BLM_week_08_21

UITGEVERIJ VERHAGEN BV

Bereid u voor op de toekomst met FreshPortal Van EAB tot krachtige ERP

FreshPortal EAB is er voor Floriday, Veiling RheinMaas en Bloemenveiling Plantion Met 100% vertrouwde aanvoerbrief

www.freshportal.com

‘We grow your future’ Automatisering is nooit een doel op zich, maar een middel om werkprocessen te vereenvoudigen en efficiënter te kunnen werken. Samen met onze klanten realiseren wij groei door middel van gebruiksvriendelijke, vooruitstrevende, cloud based softwarepakketten. Kwekers, handelaren of cash and carry’s, er is altijd een FreshPortal pakket dat bij u past!

FreshPortal EAB

EAB en aanbod in één pakket FreshPortal EAB is een eenvoudig softwarepakket voor het maken van veil- en connectbrieven, voor alle veilingen in Nederland.

En als de connectbrief in Floriday straks verdwijnt? Dan kunt u gebruik maken van de nieuwe ‘inkooptip’!

FreshPortal Bronze

Behoud van keuzevrijheid Wilt u naast het maken van aanvoerbrieven ook weeklijsten of voorraad aanbieden op Floriday, FloraXchange of Floramondo?

Dan is FreshPortal Bronze het pakket dat bij u past!

FreshPortal Silver

Een compleet ERP-softwarepakket Voor handelaren en kwekers is FreshPortal Silver een compleet, basis ERP-softwarepakket, voor een vriendelijke prijs. Van voorraadbeheer en facturatie tot het uitdraaien van inpaklijsten en stickers. Alle essentiële bedrijfsprocessen zijn goed op elkaar afgestemd.

FreshPortal Gold

Populair onder handelaren en grotere kwekers Ons meest populaire softwarepakket voor handelaren, cash and carry’s en grotere kwekers. U verstuurd gepersonaliseerde aanbiedingen, bekijkt uitgebreide managementinformatie en verkoopt vanuit uw eigen webshop. Met onze geavanceerde APIkoppelingen kan FreshPortal Gold perfect gekoppeld worden aan uw boekhoudpakket of andere externe systemen.

FreshPortal Platinum

Ons meest uitgebreide softwarepakket Naast alle standaard functionaliteiten biedt FreshPortal Platinum u tal van extra mogelijkheden. Van maatwerkoplossingen en supplier portals, tot geavanceerde API-koppelingen met externe systemen. FreshPortal Platinum is de core applicatie binnen uw bedrijf.

Kies het beste pakket voor uw bedrijf

088 - 70 70 470

Ketenbreed in de bloemenwereld

UITGEVERIJ VERHAGEN BV

Verpakkings Special betovert de sector

P9

VGB biedt RFH helpende hand

Dinsdag 23 februari 2021 JAARGANG 35 NR

Hortensia siert Growers Pride

P6

Verpakkingen n Een meerwaarde voor de sierteelt

P8

P9

Druk op FloraHolland bereikt kookpunt STORM n Sinds het begin van dit jaar ontmoeten ledenraad, directie en rvc van Royal FloraHolland een storm van kritiek van ongekende omvang en kracht.

Op 26 januari verscheen de enquête gehouden door Flora Futura, waarin 860 respondenten hun onvrede uitten over beleid en uitrol van het digitaliseringsproject door het veilbedrijf. Dezelfde dag werd de petitie “De Noodrem” gelanceerd, waarop bij sluiting meer dan 700 keer is ingetekend. 8 februari jongstleden ontving de voorzitter van de raad van commissarissen van RFH, Jack Goossens, en de directie van RFH, Steven van Schilgaarde en David van Mechelen, een brief van de Branchevereniging voor de groothandel in bloemen en planten (VGB) waarin het veilbedrijf wordt verzocht een pas op de plaats te maken met haar strategische vernieuwing en haar koers en positionering te verduidelijken. Gelijktijdig vraagt VGB RFH weer aan tafel voor een gesprek in het belang van de sector.

En vrijdag 19 februari jl. werd aan de ledenraad het formele verzoekschrift aangeboden waarin 502 leden van RFH oproepen tot het besluit tot het houden van externe audits met betrekking tot Floriday, certificering en handel en wandel van de directie van RFH. Het kookpunt lijkt bereikt.

Lees verder op pagina 5,6 en 7.

Minister Carola Schouten in de Bloemenkrant SIERTEELT n Demissionair minsister Carola Schouten is volgende week te gast in de Bloemenkrant. Vanwege de Corona-pandemie konden we haar niet ‘Aan tafel met’ uitnodigen, maar ze wilde graag op afstand meewerken aan het interview.

Carola Schouten (1977) is sinds 26 oktober 2017 minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit en viceminister-president in het kabinet-Rutte III. Natuurlijk valt daar in haar portefeuille de sierteeltsector onder en ze vindt het dan ook fijn een aantal vragen te beantwoorden op dit vakgebied.

Een sector die ze een zeer warm hart toedraagt. Geen ‘Aan tafel met’ maar wel een geweldige oplossing waardoor 2Dezign haar toch kan spreken en natuurlijk ‘een bloemetje’ overhandigen.

Van 18 mei 2011 tot 26 oktober 2017 was Carola Schouten Tweede Kamerlid voor de ChristenUnie. De demissionair minister groeide op in Giessen in het Land van Heusden en Altena. In de Tweede Kamer hield zij zich met name bezig met financieel-economische aangelegenheden, Europese zaken, sociale zaken, werkgelegenheid en pensioenen en wonen. (Foto: Martijn Beekman)

Pasen

Blij personeel

waar vind je dat?

Daghandel

KOPPENS.NL

www.antennagroep.nl

BLOEMENKRAt Licht, stevig, lang en nestbaar!

Digitale milieuregistratie, betaalbaar & eenvoudig! www.greenlinqdata.nl

www.bloemenkrat.nl

Digitale milieuregistratie, Digitale betaalbaar & milieuregistratie, betaalbaar & eenvoudig! eenvoudig! www.greenlinqdata.nl

DINSDAG 23 FEBRUARI 2021

4

Statiegeld donatie Griffioen Wassenaar STATIEGELDTRAY n Januari 2020 introduceerde Griffioen Wassenaar een recyclebare statiegeldtray. De vasteplantenkweker gebruikt sinds dat moment alleen nog gerecycled plastic en zet zich samen met haar relaties ook in voor het hergebruik daarvan. Door niet retourgekomen statiegeldtrays bleef een kleine 5000,- in de boeken staan bij Griffioen. Dat bedrag heeft het bedrijf gedoneerd aan een goed doel.

De overdracht van de donatie vond plaats bij tuincentrum Vechtweelde. Dit is één van de tuincentra die het initiatief meteen omarmde.

“Wij hebben onze klanten opgeroepen om de trays niet mee naar huis te nemen. Anders belanden ze allemaal zo in de kliko. We hebben hier een gezamenlijke verantwoordelijkheid.”, zo licht eigenartesse Suzanne Kral toe. Brenda Horstra van Tuinbranche Nederland prijst het initiatief van Griffioen en noemt het een voorbeeld voor de sector.

MEESTE TRAYS RETOUR

Uit het gedoneerde bedrag is af te

lezen dat de meeste trays retour gekomen zijn. Het overgrote deel van het statiegeld is aan de tuincentra terugbetaald, nadat Griffioen de gebruikte trays aan het einde van het seizoen weer heeft opgehaald.

Het resterende bedrag werd, afgerond naar boven, door Griffioen gedoneerd aan Enjoycleaningup.

De stichting zet zich in voor het trainen van honden die tijdens het uitlaten zwerfvuil opruimen.

GRIFFIOEN WASSENAAR

Griffioen Wassenaar kweekt jaarlijks miljoenen vasteplanten in de voor het bedrijf kenmerkende vierkante 11 centimeter potmaat.

Een deel van de productie wordt binnen het GreentoColour® totaalconcept toegepast in het openbaar groen. De planten hiervoor worden vóór uitlevering reeds ontdaan van de kweekpot, die vervolgens tot vijf keer wordt hergebruikt. Onder de merknaam Hello Garden vinden de planten van Griffioen hun weg naar de consument. De PlanetProof certificering van Griffioen Wassenaar onderschrijft de bovengemiddelde aandacht voor het duurzaam ondernemen van het bedrijf.

We kunnen veilig genieten en thuis van tuincentra.

“Kabinet, gun wel alle mensen kleurrijk voorjaar in en om huis” n Oproep Jaap Bond Regiegroep Coronacrisis Tuinbouw PERSPECTIEF n Biedt gelegenheid om het voorjaar in en om huis te halen met bloemen en planten. In de ontluikende lente brengt een kleurrijke woon- en leefomgeving gezondheid en geluk, na de lange lockdown. “Kabinet, gun mensen dit perspectief! Laat tuincentra en bloemenwinkels begin maart de deur weer openen. Dat kan veilig én voorkomt dat het mooie versproduct opnieuw massaal vernietigd moest worden”, zegt Jaap Bond, voorzitter van de Regiegroep van de crisisorganisatie Coronacrisis Tuinbouw.

De crisisorganisatie ondersteunt oproepen die ervoor pleiten om na de click & collect die nu mogelijk is, vanaf 3 maart ruimere openstelling van tuincentra en -winkels toe te staan. Vorig voorjaar kwamen afzetkanalen stil te liggen juist in de cruciale afzetperiode voor de sierteeltketen. Dat resulteerde in honderden miljoenen euro’s schade.

BEHOEFTE AAN VITAMINE G

Vorig voorjaar bleek ook dat consumenten in deze coronatijd grote behoefte hebben aan ‘vitamine G’.

Zodra het kon, werden bloemen,

planten en tuinbenodigdheden op grote schaal ingekocht. Het resulteerde in een verrassend snel en goed herstel van de malaise in de sierteelt. En het bevestigde het door diverse wetenschappelijke studies onderbouwde beeld dat mensen baat hebben bij een groene woonen leefomgeving. Het brengt écht gezondheid en geluk: depressieve klachten nemen af en mensen hebben minder last van aandoeningen aan luchtwegen en ziekten die te maken hebben met gebrek aan beweging. Bond: “Als mensen actief aan de slag gaan met de tuin of het

JURIDISCHE TIPS VOOR AGRI-ONDERNEMERS Bescherming tegen illegale teelt en verkoop (1) Vorige week was het Valentijn. Dat betekende een toename van de vraag naar bloemen en hogere prijzen. Goed voor de sector. Maar ook goed voor illegale telers, die graag de hoofdprijs verdienen!

Jaarlijks verliezen veredelaars miljoenen Euro’s door het illegaal telen van een ras (zonder licentie en zonder royalty’s te betalen). Ook legale kwekers lopen hierdoor omzet mis, omdat die zonder illegale aanvoer hoger zou zijn. Dit is gewoon een crimineel businessmodel, waarin royalty’s worden ontdoken en rechthebbenden worden benadeeld.

Wat mij betreft zou de sector, o.a. Flora Holland, meer moeten doen om illegale aanvoer op te sporen en te vernietigen.

Dat doet pijn in de portemonnee van illegale kwekers. Alleen dan zullen zij misschien legaal gaan telen en royalty’s betalen.

Wat kunt u ondertussen zelf doen om

rassen en rechten te beschermen: Tip 1: Registreer uw kwekersrecht.

Zonder registratie kan iedereen uw ras telen. Nadelen: 1. Een kwekersrecht beschermt niet de naam van uw ras. 2.

Een inbreuk blijkt pas na een DNA-test. 3.

Het recht is niet verlengbaar.

Tip 2: Registreer ook een merkrecht.

Voordelen: 1. Een merkrecht beschermt wel uw merknaam tegen gebruik door anderen. 2. Een merkrecht is zichtbaar, dus u kunt meteen actie ondernemen als een illegale kweker uw merk vermeldt op verpakkingen en formulieren. 3. Een merkrecht kan oneindig worden verlengd.

Tip 3: Geef een licentie voor kwekersrecht en merkrecht uit en vraag voor beide royalty’s.

mr. Peter W.M. Steenbergen advocaat 0252-225253 peter@steenbergenagri-legal.com www.steenbergenagri-legal.com www.steenbergenincasso.com

Volgende keer meer tips over dit onderwerp!

A G R I - L E G A L

balkon, draagt dat eraan bij dat ze minder massaal erop uittrekken bij mooi voorjaarsweer. We roepen het kabinet op deze positieve aspecten te betrekken bij het vaststellen van de strategie voor de komende weken.”

MAART OMZETMAAND

In ‘normale tijden’ is maart een belangrijke omzetmaand voor de sierteelt. In het eerste kwartaal van het jaar gaat er voor circa 160 miljoen euro aan bloemen en planten over de Nederlandse toonbanken.

Zo’n 70 miljoen (bijna 45%) van die omzet vindt plaats in maart. Een relatief klein deel wordt verkocht via supermarkten en markten; de consument koopt het leeuwendeel bij bloemenwinkels en vooral tuincentra. Vergeleken met voorgaande jaren hebben die afzetkanalen de eerste weken van dit jaar al forse verliezen geleden.

CORONACRISIS TUINBOUW

Greenports Nederland coördineert en faciliteert voor tuinbouworganisaties de aanpak van de Coronacrisis. Hierbij inventariseren deelnemende organisaties de impact en het schadebeeld in de sector als gevolg van wereldwijde maatregelen om de Coronapandemie in te dammen. Ze werken vervolgens samen aan oplossingen voor collectieve knelpunten.

DINSDAG 23 FEBRUARI 2021

5

Vier internationale Vrouwendag VIER n De invulling van Vrouwendag is de laatste jaren minder politiek geworden en staat tegenwoordig in het teken van moederschap, schoonheid en de lente.

Steun op Vrouwendag de belangrijke vrouwen om je heen met bloemen, als teken van waardering.

Vrouwendag is een dag van waardering en liefde voor vrouwen, door mannen én door vrouwen onderling. Niet alleen echtgenotes worden verrast met bloemen, maar ook vriendinnen, moeders, zussen, nichtjes en schooljuffen.

Jaarlijks wordt op deze manier ‘de vrouw’ gevierd. Doe mee en breng met bloemen een ode aan de belangrijkste vrouwen in jouw leven.

Bloemen spreken tot de verbeelding. Door de unieke vormen, kleuren en geuren heeft iedere bloem haar eigen taal. Druk de waardering, die centraal staat tijdens Vrouwendag, uit met de symboliek van bloemen. Kies bloemen die staan voor kracht en schoonheid, zoals de strakke en toch sierlijk gevormde tulpen, of de onoverwinnelijke, sterke lelie. Laat de bloemen het ‘woord’ voor je doen.

Kijk voor meer informatie op www.ilsysays.com.

Route Santpoort in belang van de sector.

Eensgezindheid is de uitweg uit elke crisis

Speciale bloemen voor Vrouwendag.

Floricultura lanceert nieuwe uitstraling

STILTE n Mogelijk dat alle commotie komende week tot een uitbarsting komt. Wenselijk dat dit niet gebeurt. De constatering dat alle druk die de laatste weken op RFH is uitgeoefend kennelijk nodig was om het veilbedrijf de oren en ogen te openen voor wat er speelt onder een substantieel deel van haar leden en klanten, is wrang.

Floricultura heeft haar nieuwe logo en uitstraling gepresenteerd op een nagelnieuwe truck.

Bij vaste vervoerder Van Straalen De Vries Transport in Heerhugowaard is onder een strak blauwe lucht de nieuwe Scania afgeleverd, uitgevoerd in nieuw logo en dito huisstijl.

De combinatie is vanaf deze week te zien op de Nederlandse wegen. “Het

Hoe heeft het zover kunnen komen? Waarom hebben directie en rvc van Royal FloraHolland dit over zichzelf afgeroepen? Waarom niet beter geluisterd? Waarom is er niet begrepen dat kritiek ook hulp kan betekenen? Leg je oor te luister en je vindt niemand die de het veilbedrijf wil missen. Waarom is de kritiek niet opgevangen als een uiting van bezorgdheid?

Niet horen en niet zien is een keuze.

Zoals wantrouwen, de mond snoeren, voorschrijven en opleggen.

Machteloze strategieën die ervoor zorgen dat de wal het schip gaat keren. Onnodig. Zonde van de tijd.

Verziekend voor de sfeer.

is een nieuw logo dat een betere weergave is van hoe wij zijn”, stelt Ronald van Geest, algemeen directeur. “De kleur is warmer geworden en de oorspronkelijke orchidee is meer gestileerd. Tegelijkertijd is de vijfhoekvorm gebleven en fungeert als link naar ons rijke verleden”. De komende maanden wordt de nieuwe huisstijl geleidelijk ingevoerd.

DE WAL EN HET SCHIP

De sector lijkt inmiddels in een situatie terecht te zijn gekomen waarin handel en kwekers zich goed met elkaar verstaan en op fronten samen optrekken. Hoe bizar is het dan om vast te stellen dat de partij die juist in haar kerntaken heeft staan te verbinden die taak zo uit het oog is verloren.

Het zou goed zijn dat in de stilte die zich na een storm manifesteert, dit besef gaat doordringen.

Het paranoïde gedrag van het veilbedrijf is niet op zijn plaats. Als RFH haar taken goed uitvoert wordt ze op handen gedragen. Cees van der Meij spreekt in zijn interview el-

ders in deze krant dat we weer trots moeten worden op de sector, naar inschatting van de Bloemenkrant is dat al het geval. De kritiek is er omdat men wil voorkomen dat zaken uit de rails lopen, daarvoor is de marktplaats te geliefd.

Hiermee is niet gezegd dat RFH anders van mening is. Alle partijen in de sector streven naar het behoud en het versterken van de markplaats. Hoe vreemd is het dan dat partijen met een dezelfde eindbestemming niet samen op reis gaan.

Waarom moet dat met petities, brieven en enquêtes worden afgedwongen?

Redactie Bloemenkrant * Santpoort-overleg is een sectorbreed gesprek waar handel en kwekers en RFH als gelijkwaardige partners, open minded over de toekomst van de sector spreken.

Ook FreshPortal wil dat Floriday een succes wordt SUCCES

n

“Floriday blijft in

Uitstel

V

reemd dat voor verplicht gebruik van Floriday geen nieuwe einddatum is gegeven. Ook het begrip ‘coulance’ laat Royal FloraHolland vallen. Zij geeft eindelijk toe dat het systeem er in wezen niet klaar is. Eerst moest iedereen er noodgedwongen op over voor het einde van het vorige jaar, want ja, de hete adem van PSD2 (herziene richtlijn voor

Column Johan

betaaldiensten) zat in haar nek.

Maar toen er veel protest kwam in de achterban, kon men een kwartaal lang nog wel even doorgaan met de oude EAB, al moest men daar wel meer voor gaan betalen. Nu ook een streep door die drie maanden. De snelheid waarmee de veiling 100% digitaal wil, is te ambitieus, constateert zij nu. Handelaren en producenten wáren al digitaal, alleen niet aangesloten op Floriday, waarmee RFH de hele keten wil beheersen, inclusief de directe handel. Maar ‘bepaalde functionaliteiten’ ontbreken in het systeem. Ook dát zegt de veiling nu pas. “Pas als je het gaat gebruiken merk je wat er qua werkwijze verandert of wat er ontbreekt”, zei CFO David van

Mechelen. Laat sommigen in de sierteelt dat nou al eerder hebben gezien. Voor het eerst gaat de veiling met hen praten. Kennelijk had men de onrust niet door voordat die petitie kwam, wat toch op een zeker gebrek aan kennis over de sector wijst. En over het eigen systeem, waarvan de uitrol volgens RFH toch complexer blijkt dan was voorzien. Die wordt dus uitgesteld. Maar de veiling houdt er aan vast dat digitaal Floriday betekent. Misschien duurt uitrol daarvan wel het hele jaar….

Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

beweging en FreshPortal zou FreshPortal niet zijn als het al deze ontwikkelingen niet op de voet zou volgen.” zegt directeur Robin Jongkind.

“Natuurlijk zijn we kritisch als het om Floriday gaat. We willen onze klanten een goed en stabiel software systeem bieden dat naadloos aansluit op het handelsplatform Floriday. Er is ons dus alles aan gelegen dat Floriday goed werkt.

Omdat we ons betrokken voelen hebben we in dit kader suggesties gedaan die Floriday beter kunnen laten werken. Suggesties, die gebaseerd zijn op onze jarenlange ervaring met cloud based software in de sierteeltsector. Er moet worden samengewerkt om tot een goed werkend Floriday te komen. Dat is niet alleen in ons, maar in ieders belang.”

FLORINEE

“Juist omdat we ons zorgen maken doen we mee met de petitie van de FloriNee groep. Er is voor ons en alle andere betrokken partijen alles

aan gelegen dat Floriday een succes wordt. De weg naar 100% digitaal wereldwijd is ingezet. Bovendien hebben wij als toonaangevende softwareleverancier de plicht om voor onze klanten te zorgen, als er iets niet werkt op Floriday of er functionaliteit mist, zijn wij de eerste die gebeld worden. FreshPortal heeft intussen al bijna 300 aansluitingen op Floriday gerealiseerd en FreshPortal kennende weet u dat wij alleen voor 100% kwaliteit gaan.”

DINSDAG 23 FEBRUARI 2021

6

Cees van der Meij “De VGB wil weer aan tafel: samen voor de sector”

‘de handel’ bestaat niet meer, net zo min als ‘de kweker’

BRIEF n Vorige week heeft ook de VGB zich gemengd in de discussie rond het veilbedrijf. Bij monde van voorzitter Cees van de Meij en directeur Matthijs Mesken is er een brief gestuurd naar de directie en raad van commissarissen van Royal FloraHolland. De de brief was persoonlijk geadresseerd, desondanks bij de redactie van de Bloemenkrant bekend. De inhoud is scherp, kritisch en confronterend, maar eindigt met een ferme handreiking: kom aan tafel en luister naar elkaar.

Door Walter Landesbergen

Lang is gedacht dat de onvrede zich met name onder de leden van RFH afspeelde rond de 100% digitalisering. Uitstel van Floriday is een eerste tegemoetkoming, maar Floriday bleek niet de enige discussie. De Flora Futura-enquête werd door 860 leden/kopers ingevuld en afgelopen vrijdag ontving Marcel van Tol, de voorzitter ledenraad van Royal FloraHolland, namens 502 RFH-leden het formele verzoekschrift tot het besluiten tot het laten uitvoeren van externe audits.

De onrust bij leden en klanten van RFH heeft natuurlijk een effect op de leden van de VGB. Reden voor de Bloemen-

krant om te spreken met de voorzitter van de VGB, Cees van der Meij, die namens de VGB een handreiking doet en zich bereid verklaart een brug te bouwen in het belang van de sector als geheel.

DIVERSITEIT

“De diversiteit bij handelsbedrijven en kwekers is de laatste decennia zo veranderd dat je nooit meer voor iedereen één passende oplossing kan vinden. Er zijn gespecialiseerde bedrijven die zich richten op een nichemarkt en veel gebruik maken van de veilingklokken en kleinere bijzondere productgroepen.

Andere bedrijven handelen alleen maar rechtstreeks met grote uniforme pro-

Paspoort VGB heeft als primaire taak behartigen van de belangen van haar leden: Nederlandse groothandelaren in bloemen en planten.

Namens de handel treedt de VGB op als woordvoerder voor de gehele sector. De bij de VGB aangesloten handelaren vertegenwoordigen zo’n 80% van de totale handel in bloemen, kamerplanten en tuinplanten die vanuit Nederland naar in totaal 116 landen gaat.

VGB

ducten en dito specificaties. En weer andere werken met preferred suppliers en de klok”, zo steekt Van der Meij van wal.

“Maar vrijdag 5 februari jl. was de handel er snel uit. In een gesprek georganiseerd door de VGB met Flora Futura, de Stichting Lijnrijdersbelangen en Jan de Boer verklaarde de handel zich desondanks eensgezind: de open marktplaats, zoals die er nu is moet gekoesterd worden en RFH zal veel meer op maat oplossingen moeten bieden en dus verder moeten segmenteren. De service die RFH toevoegt in de verschillende supply chains is nu eenmaal anders, moet anders beprijsd worden, anders gedigitaliseerd en anders georganiseerd en dat met draagvlak van kweker en handel.”

Waarom heeft de VGB niet eerder haar onvrede over en bij RFH kenbaar gemaakt?

Van der Meij: “De VGB heeft de laatste jaren een flinke reorganisatie doorgemaakt die veel aandacht vroeg. Toen ik de interim-functie aanvaarde, was dat om samen met de directeur, het bestuur en de leden een nieuwe, heldere strategie uit te zetten voor de komende jaren.

Ook de VGB is nu een heel andere organisatie dan 3 jaar geleden. Daarnaast zijn we ruim 2 jaar bezig geweest het Europese gedeelte van de CC-centrale te borgen voor de sector, door de resterende 50% van de aandelen over te nemen van een investeringsmaatschappij.

Nu deze deal is afgerond, is het verzoek gekomen van het bestuur om nog langer aan te blijven. Als zittend voorzitter voel ik me geroepen om de VGB samen met de directeur Matthijs Mesken weer meer zichtbaar te maken.

Eerst leek de commotie in het veld op een interne RFH-aangelegenheid. De VGB is hartstochtelijk voorstander van digitalisering. We zijn eigenlijk ten opzichte van andere sectoren al vreselijk laat. Er was niet direct een aanleiding om ons in deze discussie te mengen.

Toen bleek dat de functionaliteit niet

voldeed en er dus veel meer onvrede was dan aangenomen, zijn we gesprekken gestart met onze leden. Rond de discussie zit heel veel emotie en onmacht. Dan is een brancheorganisatie er juist om geen olie op het vuur te gooien, maar om te proberen een helpende hand te reiken naar ledenraad, RFH en onze leden.”

De VGB vraagt RFH transparant te zijn in haar koers, duidelijk te zijn over haar positioneren en pas op de plaats te maken met strategische vernieuwing. Ziet de VGB RFH als concurrent van de handel?

Van der Meij: “Het ouder worden heeft ook een voordeel, je hebt historische kennis en ziet soms dezelfde patronen ontstaan. De regionale veilingen zijn altijd de trots geweest van de kwekers en geleid door markante figuren.

Samen met de fusievelling kwamen de strategen. Timo Huges liet zich leiden door een rapport van Ronald Berger en droomde tijdens zijn toespraak op het 100-jarige bestaan van de veiling over een global player te worden.

Die plannen gingen bij Lucas Vos weer in de ijskast, niet concreet genoeg. Berenschot kwam met grotere plannen.

Consumentenbestedingen moesten met 1 miljard omhoog, de kosten met 100 miljoen naar beneden en Amazon en Alibaba werden het voorbeeld voor Royal FloraHolland.

Het is jammer dat RFH 10 jaar later nog steeds zoekt naar nieuwe toegevoegde waarde. Of die gevonden wordt in de positionering als handelsagent of in Floriday, Floriway en Floripay en alles wat hiermee samenhangt, dat is de vraag.

RFH moet duidelijk maken wat haar bedoeling is en waarom de huidige strategie een stap vooruit is voor haar leden en klanten. Juist in de combinatie heeft altijd een grote kracht gelegen.

Lees verder op pagina 7

DINSDAG 23 FEBRUARI 2021

7

Alternatief programma Bollenstreek Corso ALTERNATIEF n Bloemencorso Bollenstreek is dan wel afgelast vanwege de Covid-19 pandemie, maar steekt niet onder stoelen of banken nog steeds hét gezicht van de lente te zijn. Zodoende presenteerde een trotse corsovoorzitter Willem Heemskerk woensdagmorgen 10 februari vanuit Studio Floralis in Lisse een prachtig alternatief corsoprogramma tijdens een online drukbezochte persbijeenkomst.

“Het corso verbindt, is wereldwijd bekend en wordt gedragen door zo’n 1500 vrijwilligers. In nauwe samenwerking met sponsors, kwekers en de bollengemeenten heeft het corsobestuur besloten het Bloemencorso Bollenstreek levend te houden en blijdschap en hoop te delen. Dit heeft geresulteerd in een alternatief corsoprogramma dat bestaat uit vier spraakmakende ac-

tiviteiten, uiteraard geheel Covid-19 veilig. Zo starten we vandaag nog met het uitdragen van de Gezichten van het Bloemencorso Bollenstreek.

Volgt half maart een Fotowedstrijd, starten we 1 april een unieke Bloemenactie en sluiten we af met een bijzondere Bloemenboodschap op 17 april het corso eigenlijk van Noordwijk naar Haarlem zou rijden” aldus Willem Heemskerk.

ZELF KIJKEN?

Uiteraard stipte de corsovoorzitter ook nog even aan vol goede hoop te zijn dat de 75ste editie van het Bloemencorso Bollenstreek in 2022 wel zal rijden. Het feestjaar begint al zodra in oktober de bollen worden geplant, waarna het corsofeest in het voorjaar over alle doelgroepen zal worden uitgerold. Immers, Bloemencorso Bollenstreek is er voor iedereen!

Nieuwsgierig naar de details? Klik op de volgende link om de volledige presentatie te zien: https:// youtu.be/tSsIw1J52n8

Royal FloraHolland Naaldwijk-Honselersdijk.

VGB: ‘Kom aan tafel aan luister naar elkaar’ vervolg van pagina 6

TOPSECTOR n Van der Meij: “Als ik zie hoe de tuinbouw zich heeft ontwikkeld, dan is die met recht een Topsector. Ik zie een zelfde ontwikkeling, professionalisering bij de handelshuizen. Supergoed ondernemerschap en een wederzijdse afhankelijkheid waar de meeste bij mij bekende kwekers en handelaren trots op zijn. We hebben elkaar nodig en zijn zuinig op elkaar.

Wim Heemskerk(re) en Esther den Hertog.

Stichting Sport helpt SPORT n De samenwerking tussen Decorum en E-Bloom werpt zijn eerste vruchten af.

Vorige week bereikte de nieuwe oranje tulp Heroes van Borst Bloembollen de landelijke pers doordat de noviteit gedoopt werd door (oud) topsporters Inge de Bruijn (oud-topzwemster), Manon Flier (oud-volleybalinternational) en Jorrit Croon (hockeyinternational). Het belangrijkste succes is dat iedere verkochte tulp een bijdrage levert aan de Stichting Sport Helpt.

Maar dit is ook zeker een eerste succes van een kansrijke samenwerking tussen E•Bloom en Decorum.

Stichting Sport Helpt organiseert droomontmoetingen voor ernstig

zieke kinderen in het ziekenhuis met een (Olympische of Paralympische) topsporter van zijn of haar favoriete sport. De zieke kinderen zijn helden, de sporter is een held en deze prachtige tulp is een held.

Vandaar de toepasselijke naam ‘HEROES’.

Menno Boots van Borst Bloembollen: ‘E•Bloom zocht nog een tulp die gedoopt mocht worden en had hier leuke ideeën voor. Wij waren direct enthousiast toen we het idee hoorden en dragen dit initiatief een warm hart toe. Het dopen van de tulp Heroes door diverse topsporters blijkt een enorm succes, door alle media aandacht en de verkochte aantallen. We zijn blij dat ons nieuwe soort met een positieve boodschap in het nieuws is kwam.

Na al die verloren jaren van strategieconsultants en niet nagekomen beloftes lijkt mij dat de handelshuizen en kwekers samen weer eens om tafel moeten.

RFH zal veel meer maatwerk moeten gaan leveren per segment.

Voor een deel van de handel zijn ze dienstverlener op financiën of logistiek. In andere segmenten wellicht dat fysieke veilbedrijf met andere diensten en een helder businessmodel. Ede en Eelde bewijzen dat er behoefte aan is en dat het kan, net zoals veilbedrijven RheinMaas, Vancouver, Toronto en Holambra.

Met andere woorden: RFH moet een partner worden in een duidelijk gesegmenteerde supply chain, waarbij ze zichzelf opstelt als een faciliterend en verbindend bedrijf, volgens het principe kostenmaker = kostendrager. Hierin kan haar toegevoegde waarde liggen. Toegevoegde waarde leveren voor de ‘directe’ handel kan, maar dat ligt dan wel op een ander vlak dan fysiek faciliteren.

Voor de hele keten is RFH van waarde op digitalisering, duurzaamheid, fust, ladingdragers, kwaliteit, lobby en vastgoed.”

Door de groeiende directe handelsstromen heeft de handel bijgedragen aan het verzwakken van de positie van het veilbedrijf. De grote jongens kunnen zelfs zonder veiling.

Van der Meij: “De directe stromen kun je de handel niet kwalijk nemen. Het feit dat grote ketens om grote uniforme partijen vragen die verantwoord geteeld zijn is een gegeven. Gelukkig zijn er ook heel veel kwekers die baat hebben bij directe handel. Productie, planning en prijs zijn vaak al lang van tevoren bekend. Dat moet je iemand niet kwalijk nemen. Het zijn zelfstandige keuzes geweest van goede

ondernemers om voor dat segment te kiezen. Directe stromen betekenen voor veel kwekers continuïteit, en voor de handel het gewenste assortiment op de gewenste tijd.

dwingen heeft nog nooit gewerkt Net zoals anderen voor een gespecialiseerd segment kiezen of grote variatie in producten en de afzet het liefst via de klok doen of een combinatie van beide. Voor de sector -dus ook voor de handel- is het van het grootste belang dat alle segmenten via de open marktplaats bediend kunnen worden. Productvernieuwing zit vaak eerder bij de klok, zodat een kweker voeling kan krijgen hoe een product ontvangen wordt, voordat hij deze in grote aantallen gaat produceren.

Belangrijk is dat we inzien dat een en ander elkaar versterkt en niet beconcurreert. Dat we inzien dat het tempo van veranderen soms per segment anders kan/moet zijn.

We kunnen een gespecialiseerde

kweker toch wel helpen om te digitaliseren of certificeren. Ik denk zelfs dat niemand daar tegen is, alleen het tempo is belangrijk en iemand dwingen heeft nog nooit gewerkt.

Neem ook hier een voorbeeld aan andere sectoren die bepaalde services hebben uit gefaseerd. Vooroploper en volger, monoteler en assortimentsteler, iedereen is nodig. Eenheidsworst betekent de doodsteek.

Bovendien kun je moreel gesproken niet zomaar (familie)bedrijven die al generaties lang de sector verrijken laten verdwijnen onder het mom van de vooruitgang.

WAT WIL DE VGB BEREIKEN?

Van der Meij: “Iedereen moet zich weer bewust worden in wat voor prachtige innovatieve sector we werken. Waar duizenden familiebedrijven met samen tienduizenden medewerkers de wereld voorzien van onze prachtige producten. Het gezond boerenverstand moet het winnen van de emotie. Wij moeten weer trots worden. En ja, de toekomst zal anders zijn dan het verleden, ook met betrekking tot de rol van RFH. Is dat erg? ‘t Is pas erg als je alles bij het oude wil laten en niet meer luistert naar elkaar. We kunnen het ook eens worden waar we het oneens over zijn.

Wat de sierteelt in ruim een eeuw heeft opgebouwd is een uniek en jaloersmakend systeem. Dat moeten we koesteren, onderhouden, bewaken en sterker maken.”

EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

Voorzichtig opstarten Hydrangea seizoen n Michel Verbeek, Royal FloraHolland productmanager Hydrangea VOORZICHTIG n Hydrangeakwekers zijn voorzichtig met het opstarten van het seizoen. De lockdown en het feit dat veel vakwinkels in Europa gesloten zijn zijn hier de oorzaak van.

“Toch zijn de eerste zes weken van 2021 nog niet eens zo slecht verlopen in vergelijking met 2020”, zegt Michel Verbeek, Royal FloraHolland productmanager van dit prachtige product.”

DOOR WILMA VAN VELZEN

“Toch zijn de eerste zes weken van 2021 nog niet eens zo slecht verlopen in vergelijking met 2020”, zegt Michel Verbeek, Royal FloraHolland productmanager van dit prachtige product. “De aanvoer lag 7,5% lager en de prijs steeg met enkele procenten. Van de zachte wintermaanden die gevolgd werden door het onverwacht koude weer had Hydrangea weinig hinder. Voor de bloeiperiode gaan ze altijd eerst een aantal weken in de koelcel. Kwekers kunnen daardoor per partij een beetje sturen met wat ze in de kas plaatsen.”

Ondanks de lockdown mogen vakwinkels, vaak wel met beperking, in

veel landen toch bloemen en planten verkopen. De eerste drukte rond Hydrangea start in week 7/8 met de supermarktacties. De vakhandel volgt richting Pasen en Moederdag.

“Verdere seizoenuitbreiding is niet mogelijk omdat kamer- en tuin Hydrangea in november en december niet voor de veilingklokken mogen worden aangevoerd. En in januari is er weinig consumentenvraag.

TUINPLANTEN

Wel wordt de productie steeds meer verlegd naar de tuinplanten.

Zo kwamen in 2020 de tuinplanten ≥ P17 iets boven de kamerplantenomzet uit. Ten opzichte van 2014 is dit een grote verschuiving: van 27% tuin en 73% kamer naar inmiddels

Een kleurrijk beeld en prachtige producten.

Michel Verbeek, Royal FloraHolland productmanager

51% tuin en 49% kamer Hydrangea.

Onder invloed van de grotere direct vraag daalde het klokaandeel licht naar 22%. Het marktaandeel van kamer-en tuin Hydrangea is bij planten totaal van Royal FloraHolland 2%. De prijs steeg met 8,4%.”

de coronaweken 12-14/15. Na de eerste coronaschok herstelden in week 15 ook de kamerplanten. Zowel voor binnen als buiten was Hydrangea gewild. Waarschijnlijk omdat veel meer mensen het in huis en tuin gezellig maakten. ”

GROTERE TUINVRAAG

DUURZAAMHEID

De belangrijkste ontwikkelingen waren de 4,5% omzetdaling in 2020 ten opzichte van 2019. “Met name de aanvoer daalde in 2020, maar overall steeg de prijs flink grotendeels door de tuinplanten. De vraag hiernaar was het hele jaar zeer groot, waardoor vooral de daghandel groeide in prijs. De kamerplanten hadden het meeste te lijden in

“Duurzaamheid en certificering hebben de meeste Hydrageakwekers goed op orde. Waar kwekers nog niet op koers liggen kunnen wij hen vanuit Royal FloraHolland natuurlijk ondersteunen. Toch blijft dit vooral de verantwoording van kwekers zelf. Door voorwaarden te stellen, zoals de veiling doet, geef je een signaal naar buiten toe

dat de sector duurzaamheid zeer serieus neemt. Uiteindelijk vragen de grote eindklanten duurzaamheidgaranties. Je kunt je het nauwelijks nog permitteren hier niet op te acteren. Tegelijkertijd is het voor, met alle respect, kleinere kwekers wel veel wat op hen afkomt de laatste tijd. Er moet in een korte tijd zoveel veranderen. Wat zou kunnen helpen is samenwerking zoeken met een groep kwekers. Of kijken bij grotere kwekers wat zij op duurzaamheidsgebied doen. Minstens zo belangrijk voor het collectief is dat omtrent duurzaamheid de neuzen, van in dit geval de kamer-en tuin Hydrangeakwekers, dezelfde kant op staan.”

Brexit, Hydrangea-promotie en coronaproof verbinden dag SPEERPUNT n Sectorbreed heeft iedereen thans de speerpunten Brexit, productpromotie en hoe verbind je kwekers coronaproof op de agenda staan.

Binnen de productgroep Hydrangea wordt daarmee praktisch omgegaan en intussen oplossingsgericht en inventief doorgepakt.

“Vooral in coronatijd is het belangrijk binnen je productgroep goed

Michel Verbeek, Royal Flora Holland.

contact te houden”, stelt Michel Verbeek, sinds 2014 Royal FloraHolland productmanager Hydrangea.

“In de eerste golf waren de kwekerscontacten vooral telefonisch of via Teams video-overleggen. Inmiddels werkt iedereen ermee. De FPC overleggen blijven voorlopig via Teams.

We hebben half september, coronaproof, de Productdag bij Islandplant in Vierpolders georganiseerd.

Diezelfde avond kondigde Mark Rutte strengere maatregelen aan waardoor dit soort samenkomsten niet meer konden.”

gea seizoen start immers nu pas.

Ongeveer 10% van de kamer-en tuin Hydrangea’s gaat naar het Verenigd Koninkrijk. Dit voorjaar verwacht ik dat de coronacrisis wel invloed heeft op de verkoopontwikkeling.

De schokperiode van 2020 (week 12-15) waarbij de omzet met 45% daalde ten opzichte van dezelfde weken in 2019 zal zich niet herhalen. Kwekers en handel zijn veel beter voorbereid. In 2021 zal de omzet daardoor in die weken waarschijnlijk hoger uitkomen dan in 2020.

KWEKERSCONTACT

“Voor veel kwekers qua handel en verkoop blijft het nog even kortetermijn-kijken, maar zij zijn toekomstgericht. Nieuwe soorten worden ontwikkeld die steviger en korter zijn, zodat voor kamerplanten minder of geen stokken meer nodig zijn. Gekeken wordt naar duurzame verpakkingsoplossingen en hoe het product langer houdbaar blijft. Een voordeel is dat een kamerhortensia na de bloei mogelijkheden voor een tweede leven heeft in de tuin. Mijn collega Gerard Gardien is in samenwerking met de FPC en de promotiecommissie bezig met de voorbereiding van een promotieplan voor

“Daardoor kon productgroep kamer- en tuin Hydrangea nog een fysieke Productdag organiseren.

Vanaf de herfst is het kantoor van Royal FloraHolland een plek waar je alleen bij hoge uitzondering mag werken. Het kwekerscontact is deels via video overleg, maar ook regelmatig bij kwekers op het bedrijf. Wel met inachtneming van alle maatregelen. Hoewel we eraan gewend zijn geraakt, kijk ik uit naar weer meer face-to-face afspraken zodra het mag.”

“Over het Brexiteffect kunnen we nog weinig zeggen. Het Hydran-

2022-2024. Uiteraard komen hierin de onderwerpen, duurzaamheid en houdbaarheid aan de orde naast thema’s op het gebied van markt en consument.”

BENCHMARK HOUDBAARHEID

Intussen blijven de breeders zoeken naar nieuwe soorten. “Die komen er de komende jaren aan”, zegt Verbeek. “Half maart start de benchmark houdbaarheid kamerplanten Hydrangea. Nieuw in 2020

PROMOTIEPLAN

Een roze bloemenwolk.

was de benchmark houdbaarheid voor tuin Hydrangea in twee groepen: paniculata en macrophylla. De winnaars zijn half april bekend. Komende zomer is er een houdbaarheidsbenchmark voor tuinplanten en voor 2021 hebben Hydrangeakwekers collectief een storecheck uitgezet die, mits de winkels open mogen, plaatsvindt in meerdere landen. Uiteraard worden de uitkomsten meegenomen in het Promotieplan 2022-2024.”

Duurzaam, effectief en volop verrassend n Verpakkingen meerwaarde voor bloemen, planten en hele sierteeltsector DUURZAAM n Op weg naar een klimaatneutraal Europa werd eerder de Green Deal gelanceerd. Dit leidde het afgelopen jaar onder andere tot het Actieplan voor een circulaire economie en de EU Plastic Strategy.

Inmiddels is er regelgeving onderweg die stelt dat in 2030 alle verpakkingen die in de Europese Unie op de markt zijn gebracht herbruikbaar of recyclebaar moeten zijn. Het Europees Plastic Pact loopt hierop vooruit door dit samen met bedrijven al binnen vijf jaar te realiseren. Een goed moment, zo vindt de Bloemenkrant, om enkele toparrangeurs eens voor te leggen hoe verpakkingen in verhouding staan tot bloemen en planten.

MEERWAARDE

Zijn verpakkingen een meerwaarde, moeten deze van papier of plastic zijn, wat is hip en trendy? Ofwel

wat vinden zij ervan? Zo kwam het dat de toparrangeur Marloes Joore en Tineke Vreeken te gast waren tijdens een hele bijzondere ‘Teamssessie’ s tijdens ‘Aan tafel met’.

Vanwege de coronaregels dus nog even niet in het sfeervolle Restaurant Oriento van Hotel van Oranje, maar veilig vanuit huis tijdens een Teams meeting via het beeldscherm.

VERRASSINGSEFFECT

Beide arrangeurs laten hun licht schijnen over de duurzaamheid, de effectieviteit, want verpakkingen zijn niet alleen mooi, ze beschermen ook de bloemen en planten en het verrassingseffect. Want laten we wel zijn, elke keer, seizoen, feestdag of periode vinden onze ‘Verpakkingsleveranciers’ of moeten we zeggen ‘Verrassingsleveranciers’ wel weer iets nieuws uit.

En daarnaast zijn onze deelnemers aan deze verpakkingsSpecial ‘Duurzaam, effectief, servicege-

Het Paasassortiment 2021 is uitgebreider dan ooit en samengevat in een kleurrijke leaflet.

richt en vindingrijk. Het zijn bekenden in deze sector en absoluut de moeite waard ze ‘fysiek of digitaal’ te bezoeken.

DEELNEMERS

SPECIAL n Aan deze Verpakkingen- Special werken mee: BROEKHOF VERPAKKINGEN BV KOEN PACK BV VAN DILLEWIJN ZWAPAK GROUP KARTON POLSKA MATE VERPAKKINGEN LEERDAM DRUK BV

O

ok dit jaar heeft het design team zijn best gedaan om naar aanleiding van de trends in de markt, nieuwe materialen

en designs aan het assortiment toe te voegen. Hiermee kun je jouw boeket, plant of arrangement die meerwaarde geven om er een echt Paascadeau van te maken.

Kijk op de website of in de folder voor alle verpakkingen, decoratie en hardware die we meest uit voorraad

In deze tijd, waarin we op afstand aandacht voor elkaar moeten

leverbaar hebben. Voor samples en prijzen kunt u contact

hebben, groeit het gevoel om iets extra’s te geven tijdens de

opnemen met onze accountmanagers.

feestdagen. Met name met Pasen, de tijd waarin we proberen het voorjaar naar ons toe te halen, zijn bloemen en planten het eerste waar je aan denkt om cadeau te geven. Met onze verpakkingen, decoratie en hardware wordt het een prachtig geschenk.

Koen Pack BV De Loetenweg 8 1187 WB Amstelveen +31 (0) 20 545 2470 sales@koenpack.com www.koenpack.com

Samen brengen we verandering op gang Onze verpakkingen zijn speciaal ontworpen om bloemen en planten te beschermen en zo hun levensduur te verlengen. De afgelopen vijf jaar is er hard gewerkt aan het ontwikkelen en ontwerpen van nieuwe verpakkingsconcepten, gemaakt van gerecyclede materialen en/of materialen die 100% recyclebaar, hernieuwbaar of biologisch afbreekbaar zijn.

“Wij zien het klimaat om ons heen veranderen. Dit is een wereldwijde uitdaging. Om ons steentje hieraan bij te dragen, hebben wij ons verbonden aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen van de VN – de zogeheten SDG’s. Deze SDG’s bestaan uit 17 doelen om van de wereld in 2030 een betere plek te maken” vertelt Weye Hu, die nu een jaar als duurzaamheidsmanager bij Broekhof werkt aan het integreren van duurzaamheid in het bedrijf en de verpakkingsoplossingen.

Weye Hu, duurzaamheidsmanager bij Broekhof

“We hebben bij Broekhof hele mooie ambities gesteld, want we willen serieus met de SDG’s omgaan.

Daarom werken we eraan om duurzaamheid structureel in ons DNA te integreren. Als specialist ben ik samen met een team bezig om duurzaamheid in de hele organisatie op de kaart te zetten. Hiervoor focus ik me op het formuleren van een duurzaamheidsstrategie en zetten wij dit jaar educatie in om kennis over duurzame producten, materialen en oplossingen over te dragen. Het delen van kennis en informatie vinden wij belangrijk. Met meer mensen kunnen we meer impact maken. ” vervolgt Weye enthousiast.

Stap voor stap ons assortiment

verder verduurzamen Reduce & Recycle De focus op nieuwe verpakkingen ligt met name bij: 1. het kiezen van monomaterialen 2. het minder verbruiken van grondstoffen 3. het toevoegen van een hoger recycled content.

“Een mooi voorbeeld van een duurzaam product in ons assortiment is de NextGen emmer”, vervolgt Weye. “Dit lijkt een ‘gewone’ zwarte emmer, maar is gemaakt met 25% minder plastic en toch net zo sterk en stabiel als zijn zwaardere voorgangers. Bovendien is de NextGen emmer gemaakt van 100% gerecycled PP-monoplastic en kan deze emmer opnieuw worden gerecycled. Vergeleken met traditionele productiemethodes wordt voor het maken van deze emmer 47% minder energie verbruikt.”

Weye vertelt verder: “Wij hebben de afgelopen twee jaar al de helft van onze glascollectie vervangen door 100% gerecycled glas. Ook hiermee zorgen we voor minder impact op het milieu.”

Broekhof duurzame oplossingen op een rij: Next Gen Bucket (25% lichter in gewicht door minder plasticgebruik), CircularBag ® (gemaakt van 90% gerecycled plastic), Recy ®-bloemenhoes en Postal delivery box Plant Puzzle.

Waarde toevoegen met innovatieve, duurzame verpakkingsoplossingen

Nu is 95% van al onze papieren en kartonnen producten, hoezen en verpakkingen gemaakt van FSC®-gecertificeerd materiaal. Het keurmerk FSC® biedt zekerheid over de duurzame oorsprong van hernieuwbare grondstoffen uit verantwoord beheerde bossen. Een ander bijzonder product dat wij in het assortiment hebben is Bioglitter.

Het product is gemaakt van 100% natuurlijke materialen en is gecertificeerd met TÜV’s OK Biodegradable WATER. De Postal delivery box Plant Puzzle is gemaakt met 72% gerecyclede houtvezels, FSC®-gecertificeerd, mono materiaal en is 100% recyclebaar.

Samenwerking met The LCA Centre: meten is weten “Wij zijn momenteel bezig met The LCA Centre, een onafhankelijk onderzoekinstituut, om de milieuvoetafdruk van onze producten en organisatie in kaart te brengen.” Weye vervolgt: “Dit instituut komt met wetenschappelijke antwoorden waarmee wij transparant kunnen zijn naar ons zelf toe, zodat wij doelgericht acties kunnen ondernemen om onze milieu-impact te verlagen. Een belangrijk deel van onze totale milieu-impact is terug te leiden naar onze producten. Daarom ligt de prioriteit op het verduurzamen van het assortiment.”

“We hebben tot op heden hele mooie stappen gezet, maar we zijn er nog niet. Het gat tussen waar we nu staan en waar we naartoe willen werken biedt voor ons een roadmap van nieuwe mogelijkheden. Wij blijven onszelf uitdagen en kiezen voor samenwerkingen met partners die dezelfde visie delen om veranderingen door te voeren.

Ik ben blij dat wij dit, nu Broekhof onderdeel is van Koninklijke Paardekooper Group, samen kunnen oppakken om nog meer impact te realiseren in de nabije toekomst. Er staat een mooie uitdaging voor ons klaar.”

BIOGLITTER ® is het eco-vriendelijke alternatief voor traditionele plastic glitters. Bioglitter ® is gemaakt van 100% natuurlijk materiaal en is biologisch afbreekbaar in water.

Meer informatie over duurzame verpakkingen?

Neem een kijkje op www.broekhof.nl, kom eens langs in onze showroom in Aalsmeer of neem contact op met één van onze accountmanagers.

Van Dillewijn Zawapak

Koen Pack

Het begon ruim 80 jaar geleden in het bloemencentrum van Nederland, Aalsmeer.

De eerste verpakkingen om bloemen en planten te beschermen tegen vorst waren oude kranten.

Koen Pack is sinds de oprichting in 1996 uitgegroeid tot marktleider in verpakkingen en decoratie voor de bloemen- en plantenindustrie.

Dagelijks wisselen miljoenen bloemen en planten via de toonbank van eigenaar.

Inmiddels is Dillewijn Zwapak een internationale onderneming met vestigingen in diverse landen. Dillewijn Zwapak maakt onderdeel uit van de Van Dillewijn Group. Het hoofdkantoor van Dillewijn Zwapak is gevestigd te Amstelveen in Nederland. Van daaruit worden kwekers, exporteurs, groothandels en retail ketens bediend. Detaillisten kunnen terecht

bij de cash & carries op de bloemenveilingen van Aalsmeer, Ede, Eelde en Naaldwijk of in de webshop. Ruim 200 medewerkers ontwikkelen, produceren en distribueren dagelijks de beste verpakkingsoplossingen voor bloemen en planten. Dillewijn Zwapak wil de meest toonaangevende onderneming zijn voor alle betrokkenen in de sierteeltketen door innovatie in duurzame processen en producten. Wij leveren verpakkingen, bloemisterij-artikelen en decoratie-materialen met respect voor mens en planeet. www.dillewijnzwapak.nl

Verpakkingen

direct van de producent uit Polen DOZEN, TRAYS, BEDRUKTE DOZEN

Of dat nu in Nederland, Europa, de Verenigde Staten, Canada of Zuid-Amerika is, de kans is groot dat er een bloemen- of plantenverpakking van Koen Pack omheen zit. “Koen Pack wil binnen de bloemen en planten industrie wereldwijd de toonaangevende leverancier van verpakkingen zijn. Dit zullen wij bereiken

Karton Polska Karton Polen maakt al meer dan 20 jaar kartonnen fabrikantverpakkingen van massief en golfkarton en combineert generaties. Een familiale benadering van zaken betekent dat we niet alleen om klanten geven, maar ook om medewerkers.

Karton Polska volgt de trends en focust op continue ontwikkeling in de wereld van karton en verpakking. Vanwege de enorme vraag naar kartonnen materialen besloot het bedrijf de richting van zijn activiteiten in verpakkingen te veranderen. De ontwikkeling van Karton Polska vereiste ook de uitbreiding.

door precies dat te leveren waar onze klanten behoefte aan hebben. Wij streven naar een optimale prijs-kwaliteitverhouding en willen bekend staan als beste, betrouwbaarste en meest innovatieve verpakkingspartner. Ons uiteindelijke doel is dat op een dag in iedere supermarkt in de wereld Koen Pack producten te vinden zijn.”

Je kunt bloemen- en plantenverpakkingen een persoonlijk tintje geven door een logo of andere huisstijlelementen aan onze ontwerpen toe te voegen.

Of bedenk samen met onze designers je eigen verpakking. Info via het team www.koenpack.nl Tegenwoordig vindt de productie van karton plaats in grote hallen. Het bedrijf is ook van plan om nog een kamer te bouwen met een oppervlakte van maar liefst 11.000 vierkante meter om vrij te werken in de karton- en verpakkingsindustrie.

Tegenwoordig is Karton Polska een krachtig bedrijf dat zijn verpakkingen en kartonnen producten aanbiedt voor industrieën zoals voeding, schoenen, automobiel, farmaceutische en chemische industrie.

Een aanzienlijk deel van de bestellingen is exportverzending - niet alleen naar Europese landen, maar naar de hele wereld. www.kartonpolska.nl

Meer en Duin 367 2163 HE Lisse Tel +31252786078 Mob +31623899899 info@kartonpolska.nl www.kartonpolska.nl

Packaging is our Passion I N N O VAT I O N

www.dillewijnzwapak.com

•

C R E AT I V I T Y

•

S U S TA I N A B I L I T Y

Broekhof Al sinds 1974 creëert Broekhof op een innovatieve en betrouwbare wijze toegevoegde waarde met verpakkings- en decoratiematerialen voor de bloemen- en plantenbranche. Sinds eind 2018 is Broekhof onderdeel van de Koninklijke Paardekooper Group.

Broekhof is uitgegroeid tot meer dan 115 medewerkers in Nederland, 200 medewerkers in het buitenland en heeft vestigingen in Noordwijkerhout, Rijnsburg, Honselersdijk, Poeldijk, Aalsmeer, Colombia, Kenia, Vietnam en de Verenigde Staten. Broekhof heeft een eigen fabriek in Vietnam waar bloemen- en plan-

tenhoezen worden gemaakt. In Kenia en Colombia heeft Broekhof een partnerschap met lokale producenten. Door gebruik te maken van de verschillende productiemogelijkheden kan Broekhof een groot aantal artikelen met een hoogwaardig kwaliteit zelf produceren en snel leveren. Broekhof levert bloemen- en plantenverpakkingen en decoratiematerialen aan bloemisten, exporteurs, retailers, kwekers, tuincentra en groothandels in binnen- en buitenland. Door het toevoegen van bijvoorbeeld een onderscheidende hoes, bijsteker of tasje, kan een boeket of plant voor een (nog) betere prijs verkocht worden. Dat is wat wij noemen ‘Adding Value’ oftewel ‘waarde toevoegen’. www.broekhof.nl

Leerdam Druk Leerdam Druk is sinds de oprichting in 1983 uitgegroeid tot een compleet uitgeruste drukkerij die zowel lokaal, landelijk als internationaal een rol van betekenis speelt.

Deze status danken ze aan de continue focus op investeringen.

In eigen mensen en machines, maar vooral in relaties en klanten. Dankzij hun vertrouwen kunnen ze terugkijken op een gezonde historie die rijk gevuld is met schitterende projecten. Een belangrijk jaar in de historie van Leerdamdruk is 2005. Dat jaar traden Wouter en René aan als directie. Met hun jarenlange ervaring in de grafische industrie drukten zij

al snel hun stempel op Leerdamdruk. In 2011 presenteerden zij het merk Communicatie Centraal. Een merkenparaplu waaronder Leerdamdruk samenwerkt met Clixxoo online communicatie en Arxx, reclame & marketing.

Twee Leerdamse communicatiebureaus die dezelfde visie delen op het communicatie- en het grafische vak.

Ze zijn een sterke drie-eenheid die elke geintegreerde totaaloplossing kan realiseren.

Van strategische marketingcommunicatie tot slimme internetcommunicatie en sprankelend drukwerk. Met volop aandacht voor iedere klant en een scherpe focus op hun vraagstukken. www.leerdamdruk.nl

MATE verpakkingen MATE, creatief in toegevoegde waarde, gevestigd in De Goorn bestaat al ruim 20 jaar.

Bij MATE beschikken we over een prachtige showroom die gedurende het hele jaar gevuld is met inspirerende ideeën en de nieuwste trends op het gebied van bloemen plantdecoraties.

Op een oppervlakte van ruim 500m2 presenteren we hier de meest uiteenlopende producten voor verschillende thema’s zoals Kerst, Valentijn, Pasen en Moederdag, voor- en najaar in een grote variatie aan materialen zoals; mandwerk, glaswerk, keramiek, hout en zink

en plantenstekers. Bij een bezoek aan onze showroom vindt u de succesvolle voorbeelden van toegevoegde waarde die we in de afgelopen jaren hebben ontwikkeld.

Maar ook voorbeelden van de nieuwste materialen en ideeën kunt in onze showroom vinden.

De showroom is op afspraak ‘live’ te bezoeken maar mocht u dat willen dan is een digitaal bezoek uiteraard ook mogelijk. www.mate-international.com

CREATIEF IN TOEGEVOEGDE WAARDE

Nu 100% Biologisch afbreekbaar karton VOCHT-IG !

B E STE N D

Packaging Global Green is powered by B.V. Leerdamd ruk

w w w.globa lg re

en packaging .n

l

Packaging Global Green is powered by B.V. Leerdamd ruk

Packag ing Global Green by is power ed B.V. Leerda mdruk

atief n r e lt a d e o g n 'Eindelijk ee !' voor kunststof

Global Green Packaging is producent van: INSPIRATIE NODIG ?

ANNIKA (06 15466191) EN DANIËL (06 29418352) STAAN VOOR U KLAAR! WWW.MATE-INTERNATIONAL.COM

blisters • traybanden • hangetiketten • potcovers • cappers stoketiketten • doosjes • draagbanden • steeketiketten

0345 637 041

•

www.globalgreenpackaging.nl

DINSDAG 23 FEBRUARI 2021

15

Directeur Floriade Pieter Cloo stapt op CLOO n Een jaar voordat het evenement zijn beslag moet krijgen, stapt Pieter Cloo op als directeur van de Floriade in Almere.

Er is volgens hem geen constructieve samenwerking met de gemeenteraad mogelijk. Die is in feite tegen de hoogte van zijn salaris. Cloo is overigens de zoveelste directeur die vertrekt. Twee jaar geleden vertrok in die functie Jannewietske de Vries om burgemeester van Zuidwest Friesland te worden, in de provincie waarvan zij eerder gedeputeerde en daarna Statenlid was. Zij trad in 2016 in dienst van de Foriade en werd daar opgevolgd door Peter Verwaasdonk, die al gauw met ziekteverlof ging; in oktober werd duidelijk dat hij niet meer terug kwam. Pieter Cloo trad naar voren als directeur en in oktober werd zijn contract in die functie verlengd tot begin april.

Maar hij wenst geen verlenging meer, hoewel de RvC daarop aandrong. De vorige RvC stapte en bloc op omdat die zich niet meer herken-

de in de plannen van de gemeente Almere.

Cloo is directeur van de Floriade BV, waarvan de gemeente de enige aandeelhouder is. Recent kregen de wethouders Julius Lindenbergh (VVD) van Financiën en Jan Hoek (GroenLinks) van de Floriade een motie van wantrouwen aan hun broek van PVV, PvdD en SP. Die werd niet aangenomen, maar net als die fracties zat meer raadsleden de hoogte van de salarissen van de directie (meer dan 270.000 euro per persoon) dwars.

Ook B&W waren overigens daartegen, maar konden naar hun zeggen daar niets aan doen. In januari trad project manager Sven Simec tot de directie toe. De RvC en gemeente waren het over de hoogte van de directiesalarissen niet met elkaar eens.

De RvC betreurt het vertrek van Cloo. Lindenbergh zei eerder in salariskwestie maar te kiezen voor het beste voor Almere en niet voor een chaos bij de Floriade. Volgens steeds meer tegenstanders in de gemeenteraad stevent de Floriade op een verliespost van vele miljoenen af.

Turkije is een belangrijke handelspartner van Nederland.

Virtuele Handelsmissie Sierteelt met Turkije n Wilt u zakendoen met Turkije?

HANDELSMISSIE n Bent u actief in de sierteelt en wilt u zakendoen met Turkije, bijpraten met reeds bestaande Turkse zakenpartners of op de hoogte worden gebracht van interessante aanbiedingen en noviteiten? Neem dan van 9 tot en met 11 maart 2021 deel aan de eerste virtuele handelsmissie. Het Turkse verbond van bloemen- en plantenexporteurs (Turkish Flowers) organiseert in samenwerking met de internationale organisatie van sierteeltproducenten AIPH en mediapartner FloraCulture International (FCI) individuele, op maat gesneden B2B meetings tussen de top van Turkije’s bloemen- en planten kwekers/exporteurs en Nederlandse en Duitse bedrijven.

Directeur Pieter Cloo.

Cloo klaagt over kritiek VERVANGER n Of er een vervanger komt voor directeur Pieter Cloo van de Floriade in Almere, die begin april opstapt, is nog onduidelijk.

De directeur stapt niet alleen op wegens de politieke ruzie over zijn salaris, maar ook om de negatieve houding van sommige partijen in de gemeenteraad. Volgens hem is met het gezelschap niet samen te werken. De voortdurende ruzie in de raad lijkt ook investeerders af te schrikken, zei GroenLinks-wethouder Jan Hoek. “De Floriade gaat er komen,” hield hij vol. Het evenement wordt georganiseerd door een aparte BV, waarvan overigens alleen de gemeente aandeelhouder is. Een derde van de gemeenteraad, onder meer PVV en Partij voor de Dieren, zijn tegen het evenement en het salaris van de directie. Aan

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Ambachtsweg 7a 2222 AH Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredacteur Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 redactie@ bloemenkrant.nl t.v.delft@uitgeverij verhagen.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl Verslaggevers Johan Th. Bos Joep Derksen Esdor van Elten Frank de Klerk Wilma van Velzen Media adviseur Meriam Mesman 06 46094209 advertentie@ bloemenkrant.nl

een eventuele opvolger van Cloo zal volgens Hoek in elk geval worden gevraagd niet de verhoging in het eerste jaar, boven de WNTnorm (Wet normalisering topinkomens) te eisen. Jesse Luijendijk van de Partij voor de Dieren is het met wat Hoek en Cloo over de ‘toon’ van sommige partijen in de raad niet eens. Kritische opstelling en vragen hoort volgens hem bij de controlerende taak van een raadslid. Hij signaleert, net als de PVV, een voor miljoenen verliezen zorgende Floriade, die volgend jaar is gepland. Leefbaar Almere, CDA en VVD en andere partijen, samen twee derde van de raad, zijn enthousiaste voorstanders van de Floriade. VVD-raadslid Ulysse Ellian vindt dat de strijdbijl, een jaar voordat het evenement, moet worden begraven om de Floriade “in het belang van de stad’ tot een succes te maken.

Aanlevering advertenties Hennie Olthof Jeannette Minkvan Beelen 071-402 2901 advertentie@ uitgeverijverhagen.nl Advertenties dienen de vrijdag voor uitgave voor 10.30 uur gereserveerd te zijn.

Bij brieven onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Abonnementen en adreswijzigingen Peter Harteveld administratie@

uitgeverijverhagen.nl Vormgeving Uitgeverij Verhagen Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam. U kunt

Maak nu alvast kennis met de Turkse deelnemers en reserveer tijdig uw gratis plek op www.turkishflowersb2b.com KRUISPUNT OOST EN WEST

Door de geografische ligging op het kruispunt tussen Oost en West is Turkije van oudsher een belangrijke handelspartner voor Nederland en Duitsland, ook als het om bloemenen plantenhandel gaat. De sierteeltsector geldt als een vitaal onderdeel van de Turkse economie met een geschatte exportwaarde van $106 miljoen in 2020, een stijging van meer dan $52 miljoen sinds 2010.

De belangrijkste markten in Europa zijn Nederland, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk.

VIRTUELE HANDELSMISSIE

De Virtuele Handelsmissie Sierteelt Turkije vindt plaats op 9, 10 en 11 maart 2021 en wel van 9 uur s morgens tot zes uur ’s avonds lokale Nederlandse en Duitse tijd. Met dit event wil Turkije zich profileren als aanbieder van kwalitatief hoogwaardige bloemen en planten. Het land heeft een groot aantal troeonze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen.

Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen Bloemenkrant wordt gratis verspreid bij Royal FloraHolland en een groot aantal distributiepunten en bedrijven in Nederland en

verstuurd naar een groot aantal bedrijven in de sierteelt.

Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abonnement.

De kosten hiervoor zijn portokosten en bedragen € 89,50 per jaar.

Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

ven in handen: een Mediterraan klimaat, voldoende beschikbare en goede grond, een jonge en toegewijde beroepsbevolking, een sterke ondernemersgeest en een ongekend groot assortiment. kwekers exporteren snijbloemen, potplanten, perkplanten, bomen, struiken, vaste planten en bloembollen naar alle windstreken en hopen via deze missie nieuwe contacten te leggen in Nederland en Duitsland of bestaande relaties te verstevigen.

DEELNAME

Matchmaking, het samenbrengen van industry professionals en het organiseren van afspraken tussen de deelnemende Turkse, Nederlandse en Duitse bedrijven is het belangrijkste onderdeel van deze virtuele handelsmissie.

Deelname aan het online event is

gratis en staat open voor Nederlandse en Duitse sierteeltondernemers in de breedste zin van het woord. Dus voor elke veredelaar, kweker, jongeplantenleverancier, exporteur, importeur, hovenier, landschapsarchitectl, groothandel, bloemist en tuinbouwtoeleverancier met een interesse in bloemen en planten uit Turkije.

TURKISCH FLOWERS

De organisatie is in handen van Turkish Flowers in samenwerking met AIPH en media partner FloraCulture International. Kort voor aanvang van de daadwerkelijke B2B meeting, zorgen zij ervoor dat iedereen op de afgesproken datum en tijd aanwezig is. Uiteraard geven ze daarna het heft uit handen zodat de deelnemers elkaar in een strikte privé setting kunnen ontmoeten.

GRATIS PLEK

De voertaal is Engels en indien nodig staat er een Turks/Nederlandse en Turks/Duitse tolk ter beschikking. Maak hier alvast kennis met de deelnemers en reserveer uw gratis plek op www.turkishflowersb2b. com Voor vragen kunt u contact met Ron van der Ploeg ron@floracultureinternational.com

Voor teler én handelaar

Leden van Vakvereniging Flora Futura zijn professionele kwekers en handelaren in bloemen en planten. Een unieke vereniging van leden met veel gemeenschappelijke belangen. Flora Futura behartigt deze belangen.

Eigentijds platform

Via platforms houden de Voor ledenteler van én Flora Futura elkaar op de hoogte over handelaar ontwikkelingen in de markt, via de website alsen fysiek tijdens Leden van Vakvereniging Flora zowel Futura online zijn professionele kwekers handelaren specialeEen thema bijeenkomsten. in bloemen en planten. unieke vereniging van leden met veel

Voor teler Flora én handelaar gemeenschappelijke belangen.

Futura behartigt deze belangen.

Leden van Vakvereniging Flora Futura zijn professionele kwekers en Belangen handelaren in bloemen en planten.

Eenbehartiging unieke vereniging van leden met veel Eigentijds platform Flora Futura houden is onafhankelijk en Flora onpartijdig en zetopzich inbelangen. voorover het gemeenschappelijke belangen.

Flora Futura behartigt deze Via platforms de leden van Futura elkaar de hoogte gezamenlijk belang van de leden. lid,via groot en klein, heeft tijdens binnen de ontwikkelingen in de markt, zowel Elk online de website als fysiek vereniging één stem. speciale thema bijeenkomsten.

Eigentijds platform Flora Futura maakt zich sinds de oprichting hard voor het versterken van de Via platformshet houden de van leden Flora Futura elkaar op de over marktplaats, behoud devan fysieke klok, een eerlijke en hoogte reële verdeling Belangen behartiging ontwikkelingen in de zowel online en via dekwekers website als fysiek tijdens vanFutura de kosten en markt, een gelijk speelveld voor enhet handelaren.

Flora is onafhankelijk en onpartijdig zet zich in voor gezamenlijk speciale thema bijeenkomsten. belang van de leden. Elk lid, groot en klein, heeft binnen de vereniging één stem.

Flora Futura maakt zich sinds de oprichting hard voor het versterken van de Kennis en ervaringen delen marktplaats, het behoud van de fysieke klok, een eerlijke en reële verdeling van Belangen behartiging Door krachten te bundelen en kennis te delen wordt de positie van de de kosten en een gelijk speelveld voor kwekers en handelaren.

FuturaKennis is onafhankelijk enworden onpartijdig en zet in nodig voor het leden Flora versterkt. en ervaring ingezet omzich waar processen gezamenlijk belang van de leden. lid, groot en klein,teheeft binnen de verder te optimaliseren en deElk concurrentiepositie verbeteren.

Kennis en ervaringen delen vereniging één stem.

Door krachten te bundelen en kennis te delen wordt de positie van de Flora Futura maakt zich sinds de oprichting hard voor het versterken van de leden versterkt. Kennis en ervaring wordentelt ingezet om waar nodig processen stem mee marktplaats, het behoudIedere van de fysieke klok, een eerlijke en reële verdeling verder te optimaliseren en mening. de concurrentiepositie te verbeteren.

Iedere koper of kweker heeft een Voor kwekers Flora Futura is de mening van van de kosten en een gelijk speelveld voor en handelaren. een grote achterban belangrijk om als serieuze gesprekspartner mee te Iedere stem telt mee kunnen praten. Het draait om de toekomst waarbij de koers van de Iedere koper of kweker heeften eenervaringen mening. Voor Flora Futura is de mening van Kennis delen vakvereniging wordt bepaald door de leden. een grote achterban belangrijk om als serieuze gesprekspartner mee tevan kunnen Door krachten te bundelen en kennis te delen wordt de positie de praten.

Het draait om de koers van vakvereniging wordt leden versterkt.

Kennis entoekomst ervaringwaarbij wordendeingezet omde waar nodig processen de leden.

Word nú lid verder te optimaliserenbepaald en de door concurrentiepositie te verbeteren.

De contributie van Flora Futura is op jaarbasis €475,- (excl. BTW). nú lidvoor nieuwe leden een speciaal Om de drempel te verlagen is Word voor 2021 Iedere stem mee De contributie van Flora is optelt jaarbasis €475,- (excl. BTW). instaptarief vanFutura €95,(excl.

BTW) vastgesteld.

Iedere koper kweker heeft eenisu mening.

Voor Flora Futura is despeciaal mening van Om de of drempel te en verlagen voor 2021 voorwebsite nieuwe leden een Doe met ons mee schrijf in via onze www.florafutura.nl een grote achterban belangrijk om als serieuze gesprekspartner mee te instaptarief van €95,(excl.

BTW) vastgesteld. kunnen praten.

Het draait omu de toekomst waarbij de koers van de Doe met ons mee en schrijf in via onze website www.fl orafutura.nl vakvereniging wordt bepaald door de leden.

Word nú lid

De contributie van Flora Futura is op jaarbasis €475,- (excl. BTW).

Om de drempel te verlagen is voor 2021 voor nieuwe leden een speciaal