Revista Adventistas - Informes para los Delegados Abril 2017

XX

ASAMBLEA

UNIÓN ADVENTISTA ESPAÑOLA Madrid, 12 - 15 de Abril de 2017

Informes para los delegados

XX Asamblea de la UAE

PRESIDENCIA

«Gozosos en la esperanza, sufridos en la tribulación, constantes en la oración» El texto de Romanos 12: 12 que encabeza el presente informe ha sido elegido como lema de la XX Asamblea de la Unión Adventista Española (UAE). Lo hemos escogido porque encaja muy bien en el tiempo que hemos vivido. Si echamos una mirada hacia atrás, sin duda que el camino recorrido nos ha aportado experiencia y, sobre todo, lecciones que nos asistirán en nuestra andadura por los momentos difíciles. El análisis del pasado nos permite mirar al presente de una manera distinta, lo que nos ayudará a adentrarnos en el futuro. Toda experiencia vivida se convierte en un medio para mejorar. Por este motivo, me gustaría considerar en este informe algunos elementos de interés.

Análisis del quinquenio La iglesia ha vivido momentos difíciles que han influido en su dinámica normal. La mayor parte de nuestros esfuerzos deberían haberse invertido en trazar planes que favorecieran su desarrollo. Los consejos y las diferentes comisiones deberían haber empleado su tiempo en organizar planes de evangelización y de ayuda a nuestra comunidad. Sin embargo, lo que hemos vivido no ha sido eso.

La mayor parte de nuestros esfuerzos se han dedicado a solventar problemas y a eliminar tensiones y desavenencias. ¿Qué explicación podemos dar a esto? Creo que no es difícil comprender que la situación

vivida tiene mucho que ver. De una forma u otra, la crisis económica por la que hemos pasado ha supuesto para todos vivir en la precariedad. Mientras hay abundancia es fácil ser generosos y comprensivos, pero en la necesidad los contrastes y las diferencias se hacen más evidentes y las comparaciones nos vuelven críticos, exigentes y, a veces, descorteses.

El liderazgo eclesiástico a todos los niveles conlleva hoy una complejidad que no tenía en el pasado. El líder actual debe trabajar no con la confianza, comprensión y perdón, sino con la sospecha, la desconfianza y las críticas permanentes. Un error se convierte en una mala intención y un olvido en algo grave. Ser responsable de iglesia se ha convertido en un desafío no pequeño, ya que hemos pasado de la consideración del pasado al descrédito del presente. Tomar decisiones a cualquier nivel ha llegado a ser una labor no solo desagradable, sino muy complicada por los efectos que puede tener en la feligresía.

Si hablamos de las personas, diremos que gestionar las desavenencias personales suele terminar en situaciones tensas y con frecuencia irresolubles. Antes los problemas personales se arreglaban con el diálogo y con la oración. En la actualidad ya no es así, por lo menos en muchos casos. Nos hemos vuelto, sin quererlo, personas impulsivas y, a veces, maleducadas. Esto nos muestra cómo los momentos vividos nos han ido cambiando a todos.

Proyectos para nuestra iglesia Os confieso que, desde el inicio del ejercicio en el 2012, todo el equipo de la Unión nos pusimos a trabajar con ilusión para ofrecer a las iglesias un proyecto atractivo. Era un plan de mejora en nuestra relación con Dios, con los demás, con nosotros mismos y con los no adventistas. Pensamos que era nuestro deber el brindaros no solo las ideas, sino también materiales que fuesen una ayuda para todos. Lamentablemente, no prosperó.

Después de analizar dónde habíamos fallado, llegamos a la conclusión de que la causa estuvo en dos motivos principales: 2

• No lo supimos hacer bien, es decir, faltaron algunos detalles que podrían haber mejorado el proyecto y • que las iglesias, en general, no tenían la confianza suficiente en lo que venía de la Unión.

Todos los miembros del equipo de la Unión aceptamos esta realidad y, lejos de criticar, nos preguntamos cómo podríamos remediar esta situación. Finalmente, decidimos cambiar el planteamiento y, en lugar de que el proyecto viniese de la Unión, nos pareció que lo más adecuado era que todo partiese de las iglesias. Además, creímos adecuado permitir que las ideas partiesen de las mismas iglesias, las cuales, analizando su situación, pudiesen generar un proyecto ilusionante a su medida y a sus necesidades, en lugar de darlas nosotros. La iniciativa se llamó iCor. No era de creación nuestra, sino que se estaba aplicando exitosamente en muchos lugares del mundo. Hicimos lo necesario para que fuese entendida y aplicada. Facilitamos los medios a nuestro alcance pero, aunque algunas iglesias se beneficiaron, en general, tampoco funcionó. ¡Lo sentimos de verdad!

Por otro lado, he de decir que estamos felices por el desarrollo que está teniendo tanto la radio como la televisión. Creemos que estos serán los medios adecuados para cumplir nuestro cometido de predicar el evangelio a todo el mundo. También estamos contentos con las herramientas que diferentes iglesias han usado con satisfacción: la Expo Biblia y la Expo Salud. Ambos son medios adecuados para transmitir las verdades bíblicas y el mensaje de salud sin el prejuicio religioso. Es necesario seguir trabajando en esta dirección con el fin de aportar a las iglesias más utensilios con las que puedan cumplir con su misión.

Logros alcanzados A pesar de nuestras limitaciones y de los errores cometidos, Dios ha estado ahí para ayudarnos, sobre todo en los momentos más difíciles. Me gustaría comentar principalmente tres: 1. Inauguración de la nueva sede de la Unión Adventista Española. Fue un tema muy delicado. El Consejo de la Unión lo trató en varias ocasiones. En cada una de ellas

XX Asamblea de la UAE

estuvimos siempre divididos. El debate fue el siguiente: por un lado estábamos en el mejor momento para comprar, pero a la vez, dada la crisis existente y la situación económica de muchos de nuestros hermanos, era el peor. ¿Te imaginas el panorama? ¿Cómo entender que mientras muchos de nuestros hermanos tenían problemas para subsistir nosotros pensásemos en comprar unas oficinas? ¡Qué difícil! ¿Verdad? Finalmente, el Consejo decidió inclinarse por el NO a la compra. ¿Por qué, entonces, compramos? Cuando comunicamos a los administradores de la División nuestra decisión de no comprar y, después de explicarles el porqué, ellos nos brindaron orientación y ayuda. Al llevarlo de nuevo al Consejo, el NO se convirtió en SÍ. Aceptando las diferencias de opinión, creo que esto fue un regalo del cielo y, por ello, tenemos que dar gracias a Dios.

2. Legalización del Colegio Timón. Los que lo vivimos de cerca sabemos de la angustia y preocupación que pasamos. Recibir una carta de urbanismo con el aviso de cierre y precinto del colegio fue un duro golpe.

Intentamos arreglar esta situación, pero todas las puertas se cerraban. La situación parecía apuntar a que en unas pocas semanas el Colegio Timón cerraría sus puertas. ¿Qué hicimos? Presentar el caso ante Dios para que él arreglase lo que nosotros no podíamos. Reconozco que el equipo que tenía que atender esta situación lo hizo admirablemente bien, no obstante, fue evidente que Dios abrió las puertas cerradas de una forma increíble y, de esta forma, pudimos tener en nuestras manos la licencia de actividad. ¡Gracias sean dadas a nuestro Dios por ese milagro maravilloso!

3. Venta de Granovita. Quizá te sorprenda que ponga este punto en el grupo de las bendiciones. Permíteme que me explique.

Efectivamente, perder Granovita fue una de las sorpresas más tristes que tuvimos en este quinquenio. Granovita siempre fue una bendición para las iglesias por el apoyo que brindaba. ¿En qué sentido Dios puso su mano? No puedo explicar aquí los detalles que ya se ofrecieron en su día a la iglesia, pero hay algunos pormenores que nos confirman que el Señor estuvo dirigiendo todo.

Granovita es una institución que trabaja en un mercado en el que las empresas compiten reciamente y, en esa lucha, unas se mantienen y otras se hunden. La pregunta que siempre nos hicimos fue, ¿por qué un holding poderoso de Alemania optó por

comprar Granovita? No lo necesitaba. Lo razonable habría sido introducir sus productos en España. Entonces, sus precios, calidad y variedad de productos, nos habrían eliminado en poco tiempo. Esto supondría para nosotros cuantiosas pérdidas económicas y, sobre todo, la pérdida de trabajo de sus empleados. Pero no fueron así las cosas. ¿Cómo interpretar lo que sucedió?

Creemos que Dios estuvo detrás y, gracias a su intervención, hoy todos sus empleados siguen manteniendo sus puestos de trabajo, respetándoles el día sábado.

Desafíos y necesidades Me gustaría concluir este informe con una advertencia que Elena White dio a la iglesia en 1908: «Que cada creyente haga lo mejor posible con el fin de preparar el camino para la obra misionera evangélica que debe llevarse a cabo. Pero que nadie se envuelva en controversias. Es el propósito de Satanás mantener a los cristianos ocupados en disensiones entre ellos. Sabe que si no están velando, el día del Señor vendrá sobre ellos como ladrón en la noche. No tenemos tiempo para ceder al espíritu del enemigo y acariciar prejuicios que confunden la razón y nos apartan de Cristo» (Testimonios para la iglesia, tomo 9, pág. 173).

A la luz de esta cita y de lo que hemos vivido en este quinquenio, creo que el gran desafío de la iglesia es aprender a funcionar como una familia. Debemos aprender a centrar nuestra atención en Dios, en su misión y en las almas que se pierden. La unidad sigue siendo nuestro mayor desafío. Difícil de alcanzar, ¡claro que sí!

Pero posible porque Dios así nos lo dice.

Por este motivo, debemos aprender a ver las cosas desde otro punto de vista. Debemos comprender que las diferencias no tienen por qué ser malas. Diferencias en sensibilidad, visión y ejecución pueden enriquecer si trabajamos juntos. Recordemos que Dios no nos pide que seamos iguales, sino que aprendamos a caminar unidos. Debemos recuperar esos valores que siempre estuvieron en la iglesia: el respeto, la compresión, la paciencia y el perdón.

Necesitamos, más que nunca, aprender a depender no de las circunstancias que tengamos que vivir, sino de ese Dios que está pendiente de nosotros. Pase lo que pase, cada uno debe seguir siendo lo que Dios quiere que seamos.

El equilibrio, la prudencia y el saber estar nos convertirán en la luz y la sal que el mundo necesita. Creo que la reflexión y la oración son los medios que tenemos a nuestro alcance para conseguir lo que nos falta. Sin duda, el Señor

SUMARIO 2 Presidencia 4 Secretaría 6 Tesorería 7 Mayordomía 8 Asociación Ministerial 9 JAE - Exploradores 13 Ministerio Personal 15 Ministerio de la Familia y 60 Plus 16 Ministerio de los Sordos 17 Ministerio de la Mujer 18 Departamento de Comunicaciones 19 Departamento de Educación 20 Ministerio de la Salud 21 Singles 22 Departamento de Música 22 Libertad Religiosa 23 AMAF 24 Archivo Histórico 25 Departamento de Publicaciones 27 La Voz de la Esperanza 28 Fundación ADRA 30 Residencia Maranatha 32 Centro Educativo Adventista de Sagunto 36 HopeMedia 37 Granovita 38 Editorial Safeliz Edición: Editorial Safeliz SL para la Unión de Iglesias Cristiana Adventistas del Séptimo Día de España, calle Alenza 6 de Madrid, inscrita en el Registro de Entidades Religiosas con el número 2749-SE/A Impresión: AGS Bell, 3 · Pol. Ind. San Marcos 28906 Getafe (Madrid) Depósito Legal: M-32.993-1974

seguirá poniendo su mano y hará que su iglesia avance hasta la culminación final.

Mientras avanzamos, hagamos posibles las palabras del texto elegido para esta XX Asamblea: «Gozosos en la esperanza, sufridos en la tribulación, constantes en la oración» (Romanos 12: 12, RVR1995).

Jesús Calvo Presidente de la UAE

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XX Asamblea de la UAE

SECRETARÍA

«Grabada te llevo en las palmas de mis manos» ¡Qué sería de nosotros si no fuera por su misericordia, paciencia y amor constante!

No ha sido un quinquenio fácil. A decir verdad, creo que en la imaginación de ninguno estaba lo que viviríamos durante estos años convulsos y difíciles. Una crisis sin precedentes para nuestra iglesia. No ha sido fácil, pero siempre estuvo presente el cuidado amoroso de Dios: «Testifico ante mis hermanos y hermanas que la iglesia de Cristo, por debilitada y defectuosa que sea, es el único objeto en la tierra al cual él concede su suprema consideración» (La iglesia remanente, pág. 11).

Esto ha hecho que todos continuáramos predicando el evangelio, usando los medios que disponíamos, para hacer que la obra creciera por su gracia y por el poder del Espíritu. ¡Hemos sido grabados en las palmas de las manos de Dios! (Isaías 49: 16).

Algunos datos de interés general:

Datos estadísticos • Miembros al 30 de septiembre de 2016: 16.482 miembros. En España hay un adventista por cada 2.825 habitantes.

• Iglesias organizadas: Desde el último informe estadístico de septiembre de 2011 hasta septiembre de 2016 se han organizado, en este orden, cuatro nuevas igle-

sias: Barcelona-Sants, Madrid-Arganda, Sevilla-Mairena, Barcelona-Portuguesa y una quinta en Madrid-Pinto en diciembre de 2016, con lo que tenemos 110 iglesias y 53 grupos. Pero también, como los padres sufren cuando pierden una hija, nos duele el haber tenido que cerrar la congregación de Pontevedra, aunque mantenemos la esperanza en este lugar.

• Bautismos: En este periodo y a fecha de 30 de septiembre de 2016 ha habido 2.537 nuevas almas que se han unido a nuestro pueblo, de las cuales 2.171 han sido por medio de bautismo y profesiones de fe.

Es un motivo de gratitud a Dios el trabajo del Espíritu Santo por medio de los pastores junto a sus iglesias, haciendo posible que este milagro fuera una realidad. Esto significa que seguimos teniendo el mejor promedio de bautismos en proporción al número de miembros de toda nuestra División. Desde aquí, felicitaciones y ánimo a todas nuestras queridas iglesias de la UAE para seguir trabajando al lado del Señor con el fin de alcanzar a muchos más.

• Apostasías: Lamentablemente, en estos cinco años también hemos perdido a 512 personas por apostasía, siendo todo un

Comisión de Estatutos y Reglamentos

2016 3º Trim.

396

2015

493

2014

492

2013

553

Durante estos años, la Comisión de Estatutos y Reglamentos de la UAE, votada por la última Asamblea, ha estado trabajando de forma permanente en el análisis de los Estatutos y Reglamentos, además de otros documentos, que posteriormente fueron presentados al Consejo de la Unión para su aprobación. Desde aquí, mi gratitud personal a todo el equipo por el tiempo y la dedicación invertida.

2012

603

Cloud Adventist MANAGER

2011

627

2010

716

2009

847

2008

651

2007

558

Se trata de un programa de Secretaría y Tesorería creado por nuestros profesionales de HopeMedia para atender las secretarías y tesorerías de toda nuestra Unión. La puesta en marcha de esta plataforma ha implicado un proceso de adaptación a las normativas, tales como la LOPD (Ley Orgánica de Protección de Datos), teniendo que regularizar la totalidad de la membresía ante las cesiones de datos personales y, a la vez, creando un sistema que vele por la confidencialidad de los mismos.

BAUTISMOS Y PROFESIONES DE FE Año 2007 a septiembre 2016

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desafío trabajar por alcanzarlos con amor y cariño.

• Fallecimientos: 274 han pasado al descanso en Jesús.

• Actualización de listados de miembros en las iglesias. La Asociación General nos ha pedido que realicemos una visitación exhaustiva para recuperar a quienes han dejado de venir a nuestras iglesias y, a la vez, para actualizar los listados de miembros. Se ha procedido en muchas iglesias a esta difícil tarea depurando dichos listados, lo que ha significado una disminución en nuestra membresía de 655 personas en estos cinco años. Sumado a esto, podemos contrastar la realidad de nuestras iglesias con un nuevo dato estadístico solicitado por la Asociación General, que corresponde al recuento físico de asistencia de miembros el segundo y el séptimo sábado de cada trimestre, y que los secretarios de todas nuestras iglesias y grupos aportan en su informe trimestral.

(10 últimos años)

XX Asamblea de la UAE

Gracias a Dios, tenemos una herramienta que deseamos que sea una bendición para todas nuestras secretarías de iglesia. Aunque todavía tenemos mucho trabajo por delante, hemos comenzado con mucha ilusión y gran esfuerzo. De manera especial, quisiera destacar el enorme esfuerzo de nuestra compañera Estela Bosich.

Sumado a esto, se ha puesto en marcha la recepción y el archivo del Certificado de Exención de Delitos Sexuales para todos los colectivos de iglesia que trabajan con nuestros niños.

Departamento de Recursos Humanos de la UAE Como secretario de la UAE he tenido la gran responsabilidad y privilegio de colaborar en el Departamento de Recursos Humanos para atender al personal de nuestras oficinas, señalando sus derechos y deberes, además de cualquier otra circunstancia que se requiriera de nuestra parte.

Iglesia de la Unión La iglesia de la Unión es la más numerosa de todas las congregaciones de nuestro territorio. En estos momentos está compuesta por 1.056 miembros, repartidos en los 35 grupos (incluidos los hermanos aislados) que dependen directamente del Consejo de la

UAE para la toma de decisiones, tal y como lo establece el Manual de iglesia. Se han establecido unos criterios para su creación, funcionamiento y desarrollo, permitiendo que la mayoría de ellos se vayan consolidando hasta llegar a su organización como iglesias.

Deseamos que la bendición de Dios siga guiando a su pueblo en la predicación del evangelio y podamos preparar una iglesia firme, consagrada y comprometida con los principios de la Biblia para la venida de Jesús.

Mientras ese momento llega, sigamos confiando en la dirección y el cuidado de Dios por su pueblo.

L. Alberto Fernández Secretario de la UAE

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XX Asamblea de la UAE

TESORERÍA

«Encomienda al Señor tu camino; confía en él, y él actuará» «Deléitate en el Señor, y él te concederá los deseos de tu corazón. Encomienda al Señor tu camino; confía en él, y él actuará» (Salmo 37: 4, 5).

Cuando se me hizo el llamamiento para dirigir el Departamento de la Tesorería de la UAE, sentí que un gran peso recaía sobre mis espaldas, así que no me cabía otra posibilidad que seguir el consejo del rey David y encomendarme a Dios, confiar en él y tener la seguridad de que él haría aquello que yo no pudiera hacer. Tengo que reconocer que el Señor ha cumplido sobradamente todas mis expectativas.

No puedo negar que este quinquenio se presentaba como un desafío bastante difícil para mí a la hora de asumir y alcanzar los objetivos propuestos pero, con la ayuda del Señor, se han logrado, ya que Dios ha sido fiel y sus promesas siempre son seguras.

Durante estos cinco años, el contexto económico y social de nuestro país ha sido de crisis aguda y generalizada, lo cual ha tenido también su impacto en nuestra feligresía, ya que ha habido muchos hermanos que han visto reducidos sus salarios y otros que se han quedado sin empleo. Frente a esta situación, la Unión ha querido ser sensible, pastorear y estar al lado de sus iglesias, a pesar de contar con menos recursos para ello.

A veces, se han tenido que tomar medidas dolorosas pero necesarias, ya que las circunstancias nos impulsaron a hacerlo con toda prudencia, aunque con firmeza y determinación. En cada paso, encomendamos nuestro rumbo al Señor y confiamos en él, y él ha cumplido con creces, de modo que ahora empezamos a vislumbrar «la salida del túnel».

Sin querer ser exhaustivo, sí desearía compartir ejemplos donde hemos visto desafíos que se han cumplido gracias a Dios, como en el caso de los diezmos, en los que a pesar de la caída que experimentamos (10% en 2011-2012, 3,5% en 2012-2013 y 2,93% en 2013-2014), la tendencia se ha revertido.

En los años 2014-2015 los diezmos han subido un 3,24% respecto al ejercicio anterior; asimismo, en el periodo 2015-2016 se prevé que esta tendencia se mantenga y acabemos con un 3,28% de superávit. El Señor nos ha levantado de nuestra enfermedad económi6

ca. «Él actuará» es la promesa. El Señor lo ha hecho. ¡Alabado sea su nombre!

Nuestras instituciones han sido otro desafío, pero las bendiciones del Cielo también han sido derramadas sobre ellas, en especial en nuestros colegios. Para el Colegio Rigel de Zaragoza se ha adquirido un terreno. El objetivo es tener un colegio con instalaciones más adecuadas para obtener el preceptivo concierto con las autoridades locales que garantice su desarrollo y sostenibilidad.

Con relación al Colegio Urgell, dado que su capacidad se había quedado reducida, se han adquirido dos inmuebles adyacentes para poder ampliar las aulas y otras dependencias del centro.

En el Colegio Timón la situación era complicada, pues tuvimos que hacer frente a un apercibimiento de no obtener la licencia de actividades (que es la que permite realizar la actividad docente), lo que hubiera podido suponer su cierre, pero nuevamente encomendamos nuestros caminos al Señor, y él actuó.

Se cumplieron los requisitos administrativos requeridos, se instaló una escalera de emergencia y hoy el Colegio Timón goza de la ansiada licencia de actividades. Bendiciones sobre bendiciones.

No quiero negar que, nada más llegar a la administración en el año 2012, hallé que nuestra Unión, por causas que no viene al caso señalar, tenía una deuda muy considerable con la División y, gracias a Dios, al trabajo en equipo y a la fidelidad de los hermanos en los diezmos y las ofrendas, dicha situación, a fecha de hoy, ha sido revertida y está encauzada.

Como hemos explicado, la situación de crisis generalizada hizo que la UAE contase con menos entradas y se tuvieran que tomar medidas dolorosas. Una de ellas fue la de reducir el salario de los pastores un 12,5% para poder cubrir las necesidades y ajustes presupuestarios. Otra decisión fue reducir la estructura de personal pasando de 131 a 115 empleados. También hemos de agradecer a la División su apoyo, dotando y asignando recursos a la UAE para poder seguir adelante.

Por otro lado, los gastos en alquileres de los templos han supuesto una gran carga para la UAE, por lo que se tomó la decisión de

cambiar, en la medida de lo posible, dicha situación y, gracias a la venta de Granovita, se han dejado de pagar alquileres y se ha podido invertir en la compra de varios templos que ahora son de propiedad (Gerona, Málaga, Toledo, Barcelona-Sants, Cornellà de Llobregat, entre otros). ¡Y qué decir del Centro de Actividades Múltiples! Nuestro querido Entrepeñas, lugar ideal para encontrarse con Dios y con la naturaleza. Dios ha sido bueno, ha sido fiel a sus promesas y ahora se está trabajando en obras y mejoras. Por ejemplo, se ha obtenido la legalización del pozo de agua potable. De igual manera, se ha montado una depuradora de aguas residuales para que en el consorcio hidrográfico del Tajo no tuviéramos problemas con las posibles filtraciones de aguas sucias. Las cosas y los logros conseguidos, tanto grandes como pequeñas, nos muestran que nadie hay más interesado que el propio Dios en realizar su propia obra. Cuando los agentes humanos se deleitan en sus caminos, él concede las peticiones de nuestro corazón (Salmo 37: 4).

Por último, también quiero agradecer a Dios por concedernos las nuevas oficinas de la UAE, habiendo ya explicado en las visitas por los distintos distritos de nuestra geografía, cómo surgió la compra de este edificio. Personalmente, creo que Dios intervino en su compra, y quiero agradecer a la División Intereuropea (EUD) por ayudarnos a comprar este edificio. La EUD no solo nos dio un dinero para la compra, también nos prestó una cantidad considerable para adquirirlo. A día de hoy, ese dinero prestado ya se ha devuelto en su totalidad. ¡Gloria a Dios!

Quisiera acabar animándoos a encomendar y confiar vuestras vidas al Señor cada día, pues él hará con ellas cosas «que ninguna mente ha concebido» (1 Corintios 2: 9).

Enrique Bataller Tesorero de la UAE

XX Asamblea de la UAE

MAYORDOMÍA

Todo pertenece al Señor Mayordomo, según la definición del Diccionario de la lengua española, no es el dueño o propietario de algo, sino el «criado principal a cuyo cargo está el gobierno económico de una casa o hacienda». La mayordomía es una función que todo ser humano está llamado a cumplir. En nuestra mente hemos reducido este término al dinero, sin darnos cuenta de que se trata de algo mucho más amplio.

«En el principio creó Dios los cielos y la tierra» (Génesis 1: 1, RVR1995), una creación tanto de espacio como de tiempo llena de vida. La corona de la creación, el ser humano, fue introducido en ella; primero para que le diera nombre, para que la habitase y llenase. Es decir, para que la gobernase y administrase. Esto en un marco de familia y salud descrito desde el mismo principio. Pero el momento cumbre fue el séptimo día, un tiempo que la humanidad debía cuidar y guardar para la intimidad con Dios.

La Biblia asegura que Dios es el Dueño de este mundo: «Porque mío es el mundo y su plenitud»(Salmo 50: 12). Cada ser humano tiene una función en la administración de este mundo, especialmente aquellos que forman su pueblo elegido (Isaías 49: 1-7); cada uno con sus dones y talentos dirigidos por nuestro Señor, la cabeza de un solo cuerpo (1 Corintios 12: 12).

Durante este último quinquenio hemos querido transmitir esta idea, un poco descentrándonos del dinero y hablando de la pluralidad que abarca la mayordomía, en especial del privilegio y la responsabilidad que tenemos de ahondar más y más en nuestra intimidad con Dios. Recordando y fortale-

ciendo la fe en que Dios está al timón de su creación, de su pueblo y de cada vida que él ha creado, escogido y amado.

Por eso hemos enfatizado en cada una de nuestras 42 visitas a las iglesias que la reforma y el reavivamiento han de ser llevados a la acción en cada uno de nosotros. Solo así seremos capacitados por el Espíritu Santo para cumplir la misión que el Señor nos dio, a fin de preparar al mundo para su Segunda Venida. Ese es nuestro verdadero reto como Departamento de Mayordomía. Con esta idea clara, preparamos una serie de seminarios, sermones y materiales que impartimos a la hermandad.

En septiembre de 2016 participamos en una convención a nivel de División en Sevilla, en la que confirmamos este reto. Nuestros compañeros de las diferentes Uniones y los pastores M. F. Bomfim y I. Câmpian-Tatar (directores de Mayordomía de la Asociación General y de nuestra División) nos afianzaron en la misma dirección.

En noviembre de 2016 tuvimos nuestra convención nacional en Entrepeñas, donde junto a setenta delegados disfrutamos de los mensajes del pastor I. Câmpian-Tatar, director de Mayordmía de la División Intereuropea). Allí pudimos valorar las ideas, proyectos y necesidades que los delegados presentaron.

Allí mismo entregamos toda una batería de materiales para que todas nuestras iglesias puedan utilizarlos: • Colección de 53 videos y una serie de lecturas para el momento previo a las ofrendas.

Una serie de 24 sermones.

Una semana de oración y agradecimiento.

Varios seminarios con diapositivas digitales.

El libro Consejos sobre mayordomía cristiana.

El proyecto ALMA. Todo un reto de trabajo para poner en marcha por la Agrupación Local de Mayordomía.

Una cita de Elena White nos impulsa en esta dirección: «Todas las cosas buenas de la tierra fueron colocadas aquí por la mano generosa de Dios, y son la expresión de su amor para con el hombre. Los pobres le pertenecen y la causa de la religión es suya. El oro y la plata pertenecen al Señor; él podría, si quisiera, hacerlos llover del cielo. Pero ha preferido hacer del hombre su mayordomo, confiándole bienes, no para que los vaya acumulando, sino para que los emplee haciendo bien a otros.

Hace así del hombre su intermediario para distribuir sus bendiciones en la tierra» (Consejos sobre mayordomía cristiana, pág. 17).

Como una respuesta a este llamamiento, invitamos a cada uno de vosotros a abrazarlo con la alegría y seguridad de que Dios está trabajando en todos y en todo para su gloria (1 Pedro 2: 9-13).

• • • • •

Enrique Bataller Mayordomía

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES

El evangelio a todo el mundo (continuación, viene de la página 18) Televisión Adventista: Nuevo Tiempo TV Ante la imposibilidad de obtener una licencia de televisión, se compartió la producción de HopeMedia con decenas de emisoras de televisión por todo el territorio español, así como fuera de nuestras fronteras.

Por otro lado, nos hemos presentado a concursos de TDT.

Del mismo modo, y de forma gratuita, cualquier persona, tanto en España como en todo el mundo, puede disfrutar de los contenidos, en directo y a la carta, de Nuevo Tiempo TV España a través de un Smart TV, Apple TV, móvil, tableta y ordenador.

ADLR Por último, y no por ello menos, el área de la Asociación para la Defensa de la Libertad

Religiosa. Durante estos años se ha estado presente en la mayoría de eventos relacionados con la Libertad Religiosa; se ha renovado la página web de la ADLR (adlr.org); se ha iniciado la presencia en redes.

Pedro Torres Comunicaciones, ANN-España, ADLR, Nuevo Tiempo España radio y televisión, Revista Adventista

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XX Asamblea de la UAE

ASOCIACIÓN MINISTERIAL

Considerando los tiempos pasados «Me pongo a pensar en los tiempos de antaño; de los años ya idos» (Salmo 77: 5, NVI). La Palabra nos invita a analizar, a hacer balance de lo vivido, de lo hecho, de los posibles errores, de lo mejorable.

Desde el mismo inicio del quinquenio, en la Asociación Ministerial nos ilusionamos con intentar prestar el mejor servicio a los pastores y a los ancianos (después también ser incorporó el servicio del diaconado). Con ese propósito se analizaron las necesidades en cada una de estas áreas y se procedió a diseñar un proyecto de trabajo que pudiera ser eficaz. En ese proyecto se plantearon diferentes objetivos, entre los que destacamos los siguientes:

Promover el crecimiento y la formación En este punto ha sido de gran valor la aportación de la Facultad Adventista de Teología (FAT) a través de programas de máster y doctorado. También se han realizado los cursos de formación Prepare Enrich para equipar mejor a los pastores en su atención a las familias. Con el mismo objetivo formativo, se han podido realizar múltiples encuentros regionales. Se ha utilizado este formato para favorecer al máximo posible la participación de los responsables locales, con el deseo de que pudiera alcanzarse un trabajo coordinado y efectivo entre los pastores, los ancianos y los diáconos en las iglesias locales.

El Señor nos llama a crecer «hasta ser en todo como aquel que es la cabeza, es decir, Cristo» (Efesios 4: 15, NVI). Por cierto que fue muy grato llevar a cabo, junto con el Ministerio de la Familia, un viaje a Israel con el profundo deseo de recorrer los lugares por donde se desarrolló el ministerio de Jesús.

Fue una experiencia espiritual y formativa especial en la que pastores y hermanos pudimos participar.

Fomentar la unidad y el trabajo en equipo Este fue el propósito fundamental en las convenciones pastorales, aunque hemos podido ver que hay que hacer cambios en su formato para alcanzar mejor estos objetivos.

También se ha pretendido esto cuando se ha procurado favorecer el encuentro regular de los compañeros en sus zonas de trabajo. Otra iniciativa fue llevar a cabo reflexiones matinales compartidas a todo el cuerpo pastoral escritas por los propios compañeros. También se consideró importante mejorar en la transmisión regular de los votos tomados en las comisiones y consejos que les concernieran como colectivo pastoral, así como transmitir dicha información a los pastores que se encuentran en periodo de jubilación.

Hay mucho por hacer. Las palabras de Jesús «para que todos sean uno» (Juan 17: 21) deben ser una realidad también a nivel pastoral para que el mundo reconozca que es él quien nos ha enviado a predicar el evangelio (vers. 23).

Aumentar la atención a las familias pastorales En este sentido, contamos en la actualidad con la excelente aportación del responsable de Ministerio de la Familia, el hermano Antonio del Pino, que presta su ayuda a este nivel.

AMAF también ha desarrollado una importante labor de apoyo. Deseo agradecer a su responsable, la hermana Esther Valls, y a todo el equipo de AMAF la valiosa labor realizada.

Por otra parte, el mencionado curso Prepare Enrich también ha tratado de ser una aportación positiva para las parejas pastorales.

El apóstol Pablo nos exhorta: «Cuidad de vosotros mismos y de todo el rebaño sobre el cual el Espíritu Santo os ha puesto como obispos para pastorear la iglesia de Dios, que él adquirió con su propia sangre»(Hechos 20: 28, CST).

Ser un apoyo para nuestro colectivo Era necesario que la Asociación Ministerial fuera percibida en todo momento como fácilmente accesible ante cualquier necesidad a nivel personal así como un elemento de apoyo ante los diferentes problemas que se pudieran presentar en el servicio a las iglesias.

Para ello, se ha intentado mantener una relación lo más próxima posible a través de

entrevistas personales y de distintos medios técnicos, aunque con serias limitaciones por diferentes motivos que podremos comentar en nuestro análisis final.

En relación con los ancianos y los primeros diáconos y diaconisas (para su posterior redistribución entre todo el colectivo), se ha mantenido un contacto diario a través de reflexiones espirituales que nos han permitido estar vinculados de forma regular por medio de la Palabra, que es «como fuego» (Jeremías 23: 29, NVI).

Ser un apoyo en el cumplimiento de la misión Siempre que se requiriera por parte de algún pastor, a través de distintos programas en las iglesias locales (de tipo formativo, de desarrollo espiritual, evangelístico, etc.). Ha sido muy satisfactorio compartir experiencias de esta naturaleza con los compañeros, así como cuando hemos podido trabajar con otros departamentos de la UAE. Ser sus testigos «hasta los confines de la tierra» (Hechos 1: 8, NVI) es el llamamiento y la vocación de todos nosotros.

Colaborar en la formación de los futuros pastores En este quinquenio ha sido nuestro privilegio colaborar con distintos ministerios, pero la colaboración más regular ha sido con nuestra Facultad de Teología en la formación de los futuros pastores. Se entendió que la aportación de la Asociación Ministerial podía ser valiosa en diferentes aspectos. Permitiría no solo contribuir en su formación, sino conocer a los posibles futuros pastores en su periodo de preparación.

Transcurrida ya casi la totalidad del quinquenio podemos, como Asociación Ministerial, entender que lo realizado ha sido, en líneas generales, útil y gratificante. De hecho, hemos podido ver la respuesta que normalmente han tenido los distintos programas y recibir, en la mayoría de los casos, una crítica positiva.

En este punto, quiero agradecer la buena labor de la hermana Mihaela Badea, secretaria de la Asociación Ministerial. Su ayuda ha (continúa en la página 12)

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JAE - EXPLORADORES

Una juventud comprometida Estos cinco años al frente del Departamento de Jóvenes de la Unión Adventista Española (UAE) han sido una preciosa aventura que jamás olvidaremos. Hemos visto cómo el Señor ha realizado maravillas en los jóvenes y través de ellos por toda España. Para ello, ha sido imprescindible tener un eficiente equipo de trabajo, al que estaremos siempre agradecidos, conformado por la Comisión Nacional JAE, la Comisión de Exploradores, la Comisión de Pioneros y el ejército de directores y voluntarios que, de forma desinteresada, han puesto lo mejor de sí mismos cada sábado en sus iglesias y en todos los eventos locales, regionales y nacionales que hemos podido disfrutar.

Además de las visitas a las iglesias, semanas de oración, encuentros de jóvenes y actividades locales (no hace falta detallar todas), al comienzo del ejercicio nos propusimos algunas líneas estratégicas en las que hemos trabajado estos cinco años. Son las siguientes: • Profundizar la estructuración del campo español en Zonas JAE ✓✓Mejora de la atención, comunicación e interacción de los jóvenes en eventos más cercanos y económicos que las convocatorias nacionales. Fruto de ello

hemos podido consolidar el modelo con diez zonas y sendos coordinadores de zona (nueve pastores y un voluntario JAE) en las que se han desarrollado durante estos años tres tipos de eventos: Encuentros de Jóvenes de Zona Encuentros de Pioneros de Zona Encuentros de Exploradores de Zona ✓✓En 2016, las zonas han comenzado a recibir financiación directa con presupuesto del Departamento JAE por una cantidad de 4.000€.

• Mejorar la formación continua de los directores ✓✓Consolidación del modelo de convenciones propuesto en el periodo anterior, abriendo la convocatoria a jóvenes no directores. Se han mejorado las sinergias, creando Convenciones de Liderazgo Juvenil y Música con múltiples talleres formativos en diferentes líneas: Convención de Liderazgo Juvenil 2012 (29 talleres) Convención de Liderazgo Juvenil y Música 2013 (39 talleres) Encuentros 2014: Encuentros de Zona Convención de Liderazgo Juvenil y Música 2015 (21 talleres)

Convención de Liderazgo Juvenil y Música 2016 (19 talleres) ✓✓Producción de materiales de formación para los directores como un Manual de Liderazgo JAE (2013), un Dossier de Evangelismo Cieling 2.0 (2014), un Dossier Solidario (2015), un Plan de Trabajo para Jóvenes (2016), y un Plan de Trabajo para Pioneros (2016). ✓✓Lanzamiento, junto a HopeMedia, en 2014 de un Curso On-line para directores de Jóvenes y Pioneros (basado en el Manual de Liderazgo), así como un Curso de Formación para Mentores.

• Mejorar la comunicación directa con los jóvenes ✓✓Énfasis en las redes sociales (Facebook, Twitter e Instagram) consiguiendo aumentar la interacción con los jóvenes (casi cinco mil seguidores solo en Facebook). ✓✓Mejora en la difusión de los eventos así como resúmenes audiovisuales en el canal oficial de Youtube con más de un centenar de vídeos subidos y superando las 105.000 reproducciones. ✓✓Mejora de las tareas de Mailing enviando correos directos de la base de datos con más de mil quinientos jóvenes en toda España. ✓✓Creación con HopeMedia de una App oficial para dispositivos móviles en la que los jóvenes pueden inscribirse a eventos, ver fotos y vídeos, estar informados sobre el calendario oficial, interactuar entre ellos y recibir notificaciones en tiempo real por parte del Departamento.

• Posibilitar la atención psicológica cristiana a los jóvenes ✓✓Creación de la iniciativa JAE-ORIENTA en 2013 a través de la cual se han realizado cientos de intervenciones on-line a jóvenes de toda España por parte de tres psicólogos colaboradores.

• Promover oportunidades de servicio misionero y solidaridad ✓✓Desarrollo de la plataforma JAE-WORLD mediante la cual se han creado proyectos misioneros en: 9

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(2013) Pan de Vida Productions, EE. UU. – siete jóvenes enviados (2013) Universidad Adventista del Plata – tres jóvenes enviados (2014) Universidad Adventista del Plata – dos jóvenes enviados (2015) Center for Youth Evangelism (Andrews University) – un joven enviado. ✓✓Implementación en España con éxito de las diferentes convocatorias mundiales del Global Youth Day como día de impacto en la comunidad. ✓✓Realización en colaboración con ADRA de un Dossier Solidario para que los directores puedan coordinar con criterio este tipo de actividades.

• Promover el evangelismo juvenil ✓✓Convocatoria de Proyectos JAE-INNOVA a través de la cual cada año se seleccionan tres proyectos que reciben 800€ de financiación (500€ JAE + 300€ ASI-España). Gracias a esta iniciativa se han desarrollado en los últimos años estos proyectos: 2014 (Heart, Health and Sport – Tea & Talk Barcelona – Diálogos en punto cero) 2015 (Acompañamiento lúdico hospitales – Aventura Té – Aprende a aprender) 2016 (La moneda eres tú – UnreaLove – Musical Jesús) ✓✓Convocatoria JAE-SUPERNOVA 2016 financiada por la ofrenda especial de la Asociación General a través de la cual se han repartido 33.737,84€ entre diez proyectos de evangelización innovadores. ✓✓Realización en 2014 del Congreso CIELING 2.0 «Prepárate para despegar» con el objetivo promover iniciativas innovadoras de evangelización. Hubo veinte talleres específicos, además de las plenarias a cargo del pastor Joel Barrios. Asistieron más de 1.030 jóvenes de toda España. ✓✓Evento de impacto evangelístico en 2015 denominado «Caminante sí hay camino”.

Jóvenes de toda España compartieron el evangelio haciendo el camino de San10

tiago, realizando la ruta en bicicleta y a través de un impacto en la ciudad de Santiago de Compostela. También se presentó la ExpoBiblia, una Expo-Salud, decenas talleres de evangelización urbana, así como un Concierto solidario al que asistieron casi trescientas personas, setenta de las cuales no eran adventistas. Más de sesenta personas mostraron interés en estudiar la Biblia.

• Generar eventos inspiradores y proyectos formativos para los pioneros (16-21 años) ✓✓Los pioneros han sido una prioridad absoluta del Departamento. Para ello, hemos potenciado los Camporés de Pioneros con un nuevo formato: Verano 2012: Campamento Itinerante por Andorra Verano 2013: Camporé Multiaventura Entrepeñas Verano 2014: Camporé Multiaventura Entrepeñas Verano 2015: Camporé Multiaventura Quesa (Valencia) Verano 2016: Camporé Multiaventura Entrepeñas ✓✓Iniciativa JAE-Mentoring para atender las necesidades especiales de los pioneros, aunque todavía está en fase de implementación. ✓✓Encuentros de Pioneros de Zona con resultados variados, fruto de las diferentes realidades de cada zona. ✓✓Realización de tres Jornadas de Estudiantes como un evento de nueva implantación, realizado en colaboración con AEGUAE y el Departamento de Educación de la UAE (en 2016 también junto a Naturalia). En este evento se han tratado temáticas relevantes para los jóvenes, con resultados muy positivos: 2013 Entrepeñas: «Tu fe, ¿cabe en la universidad?» – Dr. Raúl Esperante y Dr. Antonio López.

2015 Entrepeñas: «No estás solo» – Dndo. Samuel Gil.

2016 Entrepeñas: «¿Es inteligente creer en Dios?» – Dra. Noemí Durán, Dr. Roberto Badenas, Prof. José Álvaro Martín. ✓✓Organización del I Congreso Nacional de Pioneros Proyecto Amor organizado por una Comisión de Pioneros en Semana Santa de 2016. Hubo cerca de seiscientos asistentes de toda España.

Se invitó al pastor Sam Leonor, cuyas temáticas resultaron de gran bendición y se realizaron numerosos talleres y plenarias con el objetivo de orientar a los pioneros en temas de sexualidad, pareja, amor, pornografía, emociones, entre otros. ✓✓Inauguración de la Expo-Love como instrumento para compartir la visión bíblica del amor en una exposición urbana con talleres interactivos. Dicho proyecto también se realizó durante el Camporé de Pioneros 2016 y permanece disponible para seguir viajando por toda España.

• Promover la asistencia de los jóvenes a eventos internacionales ✓✓Delegación de España en las Convenciones de Liderazgo Internacional (Pulse.

Meet) organizadas por el Departamento de Jóvenes de la División Intereuropea en 2012 y 2015. ✓✓Delegación de España en el Congreso Internacional PanEuropeo de Jóvenes en Serbia (2013). ✓✓Delegación de España en el Congreso universitario AMICUS en Lisboa (2014). ✓✓Organización en Valencia (España) del próximo Congreso Internacional de Jóvenes (1-5 agosto 2017).

• Promover el deporte, la naturaleza y la espiritualidad ✓✓Continuación del Encuentro Blanco, el Rally de Voleibol, y también del Encuentro Espiritual (2013), así como los Campamentos de Jóvenes. Hemos fusionado el Rally de Voleibol con el Encuentro Espiritual y en los dos últimos años ha aumentado la asistencia al evento. En 2016

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ha habido un récord absoluto de asistencia con 38 equipos de toda España y casi seiscientos asistentes el sábado.

2012-2016: Encuentro Blanco 2013: Encuentro Espiritual (Zaragoza) 2013-2014: Campamento de Jóvenes (Entrepeñas) 2013: Rally Voleibol CEAS - 20 equipos 2014: Rally Voleibol CEAS - 17 equipos 2015: Rally Voleibol + Encuentro Espiritual Zaragoza – 24 equipos 2016: Rally Voleibol + Encuentro Espiritual CEAS – 38 equipos • Promover la investigación bíblica ✓✓Distribución del libro de estudios bíblicos El rescate de la verdad. También se ha gestionando la traducción de la serie de estudios bíblicos Truth Link para grupos pequeños e investigación individual. ✓✓Organización del I Campamento de Investigación Bíblica. Campamento cen-

trado en el estudio de los evangelios con la presencia del Dr. Roberto Badenas y cuatro pastores juveniles, donde más de sesenta jóvenes han podido profundizar durante varios días en el texto bíblico.

• Desarrollar a nivel institucional y administrativo la Asociación Juventud Adventista de España ✓✓Puesta al día de estatutos, junta directiva, cuenta bancaria y gestión de los eventos desde la Asociación con contabilidad propia con el fin de acceder a subvenciones oficiales y la intención de ser reconocida en un tiempo no lejano como Asociación de Utilidad Pública. ✓✓Desarrollo de los trámites para contar a corto plazo con una Escuela de Tiempo Libre de la Asociación que permita ofrecer formación oficial a nuestros monitores y directores en toda España.

• Continuar la Colaboración con las Asociaciones AEGUAE y NATURALIA ✓✓Participación en sus consejos directivos y búsqueda de sinergias en proyectos y eventos con objetivos comunes.

Por todo ello, damos infinitas gracias al Señor, en especial por los dones y talentos que ha puesto en los jóvenes. Confiamos en que Dios seguirá bendiciendo y dirigiendo la juventud de la UAE para culminar la misión de alcanzar hasta lo último de la tierra con el mensaje de esperanza. ¡Que el Señor os bendiga!

Daniel Bosqued JAE

¡Siempre dispuestos!

En este periodo hemos podido constatar una consolidación del programa de Exploradores en todo el territorio español. Asimismo, hemos visto un incremento en el número de inscritos al programa de liderazgo de Guía Mayor.

Por primera vez, en JAE hemos podido contar con una comisión especializada para el área de Exploradores y Guías Mayores que ha sido de gran ayuda y bendición. Le doy las gracias a todos los miembros de la Comisión Nacional de Exploradores por su valiosa colaboración.

Proyectos • Manual de Cachorros para monitores. Se ha finalizado este proyecto que ofrece el contenido completamente desarrollado de los tres grados del área de Cachorros (3 a 5 años) para facilitar el trabajo de los monitores. Incluye más de setenta ilustraciones originales.

• Misión Exploradores. Proyecto en colaboración con Editorial Safeliz para la distribución de literatura cristiana. Los exploradores la distribuyen a cambio de donativos que les ayudan a cubrir los gastos de los Camporés y los campamentos.

• Desarrollo del PathfinderGest 2.0, un software para la gestión de clubes. Gracias a la ayuda de Alberto Gámez, se ha desarrollado una aplicación informática para facilitar la gestión administrativa de los clubes de Exploradores. Es un software totalmente hecho a medida para el campo español.

Planes de formación • Curso de diez horas de entrenamiento básico para equipos de Exploradores. Se ha impartido el curso en las diez zonas en las que JAE tiene organizada España, formando así a los directores y monitores de los clubes de todo el territorio español.

• Convenciones de liderazgo JAE. Todos los años se han ofrecido hasta dos líneas de formación exclusivamente para los que trabajan con Exploradores.

• Seminarios de Guías Mayores. Cada año hemos ofrecido formación especializada tanto para Guías Mayores como para aspirantes a serlo. Estas han sido las temáticas: ✓✓2012: Desarrollo de recursos y creatividades (J. Pamplona, R. B. Bueno y A. Acosta). ✓✓2014: Técnicas y recursos para la supervivencia (J. Martín). ✓✓2015: Plantas medicinales y comestibles (J. Pamplona).

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incrementado a más de cien niños en cada campamento.

Internacionales

Gráfica: Asistencia al Camporé de los últimos once años

✓✓2016: Técnicas de animación, expresión y creatividad (R. La Cueva).

Eventos Nacionales • Camporés de Exploradores. Es la actividad de referencia para todos los exploradores de España. El compromiso y el buen trabajo de los clubes ha redundado en un crecimiento del número de participantes al Camporé alcanzando los 1.452 participantes en 2015. El Camporé es un buen

ejemplo de integración, respeto y proyecto común entre todas las nacionalidades

• Seminario de Guías Mayores en Suiza. En 2013 nuestra División Intereuropea organizó un seminario sobre técnicas de orientación avanzadas. Fuimos nueve personas de la delegación española.

• Camporé Internacional en Suiza. Celebrado en 2015 en Estavayer-le-Lac. Nuestra delegación fue de 177 personas y ha sido la más numerosa de toda la historia JAE en un camporé internacional.

Hemos sido testigos de la bendición de Dios durante estos cinco años. A él damos gracias por el ministerio ilusionante de compartir a Jesús con los más pequeños. Exploradores, ¡siempre dispuestos!

representadas en la Unión Adventista Española.

• Campamentos de verano. Se han realizado campamentos de tizones (6 a 11 años) y de cadetes (12 a 15 años) en nuestro Centro de Actividades Múltiples todos los veranos. La asistencia ha rondado los 6070 tizones y los 70-80 cadetes todos los veranos hasta este último en el que se ha

Isaac Chía Exploradores

ASOCIACIÓN MINISTERIAL

Considerando los tiempos pasados ✓ (continuación, viene de la página 8) sido de un valor inestimable para que se hayan podido alcanzar los objetivos referidos.

No obstante, hemos de ser críticos y concluir que la Asociación Ministerial está llamada a realizar una labor más pastoral y de mayor alcance que la lograda hasta ahora. El cuerpo pastoral necesita de una atención más intensa y regular. El pastor y su familia viven circunstancias muy complejas y precisan una mejor estructura de apoyo. Ellos constituyen el brazo ejecutivo de la Unión en la atención a las iglesias, y de su labor dependerá mucho la situación de las distintas comunidades, así como el cumplimiento de la misión.

La Asociación Ministerial tiene a su cargo, si hablamos de atención pastoral, una «membresía» formada por casi cien familias dedicadas a la atención directa de las iglesias.

Esta membresía está repartida por toda la geografía española, con lo que es difícil mantener un adecuado contacto personal con la 12

debida regularidad. Es necesario mejorar a nivel de visitas, apoyo y seguimiento y, para ello, entiendo que se hace preciso un cambio estructural.

En la reunión de instrucción (Advisory) de la División Intereuropea que tuvimos en este quinquenio, pudimos compartir unos días de reflexión y análisis con los distintos responsables de las asociaciones ministeriales de las Uniones de este territorio. Ahí apreciamos la importancia de dar pasos en esa dirección, intentando ofrecer una atención más acorde con las necesidades específicas que tiene el pastor y su familia.

Por otra parte, el cuerpo de ancianos (más de 300 en nuestra Unión), cuya labor es fundamental, también pide una atención mayor.

A ello se añade el cuerpo de diáconos (más de 700 en nuestro campo). Sería prioritario que, como se ha referido, se lograra construir un verdadero trabajo en equipo a este nivel

(pastor-ancianos–diáconos). La consistencia y solidez de nuestra iglesia se vería muy beneficiada. De esta forma, muy probablemente, todos los ministerios de la iglesia podrían también ver facilitada su labor.

Para que todo esto sea posible, la Asociación Ministerial, que está implicada en un considerable volumen de labor de naturaleza administrativa, debería ser reestudiada en su función y competencias para que su rol pastoral, a nivel personal y familiar, pudiera verse claramente potenciado.

NOTA: Si algún delegado de la Asamblea deseara recibir un informe más pormenorizado de la actividad de la Asociación Ministerial, con gusto se le enviaría.

Antonio Martínez Asociación Ministerial

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MINISTERIO PERSONAL

Compartir a Jesús es todo MISIÓN GLOBAL Misión Global es el brazo de la línea de frente de la misión adventista. Es un departamento de la sede mundial de la Iglesia Adventista del Séptimo Día.

Desde 1990, Misión Global ha establecido nuevas congregaciones en áreas no penetradas en el mundo. Esto incluye lugares como suburbios en Norteamérica sin presencia adventista y países en la Ventana 10/40, o sea, la región que se extiende desde África oriental hacia el lejano Oriente, donde se encuentran las principales religiones mundiales, con poquísimos cristianos y con ciudades que crecen rápidamente.

Así como Jesús envió a los primeros discípulos para predicar, enseñar y curar enfermos, los obreros de la línea de frente de Misión Global alcanzan a personas necesitadas.

Los pioneros comparten las buenas nuevas mediante un ministerio integral que incluye: cuidar enfermos, realizar programas de alfabetización, reuniones de evangelización y la impartición de estudios bíblicos.

¿Cuál es el trabajo principal de Misión Global?

Aunque sea importante mantener y apoyar a las misiones e instituciones existentes, ese no es el papel de Misión Global. La mis-

ma apoya iniciativas locales del ministerio de línea de frente en áreas no penetradas y ayuda a involucrar a todos los departamentos de la iglesia en esa tarea.

¿Cuál es la duración de un proyecto característico de Misión Global?

Misión Global ha aprendido que los proyectos de corto plazo no dan resultados a largo plazo.

El establecimiento de una nueva iglesia en un área nueva lleva de tres a cinco años de apoyo. En este caso, se ha contado con el apoyo de la División Intereuropea en un 70% los dos primeros años, el 50% el tercer año y el 30% los dos últimos años. El resto ha sido cubierto por la UAE y las iglesias que asumen proyectos de Misión Global.

Proyectos de Misión Global Se han desarrollado los siguientes proyectos de Misión Global en España: Alquerías, Andorra, Ciudad Real, Madrid Ghana, Pinto, Gitanos Mallorca, Menorca, Guadalajara, Guadalix, Palencia, Marbella, San Juan, Alcalá de Henares y Villalba.

Algunos proyectos que comenzaron con el anterior director del Departamento de Misión Global, el pastor Eliasib Sánchez, se han consolidado en este periodo. Este es el caso de la iglesia de Pinto, que ha sido organizada en diciembre de 2016.

Según las normativas vigentes, son las iglesias madre quienes, de una manera constante, van proporcionando apoyo evangelístico a estos grupos para mantenerlos siempre vivos con la misión de predicar el evangelio.

EVANGELIZACIÓN ExpoBiblia en España Siguiendo con el proyecto de los pastores José Luis Borrego y Eliasib Sánchez, que comenzaron en Sevilla con la primera ExpoBiblia en el año 2007, se ha invertido mucho tiempo y dinero para consolidar esta herramienta de evangelización, gracias a la cual se predicado la Palabra del Señor en 34 ciudades, así como la cárcel del Puerto de Santa María y algunas instituciones educativas, como el CEAS (Sagunto) y Colegio Timón (Madrid). Las ciudades visitadas fueron: Algeciras, Almería, Alicante, Alcoy, Barcelona, Burgos, Denia, Elche, Gijón, Huelva, Ibi, León, Lanzarote, Logroño, La Palma, Las Palmas, La Coruña, Lérida, Mairena, Palma de Mallorca, Pinto, Puerto de Santa María, Palencia, Pamplona, Santiago de Compostela, San Sebastián, Sevilla, Soto del Real, Santacruz de Tenerife, Vigo, Vitoria, Vall d’Uixóo y Zaragoza.

Aproximadamente 15.000 personas visitaron la ExpoBiblia, a quienes se les ofrecieron revistas, libros y estudios bíblicos por correspondencia.

Ministerios de apoyo laicos El Departamento de Evangelización se une con los proyectos y ministerios de apoyo laicos que surgen en la iglesia. Hemos contado con 13

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un proyecto de evangelización laico surgido en Zaragoza y que, con mucho esfuerzo por su parte, complementa la herramienta de la ExpoBiblia con el Museo Bíblico a través de la pagina: http://www.virtualbiblicalmuseum.org/ LOGOS TV es otro ministerio de apoyo a nuestra iglesia. Ha sido una gran herramienta de evangelización que está llegando a trece ciudades españolas a través de la TDT, es la Televisión que entra en los hogares de millones de personas que un día darán el paso y se mostrarán claramente seguidores de Jesús y de su Palabra. Actualmente, tenemos muchos valientes que se presentan en nuestras congregaciones preguntando por la Iglesia Adventista. LOGOS TV ofrece una programación que promueve la salud, fortalece la familia y fomenta los valores cristianos a través de los mensajes de Alejandro Bullón, Mark Finley, Robert Costa, Frank González, Javier Moliner, Jorge Pamplona, Antonio Martínez, Juan Surroca, Óscar Sande, Walter Veith, Alberto Treiyer, Roberto Badenas, Esteban Bohr, Andrés Portes y muchos más.

MINISTERIO DE LA ESCUELA SABÁTICA Y MINISTERIO PERSONAL Estos dos departamentos constituyen el principal sistema de educación e instrucción religiosa a nivel de la iglesia local de la Iglesia Adventista del Séptimo Día. A través de él, la

mayoría de los adventistas en todo el mundo aprenden las enseñanzas de la Biblia, incluyendo las doctrinas cardinales de la iglesia, siendo motivados y equipados para dar a conocer el evangelio a todas las personas.

Durante este periodo, se llevaron a cabo cursos de formación para directores de Ministerio Personal en las instalaciones del CEAS, donde se capacitaron a hermanos venidos de todas las iglesias de España. Para ello, se invitaron evangelistas internacionales que nos dejaron excelentes herramientas para que la misión dada por Jesús sea una realidad en nuestras iglesias, como los pastores Alejandro Bullón, Andrés Portes, Walter Castro y Paolo Benini.

A nombre del Departamento de la Escuela Sabática hemos visitado a todas aquellas iglesias que han querido poner en práctica los Grupos de Acción de la Escuela Sabática, promovido por la Asociación General, que son el germen de los grupos pequeños que se formarán en los hogares en un futuro. En este aspecto, se ha hecho énfasis en los objetivos que marca nuestro Manual de iglesia: Estudio de la Biblia, confraternización, testificación y misión mundial, invitando a los coordinadores, antes llamados maestros de la escuela sabática, para que en grupos reducidos de ocho a diez personas haya una mayor interdependencia y acercamiento de los alumnos de los citados grupos.

Ministerio de las cárceles A través de este ministerio, los que participan, tienen experiencias increibles. Muchas iglesias están involucradas en la visitación, apoyo y ayuda a los internos de las prisiones.

Se les da aconsejamiento y ayuda a los familiares de los reclusos, incluyendo a los que se encuentran en otros países.

D. Mariano Herranz, abogado penalista, amablemente nos ha asesorado para la resolución de problemas con los internos que acuden semanalmente a recibir ayuda física y espiritual.

Coordinadora de las fuerzas armadas Colaborando con la FEREDE, que ya tiene capellanes en los hospitales y centros penitenciarios, solo faltaba la participación de capellanes en las fuerzas armadas españolas, Cierto es que los muros son altos y anchos, pero poco a poco la Palabra va introduciéndose en los cuarteles, de modo que aquello que aparentemente era terreno exclusivo de la Iglesia Católica va cediendo ante numerosos militares profesionales que hoy exigen capellanes evangélicos. Hasta hoy, hemos participado en tres Desayunos de Oración en los cuarteles de Rota, El Goloso y Torrejón.

Así que se puede decir que hemos estado por tierra, mar y aire.

Hemos presentado al ejército español la demanda de capellanes evangélicos en los regimientos. Para ello, nos hemos entrevistado con varios mandos militares, como el Excmo.

D. Jaime Dominguez Buj, General Jefe del Estado Mayor del Ejército. Los resultados obtenidos de todos estos encuentros han sido que ya tenemos capellanes evangélicos en cuarteles de Almería, Extremadura y Córdoba y de inmediato en la Brigada Paracaidista de Alcalá de Henares y el Regimiento Acorazado de El Goloso, en Madrid.

Damos gracias a Dios por todos los beneficios que recibirán los soldados y mandos del ejercito español por tener capellanes militares evangélicos.

Javier Moliner Evangelización, Misión Global, Escuela Sabática y Ministerio Personal

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MINISTERIO DE LA FAMILIA Y 60 PLUS

«Los que respetáis mi Nombre» «Pero para vosotros que respetáis mi Nombre, nacerá el Sol de Justicia, y en sus alas traerá sanidad» (Malaquías 4: 2, RV2000).

Jesús enseñó principios que traen equilibrio y paz. Todos aquellos que se atreven a poner en práctica sus palabras nacen a una nueva etapa de la vida, como si experimentaran un nuevo amanecer. Malaquías lo llama «nacer al Sol de Justicia».

No cabe duda que las realidades espirituales son mucho mayores que las materiales.

Por eso, el apóstol Pablo nos invita concentrar nuestra atención «en las cosas de arriba, no en las de la tierra» (Colosenses 3: 2).

Las familias adventistas no pueden quedar al margen de esta significativa bendición. Por eso, las actividades de los Departamentos de la Familia y 60 Plus de la Unión Adventista Española (UAE) se han organizado a partir de esta estimulante promesa.

Un poco de historia Repasar este periodo de trabajo que hoy concluimos nos permite valorar cuáles han sido las actividades que han proporcionado mayores beneficios a nuestras queridas iglesias.

1. Apoyo a los Departamentos de Familia y de 60 Plus de las iglesias. Se han preparado materiales formativos anualmente para coadyuvar en las actividades relacionadas con la familia, ya sean cultos, programas espirituales, actividades sociales, instrucciones, etc.

Estos materiales se han organizado de la siguiente forma: a. Formación o instrucción b. Espiritualidad Predicaciones sobre familia Historias infantiles Artículos y reflexiones Frases inspiradoras Diapositivas para presentaciones c. Apoyo psicológico Tests Artículos Reflexiones Diapositivas para presentaciones d. Actividades sociales Juegos y dinámicas

Artículos de valor cultural Escenificaciones e. Noticias e informaciones f. Recomendación de películas g. Sugerencia de libros y lecturas edificantes h. Diapositivas para presentaciones con temas familiares 2. Fortalecimiento de la Semana de Oración de la familia. Se ha intentado fortalecer el apego a esta actividad tan importante en el calendario de nuestra iglesia.

Concienciación y perseverancia han sido una constante cada año, solicitando la ayuda de los directores de los departamentos de familia y de los pastores para su promoción y realización. Aun así, la labor debe continuar para conseguir su total implementación en nuestras iglesias.

3. Revista de la familia. Gracias a la valiosa colaboración de varios pastores y hermanos, se ha podido publicar la revista que ha acompañado cada año a la Semana de Oración. La más reciente, titulada «Los frutos del Espíritu y la familia», nos llevaba cada día a la búsqueda de una genuina experiencia con el Señor. Esta revista se ha editado con gran esfuerzo y cariño en castellano y en rumano.

4. Visitas a las iglesias locales. Durante este periodo se ha visitado a la mayoría de las iglesias adventistas de España. El propósito principal de estas actividades ha sido acercarnos a Jesús. Algunos de los temas abordaban los conflictos familiares y cómo enfrentarlos.

5. Entrevistas y orientación a las parejas y familias con problemas. Esta actividad ha sido una de las más significativas en estos cinco años. Se han realizado más de seiscientas entrevistas de ayuda a las familias. Creemos que, con la ayuda del Señor, muchas de estas personas han tenido una nueva oportunidad de reorientar sus vidas.

6. Campamentos familiares de verano en Entrepeñas. Cada año se ha venido celebrando el encuentro de familias en el Centro de Actividades Múltiples de Entrepeñas. Estos campamentos han reunido una media de ciento cuarenta asistentes.

Las actividades tienen un importante contenido social y espiritual, así como la promoción de hábitos saludables, como el ejercicio y la buena alimentación. Hemos comprobado que siete días de énfasis espiritual favorecen el fortalecimiento de la experiencia cristiana y los lazos de amor entre padres e hijos.

Queremos agradecer a todos los monitores que nos han apoyado durante estos cinco años, conviviendo y enseñando a nuestros niños, así como a los pastores que colaboraron en los diferentes temas presentados y su desempeño como capellanes del campamento. En verdad que ha sido un espacio de impactantes testimonios para quienes nos han acompañado, algunos de los cuales han tomado la decisión de bautizarse en la Iglesia Adventista.

7. Semana especial de 60 Plus en Pineda de Mar. Esta es una actividad especial. Anual-

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mente, a finales de mayo, un buen grupo de hermanos mayores de sesenta años se dirigen a su encuentro de Pineda de Mar. Llegan de todas partes. Se ve en ellos el paso de la vida, su experiencia y sus ganas de seguir adelante. En 2015 tuvimos el privilegio de celebrar el 25º Aniversario de estos encuentros, que fue presidido por nuestro presidente de la UAE; además, tuvimos la presencia de la concejala de Asuntos Sociales del Ayuntamiento de Pineda de Mar. Cada año nos hemos despedido con un bien conocido: «¡Hasta el año que viene, si Dios quiere!». ¡Qué hermoso es contar con estos hermanos entre nosotros, que siguen fieles y nos dan ejemplo de constancia y optimismo! Que el Señor los siga bendiciendo.

8. Realización de programas en televisión. Hemos colaborado con Logos TV y Hope Media en la grabación de diferentes programas dirigidos a las familias y a las personas con problemas emocionales, así como en la celebración del 500 aniversario de la Reforma protestante.

9. Viaje a Israel. Una de las actividades previstas para este quinquenio era realizar un viaje a Israel y Jordania, que tantos hermanos estaban solicitando. Como po-

déis imaginar, la experiencia fue sumamente positiva para todos. Los lugares que visitamos fueron especiales y llenos de significado. Nuestro objetivo era que cada uno tuviera una experiencia que lo llevara a acercarse más al Señor. Todos los lugares que pudimos recorrer se han quedado grabados en nuestra memoria.

10. Escuelas de padres. La Escuela de padres tiene un largo recorrido en el ámbito de nuestra iglesia. Se inició bajo el apadrinamiento de la Asociación de Profesionales Adventistas de la Salud Mental. Desde entonces, estos cursos de ayuda a los padres se han ido llevando a cabo por toda la geografía española, ofreciendo oportuna orientación a los líderes del hogar.

11. APASM. La Asociación de Profesionales Adventistas de la Salud Mental (antes APPA), viene desempeñando sus funciones desde hace unos catorce años. Sus miembros colaboran de muy diversas maneras con la iglesia, ya sea a través de conferencias, talleres, mesas redondas, trabajos en grupo o de forma particular. Cada año celebran una convención que brinda instructivas reflexiones a estos profesionales. Por ejemplo, «Suicidio y salud Mental»,

ha sido el más reciente tema abordado.

Agradecemos a la directiva y a todos los miembros por su dedicación y apoyo a la iglesia del Señor.

12. Campañas de evangelización. Colaborar en varias campañas de evangelización ha sido un privilegio para este Departamento. Utilizar los problemas de pareja como punta de lanza está siendo una manera eficaz de llevar el evangelio en diferentes zonas de España.

13. Colaboración con la FAT. Hemos colaborado con los alumnos en su vocación ministerial y brindando apoyo en alguna asignatura del máster.

Termina diciendo el texto de Malaquías 4: 2: «Y en sus alas traerá sanidad». Dios quiera que la utilidad de estos Departamentos y las actividades que desarrollan puedan ser una bendición para la feligresía española y para muchos otros que conozcan al Señor a través de ellos.

Antonio del Pino Ministerio de la Familia y 60 Plus

MINISTERIO DE LOS SORDOS

El evangelio también es para ellos El Ministerio de los Sordos en España (MSE) se inició de forma oficial a mitad del año 2014 como un proyecto cristiano que atiende y canaliza los intereses de las personas que padecen problemas auditivos y sus familias dentro del mundo adventista. Su misión ha sido impulsar la igualdad de oportunidades para las personas sordas dentro de las iglesias adventistas, a través de recursos encaminados a suprimir las barreras que impiden el ejercicio de sus derechos y acceso al evangelio.

Hay cerca de 400.000.000 sordos en todo el mundo. De ellos, solo un 2% se considera cristiano. Por esa razón, se está promoviendo una labor de concienciación para la integración de estas personas en la Iglesia Adventista, con el fin de evangelizar a este sector de la población, así como del desarrollo de programas de atención y prestación de servicios a través de este ministerio.

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En tan solo un año, más de setecientas personas han aprendido la lengua de signos española. Gracias a ello, ha aumentando el número de estudios bíblicos para estas personas, así como el número de intérpretes de lengua de signos en las iglesias, abriéndose el Departamento de Ministerio de los Sordos en las iglesias para apoyar las actividades dirigidas a este sector. Todo esto ha coadyuvado para que dos personas sordas hayan sido bautizadas.

Además, en esto dos años se han celebrado dos eventos importantes que han abierto las puertas para que en otros países se interesen en este tipo de ministerio: 1. Encuentro Internacional de Intérpretes de Lengua de Signos, donde hubo asistentes de ocho países.

2. Primer Congreso Internacional Adventista de Sordos y Sordociegos, donde

asistieron más de doscientas personas de más de catorce países.

La Iglesia Adventista necesita apoyar este tipo de iniciativas de evangelización. ¿O acaso Jesús solo murió por las personas que no tienen problemas auditivos? El mensaje de los tres ángeles, que ha de predicarse «a toda tribu, lengua y pueblo» de acuerdo con Apocalipsis 14: 6, también se aplica a las personas con discapacidad auditiva. Ellos no tienen la culpa de ser sordos, sin embargo, nosotros sí somos responsables de proveerles la Palabra de Dios.

Taida L. Rivero Ministerio de los Sordos

XX Asamblea de la UAE

MINISTERIO DE LA MUJER

Capacitadas para servir El Departamento de Ministerio de la Mujer existe para apoyar y animar a las mujeres adventistas en sus peregrinajes como seguidoras de Jesucristo y miembros de su iglesia mundial. Nuestra misión es elevar a Cristo en la iglesia y en el mundo.

Cuando se trata de equipar e inspirar a las mujeres a servir tenemos tres áreas de enfoque: 1. Nutrir–crecer junto a Dios para ayudar a las mujeres en su estudio devocional y crecimiento personal, lo que les permite ser cuidadoras de la iglesia y la comunidad. ✓✓Proyectos: grupos pequeños de desarrollo personal (material del MM-UAE); seminarios sobre dones espirituales, educación sobre el abuso, autoestima; métodos de estudio de la Biblia; conferencias y seminarios para el desarrollo espiritual con la presencia de líderes del Ministerio de la Mujer (Heather Down Small, Raquel Arrais, Denise Hochstrasser); construcción de redes entre las mujeres en la iglesia para fomentar lazos de amistad y el apoyo mutuo y el intercambio creativo de ideas e información.

2. Empoderar–alcanzar la preparación y servir a Dios para capacitar a las mujeres en el desarrollo de sus proyectos y actividades, proporcionando las herramientas necesarias para lograrlo. Asimismo, animándolas a aprender sobre las diferentes necesidades de las mujeres. ✓✓Proyectos: programas del Ministerio de la Mujer en las iglesias; seminarios sobre abuso; clases de comunicación, segundo idioma y conocimientos de informática; programas de formación de líderes; mujeres como mentoras de jóvenes adventistas (material del MMUAE); convenciones nacionales anuales y Congreso de la División Intereuropea (Alemania) .

3. Alcanzar para fuera–llegar al mundo– ayudar a las mujeres a utilizar sus dones en grupos grandes y pequeños para llegar a otras personas en cada comunidad. ✓✓Proyectos: Enditnow Day (el mes de noviembre de cada año); Grupos de apoyo para personas solas y para inmigrantes; grupos de voluntarias para trabajar en la cárcel de Aranjuez con mujeres y niños y para ayudar a gente sin techo;

seminarios de salud; cursos de cocina; campamentos solidarios para niños con padres en la cárcel (colaborando con ADRA Internacional); campamentos solidarios para niños con autismo y sus familias; campamentos solidarios para niños que viven en las zonas rurales de Rumanía; grupos de estudio de la Biblia; revista Ishad; mini campamentos en Entrepeñas para las víctimas del abuso; grupos de parenting; escuelas bíblicas de vacaciones para los niños de varias comunidades; clases de cocina para niños y padres (Material del MM-UAE, «Mi primer curso de cocina»); participación en clases para aprender la lengua de signos, invitando a las personas con problemas auditivos a nuestros eventos.

Simona Anca Ministerio de la Mujer

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XX Asamblea de la UAE

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES

El evangelio a todo el mundo

Una de las prioridades de cualquier Departamento de Comunicaciones son las relaciones internas, las externas, las institucionales, así como los vínculos con los medios de comunicación masiva. A este respecto, se han creado una estructura y unas plataformas especializadas. También se ha trabajado la cuestión de la cesión de derechos de imagen.

La experiencia nos hizo cambiar el boletín diario por correo electrónico por el boletín semanal con los destacados más importantes.

Mención especial a la cobertura del Congreso de la Asociación General de San Antonio en el verano de 2015, informando en tiempo real.

Por otro lado, a través del Departamento de Comunicaciones y con la colaboración de HopeMedia, la UAE se ha presentado cada seis meses a los concursos de RTVE. A partir de septiembre de 2016 y hasta las XX Asamblea, la responsabilidad de ANN Noticias ha recaído sobre HopeMedia, siendo Esther Azón la responsable de contenidos.

ANN-España cuenta con aplicaciones móviles para Apple iOS y Android.

Gabinete de Prensa

Comunicación interna

La función del Gabinete de Prensa es atender a los medios de comunicación. Han sido diversas las ocasiones en las que hemos tenido que solicitar el derecho a réplica, llegando a obtener espacios para hacer algunas declaraciones en una treintena de medios en apenas 48 horas. Además, muchos nos han preguntado por costumbres y ceremonias de diversa índole. También se ha asesorado a aquellas iglesias que lo han solicitado en la preparación de comunicados de prensa y estrategias de publicación en medios sociales.

Queda una agenda de prensa que, basada en la que utiliza el Gabinete de Comunicaciones de Presidencia de Gobierno de España, puede ser mejorada.

También se ha creado una Guía de estilos SDA para los corresponsales de RA y ANN y, en coordinación con la Facultad Adventista de Teología de Sagunto, se ha formado a los estudiantes de teología en comunicaciones desde 2009.

Buscando la mayor difusión, se reforzó el uso de las redes sociales de la UAE. Un verdadero esfuerzo, tanto personal como de Isabel Molina Flores, secretaria del Departamento de Comunicación de la UAE, así como de Néstor Escobar, técnico de HopeMedia. En 2016 se creó el boletín inter-departamentos, un medio de comunicación transversal dentro de la Unión.

Ya han pasado casi cinco años desde la XIX Asamblea de la UAE y muchas cosas han cambiado. Otras nos gustaría que hubiera sido posible cambiar y otras no nos habría gustado haber cambiado, pero estamos donde estamos por la gracia de Dios, su bendición, su paciencia, su respeto a nuestra libertad.

Comunicaciones

Agencia de Prensa: ANN-España La Agencia de Prensa trata de generar sus propios contenidos para alimentar nuestros medios denominacionales, respetando nuestra «marca» y estilo internacional.

ANN es un portal de referencia a nivel nacional e internacional con millones de visitas.

Aplicaciones móviles Hemos creado múltiples y diversas aplicaciones móviles: http://revista.adventista.es/2015/12/nuevas-aplicaciones-moviles-disponibles-para-todos/ Mi agradecimiento a Pablo Sánchez, director de HopeMedia.

Web Desde 2009 hemos puesto gran empeño en renovar y optimizar nuestra «marca» o reputación en línea. Hemos pasado de tener servidores propios a servidores profesionales en la nube cibernética. La actualización constante de estándares es un esfuerzo realizado por HopeMedia.

Se ha creado CloudAdventist.net y se ha implementado un protocolo de formación y estandarización del uso de medios digitales e Internet para empleados de la UAE e iglesias.

Cada iglesia de España tiene ahora su propia web.

Solo la página de inicio de adventista.es ha recibido medio millón de visitas por año.

Revista Adventista La Revista Adventista (RA) es un medio institucional. Para facilitar el acceso se ha creado y publicado una aplicación específica en las dos plataformas más populares: Apple Store y Google Play.

La socialización en Facebook y Twitter de la RA también ha permitido que sus contenidos puedan ser compartidos y reenviados con mucha facilidad. Además, se han puesto a disposición de todos los públicos las revistas digitalizadas desde enero 2005. Todas accesibles desde la plataforma en Internet y gratuitas.

Radio Adventista: Nuevo Tiempo Radio En este periodo se han obtenido las dos primeras licencias de radio FM legales de la historia de la Iglesia Adventista en España.

Una en Pont de Suert (Lérida) y otra en Montalbán (Zaragoza).

Desde la UAE se ha llevado la asesoría jurídico-legal y técnica, solicitando licencias provisionales en Ceuta, Melilla, Castilla y León, Galicia, Asturias, Murcia, Andalucía y Canarias.

Se proveyó de personalidad jurídica a los medios de comunicación radial y televisión para crear la Federación de Asociaciones Culturales de Radiotelevisión Adventistas de España (FACRAE), cuyo objetivo es albergar a todas las agrupaciones que trabajan con radio y televisión con la intención de legalizar/ licitar, estructurar proyectos, regular contenidos, unificar imagen corporativa bajo la marca Nuevo Tiempo España y salvaguardar la línea editorial denominacional, manteniendo la independencia local de contenidos.

En todo momento se creó como órgano al servicio de la Iglesia Adventista Española, tal y como otras instituciones han servido y sirven a la UAE, pero nunca independiente.

Los programas radiales de HopeMedia se suben a AWR en formato Podcast a nivel mundial. (continúa en la página 7)

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XX Asamblea de la UAE

DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN

Educar es redimir El trabajo del Departamento de Educación de la Unión Adventista Española (UAE) es difícil de describir explícitamente ya que abarca, además del apoyo constante a estudiantes y graduados de toda la Unión, el proceso de enseñanza-aprendizaje de unos mil quinientos alumnos que anualmente se benefician del servicio que la red de escuelas adventistas presta en nuestro territorio. En ellas se centra el trabajo de un importante equipo de personal docente (121 empleados en 2016) y de servicios que, con un marcado acento vocacional, desempeñan su labor diariamente en los cuatro centros de la red: el Colegio Rígel (Zaragoza), el Colegio Timón (Madrid), el Col.legi Urgell (Barcelona) y el Centro Educativo Adventista de Sagunto (Valencia).

Limitaremos este informe, por lo tanto, a explicitar las principales iniciativas y actividades de coordinación que desde el Departamento de Educación se han llevado a cabo en el periodo de 2012-2017, con la intención de aportar su modesta contribución a la misión de la iglesia en esta Unión.

Una de las primeras iniciativas fue el encuentro de los equipos directivos de nuestras instituciones educativas, que tuvo lugar en Peñíscola (Valencia) del 18 al 20 de enero de 2013. Con el título Creciendo en Jesús, alrededor de treinta participantes tuvimos la oportunidad de reflexionar y orar juntos sobre los principales desafíos que los equipos directivos percibían para el presente y el futuro de nuestros centros.

Para desarrollar el espíritu de equipo y el sentimiento de pertenencia a una red nacional de centros con los mismos objetivos, se creó el programa Reflexiones compartidas, por medio del cual 36 docentes crearon y compartieron con el resto de compañeros de todos los colegios breves reflexiones (matutinas) en las que cada uno narraba una experiencia personal y destacaba un texto bíblico significativo en su labor diaria.

En 2013, el Departamento lanzó asimismo una pequeña campaña denominada BBMOS, cuyo objetivo principal fue potenciar la práctica del culto familiar.

Por otro lado, en este periodo se ha realizado un importante programa de formación

denominacional, especialmente destinado a profesores principiantes, titulado Compromiso docente, para reforzar la filosofía adventista de nuestro personal. Tras dos cursos intensivos, que tuvieron lugar durante los veranos 2014 y 2016, 44 maestros han obtenido la cualificación total o parcial que les capacita para enseñar en nuestros colegios, siguiendo los principios de la pedagogía adventista.

De igual modo, en el verano de 2015 tuvo lugar la XXVIII Convención Docente, destinada a la formación permanente de todos nuestros compañeros, titulada «Identidad y enseñanza. Nuevas metodologías y estrategias en educación». En ella se presentaron 15 comunicaciones, conferencias y talleres plenarios sobre marketing educativo y metodología cooperativa en el aula.

El Departamento de Educación participa activa y sistemáticamente en la creación y organización de las jornadas destinadas a afianzar la fe de estudiantes preuniversitarios y universitarios (17-25 años) en colaboración con el Departamento de Jóvenes, con la Asociación de Estudiantes y Graduados Universitarios Adventistas de España (AEGUAE) y con el Centro de Actividades de Entrepeñas (Guadalajara). En los tres últimos encuentros se han abordado las siguientes temáticas: «Tu fe ¿cabe en la universidad?»(2013); «No estás solo»(2015); y «¿Es inteligente creer en Dios hoy?»(2016).

En colaboración con AEGUAE, el Departamento de Educación contribuye con la organización de convenciones sobre temas de actualidad. Las de este quinquenio han tenido las temáticas siguientes: ✓✓«El cristiano ante el sufrimiento» (2012) ✓✓«El cristianismo hoy, ¿qué importa? ¿Qué aporta?»(2013) ✓✓«Diálogo interreligioso en el siglo XXI» (2014) ✓✓«Cristianismo y homosexualidad» (2015) ✓✓«Cristianismo y política a debate»(2016) Para facilitar el dominio del inglés, el Departamento ha puesto en marcha el proyecto LIFE (Learning Internationally for Everyone). Este programa da servicio prioritariamente a los alumnos de la ESO de la red de escuelas adventistas, aunque también está abierto a otras familias de la iglesia o de la comunidad. Consiste

en favorecer que alumnos con buen expediente académico puedan pasar aproximadamente un trimestre en uno de los centros de la red adventista mundial de lengua inglesa. Hasta el momento unos cuarenta jóvenes se han beneficiado de estancias de estudio en escuelas como Stanborough (Londres, Inglaterra) y Forest Lake Academy (Orlando, EE. UU.).

Además de estas iniciativas, el responsable del Departamento de Educación preside el Consejo Nacional de Educación, acude a todos los Consejos directivos de los cuatro centros, visita las escuelas con regularidad, coordina las visitas regulares de acreditación de dichos centros y asesora en el funcionamiento de los mismos.

Otras iniciativas en curso incluyen: ✓✓Actualización del Reglamento de Régimen Interior de la Red de Escuelas Adventistas de España. ✓✓Actualización de los datos de los obreros que laboran en nuestras escuelas. ✓✓Unificación de la imagen corporativa de la red educativa a través de la web en colaboración con Hope Media. ✓✓Lanzamiento del proyecto en vista de la obtención para nuestras escuelas del distintivo oficial de calidad Escuela con sello de vida saludable. ✓✓Promoción de un Protocolo de prevención del abuso escolar. ✓✓Promoción de la adopción de un documento de Compromiso ético docente. ✓✓Lanzamiento del proyecto Escuelas solidarias en colaboración con ADRA. ✓✓Revisión del material destinado a la enseñanza de la Biblia a los niños elaborado por Aula7Activa.

Juan Antonio López Departamento de Educación (2012-2015)

Roberto Badenas Departamento de Educación (2015-2017)

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XX Asamblea de la UAE

MINISTERIO DE LA SALUD

Un ministerio de todos para todos «La luz que Dios ha dado con respecto a la reforma pro salud es para nuestra salvación y la salvación del mundo. […] Estas importantes verdades deben ser dadas al mundo. Debemos alcanzar a la gente en el lugar donde se encuentra, y por medio del ejemplo y el precepto conducirla para que capte la hermosura de un estilo de vida mejor» (Consejos sobre la salud, págs. 443, 444).

El mensaje de salud adventista es de carácter integral, que se preocupa por todas las facetas del ser humano: física, mental, social y espiritual. El ministerio de la salud es de todos, por eso hemos de ser un ejemplo para el mundo mediante nuestro estilo de vida.

Los objetivos del Departamento de Salud son: • Promover el estilo de vida adventista y los principios básicos de salud.

• Enseñar que dicho estilo de vida, respaldado por la ciencia, resultará un gran beneficio para la salud.

• Involucrar a las iglesias para que sean parte activa en el ministerio de la salud, y no simples receptoras pasivas de la información recibida.

• Recuperar las enseñanzas de salud de Elena White a la luz de los conocimientos actuales.

• Preparar materiales de referencia sobre distintos temas de salud que puedan ser utilizados en las iglesias.

• Animar a los miembros que pertenecen al área sanitaria para que colaboren con la iglesia, poniendo sus dones al servicio de la misma.

Actividades realizadas Durante el periodo 2012-2017 se han realizado las siguientes actividades relacionadas con el ministerio de la salud en nuestro país: • Expo-Salud. Se han continuado realizando en distintas ciudades.

• Expo-Salud Infantil. Durante el año 2015 se implementó la Expo-Salud Infantil.

• Pronóstico cardíaco. Se ha puesto a disposición de las iglesias más pequeñas o con menos recursos el programa Pronóstico cardíaco.

• Encuesta Nacional de Salud. En el año 2013 se realizó una encuesta de salud en todas las iglesias de la UAE. Los resultados 20

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de esta encuesta pueden leerse en noticias.adventista.es.

En Marcha. Durante el año 2013 se realizó el programa En Marcha con la intención de fomentar el ejercicio físico entre los miembros de la iglesia.

Campaña de salud 2015 de la EUD. Durante todo el año 2015 se llevó a cabo en nuestra División una campaña de salud, utilizando como hilo conductor el libro Salud y bienestar: Secretos que cambiarán su vida, de Peter Landless y Mark Finley. El material utilizado en la campaña está disponible en la página secretsofwellness.org.

Plan de cinco días para dejar de fumar.

Visitación de iglesias. Durante este periodo se han visitado diversas iglesias, presentando temas sobre salud y colaborando en distintas actividades como Expo-Salud y Planes de cinco días para dejar de fumar.

Actividades internacionales Se ha mantenido una estrecha relación con el Departamento de Salud de la División Intereuropea, promocionando actividades relacionadas con la salud en otros países del mundo: • Sexto Congreso Internacional de Nutrición Vegetariana (ICVN), Loma Linda (California, EE. UU.), 24 al 26 febrero de 2013.

• Congreso Europeo de la Salud, Praga (República Checa), 29 abril al 4 mayo de 2013.

• Iniciativa 777 (Reavivamiento y Reforma), octubre-diciembre de 2013. Oración por el Evangelismo Integral de la Salud.

• Segundo Congreso Global sobre Salud y Estilo de Vida, Ginebra (Suiza), 7 al 12 julio de 2014.

• Instrucción en la recuperación de adicciones, Newbold College (Inglaterra), 31 julio al 2 agosto de 2015.

• Convención Médica «For Such a Time as This», Newbold College (Inglaterra), 3 al 4 octubre de 2015.

Materiales elaborados y/o adquiridos por el Departamento Durante estos años se han elaborado los siguientes materiales: • Expositor sobre el tabaco y sobre el alcohol. Se han diseñado dos nuevos expo-

sitores para usar en distintos programas de salud.

• Folletos sobre los ocho remedios naturales. Son materiales para distribuirse en la Expo-Salud.

• Manual del Programa Pronóstico Cardíaco. Guía para poner en marcha esta actividad.

• Guía Rápida de Inicio para el Departamento de Salud. Orientación para los directores de Salud de las iglesias.

Durante estos años se han adquirido los siguientes materiales: • Expo-Salud Infantil.

• Diversos materiales para Expo-Salud u otros programas: tensiómetros, cooxímetro, gafas de simulación de alcoholemia, entre otros.

En el año 2015 se creó la Asociación ASFOS (Asociación para Fomentar la Salud). Es una agrupación de ámbito estatal para dar soporte a las actividades relacionadas con la salud realizadas fuera de la iglesia.

Colaboración con otros departamentos El Departamento de Salud ha colaborado con otros departamentos: • FAT (Facultad Adventista de Teología). Preparación e impartición de la asignatura Filosofía de la Salud para los alumnos del Seminario Teológico (curso 2012-2013 y 2013-2014).

• Ministerio de la Familia. Participación en la I Convención de Médicos y Psicólogos, 27 al 29 mayo de 2016.

• Departamento de Educación. Curso de Formación Denominacional para Docentes, Sagunto, 11 al 14 junio de 2016.

Quiero agradecer la labor que muchos directores de Salud, laicos y pastores realizan en sus respectivas poblaciones. Gracias al trabajo conjunto de todos ellos, la proclamación del mensaje adventista de salud es posible, llevando luz y esperanza a este mundo enfermo.

María Somolinos Ministerio de la Salud

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SINGLES

Compartiendo amigos Al igual que el mundo está constituido por personas de distintos rasgos físicos, diferente color de piel y lengua, la gran familia de la iglesia está compuesta por personas de distintos perfiles y necesidades. Nos encontramos con una realidad nueva que ha permeado en la iglesia: las personas que viven solas. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el 54% de los hogares está compuesto por personas casadas y el 46% son unipersonales.

Sensible a esta realidad, desde el año 2003, la Iglesia Adventista está intentando implementar una nueva área que se ocupe de este colectivo. La UAE también se ha unido a esta iniciativa a través del Departamento de Singles.

Quiénes componen este colectivo Este ministerio tiene como beneficiarios a los adultos solteros, separados o viudos de entre 35 y 60 años, pertenecientes a las congregaciones adventistas de España y otras personas que puedan adaptarse al estilo de vida adventista.

Misión Proporcionar un programa de apoyo espiritual, fraternal, solidario y social dentro de las congregaciones adventistas, promoviendo así un ministerio que motive y enriquezca su relación con Dios, ayude a la comunidad y fortalezca los lazos de sincera amistad.

Objetivos generales 1. CULTIVAR la autoestima de la persona, estimulando el crecimiento personal y el desarrollo como seres humanos y como creyentes.

2. INSPIRAR la voluntad de ser objetivos en la solución de nuestras circunstancias personales.

3. FAVORECER la construcción de un carácter íntegro y fiable, que potencie el valor personal y la estabilidad emocional, la confianza en Dios y el dominio propio.

4. PROMOCIONAR programas y sistemas de apoyo moral, solidaridad espiritual y social que suscite la confraternidad a la comunidad de adultos solteros dentro y fuera de nuestra iglesia.

5. SUSTENTAR el propósito especial del programa, que es instituir, dentro de un ambiente cristiano, actividades periódicas que contemplen diferentes áreas e intereses.

6. ORGANIZAR grupos de apoyo.

Para llevar a cabo y desarrollar los objetivos generales del Departamento de Singles, para este quinquenio nos propusimos los siguientes: • Promover el desarrollo personal.

• Motivar el estudio de la Biblia.

• Fomentar las relaciones interpersonales.

• Favorecer un estilo de vida adventista.

• Organizar y consolidar los grupos de apoyo.

Las actividades han sido divididas en nacionales y de distrito: • Actividades nacionales ✓✓Comunicados periódicos a través de las redes sociales (Facebook). ✓✓Campamento solidario en Rumanía (2013). ✓✓Campamentos de verano. ✓✓Viajes. ✓✓Encuentros de otoño. ✓✓Retiros espirituales.

• Actividades distrito Madrid ✓✓Salidas periódicas (Amigos de la Naturaleza-Amigos de la Cultura). ✓✓Grupos de apoyo. ✓✓Seminarios: Sexología y psicología. ✓✓Actividades solidarias. ✓✓Iniciación al arte escénico. ✓✓Investigación bíblica. ✓✓Escuela de padres monoparentales. ✓✓Reuniones de presentación de programación. ✓✓Encuentro de Navidad/Fin de Año.

Durante este quinquenio se han visitado varias iglesias con la denominada Jornada Singles, donde los miembros de este grupo se hacen cargo de la programación de la iglesia

todo el día. Las actividades de distrito han tenido lugar en Barcelona, Valencia y Madrid, siendo esta última pionera en el desarrollo de este tipo de proyectos.

Como otros departamentos de la UAE, la responsabilidad de nuestro ministerio ha tenido que desarrollarse los últimos tres años como un voluntariado. Gracias a Dios, este ha sido muy bendecido.

Es importante destacar que el incremento del interés hacia los programas que hemos ofrecido desde el Departamento ha sido posible gracias a la colaboración de un equipo de trabajo sostenido por una red de monitores o responsables de Singles de varias iglesias locales. Este sistema de difusión ha sido efectivo no solo porque los hermanos eran atendidos por otras personas de sus mismas congregaciones, sino que ha logrado fomentar la unidad y desarrollar lazos de amistad que deseamos que perduren. En especial, quiero reconocer la labor del equipo de colaboradores de Madrid, compuesto por nueve voluntarios, liderados por la responsable nacional del área, quienes han hecho realidad el título de este informe, Compartiendo amigos. Desde aquí mi sincera gratitud a todos ellos.

Resulta curioso que, aunque dentro de la iglesia es un ministerio que no lleva mucho tiempo funcionando, la Biblia está llena de singles. Emociona comprobar cómo Jesús tuvo una sensibilidad especial hacia este tipo de personas. Tomemos ejemplo y no las dejemos como invisibles en nuestras comunidades, porque son muchos quienes componen este colectivo.

Conchi Carrasco Responsable Single UAE

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XX Asamblea de la UAE

DEPARTAMENTO DE MÚSICA

Es necesario consolidar el ministerio musical El Departamento de Música de la UAE nació hace cinco años, en ocasión de las últimas asambleas. Sin embargo, las circunstancias de la Unión obligaron a hacer un cambio al cabo de un año y medio, aunque las necesidades respecto a este área siguen siendo innumerables.

Gracias a Dios, se han podido realizar eventos de formación durante todos estos años mediante las convenciones de liderazgo, donde se han impartido más de veinte talleres y ponencias específicas. Asimismo, se han visitado 37 iglesias para presentar seminarios en diversos formatos: fin de semana, ponencias sueltas, semanas de oración o encuentros específicos de zona. Otros eventos integradores, como el llamado Más de 500, o la elaboración de un plan de identidad y formación aprobado por la comisión y UAE están todavía por llevar a buen puerto.

En cuanto a la elaboración de materiales, se han desarrollado tres himnarios con cuarenta himnos nuevos de composición propia, producidos gracias a HopeMedia y Safeliz, en el proyecto integrador de Bienvenidos a adorar. Este proyecto ha contado con numerosas

ayudas humanas y favorece la sana creación de músicas hechas por nuestros hermanos, tal y como favorecieron nuestros pioneros, en especial Jaime White.

Pero todo esto es claramente insuficiente.

Estos proyectos no solo deberían continuar, sino crecer en número y diversidad. La UAE necesita encuentros específicos de músicos para desarrollar formación, así como más materiales formativos. El ministerio de la música necesita personas direccionales que deseen abrir centros de educación musical en sus ciudades. No es difícil; pero necesitamos formar más profesionales que estén dispuestos a asumir este tipo de retos.

Son cada vez más las Asociaciones y Uniones que piden la urgente necesidad de que exista un Departamento de Música en la Asociación General; esta situación hace que muchos países aún no dispongan de este ministerio. Sin embargo, la necesidad de un ministerio musical adventista a nivel mundial salta a la vista, tanto por lo sensible que el asunto resulta como por el respaldo bíblico que posee el valor de la música en la adoración.

Hemos aceptado retos como la predicación, las publicaciones, la salud o la educación. Fruto de ellos son numerosas infraestructuras dedicadas a estos ámbitos. El reto con la música es una antorcha que el mundo adventista aún no ha recogido con suficiente fuerza.

Entre tanto, el tren de la música de mercado avanza imparable.

Sería maravilloso continuar una labor que precisa de tiempo y dinero y que, además, está llamada a satisfacer la necesidad de numerosas iglesias de la UAE. Hace dos años tuve el privilegio de asistir a un encuentro de adoración de las dos Divisiones europeas.

La conclusión allí fue innegable: la música adventista aún tiene un largo camino que recorrer en torno al sentido de misión para la iglesia. Todos tienen una importante función para favorecer un ministerio imprescindible para la adoración y la expansión del evangelio: Asociación General, Divisiones, Uniones, iglesias y miembros.

Álvaro Calvo Departamento de Música

LIBERTAD RELIGIOSA

Un derecho que todos tenemos que defender y respetar «Hemos aprendido a volar como los pájaros, a nadar como los peces; pero no hemos aprendido el sencillo arte de vivir como hermanos» (Martin Luther King).

Con estas palabras de Martin Luther King nos adentramos en una asignatura pendiente que nos cuesta enfrentar y, sobre todo, superar: la libertad, el respeto y la dignidad del ser humano. Todos aceptamos a priori la necesidad de estos valores, ¡pero qué difícil es su aplicación y desarrollo! Uno de los principios que Dios tiene en su trato con el ser humano es la concesión de libertad. Libertad de creer o no creer, libertad para elegir y 22

tomar las decisiones que se crean más oportunas. Por este motivo, todos, especialmente los creyentes, deberíamos unirnos a este principio de actuación. El Departamento de Libertad Religiosa busca justamente eso: concienciar que la libertad en sus diferentes niveles es un derecho que todos tenemos que defender y respetar.

Con esta finalidad, se han organizado dos encuentros en la Universidad Complutense de Madrid durante los años 2014 y 2016. En cada uno de ellos hemos contado con la presencia de personalidades de talla internacional en el área de la libertad religiosa, así como presti-

giosos y reconocidos representantes de nuestro país: Ministerio de Justicia, Federación de Entidades Religiosas Evangélicas de España (FEREDE), catedráticos universitarios, entre otros. Asimismo, en las ponencias se recordó a los estudiantes que asistieron la importancia de ser defensores de la libertad.

Relaciones con el Ministerio de Justicia Durante este quinquenio mi esfuerzo se ha centrado en hacer realidad un sueño: que la ley nos ampare cuando nos presentamos a exámenes de oposiciones. Las gestiones mantenidas a

XX Asamblea de la UAE

nivel del Ministerio de Justicia han sido clave.

Me gustaría exponer lo siguiente: comenzaré diciendo que las relaciones con el Ministerio de Justicia son muy positivas. Quiero agradecer, desde aquí, a sus responsables por el buen trato que nos están brindando, así como por el apoyo y ayuda que ponen a nuestra disposición para conseguir ciertos reconocimientos que tienen que ver con el día sábado.

He de mencionar que nos han invitado a formar parte de la Comisión Asesora de Libertad Religiosa. Esta comisión está formada por más de treinta consejeros representando a diferentes instituciones de España, grupos religiosos y centros de influencia gubernamental.

Uno de los temas que tenía esta comisión en su agenda de trabajo eran las pruebas selectivas (oposiciones) en sábado. Para ello, la Comisión Asesora nombró una comisión de trabajo, de la que también formamos parte. El objetivo era hacer una propuesta de ley para las diferentes oposiciones. Se trataba de que el impreso de inscripción llevase una casilla que diese la opción a hacer el examen otro día que no fuera el sábado. De esta manera se nos reconocería

como un derecho y no como un acto de misericordia. ¿Cómo está la situación en estos momentos? Se ha estado trabajando en las diferentes comisiones; pero estas se pararon al terminar la legislatura y todos sabemos el retraso que ha habido en la elección del nuevo Presidente del Gobierno. Espero que ahora, una vez normalizada la situación, prosiga y se pueda tener en breve solucionado este asunto que siempre nos ha preocupado.

Relaciones con la FEREDE La FEREDE es el organismo que nos sirve a las minorías religiosas como vínculo para los acuerdos con el Estado. Nuestro deber como iglesia es ceñirnos a las leyes que existen, siempre y cuando no vayan en contra de los dictámenes divinos. A través de la FEREDE podemos conseguir derechos y ayudas que pueden facilitar la protección, la actuación y el desarrollo de nuestra iglesia.

Nuestras relaciones con la FEREDE son fluidas y apoyadas en la confianza y el respeto mutuo. Prueba de ello mencionaré dos cosas.

La primera tiene que ver con algo importante y delicado: preparar la documentación necesaria para conseguir el reconocimiento, por parte del Ministerio de Educación y Ciencia, de las diferentes facultades de teología protestantes. Solicitaron al pastor Miguel A. Roig que dirigiese toda la gestión. Se llevó a feliz término y hoy, gracias a Dios, nuestra Facultad de Teología, al igual que algunas otras, tiene el reconocimiento del gobierno español. La segunda, y seguidamente en el tiempo, la FEREDE nombró al pastor Roig como presidente de la Comisión de Acreditación de los Centros de Teología Protestante, organismo que vela por la calidad de las facultades.

Sin duda, queda mucho por hacer y, por ello, le pedimos a nuestro Dios que nos ayude y nos abra puertas para conseguir la equidad, los derechos y la dignidad que él quiso que tuviera el hombre cuando fue creado.

Jesús Calvo Libertad Religiosa

AMAF

Apoyo a la familia ministerial Tal vez algunos de vosotros no tengáis claro lo que es la Asociación Ministerial para el Área Femenina (AMAF) y cuál es su papel dentro de la familia pastoral. Intentaré, como introducción, explicarlo. AMAF es un área que trabaja dentro de la Asociación Ministerial.

Su objetivo primordial es enriquecer las familias pastorales. Nuestra línea de trabajo va a girar en torno a tres ejes: 1. Crecimiento personal. Desde AMAF, intentamos brindar apoyo, recursos y oportunidades para nuestro crecimiento, tanto como individuos como cónyuges del ministerio, que nos permita cumplir con nuestro objetivo.

2. Apoyo a nuestro cónyuge. Dada la complejidad del trabajo pastoral, entendemos que AMAF tiene una responsabilidad para ayudar en este sentido. Nos damos cuenta de que estar casada/o con un pastor/a, significa estar estrechamente involucrados en el ministerio, a pesar de no haber recibido una formación y educación pastoral. De momento nos hemos dedicado a

las esposas, pero es nuestro deseo hacerlo extensivo a los esposos de pastoras.

3. Apoyo a nuestros hijos. Con frecuencia, a los hijos de los pastores se les exige más que a los demás niños y jóvenes, y esto genera cierta ansiedad y necesidades que es importante atender.

Durante este periodo hemos participado de forma más directa en la Asociación Ministerial, aportando ideas, así como una Propuesta de mejoras en la atención de la familia pastoral. También hemos desarrollado algunas actividades, tales como la organización de la Convención Pastoral de 2015, enfocada primordialmente a la familia pastoral, con invitados especializados en problemática conyugal-pastoral (esposos Quispe), así como la organización del Primer Campamento para Hijos de Pastores, también en 2015. Ambos eventos superaron con creces nuestras expectativas, haciéndose evidente la necesidad de realizar de forma periódica este tipo de actividades.

Por otro lado, aprovechando las nuevas tecnologías, hemos creado un grupo de WhatsApp, en el que podemos compartir ideas, hablar de temas cotidianos, crecer espiritualmente con una serie de comentarios devocionales enfocados a nuestras necesidades, conocernos más entre nosotras, estar informadas de cualquier asunto de interés, así como de cuestiones más personales (nacimientos, enfermedades, fallecimientos, cumpleaños, etc.) e información relativa a la marcha de nuestra iglesia. También lo hemos hecho extensivo a las esposas de pastores jubilados, que tienen su propio grupo.

Sabemos que queda mucho por hacer y áreas en las que seguir desarrollándonos y confiamos en que el Espíritu Santo siga guiando la labor de AMAF en favor de nuestras familias pastorales.

Esther Valls AMAF

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XX Asamblea de la UAE

ARCHIVO HISTÓRICO

¡Adiós, Archivo histórico!

No, no ha desaparecido, ni ha terminado su función, tan solo ha cambiado de lugar y yo, archivero desde junio de 2002, he dicho adiós a tan querido y entrañable «montón de viejos papeles». Hagamos un poco de historia.

Los comienzos En 1996, la entonces División Euroafricana (hoy Intereuropea) pidió a todos los países que la componían la creación de archivos históricos nacionales. La UAE lo puso en marcha bajo la responsabilidad del pastor Antonio Bueno, con sede en el Colegio Adventista de Sagunto (CAS). El archivo histórico del que dependeríamos estaba en Collonges (Francia), al que debíamos enviar documentos originales. La UAE no aceptó tal exigencia y ofreció colaborar con copias de todos sus expedientes. Dicha propuesta fue aceptada y el 25 de mayo de 1997 se firmó el contrato de depósito UAE-Collonges: Carlos Puyol, secretario de la DEU, Guido Delameillieure, archivero de Collonges, Juan Lozano, presidente de la UAE, y Antonio Bueno.

Responsables del Archivo Histórico UAE El secretario del campo es el principal responsable de los archivos a todos los niveles de la organización adventista. En España, esta función la han desempeñado las siguientes personas: Antonio Bueno (19962002), Andrés Tejel (2002-2007 y 2012-2015) y Pedro Villá (2007-2012); en este periodo yo fui colaborador del pastor Villá. En el curso de los años ayudaron temporalmente José A. Santafé, Josefina Subirada y algunos estudiantes de teología, como Javier Francés, Aristides Sandu, entre otros.

En sus inicios, el Archivo Histórico de la UAE fue algo muy modesto, pero en 2015 el traslado de Sagunto a Pozuelo de Alarcón supuso una carga de unas seis toneladas, entre estanterías, mobiliario y documentos.

Fin del archivo de Collonges El 28 de enero de 2013 recibí un correo electrónico de Guido Delameillieure, donde me comunicaba que dicho archivo ya no dependía de la División Euroafricana, y que pa-

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saba a ser el Archivo Histórico del Adventismo Francófono. Por consiguiente, Collonges no se haría cargo del depósito de documentos de la UAE. Además, se nos instaba a retirar la documentación que habíamos enviado en el curso de los años, a ser posible antes del siguiente verano.

Entonces, yo estaba a punto de cumplir 77 años y, aunque asumí la responsabilidad, Óscar Bel se ofreció a acompañarme para realizar la pesada tarea. Se alquiló una furgoneta y, con él al volante, el lunes 13 de mayo de 2013 emprendimos el viaje a Collonges. El martes 14, a las diez de la noche, estábamos de regreso en Sagunto con 65 cajas llenas de documentos y 2.400 kilómetros a la espalda en menos de 48 horas. Ahora me quedaba la tarea de verificar la documentación y destruir o archivar todo el contenido, labor larga y delicada.

Fin del archivo en Sagunto Nuestra sede en el Centro Educativo Adventista de Sagunto(CEAS) no reunía las condiciones imprescindibles. El bajo del internado de casados donde estaba ubicado sufrió varias filtraciones de agua que dañaron y destruyeron no pocos documentos. Con la adquisición de la nueva sede de la UAE en Pozuelo de Alarcón, su Consejo decidió que el Archivo Histórico fuera transferido a dicha sede, con muy buen criterio a mi parecer, porque esta reunía las mejores condiciones físicas, tanto de espacio como de seguridad. El traslado se llevó a cabo con el camión del hermano Daniel Marsavela en tres viajes: 16, 23 y 24 de febrero de 2015. La carga, como ha sido dicho, alcanzó o superó las seis toneladas.

Cabe destacar algunas de sus secciones más significativas: Actas de consejos, presidencia, secretaría, tesorería, departamentos, instituciones, obreros, correspondencia, biblioteca, fototeca, videoteca… Abundante documentación de los pioneros, entre los que destaca la de Walter y Frank Bond…

Permítaseme definir al Archivo Histórico de la UAE como «depósito sagrado», pues en él se guarda buena parte de la historia de la Iglesia Adventista española, con sus luces y sombras, y la personal o laboral de sus hom-

bres y mujeres. Todo ello confiere y exige altísima responsabilidad a sus custodios, tanto en el cuidado como en el posible uso. Deseo y espero que nuestro Archivo Histórico continúe siendo depósito y memoria de nuestro devenir con la aportación de todos.

Entrega de llaves y pase de funciones La entrega de las llaves del histórico local (que funcionó de 1996 a 2015) a los administradores del CEAS, Miguel A. Roig y Juan A. Prieto, se realizó el 27 de febrero de 2015.

Manifesté en nombre de la UAE el agradecimiento a la institución.

El pase de funciones, no completo, lo realizamos en las actuales instalaciones de la Unión, L. Alberto Fernández, secretario de la UAE, y un servidor, los días 28 y 29 de abril de 2015. Con ello yo ponía fin a casi 13 años de vivencias entre rancios pero preciosos documentos, y 52 años sirviendo a mi querida Iglesia. Medio siglo de un ministerio que llenó plenamente mi vida, por el que doy gracias a Dios y a su pueblo.

Andrés Tejel Archivo Histórico

XX Asamblea de la UAE

DEPARTAMENTO DE PUBLICACIONES

¡Seguimos esparciendo su Palabra!

Durante los dos últimos años en que se ha retomado el Departamento de Publicaciones, se han realizado planes definidos para reavivar y fortalecer los tres pilares fundamentales de publicaciones: 1. Colportores regulares en sus cuatro categorías: acreditados, autorizados, ocasionales y principiantes.

2. Colportores estudiantes que laboran por temporada: verano o invierno.

3. Mensajeros de esperanza, es decir, hermanos de iglesias distribuyendo nuestras publicaciones.

Entre los objetivos alcanzados durante el 2015 y 2016, en cada una de estas tres áreas, destacamos los siguientes:

Colportores regulares • Cuatro Escuelas para nuevos colportores evangelistas. Se llevaron a cabo en Madrid, Valencia, Barcelona y Zaragoza, reclutando 25 nuevos colportores, en su mayoría ocasionales.

• Dos campamentos misioneros Los Valdenses del siglo XXI en Entrepeñas, uno para jóvenes (13 al 15 de mayo de 2016) y otro para adultos (20 al 22 de mayo de 2016). La finalidad fue promover el espíritu misionero con las publicaciones y formar nuevos colportores evangelistas. Participaron unas 40 personas en cada evento.

• Se han confeccionado nuevas tarjetas, sellos y credenciales para los colportores.

También se han preparado nuevos mate-

Joel Moyano xxx

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riales y recursos de la Asociación Educación y Salud.

Construcción de la nueva página web www. educacionysalud.es. Es una herramienta útil para que los colportores vendan por Internet.

Lanzamiento del Proyecto Distribuidor entre los colportores. Es un plan para vender los libros en negocios como herbolarios, dietéticas, librerías, etcétera. Se proveen dos atriles y dos libros de muestras a cada negocio interesado.

Promoción de los vídeos promo de los libros de colportaje en Logos TV. Todos los contactos son canalizados por medio de los colportores.

Programa formativo para los colportores en el área de salud: Educador de Salud

Preventiva. Es un programa de un año, con teoría y práctica.

• Visitas y acompañamientos a los colportores regulares (acreditados, autorizados, ocasionales y principiantes). En este proceso, además del director, también Esteban Estalayo y Ester Jiménez han contribuido en la formación práctica de varios colportores.

• Dos Asambleas Anuales de Colportaje en Entrepeñas. Una del 27 al 29 de noviembre de 2015 y la otra del 28 al 30 octubre de 2016. Hubo una asistencia de más de 40 colportores en cada evento.

• Las ventas al público suman un valor de 117.151 € de los colportores regulares en el 2015 y 155.128 € en el 2016. Un total de 262.279 € en los dos años.

Colportores estudiantes • Se realizarón dos campañas de estudiantes de invierno en 2015 (enero y febrero) en las Islas Canarias (Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura y La Palma). Participaron 21 estudiantes y dos líderes. También hubo otras dos campañas de invierno en 2016, donde participaron 14 estudiantes y dos líderes.

• Campamento de colportores estudiantes en Fuerteventura en enero de 2015 y 2016.

Y otro durante el verano en Bilbao.

• Se llevaron a cabo tres campañas de estudiantes de verano en 2015 en el norte de España (La Coruña, Gijón y Oviedo). Se contó con 21 estudiantes y tres líderes.

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CUADRO COMPARATIVO DE VENTAS COLPORTORES

VENTAS 2014

VENTAS 2015

VENTAS 2016

COLPORTORES REGULARES

56.753,00 €

117.151,00 €

155.128,00 €

COLPORTORES ESTUDIANTES

24.753,00 €

104.789,00 €

145.296,00 €

TOTALES

81.506,00 €

221.940,00 €

300.424,00 €

172%

36%

CRECIMIENTO

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También hubo otras cuatro campañas de verano en 2016 (Bilbao, Barakaldo y San Sebastián), donde participaron 29 estudiantes y cuatro líderes.

Se han formado cuatro nuevos líderes de estudiantes para las campañas de verano e invierno en el CEAS. Proyecto ¡Misión Exploradores! Es un plan en unión con el Departamento de Jóvenes (área Exploradores) para involucrar a los niños del Club de Exploradores en la distribución de publicaciones. Se utiliza el método de donaciones a cambio de un libro.

Cuatro personas fueron bautizadas, cuyos contactos fueron dejados a las iglesias por los estudiantes.

Las ventas al público de los colportores estudiantes en 2015 suman 104.789 € y 145.296 € en 2016. Un total de 250.085 € en los dos años.

Mensajeros de esperanza • Lanzamiento y seguimiento del Proyecto Mensajeros de Esperanza, que comenzó a principios de 2015. El objetivo principal de este plan ha sido movilizar a la membresía adventista de la UAE en la distribución masiva de nuestras publicaciones misioneras como parte del estilo de vida.

• Cerca de 100 iglesias recibieron instrucción para llevar a cabo el proyecto.

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• Desarrollo de nuevos materiales misioneros de evangelización, como los ocho folletos de bolsillo, cartera misionera, expositor de folletos, entre otros.

• Más de 400 laicos involucrados como mensajeros de esperanza, regalando literatura habitualmente.

• Dos Congresos Mensajeros de Esperanza en Madrid. El primero se realizó del 13 al 25 de noviembre 2015 con la participación de 500 laicos. El segundo congreso se llevó a cabo del 18 al 20 de noviembre 2016, donde asistieron 700 personas.

• Se creó la página web www.mensajerosdeesperanza.es y www.proyectoesperanza.es.

• Más de diez personas están asistiendo a la iglesia como resultado directo de este proyecto.

• Más de un millón de folletos misioneros han sido distribuidos entre los miembros de iglesias y más 50.000 libros y otros materiales misioneros (Camino a Cristo, El conflicto de los siglos, Tiempo de esperanza, Salud y bienestar, Encuentros, DVD La última esperanza) también se han repartido.

Esteban Griguol Departamento de Publicaciones

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LA VOZ DE LA ESPERANZA

Una útil herramienta en la evangelización

Curso gratuito del programa LA VOZ DE LA ESPERANZA

En el año en que se celebra el 75 aniversario de la fundación de este programa mundial en habla castellana (1942-2017), damos gracias a Dios y a los dirigentes que han apoyado este ministerio.

En lo personal, agradezco a Dios, pues en febrero de 2016 cumplí 50 años de servicio ininterrumpido a la iglesia. Eso me llena de satisfacción.

Agradezco la colaboración del pastor Francisco Serrate, quien además de atender sus tres congregaciones, dedicaba un día de la semana a ayudarnos. También a Mar Pérez, quien de manera voluntaria se ha hecho cargo de la página WEB. Desde el año 2012 se decidió que la oficina de La Voz de la Esperanza pasara de Sagunto a Madrid, al igual que el almacén de los materiales, así que nos instalamos en un piso de la calle Aguilar de Campo 1, que la Editorial Safeliz nos facilitó sin costo durante más de un año.

Ahí contamos con la colaboración del pastor Joel Navarro, recién graduado y casado, quien después se marchó a los Estados Unidos.

Durante este tiempo, hemos atendido a los cientos de alumnos que han solicitado los cursos que ofrecemos, como La Biblia habla, Tesoreros de vida, La fe de Jesús, Salud y vida, Hogar y familia.

El curso Tiempo joven se está terminando de editar en Safeliz para ser ofrecido a la juventud. También estamos experimentando con el curso El amigo de los niños.

Entre los materiales que hemos preparado para los alumnos de nuestros cursos se encuentra el libro Las tres venidas de Jesús, que algunos han pedido como material misionero.

No es fácil establecer la cantidad de personas que se han bautizado habiendo estudiado previamente alguno de nuestros cursos, pero sabemos que algunos pastores así lo acostumbran.

Tenemos alumnos de todo el territorio español. En especial, se ha atendido un buen número de alumnos que escriben desde las cárceles y, gracias a Dios, hemos podido ver el bautismo de algunos de ellos. Cuando nos escriben de tierras lejanas canalizamos a sus países las solicitudes para que sean atendidas.

Durante este periodo, la División Intereuropea nos ha convocado a una reunión de asesoría para todos los directores de Ministerio Personal y Escuelas Bíblicas por correspondencia en Sicilia (Italia), donde asistimos el pastor Javier Moliner y yo.

Junto con el cuarteto Sol Mayor (formado por Antonio Lerma, Ignacio Vilanova, José A. de la Peña y Óscar Bel) hemos visitado más de cincuenta iglesias promoviendo los cursos bíblicos. Además, impulsamos la venta de un CD del cuarteto para obtener algún ingreso que sirva para mitigar los gastos de nuestro ministerio. También hemos visitado prisiones e iglesias de otras denominaciones con buena aceptación.

Debido a que a diario enviamos materiales por correo, recibimos la notificación de que podíamos solicitar la tarjeta Post

Libris, que ha representado un importante ahorro tanto para La Voz de la Esperanza como para la UAE. En una reunión de editoriales cristianas en Madrid conocimos al Dr. Alfonso Ropero, director de la editorial CLIE, quien nos comentó que en sus estanterías tenía los diplomas de los cursos que había hecho con La Voz de la Esperanza hacía cuarenta años, los cuales pudimos observar durante una visita a su casa, acompañados de Mario Martinelli, director de Editorial Safeliz. Aquí se aplican muy bien las palabras de Salomón: «Echa tu pan sobre las aguas; después de muchos días lo hallarás» (Eclesiastés 11: 1).

Julián Rumayor La Voz de la Esperanza

JOVEN

TIEMPO

Una ventana abierta al camino del éxito juvenil

#10 Tiempo para el diálogo

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FUNDACIÓN ADRA

No dejemos a nadie atrás

Esta frase pertenece a una campaña de la Alianza contra la pobreza del año 2016, que puso de relieve que las personas no pueden ser las últimas en este mundo, que cada persona merece el respeto de sus derechos, el respeto de su dignidad con independencia del lugar del planeta en el que habite.

Con esa premisa, hemos trabajado en ADRA en este quinquenio, convencidos de que las personas son valiosas para nuestro Creador y que su deseo es que todas reciban el trato que él les manifestó cuando estuvo en esta tierra; convivió y se relacionó con todas ellas, las defendió públicamente cuando no lo hizo consigo mismo.

Jesús nos dejó a cada uno la responsabilidad de no dejar a nadie atrás, y esa es la motivación que ha impulsado nuestras líneas de acción.

Cooperación África es una triste paradoja. Continente depositario de riquezas naturales inimaginables (oro, diamantes, petróleo, coltán, etc.) y, sin embargo, padeciendo la pobreza extrema. Ya sea para acallar conciencias, ya para compensar expolios, algunos países han decidido focalizar sus acciones de cooperación en África. Entre ellos está España, lo que ha permitido que, por ejemplo, Etiopía y Níger hayan recibido, con la intermediación de ADRA, recursos económicos procedentes de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

Gracias a esas subvenciones hemos podido atender a más de cien mil personas, mejo28

rando su seguridad alimentaria, generando cooperativas agrícolas para comercializar sus productos y garantizando el acceso al agua apta para el consumo humano. También se ha proporcionado a las comunidades útiles y formación para mejorar sus cultivos y prepararlos para el cambio climático que se cernirá, con especial virulencia, sobre su precaria economía.

Seguimos trabajando en Latinoamérica.

Muchos países de esta zona han visto cómo las grandes cifras económicas mejoraban; pero ese aumento de renta ha ido acompañado de un incremento de la desigualdad, que se hace especialmente perceptible en las comunidades indígenas. En Bolivia hemos trabajado con comunidades que no tenían acceso al agua potable o al saneamiento. En Perú hemos contribuido a mejorar su nutrición y asegurar unas condiciones de vida más dignas. En El Salvador se ha buscado mejorar el desarrollo económico con huertos y granjas avícolas. Todo esto ha sido posible con la colaboración de gobiernos autonómicos y corporaciones locales.

Pero, sin duda, la peor noticia de este quinquenio ha sido la dramática disminución de los fondos públicos destinados a la cooperación; hemos asistido al mayor recorte de la historia, hasta convertir a la cooperación española en algo casi testimonial. La justificación de tales recortes es conocida (nuestros ciudadanos primero), y el efecto también debería serlo (dejar a millones de personas atrás).

Emergencias La naturaleza y los conflictos bélicos azotan al planeta de forma sistemática, dejando a millones de personas desprotegidas. En los dos últimos años hemos asistido al mayor éxodo de personas desde la Segunda Guerra Mundial; huyen de guerras buscando la seguridad que han perdido en sus hogares.

Atender las necesidades básicas durante ese largo viaje ha sido la misión de ADRA Serbia, y con ella hemos colaborado gracias a las aportaciones de donantes privados.

Pero no solo la guerra ha castigado a los seres humanos, tifones y terremotos dejan

a miles personas sin protección. En Ecuador, durante dos años y con la cofinanciación de la AECID, hemos desarrollado un proyecto para formar a la sociedad civil en la prevención de desastres; en Nepal, Filipinas y, nuevamente, Ecuador, gracias a donaciones privadas se ha repartido comida y agua a miles de personas, uniéndose a las iniciativas de la Red Internacional de ADRA. Junto a estas manifestaciones violentas de la naturaleza, el progresivo calentamiento mundial y las emisiones de gases invernadero están condicionando la vida de miles de personas lejos de nuestro territorio. La región somalí de Etiopía padece una sequía extrema que, por ejemplo, impide alimentar al ganado; esta es la única fuente de ingresos de muchas woredas (entes locales en que se dividen las regiones etíopes) y, gracias al apoyo del Fondo Alavés de Emergencia, más de 20.000 personas han recibido forraje para el ganado, agua y pastillas potabilizadoras.

Compromiso El dolor y la necesidad no conocen de fronteras, en nuestro país ADRA atiende anualmente a 35.000 personas y lo hace gracias al esfuerzo y compromiso de más de 900 voluntarios de las delegaciones de ADRA en España.

Sin ese trabajo anónimo y altruista, insustituible para ADRA, no sería posible atender a los más vulnerables; en nuestras iglesias, locales cedidos por ayuntamientos (sabedores del trabajo de ADRA) u otros alquilados por los propios voluntarios, se reparten 900.000 kilos de alimentos al año a familias

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en riesgo de exclusión y personas sin hogar, se presta apoyo escolar a los menores, se imparten talleres de alimentos nutritivos, clases de español, entre otros. Jesús nos dijo que a los pobres siempre los tendríamos, así que el trabajo diario de ADRA constata esa verdad expresada hace miles de años.

Ha crecido el número de Centros de Atención Social de ADRA en España, y a los ubicados en Zaragoza, Madrid y Vitoria, se ha unido el de la ciudad de Sagunto (Valencia) con el apoyo del Fondo Europeo de Asilo, Migración e Integración y el Fondo Social Europeo a través del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Cada año los centros atienden a más de 1.000 personas; el personal técnico y los voluntarios dan orientación social, psicosocial, jurídica y laboral, además de talleres de formación, posibilitando la integración sociolaboral efectiva de los beneficiarios.

Transformación En Mateo 24: 12 leemos, «y por haberse multiplicado la maldad, el amor de muchos se enfriará». Hoy el corazón del hombre se ha endurecido ante el sufrimiento ajeno. Por eso en ADRA prestamos especial atención a las acciones de sensibilización sobre la desigualdad social y económica que prevalece en nuestro mundo.

La presencia AnDaRinA en los colegios y en la vía pública ha sido esencial; ha contado a los niños cuán diferente es la vida de otros pequeños. Con mesas redondas, jornadas en derechos humanos impartidas por el pastor Roberto Badenas y exposiciones fotográficas hemos mostrado otras realidades y cuál debe ser nuestro compromiso hacia ellas. Con el coro del CEAS y la orquesta del conservatorio J. S. Bach hemos realizado los conciertos SED y Mundo y aparte para mostrar la distribución desigual de recursos básicos.

Aunque el amor de muchos se ha enfriado, eso no los incluye a todos. Cada uno de nosotros, como cristianos comprometidos en las huellas de Jesús, debemos estar obligados a levantar la voz por los que no tiene voz (Proverbios 31: 8). Él no dejó de hacerlo.

Calidad A lo largo de estos años, ADRA se ha sometido a auditorías externas anuales, que hemos publicado en nuestra página web; también hemos obtenido en 2015 la certificación en el sistema de calidad EFQM y nos hemos sometido a los principios de transparencia y buen gobierno impuestos por la Coordinadora de ONGD y supervisados por auditores externos.

Además de incorporar sistemáticamente instrumentos que evidencian nuestro com-

promiso con la transparencia y buen gobierno en las acciones, ADRA ha participado activamente en redes y plataformas del sector social y de desarrollo para generar sinergias, compartir buenas prácticas y promover la incidencia social. Ha formado parte de la Junta de Gobierno de la Red de ONGD de la Comunidad de Madrid y participado activamente en la coordinación de grupos de trabajo en la Coordinadora Estatal de ONG. Y hasta aquí hemos llegado con el anhelo de no dejar a nadie atrás. Este no es el final, solo la continuación de una misión que nos dejó Jesús. En este camino quiero agradecer al patronato su apoyo y aportaciones, al equipo de técnicos de ADRA su convicción de que el mundo debe ser más justo, a los voluntarios por un compromiso encomiable con los que sufren, y a los socios de ADRA porque, con su apoyo, transforman la realidad de muchas personas.

Miremos al futuro con la constante esperanza en un mundo sin dolor, pero en ese camino no dejemos a ninguna persona atrás.

Olga Calonge Fundación ADRA

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RESIDENCIA MARANATHA

Esperanza para los mayores Llegamos corriendo al Hospital del Mar. Antonia había sido ingresada en urgencias.

Había venido de Barcelona y llevaba en la residencia alrededor de tres años. Al entrar en la habitación, su hija nos dijo que acababa de fallecer hacía 15 minutos, nos abrazó y dijo: «Gracias por todo lo que habéis hecho por mi madre. No sé cómo ha sido, pero mi madre que siempre renegaba y blasfemaba, ha muerto orando a Dios tranquila y en paz».

Gracias, Señor, por tu misericordia. Porque cada día vemos como suples nuestras deficiencias, escribes derecho en los renglones que torcemos y traduces nuestros gestos y palabras para dar testimonio de ti.

Ancianos y familias se acercan a nuestra residencia buscando un cuidado especializado que les ayude a sobrellevar las consecuencias de la edad, de las demencias, de las caídas o de la soledad. Nuestro objetivo, como institución cristiana, es que además de esos cuidados especializados y llenos de ca-

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riño puedan conocer y experimentar el amor incondicional de Dios.

A lo largo de nuestra vida, todos vamos acumulando experiencias positivas y negativas, sentimientos de culpabilidad, rencores, resentimientos, miedos, entre otros. Necesitamos experimentar la confianza en un Dios de amor dispuesto a perdonar nuestros pecados, protegernos y guiarnos cada día.

Cuando se ve la muerte tan cercana, es una bendición abrazar el concepto bíblico.

Aceptar la Palabra de Dios que nos dice que la muerte es como un sueño profundo, sin dolor ni sufrimiento, del que nos despertará la voz de Jesús que viene a rescatarnos. Esta verdad nos ayuda a enfrentar la muerte de una manera diferente, nos destierra el miedo a lo desconocido, al supuesto castigo eterno de un Dios justiciero, y brinda serenidad.

Por eso, nuestra misión, además de cuidar de la mejor forma posible, de hacerlo con cariño y con respeto, es conducirlos a los pies

de Jesús. Que los que son cristianos sigan aferrados a él y, los que no lo son, se acerquen y lo acepten como su Salvador personal.

Y así puedan estar en paz con Dios y consigo mismos en sus últimos días. ¿Cómo hacemos todo esto? Contamos con el mejor personal que podríamos soñar, preparados profesionalmente y comprometidos con la residencia y su filosofía. Son 41 compañeros repartidos en diferentes áreas de trabajo. Hay áreas en las se trabaja más directamente con los ancianos para su cuidado y su apoyo, como la de capellanía, en la que colabora nuestro pastor con varios miembros del personal. El área sanitaria, donde hay el mayor número de personal, como nuestro médico, las enfermeras que apoyan sus necesidades en los distintos turnos, la fisioterapeuta para una recuperación o no deterioro de los ancianos, además de los auxiliares, que se encargan del cuidado físico, anímico y sentimental del anciano. El área de animación sociocultural, encargada de las diferentes actividades para la estimulación física, cognitiva y social, donde trabajan la psicóloga, el animador y el monitor de tiempo libre. La trabajadora social se encarga de la relación con el Departament de Benestar Social de la Generalitat de Catalunya y servicios sociales primarios.

Hay otras áreas de trabajo que no realizan sus tareas tan directamente con los ancianos, pero que son también piezas fundamentales del engranaje de la institución, como cocina, limpieza, mantenimiento, recepción, contabilidad y dirección.

Aunque todos tenemos nuestras responsabilidades específicas, lo importante es que sabemos que formamos un equipo. Nos ayudamos los unos a los otros cuando es necesario para que los ancianos estén bien cuidados.

En este quinquenio, el Señor nos está cuidado en medio de la crisis económica que ha azotado a nuestro país. Hemos pasado algunos momentos muy difíciles, donde tuvimos que ajustar nuestros gastos con nuestros ingresos percibidos, y así no tener que prescindir de nadie en nuestra institución. Ha sido el personal que, con su dedicación, ha aportando más horas con el mismo salario, lo cual nos ha permitido superar estas dificultades y seguir adelante.

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Damos gracias a Dios y al trabajo en equipo de todos, porque estas dificultades han sido superadas. Una buena gestión administrativa de nuestros recursos materiales, económicos y humanos es primordial en épocas de crisis económicas. Otra de nuestras alegrías es que la Generalitat ha reactivado las Ayudas vinculadas a residencia, permitiendo que las familias puedan afrontar con mayor facilidad el ingreso a la residencia. Al final de cada año de este quinquenio, el promedio de plazas ocupadas estaba por encima del 92%.

También en este quinquenio, hemos podido realizar algunos proyectos que teníamos pendientes desde hace años y otros nuevos: 1. La remodelación de la zona de asistidos.

Hacía tiempo que necesitábamos un comedor/sala de estar, más amplia y luminosa donde los ancianos más asistidos pudieran estar confortablemente en sus sillones en las horas de descanso y que, a la hora de comer, pudieran sentarse en mesas amplias todos aquellos que pueden comer solos, para así mantener su autonomía.

2. Otras mejoras interiores. Hemos cambiado todas las camas de la zona de asistidos por camas hospitalarias para una mayor movilidad de los residentes y mejor facilidad para el personal. Hemos colocado nuevos sofás ergonómicos en las zonas de descanso. Hemos introducido un nuevo

software informático con pantallas táctiles para que el personal pueda registrar cualquier actuación al residente.

3. Calderas de biomasa. La colocación de nuevas calderas de biomasa con un silo subterráneo para almacenar el combustible. Esto ha aligerado el enorme gasto que teníamos con las calderas de gasóleo, ayudándonos a mantener siempre toda la residencia confortable y acogedora.

4. Entrada al edificio. Este último año hemos remodelado la entrada y hemos hecho un pórtico en la puerta de principal al edificio que proteja de la lluvia al entrar y salir de los coches y ambulancias. Se aprovechó también para poner una doble puerta de cristal automática y facilitar el acceso de las sillas de ruedas y camillas.

5. Huerta urbana. Hemos colocado mesas de cultivo en nuestro patio exterior para que nuestros residentes pudieran tener contacto con la tierra y las plantas. Ha sido una gran experiencia que todos hemos disfrutado.

6. Devolución de préstamo. Otro objetivo era la devolución del antiguo préstamo recibido de la UAE a la Residencia Maranatha. Nuestra institución presentó el proyecto de devolución al consejo la de UAE, y este fue aprobado. Mensualmente procedemos a la devolución del mismo.

Año tras año seguimos recibiendo buenos resultados en las distintas inspecciones.

Por eso, muy orgullosos podemos decir que somos una de las mejores residencias de la comarca, además de ser una residencia cristiana ejemplar. Desde los servicios sociales de los ayuntamientos vecinos y los hospitales cercanos somos recomendados por ofrecer un servicio familiar y cariñoso.

Mención especial al Señor en primer lugar, a la UAE, a nuestro patronato y al personal de la Fundación Residencia Maranatha. Todos formamos parte de un equipo que lleva más de 38 años trabajando para servir a los ancianos.

Teresa Sierra Residencia Maranatha

Joel Moyano Residencia Marantha

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CEAS (CENTRO EDUCATIVO ADVENTISTA DE SAGUNTO)

Un ministerio de todos para todos

Lo que hoy se conoce como Centro Educativo Adventista de Sagunto es un proyecto educativo que nació en 1942, recién terminada la Guerra Civil Española, y que se ha prolongado hasta nuestros días con la clara misión de formar hombres y mujeres en los principios y valores que emanan de la filosofía adventista de la educación. A lo largo de sus más de setenta años de existencia, el CEAS ha tenido como sedes las ciudades de Madrid (1942-1967), Valencia (1967-1974) y Sagunto (desde 1974 hasta la actualidad).

En la etapa de Madrid, la entonces denominada Academia Excélsior pasó por diversos avatares, llegando a ser clausurada en dos ocasiones por la falta de libertad religiosa en la España de aquella época. En 1967 se trasladó a Valencia con el nombre de Seminario Adventista Español (SAE), aunque no solo

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se estudiaba teología, sino también español para extranjeros en un programa que se llamaba Lengua y Cultura Hispánica.

En 1974, el SAE se trasladó a Sagunto con el nombre de Colegio Adventista de Sagunto, habiendo alcanzado desde entonces un notable desarrollo. El Centro Educativo Adventista de Sagunto está formado, desde el punto de vista administrativo y estatutario, por dos grandes instituciones: 1. El Colegio Adventista de Sagunto (CAS), que está integrado por la Escuela Primaria, la Escuela Secundaria y el Conservatorio de Música.

2. El Centro Universitario Adventista de Sagunto (CUAS), que lo integran la Facultad Adventista de Teología (FAT) y la Escuela Superior de Español (ESDES).

Todas estas escuelas suman, en la actualidad, alrededor de setecientos cincuenta alumnos. Se trata de una institución consolidada, pero que todavía tiene posibilidades de crecimiento y expansión en diversas áreas.

Dado que cada escuela va a presentar un pequeño informe de lo que ha sido el quinquenio, solo queremos destacar dos hechos: • En el año 2013, la institución fue reconocida por la Adventist Accrediting Association (AAA) de la Asociación General como un centro educativo de nivel superior con capacidad para impartir niveles de Grado, Máster y Doctorado. Este reconocimiento se extiende hasta el año 2018.

• En el año 2014, el CEAS celebró su XL aniversario en la actual sede de Sagunto. Fue una celebración emotiva y entrañable que vino a recordar toda una trayectoria dedicada y consagrada al sagrado ministerio de la educación.

En un momento en el que apenas quedan grandes instituciones en la Unión Adventista de España, el CEAS permanece fiel a los principios por los que fue creado y sigue comprometido en ofrecer, a todos los estudiantes que optan por sus diversos programas, una educación de calidad ligada estrechamente a los valores cristianos que profesamos y predicamos.

En el CEAS damos muchas gracias al Señor por sus bendiciones hacia esta institución y damos muchas gracias también a la administración y a la feligresía de la UAE por su apoyo y consideración.

Miguel Ángel Roig Director General del Centro Educativo Adventista de Sagunto

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Facultad Adventista de Teología (FAT) El quinquenio ha pasado como una exhalación. Durante este periodo han ocurrido muchas y grandes cosas en la Facultad Adventista de Teología. Después de muchos meses de arduo trabajo, se inició el quinquenio con el reconocimiento del Estado de los títulos de Grado y Máster que se otorgan en la FAT. A raíz de la acreditación, el sistema de calidad que monitoriza la gestión educativa y administrativa en nuestro centro se ha ido perfeccionando hasta el día de hoy, ofreciendo datos estadísticos como nunca antes hemos tenido.

Los estudiantes disfrutan de un riguroso sistema de prácticas en las iglesias que está al mejor nivel en nuestra División.

El uso de nuevas tecnologías es una realidad en las aulas y fuera de ellas, e incluso se ha implantado el Aula Online por la que,

Escuela Superior de Español (ESDES) El periodo 2012-2017 ha sido una gran bendición para la Escuela Superior de Español de Sagunto (ESDES).

En primer lugar, por los muchos alumnos que han pasado por nuestras aulas y que ya forman parte de la familia de ESDES. En segundo lugar, por la diversidad de sus países de origen: Estados Unidos, Brasil, Martinica, Suecia, Noruega, Rusia, Alemania, Corea, Jamaica, Inglaterra, Suiza, entre otros.

En este sentido, deseamos seguir trabajando para ampliar el número de naciones que se benefician de nuestros programas.

En tercer lugar, hay que agradecer su labor a unos veinte profesores que en mayor o menor medida dedican parte de su tiempo a atender a estos alumnos. Del mismo modo, los miembros de la iglesia y todo el personal del CEAS contribuyen a crear un clima en el que el extranjero se siente bienvenido en Sagunto. De entre ellos, es de destacar la figura de los monitores, jóvenes alumnos y CURSO/PERIODO

que hoy tiene nuestra Unión. Han sido siete años de trabajo intenso que han dado sus frutos, pudiendo afirmar que a nivel de teología práctica tenemos un plantel formidable de profesores.

La integración y colaboración de nuestros estudiantes en el Campus Ministries ha sido un punto de inflexión espiritual en la vivencia diaria del CEAS. Agradecemos a Dios por todo lo que hemos conseguido hasta hoy. Pedimos su ayuda ante los desafíos que tenemos por delante, que son muchos, importantes y que nos permitirán alcanzar cotas de excelencia que serán un testimonio al mundo.

exalumnos de nuestro centro que apoyan con su entusiasmo todos nuestros cursos, especialmente los programas de verano.

Desde el punto de vista académico, ESDES sigue velando por la calidad en su gestión: desde el año 2016 somos un centro examinador del SIELE (Servicio Internacional de Evaluación de la Lengua Española. www.siele.org), con lo que cualquier persona, no solo nuestros alumnos, que desee una certificación con validez en cualquier universidad del mundo para acreditar su conocimiento del español puede examinarse en nuestro centro. Además, estamos en el proceso para convertirnos en un centro asociado del Instituto Cervantes, certificación que se unirá al sello de calidad CEELE(Calidad en la Enseñanza de Español como Lengua Extranjera), otorgado por la Universidad de Alcalá de Henares y que disfrutamos desde el año 2005.

También hemos de agradecer a la División Norteamericana y, en especial, a Adventist Colleges Abroad (ACA) por su fidelidad al enviarnos cada año más del 90% de nuestro alumnado en colaboración con las diez

universidades adventistas estadounidenses.

Asimismo, esta organización nos permite realizar viajes de promoción de nuestros programas anualmente en Estados Unidos.

ESDES completa su labor de marketing con diferentes viajes a instituciones internacionales y por medio de las redes sociales (www.esdes.eu /https://www.facebook.com/ SaguntoCollegeESDES/). Desde aquí te invitamos a seguir nuestra página para ayudarnos en la promoción de nuestra escuela.

Por último, nos gustaría mencionar una función que ESDES realiza para el servicio a los alumnos de la ESO y que consiste en facilitar la estancia de estudiantes españoles en colegios adventistas de habla inglesa durante períodos de tres meses. Se trata del proyecto LIFE (Learning Internationally For Everyone), que desde que se creó ha permitido a unos cuarenta estudiantes mejorar su inglés y conocer escuelas como Stanborough Park (Inglaterra) y Forest Lake Academy (EE. UU.).

Damos gracias a Dios por habernos ayudado durante este periodo a ser un departamento atractivo, de relevancia nacional e internacional que, modestamente, contribuye a formar a estudiantes extranjeros para una comunicación eficaz del español en el marco de una educación con valores cristianos, de tal manera que puedan influir en la sociedad desarrollando un servicio competente, responsable y profesional.

2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017

AÑO ESCOLAR

1

CURSO/PERIODO VERANO CURSOS INTENSIVOS

en distintas modalidades, todos pueden tener acceso a una mejor formación bíblica y teológica.

Gracias a que se ha hecho un cambio de perspectiva, desde el punto de vista de gestión administrativa, podemos decir con satisfacción que nunca ha sido tan asequible estudiar teología en España, convirtiéndonos, en este sentido, en uno de los centros de formación teológica referentes para la Iglesia Adventista del Séptimo Día.

Aumentar el nivel de preparación de nuestros profesores ha sido otro de los desafíos importantes en este periodo. Hemos pasado de cuatro profesores con nivel de doctorado a la práctica totalidad. El acuerdo establecido con la Universidad Andrews no solo ha posibilitado este aumento de nivel académico de nuestro profesorado, sino también de los pastores de la UAE y de la Unión Portuguesa.

Nunca ha habido un nivel académico como el

2

TOTAL

90

41

68

49

74

332

2012

2013

2014

2015

2016

52

18

32

75

39

216

0

12

7

101

75

195

1. Se cuentan los alumnos que llegan al centro en septiembre. Las variaciones que se producen en el 2º y 3º trimestre no están reflejadas en estos datos.

2. En estos datos se incluyen los grupos que vienen para estancias de aproximadamente una semana a nuestro centro.

Antonio López Decano de la Facultad Adventista de Teología

Juan Antonio López Director de ESDES

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XX Asamblea de la UAE

Centro Musical J. S. Bach Desde el centro Profesional Juan Sebastián Bach queremos saludaros con toda la música posible que Dios nos ha permitido desarrollar en estos últimos cinco años.

Desde el punto de vista académico, compartimos con alegría el proceso de consolidación que hemos realizado con la ayuda de Dios. En el año 2006 el centro contaba con 160 alumnos; en el presente curso escolar contamos con 210. El profesorado se ha incrementado de trece a diecisiete. Durante este periodo hemos completado el proceso de inclusión de especialidades reconocidas oficialmente para ser ofertadas tanto a nivel elemental como profesional, pasando de diez a las diecisiete actuales. Estas son: • Cuerda: Violín, viola, violonchelo y contrabajo.

• Viento madera: oboe, flauta travesera, clarinete, fagot y saxofón.

• Viento metal: trompeta, trompa, trombón y tuba.

• Otros: piano, guitarra clásica, canto y percusión.

Pertenecemos a la Federación de Centros Oficiales de Música y desarrollamos un proyecto educativo completo, tanto a nivel oficial como en régimen de escuela de música.

Asimismo, cooperamos permanentemente con nuestras escuelas primaria y secundaria para desarrollar la integración en todos los ámbitos posibles. De hecho, desde hace tres años desarrollamos un proyecto junto con el AMPA en el que todos los alumnos de primero y segundo de primaria reciben educación instrumental.

Respecto al proyecto musical, el Departamento hace énfasis en proyectar la música del campus a todos los ámbitos, realizando una coordinación permanente en la música de su iglesia y de sus departamentos educativos, contando con numerosas formaciones entre sus coros, orquestas y formaciones instrumentales y vocales.

Por supuesto, sus formaciones han viajado ofreciendo diferentes conciertos. En la

Departamento de Secundaria y Bachillerato En el último quinquenio, en el Departamento de Secundaria queremos agradecer a Dios por los siguientes motivos: • Por las nuevas personas que se ha integrado a lo largo de este periodo. Han sido una bendición para la marcha del colegio y junto a los veteranos han constituido una plantilla profesional y comprometida.

• Consolidación del Aula de convivencia.

Gracias a los profesionales que trabajan en este Departamento, hemos conseguido acercar una solución a los alumnos con un comportamiento irregular y ayudarles a recuperarse de una situación que los alejaba de sus objetivos.

• Sembrar con miles de libros los hogares de nuestros alumnos. En la entrega de las notas de cada evaluación, hemos aprovechado para regalar libros adquiridos en la Editorial Safeliz a todos los padres y madres del colegio. La semilla está plantada y en su momento dará su fruto.

• Rendimiento académico. Hemos trabajado para adquirir mejores habilidades para ayudar a los alumnos a optimizar sus resultados académicos. En este último curso se ha conseguido un 100% de aprobados en la prueba de acceso a la universidad.

• Taller de Biblia. Los estudiantes de teología nos han ayudado en la transmisión 34

•

•

•

•

de valores cristianos a nuestros alumnos en los talleres que semanalmente organizamos.

Creación de becas a la excelencia académica. Aquellos estudiantes de bachillerato que muestren un mejor rendimiento serán becados por la Asociación de Madres y Padres del colegio para seguir disfrutando de todas las prestaciones que se les ofrecen.

Grupos de oración. De mañana y tarde nos hemos reunido para ofrecer nuestro trabajo al Señor, para darle gracias por todo lo que hace por nuestro colegio y pedirle que nos siga ayudando en la comprometida misión de educar a adolescentes.

Por las familias que nos «prestan» a sus hijos por unas horas al día para que les ayudemos en la formación. Cada día son más los alumnos que solicitan estudiar en nuestro colegio, hasta el punto que en muchos cursos no hemos podido admitirles por falta de plaza.

Por nuestros alumnos. Nuestra familia escolar es la más amplia del CEAS y nos

actualidad, viajamos ofreciendo el concierto «Mundo y aparte», habiendo sido visto por más de tres mil espectadores durante el curso pasado y, según nuestros planes, más de cinco mil en el presente, acudiendo a los auditorios de nuestros principales distritos de presencia adventista.

Tenemos un enorme reto de consolidación educativa respecto al espacio académico.

Queremos desarrollar las clases magistrales, la música para hospitales y residencias, así como la sistematización y elaboración de grupos de mejora dentro del ámbito docente.

Le pedimos a Dios que siga siendo la prioridad de nuestros objetivos, y que el milagro de nuestro centro pueda seguir creando música y conversiones durante los próximos cinco años.

Álvaro Calvo Director de Música

permite trabajar con muchas personas. La mayoría son jóvenes con muchos valores y talentos que desean formarse para servir mejor en la sociedad en que viven. Damos muchas gracias a Dios por todos ellos.

• No quisiéramos terminar sin olvidarnos de los que no siguen trabajando con nosotros. De todos ellos tenemos un buen recuerdo. Queremos desearles las mejores bendiciones del Señor y transmitirles la confianza en que nuestro Padre celestial les seguirá ayudando en sus planes personales.

Juan Duch Director de Secundaria y Bachillerato

XX Asamblea de la UAE

Departamento de Infantil y Primaria En el Departamento de Infantil y Primaria del Colegio Adventista de Sagunto se ha trabajado con entusiasmo y dedicación por y para un alumnado procedente de familias que buscan en sus aulas un ambiente cristiano, comunicación fluida y confianza. Nos gusta que los niños sean competentes y, sobre todo, felices.

Durante estos cinco años, en infantil y primaria hemos tenido las plazas completas en todos los cursos, llegando a tener lista de espera para poder acceder a nuestro colegio. La mayoría de nuestro alumnado no es adventista, pero estas familias vienen en busca de nuestro proyecto educativo por ser el reflejo de los valores morales y cristianos que quieren inculcar a sus hijos. Una vez finalizada su etapa en infantil y primaria, les

Capellanía Desde la Capellanía del Centro Educativo Adventista de Sagunto (CEAS) hemos trabajado a lo largo de los últimos cinco años para proveer asistencia espiritual a todas aquellas personas que se vinculan al CEAS, ya sean estudiantes, familias, miembros de iglesia o personal del Centro. Esto ha sido llevado a cabo de diversas formas ya que la idiosincrasia de nuestra institución es ampliamente plural e intercultural.

Destacan en especial las estructuras introducidas durante estos años con el apoyo incondicional por parte de las diferentes instituciones que forman el CEAS (Facultad Adventista de Teología, Escuela Superior de Español de Sagunto, Colegio Adventista de Sagunto, Conservatorio Superior de Música J. S. Bach, Administración y Dirección del CEAS); agrade-

gusta la idea de que haya continuidad en secundaria y bachillerato.

Nos propusimos que, durante este periodo, los alumnos experimentaran lo que es sentirse parte del colegio en cada uno de sus espacios, tanto con sus compañeros como con los profesores, para ir formando su carácter.

Así pues, con lemas anuales que nos han acompañado durante este quinquenio pusimos en marcha un plan de Amor en acción, que nuestro Padre celestial puso de manifiesto en cada una de sus acciones en esta tierra.

También los exhortamos para ir Sembrando futuro, un futuro que está a la vuelta de la esquina y en el que nuestros alumnos tienen que ser competentes y felices en todo aquello que se propongan. Y que, una vez dejen nuestras aulas, ellos en su caminar y nosotros, profesores, en nuestro día a día en

el colegio Seamos luz para poder reflejar al Maestro de los maestros.

Muchas de las familias que acuden a nuestro centro consideran que somos un Mundo y aparte por la forma de vivir y transmitir una educación en valores que aprecian y estiman, más allá de las nuevas tecnologías y pizarras digitales en el aula.

Somos conscientes de que tenemos en nuestras manos a unas jóvenes promesas a las que debemos dar a conocer el carácter de nuestro Padre. Gracias a nuestras escuelas podemos llevar a cabo esa importante misión y, finalmente, podremos ver los frutos, si no a lo largo de nuestra vida, en las aulas de la Tierra Nueva.

ciendo además el trabajo previo realizado por los anteriores capellanes.

Campus Ministries (Ministerios del Campus) es la nueva estructura con la que estamos trabajando, que ha permitido una participación más activa de los estudiantes en la vida espiritual del CEAS, involucrándolos en la dirección, toma de decisiones y desarrollo de proyectos.

En Campus Ministries trabajamos de forma conjunta con el Ministerio Juvenil de la iglesia del CEAS, formando un equipo de estudiantes, personal y jóvenes coordinado por el pastor juvenil, cuyo objetivo principal es dinamizar y movilizar a los miembros de nuestra comunidad para tener un encuentro con nuestro Dios a través de los diferentes ministerios y proyectos.

El equipo de Campus Ministries está compuesto por dieciocho líderes que dirigen los diferentes ministerios que se están llevando

a cabo, por ejemplo, capellanía de residencias y de música, grupos pequeños, ministerio de oración, cultos vespertinos, semanas de oración, estudios bíblicos, visitación y consejería, programas juveniles, actividades de aventura en la naturaleza, evangelización a través de las redes, organización de eventos deportivos y colaboración con el Departamento de Jóvenes de la UAE, entre otros.

A su vez, cada uno de estos líderes crea su propio equipo involucrando a más estudiantes y jóvenes del CEAS. En la actualidad, el equipo al completo de Campus Ministries cuenta con más de sesenta personas directamente vinculadas en su funcionamiento.

Queremos agradecer a Dios por las increíbles oportunidades que ha puesto en nuestras manos para trabajar por nuestro Campus y por las personas que lo conforman.

Rosana Moliner Directora de Infantil y Primaria

Jonatán Bosqued Responsable de Capellanía

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XX Asamblea de la UAE

HOPEMEDIA

«El Señor no ha dejado de ayudarnos» Sin duda alguna, el Señor nos ha ayudado, nos ha conducido y nos ha bendecido durante estos cinco años. Gracias a él, muchas personas han podido conocerle y escuchar de la Iglesia Adventista del Séptimo día a través de las producciones audiovisuales de HopeMedia. ¡Y muchas más le conocerán muy pronto! Porque seguimos trabajando para él con todos nuestros dones y todas nuestras fuerzas.

Somos un grupo de personas que nos despertamos cada día con la ilusión de crear los mejores productos audiovisuales cristianos para que miles de personas alrededor del mundo puedan conocer a Jesús. En nuestro equipo contamos con la colaboración de muchas personas que, como nosotros, están comprometidas con la evangelización a través de los medios de comunicación. Algunos nos ayudan a hacer realidad interesantes proyectos; otras colaboran a través de sus donativos, pero todas forman parte de HopeMedia.

Gracias al Señor y a todas ellas, los productos de HopeMedia de cine, radio, televisión, música

e Internet, incluso los cursos de quecurso.es, están llegando a miles de personas creyentes y no creyentes, no solamente de España y Europa, sino en otros lugares del mundo.

Con respecto a la producción de televisión, muchas personas han conocido al Señor a través de nuestros programas transmitidos en varias emisoras de televisión de España, así como en las televisiones oficiales del proyecto Nuevo Tiempo, en otros lugares del mundo.

Por otro lado, nuestros programas de radio se han compartido con muchas estaciones de radio cristianas, no solamente adventistas, tanto en España como fuera de nuestras fronteras, formando parte de la programación radial «a la carta» de Adventist World Radio Internacional.

La música es una de las herramientas más poderosas para compartir el evangelio. Por eso, el proyecto Bienvenidos a adorar (un himnario progresivo creado por HopeMedia, el Departamento de Música de la UAE y Editorial Safeliz) es tan importante.

En cuanto al formato de cine, productos como La verdad en 2 minutos, Una iglesia para todos, 100 años sin ti o El mejor regalo,

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entre otros, llegan a millones de personas alrededor del mundo gracias a Internet, especialmente a través de las redes sociales. Internet es el presente y el futuro de la evangelización a través de los medios de comunicación electrónicos. Por eso, seguimos trabajando en proyectos como quecurso.es, donde los alumnos tienen una interesante oferta formativa gratuita en temas como la salud, la familia y la Biblia.

Todo ello, por supuesto, sin desatender nuestro compromiso de servicio con la Unión Adventista Española, la División Intereuropea y la Asociación General.

Sí. El Señor no ha dejado de ayudarnos.

Sabemos que seguirá haciéndolo hasta que él venga, porque este es su proyecto y nosotros sus herramientas. Su pronta venida es nuestro mayor deseo, así como que muchas más personas puedan conocerle y estar en el reino de los cielos.

Pablo Sánchez HopeMedia

XX Asamblea de la UAE

GRANOVITA

Una marcha inesperada En el año 2015, el Consejo ejecutivo de la UAE, tomó la decisión de vender una de sus instituciones, Granovita. Fue con dolor que se tomó esta decisión, que fue efectiva el 20 de agosto de 2015.

Desde sus inicios, 32 años antes, Granovita sirvió a la iglesia en el campo de la salud, ofreciendo una alimentación sana y natural.

Son muchas las iglesias que contaron con su colaboración a través donativos económicos o con productos alimenticios para ayudar en campañas de evangelización, cursos de salud y de cocina, Expo Salud y un gran número de etcéteras donde podríamos incluir la construcción de la iglesia de Sagunto, la adaptación de la iglesia de Teruel, así como aportaciones a distintos templos de nuestra geografía. Han sido muchas las colaboraciones con distintos departamentos de la UAE: JAE, La Voz de la Esperanza, Ministerio Personal, Salud, entre otros. Por todo ello, damos gracias a Dios por las bendiciones recibidas sin las cuales no se hubiera podido realizar.

Pero llegó el año 2015 y los acontecimientos se sucedieron rápidamente. La empresa que adquirió el Fondo de Comercio de la empresa hermana en Alemania y en Inglaterra adquirió la marca Granovita y, con ella, todas la fórmulas de los productos entre los cuales estaban los que se fabricaban en España. Muy pronto llegó la oferta de compra de nuestra institución. A pesar de que fue rechazada frontalmente en su primer intento, la realidad de la situación en la que iba a quedar Granovita (perdería inmediatamente el 90% de su fabricación y el 60% de sus ventas totales, entrando en pérdidas y con la necesidad de despedir al menos a la mitad del personal), hizo reflexionar a su Consejo Directivo hasta proponer al Consejo Ejecutivo de la UAE que vendiera.

Como decíamos antes, fue con dolor que se tomó esta decisión. No obstante, las condiciones de la venta fueron favorables a nuestra iglesia, no únicamente en el precio de la transacción, sino también en la continuidad en la empresa de todos los empleados y el compromiso de respetarles su elección de guardar el sábado como día de reposo.

Hoy, a pesar de que Granovita ya no es propiedad de la Iglesia Adventista, sigue sirviendo a las iglesias a través de los productos ALVIME, con la misma calidad de siempre y a los mismos precios especiales, para que sus miembros puedan tener una alternativa en su alimentación. Además, está receptiva a propuestas de ayudas en campañas especiales de salud y alimentación, allí donde se consuman los alimentos ALVIME. Sin duda, nuestro Dios es magnífico reconduciendo situaciones y utilizando instituciones y obreros para el avance de su obra. Estamos seguros de que, a pesar de que hemos tenido que decir adiós a una institución querida por todos, el Señor seguirá bendiciendo a su iglesia y cambiará la bendición de Granovita por bendiciones todavía mucho mayores.

Óscar Bel Granovita

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EDITORIAL SAFELIZ

Preparando un pueblo para encontrarse con Dios La obra de producir y distribuir publicaciones, iniciada en 1903 por los hermanos Bond en España, que dio origen a Editorial Safeliz, sigue su marcha creciente y cumpliendo la misión para la cual fue establecida. Al igual que en el pasado, la mano del Señor ha guiado y bendecido a Safeliz de manera abundante en los últimos cinco años. Así que con mucha alegría y gratitud ofrezco a continuación un resumen de las realizaciones y conquistas obradas por Dios en Safeliz en este último quinquenio.

Remodelación y conferencias internacionales Para hacer frente a los nuevos tiempos y a las necesidades de crecimiento de la institución, Safeliz ha pasado por una remodelación completa que ha incluido los siguientes aspectos: ampliación del área de recepción, creación de una librería y sala de exposiciones para mejorar la atención a los clientes, creación del museo y de oficinas adicionales, como también de un pequeño gimnasio; remodelación de la cocina y comedor, del almacén, oficinas en general, fachada, aparcamiento y jardines.

En los días 5-7 de noviembre de 2014, Safeliz organizó la Conferencia Internacional sobre el Ministerio de Publicaciones y las Nuevas Tecnologías. Invitados, ponentes y clientes de más de 50 países participaron del programa, que culminó con la rededicación de la editorial el 6 de noviembre de 2014. Entre los participantes en ambos programas estuvieron los líderes de la División Intereuropea (EUD) y de la Asociación General, incluyendo el pastor Ted Wilson, líder mundial de la iglesia.

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Atención a los miembros, pastores e iglesias Para servir a las congregaciones y a los pastores, Safeliz ha continuado con su programa de distribución de una gran variedad de libros producidos por otras editoriales adventistas que publican obras en español, rumano, portugués, inglés y francés. Este servicio no siempre cubre sus gastos, ya que hay que mantener un gran stock de libros y cubrir los envíos a las iglesias. Pese a ello, Safeliz lo ha mantenido y lo seguirá haciendo con mucha alegría, ya que esta labor tiene que ver con la misión de la iglesia y con el alimento y crecimiento espiritual del pueblo de Dios.

Para fortalecer aún más la atención a los miembros a nivel local, Safeliz organizó la Convención Nacional de los Libreros de Iglesias, realizada en Colmenar Viejo del 6 al 8 de noviembre de 2015.

Durante este periodo, se ha logrado un acuerdo con la editorial Viata si Sanatate (VS) de Rumanía para que Safeliz imprima en España los folletos de escuela sabática de adultos y maestros en esta lengua, con el fin de atender a las iglesias de habla rumana. Además, Safeliz asumió la responsabilidad de distribuir otras publicaciones producidas por VS.

Ampliación del sistema de distribución y Safeliz Online Para facilitar el acceso a las publicaciones y materiales producidos y distribuidos por la editorial, Safeliz invirtió tiempo y recursos para el desarrollo de la tienda www.publicacionesadventistas.com, que está totalmente

enlazada con el stock general de la editorial y con el programa de gestión. Esto permitió iniciar el proyecto Safeliz Online, que se ha realizado dos veces al año en los últimos dos años. Este programa ya se ha consolidado como la mayor campaña de promoción y ventas de literatura a los miembros y a las iglesias; además, está contribuyendo para que más publicaciones lleguen con facilidad a los clientes a precios rebajados.

Libros para el colportaje Como parte de su especialización, Safeliz sigue produciendo libros de gran relevancia para el colportaje y para la iglesia, tanto en España como en el extranjero. Algunas de las obras producidas en los últimos cinco años incluyen: • Serie Vida y Salud ✓✓Sanos y fuertes ✓✓El poder medicinal de los jugos (más de medio millón de libros vendidos en un año) ✓✓El poder integral del ejercicio físico • Serie Nuevo Estilo de Vida ✓✓Descubre tu valor ✓✓101 secretos para una vida sana ✓✓Diabetes • Cinco magabooks para el colportaje de estudiantes • Serie Safeliz Infantil ✓✓Mi pequeña Biblia ✓✓Rompecabezas Antiguo y Nuevo Testamento • Serie Naturaleza ✓✓El maravilloso mundo de los insectos ✓✓Dinosaurios increíbles

XX Asamblea de la UAE

Libros distribuidos (2011-2015)

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600.000 1.200.000 1.800.000 2.400.000

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Biblia del anciano Biblia del diácono y la diaconisa Biblia del discípulo Biblia ilustrada Biblia bilingüe

Nuevas tecnologías

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* Proyecto especial libro misionero (1.863.256)

Libros para la iglesia • • • • • • • • •

Edición de lujo del libro El camino a Cristo Encuentros memorables ilustrado Frente al Dolor Matutina Pero hay un Dios en los cielos Matutina A Walk through the Bible Matutina para niños Mi tiempo con Dios Mi libro de oración The Last Empire Desmond Doss, objetor de conciencia

Libros misioneros • El conflicto de los siglos y El Deseado de todas las gentes en edición especial con papel Biblia • Salud y bienestar • ¡Hay respuestas!

Consolidación y expansión del mercado internacional Safeliz ha logrado consolidar y expandir todavía más su presencia en el mercado internacional. Países como Rusia, Rumanía, Corea del Sur, Tailandia y Vietnam, donde la editorial ya había entrado con algunos de sus productos en el quinquenio anterior, fueron asegurados con la producción de más títulos en los idiomas locales. Durante este quinquenio, también se ha empezado a suministrar libros a seis nuevos territorios: Indonesia, Mali, Gambia, Chad, Burundi y Liberia, elevándose a casi 130 países donde son distribuidos los libros de Safeliz. Esto distingue a Safeliz como la editorial adventista con mayor alcance internacional: 3 países en América del Norte, 33 en América Central, 9 en América del Sur, 39 en África, 21 en Europa, 9 en Oceanía y 14 en Asia.

Diversificación de productos, mercados y de nuevas áreas de negocio Como parte de su visión estratégica, Safeliz ha diversificado sus áreas de producción y mercados, a través de la creación de dos nuevas líneas de productos: libros didácticos y biblias.

Libros didácticos. En cooperación con la Casa Publicadora de Brasil y la Asociación Casa Editora Sudamericana de Argentina, Safeliz ha empezado a producir libros didácticos para escuelas adventistas de África y Asia. Aunque los resultados de esta iniciativa todavía no se pueden notar mucho, se espera que esto represente importantes oportunidades, no solo para aumentar la distribución y venta de libros, sino también para evangelizar y cumplir la misión de la iglesia. Los materiales producidos hasta ahora incluyen: • Currículo completo de Enseñanza Religiosa de preescolar a doceavo grado (trece libros del alumno y siete del maestro, un total de veinte) en inglés y de preescolar a sexto grado en francés (siete libros del alumno y siete del maestro, un total de catorce).

• Currículo parcial de Ciencias de primero a sexto grado (en preparación).

Biblias. Safeliz ha producido varias biblias, la mayoría de ellas en cooperación con la Asociación General y como parte del programa de Reavivamiento y Reforma / Reavivados por su Palabra. Varias biblias están todavía en desarrollo, pero las que ya están disponibles son: • La Biblia para mí • Biblia de la mujer • Biblia de los Conquistadores • Biblia del pastor

Durante este quinquenio, Safeliz también creó el área de nuevas tecnologías y contrató a un coordinador para cuidar exclusivamente de la misma. Como resultado, Safeliz ocupa hoy una posición de vanguardia en la utilización de nuevas tecnologías. La editorial tiene una presencia importante en Internet no solo con su página institucional (www.safeliz.com), sino también con dos tiendas online (www.publicacionesadventistas.com y www.safelizbibles. com). Además, la institución tiene una participación creciente en las redes sociales. Entre otras iniciativas, está la preparación de vídeos y presentaciones de todos los libros, para que luego estén disponibles tanto en la página institucional de Safeliz como en YouTube.

Apoyo financiero al colportaje en España y a la Unión Española Como resultado del aumento de la productividad interna, del crecimiento en las ventas y sobre todo de las bendiciones de Dios, Safeliz ha estado operando con resultados positivos. Esto ha permitido colaborar con la UAE para que Safeliz asumiera los gastos del Departamento de Publicaciones y de su director en los últimos cuatro años. Safeliz también concedió subsidios financieros para el reclutamiento, entrenamiento y atención de los colportores. Además, otorgó subsidios para varios proyectos de los distintos departamentos de la Unión, tanto a través de la donación de materiales como de recursos financieros. ¡Alabado sea Dios por haber dado las condiciones que han permitido brindar este apoyo!

Esto, por sí solo, es una gran bendición cuando se tiene en cuenta que muchas editoriales han cerrado sus puertas en España y otros lugares del mundo debido a la crisis del sector gráfico.

Gratitud Quiero expresar mi gratitud por tantas conquistas y bendiciones recibidas durante el quinquenio a nuestro Padre celestial y todos los compañeros de Safeliz.

Mario Paulo Martinelli Editorial Safeliz

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