BK_week_45_12

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 2220 CB KATWIJK

interview P5

ERIK LEEUWARDEN (FLORAHOLLAND) PLUS



Ketenbreed in de bloemenwereld

’

VGB Groot Handelskrant

Ik geloof niet in leegstand

P6&7

EXTRA

JAARGANG 28 • ###*D *>N *Y • WWW.BLOEMENKRANT.NL

actueel P11

opinie P3

Toch collectieve inzending naar IPM 

Marktpagina

Column Johan Bos

P9

Horti Fair naar Aalsmeer  Beurs nu wél inpasbaar op veilingvloer FloraHolland  IFTF: ‘Wij gaan door’ door Peter Voskuil

AMSTERDAM  De Horti Fair verlaat de RAI en keert volgend jaar terug naar Aalsmeer. De beursorganisatie gaat met de Trade Fair verder in een nieuwe beurscombinatie.

Vanaf 2013 vinden de beurzen gelijktijdig en onder één dak bij FloraHolland in Aalsmeer plaats.

Waarschijnlijk komt er ook een nieuwe naam voor de twee beurzen. Definitieve beslissingen zijn er daar echter nog niet over genomen.

“Daar zijn we nog over gesprek”, zegt Horti Fair-woordvoerder Hermen de Graaf. “Maar suggesties zijn welkom.” Beide beurzen willen wel een duidelijk eigen profiel houden.

Afgelopen zomer kwam er een opening in de gesprekken tussen de Trade Fair en Horti Fair, toen bleek dat de Horti Fair qua ruimte misschien wel inpasbaar zou zijn op de veiling. Dat heeft te maken met de verminderde omvang van de Horti Fair en veranderende logistieke processen bij de veiling. “We zijn er gewoon rijp voor met zijn allen”, laat verantwoordelijk manager Floris Olthof weten. Door de toenemende virtualisering en de verhuizing van Waterdrinker zijn de mogelijkheden om voldoende

Deen beste supermarkt

Kort nieuws DFG naar miljard euro omzet AALSMEER  De Dutch Flower Group (DFG) verwacht dit jaar voor het eerst meer een miljard euro aan omzet binnen te halen.

De ontvangsthal van Horti Fair vorige week. De beurs nam vrijdag afscheid van de RAI. Foto: Corine Zijerveld veilingvloer leeg te ruimen toegenomen. FloraHolland kan door de virtualisering productstromen makkelijker omleiden.

De komende maanden gaan FloraHolland en Horti Fair de gezamenlijke beurscombinatie vorm geven.

Organisator Dick van Raamsdonk van de IFTF, die bij de samensmel-

ting buitenspel is gezet, voorspelt overigens dat die inpassing zal mislukken. “Ik organiseer al 27 jaar beurzen. Als ik zie waar ik hier allemaal aan moet voldoen als beursorganisator, dat is daar niet op een fatsoenlijke manier te faciliteren.

De veiling is geen beursgebouw”, zegt hij. “Ik denk dat ze het niet

waar kunnen maken en ik hoop dat ik de lachende derde word.”

Zie ook het hoofdredactionele commentaar (pagina 3), de uitgebreide reactie van Dick van Raamsdonk (pagina 9) en pagina 13 voor een terugblik in woord en beeld op de beurzenweek.

Productschap opgeheven

AMSTERDAM  Supermarktketen Deen is door consumenten uitgeroepen als Bloemensupermarkt van het Jaar 2012. Category manager Nico de Haan nam de door het Bloemenbureau ingestelde award vorige week op de Trade Fair in ontvangst. De bloemenafdeling van Deen wordt door de consument vooral geprezen om de ruime keuze ten opzichte van Jumbo en Albert Heijn, de nummers 2 en 3.

Aalsmeer Nieuw-Vennep Alphen a/d Rijn Amsterdam Woerden

DEN HAAG  In 2014 moeten alle productschappen zijn opgeheven. Dat staat in het regeerakkoord van de VVD en PvdA. De medebewindstaken van de productschappen worden ondergebracht bij het ministerie van economische zaken.“Dit is goed nieuws

voor alle NVAF-aanhangers en het gehele team dat jarenlang de NVAFgedachte heeft uitgedragen”, aldus de NVAF in een eerste reactie. LTOvoorzitter Albert Jan Maat kondigt tegelijkertijd aan dat de LTO juist niet blij is met het kabinetsbesluit.

Het productschap zelf laat in een verklaring weten dat de opheffing het topsectorenbeleid in gevaar brengt. Ook Loek Hermans van

Dat maakte CEO Marco van Zijverden donderdagmiddag bekend tijdens de jaarlijkse uitreiking van de DFG-awards op de Trade Fair.

DFG zal de kaap van het magische miljard al medio december gaan ronden, zo is de verwachting. Daarmee houdt DFG ook in deze jaren van crisis nog steeds de lijn van stijgende omzetten vast. P9

Greenport Holland maakt zich zorgen over de opheffing van het PT. Hij wil snel in gesprek met de minister Kamp van ELI over een andersoortige bijdrage met een verplicht karakter. Met het voornemen wordt volkomen voorbij gegaan aan de ingeslagen weg van intensieve samenwerking van de productschappen, gericht op modernisering en afslanking.”

1e lichtgevende plant gelanceerd HEERHUGOWAARD  Amigo Plant claimt de eerste echte lichtgevende plant te hebben ontwikkeld. De op de Trade Fair gepresenteerde plant neemt volgens een geheim porcedé onder een lamp of daglicht de lichtenergie op en straalt deze uit in het donker. Amigo Plant verwacht rond kerst met de plant te scoren.

ROYAL FLOWERS GROUP ROZEN, GYPS, ANJES, HYPERICUM HORTENSIA, TROPICALS, ALSTROMERIA

DIRECT TOEGANG TOT ONZE VOORRAAD IN ECUADOR / MIAMI / HOLLAND Voor het beste personeel!

NIEUW FLORISOFT WEBSHOP

www.antennagroep.nl

WWW.FRESH-LATITUDE.COM

uitzenden • werving & selectie payrolling • hr advies & coaching

Bedankt voor uw beursbezoek

DINSDAG 6 NOVEMBER 2012

3

actueel COMMENTAAR Peter Voskuil HOOFDREDACTEUR

Beurzenfusie

D

e manier waarop is misschien niet chique, door de IFTF zo opzichtig buitenspel te zetten. Maar in principe is de samensmelting van de Horti en Trade Fair tot één beurs in Aalsmeer goed nieuws voor de sector.

Hoewel beide beurzen elkaar lang niet op alle punten versterken, is het met name naar het buitenland toe goed dat er iets van de beurzenversnippering (lees: chaos) wordt weggenomen. Bijkomend voordeel: de Horti Fair krijgt de kans af te rekenen met haar de laatste jaren toch wat negatieve imago, door aan te haken bij de zo succesvolle Trade Fair. Nederland telt weer mee in beurzenland. Wie in het buitenland verkondigt dat Aalsmeer dé bakermat is van de sierteelt waar je een keer per jaar móet zijn om de laatste ontwikkelingen op je vakgebied te zien, vertelt een geloofwaardig verhaal.

Nu alleen nog een nieuwe naam vinden voor de gecombineerde Trade & Horti Fair. Wat dacht u bijvoorbeeld van ‘bloemenvaktentoonstelling’?

Regeerakkoord kost gemiddeld bedrijf 5.000 euro

‘Het is tijd om het tij voor de klok te keren’  Kwart van de bloemen en driekwart van de planten direct verhandeld door Johan Th. Bos

AALSMEER  FloraHolland wil de klokfunctie gaan versterken. De veiling lijdt verlies op de klok. Manager Theo Aanhane: “Van redden is geen sprake, wel van het tij keren.”

Voorverkoop van bloemen, ophoudprijzen voor planten en niet tonen van plaatnummers, het zijn pilots die al lopen of binnenkort starten.

Voor klokvoorverkoop (gestart in april) worden nu 700 partijen per dag aangeboden, waaruit 125 transacties ontstaan. Een kweker bepaalt voor eenderde van zijn klokaanvoer zelf een prijs, die vóór het veilen kan worden betaald. Wat overblijft gaat met de rest naar de klok. “Uit de markt horen wij dat kwekers

nette prijzen vragen. Wij bieden een webshop-faciliteit, waaraan de exporteur zijn webshop kan koppelen. Een aanvulling op de klok als daghandelinstrument”, vertelt manager Veil - en Kwaliteitssystemen Aanhane. Vooraf verkochte producten komen niet eerder in de box, want via gebruikelijke kloklogistiek naar de handel. “Eerder leveren zou extra kosten meebrengen.”

Een kwart van de bloemen en driekwart van de planten wordt nu direct verhandeld. Klokaanvoer daalt jaarlijks drie procent, maar directe verkoop stijgt sneller. Zodat het klokaandeel zakt. De veiling lijdt op de klok verlies, zegt de directie.

Vandaar pilots om dat systeem aan te passen bij hedendaagse markt en techniek.

Op de eerste dag van Trade Fair Aalsmeer werd gestart met door kwekers zelf vastgestelde ‘ophoudprijzen’ voor planten, niet te

verwarren met minimumprijzen (waarna doordraai volgt). Aanhane: “Minimumprijzen liggen onder het kostenniveau. Onder de ophoudprijs wordt niet verkocht. We kozen daarvoor een exclusieve groep nieuwe producten. Ik weer nog niet of het werkt.”

Op 19 november start voor chrysanten pilot 3 op Aalsmeerse klokken: plaatnummers van kopers worden niet meer getoond. “Handelaren hebben diverse redenen. Zij investeren bijvoorbeeld in mensen die ’s morgens heel vroeg partijen bekijken, waarna andere inkopers profiteren van die vroege vogels. Het plaatnummer is onderdeel van inkoopstrategie en misschien concurrentiegevoelig. Sommige kwekers vinden dat transparantie tot een andere prijs leidt. Hoe het uitpakt, moeten we afwachten.”

Een veiling zonder klok ziet Aan-

Geen vergoeding voor zandschade aan cyclamen

Zestigduizend sterren...

WAGENINGEN  Het herfstakkoord gaat een gemiddeld tuinbouwbedrijf vijfduizend euro per jaar extra kosten. Dat heeft het LEI becijferd.

Dit komt met name door de verhoging van de assurantiebelasting en de herziening op de arbeidsmarkt.

Het lenteakkoord kostte de tuinder nog maar 4.000 euro. Belangrijkste extra bezuinigingsmaatregel in de kabinetsplannen is de verhoging van de assurantiebelasting. Die gaat een gemiddeld glastuinbouwbedrijf 1.700 euro extra per jaar kosten, aldus het LEI. LEI Wageningen UR heeft met behulp van het Financieel Economisch Simulatiemodel (FES) doorgerekend wat de effecten van de maatregelen zijn voor de primaire agrarische sector. Bij de berekeningen is uitgegaan van het effect zonder gedragsveranderingen van de ondernemers en er is uitgegaan van de maatregelen zoals die zullen gaan gelden in 2017.

DEN HAAG  Aannemer Ballast Nedam hoeft cyclamenkweker A. van der Meer uit ’s-Gravenzande geen schadevergoeding van 214.000 euro te betalen voor een kas met grotendeels onverkoopbare cyclamen.

Bij MTS Roelofs in het Gelderse Winssen worden vanaf vorige week 60.000 kerststerren geoogst. Er is nu al veel vraag naar de onverminderd populaire kamerplant, vooral vanuit Duitsland. Foto: Gert Janssen

Boemerang Zou FloraHolland nog opveren uit de spagaat waarin zij terecht kwam? Doordat steeds meer kwekers direct zaken gingen doen met handelaren, is de klok natuurlijk uitgehold. Kon je zien aankomen, want de veiling stimuleert al decennia lang die rechtstreekse afzet.

Tuigde er zelfs een speciaal verkoop- en marketingkantoor voor op. Dat begon lang geleden met bemiddelend inspelen

Column Johan

hane niet ontstaan. “Het aandeel wordt kleiner, ja. Maar dat zou ook zonder de huidige digitale mogelijkheden zijn gebeurd. De veiling verdient bij directe levering niets aan logistiek. Maar als de markt kiest voor een andere vorm van inen verkoop moet je meebewegen.

Wij investeren in de klok én in een virtuele marktplaats.” Het is een spannende tijd voor de veiling, vindt hij. “Het gaat er om of wij voor een sterk blijvende klok kunnen zorgen.”

Vernieuwingspoging 4 is multi transactie veilen: allen die op dezelfde prijs drukken, kunnen daarvoor kopen (zolang de voorraad strekt). Dat vergt een uniform veilsysteem, waarvoor het Aalsmeerse is gekozen, en die volgend jaar ook in Rijnsburg en Naaldwijk wordt doorgevoerd. “Kopers moeten dan op hun scherm aangeven hoeveel zij ervan willen. Niet via spraak.”

op de roep om grote uniforme partijen planten, maar nu volgen bloemen. En grote ondernemingen, zowel kwekers als handelaren, hebben eigenlijk zo’n bureau bij de veiling niet meer nodig.

De door de veiling bewierookte en gestimuleerde virtualisering bleek intussen een digitale boemerang. Want virtueel kun je als kwe-

ker verder kijken dan de afmijnneuzen lang zijn. ‘Kwekers kunnen met hun product in webwinkels terecht,’ zuchtte operationeel directeur Rens Buchwald. ‘Veiling en klok zijn niet meer synoniem.’

Aan het tot stand komen van nieuwe afzetsystemen werkte de veiling hard mee. Daarmee hielp zij het graf voor de klok graven, maar het kon blijkbaar niet anders. Intussen bleef zij nieuwe listen bedenken om toch nog dat afmijnsysteem, al dan niet op afstand bediend, overeind te houden. Dat lijkt het soort

tweesporenbeleid om zowel oorlog als vrede te dienen. De militair én de pacifist uithangen. Maar het is nu eenmaal een beetje lastig tegelijk geheelonthouder en alcoholist te zijn. Langzaam komt FloraHolland daar nu achter. Beter laat dan nooit natuurlijk, maar de vraag is wie de prijs betaalt.

Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

Volgens de rechter staat onvoldoende vast dat de aannemer verantwoordelijk is voor een berg zand, die door een storm in september vorig jaar door de geopende ramen van de kas zand naar binnen waaide. Het zand was door Ballast Nedam was gestort voor de aanleg van woonwijk het Nieuwe Water.

Cyclamen zijn zeer gevoelig voor zand. De planten zijn door FloraHolland na een keuring grotendeels ongeschikt bevonden voor verkoop en als groenafval afgevoerd.

Voor de kweker is de verloren oogst een enorme tegenvaller. Hij heeft een lening van 150.000 euro bij de Rabobank moeten afsluiten.

In het geding eiste hij snelle betaling omdat het bedrijf in liquiditeitsproblemen dreigt te komen.

De cyclamenkweker voerde in juni ook al een kort geding tegen de gemeente Westland, de architect en Ontwikkelingsmaatschappij het Nieuwe Water (ONW). De gemeente is de eigenaar van de grond en ONW zorgt voor de bouw van de 1200 woningen in het gebied. In dat geding bepaalde de rechter dat het zand, dat slechts tijdelijk aanwezig is om de grond te laten inklinken, een roerend goed is. Dat betekent dat de gemeente als eigenaar van de grond niet aansprakelijk zou zijn omdat het zand geen geheel met de grond is. De problemen van de kweker blijven overigens niet beperkt tot de cyclamen. Van der Meer is in zijn kas zonnebloemen gaan kweken maar ook deze zijn getroffen door binnenwaaiend zand uit de woonwijk.

4

dinsdag 6 november 2012

actueel Uitbreiding voorprogramma bollencorso Lisse n Stichting Bloemencorso Bollenstreek verplaatst het corso in Noordwijkerhout op vrijdagavond naar de vooravond.

En th

s sia u o

n Productschap, overheden en banken vallen steeds meer weg als financiers AmsterdAm n De nieuwe crowdfundingwebsite FundaPlant speelt in op de mindere financiële middelen voor onderzoek.

“De toekomst van het Productschap Tuinbouw staat op losse schroeven, de overheid subsidieert minder en banken zijn kritischer. Ondernemers moeten andere manieren bedenken om aan geld te komen voor nieuwe projecten”, zegt Sander van der Vaart van LTO Groeiservice.

Crowdfunding, het ophalen van geld bij een grote massa (kleine) investeerders, is een opkomend fenomeen en een innovatieve vorm van online financiering. Het kan ondernemers niet alleen in staat stellen participanten te vergaren voor hun project, maar biedt - mits goed ingezet - ook mogelijkheden voor marketing, kennis- en contactende-

n a ti n fa e te

ling en binding met participanten.

Met de site www.fundaplant.nl wil LTO Groeiservice vraag en aanbod van innovatieve ideeën bij elkaar brengen en hét platform worden

eke mensen

Coöperatief ondernem en

in de

nt

en

en van lke nten ume de bes ten s te produce s con p o Focus

co n

nd

tinuïteit

boomkwekerij

bi Ver ke win van

n age Uitd

info@horatia.com | www.horatia.com

Het zal dan net als voorheen volledig aangekleed met figuratie en muziek(korpsen) door het mooie Noordwijkerhout rijden. Aansluitend zal het bloemencorso door Noordwijk rijden, eveneens compleet en dan ook verlicht. Hier zal tevens de officiële handeling door een prominent worden verricht.

Als voornaamste reden van alle vernieuwingen noemt Van der Zon dat er binnen het bestuur al een aantal jaren wordt gewerkt aan het verbreden van het corso.

“Economisch gezien heeft dit zo zijn voordelen. Niet alleen voor de Duin- en Bollenstreek, maar ook voor het bloemencorso zelf.

In ieder geval is het plan dat de traditionele corsozaterdag geleidelijk uitgroeit naar een volwaardige corsoweek.”

De komende weken worden alle veranderingen verder uitgewerkt.

Het thema van het 66ste Bloemencorso van de Bollenstreek is Bon Appetit!

Crowdfunding voor tuinders gelanceerd

BLOOMING BUSINESS

Kort nieuws

voor collectieve onderzoeksfinanciering in de tuinbouw. “Ondernemers kunnen hun innovatieve ideeen op de site plaatsen met informatie over het project en het bedrag

dat ze nodig hebben. Een van de eisen is dat die projecten duidelijk toegevoegde waarde voor tuinders hebben.” En dan moet het balletje gaan rollen. Andere ondernemers kunnen in het project participeren en meeprofiteren als het een succes wordt. Van der Vaart verwacht veel van de nieuwe site die open staat voor leden en niet-leden van LTO. Hij denkt wel dat het principe van crowdfunding nog moet bezinken in de sector. “Als er volgend jaar één project via Fundaplant van de grond is gekomen, ben ik al heel tevreden.” Hij benadrukt de praktische doelstelling van de site. Zijn collega Mark Hoogendoorn denkt dat tuinders deze kans met beide handen aan zullen grijpen. “Ondernemers worden steeds meer verantwoordelijk voor hun eigen succes, proactief zijn is een must.

En in de sector is veel animo voor nieuwe ontwikkelingen, de jongste generatie staat te trappelen om een volgende stap te maken.”

bloemenkrant.nl Ketenbreed in de bloemenwereld

Bloemenkrant.nl is dé site voor de sierteeltsector.

De site bevat het laatste nieuws uit zowel binnenals buitenland. Naast een nieuwsoverzicht dat constant vernieuwd wordt, heeft Bloemenkrant.nl ook een beursagenda, foto’s en films, vacaturebank en volop adverteermogelijkheden.

Elke dag het laatste nieuws

Actuele vacatures: - Commerciele duizendpoot - Verkoper Rusland planten - Verkoper Duitsland - (junior) Inkoper Planten

Passie voor Personeel - Bedrijfsleider kwekerij Zwitserland - Bedrijfsleider kwekerij Kenia - Ervaren boxmedewerker planten - Verkoper Scandinavie

per mail ontvangen?

Ga naar www.bloemenkrant.nl Wassenaarstraat 9 2629 HM Delft t. 015 - 30 100 33 f. 0847 - 311 547 info@totaalwerk.nl www.totaalwerk.nl

en schrijf je in voor de dagelijkse nieuwsbrief.

DINsDag 6 NOvember 2012

Financieel directeur Erik Leeuwaarden over de bouwstop bij FloraHolland Tekst: Frank de Klerk Foto: PR

5

interview

‘Over vijf jaar zijn we blij met deze grond’ FloraHolland heeft de plannen voor het Tradepark Westland Mars en Neptunus in de koelkast gezet. De veiling peinst er echter niet over om de aangekochte 28 hectare aan de Middel Broekweg in Naaldwijk weer van de hand te doen.

Plannen in de koelkast, betekent toch nutteloze grond? Of ga ik nu te kort door de bocht?

Het zou zo maar eens kunnen zijn dat wij over vijf jaar blij zijn dat wij die grond hebben gekocht. In het verleden hebben wij als veiling ons vaker de vraag gesteld of wij er goed aan hadden gedaan om grond te kopen en een paar jaar later was de grond volgebouwd.

Of dat deze keer weer zo gaat, zullen wij moeten afwachten maar die grond aan de Middel Broekweg gaat niet in de uitverkoop.

Maar er is een bedrag van ruim veertig miljoen euro geïnvesteerd in de aankoop van de grond. Betekent dat geen enorme rentelast op de jaarrekening van FloraHolland?

Wij kunnen die rentelasten goed dragen. Veiling FloraHolland bestaat al honderd jaar en er is altijd voor de lange termijn geïnvesteerd. Dat is het voordeel van een coöperatie. De grootvaders en vaders van de tuinders hebben de veiling groot gemaakt en daar plukken wij nu de vruchten van. Voor mij is het glas half vol en niet half leeg.

Het kan allemaal ten positieve keren.

Het is alleen best zuur voor de mensen, die wij weggekocht hebben. Die hadden langer in hun huizen kunnen blijven wonen maar dat heeft niemand voorzien.

Die 28 hectare zouden in 2014 in zijn geheel uitgegeven moeten zijn. Het lijkt erop dat dit niet lukt?

Mars en Neptunus zullen in 2014 niet klaar zijn. Zover zijn wij wel. De crisis heeft ook in onze sector en bij onze exporteurs zijn sporen nagelaten. Die grond was bedoeld voor onze exporteurs en ligt nu te wachten tot de vraag aantrekt. Eind jaren tachtig kocht de veiling grond aan in het gebied Strijp aan de kant van Honselersdijk. Die grond heeft ook een flink aantal jaren liggen wachten totdat de economie later aantrok. Het is jammer dat wij nu

niet kunnen doorgaan op Mars. Het is echter niet de eerste keer dat wij grond aankopen, die niet meteen gebruikt kan worden. In Aalsmeer bijvoorbeeld heeft de grond waar nu net Waterdrinker heeft gebouwd ook meer dan zes jaar braak gelegen.

Zijn er nog geïnteresseerden voor nieuwbouw?

Op dit moment staat er niemand te trappelen voor nieuwbouw. Daar komt bij dat banken op het ogenblik heel moeilijk te bewegen zijn om onroerend goed te financieren. Geïnteresseerde bedrijven, die met een bank gaan praten, komen van de koude kermis thuis.

Ik kan moeilijk in een glazen bol kijken wanneer de economie weer aantrekt en de exporteurs weer vertrouwen krijgen.

Als zij extra ruimte nodig hebben, dan staan wij klaar om ze snel te helpen. Je moet die aankoop van de grond zien als een verzekering voor de toekomst van de sector. Bij economisch herstel kan het heel hard gaan. Bedrijven die nu een aantal jaren de broekriem aantrekken, gaan dan tegelijk investeren.

Dat heeft de sector vaker meegemaakt.

In de tussentijd draagt de veiling de rentekosten. Staat de winst van FloraHolland onder druk?

Op de exploitatie drukt een jaarlijkse rentelast van twee à drie miljoen euro.

Dat is niet alleen door de grondaankoop in Naaldwijk. In het verleden heeft de veiling altijd gezorgd voor ruimte voor uitbreiding. Alleen is de grond in Naaldwijk duur aangekocht omdat er kassen en woningen op lagen. Die aankoop was duurder dan in Aalsmeer en Bleiswijk in het verleden. Dat was boerengrond en die was goedkoper. Financieel is het geen groot probleem. Wij mikken op een brutowinst van vijftien miljoen euro per jaar.

Dat wordt dit jaar iets minder en de rentelasten zitten erin verwerkt. Voor volgend jaar hebben wij bruto tien miljoen begroot. Dat is netto een kwart

Paspoort Naam: Erik Leeuwaarden Leeftijd: 59 jaar Functie: Financieel directeur bij FloraHolland, onder andere verantwoordelijk voor beheer vastgoed Loopbaan: werkt sinds 1992 bij FloraHolland waarvan sinds 1994 als financieel directeur Opleiding: Nederlands recht en economie Privé: getrouwd, twee dochters

Ik geloof niet in leegstand

minder. Wij komen echter niet in de verliezen. Wij doen altijd investeringen op de groei. Het FloraHolland-kantoor in Naaldwijk staat nu twintig jaar maar ook hier hebben de eerste vijf jaar een aantal verdiepingen leeggestaan.

Inmiddels zijn wij al verschillende jaren te krap gehuisvest.

Is al die ruimte wel nodig als het fysiek product niet meer over de veiling gaat lopen?

Wij denken dat het fysieke product over de veiling blijft lopen. Zolang Nederland een draaischijf voor bloemen en planten blijft, is er behoefte aan ruimte bij exporteurs. Er is wel een trend van minder klok en meer rechtstreeks naar de koper in de box. Het product blijft dan wel op de veiling komen. Er is een groot verschil met de groente, die wel rechtstreeks van de tuin naar het distributiecentrum van het groot winkelbedrijf kan gaan. Ook als het product niet via de klok maar via de bemiddeling gaat, moet het fysiek worden verwerkt.

Elke vrachtwagen, die vanaf de veiling vertrekt, heeft het assortiment voor zes à tien winkels bij zich. Dat is het hele assortiment, dat in die winkels staat.

Ook bloemen uit het buitenland lopen via ons bedrijfsterrein. Dat is het grote verschil met de handel in groente.

De handel klok via de klok loopt terug. Zorgt dat niet voor extra verlies?

Zeventig procent van alle bloemen gaat nog via de klok. De laatste jaren was er groei bij de bemiddeling en bleef de klok gelijk. Je ziet nu dat de handel via de klok minder wordt ten opzichte van de bemiddeling. Dat heeft ook met de schaalvergroting in de sector te maken.

Het verschilt per product maar ik zie dit jaar voor het eerst de klokvolumes minder worden. Dat is het verlies van de klok. Er is dit jaar zes procent minder volume maar de prijzen zijn beter.

Daardoor hoeven de tarieven van de veiling volgend jaar niet omhoog. Wij

proberen wel de kosten van het klokapparaat naar beneden te krijgen. Daar zijn wij druk mee bezig.

Gaan die lagere volumes niet tot leegstand op de veiling leiden?

Ik geloof niet in leegstand. Wat bij de klok weggaat, komt er bij bemiddeling weer bij. Bij bemiddeling komen de bloemen en planten over de veiling en wordt netjes heffing afgedragen. De klok is wel duurder dan bemiddeling.

Wij brengen die kosten terug. In Aalsmeer zijn al twee veilingzalen gesloten en in Naaldwijk gaat dit ook gebeuren.

Wij werken aan de automatisering van de klokapparatuur. Veel klanten kopen ook op afstand met de computer. Dat is voor hen een stuk efficiënter dan ’s ochtends in de veilingzaal te zitten.

Wij proberen de kosten voor de sector naar beneden te krijgen zodat telers en kopers geen hogere tarieven krijgen.

Ook nemen wij geen nieuw personeel meer. Volgend jaar gaan wij met minder mensen werken. Er komen geen ontslagen maar wij maken gebruik van natuurlijk verloop.

Het is dus niet allemaal kommer en kwel?

Wij moeten ook de goede dingen blijven zien. De omzet van FloraHolland is dit jaar vier procent hoger. Dat is goed nieuws. Door de betere prijzen blijft de omzet op peil. De meeste sectoren zouden in de handen knijpen met vier procent groei. De afzet in Zuid-Europa is wel gezakt en de bodem is daar nog niet bereikt. Gelukkig zien wij Duitsland, Engeland en Noord-Europa doorgroeien. De grote groei zit in het voormalige oostblok. Daar is geen crisis en in landen als Rusland en Polen gaan mensen meer geld verdienen en ook meer bloemen kopen. Dat is positief.

6 NOVEMBER 2012

Akkoord CAO groothandel in bloemen en planten Salarisverhogingen met 1,5 en 1,25%, respectievelijk per 1 januari 2013 en 2014, optrekking van een aantal jeugdsalarissen en een vrijwillige ouderenregeling. Dat zijn enkele onderdelen van het door werkgevers en werknemers bereikte onderhandelingsresultaat over een nieuwe CAO voor de groothandel in bloemen en planten. Die heeft een looptijd van twee jaar, van 1 juli 2012 tot en met 30 juni 2014.

De delegaties van brancheorganisatie VGB en de vakbonden FNV Bondgenoten en Dienstenbond CNV denken een ‘flexibele, vitale en duurzame’ CAO te kunnen afsluiten. De vakbonden gaan het concept met een positief advies aan hun leden voorleggen. Volgens werkgevers en werknemers is de CAO in overeenstemming met zowel de dynamiek van de sector als de balans tussen werk en privé-leven van de werknemers. Ook menen de partijen dat rekening is gehouden met vergrijzing, de noodzakelijke toestroom van jongeren en de maatschappelijke ontwikkelingen van dit moment.

Een aantal schalen voor jeugdsalarissen is opgetrokken. Daarnaast is een regeling voor ouderen in de CAO opgenomen, die erin voorziet dat men vier jaar vóór de pensioendatum minder kan gaan werken: 80% van de arbeidstijd tegen 90% van het salaris, waarbij de pensioenpremie volledig wordt doorbetaald. De leeftijdsdagen vervallen bij gebruikmaking van de 80% regeling.

Het arbeidsrooster en de toeslagen voor overwerk zijn in het concept voor de nieuwe CAO aangepast. De standaard werkweek blijft 40 uur, tenzij een bedrijf afwijkende afspraken daarover heeft gemaakt met medezeggenschapsorgaan of vakbonden. Meer gewerkte uren dan het overeengekomen aantal moeten, met een toeslag, worden vergoed bij betaling van de volgende (betaal) periode.

Werkgevers kunnen, in overleg met het medezeggenschapsorgaan, ook kiezen voor een systeem waarbij een afgesproken aantal uren minder of meer wordt gewerkt.

Daarmee wordt volgens de delegaties ingespeeld op zowel de dynamiek van ondernemingen als de verhouding tussen werk en vrije tijd van de werknemers.

De partijen, die zeggen in constructieve sfeer met elkaar te hebben overlegd, maakten ook afspraken over individueel pensioensparen en uitbreiding van de Arbo catalogus. Verder is meer duidelijkheid geschapen over de bevoegdheden van de CAO Commissie van Toezicht. Afgesproken werd dat de Raad zich vooral bezighoudt met toetsing van werkingssfeer en interpretatie van de CAO. De CAO-tekst wordt nog integraal herzien en waar nodig aangepast aan gewijzigde wetgeving.

Individuele bedrijfscodes en locatiecodes nu direct elektronisch opvraagbaar Vanuit het project Locatiecodering hebben VGB en FloraHolland namens de ondernemers in de sector aan Florecom, de beheerder, gevraagd alle locatiecodes van kwekers, groothandelaren, transporteurs en veilingen in Nederland makkelijker toegankelijk te maken.

Steeds meer ondernemersactiviteiten worden met de computer uitgevoerd. Daarom is het zo belangrijk over de juiste, volledige en meest actuele relatiegegevens te kunnen beschikken.

Dus ook over de aan bedrijven toegekende bedrijfscodes en locatiecodes. Tot nu toe konden deze alleen handmatig worden opgevraagd op de Florecom website of als compleet bestand elektronisch worden gedownload.

Hier komt nu een nieuwe methode bij, de webservice. Via de webservice kan vanuit het eigen bedrijfsprogramma bijvoorbeeld bij het invoeren van de gegevens van een nieuwe relatie ‘met een druk op de knop’ de gegevens van deze relatie uit het systeem van Florecom opgevraagd en in het eigen systeem opgenomen worden. Zo zijn altijd de juiste en meest actuele gegevens voorhanden.

Door het opgeven van een bedrijfsnaam, een bedrijfscode, locatiecode of een adres zijn de gegevens van bedrijven in de sierteeltsector op te vragen. Zowel de bedrijfsgegevens met het postadres als de vestigingsgegevens en, wanneer een bedrijf daarover beschikt, de laad- en losdock gegevens.

Florecom voorziet nieuwbouw Waterdrinker van locatiebordjes Alle laad- en loslocaties van de nieuwbouwvestiging van Waterdrinker zijn door Florecom gecodeerd en voorzien van de bekende gele locatiebordjes. Op 25 oktober reikte Florecom manager L. van der Zon het eerste bordje officieel uit aan B. Moria commercieel directeur van Waterdrinker B.V. en bevestigden zij samen het eerste locatiebordje op het dock van het nieuwe pand.

In de sierteeltsector voorziet Florecom alle laad- en loslocaties van een unieke en uniforme locatiecode, gebaseerd op de internationale standaards van GS1. Met deze codering spreekt iedereen in de sierteeltsector dezelfde logistieke taal.Voor kwekers, transporteurs en handelsbedrijven is het daardoor mogelijk om in combinatie met elektronische berichten hun logistieke processen met elkaar te optimaliseren. Het gevolg: op tijd bestellen, op tijd leveren, op het juiste dock leveren en dus op tijd vertrekken naar de klant in het buitenland.

Bob IJpelaar, Leo van der Zon en Bob Moria Wat is hiervoor nodig? De webservice van Florecom moet, door de softwarespecialist, in het bedrijfssysteem opgenomen worden. Na invullen van het aanvraagformulier via de web-

site verstrekt Florecom een gebruiksnaam en wachtwoord om van deze dienst gebruik te maken. Voor meer informatie www.florecom.nl

Hortensia centraal Aablo Export BV in Aalsmeer was de locatie voor het op 11 oktober jl. gehouden VGB kenniscafé Hortensia. Inkoper Jan Doeve verzorgde voor de aanwezige handelaren en kwekers een rondleiding door het bedrijf. Daarna werd met elkaar van gedachten gewisseld over het verder optimaliseren van het vermarkten van de Hortensia.

In de afgelopen jaren veroverde de Hortensia bij veel snijbloemenhandelaren een belangrijke positie in het assortiment. Daardoor waren er aanpassingen in het klokproces nodig. Om dit verder te stroomlijnen werden begin dit jaar de productspecificaties gewijzigd. Zo moet tegenwoordig de bloemdiameter vermeld worden en het aangeven van oud hout is verplicht. Afgelopen zomer werd de tevredenheid over de doorgevoerde aanpassingen onder de handelaren geïnventariseerd. De resultaten van deze enquête vormden de basis voor de discussie deze middag.

Uiteraard is dit wel afhankelijk van de cultivar, het jaargetijde enzovoorts. Voor alle schakels in de keten valt in elk geval veel winst te behalen als de kweker RVB gebruikt. In de handelsfase mag het product niet langer dan 72 uur op RVB staan om verbranding te voorkomen (dan eventueel overzetten op Professional 2). In de winkelfase moet Professional 2 gebruikt worden en vervolgens moet de consument snijbloemen- of heestervoedsel aan het water toevoegen. Aldus het advies van Rolf Timmerman.

Naast enkele kanttekeningen is men in grote lijnen tevreden over de doorgevoerde aanpassingen. De werkwijze bij de bloemdiameter bleek niet altijd duidelijk. Oud hout in percentages is wel heel erg nauwkeurig.

Over het effect van oud hout op de houdbaarheid en de conditionering zijn bij de handel nog veel vragen. In de gebruikte foto’s voor de klok wordt langzaam maar zeker verbetering geconstateerd maar toch blijft het aantal actuele en representatieve foto’s nog steeds te beperkt. Ook hebben handelaren het gevoel dat de veilingcontrole op de kwaliteit- en sorteringskenmerken minimaal is.

Aansluitend gaf Rolf Timmerman van Chrysal een toelichting op het onderzoek naar voorbehandeling van Hortensia waarmee veel winst te behalen is. Het onderzoek toont een variatie in vaasleven van 4 dagen, zonder voorbehandeling, tot maximaal 22 dagen met optimale voorbehandeling.

Jan Doeve geeft uitleg tijdens de rondleiding

6 NOVEMBER 2012

Gesloten keten: sleutel tot transparantie Volledige transparantie in de afzetketen kan alleen als die keten gesloten blijft. Die opvatting is de essentie van het op de Aalsmeer Trade Fair geïntroduceerde concept CHAIN4S, ontwikkeld door het aan onder meer bouwmarktengigant Gamma leverende Van Dijk Flora. Informatie van producent tot retailer wordt door alle ketenpartijen gedeeld op een uniek interactief platform. Om beter de consument te dienen.

Ketentransparantie. Jarenlang in de sector besproken, maar er kwam niet zoveel van terecht.

Toch neemt de roep erom toe, constateert directeur Marcel van der Hoeven van Van Dijk Flora, onderdeel van Dutch Flower Group (DFG). “Hoewel het aantel ketenpartijen daalt, lukte het niet. We moeten wat lang is geroepen eens handen en voeten geven. Zeker voor grootschalige retailers.”

Leren Open uitwisseling werkt alleen in door concrete orders gevormde gesloten ketens, is de

De tuinbouw toonde zich vorige week op zijn best aan internationaal publiek. Helaas op drie locaties, maar wie daarop let is een kniesoor.

Rutte kwam met zijn nieuwe club, die – naast overheidsbezuinigingen – opnieuw lastenverzwaringen voor burgers en bedrijven in petto heeft. Na twee eerdere rondes van 18 en 11 miljard euro, nu maar liefst 22,8 miljard euro. Maar wie daarop let is een kniesoor.

De bancaire sector worstelt met kredietverleningbeleid. Met nieuwe regelgeving geconfronteerde banken zijn de banken niet meer. Alom manifesteert zich gebrek aan vertrouwen. Men werd sterk afhankelijk van internationale marktfinanciering en door aangescherpte kredietvoorwaarden is het - zeker voor het MKB - lastiger dan ooit aan financiering te komen. Maar wie daarop let is een…. Precies. kerngedachte van het intellectueel beschermde concept. “Strategische partnerships,” zegt Van der Hoeven. “De kweker wil weten wat er met zijn product gebeurt, de retailer wat de herkomst is. Door openheid kunnen wij van elkaar leren, samen de keten versterken, wezenlijke waarde toevoegen en beter voldoen aan consumentenwensen bij de retailer”.

Aan concretisering van het concept werkten Gamma (waarvan Van Dijk Flora exclusief leverancier is) en kwekerij Hoogeveen Plants mee. Voor kwekers is er een speciale app, om eenvoudig bij hun order in het ketenplatform gegevens toe te voegen. Zij kunnen zich daar op een eigen pagina presenteren, met alle aspecten van hun assortiment. De informatie wordt in tien talen aangeboden.

De handelspartner toont steeds het orderverloop, inclusief afzet en schapfoto’s. Ook de retailer heeft een eigen pagina. Van deelnemers wordt een ontwikkelfee gevraagd. Het handelsbedrijf gebruikt die voor projecten voor afzetvergroting – richting consumenten - bij de deelnemende retailer. Zoals displays of op voor verkrijgen van informatie bedoelde barcodes.

Volgens DFG marketing director Marcel Zandvliet komt het platform later ook beschikbaar via andere bedrijven van de DFG retaildivisie. www. chain4s.nl

‘Compact en Droog het kan’ Dat was het motto tijdens het VGB kenniscafé, 17 oktober jl., in de Demokwekerij te Honselersdijk. Aan de geïnteresseerde en soms zeer kritische aanwezigen werden de resultaten van het project Compact en Droog gepresenteerd.

Vanuit de WUR liet Eelke Westra zien bij welke producten praktijkproeven zijn gedaan en welke resultaten deze opleverden. Jim Groot legde een rekentool uit waarmee de invloed van Compact en Droog vervoeren op distributiekosten en CO2 uitstoot voor het individuele bedrijf kunnen worden doorgerekend.

Tijdens het project keken handelaren met de WUR naar mogelijkheden om Lelie, Chrysant, Alstroemeria, Roos en Tulp in verschillende trajecten droog te transporteren. Cultivarkeuze blijkt hierbij van groot belang, niet alle rozen zijn even gevoelig voor uitdrogen. Wel bleek bij alle producten, na een droge keten, de Botrytis ontwikkeling minder. Droog transporteren gebeurt bij een zo laag mogelijke temperatuur, van 2°C tot 0.5°C, bij Tulp. Alleen dan kan een volledig droge keten tot de mogelijkheden behoren. Het vacuüm verpakken van producten is ook getest, kwaliteitsverlies door beschadiging

Flora Holland liet weten wat waarschijnlijk iedereen al wist: zij heeft een probleem met haar verdienmodel. Ja, wie niet eigenlijk? De veiling kan bij de fusie gedane beloften niet waarmaken. Niet het door haar klanten gewenste kwaliteitsbeleid van onafhankelijke keur financieren.

Zich ook niet aanpassen bij structurele veranderingen zonder tariefsverhogingen voor kwekers en kopers. Dat is zorgelijk.

Misschien zou zij zich eens kunnen afvragen of noodzakelijke omvangrijke investeringen - in geld en mankracht - niet beter aan ondernemers en de markt zijn over te laten. Ik bedoel investeringen in een internationaal servicenetwerk, het zoeken naar meerwaarde en onderscheidend vermogen. Tegenover de directe kosten van Flora Holland staan geen directe inkomsten. Dan rest – in lijn met de veilingtraditie - maar één oplossing: de rekening bij de ondernemers - kwekers en de kopers - neerleggen. Volgens mij nemen directe relaties en transacties tussen die partijen daardoor alleen maar toe. Maar ik zal het wel verkeerd zien. Als kniesoor.

Herman de Boon Voorzitter VGB en HBAG commissie Bloemen en Planten

Colofon Agenda

Vraag gestuurd Het door hem gelanceerde CHAIN4S (ofwel: chainforce = ketenkracht) – ontwikkeld met softwarehuis Solware - is een visueel aantrekkelijk digitaal platform waarop kweker, handelspartner en retailer eenvoudig informatie kunnen delen.

De producent ziet bijvoorbeeld waar, hoe en tegen welke prijs zijn planten of bloemen in het schap staan, hoeveel er zijn verkocht en bij welk weer. Van der Hoeven: “Belangrijk voor hem en voor ons. Als er van 10.000 geleverde plantjes aan het einde van een actie 8.000 zijn verkocht, soms deels afgeprijsd, weet de kweker dat hij niet de volgende keer nog meer moet produceren. Tot nu toe wordt over afzet nauwelijks informatie gedeeld”.

De retail category manager, voor wie bloemen vaak een klein deel van zijn assortiment vormen, ziet op een plaatje wat Spathiphyllum voor plant is. Alle bij een order betrokken ketenpartijen kunnen continu informatie toevoegen. In het logo zijn alle drie de ketenpartijen weergegeven. De 4 daarin slaat op de consument, die de vraag stuurt.

Kniesoor

maakt dit nog geen ideale methode. Ook het verder verdichten in doos of emmer behoort tot de mogelijkheden, mits voldoende gekoeld.

Tijdens de discussie bleek dat droog transport van een lading mono importproducten anders is dan van kleinschalig gemengde exportladingen.

Bij de export is, door de verschillende producten, de temperatuur instelling lastiger. De veel gehanteerde 8°C is dan ook een compromis. Door wisselende aanvoer en opsteltemperaturen is de klok-keten mogelijk minder geschikt voor compact en droog. Een intensieve samenwerking met de klant, die faciliteiten en tijd nodig heeft om de toch wat slappere producten zelf op water te zetten, is essentieel.

Donderdag 8 november & Vrijdag 9 november JAN Bijeenkomst. Marktbezoek Parijs. Geïnteresseerd in JAN? Neem dan contact op met Laura Badoux bij de VGB tel. 0297 380202 of lbadoux@vgb.nl.

Woensdag 21 november VGB Kenniscafé Veilingzaken Donderdag 6 december JAN bijeenkomst

De GROOT Handelskrant verschijnt in iedere uitgave van de Bloemenkrant, en wordt gepubliceerd onder de redactionele verantwoordelijkheid van VGB en HBAG. Redactie: Robert Roodenburg, VGB Marianne Wamsteker redactie coördinator

Redactieadres: VGB, Postbus 1104 1430 BC Aalsmeer Tel.: 0297 380202 Fax: 0297 360309 E-mail: mwamsteker@vgb.nl

8

DINSDAG 6 NOVEMBER 2012

markt Kort nieuws Oscar Rietkerk commercieel manager Breure Plantdeco AALSMEER  Breure Plantdeco heeft Oscar Rietkerk aangesteld als commercieel manager. Hij moet het commerciele beleid verder uitbouwen richting onder meer nieuwe exportkanalen.

Rietkerk studeerde onder meer Tuinbouw en Bedrijfskunde aan de HAS in Den Bosch. Na zijn studie werkte hij in commerciële en teelttechnische functies bij diverse planten- en bloemenkwekerijen, handels- en exportbedrijven. Rietkerk werkte zowel als onafhankelijk adviseur als in dienst van sierteeltbedrijven Breure Plantdeco ontwerpt en produceert plantenarrangementen en kerststukken.

Sercom wint Innovation Award Horti Fair AMSTERDAM  Sercom is met Air Monitoring de winnaar van de Horti Fair Innovation Award 2012 geworden, de prijs voor de meest beloftevolle innovatie op de Horti Fair. Dat maakte juryvoorzitter Geert van Oosterhout namens de internationale vakjury bekend op de eerste beursdag van de vakbeurs in Amsterdam RAI. Naast de traditionele parameters temperatuur, RV en licht kan de Air Monitoring ook schadelijke gassen in de kas opsporen. De afgelopen jaren zijn in de praktijk productie- en kwaliteitsverliezen van tien tot twintig procent gemeld door ongewenste gassen in de kaslucht, zoals ethyleen en NOx. Sercom heeft software ontwikkeld om op de klimaatcomputer het risico van schadelijke gassen in de kaslucht te volgen.

Bloemen-apps nog in experimentele fase  Eerste apps van bloemisten duiken op  Investering rond de duizend euro door Esmee van Vliet

Internet via de telefoon biedt nieuwe mogelijkheden. Maar hoe kunnen ondernemers in de sierteeltwereld dit communicatiemiddel het beste benutten?

Communiceren met de klantenkring via applicaties op een smartphone. De consument kan de bloemen-app instellen op de telefoon en met één klik staat hij in contact met het product. Een applicatie (app) laten ontwikkelen kan erg duur zijn, maar dat hoeft niet altijd.

Dat ligt aan het eisenpakket van de ondernemer. Volgens Jeanno Tuijnman van Apptomorrow kunnen de kosten voor dit communicatiemiddel liggen tussen 800 euro en 1200 euro. “Het kan nog goedkoper. Maar dan is het geen applicatie, maar een verwijzing naar de website. Dat is goedkoper maar wel minder interessant voor de consument.” Volgens Tuijnman ontvangen ondernemers via apps meer feedback van

Simpele verklaring is doorgaans te geven dat WTI verbonden is aan de oliehandel in VS, terwijl Brent vooral is verbonden met de Aziatische en Europese handel. Feit is, dat de spread tussen de Amerikaanse en Noordzee-olie, eind oktober een verschil bereikte van $ 24,15 per vat.

Traditioneel gezien is de WTI hier in Europa altijd duurder geweest

WEBSITE

Er bestaan nog niet veel apps van bloemenwinkels. Momenteel bestaan er voor het platform iPhone drie varianten. Dat maakt het aanschaffen van een app interessant omdat het aanbod niet groot is.

Consumenten die naar deze service op zoek zijn hebben weinig keus dus de kans is groter dat het wordt geïnstalleerd. Henri van den Heuvel van flowerservice.nl is daar één van.

Hij heeft een app laten ontwikkelen voor zijn internetwinkel. Hij merkt dat er meer gebruik gemaakt wordt van de website. “Mensen zijn nog niet gewend aan de app. Wij willen toch deze service aanbieden want we zijn graag vooruitstrevend.” Op de app kunnen aanbiedingen worden weergegeven en producten onder de aandacht worden gebracht.

“Op deze manier zijn de consumenten er wel meer mee bezig.” Een app

Top 15 Generatorsets Generatorsets

verkoop & verhuur verkoop & verhuur

A. van Rijn BV

• Nieuwe en gebruikte • Geluidgedempte

1

Nieuwelaan 4 NL-2691 NS ‘s-GRAVENZANDE T +31 (0)174-512335 F +31 (0)174-514817 E info@generatorsetsvanrijn.nl I www.generatorsetsvanrijn.nl

dan de Brent. Reden: WTI gaat per tanker en Brent via pijpleidingen.

Volgens de analisten ligt het huidige verschil aan het Middenoostenconflict, grote Amerikaanse voorraden,stil liggende productie in Iran en snelle toename van productie in Canada en Amerika. Ik zie alleen olie- en gasprijzen die uit de pas lopen van wat redelijkerwijs verwacht mag worden voor 2013 en verder.

Laten we hopen dat Europa de komende maand een trendvolger wordt op gebied van de energieprijzen in Amerika…

Deskundige Jan Lokkers van E4pro geeft zijn visie op de energie markt.

Column Jan Lokkers

verleent service aan uw klanten en met deze aanpak kan er voor meer omzet gezorgd worden. “Stel dat een consument een bloemetje wilt laten bezorgen maar zich belast voelt om dit op het werk te regelen via de computer. Dan is dit mogelijk op de app. Het kan in de pauze of in de trein geregeld worden.” Jeanno Tuijnman zegt dat een consument nu ook vaker gewezen wordt op uw winkel omdat de gebruiker de smartphone vaak gebruikt en zo het icoontje regelmatig tegenkomt.

De consument wordt zo herinnerd aan het bestaan van de winkel en dat kan de verkoop verhogen, net zoals bij reclame.

SOCIAL MEDIA

Naast het ontwikkelen van een App is het van belang deze onder de aandacht te brengen bij de klanten, zodat ze de app installeren op hun smartphone. Voor een plaatselijke ondernemer is het niet belangrijk om landelijke bekendheid te vergaren, maar regionaal of lokaal.

Daarvoor zijn volgens Jeanno Tuinman de sociale media erg handig.

Via deze media wordt de doelgroep

bereikt. Zo is de kans groot dat de app vaak wordt gedownload en gebruikt.

Er zitten wel haken en ogen aan het kopen van een app. Waar Henri van den Heuvel tegenaan liep bij het ontwikkelingsproces was dat de ontwikkelaars vaak in het buitenland zitten. Voor bedrijven in Nederland is dit goedkoper maar daardoor wordt het communiceren moeilijk. “Kijk goed rond voordat je een ontwikkelaar kiest. Het is erg belangrijk dat hij begrijpt wat uw wensen zijn”, is zijn tip. Het is wel mogelijk om over te stappen naar een andere ontwikkelaar wanneer er ontevredenheid ontstaat, maar daar zitten vaak kosten aan verbonden. Er bestaan verschillende platformen voor de smartphone.

Elk soort smartphone heeft zijn eigen ‘appwinkel’. Voor elk platform moet een eigen app ontwikkeld worden omdat het uit andere software bestaat. Dit kan ook erg prijzig zijn, daarom is het belangrijk om te kiezen voor het grootste bereik.

Momenteel zijn dat de platformen Android en iPhone.

■ Snijbloemen

29 okt. - 2 nov.

Klok Stuks 2012

Productgroep Rosa grootbloemig

Pr. Marianneplein 1 aggregaten generatorsets 2 Chrysanthemum trs kas 2676 BB Maasdijk •Verdeelkasten 3 Chrysant. geplozen kas T : 0174-512335/513045 • Verdeelkasten M : 06-53263448 4 Rosa kleinbloemig • Voedingskabels F : 0174-514817 • VoedingsE : info@generatorsetsvanrijn.nl 5 Gerbera mini A. van Rijn BV I : www.generatorsetsvanrijn.nlkabels

Wordt Europa trendvolger?

Wij zijn gewend dat als er iets in Amerika gebeurt, dit vervolgens overwaait naar Europa. Niet alleen positieve zaken als de iPhone, iPad en marketingzaken, maar ook negatieve zaken als woekerpolissen en aandelenschandalen. Op het moment is het verschil tussen de WTI (West Texas Intermediate) en Noordzeeolie (Brent) op het hoogste punt in ruim twaalf maanden.

Waar vorige week de WTI wegzakte naar een niveau van $ 85,29 zat de Brent-oil op $ 109,44 per vat.

de consumenten. Wanneer er een klacht is over de bloemen, kunnen ze eenvoudig terecht via de app en kan er meteen ingegrepen worden, waardoor de bloemist wellicht de klant niet verliest.

Mutatie 2011

Totaal Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

Prijs 2012

Prijs 2011

Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

40.881.254

1,2%

8.147.018

-20,9%

0,20

0,26

10.205.152

-16,2%

12.542.330

-13,4%

3.087.644

-10,9%

0,25

0,24

4.393.487

-0,5%

4.934.355

13,1%

1.541.007

-9,2%

0,31

0,39

1.726.017

-6,3%

3.438.370

-21,1%

257.192

-50,1%

0,07

0,12

1.716.925

9,3%

8.544.610

-6,1%

820.403

-33,4%

0,10

0,14

1.494.612

-16,0%

6

Lilium (Oriental Grp)

1.915.350

0,7%

896.136

-24,6%

0,47

0,63

1.299.808

-22,1%

7

Hippeastrum

918.724

-38,4%

778.356

-22,2%

0,85

0,67

898.171

-23,7%

8

Hydrangea

718.803

34,8%

685.641

-4,0%

0,95

1,34

740.926

-3,9%

9

Chrysanthemum trs santini

2.742.255

-24,6%

534.229

-9,3%

0,19

0,16

681.844

-2,3%

10

Gerbera grootbloemig

1.608.600

-8,4%

318.501

-31,1%

0,20

0,26

670.340

-15,6%

11

Tulipa enkel

3.799.010

-18,5%

502.663

-20,5%

0,13

0,14

578.539

-20,2%

12

Cymbidium grootbl. p. tak

148.587

-12,2%

447.196

-24,5%

3,01

3,50

568.557

-19,4%

13

Alstroemeria

2.443.780

-2,0%

447.988

-14,3%

0,18

0,21

533.564

-12,6%

14

Rosa tros

1.818.540

14,6%

431.047

3,8%

0,24

0,26

467.687

-1,6%

15

Freesia enkelbloemig

1.408.500

-41,8%

194.106

-33,9%

0,14

0,12

425.943

-14,8%

Totaal Top 15

87.863.068

-5,9%

19.089.127

-19,2%

0,22

0,25

26.401.573

-11,7%

Top 10 ■ Kamerplanten

29 okt. - 2 nov.

Klok Stuks 2012

Productgroep

Mutatie 2011

Totaal Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

Prijs 2012

Prijs 2011

Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

1

Phalaenopsis

388.279

12,2%

1.283.485

2,6%

3,31

3,62

8.366.055

0,5%

2

Bromelia

174.516

-24,0%

192.860

-35,1%

1,11

1,29

1.142.602

24,3%

3

Anthurium

124.407

-17,0%

318.532

-18,5%

2,56

2,61

1.003.049

-11,0%

4

Hippeastrum

97.265

-16,3%

156.694

-18,0%

1,61

1,64

778.873

-17,1%

5

Hyacinthus

294.838

-42,4%

140.831

-46,9%

0,48

0,52

644.884

-27,6%

6

Cyclamen

269.241

-36,1%

200.245

-33,6%

0,74

0,72

631.731

-16,8%

7

Kalanchoe

495.626

49,6%

219.520

12,9%

0,44

0,59

598.307

-9,2%

8

Schlumbergera

164.558

-2,8%

119.003

-16,6%

0,72

0,84

579.392

-7,1%

9

Overig orchideee

18.174

8,3%

39.607

-9,8%

2,18

2,62

497.192

5,3%

10

Dracaena

93.331

-33,1%

143.007

-16,6%

1,53

1,23

444.862

-0,9%

Totaal Top 10

2.120.235

-12,8%

2.813.784

-13,4%

1,33

1,34

14.686.946

-3,1%

Top 5 ■ Tuinplanten

29 okt. - 2 nov.

Klok Stuks 2012

Product gewas

Mutatie tov 2011

Totaal Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

Prijs 2012

Prijs 2011

Opbrenst 2012

Mutatie tov 2011

1

Skimmia

125.455

-14,4%

162.415

-14,9%

1,29

1,30

324.577

-13,3%

2

Chamaecyparis

89.343

-18,7%

62.484

-22,3%

0,70

0,73

268.773

3,7%

3

Helleborus

32.152

28,3%

63.815

24,6%

1,98

2,04

256.686

-4,9%

4

Gaultheria

192.626

-9,0%

109.194

-30,1%

0,57

0,74

244.593

11,2%

5

Picea

38.363

-40,5%

82.466

-31,9%

2,15

1,88

220.072

5,7%

Totaal Top 5

477.939

-14,3%

480.373

-19,9%

1,01

1,08

1.314.700

-1,3%

DInsDaG 6 november 2012

9

nieuws Rozenteelt Kenia in opspraak

Kort nieuws Huges eregast bij Air So Pure

Den hAAg n Nog geen half procent van de rozen uit Kenia die in Nederland worden verkocht zijn Fair Trade gecertificeerd, en de arbeidsomstandigheden van het personeel in de kwekerijen zijn vaak erbarmelijk. Dit stelt het Humanistisch Instituut voor Ontwikkelingssamenwerking (HIVOS).

AAlsmeer n Flora Holland-directeur Timo Huges heeft op de Trade Fair zes Spathiphyllumtelers als nieuw lid bij Air So Pure verwelkomd.

Met dit aantal zijn alle Nederlandse Spathiphyllum-telers lid van deze telersvereniging. De zes nieuwe Spathiphyllum-bedrijven zijn: KP Holland, Van der Voort, Sjaloom, Houtepen, Koeleman en Australian Palm. In de afgelopen vijf jaar is Air So Pure gegroeid van een kleine vereniging met alleen Spathiphyllum-telers naar een vereniging met bedrijven waar ook Areca, Hedera, Nephrolepis en Phlebodium geteeld worden. Plantensoorten binnen Air So Pure beschikken over uitzonderlijk goede luchtzuiverende eigenschappen.

Zuidkoop doet goede zaken De lIer n Zuidkoop Natural Projects meldt dagt zij in de afgelopen beursweek verspreid over drie beurzen 1.500 vierkante meter aan stands heeft gebouwd. Het Lierse bedrijf bouwde die stands op de Horti Fair, Trade Fair en IFTF voor in totaal veertig klanten.

Rijk Zwaan op 1 in Hillenraad-100 POelDIJK n Rijk Zwaan heeft dit jaar wederom de nummer één positie weten te bemachtigen en bevestigt daarmee haar reputatie als sterspeler van de sector.

Het Lierse bedrijf behoort volgens Willem Vermeend, voorzitter van het expertcomité, behoort tot de Nederlandse top in R&D activiteiten en is een uitblinker op personeelsbeleid. Opvallende nieuwkomers in de top tien dit jaar zijn Koppert Biological (9) en Beekenkamp Groep (10). Tot de snelste stijgers behoren Noviflora (50), Nunhems Zaden (60) en Incotec (21). De hoogste binnenkomers zijn Ridder Drive Systems/ HortiMax (80), Westland Bloemen Export (84) en Ter Laak Orchids (86). De nieuwe nummer 100 van de lijst is Schoneveld Breeding uit Twello.

De speciale prijzen gingen naar Anthura als familiebedrijf van het jaar en Dutch Flower Group als winnaar van de top-100 aller tijden.

De IFTF trok vorige week volgens de organisatie veel meer bezoekers dan in 2011. Foto: Corine Zijerveld

Van Raamsdonk: ‘Wij gaan door’ n Directeur IFTF hoopt lachende derde te worden Vervolg van voorpagina

VIJfhuIzen n Dick van Raamsdonk van de IFTF denkt dat de Horti en Trade Fair met de aankondiging van hun samensmelting voor hun beurt hebben gesproken.

“Ik denk dat ze het niet waar kunnen maken en ik hoop dat ik de lachende derde word”, aldus Van Raamsdonk.

sJIeK

Van Raamsdonk werd dinsdagochtend overvallen door het nieuws dat de twee beurzen samen in Aalsmeer verder gaan. “Dat was niet sjiek, nee. Ze hadden me best een kwartier van tevoren even een

telefoontje kunnen geven. Het gaat niet alleen om mij, ik vind het ook niet netjes ten opzichte van de 206 bedrijven die op de IFTF staan.”

De beursdirecteur denkt dat het de twee beursorganisaties de grootst mogelijke moeite gaat kosten om alleen al de vergunningen in Aalsmeer rond te krijgen. “Ik organiseer al 27 jaar beurzen. Als ik zie waar ik hier in Vijfhuizen allemaal aan moet voldoen als beursor-

ganisator, dat is daar niet op een fatsoenlijke manier te faciliteren.

De veiling is geen beursgebouw.

De VBA is eenvoudigweg niet op twee van zulke grote beurzen ingericht. Parkeren is daar nu al een probleem, hoe moet dat dan als er straks anderhalf keer meer bezoekers komen?”

energIe

Vooral brandweer- en andere veiligheidsvoorschriften gaan problemen opleveren, voorspelt hij. “Wat er ook gebeurt, wij gaan door in Vijfhuizen”, klinkt het strijdvaardig. “Ik krijg hier alleen maar meer energie van.”

Met de campagne The Power of the Fair Trade Flower wil het HIVOS daarin verandering brengen. HIVOS doet een oproep aan de consument om naar eerlijk en duurzaam geproduceerde bloemen te vragen.

Op het Museumplein in Amsterdam is een tentoonstelling te zien, die de fotograaf Corbino in Kenia maakte van de wantoestanden op de kwekerijen. Vrouwen die in de rozenteelt werken zouden zijn blootgesteld aan onderbetaling, seksueel misbruik en bestrijdingsmiddelen. Corbino portretteerde onder andere een vrouw, Esther Njambura Ndung’u, die zegt dat zij twee keer een miskraam heeft gehad door het gebruik van de bestrijdingsmiddelen. Het gratis dagblad Metro publiceerde vorige week een artikel over de Keniaanse rozenteelt dat wegleest als een aanklacht.

Eerste Zamioculcas met rond blad mAAsDIJK n Kwekerij Edplant uit Maasdijk heeft een nieuwe variant Zamioculcas op de markt gebracht: Zamioculcas Lucky. De ‘Lucky’ is de eerste Zamioculcas met rond blad.

Sinds 1996 wordt de Zamioculcas in Nederland gekweekt. Tot nu toe was er maar één variant van de Zamioculcas op de markt.“Ik kijk altijd of ik nieuwe varianten kan ontwikkelen. Nieuwe successen met een hogere sierwaarde waardoor je klanten steeds iets nieuws biedt”, aldus Ed Bruinen van Kwekerij Edplant over de nieuwe rondbladige plant.

Omzet DFG naar magisch miljard Vervolg van voorpagina

AAlsmeer n De Dutch Flower Group zal de kaap van een miljard omzet al medio december ronden.

Dat althans is de prognose, zo liet CEO Marco van Zijverden afgelopen donderdag in een toespraak op de Trade Fair weten. Daarmee houdt DFG ook in deze jaren van crisis nog

steeds de lijn van alsmaar hogere omzetten vast. Het geheim van die jaar in, jaar uit stijgende omzetten zit hem in de omvang van de Dutch Flower Group. “Wij hebben het voordeel dat als het met een bedrijfsonderdeel wat slechter gaat, er altijd wel weer een ander bedrijfsonderdeel in een andere deelsector is waarmee het dan juist weer heel goed gaat”, aldus DFGwoordvoerder Marcel Zandvliet in

een eerste reactie na afloop van de bijeenkomst op de Trade Fair. Hij voegt daaraan wel toe dat omzetten ook weer niet alles zeggen. “Het is slechts omzet. De rendementen staan ook bij ons natuurlijk onder druk. Dat is de grote uitdaging voor DFG ook, om in deze moeilijkere tijden een zo goed mogelijk rendement te maken. Want daar draait het natuurlijk uiteindelijk vooral om.”

Van Zijverden donderdag tijdens de uitreiking van de DFG-awards.

Brinkman in Turkije

Optreden Froger bij Waterdrinker

‘s-grAVenzAnDe n Toeleverancier Brinkman heeft een vestiging geopend in Turkije.

AAlsmeer n De officiële opening van Waterdrinker Aalsmeer vorige week ging gepaard met een optreden van René Froger.

Brinkman is inmiddels ruim vier jaar actief op de Turkse glastuinbouwmarkt. Tot op heden werd de verkoop en marketing aangestuurd vanuit het Nederlandse hoofdkantoor. Gezien de groei-

ende glastuinbouwactiviteiten in Turkije is besloten om een eigen vestiging te openen in Antalya, het centrum van de groenteteelt, onder de naam Brinkman Tarim.

Op deze manier hoeven Turkse telers niet meer zelf de producten te importeren vanuit Nederland.

Naast de dagelijkse handelsgoederen is Brinkman gespecialiseerd in watertechniek, elektrotechniek en klimaatregeling.

Ruim duizend genodigden waren bij de officiële opening aanwezig.

In een korte film, waarin naast de eigen directie, verschillende ketenpartners aan het woord kwamen,

werden de nieuwe waarden van Waterdrinker geïntroduceerd: we care, we connect & we innovate.

Deze waarden sluit volgens Waterdrinker helemaal aan bij het nieuwe logo, dat door de ketenpartners uit de film met een druk op de knop onthuld werd. Nadat de driekoppige directie alle aanwezigen nogmaals kort bedankte, kon het feest beginnen. Hoogtepunt voor velen

was het optreden van René Froger, een verrassing voor verjaardag van Bob Moria. Met hapjes uit alle hoeken van de wereld werd ook de innerlijke mens prima verzorgd.

Het nieuwe pand kon tijdens een korte rondgang bewonderd worden. Vooral de dealing room, waar inkopers van Waterdrinker via KOA op de klok kunnen kopen, trok veel bekijks.

10

DInSDag 6 november 2012

bedrijf

adverTorial Dit in mei gelanceerde webshop Kamerplantenspecialist biedt een continue real-time aanbod in kamerplanten

‘Wij zijn een marktplaats voor kamerplanten’ Webshop in opmars: Kamerplantenspecialist Kamerplantenspecialist.nl is een nieuwe webshop die het afgelopen voorjaar werd gelanceerd. Inmiddels hebben meer dan tweehonderd kwekers zich al aangemeld en is de 1500ste aanbieding in zicht.

H

et brein achter de succesvolle webshop Kamerplantenspecialist. nl is Marco Stolze uit De Lier. Een Westlander met roots in Aalsmeer die de handel in planten als geen ander kent. “Wat wil je, ik heb het vak geleerd van de firma Waterdrinker uit Aalsmeer, de leerschool voor de kamerplanten. Zo’n veertien jaar was ik voor hen actief. Maar voor iedereen komt er een moment dat andere ambities een rol gaan spelen. Dat was bij mij niet anders.”

Passie

Na enige tijd bleek dat de kamerplanten bij Stolze nog steeds in het bloed zaten en dat kruipt nu eenmaal waar het niet gaan kan. Geleidelijk ontstond bij hem het idee zijn ervaring en kennis van de handel in kamerplanten te gebruiken voor het opzetten van een eigen onderneming. “Het samenbrengen van vraag en aanbod is mijn passie, dus besloot ik dat een transparante webshop hiervoor het beste medium zou zijn. Bovendien was de behoefte hieraan al meerdere keren door kwekers geuit. De webshop zou dan wel moeten uitblinken op het gebied van gebruiksgemak en een goed overzicht moeten bieden met mogelijkheden voor een nonstop real-time aanbod. Bij de ontwikkeling ervan had ik het geluk dat zich in mijn kennissenkring een webbouwer bevond die de uitdaging wel aan wilde gaan. Samen zijn we aan de slag gegaan.”

In mei van dit jaar is Kamerplantenspecialist online gegaan. Stolze: “De webshop werd direct geweldig goed ontvangen. De groei zit er flink in, maar dat dit in zo’n razend tempo zou gaan heeft ook mij verrast. De webshop is continue vol beweging en voor zover ik weet de enige met aanbiedingen die rechtstreeks uit de sector komen. Daar doe je het voor. Zodra er een aanbieding binnenkomt, weet ik al direct welke exporteur interesse zou heb-

ben. Ook schrik ik er niet voor terug dagelijks vroeg op te staan om alle marktbewegingen te volgen vanaf het moment dat de klokken draaien. ” Een enthousiast team van twee deskundige dames die flexibel werken vanaf huis, zorgt ervoor dat aanbod snel verwerkt wordt. Vooral nu de handel in kamer- en tuinplanten zich in een turbulente periode bevindt, is de Kamerplantenspecialist volgens Stolze een noodzakelijk maar praktisch hulpmiddel gebleken voor kwekers en exporteurs om snel en accuraat te handelen.

“Inmiddels hebben meer dan tweehonderd kwekers zich al aangemeld. Hiervoor gelden overigens wel regels, want er worden kwaliteitseisen gesteld. Maar zodra de aanbieding is goedgekeurd wordt er razendsnel geschakeld. Daar kan men van op aan.”

Troebel

Waarom de Kamerplantenspecialist meer slagingskansen heeft wordt door Stolze als volgt uitgelegd. “In korte tijd zijn er te snel te veel webshops in de markt gezet.

Deze blonken niet altijd uit in overzichtelijkheid, en dan krijgt men al gauw een vertroebeld beeld. Ook werd nogal eens de fout gemaakt van het instellen van een overdreven hoeveelheid regels en het te snel invoeren van commercie.”

Kwekers liepen hier tegenaan en zo raakte de webshophandel in kamerplanten in een neergaande spiraal. De Kamerplantenspecialist doet er juist van alles aan om situaties als deze te voorkomen. En om kwekers niet op nog meer kosten te jagen, hanteert het bovendien een laag kostensysteem.

Maar de Kamerplantenspecialist heeft kwekers nog meer te bieden, zoals de mogelijkheid bij seizoenaanbod aanbiedingen tegen regelvergoeding via de webshop kenbaar te maken bij de exporteur. Een jaarabonnement is daardoor niet

Het brein achter de succesvolle webshop Kamerplantenspecialist.nl is Marco Stolze uit De Lier. ‘Snel schakelen is voor ons een eerste vereiste’, zegt hij.

verplicht. Naast kamerplanten is het ook mogelijk seizoenartikelen en tuinplanten aan te bieden. Dit verbreedt het assortiment van de Kamerplantenspecialist.

Voor het realiseren van een gezonde verkoopstroom worden in tegenstelling tot andere webshops aan kwekers geen inlogcodes worden verstrekt. Hierdoor is het niet mogelijk prijzen van elkaar te zien.

Dit geeft de Kamerplantenspecialist meer vrijheid om partijen bij elkaar te brengen wat de verkopen bevordert. Aan exporteurs worden wel inlogcodes verstrekt en indien gewenst kunnen zij tevens autorisatie voor hun klanten krijgen.

De autorisatie kan zo worden ingesteld dat bij het doorlinken van een aanbodregel, het logo van de Kamerplantenspecialist wordt vervangen door dat van de exporteur, evenals de prijs. Een stukje maatwerk dus.

acTuele foTo

Aanbiedingen op de webshop gaan altijd vergezeld van een actuele studiofoto of foto die op locatie in de kas of op het veld is gemaakt. Productfoto’s uit databanken komen er bij de Kamerplantenspecialist niet aan te pas. Stolze is namelijk van mening dat als het om realtime aanbod gaat, dit vergezeld moet gaan van actueel beeldmateriaal. Exporteurs willen graag weten wat zij kopen. Het webshopconcept van de Kamerplantenspecialist is overigens op nog meer punten uniek. Met name in een branche waarin de stemming sons heel snel kan veranderen, is snel schakelen een eerste vereiste. De Kamerplantenspecialist kan dit omdat zich hierachter geen log apparaat bevindt, waar het nemen van besluiten over meerdere schijven gaat. Er wordt direct beslist. De webshop voorziet in een levendige handel waarin stilstand niet wordt geaccepteerd. En doordat aanbiedingen en acties met social media zoals twitter en facebook worden ondersteund is de webshop conti-

nue in beweging, wat een positief effect heeft op de verkopen. Dat dit inderdaad zo is, kwam volgens Stolze het afgelopen voorjaar aan het licht. ”Zo is algemeen bekend dat voor moederdag in goede tijden tachtig procent van het aanbod wordt gegenereerd. Voor dit jaar waren er in de zomerperiode verkoopverwachtingen genoteerd van dertig tot veertig procent.”

De cijfers van de Kamerplantenspecialist tonen aan dat via de webshop een verkooppercentage is gerealiseerd van bijna zeventig procent. Stolze: “En dat in deze tijd.

Wat ik nog wil benadrukken is dat de handel niet voor dumpprijzen is weggegaan. Er was sprake van normale prijzen. En in een aantal gevallen heel goede zelfs.”

auTonoom

Het initiatief van de Kamerplantenspecialist verlaagt de drempel tussen kweker en exporteur. Maar evenzeer is het voor FloraHolland interessant omdat hiermee autonome omzet wordt gegenereerd waarvoor het niets hoeft te doen.

Over de webshop, die inmiddels in acht talen beschikbaar is, zegt Stolze tenslotte nog dat bewust gekozen is voor een praktische uitvoering die voor iedereen toegankelijk is. Hij vindt het belangrijk via de Kamerplantenspecialist daadwerkelijk iets voor kwekers te kunnen doen, zodat ze geen kat in de zak zullen kopen. Een aantal van hen maakt er nog geen gebruik van, maar zij volgen alle ontwikkelingen uit nieuwsgierigheid. Het rond twitteren van de feiten en andere meetbare cijfers zoals de aantallen toegetreden kwekers en aanbiedingen spreken voor zich.

Stolze verwacht in de toekomst ook voor de snijbloemen een dergelijke webshop voor snijbloemen in het leven te roepen. Na de Kamerplantenspecialist is het nu dus wachten op de Snijbloemenspecialist.

‘

Er wordt dus direct beslist

dinsdag 6 november 2012

11

nieuws Kort nieuws Florimex komt met Florinext AAlsmeer n Blauw is de nieuwe huiskleur en Unique en High Society zijn de nieuwe labels. Florimex is afgelopen week onder de naam FloriNext in de metamorfose gegaan.

Onder Unique vallen producten die exclusief bij Florimex verkrijgbaar zijn. Het label High Society is een exclusief assortiment producten, bedoeld voor het hogere segment.

Press Award voor Avag AmsterdAm n De Press Award Innovatie Award is door een jury van persvertegenwoordigers uit binnen- en buitenland toegekend aan de ‘Next Generation SemiGesloten Kas’ van een consortium van AVAG-bedrijven. De vakpers verkoos de ‘Next Generation Semi-Gesloten Kas’ tot de belangrijkste innovatie op de Horti Fair 2012. De jury: “De eerste resultaten zijn hoopgevend en bevestigen de verwachtingen van het project. De Next Generation SemiGesloten Kas kan daardoor een belangrijke bijdrage leveren aan de verdere verduurzaming van de glastuinbouw wereldwijd.”

Toch collectief naar IPM n 44 inzenders n Collectief paviljoen blijft ondanks opheffing PPH essen n Hoewel Plant Publicity Holland (PPH) einde dit jaar stopt, komt er toch een collectief paviljoen van de Nederlandse boomkwekerij op de IPM, die in januari wordt gehouden in Essen.

Overgebleven van een PPH-initiatief is ook de Colour your Life’-award: tijdens de beurs kunnen bezoekers hun favoriete struik of heester kiezen uit een aantal genomineerde producten. Messe Essen reikt nu samen met Bloemenbureau Holland de publieksprijs uit.

60.000 bezoeKers

Akkoord CAO Groothandel

Op de 105 duizend vierkante meter grote IPM (Internationale Pflanzenmesse) staan ruim 1500 inzenders uit meer dan 40 landen. Er worden 60.000 bezoekers verwacht.

Ondanks de crisis heeft de nu een kwart eeuw bestaande beurs niets aan kracht verloren, zegt directeur Egon Galinnis van Messe Essen. Volgens hem is zestig procent van de beurs (overeenkomstig de naam) nog altijd gerelateerd aan planten.

Maar daarnaast zijn bloemsierkunst – met onder meer telkens door honderden bloemisten op de tribunes bezochte designshows van toparrangeurs – techniek en marktbewerking de speerpunten.

AAlsmeer n Salarisverhogingen met 1,5 en 1,25%, respectievelijk per 1 januari 2013 en 2014, optrekking van een aantal jeugsdsalarissen en een vrijwillige ouderenregeling. Dat zijn enkele onderdelen van het door werkgevers en werknemers bereikte onderhandelingsresultaat over een nieuwe CAO voor de groothandel in bloemen en planten.

“Juist die combinatie is belangrijk voor het succes van de IPM,” zegt voorzitter Heinrich Hiep van de Rijnlandse tuinbouwbond. “In het internationale beurswezen is niets met de IPM vergelijkbaar. Dit is op afstand de leidende beurs voor Europa.” Volgens Hiep vormen Duitsland en Nederland samen het belangrijkste tuinbouwgebied van Europa. “In het grensgebied heeft

de collectieve inzending, waaraan 44 bedrijven deelnemen, wordt georganiseerd door de combinatie die jaarlijks ook voor Plantarium intekent. Foto: PR de Floriade in Venlo de sector ook heel positief beïnvloed. Duitsland blijft internationaal aan de top in verbruik van bloemen en planten.”

Green city

Naast de collectieve Nederlandse boomkwekerij inzending presenteren zich zo’n veertig bedrijven zich samen onder de vlag van FloraHolland. Voor het eerst komen ook Zuid-Korea (twaalf ondernemingen in techniek) en Sri Lanka met een collectieve inzending. Tijdens de beurs is er een omvangrijk nevenprogramma van seminars

en workshops, zoals het jaarlijkse Oost-Europa Forum, waarin onder meer de drie Baltische Staten participeren. Experts geven er informatie over nieuwe marktkansen in Oost-Europa.

In een van de vele hallen wordt weer de Green City ingericht, met behalve het draaiende podium voor internationale kampioenen in bloemsierkunst ook de door het Bloemenbureau en de Duitse bloemistenorganisatie gepresenteerde toppers uit een deze zomer gehouden chrysantentest. In die Green

Geen blAd Voor de mond

Bloemschikken voor blinden en slechtzienden Schik in het donker. Het zou de titel kunnen zijn van een erotisch-getinte roman in de Bouquet-reeks, maar het gaat hier om een workshop van Blomatelier Floral Design waar deelnemers zich inleven in blinden.

struikelen in het donker?

Men leidt vaak elkaar, pakt eens een hand en men krijgt door Bonnie of door een andere deelnemer een hand toegestoken.

heeft, ben ik vervolgens op het idee gekomen om eens voor deze groep mensen een workshop te gaan organiseren.

Is het niet eerder een soort martelingssessie, een regelrechte kwelling?

O nee, zo hebben de deelnemers het echt niet ervaren. Iedereen is enthousiast en merkt dat je intenser kunt bezig zijn door het voelen, het horen, het ruiken. Ik heb een schat aan materialen die in voelbakken staan. Zo heb ik nu een voelbak met kalebassen staan en ook dat wordt, evenals de andere materialen, direct herkend.

door Leni Paul Vraag aan organisatrice Diny Blom: wat moeten we ons bij deze workshop voorstellen?

Als bloemsierkunstenaar met een opleiding HAS geef ik demonstraties over de hele wereld en hier in Gouda heb ik een atelier waar ik vooral bijzonder bloemwerk maak waarbij ik ook bijzondere bloemen gebruik. Het ontstaan om ook eens voor slechtzienden bezig te zijn kwam van de Rotaryclubs Gouda en ik ben er mee verder gegaan. Je hebt als ziend mens geen idee dat voor slechtzienden horen, ruiken, proeven en vooral voelen heel belangrijk zijn. Samen met Bonnie de Heij die zelf slechtziend is en maar een zicht van circa vijf procent

En hoe gaat dat dan?

Met acht tot twaalf deelnemers, zienden en minder goed zienden, beleg ik avonden waarbij de deelnemers een zwarte bril opzetten.

Zachte muziek op de achtergrond en bij binnenkomst wordt je door Bonnie naar de werktafel geleid.

Daarop staan dan de materialen: de bloemen, je voelt de vormen, de structuur van de bladeren, want er is zoveel dat je, zonder dat je kunt zien, kan voelen.

Vallen er geen deelnemers om, want je kan toch gemakkelijk

Straks wordt het weer tijd voor kerststukken maken. Nou kun je je, ook zelfs als ziende medemens, lelijk snijden aan hulst.

Ja, maar juist doordat je zicht is uitgeschakeld ben je scherper met je handen, voel je beter.

Als je niet gehandicapt bent door slecht zicht moet het toch een vreemde gewaarwording zijn.

Ja, dat is zo. Een deelnemer/schreef later dat toen hij zijn bril afzette, de zonnebloem geler leek dan ooit en het groen nog groener.

U hebt een sprankelende, vrolijke website. Ik kan bijvoorbeeld ook een cursus Blomtussendoortje bij u volgen.

Ja, dat klopt. Het is een korte cursus en je staat binnen drie kwartier met een mooie creatie weer buiten.

Er is veel klein en groot leed in de wereld. Overweegt u ook een workshop voor slechthorenden te houden? Of bijvoorbeeld voor mensen met Parkinson?

Ik weet het nog niet. In ieder geval wil ik de creativiteit op vele manieren prikkelen en ontwikkelen. Het blijft voor mij een ontdekkingstocht.

City Hal wordt dit jaar verder aandacht gevraagd voor stresssymptomen bij planten en methoden om die te voorkomen, c.q. te bestrijden.

De Duitse brancheorganisatie voor de groothandel BGI heeft weer een eigen paviljoen, waar ook handelaren uit tal van zeven andere landen – waaronder Nederland – zich presenteren. Ook de internationale handelsorganisatie Union Fleurs is daar vertegenwoordigd. Centraal bij BGI staan dit jaar duurzaamheid, fair trade en mobiliteit. De beurs in Messe Essen is dagelijks van 09.00 tot 18.00 uur geopend.

Blik in de keuken bij Syngenta AndiJK n Met een fraaie presentatie van de Autumn Trials hield Syngenta Flowers vorige week open huis voor kwekers, distributeurs en retailers.

Bezoekers kregen een blik in de keuken van bloeiproeven doorspekt met noviteiten. Volgens cyclamenspecialist Gerard Werink toonden de proeven optimaal. “Dit is immers dé bloeitijd van de cyclamen. De belangrijkste focus van Syngenta was gericht op een paarse Snowridge Maxi, de grote broer van de Snowridge Mini.” Opvallend waren volgens hem verder ook de Cyclamen Fleur en Vogue Pink met de opvallende platte bloemen met witte kelk, die voorzien van een design label als gift item in de markt worden gezet. Werink: “Preesman stal hiermee al de show op de Trade Fair.”

Veelbelovend in het violenassortiment is volgens product business manager Pieter Mol verder de grootbloemige hangviool WonderFall. Deze werd op de Autumn Trials voor het eerst getoond.

Kerstbomen voor groothandel en wederverkoop 120 verschillende soorten en maten kerstbomen!

Van Son & Koot B.V. is een jong en dynamisch bedrijf dat zich gespecialiseerd heeft in de teelt van tuinplanten in pot. De teelt van deze producten gebeurt in moderne kassen van 12,5 hectare en buiten op containervelden van 4 hectare oppervlakte.

Een optimale productkwaliteit, goede arbeidsomstandigheden en milieuzorg staan hoog in het vaandel bij het bedrijf. De afzet is gericht op tuincentra- en bouwmarktketens in binnen- en buitenland. Dagelijks zijn op het bedrijf ongeveer 40 werknemers werkzaam die samen een hecht en enthousiast team vormen.

Om ons verkoopteam te versterken is het bedrijf op zoek naar een:

Kerstbomen cash & carry Met potbomen, netmachines, spandoeken, standaards, professionele verlichting etc.

Vanaf 12 november geopend.

Zaagbomen vanaf 19 november.

Openingstijden: 7.30 - 17.00 uur.

Ambitieuze Senior Verkoper (m/v) Als Ambitieuze Senior Verkoper(m/v) bent U mede verantwoordelijk voor de commerciĂŤle afdeling binnen de onderneming. U onderhoudt bestaande klanten en zorgt voor nieuwe (internationale) klanten. Tevens bedenkt U samen met de klant nieuwe aansprekende verkoopconcepten.

Activiteiten: - Zelfstandig opzetten en organiseren van orders (zowel daghandel als termijn); - Het behandelen, bewaken en begeleiden van termijn- of actiematige orders; - Maatwerk leveren aan afnemers; - Uitbouwen en onderhouden van het klantennetwerk; - Samenstellen van interessante actieprogramma’s; - Deelnemen aan (internationale) beurzen.

Cash & carry locatie: Noorwegenlaan 37, Hazerswoude/ITC-Boskoop

GROEN-Direkt Boskoop BV Noorwegenlaan 37 2391 PW Hazerswoude/ITC-Boskoop Nederland

van Son & Koot B.V. Dongenseweg 3a 5171 NA Kaatsheuvel Telefoon 0416 277413 Fax 0416 277135 info@sonkoot.nl www.sonkoot.nl

Tel.: +31 (0)172-211 576 Fax: +31 (0)172-212 174 info@groen-direkt.nl www.groen-direkt.nl

Wij vragen voor deze functie: - Hbo werk- en denkniveau; - Communicatief vaardig; - Accuraat; - Initiatiefrijk en commercieel gedreven; - Zowel zelfstandig als in een team kunnen functioneren; - Betrokken en flexibele houding, geen 9 tot 5 houding; - Goede beheersing van de Engelse en Duitse taal in woord en geschrift; - Kennis van de groothandel in bloemen en planten is een pre.

Wij bieden een uitdagende en ambitieuze baan met passende arbeidsvoorwaarden.

Daarboven zijn er doorgroeimogelijkheden in een hecht team. Bent U gemotiveerd en heeft U interesse in deze uitdagende baan? Stuur dan uw sollicitatiebrief, voorzien van c.v. zo spoedig mogelijk aan: van Son & Koot B.V. t.a.v. Dhr. Jim Koot, Dongenseweg 3a, 5171 NA Kaatsheuvel, mail: jim@sonkoot.nl Wilt U meer weten, neem dan telefonisch contact op met Jim Koot, telefoonnummer 0416-277413 of 06-55134775 of kijk op www.sonkoot.nl.

DINSDAg 6 november 2012

Het was me het beurzenweekje wel. Een terugblik in woord en beeld Fotografie: Corine Zijerveld

13

reportage

Boven Van bloemen en planten gemaakte jurken op de Flower Catwalk

Onder Techniek van de bovenste plank op de Horti Fair

Succes op alle fronten Vooraf was er nog de vrees dat Allerheiligen de Nederlandse sierteeltbeurzen dit jaar in de weg zouden zitten. Volkomen onterechte angst, zo blijkt achteraf. De organisaties achter de Horti Fair, IFTF en Trade Fair spreken stuk voor stuk over een dik geslaagde beurzenweek.

Op de Trade Fair leek de sfeer van de oude Bloemenvaktentoonstelling helemaal terug. De beurs was dit jaar met een totale (bruto)oppervlakte van 19.000 vierkante meter weer groter dan in 2011. Net als vorig jaar meldden zich in totaal zo’n tienduizend bezoekers. Onder de in totaal ongeveer 700 standhouders, maar vijf exporteurs: Dutch Flower Group, Florimex, Van Dijk Bloemen, IBH Export en Hans Visser.

Ook de IFTF deed goede zaken. Volgens de officiële cijfers kwamen er 18.000 bezoekers naar Vijfhuizen, wat een derde meer is dan een jaar eerder. “De beurs wint nog ieder jaar aan bekendheid en kwaliteit”, aldus organisator Dick van Raamsdonk, die door het toegenomen bezoek op een gegeven moment alle zeilen bij moest

Boven Creatief met touwtjes en soorten op de Trade Fair. Omdat het oog ook wat wil Links Sierteelthangplek op de Horti Fair. Op de schommel kom je écht in gesprek met elkaar

zetten om de wachttijden bij de pendelbusdienst richting de andere twee beurzen niet te veel op te laten lopen. De directeur van de IFTF is volgens eigen zeggen daags na de beurs overladen met complimenten. “Het was een hele mooie beurs, er is geen wanklank geweest.”

Aan de Horti Fair werd deelgenomen door een kleine 500 standhouders. Dit is wel anders geweest, want zo’n tien jaar terug werden nog aantallen van ruim 900 standhouders gemeld.

De economische crisis, schaalvergroting en splitsing van de Trade Fair zijn hier debet aan. De beurs werd bezocht door 15.000 personen. Hermen de Graaf, woordvoerder Horti Fair, stelt dat dit aangeeft dat het een goede beslissing is om Horti Fair en Trade Fair volgend jaar weer samen

te voegen. Over de afgelopen Horti Fair zegt De Graaf niet ontevreden te zijn. “Positief is in ieder geval dat we het House of Technology weer goed van de grond hebben gekregen. Er was veel belangstelling voor met name de techniek en kassenbouw. Ook de seminars zijn goed ontvangen.”

Mardenkro, al vele jaren toonaangevend in onder andere schermmiddelen, was met een grote stand op Horti Fair vertegenwoordigt. Directeur Jort Gerritsen zegt ondanks de mindere opkomst toch een goede beurs te hebben gehad. “We hebben onze belangrijkste internationale contacten gesproken. Wel is het zo dat buitenlandse relaties die ik heb gesproken van mening zijn dat Horti Fair te klein is geworden om een dag voor in het vliegtuig te zitten.”

Midden Een bloem is meer dan een bloem alleen - zomaar een stilleven op de drukbezochte Trade Fair.

Onder Momentopname IFTF, woensdag.

De jongste jeugd weet de weg op zo’n beurs vaak nog het alerbeste te vinden

14

diNSdAg 6 november 2012

bedrijf

advertorial dit is het 43e artikel in een serie bijdragen van Flynth. deze WeeK: duurzaam personeelsbeleid

Sandhya Chandoesing (links) verzorgde tijdens het Westland Event een workshop over personeelsbeleid. Rechts Nico van Ruiten (LTO) met de eerste groep potentials.

Opti-flor ontwikkelt Potential Academy EErstE tuinbouwbEdrijf mEt oplEidingsprogramma Opti-flor heeft een opleidingstraject ontwikkeld dat medewerkers ondersteunt om kwaliteit te kunnen blijven bieden binnen een complexe werkomgeving.

De eerste groep potentials is inmiddels aan de slag. Hiermee is Optiflor het eerste sierteeltbedrijf dat de vergrijzing in de sector te lijf gaat met een opleidingsprogramma op maat voor talentvolle medewerkers.

Dat Opti-flor in 2010 Agrarisch Ondernemer van het Jaar werd, was de aanleiding om de Opti-flor Potential Academy in het leven te roepen, stelt financieel directeur Klaas Vogel. Het hiermee gewonnen geldbedrag wordt besteed aan het uitwerken van de filosofie van Jong Opti-flor: het realiseren van een talentenprogramma met als doel jonge mensen te stimuleren in hun ontwikkeling binnen de onderneming en hen te helpen met het verder ontplooien van hun vaardigheden en talenten.

Wereldtop

Waarom Opti-flor met de ontwikkeling van een eigen opleidingstraject aan de slag is gegaan, komt omdat deze orchideeënkwekerij uit Monster de afgelopen jaren een enorme groei heeft ondergaan en zijn stevige marktpositie wil behouden. Daar komt nog bij dat de Nederlandse sierteeltsector tot de wereldtop behoort, waardoor beter, sneller en duurzamer innoveren dan de concurrentie een eerste vereiste is. Hiervoor zijn op alle niveaus goed opgeleide en bekwame medewerkers nodig. Immers, op termijn dreigt er een groot tekort aan mensen die kiezen voor een loopbaan in de glastuinbouw. De instroom in het groenonderwijs

loopt terug en hoger opgeleiden kiezen voor een andere sector. Tegelijkertijd verdwijnen er arbeidskrachten door vergrijzing.

“Om de instroom te bevorderen moet je ervoor zorgen dat werken in de sierteelt leuk en uitdagend is”, zo stelt Vogel. “Bijvoorbeeld door nieuwe en andere vormen van scholing te ontwikkelen waar talenten zich maximaal kunnen ontplooien. Omdat het reguliere onderwijs hierin niet voorziet, heeft Opti-flor het heft in eigen hand genomen en een opleidingstraject op maat ontwikkeld binnen de eigen organisatie. Dit heeft geresulteerd in de Opfi-flor Potential Academy.”

Bij de uitwerking van het opleidingsprogramma voor talentvolle medewerkers, waarmee alweer bijna een jaar geleden werd aangevangen, werd ook Flynth-senior adviseur arbeidszaken Sandhya Chandoesing betrokken. “Haar expertise konden we zeker gebruiken.

Bovendien werd al snel duidelijk dat het opleidingsprogramma veel breder moest worden getrokken.

Immers, de ontwikkeling van een potential omvat veel meer dan alleen een scholingstraject.”

KernWaarden

Het opleidingsprogramma biedt potentials maximale kansen om zich in de hele breedte te ontwikkelen en zelfs daarbuiten. De Potential Academy bevat naast een grote diversiteit van persoonlijke ontwikkelprogramma’s met aandacht voor loopbaan orïentatie, een speciaal programma voor me-

een salesmanager in dop bijvoorbeeld wat er wel en niet mogelijk is met de teelt van Phaelaenopsis.

dewerkers met ambitie in het midden- en hoger kader. Chandoesing legt uit dat om hieraan tegemoet te kunnen komen het wel noodzakelijk was eerst de kerncompetenties vast te stellen. “Dit bleek vrij eenvoudig, want Opti-flor heeft al een aantal mooie kernwaarden zoals ambitieus, samenwerkend, serieus, consistent, creatief en eerlijk met 100% aandacht voor kwaliteit, duurzaamheid, maatwerk, betrokkenheid en vernieuwing. Tijdens de spin-off zijn deze kernwaarden omgezet in competenties waardoor ze breder inzetbaar werden voor het project. De kerncompetenties vanuit de eigen bedrijfscultuur vormen een goed vertrekpunt voor de potentials. Tevens is er bewust voor gekozen aan iedere potential een interne mentor te koppelen uit een andere discipline, als waarborg voor een onafhankelijke benadering.”

Chandoesing onderstreept dit van harte. Vanuit haar ervaringen in de sector kan zij erover meespreken dat medewerkers van trainingen in andere disciplines, dus kriskras door het bedrijf, ontzettend veel leren. “Hoe vaak komt het niet voor dat schoolverlaters en afgestudeerden rechtstreeks instromen? Er zijn dan nog wel mogelijkheden voor een cursus gewasbescherming of leidinggeven, maar dan stopt het.

Juist door het scheppen van mogelijkheden om hun talentvolle vaardigheden verder te ontwikkelen en meer inzicht in de bedrijfscyclus en de keten te bieden blijven medewerkers enthousiast en zien zij een loopbaan in de glastuinbouw wel zitten.”

programmagids

potentials

loopbaan

Het potential programma wordt Zowel Chandoesing als Vogel deindividueel per deelnemer vastge- len de conclusie dat met een opleisteld voor de duur van twee tot drie dingsprogramma zoals het Optijaar. In die periode krijgt de ambi- flor Potential Academy niet alleen tieuze medewerker alle mogelijk- in de medewerkers wordt geïnvesheden zijn of haar vaardigheden te teerd, maar dat het ook mogelijkheverbreden, zowel binnen de eigen den biedt voor medewerkers om in bedrijfscultuur als extern. Dit kan zichzelf te investeren. Vogel zegt te door middel van scholing en stages. hopen dat andere sierteeltonderneEen pakket van keuzemogelijkhe- mers het voorbeeld zullen volgen. den is hiervoor in kaart gebracht en “Het is dé manier om een carrière gebundeld in een programmagids. in de sector weer spannend maOpti-flor selecteert zijn potentials ken en medewerkers te binden. Bij vanuit een bepaalde integriteit, Opti-flor is dit inmiddels geregeld, zegt Vogel. “Dit wordt gedaan door want op 12 oktober werd de eerste de leidinggevenden. Met de poten- programmagids van de ‘Opti-flor tials worden hun ambities bespro- Academy’ uitgereikt aan de eerste ken, waarna het ontwikkeltraject zes potentials. Dit zijn allen assiwordt vastgelegd in een overeen- stent-managers en ik kan wel zegkomst.” Hierin kan zijn opgeno- gen dat we er met veel plezier naar men dat de potential ook ervaring uitkijken hun ontwikkelproces van opdoet in andere disciplines. Door dichtbij te mogen volgen.” mee te lopen in het teeltproces leert

Flynth Adviseurs en accountants van Flynth ondersteunen al meer dan tachtig jaar ondernemers in het MKB, de agrarische sector en de tuinbouw.

Flynth heeft circa 35.000 klanten en ruim 2.000 medewerkers.

Klanten hebben in hun persoonlijke adviseur bij Flynth een sparringpartner die ze helpt met bedrijfskundige vraagstukken en arbeidgerelateerde vragen, het verkrijgen van subsidie en het minimaliseren van de belastingdruk.

DINSDAG 6 NOVEMBER 2012

15

service

Brieven kunnen gestuurd worden naar: redactie@bloemenkrant.nl of naar Redactie Bloemenkrant, postbus 8888 3752 XM Katwijk.

Reacties kunnen zonder overleg worden geweigerd, ingekort of anderszins geredigeerd.

Applaus voor jezelf

D

nee, denkfout, dit is mijn werk! Op de hoogte blijven van nieuwe ontwikkelingen én om zakenrelaties en collega’s te ontmoeten.

e week ervoor vroegen mensen me nog of ik deze week wel naar de Horti Fair, FH Trade Fair en IFTF zou gaan? Ja, natuurlijk ga ik dat! Het is wel een heel tijdsbeslag, die drie beurzen, maar ik ga zeker en dan heb ik het nog niet eens over de open dagen bij de veredelaars en de gezellige borrels en etentjes die daar bij komen.

Zo’n week heb ik het te druk om te werken. Oh,

Column Bernadette

GE NIPT

‘ ‘ ‘ ‘ ‘

Ik heb nu de eerste dag op de Horti Fair er op zitten. Ik ben doodmoe, maar blij. Blij om te zien dat de technische ontwikkelingen in de glastuinbouw niet stil liggen.

Ondanks alle malaise gaan die door en ik zie 

zeker dingen die ik graag zou toepassen op ons eigen bedrijf, zoals een inhoesmachine. Verder wil ik al mijn collega’s een groot compliment maken. Want zelfs jaren van economische tegenslag lijken jullie niet uit het veld te kunnen slaan.

De sfeer was gewoon goed. Strijdlustig en hoopvol slaan jullie je door deze slechte tijd heen.

En daar mogen we best trots op zijn!

Bernadette maakt een doorstart met een chrysantenkwekerij in Heerhugowaard

GEFLITST

Crisis of niet, bij slecht weer is het altijd scheiße.

Cash-and-carry filiaalmanager Matthias Brockötter over het feit dat het weer in Oostenrijk bij de bloemenafzet nog altijd belangrijker is dan de crisis (Vakblad voor de Bloemisterij).

Fotograaf: Peter Voskuil, hoofdredacteur

Naam: Peter Voskuil Camera: HTC Desire Locatie: hoek Margrietenlaan/1e Loosterweg, Hillegom Lens: Diafragma: Aanleiding: Ik ben op opgegroeid temidden van de bollenvelden. Rooien heeft vor mij iets rauws en spannends, met alle troep die met de bollen mee naar boven komt. Op weg naar mijn werk rijd ik dagelijks in de ochtendmist langs mijn ouderlijk huis. Er is veel veranderd. De knechten van vroeger hebben plaats gemaakt voor Polen. Van de acht bollenbedrijven in het weggetje waarik ben geboren, zijn er nog maar twee over. Maar hoe het productieproces ook verandert, rooien zal altijd nodig blijven. Toch kon ik het niet laten om er met mijn mobieltje een foto van te maken.

Je merkt dat we toch meer gemeen hebben met retailers dan we denken.

Phalaenopsiskweker Eric Moor in Onder Glas Soms wordt in onze branche geklaagd, maar met 4% groei in drie kwartalen van deze crisistijd is daar weinig reden toe.

VGB-voorzitter Herman de Boon in het Groothandelsblad Met het voornemen wordt volkomen voorbijgegaan aan de ingeslagenweg van intensieve samenwerking van de productschappen.

De productschappen in een gezamenlijke verklaring over het regeerakkoord In het vandaag gepresenteerde regeerakkoord staat dat in 2014 de productschappen worden opgeheven. Dit is groots en historisch nieuws!

NVAF-voorzitter Jos de Boer daags na de bekendmaking van het regeerakkoord in een speciaal persbericht.

AGENDA Reünie RHTuS Utrecht 4 november Reünie van Rijks Hogere Tuinbouwschool Utrecht oud-studenten en docenten.

Locatie: Arendshoeve, Aalsmeerderbrug. www.reunierhtus.nl Landelijke dag Amaryllis 7 november De bijeenkomst start om 7.00 uur.

Bij voldoende animo rijdt er een bus vanuit het Westland.

Locatie: Huissen en Angeren www.groeiservice.nl

Bromelia Bijeenkomst 13 november Informatiebijeenkomst van de landelijke commissie Bromelia in samenwerking met FloraHolland een informatiebijeenkomst. www.groeiservice.nl Workshop hygiëne 27 november De workshop voor medewerkers van potplanten-, snijbloemen-, zomerbloemen-, perkgoed- en kuipplantenkwekerijen over hygiëne in de sierteelt. www.naktuinbouw.nl

Tips en ideeën voor deze krant?

Wij horen het graag!

Mail uw tips naar:

redactie@bloemenkrant.nl

Bellen kan ook: 071-402 29 01

Recruiters in de sierteelt

COLOFON Oplage 20.000 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredactie: Peter Voskuil 06-20013117 Redacteuren: Caroline van Ginkel 06-11248419 redactie @bloemenkrant.nl

Verslaggevers: Johan Th. Bos Isabelle Brus Erik van Huizen Frank de Klerk Hans van der Lee Leni Paul Wilma van Velzen Fotografen: Frank Bonnet Jur Engelchor Gert Janssen Thierry Schut Arjen Vos Cees van ’t Wout Vormgeving: Drukkerij Verhagen

Advertenties: Joeri Broekhart 06-222 456 12 joeri.broekhart@ bloemenkrant.nl Abonnementen: Lieke Geerlings lieke@bloemenkrant.nl Traffic: Vincent Roos advertentie @bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Advertenties die per email worden

aangeleverd dienen vergezeld te gaan van een proefdruk (per fax of per post).

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam.

U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen.

Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt.

Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een

abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar.

Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

We know the business, we know the people Lutgo bv Lakenblekerstraat 49, Aalsmeer Vlotlaan 408, Monster Tel. 0297-255570

www.lutgo.nl

ÂŽ

Gulliver

in de Grote stad De Gulliver variĂŤteiten hebben enorme bloemen | Vroege, rijke bloei in een breed scala van felle kleuren | Sterk vertakte en compacte plantopbouw | Doet het perfect in volle zon en halfschaduw | Ideaal voor hanging baskets, gemengde potten, bloembakken en in borders