Novo restaurante: espaço renovado
Inauguração no dia 27 de janeiro marca um novo capítulo de conforto e qualidade no ambiente de trabalho. Confira todos os detalhes!
Págs. 06 e 07
Edição 45 / Janeiro 2025
Conexão Liderança
Nesta edição, a UniNews traz Simone Melatte, Gerente de Recursos Humanos da Unimil, falando sobre os avanços que tivemos, no pilar “Inspirar e cuidar das nossas PESSOAS”, durante o mês de janeiro. Acompanhe:
“O verdadeiro ativo de uma empresa são as pessoas. Sem elas, não existem peças, melhorias de processos ou resultados significativos. Por isso, investir no desenvolvimento e bem-estar dos nossos colaboradores tem sido a nossa prioridade na Unimil.
Neste ano, começamos com muitas boas notícias. O esforço dedicado para manter nossas equipes engajadas, bem cuidadas e seguras é evidente e palpável. Nossa principal preocupação é garantir que todos se sintam seguros e valorizados. As constantes melhorias nos processos de trabalho e medidas de segurança são partes integrantes do nosso dia a dia. Queremos que todos saiam de casa para trabalhar com a certeza de que estão indo para um ambiente onde a cultura de cuidado é fundamental — um local onde todos cuidam uns dos outros e onde todos podem retornar para suas famílias em segurança ao final do dia. Não é à toa que, em dezembro, mesmo diante de diversas mudanças, como re-layout e obras, não tivemos nenhum acidente registrável, atingindo a meta de zero acidentes. E nossa expectativa é continuar assim.
Além de garantir um ambiente seguro, estamos investindo na melhoria da qualidade do tempo que passamos juntos no trabalho. Por isso, dentre outras que virão, começamos pela reforma do nosso restaurante, com o objetivo de criar um
Por meio de canais e eventos a Unimil quer integrar, cada vez mais, todos os colaboradores com a liderança da empresa. O Conexão Liderança é uma oportunidade de trocarmos experiências, percepções e ideias, esclarecermos dúvidas, celebrarmos conquistas e reconhecermos colegas.
Estamos trabalhando para fortalecer uma cultura corporativa positiva que não apenas atrai, mas também retém talentos
espaço agradável e acolhedor, onde as refeições não apenas promovam hábitos alimentares saudáveis, mas também incentivem a interação social. Um ambiente confortável e bem cuidado contribui significativamente para a satisfação e motivação da equipe.
E as boas novidades não param por aí. Um aspecto que acreditamos refletir diretamente na satisfação e no engajamento de nossos colaboradores é a avaliação de desempenho. Em resposta aos resultados da Pesquisa de Experiência realizada em 2024, lançamos, em janeiro, uma nova ferramenta que representa uma oportunidade valiosa para o crescimento e a evolução. Essa prática não só ajuda a identificar talentos e áreas de melhoria, mas também nos direciona a um trabalho mais significativo, trazendo clareza sobre nossas contribuições para o alcance das metas corporativas. Ao mesmo tempo, oferece desafios e aprendizados ao longo do caminho.
Receber feedback é um convite a se tornar a melhor versão de si mesmo, um verdadeiro presente. Se estivermos atentos
e abertos a esse processo, o resultado final — a avaliação — será uma consequência natural, um reconhecimento e reflexo da nossa atuação ao longo do ano. Por isso, a avaliação de desempenho é crucial para o engajamento dos funcionários. Quando todos se envolvem de maneira transparente e construtiva, isso resulta em crescimento pessoal, profissional e reconhecimento, contribuindo para um ambiente de trabalho mais produtivo.
Todas essas iniciativas estão interligadas e centradas na mensagem que queremos transmitir a nossas pessoas: nós nos importamos com você. Estamos trabalhando para fortalecer uma cultura corporativa positiva que não apenas atrai, mas também retém talentos, contribuindo para o crescimento sustentável da Unimil.”
Simone Melatte
Conexão Liderança
Treinamento marca retorno às atividades na Unimil
No dia 6 de janeiro, na volta das férias coletivas, a Unimil promoveu um treinamento para 325 colaboradores, sendo 242 da fábrica e 83 da logística. Dentre os temas abordados, destaque para os conteúdos de segurança do trabalho, como percepção de riscos, trabalho à quente e ferramentas manuais, reforçando a construção da nossa cultura de segurança. O evento também reforçou instruções operacionais de trabalho e incluiu café da manhã e coffee break, proporcionando momentos de integração e aprendizado para toda a equipe.
Recursos Humanos
Unimil Reforça seu Compromisso com a Educação e o Bem-Estar das Famílias
Início do ano letivo: entrega de kits escolares
A Unimil deu início ao ano letivo de 2025 com mais uma edição da entrega de kits escolares para os dependentes de seus funcionários, reafirmando seu compromisso com a valorização das famílias e a promoção da educação. Neste ano, 178 funcionários foram beneficiados, totalizando 239 dependentes atendidos pela iniciativa, que contempla crianças e jovens matriculados do berçário ao 9º ano do ensino fundamental.
O processo de entrega dos kits foi cuidadosamente estruturado para garantir que todos os dependentes cadastrados recebessem os materiais, de acordo com
suas necessidades educacionais. Os dados dos dependentes foram registrados por meio de um formulário online, informando o nome e o nível escolar dos estudantes. Os kits foram definidos conforme o ano de aprendizagem, atendendo às diferentes demandas escolares.
Para a retirada dos materiais, foi necessário apresentar o comprovante de matrícula ou declaração escolar. Nas filiais, os kits chegaram com antecedência, estando disponíveis para entrega a partir de 15 de janeiro, com suporte logístico interno para garantir que nenhum beneficiário deixasse de receber os materiais.
A entrega dos kits escolares não apenas diminui as despesas familiares, como também demonstra o cuidado da Unimil . Essa iniciativa fortalece o vínculo entre a empresa e as famílias, incentivando a educação e criando um impacto positivo tanto no ambiente de trabalho quanto na vida pessoal.
Com mais essa ação, a Unimil reafirma seu compromisso em promover iniciativas que apoiam o desenvolvimento social e familiar, mostrando que a educação é um pilar essencial para a construção de um futuro promissor.
Recursos Humanos
Unimil reforça a cultura de feedback e desenvolvimento com a retomada da Avaliação de Desempenho com o objetivo de alinhar metas e promover o crescimento
Unimil retoma avaliação de desempenho para 2025
Após três anos, a Unimil retomou o processo de Avaliação de Desempenho, uma iniciativa estratégica que visa fortalecer a comunicação, o reconhecimento e o desenvolvimento profissional. Essa decisão foi motivada pelos resultados da Pesquisa de Experiência de 2024, que apontou a necessidade de melhorar aspectos relacionados a feedback estruturado e reconhecimento, com índices de favorabilidade de 54% e 51%, respectivamente.
DUAS ABORDAGENS DISTINTAS PARA UM OBJETIVO COMUM
O processo foi iniciado em janeiro, com o treinamento dos gestores realizado no dia 9, seguido da apresentação do modelo de avaliação para os funcionários administrativos
no dia 13. O período de avaliação teve início no dia 14 de janeiro e será realizado ao longo do ano fiscal 2025.
A Avaliação de Desempenho foi estruturada considerando as especificidades de cada setor. Para o administrativo, o foco será em metas individuais alinhadas ao planejamento estratégico FY25, com até três objetivos específicos para cada funcionário, que serão avaliados conforme os resultados obtidos ao longo do ano fiscal. Já para os colaboradores da operação, a avaliação será baseada em 15 critérios, incluindo indicadores de produtividade, qualidade, segurança e competências práticas, propondo um olhar detalhado sobre as atividades realizadas.
Inspirada no modelo da
John Deere, a Unimil adaptou o processo para atender às suas necessidades específicas. “Utilizamos o padrão da John Deere como base, pois é um modelo maduro e consolidado, que já acontece há anos e está em constante aprimoramento. Porém, ajustamos para refletir a realidade e os objetivos estratégicos da Unimil”, diz Aline Rodrigues, Analista de Recursos Humanos.
CALIBRAÇÃO E CONSISTÊNCIA NOS RESULTADOS
Gestores foram capacitados no uso da ferramenta no início de janeiro, recebendo orientações sobre como aplicar os critérios de avaliação de forma justa e consistente.
E, dentro dessa proposta, para assegurar ainda mais equidade nas avaliações, será implementado um processo de calibração, no qual os gerentes poderão revisar e eventualmente ajustar as avaliações para eliminar possíveis vieses, garantindo ainda mais consistência nos critérios aplicados. Essa etapa reforça a imparcialidade do processo e assegura padrões claros e uniformes de avaliação.
INTEGRAÇÃO DO FEEDBACK AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
O feedback individualizado exerce um papel central no desenvolvimento dos funcionários. Sessões regulares com supervisores, coordenadores ou gerentes oferecerão uma visão clara sobre pontos fortes e áreas de melhoria, apoiando a criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI). “A prática de feedback contínuo não apenas reforça o desempenho, mas também prepara as pessoas para novos desafios e oportunidades na organização”, diz Aline.
UMA NOVA ERA DE CRESCIMENTO NA UNIMIL
Com a retomada da Avaliação de Desempenho, a Unimil reforça seu compromisso com o crescimento contínuo e com o alinhamento estratégico de suas equipes. Essa ferramenta não apenas garante uma análise detalhada do desempenho, mas também promove um ambiente de aprendizado e colaboração, fortalecendo os laços entre gestores e colaboradores e criando uma cultura organizacional ainda mais sólida.
Aline Rodrigues
Transformar boas ideias em resultados práticos está no nosso DNA
CI200 move a transformação na Unimil
PROJETO 102
A metodologia CI 200, implementada na Unimil em fevereiro de 2024, permite aos funcionários apresentarem ideias para melhoria contínua nas áreas de segurança, 5S, qualidade, meio ambiente, produtividade e redução de custos. O objetivo do CI 200 é fortalecer a cultura de melhoria, nos colocando em constantes reflexões e ações nesse sentido. Nesta edição, a UniNews apresenta mais seis projetos já implantados pela empresa. Confira!
COLABORADOR: JIMMY PAUL KARDEC DA SILVA | INÍCIO: 05/03/2024 | CATEGORIA: Qualidade
Com objetivo de reduzir o tempo em setup, foi mapeado e disponibilizado Torquímetros, para evitar tempo de espera.
PROJETO 120
COLABORADOR: JONATHAN FELIPE BURGUES | INÍCIO: 26/03/2024 | CATEGORIA: Produtividade
O projeto visou trocar um componente fabricado por um componente standard para redução de custos.
PROJETO 138
COLABORADOR: THARCIANA SILVA SANTOS | INÍCIO: 05/04/2024 | CATEGORIA: Produtividade
Para aumentar a segurança e melhorar o manuseio das peças pequenas, foram disponibilizadas novas morsas nas bancadas da Usinagem.
PROJETO 158
COLABORADOR: MARLON BARELLA | INÍCIO: 11/04/2024 | CATEGORIA: Produtividade
Realizado o ajuste no dispositivo de usinagem do item 049730, alterando o sistema de fixação das garras, diminuindo tempo de fixação e aumentando a produtividade.
PROJETO 198
COLABORADOR: MATHEUS BABONI DE MORAES | INÍCIO: 24/05/2024 | CATEGORIA: Produtividade
Focado no 5s, o projeto de disponibilização de armários para castanhas nas máquinas Romi, organizou o material reduzindo o tempo de espera.
PROJETO 202
COLABORADOR: LUCAS DE JESUS CORREA | INÍCIO: 25/05/2024 | CATEGORIA: Segurança Foi adicionado um botão de emergência nos Tornos Convencional, do lado oposto das máquinas, para facilitar o acionamento no caso de emergência, aumentando a segurança na operação.
Matéria de CAPA
Unimil reinventa espaço de convivência: NOVO RESTAURANTE
Unimil transforma o restaurante dos colaboradores em um espaço moderno, acolhedor e alinhado ao bem-estar
A Unimil deu um passo significativo em direção ao bem-estar de seus colaboradores com a reforma completa de seu restaurante. O investimento vem atender uma demanda trazida pelos funcionários, identificada na pesquisa de experiência. Com o crescimento da empresa nos últimos anos, o espaço já não atendia plenamente às necessidades dos colaboradores. O projeto foi lançado para oferecer um ambiente acolhedor, funcional e seguro, alinhado aos padrões de higiene e segurança alimentar.
André Costa - Analista de Facilities, responsável pela condução do projeto, destacou o objetivo principal: “queríamos criar um espaço de qualidade, garantindo que todas as normas de higiene fossem plenamente atendidas e proporcionando uma experiência superior no dia a dia”.
UM PROJETO PLANEJADO COM DEDICAÇÃO
A reforma, iniciada durante as férias coletivas, enfrentou desafios que exigiram
programações estratégicas, para causar o menor impacto possível nas operações da empresa. Henio Petrini, Gerente de Operações, destaca que o novo restaurante foi completamente renovado, com melhorias que abrangem a infraestrutura hidráulica, elétrica e estrutural, além da readequação do ambiente para facilitar a distribuição das refeições. “Pensamos em tudo, desde a funcionalidade até o conforto. Novas mesas e cadeiras foram incluídas para garantir um espaço moderno e acolhedor”, diz Henio. COMO
EXPERIÊNCIA GASTRONÔMICA
Além das mudanças físicas, a troca do fornecedor de alimentos para a Sodexo, reconhecida internacionalmente, promete elevar a qualidade das refeições oferecidas. “Agora temos uma equipe experiente e alinhada aos mais altos padrões de qualidade”, afirma André.
INAUGURAÇÃO E CELEBRAÇÃO
A inauguração do novo restaurante, realizada no dia 27 de janeiro, foi marcada por um evento especial que reuniu os funcionários e fornecedores diretamente envolvidos no projeto. E para celebrar a entrega do novo restaurante, com todos os funcionários de Piracicaba (SP), um cardápio especial, decoração e música ao vivo marcaram esse momento tão aguardado, no almoço, jantar e ceia.
MAIS DO QUE UMA REFORMA, UM COMPROMISSO COM O BEM-ESTAR
Para André Costa, a reforma do restaurante é um marco para a Unimil: “Esse projeto reflete o quanto a empresa valoriza as pessoas. É um alto investimento para oferecer um espaço que não só atende às normas sanitárias, mas que também demonstra cuidado e respeito por todos que fazem parte da equipe. A conclusão do projeto simboliza o início de uma nova fase, em que conforto e qualidade caminham lado a lado no dia a dia da Unimil.”
A Unimil agradece todos os funcionários e terceirizados que trabalharam, intensamente, para a conclusão dessa importante obra e parabeniza todos os envolvidos pelos resultados obtidos.
Os
colaboradores também compartilharam suas impressões sobre o novo espaço:
Iury da Silva, o primeiro funcionário que fez sua refeição no novo restaurante
Daniela Coelho, Financeiro:
“O cardápio foi uma forma especial de mostrar para nós, que estamos juntos celebrando essa conquista. No restaurante, gostei muito do ambiente de servir com os dois lados abertos. Vejo a Unimil investindo para que os funcionários se sintam melhor e mais à vontade.”
Iury Da Silva, Operador da Logística: “Destaco na nova estrutura o espaço, as máquinas novas, a recepção incrível. A Unimil faz os funcionários se sentirem importantes. É muito bom trazer melhorias para a empresa, ainda mais quando você vê que a Unimil está pensando nos funcionários.”
Renata Simões, Pintura: “Eu destaco tudo, está maravilhoso. Me sinto satisfeita em estar trabalhando em uma empresa que investe no funcionário. Tudo isso vai melhorar não só na alimentação, mas no conforto e até mesmo a produção.”
José Hinaldo, Operador de Robô: “O cardápio é bem variado. Acho que o novo restaurante vai melhorar o nosso dia a dia, pois esse espaço é bem amplo, diferente do que tínhamos antes.”
André Costa e Wellington Santos
Henio Petrini e Andre Costa
O período de férias coletivas é um momento estratégico para a Unimil realizar manutenções preventivas e implementações significativas, garantindo que os processos fabris retornem mais eficientes, seguros e produtivos. Entre os dias de recesso, a empresa mobilizou equipes internas e parceiros externos para executar um cronograma robusto de melhorias, ampliando a capacidade operacional e reforçando o compromisso com a excelência.
PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO
Willian Brito, Supervisor de Manutenção, comenta que todo o planejamento foi baseado em históricos de desempenho dos equipamentos, recomendações dos fabricantes e relatórios de operadores. “Antes do início das ações, a gestão operacional validou a programação, alinhando as atividades com setores como Produção, Engenharia e Qualidade”, comenta.
BENEFÍCIOS PARA OS FUNCIONÁRIOS
Ao retornar, os colaboradores encontram um ambiente mais seguro e produtivo, com máquinas e instalações aprimoradas. “As melhorias também refletem no aumento da qualidade dos produtos e na ergonomia do trabalho diário”, destaca Willian.
Com ações contínuas e estratégicas, a Unimil reforça seu compromisso com a inovação e a excelência operacional, mostrando que cada melhoria é um passo em direção à maior eficiência e sustentabilidade.
Unimil avança em melhorias nas férias coletivas
Investindo no futuro: manutenção e inovação para um retorno ainda melhor
Ações realizadas
Durante as férias coletivas, várias ações foram realizadas para garantir a eficiência dos equipamentos e o ambiente de trabalho. Destacam-se:
• Manutenções preventivas em máquinas e equipamentos, seguindo o cronograma anual;
• Montagem e calibração dos três Integrex, otimizando a precisão das máquinas;
• Melhorias e instalação de novos equipamentos, como calandra e brochadeiras, e alterações no Integrex 26-02;
• Ampliação de 40% na capacidade energética da fábrica (Matriz), criando infraestrutura para novos equipamentos;
• Substituição do telhado na área da Caldeiraria.
FORÇA DE TRABALHO: A execução contou com um importante esforço coletivo de equipes altamente engajadas. A Unimil reconhece e agradece o empenho de todos:
EQUIPE DE MANUTENÇÃO
15 funcionários
EQUIPE DE EHS (SAÚDE, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE) 5 funcionários
TERCEIRIZADOS
7 empresas contratadas, totalizando 20 profissionais de diferentes áreas.
Henio Petrini, Willian Brito, André Costa e equipe de manutenção
Confira os depoimentos de nossos aniversariantes de tempo de casa e inspire-se com suas histórias!
Celebrando trajetórias inspiradoras
Comemorando 5 anos de dedicação e crescimento
Na Unimil, valorizamos as histórias construídas ao longo dos anos. Neste mês, temos a alegria de homenagear funcionários que completam 10 e 15 anos de dedicação, comprometimento e contribuição para o sucesso da nossa empresa. Cada trajetória reflete esforço, superação e a construção de um ambiente colaborativo e inovador.
“Completar 15 anos na Unimil é motivo de grande orgulho para mim. Ao longo dessa jornada, tive muitas conquistas, desde realizar sonhos como adquirir meu carro até crescer profissionalmente. A Unimil sempre foi uma empresa excelente. Sou grato por fazer parte dessa história e espero continuar construindo meu futuro aqui.”
GEDEÃO FORTI, Operador de Máquina no Setor da Serra
Nesta edição especial, celebramos os funcionários que completaram 5 anos de trajetória na Unimil em 2024. Este marco reflete o comprometimento desse grupo, que vem traçando uma jornada de aprendizados, contribuições valiosas e crescimentos. Reconhecemos e agradecemos o empenho e a parceria de cada um, que diariamente contribui para que a Unimil alcance seus objetivos e continue se destacando no mercado. Parabéns por essa conquista e que muitos outros anos de sucesso venham pela frente! 15
“Ao longo desses dez anos na Unimil, considero minha trajetória como extremamente enriquecedora e repleta de aprendizado. Tive a oportunidade de crescer profissionalmente, enfrentar desafios e contribuir para projetos significativos que impactaram a empresa e a equipe. Consegui comprar meu terreno, e estou na fase de finalização da construção.”
DOUGLAS RAMOS SPINOSI, Planejador de Manutenção
NOME CARGO
Agrinaldo José da Silva Caldeireiro
Alexandre Cardoso Paes Caldeireiro
Gilvan Santos Nascimento Montador Soldador
Guilherme Moraes de Souza Analista Programação
Guilherme
Silva Pereira Analista Planejamento
João Batista de Oliveira Operador Processo Usinagem
João Henrique da Silva Operador Processos Caldeiraria
Luana Pessoa da Silva Analista Financeiro
Paulo Ribeiro Sampaio Operador Processo Usinagem
Rodrigo Paschoal Pinke Operador Logística Interna
Ronaldo de Lima Montador Soldador
Silas dos Anjos Alcalde Supervisor Compras
Wilson Evandro de Oliveira Lopes Preparador Ferramenta
Wanderson da Conceição Silva Facilitador Logística
Sebastião Marques Operador Logística Filiais
Alex Willian da Silva Porto Operador Logística Arm. e Exped. Henrique Tibério Gutierrez Gerente de Exportação
Junior Ferreira da Silva Pintor Produção
Lucas de Souza Lima Coordenador Marketing
Pedro Ariozo Neto Vendedor
Sérgio Henrique Santos da Cruz Analista Fiscal
EXPEDIENTE
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