BLM_week_04_21

UITGEVERIJ VERHAGEN BV

Ketenbreed in de bloemenwereld

Bereid u voor op de toekomst met FreshPortal Van EAB tot krachttige ERP

FreshPortal EAB is er voor Floriday, Veiling RheinMaas en Bloemenveiling Plantion Met 100% vertrouwde aanvoerbrief

www.freshportal.com

‘We grow your future’ Automatisering is nooit een doel op zich, maar een middel om werkprocessen te vereenvoudigen en efficiënter te kunnen werken. Samen met onze klanten realiseren wij groei door middel van gebruiksvriendelijke, vooruitstrevende, cloud based softwarepakketten. Kwekers, handelaren of cash and carry’s, er is altijd een FreshPortal pakket dat bij u past!

FreshPortal EAB

EAB en aanbod in één pakket FreshPortal EAB is een eenvoudig softwarepakket voor het maken van veil- en connectbrieven, voor alle veilingen in Nederland.

En als de connectbrief in Floriday straks verdwijnt? Dan kunt u gebruik maken van de nieuwe ‘inkooptip’!

FreshPortal Bronze

Behoud van keuzevrijheid Wilt u naast het maken van aanvoerbrieven ook weeklijsten of voorraad aanbieden op Floriday, FloraXchange of Floramondo?

Dan is FreshPortal Bronze het pakket dat bij u past!

FreshPortal Silver

Een compleet ERP-softwarepakket Voor handelaren en kwekers is FreshPortal Silver een compleet, basis ERP-softwarepakket, voor een vriendelijke prijs. Van voorraadbeheer en facturatie tot het uitdraaien van inpaklijsten en stickers. Alle essentiële bedrijfsprocessen zijn goed op elkaar afgestemd.

FreshPortal Gold

Populair onder handelaren en grotere kwekers Ons meest populaire softwarepakket voor handelaren, cash and carry’s en grotere kwekers. U verstuurd gepersonaliseerde aanbiedingen, bekijkt uitgebreide managementinformatie en verkoopt vanuit uw eigen webshop. Met onze geavanceerde APIkoppelingen kan FreshPortal Gold perfect gekoppeld worden aan uw boekhoudpakket of andere externe systemen.

FreshPortal Platinum

Ons meest uitgebreide softwarepakket Naast alle standaard functionaliteiten biedt FreshPortal Platinum u tal van extra mogelijkheden. Van maatwerkoplossingen en supplier portals, tot geavanceerde API-koppelingen met externe systemen. FreshPortal Platinum is de core applicatie binnen uw bedrijf.

Kies het beste pakket voor uw bedrijf

088 - 70 70 470

Ketenbreed in de bloemenwereld

UITGEVERIJ VERHAGEN BV

Word nu lid van Flora Futura!

‘verplicht certificeren is verkapt saneren’

P9

Dinsdag 26 januari 2021 JAARGANG 35 NR

ICT en Automatisering Special in deze editie

P7

Oriento n Aan tafel Robert Ilsink Interplant Roses

P13

P17

Noodrem in werking: enquête en petitie NOODREM – De maat is vol. Behalve dat 860 kwekers, handelaren en andere betrokkenen aan de oproep gehoor gaven een 10-vragen enquête in te vullen, om te peilen hoe het veld denkt over strategie en operatie van Royal FloraHolland, verschijnt er vandaag, dinsdag 26 januari, online een petitie om voldoende steun te mobiliseren voor het houden van een brede audit naar het reilen en zeilen van de coöperatie.

De initiatieven leggen hetzelfde bloot: een coöperatie die door haar grote ambities de belangen van veel van haar leden uit het oog verliest. Die leden trekken nu aan de noodrem.

Met de enquête is de thermometer in de sector gestopt en met de petitie wordt gevraagd om een dokter.

Twee historische gebeurtenissen in 1 week om duidelijk te maken dat de onvrede het kookpunt nadert en de sector schudt. Het idee leeft dat er iets fundamenteels mis gaat.

Dat een en ander zover heeft moeten komen is geen goed teken. Dat de betrokkenheid vanuit het veld zo groot is, stemt hoopvol. Met de kanttekening dat Royal FloraHolland deze signalen niet langer kan negeren. Actie is geboden.

Enquête zie pagina 8 en 9 Petitie zie pagina 10 en 11

Enquête Flora Futura

Petitie over RFH

Petitie “DE NOODREM” opengesteld PETITIE n Een speciale werkgroep roept branchegenoten op de petitie “DE NOODREM” te ondertekenen.

De werkgroep wil Royal FloraHolland dwingen Floriday, certificeren en het handelen van de directie nog eens tegen het licht te houden door middel van een externe audit door een onafhankelijke commissie.

Nut en noodzaak van de petitie is

te lezen op pagina 10 en 11 van deze krant.

Redenen om de noodrem-petitie te steunen door te ondertekenen zijn: # Floriday is geen verbetering t.o.v. huidige reeds 100% digitale werkwijze. # Connect EAB moet ondersteund blijven. # Certificering, software, verpakking, transport moeten vrije keuzen blijven. # Controle op opzet, kwaliteit en borging Floriday platform. # RFH mag niet dicte-

BLOEMENKRAt Licht, stevig, lang en nestbaar!

www.bloemenkrat.nl

waar vind je dat?

ren hoe koper en kweker “digitaal” samenwerken. # Floriday platform is absoluut niet klaar voor de uitrol per 1 april. # Inzage in financiering, afschrijving en toekomstige begroting van het Floriday Platform. # Controle of huidige koers van de directie nog wel overeenkomt met het coöperatie doel. Petitie zie: HTTPS://NL.SURVEYMONKEY. COM/R/RC3KPRW

Valentijn daghandel 2021

koppens.nl

Blij personeel

www.antennagroep.nl

Digitale milieuregistratie, betaalbaar & eenvoudig! www.greenlinqdata.nl

Digitale milieuregistratie, Digitale betaalbaar & milieuregistratie, betaalbaar & eenvoudig! eenvoudig! www.greenlinqdata.nl

DINSDAG 26 JANUARI 2021

4

Niet alleen niche kwekers klem door ambitie Royal FloraHolland ENQUÊTE n De digitalisering zoals deze in de huidige vorm door Royal FloraHolland wordt uitgerold is niet dat wat veel telers en handelaren voor ogen hebben. Een belangrijk deel van de bedrijven ziet het zelfs als een bedreiging voor hun bedrijfsvoering zo blijkt uit de enquête van Flora Futura die recent door 860 kwekers, handelaren en overige betrokkenen werd ingevuld.

Bijna de helft van de bedrijven (48,6%) ziet in het huidige beeldveilen een bedreiging voor hun eigen bedrijfsvoering en dat geldt nog meer voor de handelaren (54,7%) Slechts 12% van alle bedrijven gaat met plezier rechtstreeks werken in het nieuwe platform Floriday. Zeker handelaren zijn met 44,8% niet enthousiast. De stappen die worden gezet richting digitalisering vindt 44,3% onvoldoende doordacht terwijl 45,7% het te snel vindt gaan en er geen weg terug is.

NIET PRETTIG

De enquête die werd ingevuld door 558 kwekers, 249 handelsbedrijven en 69 overige bedrijven laat duidelijk zien dat veel bedrijven zich niet prettig voelen bij de ontwikkelingen bij Royal FloraHolland. Veel bedrijven geven aan niet tegen digitalisering te zijn maar wel zoals deze momenteel door de veiling wordt geïmplementeerd.

In het bijzonder het volledig verdwijnen van een fysieke klok is voor velen onbespreekbaar. Bijna 80% van de kwekers en de handelaren wil een fysieke klok in combinatie met landelijk veilen of vergelijkbaar met de huidige situatie. En dan gaat het niet alleen over niche producten. Ook voor bijvoorbeeld nieuwe producten, seizoensproducten, exclusieve producten, producten van topkwaliteit, producten met hoge emotionele waarde en buiten geteelde producten is fysiek veilen van belang. Aldus de betreffende telers en veel van de handelsbedrijven.

FLORIDAY

Op de vraag wie er rechtstreeks gaat werken in het nieuwe Floriday bleek uit de vaak felle reacties dat het enthousiasme beperkt is.

‘Digitaliseren doe je omdat het makkelijker, goedkoper of inzichtelijker wordt, dat is met Floriday niet het geval’. Zeker handelaren geven aan het platform omslachtig, duur en niet flexibel te vinden met nog te veel fouten of manco’s. Een deel (44,8%) zegt echter dat zij geen keus hebben en wel met Floriday aan de slag zullen moeten. Dat geldt ook voor veel kwekers (36,7%) maar daar staat gebruik van hun eigen software pakket op de eerste plaats

(40,7%).

Het kritische oordeel over de digitalisering van Royal FloraHolland hangt deels ook samen met de opmerkingen over de communicatie van de veiling. Slechts 11,1% geeft aan tevreden te zijn, 29,2% is tevreden maar ziet nog wel enkele verbeterpunten en 59,7% is ontevreden met de wijze van communiceren van Royal FloraHolland.

ALLES IS AL BESLOTEN

Veel gemaakte opmerkingen door zowel kwekers als handelsbedrijven zijn ‘alles is al besloten’, ‘er wordt niet geluisterd naar suggesties’. ‘vragen die worden gesteld worden niet beantwoord’. ‘je kan nergens terecht met je vragen’, ‘je ziet niemand of hoort niemand’.

Daar tegenover staat dat veel van de mensen die positief zijn over de communicatie aangeven een vast aanspreekpunt of accountmanager te hebben. De achterban van Flora Futura is blij met de enorme hoeveelheid reacties op de enquête en vooral ook met de moeite die is genomen om de antwoorden te onderbouwen en te voorzien van suggesties.

Dit geeft de organisatie de mogelijkheid om in gesprek met Royal FloraHolland de resultaten niet alleen kwantitatief maar ook kwalitatief toe te lichten.

RESULTATEN

Bovenstaande resultaten zijn slechts een greep uit de vragen in de enquête en toegespitst op de digitalisering. De komende weken zal Flora Futura daarom met regelmaat via de social media-kanalen en de website van Flora Futura communiceren over de overige uitkomsten.

Flora Futura is een vakvereniging waarvan zowel telers als handelaren in bloemen en planten lid zijn. Deze unieke samenwerking maakt het mogelijk om belangen te behartigen die voor beide doelgroepen relevant zijn.

CONTACT

Wilt u naar aanleiding van bovenstaand artikel meer informatie dan kunt u contact opnemen met Frank Timmermans, voorzitter van Flora Futura, via info@florafutura.nl.

Huisbroei drive-through actie HUISBROEI n Nee het was geen teststraat, maar een drive-through waarbij een kleine honderd deelnemers zaterdagmorgen 23 januari een voor een met de auto door de bollenschuur van VOF P. van Dijk in buurtschap De Engel in Lisse werden geleid. Volledig coronaproof konden zo de potten voor de jaarlijkse huisbroei worden opgehaald.

“De Lenteflora kan dan in februari geen doorgang vinden, maar de huisbroei met wat aanpassingen gelukkig wel” zegt Lentefloravoorzitter Ronald van Loon. “Het afbroeien van de bollen is immers individueel en gebeurt thuis onder huislijke omstandigheden. Het was maar goed dat we flink wat extra porties hadden opgeplant, want doordat er veelvuldig wordt thuisgewerkt was het aantal deelnemers maximaal. Om binding te houden met de inzenders van de Lenteflora doen zij deze keer ook mee met de huisbroei in de topklasse voor professionele kwekers en exporteurs.”

KOFFERBAKKEN

Tijdens het ritje door de bollenschuur werden door de bestuursleden van de Lenteflora de koffer-

bakken van de auto’s van de deelnemers volgeladen met tien schalen bollen en een hyacint op glas. De bestuurders bleven intussen gewoon in hun auto zitten. Dit werkte perfect.

Het is de bedoeling dat de deel-

nemers op dezelfde veilige drivethrough wijze donderdag 18 februari hun bloeiende huisbroeipotten afleveren bij de door Bader beschikbaar gestelde ‘Onderwaterhallen’ naast Hobaho voor de jurering. De winnende huisbroeipotten krijgen publieke aandacht in etalages van

leegstaande panden in het Dorpshart Lisse.

Het Lenteflorabestuur betrekt het publiek virtueel bij de huisbroei met filmpjes op de website en social media. Volg dit via www.lenteflora.nl De huisbroei in Lisse is de oudste in Nederland.

e•bloom verpakt bloemen in bloemen MILIEU n Duurzaamheid en kwaliteit zijn twee belangrijke pijlers binnen e•bloom.

Dit komt tot uiting in de keuze voor de kwekers, het verwerken van het product, de duurzame werkomgeving en de verpakking. En, in dat laatste is nu weer een unieke stap gezet. Sinds kort verpakt e•bloom haar boeketten in papier wat is vervaardigd van bloemenafval.

‘Het verder verduurzamen van ons product is een mooi en bijzonder proces. Stap voor stap komen we steeds dichterbij het ultieme, circulaire eindproduct’, vertelt Menno Boermans, directeur e•bloom.

‘We hebben hiermee de primeur én de exclusiviteit in Nederland, België en de Nordics’, vult hij aan. ‘Het mooie is dat we de afgelopen weken voor het eerst ook onze No Waste Friday bossen hebben verzonden in het bloemenpapier. Dus bloemen die anders in de kliko verdwijnen hebben we verpakt in papier volledig gemaakt uit bloemenafval.

Mooier kan het bijna niet’, aldus Femke van Aalst van e•bloom.

DINSDAG 26 JANUARI 2021

5

Plant Design-campagne voorlopig uitgesteld CAMPAGNE n Vanuit Mooiwatplantendoen.nl zou op 25 januari de succesvolle campagne Plant Design op herhaling gaan met media-inzet in Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. Door de coronamaatregelen zijn vele winkels en tuincentra helaas gesloten op dit moment waardoor BBH zich genoodzaakt ziet deze campagne uit te stellen.

Ze hebben dit besluit genomen in

goed overleg met Royal FloraHolland en meerdere handelspartijen in Nederland, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. ‘Wij blijven de consumenten natuurlijk inspireren over en met kamerplanten via onze website Mooiwatplantendoen.nl, social media kanalen en via PR. Wat betreft het verdere verloop van de Coronasituatie in de landen houden we de vinger aan de pols zodat we op termijn het best mogelijke communicatiemoment, met de juiste boodschap kunnen inzetten.’

Eigen tulp voor Edsilia EDSILIA n Een eigen, unieke tulp voor Edsilia Rombley: een intens rode, dubbelbloemige pioentulp.

De zangeres en host van het Eurovisie Songfestival 2021 heeft de nieuwe tulp persoonlijk geselecteerd.

De bloem is aangeboden door de Nederlandse tulpenkwekers (TPN) in het kader van het thema Let’s Connect van het tulpenseizoen 2021. Dat sluit naadloos aan bij het

Marcel Zandvliet nieuwe voorzitter DFFoundation

thema van het Eurovisie Songfestival 2021: Open Up.

n Rip draagt stokje over en blijft als bestuurslid

TPN-voorzitter en tulpenkweker Arjan Smit: “Voor ons is het vanzelfsprekend om Edsilia Rombley te eren met een eigen tulp. Edsilia straalt op unieke wijze warmte en aanstekelijke vrolijkheid uit waarmee zij mensen, ongeacht geslacht, geloof, geaardheid of nationaliteit met elkaar verbindt. Dat past perfect bij de uitstraling van de tulp.”

FOUNDATION n Marcel Zandvliet, verantwoordelijk voor Marketing en Duurzaamheid (CMO/CSO) bij Dutch Flower Group (DFG), is door het bestuur van Dutch Flower Foundation (DFF) per 1 januari 2021 benoemd tot de nieuwe voorzitter. De afgelopen jaren is door Boudewijn Rip als voorzitter van de Foundation met grote inzet en betrokkenheid vormgegeven aan vele binnen- en buitenlandse maatschappelijke projecten, samen met zijn bestuursleden.

Nu Dutch Flower Foundation steeds meer de verbinding met de vele ketenpartners van de DFG-bedrijven opzoekt en het aandeel van Dutch Flower Foundation in belangrijke mate bijdraagt aan de invulling van het duurzaamheidsprogramma van Dutch Flower Group (IMPACT25), heeft Boudewijn Rip kenbaar gemaakt het stokje te willen

E.dsilia doopt Edsilia.

Bedrijf

N

ieuw is het niet dat Royal FloraHolland worstelt in het spanningsveld tussen coöperatieve gedachte en een gewoon bedrijf. Bij het afscheid van toenmalig voorzitter Gerrit Ravensbergen verscheen het boek ‘Coöperatief Vertrouwen’, waarvoor ik ex-directeur Timo Huges interviewde.

Opvallend was toen al de bedachtzaamheid waarmee hij

Column Johan

sprak over het verschil tussen coöperatie en een bedrijf. Directies komen uit andere branches, waar veelal ondernemingen ver afstaan van een coöperatie, ooit gevormd door kwekers die de beste prijs voor hun producten wilden hebben. Dat was gezamenlijk belang.

Sinds Huges verdween het bestuur (er zijn alleen nog commissarissen) en is de ALV vervangen door een ledenraad, die niet weet waar de noodrem zit. Het bedrijf RFH ligt onder vuur. Niet iedereen is van haar ambities gediend. Leden haken af in het digitale geweld en de veiling wil méér zijn dan een markplaats, door de gehele keten, inclusief het vervoer, te beheersen. Processen vliegen haar om de oren, zoals dat wegens inbreuk op

een vervoersoctrooi bij de rechter in Den Haag. En in verband met de verplichte digitale certificering stapten kwekers naar de ACM. Een beursgenoteerd bedrijf heeft alleen aandeelhouders. Die kun je vergelijken met veilingleden, vertelde mij eens een directeur. Maar het verschil is dat die leden nooit dividend krijgen, wel rente over hun ledenrekening. Zij betalen mee aan het vermogen van RFH. Als die massaal afhaken, mist de veiling vele honderden miljoenen.

Lijkt mij ook een probleem…

Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

overdragen.

VOORZITTER

Met Marcel Zandvliet als nieuwe voorzitter zullen Boudewijn Rip en de bestuursleden Gerda Stokhof (secretaris), Michel Zaremba (communicatie) en Martin Vingerling (penningmeester) de intensievere samenwerking met ketenpartners gaan vormgeven.

Boudewijn Rip: “Wij ondernemen met DFF al sinds 1999 vanuit het hart. Hierbij zijn het verbeteren van de levensomstandigheden van kwetsbaren in de maatschappij en het ondersteunen van de ontwikkeling van kinderen de belangrijkste doelen. Dit blijft centraal staan voor ons, maar vanaf heden met een nog sterkere band naar de binnen- en buitenlandse kwekers en overige ketenpartners van de DFGbedrijven.”

MAATSCHAPPELIJK

Afgelopen jaar heeft Dutch Flower Foundation, ondanks de COVID-19 situatie, zo’n 69 maatschappelijke projecten gesteund met een financiële bijdrage. Voorbeelden zijn: Mupoi Women’s Development in Oeganda/Zuid Soedan (waterproject), Stichting Kinderdienstencentrum De Lotusbloem in Aalsmeer, Stichting Wanawa in Kenia (ondersteuning bij zelfstandige

verbetering van de eigen leefomstandigheden), Arap Moi Children’s Home in Kenia (in samenwerking met twee lokale kwekers), Stichting Bootvluchteling (Moria vluchtelingenkamp), Hospice Beukenrode in ’s-Gravenzande (financiering tweede locatie; meerjarige donatie) en Stichting Waterpas (schoon drinkwater voor schoolkinderen in Kenia; meerjarige donatie). De afgelopen 10 jaar heeft Dutch Flower Foundation maar liefst 528 projecten kunnen steunen met € 1.123.507 aan funding. Daarbij is de betrokkenheid van medewerkers binnen de meer dan 30 DFG-bedrijven groot en worden steeds meer projecten door hen aangedragen.

WAARDERING

Marcel Zandvliet: “Ik heb grote waardering voor de persoonlijke inzet en betrokkenheid van Boudewijn en de bestuursleden in de afgelopen jaren. Er staat door al hun inspanningen een prachtige Foundation en ik kijk ernaar uit om met elkaar nog intensiever de samenwerking op te gaan zoeken binnen en buiten Dutch Flower Group om concreet te blijven bijdragen aan onze maatschappelijke doelen.”

Meer informatie over Dutch Flower Foundation is te vinden via: www. dutchflowerfoundation.nl.

Wordt nu lid van SLB! • Bent u lijnrijder?

• Kijkt u met lede ogen toe welke veranderingen er op stapel staan onder andere bij Royal Flora Holland met haar Floriday, Floriway, Landelijk veilen en wat nog komen gaat….?

• Voelt u zich niet gehoord als lijnrijder en kleine verzendexporteur?

Wordt dan nu lid van de Stuurgroep Lijnrijders Bedrijven (SLB)!

De SLB is er juist voor u als lijnrijder en kleine verzendexporteur om uw stem zichtbaar en hoorbaar te maken!

Als SLB staan wij in continue verbinding met de belangrijkste ketenpartijen, waaronder ook de Nederlandse veilingen. Thema’s die voor ons binnen Veiling & Klokzaken belangrijk zijn: • Digitalisering en Beeldveilen • Tarievenbeleid • Kwaliteitsbeleid • Ontwikkeling veilproces Daarnaast is ook Transport & Logistiek een belangrijk topic voor ons, waarbij wij ons met name richten op: • Efficiënte logistiek tussen veiling en handel • Informatie logistiek-technische zaken Als medevertegenwoordigers van de handel, werkt de SLB nauw samen met de Vereniging van Groothandelaren in Bloemkwekerijprodukten (VGB). De SLB heeft als lid van het VGB-bestuur ook een stem binnen diens kernthema’s: arbeid, duurzaamheid, markttoegang, marktinformatie, standaardisatie en logistiek. Daarnaast genieten SLB leden dezelfde voordelen als leden van de VGB. Wilt u weten waarvoor wij nog meer staan, bekijk dan onze SLB folder via deze QR-code: Of spreek ons persoonlijk aan.

Voor nog geen € 400,- per jaar bent u lid en profiteert u van alle voordelen die het lidmaatschap biedt.

Wilt u direct lid worden of meer informatie ontvangen, neem dan contact op met: Stuurgroep Lijnrijders Bedrijven E: info@vgb.nl T: 0297 38 02 02

DINSDAG 26 JANUARI 2021

‘De verplichte certificering is een verkapte sanering’ ERUIT n Leden van de facebookgroep Kwekers tegen VERPLICHTE certificering weten wel beter: de verplichte certificering is een middel om de sector te saneren. De duurzaamheidseisen zijn hierbij een zoveelste breekijzer. De markt vraagt er niet om, kopers niet en consumenten niet. De kleintjes moeten er eenvoudigweg uit, luidt de opvatting.

Als dat zo is, dan lijkt de verplichte certificering het gewenste effect te krijgen.

Meer kwekers overwegen gebruik te maken van de stoppersregeling of doen dat al.

ren torengedrag, arrogant, eigenzinnig, niet competent, gevoelloos en wat niet al. Anderzijds laten de leden het stelselmatig afweten door niet, te weinig of te laat betrokken te zijn op de momenten dat er grote beleidskwesties op de agenda staan.

DUURZAAM

VERVREEMDING

Door Walter Landesbergen

Je kan de kleine kwekers kortzichtigheid verwijten. De hele wereld is bezig met verduurzamen, dus waarom dit zinloze verzet. Aan duurzaamheidseisen ontsnapt geen ondernemer, ook de kleinste niet.

Natuurlijk weten kleine kwekers dat ook. Het verzet betreft dan ook niet de certificering, waartegen geprotesteerd wordt is de verplichting, vandaar het gebruik van de hoofdletters VERPLICHTE. Alle argumenten die de verzetsgroep in diverse media naar voren heeft gebracht zijn genoegzaam bekend: het beleid van de veiling breekt steeds meer in op hun ondernemerschap en een toenemende administratieve belasting en alsmaar oplopende kosten.

Bovendien wordt er getwijfeld aan de effectiviteit van het certificatiesysteem.

Niet sluitend, zo wordt geoordeeld, gesjoemel ligt op de loer.

BESLUITVORMING

Wat echter het meest steekt, is de besluitvorming rondom verplichte certificering. In het proces wat geleid heeft tot dit coöperatiebeleid werden leden geschoffeerd. Zij gaven de voorkeur aan marktwerking. Een meerderheid van de aanwezigen tijdens ledensessies inzake verplichte certificering bleek dan ook tegen en toch is die er gekomen.

Nog erger, er zijn zelfs knalharde sancties in het leven geroepen. Wie straks niet gecertificeerd is, wordt geweerd van de eigen marktplaats, terwijl er over uitsluiting op ledensessies nooit is gesproken.

LEDEN EN DIRECTIE

Het tumult rond de verplichte certificering is een van de voorbeelden dat het serieus kraakt in de coöperatie. Een toenemend deel van de leden voelt zich in de steek gelaten en de directie wordt verweten afstandelijk te zijn, doof, ivo-

De vervreemding is dus tweezijdig. Je ziet het terug in de ondertekening van het IMVO-convenant. Royal FloraHolland is een van de trotse ondertekenaars. Een daad geheel in overeenstemming met wat de coöperatie stelt in haar jaarverslag van 2019, zie pagina 9, onder het kopje Duurzame ontwikkeling: “Tegelijkertijd blijven we vol inzetten op duurzame ontwikkeling. Duurzaamheid zien we als kans en als verantwoordelijkheid om met de keten de sector beter te maken. We zorgen er samen voor dat alle aanvoerders eind 2020 geregistreerd zijn en eind 2021 beschikken over een milieucertificaat.”

Doelstellingen van de directie worden echter door grote delen van het veld niet automatisch gezien als doelstellingen of wensen van de leden. Die vervreemding tussen veld en kantoor is al langer aan de gang en voor iedereen waarneembaar. Of het nu gaat om de verplichte certificering, Floriday of Floriway, onderwerpen waarover nu zoveel te doen is.

In zijn interne blog schrijft Van Schilfgaarde dat hij geschrokken is van al die reacties uit het veld. Als hij dat oprecht meent, levert de CEO het alarmerende bewijs van die vervreemding. In het FDinterview van 19 januari jongstleden laat hij op tekenen dat hij niet verwacht dat leden aan de noodrem zullen trekken. De antenne ontbreekt, want met de petitie van vandaag -zie de voorpagina van deze Bloemenkrant- wordt die poging wel degelijk ondernomen.

K

an de coöperatie nog alles betekenen voor iedereen?

AUDIT

De directie van RFH staat nu voor een enorme klus. Hoe houd je boel bijeen.

De druk vanuit het veld zwelt deze weken tot orkaankracht aan. De roep om een audit naar onder andere Floriday is weinig anders dan een motie van wantrouwen.

Mochten er audits komen, dan zullen de bevindingen bijdragen tot inzicht in het reilen en zeilen van de coöperatie, maar de grootste vraag wordt daarmee niet getackeld, en die is: wat is de toekomstbestendigheid van de coöperatie en de sector? Met andere woorden: de audit waar het meest behoefte aan is, is er een naar de coöperatie zelf. Kan die nog alles betekenen voor iedereen?

De geplande consultatiesessies deze maand zullen hier waarschijnlijk geen antwoord op gaan geven, omdat de scope van het onderwerp, het lidmaatschapsmodel, te beperkt is.

OLIFANTEN EN PARADIJSVOGELS

Voortgaan op de huidige weg leidt tot slachtoffers, de tegenstanders, zij die nu als achterblijvers worden gediskwalificeerd. Maar wat als blijkt dat deze groep vakmensen voor een vitale sector onmisbaar is? Ook voor die opvatting kent iedereen de aangevoerde argumenten: innovatiekracht, laagdrempelige toetreding, de speciaalzaak versus de discounter enzovoorts. Het zou verstandig zijn om een onderzoek te doen naar het fenomeen coöperatie in relatie tot de sector. Misschien komt er wel uit dat olifanten beter gedijen tussen olifanten en paradijsvogels tussen paradijsvogels. Maar, zo wordt gevreesd, in tegenstelling tot de olifanten is er bij deze strategie van RFH geen onderko-

men meer voor de paradijsvogels, om in de metafoor te vast te houden.

VERZOEK TOT INFORMELE VERGADERING

Volgens artikel 10 van het Reglement Ledenraad heeft het veld de mogelijkheid een verzoek in te dienen voor het houden van een informele vergadering van de Ledenraad, met als doel een dergelijke audit te houden. Zoals in artikel 10.1 staat.

Artikel 10.1: Indien op voorstel van een groep leden van ten minste tweehonderdvijftig (250) in aantal en die gezamenlijk bevoegd zijn tot het uitbrengen van ten minste één twintigste (1/20) gedeelte van de stemmen in een voltallige ledenbijeenkomst als bedoeld in artikel 31 van de Statuten, aan de Ledenraad wordt verzocht in een daarvoor te beleggen informele vergadering onderwerpen in behandeling te nemen die in het belang van de Coöperatie en de leden zijn, mits de onderwerpen binnen het mandaat van de Ledenraad vallen, neemt de Ledenraad in een formele vergadering een besluit of een dergelijk verzoek wordt gehonoreerd of wordt geweigerd. Een besluit om het verzoek te weigeren wordt gemotiveerd.

W

aar blijft de audit naar de coöperatie en de sector?

Zo’n fundamenteel onderzoek naar coöperatie en sector kan weleens een onderwerp zijn dat in het belang is van de coöperatie EN de leden, alle leden. De enquête die door Flora Futura is gehouden – zie voor uitkomsten en conclusies pagina 9 van deze Bloemenkrant – en door 860 kwekers/kopers is ingevuld, is een legitimatie voor de audit. En met de petitie die vandaag door een groep van kwekers aan de directie is aangeboden is de formele stap gezet.

NICHEVEILING

Dat er een nicheveiling komt zou wel eens een gevolg kunnen zijn. Maar dan wel na een onafhankelijk onderzoek.

Een onderzoek uitgevoerd door RFH, zoals aangekondigd, laadt de verdenking op zich niet objectief te zijn, te meer omdat de optie Rijnsburg in het verleden door de coöperatie als niet serieus te nemen ter zijde is geschoven.

Maar misschien heeft de tijd ook dat inzicht veranderd.

7

Paspoort Facebookgroep Kwekers tegen VERPLICHTE certificering Besloten groep, bedoelt om nieuws, informatie en ontwikkelingen omtrent de VERPLICHTE certificering die de directie van FloraHolland haar leden gaat opleggen met elkaar te delen.

Aantal leden 393 (23-01-2021)

l FloraHoll ya o R g n ri e lis a it ig d st Vragenlij l FloraHoll ya o R g n ri e lis a it ig d st lij Vragen December 2020 December 2020 2021 Eindstand: 16 januari 2021 Eindstand: 16 januari ntal reacties: 860 al aa Vraag 6 Wat is uw mening over de To doorta Royal FloraHolland verplichte certificering? s: 860 al reactie aant taalRoyal Todoor Vraag 6 Wat is uw mening over de FloraHolland verplichte certificering?

Vragenlijst digitalisering Royal FloraHolland Vraag Vraag 11 Bent Bentuukweker kwekerofhandelaar? of handelaar?

December 2020 TOTAAL

TOTAAL

Kwekers

Handelaren

Anders

558*

249*

69*

0

0

0

Beantwoord: 855 Overgeslagen: 5

Eindstand: 16 januari 2021 65,26% 100,00% 7,63% 1,45%

Ik ben kweker.

– Ik ben handelaar.

558

558

19

1

29,12%

3,41%

100,00%

2,90%

249

19

249

2

8,07%

0,18%

0,80%

100,00%

69

1

2

69

Totaal aantal reacties: 860

– Anders, vul hieronder in.

–

* Waarvan 18 handelskwekers en 1 kweker/handelaar/veredelaar.

Kwekers

Handelaren

Anders

Beantwoord: 772

515

225

53

Overgeslagen: 88

43

24

16

31,48%

46,41%

1,78%

7,55%

243

239

4

4

8,68%

11,65%

2,22%

11,32%

67 22,80% 176

60 32,82% 169

5 1,33% 3

6 13,21% 7

22,02%

1,55%

71,56%

15,09%

170 5,70% 44 9,33% 72

8 0,00% 0 7,57% 39

161 17,33% 39 5,78% 13

8 9,43% 5 43,40% 23

Kwekers

Handelaren

Anders

514 44

223 26

53 16

11,96%

13,04%

6,73%

22,64%

92

67

15

12

44,34%

45,53%

46,64%

32,08%

Ik ben kweker en het heeft voor mij geen toegevoegde waarde.

– Ik ben kweker en vindt het wel belangrijk maar niet reëel dat alle kosten voor mijn rekening zijn.

– Ik ben kweker en heb de certificering al geregeld.

– Ik ben handelaar en voor mij is certificering niet zo belangrijk.

– Ik ben handelaar en vind certificering van groot belang.

– Anders, namelijk –

Vraag Watvindt vindtuuvan vandedestappen stappen worden gezet richting digitalisering?

Vraag 77Wat diedie worden gezet richting digitalisering?

Voor de belangen van telers én handelaren

Vraag Vraag 2 Gaat uu rechtstreeks rechtstreekswerken werkenininFloriday?

Floriday?

Voor de belangen van telers én handelaren TOTAAL

Beantwoord: 858 Overgeslagen: 2

Kwekers 558 0

TOTAAL

Handelaren 248 1

Anders 69 0

Ja, graag.

– Ja, het zal wel moeten.

–

12,00% 103 37,30% 320

14,16% 79 36,74% 205

4,84% 12 44,76% 111

18,84% 13 17,39% 12

Nee, ik ga aan de slag met mijn eigen softwarepakket.

34,97%

40,68%

25,00%

21,74%

300 6,99% 60 8,74% 75

227 4,48% 25 3,94% 22

62 12,90% 32 12,50% 31

15 7,25% 5 34,78% 24

– Nee, ik ga werken via een ander platform.

– Anders.

–

Vraag Floridaybiedt biedtgeen geenmogelijkheden mogelijkheden prijsstaffels Vraag 33Floriday omom prijsstaffels te te maken.

Wat vindt u hier maken.

Wat vindtvan? u hier van?

Beantwoord: 769 Overgeslagen: 91 Goed doordacht. Het is zaak dat we snel doorpakken.

– Onvoldoende doordacht. De basisfuncties zijn nog niet goed geregeld.

– Gaat te snel en er is geen weg terug.

– Anders.

–

TOTAAL Overgeslagen: 1

Geen probleem want ik maak daar geen gebruik van.

– Groot probleem want prijsstaffels zijn essentieel voor mijn inkoop en/of verkoop.

– Voor mij niet van toepassing.

– Anders.

–

Kwekers

Handelaren

Anders

558

248

69

0

1

0

25,99%

15,32%

17,39%

192

145

38

12

35,16%

28,49%

53,23%

27,54%

302

159

132

19

36,32%

40,68%

27,02%

30,43%

312

227

67

21

6,64%

5,56%

4,44%

24,64%

57

31

11

17

Vraag Ziet uu in beeldveilen beeldveilingen kansen of bedreigingen u denkt aan het Vraag 44 Ziet kansen of bedreigingen alsals u denkt aan uitvoeren van uw Voor de belangen van telers én handelaren het uitvoeren vanbedrijfsvoering? uw bedrijfsvoering?

Beeldveilen is voor mij een kans – Beeldveilen is voor mij een bedreiging –

Anders

557 1

247 2

69 0

55,05%

56,19%

47,37%

71,01%

469

313

117

49

48,59%

48,47%

54,66%

33,33%

414

270

135

23

Vraag Wiemoet moetvolgens u volgens u verantwoordelijk voor realtime foto’s van het Vraag 55Wie u verantwoordelijk zijnzijn voor de de realtime product? foto’s van het product?

TOTAAL Beantwoord: 772 Overgeslagen: 88

Royal FloraHolland moet verantwoordelijk zijn en de foto's maken.

– Royal FloraHolland moet verantwoordelijk zijn en zorgen dat de foto's van de kweker kloppen.

– De kweker is verantwoordelijk voor de realtime foto's.

– Anders –

Handelaren

Anders

515

225

53

24

16

26,55%

26,80%

26,22%

22,64%

205

138

59

12

24,22%

15,15%

47,11%

18,87%

187

78

106

10

52,07%

58,25%

37,33%

56,60%

402

300

84

30

8,03%

8,16%

6,67%

11,32%

62

42

15

6

Voor de belangen van telers én handelaren

226

117

18

6,23%

3,59%

15,09%

48

32

8

8

Kwekers

Handelaren

Anders

515 43

225 24

53 16

11,14%

12,23%

5,78%

20,75%

86

63

13

11

29,15%

30,87%

26,22%

24,53%

Beantwoord: 772 Overgeslagen: 88 Ik ben tevreden.

– Ik ben tevreden maar zie toch enkele verbeterpunten.

–

Ik ben ontevreden.

–

225

159

59

13

59,72%

56,89%

68,00%

54,72%

461

293

153

29

Vraag 9 Bent u een handelaar? Knopdrukken gaat binnenkort verdwijnen, wat is dan Vraag 9 Bent u een handelaar? Knopdrukken gaat binnenkort verdwijnen, wat is uw overover het het volledig overgaan op op nummerdrukken danmening uw mening volledig overgaan nummerdrukkenvoor voorde deklok? klok?

Kwekers

Handelaren

Anders

Beantwoord: 464

216

219

47

Overgeslagen: 396

342

30

22

37,28% 173 15,55% 72

41,20% 89 9,72% 21

31,05% 68 22,37% 49

42,55% 20 10,64% 5

50,86%

51,39%

52,05%

48,94%

236

111

114

23

Ik vind nummerdrukken prima.

– Alleen nummerdrukken is voor mij niet werkbaar.

– Als het technische mogelijk is zou ik knopdrukken graag willen handhaven.

–

Vraag 10 Wat heeft uw voorkeur als het gaat over het voortbestaan van de (fysieke) Vraag 10 Wat heeft uw voorkeur als het gaat over het voortbestaan van klok? de (fysieke)klok?

Kwekers

Voor de belangen van telers én handelaren 43

352 6,24%

TOTAAL

Handelaren

Overgeslagen: 8

17 33,96%

Voor de belangen van telers én handelaren

Kwekers

Beantwoord: 852

104 52,47%

TOTAAL

22,35%

TOTAAL

234 43,97%

Vraag 88 Bent tevredenover overdedewijze wijze van communiceren Vraag Bent uu tevreden van communiceren van van RoyalRoyal FloraHolland en Voor de belangen van telers én handelaren haar medewerkers?

FloraHolland en haar medewerkers?

Voor de belangen van telers én handelaren Beantwoord: 859

341 45,77%

Voor de belangen van telers én handelaren

Beantwoord: 770 Overgeslagen: 90 Wat mij betreft mag de klok geheel online worden en verdwijnt de fysieke klok.

– Wat mij betreft komt er een combinatie van een landelijke online klok en een fysieke klok.

– Wat mij betreft blijft de situatie zoals hij nu is.

– Anders.

–

TOTAAL

Kwekers 513 45

Handelaren 225 24

Anders 53 16

19,35%

17,35%

20,00%

32,08%

149

89

45

17

37,40%

38,60%

35,11%

32,08%

288 40,13% 309 3,12% 24

198 41,13% 211 2,92% 15

79 43,11% 97 1,78% 4

17 22,64% 12 13,21% 7

Wat opvalt!

Voorer de bovenuit. belangen van telers én handelaren De antwoorden die gegeven zijn op de vragen 8 en 10 springen Op het punt van communicatie scoort RFH met de hakken over de sloot een voldoende en met betrekking tot de klok blijkt de bijval voor 100% dramatisch laag.

Op uitnodiging van Royal FloraHolland vindt er deze week een gesprek plaats tussen de vertegenwoordigers van Flora Futura & SLB en Royal FloraHolland. In dat gesprek zullen onder andere de uitkomsten van de enquête besproken worden.

Zie bericht op pagina 4.

Voor teler én handelaar

Leden van Vakvereniging Flora Futura zijn professionele kwekers en handelaren in bloemen en planten. Een unieke vereniging van leden met veel gemeenschappelijke belangen. Flora Futura behartigt deze belangen.

Eigentijds platform

Via platforms houden de Voor ledenteler van én Flora Futura elkaar op de hoogte over handelaar ontwikkelingen in de markt, via de website alsen fysiek tijdens Leden van Vakvereniging Flora zowel Futura online zijn professionele kwekers handelaren specialeEen thema bijeenkomsten. in bloemen en planten. unieke vereniging van leden met veel

Voor teler Flora én handelaar gemeenschappelijke belangen.

Futura behartigt deze belangen.

Leden van Vakvereniging Flora Futura zijn professionele kwekers en Belangen handelaren in bloemen en planten.

Eenbehartiging unieke vereniging van leden met veel Eigentijds platform Flora Futura houden is onafhankelijk en Flora onpartijdig en zetopzich inbelangen. voorover het gemeenschappelijke belangen.

Flora Futura behartigt deze Via platforms de leden van Futura elkaar de hoogte gezamenlijk belang van de leden. lid,via groot en klein, heeft tijdens binnen de ontwikkelingen in de markt, zowel Elk online de website als fysiek vereniging één stem. speciale thema bijeenkomsten.

Eigentijds platform Flora Futura maakt zich sinds de oprichting hard voor het versterken van de Via platformshet houden de van leden Flora Futura elkaar op de over marktplaats, behoud devan fysieke klok, een eerlijke en hoogte reële verdeling Belangen behartiging ontwikkelingen in de zowel online en via dekwekers website als fysiek tijdens vanFutura de kosten en markt, een gelijk speelveld voor enhet handelaren.

Flora is onafhankelijk en onpartijdig zet zich in voor gezamenlijk speciale thema bijeenkomsten. belang van de leden. Elk lid, groot en klein, heeft binnen de vereniging één stem.

Flora Futura maakt zich sinds de oprichting hard voor het versterken van de Kennis en ervaringen delen marktplaats, het behoud van de fysieke klok, een eerlijke en reële verdeling van Belangen behartiging Door krachten te bundelen en kennis te delen wordt de positie van de de kosten en een gelijk speelveld voor kwekers en handelaren.

FuturaKennis is onafhankelijk enworden onpartijdig en zet in nodig voor het leden Flora versterkt. en ervaring ingezet omzich waar processen gezamenlijk belang van de leden. lid, groot en klein,teheeft binnen de verder te optimaliseren en deElk concurrentiepositie verbeteren.

Kennis en ervaringen delen vereniging één stem.

Door krachten te bundelen en kennis te delen wordt de positie van de Flora Futura maakt zich sinds de oprichting hard voor het versterken van de leden versterkt. Kennis en ervaring wordentelt ingezet om waar nodig processen stem mee marktplaats, het behoudIedere van de fysieke klok, een eerlijke en reële verdeling verder te optimaliseren en mening. de concurrentiepositie te verbeteren.

Iedere koper of kweker heeft een Voor kwekers Flora Futura is de mening van van de kosten en een gelijk speelveld voor en handelaren. een grote achterban belangrijk om als serieuze gesprekspartner mee te Iedere stem telt mee kunnen praten. Het draait om de toekomst waarbij de koers van de Iedere koper of kweker heeften eenervaringen mening. Voor Flora Futura is de mening van Kennis delen vakvereniging wordt bepaald door de leden. een grote achterban belangrijk om als serieuze gesprekspartner mee tevan kunnen Door krachten te bundelen en kennis te delen wordt de positie de praten.

Het draait om de koers van vakvereniging wordt leden versterkt.

Kennis entoekomst ervaringwaarbij wordendeingezet omde waar nodig processen de leden.

Word nú lid verder te optimaliserenbepaald en de door concurrentiepositie te verbeteren.

De contributie van Flora Futura is op jaarbasis €475,- (excl. BTW). nú lidvoor nieuwe leden een speciaal Om de drempel te verlagen is Word voor 2021 Iedere stem mee De contributie van Flora is optelt jaarbasis €475,- (excl. BTW). instaptarief vanFutura €95,(excl.

BTW) vastgesteld.

Iedere koper kweker heeft eenisu mening.

Voor Flora Futura is despeciaal mening van Om de of drempel te en verlagen voor 2021 voorwebsite nieuwe leden een Doe met ons mee schrijf in via onze www.florafutura.nl een grote achterban belangrijk om als serieuze gesprekspartner mee te instaptarief van €95,(excl.

BTW) vastgesteld. kunnen praten.

Het draait omu de toekomst waarbij de koers van de Doe met ons mee en schrijf in via onze website www.fl orafutura.nl vakvereniging wordt bepaald door de leden.

Word nú lid

De contributie van Flora Futura is op jaarbasis €475,- (excl. BTW).

Om de drempel te verlagen is voor 2021 voor nieuwe leden een speciaal

DINSDAG JANUARI2021 2021 DINSDAG 26 JANUARI

10 10

Ingezonden brief aan alle branchegenoten De greep naar de noodrem…

Oproep tot het tekenen van de petitie “de noodrem” De Bloemenkrant ontving deze ingezonden brief die gericht is aan alle branchegenoten. In de brief uit de werkgroep haar zorgen over Floriday, certificeren en het handelen van de directie.

De inzenders roepen alle collega-kwekers en handelaren op tot het tekenen van deze petitie die RFH dwingt genoemde zaken eens goed tegen het licht te houden door middel van een externe audit door een onafhankelijke commissie.

De brief is hieronder in zijn geheel weergegeven.

HET VERHAAL VAN DE COUREUR Er was eens een coureur die op 17-jarige leeftijd extreem uitblonk en de kans kreeg om over te stappen naar de koningsklasse, de Formule 1. Hij kwam bij een sterk en gemotiveerd team terecht met veel ervaring. De mecaniciens van het team stelden de raceauto zo voor hem af dat hij vol gas over het parcours kon rijden en bijna altijd in de prijzen reed.

Als er iets mankeerde aan de auto luisterden zijn team en de mecaniciens goed naar hun coureur - hij was immers de man die de auto bestuurde en moest zorgen voor de overwinning - en pasten daarop de auto-instellingen aan.

Als de FIA de regels veranderde zorgde het team en mecaniciens ervoor dat alsnog de coureur een maximale prestatie kon neerzetten op het parcours. Op de diverse parcoursen die er zijn presteerde de coureur verschillend. In dit verhaal presteerde de coureur het beste op korte en heftige parcoursen met continue wisselende bochten, en onder variërende weersomstandigheden. Een parcours waar hij veel vol gas moest rijden en met weinig bochten was niet zijn ding, daar waren diverse andere coureurs beter in.

BESTE DIRECTIE EN RVC VAN FLORAHOLLAND Dit verhaal zouden we graag willen vertalen naar een kweker. Een kweker (coureur) die 12 jaar geleden lid is geworden van FloraHolland (team & mecaniciens).

De kweker heeft samen met zijn team een route uitgezet hoe ze de dagelijks, wekelijks, maandelijks de beste resultaten kunnen behalen op de diverse parcoursen (alle gecontracteerde handelspartijen) dit alles onder controlerend en toeziend oog van de RVC (FIA).

De kweker had 100% vertrouwen in de directie en commissarissen van Royal FloraHolland en ze boekten gezamenlijk - als team - prachtige successen.

Door samen met zijn FloraHolland accountmanager de getallen te analyseren en gebruik te maken van diverse beurzen en ondersteunende digitale diensten van FloraHolland wist de kweker zich verder te ontwikkelen. Jaarlijks groeide zijn omzet en het lukte hem, om naast het dagelijks klokken, zijn producten ook via de directe kanalen te verkopen aan exporteurs, cash&carry’s en tuincentra.

Grote Retail orders waren niet zijn ding, hij had er wel een paar per jaar maar focuste zich meer op de andere markten. Deze kweker hield ervan om veel diverse en complexe orders te verwerken en kweekte graag jaarrond een breed en per seizoen wisselend sortiment.

“De manier van werken (orderverwerking) tussen kweker en koper is totaal ondergeschikt gemaakt aan de betaalmethode. Is RFH een financiële instelling geworden? Dat staat toch niet zo omschreven in artikel 3 van de statuten?”

DE GRINDBAK Als jullie bovenstaand verhaal lezen zijn er veel overeenkomsten tussen een kweker die lid is van FloraHolland en een formule 1 coureur. Echter nu komt het gedeelte waar het fout gaat voor de kweker en hij spreekwoordelijk stuurloos in de grindbak belandt.

Bij de formule 1 blijft te allen tijde de coureur degene die de prestatie moet leveren.

Hij moet het maximale eruit zien te halen. Zijn team is zeer belangrijk, maar 100% dienend aan de coureur. Ze faciliteren hem op de best mogelijke manier om uiteindelijk samen met hem de overwinning te kunnen vieren.

In de formule 1 zal nooit een team of mecanicien op het idee komen om iets aan de instelling van de auto te veranderen, waardoor de coureur niet meer op vol gas kan rijden; of hem het sturen moeilijker te maken. Of dat door wijzigingen de banden sneller slijten en de coureur meer pitstops moet maken.

STEVEN EN JACK De kweker in dit voorbeeld heeft nu te maken met een Royal FloraHolland die allerlei aanpassingen gaat doorvoeren, de EAB gaat eruit Floriday komt hiervoor in de plaats. Met Floriday wordt het PSD2 probleem opgelost in combinatie met de veiling in rol als handelsagent.

Geen probleem zou je zeggen, iedereen moet aan bepaalde wet- en regelgeving voldoen, maar jullie gaan nu de leden (de coureurs) en zelfs de klanten van de leden (de parcoursen) gigantisch belasten met allerlei nieuwe werkwijzen om zelf aan de eisen te kunnen voldoen. Daarmee staat met Floriday de financiële transactie centraal en niet langer het product.

Maar goed we moeten dus verplicht, uiterlijk vanaf 1 april, overstappen naar Floriday. Als kweker hebben we geen keuze… maar dit systeem is nog lang niet klaar en dat bevestigen jullie zelf ook!

In de formule 1 wordt een raceauto pas in de wedstrijd ingezet als deze van top tot teen getest is. Als het team en mecaniciens er 100% zeker van zijn dat met deze auto de wedstrijd gewonnen kan worden… en de FIA de raceauto zeer zorgvuldig heeft gecontroleerd en geïnspecteerd en vaststelde dat deze voldoet aan alle geldende eisen en reglementen.

Waarom gebeurt dit niet met Floriday?

Waarom gaan we met onze “Floriday-raceauto” het parcours op terwijl deze nog lang niet af is. Onze Floriday-raceauto is nog niet eens in staat om een knappe proefrit te rijden! Dit zou de FIA nooit goedkeuren. RvC u controleert toch nog wel uw team en mecaniciens?

WAAROM ZO COMPLEX? FloraHolland, waarom wordt Floriday zo complex ingericht dat software pakketten zoals Anteater waar vele honderden kwekers al jarenlang naar tevredenheid mee werkten ermee gaat stoppen. FloraHolland welk doel dienen we hiermee?

In ieder geval niet het doel zoals omschreven in de statuten. Hiermee wordt niet meer afzet bevorderd maar louter meer kosten gemaakt.

Veel kwekers hebben een netwerk aan klanten opgebouwd die wekelijks op de kwekerij langs komen en 25-30 verschillende artikelen tijdens het bezoek kopen. De kweker kan en mag nu deze order niet meer invoeren voor zijn klant, de klant moet dit zelf doen in Floriday!

DINSDAG 26 JANUARI 2021 DINSDAG 26 JANUARI 2021

11 11

Ingezonden brief aan alle branchegenoten En de Escape die er gemaakt is met de inkooptip in Floriday, waar Steven vorige week op doelde, die werkt prima voor 2 of 3 regels, maar niet voor afwijkende daghandelorders van 25-30-35 regels.

Waarom wordt het verplichte nieuwe werken in Floriday zo extreem complex en omslachtig gemaakt?

Voor veel kwekers komt er met Floriday aanzienlijk meer administratie bij, orderverwerking kan niet meer in de eigen systemen, er moet veel dubbel gedaan worden.

Een aantal grotere kwekers heeft rechtstreekse VMP koppelingen met hun klanten die vanaf 1 april geen connectie meer hebben met Floriday. Even snel een karretje aanvullen wat net niet helemaal vol is kan niet meer, staffelprijzen zijn niet mogelijk, en ga zo maar even door.

We zijn er allemaal bij gebaat dat onze coöperatie een sterke, succesvolle en toekomstbestendige coöperatie blijft, een plek voor alle leden van groot tot klein, een coöperatie met een duidelijke marktstrategie en handelend in het belang van haar leden.

We zijn er allemaal bij gebaat dat onze coöperatie een sterke, succesvolle en toekomstbestendige coöperatie blijft, een plek voor alle leden van groot tot klein, een coöperatie met een duidelijke marktstrategie en handelend in het belang van haar leden.

TERUG NAAR DE PITBOX Stilstand is achteruitgang, dat geldt ook voor alle raceauto’s, dus ook voor alle kwekers en handelaren. Maar het verplicht moeten instappen in een systeem voelt niet goed. FloraHolland wordt niet groter of sterker door Floriday. Dat zou wel kunnen.

Maar dan moet Floriday afgeleverd worden als het 100% functioneel en klaar is voor zowel de makkelijke maar ook de moeilijkste parcoursen. Als dat het geval is, dan stapt iedereen graag en met veel plezier in.

By the way Amazon is niet groot en succesvol geworden omdat je moest instappen maar je mocht instappen…

Floriday moest toch iets fantastisch gaan worden? Floriday zou het zakendoen tussen kweker en handelaren toch eenvoudiger gaan maken? Floriday zou het verkoopproces van de kweker toch gaan ondersteunen? Het zichtbaar maken van het aanbod veel makkelijker maken?

Zover is het in ieder geval nu nog niet. Veel kwekers zijn enorm teleurgesteld in hun team en de mecaniciens, die zo’n slechte raceauto gebouwd hebben met een exceptioneel slechte instelling. Deze Floriday-race auto moet voorlopig terug de pitbox in en mag er pas weer uit als deze door en door getest is en daarna grondig door de FIA geïnspecteerd wordt en goedgekeurd.

Met de huidige druk van 1 april dwingen jullie om de coureur zelf te gaan sleutelen, omdat zijn huidige team en mecaniciens het niet meer kunnen of willen?

Moet de coureur dan wellicht overstappen naar een ander team dat hem wel willen helpen naar succesvolle overwinningen op verschillende parcoursen?

STEFAN EN JACK AFSLUITEND… Bovengenoemde kweker is zeker geen kweker die zomaar bedacht is, hiervan zijn er heel veel. En het zijn echt niet alleen de kleintjes of grote; ook niet alleen bloemen- of plantenkwekers, het zijn er heel veel en zeer verschillend van omzet en product.

Beste Steven en Jack we zijn het er toch gezamenlijk hopelijk wel over eens dat Floriday ons zou moeten helpen en ondersteunen in onze dagelijkse bedrijfsvoering en in de samenwerking met onze klanten. De noodzaak om versneld “100% digitaal” te gaan werken zou toch de door jullie benoemde efficiëntie moeten bereiken in het zaken doen van de kweker en de handelaar?

Als we het daar over eens zijn dan is het nu echt hoogste tijd om zelf achter het stuur van de formule 1 auto te gaan zitten die jullie op dit moment aan het afleveren zijn. Dan zullen ook jullie zelf zien dat met de instellingen die jullie nu gedaan hebben je op bijna geen enkel parcours nog lekker kan racen. Waarschijnlijk zal er bij RFH op termijn veel personeel gesaneerd kunnen worden door deze “digitalisering”, echter voor een groot deel van de kwekers (maar ook handelaren) gaat deze vlieger niet op en zitten ze opgescheept met dubbele systemen en ze hebben meer handjes aan de pc nodig als voor “Floriday” AAN ALLE OVERIGE LEZERS VAN DIT STUK Het maakt niet uit of je kweker of handelaar bent, groot of klein, bloemen of planten.

We mogen van FloraHolland verwachten dat ze de productie en handel, nationaal en internationaal maximaal ondersteunt middels een goede afzetstrategie.

FloraHolland moet vooral niet gaan bepalen hoe kweker en handelaar met elkaar samenwerken, via welke software, certificering, verpakking, ladingdrager of, toekomstig mogelijk zelfs via welke transporteur. Dit moet een vrije keuze blijven tussen de kweker en handelaar.

Als je het hiermee eens bent (kweker of handelaar) en je je hierin herkent en ook van mening bent dat FloraHolland terug moet naar de tekentafel en met een Floriday-raceauto uit de pitstraat moet komen waarmee we allemaal, groot of klein, bloemen of (tuin)planten, de wedstrijd mee kunnen winnen, ga dan naar deze website en teken dan “de noodrem” petitie. https://nl.surveymonkey.com/r/RC3KPRW Gezien RFH geen ALV meer kent maar een ledenraad, is deze petitie nog de enige weg om een formeel overleg met de ledenraad te kunnen afdwingen, mits de benodigde hoeveelheid leden en stemrechten verzameld worden.

We zullen dan de ledenraad wijzen en beroepen op haar advies- en signaalfunctie.

In dit formele overleg zullen we, in het belang van het behouden van een gezonde en toekomstbestendige coöperatie voor al haar leden en klanten, de ledenraad verzoeken tot het laten uitvoeren van een externe audit op de volgende 3 punten: •

Floriday a/ Opzet, kwaliteit en borging van het Floriday platform b/ Financiering, afschrijving en toekomstige kosten begroting van het platform c/ De noodzaak tot het uit-faseren van de EAB connect voor de directe handel

•

Verplichte certificering

•

Voldoet en handelt de directie dagelijks volgens artikel 3 van de statuten

Toelichting op FloriNEE FloriNEE is een groep van innovatieve kwekers die bezorgd zijn over de impact van Floriday op hun bedrijf en op die van hun klanten. Deze groep wordt bijgestaan en ondersteund door veel exporteurs, een groot aantal grote naamsbekende binnenlandse en buitenlandse tuincentra met een FloraHolland kopernummer, een groep van softwarehuizen en financiële instellingen.

Tevens is deze groep zeer bezorgd over de toekomst van de coöperatie. Deze groep draagt de coöperatie een warm hart toe en wil ernaar streven dat de coöperatie ook de coöperatie van ieder lid blijft.

FloriNEE ZEGT GRAAG JA TEGEN FLORIDAY Simpele voorwaarde dat het nieuwe systeem vooral positief bijdraagt aan de business en ook daadwerkelijk een echte toevoeging is waar kweker en koper gezamenlijk profijt van hebben. Het (versneld) 100% digitaal gaan werken in Floriday moet de huidige werkwijze significant eenvoudiger en nog efficiënter laten verlopen als hoe het nu al in de huidige systemen is.

De afzenders van deze brief zijn bekend bij de redactie van de Bloemenkrant.

WAAROM DEZE NOODREM-PETITIE Samenvatting van de redenen om de noodrempetitie te steunen door te ondertekenen en de ledenraad daarmee de opdracht te geven om een externe onafhankelijke audit te laten uitvoeren.

• • • • • • • •

Floriday is geen verbetering t.o.v. huidige reeds 100% digitale werkwijze.

Connect EAB moet ondersteund blijven.

Certificering, software, verpakking, transport moeten vrije keuzen blijven.

Controle op opzet, kwaliteit en borging Floriday platform.

RFH mag niet dicteren hoe koper en kweker “digitaal” samenwerken.

Floriday platform is absoluut niet klaar voor de uitrol per 1 april.

Inzage in financiering, afschrijving en toekomstige begroting van het Floriday Platform.

Controle of huidige koers van de directie nog wel overeenkomt met het coöperatie doel.

De noodrem-petitie is digitaal te ondertekenen op: https://nl.surveymonkey.com/r/RC3KPRW

DINSDAG 26 JANUARI 2021

12

Hans de Boer, VNO-NCW topman, overleden SCHOK n Geheel onverwacht is oud-voorzitter van werkgeversorganisatie VNO-NCW Hans de Boer op 66-jarige leeftijd overleden. De Boer was tot september voorzitter van ondernemersorganisatie VNO-NCW. Hij overleed in de nacht van zondag op maandag 18 januari 2021 in aan de gevolgen van een zware hersenbloeding.

Hans de Boer was van 2014 tot 2020 voorzitter van werkgeversorganisatie VNO-NCW. In september legde hij zijn functie neer als voorman van de machtige lobbyclub en ging met pensioen. Voor zijn verdiensten voor de samenleving werd De Boer bij zijn afscheid, september vorig jaar, door de koning WillemAlexander benoemd tot Commandeur in de Orde van Oranje-Nassau.

BETROKKEN

De Boer stond bekend als een betrokken man. Hij had zijn hart op de tong, was empathisch en ging met hart en ziel voor ‘zijn’ ondernemers. Hij werd in alle geledingen enorm gewaardeerd. Bij wijze van afscheid toerde De Boer in de maanden voor zijn vertrek door heel Nederland om persoonlijk afscheid te nemen van zijn leden. Hij noemde zijn achterban ‘mijn ondernemers’.

Vakbonden benadrukken ook De Boers kwaliteiten. Voorzitter Han Busker van FNV noemt hem oprecht, eerlijk en betrouwbaar. ‘Hij was rechtdoor zee. Ik heb hem leren kennen als iemand die zei wat hij dacht. Soms ongenuanceerd maar

er was altijd een weg naar elkaar toe. Als we een afspraak hadden dan stond hij daarvoor.”

Voorzitter van MKB-Nederland Jacco Vonhof roemt De Boer vanwege zijn energie, humor en ideeën. Hij roemt hem als een fantastische collega en een mentor. “Met bevlogenheid heeft hij zich vele jaren ingezet voor alle ondernemers. Eerst als een van mijn voorgangers bij MKBNederland, later bij VNO-NCW.” AAN TAFEL MET

Onder zijn ondernemers zaten ook de mensen uit de sierteeltsector.

Dat hij ook deze groep een warm hart toedroeg, bewijst het feit, dat wanneer het weer mogelijk zou zijn, hij te gast was bij onze rubriek: Aan tafel met..…….in een van de restaurants van Hotel Oranje!

Het heeft helaas niet zo mogen zijn.

Vanwege de coronacrisis ging Hans al later dan gepland met pensioen.

Hans de Boer woonde in Noordwijk en laat een vrouw en twee kinderen na. Het team van de Bloemenkrant wenst zijn gezin en familie heel veel sterkte. Zijn verlies is een zware schok voor de hele samenleving.

HET DOBBERENDE BOS.

Dobberend Bos drijft bij Floriade Expo in 2022 FLORIADE n Het Dobberend Bos heeft haar nieuwe ligplaats gekregen in het Weerwater bij Floriade Expo 2022 in Almere.

Dit werk van Mothership is een geschenk in bruikleen van Rotterdam aan Floriade. Het bos bestaat uit 20 gerecyclede zeeboeien uit de Noordzee gevuld met 20 Hollandse iepen.

Deze drijvende bomen zorgen voor extra vergroening en het kunstwerk vraagt tegelijkertijd ook aandacht voor klimaatadaptatie, innovatie, gezondheid en bewustwording van het belang van groen bij kinderen en volwassenen. Het Dobberend Bos is een concept van Jeroen Everaert, founder van kunstproducent Mothership, gebaseerd op het kunstwerk ‘In Search Of Habitus’ van kunstenaar Jorge Bakker.

Het Dobberend Bos dreef vijf jaar in de Rijnhaven in Rotterdam.

PREVIEW

Tijdens Floriade Preview 2021 en de Expo in 2022 kunnen bezoekers de kunstinstallatie bekijken vanuit de kabelbaan, de boot en vanaf het terras aan het Weerwater. Op de Expo

Hans de Boer met zijn vrouw Klaske bij zijn vertrek.

komt één boei met een grote boom, waar het verhaal over de waarde van bomen voor het klimaat, biodiversiteit en leefbaarheid in de stad wordt verteld. Het bos bestaat uit 20 gerecyclede zeeboeien uit de Noordzee gevuld met 20 Hollandse iepen. Deze drijvende bomen zorgen voor extra vergroening, compensatie van CO2 en reductie van fijnstof. “Het Dobberend Bos past in het thema Growing Green Cities van Floriade. Het is een waardevolle toevoeging aan het rijke kunst- en cultuurprogramma van de Expo.

We zijn blij dat de bomen een mooie plek bij Floriade krijgen.”, aldus Sven Stimac, COO Floriade Expo 2022.

EEN TESTAMENT GAAT OVER MEER DAN DE KLEUR alles VAN DE BLOEMEN OP JE UITVAART e raakt (DEEL 1)

Ondernemers zijn meestal ‘stoere’ mensen die door hun bewezen zelfredzaamheid vaak minder gevoelig zijn voor de kwetsbare kanten van het bestaan.

Je wilt de juiste keuzen maken voor danalles dientwaar te stellen, is: wie neemt het je hart naar uitgaat. roerVerstandig over als ikregelen er nietwat meer ben? Inis belangrijk het of testament kan een persoon worden wordt. Met Verhees Notarissen aangewezen die direct na het overlijden weet je zeker dat je niets over het hoofd het beheer over de onderneming tijdelijk ziet. Wij kijken naar jou, jouw wensen ‘overneemt’. Als voor een langere periode én hetdehele plaatje heen. Zodat iemand regie overom dejeonderneming het samen goed geregeld moet hebben, dan zijn daaris. aparte oplossingen voor. Als de onderneming Kantoor Katwijk: wordt gedreven in de vorm van een B.V., 117,al(071) 73 00worden gemaakt kanZeeweg morgen een207 begin door als aandeelhouder een schriftelijk Kantoor Rijnsburg: besluit te nemen en daarin een persoon Sandtlaan 45,die (071) 207 74 met 00 het bestuur aan te wijzen tijdelijk van de B.V. is belast.

Voor alles wat je raakt

Als echter blijkt dat een ondernemer ook ‘gewoon een mens’ is dan zijn de gevolgen van die kwetsbaarheid vaak groot en niet altijd goed ingeschat. Bij de dood van een ondernemer, valt vaak de spin uit het web van de onderneming.

De koers wordt dan niet meer bewaakt, het roer is losgelaten en de onderneming begint te dobberen.

De gevolgen voor de werknemers en de erfgenamen kunnen desastreus zijn. Het is dan ook de verantwoordelijkheid van de ondernemer om in zijn testament een dienstregeling op te nemen waarin hij vastlegt wat er moet gebeuren als zijn trein niet meer rijdt.

De eerste vraag die de ondernemer

verheesnotarissen.nl

Je wilt de juiste keuzen maken voor alles waar je hart naar uitgaat.

Verstandig regelen wat belangrijk is of wordt. Met Verhees Notarissen weet je zeker dat je niets over het hoofd ziet. Wij kijken naar jou, jouw wensen én het hele plaatje om je heen. Zodat het samen goed geregeld is.

Kantoor Katwijk: Zeeweg 117, (071) 207 73 00 Kantoor Rijnsburg: Sandtlaan 45, (071) 207 74 00

IEPEN

Van den Berk Boomkwekerijen heeft de bomen ter beschikking gesteld. De iepen (Ulmus ‘Dodoens’) zijn sterke windbestendige bomen. “We halen de bomen uit hun gebruikelijke context om de nieuwsgierigheid van bezoekers te wekken. Enerzijds is het een oproep om goed voor de bomen te zorgen. Anderzijds vragen we aandacht voor de klimaatverandering.

Als we niet oppassen, dobberen de bomen door de zeespiegelstijging straks echt op het water.”, aldus Anneke de Jong namens Van den Berk.

Van den Berk heeft ook een inzending op de Expo. De zeeboeien van het kunstwerk kwamen beschikbaar toen Rijkswaterstaat alle stalen Noordzeeboeien verving door kunststof exemplaren. GKB Groep heeft het Dobberend Bos technisch uitgewerkt en geproduceerd. Voor de verhuizing naar Floriade heeft GKB het bos met kranen uit de Rijnhaven gehaald en de boeien op de werf aangepast, zodat ze in het ondiepere water bij Floriade kunnen drijven.

DOBBERS

De installatie ‘In Search Of Habitus’ van kunstenaar Jorge Bakker bestaat uit een met water gevuld aquarium en drijvende dobbers met daarop schaalmodel bomen.

De miniatuurbomen dobberen losjes op en over het water en roepen vragen op over de relatie tussen de stadsmens en de natuur en hoe beide zich verhouden tot elkaar en de wereld om hen heen.

FLORIADE EXPO 2022

Van 14 april tot en met 9 oktober 2022 is Almere hét podium voor de wereldtuinbouwtentoonstelling Floriade Expo 2022. De Nederlandse tuinbouw presenteert dan samen met nationale en internationale partners, innovaties en oplossingen voor duurzame en leefbare steden. Op het 60 hectare grote terrein staat het thema “Growing Green Cities” centraal. Het Expoterrein ligt op korte reisafstand van Amsterdam en direct aan de A6 met uitzicht op de skyline van Almere. https://floriade.com

Digitaal zijn we toch eigenlijk allemaal n Maar wat blijft het een fantastisch feest bloemen en planten te zien, te voelen, te ruiken DIGI n De sierteeltsector mag dan geen voorloper zijn bij alle digitale ontwikkelingen die ons overspoelen, je kan niet meer beweren dat de sector een achtergebleven gebied is. Kijk je naar ontwikkelingen in de teelt, veredeling en productie, dan is Nederland zelfs koploper in de wereld.

Maar ook alle andere geledingen in de sector maken een enorme digitale sprong. Met vallen op opstaan weliswaar, maar het is een sprong voorwaarts. En dat kan ook niet anders om als bedrijf economisch te overleven.

In de sierteeltsector is de snelst groeiende aanpalende industrie niet voor niets automatisering en ICT. Deze specialistische bedrijven zijn inmiddels een ruggengraat van de bloemen en plantensector. Precies, zoals in bijna elke bedrijfstak.

DUURZAME TEELT

De sierteeltmarkt van vandaag vraagt om transparantie over duurzame productie en bedrijfsvoering.

Zo verplicht Royal FloraHolland een digitale milieuregistratie en -certificering voor alle aanvoerders

van bloemen en planten. Hoe handig is het dan om op een snelle en overzichtelijke manier te kunnen beschikken over teeltinformatie. En hoe efficiĂŤnt is het dan om data uit te wisselen met telersverenigingen en handelshuizen. Met praktische en slimme informatiesystemen bespaart de teler tijd en moeite op de verplichte registratie, audit support en tracking & tracing van hun gewassen.

TEELTOPBRENGST

Gebruik van de juiste technologie stelt de teler in staat een beter teeltresultaat te scoren tegen minder kosten en inspanningen. Niet alleen door middel van daartoe ontwikkelde software, ook door het koppelen van digitale internationale kennisnetwerken, waaruit het rijk putten is. Het is deze combinatie van technologie en kennissystemen die de Nederlandse tuinbouwsector haar voorsprong in de wereld geeft.

HANDEL

Digitaal handelen. Met alle commotie rond het nieuwe handelsplatform van Floriday ga je bijna denken dat dit nog niet gebeurde. De waarheid is anders. Met AntEater en EAB-software kon de sector goed uit de voeten. Daarvan wordt nu gedwongen afscheid genomen. Als alternatief komt er software op de markt die even gebruiksvriendelijk en toekomstbestendig wil zijn voor het maken, versturen en printen

van elektronische aanvoerbrieven (EAB) naar alle veilingen.

ADMINISTRATIE

Business-software voor organisatie en personeel is in geen enkele organisatie nog weg te denken.

Urenregistratie, planning en logistiek zorgen ervoor dat mensen en middelen op elkaar worden afgestemd, waardoor de onderneming haar positie in de markt versterkt.

Daarnaast zijn werken in de cloud, extern archiveren, boekhouden via software ingeburgerd.

COMMUNICATIE EN MARKETING

Met elkaar in verbinding staan door middel telefoon, netwerkplatform,

social media. Het heen en weer mailen via outlook, whats app. Ook in dit opzicht is de sierteeltwereld met haar tijd meegegaan. In deze periode van corona wordt zelfs rechtstreeks contact gezocht met de finale afnemer, de consument.

Via speciale kwekerssites of met een eigen webwinkel. Met blogs, vlogs en wervende clips. Transacties zorgvuldig gemonitord aan de hand van richtinggevende data.

De sierteelt is aangehaakt. En het zal nog gekker worden. Maar gelukkig blijft het een feest bloemen en planten te zien, te voelen, en te ruiken. Die ervaringen zijn -voorlopigniet te digitaliseren. (WL)

Slimme software maakt Floriday 100% digitaal haalbaar n Kunnen handelen van waarook ter wereld SOFTWARE n Codema levert softwaresystemen waarmee onder andere digitale verkoop via Floriday kan plaatsvinden. De komst van Floriday zien wij als een antwoord van Royal FloraHolland op de groeiende digitalisering in de wereld.

Daarbij gaat het om 24/7 kunnen handelen vanuit waar ook ter wereld. Dit resulteert in een groter bereik voor het aanbod en een groeiend aantal transacties.

Een dergelijke ontwikkeling juichen wij toe.

Daarbij begrijpen wij dat de komst van Floriday veranderingen met zich meebrengt die niet voor iedereen even prettig werken.

KWEKERS

Om het maximale uit Floriday te halen, zijn er slimme softwaretoepassingen verkrijgbaar, zoals die van CODEMA: SDF Profice. Met deze software zijn kwekers in staat om zowel aanbod te plaatsten als ook orders te ontvangen.

De software staat op een eigen PC. Via een digitale verbinding koppelen we SDF Profice aan Floriday. SDF Profice zorgt vervolgens voor een betrouwbare en efficiĂŤnte orderafhandeling.

BEGELEIDING

Wij begeleiden de kweker van A tot Z. Onze consultants maken de klant wegwijs in de software en onze helpdesk staat klaar om vragen te beantwoorden. Op die manier maken we de stap naar Floriday overzichtelijk en klantgericht. Met SDF Profice van CODEMA stelt u alle verkoopoverzichten naar eigen wens en behoefte samen. Een oplossing op maat!

EINDELOOS

SDF Profice kent eindeloze mogelijkheden vanwege de modulaire

opbouw. Het is daarom geheel op maat voor u als kweker of handelende partij samen te stellen. Wenst u meer zicht op wat uw verkoopbare aantallen zijn?

TEELTPLANNING

Start dan bijvoorbeeld met onze teeltplanning module. Wilt u weten hoeveel tijd uw medewerkers bezig zijn met het inpakken van orders?

Start dan met onze arbeidsregistratiemodule. Of kies een andere module die inspeelt op uw wensen en behoeftes.

CONTACT

Neem contact met ons op voor meer informatie: +31 10 521 27 55 of mail ons op software@codemasystemsgroup.com.

Koppeling Agriware 365 en Floriday gereed Nog een paar weken en alle transacties via Royal FloraHolland moeten gaan verlopen via Floriday. Agriware 365 legt moeiteloos de koppeling met het digitale platform van FloraHolland.

Zo kunnen klanten van Mprise Agriware zoveel als mogelijk vauit één systeem werken. “Want ons doel is om u zoveel mogelijk de digitale zorgen uit handen te nemen.”

Door Esdor van Elten Mprise is een softwarebedrijf met twee vestigingen, één in Veenendaal en één in Bleiswijk. Naast het organiseren van opleidingen, cursussen en trainingen, en het implementeren van IT-oplossingen bij bedrijven ontwikkelt Mprise ook speciale software voor de tuinbouwsector: Agriware 365. “Hiermee kun je alle bedrijfsprocessen, inclusief de volledige kweekcyclus, in één programma beheren”, legt Ted Ober, business analist bij Mprise, uit. Agriware 365 sluit ook direct aan op Floriday, het digitale platform van Royal FloraHolland, en dat is goed nieuws; op 31 maart 2021 eindigt de coulanceregeling voor ondernemers uit de sierteeltsector die hun transacties nog niet via Floriday laten verlopen.

Vanaf die datum worden de tarieven voor het oude systeem Connect EAB verhoogd, waarna dit systeem gefaseerd zal worden afgebouwd. “Het is dus zaak tijdig over te stappen en uw bedrijfssystemen aan Floriday te koppelen. Wij zijn er technisch klaar voor.”

Optimaal geïntegreerd Agriware 365 heeft een automatische koppeling met de catalogus van Floriday.

De twee applicaties zijn al voor een groot gedeelte met elkaar geïntegreerd. “U kunt vanuit ons programma alles beheren, behalve de weekprijzen”, aldus Ober. “Het is heel eenvoudig om het aanbod van uw bedrijf weer te geven op Floriday, inclusief foto, aantallen en basisprijs, en die daarna te beheren.

Inkomende orders worden door Agriware 365 automatisch uit Floriday geïmporteerd en omgezet naar een verkooporder. Hier kunnen ook extra assets, zoals bijvoorbeeld speciale verpakkingsmiddelen, voor de klant gepersonifieerde insteekhoezen, of andere extra’s, aan worden toegevoegd.

De complete verkooporder, inclusief beladingsplan, worden daarna naar Floriday gestuurd. De aanvoerbrief die het digitale platform dan genereert kunt u dan weer vanuit Agriware 365 afdrukken.” Met Agriware 365 wordt Floriday dus een natuurlijk verlengstuk van uw eigen bedrijfssoftware.

Zorg uit handen Agriware 365 is een goed werkbare, intelligente oplossing voor ondernemers in de sierteeltsector. Betrouwbaarheid, overzichtelijkheid en gebruiksgemak staan voorop. “Ons voornaamste doel is namelijk om onze klanten zoveel mogelijk digitale zorg uit handen te nemen en dat ze grip hebben op de processen in de kwekerij”, aldus Ober. Mprise levert daarom niet alleen de software, maar ook de ondersteuning. “Iedere klant heeft bij ons een eigen consultant. Een vertrouwd gezicht die de ins en outs van uw bedrijf kent. We implementeren niet alleen, we onderhouden de software ook. Floriday is nog volop in ontwikkeling, en Agriware 365 dus ook. We volgen de ontwikkelingen

op de voet”, verzekert Ober. “Regelmatig brengen we nieuwe patches en releases uit, zodat u altijd up-to-date bent.

En natuurlijk geven we ook advies en training als dat nodig is.”

Meer weten?

Download een flyer of plan een demo.

Op www.mprise.nl/agriware/ vindt u meer informatie.

Mprise Agriware Hoefweg 205a 2665 LB Bleiswijk T: 0318 508 810 www.mprise.nl 22 januari 2021

GreenlinQdata ondersteunt telers met verbruiksregistraties GreenlinQdata maakt het telers in de sierteeltsector en AGF een stuk gemakkelijker met het vastleggen van hun verbruiksregistraties.

Dit gaat snel en eenvoudig met de door GreenlinQdata ontwikkelde applicatie GQ-data teeltregistratie, wat ook voor digibeten een uitkomst is.

en milieucertificering heeft genomen.”

Door Wilma van Velzen “De digitale behoefte groeit met de dag en daarmee ook het aantal digitale registraties”, stelt Gerard Flinterman, directeur van GreenlinQdata. “Om telers te ondersteunen, hebben we een softwareapplicatie ontwikkeld voor het vastleggen van hun verbruiksregistraties op een uiterst praktische en eenvoudige manier. Want hoewel de wet officieel nog steeds het spuitboekje voorschrijft, mogen telers hun verbruiksgegevens zoals gewasbeschermingsmiddelen, meststoffen, energie en water ook digitaal registreren.”

Digitale dienstverlening Deze digitale dienstverlening kun je aan GreenlinQdata wel overlaten. Het bedrijf is voortgevloeid uit LTO Groeinet en LTO Service en met de meegekomen medewerkers uit de LTO-tijd kan GreenlinQdata bogen op zo’n twintig jaar kennis en ervaring met verbruiks- en milieuregistraties.

“Het begon eigenlijk bij de AGF waar grote afzetorganisaties een steeds grotere databehoefte

ontwikkelden op het gebied van milieuthema’s en registratiethema’s. Vaak met de verplichting die informatie door te zenden naar het land van aankomst.

Daarbij is het van belang gewasbeschermingsregistraties heel snel te communiceren. Per land zijn de verbruiksregels

verschillend. Digitale registraties nemen rap toe om die middelen in beeld te krijgen. Inmiddels ook in de sierteelt. Daarbij komt nog dat Royal FloraHolland, om aan de minimale FSInormen te kunnen voldoen, het initiatief tot verplichte digitale milieuregistratie

Verbruiksregistraties GreenlinQdata helpt de telers deze verbruiksregistraties op eenvoudige wijze te realiseren en is daarmee hét praktische alternatief naast MPS. Met de eenvoudiger registratiemodule die GreenlinQdata ontwikkeld heeft, wordt ook die groep telers geholpen die wat minder of niet digitaal bedreven is. Een account is gekoppeld aan GlobalG.A.P. en milieucertificering. “Binnen dit certificaat vraagt GlobalG.A.P. middels een benchmark report of de teler in een vergelijkbare situatie boven- of onder gemiddeld gebruikt. Hiermee is GlobalG.A.P. niet belust op data, maar meer op intrinsieke waarde zoals de kweker aanzetten tot nadenken. Vergelijk dit met je maandelijkse energierapport waarin je verbruik wordt afgezet tegen een gemiddeld huishouden.

Bij mij resulteerde dit in de aanschaf van isolatie en een zuiniger ketel. Minder verbruik is beter voor het milieu én voor de portemonnee. Zo werkt dat ook met de benchmark van GlobalG.A.P.”

extra telefonische ondersteuning vanuit de servicedesk waarbij je zonder keuzemenu’s direct contact krijgt met een medewerker. “We leggen alles rustig nog eens uit. Ook is het voor gebruikers goed om te weten dat de data nooit aan derden wordt verstrekt zonder toestemming. Uitsluitend op basis van een machtiging geeft de kweker per aanvraag zelf toestemming, bijvoorbeeld na een verzoek van een exporteur die een CO2 footprint wil berekenen of voor de UO of CBS aangiften.

Na toestemming verstrekken we de benodigde informatie met een druk op de knop. Dit is een gratis proces waar het anders veel tijd en geld kost. Een jaarabonnement GreenlinQdata softwaregebruik kost 299 euro per jaar.”

GreenlinQdata Starten met GreenlinQdata software is een kwestie van aanmelden bij een certificerende instantie zoals Control Union, en of SGS. Vervolgens kan een account bij GreenlinQdata worden aangemaakt. Na inloggen leiden de stappen vanzelf. Een instructiefilm is beschikbaar en

Louis Pasteurlaan 6 Digitale Zoetermeer milieuregistratie, Tel : +31(0)85 2240090 betaalbaar & eenvoudig! gflinterman@greenlinqdata.nl

www.greenlinqdata.nl www.greenlinqdata.nl

BMP Datapartners maakt al 25 jaar het onderscheid BMP Datapartners maakt al 25 jaar het onderscheid als totaalaanbieder van ICT-diensten. Dit heeft BMP Datapartners toonaangevend gemaakt in het leveren van complete ontzorging van de automatisering in de bloemen- en plantengroothandel en zorgsector.

veilig is. Niets is minder waar. Er zijn softwareleveranciers die dit goed voor hun gebruikers regelen, maar lang niet allemaal. Vandaag is alles veilig en volgende week is het weer anders. Met ons servicecontract BMP-Care kun je dit voorkomen.”

Door Wilma van Velzen “Onze dienstverlening en productaanbod zijn breed en variëren van een internetverbinding en camerabeveiliging tot een complexe virtualisatie-oplossing”, zegt Martien Wijnands die al vijftien jaar van het team deel uitmaakt en eind 2020 benoemd is tot directeur van BMP Datapartners. “Dat BMP Datapartners actief is in de bloemen- en plantenhandel en zorgsector én tevens 24/7 continu bereikbaar is, hebben ons een sterke positie in de markt bezorgd.

Weten hoe zo’n branche in elkaar steekt en wat onze klanten nodig hebben zijn belangrijke factoren die bijdragen aan ons succes.”

Switchbox Alles van toetsenbord tot cloud wordt door BMP Datapartners geleverd, maar tegelijkertijd wordt ervoor gezorgd dat klanten hun software en processen probleemloos kunnen draaien. “Een aardig voorbeeld is dat we zo’n twaalf jaar geleden een van de eerste complete KOA-ruimten hebben ingericht waar meerdere inkopers tegelijk actief kunnen zijn. Inmiddels hebben we dat voor vrijwel alle grote

ondernemingen gedaan die gelieerd zijn aan de bloemenveiling. Deze KOA-ruimten moeten geschikt zijn om heel specifieke software te kunnen draaien. Op grote verticale flatscreens worden de KOA-klokken getoond, waarbij iedere werkplek zicht heeft op meerdere veilingklokken. De door BMP ontwikkelde hardware, een zogenaamde switchbox, zorgt ervoor dat razendsnel tussen de verschillende klokken kan worden geschakeld. Uniek daarbij is het zogenaamde kruislings kopen, wat ervoor zorgt dat een klok van een collega inkoper kan worden overgenomen.”

Kopen Op Afstand (KOA) is een bekend begrip in de veiling wereld. Vanachter uw PC koopt u op de klokken van de diverse veilingen, alsof uzelf fysiek op de tribune aanwezig bent.

Compacte KOA oplossing voor thuis, op Kantoor of bij uw klant; Wij leveren kant-en-klare KOA werkplekken, deze worden plug-and-play geleverd op een compact bord.

Een dergelijk bord bevat (maximaal) 4 KOA plekken, met de meegeleverde klok-keuzebox en op maat geprogrammeerde X-Key heeft u binnen een mum van tijd een KOA ruimte waar u wilt. Één stopcontact, één netwerkaansluiting, meer is er niet nodig!

KOA borden voor thuis Ook levert BMP Datapartners compacte werkplekken voor op kantoor of thuis. Hiervoor heeft het zogenaamde KOA borden ontwikkeld die plug-and-play aansluitbaar zijn.

“Deze kunnen worden ingezet tot maximaal 4 klokken per inkoper.

Vooral nu er vanwege de aanhoudende coronapandemie veel meer wordt thuisgewerkt zijn deze bijzonder in trek. Dat geld ook voor de webcams en laptops. Deze zijn niet aan te slepen. Een zorgenkindje blijft wel de beveiliging van systemen. Dit wordt vaak vergeten omdat iedereen denkt dat cloud based werken altijd

ISO 27001 keurmerk “Dit jaar bestaat BMP Datapartners 25 jaar en intussen weten we wanneer we in actie moeten komen. Want als bijvoorbeeld om vier uur ‘s morgens een printer stuk gaat bij een klant, komen onze servicemonteurs direct in actie en zeggen ze niet ik kom vanmiddag wel even langs. Onze klanten in de branche vertrouwen dan ook blindelings op onze dienstverlening. Bovendien is BMP Datapartners altijd in beweging en hebben we recent nog een ISO 27001 certificering verkregen. Een keurmerk waar we trots op zijn omdat het staat voor hoe wij met informatiebeveiliging omgaan.”

BMP Datapartners Corn. Verolmeweg 5, 2171 KV Sassenheim 071 403 4643 www.bmpbv.nl

Volwaardige KOA ruimte in uw bedrijf Met een volwaardige KOA ruimte binnen uw bedrijf is het mogelijk om meerdere inkopers te laten inkopen.

BMP Datapartners verzorgt het volledige traject, bouwen van wanden, aanleggen van electra en netwerk en de inrichting van uw KOA ruimte.

Met BMP KOA biedt BMP Datapartners een uitbreiding van de bestaande KOA-faciliteiten. Via een uitbreiding, kan de inkoper met één druk op de knop schakelen tussen de verschillende klokken en direct kopen. Herhaaldelijk wisselen van headset is niet nodig.

Hierbij is maar één toetsenbord, muis en headset in gebruik.De inkoper ziet via KOA-klokken op grote flatscreens aan de wand precies wat er op de veilingen gebeurt. Iedere werkplek heeft

de mogelijkheid voor twee, drie of vier klokken. Door middel van de door BMP ontwikkelde hardware schakelt u moeiteloos tussen de diverse klokken.

KOA-software van Rijnsburg, Naaldwijk, Aalsmeer en TFA zorgt voor aansturing van de klokken.

Uniek is het zogenaamde kruislings kopen. Door middel van het paneel kan een inkoper een klok van een (naast gezeten) collega overnemen.

Ideaal in geval van ziekte of vakantie van een van de medewerkers.

Op de verticaal gemonteerde flatscreens is voldoende ruimte beschikbaar om de klok groot zichtbaar te maken. Daarnaast biedt het scherm ruimte voor informatie en een foto van de actuele partij en voor de partijgegevens van aankomende partijen.

Kopen via X-Key toetsenbord In het heetst van de (inkoop)strijd is er apparatuur nodig die tegen een stotje kan. BMP Datapartners levert op maat geprogrammeerde X-Key toetstenborden, inloggen middels een enkele klik, direct op de juiste klok, onder de knop zoals u dat wilt.

BMP Datapartners Corn. Verolmeweg 5 2171 KV Sassenheim 071-4034643 www.bmpbv.nl

✔ Heeft u meerdere bedrijven en wilt u inkoopefficiëntie bewerkstelligen?

✔Gebruikt u nu meerdere installaties van uw softwarepakket en wilt u graag naar één?

SDF Profice, om het maximale uit Floriday te halen.

✔Baalt u van de snelheid van uw huidige

• Kwekersbegeleiding van A tot Z.

✔Heeft u genoeg van “praatjes vullen

• Slimme software maakt Floriday 100% digitaal haalbaar.

softwarepakket?

geen gaatjes” en wilt u simpelweg snel en goed geholpen worden?

• Onze helpdesk staat voor u klaar!

Neem contact met ons op voor meer informatie: Bel +31 10 521 27 55

✔Wilt u toekomstgericht klaar zijn met uw bedrijf en uw software daarop aansluiten?

✔Heeft uw bedrijf een

accountantsverklaring nodig en zijn de cijfers uit uw huidige softwarepakket niet betrouwbaar genoeg om uw accountant te overtuigen?

✔Wilt u af van oeverloze foutmeldingen, waardoor uw klanten niet kunnen bestellen of medewerkers stil staan omdat uw softwarepakket het telkens laat afweten?

Zomaar enkele zorgen die u onnodig bezighouden.

Wij hebben de antwoorden en de oplossingen!

Bel / mail voor een vrijblijvende afspraak.

Turfstekerstraat 63 Aalsmeer 0297 387 222 rvos@koper-it.nl • www.koper-it.nl

Aan deze Automatiserings- Special werken mee:

Fresh Portal Greenlinq Data Koper- IT Mprise Codema Nederland BV BMP Datapartners Voor informatie zie de bijdragen in deze Special.

DINSDAG 26 JANUARI 2021

19

HilverdaFlorist en Takii slaan de handen ineen VERSNELLEN n HilverdaFlorist en Takii bouwen voort op hun bestaande relatie met een samenwerking op het gebied van de veredeling van potgerbera’s. Door hun krachten te bundelen willen de bedrijven tegemoetkomen aan de vraag van klanten in de snel veranderende markt voor potgerbera’s.

Takii heeft een succesvol veredelingsprogramma voor potgerbera’s dat heeft geleid tot talrijke introducties zoals de hybride Royal-serie. Als gerberaspecialist is HilverdaFlorist de perfecte match om dit veredelingsprogramma te integreren op hun veredelingslocatie in Nederland en de zaadproductie op te starten. De familiebedrijven hebben een lange gemeenschappelijke geschiedenis en werken al samen op andere gebieden. Deze strategische samenwerking is dus een logische stap en zal profiteren van de expertise van beide partijen. De samenwerking is alleen in de werk-

velden veredeling en zaadproductie. De verkoop van de potgerbera Royal-serie wordt via Takii voortgezet en de Flori Line en Sundayz uitsluitend via HilverdaFlorist.

HilverdaFlorist HilverdaFlorist focust zich op de veredeling, vermeerdering en ontwikkeling van een uitgebreid assortiment aan snijbloemen, poten tuinplanten. Dit wordt gedaan vanuit een sterke gedrevenheid en focus op innovatie. HilverdaFlorist is de leverancier van hoogwaardig uitgangsmateriaal geschikt voor elke klimaatzone en bijbehorende teelteisen.

Takii Takii is één van de meest vooraanstaande veredelaars van groenteen siergewassen in de wereld. ‘Creating tomorrow today’ is de leidende slogan achter de bedrijfsfilosofie.

Hierdoor gedreven creëren, produceren en distribueren zij hoogwaardige rassen en verlenen zij kwalitatief hoogstaande ondersteuning aan hun ketenpartners.

Nog een jaar zonder kleurig schouwspel.

Wij vieren de lente met een boodschap van hoop en verbinding n Corona weer spelbreker Bloemencorso Bollenstreek CORSO n Hoe graag willen wij het anders, maar ook in 2021 zal het Bloemencorso Bollenstreek niet door de straten en lanen van Noordwijk naar Haarlem rijden. Afgelopen maandagavond namen wij, als bestuur van Stichting Bloemencorso Bollenstreek met pijn in het hart dit besluit. De COVID-19 pandemie noodzaakt ons om de plannen aan te passen. Wij nodigen dit jaar niet de wereld uit om naar het bloemencorso te komen, maar wij brengen het bloemencorso naar de wereld.

ONWERKELIJKE SITUATIE

Takii en Hilverda slaan handen ineen.

Verlies snijbloemenexport overschaduwt exportrecord planten EXPORTWAARDE n De Nederlandse bloemen- en plantenexport sluit 2020 af met een achterstand van 4% op een exportwaarde van bijna 6 miljard euro. Dit maakt de VGB bekend op basis van de exportstatistieken van Floridata. De exportwaarde van snijbloemen kromp met 8% en komt uit op 3,5 miljard euro.

De planten deden het beduidend beter en vestigden een nieuw exportrecord met een groei van 2% naar 2,4 miljard euro.

Het verlies voor snijbloemen bedraagt 300 miljoen euro, waardoor marges voor handelaren moeilijk te zijn.

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Ambachtsweg 7a 2222 AH Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredacteur Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 redactie@ bloemenkrant.nl t.v.delft@uitgeverij verhagen.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl Verslaggevers Johan Th. Bos Joep Derksen Esdor van Elten Frank de Klerk Wilma van Velzen Media adviseur Meriam Mesman 06 46094209 advertentie@ bloemenkrant.nl

VEERKRACHT

“Handelaren tonen een enorme veerkracht, maar met het oog op de nieuwe lockdowns in exportlanden brengt het opnieuw extra onzekerheden met zich mee”, stelt directeur Matthijs Mesken van de VGB. “Vooral met de komst van belangrijke dagen als Valentijnsdag en de Moederdagen houden we ons hart vast.”

FLORAFLITS

Bekijk de FloraFlits voor meer informatie over de jaarcijfers 2020 en de impact van de coronacrisis op de exportwaarde per top 10 exportland. Zowel Matthijs Mesken (directeur VGB) als Wesley van den Berg (manager Floridata) zijn aan het woord om een toelichting te geven.

Aanlevering advertenties Hennie Olthof Jeannette Minkvan Beelen 071-402 2901 advertentie@ uitgeverijverhagen.nl Advertenties dienen de vrijdag voor uitgave voor 10.30 uur gereserveerd te zijn.

Bij brieven onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Abonnementen en adreswijzigingen Peter Harteveld administratie@

uitgeverijverhagen.nl Vormgeving Uitgeverij Verhagen Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam. U kunt

“Sinds ik ben aangetreden als voorzitter van dit prachtige voorjaarsevenement, heb ik pas één corso meegemaakt”, vertelt Willem Heemskerk. “Vorig jaar stonden onze praalwagens al klaar om gestoken te toen wij het evenement hebben afgeblazen. Een unicum dachten we toen nog. Op het laatste moment organiseerden wij nog een guerrilla-actie door bouwplaten en tulpen uit te delen op corsozaterdag. Helaas is het nu voor een tweede keer in de geschiedenis niet mogelijk om de wagens te laten rijden.’

donkere periode van de Tweede Wereldoorlog, weer hoop en blijheid te geven. Deze gedachte van één enkele bollenkweker groeide uit tot het grootste voorjaarsevenement ter wereld. Een evenement dat volledig door vrijwilligers wordt georganiseerd.

Ook dit jaar willen wij die boodschap van hoop, het vieren van de lente, de start van nieuw leven, vieren met al die liefhebbers, vrijwilligers, sponsoren en deelnemers van het bloemencorso. Hoe groot of hoe klein, daar gaan wij ons de komende maanden over buigen.’

OP TIJD

HOOP EN VERBINDING

‘De kracht van ons evenement schuilt in de lokale betrokkenheid van deelnemers, sponsoren en honderden vrijwilligers’, gaat Heemskerk verder. ‘Samen weten wij de internationale aantrekkingskracht van de voorjaarsbloemen om te zetten in een magische beleving voor mensen uit binnen- en buitenland.’

KRACHT EN ENERGIE

‘Met dezelfde kracht en energie gaan wij ook in 2021 zorgen voor een spectaculaire beleving van het bloemencorso, maar in dit geval brengen wij het bloemencorso naar de wereld toe. Volg ons de komende weken en maanden via de sociale media en wordt deelgenoot van deze unieke beleving. Samen houden wij het evenement en de traditie levend.

Samen brengen wij de boodschap van hoop en blijheid. Samen laten wij de donkere periode achter ons en vieren wij een nieuwe lente.

‘Maar deze keer hebben we nog voldoende tijd om een alternatief voor te bereiden. Gelukkig zitten er veel creatieve en inspirerende mensen tussen onze vrijwilligers en zit iedereen te popelen om in actie te komen. En ondertussen hoop ik erop dat wij onze 75ste verjaardag in 2022 weer kunnen vieren te midden van hagen mensen langs de weg”, aldus Heemskerk, voorzitter Stichting Bloemencorso Bollenstreek.’

TRADITIE IN ERE HOUDEN

‘Al sinds 1947 trekt het Bloemencorso Bollenstreek door de dorpen en steden van onze regio. Een evenement dat startte om mensen, na de onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen.

Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen Bloemenkrant wordt gratis verspreid bij Royal FloraHolland en een groot aantal distributiepunten en bedrijven in Nederland en

verstuurd naar een groot aantal bedrijven in de sierteelt.

Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abonnement.

De kosten hiervoor zijn portokosten en bedragen € 89,50 per jaar.

Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

---------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------

Wellantcollege, CITAVERDE en Helicon per 01-01-2021 bestuurlijk gefuseerd FUSIE n Eind december hebben de onderwijsinstellingen het akkoord van het ministerie van OC&W ontvangen.

De drie partijen tekenden in april 2020 een intentieverklaring om te fuseren. De drijfveer achter deze fusie is tweeledig. Persoonlijk en dichtbij onderwijs blijven verzorgen én innovatiekracht bundelen.

“Wij willen écht van betekenis zijn voor onze leerlingen, studenten, cursisten, en ook voor onze medewerkers en de regio. We zijn hun ‘thuis in de toekomst’ omdat we ons bezighouden met thema’s die er toe doen, zoals klimaat, energie, water, voeding en welzijn van mens en dier. Door samen verder te gaan bundelen we onze krachten en kennis.” zegt voorzitter Raad van Bestuur Annemarie Moons.

We MANUFACTURE AND SUPPLY a complete collection of decorative packaging solutions for the flower and plant professionals, worldwide.

Clayrton’s was founded in 1968 in France. We differentiate ourselves in the market by offering high quality products, creative and innovative packaging solutions, based on the upcoming trends.

SHEETS OF WATERPROOF KRAFT

BAGS MADE OF KRAFT PAPER

KRAFT WATER RESISTANT QUADRO-BOUQUETS

PLASTIC FILM CERTIFIED

RAPID’EAU® WATERPROOF

A GLOBAL OFFER OF

ÉVIDENCE BAGS

100% BIODEGRADABLE AQUA BAGS

WATER RESISTANT KRAFT SLEEVES

RAPID’EAU® RECYCLED LIGHT

SUSTAINABLE PACKAGING

IF YOU WOULD LIKE TO KNOW MORE ABOUT OUR CSR POLICY, OUR ECOLOGICAL PRODUCTION AND HIGH QUALITY PRODUCTS, please contact our colleagues Marion Bouchet or Josefien Verraes, based at our sales office in Wateringen.

Westlandseweg 16 - 2291 PG Wateringen Marion Verraes : mbouchet@clayrtons.com / Josefien Verraes : jverraes@clayrtons.com