De Duinkoerier 24-03-2021

Page 1

2021 Week 12 Woensdag 24 maart

14 e jaargang WANDELING VOOR DE BEHANDELING VAN METABOLE ZIEKTEN

VEEL BEZOEKERS RAAMEXPOSITIE LOON OP ZAND

HOOFDTRAINER RONNY BIRDJA VERLENGT CONTRACT BIJ DESK VR1

3

13

21

Leesvoer over de bestuurlijke toekomst van Loon op Zand licht ook: Loon op Zand neemt op dit moment een (te) bescheiden positie in, regio-technisch.

Welk pad is weggelegd voor de toekomst van gemeente Loon op Zand?

(Nog) meer taken vanuit de landelijke overheid, meer uitdagingen, druk op de financiën, een bepaalde kwetsbaarheid in een relatief kleine gemeente. Kortom, er komt behoorlijk wat op het pad van gemeente Loon op Zand. Vandaar dat eind december i.s.m. Bureau Berenschot een bewonersonderzoek is uitgevoerd, in combinatie met enkele (avond)gesprekken met verenigingen, ondernemers en andere maatschappelijke instellingen aan het woord. Het rapport over de bestuurlijke toekomst ligt sinds 15 maart ter inzage bij raadsleden én is uiteraard ook in te zien door iedere inwoner van de gemeente. VAN DE REDACTIE ML Niet alleen de gemeenteraad zal dit dikke document bespreken en inzien; ook de burger kan er zijn licht over laten schijnen. Gewoon even naar de website van de gemeente gaan en je kunt het bestand downloaden op je computer, laptop, tablet of telefoon. Wees gewaarschuwd: het is een

pil van 95 pagina’s. Vooral pagina 5 is een aanrader, daar staan vier scenario’s op, die toekomstperspectief bieden. Welke het werkelijk wordt is nog niet besloten. Een samenvatting per scenario en de mogelijkheden volgen hierna. Belangrijk om te weten: de raad moet er nog een klap op geven. Pittig leesvoer, voor de geïnteresseerden.

Scenario 1: Huidige koers De gemeente blijft hierin volstrekt zelfstandig, zoals het nu is. Investeringen in de eigen organisatie zijn daarbij van belang om ambities wat betreft wonen, zorg en toerisme te realiseren. De huidige koers kan echter ook schaalnadelen opleveren, dat wil zeggen: er ontstaan kwetsbare functies en weinig specialismes in eigen huis. Nog wat voordelen: het college en de raad blijven volledig onder eigen controle en wat de dienstverlening betreft blijft maatwerk mogelijk. Nadelen kunnen zijn: de eisen die aan iedere gemeente worden gesteld zullen groter worden. Vraag is of de gemeente dat financieel en organisatorisch aankan. Met name de financiën blijven een zorgelijk punt. En wel-

Scenario 2: Regiegemeente Hierbij doet de gemeente niet alles zelf meer, maar schuift het wat taken af naar partners en/of buurgemeentes. De uitvoer van bestuurlijke taken uit zich iets meer in samenwerking met andere partijen. Bestuur, organisatie en gemeenschap krijgen dan wel een andere verhouding tot elkaar. Meer afspraken over dienstverlening zijn dan nodig. Afstemming met samenwerkende organisatie(s) evenzo. Financieel kan dit tot besparingen leiden, als taken werkelijk worden afgestoten. Tegelijk zijn medewerkers in een regiegemeente hoger ingeschaald, wat besparingen teniet doet. Kortom: de organisatie is in theorie minder kwetsbaar, maar niet per definitie goedkoper. Daarbij geldt: deze vorm vereist nog meer participatie van de gemeenschap, aan te sturen door de gemeente. Scenario 3: Ambtelijke fusie Hier blijven de raad, het college hun eigen bevoegdheden houden, maar organisatorisch wordt alles gedeeld met andere gemeentes. Er ontstaat in het geheel een grote bestuurlijke organisatie die weliswaar meer kan hebben, maar er moet onderling ook meer worden gedeeld, in openheid. In het begin kan dit tot cultuurverschillen met de andere fuserende gemeentes leiden, met enerzijds een spanning tussen lokale kleur en harmonisatie, anderzijds ligt de weg naar meer professionaliteit en minder kwetsbaarheid open. Het verstevigt bovendien

THE VOICE

Nienke is door naar de finale Wie het programma volgt, weet inmiddels dat ze over een prachtig zangtalent beschikt. Maar wie is Nienke Fitters nu eigenlijk precies?

Nienke Fitters.

Nienke Fitters is 25 jaar en geboren in Waalwijk. Ze ging naar het Dr. Mollercollege en is daar in 2013 van school gegaan. Na haar middelbare schooltijd studeerde ze aan een musical-opleiding in Arnhem. Tegenwoordig werkt ze als stewardess bij KLM en vliegt ze de hele wereld rond. Haar hele jeugd heeft ze in Waalwijk gewoond, waar ze nog steeds veel vriendinnen heeft. Op haar 21e is ze met haar ouders naar Loon op Zand verhuisd. Ook daar heeft ze een leuke vriendengroep. Het is zelfs zo dat haar vrienden uit Loon op Zand in een bestickerde auto rondrijden met een foto van Nienke en het logo van The Voice erop. Op haar vrije dagen pendelt Nienke tussen Waalwijk, Loon op Zand en Tilburg. In Tilburg heeft ze haar eigen ruimte, maar ze verblijft nog heel vaak in Waalwijk en Loon op Zand.

Nienke zingt al sinds haar 5e en heeft haar muzikaliteit misschien wel een beetje van haar opa, die ook altijd zingt en nog steeds graag muziek maakt. The Voice is voor haar een mooie springplank om meer met muziek te gaan doen en te laten horen en zien wie ze is. Haar droom is een eigen theatertour met powerballads. De afgelopen weken sinds de start van de live shows leeft Nienke in een rollercoaster. Het is een heel bijzondere tijd waar ze veel van leert maar zeker ook van geniet. Nienke is blij met de positieve en leuke support van iedereen. Het is zo bijzonder hoe iedereen meeleeft. Deze boost hoopt ze vrijdag in de finale weer te mogen ervaren. Vrijdag 26 maart, RTL4, 20.00 uur! Stem Nienke naar de eerste plaats in de FINALE van The Voice of Holland! Bel naar 0909 – 1304 of sms NIENKE naar 3131.

gemeente Nieuws

de regiopositie. Financieel leidt het niet meteen tot stabiliteit: een fusie brengt frictiekosten met zich mee, die niet worden vergoed. Het is niet eerder aangetoond dat een ambtelijke fusie financiele voordelen oplevert. Wel sta je als grotere organisatie sterker in het gehele veld en houd je tegelijk grip op gemeentelijke ambities. Scenario 4: Bestuurlijke fusie Dit is uiteraard de meest ingrijpende variant voor de toekomst. Gemeente Loon op Zand gaat dan samen met andere gemeentes. Als gehele gemeente, of door splitsing van de bestaande kernen. Er ontstaan dan mogelijkheden om ambities per kern te formuleren en op grotere schaal. Wederom zullen cultuurverschillen tussen de diverse gemeentes een rol spelen in het begin, maar er liggen ook weer kansen op het gebied van professionaliteit en (minder) kwetsbaarheid. Er zal uiteraard een nieuw college ontstaan en een nieuwe, grotere raad. Met een samenstelling uit diverse kernen. De afstand tot bewoners kan weliswaar toenemen, maar de burgerparticipatie neemt ook toe, mits dit goed wordt begeleid. Een grotere gemeente is onafhankelijker en heeft voor de regio meer te bieden. Een grote gefuseerde gemeente is niet per definitie goedkoper en in de algemene herindelingseisen staat dat de nieuwe gemeente voor langere tijd moet kunnen bestaan. Dus Een conclusie trekken lijkt voor nu even onmogelijk. Het is aan de raad om alle plussen en minnen goed te bespreken en inhoudelijk de juiste afwegingen te maken. Voor de reguliere inwoner van gemeente Loon op Zand is het rapport weliswaar lekker leesbaar, maar toch een flinke pil. Je moet er echt voor gaan zitten, zullen we maar zeggen. Heikele punten vormen de fi-

PASEN

Het gemeentenieuws van de gemeente Loon op Zand vindt u elders in deze krant.

Z omertijd

aanstaande zaterdag- op zondagnacht gaat de klok één uurtje vooruit!

nanciën; niet alleen de slechtere situatie uit het recente verleden, maar ook de (slechts) kleine stapjes vooruit die nu reeds zijn gezet ter verbetering. Is Scenario 1 dan haalbaar in de (verre) toekomst? Is Scenario 4 een brug te ver? De realiteit en waarheid zullen wel ergens in het midden liggen, zoals dat meestal gaat. Maar dat is speculeren natuurlijk. Maar daar houden de burgers wel van. Binnen niet al te lange tijd horen we ervan, liet burgemeester Hanne van Aart weten. NB: in het rapport staan ook per scenario de reacties van burgers, ondernemers en instellingen, in groene kadertjes. Goed dat deze zijn meegenomen in het verslag. Leestip van de week, dus!

brengt ook voor onze uitgeverij een week ‘zonder de maandag’. Daarom aan u het verzoek uw advertenties, opdrachten en kopij in te zenden voor vrijdag 2 april 12:00 uur. U helpt ons daar enorm mee! Fijne Paasdagen Uitgeverij Em. de Jong


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.