre per raggiungere la seconda bisogna essere escursionisti esperti. La terza, infine, è spesso irraggiungibile. L’area picnic è proprio all’inizio di questo percorso: dopo aver mangiato i panini, anche solo raggiungere la prima cascata per ammirarla è questione di dieci minuti.

Il lungolago di Angera Non ci sono spazi attrezzati specificamente, ma la spiaggia del lungolago di Angera, con la sua fantastica vista della sponda piemontese e di Arona, e l’ombra della Rocca, è perfetta per un picnic in famiglia, tanto da essere recensita da Tripadvisor.

Il grande e curato prato permette scampagnate e giochi all’aria aperta all’ombra degli alberi, nel pieno centro del comune sul lago Maggiore, con i vantaggi che questo può dare: passeggiate nel centro storico e locali per bere un caffè. La Rocca di Angera, di proprietà dei Borromeo dal 1449, può essere visitata e il percorso conduce alla scoperta di imponenti sale storiche, tra cui la Sala delle Maioliche, una straordinaria collezione composta da trecento pezzi. Nel palazzo c’è anche il Museo della Bambola e del Giocattolo, il più grande d’Europa.

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Musignano, il paese degli uomini e delle donne di legno Sopra Maccagno, una frazione di soli 20 abitanti cerca di ripopolarsi non con persone in carne e ossa. Quelle se ne sono andate da tempo, come i turisti delle seconde case. Ora i nuovi residenti sono le sculture di mestieranti del 66enne Fabio Maccario Mario Chiodetti

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a strada che sale a Musignano è come una lingua di prosciutto tra due fette di pane: la terra e il cielo. Serpeggia tra i castagneti e Maccagno diventa più piccola a ogni curva, lontana là in basso, mentre la lastra specchiante del lago abbaglia la vista, e quei puntini scuri sono i Castelli di Cannero dove il giovane Piero Chiara approdava con la sua piccola vela assieme a qualche bella fedifraga.

Musignano è la meta, ma la Val Veddasca regala il fascino di un’antica beltà, anche se la stagione dei fiori è ancora acerba e il colore arriva soltanto dalle primule, dai campanellini e dall’occhieggiare delle pervinche al limitare dei boschi. Nei giardini delle villette dei tedeschi esposte a mezzogiorno qualche camelia veste già il rosso della festa. Ecco Campagnano, con la prima bella vista sul Maggiore, che da qui appare enorme, incastonato tra i monti, con la punta di Caldé che svetta come un piccolo Pan di Zucchero. La colonia teutonica è forte, i pronipoti di Goethe adorano i nostri laghi dai tempi del Grand Tour, così arrivano al levar dell’estate per passarla tra acqua e terra, spalancando le finestre al sole d’Italia.

Il bivio è già alle spalle: si è scelto di prendere a sinistra, a destra si va per Garabiolo e Cadero, lì vince la colonia olandese e negli anni ‘90 a Garabioeu c’era il museo etnografico del Graziano Ballinari, il più grande (e l’unico) cessologo e mutandologo italiano, che portava nella valle gente a frotte, perfino dalla Svizzera tedesca. Belle ragazze in costume tradizionale della valle e una tazza 55

RUBRICHE di tisana d’erbe miste, il Graziano che raccontava gli antichi mestieri e mostrava ogni sorta di attrezzo rustico, perfino il bidet violetto del glorioso bordello di Luino, forse quello di Mama Rosa raccontato nel “Piatto piange”.

A Musignano ci andiamo per vedere uomini e donne di legno, sagome indurite dal tempo, l’arrotino, il cardatore, il cacciatore, il falegname, la vecchina che fila la lana, perfino il Ramon, uno spagnolo fuggito dalla guerra civile. Sono lì, estate e inverno, a raccontare di un paese spopolato, dei castagneti non più curati come campi da golf, dei boschi lasciati ai rovi, dei giovani che se ne vanno dalla valle perché i lavori di un tempo non ci sono più.

Una popolazione lignea e attonita, alla quale il vento porta via i capelli di stoppa, ma resistente alla modernità stolta e omologante, montagnini laconici e ruvidi, come lo erano i loro simili in carne e ossa in un tempo che appare infinitamente remoto.

Fabio Maccario ha 66 anni ed è in pensione dopo aver lavorato come carrozziere a Maccagno, dove ha ancora l’officina, ma il suo spirito si 56

accende a Musignano, nella splendida casa di montagna dove ha raccolto i frutti della sua passione per le vecchie cose. È lui che va per i boschi in cerca dei tronchi dei castagni morti, pezzi di legno duri come acciaio, quasi calcinati, che a volte regalano sagome umane, volti, braccia, gambe. Li raccoglie e li studia, cerca di capire quale lavorante possa uscir fuori dal legno, una lavandaia inginocchiata a sciorinare i panni o magari “ul materassée”, o ancora il pastore con le sue pecore.

Maccario ha fatto tutto da solo quando ha deciso di ripopolare il paese, che di abitanti oggi ne ha una ventina e non tutti residenti tutto l’anno. Non ha chiesto niente a nessuno, e nessuno gli ha chiesto niente, così da un giorno all’altro le stradine di Musignano hanno incominciato a essere percorse da strani individui, un po’ maschere e un po’ burattini, dei “pinocchi” invecchiati con la pipa in bocca e le mani affaccendate in mille mestieri.

“Cerco i tronchi dei castagni secolari, magari forati dal becco dei picchi, i soli che servono al mio scopo. Molti hanno già una sagoma vagamente umana, così non serve molto lavoro

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per creare un personaggio. Una volta sagomata la testa (spesso già scolpita dalla natura, altre volte lavorata da me) assemblo le altre Maccario va per i boschi in cerca parti del corpo, ma senza viti, soltanto con tasselli di legno. Per lo più sono le persone del paese, o almeno le loro caricature: la Vera, dei tronchi di castagni morti, l’Ugo, la Clementina e l’Erminia, il Carlo e il Nino, la Teresa e il pezzi di legno duri come acciaio, Nanetti, il Rinaldo cacciatore con il suo cane Pelé, e naturalmente quasi calcinati, che a volte regalano ci sono anch’io, seduto sulla soglia di casa”.

Non manca l’Impiccato, come nella migliore tradizione dei taroc- sagome umane, volti, braccia, chi, e nemmeno il tocco erotico, con i “dü boschiroo”, i due bosca- gambe ioli che all’ingresso del paese segano un tronco di abete con tanto di attributi di fuori.

“Le donne ridono e si fermano a farsi una fotografia con i due su- se: “Era molto suggestivo, perché appena si entrava si diventava per dotati. Ho avuto dei guai a una spalla, così non ho più fatto parte di esso, tutt’uno con l’ambiente”. la manutenzione dei miei amici di legno, adesso dovrò restaurarli Il carrozziere scultore di uomini ci presenta poi un se stesso di uno per uno, le intemperie li danneggiano, soprattutto i capelli e castagno vecchio seduto davanti alla porta di casa, con tanto di gli ‘abiti’ che alcuni portano. Nella mia ex officina di carrozziere cappello e sciarpetta e un secchio in mano. Nel portico ha allestito ho tutto ciò che mi serve”, spiega Fabio Maccario. un tavolo da osteria con i giocatori di carte, mentre intorno c’è chi Girando per le viuzze di Musignano incontriamo uno dei suoi costruisce le gambe delle sedie e chi sgrana il granturco, con gli abitanti stanziali, Marco Morandi, con la moglie Nadia Sassaro- attrezzi originali rinvenuti nelle cascine della valle. “Ho un sogno, li e la madre, la Teresa “scolpita” dalla natura e dall’intuizione di di creare un museo degli antichi mestieri, sto cercando uno spazio Maccaro. adatto. Negli anni ho raccolto attrezzi e macchinari, voglio che ri“Qui ci sono venti persone, non di più, compresa una coppia di manga la memoria di chi li adoperò con enormi sacrifici”. tedeschi. Un tempo il paese contava 400 abitanti e faceva comune Il giro è finito, il torrente Ca’ de Tera salta nel lago dove c’è la cenpoi, nel 1927, i residenti erano molti meno così si decise di unirlo trale di Roncovalgrande che carica l’acqua nel Delio, e mormora a Maccagno. Fino a 30 anni fa c’era il turismo delle seconde case, in sottofondo mentre imperterrita la “lavandera” di Maccario fa il i milanesi vi trascorrevano l’estate, la villeggiatura di una volta in- suo eterno bucato. Si scende, e Maccagno incomincia a intravesomma. Poi è cambiata la moda, e i proprietari hanno incomin- dersi tra una curva e l’altra, nella prima foschia della sera, mentre ciato ad affittare a tedeschi e olandesi, ma oggi è un momento di un picchio tambureggia lontano. I minuti ricominciano a scorrere stanca anche per questo genere di soggiorno”, dice Morandi. veloci, troppo, dopo che la luce e le ombre, soltanto, avevano rit“Del resto per stare a Musignano in estate non bisogna avere mol- mato il nostro pomeriggio. E nella discesa ci riafferra l’illusione te esigenze, negozi non ce ne sono, l’ultimo chiuse mezzo secolo che la velocità liberandoci dallo spazio ci liberi del tempo. fa così come l’unica trattoria, e in tutta la valle contiamo soltanto un circolo a Garabiolo e Cadero e un ristorante ad Armio. Però passano diversi turisti, gli stranieri sono agguerritissimi, arrivano con carte militari dettagliate e vogliono sapere che fine hanno fatto i sentieri che vi sono riportati. Non ci sono quasi più, cancellati dai rovi e dall’incuria, nessuno pulisce più i boschi, ma ricordo quando lungo la mulattiera per la Capela de Scima (la Cappella della Cima) c’erano campi coltivati. Una volta eravamo una grande famiglia, nella bella stagione si facevano grandi tavolate all’aperto. Ora sono rimaste due feste tradizionali, quella di San Bernardino, la prima settimana di agosto, e della Madonna del Pane, alla Cappellona verso Maccagno, l’ultima domenica di luglio”.

Per due anni gli uomini e le donne di legno di Fabio Maccario hanno fatto da comparse Fabio Maccario a Musignano nel presepe allestito nella chiesetta del pae- con le sue sculture

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▶ ARTE RUBRICHE

La “scultura rumore” che canta e salva Una mostra interattiva di Ruggero Marrani, allievo prediletto del futurista Dottori, nella cornice lacustre del Museo internazionale Design Ceramico di Cerro di Laveno Mombello Luisa Negri

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l territorio attorno al capoluogo varesino, quello lavenese, s’è arricchito recentemente di una bella personale di Ruggero Marrani. Curata da Clara Castaldo, la mostra interattiva “Lascia una traccia del tuo passaggio” è ancora in corso, visitabile nelle sale del museo di Cerro dedicato a quanti - da Giò Ponti, a Guido Andlovitz, Antonia Campi, Albino Reggiori - hanno scritto lì una delle più importanti storie della ceramica italiana.

Si tratta di una rassegna, interessante e divertente, che invita a dialogare e, ancor più, a entrare nell’opera, modificandola a piacere, o ascoltandone il suono.

Lo attendevamo da qualche anno, perché, benché Marrani viva a Varese dal 1968, dove ha insegnato per anni al liceo artistico locale, e sia un nostro artista a tutti gli effetti, capita sia più facile vederlo alla Biennale di Venezia, come successo anche nel 2015, che qui da noi. Fa parte di quella schiera di ottimi scultori del territorio che ci piacerebbe più spesso incontrare - e reincontrare - negli spazi espositivi pubblici.

Siamo nota terra di picasass, abbiamo avuto e continuiamo ad avere ottimi scultori, ci inventiamo eventi strani - magari di poca consistenza - eppure non siamo abbastanza attenti a chi meriterebbe di essere visto più spesso.

Marrani ha una consolidata e ricca produzione artistica e un importante percorso da spiegare a chi lo incontra nello studio

Scultura interattiva: “Compenetrazione tra pieno e vuoto”, 2014

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di via Monviso, a Barasso, sempre ricco di novità, e felicemente collocato in un paese che fu onorato, a suo tempo, anche dalla presenza dei colleghi Vittorio Tavernari (1919-1987) e Angelo Bertolio (1934-2009).

Nato a Corridonia nel 1941, ha appreso dal nonno paterno Giuseppe, noto architetto Liberty, i primi segreti del mestiere.

Fu poi affidato al futurista Gerardo Dottori, che lo avviò allo studio della pittura e del paesaggio, sua iniziale passione. Ma già a partire dagli anni Settanta Marrani scelse il piacere e le difficoltà della prediletta scultura. Nacquero così le sue prime opere di aeroscultura, ispirate agli insegnamenti di Dottori: planimetrie ceramiche di città viste dall’alto. I piccoli agglomerati urbani, le case, i musei inscritti nel paesaggio sono per lui rappresentazione incancellabile del nostro passato. Si è poi dedicato a nuovi cicli animati da sculture totem e sculture interattive, come quelle in mostra a Cerro.

Particolarmente alto è il suo interesse per una scultura dinamica, ad alto approccio tattile, fatta di materiali naturali - ceramica, legno, ferro, sassi - fruibile anche dai non vedenti, ai quali ha dedicato, e dedica, diverse rassegne e incontri in musei e laboratori.

Ultimamente Marrani ha fatto delle sue opere, con l’aggiunta di corde metalliche, dei veri e propri strumenti musicali (sculturerumore), che hanno accompagnato alcune sue rassegne, anche quest’ultima, con concerti dimostrativi di grande effetto.

Ci sono quaderni e video in mostra che raccontano le infinite ricerche e sperimentazioni di Marrani. Definendo da una parte l’accuratezza tecnica della sua progettistica e, dall’altra, la colta, e insieme fantasiosa, estrosità dei risultati.

Ha ripetuto più volte, a chi lo interrogava sulla sua arte, che il lavoro che

Ultimamente l’artista ha fatto delle sue opere, con l’aggiunta di corde metalliche, dei veri e propri strumenti musicali (sculturerumore), che hanno accompagnato alcune sue rassegne più lo appassiona sta nel “costruire, di grado in grado, degli oggetti materialmente semplici e complessi”. Questi oggetti, che poi sono le infinite creature della sua lunga vita d’artista, sanno ben trasmettere, a chi vi si avvicina, la cura meticolosa, di materiali e percorsi, che portano al risultato finale.

Le opere di Marrani sono studiate in ogni parte e in ogni loro dinamica: hanno non solo una personalissima fisicità, espressa dai materiali poveri - come il legno, ancor più, la predominante ceramica cotta a temperature elevatissime per esaltarne i delicati, a volte accessi, effetti cromatici, con lustri e colori - ma possiedono anche un cuore e una voce.

E questo lo si vede molto bene proprio dall’ultima mostra di Cerro: che assomma e segue temi diversi tutti compresi nel suo cammino d’artista aventi come comune denominatore l’idea che la scultura sia qualcosa cui ci si deve avvicinare senza paura, senza timori reverenziali o di possibili danni. Insomma l’opera va toccata, e, in queste ultime esperienze espositive, anche modificata a piacimento.

“Lascia una traccia del tuo passaggio” proprio questo esprime: la possibilità, anzi il piacere, quasi il dovere, se si vuole capire, di interagire con il lavoro dell’artista.

Il mio lavoro è finito, dice Marrani, ora tocca a voi. E tocca a me osservare voi mentre vi confrontate con l’opera. Si può decidere di far ruotare certe opere sferiche, come “I labirinti

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dell’anima”, una “ceramica policroma con smalti, reagenti, una conchiglia e dieci corde musicali”, o “La città Nuova: progetto Si tratta di una rassegna, satellitare con otto contrafforti in rotazione”, oppure scegliere di modificare l’equilibrio di un lavoro spostando sassi, è il caso interessante e divertente, che invita di “La ricerca del mio equilibrio psicologico (numero 3)”, di a dialogare e, ancor più, a entrare farne oscillare altre avanti e indietro, senza pericolo alcuno, neppure per i bambini, o di spostarne i volumi, cambiando nell’opera, modificandola a piacere, forma. O di pizzicare le corde, alle quali la scultura fa da cassa o ascoltandone il suono armonica, per ascoltarne il metallico suono.

Ma questa mostra ha fatto compiere un altro passo in avanti all’indagine di Marrani: il tema nuovo, come si evince anche spazio, cerca insomma anche se stesso. In una società in cui dai titoli di opere citate, è la possibilità della ricerca di un equi- siamo tutti bisognosi di certezze, e spesso le cronache suggerilibrio. Chi, spostando le opere, ne modifica la posizione nello scono sconvolgenti episodi, anche la scultura, regina dell’arte, ci suggerisce l’artista, ha un suo ruolo salvifico e terapeutico.

Così che l’artista si fa non solo indagatore del proprio io e del mondo, ma anche ispirato sciamano, amico silenzioso e attento che ti offre il suo abbraccio.

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RUGGERO MARRANI LASCIA UNA TRACCIA DEL TUO PASSAGGIO 24 marzo - 13 maggio 2018 Museo internazionale Design Ceramico Cerro di Laveno Mombello (Varese) Lungolago Perabò, 5 dal venerdì alla domenica ore 10.00 - 12.30/ 14.30 - 17.30 www.midec.org - segreteria@midec.org Scultura rumore: “Tensioni incrociate in equilibrio con cinque corde”, 2010. A sinistra, scultura rumore: “Sette corde ascensionali in tensione”, 2004

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▶ ARTE RUBRICHE

Armonie verdi Dalla Scapigliatura al Novecento: il fascino della natura, al Museo del Paesaggio di Verbania Francesco Gnecchi, Fondo Toce (Lago Maggiore) o Il Sempione dal Lago Maggiore, 1884, olio su tela, Gallerie d’Italia.

A destra, Mario Sironi, Il lago (particolare), 1926, olio su tela, collezione privata

e conoscenza dei patrimoni artistici locali. La mostra allestita a Pal-

Luisa Negri lanza comprende tre sezioni: la prima è dedicata a Scapigliatura,

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n’altra rassegna d’arte, di alti contenuti artistici e incantevoli visioni, “Armonie verdi. Paesaggi dalla Scapigliatura al Novecento” è al Museo del Paesaggio di Verbania, nelle sale di palazzo Viani Dugnani, sito espositivo del quale abbiamo più volte svelato la bellezza attraverso le nostre pagine. Comprende oltre cinquanta capolavori provenienti in parte dal museo, da collezioni private in deposito presso lo stesso, e dalla collezione della Fondazione Cariplo, datati da fine Ottocento alla prima metà del Novecento.

La mostra, curata da Elena Pontiggia e da Lucia Molino, responsabile della collezione Cariplo, nasce dalla sinergia tra Fondazione Cariplo e Fondazione comunitaria del VCO, inserendosi, quale quinta tappa dell’iniziativa Open: si tratta di un tour - partito nel 2017- di eventi espositivi sostenuti dalla fondazione bancaria stessa e da diverse fondazioni del territorio lombardo e di quello piemontese delle provincie del VCO e di Novara. Tra gli scopi dell’importante iniziativa comunitaria vi è quello di diffondere la filantropia, la cultura del dono e della comunità, e soprattutto la divulgazione

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Divisionismo, Naturalismo, la seconda agli Artisti del Novecento italiano, la terza guarda a Oltre il Novecento.

Chi visiterà l’allestimento delle sale di Palazzo Viani Dugnani potrà compiere un doppio viaggio: muovendosi, accanto ai più importanti nomi e momenti della miglior arte italiana, attraverso il disvelamento di scenari naturali di grande poesia e bellezza, di armonia e colori. Il paesaggio, soprattutto lombardo e piemontese (ma non solo), è infatti protagonista della rassegna, vista attraverso gli occhi degli artisti che hanno nel tempo animato i rispettivi territori: da Ranzoni a Lorenzo Gignous, a Federico Ashton, da Francesco Gnecchi a Carlo Cressini, da Mario Tozzi a Cesare Maggi e a Carlo Fornara, da Emilio Gola a Pietro Fragiacomo, fino a Aldo Carpi, Arturo Tosi, Filippo De Pisis, Umberto Lilloni.

Di Fragiacomo, artista prediletto dalla famiglia Crespi di Busto Arsizio, in particolare da Pio, nipote del fondatore Benigno, che era tra i massimi rappresentanti della industria cotoniera italiana, è la bella opera “Armonie verdi”, presentata nel 1920 alla XII Esposizione internazionale di Venezia, che dà il nome alla rassegna.

le” con lo smalto blu della superficie e tutt’intorno la chiostra, altrettanto immobile, di montagne. Un “paesaggio mentale”, in cui è però dato di riconoscere i monti che circondano il lago di Como, dove l’artista era stato spesso ospite nella casa dell’autorevole giornalista e critico d’arte, amica del duce, Margherita Sarfatti.

Più serena e pulita, legata alla poetica del realismo magico, appare la fedele descrizione del convento di San Bonaventura a Roma, opera di Antonio Donghi(1897-1963), acquistata nel 1928 dal Conte Giuseppe Volpi di Misurata per il Credito Industriale, su consiglio del critico Ugo Ojetti. Potremmo continuare ancor per molto, ma non è il caso di svelare tutto e lo spazio non lo concede.

Da sapere in anticipo è quanto sia inebriante avventurarsi in questo percorso d’arte e natura, già in parte noto ai conoscitori del Museo del Paesaggio, che ne apprezzano da tempo le splendide opere di Ferragutti, Grubicy, Troubetzkoy, e vedere per la prima volta, o rivedere, luoghi cari e amati, dove l’anima si perde nel dolce naufragare tra pittura e bellezza.

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ARMONIE VERDI PAESAGGI DALLA SCAPIGLIATURA AL “NOVECENTO” 25 marzo - 30 settembre 2018 Museo del Paesaggio - Via Ruga, 44 - Verbania segreteria@museodelpaesaggio.it da martedì a venerdì 10.00-18.00 sabato, domenica e festivi 10.00-19.00 ingresso 5 euro, ridotto 3 euro comprese: visita mostra e Gipsoteca Troubetzkoy

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Come informa la scheda di Laura Casone in catalogo (Silvana editoriale) il Crespi acquistò altre dieci opere-con questa- che andarono anni dopo nella sontuosa villa di Preston Hollow, costruita nel 1939. Si tratta di una tarda produzione dell’artista, che si allontana qui dalla pittura di paesaggio dal vero per avvicinarsi ad un’interpretazione in chiave simbolista della natura. Ma che dire della già sorprendente maturità artistica di “La passeggiata”, un’opera giovanile di Mario Tozzi (era appena diciannovenne) dipinta nel 1914. L’artista osserva il suo prediletto lago, il Verbano, dall’ineguagliabile tratto di sponda ov’è incastonata Suna, località amatissima, restituendole quella vitalità e quell’ azzurrità luminosa, abbagliante, tipica del suo cielo e delle sue acque, increspate dal vento come onde di mare.

Che, in giornate simili a quella rappresentata, fanno sicuramente pensare, in chi vi transita, alle visioni marine dei migliori impressionisti. Non c’è quindi forzatura artistica nella descrizione pittorica di Tozzi, solo capacità di leggere, e restituire con l’occhio dell’artista, quel che la natura racconta. Provate anche voi a perdervi lì, di fronte al golfo Borromeo, avendo sullo sfondo, in lontananza, le sue inconfondibili isole: Isola dei Pescatori, Isola Madre e Isola Bella.

Il “Paesaggio” di Ottone Rosai, un olio su cartone del ’22, un gioiello di proprietà Cariplo, trae a sua volta ispirazione dall’opera di un grande impressionista, Paul Cézanne. È confermato dalla biografia dello stesso Rosai - lavorava con Ardengo Soffici a Poggio a Caiano - come avesse potuto ammirare da vicino le opere di Paul, in occasione dell’Esposizione internazionale d’Arte a Venezia nel 1920.

Si torna al lago, ma questa volta è il Lario, con un altro interessante lavoro, un Sironi del ‘26. Un lago sironiano davvero, sarebbe piaciuto allo scrittore (e anche pittore) Buzzati, perché si tratta di un lago quasi misterioso“ frammento di un mondo senza tempo, immobi-

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A P P U N T A M E N T I

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METALLO E COLORE

Il 12 Maggio verrà inaugurata presso la Galleria “Cascina dell’arte” di Busto Arsizio, la mostra ”Colore e Metallo” degli artisti Emanuele Ascanio Favero e Valeria Rampinini.

Favero e Rampinini, fanno parte del “Circolo degli Artisti di Varese” associazione storica e prestigiosa della città di Varese che vede i suoi natali nel 1920.

Gli artisti, rispettivamente scultore e pittrice, sono dotati di grande estro, capacità espressiva e abilità manuale.

Emanuele Ascanio incanta per la naturale capacità di plasmare materiali estremamente duri quali l’acciaio, il ferro, il titanio e renderli sinuosi ed espressivi, esaltandone al contempo la potenza e lo splendore dando vita a realizzazioni innovative ed originali, pezzi unici.

Valeria colpisce al solo guardare i suoi quadri, artista dotata di una intensa energia che esprime nelle sue realizzazioni cariche di colore e calore senza tralasciare la grande abilità tecnica insita nelle sue pennellate quasi “ammaestrate” per dare forma alla sua visione artistica.

QUANDO: Dal 12 al 27 maggio 2018 DOVE: Galleria “Cascina dell’Arte” Via Vespri Siciliani, 7 - Busto Arsizio (VA) Orari: giovedì, venerdì, sabato e domenica dalle ore 16 alle 19 Informazioni: cell. 333.4314289 - ee.foglia@gmail.com

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A P P U N T A M E N T I a cura di Maria Postiglione RUBRICHE

OMAGGIO A MADDALENA E ALLO STUDIO CARIONI Il Chiostro arte contemporanea propone per la primavera un progetto dedicato alla galleria Studio Maddalena Carioni di Milano. La titolare e direttrice Maddalena Magliano (1931-2017), avvia tra il 1972 e il 1973 uno spazio che in poco tempo diventa centro della giovane arte del momento nella città.

QUANDO: Fino al 2 giugno 2018 DOVE: Il Chiostro arte contemporanea Viale Santuario 11 - Saronno (VA) Orari: da martedì a venerdì ore 10/12.30 – 16/18.30. Sabato 10/12.30 e pomeriggio su appuntamento Informazioni: www.ilchiostroarte.it - info@ilchiostroarte.it - Tel. +39 02 9622717

L’ARTE DI BARDELLI IN MOSTRA A MACCAGNO Proseguono gli eventi culturali per festeggiare i 20 anni dall’inaugurazione del museo.

La mostra di Sandro Bardelli presenta una serie di opere inedite, raggruppate in cicli tematici: “L’Acqua”, “La Terra”, “La Poesia”, “L’Oriente”, “L’Astratto” e “Le Carte di Riso”.

QUANDO: Fino al 10 giugno 2018 DOVE: Civico Museo Parisi Via Leopoldo Giampaolo, 1 - Maccagno (VA) Orari: venerdì ore 15/19. Sabato e domenica 10/12 - 15/19 Informazioni: info@museoparisivalle.it - www.museoparisivalle.it

FAI - MONASTERO DI TORBA: “LA STORIA IN CUCINA” Una serata dedicata alla cucina a km zero e al racconto delle tradizioni culinarie della zona. Al tramonto visita guidata per scoprire, oltre alla storia dei luoghi, le abitudini alimentari e le capacità di produzione agricola nei secoli e nelle culture che hanno toccato la vita del monastero. Alle ore 20.00 cena all’antico refettorio delle monache. L’accurata scelta del menù e dei prodotti del territorio che lo compongono è condotta in collaborazione tra il ristorante “La Cucina del Sole” e Slow Food.

QUANDO: 26 maggio 2018 ore 19 DOVE: Monastero di Torba Via Stazione, 2 - Gornate Olona (VA) Ingresso, visita guidata e cena: Iscritti FAI, residenti Gornate Olona e soci Slow Food: € 40,00; Intero: € 50,00.

Solo su prenotazione. Tel. 0331.820301 - faitorba@fondoambiente.it 65

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A P P U N T A M E N T I

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1018-2018 MILLENARIO ARNOLFIANO Il 2018 per il paese di Arsago Seprio e per tutta la Regione Lombardia è una data importante in quanto ricorre il millenario della morte dell’Arcivescovo di Milano Arnolfo II di Arsago (in carica dal 998 al 1018), Signore di Milano e Vassallo del Sacro Romano Impero Germanico.

Si tratta di una figura di estrema importanza per la storia della città di Milano e di tutto il nord Italia poiché ha traghettato non solo la diocesi, ma anche la comunità civile, a cavallo dell’anno 1000 nel secondo millennio. Egli inoltre è stato un uomo di primo piano nella scena politica milanese e lombarda, oltre che, come emissario imperiale, alla corte bizantina di Costantinopoli.

CALENDARIO APPUNTAMENTI MAGGIO Sabato 12 maggio 2018 ore 13.00 - partenza in pullman.

VISITA GUIDATA ALLE BASILICHE MILANESI DI SANT’AMBROGIO E SAN VITTORE AL CORPO Le due Basiliche milanesi sono strettamente legate alla nomina ad arcivescovo di Milano di Arnolfo II di Arsago.

Sabato 19 maggio 2018 ore 15.00 PARK&READ PER BAMBINI - Biblioteca ore 21.00 CONCERTO DEL CORO DIVERTIMENTO VOCALE - Basilica S. Vittore, Arsago Seprio.

Ingresso libero e gratuito fino ad esaurimento posti.

GIUGNO Sabato 9 giugno 2018 ore 18.30 MOSTRA “LIBRO D’ORE” – Battistero S. Giovanni / ore 19.30 PALIO DEI RIONI – Oratorio Sabato 16 giugno 2018 ore 21.00 CONCERTO D’ESTATE DEL CORPO MUSICALE DI ARSAGO SEPRIO. Sagrato Basilica S. Vittore, Arsago Seprio. Ingresso libero e gratuito fino ad esaurimento posti.

Venerdì 22 giugno 2018 ore 20.30: CACCIA AL TESORO – Oratorio/Vie Paese Sabato 23 giugno 2018 ore 21.00: CONCERTO CORPO MUSICALE - Oratorio SETTEMBRE Sabato 8 settembre 2018 ore 15.00: CONVEGNO “RISCOPRENDO ARNOLFO” – Centro Concordia/Museo Sabato 15 settembre 2018 ore 19.30: SPETTACOLO E CENA MEDIEVALE - Oratorio Sabato 22 settembre 2018 FIACCOLATA MILANO-ARSAGO – Itinerante OTTOBRE Sabato 13 ottobre 2018 ore 16.00 MOSTRA ARREDO LITURGICO – Centro Concordia ore 21.00 CONCERTO PIANISTA IRENE VENEZIANO – Basilica S. Vittore Domenica 21 ottobre 2018 ore 10.45: S.MESSA, ANNO ARNOLFIANO – Basilica S. Vittore

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▶ SPORT RUBRICHE

L’arte del judo a Varese Marco Ghiringhelli, maestro alla Robur et Fides Varese: “Non è semplicemente uno sport, ma una filosofia di vita che aiuta ad affrontare le difficoltà quotidiane” anni fa e sulla quale ancor oggi “cammina”.

Andrea Della Bella Per Ghiringhelli il judo è una questione di famiglia. Da sempre.

‘‘L

a flessibilità può neutralizzare la forza bruta”. Non si può capire cosa sia il judo se non si parte dal significato. La parola judo, infatti, è composta da due ideogrammi: “ju”, che significa flessibilità, non-resistenza, dolcezza e “do”, che si traduce con cammino o via. Una strada che Marco Ghiringhelli, maestro della Robur et Fides Varese ha imboccato ben 49

Da quando lo zio Antonio lo portò per la prima volta al Judo club Varese, la cui palestra si trovava proprio sotto le tribune del Franco Ossola. Da una parte il tatami e dall’altra il ring della boxe. Ghiringhelli non ebbe dubbi tra correre il rischio di finire al tappeto con i guantoni infilati o combattere a mani nudi sul tappeto giapponese.

Scelse la seconda opzione. E in famiglia non fu l’unico. Oltre allo zio e al fratello Walter, che ha praticato il judo per anni, anche i due figli

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RUBRICHE

di Marco sono judoki. Matteo, oggi fisioterapista, continua ad allenarsi una volta la settimana, mentre Manuel è maestro nazionale “e – spiega il papà – la cosa più logica sarebbe che iniziasse a prendere in mano lui le redini dell’insegnamento alla Robur”.

La via del judo è lunga e anche quella percorsa da Marco Ghiringhelli in questo sport: “Varese, Gallarate con il maestro Walter Scolari, con il quale ancor oggi mi alleno sono state le palestre in cui mi sono formato prima di approdare allo Robur trent’anni fa, quando ho avviato i corsi”. Ghiringhelli, maestro cintura nera sesto dan, che sul tatami ha conquistato un terzo posto ai Campionati Italiani, un Campionato europeo Master nella propria categoria e un terzo posto ai Campionati Mondiali sempre Master, conosce alla perfezione il mondo del judo, “che – spiega – non è semplicemente uno sport, ma una filosofia di vita e chi lo pratica impara ad affrontare le difficoltà che si incontrano quotidianamente, a sviluppare la resilienza, lo spirito di adattamento, ma anche a conoscere i propri limiti, il fatto che si può sbagliare e che, dopo ogni

sbaglio, che equivale ad essere buttato per terra in un combattimento, ci si rialza e si riparte”. Tantissime cose per un’arte marziale che insegna a sfruttare la forza fisica dell’avversario prima ancora di utilizzare le propria. Il maestro Jigoro Kano, fondatore di questa disciplina, infatti, sosteneva che fare judo significa raggiungere la perfetta conoscenza dello spirito attraverso l’addestramento attacco-difesa e l’assiduo sforzo per ottenere un miglioramento fisico e spirituale. Per arrivare a questo la strada da seguire è una sola ed è fatta di fatica e perseveranza negli allenamenti: “Per ottenere buoni risultati servono sacrifici – spiega Ghiringhelli –. I miei allievi più promettenti vengono in palestra anche due volte al giorno”. La mattina prima di andare a scuola o al lavoro e alla sera.

Solo così si allena il proprio fisico e la propria testa: “Per combattere è fondamentale la tecnica e per averla bisogna allenarsi. Più stai sul tatami e più acquisti consapevolezza nelle tue capacità e ciò significa che quando hai di fronte un avversario, qualsiasi esso sia non hai mai paura”.

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Una disciplina in crescita nell’intera provincia Contatto fisico con l’avversario, ma soprattutto contatto con se stessi. Sport ideale per aiutare lo sviluppo armonico del fisico dei bambini, ma anche per “allenare” la testa e soprattutto imparare a gestire l’aggressività.

Il judo, che rientra tra le discipline olimpiche, è ancora molto legato all’esposizione mediatica della più grande manifestazione sportiva mondiale, anche se nella nostra provincia sta vivendo un buon momento sia sotto il profilo dei risultati degli atleti, sia sotto l’aspetto dei numeri in termini di iscritti alla FIJLKAM - Federazione Italiana Judo Lotta Karate Arti Marziali.

“A livello provinciale - spiega Raineri Perego, il delegato della federazione in provincia di Varese - possiamo contare su più di mille iscritti tra judo e karate e più di venti società aderenti alla FIJKAM. A livello di promozione del judo è chiaro che le Olimpiadi rappresentano un volano eccezionale, soprattutto se i nostri nazionali conquistano medaglie, proprio come a Rio 2016, quando l’oro di Fabio Basile è stata la duecentesima medaglia olimpica vinta dall’Italia. Ma sia la Federazione, sia le società stanno svolgendo un ottimo lavoro”. Basti pensare ad esempio che il Judo club di Castellanza ogni anno organizza una manifestazione che conta la partecipazione di oltre 600 bambini e che anche i risultati non mancano grazie a Emma Petrolo, campionessa italiana esordienti, Angelica Zanesco, arrivata terza nella categoria Giovanissimi come Roberto Campo agli Assoluti o Franco Ghiringhelli, che ha conquistato l’oro mondiale a Olbia nella categoria Master.

Il lavoro più importante però non è solo sul numero di tesserati, bensì sulla diffusione dei veri valori di questa arte marziale che ha alle spalle una storia ultra secolare: “Come Federazione - prosegue Perego - anche sul territorio provinciale, stiamo portando avanti un ‘Progetto Arti Marziali’ a partire dalle scuole dove l’obiettivo è far comprendere sia ai bambini, sia ai genitori che sul tatami si cresce. Certo il nostro è uno sport di contatto, ma il primo obiettivo deve essere la crescita dell’individuo e sotto questo profilo il judo è considerato uno sport completo poiché sviluppa le capacità motorie, aiuta a mantenere a lungo la concentrazione, a canalizzare l’aggressività e a mantenere in armonia mente e corpo”. Ma per far attecchire questi principi occorrono buoni maestri, “che noi abbiamo - prosegue Perego -. Penso a Marco Ghiringhelli della Judo Robur et Fides Varese, a Claudio Zanesco della Pro Patria Judo, ad Antonio Pitrelli del Judo Ken Kyu Kai di Somma Lombardo, a Franco Minimo del Gymnic club di Induno Olona e a Cinzia Cavazzuti, ex atleta olimpionica e vicepresidente del Comitato regionale lombardo”. (ADB)

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A7 Sportback: progettata domani Sostenibilità, eleganza sportiva e sistemi di assistenza intelligente: la nuova Gran Turismo di casa Audi guarda chiaramente al futuro

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uova Audi A7 Sportback celebra l’eleganza sportiva: le linee vigorosamente tese e la silhouette di una coupé sono espressioni di dinamismo sportivo, da qualunque punto la si osservi. Frontalmente i proiettori sottili, la griglia single frame più larga e le prese d’aria dal design vigoroso, evidenziano il DNA sportivo di questa Gran Turismo. Audi A7 Sportback si presenta come una scultura atletica, con un lungo cofano motore ed una silhouette che dal tetto scende tesa e dinamica fino al posteriore, culminando nelle luci coreografiche dei gruppi ottici posteriori.

Con l’omologazione ibrida della seconda generazione di A7 Sportback, Audi prosegue sulla strada verso il suo più ambito traguardo: la sostenibilità.

A7 Sportback si avvale del sistema MHEV (mild-hybrid electric vehicle) di serie, basato su di una rete di bordo principale a 48 Volt che porta in dote un’elevata potenza di recupero, fino a 12

kW, e la possibilità di ricorrere allo start/stop già a partire da 22 km/h. Una soluzione che integra una batteria compatta agli ioni di litio e un alternatore-starter azionato a cinghia, collegato all’albero motore. Una tecnologia che riduce le emissioni inquinanti e i consumi (fino a 0,7 l di carburante ogni cento chilometri) e dimostra l’impegno di Audi verso un futuro sempre più rispettoso dell’ambiente.

Interni generosi migliorano la comodità dell’abitacolo senza sacrificare il volume del vano portabagagli. I sedili anteriori e posteriori con funzione di ventilazione e massaggio opzionale e l’elevata qualità della loro manifattura rivelano un’innata eleganza. La possibilità di personalizzare gli interni in base alle scelte del guidatore, grazie ai molti pacchetti opzionali, aumenta il prestigio ed il valore di un’auto unica. Da vedere e provare da Audi Zentrum Varese in Viale Belforte 151 o a Solbiate Olona in via dei Combattenti 1.

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BMW Serie 2 Active Tourer Nuovo design, tanto spazio e atmosfera trendy

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a nuova BMW Serie 2 Active Tourer è l’unica vera Urban Player. Versatile, agile, dinamica e dal look inconfondibile decisamente adatta alle metropoli.

Tante le dotazioni tecnologiche disponibili, come l’interfaccia Bluetooth con connettività estesa e Wireless Charging, per caricare il proprio smartphone senza fili. Con i servizi di BMW ConnectedDrive si hanno a disposizione in modo integrato le informazioni sul traffico in tempo reale, così come tutti i dettagli di un tragitto, o gli impegni quotidiani. Massimo supporto nei viaggi lunghi e brevi con il BMW Personal CoPilot. Anche per ciò che riguarda le motorizzazioni la Nuova BMW Serie 2 Active Tourer garantisce versatilità ed efficienza, sempre con carattere sportivo.

Le prestazioni vanno a braccetto con il controllo e la sostenibilità.

Merito della gamma di motori a disposizione, sia benzina che diesel, che parte da 0 kW/109 hp per arrivare a 170 kW/231 hp.

Merito anche della trasmissione automatica Streptronic a 7 rap-

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porti con doppia frizione, impiegata per la prima volta su questi modelli, insieme al cambio Streptronic a otto rapporti e quello manuale a sei rapporti.

Tutti i motori diesel fanno parte della famiglia BMW TwinPower Turbo e sono equipaggiati con le dotazioni più innovative per ridurre l’ossido di azoto presente nei gas di scarico, come il NOX adsorber catalyst e il sistema SCR (Selective Catalytic Reduction). L’asso nella manica per la circolazione cittadina è la BMW 225xe Active Tourer, con motorizzazione plug-in hybrid, che grazie alla tecnologia BMW eDrive, consente un’autonomia di 41 chilometri in modalità esclusivamente elettrica, senza emissioni a livello locale e in totale silenzio. La gamma BMW iPerformance si rinnova quindi per risolvere ogni sfida quotidiana in modo smart e con grande stile. Un’esperienza di guida elettrizzante a partire da 23.900 euro, da provare presso la concessionaria Nuova Trebicar di Viale Aguggiari a Varese.

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il

buon

gioco vicino a te

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“L’entusiasmo è per la vita quello che la fame è per il cibo”.

(Bertrand Russel)

Letture per risvegliare l’entusiasmo.

E per riflettere Silvia Giovannini

LUCA CLERICI (A CURA DI) Mangiarsi le parole 101 ricette d’autore Skira, 2018 Non No il solito libro di

IN LIBRERIA

Parole da mangiare

cucina. “Mangiarsi le parole” raccoglie 101 ricette di scrittori italiani del Novecento (due i Nobel: Grazia Deledda e Giuseppe Ungaretti) promettendo un viaggio sensoriale tra arte culinaria e letteratura. Dalla ricetta più antica del 1926 (il Balsamo di Ciprigna dal Manuale culinario afrodisiaco per gli adulti dei due sessi di Omero Rompini) alla più recente del 2017 di Stefania Giannotti, dall’aperitivo ai dolci, passando per sughi, salse e farciture, si compone una antologia letteraria di testi rari, spesso sconosciuti, e insieme un ricettario. Inediti di argomento culinario firmati da scrittori contemporanei, sono altri ingredienti che arricchiscono un lavoro che stupisce il lettore invitandolo persino a prendere parte al lavoro corale con pagine bianche lasciate a chi voglia mettersi alla prova con le proprie idee. Non manca un ricco apparato iconografico che spazia dai

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ti, consulenti). “Con l’aumento dei rapporti economici nel mondo, le economie sono diventate più complesse, difficili da capire, condizionate dal comportamento dell’operatore economico n.1, lo Stato”, sostiene Scifo che offre un identikit dei sistemi complessi.

Imprevedibili e non controllabili, tanto creativi e innovativi quanto robusti. La complessità che li caratterizza non è quella delle scienze naturali ma di quelle sociali e manageriali ed è, prima di tutto, soggettiva, legata alla nostra facoltà di costruire il mondo.

disegni di John Alcorn (a partire dalla copertina) alle immagini “culinarie”.

Senza contare le curiose riproduzioni da libri per bambini e da testate giornalistiche, fotografie originali e documenti inediti, come la lettera con la ricetta del brodetto di lavarello – dal titolo “Il piatto va servito quanto più possibile bollente” – spedita da Luigi Veronelli a Mario Soldati nel ‘66.

GIUSEPPE SCIFO Complessità su misura Forum, 2018 “La complessità è la nemica delle classificazioni, delle categorie, delle idee chiare e precise che creano l’ordine di cui gli uomini hanno bisogno”, spiega l’autore, docente della LIUC – Università Cattaneo. Un lavoro che parte dall’esperienza sviluppata attraverso il Progetto Gestione Sistemi Complessi e il Centro Ricerche sulla Complessità e dall’incontro con oltre 150 “gestori di complessità” (manager, docen78

MATTEO RAGNI E ANNARITA MANERA Pelle di spine Romanzo Manuale Edizioni Laboratorio Verde, 2016 “Ci saranno giorni, lo so, durante i quali sarà difficile stare nel vaso.

Altri invece saranno stupendi. Perfetti. Io sola nel mio vaso, con la mia terra intorno.

E tutti gli altri fuori”.

Manuale per rendere accessibile a tutti il mondo delle piante, in particolare, quelle grasse ma anche raccolta di suggestioni: racconto di piante e di persone, corredato da evocative immagini in bianco e nero di Saverio Chiappalone, che anticipano un capitolo di schede tecniche corredate da fotografie a colori “rubate” dalla vita vera di un collezionista di

piante grasse. “Come spesso accade - sottolineano gli autori - il punto di partenza è un amore, un grande amore, quasi una mania, perché attendere anni per vedere un fiore spuntare da un mucchio di spine, sì, è un chiodo fisso, un’ossessione”. Con la prefazione di Moritz Mantero, presidente di Orticolario.

FABRIZIO BINI Matematica di un delitto tra Sicilia e Lago Maggiore Pietro Macchione ed., 2018 Le pendici del Mottarone e il traghetto Intra-Laveno sono i posti perfetti per raccogliere i pensieri e fare il punto della situazione per l’avvocato Andrea Stili. “Più un tennista che un avvocato” secondo i suoi clienti, a causa dei capelli e di un abbigliamento non sempre impeccabile. Del tennista, però, ha anche la grinta e la velocità nell’attacco.

Lo capiscono bene il prof. Alessandro Molveno e la moglie quando se lo vedono assegnare come difensore d’ufficio. Geniale matematico, il professore si ritrova ad essere il principale indiziato di un omicidio avvenuto a Catania

MARINA CAVALLERA Società delle ville e cultura del lavoro Nomos, 2018 Il territorio varesino nel XVIII secolo. “Qui non si può certo parlare di storia immobile né di un piccolo mondo chiuso: da sempre, infatti, la nostra realtà guarda all’Europa e al Mondo”. È la stessa autrice a sintetizzare un lavoro, dedicato a un secolo e mezzo di storia di Varese, quello segnato dal passaggio dall’Antico Regime alla dominazione asburgica, sino a comprendere le prospettive apertesi nei tumultuosi anni napoleonici e, infine, al loro concludersi, con alcune considerazioni sulla Restaurazione. Varesina d’adozione, Cavallera è storica e docente dell’Univer-

sità degli Studi di Milano. Il volume, dall’intento scientifico e insieme godibile, è il risultato di anni di studi sugli aspetti istituzionali, economici e sociali del Varesotto.

SARA FONTANA Armando Marrocco.

Io lo conosco Scalpendi, 2018 Il volume raccoglie le testimonianze dirette di ventuno persone che hanno conosciuto Marrocco, artista, pittore e scultore italiano, esponente della corrente dell’arte comportamentale e che hanno interagito con lui: artisti, architetti, fotografi, galleristi, collezionisti, critici d’arte, artigiani e imprenditori.

Ogni intervistato disegna un proprio ritratto dell’artista, dando vita a un racconto preciso ma vivace, non solo di una persona ma anche di un’epoca. Un racconto ricco di spunti per affrontare la poetica dell’artista, oltre che un’utile documentazione su eventi e personaggi ancora poco noti del panorama dell’arte in Italia negli ultimi decenni.

IN LIBRERIA

nel contesto di un appalto per la costruzione di un acquedotto per la Regione Sicilia. Ma l’avvocato non si dà per vinto e con l’aiuto dell’investigatore Geremia Noè “il Ciccio”, si lancerà nelle indagini che daranno frutti del tutto inaspettati.

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▶ DAL WEB

Bi-dimensional social Le #ImpresediVarese raccontate dal web e dai social network

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varesefocus.it Con Hexion in mostra la chimica sostenibile Gli studenti del Liceo Artistico Candiani di Busto Arsizio e del Don Milani di Tradate hanno partecipato ad un progetto promosso da Hexion, la multinazionale chimica con sede a Olgiate Olona, con una colorata rappresentazione del significato di sostenibilità.

La spalmatura senza solventi è realtà La NTT di Fagnano Olona protagonista di una vera e propria rivoluzione industriale: la produzione di film e tessuti tecnici con un processo completamente libero da solventi.

Una storia, quella dell’azienda, che, già appena nata, aveva fatto il giro di tutti i media, come inedita “startup della terza età”.

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univa.va.it Regolamento sulla Privacy: tutte le informazioni per le imprese Il tempo scorre ed è arrivata la data per le aziende per essere in regola con il GDPR - Regolamento sulla Privacy. Sul sito dell’Unione si trovano tutti i documenti, le informazioni e i percorsi su misura di formazione e consulenza per aiutare le imprese ad adeguarsi, anche grazie alle opportunità offerte da SPI – Servizi & Promozioni Industriali Srl. 80

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