BLM_week_14_23

Alles in één oplossing

FreshPortal maakt betrouwbare en gebruiksvriendelijke software voor de sierteeltsector. Wij weten wat je bedrijf nodig heeft. Wij ondersteunen meer dan 500 klanten, kwekers, handelaren en cash-and-carry’s in meer dan 30 landen wereldwijd.

FreshPortal software bestaat uit modules die je flexibel kan inzetten zodat we jouw organisatie optimaal kunnen ondersteunen.

088 70 70 460

www.freshportal.com

Automatiseer eenvoudig je hele verkoopproces

Onze oplossing bestaat uit veel modules waardoor we gezamenlijk een omgeving creëren die het beste bij je organisatie past en waarmee je het meeste uit je organisatie haalt, zonder onverwachte kosten.

Verkoop & Inkoop

FreshPortal geeft je toegang tot alle bekende verkoop- en inkoopkanalen, zoals Floriday, FloraXchange, FloraMondo, VMP-koppelingen en/of OFA. Optimaliseer je verkoopmogelijkheden door gebruik te maken van de FreshPortal Webshop en/of het versturen van aanbiedingen naar je klanten.

Orderafhandeling

Je hebt realtime inzicht in de afhandeling van alle orders; van bestelling en raaplijst tot de definitieve factuur.

Afrekenmethode

Waar of wat voor producten je ook verkoopt, met FreshPortal beschik je over diverse afrekenmethoden zoals op factuur, via ByRival, Floriday of Ai2.

FreshPortal software is volledig online, in de cloud, dus de aanschaf van kostbare servers is niet nodig en je wordt ontzorgd. Met elk apparaat en een internetverbinding kan je overal ter wereld werken. Uitbreidingen of aanpassingen kunnen wij snel en eenvoudig op afstand realiseren.

Maak je bedrijf klaar voor de toekomst

Valstarren

laten

Guinness World Record narcissenslinger

RECORD n Het plan de langste narcissenslinger van Europa te maken slaagde, alleen niet met de beoogde 825 meter.

Het werd 808 meter en 70 centimeter en ook dat is een record!

“Jammer genoeg waren de bogen van de narcissenslinger niet meetbaar, anders was 825 meter ruimschoots gehaald”, zei de Lisser notaris Jaap Boon zaterdagmiddag na afloop. Desalniettemin waren burgemeester Lies Spruit, organisatie en omstanders enorm trots op het resultaat.

“Lisse bestaat 825 jaar en dat vieren we met activiteiten, juist omdat we na de coronaperiode iedereen weer met elkaar wilden verbinden. De langste narcissenslinger van Europa is hiervan een prachtige uiting.”

Het rijgen van de slingers werd afgelopen vrijdag volbracht door zo’n 600 leerlingen van basisscholen en het voortgezet onderwijs in Lisse. Dit was voor velen een eerste kennismaking met de narcis en tegelijkertijd een leuke manier om met elkaar zo’n kleurrijk project te realiseren. Zaterdagmorgen zijn de narcissenslingers door vrijwilligers van de lokale ondernemersvereniging aaneengeknoopt en uitgehangen in het Dorpshart Lisse. Het zonnige geel zorgde voor veel vrolijkheid en herinnerde volwassenen eraan hoe zij vroeger zelf narcissenslingers maakten en verkochten aan dagjesmensen en toeristen die de streek bezochten.

Royal FloraHolland beperkt verlies

JAARVERSLAG n Afgelopen vrijdag presenteerde RFH haar jaarcijfers over het tumultueuze boekjaar 2022.

De omzet op de marktplaats van Royal FloraHolland bedroeg in 2022

5,2 miljard euro, een daling van 8% ten opzichte van 2021. Desalniettemin werd voor het tweede achtereenvolgende jaar de grens van 5 miljard doorbroken. De ge-

middelde prijs was 2% lager dan in 2021. Daar staan hoge inflatiecijfers tegenover.

Het bedrijfsresultaat van Royal FloraHolland bedroeg, na belastingen, een verlies van 4 miljoen euro. De voornaamste oorzaken waren een afboeking van 5,7 miljoen euro op het failliet verklaarde Floriworld en 11,4 miljoen euro hogere energiekosten. Door forse kostenbesparingen is het verlies beperkt gebleven,

terwijl tegelijkertijd in volle vaart is doorgegaan met het implementeren van de strategie en investeren in de toekomst. Afgelopen jaar is 90 miljoen euro geïnvesteerd in onder meer Floriday, nieuwe logistiek, vernieuwing van IT, onderhoud van vastgoed en de ontwikkeling van Aalsmeer-Oost. Dat is 22 miljoen meer dan in het jaar ervoor.

VERVOLG n pagina 5

Hét nieuwste en gebruiksvriendelijkste softwarepakket

‘in the cloud’.

Geef jouw Cash & Carry net als J. de Koning ook een boost met NEXT!

Montis Zuidplas BV zet volgende stap met Kwekerij Van Dam

SAMENWERKING n

Montis Zuidplas in Moerkapelle en Kwekerij Van Dam in Waddinxveen gaan nauw samenwerken. ‘Hiermee wordt een duidelijke stap gezet in onze toekomstvisie’, zegt Niels van den Berg van Montis.

Door Cor de Mooy

Ontdek hoe J. de Koning NEXT gebruikt in hun Cash & Carry in Roelofarendsveen.

Montis Zuidplas heeft drie locaties in Moerkapelle. Op twee locaties worden seizoensplanten gekweekt. Deze zijn samen goed voor 6 hectare. De grote specialiteiten van Montis zijn Helleborus, Campanula, Aster, Ranonkel, Portulaca en Poinsettia. Op één locatie van 1,6 hectare worden Alocasia en Philodendron geproduceerd.

Kwekerij van Dam heeft een kassenbedrijf van 1,8 hectare aan de Abraham Kroesweg in Waddinxveen, waar een groene kamerplantenmix op 17 centimeter potten wordt geproduceerd. Deze vormen samen met Impatiens Nieuw-Guinea en Hydrangea het assortiment.

tuin van Jan van Dam gaan we een jaar proefdraaien om wederzijds te wennen. Gaat dat goed, dan zetten we mogelijk een gezamenlijke vervolgstap.’

‘Ik wil met een bredere organisatie en directie de toekomst in. Zo zouden we een grotere vraag vanuit onze klanten goed aan kunnen. we gaan eerst samen verder bouwen aan een sterke organisatie.’

TOEKOMST

‘Eigenlijk is het zo dat Montis met de samenwerking een verdere stap zet in de toekomstvisie’, vervolgt Van den Berg. ‘We gaan samenwerken om elkaar op het gebied van inkoop en personeel te versterken. Op de

Jan van Dam vult aan: ‘Zo kunnen wij garanderen dat wij onze klanten optimaal kunnen blijven bedienen de komende jaren.’

De verkoop gaat onder de vlag van Montis Zuidplas B.V. Een stap die nu al te merken is, doordat het assortiment van Van Dam bij Montis Zuidplas op Floriday te vinden is.

‘Met een bredere organisatie de toekomst in’

Franse bloemisten Studenten op studiereis in Nederland

STUDIE n Verspreid over drie weken komen 180 studenten van de ‘Ecole Nationale des Fleuristes de Paris’, dé opleiding voor bloemisten in Frankrijk, dit voorjaar voor een werkbezoek van een volle week naar Nederland.

Hun missie: kennismaken met de toonaangevende Nederlandse snijbloemensector, met eigen ogen de producten zien, voelen en ruiken en met professionals over de toekomst spreken.

Daartoe brengen de studenten brengen onder andere een bezoek

aan de veiling, een groothandelscentrum en de Keukenhof. Ook gaan ze langs bij productiebedrijven om te ontdekken waar de bloemen vandaan komen, hoe ze geteeld worden en zich steeds aanpassen aan nieuwe marktontwikkelingen en -behoeftes.

De studenten gaan onder op bezoek bij veredelaar Deliflor Chrysanten, Marrewijk Amaryllis en het van origine Franse verpakkingsbedrijf Clayrton’s. Extra aandacht is er voor duurzaam & lokaal en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Ook dit jaar verlies voor Royal FloraHolland

Franse studenten op studiereis in Nederland.

One Flora Group en Plantify Partners Europe starten fulfilment bedrijf

FULFILMENT n One Flora Group (OFG) en Plantify Partners Europe (PPE), het moederbedrijf van Royal Lemkes en Floréac, hebben de intentie per 1 april 2023 gezamenlijk een planten fulfilment bedrijf te starten.

De naam van de nieuwe organisatie is: Fulfilment Plants Europe (FPE). Met de oprichting van Fulfilment Plants Europe bundelen One Flora

Group en Plantify Partners Europe hun expertise om als Europese fulfilment serviceprovider maximaal waarde toe te voegen aan hun klanten, leveranciers, webshops en marketplaces.

Beide groepen beschikten al over e-fulfilment oplossingen met de bedrijven FNQ (One Flora Group) en Reguardz (Plantify Partners Europe).

MIN n Het verlies van Royal FloraHolland (RFH) mag dan met ruim vier miljoen euro onder de eerder aangekondigde tien miljoen zijn gebleven, het betekent niet dat 2022 financieel rustig is verlopen voor bedrijf en sector. “Een zeer bewogen jaar”, zei RFH-directeur Steven van Schilfgaarde bij de presentatie van het jaarverslag. En ook dit jaar verwacht CFO David van Mechelen een ‘licht’ verlies.

Door Johan Th. Bos

De directie heeft om het verlies te dempen het vooral gezocht in kostenverlaging, al kon die er toch niet omheen dat de bedrijfslasten met twintig procent stegen tot € 456 miljoen (in 2021 nog €381 miljoen).

KABINET

Er zijn veel externe krachten ingehuurd, wat vooral de personeelskosten hoger maakte. In de logistiek moesten kantoorkrachten meewerken, tot de twee directeuren toe, liet Van Schilfgaarde zich ontvallen. Hij zei dat de beschikbaarheid van personeel plus de kosten (stijging met 7%) ten dele verantwoordelijk waren voor de slechte financiële resultaten. Er is trouwens een nieuwe cao afgesproken met de vakbonden, die ook tot hogere kosten leidt. De stijging van de energiekosten was 11% en verder moest bijna zes miljoen wegens het faillissement van Floriworld worden afgeschreven.

BBH

De financiering van Bloemenbureau Holland (BBH) hangt dus aan een zijden draadje. Daarover zijn handel (via VGB) en veiling al eerder met elkaar slaags geweest. Dat was toen Royal FloraHolland in wezen zes miljoen op de plank liet liggen, bij opheffing van het Productschap Tuinbouw. Exporteurs en andere groothandelaren wilden best betalen, maar dan zo-

als zij dat altijd hadden gedaan. Met een plafond aan de bijdrage, wat vooral in het belang van mammoet-exporteurs was. Die betaalden tot een zekere omzet en daarna minder of niet meer. Dat was altijd goed gegaan, maar RFH kon, naar zij meedeelde, niet een gedifferentieerd tarief aan. Gevolg: Alleen de eigen achterban van de veiling – de kwekers dus – betaalde. Niet de exporteurs, ook niet bijvoorbeeld de hoveniers. Maar kennelijk was het destijds geen probleem dat niet iedereen in de sierteelt bijdroeg aan de generieke reclame voor het product. De tijden zijn blijkbaar veranderd. De handel draagt nu wel bij, maar daardoor meent de veiling weer haar concurrentiepositie te verliezen. Op de rekenin-

gen van de eigen klanten komt wel en op die van anderen niet het extraatje voor het BBH. De veiling wil niet verder op de oude voet. Waarschijnlijk mede veroorzaakt doordat niet meer alle kwekers ook lid zijn van RFH. De enige oplossing lijkt nu een algemeen verbindend verklaring (AVV), zoals men die voorheen had via een verordening van het PT. Maar dat is nu eenmaal door de zoveelste politieke blunder afgeschaft. Omdat ik niet in herhaling wil vallen zwijg ik daar nu maar over….

Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

Overigens blijft de veiling wel investeren. “Wij willen meer doen op minder vierkante meters”, zei Van Mechelen. Dat leidt tot het afstoten van grond in bijvoorbeeld Naaldwijk voor woningen en nieuwbouw in Aalsmeer. Slopen en nieuwbouw, is volgens hem de vraag waar RFH steeds voor staat. “Wij hebben nu ons hele vastgoed gedetailleerd in kaart gebracht.”

Op het gebied van duurzaamheid hoopt de veiling volgens hem dit jaar een flinke stap te maken. Maar heel de sector levert volgens de kabinetsplannen voor energieheffingen in 2025 honderden miljoenen in, voegde Van Schilfgaarde daaraan toe. “Het kabinetsbeleid staat daarmee de noodzakelijke investeringen in de weg, waardoor Nederland als draaischijf voor de wereldwijde sierteelt onder druk staat.”

INTERNATIONAAL

Van de nu 3500 leden zijn er 600 in het buitenland gevestigd. Het Nederlandse aandeel in het ledenbestand loopt terug, dat in het buitenland neemt toe. Ook Nederlandse kwekers vestigen zich steeds meer in het buitenland. Volgens Van Schilfgaarde neemt daardoor de druk op de duurzaamheid niet echt toe. Hij verwacht dat steeds meer zeetransport de luchtvracht zal vervangen en wijst er verder op dat men in bijvoorbeeld Ecuador niet dezelfde energie vretende verwarming hoeft aan te leggen als in ons land.

AANVOERDAALDE

De aanvoer daalde met 7%, maar toch bedroeg de marktplaatsomzet

5,2 miljard, 8% lager dan het ‘exceptionele’ jaar 2021, waarin de omzet voor het eerst in de historie door de vijf miljard schoot. Maar ook vorig jaar is dat niveau (boven de vijf miljard) zo gebleven. Het neemt niet weg dat de klanten (de handel) voor de helft ontevreden is volgens het jaarverslag over de geleverde diensten, vooral over de logistiek die ervoor zorgt dat handel (te) laat bij de exporteurs arriveert.

GEZOND

Naar de mening van de CFO staat Royal FloraHolland er financieel gezond voor en heeft het geen aanspraak hoeven maken op de kredietvoorzieningen van banken. Ondanks de verliezen mag men volgens hem niet ontevreden zijn.

RFH is op weg naar een digitale marktplaats van een fysieke, wilde Van Schilfgaarde nog wel kwijt. “Floriday loopt erg goed. Daarvan maakt nu 56% van de leden gebruik.” Sommige kopers hebben er nog moeite mee, gaf hij toe. Volgens hem wordt RFH een steeds modernere coöperatie. “Haar strategie sluit naadloos aan op die van het bedrijf.” In de eerste maanden van 2023 is 3% minder product aangevoerd dan vorig jaar.

FLORIWAY

Van Floriway, het transportbedrijf van de veiling waartoe drie bestaande vervoerders werden overgenomen, maakt niet iedere kweker gebruik. Volgens Van Mechelen is het een bedrijf, waarvan de veiling wel aandeelhouder is, maar dat toch de eigen broek moet ophouden. Het geeft wel een landelijke dekking, maar voor sommige kwekers, gezien hun locatie, te duur.

Cees van der Meij (Plantify Partners Europe) en John Celie (One Flora Group).

Hoofdkantoor RFH in Aalsmeer.

RFH CEO Steven van Schilfgaarde.

Moeder en dochter

GENERATIES n Heleen en Kim Valstar: twee generaties gek op bloemen en planten. De kreet ‘zo moeder zo dochter’ is bij Heleen Valstar en dochter Kim zeker van toepassing.

Als hoofdarrangeur verzorgt Heleen de bloemenshows in de Keukenhof paviljoenen, waarbij Kim in haar voetsporen treedt en actief deelneemt in het team.

Vanaf 1987 timmert Heleen Valstar succesvol aan de weg als floral designer. Er is geen bloemen en plantenbeurs, deco beurs of event te vinden waaraan zij geen creatieve invulling heeft gegeven met arrangementen, decor of een stand. Dit varieert van de Royal FloraHolland Trade Fair tot de IPM. “Sinds 2018 doe ik ieder voorjaar eveneens de bloemenshows in Keukenhof” zegt Heleen. “Dit seizoen voor het eerst zelfs alle drie de paviljoenen, want ook het Beatrix paviljoen is erbij gekomen. Ik vind het een eer om hier met zoveel mooie bloemen en planten te mogen werken. En als je mooie projecten als deze dan ook nog eens samen met je dochter mag doen is dat natuurlijk extra bijzonder.”

VEEL AFWISSELING

Kim (25) kreeg het bloemen- en plantenvak met de paplepel ingegeven. Als Naaldwijkse groeide ze op in het Westland, ging veel mee naar bloemententoonstellingen en raakte zodoende al van jongs af aan betrokken bij allerlei projecten van het bedrijf Heleen Valstar. Aanvankelijk koos Kim voor de hotelschool en behaalde ze daarna een

master in Strategic Entrepreneurship aan de Rotterdamse Erasmus Universiteit. “Maar mijn passie voor bloemen en planten bleef” zegt Kim. “Tijdens mijn opleiding leerde ik veel over management en evenementen en echt superleuk vind ik het om een evenement van A tot Z te plannen. Die ervaring komt mooi van pas. Daarnaast zorgt het maken van prachtige arrangementen en decors op verschillende locaties voor veel afwisseling en vind ik het fijn om met een team te werken.”

VERSCHILLEND

De taken hebben Kim en Heleen verdeeld. Zo doet Heleen het ontwerp, tekenwerk en arrangeurswerk naast de algemene directietaken, terwijl Kim de planning en organisatie doet en zich daarnaast ontpopt als projectleider. “Dat komt aardig in de richting” lacht Kim. “Juist omdat we zo verschillend zijn vullen we elkaar goed aan. Heleen is heel creatief en heeft veel kennis en ervaring als arrangeur en ondernemer. Ik ben meer gestructureerd en hou ervan planningen te maken en voor te bereiden. Ook probeer ik nieuwe en vooral eigentijdse ideeën te bedenken. Heleen geeft mij hier alle ruimte voor.”

FLOWER LOVERS

De bloemenshows in de paviljoenen staan er kleurrijk en stralend bij; die in het Oranje-Nassau paviljoen worden wekelijks gewisseld. De bezoekers genieten optimaal en dan is het extra interessant om meer over de achtergrond van de bloemenshows te vertellen.

“Voor het Beatrixpaviljoen hebben we een nieuw decor ontworpen om alle prachtige orchideeën, anthuriums en Medinella’s een mooi podium te geven. De anthuriums vormen hier als het ware een rode loper.

We hebben het Oranje-Nassau paviljoen het thema Flower Lovers gegeven en dit op verschillende wijzen uitgewerkt met items als First Date, Dancing Flowers, Beach Flowers, Flowerart, Toscaanse Wedding en All you need is flowers. Dit maakt dat we productshows nog meer uitstraling kunnen geven met leuke fotospots zoals de Flower Lovers schommel onder een bloemenboog, bankje of andere met bloemen en planten omgeven plekjes.”

RESPECT

Zowel Kim als Heleen zeggen onder de indruk te zijn van de prachtige kwaliteit en diversiteit van alle producten die worden ingezonden door de kwekers, veredelaars, exporteurs en groothandelaars.

“Allemaal leveren ze hun mooiste bloemen en planten en dat maakt dat wij ons verantwoordelijk voelen deze prachtige producten met respect te behandelen” zegt Kim. “Des te specialer was het dat ik een aantal weken terug op Keukenhof met een presentatie alle inzenders alvast iets mocht vertellen over de thema’s en decors in de bloemenshows. Overal zit een verhaal achter wat het extra leuk maakte onze ideeën te presenteren en alle inzenders hiermee net zo enthousiast te maken als dat wij hierover zijn. Gezien de vele positieve reacties is dit aardig gelukt.”

Links: Heleen en Kim Valstar Tekst en fotografie Wilma van Velzen

Oranje Nassau paviljoen

Beatrix paviljoen

Geschiedenis herhaalt zich tijdens Keukenhof vakbijeenkomst Freesia

TROFEE n De Jan Goemans wisseltrofee voor het beste nieuwe freesia-ras werd tijdens de jaarlijkse freesia-vakavond in Keukenhof van afgelopen vrijdag toegekend aan Penning Freesia uit Honselersdijk. Voor de fraaie purperkleurige dubbelbloemige ‘Purple King’.

Door Wilma van Velzen

Sinds 1977 wordt de Jan Goemans wisseltrofee uitgereikt. Marko Penning vertelde dat Penning Freesia deze prestigieuze trofee al eens eerder won in 1999 voor ‘Purple Rain’. “Dit was toen de eerste freesia in deze kleur. Bij deze trofee gaat het echt over teelteigenschappen en productiekansen. Nu dus voor ‘Purple King’. We zijn er blij mee.”

Marko’s 87-jarige vader Martien Penning, die in 1999 de trofee in ontvangst nam, was er ook en beaamde dit. De veredeling doen zij nog altijd gezamenlijk. Zijn vitaliteit zit hem in de genen vertelde Martien en hij kwam dan ook prompt met het verhaal dat zijn overgrootvader ooit op 84-jarige leeftijd nog twee werkbroeken bij diens zoon bestelde die kleermaker was en deze tot op de draad versleten heeft. Dit belooft van Martien en Marko Penning in de toekomst nog meer freesia moois.

ZWARE KAMMEN

Het freesiavak toont zich altijd een bijzonder hecht en passievol wat ook terug werd gezien in de fraaie

freesia presentaties in het Oranje Nassau Paviljoen. Volop prachtige kleuren, lange stevige stelen en zware kammen. Menig consument verwonderde zich hierover, want in de supermarkt of bloemenwinkel tref je ze niet zo groot. Ongetwijfeld een kwestie van geduld, want achter de schermen gebeurt er veel in freesialand.

FABULOUS FREESIA

Dit kwam eveneens naar voren in de bondige presentatie over de Fabulous Freesia actviteiten van Lotte van der Meer, het jongste lid van de Royal FloraHolland promotiecommissie freesia. Met veel enthousiasme blikte zij terug op succesvolle presentaties tijdens onder andere de Trade Fair en Trendz vakbeurs in Gorinchem.

Een freesiaboog tijdens de Keukenhof freesiashow zorgt voor een leuke selfiespot. Tevens werd het nieuwe concept van Fabulous Freesia belicht.

Aansluitend was de prijsuitreiking naar aanleiding van de freesiakeuring. De Jan Goemans trofee werd al even genoemd, maar er waren meer prijzen te verdelen.

Nederlandse bloemen op Sint Pietersplein in Rome

PASEN n Ook dit jaar is het weer gelukt om voldoende sponsors te vinden om de Nederlandse bloemdecoraties voor de Paasmis op het Sint Pietersplein in Rome te realiseren. Een jarenlange traditie kan worden voortgezet.

Piet van der Burg, hoofdarrangeur van het project, is alweer weken bezig met de nieuwe ontwerpen en het enthousiasmeren van bloemenkwekers en telersgroepen. Diverse partijen uit de sierteeltsector zullen hun producten en diensten ter beschikking stellen.

SPONSORING

Elk jaar staat één bloemsoort op de voorgrond in de decoraties. Dit jaar is dat de Avalanche roos. Meijer Roses uit Pijnacker stelt 6.000 rozen in diverse kleuren ter beschikking. Celosia Reprise vormt deze editie ook een belangrijk onderdeel van de bloemdecoraties. Westlandse veredelaar Evanthia en Kwekerij Bos Bloemen openen het celosia seizoen met een sponsoring van 1.500

Bezorgt de zzp’er u ook risico’s?

Als gevolg van de krappe arbeidsmarkt groeit het aantal zzp’ers in Nederland. Openstaande vacatures worden steeds vaker ingevuld met zzp’ers. Soms bewust, maar vaak ook noodgedwongen. Grote kans dat u ook een of meerdere zzp’ers aan het werk heeft.

Dit gaat goed zolang het echte zzp’ers zijn. Zijn de zzp’ers in werkelijkheid gewoon werknemers dan loopt u risico’s. Niet alleen heeft een werknemer meer rechten dan een zzp’er, ook kan de Belastingdienst aankloppen voor verschuldigde loonheffingen.

Bij de inmiddels uit Nederland vertrokken bezorgingsdienst Deliveroo openbaarden die risico’s. Alhoewel Deliveroo geen arbeidsovereenkomst met haar bezorgers had gesloten, oordeelde zowel de kantonrechter als het hof dat de bezorgers toch werknemers waren. Deliveroo legde de zaak voor aan de Hoge Raad. Onlangs oordeelde de Hoge Raad dat de maaltijdbezorgers toch echt werknemers en dus geen zzp’ers waren. De zzp constructie is Deliveroo dus duur komen te staan.

Nu is dit natuurlijk een situatie op zich, maar er is een stroming die vindt dat alle bedrijven die gebruikmaken van zzp’ers zich na deze uitspraak nog eens achter de oren moeten krabben. Weet in ieder geval dat dit onderwerp ook de aandacht van onze wetgever heeft. Met waarschijnlijk gevolgen voor u.

Goede reden dus om nog eens te kijken hoe het er in u bedrijf aan toe gaat. Hoeveel zzp’ers heeft u eigenlijk rondlopen en hoe verloopt die samenwerking? Ik help u graag bij het beheersen van uw risico’s!

mr. N.M (Nadine) van der Slot Advocaat Arbeidsrecht en Privacyrecht RWV Advocaten

W www.rwv.nl T 071 - 7502273 / M 06 - 12060739

bloemen. Het Anthurium Collectief levert 500 bloemen en Telersvereniging Zentoo heeft een inbreng van 500 stelen enkelbloemige Baltazar chrysanten en Serenity Purple troschrysanten. Delphiniumkwekerij N.G. Wigchert uit Noordwijkerhout is vaste sponsor met 500 bloemen in drie kleuren. Nieuw dit jaar is de sponsoring van Tak Global die, in samenwerking met Coloríginz / OZ Import uit De Kwakel, een breed assortiment snijgroen schenkt.

BOLLENSTREEK

Ook vanuit de bloembollenstreek is er dit jaar weer een grootschalige inbreng. UNEX Inc. uit Voorhout sponsort alle tulpenbollen en Roma Nova faciliteert de opkweek

tot aan de bloei, samen met een aantal enthousiaste vrijwilligers. Ook de firma W. Oskam & Zn. BV uit Voorhout, met hun narcissen Têteà-Tête, is er zoals ieder jaar weer bij. De bloembollen worden in bakken opgekweekt en zullen op het Sint Pietersplein een totale lengte van 465 meter sieren.

Van der Slot Transport uit Noordwijkerhout verzorgt ook dit jaar weer de logistieke lijn van Nederland naar Rome.

Het totale arrangement wordt een samenspel van gemengde kleuren, waarin de bolbloemen de basis vormen en de snijbloemen in een kleurrijke laag erboven worden verwerkt. De producten sieren een oppervlakte van ongeveer 170 vierkante meter met tientallen arrangementen rondom het altaar, op de trappen en het balkon. Hiermee wordt een prachtig decor gevormd, waarmee de Nederlandse sierteeltsector unieke producten aan de wereld laat zien.

ROME

In Rome zal hoofdarrangeur Piet van der Burg, ondersteund door een team van vrijwilligers, de bloemversiering in goede banen leiden. Op Eerste Paasdag wordt de Nederlandse bloemversiering officieel aangeboden aan Paus Franciscus, door de Friezenkerk – de Nederlandse Rooms-Katholieke parochie in Rome, waar Antoine Bodar de rector is.

Na het wegvallen van sponsoren leek eind januari 2022 dat, na een traditie van 35 jaar, met Pasen geen Nederlandse bloemen het Sint Pietersplein zouden sieren. De Friezenkerk in Rome kwam in actie omde traditie toch voort te zetten, met oude en nieuwe sponsoren.

PUBLICITEIT

Wereldwijd wordt de Paasmis in Rome, die door de media van het Vaticaan wordt uitgezonden en gedeeld, bekeken door miljoenen mensen. Vatican News biedt video, radio, podcasts, beelden, nieuws en audio aan in meer dan 30 talen en ziet het aantal bezoekers en bekeken pagina’s online de laatste jaren sterk groeien.

Martien en Marko Pennings, vader en zoon.

Nederlandse bloemen ook dit jaar met Pasen in Rome.

RENOVEER JE TRAP!

Of het nu om je prive trap gaat of de trap in je bedrijfspand technisch zijn ze vaak nog in prima staat maar optisch mag hij wel eens opgeknapt worden. Dan is het wellicht tijd voor een renovatie.

15% KORTING VOOR

BLOEMENKRANT LEZERS

Greenport Aalsmeer: logistieke duurzaamheid

DUURZAAMHEID n Het woord klinkt ook in het gesprek met projectmanager logistiek Moniek van de Put van stichting Greenport Aalsmeer veelvuldig. Om de klimaatdoelen te halen, moet het vrachtverkeer rond de export en import duurzamer worden, is haar overtuiging. “We moeten dat voorbereiden op de toekomst”, vindt directeur Ronald van den Breevaart van de stichting.

Door Johan Th. Bos

Als dochter van de voormalige bekende sierteeltvervoerder Johan van de Put deed Moniek veel logistieke ervaring op in het bedrijf, waarvan zij directeur werd tot het aan een internationale expediteur werd verkocht. Haar logistieke kennis sprak Van den Breevaart aan, die een afdeling op dat gebied aan Greenport Aalsmeer wil toevoegen. Het mag wat hem betreft een platform, taskforce, werkgroep of iets anders zijn. Als men in de sierteelt keten maar over de logistiek gaat nadenken en met suggesties komt.

GEEN CORE BUSINESS

“Op het gebied van de logistiek kunnen sierteeltbedrijven meer samenwerken”, zegt Van de Put. Zij heeft het over telers, handelshuizen voor im- en export, transporteurs en toeleveranciers. De te exporteren vracht gaat voornamelijk naar Europese bestemmingen. Zij vindt het niet vreemd dat over de logistiek niet hard door alle bedrijven wordt nagedacht.

“Het is niet hun core business. De bedrijven zijn primair met het verkopen van bloemen en planten bezig.” Bij Greenport Aalsmeer (GPA) verschijnt sinds kort een Nieuwsbrief Logistiek om ideeën te verzamelen en voor te lichten. Het doel van GPA is om bedrijven te koppelen aan de programma’s die er lopen op dit gebied. Kennelijk is dat het begin, maar er is haast geboden, weet Van den Breevaart. Het gaat hem en Moniek van de Put over de vrachtwagens die bijvoorbeeld bloemen naar Italië, Duitsland en Scandinavië brengen. Ook ‘Amsterdam Logistics’ zet zich, met Greenport Aalsmeer, in voor een slimmere en schonere logistiek, waarbij vooral de samenwerking opgezocht wordt met ook de overheden en het onderwijs, melden de twee.

Over het door de veiling gestarte Floriway – de joint venture met drie transportbedrijven, onder de nieuwe naam

Paspoort

Stichting Greenport Aalsmeer

nu in Nederland, België en Duitsland rijdend – wil Van de Put niets kwijt.

LAADPALEN

Op logistiek terrein staat de sierteelt nog te veraf van duurzaamheid, meent het Greenport-duo. Elektrische vrachtwagens zijn er naar het oordeel van de twee nog te weinig, hoewel er al een proef is met zonnepanelen op vrachtwagens. Zij worden volgens Moniek voor de koeling gebruikt, maar soms ook voor de motorische voortstuwing van de wagen.

Die ontwikkeling gaat, zoals heel het elektrische wagenpark, sowieso niet snel genoeg. Terwijl een van de vier trucks op de A4 wel met sierteelt heeft te maken, zegt Van den Breevaart.

“En zie je op het veilingterrein laadpalen?”, vraagt hij. De verslaggever heeft er niet een gezien. “Dat bedoel ik”, zegt Van den Breevaart.

Van de Put denk ook dat er meer gebruik van afstandsbediening voor verkeerslichten uit de cabines van vrachtwagens moet komen, zoals op bescheiden schaal in haar regio al voor vrachtwachtwagens en lijnbussen geldt.

“Doordat de vrachtwagen niet hoeft te remmen, omdat hij verkeerslichten kan beïnvloeden, verduurzaam je al.

De chauffeur kan dan veel beter anticiperen. Dat werkt via de al aanwezige boardcomputer.”

Naar haar mening gaat het niet om de algemene ontwikkeling op logistiek gebied, maar moeten ondernemers ook zelf bereid zijn daarvoor open te staan en bijvoorbeeld deel te nemen aan een pilot. “Vaak gaat het niet om onwil, maar ontbreekt en aan tijd en / of kennis.”

Overigens zijn er allerlei subsidies van overheden beschikbaar voor een betere verduurzaamde logistiek, maar zij heeft niet het idee dat daar al optimaal gebruik van wordt gemaakt. Ook daar zou in een werkgroep naar kunnen worden gekeken door specialisten, volgens haar.

VERANDERD

Ondernemers moeten bijdragen aan het voldoen aan de klimaatdoelstellingen, vindt zij. Men kan niet eeuwig doorrijden op diesel. “De tijden zijn veranderd.” Wat dat betreft is er volgens haar meer samenwerking van bedrijven nodig, naar Greenportgebruik.

Bij Greenport Aalsmeer zijn bedrijven, overheden (zoals gemeenten) en onder-

wijs aangesloten. “Dit orgaan is geen doel op zich”, zegt Van den Breevaart. “Wij moeten het met z’n allen doen”, beaamt Van de Put.

Van den Breevaart: “Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder. Wij zijn nu eenmaal een handelsland en dat valt of staat bij logistiek.” Hij weet dat het aantal spelers door schaalvergroting in de sierteelt wel afneemt. Maar ook dat men over tien jaar niet op dezelfde wijze kan vervoeren als nu.

Van de Put ziet iets in de binnenvaart en een ongestoorde logistiek via bijvoorbeeld een soort buizenpost, een zogeheten ‘hyperloop’. Ook digitalisering kan volgens haar bijdragen, alsmede de verschuiving van lucht- naar zeevracht. De directeur van Greenport meent dat meer gebruik van de trein moet worden gemaakt. “Tweemaal per week rijdt er al een vrachttrein naar Italië. Dat zou meer moeten worden en ook naar andere bestemmingen. Vergeet niet dat er nu al een gigantisch tekort aan vrachtwagenchauffeurs bestaat. Er zijn 12.000 vacatures. Bij de werkenden komen misschien 200.000 op jaarbasis bij, maar er gaan er 400.000 met pensioen. Je krijgt dus een tekort van 200.000 per jaar.”

IEDEREEN DOET WAT

Ze zijn er wel van overtuigd dat velen in de sector (noodgedwongen) iets aan verduurzaming van de logistiek doen, maar de vereende krachten ontbreken nog teveel. Vandaar het logistieke plat-

form van Greenpoort Aalsmeer, gericht op duurzaamheid.

“Maar duurzaamheid die geen geld oplevert, is gedoemd te mislukken”, zegt Van den Breevaart. “Het zal geen revolutie zijn, maar evolutie.” Hij wil oplossingen zoeken in onder meer de infrastructuur, op het veilingterrein, maar ook elders. Greenportdirectie: “Er is een nieuwe generatie aan het komen. Het kan en mag niet gebeuren dat je daar de ogen voor sluit.”

Greenport Aalsmeer wil ondernemers helpen hun logistiek duurzamer te organiseren.

Men kan suggesties voorleggen aan het orgaan of gewoon op de hoogte blijven via logistiek@greenportaalsmeer.nl

In de stichting Greenport Aalsmeer werken bedrijfsleven, overheid en onderwijs samen aan overkoepelende vraagstukken voor de sierteeltsector in de regio Aalsmeer. Voor een effectieve en efficiënte samenwerking is een heldere en gedragen positionering essentieel.

Ronald van den Breevaart en Moniek van de Put.

Ontluisterend eind voor BBH?

Eind aan collectieve promotie?

SECTOR n Nog steeds spookt de geest van Charlie Aptroot door de sector. De VVD-politicus die in 2015 de afschaffing van de productschappen op zijn CV zette. Want productschappen vond hij, ook dat van de tuinbouw, waren niet langer gewenst: weg met die verplichte betalingen en opgelegde regels.

Door Walter Landesbergen

Aptroot koos met instemming van de Kamer voor algehele afbraak van het PT in plaats van renovatie. Maar met het badwater werden ook kinderen weggegooid. Collectief onderzoek en collectieve promotie bijvoorbeeld.

De nadelige gevolgen werden door de sector ingezien. In 2014 werd door de WUR De Club van 100 opgericht om toegepast fundamenteel en strategisch onderzoek in de tuinbouw in de benen te houden. Wetenschapper en ex-columnist van de Bloemenkrant Jan Willem de Vries ging met de pet langs deuren om te peilen of toeleveranciers en handelsbedrijven wilden meefinancieren in sectoraangelegenheden.

En in 2015 zag de Brancheorganisatie Sierteelt (BO Sierteelt) het licht. Een door het ministerie van Economische Zaken erkend samenwerkingsverband tussen Royal Anthos, Royal FloraHolland, KAVB, VGB, LTO Glaskracht Nederland en LTO Vakgroep Bomen en Vaste Planten. Daarmee leek er een alternatief te zijn gevonden voor collectief onderzoek.

COLLECTIEVE PROMOTIE

Collectieve promotie werd een ander verhaal. Het promotie-instituut PPH (buitenplanten en bomen) hield op te bestaan, het IBC (bollen) werd ingelijfd door Royal Anthos en BBH (binnenplanten en bloemen) door Royal FloraHolland.

Maar RFH wil per 1 januari 2024 niet langer de promotiegelden innen, waardoor BBH gedwongen wordt op eigen benen te staan, wat volgens het 40 jaar oude Bloemenbureau alleen kan via een

Algemeen Verbindend Verklaring. Dat is een heffing die verplicht wordt opgelegd aan de sector met goedkeuring van de overheid.

AVV

De weg naar een AVV kent veel obstakels. In dit geval niet zozeer opgeworpen door politiek Den Haag of politiek Brussel. Verwacht wordt dat kabinet en Europa toestemming zullen geven als de BO Sierteelt de AVV-aanvraag steunt. Al geeft dergelijke steun nog zekerheid, want her en der in de sector wordt hardop getwijfeld aan de juridische haalbaarheid. Die kan wellicht aangevochten worden.

In principe is een AVV ook niet bedoeld voor zaken als collectieve promotie. Een van de redenen waarom Royal Anthos al eerder weer uit de BO sierteelt is gestapt. Marktonderscheiding is aan individuele bedrijven, vinden ze bij de bomen en bollen.

Politieke en juridische oordelen daargelaten, de BO Sierteelt heeft zelf ook nog werk aan de winkel. In de statuten is destijds bewust niet opgenomen dat promotie tot een van haar taken behoort.

“Maar dat aanpassen is een formaliteit”, zegt Matthijs Mesken die namens de VGB in de BO Sierteelt zit. “Die statuten kunnen we zo aanpassen als we dat willen. Sterker, de aanpassing ligt eigenlijk al klaar.”

Die plooi kan straks dus worden gladgestreken bij voldoende draagvlak. Zoals eerder gebeurde rondom de draagvlaktoets, door goed af te bakenen voor wie die gaat gelden en tegen welke consequenties.

Paspoort

VGB

De bij de VGB aangesloten handelaren vertegenwoordigen zo’n 80% van de totale handel in bloemen, kamerplanten en tuinplanten die vanuit Nederland naar in totaal 116 landen gaat.

DRAAGVLAKTOETS

Het voortbestaan van BBH zit ‘m in eerste instantie dus in de uitslag van de draagvlaktoets die nu in de sector wordt gehouden. In de vorm van een online stemming kunnen kwekers en handelaren van snijbloemen en kamerplanten met afzet binnen Europa tussen 27 maart en 7 april 2023 aangeven of zij op basis van het voorgelegd plan wel of niet instemmen met de AVV-aanvraag.

FIKSE HEFFINGEN

Wie zijn oor te luisteren legt, is niet bijzonder hoopvol over het behalen van de benodigde meerderheid. Kleine partijen in de sector zien in de stemming een kans om te bezuinigen en de afdracht in eigen zak te houden. Grote partijen zijn geschrokken van de fikse heffingen die hen te wacht staan, omdat de heffing nu gaat over alle inkopen, ook die buiten RFH om gedaan worden. Voor kwekers geldt overigens ‘t zelfde, ook zij gaan betalen over alle verkopen die buiten RFH omgaan.

VGB

“Voor de grote handelspartijen zijn dat substantiële bedragen: te hoog”, verwacht Mesken. Mesken haast zich om te verklaren dat de VGB niet tegen collectieve promotie is, verre van dat, de VGB vindt dat promotie van de sector meer dan ooit nodig is. Reden waarom hij afgelopen weken de pers zocht om als branchevereniging niet de zwarte piet toegeschoven te krijgen.

RENOVEREN PROMOTIEHUIS

Mesken: “De VGB doet al tijden pogingen RFH de hand te reiken en heeft al diverse malen gepleit voor een nieuw ‘Santpoort’-overleg, waarbij productie en handel gezamenlijk de sector sterker maken. Dit had ook kunnen gebeuren op het vlak van promotie. De stap van RFH om BBH op eigen benen te dwingen is aansturen op afbraak, terwijl we gezamenlijk het collectieve promotiehuis ook hadden kunnen renoveren. Dat is

niet gebeurd, waardoor de kans levensgroot is dat BBH ophoudt te bestaan. Mesken: “En voor de goede orde, in dat geval heeft de VGB geen Plan B.”

VUILE WERK

Het is ontluisterend wat er rond BBH gebeurt. RFH trekt zijn handen ervan af en VGB laat het gebeuren zonder alternatief te bieden. Zij die stemmen draaien op voor het vuile werk. Dat is slecht besturen.

Wat Aptroot kon, kan de sector dus ook: afbreken. De sector die de laatste jaren de mond vol heeft gehad van samenwerken dreigt door gebrek aan samenwerking haar belangrijkste promotieinstituut te verliezen. BBH geplet tussen de twee mastodonten.

Of domweg niet goed genoeg bevonden om haar bestaansrecht te verlengen.

Matthijs Mesken, directeur VGB: “VGB is niet tegen collectieve promotie.”

nic@nu-find.com

Bloemenkrant lezen bij een broodje

AMBASSADEURS n Als ambassadeur van de Bloemenkrant ga ik elke veertien dagen weer 2 dagen op pad om elk afhaaladres en belangrijk punt -in en om de veiling en soms ver daarbuiten- van de Bloemenkrant te voorzien. Los van alle kranten die per post worden verstuurd.

Gerard van Duijvenvoorde

Op mijn pad komt ik de meest leuke en lieve mensen tegen die met met veel enthousiasme en uiteenlopende reacties uitkijken naar de Bloemenkrant. Altijd interessant voor onze lezers.

Deze keer Touissant Snackkiosk, Straat 5, Bloemenveiling Naaldwijk.

In 1984 zijn Willem en Miranda Toussaint begonnen met de exploitatie van een kantine in een sporthal. Dat was zo`n succes dat ze gestart zijn met partycatering. Later volgde het verzorgen van de catering bij Bloemenveiling Naaldwijk, daarna de catering bij Bloemenveiling Aalsmeer en Bleiswijk.

In 2001 is zoon Dennis tot Touissant Evenementen Service BV toegetreden. Dus ook voor het organiseren van grootschalige evenementen kunt u bij “TES” terecht. Met ruim

25 jaar expertise in het organiseren en dienstverlening is de catering in goede handen.

BROODJE

In verband met het sluiten van de cateringafdeling in locatie “de Piramide” breng ik -sinds begin maartde Bloemenkrant naar de Snackkiosk in Straat 5.

Dus naast het nuttige van een lekker/gezond broodje met drankje is de Bloemenkrant te lezen of op te halen in de Snackkiosk.

Op de foto staan Patricia (links) die werkzaam is in de kiosk en Hope (rechts), zij is werkzaam in de veiling. Beide gingen vrolijk en spontaan op de foto.

Wilt U ook eens meedoen, geef mij dan even een seintje via het mailadres: gerardduif@kpnplanet.nl

NK Tegelwippen biedt

meer ruimte aan groen

NK n Het jaarlijkse NK Tegelwippen is weer van start. Van 21 maart tot en met 31 oktober 2023 vervangen Nederlanders massaal (tuin)tegels door groen. Dit om onze steden en dorpen klimaatbestendiger te maken en biodiversiteit te bevorderen. Waar het kampioenschap in 2020 begon met twee gemeenten, strijden dit jaar een recordaantal van ruim 150 Nederlandse gemeenten met elkaar om vergroening te stimuleren.

Sinds de eerste editie in 2020 zijn in totaal al ruim 4,3 miljoen verwijderde tegels gemeld via de website van het NK Tegelwippen. Dat staat gelijk aan circa 55 voetbalvelden. Het succes van de nieuwe Nederlandse volkssport is ook over de grens opgemerkt. Dit jaar wordt het allereerste Vlaams Kampioenschap Tegelwippen georganiseerd, in samenwerking met creatief bureau Frank Lee, de grondleggers van het NK Tegelwippen.

Een veilige sierteeltsector

WEERBAAR n Vorige week bracht Aukje de Vries, Staatssecretaris van Financiën voor Toeslagen en Douane een bezoek aan het Centrum Weerbare Sierteeltsector. Tijdens dit bezoek werd gesproken over de aanpak tegen ondermijnende criminaliteit in de sierteeltsector.

Ons land beschikt over diverse goede logistieke verbindingen en is daardoor een belangrijke toegangspoort naar de rest van het Europa. Dit geldt ook voor de sierteeltsector waar dagelijkse internationale verslogistiek essentieel is om de producten op bestemming te krijgen.

“Het is erg fijn dat de staatsecretaris veel aandacht heeft voor ondermijning en dat zij meer wil weten over onze aanpak”, vertelt Bas van Delden, programmamanager van de aanpak Weerbare Sierteeltsector.

“Onze sector is een van de grootste exportsectoren van Nederland en

COLOFON

Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen

Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Ambachtsweg 7a 2222 AH Katwijk Tel: 071-402 2901

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl

dus van groot economisch belang. Maar door de fijnmazige logistiek en het open karakter, is het transport interessant voor criminelen. Doel is ondernemers van kennis te voorzien om signalen van criminaliteit te herkennen, en misstanden te melden.”

Het bezoek van de staatssecretaris bestond uit een rondleiding bij Royal FloraHolland in Aalsmeer, de private partner in de aanpak. Met daarna een uitgebreid gesprek met de burgemeester van Aalsmeer, een afvaardiging van de politie en Douane, RFH en het programmateam.

071-402 2901 advertentie@ uitgeverijverhagen.nl

Tijdens het Nederlandse Kampioenschap moeten het komende half jaar miljoenen tegels worden vervangen door gras, bloemperken, bomen en geveltuinen.

WAAROM TEGELWIPPEN?

Europa beleefde vorig jaar de warmste zomer ooit en het begin van 2023 was in Nederland opvallend zacht. Meer groen in de tuin en in de straat beperkt overlast door klimaatverandering – zoals hitte, droogte en wateroverlast door piekbuien.

Nieuw onderzoek, gepubliceerd in The Lancet, wijst zelfs uit dat het planten van bomen in steden het aantal sterfgevallen als gevolg van extreme hitte met maar liefst een derde kan verminderen. Ook levert groen een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid voor vogels, vlinders, bijen en andere beestjes in de tuin.

STAAT VAN NEDERLANDSE TUINEN

Op dit moment is ruim een derde van de Nederlandse tuinen voor minimaal de helft betegeld. Dat blijkt uit een recent rapport van Stichting Steenbreek. In de drie grote steden is zelfs bijna twee op de drie tuinen voor meer dan de helft dichtgelegd met tegels. Het NK Tegelwippen laat met dit kampioenschap zien dat het anders kan en dat ieder zijn steentje kan bijdragen voor een groener Nederland. Lodewijk Hoekstra, Nederlands bekendste tv-tuinman, is ambassadeur van de campagne. ‘Al het water van flinke hoosbuien kan beter de grond in als onze tuinen

werken als spons. Tijdens hete zomers scheelt een groene tuin zo een paar graden’, zegt Lodewijk. ‘Je hoeft niet gelijk de hele tuin in een keer aan te pakken. Begin gewoon eens met het wippen van vier tegels en zet bijvoorbeeld wat biologische kruidenplantjes uit de supermarkt in de grond’.

TEGELTAXI’S

In veel gemeenten zijn diverse initiatieven die helpen om je tuin te vergroenen. Van Tegeltaxi’s die gratis je gewipte tegels ophalen tot subsidies op de aanschaf van planten. Ook kun je in verschillende gemeenten gratis een geveltuintje laten aanleggen. Inspiratie in de vorm van tuintips en best practices van andere steden zijn gebundeld op de website van NK Tegelwippen.

Het NK Tegelwippen loopt van 21 maart tot en met 31 oktober. Iedereen kan gewipte tegels aanmelden via nk-tegelwippen.nl.

Verslaggevers Johan Th. Bos

Joep Derksen

Esdor van Elten

Frank de Klerk

Wilma van Velzen

Media adviseur Meriam Mesman 06 46094209 advertentie@ bloemenkrant.nl

Aanlevering advertenties Hennie Olthof

Jeannette Minkvan Beelen

Advertenties dienen de vrijdag voor uitgave voor 10.30 uur gereserveerd te zijn. Bij brieven onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht. Abonnementen en adreswijzigingen Peter Harteveld administratie@ uitgeverijverhagen.nl

Vormgeving Uitgeverij Verhagen

Leveringsvoorwaarden:

Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien

van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen Bloemenkrant wordt gratis verspreid bij Royal FloraHolland en een groot aantal distributiepunten en bedrijven in Nederland en verstuurd naar een groot aantal bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor

een abonnement. De kosten hiervoor zijn portokosten en bedragen € 89,50 per jaar.

Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

NK Tegelwippen, ieder kan zijn steentje bijdragen voor een groener Nederland.

Leerlingen basisscholen vieren 825 jaar Lisse (zie ook voorpagina).