De wereld om ons heen verandert sneller dan ooit. Ook bij NED Personeel zien we hoe data en technologie – met name de razendsnelle opkomst van Artificial Intelligence (AI) – ons werk ingrijpend beïnvloeden. Waar automatisering vroeger vooral stond voor efficiënter werken, biedt AI ons nu een ongekende kans om slimmer en persoonlijker te worden in onze dienstverlening.
Onze uitdaging op dit moment is helder: uit de enorme hoeveelheid beschikbare data én de steeds veranderende wet- en regelgeving zo snel mogelijk een duidelijk, praktisch antwoord kunnen geven aan onze relaties. Door data-gedreven te werken en slimme systemen in te zetten, creëren we ruimte. Ruimte om de kwaliteit van onze diensten verder te verhogen. Ruimte om méér tijd te besteden aan wat er echt toe doet: persoonlijke aandacht voor onze klanten en kandidaten.
Want hoe innovatief we ook zijn, de kern blijft hetzelfde: wij zijn jouw personeelsafdeling op afstand. Met oog voor de mens achter de cijfers en met een aanpak die continu meebeweegt met de toekomst.
Ik nodig je uit om deze editie van de NED Krant te lezen als een blik in die toekomst. Ontdek hoe wij, samen met jou, data en innovatie inzetten om het verschil te maken.
Collin Regter, algemeen directeur
NED Personeel
Datagedreven werken voor meer menselijkheid
Met de slimme inzet van data, automatisering en AI maken we onze processen efficiënter en de dienstverlening persoonlijker dan ooit
Door Janno Elst, Manager Backoffice bij NED Personeel
De uitzendbranche is volop in beweging - jij merkt het in je proces, klantrelaties en misschien ook in je softwarelandschap. Tegelijk veranderen wet- en regelgeving snel én neemt de automatisering met AI-toepassingen een vliegende start. Hieronder neem ik je mee door de belangrijkste ontwikkelingen, wat onze software-behoefte is én wat dit voor jou betekent.
Wet- & regelgeving: het speelveld verandert Er worden grote stappen gezet in regelgeving die direct invloed hebben op de uitzendbranche:
• Vanaf 1 januari 2026 treedt de nieuwe uitzend-cao in werking waarin de regeling voor gelijkwaardige beloning de inlenersbeloning vervangt – wat van invloed is op de beloning, interne processen en kostprijs.
• De Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA) is in aantocht; alleen uitzend- en detacheringsbureaus met officiële toelating mogen dan nog actief zijn.
• De versobering van de ET regeling (Extraterritoriale kostenregeling) is aangekondigd: voor buitenlandse werknemers worden onbelaste vergoedingen anders geregeld.
Voor NED betekent dit: de backoffice- en administratieve processen krijgen een zwaardere compliance-route.
Software & automatisering: wat heeft de markt nodig?
Om in deze veranderende omgeving sterk te blijven, ontstaan duidelijke software-behoeftes waar NED op inspeelt.
1. ‘Compliance-ready’ software
Uitzend-ondernemers willen software die automatisch nieuwe regelgeving, cao-wijzigingen en beloningsstructuren doorvoert. Zo voorkom je dat je met oude regels blijft werken en daardoor fouten maakt of in de knel komt.
2. Procesautomatisering
Routineprocessen zoals urencontrole, contractverlenging, loonmutaties, faseverlopen moeten geautomatiseerd worden. Hierdoor krijg je minder foutgevoeligheid en meer capaciteit.
Je hebt één centraal systeem nodig voor front-office, backoffice, urenregistratie én rapportage. Alles met koppelingen zodat data één keer goed wordt ingevoerd en verder automatisch verwerkt wordt.
4. Data & analytics
Je wilt inzicht in KPI’s zoals mutaties, faseoverschrijdingen, beloningsverschillen, compliance-risico’s. Daarmee kun je proactief handelen in plaats van reactief corrigeren.
5. Meer ruimte voor persoonlijk contact Door automatisering komt er capaciteit vrij. Dit betekent voor NED: je kunt meer tijd besteden aan jouw klantrelatie, je kunt beter adviseren, sneller schakelen en echt waarde toevoegen.
Wat betekent dit voor jouw als klant?
Voor de opdrachtgever of kandidaat verandert er ook veel, en hier wordt de meerwaarde toegevoegd.
Snellere antwoorden: doordat administratieve taken geautomatiseerd zijn, kunnen wij sneller reageren op vragen over uren, loon, dossiers of contractstatus.
• Minder fouten: systemen die wet- en regelgeving direct verwerken én met data-analyse helpen fouten voorkomen. Dit vermindert correcties, vertragingen of risico’s.
• Meer focus op de mens: doordat de backoffice efficiënter is, kun je je richten op wat echt telt: de juiste kandidaat op de juiste plek, de relatie met de opdrachtgever versterken, en duurzame inzetbaarheid.
Wat betekent dit voor jou bij NED Personeel?
Binnen NED Personeel zetten we actief stappen om deze ontwikkelingen te adresseren en uitzendondernemers sterker te maken: We brengen onze backoffice-software op het juiste niveau: geïntegreerd, compliant en toekomstbestendig.
• We identificeren processen die we automatiseren, zodat jij en je team meer aandacht hebben voor het persoonlijke contact en de klantfocus.
• We helpen je met heldere communicatie naar opdrachtgevers over de impact van veranderende wet- en regelgeving, zodat zij weten wat er op hun afkomt én wat wij voor hen doen.
Conclusie
We zitten middenin een tijd waarin de branche verandert, door strengere regels én door digitale versnelling. Dat vraagt van NED dat we beter, slimmer en mensgerichter gaan werken. De combinatie van goede software én persoonlijke aandacht is de kans.
Laten we samen die stap maken, niet enkel omdat het moet, maar omdat we daarmee het verschil maken.
Op naar meer inspiratie, samenwerking en succes Samen, op volle snelheid!
SAMEN VOORUIT:
Horeca ontmoet elkaar
op spetterend relatie-event
Op 23 juni stroomde het prachtige Oesterdam vol met energie, inspiratie en ondernemersgeest tijdens een uniek relatie-evenement voor de horeca. Meer dan 80 horecaondernemers en toeleveranciers kwamen samen voor een middag vol kennis, actie en beleving, door ons georganiseerd. Het doel? Verhalen delen, elkaar inspireren en ondernemers meenemen in oplossingen die aansluiten bij hun dagelijkse business.
Een programma met vaart
Elke deelnemer maakte drie onderdelen mee: twee inspirerende kennissessies én een adrenalinekick op een speedboot of in de Duo Rally Simulator.
In de eerste kennissessie trapten G&B af met inzichten over strategische inkoop binnen de vleesketen. Vervolgens gaf Delta Mossel een inkijk in de toekomst van de mossel en actuele ontwikkelingen in de vissector. Een thema dat leeft aan de kust én op de kaart. De tweede sessie stond helemaal in het teken van ko e. Segafredo sprak over innovatie en culinaire mogelijkheden, terwijl Monin een workshop gaf waarin deelnemers hun eigen ko especial leerden maken. Monin vatte het tre end samen: “Ik vind het heel erg leuk! Vooral de samenwerking met
verschillende partijen om te inspireren. Zo maken we de horeca steeds toegankelijker en diverser.”
Beleving: racen en varen met visie Ondernemen is soms net racen: snelheid, adrenaline, en de spanning over wat er na de volgende bocht komt. Maar wie echt verder wil komen, weet: succes draait niet alleen om gas geven. Het draait om vertrouwen – in elkaar, in de juiste route, en in de juiste navigator. Bij NED Personeel geloven we dat ondernemers het meeste bereiken met een sterke copiloot naast zich. Iemand die de route kent, vooruitkijkt en bijstuurt waar nodig. En precies dat laten we ondernemers beleven met de allereerste Duo Rally Simulator van Europa.
“Ik vind de veelzijdigheid van de activiteiten geweldig,” aldus een van de deelnemers. “Er is voor elk wat wils, en ik denk dat dat ook wel hetgeen is waar NED voor staat. Niet alleen payroll, uitzenden, et cetera, maar ook echt beleving.”
Een spetterende afsluiting
De dag eindigde met een spectaculaire optreden van cabaretier Milo Berlijn. Met zijn jarenlange horeca-ervaring, scherpe humor en tomeloze energie hield hij de zaal een confronterende maar hilarische spiegel voor. Zijn verhaal
zorgde niet alleen voor veel gelach, maar gaf ook stof tot nadenken met een aantal waardevolle lessen uit de praktijk.
“Super leuk om hier te zijn vandaag,” zei een andere bezoeker. “Allemaal enthousiaste mensen met dezelfde passie en drive voor hun producten en bedrijven.”
Race naar de toekomst
Het event was onderdeel van een reeks branchegerichte evenementen met ieder een eigen rallycompetitie. De beste deelnemers van elk event kwamen op 12 juli samen tijdens de GTC Rally voor de finale in de Duo Rally Simulator. De
Focus op Optimalisatie
E ciënt werken roept een belangrijke vraag op: Wanneer ben je écht optimaal bezig? Is dat het geval zodra de klant tevreden is, of pas wanneer het jaar met winst wordt afgesloten? Het antwoord ligt in de juiste sturing op relevante KPI’s en een gerichte focus op het verbeteren van resultaten en het waarborgen van continuïteit.
grote winnaar mocht diezelfde avond nog het circuit op in een exclusieve X-wagen.
Ondernemen doe je samen
Bij NED Personeel draait alles om samenwerking. Niet alleen in dienstverband, maar in échte partnerschappen. Want ondernemen is vooruitzien. Het vraagt om een navigator naast je die de route kent, bijstuurt en meebeweegt. Precies dat gevoel gaven we onze horecaondernemers op 23 juni mee.
Operationele Optimalisatie Binnen onze dienstverlening bij NED Work People zijn wij dagelijks bezig met het plannen van transport en huisvesting, afgestemd op de wensen van onze relaties. Op elk onderdeel van dit proces streven wij naar optimalisatie. Dit levert voordelen op voor alle betrokkenen:
• Kostenreductie voor onze relaties door onnodige uitgaven te vermijden.
• E ciëntie voor medewerkers, dankzij kortere reistijden en duidelijke planningen.
• Grotere tevredenheid bij relaties én medewerkers, wat de samenwerking versterkt.
Deze aanpak resulteert in kortere doorlooptijden, soepele communicatie en een dienstverlening die meebeweegt met de behoeften van de klant.
Groei door verbreding
Naast operationele e ciëntie richten wij ons ook op optimalisatie binnen ons klantenbestand. Dat doen wij door het uitbreiden van onze dienstverlening. Onlangs zijn wij gestart met het intensiveren van de Nederlandse werving. Hoewel dit eerder al onderdeel was van onze activiteiten, voeren wij dit nu op grotere schaal uit. Hierdoor kunnen we klanten ondersteunen bij een breder aanbod aan functies en profielen. Dankzij deze verbreding ervaren steeds meer relaties ons als een veelzijdige en waardevolle partner voor uiteenlopende posities. Dat versterkt niet alleen de tevredenheid van onze klanten, maar ook onze eigen toegevoegde waarde. Dat is voor ons de kern van optimalisatie en precies waar wij onze focus op blijven houden.
Studieclub CLTV Zundert op bezoek
Onlangs kwam een van de studieclubs van CLTV Zundert, bestaande uit boomkwekers, bij ons op bezoek. Doel van de dag was om meer te weten te komen over de voordelen van zowel payroll als detachering én om kennis te maken met NED Personeel.
Onze Sales Consultant Jelle Havermans, die zelf uit de agrarische sector komt, gaf een presentatie over hoe wij ondernemers kunnen ontzorgen in hun personeelszaken, van administratie tot wet- en regelgeving. De bijeenkomst zorgde voor waardevolle gesprekken, nieuwe inzichten en volop interesse vanuit de groep.
Tijdens de lunch werd ook fanatiek gebruikgemaakt van onze rallysimulator, waarna de middag werd afgesloten met een rondleiding door ons bedrijf. Daarnaast bezocht de studieclub op dezelfde dag ook nog een tomatenbedrijf en een aardbeienproductiebedrijf.
Een leerzame en gezellige dag, waarin we met plezier lieten zien wat NED Personeel voor de sector kan betekenen.
Bespaar geld met slimme huisvesting
Racen, rekenen en relaties op GrootGroenPlus
Van 1 tot en met 3 oktober waren we aanwezig op de GrootGroenPlus-beurs in Zundert, hét evenement voor de boomkwekerij- en groensector. Drie dagen lang trokken vele bezoekers langs onze stand, waar actie en advies hand in hand gingen.
Het middelpunt van de stand? De rallysimulator, waarin bezoekers hun racetalent konden testen samen met onze collega Jelle Havermans. Met zijn jarenlange ervaring in de boomkwekerij- en agrosector weet Jelle als geen ander hoe het er in de praktijk aan toe gaat. Via NED helpt hij ondernemers vooruit, zodat zij zich volledig kunnen richten op hun vak. “Het is mooi om te merken hoeveel ondernemers zich herkennen in het thema van de simulator,” vertelt Jelle. “Ondernemen voelt soms precies zo: je moet schakelen, vooruitkijken en vertrouwen op de mensen naast je.”
Inzicht in personeelskosten
Naast de simulator stond ook onze Quickscan centraal, een handige berekening die laat zien wat het écht kost om verloning zelf te doen, vergeleken met uitbesteden aan NED. De uitkomst verrast veel ondernemers: in de meeste gevallen zijn de kosten vrijwel gelijk, maar met NED krijg je daar volledige ontzorging, zekerheid en tijdwinst voor terug. “Veel bezoekers waren benieuwd naar de cijfers achter hun personeelszaken,” vertelt Jelle. “Met de Quickscan konden we direct inzicht geven in wat het hen oplevert als ze die administratie aan ons overlaten.”
In de volgende versnelling vooruit
De GrootGroenPlus-beurs bood niet alleen ruimte voor actie, maar ook voor goede gesprekken. Ondernemers uit de sector kwamen langs om ervaringen te delen, vragen te stellen en te sparren over personeel, planning en groei. We kijken terug op drie geslaagde dagen met waardevolle gesprekken, nieuwe contacten en frisse energie uit de groene sector.
OPTIE 1:
U koopt en gebruikt de woning voor € 350.000 exclusief plaatsen en aansluiten.
Extra: Wij bieden ondersteuning in het vergunning traject
OPTIE 2:
Woonunit
De woning wordt op uw grond geplaatst en gebruikt voor een periode vanaf 5 tot 10 jaar. U ontvangt een maandelijkse betaling van €2.000,-. Wij maken gebruik van uw gas, water en elektriciteit. Hiervoor ontvangt u een extra vergoeding.
HET NIEUWE UITZENDLANDSCHAP: OVERLEVEN OF ONTZORGEN?
Waarom 2026 het kantelpunt wordt voor veel uitzendbureaus
De regels in de uitzendbranche worden de komende jaren flink aangescherpt. Vanaf 1 januari 2026 verandert de cao voor uitzendkrachten, volgt een nieuwe pensioenregeling en wordt het fasesysteem ingekort. Een jaar later, in 2027, treedt de Wet Meer Zekerheid Flexwerkers in werking. En vanaf 2028 geldt een vergunningplicht voor alle uitzendbureaus.
Deze maatregelen hebben grote gevolgen voor de manier waarop bureaus werken. Minder flexibiliteit, meer verplichtingen en hogere administratieve lasten, maar ook meer duidelijkheid, transparantie en vertrouwen in de sector.
Gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden
vanaf 1 januari 2026
Een van de meest ingrijpende wijzigingen is de invoering van volledig gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Vanaf 2026 moet een uitzendkracht dezelfde voorwaarden krijgen als de vaste medewerker bij de opdrachtgever die hetzelfde werk doet. Niet alle voorwaarden hoeven identiek te zijn, maar het totaalpakket moet gelijkwaardig zijn.
Dat betekent dat verschillen in bijvoorbeeld vakantiebijslag gecompenseerd moeten worden via andere essentiële arbeidsvoorwaarden. Als een vaste medewerker bij de opdrachtgever recht heeft op tien procent vakantietoeslag, mag het uitzendbureau acht procent hanteren, mits de overige twee procent elders wordt gecompenseerd, bijvoorbeeld via het loon.
De nieuwe cao maakt ook een einde aan de bestaande reserveringssystematiek. Alle openstaande reserveringen voor bovenwettelijke vakantiedagen en verlofsoorten moeten op 1 januari 2026 worden afgerekend. Voor uitleners betekent dit een toename van de administratieve druk, maar ook een grotere verantwoordelijkheid om de beloningsstructuren van opdrachtgevers volledig en juist vast te leggen.
Nieuwe pensioenregeling per 1 januari 2026 Ook het pensioenstelsel voor uitzendkrachten wordt volledig vernieuwd. De huidige Basis- en Plus-regelingen van STiPP verdwijnen en maken plaats voor één uniforme regeling waarin alle uitzendkrachten vanaf hun eerste werkdag pensioen opbouwen.
De premie stijgt van ongeveer twaalf naar 23,4 procent van de pensioengrondslag, waarvan werkgevers 15,9% betalen en werknemers 7,5% via inhouding op het brutoloon. De leeftijdsafhankelijke opbouw verdwijnt, wat betekent dat iedereen hetzelfde premiepercentage betaalt, ongeacht leeftijd of fase.
Daarnaast bevat de nieuwe regeling standaard een partneren wezenpensioen, en wordt de pensioenleeftijd gekoppeld aan de AOW-leeftijd. Opgebouwde rechten worden automatisch overgezet via een zogenoemd invarenproces. Uitzendbureaus moeten voortaan transparanter communiceren over pensioenopbouw, dekking en rechten bij overlijden of arbeidsongeschiktheid.
Verkort fasesysteem
Het fasesysteem voor uitzendkrachten blijft bestaan, maar wordt ingekort. De maximale duur van Fase A blijft 52 weken, maar met strengere verplichtingen rond gelijke behandeling en pensioenopbouw. Fase B wordt ingekort van drie naar twee jaar, terwijl het maximum van zes contracten blijft bestaan.
Door deze verkorting stromen uitzendkrachten sneller door naar Fase C, waarin zij recht hebben op een vast dienstverband. Voor uitzendbureaus betekent dit minder flexibiliteit en hogere vaste lasten, bijvoorbeeld door een grotere loondoorbetalingsverplichting bij ziekte.
Wet meer zekerheid flexwerkers in 2027
Een jaar later, in 2027, treedt de Wet Meer Zekerheid Flexwerkers in werking. Deze wet moet flexwerkers meer stabiliteit en voorspelbaarheid bieden. Zo verdwijnen nulurencontracten en worden deze vervangen door bandbreedtecontracten, waarin een minimum- en maximumaantal uren wordt afgesproken. Alleen studenten en scholieren mogen nog op oproepbasis werken.
Daarnaast mogen werkgevers maximaal drie tijdelijke contracten in drie jaar aanbieden. Wie daarna opnieuw iemand tijdelijk in dienst wil nemen, moet vijf jaar wachten. Verder krijgen uitzendkrachten vanaf dag één recht op dezelfde arbeidsvoorwaarden als vaste medewerkers bij de opdrachtgever. De wet zorgt er bovendien voor dat structureel werk moet leiden tot een structureel contract.
Vergunningplicht in 2028
De laatste grote stap volgt in 2028, wanneer de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeid (WTTA) van kracht wordt. Uitzendondernemingen mogen dan alleen nog personeel uitzenden als zij over een officiële toelating beschikken. De aanvraagprocedure start op 1 januari 2027, waarna de Arbeidsinspectie vanaf 1 januari 2028 actief gaat handhaven. De vergunning wordt verleend door een speciale toelatende instantie binnen het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Om in aanmerking te komen, moet een uitzendbureau ingeschreven staan bij de Kamer van Koophandel, beschikken over een Verklaring Omtrent Gedrag voor rechtspersonen, financiële zekerheid kunnen stellen van honderdduizend euro en voldoen aan het normenkader dat via inspecties wordt getoetst.
SNA-gecertificeerde bureaus krijgen een lichter regime en mogen hun certificaat gebruiken in plaats van een inspectierapport, mits de aanvraag vóór 30 juni 2027 is ingediend.
Vooruitkijken en voorbereid zijn
De veranderingen die de komende jaren op de uitzendbranche afkomen, vragen om tijdige actie en duidelijke keuzes.
Bij NED Personeel liggen we goed op schema met de voorbereidingen op deze nieuwe wet- en regelgeving. We volgen alle ontwikkelingen op de voet en zorgen dat onze processen, systemen en contractvormen volledig voldoen aan de aankomende eisen.
Heb je vragen over wat deze veranderingen betekenen voor jouw organisatie, of wil je weten hoe je je het beste kunt voorbereiden? Wij denken graag met je mee. Samen zorgen we dat iedereen klaar is voor het nieuwe uitzendlandschap!
Nieuwe auto’s voor onze uitzendkrachten
Bij NED Personeel zijn we trots op onze mensen en dat mag gezien worden. De afgelopen periode is ons wagenpark verder uitgebreid, waardoor steeds meer collega’s gebruik kunnen maken van een NED-auto.
De auto’s bieden comfort en zekerheid voor onze medewerkers die dagelijks onderweg zijn naar hun werk. Voor ons is dat een vanzelfsprekend onderdeel van goed werkgeverschap: alles goed geregeld, zodat onze mensen zich kunnen focussen op hun werk.
“Vervoer is voor veel van onze uitzendkrachten een belangrijk onderdeel van hun werkdag,” vertelt Margaretha, recruiter. “We vinden het belangrijk dat zij veilig en com-
fortabel kunnen reizen. Met deze uitbreiding kunnen we dat voor nog meer mensen mogelijk maken.”
Met een groeiend aantal NED-auto’s op de weg maken we vervoer gemakkelijker en e ciënter, voor iedereen die via NED aan het werk is.
Trots op onze mensen. Trots op NED.
TE KOOP:
de enige echte NED-ski-gondel!
EEN BLIKVANGER DIE KLAAR IS VOOR EEN NIEUW AVONTUUR
Bij NED Personeel zijn we niet alleen zelf in beweging, zelfs onze gondel gaat op reis! De NED-ski-gondel, die jarenlang fungeerde als opvallende blikvanger bij evenementen en op kantoor, is nu te koop.
Of je hem nu neerzet bij je bedrijf, op een terras of gewoon in de tuin: de gondel trekt meteen de aandacht en doet het uitstekend op foto’s. Met zijn winterse uitstraling brengt hij direct sfeer, zeker met de koude maanden in aantocht.
TERUGBLIK: NED Relatiedag tijdens de GTC Rally 2025
Op zaterdag 12 juli vond de NED Relatiedag plaats tijdens de GTC Rally in Achtmaal. Op de exclusieve VIP NED-Spot kwamen ruim 300 relaties, collega’s en familieleden samen om het rallyspektakel van dichtbij mee te maken.
De relatiedag bood ons de kans om relaties op een andere manier te spreken en waardering te tonen voor de samenwerking van het afgelopen jaar. Terwijl de rallywagens op volle snelheid voorbij trokken, kwam de NED-familie samen in een setting zoals wij die graag zien: informeel, betrokken en vol actie.
Finale van de NED Rallysimulatorcompetitie Een van de hoogtepunten van de dag was de live finale van de NED Rallysimulatorcompetitie. Tijdens eerdere branchegerichte evenementen namen deelnemers het al tegen elkaar op in de Duo Rally Simulator. De winnaars van deze voorrondes kwamen deze dag samen voor de grote finale. “De spanning was goed te voelen,” vertelt een van de toeschouwers. “Iedereen leefde mee, het was echt een leuke toevoeging aan de dag.” De uiteindelijke winnaar mocht als afsluiting van het evenement nog diezelfde avond het echte circuit op, in een exclusieve X-wagen. Met de rallysimulator willen we het gevoel van ondernemen
tastbaar maken: de snelheid, de druk en de piekmomenten. Maar ook de onzekerheid over wat er achter de volgende bocht ligt. Juist op die momenten wil je iemand naast je hebben die de route kent en helpt bij te sturen. Als NED Personeel vervullen we die rol van navigator, zodat ondernemers nog harder kunnen racen.
Samen op volle snelheid vooruit
De relatiedag tijdens de rally was meer dan een sportieve bijeenkomst. Het was een moment om te verbinden, ervaringen te delen en samen vooruit te kijken.
“We vinden het belangrijk om relaties niet alleen zakelijk te spreken, maar juist ook in een andere setting te ontmoeten,” zegt Kees van Donselaar van Marketing. “Dat past bij wie we zijn: een organisatie die dichtbij onze klanten staat.”
Met ruim 300 aanwezigen, een enthousiast team en een programma vol hoogtepunten kijken we terug op een geslaagde dag. Een dag die laat zien dat samenwerking en plezier hand in hand gaan - samen, op volle snelheid vooruit.
Twee bijeenkomsten, één boodschap: samen voorbereid op de toekomst van uitzenden
De uitzendbranche maakt zich op voor grote veranderingen. Gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden, de nieuwe pensioenregeling, het verkorte fasesysteem, de Wet meer zekerheid flexwerkers en de aankomende WTTA-toelatingsplicht zorgen samen voor een compleet nieuw speelveld. Om ondernemers én klanten goed te informeren, organiseerde we in oktober twee evenementen met hetzelfde doel: duidelijkheid, richting en verbinding.
8 oktober: Backo ce Trainingsdag De nieuwe cao en aanstaande wetswijzigingen vragen om nauwkeurige verloning, correcte toepassing van de inlenersbeloning en strakkere interne processen, allemaal zaken die direct invloed hebben op de dagelijkse praktijk van uitzendbureaus. Precies daarom stond de Backo ce Trainingsdag op 8 oktober in het teken van kennis die koers houdt: niet alleen weten wat er verandert, maar vooral hoe je er goed op inspeelt. Tientallen ondernemers kwamen samen voor een middag vol kennis, praktijkvoorbeelden en concrete handvatten om grip te houden op de snel veranderende weten regelgeving.
“We merken dat veel ondernemers behoefte hebben aan duidelijkheid,” vertelt Janno Elst, manager backo ce bij NED Personeel. “De regels veranderen in hoog tempo en dat zorgt begrijpelijk voor veel vragen. Met deze dag wilden we overzicht creëren, zodat iedereen weer weet waar hij aan toe is.”
Marcel Reijmers (FlexKnowledge) gaf een heldere toelichting op de nieuwe cao en vertaalde complexe regelgeving naar herkenbare praktijkvoorbeelden. Remy Goudriaan (Brightmine) deelde slimme manieren om op de hoogte te blijven van ontwikkelingen zonder dat het wekelijks uren kost. Tot slot vertelde Janno Elst hoe NED Personeel inspeelt op deze veranderingen en uitzendbureaus ondersteunt bij naleving, verloning en procesoptimalisatie. De middag werd afgesloten met een interactieve pitchronde, een netwerkdiner en de mogelijkheid de NED-rallysimulator te ervaren. Een luchtige afsluiting na een waardevolle dag vol inzichten, verbinding en richting voor ondernemers die hun organisatie écht klaar willen maken voor de toekomst.
23 oktober: Klantavond met Tom Coronel Op donderdag 23 oktober vond de klantavond plaats bij Van der Avoird Trayplant in Bavel. Een inhoudelijke avond waarin onze relaties werden bijgepraat over de impact van de nieuwe cao en de ontwikkelingen richting 2026. De nieuwe regelgeving brengt namelijk niet alleen veranderingen voor uitzendbureaus met zich mee, maar ook voor onze samenwerkingen. Daarom stond de avond in het teken van richting, inspiratie en vooruitkijken, samen met onze klanten. Daarnaast deelden drie sprekers hun visie op de gevolgen van de cao, het omgaan met arbeidsmigranten en de manier waarop NED Personeel waarde blijft toevoegen binnen de nieuwe kaders van de wetgeving. “Het was mooi om met onze klanten in gesprek te gaan over wat de cao concreet betekent voor onze samenwerking,” vertelt Sjaak Mostert, directeur uitzenden. “Juist nu is het belangrijk om naast elkaar te staan en richting te blijven geven.” Dit verhaal werd gesterkt door Tom Coronel en zijn persoonlijke en inspirerende verhaal.
Samen koers houden
Met deze twee bijeenkomsten wilden we onze relaties en samenwerkingen niet alleen informeren, maar vooral versterken. Door kennis te delen, verbinding te zoeken en het gesprek aan te gaan, helpen we ondernemers vooruit met één gezamenlijk doel: samen koers houden richting 2026. Heb jij vragen over de nieuwe cao of wil je weten wat de komende wetswijzigingen betekenen voor jouw organisatie? Wij denken graag met je mee!
