Uniquetimes December 2021

Vol 9 Issue No.98 Dec 2021 - Jan 2022

രാജ്യസഭയിൽ നിന്നും സംസ്ഥാന ഭരണത്തലത്തിലേക്ക്

“പാർലമെന്റേറിയൻ രാജീവ് ”

എന്ന പി. രാജീവ്

ഒരു ഐക്കണിക് അമേരിക്കൻ കമ്പനിയിലെ സൂര്യൻ അസ്തമിക്കുന്നു

Sri V P Nandakumar, MD & CEO, Manappuram Finance Ltd.

Editorial സന്തോഷത്തിന്റെയും പ്രത്യാശയുടെയും കാഹളം മുഴക്കി വീണ്ടും ക്രിസ്തുമസും പു

Chief Mentor Mr. V.P. Nandakumar തുവല്‍സരവും വരവായി. ആഹ്‌ളാദത്തോടെ Director & CEO Jebitha Ajit നമുക്കേവര്‍ക്കും ക്രിസ്തുമസ്സിനേയും പുതുവര്‍ഷ ത്തെയും വരവേല്‍ക്കാം. 'നേതൃത്വത്തിന്റെ ഒരു Editor Jebitha Ajit നല്ല ലക്ഷ്യം മ�ോശമായി പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നവരെ Legal Advisor Latha Anand നന്നായി പ്രവര്‍ത്തിക്കാന്‍ സഹായിക്കുകയും

B.S.Krishnan Associates നന്നായി ചെയ്യുന്നവരെ കൂടുതല്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കാ ന്‍ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്.' bskrishnanassociates@gmail.com അമേരിക്കന്‍ സംരംഭകന്‍ ജിം റ�ോണിന്റേതാ Sub-Editor Sheeja Nair ണ് ഈ വാക്കുകള്‍. സംഘാടനമികവും കഠിനാ Associate Editor Ravi Saini ദ്ധ്വാനവും അര്‍പ്പണബ�ോധവും കൈമുതലാക്കി കേരളസംസ്ഥാന മന്ത്രിസഭയില്‍ വ്യവസായമന്ത്രിയായി ചുമതലകള്‍ Correspondents Dr. Thomas Nechupadam നിര്‍വ്വഹിക്കുന്ന പി. രാജീവിന്റെ വിശേഷങ്ങളാണ് ഇത്തവണത്തെ

Vivek Venugopal- Quarter Mile കവര്‍‌സ്റ്റോറിയില്‍. മണപ്പുറം ഫിനാന്‍സിന്റെ ചെയര്‍മാനും മാനേജിം Creative Design PEGASUS ഗ് ഡയറക്ടറുമായ വി.പി. നന്ദകുമാര്‍ തന്റെ സ്ഥിരം പംക്തിയില്‍ ''ഒരു ഐക്കണിക് അമേരിക്കന്‍ കമ്പനിയിലെ സൂര്യന്‍ അസ്തമിക്കുന്നു' എന്ന Cover Photographer PEGASUS വിഷയത്തെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു .

Marketing UAE ഫ�ോക്സ്‍വാഗണിന്റെ പുതിയ 'ഇന്ത്യ 2.0' തന്ത്രത്തിന്റെ ഭാഗമായ ആദ്യവാഹനം ഫ�ോക്സ്‍വാഗണ്‍ ടൈഗണിന്റെ വിശേഷങ്ങളാണ്

Jolly ഇത്തവണ വാഹന പ്രേമികള്‍ക്കായി ഓട്ടോ റിവ്യൂവില്‍ ഒരുക്കിയി

Tel: +971 50 307 1125 രിക്കുന്നത്. ഉപ്പൂറ്റി വിണ്ടുകീറുന്നത് തടയാനുള്ള ചില പ്രകൃതിദത്ത

Delhi മാര്‍ഗ്ഗങ്ങളുമായി ബ്യൂട്ടിയും, മാനേജ്‌മെന്റ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ മാ റുന്ന കാഴ്ചപ്പാട്, 'സ്വകാര്യതയ്ക്കുള്ള അവകാശം സര്‍ക്കാര്‍ ഒഴിവാക്കു

Plot No 19A, 9th Floor, ന്നുണ്ടോ?', 'എല്ലാത്തിനെയും മാറ്റുന്ന ഒന്ന്!' എന്നീ ലേഖനങ്ങളും,

Green Building, Film City, 'കൗമാരപ്രശ്‌നങ്ങളും അവയെ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള മാര്‍ഗ്ഗങ്ങളും

Sector - 16A, Noida - 201301 'എന്ന ആര�ോഗ്യപംക്തിയും,സിംഗപ്പൂര്‍ - മലേഷ്യന്‍ കാഴ്ചകളിലൂടെയുള്ള തുടര്‍വിവരണവുമായി യാത്രയും , ക്രിസ്തുമസ് വൈനുകളുടെ വ്യത്യസ്ത രു

Tamil Nadu ചിക്കൂട്ടുകളുമായി പാചകവും ഒരുക്കിയിട്ടുണ്ട്. കൂടാതെ യൂണിക് ഡയറി,

Hariharan ബാങ്കിംഗ്, മൂവിറിവ്യു, ബുക്ക് റിവ്യു തുടങ്ങിയ പതിവ് ലേഖനങ്ങളും മറ്റ് വിഭവങ്ങളുമായാണ് ഇത്തവണത്തെ മാഗസിന്‍ വായനക്കാരു

Chennai, Mob: 9840018929 ടെ കൈകളിലെത്തുന്നത്. എല്ലാവര്‍ക്കും നല്ലൊരു വായനാനുഭവം

Unique Times, No.6/31, ആശംസിക്കുന്നു ..

Arunachalam main road, എല്ലാ പ്രിയവായനക്കാര്‍ക്കും ഹൃദയം നിറഞ്ഞ ക്രിസ്തുമസ്, Saligramam, പുതുവത്സരാശംസകള്‍ !

Chennai – 600093

Andhrapradesh & Thank You Sd/ Karnataka Jebitha Ajit PEGASUS

Ph: 09288800999

Sunilkumar NN,

RIM Media Rajesh Nair Director Vineeth Nair

Printed at Sterling Print House Pvt. Ltd. Cochin Published at Pegasus Global Pvt. Ltd. L5-106, Changampuzha Nagar Kalamassery, Ernakulam-682 033 e-mail: editor@uniquetimes.org uniquetimesindia@gmail.com Ph:0484 2532040, 2532080 Mob:9288800999

RNI Reg No.KERMAL/2013/60988

Cover Photograph P. Rajeev, Minister for Industries, Law and Coir, Government of Kerala

Printer & publisher Pegasus Global Pvt. Ltd. Kalamassery, Ernakulam on behalf of Ajit Ravi.

Printed at Sterling Print House Pvt. Ltd. Cochin.

18

CONTENTS

12

24 രാജ്യസഭയില്‍ നിന്നും സംസ്ഥാന ഭരണത്തലത്തിലേക്ക് ''പാര്‍ലമെന്റേറിയന്‍ രാജീവ് '' എന്ന പി. രാജീവ്

12

ഒരു ഐക്കണിക് അമേരിക്കന്‍ കമ്പനിയിലെ സൂര്യന്‍ അസ്തമിക്കുന്നു

18

മാനേജ്മെന്റ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ മാറുന്ന കാഴ്ചപ്പാട്

24

സ്വകാര്യതയ്ക്കുള്ള അവകാശം സര്‍ക്കാര്‍ ഒഴിവാക്കുന്നുണ്ടോ?

28

കൗമാരപ്രശ്‌നങ്ങളും അവയെ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള മാര്‍ഗ്ഗങ്ങളും

32

32

52

44

50

58

44

ഗാഡ്ജറ്റ്സ്

50

ഉപ്പൂറ്റി വിണ്ടുകീറുന്നത് തടയാനുള്ള ചില പ്രകൃതിദത്ത മാര്‍ഗ്ഗങ്ങള്‍

52

സിങ്കപ്പൂർ മലേഷ്യൻ യാത്രാവിശേഷങ്ങളിലൂടെ

58

ഫ�ോക്സ്‌വാഗൺ ടൈഗണ്‍

bpWn¡v Ubdn

2070-ഓടെ നെറ്റ് സീറ�ോ എമിഷന്‍ നേടാനുള്ള COP26-ലെ ഇന്ത്യയുടെ പ്രഖ്യാപനത്തിന് IMF ടെ അഭിനന്ദനം

കാ

ലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം സംബന്ധിച്ച ആശങ്കകള്‍ അഭിസംബ�ോധന ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഗ്ലാസ�്ഗോയില്‍ അടുത്തിടെ സമാപിച്ച COP26 സെഷനില്‍ ഇന്ത്യയുടെ പ്രഖ്യാപനത്തെ അന്താരാഷ്ട്ര നാണയ നിധി (IMF) അഭി നന്ദിച്ചു. ഒരു വാര്‍ത്താ സമ്മേളനത്തില്‍, IMF കമ്മ്യൂണിക്കേഷന്‍ ഡിപ്പാര്‍ട്ട്മെന്റ് ഡയറക്ടര്‍ ജെറി റൈസ് പറഞ്ഞു, ''പുനഃരുപയ�ോഗിക്കാവുന്നവയെ ആശ്രയിക്കുന്നത് വിപുലീകരിക്കുന്നതിനും അതിന്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ കാര്‍ബണ്‍ തീവ്രത കുറയ്ക്കു ന്നതിനുമുള്ള പുതിയ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ COP26 ലെ ഇന്ത്യയുടെ പ്രഖ്യാപനത്തെ ഞങ്ങള്‍ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു. 2070.' 'നിങ്ങള്‍ക്കറിയാവുന്നതുപ�ോലെ, നിലവില്‍ ല�ോകത്തെ പ്രധാന എമിറ്ററുകളില്‍ ഒന്നാണ് ഇന്ത്യ, അതിന്റെ വൈദ്യുതി ഉല്‍പ്പാദനം ഇപ്പോ ഴും കല്‍ക്കരിയെ വളരെയധികം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. തല്‍ഫലമായി, അതിന്റെ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ മറ്റ് വളര്‍ന്നുവരുന്ന വിപണി രാജ്യങ്ങളില്‍ പ്രവര്‍ത്തനത്തിന് ഉത്തേജകമായി വര്‍ത്തിച്ചേക്കാം, 'അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. റൈസ് ഒരു ച�ോദ്യത്തോട് പ്രതികരിച്ചു, 'റിന്യൂവബിള്‍സില്‍ ഇന്ത്യയുടെ ശക്തമായ നിക്ഷേപവും കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം പ�ൊരുത്തപ്പെടുത്തല്‍ നയങ്ങളും സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, ഈ പുതിയ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിന് കൂടുതല്‍ ശ്രമങ്ങള്‍ നടത്തുന്നതിന് നല്ല സ്ഥാനമാണുള്ളത്.'

മൂന്ന് ഫാം നിയമങ്ങള്‍ എടുത്തുകളയാന്‍ പ്രധാനമന്ത്രി മ�ോദി തീരുമാനിച്ചു

"നിങ്ങളുടെ സ്വപ്നം കെട്ടിപ്പടുക്കാന്‍ സാധിക്കുന്നില്ലെങ്കില്‍, അതിനായി നിങ്ങളെ സഹായിക്കാന്‍ മറ്റാരെങ്കി ലും നിങ്ങള്‍ നിയമിക്കുക". ധീരുഭായ് അംബാനി

8

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

വി

വാദമായ കാര്‍ഷിക നിയമം സര്‍ക്കാര്‍ പിന്‍വലിക്കുമെന്ന് പ്രധാനമന്ത്രി നരേന്ദ്ര മ�ോദി രാജ്യത്തെ അഭിസംബ�ോധന ചെയ്യവെ പ്രസ്താവിച്ചു. കര്‍ഷകരും സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരും കാര്‍ഷിക വിദഗ്ധരും ചെറുകിട കര്‍ഷകരെ ശാക്തീകരിക്കണമെന്ന് ആവശ്യ പ്പെട്ടതിനെ തുടര്‍ന്നാണ് മൂന്ന് കാര്‍ഷിക നിയമങ്ങള്‍ നടപ്പാക്കിയ തെന്നും അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേര്‍ത്തു. പ്രകടനം നടത്തുന്ന കര്‍ഷകര�ോട് വീടുകളിലേക്ക് മടങ്ങാനും പ്രധാനമന്ത്രി ആവശ്യപ്പെട്ടു. 2014 ല്‍ താന്‍ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടപ്പോള്‍ കര്‍ഷകരുടെ ക്ഷേമത്തിനും വികസനത്തി നും മുന്‍ഗണന നല്‍കാനാണ് താന്‍ തീരുമാനിച്ചതെന്ന് പ്രധാനമന്ത്രി മ�ോദി പറഞ്ഞു. 80% കര്‍ഷകരും 2 ഹെക്ടറില്‍ താഴെ ഭൂമിയുള്ള ചെ റുകിട കര്‍ഷകരാണെന്ന് ഭൂരിപക്ഷം ആളുകള്‍ക്കും അറിയില്ല. 'ഈ തുണ്ട് ഭൂമി അവരുടെ അതിജീവനമാണ് ' എന്ന് അദ്ദേഹം പ്രസ്താവിച്ചു. കാര്‍ഷിക�ോല്‍പ്പാദനം വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള സര്‍ക്കാരിന്റെ ശ്രമങ്ങള്‍ അദ്ദേഹം പ്രസംഗത്തില്‍ ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു. ഗ്രാമീണ വിപണികള്‍ ശക്തിപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെന്നും നിരവധി കര്‍ഷക സഹായ പദ്ധതികള്‍ നടപ്പാക്കിയിട്ടുണ്ടെന്നും അദ്ദേഹം അവകാശപ്പെട്ടു. കൂടാതെ, കര്‍ഷക ര്‍ക്കുള്ള സാമ്പത്തിക വിഹിതം അഞ്ചിരട്ടിയായി ഉയര്‍ത്തി.

bpWn¡v Ubdn

ആര്‍ബിഐയുടെ റീട്ടെയില്‍ ഡയറക്ട് ആന്‍ഡ് ഇന്റഗ്രേറ്റഡ് ഓംബുഡ്സ്മാന്‍ സംരംഭങ്ങള്‍ പ്രധാനമന്ത്രി മ�ോദി ഉദ്ഘാടനം ചെയ്യും

റി

സര്‍വ് ബാങ്ക് ഓഫ് ഇന്ത്യയുടെ (ആര്‍ബിഐ) റീട്ടെയില്‍ ഡയറക്ട് പ്രോ ഗ്രാമും സംയ�ോജിത ഓംബുഡ്സ്മാന്‍ സംവിധാനവും പ്രഖ്യാപിക്കാന്‍ പ്രധാനമന്ത്രി നരേന്ദ്ര മ�ോദി വെള്ളിയാഴ്ച വീഡിയ�ോ ക�ോണ്‍ഫറന്‍സിങ് ഉപയ�ോഗിക്കും, ഇവ രണ്ടും നൂതനവും ഉപഭ�ോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃതവുമായ സംരംഭ ങ്ങളാണ്. സര്‍ക്കാര്‍ സെക്യൂരിറ്റീസ് വിപണിയിലേക്കുള്ള റീട്ടെയില്‍ നിക്ഷേ പകരുടെ പ്രവേശനം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയാണ് ആര്‍ബിഐ റീട്ടെയില്‍ ഡയറക്ട് സ്‌കീം ലക്ഷ്യമിടുന്നതെന്ന് പ്രധാനമന്ത്രിയുടെ ഓഫീസ് (പിഎംഒ) വ്യാഴാഴ്ച പ്രസ്താവനയില്‍ പറഞ്ഞു. ഫെഡറല്‍, സംസ്ഥാന ഗവണ്‍മെന്റുകള്‍ നല്‍കുന്ന സെക്യൂരിറ്റികളില്‍ നേരിട്ട് നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പുതിയ മാര്‍ഗം ഇത് ജനങ്ങള്‍ക്ക് നല്‍കുന്നു. നിക്ഷേപകര്‍ക്ക് അവരുടെ സര്‍ക്കാര്‍ സെക്യൂരിറ്റീസ് അക്കൗണ്ടുകള്‍ ആര്‍ബിഐയില്‍ ഓണ്‍ലൈനായി സൗജന്യമായി തുറക്കാനും പരിപാലിക്കാനും കഴിയുമെന്ന് പ്രസ്താവനയില്‍ പറയുന്നു. സെന്‍ട്രല്‍ ബാങ്കിന്റെ നിയന്ത്രിത സ്ഥാപനങ്ങള്‍ക്കെതിരായ ഉപഭ�ോക്തൃ പരാതികള്‍ക്കുള്ള പരാതി പരിഹാര നടപടിക്രമം ശക്തിപ്പെടുത്താന്‍ റിസര്‍വ് ബാങ്ക്-ഇന്റഗ്രേറ്റഡ് ഓംബു ഡ്‌സ്മാന്‍ സ്‌കീം ഉദ്ദേശിക്കുന്നു.

പ്രധാനമന്ത്രി മ�ോദി കേദാര്‍നാഥില്‍ ആദിശങ്കരാചാര്യരുടെ പ്രതിമ അനാച്ഛാദനം ചെയ്തു

"പ്രച�ോദനം എന്നത് എല്ലാ വിജയ കരമായ നവീകരണത്തിനും ഒരു ഉത്തേജക ഘടകമാണ്." ക്ലേട്ടണ്‍ ക്രിസ്റ്റെന്‍സന്‍

കേ

ദാര്‍നാഥ് ക്ഷേത്രത്തില്‍ പ്രധാനമന്ത്രി നരേന്ദ്ര മ�ോദി പ്രാര്‍ത്ഥ നയും ആരതിയും നടത്തി. കേദാര്‍നാഥില്‍ മ�ോക്ഷത്തില്‍ എത്തിയ എട്ടാം നൂറ്റാണ്ടിലെ ദര്‍ശകനായ ആദി ഗുരു ശങ്കരാചാര്യയു ടെ പ്രതിമ അനാച്ഛാദനം ചെയ്തു. ആദി ഗുരു ശങ്കരാചാര്യയുടെ 12 അടി പ്രതിമയുടെ അനാച്ഛാദനം 12 ജ്യോതിര്‍ലിംഗങ്ങള്‍, നാല് ശങ്കരാചാര്യ മഠങ്ങള്‍ (ആശ്രമങ്ങള്‍), അദ്ദേഹത്തിന്റെ ജന്മസ്ഥലം, മറ്റ് ശ്രദ്ധേയമായ ക്ഷേത്രങ്ങള്‍ എന്നിവിടങ്ങളില്‍ തത്സമയം സ്ട്രീം ചെയ്തു. 2013 ലെ വെള്ള പ്പൊക്കത്തില്‍ ശങ്കരാചാര്യരുടെ സമാധി തകര്‍ന്നു. സന്ദര്‍ശന വേളയില്‍ 400 ക�ോടിയിലധികം ചെലവ് വരുന്ന കേദാര്‍പുരി പുനഃര്‍വികസന പദ്ധതികള്‍ക്ക് പ്രധാനമന്ത്രി മ�ോദി പിന്നീട് തറക്കല്ലിടും. ഉത്തരാഖണ്ഡ് ഗവര്‍ണര്‍ ലഫ്റ്റനന്റ് ജനറല്‍ ഗുര്‍മിത് സിംഗ് (റിട്ട) മുഖ്യമന്ത്രി പുഷ്‌കര്‍ സിംഗ് ധാമി എന്നിവര്‍ ആശംസകള്‍ നേര്‍ന്നു.

10

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

പേടിഎം സിഇഒയുടെ ലക്ഷ്യം ഇന്ത്യയുടെ എക്കാലത്തെയും വലിയ ഐപിഒ തിരിച്ചടികള്‍ നല്‍കുകയെന്നതാണ്

അ

ടുത്തിടെ ഇന്ത്യയിലെ എക്കാലത്തെയും വലിയ ഐപിഒ പൂര്‍ത്തിയാക്കിയ ഒരു ഡിജിറ്റല്‍ പേയ്മെന്റ് ഭീമന്റെ 'സാധാരണ ക്കാരില്‍' നിന്ന് സിഇഒയിലേക്കുള്ള തന്റെ കയറ്റം അനുസ്മരിച്ചുക�ൊണ്ട് വിജയ് ശേഖര്‍ ശര്‍മ്മ സന്തോഷത്തിന്റെ കണ്ണുനീര്‍ തുടച്ചു. വ്യാഴാഴ്ച പ്രാദേശിക സമയം രാവിലെ 10 മണിക്ക് ബ�ോംബെ സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേ ഞ്ചില്‍ ഓപ്പണിംഗ് ഗ�ോംഗ് സ്ട്രൈക്ക് ചെയ്യുന്നതിനുമുമ്പ്, പേടിഎം സേ വനത്തിന്റെ ഓപ്പറേറ്ററായ വണ്‍ 97 കമ്മ്യൂണിക്കേഷന്‍സ് ലിമിറ്റഡിന്റെ സ്ഥാപകനും സിഇഒയും പറഞ്ഞു, 'ഒരു യുവരാജ്യത്തിന്റെ അഭിലാഷങ്ങള്‍ എനിക്കൊപ്പമുണ്ട്.' രാവിലെ 11 മണിയ�ോടെ ഡ�ോട്ട്-ക�ോം ബബിള്‍ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടതിനുശേഷം ശര്‍മ്മയുടെ ദീര്‍ഘകാലമായി കാത്തിരുന്ന അരങ്ങേറ്റം ഒരു പ്രധാന ടെക് ഐപിഒയുടെ ഏറ്റവും മ�ോശം ഓപ്പണിം ഗ് ദിവസങ്ങളില�ൊന്നായി മാറി, സ്റ്റോക്കിന്റെ 27 ശതമാനം ഇടിവില്‍ പേടിഎം സന്ദേഹവാദികള്‍ പ�ോലും അമ്പരന്നു. 2.5 ബില്യണ്‍ ഡ�ോള റിന്റെ ധനസമാഹരണത്തില്‍ എന്താണ് തെറ്റ് സംഭവിച്ചതെന്നതിനെ ക്കുറിച്ചുള്ള കടുത്ത ച�ോദ്യങ്ങള്‍ നേരിടുന്ന ശര്‍മ്മയെയും അദ്ദേഹത്തിന്റെ അണ്ടര്‍റൈറ്റേഴ്സ ‌ ിനെയും വിട്ടു.

യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്‌സിലെ ഹൈസ്‌കൂള്‍ ബിരുദധാരികളെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനും നിയമിക്കുന്നതിനുമുള്ള അപ്രന്റീസ്ഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാം പ്രഖ്യാപിച്ചു

"ഏറെ ദൂരം പ�ോകാന്‍ ശ്രമിക്കുന്ന വര്‍ക്ക് മാത്രമേ ഒരാള്‍ക്ക് എത്ര ദൂരം പ�ോകാന്‍ കഴിയുമെന്ന് കണ്ടെത്താന്‍ സാധിക്കുകയുള്ളു." ടി.എസ്. എലിയറ്റ്

ഐ

ടി സേവന ദാതാക്കളായ എച്ച്സിഎല്‍ ടെക്, ആഗ�ോള വിപ ണികളിലെ പ്രാദേശികവല്‍ക്കരണ ശ്രമങ്ങള്‍ വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കു ന്നതിനായി ഹൈസ്‌കൂള്‍ ബിരുദധാരികളെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനും നിയമിക്കുന്നതിനുമായി യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സില്‍ ഒരു അപ്രന്റീസ്ഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാം പ്രഖ്യാപിച്ചു. പ്രോഗ്രാം വിജയകരമായി പൂര്‍ത്തിയാക്കുന്ന അപ്ര ന്റീസുകള്‍ക്ക് എച്ച്സിഎല്ലില്‍ മുഴുവന്‍ സമയ ത�ൊഴില്‍ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക യും അതേ സമയം കടരഹിത ക�ോളേജ് ബിരുദം നേടുകയും ചെയ്യും. കാലി ഫ�ോര്‍ണിയ, കണക്റ്റിക്കട്ട്, മിഷിഗണ്‍, ന�ോര്‍ത്ത് കര�ോലിന, ഒഹായ�ോ, പെന്‍സില്‍വാനിയ, ടെക്സസ് എന്നിവിടങ്ങളിലെ എച്ച്സിഎല്ലിന്റെ ഗ്ലോ ബല്‍ ഇന്നൊവേഷന്‍ ആന്‍ഡ് ഡെലിവറി സെന്ററുകളില്‍ സ�ോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഡെവലപ്മെന്റ്, ടെസ്റ്റിംഗ്, ഡിജിറ്റല്‍, ക്ലൗഡ് സേവനങ്ങള്‍, ഇന്‍ഫ്രാസ്ട്ര ക്ചര്‍ ഡെലിവറി, എഞ്ചിനീയറിംഗ് എന്നിവയില്‍ സ്ഥാനങ്ങള്‍ ലഭ്യമാ ണ്. മുഴുവന്‍ ശമ്പളവും ആനുകൂല്യങ്ങളും. HCL-ന്റെ ന�ോര്‍ത്ത് അമേരിക്കന്‍ ആദ്യകാല കരിയറിന്റെയും പരിശീലന പരിപാടിയായ Rise at HCL-ന്റെയും ഭാഗമാണ് HCL അപ്രന്റീസ്ഷിപ്പ്‌.

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

11

IhÀkvtämdn

മികച്ച നേതാവ് , രാഷ്രീ യ ക്കാരന്‍, വാഗ്മി, സംഘാടകന്‍ എന്നാല�ൊ ക്കെയുപരിയായി ഒരു മാധ്യമപ്രവ ര്‍ത്തകന്‍ കൂടിയാണ് . പി.രാജീവ് . കേരളത്തിലെ വര്‍ത്തമാനപത്ര മായ ദേശാഭിമാനി ദിനപത്രത്തിന്റെ ചീഫ് എഡിറ്ററായിരുന്നു പി.രാജീവ്. കേരള ഗവണ്‍മെന്റിന്റെ പ്രസ് അക്ര ഡിറ്റേഷന്‍ കമ്മിറ്റിയിലും അദ്ദേഹം സേവനമനുഷ്ടിച്ചിട്ടുണ്ട്.

joPm \mbÀ

12

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

രാജ്യസഭയില്‍ നിന്നും സംസ്ഥാന ഭരണത്തലത്തിലേക്ക്

''പാര്‍ലമെന്റേറിയന്‍ രാജീവ് '' എന്ന പി. രാജീവ് ഏപ്രില്‍ 2015 ല്‍ നടന്ന രാജ്യസഭാംഗങ്ങളുടെ യാത്രയയപ്പ് ചടങ്ങില്‍ പാര്‍ലമെന്റേറിയന്‍ എന്നുള്ള നിലയില്‍ കക്ഷി രാഷ്ട്രീയ ഭേദമന്യേമുന്‍നിര നേതാക്കളുടെ പ്രശംസയേറ്റുവാങ്ങിയത് പി. രാജീവ് എന്ന വ്യക്തിയുടെ സേവനമികവിനുള്ള അംഗീകാരമാണെന്നുള്ളത് നിസംശയം പറയാം. അരുണ്‍ ജെയ്റ്റ്ലി, ഗുലാം നബി ആസാദ് എന്നിവര�ൊക്കെ അദ്ദേഹത്തെ പിന്തുണ ച്ചിരുന്നു. ആശയപരമായി ഏറെ വിമര്‍ശനങ്ങള്‍ നേരിടേണ്ടിവന്ന നേതാക്കന്മാരാണിവരെന്നു ള്ളത് എടുത്തുപറയേണ്ടുന്നതാണ്. ഏതുമേഖലയില്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നുവ�ോ ആ മേഖലയില്‍ തന്റെ ചുമതല ഭംഗിയായി നിര്‍വ്വഹിക്കുകയെന്നതിൽ വിട്ടുവീഴ്ചയില്ലാത്ത നേതാവാണ് അദ്ദേഹം. ഇന്‍ഫര്‍മേഷന്‍ ടെക്നോളജി നിയമത്തിലെ 66എ ഭേദഗതികള്‍ റദ്ദാക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെട്ട് അദ്ദേഹം രാജ്യസഭയില്‍ പ്രമേയം അവതരിപ്പിച്ചതും ശ്രദ്ധേയമാണ്. ഈ ഗുണമാണ് പി. രാജീവ് എന്നത് ''പാര്‍ലമെന്റേറിയന്‍ രാജീവ് '' എന്ന വിശേഷണം വ്യക്തമാക്കുന്നത്. 2016 ല്‍ മികച്ച പാര്‍ലമെന്റേറിയനുള്ള 'സന്‍സദ് രത്ന' പുരസ്ക ‌ ാരം ലഭിച്ചു.

1

967 ജനുവരി ഒന്നാംതീയതി ശ്രീ. പി വാസുദേവന്റെയും (റിട്ട. റവന്യൂ ഇന്‍സ്‌പെക്ടര്‍) ശ്രീമതി രാധാ വാസു ദേവന്റെയും മകനായി തൃശൂര്‍ ജില്ലയില്‍ മേലടൂര്‍ എന്ന സ്ഥലത്ത് ജനനം. മേലടൂരി ലെ ഗവണ്‍മെന്റ് സമിതി ഹൈസ്‌കൂളില്‍ സ്‌കൂള്‍ വിദ്യാഭ്യാസം പൂര്‍ത്തിയാക്കി. ഇരിഞ്ഞാലക്കുട ക്രൈസ്റ്റ് ക�ോളേജില്‍ പ്രീഡിഗ്രി പൂര്‍ത്തിയാക്കിയശേഷം കളമശ്ശേരി സെന്റ് പ�ോള്‍സ് ക�ോളേ ജില്‍ നിന്ന് സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തില്‍ ബിരുദം നേടിയ അദ്ദേഹം പിന്നീട് എറ ണാകുളത്തെ ഗവണ്‍മെന്റ് ല�ോ ക�ോളേ ജില്‍ നിന്ന് എല്‍എല്‍ബി ബിരുദവും കളമശ്ശേരി ഗവണ്‍മെന്റ് പ�ോളിടെക്നിക്

ക�ോളേജില്‍ നിന്ന് കെമിക്കല്‍ എഞ്ചിനീ യറിംഗില്‍ ഡിപ്ലോമയും കരസ്ഥമാക്കി. സ്റ്റുഡന്റ്സ് ഫെഡറേഷന്‍ ഓഫ് ഇന്ത്യ യുടെ (എസ്എഫ്ഐ) സംഘാടകനാ യി തന്റെ രാഷ്ട്രീയജീവിതം ആരംഭിച്ച പി രാജീവ് എസ്എഫ്‌ഐ കേരള സം സ്ഥാന കമ്മിറ്റി പ്രസിഡന്റും സെക്രട്ടറി യുമായി. എസ്എഫ്ഐ ‌ കേന്ദ്രകമ്മിറ്റി ജ�ോയിന്റ് സെക്രട്ടറി, വൈസ് പ്രസിഡന്റ് തുടങ്ങിയ സ്ഥാനങ്ങളും പി.രാജീവിനെ തേടിയെത്തി. പിന്നീട് ഡെമ�ോക്രാറ്റിക് യൂത്ത് ഫെഡറേഷന്‍ ഓഫ് ഇന്ത്യ (ഡി. വൈ.എഫ്.ഐ) ജില്ലാ സെക്രട്ടറിയാ യും പ്രവര്‍ത്തിച്ചു. സംഘാടനമികവും കഠിനാദ്ധ്വാനവും അര്‍പ്പണബ�ോധവും

കൈമുതലാക്കിയാണ് അദ്ദേഹം ഇന്ന് കേരളസംസ്ഥാന മന്ത്രിസഭയില്‍ എത്തി യിരിക്കുന്നത്. മുഴുവന്‍ സമയ രാഷ്ട്രീയ, സംഘടനാ ചുമതലകള്‍ ഏറ്റെടുക്കുന്ന തിന് മുമ്പ് അദ്ദേഹം കേരള ഹൈക്കോ ടതിയില്‍ അഭിഭാഷകനായി പ്രാക്റ്റീസ് ചെയ്യുകയായിരുന്നു.

2009 ഏപ്രിലില്‍ അദ്ദേഹം രാജ്യസഭ യിലേക്ക് തെരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു. രാജ്യസ ഭാംഗം എന്നുള്ള നിലയ്ക്ക് അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ ശ്രദ്ധേയമായിരുന്നു. പല വിഷയങ്ങളുടെയും ഉള്ളുകള്ളികള്‍ മനസിലാക്കി അവ അവതരിപ്പിക്കേ ണ്ടിടത്ത് അവതരിപ്പിക്കുകയെന്നതാ ണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രവര്‍ത്തനരീതി.

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

13

IhÀkvtämdn

പാര്‍ലമെന്റിനകത്തെ ചട്ടങ്ങള്‍ നല്ലവണ്ണം പഠിച്ച് അവയെ വേണ്ടവിധത്തില്‍ ഉപയ�ോഗിക്കാനുള്ള നിപുണത പി. രാജീ വിനെ വ്യത്യസ്തനാക്കി. വസ്തുതാപരമായ പ്രസംഗങ്ങളിലൂടെ സഭയിലെ പ്രതിപക്ഷ ബഞ്ചുകളുടെ ആകര്‍ഷണകേന്ദ്രമാകാ നും അദ്ദേഹത്തിന് സാധിച്ചിട്ടുണ്ട്. സിപിഎമ്മിന്റെ ചീഫ് വിപ്പായും ഉപരിസഭയില്‍ ഡെപ്യൂട്ടി ലീഡറായും അദ്ദേഹം സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. അഡൈ്വസറി , ഇന്‍ഫോര്‍മേഷന്‍ , പെറ്റി ഷന്‍സ് , ഇന്‍ഷുറന്‍സ് ബില്‍ സെലക്ട് കമ്മിറ്റി തുടങ്ങി വിവിധ പാര്‍ലമെന്ററി കമ്മിറ്റികളില്‍ അദ്ദേഹം അംഗമായിരുന്നു. ഏപ്രില്‍ 2015 ല്‍ നടന്ന രാജ്യസഭാംഗങ്ങളുടെ യാത്രയയപ്പ് ചടങ്ങില്‍ പാര്‍ലമെന്റേറിയന്‍ എന്നുള്ള നിലയില്‍ കക്ഷി രാഷ്ട്രീയ ഭേദമന്യേമുന്‍നിര നേതാക്കളുടെ പ്രശംസയേറ്റുവാ ങ്ങിയത് പി. രാജീവ് എന്ന വ്യക്തിയുടെ സേവനമികവിനുള്ള അംഗീകാരമാണെന്നുള്ളത് നിസ്സംശയം പറയാം. അരുണ്‍ ജെയ്റ്റ്ലി, ഗുലാം നബി ആസാദ് എന്നിവര�ൊക്കെ അദ്ദേഹ ത്തെ പിന്തുണച്ചിരുന്നു. ആശയപരമായി ഏറെ വിമര്‍ശനങ്ങള്‍ നേരിടേണ്ടിവന്ന നേതാക്കന്മാരാണിവരെന്നുള്ളത് എടുത്തുപറ യേണ്ടുന്നതാണ്. ഏതുമേഖലയില്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നുവ�ോ ആ മേ ഖലയില്‍ തന്റെ ചുമതല ഭംഗിയായി നിര്‍വ്വഹിക്കുകയെന്നതിൽ വിട്ടുവീഴ്ചയില്ലാത്ത നേതാവാണ് അദ്ദേഹം. ഇന്‍ഫര്‍മേഷന്‍ ടെക്നോളജി നിയമത്തിലെ 66എ ഭേദഗതികള്‍ റദ്ദാക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെട്ട് അദ്ദേഹം രാജ്യസഭയില്‍ പ്രമേയം അവതരി പ്പിച്ചതും ശ്രദ്ധേയമാണ്. ഈ ഗുണമാണ് പി. രാജീവ് എന്നത് ''പാര്‍ലമെന്റേറിയന്‍ രാജീവ് '' എന്ന വിശേഷണം വ്യക്തമാക്കു ന്നത്. 2016 ല്‍ മികച്ച പാര്‍ലമെന്റേറിയനുള്ള 'സന്‍സദ് രത്ന' പുരസ്‌കാരം ലഭിച്ചു. വ്യവസായമന്ത്രിയായി ചുമതലയേറ്റശേഷം അദ്ദേഹം നിരവ ധി ക്ഷേമപ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ക്ക് ചുക്കാന്‍ പിടിക്കുകയും അവയെ മുന്നില്‍നിന്ന് നയിക്കുകയും വിജയത്തിന്റെ പാതയിലേക്ക് എത്തിക്കുകയും ചെയ്തു. പല സര്‍വ്വേകളുടെ ഫലങ്ങളും ഇതി നുദാഹരണങ്ങളാണ്. ക�ോണ്‍ഫിഡറേഷന്‍ ഓഫ് ഇന്ത്യന്‍ എംബസ്സിയുടെ (CIA )ദക്ഷിണമേഖലാ ചെയര്‍മാന്‍ കേരളത്തെ മികച്ച നിക്ഷേപസൗഹൃദ സംസ്ഥാനമാണെന്നും ഇന്ത്യയിലെ തന്നെ ഏറ്റവും മികച്ച ഏകജാലകസംവിധാനമാണെന്നും കേരളത്തില്‍ നിലവിലുള്ളതെന്നും വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ട്. വ്യ വസായികള്‍ക്കിടയില്‍ നടത്തിയ സര്‍വ്വേ ഫലങ്ങളുടെ അടി സ്ഥാനത്തിലാണിത്. ക�ോണ്‍ഫിഡറേഷന്‍ ഓഫ് ഇന്ത്യന്‍ എംബസ്സി(CIA ), ഫെഡറേഷന്‍ ഓഫ് ഇന്ത്യന്‍ ചേമ്പേഴ്‌സ് ഓഫ് ക�ൊമേഴ്‌സ് ആന്‍ഡ് ഇന്‍ഡസ്ട്രി (FICCI) തുടങ്ങിയ സംഘടനകള്‍ സര്‍ക്കാരിന�ൊപ്പം കൈക�ോര്‍ത്തുക�ൊണ്ട് സംസ്ഥാനത്ത് നിക്ഷേപങ്ങള്‍ ക�ൊണ്ടുവരുന്നതും സ്വാഗതാ ര്‍ഹമായ പ്രവര്‍ത്തനമാണ്. സര്‍ക്കാര്‍ ഏര്‍പ്പെടുത്തിയ കേരള സെന്‍ട്രലൈസ്ഡ് ഇന്‍സ്പെക്ഷന്‍ സിസ്റ്റം, സംരംഭകരുടെ പരാതികള്‍ രേഖപ്പെടുത്താനും അവയ്ക്ക് ശരിയായ പരിഹാ രങ്ങള്‍ കൈക്കൊള്ളുവാനും സഹായകരമാണെന്നതാണ് വസ്തുത. ഇതിലൂടെ അഴിമതിക്ക് ഒരു പരിധിവരെ നിയന്ത്രണം ക�ൊണ്ടുവരുവാനും സാധിക്കുന്നു. ഏകജലസംവിധാനം വഴി അപേക്ഷകര്‍ക്ക് മികച്ച സേവനം ലഭ്യമാക്കുന്നതിലൂടെ ഒട്ടനവധി സംരംഭകരെ വ്യ വസായാരംഗത്തേക്ക് ക�ൊണ്ടുവരാന്‍ സാധിച്ചിട്ടുണ്ട്. വണ്‍ ഡിസ്ട്രിക്ട് വണ്‍ പ്രോഡക്റ്റ് എന്ന കേന്ദ്രസര്‍ക്കാരിന്റെ പരി പാടിയുടെ ഭാഗമായി ഒരു ജില്ലയില്‍ ഒരു കാര്‍ഷീക�ോല്‍പ്പന്ന ത്തിന് പ്രാധാന്യം ക�ൊടുത്ത് അത് ഉല്‍പ്പാദിപ്പിച്ചു വിപണനം നടത്തുക വഴി കാര്‍ഷീകമേഖലയിലും മുന്നേറ്റം സൃഷ്ടിക്കുക എന്ന പരിപാടിയും നിലവിലുണ്ട്. കേരളത്തില്‍ വന്‍കിട വ്യവസായങ്ങള്‍ക്കുള്ള സാധ്യത കുറവാണെന്നത് മനസ്സിലാക്കി ചെറുകിട സംരംഭകര്‍ക്ക് നി ക്ഷേപങ്ങള്‍ക്ക് അവസരമ�ൊരുക്കുക എന്ന നയം സ്വീകരി ക്കുക വഴി ചെറുകിട വ്യവസായത്തിന്റെ അനന്തസാധ്യതകള്‍

14

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

പാരമ്പരാഗതവ്യവസായങ്ങളെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയെന്നതിന്റെ ഭാഗമായി പ്രതിസന്ധി നേരിടുന്ന കൈത്തറി മേഖലയിലും മാറ്റങ്ങള്‍ ക�ൊണ്ടുവന്നിട്ടുണ്ട്. ക�ോവിഡ് മഹാമാരി ആഘാതമേല്പിച്ച മേഖലയാണ് കയര്‍ വ്യവസായം. ഈ പ്രതിസന്ധിയില്‍ നിന്നും കയര്‍മേഖല കരകയറുകയാണ്. ത�ൊഴിലുറപ്പു പദ്ധ തിപ്രകാരം ഭൂവസ്ത്ര എന്നപേരില്‍ നിര്‍മ്മിച്ച കയറുല്പന്നങ്ങള്‍ക്ക് ഇപ്പോള്‍ വലിയ ഡിമാന്റാണ്.

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

15

IhÀkvtämdn

സംരഭകര്‍ക്കുമുന്നില്‍ തുറന്നിരിക്കു കയാണ്. കൂടുതല്‍ സാധ്യതകളുള്ള ഫര്‍മസ്യൂട്ടിക്കല്‍, ഭക്ഷ്യസംസ്‌ക ര ണം, ഇലക്ട്രോണിക്‌സ്, സര്‍ജിക്കല്‍ ഉപകരണനിര്‍മ്മാണം എന്നിവ പ്രോ ത്സാഹിപ്പിക്കുന്നത�ോട�ൊപ്പം സംരഭ കര്‍ക്ക് ആവശ്യമായ സഹായങ്ങളും സര്‍ക്കാരിന്റെ ഭാഗത്തുനിന്ന് ലഭ്യമാ കും. സാധ്യതകളുള്ള വ്യവസായങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന സമീപനമാണ് സര്‍ക്കാര്‍ കൈക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നത്. കിറ്റക്‌സ് വിവാദത്തിനു പിന്നാ ലെ സംസ്ഥാനത്തെ വ്യവസായസൗ ഹൃദ അന്തരീക്ഷം ചര്‍ച്ചയായത�ോടെ സംരഭകരെ നേരിട്ട് കണ്ട് അവരുടെ പരാതികള്‍ നേരിട്ട് അറിയിക്കാനും, ആവശ്യങ്ങള്‍ പറയാനുമുള്ള വേദി യായിരുന്നു കുസാറ്റ് ക്യാംപസിൽ സംഘടിപ്പിച്ച മീറ്റ് ദി മിനിസ്റ്റര്‍ പ്രോ ഗ്രാം. ഈ പരിപാടിയില്‍ വ്യവസായ മന്ത്രിയും വകുപ്പ് സെക്രട്ടറിയും നേരി ട്ടെത്തിയാണ് സംരഭകര്‍ക്ക് പറയാനു ള്ളത് കേള്‍ക്കുകയും തദവസരത്തില്‍ തന്നെ പരിഹാരങ്ങള്‍ നിര്‍ദ്ദേശിക്കു കയുമായിരുന്നു. ജനസാന്ദ്രത കൂടിയ സംസ്ഥാനമാണ് കേരളം. എന്നിരു ന്നാലും മികച്ച മാനവവിഭവശേഷിയും കാലാവസ്ഥയും സുരക്ഷിതത്വവും കേരളത്തിന്റെ പ്രത്യേകതയാണ്. ഇത് മുതല്‍ക്കൂട്ടാക്കി കേരളത്തെ സം രഭകത്വത്തില്‍ മുന്നില്‍ എത്തിക്കുക യെന്നതും വികസന അജണ്ടയില്‍ ഉള്‍പ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. പാരമ്പരാഗതവ്യവസായങ്ങളെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയെന്നതിന്റെ ഭാഗമായി പ്രതിസന്ധി നേരിടുന്ന കൈത്തറി മേഖലയിലും മാറ്റങ്ങള്‍ ക�ൊണ്ടുവന്നിട്ടുണ്ട്. ക�ോവിഡ് മഹാ മാരി ആഘാതമേല്പിച്ച മേഖലയാണ് കയര്‍ വ്യവസായം. ഈ പ്രതിസന്ധി യില്‍ നിന്നും കയര്‍മേഖല കരകയറു കയാണ്. ത�ൊഴിലുറപ്പു പദ്ധതിപ്രകാ രം ഭൂവസ്ത്ര എന്നപേരില്‍ നിര്‍മ്മിച്ച കയറുല്പന്നങ്ങള്‍ക്ക് ഇപ്പോള്‍ വലിയ ഡിമാന്റാണ്. മികച്ച നേതാവ്, രാഷ്രീയക്കാര ന്‍, വാഗ്മി, സംഘാടകന്‍ എന്നാല�ൊ ക്കെയുപരിയായി ഒരു മാധ്യമപ്രവ ര്‍ത്തകന്‍ കൂടിയാണ്. പി.രാജീവ്. കേരളത്തിലെ വര്‍ത്തമാനപത്രമായ ദേശാഭിമാനി ദിനപത്രത്തിന്റെ ചീഫ് എഡിറ്ററായിരുന്നു പി.രാജീവ്. കേരള ഗവണ്‍മെന്റിന്റെ പ്രസ് അക്രഡിറ്റേ ഷന്‍ കമ്മിറ്റിയിലും അദ്ദേഹം സേവ നമനുഷ്ടിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഭാര്യ കുസാറ്റിലെ സ്‌കൂള്‍ ഓഫ് ലീഗല്‍ സ്റ്റഡീസിന്റെ ഡയറക്ടര്‍ ശ്രീമതി. എ വാണി കേ സരിയും രണ്ട് മക്കളുമടങ്ങിയതാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ കുടുംബം

16

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

_nkn\Êv

1878-ല്‍ ത�ോമസ് എഡിസണ്‍ സ്ഥാപിച്ച കമ്പനി യായ എഡിസണ്‍ ജനറല്‍ ഇലക്ട്രിക് കമ്പനിയും ത�ോം സണ്‍-ഹൂസ്റ്റണ്‍ ഇലക്ട്രിക് കമ്പനിയും തമ്മിലുള്ള ലയന ത്തിന് ശേഷമാണ് 1892-ല്‍ GE സംയ�ോജിപ്പിച്ചത്. മിടു ക്കനായ ഫിനാന്‍ഷ്യര്‍ ജെ പി മ�ോര്‍ഗനാണ് ആ ഇടപാട് സംഘടിപ്പിച്ചത്. 2001-ന്റെ തുടക്കത്തില്‍, കമ്പനിയുടെ സ്റ്റോക്ക് 500 ബില്യണ്‍ ഡ�ോളറിലധികം മൂല്യമുള്ളതായി രുന്നു, അത് അക്കാലത്ത് ല�ോകത്തിലെ ഏറ്റവും മൂല്യവ ത്തായ കമ്പനികളില�ൊന്നായി മാറി.

hn.]n. \-µ-Ip-amÀ MD & CEO

a-W-¸p-dw ^n-\m³-kv en-an-äUv.

ഒരു ഐക്കണിക് അമേരിക്കന്‍ കമ്പനിയിലെ സൂര്യന്‍ അസ്തമിക്കുന്നു

ത�ോ

മസ് ആല്‍വ എഡിസ ണെ സ്ഥാപകരില�ൊ രാളായി കണക്കാക്കുന്ന ക�ോര്‍പ്പറേറ്റ് ല�ോകത്തെ ഏറ്റവും പഴക്കമേറിയതും അറിയപ്പെടുന്നതുമായ പേരുകളില�ൊ ന്നായ ജനറല്‍ ഇലക്ട്രിക് കമ്പനി (ജിഇ) തകരുകയാണ്. നവംബര്‍ 9 ന്, GE അതി ന്റെ വ്യോമയാന, ആര�ോഗ്യ സംരക്ഷ ണം, ഊര്‍ജ്ജ ബിസിനസുകള്‍ക്കായി മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത കമ്പനികളായി വിഭജി ക്കാനുള്ള പദ്ധതികള്‍ പ്രഖ്യാപിച്ചു. പ്ര സ്തുത വാര്‍ത്ത ഒരു യുഗത്തിന്റെ അന്ത്യം കുറിക്കുന്നു.

1878-ല്‍ ത�ോമസ് എഡിസണ്‍ സ്ഥാ പിച്ച കമ്പനിയായ എഡിസണ്‍ ജനറല്‍ ഇലക്ട്രിക് കമ്പനിയും ത�ോംസണ്‍-ഹൂസ്റ്റ ണ്‍ ഇലക്ട്രിക് കമ്പനിയും തമ്മിലുള്ള ലയനത്തിന് ശേഷമാണ് 1892-ല്‍ GE സംയ�ോജിപ്പിച്ചത്. മിടുക്കനായ ഫിനാ ന്‍ഷ്യര്‍ ജെ പി മ�ോര്‍ഗനാണ് ആ ഇടപാ ട് സംഘടിപ്പിച്ചത്. 2001-ന്റെ തുടക്കത്തി ല്‍, കമ്പനിയുടെ സ്റ്റോക്ക് 500 ബില്യണ്‍ ഡ�ോളറിലധികം മൂല്യമുള്ളതായിരുന്നു, അത് അക്കാലത്ത് ല�ോകത്തിലെ ഏറ്റ വും മൂല്യവത്തായ കമ്പനികളില�ൊന്നാ യി മാറി. വാണിജ്യ, ഉപഭ�ോക്തൃധനകാ ര്യം, അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങള്‍ (ജല 18

ശുദ്ധീകരണ സംവിധാനങ്ങള്‍, പവര്‍ ഗ്രിഡുകള്‍ പ�ോലുള്ള ഊര്‍ജ്ജ വിത രണ സംവിധാനങ്ങള്‍), ഡീസല്‍ ല�ോ ക്കോമ�ോട്ടീവുകള്‍, ജെറ്റ് എഞ്ചിനുകള്‍, വീട്ടുപകരണങ്ങള്‍ (റഫ്രിജറേറ്ററുകള്‍, വാഷിംഗ് മെഷീനുകള്‍,) എന്നിവയില്‍ ഉള്‍പ്പെട്ടിരിക്കുന്ന, ഈ പദത്തിന്റെ യഥാ ര്‍ത്ഥ അര്‍ത്ഥത്തില്‍ ഒരു ഭീമാകാരമായ ആഗ�ോള കൂട്ടായ്മയായിരുന്നു ഇത്. പാച ക�ോപകരണ ശ്രേണികള്‍, ലൈറ്റിംഗ് ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍, ആര�ോഗ്യ സംരക്ഷണം (പ്രധാനമായും ഡയഗ്‌ന�ോസ്റ്റിക്, ഇമേ ജിംഗ് ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍), കൂടാതെ, നല്ല അള വുക�ോലായി, മീഡിയയും വിന�ോദവും! എന്നിരുന്നാലും, സമീപവര്‍ഷങ്ങളില്‍ കമ്പനി ബുദ്ധിമുട്ടുകയാണ്, പ്രത്യേകിച്ചും 2008-ലെ ആഗ�ോള സാമ്പത്തിക പ്രതി സന്ധി അതിന്റെ സാമ്പത്തിക സേവന വിഭാഗമായ ജിഇ ക്യാപിറ്റലിനെ തള ര്‍ത്തി. ഒരു കാലത്ത് ഒരു ഐക്കണിക്ക് അമേരിക്കന്‍ കമ്പനിയും വാള്‍സ്ട്രീറ്റിന്റെ പ്രിയങ്കരനുമായിരുന്നു, മാറുന്ന യാഥാ ര്‍ത്ഥ്യങ്ങള�ോട് പ്രതികരിക്കാന�ോ ക്രമീക രിക്കാന�ോ കഴിയാത്ത വലിയ ഭീമനായി മാറി. 1896-ല്‍ സമാരംഭിച്ചപ്പോള്‍ ഡൗ ജ�ോണ്‍സ് ഇന്‍ഡസ്ട്രിയല്‍ ആവറേജിന്റെ യഥാര്‍ത്ഥ ഘടകമായിരുന്ന ഒരു കമ്പനി,

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

2018 ജൂണില്‍ സൂചികയില്‍ നിന്ന് പുറ ത്തായതായി കണ്ടെത്തി. ഒരു തരത്തില്‍ പറഞ്ഞാല്‍, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിന്റെ സമ്പദ്വ ‌ ്യവസ്ഥയിലെ വിശാലമായ മാ റ്റത്തിന്റെ ഫലമാണ് GE-യുടെ തകര്‍ച്ച. ഘനവ്യവസായത്തില്‍ നിന്ന് അകന്നു മാറുകയും സാങ്കേതികവിദ്യ, ധനകാര്യം, ആര�ോഗ്യ സംരക്ഷണം തുടങ്ങിയ സേവ നങ്ങളിലേക്ക് നീങ്ങുകയും ചെയ്തു.

ഒരു കമ്പനിയുടെ തകര്‍ച്ചയുടെ സ്‌നാ പ്പ്‌ഷ�ോട്ട് ജാക്ക് വെല്‍ച്ച് എന്ന ഇതി ഹാസ സിഇഒ

1981 മുതല്‍ 2001 വരെയുള്ള 20 വര്‍ഷ ക്കാലം അതിന്റെ ഐതിഹാസിക സിഇഒ ആയിരുന്ന ജാക്ക് വെല്‍ച്ചിനെ കുറിച്ച് പരാമര്‍ശിക്കാതെ ജനറല്‍ ഇല ക്ട്രിക്കിനെ കുറിച്ച് എഴുതാന്‍ കഴിയില്ല. വെല്‍ച്ച് നേതൃത്വത്തെക്കുറിച്ച് ഏറ്റവും കൂ ടുതല്‍ വിറ്റഴിക്കപ്പെടുന്ന അഞ്ച് പുസ്തകങ്ങ ള്‍ രചിക്കുകയും ബിസിനസ്സ് നേതാക്കളു ടെ ഒരു തലമുറയെ പ്രച�ോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഭരണകാലത്ത്, ഫ�ോര്‍ച്യൂണ്‍ 500 ലിസ്റ്റിലെ മുന്‍നിര കമ്പനികളില്‍ കമ്പനി സ്ഥിരമായി റാങ്ക് ചെയ്യപ്പെട്ടു, അതിന്റെ വിപണിമൂല്യം 12 ബില്യണ്‍ ഡ�ോളറില്‍ നിന്ന് 410 ബില്യ ണ്‍ ഡ�ോളറായി വളര്‍ന്നു. വെല്‍ച്ചിനെ

Snapshot of a company in decline GE’s stock has underperformed the market since the crisis; Share price and index rebased, January 2009.

Source: https://www.ft.com/content/1ca38b2c-a9ce-4450-b156-a17a24e33976

സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, GE കേവലം ഒരു നിര്‍മ്മാണ കമ്പനിയായിരുന്നില്ല, മറി ച്ച് ഒരു 'അതിര്‍ത്തിയില്ലാത്ത' ബിസിന സ്സായിരുന്നു, കൂടാതെ GE വളര്‍ന്നുവരുന്ന സ്റ്റാര്‍ മാനേജര്‍മാരുടെ ഒരു പരിശീല നകേന്ദ്രമായി മാറി. വൈവിധ്യമാര്‍ന്ന ബിസിനസ്സുകളിലേക്ക് എക്‌സ്‌പ�ോഷ ര്‍ ചെയ്തിരുന്നെങ്കിലും മികച്ച കരിയര്‍ വളര്‍ച്ചയ്ക്കായി അവ വികസിപ്പിക്കുകയും ഏതാനും വര്‍ഷങ്ങള്‍ കൂടുമ്പോള്‍ ഒരു ബിസിനസില്‍ നിന്ന് മറ്റൊന്നിലേക്ക് മാറ്റുകയും ചെയ്തു.

GE പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന മിക്ക 'വ്യാവസാ യിക' ബിസിനസുകള്‍ക്കും മിതമായ ഓര്‍ഗാനിക് വളര്‍ച്ചാ സാധ്യതകളു ണ്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കിയപ്പോള്‍ തന്നെ വാള്‍സ്ട്രീറ്റിനെ ചലിപ്പിക്കുന്നത് വളര്‍ച്ച യാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കിയതിനാല്‍ വെല്‍ച്ച് വിജയിച്ചു. അതിനാല്‍ വരുമാ നം വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഏറ്റെടുക്കല്‍ തന്ത്രം അദ്ദേഹം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. മൂന്നോ നാല�ോ വന്‍കിട കളിക്കാര്‍ മാ ത്രമുള്ള വ്യവസായങ്ങളില്‍ ആധിപത്യം പുലര്‍ത്തുന്ന ബിസിനസ്സുകള്‍ക്കായി

അദ്ദേഹം ശ്രമിക്കുകയും , അത് ആദ്യ ദിവസം മുതല്‍ ലാഭത്തിലേക്ക് സംഭാ വന ചെയ്യുമെന്ന് കണക്കാക്കാം. ഒരു കമ്പനി GE ഫ�ോള്‍ഡിലേക്ക് വന്നുകഴി ഞ്ഞാല്‍, ഉയര്‍ന്ന വളര്‍ച്ചയ്ക്കായി അതിന്റെ പ്രവര്‍ത്തനം മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള അന്വേ ഷണത്തില്‍ GE-യുടെ സ്റ്റാര്‍ മാനേജര്‍മാര്‍ ജ�ോലിയില്‍ പ്രവേശിക്കും. തനിക്ക് പൈതൃകമായി ലഭിച്ച ബ്യൂ റ�ോക്രാറ്റിക് സംസ്‌കാരത്തെ ഇളക്കി മറിച്ചുക�ൊണ്ട് പ്രതിബന്ധങ്ങളെ മറിക ടക്കാന്‍ ദൃഢനിശ്ചയം ചെയ്ത വെല്‍ച്ച്, 'നൂറ്റാണ്ടിന്റെ മാനേജര്‍', 'ന്യൂട്രോണ്‍ ജാക്ക് ' എന്നീ രണ്ട് സ്ഥാനപ്പേരുകള്‍ നേടി, രണ്ടാമത്തേത് പതിനായിരക്ക ണക്കിന് ജ�ോലികള്‍ വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുകയും, പുനഃസംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. കച്ചവട സ്ഥാപനങ്ങള്‍. കെട്ടിടങ്ങളെ കേടുകൂടാ തെ വിടുകയും എന്നാല്‍ ജനസംഖ്യയെ നശിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ന്യൂട്രോണ്‍ ബ�ോംബിനെക്കുറിച്ചാണ് സൂചന. വെല്‍ച്ചിന് ലാഭത്തിനായുള്ള ഒരു അസംബന്ധ സമീപനമായിരുന്നു. സെ ഗ്മെന്റില്‍ മാര്‍ക്കറ്റ് ലീഡര്‍ അല്ലാത്ത ഒരു GE ബിസിനസ്സിന് മൂന്ന് തിരഞ്ഞെടുപ്പു കള്‍ നേരിടേണ്ടി വന്നു. ആദ്യത്തേത് ബിസിനസ്സില്‍ പ്രവര്‍ത്തിച്ച് അതിനെ നേതാവാക്കുകയായിരുന്നു. ഇല്ലെങ്കി ല്‍, അത് ഒന്നുകില്‍ വിറ്റു, അല്ലെങ്കില്‍ അടച്ചുപൂട്ടി. സിഇഒ ആയി ആദ്യ രണ്ട് വര്‍ഷത്തിനുള്ളില്‍ 71 ബിസിനസുകള്‍ വിറ്റു. സബ്പ്രൈം മ�ോര്‍ട്ട്ഗേജുകള്‍ മുതല്‍ ഇന്‍ഷുറന്‍സ് വരെയുള്ള എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും ഉള്‍പ്പെട്ടിട്ടുള്ള ഒരു സാ മ്പത്തിക സേവന പവര്‍ഹൗസാക്കി, അതിന്റെ വിമാന എഞ്ചിനുകളുടെയും

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

19

_nkn\Êv

പവര്‍ ടര്‍ബൈനുകളുടെയും ഉപഭ�ോക്തൃ വാങ്ങലുകള്‍ക്ക് ധനസഹായം നല്‍കുന്ന ഒരു ഡിവിഷനായ GE ക്യാപിറ്റലിനെ വെല്‍ച്ച് മാറ്റി. വിര�ോധാഭാസമെന്നു പറയട്ടെ, അദ്ദേഹം വിരമിച്ച് ഒരു ദശാ ബ്ദത്തിനുള്ളില്‍, 2008-ലെ ആഗ�ോള സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിക്കിടയില്‍, GE ക്യാപിറ്റല്‍ ഒരു ദുര്‍ബലമായ കണ്ണിയും അതിന്റെ പല പ്രശ്നങ്ങളുടെയും ഉറവിടവും ആണെന്ന് തെളിയിക്കും.

GE-യുടെ പരാജയത്തില്‍ നിന്നുള്ള ക�ോര്‍പ്പറേറ്റ് തന്ത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പാഠങ്ങള്‍

GE യുടെ ഇത്തരത്തിലുള്ള വീഴ്ചയുടെ കഥ മാധ്യമങ്ങളില്‍ വ്യാപകമായി ചര്‍ച്ച ചെയ്യപ്പെട്ടതില്‍ അതിശയിക്കാനില്ല. ഈ സന്ദര്‍ഭത്തില്‍ ഏറെ ചര്‍ച്ച ചെയ്യപ്പെ ട്ട ഒരു പുസ്തകം 2020-ല്‍, 'ലൈറ്റ്‌സ് ഔട്ട്: പ്രൈഡ്, ഡില്യൂഷന്‍, ആന്‍ഡ് ദി ഫാള്‍ ഓഫ് ജനറല്‍ ഇലക്ട്രിക് ' എന്ന തല ക്കെട്ടോടെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു. വാള്‍സ്ട്രീ റ്റ് ജേര്‍ണലിലെ പത്രപ്രവര്‍ത്തകരായ ത�ോമസ് ഗ്രൈറ്റയും ടെഡ് മാനും ചേര്‍ന്ന് രചിച്ച ഈ പുസ്തകം വെല്‍ച്ചിന്റെ കാലം മുതലുള്ള GE യുടെ പതനം രേഖപ്പെടുത്തു ന്നു. മൈക്രോസ�ോഫ്റ്റിന്റെ സ്ഥാപകനായ ബില്‍ ഗേറ്റ്സ് ഈ പുസ്തകത്തെക്കുറിച്ച് അടുത്തിടെ ഒരു ചെറിയ ബ്ലോഗ് പ�ോ സ്റ്റ് ഇട്ടു. പുസ്തകത്തില്‍ നിന്നുള്ള തന്റെ പ്രധാന എടുത്തുചാട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് അദ്ദേ ഹം എഴുതുകയും തെറ്റ് സംഭവിച്ചതിനെ ക്കുറിച്ചുള്ള സ്വന്തം ഉള്‍ക്കാഴ്ച നല്‍കുകയും ചെയ്തു. (ഗേറ്റ്‌സിന്റെ ചിന്തകളെ കുറിച്ച് കൂടുതല്‍ വൈകാതെ)

20

ഈ ലേഖനത്തിനായി, ചിക്കാഗ�ോ യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയിലെ ബൂത്ത് സ്‌കൂള്‍ ഓഫ് ബിസിനസ്സിലെ പ്രൊഫസറായ ഡ�ോ. ജെയിംസ് ഇ. ഷ്രാഗര്‍ രചിച്ച 2019 ആഗസ്റ്റിലെ ഒരു കേസ് പഠനത്തി ലേക്ക് ശ്രദ്ധ ആകര്‍ഷിക്കാന്‍ ഞാന്‍ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. 'GE യുടെ തകര്‍ച്ചയില്‍ നിന്നുള്ള മൂന്ന് തന്ത്ര പാഠങ്ങള്‍' എന്നാ ണ് പഠനത്തിന്റെ തലക്കെട്ട്, വിജയം കുറയുമ്പോള്‍ പെട്ടെന്ന് പ�ൊരുത്തപ്പെ ടാന്‍ കഴിയാത്ത ഒരു കൂട്ടായ്മയ്ക്ക് എന്ത് സംഭവിക്കുമെന്ന് ഇത് വിശദീകരിക്കുന്നു.

2001-ല്‍ ജാക്ക് വെല്‍ച്ച് ചെയര്‍മാനും സി.ഇ.ഒ.യുമായി വിരമിച്ചതിന് ശേഷം GE ന് ഒരിക്കലും വലിയ അവസരമു ണ്ടായിരുന്നില്ലെന്നാണ് ഡ�ോ. ഷ്രാഗര്‍ അഭിപ്രായപ്പെടുന്നത്. ഇല്ല, ദൗര്‍ഭാഗ്യമ�ോ ഉദാസീനമായ മാനേജ്മെന്റോ കാരണ മല്ല, വെല്‍ച്ചിന്റെ ഉജ്ജ്വലമായ വളര്‍ച്ചാ തന്ത്രം അതിന്റെ വഴിത്തിരിവായെങ്കി ലും പ്രസക്തമാകാതിരിക്കുകയും ചെയ്തു. പ�ൊന്മുട്ടയിടുന്ന താറാവ് മുട്ടയിടുന്നത് നിര്‍ത്തുമ്പോള്‍ എന്ത് സംഭവിക്കുമെന്ന് ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതില്‍ പരാജയപ്പെ ട്ടതാണ് വെല്‍ച്ചിന്റെ വലിയ തെറ്റ്. ഡ�ോ. ഷ്രാഗര്‍ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, GE-യുടെ കഥ ക�ോര്‍പ്പറേറ്റ് തന്ത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള മൂന്ന് ശക്തമായ പാഠങ്ങള്‍ ഉള്‍ക്കൊള്ളു ന്നു, അത് ഞാന്‍ പദാനുപദമായി താഴെ ഉദ്ധരിക്കുന്നു: 1. ഏതെങ്കിലും ഒരു വിപണിയില്‍ നിന്നോ സാങ്കേതികവിദ്യയില്‍ നിന്നോ ഉള്ള എല്ലാ വളര്‍ച്ചയും അവസാനിക്കും. ഈ യാഥാര്‍ത്ഥ്യത്തിനായി ആസൂത്രണം

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

ചെയ്യുന്ന കമ്പനികളാണ് സഹിക്കുന്ന കമ്പനികള്‍.

2. നിങ്ങള്‍ വിജയിച്ചാല്‍, പലരും നിങ്ങളുടെ വിജയം പകര്‍ത്തും. അഭിവൃ ദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നത് തുടരുന്ന കമ്പനികള്‍ അവരുടെ തന്ത്രങ്ങള്‍ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യു കയും പ�ൊരുത്തപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

3. സ്മാര്‍ട്ട് ക�ോര്‍പ്പറേറ്റ് സ്ട്രാറ്റജികള്‍ വഴക്കമുള്ളതും വേഗതയുള്ളതുമാണ്, അത് നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് പകരം പ്രവ ര്‍ത്തനത്തെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു. തന്ത്രപരമായ പാഠങ്ങള്‍ നിരത്തി, നിലവിലുള്ളതും ഭാവിയിലെയും സിഇ ഒമാര്‍ ശ്രദ്ധിക്കണമെന്ന് ഡ�ോ. ഷ്രാഗര്‍ ശുപാര്‍ശ ചെയ്യുന്നത് ഇതാണ്.

1. അടുത്ത വലിയ കാര്യം ആസൂത്ര ണം ചെയ്യുക: ജാക്ക് വെല്‍ച്ച് GE യുടെ അധ്യക്ഷനായപ്പോള്‍, അദ്ദേഹത്തിന്റെ ദീര്‍ഘകാല, ഹ്രസ്വകാല വീക്ഷണങ്ങ ള്‍ വളരെ വ്യത്യസ്തമായിരുന്നില്ല. ഭാ വിയെക്കുറിച്ചുള്ള തന്റെ കാഴ്ചപ്പാടില്‍, ന്യായമായ വിലയ്ക്ക് വാഗ്ദാന കമ്പനി കളെ ഏറ്റെടുക്കുന്നത് GE തുടരുമെന്നും അതുവഴി ലാഭത്തോടെ തടസ്സമില്ലാത്ത വളര്‍ച്ച നല്‍കുമെന്നും അദ്ദേഹം പ്രതീ ക്ഷിച്ചു. എന്നാല്‍ 2001-ല്‍ വെല്‍ച്ച് ജെഫ് ഇമ്മെല്‍റ്റിന് നിയന്ത്രണം വിട്ടുക�ൊടു ത്തപ്പോഴേക്കും ല�ോകം മറ്റൊന്നായി മാറിയിരുന്നു. വെല്‍ച്ചിന്റെ വിജയത്തി ന്റെ കഥ വ്യാപകമായി പങ്കിട്ടു, മറ്റ് പല ബിസിനസ്സ് നേതാക്കളും ഇതേ തന്ത്രം സ്വീകരിച്ചു, ഇത് കാലക്രമേണ ഫലപ്രദ മല്ല. ഇവിടെയുള്ള പാഠം, നിങ്ങള്‍ ഇന്ന് എത്ര വലുതായാലും വിജയിച്ചാലും, നി ങ്ങളുടെ മേഖലയില്‍ നിങ്ങള്‍ എത്രമാത്രം ആധിപത്യം പുലര്‍ത്തിയാലും, നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ തന്ത്രം പ്രവര്‍ത്തിക്കാത്ത ഒരു സമയത്തിനായി നിങ്ങള്‍ ആസൂത്രണം ചെയ്യണം. മാറ്റം എപ്പോഴും സംഭവിക്കും, അതിനാല്‍ തന്ത്രങ്ങള്‍ പുതുക്കുകയും പരി ഷ്‌കരിക്കുകയും വേണം. ഡ�ോ. ഷ്രാഗര്‍ പറയുന്നതുപ�ോലെ, 'ക�ോര്‍പ്പറേറ്റ് നേ താക്കള്‍ സ്വയം ച�ോദിക്കേണ്ടതുണ്ട്: പൈപ്പ്‌ലൈന്‍ എന്താണ്? എന്താണ് വളര്‍ച്ചയെ നയിക്കുന്നത്? നമുക്ക് എന്താ ണ് തീര്‍ന്നുപ�ോകാന്‍ പ�ോകുന്നത്? ' 2. മത്സരം പ്രതീക്ഷിക്കുക: നേ രത്തെ സൂചിപ്പിച്ചതുപ�ോലെ, കമ്പ നിയെ അതിവേഗം വളര്‍ത്തുന്നതി നായി വെല്‍ച്ച് ഏറ്റെടുക്കല്‍ തന്ത്രം

വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിരുന്നു. എന്നിരു ന്നാലും, മറ്റ് കമ്പനികളും ഇതേ തന്ത്രം പകര്‍ത്താന്‍ തുടങ്ങി, 1990-കളില്‍ പ്രൈവറ്റ്-ഇക്വിറ്റി കളിക്കാര്‍ വന്‍ മൂല ധനം സമാഹരിക്കാനും ബാങ്കുകളില്‍ നിന്ന് ഫണ്ടിംഗ് നേടാനുമുള്ള കഴിവു മായി ഉയര്‍ന്നുവന്നപ്പോള്‍, എല്ലാ നല്ല സ്ഥാനാര്‍ത്ഥികള്‍ക്കും പെട്ടെന്ന് വള രെയധികം താല്‍പ്പര്യമുള്ള കക്ഷികള്‍ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഏറ്റെടുക്കാന്‍ ന�ോക്കുന്നു. തുടര്‍ന്നുള്ള ലേല യുദ്ധങ്ങള്‍ വിലകള്‍ ഉയര്‍ന്നതും ഉയര്‍ന്നതും ഏറ്റെടുക്കുന്നതി ലെ അപകടസാധ്യത വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. ശരിയായ കമ്പനികളെ ശരിയായ വിലയ്ക്ക് വാങ്ങുന്നത് കൂടുതല്‍ ബുദ്ധിമുട്ടാ യി. വിപണി സാഹചര്യങ്ങള്‍ മാറും, വിജയകരമായ കമ്പനികള്‍ എതിരാ ളികളെ ആകര്‍ഷിക്കും, എതിരാളികള്‍ നിങ്ങളുടെ വിജയകരമായ തന്ത്രങ്ങള്‍ പകര്‍ത്തുകയും അത് വിലകുറഞ്ഞത�ോ വേഗതയേറിയത�ോ മികച്ചത�ോ ആക്കു ന്നതിന് അത് മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യും എന്നതാണ് ഇവിടെയുള്ള പാഠം. ഒരു നല്ല ബിസിനസ്സ് നേതാവ് അത്തരം മത്സരങ്ങള്‍ മുന്‍കൂട്ടി പ്രതീക്ഷിക്കുകയും ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും വേണം.

3. വേഗതയേറിയതായിരിക്കുക: തന്ത്രങ്ങള്‍ കല്ലില്‍ ക�ൊത്തിവെക്കാനും വരാനിരിക്കുന്ന എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങ ള്‍ക്കും കാലങ്ങള്‍ക്കും സാധുതയുള്ളതാ ണെന്നും അല്ലെങ്കില്‍ പ്രവര്‍ത്തനത്തെ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന തരത്തില്‍ അവ അയവുള്ളതായിരിക്കരുത്. പകരം, തീരുമാനങ്ങള്‍ എടുക്കു ന്നതിനുള്ള

ചട്ടക്കൂടുകളായി തന്ത്രങ്ങള്‍ മികച്ച രീതി യില്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നു. വിജയകരമായ ക�ോര്‍പ്പറേറ്റ് തന്ത്രങ്ങള്‍, കാര്യങ്ങള്‍ പ്ലാന്‍ അനുസരിച്ച് നടക്കാത്തപ്പോള്‍, അപ്രതീക്ഷിത അവസരങ്ങള്‍ ഉണ്ടാ കുമ്പോള്‍ ദിശ മാറ്റാന്‍ കമ്പനികളെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു.

GE യുടെ തകര്‍ച്ചയില്‍ ബില്‍ ഗേറ്റ്‌സ്

2021 ജൂണിലെ ഒരു ബ്ലോഗ് പ�ോസ്റ്റി ല്‍, ബില്‍ ഗേറ്റ്സ് ത�ോമസ് ഗ്രൈറ്റയും ടെഡ് മാനും എഴുതിയ 'ലൈറ്റ്സ് ഔട്ട്: പ്രൈഡ്, ഡെല്യൂഷന്‍, ആന്‍ഡ് ദി ഫാള്‍ ഓഫ് ജനറല്‍ ഇലക്ട്രിക് ' എന്ന പുസ്തക ത്തില്‍ നിന്ന് തന്റെ രണ്ട് വലിയ എടു ത്തുമാറ്റലുകളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു. ഒന്നാമതായി, GE യുടെ വീഴ്ച അമിത മായ സങ്കീര്‍ണ്ണമായ ഒരു ബിസിനസ്സി ന്റെ തെറ്റായ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ഒരു പാ ഠപുസ്തക കേസാണ്. ഗേറ്റ്‌സ് വിശദീകരി ക്കുന്നതുപ�ോലെ, GE യുടെ ഏറ്റവും വലിയ ശക്തിയായി ത�ോന്നിയത് അതിന്റെ ഏറ്റ വും വലിയ ബലഹീനതകളില�ൊന്നാണ്. നിരവധി വര്‍ഷങ്ങളായി, നിക്ഷേപകര്‍ GE യുടെ സ്റ്റോക്ക് ഇഷ്ടപ്പെട്ടു, കാരണം GE മാനേജ്മെന്റ് ടീം എല്ലായ്പ്പോഴും 'അവരുടെ സംഖ്യകള്‍ ഉണ്ടാക്കി', അതാ യത് വാള്‍ സ്ട്രീറ്റ് അനലിസ്റ്റുകള്‍ പ്രവ ചിച്ചതിന് അനുസൃതമായി കമ്പനി ഒരു ഷെയറിന്റെ വരുമാനം റിപ്പോര്‍ട്ട് ചെയ്യും. എന്നിരുന്നാലും, പിന്നീട് വ്യക്തമായത് പ�ോലെ, വിപണിയുടെ പ്രതീക്ഷകള്‍ എന്തുവിലക�ൊടുത്തും നിറവേറ്റുന്ന സം സ്‌കാരം 'വിജയത്തിനും' 'വരുമാനത്തെ പിന്തുടരുന്നതിനും' കാരണമായി. GE

പിന്നീട് അസറ്റ് തിരികെ വാങ്ങുമെന്ന ധാരണയില്‍ ഒരു സൗഹൃദ ബാങ്കിന് ഒരു അസറ്റ് (ഉദാ. ഒരു ഡീസല്‍ ല�ോ ക്കോമ�ോട്ടീവ് ) വില്‍ക്കുന്നതിലൂടെ GE ചിലപ്പോള്‍ എങ്ങനെ ത്രൈമാസ ലാഭം കൃത്രിമമായി വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കും എന്ന തിനെക്കുറിച്ച് ഗേറ്റ്‌സ് പുസ്തകത്തില്‍ നിന്ന് ഒരു ഉദാഹരണം ഉദ്ധരിക്കുന്നു. ഈ രീതിയില്‍, ഒരു ശ�ോഭയുള്ള ചിത്രം അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനായി പ്രശ്‌നങ്ങള്‍ ഒളിപ്പിച്ചുവെച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ചെറിയ പ്രശ്ന ‌ ങ്ങള്‍ ഉയര്‍ന്ന മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ശ്രദ്ധയില്‍പ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് വലിയ പ്ര ശ്ന ‌ ങ്ങളായി വളരാന്‍ ഇത് അനുവദിച്ചു. പല കമ്പനികളിലും മ�ോശം വാര്‍ത്ത കള്‍ വളരെ സാവധാനത്തില്‍ സഞ്ച രിക്കുമ്പോള്‍ നല്ല വാര്‍ത്തകള്‍ വേഗ ത്തില്‍ സഞ്ചരിക്കുന്നതായി ഗേറ്റ്‌സ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. മൈക്രോസ�ോഫ്റ്റിലെ സംസ്ക ‌ ാരവുമായി അദ്ദേഹം ഇതിനെ വ്യത്യസ്തമാക്കുന്നു, അവിടെ ഈ പ്രവ ണത നിയന്ത്രിക്കാന്‍ അദ്ദേഹം കഠിന മായി ശ്രമിച്ചു. ഒരു ഉദാഹരണമായി, ഒരു ടീം അംഗം തനിക്ക് ഒരു ഇമെയില്‍ അയച്ചാല്‍, 'ഞങ്ങള്‍ ഒരു സ�ോഫ്‌റ്റ്വെയ ര്‍ ഡിസൈന്‍ മത്സരത്തില്‍ വിജയിച്ചു' എന്ന് അദ്ദേഹം സാധാരണയായി പ്രതി കരിക്കും, 'ഞാന്‍ എന്തിനാണ് ഇതിനെ ക്കുറിച്ച് കേള്‍ക്കുന്നത്? അത് സ്ഥിതിവി വരക്കണക്ക് പ്രതിനിധിയല്ല. ഞങ്ങള്‍ എത്ര മത്സരങ്ങളില്‍ ത�ോറ്റു? ഗേറ്റ്സ് അതിനെ എല്ലായ്പ്പോഴും 'മ�ോശം വാ ര്‍ത്തകള്‍ വേഗത്തില്‍ യാത്രയാക്കുന്നു' എന്ന് വിളിക്കുന്നു, അതിനാല്‍ ഉയര്‍ന്ന

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

21

_nkn\Êv

മാനേജ്മെന്റിന് തിരുത്തല്‍ നടപടികള്‍ കൈക്കൊള്ളുന്നതിന് നേരത്തെ തന്നെ നെഗറ്റീവ് പ്രവണതകള്‍ കണ്ടെത്തും. ഗേറ്റ്സിന്റെ രണ്ടാമത്തെ പ്രധാന കാര്യം, സങ്കീര്‍ണ്ണവും വ്യത്യസ്തവുമായ ബിസിനസ്സുകളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണി നിയന്ത്രിക്കാന്‍ GE-ക്ക് ശരിയായ മാനേ ജ്മെന്റ് കഴിവുകള�ോ സംവിധാനങ്ങള�ോ ഇല്ലെന്നതാണ്. കമ്പനിയുടെ പ്രശസ്ത മായ പരിശീലന സംവിധാനങ്ങള്‍ മു ന്‍കാലങ്ങളില്‍ കമ്പനികളെ വീഴ്ത്തിയ അപകടങ്ങള്‍ ഒഴിവാക്കാന്‍ മാനേജ ര്‍മാരെ കൂടുതല്‍ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു എന്ന് വിശ്വസിക്കാന്‍ കമ്പനി ഇഷ്ടപ്പെട്ടു. GEയുടെ ജനറലിസ്റ്റുകള്‍ക്ക് അവര്‍ കൈകാ ര്യം ചെയ്യേണ്ട വ്യവസായങ്ങളെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള അറിവ് ഇല്ലാത്തതിനാല്‍ യാഥാര്‍ത്ഥ്യം അത്ര ലളിതമല്ല. തല്‍ഫല മായി, അവരുടെ വ്യവസായങ്ങളിലെ ട്രെ ന്‍ഡുകളിലൂടെയും പ്രക്ഷോഭങ്ങളിലൂടെ യും വഴിതിരിച്ചുവിടാന്‍ അവര്‍ എപ്പോഴും നന്നായി സജ്ജരായിരുന്നില്ല. 2008 ലെ ആഗ�ോള സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയി ല്‍ ഏറെക്കുറെ തകര്‍ന്ന ജിഇ ക്യാപിറ്റ ലിന്റെ കാര്യത്തില്‍ ഈ പരിമിതികള്‍ ശക്തമായി തുറന്നുകാട്ടപ്പെട്ടു. ജിഇ മൂലധ നം കുറഞ്ഞ നിരക്കില്‍ (ക�ൊമേഴ്സ്യല്‍ പേ പ്പര്‍ റൂട്ട് ഉപയ�ോഗിച്ച് ) കടം വാങ്ങുകയും ഉയര്‍ന്ന നിരക്കില്‍ ദീര്‍ഘകാലം വായ്പ നല്‍കുകയും ചെയ്തതിനാലാണ് പരാജ യം സംഭവിച്ചത്. ലാഭം വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കാ ന്‍. പ്രതിസന്ധി പ�ൊട്ടിപ്പുറപ്പെട്ടപ്പോള്‍, സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയിലുള്ള ആത്മ വിശ്വാസം ഒറ്റരാത്രിക�ൊണ്ട് തകര്‍ന്നു, വായ്പയുടെ ഒഴുക്ക് തടഞ്ഞു, കൂടാതെ GE

22

ക്യാപിറ്റലിന് വാറന്‍ ബുഫെയ്ക്ക് ജാമ്യം നല്‍കേണ്ടിവന്നു.

വിജയം ഉറപ്പില്ല

കൂടുതല്‍ വാഗ്ദാനമുള്ള ബിസിനസ്സു കളെ അവരുടെ മേഖലയ്ക്കുള്ളിലെ അവ സരങ്ങളില്‍ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാന്‍ പ്രാപ്തമാക്കുന്നതിനുള്ള യുക്തിയുടെ അടിസ്ഥാനത്തില്‍ സമീപ വര്‍ഷങ്ങ ളില്‍ പല കമ്പനികളും പിരിഞ്ഞു. GE യുടെ പ്രഖ്യാപനത്തിന് ദിവസങ്ങള്‍ക്ക് ശേഷം, മറ്റൊരു വലിയ അമേരിക്കന്‍ കമ്പനിയായ ജ�ോണ്‍സണ്‍ & ജ�ോണ്‍സ ണ്‍, ഫാര്‍മസ്യൂട്ടിക്കല്‍, മെഡിക്കല്‍ ഉപ കരണങ്ങളുടെ ബിസിനസില്‍ നിന്ന് ഉപ ഭ�ോക്തൃ ബിസിനസ്സ് വേര്‍പെടുത്തിക്കൊ ണ്ട് രണ്ട് ഭാഗങ്ങളായി വിഭജിക്കാനുള്ള പദ്ധതികള്‍ പ്രഖ്യാപിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, അത്തരം വിഭജന ങ്ങളുടെ ഫലങ്ങള്‍ എല്ലായ്‌പ�ോഴും പ്ര തീക്ഷിച്ച ലൈനുകളിലല്ല. ന്യൂയ�ോര്‍ക്ക് ടൈംസിന്റെ സമീപകാല ലേഖനം സീമെന്‍സ് എജിയുടെയും ഹണിവെല്ലി ന്റെയും ഉദാഹരണങ്ങള്‍ ഉദ്ധരിച്ച് ഒരു ക�ോംപ്ലോമറേറ്റിനെ എങ്ങനെ വിഭജി ക്കുന്നത് ഒരു മിക്‌സഡ് ബാഗായിരിക്കു മെന്ന് കാണിക്കുന്നു. സീമെന്‍സ് എജി 2020 മെയ് മാസത്തില്‍ ഊര്‍ജ്ജ ബി സിനസിന്റെ സ്പിന്‍ഓഫ് പ്രഖ്യാപിച്ചു. അതിനുശേഷം, അതിന്റെ ഓഹരികള്‍ 64% ഉയര്‍ന്നു, ഈ കാലയളവില്‍ എസ് ആന്റ് പി 500-ന്റെ 56% നേട്ടം മെച്ചപ്പെ ടുത്തി. 2017 ഒക്ടോബറില്‍ ഹണിവെല്‍ അതിന്റെ ഹ�ോം എക്യുപ്മെന്റ് ബി സിനസിന്റെ സ്പിന്‍ഓഫ് പ്രഖ്യാപിച്ചു, എന്നാല്‍ അതിനുശേഷം കമ്പനിയുടെ

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

ഓഹരികളിലെ നേട്ടം എസ് ആന്റ് പി 500 (63% വേഴ്സ ‌ സ് 83%) നേട്ടങ്ങളാല്‍ കവിഞ്ഞു. മാത്രമല്ല, GE യുടെ പിളര്‍പ്പിന് ശേഷവും, മൂന്ന് പുതിയ സ്റ്റാന്‍ഡ്-എല�ോ ണ്‍ കമ്പനികള്‍ ഇപ്പോഴും വലിയ കമ്പ നികളായി കണക്കാക്കും. ഉദാഹരണ ത്തിന്, ജെറ്റ് എഞ്ചിന്‍ ബിസിനസ് കഴിഞ്ഞ വര്‍ഷം 22 ബില്യണ്‍ ഡ�ോളര്‍ വരുമാനം നേടി. ല�ോകമെമ്പാടുമുള്ള വാണിജ്യ വിമാനങ്ങളില്‍ ഏകദേശം 36,000 GE എഞ്ചിനുകളും സൈനിക വിമാനങ്ങളില്‍ 26,000 എഞ്ചിനുകളും ഘടിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് റിപ്പോര്‍ട്ട് ചെയ്യുന്നു.

GE-യുടെ ഹെല്‍ത്ത് കെയര്‍ ബിസിനസ് കഴിഞ്ഞ വര്‍ഷം $17 ബില്യണ്‍ വരുമാനം രേഖപ്പെടുത്തി, ആശുപത്രികളും ക്ലിനി ക്കുകളും ആഗ�ോളതലത്തില്‍ അതിന്റെ ഇമേജിംഗും മറ്റ് മെഷീനുകളും 4 ദശല ക്ഷം ഉപയ�ോഗിക്കുന്നു. വിഭജനത്തില്‍ നിന്ന് പുറത്തുവരുന്ന മൂന്നാമത്തെ കമ്പനി വിന്‍ഡ് ടര്‍ബൈനുകളും ഗ്യാസ്-ഇന്ധന മുള്ള പവര്‍ ജനറേറ്ററുകളും നിര്‍മ്മിക്കുന്ന GE യുടെ ഊര്‍ജ്ജബിസിനസ്സ് കൈവശം വയ്ക്കും. അതിശയകരമെന്നു ത�ോന്നുമെങ്കി ലും, ഇന്ന് ല�ോകത്തിലെ വൈദ്യുതിയുടെ മൂന്നില�ൊന്ന് ഉല്‍പ്പാദിപ്പിക്കുന്നത് GEയുടെ പവര്‍ പ്ലാന്റുകളാണ്! കുറച്ച് വര്‍ഷങ്ങളായി, കടബാധ്യത വെട്ടിക്കുറച്ചും ബിസിനസ്സുകളില്‍ കൂടുതല്‍ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തിയും GE അതിന്റെ പ്രശ്നങ്ങ ളില്‍ നിന്ന് സ്വയം കരകയറാന്‍ ശ്രമിക്കു ന്നു. മൂന്ന് കമ്പനികളായി വിഭജിക്കുന്നത് അവരെ കൂടുതല്‍ വേഗതയുള്ളതാക്കുമെ ന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു

_nkn\Êv

cmtPjv \mbÀ AtÊmkntbäv ]mÀSvWÀ GÀsWÌv B³Uv bMv FÂ FÂ ]n

24

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

സ്വയം ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് കുറച്ച് സംസാ രിക്കാനാവില്ല. രചയിതാവ് നാസ് ബെഹെഷ്തി തന്റെ പുസ്തകത്തില്‍ എഴു തിയത് പ�ോലെ ഞങ്ങള്‍ 'നമ്മുടെ ക്ഷേമത്തിന്റെ സിഇഒ' ആണ് - 'Pause.

Breathe.Choose'. നിങ്ങളുടെ കരിയര്‍ ലക്ഷ്യങ്ങള്‍ നേടുന്നതും ക�ോര്‍പ്പറേറ്റ് ഗ�ോവണിയില്‍ കയറുന്നതും നിങ്ങളുടെ ക്ഷേമത്തെ ത്യജിക്കുന്നതിന് അര്‍ഹമ ല്ല. ഊര്‍ജ്ജവും സന്തുലിതാവസ്ഥയും പുനഃസ്ഥാപിക്കാന്‍ സമയമെടുക്കുന്നത് പരമപ്രധാനമാണ്.

മാനേജ്മെന്റ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ

മാറുന്ന കാഴ്ചപ്പാട്

അ

ടു ത് തി ട െ തു ട ര്‍ ന്നു ക�ൊണ്ടി രിക്കുന്ന പക ര്‍ച്ചവ്യാധി, ല�ോകജനതയുടെ ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ മേഖലക ളിലും വലിയ മാറ്റങ്ങള്‍ക്ക് കാര ണമാകുന്നു. പ്രമുഖ ഊര്‍ജ്ജ വിദ ഗ്ധരായ വാല്‍ക്ലാവ് സ്മില്‍ തന്റെ ജനപ്രിയ പുസ്തകമായ 'ഗ്രാന്‍ഡ് ട്രാന്‍സിഷന്‍സ് ' എന്ന പുസ്തക ത്തില്‍ ഉദ്ധരിക്കുന്നത് പ�ോലെ ഞങ്ങള്‍ ഇതിനകം തന്നെ നി രവധി പരിവര്‍ത്തനങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപ�ോകുകയായിരുന്നു. വാ ല്‍ക്ലാവ് ഈ മാറ്റങ്ങളെ നാല്

മേഖലകളാക്കി മാറ്റുന്നു. ഒന്നാമത്തേത് ഊര്‍ജ്ജ സം ക്രമണമാണ് - മരത്തില്‍ നിന്ന് ഫ�ോസില്‍ ഇന്ധനങ്ങളിലേക്കു ള്ള നീക്കം, ഇത് മറ്റ് മാറ്റങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനസ്തംഭമായി തുടരും. ഈ പരിവര്‍ത്തനത്തിന്റെ നല്ല വശങ്ങളും ദ�ോഷങ്ങളെയും കു റിച്ച് ഒരാള്‍ തീര്‍ച്ചയായും ചര്‍ച്ച ചെയ്‌തേക്കാമെങ്കിലും ഇത് ഒരു വലിയ പരിവര്‍ത്തനമായി തുടരുന്നു. രണ്ടാമത്തേത് സാമ്പത്തിക പരിവര്‍ത്തനമാണ് - അവിടെ സമൃദ്ധമായ ഊര്‍ജ്ജത്തിന്റെ

ന വ ീ ക ര ണ ങ്ങ ള ാല്‍ ന ാം ഊര്‍ജ്ജിതരാകുകയും വളര്‍ച്ചയു ടെ ശതമാനം പുനഃര്‍വിചിന്തനം ചെയ്യാന്‍ തുടങ്ങുകയും ബിസിന സ്സിന്റെ പല മേഖലകളിലും വള ര്‍ച്ചയുടെ ത�ോത് അഭൂതപൂര്‍വമാ കുകയും ചെയ്തു. മൂന്നാമത്തെ സംക്രമണം ജന സംഖ്യാശാസ്ത്രമാണ് - ജനനനി യന്ത്രണ നടപടികളുടെ വിജയ വും ഇന്ത്യയെപ്പോലുള്ള രാജ്യങ്ങ ളില്‍ വലിയ യുവജനസംഖ്യയും ഉള്ളതിനാല്‍ വിര�ോധാഭാസ മെന്നു പറയട്ടെ, ല�ോകത്തിന്റെ വിവിധയിടങ്ങളില്‍ പ്രായമായ

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

25

ജനസംഖ്യയുണ്ട്. ഇത് ശീലങ്ങളെയും സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തെയും ജീവിതരീ തിയെയും മാറ്റുന്നു. നാലാമത്തേത് കാര്‍ഷിക പരിവ ര്‍ത്തനമാണ് - ഫാമുകളില്‍ ജ�ോലി ചെ യ്യുന്നവരില്‍ നിന്ന് വലിയ ത�ോതിലുള്ള യന്ത്രവല്‍ക്കരണത്തിലേക്കും ജനിതക ശാസ്ത്രത്തിന്റെ ആവിര്‍ഭാവത്തിലേക്കും ജനിതകമാറ്റം വരുത്തിയ ഭക്ഷണത്തി ന്റെ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിലേക്കും, ഇത് ക്ഷാ മത്തിന്റെ ത�ോത് കുറയ്ക്കുകയും ആഗ�ോള നഗരവല്‍ക്കരണത്തിലേക്ക് നയിക്കുക യും ചെയ്തു. ഇതെല്ലാം, തീരുമാനങ്ങളെയും നമ്മള്‍ ചിന്തിക്കുന്ന രീതിയെയും ല�ോകത്തെയും ബാധിക്കുന്നു. ഈ എല്ലാ പരിവര്‍ത്തന ങ്ങളിലൂടെയും സാങ്കേതിക മാറ്റങ്ങള്‍ ഒരു അടിസ്ഥാനമായി പ്രവര്‍ത്തിക്കുമ്പോള്‍, സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വിദ്യാഭ്യാസം മാ റുകയും ഞങ്ങള്‍ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ എഞ്ചിനീയറിംഗ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിലേ ക്ക് ന�ോക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അത് ഞങ്ങ ളെ ബിസിനസ്സ് മാനേജ്‌മെന്റിലേക്കും മാനേജ്‌മെന്റ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിലേക്കും എത്തിക്കുന്നു. മാനേജ്മെന്റ് വിദ്യാഭ്യാ സത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന കാതല്‍ വിദ്യാ ര്‍ത്ഥികളെ ബിസിനസ്സിന്റെ അടിസ്ഥാന കാര്യങ്ങള്‍ പഠിപ്പിക്കുകയും ദൈനംദിന അടിസ്ഥാനത്തില്‍ തീരുമാനങ്ങള്‍ എടു ക്കുന്നതിന് ആ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങള്‍ കെട്ടിപ്പടുക്കുകയുമാണ്. അടിസ്ഥാനങ്ങ ള്‍ സാങ്കേതികതയെ സഹായിക്കും, പക്ഷേ മാനസികാവസ്ഥ വളരെ വ്യ ത്യസ്തമായിരിക്കണം. ല�ോകം പതുക്കെ പുതിയ മേഖലകളിലേക്കും എല്ലാവരെ യും ഉള്‍ക്കൊള്ളുന്ന വളര്‍ച്ചയിലേക്കും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് നേതാക്കള്‍ ലക്ഷ്യം തേടുന്നു, ഓഹരി ഉടമകളുടെ സാമ്പത്തിക മൂല്യം മാത്രമല്ല, സമൂഹത്തില്‍ കൂടുതല്‍ പങ്കാളികളാകുക, മനുഷ്യന്റെ സങ്കീര്‍ണ്ണതകളും ജീവിതരീ തികളും സ്വീകരിക്കുകയും ധാര്‍മ്മികമാ യി ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. വളര്‍ച്ചയുടെയും പണത്തിന്റെയും പര മ്പരാഗത ഉദ്ദേശം ആധുനികകാലത്തെ പര�ോപകാരമായി മാറുകയാണ്. ഉത്തര വാദിത്തവളര്‍ച്ചയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നു. പ്രത്യേകിച്ച് ജ�ോലിസ്ഥലത്ത്, ഉയര്‍ന്ന തലത്തിലുള്ള സ്വയംഭരണം, ഇടപെടല്‍, വ്യക്തിഗത വികസനം എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ലണ്ടന്‍ ബിസിന സ് സ്‌കൂളിലെ അലക്‌സ് എഡ്മാന്‍സ് പറയുന്നത്, ഇത്തരം പാരമ്പര്യേതര നടപടികള്‍ ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്ന കമ്പനിക ള്‍ ഉയര്‍ന്ന ലാഭം നേടുകയും അവരുടെ ഉപഭ�ോക്താക്കളും ജീവനക്കാരും യ�ോ ജിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ലക്ഷ്യത്തില്‍ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്നാണ്. ഇന്നത്തെ ക�ോഴ്സുകള്‍ ബിസിനസിന്റെ

26

അടിത്തറയ്ക്ക് പുറമേ കുറച്ച് മേഖലകളി ലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ധന കാര്യം, വിപണനം, എച്ച്ആര്‍, ഐടി തുടങ്ങിയവ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങള്‍ കൂട്ടിച്ചേര്‍ക്കുന്നു, എന്നാല്‍ വിദ്യാര്‍ത്ഥി കള്‍ ല�ോകത്തെ കുറച്ച് വ്യത്യസ്തമായ ലെന്‍സുകളില്‍ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി കാണേണ്ടതുണ്ട്. ഈ കാഴ്ചപ്പാടുകള്‍ അവ രുടെ തീരുമാനത്തെ പൂര്‍ണമാക്കുകയും അനുകമ്പയെ സ്വീകരിക്കുകയും കൂടുതല്‍ ഉള്‍പ്പെടുത്തലിനും വളര്‍ച്ചയ്ക്കും വേണ്ടി പ്രവര്‍ത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അവര്‍ക്ക്

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

ചുറ്റുമുള്ള ല�ോകത്തിലും അതിനപ്പുറവും നല്ല ഫലങ്ങള്‍ ലഭ്യമാകുന്നു.

ഉദ്ദേശ്യം

നമുക്ക് ചുറ്റുമുള്ള അശ്രദ്ധയുടെ ഒന്നില ധികം ഘടകങ്ങളാല്‍ നയിക്കപ്പെടുന്നു. ഇടതടവില്ലാത്ത സന്ദേശങ്ങള്‍, സ�ോഷ്യ ല്‍ മീഡിയ, ഇമെയിലുകള്‍, ക�ോളുകള്‍, വ്യക്തിപരവും ത�ൊഴില്‍പരവുമായ ജീ വിതങ്ങളുടെ കഷ്ടപ്പാടുകള്‍. ഏത് ജ�ോ ലിയിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനുമുള്ള നമ്മുടെ കഴിവിനെ ഇത് ഇല്ലാതാക്കുന്നു. കാള്‍ ന്യൂപ�ോര്‍ട്ട് തന്റെ 'ഡീപ് വര്‍ക്ക് '

എന്ന സെമിനാലില്‍ പറയുന്നു, ഒരു പ്ര ധാന ലക്ഷ്യവും നമ്മുടെ ദിവസങ്ങളില്‍ അതില്‍ മുഴുകാനുള്ള കഴിവും നമ്മള്‍ ആരംഭിക്കുന്ന ഏത�ൊരു പ്രയത്‌നത്തി ലും മികച്ച ഫലങ്ങള്‍ നേടാന്‍ സഹായി ക്കുന്നു. ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാന്‍ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതും പ്രധാന ലക്ഷ്യമാണ്. ഞങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങള്‍, ഞങ്ങള്‍ ജ�ോലി ചെയ്യുന്ന രീതി, ഞങ്ങളുടെ തത്വങ്ങള്‍, ഞങ്ങള്‍ പരസ്പരം പിന്തുണയ്ക്കുന്ന രീതി, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭ�ോക്താക്കളെ സേവിക്കു ന്ന രീതി എന്നിവയാല്‍ രൂപപ്പെടുന്ന

ഒരു ലക്ഷ്യസ്ഥാനം പ�ോലെയാണിത്. കമ്പനികള്‍ അതിനെ 'ദര്‍ശനം' എന്ന് വിളിക്കാമെങ്കിലും, 'ഉദ്ദേശ്യം' ദിശയെ ക്കുറിച്ചുള്ള മാനസിക വിന്യാസമാ ണ് അര്‍ത്ഥവത്തായ പുര�ോഗതിയെ വ്യത്യസ്തമാക്കുന്നത്.

ധാര്‍മ്മികത

സമഗ്രതയും ധാര്‍മ്മികതയും വളരെ ക്കാലമായി ചൂണ്ടിക്കാണിക്കപ്പെടുന്നു, അവ നമ്മുടെ നിഘണ്ടുവില്‍ എവിടെയ�ോ നിലനില്‍ക്കുന്നു, മാത്രമല്ല അവ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നില്ല. എന്നാല്‍ ഇന്നത്തെ മാനേജുമെന്റ് പശ്ചാത്തലത്തില്‍ ഇതിന് അര്‍ത്ഥമേറിയിട്ടുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ സ്ഥാപ നത്തിന്റെ ഓഹരിയുടമകളുടെ മാത്രമല്ല, സമൂഹത്തിന്റെ മ�ൊത്തത്തിലുള്ള താല്‍പ്പ ര്യങ്ങളും ഉള്‍ക്കൊള്ളുന്ന തീരുമാനങ്ങള്‍ ഞങ്ങള്‍ ക്രമാനുഗതമായി എടുക്കേണ്ട തുണ്ട്. 'കൂടുതല്‍ മെച്ചപ്പെടണമെന്നില്ല' എന്ന് നമ്മള്‍ മനസ്സിലാക്കുന്നു; സാമ്പ ത്തിക കാര്യക്ഷമതയെക്കുറിച്ചുള്ള നമ്മു ടെ പരമ്പരാഗത വീക്ഷണങ്ങള്‍ ആക്ഷന്‍ പ്രോക്‌സികളാണ്. ഈ കാര്യക്ഷമതയെ ചെറുത്തുനില്‍പ്പുമായി സന്തുലിതമാക്കണ മെന്നും അത് ഒരു വലിയ നന്മ സൃഷ്ടിക്കു ന്ന ഒന്നാണെന്നും നമുക്കറിയാം.

സുസ്ഥിരത

ഇ ന്ന ത്തെ വ ി ജ യ വ ും ന ാ ള ത്തെ ആവശ്യങ്ങളുമായി എങ്ങനെ സന്തുലിതമാക്കാം? പരിസ്ഥിതിയും സുസ്ഥിരതയും ഇന്ന് സംഘടനകളില്‍ ശക്തമായി ചര്‍ച്ച ചെ യ്യപ്പെടുകയാണ്. കാര്‍ബണ്‍ ഫൂട്ട് പ്രിന്റ്, കാര്‍ബണ്‍ ന്യൂട്രാലിറ്റി എന്നിവയെക്കുറി ച്ചുള്ള ച�ോദ്യം, കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാന ങ്ങളും പാരിസ്ഥിതിക അസ്വാസ്ഥ്യങ്ങളും മുമ്പൊരിക്കലും നേരിട്ടിട്ടില്ലാത്തതിനാ ല്‍ ല�ോകം കൂടുതല്‍ പ്രാധാന്യമര്‍ഹി ക്കുന്നു. പുനഃരുല്‍പ്പാദിപ്പിക്കാവുന്നവയ്ക്ക് ഫ�ോസില്‍ ഇന്ധനങ്ങളിലുള്ള മ�ൊത്ത ത്തിലുള്ള ആശ്രയം കഷ്ടിച്ചാണ് നഷ്ട മായത്. രാജ്യങ്ങളുടെ ആഗ�ോള സഹക രണത്തിനും ഇത് ആഹ്വാനം ചെയ്യുന്നു. സമ്പന്ന രാജ്യങ്ങളിലെ ഉപഭ�ോക്താക്കള്‍ ഇലക്ട്രിക് കാറുകള്‍, സ�ോളാര്‍ റൂഫ്ടോപ്പ് പാനലുകള്‍ എന്നിവ സ്വീകരിച്ചേക്കാം, എന്നാല്‍ മൂന്നാം ല�ോക കൗണ്ടികളിലു ള്ളവരുടെ ജീവിത നിലവാരം, ഊര്‍ജ്ജം എന്നിവ അവര്‍ക്ക് നിഷേധിക്കാനാവില്ല. ഇന്നത്തെ ക�ോഴ്സുകള്‍ ബിസിനസിന്റെ അടിത്തറയ്ക്ക് പുറമേ കുറച്ച് മേഖലകളി ലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ധന കാര്യം, വിപണനം, എച്ച്ആര്‍, ഐടി തുടങ്ങിയവ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങള്‍ കൂട്ടിച്ചേര്‍ക്കുന്നു, എന്നാല്‍ വിദ്യാര്‍ത്ഥി കള്‍ ല�ോകത്തെ കുറച്ച് വ്യത്യസ്തമായ ലെന്‍സുകളില്‍ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി കാണേണ്ടതുണ്ട്. ഈ കാഴ്ചപ്പാടുകള്‍

അവരുടെ തീരുമാനത്തെ പൂര്‍ണമാക്കു കയും അനുകമ്പയെ സ്വീകരിക്കുകയും കൂടുതല്‍ ഉള്‍പ്പെടുത്തലിനും വളര്‍ച്ചയ്ക്കും വേണ്ടി പ്രവര്‍ത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവര്‍ക്ക് ചുറ്റുമുള്ള ല�ോകത്തിലും അതി നപ്പുറവും നല്ല ഫലങ്ങള്‍ നല്‍കുന്നു.

വൈവിധ്യം

തുടക്കത്തില്‍ നമുക്ക് ചുറ്റും സമൂ ഹങ്ങള്‍ കെട്ടിപ്പടുക്കുമ്പോള്‍ നമ്മള്‍ സമാനതകള്‍ക്കായി ന�ോക്കിയിരുന്നു - സമാനതയുള്ളവരും സമാനമായ ശീല ങ്ങളുള്ളവരും സമാനമായി ചിന്തിക്കുന്ന വരുമായ ആളുകള്‍. എന്നാല്‍ ഈ തത്വം മാറുകയാണ്. നമ്മില്‍ ഓര�ോരുത്തരിലു മുള്ള അതുല്യതയെ ബഹുമാനിക്കുകയും നമ്മള്‍ ഓര�ോരുത്തരും മേശപ്പുറത്ത് ക�ൊണ്ടുവരുന്ന വൈവിധ്യങ്ങള്‍ പ്രയ�ോ ജനപ്പെടുത്താന്‍ പഠിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സമയമാണിത്. ചിന്തയിലെ ആ വ്യ ത്യാസം നമ്മുടെ തീരുമാനങ്ങളെടുക്കല്‍ പ്രക്രിയയെ മന�ോഹരമാക്കുകയും നമ്മു ടെ തീരുമാനങ്ങളിലും പ്രവൃത്തികളിലും കൂടുതല്‍ വ്യക്തത നല്‍കുകയും ചെയ്യുന്നു. പുതിയ പേ-പെര്‍-ഔട്ട്കം, സ്മാര്‍ട്ട് റവ ന്യൂ മ�ോഡലുകള്‍ എന്നിവയ്ക്ക് ഞങ്ങള്‍ സേവിക്കുന്ന ഉപഭ�ോക്താക്കളെക്കുറിച്ചും അവരുടെ മാറുന്ന ആവശ്യങ്ങളുമായി എങ്ങനെ പ�ൊരുത്തപ്പെടാമെന്നും ആഴ ത്തില്‍ പരിശ�ോധിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അത്ത രം ഫലങ്ങള്‍ക്കായി നിങ്ങള്‍ വളരെ വ്യ ത്യസ്തമായി ചിന്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അവിടെ യാണ് വൈവിധ്യം പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നത്.

ആത്മജ്ഞാനം

സ്വയം ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യ കതയെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് കുറച്ച് സംസാരി ക്കാനാവില്ല. രചയിതാവ് നാസ് ബെഹെ ഷ്തി തന്റെ പുസ്തകത്തില്‍ എഴുതിയത് പ�ോലെ ഞങ്ങള്‍ 'നമ്മുടെ ക്ഷേമത്തി ന്റെ സിഇഒ' ആണ് - 'Pause.Breathe.

Choose'. നിങ്ങളുടെ കരിയര്‍ ലക്ഷ്യങ്ങള്‍ നേടുന്നതും ക�ോര്‍പ്പറേറ്റ് ഗ�ോവണിയില്‍ കയറുന്നതും നിങ്ങളുടെ ക്ഷേമത്തെ ത്യ ജിക്കുന്നതിന് അര്‍ഹമല്ല. ഊര്‍ജ്ജവും സന്തുലിതാവസ്ഥയും പുനഃസ്ഥാപിക്കാന്‍ സമയമെടുക്കുന്നത് പരമപ്രധാനമാണ്. നമുക്ക് ചുറ്റുമുള്ള പ്രൊഫഷണല്‍ സംഭവ ങ്ങള്‍ പ�ോലെ വ്യക്തിപരമായ ആവശ്യ ങ്ങളും പഠിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നമുക്ക് ചുറ്റുമുള്ള എല്ലാ ബന്ധങ്ങള്‍ക്കും പുറമെ നമ്മളുമാ യുള്ള നമ്മുടെ ബന്ധങ്ങള്‍ക്ക് മുന്‍ഗണന നല്‍കേണ്ടതുണ്ട്. എല്ലാ വിദ്യാഭ്യാസവും വിദ്യാര്‍ത്ഥി യെ ജീവിതത്തിനായി തയ്യാറാക്കുന്നതി ല്‍ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം, അവരുടെ ഏറ്റവും മികച്ച പതിപ്പായി മാറാനും ജീ വിതത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം തേടാനും അവരെ സഹായിക്കുന്നു. മാനേജ്‌മെന്റ് വിദ്യാഭ്യാ സത്തില്‍ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത് അതാണ്!

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

27

^n\m³kv

AUz. sj-dn km-ap-th D-½³ ssl-t¡m-S-Xn-bn-se {]ap-J A-`n-`m-j-I-\m-Wv AUz. sj-dn km-ap-th D½³. Sm-Ivkv, tImÀ-]-td-äv \nb-aw F-¶n-h-bn ssh-Z-Kv[yw t\Sn-b A-t±-lw H-cp Nm-t«À-Uv A-¡u-ï ­ âpw tIm-kv-äv A-¡u-ï ­ âpw I¼-\n sk-{I-«-dnbpw Iq-Sn-bmWv.

2

017-ലെ ഒരു സുപ്രധാന വിധിന്യാ യത്തില്‍, കെ.എസ്. പുട്ടസ്വാമി (2017) 10 എസ്.സി.സി 1-ലെ ബഹുമാനപ്പെട്ട സുപ്രീം ക�ോടതിയുടെ ഒമ്പത് ബെഞ്ച് ജൂറി, സ്വകാര്യതയ്ക്കുള്ള അവകാശം, ജീവിക്കാനുള്ള അവകാശ ത്തിന്റെയും വ്യക്തിസ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്റെ യും അന്തര്‍ലീനമായ ഘടകമായി സം രക്ഷിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് വിധിച്ചു. ഇന്ത്യ ന്‍ ഭരണഘടനയുടെ ആര്‍ട്ടിക്കിള്‍ 21. ഇന്ത്യന്‍ ഭരണഘടനയുടെ മൂന്നാം ഭാഗം ഉറപ്പുനല്‍കുന്ന സ്വാതന്ത്ര്യങ്ങളില്‍ ഒന്നാ ണ് സ്വകാര്യതയ്ക്കുള്ള അവകാശം എന്ന് ബഹുമാനപ്പെട്ട ക�ോടതി തുടര്‍ന്നു. പ്ര സ്തുത വിധിയില്‍, ബഹുമാനപ്പെട്ട സുപ്രീം ക�ോടതി, പരാമര്‍ശം അര്‍ഹിക്കുന്ന ഇനി പ്പറയുന്ന പ്രധാന നിയമ നിര്‍ദ്ദേശങ്ങള്‍ ശരിവച്ചു: 1. ഭ ര ണ ഘ ട ന യ ില്‍ വ ്യക് തി യാണ് കേന്ദ്രബിന്ദു. സമൂഹത്തിന്റെ കൂ ട്ടാ യ ക്ഷേ മ ം ന ിര്‍ണ്ണ യ ിക്കു ന്ന ത് വ ്യക് തി ഗ ത അ വ ക ാ ശ ങ്ങ ളു ട െ സാക്ഷാത്കാരത്തിലാണ്.

2. എല്ലാ സ്വാതന്ത്ര്യത് തിന്റെയും അ ടി സ് ഥാ ന ം സ ്വക ാ ര ്യത യ ാ ണ് , കാരണം സ്വാതന്ത്ര്യം എങ്ങനെ മിക ച്ച രീതിയില്‍ വിനിയ�ോഗിക്കണമെന്ന് വ്യക്തിക്ക് തീരുമാനിക്കാന്‍ കഴിയുന്ന ത് സ്വകാര്യതയിലാണ്. അതിനാല്‍, ഭരണഘടന ഉറപ്പുനല്‍കുന്ന വ്യക്തിസ്വാ തന്ത്ര്യത് തിന്റെയും സ്വാതന്ത്ര്യത് തിന്റെ യും വിനിയ�ോഗത്തിന് ആവശ്യമായ 28

എല്ലാ സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനം സ്വകാര്യതയാണ് , കാരണം സ്വാതന്ത്ര്യം എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയില്‍ വിനിയ�ോഗിക്കണ മെന്ന് വ്യക്തിക്ക് തീരുമാനിക്കാന്‍ കഴിയുന്നത് സ്വകാര്യതയിലാണ്. അതിനാല്‍, ഭരണഘടന ഉറപ്പുനല്‍കുന്ന വ്യക്തിസ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്റെ യും സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്റെയും വിനിയ�ോഗത്തിന് ആവശ്യമായ അടിസ്ഥാ നപരവും ഒഴിവാക്കാനാവാത്തതുമായ അവസ്ഥയാണ് സ്വകാര്യത.

അടിസ്ഥാനപരവും ഒഴിവാക്കാനാവാ ത്തതുമായ അവസ്ഥയാണ് സ്വകാര്യത. ഭരണഘടനയുടെ മൂന്നാം ഭാഗത്തിലെ അവ്യക്തമായ പ്രധാന പ്രമേയമാണിത്.

3. വ്യക്തിത്വവും സ്വകാര്യതയും വൈവിധ്യത്തിന്റെ ഒരു നൂലില്‍ നിന്ന് ഒരു ബഹുവചന സംസ്‌ക ാരത്തിന്റെ ഫാബ്രിക്കിലേക്ക് നെയ്‌തെടുത്ത ഒരു മാതൃകയില്‍ അഭേദ്യമായി ബന്ധപ്പെട്ടി രിക്കുന്നു. അതിനാല്‍, സ്വകാര്യത എന്ന ത് ഒരു അനിഷേധ്യമായ സ്വാഭാവിക അവകാശമായി യ�ോഗ്യമാണ്, അത് സാര്‍വത്രിക ധാര്‍മ്മിക ഉടമ്പടിയുടെ വിഷയമായ രണ്ട് മൂല്യങ്ങളുമായി അടുത്ത ബന്ധമുള്ളതാണ്, അതായത് മനുഷ്യന്റെ സഹജമായ അന്തസ്സും സ്വയംഭരണവും.

4. സ്വകാര്യതയില്‍ വിവരങ്ങള്‍ മറയ്ക്കുന്നത് ഉള്‍പ്പെടുന്നു, അതേസമയം അജ്ഞാതതയില്‍ അത് വ്യക്തിപരമാ ക്കുന്നത് ശരിയുമല്ലാതാകുന്നു. ഉദാഹര ണത്തിന്, ഒരു വ്യക്തിയുടെ മെഡിക്കല്‍ രേഖകള്‍ ഒരു ആശുപത്രിയില്‍ നല്‍കി യിട്ടുള്ള അനധികൃത വിഭജനം സ്വകാ ര്യതയിലേക്കുള്ള കടന്നുകയറ്റത്തിന് തു ല്യമാകും. മറുവശത്ത്, ജനസംഖ്യയില്‍ ഗുരുതരമായ ആഘാതം ഒഴിവാക്കുന്ന തിനായി മലേറിയ അല്ലെങ്കില്‍ ഡെങ്കി പ്പനി പ�ോലുള്ള ഒരു പ�ൊതുജനാര�ോഗ്യ പകര്‍ച്ചവ്യാധിയെ മനസ്സിലാക്കാനും കൈകാര്യം ചെയ്യാനും ആശുപത്രി രേ ഖകളില്‍ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ വിശകലനം ചെ യ്യുന്നതില്‍ സംസ്ഥാനത്തിന് ന്യായമായ

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

താല്‍പ്പര്യം ഉറപ്പിക്കാം. എന്നിരുന്നാലും, ഈ സാഹചര്യത്തില്‍, ബന്ധപ്പെട്ട വ്യ ക്തിയുടെ അജ്ഞാതത്വം സംസ്ഥാനം സംരക്ഷിക്കുകയാണെങ്കില്‍, അതിന് ലഭ്യമായ ഡാറ്റയുടെ അടിസ്ഥാനത്തില്‍ ഉചിതമായ നയ ഇടപെടലുകള്‍ രൂപ പ്പെടുത്തുന്നതിന് പ�ൊതുജനാര�ോഗ്യ സംരക്ഷണത്തില്‍ സാധുവായ ഒരു സംസ്ഥാന താല്‍പ്പര്യം നിയമപരമായി ഉറപ്പിക്കാനാകും.

5. ഒരു വ്യക്തിയുടെ സ്വകാര്യതയി ലേക്കുള്ള കടന്നുകയറ്റം ഇനിപ്പറയുന്ന 3 മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ പരിധി പാലിക്കണമെ ന്നും ക�ോടതി പറഞ്ഞു: (A) സാധുവായ ഒരു നിയമത്തി ന്റെ അസ്തിത്വത്തെ അനുമാനിക്കുന്ന നിയമസാധുത; (B) ആവശ്യം, നിയമാനുസൃതമായ ഒരു സംസ്ഥാന ലക്ഷ്യത്തിന്റെ അടിസ്ഥാ നത്തില്‍ നിര്‍വചിച്ചിരിക്കുന്നത്; ഒപ്പം (C) വസ്തുക്കളും അവ നേടിയെടുക്കാന്‍ സ്വീകരിക്കുന്ന മാര്‍ഗങ്ങളും തമ്മിലുള്ള യുക്തിസഹമായ ബന്ധം ഉറപ്പാക്കുന്ന ആനുപാതികത. അടുത്ത കാലത്തായി, ഒരു വ്യക്തിയു ടെ സ്വകാര്യതയ്ക്കുള്ള അവകാശത്തില്‍ ഭരണകൂടങ്ങളും അധികാരികളും കടന്നു കയറുന്ന പ്രവണത നിരീക്ഷിക്കുന്നുണ്ട്. വിവിധ തിരച്ചില്‍, പിടിച്ചെടുക്കല്‍ പ്രവ ര്‍ത്തനങ്ങള്‍ അധികാരികള്‍ ഏറ്റെടുക്കു ന്ന രീതി വ്യക്തമായും ഒരു വ്യക്തിയുടെ സ്വകാര്യതയുടെ ലംഘനമാണ്. ഒരു

സ്വകാര്യതയ്ക്കുള്ള അവകാശം സര്‍ക്കാര്‍ ഒഴിവാക്കുന്നുണ്ടോ?

വ്യക്തിയുടെ സ്വകാര്യതയിലേക്കുള്ള ഇത്തരം കടന്നുകയറ്റം ബഹുമാനപ്പെട്ട സുപ്രീം ക�ോടതി ITO Vs Seth Bros (1969) 2 SCC 324-ല്‍ ശരിവച്ചു. 'ഏതെങ്കിലും കെട്ടിടത്തിലേക്കോ സ്ഥലത്തിലേക്കോ പ്രവേശിക്കുന്നതി നും അന്വേഷിക്കുന്നതിനുമുള്ള വ്യവസ്ഥ, ആക്റ്റിന് കീഴിലുള്ള ഏത�ൊരു നടപടി ക്കും ഉപയ�ോഗപ്രദമായ അല്ലെങ്കില്‍ പ്രസക്തമായ ഏതെങ്കിലും അക്കൗണ്ട് ബുക്കുകള�ോ മറ്റ് രേഖകള�ോ കണ്ടെ ത്തിയേക്കാമെന്ന് വിശ്വസിക്കാനുള്ള കാരണമാണ്. ആക്ട് പ്രകാരമുള്ള ഏതെ ങ്കിലും നടപടികള്‍ക്ക് ഏതെങ്കിലും അക്കൗണ്ട് ബുക്കുകള�ോ മറ്റ് രേഖകള�ോ ഉപയ�ോഗപ്രദമാകുമെന്ന് വിശ്വസിക്കാന്‍ ഉദ്യോഗസ്ഥന് കാരണമുണ്ടെങ്കില്‍, ആ അക്കൗണ്ട് ബുക്കുകള�ോ മറ്റ് രേഖകള�ോ

പിടിച്ചെടുക്കാനും മാര്‍ക്ക് സ്ഥാപിക്കാ നും നിയമപ്രകാരം അദ്ദേഹത്തിന് അധികാരമുണ്ട്. അതിലെ തിരിച്ചറിയല്‍, അതില്‍ നിന്ന് എക്സ്ട്രാക്റ്റുകള�ോ പകര്‍പ്പു കള�ോ ഉണ്ടാക്കുക, കൂടാതെ തിരയലില്‍ കണ്ടെത്തിയ ഏതെങ്കിലും ലേഖനങ്ങളു ടെയ�ോ മറ്റ് കാര്യങ്ങളുടെയ�ോ ഒരു കുറി പ്പോ പട്ടികയ�ോ ഉണ്ടാക്കുക. അധികാരം വിനിയ�ോഗിക്കുന്നതിലൂടെ നികുതിദാ യകന്റെ അവകാശങ്ങള്‍, സ്വകാര്യത, സ്വാതന്ത്ര്യം എന്നിവയ്ക്ക് മേല്‍ ഗുരുതര മായ അധിനിവേശം നടക്കുന്നതിനാല്‍, അധികാരം കര്‍ശനമായി നിയമത്തിന് അനുസൃതമായും നിയമം അനുശാസി ക്കുന്ന ഉദ്ദേശ്യങ്ങള്‍ക്കായി മാത്രമേ ഉപയ�ോഗിക്കാവൂ. വ്യായാമം ചെയ്തു. അധികാരപത്രം നല്‍കുന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥ ന്റെയ�ോ നിയുക്ത ഉദ്യോഗസ്ഥന്റെയ�ോ

നടപടി വെല്ലുവിളിക്കപ്പെടുകയാണെ ങ്കില്‍, ബന്ധപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥന്‍ തന്റെ നടപടിയുടെ ക്രമത്തെക്കുറിച്ച് ക�ോടതി യെ തൃപ്തിപ്പെടുത്തണം. നടപടി ദുരുദ്ദേ ശ്യത്തോടെ എടുക്കുകയ�ോ അല്ലെങ്കില്‍ ഈ വകുപ്പിന് കീഴിലുള്ള അധികാരം ഒരു ജാമ്യ ആവശ്യത്തിനായി ഉപയ�ോ ഗിക്കുകയ�ോ ചെയ്താല്‍, അത് ക�ോടതി യില്‍ നിന്ന് തടയാന്‍ ബാധ്യസ്ഥമാണ്. അധികാരം വിനിയ�ോഗിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകള്‍ തൃപ്തികരമല്ലെങ്കില്‍ നടപടി റദ്ദാക്കാന്‍ ബാധ്യസ്ഥമാണ്. [ഊന്നല്‍ നല്‍കിയിട്ടുണ്ട് ] ആദായനികുതി നിയമം, 1961 ('ഐടി ആക്റ്റ് '), അതായത്, ഐടി ആക്ടിന്റെ സെക്ഷന്‍ 138(1)(ബി), എന്റെ കാഴ്ചപ്പാ ടില്‍, നികുതിദായകരുടെ സ്വകാര്യത യ്ക്കുള്ള അവകാശത്തെ ദ�ോഷകരമായി

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

29

^n\m³kv

ബാധിക്കും. ഐടി നിയമത്തിലെ 138-ാം വകുപ്പിലെ വ്യവസ്ഥകള്‍ ഒരു ആദായനി കുതി മൂല്യനിര്‍ണ്ണയക്കാരനെ സംബന്ധി ച്ച വിവരങ്ങള്‍ വെളിപ്പെടുത്തുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. വിവരങ്ങളുടെ വെ ളിപ്പെടുത്തലിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തില്‍ ഐടി ആക്ടിന്റെ സെക്ഷന്‍ 138(1)(ബി) ഇനിപ്പറയുന്നവ നല്‍കുന്നു: 'ഈ നിയമത്തിന് കീഴിലുള്ള തന്റെ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങളുടെ നിര്‍വ്വഹണത്തില്‍ ഏതെങ്കിലും ആദായനികുതി അധികാ രി സ്വീകരിച്ചത�ോ നേടിയത�ോ ആയ ഏതെങ്കിലും മൂല്യനിര്‍ണ്ണയക്കാരനുമാ യി ബന്ധപ്പെട്ട ഏതെങ്കിലും വിവരങ്ങ ള്‍ക്കായി ഒരു വ്യക്തി നിര്‍ദ്ദിഷ്ട ഫ�ോമില്‍ പ്രിന്‍സിപ്പല്‍ ചീഫ് കമ്മീഷണര്‍ അല്ലെ ങ്കില്‍ ചീഫ് കമ്മീഷണര്‍ അല്ലെങ്കില്‍ പ്രിന്‍സിപ്പല്‍ കമ്മീഷണര്‍ അല്ലെങ്കില്‍ കമ്മീഷണര്‍ എന്നിവര്‍ക്ക് അപേക്ഷ നല്‍കുന്നു. പ്രിന്‍സിപ്പല്‍ ചീഫ് കമ്മീ ഷണര്‍ അല്ലെങ്കില്‍ ചീഫ് കമ്മീഷണര്‍ അല്ലെങ്കില്‍ പ്രിന്‍സിപ്പല്‍ കമ്മീഷണര്‍ അല്ലെങ്കില്‍ കമ്മീഷണര്‍, ഇത് പ�ൊതു താല്‍പ്പര്യത്തിന് വേണ്ടിയാണെന്ന് ബ�ോധ്യപ്പെട്ടാല്‍, ആവശ്യപ്പെട്ട വിവ രങ്ങള്‍ നല്‍കുകയ�ോ ചെയ്യാം, ഇക്കാ ര്യത്തില്‍ അദ്ദേഹത്തിന്റെ തീരുമാനം അന്തിമമായിരിക്കും. അത് ഒരു ക�ോടതി യിലും ച�ോദ്യം ചെയ്യപ്പെടരുത്. ഏതെങ്കിലും നികുതിദായകനെ സം ബന്ധിച്ച വിവരങ്ങള്‍ മറ്റൊരു നികുതിദാ യകന് വെളിപ്പെടുത്താന്‍ കഴിയുമെന്ന് വ്യവസ്ഥയുടെ കേവലം പരിശ�ോധിച്ചാ ല്‍ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. വിവരങ്ങളുടെ വെ ളിപ്പെടുത്തല്‍ ഒരു സ്വകാര്യ വ്യക്തിക്ക് ആണെന്ന് ഓര്‍ക്കണം, അയാള്‍ക്ക് നി ര്‍വ്വഹിക്കാന്‍ 'പ�ൊതു കടമ' അല്ലെങ്കില്‍ 'പബ്ലിക് ഫംഗ്ഷന്‍' ഇല്ലെന്ന് ന്യായമാ യും അനുമാനിക്കാം. റിട്ടേണുകള്‍ ഫയല്‍ ചെയ്യുന്നത് ഒരു വ്യക്തിയുടെ മേല്‍ ചുമത്തുന്ന നിയമപര മായ കടമയാണെന്നതില്‍ തര്‍ക്കമില്ല. ഒരു വ്യക്തി തന്റെ നികുതി റിട്ടേണില്‍ വെളിപ്പെടുത്തുന്ന വിവരങ്ങള്‍ കേവലം വ്യക്തിപരം മാത്രമല്ല, സ്വഭാവത്തില്‍ സെന്‍സിറ്റീവ് കൂടിയാണ്. ബന്ധപ്പെട്ട

30

നികുതിദായകന്‍ പങ്കിടുന്ന വിവരങ്ങള്‍ വ്യക്തിഗതമായി സൂക്ഷിക്കുമെന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് റിട്ടേണ്‍ ഫയല്‍ ചെയ്യുന്നത്. മേല്‍പ്പറഞ്ഞ വീക്ഷണക�ോണില്‍, ഒരു വ്യക്തി മൂന്നാം കക്ഷിക്ക് നല്‍കിയ രേഖകളുടെ സ്വകാര്യതയുടെ സംരക്ഷ ണം ക�ോടതികള്‍ നീട്ടിയിട്ടുണ്ട്, അത് രഹസ്യമായി നല്‍കിയാല്‍ അത് പരാ മര്‍ശിക്കേണ്ടതാണ്. നിലവിലെ സാ ഹചര്യത്തില്‍, ഒരു നികുതിദായകന്‍ ഫയല്‍ ചെയ്യുന്ന നികുതി റിട്ടേണിന് അതേ പരിരക്ഷ നല്‍കാത്തതിന് ഒരു കാരണവുമില്ല. എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, സെക്ഷന്‍ 138(1)(ബി) ന്റെ വ്യവസ്ഥയും വിവിധ നടപടിക്രമങ്ങളും കാര്യമായ വൈകല്യങ്ങളും നേരിടുന്നു, അവ ഒഴി ച്ചുകൂടാനാവാത്തതാണ്. ഇനിപ്പറയുന്ന ഖണ്ഡികകളില്‍ ചിലത് വിശദീകരിക്കാ ന്‍ ഞാന്‍ ആഗ്രഹിക്കുന്നു: 1. മുകളില്‍ പ്രസ്താവിച്ചതുപ�ോലെ, സെക്ഷന്‍ 138(1)(ബി)-ലെ വ്യവസ്ഥക ള്‍ പരിശ�ോധിച്ചാല്‍ 'ഏത് വ്യക്തിക്കും' ഒരു പ്രത്യേക മൂല്യനിര്‍ണ്ണയക്കാരനെ സംബന്ധിച്ച വിവരങ്ങള്‍ അഭ്യര്‍ത്ഥിക്കാ മെന്ന് വെളിപ്പെടുത്തും. പ്രസക്തമായി, വി വരങ്ങള്‍ പങ്കിടാന്‍ നിര്‍ദ്ദേശിക്കപ്പെടുന്ന വ്യക്തിക്ക് എതിര്‍ക്കാനുള്ള അവകാശമു ള്ള ഒരു സംവിധാനത്തിനായി വ്യവസ്ഥ നല്‍കുന്നില്ല. ഇതാണ് എന്റെ കാഴ്ചപ്പാട് സ്വാഭാവിക നീതിയുടെ തത്വങ്ങള്‍ ലം ഘിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും 'വ്യക്തിഗത വി വരങ്ങള്‍' അല്ലെങ്കില്‍ 'സൂക്ഷ്മമായ വിവര ങ്ങള്‍' വെളിപ്പെടുത്താന്‍ ശ്രമിക്കുമ്പോള്‍.

2. എന്റെ വീക്ഷണത്തില്‍, ഒരു ന�ോണ്‍-പബ്ലിക് അത�ോറിറ്റിക്ക് 'സെ ന്‍സിറ്റീവ് വിവരങ്ങള്‍' വെളിപ്പെടുത്തു ന്നത് എങ്ങനെ 'പ�ൊതുതാത്പര്യത്തില്‍' കാണാമെന്ന് മനസിലാക്കാന്‍ ഞാന്‍ പരാജയപ്പെടുന്നു. എന്നെ സംബന്ധി ച്ചിടത്തോളം, പങ്കിടുന്ന വിവരങ്ങള്‍ സ്വീകര്‍ത്താവ് ദുരുപയ�ോഗം ചെയ്യുന്ന ഒരു കാടത്തമായി ഇത് മാറാന്‍ സാ ധ്യതയുണ്ട്. പങ്കുവെക്കുന്ന വിവരങ്ങ ള്‍ ഒരാളെ ബ്ലാക്ക്മെയില്‍ ചെയ്യാന�ോ

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

ഉപദ്രവിക്കാന�ോ ഉപയ�ോഗിക്കപ്പെടുമെ ന്ന വസ്തുത തള്ളിക്കളയാനാവില്ല.

3. നിലവിലെ സാഹചര്യത്തില്‍, ഡാറ്റ പങ്കിട്ടുകഴിഞ്ഞാല്‍, കമ്മീഷണ റുടെ തീരുമാനത്തെ ഒരു ക�ോടതിക്കും ച�ോദ്യം ചെയ്യാന്‍ കഴിയില്ല എന്നത് ശ്ര ദ്ധേയമാണ്. ഏത് സാഹചര്യത്തിലാണ്, കമ്മീഷണറുടെ തീരുമാനം പരമ�ോന്നത മാണെന്നും ക�ോടതികളുടെ ജുഡീഷ്യല്‍ അവല�ോകനത്തിന് പ�ോലും വിധേയ മല്ലെന്നും ഞങ്ങള്‍ നിഗമനം ചെയ്യുക യാണ�ോ? ക�ോടതികളുടെ ജുഡീഷ്യല്‍ അവല�ോകനം ഒഴികെയുള്ള നടപടിക ള്‍ ആരംഭിക്കുന്ന ഒരു പ്രവണതയാണ് നമ്മള്‍ ഇപ്പോള്‍ കാണാന്‍ പ�ോകുന്നത്? എന്റെ കാഴ്ചപ്പാടില്‍, ഇത് വിനാശകര മായ പ്രത്യാഘാതങ്ങള്‍ക്ക് ഇടയാക്കും.

4. കൂടാതെ, തന്ത്രപ്രധാനമായ വി വരങ്ങള്‍ വെളിപ്പെടുത്തുന്നതിന് മുമ്പ് കമ്മീഷണര്‍ ന്യായമായ ഒരു ഉത്തരവ് പുറപ്പെടുവിക്കണമെന്ന് നിര്‍ബന്ധമില്ല. എന്റെ വീക്ഷണത്തില്‍, മാര്‍ഗ്ഗനിര്‍ദ്ദേ ശങ്ങള�ോ തത്വങ്ങള�ോ മാനദണ്ഡങ്ങള�ോ സ്ഥാപിക്കാതെ ഒരു നിമിഷം ക�ൊണ്ട് കാര്യങ്ങള്‍ തീരുമാനിക്കാനുള്ള അധി കാരത്തിന് ഒരു ചട്ടം അധികാരം നല്‍കു മ്പോള്‍, പ്രസ്തുത അധികാരം ഇന്ത്യന്‍ ഭരണഘടനയുടെ ആര്‍ട്ടിക്കിള്‍ 14 ന്റെ ലംഘനമാണെന്ന് പറഞ്ഞ് തള്ളിക്കള യണം. ഈ തത്വം കനറാ ബാങ്ക് (2005) 1 SCC 496-ല്‍ ബഹുമാനപ്പെട്ട സുപ്രീം ക�ോടതി അംഗീകരിച്ചു. യഥാര്‍ത്ഥ അനന്തരഫലങ്ങള്‍ മനസ്സി ലാക്കാതെ നിയമങ്ങള്‍ ക�ൊണ്ടുവരുന്ന പ്രവണത കാണുന്നത് നിരാശാജനക മാണ്. എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, സെക്ഷന്‍ 138(1)(ബി) ലെ വ്യവസ്ഥകള്‍ വ്യക്തമായും എതിര്‍പ്പുള്ളതാണ്. പ്രസ്തുത വ്യവസ്ഥ പുനഃപരിശ�ോധിക്കണമെന്ന് ഞാന്‍ ഗവണ്‍മെന്റിന�ോട് അഭ്യര്‍ത്ഥിക്കു ന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും അതിന്റെ ഏകപക്ഷീ യത കണക്കിലെടുത്ത് , പൗരന്മാര്‍ക്ക് സ്വകാര്യതയ്ക്കുള്ള മൗലികാവകാശം ഉറ പ്പുനല്‍കുന്നു. ആത്യന്തികമായി, ഭരണ ഘടനയാണ് പരമ�ോന്നത, അല്ലാതെ 'കമ്മീഷണര്‍' അല്ല

sl¯v

കൗമാരപ്രായത്തില്‍ കുട്ടികളിലുണ്ടാകുന്ന ഹ�ോര്‍മോണ്‍ വ്യതിയാനങ്ങള്‍ കാരണം അവര്‍ക്ക് ശാരീരികവും വൈകാരികവുമായ മാറ്റങ്ങള്‍ നേരിടേണ്ടിവ രുന്നു. ഈ പ്രായത്തില്‍ അവര്‍ വളരെ ദുര്‍ബലത പ്രകടിപ്പിക്കുന്നത�ോട�ൊപ്പം ആവേശഭരിതരുമായിത്തീരുകയും ല�ോകമെമ്പാടുമുള്ള മാറ്റങ്ങളെ സ്വീകരിക്കാ നുള്ള ബുദ്ധിമുട്ട് നേരിടുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ പ്രായത്തിലുണ്ടാകുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങ ളും ബുദ്ധിമുട്ടുകളും നേരിടാന്‍ ഒരേയ�ൊരു മാര്‍ഗ്ഗം അവയെക്കുറിച്ചറിയുകയും അവയെ നേരിടാന്‍ പഠിക്കുകയും ചെയ്യുകയെന്നതാണ്.

Dr Arun Oommen MBBS, MS (Gen Surg), Mch( Neurosurgery), MRCSEd, MBA Consultant Neurosurgeon, VPS Lakeshore Hospital Kochi, India

കൗമാരപ്രശ്ന‌ ങ്ങളും അവയെ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള മാര്‍ഗ്ഗങ്ങളും

കു

ട്ടികള്‍ക്കും മാതാപിതാ ക്കള് ‍ക് കും ഒ രു പ�ോലെ പ്രശ്‌ന ങ്ങള്‍ ഉണ്ടാക്കുന്ന പ്രായമാണ് കൗമാരം. കൗ മാരപ്രായത്തില്‍ കുട്ടികളിലുണ്ടാകുന്ന ഹ�ോര്‍മോണ്‍ വ്യതിയാനങ്ങള്‍ കാരണം അവര്‍ക്ക് ശാരീരികവും വൈകാരികവു മായ മാറ്റങ്ങള്‍ നേരിടേണ്ടിവരുന്നു. ഈ പ്രായത്തില്‍ അവര്‍ വളരെ ദുർബ്ബലത പ്ര കടിപ്പിക്കുന്നത�ോട�ൊപ്പം ആവേശഭരിത രുമായിത്തീരുകയും ല�ോകമെമ്പാടുമുള്ള മാറ്റങ്ങളെ സ്വീകരിക്കാനുള്ള ബുദ്ധിമുട്ട് നേരിടുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ പ്രായത്തി ലുണ്ടാകുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങളും ബുദ്ധിമുട്ടുകളും നേരിടാന്‍ ഒരേയ�ൊരു മാര്‍ഗ്ഗം അവയെ ക്കുറിച്ചറിയുകയും അവയെ നേരിടാന്‍ പഠിക്കുകയും ചെയ്യുകയെന്നതാണ്. ഈ പ്രശ്‌ന ങ്ങള്‍ കൈകാര്യം ചെ യ്യാനുള്ള ചില വഴികള്‍ മനസ്സിലാക്കാം

1. ശാരീരിക മാറ്റങ്ങള്‍

കൗമാരക്കാരില്‍ ഹ�ോര്‍മോണുകളുടെ അളവിലുണ്ടാകുന്ന വ്യതിയാനംമൂലമാണ് ശാരീരിക മാറ്റങ്ങള്‍ സംഭവിക്കുന്നത്.  പെണ്‍കുട്ടികളില്‍ ആര്‍ത്തവം 32

ആരംഭിക്കുന്നത�ോട�ൊപ്പം സ്തനങ്ങളുടെ വളര്‍ച്ചയും ആരംഭിക്കുന്നു. ഈ കാലയ ളവില്‍ പെണ്‍കുട്ടികള്‍ അവരുടെ രൂപ ത്തെക്കുറിച്ച് ബ�ോധവാന്മാരാകുകയും ഇത് അവരില്‍ അസ്വസ്ഥതയുണ്ടാക്കു കയും ചെയ്യുന്നു.  ആണ്‍കുട്ടികളില്‍ കൗമാരത്തില്‍ സംഭവിക്കുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മാ റ്റമാണ് ശബ്ദവ്യതിയാനവും മുഖത്തെ ര�ോമങ്ങളുടെ വളര്‍ച്ചയും.  മുഖക്കുരു ഒരു പ്രധാന ആശ ങ്കയാണ്.  പെണ്‍കുട്ടികളിലും ആണ്‍കുട്ടികളി ലും ഗുഹ്യഭാഗത്തെ ര�ോമവളര്‍ച്ച.  അമിത വിയര്‍പ്പിന�ോട�ൊപ്പം പ്രക ടമാകുന്ന ശരീര ദുര്‍ഗന്ധം.

പരിഹാരം:

 ഈ സാധാരണ മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ച് അവരെ ബ�ോധവാന്മാരാക്കുകയും അതി ന�ോട് പ�ൊരുത്തപ്പെടാന്‍ അവരെ സഹാ യിക്കുകയും ചെയ്യുക. മാറ്റം അംഗീകരിക്കു കയും അത�ൊരു സാധാരണ പ്രതിഭാസ മായി മനസ്സിലാക്കാന്‍ അവരെ സഹായി ക്കുകയും ചെയ്യുക. പ�ോഷകസമൃദ്ധമായ

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

ഭക്ഷണത്തിലൂടെയും വ്യായാമത്തിലൂ ടെയും ആര�ോഗ്യത്തോടെയും തുടരാന്‍ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുക.

2. വൈകാരിക മാറ്റങ്ങളും പ്രശ്‌നങ്ങളും

ഹ�ോര്‍മോണ്‍ കൗമാരക്കാരനെ ശാ രീരികമായി മാത്രമല്ല വൈകാരികമായും ബാധിക്കുന്നു.  കൗമാരം എന്നത് പ്രായപൂര്‍ത്തി ക്കും ബാല്യത്തിനും ഇടയിലുള്ള പ്രായ മാണ്. കൗമാരപ്രായക്കാര്‍ പലപ്പോഴും വളര്‍ന്നുവരുന്നവരെന്ന നിലയില്‍ അവരു ടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങള്‍ക്കും കുട്ടികളെന്ന നിലയില്‍ അവരുടെ ആഗ്രഹങ്ങള്‍ക്കും ഇടയിലുമുള്ള ആശയക്കുഴപ്പത്താല്‍ വലയുന്നു.  മസ്തിഷ്‌കത്തിലെ കാര്യമായ വള ര്‍ച്ചാമാറ്റം കൗമാരക്കാരെ പ്രത്യേക മാന സികാവസ്ഥയിലെത്തിക്കുന്നു, ക്ഷീണമ നുഭവപ്പെടുകയും കാര്യങ്ങള്‍ കൈകാര്യം ചെയ്യാന്‍ പ്രയാസകരവുമാകുകയും ചെയ്യു ന്നു . ഏത�ൊന്നും അവരെ സന്തോഷിപ്പി ക്കാം, ആവേശഭരിതരാക്കാം, ഭ്രാന്തമായി ദേഷ്യപ്പെടുകയും ചെയ്യാം.

 ശാരീരിക മാറ്റങ്ങള്‍ സ്വയം അവ ബ�ോധത്തില്‍ കലാശിക്കുന്നു. ഈ സമയ ത്ത് അപകര്‍ഷതാബ�ോധം അല്ലെങ്കില്‍ ശ്രേഷ്ഠത അനുഭവപ്പെടാം. എതിര്‍വിഭാഗ ത്തില്‍പ്പെട്ടവരെ ആകര്‍ഷിക്കാന്‍ എല്ലാ മണ്ടത്തരങ്ങളും പരീക്ഷിച്ചേക്കാം.  യുവാക്കളില്‍ ലൈംഗിക വികാ രങ്ങള്‍ ഉയര്‍ന്നുവരുന്ന പ്രായമാണ് കൗമാരം. ലൈംഗികതയെക്കുറിച്ചുള്ള വികാരങ്ങളും ചിന്തകളും കുറ്റബ�ോധം ഉണര്‍ത്തും.

പരിഹാരം

പ്രായപൂര്‍ത്തിയാകുന്നത് വൈകാരിക മായ ഒരു റ�ോളര്‍-ക�ോസ്റ്റര്‍ റൈഡാണ്. അത് സാധാരണമാണ്.  അവരെ സംസാരിക്കാന്‍ അനുവ ദിക്കുക. അവരെ ശ്രദ്ധിക്കുകയും അവര്‍ അതിന് തയ്യാറാകാത്തപ്പോള്‍ അവര്‍ക്ക് ഉപദേശം നല്‍കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുക.  ശ ാ ര ീ ര ി ക പ്രവ ര്‍ത്ത ന ങ്ങ ള്‍ സെറ�ോട�ോണിന്‍ (നല്ല വികാരങ്ങളും സന്തോഷവും സൃഷ്ടിക്കുന്നു) ലെവലു കള്‍ ഉയര്‍ത്താന്‍ സഹായിക്കുന്നതി നാല്‍ വ്യായാമം ചെയ്യാന്‍ അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.  ഒരു സര്‍ഗ്ഗാത്മക പ്രവര്‍ത്തന ത്തില്‍ മുഴുകുന്നത് അവരുടെ കഴിവുക ളും വികാരങ്ങളും വഴിതിരിച്ചുവിടാന്‍ സഹായിക്കും. ഇത് സന്തോഷത്തിന്റെ ഹ�ോര്‍മോണുകളെ (എന്‍ഡോര്‍ഫിന്‍) പുറത്തുവിടാന്‍ സഹായിക്കുന്നു.  പ്രാ യ പൂ ര് ‍ത്തി യ ാ കു ന്ന ത ിന് റെ അ നു ഭ വ ങ്ങ ള്‍ മ ാ ത ാ പ ി ത ാക്ക ള്‍

പങ്കുവെക്കണം അല്ലെങ്കില്‍ അതുവഴി കടന്നുപ�ോയ ഒരു മുതിര്‍ന്ന സഹ�ോ ദരന�ോട് സംസാരിക്കാന്‍ അവരെ അനുവദിക്കണം.

3. പെരുമാറ്റ മാറ്റങ്ങള്‍

അവര്‍ അമിതമായ വികാരങ്ങള്‍ക്ക് ഇരയാകുന്നു, അത് ആവേശകരമായ പെരുമാറ്റത്തിലേക്ക് നയിക്കുകയും തങ്ങള്‍ക്കും മറ്റുള്ളവര്‍ക്കും ഹാനികരമാ കുകയും ചെയ്യും.  കുട്ടികള്‍ അവരുടെ സ്വാതന്ത്ര്യം വികസിപ്പിക്കുകയും പ്രയ�ോഗിക്കുക യും ചെയ്യുന്ന സമയമാണ് കൗമാരം. ഇത് മാതാപിതാക്കളുടെ നിയമങ്ങളെ ച�ോദ്യം ചെയ്യുന്നതിനും (വാദപരമായി കാണുന്നത് ) കുട്ടികള്‍ ശരിയാണെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്ന കാര്യങ്ങള്‍ക്ക് വേണ്ടി നിലക�ൊള്ളുന്നതിനും (ശാഠ്യമായി കാ ണുന്നു) കാരണമാകും.  കൗമാരക്കാരായ ആണ്‍കുട്ടികളി ലെ ര�ോഷാകുലരായ ഹ�ോര്‍മോണുക ള്‍ ശാരീരികമായ ഏറ്റുമുട്ടലുകളിലേക്ക് അവരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. പുതുതായി കണ്ടെത്തിയ സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്റെ ഭാഗ മായി, കൗമാരക്കാര്‍ പുതിയ കാര്യങ്ങള്‍ പരീക്ഷിക്കാനും അപകടസാധ്യതകള്‍ എടുക്കാനും ആഗ്രഹിച്ചേക്കാം, ഇത് അശ്രദ്ധമായ പെരുമാറ്റത്തിന് കാരണ മാകുന്നു. നിങ്ങളുടെ കൗമാരപ്രായക്കാര്‍ പ്രശ്‌നക്കാരായ കുട്ടികളുമായി ഇടപഴ കുകയും അപകടകരമായ ജീവിതശൈ ലിയുമായി പ�ൊരുത്തപ്പെടുകയും ചെ യ്യുന്നതാണ് ഏറ്റവും വിഷമിപ്പിക്കുന്ന

പെരുമാറ്റം.  ഉച്ചത്തിലുള്ള സംഗീതം കേള്‍ക്കാ നും അവര്‍ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.  ചിലപ്പോള്‍, സമപ്രായക്കാരുടെ സമ്മര്‍ദവും 'ഇണങ്ങേണ്ടതിന്റെ' ആവശ്യ കതയും അവരെ ഒരു പ്രത്യേക രീതിയില്‍ പെരുമാറാന�ോ അല്ലെങ്കില്‍ തകര്‍ക്കാന്‍ പ്രയാസമുള്ള ചില ശീലങ്ങള്‍ വളര്‍ത്തി യെടുക്കാന�ോ പ്രേരിപ്പിച്ചേക്കാം.  ഡ്രസ്സിംഗ്, ഹെയര്‍സ്‌റ്റൈല്‍, ഫാഷന്‍ സെന്‍സ് എന്നിവയും മാറി ക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, അത് രക്ഷിതാക്കള്‍ അംഗീകരിച്ചേക്കില്ല  കൗമാരക്കാരുടെ പെരുമാറ്റ പ്രശ്ന ങ്ങളില്‍ ഒന്നാണ് നുണ. മാതാപിതാക്കളു മായുള്ള ഏറ്റുമുട്ടല്‍ ഒഴിവാക്കാന്‍ അല്ലെങ്കി ല്‍ ഭയം നിമിത്തം കൗമാരക്കാര്‍ കള്ളം പറഞ്ഞേക്കാം.

പരിഹാരം:

 കൗമാരത്തിലെ പെരുമാറ്റ പ്ര ശ്ന ‌ ങ്ങള്‍ മാതാപിതാക്കളുടെ ജീവിതം ദുഷ്‌കരമാക്കും. എന്നാല്‍ ഇത് കടന്നു പ�ോകുന്ന ഘട്ടമാണെന്നും അത് തികച്ചും സാധാരണമാണെന്നും ഓര്‍ക്കുക.  നിങ്ങളുടെ കുട്ടിയുടെ വിശ്വാസം നേടുന്നത് പ്രധാനമാണ്. അവര�ോട് സംസാരിക്കുകയും അവര്‍ പറയുന്നത് ശ്രദ്ധിക്കുകയും ചെയ്യുക. അവരെ വിലയി രുത്തുകയ�ോ വിമര്‍ശിക്കുകയ�ോ ചെയ്യരു ത്, കാരണം അത് അവരുടെ പെരുമാറ്റം മ�ോശമാക്കും. കൗമാരപ്രായക്കാര്‍ വളരെ സെന്‍സിറ്റീവായതിനാല്‍ വിമര്‍ശനം നന്നായി എടുക്കണമെന്നില്ല.

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

33

sl¯v

 അവര്‍ ചീത്ത കൂട്ടുകെട്ടില്‍ വീഴുന്ന ത് കണ്ടാല്‍ നിങ്ങള്‍ ഇടപെടേണ്ടി വരും.

4. വിദ്യാഭ്യാസ വെല്ലുവിളികള്‍

കൗമാരക്കാര്‍ക്കും വിദ്യാഭ്യാസ പരമായ ധാരാളം പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ ചെയ്യാനുണ്ട്.  അക്കാദമിക് പ്രകടനം നടത്താ നും ക�ോളേജ് പ്രവേശനം നേടാനുമുള്ള സമ്മര്‍ദ്ദം നിങ്ങളുടെ കൗമാരക്കാരനെ മാനസിക പിരിമുറുക്കത്തിലാക്കുകയും ചെയ്യും.  സ്‌കൂ ള്‍ ജ�ോലികള്‍, പാഠ്യേതര പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍, വീട്ടിലെ ജ�ോലികള്‍ എന്നിവ മടുപ്പിക്കുന്നതാണ്.  സ്‌കൂ ളിലെ ശ്രദ്ധാശൈഥില്യങ്ങ ള്‍ മ�ോശം അക്കാദമിക് പ്രകടനത്തിന് കാരണമായേക്കാം, അത് സമ്മര്‍ദ്ദം വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കും.

പരിഹാരം:

 ക�ോളേജ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിനായു ള്ള നിങ്ങളുടെ കുട്ടിയുടെ അഭിലാഷങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുക, അവര്‍ക്ക് വേണ്ടത് നന്നാ യി ചെയ്യാനുള്ള പ്രോത്സാഹനമാണ്.  ഫലപ്രദമായ പഠനവിദ്യകള്‍ പഠി പ്പിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ് ‌ ള്‍ പ്രോജക്ടുകളില്‍  അവരുടെ സ്കൂ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാന്‍ അവരെ പ്രാപ്ത രാക്കുന്നതിന് വീട്ടുജ�ോലികള്‍ വെട്ടിക്കു റച്ചേക്കാം. തിരക്കേറിയ ഹൈസ്‌കൂള്‍ കാലഘട്ടത്തില്‍ അവര്‍ക്ക് ആവശ്യമായ ശക്തിയും സഹിഷ്ണുതയും നേടാന്‍ പ�ോ ഷകാഹാരവും വ്യായാമവും അവരെ സഹായിക്കും.

5. മാനസിക പ്രശ്ന ‌ ങ്ങള്‍

34

മുതിര്‍ന്നവരിലുണ്ടാകുന്ന മാനസികാ ര�ോഗ്യ വൈകല്യങ്ങളില്‍ 50 ശതമാനവും 14 വയസ്സില്‍ തുടങ്ങുന്നതായി ഗവേഷണ ങ്ങള്‍ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. വാസ്തവത്തില്‍, കൗമാരക്കാരുടെ മരണങ്ങളില്‍ മൂന്നി ല�ൊന്ന് വിഷാദര�ോഗം മൂലമുണ്ടാകുന്ന ആത്മഹത്യകളാണ്.  കൗമാരക്കാര്‍ക്ക് ആത്മാഭിമാന മ�ോ ആത്മവിശ്വാസമ�ോ ഉള്ള പ്രശ്നങ്ങള്‍ ഉണ്ടാകാം. അപകര്‍ഷതയുടെയ�ോ ശ്രേ ഷ്ഠതയുടെയ�ോ വികാരങ്ങള്‍ പലപ്പോഴും അവരുടെ രൂപം, അവരുടെ ശരീരത്തി ന്റെ സ്വീകാര്യത ( ചര്‍മ്മത്തിന്റെ നിറം, സൗന്ദര്യം, രൂപം ) എന്നിവയില്‍ നിന്നാ ണ് ഉണ്ടാകുന്നത്.  അക്കാദമിക് വിദഗ്ധരിലെ മ�ോശം പ്രകടനവും കുറഞ്ഞ ഐക്യുവും അവരെ തളര്‍ത്തുകയും ജീവിതത്തോട് 'ഞാന്‍ പ�ോരാ' എന്ന മന�ോഭാവം വളര്‍ത്തിയെ ടുക്കുകയും ചെയ്യും.  കൗമാരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ�ൊതു വായ മാനസിക പ്രശ്നങ്ങളില�ൊന്നാണ് വിഷാദം.  കൗമാരത്തിലെ പിരിമുറുക്കവും സമ്മര്‍ദ്ദവും ഉത്കണ്ഠയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങള്‍ സൃഷ്ടിച്ചേക്കാം, അതേസമയം മാനസികാവസ്ഥ മാറുന്നത് പെരുമാറ്റ ക്രമക്കേടുകളിലേക്കോ പ്രതിപക്ഷധി ക്കാരപരമായ ക്രമക്കേടിലേക്കോ നയിച്ചേക്കാം.

പരിഹാരം:

കൗമാരത്തിലെ മാനസിക പ്രശ്‌ന ങ്ങളുടെ ലക്ഷണങ്ങള്‍ തിരിച്ചറിയുന്നത് എളുപ്പമല്ല, ഒരു വിദഗ്ദ്ധന്റെ സഹായം

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

ആവശ്യമാണ്.  മിക്കപ്പോഴും, പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും ആര�ോഗ്യകരമായ ജീവിതശൈലി നിലനിര്‍ത്തുകയും ചെ യ്യുന്നത് വിഷാദര�ോഗത്തെ തുടക്കത്തി ലേ തടയും. അവരെ സംസാരിക്കാനും കേള്‍ക്കാനും അനുവദിക്കുക.  സ്‌കൂളിലും കുട്ടിയുടെ മാനസികാവ സ്ഥയും ആശയക്കുഴപ്പവുമുണ്ടോ എന്നറി യാന്‍ കുട്ടിയുടെ അധ്യാപകര�ോടും സുഹൃ ത്തുക്കള�ോടും സംസാരിക്കുക. അവരുടെ വികാരങ്ങള്‍ ഒരിക്കലും തള്ളിക്കളയരു ത്, കാരണം അത് കാര്യങ്ങള്‍ കൂടുതല്‍ വഷളാക്കും.  നിങ്ങളുടെ കുട്ടി അമിതമായ മാന സികാവസ്ഥയും വിദ്വേഷവും ഉള്ള ആളാ ണെങ്കില്‍, ഇടപെടാനും ആവശ്യമെങ്കില്‍ പ്രൊഫഷണല്‍ സഹായം തേടാനുമുള്ള സമയമാണിത്.

6. സാമൂഹികവും ലൈംഗികവു മായ പ്രശ്‌നങ്ങള്‍ - ഡേറ്റിംഗും ബന്ധങ്ങളും

 പ്രായപൂര്‍ത്തിയാകുമ്പോള്‍ എതി ര്‍ലിംഗത്തിലുള്ളവര�ോടുള്ള ആകര്‍ഷ ണം ആരംഭിക്കുന്നു. അവരുടെ ലൈംഗിക അല്ലെങ്കില്‍ പ്രത്യുത്പാദന അവയവങ്ങ ള്‍ വികസിക്കാന്‍ തുടങ്ങുന്ന സമയമാണ് കൗമാരം. അത്തരം ഒരു ദുര്‍ബലമായ സമ യത്ത്, സാമൂഹിക സാഹചര്യങ്ങളില്‍ കുട്ടികള്‍ക്ക് അസ്വസ്ഥത ത�ോന്നുന്നത് സ്വാഭാവികമാണ്.  കൗമാരക്കാര്‍ തങ്ങളുടേതായ ഒരു ഐഡന്റിറ്റി ഉണ്ടായിരിക്കാന്‍ ആഗ്രഹി ക്കുന്നു. വീട്ടില�ോ പുറത്തോ ഉള്ള റ�ോള്‍

മ�ോഡലുകളെയാണ് അവര്‍ കാണുന്നത്.  അവര്‍ക്ക് അവരുടെ ലൈംഗികത മനസ്സിലാക്കാനും സുഖമായിരിക്കാനും സമയം ആവശ്യമാണ്. പെണ്‍കുട്ടികളും ആണ്‍കുട്ടികളും മറ്റ് ലൈംഗികതയ�ോട് 'വിചിത്രമായ' വികാരങ്ങള്‍ അനുഭവിക്കാ ന്‍ തുടങ്ങുന്നു, അതിനെക്കുറിച്ച് എന്തുചെ യ്യണമെന്ന് അറിയില്ലായിരിക്കാം. അവര്‍ ഡേറ്റിംഗ് ആരംഭിക്കുന്ന സമയമാണിത്. നിങ്ങളുടെ കൗമാരക്കാരന് ഇതിനെക്കു റിച്ച് നിങ്ങള�ോട് സംസാരിക്കാന്‍ സുഖ മായിരിക്കില്ല, അവര്‍ക്ക് അതേക്കുറിച്ച് ഉള്ള ചെറിയ വിവരങ്ങള�ോ തെറ്റായ വി വരങ്ങള�ോ നല്‍കിയേക്കാം. ലൈംഗിക വികാരങ്ങളും ലൈംഗികതയെക്കുറിച്ചുള്ള ചിന്തകളും ഒരു കൗമാരക്കാരന് തെറ്റായി ത�ോന്നിയേക്കാം, അത് കാരണം അവ ര്‍ക്ക് കുറ്റബ�ോധം ത�ോന്നിയേക്കാം.  ശരിയായ മാര്‍ഗ്ഗനിര്‍ദേശം ഇല്ലെ ങ്കില്‍, കൗമാരപ്രായക്കാര്‍ തയ്യാറാവുന്ന തിന് മുമ്പ് ലൈംഗികമായി സജീവമാ യേക്കാം. ഇത് അനാവശ്യ ഗര്‍ഭധാരണ ത്തിന് കാരണമാകും. കൗമാരക്കാരായ പെണ്‍കുട്ടികള്‍ നേരിടുന്ന ഏറ്റവും വലിയ അപകടമാണ് അനാവശ്യഗര്‍ഭധാരണം.  സുരക്ഷിതമല്ലാത്ത ലൈംഗികബ ന്ധം എച്ച്‌ഐവി പ�ോലുള്ള ലൈംഗിക ര�ോഗങ്ങള്‍ക്കും കാരണമാകും  കൗമാരക്കാര്‍ എന്തിനും ഏതിനും സമപ്രായക്കാരുമായി മത്സരിച്ചേക്കാം. പ�ോസിറ്റീവ് ആത്മാഭിമാനമ�ോ നി ഷേധാത്മകമ�ോ ആയാലും - അവരുടെ സ്വയം ധാരണയെക്കുറിച്ച് അവരുടെ മത്സര മന�ോഭാവം വളരെയധികം പ്രക ടമാകുന്നു .  സ�ോഷ്യല്‍ മീഡിയ സൈറ്റുകളിലും ഫ�ോണിലും പുറത്തും സുഹൃത്തുക്കളുമായി ഇടപഴകുന്നതില്‍ അവര്‍ വ്യാപൃതരായിരി ക്കുന്നതിനാല്‍ ഈ സമയത്ത് അവരുടെ സ�ോഷ്യല്‍ സര്‍ക്കിള്‍ വികസിക്കുന്നു.

പരിഹാരം:

 ഡേറ്റിംഗ്, പ്രണയം, ലൈംഗികത എന്നിവ നിങ്ങളുടെ കൗമാരക്കാര്‍ സം സാരിക്കാന്‍ ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത സൂക്ഷ്മമായ പ്രശ്നങ്ങളാണ്. നിങ്ങളുടെ കുട്ടിക്ക് ഇത് കൂടുതല്‍ അര�ോചകമാക്കരുത്. വിഷയം ചര്‍ച്ച ചെയ്യുമ്പോള്‍ ആത്മവിശ്വാസവും യുക്തിയും പുലര്‍ത്തുക. സ്‌കൂളിലെ നിങ്ങ ളുടെ ഡേറ്റിംഗും സാമൂഹിക ജീവിതാനുഭ വങ്ങളും പങ്കിടുന്നത് അവരെ ചിലപ്പോള്‍ അനായാസമാക്കും  നിങ്ങളുടെ കുട്ടി നിങ്ങള�ോട�ൊപ്പമു ള്ളതിനേക്കാള്‍ കൂടുതല്‍ സമയം പുറത്ത് ചെലവഴിക്കുന്നതായി ത�ോന്നിയേക്കാം. നിങ്ങളുടെ കൗമാരക്കാര്‍ ഒരു പുതിയ ല�ോകം കണ്ടെത്തുകയാണെന്ന് അംഗീ കരിക്കുക. അവര്‍ക്ക് നിങ്ങളെ ആവശ്യ മുള്ളപ്പോള്‍ നിങ്ങള്‍ അവിടെ ഉണ്ടെന്ന് അവരെ അറിയിക്കുക.

 കൗമാരക്കാരിലെ ഹ�ോര്‍മോണ്‍ മാറ്റങ്ങള്‍ അവരെ ആവേശത്തോടെ പ്രവര്‍ത്തിക്കാന്‍ പ്രേരിപ്പിച്ചേക്കാം. സു രക്ഷിതമല്ലാത്ത ലൈംഗിക ബന്ധത്തി ന്റെ അനന്തരഫലങ്ങളെക്കുറിച്ചും അത് അവരുടെ ജീവിതത്തെ എങ്ങനെ മാറ്റും എന്നതിനെക്കുറിച്ചും അവര�ോട് സംസാ രിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.  ക ൗ മ ാ ര ക് കാ ര ില്‍ ന േ ര ത്തെ യുള്ള ഗര്‍ഭധാരണവും ലൈംഗിക മ ാ യ ി പ ക രു ന്ന അ ണു ബാ ധ ക ള ും (എസ്ടിഐ) തടയാനുള്ള ഏക മാര്‍ഗം ബ�ോധവല്‍ക്കരണമാണ്.

ചെറിയ കുട്ടികളില്‍ വിശപ്പില്ലായ്മയ്ക്കും ഉറ ക്കമില്ലായ്മയ്ക്കും കാരണമാകും.  അനാര�ോഗ്യകരമായ ഭക്ഷണശീല ങ്ങളും സജീവമല്ലാത്ത ജീവിതശൈലിയും പ�ൊണ്ണത്തടിയിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.

ശരിയായ പ�ോഷകാഹാരവും ആര�ോ ഗ്യപരിരക്ഷയും ഇല്ലെങ്കില്‍, അവര്‍ വൈ കാരികമായും ശാരീരികമായും ദുര്‍ബലരാ യതിനാല്‍ ര�ോഗങ്ങള്‍ക്ക് ഇരയാകുന്നു.  ഭക്ഷണം കഴിക്കുന്നതിന�ോ ശരി യായി വിശ്രമിക്കുന്നതിന�ോ കുറച്ച് സമയമില്ലാതെ ഒരു പ്രവര്‍ത്തനത്തില്‍ നിന്ന് മറ്റൊന്നിലേക്ക് ചാടുമ്പോള്‍ കൗ മാരക്കാര്‍ക്ക് തിരക്കേറിയ ഷെഡ്യൂളുണ്ട്. അനാര�ോഗ്യകരമായ ഭക്ഷണ ശീലങ്ങള്‍ അവര്‍ക്ക് ആവശ്യമായ പ�ോഷകാഹാരം ലഭിക്കുന്നതില്‍ നിന്ന് തടയുന്നു.  അവരുടെ ശരീരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അവബ�ോധം ഭക്ഷണ ക്രമക്കേടുകള്‍ക്ക് ഇടയാക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് പെണ്‍കുട്ടികളി ല്‍. കൗമാരപ്രായക്കാരായ പെണ്‍കുട്ടിക ള്‍ തങ്ങളുടെ ഭാരത്തെയും രൂപത്തെയും കുറിച്ച് ആകുലപ്പെടുന്നവര്‍ക്ക് അന�ോറെ ക്സ ‌ ിയ അല്ലെങ്കില്‍ ബുളിമിയ പ�ോലുള്ള വൈകല്യങ്ങള്‍ ഉണ്ടാകാം. പിരിമുറുക്കം

8. സൈബര്‍ ഇടത്തോടുള്ള ആസക്തി

7. ആര�ോഗ്യ പ്രശ്ന ‌ ങ്ങള്‍

പരിഹാരം:

മാതാപിതാക്കളുടെ മാര്‍ഗ്ഗനിര്‍ദ്ദേശം കൗമാരത്തിലെ ആര�ോഗ്യപ്രശ്ന ‌ ങ്ങള്‍ കുറയ്ക്കാന്‍ സഹായിക്കും. മാതൃകാപരമാ യി നയിക്കുകയും ആര�ോഗ്യകരമായ സമീകൃതാഹാരം കഴിക്കാനും ശരി യായ വ്യായാമം ചെയ്യാനും കൃത്യസമ യത്ത് ഉറങ്ങാനും നിങ്ങളുടെ കുട്ടികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.

 സ�ോഷ്യല്‍ മീഡിയയുടെ വരവ് നമ്മള്‍ പരസ്പരം ഇടപഴകുന്ന രീതിയെ മാറ്റിമറിച്ചു. കൗമാരക്കാരുടെ ജീവിത ശൈലിയെയാണ് ഇത് ഏറ്റവും കൂടുതല്‍ ബാധിച്ചത്.  അവര്‍ ഫ�ോണില�ോ ടെക്സ്റ്റില�ോ സംസാരിക്കുന്നതിന�ോ കളിക്കുന്നതി ന�ോ മണിക്കൂറുകള്‍ ചെലവഴിക്കുന്നതായി ത�ോന്നിയേക്കാം.  ഇന്റര്‍നെറ്റിന് അടിമകളായ കൗമാ രക്കാര്‍ക്ക് കുറച്ച് സുഹൃത്തുക്കളും സജീവ മല്ലാത്ത സാമൂഹിക ജീവിതവുമാണ് ഉള്ള ത്. അവര്‍ ഏകാന്ത ജീവിതം നയിക്കുന്നു, മണിക്കൂറുകള�ോളം ഇന്റര്‍നെറ്റ് ബ്രൗസ് ചെയ്യുന്നതില്‍ സന്തോഷിക്കുന്നു. സൈബര്‍സ്‌പേസിന�ോടുള്ള ആസ ക്തി അവരുടെ ശാരീരിക പ്രവര്‍ത്തന ങ്ങളെ കുറയ്ക്കുകയും, അനാര�ോഗ്യകരവും

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

35

ഉദാസീനവുമായ ജീവിതശൈലിയിലേ ക്ക് നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.  ഇന്റര്‍നെറ്റ് ആസക്തി അക്കാ ദമിക് പ്രകടനത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു.

പരിഹാരം:

 ഇന്റര്‍നെറ്റിന�ോട് 'ന�ോ' പറയരു ത്. അത് അവരെ അചഞ്ചലമാക്കുകയേ ഉള്ളൂ. പകരം, നിങ്ങളുടെ ആശങ്കകളെ ക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും കമ്പ്യൂട്ടര്‍ ആവശ്യമില്ലാത്ത മറ്റ് കാര്യങ്ങളില്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കാന്‍ അവരെ സഹായിക്കു കയും ചെയ്യുക.  വീട്ടില്‍ എല്ലാവര്‍ക്കുമായി ചില സൈബര്‍ നിയമങ്ങളും അതിരുകളും ഉണ്ടായിരിക്കുക. മ�ൊബൈല്‍ ഫ�ോണി ന്റെ ഉപയ�ോഗം ദിവസത്തില്‍ കുറച്ച് മണിക്കൂറുകളായി പരിമിതപ്പെടുത്തുക, ഒരു വ്യക്തിയുടെ ഉറക്കത്തെ ബാധി ക്കാന്‍ സാധ്യതയുള്ളതിനാല്‍ ഫ�ോണ്‍ കിടപ്പുമുറിയിലേക്ക് ക�ൊണ്ടുവരുന്നത് ഒഴിവാക്കുക.  മറ്റുള്ളവരുമായി ഇടപഴകാന്‍ അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന പ്രവ ര്‍ത്തനങ്ങളില്‍ അവരെ എന്റോള്‍ ചെ യ്യുക. കമ്പ്യൂട്ടറില്‍ കുറച്ച് സമയം ചെലവ ഴിക്കാന്‍ അവരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന കുടുംബ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ നടത്തുക.

9. ആക്രമണവും അക്രമവും

പ്രത്യേക ിച്ച് ക ൗ മ ാ ര ക് കാ ര ാ യ ആണ്‍കുട്ടികളില്‍ ആക്രമണം ഒരു ആശ ങ്കയാണ് ( റാഗിംഗ് ബുള്‍ പ്രതിഭാസം). ചെറുപ്പക്കാരായ ആണ്‍കുട്ടികള്‍ പേശി കള്‍ വികസിപ്പിക്കാനും ഉയരത്തില്‍ വളരാനും പരുക്കന്‍, മാന്യമായ ശബ്ദം ഉണ്ടാകാനും തുടങ്ങുന്നു. അവര്‍ മാനസി കാവസ്ഥയുള്ളവരും ദുര്‍ബലരുമാണ്, മാത്രമല്ല മറ്റുള്ളവരെ അവരുടെ ചര്‍മ്മ ത്തിന് കീഴിലാക്കാന്‍ അനുവദിക്കുകയും

36

ചെയ്യും.  കൗമാരക്കാരായ ആണ്‍കുട്ടികള്‍ മറ്റുള്ളവരെ ഭീഷണിപ്പെടുത്താന്‍ തുട ങ്ങും, ഇത് കൗമാരക്കാരായ ആണ്‍കു ട്ടികളും പെണ്‍കുട്ടികളും കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ട ഒരു പ്രധാന പ്രശ്‌നമാണ്.  ആണ്‍കുട്ടികള്‍ മ�ോശം കൂട്ടുകെ ട്ടില്‍ അകപ്പെടുകയും അക്രമം, നശീക രണം, ആക്രമണം എന്നിവയിലേക്ക് ആകര്‍ഷിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്‌തേ ക്കാം. പ്രേരണാപരമായ അക്രമ പ്രവ ര്‍ത്തനങ്ങള്‍ മരണം ഉള്‍പ്പെടെയുള്ള ഗുരുതരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.  കൗമാരക്കാരായ പെണ്‍കുട്ടികള്‍ ഒരു പങ്കാളിയുടെ അക്രമമ�ോ ആക്രമണ മ�ോ നേരിടാന്‍ സാധ്യതയുണ്ട്.

പരിഹാരം:

കുട്ടികള്‍ വീട്ടില്‍ കാണുന്നത് അനുക രിക്കാന്‍ പ്രവണത കാണിക്കുന്നു.  ദയയും പരിഗണനയും അനുകമ്പ യുടെ പ്രാധാന്യവും നിങ്ങളുടെ കുട്ടികളെ പഠിപ്പിക്കുക. വീട്ടില്‍ ബന്ധങ്ങള്‍ വള ര്‍ത്തിയെടുക്കുന്നത് അവരെ ആക്രമണാ ത്മകത കുറയ്ക്കാന്‍ സഹായിക്കും.  അക്രമം തടയാന്‍ ആയുധങ്ങളും മദ്യവും ലഭ്യമാക്കുന്നത് മുന്‍കൂട്ടി തടയുക.  ശരിയും തെറ്റും തമ്മില്‍ വേര്‍തി രിച്ചറിയാന്‍ കഴിയാത്ത പ്രായത്തില്‍ അക്രമാസക്തമായ കഥകള�ോ ഗെയിമു കള�ോ സിനിമകള�ോ അവരെ തുറന്നുകാ ട്ടുന്നത് ഒഴിവാക്കുക.  അവരുടെ ക�ോപം പുറന്തള്ളാന്‍ ഓടാന്‍ പ�ോകുക, യ�ോഗ ചെയ്യുക അല്ലെ ങ്കില്‍ സംഗീതം ചെയ്യുക തുടങ്ങിയ ബദല്‍ മാര്‍ഗങ്ങള്‍ പരീക്ഷിക്കാന്‍ അവരെ പ്രേരിപ്പിക്കുക.

10. ലഹരിവസ്തുക്കളുടെ ഉപയ�ോഗ വും ദുരുപയ�ോഗവും

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

കൗമാരക്കാര്‍ അപകടസാധ്യതയു ള്ളവരാണ്, കൗമാരക്കാരുടെ രക്ഷിതാ ക്കള്‍ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ട ഏറ്റവും വലിയ പ്രശ്‌നങ്ങളില�ൊന്നാണ് ലഹ രിവസ്തുക്കളുടെ ദുരുപയ�ോഗം.  സമപ്രായക്കാരുടെ സമ്മര്‍ദവും അപകടസാധ്യതയെടുക്കാനുള്ള പ്രവണ തയുമാണ് കൗമാരക്കാരെ പുകവലിയും മദ്യപാനവും അല്ലെങ്കില്‍ മയക്കുമരുന്ന് ഉപയ�ോഗവും എടുക്കാന്‍ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന പ്രധാന ഘടകങ്ങളില�ൊന്ന്.  വീട്ടില്‍ പുകവലിക്കുകയ�ോ മദ്യ പിക്കുകയ�ോ ചെയ്യുന്ന ആരെങ്കിലും ഉണ്ടെങ്കില്‍, അവര്‍ക്ക് നിങ്ങളുടെ കൗ മാരക്കാരന്റെ റ�ോള്‍ മ�ോഡലുകളാകാം.  മ�ോശമായ ആത്മാഭിമാനവും 'കൂള്‍' ആയിരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയും കൗമാരക്കാരെ പുകവലിക്കാന�ോ മദ്യ പിക്കാന�ോ പ്രേരിപ്പിക്കും.

പരിഹാരം:

 നിങ്ങളുടെ കുട്ടിയുടെ പെരുമാറ്റം നിരീക്ഷിക്കുക. ക്രമരഹിതമായ പെരു മാറ്റവും അവന്റെ അല്ലെങ്കില്‍ അവളുടെ വിശപ്പ്, ഉറക്ക രീതികള്‍, മാനസികാവ സ്ഥകള്‍ എന്നിവയില്‍ മാറ്റം വരുത്തുക. സംസാരിക്കാനും സത്യസന്ധത പുല ര്‍ത്താനും അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.  നിങ്ങളുടെ കുട്ടി നിങ്ങള�ോട് സം സാരിക്കാന്‍ തയ്യാറല്ലെങ്കില്‍, അവര്‍ എന്തെങ്കിലും പദാര്‍ത്ഥങ്ങള്‍ ദുരുപ യ�ോഗം ചെയ്യുന്നുണ്ടോ എന്ന് അറിയാന്‍ ഡ�ോക്ടര്‍മാര്‍ക്ക് രഹസ്യാത്മകച�ോദ്യ ങ്ങള്‍ ച�ോദിക്കാം.  മയക്കുമരുന്ന് പരിശ�ോധന വരെ പ�ോകുന്നത് ഒഴിവാക്കുക, അത് ഏറ്റു മുട്ടലായി കാണപ്പെടുകയും കുട്ടിയെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യാം. ആവ ശ്യമെങ്കില്‍, നിങ്ങളുടെ കൗമാരക്കാരന് ഉചിതമായ ചികിത്സ ലഭ്യമാക്കുക

tam«nthj³

സാമൂഹിക ഇടപെടല്‍, പുതിയ സംഗീത�ോപകരണം പഠിക്കുക, പുതിയ ഹ�ോബികള്‍ ആരംഭിക്കുക, മെമ്മറി വ്യായാമങ്ങള്‍, ലളിത മായ ഗണിത പ്രശ്‌നങ്ങള്‍ പരിശീലിക്കുക, കഥ പറയല്‍, പുതിയ കളികള്‍ കളിക്കുക, പുതിയ ഭാഷ പഠിക്കുക എന്നിവയെല്ലാം തലച്ചോ റിന്റെ പ്രവര്‍ത്തനം മികച്ചതാക്കാനുള്ള ഉത്തേജകമാണ്.

tUm-fn \o-\ hyàn-Xz hn-I-k-\-¯n-\v th-ïnbp-Å s{S-bn-\nw-Kv I-¼-\nbm-b THE IGNISTsâ Øm-]-Ibmb tUm-fn \o-\ H-cp bp-h-kw-cw-`-Ibpw amÀ-K-ZÀ-inbpw Iq-Sn-bmWv.

എല്ലാത്തിനെയും മാറ്റുന്ന ഒന്ന്! 'നി

ങ്ങള്‍ വിഷയങ്ങളെ സമീ പിക്കുന്ന രീതി മാറ്റുക,' നമ്മുടെ മനസ്സ് മനസ്സിലാ ക്കാന്‍ പ്രയാസമുള്ള വിധം നിഗൂഢമാണി തെന്നതുകൂടാതെ അത്ഭുതകരവുമാണ്. ചാരദ്രവ്യത്തെക്കുറിച്ചും അതിന്റെ പ്രവ ര്‍ത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചും നമുക്ക് ഇനിയും കൂടുതല്‍ കണ്ടെത്താനായിട്ടില്ല. ജീവശാ സ്ത്രപരമായി എല്ലാ മൃഗങ്ങള്‍ക്കും തലച്ചോ റുണ്ട്, എന്നാല്‍ മനുഷ്യ മസ്തിഷ്‌കം അതു ല്യമാണ്. ഒരു മുതിര്‍ന്ന മസ്തിഷ്‌കത്തിന് ഏകദേശം 3 പൗണ്ട് ഭാരം വരും. മസ്തി ഷ്‌കത്തിന്റെ ഭാരത്തിന്റെ 85% സെറി ബ്രവും മനുഷ്യന്റെ ശരീരഭാരത്തിന്റെ 2% മസ്തിഷ്‌കവുമാണ്. നമ്മുടെ മസ്തിഷ്‌കം, നമ്മുടെ ശരീരം, ചുറ്റുമുള്ള ല�ോകം എന്നി വയുടെ നിരന്തരമായ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ നിരീക്ഷിക്കുന്നതാണ് നമ്മുടെ മനസ്സ്. നിങ്ങളുടെ ജീവിത വിജയത്തിന് അത് ക്രിയാത്മകമായി സംഭാവന ചെയ്യുന്നതു പ�ോലെ, മനുഷ്യമസ്തിഷ്‌കം വഞ്ചനയുടെ ഒരു യജമാനനാണെന്ന് ഞങ്ങള്‍ക്കറി യാം. ''നമ്മുടെ മനസ്സ് നിഷ്‌ക്രിയ നിരീ ക്ഷകരല്ല, യാഥാര്‍ത്ഥ്യത്തെ അതേപടി മനസ്സിലാക്കുന്നു. ''മനുഷ്യമനസ്സിന്റെ യഥാര്‍ത്ഥ ശക്തി ഇപ്പോഴും മനുഷ്യരാ ശിക്ക് വെളിപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല, മാത്രമല്ല പൂര്‍ണ്ണമായി ടാപ്പുചെയ്യുന്നില്ല. നമ്മുടെ ഉപബ�ോധമനസ്സിന് ചെയ്യാന്‍ കഴിയുന്ന അത്ഭുതകരമായ കാര്യങ്ങളുണ്ട്. മനുഷ്യമനസ്സിന്റെ സൂപ്പര്‍ പവര്‍,

38

നമ്മുടെ മനസ്സിനെ മാത്രം ഉപയ�ോഗിച്ച്, ഭൗതിക സ്വഭാവത്തിന്റെ ഭാഗമല്ലാത്ത പുതിയ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ അടിച്ചേല്‍പ്പി ക്കാന്‍ മറ്റൊരു ഭൗതിക വസ്തുവിനെ പരി ഗണിക്കാന്‍ പ�ോലും കഴിയും. ഇത് ലളി തവും സങ്കീര്‍ണ്ണവുമാക്കാന്‍, നിങ്ങള്‍ക്ക് ലളിതമായി എന്തെങ്കിലും ഉണ്ടാക്കാം, മറ്റുള്ളവരുമായി ആശയവിനിമയം നട ത്താം, അവര്‍ അത് യഥാര്‍ത്ഥ്യമായി പരിഗണിക്കുകയാണെങ്കില്‍, അത് യാ ഥാര്‍ത്ഥമാകും. ഇത് പിന്നീട് നല്ലത�ോ ചീ ത്തയ�ോ ആയ പ്രത്യാഘാതങ്ങള്‍ ഉണ്ടാ ക്കും. നിങ്ങളുടെ പരിതസ്ഥിതി, നിങ്ങളെ ഒരു വാതില്‍ അടയ്ക്കുകയ�ോ ഉച്ചത്തിലുള്ള വെടിയ�ൊച്ചയുടെ ശബ്ദം പ�ോലെയ�ോ സെന്‍സറി ഡാറ്റ നല്‍കുമ്പോള്‍, നിങ്ങ ളുടെ തലച്ചോറിന് പരിഹരിക്കാന്‍ ഒരു പ്രശ്നമുണ്ട്, അതിനെ തത്ത്വചിന്തകര്‍ 'റിവേഴ്‌സ് അനുമാന പ്രശ്‌ന ം' എന്ന് വിളിക്കുന്നു. അവ്യക്തമായ ഡാറ്റയെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോള്‍, അടുത്തതാ യി എന്തുചെയ്യണമെന്ന് ആസൂത്രണം ചെയ്യുമ്പോള്‍ നിങ്ങളുടെ മസ്തിഷ്ക ‌ ംആ ഡാറ്റയുടെ കാരണങ്ങള്‍ എങ്ങനെയെ ങ്കിലും കുറയ്ക്കണം, അങ്ങനെ അത് നി ങ്ങളെ അതിജീവിക്കാന്‍ സഹായിക്കും. ഓര�ോ നിമിഷവും ല�ോകത്ത് വളരെയ ധികം കാര്യങ്ങള്‍ നടക്കുന്നുണ്ട്, എല്ലാ വിശദാംശങ്ങളും ഉള്‍ക്കൊള്ളാന്‍ തല ച്ചോറിന് ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും. ഭൂതകാല അനുഭവങ്ങളുടെയ�ോ ഓര്‍മ്മകളുടെയ�ോ

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

സഹായത്തോടെ നിങ്ങളുടെ മസ്തിഷ്ക ‌ ം നിഗമനങ്ങളില്‍ എത്തിച്ചേരുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഓര്‍മ്മ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ത് പ�ോലെ മൂര്‍ച്ചയുള്ളതല്ല. നിങ്ങളുടെ തലച്ചോറിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച അനുമാ നം, മാനസിക നിര്‍മ്മാണത്തിന്റെ ഈ തീവ്രതയെല്ലാം നിങ്ങളുടെ അവബ�ോധ ത്തിന് പുറത്താണ്, കണ്ണിമവെട്ടുന്ന സമ യത്താണ് ഇത�ൊക്കെ സംഭവിക്കുന്നത്. ഇത് നല്ലതും ചീത്തയുമാണ്. നല്ല കാര്യം, അത് അടിയന്തിര സാഹചര്യത്തെ നേ രിടാന�ോ പറക്കാന�ോ നിങ്ങളെ സഹാ യിക്കുന്നു. മ�ോശം കാര്യം, മ�ോശമായ പ്രതികരണം, പ്രതികരണം നടത്താന്‍ നിങ്ങള്‍ ഒരു സാഹചര്യത്തെ/വ്യക്തി യെ തെറ്റായി വ്യാഖ്യാനിക്കുകയ�ോ തെ റ്റിദ്ധരിക്കുകയ�ോ ചെയ്യുമ്പോള്‍. നിങ്ങളുടെ മനസ്സ് കുറുക്കുവഴികള്‍ സ്വീകരിക്കാന്‍ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. നിങ്ങളുടെ മസ്തിഷ്‌കം സാധാരണയായി അനുമാ നിക്കാന്‍ ഒരു 'കൃത്യമായ' പ�ൊരുത്തം എടുക്കുന്നില്ല. ഇവിടെ കീവേഡ് 'സമാനം' ആണ്. നിങ്ങളുടെ മസ്തിഷ്ക ‌ ത്തിന് ഈ ല�ോകത്ത് അതിജീവിക്കാനും അഭിവൃദ്ധി പ്പെടാനും സാമ്യം മതി. സ്റ്റീരിയ�ോടൈ പ്പുകള്‍, വിവേചനപരമായ മന�ോഭാവം, തെറ്റിദ്ധാരണകള്‍ എന്നിവയെ മറികട ക്കാന്‍, നിങ്ങളുടെ സെന്‍സറി ഡാറ്റയെ നല്ല രീതിയില്‍ വിശകലനം ചെയ്യാന്‍ നി ങ്ങള്‍ ബ�ോധപൂര്‍വ്വം ശ്രമിക്കേണ്ടത് ഇവി ടെയാണ്. സ്ഥിരീകരണപക്ഷപാതവും

വൈജ്ഞാനിക പക്ഷപാതവും നി ങ്ങളെ വ്യക്തമായി ചിന്തിക്കുന്നതി ല്‍ നിന്നും കൃത്യമായ തീരുമാനങ്ങ ള്‍ എടുക്കുന്നതില്‍ നിന്നും നിങ്ങളെ തടയും (നിങ്ങളുടെ സാമ്പത്തികം, നിങ്ങളുടെ ആര�ോഗ്യം, ല�ോകത്തി ല്‍ നിങ്ങള്‍ ഇടപഴകുന്ന രീതികള്‍ എന്നിവയെ കുറിച്ച് പ�ോലും). ബു ദ്ധിയെ വിശദീകരിക്കുന്ന എല്ലാ ജൈവ പ്രക്രിയകളെക്കുറിച്ച് നമു ക്ക് ഇപ്പോഴും അറിയില്ലെങ്കിലും, 'ഐക്യു' പ�ോലെ ഒന്നുമില്ല എന്ന് ചില വിദഗ്ധര്‍ വാദിക്കുന്നുണ്ടെങ്കി ലും, 'സ്മാര്‍ട്ട് ' ആയിരിക്കുകയെന്നത് ഈ ഉയര്‍ന്ന മത്സരല�ോകത്ത് അനി വാര്യതയാണ്. ഉയര്‍ന്ന വൈകാരിക ബുദ്ധിയുള്ള ആളുകള്‍ മറ്റ് ജനക്കൂട്ട ത്തെക്കാള്‍ വേഗത്തില്‍ വിജയത്തി ന്റെ ഗ�ോവണിയില്‍ കയറുമെന്ന് അറിയപ്പെടുന്നു. സാമൂഹിക, ബി സിനസ്സ് ല�ോകവുമായി നിങ്ങള്‍ക്ക് എത്ര നന്നായി പ�ൊരുത്തപ്പെടാനും നിങ്ങളുടെ ബുദ്ധിപരമായ ചിന്തകളും പ്രവര്‍ത്തനങ്ങളും ക�ൊണ്ട് നേട്ടങ്ങ ള്‍ ക�ൊയ്യാനും കഴിയും എന്നതിനെ

ആശ്രയിച്ചിരിക്കും ഇതെല്ലാം. നാം എങ്ങനെ ചിന്തിക്കുന്നു എന്നതനുസ രിച്ച് ഞങ്ങള്‍ തുടര്‍ച്ചയായി നമ്മുടെ തലച്ചോറിനെ രൂപപ്പെടുത്തുകയും കാര്യങ്ങളെ നവീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇക്കാര്യം നാം വളരെ ബ�ോധപൂര്‍വ്വം മനസ്സിലാക്കേണ്ടതു ണ്ട്. എന്തെങ്കിലും ശരിയായി നട ക്കാത്തപ്പോള്‍ അല്ലെങ്കില്‍ മ�ോശം സംഭവിക്കുമ്പോള്‍ ആരെയെങ്കിലും കുറ്റപ്പെടുത്താന്‍ ന�ോക്കുന്നത് സാ ധാരണമാണ്. മിക്കപ്പോഴും, നമ്മു ടെ തെറ്റായ വ്യാഖ്യാനങ്ങളുമായി പ�ൊരുത്തപ്പെടുന്നതിന�ോ നമ്മുടെ അഹന്തയെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിന�ോ വേണ്ടി ഞങ്ങള്‍ യാഥാര്‍ത്ഥ്യത്തെ വളച്ചൊടിക്കുന്നു. ചില ആളുകള്‍ സ്വന്തം പ്രവര്‍ത്തനങ്ങളുടെ ഉത്ത രവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കാന്‍ തയ്യാറാ കില്ല. നിങ്ങള്‍ ആത്മപരിശ�ോധന നടത്തേണ്ടതുണ്ട് - നിങ്ങള്‍ കുറ്റപ്പെ ടുത്തുന്ന പ്രവണതയില്‍ ഏര്‍പ്പെടാ റുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ വിജയങ്ങള്‍, നിങ്ങളുടെ സ്വഭാവഗുണങ്ങള്‍, കഴിവു കള്‍, പരിശ്രമങ്ങള്‍, മറ്റ് ആന്തരിക

സവിശേഷതകള്‍ എന്നിവയുടെ ഫലമാണിതെന്ന് ഓര്‍മ്മിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിന്റെ തുടക്ക ത്തില്‍ തന്നെ ഉല്‍പ്പാദന ശീലങ്ങള്‍ ആരംഭിക്കുക, അതുവഴി 80 വയസ്സ് പ്രായമുള്ള നിങ്ങളുടെ തലച്ചോറിന് പിന്നീട് ക്യുമുലേറ്റീവ് ഇന്റലിജന്‍സ് ഉപയ�ോഗിച്ചതിന് നന്ദി പറയാന്‍ കഴിയും. സാമൂഹിക ഇടപെടല്‍, പുതിയ സംഗീത�ോപകരണം പഠിക്കുക, പുതിയ ഹ�ോബികള്‍ ആരംഭിക്കുക, മെമ്മറി വ്യായാമങ്ങള്‍, ലളിതമായ ഗണിത പ്രശ്‌ന ങ്ങള്‍ പരിശീലി ക്കുക, കഥ പറയല്‍, പുതിയ കളികള്‍ കളിക്കുക, പുതിയ ഭാഷ പഠിക്കുക എന്നിവയെല്ലാം തലച്ചോറിന്റെ പ്രവര്‍ത്തനം മികച്ചതാക്കാനുള്ള ഉത്തേജകമാണ്. ചിന്തകള്‍ നിങ്ങളുടെ വികാരങ്ങ ളുമായി ദ്വിദിശയില്‍ ബന്ധപ്പെട്ടി രിക്കുന്നു. നമ്മുടെ മനസ്സും ശരീരവും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്ന് നമുക്ക് നന്നായി അറിയാം. നമ്മുടെ ചിന്തകള്‍ക്ക് നമ്മുടെ ശരീരത്തില്‍

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

39

tam«nthj³

ധാരാളം പ്രതികരണങ്ങളും ഉണ്ടാക്കാന്‍ കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, സമ്മര്‍ദ്ദവും ഉത്കണ്ഠയും ശാരീരിക അസ്വാസ്ഥ്യ ത്തെ വഷളാക്കാം, അല്ലെങ്കില്‍ പുതിയ അസുഖം ഉണ്ടാക്കാം. ഭയം അഡ്രിനാലി ന്‍ ഉല്‍പ്പാദിപ്പിക്കാന്‍ കാരണമാകാം അല്ലെങ്കില്‍ പ�ോരാട്ട പ്രതികരണ ത്തിലൂടെ നമ്മെ തയ്യാറാക്കുന്ന ചില രാസവസ്തുക്കളുടെ വര്‍ദ്ധനവിന് കാര ണമാകും. നമ്മുടെ ചിന്തകള്‍ നമ്മുടെ ശരീരത്തില്‍ തുടര്‍ച്ചയായ പ്രതികരണ ങ്ങള്‍ ആരംഭിക്കുന്നു, അത് നമ്മുടെ പേ ശികളുടെ സങ്കോചത്തെ തുടര്‍ന്നാണ് സംഭവിക്കുന്നത്. കാരണം വികാരങ്ങ ള്‍ നിങ്ങളുടെ ചിന്തകളുടെ നേരിട്ടുള്ള ഉല്‍പ്പന്നമാണ്. ശുഭാപ്തിവിശ്വാസം, നിഷേധാത്മകത, വിഷാദം പ�ോസി റ്റീവ് മന�ോഭാവം - ഇതെല്ലാം നിങ്ങള്‍ ചിന്തിക്കുന്ന രീതിയെ ബാധിക്കുന്നു. നമ്മുടെ ചിന്തകള്‍ നമ്മുടെ തലച്ചോറി ലെ ന്യൂറ�ോ ട്രാന്‍സ്മിറ്ററുകളെ സ്വാധീനി ക്കുന്നു. ഇത് നമ്മുടെ പ്രതിര�ോധശേഷി

40

ശക്തിപ്പെടുത്താന്‍ സഹായിക്കുന്നു. അതിനാല്‍, ചിന്തകള്‍ക്ക് നമ്മുടെ ശരീരത്തെയും ചുറ്റുപാടുകളെയും സ്വാ ധീനിക്കാന്‍ കഴിയുമെന്നതിനാല്‍, ചിന്തകളെ വിശകലനം ചെയ്യുകയും ബ�ോധപൂര്‍വം തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ഇത് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, കാരണം നിങ്ങള്‍ ചിന്തിക്കുന്നത് നിങ്ങ ളുടെ വികാരത്തെ ബാധിക്കും എന്നാണ് ഇതിനര്‍ത്ഥം. അതേ ട�ോക്കണില്‍, നി ങ്ങള്‍ക്ക് മ�ോശം ത�ോന്നുന്നുവെങ്കില്‍, നി ങ്ങള്‍ ചിന്തിക്കുന്ന രീതി മാറ്റിക്കൊണ്ട് നിങ്ങള്‍ക്ക് അത് മാറ്റാനാകും. നിങ്ങ ളുടെ ചിന്തകളുടെ പ്രേരണകളെക്കുറി ച്ചും നിങ്ങളെ നയിക്കുന്ന ചിന്തകളുടെ സാധാരണ പാറ്റേണുകളെക്കുറിച്ചും അറിഞ്ഞിരിക്കുക. നിങ്ങളുടെ മന�ോഭാവം എല്ലാം മാറ്റുന്നു. ജീവിതത്തിന്റെ ഗതി നി ര്‍ണ്ണയിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ മന�ോഭാ വവും കാഴ്ചപ്പാടുമാണ്; അതിവേഗം

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഈ ല�ോകത്ത്, അപൂര്‍വ്വമായി നിങ്ങളെ സേവിക്കുന്ന പഴയ ഉപയ�ോഗശൂന്യമായ വിശ്വാസ ങ്ങളില്‍ വ്യര്‍ത്ഥമായി മുറുകെ പിടിക്കു ന്നതിനേക്കാള്‍ നിങ്ങളും മാറിക്കൊണ്ടി രിക്കേണ്ടത് അനിവാര്യമാണ്. ഇന്ന് നിങ്ങള്‍ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന വെല്ലുവിളി കളും പ്രതികൂല സാഹചര്യങ്ങളും പരിഗ ണിക്കാതെ, ക�ൊടുങ്കാറ്റിനെ നേരിടാന്‍ സ്വയം കരുത്തോടെ നിലക�ൊള്ളുക, നി രന്തരമായ പരിശ്രമത്തിലൂടെ അതിനെ അതിജീവിച്ച് വിജയിയായി മാറുക. നി ങ്ങള്‍ക്കായി ഒരു പുതിയ സൃഷ്ടിപരമായ ചിന്തകള്‍ സൃഷ്ടിച്ചുക�ൊണ്ട് നിങ്ങളുടെ യാഥാര്‍ത്ഥ്യം മാറ്റാന്‍ കഴിയും. കൂടുതല്‍ പ�ോസിറ്റീവ് ചിന്തകള�ോടെ നിങ്ങള്‍ക്ക് ആര�ോഗ്യമുള്ള ശരീരം കെട്ടിപ്പടുക്കാനും കഴിയും. ജീവിതത്തില്‍ വിജയകരമായ പ�ോസിറ്റീവ് ഫലങ്ങളുള്ള പുതിയ ന്യൂറ ല്‍ പാതകള്‍ ജ്വലിക്കുന്നത് തീര്‍ച്ചയാ യും ശാശ്വതമായ പുര�ോഗമനപരമായ മാറ്റത്തെ ബാധിക്കും

ഗ്രീന്‍ ടീ ഉപയ�ോഗത്തില്‍ ഒഴിവാക്കേണ്ട കാര്യങ്ങള്‍ വ

ണ്ണം കുറയ്ക്കാനാഗ്രഹിക്കു ന്ന മിക്കവരും പതിവായി കഴിക്കുന്ന ഒന്നാണ് ഗ്രീന്‍ ടീ. ഇക്കൂട്ടത്തില്‍ വലിയ�ൊരു വിഭാഗവും രാവിലെ ആദ്യം കഴിക്കുന്ന ചായയ്ക്ക് പക രമായി ഗ്രീന്‍ ടീയെ കണക്കാക്കുന്നുണ്ട്. എന്നാല്‍ വെറുംവയറ്റില്‍ ഗ്രീന്‍ ടീ കഴിക്കു ന്നത് അത്ര നല്ലതല്ലെന്നാണ് ആര�ോഗ്യ വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായം. ഗ്രീന്‍ ടീയിലടങ്ങിയിരിക്കുന്ന 'ടാന്നി ന്‍' എന്ന വസ്തു വയറ്റിനകത്തെ ആസിഡി ന്റെ അളവ് വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. ഇത് വയറു വേദനയ്ക്കും ഛര്‍ദ്ദിക്കുമെല്ലാം കാരണമാ കും. ഈ പ്രശ്നങ്ങള്‍ പതിവായാല്‍ അത് ക്രമേണ മലബന്ധത്തിലേക്കും നയിക്കും. കൂടാതെ അള്‍സര്‍ ഉള്ളവരാണെങ്കില്‍ ഒരുകാരണവശാലും രാവിലെ വെറുംവ യറ്റില്‍ ഗ്രീന്‍ ടീ കഴിക്കരുതെന്നാണ് വിദഗ്ധര്‍ നിര്‍ദ്ദേശിക്കുന്നത്. കാരണം ഇവരുടെ അവസ്ഥ കുറെക്കൂടി മ�ോശമാ കും. ഉദരസംബന്ധമായ പ്രശ്നങ്ങള്‍ മാത്ര മല്ല, വെറുംവയറ്റില്‍ ഗ്രീന്‍ ടീ കഴിക്കുന്നത് 42

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

ക�ൊണ്ട് വേറെയും ചില പ്രശ്നങ്ങള്‍ കൂടി യുണ്ട്. രക്തത്തെ കട്ട പിടിക്കാന്‍ സഹാ യിക്കുന്ന പ്രോട്ടീനിന്റെ അളവ് കുറയ്ക്കാന്‍ ഇത് ഇടയാക്കും. അതിനാല്‍ രക്തം കട്ട പിടിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടുള്ള പ്രശ്ന ങ്ങളുള്ളവരും രാവിലെ നിര്‍ബന്ധമായി ഗ്രീന്‍ ടീ ഒഴിവാക്കുക. ഗ്രീന്‍ ടീയിലടങ്ങിയിരിക്കുന്ന കഫീന്‍ അഡ്രിനല്‍ ഗ്രന്ഥികളെ ഉത്തേജിപ്പിക്കു ന്നുണ്ട്. അഡ്രിനല്‍ ഗ്രന്ഥിയാണ് സ്ട്രെസ് ഹ�ോര്‍മോണുകളായ ക�ോര്‍ട്ടിസ�ോള്‍, അഡ്രിനാലിന്‍ എന്നിവ ഉത്പാദിപ്പിക്കു ന്നത്. ആയതിനാല്‍ ഗ്രീന്‍ ടീ ചിലരില്‍ രക്തസമ്മര്‍ദ്ദം ഉയര്‍ത്താനും നെഞ്ചിടിപ്പ് വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കാനുമെല്ലാം ഇടയാക്കും. വിളര്‍ച്ചയുള്ളവരും ഗ്രീന്‍ ടീ പതിവാ യി കഴിക്കുന്നത് അത്ര നല്ലതല്ല. കാരണം അയണ്‍ വലിച്ചെടുക്കുന്നതിന്റെ അളവ് കുറയ്ക്കാന്‍ ഗ്രീന്‍ ടീക്ക് കഴിയും. ഇത് വിള ര്‍ച്ചയെ ഒന്നുകൂടി ബലപ്പെടുത്തും

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

43

GADGETS

Realme GT Master Edition 5G

Rs. 22,639 Approximately

Android v11

6.43 inches (16.33 cm) Display

64 MP + 8 MP + 2 MP

Primary Cameras

32 MP Front Camera

6 GB RAM

128 GB Internal Memory

4300 mAh Battery Capacity

Realme 8s 5G

Rs 17,999 (Approximately) Android v11 6.5 inches (16.51 cm) Display 64 MP + 2 MP + 2 MP Primary Cameras 16 MP Front Camera 6 GB RAM 128 GB Internal Memory 5000 mAh Battery Capacity

44

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

Apple iPhone 13 Mini 512GB

Rs 99,900 (Approximately) iOS v15 6.5 inches (16.51 cm) Display 12 MP + 12 MP Primary Cameras 12 MP Front Camera 4 GB RAM 512 GB Internal Memory 2406 mAh Battery Capacity

iQOO 7 Legend

Rs 39,499 (Approximately) Android v11 6.62 inches (16.81 cm) Display 48 MP + 13 MP + 13 MP

Primary Cameras 16 MP Front Camera 8 GB RAM 128 GB Internal Memory 4000 mAh Battery Capacity

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

45

]mNIw

ക്രിസ്തുമസ്സിനെ വരവേല്‍ക്കാന്‍ ല�ോകജനത തയ്യാറെടുക്കുന്ന ഈ വേളയില്‍ വ്യത്യസ്തവും സ്വാദിഷ്ടവുമായ വൈനുകളുടെ രുചിക്കൂട്ടുകളാണ് ഇത്തവണത്തെ പാചകപ്പുരയില്‍.

ബീറ്റ്‌റൂട്ട് വൈന്‍ ചേരുവകള്‍

ബീറ്റ്‌റൂട്ട് - 2 kg പഞ്ചസാര - 1 1/4 kg ഏലയ്ക്ക - 12 എണ്ണം ഗ്രാമ്പൂ - 8 എണ്ണം കറുവപ്പട്ട - 8 എണ്ണം ഇഞ്ചി - 1 കഷണം ഗ�ോതമ്പ് -1 കപ്പ് ഈസ്റ്റ് - 2 ടേബിള്‍സ്പൂണ്‍ വെള്ളം - 4 ലിറ്റര്‍

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

ബീറ്റ്‌റൂട്ടിന്റെ ത�ൊലി കളഞ്ഞു കഴുകി വൃത്തിയാക്കി ചെറിയ കഷ ണങ്ങളാക്കി ഒരു പാത്രത്തില്‍ ബീറ്റ് റൂട്ട് നികക്കെ വെള്ളമ�ൊഴിച്ച് വേവിച്ചെടുക്കുക. തണുത്തതിനുശേ ഷം ബീറ്റ്‌റൂട്ട് നല്ലവണ്ണം ഉടച്ച് നീര് പിഴിഞ്ഞെടുത്ത് അരിച്ചെടുക്കുക. ഒരു ഭരണിയില�ോ മണ്‍കലത്തില�ോ മുക്കാല്‍ ഭാഗം വരെ പിഴിഞ്ഞെടുത്ത നീര് ഒഴിക്കുക. ഇതിലേക്ക് ബാക്കി വെള്ളം, പഞ്ചസാര, ഏലക്ക, ഗ്രാമ്പൂ, കറുവപ്പട്ട, ഇഞ്ചി എന്നിവ ചതച്ചതും ഗ�ോതമ്പും ഈസ്റ്റും ചേര്‍ത്ത് നന്നാ യി ഇളക്കിയ ശേഷം നല്ല തുണിക�ൊ ണ്ട് മൂടി കെട്ടി ഇരുട്ടുമുറിയില�ോ അല മാരയില�ോ വയ്ക്കുക, ശേഷം ദിവസവും ഒരു നേരം ഇളക്കി ക�ൊടുക്കണം ഇളക്കുന്ന തവിയില്‍ ഒട്ടും ജലാംശം ഉണ്ടാകരുത് എട്ടാം ദിവസം വൈന്‍ എടുക്കാവുന്നതാണ് ശേഷം നല്ലതു പ�ോലെ അരിച്ചെടുത്തശേഷം കുപ്പി കളിലാക്കി സൂക്ഷിക്കാം.

46

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

പൈനാപ്പിള്‍ വൈന്‍ ചേരുവകള്‍

പൈനാപ്പിള്‍ - 1.5 കില�ോ പഞ്ചസാര - 1.25 കില�ോ തിളപ്പിച്ചാറ്റിയ വെള്ളം - 2.25 ലിറ്റര്‍ യീസ്റ്റ് - 1.5 ടീസ്പൂണ്‍ ഗ�ോതമ്പ് - ഒരു പിടി ഗ്രാമ്പു - 3 എണ്ണം

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

പൈനാപ്പിള്‍ നന്നായി കഴുകി തുടച്ച് രണ്ടറ്റവും മുറിച്ച് ചെറുതായി അരി ഞ്ഞെടുക്കുക. കുറച്ചു കഷ്ണങ്ങള്‍ ഒന്ന് ചതച്ചെടുക്കണം . ത�ൊലി ചെത്തിക്ക ളയേണ്ട. മുള്ള് മാത്രം ചെത്തിക്കളഞ്ഞാല്‍ മതി. കാല്‍ കപ്പ് ചെറിയ ചൂടു വെള്ളത്തില്‍ അര ടീസ്പൂണ്‍ പഞ്ചസാരയും യീസ്റ്റും ഇട്ട് ഇളക്കി കുറച്ചു സമയം മൂടി വെയ്ക്കുക. അഞ്ചു ലിറ്റര്‍ ഭരണി അല്ലെങ്കില്‍ മണ്‍പാത്രത്തില്‍ പൈനാപ്പി ള്‍, പഞ്ചസാര, യീസ്റ്റ് , ഗ�ോതമ്പ്, കറുവപ്പട്ട, ഗ്രാമ്പു, വെള്ളം എന്നിവ ഇട്ട് നന്നായി മുറുക്കി മൂടിക്കെട്ടി വെയ്ക്കുക. അടുത്ത ദിവസം മുതല്‍ എഴുദിവസം തുടര്‍ച്ചയായി എല്ലാ ദിവസവും ഒരു നേരം ഒരു മരത്തവി ക�ൊണ്ട് നന്നായി ഇളക്കിയ ശേഷം മുറുക്കി മൂടി വെയ്ക്കണം. ഇളക്കാന്‍ ഉപയ�ോഗിക്കുന്ന തവി നന്നായി കഴുകി ഉണക്കി എടുക്കാന്‍ പ്രത്യേകം ശ്രദ്ധിക്കണം. അത് കഴിഞ്ഞ് രണ്ടാഴ്ച ഇളക്കാതെ വെയ്ക്കുക. ശേഷം അരിച്ചെടുത്ത് കുപ്പിയിലേക്ക് പകരാം. കുപ്പിയില്‍ പകര്‍ന്ന് കുറച്ചു ദിവസം അനക്കാതെ വെച്ചാല്‍ വൈന്‍ നന്നായി തെളിഞ്ഞു കിട്ടും.

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

47

]mNIw

പാളയന്‍കോടന്‍ പഴം വൈന്‍ ആവശ്യമുള്ള സാധനങ്ങള്‍

പാളയന്‍കോടന്‍ പഴം - 1 കില�ോ പഴത്തൊലി - അര കപ്പ് (കഴുകി അരിഞ്ഞത് ) ഉണക്കമുന്തിരി - 75 ഗ്രാം ചെറുനാരങ്ങ - ഒന്നിന്റെ പകുതി ഓറഞ്ച് - ഒന്ന് വെള്ളം - 3 ലിറ്റര്‍ യീസ്റ്റ് - 2 ടീസ്പൂണ്‍ പഞ്ചസാര - 3/4 കില�ോഗ്രാം

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

പഴം ത�ൊലികളഞ്ഞ് അരിയുക. നാരങ്ങാ നീരും ഓറഞ്ചുനീരും എടുത്തു മാറ്റിവയ്ക്കുക. ചെ റുനാരങ്ങയുടെയും ഓറഞ്ചിന്റെയും ത�ൊലിയുടെ ഉള്ളിലെ വെളുത്ത പാട കളഞ്ഞശേഷം അരി ഞ്ഞു വയ്ക്കുക. പഴം അരിഞ്ഞത്, പഴത്തൊലി അരിഞ്ഞത്, നാരങ്ങാത്തൊലി അരിഞ്ഞത്, ഓറഞ്ച് ത�ൊലി അരിഞ്ഞത് എന്നിവ വെ ള്ളവും ചേര്‍ത്തു ചെറുതീയില്‍ അരമണിക്കൂര്‍ തിളപ്പിക്കുക. ഇത് അരിച്ചു പിഴിഞ്ഞെടുക്കുക. പഞ്ചസാര ചേര്‍ത്തു ചെറു ചൂടുള്ളപ്പോള്‍തന്നെ ഉണക്കമുന്തിരിയും ഓറഞ്ച് നീരും നാരങ്ങാനീ രും യീസ്റ്റും ചേര്‍ക്കുക. മൂന്നാഴ്ച വയ്ക്കുക. ദിവസവും ഇളക്കിക്കൊടുക്കുക. ശേഷം നന്നായി അരിച്ചെ ടുക്കുക. സ്വാദിഷ്ടമായ പാളയന്‍കോടന്‍ പഴം വൈന്‍ തയ്യാര്‍.

48

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

പാഷന്‍ ഫ്രൂട്ട് വൈന്‍ ചേരുവകള്‍

പാഷന്‍ ഫ്രൂട്ടിന്റെ കാമ്പ് - ഒരു കില�ോ. പഞ്ചസാര - ഒരു കില�ോ. തിളപ്പിച്ചാറിച്ച വെള്ളം - 2 ലിറ്റര്‍ ഈസ്റ്റ് - ചെറിയ ഒരു സ്പൂണ്‍ . മുട്ടയുടെ വെള്ള - 1

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

പാഷന്‍ ഫ്രൂട്ടിന്റെ കാമ്പ്, പഞ്ചസാര, തിളപ്പിച്ചാറിച്ച വെള്ളം, ഈസ്റ്റ് എന്നിവ നന്നായി യ�ോജിപ്പിക്കുക. അതിലേക്കു മുട്ടയുടെ വെള്ള അടിച്ചു പതപ്പിച്ചതും ചേര്‍ത്ത് നന്നായി ഇളക്കുക. ഈ മി ശ്രിതം നന്നായി കഴുകി ഉണക്കിയ ഒരു ഭരണിയിലാക്കി നല്ല വൃത്തി ഉള്ള ഒരു തുണിക�ൊണ്ട് മൂടി കെട്ടുക. ആദ്യത്തെ പത്തു ദിവസം ഒന്നിടവിട്ട ദിവസങ്ങളില്‍ ഭരണിയുടെ മൂടി തുറന്നു ഒരു മരത്തവി ഉപയ�ോഗിച്ച് നന്നായി ഇളക്കി ക�ൊടുക്ക ണം. പിന്നീട് ഭരണി നന്നായി മൂടികെട്ടി ഭദ്രമായി അനക്കാതെ വീണ്ടും 21 ദിവ സങ്ങള്‍ കൂടി വക്കുക. അതിനു ശേഷം ഇതില്‍ നിന്നും ലഭിക്കുന്ന വൈന്‍ വാ യ്‌വട്ടം വിസ്താരമുള്ള ഒരു പാത്രത്തിലേ ക്ക് ഒരു നേര്‍ത്ത തുണിയിലൂടെ അരിച്ചെ ടുക്കുക. ഇങ്ങനെ ലഭിക്കുന്ന വൈന്‍ ഒരു കണ്ണകലം ഉള്ള ഒരു ത�ോര്‍ത്തു ക�ൊണ്ട് മൂടി ആറുമണിക്കൂര്‍ സൂക്ഷികുക. അല്ലെ ങ്കില്‍ വൈന്‍ പുളിച്ചുപ�ോകും. പിശട് പാ ത്രത്തിന്റെ അടിയില്‍ അടിഞ്ഞുകഴിയു മ്പോള്‍ പാത്രം അനക്കാതെ ഈ വൈന്‍ അരിച്ചെടുത്ത് നല്ലതുപ�ോലെ ഉണങ്ങിയ കുപ്പികളില്‍ സൂക്ഷിക്കാം.

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

49

ഉപ്പൂറ്റി വിണ്ടുകീറുന്നത് തടയാനുള്ള ചില പ്രകൃതിദത്ത മാര്‍ഗ്ഗങ്ങള്‍ മി

ക്കവരേയും അലട്ടുന്ന പ്രധാന സ ൗ ന്ദ ര ്യപ്രശ് ന ‌ ങ്ങ ള ില്‍ ഒന്നാണ് കാല്‍പ്പാദങ്ങളിലെ ഉപ്പൂറ്റി വിണ്ടുകീറുന്നത്. പാകമാവാത്ത ഷൂസ്, ദീര്‍ഘനേരമുള്ള നില്‍പ്പ്, വരണ്ട ചര്‍മ്മം, ശരിയായ പരിചരണത്തിന്റെ യും ശുചിത്വത്തിന്റെയും കുറവ്, പ�ൊണ്ണ ത്തടി എന്നിവയാണ് കാല്‍പ്പാദങ്ങള്‍ വിണ്ടുകീറുന്നതിന് സാധാരണയായി കണ്ടുവരുന്ന കാരണങ്ങള്‍. ഈ പ്ര ശ്‌നം പരിഹരിക്കാന്‍ എളുപ്പത്തില്‍ ലഭ്യമായ ചില വീട്ടുവൈദ്യങ്ങള്‍ ഇതാ.

നേന്ത്രപ്പഴം

ന േന്ത്രപ്പ ഴ ത് തി ല്‍ അ ടങ്ങി യ ി രിക്കുന്ന വിറ്റാമിന്‍ എ, ബി 6, സി എന്നിവയുടെ പ�ോഷകങ്ങള്‍ ചര്‍മ്മ ത്തിന്റെ ഇലാസ്തികത നിലനിര്‍ത്താ നും ചര്‍മ്മത്തില്‍ ജലാംശം നന്നായി നിലനിര്‍ത്താനും സഹായിക്കുന്നു. പ്രകൃതിദത്ത മ�ോയ്സ്ചുറൈസറാണ് വാഴപ്പഴം, ഇത് കാലുകളെ നനവുള്ളതാ ക്കുകയും ചര്‍മ്മം വരളുന്നത് തടയുകയും ചെയ്യുന്നു.

tUm. Fenk_¯v Nmt¡m, MD-I¸\mkv CâÀ\mjWÂ

Mob: 9388618112

50

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

നന്നായി പഴുത്ത രണ്ട് നേന്ത്രപ്പഴം ഉടച്ച് പേസ്റ്റ് രൂപത്തിലാക്കുക. കാ ല്‍വിരലിന്റെ വശങ്ങളിലും നഖങ്ങളി ലും ഉള്‍പ്പെടെ പാദങ്ങളിലുടനീളം ഈ പേസ്റ്റ് തേച്ച് പിടിപ്പിക്കുക. 20 മിനിറ്റു കള്‍ക്ക് ശേഷം തണുത്തവെള്ളത്തില്‍ കഴുകിക്കളയുക. മികച്ച ഫലത്തിനാ യി കുറഞ്ഞത് 2 ആഴ്ചയെങ്കിലും ഇത് ആവര്‍ത്തിക്കുക.

തേന്‍

വിണ്ടുകീറിയ കാല്‍പ്പാദങ്ങള്‍ സു ഖപ്പെടുത്താന്‍ സഹായിക്കുന്ന പ്രകൃതി ദത്ത ആന്റിസെപ്റ്റിക് ആയി തേന്‍ കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. ചര്‍മ്മത്തിന് ഈര്‍പ്പം പകരുകയും ചര്‍മ്മം വരളുന്ന ത് തടയുകയും ഒരു പാത്രം ചെറുചൂടുള്ള വെള്ളത്തി ല്‍ ഒരു കപ്പ് തേന്‍ ചേര്‍ക്കുക. ഈ മിശ്രിതത്തില്‍ 20 മിനിറ്റ് നേരം കാലു കള്‍ മുക്കിവച്ചതിനുശേഷം നന്നായി മസാജ് ചെയ്യുക. ശേഷം പാദങ്ങള്‍ തു ടച്ച് മ�ോയ്സ്ചുറൈസര്‍ പുരട്ടുക. കുറച്ച് ആഴ്ചത്തേക്ക് ഉറങ്ങാന്‍ പ�ോകുന്നതിനു

മുമ്പ് ഇത് പതിവായി ചെയ്യുക.

വെജിറ്റബിള്‍ ഓയില്‍

പാചകഎണ്ണകള്‍ ചര്‍മ്മത്തില്‍ വേഗ ത്തില്‍ ആഗിരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. വിറ്റാ മിന്‍ എ, ഡി, ഇ എന്നീ പ�ോഷകങ്ങളാല്‍ സമ്പന്നമാണ് സസ്യ എണ്ണകള്‍ . ഇവ യെല്ലാം ചര്‍മ്മത്തെ നവീകരിക്കുകയും പുതിയ ക�ോശങ്ങള്‍ സൃഷ്ടിച്ച് വിണ്ടുകീ റിയ കാല്‍പ്പാദങ്ങള്‍ സുഖപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. പാദങ്ങള്‍ നന്നായി വൃത്തിയാക്കിയ തിന് ശേഷം കാല്‍പ്പാദങ്ങള്‍, കാല്‍വി രലുകള്‍ എന്നിവിടങ്ങളില്‍ സസ്യ എണ്ണ നന്നായി പുരട്ടുക. ശേഷം വൃത്തിയുള്ള സുഖപ്രദമായ സ�ോക്‌സുകള്‍ ധരിച്ച് ഒരു രാത്രി മുഴുവന്‍ വയ്ക്കുക. ഇത് ദിവസവും ഉറങ്ങാന്‍ പ�ോകുന്നതിനു മുമ്പ് ആവര്‍ത്തി ക്കുന്നത് വിണ്ടുകീറിയ കാല്‍പ്പാദങ്ങള്‍ സുഖപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഫലപ്രദമാണ്.

പെട്രോളിയം ജെല്ലി, നാരങ്ങ നീര്

നാരങ്ങയുടെ അസിഡിറ്റി ഗുണങ്ങള്‍, പെട്രോളിയം ജെല്ലിയുടെ മ�ോയ്‌സ്ച റൈസിംഗ് ഗുണങ്ങളുമായി സംയ�ോജി പ്പിക്കുമ്പോള്‍, വരണ്ട ചര്‍മ്മവും വിണ്ടുകീ റിയ കാല്‍പ്പാദങ്ങളും സുഖപ്പെടുത്താന്‍ എളുപ്പമാണ്. ഒരു പാത്രത്തില്‍ ഇളം ചൂടുള്ള വെ ള്ളമെടുത്ത് 15 മിനിറ്റ് നേരം കാലുകള്‍ മുക്കിവയ്ക്കുക. ശേഷം, കാലുകള്‍ നന്നായി വൃത്തിയാക്കുക. ഒരു ടീസ്പൂണ്‍ പെട്രോ ളിയം ജെല്ലിയും കുറച്ച് തുള്ളി നാരങ്ങ നീരും യ�ോജിപ്പിക്കുക. ഈ മിശ്രിതം കാല്‍പാദങ്ങള്‍, പാദത്തിന്റെ മറ്റ് ഭാഗങ്ങ ള്‍ എന്നിവയില്‍ നന്നായി പുരട്ടിയതിന് ശേഷം സ�ോക്‌സ് ധരിച്ച് രാത്രി.മുഴുവന്‍ വച്ചതിനു ശേഷം രാവിലെ കഴുകിക്കള യുക. മികച്ച ഫലത്തിനായി ഉറങ്ങുന്നതി നുമുമ്പ് പതിവായി ഇത് ആവര്‍ത്തിക്കുക.

അരിപ്പൊടി, തേന്‍, വിനാഗിരി

നിര്‍ജ്ജീവക�ോശങ്ങളെ നീക്കം

ചെയ്യാന്‍ സഹായിക്കുന്ന പ്രകൃതിദത്ത എക്‌സ്‌ഫ�ോളിയേറ്റാണ് അരിപ്പൊടി. ഇത് മൃതക�ോശങ്ങളെ നീക്കുവാനും ചര്‍മ്മത്തെ പ�ോഷിപ്പിക്കാനും സഹാ യിക്കുന്നു. തേന്‍ പ്രകൃതിദത്ത ആന്റിസെ പ്റ്റിക് ആയതിനാല്‍ അത് വിണ്ടുകീ റിയ കാല്‍പാദങ്ങള്‍ സുഖപ്പെടുത്തുന്നു. വിനാഗിരി വരണ്ടതും നിര്‍ജ്ജീവവുമായ ചര്‍മ്മത്തിന് ഈര്‍പ്പം പകരുകയും ചെ യ്യുന്നതിനാല്‍, അത് മൃതചര്‍മ്മ ക�ോശ ങ്ങളെ എളുപ്പത്തില്‍ നീക്കം ചെയ്യുന്നു. ഒരു പാത്രത്തില്‍ അരിപ്പൊടി, തേന്‍, വിനാഗിരിഎന്നിവയെടുത്ത് കട്ടിയുള്ള പേസ്റ്റ് രൂപപ്പെടുത്തിലാക്കുക. ഇളം ചൂടു വെള്ളത്തില്‍ പാദങ്ങള്‍ 10 മിനിറ്റ് നേരം മുക്കി വച്ചതിന് ശേഷം നന്നായിതുടച്ചു ണക്കുക. ശേഷം ഈ മിശ്രിതം ചര്‍മ്മ ത്തില്‍ സൗമ്യമായി സ്‌ക്രബ് ചെയ്യുക. ആഴ്ചയില്‍ രണ്ടോ മൂന്നോ തവണ ഈ പ്രക്രിയ ആവര്‍ത്തിക്കുക

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

51

bm{X

tUm. ]n. sI. PbIpamcn

ട്രെയിനിലിരുന്ന് വളരെ പതുക്കെ കാഴ്ചകള്‍ കണ്ട് പ�ോ കാനാവും വിധമാണ് സഫാരി ഒരുക്കിയിരിക്കുന്നത്.വളരെ ഭംഗിയായിട്ടാണ് ഓര�ോന്ന് ചിട്ടപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്. വനത്തില്‍ കൂടെയുള്ള യാത്രയ�ൊക്കെ നല്ലൊരു അനുഭവമായിരുന്നു. രാത്രിയി ലെ ഇരുളില്‍ കാഴ്ചകള്‍ വ്യ ക്തമായി കാണുവാന്‍ കുറച്ച് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. എന്നിരുന്നാലും അത് രസം പകരുന്ന കാഴ്ച യായിരുന്നു. ചിലത�ൊക്കെ വീഡിയ�ോവില്‍ പകര്‍ത്തി കുറച്ചൊക്കെ മനസ്സിലും.

52

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

സിങ്കപ്പൂർ മലേഷ്യൻ യാത്രാവിശേഷങ്ങളിലൂടെ ത�ോ

മസ് കുക്കിന്റെ ടൂര്‍ പ്രോ ഗ്രാം അനുസരിച്ച് , മലേ ഷ്യയില്‍ നിന്ന് സിങ്കപ്പൂ രിലേക്ക് യാത്ര ചെയ്യുന്നതിനായി ഞങ്ങള്‍ക്ക് ലക്ഷ്വറി ക�ോച്ച് ഏര്‍പ്പാട് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. അതനുസരിച്ച് രാവിലെ താമസിക്കുന്ന ഹ�ോട്ടലില്‍ നിന്ന് പ്രഭാത ഭക്ഷണം കഴിച്ച് കൃത്യസമയത്ത് തന്നെ യാത്ര പുറപ്പെടാന്‍ തയ്യാറായി നിന്നു. ബസ്സില്‍ കയറിയശേഷം അവര്‍ വിവിധയിടങ്ങളില്‍ നിന്നും ഇത് പ�ോലെ വിന�ോദ സഞ്ചാരികളെ കയറ്റുന്നുണ്ട്. ഇതിനിടയില്‍ ഒരു സ്ത്രീ ബസ്സില്‍ കയറിയിട്ട് അവര്‍ക്ക് പുറകിലെ സീറ്റാണ് ലഭിച്ചതെന്നും പറഞ്ഞ് ബസ്സ് ജീവനക്കാര�ോടെല്ലാം കയര്‍ത്ത് സംസാരിച്ച് ക�ൊണ്ട് ബസ്സ് പുറപ്പെടുവാന്‍ സമ്മതിക്കാതെ ഏതാണ്ട് അര മണിക്കൂര്‍ സമയം നഷ്ടപ്പെടുത്തി. അവസാനം യാത്രക്കാരില്‍ ഒരാള്‍ വന്ന് അവരെ വഴക്ക് പറഞ്ഞത�ോടെ അവര്‍ അനങ്ങാതെ പ�ോയി പുറകിലെ സീറ്റില്‍ ഇരുന്നു. കിട്ടേണ്ടത് കി ട്ടിയപ്പോള്‍ സമാധാനമായി എന്ന മട്ടില്‍ എല്ലാവരും ചിരിച്ചുപ�ോയി. വഴിയില്‍ ബസ് പരിശ�ോധനയ്ക്ക് വിധേയമാവേ ണ്ടി വന്നു. ഉച്ച ഭക്ഷണത്തിന് കുറച്ച് ബ്രഡും സമ�ോ സയുമാണ് ലഭിച്ചത്. പിന്നീട് മൂന്നരയ�ോടെ ബസ് നിര്‍ത്തിയത് മലേഷ്യന്‍ ഇമിഗ്രേഷന്‍ ബ�ോര്‍ഡറി ലാണ്. വലിയ ബ്രിഡ്ജിലൂടെ കടന്ന് മറുഭാഗത്തുള്ള സിങ്കപ്പൂരിലേക്ക് കടക്കണം. അതിന് പാസ്‌പ�ോര്‍ട്ട്, ടിക്കറ്റ് എന്നിവ പരിശ�ോധനയ്ക്കായി ക�ൊടുക്കണം. മ�ോന്‍ ചെക്കിംങ്ങിന് നിന്നപ്പോള്‍ മ�ോന്റെ പേരു വിളിച്ചതും പാസ്‌പ�ോര്‍ട്ട് മാറി എന്റേതാണ് പരിശ�ോ ധനയ്ക്ക് കാണിച്ചത്. അവര്‍ മ�ോന്റെ മുഖത്ത് ന�ോക്കി

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

53

bm{X

54

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

ഓര�ോ കൂടുകളിലും മൃഗങ്ങളേ യും പക്ഷികളേയും കാണുവാ നുള്ള സൗകര്യത്തിന് ചെറിയ പ്രകാശമുള്ള ലൈറ്റുകള്‍ ക�ൊ ടുത്തിട്ടുണ്ട്. നൈറ്റ് സഫാരി എന്നാണ് പേരു ക�ൊടുത്തി രിക്കുന്നതെങ്കിലും ഈ കാഴ്ച ഒരുക്കിയ സ്ഥിതിക്ക് കുറച്ച് ലൈറ്റുകള്‍ ക�ൊടുത്തിരുന്നെ ങ്കില്‍ എന്നാശിച്ചു. ഒരുപക്ഷെ പക്ഷി മൃഗാദികള�ോട് സൗഹൃദപരമായി പെരുമാറ ണമെന്നോര്‍ത്താണ�ോ ഈ സംവിധാനം ഒരുക്കിയിരിക്കു ന്നതെന്നറിയില്ല.

മിഴിച്ചിരിക്കുന്നത് കണ്ടപ്പോള്‍ മ�ോന് കാര്യം പിടികിട്ടിയത്, വേഗം എന്റെ കയ്യിലിരുന്ന പാസ്‌പ�ോര്‍ട്ട് വാങ്ങി പരി ശ�ോധനയ്ക്ക് ക�ൊടുത്തത് കണ്ടപ്പോള്‍ എല്ലാവരും ചിരിക്കുകയായിരുന്നു. ചെക്കിംങ്ങിന് ക�ൊടുത്ത് അവര്‍ പരിശ�ോധിച്ച് ക�ൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനിട യില്‍ ചിലര്‍ ഓടിക്കയറുവാന്‍ ശ്രമിച്ചു. അവരെ അവിടെ പിടിച്ച് നിര്‍ത്തുന്നതും കണ്ടു. ഇത�ൊക്കെ കഴിഞ്ഞ് ഞങ്ങളെ അവര്‍ ഗ്രാന്റ് സെന്‍ട്രല്‍ ഹ�ോട്ടലില്‍ എത്തിച്ചു. ഹ�ോട്ടലില്‍ കുറച്ച് സമയം വിശ്രമിച്ചശേഷം, 6 മണിക്ക് നടക്കു ന്ന സഫാരി ജംഗിള്‍ എന്ന പരിപാടി കാണുവാനായി പ�ോയി. അവിടത്തെ കാഴ്ചകള്‍ അതിമന�ോഹരമായിരുന്നു. നല്ല ഓര്‍മ്മകള്‍ സമ്മാനിച്ച കാഴ്ചകള്‍ ഇന്നും മറക്കാനാവില്ല. വളരെ പുതുമ നിറഞ്ഞ കാഴ്ചയായിരുന്നു അത്. രണ്ട് ഷ�ോ ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിലും ഞങ്ങള്‍ എത്തുവാന്‍ കുറച്ച് വൈകിയതിനാല്‍ ഒരു ഷ�ോ കഴിഞ്ഞിരുന്നു. വിന�ോദസ ഞ്ചാരികളുടെ നല്ല തിരക്കായിരുന്നു. പക്ഷെ എല്ലാവരും ക്യു പാലിക്കുന്നുണ്ട്. ഭംഗിയുള്ള ഷ�ോ നല്ലവണ്ണം ആസ്വ ദിച്ചു. പിന്നെ അവിടെയുള്ള ചെറിയ ട്രെയിനില്‍ കയറി, വിന�ോദസഞ്ചാരി കള്‍ക്കായി ഒരുക്കിയ നൈറ്റ് സഫാരി ജംഗിള്‍ കാണുവാനായി പ�ോയി.

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

55

അവിടേക്ക് ഏതാണ്ട് പത്തിരുപത് മി നിറ്റ് യാത്രയുണ്ടായിരുന്നു. വളരെ ചെറിയ പ്രകാശത്തില്‍ മാത്ര മേ ഈ കാഴ്ചകള്‍ കാണുവാന്‍ സാധിക്കു മായിരുന്നുള്ളൂ . ഓര�ോ കൂടുകളിലും മൃഗങ്ങളേയും പക്ഷികളേയും കാണുവാനുള്ള സൗക ര്യത്തിന് ചെറിയ പ്രകാശമുള്ള ലൈറ്റു കള്‍ ക�ൊടുത്തിട്ടുണ്ട്. നൈറ്റ് സഫാരി എന്നാണ് പേരു ക�ൊടുത്തിരിക്കുന്നതെ ങ്കിലും ഈ കാഴ്ച ഒരുക്കിയ സ്ഥിതിക്ക് കുറച്ച് ലൈറ്റുകള്‍ ക�ൊടുത്തിരുന്നെങ്കില്‍ എന്നാശിച്ചു. ഒരുപക്ഷെ പക്ഷി മൃഗാദി കള�ോട് സൗഹൃദപരമായി പെരുമാറണ മെന്നോര്‍ത്താണ�ോ ഈ സംവിധാനം ഒരുക്കിയിരിക്കുന്നതെന്നറിയില്ല. ട്രെയിനിലിരുന്ന് വളരെ പതുക്കെ കാ ഴ്ചകള്‍ കണ്ട് പ�ോകാനാവും വിധമാണ് സഫാരി ഒരുക്കിയിരിക്കുന്നത്.വളരെ ഭംഗിയായിട്ടാണ് ഓര�ോന്ന് ചിട്ടപ്പെടു ത്തിയിരിക്കുന്നത്. വനത്തില്‍ കൂടെയുള്ള യാത്രയ�ൊക്കെ നല്ലൊരു അനുഭവമായി രുന്നു. രാത്രിയിലെ ഇരുളില്‍ കാഴ്ചകള്‍ വ്യക്തമായി കാണുവാന്‍ കുറച്ച് ബുദ്ധിമു ട്ടാണ്. എന്നിരുന്നാലും അത് രസം പക രുന്ന കാഴ്ചയായിരുന്നു. ചിലത�ൊക്കെ വീഡിയ�ോവില്‍ പകര്‍ത്തി കുറച്ചൊക്കെ

56

മനസ്സിലും, ശരിക്കും ടൂറിസം പുര�ോഗമിക്കണമെ ങ്കില്‍ നല്ല പദ്ധതികള്‍ ആവിഷ്‌ക്കരി ക്കണം. ടൂറിസം വരുമാനം ലക്ഷ്യമിട്ട് ദീര്‍ഘവീക്ഷണത്തോടെ നടപ്പാക്കി വിജയം ക�ൊയ്ത് ക�ൊണ്ടിരിക്കയാണ് ഈ രാജ്യങ്ങള�ൊക്കെ. സഫാരി ക്യാംപസിനകത്ത് അവി ടവിടെയായി കുറെ കറുത്തനിറത്തില്‍ പഴയ രീതിയിലുള്ള കുന്തവും മറ്റും കൈക ളിലേന്തി നില്ക്കുന്ന പ്രതിമകള്‍ സ്ഥാപിച്ചി രിക്കുന്നത് വളരെ ആകര്‍ഷകമായിരുന്നു. ഒരു പ്രതിമയുണ്ടാക്കി വെച്ചിരിക്കു ന്നതില്‍ മുഖത്തിന്റെ സ്ഥാനത്ത് മാത്രം വിടവ് ക�ൊടുത്തിട്ടുണ്ട്. അത് ഒരാളുടെ രൂപമാണ് കാക്കി ഡ്രസിട്ട് ഒരു പാ മ്പിനെ കഴുത്തിലിട്ട് നില്ക്കുന്നു. ആ പ്ര തിമയുടെ പിന്നില്‍ പ�ോയി നിന്ന് തല യുടെ സ്ഥാനത്ത് ഗാപ്പില്‍ തല വെച്ച് ഫ�ോട്ടോയെടുക്കുന്നുണ്ടായിരിന്നു. പ്രതിമകളുടെ അടുത്തൊക്കെ നിന്ന് ഞാനും കുറെ ഫ�ോട്ടോകള്‍ എടുത്തു. അതിനകത്ത് നടന്ന് കാണുവാനും ധാരാളം കാഴ്ചകള്‍ ഉണ്ടായിരുന്നു. ടാബ്ലോ പ�ോലെ അതിമന�ോഹരമായ ദൃശ്യങ്ങള്‍ എത്ര കലാബ�ോധത്തോടെയാണ് ഒരു ക്കിയിരുന്നത്. ഏതായാലും ആ കാഴ്ചകള്‍

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

വീണ്ടും കാണണമെന്ന് ത�ോന്നിപ്പിക്കുന്ന തരത്തിലാണ് ഒരുക്കിയിരുന്നത്. കലവും മറ്റും ഉണ്ടാക്കുന്ന കുടുംബം അവരുടെ കുടിലില്‍ ഇരുന്ന് പണി ചെ യ്യുന്നത�ൊക്കെ മന�ോഹരമായി ശില്പ്പ രൂപത്തില്‍ ഉണ്ടാക്കി വെച്ചിരിക്കുന്നത് ന�ോക്കി നില്ക്കാനും അതിന�ോട�ൊപ്പം നിന്ന് ഫ�ോട്ടോയെടുക്കാനും സഞ്ചാരി കള്‍ തിരക്ക് കൂട്ടുകയായിരുന്നു. ഇടയ്ക്കിടയ്ക്ക് ചില സ്റ്റോളുകളില്‍ അത്യാ വശ്യം ഭക്ഷണം കഴിക്കാനുള്ള സൗകര്യ മുണ്ട്. കുറെ നടന്ന് കഴിയുമ്പോള്‍ സന്ദ ര്‍ശകര്‍ക്ക് ദാഹിക്കുന്നതും, ഭക്ഷണം കഴിച്ച് വിശ്രമിക്കണമെന്നുത�ോന്നുന്നതും സ്വാഭാവികമാണല്ലോ. ടൂര്‍ ഓപ്പറേറ്റേഴ്‌സ് അറേഞ്ച് ചെയ്തിരു ന്ന ക�ോച്ചില്‍ തന്നെ തിരിച്ച് ഹ�ോട്ടലില്‍ എത്തിച്ചു. ഞങ്ങള്‍ പിന്നീട് വെജ് ഫുഡ് കഴിക്കുവാനായി താമസിക്കുന്ന ഹ�ോട്ട ലില്‍ നിന്നിറങ്ങി. കുറച്ച് പര്‍ച്ചെയിസ് നടത്തണമെന്നും ഉദ്ദേശമുണ്ടായിരുന്നു. പുറത്ത് നിന്നും ഭക്ഷണം കഴിച്ച് കടയി ല്‍ കയറി കുറച്ച് പര്‍ച്ചെയിസും നടത്തി. പക്ഷെ മടങ്ങുവാന്‍ ടാക്‌സിക്ക് കുറച്ച് ബുദ്ധിമുട്ടേണ്ടി വന്നു. ശേഷം അടുത്ത ലക്കത്തില്‍ തുടരാം

hnthIv thWptKm]mð

Hmt«m dnhyq

C´ybnse Xsó ap³\ncbnepÅ Hmt«mtam«nhv teJIcnð HcmfmWv hnthIv thWptKm]mð.

At±lw Ct¸mÄ Izm«À ssað amKknsâ FUnäÀ Bbn tkh\a\pjvTn¡póp.

IqSmsX \nch[n ap³\nc amKkn\pIfnepw ]{X§fnepw FgpXmdpïv

58

വാഹനമ�ോടിക്കാന്‍ നല്ലതും നന്നായി നിര്‍മ്മിച്ചതും മാന്യമായി സജ്ജീ കരിച്ചതുമായ ഒരു ഇടത്തരം എസ്യുവിയാണ് നിങ്ങള്‍ ആഗ്രഹിക്കുന്ന തെങ്കില്‍, സുരക്ഷാ സവിശേഷതകളില്‍ കുറവു വരുത്താത്ത, ടൈഗണ്‍ തികച്ചും അനുയ�ോജ്യമാണ്

ആ

ഗ�ോള പ�ോര്‍ട്ട് ഫ�ോളി യ�ോയില്‍ നിന്നും ഒരു ഉല്‍പ്പന്നം ഇന്ത്യന്‍ ലാ ന്‍ഡ്സ്‌കേപ്പിലേക്ക് ക�ൊണ്ടുവന്ന് പ�ൊ രുത്തപ്പെടുത്തുന്നതിനുപകരം ഇന്ത്യ നി ര്‍ദ്ദിഷ്ട മ�ോഡലുകള്‍ വികസിപ്പിക്കാനുള്ള അവരുടെ പുതിയ 'ഇന്ത്യ 2.0' തന്ത്രത്തി ന്റെ ഭാഗമായ ആദ്യത്തെ വാഹനമാണ് ഫ�ോക്സ്‌വാഗൺ ടൈഗണ്‍. മറ്റിടങ്ങളില്‍ വില്‍ക്കുന്ന ടി ക്രോസി ന്റെ ഒരു ഇന്ത്യന്‍ പതിപ്പാണ് ടൈഗണ്‍. പുതിയ പ�ോള�ോ, സ്‌ക�ോഡ ഫാബിയ, ഔഡി എ1, മറ്റ് സൂപ്പര്‍മിനികള്‍ എന്നി വയ്ക്ക് അടിവരയിടുന്ന MQB A0 പ്ലാറ്റ്ഫോ മിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണിത്.

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

ഇന്ത്യയിലെ നിര്‍ദ്ദിഷ്ട MQB A0 IN പ്ലാ റ്റ്ഫോം കൂടുതല്‍ വിശാലമാക്കിയിരിക്കു ന്നു. പിന്നിലെ ഫ്‌ല�ോര്‍പാനിലെ വലിയ ഹമ്പും നീക്കം ചെയ്തു, അതായത് ടൈ ഗൂണിന്റെ ഓള്‍-വീല്‍ ഡ്രൈവ് പതിപ്പ് ഇവിടെ ഉണ്ടാകില്ല.

4.2 മീറ്റര്‍ നീളമുള്ള ടൈഗണിന് ഒരു ക്രെറ്റയ�ോളം നീളമുണ്ട്, കൂടാതെ അതി ന്റെ ക്ലാസിലെ ഏറ്റവും നീളമേറിയ വീല്‍ബേസും (2651 എംഎം) ഉണ്ടെ ങ്കിലും വലുപ്പം ചെറുതായി ത�ോന്നുന്നു. ഫ്രണ്ട്-എന്‍ഡ് സ്റ്റൈലിംഗ് ടിഗ്വാന�ോ ട് സാമ്യമുള്ളതാണ്, കൂടാതെ അതിന് ഫ�ോക്സ ‌ ്വാഗണ്‍ ലുക്കും ഉണ്ട്. പിന്‍ഭാഗ ത്തെ മുക്കാല്‍ ഭാഗങ്ങള്‍ അനുപാതങ്ങള്‍

ഫ�ോക്സ്‌വാഗൺ ടൈഗണ്‍ സൂചിപ്പിക്കുന്നതിലും ഒതുക്കമുള്ളതായി കാണപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ പിന്‍ഭാഗത്തെ സ്‌റ്റൈലിംഗില്‍ ഒരു വലിയ ഗ്ലോസ് ബ്ലാ ക്ക് ലൈറ്റ് സ്ട്രിപ്പ് ഒട്ടിച്ചിട്ടുണ്ട്. മിക്ക ഫ�ോക്സ്‌വാഗൺ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങ ള്‍ക്കും ഡാഷ�്ബോര്‍ഡ് ഡിസൈന്‍ വളരെ പരിചിതമാണ്. വ്യത്യസ്തമായത് ശ്രദ്ധേയമല്ലാത്ത മെറ്റീരിയല്‍ ഗുണനി ലവാരമാണ്. തീര്‍ച്ചയായും, അതിന്റെ സെഗ്മെന്റിന് ഇത് മ�ോശമല്ല, വര്‍ഷങ്ങ ളായി സ്‌ക�ോഡയുടെയും ഫ�ോക്സ്‌വാ ഗൺ കാറുകളുടെയും മികച്ച നിലവാരം ഞങ്ങള്‍ കൈയടക്കുന്നു. മുന്‍ സീറ്റുകള്‍ മികച്ച സപ്പോര്‍ട്ട് നല്‍കുന്നതും ഫാബ്രിക് അപ്‌ഹ�ോള്‍സ്റ്ററി മികച്ചതുമാണ്. പിന്‍ സീറ്റുകള്‍ മാന്യമായ ലെഗ്റൂമിന�ൊപ്പം ശരിയായ പിന്തുണ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ മികച്ച ബാക്ക് റെസ്റ്റ് ആംഗി ളുമുണ്ട്. എന്നാല്‍ മൂന്ന് മുതിര്‍ന്നവര്‍ക്ക് അടുത്തടുത്തിരിക്കാന്‍ മതിയായ വീതി യില്ല, അതിനാല്‍ അടുത്തുള്ള പരന്ന തറ യ്ക്ക് ഇവിടെ വലിയ വ്യത്യാസമില്ല. 385 ലിറ്ററിലുള്ള ബൂട്ട് ചെറുതാണ്.

ടൈഗണിണ്‍ തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള രണ്ട് എഞ്ചിനുകള്‍ ഉണ്ട്, ഓര�ോന്നിനും അതിന്റേതായ ഓട്ടോമാറ്റിക്, മാനുവല്‍ ട്രാന്‍സ്മിഷനുകള്‍ ഉണ്ട്. 1.0L 3cyl എഞ്ചി ന്‍ പ�ോള�ോയിലും വെന്റോയിലും ഉണ്ട്, എന്നാല്‍ 115bhp ഉം 178Nm ഉം ഉണ്ട്. 3 സിലിണ്ടറിന് ഇത് വളരെ സുഗമമായി പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നു, നിങ്ങള്‍ അത് പുനഃ രാരംഭിക്കുമ്പോള്‍ മാത്രമേ നിങ്ങള്‍ക്ക് ത്രില്‍ അനുഭവപ്പെടുകയുള്ളൂ. 0-100kmph 11.3 സെക്കന്‍ഡിനുള്ളില്‍ എത്തുന്നു, ഓട്ടോമാറ്റിക് ടണ്ണില്‍ എത്താന്‍ രണ്ട് സെക്കന്‍ഡ് കൂടി എടുക്കും. മാനുവല്‍ ട്രാ ന്‍സ്മിഷന്‍ സ്ലിക്ക് ആണ്, ക്ലച്ച് നല്ല വെ യ്റ്റുള്ളതാണ്, എന്നാല്‍ 6 സ്പീഡ് ഓട്ടോ മാറ്റിക്കിലേക്ക് പ�ോകുന്നതാണ് നല്ലത്. ഇത് എഞ്ചിന്റെ ടര്‍ബോ ലാഗിനെ 1800rpm-ല്‍ താഴെ മറയ്ക്കുകയും 1.0L കപ്പാ സിറ്റി സൂചിപ്പിക്കുന്നതിനേക്കാള്‍ ശക്ത മായി അനുഭവപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ ഐസിന്‍ സ�ോഴ്സ്ഡ് യൂണിറ്റിന് അസാ ധാരണമാംവിധം വേഗതയേറിയ ഇഴച്ചി ലുണ്ട്, അത് കുറച്ച് ശീലമാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

എന്നാല്‍ പട്ടണത്തില്‍, ഗിയര്‍ബോക്സ് അതിന്റെ ചുമതലകളില്‍ ഉപേക്ഷിച്ച് ടൈഗണ്‍ ഓടിക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്. നി ങ്ങള്‍ക്ക് വേഗത്തില്‍ ഡ്രൈവ് ചെയ്യാന്‍ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോള്‍, അത് അതിന്റെ കം ഫര്‍ട്ട് സ�ോണില്‍ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കും. അവിടെയാണ് 1.5 ലിറ്റര്‍ 4 സിലിണ്ടര്‍ ടൈഗണിന് യ�ോജിക്കുന്നത്. എഞ്ചിന്‍ 150bhp ഉം 250Nm ഉം ഉല്‍പ്പാദിപ്പിക്കു ന്നു, ഈ രീതി അതിനെ ഒരു സന്നദ്ധ പ്രകടനക്കാരനാക്കുന്നു. 0-100kmph 9.5 സെക്കന്‍ഡിനുള്ളില്‍ എത്തുന്നു, DSG സെ ക്കന്റിന്റെ പത്തില�ൊന്ന് വേഗതയുള്ളതാ ണ്. എഞ്ചിന് അതിന്റെ റെഡ്ലൈനിന് സമീപം അല്‍പ്പം ബുദ്ധിമുട്ട് അനുഭവപ്പെ ടുന്നു, പക്ഷേ മിഡ്റേഞ്ച് ശക്തമാണ്, നല്ല പുള്ളിങ് ഉണ്ട്. കൂടുതല്‍ ഇന്ധന ലാഭത്തിനായി രണ്ട് സിലിണ്ടറുകളില്‍ ഒന്ന് സിലിണ്ടര്‍ നിര്‍ജ്ജീവമാക്കുന്നതും ഇതില്‍ പ്രവര്‍ത്തികമാക്കിയിരിക്കുന്നു. 7 സ്പീഡ് DQ200 ഡ്യുവല്‍ ക്ലച്ച് ഗിയര്‍ബോ ക്സ് അല്‍പ്പം ഞെട്ടിക്കുന്നതും ചില വേഗത യില്‍ ആശയക്കുഴപ്പമുണ്ടാക്കുന്നതുമാണ്.

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

59

ഇത് അതിന്റെ ജ�ോലി നന്നായി നി ര്‍വ്വഹിക്കുകയും ഓര�ോ ഗിയറിലും ശക്തമായ കുതിച്ചുചാട്ടം നല്‍കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇത് കുറച്ച് അധിക നിയന്ത്ര ണത്തിനായി പാഡിലുകള്‍ ഉപയ�ോഗി ക്കാന്‍ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. സിക്സ് സ്പീഡ് മാനുവല്‍ കൂടുതല്‍ രസകരമാ ണ്, ഗിയറുകളിലൂടെ തുഴഞ്ഞ് എഞ്ചിന്‍ ഓര�ോ തവണയും നേരിയ ത�ോതില്‍ നീട്ടുന്നു. ടൈഗണ്‍ മിക്ക റ�ോഡുകളിലും നന്നായി ഓടുന്നു. സസ്പെന്‍ഷന്‍ ശക്ത മായി അനുഭവപ്പെടുന്നു. അല്‍പ്പം ദൃഢത യുണ്ടെങ്കിലും മിക്ക കുഴികളും നന്നായി

60

എടുക്കാന്‍ കഴിയും, തകര്‍ന്ന റ�ോഡുക ളില്‍ വളരെ കംപ�ോസ്ഡ് അനുഭവപ്പെ ടും. സ്‌ട്രെയിറ്റ്-ലൈന്‍ സ്ഥിരത മികച്ച താണ് കൂടാതെ ഉയര്‍ന്ന വേഗതയില്‍ നിങ്ങള്‍ക്ക് വലിയ ആത്മവിശ്വാസം നല്‍കുന്നു. സ്റ്റിയറിംഗിന് ശരിയായ അളവിലുള്ള അസിസ്റ്റും മാന്യമായ അനുഭവവും ഉണ്ട്. പിന്നില്‍ ഡ്രം ബ്രേ ക്കുകള്‍ ഉണ്ടെങ്കിലും മതിയായ സ്റ്റോ പ്പിംഗ് പവര്‍ ഉണ്ട്. ടൈ ഗൂ ണ ി ന് അ ത ിന്റേ ത ാ യ കഴിവുകളുണ്ട് - മാന്യമായ ഇടം, യൂറ�ോപ്യന്‍ ബില്‍ഡ്, നല്ല ഡ്രൈ വിംഗ് ഡൈനാമിക്‌സ്, ധാരാളം

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

സുരക്ഷാഉപകരണങ്ങള്‍, ഈ സെ ഗ്മെന്റില്‍ വാങ്ങുന്നവര്‍ക്ക് ലഭ്യമാ കുന്നു. ഫീച്ചറുകള്‍ ഒരു മിക്‌സ ഡ് ബാഗ് ആണ്, ചില വകഭേദങ്ങള്‍ വിരളമായി സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ചിലര്‍ക്ക് ഡീല്‍ ബ്രേക്കര്‍ ആയേക്കാ വുന്ന ഡീസല്‍ ഓപ്ഷനുകള�ൊന്നുമില്ല. എന്നാല്‍ വാഹനമ�ോടിക്കാന്‍ നല്ലതും നന്നായി നിര്‍മ്മിച്ചതും മാന്യമായി സജ്ജീകരിച്ചതുമായ ഒരു ഇടത്തരം എസ്യുവിയാണ് നിങ്ങള്‍ ആഗ്രഹിക്കു ന്നതെങ്കില്‍, സുരക്ഷാ സവിശേഷത കളില്‍ കുറവു വരുത്താത്ത, ടൈഗണ്‍ തികച്ചും അനുയ�ോജ്യമാണ്

aebm-f-¯n-se B-Zy-s¯

A-UzÀ-ssS-knw-Kv & amÀ-¡-änw-Kv amknI

Cs^Îo-hv B-UvtImw

A-UzÀ-ssS-knw-Kv & amÀ-¡-änw-Kv s{]m-^-j-\n-te¡v H-cp h-gn-Im«n

 Branding Solutions  Strategy  Modeling  Fashion  Photography  Cinema  Media  Software  Printing  Business  Career guidance  Class room  Motivation  Innovations and many More...

BcmWv BUvtImw

hmbn-t¡−-Xv

AUzÀssS-knwKv s{]m^-j-WÂkv, AUzÀssS-knwKv GP³kn kwcw-`-IÀ, kzX{´ Unssk-\ÀamÀ (Freelancers), t^mt«m-{Km-^À, tamU tImÀUn-t\-äÀ, tamUÂ, hnZymÀ°n-IÄ, ]ckyw sN¿p¶ _nkn-\-Êp-ImÀ, ]c-ky-Ie CjvS-s¸-Sp¶ Ghcpw

?

Marketing Office: Effective Publications, Mughal Palace Bldg, Collectorate P.O., Kottayam - 2 , Kerala, India. Ph: 08593 998705

A

Premium

Professional

To read online

effectiveadcom@gmail.com 98460 57461

&

effective.adcom

www.effectiveadcom.com

Educational

Magazine

aqhn dnhyq

'മരക്കാര്‍: അറബിക്കടലിന്റെ സിംഹം'

മ�ോ

ഹന്‍ലാല്‍ - പ്രിയദര്‍ശന്‍ കൂട്ടുകെട്ടി ല്‍ പിറന്ന പീരിയ�ോഡിക് ഡ്രാമ വിഷ്വല്‍ ട്രീറ്റാണ് 'മരക്കാര്‍: അറബിക്കടലിന്റെ സിംഹം'. സാമൂതിരിയുടെ പടത്തലവനായി നിന്ന് പ�ോര്‍ച്ചുഗീസ് സൈന്യത്തിനെതിരെ പടപ�ൊരുതിയ കുഞ്ഞാലി മരക്കാര്‍ നാലാമന്‍, ചതിയുടെ ചതുരംഗക്കളത്തില്‍ ചുവടിടറി വീഴുന്ന കാഴ്ചയാണ് ഈ ചിത്രം കാണിച്ചു തരുന്നത്. കാലഘട്ടത്തോട് നീതിപുലര്‍ത്തുന്ന ആര്‍ട്ടും റിയലിസ്റ്റിക് ഫീല്‍ നല്‍കുന്ന വിഷ്വല്‍ എഫ ക്ടും ചിത്രത്തെ മികച്ചൊരു കാഴ്ചാനുഭവമാക്കി മാറ്റുന്നുണ്ട്. കുഞ്ഞാലി മരക്കാറുടെ ചെറുപ്പകാ ലം അവതരിപ്പിച്ച പ്രണവ് മ�ോഹന്‍ലാലിന്റെ പ്രകടനം ചിത്രത്തില്‍ എടുത്ത് പറയേണ്ട ഒരു ഘടകമാണ്. അര്‍ജ്ജുന്‍ സര്‍ജ്ജയും സുനില്‍ ഷെട്ടിയും അശ�ോക് സെല്‍വനും പ്രഭുവും ഈ ചി ത്രത്തില്‍ എത്തുന്നുണ്ട്. സ്ത്രീകഥാപാത്രങ്ങള്‍ക്ക് കാര്യമായ സ്ഥാനമില്ലാത്ത ചിത്രത്തില്‍ സുഹാ സിനിയുടെ കഥാപാത്രമാണ് മനസ്സില്‍ തങ്ങി നില്‍ക്കുന്നത്. മഞ്ജുവാര്യരും കീര്‍ത്തി സുരേഷും തങ്ങളുടെ വേഷം സ്‌ക്രീനില്‍ പകര്‍ന്നാടി എന്ന ത�ൊഴിച്ചാല്‍ വൈകാരികമായി പ്രേക്ഷകരെ അടുപ്പിക്കുന്നില്ല എന്ന പ�ോരായ്മയുമുണ്ട്.

സുമേഷ് ആന്‍ഡ് രമേഷ്

ശ്രീ

നാഥ് ഭാസി, ബാലു വര്‍ഗ്ഗീസ് എന്നിവരെ കേന്ദ്രകഥാപാത്ര ങ്ങളാക്കി സനൂപ് തൈക്കൂടം സംവിധാ നം ചെയ്ത ചിത്രമാണ് 'സുമേഷ് ആന്‍ഡ് രമേഷ് '. ഹാസ്യത്തിലൂടെ കഥ പറയുന്ന ഫാമിലി ഡ്രാമയാണ് ചിത്രം. ഏറെക്കാല ത്തിന് ശേഷമാണ് ഹാസ്യവുമായി സലിം കുമാര്‍ ഒരു ചിത്രത്തിലെത്തുന്നത്. തമ്മില്‍ എപ്പോഴും വഴക്കടിക്കുകയും ഉള്ളിന്റെയു ള്ളില്‍ പരസ്പരം സ്നേഹം കാത്തു സൂക്ഷിക്കു ന്ന സഹ�ോദരങ്ങളുടെ കഥയാണ് സുമേഷ് ആന്‍ഡ് രമേഷ്. ജ�ോസഫ് വിജീഷും സംവിധായകന്‍ സനൂപ് തൈക്കൂടവും ചേര്‍ന്നാണ് ചിത്രത്തിന്റെ തിരക്കഥ ഒരുക്കിയിരിക്കുന്നത്. ചിത്രത്തിന്റെ ഛാ യാഗ്രഹണം ആല്‍ബിയും യക്സണ്‍ ഗാരി പേരേര, നേഹ എസ് നായര്‍ എന്നിവര്‍ പശ്ചാത്തല സംഗീതവും ഒരുക്കിയിരിക്കു ന്നു. സലിം കുമാറിന്റെയും നായികാ പ്രവീ ണയുടെയും പ്രകടനം പ്രശംസനീയമാണ്.

62

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

ഭീമന്റെ വഴി

ത

മാശ എന്ന സിനിമയ്ക്ക് ശേഷം അഷറഫ് ഹംസയുടെ സം വിധാനത്തില്‍ ചെമ്പന്‍ വിന�ോദ് തിരക്കഥ ഒരുക്കിയ കുഞ്ചാക്കോ ബ�ോബന്‍ നായകനാകുന്ന ചിത്രമാ ണ് ഭീമന്റെ വഴി. ചെമ്പന്‍ വിന�ോദ്, കുഞ്ചാക്കോ ബ�ോബന്‍, വിന്‍സി അല�ോഷ്യസ്, മേഘ ത�ോമസ് എന്നിവരാണ് മറ്റുതാരങ്ങള്‍. ബിനു പപ്പുവിന്റെ കുടിയനായ ഓട്ടോ ഡ്രൈവര്‍ ദാസ് എന്ന കഥാപാത്രം വ്യത്യസ്തമായ ശരീര ഭാഷ ക�ൊണ്ടും പ്രകടനം ക�ൊണ്ടും കൈയടി നേടു ന്നു. ഒരു ടിപ്പിക്കല്‍ കള്ളുകുടിയന്‍ കഥാപാത്രത്തിലേക്ക് വീണുപ�ോ കാതെ ആ കഥാപാത്രത്തെ കൈ യടക്കത്തോടെ അവതരിപ്പിക്കാന്‍ ബിനു പപ്പുവിന് സാധിക്കുന്നുണ്ട്. വിഷ്ണു വിജയ് ആണ് പശ്ചാത്തല സംഗീതം ഒരുക്കിയിരിക്കുന്നത്. ഛാ യാഗ്രഹണം നിര്‍വ്വഹിച്ചിരിക്കുന്നത് ഗിരീഷ് ഗംഗാധരന്‍.

ഉടുമ്പ്

ക

ണ്ണന്‍ താമരക്കുളം സംവിധാ നം ചെയ്ത ആക്ഷന്‍ ചിത്രമാ ണ് ഉടുമ്പ്. പതിവ് ക്വട്ടേഷന്‍ സിനി മകളുടെ കെട്ടുകാഴ്ചകളെ ആവര്‍ത്തി ക്കാത്ത സിനിമ എന്ന നിലയില്‍ 'ഉടുമ്പ് ' വിജയം തന്നെയാണ്. ഒരു ഗുണ്ടയുടെ ജീവിതത്തിലെ പ്രതികാ രവും പ്രണയവും കുടുംബവും എല്ലാം നിറയുന്ന കഥയാണ് ഉടുമ്പ് ' പറയു ന്നത്. സിമിട്ട് അനി എന്ന കഥാപാ ത്രത്തെ അതിന്റെ പൂര്‍ണതയ�ോടെ സ്‌ക്രീനില്‍ പകര്‍ന്നാടിയ സെന്തി ല്‍ കൃഷ്ണയുടെ പ്രകടനം പ്രശംസനീ യമാണ്. അനീഷ് സഹദേവനും ശ്രീജിത്ത് ശശിധരനും ചേര്‍ന്നാണ് ചിത്രത്തിന് തിരക്കഥ ഒരുക്കിയി രിക്കുന്നത്. പശ്ചാത്തല സംഗീതം സാനന്ദ് ജ�ോര്‍ജ്ജും ഛായാഗ്രഹണം രവിചന്ദ്രനും നിര്‍വ്വഹിച്ചിരിക്കുന്നു.

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

63

_p¡v dnhyq

ദീസ് പ്രെഷ്യസ് ഡേയ്സ് രചയിതാവ് വില

: ആന്‍ പാച്ചെറ്റ് : 1154 രൂപ (ഹാര്‍ഡ്കവര്‍)

ആ

ന്‍ പാച്ചെറ്റ് എഴുതിയ ഒരു ഉപന്യാസസമാഹാരമാണ് ദീസ് പ്രെഷ്യസ് ഡേയ്സ്. തന്റെ കഥകള്‍ എങ്ങനെ മാറുമെന്ന് അറിയാവുന്ന എഴുത്തു കാരിയാണ് ആന്‍ പാച്ചെറ്റ്. ജീവിതത്തില്‍ പലപ്പോഴും അപ്രതീക്ഷിത വഴിത്തി രിവുകള്‍ സംഭവിക്കുന്നു.ചിന്തനീയമായ ഈ വസ്തുതയെക്കുറിച്ച് പാച്ചെറ്റ് തന്റെ രചനകളില്‍ പ്രതിപാദിക്കുന്നു. കഥ പൂര്‍ണ്ണമായും സന്തോഷകരമായ ഒരു വിവാഹ ത്തെക്കുറിച്ചാണ്. അതിശയകരവും ഹൃദയസ്പര്‍ശിയായതുമായ ലേഖനം യഥാര്‍ത്ഥ സൗഹൃദത്തിന്റെ സമ്മാനമാണ്, സൂക്കി എന്ന അത്ഭുത സ്ത്രീയ�ോട് ആനും അവളു ടെ ഭര്‍ത്താവും കാണിച്ച ഔദാര്യവും സ്‌നേഹവും. 'ദീസ് പ്രെഷ്യസ് ഡേയ്സ് ' അതിന്റെ നിരീക്ഷണങ്ങളിലും ധാരണകളിലും നിശിതമാണ്. ശേഖരത്തിലെ മറ്റ് ഉപന്യാസങ്ങളെപ്പോലെ, വാക്കുകളുടെ സൂക്ഷ്മമായ കൈകാര്യം ചെയ്യലില്‍ ഇത് മന�ോഹരവും സുതാര്യവുമാണ്; ഇവിടെ ഭാരിച്ചത�ോ അവ്യക്തമ�ോ ആയ ഒന്നുമില്ല, ലളിതമായി സംസാരിക്കുന്ന, ദുര്‍ബലമായ സത്യങ്ങളുടെ, കഠിനമായി നേടിയതും പങ്കിട്ടതുമായ സത്യങ്ങളുടെയും ശക്തി മാത്രം.

ബ്ലൂ സ്‌കിന്‍ ഗ�ോഡ്സ് രചയിതാവ് വില

എ

: എസ് ജെ സിന്ധു : 1,962 രൂപ (ഹാര്‍ഡ്കവര്‍)

സ് ജെ സിന്ധുവിന്റെ മറ്റൊരു ആകര്‍ഷകമായ ന�ോവലാണ് ബ്ലൂ സ്‌കിന്‍ ഗ�ോഡ്സ്. ദൈവമാകാന്‍ ശ്രമിക്കുന്ന നീല ത�ൊലിയുള്ള ഒരു ആണ്‍കു ട്ടിയുടെ കഥയാണ് ഇതില്‍ പറയുന്നത്. കല്‍ക്കി സാമി എന്ന നീല നിറമുള്ള ആണ്‍കുട്ടിയെ വിഷ്ണുവിന്റെ പത്താമത്തെ അവതാരമായി അവന്റെ പിതാവ് ഉയര്‍ത്തിക്കാട്ടുന്നു. തനിക്ക് ചുറ്റും ശ്രദ്ധാപൂര്‍വ്വം നിര്‍മ്മിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു ല�ോക ത്തെ അര്‍ത്ഥമാക്കാന്‍ അവന്‍ ശ്രമിക്കുമ്പോള്‍, അവന്‍ ആകാന്‍ സാധ്യതയുള്ള മനുഷ്യനെ സമീപിക്കാന്‍ തുടങ്ങുന്നു. ഒടുവില്‍ കല്‍ക്കി വടക്കേ അമേരിക്കയിലേക്ക് യാത്ര ചെയ്യുന്നു, അവിടെയുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ അനുഭവങ്ങള്‍ അവസാനം അവന്‍ ആരായിത്തീരുന്നു എന്നതിന് വളരെയധികം വ്യക്തത നല്‍കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ യാത്ര ഹൃദയസ്പര്‍ശിയായതും ആനന്ദദായകവുമാണ്. ഹിന്ദുമതവും വിഷ്ണുവിന്റെ ആരാധനയും അവന്റെ അവതാരങ്ങളും കല്‍ക്കിയുടെ കഥയുടെ അവിഭാജ്യ ഘട കമാണ്. താന്‍ ആരാണെന്ന് കണ്ടെത്താനുള്ള കല്‍ക്കിയുടെ അന്വേഷണമാണ് ഈ പുസ്തകത്തിന്റെ ഇതിവൃത്തം.

64

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

_p¡v dnhyq

ലവ് ഇന്‍ ദി ബിഗ് സിറ്റി രചയിതാവ് വില

: കാസി മക്വിസ്റ്റണ്‍ : 1,735 രൂപ (ഹാര്‍ഡ്കവര്‍)

ല

വ് ഇന്‍ ദ ബിഗ് സിറ്റി ഒരു ഇംഗ്ലീഷ് വിവര്‍ത്തന ന�ോവലാണ്, ഇത് ക�ൊ റിയന്‍ എഴുത്തുകാരനായ സാങ്-യംഗ് പാര്‍ക്ക് എഴുതിയ കഥയാണ്. ക�ൊറിയയില്‍ സമീപവര്‍ഷങ്ങളില്‍ ഏറ്റവുമധികം വിറ്റഴിക്കപ്പെട്ട രസകരവും ആശ്ചര്യകരവും ഹൃദയസ്പര്‍ശിയായതുമായ ഒരു ന�ോവല്‍, സിയ�ോളില്‍ സന്തോഷം തേടുന്ന ഒരു സ്വവര്‍ഗ്ഗാനുരാഗിയുടെ കഥയാണ് ലവ് ഇന്‍ ദ ബിഗ് സിറ്റി പറയുന്നത്. ന�ോവലിന്റെ ഓര�ോ ഭാഗവും അവന്റെ ജീവിതത്തിലെ ഒരു പ്രത്യേക പ�ോയിന്റിലും ഒരു സുപ്രധാന ബന്ധത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. അവന്റെ ഉറ്റ സുഹൃത്ത്, ഫ്രീ വീലിംഗ് ജേഹീ, പ്രായമായ, ദേഷ്യക്കാരനായ, അമേരിക്കന്‍വിരുദ്ധ കാമുകന്‍, ക്യാൻസർ ബാധിച്ച് മരിക്കുന്ന അവന്റെ അമ്മ, ഒപ്പം യങ്ങിന്റെ ജീവിതത്തിന്റെ പ്രണയമായേക്കാവുന്ന ഒരു മനുഷ്യനും. ആഖ്യാതാവിന്റെ ശക്തി, പ്രത്യേകിച്ച് ശബ്ദത്തിന്റെ വഴക്കവും വിപുലീകരണവും, ആഖ്യാനത്തെ വലിയ ഉയരങ്ങളിലേക്ക് ക�ൊണ്ടുപ�ോകുന്നു, ഇത് ക്വിയര്‍ സാഹിത്യത്തില്‍ വേറിട്ടുനില്‍ക്കുന്നു. അപരിചി തരാല്‍ ചുറ്റപ്പെട്ട, എന്നിട്ടും പൂര്‍ണ്ണമായും ഒറ്റയ്ക്ക്, ചെറുപ്പവും ജീവിതത്തോട് തന്നെ പ്രണയവും ത�ോന്നുന്നത് ഉള്‍ക്കൊള്ളുന്ന ന�ോവലാണിത്.

ദി സ്റ്റാര്‍സ് ഇന്‍ മൈ സ്‌കൈ: ദ�ോസ് ഹു ബ്രൈറ്റ് മൈ ഫിലിം ജേര്‍ണി രചയിതാവ് വില

ബ�ോ

: ദിവ്യ ദത്ത : 1,506 രൂപ (ഹാര്‍ഡ്കവര്‍)

ളിവുഡ് നടി ദിവ്യ ദത്ത എഴുതിയ ജീവചരിത്ര പുസ്തകമാണ് ദി സ്റ്റാര്‍സ് ഇന്‍ മൈ സ്‌കൈ. തന്റെ സിനിമാ യാത്രയില്‍ നിര്‍ണായക പങ്ക് വഹിച്ച ബ�ോളിവുഡിലെ ചില താരങ്ങളുമായുള്ള അനുഭവങ്ങള്‍ പുസ്തകത്തില്‍ ദിവ്യ ദത്ത വിവരിക്കുന്നു. അവരുടെ ആഴത്തിലുള്ള ഇടപെടലുകളി ലൂടെയും അവള്‍ക്കായി അവര്‍ ചെയ്ത കാര്യങ്ങളിലൂടെയും അവരില്‍ നിന്ന് പഠിച്ച കാര്യങ്ങളിലൂടെയും അവര്‍ അവളുടെ ജീവിതത്തില്‍ ഉണ്ടാക്കിയ പ്രച�ോദനത്തെ ക്കുറിച്ച് അവള്‍ സംസാരിക്കുന്നു. 32 ഉപന്യാസങ്ങളുടെ ഒരു ശേഖരമാണ് ഈ പുസ്തകം, ഓര�ോ ലേഖനവും ദത്തയുടെ വ്യക്തിജീവിതത്തിലും ത�ൊഴില്‍പരമായ ജീവിതത്തിലും കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തിയ സിനിമാ മേഖലയില്‍ നി ന്നുള്ള ഒരാളെ കേന്ദ്രീകരിച്ചാണ്. ഈ അനുഭവങ്ങള്‍ അവളുടെ ജീവിതത്തില്‍ ചെലുത്തിയ ആഴത്തിലുള്ള സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ച് മാത്രമല്ല, അവളുടെ കരിയറിന്റെ ട്രാക്ക് അവര്‍ എങ്ങനെ നിര്‍വ്വചിച്ചുവെന്നതിനെക്കുറിച്ചുമാണ് ദി സ്റ്റാര്‍സ് ഇന്‍ മൈ സ്‌കൈ.

66

Unkw_À 2021þP\phcn 2022

Printed On 18/ 12/ 2021

RNI Reg No.KERMAL/2013/60988