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Lectura Actividades
Registro de datos de indicadores.
Primer seguimiento planeación
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Viernes de Calidad. Análisis de indicadores.
Verificación uso de versiones SGC-VAF. Día festivo
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En la actualidad donde lo único que podemos asegurar es el cambio y que este es cada vez más rápido, se hace necesario contar con una brújula, en términos empresariales se traduce en tener una visión sustentada en una misión, dondeestaseaelresultadodeunaaprobacióngeneraldecadaunodelosintegrantesyestébasadaenprincipios.
La visión en cada uno de los procesos y subprocesos institucionales dentro del funcionamiento de cada uno cumple con un objetivo institucional, pero esta visión no se debe creer como una simple idea compartida, sino como una fuerzainspiradoraenlacualdebesurgirlacreatividadeinnovación.
La visión cuando es determinada por consenso y alineada a la visión de cada uno de los líderes es lo que conocemos comounavisióncompartida,lacualeslabrújulaparaelcamino.
Recuerda:
La experiencia está llena de ejemplos donde personas con intereses, formas de ser o pensar, aptitudes y conocimientosdistintoshanalcanzadoaconstruirexcelentessinergiasyellogrodeestassehabasadoentrabajar enequipoporunobjetivoencomún.
Notas
Si te enfocas en lo que sí tienes en la vida, siempre tendrás más. Si solo ves lo que no tienes, nada será suficiente.
H Bitos H Bitos
Estosnosayudanamanejarnuestrotiempo,energíay capacidaddeconcentración.Porellocreaunarutinaque brindecertezasobrelasactividadeslaboralesy cotidianasquetengaquecumplir,asícadadía sabráspordondeiniciarocomoseguir.
"No es una cuestión de qué tan bien funciona cada proceso, la cuestión es cómo funcionan juntos"
