2022 Week 7 Woensdag 16 februari
15 e jaargang CARNAVAL 2022: GAAT HET DAN TOCH GEBEUREN?
WIE, WAT, WAAR EN WANNEER?
3
11
XANDER HOUNJET: PUPIL VAN DE WEEK BIJ V.V. BLAUW-WIT ‘81
gemeente Nieuws Het gemeentenieuws van de gemeente Loon op Zand vindt u elders in deze krant.
21
Toekomstmakers in beeld
START NU TRY OUT PROGRAMMA 6 OF 10 WEKEN FITNESS, MILON CIRKEL, GROEPSLESSEN EN BOOTCAMP
Poolsestraat 14 - 5171 DP Kaatsheuvel 0416-540000 - www.familyfit-healthcenter.nl
de gemeente geadopteerd. De mensen willen er zelf mee aan de slag en de gemeente wil daar bij helpen. Van Aart vindt dat het verkeerd voelt om dingen over te nemen, want het zijn hun ideeën. “Maar,” zegt ze: “Het is soms moeilijk om te weten welk paadje je moet gaan lopen; en dat paadje weten wij heel goed. En het initiatief, de geest, de passie en de bevlogenheid van het onderwerp, dat komt van de Toekomstmakers af, en als we dat samenbrengen dan denk ik dat de toekomstagenda in 2030 echt een 100% ding wordt.”
Toekomstmakers. (archief)
Aangespoord door inwoners van Loon op Zand riep burgemeester Hanne van Aart eind 2018 mensen op om aan de slag te gaan met het vormgeven van de toekomst van onze gemeente. Een groep enthousiaste inwoners gaf hieraan gehoor en in verschillende werkgroepen dachten zij na over de vraag hoe wij onze gemeente voor ons zien anno 2030. Er werden vier vensters gevormd: 1. Gemeenschappen, 2. Omgeving, 3. Economische ontwikkeling en 4. Gemeenschap, Bestuur en Communicatie (GBC). Bijna drieënhalf jaar en een pandemie verder is het tijd om met de Toekomstmakers te kijken hoe het er voor staat met de ideeën. Komende periode komen zij aan het woord in De Duinkoerier over de voortgang van hun venster. Als eerste een gesprek met burgemeester Hanne van Aart. DOOR JACK IJPELAAR In februari 2019 presenteerden de werkgroepen hun ideeën aan de raadsleden en is er gesproken om er een Toekomstagenda van te maken. Het resultaat was een
dynamisch document dat richting geeft aan de toekomstplannen van de gemeente Loon op Zand en anno 2022 nog steeds de leidraad is binnen de ambtelijke organisatie. Aan sommige initiatieven is al veel gedaan, aan an-
dere wordt nog steeds gewerkt. Weer beweging in het initiatief Burgemeester Van Aart: “Door de pandemie hebben veel zaken stilgelegen. Zo ook de ontwikkeling van deze Toekomstagenda. Het was heel lang niet mogelijk om met groepen mensen bij elkaar te komen en inmiddels zijn we digitaal wel vaardiger, maar zeker in het begin was dat nog niet zo. Ook zijn we door de pandemie hier in het gemeentehuis bijna driekwart jaar bezig geweest met de vraag ‘hoe overleven we dit’ en hebben gezocht naar een modus tussen crisisstand en gewoon ons ding doen. Er was op dat moment geen ruimte om de Toekomstagenda er nog bij te pakken. Gelukkig dachten de Toekomstmakers daar ook zo over. Vandaar dat de vraag van de gemeenteraad om weer beweging in het initiatief te brengen zeer terecht was. We hebben toen het plan opgepakt en in november 2021 is er een meeting geweest. Als ik dan zie wat er met een paar ontspannen gesprekken uitkomt dan is dat wel zoals we het voor ogen hadden.” Bestuurlijke toekomst Er is al best veel gerealiseerd en Van Aart is daar erg over te spreken. “Een van de mooie initiatieven wat echt een concreet vervolg heeft gekregen is onze bestuurlijke toekomst. Het zaadje hiervoor is geplant door de werkgroep GBC. Het rapport hierover is ontstaan in de Toekomstagenda en is een van de meest concrete en een van de meest verstrekkende voorbeelden. Hiermee is de knuppel in het hoenderhok gegooid en alle partijen werden uitgedaagd om er hun mening over te geven. De politiek had kunnen zeggen ‘we doen er niks mee’ en dan was het klaar geweest maar het is serieus opgepakt.”
Burgemeester Hanne van Aart.
Rapport Berenschot Het venster GBC heeft de ontwik-
kelingen binnen de politiek nauwlettend gevolgd en met alle partijen gesprekken gevoerd om te weten hoe zij er in staan. Voor de pandemie hebben ze nog een politiek café georganiseerd en geopperd dat ook de andere vensters een politiek café zouden moeten houden om hun onderwerpen voor het voetlicht te brengen. Uiteindelijk heeft het punt over de bestuurlijke toekomst geleid tot het Rapport Berenschot, waarvan de uitkomst bij de lokale politiek best hard aankwam.
Blue-Zone, wat een groot thema lijkt. Daarin staat dat we een gemeente willen worden waarin we 100 jaar kunnen worden. Daar moeten bepaalde dingen voor gebeuren, wat heel groots lijkt. Maar als je dat in stukjes knipt en je kunt die één voor één realiseren vormt dat samen een mooi mozaïek van zo’n Blue-Zone. Helpen in kleine stukjes dus en zo een duwtje geven. Het signaal is: klop op de deur, wij zijn klaar om je te helpen om jouw idee verder uit te werken.”
Gemeenteraad aangenaam verrast Burgemeester Van Aart zegt hierover: “Zowel de kwalitatieve als de kwantitatieve uitkomst heeft de gemeenteraad wel aangenaam verrast en geïnspireerd om zichzelf uit te dagen om met een meetinstrument te komen, wat komende week op de agenda van de gemeenteraad staat. En dat is best bijzonder want initiatiefvoorstellen vanuit de gemeenteraad op hun eigen agenda komen niet zo vaak voor. Het harde werk van de mensen van GBC is serieus benaderd door de gemeenteraad, door er een serieus vervolg aan te geven.”
Weten welk paadje je moet lopen De Toekomstagenda komt vanuit de bewoners en er zijn vier vensters gemaakt. Deze zijn door
Energieloket “Er staat nu iets op poten en in de tijd die is verstreken is er al veel gebeurd, maar we slagen er onvoldoende in om dat zichtbaar te maken. Dat moet de komende tijd beter. Het zit niet zo in ons om onszelf op de borst te kloppen. Wij hebben hier veel ruimte om mee te denken, als iemand met een initiatief komt. Een initiatief dat is voortgekomen uit de Toekomstagenda is het energieloket. Zo werkt het bij de gemeente. Als er initiatieven komen uit de samenleving wil de gemeente meedenken.” Klop op de deur Wat zou de gemeente dan kunnen doen om de andere vensters te stimuleren? “Een voorbeeld is het initiatief van de zogenaamde
Niet in beton gegoten Tot besluit spreekt burgemeester Van Aart haar waardering uit over de Toekomstmakers. “De rol van de gemeente is om de bewoners overal mee te helpen. Maar het is fijn dat het initiatief vanuit de Toekomstmakers komt. Het is mooi dat er elke keer weer een grote groep enthousiaste mensen komt opdraven als wij ze bijeen roepen. Zonder die mensen gebeurt er helemaal niets. Dan is de Toekomstagenda een mooi document maar de energie en de passie komt van de Toekomstmakers. Het stuk moet ook continue in ontwikkeling blijven want is niet in beton gegoten en dat is ook weer het mooie van zo’n stuk.” Vanwege de aankomende verkiezingen is het op dit moment een beleidsarme periode. Maar als de omstandigheden het toelaten kunnen alle betrokkenen op korte termijn een uitnodiging verwachten om bij elkaar te komen.
Liefde verbindt ons 0416 - 851 405 (dag & nacht)
Ook als je bij Ardanta, Dela of elders verzekerd bent
*GELDIG OP GESELECTEERDE ARTIKELEN. VRAAG NAAR DE VOORWAARDEN.
HOOFDSTRAAT 85 KAATSHEUVEL WWW.DURLINGER.COM