Plan anual 2019 UDLAP

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universidad de las américas puebla

PLANES DE ESTUDIO

PERTINENTES

FACULTAD DE PRESTIGIO

INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN ARTÍSTICA

ESTUDIANTES DE EXCELENCIA

VINCULACIÓN

EFICIENCIA

ADMINISTRATIVA

INFRAESTRUCTURA

El rumbo de la UDLAP está determinado por su misión y visión, que constituyen la guía para definir los lineamientos y objetivos apegados a los valores que definen sus principios éticos, determinan acciones que permiten impulsar las estrategias necesarias para seguir innovando y mejoran la gestión administrativa y académica de forma permanente y continua.

MISIÓN INSTITUCIONAL

Participar en el desarrollo de la sociedad con la formación de profesionales críticos, creativos e innovadores, capacitados con el más alto nivel técnico, así como con la generación de investigación pertinente. Todo ello con la conciencia social que exige una distribución equitativa de los beneficios de la globalización.

VISIÓN INSTITUCIONAL

Ser la universidad líder en América Latina en planes de estudio y programas científicos, culturales, deportivos y de propuesta de política pública, que respondan a los retos presentados por la globalización.

VALORES

Honestidad e integridad

Libertad con responsabilidad

Solidaridad

Tolerancia y no discriminación

Transparencia

La misión de la UDLAP se desarrolla a través de siete lineamientos que señalan el eje de acción para el establecimiento de metas anuales.

La planeación estratégica de la institución establece la dirección de las acciones acorde con su misión y visión, a través de la unión de las unidades organizacionales, guiando los esfuerzos para lograr las metas establecidas y haciendo uso eficiente de sus recursos en beneficio de la comunidad UDLAP

En 2019 se da seguimiento a los procesos de acreditaciones nacionales e internacionales, así como a las recomendaciones correspondientes. También se continúa revisando los resultados de las diferentes evaluaciones institucionales, promoviendo la capacitación para profesores y personal administrativo y para mejorar su desempeño y competencias.

Asímismo, se fomenta la vinculación con el sector empresarial y gubernamental, y con instituciones nacionales e internacionales para llevar a cabo proyectos de investigación e institucionales, y programas culturales, deportivos, sociales y de movilidad estudiantil para ofrecer a una educación integral. Se siguen analizando los procesos para establecer acciones de mejora, y se está ejecutando el plan de inversiones y equipamiento tecnológico para continuar a la vanguardia en infraestructura.

En este documento se describen las metas a alcanzar durante 2019 para cumplir con los objetivos del plan estratégico institucional alineado a su misión y visión, y contribuir con la formación de estudiantes críticos, creativos e innovadores que sepan responder a los retos de la globalización actual.

La UDLAP enfoca sus planes de estudio a los contenidos con el propósito de que los alumnos desarrollen competencias en diferentes áreas, por lo que continuará con sus procesos de acreditación y reacreditación de estos planes para asegurar la calidad educativa y estar a la vanguardia, cumpliendo con las exigencias y el compromiso con su entorno.

• Reacreditar los programas de licenciatura ante organismos nacionales y acreditarlos ante organismos internacionales (ABET, AACSB, entre otros).

• Obtener la acreditación y reacreditación de programas de posgrado ante organismos nacionales (CONACYT, CIEES).

• Mantener vigente el proceso de acreditación y seguimiento de las recomendaciones de la institución ante organismos internacionales (SACSOC).

• Incrementar la oferta de los cursos presenciales y/o a distancia en idioma inglés.

• Desarrollar nuevos materiales de capacitación para mejorar los procesos de enseñanza-aprendizaje.

• Gestionar las actividades del plan de evaluación de Learning Outcomes de educación general, disciplinarios (por programa académico) e institucionales.

• Implementar herramientas de vanguardia tecnológica para facilitar la interacción entre alumnos y profesores en el proceso de enseñanza-aprendizaje.

• Fortalecer a los centros de aprendizaje con la finalidad de contar con herramientas de soporte en el proceso de enseñanza–aprendizaje.

• Cumplir con el programa de consolidación de información y datos requeridos en los rankings y auditorías internacionales.

• Analizar el diseño de los cursos a distancia de acuerdo a rúbrica, e incrementar la calidad en la impartición y el aprendizaje de los alumnos.

El prestigio de una institución educativa depende en gran medida de su facultad, por lo que la UDLAP promueve su participación en educación continua, educación a distancia, consultoría y otros proyectos institucionales en el ámbito nacional e internacional, además de impartir capacitaciones que los beneficien en su desempeño y competencias.

• Dar capacitación continua a los profesores de la modalidad a distancia y mixta, mediante el desarrollo de competencias que favorezcan su desempeño e incorporación de buenas prácticas.

• Cumplir con el plan de capacitación docente en habilidades y actualización profesional.

• Incrementar el número de profesores visitantes al año para impartir cursos de los programas académicos.

• Promover la participación de los profesores en el programa de honores como mentores o lectores de tesis.

• Impartir cursos de posgrado (presenciales y a distancia) por profesores con grado terminal de doctorado.

• Conservar el equilibrio en la relación de cursos impartidos por profesores de tiempo completo y profesores de tiempo parcial.

La UDLAP seguirá fortaleciendo la excelencia académica a través de nuevos enfoques multidisciplinarios, impulsando proyectos de investigación que generen publicaciones con alto factor de impacto, además de incrementar los convenios de vinculación con organizaciones e instituciones nacionales e internacionales. De igual forma, buscará consolidar sus doctorados y reforzar que su profesorado forme parte del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y el Sistema Nacional de Creadores de Arte (SNCA) .

• Apoyar la gestión de los recursos de la Cátedra UNESCO.

• Contribuir al desarrollo educativo y la divulgación del conocimiento mediante la impresión y digitalización de la colección de libros académicos de las cinco escuelas.

• Facilitar el intercambio académico y de investigación.

• Incrementar los convenios de vinculación y colaboración con organizaciones e instituciones nacionales e internacionales para proyectos de investigación y/o creación artística relacionados con los planes de estudio de doctorado.

• Desarrollar proyectos de investigación o de creación artística financiados por fondos externos.

• Colaborar en proyectos creativos con una obra, diseño, presentación o exposición, individual o colectiva.

• Generar publicaciones indexadas con alto factor de impacto, y publicar, editar y/o coordinar libros por disciplina.

• Incrementar el número de profesores de tiempo completo que pertenezcan al Sistema Nacional de Investigación o al Sistema Nacional de Creación Artística o jóvenes creadores.

• Publicar y arbitrar artículos de divulgación, proyectos de investigación y creación artística internacional, nacional, regional y/o local.

• Participar en periódicos o revistas con temas de actualidad y/o formar parte de comités editoriales de revistas internacionales, nacionales, regionales y locales.

Como parte de su misión, la UDLAP está comprometida a formar profesionales críticos, creativos e innovadores, por lo que seguirá promoviendo los programas culturales, deportivos, sociales, de apoyo académico y movilidad estudiantil que fomenten una educación integral para afrontar los retos actuales.

• Lograr que un mayor número de estudiantes deportistas concluyan su licenciatura en el lapso previsto, con base en el plan de estudios y elegibilidad.

• Generar estrategias que incrementen el número de matrícula de nuevo ingreso en licenciatura, maestrías presenciales, en línea, en educación básica y media superior.

• Impulsar en los estudiantes estilos de vida saludable, por medio de la prevención de conductas de riesgo y el autocuidado.

• Promover el respeto, equidad de género y conciencia ecológica dentro del campus, mediante actividades artísticas.

• Aplicar pruebas diagnósticas de los centros de aprendizaje en la plataforma Blackboard, para establecer planes de acción inmediatos.

• Gestionar la vinculación entre diferentes áreas de la institución a través del programa de tutoría académica, para desplegar estrategias de apoyo académico, desarrollo del estudiante y de retención.

• Fortalecer el Programa de Honores para que un número mayor de estudiantes contribuya con la investigación y creación artística.

• Brindar acompañamiento administrativo personalizado para vincular al estudiante con una organización nacional y pueda realizar sus prácticas en la profesión.

• Otorgar información pertinente sobre tecnología educativa a los estudiantes de las modalidades en línea y mixta, como apoyo académico-administrativo.

• Desarrollar programas y propuestas que promuevan competencias y habilidades entre los estudiantes, como parte de su formación integral.

• Diseñar estrategias que permitan a un mayor porcentaje de estudiantes concluir el programa de preceptoría académica.

• Implementar acciones que permitan la información oportuna a estudiantes de nuevo ingreso y residentes de Colegios Residenciales, con el fin de mantener un alto porcentaje de retención.

• Incrementar el número de estudiantes que realizan prácticas en la profesión externas.

• Mejorar la satisfacción de los estudiantes con respecto a los programas y actividades enfocados al proceso de adaptación e integración a la vida universitaria.

• Elevar el porcentaje de estudiantes de licenciatura de tiempo completo provenientes de preparatorias extranjeras.

• Integrar a estudiantes de la comunidad UDLAP a los Equipos Representativos Culturales, por medio de convocatorias y audiciones, para mantener la interdisciplinariedad de los proyectos.

• Aumentar la movilidad internacional.

• Difundir entre la comunidad estudiantil los beneficios de participar en las actividades de los programas de vinculación y compromiso social.

La universidad mantendrá la vinculación con el sector social, empresarial y gubernamental buscando conservar la fidelidad de los socios estratégicos, públicos y privados, y fortalecer las relaciones interinstitucionales, nacionales e internacionales, en actividades deportivas, culturales, artísticas, de investigación y sociales, consolidando la presencia de la UDLAP en todos los ámbitos.

• Mantener la clasificación a las finales nacionales de los Equipos Representativos Deportivos y obtener alguno de los tres primeros lugares.

• Crear vínculos con empresas que puedan generar ingresos y desarrollar las actividades de TVULAP.

• Captar donativos del sector privado y público para brindar apoyo a los estudiantes académicamente sobresalientes.

• Coeditar publicaciones con instituciones públicas y privadas para consolidar la presencia de la UDLAP

• Promover la participación de los integrantes de los Equipos Representativos Deportivos en el Voluntariado Azteca.

• Fomentar la participación de los estudiantes en los proyectos y/o acciones con causas sociales de organizaciones externas y áreas de la UDLAP

• Desarrollar estrategias de posicionamiento de las diversas submarcas de la universidad para generar una identidad y captación del público meta.

• Ejecutar estrategias para posicionar a Escuelas Aztecas dentro de las mejores academias deportivas para niños y jóvenes en el estado de Puebla.

• Vincular al sector empresarial y gubernamental mediante la realización de consultorías o cursos que permitan contribuir a la recaudación de ingresos de la UDLAP, además de obtener donativos y patrocinios.

• Impulsar la participación en foros con temas de actualidad (TV y radio), y en proyectos institucionales de incorporación como la promoción de programas académicos y ExpoUDLAP

• Organizar exposiciones y actividades en conjunto con socios estratégicos públicos y privados fomentado la colaboración bilateral.

• Realizar presentaciones dentro y fuera de la República Mexicana para fortalecer la imagen de la UDLAP como punto de desarrollo artístico relevante nacional, a través de la colaboración con otras instituciones culturales.

• Ejecutar el Verano Cultural con tres encuentros artísticos: Encuentro de Bandas Sinfónicas Juveniles, Encuentro de Bandas Sinfónicas y Encuentro Coral, fortaleciendo la imagen de la universidad como referente cultural.

• Gestionar el programa de difusión y divulgación académica mediante las revistas Entorno, Conexión y Contexto, la página web, portafolio de expertos y medios de comunicación digitales e impresos para generar mayor presencia institucional nacional e internacional.

• Implementar el plan de vinculación empresarial a través del modelo de «conexión universitaria», logrando la participación de todas las áreas de la universidad e impactar en la mejora de los indicadores.

• Incrementar el acervo de la Colección de Arte UDLAP

• Fortalecer la vinculación con egresados, empresas, organismos e instituciones en los diferentes programas y actividades institucionales.

• Promover el esparcimiento cultural y deportivo mediante la carrera UDLAP

• Llevar a cabo presentaciones artísticas en instituciones públicas y privadas que apoyen a minorías desprotegidas y promover la colaboración de los Equipos Representativos Culturales realizando presentaciones artísticas.

Durante 2019 se gestionarán los recursos materiales y humanos asignados a cada área conforme al presupuesto autorizado. Además, se continuará evaluado y mejorando los procesos y servicios académicos y administrativos, que permitan identificar oportunidades de mejora con el fin de aumentar el grado de satisfacción de los usuarios internos y externos.

• Generar y actualizar los documentos normativos necesarios para mejorar los controles de las áreas académicas y administrativas.

• Gestionar el cumplimiento del plan de compra de materiales y consumibles en todas las áreas de la universidad haciendo un uso eficiente de los recursos.

• Dar seguimiento a los resultados de la evaluación de los servicios para mejorarlos e identificar la necesidad de ampliarlos.

• Actualizar las descripciones y perfiles de puesto de acuerdo a la estructura organizacional vigente por medio de la recopilación de los requisitos y calificaciones personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de la institución.

• Administrar el programa de procesos UDLAP con la documentación inicial, actualización, reestructura de procesos y participación en proyectos que impliquen los procesos identificados y/o liberados.

• Atender, asesorar y gestionar todas las solicitudes de registro de patentes, así como revisar la normatividad institucional minimizando riesgos en los procesos.

• Ejecutar el plan de capacitación a los empleados de tiempo completo de la institución, con la finalidad de fortalecer las competencias en el cumplimiento de sus funciones.

• Dar seguimiento a la evaluación de desempeño de los empleados.

• Generar mensualmente matriz y mapa de riesgos de las auditorías e identificar los controles internos de las áreas auditadas, para conocimiento, diagnóstico y seguimiento.

• Diseñar e implementar la estructura de una base de datos que permita integrar los registros históricos de evaluaciones, encuestas y comentarios del Buzón UDLAP, para generar reportes con información relevante para la toma de decisiones.

• Ejecutar el plan de trabajo de la evaluación de desempeño y competencias al personal administrativo para establecer planes de acción.

• Hacer un uso adecuado de las herramientas tecnológicas que permitan llevar un seguimiento puntual de los incidentes en los diferentes servicios académicos y administrativos en la universidad.

• Generar estados financieros que contribuyan a la toma de decisiones y a la identificación de riesgos.

• Implementar un tablero semestral de indicadores institucionales que permita identificar su estatus comparándolo con los indicadores de las instituciones de educación superior nacionales e internacionales.

La universidad continuará innovando su infraestructura para mantenerse a la vanguardia en equipamiento tecnológico y dará seguimiento a su plan de inversiones para el crecimiento del campus, favoreciendo el desarrollo de las actividades académicas, administrativas, deportivas y culturales que ofrece a la comunidad.

• Actualizar las interfaces de los sistemas con más de dos años de antigüedad con el fin de promover la facilidad de uso para el usuario final y la claridad y homogeneidad en los diferentes sistemas institucionales.

• Desarrollar e implementar un proyecto académico mediante el uso e implementación de tecnologías de realidad virtual.

• Dimensionar, probar y actualizar el firewall de perímetro encargado de la protección de la red inalámbrica institucional y colegios universitarios.

• Llevar a cabo en tiempo y forma la renovación de la infraestructura académica y administrativa conforme a sus requerimientos y necesidades.

• Disminuir el tiempo de asignación de equipo de cómputo para empleados de nuevo ingreso.

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