UEAMagazine num.37 - 2016

N 37 > abril 2016

som empreses i territori

I Fòrum Empresarial Anoia La visió de la dona empresària segons...Pia Prat, directora de La Veu de l’Anoia Conèixer l’empresa...Tallers Carrique Nova empresa... Sinorcell Igualada, ciutat amb cultura emprenedora Mas Vivencs, més de 16 anys celebrant esdeveniments

www.uea.cat

competitivitat.

Davant els grans reptes, compti amb nosaltres.

El món de l’empresa és un desafiament per a emprenedors com vostè.

Un camí que requereix envoltar-se de companys de viatge que l’ajudin a assolir els objectius del seu negoci.

A Aritmos, volem formar part del seu equip i impulsar la seva organització: optimitzant-ne els recursos, augmentant la productivitat, reduint costos, guanyant en competitivitat... En definitiva, rendibilitzant la seva empresa.

973 188 300 www.aritmos.com

SumariN37 05 06

Les habilitats digitals per als professionals i directius en el nou món del treball Pàgina 20

Editorial

Formació Pàgina 22

34 Nova empresa...

Espai Empresa a Ràdio Igualada Pàgina 23

Zoom UEA Especial “UEA empreses i territori” De la pàgina 6 a 25

Línies de treball de les comissions assessores Consell Assessor, nou òrgan a la UEA Pàgina 7 I Fòrum Empresarial Anoia Pàgina 8 Els concessionaris a una per potenciar el sector i el territori Pàgina 9 Metall. Unitat i implicació per dinamitzar el sector Pàgina 10 Opinió: És millor comprar o llogar un habitatge?, de Gonzalo Bernardos Pàgina 11 Opinió: Posa un periodista a la teva empresa, de Neus Bonet Pàgina 12 XVI Sopar UEA Pàgina 13 Centraletes al núvol Pàgina 14

Calendari de fires Pàgina 24

26 Estalvia amb la UEA

27 Notes de premsa d’empreses associades

30

El reportatge

Acadèmia Igualada, a l’avantguarda de l’ensenyament

32 Conèixer l’empresa...

Sinorcell. La potencia de un grupo, la flexibilidad de una PYME

36 Converses amb ...

Miquel Canet, gerent de Grup Àuria

38 Punt de vista

Igualada, ciutat amb cultura emprenedora

40

Fem Comarca

Converses Inquietes amb Anna Mercadé Pàgina 17 UEA Inquieta Pia Prat, directora de la Veu de l’Anoia Pàgina 18 Tallers Carrique, versatilitat i innovació en el sector del metall

Mas Vivencs, més de 16 anys celebrant esdeveniments

N37.ABRIL 2016 EDITA. Unió Empresarial de l’Anoia - Ctra. Manresa, 131 - 08700 Igualada, Barcelona - Tel. 93 805 22 92 - Fax 93 804 60 55 - www.uea.cat - uea@uea.cat DIRECCIÓ. Marta Carles COORDINACIÓ I REDACCIÓ. Marta Carles, Montse Soteras, Paula Andrea Arias, Pilar Moreno, i Anna Marsal DIRECCIÓ D’ART. Concepte Gràfic disseny@conceptegrafic.com MAQUETACIÓ. Concepte Gràfic - Calafell, 25 - 08700 Igualada, Barcelona - Tel./Fax 93 804 04 41 - www.conceptegrafic.com CORRECCIÓ. Marta Carles FOTO PORTADA. Unió Empresarial de l’Anoia IMPRESSIÓ. Unigrafic - Av. Madrid, 28 - Pol. Ind. Les Gavarreres - 08711 Òdena, Barcelona - Tel. 93 805 10 61 - Fax 93 803 91 02 PUBLICITAT. uea@uea.cat - Tel. 93 805 22 92 DIPOSIT LEGAL. D.L.B. 41 498-02. UEA no es fa responsable de les opinions expressades en els articles, excepte les realitzades pels mateixos òrgans de govern de la UEA. Queda prohibida la reproducció total o parcial per qualsevol mitjà sense l’autorització expressa de l’autor.

Finança el teu Audi des de 145 € al mes

km0

Audi A1 1.4 TDI ultra Adrenalin2 90CV PVP: 25.753 € - Oferta: 17.500 €

km0

Audi Q3 2.0 TDI Sport Edition 150CV PVP: 40.017 € - Oferta: 31.600 €

km0

Audi A4 Avant 2.0 TDI 150cv 5p.

PVP: 49.443 € - Oferta: 39.900 €

km0

Audi A6 2.0 TDI 190cv ultra S tronic S PVP: 54.584 € - Oferta: 43.300 €

WWW.SERVISIMO.ES km0

Audi A7 Sportback 3.0 TDI Quatrto S-Tronic S line 272CV PVP: 98.588 € - Oferta: 67.800 €

km0

km0

Audi Q7 3.0 TDI Quattro Tiptronic Design 7 Plazas 272CV PVP: 81.395 € - Oferta: 70.500 €

Volkswagen Polo 1.4 TDI BMT Sport 90CV Ocasió PVP: 20.295 € - Oferta: 14.730 €

Volkswagen Golf 1.6 TDI Sport BMT 105CV Ocasió PVP: 26.330 € - Oferta: 18.930 €

Volkswagen Golf Sportsvan 1.6TDI CR BMT Advance 110CV - Ocasió PVP: 27.240 € - Oferta: 22.500 €

km0

km0

km0

km0

km0

km0

Volkswagen Sharan 2.0 TDI Ocean BMT DSG 150CV - Ocasió PVP: 48.250 € - Oferta: 38.000 €

km0

Preus condicionats amb la financiació

Volkswagen Tiguan 2.0 TDI 4x4 Sport 4Motion BlueMotionTech 140CV - Ocasió PVP: 36.500 € - Oferta: 30.930 €

Volkswagen Caddy 2.0 TDI Trendline SCR 102CV - Ocasió PVP: 24.345 € - Oferta: 20.830 €

Volkswagen Touran 2.0 TDI Advance SCR BMT 150CV - Ocasió PVP: 35.226 € - Oferta: 30.330 €

Volkswagen Caravelle 2.0 TDI Comfortline Corto BMT 7 Plazas 150CV - Ocasió PVP: 40.916 € - Oferta: 34.980 €

*Preus subjectes a finançament

WWW.SERVISIMO.ES 4

editorial La UEA és la patronal que les empreses i els gremis de l’Anoia van constituir fa més de 30 anys per representar, defensar i promocionar els seus interessos econòmics, socials i professionals. La idea és que empreses del territori aportin el seu esforç per què a les empreses de l’Anoia els hi vagi millor. El nostre àmbit de treball és la comarca de l’Anoia, que constitueix una unitat territorial amb peculiaritats concretes que la fan diferent, el que fa inviable la possibilitat de cedir el nostre discurs a altres patronals d’altres territoris amb problemes i interessos diferents als nostres, o a altres entitats, amb objectius més globals, que no tenen l’Anoia en el focus de les seves activitats. Fa 34 anys era justificat crear la UEA i avui, si no existís, seria igualment imprescindible fer aquest pas endavant, doncs ningú pot representar com nosaltres mateixos el nostre territori.

L’activitat que genera avui la UEA és enorme. Al voltant del pal de paller que representa la entitat s’apleguen cada vegada més empreses, que participen en les diferents taules de treball, ja que cada vegada son més els sectors que volen participar d’una entitat amb un esperit jove i dinàmic, que acull i valora l’experiència i que està absolutament oberta a tothom. La UEA vol arribar arreu, i al no disposar dels mitjans professionals per fer-ho, ho fa a través vostre, del soci, creant noves taules en les que es treballa per la dinamització econòmica de cada un dels sectors representats i de la comarca en general. En aquest sentit agrair l’esforç i la implicació de molts de vosaltres.

Per gestionar la nostra entitat, donar suport als nostres associats i portar a terme els diferents projectes en els que treballem, tenim un equip professional, que aquestes alçades ja es pot considerar d’alt rendiment. És un equip que s’ha sabut adaptar als nous temps, per aporta una feina professional que comença a ser papable en molts àmbits.

En aquest moment sis professionals treballen a jornada complerta o parcial per avançar en tots els fronts que tenim oberts, sense oblidar l’essència de la nostra entitat, actuar de lobby per accelerar solucions per als nostres associats.

La UEA està generant constantment escenaris que facilitin el coneixement entre el seus associats, el soci ens demana espais en els que pugui interaccionar amb d’altres empreses, entre les que pot trobar, proveïdors, clients, col·laboradors, etc.... Als espais que hem fet servir fins ara, afegim a partir d’aquest any el dels fòrums, sectorials o territorials, que aporten molt valor específic, doncs faciliten el contacte entre actors del mateix sector i obren línies de treball concretes per cada un dels sectors reunits. Si són territorials, ens permeten analitzar problemes concrets d’una zona: Anoia Sud, Conca d’Òdena, Alta Anoia, etc., que ens permeten treballar fins i tot a nivell de polígon, com per exemple la solució que s’ha donat al problema de cobertura mòbil al polígon de La Pedrosa de Masquefa.

La UEA és una entitat transparent. Transparent en el seu discurs i en la seva gestió; encantats d’aclarir al soci totes les qüestions que es puguin derivar de les accions en les que treballem, així com les que tingui a veure amb els balanços de la entitat, que posem a la seva disposició a través de la web.

Dins d’aquesta obsessió per la transparència i l’ètica, en el decurs de la darrera Assemblea General, els membres de la Junta Directiva de la UEA van subscriure, amb la seva signatura, el Codi Ètic de l’entitat, aprovat al mes de gener del 2015 i al que ens hem referit en alguna altre ocasió i que té com a lema principal “Que el soci tingui més prerrogatives davant de l’entitat que el membre de junta”.

Com a president us he de dir que em sento molt orgullós de la feina que s’està fent; es molt professional i mereix un alt nivell d’implicació del soci. El màxim objectiu de la nova junta és, que també vosaltres, els socis, sentiu l’orgull de pertinença a la Unió Empresarial de l’Anoia, la vostre, la de tots els que estem associats i la formem voluntàriament.

Moltes gràcies pel vostre suport Blai Paco Sanchez President de la Unió Empresarial de l’Anoia

5

UEA Empreses i territori La Unió Empresarial de l’Anoia és la patronal de la comarca des de fa més de 30 anys i la seva principal missió és treballar per les empreses i el territori anoienc.

formació

UEA Magazine Zoom

col·laboració

6

xarxa

assessorament

rigorositat

transparència

generositat

cooperació

Són centenars les empreses que confien amb la UEA pels valors que ens identifiquen i el nostre ADN personal.

vocació de servei

Les empreses són part del motor de tota economia, i la Unió Empresarial de l’Anoia, com a patronal, està al seu costat per ajudar-les a créixer, a millorar, a establir nous vincles de col·laboració amb altres empreses del territori, i contribuir per què cada dia siguin més competitives en els seus respectius sectors econòmics.

LOBBY confidencialitat

implicació amb el territori i les persones

Línies de treball de les comissions assessores

Consell Assessor, nou òrgan a la UEA empreses i territori

La UEA s’ha marcat unes línies de treball per detectar les mancances i les necessitats que reclamen i expressen les empreses per millorar en competitivitat i fer de la comarca de l’Anoia un territori atractiu econòmicament. En aquest sentit, la UEA, a través de diferents comissions assessores, treballa per generar noves idees i noves iniciatives que resolguin aquestes necessitats i posin un punt de llum a les mancances econòmiques de la comarca. Aquests grups de treball els formen, de manera voluntària, membres de la Junta Directiva de la UEA i empresaris associats a l’entitat, es creen per necessitat d’un projecte concret, i s’estructuren en funció de diferents àrees temàtiques. Des de principis d’any s’han creat les següents comissions: Inversió i captació d’empreses: treballa per que s’instal·lin noves empreses al territori, vetlla per les noves empreses que arriben, i per les que ja són a l’Anoia i volen créixer internament. Tot amb la missió de contribuir a generar activitat econòmica i ocupació.

empreses i territori

Amb el nou mandat de Blai Paco, la UEA compta amb un nou òrgan: el Consell Assessor. Té per funció ajudar al president Blai Paco en els grans temes de l’entitat i la comarca, oferint la seva visió i suport per tal de portar-los a terme.

Aquest grup el formen sis empresaris de la comarca: Francesc Seuba, de Meritem; Jordi Mercader, de Miquel y Costas; Joan Margets, de Sofamel; Josep M. Torrens, de Petromiralles; i Xavier Badia, del Gremi de Blanquers.

A la trobada entre el Consell Assessor amb el president de la UEA, es van abordar diversos temes com la manca de personal professional qualificat i amb experiència en diversos sectors com el de les TIC i el del paper, entre altres. També es va parlar de la situació dels polígons de la comarca, i de la subestació elèctrica, l’eterna lluita que lidera la UEA per tal d’eliminar el rescabalament milionari que han hagut de pagar desenes d’empreses de l’Anoia.

Al llarg de la trobada, tots els membres del consell assessor van aportar les seves opinions i valoracions al respecte amb l’objectiu de començar a treballar plegats.

Autònoms: un col·lectiu amb un pes específic important, al qual des de la UEA es vol oferir un servei d’acompanyament i assessorament per que puguin créixer professionalment.

Internacional: la comissió té per finalitat oferir el màxim d’informació a les empreses que vulguin obrir-se a mercats estrangers, connectar amb altres companyies i emprenedors del món a través d’aliances estratègiques.

Immobiliari: és un dels sectors que pateix els efectes de la crisi. L’objectiu de la comissió és ajudar a solventar les importants problemàtiques que afecten al sector a través d’accions per impulsar i donar visibilitat a les agències immobiliàries.

Empresa a l’escola: apropar l’empresa i el món de l’emprenedoria als joves estudiants, transmetent valors tant importants i bàsics com l’esforç, la solidaritat, la constància, etc. Valors que el dia de demà els seran útils per arribar ben lluny professionalment.

UEA Magazine Zoom

La dona: a través de la comissió UEA Inquieta es vol donar visibilitat i posar en valor a la dona dins el món empresarial i directiu, posicionar-la, ajudar-la, i dotar-la d’eines necessàries per créixer professionalment.

7

Què reclamen les empreses de Masquefa?

I Fòrum Empresarial Anoia

empreses i territori

UEA Magazine Zoom

Masquefa va ser protagonista del I Fòrum Empresarial Anoia, un espai de trobada i de relació entre les empreses assistents que permet conèixer-se entre elles, establir possibles lligams de col·laboració, i posar sobre la taula problemàtiques que afecten i preocupen als empresaris de la zona.

L’acte, organitzat per la Unió Empresarial de l’Anoia, va comptar amb l’assistència de l’Ajuntament de Masquefa i de gairebé una quarantena d’empresaris. Els participants van coincidir a l’hora d’exposar les seves necessitats en reclamar la falta de cobertura mòbil, una connexió a internet a través de fibra òptica, la falta de seguretat i senyalització als polígons, i la millora de les comunicacions per carretera.

Des de la Unió Empresarial es va assegurar que en relació al quart cinturó es seguirà pressionant directament al Ministeri de Foment per agilitzar els tràmits. Sobre la cobertura mòbil, la patronal

8

va explicar que té el compromís de Telefònica d’instal·lar una estació base addicional a l’àrea del polígon de La Pedrosa. I pel que fa a la necessitat de tenir accés a internet a través de fibra òptica l’empresa anoienca Iguana, present també al dinar, va assegurar que estan desplegant fibra al territori i “l’objectiu és poder resoldre el tema i oferir el servei al polígon La Pedrosa en els propers mesos”.

L’Ajuntament de Masquefa ha treballat en tot moment al costat de la Unió Empresarial, proporcionant la informació necessària tant en l’àmbit d’infraestructures, com d’impostos i normatives, així com facilitant el resultats d’un estudi previ que van realitzar amb l’ajuda de les empreses per detectar les principals mancances del territori.

El I Fòrum Empresarial Anoia celebrat a Masquefa va ser valorat per la majoria d’empresaris assistents com una experiència “molt positiva”, i des de la patronal anoienca s’afirma que es repetirà en altres punts de la comarca al llarg d’aquest any per seguir donant veu a les empreses.

Els concessionaris a una per potenciar el sector i el territori Reunió sectorial

empreses i territori

L’Anoia ha fet una aposta clara pel motor. Instal·lacions com el Parcmotor i el Campus Motor de Castellolí són recursos que donen valor afegit al sector diferenciant el territori amb serveis enfocats exclusivament al motor.

Des de la Unió Empresarial de l’Anoia i el Consell Comarcal es creu fermament que l’Anoia és també comarca de motor, amb actius que poden donar valor afegit a les empreses d’aquest sector que treballen dia a dia per mantenir-se i créixer.

En aquest sentit, per parlar i preparar accions conjuntes amb els concessionaris, la UEA i el Campus Motor Anoia, van organitzar una primera trobada on es va posar de manifest algunes de les preocupacions que comparteixen:

· mancança de personal format qualitativament en l’àmbit del motor, i la fuga de talent · mancança de visibilitat com a comarca de motor en relació amb la resta de Catalunya.

Tots els presents a la reunió van mostrar la seva voluntat de treballar plegats i anar a una per defensar el sector i el territori. Els representants dels concessionaris reunits, van valorar molt positivament els serveis i possibilitats que tot l’entorn del motor els ofereix, com les pròpies instal·lacions del Campus amb els espais modulars i amb accés per a vehicles, les pistes del Circuit escola i del Circuit de velocitat per fer proves i demostracions de vehicles amb clients i les mateixes marques, formació pel sector, formació teòrica i pràctica com per exemple

de conducció segura i eficient, presentacions de nous vehicles, etc.

A banda del circuit de karts, el de 4x4, i diferents zones per experiències d’oci enfocades a la fidelització de clients o al teambuilding. Un valor afegit que hauria d’acompanyar i actuar com a trampolí en vivència i sensacions a les empreses del motor.

Metall Unitat i implicació per dinamitzar el sector

L’Anoia és una comarca de metall, així ho indica l’elevada xifra d’ocupació i el gran ventall d’empreses del sector que a la vegada formen part de la cadena de valor d’altres sectors importants del territori.

Davant aquesta realitat i seguint la línia de treball iniciada des la UEA, i amb la col·laboració de l’Ajuntament d’Igualada, s’ha elaborat un estudi per conèixer la realitat del sector i les seves potencialitats a través d’entrevistes a empreses del sector i altres agents implicats.

De les conclusions, presentades a finals de l’any passat, s’ha elaborat un pla d’accions que inclouen actuacions primordials per la millora de la competitivitat de les empreses del sector des de diferents àmbits.

Així s’han prioritzat diverses accions per començar a treballar per: - l’adequació de l’oferta formativa, al tractar-se d’un sector amb elevada inserció laboral dels joves que estudien FP del ram - la visibilitat del sector a nivell empresarial i social - la necessària coneixença entre empreses per les possibilitats de cooperació entre elles - la promoció conjunta mostrant l’especialització territorial en el sector - la creació d’una plataforma sectorial per empreses i professionals del metall

Per ser efectius i treballar diligentment aquests temes el sector s’ha organitzat amb els agents del sector: Grup de treball: format per empreses del sector metal·lúrgic. Es reuneix periòdicament per treballar les prioritats i necessitats del sector. És un grup obert a totes les empreses del sector metall que vulguin entra-hi.

Taula de formació: Format pel mateix grup de treball i amb els agents responsables de la formació reglada i ocupacional de la comarca (IES Milà i Fontanals, Universitat d’Igualada, Ajuntament d’Igualada).

PRÒXIMS CURSOS

empreses i territori

PROGRAMACIÓ DE MÀQUINES EINA I CONTROL NUMÈRIC (CNC) Segons el model Heidenhain Contingut general del curs 1. Màquines i eines equipades amb CNC 2. Introducció al CNC 3. Els torns CNC 4. Programació en CNC 5. Sistemes de comunicació amb el CNC 6. Funcions del CNC 7. Interpolacions 8. Compensacions 9. Parada temporitzada 10. Gir del capçal 11. Cicles fixos Data inici: 30/04/16 Data final: 18/06/16 Horari: dissabte (9 a 14h) Lloc: UEA Preu: totalment subvencionat HOMOLOGACIÓ EN SOLDADURA Contingut general del curs: 1. Finalitat dels assajos de soldadura 2. Simbologia emprada en les normes 3. Posicions de soldeig 4. Cupons de proves i rangs de qualificació 5. Euro-normes 6. Realització de cupons de proves provetes 7. Pràctiques per a la realització d’homologacions Data inici: 09/05/16 Data final: 29/06/16 Horari: de dilluns a dijous de 18 h. a 21 h.

Lloc: Ig-nova Ocupació Preu: totalment subvencionat

Gonzalo Bernardos És millor comprar o llogar un habitatge?

Gonzalo Bernardos Professor Titular d’Economia de la UB Director del Màster en Assessoria, Gestió i Promoció Immobiliària de la UB

La quota hipotecària la formen dos components: la devolució del capital prestat i el pagament d’interessos.

El primer no el podem considerar un cost, ja que en la immensa majoria d’ocasions, si venguéssim l’habitatge adquirit, després d’uns anys recuperaríem com a mínim els diners invertits. En canvi el segon sí, per què els interessos sufragats són el cost veritable del préstec.

Per efectuar una adequada comparació, suposarem dos casos diferents. En el primer, el tipus d’interès del préstec és fix; en el segon, variable. En tots dos, anem a suposar que l’entitat financera únicament presta el 80% del preu d’adquisició i que el comprador disposa aproximadament del 30% del cost total de l’habitatge que el banc no està disposat a facilitar-li. El dubte que se li planteja a la família és pagar un lloguer de 750 euros mensuals per un habitatge de tres habitacions i 85 m2 construïts al barri de Sants de Barcelona o adquirir una vivenda per 250.000 € en el mateix edifici d’igual dimensió i idèntica distribució.

Donada la similitud d’ambdós pisos i la seva idèntica localització, en la resolució del dubte pràcticament només importa el tema econòmic. Per aquesta raó, els dos casos anteriors poden ser plantejats de la següent manera: 1) Tipus d’interès fix: El préstec hipotecari és contractat a un tipus d’interès del 2,5% durant un termini de 30 anys, sent l’import del capital prestat de 200.000 € (el 80% de 250.000 €). En l’actualitat, és la millor oferta a tipus d’interès fix. En base a aquests supòsits, la quota hipotecària mensual seria de 790,24 €,

corresponent en el primer pagament de la mateixa 373,58 € a devolució de capital i 416,67 € a interessos.

Des de la perspectiva de nombroses persones, la conclusió sembla clara: és millor llogar que comprar, ja que l’import de la quota hipotecària (790,24 €) és superior al del lloguer (750 €). Indubtablement, qui realitzi aquest raonament estarà cometent un error, doncs, tal i com hem indicat prèviament, haurà efectuat una comparació equivocada. L’encertada consisteix a confrontar els 750 € que costa el lloguer amb els 416,67 € que suposaria el pagament d’interessos.

La conclusió d’aquesta és oposada a la d’aquella i demostra que en l’actualitat comprar un habitatge de les anteriors característiques és una millor opció que llogar-ho. Així, encara que la seva adquisició comporti una sèrie de despeses extra que no hem tingut en compte en els anteriors càlculs, en cap cas aquestes superen els 333,33 €, sent aquesta xifra la diferència de cost entre ambdues opcions.

2) Tipus d’interès variable: el préstec contractat és a tipus d’interès variable, a un termini de 30 anys i la referència del mateix és Euríbor a un any + 0,99%, sent el diferencial sobre l’índex hipotecari el més reduït de tots els oferts en l’actualitat per les entitats financeres. Atès que la mitja de l’Euríbor el febrer va ser de -0.008%, el tipus d’interès inicialment aplicat seria de 0,992%. En aquest cas, la quota hipotecària mensual seria de 642,63 €, corresponent en el primer pagament de la mateixa 477,14 € a devolució de capital i 165,49 € a interessos. Sota aquestes condicions, l’adquisició d’un habitatge és clarament preferible al lloguer, ja que el cost d’aquesta última opció (750 €) gairebé quintuplica l’import destinat al pagament d’interessos (165,49 €).

Tanmateix, aquesta darrera tipologia de préstec presenta un considerable inconvenient: l’Euríbor pot variar substancialment en els 30 anys de vida prevista de la hipoteca. En situar-se en

l’actualitat en el seu mínim històric, és bastant probable que en els pròxims exercicis incrementi el seu valor de manera significativa. En concret, després que finalitzi el programa de compra de deute públic dels estats membres de la zona euro per part del BCE (març de 2017) i l’economia de la zona euro torni a créixer al voltant d’un 2%, no m’estranyaria gens que el seu nivell fos paulatinament augmentant de tal manera que a principis de 2018 assolís, i fins i tot superés, la quota del 2%.

Si suposem que l’Euríbor a un any se situa en aquest últim nivell, el tipus d’interès vigent a principis de 2018 seria del 2,99%, sent la quota hipotecària mensual de 842,13 €. En principi, aquest nou import no seria extremadament perjudicial per a una família que rep mensualment 3.000 €, (la condició que exigeixen la majoria de bancs per concedir un préstec hipotecari), ja que únicament suposaria destinar 28,1% dels seus ingressos mensuals a pagar el préstec.

En el cas que l’Euríbor a un any tornés a marcar el seu màxim històric (5,393% el juliol de 2008), el tipus d’interès aplicat seria del 6,383% i la quota hipotecària mensual de 1.248,79 €. Per a una família amb els ingressos anteriors, l’esmentada quota comportaria destinar el 41,63% dels mateixos al seu pagament. Donat l’elevat percentatge destinat, és molt probable que es veiés obligada a reduir significativament les despeses i que hagués d’oblidar-se d’estalviar regularment. Si “s’ajusta considerablement el cinturó”, fins i tot en aquest marc financer tan desfavorable, l’impagament del préstec està pràcticament descartat.

En definitiva, atès el nivell actual dels tipus d’interès del mercat hipotecari, a les famílies que poden obtenir un préstec els convé més comprar que llogar un habitatge. Tanmateix, tenint en compte l’expectativa de pujada a mitjà termini de l’Euríbor a un any, és millor contractar una hipoteca a tipus fix que a un variable.

UEA Magazine Opinió

Per a nombroses persones escollir entre comprar o llogar un habitatge depèn del cost mensual de les dues opcions.

Tanmateix, la majoria d’elles ho fa de manera indeguda, ja que comparen l’import del lloguer amb la quota hipotecària mensual. L’error prové d’una deficient interpretació d’aquest últim concepte.

empreses i territori

11

Posa un periodista a la teva empresa Neus Bonet i Bagant Degana del Col·legi de Periodistes de Catalunya

UEA Magazine Opinió

“Si no comuniques, no existeixes”.

Aquesta màxima, que és vàlida i s’aplica en molts àmbits, té una rellevància especial en el món empresarial. La comunicació és avui, més que mai, una part essencial de l’estratègia de negoci de les empreses. És una peça clau, per exemple, en màrqueting i vendes – però no només. I els beneficis que aporta estan perfectament comprovats.

Malgrat que potser encara no se li dóna tota la importància que té, cada cop són més les empreses que valoren la necessitat de fer visible la seva activitat, i per això incorporen consultors de comunicació. Saben que les poden ajudar en termes de notorietat, reputació i capacitat d’influència. Saben, en definitiva, que els aporten valor.

Doncs bé: ningú millor que un periodista per fer aquesta feina.

Atès que existeix una demanda real de professionals capaços d’oferir serveis de comunicació de manera flexible i rigorosa, atès que el mercat necessita professionals de la comunicació polivalents, amb capacitat crítica i d’anàlisi de la realitat, cal que a les empreses hi hagi periodistes capaços d’assumir aquestes responsabilitats, oberts als reptes, treballant per projectes i en equip.

Així ho va entendre la Unió Empresarial de l’Anoia, amb qui el

12

Col·legi de Periodistes de Catalunya va signar el passat mes de novembre un acord de col·laboració. Amb el seu president, Blai Paco, compartim l’opinió que la comunicació és una branca que cal prioritzar: que és necessari que les empreses complementin l’esforç que fan amb el seu producte amb una bona comunicació. I és aquí on el Col·legi de Periodistes pot ajudar, oferintlos professionals amb garantia de qualitat, periodistes col·legiats que es regeixen pel Codi Deontològic i el Manual de Bones Pràctiques.

Des de fa temps, el periodisme de fonts, que s’ocupa de fer arribar als mitjans la informació que generen empreses, organitzacions i institucions, és un dels sectors en els que estem dedicant més esforços.

Perquè és, certament, una de les sortides laborals més interessants per als nostres col·legiats i col·legiades. És per això que al Centre de Formació del Col·legi de Periodistes organitzem cursos en els que s’ofereixen eines i preparació per a desenvolupar al màxim les possibilitats que aporta aquest sector, especialment a través de les webs i les tecnologies 2.0. En aquests cursos s’hi estudien també elements que no acostumen a tractar els plans d’estudi universitaris de Periodisme, com ara l’elaboració de plans de comunicació o la gestió de la comunicació en àmbits específics.

Al Col·legi de Periodistes comptem també, d’altra banda, amb un grup de treball especialitzat en aquesta matèria, que permet als col.legiats

i col.legiades mantenir-se al dia de les novetats que experimenta la comunicació corporativa i empresarial arreu del món. Perquè és innegable que la comunicació, en els darrers anys, ha viscut – i viu - canvis rellevants que cal conèixer i entendre, per tal de poder actuar en conseqüència. De la mateixa manera que avui, més que mai, les organitzacions necessiten professionals capaços de fer arribar allò que es vol comunicar a diferents públics, interns i externs, aquests professionals han d’estar equipats i entrenats per a fer servir totes les eines al seu abast, tant en línia com fora de línia.

El periodista, per la seva formació, perquè coneix bé les tècniques de la comunicació i com aplicarles, perquè també coneix bé com funcionen els mitjans de comunicació, quina és la realitat del sector i quins són els canals que cal utilitzar per a cada cosa, és qui sap articular els missatges, fer-los entenedors, adaptar-los als públics als que s’adrecen. Al servei d’una empresa, organització o institució, el seu objectiu és el de tota comunicació corporativa: permetre assolir millors resultats. Com? Ajudant a construir una bona imatge, vetllant la reputació, tenint cura del posicionament d’aquesta empresa, organització o institució davant de diversos públics.

I això cal fer-ho en uns moments d’una gran fragmentació comunicativa a la nostra societat, com a resultat de l’arrelament de les noves tecnologies, en què no és evident ni resulta fàcil determinar quina és la dieta mediàtica que li cal, a cada moment, a cada públic - una dieta que ja no pot ser homogènia, perquè cada cop els públics utilitzen més canals, i més diversos, per informar-se.

Si alguna cosa sabem fer els periodistes, és comunicar. Doncs bé: si resulta que, donada la realitat que ens envolta, la comunicació ha esdevingut estratègica per a gairebé tot, la consigna no pot ser una altra que aquesta: Posa un periodista a la teva empresa!

XVI LA NIT EMPRESARIAL DE L’ANOIA

sopar AQUEST MES DE JUNY TORNAREM A CELEBRAR UNA NOVA EDICIÓ DEL SOPAR UEA. LA NIT EMPRESARIAL DE L’ANOIA ON ELS EMPRESARIS, DIRECTIUS, PROFESSIONALS I AUTÒNOMS DE LA COMARCA EN SÓN ELS PROTAGONISTES. UNA AUTÈNTICA FESTA DEL SECTOR EMPRESARIAL I PUNT DE TROBADA PER FER NETWORKING, PARLAR DE NEGOCIS, POSAR EN COMÚ EXPERIÈNCIES I CASOS D’ÈXIT EN UN AMBIENT DISTÈS.

PREMIS UEA En el transcurs de l’acte del Sopar Empresarial de l’Anoia, s’entregaran un any més, els Premis UEA. Uns guardons que es van crear fa 16 anys, amb la finalitat de distingir aquelles iniciatives empresarials que hagin destacat durant l’any anterior i premiar la creació, consolidació i trajectòria de les empreses del territori.

UEA Magazine Zoom

Properament enviarem la convocatòria i coneixerem les diferents categories de premis.

13

Centraleta telefònica al núvol: pròpia o de l’operadora?

150€ Les Centraletes telefòniques són una part elemental de la infraestructura de comunicacions de totes les empreses. Des de ja fa temps els operadors de telefonia estan potenciant a nivell comercial les centraletes telefòniques virtuals en al núvol. Aquestes centraletes, no deixen de ser un servei que permet la telefonia IP i que s’ofereix a les empreses sense instal·lar l’equip central (Centraleta Telefònica) a les instal·lacions físiques de la mateixa.

Un dels recursos utilitzats per les operadores de telefonia per a convèncer al client de la contractació d’aquest servei, segons Xavi Calvet, assessor en telecomunicacions de la Unió Empresarial de l’Anoia, és anunciar que estan a punt de tancar les centrals de coure, aquelles que donaven servei de línies analògiques i digitals. El motiu “és que les centrals que donen aquest servei són molt costoses de mantenir”.

Calvet explica que davant d’aquest “missatge de por”, les empreses, inexpertes en aquest camp, per evitar quedarse incomunicades, decideixen contractar el servei que els ofereixen: fusion empresas cloud. “Aquest és l’error que cal evitar si no es vol quedar lligat durant quatre anys a l’operadora pagant preus desorbitats per una centraleta que mai serà del client”, afirma.

Xavi Calvet adverteix que algunes de les empreses de la comarca i d’arreu del país ja han rebut la visita dels comercials d’operadores de telefonia i els han ofert aquest servei.

Què fer davant d’això? L’assessor en telecomunicacions de la UEA recomana llegir la lletra petita del contracta abans de signar qualsevol document, buscar altres opcions al mercat, assessorar-se, o “adquirir

9€

una centraleta al núvol pròpia, una inversió que a la llarga estalvia costos a l’empresa”.

Els número són molt clars: “per a una empresa que té una oficina amb quatre aparells i un sol número de telèfon, el cost total mensual del servei fusion empresas cloud seria d’uns 150 euros al mes, a quatre anys 7.200 euros. En canvi, si es compra la pròpia centraleta IP, l’empresa fa una sola inversió d’uns 1.000 euros, i obté un cost mensual d’aproximadament 9 euros al mes, per sempre. Aquest és el preu real què costen les comunicacions un cop superada la limitació del monopoli”.

Solució integral de Gestió per a PIMES

POSA AL DIA EL TEU PROGRAMA DE GESTIÓ AMB TOTAL CONFIANÇA és la Solució integral de gestió que s’adapta a les teves necessitats T’ho posem molt fàcil:

Amb les millors eines pel

¬ Traspàs de dades senzill

¬ Base de dades única

¬ Pots compartir les teves dades amb el teu assessor de confiança

¬ Eines d’anàlisi integrades

¬ Més de 30 anys d’experiència en Software de Gestió

¬ Implantació àgil i amb suport

teu negoci

I la millor garantia de futur

Tel.93 805 43 47 l info@xduc.com

Avantatges i estalvis de les centraletes al núvol L’empresa Xduc Informàtica, S.L., amb seu a Igualada, és una empresa amb més de 20 anys d’experiència en el sector professional de la informàtica. Entre els diferents serveis que ofereix a les pimes, destaca el servei de centraleta telefònica al núvol. El gerent, Jordi Onieva explica en què consisteix i quins avantatges aporta.

Què és una centraleta virtual? És un sistema de telefonia basat en “cloud computing” (informàtica en núvol) que ofereix tots els serveis d’una centraleta telefònica tradicional i que es beneficia dels avantatges de la telefonia IP. Es tracta d’una solució que pretén substituir en molts casos la centraleta tradicional per un servei allotjat al núvol. A més, com qualsevol producte basat en programari, pot arribar a oferir qualsevol funcionalitat desenvolupable.

Avantatges de la Central Telefònica IP VoIP Les Centrals Telefòniques IP VoIP basades en software son centrals que reemplacen un hardware propietari PBX/ PABX. Estan basades en el SIP estàndard, pel que és més fàcil de gestionar i mantenir i et permet utilitzar qualsevol telèfon SIP (software o hardware). Un software basat en IP PBX / PBX ofereix molts avantatges : - Més fàcil de gestionar a través de noves pantalles de configuració per l’usuari.

- Molt més econòmic de comprar o llogar en CLOUD i ampliar que una Central Telefònica IP VoIP basada en hardware.

- Major productivitat: amb presència, control de trucades i gestió d’ extensions des del PC o MAC amb el control per cada usuari.

- No necessita cablejat telefònic separat, utilitza la xarxa de dades existent.

- Ofereix mobilitat en permetre als usuaris treballar des de casa o oficines llunyanes utilitzant una extensió remota.

- Permet escollir entre qualsevol telèfon IP o softphone sense lligar-se a un proveïdor. També es permeten fer trucades des de smartphones com Iphone i Android com si fossin una extensió més de la Central IP. - Es pot rebre i realitzar també trucades a través de

la xarxa tradicional de telefonia estàndard utilitzant conversors VoIP. Permeten per tant ser compatibles amb antigues línies telefòniques en cas de ser necessari.

- Permeten un importantíssim estalvi en despeses de trucades utilitzant troncals SIP i proveïdors VoIP. En ser una central oberta no ens obliga a lligar-nos a una única companyia de telèfons i ens permet oferir als clients la millor companyia per cada casuística concreta.

- Les centrals IP de Software es poden virtualitzar, el que comporta una major seguretat en la continuïtat de negoci de les empreses.

Tipus de Centrals Telefòniques IP VoIP Cal fer sempre una consultoria prèvia per a cada empresa per determinar quin producte és el més adequat en cada cas, però es poden resumir bàsicament en 2 grans apartats: - Centrals VoIP instal·lades en LOCAL en la mateixa empresa - Centrals VoIP instal·lades al núvol (CLOUD) Totes les empreses tenen necessitats diferents i després de la consultoria necessària es pot determinar la idoneïtat d’un tipus o altra d’instal·lació.

En el cas de les Centrals VoIP instal·lades al núvol (CLOUD), la seva principal virtut és la despreocupació de l’empresa per la configuració i manteniment de l’equip, ja que està inclosa sempre en el propi preu del servei, així com la seva alta disponibilitat.

Les petites empreses o empreses amb més d’una seu geogràfica separada són bones candidates per les Centrals VoIP instal·lades al núvol (CLOUD).

Les empreses amb un número d’extensions o usuaris elevat, o grans empreses on ja disposen de departaments interns d’IT per gestionar els seus propis recursos, són bones candidates a les Centrals VoIP instal·lades en LOCAL en la mateixa empresa.

L’empresa, XDUC INFORMÀTICA disposa de l’equip tècnic i humà necessari per oferir la consultoria prèvia necessària i la posterior instal·lació de les Centrals VoIP que permetran modernitzar i fer un salt qualitatiu necessari i important en les comunicacions de l’empresa reduint al mateix temps els costos mensuals associats al sistema de telefonia.

UEA Magazine Zoom

Altres serveis

15

Dona i Empresa al s.XXI Converses Inquietes amb Anna Mercadé

Posar en valor i donar visibilitat a la dona en el món empresarial i econòmic. Amb aquest objectiu neix UEA Inquieta, una comissió de la Unió Empresarial formada per un grup de persones, majoritàriament dones, actives, amb ganes de treballar i de canviar la visió del món empresarial. En l’acte de presentació d’aquest grup de treball el president de l’entitat, Blai Paco, es va mostrar satisfet de la importància de comptar amb una comissió com UEA Inquieta i de tenir una Junta participada per dones, tot i que en minoria. “Era un objectiu que em vaig plantejar com a president, i l’he complert, tot i que no ha estat fàcil”, va afirmar Paco. Stephanie Marko, en representació de la comissió, va explicar què és i per què neix UEAInquieta, va exposar les desigualtats existents en el mercat laboral i va assenyalar-ne algunes de les causes.

La ponència central va anar càrrec d’Anna Mercadé, Directora de l’Observatori Dona, Empresa i Economia, qui va parlar de “Dona i Empresa al s.XXI”. Mercadé va explicar que la situació de la dona en el món empresarial és avui encara una assignatura pendent, i que només s’aconseguirà la paritat “quan es compleixi la llei de quotes, com es fa en altres països d’Europa”. Entre les

dades tractades, Mercadé va destacar que “la participació femenina actual en el consell de direcció de les empreses catalanes és del 16%, lluny de l’objectiu del 40%, al qual s’arribarà l’any 2024 si es manté la tendència”. Si bé també va confirmar que segons estudis recents “les empreses amb visió de futur compten amb dones als seus consells de direcció, per què valoren les aptituds i la visió estratègica que aporten les dones”.

Anna Mercadé va animar a tothom, homes i dones, a treballar plegats per assolir la paritat a les empreses.

“Cal ser valents i fer un pas endavant pel bé de la societat. Implicar-nos i fer accions per mirar de canviar la realitat”. Per Mercadé “les àvies van lluitar pel vot, les mares van lluitar per poder decidir si treballar o tenir fills, i nosaltres, hem de fer el pas”. La Directora de l’Observatori Dona, Empresa i Economia també va enviar un missatge d’autoconfiança a les dones afirmant que “el primer que hem de fer les dones és confiar en nosaltres mateixes, per què sinó no ho farà ningú”.

La presentació d’UEA Inquieta es va tancar amb un dinar a peu dret per a fer networking i intercanviar opinions.

La visió de la dona empresària segons....

Pia Prat, directora general de Publicacions Anoia. S.L.

La professió de periodista segueix sent masculina?

En general els alts càrrecs segueixen sent molt masculins. Si parem a pensar amb la quantitat de mitjans de comunicació que hi ha (tan a nivell nacional com comarcal) ens adonarem que majoritàriament els dirigeixen homes. Poques són encara les dones que estan al capdavant. Mònica Terribas a la Corporació i recentment l’ARA amb l’Ester Vera. En quant a mitjans comarcals de pagament a Catalunya, em consta que només hi sóc jo, suposo que per ser un canal més conservador, mentre que a la premsa gratuïta, afortunadament, hi ha una mica més de representació femenina, tampoc gaire més. De redactors i periodistes n’hi ha d’ambdós gèneres. És més, crec que quan es cursa la llicenciatura hi ha un percentatge més elevat de dones que d’homes, però un cop s’aventuren en el món laboral les dones no tenen les mateixes oportunitats, sobretot quan han de conciliar feina i família…

Et sents privilegiada per dirigir un diari?

Em sento molt privilegiada. Tinc 41 anys, en fa 5 que ho sóc. És per a mi un repte.

Estic molt contenta que els socis del grup editorial Publicacions Anoia S.L em proposessin dirigir un diari amb 34 anys d’història. En uns temps tan complicats en els que vivim, de crisi econòmica, de nous estils de vida, noves tecnologies, hàbits de compra i de lectura… era un repte molt gran. I espero seguir treballant molts anys en aquest projecte.

La quota femenina s’ha d’imposar o ha de ser voluntària?

UEA Magazine Zoom

Mai s’ha d’imposar res. Les coses que es fan a la força, no solen sortir bé. Han de fluir pel

18

seu propi pes. Però les dones s’han de fer valdre. No és una lluita, però si demostrar les nostres capacitats. Ens han de valorar pel que som i pel que aportem. I se’ns ha de respectar i acceptar en tots els àmbits.

No som més ni menys com a col·lectiu, però individualment cadascú aporta les seves característiques i coneixements.

Quins valors/qualitats aporta la dona a l’empresa, a un mitjà de comunicació?

Pel que fa als valors els mateixos que pot aportar un home. Però una dona aporta normalment una visió diferent, més sensible i detallista. El sentit de l’organització i desenvolupament de les tasques és també diferent.

Les dones hem hagut de compaginar moltes coses en el mateix moment tenint les antenes sempre desplegades, mentre que els homes, en general, s’han pogut concentrar en temes concrets, que solen anar resolent de forma seqüencial, un darrera l’altre. Els mateixos doncs que apareixen en el dia a dia del món laboral i familiar entre homes i dones.

En els mitjans de comunicació es mantenen alguns estereotips?

Sovint la dona periodista es presenta com una presentadora mona, que fa de “florero”, de qui s’explica la seva vida particular i relacions. Això molesta, perquè en això el tractament de gènere és molt diferent respecte al dels homes.

“Les empreses són joies a lluir. És important que tinguin visibilitat i que expliquin el seu dia a dia”

La Veu de l’Anoia, 34 anys de premsa comarcal “Portar el diari és un repte per a mi, una responsabilitat, personal i social”

Quina és la línia editorial de La Veu? L’esdevenir de la Comarca de l’Anoia.

La defensa de la llengua. Una plataforma que ajudi a dinamitzar l’Anoia. Una informació acurada i contrastada. La pluralitat. És la Veu de tots, però qui opina dóna la cara i s’identifica. No som gens partidaris d’augmentar la difusió sent una plataforma dels qui fan comentaris, sovint desagradables, amagant-se darrera de pseudònims o noms falsos.

Quin perfil té el vostre lector?

El nostre lector és una persona exigent, que li agrada estar informat, però que també vol interpretar el què succeeix.

Li agrada tenir la màxima informació per a elaborar la seva opinió. També és una persona molt interessada per la cultura i els esdeveniments històrics.

I, en cap cas no escatima uns minuts per a anar al quiosc o punt de venda a comprar puntualment un diari -que paga convençut- ja que en valora el laboriós treball periodístic.

Heu canviat el disseny del setmanari. Per què ara?

Fa cinc anys, quan l’empresa va sortir del concurs de creditors els socis varen proposar-me que dirigís el diari.

Els primers anys no van ser fàcils tant a nivell econòmic (reestructuració de

la despesa adequant-la a la situació de crisi generalitzada) com a nivell personal (havia de conèixer l’empresa, el producte, les necessitats i les possibilitats). Mica a mica s’han anat posat totes les coses al seu lloc i ara em conec molt bé el producte. Sempre dic que sóc mare de dos nens i de La Veu, que me l’estimo i li dedico moltes hores. Portar el diari és un repte per a mi, una responsabilitat, personal i social.

Quins canvis destacaries?

Ens hem plantejat un disseny més lleuger, més directe, més fàcil i potser més solemne. S’han perseguit, sobretot, la claredat i l’elegància. Un bon embolcall per a fer lluir més els continguts.

Heu decidit donar Veu a l’empresa.

Per què?

Donem Veu a tots els anoiencs, a les institucions i a tots els qui viuen i treballen aquí. El món empresarial és molt important per la comarca i les persones. Mou actius, valors i actituds. Les empreses són joies a lluir. És important que tinguin visibilitat i que expliquin el seu dia a dia. Que es donin a conèixer de portes a fora i de portes endins. Tots els anoiencs ens hem de sentir orgullosos de les coses bones que tenim a la comarca. Sovint ens les valoren més els de fora que els de casa nostra. Però també hem de promocionar-nos. Estic convençuda que La Veu és un bon mitjà per a fer-ho.

Com sobreviu un diari en paper i de pagament al s.XXI? Només fent un bon producte.

Fem un periòdic en el que intentem que tothom hi tingui veu, que hi siguin totes les activitats, i noticies que han succeït i també els anuncis de les que s’esdevindran en els propers dies de la publicació. No només donem notícies.

Donar la paraula al ciutadà és un gran compromís.

Costa mantenir els subscriptors?

Cal treballar bé, cuidar al lector/ subscriptor. També fem promocions i descomptes (tenim el club del subscriptor) implicant-lo i fent que es senti seu el nostre producte. Avui tot es fa transversal. Hi ha moltes opcions i la crisi ha tocat la butxaca de tothom. Per això tothom ha de fer molt bé el que fa. Com deia un eslògan de fa anys, “la feina mal feta no té futur” Esteu potenciant la pàgina web.

Quin és el paper de La Veu digital?

La nova pàgina web incorpora noves seccions i té una forta presència a les xarxes socials fent viva l’actualitat del dia a dia. Els continguts no són al 100% iguals. Un parla de la immediatesa i l’altre ho fa des la reflexió. Un és flama viva i l’altra la brasa que dóna calor. La Veu és l’únic mitjà de comunicació de la comarca que compagina els dos formats.

La Veu és actualment a l’Anoia, el diari amb més antiguitat. Sou referència?

Som el periòdic degà de la comarca.

Està clar que som un referent. Tenim lectors i detractors. Per tant no deixem a ningú indiferent. Intentem que l’experiència i els anys siguin una avantatge. Per això sempre ens renovem. Volem guanyar la confiança amb els lectors donant credibilitat al nostre producte i a tot el que fa la nostra gent.

Quina notícia t’agradaria publicar algun dia?

Que la comarca de l’Anoia és un referent pel país, tan en l’àmbit econòmic com social.

UEA Magazine Zoom

El 2 de setembre de 1982 neix La Veu de l’Anoia, un setmanari comarcal pensat i escrit en català que arriba a tota la comarca, i també en punts del Bax Llobregat Nord, com és Collbató, i la Conca de Barberà, a Santa Coloma de Queralt. Pia Prat n’és la directora des de fa cinc anys.

19

Les habilitats digitals per als professionals i directius en el nou món del treball Entre moltes altres característiques, el nou món del treball es caracteritza per la seva globalitat, per un entorn cada vegada més social i hiperconnectat i, sobretot, per l’ús intensiu de les tecnologies de la informació i internet en el dia a dia de qualsevol organització i professional.

Ja va sent habitual llegir i escoltar en qualsevol mitjà de comunicació notícies al voltant de temes com Cloud Computing, Big Data, la Internet de les Coses (IoT), Aplicacions Mòbils,… i, en definitiva, sobre la Digitalització de les Organitzacions.

L’ús adequat i òptim de les eines digitals ens ha de permetre treballar des de qualsevol lloc, en qualsevol moment i des de qualsevol dispositiu (portàtil, tauleta, smartphone,…).

Però també ens ha de permetre d’optimitzar els nostres processos de treball interns, a les companyies, i agilitzar els processos de relació amb els nostres proveïdors, col·laboradors i clients.

Ara bé, davant de totes aquestes eines i la seva aplicació sorgeixen moltes qüestions i dubtes: Som conscients dels nous models de negoci basats en l’ús intensiu de les TIC? Sabem com treure avantatges competitius i ser més productius amb un bon ús de les TIC? Entenem els riscos associats a les TIC?

UEA Magazine Zoom

Estan els nostres col·laboradors preparats per afrontar un procés de digitalització?

20

Disposem d’una estratègia de marca a Internet i aprofitem les oportunitats digitals d’escoltar al client?

En definitiva, hem desenvolupat les competències i habilitats digitals necessàries per aprofitar totes les oportunitats que aquestes tecnologies ens aporten i que el nostre entorn ens demana?

Els darrers estudis en aquesta matèria, com el de l’escola de negocis Eada del 2015, ens indiquen que la transformació digital està resultant més difícil de l’esperat per a les organitzacions. I és que tot sovint les àrees de direcció no identifiquen les amenaces a les que s’hauran d’enfrontar si no s’adapten a l’era digital.

En la mateixa línia els directius cedeixen de forma errònia el lideratge d’aquest àmbit a les àrees que la posen en funcionament, màrqueting i sistemes TIC, perdent sovint la perspectiva global necessària per a les transformacions.

Una bona mostra dels resultats que això comporta és que el 64% dels directius reconeix que les seves organitzacions no fan un ús intensiu de les TIC com a eines de competitivitat. Tanmateix, no deixa de ser sorprenent que el 44% dels directius enquestats s’autoatorguen un nivell

competencial alt en matèria de digitalització, obtenint bones qualificacions en quasi totes les competències analitzades.

Així, doncs, és important que comencem a desenvolupar les competències i habilitats digitals dels nostres professionals i directius.

Des del MICProductivity vam elaborar, ara fa mes d’un any, un model d’habilitats digitals (38 en total) agrupades en 9 àmbits.

Ramon Costa

Project and Change Director Partner.

MICProductivity Senior Associate Professor and Programme Director. Eada Business School barcelona

Programa executiu de desenvolupament d´habilitats digitals Dirigit a professionals de qualsevol departament d’una empresa que necessitin l’ús d’eines digitals i de gestió de la informació per a realitzar la seva activitat principal.

Impartit per: - Xavier Hernanz, Managing Director MICProductivity. Adjunct Professor EADA - Ramon Costa, Project & Change Director Partner MICProductivity. Senior Adjunct Professor/Program Director EADA • Dates: de l’11 de maig al 22 de juny (dimecres) • Hora: de 16h a 20h • Lloc: Unió Empresarial de l’Anoia • Durada total: 26h • Preu: 400€ • Informació i inscripcions: formacio@uea.cat Imprescindible portar ordinador portàtil i tauleta/smartphone

UEA Magazine Opinió

Com tota habilitat, les habilitats digitals també es poden treballar i desenvolupar. Per això, és necessari que adquirim un conjunt d’hàbits, aprenguem a utilitzar aquestes eines i apliquem bones pràctiques amb l’equip i l’organització.

La digitalització de les organitzacions ja és una obligació de les companyies i aquesta comença per la ‘digitalització’ dels seus professionals. És a dir, per a fer-los més competents digitalment parlant.

PRÒXIM CURS

Aquestes habilitats van des de la capacitat d’utilitzar, de manera eficient les eines ‘ofimàtiques’, les tecnologies de comunicació i col·laboració (quasi sempre ubicades en el ‘núvol’) però també els dispositius digitals mòbils, per a poder liderar i treballar amb equips virtuals, i de manera segura.

21

#formació

Tècniques de negociació (30 h.)

Data inici: 19/04/16 Data final: 19/05/16 Horari: dimarts i dijous de 18:30 h. a 21:30 h.

Preu: Subvencionat

Comptabilitat bàsica (40 h.)

Data inici: 17/05/16 Data final: 30/06/16 Horari: dimarts i dijous de 18:30 h. a 21:30 h.

Preu: Subvencionat

Habilitats directives (20 h.)

Data inici: 24/05/16 Data final: 14/06/16 Horari: dimarts i dijous de 18:30 h. a 21:30 h.

Preu: Subvencionat

Nòmines i SS I (30 h.)

Data inici: 30/05/16 Data final: 29/06/16 Horari: dilluns i dimecres de 18:30 h a 21:30 h.

Preu: Subvencionat

L’ABC de l’economia social (10 h.)

Data inici: 16/06/16 Data final: 30/06/16 Horari: dimarts i dijous de 19:00 h a 21:30 h Preu: Subvencionat

Més informació dels cursos a: www.uea.cat / Inscripcions: formacio@uea.cat

Programa de desenvolupament d’habilitats digitals (26 h.)

Data inici: 11/05/16 Data final: 22/06/16 Hora: dimecres de 16:00 h a 20:00 h Preu: 400€

Mailrelay - Email marketing efectiu (4 h.)

Data: 26/04/2016 Horari: dimarts de 9:00 h. a 13:00 h.

Preu Socis: 50 € No socis: 60 €

Dissenyar sense ser dissenyador (6 h.)

Data inici: 18/05/16 Data final: 19/05/16 Hora: de 15:00 h a 19:00 h Preu col.legiats: 48 € Preu socis UEA: 84 € Preu no socis/no col.legiats: 96 € Amb la col·laboració del Col·legi de Periodistes de Catalunya

Espai empresa a Ràdio Igualada Espai Empresa és el programa de la UEA a Ràdio Igualada.

Cada dimarts al matí, a partir de les 9h, el periodista Jordi Quintana es fa ressò de l’actualitat de les empreses i de tots aquells temes que giren al voltant del món econòmic i empresarial. Totes les edicions d’Espai Empresa les trobareu penjades a la pàgina web de la UEA i també al canal ueanoia de Mixcloud.

12/01/2016 Programa de desenvolupament d’Habilitats Digitals

Ramon Costa, Project and Change Director Partner.

MICProductivity

El fracàs en la innovació com a eina d’aprenentatge Albert Riba, emprenedor, professor i Dynamic Partner y CoFundador de inPreneur

26/01/2016

La gestió del canvi Lluïsa Font, Dynamic Partner inPreneur

02/02/2016

Cardiosos, segona fase del projecte: Igualada ciutat per a la Salut Pep Méndez, gerent de l’empresa

09/02/2016

Fòrum d’Inversió Marta Alsinella, responsable de Grup Carles Encourage

16/02/2016

La Paradoja del Cuervo Alberto Márquez, propietari de l’empresa

23/02/2016

Pla Embarca Roger Fosas, coordinador Acceleradora Catalunya Central

01/03/2016

Termografia, Teric Anoia Isidre Puiggròs, propietari de l’empresa

08/03/2016

Asador Mesón el Abuelo: com reinventar un negoci Fernando Garcia, gerent del negoci

15/03/2016

English&Tea, una forma diferent d’aprendre anglès Anna Vilarrubias, directora del centre

19/01/2016

calendari de fires

maig

Informació facilitada per: Eva Maria Fernández Casellas EMFERC Consultoria de marketing i comerç exterior 682101666 - emferc@emferc.com

abril PREMIÈRE VISION 12 -13 NEW YORK moda www.premierevision-newyork.com/ IN-COSMETICS 12 - 14 PARÍS cosmètics: ingredients www.in-cosmetics.com/ EASL 13 - 17 BARCELONA congrés mèdic internacional hepatologia www.easl.eu/discover/events/international-liver-congress B-TRAVEL 15 - 17 BARCELONA turisme www.b-travel.com/ MOTOH! 15 - 17 BARCELONA motocicleta www.motohbarcelona.com/informacion-general SHOES&BAGS COLLECTION 15 - 17 JAKARTA calçat i complements http://mobiliarigroup.com/ GLOBAL REFINING SUMMIT 18 -20 BARCELONA químic www.wtgevents.com/ CPHI-ICSE 20 - 22 TOKYO mèdic, farma www.cphi.com/japan/home EXPO ECO SALUD 22 - 24 MADRID products ecològics, dietètica www.expoecosalud.es/ ALIMENTARIA 25 - 28 BARCELONA alimentació www.alimentaria-bcn.com/ PAPER VIETNAM 26 - 28 HANOI fabricació de paper www.veas.com.vn/index/index/lang/en BRIDAL WEEK 29 - 1 BARCELONA moda nupcial i festa www.barcelonabridalweek.com

UEA Magazine Zoom

fires a Igualada

24

Fira d’Antiguitats Col.leccionisme, Art i Artesania FirAnoia Fira d’Antiguitats Col.leccionisme, Art i Artesania Aerosport Fira d’Antiguitats Col·leccionisme, Art i Artesania

www.firaigualada.org

24 d’abril 27, 28 i 29 de maig 29 de maig 11 i 12 de juny 26 de juny

TECHTEXTIL TEXPROCESS 3 - 5 ATLANTA tèxtil http://techtextil-northamerica.us.messefrankfurt.com/atlanta/en/ for_attendees/welcome.html BIOCULTURA 5 - 8 BARCELONA productes ecològics, salut www.biocultura.org/ SALÓ IMMOBILIARI SIMA 5 - 8 MADRID immobiliària http://simaexpo.com/ CHINA INTERNATIONAL FASHION FAIR 7 - 9 GUANGZHOU moda cuir, complements, calçat http://en.fashion-guangzhou.com/ IFFA 7 - 12 FRANKFURT alimentació http://iffa.messefrankfurt.com/frankfurt/en/besucher/willkommen.html PROJECT QATAR 9 - 11 DOHA equipaments construcció www.projectqatar.com AUTO SALÓ VEHICLE PROFESSIONAL 10 - 15 MADRID automoció www.ifema.es/ifemamotor_01/ EXPOPOWER 10 - 12 POZNAN enginyeria indústria www.expopower.pl/pl/ VITAFOODS EUROPE 10 - 12 www.vitafoods.eu.com LOGISMED 10 - 12 CASABLANCA logística i transport www.logismed.ma/ ANALYTICA 10 - 12 MUNICH química, biotecnologia, laboratori www.analytica.de/ SEAUL FOOD&HOTEL 10 - 13 SEÜL alimentació, col.lectivitats www.seoulfoodnhotel.co.kr/2009_IFIES_allworld/index.asp MOLDEX 11 - 14 BANGKOK metall maquinària www.intermachshow.com/ MARCHÉ DU FILM 11 - 20 CANNES audiovisual www.marchedufilm.com/en CONGRÉS SEPA 12 - 14 VALÈNCIA mèdic sepa.es WORLD OF DIGITAL PRINT 12 - 14 JAKARTA/INDONÈSIA preimpre, impressió, postimpressió, paper i maquinària per impressió digital http://worldofdigitalprint.com/ ARATUR 13 - 15 SARAGOSSA turisme actiu muntanya www.feriazaragoza.es/aratur.aspx PLASTIC, PACKAGING, PRINT ASIA 13 - 15 KARACHI/PAKISTAN plàstic, packaging, impremta www.ecgateway.net/ver1.0/calender.php IWEX 17 - 18 BIRMINGHAM tractaments , conducció de l’aigua, sostenibilitat www.iwex.co.uk/ EXPO PACK MEXICO 17 - 20 MÈXIC envasat i processos www.expopack.com.mx/ PHOTOVOLTAICA 18 - 19 CASABLANCA renovables solar www.photovoltaica.ma CONGRÉS S.E.REUMATOLOGIA 18 - 21 BARCELONA mèdic www.ser.es/ PAPER EXPO CHINA 19 - 21 SHANGHAI maquinària, matèries i processos, tot tipus de papers i cartró, gràfiques www.chinaexhibition.com MODA PRIMA PITTI IMAGINE 20 - 22 FLORÈNCIA moda www.pittimmagine.com/en/.../fairs/modaprima.html INDEX DUBAI 23 - 26 DUBAI interiorisme, teixits per la llar www.indexexhibition.com SURFEX - SURFACE COATING WEEK 24 - 25 BIRMINGHAM química, tractament i acabats per materials www.surfex.co.uk BIT BROADCAST 24 - 26 MADRID tecnologia audiovisual www.ifema.es/bit_01/ TISSU PREMIER VISION 25 - 26 LILLE tèxtil _moda www.tissu-premier.com IFAT 30 - 03 MUNICH maquinària, infraestructures, aigua www.ifat.de BIEHM 30 - 04 BILBAO maquinària, eines biemh.bilbaoexhibitioncentre.com

juliol

BIZBARCELONA 01 - 02 BARCELONA emprenedors nous negocis www.bizbarcelona.com CHEMSPEC EUROPE 01 - 02 COLÒNIA química www.chemspeceurope.com/ SHOES&LEATHER 01 - 03 GOUANGHZOU moda en pell calçat www.shoesleather-guangzhou.com/home.html ITM 01 - 03 ESTAMBUL maquinària per indústria tèxtil www.itm2016.com.tr/ ANKOMAK 01 - 05 ESTAMBUL construcció obres públiques www.ankomak.com/ CANNES COLLECTION 02 - 05 CANNES products de luxe www.cannes-collection.com/ SIL 07 - 09 BARCELONA logística i transport www.silbcn.com SURFEX 07 - 10 POZNAN tractament de superfícies http://surfex.mtp.pl/en/ AFRICA HEALTH 08 - 10 JOHANNESBURG proveïdors d’hospitals i equipament mèdic www.africahealthexhibition.com/ COMPACK KENYA 08 - 10 NAIROBI packaging www.compackexpo.com/kenya/ SICI 08 - 11 MADRID cuina i bany www.ifema.es/sici_01 CARDIOSTIM 08 - 11 NIÇA mèdic www.cardiostim.com/ SETMANA VERDA 09 - 12 SILLEDA/GALÍCIA agricultura recursos forestals www.semanaverde.es/2016/ TEXCARE 11 - 15 FRANKFURT bogaderia http://texcare.messefrankfurt.com/frankfurt/en/besucher/willkommen.html IN(3D)INDUSTRY 13 - 15 BARCELONA impressió 3d www.in3dustry.com EUROSATORY 13 - 17 PARIS defensa www.eurosatory.com/ PACK & GIFT 15 - 16 PARIS envasos, merchandising, embolcalls per regal www.packandgift.com/ TECMA GENERA 15 - 17 MADRID reciclatge urbanisme i medi ambient energia www.ifema.es/fsms_01 PHARMATECH ASIA/ PROPAK ASIA 15 - 18 BANGKOG packaging per indústria cosmètica, alimentària, farmàcia www.propakasia.com/ BULGARIA BUILDING WEEK 16 - 19 SOFIA construcció http://iec.bg/en EUROPEAN SCL SUMMIT 20 - 22 BARCELONA logística i cadenes d’aprovisionaments www.sclsummit.com/ CINEEUROPE 20 - 23 BARCELONA proveïdors de la indústria del cinema www.cineasia.com/cineeurope EU PVSEC 20 - 23 MUNICH ENERGIES RENOVABLES www.photovoltaic-conference.com/ CPHI, ICSE, P MEC 21 - 23 SHANGHAI processos indústria farmacèutica www.cphi.com/china/home/ FI FOOD AND INGREDIENTS ASIA 21 - 23 SHANGHAI nutrició www.figlobal.com/asia-china/home HEIMTEXTIL INDIA 22 - 24 NOVA DELHI teixits per la llar http://heimtextil-india.in.messefrankfurt.com INTERSOLAR EUROPE 22 - 24 MUNICH energia solar i renovables www.intersolar.de/en/home.html LED EXPO 22 - 25 SEOUL tecnologia led www.ledexpo.com/main/main.php PACKAGING INNOVATIONS 23 - 24 HAMBURG embalatge www.easyfairs.com/es/visit-the-future/ PLASTICS MEETING/ 28 - 29 LYON FORUM PLASTIPOLIS plàstic i aplicacions a la indústria www.plastics-meetings.com WORLD NUCLEAR EXHIBITION 28 - 30 PARIS energia www.reedexpo.fr/salons/96442531-world-nuclear-exhibition/

LICENSING JAPAN 01 - 05 TOKYO marketing, llicències, drets, creativitat i continguts www.licensing-japan.jp/en/ BUILDEXPO AFRICA 02 - 04 TANZÀNIA LIGHTEXPO MINEXPO construcció, equipaments i materials coincidents www.expogr.com/tanzania/buildexpo/ WORLD GAMING EXECUTIVE SUMMIT 04 - 06 BARCELONA jocs i apostes seguretat www.terrapinn.com/conference/world-gaming-executive-summit/ HONG KONG FASHION WEEK 04 - 07 HONG KONG moda, calçat i complements www.hktdc.com/fair/hkfashionweekss-en/HKTDC-Hong-KongFashion-Week-for-Spring-Summer.html ESBUILD 05 - 07 SHANGHAI construcció, equipaments i materials construcció sostenible www.expojc.com/en/ EVENTO DAYS 06 - 07 MADRID proveïdors de serveis per fires, congressos i esdeveniments www.eventoplus.com/edays/ “FASHION GOODS 06 - 08 TOKYO & ACCESSORIES EXPO DESIGN TOKYO GIFTEX” moda, accessoris, regal i disseny www.fa-expo.jp/en/ INTERTEXTILE PAVILION SHENZHEN 07 - 09 SHENZHEN teixits http://intertextile-pavilion-shenzhen.hk.messefrankfurt.com/ shenzhen/en/visitors/welcome.html BUILD INTERNATIONAL EXPO 08- 10 ÍNDIA construcció www.prompttradefairs.com/ FURNITEX 08 - 10 MELBOURNE mobiliari/decoració/disseny www.furnitex.com.au/ MODE LYON CITY 09 - 10 LYON moda bany i interior www.lingerie-swimwear-paris.com/en/ ALUMINIUM CHINA 12 - 14 SHANGHAI www.aluminiumchina.com/ CEMAT AUSTRALIA 12 - 14 MELBOURNE logística www.cemat.com.au/ HOME TEXTILES SOURCING EXPO 12 - 14 NEW YORK teixits per la llar www.messefrankfurt.com/frankfurt/en.html?nc INTERSOLAR NORTH AMERICA 12 - 14 SAN FRANCISCO energia solar i renovables www.intersolar.us/en/home.html PROPAK CHINA 13 - 15 SHANGHAI packaging pel sector alimentari www.propakchina.com/cn/index.html SHOES & LEATHER VIETNAM 13 - 15 HO CHI MINH calçat i cuir www.shoeleather-vietnam.com/ OUTDOOR 13 - 15 FRIEDRICHSHAFEN esports i activitats a l’aire lliure www.outdoor-show.de/ THE TRAVEL INDUSTRY EXHIBITION 18 - 19 SYDNEY turisme, lleure http://travelindustryexpo.com.au/ PREMIÈRE VISION NEW YORK 19 - 20 NEW YORK moda New York, NY FILDA 19 - 24 LUANDA/ANGOLA multisectorial www.facebook.com/filangola “INDO WASTE 20-22 Surabaya/ INDONÈSIA INDO RENERGY INDO WATER reciclatge i tractaments d’aigua renovables www.indowaste.com/ SECURITY EXPO 20 - 22 MELBOURNE sistemes i tecnologia per la seguretat http://securityexpo.com.au/ “AUSTRALIAN 21 - 24 MELBOURNE INTERNATIONAL FURNITURE FAIR DECOR+DESIGN mobiliari/decoració/disseny www.aiff.net.au/ LUXURY PRIVÉ NEW YORK 24 - 26 NEW YORK, NY joieria www.reedexpo.com/en/Events/3594/LUXURY-Prive-New-York RED CARPET 24 - 26 DUSSELDORF moda http://igedo.com/ COLOMBIAMODA 26 - 28 MEDELLÍN moda http://colombiamoda.inexmoda.org.co/en PACK PLUS 27 - 30 CHENNAI/ÍNDIA packaging per sector farmàcia i alimentació www.packplus.in/

UEA Magazine Zoom

juny

25

Estalvia amb la UEA! La competitivitat de les empreses està constantment supeditada als costos empresarials de serveis, recursos, i subministraments diversos. Per tal de controlar aquestes despeses i optimitzar-les, la UEA posa a disposició de tots els associats uns serveis gratuïts que permeten avaluar aquests costos i abaratir-los.

ESTALVIA AMB TELECOMUNICACIONS Servei gratuït que permet controlar i gestionar les telecomunicacions, reduir significativament els costos, i conèixer de primera mà quins serveis tenen contractats i per a què serveixen. ... estalvia’t entre un 50% i un 95% la factura de telefonia i internet

ESTALVIA AMB ENERGIA ELÈCTRICA Servei gratuït i presencial d’assessorament energètic d’un expert en optimització energètica que indica a les empreses de quina manera poden estalviar energia, abaratir el cost que representa i ser més competitius. … estalviat’ entre 500€ o 3.000€ anuals en la factura de la llum

ESTALVIA EN ASSESSORIA JURÍDICA Servei gratuït d’assessoria jurídica amb 3 consultes ordinàries gratuïtes per un mateix tema vinculat a l’empresa, ja sigui de matèria concursal, mercantil, societari, laboral o civil lligat a l mercantil.

ESTALVIA EN ASSESSORIA INTERNACIONAL Servei d’assessorament internacional gratuït que permet a totes les empreses en procés d’expansió o amb afany per obrir-se a nous mercats, resoldre dubtes sobre com afrontar la internacionalització o el més bàsic de “per on començo”, i informar-se i rebre assessorament de la mà d’experts.

@UEAnoia #somsocis Jaume Pregonas, Matex Iberica Amb el suport de la UEA hem aconseguit reduir considerablement els terminis de connexió elèctrica en les noves instal·lacions de MATEX IBERICA a Igualada.

Alberto Márquez reyes, La Paradoja del cuervo Amb la @UEAnoia tinc a l’abast molt bones eines operatives i de promoció per fer créixer el meu projecte.

Jon Olalla, Sinorcell La predisposició i col·laboració de la @UEAnoia ha estat fonamental per instal·lar-nos a la comarca amb facilitats i garanties #gràciesUEA. Abel Morros, J.M. Morros i Associats SL Gràcies al servei d’#assessorament de la UEA hem fet un estudi energètic que ens permetrà un gran estalvi a la factura de la llum.

Inés Lumbreras, Ecopime Projects Amplio la meva xarxa de #contactes professionals a través d’ @UEAInquieta on treballem per donar visibilitat a les dones empresàries i directives de la Comarca de l’Anoia.

Sandra Torralba Prieto, Discom Grup Hem utilitzat el Conveni amb Asesunión per la protecció de dades i estem molt satisfets per la ràpida resposta i la bona gestió. Hem rebut un bon servei.

Notes de premsa d’empreses L’EMPRESA ALADETRES, ESDEVÉ LA PRIMERA AGÈNCIA GOOGLE PARTNER DE L’ANOIA

EUNÈRGIA, SOLUCIONS DE PROXIMITAT. ARA, MÉS A PROP TEU

ARITMOS I LA DIGITALITZACIÓ DE LA PRODUCCIÓ.

CAP A INDÚSTRIES 4.0?

HUDDLE ROOM, EL PUNT DE TROBADA...

Aladetres (www.aladetres.com) és una petita agència web igualadina que des de 2003 està especialitzada en l’estratègia, disseny i desenvolupament de projectes web per a les PIME industrials i de serveis, associacions i administració local.

L’acreditació com a Google Partner és sinònim de seguretat i confiança per a les empreses interessades en dur a terme un procés de transformació digital amb el recolzament d’especialistes en tecnologia i màrqueting digital que es distingeixen per utilitzar les pràctiques recomanades del sector i per dur a terme les accions més efectives orientades a rendibilitzar la seva activitat a internet.

Amb aquest segell, Aladetres demostra el seu compromís i coneixements en la implementació dels serveis Adwords de publicitat en resultats de cerca i de Google Analytics per analítica web, factors clau en qualsevol estratègia de màrqueting online.

Amb la voluntat de prestar un servei proper i de qualitat vers el teixit empresarial, les entitats i la ciutadania del territori, hem apostat per traslladar les nostres instal·lacions al bell mig de l’Anoia. D’aquesta manera, des de gener de 2016, ens trobaràs a l’Avinguda Països Catalans, número 49 d’Igualada. eunèrgia som el teu company de viatge en solucions energètiques. T’ajudem a estalviar en la factura. L’analitzem i n’adeqüem les condicions contractuals per assolir-ne la idoneïtat.Treballem per la teva eficiència energètica.

Realitzem auditories energètiques i t’assessorem per a que puguis reduir consums innecessaris. T’ajudem a produir la teva energia. Desenvolupem projectes d’energies renovables claus en mà i distribuïm kits per a l’autoconsum.

Dinamitzem la teva flota elèctrica. Proporcionem diferents solucions de recàrrega per a vehicles.

Som especialistes en enginyeria energètica. Estem acreditats com Auditors de Sistemes de Gestió de l’Energia (ISO 50001). En els darrers 6 mesos hem ajudat a estalviar més de 20.000€ a empreses del territori, només amb l’adequació de la factura.

Encantats d’oferir-te eunèrgia!

Què vols aconseguir? www.eunergia.cat

Al ritme frenètic al qual avança la societat, les empreses, la tecnologia, etc. sembla evident que ens dirigim cap a un entorn cada vegada més automatitzat, accelerat... i, per descomptat, més digitalitzat. En certa manera, estem davant escenaris en els quals “tot es mecanitza o s’automatitza”.

De fet, està calant una idea que sembla que ens portarà cap a una Quarta Revolució Industrial: ja l’han batejat com “Indústria 4.0”.

El terme, encunyat pel govern alemany, descriu les fàbriques del futur: més intel·ligents, amb una fabricació totalment informatitzada, mitjançant processos connectats amb l’Internet de les Coses, etc. El desafiament que planteja aquesta Indústria 4.0 està en el desenvolupament de solucions de software que permetin analitzar constantment dades i informacions amb diversos objectius: agilitar la producció, aportar més informació de valor, flexibilitzar la fabricació per individualitzar els processos de fabricació amb la rendibilitat controlada, etc. El software ha de donar la resposta a aquestes necessitats com una eina determinant en les empreses que vulguin abordar aquesta transformació. A Aritmos treballarem perquè el nou model productiu sigui una realitat.

Moltes empreses han comprovat com la videoconferència es un mitjà potent per a estalviar temps i diners en les reunions entre les diferents seus d’una companyia evitant desplaçaments i temps morts en els viatges. La tendència és que aquestes sales de juntes amb videoconferència siguin reemplaçades per petits espais connectats per a reunions ràpides, equipats amb una pantalla amb micròfons i altaveus integrats i un sistema de comunicació amb velocitat suficient per a transportar so i imatge. La sala sol tenir també una taula amb un màxim de 4 seients. Perquè aquest canvi? Una raó és la mobilitat. Molts espais de treball s’han obert, sovint hi ha empleats que treballen a distància, en definitiva hi ha un mercat global que s’ha fet accessible a empreses de qualsevol mida. En aquest sentit és important disposar d’una sala en condicions de forma ràpida i exclusiva. Al Huddle Room, el flux de treball s’optimitza perquè es concentra en els interlocutors actius en aquest únic canal. Un espai recollit, flexible i exclusiu per a la funció necessària en cada cas, sense distraccions. El concepte Huddle Room permet derivar les reunions per a grups més petits a espais més disponibles, econòmics i flexibles. www.atlanticdevices.com

Notes de premsa d’empreses POOLBIKING BARCELONA proveïdor oficial de APPLE LEISURE GRUP

ARRENCA UN NOU PROJECTE DE COMUNICACIÓ AUDIOVISUAL A MONTBUI

EL CSSI INAUGURA EL CENTRE DE DIA MONTSERRAT

MASATS TRANSPORTS AL SERVEI DE LES EMPRESES

La empresa igualadina POOLBIKE S.L.U. ha tancat un acord amb la cadena hotelera AM RESORTS que pertany a APPLE LEISURE GRUP per subministrar el concepte POOLBIKING BARCELONA. Són sessions de ciclisme en grup amb instructor i música dins de la piscina, les primeres implantacions del grup han estat als hotels de Mèxic i República Dominicana.

Les bicicletes POOLBIKING es fabriquen integrament a Barcelona amb processos totalment automatitzats i maquinària d’última generació.

A La Paradoja del Cuervo ens uneix la passió incondicional per Internet i el món audiovisual.

La nostra màxima és que cada client és únic i mereix un tracte personalitzat, una atenció prioritària a les seves necessitats i pressupost, i per descomptat tota la nostra confiança, professionalitat i la més estricta confidencialitat.

Dissenyem i impartim: classes i cursos personalitzats d’anglès, per nivell i sector professional; tallers d’iniciació a Wordpress i gestió de xarxes socials; coaching personal i executiu, habilitats directives; assessorament empresarial addicional en matèria logística, atenció al client, transport, documentació duanera, assegurances, sinistres i incidències. Fem realitat els teus petits projectes audiovisuals: vídeo i fotografia corporatius personalitzats pel teu web o event empresarial; videoclips i muntatges musicals i fotogràfics per homenatges o noces; trailers pel teu canal YouTube, nous productes i fins i tot pel teu proper llibre; videobooks i vídeo CV per actors i actrius, models i candidats de feina. Podem ajudarte a promocionar a Internet la teva imatge personal, activitat o petit negoci, oferint-te campanyes complertes de publicitat, disseny web, gestió de xarxes socials, així com disseny de flyers, targetes i altres elements publicitaris.

Les nostres ofertes seran específiques només per tu.

No dubtis a visitar-nos a laparadojadelcuervo.com.

El 27 de gener la consellera de Presidència, Neus Munté, i l’alcalde d’Igualada, Marc Castells, van inaugurar el Centre de Dia Montserrat, un nou equipament gestionat pel Consorci Sociosanitari d’Igualada (CSSI) que ofereix serveis diürns de suport a les persones grans i amb dependència per millorar la seva autonomia personal i social. El centre ofereix 40 places públiques, concertades amb la Generalitat, i 9 places privades.

Està situat en els terrenys municipals on hi havia la llar d’infants Ginesta. Disposa de 730 m2 construïts i d’un ampli jardí de 2000 m2. A la nova instal·lació s’hi ha traslladat el personal i l’activitat que anteriorment es feia al Centre de Dia Arian, permetent al CSSI la millora dels serveis i l’estalvi de lloguer que pagava a l’antic edifici. Les obres d’adequació es van iniciar el desembre de 2014 i van finalitzar l’octubre de 2015, amb una inversió de 900,000€. Fa un any, l’Arian registrava un 71% d’ocupació, i a dia d’avui, el nou centre té un 91% d’ocupació.

S.A. Masats Transports Generals és l’empresa concessionària del transport en autobús de diferents poblacions de l’Anoia i del Bages.

Alhora, gestiona el servei urbà de la Conca d’Òdena (Igualada, Santa Margarida de Montbui i Vilanova del Camí) on aquest últim any s’han transportat més de 750.000 persones. D’altra banda, també ofereix serveis privats de lloguer d’autocar per sortides o viatges en grup.

Es va adherir a la UEA el passat mes de febrer amb l’objectiu de participar en les actes i col·laboracions que es duen a terme a Igualada i l’Anoia, per tal de potenciar el comerç i l’activitat econòmica de les empreses de la zona. Ja ha mantingut diferents acords amb entitats i empreses, fent campanyes de co-branding i convenis de col·laboració però ara es creu oportú associar-se amb la UEA per donar un salt qualitatiu. Masats es considera una empresa jove, moderna i avantguardista que vol fer-se un forat a la UEA amb la il·lusió de ser-ne una part activa.

Menciona aquesta nota i gaudiràs d’un descompte especial!

INTESISHOME PRESENT AL MOBILE WORLD CONGRESS 2016

L’ANOIADIARI, LÍDER DE LA COMARCA AMB MÉS D’UN MILIÓ DE VISITES EL 2015, AMB ELS EMPRESARIS DE L’ANOIA

MONTSERRAT HOTEL & TRAINING CENTER NOVA EMPRESA ASSOCIADA A LA UEA

COL·LABORACIÓ ENTRE ECOPIME I LA ONG ADAMA PER L’OBERTURA DEL SEU NOU CENTRE A BADALONA

IntesisHome®, el sistema al núvol per al control remot de climatització, ha participat al MWC 2016 presentant les seves novetats, entre les quals destaca la nova APP per Apple Watch.

Amb aquesta aplicació, l’usuari serà capaç de controlar el seu dispositiu o dispositius (en cas de tenir-ne més d’un) des del seu canell: podrà encendre i apagar el dispositiu, marcar la temperatura de consigna, visualitzar la temperatura de retorn, el mode de treball i executar les seves escenes preferides.

L’AnoiaDiari va ser el mitjà preferit pels anoiencs el 2015 superant per primer cop el milió de visites en un any, amb una mitjana mensual de 84195,4 visites i de 44041,5 usuaris únics al mes. L’AnoiaDiari, fundat el 2008, va ser el primer digital anoienc. El 2015 és l’any en què es produeix el creixement més espectacular, coincidint amb l’arribada del nou grup editor i amb la renovació del web del diari, dissenyada per Creagia.

Des del passat mes de febrer el sector empresarial de l’Anoia té el seu espai al mitjà líder de la comarca. A l’espai empresa hi trobareu informació sobre el món empresarial. Podeu fer-nos arribar informació a redaccio@ anoiadiari.cat.

Paral·lelament, l’AnoiaDiari, editarà un monogràfic en format paper amb periodicitat mensual, dedicat a temes d’actualitat de la comarca i d’interès per als associats a la UEA. Ofertes per als associats a la UEA

El passat mes de Febrer Montserrat Hotel & Training Center es va adherir a la Unió d´empresaris de l ´Anoia.

MH &TC situat a Collbató, en un entorn únic davant del Parc Natural de la muntanya de Montserrat, és un centre especialitzat, pensat per a cobrir totes les necessitats de les empreses en l’organització de programes de formació, workshops, reunions, convencions, comitès directius i tot tipus d’esdeveniments corporatius.

L’hotel consta d’un edifici independent de tres plantes on s’ubiquen dos espaiosos auditoris i les diferents sales de reunions completament equipades a material audiovisual i llum natural. També disposa d´una zona Outdoor de 14 hectàrees amb diverses instal.lacions per realizar activitats outdoor i Team Building.

MH & TC ofereix serveis globals en formats de Business Packs dirigits especialment a les empreses que inclouen tots els serveis de lloguer de sales, restauració, coffee breaks i allotjament a més d’un equip de profesionals preparat per satisfer amb èxit les necessitats i coordinació de l’esdeveniment.

Ens posem a disposició de tots els membres de la UEA per ampliar qualsevol informació que pogueu necessitar i per suposat esteu convidats a conèixer les nostres insta.lacions quan desitjeu.

Adama és una entitat sense ànim de lucre fundada l’any 2008 per tal d’ajudar a les persones sense recursos i en exclusió social.

IntesisHome® és la solució més completa al núvol per al control de climatització remotament, des de Smartphone, Tablet o qualsevol navegador d’internet.

D’una forma senzilla, intuïtiva a la vegada que molt atractiva per l’usuari, utilitzant una única interfície d’usuari, independentment de la marca de l’aparell d’aire condicionat o bomba de calor a controlar.

L’AnoiaDiari ofereix un 30% de descompte en campanyes de publicitat als associats a la UEA. Contacte: Joan Barnés, Director Comercial. publicitat@anoiadiari. cat

Trobareu tota informació ampliada i dades de contacte a través del nostre web : www.htcmontserrat.com

Aquesta entitat amb seu a Sant Adrià del Besós té prevista per al dia 1 d’abril l’obertura d’un nou centre a Badalona, destinat a portar a terme activitats d’ajuda a persones sense sostre.

La col·laboració aportada per l’empresa igualadina, ECOPIME PROJECTS, amb seu al carrer Òdena, ha estat les gestions necessàries i documentació tècnica a nivell d’activitat, davant l’Ajuntament de Badalona, per tal de fer possible la seva obertura.

Aquesta col·laboració forma part del valors de responsabilitat social corporativa de l’empresa.

ADAMA ha comptat amb la col·laboració de moltes d’altres empreses per als treballs d’adequació d’aquest nou local.

Aquesta entitat porta a terme una tasca molt important i necessària per tal de poder arribar a les persones que més ho necessiten, fet pel qual ha estat reconeguda per diverses entitats.

Acadèmia Igualada,

a l’avantguarda de l’ensenyament L’Acadèmia Igualada és un centre educatiu capdavanter a tota la comarca en desenvolupar processos pedagògics que motiven les persones, i que fomenten en tots els alumnes, des d’Infantil, Primària i ESO, fins al Batxillerat i els Cicles Formatius, una actitud curiosa i crítica.

UEA Magazine El reportatge

L’escola ofereix un projecte educatiu coherent i integrador, el qual es basa en ser respectuós amb les diverses maneres de pensar i resta obert a tothom. Més de 15.000 alumnes s’han format a l’Acadèmia Igualada al llarg dels més de 75 anys.

30

L’Acadèmia Igualada és una institució d’ensenyament privada i laica, concertada per la Generalitat de Catalunya.

Va néixer l’any 1939 de la mà del seu fundador, Antoni Jorba i Soler. Des d’aleshores i fins a dia d’avui, l’Acadèmia ha desenvolupat un projecte educatiu integrador i ha adquirit un compromís amb el futur de tots els estudiants. Ha anat evolucionant al ritme de la societat diversa i canviant, adequant-se a les necessitats de l’alumnat. El valor de l’esforç, l’esperit de superació, la importància del respecte, la necessitat de la disciplina, la cultura del diàleg i la transmissió dels valors humans com escola associada a la Unesco són algunes de les seves prioritats.

El centre ofereix una formació de qualitat subvencionada

des de la primera fase escolar fins a la Universitat, amb un objectiu bàsic: ensenyar a ser i a saber estar com a persones compromeses amb la societat.

NEIX DE LA NECESSITAT Acabada la guerra civil, el món de l’ensenyament a Igualada es trobava trasbalsat. L’Institut d’ensenyament secundari Garcia Fossas s’havia clausurat per ordre de les institucions del nou règim, i les escoles de primària estaven ocupades per l’exèrcit franquista, el qual les va omplir de presoners de guerra. Els alumnes que volien estudiar es van trobar sense un espai d’ensenyament, i amb un futur força fosc.

La demanda dels estudiants de batxillerat del clausurat institut, va fer que Antoni Jorba i Soler, publiqués al diari local un anunci on s’oferia a fer classes de repàs de batxillerat, comerç, idiomes, mecanografia i taquigrafia al carrer del Vidre, 28 d’Igualada. Aquesta iniciativa va ser l’embrió d’un llarg camí que els ha portat fins a l’actualitat.

Per a les famílies igualadines l’Acadèmia va significar no haver d’enviar els fills a estudiar a Barcelona o a Manresa, fet que no estava a l’abast d’aquells que tenien una economia modesta. L’Acadèmia era l’alternativa on poder continuar estudiant a la mateixa població.

“L’interès per l’emprenedoria s’evidencien notablement en el tarannà del centre” “L’Acadèmia Igualada era l’alternativa per a poder continuar estudiant a Igualada”

EL PER QUÈ DEL NOM ACADÈMIA IGUALADA L’ Acadèmia adoptà el nom de la ciutat per què la seva creació es degué no a la voluntat d’una persona determinada, sinó responia al desig quasi unànime dels ciutadans en unes circumstàncies realment singulars.

ELS VALORS DEL CENTRE L’Acadèmia Igualada es caracteritza per un estil de treball on es desenvolupa l’esperit crític, la capacitat de discussió i de decisió i la voluntat col·lectiva de transformació de la realitat social. La formació en el respecte pels drets i llibertats fonamentals dins del marc moral i constitucional és l’eix vertebrador de la tasca educativa del centre, sense renunciar a l’ordre ni a la disciplina del funcionament de l’Acadèmia.

L’EMPRENEDORIA, MOLT PRESENT Les intel·ligències múltiples especialment la intel·ligència emocional, el treball de la llengua anglesa en quatre matèries curriculars, l’oralitat, les noves tecnologies amb les pissarres digital i iPads, la música amb la creació d’una banda amb instruments de vent i l’emprenedoria s’evidencien notablement en el tarannà del centre.

Els projectes de l’escola estan dissenyats per a donar les estratègies necessàries als alumnes perquè siguin competents i capaços d’analitzar i solucionar situacions en un context particular i pràctic, a partir de la manipulació, l’observació i l’experimentació.

APROXIMACIÓ A SISTEMES EDUCATIUS ESTRANGERS En aquesta última dècada la direcció del centre ha estat visitant nombroses escoles estrangeres per tal de conèixer altres sistemes educatius. El sistema educatiu anglès, alemany i finès han incidit en la metodologia de l’Acadèmia Igualada de manera incipient en aquests últims anys.

www.academiaigualada.com

UEA Magazine El reportatge

El centre té els seus inicis al carrer del Vidre, però l’elevat número d’alumnes va portar a traslladar-se en un espai més gran, les aules de les antigues escoles de l’Ateneu. El 1986 el centre es va ubicar al carrer Sant Josep, 64. Aquesta semblava que havia de ser la darrera ubicació de l’escola, però no va ser així. El 1996 es van agrupar tots els estudis en un nou espai de 5000 metres quadrats, situat a l’Avinguda Barcelona, seu actual de l’Acadèmia

31

Tallers Carrique, versatilitat i innovació en el sector del metall Tallers Carrique és una empresa situada a Vallbona d’Anoia dedicada a la subcontractació de productes metàl·lics. Fabriquen des de barbacoes industrials, fins a peces per a cotxes, mobles, rètols, jardineres, quadres elèctrics per ascensors, etc. Tot productes produïts amb materials com l’inoxidable, el coure, el ferro, i l’alumini.

Treballen sota demanda, dissenyant i desenvolupant les idees del client o produint la peça predefinida per el propi client. També ofereixen el servei de muntatge, embalatge i etiquetatge dels productes. L’ampli ventall de possibilitats permet que l’empresa es mogui en sectors tant diferents com el de l’automoció, l’electrònic, l’industrial, i fins i tot el sector de l’energia solar produint fanals i làmpades.

Es tracta d’una empresa versàtil i així la defineix el seu director, Miguel Ángel Carrique. “El mercat en què ens movem és un mercat molt ràpid,

de serveis curts, canvis constants, i cal ser versàtil per adaptar-nos a les demandes”. Per respondre a les necessitats canviants del mercat compten amb màquines competitives per tallar, punxar, plegar, soldar i premsar tot tipus de materials metàl·lics de manera precisa i amb el menor temps possible.

La nova làser fibra NUKON Eco Recentment Tallers Carrique ha incorporat una nova màquina per tallar, única a la comarca, i la primera del país d’aquesta marca. Es tracta d’una màquina de tall amb làser fibra que els permet guanyar en qualitat, potència i velocitat. A diferència de la màquina làser CO2 que tenen, amb aquesta nova adquisició “podem tallar peces de gruixos més importants amb la mateixa potència, millorem la qualitat del tall per la seva precisió, ens permet atendre més comandes per l’alta velocitat, estalviem en costos de llum i gas per que té major eficiència energètica,

i també costos de manteniment per que no necessita tants ajustaments periòdics”, explica el director de l’empresa.

Miguel Ángel Carrique va viatjar fins a Turquia per veure funcionar aquesta màquina i des del primer moment va saber que allò era el que necessitava.

Amb aquesta nova màquina de tall per làser fibra,Tallers Carrique confia en millorar la productivitat, augmentar les comandes, i ampliar el seu radi d’acció adquirint nous clients i entrant en nous sectors industrials.

La província de Barcelona és el seu principal mercat, amb forta presència a la comarca de l’Anoia, el Baix Llobregat i el Vallès. Sempre han treballat en aquest radi geogràfic però el seu objectiu és obrir-se a la resta de Catalunya, a l’Estat Espanyol, i també al sud de França. Per Carrique aquests són mercats potencials per que “són mercats propers i assumibles per les dimensions de la nostra empresa”.

UEA Magazine Conèixer l’empresa

Recentment ha incorporat una màquina de tall làser fibra CO2, única a la comarca

32

3000m2 dedicats al metall La planta s’estén al llarg de 3000 metres quadrats, i es divideix en 8 zones. Una primera d’oficines, una segona on es porta a terme l’embalatge dels armaris de grans dimensions. A la tercera zona hi ha el taller auxiliar mecànic, on tenen maquinària auxiliar que utilitzen per a fer el manteniment de motllos i màquines que s’espatllen.

A continuació hi ha el magatzem de material semi elaborat on guarden les peces que es troben a mig procés, és a dir que s’han de muntar.

Seguidament s’arriba a la zona de màquines, on s’observa la versatilitat en maquinària que disposa Tallers Carrique.

Soldadura per descàrrega elèctrica, polidora, premsa, talladora làser fibra, punxadora o el que és el mateix, talladora a partir de punxons; i plegadora per donar volum a les peces. En una sala adjacent s’hi treballen i es guarden les peces de material inoxidable. Requereix un espai a part per què el contacte del ferro amb l’acer inoxidable a l’hora de polir, pot malmetre la peça inoxidable i provocar que es rovelli.

Implicació al territori i al sector El fundador de Tallers Carrique, va ser Rafael Carrique que la va crear a Capellades pels voltants de 1965. Talleres Carrique és una empresa del metall coneixedora de l’abast i la importància del sector a la comarca. Per Miguel Ángel Carrique s’hauria de treure més profit de la poca distància que hi ha entre les empreses del metall a l’Anoia i crear més sinergies de col·laboració per què “per tirar el sector endavant cal ajudar-nos i no fer-nos mal”. Ell, juntament amb d’altres empresaris anoiencs que treballen el metall, formen part de la comissió creada des de la UEA i en col·laboració amb l’Ajuntament d’Igualada per dinamitzar el sector. Una de les línies que reivindica Carrique, en consonància amb les accions d’aquest grup de treball, és la manca de formació adequada a les necessitat reals dels empresaris. Segons opina “s’hauria de trobar una fórmula per establir convenis entre els centres formatius i les empreses per formar els joves a les pròpies empreses en les especialitats més buscades al mercat i que avui no es poden cobrir per falta de qualificació”. www.tallerescarrique.com

UEA Magazine Conèixer l’empresa

Una altra zona destacada de l’empresa és on es troba la línia de retractilats. Aquí realitzen l’embalatge unitari de cada peça, si el client ho sol·licita. Carrique va instal·lar aquesta màquina per que “és una forma de minimitzar la necessitat de caixes i material aïllants”. Finalment hi ha el magatzem on es guarda el producte final acabat, i on es fa l’etiquetatge en cas que el client ho sol·liciti.

33

De manera excepcional i per ser fidels a les expressions i el contingut, hem volgut mantenir la llengua original de l’entrevista a l’empresa Sinorcell, del País Vasc, instal·lada recentment a la comarca.

La potencia de un gran grupo, la flexibilidad de una PYME Desde su creación en el año 1997, la empresa Sinorcell, dedicada al comercio exterior de materia prima en la rama del papel/cartón, vive una contínua transformación y se ha especializado notablemente en sector del cartoncillo estucado, instalándose ahora en el Pla de les Gavarreres.

Hablamos con Jon Olalla, gerente y fundador de la empresa.

UEA Magazine Noves empreses

La apuesta de Sinorcell por el mercado catalán le llevó a plantearse una importante inversión y una visión de futuro en Catalunya. Dedicados a la comercialización del cartoncillo estucado para packaging, Sinorcell ha invertido en maquinaria, nave industrial y equipo profesional. Con sede en Irun, la empresa distribuía desde Madrid, abasteciendo empresas de toda España, la zona norte, levante y las provincias catalanas. La reciente ubicación en Òdena les pemite estar muy presentes en Catalunya, y desde aquí sirven también otros mercados, todo el arco mediterráneo y el norte de la península.

34

Sinorcell trabaja con un producto exigente Así és. Nuestros materiales estan orientados a una gama de productos muy diversa. Productos de primera línea para mercados que cumplen y deben cumplir con las más altas exigencias: laboratorios, farmácia, cosmética y perfumes, alimentacióny hogar y bebidas.

Distribuís a todo el territorio con proveedores de todo el mundo Alemania, el norte de Europa, el este, Brasil, américa del sur... Damos una respuesta creciente a la demanda de los fabricantes multinacionales

para estar cerca del cliente final.

Nos hemos posicionado para dar una respuesta local y regional a los deseos de las multinacionales. Los proveedores de todas las partes del mundo quieren gente que realice las ventas cerca, con garantías y calidad.

Una decisión estratégica venir a Catalunya y adquirir una máquina de corte de estas características Hemos acometido una importante inversión, enviando así un inequívoco mensaje de nuestra firme intención de actuar plenamente en el mercado catalán. Se trata de una máquina moderna, de un fabricante nacional con experiencia y garantía, Pasaban. Es una máquina versátil que permite cortar la prática totalidad de fomatos que pueda precisar el cliente.

Catalunya, un mercado de presente y de futuro?

Catalunya es un mercado fuerte e importante, y hemos querido apostar por él. Una demostración de nuestra firme intención de servir a largo plazo, dar respuesta a sus necesidades y abastecer con celeridad y calidad de producto.

Por qué Òdena?

En Òdena hemos encontrado unas naves industriales adecuadas, espaciosas para nuestra actividad y con unos precios más ajustados que en el cinturón de Barcelona. Es también una zona con una importante concentración de clientes del ramo, cosa que anima a instalarse aquí.

Un territorio especializado es un punto fuerte Contar con colaboradores y proveedores cercanos, también en el apartado técnico e industrial, talleres, mecánicos… es positivo.

Es una zona asistida en este sector, hay conocimiento de la actividad y su proceso.

I los puntos débiles?

De momento sólo le veo ventajas.

Quizá está un poco a desmano, la distancia con el cinturón industrial de Barcelona, pero tampoco está tan lejos.

UEA Magazine Noves empreses

Y como nueva empresa?

La acogida en el mercado está resultando positiva y podemos decir que contamos ya con una cartera de clientes que nos confían alguna de sus necesidades de forma regular.

Lo importante a largo plazo es mantener y potenciar el servicio que estamos dando, contando para ello con un buen equipo de personal cualificado. Es una zona bien atendida en este sentido, las empresas del alrededor y cercanía son de nuestro mismo sector así que es un territorio con bagaje papelero y de cartoncillo. Tenemos los mimbres para crecer progresivamente.

35

Grup Àuria

Miquel Canet: Nosaltres no som una empresa de capital, sinó de persones”

Grup Àuria és un conjunt d’entitats d’iniciativa social que té com a missió cooperar i generar oportunitats de treball, participació social i de millora de la qualitat de vida de les persones amb risc d’exclusió social.

Les dues entitats principals són la Fundació Privada Àuria, la part assistencial del grup; i el Taller Àuria, com a cooperativa i centre especial de treball, que incorpora tres cooperatives de segon grau: Gustauria, MolTacte, i Àuria Empresa d’Inserció. També Àuria Cosmètics, la marca de la divisió de cosmètica de la cooperativa.

UEA Magazine Converses amb...

Grup Àuria forma part del Clúster Créixer, associació catalana, formada per 16 entitats sense ànim de lucre, que donen feina a 3500 persones amb especials dificultats.

Té com a finalitat ser capaç de crear més i millors llocs de treball per a les persones amb majors dificultats, mitjançant estratègies de col·laboració empresarial.

36

CET, CENTRE ESPECIAL DE TREBALL Una part important de Grup Àuria és la seva actuació com a CET, Centre Especial de Treball sense ànim de lucre, amb l’objectiu d’ocupar a la gent que tenen dificultats.

Com a CET treballen en el mercat ordinari i els beneficis que obtenen els reverteixen en la pròpia qualitat de vida de les persones o en millorar els llocs de treball.

Miquel Canet, gerent de Grup Àuria, admet que potser algú els veu com a competidors en el mercat laboral, però defensa que “la raó de ser d’aquestes cooperatives, és la inserció a la vida laboral de persones amb especials dificultats. Les administracions han de treballar per què la societat en general es faci responsable d’un col·lectiu que hauria d’estar convivint amb les mateixes condicions que la resta de ciutadans”. Aquest col·lectiu necessita unes estructures que els facilitin el treball i el trànsit cap a l’empresa ordinària, i Grup Àuria, crea aquestes estructures.

Tot i rebre subvencions del govern, Miquel Canet detalla que aquestes només suposen el 20%, ja que el 80% restant són recursos que generen ells amb el treball de les persones de la cooperativa. Segons Canet, “l’objectiu és ser autosuficients”.

FUTUR INCERT Per el gerent de Grup Àuria, “l’horitzó del CET es veu complicat, per que estem en un moment de canvi cap a l’era de la robòtica”. Per Miquel Canet això els juga en contra per que la major part de les persones amb dificultats realitzen aquests treballs que s’automatitzen.

“Nosaltres no som una empresa de capital, sinó de persones”, afirma.

417 persones ateses amb un equip professional de 110 professionals.

Taller Àuria Cooperativa sccl Cooperativa social sense ànim de lucre que combina professionalitat, qualitat i inserció laboral de persones amb discapacitat o risc d’exclusió social. Ofereix serveis industrials, serveis d’obres públiques i també privades, com el manteniments de carreteres, camins, neteja de parcs i jardins, senyalització vial, etc. Àuria Cosmètics Empresa dedicada a la fabricació, envasats, manipulats, etiquetatge i condicionat de productes de perfumeria i cosmètica, complint amb autoritzacions i normatives vigents.

Dóna feina a 328 persones amb especials dificultats i 195 persones sense discapacitat. En aquestes dades s’inclouen les UTEs i la Fundació FIL per poder oferir serveis a les administracions.

Gustauria sccl Cooperativa social que proveeix d’una alimentació equilibrada i d’alta qualitat al tercer sector com centres de dia, persones dependents, etc. Aquesta cooperativa, és una iniciativa de Taller Àuria, i és un Centre Especial de Treball amb personal amb especials dificultats.

Actualment dóna feina a 23 persones en diferents activitats.

MolTacte sccl Moltacte és un projecte centrat en les persones, desenvolupat en col·laboració amb una sèrie de prestigioses marques de moda i que aposta per harmonitzar valors socials, econòmics i comercials. Aposta per les capacitats de les persones amb trastorn mental sever donant-los l’oportunitat de tenir una ocupació laboral.

Properament Moltacte estarà present a la botiga que Massimo Dutti obrirà al centre d’Igualada. Aquesta Cooperativa és una iniciativa de Teixidors CETs de Terrassa, Taller Àuria SCCL i de Miquel Isanta.

Actualment aquesta cooperativa dóna feina a 40 persones amb discapacitats. Àuria Empresa d’Inserció sccl Cooperativa social d’inserció a la vida laboral de persones amb exclusió social. De recent creació, la seva principal activitat és la neteja de façanes i edificis tan públics com privats.

Actualment aquesta cooperativa dóna feina a 6 persones. www.fap.cat

UEA Magazine Converses amb...

Fundació Privada Àuria És la part assistencial de Grup Àuria, i dóna serveis integrals de suport per l’autonomia i la qualitat de vida de les persones amb dependència o importants dificultats: discapacitat intel·lectual, malaltia mental i discapacitat física amb un grau superior al 65%. La FAP ofereix suports adaptats a cada persona per millorar les possibilitats i potencialitats.

Tres grans àmbits d’actuació: atenció diürna, la vida a la llar, programes i suports transversals.

37

Igualada, ciutat amb cultura emprenedora

En l’actualitat, el foment de la cultura emprenedora i el suport a nous projectes empresarials es considera un dels elements clau per al desenvolupament econòmic d’un territori i la dinamització i el creixement del teixit empresarial. Igualada és una ciutat que històricament hi ha hagut, hi ha i hi seguirà havent emprenedors/es. I des de l’Ajuntament, s’intenta afavorir al màxim l’ecosistema necessari per fomentar l’emprenedoria. La regidora de promoció Econòmica,Àngels Chacón, apunta que segons Ignasi Belda hi ha set condicions òptimes per tal que una determinada regió sigui un bon lloc per emprendre: Infraestructures, Talent, Clima, Cultura, Facilitats de finançament, Mercat, Corporativisme i interacció entre empreses D’altra banda, comenta Chacón, el Programa d’indicadors d’emprenedoria (PIE) de l’OCDE-Eurostat identifica sis grups similars: el marc regulatori, les condicions del mercat, l’accés al finançament, R&D i tecnologia, capacitats emprenedores, i la cultura empresarial.

En molts d’aquests elements, apunta la regidora, l’Administració Local no hi pot incidir directament, ja que depenen de condicionants macroeconòmics, però si que pot afavorir i fomentar aspectes com : - - - -

L’Oficina d’ Atenció Ciutadana i la Finestreta única El viver d’ empreses TIC i Mediambientals (Tecnoespai) El Programa Reempresa (relleu en negocis) L’ Assessorament a Emprenedors (Elaboració Pla Negoci.)

- Subvencions a la creació de noves empreses i llocs de treball estable

Igualada es caracteritza per la Innovació i la creativitat

UEA Magazine Punt de vista

Per Àngels Chacón les noves tecnologies fan canviar els nous sistemes de producció, i el futur es basa en oportunitats, recursos, habilitats i tot un seguit de col·laboracions i projectes canviants. Si bé els projectes innovadors a nivell individual han de considerar aquesta nova realitat, a nivell territorial també hem hagut de crear elements que ens diferenciïn qualitativament. La regidora afirma que com a Ajuntament la nostra aposta per la clusterització dels sectors ha estat i seguirà sent molt clara: Interacció amb el Teixit Productiu, Innovació, Coneixement, Internacionalització i Posicionament.

38

Fomentar l’emprenedoria a les escoles La regidora de Promoció Econòmica afirma que és important donar a conèixer la cultura emprenedora. A més de programes finançats per la Diputació de Barcelona que ja s’estan realitzant al nostre municipi, actualment l’ Ajuntament ( Departament de Promoció Econòmica i Departament de Joventut ) i la Unió Empresarial de l’

Anoia estem preparant un programa per tal d’apropar el món de l’ emprenedoria, l’empresa i les competències professionals als joves estudiants de 4rt d’ ESO de tots els Centres de la Ciutat. Àngels Chacón afirma, d’acord amb el què diu Maria Batet, experta en creació de metodologies per ajudar als joves a ser més emprenedors, es pot entrenar als joves en aquestes competències.

La importància de l’emprenedoria en moments de crisi

Per Chacón l’actitud emprenedora ens cal a tots en el nostre dia a dia. Fent referència a Xavier Verdaguer, apunta que: cal somiar i lluitar, arriscant-nos sense por al fracàs. Cal treballar dur però també gaudir-ne. Una molt bona manera de passar-ho bé és emprendre en alguna cosa que realment t’ apassiona. Afegeix que no tots hem de crear un nou negoci, ja que l’actitud emprenedora (ser proactiu, tenir iniciativa, passió, visió i compromís a l’hora de desenvolupar les nostres tasques) la podem aplicar a qualsevol dels nostres llocs de treball. L’esperit emprenedor és una necessitat en aquest nou context en contínua i ràpida evolució.

El bressol dels emprenedors Ig-nova Tecnoespai: 93 806 65 55 Amb l’objectiu d’ajudar a les persones emprenedores que volen iniciar el seu negoci en un entorn que n’afavoreixi el desenvolupament i la consolidació durant les seves primeres etapes operatives, es va crear el 2008 Ig-nova Tecnoespai.

Un viver d’empreses especialitzat en continguts tecnològics i mediambientals, impulsat per l’Ajuntament d’Igualada a través de la Regidoria de Promoció Econòmica.

Els emprenedors usuaris del viver gaudeixen de bonificacions en la llicència d’activitats, tenen accés al servei d’orientació laboral i borsa de treball, la possibilitat d’usar el tecnoespai com a domicili social de l’empresa, i l’oportunitat de relacionar-se amb empreses innovadores.

Disposa de 24 mòduls per a ser ocupats per empreses, equipats amb fibra òptica, climatització i servei de wifi.

Aquí s’adreça - Empreses de menys de cinc anys d’antiguitat que treballin total o parcialment amb contingut tecnològic.

- Empreses de més de cinc anys d’antiguitat que obrin una nova divisió amb l’objectiu d’instal·lar-se al viver per treballar en activitats relacionades amb la recerca i la innovació.

- Empreses amb impacte ambiental nul - El termini d’estada màxim és de 6 anys

Serveis bàsics -

Servei de recepció de 8h a 21h, i recepció de correspondència

- Sala de videoconferències i 2 sales de reunions - Aula de formació - Servei de fotocòpies, enquadernacions, fax,...

- Accés al viver les 24 hores - Opció de lloguer de mobiliari i d’espai per a magatzem

Acompanyament a l’empresari - Assessorament en l’elaboració del pla d’empresa

- Acompanyament en la recerca d’ajuts i finançament - Accions de cooperació i gestió de xarxes empresarials (networking) - Accés a accions formatives

UEA Magazine Punt de vista

- Seguiment i acompanyament una vegada iniciada l’activitat

39

Mas Vivencs, més de 16 anys celebrant esdeveniments A la Pobla de Claramunt, allunyat del centre de la vila i a tocar de la muntanya, s’aixeca Mas Vivencs, un dels restaurants amb més encant de la comarca de l’Anoia.

És una antiga masia del segle XVII, datada el 1698, que havia esdevingut la casa pairal, la casa d’estiueig d’una família d’industrials tèxtils. La casa va ser reformada fa més de 16 anys, mantenint l’essència de l’arquitectura original, amb parets de pedra, arcades i columnes a les sales, i fins i tot un pati interior amb pou central de pedra. Les estances de la masia es van reconvertir en diferents sales que avui són menjadors de mides diferents, amb capacitats variables, en funció del grup de persones.

porxada i a la piscina de la casa. És una sala ideal per a trobades i reunions privades de màxim 20 persones.

sobretaula. I la segona, separada per un esglaó, és la sala on trobem el menjador pròpiament dit de La Masoveria.

Les Arcades

La Sala Gran

Situada al cor de la masia, és una sala tranquil·la amb capacitat per a grups de 40 o 50 persones. El nom de la sala descriu la seva singularitat: un espai que compta amb un conjunt d’arcades de pedra.

És una sala diàfana, de gran amplitud, envoltada de grans vidrieres amb vistes privilegiades als jardins de la masia. L’espai reuneix l’arquitectura més avantguardista típica de la masia catalana. Té capacitat per a 250 persones, disposa de tots els avantatges i serveis per a celebrar qualsevol esdeveniment, i ofereix una molt bona acústica gràcies al sostre de fusta en forma d’onatge.

Els accessos a la Sala Gran estan dissenyats per evitar qualsevol barrera arquitectònica.

UEA Magazine Fem comarca

La Masoveria

40

La Peixera És la sala més íntima, i per les seves dimensions i estil, una de les més acollidores de Mas Vivencs. El seu nom es deu al gran finestral que ofereix una espectacular vista a la

Es tracta d’una sala a dos nivells, amb capacitat per un màxim de 13 persones. La primera sala està reservada per a la recepció de convidats, o per realitzar reunions de treball, o per a moments de

41

UEA Magazine Fem comarca

Mas Vivencs, l’espai ideal per a convencions d’empresa, presentacions, reunions de treball, celebracions privades, etc.

ELS JARDINS Mas Vivencs està envoltat de jardins amplis i espectaculars estructurats en diferents nivells, per oferir espais i racons ideals per a dur-hi a terme esdeveniments de formats variats. Zones com és la dels arbres centenaris; l’espai del pou amb la seva extensió de gespa; o la zona de la piscina.

Tots els espais i racons que amaguen els jardins de Mas Vivencs són adaptables a les necessitats del client.

UEA Magazine Fem comarca

SERVEIS

42

L’entorn natural i històric, la decoració cuidada al detall de les sales, els espais verds del jardí, i el tracte proper que ofereixen, converteix Mas Vivencs en un lloc ideal per a celebracions de tots tipus: casaments, cerimònies civils, convencions empresarials, presentacions de productes, reunions d’empresa, etc... El seu principal

negoci són els casaments, però tenen molts altres serveis.

RESTAURANT DIARI A més de celebracions, esdeveniments, convencions, reunions de treball, etc. Mas Vivencs també obre el restaurant els migdies de dimarts a divendres, oferint un menú de 20€. Els caps de setmana que no tenen cap celebració, també obren el restaurant al migdia amb servei a la carta.

La cuina és de mercat, de temporada, cuidant al màxim els productes. I sempre que poden treballen amb proveïdors de la comarca, sobretot la part de bodega.

SOPARS A LA FRESCA A partir de Sant Joan, amb l’arribada de l’estiu i les temperatures càlides, Mas Vivencs obre les portes del restaurant els dijous i divendres a la nit per oferir sopars a la fresca.

Al jardí de la masia, al voltant de la piscina, i en un ambient tranquil i agradable, es pot gaudir d’una vetllada degustant un menú, amb cuina d’autor, amb copa de vi o cava inclòs. Amb prèvia reserva i fins el mes de setembre.

SERVEIS A LES EMPRESES Per a les empreses Mas Vivencs ofereix les seves sales i jardins per a celebrar-hi convencions, presentacions o reunions de treball. Segons el tipus d’esdeveniment es condiciona un espai o un altre, sempre d’acord amb les necessitats del client.

SERVEI DE CÀTERING Un altre dels serveis de Mas Vivencs és el càtering. És un servei poc conegut, però que l’ofereixen portant, a més del càtering, tot el material de parament, i mobiliari. www.masdelsvivencs.com

Volem que la història del teu negoci sigui una llarga història.

Per això, t'ajudem mes a mes amb les tevés despeses, bonificant-te en: Nòmines i Assegurances socials.

Impostos estatals: IVA, IRPF, Societats...

Subministraments, seguretat privada i assegurances de protecció.

Accés a condicions preferents de finançament.

www.bancosantander.es

* Bonificació de rebuts per a Pimes i Autònoms amb residència fiscal a Espanya que contractin el Compte 1I2I3 Pimes i en compleixin les condicions: 1) Ingressar almenys 9.000 euros en el Compte 1I2I3 Pimes o en un compte de crèdit amb la mateixa titularitat els darrers 3 mesos. 2) Realitzar els pagaments de nòmines mensuals als empleats i pagaments d'Assegurances Socials. 3) Fer un mínim de 6 moviments els darrers 3 mesos amb targetes Santander associades al Compte 1I2I3 Pimes o a un compte de crèdit amb la mateixa titularitat. 4) Comissió de manteniment de 9 €/mes (si no se'n compleixen les condicions durant 3 liquidacions: 18 €/mes). L'import sobre el qual es calcula la bonificació es limita a un màxim de 3.000€ mensuals per cadascun dels grups següents: remeses de nòmines i Assegurances socials; impostos estatals relacionats amb l'activitat econòmica; subministraments (aigua, gas, electricitat i telecomunicacions d'emissors espanyols) i empreses de seguretat privada espanyoles; assegurances de protecció de prima periòdica mitjançades o distribuïdes pel Grupo Santander. Més informació a www.bancosantander.es

43

La teva assegurança de salut des de

39 € al mes *

i podreu gaudir sense cap cost de tots els avantatges que ofereix

espaimútua aniversaris

espaimútua estudi

Una festa d’aniversari inoblidable!

Per potenciar les capacitats intel·lectuals dels nens amb ALOHA Mental Arithmetic

espaimútua negocis

espaimútua salut

Per a reunions de feina, presentacions, xerrades...

Activitats destinades a divulgar i fomentar hàbits de vida saludables.

* Prima mitjana any 2016 calculada per a una família de 5 membres (pare de 39 anys, mare de 38 anys, fills de 10, 7 i 5 anys), residents a Barcelona, que té contractada l’A-S Total i a la qual s’apliquen els descomptes vigents.

44

Ctra. dede Manresa, 131 - 08700 Igualada - T.- T. 9393 804 9090 0202 Ctra.

Manresa, 131 - 08700 Igualada 804 Tuset, 5-11 - 08006 Barcelona - T.- 93 414 3636 0000| www.mgc.es Tuset, 5-11 - 08006 Barcelona T. 93 414 | www.mgc.es| mgc@mgc.es | mgc@mgc.es