BK_week_41_12

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 2220 CB KATWIJK

Ketenbreed in de bloemenwereld

MARIJKE HELWEGEN PLUS



’

Ik heb me ondergedompeld in de orchideeën

actueel P12

VGB Groot Handelskrant

P6&7

EXTRA



JAARGANG 28 • DINSDAG 9 OKTOBER 2012 • WWW.BLOEMENKRANT.NL

reportage P12

Marktevent Terra Bleiswijk

Marktpagina

nieuws P9

CC stevent af op fors verlies

P9

Bloemenbureau gered  VGB buigt voor ultimatum FloraHolland  Verhoudingen op scherp AALSMEER  De leden van de VGB zijn donderdag onder protest akkoord gegaan met de door FloraHolland opgelegde bijdrage van de handel aan het Bloemenbureau.

De verhoudingen staan ondertussen op scherp.

De ledenvergadering van de VGB ging donderdag op het laatste moment akkoord met een ultimatum over het Bloemenbureau, maar voelde zich wel onder druk gezet.

Het houdt in dat de groothandel niet een naar omzet gestaffelde heffing voor de promotie betaalt, maar een vast percentage (0,133 %) voor alle omzetcategorieën. De incasso loopt, zoals eerder afgesproken, van volgend jaar af via FloraHolland omdat het PT daarmee stopt.

Afspraak was en blijft dat de handel

‘Loek Hermans belangrijker in Haagse lobby’

40% en de productie 60% financiert, respectievelijk ongeveer zes en acht miljoen euro. De zeggenschap blijft fifty fifty. “Als we niet meedoen, betalen we via de exploitatie van FloraHolland toch mee en hebben we niks te zeggen,” constateert Marco van Zijverden, topman van Dutch Flower Group en VGB-bestuurslid.

Het conflict verslechtert de relatie tussen FloraHolland en handel, constateren sommige VGB-leden na een kennelijk emotionele verga-

dering. Schandalig, noemen zij het ultimatum. “Maar om BBH te redden, moeten onze emoties even van tafel.”

De door FloraHolland gewenste heffingstructuur betekent dat handelsbedrijven met de hoogste omzet meer gaan betalen en kleinere minder. De VGB wil dat compenseren door de heffing van de commissie bloemen en planten van HBAG te veranderen. De veiling dreigde de promotie buiten de handel om helemaal in eigen hand te nemen, als het ultimatum niet uiterlijk vrijdag 12.00 uur was aanvaard.

De VGB verbindt aan de regeling met FloraHolland de voorwaarde dat die voor één jaar geldt en daar-

na opnieuw wordt bekeken. Ook wil zij dat de heffing – als toegevoegde component bij de serviceheffing voor alle inkoopvormen bij de veiling wordt toegepast, dus inclusief bemiddelde rechtstreekse transacties tussen kwekers en handelaren.

Handelaren voelen zich door het ultimatum overvallen. De brancheorganisatie heeft sinds werd besloten het bloemenbureau samen met FloraHolland over te nemen nooit anders gecommuniceerd dan ervan uit te gaan dat de heffingstructuur van het PT zou worden voortgezet.

“Nu zegt de veiling dus: als jullie ledenvergadering niet beslist zoals wij willen, nemen wij zelf het bloemenbureau over”, zegt VGB-voorzitter Herman de Boon.

‘Dank voor die Blümen’ blijft

ROYAL FLOWERS GROUP

‘Tuinbouwsector is vaak te star’ OOSTLAND  Tuinbouwbedrijven opereren vaak star en lopen op het vlak van de flexibiliteit achter op de rest van het Nederlandse bedrijfsleven. Dit is een van de conclusies van een onderzoek van de Erasmus Universiteit onder 880 tuinP3 bouwondernemingen.

Lente-akkoord: strop van € 4.000 WAGENINGEN  Voor het doorsnee tuinbouwbedrijf betekent het lente-akkoord een lastenverzwaring van rond de 4.000 euro. Dat blijkt uit berekeningen van LEI Wageningen UR. De herziening van de arbeidsmarkt en de verhoging van de energiebelasting die nu ook weer bij formatiebesprekingen op tafel liggen zullen de glasP4 tuinbouw raken.

DEN HAAG  Bij de vorming van een VVD/PvdA-kabinet wint de lobby van voorzitter Loek Hermans van Greenport Hollland aan kracht. Dat voorspelt lobbyist Henk van Ginkel, die de belangen van de Vereniging van Bloemenveilingen (VBN) in Den Haag behartigt.

“Loek Hermans kent de VVD van binnen en van buiten”, zegt Van Ginkel. “Het is goed om er zo iemand bij te hebben zitten.” Hermans, ook fractievoorzitter in de Eerste Kamer voor de VVD, heeft net als Van Ginkel een werkplek in het gebouw van VNO-NCW in Den Haag. ‘’Loek Hermans is mijn buurman’’, zegt Van Ginkel. Ik zie hem niet iedere dag, maar wel vaak. Als het moet, werken wij samen.”

De kabinetsformatie is voor Van Ginkel geen extra drukke periode.

“Goede lobbyisten hebben allang gezorgd dat de kwetsbare onderdelen bij de politieke leiders zijn neergelegd.’’

Kort nieuws

Kunnen games je bedrijf helpen?

BBH en iBulb ontfermen zich over de jaarlijkse bloemenhulde aan de paus op het St. Pieterplein, zo is bekend geworden. Door het wegvallen van het IBC en PPH stond de financiering op losse schroeven.

Aalsmeer Nieuw-Vennep Alphen a/d Rijn Amsterdam Woerden

ROZEN, GYPS, ANJES, HYPERICUM HORTENSIA, TROPICALS, ALSTROMERIA

DIRECT TOEGANG TOT ONZE VOORRAAD IN ECUADOR / MIAMI / HOLLAND

NIEUW FLORISOFT WEBSHOP

Voor het beste personeel!

WWW.FRESH-LATITUDE.COM

www.antennagroep.nl uitzenden • werving & selectie payrolling • hr advies & coaching

POELDIJK  De Horti Business Challenge (HBC) start op 2 november.

Een spannende marketinggame van en over de tuinbouw. Deelnemers runnen een eigen virtueel tuinbouwbedrijf en moeten de concurrentie voorblijven. Spelers ervaren de impact van diverse marktstrategieën en leren die toe te passen.

Vandaag het tweede artikel in een serie van drie over marktP13 leiderstrategieën.

Europa’s grootste aanbod van tuinplanten voor tuincentra en groothandel 30 monsterbeurzen per jaar Dinsdag 07:30 - 14:00 uur 24/7 webshop

Volgende beurzen: • 9 oktober • 23 oktober • 6 november

Kerstbomen cash & carry Open vanaf 12 november Vanaf 19/11 zaagbomen Nieuwe locatie voor alle komende beurzen: Noorwegenlaan 37, Hazerswoude/ITC-Boskoop

GROEN-Direkt Boskoop BV Noorwegenlaan 37 2391 PW Hazerswoude/ITC-Boskoop Nederland

Tel.: +31 (0)172-211 576 Fax: +31 (0)172-212 174 info@groen-direkt.nl www.groen-direkt.nl

Nederlander biedt te huur aan in Filsum, Osterende 1 (Duitsland)

Representatief

bedrijfs/winkelpand Dit historische pand (ruim 100 jaar oud) is onder architectuur, gerestaureerd tot woon/bedrijfspand.

Uitstekend te gebruiken voor o.a. een bloemenwinkel, showroom of horeca.

(Daarnaast is er mogelijkheid voor bloemenopslag, koeling en een stekkerplaats) Ligging: Aan drukke, doorlopende weg, 3 km. van autobaan Groningen-Bremen-Hamburg.

10 km. van stad Leer, 35 km. van Nederlandse grens. (Nieuwe-Schans).

Filsum ligt 3 kwartier rijden van de stad Groningen.

Winkelruimte: Bestaat uit 2 verdiepingen (met kelder), in totaal 240 m2 Dit geheel met kunststof draai/kiepramen voorziene gedeelte, wordt casco aangeboden. Parkeergelegenheid voorkant aanwezig.

Verder: 1 Grote betegelde ruimte (50 m2) deze is aan te passen tot een koelcel.

1 Grote stalruimte (140 m2) kan als opslagruimte gebruikt worden.

Stalruimte 1e etage (±300 m2). Kan voor diverse doeleinden gebruikt worden.

Aan de achterkant een parkeerruimte voor 8 a 10 auto’s.

Of parkeren van een vrachtwagen c.q. aan te stekkeren.

Huurprijs: Afhankelijk van af te nemen ruimte tussen de 650 en 1500 euro per maand.

(Het project is eventueel geheel of gedeeltelijk te koop).

Voor meer info. Tel. 0620363542 of e/mail:wiebodevries@hotmail.com Beheerder/belangenbehartiger aanwezig in 2 appartementen met eigen opgang.

Ook is er mogelijkheid voor overnachting/recreatie- en gebruik van keuken + badkamer.

DINSDAG 9 OKTOBER 2012

3

actueel Kort nieuws Sainsbury’s wint Retailer-award HONSELERSDIJK  Supermarktketen Sainsbury’s, een van de grootste ketens in Engeland, heeft in Londen de Retailer of the Year Award gewonnen in de categorie Bloemen. De toekenning betekent indirect ook Nederlands succes.

Sainsbury’s wordt bevoorraad door Superflora, bedrijfsonderdeel van de Dutch Flower Group.

SuperFlora is verantwoordelijk voor de helft van het bloemenassortiment en een groot deel van het plantenassortiment bij Sainsbury’s.

VGB verwacht vier procent exportgroei AALSMEER  De export van bloemen en planten lijkt over de diepste door de crisis veroorzaakte dip heen. Dat liet VGB-voorzitter Herman de Boon donderdag weten op de jaarlijkse ledenvergadering van de VGB. De handel verwacht dit jaar een exportgroei van vier procent.

Haren mag naar Flowers Festival

‘Flexibiliteit tuinbouw loopt achter op de rest’  Erasmus Universiteit onderzoekt 880 tuinbouwondernemingen OOSTLAND  Tuinbouwbedrijven opereren vaak star en lopen op het vlak van de flexibiliteit achter op de rest van het Nederlandse bedrijfsleven. Dit blijkt uit onderzoek van de Erasmus Universiteit.

Het onderzoek werd vorige week (woensdag 3 oktober) besproken tijdens een bijeenkomst van de Tuinbouwjongeren Oostland in de Rabobank in Bergschenhoek. ‘’Wij maken de beste producten maar verkopen ze niet. Is er een weg naar boven voor de Nederlandse tuinbouw?’’, leidde de voorzitter van de Oostlandse TBJ de avond in.

“De heren van de Rabobank zullen ons vertellen hoe.” Die heren waren Arne Bac, teamleider accountmana-

gers Rabobank en René de Vreede, accountmanager. Zij noemden het gebrek aan flexibiliteit in de tuinbouw zorgwekkend. “Veranderen is niet altijd prettig”, zei René de Vreede. “Zeker niet als je het allemaal in je eentje moet doen.” Om de ondernemer te helpen heeft de Rabobank enkele scenario’s ontwikkeld hoe ondernemingen in de tuinbouw zich in de toekomst kunnen ontwikkelen. “Veel ondernemers houden star vast aan een product maar deze scenario’s kunnen aan het denken zetten.”

JAARGETIJDEN

De vier scenario’s zijn uiterst beeldend naar de vier jaargetijden winter, lente, zomer en herfst genoemd.

Meest somber is het winterscenario met een wereld van protectionisme en nauwelijks economische groei, gekenmerkt door hoge inflatie en rente en lage investeringen

en consumentenbestedingen. De teeltbedrijven zijn behoudend en richten zich op kostenverlaging. Na de duisternis komt het licht van de lente, waarin alles groeit en bloeit.

Veranderingen gaan schoksgewijs.

Zowel grote, internationale ondernemingen als kleine spelers hebben zich op niches en premiumproducten gestort. Bulkproducten zoals groenten komen meestal uit het buitenland. De bedrijven werken veel met flexibele netwerkers en vakspecialisten.

MALAISE

Aan de jonge ondernemer de keuze.

Onder de ruim vijftig aanwezigen was de sfeer van de malaise in de tuinbouw te proeven, waarin veel bedrijven bezig zijn te overleven.

Samenwerking blijft een mantra in de tuinbouw. “Wij moeten horizontaal beter samenwerken om producten internationaal op de markt te

Kalender tuinbouwdochters in de maak

BOVENKARSPEL  Het bestuur van het Holland Flowers Festival heeft een uitnodiging aan het gemeentebestuur van Haren gestuurd om in februari 2013 een bezoek te brengen aan het jaarlijkse evenement. Na alle ellende van de afgelopen weken krijgt de gemeente Haren een prachtige dag in Bovenkarpel aangeboden.

“Het idee is spontaan binnen onze organisatie ontstaan”, aldus voorzitter Theo van Eijk.

De vijfde editie van de Knappe Koppen Kalender, met daarop dochters van telers, wordt 30 oktober op de Horti Fair gepresenteerd. Daarbij spelen alle knappe koppen van de afgelopen vijf jaar een rol.

Dom Wat is die groothandel toch stom.

Altijd zeuren dat wij als veiling proberen uit zijn broodtrommel te stelen. Al sinds wij decennia geleden de term ‘voorwaartse integratie’ introduceerden, zijn wij verkeerd begrepen. Ook toen we het over ketenverkorting hadden.

Dachten ze dat we de groothandel er tussenuit wilden hebben.

Ja, dat leek zo. Maar om precies uit te leggen wat we bedoelen,

Column Johan

Uitbreiding pilot klokvoorverkoop met Amaryllis AALSMEER  De pilot Klokvoorverkoop breidt de komende weken uit met meer producten, zo heeft FloraHolland besloten.

Vanaf vorige week is Amaryllis aangesloten op dit digitale verkoopsysteem.

Oostland scoort economisch goed OOSTLAND  Net als in 2010 heeft het Oostland in 2011 economisch beter gepresteerd dan de rest van Nederland. Het presteren van het Oostland krijgt in 2011 een 6,3 van de Rabobank en de KvK. Net even wat lager dan de 6,7 in 2010. Qua economische groei was de regio goed voor een derde plaats op de ranglijst van 72 Zuidhollandse gemeenten.

zetten”, klinkt het uit de mond van een lid, dat actief is in de hortensia’s.

Er is ook kritiek op de Rabobank te beluisteren. Een TBJ’ er komt met het verhaal van een ex-tuinder, die in 2005 nog een krediet kreeg van de Rabobank vanwege zijn goede ondernemersplan. “De Rabobank ging vanwege het risico meer rente berekenen en de man kwam onder Bijzonder Beheer”, zei de TBJ’er. “Leveranciers gingen hogere prijzen rekenen toen zij hier lucht van kregen.” Hij krijgt als antwoord dat het voor ondernemer en bank soms beter is te stoppen en het verlies te nemen. De kritiek beperkte zich niet slechts tot het stopzetten van de kredieten. Ook de online-veilingen van tuinbouwbedrijven lagen gevoelig bij sommigen gevoelig: “Die bedrijven worden goedkoop gekocht en de nieuwe eigenaren gaan tegen veel gunstigere uitgangspunten oneerlijk concurreren.”

moet je het verstand van onze deskundigen hebben. Tja, dat is er in handelskringen niet. We kunnen geen stap in de handelsketen zetten of er komt protest.

Terwijl onze kopers – pardon klanten – er wel bij varen. En wij weten gewoon beter wat goed voor ze is dan zij zelf. Neem zo’n Dutch Flower Group. Aardig bedrijfje, maar

het kan van onze marketeers leren hoe het écht moet. Wij kopen nooit in, worden geen eigenaar van het product, lopen geen ondernemersrisico en willen dat onze klanten contant afrekenen. Handig toch?

Maar om nou te zeggen dat wij op een goedkope manier onze afnemers op hún kosten dwars zitten, nee, dat gaat te ver. Het lijkt maar zo. Wij willen alleen helpen.

Okay, om die hulp is niet gevraagd.

Helaas. Heb je het weer: daar is de handel te dom voor. Nu weer dat gedoe onze participatie in Frede-

rique’s Choice. Goed, dat is volop een handelsbedrijf. Maar dat wij daarin zitten, wil toch niet zeggen dat we ons op het handelspad begeven. Kijk, dat kan of wil die VGB nou maar niet begrijpen. Hardleers. Je zou handelaren bijna geen klanten meer noemen.

Ondankbare honden.

Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

Andere beeldveilproducten volgen daarna. De pilot met klokvoorverkoop is in april gestart in Aalsmeer met Roos, Cymbidium, Alstroemeria, Gerbera en Anthurium. Via klokvoorverkoop kunnen aanvoerders een derde deel van de klokproductie alvast voor de volgende veildag aanbieden. Dit gebeurt tegen een door de kweker vooraf vastgestelde prijs. Tussen 12.00 en 03.30 uur kan worden ingekocht via klokvoorverkoop of via een koppeling met de eigen webshop. De producten worden met de reguliere klokdistributie de volgende veildag bij de kopers afgeleverd. Inmiddels bieden 158 aanvoerders producten aan via klokvoorverkoop. Honderd klanten zijn aangesloten bij Klokvoorverkoop. Inmiddels zijn op die manier vijf webshopkoppelingen tot stand gebracht. Per veildag worden inmiddels gemiddeld zo’n vijfhonderd partijen aangeboden.

“HEEFT U EEN FRANSE KLANT DIE NIET WIL BETALEN?” Nu een snelle en beproefde incassomethode tegen geringe kosten.

Geïnteresseerd, mail naar: adleeuwen@planet.nl

4

dinsdag 9 oktober 2012

nieuws Kort nieuws Forse stijging instroom groene HBO-opleidingen DEN BOSCH n De groene opleidingen zijn de hardst stijgende opleidingen in het Nederlands hoger onderwijs, zo blijkt uit cijfers van de HBO-raad. Er hebben zich dit jaar bijna tien procent meer voltijds studenten aangemeld bij de groene hogescholen. Opvallend verschil met andere hbo-opleidingen: die stijgen met gemiddeld één procent.

Toolkit Turkije NaalDwijK n Stuur ik mijn eigen vertegenwoordigers naar Turkije of zoek ik een lokale agent of zakelijke partner? Q-point (Naaldwijk) en VRIAN Projects (Deventer) hebben een toolkit ontwikkeld waarmee bedrijven de strategie voor de Turkse glastuinbouw kunnen bepalen. De Turkse glastuinbouw kenmerkt zich door een groeiende koopkracht en een toename van de export. Momenteel werken twintig Nederlandse bedrijven nog samen in de marktontwikkeling van de moderne glastuinbouw in Turkije.

Twinpack B.V. is een groothandel, gespecialiseerd in verpakkingen en verpakkingssystemen voor de bloemen- en bloembollensector, de pluimvee- en vleesverwerkende industrie en de retail.

Twinpack is gevestigd in Noordwijkerhout.

Tuinbouw: 4.000 euro per bedrijf bezuinigen n Herziening arbeidsmarkt en hogere energiebelasting treffen sector hard wagENiNgEN n De bezuinigingen gaan een gemiddeld tuinbouwbedrijf zo’n 4.000 euro kosten, blijkt uit onderzoek van het LEI. Het zogenoemde Lenteakkoord kan grote effecten hebben op land- en tuinbouwbedrijven. LEI Wageningen UR heeft met behulp van het Financieel-Economisch Simulatiemodel (FES) doorgerekend wat de effecten van het lenteakkoord voor de primaire agrarische sector zijn, nu dit akkoord in de formatie weer onderwerp van onderhandeling is.

De herziening van de arbeidsmarkt en de verhoging van de energiebelasting raakt vooral de glastuinbouw.

Voor agrarische ondernemers heeft de afschaffing van de rode diesel ook effecten: elke liter gebruikte diesel kost 16 cent per liter meer; het loonwerk door derden (teel-

twerkzaamheden) wordt duurder; en de boeren zullen proberen de gestegen kosten van diesel door te berekenen in het voor anderen uitgevoerde loonwerk. Per saldo leidt

de afschaffing van de rode diesel tot een gemiddelde kostenstijging van 1.100 euro per bedrijf per jaar.

Vooral de sectoren met veel opengrondsteelten, zoals de akkerbouw,

bloembollen en melkveehouderij krijgen te maken met meer kosten.

Het gaat dan al snel om 1.000 tot 2.000 euro per bedrijf.

De energiebelasting op aardgas gaat omhoog. Voor de glastuinbouwsector geldt nu een gedeeltelijke vrijstelling op de energiebelasting. Die relatieve vrijstelling blijft bestaan, waardoor de verhoging lager uitvalt dan bij het algemene tarief. Het aardgas dat gebruikt wordt voor de warmte-kracht-installaties is overigens nog steeds vrijgesteld.

Voor het gemiddelde bedrijf leidt de verhoging tot extra kosten van circa 300 euro per jaar, voor de glastuinbouwbedrijven echter gemiddeld rond 1.500 euro per bedrijf per jaar.

In het lenteakkoord is een herziening van het ontslagstelsel opgenomen: de eerste zes maanden van de WW voor rekening van de werkgever. Voor de glastuinbouw betekent dit een toename van de kosten met gemiddeld zo’n 1.800 euro per jaar.

Even voorstellen:

Wij zijn op zoek naar een:

Accountmanager Verpakkingen m/v Je werkzaamheden zijn: - verkopen uit het totale assortiment verpakkingen van Twinpack BV - adviseren van klanten op verpakkingsgebied - behalen van de omzetprognose/marge - onderhouden van bestaande relaties en werven van nieuwe relaties Wat verwachten we van je: - Verkoopervaring in de sierteeltsector - Je bent een teamplayer die over het nodige doorzettingsvermogen beschikt en met overtuigingskracht kan werken - Commerciële instelling - HBO werk- en denkniveau - Goede kennis van Microsoft Office - Affiniteit met en / of kennis van verpakkingen is een pré - Bezit voldoende senioriteit om op directieniveau mee te praten / denken Wat kunnen we je bieden: - een prima salaris - uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden - een gezellige, informele werksfeer - auto van de zaak - mobiele telefoon - laptop Wil je meer informatie over deze vacature, neem contact op met onze verkoopleider, de heer Arthur van Noort (tel. nr. 0252-343536) Als je geïnteresseerd bent in deze uitdagende functie, stuur dan je CV met motivatie naar onderstaand post- of mailadres: Twinpack B.V. t.a.v. mevrouw G.C. Goorhuis Postbus 200, 2210 AE Noordwijkerhout gerda.goorhuis@twinpack.nl

www.twinpack.nl

SuperFlora is een jong bedrijf vol passie en dynamiek en heeft als doel supermarktketens in het Verenigd Koninkrijk te beleveren met een kleurrijk assortiment bloemen en planten. In korte tijd heeft SuperFlora zich ontwikkeld naar een speler van formaat. Transparantie en samenwerking zijn hierbij onze belangrijkste uitgangspunten. Wij verbinden de beste producenten van bloemen en planten wereldwijd met onze klanten en creëren hiermee langdurige partnerships. Deze samenwerking is de basis voor het succes van SuperFlora:

Creating Colourful Connections!

SuperFlora heeft wil graag haar verkoopteam versterken met een:

New Product Developer ‘Planten’ - M/V (32 - 40 uur) Je houdt je in deze creatieve functie o.a. bezig met onderstaande werkzaamheden: • Je analyseert trends, marktkansen en speelt hierop in; • Je stelt producten samen op aanvraag van de accountmanager, klant en eigen initiatief; • Je begeleidt de accountmanager tijdens klantbezoeken wanneer nodig; • Je stelt beschrijvingen op van de nieuwe concepten en besteld aan de hand van deze formulieren samples bij leveranciers; • Je woont preproducties bij in UK; • Je bezoekt toeleveranciers, winkels en beurzen binnen en buiten NL; • Je onderhoud nauw contact met de termijn inkopers.

Functie- eisen • MBO+ werk- en denkniveau • Goede beheersing van Engelse taal in w/g • Creatief denkvermogen • Commercieel inzicht • MS Office en voornamelijk Excel vaardig • Branchekennis is een vereiste en plantenkennis is een pre Competenties: Communicatie, samenwerking, flexibiliteit, initiatief, organiseren en creativiteit.

Wat kun je van ons verwachten?

Het arbeidsvoorwaardenpakket stellen wij graag in overleg met jou samen. Verder bieden wij uitstekende support en ontwikkelingsmogelijkheden in een dynamische werkomgeving.

Voor meer informatie kun je bellen naar Willem Kramer 0174 - 645000.

Ben je geïnteresseerd? Stuur je reactie naar: recruitment@superflora.nl t.a.v. Jessica van den Hoek óf per post: SuperFlora B.V. Personeelszaken, t.a.v. Jessica van den Hoek Postbus 595, 2675 ZV Honselersdijk.

Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

DINSDAG 9 OKTOBER 2012

De nieuwe Keukenhof-directeur Bart Siemerink wil nieuwe markten gaan aanboren Tekst: Wilma van Velzen Foto: PR

5

interview

Keukenhof is niet zomaar een bloemententoonstelling die massa’s bezoekers trekt die afkomstig zijn uit binnen- en buitenland. Integendeel, het is een park met een visie, zo stelt Bart Siemerink, sinds kort de nieuwe directeur Keukenhof.

‘Ik wil Keukenhof toekomstproof maken’ H

et concept-Keukenhof, waarmee een showvenster wordt geboden voor bloemen en bolbloemen, staat al drieënzestig jaar als een huis. Het is de taak van Siemerink dit concept te bewaken en ervoor te zorgen het toekomstproof blijft.

Om een succesvolle bloemententoonstelling te blijven moet Keukenhof zich volgens Siemerink jaarlijks op nieuwe markten blijven richten. Zo’n tachtig procent van de 800.000 gasten die Keukenhof jaarlijks bezoeken komt uit het buitenland. Eerst waren het de Japanners en vervolgens de Chinezen en Russen het park met hun bezoekjes vereerden. “Het afgelopen seizoen werd Keukenhof onverwacht verrast met de komst van zo’n 15.000 bezoekers uit Brazilië, zonder dat hier een campagne aan vooraf ging. Achteraf is dit wel te verklaren, want in landen waar het economisch voortvarend gaat, ontstaat vaak een nieuwe middenklasse die de financiële middelen heeft om een bezoek te brengen aan Europa, Nederland en Keukenhof.”

Thuismarkt Uiteraard wordt er vanuit het management van Keukenhof ingespeeld op spontane ontwikkelingen zoals deze en bleek dit een goede reden om voor aanvang van het nieuwe seizoen Brazilië te bezoeken en contacten te leggen. Siemerink: “Een nieuwe markt is altijd interessant om onze pijlen op te richten. Ongetwijfeld zullen er in de komende jaren meer Brazilianen zijn die Europa en misschien ook wel de Nederlandse tulpen willen bezoeken.

Keukenhof pikt hier graag een graantje van mee, en wellicht vraagt dit ook om een introductie in het bloembollenvak.

Immers, om nieuwe groeimarkten zit de bloembollen- en sierteeltsector nooit verlegen.”

Dat slechts twintig procent bezoekers afkomstig is uit Nederland geeft

volgens Siemerink aan dat eveneens de thuismarkt een aandachtspunt is om mee aan de slag te gaan. “Uit de bezoekersanalyses is af te leiden dat veel regionale bewoners het park nog nooit hebben bezocht. Buurtbewoners uit mijn directe woonomgeving in Hoofddorp die ik hierover sprak gaven ruiterlijk toe Keukenhof nog nooit met een bezoek te hebben vereerd, en dat terwijl het park voor hen vrijwel om de hoek ligt. We zullen er dus iets aan moeten doen om de thuismarkt te laten zien hoe mooi het park en de kleurrijke bolbloemententoonstelling eigenlijk wel zijn. Bijvoorbeeld met een campagne die gericht is op de jongere en nieuwe generatie Keukenhof bezoekers.”

Nieuwbouw Nog maar nauwelijks was de benoeming van Siemerink als directeur Keukenhof officieel, of op 13 september werd door de gemeente Lisse het vaststellingsbesluit afgegeven voor het bestemmingsplan dat voorziet in de herinrichting van het landgoed Keukenhof en de bloemententoonstelling. Ruim tien jaar van plannenmakerij ging hieraan vooraf. Maar met de onherroepelijke goedkeuring van het bestemmingsplan is het startschot gegeven voor het realiseren van een nieuw entreegebouw en centraal parkeerterrein. Siemerink zegt hierover dat de aanleg van het parkeerterrein en de bouwwerkzaamheden zoveel mogelijk buiten het seizoen zullen plaatsvinden. “Het spreekt voor zich dat de voorkeur uitgaat naar een gefaseerde aanpak. Naar verwachting zal het hele proces zo’n twee jaar gaan duren. In eerdere functies heb ik al veel ervaring opgedaan met bouwplannen en ruimtelijke ontwikkeling. Ik zie het als een grote uitdaging om hiermee aan de slag te gaan.”

Dat de VKC is gestopt met de kwaliteitskeuringen van de ingezonden planten

Paspoort

Naam: Bart Siemerink

Leeftijd: 44 jaar Functie: directeur Keukenhof

Loopbaan: Begonnen bij Anthos. Daarna vijftien jaar werkzaam FloraHolland, onder andere als manager facilitaire zaken.

Sinds september 2011 was Siemerink al lid van de raad van bestuur van Keukenhof.

Privé: getrouwd, twee kinderen Woonplaats: Hoofddorp

‘

Negen weken open, is negen weken topsport

en bloemen van de binnenshows betekent volgens Siemerink niet dat deze zullen afnemen in uitbundigheid.

“Integendeel, de samenwerking met de sector zal zelfs worden aangescherpt, zodat Keukenhof ook het komende seizoen op de nodige inzendingen zal kunnen rekenen voor de bloemenshows. Om de inzenders tegemoet te komen met een competitie element zijn de consumentenkeuringen wellicht een veel waardevoller alternatief.”

Met de uitslagen hiervan zorgt Keukenhof voor een nieuwe toegevoegde waarde, waarbij inzicht wordt verkregen in de nationaliteiten van de bezoekers en hun voorkeuren van de verschillende producten. Het vorige seizoen is deze trend al ingezet en het ziet ernaar uit dat de consumentenkeuringen al het komende seizoen nog breder zullen worden opgepakt.

Ongetwijfeld zullen de consumentenkeuringen worden afgewisseld met handelskeuringen en andere vormen van product kwaliteitskeuringen.

Great Gardens Voor het komende seizoen is het Keukenhofthema gericht op het United Kingdom. Niet alleen zal dit aanzienlijk meer Engelse toeristen aantrekken, tevens biedt United Kingdom een markt die interessant is voor de bloembollen- en sierteeltsectoren. Niet voor niets staat United Kingdom wereldwijd bekend als het land van de grote tuinen en kent het een rijke tuinhistorie.

Vanuit die optiek heeft Keukenhof veel te bieden, zoals de inspiratietuinen en de verschillende plantmethoden her en der in het park. Ook zal er veel nadruk komen te liggen op het bloemschikken. “Het thema United Kingdom: Land of Great Gardens is werkelijk een prima kapstok om activiteiten aan op te hangen. Het feit dat het park slechts negen weken per jaar geopend is, betekent immers negen weken topsport en het is aan ons om de komende zomer

weer maximaal te presteren.” Met het landgoed Keukenhof, waarvan de bloemententoonstelling deel uitmaakt, is er op bestuurlijk niveau een goede samenwerking, zegt Siemerink. ”Het is een goede buur en inmiddels wordt op verschillende niveaus samengewerkt.

Zo wordt bij grote evenementen op het landgoed gebruikt gemaakt van de parkeergelegenheid van de bloemententoonstelling en kreeg de expositie van de Cobrabeelden een praktische invulling met de uitgifte van zogenaamde combitickets.”

Binnenshows Dat het park er ieder jaar zo prachtig bij staat is volgens Siemerink mede te danken aan het bloembollenvak.

Jaarlijks worden door zo’n honderd inzenders meer dan zeven miljoen bollen beschikbaar gesteld die kleur geven aan het park.

Daarnaast zijn er de deelnemers aan de bloemenshows die duizenden bloemen en planten leveren voor de binnenshows. Omdat het een enorme voorbereiding vraagt om alle inzendingen maximaal te presenteren opent Keukenhof zijn deuren alleen in het seizoen. Echter, voor de Nationale Bloembollenmarkt wordt een uitzondering gemaakt. Hiervoor zijn de voorbereidingen in volle gang.

Bloembollenmarkt De Nationale Bloembollenmarkt vindt plaats van 19 tot en met 21 oktober. De toegang is gratis. “Voor de bloembollenmarkt zijn weer tientallen kwekers uit heel Nederland uitgenodigd voor het verkopen van hun mooiste bloembollen en aanverwante producten.

Tevens zijn er rondleidingen in het park en verzorgen de tuinmannen plantdemonstraties. De Nationale Bloembollenmarkt wordt opgeluisterd met het NK Bloemschikken voor amateurs en semi-professionals. Het officiële plantmoment gaat hieraan vooraf op donderdag 18 oktober.”

9 OKTOBER 2012

Rozenkwekers omarmen nieuwe ‘bloemenemmer voor de sierteeltketen’ Een door de VGB ontwikkelde nieuwe bloemenemmer valt ook bij kwekers in goede aarde. De productcommissie voor rozen van veilingcoöperatie FloraHolland stemde donderdag 27 september jl. in met verdere ontwikkeling.

Het nieuwe fusttype heeft een oppervlaktemaat van 28x40 centimeter, waardoor de beladingsgraad op veiling- en exportkarren – waaronder de zogenoemde Deense container – veel efficiënter wordt, doordat er meer emmers op een karlaag gaan. De besparing kan oplopen van 11 tot 50 procent. Dat resulteert ook in betere belading van vrachtwagens. De VGB heeft berekend dat het nieuwe fusttype een kostenbesparing van 19 tot 22 miljoen euro oplevert voor de sierteeltketen.

Aanvoerders gebruiken nu veelal de minder efficiënte grotere emmers in de maatvoering 33x40 centimeter (type 577). Er bestaan wel lage fustsoorten van 28x40 centimeter, maar die zijn niet goed bruikbaar voor lange, conische producten.

Het nieuwe model kan worden verhoogd met een ‘opzetrek’. In het handelscircuit gebruikt men graag meer emmers van 28x40 centimeter, maar dat leidt tot veel overzetten (en dus extra logistieke kosten), omdat nog niet alle kwekers daar ook in aanvoeren op de veiling. De VGB startte 6 maanden geleden het project ‘Fust for All’ om de mogelijkheden en kenmerken van zo’n ontbrekend fust te analyseren.

Het concept voor het nieuwe fust is al zo’n vijftien jaar geleden in VBN verband opgezet, maar de veilingen besloten destijds het niet te imple-

menteren. Inmiddels zijn de tijden veranderd, constateert VGB projectbureau Trade Services (TS), dat het eerste prototype weer boven tafel haalde, aanpaste en de laatste maanden – met efficiencyberekeningen - presenteerde aan diverse groepen kwekers en handelaren. Het project ‘Fust for All’ is uitgevoerd in samenwerking met producentenorganisatie LTO Groeiservice.

Kwekers verwachten dat de bloemenemmer uiteindelijk in de landelijke fustpool SiVePo, eigendom van FloraHolland, wordt opgenomen.

Maar dan moet de veiling nu wel in actie komen “De veilingleden worden vertegenwoordigd door de productcommissies, die invloed op het bestuur kunnen uitoefenen,” zegt TS-manager Anton Bril. “Rozen vormen de grootste productgroep en de aanvoerders daarvan zien duidelijk voordeel in het nieuwe fust. Ook andere commissies zijn inmiddels bezocht, kwekers willen nu graag doorpakken.”

Rozenteler Jos Volkering van kwekerij Roseworld in De Lier, die vooral lange soorten produceert, is er enthousiast over en wil dat de emmer er snel komt. “Ik begrijp best dat handelaren die propageren, want zij kunnen er veel efficiënter mee transporteren. Maar wij schieten er in de keten allemaal mee op.”

Gouden VGB speld voor Wim Heijl Wim Heijl zet zich, naast de activiteiten voor zijn eigen bedrijf W.K. Heijl jr.B.V, al jarenlang heel actief in voor de VGB en daarmee voor de groothandel en de sector. Zo was hij negen jaar VGB bestuurslid, 12 jaar HBAG bestuurslid en zes jaar voorzitter van de Werkgroep Kwaliteit. In deze periode kwam het VGB kwaliteitsbeleid tot stand en werd gewerkt aan het introductiebeleid bloemkwekerijproducten, de erkenningsregeling importeurs uitgangsmateriaal, de klachtenregistratie en service-informatie, de ketenstudieclubs en hij was een van de grondleggers van Florimark Handel en Florimark productie. Hij is nog steeds actief in de VGB Stuurgroep Kwaliteit, het Handelsplatform Naaldwijk en de Commissie van de Handel Concern. Vanuit deze laatste positie is hij direct betrokken bij de tariefonderhandelingen en de werkgroep transparantie. Ook had hij een voortrekkersrol in de VGB werkgroep PT Heffing. De gouden VGB speld wordt toegekend aan personen die zich voor de sector en de VGB in het bijzonder zeer verdienstelijk maken of gemaakt hebben. Gezien zijn enorme inzet, betrokkenheid, vasthoudendheid en inspirerende houding heeft het VGB bestuur aan Wim Heijl deze bijzondere speld toegekend.

Lowie van der Burg, voorzitter FPC Roos

Klant wil meer erkenning en duidelijkheid van FloraHolland De resultaten van het in juni gehouden onderzoek Klantopinie maken zichtbaar hoe klanten over de dienstverlening van FloraHolland denken.

De 31% respons geeft een representatief beeld.

De deelnemers zijn gelijkmatig verdeeld over de FloraHolland locaties, met groothandel (35%) en detailhandel (43%) als de grootste groepen.

Op basis van de aantallen is 58% van de klanten in algemene zin tevreden over FloraHolland.

Slechts een kleine groep is ontevreden. Vooral grote klanten vinden de FloraHolland koers en strategie onduidelijk. Op de vraag waarom ze zaken doen met FloraHolland geven de grote(re) klanten aan eigenlijk geen keuze te hebben.Van de respondenten heeft de helft vertrouwen in FloraHolland, een kwart heeft dat niet. Dit komt door die onduidelijkheid en gebrek aan keuze.

Deze laatste groep is veelal ook minder tevreden. Klanten op Aalsmeer en Naaldwijk zien FloraHolland vooral als bureaucratisch, complex en verplichtend. Op de andere locaties zien de klanten de veilingorganisatie juist als klantvriendelijk, dienstverlenend en persoonlijk.

Extra aandacht Over de inkoop via klok en KOA is op basis van de respons ruim twee derde tevreden. Dit geldt voor zowel de aanbodinformatie als de productkwaliteit. Extra aandacht wordt gevraagd voor de processen rondom aanbodinformatie (productfoto’s), keur en zelfkeur. De betrouwbaarheid en de snelheid van afleveren worden op de grootste locaties duidelijk slechter beoordeeld dan op de kleinere. Ook de dienstverlening van FloraHolland Connect kan beter, vooral waar

het de beschikbaarheid en de tijdigheid van product- en prijsinformatie betreft. De mate van tevredenheid is gemiddeld lager naarmate de klanten groter zijn.

Klachtafhandeling Over de klachtafhandeling zijn grote klanten kritischer dan kleine. Zij hebben vaak ook complexere problemen met de veiling dan kleinere.

Overigens gaf 30% van alle respondenten aan geen enkel probleem met de dienstverlening te hebben gehad in het afgelopen jaar. De wijze waarop relatiemanagers hun klanten in contact brengen met andere afdelingen en de snelheid waarmee zij hulp bieden stemt tot tevredenheid.

Actieplan Het onderzoek levert tal van punten tot verbetering op en nuttige ‘gouden tips’. Een belangrijke conclusie is dat FloraHolland moet ‘bouwen aan vertrouwen’ om zo een bestendige en duurzame relatie met haar klanten verder uit te bouwen. Eind oktober presenteert FloraHolland een actieplan voor de aanpak van de verbeterpunten in haar dienstverlening.

Voor meer informatie over dit onderzoek kunt u contact opnemen met FloraHolland: Cees Hoekstra, manager Klantenservice & Relatiemanagement of Sabine Schaafsma, projectmanager Strategie & Ontwikkeling

9 OKTOBER 2012

‘JAN leert je eens afstand te nemen’ Laagdrempelig collega’s ontmoeten. En van elkaar en andere branches leren. Dat is de essentie van VGB Jong Agrarisch Netwerk (JAN), denkt Jurjan van der Laarse hardop.

Hij is JAN-bestuurslid en directeur van drie bedrijven bij de Dutch Flower Group (DFG).

“JAN is opgericht om jonge managers in contact te brengen met de VGB en collega’s”, zegt Van der Laarse, zoon van een bloemenhandelaar, zelf werkzaam geweest bij een accountantsbureau, voordat ook hij overstapte naar de bloemensector. Hij leidt nu OZ Import, rozen importbedrijf Rose Connect en decoratief groenmateriaal distribuerend Green Connect, het zes jaar geleden door DFG overgenomen en onlangs van naam veranderde VZH Greens.

“VZH was de afkorting van achternamen van de vorige eigenaren: Piet Voorn, diens vrouw en Mike Hemprig, die nog steeds in het bedrijf werkt,” vertelt hij. “Zij verkochten alleen in het binnenland, aan exporteurs. Maar wij exporteren ook zelf en internationaal is de naam VZH lastig. En Connect geeft aan dat wij kweker en gebruiker van decoratief groen met elkaar verbinden.We leveren aan importerende groothandels in het buitenland alleen als die minimaal een pallet afnemen. Anders verwijzen wij naar bloemenexporteurs.” aan het thema ‘over de schutting’.We gaan kijken bij onder die titel in het Groothandelsblad belichte sectoren. Zoals vlees, vis, groenten en zuivel.

Eén keer per jaar gaan we naar het buitenland. Op 8 en 9 november naar Parijs. We bezoeken de groothandelsmarkt en kijken hoe bloemen in diverse winkelformules er bij staan.”

Zinnig?

Hoewel JAN is bedoeld voor jonge managers, bestaat er eigenlijk geen maximum leeftijd, constateert Van der Laarse. “Als die veertig is, moet ik volgend jaar stoppen.” Hij vraagt zich overigens af of het VGB Kenniscafé en JAN elkaar niet enigszins overlappen. Het Netwerk heeft nu circa veertig leden. Zouden er meer moeten zijn, vindt hij. “Het is een goed netwerk om je af te vragen of alles wel zinnig is waar je mee bezig bent. Er wordt vaak te snel geroepen: daar heb ik geen tijd voor. Maar je moet soms tijd nemen om achterover te leunen en van een afstand te kijken naar wat je doet. En naar hoe ze dingen in andere sectoren doen.”

Twee kwaliteitscafés voor handelaren en telers in oktober Donderdag 11 oktober (bij AABLO in Aalsmeer) staat in het VGB kwaliteitscafé de Hortensia centraal. Hortensia veroverde de afgelopen jaren een belangrijke positie in het assortiment van veel snijbloemen handelaren. De grote variatie in assortiment en de gebruiksmogelijkheden worden zeer gewaardeerd. Handelaren gaan daarom graag met de producenten in gesprek over het verder optimaliseren van het vermarkten van het product.

Woensdag 17 oktober (in de Demokwekerij te Honselersdijk) staan de mogelijkheden van Compact en Droog vervoeren centraal. Gedurende de afgelopen twee jaar zijn onder meer proeven gedaan met het droog vervoeren van bloemen door de hele keten, van kwekers in Afrika en Zuid-Amerika tot aan bloemisten in Europa.

Er zijn (vaas)kwaliteitstesten bij de producten Lelie, Chrysant, Alstroemeria, Roos en Tulp gedaan met droge bloemen door de gehele keten, voorgewaterde bloemen en de traditionele bloemen in water. Het klinkt simpel, het lijkt ideaal

Hoezo excellent? Als FloraHolland dé excellente dienstverlener wil zijn, waarvan zij publiekelijk altijd de mond vol heeft, maakt zij die ambitie niet overtuigend waar. Je denkt al gauw dat de term inhoudt: perfecte organisatie, vriendelijk en goed gekwalificeerd personeel, uitmuntende service, uitstekende klachtenafhandeling, proactieve houding, goede prijs-kwaliteit verhouding enzovoort. De klant is Koning, zogezegd. De uitkomsten van haar recente klantopinie onderzoek wijzen niet in die richting. De vraag:Vindt u FloraHolland een excellente dienstverlener? werd trouwens niet gesteld.

Wat de veiling over het onderzoek communiceert, is weer het half vol, half leeg verhaal. Sterk gekleurd. Zoals elke verliezende partij na verkiezingen een positieve draai aan de uitslag geeft. Bijna alsof zij heeft gewonnen. Ik neem aan dat FloraHolland het mij gegeven uitgebreidere inzicht in de resultaten óók openbaar maakt. Zodat iedereen zelf kan uitmaken hoe vol of leeg het glas is. Ik vond ze onthutsend en mijlen ver af van wat een excellente dienstverlener is.

In FloraHolland Magazine #9 stond een wat uitgebreider, maar óók versluierend commentaar. De slotzinnen spreken boekdelen. Daarin staat dat dertig procent van alle klanten het afgelopen jaar geen enkel probleem met de dienstverlening had. Bij kwekers was dat vorig jaar nog twintig. 70 tot 80 procent had dus wél een of meer problemen.

Met zulke cijfers hoeft een normaal bedrijf, met concurrenten, niet aan te komen. Het bestaat dan al niet meer. FloraHolland, je enorme uitdaging is daden bij woorden te voegen.Wij helpen er graag bij.

Robert Roodenburg Directeur VGB

Colofon Agenda

‘Over de schutting’ Volgens hem heeft het ongeveer vijfjarige JAN een beetje gezocht naar hoe het kon functioneren. “Eerst deden we trainingen, waarvoor we bureaus en trainers inhuurden. Dat kostte veel en we hebben steeds minder te besteden. Nu bezoeken we vooral bedrijven in en buiten de branche. Ik steek daar veel van op. Je kunt het niet altijd meteen toepassen, maar krijgt wel een beeld van hoe anderen dingen doen. De bloemenbranche was vanouds nogal gesloten. Men vond al gauw dat mensen buiten de sector geen verstand van bloemen hadden. Mag zo zijn, maar je kunt andere dingen van ze leren. We hebben bijvoorbeeld gekeken naar logistiek en marketing. Voor het komende jaar denken wij

Excellent?

en bovenal: het is mogelijk! Maar het vereist wel een andere manier van denken in de hele keten. Tijdens de VGB kenniscafés wordt door handelaren en telers op informele wijze kennis uitgewisseld.

Wilt u meer informatie over een van deze bijeenkomsten neem dan contact op met de VGB, Manon Velthuis, mvelthuis@vgb.nl of 0297 380202.

Zowel handelaren als telers kunnen zich aanmelden via het VGB secretariaat, info@vgb.nl.

Donderdag 11 oktober JAN Bijeenkomst. Wageningen UR. Geïnteresseerd in deze bijeenkomst of JAN? Neem dan contact op met Laura Badoux bij de VGB tel. 0297 380202 of lbadoux@vgb.nl.

Donderdag 11 oktober Kenniscafé kwaliteit: Hortensia. Thema: betrouwbaarheid informatie, voorbehandelen.

Donderdag 17 oktober Kenniscafé kwaliteit: Tulp. Alstroemeria, Chrysant. Thema: resultaten onderzoek Compact en droog.

De GROOT Handelskrant verschijnt in iedere uitgave van de Bloemenkrant, en wordt gepubliceerd onder de redactionele verantwoordelijkheid van VGB en HBAG. Redactie: Robert Roodenburg, VGB Marianne Wamsteker redactie coördinator

Redactieadres: VGB, Postbus 1104 1430 BC Aalsmeer Tel.: 0297 380202 Fax: 0297 360309 E-mail: mwamsteker@vgb.nl

De diversiteit binnen de Cyclamen Super Serie is groot. De afzonderlijke series variëren in afmeting van micro tot en met large maar ook in zowel bloem- als plantgrootte. Deze Cyclamen onderscheiden zich verder met een rijke, uniforme bloei, compacte plantopbouw en stevige bloemstelen. Ook draagt een aantal geselecteerde kleuren van Super Serie Picasso het kwaliteitslabel Veranda Selections.

Uit jarenlang testen is gebleken dat zij ‘Het beste voor buiten’ zijn! Vraag bij uw handelaar naar de Cyclamen Super Serie en Veranda Selections. Kijk voor meer inspiratie op www.cyclamen-superserie.com

Super Serie Micro® F1

Super Serie Verano® F1

Genetisch kleine plant.

Mini bloemgrootte

Hittetolerant. Snelle, gelijkmatige bloei.

potmaat Ø 6-8 cm.

potmaat Ø 6-8/9-10,5 cm.

plant Ø 11-13 cm.

plant Ø 12-14/15-17 cm.

17 kleuren

17 kleuren

Super Serie Compact F1

Super Serie Da Vinci® F1

Super Serie Michelangelo® F1

Enorm rijkbloeiend. Geschikt voor zomer en winterbloei.

Enorm rijkbloeiend.

Zilverbladige Compact.

Gemarmerd blad.

Bijzondere bladtekening.

potmaat Ø 9-10,5 cm.

potmaat Ø 9-10,5 cm.

potmaat Ø 9-10,5 cm.

plant Ø 15-22 cm.

plant Ø 15-22 cm.

plant Ø 15-22 cm.

21 kleuren

9 kleuren

8 kleuren

Super Serie Mini Winter® F1

Super Serie Picasso® F1

Super Serie Jive® F1

Meer open plantopbouw.

Intense kleuren

Zilverbladige Mini Winter.

Ook geschikt voor buiten.

Gewelfde bloem. Centrale, stevige bloemstelen.

potmaat Ø 9-10,5 cm.

potmaat Ø 9-10,5 cm.

potmaat Ø 10,5 cm.

plant Ø 16-25 cm.

plant Ø 18-27 cm.

plant Ø 18-27 cm.

17 kleuren

8 kleuren (Veranda Selections: 7)

10 kleuren

Super Serie Original® F1

Super Serie Allure® F1

Super Serie Macro F1

Unieke en rijke bloei. Mini bloem, medium plant.

Zeer uniform.

Planmatig te kweken.

Met name geschikt voor herfst- en winterbloei.

potmaat Ø 11-15 cm.

potmaat Ø 10-12 cm.

potmaat Ø 11-15 cm.

plant Ø 25-35 cm.

plant Ø 20 - 25 cm.

plant Ø 22-35 cm.

15 kleuren

14 kleuren

18 kleuren

Super Serie XL® F1

Super Serie Mammoth® F1

Stevige bloemstelen.

Compacte plantopbouw.

Grote bloemen. Dikke, stevige bloemstelen.

potmaat Ø 11-15 cm.

potmaat Ø 12-17 cm.

plant Ø 22-30 cm.

plant Ø 30-40 cm.

16 kleuren

9 kleuren

Strong genetics Constant innovation

Bezoek ons op de Horti Fair. Hal 10. Stand 0206.

dinsdag 9 oktober 2012

bedrijf

adveRtoRial Kweker Jaco van dijk uit Pijnacker over de super serie allure van schoneveld Breeding

Cyclamen Allure: weelde van kleuren in veertienvoud Super Serie Allure wordt gekweekt op gevoel Hij struikelt haast over zijn woorden in zijn enthousiasme over de cyclamen allure. Jaco van dijk teelt ‘pas’ twee jaar deze cyclamen van schoneveld Breeding maar kan zich bijna niet voorstellen dat dat ooit anders was.

N

ou ja, bij wijze van spreken dan, nuanceert hij die conclusie enigszins.

Want je weet natuurlijk nooit wat de toekomst zal brengen.

Vast staat wel dat het er sinds de overstap van alleen groene potplanten naar bloeiende heel wat vrolijker aan toe gaat in de kassen in Pijnacker. “We kijken allemaal uit naar de herfst en de winter omdat het er dan zo kleurig en fleurig uitziet in de kas.”

Rekensom

Van Dijk teelt de cyclamen Allure van augustus tot en met februari.

Hij heeft er bewust voor gekozen om niet jaarrond te telen, legt hij uit. “Elke kweker maakt commercieel-zakelijke afwegingen en kiest vervolgens voor het product dat het in zijn ogen goed zal doen op de markt. Maar ook kies je voor een product dat bij jou en je bedrijfsvoering past. Of in ons geval: bij onze teeltmethode.” Uit die rekensom kwam bij Van Dijk dus Allure.

zeggen: met automatische rolcontainers en geautomatiseerde teelten sorteermachines. “De uniformiteit van Allure past daar perfect bij”, zegt Van Dijk. Je ziet het voor je: als kleine robotjes hobbelen de Allures zes maanden lang over een lopende band…

Van Dijk reageert als door een wesp gestoken. “Allure laat zich in geen enkel opzicht vergelijken met een robot! Integendeel: de plant straalt juist enorm veel gevoel uit, en bepaalt voor een groot deel de sfeer in onze kas. De prachtige ronde plantopbouw en de bloeirijkheid zijn belangrijke trekkers. Allure sluit met zijn typische, vrolijke uitstraling juist perfect aan bij de wensen van de consument in het winterse seizoen.”

Daar lijkt geen woord teveel mee gezegd: wie zijn blik over de kleurenpracht in de kassen in Pijnacker laat gaan, kan Van Dijks enthousiaste relaas alleen maar beamen.

oveRstap

Toen Van Dijk in 2010 zich begon te oriënteren op een overstap naar bloeiende planten, kwam hij al Robotjes Van Dijk Potplanten kweekt voor snel uit bij Schoneveld Breeding. een belangrijk deel volgens een “Je praat met collega-ondernemers, geautomatiseerd systeem. Dat wil luistert naar handelaren en je gaat

Jaco van dijk van Van dijk Potplanten uit Pijnacker: “in sommige gevallen gaat het echt om nuances. allure vraagt erom dat je je gevoel laat spreken. altijd.”

zo her en der eens langs om te kijken wat er allemaal is”, vertelt Van Dijk.

ook in de kansen die het heeft op de afzetmarkt.” De promotionele inspanningen van Schoneveld op consumentenvlak werpen dus hun vruchten af? Van Dijk vindt van wel.

“Je ziet dat terug in de vraag van de handel en de prijs die je ervoor kunt krijgen. Schoneveld drukt op het marketingvlak het gaspedaal volop in.”

Van Dijks belangrijkste afnemers zijn tuincentra in Nederland en in Europa. Ook levert hij aan een aantal groothandels en aan diverse cash & carry’s. De kwekerij in Pijnacker heeft een omvang van 15.000 vierkante meter.

Bij Schoneveld Breeding werd hij getroffen door de serieuze aanpak die de veredelaars hanteerden om hun producten duurzaam in de markt te zetten. “Marketing en promotie van elke nieuwe cyclaam wordt steeds opnieuw bekeken.

Kwekers krijgen bovendien veel begeleiding en ondersteuning bij de teelt.” Niet onbelangrijk, want Allure vraagt op sommige vlakken een tamelijk specifieke behandeling. “Hygiëne is een belangrijk punt en ook de bewatering vereist een nauwkeurige aanpak. Onze me- nuances dewerkers krijgen daarover uitge- Allure is pure passie, verklaart een breid tekst en uitleg bij Schoneveld van de medewerkers van Schonezelf en kunnen altijd bellen als ze veld. Van Dijk straalt dat ook zonvragen hebben.” der meer uit. Hij is ook enthousiast Dat alles samen raakte bij Van Dijk over de hoeveelheid kleuren van de de juiste snaar, want na twee jaar is Allure. “We kunnen kiezen uit veerhij nog steeds dik en dik tevreden tien kleuren. Negen daarvan telen over de samenwerking. “Je gaat als wij in Pijnacker.” Elk jaar opnieuw het ware voor elkaar door het vuur. een kwestie van aanvoelen welke Ergens is dat logisch want als ik suc- kleuren het goed zullen doen, al ces heb, heeft Schoneveld dat ook gaat het in sommige gevallen echt en andersom. Maar dat werkt toch om nuances: een net iets lichtere echt alleen als het in de basis goed tint roze bijvoorbeeld. Van Dijk: zit met het vertrouwen.”

“Allure vraagt erom dat je je gevoel laat spreken. Altijd.”

kleuRenweelde

Van Dijk erkent dat de prijs voor de zaden van Schoneveld weliswaar iets boven het gemiddelde ligt, maar hij ziet die investering dubbel en dwars terug. “Niet alleen in de kwaliteit van het product zelf, maar

‘

schoneveld drukt het gaspedaal in

Super Serie Allure: pure passie De cyclaam Allure hoort met haar Midi bloemgrootte en Midi plantgrootte binnen de Super Serie tot het Midi-segment. Deze serie is speciaal ontwikkeld voor het warme seizoen in combinatie met een kleine potmaat (10 tot 12 centimeter).

9

Super Serie Allure combineert snellere bloei (zeven tot tien dagen eerder dan Super Serie Macro) met sterke en stevige bloemstelen en een rijke en uniforme bloei. Allure is geïntroduceerd in 2008 en verkrijgbaar in veertien kleuren.

10

DinSDag 9 oktober 2012

bedrijf

AdverTOriAL Dit is het 41e aritkel in een serie bijdragen van Flynth aan de Bloemenkrant. deZe weeK: de MiLJOenennOTA

Kansen voor ondernemers: tips & trucs van Flynth Belastingplan 2013 en miljoenennota Prinsjesdag zorgde voor Sylvester Schenk, vakdirecteur fiscale zaken van Flynth, en collega Robert Rutgers voor weinig verrassingen. Toch zijn er genoeg zaken relevant voor ondernemers, met name in het belastingplan 2013.

S

chenk wil het maar even gezegd hebben: feitelijk was dit de raarste Prinsjesdag ooit. Althans, wat de presentatie van de miljoenennota en de belastingplannen betrof. “Met het sluiten van het lenteakkoord in mei was alles in grote lijnen al bekend. VVD, CDA, D66, GroenLinks en ChristenUnie hebben toen duidelijke voorstellen gedaan om het begrotingstekort terug te dringen naar drie procent.”

Oud nieuws

Een belangrijke eis uit Brussel: lidstaten die die drie procent overschrijden krijgen per 1 januari een boete opgelegd. Als andere partijen iets anders wilden, hadden ze direct ook met een reëel alternatief moeten komen. Als voorbeeld haalt Schenk de forensentaks aan. “Daar kwamen diverse politici tegen in het geweer, maar niemand opperde een alternatieve manier om dat bedrag bij elkaar te krijgen.”

Kortom, de gepresenteerde maatregelen in de Miljoenennota en belastingplannen waren voor Schenk en zijn collega’s feitelijk oud nieuws.

En zelfs voor de invoering ervan voorziet Schenk geen verrassingen meer. “De kans dat de formatie zo gesmeerd verloopt dat de nieuwe regeringspartners nog voor 1 januari 2013 andere plannen bedenken en daarvoor een meerderheid in de Tweede Kamer weten te vinden, acht ik niet groot.”

er in CAO-verband sluitende afspraken zijn gemaakt over een volledige vergoeding door de werkgever van de kosten voor woon-werkverkeer van de werknemer of als de vakbond zich gaat roeren, dan zouden die kosten weleens afgewenteld kunnen worden op de werkgever en niet op de werknemer. Zoals het nu gepresenteerd wordt, is dat niet helemaal duidelijk”, legt Schenk uit. Hetzelfde geldt voor de werkkostenregeling. Met ingang van 1 januari 2014 wordt een deel van die vergoedingen voor werknemers voortaan mogelijk belast. De vraag is alleen bij wie die kosten komen te liggen, bij de werknemer of de werkgever? “Wel iets om als ondernemer in de gaten te houden.”

Ander aandachtspunt heeft zijdelings betrekking op de veranderde visie op het bezit van een eigen woning. Het lijkt voor ondernemers, en dan met name voor degenen met een BV, steeds interessanter te worden om de eigen woning op de ondernemingsbalans te zetten. “Zeker als de ondernemer in kwestie er al over nadenkt om zijn bedrijf in de toekomst over te doen aan een opvolger. In geval van waardedaling is het verlies dan aftrekbaar”, legt Rutgers uit. De tijd dat het bezit van vastgoed een zekerheid was ligt ver achter ons; daar is inmiddels iedereen het wel over eens.

“Hopen op de terugkeer daarvan is puur speculeren. Niet onze tak van sport”, lachen Rutgers en Schenk.

De drie belangrijkste voorgestelde Tips vOOr 2013 maatregelen zijn de verhoging van Omdat de economische vooruithet algemene btw-tarief van 19 naar zichten nog steeds niet florissant 21 procent per 1 oktober 2012 (deze zijn, richten de specialisten van wet is al aangenomen), de forensen- Flynth zich met de drie onderstaantaks en de inperking van de hypo- de tips zich in het bijzonder op de theekrenteaftrek. Deze drie maat- ondernemers die in zwaar weer zitregelen hebben, op kleine details ten of de gevolgen van de crisis nana, niet per se direct grote gevolgen drukkelijk voelen. voor tuinders en kwekers, hoewel sommige wel relevant kunnen zijn Advies #1: Maak gebruik van (achvoor ondernemers die ook werkge- terwaartse)verliescompensatie ver zijn. “Neem de forensentaks. Als “Letterlijk biedt de belastingdienst

Demissionair minister De Jager tijdens wat de kenners van Flynth een van de raarste Prinsjesdagen ooit noemen vanwege het eerder gepresenteerde lente-akkoord.

je als ondernemer dan wat lucht. er een versoepeling voor onderneMaak je in een jaar verlies met je mers die in eigen beheer pensioen bedrijf, dan kun je dat compense- hebben opgebouwd. Sowieso wil ren met eerder betaalde belasting. Rutgers in dat licht iets opmerken.

Voor alle duidelijkheid: de fiscus “Als een ondernemer aan ziet kogeeft een ondernemer niets cadeau men dat hij de verschuldigde bemaar verrekent een minder jaar lasting niet kan betalen, moet hij met een eerdere succesvollere peri- eigenlijk direct de belastingdienst ode van het bedrijf”, vertelt Schenk. informeren. Er werken daar geMet name voor ondernemers in woon mensen, die absoluut begrip een maatschap, firma of met een kunnen opbrengen voor het feit eenmanszaak is de regeling interes- dat de beste ondernemer soms met sant; zij mogen de bedrijfsresulta- tegenslag te kampen heeft. Je kunt ten tot drie jaar terug laten meewe- vrijwel altijd een betalingsregeling gen. Eigenaren van een BV krijgen treffen.” minder tijd: één jaar. Schenk benadrukt dat middelen ook een metho- Advies#3: Loop vooruit op de afde is met significante, vergelijkbare schaffing van de landbouwvrijvoordelen. Je betaalt dan belasting stelling over je gemiddelde inkomen in Al sinds 1941 is in Nederland de drie jaar. “Maar als het goed is, is landbouwvrijstelling van kracht. dat al iets wat een accountant stan- Die regeling houdt in dat tuindaard doet, zeker bij ondernemers ders en boeren die land verkopen in de agrarische sector waar het waarop de bestemming agrarisch inkomen door externe oorzaken blijft staan, over die winst geen beenorm kan fluctueren.” Rutgers lasting hoeven te betalen. “Er zijn doelt hier op de enorme schade verschillende politieke partijen die bij tuinders door de EHEC-bacterie die regeling niet meer van deze tijd of juist iets wat in principe als po- vinden en hem af willen schaffen. sitief gezien kan worden: een over- En ook Brussel ligt op de loer: als zij vloedige oogst waardoor de markt ongeoorloofde staatssteun vermoeoverstroomt. “Niet iets waar een den kan het snel gaan. De afschafondernemer zich makkelijk tegen fing kan bij wijze van spreken morgen geregeld zijn”, zegt Schenk. En kan wapenen.” zeker met een regering van VVD en Advies#2: Vraag uitstel van beta- PvdA is daar een reële kans op, denken de fiscalisten. Je kunt maar beling aan In het belastingplan stelt het kabi- ter voorbereid zijn, luidt het advies. net voor om het uitstelbeleid voor “Ongeacht of die landbouwvrijstelondernemers die in zwaar weer zit- ling nou met of zonder overgangsten te versoepelen. Daarnaast komt regeling wordt afgeschaft.”

‘

Wij kijken altijd vooruit

Over Flynth adviseurs en accountants De adviseurs en accountants van Flynth, ondersteunen al meer dan tachtig jaar ondernemers in het MKB, de agrarische sector en de tuinbouw.

verlener voor ondernemers heeft zo’n 35.000 klanten, ruim 2.000 medewerkers en werkt vanuit een regionaal kantorennetwerk met een landelijke dekking.

De grootste Nederlandse accountancy- en adviesdienst-

Klanten hebben in hun persoonlijke adviseur bij Flynth

een sparringpartner, die ze helpt om de juiste diensten te gebruiken.

Of het nu om financiële, fiscale, juridische, bedrijfseconomische, subsidie- of arbeidgerelateerde vragen gaat.

DINSDAG 9 OKTOBER 2012

11

markt Kort nieuws Files kosten bedrijfsleven miljard euro ZOETERMEER  Vrachtwagens in de file kosten het Nederlandse bedijfsleven jaarlijks tussen de 750 miljoen tot 1 miljard euro. Dat blijkt uit een schatting van TNO. De directe vertragingsschade voor het vrachtvervoer bedroeg in 2011 zo’n 317 miljoen euro, ten opzichte van zo’n 400 miljoen in 2010.

Florijn: spijt van weddenschap ROTTERDAM  Wethouder Marco Florijn van Rotterdam zegt spijt te hebben van zijn weddenschap om eind 2014 tweeduizend werkzoekenden in de kas aan het werk te hebben in het Westland. Dit zei hij tijdens de informatieavond ‘Westland heeft Werk’ eerder deze week in Poeldijk. Volgens de wethouder zijn de cijfers hun eigen leven gaan leiden. Hij betreurt het dat de media zich zo focussen op het tot nu toe 28 geplaatste werklozen.

Van der Klugt weg bij Van den Bos Flowerbulbs SASSENHEIM  Edwin van der Klugt vertrekt als general manager bij Van den Bos Flowerbulbs.

Na een dienstverband van ruim vijftien jaar wil hij zijn horizon verbreden en op zoek naar een nieuwe uitdaging, zo heeft hij te kennen gegeven. Van der Klugt was actief in alle schakels van de onderneming en heeft ervoor gezorgd dat het bedrijf, zowel aan de binnenkant als de buitenkant, een geslaagde facelift heeft ondergaan, aldus de onderneming in een persbericht over het vertrek van Van der Klugt.

Container Centralen stevent af op verlies  Gesprekken met FloraHolland over participatie  Forse reorganisatie WOERDEN  Container Centralen (CC) verkeert in financieel zwaar weer en zoekt een investeerder.

Directeur Roel de Jong vertelde dat afgelopen donderdag in de ledenvergadering van de VGB. De brancheorganisatie voor de groothandel in bloemen en planten participeert voor de helft in de onderneming participeert. Dit jaar wordt een verlies verwacht.

De Jong, eerder dit jaar aangetreden als topman, voert forse reorganisatie door. Hij sloot het hoofdkantoor in Denemarken en de hele organisatie is nu gehuisvest in Hoofddorp. Er werken ongeveer 125 mensen, nadat van enkele tientallen al afscheid is genomen. Het uit negen personen bestaande topmanagement is vervangen door drie man. CC heeft een omzet van ongeveer 88 miljoen euro.

Behalve door een te zware bezetting ontstonden verliezen door de ‘witwasoperatie’ van CC-containers

Tips en ideeën voor deze krant?

Wij horen het graag!

Mail uw tips naar: redactie@bloemenkrant.nl

Bellen kan ook:

071-402 29 01

LTO kiest voor Greenchoice

V

an oudsher is Agro-Energy de land- en tuinbouwleverancier en volle dochter van Eneco. Aangezien Agro-Energy geen raad wist met de klein-zakelijkeaansluitingen (<3x80 A en <G40), is dit segment de afgelopen jaren via de LTO beleverd door Oxxio. Oxxio is tegenwoordig ook een volle dochter van Eneco.

Afgelopen week werd bekend dat de LTO een raamovereenkomst voor vijf jaar heeft afgesloten met Greenchoice. Reden voor deze samenwerking is een betere prijsvorming voor de leden van LTO, standaard groene stroom en de bereidheid om te willen investeren in duurzaamheid.

Leuk detail: Greenchoice is voor 30% in handen van Eneco, dus zoveel anders is het allemaal niet.

Afgelopen week deed ik nog een analyse voor een zomerbloemenkweker uit Heemskerk. De kweker had een kleinzakelijk contract

bij Oxxio/LTO voor elektriciteit, waarvan je mag verwachten dat na einde van een vaste prijs periode het contract automatisch overgaat in een variabel contract met een maand opzegtermijn. Niet dus. Doordat klant niets gedaan heeft is het contract automatisch met een jaar verlengd. Ik ga niet discussieren of dit gebeurt is met marktconforme prijzen. Maar als u overweegt om mee te doen met het LTO/Greenchoice-collectief, wees dan wel zeker dat u vrij bent om over te stappen…

Deskundige Jan Lokkers van E4pro geeft zijn visie op de energie markt.

Column Jan Lokkers

bij de invoering van chips. De CCpool vervuilde in de loop der decennia door inferieure karren en platen, die veelal met valse labels erin werden gebracht, zodat de onderhoudskosten zwaar op CC drukten. Door recente invoering van een RFID systeem werd dat onmogelijk.

Maar illegale karren konden, door alsnog een contract te sluiten, wel worden gelegaliseerd. Die chipoperatie kostte het bedrijf veel geld, onder meer doordat er heel veel slechte platen werden ingeleverd.

Volgens De Jong heeft CC zich de laatste jaren heel hautain tegenover gebruikers opgesteld. “Wij hadden een nogal monopolistisch karakter en dat leidt ertoe dat je de kosten niet goed bewaakt”, zei hij.

“Wij willen veel transparanter worden, boeken openen, luisteren naar kritiek van gebruikers.”

De Jong wil naar zijn zeggen toe naar een goede kwaliteit van karren en platen tegen een acceptabele prijs, geen grote investeringsprojecten starten en middelmanagement versterken, nu de top drastisch is verkleind. ”Wij moeten servicegericht en kostenbewust zijn,

van onze troon afkomen en luisteren naar de klanten in de markt.

Wij willen dat onze klanten met ons meedenken over onze producten, taken en service.” Daartoe zijn gebruikersgroepen gevormd die driemaal per jaar bij elkaar komen. De Jong: “Wij willen een betere pool, beter poolmanagement en een betere kostenstructuur.” CC, nu eigen-

dom van VGB en het Deense GASA, wil graag dat FloraHolland in het bedrijf gaat participeren. De partijen zijn daarover in gesprek. Wel bereid er in te stappen is EPS, een in de groenten en fruit logistiek actieve leverancier van kratten. Maar die wil een meerderheidsbelang, liever nog CC geheel overnemen.

Daarvoor voelt CC niets.

Frank van Lingen

25 jaar bij Henk Baltus bloemenexport BV!!

Frank, bedankt voor je inzet en we hopen dat er nog vele jaren bijkomen!

12

DinSDAG 9 oktober 2012

nieuws Kort nieuws Foeke Gardenier nieuwe directeur Hobaho Horti LISSE n Foeke Gardenier wordt de nieuwe directeur van de Hobaho Horti Groep.

Hij is beoogd opvolger van Henk Hoogervorst. Gardenier heeft in zijn loopbaan verschillende functies in de sierteelt en agrarische sector bekleed, waaronder functies in de melkveehouderij en later bij Van Staveren in Aalsmeer.

Ook heeft hij een zelfstandig bedrijf geleid, gericht op de import, verwerking en handel van importbloemen uit voornamelijk Afrikaanse landen. Gardenier treedt per 1 november aanstaande in dienst van Hobaho Horti Groep waar hij zich het eerste jaar naast Henk Hoogervorst onder meer zal verdiepen in nieuwe vormen van dienstverlening en de daarbij behorende verdienmodellen.

Narcis vernoemd naar Margriet van Dam NOORDWIJK n Arrangeur Margriet van Dam uit Noordwijkerhout heeft haar eigen narcis. Tijdens een bijeenkomst bij Theeschenkerij Noordwijk Buiten doopte ze een dubbele narcis, gewonnen door de firma W.F. Leenen. De bijeenkomst was georganiseerd door haar collega’s Dorien van den Berg, Tineke Geerlings en Ursula Hooijmans, omdat Margriet van Dam voor de bloembollensector veel betekent.

Menig corsowagen werd door Van Dam ontworpen en gestoken, en op Keukenhof arrangeert ze niet alleen, maar leert ze de bezoekers ook om van een paar bloemen iets moois te maken. De Noordwijkerhoutse arrangeur lijdt aan de ziekte ALS.

Zien, horen, beleven n Marktplaats-event Terra Bleiswijk n Herco van Loon wint Hazelaar-trofee door Wilma van Velzen

BLEISWIJK n Het 7e marktplaats-event in groothandelscentrum Terra Bleiswijk is vorige week druk bezocht. De Wim Hazelaartrofee werd gewonnen door Herco van Loon.

Onder het genot van een hapje en een drankje werden contacten weer aangehaald. Veel waardering was er voor het inspirerende activiteitenprogramma op het gebied van planten en bloemen dat aansloot bij het thema Zie, hoor en beleef.

MaStERcLaSS

Acht jaar geleden werd de Wim Hazelaar-trofee voor de laatste keer uitgereikt. Ruud Hazelaar en Terra Bleiswijk hebben deze bloemschikprijsvraag nieuw leven in geblazen.

Zij hebben ervoor gezorgd dat prijswinnaar Herco van Loon niet alleen de Hazelaar-trofee kreeg, maar ook een Masterclass van drie dagen van toparrangeur Pim van den Akker.

Janneke Pelikaan-Roelandt en Janneke Frankema werden tweede en derde. Veel aandacht trok ook de Floral Experience, waarbij bekende arrangeurs zoals Geertje Stienstra, Sjacco Gerritse, Andreas Verheijen en Erika Oldenhof demonstreerden hoe je de mooiste herfst- en wintercreaties kon maken. Zo liet Verheijen zien hoe je een persoonlijk grafarrangement kunt maken, bijvoorbeeld in de vorm van een gitaar. Stienstra inspireerde met een wintercreatie in pasteltinten, waarbij flesjes en kerstballen werden bevestigd op berkenschors in combinatie met Eucharis en zalmkleurige rozen en Zantedeschia. Gerritsen besprak onder andere een winterbruidsboeket. Zijn tip luidde: “Vraag altijd naar de make-up van

De Floral Experience trok veel aandacht. Arrangeurs als Geertje Stienstra, Sjacco Gerritse, Andreas Verheijen en Erika Oldenhof demonstreerden hoe je de mooiste herfst- en wintercreaties maakt. Foto: PR de bruid en de kleding het bruidspaar en stem het boeket hierop af.”

OpEN huIS

Terra Bleiswijk-ondernemers Alflora, Star & Van der Gugten, Tussen Pot en Plant, Basics & Trends, Berkel Flowers en Hogervorst Verpakkingen hielden open huis. Uiteraard met een aantal interessante aanbiedingen.

Ook was het showplein prachtig gedecoreerd in herfst- en Kerstsfeer, met als blikvanger The Rose Gallery. Hierin werd onder andere een prachtige vaas Club-Nikita®

aangetroffen, een noviteit van Terra Nigra. Een trend is het groeperen van kwekers om gezamenlijk hun kwaliteitsproducten in de markt te zetten. Rosebrandt en Flowerupdate zijn hier voorbeelden van.

Rosebrandt brengt zijn kwaliteitsrozen in verband met de schilder Rembrandt en Flowerupdate doet dat met een kwaliteitsbeeldmerk.

Rozenkweker Sjaak van der Hoeven vertelt dat nu negen kwekers bij Flowerupdate zijn aangesloten. ”Flowerupdate staat voor een constante hoge kwaliteit rozen. Het assortiment is herkenbaarheid aan

GEEN BLaD VOOR DE MOND

Marijke Helwegen valt voor puur natuur Marijke Helwegen heeft een fiks besluit genomen wat betreft haar woning in het Gooi. Geen zijden bloemen en planten meer, de bekende Nederlandse valt maar voor één bloemen- en plantensoort: de orchidee. door Leni Paul Men kent u voornamelijk als de vrouw die het taboe wist te doorbreken op cosmetische ingrepen.

Inderdaad. Ik was jarenlang het boegbeeld en deed de PR en marketing voor een kliniek op cosmetisch gebied.

Uitgekeken op het kunstmatige en nu dus puur natuur in huis?

Ik heb me helemaal ondergedompeld in de wereld van de orchideeën. Ze zijn zo puur, zo mooi en dan al die soorten.Kijk, je kan wel een Azalea of zo neerzetten in huis, maar de kamer leeft gewoon meer door orchideeën. Die heeft bij mij nu een ware facelift ondergaan.

Want u weet toch dat men bij het woord facelift zo’n vijftien jaar terug nog uitsluitend dacht aan de cosmetische industrie, maar dat men het woord momenteel alom gebruikt bij bijvoorbeeld het slopen van huizen, van gebouwen?

Wat wist u voordien van orchideeën?

Ik kende ze nauwelijks, maar als ik nu zie, al die soorten, die verscheidenheid die ik nu hier in huis heb.

Phalaenopsis heb ik in allerlei vormen en kleuren in de vensterbank, die bloeien heel erg lang. Op de eettafel heb ik in een zilveren schaal weer een heel ander soort, dat lijkt op een lelietje van dalen. Bééldig.

En dan die schitterende bijzondere Vanda in zoveel verscheidene soor-

ten. Echt, er ging een wereld voor me open.

Nu bent u vaak onderweg. U bent aanwezig bij de meest uiteenlopende bijeenkomsten.

Zijn zijden bloemen voor u niet gemakkelijker om te verzorgen?

O, maar het geeft me zo’n plezier ‘s morgens eerst bezig te zijn met mijn orchideeën en met mijn twee poezen. Ik koester ze, praat tegen ze als baby’s, verzorg ze, de planten dompel ik onder als het nodig is. Zelfs in de tuin had ik de hele zomer een orchidee. Ook weer een schitterende, kleurige Vanda.

Alleen vond een ekster hem ook mooi, denk ik, want die kwam aan de blaadjes knabbelen.

U komt op bedrijven en feesten vaak op met een witte tamme vredesduif. Kunnen we binnenkort een act met een Cymbidium verwachten?

Ik sta altijd open voor nieuwe dingen in het leven. Ik heb bijvoorbeeld nog nooit een bloemenwinkel geopend en ik zou bijvoorbeeld ook op de veiling in Aalsmeer wel iets kunnen doen bij een opening of zo. Ik heb door die orchideeën nu ook kennis gemaakt met mensen uit het vak van de tuinbouw.

Vakmensen zijn zo puur, ze houden ook zo van hun beroep.

Uw enthousiasme kent geen grenzen. Denkt u, zoals Joop van den Ende, al aan een eigen kas?

Ja, aan een kleine kas in de tuin denk ik wel eens.

Naar Leontine Borsato, Imca Marina en nog allerlei andere bekende Nederlanders zijn al orchideeën vernoemd, naar u nog niet.

Nou, als er een Marijke Helwegenorchidee zou komen zou ik dat ontzettend leuk vinden. Ik hoop echt dat het er nog eens van komt.

het beeldmerk. Deze aanpak slaat aan.” Een stand vol zomerbloemen trok eveneens de aandacht. Hieraan hebben de gezamenlijke zomerbloemkwekers de handelsnaam Pure verbonden.

Lisianthus-kwekers accentueerden de jaarronde teelt met een sfeervolle winterstand en fraaie kerstarrangementen.

FloraHolland richtte zich op de dienstverlening en bij Bloemenbureau Holland was de nieuwste campagne Vitamine Kamerplant met Lieke van Lexmond in de hoofdrol het gesprek van de dag.

Lieke van Lexmond opent BBH-winkel aMStERDaM n TV-persoonlijkheid Lieke van Lexmond heeft afgelopen week de Vitamine Kamerplant-winkel geopend in de Kalverstraat.

Het Bloemenbureau heeft daar een tijdelijke winkel ingericht waar alles draait om de Vitamine Kamerplant.

Lieke kreeg daar haar persoonlijke kamerplantje uitgereikt. Aansluitend verraste zij het winkelend publiek door Vitamine Kamerplantjes uit te delen. De opening werd gadegeslagen door journalisten en cameraploegen van onder andere het Parool, het ANP, SBS en de lokale media Wild FM en Amsterdam FM. Ook SBS Shownieuws zond ’s-avonds een verslag uit. Ruim vijfduizend Nederlanders hebben de afgelopen weken de online test op www.mooiwatplantendoen.nl ingevuld. De test staat nog tot de hele maand oktober online. Tot en met 7 oktober kunnen ze hun eigen plantje gratis komen ophalen in de tijdelijke Vitamine Kamerplant-winkel aan de Kalverstaat 101 in Amsterdam.

DInSDag 9 oktober 2012

bedrijf

AdvertoriAl Dit is het tweede deel van een drieluik over de Horti Business Challenge (HBC)

Op zoek naar McDonald’s in de rozen De tuinbouwmarkt bevindt zich in een transitieproces van productgericht naar marktgericht ondernemen. Maar wat betekent dit nu eigenlijk? door Ferri Radstake De Horti Business Game (HBC) biedt een ideale leeromgeving om te ervaren wat de impact van deze omslag betekent. Veel ondernemers zijn echter nog maar net op weg in de uitdagende zoektocht naar nieuw te bewandelen wegen richting klant. Maar welke wegen zijn dit? En hoe ontwikkel je nu precies een marktpositie?

Een belangrijke eerste stap is om te bepalen wie je als klant wilt. Je kunt namelijk niet de gehele markt op één manier beleveren. Lever je aan klanten die het beste product

willen? Kies je klanten die de beste waar voor hun geld willen? Of ben je er voor klanten met bijzondere vragen? Je op alle drie klanttypen richten is onmogelijk. Je zult er één moeten kiezen. Net zoals McDonald’s dat doet. Zij leveren altijd en overal dezelfde producten voor een scherpe prijs. Klanten komen terug omdat ze voorspelbare waar voor hun geld krijgen.

Uitblinken in wat de organisatie doet, daar draait het om. Het organisatieproces is van begin tot eind geheel onder controle om klanten altijd conform de verwachtingen te voorzien van betrouwbare pro-

Voor een onzer relaties zijn wij op zoek naar een:

Chauffeur-Verkoper

voor op een Bloemenlijn in Duitsland ervaring en kennis van de Duitse taal is een pre

13

HBC Op 2 november start de Horti Business Challenge (HBC).

Een spannende marketinggame van en over de tuinbouw. Deelnemers runnen een eigen virtueel tuinbouwbedrijf. De HBC draait erom producten zo goed mogelijk in de markt te zetten en de concurrentie voor te blijven.

Spelers ervaren de impact van verschillende marktstrategieën en leren die toe te passen in de praktijk. Inschrijven is nog mogelijk.

Meer info op: www.hortibusinesschallenge. com.

McDonalds levert altijd dezelfde producten voor een scherpe prijs. ducten tegen een scherpe prijs.

Hoofddoel is dat klanten nooit teleurgesteld worden en daarom steeds terugkeren. Je mag stellen dat de dagelijkse routine tot kunst verheven is. Bedrijven met een ‘operational excellence’ strategie blinken uit in effectiviteit en efficiëntie, het productenpallet is zo groot als waargemaakt kan worden.

In de tuinbouw is er een aantal bedrijven dat deze strategie hanteert. Zo weten World Wide Satter Flowers en SO Natural zich in hun teelten te onderscheiden met een strakke organisatie en procesbeheersing. Verderop in de keten doet

Royal Lemkes dit eveneens. Andere bedrijven die excelleren in operatie zijn CombiVliet, Zijtwende International en Van Vliet Flower Group. De vraag is of deze strategie past bij uw bedrijf. Dit is in belangrijke mate afhankelijk van de mensen die het moeten waarmaken. De business game biedt een platform om te toetsen welke strategie bij u past en hoe u deze succesvol uitrolt, op eigen kracht of samen met anderen.

Ferri Radstake is adviseur bij Hillenraad Partners, specialisten in het oplossen van strategische vraagstukken.

Op zoek naar een ‘koninklijk’ buffet?

Welkom bij Leenders Catering. Geniet van een heerlijk streekbuffet of een

uitgebreid walking dinner. Tijdens de Horti Fair ontvangt u een korting van 12,5% vanwege ons 125 jarig bestaan.

Bij Leenders Catering is alles mogelijk. Wij informeren u graag over de diverse mogelijkheden.

‘Koninklijk’ dineren?

Welkom bij Restaurant Jasper’s. Naast de heerlijke gerechten van onze menukaart hebben wij speciaal een Horti Fair ‘3-gangen bloemenmenu’ voor u samengesteld.

tinuïteit

nt

en

en van lke nten ume de bes ten s te produce s con p o Focus

BLOOMING BUSINESS

nd

co n

bi Ver ke win van

Van Wezel accountants en adviseurs t.a.v. F. van Mourik Postbus 280 2230 AG RIJNSBURG fvmourik@vanwezelacc.nl

n age Uitd

Stuur uw schriftelijke reactie naar:

in boomkwekerij

Interesse?

eke mensen an a t i f n te e ias s ou Coöperatief ondernem en

de

Bloemenlijn Midden/Noord Engeland

Drechtdijk 9-15, 1424 RA De Kwakel, T 0297 561204, info@leenders.com, www.leenders.com

En th

TER OVERNAME GEVRAAGD:

Kijk voor meer informatie op onze website.

Ook voor ‘private dining’ bent u van harte welkom vanaf 10 personen.

info@horatia.com | www.horatia.com

Uw reactie kunt u sturen naar: Van Wezel accountants en adviseurs t.a.v. IJ. Guijt - Postbus 280 - 2230 AG Rijnsburg ijguijt@vanwezelacc.nl

14

dInsdag 9 oktoBeR 2012

Bloemenkrant-redacteur Isabelle Brus peilde de stemming op FlorEcuador in Quito

reportage

Optimisme alom op beurs in Ecuador “Wij produceren de beste kwaliteit rozen ter wereld en de vraag daarnaar groeit alleen maar”, zeggen de kwekers zonder blikken of blozen op de FlorEcuador-beurs in Quito. Verslag vanaf een exotische bloemenbeurs.

Wie met de Ecuadoraanse kwekers op de beurs praat, kan niet anders dan concluderen dat de sector er in het Zuid-Amerikaanse land goed voor staat.

Met circa 1380 kopers uit 49 landen en 206 stands was deze veertiende editie van FlorEcuador - Agriflor groter dan de vorige beurs in 2010. ‘Ecuador heeft de toekomst’, zegt bijna iedereen op de beurs.

Rondleidingen Jasper van Dijk van HPP Exhibitions, de organisator van het evenement, blikt na de laatste dag dan ook tevreden terug. “Er staan hier vooral kwekers uit Ecuador, die internationaal volop in de belangstelling staan. Dat bleek ook wel uit de groeiende animo voor het Farm Tour-programma. Net als twee jaar geleden hebben we voor geregistreerde kopers een programma met kwekerijbezoeken opgezet. Gemiddeld gingen er dit jaar per dag 35 personen mee”, aldus Van Dijk. Op dinsdag, woensdag en donderdag reed er een bus naar de kwekerijen Aasacorporation, Producnorte, Rosaprima, Rosadex, Florisol, Hilsea, Naranjo Roses en Nevado Ecuador. Ter plekke kregen de kopers een rondleiding door de kassen en de productieruimten.

Pareltjes De officiële opening van de beurs was op woensdag 3 oktober en werd verricht door de burgemeester van Quito, Augusto Barrera. De ambassadeur van de Verenigde Staten in Ecuador, Adam Namm, de voorzitter en de directeur van Expoflores, respectievelijk Gino Descalzi en Alejandro Martínez, en Dick van Raamsdonk, directeur van HPP Exhibition spraken tijdens de openingsceremonie. Zij benadrukten allemaal het belang van de sector voor Ecuador.

FlorEcuador – Agriflor 2012 vond plaats in Cemexpo, een beursgebouw iets ten noorden van Quito, op een totale oppervlakte van 1200 vierkante meter.

Sommige van de stands waren absolute pareltjes, de manier waarop de bloemen en de producten gepresenteerd waren was in sommige gevallen absoluut origineel. Overduidelijke winnaar van de prijs voor mooiste stand was Qualisa, waarvoor de Nederlandse designer Pieter Landman verantwoordelijk was. Maar ook de stand van Doña Natalia viel op: de rozen waren in grote arrangementen geplaatst op rokken van Ecuadoraanse klederdracht.

Modeshow Plantec kon elke dag rekenen op flinke belangstelling voor zijn modeshow: zeer schaars geklede meisjes liepen er achter elkaar over de catwalk met een grote bos rozen voor hun borst. Nevado Roses had zijn stand ingericht als een kleine keuken om zo nadrukkelijk de aandacht te vestigen op de eetbare rozenblaadjes die het bedrijf sinds een paar jaar produceert. “Rozenchocola, rozenzout, rozenazijn en rozenjam: het zijn een paar voorbeelden van de levensmiddelen die wij hier zelf produceren”, vertelt directeur John Nevado.

Nevado levert de eetbare rozenblaadjes inmiddels onder meer aan de Britse topkok Thomas Keller. “Onze volgende stap is levering aan supermarkten.”

Biologisch Gino Descalzi, voorzitter van Expoflores, kondigde het tijdens de officiële openingsceremonie nadrukkelijk aan: de aandacht voor het milieu en duurzame productie groeit, maar kan zeker nog een extra impuls krijgen. “Op zo’n twintig kwekerijen loopt nu een project waarin de nadruk op biologisch produceren ligt”, zegt Descalzi. Hij erkent dat Ecuador daarmee nog maar aan het begin staat, maar verwacht dat dat zal veranderen. “Een kwestie van langetermijn-denken. Bij het overstappen op organische bestrijdingsmiddelen zal de productie in eerste instantie teruglopen. Dat is een verlies dat je als kweker moet durven nemen.”

Ecuador In Ecuador zijn 621 bloemenkwekers actief op totaal circa 4000 hectare.

Het belangrijkste product is de roos (62 procent van de totale snijbloemenproductie), maar er zjin ook kwekers van chrysanten, lelies, orchideeën en zomerbloemen zoals zonnebloem, calla, hypericum en lysanthium.

In 2011 realiseerde de sector een groei van 11,7 procent.

Ecuador heeft de toekomst

Standhouders Koppert Biological Systems en MPS bevestigen dat de belangstelling voor duurzaam telen groeit. “Wij hebben de markt aan onze zijde”, zegt Theo de Groot, CEO van MPS uit Honselersdijk. “Internationaal gezien voert de retail de druk op; de vraag naar rozen die gecertificeerd zijn volgens duurzame, sociale en milieuvriendelijke principes groeit.”

MPS Er zijn op dit moment vijf bedrijven in Ecuador MPS-gecertificeerd, aldus De Groot. “En dat zijn er in deze regio binnen afzienbare tijd tien.” Koppert Biological Systems in Ecuador levert zijn ´goede spinnen´ (bestrijders van de spintmijt) aan tien Ecuadoraanse kwekerijen, in totaal 150 hectare. Een relatief klein aantal, maar directeur María Cecilia Nuñez constateert desondanks dat de vraag groeit. “In 2013 zullen we ook onze biologische bestrijdingsprogramma’s tegen bepaalde grondziekten en trips in Ecuador introduceren.”

Opmerkelijk, want zo’n dertig procent van de kwekers zag zich vorig jaar genoodzaakt om zijn deuren te sluiten.

“Die productie is grotendeels overgenomen door anderen”, verklaart Alejandro Martínez, directeur van Expoflores dat getal. Expoflores vertegenwoordigt de belangen van de Ecuadoraanse kwekers en is mede-organisator van FlorEcuador.

De belangrijkste afzetmarkt voor bloemen uit Ecuador is de Verenigde Staten. In 2010 exporteerde Ecuador ruim 36.000 ton snijbloemen naar de VS (36,6 procent van de totale export aan snijbloemen), ruim 18.000 ton naar Rusland (19,2 procent) en meer dan 10.500 ton naar Nederland (9,2 procent), becijferde de Centrale Bank van Ecuador. De sector biedt werk aan bijna 120.000 mensen, waarvan meer dan de helft vrouw is. Volgens de Centrale Bank van Ecuador exporteerde het land in 2010 voor bijna 560 miljoen

dollar aan snijbloemen, in 2011 is dat gestegen tot 676 miljoen dollar, aldus Martínez van Expoflores.

Dankzij de grote hoogte waarop de kwekerijen in Ecuador liggen - vaak boven de 2700 meter - onderscheiden de Ecuadoraanse rozen zich van de in Afrika en Europa geteelde rozen door hun grote knoppen en stevige stelen.

De productie ligt wel lager: 85 tot 90 stelen per vierkante meter per jaar tegen circa 300 per vierkante meter per jaar in Afrika en Europa. Veel kwekers kopen hun rozen in bij Nederlandse veredelaars, die vaak testlocaties in Ecuador hebben. Er zijn twee Ecuadoraanse rozenveredelaars; zij hebben tot nu toe geen succesvolle introducties op hun naam staan. “Maar dat is een kwestie van tijd en durven volhouden”, zegt een optimistische Santiago Brown van Brown Breeding.

Vliegveld Belangrijk punt voor de Ecuadoraanse kwekers is het nieuwe vliegveld van Quito. Door de hoge ligging van het huidige vliegveld in Quito en de korte start- en landingsbaan, kunnen vrachtvliegtuigen gemiddeld maar voor zo’n zestig à vijfenzestig procent beladen worden. Het nieuwe vliegveld –opening verwacht voor 2013- zal daar verandering in brengen: dan kunnen de vliegtuigen voor honderd procent geladen worden.

Ook wordt er actief overleg gevoerd met de Russische overheid om het huidige belastingtarief op import van achttien procent terug te brengen naar nul en zo nog meer groei te genereren.

Gino Descalzi van Expoflores benadrukt hoe belangrijk het is dat de overheid blijft investeren in de infrastructuur en in de sector. “De bloemenindustrie heeft Ecuador ontzettend veel gebracht, op die weg moeten we verder.”

DINSDAG 9 OKTOBER 2012

15

service

Brieven kunnen gestuurd worden naar: redactie@bloemenkrant.nl of naar Redactie Bloemenkrant, postbus 8888 3752 XM Katwijk.

Reacties kunnen zonder overleg worden geweigerd, ingekort of anderszins geredigeerd.

Moeilijke beslissing eind. Blijkbaar heb je dat fout gezien. Maar in Nederland komt die fout je duur te staan. Zeker als je je vergissing pas na een paar jaar in ziet.

Geheel volgens verwachting wendde de medewerker zich tot de bond en er viel een brief op de mat met een onredelijk hoge eis.

Ik heb een vaste medewerker ontslagen. Iedereen die dat wel eens aan de hand heeft gehad, weet hoeveel slapeloze nachten daaraan vooraf zijn gegaan. Een vaste medewerker ontsla je niet zomaar. Niet alleen omdat hij een vast contract heeft, maar ook niet omdat je het zelf zo graag anders zou willen zien.

Een vaste medewerker heeft een vast contract, omdat je hebt gelooft in een verbinding zonder

Column Bernadette

GE NIPT

‘ ‘ ‘ ‘

Gelukkig heeft Hans Nieuwenhuizen van Flynth me geholpen in deze netelige situatie, waar ik 

nooit zoveel ervaring mee hoop te krijgen als hij wel heeft. We zijn er goed uit gekomen. Financieel, maar ik heb er achteraf ook een goed gevoel over. Onze medewerker zat al tijden niet lekker in zijn vel. Alhoewel hij het ontkende, deed hij zijn werk niet met plezier. “Daarom”, zegt Hans, “heb je die man verlost van het keurslijf, dat een vast dienstverband tegenwoordig is.”

Zo had ik het nog niet bekeken.

Bernadette maakt een doorstart met een chrysantenkwekerij in Heerhugowaard

GEFLITST

Van buiten ben ik een VVD-er, ik adem als een socialist en ik ben een CDA-er. Aalsmeer krijgt geen CDA-burgemeester.

Theo van Eijk op zijn eerste persconferentie als interim-burgemeester van Aalsmeer

Fotograaf: Cees van ‘t Wout, vaste medewerker

Naam: Cees van ‘t Wout Camera: Nikon D80 Locatie: Keukenhof Datum: 1 oktober 2012 Lens: Nikkor 18-105 Prog.: P Diafragm.: 8 Iso: 200 Aanleiding: Handwerk. Keukenhof is een prachtig park, ook in de herfst en ik kom er al jaren wanneer er weer begonnen wordt met het planten van de bollen. Prachtig om te zien hoe de contouren alweer zichtbaar worden voor het nieuwe seizoen. Waar elders machines het land opgaan, worden hier nog alle soorten netjes uitgelegd en met de hand geplant.

En dat heeft toch iets aparts, dat iedere keer weer een leuke plaat oplevert. Even de winter door en dan weer genieten van de kleurenpracht.

Lobby is een langdurig proces.

Het is een kwestie van het toeval een kans geven. Je kunt dat toeval helpen met een rapport, door contact met een bepaald Kamerlid of door agendasetting.

Tuinbouwlobbyist Henk van Ginkel (VBA) over zijn vak op de derde Groene Poortbijeenkomst Binnen FloraHolland kun je constructies maken, waardoor je voldoet aan de mededingingsvoorschriften, maar toch niet tegen elkaar wordt uitgespeeld.

Voorzitter Loek Hermans van Greenport Nederland in FloraHolland Magazine Fuseren betreft de zeggenschap van Plantion-leden. Die zeggenschap zou opgaan in een groter geheel en dan zouden de Plantion-leden als groep niet meer herkenbaar zijn. Daarmee neemt de afstand tussen leden en directie toe. Wij hebben een groep leden die heel betrokken is en die we betrokken willen houden.

Plantion-directeur Peter Bakker, Vakblad voor de Bloemisterij

AGENDA Kunst in de Kas 7 oktober Evenementen van Stichting Tuinbouw Emmen in de kassen van Klazienaveen.

Locatie: Business Center Klazienaveen www.tuinbouwemmen.nl

Snij- en besheesters 12 oktober Informatiebijeenkomst van LTO Groeiservice Locatie: Roordink Snijheesters, Groessen Aanvang: 14.30 uur www.groeiservice.nl

‘Werken met (meer)waarde’ 10 oktober Westland Event; bedoeld voor alle ondernemers in de glastuinbouw Locatie: FloraHolland Naaldwijk www.gemeentewestland.nl

Greenport Campus Innovatie Arena Tot en met 26 oktober Thema ‘Winst door ICT’ Locatie: Demokwekerij Westland www.greenportcampus.nl

Generatorsets Generatorsets verkoop & verhuur verkoop & verhuur

A. van Rijn BV

• Nieuwe en gebruikte • Geluidgedempte

Pr. Marianneplein 1 aggregaten generatorsets 2676 BB Maasdijk •Verdeelkasten T : 0174-512335/513045 • Verdeelkasten M : 06-53263448 • Voedingskabels F : 0174-514817 • VoedingsE : info@generatorsetsvanrijn.nl A. van Rijn BV I : www.generatorsetsvanrijn.nlkabels

Najaarsshow

Nieuwelaan 4 NL-2691 NS ‘s-GRAVENZANDE T +31 (0)174-512335 F +31 (0)174-514817 E info@generatorsetsvanrijn.nl I www.generatorsetsvanrijn.nl

Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredactie: Peter Voskuil 06-20013117 Redacteuren: Caroline van Ginkel 06-11248419 redactie @bloemenkrant.nl

Verslaggevers: Johan Th. Bos Isabelle Brus Erik van Huizen Frank de Klerk Hans van der Lee Leni Paul Wilma van Velzen Fotografen: Frank Bonnet Jur Engelchor Gert Janssen Thierry Schut Arjen Vos Cees van ’t Wout Vormgeving: Drukkerij Verhagen

Advertenties: Joeri Broekhart 06-222 456 12 joeri.broekhart@ bloemenkrant.nl Abonnementen: Lieke Geerlings lieke@bloemenkrant.nl Traffic: Vincent Roos advertentie @bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Advertenties die per email worden

aangeleverd dienen vergezeld te gaan van een proefdruk (per fax of per post).

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam.

U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen.

Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt.

Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een

Kijk voor data najaarsshows in alle filialen op www.alflora.nl

Recruiters in de sierteelt

COLOFON Oplage 20.000 Verschijnt 1 x per 14 dagen

ALFLORA Aalsmeer 14 oktober 2012 9.00 - 16.00 uur

abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar.

Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

We know the business, we know the people Lutgo bv Lakenblekerstraat 49, Aalsmeer Vlotlaan 408, Monster Tel. 0297-255570

www.lutgo.nl

TM

maximaliseer uw keuzes mixis know my wishes

Breed assortiment afkomstig van Danziger’s veredeling Grote flexibiliteit – maak uw eigen programma met mix combinaties Klassiek ontwerp van Mixis® potten en labels

text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text text