2022 Week 7 woensdag 16 februari
67 e jaargang LEZING KBOKENNISKRING OVER: BIJGELOOF
NIEUW LEVEN THEATER PRESENTEERT: DOORNROOSJE
WERKKLEDINGPRODUCENT HAVEP EN ENTERPRISE VANHULLEY
KOMST MYSTERY BEZOEKER LEEFT ONDER ONDERNEMERS
5
12
15
17
’WE ZULLEN DE MENSEN EN DE GEMOEDELIJKE SFEER ZEKER MISSEN’
Oud burgemeester Machteld Rijsdorp verlaat Goirle met pijn in ‘t hart Tijdens de kennismaking met de nieuwe burgemeester van Goirle in het najaar van 2005, was de raadzaal tot de laatste stoel bezet. Machteld Rijsdorp liet in haar openhartige speech weten: het zeer belangrijk te vinden een goed contact met de burgers van haar gemeente te hebben. “Als het van toepassing of gewenst is kan elke burger bij mij aankloppen”, zei ze letterlijk. Door die uitnodiging zag ik persoonlijk heel wat hulpvragen verzilverd worden en ervoer tevens dat “Goirle en Riel” beschikte over een bekwame en vooral gepassioneerde burgemeester. Inmiddels als vriend, vernam ik recentelijk dat Machteld, - met pijn in ‘t hart verkast van Goirle naar Den Haag. Gelukkig kon ik de afgelopen week met de sympathieke oud-burgermeester - al was het tussen de verhuisdozen - nog terugblikken op haar mooie tijd in Goirle. DOOR NICO DE BEER “Ik had me vooraf al goed verdiept in het wel en wee van Goirle” Voordat ze door Koningin Beatrix benoemd werd als burgemeester van Goirle, had de toen negenenvijftig jarige Machteld Rijsdorp, Goirle en Riel al een paar keer oriënterend geïnspecteerd. “Dit alles ter onderbouwing van mijn sollicitatiebrief”, bevestigde Machteld. Want met dié we-
toegankelijk wilde zijn en zelfs op het gemeentehuis een speciaal spreekuur voor de burgers instelde. Maar ook het “project” de ambtelijke reorganisatie binnen de gemeente te voltooien was een prachtige uitdaging en kijk daar graag met een goed gevoel op terug”. “De mooie herinneringen van Goirle neem ik graag mee naar Den Haag” “Ik was nog maar een paar maanden als burgemeester in functie, toen onze dorpsgenoot Ireen Wüst de Gouden medaille op de 3000 meter schaatsen in Turijn won. Geweldig toch! In samenwerking met de Raad, politie en brandweer hebben we toen een geweldig eerbetoon voor Ireen en
tenschap en haar expertise van eerdere functies als wethouder van financiën en sociale zaken in Oosterhout en directeur van de Provinciale Welzijn Instelling in Limburg, had de nieuwe burgemeester als ervaringsdeskundige uitstekende papieren in handen. “Ja, ik had me vooraf al goed verdiept in het wel en wee van Goirle. Dat motiveerde me erg om de mooie functie van burgemeester te ambiëren. Het klopt inderdaad dat ik voor elke dorpsgenoot
lees verder op pagina 3
Druk, druk, druk met het inpakken voor de verhuizing.
GEMEENTESECRETARIS JOLIE HASSELMAN VERTREKT
“Met elkaar spreken, maar ook elkaar aanspreken” Jolie Hasselman werd in november 2017 aangesteld als gemeentesecretaris van Goirle, en per eind februari 2022 vertrekt ze naar Best. Iets meer dan vier jaar Goirle, dat is niet zo lang, maar het gaat er natuurlijk om wat je in zo’n periode tot stand brengt, en dat is in haar geval: indrukwekkend veel. Haar Goirlese periode was dus kort, maar krachtig. Daarom een kort interview dat ik zal trachten meer te laten zijn dan het slappe gekeuvel dat u van mij gewend bent. DOOR: NORBERT DE VRIES Welke waren uw eerste indrukken toen u in Goirle begon? “Ik kende de gemeente Goirle al een beetje, want we werkten toen al samen binnen GHO (Goirle, Hilvarenbeek en Oisterwijk). Ik was toentertijd werkzaam bij de gemeente Oisterwijk. Dat waren vanzelfsprekend tamelijk oppervlakkige impressies; het is toch heel anders als je er gaat werken. Mij viel op meteen op, dat de medewerkers heel loyaal en betrokken waren, maar tegelijk ook heel voorzichtig, bang om fouten te maken. Het buiten de gevestigde, vertrouwde kaders denken was in Goirle dan ook geen usance. Het welkom in Goirle was hartelijk. Er was mij gevraagd om de ambtelijke organisatie meer ‘up to date’ te maken; geen reorganisatie dus, maar een organisatie-ontwikkeling. We zijn toen begonnen met de zogeheten ‘Nieuwkerk-sessies’ waarbij de medewerkers konden vertellen wat ze misten, en wat er in de organisatie volgens hen zou moeten veranderen. Dat waren gesprekken waarbij de leidinggevenden niet aanwezig waren. Uit deze gesprekken kwamen tal van wensen en ideeën naar voren waarmee we aan de slag zijn gegaan. Er
er overigens van overtuigd, dat de aantrekkelijkheid van ene functie niet alleen in het salaris zit, maar juist ook in de mogelijkheid je binnen een functie verder te ontwikkelen. De continue ontwikkeling is van wezenlijk belang, zowel voor de organisatie als voor de individuele medewerker. Leren en experimenteren.”
werd – zo was bijvoorbeeld een vrij algemeen gevoelen – te weinig integraal gewerkt en ook het maken van duidelijke resultaatsafspraken mocht wel nieuw leven worden ingeblazen. Elkaar beter leren kennen, beter met elkaar overleggen, maar ook elkaar op gemaakte afspraken durven aanspreken. Hoe doe je dat zonder de ander te kwetsen? Kortom, de behoefte aan een verandering van werken werd algemeen gevoeld.” Dat alles mondde uit in…? “In een organisatievisie, enkele aanpassingen van de organisatie en in het werken aan een nieuwe cultuur. We gingen terug van 6 afdelingen naar 4 domeinen: fysiek, sociaal, publiek en bedrijfsvoering. Tussen die domeinen (waarbinnen beleid en uitvoering bij elkaar worden gebracht) liggen er geen harde grenzen. Sommige onderwerpen zijn domein-overschrijdend. Daarop moet flexibel kunnen worden ingespeeld. Wat de cultuur betreft, ja, dat is geen kwestie van een knop omzetten. Dat is een proces van lange adem. Belangrijk is de manier waarop we met elkaar en met de inwoners van de gemeente Goirle communiceren. De organisatie-ontwikkeling strekte ertoe, dat de verantwoordelijkheid veel meer
Jolie Hasselman, iets meer dan 4 jaar onze gemeentesecretaris.
bij de medewerker zelf gelegd wordt binnen de zelforganiserende teams. Die eigen verantwoordelijkheid mag niet leiden tot een soort verlamming. Ik heb steeds benadrukt: fouten maken mag, als je die fout maar eerlijk vertelt en niet probeert die te verdoezelen. De organisatie moet je de veiligheid bieden om te experimenteren, en nu en dan (want het is en blijft mensenwerk) een fout te maken. Een open cultuur en een dynamisch organisatie. Goirle schakelt. Goirle trekt samen op met Oisterwijk en Hilvarenbeek. Sluiten organisatie en cultuur aan bij die van deze gemeenten? “Hilvarenbeek en Oisterwijk zijn
hier ook mee bezig, en ze zitten grotendeels op dezelfde lijn. De komende jaren zal de samenwerking verder intensiveren. Heel veel doen we al samen. Salarisadministratie, werving en selectie (medewerkers van de drie gemeenten gelden altijd als ‘interne kandidaten’), personeelszaken, belastingen, inkoop en aanbesteding, projectleiding, enz. Nee, we streven niet naar een ambtelijke fusie, we werken samen en we wisselen uit. Dat is voor sollicitanten trouwens ook interessant. Daarmee kun je je als gemeente ook onderscheiden. Dat is belangrijk in een tijd waarin er krapte is op de arbeidsmarkt en veel gemeenten moeite hebben om voldoende gekwalificeerd personeel te vinden. Ik ben
Wat is uw conclusie nu u vertrekt? “Ik stel vast, dat we de afgelopen jaren belangrijke stappen hebben gezet. Een organisatie die up to date is en streeft naar een open cultuur. We willen een toegankelijke professionele organisatie zijn voor onze inwoner. Dit betekent dat de weg die we hebben ingezet naar zelforganiserende teams verder wordt ontwikkeld. De verantwoordelijkheid ligt laag in de organisatie en de domeinmanagers geven daar richting aan. Immers, de medewerkers zijn de professionals die in geza-
menlijkheid uitvoering geven aan de werkzaamheden. Goirle heeft de beschikking over betrokken en deskundige medewerkers, die zich met grote inzet aan hun taken wijden en die altijd bereid zijn een stapje extra te zetten als het nodig is. Er wordt hard gewerkt. En als ik dan, zoals een paar maanden geleden, tijdens een discussieavond over de zelfstandigheid van Goirle, allerlei clichés hoor verkondigen over de kleine gemeenten die te zwak zouden zijn om hun taken naar behoren uit te voeren, dan kom ik in het geweer. Tot slot. Ik ga met een goed gevoel naar Best. De basis voor de organisatie in ontwikkeling staat. Mijn opvolger kan hier zeker mee verder. Ik ben Goirle dankbaar, want ik heb hier fijn gewerkt en ook ik heb veel geleerd. Vanuit Best roep ik: het allerBeste toegewenst, Goirle!”
Creta Navels Groot, zoet, sappig & boordevol vitamines. 1e kwaliteit fruit voor de allerlekkerste prijs!
€
2,49
per kilo.
(dit is geen aanbieding, wij hanteren altijd (h)eerlijke prijzen) OPENINGSTIJDEN: ma t/m vr 09.00 - 18.00 | za 09.00 - 16:00 Turnhoutsebaan 15, 5051 DZ Goirle Tel. 013-534 21 15, www.debraacken.nl