Unique Times September 2023

Vol 10 Issue No.119 Sept - Oct 2023

ന�ോൺ-ബാങ്കുകളിലെ ബാങ്കിംഗ് Sri. V. P. Nandakumar MD & CEO

Manappuram Finance Ltd.

സംരഭകത്വത്തിൽ നാലുപതിറ്റാണ്ടിന്റെ വിജയഗാഥ A.V. Anoop

Chairman and Managing Director AVA Group of Companies

Available at: SAJ EARTH RESORT, Kochi, MANAPPURAM RITI JEWELLERY, All over South India

Chief Mentor Director & CEO Editor Legal Advisor

Mr. V.P. Nandakumar Jebitha Ajit Ajit Ravi Latha Anand

B.S.Krishnan Associates

bskrishnanassociates@gmail.com Sub-Editor Associate Editor

Sheeja Nair Ravi Saini

Correspondents

Dr. Thomas Nechupadam

Vivek Venugopal- Quarter Mile

Creative Design PEGASUS Cover Photographer Jinish Photogenic Marketing

UAE

Jolly

Tel: +971 50 307 1125

Delhi

Plot No 19A, 9th Floor,

Green Building, Film City,

Sector - 16A, Noida - 201301

Tamil Nadu

Aphrodite’s drape

No,44/53, Developed Plots,

Industrial Estate, Perungudi

Chennai - 600096.

Mob: +91 78250 77770

Editorial

മു

ന്‍കാലങ്ങളിലെ കണക്കുകള്‍ പരിശ�ോധിക്കുകയാണെങ്കില്‍ ലഹരി ഉപയ�ോഗിക്കുന്നവരുണ്ടെ ങ്കിലും ലഹരിയ്ക്ക് അടിമയാകുന്ന പ്രവണത വളരെക്കുറവായിരുന്നു. എന്നാലിന്ന് ലഹരിയ്ക്ക് അടിമയാകു ന്ന ആളുകളുടെ എണ്ണം കൂടിവരിക യാണ്. ഇത് വെളിവാക്കുന്നതാണ് ലഹരിയുമായി ദിനംപ്രതി പ�ോലീ സിന്റെ പിടിയിലകപ്പെടുന്നവരുടെ കണക്കുകൾ. ആയൂർവേദത്തിന്റെ മഹത്വം ല�ോകജനതക്കുമുന്നിൽ ക�ൊ ണ്ടുവരുന്നതിന് അക്ഷീണം പ്രവർത്തിക്കുന്ന എ വി എ ഗ്രൂപ്പിന്റെ എം ഡി യും, കലാകാരനും, സംരംഭകമേഖലയിൽ തനതായ വ്യക്തിമുദ്ര പതിപ്പിച്ച വ്യക്തിയുമായ എ വി അനൂപിന്റെ വി ശേഷങ്ങളാണ് ഇത്തവണത്തെ കവർ സ്റ്റോറിയിൽ. മണപ്പുറം ഫിനാൻസ് എം ഡി ആൻഡ് സി ഇ ഒ വി പി നന്ദകുമാർ തന്റെ സ്ഥിരം പംക്തിയിൽ ന�ോൺ-ബാങ്കുകളിലെ ബാങ്കിംഗ് എന്ന ലേഖനത്തിലൂടെ റിസർവ്വ് ബാങ്ക് ഓഫ് ഇന്ത്യ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ഏറ്റവും പുതിയ സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത റിപ്പോർട്ട് എസ്സിബിക ളും എൻബിഎഫ്സികളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള ധനകാര്യ സ്ഥാപന ങ്ങളുടെ മ�ൊത്തത്തിലുള്ള ആര�ോഗ്യത്തിലേക്ക് വിരൽ ചൂണ്ടു ന്നതിനെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. വാഹനപ്രേമികൾക്കായി മെഴ്സിഡസ് ജിഎൽസി വിശേഷങ്ങളുമായി ഓട്ടോയും കൂടാതെ പതിവ് പംക്തികളും വായനക്കാർക്കായി ഒരുക്കിയിരിക്കുന്നു! ഏവർക്കും നല്ലൊരു വായനാനുഭവം ആശംസിക്കുന്നു!

Andhrapradesh &

Karnataka

PEGASUS

Ph: 09288800999

Sunilkumar NN,

RIM Media

Rajesh Nair

Printed at Sterling Print House Pvt. Ltd. Cochin Published at Pegasus Global Pvt. Ltd. L5-106, Changampuzha Nagar Kalamassery, Ernakulam-682 033 e-mail: editor@uniquetimes.org uniquetimesindia@gmail.com Ph:0484 2532040, 2532080 Mob:9288800999

RNI Reg No.KERMAL/2013/60988

Cover Photograph Dr. A.V. Anoop Chairman and Managing Director AVA Group of Companies

Printer & publisher Pegasus Global Pvt. Ltd. Kalamassery, Ernakulam on behalf of Ajit Ravi.

Printed at Sterling Print House Pvt. Ltd. Cochin.

CONTENTS

12

12

സംരഭകത്വത്തിൽ നാലുപതിറ്റാണ്ടിന്റെ വിജയഗാഥ എ വി അനൂപ്

18

18

ന�ോൺ-ബാങ്കുകളിലെ ബാങ്കിംഗ്

20

ഉപഭ�ോക്തൃവിവേചനത്തെ മറികടക്കാൻ

24

ഓർമ്മ രൂപീകരണത്തിന്റെ വിവിധ ഘട്ടങ്ങൾ

20

CONTENTS 28

58

28

BEPS ആക്ഷൻ പ്ലാൻഒരു പഠനം

42

ഗാഡ്‌ജെറ്റ്സ്

50

ശരീരഭാരം നിയന്തിക്കാനുതകുന്ന ചില അടുക്കളവൈദ്യങ്ങൾ

50 52

52

മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ച്: ഇന്ത്യൻ ഹിൽ സ്റ്റേഷനിലേക്കുള്ള പ്രവേശന കവാടങ്ങളില�ൊന്ന്

58

മെഴ്‌സിഡസ് ജിഎൽസി

bpWn¡v Ubdn

കലാനിധി മാരന് 579 ക�ോടി റീഫണ്ട് നൽകണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെട്ട് സ്പൈസ്ജെറ്റ് കേസ് ഫയൽ ചെയ്തു.

സ്

‌ ൈസ് ജെറ്റും അതിന്റെ സ്ഥാപകൻ അജയ് പ സിംഗും ഡൽഹി ഹൈക്കോടതിയിൽ അപ്പീൽ സമർപ്പിച്ചു. മാധ്യമപ്രവർത്തകനായ കലാ നിധിമാരന് പലിശയും സഹിതം 579 ക�ോടിയും തിരിച്ചടയ്ക്കാൻ ഉത്തരവിട്ട സിംഗിൾ ജഡ്ജിയുടെ വിധിയെ എതിർത്തു. ജസ്റ്റിസുമാരായ യശ്വന്ത് വർമ്മ, ധർമ്മേഷ് ശർമ്മ എന്നിവരുടെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള ഡിവിഷൻ ബെഞ്ചിന് മുമ്പാകെ അപ്പീലുകൾ ക�ൊണ്ടു വന്നു, സ്പൈസ് ജെറ്റിനും സിംഗിനും നിയമപരമായ പ്രാതിനിധ്യം ഇല്ലാത്തതിനാൽ ആദ്യം വാദം കേൾ ക്കുന്നത് സെപ്റ്റംബർ 15 ന് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്തു. തുടർന്ന്, സ്പൈസ് ജെറ്റിന്റെ നിയമ�ോപദേശകൻ ബെഞ്ചിന് മുമ്പാകെ വിഷയം ഉന്നയിച്ചതിനെത്തുടർന്ന് വാദം പു നഃക്രമീകരിക്കാൻ ഇടയായി. ജൂലായ് 31-ന് സിംഗിൾ ജഡ്ജി 2018 ജൂലൈ 20 മുതലുള്ള ആർബിട്രേഷൻ ട്രിബ്യൂണലിന്റെ വിധി ശരിവച്ചു, ഇത് മാരനും അദ്ദേ ഹത്തിന്റെ സ്ഥാപനമായ കൽ എയർവേയ്‌സിനും അനുകൂലമായി.

2030ഓടെ 45 ജിഗാവാട്ട് പുനഃരുപയ�ോഗ ഊർജ്ജമാണ് അദാനി ഗ്രീൻ എനർജി ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.

വിജയം എന്നത് നിങ്ങളെ തേടിവരു ന്ന സുഹൃത്തല്ല, മറിച്ച് പരിശ്രമത്തിലൂ ടെ സൃഷ്ടിച്ച് എടുക്കേണ്ട ഒന്നാണ്

ക�ോ

ടീശ്വരനായ ഗൗതം അദാനിയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള റിന്യൂവ ബിൾ എനർജി സ്ഥാപനമായ അദാനി ഗ്രീൻ എനർജി, 2030 ഓടെ 45 ജിഗാവാട്ട് (GW) പുനഃരുപയ�ോഗ ഊർജ്ജശേഷി സ്ഥാപിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. നിലവിൽ, കമ്പനിക്ക് 8.3 ജിഗാവാട്ട് പ്രവർത്തന ശേഷിയുള്ള പുനഃരുപയ�ോഗ ഊർജ്ജശേഷിയുണ്ട്, വികസനത്തിന്റെ വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിൽ അധികമായി 12.1 ജിഗാവാട്ട്. സൗര�ോർജ്ജ, കാറ്റ് ഊർജ്ജ പദ്ധതികൾ വഴി ഏകദേശം 3 ജിഗാവാട്ട് വാർഷികകൂട്ടിച്ചേർക്കല�ോടെ 2030 ഓടെ സംയ�ോജിത പ്രവർത്തന ശേഷിയും നിർമ്മാണത്തിലിരിക്കുന്ന ശേഷിയും 45 ജിഗാവാട്ടായി ഉയർത്താനാണ് പദ്ധതി. ഫ്രഞ്ച് എനർജി കമ്പനിയായ ട�ോട്ടൽ എനർജിസിന് അദാനി ഗ്രീൻ എനർജിയിൽ 19.7% ഓഹരിയുണ്ട്, അതേസമയം യുഎസ് നിക്ഷേപ സ്ഥാപനമായ ജിക്യുജി പാർട്‌ണേഴ്‌സിനും ഖത്തർ ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെന്റ് അത�ോറിറ്റിക്കും (ക്യുഐഎ) കമ്പനിയിൽ ഓഹ രിയുണ്ട്. നിർദ്ദിഷ്ട വിശദാംശങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലെങ്കിലും, അദാനി ഗ്രീൻ എനർജി അതിന്റെ ശേഷി വിപുലീകരണത്തിന് കാര്യക്ഷമമായി ധനസഹായം നൽകുന്നു.

8

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

bpWn¡v Ubdn

ഡിജിറ്റൽ ഇന്ത്യ സംരംഭത്തിന്റെ വിപുലീകരണത്തിനായി കാബിനറ്റ് ₹14,903 ക�ോടി വിഹിതം അനുവദിച്ചു

കേ

ന്ദ്രമന്ത്രി അശ്വിനി വൈഷ്ണവ് പ്രഖ്യാ പിച്ച 14,903 ക�ോടി രൂപ ബജറ്റിൽ വകയിരുത്തി ഡിജിറ്റൽ ഇന്ത്യ പദ്ധതിയുടെ വിപു ലീകരണത്തിന് മന്ത്രിസഭ അംഗീകാരം നൽകി. മെച്ചപ്പെടുത്തിയ പ്രോജക്റ്റ് അതിന്റെ മുൻ ആവർ ത്തനത്തിന്റെ നേട്ടങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയു ള്ളതാണ്. മന്ത്രിസഭാ യ�ോഗത്തിൽ, സൂചിപ്പിച്ച ബജറ്റിന�ൊപ്പം ഡിജിറ്റൽ ഇന്ത്യ പരിപാടിക്ക് പ്രധാനമന്ത്രിയുടെ അംഗീകാരം ലഭിച്ചു. ഐടി മേ ഖലയിലെ 2.65 ലക്ഷം വ്യക്തികൾക്ക് പരിശീലനം നൽകുന്നതിന�ൊപ്പം 5.25 ലക്ഷം ഐടി പ്രൊഫഷ ണലുകളുടെ പുനഃർ നൈപുണ്യവും നൈപുണ്യവും പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, വിപുലീകൃത ഡിജിറ്റൽ ഇന്ത്യ സംരംഭത്തിൽ, നിലവിലുള്ള 18 സൂപ്പർ കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ വിന്യാസത്തിന് അനുബ ന്ധമായി നാഷണൽ സൂപ്പർകമ്പ്യൂട്ടിംഗ് മിഷന്റെ (NCM) കീഴിൽ ഒമ്പത് പുതിയ സൂപ്പർ കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ ഉൾപ്പെടുത്തും.

വിപുലീകരണം അനുവദിച്ചു: ഇന്ത്യയുടെ ഒഎൻജിസി വിദേശ് ദക്ഷിണ ചൈനാ കടൽ പര്യവേക്ഷണം 3 വർഷം കൂടി നീട്ടി

പ്രശ്നങ്ങളുടെ ശക്തിയേക്കാൾ മനസി ന്റെ ശക്തിയില്ലായ്മയാണ് നിങ്ങളെ തളർത്തുക

ഇ

ന്ത്യൻ ഊർജ്ജകമ്പനിയായ ഒഎൻജിസി വിദേശ് ദക്ഷിണ ചൈനാ കടലിനുള്ളിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന 'ബ്ലോക്ക് 128' ലെ പര്യവേക്ഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തുടരുന്നതിന് വിയറ്റ്നാമിൽ നിന്ന് മൂന്ന് വർഷത്തെ വിപുലീകരണം വിജയകരമായി നേടിയിട്ടുണ്ട്. മുമ്പ് ട്വിറ്റർ എന്നറിയപ്പെട്ടിരുന്ന സ�ോഷ്യൽ മെസേജിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫ�ോമായ എക്‌സിലെ ഒരു പ�ോസ്റ്റിലൂടെയാണ് ഈ പ്രഖ്യാപനം നടത്തിയത്. ദക്ഷിണ ചൈനാ കടലിലെ പ്രദേശിക അവകാശവാദങ്ങളെച്ചൊല്ലി യുള്ള തർക്കങ്ങൾക്ക് ഒരു നീണ്ടചരിത്രമുണ്ട്, എന്നാൽ ചൈനയെപ്പോ ലുള്ള രാജ്യങ്ങളും അതിന്റെ എതിരാളികളും അവർ നിയന്ത്രിക്കുന്ന വിവിധ പാറകളിലും പാറകളിലും തങ്ങളുടെ സ്ഥാനം ഉറപ്പിച്ചതിനാൽ സമീപ വർഷങ്ങളിൽ വർദ്ധനവ് ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട്. 2026 ജൂൺ 15 വരെ നീളുന്ന എട്ടാമത്തെ വിപുലീകരണത്തോടെ പര്യവേക്ഷണ സംരംഭം ആരംഭിക്കുമ്പോൾ ONGC വിദേശ് അതിന്റെ അചഞ്ചലമായ തന്ത്രപര മായ പ്രതിബദ്ധത ഉയർത്തിക്കാട്ടി.

10

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

അടുത്ത 2 വർഷത്തേക്ക് ഇന്ത്യയുടെ സാമ്പത്തിക വളർച്ച മറ്റ് ജി 20 രാജ്യങ്ങളെ മറികടക്കുമെന്ന് മൂഡീസ് പ്രവചിക്കുന്നു ഇൻവെസ്‌റ്റേഴ്‌സ് സർവ്വീസ് ഇന്ത്യയുടെ ക്രെഡിറ്റ് റേറ്റിം മൂഡീസ് ഗ് ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നിക്ഷേപഗ്രേഡായ 'ബിഎഎ3'-ൽ വീണ്ടും

സ്ഥിരീകരിക്കുകയും സ്ഥിരമായ കാഴ്ചപ്പാട് നിലനിർത്തുകയും ചെയ്തു. ഇന്ത്യയിലെ ഉയർന്ന സാമ്പത്തിക വളർച്ചയ്ക്കുള്ള സാധ്യത ഏജൻസി അംഗീകരിച്ചു, ഇത് ആഭ്യന്തര ഡിമാൻഡ് അനുസരിച്ച് കുറഞ്ഞത് അടു ത്ത രണ്ട് വർഷത്തേക്ക് മറ്റെല്ലാ G20 സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകളേക്കാളും മറിക ടക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. പണപ്പെരുപ്പം ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള രാജ്യത്തിന്റെ പ്രതിബദ്ധതയും പകർച്ചവ്യാധിയെ തുടർന്നുള്ള സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥ പരിഷ്കാരങ്ങളും മൂഡീസ് എടുത്തുകാണിച്ചു, പണ, മാക്രോ പ�ോളിസി ഫലപ്രാപ്തിയെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ നല്ല വീക്ഷണത്തെ പിന്തുണച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, മൂഡീസ് ചില അപകടസാധ്യതകൾ ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചു, രാഷ്ട്രീയ സംഘർഷങ്ങളുടെ വർദ്ധനവും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന രാഷ്ട്രീയ ധ്രു വീകരണം മൂലം ജനകീയ നയങ്ങൾക്കുള്ള സാധ്യതയും ഉൾപ്പെടുന്നു. സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരത്തെയും രാഷ്ട്രീയ അപകടസാധ്യത വിലയിരുത്തുന്നതിനെയും ബാധിക്കുന്ന സിവിൽ സമൂഹത്തിന്റെയും രാഷ്ട്രീയ വിയ�ോജിപ്പിന്റെയും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വിഭാഗീയ പിരിമുറുക്ക ത്തെക്കുറിച്ചും അവർ ആശങ്ക പ്രകടിപ്പിച്ചു.

ചാർജ്ജിങ് ഹബ്ബുകൾ സ്ഥാപിക്കാൻ അദാനി ട�ോട്ടൽ എനർജീസ് ഇ-മ�ൊബിലിറ്റി എവേര ക്യാബുകളുമായി സഹകരിക്കുന്നു

നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ച�ോദ്യങ്ങൾക്കും പുസ്തകങ്ങൾ ഉത്തരം നൽകില്ല. പക്ഷെ ഉത്തരം നല്കാൻ നിങ്ങളെ പ്രാപ്തരാക്കും

ഇ

ലക്ട്രിക് വെഹിക്കിൾ (ഇവി) ചാർജ്ജിങ് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ സ് ഥാ പ ി ക്കു ന്ന ത ി ന ാ യ ി അ ദ ാ ന ി ട�ോട്ടൽ എ ന ർ ജ ീ സ് ഇ-മ�ൊബിലിറ്റി ലിമിറ്റഡ് (ATEL) ഓൾ-ഇലക്ട്രിക് ക്യാബ് അഗ്ര ഗേറ്ററായ പ്രകൃതി ഇ-മ�ൊബിലിറ്റിയുമായി (എവേര) പങ്കാളിത്തം പ്രഖ്യാപിച്ചു. സഹകരണം ഡൽഹിയിൽ 200 ഇവി ചാർജ്ജിങ് പ�ോയിന്റുകളുടെ കേന്ദ്രീകൃതഹബ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കും, പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദ മ�ൊബിലിറ്റി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും 2030 ഓടെ രാജ്യത്തിന്റെ ഡീകാർബണൈസേഷൻ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനു മായി ഇന്ത്യയിലുടനീളം വ്യാപിപ്പിക്കാനും പദ്ധതിയുണ്ട്. അദാനി ട�ോട്ടൽ ഗ്യാസ് ലിമിറ്റഡിന്റെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനമായ ATEL രൂപീകരിച്ചു. അദാനി ഗ്രൂപ്പും ട�ോട്ടൽ എനർജീസും തമ്മിലുള്ള സംയുക്ത സംരംഭം, വ്യക്തിഗത ഉപ ഭ�ോക്താക്കൾക്കും ബിസിനസുകൾക്കും സേവനം നൽകുന്നതിന് വിപുലമായ ചാർജ്ജിങ് പ�ോയിന്റുകളുടെ ഒരു ശൃംഖല നിർമ്മിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. EV കളുടെ ആവശ്യം വർദ്ധിക്കുന്നതിനാൽ എവേരയുമായുള്ള സഹകരണം തന്ത്രപരമായി സമയബന്ധിതമാണ്, എന്നിട്ടും മതിയായ ചാർജ്ജിങ് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ പരിമിതമായി തുടരുന്നു. ഇവി ചാർജ്ജിങ് സ്റ്റേഷനുകളുടെ പ്രവേശനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിച്ച് വൃത്തിയുള്ള ഗതാഗതത്തിനായുള്ള ഇന്ത്യ യുടെ മുന്നേറ്റത്തിന് സംഭാവന നൽകുകയെന്നതാണ് പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ പ്രാഥമിക ലക്ഷ്യം.

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

11

IhÀkvtämdn

സംരഭകത്വത്തിൽ നാലുപതിറ്റാണ്ടിന്റെ വിജയഗാഥ എ വി അനൂപ് അ

സ്തമയസൂര്യന്റെ കിരണ ങ്ങൾ പ�ൊൻവർണ്ണചാ രുതയേകിയ പെരിയാ റിന്റെ തീരത്തുള്ള അപ്പാർട്ട്മെന്റിന്റെ ഒൻ പതാം നിലയിലെ സ്വീകരണമുറിയിൽ വച്ച് എവിഎ ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനീസിന്റെ ചെയർമാനും മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറുമായ എ വി അനൂപിനെ കണ്ടുമുട്ടുമ്പോൾ ആത്മവിശ്വാസത്തിന്റെ നേർക്കാഴ്ചയത ന്നെയായിരുന്നുവത്. ആയൂർവേദത്തെ ല�ോകജനതയ്ക്ക് മുന്നിൽ എത്തിക്കാൻ അക്ഷീണം പ്രവർത്തിച്ച് വിജയപഥ ത്തിലെത്തിച്ച വ്യക്തി എന്നതിലുപരി ത�ൊട്ടതെല്ലാം പ�ൊന്നാക്കുന്ന സമ്പൂർണ്ണ സംരംഭകൻ. മെഡിമിക്‌സിൽ തുടങ്ങി ഇന്ന് നൂറ്റാണ്ടുകൾ പഴക്കമുള്ള നീലഗിരി ബ്രാൻഡ് സ്വന്തമാക്കുമ്പോളത് ജനങ്ങൾ ക്കിടയിൽ സംസാരവിഷയമായി.

വിപുലീകരണത്തിലൂടെ

നീലഗിരി സൂപ്പർമാർക്കറ്റ് ശൃംഖല യുടെ 67 ക�ോടിയുടെ ഈ ഏറ്റെടുക്കൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ നേട്ടങ്ങളുടെ കിരീട ത്തിലെ പ�ൊൻതൂവലാണെന്നുള്ളത് സംശയലേശമന്യേ പറയാം. ഈ ഏറ്റെടുക്കലിലേക്കെത്തപ്പെട്ടതിനെക്കു റിച്ചുള്ള ച�ോദ്യത്തിന് അദ്ദേഹത്തിന്റെ മറുപടിയിതായിരുന്നു. "ചില്ലറ വ്യാപാ രമാണ് ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസിന്റെ 12

ആണിക്കല്ല്, അതിനാൽ അതിന്റെ വി പുലീകരണമാണ് ഈ ഏറ്റെടുക്കലിന് എന്നെ പ്രേരിപ്പിച്ച പ്രധാന ഘടകം." “വ്യക്തിഗത പരിചരണ�ോൽപ്പന്നങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പ്രത്യേകതയാണ്, അവയിൽ ബാഹ്യമായ ഉപയ�ോഗത്തിന് വേണ്ടിയു ള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മാത്രമല്ല ആന്തരിക�ോ പയ�ോഗത്തിനുള്ളവയും ഉൾപ്പെടുന്നു. നീലഗിരി ബ്രാൻഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ജനപ്രിയമായ പാലുൽപ്പന്നങ്ങളും ബേ ക്കറിയും ഉൾപ്പെടെ അവരുടെ സ്വന്തം എക്സ്ക്ലൂസീവ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുണ്ട്. നാല് പതിറ്റാണ്ടിന്റെ അനുഭവസമ്പ ത്തും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ അമ്മാവനും ഗുരു വുമായ ഡ�ോക്ടർ സിദ്ധൻ പകർന്നുനൽ കിയ വിലപ്പെട്ട പാഠങ്ങളും ഉൾക്കൊണ്ട് ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള അനൂപ്, തങ്ങളുടെ മേളം പലവ്യഞ്ജനങ്ങളുടെ ഫാക്ടറികൾ നീലഗിരി ബ്രാൻഡിന്റെ നേട്ടത്തിനായി ഉപയ�ോഗിക്കാമെന്ന തികഞ്ഞ ശുഭാപ്തി വിശ്വാസത്തിലാണ്. ഇവ ഇ-ക�ൊമേഴ്സ് പ്ലാറ്റ്ഫോമിലേക്ക് ക�ൊണ്ടുവന്ന് ഇവയ്ക്ക് കൂടുതൽ വ്യാപ്തി നൽകുന്നതിനും സ്വപരി ശ്രമത്തിലൂടെ അതിന്റെ ബ്രാൻഡ് മൂല്യം 300 ക�ോടി രൂപയാക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പുണ്ടെന്നും അദ്ദേഹം വ്യക്തമാക്കുന്നു. ല�ോകത്തിലെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ വിൽ പ്പനയുള്ള ആയുർവേദ ബാത്ത് സ�ോപ്പ്

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

മെഡിമിക്സിന്റെ നിർമ്മാതാക്കൾ എന്നു ള്ള നിലയിൽ ആയുർവേദവുമായി ഒരു അഭേദ്യബന്ധമുള്ളതിനാൽ ആഗ�ോള തലത്തിൽ ആയുർവേദത്തെ പ്രോത്സാ ഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ മുഴുകിയിരിക്കുന്നത് സ്വാഭാവികമാണ്. എ വി എ ഗ്രൂപ്പിന്റെ അടുത്ത പ്രോജക്ടുകളെക്കുറിച്ചാരാഞ്ഞ പ്പോൾ അദ്ദേഹം തന്റെ സ്വപ്നങ്ങളില�ൊ ന്ന് വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. ആതിഥ്യമര്യാദ യും, ര�ോഗശാന്തിയും, ക്ഷേമവുമെല്ലാം ഒരു കുടക്കീഴിൽ സമന്വയിപ്പിക്കുന്ന ഒരു 'ആയുർവേദ ഗ്രാമം'. ആധുനികല�ോക ത്തെ അലട്ടുന്ന ര�ോഗങ്ങളുടെ പെരുപ്പം നേരിടാൻ ഈ പ്രാചീനമായ ആയുർവേ ദത്തിന്റെ അനന്തസാധ്യതകൾ വെളിവാ ക്കുന്നതിനായി വിദേശസർവ്വകലാശാല കളുമായി ബന്ധപ്പെടുത്തി ഒരു ആയുർ വേദഗവേഷണകേന്ദ്രം ക�ൊണ്ടുവരാനും അദ്ദേഹം ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ബ്രാൻഡ് മൂല്യം ഉയരങ്ങളിലെത്തുമ്പോൾ

തന്റെ 40 വർഷത്തെ സംരംഭകയാ ത്രയിൽ തടസ്സങ്ങളും ബുദ്ധിമുട്ടുകളും തരണം ചെയ്ത പരിചയസമ്പന്നനായ വ്യവസായിക്ക് തന്റെ ബിസിനസ്സ് സാ മ്രാജ്യത്തിന്റെ വളർച്ച എങ്ങനെ ചാർട്ട് ചെയ്യാമെന്ന് വ്യക്തമായും അറിയാം. കണ്ണിമചിമ്മുന്ന നേരം ക�ൊണ്ട് മറ്റൊരു

ബിസിനസ്സ് വിറ്റുവരവ് എന്നതിലുപരി, ബ്രാൻഡ് മൂല്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതി ലും അത് ഗുണമേന്മ നൽകുന്നുവെന്നും അതുവഴി അതിന്റെ ഉപഭ�ോക്തൃ അടിത്തറ നിലനിർത്തുന്നതിലും ഞാൻ ഉത്കണ്ഠാകുലനാണ്.

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

13

IhÀkvtämdn

14

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ഞങ്ങളുടെ പരിധികൾ കവിയുന്ന ഗംഭീരമായ പദ്ധതികളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ പ�ോകുന്നില്ല. അതുക�ൊണ്ടാണ് ഈ വർഷങ്ങളിലെല്ലാം ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡുകൾ അവയുടെ മൂല്യം നിലനിർത്തിയത്. അംബാനിയാകണമെന്ന് ഞാൻ സ്വ പ്നം കാണുന്നില്ല,” അദ്ദേഹം ഉറച്ച ശബ്ദത്തിൽ പറയുന്നു. “എന്റെ പ്രധാന മേഖലയിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കാതി രിക്കാനാണ് ഞാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്. ബിസിനസ്സ് വിറ്റുവരവ് എന്നതിലുപരി, ബ്രാൻഡ് മൂല്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലും ഗു ണമേന്മയുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നൽകുന്നതു വഴി ഉപഭ�ോക്തൃ അടിത്തറ നിലനിർത്തു ന്നതിലും ഞാൻ ഉത്കണ്ഠാകുലനാണ്. ക�ൊച്ചിയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ആയുർ വേദവും പ്രകൃതിചികിത്സയും യ�ോഗയും സമന്വയിപ്പിക്കുന്ന സഞ്ജീവനം എന്ന ഹ�ോളിസ്റ്റിക് ചികിത്സാ കേന്ദ്രത്തിന്റെ വിശേഷങ്ങൾ ഉദാഹരണമായി അദ്ദേ ഹം ഉദ്ധരിക്കുന്നു. “100 വർഷത്തിനുശേ ഷവും, സഞ്ജീവനം അതിന്റെ ഗുണനില വാരം നിലനിർത്തുകയും കാലത്തിന്റെ പരീക്ഷണമായി നിലക�ൊള്ളുകയും ചെയ്യുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്. അത് ഒരു മാതൃകയായി നിലനിൽക്കും. ഇത് ആയുർവേദത്തെ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ തലത്തിലേക്ക് ഉയർത്തുകയും അത് സ്വദേശികൾക്കൊപ്പം വിദേശത്തുള്ള വർക്കും ആകർഷകവും രുചികരവുമാ ക്കുന്നു, ”അദ്ദേഹം നിറപുഞ്ചിരിയ�ോടെ വ്യക്തമാക്കുന്നു. അനൂപിന്റെ അഭിപ്രാ യത്തിൽ, വിപുലീകരണം മന്ദഗതിയി ലുള്ളതും എന്നാൽ സുസ്ഥിരവുമായ ഒരു പ്രക്രിയയാണ്. “ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പരിമിതികളിലും വിഭവങ്ങളിലും തുടരു ന്നു. ഞങ്ങളുടെ പരിധികൾ കവിയുന്ന ഗംഭീരമായ പദ്ധതികളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ പ�ോകുന്നില്ല. അതുക�ൊണ്ടാണ് ഈ കഴിഞ്ഞ വർഷങ്ങളിലെല്ലാം ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡുകൾ അവയുടെ മൂല്യം നിലനിർ ത്തിയത്, അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

ഒരു സംരംഭകന്റെ ഉത്ഭവം

ഒരു സംരംഭകനെന്ന നിലയിൽ

അനൂപിന്റെ വിജയഗാഥ അനായാസ മായിരുന്നില്ല. അത് പുതുതലമുറ ബിസി നസുകാരെയും അഭിലാഷകരെയും ആശ്ച ര്യപ്പെടുത്തും. അനൂപിന്റെ വിധിയെ മാറ്റിമറിച്ചത് അനിഷ്ട സംഭവങ്ങളുടെ പരമ്പരയാണെന്ന് പറഞ്ഞാൽ തെറ്റില്ല. എല്ലായ്പോഴും ഒരു സർക്കാർ ജ�ോലിയാ ണ് ലക്ഷ്യമിടേണ്ടതെന്നും ഒരിക്കലും ബിസിനസ്സിലേക്ക് കടക്കരുതെന്നുമുള്ള കർശ്ശനമായ ഉപദേശത്തോടെയാണ് അനൂപിനെ അച്ഛൻ വളർത്തിയത്. പ്രീ ഡിഗ്രിയ്ക്ക് പഠിക്കുന്ന സമയത്ത് ഫിഷറീ സ് ഡയറക്ടറായി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചിരുന്ന അച്ഛൻ എ.ജി.വാസവന്റെ ആകസ്മികമ രണവും അതേത്തുടർന്ന് ആശ്രിതനിയ മനത്തിനും, പിതാവിന്റെ ഇൻഷുറൻസ് തുക ലഭിക്കുന്നതിനും നേരിടേണ്ടിവന്ന ശ്രമങ്ങളും ചുവപ്പുനാടയിൽ കുടുങ്ങിയ കയ്പേറിയ അനുഭവങ്ങൾ ഒരു സർക്കാർ ജ�ോലി ലഭിക്കാനുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചിരകാലാഭിലാഷത്തിന് വിലങ്ങുതടി യായി. ജീവിതത്തിന്റെ രണ്ടറ്റവും കൂട്ടിമുട്ടി ക്കാനുള്ള ഓട്ടപ്പാച്ചിലിൽ അദ്ദേഹം ഒരു വാൻ ഡ്രൈവറായി. ഞാൻ ജ�ോലിക്ക് പ�ോകുമ്പോൾ, പലപ്പോഴും സർക്കാരിൽ നിന്നുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരുടേയ�ോ അല്ലെ ങ്കിൽ എന്റെ വാഹനം ബുക്ക് ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഉപഭ�ോക്താക്കളുടെയ�ോ ഫ�ോൺ ക�ോളുകൾക്ക് മറുപടി നൽകാൻ വീട്ടിൽ ആരുമുണ്ടായിരുന്നില്ല. അദ്ദേഹം പറയുന്നു. ആ സമയത്താണ് കമ്മീഷൻ വ്യവസ്ഥയിൽ വാഹനം ഓടിക്കാൻ സമ്മതിച്ച വിശ്വസ്തനായ ഒരാളെ പരിച യപ്പെട്ടത്. "ഞാൻ അയാളെ ജ�ോലിക്കെ ടുത്തപ്പോൾ, അധികാരവും ഉത്തരവാദി ത്തങ്ങളും ഏൽപ്പിക്കുക എന്നതിന്റെ അർ ത്ഥമെന്താണെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി, അത് എൻറെ ജീവിതത്തിലെ ഒരു വഴി ത്തിരിവായി. ക്രമേണ, യാത്രകൾക്കുള്ള

ബുക്കിംഗ് ആവശ്യപ്പെട്ട് അയാൾക്ക് ഒരു ദിവസം 10 ഫ�ോൺ ക�ോളുകൾ വരെ ലഭിക്കാൻ തുടങ്ങി. എനിക്ക് ട്രാവൽ ഏജന്റുമാർക്ക് ലഭിച്ച ഓർഡറുകൾക്ക് അവരിൽ നിന്ന് കമ്മീഷൻ വാങ്ങാൻ തു ടങ്ങി. ഡ്യൂട്ടി ഡെലിഗേഷൻ ആയിരുന്നു വിജയമന്ത്രം." അക്കാലത്ത്, അദ്ദേഹ ത്തിന്റെ അമ്മാവൻ ചെന്നൈയിൽ നിന്ന് വരികയും അനൂപിൻറെ പ്രവർത്തന ങ്ങൾ കണ്ടുമനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്തു. ത�ൊഴിലാളി പ്രശ്നങ്ങൾ കാരണം അദ്ദേ ഹത്തിന്റെ മെഡിമിക്സ് സ�ോപ്പ് ഫാക്ടറി അടച്ചുപൂട്ടേണ്ടിവന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഘട്ട മായിരുന്നു. ചെന്നൈയിലേക്ക് മടങ്ങി യെത്തിയ ശേഷം, യുവാവായ അനൂപിന് തന്റെ സംരംഭകത്വ സാധ്യതയെക്കുറിച്ച് ബ�ോധ്യപ്പെടുത്തി ഫാക്ടറി ഏറ്റെടുക്കാൻ ക്ഷണിച്ചുക�ൊണ്ട് അദ്ദേഹം ഒരു നീണ്ട കത്ത് അയച്ചു. 1983-ൽ, അമ്മയെയും ബന്ധുക്കളെയും വിഷമിപ്പിച്ചുക�ൊണ്ട് അദ്ദേഹം ചെന്നൈയിലേക്ക് ട്രെയിനിൽ കയറി. അത് തന്റെ ജീവിതത്തിലെ ഒരു യുഗനിർമ്മാണതീരുമാനമാകുമെന്ന് അനൂപ് മനസ്സിലാക്കിയിരുന്നില്ല.

എക്കാലത്തും പ്രച�ോദിപ്പിക്കുന്ന ദുബായും ഖത്തറും

ഒരു ബിസിനസുകാരനെന്ന നില യിൽ എപ്പോഴും പ്രച�ോദനം നൽകു ന്നതെന്തെന്ന ച�ോദ്യത്തിന്, മിഡിൽ ഈസ്റ്റിലെ ദുബായും ഖത്തറും മാതൃകാ പരമായ ബിസിനസ്സ് മ�ോഡലിന്റെ മി കച്ച ഉദാഹരണങ്ങളാണെന്ന് അനൂപ് ആവേശത്തോടെ പറയുന്നു. ത�ൊണ്ണൂറു കളുടെ തുടക്കത്തിൽ താൻ ആദ്യമായി എമിറേറ്റ് സന്ദർശിച്ചപ്പോൾ ദുബായ് എങ്ങനെ വരണ്ടതും മണൽ നിറഞ്ഞതു മായ പ്രദേശമായിരുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം ആവേശത്തോടെ വിവരിക്കുന്നു. “ഇന്ന് ല�ോകത്തിന്റെ നെറുകയിലാണ് ഈ

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

15

IhÀkvtämdn

രണ്ട് രാജ്യങ്ങളും. അക്കാലത്ത്, ല�ോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ മാളും ഏറ്റവും മികച്ച തുറമുഖവും വിമാന ത്താവളവും ഈ വരണ്ട പ്രദേശത്ത് എങ്ങനെ വരാൻ പ�ോകുന്നു എന്ന് ഞങ്ങൾ അത്ഭുതപ്പെടുമായിരുന്നു. എന്നാൽ ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനു ള്ളിൽ അവർ അത് നേടിയെടുത്തു, അതിനെയാണ് ഞാൻ ഒരു ബിസി നസ്സ് കാഴ്ചപ്പാട് എന്ന് വിളിക്കുന്നത്, ”ഫിഫ ല�ോകകപ്പിന് മുൻപ് വളരെ ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ ഖത്ത റും അചിന്തനീയമായത് ചെയ്തുവെന്ന് അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു.

നാടകത്തോടുള്ള പ്രണയം

അനൂപിനെ സംരംഭകർക്കിട യിൽ അദ്വിതീയനാക്കുന്നത് അദ്ദേ ഹത്തിൻറെ അഭിനയമികവും നാട കത്തോടുള്ള സ്നേഹവുമാണ്. തിരുവ നന്തപുരത്തെ ക�ോളേജ് കാലഘട്ടം മുതൽ അദ്ദേഹം ശ്രദ്ധാപൂർവം വളർ ത്തിയെടുത്ത ഒരു വികാരമാണിത്.

16

വാസ്തവത്തിൽ, സമാനചിന്താഗതി ക്കാരായ സുഹൃത്തുക്കള�ോട�ൊപ്പം അവരുടെ താമസസ്ഥലത്ത് അവ തരിപ്പിച്ച ഒരു നാടകം കണ്ട് യുവാ വായിരുന്ന അനൂപിന്റെ അഭിനയ മികവിന് അംഗീകാരം നൽകിയത് ആകാശവാണി തിരുവനന്തപുരം മുൻ ഡയറക്ടർ ആയിരുന്ന ക�ോനി യൂർ നരേന്ദ്രൻ ആയിരുന്നു. “അദ്ദേ ഹം സ്റ്റേജിൽ വന്ന് എനിക്ക് ഒരു മെഡൽ സമ്മാനിച്ചു, ‘നീ അഭിനയം തുടരണമെന്നും തനിക്ക് അഭിനയ സാധ്യതയുണ്ടെന്നും എന്നോട് ആദ്യ മായി പറഞ്ഞത് അദ്ദേഹമാണ്,” അനൂപ് ഓർമ്മിക്കുന്നു. ചെന്നൈ യിലേക്ക് താമസം മാറിയതിനു ശേഷവും അനൂപ് തന്റെ അഭിനയ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ സമയം കണ്ടെത്തി, ധാരാളം മലയാളിക്ലബ്ബു കൾ അദ്ദേഹത്തിന് അതിനുള്ള അവസരങ്ങൾ നൽകി. എല്ലാ വർ ഷവും ഒരു നാടകം ചെയ്യുകയെന്ന

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

അതുല്യമായ പ്രത്യേകത അദ്ദേഹത്തിനുണ്ട്. പാൻഡെമിക് ല�ോക്ക്ഡൗണിന്റെ പ്രയാസക രമായ ദിവസങ്ങളിൽ നിരവധി നാടക ശിൽ പശാലകൾ നടത്തുന്നതിനും നാടക കലാകാര ന്മാരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും അദ്ദേഹം പ്രധാന പങ്കുവഹിച്ചു.

സിനിമ നിർമ്മാണവും അഭിനയവും

അഭിനയത്തോടുള്ള അനൂപിന്റെ അഭിനിവേ ശം നാടകങ്ങളിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നതല്ല. AVA പ്രൊഡക്ഷൻസ് എന്ന സിനിമനിർമ്മാണകമ്പ നിയുടെ സാരഥി എന്നുള്ള നിലയിൽ ഈ ബഹു മുഖനടൻ മ�ോളിവുഡിലും ശ്രദ്ധേയനായ വ്യക്തി യാണ്, 25 ഫീച്ചർ ഫിലിമുകളും ഡ�ോക്യുമെന്റ റികളും ഈ കമ്പനിയുടെ പുറത്തിറങ്ങിയിട്ടുണ്ട്.

2007 ൽ ആദ്യ സിനിമ പ്രണയകാലം പരീക്ഷി ച്ചതിനുശേഷം പിന്നീട് തിരിഞ്ഞുന�ോക്കേണ്ടി വന്നിട്ടില്ല. “എന്റെ ക്രെഡിറ്റിൽ 25 ഫീച്ചർ ഫി ലിമുകളും നിരവധി ഡ�ോക്യുമെന്ററികളും ഹ്രസ്വ ചിത്രങ്ങളും ഉണ്ടെന്നതിൽ ഞാൻ സന്തുഷ്ടനാണ്. ഫീച്ചർ ഫിലിം, ഡ�ോക്യുമെന്ററി, ഷ�ോർട്ട് ഫിലിം എന്നീ വിഭാഗങ്ങളിൽ പന�ോരമ സെലക്ഷൻ ലഭിച്ച ചുരുക്കം ചില നിർമ്മാതാക്കളിൽ ഒരാളാ ണ് ഞാൻ, അത് അദ്വിതീയവുമാണ്,” അവാർഡ് ജേതാവായ നിർമ്മാതാവും നടനുമായ അനുപ് ആ ാദത്തോടെ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. 2019-ൽ, റഷ്യയിലെവ�ോട്ട്കിൻസ്ക് ആൻഡ് നാഡിം ഇന്റർനാഷണൽ ഫിലിം ഫെസ്റ്റിവലിലും യു ണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ സാൻ ഡീഗ�ോ ഇന്റർ നാഷണൽ കിഡ്സ് ഫിലിം ഫെസ്റ്റിവലിലും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ‘അപ്പു ഇൻ സെർച്ച് ഓഫ് ട്രൂത്ത് ’ ഇരട്ട അംഗീകാരങ്ങൾ നേടി. 2008-ൽ ന�ോൺഫീച്ചർ വിഭാഗത്തിൽ മികച്ച കുടുംബമൂല്യങ്ങ ളെക്കുറിച്ചുള്ള മികച്ച ചിത്രത്തിനുള്ള ദേശീയ അവാർഡ് നേടിയ 'അപ്പുവിൻ നായകൻ—സ്പോ ട്ടി'യുടെ നിർമ്മാതാവ് കൂടിയാണ് അനൂപ്. അടു ത്ത വർഷം അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചിത്രം 'പാലേരി മാണിക്യം ഒരു പാതിരാ ക�ൊലപാതകം' കേരള സംസ്ഥാന ചലച്ചിത്ര പുരസ്കാരത്തിനർഹമായി. സിനിമകളിൽ അദ്ദേഹം ചെയ്തിട്ടുള്ളതിൽ ഏറ്റ വും അവിസ്മരണീയമായ വേഷങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ച�ോദ്യത്തിന് മറുപടിയായി അനൂപ് താൻ അവ തരിപ്പിച്ച രണ്ട് ശ്രദ്ധേയമായ വേഷങ്ങളിലേക്ക് വിരൽ ചൂണ്ടുന്നു. അതില�ൊന്നാണ് ‘അപ്പുവിന്റെ സത്യാന്വേഷണ’ത്തിലെ ഗാന്ധിയൻ കഥാപാ ത്രം. “അത് അസാധ്യമായ ഒരു വേഷമായിരു ന്നു. സ്വന്തം മകന്റെ ദുഷ്പ്രവൃത്തികൾ ഉൾപ്പെടെ സമൂഹത്തിൽ സംഭവിക്കുന്ന എല്ലാ മ�ോശം കാ ര്യങ്ങളിൽ നിന്നും പ്രതിര�ോധശേഷിയുള്ള ഒരു ഗാന്ധിയൻ,” മറ്റൊന്ന് 'അച്ചന�ൊരു വാഴ വെച്ചു' എന്ന ചിത്രത്തിലെ എന്റെ കഥാപാത്രമായി രുന്നു. അത് ഗാന്ധിയൻ വേഷത്തിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമാണ്. ഈ രണ്ട് വേഷങ്ങളും എന്നും ഓർമ്മയിൽ മായാതെ നിൽക്കും.

സ്വപ്ന പദ്ധതികൾ

വ്യത്യസ്തമായ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാനുള്ള അടങ്ങാത്ത ദാഹമാണ് അനൂപിനെ മറ്റുള്ളവ രിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തനാക്കുന്നത്. ആയുർവേദ ത്തെയും അതിന്റെ ക്ലിനിക്കൽ ഗവേഷണത്തെ യും അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു ഡ�ോക്യുമെന്ററി നിർമ്മിക്കണമെന്ന് അദ്ദേഹം ഇപ്പോൾ സ്വപ്നം കാണുന്നു. പ്രാചീനമായ ഈ ചികിത്സാരീതി യുടെ മഹത്വം ല�ോകത്തിനുമുമ്പിൽ പ്രദർശിപ്പി ക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയാണിത്. “വിവിധ ര�ോഗങ്ങളെക്കുറിച്ചും ആയുർവേദചികിത്സകളു ടെ ഫലപ്രാപ്തിയെക്കുറിച്ചും വൈദ്യശാസ്ത്രപരമാ യി തെളിയിക്കപ്പെട്ട ഗവേഷണങ്ങളിൽ ഇത് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കും. ചികിത്സയുടെ മറ്റ് സ്രോ തസ്സുകളുമായി ഇത് എങ്ങനെ സംയ�ോജിപ്പി ക്കാമെന്നത് ഡ�ോക്യുമെന്ററിയിൽ വിശകലനം ചെയ്യും. ഗവേഷണം പൂർത്തിയാകാൻ ഇനിയും ഒരു വർഷമെടുക്കും,” അനൂപ് പറയുന്നു. കേരളത്തിലെ പ്രമുഖ സാമൂഹികപരിഷ്കർ ത്താവും ആത്മീയനേതാവുമായ ശ്രീനാരായണ ഗുരുവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു വെബ് സീരീസുമുണ്ട്. “അദ്ദേഹത്തിന്റെ ആദ്യകാല ശിഷ്യന്മാരുടെയും സഹകാരികളുടെയും വീ ക്ഷണക�ോണിൽ നിന്നുള്ള ദർശകന്റെ ചിത്രീ കരണമായിരിക്കുമിത് എന്ന അർത്ഥത്തിൽ ഇത് വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും,” ഗുരുവിന്റെ ഉപദേ ശങ്ങൾ ജീവിതത്തിൽ അനുകരിക്കാൻ ശ്രമി ക്കുന്ന അനൂപ് വ്യക്തമാക്കുന്നു.

ത�ൊഴിലും ജീവിതവും സന്തുലിതമാകുമ്പോൾ

ആളുകളുടെ കഴിവ് വിലയിരുത്തിയ ശേഷം ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഏൽപ്പിക്കുന്നതാണ് മനസ്സമാധാനത്തിന്റെയും ബിസിനസ്സും കുടും ബകാര്യങ്ങളും സന്തുലിതമാക്കുന്നതിന്റെ രഹ സ്യമാണെന്ന് അദ്ദേഹം പറയുന്നു. സമ്മർദ്ദം കു റയ്ക്കുന്നതിനും പുനഃരുജ്ജീവിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മികച്ച ചികിത്സാ ഉപകരണം കൂടിയാണ് പുല്ലാങ്കുഴൽ. എല്ലാ ദിവസവും അനൂപ് ഓട ക്കുഴൽ വായിക്കാൻ സമയം ചിലവഴിക്കുന്നു. ഒരു ഭക്തിഗാനമ�ോ വാക്യമ�ോ വായിക്കാൻ കഴിയുന്നതിനാൽ ഇതിന് ആത്മീയമായ ഒരു മാനം കൂടിയുണ്ട്, എഴുത്തുകാരൻ കൂടിയായ അദ്ദേഹം പറയുന്നു. തന്റെ ജീവിതാനുഭവങ്ങളും രസകരമായ കഥകളും മറ്റും വിവരിച്ച് അദ്ദേഹം ഒരു പുസ്തകം എഴുതിയിട്ടുണ്ട്. “സംരംഭകൻ, ചലച്ചിത്രനിർമ്മാതാവ്, സാമൂഹിക പ്രവർത്ത കൻ എന്നീ നിലകളിൽ എന്റെ ജീവിതത്തിൽ നിന്നുള്ള വശങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതിനാൽ ഇത് തീർച്ചയായും പ്രച�ോദനകരമാണ്,” അനൂപ് പറയുന്നു. ഡിസി ബുക്‌സാണ് പുസ്ത കം പുറത്തിറക്കുന്നത്, നവംബറിൽ നടക്കുന്ന ഷാർജാഅന്താരാഷ്ട്ര പുസ്തകമേളയിൽ വച്ച് പുസ്തകപ്രകാശനം നടക്കും

ഫീച്ചർ ഫിലിം, ഡ�ോക്യുമെന്ററി, ഷ�ോർട്ട് ഫിലിം വിഭാഗങ്ങളിൽ പന�ോരമ തിരഞ്ഞെടുക്കൽ ആസ്വ ദിക്കുന്ന ചുരുക്കം ചില നിർമ്മാതാക്കളിൽ ഒരാളാ ണ് ഞാൻ

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

17

_nkn\Êv

സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തികേതര ക�ോർപ്പറേറ്റുകളുടെ ആര�ോഗ്യകരമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റുകൾ ഒരു പുതിയ ക്രെഡിറ്റ്, ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെന്റ് സദ്ചക്രം രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു, അത് ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ളതായി കാണപ്പെടുന്നു, ധനകാര്യസ്ഥാപനങ്ങൾ ഭാവിയിൽ സ്ലിപ്പേജുകൾ ഒഴി വാക്കാനും ദ്രവ്യത വളരെ ശ്രദ്ധയ�ോടെ കൈകാര്യം ചെയ്യാനും വിവേക പൂർണ്ണമായ അപകടസാധ്യത വിലയിരുത്തൽ തന്ത്രങ്ങൾ പാലിക്കുന്നു. hn.]n. \-µ-Ip-amÀ MD & CEO

a-W-¸p-dw ^n-\m³-kv en-an-äUv.

ന�ോൺ-ബാങ്കുകളിലെ ബാങ്കിംഗ്

റി

സർവ്വ്‌ ബാങ്ക് ഓഫ് ഇന്ത്യ പ്രസ ി ദ് ധീക ര ി ച്ച ഏ റ്റ വ ും പുതിയ സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത റിപ്പോർട്ട് എസ്‌സിബികളും എൻബി എഫ്‌സികളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള ധനകാ ര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ മ�ൊത്തത്തിലുള്ള ആര�ോഗ്യത്തിലേക്ക് വിരൽ ചൂണ്ടുന്നു. ആഗ�ോളസാമ്പത്തികസ്ഥിരത പരീക്ഷി ച്ചത് ഉയർന്ന വില സമ്മർദങ്ങൾ, സാമ്പ ത്തിക സാഹചര്യങ്ങൾ കർശ്ശനമാക്കൽ, സാമ്പത്തിക വിപണിയിലെ കേടുപാടുക ളുടെ സഞ്ചയം എന്നിവയാണ്. അത�ോ ട�ൊപ്പം, ഭൗമ-രാഷ്ട്രീയ പിരിമുറുക്കങ്ങളും സാമ്പത്തിക വിഘടനവും വർദ്ധിപ്പിച്ചു ക�ൊണ്ട് മാക്രോ ഇക്കണ�ോമിക് സ്ഥി രത പരീക്ഷിക്കപ്പെട്ടു. നിക്ഷേപകരുടെ വികാരങ്ങളുടെ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വ്യതി യാനങ്ങൾക്കിടയിൽ സാമ്പത്തിക വി പണികളിലൂടെ കുതിച്ചുയരുന്ന ചാഞ്ചാട്ട ങ്ങൾ ഇന്ത്യയെപ്പോലുള്ള വളർന്നുവരുന്ന വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകളെ സ്പിൽഓ വ ർ അ പ ക ട സ ാ ധ ്യത ക ള ി ലേ ക്ക് 18

തുറന്നുകാട്ടുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ശക്ത മായ മാക്രോ ഇക്കണ�ോമിക് അടിസ്ഥാ നങ്ങൾ, സുസ്ഥിരമായ വളർച്ചയുടെ ആക്കം, പണപ്പെരുപ്പം നിയന്ത്രിക്കൽ, പണപ്പെരുപ്പപ്രതീക്ഷകളുടെ ആങ്കറിം ഗ്, കറന്റ് അക്കൗണ്ട് കമ്മി (സിഎഡി) കുറയ്‌ക്കൽ, വിദേശനാണയ കരുതൽ ശേഖരം എന്നിവയാൽ പിന്തുണയ്‌ക്കുന്ന പ്രതിര�ോധത്തിന്റെ ഒരു ചിത്രം ഇന്ത്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തികേതര ക�ോർപ്പറേറ്റുകളുടെ ആര�ോഗ്യകരമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റുകൾ ഒരു പുതിയ ക്രെ ഡിറ്റ്, ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെന്റ് സദ്ചക്രം രൂപ പ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു, അത് ദീർഘകാലാ ടിസ്ഥാനത്തിലുള്ളതായി കാണപ്പെടുന്നു, ധനകാര്യസ്ഥാപനങ്ങൾ ഭാവിയിൽ സ്ലി പ്പേജുകൾ ഒഴിവാക്കാനും ദ്രവ്യത വളരെ ശ്രദ്ധയ�ോടെ കൈകാര്യം ചെയ്യാനും വിവേകപൂർണ്ണമായ അപകടസാധ്യത വിലയിരുത്തൽ തന്ത്രങ്ങൾ പാലിക്കു ന്നു. മ�ൊത്തത്തിൽ, ആഗ�ോളബുദ്ധിമുട്ട്

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ഉണ്ടായിട്ടും, ബാങ്കുകളെയും ബാങ്കിംഗ് ഇതര സ്ഥാപനങ്ങളെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഇന്ത്യയുടെ സാമ്പത്തിക മേഖല കേടുപാ ടുകളിൽ നിന്ന് അകന്നുനിൽക്കുകയും വളർച്ചയുമായി സംയ�ോജിപ്പിച്ച് സ്ഥിരത യുടെ ഒരു പുതിയ അധ്യായം തുറക്കുകയും ചെയ്തേക്കാം. ഈ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, റിസർവ്വ് ബാങ്ക് ഓഫ് ഇന്ത്യ ജൂണിൽ പ്രസിദ്ധീ കരിച്ച ഏറ്റവും പുതിയ സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത റിപ്പോർട്ട് , ബാങ്കിംഗ് ഇതര ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഇന്ത്യൻ ഉപഭ�ോഗകഥ കേടുകൂടാതെ നിലനിർ ത്താനും അതിന്റെ ഭാരം സ്വർണ്ണത്തിൽ നിലനിർത്താനും ഉപഭ�ോക്താക്കൾക്ക് അവസാന മൈൽ ക്രെഡിറ്റ് നൽകു ന്ന വിലപ്പെട്ട നുറുങ്ങുകൾ നൽകുന്നു. എസ്‌സി‌ബികളും എൻ‌ബി‌എഫ്‌സിക ളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള ധനകാര്യസ്ഥാപ നങ്ങളുടെ മ�ൊത്തത്തിലുള്ള സ്ട്രെങ്തി നെ റിപ്പോർട്ട് എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. ശ്രദ്ധേയമായി, എൻ‌ബി‌എഫ്‌സികളുടെ

മൂലധനവും ആസ്തി ഗുണനിലവാരവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് എഫ്‌എസ്‌ആർ ഊന്നൽ നൽകുന്നു, എന്നാൽ ദ്രവ്യത യുടെ കാര്യത്തിൽ വളരെയധികം ജാഗ്രത പുലർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ബാ ങ്കിംഗിതര ധനകാര്യസ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് നിർണ്ണായകമായ അവസാനപ�ോയി ന്റ്, സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യ തകൾ വിവേകപൂർവ്വം കൈകാര്യം ചെയ്യുമ്പോൾ തുടരുകയും വളരുകയും ചെയ്യുകയെന്നതാണ്. യുഎസിലെയും യൂറ�ോപ്പിലെയും ഇടയ്ക്കിടെയുള്ള ബാങ്ക് പരാജയങ്ങൾക്ക് കാരണമായ സാമ്പ ത്തിക സാഹചര്യങ്ങൾ കർശ്ശനമാക്കു ന്നതിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, കടുപ്പമു ള്ള പണലഭ്യത സാഹചര്യത്തിലൂടെ നാവിഗേറ്റുചെയ്യുന്നത് പല ബാങ്കിംഗ് ഇതര ധനകാര്യസ്ഥാപനങ്ങളുടെയും സ്ഥിരതയ്ക്ക് നിർണ്ണായകമാണ്. കർശ്ശനമാക്കുന്ന പണനയചക്ര ത്തിൽ, ഉയർന്ന സ്വകാര്യകടത്തിന്റെ അളവ് ഒന്നിലധികം ചാനലുകളിലൂടെ മ�ൊത്തത്തിലുള്ള ഡിമാൻഡിനെ ബാ ധിക്കുമെന്ന് പറയാതെ വയ്യ. ഒന്നാമതാ യി, ഡെറ്റ് സർവ്വീസിംഗ് ചെലവുകൾ വർദ്ധിപ്പിച്ച് ഡിസ്പോസിബിൾ വരുമാ നം കുറയ്ക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, ഇത് ബി സിനസ്സുകളുടെയും കുടുംബങ്ങളുടെയും ബാലൻസ് ഷീറ്റുകളെ ബുദ്ധിമുട്ടിക്കുന്നു.

മൂന്നാമതായി, ഉപഭ�ോഗം ചെയ്യാനുള്ള ഉയർന്ന മാർജിനൽ പ്രവണതയുള്ള കട ക്കാരിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം കുറഞ്ഞ ചെലവുള്ള സേവർമാർക്ക് വിതരണം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, മ�ൊത്തത്തിലുള്ള ഡിമാൻഡ് കുറയുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും വേരിയബിൾ നിരക്കിന്റെയും ഹ്രസ്വ കാല കാലാവധിയുള്ള കടത്തിന്റെയും വിഹിതം ഉയർന്നതാണെങ്കിൽ. ബാങ്കിംഗ് ഇതര ധനകാര്യ സ്ഥാപ നങ്ങൾക്ക് പ�ൊതുവായും വ്യവസ്ഥാപി തമായി പ്രാധാന്യമുള്ളവയ്ക്കും ഇത് ഒരു പ്രധാന പഠനമായി മാറണം, കാരണം ഈ പ്രധാന തത്വം അവഗണിക്കുന്നത് ഭാവിയിൽ അവരെ ചൂടുവെള്ളത്തിൽ ഇറക്കിയേക്കാം. അതിനാൽ, മതിയായ മൂലധനബഫറുകൾ നിലനിർത്തിക്കൊ ണ്ട് ബാലൻസ് ഷീറ്റ് വിപുലീകരിക്കു ന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള സൂക്ഷ്മമായ കാഴ്ച പ്പാട് ബാങ്കിംഗ് ഇതര ധനകാര്യ സ്ഥാ പനങ്ങൾക്ക് മുന്നോട്ട് പ�ോകുന്നതിന് വേണ്ടിയായിരിക്കാം. ഷെഡ്യൂൾഡ് വാണിജ്യബാങ്കുകൾ പ�ോലുള്ള നിയന്ത്രിത സ്ഥാപനങ്ങ ളിൽ ഉയർന്ന ലിവറേജ് ഒഴിവാക്കാൻ റെഗുലേറ്റർമാർ ഗാർഡ്‌റെയിലുകൾ ഏർപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നതിനാലും ബാങ്കിംഗ് ഇതര മേഖലയിൽ ചില കേ ടുപാടുകൾ ഉള്ളതിനാലും ഇത് വളരെ

പ്രധാനമാണ്, ഇത് അപെക്സ് ബാങ്ക് ഒരു പ്രധാന ആശങ്കയായി ഫ്ലാഗ് ചെയ്തിട്ടു ണ്ട്. ഇക്കാര്യത്തിൽ സെൻട്രൽ ബാങ്കി ന്റെ വീക്ഷണത്തോട് മാത്രമേ ഒരാൾക്ക് യ�ോജിക്കാൻ കഴിയൂ, കാരണം ഉയർന്ന ലിവറേജ് ബിസിനസ്സ് മലഞ്ചെരിവിൽ നിന്ന് പ�ോകുന്നതിന് അപകടസാധ്യത ഉണ്ടാക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് പണലഭ്യത കുറവുള്ള സമയങ്ങളിൽ. ഏത് വിലക�ൊടുത്തും ഓഫ്-ബാലൻ സ് ഷീറ്റ് ഫിനാൻഷ്യൽ ലിവറേജിന്റെ ഉയർന്ന തലങ്ങൾ ഒഴിവാക്കണം, അത് വളർച്ചയെ ത്യാഗം ചെയ്യുകയാണ്. ഫിനാൻഷ്യൽ മാർക്കറ്റുകൾ പരസ്പ രം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ ഇത് കൂടുതൽ പ്രധാനമാണ്, കൂടാതെ ഒരു വിഭാഗത്തിലെ ഏത് സമ്മർദ്ദത്തിനും മിന്നൽ വേഗതയിൽ മറ്റൊരു സെഗ്‌മെ ന്റിലേക്ക് സഞ്ചരിക്കാൻ കഴിയും, ഇത് ഒരു ഡ�ോമിന�ോ ഇഫക്റ്റിന�ോ പകർച്ച വ്യാധിയ�ോ ഉണർത്തുന്നു. അതിനാൽ, വരും നാളുകളിൽ ബാങ്കിംഗ് ഇതര ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ള മാർ ഗ്ഗനിർദ്ദേശ തത്വം സമൃദ്ധമായ ജാഗ്രത യായിരിക്കണം. ഇന്ത്യയുടെ വളർച്ചാ കഥയുടെ ആക്കം നിലനിർത്താൻ ബാ ങ്കിംഗ് ഇതര സ്ഥാപനങ്ങളിൽ ഇന്ത്യ ബാങ്കിംഗ് നടത്തുന്നുവെന്ന് വ്യവസായ മേധാവികൾ ഓർമ്മിക്കേണ്ടതാണ്

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

19

_nkn\Êv

ആഗ്രഹത്തിന്റെയും അനുകരണത്തിന്റെയും പഴയ തത്ത്വങ്ങൾ ഇപ്പോഴും പിന്തുടരുന്ന ആളുകളുടെ ആവശ്യങ്ങളുടെ ആഗ്രഹവും ഇതിന് കാരണമാണ്. ലൂക്ക് ബുർഗിസ് തന്റെ സെമിനൽ ഗ്രന്ഥമായ 'വാണ്ടിംഗ് '-ൽ എഴുതിയതുപ�ോ ലെ, നമുക്ക് ചുറ്റും കാണുന്ന കാര്യങ്ങൾ, മറ്റുള്ളവരുടെ ഭൗതിക സ്വത്ത്, നമ്മുടെ ദൈനംദിന കാഴ്ചപ്പാടിൽ ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ തുറകളിലുമുള്ള ആളുകളുടെ നേട്ടങ്ങൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് നാം ഇപ്പോഴും നമ്മുടെ ആഗ്രഹങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നത്.

cmtPjv \mbÀ AtÊmkntbäv ]mÀSvWÀ GÀsWÌv B³Uv bMv FÂ FÂ ]n

ഉപഭ�ോക്തൃവിവേചനത്തെ മറികടക്കാൻ

മാ

റ്റത്തിന്റെയും വിൽപ്പന യുടെയും യുഗത്തിലാണ് നമ്മളിപ്പോൾ ജീവിക്കു ന്നത്. ജനസംഖ്യയുടെ പകുതിയ�ോളം ആളുകൾ അവരുടെ ദൈനംദിന ജ�ോ ലികളിൽ മാറ്റം വരുത്തുമ്പോൾ, ല�ോക ത്തിന്റെ മറ്റേ പകുതി ആ മാറ്റം വിൽക്കു ന്നതിൽ മുഴുകുന്നു. അത് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സേവനങ്ങൾ, നടപടിക്രമങ്ങൾ, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ എന്നിവയായാ ലും, നമ്മുടെ ജീവിതത്തിലെ ക്വാണ്ടം ഇൻഫ്ലക്ഷൻ പ�ോയിന്റുകളുടെ ബാരേജ് നമ്മളാരും ബാധിക്കില്ല. എന്നാൽ ചില കാര്യങ്ങൾ അതേപടി തുടരുന്നു. ഒന്നില ധികം ഉപകരണങ്ങളും ഗാഡ്‌ജെറ്റുകളും ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും മനുഷ്യന്റെ ഇടപെടലു കൾ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങളിൽ സ്വയം ലളിതമാക്കുന്നു. ആഗ്രഹത്തിന്റെയും അനുകരണത്തി ന്റെയും പഴയ തത്ത്വങ്ങൾ ഇപ്പോഴും പി ന്തുടരുന്ന ആളുകളുടെ ആവശ്യങ്ങളുടെ ആഗ്രഹവും ഇതിന് കാരണമാണ്. ലൂക്ക് ബുർഗിസ് തന്റെ സെമിനൽ ഗ്രന്ഥമായ 'വാണ്ടിംഗ് '-ൽ എഴുതിയതുപ�ോലെ, നമുക്ക് ചുറ്റും കാണുന്ന കാര്യങ്ങൾ, 20

മറ്റുള്ളവരുടെ ഭൗതിക സ്വത്ത്, നമ്മുടെ ദൈനംദിന കാഴ്ചപ്പാടിൽ ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ തുറകളിലുമുള്ള ആളുകളുടെ നേട്ട ങ്ങൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാ ണ് നാം ഇപ്പോഴും നമ്മുടെ ആഗ്രഹങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നത്. ഒരു പ്രവർത്തനമെന്ന നിലയിൽ വിൽപ്പന നമ്മുടെ ജീവിതത്തി ലെ അവിഭാജ്യമാണ്. നമ്മൾ നടത്തു ന്ന ഓര�ോ ഇടപെടലിനും അതിന്റെ ഒരു ഘടകമുണ്ട്. എന്നാലിപ്പോൾ അതിന്റെ ചലനാത്മകത മുമ്പെങ്ങുമില്ലാത്തവിധം മാറ്റത്തിന് വിധേയമായിട്ടുണ്ട്. മത്സര ത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനവും മാറി. വിൽപ്പ നയ�ോടുള്ള നമ്മുടെ മുഴുവൻ മന�ോഭാവ വും മാറേണ്ടതുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ല�ോകം അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കു ന്നതുപ�ോലെ തന്നെ ക�ോർപ്പറേറ്റുകളുടെ സ്വാധീനത്തിന്റെ അതിരുകളും മാറുന്നു. പരിമിതികളുടെ യുഗത്തിലല്ല നാം ജീ വിക്കുന്നത്. ഇന്നത്തെ ല�ോകം അക്ഷയ നിധികളുടേതാണ്. പൈ ധാരാളം ഉണ്ട്. മത്സരം എന്ന വാക്ക് ക�ോ-ക്രിയേഷൻ/ ക�ോ-ഓപ്പീഷൻ എന്നിവ ഉപയ�ോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു. ബ�ോബ് ബർഗും ജ�ോൺ ഡേവിഡ് മാനും, അവരുടെ

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

പുസ്തകങ്ങളുടെയും വീഡിയ�ോകളുടെയും സെമിനൽ സീരീസിൽ - വിൽപ്പനയുടെ രഹസ്യം 'നൽകുക' ആണെന്ന് അഭിപ്രാ യപ്പെടുന്നു. ഒരുപക്ഷേ ഇത് ഒരു വസ്തു തയേക്കാൾ ഹൈപ്പർബ�ോൾ പ�ോലെ ത�ോന്നാം, പക്ഷേ മുൻ ലേഖനത്തിൽ ഞാനത് മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിച്ചതി നാൽ ഇപ്പോൾ ഞാൻ വ്യതിചലിക്കുന്നു. ഇന്നത്തെ ല�ോകത്തിലെ വിൽപ്പനയുടെ വെല്ലുവിളിയാണ് പ്രധാന കാര്യം. 'ദ ജ�ോൾട്ട് ഇഫക്റ്റ് ' എന്ന പുസ്തക ത്തിൽ സംഗ്രഹിച്ച രണ്ട് ദശലക്ഷത്തില ധികം വിൽപ്പനക�ോളുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് അടുത്തിടെ പുറത്തു വന്ന ഒരു ഗവേഷണം, വിൽപ്പനയുടെ വീക്ഷണത്തെ മാറ്റുന്ന രസകരമായ ചില സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ പുറത്തുക�ൊ ണ്ടുവരുന്നു. പരമ്പരാഗത വിൽപ്പന എല്ലാ യ്പോഴും 'ഉപഭ�ോക്താവിനെ അവരുടെ നില മാറ്റാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുക' എന്നതാ യിരുന്നു. വിൽപ്പനയെക്കുറിച്ചുള്ള ഏത് തരത്തിലുള്ള സംഭാഷണത്തിനും ഈ സ്ഥിരമായ ശ്രദ്ധയുണ്ടായിരുന്നു. എല്ലാ വിൽപ്പന ഫലപ്രാപ്തി പ്രോഗ്രാമും നിരവ ധി സെയിൽസ് ക�ോച്ചും ഇതിൽ ശ്രദ്ധ

കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഗാസിലിയൻ മാനു വലുകൾ, പുസ്തകങ്ങൾ, POC-കൾ, ROI കാൽക്കുലേറ്ററുകൾ, നിർദ്ദേശങ്ങൾ, ക്രെഡൻഷ്യലുകൾ എന്നിവ ഈ വശ ത്ത് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. എന്നാൽ ആസന്നമായ ഒരു വിജയത്തിന്റെ ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ ഞങ്ങൾ എത്ര തവണ മീറ്റിംഗിൽ നിന്ന് ഇറ ങ്ങിപ്പോയി, തുടർന്ന് ഉപഭ�ോക്താവിൽ നിന്ന് പ്രതികരണമ�ൊന്നുമില്ലാതെ ദിവസങ്ങളും ആഴ്ചകളും മാസങ്ങളും അഭിമുഖീകരിച്ചു. പലപ്പോഴും ആശ്വാസ ത്തിനായി. ഞങ്ങൾ പ�ോയതിനുശേഷം എന്താണ് സംഭവിച്ചത്. വിജയം എല്ലാ യ്പോഴും മത്സരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തിന�ോ

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

21

_nkn\Êv

വിവേചനമില്ലായ്മ മനസ്സിലാക്കുകയെന്നത് ഇന്നത്തെ ല�ോ കത്ത് തന്ത്രപരമാണ്. നമുക്ക് ചുറ്റുമുള്ള എല്ലാ കാര്യങ്ങ ളെക്കുറിച്ചും ധാരാളം വിവരങ്ങൾ ഉള്ളതിനാലും നമ്മുടെ മനസ്സാക്ഷിയെ ബാധിക്കുന്നത് പലപ്പോഴും ഒരു മാറ്റമാണ് എന്നതിനാലും ഇത് സംഭവിക്കുന്നു. ഇതിനും കാരണം ‘ഒമി ഷൻ ബയസ് ’ ആണ്. സേവനത്തിന�ോ വേണ്ടിയല്ല. ഉപഭ�ോ ക്താവിന്റെ വിവേചനാധികാരത്തിൽ ഞങ്ങൾ പരാജയപ്പെട്ടു. വിവേചനമില്ലായ്മ മനസ്സിലാക്കുക യെന്നത് ഇന്നത്തെ ല�ോകത്ത് തന്ത്ര പരമാണ്. നമുക്ക് ചുറ്റുമുള്ള എല്ലാ കാ ര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും ധാരാളം വിവരങ്ങൾ ഉള്ളതിനാലും നമ്മുടെ മനസ്സാക്ഷിയെ ബാധിക്കുന്നത് പലപ്പോഴും ഒരു മാറ്റമാ ണ് എന്നതിനാലും ഇത് സംഭവിക്കുന്നു. ഇതിനും കാരണം ‘ഒമിഷൻ ബയസ് ’

22

ആണ്. നിഷ്ക്രിയത്വം മൂലമുള്ള നഷ്ടത്തേ ക്കാൾ ഒരു പ്രവൃത്തി മൂലമുള്ള നഷ്ടം നമ്മു ടെ മനസ്സിനെ ഭാരപ്പെടുത്തുന്നു. ടൺ കണക്കിന് ഒറിജിനൽ ഗവേഷണങ്ങ ള�ോടെ റീമുകളിലും 'ല�ോസ് വെറുപ്പ് ' സി ദ്ധാന്തത്തിൽ 'തിങ്കിംഗ് ഫാസ്റ്റ് ആൻഡ് സ്ലോ' എന്നതിൽ കണ്ണെമാനും ട്വെർസ്കി യും ഇത് വിശദീകരിക്കുന്നു. എന്നാൽ നിഷ്ക്രിയത്വത്തിന്റെ ശാപം, വർഷങ്ങൾ പിന്നിട്ടിട്ടും, നമ്മൾ എടുത്ത തീരുമാനം തെറ്റായിപ്പോയി എന്ന് വിലപിക്കുന്നില്ല,

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

പക്ഷേ എടുക്കാത്ത തീരുമാനം അത് ചിന്തയുടെ വീഴ്ചയാണ്. എന്നാൽ അനന്തരഫലങ്ങളിലേ ക്ക് നിങ്ങൾ ആഴത്തിൽ മുങ്ങുമ്പോൾ, വിവേചനത്തിന്റെ കാരണം നിർണ്ണ യിക്കാൻ കൂടുതൽ സംഭാഷണങ്ങൾ നടത്തുക, ഞങ്ങൾ വിശാലമായി മൂന്ന് മേഖലകളിലേക്ക് ഇറങ്ങുന്നു. അവയി ല�ൊന്ന് ഓപ്ഷൻ വിലയിരുത്താനുള്ള കഴിവില്ലായ്മയാണ്, രണ്ടാമത്തേത് വി വരങ്ങളുടെ അഭാവവും മൂന്നാമത്തേത്

പുതിയ ഉൽപ്പന്നമ�ോ സേവനമ�ോ സ്വീകരിക്കുന്നതിന്റെ ഫലത്തിന്റെ വ്യക്തതയില്ലായ്മയാണ്.

വ്യക്തതയില്ലാത്ത തിരഞ്ഞെടുക്കല്‍

ഒട്ടുമിക്ക ഇടപാടുകളിലും എതിരാളി കളുടെ സ്ഥിരം നിര തന്നെയുണ്ട്. ഓര�ോ ഉ ൽപ്പ ന്ന ത് തി ന ും / സേ വ ന ത് തി ന ും സ്വയം വേർതിരിച്ചറിയാനുള്ള കഴിവി ല്ലായ്മയാണ് ക്ലാസിക്കൽ പിശക്. ഇത് ഉപഭ�ോക്താവിനെ പ്രതിസന്ധിയിലാ ക്കുന്നു. പലപ്പോഴും വ്യക്തമായ വ്യത്യാ സമില്ലാത്തപ്പോൾ, ചരക്ക്വൽക്കരണവും ഉണ്ട്. അപ്പോഴാണ്, തീരുമാനം വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതാകുന്നതും ചില സമയ ങ്ങളിൽ ഓഹരികൾ ഉയർന്നതുമായതി നാൽ നിഷ്ക്രിയത്വത്തിന്റെ ച�ോദ്യങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നു. ഇത് അനിശ്ചിതകാ ലത്തേക്ക് മാറ്റിവയ്ക്കുന്നതിനും കൂടുതൽ റൗണ്ട് മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനും കൂടുതൽ ഡെമ�ോകൾ അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നതിനും 'തീരുമാനത്തിന്റെ ദൈർഘ്യം' വർദ്ധി പ്പിക്കുന്നതിനുമിടയാക്കുന്നു, എന്നാൽ മറ്റ് വകുപ്പുകളിൽ നിന്നുള്ള കൂടുതൽ കൂടുതൽ സഹപ്രവർത്തകർ ഓഫർ വിലയിരുത്തുന്നു.

ശരിയായ വിവരങ്ങളിൽ

വ്യക്തതയില്ലായ്‌മ

ഇത് ശരിക്കും വിര�ോധാഭാസമാണ്! ബട്ടണിൽ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുമ്പോൾ വിവ രങ്ങൾ ലഭ്യമാകുന്ന ഇന്റർനെറ്റ് യുഗ ത്തിൽ - വിവരങ്ങളുടെ അഭാവമുണ്ടോ? വിചിത്രമാണെങ്കിലും സത്യമതാണ്. വിവരങ്ങളുടെ ശേഖരം മാത്രമേയുള്ളൂ, പക്ഷേ പ്രവർത്തനക്ഷമമായ വിവര ങ്ങള�ൊന്നുമില്ല. അത് ആശയക്കുഴപ്പം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും അവർ മനസ്സിൽ തന്ത്രങ്ങൾ കളിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വ്യ ക്തതയില്ലെങ്കിൽ, FOMO-യെക്കാൾ കൂടുതലായി ചിലത് ഉണ്ട് - നഷ്ടപ്പെടു മ�ോയെന്ന ഭയം. FOMO FOMU ആയി രൂപാന്തരപ്പെടുന്നു - ആശയക്കുഴപ്പത്തി ലാകുമെന്ന ഭയം, തുടർന്ന് ഒഴിവാക്കൽ പക്ഷപാതിത്വവും നഷ്ടവും വെറുപ്പും ആരംഭിക്കുകയും ക്ലയന്റ് റ�ോഡിൽ നിന്ന് വാങ്ങാനുള്ള തീരുമാനത്തെ ഉപേക്ഷി ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

അവസാന അവസ്ഥയിൽ വ്യക്ത തയുടെ അഭാവം

എന്റെ ജീവിതം എങ്ങനെ എളുപ്പ മാകും? വിൽപ്പനക്കാർ സാങ്കേതിക പദങ്ങളിൽ നേട്ടങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കു ന്നതും മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെ കഥകൾ

നിർമ്മിക്കുന്നതും ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും കാണാറുണ്ട്, പക്ഷേ അവർ പലപ്പോഴും പുകയിലും കണ്ണാടിയിലും ആശയക്കു ഴപ്പം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉപ ഭ�ോക്താവിന്റെ മനസ്സിൽ വിജയത്തി ന്റെ ചിത്രം വരയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന വ്യക്തമായ ഒരു ആനുകൂല്യം, അവരുടെ വാങ്ങലിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. നിങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് നേട്ടത്തെ വ്യക്തി ഗത നേട്ടങ്ങളുമായി സന്തുലിതമാക്കു മ്പോൾ വ്യക്തത ഉയർന്നുവരുന്നു - വാങ്ങു ന്നയാൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിൽ നിന്ന് വ്യക്തിപരമായി എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടും. അവൾക്ക് എന്താണ് ഉള്ളത് - കൂടുതൽ സമയം, കൂടുതൽ പ്രവേശനക്ഷമത, നിർ ണ്ണായകമായ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാനുള്ള കൂടുതൽ എളുപ്പം. വിവേചനമില്ലായ്മയുടെ ഈ വശത്തിന്റെ അംഗീകാരം അത്യ ന്താപേക്ഷിതമാണ്. അവരുടെ മനസ്സി ലെ സ്റ്റാറ്റസ് ക�ോയെ ത�ോൽപ്പിക്കുകയും പുതിയ ആശയങ്ങളും പ്രവർത്തനരീതി കളും വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ - ഉപഭ�ോക്താവിന് ഞങ്ങളിൽ നിന്ന് വാങ്ങുന്നത് എളുപ്പമാക്കുകയെന്നത് ഞങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തമാണെന്ന് ഓർക്കണം

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

23

sl¯v

Dr Arun Oommen

മെമ്മറി എല്ലാത്തരം പ്രശ്ന ‌ ങ്ങൾക്കും വിധേയമാണെങ്കിലും, തലച്ചോറിന്റെ ഇലാസ്തികത അദ്വിതീയവും ശ്രദ്ധേയവുമാണ്. ജീർണ്ണിക്കുന്നത് പ�ോലെ തന്നെ മെച്ചപ്പെടാൻ കഴിവുള്ളതാണ് മെമ്മറി.

MBBS, MS (Gen Surg), Mch( Neurosurgery), MRCSEd, MBA ConsultantNeurosurgeon, VPS Lakeshore Hospital Kochi, India

ഓർമ്മ രൂപീകരണത്തിന്റെ വിവിധ ഘട്ടങ്ങൾ മ

നസ്സ്, വിവരങ്ങൾ വ്യാഖ്യാനി ക്കുകയും സംഭരിക്കുകയും വീ ണ്ടെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രക്രി യയാണ് മെമ്മറി. പല സങ്കീർണ്ണമായ വഴികളിലൂടെയാണ് മെമ്മറി മനുഷ്യരെ സേവിക്കുന്നത്. നമ്മുടെ പരിസ്ഥിതി യെ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യാനും പെരുമാറ്റം മെച്ചപ്പെടുത്താനും നമ്മുടെ ജീവിതത്തി ന് സന്ദർഭം നൽകാനും ഇത് നമ്മെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. ഈ മനഃശാസ്ത്രപരമായ പ്രതിഭാസത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നത് മെമ്മറി ഘട്ടങ്ങളാ യാണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്നാണ്. ഈ പഠനങ്ങൾ തലച്ചോറിന്റെ ആന്തരിക പ്ര വർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള മൂല്യവത്തായ ഉൾക്കാഴ്ച നൽകുന്നു. പുതിയ ഓർമ്മകൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നത് അവിശ്വസനീയ മാംവിധം സങ്കീർണ്ണവും കൗതുകകരവു മായ ഒരു പ്രക്രിയയാണ്, സമീപവർഷ ങ്ങളിൽ ഗവേഷകർക്ക് മെമ്മറിയുടെ ഘടനാപരവും തന്മാത്രാതലവും വരെ കണ്ടെത്താൻ കഴിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്, ന്യൂറ�ോ ണുകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിൽ പല മസ്തിഷ്ക ഘടനകളിലുടനീളം ഓർമ്മകൾ 24

സംഭരിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുന്നു. അവയുടെ ദീർഘകാലസ്ഥിരതയ്ക്കായി ഒര�ൊറ്റ തന്മാത്രയിൽ. മെമ്മറി എല്ലാത്ത രം പ്രശ്നങ്ങൾക്കും വിധേയമാണെങ്കിലും, തലച്ചോറിന്റെ ഇലാസ്തികത അദ്വിതീയ വും ശ്രദ്ധേയവുമാണ്. മെമ്മറിയ്ക്ക് ജീർണ്ണി ക്കുന്നത് പ�ോലെ തന്നെ മെച്ചപ്പെടാനുമു ള്ള കഴിവുണ്ട്.

മെമ്മറി സൃഷ്ടിയുടെ ഘട്ടങ്ങൾ

തലച്ചോറിന് മൂന്ന് തരത്തിലുള്ള മെമ്മറി പ്രക്രിയകളുണ്ട്. അവ സെൻ സറി രജിസ്റ്റർ, ഹ്രസ്വകാലഓർമ്മ , ദീർഘകാലഓർമ്മഎന്നിങ്ങനെയാണ്.

സെൻസറി രജിസ്റ്റർ

സെൻസറി രജിസ്റ്റർ പ്രക്രിയയിൽ, മസ്തിഷ്കം പരിസ്ഥിതിയിൽ നിന്ന് വിവര ങ്ങൾ നേടുന്നു. ഈ പ്രവർത്തനം ഹ്രസ്വ മാണ്, പരമാവധി കുറച്ച് നിമിഷങ്ങൾ നീണ്ടുനിൽക്കും. സെൻസറി രജിസ്റ്ററിനി ടെ, യഥാക്രമം "ഐക്കോണിക് മെമ്മറി", "എക്കോയിക് മെമ്മറി" എന്നറിയപ്പെടു ന്ന വിഷ്വൽ, ഓഡിറ്ററി സൂചകങ്ങളിലൂടെ മസ്തിഷ്കം നിഷ്ക്രിയമായി വിവരങ്ങൾ ശേ ഖരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ കമ്പ്യൂട്ടർ സ്ക്രീനിൽ

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ന�ോക്കിയശേഷം പുറത്തേക്ക് ന�ോക്കു മ്പോൾ, സ്ക്രീനിന്റെ ചിത്രം ഇപ്പോഴും കാണാൻ കഴിയും, ഇത് ഐക്കണിക് മെമ്മറിയാണ്. കളികൾക്കിടയില�ോ, അതുപ�ോലെ, നിങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരുമായി സംഭാഷണങ്ങൾ നടത്തുകയും അവര�ോട് സ്വയം ആവർത്തിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെടു കയും ചെയ്യുമ്പോൾ, അവർ പറഞ്ഞത് മനസ്സിലാക്കാൻ ഒരു നിമിഷം കഴിയു മ്പോൾ അവിടെ എക്കോയിക് മെമ്മറി പ്രകടമാക്കുന്നു. മെമ്മറി നിർമ്മാണപ്രക്രി യയിൽ ശ്രദ്ധയെ, സെൻസറി രജിസ്റ്ററും ഹ്രസ്വകാലമെമ്മറിയും തമ്മിലുള്ള ഒരു ഘട്ടമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. സെൻസ റി രജിസ്റ്ററിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധയിൽപ്പെടുത്തുന്നതിലൂ ടെ ഹ്രസ്വകാല മെമ്മറി രൂപീകരണം ആരംഭിക്കാം.

ഹ്രസ്വകാല ഓർമ്മ

ഹ്രസ്വകാല മെമ്മറി രണ്ട് ഭാഗങ്ങളാ യി സംഭവിക്കുന്നു: ഇവയെ "ഹ്രസ്വകാല മെമ്മറി" എന്നും "വർക്കിംഗ് മെമ്മറി" എന്നും വിളിക്കുന്നു. ടിവിയിൽ കാണുന്ന ഒരു ഫ�ോൺ നമ്പർ ഓർത്തുവയ്ക്കുന്നത്

പ�ോലെ, അത് ആവർത്തിക്കാൻ കഴി യുന്ന തരത്തിൽ തലച്ചോറ് വിവരങ്ങൾ താൽക്കാലികമായി സംഭരിക്കുന്നതാണ് ഹ്രസ്വകാല മെമ്മറി. ഗണിതപ്രശ്നത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ ഒരു കൂട്ടം അക്ക ങ്ങൾ ഓർമ്മിക്കുന്നത് പ�ോലുള്ള വിവ രങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനായി തലച്ചോറ് സംഭരിക്കുന്ന വിവരങ്ങളെ വർക്കിംഗ് മെമ്മറി സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സാ ധ്യമായ ഒരു ചെസ്സ് നീക്കമ�ോ ഹ�ോട്ടൽ റൂം നമ്പറ�ോ പ�ോലെയുള്ള ഹ്രസ്വകാല ഓർമ്മകൾ തലച്ചോറിന്റെ മുൻഭാഗത്ത് പ്രീ-ഫ്രണ്ടൽ ല�ോബ് എന്ന് വിളിക്കപ്പെ ടുന്ന ഉയർന്ന വികസിത പ്രദേശത്ത് പ്രോ സസ്സ് ചെയ്യപ്പെടുന്നു.മനഃശാസ്ത്രജ്ഞർ മെമ്മറി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, അവർ സാധാരണ യായി പ്രവർത്തന മെമ്മറിയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. കാരണം നിങ്ങൾക്ക് അതിൽ കൂടുതൽ നിയന്ത്രണമുള്ളതി നാൽ അതിനെ സജീവമായി മെച്ചപ്പെ ടുത്താൻ കഴിയും.

ദീർഘകാല മെമ്മറി

തലച്ചോറിലെ ആഴത്തിലുള്ള ഒരു പ്രദേശമായ ഹിപ്പോകാമ്പസ്, തലച്ചോ റിന്റെ വിവിധ സെൻസറി മേഖലകളിൽ നിന്ന് ഒരേസമയം ഓർമ്മകൾ എടുക്കു കയും അവയെ മെമ്മറിയുടെ ഒര�ൊറ്റ അദ്ധ്യായത്തിലേക്ക് ബന്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പാർട്ടിയിൽ പങ്കെടുത്തത്തിന്റെ ശബ്ദം, ഗന്ധം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒന്നിലധികം വ്യത്യസ്ത ഓർമ്മകളേ ക്കാൾ ഒരു അത്താഴ വിരുന്നിന്റെ ഓർമ്മ ഉണ്ടായിരിക്കാം. ഹിപ്പോകാമ്പസിലൂടെ ഓർമ്മകൾ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ , ഒരു മെമ്മറിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ന്യൂറ�ോണു കൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധങ്ങൾ ഒടുവിൽ ഒരു നിശ്ചിത സംയ�ോജനമായി മാറു ന്നു. ഉദാഹരണത്തിന് നിങ്ങൾ ഒരു പാട്ട് കേൾക്കുകയാണെങ്കിൽ, അതുമാ യി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന മറ്റ് ഓർമ്മകൾ നിങ്ങളിലുളവാകാനുള്ള സാധ്യതയുണ്ട്. ദീർഘകാല മെമ്മറി മസ്തിഷ്കത്തിനു ള്ളിലെ ബാങ്കായി പലരും കരുതുന്നു. ഒരു ഓർമ്മ അവിടെ എത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ മനസ്സ് അതിനെ പൂർണ്ണമായും അനന്തമാ യും സംഭരിക്കുന്നു. എന്നാൽ സത്യത്തിൽ ഇതങ്ങനെയല്ല. ദീർഘകാല മെമ്മറി പ്രക്രിയ വിവരങ്ങൾ തലച്ചോറിൽ ദീർ ഘകാലം നിലനിൽക്കാൻ അനുവദി ക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, തലച്ചോറിലെ ഒന്നും അപകടസാധ്യത ഒഴിവാക്കുന്നില്ല. ദീർ ഘകാല മെമ്മറിയിൽ സംഭരിച്ചിരിക്കുന്ന

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

25

sl¯v

വിവരങ്ങൾ തലച്ചോറിൽ കുറച്ച് സമയത്തേക്ക് (ഒരു ദിവസം, ഒരാഴ്ച) അല്ലെങ്കിൽ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ നി ലനിൽക്കും. ദീർഘകാല ഓർമ്മകൾ രൂപപ്പെടുമ്പോൾ, ഹിപ്പോകാമ്പസ് പ്രവർത്തനമെമ്മറിയിൽ നിന്ന് വിവര ങ്ങൾ വീണ്ടെടുക്കുകയും തലച്ചോറിന്റെ ശാരീരിക ന്യൂറൽ വയറിംഗ് മാറ്റാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു. ന്യൂറ�ോണുകളും സിനാപ്സുകളും തമ്മിലുള്ള ഈ പുതിയ കണക്ഷനുകൾ അവ ഉപയ�ോഗത്തിലി രിക്കുന്നിടത്തോളം കാലം നിലനിൽ ക്കും. സൈക്കോളജിസ്റ്റുകൾ ദീർഘ കാല മെമ്മറിയെ രണ്ട് ദൈർഘ്യമുള്ള തരങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നു. അവയാണ് സമീപകാലവും, വിദൂരവും. ഓർമ്മകളുടെ സ്വഭാവം ക�ൊണ്ടും ദീർഘകാല ഓർമ്മയെ വിവരിക്കാം. അവയാണ് അവ്യക്തമായ ഓർമ്മകളും വ്യക്തമായ ഓർമ്മകളും • കാർ ഓടിക്കുന്നത് പ�ോലെയുള്ള അവ്യക്തമായ ഓർമ്മകൾ സ്വയമേവ ഓർമ്മിക്കപ്പെടും.

• നിങ്ങൾ സജീവമായി ഓർക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നവയാണ് വ്യക്തമായ ഓർ മ്മകൾ .

• ഒ രു വ ്യക് തി ക്ക് പ്രത്യേക മ ാ യ ി

26

സംഭവിക്കുന്ന ഇവന്റുകൾ അടങ്ങിയി രിക്കുന്നവയാണ് എപ്പിസ�ോഡിക് ഓർമ്മകൾ.

• പ�ൊതുവിജ്ഞാനം ഉൾക്കൊള്ളു ന്ന ഓ ർ മ്മ ക ള ാ ണ് സെ മ ാന്റിക് ഓർമ്മകൾ.

മറവി

മറവി അശ്രദ്ധയായി പ്രകടമാകാം. മസ്തിഷ്കം ഒരു മെമ്മറിയെ സംഭരിക്കാൻ വേണ്ടത്ര സമയം ശക്തിപ്പെടുത്താത്ത തിനാലും മറവി സംഭവിക്കാം. എന്തു ക�ൊണ്ടാണ് ഓർമ്മകൾ മറക്കുന്നതി നെക്കുറിച്ചുള്ള രണ്ട് പ്രധാന സിദ്ധാ ന്തങ്ങൾ ഗവേഷണം നിർദ്ദേശിക്കുന്നു: i. ഒരു നിശ്ചിത മെമ്മറി ആവർത്തി ച്ചില്ലെങ്കിൽ, അത് ക്രമേണ വഷളാ കുമെന്ന് ഡികേയിംഗ് സിദ്ധാന്തം അനുമാനിക്കുന്നു. ii. മസ്തിഷ്കത്തിന് ലഭിക്കുന്ന പുതിയ വിവരങ്ങൾ പഴയ വിവരങ്ങൾക്ക് പകരം വയ്ക്കുമെന്ന് ഇടപെടൽ സിദ്ധാ ന്തം അനുമാനിക്കുന്നു (പുതിയ ഒരെണ്ണം സൃഷ്ടിച്ചതിന് ശേഷം പഴയ പാസ്വേഡ് ഓർമ്മിക്കാൻ കഴിയാത്തത് പ�ോലെ).

മറവിയുടെ ഏഴ് സിദ്ധാന്തങ്ങൾ.

1. ട്രാൻസിയൻസ് - സ്വാഭാവിക വ ാ ർ ദ്ധക ്യ പ്രക്രി യ അ ല്ലെ ങ് കിൽ

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ഹ ി പ്പോകാ മ്പ സ ി ന ും ടെ മ്പ റ ൽ ല�ോബിനും കേടുപാടുകൾ സംഭവിക്കു ന്നത് കാരണം ഓർമ്മകൾ പ്രാപ്യമാ കാൻ കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടായേക്കാം.

2. അസാന്നിദ്ധ്യം - ശ്രദ്ധ നഷ്ടപ്പെടുക യും ജ�ോലികൾ മറക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

3. താൽക്കാലിക മെമ്മറി തടയൽ - ഓർ മ്മകൾ താൽക്കാലികമായി അപ്രാപ്യ മാകുമ്പോൾ. ("ടിപ്പ് ഓഫ് ദി ടംഗ് സിൻ ഡ്രോം" എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു.)

4. നിർദ്ദേശം - ആര�ോടെങ്കിലും ഒരു പ്ര ധാന ച�ോദ്യം ച�ോദിക്കുന്നത് പ�ോലെ തെറ്റായ വിവരങ്ങൾ ഓർമ്മകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുമ്പോൾ.

5. പക്ഷപാതം - നിങ്ങളുടെ അറിവും വിശ്വാസവ്യവസ്ഥകളും കാരണം ഓർ മ്മകൾ വികലമാകുമ്പോൾ.

6. സ്ഥിര�ോത്സാഹം - പ�ോസ്റ്റ് ട്രോമാ റ്റിക് സ്ട്രെസ് ഡിസ�ോർഡർ പ�ോലെയു ള്ള അനാവശ്യ ഓർമ്മകൾ മറക്കാൻ കഴിയാത്തപ്പോൾ.

7. തെറ്റായ ആട്രിബ്യൂഷൻ - ഓർമ്മകൾ തെറ്റായ ഉറവിടം ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യു മ്പോൾ അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ ഒരിക്കലും അനുഭവിച്ചിട്ടില്ലാത്ത എന്തെങ്കിലും നി ങ്ങൾ കണ്ടിട്ടുണ്ടെന്നോ കേട്ടിട്ടുണ്ടെ ന്നോ നിങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുമ്പോൾ

^n\m³kv

AUz. sj-dn km-ap-th D-½³ ssl-t¡m-S-Xn-bn-se {]ap-J A-`n-`m-j-I-\m-Wv AUz. sj-dn km-ap-th D½³. Sm-Ivkv, tImÀ-]-td-äv \nb-aw F-¶n-h-bn ssh-Z-Kv[yw t\Sn-b A-t±-lw H-cp Nm-t«À-Uv A-¡u-ï ­ âpw tIm-kv-äv A-¡u-ï ­ âpw I¼-\n sk-{I-«-dnbpw Iq-Sn-bmWv.

BEPS ആക്ഷൻ പ്ലാൻഒരു പഠനം

1. ഒരു ആമുഖം

തങ്ങളുടെ നിലനിൽപ്പിന്റെ വിവിധ ദശാബ്ദങ്ങളിൽ ബഹുരാഷ്ട്ര സംരംഭ ങ്ങൾ സാമ്പത്തിക വളർച്ചയ്ക്ക് സംഭാവന നൽകുന്നതിനും അതിർത്തി കടന്നുള്ള വ്യാപാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രേരകശക്തിയായി നിർണ്ണായക പങ്ക് വഹിച്ചിട്ടുണ്ട്. അവരുടെ വളർച്ചയുടെ കഥയിലും ബിസിനസ്സ് മ�ോഡലുകൾ പു നഃർനിർവ്വചിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലും, ബഹു രാഷ്ട്ര സംരംഭങ്ങൾ നികുതി ആസൂത്രണ തന്ത്രങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചു, അത് നികുതി അടിത്തറയുടെ ശ�ോഷണത്തെക്കുറിച്ചു ള്ള ഗുരുതരമായ ആശങ്കകൾ ഉയർത്തുക യും അതിന്റെ ഫലമായി ലാഭം കുറഞ്ഞ നികുതി അധികാരപരിധിയിലേക്ക് മാ റുകയും ചെയ്യുന്നു. ആഗ�ോളതലത്തിൽ, ക�ൊലപാതകമ�ോ ബലാത്സംഗമ�ോ പ�ോലെയുള്ള ഏറ്റവും ക്രൂരമായ കുറ്റകൃ ത്യങ്ങളുടെ ഒരു വിഭാഗമായാണ് സാമ്പ ത്തികകുറ്റകൃത്യങ്ങളെ കണക്കാക്കുന്നത്.

ഗുജറാത്ത് സ്റ്റേറ്റ് Vs മ�ോഹൻലാൽ ജി തമൽജി പ�ോർവാളും മറ്റൊരു (1987) 2 SCC 364 എന്ന കേസിൽ ബഹുമാന പ്പെട്ട സുപ്രീം ക�ോടതി ഉൾപ്പെടെ ഇന്ത്യ യിലെ ക�ോടതികളും ഈ നിർദ്ദേശം അംഗീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഓർഗനൈസേഷൻ ഫ�ോർ ഇക്ക ണ�ോമിക് ക�ോഓപ്പറേഷൻ ആൻഡ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് ("ഒഇസിഡി") നടത്തിയ ഒരു പഠനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, മൾട്ടിനാഷണൽ എന്റർപ്രൈസസ് ("എം എൻഇ") സ്വീകരിച്ച നികുതി ഒഴിവാക്കൽ തന്ത്രങ്ങൾ ഓര�ോ വർഷവും 240 ബി ല്യൺ യുഎസ് ഡ�ോളറിന്റെ ആഗ�ോള വരുമാന നഷ്ടത്തിന് കാരണമാകുന്നതാ യി ശ്രദ്ധയിൽപ്പെട്ടു. രാജ്യങ്ങൾ സ്വീക രിക്കുന്ന നിലവിലെ നികുതി ചട്ടക്കൂട് അപര്യാപ്തമാണെന്ന് ഒഇസിഡി തിരിച്ച റിഞ്ഞു, അതിനാൽ വിവിധ അടിസ്ഥാന ഘടകങ്ങളെ (സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തന ങ്ങൾ, വിപണിയിലെ സാന്നിദ്ധ്യം, മറ്റ്

വിപണി ആവശ്യകതകൾ മുതലായവ) ന്യായമായി പരിഗണിച്ച് നികുതി ചട്ടക്കൂ ട് പുനഃരുജ്ജീവിപ്പിക്കേണ്ടത് അത്യന്താ പേക്ഷിതമാണ്. . വെല്ലുവിളികൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞുക�ൊ ണ്ട്, മേൽപ്പറഞ്ഞവ പരിഗണിക്കു മ്പോൾ, സാമ്പത്തിക സഹകരണത്തി നും വികസനത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള സംഘടന ("OECD") 2013 ജൂലൈയിൽ അടിസ്ഥാന മണ്ണൊലിപ്പും ലാഭവും മാ റ്റുന്നതിനുള്ള ("BEPS") ആക്ഷൻ പ്ലാൻ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. ഈ പദ്ധതി സർ ക്കാരുകളെ പ്രാപ്തമാക്കുന്ന ഒരു സമഗ്ര ചട്ടക്കൂട് നൽകുന്നു. അടിസ്ഥാനപരമാ യി നികുതി ഒഴിവാക്കലിനെതിരെയും ഇത്തരം തട്ടിപ്പ് നടപടികളിലൂടെയുള്ള വെട്ടിപ്പിനെതിരെയും പ�ോരാടുക.

BEPS പദ്ധതിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളില�ൊന്ന് അടിസ്ഥാന മണ്ണൊലിപ്പും ലാഭ വ്യതി യാനവും തടയുന്നതിനുള്ള ഒരു ചട്ടക്കൂട് വികസിപ്പിക്കുകയും ഈ വിപത്തിനെ

ഓർഗനൈസേഷൻ ഫ�ോർ ഇക്കണ�ോമിക് ക�ോഓപ്പറേഷൻ ആൻഡ് ഡെ വലപ്‌മെന്റ് ("ഒഇസിഡി") നടത്തിയ ഒരു പഠനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, മൾട്ടിനാഷണൽ എന്റർപ്രൈസസ് ("എംഎൻഇ") സ്വീകരിച്ച നികുതി ഒഴി വാക്കൽ തന്ത്രങ്ങൾ ഓര�ോ വർഷവും 240 ബില്യൺ യുഎസ് ഡ�ോളറിന്റെ ആഗ�ോള വരുമാന നഷ്ടത്തിന് കാരണമാകുന്നതായി ശ്രദ്ധയിൽപ്പെട്ടു.

28

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ഏകീകൃതമായി നേരിടാൻ ആഗ�ോളതല ത്തിൽ സർക്കാരുകളെ സജ്ജമാക്കുകയും ചെയ്യുകയെന്നതായിരുന്നു. ഈ ലേഖനത്തിൽ, 15 നിർദ്ദിഷ്ടപ�ോ യിന്റുകളിൽ പ്രധാനമായും ഉൾപ്പെടുത്തി യിരിക്കുന്ന BEPS ആക്ഷൻ പ്ലാനിനെ ക്കുറിച്ച് ഒരു ഹ്രസ്വപഠനം നടത്താൻ ഞാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നു. 15 നിർദ്ദിഷ്‌ട പ�ോ യിന്റുകൾ ഒഇസിഡി രൂപപ്പെടുത്തിയത് ദൃഢത, സത്ത, സുതാര്യത എന്നീ മൂന്ന് സ്തംഭങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്. വിവിധ വികസ്വരരാജ്യങ്ങൾ, ഒഇസിഡി അംഗങ്ങൾ, ഇന്ത്യ പ�ോലുള്ള അംഗമല്ലാ ത്ത രാജ്യങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള സംഭാവനകളുമായി വിപുലമായ ചർച്ച കൾക്ക് ശേഷമാണ് പ്രവർത്തന പദ്ധ തികൾക്ക് അന്തിമരൂപം നൽകിയത്. ഒഇസിഡി അംഗമല്ലാത്ത രാജ്യമായിട്ടും ബിഇപിഎസ് പദ്ധതിയിൽ ഇന്ത്യ സജീ വമായി ഇടപെടുന്നു എന്നത് തീർച്ചയാ യും അഭിമാനകരമാണ്.

OECD തിരിച്ചറിഞ്ഞ 15 പ്രവർത്തന പ�ോയിന്റുകളുടെ ഒരു അവല�ോകനം സൂ ചിപ്പിക്കുന്നത് നിർദ്ദിഷ്ട പ�ോയിന്റുകൾ മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത ഫീൽഡുകളിലുടനീളം വ്യാപിക്കുന്നു, അവയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഐ. അധികാരപരിധിയിലുടനീളമുള്ള

മികച്ച രീതികളും മാതൃകാ ആഭ്യന്തര നി യമങ്ങളും തിരിച്ചറിയൽ. ii. OECD മ�ോഡൽ ടാക്സ് കൺവെൻ ഷനുകളിൽ വരുത്തേണ്ട നിലവിലുള്ള മാറ്റങ്ങൾ; ഒപ്പം iii. കൈമാറ്റ വിലനിർണ്ണയ മാർഗ്ഗനിർ ദ്ദേശങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ നടപ്പിലാക്കുന്നതി നുള്ള ഏകീകൃത മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം.

2. BEPS ആക്ഷൻ പ�ോയിന്റ് - ഒരു അവല�ോകനം

2.1 ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 1 ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 1 ഡിജിറ്റൽ സമ്പ ദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വെല്ലുവിളികളെ അഭി മുഖീകരിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരി ക്കുന്നു. നിലവിലെ നികുതി ചട്ടക്കൂടിൽ അതിന്റെ പ്രത്യേകത കാരണം നേരി ടാൻ കഴിയാത്ത ചില പുതിയ വെല്ലുവി ളികൾ ഡിജിറ്റൽ സമ്പദ്‌വ ്യവസ്ഥയി ലുണ്ടെന്ന് ഈ പ്ലാൻ തിരിച്ചറിയുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, അർബൻ ലാഡർ ഹ�ോം ഡെക്കോർ സ�ൊല്യൂഷൻസ് (പി) ലിമിറ്റഡിന്റെ (ഐടിഎ 615 മുതൽ 620 വരെ 2020 വരെ) കേസിൽ ബാംഗ്ലൂർ ട്രിബ്യൂണൽ അടുത്തിടെ പുറപ്പെടുവിച്ച ഒരു വിധിന്യായത്തിൽ, ഓൺലൈൻ പരസ്യങ്ങൾക്കുള്ള പേയ്‌മെന്റുകൾക്ക് ഇന്ത്യയിൽ നികുതി നൽകേണ്ടതില്ലെന്ന്

വ്യക്തമാക്കി. പ്രസ്തുത കേസിൽ, സ്കൈ സെൽ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ ലിമിറ്റഡ് (2001) 251 ഐടിആർ 53 എന്ന കേസിൽ മദ്രാസ് ഹൈക്കോടതിയുടെ വിധിയെ ബാംഗ്ലൂർ ആശ്രയിക്കുമ്പോൾ, "സ�ൌക ര്യത്തിന്റെ" ഉപയ�ോഗം ഒരു സാങ്കേതിക വ്യവസ്ഥയ്ക്കും കാരണമാകില്ല എന്ന് പറ ഞ്ഞു. സേവനം. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 1 "പ്രധാനമായ സാമ്പ ത്തിക സാന്നിധ്യം" എന്ന സിദ്ധാന്തത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു പുതിയ നെക്‌സ സ് നിയമം അവതരിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിച്ചു. ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിൽ, ശാരീരികസാന്നി ധ്യത്തിനുപകരം സാമ്പത്തിക സാന്നി ധ്യത്തിന്റെ ഉപയ�ോഗം ഒരു സാധാരണ നെക്‌സസ് ടെസ്റ്റിന്റെ അടിസ്ഥാനമാകു മെന്ന് ഒഇസിഡി നിരീക്ഷിച്ചു. വിൽപ്പന, ഉപഭ�ോക്താക്കളുമായുള്ള കരാർ, അല്ലെ ങ്കിൽ പ്രതിമാസ സജീവ ഉപയ�ോക്താ ക്കൾ എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ സാമ്പത്തിക സാന്നിധ്യം അളക്കാവുന്ന താണ്. പില്ലർ 1-നെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വിപണി രാജ്യങ്ങൾക്ക് ഫ്രാക്ഷണൽ അപ്പോർഷൻമെന്റിലൂടെയും പരിഷ്‌ക്ക രിച്ച/അവശിഷ്ടമായ ലാഭം നിർണ്ണയിക്കു ന്നതിലൂടെയും വരുമാനം അനുവദിക്കുന്ന തും പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

29

^n\m³kv

ആക്ഷൻ പ്ലാൻ ഡിജിറ്റൽ ഇടപാടുകളിൽ തടഞ്ഞുവയ്ക്കൽ ഏർപ്പെടു ത്താനും നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, കൂടാതെ "സമീകരണ ലെവി" ചുമത്തുന്നതി നെ കുറിച്ചും ആല�ോചിക്കുന്നു. ചില രാജ്യങ്ങൾ ഓൺലൈൻ പരസ്യ സേവനങ്ങളിൽ ഡിഎസ്ടി ഏർപ്പെടുത്തിയപ്പോൾ ഏകപക്ഷീയമായ ഒരു നടപടിയെന്ന നിലയിൽ ഇന്ത്യ ഇതിനകം തന്നെ "സമീകരണ ലെവി" അവതരിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. പില്ലർ 2 അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള അടി സ്ഥാന മണ്ണൊലിപ്പ് അല്ലെങ്കിൽ GLOBE പ്രശ്‌നം പരിഹരിക്കുന്നതിന് ആഗ�ോള മിനിമം നികുതിയും ആക്ഷൻ പ്ലാൻ നൽകിയിട്ടുണ്ട്. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ ഡിജിറ്റൽ ഇടപാടുക ളിൽ തടഞ്ഞുവയ്ക്കൽ ഏർപ്പെടുത്താനും നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, കൂടാതെ "സമീകരണ ലെവി" ചുമത്തുന്നതിനെ കുറിച്ചും ആല�ോ ചിക്കുന്നു. ചില രാജ്യങ്ങൾ ഓൺലൈൻ പരസ്യ സേവനങ്ങളിൽ ഡിഎസ്ടി ഏർ പ്പെടുത്തിയപ്പോൾ ഏകപക്ഷീയമായ ഒരു നടപടിയെന്ന നിലയിൽ ഇന്ത്യ ഇതിനകം തന്നെ "സമീകരണ ലെവി" അവതരിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്.

2.2 ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 2 - ഹൈബ്രിഡ് പ�ൊ രുത്തക്കേട് ക്രമീകരണങ്ങളുടെ ഫലങ്ങളെ നിർവ്വീര്യമാക്കുന്നു ഒരു അധികാരപരിധിയിൽ "കടം" എന്നും മറ്റൊരു അധികാരപരിധിയിൽ "ഇക്വിറ്റി" എന്നും പരിഗണിക്കപ്പെടു ന്ന സാമ്പത്തികക്രമീകരണങ്ങളാണ് ഹൈബ്രിഡ് ഉപകരണങ്ങൾ. ഒരു രാ ജ്യത്തിന്റെ വീക്ഷണക�ോണിൽ നിന്ന് ഒരു പ്രത്യേക എന്റിറ്റിയായി പരിഗണി ക്കപ്പെടാത്ത തരത്തിലുള്ള എന്റിറ്റികളാ ണ് ഹൈബ്രിഡ് എന്റിറ്റികൾ. ഇതിൽ നിന്ന് ക്യൂ എടുത്ത്, ഹൈബ്രിഡ് പ�ൊരു ത്തക്കേട് ക്രമീകരണങ്ങൾ പ്രധാനമായും ഹൈബ്രിഡ് ഉപകരണങ്ങൾ കൂടാതെ/ അല്ലെങ്കിൽ ഹൈബ്രിഡ് എന്റിറ്റികളുടെ ഉപയ�ോഗം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. അത്തരം ഉപയ�ോഗത്തിലൂടെ, ഒരു ചെലവിന് ഒന്നി ലധികം കിഴിവുകൾ ക്ലെയിം ചെയ്യുന്നു അല്ലെങ്കിൽ അടച്ച നികുതിയുടെ ഒരു തുകയ്ക്ക് ഒന്നിലധികം വിദേശ നികുതി ക്രെഡിറ്റുകൾ ക്ലെയിം ചെയ്യുന്നു. നികുതി ഉടമ്പടികൾ ദുരുപയ�ോഗം ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് ഹൈബ്രിഡ് ഉപക രണങ്ങളും ഹൈബ്രിഡ് സ്ഥാപനങ്ങളും തടയുന്ന നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഈ ആക്ഷൻ 30

പ്ലാനിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഡ്യൂപ്ലിക്കേറ്റ് ക്രെഡിറ്റുകൾ തടയൽ, CFC നിയമങ്ങളിൽ മാറ്റം വരുത്തൽ തുട ങ്ങിയ ആഭ്യന്തര നികുതി നിയമങ്ങളിൽ വരുത്തേണ്ട മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള വിശദ മായ നിർദ്ദേശങ്ങളും ആക്ഷൻ പ്ലാനിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

2.3 ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 3 - CFC നിയമങ്ങൾ നിയന്ത്രിതവിദേശ ക�ോർപ്പറേഷൻ ("CFC") നിയന്ത്രിക്കുന്ന നിയമങ്ങൾ, വിദേശ താഴ്ന്നത�ോ നികുതി അധികാരപ രിധിയില�ോ പാർക്ക് ചെയ്യുന്ന ലാഭത്തി ന്റെ മാതൃകമ്പനിക്ക് നികുതി ചുമത്താൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ഇരട്ടനികുതി ഇല്ലാതാക്കു ന്നത് ഉറപ്പാക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഊന്നിപ്പറയുന്നത�ോട�ൊപ്പം ലാഭം മാറു ന്നത് തടയുന്നതിന് CFC നിയമങ്ങൾ ഒരു തടസ്സമായി പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് ആക്ഷൻ പ്ലാൻ തിരിച്ചറിയുന്നു. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 3 ന്റെ ഊന്നൽ "നിയന്ത്രിതവിദേശക മ്പനിനിയമങ്ങളുടെ രൂപകല്പന സംബ ന്ധിച്ച ശുപാർശകൾ വികസിപ്പിക്കുക" എന്നതിലാണ്.

CFC നിയമങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നതി നായി, സാമ്പത്തികപ്രവർത്തനത്തിന്റെ സ്വഭാവവും നിലവാരവും (ജീവനക്കാർ, ബിസിനസ്സ് പരിസരം അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് സമാന അല്ലെങ്കിൽ സമാനമായ വേ രിയബിൾ പ�ോലുള്ള പാരാമീറ്ററുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി) നിർണ്ണയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു പദാർത്ഥവിശക ലനത്തിന്റെ സാധ്യതയ്ക്ക് പ്ലാൻ ഊന്നൽ നൽകുന്നു. CFC വരുമാനത്തിന് നികുതി നൽകണം. 2017-ൽ നിലവിൽ വന്ന US GILTI ഭരണം, കുറഞ്ഞ നികുതിയുള്ള അവ്യക്തമായ വരുമാനം ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നികുതിയാണ്.

2.4 ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 4 - പലിശ കിഴി വുകളും മറ്റ് സാമ്പത്തിക പേയ് ‌മെ ന്റുക ളും ഉൾപ്പെടുന്ന അടിസ്ഥാന മണ്ണൊലിപ്പ് പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ഈ ആക്ഷൻ പ്ലാനിലെ ഒഇസിഡി, കിഴിവുകൾ ക്ലെയിം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി പലിശ ഉപയ�ോഗി ക്കുന്നത് ശ്രദ്ധയിൽ പെട്ടിട്ടുണ്ട്, അവിടെ ബന്ധപ്പെട്ട വരുമാനം അടിസ്ഥാനപര മായി നികുതിയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കപ്പെ ടുകയ�ോ നികുതി ആവശ്യങ്ങൾക്കായി മാറ്റിവയ്ക്കുകയ�ോ അല്ലെങ്കിൽ യഥാർത്ഥ അറ്റ പലിശ ചെലവിനേക്കാൾ വലിയ പലിശ കിഴിവുകൾക്ക് ആശ്വാസം നേടുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി ഉപയ�ോഗിക്കുകയും ചെയ്തു. ഉയർന്ന നികുതി അധികാരപരിധിയിൽ കിഴി വുള്ള പലിശ ചെലവും കുറഞ്ഞ നികുതി അധികാരപരിധിയിൽ അനുബന്ധപ ലിശ വരുമാനവും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഇൻട്രാഗ്രൂപ്പ് വായ്പകളുടെ ഉപയ�ോഗമാണ് സാധാരണയായി ഉപയ�ോഗിക്കുന്ന ഒരു ഉപകരണം. ഈ പ്രശ്‌നം പരിഹരിക്കുന്ന തിന്, OECD ശുപാർശ്ശ ചെയ്യുന്ന അത്ത രം ഒരു സമീപനം, പലിശയ്ക്കും സമാന സ്വഭാവമുള്ള പേയ്‌മെന്റുകൾക്കുമായി ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ മ�ൊത്തം കിഴിവ് പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു അനുപാതം നിശ്ചയിക്കുക എന്നതാണ്. നികുതി, പലിശ, മൂല്യത്തകർച്ച, അമ�ോർട്ടൈ സേഷൻ (EBITDA) എന്നിവയ്ക്ക് മുമ്പുള്ള വരുമാനത്തിന്റെ 10 ശതമാനം മുതൽ 30 ശതമാനം വരെ ഇത്തരം കിഴിവുകൾ പരിമിതപ്പെടുത്തുക എന്നതായിരുന്നു ശുപാർശ ചെയ്യുന്ന സമീപനം. ഉയർന്ന സ്വാധീനമുള്ള ഗ്രൂപ്പുകൾ ക്കായി ഒഇസിഡി ഒരു ഗ്രൂപ്പ് അനുപാ തവും നിർദ്ദേശിച്ചിട്ടുണ്ട്. കൂടാതെ, ഈ നിയമങ്ങൾക്കൊപ്പം കുറഞ്ഞ താൽപ്പ ര്യമുള്ള MNE-കൾക്കുള്ള ഡീ-മിനിമിസ് നിയമങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കാം. കൂടാതെ, പ�ൊതുവാനുകൂല്യാവശ്യങ്ങൾക്കായി ഉപയ�ോഗിക്കുന്ന വായ്പകൾ സാധാര ണയായി ഉയർന്ന ലിവറേജ് ഉള്ളതി നാൽ അവ ഒഴിവാക്കാനും നിയമങ്ങൾ

നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

2.5 ആക്ഷൻ പ്ലാനുകൾ 5 മുതൽ 7 വരെ - ഒരു ഹ്രസ്വ ഉൾക്കാഴ്ച 5 മുതൽ 7 വരെയുള്ള ആക്ഷൻ പ്ലാ നുകൾ, സുതാര്യതയും സത്തയും കണ ക്കിലെടുത്ത് , അനുചിതമായ സാഹ ചര്യങ്ങളിൽ ഉടമ്പടി ആനുകൂല്യങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്നത് തടയുകയും സ്ഥിരമായ സ്ഥാപനത്തിന്റെ കൃത്രിമ ഒഴിവാക്കൽ തടയുകയും ചെയ്യുന്നത് കൂടുതൽ ഫലപ്രദ മായി ദ�ോഷകരമായ നികുതി സമ്പ്രദായ ങ്ങളെ പ്രതിര�ോധിക്കുന്നതാണ്. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 5-ൽ അതിന്റെ സ്ഥാനം കണ്ടെത്തുന്ന ഹാനികരമായ നികുതി സമ്പ്രദായങ്ങളെ പ്രതിര�ോധി ക്കുന്ന പശ്ചാത്തലത്തിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് ഒരു മുൻഗണനാ നികുതി വ്യവസ്ഥ നില നിൽക്കുന്നിടത്ത് കാര്യമായ പ്രവർത്തന ങ്ങളുടെ പ്രകടനം OECD നിർബന്ധമാക്കി യിട്ടുണ്ട്. ഈ മുൻഗണനാ നികുതി വ്യവ സ്ഥകളിൽ നിന്ന് പ്രയ�ോജനം നേടുന്ന നികുതിദായകർ യഥാർത്ഥത്തിൽ അത്ത രം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്ക ണമെന്നും അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് അവശ്യമായി ചെലവ് നൽകണമെന്നുമു ള്ള തത്വത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നെക്സസ് സമീപനത്തിലൂടെയാണ് ഈ സമീപനം പ്രചരിപ്പിക്കുന്നത്. മെച്ചപ്പെട്ട സുതാര്യതയുടെ ആവ ശ്യകതയും ഒഇസിഡി തിരിച്ചറിഞ്ഞു.

സുതാര്യതയുടെ അഭാവം നികുതി ചി കിത്സയിലെ പ�ൊരുത്തക്കേടുകളും ഇരട്ടി നികുതി നൽകാത്ത സംഭവങ്ങ ളും ഉൾപ്പെടെ വിവിധ പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് കാരണമാകും. ഇതിന് രാജ്യങ്ങൾക്കി ടയിൽ തുടർച്ചയായതും ഇടയ്ക്കിടെയുള്ള വിവരങ്ങളുടെ/വിധികളുടെ കൈമാറ്റം ആവശ്യമാണ്. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 6 പ്രധാനമായും എം എൻഇകൾ സ്വീകരിക്കുന്ന ഉടമ്പടി ഷ�ോ പ്പിംഗും മറ്റ് ഉടമ്പടി ദുരുപയ�ോഗ തന്ത്രങ്ങ ളും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 6-ലൂടെയുള്ള OECD, ഉടമ്പടി വ്യവസ്ഥക ളുടെ ദുരുപയ�ോഗത്തിനെതിരെ ഒരു സം രക്ഷണം നൽകുകയും ഒരു പരിധിവരെ വഴക്കം നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന പുതിയ ഉടമ്പടി വിരുദ്ധ ദുരുപയ�ോഗ നിയമങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. LOB റൂളുകളിൽ ഉൾ പ്പെടാത്ത സാഹചര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനായി കൺവെൻഷനിൽ ദുരു പയ�ോഗ വിരുദ്ധ/ ആനുകൂല്യ വ്യവസ്ഥ യുടെ പരിമിതി ഉൾപ്പെടുത്താൻ OECD ശു പാർശ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. പിപിടി നിയമങ്ങൾ പ്രകാരം, ഉടമ്പടി ആനുകൂല്യങ്ങൾ നേടുക എന്നതാണ് ക്രമീകരണത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളില�ൊന്നെങ്കിൽ, ബന്ധപ്പെട്ട ഉടമ്പടി ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകുന്നത് അതിന്റെ ഒബ്ജക്റ്റിനും വ്യവസ്ഥകൾക്കും അനുസൃതമാണെന്ന് സ്ഥാപിക്കപ്പെ ടാത്തപക്ഷം പ്രസ്തുത ആനുകൂല്യങ്ങൾ

നിരസിക്കപ്പെടും. DTAA. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 7 ഒരു സ്ഥിരം സ്ഥാ പനം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് കൃത്രിമമായി ഒഴി വാക്കുന്നത് തടയുന്നു. ഈ ആക്ഷൻ പ്ലാനിൽ, ഡിടിഎഎയുടെ ആർട്ടിക്കിൾ 5(5), ആർട്ടിക്കിൾ 5(6) എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, സ്ഥിരമായ സ്ഥാപനത്തി ന്റെ നിർവചനം അവല�ോകനം ചെയ്യാൻ OECD ആവശ്യപ്പെടുന്നു. പ്രസക്തമായി, ഒരു കരാർ സംസ്ഥാനത്ത് ഏറ്റെടുക്കുന്ന ഇടനിലക്കാരന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു വിദേശ എന്റർപ്രൈസ് നടത്തുന്ന കരാ റുകളുടെ സ്ഥിരമായ സമാപനത്തിന് കാ രണമാകുമ്പോൾ, പ്രസ്തുത എന്റർപ്രൈസ് നിലവിലുള്ളതിൽ നികുതി വിധേയമായ സാന്നിധ്യമായി കണക്കാക്കണമെന്ന് ആക്ഷൻ പ്ലാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. അധി കാരപരിധി, ചില ഒഴിവാക്കലുകൾക്ക് വിധേയമാണ്. ഒഇസിഡി ഒരു ആന്റി ഫ്രാഗ്‌മെന്റേഷൻ റൂൾ ഉൾപ്പെടുത്താനും ശുപാർശ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, ഇത് എംഎൻഇ കളെ ഒരു സ്ഥിരം സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഭരണഘടന ഒഴിവാക്കുന്നതിൽ നിന്ന് അതിന്റെ യ�ോജിച്ച ബിസിനസ്സിനെ നി രവധി ചെറിയ പ്രവർത്തനങ്ങളായി വി ഭജിച്ച്, ഓര�ോന്നിനും ശിഥിലമാക്കപ്പെട്ട പ്രവർത്തനങ്ങൾ തയ്യാറെടുപ്പ് അല്ലെ ങ്കിൽ സഹായകമാണെന്ന് വാദിക്കുന്നു. സ്വഭാവവും അതുവഴി ഡിടിഎഎയുടെ ആർട്ടിക്കിൾ 5(4) പ്രകാരം ഒഴിവാക്കി.

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

31

^n\m³kv

2.6 ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 8 മുതൽ 10 വരെ - മൂല്യനിർമ്മാണത്തിന് ഊന്നൽ നൽകു ന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കൈമാറ്റം ഈ പ്രവർത്തനപദ്ധതികളുടെ പ്രാഥ മിക ഊന്നൽ ഫ�ോമിന് മേലുള്ള ഇടപാ ടിന്റെ സത്തയാണ്. ഈ ഫലത്തിൽ, കൈമാറ്റ വിലനിർണ്ണയവിശകലനത്തി നായി, കക്ഷികളുടെ പെരുമാറ്റം അവർ തമ്മിലുള്ള കരാർ വ്യവസ്ഥകൾക്ക് അനു സൃതമാണ�ോ എന്ന് പരിശ�ോധിക്കേണ്ട തുണ്ട് എന്ന വസ്തുതയ്ക്ക് OECD ഊന്നൽ നൽകുന്നു. ഒരു വ്യത്യാസം ഉണ്ടായാൽ, കക്ഷികളുടെ പെരുമാറ്റം ഒരു ട്രാൻസ്ഫർ പ്രൈസിംഗ് പഠനം ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനമായിരിക്കും. ബന്ധപ്പെട്ട പാർട്ടി ഇടപാടുകളുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ അപകടസാധ്യത കൾ അനുവദിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വശങ്ങളും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ ഉൾക്കൊ ള്ളുന്നു. സാരാംശത്തിൽ, ഒരു പ്രത്യേക റിസ്ക് അനുവദിച്ചിരിക്കുന്ന സ്ഥാപനം പ്രസ്തുത അപകടസാധ്യത "മാനേജ് " ചെയ്യാനുള്ള അവസ്ഥയിലായിരിക്കണം കൂടാതെ അത്തരം റിസ്ക് യാഥാർത്ഥ്യമാ കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ അതിന്റെ അന ന്തരഫലം വഹിക്കാനുള്ള സാമ്പത്തിക ശേഷിയും ഉണ്ടായിരിക്കണം. ചുരുക്ക ത്തിൽ, അപകടസാധ്യത വഹിക്കുന്ന എന്റിറ്റിക്ക് കഴിവും അപകടസാധ്യത യിൽ നിയന്ത്രണവും ഉണ്ടായിരിക്കണം. അത്തരം ഒരു എന്റിറ്റി ചില റിസ്ക് ലഘൂ കരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഔട്ട്സോഴ്സ് ചെ യ്യാൻ തീരുമാനിച്ചേക്കാം, റിസ്ക് മാനേ ജ്മെന്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട തന്ത്രപരമായ

32

തീരുമാനങ്ങൾ ഔട്ട്സോഴ്സ് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. അദൃശ്യവസ്തുക്കളുടെ പശ്ചാത്തല ത്തിൽ, ഒഇസിഡി ഒരു അദൃശ്യവസ്തുവി ന്റെ നിയമപരമായ ഉടമസ്ഥാവകാശം ആസ്വദിക്കുകയും എന്നാൽ അതിന്റെ മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു പ്രവർത്തനവും നടത്താതിരിക്കുക യും ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് ഉയർ ന്നുവരുന്ന വരുമാനത്തിന് (സൂപ്പർ ലാഭം ഉൾപ്പെടെ) അർഹതയുണ്ടാകില്ലെന്ന് കണക്കാക്കുന്നു. അത്തരം അദൃശ്യങ്ങ ളിൽ നിന്ന്.

2.7 ആക്ഷൻ പ്ലാനുകൾ 11, 12 14 ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 11 BEPS അളക്കുന്നതി നും നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും ബന്ധപ്പെട്ടതാ ണ്. BEPS നിരീക്ഷിക്കാൻ ആവശ്യമായ സൂചകങ്ങളുടെയും തെളിവുകളുടെയും ഡാറ്റയുടെയും ഒരു അവല�ോകനം ഇത് നൽകുന്നു. കൂടുതൽ ക�ോർപ്പറേറ്റ് സ്ഥി തിവിവരക്കണക്കുകൾ റിപ്പോർട്ടുചെയ്യു ന്നതിനും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും ഒഇസിഡി സർക്കാരുകളുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കണമെന്നും ഇത് നിർദ്ദേശി ക്കുന്നു, കൂടാതെ സാമ്പത്തിക വിശക ലനം qua BEPS മെച്ചപ്പെടുത്താൻ CbC ഡാറ്റാ വിശകലനത്തിന് ശക്തിയുണ്ടെ ന്ന് കുറിക്കുന്നു. എന്റെ വീക്ഷണത്തിൽ, BEPS നടപ്പിലാക്കുന്നത് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് പ�ോലുള്ള അധികാരപരിധി യിൽ നിന്ന് കുറഞ്ഞ നികുതിയുള്ള രാ ജ്യങ്ങളിലേക്ക് ലാഭം മാറുന്നതിലേക്ക് നയിക്കും. യുഎസ് ക�ോർപ്പറേറ്റ് നികു തിയുടെ 5 ശതമാനം മുതൽ 19 ശതമാനം

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

വരെ വരുമാനനഷ്ടം ഉണ്ടാകുമെന്നാണ് കണക്കുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, ഇത് 20 ബില്യൺ ഡ�ോളറിനും 76 ബില്യൺ ഡ�ോളറിനും ഇടയിൽ വരാം. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 12, ആക്രമണാത്മകമ�ോ ദുരുപയ�ോഗം ചെയ്യുന്നത�ോ ആയ ഇടപാ ടുകൾക്കും ഘടനകൾക്കും നിർബന്ധമാ യും വെളിപ്പെടുത്തൽ നിയമങ്ങൾ കൈ കാര്യം ചെയ്യുന്നു. ഈ നിർദ്ദേശത്തിന് പിന്നിലെ ആശയം, നികുതി അധികാരി കൾക്ക് വിവരങ്ങൾ നേരത്തെ വിതരണം ചെയ്യാനുള്ള സൗകര്യമ�ൊരുക്കുക എന്ന താണ്. ഈ വെളിപ്പെടുത്തൽ ബാധ്യത കൾ ഇടപാട് അടിസ്ഥാനത്തിലായാലും പ്രൊമ�ോട്ടർ അധിഷ്‌ഠിത സമീപനമായാ ലും, പ്രാഥമിക വെളിപ്പെടുത്തൽ ബാധ്യത പ്രൊമ�ോട്ടറുടെ മേൽ ചുമത്തുന്നു. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ വിവര കൈമാറ്റത്തെ പ്രോത്സാ ഹിപ്പിക്കുകയും പ്രത്യേകിച്ച് ജ�ോയിന്റ് ഇന്റർനാഷണൽ ടാക്സ് ഷെൽട്ടർ ഇൻ ഫർമേഷൻ & ക�ോലാബറേഷൻ (JITSIC) നെറ്റ്‌വർക്ക് ഉപയ�ോഗിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 14 തർക്ക പരിഹാ രങ്ങൾ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാക്കുന്നത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. കൂടുതൽ ഉറപ്പ് നൽകുന്നതിനും ഇരട്ട നികുതി പരിമിത പ്പെടുത്തുന്നതിനുമായി പരസ്പര ഉടമ്പടി നടപടിക്രമത്തിന്റെ ("MAP") ഫലപ്രാപ്തി മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഇത് ശ്രമിക്കുന്നു. MAPനുള്ള ഉടമ്പടി ബാധ്യതകൾ നടപ്പിലാക്കു കയും കേസുകൾ സമയബന്ധിതമായി പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യുക, തർക്കങ്ങൾ തടയുന്നതിനും സമയബന്ധിതമായി

പരിഹരിക്കുന്നതിനും ഭരണപരമായ പ്ര ക്രിയകൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, തർക്ക പരിഹാര പ്രക്രിയയിലേക്കുള്ള എളുപ്പ ത്തിലുള്ള പ്രവേശനം എന്നിവ ഉൾപ്പെ ടുന്ന ചില മിനിമം മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഇത് നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. സമീപകാലത്ത്, ചില രാജ്യങ്ങൾ ബൈൻഡിംഗ് ആർബിട്രേ ഷനിൽ സ്വയം പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണ്, അതേസമയം നികുതി കാര്യങ്ങളിൽ പരമാധികാരം ഉപേക്ഷിക്കുമെന്ന ഭയം കാരണം ചില രാജ്യങ്ങൾ വിമുഖത കാണിക്കുന്നു.

2.8 ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 13 - ത്രിതല ഡ�ോക്യുമെന്റേഷൻ ഈ ആക്ഷൻ പ്ലാൻ ട്രാൻസ്ഫർ പ്രൈ സിംഗ് ഡ�ോക്യുമെന്റേഷനും രാജ്യം അനുസരിച്ച് രാജ്യ റിപ്പോർട്ടിംഗും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. ഒരിക്കൽ നട പ്പിലാക്കിയാൽ, ഈ ആക്ഷൻ പ്ലാൻ ആഗ�ോളതലത്തിൽ ട്രാൻസ്ഫർ പ്രൈസിം ഗ് ഡ�ോക്യുമെന്റേഷൻ തയ്യാറാക്കുന്ന രീതിയെ മാറ്റും. നിർദ്ദേശിച്ച ഡ�ോക്യുമെ ന്റേഷനിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്ന ത്രിതല സമീപനം ഉൾപ്പെടുന്നു: • മാസ്റ്റർ ഫയൽ - ഗ്രൂപ്പിന് പ്രസ ക്തമായ സ്റ്റാൻഡേർഡ് വിവരങ്ങൾ അടങ്ങിയ MNE ഗ്രൂപ്പിന്റെ ബ്ലൂപ്രിന്റ് ഈ ഫയൽ നൽകും; • ല�ോക്കൽ ഫയൽ - ഈ ഫയലിൽ ബന്ധപ്പെട്ട അധികാരപരിധിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രാദേശിക വിവരങ്ങളും ബന്ധപ്പെട്ട കക്ഷി ഇടപാടുകളുടെ നി ലവിലുള്ള സാമ്പത്തിക വിശകലനവും അടങ്ങിയിരിക്കും; • രാജ്യം അനുസരിച്ച് റിപ്പോർട്ട് - ഈ ഫയലിൽ MNE സംബന്ധിച്ച ഡാറ്റയുടെ ഒരു സ്നാപ്പ്ഷോട്ട് അടങ്ങി യിരിക്കും. ഇത് വരുമാനം, വരുമാനം,

നികുതികൾ, മറ്റ് പ്രസക്തമായ സാമ്പ ത്തിക സൂചകങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊ ള്ളും. 750 മില്യൺ യൂറ�ോയുടെ വാർഷിക ഏകീകൃത ഗ്രൂപ്പ് വിറ്റുവരവുള്ള എംഎൻഇ ഗ്രൂപ്പുകളാണ് പ്രസ്തുത റിപ്പോർട്ട് ഫയൽ ചെയ്യേണ്ടത്.

2.9 ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 15 ആക്ഷൻ പ്ലാൻ 15 ബിഇപിഎസ് പദ്ധതിയുടെ സവിശേഷമായ ആശയ ങ്ങളില�ൊന്നാണ്. പ്രസ്തുത പദ്ധതി പ്രകാ രം ഒരു സവിശേഷ മാതൃക നിർദ്ദേശിച്ചു, അതിന് അനുസൃതമായി രാജ്യങ്ങൾ ഏർ പ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഉഭയകക്ഷി ഇരട്ട നികുതി കരാറുകൾ ഒറ്റ സ്‌ട്രോക്കിലൂടെ (അതായ ത്, ഒരു ഒറ്റപ്പെട്ട ബഹുമുഖ ഉപകരണം) പരിഷ്‌ക്കരിക്കപ്പെടും / അപ്‌ഡേറ്റ് ചെ യ്യപ്പെടും. ഇത് പ്രാബല്യത്തിൽ വരുത്തു ന്നതിന്, അവരുടെ ആഭ്യന്തര നികുതി നിയമങ്ങളിൽ ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താൻ രാജ്യങ്ങള�ോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു. ഒരു കരാറിൽ ഒപ്പുവെക്കുന്നതിലൂടെ, ഒപ്പിടുന്നവരെ അവരുടെ നിലവിലുള്ള ഡിടിഎഎ സ്വയമേവ പരിഷ്കരിക്കാൻ ബഹുമുഖ ഉപകരണം (“എംഎൽഐ”) പ്രാപ്തമാക്കുമെന്ന് വിഭാവനം ചെയ്യുന്നു. ഒരു ബണ്ടിൽ പ്രോട്ടോക്കോളുകളു ടെ നിർവ്വഹണം ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് ഓപ്ഷനുകൾ പരിഗണിച്ചതിന് ശേ ഷമാണ് OECD MLI വഴി ഈ സമീപനം സ്വീകരിച്ചത്. സമയവും പ്രയത്നവും ഗണ്യമായി ലാഭിക്കുമെന്നതിനാൽ എംഎൽഐ സമീപനത്തിന് മുൻഗണന നൽകി. കൂടാതെ, എം‌എൽ‌ഐ സാരാംശത്തിൽ ഡിടി‌എ ‌എ യ്‌ക്കൊപ്പം ഏകാഗ്രത യ�ോടെ നിലനിൽക്കും. MLI അതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യവും വ്യാപ്തിയും പരിഗണിച്ച് നികുതി ഉടമ്പടികളുടെ മ�ൊത്തത്തിലുള്ള

ചരിത്രപരമായ വ്യാപ്തിയിൽ ഇടപെടാ തെ DTAA യുടെ പരിമിതമായ വ്യവസ്ഥ കൾ പരിഷ്കരിക്കും.

3. വേർപിരിയൽ ചിന്തകൾ

ഉടമ്പടി ദുരുപയ�ോഗം തടയുന്നതിനു ള്ള പ്ലാറ്റ്‌ഫ�ോം സ്ഥാപിക്കുന്നതിൽ BEPS ആക്ഷൻ പ്ലാനുകൾ ഒരുപാട് മുന്നോട്ട് പ�ോയി. അത്തരത്തിലുള്ള ഒരു സംവി ധാനമാണ് എല്ലാ ഇന്ത്യൻ ക്രമീകരണ ങ്ങളിലും "പ്രിൻസിപ്പൽ പർപ്പസ് ടെസ്റ്റ് " അവതരിപ്പിച്ചത്. കൂടാതെ, ഒരു സ്ഥിരം സ്ഥാപനത്തിന്റെ വ്യാപ്തി വിപുലീകരി ക്കുന്നത് കമ്മീഷണർ സ്ഥാപിക്കുന്നതി ലൂടെയും മറ്റ് ക്രമീകരണങ്ങളിലൂടെയും ഒഴിവാക്കൽ പ്രവർത്തനങ്ങളെ അഭി സംബ�ോധന ചെയ്യാൻ സഹായിക്കും. ഒരു ഉഭയകക്ഷി ചർച്ചാ പ്രക്രിയയിലൂടെ തർക്ക പരിഹാര പ്രക്രിയ പരസ്പരം മെച്ച പ്പെടുത്തുന്നതിനും BEPS സംരംഭം ട്യൂൺ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. എന്റെ വീക്ഷണത്തിൽ, ഇന്ത്യൻ നികുതി വ്യവസ്ഥ കൂടുതൽ ശക്തവും ഒബ്ജക്റ്റ് അധിഷ്‌ഠിതവുമായ ഒരു സംവിധാനമായി പുറത്തുവരും, അവിടെ ഓര�ോ ഇടപാടിനും പിന്നിലെ വസ്തുനിഷ്ഠ വും വാണിജ്യപരമായ ന്യായവുമാണ്. ഞാൻ ഉപസംഹരിക്കുന്നതുപ�ോലെ, എം‌എ ൽ‌ഐയുടെ അംഗീകാരമായ ഒരു ഭാവി പരിപാടിയെ മുൻ‌കൂട്ടി റവന്യൂ അധികാരികൾ ഇന്ത്യ-മൗറീഷ്യസ് ഡി ‌ടി‌എ‌എയ്ക്ക് കീഴിൽ ലഭ്യമായ ആനുകൂല്യ ങ്ങൾ നിഷേധിക്കാൻ ശ്രമിച്ചത് എങ്ങ നെയെന്നത് ഞാൻ ആശ്ചര്യപ്പെടുത്തി.

MIH ഇന്ത്യ (മൗറീഷ്യസ് ) ലിമിറ്റഡ് Vs ACIT [2022 ലെ ഐടിഎ നമ്പർ 1023] എന്ന കേസിൽ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ ഈ ശ്രമം ബഹുമാനപ്പെട്ട ഡൽഹി ഐടിഎ ടി മാറ്റിവച്ചു. വളരെ വ്യക്തമായി, രസകര മായ ദിവസങ്ങൾ മുന്നിലാണ്

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

33

sl¯v

തുടർച്ചയായനുഭവപ്പെടുന്ന മൂത്രാശയാണുബാധ പല കാര ണങ്ങൾ ക�ൊണ്ട് ഉണ്ടാകാം. യഥാസമയം മൂത്രമ�ൊഴിക്കാതെ പിടിച്ചു വയ്ക്കുന്നതും, ശരിയായ ശുചിത്വം പാലിക്കാത്തതും മൂത്രാ ശയാണുബാധണുയ്ക്ക് കാരണമാകാം. ശരീരത്തിലെ ജലാംശം കുറയുന്നത് മറ്റൊരു പ്രധാന കാരണമാണ്. അശ്രദ്ധക�ൊണ്ടും കാലാവസ്ഥാവ്യതിയാനം ക�ൊണ്ടും ഇതുണ്ടാകാം.

tUm. jn_ne sI BAMS. MS(Ayu)

Associate professor and HOD, MD Ayurveda college and Hospital, Sikandra, Agra Email: shibila.k@gmail.com

സ്ത്രീകളിലെ മൂത്രാശയാണുബാധ അറിഞ്ഞിരിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ

പു

രുഷന്മാരെ അപേക്ഷിച്ച് സ്ത്രീ കളെ കൂടുതലായി ബാധിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന ആര�ോഗ്യപ്രശ്നമാ ണ് മൂത്രാശയ അണുബാധ (യൂറിനറി ട്രാക്ട് ഇൻഫക്ഷൻ). ജീവിതത്തിൽ ഒരിക്കൽ എങ്കിലും മൂത്രാശയാണുബാധ ഉണ്ടാകാത്തവർ വിരളമായിരിക്കും. കാരണം സ്ത്രീകളിൽ മൂത്രനാളിക്ക് പുരു ഷന്മാരെ അപേക്ഷിച്ച് നീളം കുറവാണ്. കൂടാതെ സ്ത്രീകളിൽ മലദ്വാരവും,യ�ോനി ദ്വാരവും മൂത്രനാളിക്ക് വളരെ അടുത്തായാ ണ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. ആയതിനാൽ അവിടെ നിന്നുള്ള ബാക്ടീരിയകൾ വളരെ വേഗത്തിൽ അകത്തു പ്രവേശിച്ച് മൂത്രസ ഞ്ചിയിൽ അണുബാധ ഉണ്ടാക്കാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. സ്ത്രീകളിൽ ആർ ത്തവവിരാമശേഷം ഉണ്ടാകുന്ന ഹ�ോർ മ�ോൺ വ്യതിയാനത്താലും ഇത്തരത്തി ലുള്ള അണുബാധയ്ക്ക് സാധ്യത ഏറുന്നു. അണുക്കൾ മൂത്രനാളം വഴി മൂത്രസ ഞ്ചിയിൽ എത്തി അണുബാധ ഉണ്ടാക്കു ന്നതിനെയാണ് മൂത്രാശയാണുബാധ അഥവാ യൂറിനറി ഇൻഫെക്ഷൻ എന്നു പറയുന്നത്. മൂത്രവ്യവസ്ഥയുടെ (വൃക്ക, മൂത്രനാളി, മൂത്രസഞ്ചി മുതലായവ ഉൾപ്പെ ടുന്ന) ഏതു ഭാഗത്തേയും ഈ അണുബാധ ബാധിക്കാവുന്നതാണ്. സാധാരണ നില യിൽ അപകടകരമായ ആര�ോഗ്യപ്രശ്നം

34

അല്ലെങ്കിൽ പ�ോലും ശരിയായ സമയത്ത് ചികിത്സിക്കാതിരുന്നാൽ ഇത് വൃക്കക ളെ ഗുരുതരമായി ബാധിച്ചേക്കാം.

കാരണങ്ങൾ

തുടർച്ചയായനുഭവപ്പെടുന്ന മൂത്രാശ യാണുബാധ പല കാരണങ്ങൾ ക�ൊണ്ട് ഉണ്ടാകാം. യഥാസമയം മൂത്രമ�ൊഴിക്കാ തെ പിടിച്ചു വയ്ക്കുന്നതും, ശരിയായ ശു ചിത്വം പാലിക്കാത്തതും മൂത്രാശയണു ബാധയ്ക്ക് കാരണമാകാം. ശരീരത്തിലെ ജലാംശം കുറയുന്നത് മറ്റൊരു പ്രധാന കാരണമാണ്. അശ്രദ്ധക�ൊണ്ടും കാലാ വസ്ഥാവ്യതിയാനം ക�ൊണ്ടും ഇതുണ്ടാ കാം. ലൈംഗിക ബന്ധത്തിൽ ഏർപ്പെ ടുന്ന സമയത്തുള്ള വൃത്തിഹീനത, മലമൂ ത്രവിസർജനത്തിനു ശേഷം പുറകിൽ നിന്നും മുൻപില�ോട്ട് കഴുകുന്നതും ഇതി നുള്ള ആക്കം കൂട്ടുന്നു. പ്രതിര�ോധശേഷി പ�ൊതുവേ കുറഞ്ഞവർക്ക് (പ്രമേഹം മുതലായ ര�ോഗങ്ങൾ, ഗർഭാവസ്ഥ തുട ങ്ങിയവ), ജന്മനാ സാധാരണയേക്കാൾ നീളം കുറഞ്ഞ മൂത്രനാളി ഉള്ളവർ, മൂത്ര വ്യവസ്ഥയിൽ എവിടെയെങ്കിലും തടസ്സ മുള്ളവർ (Kidney stone etc) എന്നിവർക്ക് മൂത്രത്തിൽ അണുബാധ ഉണ്ടാകാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. ഗർഭാവസ്ഥയിൽ ഉണ്ടാകുന്ന മൂത്രാശയ അണുബാധ കൃ ത്യമായി ചികിത്സിച്ചു ഭേദപ്പെടുത്തണം.

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ലക്ഷണങ്ങൾ

ഇൻഫെക്ഷൻ ബാധിക്കുന്ന അവയവ ത്തിനനുസരിച്ച് ലക്ഷണങ്ങൾ വ്യത്യാസ പ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. മൂത്രാശയ അണുബാധയെ പ�ൊതുവായി രണ്ട് തരത്തിൽ പറയാം - അപ്പർ യൂറിനറി ട്രാക്ട് ഇൻഫക്ഷൻ, ല�ോവർ യൂറിനറി ട്രാക്ട് ഇൻഫക്ഷൻ. മൂത്രസഞ്ചി, മൂത്രനാളി ഇവ ഉൾപ്പെടുന്ന ഭാഗത്തെ ബാധിക്കുന്നതാണ് ല�ോവർ യൂറിനറി ട്രാക്ട് ഇൻഫക്ഷൻ. അടിക്കടി മൂത്രമ�ൊഴിക്കാൻ ത�ോന്നുക, മൂത്രമ�ൊഴി ക്കുമ്പോൾ വേദന, പുകച്ചിൽ മുതലായവ അനുഭവപ്പെടുക, അസഹനീയമായ അടിവയർ വേദന, മൂത്രമ�ൊഴിക്കാൻ ത�ോന്നിയാലും പൂർണ്ണമായും മൂത്രം പ�ോ കാതിരിക്കുക മുതലായവ ല�ോവർ യൂറി നറി ട്രാക്ട് ഇൻഫക്ഷന്റെ പ�ൊതുവായ ലക്ഷണങ്ങളാണ്. എന്നാൽ അണുബാധ വൃക്കകളി ലേക്ക് ബാധിച്ചാൽ അപ്പർ യൂറിനറി ട്രാക്ട് ഇൻഫക്ഷനായി കണക്കാക്കാം. ഇതിൽ വിറയല�ോട് കൂടിയ കടുത്ത പനി, ഛർദ്ദി, മൂത്രത്തിൽ നിറവ്യത്യാ സം, രൂക്ഷമായ ദുർഗന്ധം, മൂത്രത്തിൽ രക്തത്തിൻറെ അംശം കാണപ്പെടുക അറിയാതെ മൂത്രം പ�ോവുക, നട്ടെല്ലിന്റെ ഇരുവശത്തും വേദന അനുഭവപ്പെടുക മുതലായവയാണ്.

ല�ോവർ യൂറിനറി ട്രാക്ട് ഇൻഫക്ഷ നെ ബാധിക്കുന്ന അണുബാധ വേഗ ത്തിൽ ചികിത്സിച്ചു മാറ്റാൻ കഴിയും. എന്നാൽ അപ്പർ യൂറിനറി ട്രാക്ട് ഇൻഫ ക്ഷൻ ഗൗരവമായി കാണണം.

ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ:

i. ധാരാളം വെള്ളം കുടിക്കുക. ദിവസേന 10 ഗ്ലാസ് വരെ പലതരത്തിലുള്ള പാ നീയങ്ങൾ സാധാരണഗതിയിൽ കുടി ക്കാവുന്നതാണ്. എന്നാൽ വൃക്ക, കരൾ, ഹൃദയസംബന്ധമായ അസുഖം ഉള്ളവർ ഡ�ോക്ടറുടെ നിർദ്ദേശപ്രകാരം മാത്രം കുടിക്കുന്ന വെള്ളത്തിൻറെ അളവ് കണ ക്കാക്കുക. ധാരാളം വെള്ളം കുടിക്കുന്ന ത് മൂത്രത്തെ നേർപ്പിക്കുന്നത�ോട�ൊപ്പം ഇടയ്ക്കിടയ്ക്ക് മൂത്രമ�ൊഴിക്കുന്നതിലൂടെ അണുബാധയ്ക്ക് കാരണമായ ബാക്ടീരി യകളെ പുറന്തള്ളാനും സഹായിക്കുന്നു. ii. വിറ്റാമിൻ സി ധാരാളം അടങ്ങിയ പഴ ങ്ങളും പച്ചക്കറികളും ആഹാരത്തിൽ

ഉൾപ്പെടുത്തുക (ഓറഞ്ച്, മുന്തിരി, കിവി, ക്രാൻ ബെറി, നാരങ്ങ, ചുവന്ന ക്യാപ്സി ക്കം മുതലായവ). ഇത് മൂത്രത്തിന്റെ അസിഡിറ്റി വർദ്ധിപ്പിച്ച് അതുവഴി അണുബാധയ്ക്ക് കാരണമായ ബാക്ടീരി യകളെ ഇല്ലാതാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. iii. ആഹാരത്തിൽ വറുത്തതും പ�ൊരി ച്ചതുമായവ, ബേക്കറി പലഹാരങ്ങൾ, ജങ്ക് ഫുഡ്സ് മുതലായവ പരമാവധി കുറയ്ക്കുക. അതുപ�ോലെ തന്നെ മൂത്രാശ യത്തെ പ്രക�ോപിപ്പിക്കുന്ന പാനീയങ്ങ ളായ കാപ്പി, കാർബണേറ്റഡ് ഡ്രിങ്ക്സ്, മദ്യം മുതലായവ ഒഴിവാക്കുക. iv. വ്യക്തി ശുചിത്വം പാലിക്കുക. സ്ത്രീക ളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് വളരെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു. ആർത്തവകാല ത്ത് കൃത്യമായ ഇടവേളകളിൽ പാഡു കൾ മാറുക. v. ക�ോട്ടൺ അടിവസ്ത്രങ്ങൾ മാത്രം ഉപയ�ോഗിക്കുക.

vi. ഗുഹ്യഭാഗം വൃത്തിയാക്കുന്നതിനാ യി വീര്യം കൂടിയ സ�ോപ്പ്, ല�ോഷൻ മു ത ല ാ യ വ ഉ പ യ�ോ ഗ ി ക്കു ന്ന ത് മിതപ്പെടുത്തുക. vii. യഥാസമയം മൂത്രമ�ൊഴിക്കുക. ദീർ ഘനേരം മൂത്രം പിടിച്ചു വയ്ക്കുന്നതിലൂടെ ബാക്ടീരിയകൾ വളരാനും അണുബാധ യുണ്ടാകാനും കാരണമാകുന്നു. viii. ലൈംഗിക ബന്ധത്തിൽ ഏർപ്പെടു ന്നതിന് മുമ്പും ശേഷവും മൂത്രമ�ൊഴിക്കാ നും ഗുഹ്യഭാഗം വൃത്തിയായി സൂക്ഷിക്കാ നും ശ്രദ്ധിക്കുക. x. അമിതവണ്ണം നിയന്ത്രിക്കുക. xi. മാനസികാര�ോഗ്യം നിലനിർത്തുക. xii. ശരിയായ ഉറക്കം ഉണ്ടെന്നു ഉറപ്പുവരുത്തുക. മേൽപ്പറഞ്ഞ കാര്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധി ച്ചാൽ തീർച്ചയായും ഒരു പരിധിവരെ മൂത്രാശയാണുബാധയെ ചെറുക്കാൻ സഹായിക്കും

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

35

tam«nthj³

നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് തീർച്ചയാ യും ഒരു വൈകാരിക യാത്രയാണ്, വിഭാവനം ചെയ്യുക, തന്ത്രം മെ നയുക, റിസ്ക് എടുക്കുക, സംഘടിപ്പിക്കുക, ഏക�ോപിപ്പിക്കുക, ഭരണം നടത്തുക, നിയ�ോഗിക്കുക, വിശ്വസ്തമായ ഒരു ഉപഭ�ോക്തൃടിത്തറ സൃഷ്ടിക്കുക, ശക്തമായ ഒരു ടീം കെട്ടിപ്പടുക്കുക, വിപണനം ചെയ്യുക, ബ്രാൻഡിംഗ് നിലനിർത്തുക, സ്ഥിരതയാർന്ന അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ഫലങ്ങൾ ക�ൊണ്ടുവരുക തുടങ്ങിയ വിപുലമായ വിഷയങ്ങൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

tUm-fn acnb hyàn-Xz hn-I-k-\-¯n-\v th-ïnbp-Å s{S-bn-\nw-Kv I-¼-\nbm-b THE IGNISTsâ Øm-]-Ibmb tUm-fn \o-\ H-cp bp-h-kw-cw-`-Ibpw amÀ-K-ZÀ-inbpw Iq-Sn-bmWv.

പെർഫെക്റ്റ് എന്നത് പലപ്പോഴും മാറുകയെന്നതാണ്! നാം

പുതിയ സാ ധാരണയിലേ ക്കെത്തിയിട്ടു ണ്ടോ, നമ്മൾ ഇതിനകം തന്നെ അതിൽ പ്രാവീണ്യം കൈവരിച്ചിട്ടുണ്ടോ, അത�ോ മഹാമാരിക്ക് മുമ്പും ശേഷവുമുള്ള ല�ോ കങ്ങൾക്കിടയിൽ സന്തുലിതാവസ്ഥ കൈവരിക്കാൻ ഇപ്പോഴും പാടുപെടുക യാണ�ോ? ല�ോകമെമ്പാടുമുള്ള പല ടീമു കളിലും നേതാക്കളും സംരംഭകരും കുറ ഞ്ഞ പ്രച�ോദനം അനുഭവിക്കുന്നു. വർക്ക് ഫ്രം ഹ�ോം സൗകര്യങ്ങൾ ഉപേക്ഷിച്ച് തിരികെ ഓഫീസിൽ വരാൻ മടിക്കുന്ന നിരവധി ജീവനക്കാരുണ്ടായിരുന്നു. മാ സങ്ങളായി ല�ോകമെമ്പാടും നടക്കുന്ന കൂട്ടപിരിച്ചുവിടലുകളെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ കേൾക്കുന്നു. ഒരു കമ്പനിയുടെ വളർച്ച യുടെ ഘട്ടത്തിലേത് സമയത്തും എത്ര തവണ വേണമെങ്കിലും ഓർഗനൈസേ ഷണൽ റീസ്ട്രക്ചറിംഗ്, പരിവർത്തനം, നൂതനത്വം എന്നിവ ക്രമീകരിക്കാൻ സാധിക്കും, ഇത് ബാഹ്യാപകടങ്ങളിൽ 36

നിന്നോ സ്വയം നാശത്തിൽ നിന്നോ രക്ഷയേകും. മാറ്റത്തിന്റെ ഒരു ഘട്ടത്തിൽ ഓര�ോ സംരംഭകനും സ്വയം ച�ോദിക്കുന്ന ച�ോദ്യം ഇതാണ്, "ഈ സാംസ്കാരിക സം ഘടനാ പരിവർത്തനത്തിലൂടെ ഞാൻ എങ്ങനെ എന്റെ ടീമിനെ വിജയകരമാ യി മുന്നോട്ട് നയിക്കും?" നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിനെ സംബ ന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് തീർച്ചയായും ഒരു വൈകാരിക യാത്രയാണ്, വിഭാവനം ചെയ്യുക, തന്ത്രം മെനയുക, റിസ്ക് എടു ക്കുക, സംഘടിപ്പിക്കുക, ഏക�ോപിപ്പി ക്കുക, ഭരണം നടത്തുക, നിയ�ോഗിക്കുക, വിശ്വസ്തമായ ഒരു ഉപഭ�ോക്തൃടിത്തറ സൃഷ്ടിക്കുക, ശക്തമായ ഒരു ടീം കെട്ടി പ്പടുക്കുക, വിപണനം ചെയ്യുക, ബ്രാൻ ഡിംഗ് നിലനിർത്തുക, സ്ഥിരതയാർന്ന അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ഫലങ്ങൾ ക�ൊ ണ്ടുവരുക തുടങ്ങിയ വിപുലമായ വിഷ യങ്ങൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. അപ്പോൾ ഓര�ോ സംരംഭകനും പ്രതീക്ഷിക്കേണ്ട ഒന്ന് അപ്രതീക്ഷിതമായ സ്നോബ�ോൾ

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ആണ് - അത് ബാഹ്യമ�ോ ആന്തരികമ�ോ അല്ലെങ്കിൽ പകർച്ചവ്യാധിയ�ോ പ്രകൃ തി ദുരന്തമ�ോ പ�ോലെ മറ്റെന്തെങ്കിലും ആകാം. ഓര�ോ സംരംഭവും വളർച്ചയിലൂ ടെയും മാറ്റത്തിലൂടെയും കടന്നുപ�ോകുന്നു - ഇതിൽ പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത തിരിച്ചടി കളും വൻവിജയവും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ യാത്രയ്ക്കിടയിലുള്ള ഏത് ഘട്ടത്തിലും, നിങ്ങൾക്ക് മന്ദത, തടസ്സങ്ങൾ അല്ലെ ങ്കിൽ സംഘടനാ സ്തംഭനാവസ്ഥ എന്നിവ നേരിടേണ്ടി വന്നേക്കാം. നിങ്ങളുടെ ഓർ ഗനൈസേഷണൽ ഫലപ്രാപ്തി വർദ്ധിപ്പി ക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾ അതിരുകൾക്കപ്പുറ ത്തേക്ക് ചിന്തിക്കുകയും സംഘടനാപര മായ പരിവർത്തനത്തിലൂടെ നിങ്ങളുടെ സ്വപ്നത്തിന് ദീർഘായുസ്സ് നൽകുന്നതിന് സാധാരണയ്ക്ക് മുകളിൽ ചിന്തിക്കുകയും വേണം. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനെ നിങ്ങൾ സങ്കൽപ്പിക്കുന്നിടത്തേക്ക് ക�ൊ ണ്ടുപ�ോകുന്നതിനുള്ള തടസ്സങ്ങള�ോ തിരി ച്ചടിയ�ോ മറികടക്കാൻ നിങ്ങൾ നടപ്പിലാ ക്കേണ്ടത് തന്ത്രങ്ങളാണ്. ഇത് ആദ്യം

ഭയപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു പ്രതീക്ഷയായി കാ ണാമെങ്കിലും, ഒഴിവാക്കാനാവില്ല. ഈ സ്വപ്നം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്റെ തുടക്കത്തിൽ നിങ്ങൾ കണ്ട കാഴ്ചയും യാത്രയിൽ നി ങ്ങൾ വിപുലീകരിച്ച പദ്ധതികളും ഈ ഘട്ടത്തിൽ വെല്ലുവിളിക്കപ്പെടേണ്ടവയാ ണ്. നിങ്ങളുടെ നിശ്ചയദാർഢ്യമാണ് നിങ്ങളെ നിലനിർത്തുന്നതും അതിജീ വിക്കുന്നതും നിങ്ങളുടെ പുര�ോഗതിയെ ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതും. ഏത�ൊരു ബിസിനസ്സ് വിജയത്തി ന്റെയും പ്രധാനവശം ജീവനക്കാരുടെ നിലവാരം നിലനിർത്തുകയും ഉപഭ�ോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ തൃപ്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യു കയെന്നതാണ്. പ്രോസസ് എല്ലായ്‌പ്പോ ഴും ആവശ്യാനുസരണം കൈകാര്യം ചെ യ്യാൻ കഴിയുമെന്നതാണ്. എല്ലായ്‌പ്പോ ഴും ആളുകളെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതിനാൽ പ്രക്രിയ സങ്കീർണ്ണമാകുമെന്നതാണ് ദ�ോഷം. പരിശീലനം ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ മാറ്റത്തിനെതിരായ പ്രതിര�ോധം മിക്ക ആളുകളിലും സ്വാഭാവികമായി ഉയർ ന്നതാണ്. ഒരു തടസ്സമുണ്ടാകുന്നതിന് മുമ്പുതന്നെ, ഒരു സ്ഥാപനത്തിൽ തുടർച്ച യായ പരിശീലനവും വികസനവും അനി വാര്യമാണ്. വരാനിരിക്കുന്ന മാറ്റത്തി ന്റെ ഈ സമയങ്ങളിൽ ജീവനക്കാരെ

പ്രച�ോദിപ്പിക്കുന്നത് മാനേജ്മെന്റിന്റെ നിർണ്ണായക മുൻഗണനയായിരിക്കണം. പരമാവധി ഇടപഴകലും പങ്കാളിത്ത വും ശേഖരിക്കുന്നതിന് പ്രതിഫലങ്ങളും അംഗീകാരങ്ങളും ഭാവി വളർച്ചയുടെ അവ സരങ്ങളും വളരെയധികം ഉൾപ്പെടുത്ത ണം. ആശയങ്ങള�ോടും മാറ്റങ്ങള�ോടുമുള്ള തുറന്ന മനസ്സാണ് യഥാർത്ഥ ആവശ്യം ഉണ്ടാകുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു സംസ്കാരം. ടീമിൽ ഉത്തരവാദിത്തം വളർത്തുകയെ ന്നത് ഒരു വിജയമാണ്. അതിന് വേണ്ടി യുള്ള ഉത്തേജകങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയെ ന്നതാണ് ആദ്യത്തേതും പ്രധാനവുമായ കാര്യം. ഏത് മാറ്റവും പരിഭ്രാന്തിയും ആശയക്കുഴപ്പവും ഭയവും ക�ൊണ്ടുവരും. മാറ്റത്തിനായുള്ള നിർബന്ധിതവും നിരാ ശാജനകമായ ആഹ്വാനത്തിന്റെ കാര്യം വരുമ്പോൾ, പരിവർത്തനത്തെ എതിർ ക്കുന്ന ഏത�ൊരു ചിന്തയും ആരംഭത്തിൽ തന്നെ ശക്തമായി നീക്കം ചെയ്യണം. മുഴുവൻ മാസ്‌കറേഡിംഗ് രംഗത്തേയും അതിന്റെ യഥാർത്ഥതയിൽ ഉൾക്കൊ ള്ളാൻ നേതൃത്വത്തിന് കഴിയണം, അങ്ങ നെ അത് ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്ത ടീമിലേ ക്ക് സുഗമമായി തയ്യാറാക്കാൻ കഴിയും, അവർ അനിവാര്യമായ പ്രവർത്തനപ ദ്ധതികളും ഡെലിവറബിളുകളും വലിയ

തടസ്സങ്ങളില്ലാതെ അവതരിപ്പിക്കും. ഒരു പരിവർത്തനാവശ്യകത വരുമ്പോൾ, സാ ധാരണയായി നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ ആദ്യം ബാധിക്കും. ജീവനക്കാർ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന നിങ്ങളുടെ ആദ്യ ഉപ ഭ�ോക്താക്കളെ ഇത് എങ്ങനെ ബാധി ക്കുമെന്നതിന് ബ�ോർഡ് അംഗങ്ങളും എച്ച്ആറും എപ്പോഴും മുൻകൂട്ടി സജ്ജ രായിരിക്കണം. പരിവർത്തനത്തിന്റെ ആസന്നമായ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് ടീമിലെ മറ്റുള്ളവർക്ക് മനസ്സിലാക്കാ നും പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഫലങ്ങൾക്കായി അവരെ തയ്യാറാക്കാൻ ജീവനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിക്കാനും ഇരുവരും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കണം. മുമ്പത്തേക്കാൾ വിനാശകരമായ സമയങ്ങളിൽ ഒരുമിച്ച് നിൽക്കുന്നത് പ്രധാനമാണ്. നിലവിലെ ബജറ്റിന്റെ പൂർണ്ണമായ പുനഃക്രമീകരണം, വിപ ണന പദ്ധതികൾ പുനഃക്രമീകരിക്കൽ, ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും ചുമതലകളും കാ ര്യക്ഷമമാക്കൽ, സഹായത്തിനായി പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ ചേർക്കൽ, കെപിഐകളിൽ പുനഃർനിർമ്മാണം, കാലഹരണപ്പെട്ട ശ്രേണികളുടെ സമ്പൂർ ണപുനഃർനിർമ്മാണം തുടങ്ങിയവയെ ല്ലാം ഈ തന്ത്രങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം.

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

37

tam«nthj³

38

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ആളുകൾ, പ്രോസസ്സ്, ടെക്‌ന�ോളജി എന്നി ങ്ങനെയുള്ള ഓപ്ഷനുകളെക്കുറിച്ച് നന്നായി വിലയിരുത്തുക, കുറഞ്ഞ മാറ്റ പ്രതിര�ോധ ത്തോടെ തീരുമാനത്തിൽ എങ്ങനെ വിജയ കരമായി യ�ോജിപ്പിക്കാം. ഭാഗ്യവശാൽ, ഈ മൂന്ന് തലത്തിലുള്ള നടപ്പാക്കലുകളിൽ ഏതെ ങ്കിലുമ�ൊരു സുരക്ഷിതരീതികളിൽ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ധാരാളം ഓപ്ഷനുകൾ ഇന്ന് ഉണ്ട്, അത് വലിയ ചെലവ�ോ ദ�ോഷമ�ോ കൂടാതെ മാറ്റാൻ കഴിയും. ഓർഗനൈസേഷണൽ ഇന്നൊവേഷൻ എന്ന ആശയത്തിലേക്ക് പ്രക്രിയകളെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ സഹായിക്കുന്ന പുതിയ പ്രൊഡക്ഷൻ അല്ലെങ്കിൽ മാനേജ്‌മെ ന്റ് മ�ോഡലുകൾ സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയും.

കമ്പനിയുടെ സംസ്കാരവും മൂല്യങ്ങളും ന�ോക്കുക, അത് നിലവിലെ കാഴ്ചപ്പാടുകളുമായും ഭാവി ലക്ഷ്യങ്ങളുമായും യ�ോജിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന്. 70% മാറ്റസംരംഭങ്ങളും പരാ ജയപ്പെടുന്നു. ഇതുവരെയുള്ള സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കു കൾ കാണിക്കുന്നത് സംഘടനാ പരിവർത്തനത്തിന്റെ പരീക്ഷണങ്ങളിൽ പരാജയത്തിന്റെ ത�ോത് ഇപ്പോഴും ഉയർന്നതാണെന്നാണ്, ബ്ലാക്ക്‌ബെറി, പ�ോളറ�ോയിഡ് അല്ലെങ്കിൽ ക�ൊഡാക്ക് പ�ോലെ, നിശ്ചയദാർഢ്യവും ശക്തവുമായ ഇച്ഛാശക്തിയുള്ളവർ എല്ലായ്‌പ്പോഴും വി ജയികളാകും, എന്തുതന്നെയായാലും. ശ്രമിക്കാതിരി ക്കുന്നത് ഒരിക്കലും അഭികാമ്യമല്ല, കാരണം ല�ോകം സങ്കീർണ്ണമായ മാറ്റങ്ങളുമായി അതിവേഗം മുന്നേറുകയാ ണ്. ആത്യന്തികമായി വിജയിക്കുന്നതിന് നമ്മൾ ഒരു സൂപ്പർ പ�ോസിറ്റീവ് മന�ോഭാവം നിലനിർത്തേണ്ടതുണ്ട്. ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള നഷ്ടം സംഭവിച്ചാലും, അത് വ്യക്തികളായാലും സമയമായാലും പണമായാലും, പരി വർത്തനം എന്ന ആശയത്തോട് നമുക്ക് വൈജ്ഞാനിക പക്ഷപാതങ്ങൾ ഉണ്ടാകരുത്, അത് മികച്ച പ�ോസിറ്റീവ് അനന്തരഫലങ്ങളാണ്. അത് പുനഃസംഘടനയായാലും, പുതിയ നേതൃത്വമാ യാലും, റീബ്രാൻഡിംഗായാലും അല്ലെങ്കിൽ വ്യാപകമായ ലേ-ഓഫുകളായാലും, മാനേജ്‌മെന്റ് മാറ്റുന്ന കാര്യം വരു മ്പോൾ, പരാജയപ്പെടാത്ത മാറ്റങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടാൻ ഞങ്ങൾ എപ്പോഴും ചിന്തിക്കുന്നു. ആളുകൾ, പ്രോസസ്സ്, ടെക്‌ന�ോളജി എന്നിങ്ങനെയുള്ള ഓപ്ഷനുകളെക്കുറി ച്ച് നന്നായി വിലയിരുത്തുക, കുറഞ്ഞ മാറ്റ പ്രതിര�ോധ ത്തോടെ തീരുമാനത്തിൽ എങ്ങനെ വിജയകരമായി യ�ോജിപ്പിക്കാം. ഭാഗ്യവശാൽ, ഈ മൂന്ന് തലത്തിലുള്ള നടപ്പാക്കലുകളിൽ ഏതെങ്കിലുമ�ൊരു സുരക്ഷിതരീതിക ളിൽ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ധാരാളം ഓപ്ഷനുകൾ ഇന്ന് ഉണ്ട്, അത് വലിയ ചെലവ�ോ ദ�ോഷമ�ോ കൂടാതെ മാറ്റാൻ കഴിയും. ഓർഗനൈസേഷണൽ ഇന്നൊവേഷൻ എന്ന ആശയത്തിലേക്ക് പ്രക്രിയകളെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ സഹാ യിക്കുന്ന പുതിയ പ്രൊഡക്ഷൻ അല്ലെങ്കിൽ മാനേജ്‌മെന്റ് മ�ോഡലുകൾ സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയും. തിരിച്ചറിഞ്ഞ വരാനിരിക്കുന്ന ആവശ്യകത അനുസരിച്ച് ഇത് ഒരു പ്ര ക്രിയയ�ോ ആശയമ�ോ സേവനമ�ോ ഉൽപ്പന്നമ�ോ ആകാം. പരിവർത്തനം ഫലപ്രദമായി നടപ്പിലാക്കാൻ ശക്തമായ ബിസിനസ്സ് പരിജ്ഞാനമുള്ള ബിസിനസ്സ് ലീഡർമാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കണം. ഒരു പുതിയ ആശയം സംഘടനാ ഘടനയുടെ നെയ്തുകളിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നത് തികച്ചും നൂതനവും വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതും പ്രതീക്ഷാജന കവുമാണ്, എന്നിരുന്നാലും അത് ഒരു സംഘടനാ ഉന്നമന മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുകയും നിലവിലെ പ്രതിസന്ധിയെ രക്ഷി ക്കുന്ന ഒരു ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വികസനത്തിന് ഉത്തേജനം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, തീർച്ചയായും അതിൽ പ്രവേശിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണ്. വിജയകര മായി പുനഃസംഘടിപ്പിച്ച, നന്നായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌ത കാര്യക്ഷമമായ ഒരു സംവിധാനത്തിന് ഓർഗനൈസേഷ നെ മറ്റൊരു നീണ്ട വിജയത്തിലൂടെ ക�ൊണ്ടുപ�ോകാനും കൂടുതൽ വളർച്ചയ്‌ക്കായി പ്രോ-ആക്‌റ്റീവ് സിനർജി രൂപപ്പെടുത്താനും കഴിയും. “മെച്ചപ്പെടുക എന്നാൽ മാറ്റുക എന്നതാണ്; തികഞ്ഞവനായിരിക്കുക എന്നത് പലപ്പോ ഴും മാറുക എന്നതാണ്!"

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

39

sl¯v

40

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ഇ

അമിതവണ്ണം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള മാർഗ്ഗങ്ങൾ

ന്ന് പലരെയും അലട്ടുന്ന പ്ര ശ്നമാണ് അമിതവണ്ണം. തിര ക്കിട്ട ജീവിതത്തിനിടയിൽ ആര�ോഗ്യകരമല്ലാത്തതും പ�ോഷകഗു ണങ്ങൾ കുറഞ്ഞതുമായ ഭക്ഷണക്രമവും വ്യായാമമില്ലായ്മയും അമിതവണ്ണത്തിന് കാരണമാകുന്നു. അമിതവണ്ണം കുറച്ച് ആര�ോഗ്യകരമായ ജീവിതം നയിക്കാ നുതകുന്ന കാര്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാ ണെന്ന് ന�ോക്കാം

ലക്ഷ്യവും നിശ്ചയദാർഢ്യവും

അമിതവണ്ണം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ആദ്യം വേണ്ടത് കുറയ്ക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യവും നിശ്ച യദാർഢ്യവുമാണ്. വണ്ണം കുറയ്ക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ പാതി വഴിയിൽ ഉപേക്ഷിച്ച് പിന്‍തിരിയുന്നവരാണ് പലരും. ലക്ഷ്യം മുന്നിൽ കണ്ട് ഇതിനായുള്ള ഉറച്ച തീരു മാനമെടുക്കുകയെന്നതാണ് പ്രധാനം. തീരുമാനമെടുത്തുകഴിഞ്ഞാൽ അത് പാ ലിയ്ക്കുകയെന്നതാണ് മറ്റൊരു കാര്യം. ഇതാണ് തടി കുറയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നവർ നേരിടുന്ന പ്രധാന വെല്ലുവിളി. നമ്മുടെ ലക്ഷ്യം ഉറച്ചതാണെങ്കിൽ, ആ മാർഗ്ഗ ത്തിലേക്ക് തിരിയുന്നുവെങ്കിൽ ലക്ഷ്യം നേടാം.

വ്യായാമം ചെയ്യുക

വണ്ണം കുറയ്ക്കുന്നതിന് വ്യായാമം അ ത ്യാ വ ശ ്യമ ാ ണ് . ഏ റ്റ വ ും ന ല്ല

വ്യായാമം നടത്തം തന്നെയാണ്. ദിവ സവും കുറഞ്ഞത് രണ്ട് കില�ോമീറ്റർ നട ക്കുന്നത് ശരീരത്തിന്റെ മെറ്റബ�ോളിസം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ശരീരത്തിലെ ക�ൊഴു പ്പിനെ പുറന്തള്ളി വണ്ണം കുറയാൻ സഹാ യിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എയറ�ോബിക്സ് , സുമ്പാ , യ�ോഗ തുടങ്ങിയ വ്യായാമമുറക ളും വണ്ണം കുറച്ചു ശരീരത്തിന് ആര�ോഗ്യം പ്രധാനം ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്നു.

വെള്ളം കുടിക്കുക

ധാരാളം വെള്ളം കുടിയ്ക്കുന്നത് ശരീര ത്തിലെ ക�ൊഴുപ്പ് പുറന്തള്ളാൻ സഹായി ക്കുന്നു. ഇത് വണ്ണം കുറയ്ക്കാനും സഹായി ക്കുന്നു. പട്ടിണി കിടന്നോ പ്രാതൽ ഒഴി വാക്കിയ�ോ തടി കുറയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് വിപരീതഫലം ഉളവാക്കും.

മധുരം ഒഴിവാക്കുക

പഞ്ചസാര, ശർക്കര പ�ോലുള്ള എല്ലാ മധുരങ്ങളും, ഇവ ക�ൊണ്ടുണ്ടാക്കുന്ന മധുരപലഹാരങ്ങളുമെല്ലാം തന്നെ ഉപേ ക്ഷിക്കുക. ശരീരത്തിലെ കല�ോറി കൂട്ടുന്ന തിൽ പ്രധാന പങ്ക് വഹിയ്ക്കുന്ന ഒന്നാണ് പഞ്ചസാര. ഇത് ഉപേക്ഷിച്ചാൽ തന്നെ കാര്യമായ ഗുണമുണ്ടാകും. മധുരത്തിനാ യി സ്വാഭാവിക മധുരങ്ങളെ ആശ്രയി ക്കാം,പഴവർഗ്ഗങ്ങൾ, ഈന്തപ്പഴം, ഉണ ക്കമുന്തിരി എന്നിവയെല്ലാം മിതമായി കഴിയ്ക്കാം. വറുത്തതും പ�ൊരിച്ചതുമായവ,

പ്രോസസ് ചെയ്ത ഭക്ഷണം ഒഴിവാക്കുക.

ഉറക്കം

ദിവസവും ചുരുങ്ങിയത് എട്ട് മണിക്കൂ റെങ്കിലും ഉറങ്ങണം. നേരത്തെ കിടന്ന് നേരത്തെ എഴുന്നേൽക്കുകയെന്നതാ ണ് അഭികാമ്യം. ഇത് ശരീരത്തിന്റെ ദഹന പ്രക്രിയയും മെറ്റബ�ോളിസവും ത്വരിതപ്പെടുത്തുവാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഉറക്കക്കുറവും, വൈകിയുള്ള ഉറക്കവും എല്ലാംതന്നെ ഹ�ോർമ�ോൺ പ്രശ്നങ്ങൾ ക്കും പ്രമേഹം പ�ോലുള്ള ര�ോഗങ്ങൾക്കും കാരണമാകുന്നു. കൂടാതെ സ്ട്രസ്സും ഉണ്ടാ കുന്നു. ഇതെല്ലാം തന്നെ വണ്ണം കൂടുന്ന കാര്യങ്ങളാണ്.

രാത്രി ഭക്ഷണം

രാത്രി ഭക്ഷണവും, അത് കഴിക്കുന്ന സമയവും പ്രധാനമാണ്. ഉറങ്ങുന്നതി ന് 2 മണിക്കൂർ മുൻപായി ലഘുവായ അത്താഴം കഴിക്കാം. കഴിവതും 7 മണി ക്ക് ശേഷം ഒന്നും കഴിക്കരുത്. വളരെ ലഘുവായ അത്താഴം മതിയാകും. സാല ഡുകള�ോ സൂപ്പുകള�ോ ഫ്രൂട�്സോ, റാഗി, ഓട്സ്, ഗ�ോതമ്പ് പ�ോലുള്ള ധാന്യങ്ങള�ോ മിതമായി മാത്രം ഉപയ�ോഗിയ്ക്കുക. മേൽപ്പറഞ്ഞ കാര്യങ്ങൾ പ്രവർത്തി കമാക്കുകയാണെങ്കിൽ വണ്ണം കുറയ്ക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യം നേടിയെടുക്കാൻ വളരെ യെളുപ്പം സാധിക്കും

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

41

GADGETS

OnePlus Ace 2 Pro

Rs . 34,290 (approximately)

Android v13

6.74 inches (17.12 cm) Display

50 MP + 8 MP +

2 MP Primary Cameras

16 MP Front Camera

12 GB RAM

256 GB Internal Memory

5000 mAh Battery Capacity

iQOO Neo 8

Rs. 29,390 (approximately) Android v13 6.78 inches (17.22 cm) Display 50 MP + 2 MP Primary Cameras 16 MP Front Camera 12 GB RAM 256 GB Internal Memory 5000 mAh Battery Capacity

42

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

Google Pixel Fold

Rs. 147,490 (approximately) Android v13 7.6 inches (19.3 cm) Display 48 MP + 10.8 MP +

10.8 MP Primary Cameras 8 MP + 9.5 MP Front Camera 12 GB RAM 256 GB Internal Memory 4821 mAh Battery Capacity

iQOO Z8

Rs. 19,390 (approximately) Android v13 6.64 inches (16.87 cm) Display 64 MP + 2 MP Primary Cameras 16 MP Front Camera 8 GB RAM 256 GB Internal Memory 5000 mAh Battery Capacity

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

43

]mNIw

ഉച്ചയൂണിന് തയ്യാറാക്കാവുന്ന രുചികരവും പ�ോഷകസമ്പുഷ്ടവുമായ കറികളുടെ രുചിക്കൂട്ടുകളാണ് ഇത്തവണത്തെ പാചകപ്പുരയിൽ ..

ചീര പച്ചടി ചേരുവകള്‍

ചുവന്ന ചീര - ഒരു പിടി പച്ചമുളക് - 2 എണ്ണം കട്ട തൈര് - രണ്ട് കപ്പ് ഉപ്പ് - പാകത്തിന് ചുവന്നുള്ളി - 10 എണ്ണം വെളിച്ചെണ്ണ - ഒരു ടേബിള്‍ സ്പൂൺ കടുക് - ഒരു ടീസ്പൂൺ വറ്റല്‍ മുളക് - 2 എണ്ണം

44

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

ചീര വൃത്തിയാക്കി ചെറുതായി അരിയുക. ഒരു പാത്രം അടുപ്പത്തുവച്ച് ചീര ചേർത്ത് അൽപ്പം വെള്ളം കുടഞ്ഞ് ആവിയിൽ വേവിക്കുക. ഒരു ചീനച്ചട്ടി ചൂടാക്കി അതിലേക്ക് വെളിച്ചെണ്ണയ�ൊഴിച്ച് കടുക് പ�ൊ ട്ടിക്കുക. ഇതിലേക്ക് വറ്റൽമുളകും ചെറുതായരിഞ്ഞ ചുമന്നുള്ളിയും പച്ചമുളകും ചേർത്തതിന് ശേഷം ചീരയും ആവശ്യത്തിനുപ്പും ചേർ ത്തിളക്കുക. ശേഷം തീയണച്ച് ഇതിലേക്ക് തൈരുചേർത്തിളക്കി യ�ോജിപ്പിക്കുക. ആവശ്യത്തിന് ഉപ്പ് ചേർക്കണം. രുചികരമായ ചീര പച്ചടി തയ്യാർ.

കക്ക റ�ോസ്റ്റ് ചേരുവകള്‍

കക്കയിറച്ചി – 500 ഗ്രാം വെളുത്തുള്ളി – 8 അല്ലി ഇഞ്ചി – ഒരു ചെറിയകഷ്ണം ചുവന്നുള്ളി – 20 എണ്ണം പച്ച മുളക് – 2 എണ്ണം വെളിച്ചെണ്ണ - 6 ടേബിൾ സ്‌പൂൺ പെരുംജീരകം – അര ടീസ്‌പൂൺ തേങ്ങാക്കൊത്ത് – 1/2 കപ്പ് മഞ്ഞൾപ്പൊടി - അര ടീസ്പൂൺ കാശ്മീരി മുളകുപ�ൊടി – 2 ടീസ്പൂൺ കുരുമുളകുപ�ൊടി – 1 ടീസ്പൂൺ ഗരം മസാലപ്പൊടി – 1 ടീസ്പൂൺ കുടംപുളി – 2 കഷ്ണം കറിവേപ്പില – 2 തണ്ട് ഉപ്പ് – ആവശ്യത്തിന്

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

കക്കയിറച്ചി വൃത്തിയാക്കി കുടംപുളിയും ഉപ്പും ചേർത്ത് നികക്കെ വെള്ളം ഒഴിച്ച് തിളപ്പിക്കുക. നല്ലവണ്ണം കഴിയുമ്പോൾ അതിൽ നിന്നും കുടംപുളി മാറ്റി വെള്ളം ഊറ്റിക്കളഞ്ഞ് മാറ്റിവയ്ക്കുക. ഒരു ചീനച്ചട്ടി അടു പ്പത്തുവച്ച് വെളിച്ചെണ്ണയ�ൊഴിച്ച് ചൂടാകുമ്പോൾ പെരുംജീരകമിട്ട് പ�ൊ ട്ടിക്കുക. ഇതിലേക്ക് തേങ്ങാക്കൊത്ത് ചേർത്തിളക്കുക. ഇതിലേക്ക് ചതച്ചുവച്ചിരിക്കുന്ന ഇഞ്ചി, വെളുത്തുള്ളി, ചുവന്നുള്ളി, പച്ചമുളക്, കറിവേ പ്പില എന്നിവ ചേർത്ത് വഴറ്റുക. ഇതിലേക്ക് മഞ്ഞൾപ്പൊടി, മുളകുപ�ൊടി, ഗരംമസാലപ്പൊടി എന്നിവ ചേർത്തുവഴറ്റുക. പ�ൊടികളുടെ പച്ചമണം മാറുമ്പോൾ വേവിച്ചുവച്ചിരിക്കുന്ന കക്കായിറച്ചിയും ആവശ്യത്തിനുപ്പും ചേർത്തിളക്കി മൂടിവച്ച് ചെറുതീയിൽ അഞ്ചുമിനിറ്റ് വേവിക്കുക. ശേഷം കുരുമുളക�്പൊടി ചേർത്ത് നല്ലവണ്ണം ഇളക്കി നന്നായി റ�ോസ്റ്റ് ചെയ്തെടു ക്കുക. സ്വാദിഷ്ടമായ കക്കറ�ോസ്റ്റ് തയ്യാർ.

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

45

]mNIw

ചേനയില ത�ോരൻ ചേരുവകള്‍

ചേനയില - 5 എണ്ണം തേങ്ങ ചിരകിയത് - കാൽ കപ്പ് ചെറിയ ഉള്ളി - 3 എണ്ണം കാന്താരി മുളക് - 5 എണ്ണം മഞ്ഞൾപ്പൊടി - കാൽ ടീസ്‌പൂൺ ഉപ്പ്‌ - ആവശ്യത്തിന് കടുക് - കാൽ ടീസ്‌പൂൺ വെളിച്ചെണ്ണ - 3 ടേബിൾസ്പൂൺ വറ്റൽമുളക് - 2 എണ്ണം

46

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

അധികം മൂക്കാത്ത ചേനയിലകൾ നന്നായി കഴുകി വെളി ച്ചെണ്ണതടവി പ�ൊടിയായി അരിയുക. തേങ്ങ, ഉള്ളി, കാന്താ രിമുളക്, മഞ്ഞൾപ്പൊടി ഇവ തരിയായി ചതച്ചു വെയ്ക്കുക. ഒരു ചട്ടി അടുപ്പത്തുവച്ച് ചൂടാകുമ്പോൾ വെളിച്ചെണ്ണയ�ൊഴിക്കുക. ഇതിലേക്ക് വറ്റൽമുളകിട്ട് മൂക്കുമ്പോൾ കടുക് പ�ൊട്ടിക്കുക. ഇതിലേക്ക് അരിഞ്ഞുവച്ചിരിക്കുന്ന ചേനയില ചേർത്തി ളക്കുക. ഇതിലേക്ക് ഉപ്പും അരപ്പും ചേർത്തിളക്കി മൂടിവച്ച് വേവിച്ചു നല്ലവണ്ണം ചിക്കിത�ോർത്തിയെടുക്കുക. രുചികരമായ ചേനയില ത�ോരൻ റെഡി.

കണവ ത�ോരൻ (കൂന്തൽ) ചേരുവകള്‍

കണവ - 1കില�ോ മുളകുപ�ൊടി - 1 ടേബിൾസ്പൂൺ മഞ്ഞൾപ്പൊടി -1/2 ടീസ്‌പൂൺ ഇഞ്ചി - ഒരു കഷ്‌ണം പച്ചമുളക് - രണ്ടെണ്ണം വെളുത്തുള്ളി - 5 അല്ലി ഗരംമസാലപ്പൊടി - അര ടീസ്‌പൂൺ ചുവന്നുള്ളി -15 എണ്ണം കുരുമുളകുപ�ൊടി - 1 ടേബിൾസ്പൂൺ തേങ്ങ -അര മുറി കറിവേപ്പില - ആവശ്യത്തിന്

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

കണവ നന്നായി കഴുകി വൃത്തിയാക്കി മഞ്ഞൾപ്പൊടിയും ഉപ്പും ചേർത്ത് 3 മിനി ട്ട് വേവിക്കുക. ചീനചട്ടി അടുപ്പത്ത് വച്ച് വെളിച്ചെണ്ണ ഒഴിച്ച് ചൂടാകുമ്പോൾകടുകിട്ട് പ�ൊട്ടിക്കുക. ഇതിലേക്ക് നീളത്തിലരി ഞ്ഞ ചുവന്നുള്ളിയും ഇഞ്ചി വെളുത്തുള്ളി പച്ചമുളക് എന്നിവ ചതച്ചതും കറിവേപ്പി ലയും ചേർത്ത് വഴറ്റുക.ഇതിലേക്ക് മുള കുപ�ൊടി, ഗരംമസാല എന്നിവ ചേർത്ത് പച്ച മണം മാറും വരെ വഴറ്റി വേവിച്ചുവ ച്ചിരിക്കുന്ന കണവയും ചേർത്തിളക്കുക. ഇതിലേക്ക് തേങ്ങ ചതച്ചതും ചേർത്ത് മൂടിവച്ച് ചെറുതീയിൽ വേവിക്കുക. വെള്ളം വറ്റി പാകമാകുമ്പോൾ കുരുമുളക�്പൊടിയും ചേർത്തിളക്കി അടുപ്പിൽ നിന്നും വാങ്ങുക.

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

47

]mNIw

കൂർക്ക മെഴുക്കുപുരട്ടി ചേരുവകള്‍

കൂർക്ക - 300 ഗ്രാം മഞ്ഞൾപ്പൊടി - കാൽ ടീസ്‌പൂൺ വെളിച്ചെണ്ണ - 3 ടീസ്‌പൂൺ വറ്റൽ മുളക് ചതച്ചത് 1 ടീസ്‌പൂൺ കറിവേപ്പില - ആവശ്യത്തിന് ചുവന്നുള്ളി - 6 എണ്ണം വെളുത്തുള്ളി - 5 അല്ലി ഉപ്പ് - ആവശ്യത്തിന്

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

കൂർക്ക വൃത്തിയാക്കി നീളത്തിലരിഞ്ഞതിലേക്ക് ഉപ്പും മഞ്ഞൾപ്പൊടിയും ചേർത്തു വേവിക്കുക. ഒരു ചട്ടി അടുപ്പിൽ വച്ച് ചൂടാകുമ്പോൾ വെളിച്ചെ ണ്ണയ�ൊഴിക്കുക. അതിലേക്ക് ചതച്ചുവച്ചിരിക്കുന്ന ചുവന്നുള്ളിയും വെളുത്തുള്ളിയും കറിവേപ്പിലയും ചേർത്ത് നന്നായി വഴറ്റുക. ഇതിലേക്ക് വറ്റൽമു ളകും ചേർത്ത് പച്ചമണം മാറുമ്പോൾ വേവിച്ചുവ ച്ചിരിക്കുന്ന കൂർക്കയും ചേർത്ത് നന്നായിളക്കി രണ്ട് മിനിറ്റ് പത്ര മൂടി ചെറുതീയിൽ വേവിക്കുക. രുചികരമായ കൂർക്ക മെഴുക്കുപുരട്ടി തയ്യാർ.

48

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ശരീരഭാരം നിയന്ത്രിക്കാനുതകുന്ന ചില അടുക്കളവൈദ്യങ്ങൾ

ശ

രീരഭാരം നിയന്ത്രിച്ച് ആര�ോ ഗ്യം സംരക്ഷിക്കാനുതകുന്ന ധാരാളം മാർഗ്ഗങ്ങൾ നമ്മുടെ അടുക്കളയിൽത്തന്നെ ലഭ്യമാണ്. തടിയും വയറും കുറക്കുന്നത�ോട�ൊപ്പം ചർമ്മസൗന്ദ ര്യം നിലനിർത്താനും, ഉദരസംബന്ധമായും ദഹനസംബന്ധമായ പ്രശ്നങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്ന തിന് ഇത്തരം സാധനങ്ങൾ ഉപകരിക്കു ന്നു. അവ ഏതെന്നുന�ോക്കാം.

ഉലുവ

തലേന്ന് രാത്രി ഒരു ഗ്ലാസ് വെള്ളത്തിൽ കുറച്ച് ഉലുവ കുതിർക്കുക. രാവിലെ വെറും വയറ്റിൽ ഈ വെള്ളം കുടിക്കുക . വയറ്റിലെ ക�ൊഴുപ്പ് കുറയ്ക്കാനും അമിതവണ്ണം നിയന്ത്രി ക്കാനും ഇത് സഹായിക്കും

ജീരകം

ഒരു ഗ്ലാസ് വെള്ളത്തിൽ ഒരു ടേബിൾ സ്പൂൺ ജീരകം കുതിർക്കുക. രാവിലെ വെറും വയറ്റിൽ ഈ വെള്ളം കുടിക്കുക. ജീരക ത്തിൽ ധാരാളം ആന്റീഓക്സലന്റുകൾ അട ങ്ങിയിട്ടുണ്ട്. ദഹനം മെച്ചപ്പെടുത്തുവാനും ഗ്യാസ്, അസിഡിറ്റി എന്നെ പ്രശ്നങ്ങൾ ക്കുള്ള ഒരു മരുന്നായ ഇത് ശരീരത്തിലെ ട�ോക്സിനുകൾ നീക്കി അസുഖം കുറയ്‌ക്കുന്ന തിന�ോട�ൊപ്പം ചർമ്മത്തിന്റെ ആര�ോഗ്യം

നിലനിർത്താനും സഹായിക്കുന്നു.

നാരങ്ങ - തേൻ

രാവിലെ ഒരു ഗ്ലാസ് ചെറുചൂടുവെള്ള ത്തിൽ ഒരു നാരങ്ങാനീരും ഒരു ടീസ്‌പൂൺ തേനും ചേർത്ത് ദിവസവും കഴിക്കുന്നത് അമിതവണ്ണം കുറയുന്നതിന് സഹായക മാണ്. നാരങ്ങായിൽ കല�ോറി കുറവും ധാരാളം നാരുകൾ അടങ്ങിയിട്ടുള്ളതുമാണ്.

തൈര്

ദിവസവും ആഹാരത്തിൽ തൈര് ഉൾ പ്പെടുത്തുക. ഇത് ഉദരത്തിലെ ഇൻഫ്ലമേ ഷൻ കുറയ്ക്കാനും ശരീരഭാരം കുറയ്ക്കാനും ഇൻസുലിൻ പ്രതിര�ോധം കുറയ്ക്കാനുമെല്ലാം തൈര് നല്ലതാണ്. കാൽസ്യം , ഫ�ോസ്ഫറ സ് എന്നിവയുടെ സമ്പന്നയുറവിടമായതി നാൽ എല്ലുകളുടെ ആര�ോഗ്യത്തിനുംതൈര് വളരെ നല്ലതാണ്.

ഇഞ്ചി - കറുവപ്പട്ട ചായ

ഒരുഗ്ലാസ്സ് വെള്ളത്തിൽ ഒരു കഷ്ണം ഇഞ്ചിയും അര ടീസ്പൂൺ കറുവപ്പട്ടയും ചേർ ത്ത് തിളപ്പിക്കുക. ഇതിലേക്ക് ആവശ്യ ത്തിന് തേൻ ചേർത്ത് കഴിക്കാം. ഇത് ശരീരത്തിന്റെ മേലാബ�ോളിസം വർദ്ധി പ്പിച്ച് ശരീരത്തിലെ ക�ൊഴുപ്പു കത്തിച്ചു കളയുന്നു. ആന്റി ഓക്സിഡന്റ് ഗുണങ്ങളുടെ

tUm. Fenk_¯v Nmt¡m, MD-I¸\mkv CâÀ\mjWÂ

Mob: 9388618112

50

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

കാലവറയാണിത്. ഇഞ്ചി - കറുവപ്പട്ട ചായ വെറും വയറ്റിൽ കുടിയ്ക്കുന്നതാണ് ഏറെ നല്ലത്. ഇവ കൂടാതെ നാല് ഗ്ലാസ് വെള്ള ത്തിൽ 2 ടേബിൾസ്പൂൺ ജീരകം തലേന്ന് ഇട്ടുവയ്ക്കുക. പിറ്റേന്ന് ഈ വെള്ളത്തിൽ ഏലയ്ക്ക, കറുവാപ്പട്ട, ഇഞ്ചി ചതച്ചത് എന്നിവ ചേർത്ത് ചെറുതീയിൽ തിളപ്പി ച്ച് 2 ഗ്ലാസ്സാക്കുക . ഇത് വെറുംവയറ്റിലും ദിവസത്തിൽ പലപ്പോഴായും കുടിയ്ക്കാം. തുടർച്ചയായി ഇത് ചെയ്യുന്നത് വയറും തടിയും കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

51

bm{X

ബുദ്ധക്ഷേത്രങ്ങൾ, ആശ്രമങ്ങൾ, ധ്യാനം, യ�ോഗാകേന്ദ്രങ്ങൾ, സാം സ്കാരിക വൈവിധ്യം, പൈൻ വന ങ്ങളിലൂടെയുള്ള ആവേശകരമായ ട്രെക്കുകൾ , ഇന്തോ-ടിബറ്റൻ പാ ചകരീതികൾ, ടിബറ്റൻ കരകൗശല വസ്തുക്കൾ എന്നിവയാണ് മക്ലിയ�ോ ഡ് ഗഞ്ചിലേക്ക് സഞ്ചാരികളെ ആകർഷിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ.

52

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ച്: ഇന്ത്യൻ ഹിൽ സ്റ്റേഷനിലേക്കുള്ള പ്രവേശന കവാടങ്ങളില�ൊന്ന് ഹി

മാചൽ പ്രദേശിലെ കംഗ്ര ജില്ലയിലുൾപ്പെ ട്ട ധർമ്മശാലയുടെ ഒരു സമീപപ്രദേശമാണ് മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ച്. അടുത്തിടെ, മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ച് വിന�ോ ദസഞ്ചാരികളുടെ പ്രിയപ്പെട്ടയിടമായി മാറി. ബുദ്ധക്ഷേത്രങ്ങൾ, ആശ്രമങ്ങൾ, ധ്യാനം, യ�ോഗാകേന്ദ്രങ്ങൾ, സാംസ്കാ രിക വൈവിധ്യം, പൈൻ വനങ്ങളിലൂ ടെയുള്ള ആവേശകരമായ ട്രെക്കുകൾ , ഇന്തോ-ടിബറ്റൻ പാചകരീതികൾ, ടി ബറ്റൻ കരകൗശല വസ്തുക്കൾ എന്നിവ യാണ് മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചിലേക്ക് സഞ്ചാ രികളെ ആകർഷിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ.

മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ച് സന്ദർശനത്തിന നുയ�ോജ്യമായ സമയം

മൺസൂൺ കാലത്താണ് മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ച് സന്ദർശിക്കാൻ ഏറ്റവും അനുയ�ോ ജ്യമായ സമയം. മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചിലെ ഏറ്റവും തണുപ്പുള്ള മാസങ്ങൾ ഡിസം ബർ മുതൽ ഫെബ്രുവരി വരെയാണ്. ചിലപ്പോൾ താപനില അപകടകരമാം വിധം താഴ്‌ന്നേക്കാം. വർഷത്തിലെ ഈ സമയം മഞ്ഞുമൂടിയ പർവ്വതങ്ങളാൽ അതിമന�ോഹരമാണ്. ഹണിമൂൺ യാ ത്രക്കാർ ഈ സമയം തെരഞ്ഞെടുക്കുന്നു.

ഭഗ്സു വെള്ളച്ചാട്ടം

ധർമ്മശാലയിലെ ഏറ്റവും പ്രശസ്ത മായ വിന�ോദസഞ്ചാരകേന്ദ്രമായ ഭഗ്‌സു വെള്ളച്ചാട്ടം സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കു ന്നു മറ്റൊരു ഘടകമാണ്. മക്‌ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചിനെയും ധർമ്മശാലയെയും ബന്ധി പ്പിക്കുന്ന പ്രധാന റൂട്ടിലാണ് ഭാഗ്‌സുനാഗ്

വെള്ളച്ചാട്ടം സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്. വളരെ പ്രസിദ്ധമായ ഭാഗ്‌സുനാഥ് ക്ഷേത്രമാണ് ഇവിടുത്തെ മറ്റൊരു പ്രധാന ആകർഷ ണം. ധൗലാധർ താഴ്‌വരയിൽ നിന്നാണ് വെള്ളച്ചാട്ടം ഉത്ഭവിക്കുന്നത്, ഇത് ഒരു പുണ്യപ്രദേശമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. മൺസൂൺ കാലത്ത്, ഏകദേശം 30 അടി ഉയരത്തിൽ നിന്ന് വെള്ളം താഴേക്ക് പതിക്കുന്നത് ആകർഷകവും അതിമ ന�ോഹരവുമാണ്. ഭഗ്സു വെള്ളച്ചാട്ടം സൗന്ദര്യത്തിന്റെയും ഗാംഭീര്യത്തിന്റെ യും ഉദാഹരണമാണെന്നത് സംശയമ ന്യേ പറയാം.

ട്രയണ്ട്

മന�ോഹരമായ ഹിമാലയത്തിലേക്കു ള്ള അഭിഗമ്യമായ യാത്ര ഹിമാചൽ പ്രദേ ശിലെ ട്രിയണ്ടിൽ ലഭ്യമാണ്. 2828 മീറ്റർ

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

53

bm{X

ഉയരത്തിൽ, ധർമ്മശാലയിൽ നിന്ന് ഏതാനും കില�ോമീറ്റർ മാത്രം അകലെ, ട്രെക്കിംഗിന് അനു യ�ോജ്യമായ സ്ഥലമാണിത്, കാൻഗ്ര താഴ്‌വരയുടെ മുഴുവൻ മന�ോഹര കാഴ്ചകൾ നൽകുന്ന അതിശയക രമായ പാതകളുമുണ്ട്. മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചിൽ നിന്ന് രണ്ട് കില�ോമീറ്റർ വടക്ക് മാറിയുള്ള മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചോ ധരംക�ോട്ടോ ട്രെക്കിംഗിനായി ഉപയ�ോ ഗിച്ചേക്കാം. ട്രെക്കിംഗിന്റെ ആദ്യ പകുതി ക്രമേണ ചരിഞ്ഞുള്ള നടത്തമാണ്, സ്നോലൈൻ കഫേയിൽ നിന്ന് ട്രയണ്ടിലേക്കുള്ള അവസാന രണ്ട് കില�ോ മീറ്റർ കുത്തനെയുള്ള കയറ്റം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ട്രയ ണ്ടിൽ നിന്നുള്ള സൂര്യാസ്തമയ കാഴ്ച ആസ്വദിക്കണ മെങ്കിൽ രാത്രിയിൽ ഇവിടെ ക്യാമ്പ് ചെയ്യണം.

നംഗ്യാൽ മ�ൊണാസ്ട്രി

ടിബറ്റിന് പുറത്തുള്ള ഏറ്റവും വലിയ ടിബറ്റൻ ക്ഷേത്രമാണ് മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചിലെ നംഗ്യാൽ മ�ൊണാസ്ട്രി, ടിബറ്റൻ ജനതയുടെ തലവനായ ദലൈ ലാമ വസിക്കുന്ന സ്ഥലമാണിതെന്ന് കരുതപ്പെ ടുന്നു. ഈ സ്ഥലത്തിന്റെ ശാന്തതയും ധന്യമായ അന്തരീക്ഷവും ഏത�ൊരാളെയും ആകർഷിക്കും. നംഗ്യാൽ മ�ൊണാസ്ട്രി ദലൈലാമയുടെ 14-ാമത്തെ സ്വകാര്യാശ്രമമായതിനാൽ, ഇതിനെ "ദലൈലാ മയുടെ ക്ഷേത്രം" എന്നും വിളിച്ചുവരുന്നു. 16-ആം

54

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

നൂറ്റാണ്ടിൽ മതപരമായ കാര്യങ്ങളിൽ സന്യാസിമാരെ സഹായിക്കുവാനായി രണ്ടാമത്തെ ദലൈലാമസ്ഥാപിച്ചതാ ണ് നംഗ്യാൽ മ�ൊണാസ്ട്രി. ധർമ്മശാല യ്ക്കും മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചിനും സമീപമാണ്

ധരംക�ോട്ട്

ദൗലാധർ ക�ൊടുമുടികളുടെയും ചുറ്റുമു ള്ള കാൻഗ്ര താഴ്വരയുടെയും അതിമന�ോ ഹരമായ കാഴ്ചകളാണ് ഈ ചെറിയ പട്ട ണത്തിനുള്ളത്. ധമ്മശിഖരവിപാസന ധ്യാനകേന്ദ്രവും തുഷിത ബുദ്ധധ്യാനകേ ന്ദ്രവും സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ധരംക�ോട്ട്, ശാ ന്തമായ യ�ോഗ റിട്രീറ്റ് നഗരവും സാഹ സികരുടെ മരുപ്പച്ചയും തമ്മിലുള്ള സൂക്ഷ്മ മായ സന്തുലിതാവസ്ഥ കൈവരിക്കുന്നു. ധർമ്മശാലയ്ക്കും മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചിനും സമീപമാണ് ഒരു ചെറിയ ഹിപ്പി സമൂ ഹമായ ധരംക�ോട്ട് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നതെ ങ്കിലും വിന�ോദസഞ്ചാരികൾക്കിടയിൽ

ഇവിടം ജനപ്രിയമല്ല. യ�ോഗ വില്ലേജ് എന്നറിയപ്പെടുന്ന സ്ഥലത്ത് ഏകാന്തത യിൽ ധ്യാനിച്ച് കുറച്ച് സമയം ചെലവ ഴിക്കുന്നത് വളരെ നല്ലതാണ്. ട്രയണ്ട്, ഇന്ദ്രപ്രഹാർ പാസ് ട്രക്കുകൾ പ�ോലെ യുള്ള പ്രദേശത്തെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ നടത്തങ്ങളുടെ ആരംഭപ�ോയിന്റ് എന്ന നിലയിൽ, ധരംക�ോട്ടിലെ ഏറ്റവും പ്ര ശസ്തമായ പ്രവർത്തനങ്ങളില�ൊന്നാണ് ട്രെക്കിംഗ്.

ദാൽ തടാകം

ഹിമാചൽ പ്രദേശിലെ കാൻഗ്ര ജില്ല യിലും മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചിലും സമുദ്രനി രപ്പിൽ നിന്ന് 1,775 മീറ്റർ ഉയരത്തിൽ ട�ോട്ട റാണി ഗ്രാമത്തിന് സമീപം സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ചെറുതും എന്നാൽ മന�ോഹരവുമായ തടാകമാണ് ദാൽ തടാകം. ശ്രീനഗറിലെ പ്രശസ്തവും അതിശയകരവുമായ ദാൽ തടാകത്തിൽ

നിന്നാണ് ഈ തടാകത്തിന് ഈ പേര് ലഭിച്ചത്. തടാകം, മന�ോഹരമെന്നതു മാത്രമല്ല സ്വാഭാവിക ആവാസവ്യവ സ്ഥയിൽ ജീവിക്കുന്ന വിവിധ മത്സ്യ ഇനങ്ങളെ നിരീക്ഷിക്കാൻ പ്രകൃതി സ്‌നേഹികളെ ക്ഷണിക്കുന്നതുമാണ്. സാഹസികത ഇഷ്ടപ്പെടുന്നവർക്ക്, തടാ കത്തിന് ചുറ്റുമുള്ള ട്രെക്കിംഗ് വളരെ നല്ല തെരഞ്ഞെടുക്കലായിരിക്കുമെന്നതിൽ സംശയമില്ല. സൺസെറ്റ് പ�ോയിന്റ് എന്നറിയപ്പെടുന്ന നഡ്ഡിയിലേക്ക് നിങ്ങൾ ട്രെക്കിംഗ് നടത്തുകയാണെ ങ്കിൽ, വിശ്രമിക്കാനനുയ�ോജ്യമായ സ്ഥലമാണ് ദാൽ തടാകം. സമൃദ്ധമായ പച്ചപ്പും പൂത്തുനിൽക്കുന്ന മരങ്ങളും നി റഞ്ഞയിവിടം പ്രിയപ്പെട്ടവര�ോട�ൊപ്പം വിശ്രമിക്കാനും പ്രകൃതിയുടെ നടുവിൽ അശ്രദ്ധമായി ഒരു ദിവസം ചെലവഴി ക്കാനും അനുയ�ോജ്യമായയിടമാണ്.

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

55

ടിബറ്റൻ സംസ്കാരം നിറഞ്ഞ ധർ മ്മശാലയിലെ ഒരു മതരാഷ്ട്രീയകേ ന്ദ്രമാണ് സുഗ്ലഖാങ് ക്ഷേത്രം എന്ന റിയപ്പെടുന്ന ദലൈലാമ ക്ഷേത്രം. ധ്യാനാത്മകമായ പ്രാർത്ഥനയ്ക്കും മതപരമായ ആരാധനകൾക്കും അനുയ�ോജ്യമായ ക്ഷേത്രം, പ്രാർ ത്ഥനാ ചക്രങ്ങളില�ോ മുത്തുകളി ല�ോ മന്ത്രം ച�ൊല്ലുന്ന ലാമകളാൽ തിങ്ങിനിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു.

56

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

ദിവസം മുഴുവൻ പ്രകൃതിസ്‌നേഹികൾ ഈ വിന�ോദസഞ്ചാര കേന്ദ്രത്തിലേ ക്ക് എത്തുന്നു.

സുഗ്ലഖാങ് ക്ഷേത്രം

ടിബറ്റൻ സംസ്കാരം നിറഞ്ഞ ധർമ്മശാലയിലെ ഒരു മതരാഷ്ട്രീ യകേന്ദ്രമാണ് സുഗ്ലഖാങ് ക്ഷേത്രം എന്നറിയപ്പെടുന്ന ദലൈലാമ ക്ഷേ ത്രം. ധ്യാനാത്മകമായ പ്രാർത്ഥനയ്ക്കും മതപരമായ ആരാധനകൾക്കും അനു യ�ോജ്യമായ ക്ഷേത്രം, പ്രാർത്ഥനാ ചക്രങ്ങളില�ോ മുത്തുകളില�ോ മന്ത്രം ച�ൊല്ലുന്ന ലാമകളാൽ തിങ്ങിനിറ ഞ്ഞിരിക്കുന്നു. ക്ഷേത്രം തന്റെ വസ തിക്ക് വളരെ അടുത്തായതിനാൽ പ്രാർത്ഥനാ സമ്മേളനങ്ങൾ പഠി പ്പിക്കാനും നയിക്കാനും ദലൈലാമ അവിടേക്ക് പതിവായിയെത്താറുണ്ട്. അതിമന�ോഹരമായ പശ്ചാത്തലത്തി ന് പ്രശസ്തി നേടിയ ക്ഷേത്രസമുച്ചയം ഏവരും ബഹുമാനിക്കപ്പെടുന്ന ബുദ്ധ മതതീർത്ഥാടന കേന്ദ്രമായി വികസി ക്കുകയും ചെയ്തു. കൂടാതെ, ശാന്തമായ ചുറ്റുപാടുകൾ ല�ോകമെമ്പാടുമുള്ള സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുന്നു. അവ ല�ോകിതേശ്വരൻ, പത്മസംഭവ, മറ്റ്

ബുദ്ധസന്യാസിമാർ എന്നിവരുടെ കൂറ്റൻ പ്രതിമകൾ ഈ വലിയ സമുച്ച യത്തിനുള്ളിൽ കാണാം. ദലൈലാമ ക്ഷേത്രത്തിന്റെ പ്രധാന ആകർഷണം ഉയർന്ന പീഠത്തിൽ ഇരിക്കുന്ന ബുദ്ധ ന്റെ കൂറ്റൻ വിഗ്രഹമാണ്.

വൈൽഡർനെസ് ചർച്ചിലെ സെന്റ് ജ�ോൺ

1852-ൽ നിർമ്മിച്ച ഹിമാചൽ പ്ര ദേശിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പള്ളി കളില�ൊന്നാണ് സെന്റ് ജ�ോൺ ഇൻ ദി വൈൽഡർനെസ്. ധർമ്മശാലയ്ക്ക് സമീപവും മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചിലേക്കു ള്ള റ�ോഡിലുമായി സ്ഥിതി ചെയ്യു ന്ന ഈ നിയ�ോ-ഗ�ോത്തിക് പള്ളി, ജ�ോൺ ദി ബാപ്റ്റിസ്റ്റിന്റെ ബഹുമാ നാർത്ഥം നിർമ്മിച്ചതാണ്. ഇടതൂർന്ന ദേവദാരു വനങ്ങളാൽ ചുറ്റപ്പെട്ട ഈ ശാന്തമായ കെട്ടിടം, ബെൽജിയൻ സ്റ്റെയിൻ-ഗ്ലാസ് ജനാലകൾക്ക് പേ രുകേട്ടതാണ്. ക�ൊടുംകാടിനിടയിൽ പണികഴിപ്പിച്ചതിനാൽ ഈ പ്രത്യേക പള്ളി "സെന്റ് ജ�ോൺ ഇൻ ദി വൈൽ ഡർനെസ് " എന്ന് അറിയപ്പെടുന്നു. ധർമ്മശാലയിലെ ഏറ്റവും പഴക്കം ചെന്ന നിർമ്മിതികളില�ൊന്നാണിത്.

ഇന്ത്യയുടെ വൈസ്രോയിയും ബ്രിട്ടീഷ് രാജിന്റെ കീഴിലുള്ള മുൻ ഗവർണർ ജനറലുമായിരുന്ന എർജിൻ പ്രഭുവി ന്റെ അന്ത്യവിശ്രമസ്ഥലവുമാണ്. ഈ സെന്റ് ജ�ോൺ വൈൽഡർനെസ് ചർച്ചിലും ഉത്തരാഖണ്ഡിലെ നൈ നിറ്റാളിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന അതേ പേരിലുള്ള പള്ളിയും തമ്മിൽ വേർതി രിച്ചറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

പ്രകൃതിയുടെ മന�ോഹരമായ ഹിൽ സ്റ്റേഷനിലക്ക് യാത്രചെയ്യുക

മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ചിലേക്കൊരു അവധിക്കാലം ആസൂത്രണം ചെയ്യുക, കാരണം അവിടെ ആസ്വാദ്യകരവും രസകരവുമായ നിരവധി കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ കുടുംബത്തി നും സുഹൃത്തുക്കൾക്കുമ�ൊപ്പം, ഈ അതിശയകരമായ ഹിൽ സ്റ്റേഷനിൽ നിങ്ങളുടെ അവധിദിനങ്ങൾ ആസ്വ ദിക്കുമെന്നതിൽ സംശയമില്ല. അതി മന�ോഹരമായ പ്രകൃതിദത്തമായ ചുറ്റു പാടുകൾക്കൊപ്പം, മക്ലിയ�ോഡ് ഗഞ്ച് നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ഇന്ദ്രിയങ്ങളെയും ശാന്തമാക്കുന്ന ഉന്മേഷദായകമായ ചികിത്സകളുടെ ഒരു മുഴുവൻ ശ്രേണി യും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

57

Hmt«m dnhyq

hnthIv thWptKm]m C´ybnse Xs¶ ap³\ncbnepÅ Hmt«mtam«nhv teJIcn HcmfmWv hnthIv thWptKm]mÂ.

At±lw Ct¸mÄ Izm«À ssa amKknsâ FUnäÀ Bbn tkh\a\pjvTn¡p¶p.

IqSmsX \nch[n ap³\nc amKkn\pIfnepw ]{X§fnepw FgpXmdpïv

58

മെഴ്‌സിഡസ് ജിഎൽസി ആ

ഗ�ോളതലത്തിൽ അവ രുടെ ഏറ്റവും ശക്തമായ എസ്‌യുവി മ�ോഡലാണ് മെഴ്‌സ ിഡസ്-ബെൻസ് ജിഎൽസി, കഴിഞ്ഞ തലമുറയ്ക്ക് ഇന്ത്യയിൽ ഏക ദേശം 13000 ഉപഭ�ോക്താക്കൾ ഉണ്ടാ യിരുന്നു. യഥാർത്ഥത്തിൽ ജിഎൽകെ മുതലുള്ള ഡേറ്റിംഗ്, സി ക്ലാസ് പ്ലാറ്റ്‌ഫ�ോ മിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഈ മിഡ് സൈസ് എസ്‌യുവിയാണ് മിക്ക ആവശ്യ ക്കാരുടെയും ആഗ്രഹം - ഉയരമുള്ളതും പ്രായ�ോഗികവുമായ എസ്‌യുവി ഫ�ോം ഫാക്‌ടറിലാണ് മെർക്ക് ആട്രിബ്യൂട്ടുകൾ. ഞങ്ങൾ കഴിഞ്ഞ മാസം ഹംപിയിൽ പുതിയ ജിഎൽസി ഓടിച്ചു, ഈ രണ്ടാം തലമുറ മ�ോഡൽ പഴയതിൽ നിന്നും മു ന്നോട്ട് ക�ൊണ്ടുപ�ോകുന്നു.

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

സ്റ്റൈലിംഗ് വളരെ പരിണാമപ രമാണ്. അടിസ്ഥാന സിലൗറ്റ് വളരെ പരിചിതമാണ്, ലൈനുകളും, കർവുകളും അരികുകൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ള മൃദുവായ സ്പർശ നങ്ങളും അതുപ�ോലെ തന്നെ തുടരുന്നു. ഇതിന് 60 എംഎം നീളമുണ്ട്, 15 എംഎം വീൽബേസിൽ നിന്നും, ബാക്കിയുള്ളവ കൂടുതലും പിൻ ഓവർഹാംഗിൽ നിന്നുമാ ണ്. തൽഫലമായി, ബൂട്ട് വലിപ്പം 620 ലിറ്ററായി. ഇത് പഴയതിൽ നിന്നും 70 ലിറ്റർ അധികമാണ്ചക്രങ്ങളുടെ വലി പ്പം 19 ഇഞ്ച് ആണ്, ഇപ്പോൾ എഎംജി ലൈൻ വേരിയന്റില്ല. മുൻവശത്ത് ഗ്രില്ലി നെ നേരിടാൻ ഹെഡ്‌ലാമ്പുകൾ അക ത്തേക്ക് നീട്ടുന്നു, അതേ ട്രീറ്റ്‌മെന്റ് പിൻ ലൈറ്റുകളിലും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഡിസൈൻ അവസാനത്തേതിൽ നിന്ന് വളരെ

പുതിയ ജിഎൽസി മികച്ചതാണ്. എക്‌സ്‌ഷ�ോറൂം വില പെട്രോളിന് ഏകദേശം 73.5 ലക്ഷവും ഡീസലിന് 74.5 ലക്ഷവും ആയതിനാൽ, ഇത് മുമ്പത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ ചെലവേറിയതായി മാറി. എന്നാൽ ആഗ�ോ ളതലത്തിൽ ഇതിനുള്ള ഡിമാൻഡിൽ അത് ഒരു ഫലവും ഉണ്ടാക്കിയില്ല, ഇന്ത്യൻ വിപണിയും വ്യത്യസ്ത മായിരിക്കില്ല. മെഴ്സ ‌ ിഡസ് ബാഡ്ജുള്ള ഒരു ഫാമിലി എസ്‌യുവിയിൽ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെല്ലാം നല്ല അളവിലാണ്

അകലെയല്ലെങ്കിലും, ഡ്രാഗ് ക�ോഫിഫിഷ്യന്റ് 0.31 ൽ നിന്ന് 0.29 ആയി കുറഞ്ഞു. അകത്തേക്ക് കടന്നാൽ, ഡാഷ്‌ബ�ോർഡ് പുതിയ സി ക്ലാസിന് വളരെ പരിചിതമാണെന്ന് ത�ോന്നും. മൂന്ന് സ്‌പ�ോക്ക് സ്റ്റിയറിംഗ് വീലും 12.3 ഇഞ്ച് ഡിജിറ്റൽ ഡ്രൈവർ ഇൻഫർമേഷൻ ഡിസ്‌പ്ലേയും പ�ോലെ ട്രിപ്പിൾ എസി വെന്റുകളും വലിയ സെന്റർ സ്‌ക്രീനും പരിചിതമാണ്. എല്ലാ ത്തിനും ഉയർന്ന നിലവാരമുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ച് വെ ന്റുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നതും ക്ലിക്ക് ചെയ്യുന്നതും.

11.9 ഇഞ്ച് സെന്റർ സ്‌ക്രീൻ ഡ്രൈവറിലേക്ക്

ചായുന്നു, കൂടാതെ പുതിയ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്‌ത MBUX ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റം ഉണ്ട്, അത് വളരെ മിനുസമാർന്നതും ഉപയ�ോഗിക്കാൻ എളുപ്പവുമാ ണ്. എന്നാൽ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഇപ്പോൾ ടച്ച്‌സ്‌ക്രീനിലേക്ക് സംയ�ോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത് ചിലർക്ക് ഇഷ്ടപ്പെട്ടേക്കില്ല. സീറ്റ് കൺട്രോളുക ളിലും സൺറൂഫിലും പ�ോലും അവ പ്രവർത്തിപ്പി ക്കുന്നതിന് കപ്പാസിറ്റീവ് ടച്ച് പ്രതലങ്ങളുണ്ട്. ഇതാണ് മുന്നോട്ടുള്ള വഴിയെന്നത് മെഴ്‌സിഡ സിന് നന്നായി അറിയാം. സ്‌ക്രീനുകൾ വളരെ ഉപയ�ോഗയ�ോഗ്യവും GLC-ക്ക് പുതിയതും

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

59

Hmt«m dnhyq

സുതാര്യമായ ബ�ോണറ്റ് സവിശേഷത യാണ്, അത് മുൻ ക്യാമറയിൽ നിന്ന് ഒരു ഫീഡ് പ്രദർശിപ്പിക്കുകയും നി ങ്ങൾ ഡ്രൈവ് ചെയ്യുമ്പോൾ ബ�ോണ റ്റിൽ നിന്നുള്ള വിഷ്വലുകൾക്ക് മുകളിൽ ഓവർലേ ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു, അതി നാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഏത് തടസ്സങ്ങളെയും നന്നായി നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. മുൻവശത്തെ സീറ്റുകൾ വിശാലവും സൗ കര്യപ്രദവുമാണ്, എന്നാൽ വെന്റിലേ ഷൻ ഫംഗ്‌ഷ നുപകരം, നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്നത് നമ്മുടെ കാലാവസ്ഥ യിൽ കാര്യമായ ഉപയ�ോഗമില്ലാത്ത ഒരു തപീകരണ സവിശേഷതയാണ്. പിൻസീറ്റ് നന്നായി പ�ൊസിഷനുള്ള തും രണ്ടുപേർക്ക് സൗകര്യപ്രദവുമാണ്. നിങ്ങൾക്ക് നല്ല ദൃശ്യപരത ലഭിക്കുന്നു, ജിഎൽസി ഡ്രൈവ് ചെയ്യുന്നത് വളരെ എളുപ്പമുള്ള കാര്യമാണ്. 300 പെട്രോളും 220ഡി ഡീസൽ എഞ്ചിൻ ഓപ്ഷനുക ളും ജിഎൽസിക്ക് ലഭിക്കും. രണ്ടും നാല് സിലിണ്ടർ ടർബ�ോ യൂണിറ്റുകളാണ്, രണ്ടിനും 48v മൈൽഡ് ഹൈബ്രിഡ് സംവിധാനങ്ങളുണ്ട്, കൂടാതെ 4മാറ്റിക്

60

ഓൾ വീൽ ഡ്രൈവ് സിസ്റ്റത്തിന�ൊപ്പം 9 സ്പീഡ് ഓട്ടോമാറ്റിക്കുമായി ജ�ോടി യാക്കിയിരിക്കുന്നു. 300 പെട്രോൾ ഞങ്ങൾ സാമ്പിൾ ചെയ്‌ത താണ്, കൂടാതെ ഹൈബ്രിഡ് സിസ്റ്റത്തിൽ നിന്ന് 23bhp-യും 200Nm-ഉം കൂടി 258bhp-യും 400Nm-ഉം നൽകുന്നു. മെഴ്‌സിഡസ് 0-100 കില�ോമീറ്റർ 6.2 സെക്കൻഡ് സമയം ക്ലെയിം ചെയ്യുന്നു, അത് ഓര�ോ ബിറ്റും വേഗതയുള്ളതാ യി അനുഭവപ്പെടുന്നു. പവർ ഡെലിവറി വളരെ സുഗമവും രേഖീയവുമാണ്, 9 സ്പീഡ് ഓട്ടോ ഗിയറുകളിലൂടെ കടന്നു പ�ോകുന്നത് എഞ്ചിനെ എല്ലായ്‌പ്പോഴും അതിന്റെ മിഡ്‌റേഞ്ചിൽ നിലനിർത്തു ന്നു. നിങ്ങൾ അത് പുനഃരവല�ോകനം ചെയ്യുമ്പോൾ, എഞ്ചിൻ ന�ോട്ട് ഒരു സ്പോർട്ടി ന�ോട്ടാണെങ്കിലും അൽപ്പം ശബ്ദമുണ്ടാക്കും. സ്‌പ�ോർട്ടി എഞ്ചി നിന�ൊപ്പം പ�ോകാൻ, ജിഎൽസിക്ക് നല്ല ഡൈനാമിക്സും ഉണ്ട്. സ്റ്റിയറിംഗ് വളരെ കൃത്യവും നല്ല ഭാരവുമുണ്ട്. ജി എൽസി യെ തിരിവുകളിലേക്ക് തള്ളു ന്നത് തികച്ചും ആസ്വാദ്യകരമാണ്,

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

കൂടാതെ കൈകാര്യം ചെയ്യൽ വളരെ നിഷ്പക്ഷവും പ്രവചനാതീതവുമായി നി ലനിർത്തുന്ന 4മാറ്റിക് സിസ്റ്റത്തിന് നന്ദി. മ�ൊത്തത്തിൽ റൈഡ് നിലവാരം സുഖപ്രദമാണ്, എന്നാൽ അതിന�ൊ രു അടിസ്ഥനമായ ദൃഢതയുണ്ടെന്ന് ത�ോന്നുന്നു. എന്നിട്ടും, 19 ഇഞ്ച് വലിയ ചക്രങ്ങളിൽ ഉയരമുള്ള ടയറുകൾ ഉപ യ�ോഗിച്ച്, വശത്തെ ഭിത്തികളെക്കുറി ച്ച് ആകുലപ്പെടാതെ നിങ്ങൾക്ക് മ�ോശം പ്രതലങ്ങളിൽ ഇത് ഓടിക്കാൻ കഴിയും ചുരുക്കത്തിൽ, പുതിയ ജിഎൽ സി മികച്ചതാണ്. എക്‌സ്‌ഷ�ോറൂം വില പെട്രോളിന് ഏകദേശം 73.5 ലക്ഷവും ഡീസലിന് 74.5 ലക്ഷവും ആയതിനാൽ, ഇത് മുമ്പത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ ചെലവേറിയതായി മാറി. എന്നാൽ ആഗ�ോളതലത്തിൽ ഇതിനു ള്ള ഡിമാൻഡിൽ അത് ഒരു ഫലവും ഉണ്ടാക്കിയില്ല, ഇന്ത്യൻ വിപണിയും വ്യത്യസ്തമായിരിക്കില്ല. മെഴ്‌സിഡസ് ബാഡ്ജുള്ള ഒരു ഫാമിലി എസ്‌യുവി യിൽ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെല്ലാം നല്ല അളവിലാണ്

aqhn dnhyq

ആർ ഡി എക്സ്

ന

ഹാസ് ഹിദായത്തിന്റെ സംവിധാനത്തിൽ അണിയിച്ചൊരുക്കിയ ആക്ഷൻ, മാസ്, ഇമ�ോഷൻസ്, സൗഹൃദം, സഹ�ോദരസ്നേഹം, കുടുംബം, പ്രണയം, ഡാൻസ്, പാട്ട് , ക�ോമഡി ഇവയെല്ലാം കൂടിച്ചേർന്നൊരു സിനിമയാണ് ആർ ഡി എക്സ്. റ�ോബർട്ട്, ഡ�ോണി, സേവ്യർ എന്നീ മൂന്നു ചെറുപ്പക്കാരിലൂടെയാണ് സിനിമ മുന്നോട്ട് പ�ോകുന്നത്. ആദ്യാവസാനം വരെ ചിത്രത്തെ നി ലനിർത്തുന്നതും ഇവരുടെ സ്നേഹവും സൗഹൃദവുമാ ണ്. ഒരു പള്ളി പെരുന്നാളിൽ നിന്നാണ് ചിത്രം ആരംഭിക്കുന്നത്. ഞെട്ടിക്കുന്ന മറ്റൊരു കഥാപാത്രം വില്ലൻ വേഷത്തിലെത്തിയ വിഷ്ണു അഗസ്ത്യയുടെ പ്രകടനമായിരുന്നു. പ്രേക്ഷകനെ ദേഷ്യവും വെറു പ്പും ത�ോന്നിപ്പോകുന്ന തരത്തിലാണ് പ�ോൾസൺ എന്ന വില്ലനെ വിഷ്ണു തന്റെ കൈകളിൽ ഭദ്രമാക്കി യത്. എടുത്തുപറയേണ്ടത് ചിത്രത്തിന്റെ പശ്ചാത്ത ലസംഗീതമാണ്. ഓണം റിലീസ് ചിത്രങ്ങളിൽ ഒന്നാം സ്ഥാനം ആർ ഡി എക്സ് ക�ൊണ്ടുപ�ോയി യെന്ന് നിസ്സംശയം പറയാം. ആന്റണി വർഗീസ്, ഷെയ്ൻ നിഗം, നീരജ് മാധവ്, ബാബു ആന്റണി, ഐമ റ�ോസ്മി സെബാസ്റ്റ്യൻ, വിഷ്ണു അഗസ്ത്യ, മഹിമ നമ്പ്യാർ, നിശാന്ത് സാഗർ, ലാൽ എന്നിവരാണ് ചിത്രത്തിലെ താരനിര.

ഓളം

വി

എസ് അഭിലാഷിന്റെ സംവിധാന ത്തിൽ നൗഫൽ പുനത്തിൽ നിർ മ്മിച്ചിരിക്കുന്ന ഈ ചിത്രത്തിന്റെ തിരക്കഥ രചിച്ചിരിക്കുന്നത് ചലച്ചിത്രതാരം ലെനയും അഭിലാഷും ചേർന്നാണ്. ഒരു സൈക്കോ ഹ�ൊറർ ക�ോമഡിയായിട്ടാണ് ചിത്രമെത്തി യത്. ആത്മാവും മനുഷ്യ ശരീരവും തമ്മിലുള്ള കണക്ഷനെ കുറിച്ചൊക്കെ യാത�ൊരു ബന്ധ വുമില്ലാത്ത രീതിയിലാണ് സിനിമ പറഞ്ഞു പ�ോകുന്നത്. ബിനു പപ്പു, ന�ോബി, സുരേഷ് ചന്ദ്രമേന�ോൻ, ഹരിശ്രീ അശ�ോകൻ, ലെന, പൗളി വത്സൻ എന്നിവരാണ് സിനിമയിലെ അഭിനേതാക്കൾ. ഓര�ോരുത്തരും അവര വരുടെ ഭാഗങ്ങൾ ഭംഗിയാക്കി എന്നേ പറ യാനാകൂ. ചിത്രത്തിൽ എടുത്തുപറയേണ്ട കാര്യം ഛായാഗ്രഹണമാണ്. അരുൺ ത�ോ മസാണ് സംഗീതമ�ൊരുക്കിയിരിക്കുന്നത്. വിഎഫ്കസും മികച്ച നിലവാരം പുലർത്തു ന്നു. ആദ്യമായി തിരക്കഥ രചിച്ചതിന്റെയും കന്നി സംവിധാനത്തിന്റെയും പ�ോരായ്മകൾ നിഴലിക്കുന്നുണ്ട്.

62

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

പാപ്പച്ചൻ ഒളിവിലാണ്

സി

ന്റോ സണ്ണിയുടെ സംവിധാ നത്തിൽ അണിയിച്ചൊരു ക്കിയ ക�ോമഡി ഫാമിലി മൂവിയാണ് പാപ്പച്ചൻ ഒളിവിലാണ്. ഗ്രാമീണ ജീ വിതത്തിൻറെ നന്മയെ പകർത്തിയാൽ കിട്ടുന്നതെന്തോ, അതാണ് പാപ്പച്ചൻ ഒളിവിലാണ് എന്ന സിനിമ. നായാട്ടു കാരനായ പിതാവിൻറെ നായാടാനറി യാതെ നാവുക�ൊണ്ട് 'നായാടുന്ന' മകൻ നമ്മളില�ൊരാൾ തന്നെയായിരിക്കണം. അതുക�ൊണ്ടുതന്നെ ആ വേഷം സൈജു കുറുപ്പിന് അനുയ�ോജ്യവുമായിട്ടുണ്ട്. ശ്രീ ജിത്ത് മഞ്ചേരിയുടെ മന�ോഹരമായ ഫ്രെയിമുകളാണ് ഈ സിനിമയുടെ പ്ര ത്യേകതകളില�ൊന്ന്. ഔസേപ്പച്ചൻറെ സംഗീതവും സംവിധായകൻ സിന്റോ സണ്ണിയും ബി കെ ഹരിനാരായണനും എഴുതിയ വരികളും ശ്രദ്ധേയമാണ്. അജു വർഗീസ്, ദർശന സുദർശൻ , വിജയരാഘവൻ , ശ്രിന്ദ, അലക്സാണ്ടർ, പ്രശാന്ത് ക�ോട്ടയം എന്നിവരാണ് ചിത്ര ത്തിലെ മാറ്റുകഥാപാത്രങ്ങൾക്ക് ജീവൻ പകർന്നിരിക്കുന്നത്.

ക�ൊറ�ോണ ധവാൻ

ജെ

ആൻഡ് ജെ പ്രൊഡക്ഷൻസിൻറെ ബാനറിൽ ജെയിംസും ജെറ�ോമിൻറെ യും നിർമ്മാണത്തിൽ നവാഗതനായ നിഥിൻ സി സി സംവിധാനം ചെയ്ത ചിത്രമാണ് ക�ൊറ�ോണ ധവാൻ. ഈ ചിത്രത്തിന്റെ രചന നിർവ്വഹിച്ചിരിക്കു ന്നത് സുജയ് മ�ോഹൻ രാജാണ്. ആശുപത്രിയിലെ ഐസ�ൊലേഷൻ വാർഡിൽ നിന്നും ലുങ്കിയുടുത്ത്, കൈയില�ൊരു തുണി സഞ്ചിയുമായി പുറത്തേക്ക് വന്ന് പൂച്ചെണ്ട് സ്വീകരിച്ച് കൈയടികൾ ഏറ്റുവാങ്ങി ധവാന്‍ വിനുവും സുമേഷും പുറത്തേക്ക് വരുമ്പോള്‍ മൂന്നു വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പത്തെ ആ പേടിപ്പെടുത്തു ന്ന കാലം തീർച്ചയായും പ്രേക്ഷകൻറെ ഓർമ്മയി ലെത്തും . ഒരുപക്ഷേ ക�ൊറ�ോണ ധവാൻ എന്ന ചിത്രം ചരിത്രത്തില്‍ രേഖപ്പെടുത്തപ്പെടുന്നതും ഈ രംഗത്തിൻ്റെ പേരിലായിരിക്കും. ക�ൊറ�ോണ ല�ോ ക്ഡൗൺ സാഹചര്യത്തെ മദ്യപാനികൾ എങ്ങ നെയാണ് നേരിട്ടതെന്ന് തമാശ കലർത്തി പറയുക യാണ് ക�ൊറ�ോണ ധവാൻ. ശ്രീനാഥ് ഭാസി, ലുക്മാൻ അവറാൻ, ജ�ോണി ആന്റണി, ഇർഷാദ് അലി, ശരത് സഭ, ബിട്ടോ, ശ്രുതി ജയൻ , ഉണ്ണി നായർ , സിന�ോജ് എന്നിവരാണ് അഭിനേതാക്കൾ

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

63

_p¡v dnhyq

നൺ ഓഫ് ദിസ് ഈസ് ട്രൂ രചയിതാവ് വില

: ലിസ ജുവൽ : 1,857 രൂപ (ഹാർഡ്‌കവർ)

ലി

സ ജുവലിന്റെ 'നൺ ഓഫ് ദിസ് ഈസ് ട്രൂ ' വിൻറെ ആഖ്യാന ശൈലി, ഡ�ോക്യുമെന്ററി അഭിമുഖങ്ങളും പ�ോഡ്‌കാസ്റ്റ് ഘടകങ്ങളും എല്ലാം കഥ യിൽ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നു. അലിക്സ് സമ്മേഴ്സിന്റെ നാൽപ്പത്തിയഞ്ചാം ജന്മദിനത്തി ലാണ് കഥ ആരംഭിക്കുന്നത്. ജ�ോസി എന്ന കഥാപാത്രം, സങ്കീർണ്ണമാണെങ്കിലും, ഇതിവൃത്തത്തിന് ആഴം കൂട്ടുന്നു, നിഗൂഢതയുടെ പാളികൾ അനാവരണം ചെയ്യാൻ വായനക്കാരെ ക്ഷണിക്കുന്നു. അവളുടെ മറ്റ് സൃഷ്ടികളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തു മ്പോൾ അൽപ്പം പിരിമുറുക്കം കുറഞ്ഞതാണെങ്കിലും ഉടനീളം ജുവലിന്റെ സിഗ്നേ ച്ചർ ടച്ച് പ്രകടമായി തുടരുന്നു, അവളുടെ മുൻ കൃതികളിൽ നിരീക്ഷിച്ചതുപ�ോലെ സസ്പെൻസ് ഉയർന്നതല്ല. 'നൺ ഓഫ് ദിസ് ഈസ് ട്രൂ' ജുവലിന്റെ കഥപറച്ചിലിന്റെ വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ ആകർഷകമായ സാക്ഷ്യമായി വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു, കഥയിൽ നെയ്തെടുത്ത സങ്കീർണ്ണതകളിൽ വായനക്കാരെ ന�ോവലിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നു.

ആഫ്റ്റർ ദാറ്റ് നൈറ്റ് രചയിതാവ് വില

ക

: കാതറിൻ സെന്റർ : 1,578 രൂപ (പേപ്പർബാക്ക് )

രിൻ സ്ലോട്ടർ എഴുതിയ "ആഫ്റ്റർ ദാറ്റ് നൈറ്റ് " എന്നത് മനുഷ്യാത്മാവിന്റെ പ്രതിര�ോധശേഷി പ്രകടമാക്കുന്ന വികാരഭരിതമായ ഒരു ന�ോവലാണ്. ഒരു ഡ�ോക്ടർ എന്ന നിലയിൽ ജീവൻ രക്ഷിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിനിടയിൽ, ശക്തയും നിശ്ചയദാർഢ്യവുമുള്ള സ്ത്രീയായ സാറാ ലിന്റൺ തന്റെ ഭൂതകാലത്തിലെ പ്രശ്നങ്ങ ളെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതിനാൽ, കഥ ഭൂതകാലത്തെയും വർത്തമാനത്തെയും മന�ോഹരമായി ഇഴചേർക്കുന്നു. സ്ലോട്ടറിന്റെ സങ്കീർണ്ണമായ ആഖ്യാനം ആഘാ തത്തിന്റെയും ര�ോഗശാന്തിയുടെയും സങ്കീർണ്ണതകളെ സമർത്ഥമായി വിശകലനം ചെയ്യുന്നത�ോട�ൊപ്പം ദുരന്തത്തിൽ നിന്ന് ശക്തിയിലേക്കുള്ള സാറയുടെ യാത്രയെ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു. ഒരു പുതിയ കേസ് സാറയുടെ ഭൂതകാലത്തിന്റെ വേദനാ ജനകമായ ഓർമ്മകളെ പ്രതിധ്വനിപ്പിക്കുകയും അവളുടെ സ്വന്തം ചരിത്രവുമായി അവളെ മുഖാമുഖം ക�ൊണ്ടുവരുകയും അവളുടെ ഭയങ്ങളെ അഭിമുഖീകരിക്കാൻ അവളെ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ പുസ്തകത്തിന്റെ ശ്രദ്ധേയമായ ഇതി വൃത്തം അപ്രതീക്ഷിത വഴിത്തിരിവിലേക്ക് മാറുന്നു. വായനക്കാരെ അവരുടെ ഇരിപ്പിടങ്ങളിൽ നിർത്തുന്ന വിധത്തിൽ സാറയുമായി തന്റെ പാത ഇഴചേർക്കുന്നു. സ്ലോട്ടറിന്റെ എഴുത്ത്, കഥാപാത്രങ്ങള�ോട് സഹാനുഭൂതി ഉണർത്തുകയും വായ നക്കാരെ സഹിഷ്ണുത, സ്നേഹം, ഒരാളുടെ ഭൂതങ്ങളെ നേരിടാനുള്ള ശക്തി എന്നി വയുടെ കഥയിൽ മുഴുകുകയും ചെയ്യുന്നു. "ആഫ്റ്റർ ദാറ്റ് നൈറ്റ് " ഒരു വിജയമാണ്, മനുഷ്യന്റെ ശക്തിയുടെ സത്തയും പ്രതികൂല സാഹചര്യങ്ങളിലുള്ള ര�ോഗശാന്തി യാത്രയും പകർത്തുന്നു.

64

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

_p¡v dnhyq

കാലിഫ�ോർണിയ ഗ�ോൾഡൻ രചയിതാവ് വില

മെ

: ഹാർഡ്‌കവർ : 1,794 രൂപ (ഹാർഡ്‌കവർ)

ലാനി ബെഞ്ചമിൻ എഴുതിയ "കാലിഫ�ോർണിയ ഗ�ോൾഡൻ", കര�ോൾ ഡ�ോണലി എന്ന സ്ത്രീ സർഫറിന്റെ വെല്ലുവിളികളിലൂടെയും വിജയങ്ങളി ലൂടെയും വായനക്കാരെ ക�ൊണ്ടുപ�ോകുന്ന ഒരു ആകർഷകമായ കഥയാണ്. കര�ോ ളിന്റെ നിശ്ചയദാർഢ്യവും ചൈതന്യവും വിസ്മയവും പ്രശംസയും ഉണർത്തുന്നു. ബെന്യാമിന്റെ കഥപറച്ചിൽ കര�ോളിന്റെ യാത്രയുടെ സാരാംശം മന�ോഹരമായി പകർത്തിയിരിക്കുന്നു, പ്രതികൂലസാഹചര്യങ്ങളെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന അവളുടെ പ്രതിര�ോധം ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്നു. കര�ോളും അവളുടെ പെൺമക്കളായ മിണ്ടിയും ജിഞ്ചറും തമ്മിലുള്ള സങ്കീർണ്ണമായ ബന്ധങ്ങളിലേക്കും ന�ോവൽ കടന്നുപ�ോകുന്നു. സർഫിംഗിന്റെ ല�ോകത്തേക്കുള്ള മിണ്ടിയുടെ കടന്നുകയറ്റവും ഒരാളുടെ യഥാർത്ഥ വ്യക്തിത്വത്തെ ഉൾക്കൊള്ളാനുള്ള ശക്തി കാണിക്കുന്നു. ബഞ്ചമിന്റെ ഗദ്യം പരി വർത്തനാത്മകമായ ഒരു കാലഘട്ടത്തിന്റെ ഉജ്ജ്വലമായ ചിത്രം വരച്ചുകാട്ടുന്നതും ചിന്തോദ്ദീപകവുമാണ്. "കാലിഫ�ോർണിയ ഗ�ോൾഡൻ" മനുഷ്യ ചൈതന്യത്തിന്റെ യും നമ്മെ പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ബന്ധങ്ങളുടെയും ശക്തിയുടെ തെളിവാണ്. ബഞ്ചമിന്റെ കഥാപാത്രങ്ങളെയും അവരുടെ യാത്രകളെയും കുറിച്ചുള്ള സമർത്ഥമായ ചിത്രീകരണം വായനക്കാരെ പ്രച�ോദിപ്പിക്കുകയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യു ന്നു, വെല്ലുവിളികൾക്കിടയിലും വളർച്ചയ്ക്കും സ്വയം കണ്ടെത്തലിനും എല്ലായ്പോഴും ഒരു സുവർണ്ണാവസരമുണ്ടെന്ന് നമ്മെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു.

ജസ്റ്റ് അനദർ മിസ്സിംഗ് പേഴ്‌സൺ രചയിതാവ് വില

ഗി

: ക�ോൾസൺ വൈറ്റ്ഹെഡ് : 1,634 രൂപ (ഹാർഡ്കവർ)

ല്ലിയൻ മക്‌അലിസ്റ്ററിന്റെ "ജസ്റ്റ് അനദർ മിസ്സിംഗ് പേഴ്‌സൺ" ആദ്യ പേജിൽ തന്നെ നിങ്ങളെ പിടിച്ചിരുത്തുന്ന ഒരു ആവേശകരമായ ന�ോവ ലാണ്. മക്‌അലിസ്റ്ററിന്റെ മികച്ച കഥപറച്ചിൽ വായനക്കാരെ ആവേശകരമായ ഒരു യാത്രയിലേക്ക് ക�ൊണ്ടുപ�ോകുന്നു. നിഗൂഢതയുടെയും സസ്പെൻസിന്റെയും സങ്കീർണ്ണമായ പാളികൾ അവൾ നെയ്തെടുത്ത രീതി തീർച്ചയായും പ്രശംസനീയമാ ണ്. പുസ്തകത്തിലെ കഥാപാത്ര വികസനം ശ്രദ്ധേയമാണ്, ഓര�ോ കഥാപാത്രവും അവിശ്വസനീയമാംവിധം യഥാർത്ഥവും ആപേക്ഷികവുമാണെന്ന് ത�ോന്നുന്നു. നായികയായ ജൂലിയ ഒരു വിദഗ്ദ്ധയായ അന്വേഷക മാത്രമല്ല, സ്നേഹനിധി യായ ഒരു അമ്മ കൂടിയാണ്. അവളുടെ യാത്രയിൽ ചിത്രീകരിച്ച വൈകാരിക ആഴവും ആന്തരിക സംഘട്ടനങ്ങളും കഥയ്ക്ക് ആധികാരികതനൽകുന്നു. വ്യക്തി ഗത പ�ോരാട്ടങ്ങളും അന്വേഷണത്തിന്റെ തീവ്രതയും തമ്മിലുള്ള സൂക്ഷ്മമായ സന്തുലിതാവസ്ഥ മക്അലിസ്റ്റർ വിദഗ്ധമായി നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നു, അവസാന പേജിന് ശേഷം വളരെക്കാലം പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന ഒരു ആഖ്യാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. തിരിവുകളും സമർത്ഥമായി രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു, അവസാനം വരെ വായന ക്കാരെ ഊഹിച്ചുക�ൊണ്ടിരിക്കുന്നു. "ജസ്റ്റ് അനദർ മിസ്സിംഗ് പേഴ്‌സൺ" എന്നത് നിഗൂഢവിഭാഗത്തിലെ ഒരു വിജയമാണ്, ഇത് വായനക്കാർക്ക് വികാരങ്ങളുടെ ഒരു റ�ോളർ-ക�ോസ്റ്റർ, ആവേശകരമായ ഒരു പസിൽ, സംതൃപ്തമായ ഒരു നിഗമനം എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു

66

sk]v-äw_À þ HtÎm_À 2023

Printed On 18/ 09/ 2023

RNI Reg No.KERMAL/2013/60988