Issuu

Digitale milieuregistratie, betaalbaar & eenvoudig! www.greenlinqdata.nl

Ketenbreed in de bloemenwereld

UITGEVERIJ VERHAGEN BV

Chrysant in Growers Pride

Team van Intratuin en 2Dezign

P14

Intratuin n Een ‘Aan tafel met....’ on Tour

Dinsdag 15 september 2020 JAARGANG 34 NR

Wereldexpo Floriade krijgt groen licht

P15

De papieren Bloemenkrant is er weer! YES n De Bloemenkrant is er weer. De kleurrijke uitgaves boordevol nieuws liggen weer op de Bloemenveilingen in heel Nederland en worden weer aan de kwekers, bloemenhandelaren, sierteeltbedrijven en andere organisaties toegestuurd. De Corona houdt ons flink bezig, maar na de eerste klappen- en natuurlijk is het nog niet voorbij – probeert iedereen weer op te staan en door te gaan. De een met meer succes dan de ander, maar we zijn er. Voor ons was het moeilijk, omdat u uw energie vooral nodig had voor het in bedrijf houden van uw eigen organisatie. En wat is onze branche weer innovatief en strijdbaar gebleken. Natuurlijk zijn we u trouw gebleven door het nieuws uit de sierteeltsector door te geven via onze site Bloemenkrant.nl. U en dat is helemaal fijn, bent ons trouw gebleven door het inzenden van films, persberichten, artikelen en medeleven. Daarvoor heel hartelijk dank. EN NU BENT U ER WEER!

Door uw blijken van belangstelling, berichten en advertenties voor onze fysieke Bloemenkrant en daar zijn we supertrots op. Wij zijn er weer met; Aan tafel met……met interessante mensen en 2Dezign, Growers Pride met aandacht voor uw product en onze medewerkers Walter Landesbergen, Johan Bos, Wilma van Velzen, Frank de Klerk, Esdor van Elten, Joep Derksen, fotograaf Wim Zandbergen, onze freelancers en fotografen en met onze nieuwe ‘bloem’ in ons kleurrijke boeket; media adviseur Meriam Mesman. Op de volgende pagina stellen wij haar graag aan u voor. Blijf ons informeren met uw persberichten, productvernieuwing, advertenties, filmpjes en andere zaken. redactie@bloemenkrant.nl Hartelijk dank voor uw blijken van meeleven en meedenken. Wij zijn blij dat we weer ‘los’ kunnen. TEUNTJE VAN DELFT, HOOFDREDACTEUR

Fotograaf Wim Zandbergen ✗

BLOEMENKRAt

a Coron ! Proof The Beach is dé indoor strandlocatie van Nederland

Licht, stevig, lang en nestbaar!

Teamevent in het zand in veilinggebouw Bloemenlust? teamuitjes • vergaderlocatie • eten & drinken • gratis parkeren •nabij Schiphol Oosteinderweg 247A Aalsmeer I 0297-347 444 I info@beach.nl I www.beach.nl

www.bloemenkrat.nl

Blij personeel

waar vind je dat?

De V-move 1200, de ideale verdeeltrekker

HERFST bekijk ons assortiment online

www.antennagroep.nl

verhagenleiden.nl

Vrijblijvend advies en demonstratie? Bel 071 581 30 30

www.koppens.nl

John de Ruiter Flowerexport BV Wholesale in fresh flowers and plants

Wegens een vrijgekomen vacature binnen ons bedrijf zijn wij op zoek naar een enthousiaste:

Chauffeur/bijrijder voor 1 rit per week naar Engeland • Ben je tussen de 20 en 35 jaar? • Ben je in het bezit van groot rijbewijs en Code 95? • Heb je enige ervaring en beheers je de engelse taal? • Weet je van aanpakken en kan je goed in een team werken?

Bel dan of stuur een mail naar John of André: John: tel: 06 512 81 612 - jdruiter@xs4all.nl André: tel: 06 462 84 413 - andrebrussee@hotmail.com Wij bieden regelmatige werktijden en goede voorzieningen.

Uw vacature in de Bloemenkrant! Iedereen kan, tegen een zeer interessant tarief, vacatures plaatsen in de printversie van de Bloemenkrant en/of de website. In de printversie van de Bloemenkrant zijn alle formaten mogelijk. U kunt ze kant en klaar aanleveren, maar de studio van de Bloemenkrant geeft ze ook met alle plezier vorm. Daarnaast heeft de Bloemenkrant een laagdrempelige vacaturesite voor iedereen. Voor alle soorten functies op elk niveau in de sierteelt, zowel in Nederland als internationaal. www.bloemenkrant.nl /vacatures is de favoriete plek voor iedereen die op wat voor manier iets met het werken

met bloemen en planten heeft, op zoek is naar een nieuwe functie of naar nieuwe medewerkers. Bedrijven in de sierteelt die graag willen plaatsen, kunnen voor een zeer schappelijk tarief al hun vacatures op de site plaatsen en uiteraard in de krant. Belangstellenden en geïnteresseerden kunnen daarvoor contact opnemen met Uitgeverij Verhagen, Ambachtsweg 7a, 2220 CB, 071-4022901 advertentie@bloemenkrant.nl of media-adviseur Meriam Mesman: 06-46094209 meriam.mesman@uitgeverijverhagen.nl

Wij zijn op zoek naar een

CHAUFFEUR/VERKOPER CHAUFFEUR In het bezit van rijbewijs B, C, E en Code 95 Voor 2 ritten per week naar Noord-Duitsland. Voor meer informatie neem contact op met G. Vletter: 06- 53 403 833 Trappenberglaan 16 • 2231 MV Rijnsburg

VDG LOGISTICS BV Houd je je graag bezig met administratie dan ben jij diegene die wij zoeken om ons team te versterken.

WERKEN BIJ JAC. OUDIJK … Een vrolijk en kleurrijk bedrijf. Kan ook niet anders in een gerbera kwekerij. Op een ultramoderne locatie in Moerkapelle teelt Jac Oudijk een breed assortiment aan kleinbloemige gerbera’s. Een sterk team zorgt

Wij zijn VDG Logistics BV en vervoeren voornamelijk bloemen en planten binnen Europa. Ons kantoor is gevestigd in Noordwijk en binnen ons team zijn wij op zoek naar een gedreven

Medewerker transportadministratie

ervoor dat dagelijks duizenden consumenten kunnen genieten van hele mooie bloemen.

voor 32 tot 40 uur per week.

Op dit moment zoeken we……

Wat ga je doen? • Het controleren van gegevens in het plan programma voor de juist facturatie (orders, tarieven, wachturen etc.). • Het controleren van binnenkomende stukken en vrachtbrieven. • Zorgen voor een juiste facturering naar klanten. • Het controleren van inkoopfacturen van charters. • Alle overige voorkomende administratieve werkzaamheden.

Verkoper binnendienst (fulltime) Als verkoper ben jij de spil in het verkoopproces en ook verantwoordelijk voor de gehele verkoopadministratie. Je schakelt tussen productiehoofden en onze klanten. Jouw werkdag… Begint om 5.00 uur en zal elke dag anders zijn, ook al is het doel hetzelfde. Je wilt namelijk de beste prijs uit de markt halen en klanten ook zo goed mogelijk bedienen. Zo onderscheid je jezelf namelijk! Dus wat doe je precies … •

• • •

• •

Het tijdig verwerken van de dagelijkse orders die via telefoon, mail, webshop enz. binnenkomen Het aanbod van beschikbare bloemen monitoren en hier op inspringen Het up-to-date houden van ons digitale aanbod in onze webshop Het in goed overleg maken van aanbiedingen en behandelen van prijsaanvragen Rapportage aan de directie En tot slot: contact met klanten onderhouden. Zonder klanten, geen business

Onze wensen….. • Ervaring in een soortgelijke functie en Functie-eisen: affiniteit met de tuinbouwsector • MBO werken denkniveau • Ervaring met computers, met name • Communicatief vaardig voor contacten met klanten, collega’s en leveranciers; Microsoft Office • Een accurate en proactieve werkhouding; • Zelfstandig, nauwkeurig en een goede • In staat om zelfstandig te kunnen werken met een computer; babbel • Flexibele instelling, assertief, initiatiefrijk en oplossingsgericht; • Een goede beheersing van de • Beheersing van de Engelse en Franse taal is een pré; Nederlandse en Engelse taal Hypovereinsbank IBAN : DE60200300000018900365 BIC : HYVEDEM • MBO+ werk en denkniveau G. Vletter b.v. Wat bieden wij jou? Trappenberglaan 16 Sydbank IBAN : DK3980650000180229 BIC : SYBKDK22 • Een informele enRabobank dynamische werkomgeving met uitdagende en afwisselende 2231MV Rijnsburg, Nederland IBAN : NL81RABO0150357133 BIC : RABONL2U Wij bieden: • • •

Een goed, marktconform salaris met pensioenopbouw Een leuke, afwisselende functie met uitstekende arbeidsvoorwaarden Een enthousiast en gedreven team

Interesse in deze baan? Stuur dan een motivatiebrief met cv naar Jeannette Moerman: administratie@ jacoudijk.nl Voor meer informatie over ons bedrijf, kijk op www.jacoudijk.nl Jac Oudijk BV, Oogstpad 9, 2752 AG Moerkapelle.

werkzaamheden. • Een goed salaris en pensioenregeling.

Reageren ? Enthousiast geworden om een nieuwe uitdaging aan te gaan? Een motivatiebrief met een CV kunnen gestuurd worden bij voorkeur per email naar administratie@vdglogistics.nl of per post naar VDG Logistics BV, T.a.v. Bianca van der Meer, De Scheysloot 42, 2201 GN Noordwijk Wil je meer weten? Neem gerust contact op met Bianca van der Meer via 06-13529684. Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld

DINSDAG 15 SEPTEMBER 2020

Bloembindcursus Rijnsburg van start CURSUS n De Bloembindcursus Rijnsburg, die al bijna tachtig jaar cursussen verzorgd in Veiling FloraHolland, start september weer met hun programma.

Vindt u het leuk om iedere week een leuk bloemstuk in huis te hebben en deze zelf op een creatieve en vakmatige manier op te steken? Dan is dit uw kans. De Bloembindcursus werkt met bekende en professionele docenten. De cursus telt 17 lessen, 1 lesavond per week. Er worden 9 lessen verzorgd van september tot december en 8 lessen van januari tot maart 2020. Er staat een schema van data op de website. De Bloem-

bindcursus werkt met drie verschillende groepen; beginners, gevorderden en fantasie. Per groep is een keuze van drie avonden mogelijk. De maandag, dinsdag of woensdag. Wel is het de bedoeling dat er een vaste avond wordt gekozen. Terug te vinden op www.bloembindcursusrijnburg.nl De Bloembindcursus zorgt voor de eerste benodigdheden en alle bloemen. Kosten inclusief materiaal bedragen € 165,- voor beginners ; € 190,- voor gevorderden en € 220,fantasie. Heeft u nog vragen, dan kunt u mailen naar: info@bloembindcursusrijnsburg. nl

Meriam Mesman nodigt u uit om uw producten in de Bloemenkrant te promoten.

Een van door cursisten gemaakte arrangementen.

Bloemenhandelaar Wobbe Westra 40 jaar zelfstandig op de markt! JUBILEUM n Deze zomer, om precies te zijn augustus, is het 40 jaar geleden dat de Rijnsburger Wobbe Westra zelfstandig ondernemer met bloemen naar de markt ging. De liefde voor de bloemenhandel werd hem bijgebracht door zijn Tante Bep Star die hem al vanaf zijn 8e jaar meenam naar de markt in Rijswijk.

Daar leerde hij door de jaren heen

de fijne kneepjes van het vak. Hij werd al snel meegenomen naar veiling FloraHolland, waar de gezellige bloemenhandelaar al snel zijn weg vond. In augustus 1980 ging hij voor zichzelf werken. Namens zijn man Leo, zijn zeven broers, bonusbroer Jan Willen, schoonzussen, neven en nichten en natuurlijk Tante Bep. Wobbe van harte gefeliciteerd met dit jubileum.

Meriam Mesman media adviseur Bloemenkrant n ‘Het is geweldig de volledige sierteelt te promoten’ NIEUW n Meriam Mesman is met ingang van 1 augustus 2020 de nieuwe media-adviseur van de Bloemenkrant. Een nieuwe loot aan de Bloemenkrantstam. Meriam is geen onbekende in het vak, want ze maakt al meer dan veertien jaar deel uit van het team van Uitgeverij Verhagen. Daarnaast kent ze het klappen van de zweep. Menige bijlage of magazine verscheen van haar hand en verder was ze werkzaam voor de huis-aan-huisbladen in Duin- en Bollenstreek. De wereld van de sierteelt is haar als echte Bollenstreekse niet onbekend. ‘Ik heb er zin in deze wereld nog beter te ontdekken en te leren kennen’, zegt ze enthousiast. ‘Het is een boeiende branche en ik wil heel graag bij de bedrijven kijken hoe we media en communicatie in hun vakgebied kunnen inzetten, zodat ze nog beter tot hun recht komen.’ CROSSMEDIA

Wobbe en Leo in de bloemenkraam in Rijswijk.

Naast de printversie van de Bloemenkrant, weet Meriam ook alles over het online adverteren. Ook de Bloemenkrant kent uitgebreide mogelijkheden. ‘We hebben een uitgebreide website waarop ook het laatste nieuws uit de sierteelt is te lezen’, loopt ze alle mogelijkheden na. We hebben een digitale Nieuwsbrief die vier keer per week

naar 10.000 e-mailadressen in de sector wordt verstuurd en natuurlijk zijn er mogelijkheden om te adverteren met banners, advertenties en uiteraard het delen van informatie. En niet alleen in advertenties en artikelen, maar zelfs ook met videobeelden’, vult ze aan. ‘Ik ga zelf op pad om beelden te schieten als ik onderweg ben.’ Meriam heeft echt zin in haar nieuwe uitdaging en ziet tal van mogelijkheden. ‘De Bloemenkrant is een respectabele naam binnen de Nederlands sierteeltsector en ik ben er echt trots op om voor deze titel te mogen werken.’ BEREIKBAAR

Eenieder die met de sierteelt te maken heeft, kan ervan op aan Meriam wel een keer tegen te komen. Wilt u met haar sparren en haar uitnodigen onder het genot van een kop koffie dat kan! En anders meldt ze zich vast een keer bij u. Meriam Mesman is bereikbaar bij de Bloemenkrant/Uitgeverij Verhagen Meriam.

Mesman@uitgeverijverhagen.nl of advertentie@bloemenkrant.nl M 06 46094209.

De Bloemenkrant wordt gratis ketenbreed geadresseerd verstuurd via PostNL naar alle bedrijven in de sierteelt: veredeling, kwekerijen, glastuinbouw-bedrijven in de bloementeelt, potplantenteelt, boomkwekerij, veilingen, groothandels, cash en carry’s en bloemisten. Bovendien zijn er afhaalpunten op de veilingen en in grotere glastuinbouwgebieden. De krant bereikt elke 2 weken alle ondernemers en werknemers in de tuinbouw met het actuele sierteeltnieuws.

ekende Nederlander, BN’er, is hij nog niet, maar in de sierteelt kan men moeilijk om hem heen. Een BS’er eigenlijk. Over directeur Jan de Boer van exporteur Barendsen, heb ik het nu. Het tv-programma Eén Vandaag volgde hem vijf maanden lang van het dieptepunt, toen zijn bedrijf wegens een lockdown van vrijwel al zijn afzetlanden tegen een faillis-

Column Johan

sement aankeek, naar de toch weer betere tijden, ondanks coronacrisis. Van Jantje Beton naar Jantje Blij eigenlijk. In sierteeltkringen is hij allang geen onbekende. Door op vrijwel alle vergaderingen en congressen het woord te voeren, werkt hij zich in de schijnwerpers. Als bruggenbouwer, wel te verstaan. Tussen handel en kwekers bijvoorbeeld. Want hoezeer de veiling zegt daar mee bezig te zijn, RFH blijft toch primair een producentencordon. Een verschil tussen hem en moderne marketeers is dat hij vooral de typisch Nederlandse tot niche producten verworden soorten – schouder aan schouder met telers – onder de aandacht bracht, terwijl de laatsten voornamelijk

aan ‘nieuw’ denken. Daarom sloot De Boer zich aan bij groepen die pal stonden voor de volledigheid van het assortiment en daarbij de oude specialiteiten niet schuwden. Er zal ook wel ijdelheid bijkomen, die ook de gemiddelde politicus kenmerkt. Natuurlijk zal hij zeggen dat opvallen niet zijn doel is, maar intussen heeft hij daaraan geen gebrek. Misschien wordt hij eigenlijk wel het boegbeeld van de sierteelt, waardoor hij vaker op tv komt. In elk geval is hij actief er in. Dat kun je van de meeste boegbeelden niet zeggen… Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

REUZENBOLLEN ONDERWEG Deze zomer werden vijf ‘Giant Tulip Bulbs’ van Lisse naar Warmond gevaren. Deze bloembollen zijn 1.85 meter hoog en onderdeel van een groot kunstproject in de Bollenstreek. Van Leiden tot aan Haarlem worden zo’n 80 bollen geplaatst. De verhalen achter deze bollen en de kunstwerken zelf zijn straks een mooie nieuwe toeristische

attractie voor de streek. Zo worden straks tussen deze bollen fietsroutes aangelegd. ‘Giant Tulip Bulbs’ is een project van de Gildemeesters Bollenstreek. De reuzenbollen worden geadopteerd door stichtingen, bedrijven, gemeenten en anderen die de Bollenstreek een warm hart toedragen. Er zijn al een flink aantal bollen geadopteerd. Elke bol wordt beschilderd door een kunstenaar uit de regio.

Vuren insteekhoutjes tbv voor Deense karren gemaakt van Zweeds vuren drooghout. 5 pallets ca 2310 stuks lang 700 mm. 15 pallets ca. 2100 stuks lang 600 mm. Prijs € 0,22 per stuk franko geleverd in een partij.

Catan Alphen a/d Rijn B.V. V. Leeuwenhoekweg 32 b 2408AN Alphen a/d Rijn Catan@Catanbv.nl Mob. 0620324900

Ontdek onze kleurenpracht

van augustus tot november Ontdek onze kleurenpracht

van augustus tot november www.gardengirls.de Rasta Gir ls

hängen de Knos penheid e winterh

art

www.gardengirls.de www.gardengirls.de GRairslsta ®

hängen de Knos penheid e winter

hart

www.gardengirls.de www.gardengirls.de

1- MONSTER PRESENTATIE EN 24/7 WEBSHOP 1 MONSTERPLANT PER PARTIJ 3000+ PARTIJEN ALLEEN OP AFSPRAAK +31- (0) 172 211576 INFO@GROEN-DIREKT.NL DINSDAG EN WOENSDAG GEOPEND ELKE DINSDAG NIEUW AANBOD

DINSDAG 15 SEPTEMBER 2020

In Memoriam Harry Kloppenburg Met groot verdriet liet Dümmen Orange weten dat directielid Harry Kloppenburg onverwacht op 15 juli was overleden. Hij was een grote leider in de transformatie van de wereldwijde sierteeltsector. Harry was een van de oprichters van Dümmen Orange en een baanbrekende zakenman die op zoek was naar nieuwe wegen en innovaties op het gebied van de sierteelt. In 2010 begon hij aan een reis om de veredeling en levering van de wereldwijde top 10 van sierteeltgewassen te integreren in één bedrijf, waardoor klanten een portfolio van producten kregen die het modieuze karakter van de industrie zouden dienen. Dit heeft met succes geleid tot de oprichting van Dümmen Orange als een wereldleider in de sierteelt. Harry’s persoonlijkheid heeft bij-

gedragen aan de familie cultuur van het bedrijf. Zijn familie, kinderen en later zijn kleinkinderen stonden centraal in zijn privéleven. Diezelfde passie toonde hij in zijn coaching en training van medewerkers. Terwijl het bedrijf groeide qua klanten en producten, was Harry toegewijd en zorgde ervoor dat de stem van de klant in alle vergaderingen werd gehoord. Passie en continue verbetering gecombineerd met grenzeloze oplossingen omschrijven zijn houding en gedrevenheid het beste. Harry Kloppenburg wordt herinnerd voor zijn bijdragen aan de professionalisering van de wereldwijde sierteeltsector en velen zullen nooit vergeten hoe hij eenieder heeft gestimuleerd om geweldige oplossingen en nieuwe concepten naar voren te brengen voor zowel bestaande als nieuwe klanten.

Projectmanager communicatie Annemarie Gerards en Pieter de Cloo directeur Floriade.

FLORIADE GAAT DOOR n Op dit moment al 210 bedrijven uit 38 landen EXPO n Floriade Expo 2022 in Almere gaat door. Dat heeft de gemeenteraad van Almere in juni besloten. “Samen met de gemeente Almere, provincie Flevoland, Rijksoverheid, Nederlandse Tuinbouwraad en al onze partners zijn wij in 2022 in staat om tot de gewenste Floriade-programmering te komen en de wereld te verrassen” stelt Pieter Cloo, directeur Floriade Expo 2022. “Op dit moment hebben 210 bedrijven zich gecommitteerd aan Floriade en hebben reeds 38 landen hun deelname bevestigd.” DOOR WILMA VAN VELZEN

Met respect - Harry Kloppenburg.

Allure Aalsmeer groeit FLORIWORLD n Aalsmeer bezat al een unieke Historische Tuin en de grootste bloemenveiling van de wereld. Een paar jaar geleden werd de gemeente verrijkt met het Flower Art Museum en nu is daar ook FloriWolrd.

De vier attracties vormen samen een prachtige caleidoscoop van de sierteeltsector. Geschiedenis, kunst, actuele marktplaats en een experience center waar je met de nieuwste digitale technieken wordt ondergedompeld in de wereld van bloemen en planten. De bloemenhoofdstad timmert flink aan de weg. FloriWorld opende 1 juli. Het is een belevingscentrum geworden die zijn gelijke niet heeft. Of, zoals de

organisatie het uitdrukt: “FloriWorld is een betoverende thema-attractie waarin je de magie van echte en virtuele bloemen kan beleven.” Wie er geweest is, kan dat beamen. 14 SHOWS

De bezoeker loopt door de 14 verschillende shows, films en ruimtes. Bij de entree krijg je een bandje met een RFID-chip. Hiermee kan je je persoonlijke bloemen plantvoorkeuren aangeven. Je kunt kiezen welke kleur bloem je het mooist vindt, en op dit bandje worden je selfies opgeslagen, zodat je deze thuis nog eens kan bekijken. De favoriete bloemen, planten en foto’s worden verwerkt in de verschillende shows, waardoor FloriWorld een persoonlijke beleving is.

“De wereldtuinbouwtentoonstelling vindt plaats van 14 april tot en met 9 oktober 2022. Floriade thema luidt ‘Growing Green Cities’. Groen wordt een cruciaal onderdeel van een leefbare stad. Verticale tuinen op gebouwen en creatieve groenstructuren maken steden aantrekkelijker en veerkrachtiger. Het Floriade park is een groen Arboretum dat je kunt ontdekken als een levende catalogus van bomen en planten. Elke soort heeft aantoonbare functies in de groene stad van de toekomst. We hebben 2000 bomen ontvangen

voor het arboretum. We gaan nu met de struiken en vaste planten aan de slag. Daarna komen de bloembollen.“ FLORIADE PREVIEW

Twee jaar voordat Floriade Expo 2022 opent voor publiek, biedt Floriade Preview al een vooruitblik. “Tot en met 1 november kan iedereen een kijkje nemen op het 60 hectare grote Floriade terrein” vult Projectmanager Communicatie Annemarie Gerards aan. “Bezoekers nemen de boot over het Weerwater naar het terrein in aanbouw. Ze arriveren bij het Preview Centre, krijgen voor-

proefjes van paviljoens in de labs en verkennen met een treintje het terrein. Bij Floriade Preview verwelkomen we nieuwsgierige bezoekers en geven we presentaties aan kwekers, beplantingscommissies en adviesraden. Ook ontvangen we er media uit binnen- en buitenland. De GO geeft nieuwe energie, we ontvangen influencers, nationale media en vakpers. Tevens houden we eind september een grote perspresentatie in Berlijn.” 2022

Floriade Preview toont in de breedste zin het gedachtegoed van Floriade, brengt de thema’s van 2022 tot leven en maakt de verbinding met Almere en de provincie Flevoland. In 2022 is Almere een half jaar lang hét podium voor de wereldtuinbouwtentoonstelling Floriade Expo 2022. De Nederlandse tuinbouw presenteert hier samen met nationale organisaties en internationale deelnemers, innovaties en oplossingen voor duurzame en leefbare steden. Er worden twee miljoen bezoekers verwacht.

Veiling nu méér dan afmijncentrum VERDIENMODEL n Sommigen in handelskringen, de afnemers van Royal FloraHolland, begrijpen het verdienmodel van die veiling niet meer. Duidelijk is wel dat zij er met een systeem voor de afzet van bloemen en planten sec niet meer uit komt. Dus worden in de toenemende mate andere diensten rond dat vermarkten aangeboden. DOOR JOHNAN TH. BOS

Ooit was de veiling een afmijncentrum voor kwekers, die gezamenlijk wilden voorkomen dat de handel hen uit elkaar dreef. Tegenwoordig is dat maar een van haar taken en zoekt zij steeds andere verdienmodellen, omdat directe handel toeneemt en digitalisering wereldwijd om zich heen grijpt. Een van die modellen is de service die de veiling zegt op BTW-gebied te bieden. Iedere exporteur weet dat bij export van producten hoeft die omzetbelasting volgens EU-richtlijnen niet

in rekening te worden gebracht aan buitenlandse afnemers, mits die beschikken over een zakelijk geldig en geverifieerd BTW nummer. Omdat het een intracommunautaire levering betreft, draagt de afnemer namelijk voor zijn ook intracommunautaire werving BTW af in eigen land. Maar dat geldt blijkbaar voor aankopen die een buitenlandse afnemer via Royal FloraHolland willen afrekenen. De buitenlandse afnemer die aan alle eisen voldoet en een RFH-debiteurennummer kreeg, ontvangt dan van de veiling een factuur met BTW. Want RFH weet zogenaamd niet waar die producten heen gaan. Hoezo niet? RFH kreeg voor het toekennen van een debiteurennummer informatie als adres, BTW-nummer, Sepa overeenkomst en bankgarantie. De Nederlandse kweker, diens buitenlandse klant en de tussenpersoon, die de betaling (overeenkomstig de aangegane verplichting) via RFH wil laten lopen, begrijpen en niets van. OPLOSSING

Maar daarvoor heeft de veilingco-

öperatie, uiteraard tegen betaling, een oplossing gevonden door middel van een speciale dienst. Men kan abonnement voor € 250 per jaar sluiten met de zogenoemde VAT-service plus een vergoeding € 10 per transactie. Dan is volgens de veiling heel het BTW probleem opgelost. De eerst onbekende buitenlandse afnemer wordt opeens bekend. Een handelaar vroeg toch even hoe dat dan zat. Antwoord: We doen het nu eenmaal zo. Ook uit zulke betaaldiensten blijkt dat de veiling noodgedwongen in deze tijd allang geen puur afmijncentrum meer is. Dat was het ooit wel. Vrijwel alle telers waren bij de coöperatie aangesloten en er bestond in wezen maar één vorm van lidmaatschap. Royal FloraHolland is een centrum voor de sierteelt geworden, met een verdienmodel dat die van het afmijnen verre overvleugelt en waaraan steeds nieuwe diensten worden toegevoegd. Zal in dit digitale tijdperk niet anders kunnen, maar de groei erheen heeft een eigen historie.

DINSDAG 15 SEPTEMBER 2020

n “Wij kijken over de schutting op zoek naar rijkdommen”

Bulb Quality Support bij ‘Club van 100’ SUPPORT n Business Unit Glastuinbouw van Wageningen University & Research (WUR) introduceerde 2014 de ‘Club van 100’. Een groep bedrijven rondom de tuinbouw die zich sterk maakt voor toegepast fundamenteel en strategisch onderzoek bij Wageningen UR Glastuinbouw. De Bloemenkrant portretteert regelmatig één van de deelnemers. Wie zijn ze en wat hopen zij te bereiken? In deze editie: BQ Support DOOR ESDOR VAN ELTEN

Bulb Quality Support (BQ Support) werd begin maart lid van de Club van 100. Het bedrijf uit Lisse is gespecialiseerd in diagnostiek en virustoetsing van bloembollen en vaste planten. Het is het eerste bedrijf uit de bloembollensector dat tot de Club van 100 is toegetreden. Als het aan directeur Dion van der Sterren ligt, volgen er meer spelers uit de bloembollensector. “Misschien kunnen wij een brug zijn.” MEER DAN TESTEN

BQ Support ontstond vanuit de Bloembollenkeuringsdienst (BKD) maar staat op zichzelf en is onafhankelijk. “BKD keurt naar aanleiding van de weten regelgeving”, legt Van der Sterren het verschil uit. “Onze

klanten kiezen vrijwillig voor ons met het doel de kwaliteit van hun product te verbeteren. Met BKD hebben we gemeen dat we ons inzetten voor kwaliteitsverhoging binnen de bloembollensector, maar wij gaan daarin nog een stapje verder. We leveren niet alleen testresultaten, maar we begeleiden en adviseren onze klanten ook. We zijn geen groot bedrijf, maar beschikken wel over veel resources, kennis en ervaring. We zijn echt een kennisintensief bedrijf, en dat is dus ook precies de reden waarom we ons bij de Club van 100 hebben aangesloten. Want als kennis je belangrijkste kapitaal is, dan moet je die ook verder ontwikkelen en onderhouden. Het is kennis die ons op de positie heeft gebracht waar we nu wereldwijd staan. En daar hoort ook fundamenDirecteur BQ Support, Dion van der Sterren.

tele kennis bij, want die ligt aan de basis van de toepassingen. Een ontwikkeling als 100% duurzaam telen is in zichzelf een fundamentele wijziging, en daar hoort fundamenteel onderzoek bij.” NETWERK

Omdat de banden met WUR vanouds al hecht zijn, was de stap naar de Club van 100 niet zo groot meer. “De toegevoegde waarde voor ons is het netwerk dat de club biedt. De kans om samen te werken met bedrijven die kennisontwikkeling ook belangrijk vinden. Elkaar helpen met je expertise en ervaring. Dat ze op dit moment de enige bloembollen gerelateerde deelnemer zijn ziet Van der Sterren eerder als een plus- dan als een minpunt: “Er zijn

Het moderne onderzoekscentrum.

tal van overkoepelende thema’s. Denk aan plantgezondheid, gewasbescherming, duurzaamheid, water, energie... Voor sommige issues die spelen in de bloembollensector heeft de glastuinbouw misschien al ideeën en oplossingen. Zo kunnen de sectoren elkaar versterken en inspireren. Het is goed om over de schutting te kijken om te zien welke

rijkdommen daar wellicht liggen.” Belangrijke onderwerpen waar WUR onder andere al mee bezig is, zijn bijvoorbeeld de onderzoeken Vitale teelt lelie, Vitale teelt hyacint en Fundamentele systeemsprong. “Daar zijn we zeer in geïnteresseerd en daar zetten we ook onze eigen vouchers voor in”, aldus Van der Sterren.

Probleemoplossend BQ Support Tegenover het ‘halen’ van kennis staat het delen van eigen expertise. “Onze kennis over virussen en diagnostiek kan voor anderen weer heel nuttig zijn. ”Soms kan de kennis van BQ Support op verrassende wijze door anderen gebruikt worden: “Wij hebben op basis van onze kennis van reinigingsprocessen een keuringsmethode voor een leverancier van tuinbouwmachines ontwikkeld. Een praktische toepassing van probleemoplossend denken. Dat is ook precies wat er gebeurt als sectoren bij elkaar gaan kijken. Daarom ziet Van der Sterren graag andere bloembollen gerela-

teerde bedrijven aansluiten: “WUR opereert als verbindend element tussen branches in de sierteelt. Laat ons maar zo’n rol spelen tussen de verschillende sectoren.” VIRUSTOETSING

Eén van de basisdiensten van BQ Support is virustoetsing volgens de ELISA- of PCR-toetsmethode. De toetsen worden geanonimiseerd o.m. in het geaccrediteerde laboratorium van BKD uitgevoerd. Daarnaast heeft het bedrijf het diagnostiekloket voor bloembollen en vaste planten van WUR in Lisse overgenomen. Deze tak van het bedrijf houdt zich

bezig met de diagnostiek van ziek of afwijkend plantmateriaal. Integriteit, anonimiteit, laagdrempelig, flexibel en snel zijn kernwoorden in de dienstverlening van BQ Support. Dat uit zich bijvoorbeeld in het speciale kwaliteitssysteem ‘Garant’ waarmee een deelnemend bedrijf de kwaliteit van een partij kan

waarborgen van weefselkweek t/m de teelt van uitgangsmateriaal. De flexibiliteit en service uit zich ook in de speciale transportservice voor monsters die BQ Support aanbiedt. En dat alles kan, mede door de gedeelde laboratoriumfaciliteiten, voor een verrassend prettig tarief. BQ Support gaat ook zelf op

stap om gewassen te beoordelen of via ‘mystery shopping’ monsters te verzamelen, op te planten en te beoordelen. “Ons belangrijkste doel is bedrijven te ondersteunen om de kwaliteit van hun producten te verbeteren en te borgen. En daarmee het verhogen van de totale kwaliteit binnen de sector.

EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

De Chrysant herstelt zich goed n Goede vraag en een zeer goede prijsvorming KLAP n Van de ene op de andere dag was afgelopen maart bij aanvang van de coronacrisis de vraag naar in Nederland geteelde chrysanten in één klap verdwenen. Inmiddels zijn de coronaregels alweer enkele maanden versoepeld en kwam de handel weer op gang. Zo goed zelfs, dat het product chrysant als het zo doorgaat nog wel eens hetzelfde omzet niveau zou kunnen bereiken als vorig jaar. door Wilma van Velzen

“Chrysant herstelt zich goed”, zegt Dirk van Vuurde, Royal FloraHolland productmanager Chrysant en Alstroemeria. “Doordat in de eerste coronaweken een aantal aanvoerders al snel minderde of stopte met planten als kostenbesparing zagen we dat toen de vraag weer aantrok, het aanbod achterbleef. Hierdoor schoten de prijzen omhoog. Tot en

met week 36 was de achterstand in stuks nog 15% en bleef de omzet 4% achter. Echter, met de huidige prijsvorming verwachten we dat de omzet eind van het jaar weer redelijk vergelijkbaar kan eindigen met vorig jaar. Een aantal bedrijven loopt inmiddels zelfs al wat voor.” FLEURIGHEID IN HUIS

In de zestien jaar dat Van Vuurde bij Royal FloraHolland werkzaam is en bij het product chrysant betrokken, zegt hij niet eerder zo’n situatie te hebben meegemaakt. “De Nederlandse chrysanten zijn vooral bestemd voor de export, dus toen Europa op slot ging, viel de vraag naar chrysant bijna volledig weg. Verschillende exporteurs stopten helemaal en veel buitenlandse groothandels bleven dicht. Alleen bij de retailers werden nog wat bloemen verkocht omdat de mensen toch boodschappen moesten doen en behoefte hadden aan wat fleurigheid in huis.” Nooit eerder was er zoveel doorgedraaid.

Links Dirk van Vuurde, Royal FloraHolland productmanager Chrysant en Alstroemeria.

MARKTHERSTEL

En al helemaal niet in deze weken. “Het was nog een geluk dat de leveringen voor de Engelse Moederdag en Internationale Vrouwendag net waren geweest. Voor chrysantenkwekers zijn dit de belangrijkste bloemenfeestdagen met flinke productiepieken. Gelukkig zagen we al na enkele weken, mede geholpen door uitblijvende import van andere producten, een voorzichtig marktherstel. De export Top 3 tot en met week 36 is nog altijd Verenigd Koninkrijk met 22%, Duitsland 15% en Rusland 13%.” HERFSTCHRYSANTEN

Dirk tussen de kleurrijke chrysanten.

“Inmiddels zijn alle kwekers qua

productie weer op het oude niveau. Mede omdat de import van o.a. rozen nog wat achterblijft, zien we een goede vraag met zeer goede prijsvorming van chrysanten op de klokken. Ook zagen we dat diverse directe lijnen verschoven, wat enige onrust bracht. Hier keert de rust weer wat terug en weten de betrokken kwekers waar ze aan toe zijn. Inmiddels kondigen de herfstchrysanten zich aan en zien we de eerste aanvoerders op de klokken verschijnen met grote pluischrysanten in prachtige oranje/brons tinten. In Nederland zien we vooral geplozen chrysanten en santini’s bij de bloemisten.” Intussen krijgt onder de chrysantenaanvoerders de ver-

nieuwde dienstverlening van Royal FloraHolland meer bekendheid. VERNIEUWDE DIENSTVERLENING

Kwekers willen weten wat hun positie is ten opzichte van collega’s op het gebied van afzetinstrumenten en spreiding van afzetlanden. Zowel kleinere als grote kwekers en kwekerscollectieven helpen we met inzicht en het versterken van hun marktpositie. In de eerste strenge coronamaanden zijn weinig kwekers bezocht, maar inmiddels ben ik weer volop op pad voor afzetadviezen en te helpen bij rendementsverbeteringen. Ondanks de1,5 meter afstandsregel werkt dit toch prettiger dan via een beeldscherm.”

Gemiddeld mogen we niet mopperen CRISIS n De coronacrisis heeft in de sierteeltsector flink om zich heengeslagen. Marktherstel heeft inmiddels ingezet mede dankzij de grote flexibiliteit die de sector zo uniek maakt. Martien Borst, troschrysanten kweker en sinds 2007 voorzitter van de Royal FloraHolland productcommissie (FPC) Chrysant, vertelt hoe het ervoor staat met chrysant, de nummer twee in de top tien snijbloemen.

“Tijdens de coronacrisis hebben alle chrysantenkwekers hun eigen keuzes gemaakt” stelt Borst. “Door iedereen is wel iets minder geplant en sommigen zijn zelfs een periode van de markt geweest. Best grote verschillen zijn er bij het marktherstel tussen de groepen Santini, Pluis en Tros. Vooral in de eerste twee coronamaanden is door het merendeel van de kwekers veel geld verloren. Daarna volgde een redelijk tot goede Moederdagperiode. De maanden juni en juli zijn voor degenen die in productie zijn gebleven erg goed geweest. Gemiddeld mogen we denk ik niet mopperen.” STABIEL

“Het areaal Nederlandse chrysantenteelt is met zo’n 600 hectare stabiel” zegt Borst, die ook de komende jaren weinig groei of krimp verwacht. “Er zijn partijen met ambities in Kenia, maar tegelijkertijd bereiken ons signalen dat in andere Afrikaanse landen productie zal afvallen. Ook heeft chrysantenteelt een wat langere gebruiksaanwijzing dan veel andere producten. Niet direct een teelt die je even snel oppakt. Bovendien wor-

den al vele jaren op beperkte schaal chrysanten gekweekt in Oost Afrika. Als het echt allemaal zo makkelijk zou gaan, hadden veel eerder al verschuivingen plaatsgevonden zoals bij sommige andere producten.” MIJLENVER

Op duurzaamheidsgebied zijn enorme stappen gemaakt. “Bij de inzet van biologische bestrijders lopen Nederlandse chrysantentelers zelfs mijlenver voor op de collega’s van buiten Europa. Ook bestuurlijk is tijdens de coronaperiode niet achterovergeleund. De FPC kwam effectief veelvuldig online bijeen. Hiervan hebben we dat, wanneer het moet, we binnen 24 uur een bijeenkomst kunnen houden. Ook is door Royal FloraHolland de FPC tijdens coronacrisis veel meer ingezet om met de leden en achterban te overleggen over te nemen maatregelen en mogelijkheden. Tegelijkertijd is er binnen de coöperatie achter de schermen doorgewerkt aan de nieuwe FPC structuur. Na vaststelling wordt deze verder uitgerold binnen de eerste productgroepen. Daaronder verwacht ik ook chrysant.”

Het implementeren van Floriday op je bedrijf is geen keuze. Royal FloraHolland wordt door weten regelgeving gedwongen dit gebruik bij haar leden op te leggen. Iedere kweker die aanvoert, moet zich hierop voorbereiden, ook de chrysantenkwekers. Beurzen laten helaas nog even op zich wachten. Aalsmeer TradeFair is al afgelast evenals IFTF. Als chrysantenvak hebben we met Chryson

als collectief een heel effectieve promotieclub. Wel hebben we aan het begin van de coronacrisis vanwege de grote vraaguitval besloten enkele activiteiten terug te schroeven. De inning voor promotieactiviteiten is een half jaar opgeschort.” Borst mikt met de productdag op begin januari. ‘Simpelweg omdat we de hoop hebben dan weer op een normale manier samen te kunnen komen.”

Martien Borst in zijn rijk met chrysanten gevulde kas.

DINSDAG 15 SEPTEMBER 2020

Kreling levert continu bijdrage aan de ontwikkeling sector

fzet n Kreling Chrysanten werkt aan de toekomst en breidt zijn samenwerkingen uit. Vanaf 1 januari 2021 worden alle producten afgezet vanuit een coöperatie om zo te kunnen voldoen aan de toenemende vraag van grote Retailers in Europa en daarbuiten. Meerdere partijen zijn hierbij aangesloten. Al meer dan vijfendertig jaar legt Kreling Chrysanten in Bruchem zich toe op de productie van een topsegment chrysanten. Samen met zijn (schoon)zonen heeft Jan Kreling ervoor gezorgd dat de onderneming is uitgegroeid tot 35 hectare. “En daar stopt het niet”, zegt Kreling. “Want al langer werken we samen met verschillende bekende partijen. Dat breiden we graag nog wat verder uit door vanaf 1 januari 2021 de productafzet vanuit een coöperatie te doen. Ook Lianda Flowers, het bedrijf van mijn broer, wordt toegevoegd. Dat betekent dat Kreling Chrysanten vanaf 1 januari de beschikking heeft over een totale omvang van 45 hectare chrysanten met een productieomzet van 140 miljoen stuks per jaar verdeeld over zo’n vijfendertig verschillende soorten.” GEWILDE PARTIJ

Kreling

Chrysanten

staat

voor

flexibiliteit, kwaliteit en betrouwbaarheid. Nauwe contacten met de vooruitstrevende breeder Deliflor hebben geresulteerd in een gezamenlijk stekbewortelingsbedrijf dat al meer dan twintig jaar bestaat. Met daarbij opgeteld een nagenoeg volledig biologische teelt en alle benodigde certificaten om de Retail te beleveren maakt dit Kreling Chrysanten tot een gewilde partij. “Door samen met andere gelijkgestemde productiebedrijven in chrysanten, zoals Diamond Flowers, Henda Flowers, Infinity Chrysanten, Kwekerij de Wolvenhoek en Lianda Flowers de afzet in coöperatief verband te doen zijn we in staat onze marktpositie nog verder te versterken.”

tail te ontzorgen, hebben wij al bij veel grote klanten hun chrysanten omzet zien groeien, waarin ook wij weer meegroeien.” Innovatie staat bij Kreling Chrysanten eveneens hoog in het vaandel. “Als geen ander zijn wij bekend met de wensen van de consument bij de aankoop van bloemen en voorzien we veel boeketterieën van onze pro-

ducten. Onze grootschalige aanpak stelt ons in staat grote partijen te leveren tegen scherpe prijzen. De recent aangeschafte volautomatische boslijn zorgt ervoor dat op één locatie alle takken per stuk met een camera worden bekeken en gesorteerd. Doel is deze innovatieve aanpak verder uit te breiden naar andere locaties zodat we ons

nog beter kunnen onderscheiden in uniformiteit en kwaliteit. En voor 2021-2022 staan er weer twee nieuwbouwplannen op stapel: een productiebedrijf van ruim 6 hectare voor Henda Flowers en een stekbewortelingbedrijf samen met Deliflor Chrysanten. Kreling Chrysanten staat nooit stil en werkt aan de toekomst!”

RETAIL ONTZORGEN

Kreling Chrysanten voldoet aan alle stringente Retail eisen en levert extra meerwaarde door het ontzorgen van bedrijven waarmee ze zakendoen. Zo wordt volgens Kreling de helft van de productie verpakt in mixdozen en vooraf voorzien van prijsstickers en andere gewenste toevoegingen. “Het product wordt kant-en-klaar geleverd, rechtstreeks vanuit de kwekerij. Tegelijkertijd staat Geranco transport, ooit ontstaan uit de ‘Kreling familie’, met dertig gekoelde vrachtwagens klaar om 24 uur per dag te kunnen leveren. Door de Re-

Samen sterk in Chrysanten! ✔ Wij beschikken over alle benodigde certificaten ✔ Goede samenwerking met een vooruitstrevende Breeder ✔ Nagenoeg volledig biologisch geteeld ✔ Wij ontzorgen de retail ✔ Zeer nauwe contacten met Geranco transport, onze betrouwbare partner met 30 gekoelde vrachtauto’s Ook in ieuwn n a a t s 2021 nnen bouwpla l! op stape olop in Wij zijn v g! bewegin

Hoogveldweg 23, 5314 BL Bruchem • Tel 0418-644600 • Jan@krelingchrysant.nl • www.krelingchrysant.nl

DINSDAG 15 SEPTEMBER 2020

Chrysantenkwekers en kopers ervaren voordelen Floriday Floriday n Het aantal chrysantenkwekers dat aanbod al in Floriday zet neemt toe, evenals het aantal kopers dat hun bestellingen online plaatst. Het is dan ook deze groep die nu al de eerste voordelen ervaart van 100% digitaal. Dirk van Vuurde, Royal FloraHolland productmanager Chrysant en Alstroemeria, bevestigt dat 100% digitaal en Floriday nu echt voor de deur staan. “Vanuit Floriday

wordt er hard ontwikkeld om alle benodigde functies live te zetten. Zo is onder andere de Mijn Winkel omgeving en de inkooptip recent live gegaan. Dit gaat veel kwekers

en kopers helpen in hun dagelijkse handel, zo ook de chrysantenkwekers. Ook voor hun kopers zijn de inkoopschermen nu live en kunnen zij hiermee aan de slag. Steeds meer kopers doen een oproep richting kwekers om aanbod in Floriday te zetten. Omgekeerd roepen kwekers kopers op hun bestellingen online te plaatsen. Deze wisselwerking is essentieel en juist deze groep ervaart nu al de eerst voordelen van 100% digitaal werken.” ACCOUNT AANMAKEN

Volgens Van Vuurde zijn er kwekers die nog wachten op de koppeling met hun softwarepakket. “Maar ook hier zien we dat alle software leveranciers druk zijn met ontwikkelen, waarbij de eerste koppelingen reeds geactiveerd zijn en al succesvol draaien. Mochten er chrysantenkwekers zijn die nog niet beschikken over een koppeling met hun softwarepakket, dan bevelen we wel aan alvast te starten met het volgen van een Floriday Webinar en het aanmaken van een account. Zoals steeds meer kwekers ervaren wordt Floriday gevormd door actieve gebruikers die meedenken en feedback geven.”

Nieuwe rassen Floritec Floritec is continue op zoek naar nieuwe rassen. De wens van de klant staat hierbij centraal; zoals speciale bloemvormen en bijzondere kleuren. Niet voor niets is ons motto: Breeding by design. We streven naar rassen die snel, gemakkelijk en duurzaam te telen zijn. Een lange houdbaarheid en een mindere gevoeligheid voor ziekten en plagen zijn daarbij onze speerpunten. Recente rassen zijn o.a. troschrysanten Popov en Hardwell en Santini Jinda. Allen uitmuntend houdbaar.

NEW

Geschikt voor lange transporten én daarna nog een zeer lang vaasleven.

HARDWELL

POPOV

JINDA

W W W. F L O R I T E C . E U

“HET BELANG VAN ONZE CHRYSANTEN IS NU MEER DAN OOIT ZICHTBAAR”

Deliflor Chrysanten zet in op online aanwezigheid en samenwerking Dat de vraag naar bloemen van het ene op het andere moment geheel stil zou vallen, dat had niemand een jaar geleden voor mogelijk gehouden. Toch was dat exact de situatie waar de bloemensector half maart mee geconfronteerd werd. De impact van het coronavirus was enorm in de wereld, en zo ook voor ons vak. Sommige chrysantenkwekers besloten hun kas (gedeeltelijk) leeg te laten tot nader order, bestelde aantallen stek werden bijgesteld, wat uiteindelijk weer heeft geleid tot tekorten in de markt met ongekend hoge prijzen deze zomer. De chrysantenmarkt was één grote rollercoaster. Gelukkig is de situatie op dit moment enigszins gestabiliseerd. Maar we leven met elkaar in een veranderde wereld! ‘PERSOONLIJK CONTACT VAN GROOT BELANG” “De invloed van deze veranderende wereld ondervinden we niet alleen privé, maar ook zakelijk’, zo start Lejla Begovic, commercieel manager bij Deliflor Chrysanten. Met alle restricties om te reizen is het lastig om persoonlijk contact te onderhouden met klanten en relaties wereldwijd. “Vanuit Deliflor zijn we gewend om met regelmaat te reizen naar Rusland, Azië, Zuid-Amerika, Afrika en natuurlijk binnen Europa om nauw contact te houden met klanten, onze Deliflor collega’s wereldwijd en bloemisten die normaal gesproken op beurzen ons nieuwste assortiment komen bewonderen. Het persoonlijke contact staat bij Deliflor altijd al hoog in het vaandel. Met onze Nederlandse klanten kan dat gelukkig nog steeds, rekening houdend met de geldende hygiënemaatregelen. Voor het buitenland ligt dat echter ingewikkelder.”

“BOOST IN ONLINE ACTIVITEITEN” Doordat het persoonlijk contact nu heel lastig is, wordt naar andere manieren gezocht om toch in contact te blijven. Deliflor investeert daarom in nieuwe technieken om klanten ook digitaal te informeren en te inspireren. “Zo hebben we een nieuw digitaal platform met daarop 360 graden beelden van onze noviteiten, die de komende tijd verder uitgebreid wordt met ons volledige Nederlandse assortiment. Een innovatieve manier om het met name voor klanten in het buitenland toch mogelijk te maken nieuwe rassen in detail te kunnen bekijken. Hoewel dit natuurlijk nooit het gevoel van een chrysant in de hand kan vervangen.” aldus Lejla. “Ook geven we een boost aan onze online activiteiten op het gebied van social media, video’s en online shows. In samenwerking met Flower Circus inspireren we bloemisten wereldwijd om onze chrysanten in creatieve arrangementen te verwerken. Zo hebben we onlangs met input van onze internationale collega’s online de Chrysanthemum Day gevierd door vanuit Deliflor live te gaan met een arrangeur.” “SAMENWERKING LEIDT TOT MOOIE RESULTATEN” Ook kwekers worden geconfronteerd met het feit dat zij niet op beurzen hun producten kunnen aanprijzen. Deliflor probeert hen zoveel mogelijk te ondersteunen in hun promotie van Deliflor rassen door online acties en het beschikbaar stellen van online content, of met creatieve acties naar de handel. “De recente introductie van onze nieuwe groene troschrysant Deligreen is hiervan een mooi voorbeeld. Samen met kweker Linflowers hebben we deze nieuwe topper uitgebreid gepromoot bij de handel en in overleg een mooi promotiepakket samengesteld met zowel een ludieke actie richting handel als online en offline uitingen. Dat ook kwekers in deze veranderde wereld gedwongen worden na te denken over hun marktbenadering, heeft er bij Linflowers toe geleid dat zij een webshop hebben gelanceerd waarmee zij hun online handel een boost geven. Samenwerking kan tot mooie resultaten leiden!”, aldus Lejla.

‘Arrangeur Geertje Stienstra tijdens online show’ ‘

Ook al zitten er veel negatieve kanten aan deze crisis, het brengt ook mooie initiatieven en creatieve ideeën op gang. “Als Deliflor zien we de toekomst positief tegemoet. Als de crisis één positief aspect heeft aangetoond, is het wel het belang van bloemen. Was het niet om de eenzaamheid in de beginfase enigszins te verzachten. Dan was het wel om enige gezelligheid in huis te brengen tijdens periodes van lock down. En we weten allemaal dat onderzoek heeft aangetoond dat bloemen een positief effect hebben op het welbevinden en de mentale gezondheid van mensen”, aldus Lejla. “Het belang en effect van onze chrysanten is nu meer dan ooit zichtbaar. We hanteren bij Deliflor niet voor niets al een aantal jaren de slogan ‘Bringing beauty to life’.” Deligreen, nieuwste ras van Deliflor’

‘Samenwerking met Linflowers om Deligreen bij de handel te promoten’

DINSDAG 15 SEPTEMBER 2020

Taaf Rosbergen (directeur GROEN-Direkt) en Sytse Berends (woordvoerder).

Een duivels dilemma, GROENDirekt en de corona-impact

“

De onzekerheid”, begint Taaf Rosbergen, directeur en oprichter van GROENDirekt, “die is zo vervelend. We hebben buikpijn gehad en wakker gelegen de laatste weken. Maar, zoals je ziet, onze najaarsbeurs is er, en tot nu toe zonder enig incident.”

Door Walter Landesbergen

Voor GROEN-Direkt en haar klanten is de najaarsbeurs de aftrap van een nieuw seizoen. Doorgaans is de organisatie ervan een kwestie van routine, maar in dit corona-jaar is alles anders. De Bloemenkrant bracht een bezoek aan deze marktplaats en sprak met betrokkenen. Rosbergen: “In de weken vooraf aan de beurs liepen de besmettingen op, werden de maatregelen aangescherpt, gingen landen op ‘oranje’ of ‘rood’. Tot op het laatste moment was het wachten op toestemming van de gemeente. Gelukkig, we mochten los. Ik moet zeggen, heel veel lof hiervoor. De gemeente heeft geweldig meegedacht en ook haar nek uitgestoken. Pas nu, op de derde beursdag, kan ik weer gerust slapen, het blijkt allemaal goed te komen.” ORGANISATORISCH ANDERS

Daar ging heel wat geregel aan vooraf. Evenementen en corona, het is een slecht huwelijk. Sytse Berends, woordvoerder GROEN-Direkt: “Als organisatie kan je in dit geval niet terugvallen op een calamiteitenplan. We hebben alles zelf moeten uitvinden. Van de aanmelding tot nazorg. Het was een fikse klus om alle mogelijke bezoekers op de hoogte te brengen van de nieuwe procedure: registreren, plannen, tijdslot kiezen… et cetera. En bereik je wel iedereen? Wordt de info begrepen, gelezen? Gaan bezoekers zich wel registreren? En hoe ga je om met bezoek wat toch ongeregistreerd naar de beurs komt? Hoe ruim moet een tijdslot zijn?

Wat wordt de lay-out van de beursvloer, en de looproute?” Rosbergen: “Je voelt je door de situatie enorm gehandicapt. Je moet onnatuurlijk handelen. Waar je voorheen alles uit de kast haalde om zoveel mogelijk bezoekers naar de beurs te krijgen, leve de zoet inval, moest je nu op de rem staan. Minder bezoekers, beperkte catering, aangepaste koffietafels en 1.5 meter afstand. Een vreemde ervaring; het voelde als klanten buiten de deur houden.” ECONOMISCH ANDERS

De tekenen waren verontrustend voor GROEN-Direkt. Zeker toen de eerste annuleringen binnenkwamen. Kon je in dit nieuwe normaal wel een succesvolle beurs draaien? Was dat mogelijk met 90% minder bezoekers? Rosbergen: “Op de eerste beursdag schrokken we ons rot. Weinig bezoekers, terwijl ons aanbod 30% groter was. We konden meer kwijt nu er geen kwekersstands op de beurs stonden. Kwekers boden wel meer aan. We verwachtten dat minder fysiek bezoek gecompenseerd zou worden met een forse toename van digitale bestellingen. Onze catalogus is op orde. Hetzelfde geldt voor de fotografie. Tot aan het laatste product hadden we gezorgd voor actuele foto’s. Maar de bestellingen bleven uit. Dat wil zeggen, tot aan het einde van de dag. Wat bleek, kopers hadden veel meer tijd nodig om ons digitale aanbod door te nemen. In plaats van de gebruikelijke 2 uur, wel 4 tot 5 uur.” Het digitaal inkoopgedrag bleek wezenlijk anders. Er wordt economischer ingekocht. Fysieke handel leidt tot impuls-aankopen, dat effect is bij digitaal nagenoeg afwezig. Groen is toch voelen, ruiken en zien. Een buxus, hoe goed gefotografeerd ook, hoe onderscheid je die op scherm van 20 net even iets andere soorten? Op de beursvloer gebeurt zoiets in een oogwenk, op het scherm loop je vast.

Paspoort GROEN-Direkt - 5.500 alfabetisch gerangschikte partijen van honderden leveranciers. -Diverse collecties, concepten en eenheden. -Op de beurs in Boskoop inkopen of van achter het bureau. -Snelle levering tegen lage administratieve en logistieke lasten. -Geen vaste kosten of minimum afnameverplichtingen.

G GROENDirekt

Op het moment van de laatste beursdag weet GROEN-Direkt te melden dat zij verwacht dat de omzet van 2020 op gelijk niveau kan komen als die van 2019. Behalve meer omzet via internet hebben de recordomzetten bij de tuincentra en de extra zomerbeurzen daartoe bijgedragen. Rosbergen: “Een gelijkblijvende handelsomzet betekent niet per definitie een gelijkblijvende verdienste. Het nieuwe normaal bracht ook provisiederving met zich mee, de noodzakelijke verlaging van aanmeldkosten en meer kosten door meer beurzen. Maar gezien alles wat er is gebeurd, kunnen we aan het eind van het jaar, schat ik in, tevreden zijn.” SOCIAAL ANDERS

Normaal gesproken fungeren beurzen als de ontmoetingsplek voor vakbroeders. Contacten met collega’s en kwekers is een belangrijk aspect van het inkoopproces. Daar heeft corona een stokje voor gestoken. Geen interactie, geen socialiseren, geen samenkomsten op het eet- en drinkplein. Wat klinisch.

Tuincentrumeigenaren Jan en Sjoerd Feenstra uit Friesland vonden dat die gedwongen versobering in het begin te veel was doorgetrokken in de 1-monsterpresentatie. “Dat was niet ideaal. Het is goed dat op de najaarsbeurs meerdere aantallen staan. Hoe groter het volume hoe beter je beeld. Laten we hopen dat we weer snel terug kunnen naar de oude beursbeleving, met stands en alle drukte er om heen. Handel gaat verder dan het product, het is ook menselijk contact.” 2021

Daar sluit Rosbergen zich maar wat graag bij aan. Rosbergen: ‘Corona-beurzen blijven second best. Anderzijds mogen we onze handen dichtknijpen. In Nederland hebben wij het geluk gehad dat de handel bleef draaien. Een volledige lockdown, ik moet er niet aan denken. Eind dit jaar is alles weer bij het oude.” Hij zegt het met een schalks lachje, want de realiteit is voorlopig anders. Voor 2021 durft GROEN-Direkt nog geen kalender te maken, zo onzeker zijn deze tijden.

Jan en Sjoerd Feenstra, eigenaren van tuincentrum Tuin in Zwaagwesteinde en Leeuwarden.

presenteert

Noviteitenhotel Bloemenstad Aalsmeer 4-6 november 2020

Doet u mee? Geen tradefair? Maar wel een mogelijk alternatief! In samenwerking met enkele partijen organiseert Florapodium een kleinschalige mini tradefair in Hotel Aalsmeer. Rekening houdend met alle Corona maatregelen denken wij een manier gevonden te hebben om dit op een verantwoorde manier te laten plaatsvinden. Het idee De bedoeling is dat een beperkt aantal kwekers/breeders en/of toeleveranciers de gelegenheid krijgen om hun noviteiten onder de aandacht te brengen. Zij krijgen elk een eigen hotelkamer in Hotel Aalsmeer tot hun beschikking waar ze hun producten (bloemen, planten of andere artikelen) kunnen showen en kunnen hier (op afspraak) geïnteresseerden ontvangen en te woord staan. In de Brouwerszaal in Hotel Aalsmeer is het Noviteitencafé gevestigd waar centraal informatie wordt gegeven over de deelnemers en de activiteiten en waar onder het genot van een hapje en een drankje kan worden bijgepraat.

Hoe werkt het Florapodium organiseert en faciliteert. Bent u een geïnteresseerde kweker/breeder of producent van aanverwante artikelen en wilt u deelnemen en uw producten onder de aandacht brengen? Neem dan contact met ons op. Wij kunnen een hotelkamer voor u reserveren die door ons wordt ingericht als presentatieruimte. U betaalt alleen de kosten van de kamerhuur. Verder staat het u vrij om zelf afspraken te maken met geïnteresseerde bezoekers. Natuurlijk zorgt Florapodium er voor dat uw product (inter)nationaal volop aandacht krijgt via de gebruikelijke (social) media.

MELD U AAN VOOR VRIJDAG 11 OKTOBER!!! Mail naar: info@florapodium.com. Voor meer informatie kunt u telefonisch contact opnemen met Caroline Haakman: 06-54753611. Ben u een geïnteresseerde bezoeker? Laat het ons dan weten, dan houden wij u op de hoogte en brengen u in contact met de aanwezige producenten met wie u vervolgens een afspraak kunt maken. Bij onvoldoende belangstelling kan het helaas geen doorgang vinden.

**** English version available at www.florapodium.com ****

Mogelijk gemaakt door:

DINSDAG 15 SEPTEMBER 2020

Jan de Boer, Barendsen Flowers- Aalsmeer

Proost op een vitale sector ALS HERBEZINNING EEN KLEUR HEEFT, DAN IS HET GROEN

29 augustus verscheen Jan de Boer in een uitgebreid nieuwsitem op EenVandaag*. Dit mediakanaal had hem een aantal maanden gevolgd in tijden van corona. Het werd een indrukwekkende mini-docu. De Boer deed realistisch zijn verslag, authentiek, met veel passie en liefde voor zijn sector. Als er nog gezocht wordt naar een sierteelt-ambassadeur, dan is dat niet meer nodig. We hebben hem al. Lees maar.

De Bloemenkrant sprak met Jan de Boer. Omdat de krant precies op de dag van de troonrede haar terugkeer viert, leek het ons passend om Jan te vragen naar zijn visie op de sierteeltsector na corona. DOOR WALTER LANDESBERGEN

Nauwelijks de gelegenheid gevonden om te gaan zitten aan een tafeltje in Het Tuinhuis van de Historische Tuin in Aalsmeer, steekt De Boer van wal. VITALE SECTOR

De Boer: “Corona heeft ons belangrijke lessen geleerd. Zo zijn we er achter wat vitale beroepen zijn. Zorgpersoneel, onderwijzers & leraren, politieagenten… beroepsgroepen aan wie de laatste jaren de nodige aandacht en waardering is onthouden. En we weten nu ook dat onze sierteelt tot de vitale sectoren behoort. De afgelopen maanden stonden bloemen en planten zeer positief in de schijnwerpers. De boodschap die wij als sector al jaren verkondigen, zag je nu massaal in praktijk gebracht door de burgers van Nederland. Bloemen houden van mensen. Het onderstreept ook onze verantwoordelijkheid.” Bloemenkrant: Verantwoordelijkheid? In welke zin? De Boer: “Groen heeft een niet te onderschatten maatschappelijke functie. Bloemen en planten zijn meer dan decoratie. Groen staat voor de menselijke maat en verbinding, groen is zorgzaam. Met bloemen en planten drukken we onze diepste emoties uit, zoals troost

en vreugde. Groen is geborgenheid en samenhorigheid. Als herbezinning een kleur heeft, dan is het groen. Wij als sector zijn handelaren in welbevinden.” Bloemenkrant: Mooi gezegd, maar wat als de dreiging van corona is geweken, vallen we dan niet terug in oude gewoonten en verschuift onze interesse weer van viooltjes naar vliegen? EUROPA

De Boer: “Nog een les die geleerd is. Groen is ook een kwestie van eigen belang. Onze toekomst is groen. Die herbezinning op onze manier van leven moeten we omzetten in daden. We zullen zaken echt anders moeten aanpakken. 1- Minder globalisering en meer lokaal. 2- Minder consolidatie en meer diversificatie. 3- Minder solistisch en meer samenwerking. De sierteelt moet zich meer gaan richten op Europa. Telen op ons eigen continent, met gebruikmaking van robotiseringstechnieken. Het is realistischer om te stellen dat het potentieel in eigen huis groter is, dan dromen over gouden bergen ver weg in China en Amerika. Meer aandacht voor innovatie, want het zijn niet de lage prijzen en de grote volumes die de sector vitaal houden. En we moeten Europees naar ketenregie als het gaat om markt, duurzaamheid, promotie etc.” Papieren emmer Een mooi voorbeeld van duurzaam en lokaal -in Nederland- produceren is de introductie van de papieren emmer van Van Dongen De Jong Verpakkingen. De innovatieve papieren emmer moet uiteindelijk een gelijkwaardig

alternatief worden van de plastic emmer. De emmers zijn gemaakt van 100% nieuwe vezels.

Bloemenkranten: Dat is een ambitieus en rigoureus programma. Hoe denk je dat de gefragmenteerde sierteelt dit voor elkaar gaat boksen? MILJARDENFONDS

De Boer: “Daar hebben we inderdaad wat hulp bij nodig van de landelijke en Europese overheid. Groen verdient die erkenning. Net als de Rotterdamse haven en Schiphol is de sierteelt een oranje reus die stevig heeft bijgedragen aan het wereldwijde imago van Nederland. Waarom zou de sierteelt geen aanspraak kunnen maken op een bijdrage uit het investeringsfonds van 20 miljard? Neem nu onze innovatieve kracht op het gebied van productontwikkeling. In plaats van dit te stimuleren, is er nu sprake van een rem. Probeer eens een nieuw ras op de markt te brengen? Naast de vakmatige uitdaging is de administratieve drempel ook nog eens hoog: registratiegeld, vbn-nummer, lidmaatschap veiling, mps-keurmerk en audit en dan de btw die verhoogd is. Waarom is dat? Een bijdrage uit het investeringsfonds zou de letterlijke vergroening van de samenleving een verdere boost kunnen geven. De gedragsverandering bij de consument is er al. Die willen groen. Maar ook als sector moeten we ons aanpassen. De grote instituten -veiling en bank- hanteren nu een soort uitslui-

tingsmodel. Daarmee bedoel ik, het moet allemaal groter en groter, terwijl de nieuwe trend juist kleiner, bijzonderder en persoonlijker is. Onze sector heeft kleine en startende bedrijven nodig om vitaal te blijven. We zijn gebaat bij vers bloed. Werp hier geen drempels op. Een vitale erfopvolging is ook een voorwaarde voor de mooie groene toekomst die voor onze sector is weggelegd. Laten we dit moment benutten. De wereld heeft ons nodig… proost.” Een bloemenhotel Over innovatie kracht gesproken… Voor dit najaar zijn de Trade Fair en de IFTF geschrapt. Jan de Boer legt zich niet neer bij deze situatie. Een sector zonder fysieke etalage is een Keukenhof zonder tulpen, vindt hij. De Boer en zijn Florapodium-team heeft samen met Hotel Aalsmeer het initiatief genomen tot het realiseren van een bloemenhotel. Nu de vraag naar hotelkamers laag is en de behoefte aan het tentoonstellen van bloemen groot, worden dit najaar de onbenutte hotelkamers omgetoverd in bloemenetalages. Bedden eruit, bloemen erin. Resultaat, een noviteitenplatform dat volledig coronaproof te bezoeken is door belangstellenden uit de hele wereld. Het enthousiasme over het plan is zo groot, dat er ook gedacht wordt aan het opzetten van tijdelijke bloemenhotels -expo hubs- in het buitenland.

Paspoort Jan de Boers voorgestelde strategie voor de sierteeltsector in de komende jaren. Voor een vitale toekomst is dit wat de sector zelf zou kunnen doen: 1- Lokaal veredelen en telen. 2- Diversificatie. 3- Samenwerking. 4- Toetredingsdrempels verlagen. 5- Productinnovatie stimuleren. 6- Zorgen voor vers bloed.

* = Op internet is het nieuwsitem terug te zien. Titel: Bloemenexporteur in coronatijd: in 5 maanden van bijna failliet tot een nieuw kantoor in Hongkong. https://bit.ly/2Zj96xu

Papieren emmers, Van Dongen - De Jong Verpakkingen.

PROOST

FreshPortal EAB voor 100% digitale aansluiting op Floriday FreshPortal EAB is het nieuwe softwarepakket dat deze zomer door FreshPortal is geïntroduceerd. Een vertrouwd concept in een modern jasje en dankzij een soepele koppeling met het nieuwe handelsplatform Floriday kan hiermee bij elke veilinglocatie geveild worden. FreshPortal EAB is speciaal ontwikkeld voor kwekers en handelaren en is overzichtelijk en gebruikersvriendelijk. Nu 100% digitaal veilen met Floriday nadert, adviseert FreshPortal niet te wachten tot het laatste moment maar nu actie te ondernemen. “Als softwareleverancier is FreshPortal al vele jaren toonaangevend in de sierteeltsector” stelt directeur Robin Jongkind. “Dagelijks zijn wij druk met het installeren van FreshPortal software bij klanten. Juist omdat we zo actief zijn in de sector is het ons opgevallen dat veel kwekers en handelaren een afwachtende houding hebben en nog weinig geregeld hebben voor Floriday. Daar zijn we eigenlijk best van geschrokken. Want als iedereen tot het laatste moment wacht ontstaat straks een chaotische situatie. Een EAB inschieten met AntEater is vanaf januari echt niet meer mogelijk. Met onze nieuwe FreshPortal EAB software is dit echter snel en eenvoudig geregeld.”

om een goede aansluiting op Floriday te realiseren. Volgens Jongkind betaalt deze vroegtijdige betrokkenheid zich nu terug. Met de kennis die werd opgebouwd heeft FreshPortal als eerste softwareleverancier een actieve koppeling met Floriday gerealiseerd. “Onze klanten kunnen nu als eerste veilen via Floriday. Met de nieuwe EAB software draagt FreshPortal eraan bij dat die overgang zo probleemloos mogelijk verloopt. Dat Floriday slaagt is uiteindelijk in ieders belang.” OVERZICHT EN GEBRUIKSGEMAK Het meest kenmerkend van de FreshPortal EAB software is wel het gebruiksgemak en overzichtelijkheid. Een koppeling met Floriday zorgt ervoor dat er op de vertrouwde wijze zoals iedereen gewend is geveild kan worden. Tijdens de ontwikkeling van FreshPortal EAB is in overleg met verschillende kwekers veel aandacht besteed aan gebruiksgemak en overzichtelijkheid, oftewel de werkbaarheid van de EAB-module. In plaats van het doorlopen van verschillende schermen, zoals noodzakelijk in Floriday, werkt FreshPortal EAB vanuit één scherm, waarin de vertrouwde aanvoerbrief continu in beeld is. Gegevens kunnen tijdens het hele proces gewijzigd worden en producten uit de productcatalogus kunnen eenvoudig en snel aangepast worden. Een foutje

VEILEN VIA FLORIDAY FreshPortal heeft alle ontwikkelingen van Floriday vanaf het begin op de voet gevolgd en ingezet

DIRECT AAN DE SLAG FreshPortal EAB is volledig cloud based. Dat wil zeggen dat een ondernemer geen nieuwe hardware aan hoeft te schaffen en software installeren is niet nodig. Na ontvangst van de inloggegevens kan hij direct aan de slag. Naast Floriday (Royal FloraHolland en Veiling Rhein-Maas) is PreshPortal EAB ook beschikbaar voor Bloemveiling Plantion.

maken in Floriday is lastig en tijdrovend. Vooral voor bedrijven die dagelijks veel veilbrieven maken of met meerdere aanvoernummers werken. Een kweker die ons hierover belde vertelde het echt geprobeerd te hebben maar op die manier straks in Floriday gewoon vijf keer zoveel tijd kwijt te zijn met het maken van veilbrieven. Met FreshPortal EAB en de vertrouwde werkwijze is dat gelukkig anders en bespaart hij nu tijd en behoudt hij overzicht. OOK PROBLEEMLOOS VOORRAAD AANBIEDEN OP FLORIDAY De nieuwe EAB-module is standaard opgenomen in alle uitgebreide FreshPortal softwarepakketten. Daarmee kunnen niet alleen EAB’s ingestuurd worden, maar kunnen ook producten uit voorraad worden aangeboden op Floriday. Een groot aantal kwekers heeft aangegeven bezwaar

HET LIJKT OP ANTEATER MAAR ZIET ER MODERNER UIT “FreshPortal EAB lijkt erg veel op AntEater. Het ziet er allemaal iets moderner uit, maar het gebruikersprincipe blijft hetzelfde: veilbrief invullen, versturen en klaar! Dit bespaart mij ongelofelijk veel tijd en kosten.”

te hebben tegen het principe dat hun gehele voorraad altijd zichtbaar moet zijn in Floriday. Daarom biedt FreshPortal de mogelijkheid om zelf te bepalen welke producten en hoeveelheden uit de voorraad zichtbaar zijn. Voorraad blijft zo altijd up-to-date terwijl producten beschikbaar blijven in Floriday of bijvoorbeeld eigen webshop. FRESHPORTAL EAB DOET MEER DAN JE DENKT Natuurlijk gaan we nu niet stil zitten maar blijven we ontwikkelen en vernieuwen. Deze week hebben we bijvoorbeeld een nieuw snufje gemaakt voor de foto-module. Ondernemers kunnen nu op elk moment en overal vandaan een productfoto maken met hun telefoon, en die direct uploaden naar de beeldbank in FreshPortal EAB. De foto’s staan dan klaar om toe te voegen aan een aanvoerbrief. Omdat onze software 100% cloud-based is hoeven we dergelijke nieuwigheidjes niet bij elke klant apart te installeren. Het komt gewoon kosteloos beschikbaar voor al onze klanten met FreshPortal EAB software.

Voor meer informatie over FreshPortal EAB kijkt u op www.freshportal.com of vraag ernaar bij een van de adviseurs 088 – 70 70 400.

DINSDAG 15 SEPTEMBER 2020

Van bloemenwagen naar bloemendraaimolen OPMERKELIJK n Het echtpaar Rob

en Bernadette Halderman claimen een wel heel buitengewone plaats in de bloemensector. Je zou kunnen zeggen, dat ze de enige ondernemers in de sector zijn de blij zijn als bloemen doordraaien. Maar zo werkt het als een bloemendraaimolen exploiteert. Hoe kom je eigenlijk op zo’n idee? Rob Halderman: “Na eerst in loondienst te hebben gewerkt, zijn wij het avontuur aangegaan. Wij behaalden een diploma vakbekwaamheid Bloemen en Planten, liepen daarna stage bij een ambulante bloemen- en plantenhandelaar en zijn vervolgens gestart met een eigen rijdende bloemenwagen, route opgebouwd en wekelijks aan huis om bloemen en planten verkocht. Heel plezierig werk, maar als ondernemer kijk je wat er verder in de wereld te koop is. We besloten een horecabedrijf te starten, wat we 15 jaar runde.

Toen hebben we het roer helemaal omgegooid en begonnen een attractieverhuurbedrijf. Eerst lieten we een kinderzweefmolen bouwen, maar in de loop van de tijd ontstond er een idee voor een ander soort molen. Na jaren informeren en zoeken in binnen- en buitenland vonden we een attractiebouwer die ons eigen ontwerp kon realiseren en kon bouwen. Onze voorliefde voor bloemen kwam weer naar voren, het werd en een bloemendraaimolen. Dit is een prachtige, vrolijke, gezellige draaimolen met 6 fleurig gekleurde bloemen, waar zowel kinderen als volwassenen in plaats kunnen nemen. Het leuke van dit werk is iedere keer weer vrolijke momenten beleven en blije gezichten zien van de kinderen, ouders, opa’s en oma’s. Wij zeggen altijd: wij hebben één van de leukste beroepen van de hele wereld.” De bloemendraaimolen is een blikvanger op feesten, open dagen, jubilea, openingen van bedrijf of een andere feestelijke gelegenheden.

De gemiddelde prijs van bloemen was 2,8% lager.

Betere prijzen dankzij een lagere productie n Contact met particuliere kopers hielden ons op de been COVID n De corona-crisis heeft hard toegeslagen in de bloemen en plantenwereld. In het eerste half jaar was de omzet van marktplaats FloraHolland 10% minder dan in de eerste zes maanden van 2019. DOOR FRANK DE KLERK

6 fleurig bloemenbakjes, geschikt voor kinderen en volwassenen

IPM 2021 is klaar voor bezoekers MESSE n “Persoonlijk contact kan niet worden vervangen door digitale communicatie”, zo oordeelde de adviesraad van IPM ESSEN tijdens zijn eerste bijeenkomst na de corona-pauze.

De crisis heeft duidelijker gemaakt dan ooit hoe belangrijk uitwisseling binnen de groene industrie is om up-to-date te blijven en de business vooruit te helpen. De IPM ESSEN -van 26 tot 29 januari 2021-biedt dit allemaal. Naast een uitgebreid aanbod aan exposities op het gebied van planten, technologie, bloemisterij en tuinelementen, zal een ondersteunend programma van topklasse met trendshows, workshops, forums en wedstrijden de wereldleidende tuinbouwbeurs begeleiden. Oliver P. Kuhrt, algemeen directeur van Messe Essen: “De gezondheid en

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Ambachtsweg 7a 2222 AH Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredacteur Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 redactie@ bloemenkrant.nl t.v.delft@uitgeverij verhagen.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl Verslaggevers Johan Th. Bos Joep Derksen Esdor van Elten Frank de Klerk Wilma van Velzen Media adviseur Meriam Mesman 06 46094209 advertentie@ bloemenkrant.nl

het welzijn van onze gasten is onze topprioriteit. Het hygiëneconcept is doordacht en getest. De ervaring heeft geleerd dat beurzen met passende maatregelen perfect werken. De zeer positieve feedback doet ons vol vertrouwen kijken naar IPM ESSEN 2021 “.

De gemiddelde prijs van bloemen was 2,8% lager, van kamerplanten 3,6% hoger en van tuinplanten 16,8% hoger. Het aanbod daalde met bijna 12%. In de laatste weken van het eerste halfjaar was er sprake van een sterk herstel. Hoge prijzen zorgden voor goede omzetten, terwijl de aanvoer achterbleef. De corona-crisis sloeg half maart als een bom binnen in de sierteelt.”Onze afzet viel binnen 24 uur volledig weg’’, zegt een rozenkweker uit het Westland. “Dat heeft bijna vijf weken geduurd. De meeste export-bestemmingen vielen volledig stil. Alleen Scandinavië is redelijk goed doorgelopen. Na drie weken zagen we klanten weer mondjesmaat terugkomen. Vanaf eind april kwam de loop er weer goed in.’’ PARTICULIEREN

Om het voorkomen dat hij zijn exclusieve langstelige rozen moest vernietigen, ging de kweker over tot verkoop aan particulieren. Hij verspreidde huis-aan-huis een flyer in Kwintsheul om de verkoop onder de aandacht te brengen. De rozen ging voor € 3,- per bos van de hand. “Ik heb er heel kort moeite mee gehad om onze cel ‘leeg’ te verkopen tegen minder dan de helft van de kostprijs’’, zegt de teler. “Het was dit, of alles storten en afvoerkosten

Aanlevering advertenties Hennie Olthof Jeannette Minkvan Beelen 071-402 2901 advertentie@ uitgeverijverhagen.nl Advertenties dienen de vrijdag voor uitgave voor 10.30 uur gereserveerd te zijn. Bij brieven onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht. Abonnementen en adreswijzigingen Peter Harteveld administratie@

uitgeverijverhagen.nl Vormgeving Uitgeverij Verhagen Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam. U kunt

onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen Bloemenkrant wordt gratis verspreid bij Royal FloraHolland en een groot aantal distributiepunten en bedrijven in Nederland en

verstuurd naar een groot aantal bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor zijn portokosten en bedragen € 89,50 per jaar. Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

betalen. Persoonlijk heeft het heel veel positieve energie gegeven door de gesprekken met mensen die bij ons rozen kwamen kopen, en later ook door veel positieve reacties op de houdbaarheid van onze rozen.’’

Tuinplanten + 16.8% NOW

Het rozen bedrijf heeft geen werknemers hoeven te ontslaan dankzij de tijdelijke noodmaatregel overbrugging werkbehoud (NOW). Deze regeling houdt in dat bij een

verwacht omzetverlies van ten minste twintig procent gedurende drie maanden negentig procent van de loonkosten wordt vergoed. Bij een lagere terugval van de omzet, geldt ook een lagere tegemoetkoming: 100 procent omzetdaling is 90 procent tegemoetkoming; 50 procent omzetdaling is 45 procent tegemoetkoming. Werkgevers betalen het loon aan betrokken werknemers 100 procent door. GROEITEMPO

Het rozenbedrijf heeft in maart meteen pogingen gedaan om minder rozen te leveren door het groeitempo van de planten te vertragen. In het tweede kwartaal kwam de verbetering. De rozenkweker verwacht dat de schade over het hele jaar genomen meevalt. “De prijsvorming is momenteel goed’’, zegt de kweker. “Wij hebben gelukkig de kans gekregen veel van de gemiste omzet goed te maken.’’ TABOE

Het valt op dat de sector niet gemakkelijk praat over de coronacrisis. Een chrysantenkweker wil gevraagd naar het omzetverlies niet meer kwijt dan: “Het valt mee’’. Daarna wimpelt hij een verzoek om een interview af. Een andere chrysantenkweker heeft een deel van zijn niet verkochte planten op zijn bedrijf moeten versnipperen. Hij koos ervoor om zijn aanplant met een kwart te verminderen. Na inzage van de tekst van het interview bedacht hij zich en wilde geen publicatie meer.

Louis Kester comdirecteur Evanthia Evanthia versterkt haar organisatie met de komst van Louis Kester als commercieel directeur per 1 november 2020. Kester heeft de afgelopen jaren vanuit Florpartners bij Evanthia een aantal projecten uitgevoerd en het management ondersteund in haar strategievorming en -uitrol. Dit is dusdanig positief ervaren aan beide kanten, dat Louis fulltime bij Evanthia in dienst treedt.

Koper Automatisering feliciteert Uitgeverij Verhagen met de uitgave van de Bloemenkrant Onmisbaar in de Bloemenwereld!

â€?Wij spreken uw taal.â€? Turfstekerstraat 63 - Aalsmeer - 0297 387 222 - www.koper-it.nl