UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 2220 CB KATWIJK
Ketenbreed in de bloemenwereld
actueel P5
n
nieuws P3
nieuws P4
Jongeren aan de gashandel PLUS
JAARGANG 28 • dinsdag 4 december 2012 • www.bloemenkrant.nl
VGB Groot Handelskrant
Keukenhof komt met eigen bloemenkeuring P6&7
EXTRA
n
Marktpagina
FFP samen verder met MPS
P9
‘Historische vergissing’ n Opheffing Productschap volgens Nico van Ruiten politieke blunder NOOTDORP n Het VVD/PvdA-kabinet heeft volgens voorzitter Nico van Ruiten van LTO Noord Glaskracht een slechte start gemaakt met de opheffing van het Productschap Tuinbouw. “In historisch perspectief en economisch opzicht zal dit een grote vergissing blijken”, zei Van Ruiten. “Onverantwoord ook op zo korte termijn, een ondergraving van het eigen topsectorenbeleid voor Agro & Food en voor Tuinbouw & Uitgangsmaterialen. En de rekening wordt nog neergelegd bij de ondernemers ook. Hoe onverstandig kan
je zijn in het nastreven van politieke ideologie?” Van Ruiten ziet de opheffing van het PT als een ‘voldongen feit’. “Dus spant LTO Glaskracht zich in voor een verantwoorde afbouw, geen onnodige uitgaven en overdracht van de meest essentiële taken. Dat wordt een moeilijk verhaal en nu al tekent zich een spanningsveld af
bij programma’s als Kas als Energiebron, Glastuinbouw Waterproof en plantgezondheidsonderzoek.” Bij elkaar investeert het PT zo’n negen miljoen euro in die programma’s. “In 2014 stopt dat en ook onze eigen rol als ondernemersorganisatie zal daardoor veranderen.” Van Ruiten noemde de campagne It’s alive als een voorbeeld van goede aanwending van PT-geld. Ondanks protesten van LTO Noord Glaskracht is de campagne met onmiddellijke ingang gestopt. Van Ruiten pleitte voor nieuwe financieringsvormen voor de zes innovatieprogramma’s.
Tijdens de jaarvergadering sprak ook Timo Huges van FloraHolland over nieuwe afzetvormen voor de sierteelt. Ondanks de crisis ziet Huges perspectieven. “Na een periode van drie jaar van weinig groei zal het weer aantrekken”, zei Huges, die net terug was van een bezoek aan Afrika. “Ik ben een week in Kenia en Ethiopië geweest. Ik heb daar bloemen van lelies tot hypericum van goede kwaliteit gezien. Als de kostprijs daar beter is, zal de productie zich verplaatsen. Bloemen als tulpen en chrysanten zullen echter altijd in Nederland blijven.”
Westland wil investeringsfonds voor Greenport
Dutch Flower Group lijft Greenex in Aalsmeer n Greenex, bloemenleverancier met een sterke positie in de Duitse retail, treedt toe tot de Dutch Flower Group. Greenex verwerkt en verhandelt monobossen en boeketten in Europa, heeft rond de veertig medewerkers in dienst en een omzet van 45 miljoen euro per jaar. Het bedrijf, dat nu nog in Roelofarendsveen langs de A4 is gevestigd, zal na de piekperiode verhuizen naar een nieuwe verwerkings- en kantoorlocatie op het Veiling Zuid-terrein in De Kwakel. DFG hoopt die verhuizing voor medio 2013 af te kunnen ronden. De directie van Greenex zal in handen blijven van Willem van den Berg.
WESTLAND n De gemeente Westland wil een structureel investeringsfonds oprichten om de Greenport te versterken. De gemeente overweegt om daarvoor de rioolrechten voor alle bedrijven te verhogen. Onlangs werd raadsbreed een motie aangenomen. Deze aanpak moet de gemeente Westland tussen de twee en tweeënhalf miljoen euro per jaar opleveren. Als de gemeente hetzelfde bedrag beschikbaar stelt en het Topteam het geheel verdubbelt, komt er tien miljoen beschikbaar voor structurele verbeteringen. “Het gaat erom het Westland voorop te laten lopen als economische regio”, zegt raadslid Leo Geubbels van Lokaal en Onafhankelijkheid. “Stel dat vrachtwagens per dag tien minuten langer onderweg zijn, dan kost dat bedrijven op jaarbasis twee procent. Het Westland is een uithoek tussen de kust en de grote steden. Bij slechte bereikbaarheid kun je daar last van krijgen.” Andere speerpunten zijn bijvoorbeeld verbetering van de dorpskernen en reconstructie en verplaatsing van bedrijfsterreinen.
Kort nieuws
Timo Huges hekelt pers
Lawaaimars bij Sierafor Twee weken nadat ze te horen hadden gekregen dat ze hun baan kwijt waren, stonden medewerkers van Sierafor weer voor het kantoor in Rijnsburg. Vorige week donderdag liepen de 37 boeketmakers in optocht, georganiseerd door FNV en CNV, naar de vestiging op het veilingterrein. De medewer-
kers zijn vooral boos dat hun werkzaamheden zijn overgenomen door Poolse medewerkers van contractingbedrijf Ruigrok. Die zijn goedkoper door werk op stuksbasis. Bij het kantoor overhandigde Mariette Patijn (FNV) namens de werknemers een petitie aan algemeen directeur Peter de Wit,
waarin ze hun werk terugeisen. Die liet weten deze week met de bonden verder in gesprek te gaan, in afwachting van de goedkeuring van het ontslag door het UVW. Pas als die akkoord hebben gegeven, kan het ontslag doorgang vinden. Tot die tijd worden de ontslagen medewerkers doorbetaald.
ROYAL FLOWERS GROUP
Nootdorp n Het Financieele Dagblad is niet te vertrouwen en de Bloemenkrant ook niet. Die uitspraak deed Timo Huges, algemeen directeur van FloraHolland, tijdens de ledenvergadering van LTO Noord Glaskracht afgelopen donderdag. Met name de Bloemenkrant is volgens hem een lachertje. “Iedere keer als ik van mijn werk thuiskom op vrijdag, dan zeg ik tegen mijn kinderen ‘papa heeft weer een grap’. En dan lees ik voor uit de Bloemenkrant.” (Zie ook commentaar pagina 3). P3
Aalsmeer Nieuw-Vennep Alphen a/d Rijn Amsterdam Woerden
ROZEN, GYPS, ANJES, HYPERICUM HORTENSIA, TROPICALS, ALSTROMERIA
DIRECT TOEGANG TOT ONZE VOORRAAD IN ECUADOR / MIAMI / HOLLAND
NIEUW FLORISOFT WEBSHOP
Voor het beste personeel!
WWW.FRESH-LATITUDE.COM
www.antennagroep.nl uitzenden • werving & selectie payrolling • hr advies & coaching
Overmand door verdriet en in het diepst geraakt, zijn wij, door het plotselinge overlijden van onze medewerker en collega
ALEX VAN GILS Enkele weken geleden stond je nog tussen ons in en konden wij nog praten over jouw gedreven leven als inkoper. Ondanks jouw positieve instelling en enorme vechtlust heb jij de strijd van deze afschuwelijke ziekte niet kunnen winnen. Nooit meer het onderonsje als professionele bloemeninkopers in je bloemenstal op het Wilhelminaplein. We danken jou voor ruim 11 jaar inzet en alles wat je voor ons betekend hebt. Wij zullen jouw warmte, strijdlust, humor en professionaliteit enorm missen. Het zal nooit meer hetzelfde zijn zonder jou. Onze gedachten en medeleven gaan uit naar zijn vrouw Patricia, kinderen Xandro, Sara, Julia en naaste familieleden. Wij wensen hen veel sterkte en kracht toe in deze moeilijke periode. Namens het voltallige personeel Floris Holland (onderdeel van Agoragroup)
Bloemenkrant Eindejaarsbijlage Nu de laatste weken van 2012 zijn aangebroken, kijken wij bij de Bloemenkrant terug op een jaar vol opzienbarend nieuws. De Eindejaarskrant geeft een beeld van de belangrijkste en meest indrukwekkende nieuwsfeiten. Deze laatste krant van het jaar is een echt bewaarexemplaar, waarin uw bedrijf niet mag ontbreken! Voor vragen of reserveringen kunt u contact opnemen met accountmanager Joeri Broekhart via 071 - 402 29 01 of via advertentie@bloemenkrant.nl.
Plantas del Caribe B.V., een onderneming met veel nieuwe – en vaak verrassend frisse ideeën is gespecialiseerd in de import en export van tropische planten, stekken, zaden, bloemen en bomen. De voornaamste landen van waaruit we het plantmateriaal importeren zijn de landen in Centraal Amerika en Azië. Komend jaar (januari 2013) betrekken wij ons nieuwe pand. Wij hebben versterking nodig voor ons verkoopteam en zijn daarom op korte termijn op zoek naar een zelfstandige
VERKOPER UITGANGSMATERIAAL Profiel: • aanpakker • veel eigen initiatief • zelfstandig, flexibel, stressbestendig • collegiaal • Engels is een must, Spaans is een pre
TE HUUR! 5 v.a. €
27, 0 p/m /p/jr 2
Hoogwaardige bedrijfsruimte
van 100 m2 tot 8.000 m2 + + + + +
6 laaddoks 6 overheaddeuren Betonvloer In delen te huur Hoogwaardige uitstraling
+ Hoog geïsoleerd & beveiligd + Direct aan de nieuwe provinciale weg N201 + Ideaal voor op- en overslag + Direct naast Flora Holland Aalsmeer
Plantas del Caribe biedt een bij de zwaarte van de functie passend salaris, een goed pakket arbeidsvoorwaarden en een plezierige werksfeer waarin collegiaal wordt samengewerkt. Indien u belangstelling heeft voor deze functie dan verzoeken wij u binnen 14 dagen uw sollicitatie en curriculum vitae (inclusief referenties) te richten aan: Plantas del Caribe BV t.a.v. de heer J. Strik Postbus 148 - 1430 AC AALSMEER E-mail: js@plantasdelcaribe.nl
Voor meer informatie:
www.tupla.nl • (0297) 23 93 00 • info@tupla.nl
DINSDAG 4 DECEMBER 2012
3
actueel COMMENTAAR Peter Voskuil HOOFDREDACTEUR
Lachertje
N
adat Timo Huges zich op het eeuwfeest van de bloemenveiling al als een volleerd cabaretier presenteerde, kreeg hij donderdag opnieuw de lachers op zijn hand: hij leest zijn kinderen grappen voor uit de Bloemenkrant. Ik daag clown Timo bij deze uit om eens achter zijn rookgordijn van cryptisch opgestelde persberichtjes vandaan te stappen en met naam en toenaam te benoemen wat er dan niet klopt aan de berichtgeving. Als ik veilingdirecteur was, zou ik kranten bij onjuistheden meteen tot rectificatie dwingen, of ze op zijn minst betere informatie geven zodat ze alsnog de juiste dingen gaan schrijven. Maar ik weet wel wat het probleem is: van transparantie is bij monopolist FloraHolland anno 2012 bitter weinig sprake. Ondertussen heb ik medelijden met de kids van Huges tijdens hun voorleesuurtje: zo leuk zijn wij als Bloemenkrant nou ook weer niet. De echte grappenmaker is Timo zelf, natuurlijk.
Ter Laak Orchids: 15.000 euro tegen Alzheimer
Fair Flowers Fair Plants samen met MPS verder Partijen: ‘Slagkracht neemt toe’ Groot marketingoffensief in 2013 HONSELERSDIJK De marketing- en operationele activiteiten voor het Fair Flowers Fair Plants-label worden per 1 januari samen met MPS voortgezet. Dit hebben stichting FFP en stichting MPS besloten. Samen zetten ze hiermee ook de ambitie voor dit belangrijke duurzaamheidslabel voor sierteeltproducten voort. Met kwekers, handelaren en bloemisten streven MPS en FFP ernaar om van duurzaam geteelde sierteeltproducten de grootste stroom in de markt te maken.
SLAGKRACHT
Het label Fair Flowers Fair Plants is al bijna zeven jaar op de Europese markt en wordt vooral in Zweden, Oostenrijk en Duitsland door veel
bloemisten en tuincentra(ketens) toegepast. De reden dat dit label in Europa nooit een grote doorbraak heeft gehad, ligt volgens de samenwerkende partners aan het feit dat aanbod en afzet niet goed op elkaar zijn afgestemd. Stichting FFP is nog onvoldoende in staat gebleken de markt te stimuleren. Door de samenwerking met MPS is FFP ervan overtuigd dat er meer slagkracht ontstaat en de partijen het label met succes breed in de markt kunnen zetten. Het draait bij het Fair Flowers Fair Plants label om duurzaam geproduceerde bloemen en planten. Geteeld op een manier die het milieu minimaal belast en waarvan de sociale omstandigheden in orde zijn. Door de traceer- en herkenbaarheid van het sierteeltproduct kan de consument nagaan of dit inderdaad gebeurt. Kwekers over de hele wereld kunnen hun producten on-
der het Fair Flowers Fair Plants-label op de markt brengen. Hiervoor moeten ze wel in het bezit zijn van een milieu- en sociale certificering die voldoet aan de FFP normen. Dit certificaat hoeft niet direct bij MPS vandaan te komen. MPS zet ook de samenwerking met andere certificerende organisaties voort. Dit zijn organisaties die producenten ook het recht geven het Fair Flowers Fair Plants label toe te passen, zoals KFC-Silver, Fiore Giusto, Fair Choice, Forest Garden Products.
OFFENSIEF
2013 staat voor Fair Flowers Fair Plants bol van marketing- en communicatieactiviteiten. Eerst worden gecertificeerde kwekers en handelaren gemobiliseerd om een continue stroom van duurzame producten in een breed assortiment aan te bieden. Hiermee maakt Fair Flowers Fair Plants het voor
Lievelingsbloem-billboard langs A4
bloemisten en tuincentra aantrekkelijk om voortdurend producten onder het label te willen verkopen. Ook andere ketenpartners worden bij dit proces betrokken. Denk hierbij aan lijnrijders, cash & carry’s, verzendexporteurs, detaillistenorganisaties en marketingbureaus in de sector. Daarnaast heeft het vergroten van de naamsbekendheid in 2013 veel prioriteit. Met consumentgerichte promotie wordt gewerkt aan meer bewustzijn bij het grote publiek. Verder maken MPS en FFP het voor deelnemende bedrijven eenvoudiger om in te stappen. Zo wordt het label straks ook toegepast op boeketten die door de handel zijn samengesteld uit producten afkomstig van gecertificeerde bedrijven. Ook mag het Fair Flowers Fair Plants label straks al door de deelnemende kweker op de hoes of het etiket worden afgebeeld.
Slecht derde kwartaal voor bloemisten
WATERINGEN Ter Laak Orchids heeft onlangs een cheque ter waarde van 15.000 euro overhandigd aan Alzheimer Foundation Ifrad.
EDE Bloemisten hebben in het derde kwartaal vier à vijf procent minder omgezet dan een jaar eerder. Dat meldt brancheorganisatie VBW.
Eduard Ter Laak reikte de cheque uit aan de foundation tijdens een lunch in de Jockey Club in Parijs. Yannick Vincent, een orchideeënspecialist in het chique gedeelte van Parijs, vroeg Ter Laak Orchids vorig jaar om mee te doen aan een actie om geld te genereren voor onderzoek naar alzheimer: “Hij vroeg ons een exclusief orchideeensoort te laten dopen tot dé orchidee van de Foundation. Dit hebben wij gedaan en de orchidee kreeg de Franse naam Mnémosyne.” De paarse orchideeën werden in opvallende hoezen verkocht. Per verkochte plant ging er drie euro naar de foundation. In 2013 gaan de partijen wederom rond de tafel om te kijken of ze dit initatief opnieuw kunnen opzetten op de Wereld Alzheimer Dag in september.
De omzetontwikkeling tot en met het derde kwartaal in de bloemendetailhandel is afgesloten met een daling van drie procent, vergeleken met de eerste drie kwartalen van 2011. Wordt puur het derde kwartaal vergeleken, dan bedraagt de omzetdaling zelfs vier à vijf procent. De cijfers zijn afkomstig van Flow Accountants.
De grootscheepse lievelingsbloemcampage (o.a. met een billboard langs de A4) van de BBH heeft tot nu toe 41.000 unieke bezoekers naar de website Mooiwatbloemendoen.nl getrokken. Foto: Bouwe Prins
Dictatuur
S
likken of stikken. Zo doet een dictatoriaal regime dat. Officieel heet het vaak democratie, maar die bestaat uit één partij en stalen leiding. Dat model spreekt FloraHolland aan. Het blijkt uit haar omgang met klanten, in de praktijk gewoon slachtoffers. Die moeten fors meer gaan betalen. Dat is per decreet meegedeeld aan een VGB-delegatie. Naar dictatoriale maatstaven
Column Johan
heet dat door de strot duwen een ‘bespreking’. Past natuurlijk bij de manier waarop een politbureau plannen ‘bespreekt’ met schijnparlementen. FloraHolland heeft sterk stijgende kosten, zegt ze. Laten haar leveranciers die nou óók hebben. Maar dáár heeft de veiling maling aan. Bedrijven waarvan zij zélf klant is, moeten hun prijzen volgend
jaar niet verhogen, vindt ze. Zelfs niet indexeren. Het misbruik van haar monopolypositie lijkt een hoogtepunt te hebben bereikt. Misschien moeten handelaren gewoon de teksten naar de veiling sturen, die zij zelf gebruikt tegen haar leveranciers. Zoals: “Om de samenwerking in de toekomst te blijven continueren, hebben wij de keuze moeten maken tariefsaanpassingen of contractueel overeengekomen indexeringen voor 2013 niet door te kunnen voeren. Op dit vlak ver-
wachten wij van onze leveranciers commitment voor wat betreft deze keuze.” Want een klein beetje van het commitment dat FloraHolland als klant van leveranciers verwacht zouden ook háár klanten graag zien. Maar die zijn helaas geen monopolisten.
Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.
De omzetdaling wordt verklaard door de crisis en een moeizame opstart na de afgelopen zomervakantie. Naast de omzetdaling constateert Flow Accountants bovendien dat het lastig is om de marge op peil te houden. Reden zijn onder andere de personeelskosten die niet evenredig dalen met de omzet. Er is een lichte afname in personeelskosten waarneembaar, echter afgezet tegen de omzet is er nog een lichte stijging. Bovendien zijn de inkoopprijzen in de eerste negen maanden van 2012 hoger geweest dan in dezelfde periode van 2011. Of de bloemisten het slechte jaar to nu toe goed gaan maken met een goed vierde kwartaal is twijfelachtig, aldus Flow Accountants. “Van doorslaggevend belang daarbij is het consumentenvertrouwen. De vraag is hoe dit zich in de komende periode gaat ontwikkelen. Overigens betekent een toename van het vertrouwen niet direct dat de consument weer gaat uitgeven. De consument is voorzichtig.” Bloemisten moeten daar op inspelen door de klant oprecht te blijven verwennen met een uitstekende service, oprechte aandacht en een bijzonder assortiment, aldus Flow.
4
dinsdag 4 december 2012
nieuws Kort nieuws Addenda kiest voor FloraXchange HONSELERSDIJK n Telersvereniging Addenda sluit zich per direct aan bij FloraXchange. Het digitale aanbodplatform overschrijdt hiermee de 200 telers en verwacht te kunnen doorgroeien naar 5.000 aanbodsregels. Met Addenda verwelkomt FloraXchange na Decorum Plants, FloraPlanet, Ficus Forever het vierde telersollectief. Onder het consumentenmerk Addenda vallen de producten Campanula en Hebe, die op dit moment door 22 telers worden geproduceerd. Europese klanten kunnen nu via FloraXchange eenvoudig informatie vinden over de beschikbare producten van Addenda.
Geen waterketen voor Waalblok ‘S GRAVENZANDE n Glastuinbouwgebied Waalblok krijgt geen gesloten waterketen. De gemeente Westland en andere initiatiefnemers gaan niet verder met de tweede fase van een pilotproject.
Keukenhof introduceert eigen bloemenkeuring n Komend seizoen 32 productkeuringen in zeventien bloemenshows LISSE n Met consumentenbeoordelingen, vak- en standkeuringen geeft Keukenhof een nieuwe invulling aan de VKC-keuringen. Dit omdat de traditionele VKC-kwaliteitskeuringen per 2013 worden opgeheven. Jan Pennings namens de raad van bestuur: “Het bestuur heeft altijd veel belang gehecht aan de bloemenkeuringen. Competitie zorgt immers voor kwaliteit. Het bericht van de VKC dat zij met de keuringen gaan stoppen, was geen verrassing voor ons. Eerdere signalen hadden ons al tot actie aangezet.”
Try-out
Vorig jaar is Keukenhof begonnen met een try-out voor een nieuwe vorm van bloemkeuringen. Hiervoor werden bij acht bloemenshows 25 variëteiten geselecteerd,
waarbij bezoekers de vijf mooiste bloemen of plantenkonden kiezen via een digitale zuil. Daniël van Heyningen, het aanspreekpunt van de binnenshows, stelt dat dit onver-
wacht een grote respons heeft opgeleverd. “Ruim 28.000 bezoekers maakten een keuze. Hieruit konden wij opmaken dat consumenten het leuk en interessant vinden op
deze manier bij de bloemenshows te worden betrokken. Anderzijds levert dit relevante informatie op voor kwekers en veredelaars. Behalve hun productvoorkeur werden de bezoekers namelijk ook gevraagd het land van hun herkomst in te vullen.” De consumentenbeoordelingen worden in elke bloemenshow geïntegreerd, met de bedoeling na afloop van het Keukenhofseizoen alle uitslagen aan de deelnemers te presenteren. De komende maanden worden alle details nader uitgewerkt. Per product zal een brede vakjury worden samengesteld, bestaande uit kwekers, productspecialisten, en bijvoorbeeld een journalist of bloemenfotograaf. Zonder ingewikkelde puntentellingen kiezen zij de mooiste bloem of plant. Geen stapels prijzen meer, maar slechts één award: de Keueknhof Award 2013. Nieuw is ook dat voortaan de bedrijfs- en productnaam op de productkaartjes worden gedrukt.
Gerrino Pieterse
25 jaar bij Henk Baltus bloemenexport BV!!
eke mensen an a t i f n te e is as ou Coöperatief ondernem en
in de co n
nt
en
en van lke nten ume de bes e c u ten d o r te p ons s c p o Focus
tinuïteit
boomkwekerij
bi Ver ke win van
n age Uitd
nd
BLOOMING BUSINESS
Meer info: Damen@damen-flowerbulbs.com Tel: +31 252 51 55 99 Fax: +31 252 51 55 88
En th
hopen dat er nog vele jaren bijkomen!
Levering van praktisch alle soorten losse- en voorverpakte bloembollen en planten. Snelle levering, scherpe prijzen.
info@horatia.com | www.horatia.com
Gerrino, bedankt voor je inzet en we
dinsdag 4 december 2012
5
nieuws Kort nieuws Minder lozingen afvalwater in regio Delfland Delft n Nog maar dertig procent van alle glastuinbouwbedrijven in Delfland loost zijn afvalwater in het oppervlaktewater. Dat meldt het Hoogheemraadschap van Delfland. Toezichthouders van het Hoogheemraadschap van Delfland hebben de afgelopen twee jaar zo’n 1800 glastuinbedrijven bezocht om afspraken te maken over het terugdringen van lozingen op oppervlaktewater. Ruim zeventig procent van de bedrijven loost bedrijfsafvalwater op de riolering of loost überhaupt niet meer.
Tradepark Bremen dicht Aalsmeer n Tradepark Bremen wordt per 22 december door FloraHolland na anderhalf jaar opgeheven. Volgens de veiling is de animo voor het Duitse steunpunt onder handelaren onvoldoende en blijft het aantal verwerkte karren achterwege.
Nieuw fonds voor groeikapitaal ARNHEM n NEOS Business Finance heeft een nieuwe methode ontwikkeld om (groei)kapitaal te genereren. Dit omdat de vraag naar herfinancieringen enorm gaat toenemen, terwijl banken steeds terughoudender worden. Institutionele beleggers kunnen door de oprichting van een nieuw fonds, het Capital Credit Fund (CCF) investeren in het MKB, iets wat deze organisaties niet rechtstreeks mogen. NEOS Business Finance werkt in het fonds nauw samen met onder meer Flynth.
Jongeren aan gashandel n Winnaars energieplatform Powerhouse verslaan de markt DE LIER n De energierekening is een belangrijke kostenpost voor de tuinbouw. Nu de marges krap zijn, is het zaak zo goedkope energie te kopen en WKK-energie zo goed mogelijk af te zetten. Om zich zo goed mogelijk in te leven in de aan- en verkoop van energie speelden de Tuinbouw Jongeren Westland vorige week maandagavond in Rabobank op Westerlee een computerspel van energieplatform Powerhouse, waarin het voormalige Westland Energieservices is opgegaan. De ruim honderd jongeren waaronder deze keer opvallend veel vrouwen, kregen over de loop van het afgelopen berichten als ‘de kolentaks komt met ingang van 2013’ en in ‘Noorwegen dreigt door een staking de totale productie van olie en gas te worden stilgelegd’. Powerhouse had voor draadloze laptops gezorgd en in groepjes van vijf à zes personen gingen de tuinbouwjongeren aan de slag. In de praktijk was het voor jongeren niet altijd gemakkelijk de gevolgen van politiek en financieel nieuws voor de olieprijs te doorgronden. Een groepje presteerde het door verkeerde aankopen een negatief saldo van 615.000 euro op de energiehandel te veroorzaken. De winnaars kregen een in zilverkeurig papier verpakte verrassing mee naar huis. Nog belangrijker was het compliment: “Jullie hebben de markt verslagen.” Arjan Langeveld maakte een marktanalyse van de ontwikkeling van de olie- en gasprijzen. Hij verwacht niet dat de olieprijs deze winter zal gaan inzakken. “Het conflict in het midden–oosten verhoogt de prijs’’,
Powerhouse had voor draadloze laptops gezorgd en in groepjes van vijf à zes personen speelden de tuinbouwjongeren een computerspel om de aan- en verkoop van energie te oefenen. Foto: Thierry Schut aldus Langeveld. “Daar komt bij dat producenten als Oman en Qatar de prijs niet verder laten zakken dan 90 dollar per vat omdat zij geld nodig om de overheidsbegrotingen rond te krijgen.” Namens de Rabobank gaf beleggingspecialist Roger Martinus zijn visie op de beursontwikkelingen. ”Zijn er hier mensen me aandelen in zaal?’’, begon Martinus zijn betoog. Hij kreeg geen respons. Martinus kreeg dan ook geen vragen over de koersen van het aandeel maar wel over de toekomst van de glastuinbouw. Martinus had in dat
kader een duidelijke boodschap. De Rabobank zal strikt vast houden aan eigen vermogenseisen voor de ondernemers. “De banken moeten van de overheid meer eigen vermogen hebben en dat zullen wij ook aan de ondernemers opleggen”, zei Martinus. “In Noord-Europa is dat goed geregeld maar in Zuid-Europa hebben zij een eigen boekhouding. Die landen moeten wij ook in het gareel krijgen” Voor Europa zag Martinus op termijn goede perspectieven. “Europa heeft een beter uitgangspunt dan de Verenigde Staten. De VS hebben een begrotings-
GEEN BLAD VOOR DE MOND
Orchideeënlintje voor Brabantse pater De 92-jarige pater Nico van den Berg van de Benedictijnen uit Oosterhout is sinds vorige week Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw. Hij kreeg deze onderscheiding voor zijn werk voor de orchideeëncultuur. Een priester in de tuinbouw? Ik stam uit een Westlands kwekersgezin met tien kinderen. Mijn vader was in de jaren dertig een van de eersten die bij Pannevis de eerste Freesia’s kochten. Ik stond verbaasd. Uit zo’n nietig plantje uit Zuid-Afrika groeiden prachtige bossen met lange takken. U werd geen kweker. In 1942 met alleen de lagere school en een tuinbouwdiploma op zak ben ik naar Oosterhout gefietst om daar in de Saint Paulusabdij diploma’s te halen. In die tijd moest je Grieks en Latijn kennen, wilde je intreden bij de Benedictijnen. Andere tijden. Het Latijn lijkt op grote schaal verbannen.
In 2006 vertrok de laatste Benedictijn. Er was nauwelijks aanwas en de abdij werd een bejaardencentrum. In mijn tijd zongen we ‘s nachts zo’n 150 psalmen. En wat deed u dan overdag? Ik heb al gauw in het klooster een kleine kwekerij opgezet. Het begon met zes Cymbidiumplanten. In drie daarvan zat virus en toen ik terugkwam bij de bloemist zei die ‘joh, in Cymbidium zit altijd virus’. Ik dacht: dat klopt niet. Ik ben gaan zoeken, wilde virusvrij materiaal. Ik werd lid van de American Orchid Society, bezocht het wereldcongres orchideeën en ging mijn licht opsteken in Aalsmeer. Inmiddels werkte ik al samen met een serieuze mevrouw, een laborante.
Wilde men u in Aalsmeer op weg helpen uw kennis van orchideeën te verbreden? Nee, in Aalsmeer was men helemaal niet mededeelzaam. Het hoge woord kwam er daar al gauw uit: u bent een pater. Dat bleek een barrière,een struikelblok. Een katholieke pater, daar had men in Aalsmeer een afkeer van. Ik ben naar Frankrijk gegaan. U dacht: daar is men katholiek. Ja, ik kwam terecht bij het Centre Nationale de Recherche Scientifique in Versailles en ik kon twee stages doen bij professor Morel, die de basis heeft gelegd voor de meristeemcultuur. Ik kwam ook in contact met de firma Vacherot en Lecoufle, bij hen was ik als pater wel welkom. Weet u trouwens dat de grote Morel is overleden tijdens het snoeien van zijn eigen rozen? Klinkt eng. Inmiddels had u wel kennis vergaard en groeide de
productie van Cymbidium vanuit het klooster. Maar u kreeg ook belangstelling voor de Disa. Ja, in Zuid-Afrika op een congres had ik die volop gezien en ik wilde daar graag meer van weten. Toen zijn de laborante en ik daar mee aan de slag gegaan. Overigens is het niet zo vreemd dat met name priesters zich met bloemen en planten bezig houden, dat deden de monniken ook al. U woont nu in een gewoon huis, samen met de laborante. Samenwonen is niet het juiste woord. Wij zijn huisgenoten. Ik ben nog steeds priester. En hoe gaat het nu met de Disa? Mijn neven met een Lisianthusbedrijf in het Westland zijn ermee bezig. Zij willen de bloeitijd, die nu tussen pasen en pinksteren verleggen naar de kerst. Ome Niek, bellen ze dan, we hebben nu al 2500 tot 3000 jonge planten. Mooi toch?
tekort boven de tien procent. Dat land zal de tering naar de nering moeten zetten. Europa gaat de weg van de integratie. Het eerste dat er in Europa aankomt is een bankenunie met dezelfde regels. Griekenland blijft ingekapseld en er bestaat geen risico meer op de gevolgen van een grexit.” Het vertrouwen in Griekenland onder de tuinbouwjongeren bleef echter laag. Toen Martinus zei dat de loonkosten in Griekenland het laagste zijn van Europa en de bereidheid peilde tot investeren in dat land, kreeg hij slechts de lachers op zijn hand.
Bloemenkrant komt met eindejaarsbijlage Katwijk n Nu de laatste weken van 2012 zijn aangebroken, kijken wij bij de Bloemenkrant terug op een jaar vol opzienbarend nieuws. Nieuws dat de sierteeltsector deed opkijken, juichen, fronsen, glimlachen of misschien wel een traantje deed wegpinken. De eindejaarskrant geeft een beeld van de belangrijkste en meest indrukwekkende nieuwsfeiten. De mensen van de Bloemenkrant waren overal bij en laten zien wat het jaar 2012 voor de sierteeltsector betekende. Deze laatste krant van het jaar is een echt bewaarexemplaar, waarin uw bedrijf niet mag ontbreken! Graag geven wij u de mogelijkheid om ook terug te kijken, vooruit te kijken of juist de beste wensen uit te dragen middels deze uitgave. Voor vragen of reserveringen kunt u contact met account manager Joeri Broekhart opnemen via 071402 29 01 of via advertentie@bloemenkrant.nl.
4 DECEMBER 2012
Extra ledenvergadering VGB In deze extra ledenvergadering wordt ingegaan op de gevolgen van de opheffing van de Schappen en toekomstige financiering van de VGB. Datum: Woensdag 12 december 2012 Locatie: VGB, Legmeerzaal 2e etage Turfstekerstraat 63 Aalsmeer Programma: 14:30 uur Ontvangst 15:00 uur Besloten ledengedeelte 17:00 uur Informele borrel VGB leden kunnen zich tot 7 december a.s. opgeven via info@vgb.nl.
Compact en Droog het kan! Dat is bewezen in het project Compact en droog. Hierin bekeken handelaren met Wageningen UR Food & Biobased Research (WUR) de mogelijkheden om Lelie, Chrysant, Alstroemeria, Roos en Tulp in verschillende trajecten droog te transporteren. Cultivarkeuze blijkt hierbij van groot belang, niet alle rozen zijn even gevoelig voor uitdrogen. Wel bleek bij alle producten dat winst op transportkosten en daardoor duurzaamheid behaald kan worden. Geïnteresseerd in het eindrapport met de projectresultaten? Vraag hem op via het VGB secretariaat, info@vgb.nl
Plantenklok kan perfecte display zijn De plantenklok heeft zich ontwikkeld tot een soort koopjeshoek, doordat veel plantentelers deze alleen gebruiken voor producten die zij in de rechtstreekse handel niet kwijt kunnen. Dat is jammer voor die telers en handelaren die wel voor een belangrijk deel gebruik maken van dit instrument. Bovendien is ook de prijs op de klok inmiddels niet meer representatief waardoor een negatief effect op de algehele prijsvorming in de markt ontstaat. Terwijl de plantenklok juist een perfecte display voor de plantentelers kan zijn. Dit werd woensdag 21 november jl. door telers en handelaren geconstateerd tijdens het VGB Kenniscafé Veilen.
De handelsvisie op de plantenafzet werd toegelicht door VGB directeur Robert Roodenburg. Duidelijk is dat de regie van Nederland op de plantenafzet valt en staat met assortiment, kwaliteit en kennis in de keten. Het assortiment zal door uitsluitend rechtstreekse afzet zeker niet positief beïnvloed worden. De klok heeft in
Heeft de plantenklok nog toekomst? Ter ondersteuning van deze discussie maakte onderzoeker Michiel van Galen, van het LEI, een vergelijk met ontwikkelingen in de groenten sector. Hierin is het klokaandeel in een periode van 20 jaar van 100% tot een minimum gereduceerd door vooral concentratie aan vraagzijde. Er was bij (retail)afnemers meer behoefte aan langere termijn planning en controle. De groenten afzet is vraag gedreven en dat is bij de planten minder het geval. Michiel stelde dat ‘een veiling alleen werkt als er genoeg kopers zijn’. De sierteelt heeft een groter aandeel gespecialiseerd segment en krijgt minder regels van de retail opgelegd waardoor de plantenklok nog wel een rol heeft. Door alle ICT mogelijkheden is een modernisering van de klok mogelijk zodat deze bijvoorbeeld beschikbaar gehouden kan worden voor deelsegmenten.
‘De stapmaat’ voordeliger via Vegekom Opstapbordes ´De stapmaat´ is veilig, stabiel en verrijdbaar. Het biedt een oplossing voor de maatregel ´Het tillen van gewichten van meer dan 8 kg boven 180 cm is niet toegestaan´ uit de Arbocatalogus. Om die reden heeft Vegekom met Overtoom (leverancier van de Stapmaat) een staffelkorting bedongen. De korting start bij een minimale totaal afname van 50 stuks en loopt op naar mate meer stapmaten afgenomen worden. VGB leden en begunstigers krijgen tot 15 december a.s. de kans om via Vegekom de stapmaat met een korting van € 50,- aan te schaffen. Wilt u de stapmaat bestellen? Kijk voor meer informatie op de VGB website www.vgb.nl of neem contact op met de VGB, Laura Badoux, tel 0297 380202 of e-mail lbadoux@vgb.nl
Kenniscafé van de toekomst?! Welke rol speelt Nederland (nog) in 2020? De sierteeltwereld verandert in rap tempo, de webshops en aanbodbanken vliegen als paddenstoelen uit de grond. Discussieer donderdag 13 december a.s. mee over deze ontwikkelingen en de impact hiervan op onze afzetketens. En geef samen met uw collega´s invulling aan de toekomst van de sierteeltsector. Locatie: Ontvangstruimte van FloraHolland Rijnsburg. Aanvang 13:30 uur. Meld u aan via info@vgb.nl
de huidige vorm geen toekomst en investeringen in de tribune moeten worden beperkt tot ARBO technische aanpassingen. Een modern digitaal aanbodsysteem waar het totale aanbod van klok, Connect en andere manieren van verhandelen worden samengevat zou zeker toekomst hebben. Verder ging hij in op een rol van de handel waar nauwelijks over wordt gesproken, financiering van de keten, de handel betaalt namelijk dagelijks aan de veiling maar geeft haar klanten weken tot soms maanden ruimte om te betalen.
Plantenklok FloraHolland
De aanwezigen gaven als reactie op de presentaties aan meer behoefte te hebben aan toegevoegde waarde in de keten en vooral ook samenwerking op dat vlak. In hoeverre is de klok geschikt om dit te realiseren? De klok geeft erg veel openheid, zeker met het huidige KOA en dat is niet goed voor de prijsvorming. Het heeft mogelijk de prijsval van de afgelopen jaren veroorzaakt. Kortom de klok kan een goede rol spelen door het grote assortiment en de vele aanbieders maar dan moet de werkwijze wel 180 graden om.
FloraNexus: wereldwijd platform voor hele sierteelt “Het moet een wereldwijd sierteeltnetwerk op bedrijfsniveau worden,” zegt VGB directeur Robert Roodenburg over het kersverse digitale platform FloraNexus. Hij denkt aan een soort Linkedin voor de sector maar dan op bedrijfsniveau. Leden van de VGB krijgen gratis de mogelijkheid geboden er een profiel van hun bedrijf op te zetten. Ook Union Fleurs, internationale koepel van brancheorganisaties voor de groothandel, doet mee.
en geïntroduceerd op de jongste IFTF. Daar werd ook de samenwerking met VGB en UF bezegeld. Hoe meer ondernemingen een profiel aanmaken hoe beter. Daarom stelt de VGB haar leden in staat dat gratis te doen. “Wij gaan het platform ook als communicatienetwerk voor onszelf gebruiken,” zegt Roodenburg. Er kan straks via FloraNexus naar de site van de organisatie worden doorgeklikt. En omgekeerd.
Het is een platform om bedrijven en daar werkende functionarissen in alle schakels van de sierteeltketen met elkaar in contact te brengen, vertelt general manager Huub Snijders van FloraNexus, opgezet door Koper Automatisering
Het is de bedoeling dat iedere aangeslotene elke schakel van de keten – van veredelaar tot en met bloemist – kan bereiken. Daarnaast komt er een voor iedereen toegankelijke dagelijkse nieuwsservice over de sector. Een profiel bestaat uit diverse onderdelen: een showcase over het bedrijf (adres, afdelingen, met name genoemde functionarissen enzovoort), een productenpresentatie en informatie over afzetmarkten. Met foto’s en video’s.Via een zoekmachine komt de gebruiker, na inloggen, terecht bij gewenste contacten.
Huub Snijders en Robert Roodenburg´.
“Een inkoper kan bijvoorbeeld een exporteur of kweker van een bepaalde plant in een ander deel van de wereld zoeken. Of je wilt in een markt of afzetkanaal een verkoper opsporen voor een product. Eigenlijk kan alles,” zegt Snijders. Maar het succes wordt mede bepaald door het aantal deelnemende ondernemers. De interesse van UnionFleurs is daarom belangrijk. Behalve de VGB, zijn groothandelsorganisaties in onder meer Duitsland en Turkije, er al mee aan de slag gegaan. FloraNexus wordt binnenkort ook in de richting van detaillisten uitgerold. “Een detaillist heeft op deze manier toegang tot alle schakels van de keten en bijvoorbeeld tot alle noviteiten die ergens te koop zijn,” zegt Snijders. Hij verwacht dat het complete frame voor het aanmaken van de profielen deze maand operationeel wordt.Voor wie geen lid is van de VGB kost een aansluiting 250 euro per jaar. Het platform wordt om te beginnen in vijf talen aangeboden, maar daar komen er nog bij.
4 DECEMBER 2012
Sander Kroll: ‘Horti Fair naar Aalsmeer is winst’ De versnippering vond hij vreselijk. In het bestuur van Horti Fair maakte hij zich sterk om de in drie beurzen verdeelde jaarlijkse presentatie van de sierteelt en techniek weer onder één dak te krijgen. Die uit de RAI voegt zich nu bij de Aalsmeer Trade Fair van FloraHolland. Belangrijk voor de groothandel, vindt Sander Kroll. Hij is de creatieve directeur van Ki Plant. En prettig gestoord, geeft hij toe.
Eerder beleefde hij in het bestuur van Bloemenbureau Holland een koerswijziging. Ook daar had hij als buitenstaander versnippering gezien. “Als je kritiek hebt, moet je ook je schouders eronder willen zetten als dat wordt gevraagd”, zegt Kroll. Zo kwam hij in het BBH-bestuur en later in dat van Horti Fair.“Maar ik ben geen echte bestuurder, meer een doener.” Horti Fair werd een vrijwel bloemloze technische beurs, interessant voor kwekers, maar nauwelijks voor andere ketenschakels. Kroll: “De combinatie met bloemen en planten op één locatie in Aalsmeer vind ik gaaf. Horti Fair trekt veel internationaal publiek. Dat wil Aalsmeer ook hebben. Een kruisbestuiving. De Trade Fair is er primair voor veilingleden, gericht op afzet. Horti Fair scoort bij producenten. Het grijze gebied daartussen is de veiling nu kwijt. En zij krijgt er een professionele beursorganisatie bij. Een win-win situatie.” Handelaren moeten er heen om te zien en gezien te worden, vindt hij. Hij verwacht in de nieuwe opzet weer meer veredelaars op de Horti Fair. Die leken de laatste jaren in de RAI wat verdwaald tussen technische stands. Of de concentratie in Aalsmeer een einde maakt aan de International Flower Trade Fair (IFTF) in Vijfhuizen, waar wel veel veredelaars
stonden, durft hij niet te voorspellen. Hij heeft respect voor ondernemer Dick van Raamsdonk, die dat evenement organiseert. “Die sprong met succes in een gat dat wij lieten ontstaan.” Zijn bedrijf Ki Plant evolueerde tot een combinatie van plantenhandel en digitale uitgeverij. Het werd bekend door fotoboeken, die laten zien hoe groen in interieurs valt te integreren. Kroll begon zijn sierteeltloopbaan bij een palmenhandel. In 1990 startte hij zelf als exporteur van grote planten.“Van het begin af fotografeerde ik altijd alles. Dat is mijn passie.” De publieksmarkt voor boeken loopt nu wel terug, maar interieur beplanters en andere professionals in de sector willen ze nog graag hebben. Zijn nieuwste uitgave ‘XL Plants Around’ was het geschenk voor genodigden bij de opening van het nieuwe gebouw van Waterdrinker Aalsmeer. Sinds kort is Ki Plant daar gehuisvest, als een aan de hoofdbewoner gerelateerde leverancier.
Floricode zet de standaard Registreren, coderen, standaardiseren en distribueren in één hand Per 1 januari 2013 houdt de nieuwe stichting Floricode zich bezig met de huidige VKC en FLorecom activiteiten aangevuld met het coderen (de zogeheten VBN codering). De core-business van de nieuwe organisatie bestaat uit: • het ontwikkelen en beheren van standaarden (businessrules, berichten en codes) met betrekking tot commercie, logistiek en financiën. • het registreren, coderen en distribueren van producten, locaties en verpakkingen, Aanvullend kunnen op verzoek (en tegen betaling) activiteiten worden verricht met betrekking tot projecten, certificering, testen van berichteninterfaces, consultancy en een servicedesk. Volgens Leo van der Zon, momenteel directeur van VKC en manager van Florecom, is van de nood (het wegvallen van financiering) een deugd gemaakt en biedt de nieuwe stichting Floricode de navolgende voordelen: • Eén loket. Aanvragers van codes en registraties kunnen voortaan bij één en hetzelfde loket terecht. • Meer voor minder. Door het bundelen van de activiteiten, die voorheen bij drie organisaties lagen (Florecom,VKC en VBN-coderingen) en toevoeging van de activiteiten in het kader van toekennen en beheren van de artikel(bar)codes, ontstaat een veel completer en efficiënter dienstenpakket. • Efficiencywinst kan worden geboekt doordat minder afstemming hoeft plaats te vinden, de dubbelingen in het proces wegvallen en de activitei-
Managen is onzin. Strekking van een artikel in NRC/Handelsblad, dat ik toevallig weer tegen kwam. In deze hectische tijd misschien goed wat ingebeelde waarheden te ontkrachten. Volgens de NRC-auteur heeft een der schrijvers van ‘In Search of Excellence’ - management bestseller uit de jaren 80 - toegegeven dat onderzoeksgegevens zijn gemanipuleerd. Elk wetenschappelijk bewijs zou zelfs ontbreken bij organisatietheorieën, zoals strategisch management van Michel Porter en marketingmanagement van Philip Kotler. Ze leidden alleen tot extra managementlagen en wekelijks nieuwe managementtechnieken, ter verhoging van productiviteit: assessments, 360 graden feedbackgesprekken, balanced scorecards, key performance indicatoren, evidence based management, synergetisch produceren enzovoort. Enorm geloof in deze instrumenten maakt dat we nauwelijks naar hun rendement vragen.Voor de meeste is het, meldt de auteur, nooit aangetoond.Van sommige wel, maar dan bleek dat rendement ongunstig. Ook over leiderschap varen we met alle winden mee. Na sturen op kengetallen, moesten we coachend leidinggeven, vervolgens situationeel.Wie helemaal de weg kwijt is, gaat spiritueel leidinggeven. Pijnlijkste onderzoek: dat naar de relatie tussen een MBA-titel en succes van organisaties. Van de meest gevierde managers heeft 25% een MBA-titel, van de falende 40%. Goed nieuws voor organisaties, ondernemers, familiebedrijven, directeuren en beroepskrachten: er is geen enkele blauwdruk die aantoonbaar werkt. Een onlangs overleden managementgoeroe adviseerde 15 jaar na publicatie van zijn bestseller: Volg je gevoel! Allemaal volgens dat artikel. Maar bewijst u het tegendeel? Robert Roodenburg Directeur VGB
Colofon Agenda
Nieuwste wapenfeit: deze maand te lanceren vijftalige Wikiplant, een unieke digitale plantenencyclopedie (“ook over alle planten onder het Aalsmeerse dak”). Een combinatie van plantenkennis en fotografie, zegt hij zelf. Hij werkte er persoonlijk 2,5 jaar aan, kreeg er een PT-projectsubsidie voor en stelt het beschikbaar aan partijen in de keten. Via multiple choice kan men eigenschappen, verzorgingstips, gebruiksmogelijkheden en andere aspecten van elke plant (compleet met VBN-code) opvragen. Bedrijven kunnen elementen doorvoeren naar eigen websites. Bloemisten kunnen consumenten ermee bereiken. Bloemenbureau Holland gebruikte 1000 planten ervan voor een nieuwe catalogus. Kroll: “Je kunt bijvoorbeeld zien of een plant geschikt is voor de slaapkamer.”
Onzinnig management
ten die in het verleden volgtijdig werden uitgevoerd, in de nieuwe situatie gelijktijdig kunnen worden opgepakt. Bovendien kunnen de processen van registeren en coderen verdergaand worden geautomatiseerd. Met minder mensen kan dus meer kwaliteit worden geleverd. De komende weken worden benut om de organisatie verder in te richten, de werkzaamheden vorm te geven en minimaal op 1 januari 2013 te kunnen starten met het ene loket voor de registratie en het aanvragen van codes. 2013 wordt gebruikt om achter de schermen systemen te vernieuwen en verdere efficiency te realiseren en om de zelfstandige financiering vanaf 2014 te regelen.
Woensdag 12 december Extra ledenvergadering VGB (zie linkerpagina) Donderdag 13 december DaVinc3i. Kenniscafé van de toekomst?! Welke rol speelt Nederland (nog) in 2020? (zie linkerpagina)
De GROOT Handelskrant verschijnt in iedere uitgave van de Bloemenkrant, en wordt gepubliceerd onder de redactionele verantwoordelijkheid van VGB en HBAG. Redactie: Robert Roodenburg, VGB Marianne Wamsteker redactie coördinator
Redactieadres: VGB, Postbus 1104 1430 BC Aalsmeer Tel.: 0297 380202 Fax: 0297 360309 E-mail: mwamsteker@vgb.nl
8
dinsdag 4 december 2012
bedrijf
Advertorial Totaal Werk over passie voor personeel en de specifieke kennis die de arbeidsmarkt voor de sierteelt vereist
Partner in outplacement die werkt met vaste tarieven Met Totaal Werk weten alle partijen hoe het zit Als onafhankelijk wervings- en selectiebureau en partner in outplacement, richt Totaal Werk zich uitsluitend op de export en sierteeltsector. Kwaliteit en transparantie staan voorop, waarbij wordt gewerkt met vaste tarieven.
D
e stuwende kracht achter Totaal Werk is Joeri Broekhart. In 2007 is hij met het wervings- en selectiebureau gestart. “Wij zijn een serieuze gesprekspartner die kennis heeft van deze specifieke arbeidsmarkt met een passie voor personeel”, zegt Broekhart over zijn bedrijf.
Veilingtaal
En met een flinke dosis praktijkervaring op zak - Broekhart werkte onder andere als vertegenwoordiger, inkoper en verkoper Frankrijk - is hij bepaald geen onbekende in de sector. “Dit opent vele deuren. Het spreken van veilingtaal, als ik het zo oneerbiedig maar even mag noemen, is misschien wel een van de belangrijkste factoren om succesvol te kunnen opereren in de sector. Eveneens kan ik terugvallen op mijn netwerk en goede band met relaties die we de afgelopen jaren met Totaal Werk hebben opgebouwd. Nathalie daarentegen heeft zich gespecialiseerd in personeelszaken. Met haar jarenlange kennis en ervaring op dit gebied draagt zij als tweede consultant haar steentje bij en zorgt Nina intussen voor een perfecte administratie.”
Vast tarief
Broekhart legt uit dat de werving en selectie vooral gericht is op commerciële functies in het middenkader en dan met name in de export en het veilingwezen in de sierteelt sector. “We zijn er trots op dat we dit een van onze grootste specialismen mogen noemen, want hierin onderscheiden we ons van veel andere wervings- en selectiebureaus. Ook in de uitvoering maken we veel onderscheid door het bieden van transparantie in de kosten. De eindafrekening is daarom nooit een onaangename verrassing.” Totaal Werk kan dit garanderen, omdat het niet werkt met percentages die gekoppeld zijn aan het vinden van de juiste kandidaat. Het
Nina en Joeri Broekhart: ‘Het spreken van veilingtaal is misschien wel een van de belangrijkste factoren om succesvol te kunnen opereren in de sector.’ Foto: W. van Velzen
hanteert daarentegen een vast ta- naamde springplank, anderzijds de serieuze poging gedaan om de kanrief, zodat het kostenplaatje goed mogelijkheid om langdurige en ge- didaten beter te leren kennen. in de gaten kan worden gehouden. richte begeleiding te geven op weg Voor het vinden van de perfecte Juist door vooraf afspraken over naar een nieuwe uitdaging. Hierin match is het volgens Broekhart de kosten te maken, weten relaties wordt geen onderscheid gemaakt minstens zo belangrijk kandidaten van Totaal Werk precies waar zij aan op niveau. Zowel de boxmedewer- met de juiste persoonlijkheid te setoe zijn. Vooral in deze tijd van eco- ker als de senior account manager lecteren die passen bij het ondernenomische onzekerheid wordt het krijgen de aandacht die nodig is. mersklimaat. Dit geeft wel aan dat geven van een stukje zekerheid bij- “Wij kunnen meepraten op elk ni- alleen het bestuderen van een curzonder gewaardeerd. veau en ons inleven in elke situatie. riculum vitae veruit onvoldoende Juist daardoor is de succesfactor is. hoog” voegt Broekhart hier aan toe. “Het komt ook voor dat we een fanVertrouwen tastische kandidaat treffen die onOnderscheidend is ook de unieke danks enkele tekorten perfect in werkwijze. “Het is juist van belang Competenties dat wij ervoor zorgen dat onze rela- Het is vanzelfsprekend dat Totaal een profiel zou passen. Dergelijke ties geen kostbare tijd verliezen aan Werk ook in de richting van werk- kandidaten kunnen dan rekenen het voeren van eindeloze gesprek- zoekenden transparantie biedt. “Zo op een advies op maat. In een aanken. Zowel de werving als de selec- zeggen we altijd eerlijk dat we geen tal gevallen is het namelijk mogetie nemen we uit handen, waardoor baangarantie kunnen geven, maar lijk met een specifieke training of we bij het vervullen van een functie dat we hen wel versneld de goede opleiding alsnog tot een honderd niet met vier of vijf kandidaten op kant op kunnen sturen. Vanuit procent match te komen. Of in iede proppen komen. Slechts één onze passie voor personeel bena- der geval de kansen om voor een kandidaat dragen we voor, maar deren we onze kandidaten graag dergelijke functie in aanmerking dan wel de beste. In de praktijk heb- op een persoonlijke wijze. Immers, te komen aanzienlijk te vergroten. ben we hier uitstekende ervaringen ieder mens is uniek om zijn speci- Dit alles is onderdeel van ons outplacement en bemiddelingspromee en we mogen wel stellen dat fieke kennis en vaardigheden.” we de plank nog maar zelden heb- Broekhart stelt dat kandidaten de gramma.” ben misgeslagen.” inbreng van bemiddeling of outBroekhart stelt hier wel een kant- placement van Totaal Werk het bes- Discretie tekening bij, want het uit handen te kunnen zien als een soort krui- Het spreekt uiteraard voor zich dat nemen van de werving en selectie wagen. Werkzoekenden worden kandidaten die zich bij Totaal Werk is immers een kwestie van onder- altijd uitgenodigd voor een intake melden kunnen rekenen op volleling vertrouwen. “Om zo doeltref- gesprek zodat geïnventariseerd dige anonimiteit en discretie. Vanaf fend mogelijk te kunnen werven, kan worden waar hun wensen lig- het zoeken naar werk tot de onderis het van belang dat Totaal Werk gen en wat de mogelijkheden zijn. tekening van het arbeidscontract goed bekend is met het onderne- Dat wil zeggen, er wordt een profes- wordt er ondersteuning gegeven mersklimaat en de profilering van sionele balans opgemaakt als basis door middel van meerdere feedde vacante plaatsen. Inzicht in het voor het zoeken naar competenties. back momenten. Totaal Werk vertotaalplaatje is essentieel, evenals Behalve dat dit gepaard gaat met diept zich in zowel de werknemers het zoeken naar aansluiting bij de een grondige analyse van de kennis, als werkzoekenden om tot een perkerngedachte van bedrijven.” werkervaring en specifieke vaar- fecte match te komen. Ofwel Totaal digheden, wordt tegelijkertijd een Werk denkt met alle partijen mee.
‘
Ieder mens is uniek om zijn kennis
Springplank
Niet nieuw, maar voor veel mensen onbekend, is de mogelijkheid om ook voor outplacement Totaal Werk in te schakelen. “Gericht met een kandidaat aan de slag gaan, juist datgene geven wat er nodig is en hem of haar behandelen als een individu, en niet als een nummer.” Ook hierin weet Totaal Werk onderscheidend vermogen te creëren. Enerzijds de kennis in huis hebben voor een kort traject, de zoge-
De roots van Totaal Werk Totaal Werk heeft, naast de werving en selectie, ook een specialisatie in outplacement. De focus is daarbij gericht op de sectoren export en sierteelt. Totaal Werk heeft hier zijn roots en is goed bekend met de bedrijvencultuur, veilin-
gen, tuinbouwgebieden en de mensen in dit werkveld. Duidelijkheid en transparantie staan voorop. Werkgevers betalen een vast tarief voor laag, midden en hogere (niet leidinggevende) functies en ook bij outplacement worden vaste tarieven gehan-
teerd. Totaal Werk biedt een totaalplaatje vanuit een basis waarin eerlijkheid, openheid en betrouwbaarheid centraal staan. Zowel voor korte als lange termijnrelaties is Totaal Werk de beste partner. Meer informatie is te vinden op www.totaalwerk.nl
DINSDAG 4 DECEMBER 2012
9
markt Kort nieuws Tuinbouw vocht voor plek in regio Amsterdam AALSMEER In de regio Amsterdam is nog altijd te weinig bekend dat de sierteelt een van de belangrijkste economische motoren is. Voorzitter Jaap Bond van Greenport Aalsmeer, gedeputeerde van Noord-Holland, zei dat bij de start van de zogenoemde ‘innovatiemotor’ van zijn organisatie. “Wij hebben moeten vechten om food en flowers als speerpunt voor de metropool regio in het programma van de Amsterdam Economic Board te krijgen”, zei Bond. De kick-off van de innovatiemotor vond plaats tijdens een Greenportcafé op 20 november in het nieuwe pand van exporteur Waterdrinker Aalsmeer. Tot en met 2015 is er voor het project tweeënhalf miljoen euro beschikkaar aan overheidsbijdragen. Het is er op gericht innovatieprocessen van ondernemingen te ondersteunen. Volgens Bond moet Greenport worden gedragen door het bedrijfsleven. De kennisoverdracht binnen het netwerk – tussen bedrijven onderling en bedrijven en onderwijs- en kennisinstellingen – kan beter, voegde projectleider Jan-Willem Donkers daar aan toe. Volgens professor Marco Hekkert van de Universiteit Utrecht hebben nu te veel innovaties in de tuinbouw betrekking op processen en te weinig op marketing. Hij baseerde zich op de nominaties voor de innovatie award van Horti Fair. Ook de innovatieregelingen van het (voormalige) ministerie van LNV gingen voornamelijk naar de processen, zei Hekkert. Ook de contacten met kenniscentra zijn volgens hem sterk gericht op produceren (producten en productieprocessen). “Misschien moet je de marketeers van Unilever eens binnen halen.” Er is volgens Hekkert een cultuurverandering in de keten nodig.
Sierteeltvrouwen zoeken hun weg naar de top Florimex: spontane sollicitaties na oproep ‘Bewustwording belangrijkste’ door Lucia Rodenburg
UITGEEST In juni van dit jaar zei Atze Bosma, CEO van Florimex, een voortrekkersrol te willen vervullen in het aantrekken van meer vrouwelijke professionals in de sector. Wat heeft die oproep uiteindelijk opgeleverd en hoe staan de zaken er nu voor op emanciperend sierteeltgebied?
EXTRA’S
Oona Brueren, communicatiemanager bij de Florimex Group, vertelt dat de oproep zeker wat opgeleverd heeft: “We hebben veel positieve reacties ontvangen en bovendien heeft een aantal vrouwen spontaan bij ons gesolliciteerd. Dat is een goede zaak. Wij denken dat vrouwen in deze branche iets extra’s kunnen toevoegen, omdat zij in de meeste gevallen eindgebruiker van het product zijn. Daarnaast bezitten zij over andere managementkwaliteiten, wat van belangrijke
QUOTA
Mariëlle Ammerlaan, eigenaresse van kwekerij Plaza Orchids Ammerlaan en bestuurslid bij FloraHolland, ziet niet zoveel in quota om vrouwen aan de top te krijgen. “Ik ben niet zo van de regels. Naar mijn overtuiging is bewustwording een belangrijke factor; vrouwen moeten heel bewust voor hun carrière
kiezen. Je kunt heel ver komen, als je echt wilt. Dat kan betekenen dat je andere dingen moet laten. In Nederland word je als vrouw weleens vreemd aangekeken als je kiest voor een carrière in plaats van voor een gezin. Marielle kan meer begrip opbrengen voor positieve discriminatie bij solliciteren. “Als een mannelijke en een vrouwelijke kandidaat dezelfde kwaliteiten hebben, en als je team al vooral uit mannen bestaat, kan het goed zijn om voor de vrouw te kiezen. Ik denk dat het voor een team goed is als er een redelijke man/vrouw verhouding is. Vrouwen hebben vaak een andere kijk op de zaak en discussiëren op een andere manier. Zij stellen opener vragen en bekijken een kwestie vaak vanuit andere perspectieven. Dat kan voordelig zijn voor een bedrijf.” Ook Mariska Foppen, directielid van Waterdrinker Aalsmeer, denkt niet dat door de overheid ingestelde quota zullen helpen. Ook zij is van mening dat bewustwording nodig is: “ Vaak worden er voor hoge functies onbewust mannen gekozen. Daarom is het goed als
Top 15 ■ Snijbloemen Generatorsets Generatorsets
verkoop & verhuur verkoop & verhuur
• Nieuwe en gebruikte • Geluidgedempte A. van Rijn BV Pr. Marianneplein 1 aggregaten generatorsets
1
Productgroep Rosa grootbloemig
2 Chrysanthemum trs kas 2676 BB Maasdijk •Verdeelkasten 3 Hippeastrum T : 0174-512335/513045 • Verdeelkasten M : 06-53263448 • Voedingskabels 4 Gerbera mini F : 0174-514817 • VoedingsE A.: info@generatorsetsvanrijn.nl van Rijn BV 5 Chrysant. geplozen kas I : www.generatorsetsvanrijn.nlkabels
Nieuwelaan 4 NL-2691 NS ‘s-GRAVENZANDE T +31 (0)174-512335 F +31 (0)174-514817 E info@generatorsetsvanrijn.nl I www.generatorsetsvanrijn.nl
Verrekening transport De verrekening landelijke transportkosten gaat in 2013 veranderen vor GXX-contracten, oftewel bemeterde gascontracten vanaf G40 of groter. Dit jaar wordt de bemeterde gasklant nog afgerekend op basis van opgegeven contractcapaciteit in m3/uur. Overschrijdt de klant zijn gecontracteerde waarde, dan verhoogt de regionale netbeheerder zonder boete de gescoorde piek naar actueel niveau. In 2013 kan er zowel iets veranderen bij de netbeheerder als de leverancier. Na ons eerste inventarisatierondje blijkt dat zowel de netbeheerder als de leverancier nog niet helemaal weet hoe de nieuwe regelwetgeving van de Gasunie toe te passen op hun klanten. Handelscontracten: bij overschrijding wordt de contractcapaciteit met terugwerkende kracht vanaf januari opgehoogd naar de hoogste afgenomen waarde. De klant zal dan een verrekening krijgen
toegevoegde waarde kan zijn.” Wat kan er in de toekomst nog meer gedaan worden? Ongeveer tachtig procent van de aankoop van bloemen en planten gebeurt door vrouwen, zo blijkt uit onderzoek. Toch is de bloemen- en plantenhandel een echte ‘man’s world’ en zeker op leidinggevende posities zijn er maar weinig vrouwen werkzaam. Zou de overheid door middel van quota het aantal vrouwen op hoge posities moeten reguleren? Volgens Brueren zijn quota blijkbaar hard nodig. Ook staat zij welwillend tegenover positieve discriminatie bij solliciteren: “Als de sollicitante goed binnen het team past, dan is dat een prima maatregel.”
van de leverancier met betrekking tot de exit- en connectiontarief (€/ m3/uur). Er zijn leveranciers die niets doen met de flexkosten, maar ga hier niet blindelings vanuit. De meetmaanden zullen in de wintermaanden vallen namelijk december, januari en februari. Ook dit is weer geen standaard. Vaste prijs contracten: contracten als bovenstaande kun je tegenkomen maar ook weer dagboetes van € 50 per m3/uur vermenigvuldigd met de hoogst gemeten piek op een dag. Advies: laat u goed voorlichten wat de gevolgen kunnen zijn voor uw bedrijfsvoering in 2013.
Deskundige Jan Lokkers van E4pro geeft zijn visie op de energie markt.
Column Jan Lokkers
er in de media aandacht wordt gegeven aan deze kwestie. Als er veel over wordt gepraat, zowel in artikelen als in bijvoorbeeld talkshows, zal dit bewustzijn groeien.” Ze vertelt dat in hun bedrijf het probleem niet heel groot is: “Vooral in het middle management werken veel vrouwen. Onze controller en het hoofd orderdesk zijn bijvoorbeeld vrouw. Maar het is niet ons beleid om vrouwen aan te nemen. Persoonlijke eigenschappen geven nog steeds de doorslag.”
VOORBEELD
Mariska denkt wel dat zij als directrice een voorbeeld kan zijn. “Ik denk dat wij al een stap richting die bewustwording hebben gemaakt; doordat ik als vrouw onderdeel van de directie ben, is de stap misschien kleiner om bij ons te solliciteren. Dat heeft ook te maken met de uitstraling van een bedrijf; vrouwen solliciteren wellicht eerder op hoge functies als zij zien dat daar ook daadwerkelijk ruimte is voor vrouwen.”
26 nov. - 30 nov. Klok Stuks 2012
Mutatie 2011
Totaal Opbrengst 2012
Mutatie tov 2011
Prijs 2012
Prijs 2011
Opbrengst 2012
Mutatie tov 2011
38.269.968
0,3%
8.613.476
11,2%
0,23
0,20
10.847.737
14,2%
11.632.687
-6,5%
3.728.919
21,6%
0,32
0,25
4.982.106
27,9%
2.708.128
-9,9%
2.482.873
11,7%
0,92
0,74
3.009.341
9,8%
7.383.898
-2,5%
1.134.194
28,9%
0,15
0,12
1.739.114
40,1%
3.279.965
17,3%
1.405.372
12,2%
0,43
0,45
1.590.445
11,8%
6
Lilium (Oriental Grp)
1.910.620
13,2%
1.051.000
-10,8%
0,55
0,70
1.587.350
-6,4%
7
Rosa kleinbloemig
2.661.990
-26,6%
226.388
-19,7%
0,09
0,08
1.528.142
27,4%
8
Tulipa enkel
4.300.980
-44,9%
976.285
-25,2%
0,23
0,17
1.185.558
-14,8%
9
Ilex
1.678.950
-10,7%
824.978
-0,8%
0,49
0,44
901.530
-3,8%
10
Gerbera grootbloemig
1.351.880
-6,0%
380.114
-9,7%
0,28
0,29
804.255
5,4%
11
Cymbidium grootbl. p. tak
204.573
-5,3%
630.056
-8,6%
3,08
3,19
727.317
-10,2%
12
Chrysanthemum trs santini
2.595.145
0,1%
551.763
7,5%
0,21
0,20
654.366
3,3%
13
Alstroemeria
2.214.260
-0,3%
471.882
-3,8%
0,21
0,22
541.848
-3,6%
14
Rosa tros
2.056.815
36,0%
455.775
17,6%
0,22
0,26
487.202
12,8%
15
Freesia enkelbloemig
1.562.700
-16,2%
273.250
-6,7%
0,17
0,16
465.855
0,9%
Totaal Top 15
83.812.559
-5,6%
23.206.326
7,6%
0,28
0,24
31.052.167
12,2%
Top 10 ■ Kamerplanten
26 nov. - 30 nov. Klok
Productgroep
Stuks 2012
Mutatie 2011
Totaal Opbrengst 2012
Mutatie tov 2011
Prijs 2012
Prijs 2011
Opbrengst 2012
Mutatie tov 2011
1
Phalaenopsis
392.805
-1,5%
1.364.492
4,7%
3,47
3,27
9.007.364
15,0%
2
Euphorbia pulcherrima
834.530
-5,8%
637.169
-10,4%
0,76
0,80
2.540.773
-15,1%
3
Hyacinthus
1.116.092
4,3%
544.570
4,2%
0,49
0,49
2.010.590
-2,9%
4
Hippeastrum
103.658
-41,1%
168.726
-32,4%
1,63
1,42
1.327.050
31,6%
5
Anthurium
131.235
-13,4%
360.640
-0,7%
2,75
2,40
910.337
-4,1%
6
Arrangementen
106.388
-17,3%
271.630
-19,1%
2,55
2,61
910.015
-8,2%
7
Bromelia
236.047
8,2%
276.366
10,7%
1,17
1,14
865.039
-0,7%
8
Schlumbergera
309.712
-9,6%
244.164
-1,0%
0,79
0,72
763.672
29,7%
9
Kalanchoe
577.513
-4,7%
221.424
-12,5%
0,38
0,42
747.463
7,0%
10
Cyclamen
377.431
12,1%
273.008
5,5%
0,72
0,77
632.817
-8,1%
Totaal Top 10
4.185.411
-3,0%
4.362.189
-2,9%
1,04
1,04
19.715.119
5,5%
26 nov. - 30 nov.
Top 5 ■ Tuinplanten Klok Product gewas
Stuks 2012
Mutatie tov 2011
Totaal Opbrengst 2012
Mutatie tov 2011
Prijs 2012
Prijs 2011
Opbrenst 2012
Mutatie tov 2011
1
Helleborus
102.358
-13,8%
248.601
10,8%
2,43
1,89
1.319.941
58,1%
2
Decoratiemateriaal
528.257
-25,0%
509.153
-16,9%
0,96
0,87
946.196
-2,5%
3
Chamaecyparis
269.256
74,3%
153.031
54,7%
0,57
0,64
603.402
18,3%
4
Picea
120.146
-8,1%
311.311
14,7%
2,59
2,08
438.563
2,7%
5
Skimmia
106.879
12,7%
157.288
18,0%
1,47
1,40
251.079
-5,2%
Totaal Top 5
1.126.896
-6,4%
1.379.383
2,9%
1,22
1,11
3.559.181
18,4%
10
dinsdag 4 december 2012
bedrijf
Advertorial Dit is het 45e artikel in een serie bijdragen van Flynth aan de Bloemenkrant. Deze week: de eindejaarstips
Eindejaars belastingtips van Flynth accountants Profiteer optimaal van fiscale voordelen in 2013 Na een politiek bewogen 2012, nadert 2013 met rasse schreden. Hoog tijd om na te gaan of u vóór het einde van het jaar nog fiscale aanpassingen kunt aanbrengen in uw financiële huishouding.
Z
oals gebruikelijk heeft Flynth de eindejaarstips gebundeld in een eenvoudig te downloaden pdf (kijk op www.flynth.nl). Een aantal tips hebben we voor lezers van de Bloemenkrant uitgelicht.
Herinvesteringsreserve
Wanneer u bij verkoop van een bedrijfsmiddel een boekwinst behaalt, dan kunt u belastingheffing uitstellen door gebruik te maken van een herinvesteringsreserve. U moet dan wel het voornemen hebben om te herinvesteren in uiterlijk het derde jaar na het jaar waarin u het bedrijfsmiddel heeft verkocht. Tip van Flynth: Voorkom vrijval van de herinvesteringsreserve door op tijd te (her) investeren.
Voorkom verliesverdamping
Sinds 2007 is het niet meer mogelijk om verliezen onbeperkt te verrekenen met in de toekomst behaalde winsten (voorwaartse verliesverrekening). De termijn voor de voorwaartse verliesverrekening is beperkt tot negen jaar, zowel voor de inkomsten uit werk en woning (box 1), de aanmerkelijk belangheffing (box 2) als voor de vennootschapsbelasting. De termijn voor de achterwaartse verliesverrekening is beperkt tot één jaar, met uitzondering van het inkomen uit werk en woning (box 1 in de inkomstenbelasting). Hiervoor is de oude termijn van drie jaar gehandhaafd. Ondernemersverliezen van 2012 kunt u dus alleen achterwaarts verrekenen met winsten behaald in 2009, 2010 en 2011. Voorwaarts kunt u verliezen verrekenen met winsten behaald tussen 2013 en 2021. Verliezen van een bv of een aanmerkelijk belanghouder zijn slechts één jaar achterwaarts en negen jaar voorwaarts verrekenbaar.
Stel dat u in het verleden een verlies heeft geleden. Dan kunt u het ‘fiscaal verdampen’ misschien voorkomen door winsten naar voren te halen, bijvoorbeeld door het uitstellen van kosten en lasten, het laten vrijvallen van voorzieningen of – als u recht heeft op willekeurige afschrijving – in het jaar minder of helemaal niet af te schrijven. Tip van Flynth: Heeft u vóór 1 januari 2007 geïnvesteerd in een bedrijfsmiddel en daarop willekeurig afgeschreven? En dreigen uw verliezen te verdampen? Dan heeft u eenmalig en onder voorwaarden de mogelijkheid om die dreigende verliesverdamping (deels) te voorkomen door de boekwaarde van het bedrijfsmiddel, waarop u willekeurig heeft afgeschreven, te verhogen met het verschil tussen het willekeurig afgeschreven bedrag en het bedrag dat in aanmerking zou zijn genomen als u regulier had afgeschreven. De correctie vindt plaats in het laatste jaar waarover nog geen aanslag is vastgesteld. U kunt vervolgens in het volgende jaar wel weer gewoon willekeurig afschrijven. Denkt u dat deze eenmalige tegemoetkoming ook voor u uitkomst kan bieden? Neem dan snel contact op met uw adviseur. Eén van de voorwaarden is namelijk dat u uiterlijk 31 december 2012 een verzoek moet indienen bij de inspecteur.
Voorlopige verliesverrekening
U kunt bij de aangifte over een verliesjaar direct een verzoek om voorlopige verliesverrekening doen bij de Belastingdienst. De inspecteur verrekent dan tachtig procent van dit verlies (bij voor bezwaar vatbare beschikking) met positieve (box 1) inkomens uit de drie voorgaande jaren (inkomstenbelasting) of het voorgaande jaar (vennootschapsbelasting). Deze verrekening vindt dus plaats voordat de (definitieve)
In tijden van crisis is het goed om elk dubbeltje twee keer om te draaien. Ga na of vóór het einde van het jaar nog extra te besparen valt op uw belastingen.
aanslag over het verliesjaar is vastgesteld. Voorwaarde is wel dat de aanslagen over de oude jaren waarmee het verlies verrekend wordt definitief zijn opgelegd. Het voordeel van de voorlopige verliesverrekening is dat u eerder kunt beschikken over de belastingteruggave waarop u als gevolg van de verliesverrekening recht heeft en dat is in crisistijd een welkome aanvulling op uw liquiditeitspositie. Normaal gesproken zou u daarop moeten wachten totdat de aanslag over het verliesjaar is vastgesteld. En dat kan soms nog wel even duren...
Belastingrente/ voorlopige teruggaaf
Op 1 januari 2013 wordt het systeem van de heffingsrente vervangen door een nieuw systeem van de belastingrente. Voor de inkomstenbelasting en vennootschapsbelasting vindt de berekening van belastingrente voor belastingjaren vanaf 2012 plaats vanaf 1 juli volgend op het desbetreffende belastingjaar. Nu is dat nog 1 januari na afloop van het jaar. Tip van Flynth: Ga daarom weloverwogen om met (verzoeken om) voorlopige aanslagen en (verzoeken om) voorlopige teruggaven. Zo kunt u met een voor 1 mei 2013 gedaan verzoek een te betalen voorlopige aanslag over 2012 voorkomen, dat u belastingrente moet
betalen over de belasting waarop het verzoek betrekking heeft.
Verlaag grondslag voor box 3
Wanneer u bepaalde uitgaven nog vóór 1 januari 2013 verricht, vermindert u uw vermogen en betaalt u daarover minder belasting in box 3. Denk daarbij aan uitgaven aan consumptiegoederen, schenkingen of het betalen van belastingschulden. Let op: indien u bestedingen vanuit uw ondernemingsvermogen verricht, wordt de rendementsgrondslag van box 3 vanzelfsprekend niet met het betaalde bedrag verminderd.
Tip van Flynth: Heeft u recht op zorgtoeslag of kindgebonden budget, dan kan het beperken van de heffingsgrondslag nog een extra voordeel hebben. Vanaf 1 januari 2013 geldt immers voor de zorgtoeslag en het kindgebonden budget een vermogenstoets. Heeft u te veel eigen vermogen, dan krijgt u minder of geen zorgtoeslag en/of kindgebonden budget meer. Is uw vermogen op 1 januari 2013 hoger dan het heffingvrije vermogen in box 3 van de inkomstenbelasting plus 80.000 euro? Dan heeft u in het geheel geen recht op beide tegemoetkomingen.
‘
Het kan handig zijn winsten naar voren te halen
Over Flynth adviseurs en accountants Adviseurs en accountants van Flynth ondersteunen al meer dan tachtig jaar ondernemers in het MKB, de agrarische sector en in de tuinbouw. De Nederlandse accountantsen adviesdienstverlener heeft zo’n 35.000 klanten, ruim tweeduizend medewerkers
en werkt vanuit ongeveer zeventig vestigingen. Boeren hebben Flynth in 1924 opgericht. Hiermee organiseerden ze het verzorgen van boekhoudkundige diensten onder eigen beheer. En Flynth is anno 2012 nog altijd op coöperatieve leest geschoeid. Het
belangrijkste uitgangspunt is daarbij het bieden van hoogwaardige accountancy- en adviesdienstverlening die voor iedere ondernemer fysiek en financieel bereikbaar is. Met de zeventig vestigingen is Flynth lokaal goed vertegenwoordigd.
DINSDAG 4 DECEMBER 2012
11
service
Brieven kunnen gestuurd worden naar: redactie@bloemenkrant.nl of naar Redactie Bloemenkrant, postbus 8888 3752 XM Katwijk. Reacties kunnen zonder overleg worden geweigerd, ingekort of anderszins geredigeerd.
Hallo mevrouw
I
zwierige letters geschreven. Wie de website bezoekt, belandt in een soort paradijselijke (voor vrouwen dan) tuin, waar vriendelijke bloedmooie jongemannen bloemen aan het plukken zijn. Door interactieve keuzemomenten kun je je eigen en ook de lievelingsbloemen van een vriendin kiezen. Die deel je dan weer, vanzelfsprekend, via facebook. Want ja, wat heeft het voor zin om ook maar iets te doen als je dat niet
k moet wel de doelgroep zijn. Want ik vind de nieuwe campagne van het Bloemenbureau echt super. Supergrappig en superaantrekkelijk. Heeft u hem nog niet gezien? Dan bent u zeker een man. Want de campagne is niet te missen. Zelfs in hartje Amsterdam zag ik billboards en driehoeksborden met half ontblote mannen met een mooie bos bloemen. ‘Hallo mevrouw, wat is uw lievelingsbloem?’ staat er in
Column Bernadette
GE NIPT
‘ ‘ ‘ ‘
direct deelt met al je facebookvrienden? Ik heb toch een redelijk spannend leven, maar afgezien van die keer dat ik met een ambulance naar het ziekenhuis moest omdat ik wat gebroken had, lijk ik weinig te beleven. Andere ‘friends’ schrijven dagelijks hele verhalen in hun digitale dagboek. Ik niet. Ik hou dingen graag voor mezelf. Behalve deze site dan. Mooiwatbloemendoen.nl. Die moet iedereen gaan bekijken.
Bernadette maakt een doorstart met een chrysantenkwekerij in Heerhugowaard
GEFLITST
De gemeente Westland zou een punt moeten zetten achter haar woningbouwdromen en braakliggende woningbouwlocaties weer voor glastuinbouw en bedrijvigheid in moeten zetten. Fractievoorzitter Bart Waasdorp van de VVD Westland op de website gfactueel.nl
Fotograaf: Arjen Vos, vaste medewerker
Camera: Nikon D700 Datum: 5 november 2012 Tijd: 16.30 uur Locatie: Bovenlanden Aalsmeer Lens: 24-70/ f2.8 Sluitertijd: 1/60 sec Diafragma: f8,0 ISO: 200
De tijd dat je met alleen een goed businessplan de bank meekrijgt, is voorbij. Algemeen directeur Martin Smaal van SO Natural in Onder Glas Er zijn weinig sectoren waarin mensen hun vak met zoveel passie en liefde uitoefenen. Presentator Tom van ‘t Hek op een LTO-Noord-bijeenkomst voor Zuid-Holland volgens nieuweoogst.nu Macht uitoefenen over anderen is over zijn houdbaarheidsdatum heen. Samenwerken zal altijd vanuit vrijheid moeten gebeuren anders ontstaan er in de loop van de tijd altijd weer groepjes, vriendjespolitiek en belangen. Tulpenkweker en prominent NVAF-lid Cora Bot-Koeman over het plan van FloraHolland voor een verplichte productpromotiebijdrage, in het Vakblad voor de Bloemisterij
Aanleiding: Op zoek naar fraaie herfstbeelden was Aalsmeerse seringenkweker Maarten Alderden bereid om me in zijn aluminium praam mee te nemen naar zijn seringeneiland. De ondergaande zon strooide een gouden glans over de akker. Mooi hoe Seringenkwekers nog altijd op dezelfde manier hun brood verdienen als de generaties voor hen dat ooit deden.
AGENDA Growtech Eurasia 5 t/m 8 december Beurs gericht op de groeiende markten van Europa, o.a. Turkije, het Midden-Oosten, Noord-Afrika en de Balkan Locatie:Antalya, Turkije www.growtech.com Greenport Venlo Jaarcongres 13 december Congres waar de kansen van de Floriade en de vooruitzichten van de tuinbouw in de regio aan de orde komen. www.greenportvenloid.nl
IPM Essen 22 - 25 januari Internationale beurs voor de groene sector/sierteelt met 1.500 exposanten uit meer dan veertig verschillende landen. www.ipm-essen.de Christmasworld 25-29 januari De grootste internationale kerstbeurs wordt meteen aan het begin van het nieuwe zakelijke jaar in Frankfurt gehouden. http://christmasworld.messefrankfurt.com
Ter overname
BLOEMENLIJN Noord-West Duitsland Reacties kunt u sturen naar: Uitgeverij Verhagen t.a.v. brief onder nummer 50 Ambachtsweg 7A 2222 AH Katwijk
Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredactie: Peter Voskuil 06-20013117 Redacteuren: Caroline van Ginkel 06-11248419 redactie @bloemenkrant.nl
Verslaggevers: Johan Th. Bos Isabelle Brus Erik van Huizen Frank de Klerk Hans van der Lee Leni Paul Wilma van Velzen Fotografen: Frank Bonnet Jur Engelchor Gert Janssen Thierry Schut Arjen Vos Cees van ’t Wout Vormgeving: Drukkerij Verhagen
Advertenties: Joeri Broekhart 06-222 456 12 joeri.broekhart@ bloemenkrant.nl Abonnementen: Lieke Geerlings lieke@bloemenkrant.nl Traffic: Vincent Roos advertentie @bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Advertenties die per email worden
aangeleverd dienen vergezeld te gaan van een proefdruk (per fax of per post). Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam.
U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een
zowel groen als opgemaakt met kaarsen enz.
★ DEURKRANSEN ★ GUIRLANDES in 5 soorten ★ ADVENT- EN
KERSTARRANGEMENTEN
★ BLOEMENARRANGEMENTEN voor de groothandel die wel eens iets anders wil!
LEK & ZN
DRECHTDIJK 43 - 1424 RB DE KWAKEL TEL. 0297-563718 - FAX 0297-560881
Recruiters in de sierteelt
COLOFON Oplage 20.000 Verschijnt 1 x per 14 dagen
★ ADVENTSKRANSEN
abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar. Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd. Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV
We know the business, we know the people Lutgo bv Turfstekerstraat 63, 1431 GD Aalsmeer Vlotlaan 408, Monster Tel. 0297-255570
www.lutgo.nl
TM
maximaliseer uw keuzes mixis know my wishes
Breed assortiment afkomstig van Danziger’s veredeling Grote flexibiliteit – maak uw eigen programma met mix combinaties Klassiek ontwerp van Mixis® potten en labels
text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text