Skip to main content

Bk week 24 16

Page 1

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK

Kwekers krijgen alsnog geld van Baas

Ketenbreed in de bloemenwereld

Nieuwe directeur voor MPS

P5

P8

Dinsdag 14 juni 2016 JAARGANG 31 NR

Herman de Boon erelid VGB

Special n Aan tafel met Jan Willem Goedegebuure

P7

P21

Dutch Lily Days wederom groot succes LELIE n Ook de zesde editie van Dutch Lily Days is een succes geworden. Met grote belangstelling uit binnen en buitenland. Handel en pers werden ingewijd in de wereld van de lelie, waarbij geen aspect onbenoemd bleef. De combinatie van de Lily Days met de Flower Trails is een gelukkige die tot meer aandacht uit het buitenland heeft geleid, met name die van de pers. iBulb, initiatiefnemers van de persreis, is daarover zeer verheugd en verwacht publicaties in diverse voor het vak aansprekende titels terug te zien. LILY LEAGUE

De Lily Days werden opgeluisterd met diverse activiteiten. Zo bracht Bart Siemerink, directeur Keukenhof de eerste officiële stem uit voor Lily League, een initiatief van Onings Holland. Bezoekers uit de hele wereld konden met het uitbrengen van hun stem de top-50 van mooiste en meest gewaardeerde lelierassen samenstellen Andere hoogtepunten waren de uitreiking van het nieuwe Yourlilyboek, wat de productgroep op indrukwekkende wijze in de schijnwerpers zet, en de bezoeken aan de verschillende leliebedrijven, waar nieuwe introducties werden getoond en bloemenwinkels met inspirerende verdienmodellen en presentaties. Meer over lelies op pagina 17

IT-afdeling FH uitgedund EXTERNEN

n Een reorganisatie van de IT-afdeling bij Royal FloraHolland gaat daar voor gedwongen ontslagen zorgen. De veiling is van plan meer IT-werk aan externen uit te besteden. “Wij zijn daar geen soecialist in”, zei directeur Vos in de ledenvergadering.

Overigens is de tevredenheid van het personeel van de veiling niet

optimaal. Het ziekteverzuim mag dan zijn gedaald tot 4,7%, de medewerkers zitten nog steeds vaak niet lekker in hun vel. “Het is niet ons sterkste punt”, verzuchtte de directeur.

Het beste personeel op de juiste plek

Lutgo bv

PERSONEELSBELEID

Onder leiding van een nieuwe HR-medewerkster moet het personeelsbeleid verbeteren.

We know the business, we know the people

www.antennagroep.nl u i t z e n d e n • w e r v i n g & s e l e c t i e • pay r o l l i n g

Turfstekerstraat 63 • 1431 GD Aalsmeer T +31 (0)297-255570 E info@lutgo.nl • I www.lutgo.nl

一愀瘀愀爀爀愀글 䐀攀 刀甀椀琀攀爀 䤀渀渀漀瘀愀琀椀漀渀猀 䈀⸀嘀⸀ 䴀攀攀爀氀愀渀搀攀渀眀攀最 㔀㔀 ㄀㄀㠀㜀 娀刀 䄀洀猀琀攀氀瘀攀攀渀 琀攀氀⸀ ⬀㌀㄀ ㈀ 㘀 㐀㌀㘀 㔀㄀㘀 最攀渀攀爀愀氀䀀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀 眀眀眀⸀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀


Snel en comfortabel werken zonder zorgen? De V-moveÂŽ 1200 elektrotrekker wordt in Leiden geproduceerd en is voorzien van een onderhoudsarme AC motor. Koppelingen voor veiling- en CC karren zijn standaard leverbaar.

verhagenleiden.nl

Vrijblijvend advies en demonstratie? Bel 071 581 30 30


DINSDAG 14 JUNI 2016

3

Open Tuinen Rijnsburg TUIN  De tweede editie Open Tuinen Rijnsburg vindt plaats op zaterdag 18 juni. Naast een route langs tuinen rond de karakteristieke Vliet, voert de weg ook langs landelijk gelegen tuinen rond Rijnsburg.

Dit jaar stellen 22 tuineigenaren met trots hun tuin open voor de bezoeker. Er valt in elke tuin iets extra’s te beleven; er is een imker, een meesterverteller, een gratis workshop Mandala tekenen, beeldende kunst, muzikale optredens van Jazz zangeres Nikkie Fleur, verkoop van honing, eigen stekken, lelies en bollen, handgemaakte cadeau artike-

len en prachtige sieraden. Creatieve tuineigenaren tonen ook kunstwerken van eigen hand. Het museum Oud Rijnsburg en Het Spinozahuis stellen deze dag hun deuren voor de bezoeker open. In de open tuinenroute is een moestuin opgenomen, die uniek is vanwege zijn ligging in het centrum. Kinderen kunnen bij Indoorvolkstuin ‘Fruitspiesjes’ maken en is er een aardbeien pluktuin. Nieuw dit jaar is de mogelijkheid tot fietsenhuur. De brochure (€1.-) met plattegrond, tuinbeschrijvingen en programma is 18 juni vanaf 10.00u af te halen in de Burgt, Koomansplein 1. ww.facebook.com/ opentuinendagrijnsburg

Greenport Holland: Nederland als agrarisch wereldkampioen.

‘Soepeler regels van Brussel nodig’ Met trots stellen 22 tuineigenaren hun tuin open voor de bezoeker.

De Woonplanten van 2017 zijn bekend SECTOR  De succesvolle campagne ‘Woonplant van de Maand’ wordt ook in 2017 voortgezet.

Met de campagne laat de sector het brede en diepe assortiment van kamerplanten zien en worden pers en consumenten elke maand nieuwtjes over planten verteld. Met als doel consumenten meer planten te laten kopen. Bij de selectie is rekening gehouden met een aantal criteria. Zo mag een product slechts een keer

per drie jaar gepromoot worden. Om een goede verkrijgbaarheid te garanderen, moeten er minimaal vier kwekers zijn die de plant of plantengroep telen en moeten de producten in een periode van zeven maanden goed worden aangevoerd (1 à 2 seizoensproducten uitgezonderd). Bovendien moeten de planten interessant zijn voor de consumenten(pers) en aansluiten bij de huidige tijdgeest. De plantenlijst is te raadplegen via de website van BloemenBureauHolland.

KLACHT  Een doolhof van bureaucratie en regels vormt in Brussel een barrière voor het bedrijfsleven. Die klacht klonk tijdens de Greenport Holland conferentie op 30 mei in Amsterdam. Ondernemers komen niet alleen moeilijk bij EUgeld, ook met innovaties stuiten zij op ingewikkelde procedures. En dat, zei Gijs Kok van FloraHolland namens Greenport Holland, terwijl Nederland aan groene economie veel kan bieden. Qua gezondheid bijvoorbeeld. Niet alleen gezonde voeding, maar ook een gezonde omgeving door planten. Er is wel veel gebeurd binnen het onderwijs, resulterend in betere samenwerking in de keten van MBO tot WO (de conferentie was op de Groene Campus van het Science Park), voor de ondernemer lijkt Brussel ver, verzuchtte Kok. “Misschien lukt het universiteiten wel, voor agrarisch bedrijfsleven is het lastiger.” WERELDKAMPIOEN

Sectorbrede promotiecampagne om consumentenverkopen te stimuleren.

VVD-Europarlementariër Jan Huitema, zelf melkveehouder en afgestudeerd in Wageningen, gaf toe dat politici vaak beslissen over dingen waar zij niets van weten. “Sommige collega’s komen nauwelijks buiten. Het is belangrijk dat waar de besluiten vallen mensen zitten die er verstand van hebben”, zei hij. Nederland noemde hij agrarisch ‘wereldkampioen’ en in staat een belangrijke bijdrage te leveren aan milieu, klimaatverbetering, waterhuishouding en fytosanitaire zaken.

A

Column Johan

OCTROOIEREN

Hij maakt zich - samen met Plantum en LTO - in Brussel sterk voor behoud van kwekersrecht en is tegenstander van octrooieren van natuurlijke eigenschappen. “Iedereen is het er eigenlijk over eens dat het niet moet kunnen, maar het Europese Octrooibureau denkt er anders over”, zei Huitema. Wat overigens niet wegnam dat, om bijzondere veredelingstechnieken te belichten, Hans van den Heuvel van Dümmen Orange het woord kreeg, uitgerekend een concern dat octrooi aanvroeg. Intussen mag Nederland groot zijn in export van tuinbouwproducten, het is een klein land in Europa, met van de 751 maar 26 zetels in het euro-parlement. Daarop wees lobbyist Eveline Herben (VBN). Er wordt volgens haar vaak teveel gepraat vanuit het Nederlandse gedachtegoed. “Maar als zoals wij hier samenwer-

RFH ontslaat Buchwaldt

Hoezo samen? ls het nu veelvuldig in de sector gebruikte woord ‘samen’ valt, over de noodzakelijke werkwijze om Nederland als bloemenland overeind te houden, moet ik een beetje denken aan de tandeloze tijger die Europarlement heet. Dat schijnt nu een beetje meer te zeggen te hebben dan vroeger, maar kan nog altijd niet zelf uitmaken waar het vergadert. Zodat 15 tot 20 procent (€ 169 tot € 204 miljoen) van haar budget in het afvalputje van de maandelijkse verhuizing tussen Brussel en Straatsburg

Dat de CO2-uitstoot van de sector tussen 2010 en 2014 met 30% afnam, het oppervlaktewater schoner werd en met gewasbescherming winst werd geboekt, moet niet motiveren tot lui achterover leunen, maar eeuwig klagen door bepaalde (milieu) organisaties is te gemakkelijk, zei Huitema.

ken in Europa gemeengoed wordt, maken wij een stap voorwaarts”, zei paprikakweker Wim Zuidgeest (met bedrijven in het Westland en Portugal). En dat wordt, vreesde hij, ‘een langdurig verhaal’. Hij had eigenlijk dezelfde angst als Jaap Bond, voorzitter van Greenport Aalsmeer en gedeputeerde in Noord-Holland, die óók aandrong op versoepeling van regels. “Het is lastig onze boodschap in Europa over te brengen.”

stroomt, een geldverspilling waar ieder weldenkend parlementslid tegen is, maar niets aan kan doen. Als die 754 dames en heren dat al decennialang niet kunnen veranderen, wat dan wel? Die vraag overviel me ook toen het afscheid van twee voorzitters, plus twee ledenvergaderingen, op één dag werden gehouden: van de VGB en Royal FloraHolland. De aan die FH-vergadering in Aalsmeer vooraf gaande workshops begonnen, terwijl het afscheidsseminar rond

De Boon in Wassenaar nog gaande was, om van de daarop volgende receptie maar niet te spreken. ‘Ik neem Johan mee’, riep Gijs Kok van FH nog van verre bij De Boon. Gelukkig was er geen ernstige file, anders kwam ik te laat voor de start van de veilingvergadering. Voorzitter Oosterom van de Raad van Commissarissen neemt nog trouwens officieel afscheid op 17 juni. Maar precies op hetzelfde tijdstip start Greenport Aalsmeer het Flower Festival. Hoezo samenwerking in de keten? Die kan niet eens een ordentelijke agenda regelen… Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

AFSCHEID

 Financieel directeur Rens Buchwaldt bij Royal Flora Holland is in feite door de Raad van Commissarissen (RvC) ontslagen. Voorzitter Bernard Oosterom zei in de ledenvergadering op 2 juni dat de raad ‘het initiatief’ nam om na tien jaar afscheid van Buchwaldt te nemen.

Het geld dat hij daarbij mee kreeg, was volgens Oosterom geheel overeenkomstig de contractuele verplichtingen en bedroeg niet, zoals in media gemeld, een miljoen, maar in totaal € 558.000. De ontslagen directeur had een arbeidscontract voor onbepaalde tijd. De veiling moest betalen voor het niet nakomen van de daarin vastgelegde opzegtermijn. Diverse leden lieten blijken niet

gelukkig te zijn met het bedrag en meer nog met het ontbreken van enige communicatie in hun richting over de reden van het ontslag. “Wij weten niet waarom hij weg moest”, zei een teler. In een persbericht van de veiling stond alleen dat de partijen ‘in goed overleg’ uiteen zijn gegaan. De opvolger van Buchwaldt, Steven van Schilfgaarde, kreeg overigens een tijdelijk contract van vier jaar. Maar de beloningen die aan de top worden uitgedeeld, bij een afscheid, vonden sommige leden toch wel aan de hoge kant. Oosterom en zijn RvC niet. “U leeft in een andere wereld dan wij”, zei een lid. Hij drong aan op opening van zaken omtrent het ontslag, dat er niet kwam. “Het gaat om de toekomst van FloraHolland, dat is ook in uw belang”, wilde Oosterom alleen kwijt.


DINSDAG 14 JUNI 2016

4

Bloemenbureau Holland brengt bloemen bij de National Gallery A

l eeuwen horen bloemen bij de Nederlandse cultuur. We kennen de verhalen over de windhandel in tulpenbollen in 1637. Zelfs die windhandel kreeg de tulpenteelt er niet onder. In later jaren werden steeds meer bloemen professioneel geteeld. Ook in onze schilderkunst hebben bloemen een belangrijke plek. De National Gallery in Londen liet daarvan dezer dagen mooie voorbeelden zien. Rondom deze tentoonstelling ontstond een samenwerking tussen de National Gallery en Bloemenbureau Holland.

Samenvallende voordelen “De National Gallery zoekt vaker partners met wie ze een synergie kunnen bereiken”, vervolgt De Kock. “Zij zochten een partner, die echt de weg weet in bloemenland. Wij vonden een mogelijkheid om te laten zien, wat Funny how flowers do that betekent.

Marketing manager UK Chanel De Kock van Bloemenbureau Holland was daar nauw bij betrokken.

waren om dat boeket

De National Gallery in Londen behoort tot de meest toonaangevende musea van de wereld. De eigen collectie is enorm en het museum heeft zodanig veel prestige, dat andere musea hun kunstwerken daar graag in bruikleen tentoonstellen. Een tentoonstelling van 17e en 18e eeuwse Nederlandse bloemstillevens is daarom per definitie een toptentoonstelling. “Wij wilden rondom onze Bloemenagenda campagne sowieso al meewerken aan kleine bloemversieringen in het Verenigd Koninkrijk”, vertelt Chanel de Kock. “Toen belde de National Gallery ons. Of wij de tentoonstelling wilden ondersteunen? Nou, dat wilden we wel. Vervolgens hebben wij het idee bedacht voor een hele spectaculaire bloemversiering.”

“Het was de ironie van de geschiedenis, dat wij nu in staat van Bosschaert wel te produceren” zegt De Kock We bereikten er tienduizenden museumbezoekers mee, maar er is meer. De grote Britse tv zender Channel 4 maakt momenteel een documentaire over de Nederlandse sierteeltsector. Ze gaan naar veredelaars, kwekers, veilingen en handelaren. Dat is nuttig, want in het Verenigd Koninkrijk hebben mensen vaak geen idee wat er allemaal achter dat bosje bloemen of die plant zit. Rondom die documentaire wilden we Channel 4 nog iets groots kunnen aanbieden. Een item, waar je het verhaal nog mooier aan kunt ophangen.

Ook daarom kwam deze samenwerking met de National Gallery als geroepen.” Channel 4 heeft vervolgens verslag gedaan van zowel de opbouw als de onthulling van het imposante schilderij van echte bloemen. Bloemstilleven met echte bloemen De National Gallery is dus flink in bloemensferen. Via de site kon je al een boeket bestellen in de stijl van de vroeg 17e eeuwse schilder Ambrosius Bosschaert (de Oude), maar het werd nog mooier. Chanel de Kock: “We hebben voor het gebouw van de National Gallery aan Trafalgar Square een bloemstilleven van Bosschaert opgeblazen tot 35 m² en daarin echte bloemen verwerkt. Die bloemen zijn geleverd door Heemskerk Flowers en opgestoken door vooraanstaande Britse bloemstylisten. Het was een blikvanger van jewelste, die enorm veel aandacht trok. Van de toeristen van wereldwijd en in de tv programma’s eromheen. Naar het programma op Channel 4 kijken in het Verenigd Koninkrijk zo’n vier miljoen mensen. En dan hebben we het nog niet over de honderdduizenden volgers van de National Gallery op social media als Facebook, Twitter en Instagram. Plus kranten als The Telegraph, The Times en Evening Standard, die aan het evenement aandacht besteedden. Onnodig te zeggen, dat het een enorme logistieke operatie was. Een enorm bloemstuk, waarin we in totaal 52.950 bloemen gebruikten. Dat moest weerbestendig worden opgestoken en omdat het stuk vijf dagen buiten stond,

moesten we ook nog een keer verversen. En dat alles met een heel breed bloemenassortiment.”

Heel breed bloemenassortiment Op bloemstillevens uit de 17e en 18e eeuw zijn veel soorten bloemen te zien. Maar eigenlijk kon dat helemaal niet. Onze vriend Ambrosius Bosschaert zette boeketten op het doek, die hij in die tijd nooit op hetzelfde moment in een vaas kon krijgen. Om de simpele reden, dat er in die tijd nog nauwelijks aan

seizoensverlenging werd gedaan. Je had dus alleen bloemen van het seizoen, maar schilders namen de artistieke vrijheid om seizoen overstijgend te schilderen. Vaak had dat nog een andere reden dan dat schilders of opdrachtgevers juist die combinatie van bloemen mooi vonden. In de 17e en 18e eeuw hadden mensen meer gevoel voor symboliek dan de mensen van nu. Rondom de verschillende bloemen bestond een soort symbolentaal, die wij niet altijd verstaan, maar die de mensen van toen precies snapten. Het was bovendien een tijd, waarin de moraal nooit ver weg was. Dus was elke zo ongeveer elke bloem een verwijzing. Naar leven of dood. Naar welvaart of armoede. Naar kuisheid of onkuisheid. Een bloemstilleven was meer dan een schilderij, het was aanschouwelijk ethisch onderwijs. “Het was de ironie van de geschiedenis, dat wij nu in staat waren om dat boeket van Bosschaert wel te produceren” zegt De Kock. “Natuurlijk hebben bloemen nog steeds veel symboliek, maar ze zijn gelukkig wel een beetje van hun zware morele lading ontdaan. Eigenlijk zijn wij geluksvogels, dat wij zo van bloemen en planten kunnen genieten. Ook rondom een megaevenement als dit. Dat is nu echt: Mooi wat bloemen doen.”


DINSDAG 14 JUNI 2016

5

Serie: Een gewaarschuwd mens... Italië en dat is een veeg teken. Vaak betreft het bedrijfjes met een merkwaardige historie. Veelal bouwondernemingen, wasserettes, enz., die al jaren niet meer actief zijn en nu ineens in de bloemenhandel actief worden. Klopt natuurlijk niets van, dat wordt enkel gedaan om u zand in de ogen te strooien en aan een geldig BTW-nummer te komen. SLUW EN DOORTRAPT

ITALIË

n Hoe gaat het nu met de handel in Italië? Het afgelopen jaar is er met de invallen in Aalsmeer en in Zuid-Italië een hele grote bende opgerold en dat zorgde in ieder geval voor een tijdje rust in oplichtersland.

Men neemt een dergelijk bedrijfje over en heeft gelijk een stuk historie. Of erger nog, de eigenaar van de wasserette weet niet eens dat zijn of haar naam en BTW-nummer gebruikt worden voor andere doeleinden.

FloraHolland heeft in samenspraak met Justitie voor onbepaalde tijd een paar van deze mannen een verbod uitgereikt om zich op de terreinen van FloraHolland te bevinden (en dat wordt ook door andere veilingen overgenomen). Een goede zaak vinden wij en als u wilt weten wie de ‘heren’ zijn dan kunt u deze namen vinden in de nieuwsbrief op onze website. NIEUWE OPLICHTERS

Is het nu gestopt? Nee natuurlijk niet, alles is maar tijdelijk en het is gewoon veel te lucratief. Wij kregen al van officiële instanties meerdere malen de vraag of we al signalen hebben dat er opnieuw door andere katvangers uit deze organisaties zaken worden opgestart.

een aantal kleine zendingen wordt goed betaald, ineens die grote orders, dan gaat het fout Wij hebben nog niet nieuwe zaken rechtstreeks kunnen linken aan de oude zaken, maar helaas lijkt het er wel op dat er weer nieuwe oplichters actief beginnen te worden. De betrokken instanties zijn er heel duidelijk in en zeggen allemaal dat ze er van overtuigd zijn dat het in no time opnieuw opgestart gaat worden. ALLERHEILIGEN

De afgelopen 8 maart en Moederdag is tot op heden verrassend rustig gebleken met betrekking tot oplichting, maar we willen u wel waarschuwen voor de aankomende Allerheiligen. Dat lijkt wel wat prematuur, maar dit is juist de periode dat potentiële slachtoffers worden uitgezocht. Wij zien momenteel weer meer aanvragen naar debiteuren in Zuid-

Goed nieuws gedupeerde kwekers failliet Baas Plantenservice Veel exporteurs kennen gelukkig de klappen van de zweep wel en trappen er niet in, maar deze lieden zijn erg sluw en doortrapt en weten toch vaak een aantal handelaren te verleiden tot leveringen. U weet het verder wel: een aantal kleine zendingen die goed betaald worden en dan eind oktober ineens die grote orders en gaat het fout. Geen incassobureau of advocaat kan u dan meer helpen. Echte oplichters pak je niet. En het geld al helemaal niet, dat zit dan alweer verderop in de hiërarchie. Laat het u niet gebeuren, u bent maar gewaarschuwd. Neem gerust contact op indien u vragen heeft. Bart Weitjens Agro-Check Agro-Check is dé dienst op het gebied van debiteureninformatie binnen de bloemen- en plantenbranche. Leden krijgen toegang tot de wereldwijde database, inclusief waarschuwingslijst met meer dan 1300 wanbetalers en fraudeurs. Daarnaast maken wij op maat gemaakte debiteurenrapporten met financiële historie en zakelijk advies. Meer informatie: www. agro-check.nl of mail naar info@agrocheck.nl. ---------------------------------------------------------------In de serie Een gewaarschuwd mens... , praktische tips en adviezen van deskundigen die ervoor zorgen dat u voor twee telt. V.l.n.r ; Piet den Engelse van PdE Credit Management, Bart Weitjens en Mark Weitjens, directeuren van AgroCheck, Andries Stekelenburg, consultant Corporate Credit Insurance van Euler Hermes, op de voorgrond Manon Velthuis, beleidsmedewerker van VGB en Nikita Moed, business analist van Floridata.

RECHT n Kwekers die planten hebben geleverd aan het failliete Baas Plantenservice uit Hazerswoude-dorp krijgen waarschijnlijk hun openstaande rekeningen alsnog betaald. DOOR FRANK DE KLERK

Dat bleek tijdens een rechtszaak waarin de curator wegens faillissementsfraude een vordering van 2,3 miljoen euro tegen het failliete bedrijf en zijn interim manager Ad van de Wijdeven indiende. De Haagse rechtbank heeft op maandag 30 mei in een voorlopig oordeel laten weten dat de vordering tot een bedrag van rond 2,1 miljoen euro toewijsbaar is. Het officiële schriftelijke vonnis wordt op 20 juli bekend gemaakt. De rechtbank heeft echter tijdens de hoorzitting met alle partijen al een tip van de sluier weggenomen. Het is zeer onwaarschijnlijk dat de definitieve uitspraak anders zal uitvallen. VORDERINGEN

Waarschijnlijk kan de curator na de uitspraak een verificatievergadering houden waarop alle vorderingen van de crediteuren in het faillissement getoetst zullen worden. Tot heden hebben tientallen kwekers vorderingen van in totaal 2,5 miljoen euro ingediend. Schuldeisers kunnen tot het moment van de verificatievergadering hun vordering indienen. De kwekers gingen de boot in omdat zij in de periode voor het faillissement van Baas Plantenservice, in februari 2014, grote partijen planten hebben geleverd. Deze planten gingen voornamelijk naar twee Duitse bouwmarkten, Praktiker en Max Bahr. Toen deze bouwmarkten in januari 2014 failliet gingen kwam ook Baas Plantenservice in zwaar weer terecht. VERGOED

Aangezien in de boedel van het faillissement ongeveer 800.000 euro beschikbaar is, en er nog geld tegoed is van de curator in het faillissement van de Duitse bouwmarkt Praktiker, bestaat de kans dat de crediteuren hun vordering geheel of bijna geheel vergoed krijgen. Niet alleen de leveranciers kunnen geld verwachten. Ook het UWV kan tonnen tegemoet zien voor de in het faillissement doorbetaalde salarissen van het personeel. ,,Wij zitten nog niet aan de champagne maar we zijn wel erg blij met deze uitspraak’’, zegt mr. Jeroen Thiele van advocatenkantoor

Berntsen en Mulder in Alphen aan den Rijn. HANDELSSOFTWARE

Volgens curator A. Berntsen heeft de interim-manager de crediteuren benadeeld door de inventaris van 949.000 te ‘verkopen’ aan Baas Holding. Op dat moment zou reeds te voorzien zijn dat de holding failliet zou gaan en het bedrag nooit betaald zou worden. De inventaris bestaande uit onder andere vijftig computers met speciaal ontwikkelde handelssoftware, werd later voor de hand gedaan voor 143.000 Euro. Ook wil de curator dat een groot bedrag aan banktransacties ten nadele van Baas Plantenservice wordt teruggedraaid. De rechtbank vindt dat inderdaad 1,1 miljoen terug moet worden gestort in de boedel. SELECTIEF

Interim-manager Van de Wijdeven ontkende dat hij sommige crediteuren heeft bevoordeeld door selectieve betalingen te doen. Ook spreekt Van de Wijdeven tegen dat hij de faillissementen van de Duitse bouwmarkten Praktiker en Max Bahr en van zijn eigen bedrijf Baas Plantsenservice kon voorzien. Tot 4 januari 2014 zouden alle geleverde

planten zijn betaald ,,Tot die datum heeft alleen de continuïteit van Baas Plantenservice voorop gestaan,’’ zei Van de Wijdeven. ,,Wij dachten dat Praktiker to big to fail was en dat wij door konden gaan met leveren tot het laatste moment. Op 14 januari 2014 moesten wij echter ons eigen faillissement aanvragen.’’

“Wij zitten nog niet aan de champagne maar we zijn wel erg blij met deze uitspraak.” GESTERKT

De vorige eigenaar van Baas Plantenservice voelt zich gesterkt in de opstelling van de Haagse Rechtbank. Het grieft mede-aandeelhouder Jos de Jong dat de Rabobank hem in 2008 gedwongen heeft Van de Wijdeven als interim-manager te benoemen. Deze zette hem voor het blok om het bedrijf voor een symbolisch bedrag van de hand te doen. Volgens De Jong heeft de Rabobank haar zorgplicht verzaakt door zijn bedrijf te dwingen met de inmiddels van wanbeheer beschuldigde interim-manager in zee te gaan.


Nieuwe assortimentsmonitor ‘Fijnverdeling’ vergroot druk opduidt logistiek marktontwikkelingen MAATWERK n Transport uitbesteden, zelf rijden of een combinatie? Exporteurs zoeken permanent naar de logistieke oplossingen. Meer fijn verdeling dankzij internet, verkorting van de keten en meer maatwerk vergroten de complexiteit in Prijsverbetering bij een forse aanvoerstijging snijlisianthus, de bloemen- en plantenhandel. Dat biedt kansen, al wordt het de toename van arrangementen en dendrobium planeen steeds grotere uitdaging de efficiency op peilin te het houden. tensegment en de spanning op de markt voor rozen, tulpen “Blijf goed (door)rekenen”, benadrukt de VGB. en violen. Dit zijn enkele ontwikkelingen die blijken uit de op de winkelvloerniveau”, meldt een “Vroeger assortimentsmonitor reden we zelf twee keer van nieuwe VGB. Het veronderstelde per week op Engeland. Nu leveren ingewijde in de bloemen- en plannadelige effect van verschraling van het assortiment relativewe zes dagen per week met inge- tenlogistiek. ren handelaren envolgens veredelaars, maarde innovatie blijft start in 1990 als nodig. Hortifloschakeld transport, een Sinds veel strakker schema”, benoemt directeur Louis Altena van Kurt De assortimentsmonitor baseert Schrama een van de marktontwikde VGB op informatie van Royal kelingen die de logistiek verandert. FloraHolland. De monitor (zie cir“We hebben nog één vrachtwagen keldiagram) geeft aan welke proen als die afgeschreven is besteden ducten de top-25 via de veilingwe allesvan uit.” klokken in omzet zijn Bommel gedaald dan Zijn collega Dick van van wel gestegen. Daarbij wordt ook Heemskerk Flowers: “We hadden het effect op de aanals lijnrijderij ooitmiddenprijs meer dan veertig gegeven (in centen per stuk). Het auto’s, nu nog twaalf. Maar we doen gaat alle via de klok verhandelmeerom volume door overschakeling de snijbloemen op producten, bestellingenzowel via webshops van als en tuinplanten. de potwinkels die we nu direct beleveren.” ‘MEER DIRECTE STROMEN’ KETENVERKORTING “Er zijn meer directe stromen tusDoormarktpartijen, verkorting vanook de keten, bijsen internativoorbeeld door KOA (Kopen Op onaal. De kameren tuinplanten Afstand), verandert de functie van die wij verhandelen komen tegengroothandelaren. “Exporteurs zietot je woordig vanuit Denemarken veranderen in heeft transporteurs”, uit Italië. Dat ook effect sigop naleert directeur BobZekers Pieksma het veilingaanbod. alsvan er Hortiflower. overproductie is gaat er relatief Verder er meer maatwerk geveel viawordt de klok”, signaleert direcleverd. vroeger een combinateur Lex“Waar Ebus van Handelskwekerij tie met 43 Denen een keer Ebus in Venlo, metintevens eenwordt planafgeleverd om te worden verdeeld, ten cash-and-carry. De aanvoertoezijn het nudendrobium 43 maatwerkcontainers name van met 12% bij een prijsverbetering van 42 cent

OMDAT MENSEN TELLEN.

wer wordt transport uitbesteed en georganiseerd door klanten in schrijft hij toe aan schakelaars vanDuitsland en Zwitserland. “Voor uit de phalaenopsis. ons stopt het bij het dock”, verVeilingmeester Luus Hooyman van woordt Pieksma. “Bij docks pikken Royal FloraHolland in Aalsmeer wij het op”, aldus manager Marco denkt met de Kreijdat vande deomzettoename op Italië gespeciali92% plantenarrangementen seerdevan afdeling fresh logistics van aan deRijk hoge kant is. “Het is misJan de Logistics. schien wel 80% en ik schat dat Grote veranderingen in het uitbe70% wordt aangevoerd door hansteden van bloemen- en plantenlodelaren. Zij bieden geen gistiek signaleert hijhiermee niet. “Ik hoor halfproduct, zoals vroeger, maar inderdaad veel over verkoop via consumentklare internet, voor onsplantenarrangeheeft dat geen menten. zeker een trend, gevolgen”.Dat Eeniskostenvoordeel van bijvoorbeeld met tuinen keuspecialisten isook volgens De Kreij bekenkruiden.” Het tegenvallende vitaalt retourtransport. “Uit Italië olenkwartaal wordt komen wij altijd mettoegeschreven volle wagens aan late voorjaar en het uitblijvoorhet luchtvracht via Schiphol.” ven van retail orders. VERWACHTING Van Bommel verwacht dat door de ‘VERSCHRALING VALT MEE’

trendverschraling om frequenter in kleinere “De van het assortitransacties direct winkels te ment valt wel mee.aan De consument, leverendie hetvan transport binnenhoeft een zeker de toekomst, straalzo van zo’n 500 door niet nodig een kilometer nieuw kleurtje kleinere auto’swil wordt verzorgd. “De of type, maar bijvoorbeeld wel logistieke druk neemt toe.”vandaan weten waar een product Tegenover de trendHendri om tot Veurink op conkomt”, signaleert sumentniveau al inveredelaar te pakken staat van de Japanse Takii de trend om volle containers met bijvoorbeeld bolbloemen af te leve-

SNIJBLOEMEN

KAMERPLANTEN

TUINPLANTEN

GELIJK AANTAL

LAGER AANTAL

HOGER AANTAL

Europe. Ebus vindt dat handelaren dankzij de directe lijnen met kwekers goed in staat zijn een compleet assortiment te bieden. “Vernieuwing is wel nodig”, voegen zij eraan toe. Het promoten van noviteiten en seizoenbloemen is sinds kort een speciale taak van Lex Beeloo van Hilverda De Boer. Meerdere keren per week gaat hij met zijn camera naar kwekers, veilingen en tentoonstellingen om de interessantste bloemen te spotten. Bij een andere groothandel wordt een vergelijkbare functie omschreven als ‘manager special sourcing’ “De Hollandse rozen vallen daar dan ook onder, als ze er weer in mooie aantallen zijn”, noemt Beeloo een voorbeeld uit de e-mail nieuwsbrief Lexclusive, die twee keer per week verschijnt. Het uitblijven van prijsverbetering bij de omzetkrimp van 2,4% en een aanvoerdaling op de snijrozenmarkt (alle types, sorteringen en herkomsten) duidde het eerste kwartaal op spanning in de markt, ren van retainet op alsdistributiepunten bij tulpen. Gemiddeld een lers. zeetransport plusVia van 2 cent per naar steelAmerika, bij meer maar ooktot over weg naar Duitsaanvoer eende omzettoename van land. leveringen, 27% bijVolumineuze lisianthus, dat al bijna invade riërend van kerstbomen totVeurink violen, top-10 staat, heeft volgens gaan ook via railvervoer naar hanmeerdere redenen. “Ons assortidelsdepots Scandinavië, om verment, ookinvan de concurrentie, volgens kleinschalig is enormdaarvandaan verbeterd. Vooral bij de verder te worden getransporteerd. “Exporteurs zijn dan ook regis-

STUKS T.O.V. ZELFDE PERIODE VOORGAAND JAAR

dubbelbloemigen. In combinatie seurs”, Anton Bril van de VGB. met destelt professionalisering door de “Heel belangrijk dat bij kwekers, zowelisteelt alsverfijning afzet, ligt alle kosten worden de kwaliteit op eenmeegenomen.” hoger niveau en Naast marktontwikkelingen veris de exportgeschiktheid toegenogroot en lisianthus regelgeving de logismen. wetBij de pottenteelt tieke complexiteit. hopen we op eenzelfde ontwikkeZo heeft instelling destijds van ling. Datde weten we over zeven jaar”, het rijtijdenbesluit er toe met geleid, combineert hij optimisme landat in bulk tot in Zuid-Duitsland of Ierland bloemen en planten wor-

ge termijnplanning. den afgeleverd. Lijnrijders/chauffeurs vliegen daar naar toe, om op De tweede assortimentsmonitor winkelniveau af te aan leveren en Floraverwordt, met dank Royal volgens bestellingen Holland,met door de VGB inop julizak gedrie dagen later te vliegen. publiceerd. Koosterug van der Meij van “Om en aanvullende creativiteit de die VGBinventiviteit geeft graag staat de groothandel bekend, maar marktinformatie (0297-380202 en/ die ook nodig”, weet Van Bomof zijn KvanderMeij@vgb.nl). mel.

Je mag pas naarRisicomanagement’ het zwembad ‘Succesvol als je zwemmen kan ! Laan van Zuid Hoorn 165 2289 DD Rijswijk (070) 338 08 08 haaglanden@bdo.nl Wie kent deze uitspraak niet van de bezorgde moeder naar haar kind; gedreven door de zorg dat het kind niet de zwemvaardigheid heeft die nodig is om zich in het drukke

We know know the We the business, we business, we know know the people the people

Lutgo bv Lutgo bv

Turfstekerstraat 63 • 1431 GD Aalsmeer Turfstekerstraat 63 • 1431 GD Aalsmeer T +31 (0)297-255570 T +31 (0)297-255570 E info@lutgo.nl • I www.lutgo.nl E info@lutgo.nl • I www.lutgo.nl

Voor wie verstandig handelt! Turfstekerstraat 63 1431 GD Aalsmeer +31 (0) 297 380 202 info@vgb.nl www.vgb.nl

BDO n Ondernemen is risico nemen, en zonder risico’s geen rendement. Maar hoe ga je daar als internationaal ondernemend bedrijf in de tuinbouwzwembad te handhaven. De meessector verstandig te partijen en personenmee onderom? ons Hoe kun jeniet risicomanagement zijn het zich bewust, maar hetveranderen vanwat een zelfde fenomeen diehandrem bezorgde in een vliegwiel een moeder drijft, doet zichaanjager voor in voor succes? onze tuinbouwsector ! Dit vraagt om toelichting: Incidenten zittenvan in onze een sector klein De globalisering hoekje en kunnen grote gevolgen heeft de laatste jaren een enorme hebben. Fraudegevallen bij vlucht genomen en eenzoals afname Volkswagen en Imtech. In onze van deze ontwikkeling wordt voorsector noemen wij deVoor boycot lopig niet verwacht. dezevan coRusland en de grote plotselinge lumn beperken we dit verschijnsel vraaguitval door de ehec-crisis. even tot Nederland en onze sector, Met continuïteitsproblemen of waar vrijwel alle middelgrote en zelfs faillissement tot gevolg. Angrotere tuinbouwondernemingen dersom had de tuinbouwsector in een bepaalde vorm in het buieen goed jaar door onder andere tenland productiekwekerijen en de gunstige pond/euro koers en de deelnemingen of samenwerkingstegenvallende weersomstandigheverbanden sfeer zijn gestart. den elders in indie Europa. Incidenten Het gevolg is een sterke behoefte en externe ontwikkelingen voraan management-, teelt- als en kanpromen zowel bedreigingen ductiekennis en -ervaring om in sen. Weten waar deze bedreiginhet buitenland ingezet gen en kansen zitten en te watkunnen de inworden. Deze inzet dient minimaal vloed is op het toekomstig succes op ons van de Nederlands/Westers onderneming wordtHBO/Basteeds chelorbeschouwd niveau te zijn gerealiseerd meer alsen een kernkwate worden volgens de normen en liteit. Logisch, want kennis van alle verwachtingen van het Nederlandmogelijke risico’s levert een onderse hoofdkantoor, neming geld op. ongeacht welke buitenlandse locatie het betreft. Vrijwel zonder uitzondering komt RISICO’S daar dan ookeen nog onderscheid als aanname-eis BDO maakt in een gewenst groeipotentieel bij, om operationele, strategische en exdoor te kunnen groeien is naar terne risico’s. Essentieel dateen je hoger en/of management niveau ieder van die risico’s kwantificeert, binnen de organisatie als geheel. er een bedrag aan hangt. Dan creDe aannamecriteria zijn eer je slim en slagvaardighiermee risiconog niet compleet: Watreputatiedacht u management, zelfs bij van de gewenste bereidheid énhet geschade. Je kunt uitrekenen wat

kost als een deel van de klanten wegloopt. Door dat te kwantificeren kun je objectiveren: je maakt de interne discussie concreet over welke risico’s acceptabel schiktheid vanjede gezochte vindt. kandiDan ware kracht om vandaar ridaatkomt en zijndepartner/gezin sicomanagement naar voren: een op de buitenlandse, soms afgelegen betrouwbaar managementinstrulocatie te leven + de gewenste vaarment om succesvol te met ondernedigheid om (respectvol) andere men. Als om jij beter met onzekerheculturen te kunnen gaan? den omgaat danlijst de concurrentie, Na deze lange met eisen en kan dat leiden winst wensen staat tot het pure profiel van- lethet terlijk. Bovendien helpt risicomagezochte schaap met de vele poten nagement om in verwachtingen van dan eindelijk volle complexiteit belanghebbenden goed te manaop de opgestelde functiebeschrijgen. eenalles onderneming groeit, vingAls ! Dit betekent dus het brengt dat ook fiscaal uitdagingen. nodige voor wat de aanname-eisen Nieuwe investeringen, overnames, aan buitenlands te stationeren spefinancieringen, buitenlandse acticialismen of management betreft. viteiten - daar zitten altijd fiscale In eerste instantie gaat het dus componenten aan vast. Die moet vooral om de juiste opleidings- en je zien te beheersen. Achter elk ervarings-achtergrond. Voor de fiscaal vraagstuk gaat een bedrijfsexotischer locaties echter, zoals proces schuil waarin de sleutel tot in Afrika, Azië, etc. beheersing van Latijns-Amerika een eventueel fiskomen daar die andere genoemde, caal risico verborgen ligt. Cruciaal nét zó kritische succes factoismaar dat de fiscaliteit integraal onderren bij m.b.t. de geschiktheid deel uitmaakt van de planning qua en persoonlijkheid van de de werknemer control cyclus evenals overige én zijn evt.bedrijfsprocessen. partner om in het Dat buikritische tenland volgens de verwachtingen geeft draagkracht binnen de orgavan de Nederlandse naar nisatie én grip op dewerkgever beslissingen behoren te kunnen functioneren. en informatiestromen. Het gevolg van dit geheel is dat in onze gesprekken met internatioKERN naal actieve tuinbouwbedrijven, Risicomanagement gaat in de kern steevast de toenemende schaarste over mentaliteit, over integer en aan nieuwe geschikte aanwas voor verantwoord handelen. Alle mede buitenlandse naar dewerkers binnen activiteiten een organisatie voren komt. Hiermee goed bedoelen we moeten een uitermate begrip dan de soort aanwas die aan al die hebben van de onderliggende rigenoemde eisen voldoen !En sico’s binnen hunmoet werkterrein. Daar komt bij dat we met regeldaar ook onvoorwaardelijk naar maat in de pers lehandelen. Dag in,voorspellingen dag uit. De kunst datrisicobewustzijn landen in Noord scherp West Euroiszen dat te

krijgen en scherp te houden. En de randvoorwaarden aan te geven van wat wel en niet kan. Daar hebben we modellen voor, maar dat zijn hooguit Intepa te maken hulpmiddelen. gaan krijgen met een griteit de kern. steedsisgroter tekort aan geschoolde arbeidskrachten. Dit zou tot het jaar 2025 oplopen tot meerdere miljoenen! Dit vooruitzicht geldt kunst is dat nietDe alleen voor techniek, industrie of bouw, maar ook in onze sector enrisicobewustzijn dan bijvoorbeeld in Oost-Afrika waar de Nederlandse tuinbouw de scherp laatste jarente in krijgen toenemendeen mate actief is geworden, zoals in Kenia, scherp te houden. Ethiopie, Tanzania en Oeganda. Hiermee dient zich een cruciaal thema aan, de kern van dit betoog. Bij de aanname van kader voor functies TOEKOMST op de buitenlandse vestigingen, eiWe staan nog maar aan het begin sen vrijwel alle tuinbouwbedrijven van belangrijke ontwikkelingen. dat er slechts kandidaten worden Maatschappelijke ontwikkelinvoorgesteld die reeds buitenlandgen eisen meer transparantie. Het ervaring hebben. Kandidaten zónsleutelwoord is risicobereidheid. der buitenlandervaring treffen een Dit is het kompas dat aangeeft hoegesloten of risicotype zeer hoge drempel veel risicodeur je per bereid aan om voor een voor bent te lopen. En eerste welkekeer, risico’s of specialistenjeeen nogmanagement acceptabel vindt, zeker als in het buitenland, te dat worjefunctie wilt groeien. BDO voorziet den aangenomen. directies en toezichthouders in Het aanbod echter van beschikbade nabije toekomst beter inzicht re kandidaten willen krijgen inmet allebuitenlanderrisico’s. En varing énde diedialoog (met zijn evt. gezin) onderling aangaan en voldoen aan alle eerder genoemrisico-informatie gebruiken in de geschiktheidseisen een besluitvorming. Daarmeevoor wordt buitenlands bestaan, is op dit morisicomanagement een effectief ment al klein en ontoereikend voor en toekomstgericht stuurinstrude steeds toenemende vraag. Daarment, dat concreet geld oplevert: enboven wordt dit en aanbod zoals van lagere faalkosten een betere eerder geschetst nauwelijks aangereputatie, tot een zuiverder voorvuld. Deze ontwikkeling spelling van het rendementbedreigt van de de voorziening van Nederlandse investeringen. tuinbouwbedrijven in het buitenland met nieuw management- en

specialistenpotentieel. Dit probleem is nu reeds actueel en zal de volgende jaren alleen nog maar nijpender worden. Als sector zullen wij onze stellingname in dit verband moeten aanpassen en jonge mensen zonder buitenlandervaring een eerste kans moeten geven op een baan op onze locaties in bijvoorbeeld Afrika; zo niet, dan is de kandidaten ‘vijver’ binnenkort opgedroogd. Hier ligt een taak voor ons als bureau om goede, jonge mensen met de juiste opleiding, persoonlijkheid en motivatie te rekruteren en selecteren voor een buitenland carrière. echter pas kans van slagen 6 Dit TIPSzal VOOR SUCCESVOL hebben als de multinationals in RISICOMANAGEMENT tuinbouw bereid hun 1. de Benader risico’s nietzijn alsnaast bedrei‘volwassen’ ging maar alskader kans;op de buitenlandvestigingen ook ruimte creë2. seBetrek alle afdelingen bijterisiren voor ‘leerling-gezellen’ om voor coanalyses, risico is ieders veranthet bedrijf, maar ook voor de totale woordelijkheid; nieuwe aan3. sector Bepaaldie debroodnodige ‘risicohouding’ van de was aan te trekken. organisatie: hoeveel risico is (on) Wij zullen met elkaar deze vicieuze acceptabel? moetenrisico’s doorbreken als wij 4.cirkel Beoordeel in samenwillen vermijden dat binnenkort hang; zwembadperiodiek leeg is omdat nie5. het Rapporteer over rimand bereid was jonge mensen te sico’s; 6.leren Staarzwemmen! u niet blind op het invoe8 juni 2016 het gaat om gedrag ren van regels, Meijer van mensen. enJan integriteit Eigenaar & Sr. Consultant Lutgo Global


DINSDAG 14 JUNI 2016

7

Lijnrijders kijken in de keuken van Heemskerk BEDRIJFSBEZOEK

n Tijdens de bijeenkomst ‘Vers & Groen’ krijgen de samenwerkende lijnrijders bedrijven (SLB) vrijdag 17 juni aanstaande de mogelijkheid om een kijkje te nemen in de keuken van Heemskerk Fresh & Easy.

“Vers gaat verder dan een frisse uitstraling”. Daarom wordt de tijd tussen oogsten en bezorgen zo kort mogelijk gehouden. Een overeenkomst met waarmee de lijnrijders te maken hebben. De producten zo snel mogelijk bij de consument.

Ruim 50 jaar geleden werd vanuit een kleine schuur de basis gelegd voor het groentebewerkingsbedrijf dat Heemskerk vandaag de dag is. Een bedrijf dat met circa 500 medewerkers behoort tot de 10 grootste groentebewerkingsbedrijven van Europa.

GROENTEN ALS PASSIE

Om inzicht te geven in het reilen en zeilen van het bedrijf krijgen de lijnrijders vrijdag 17 juni aanstaande een rondleiding door het nieuwe imposante Heemskerk-pand, waarbij Cor Heemskerk de gasten zal vertellen over de passie voor groenten die onderliggend is aan het succes van deze Rijnsburgse onderneming. Namens de VGB spreekt Lex Ebus over de ‘verse’ koers van de VGB en Manon Velthuis over het handelen in verse kruiden en groente planten. ‘Vers en Groen’ wordt een bijzonder bedrijfsbezoek. Een kijkje in de keuken van Heemskerk is niet voor iedereen voorbehouden.

Van links naar rechts: Hans de Boer (VNO/NCW), Herman de Boon en Roger Sorel (NVG).

De Boon: ‘Nieuwe kansen voor planten’ ANDERS n Om nieuwe markten te bereiken moet de veredeling zich op andere elementen gaan richten dan zij nu overwegend doet. Ook handelaren in bloemen en planten slaan, bij een eroderend kloksysteem, andere wegen in. De kosten van het veilingapparaat moeten drastisch omlaag. Dat zei voorzitter Herman de Boon in zijn afscheidscollege bij het Nederlands Verbond van de Groothandel (NVG), de koepel waarbij ook de VGB is aangesloten.

Lucas Vos tijdens de ALV van Royal FloraHolland.

Kantoortoren RFH Aalsmeer verdwijnt ALV n Afstoten van veel vastgoed en herontwikkeling van wat er overblijft. Voor die verbouwing, die onder meer verdwijnen van de kantoortoren in Aalsmeer behelst, is € 20 miljoen gereserveerd.

Dat vertelde algemeen directeur Lucas Vos in de 2 juni gehouden ledenvergadering. Veel van de gebouwen voldoen niet meer aan de eisen, onder meer qua brandveiligheid, en het sterk geslonken aantal medewerkers heeft minder ruimte nodig. Daar staat tegenover dat klanten daar wel om vragen. In Aalsmeer komen vijftig nieuwe dockshelters en wordt 13.000 vierkante meter gesloopt. Van het eigen personeel is nu per fte ruimte beschikbaar voor 1,8 fte. “Wij kunnen dus met minder af”, zei Vos. In de verbouwing zit niet het experience center, dat de veiling samen met Waterdrinker Export wil opzetten. MERK

De strategie van de veiling is er op gericht dat meer consumenten meer bloemen gaan kopen. Maar Vos zei niet te weten of daartoe al het juiste concept is gevonden. Hij pleitte voor een consumentenmerk. “Als wij deze sector gezond willen krijgen, zullen wij alle zeilen bij moeten zetten”, zei hij.

CHINA

Groei van de markt zit volgens hem vooral in via e-commerce te bereiken Azië. In China zijn volgens hem hogere prijzen voor bijvoorbeeld tulpen te scoren als er ‘Holland’ op staat. Voor de Chinese Valentijnsdag bereiden partijen in de keten een actie voor. “Samen doen dat met onze klanten. Wij fungeren als breekijzer”, zei Vos. De procedure om klant te worden, is trouwens versneld. “Een nieuwe klant kan morgen kopen. Dat duurde eerder weken”, zei Vos. Intussen zijn de bestaande klanten nog steeds niet optimaal tevreden. De helft is ontevreden over de dienstverlening en de grootste zorg ligt bij de kwaliteit. Het zelf keuren werkt niet optimaal en het aantal klachten daalt niet. Veel partijen worden als A1-klasse aangemerkt, terwijl zij dat niet zijn. Langer dan gedacht blijft de klok een rol spelen, zei Vos. En ook blijft een veilmoment op de ochtend gehandhaafd. Het ‘af tuin’ veilen gaat voorlopig niet werken, constateerde hij. Wel zullen transacties steeds meer digitaal op afstand tot stand komen, zodat tribunes kunnen verdwijnen. Nu al wordt 65% via KOA gedaan. Voor de afzet naar China is volgens hem een digitaal platform onontbeerlijk. In dat land, maar ook in India en Turkije, zit de vraag, zei hij.

Van die VGB had De Boon even eerder, in haar algemene ledenvergadering, afscheid genomen als voorzitter. Voor groothandelaren in ook andere sectoren legde hij verleden, heden en toekomst van de sierteeltketen uit. NIEUW POTENTIEEL

Een van de recentste ontdekkingen is dat in plantmateriaal veel moleculen zitten, die voor andere bedrijfstakken interessant zijn, betoogde De Boon. Hij dacht aan medicijnen, geur- en kleurstoffen. “Er tekent zich een geheel nieuw potentieel af”, zei hij. Voor de afzet van bloemen en planten moeten handelaren niet denken dat die van de wereld wel via de Nederlandse hub blijven gaan, waarschuwde De Boon. “Maar er ontstaan nieuwe internationale netwerkstructuren, waarin de veiling geen dominante rol meer heeft. Structuren op het gebied van financiën, logistiek en commercie. De positie van de handelaar verschuift van matchmaker naar solution provider.” LAGERE KOSTEN

Inspelen op de snel veranderende markt en technologie betekent ook dat de kosten van het veilingapparaat van FloraHolland, nu € 371 miljoen per jaar, zijn te verminderen tot misschien € 75 miljoen, zei De Boon. Zijn opvattingen over tot nu toen niet geëxploiteerde componenten van bloemen en planten, sloten aan bij wat Bob van Ursem van de Botanische Tuin in Delft in hetzelfde NVG-seminar vertelde. Ondanks de 26 door hem ontwikkelde patenten, lijkt hij ten opzichte van de gangbare mening in milieukringen tot nu toe toch een

beetje een roepende in de woestijn. Hij vertelde bijvoorbeeld dat door opwekking van elektriciteit via planten het probleem van fijnstof en CO2, naar proefondervindelijk door hem is bewezen, goeddeels valt op te lossen. “Er ligt een megawereld voor u open, een gouden kans voor de groothandel. Een nieuwe markt en nieuwe gewasbeschermingstechnologie”, zei de man die chemie, fysica en biologie studeerde en jonge studenten aanraadt ook interdisciplinair te leren denken. Volgens hem dreigen wetenschappers nu vaak in één discipline te worden gedrukt. “Er ligt heel veel verscholen in planten. De natuur is sterker aan de aangeleerde wetmatigheid.” GROOTHANDEL

Voorzitter Hans de Boer van VNO/ NCW meldde dat, ondanks de sombere berichten daarover van enkele jaren geleden omtrent het voortbestaan van de tussenschakel (als gevolg internet), de groothandel juist alleen maar toenam. De meerwaarde ervan is dat die weet wat er in de wereld te koop is, zei hij. “Met agrarische export is Nederland tweede in de wereld en het duurzaamheidsniveau zie je ergens anders.”

KOREA

Maar hij zag ook donkere wolken aan de horizon. De loonkosten zijn hoog en in Nederland en er wordt veel aan collectieve lasten betaald. Daarnaast gaat steeds meer geld naar verdelen en herverdelen en te weinig naar investeren, constateerde hij. “We moeten als ondernemende mensen zorgen dat Nederland geleidelijk opschuift naar investeren en verdienen.” En verwijzend naar Guus Hiddinks succes in Korea waardoor het oog van veel Koreaanse bedrijven op Nederland viel, die zich daar inmiddels hebben gevestigd, merkte De Boer op dat het land zich wereldwijd op de kaart moet zetten. “En het accent moet meer op verdienen en minder op uitgeven komen te liggen.”


DINSDAG 14 JUNI 2016

8

Wisseling van de wacht bij MPS n Focus blijft liggen op duurzaamheid en transparantie AFSCHEID n Tijdens een receptie in ‘Op Hodenpijl’ neemt MPS-directeur Theo de Groot (65) op donderdag 23 juni afscheid, om vervolgens van zijn pensioen te gaan genieten.

MPS voor producent.

MPS voor handelaar.

Waar achter de schermen nog hard gewerkt wordt aan de overdracht van dossiers, droeg De Groot in de kas van Bestplant in Poeldijk symbolisch alvast het spreekwoordelijke stokje over aan zijn opvolgster Yolande van den Boom (52). De Groot, die ruim 20 jaar als directeur aan MPS verbonden is geweest, is trots op wat de MPS-organisatie in die periode heeft bewerkstelligd. “MPS is ruim twintig jaar terug ontstaan als een Westlandse filosofie op het milieu. In het eerste jaar sloten zich direct 4000 Nederlandse telers bij ons aan.” Volgens De Groot leidde het succes van MPS aanvankelijk zelfs tot ongerustheid onder buitenlandse partijen. “Die zagen dat hun Nederlandse collega’s, dankzij de certificering, een concurrentieel voordeel verkregen waarmee zij zich sterk konden profileren. Inmiddels zijn die scherpe kantjes er wel van af. Onze auditoren zijn vandaag de dag in meer dan 45 landen actief.” TRANSPARANTIE CREËREN

Vanaf de start is MPS erin geslaagd om transparantie te creëren in de bedrijfsvoering van individuele partijen. “Ik denk dat één van de grootste winsten is dat we bewustwording onder kwekers hebben gecreëerd over het gebruik van gewasbescherming, water, energie en meststoffen. Al met al denk ik dat MPS alle ingrediënten in huis heeft om de komende jaren door te kunnen groeien, aldus de scheidende directeur.” De Groot’s opvolger, Yolande van den Boom, treft een gezonde organisatie aan. “Ik denk dat Theo een mooie erfenis nalaat. Wat mij betreft is dit een mooie startpositie.” MPS voor retail.

GROOT ECONOMISCH BELANG

Van den Boom, die onder meer in de handel en verwerking van rund-,

Theo de Groot en zijn opvolgster Yolande van den Boom.

varkens- en pluimveevlees werkzaam is geweest, ziet er naar uit om in de tuinbouwsector aan de slag te gaan. “Er is een groot economisch belang gemoeid met de tuinbouwsector. Dat is iets wat we collectief moeten koesteren.” Ze is zich bewust van de grote diversiteit van de tuinbouwsector. “Het is een sector met veel verschillende stakeholders en een groot aantal zeer gedreven ondernemers. Behalve dat er sprake is van een gemeenschappelijk belang, heeft iedereen natuurlijk ook zijn eigen belangen. Ik zie het als een prachtige uitdaging om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen.”

een kleinere ecologische footprint, maar ook bijdragen aan de winstgevendheid van bedrijven. Pas als deze beide zaken goed in balans zijn, krijg je grote groepen ondernemers mee.” GEEN MOMENTOPNAME

Van den Boom en De Groot delen de mening dat certificering niet beperkt moet zijn tot één jaarlijkse momentopname. “Gelukkig zien we steeds meer dat ondernemers vanuit een intrinsieke motivatie bezig zijn met duurzaamheid, en implementatie steeds beter verankeren binnen hun bedrijf,” aldus De Groot.

Van den Boom hoopt verder te bouwen op de goede resultaten, die De Groot achterlaat en ziet het als haar missie om de tuinbouwsector nog verder te verduurzamen. “Transparantie is hierbij wat mij betreft het toverwoord. Waar ik naar toe wil werken is een situatie dat niemand binnen de tuinbouwsector nog spreekt over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hiermee bedoel ik dat transparantie en verduurzaming straks geen doelen op zich meer zijn, maar dat beide zaken integraal onderdeel uitmaken van ondernemerschap.”

WERKEN AAN DUURZAAMHEID

Het woord duurzaamheid schrijft Van den Boom figuurlijk gezien met hoofdletters. Wel plaatst de geboren Rotterdamse een belangrijke nuance. “Verduurzamen is niet voor niets een werkwoord. Het is iets waar je met elkaar hard aan moet werken.” Van den Boom probeert duurzaamheid altijd te koppelen aan de ‘P’ van Profit. “Uiteindelijk moet duurzaamheid niet alleen leiden tot

Tuinbouw is als besturen Formule 1 auto Tuinbouw is echte topsport. Het is als het besturen van een Formule 1 auto met 25.000 knoppen. Dat past nauw. Deze boodschap kregen de tuinbouw jongeren Westland op 6 juni mee tijdens een avond over gewasbescherming versus consument. Ruim dertig tuinbouwjongeren bezochten de avond bij Deliflor Chrysanten in Maasdijk. Door Frank de Klerk “Tuinbouw is als een Formule 1 wagen, die maar 0,1 kilometer sneller door de bocht kan gaan. Daarvoor moet de tuinder wel alle 25.000 knoppen besturen’’, zei productmanager Gert Jan Dillo van Van Ieperen. Hij hield een inleiding over de geheimen van de groene gewasbescherming, zoals het gebruik van parasieten als sluipwespen, predatoren en nematoden. Je moet bijna tuinder zijn om te weten dat achter deze laatste biologische term aaltjes schuilgaan. Biologische bestrijding is mooi maar laat ook sporen achter op

het product. Roofmijten zorgen voor lege velletjes op hun prooi. De consument weet dit niet altijd te plaatsen. “Wij zullen naar de consument moeten communiceren dat dit goed is’’, was de boodschap van Dillo. “Het is immers geen chemie. Toch blijft afspuiten in de tuinbouw vaak noodzakelijk. De chemie is gewoon nodig om het product schoon bij de consument te krijgen.’’ Een andere topsport in de tuinbouw is het zorgen voor schoon water. “Er is geen ruimte meer voor uitglijders,’’ zei aquacoach Han Opstal. “Geld verdienen betekent meer productie, geen verlies en

betere kwaliteit. Dat betekent geen ongewenste organismen in het water zoals bacteriën, virussen en schimmels. Gelukkig heeft iedere plant een natuurlijk afweermachisme.’’ BIOFILM

Van Ieperen kiest voor een systeemaanpak. Schoon water betekent dat minder gewasbescherming nodig is. Het voorkomt ook biofilm, de aangroei van organismen in leidingen. Biofilm kan ook tot verstoppingen en ongelijke groei leiden. Dat zie je gelijk terug in de teelt. Schoon water betekent ook minder ziektes. Met de conclusie: ‘Op dood water kan een plant niet groeien’ sloot Opstal zijn inleiding af. Goede gewasbescherming bevordert de duurzaamheid, maar betekent nog niet dat de consument voor duurzame producten kiest. Directeur Frank van der Heide van Tuinbranche Nederland kwam het een en ander uitleggen over tuinbouw en consumentengedrag.

Van der Heide heeft ruime kennis van de retail. Hij werkte onder andere in de kleding en schoenen. Nu past hij zijn kennis toe in de wereld van de tuincentra. “De consument verandert drie keer zo snel als wij kunnen denken’’, zei Van der Heide, die belangen behartigt van 500 aangesloten winkels. Interessant was het onderzoek naar het koopgedrag van groen in

tuincentra. “81 procent van de klanten kijkt van tevoren online om inspiratie op te doen en 34 procent koopt wel eens via de smartphone,’’ zei van der Heide. “De nieuwe media zullen steeds meer worden toegepast. Over 3 à 4 jaar scant de consument een bosje bloemen en kan meteen zien welke bestrijding is gebruikt.’’


EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT


10 JAAR

• Unieke serie • Aparte bloemvormen • Intense frisse felle kleuren • Uniforme bloemen • Voor elk arrangement een geschikte bloem

Voor meer informatie over onze producten: T +31 (0)297 - 382 038, E info@hilverdakooij.nl, I www.hilverdakooij.com

103_6_16 Hilverda-adv-greentrick.indd 1

09-06-16 13:00


DINSDAG 14 JUNI 2016

11

Anjers een must bij Plantion n Arie Vreugdenhil, aanbodsmanager bloemenklok KLOK n Vanuit Plantion gezien is het een must dat anjers meerdere dagen in de week verkrijgbaar zijn. Als er geen tros- of standaardanjers op de klok staan, komen de vragen direct. DOOR WILMA VAN VELZEN Arie Vreugdenhil, bloemenklok Plantion.

“Anjer is een bloem die haar sporen door de jaren heen meer dan verdiend heeft” stelt Arie Vreugdenhil, aanbodsmanager bloemenklok bij Plantion in Ede. “Het is een zeer houdbare bloem die het goed doet als hoofdbloem in elk boeket of arrangement. Dat kun je niet van elke bloem zeggen. Dit komt mede door haar grote verscheidenheid in kleuren en vormen.” Vreugdenhil kent het klappen van de zweep. Hij was zelf actief kweker en sinds 15 jaar dagelijks te vinden op de veiling, eerst bij Veiling Vleuten en later Plantion. “Het is mijn taak om afgestemd op de behoefte van onze klanten een volwaardig bloemenaanbod op de klok te verzorgen. Dit geldt ook voor tros- en standaardanjers.” TROUWE AANVOERDERS

‘Harde kleuren zijn altijd nodig.’

Van concurrentie onder de anjers is bij Plantion geen sprake. “We hebben uit Nederland aanvoer van onbelichte anjers. Dat geeft met het anjeraanbod uit Afrika, Italië en Spanje een mooi aanvoerpatroon door het jaar heen. Met natuurlijk in het voorjaar en najaar een overlap die we zo goed mogelijk aansturen. Anderzijds maken we afspraken over regelmatige aanvoer met onze vaste aanvoerders. Is er behoefte aan meer product dan vragen we dat graag aan onze trouwe aanvoerders. Lukt de extra aanvoer niet, dan gaan we de boer op. Zo zit er op dit moment bij de trosanjers een gaatje in de aanvoer. Bij onze importaanvoerders is de productie klaar en onze Nederlandse aanvoer is er bijna. Maar dat lossen we op.” MERKNAAM NEDERLAND

‘Roze is de grootste trendkleur.’

Dat de toegevoegde waarde van in Nederland geteelde anjers leeft. Zodra het april is vragen klanten wan-

‘Doordat weinig andere productgroepen groene bloemen hebben, is de groene standaard anjer zeer gewild.’

neer de Nederlandse anjers weer op de klok komen. “Je zou zeggen dat een anjer, die geteeld is in ZuidEuropa of Afrika met veel meer zon, de vraag naar het Nederlandse product doet verstommen. Nee, dus. Klachten komen er ook niet en nieuwigheden zijn er aan beide zijden. De merknaam Nederland doet nog steeds zijn werk.” PRIJSVORMING

Overige landen is voor Plantion vanaf de klok een kleine afzet. Wel is er een groeiende afzet naar Duitsland en gaat een deel naar klanten in België en Frankrijk. Het gros is toch de Nederlandse bloemist. “Daarbij zien we dat nieuwigheden bij onder andere de trosanjers erg in trek zijn bij het hogere segment winkels. Interessant is het eveneens dat de prijsvorming tot nu toe hoger is dan vorig jaar. Ook daar zien we dat de nieuwigheden er in prijsvorming bovenuit steken. Nieuwe soorten in vorm en kleur komen de prijsvorming van een hele productgroep ten goede.” Roze anjers vormen qua aanvoer de grootste trendkleur, hoewel ook de harde kleuren altijd nodig zijn.

Samen sterk als verkoopstrategie

V

anaf dit seizoen hebben Anjerkwekerij Nieuwland uit Hoek van Holland en Anjerkwekerij Martin Zwinkels uit Honselersdijk de krachten gebundeld door samen op te trekken met de verkoop. De centrale verkoop wordt gedaan door verkoopspecialist Arnoud Vooijs. Vooijs ziet in de bundeling van krachten van de twee toonaangevende anjerkwekerijen een geweldige uitdaging, want met zo’n prachtig en uitgebreid anjer assortiment in het hoogste segment kan hij alle klanten optimaal bedienen. “Dit jaar is het opstapjaar. We zijn hiermee gestart bij aanvang van het nieuwe productieseizoen. Nieuwland en Zwinkels zijn op dit moment de twee grootste productiebedrijven in Nederland en gezamenlijk goed voor ruim 4 hectare anjers, wat overeen komt met een derde van de totale Nederlandse anjerteelt. Op teeltgebied werken de bedrijven al langer samen, dit trekken

zij nu ook door op verkoopgebied. Vanuit de gedachte samen sterk is voor deze nieuwe verkoopstrategie gekozen.” VERKOOPSTRATEGIE

Volgens Vooijs zorgt de nieuwe verkoopstrategie ervoor om kopers te voorzien van een ruim assortiment waarin alle soorten vertegenwoordigd zijn. “Het gezamenlijke assortiment telt meer dan zestig soorten in verschillende kleuren en vormen. Nieuwland teelde al zo’n vijftig soorten, waaronder veel speciale kleuren in de standaard anjers en

populaire trosanjers als Solomio en Raffine. Ook heeft de volledige Star Tessino lijn hier intrede gedaan en het Tiara assortiment met hun prachtige stervormige bloemen. Zwinkels zorgt voor een mooie toevoeging met 11 prachtige soorten standaard anjers. Uiteraard wordt ervoor gezorgd dat er geen dubbele soorten worden geteeld en blijven we het assortiment vernieuwen en verbreden met aparte soorten in het hogere segment.” DAGHANDEL

De verkoop is volledig op de daghandel gericht. Bestellingen kunnen worden gedaan op fustniveau en voor 06.00 uur besteld nog dezelfde middag afgeleverd in de box. “Van fust tot volle kar wordt alles tot in de puntjes geregeld” stelt Vooijs. “Daar zijn we sterk in. Elke ochtend wordt de aanvoer voor klanten verdeeld voor de bloemenveilingen in Naaldwijk en Aalsmeer. E-mail naar arnoud@floradeco.eu voor meer informatie.

Doordat weinig andere productgroepen groene bloemen hebben, is de groene standaard anjer zeer gewild. Vintage kleuren doen het ook heel goed. En bij de trosanjer zijn onder andere de typen Star, Solomio en Raffine zeer gewild bij de bloemenwinkels in het hogere segment. STORYTELLING

Over de ontwikkelingen van de mooie noviteiten van de laatste

jaren durft Vreugdenhil wel te zeggen ‘Anjerkleurig’! Daarbij blijft het onder de aandacht brengen van anjer bij de consument volgens hem een must. Hier doet Plantion een duit in het promotiezakje met ‘storytelling’ filmpjes op haar website www. kleurrijkeverhalen.nl en in het bijzonder het verhaal van de anjer https://kleurrijkeverhalen.nl/verhaal/ dag-was-verzetsdaad/.


• Uniforme groei • Rijk gevulde bloemen • Te telen vanaf 12 cm pot • Diverse kleuren verkrijgbaar

pot carnation

• Verkoop van maart – augustus • Verfijnde bloemen in frisse felle kleuren • Winterhard • Zeer warmte tolerant

Hana Hana

• Bijzondere potanjer • Groeit uit tot bodembedekker met roze bloemetjes • Winterhard • Te telen vanaf 9 cm pot

Voor meer informatie over onze producten: T +31 (0)297 - 382 038, E info@hilverdakooij.nl, I www.hilverdakooij.com

103_6_16 Hilverda-adv-3LUIK.indd 1

09-06-16 12:59


DINSDAG 14 JUNI 2016

13

Anjer weer hip en trendy INDRUK n Anjer mag weer en is hip en trendy. Aan de basis ligt een prachtig assortiment waarmee de Anjer-promotiecommissie indruk wil maken.

DOOR WILMA VAN VELZEN

De Anjer-promotiecommissie wordt vorm gegeven door Bram Rijkers (VBW), Martijn Bentvelsen (Royal FloraHolland), Ab van Kester (trosanjers kweker) en Johan Buis (Kwekerij Mediaverdi, grootbloemige anjers). Deze club slaagt erin met een klein budget op buitengewoon creatieve wijze het product anjer breed onder de aandacht te brengen, zowel in Nederland als Europa. Zij vertellen graag over de gevoerde en in gang gezette promotiecampagnes. WORKSHOP

“Vorige maand nog heeft anjer geschitterd in het magazine VROUW

van de Telegraaf” zegt Johan Buis enthousiast. “Dat was naar aanleiding van een workshop die half mei plaatsvond op Keukenhof. Hieraan werd deelgenomen door zo’n zestig dames in de leeftijd van 35 tot 55 jaar, voor ons een belangrijke doelgroep om te laten zien dat anjer hip en trendy is. Dit gebeurde door hen een fraai boeket te laten maken waarin verschillende soorten anjers werden verwerkt.” TRENDY DIANTHUS!

Dianthus, de botanische naam voor anjer, gebruikt de promotiecommissie om de aandacht te vragen bij arrangeurs en bloemisten. Onder de titel Trendy Dianthus! is een Facebook-groep aangemaakt. “Bijzonder aan deze Facebook-groep is dat deze openbaar is en door ieder-

een gevuld mag worden met beelden van hippe anjer arrangementen om anderen te inspireren. De eerste toonaangevende designers uit Engeland, Denemarken en Nederland hebben hierop al verschillende foto’s geplaatst van adembenemende trendy bruidsboeketten met anjer in de hoofdrol. Amper een week later werden er al 158 leden geteld, designers en bloemisten uit de hele wereld. Dit schept hoge verwachtingen!” KANJER VAN DE MAAND

Uiteraard gaat de Anjer-promotiecommissie er ook niet aan voorbij dat anjer de bloem is van de vrijwilligers. In samenwerking met de VBW is in dit kader een campagne gestart onder de titel ‘Verwen jouw kanjer met een Anjer’. Daarbij is het de bedoeling dat er maandelijks een vrijwilliger tot ‘Kanjer van de maand’ wordt gekozen die vervolgens een prachtig anjerboeket krijgt aangeboden. “Het leuke van deze campagne is dat consumenten worden uitgenodigd actief mee te doen en zelf vrijwilligers mogen aandragen die zij op deze wijze in het zonnetje willen zetten. Dit kan via de website www.mijnbloemist.nl/kanjervandemaand Tijdens de actieperiode wordt van de ‘Kanjer van de maand’ steeds een reportage gemaakt en in het magazine Mijn Bloemist geplaatst.” VRIJWILLIGERSWEKEN

Voorafgaand aan de campagne vonden in maart de vrijwilligersweken plaats waaraan door ruim tweehonderd bloemisten in Nederland is

deelgenomen. Promotiepakketten hiervoor konden via de VBW worden opgevraagd. Voor het eerst hebben dit jaar ook de Belgische cash&carry’s aan de vrijwilligersweken deelgenomen en zagen zowel de deelnemende bloemisten als cash&carry’s hun anjeromzet in deze periode flink stijgen. ANJERBOEKET

de toekomst een anjerboeket aan alle vrijwilligers in Nederland en België geven. Maar dan moeten de consumenten eerst weten dat de anjer de bloem van de vrijwilliger is. CAMPAGNE

Met de campagne ‘Verwen jouw kanjer met een Anjer’ wordt daarop de aandacht gevestigd.”

Het streven is dat consumenten in

Dianthus Flow in zes frisse kleuren n Genieten van prachtige potanjers POTANJER n Dianthus Flow is een van de nieuwst introducties op het gebied van potanjers van HilverdaKooij. Een mooie mix hiervan is van 14 tot en met 17 juni tijdens de Flower Trials

te zien op de locatie Mijnsherenweg 15 in De Kwakel. De nieuwe Dianthus-lijn Flow is uniek en onderscheidt zich vanwege zijn grote gevulde bloemen en gelijke compacte groei. Volgens Co Overduin (regiomanager snij en potanjers) en Jeroen de Kuijer (sales potplanten USA en Key Accounts) wordt Dianthus Flow gepresenteerd in zes frisse heldere kleuren gepresenteerd. COMPACT

“Dianthus Flow heeft mooie grote bloemknoppen, is een compacte en volle plant en is bovendien makkelijk teelbaar. De bloeitijd is van juni tot en met augustus. Overigens is de Dianthus Flow ook heel geschikt om als potplant indoor te gebruiken. En natuurlijk leuk om te geven, bijvoorbeeld met Valentijn, Moederdag en misschien straks wel met Vaderdag. Dianthus Flow is verkrijgbaar in de potmaten 12 - 15 cm.” INSPIRATIE

De nieuwe introducties van Dianthus Flow maken deel uit van zowel de productshow als inspiratieshow tijdens de Flower Trials ten bedrijve van HilverdaKooij, locatie Mijnsherenweg 15 in De Kwakel. WINTERHARD

Overigens zullen hier ook de reeds gevestigde potanjers uit het assortiment van HilverdaKooij te zien zijn, waaronder de winterharde Sunflor potanjers met hun brede kleurenpalet die alsmaar blijven bloeien,

van het vroege voorjaar tot de late herfst. Zowel voor in de tuin als op de patio zorgen deze nog steeds

voor een vrolijke noot. Maar ook de eveneens winterharde aparte potanjers uit de Odessa-lijn, Adorable potanjers en Beauties met hun aparte bloemvormen zullen


Marck Westringdijk B.V. is een moderne kwekerij in Nieuwerkerk aan de IJssel Sinds 2010 wordt de snijbloem Dianthus Barbatus ``Green Trick`` met vakmanschap en passie geteeld op een oppervlakte van 21.000 m2. Op de kwekerij wordt gewerkt met verschillende plantdata en een hoog belichtingsniveau, zodat er jaarrond top kwaliteit Green Trick geleverd wordt. Door haar specialisatie en moderne verwerkingsmethoden kan Marck Westringdijk een verscheidenheid aan bolgroottes en steellengtes leveren, zodat voor ieder budget deze magische bloem te verkrijgen is. We maken onderscheid tussen de diverse kwaliteiten door met het aantal stelen in een fust te variëren. Onze afzet markt is zeer breed; van groothandel tot bloemisten. De afgelopen zes jaar heeft de Green Trick z’n onderscheidend vermogen reeds bewezen. Green Trick is zeer geliefd van groothandel tot bloemist. Green Trick heeft een buitengewoon lang vaasleven tot wel 4 weken en is extreem veelzijdig. De frisse groene kleur van de kelkblaadjes, maakt dat deze bloem een favoriet is voor rouw en trouw, moderne arrangementen, boeketten en evenementen werk. Komende zomer/najaar is er weer volop jong gewas verkrijgbaar met 30 stelen in een fust. Marck Westringdijk uw Greentrick specialist maakt het waar!!!

Nederlandse Anjers makkelijk en snel bestellen dat kan bij de twee meest vooruitstrevende Anjerkwekers. Anjerkwekerij Martin Zwinkels en Anjerkwekerij Nieuwland zijn gespecialiseerd op de dag handel. Op fust niveau kan er besteld worden en afgeleverd op de veilingen Naaldwijk en Aalsmeer. Vraag naar de mogelijkheden aan onze verkoper.

Contactpersoon: Klaas Marck, Westringdijk 14, 2913 LK Nieuwerkerk a/d IJssel Tel: 06-22496506 Email: marck.westringdijk@hetnet.nl

www.marckwestringdijk.nl • www.greentrickspecialist.nl

Arnoud vooijs | 06 - 42 53 74 60 | arnoud@floradeco.eu

Op onze moderne kwekerij in Almeirim, Portugal, worden jaarrond kwalitatief goede anjers geteeld. Op 4,3 ha. worden er Standaard- en Trosanjers en verschillende Solomio en Tiara rassen geteeld. Onze producten, 54 verschillende kleuren anjers, worden afgezet via de veilingklokken in Aalsmeer en onze webshop. Hierdoor kunnen wij een totaal pakket aanbieden voor elke klant. Doordat wij een eigen locatie op veiling Naaldwijk hebben, kunnen wij snel uit voorraad leveren.

Anjerkwekerij Marcel Grootscholten is gevestigd in Oostvoorne

Alcazar

Nautilus Henri Valstar +31(0)654304719 Fa.HValstar@inter.nl.net

Milenium

Penelope Valstar Anjers http://webshop.valstaranjers.nl www.facebook.com/valstar.anjers.carnations

www.ValstarAnjers.webklik.nl

Op ruim 1 ha. Worden 11 kleuren Standaard anjers geteeld. Antiqua, Lady Dayana, Grand Slam, White Liberty, Sensi, Dark Farida, Apple Tea, Lion King, Kiro, Reserva, Birmania. Ons productie seizoen loopt vanaf half april t/m half november. In de winter hebben we weinig anjers. In de winter werken er 1 a 2 personen en in de zomer 8 werknemers. Voor bijna 100 % van onze productie worden de 11 soorten dagelijks verdeelt voor de klokken Aalsmeer en Naaldwijk. Zo zijn wij bijna elke dag op de klok in beeld. Mts. Marcel Grootscholten Aelbrechtsweg 12 a 3233 LA Oostvoorne 06-22051501 0181-486689 m.grootscholten@ inter.nl.net


DINSDAG 14 JUNI 2016

15

Korte lijnen voor goed contact n Geert Valstar van Valstar Handling EFFECTIEF n Door deel te nemen in de FPC Anjer zorgt Geert Valstar (Valstar Handling) voor korte lijnen met de importkwekers zoals EMF (Ethiopian Magical Farm). Een effectieve communicatie is daarvan het gevolg. Recent is Valstar herkozen voor een nieuwe bestuurstermijn. DOOR WILMA VAN VELZEN

“Naar mijn idee werken die korte lijnen goed” stelt Valstar die sinds 2010 deelneemt in de Royal FloraHolland Product Commissie Anjer namens EMF. “De import van anjers kon voorheen nog wel eens voor wrijving zorgen als er niet iets naar het zin verliep of als er problemen waren op de veiling. Om hier iets aan te doen bedacht ik dat ik in de FPC moest. Ik heb immers niets te verbergen. Bovendien zou ik in de FPC direct antwoord kunnen geven op vragen en problemen uit de wereld kunnen helpen. In de praktijk bleek dit ook zo te werken, wat heeft geresulteerd in een effectieve communicatie en gezamenlijke aanpak van zaken die spelen.” BETROUWBARE PARTNER

Valstar vertelt dat hij in 2007 het roer heeft omgegooid. Na jarenlang succesvol anjers te hebben gekweekt in Portugal, besloot hij zijn ervaring in te zetten om een betere opbrengst genereren voor importkwekers door hun anjers te veilen. In 2008 richtte hij hiervoor Valstar Handling in Naaldwijk op, een professioneel bedrijf met meerdere uitpakmedewerkers, kwaliteitsbegeleiding en directe verkoop. “Valstar Handling is een betrouwbare partner voor import kwekers die hun anjers via ons in de markt willen zetten om daarmee een zo hoog mogelijke op-

brengst te verkrijgen. EGYPTE

Wat met vijf dozen anjers uit Egypte begon is uitgegroeid tot ongeveer 150 miljoen stelen die jaarlijks worden vermarkt voor meerdere partijen en waarvoor een prima middenprijs wordt bedongen. Dit doen we inmiddels ook voor zomerbloemen, maar anjer blijft onze kerntaak.” Valstar Handling heeft daarbij een goede samenwerking met FlowerHandlingServices van de veiling. HET NIEUWE VEILEN

Wat het FPC overleg betreft komen er volgens Valstar uiteenlopende zaken aan bod. “Veilingzaken zijn er altijd wel te bespreken, maar op dit moment is het vooral Het Nieuwe Veilen dat de gemoederen flink bezighoudt. In haar zoektocht naar het opnieuw uitvinden van de klok én de fysieke marktplaats heeft Royal FloraHolland verschillende plannen gepresenteerd. Momenteel is er een verschuiving waarbij de aanvoer van anjers naar Aalsmeer aan het verplaatsen is omdat de prijzen daar beter zijn, ook dit geeft veel zorgen. “ GEZAMENLIJK

Maar ook op ander gebied houdt de FPC de vinger aan de pols, bijvoorbeeld wanneer er onregelmatige aanvoer is. Plannen om het product Anjer in kaart te brengen zijn mede vanwege het vertrek van de vorige product coördinator vooruitgeschoven en ook het realiseren van een productmarktplan anjer staat op een laag pitje. “Immers, alle aandacht gaat op dit moment uit naar de herstructurering van het veilingbeleid. Een nieuwe visie daarbij is erg belangrijk. Ik

Ethiopian Magical Farm en Valstar Handling staan jaarrond voor een breed en betrouwbaar assortiment welke afgezet wordt via de klokken van Aalsmeer, Naaldwijk en Rijnsburg of via directe verkoop.

Voor meer informatie over aanbod en directe verkoop: Chantal Burger 06 13142930. www.valstarhandling.com

ben daarom blij dat we gezamenlijk optrekken in de FPC, want alleen met elkaar krijg je alle neuzen dezelfde kant op en sta je sterk.” ANJER MAG WEER

Na de dramatische terugloop van het aantal anjertelers wereldwijd in de afgelopen jaren zegt Valstar dat het interessant is om te constateren dat deze ontwikkelingen inmiddels tot in redelijkheid zijn gestabiliseerd. “Bovendien mag anjer weer en biedt dit volop nieuwe toekomstperspectieven.”


Dianthus Pink Kisses

Een bloeiende blijmaker met een zoete geur en fantastische kleur Bij Baas geloven wij in de kracht van puur tuingeluk en willen wij iedereen het hele jaar door blij maken met bloeiende seizoensplanten voor tuin, balkon en terras. Bloeiende blijmakers noemen wij dat.

Dianthus Pink Kisses De Dianthus Pink Kisses is een pareltje in ons assortiment. Deze anjer kweken wij onder andere op in een 6-pack met geweldige draagbeugel en heeft kleine, opvallende bloemetjes van circa 2 centimeter. De Pink Kisses is een zonaanbidder, maar kan zowel binnen als buiten staan. Met haar mooie kleur en zoete geur is het een echte blijmaker!

Duurzaamheid en goede kwaliteit Wij zijn MPS-GAP en MPS-SQ gecertificeerd. Dat wil zeggen dat al onze bloeiende blijmakers, waaronder de anjer, worden geproduceerd met een minimale belasting van het milieu en met goede sociale omstandigheden op ons bedrijf. Met bijna veertig jaar kweekervaring weten wij als de beste hoe we onze bloeiende blijmakers optimaal op kunnen kweken en de kwaliteit kunnen waarborgen!

Kwekerij Oase: Potanjer specialist De Pink Kisses is een mooie en unieke Dianthus met talrijke tweekleurige licht- en donker roze bloemen en met een donker hart. Door de licht geurende- en decoratieve bloemen, haalt de consument hiermee een sensatie in de tuin of balkon. Door de uitstekende houdbaarheid van de bloemen heeft de consument er de gehele zomer plezier van. Naast al deze voordelen is deze potanjer ook winterhard. Leverbaar in potmaten: o 12 cm concept pot o 17 cm roze sierpot o 19 cm roze sierpot o 27 cm roze schaal o 40 cm roze balkonbak

Kwekerij Oase Contactpersoon: Telefoon: Mailadres: Website:

Oude Peeldijk 4 5964 NX Meterik

Wilco Arendse 0527-251212 verkoop@kwekerijbaas.nl www.kwekerijbaas.nl

Verkoop: Frans Nielen T: +31 (0)6 5478 3700 E: info@kwekerijOase.nl W: www.kwekerijOase.nl

Kwekerij Baas - Enserweg 4 - 8307PL Ens

Verkoopondersteuning Ronald Lamers Verkoop voor Sierteelt: T: +31 (0)6 5788 2526 E: info@ronaldlamers.nl W: www.ronaldlamers.nl

RE:CARNATION

www.selecta-one.com Re_Carnation_NL_2016_166x194.indd 1

08.06.2016 13:25:27


DINSDAG 14 JUNI 2016

17

Lelie, imposante wereldreiziger boordevol prachtige symboliek KLEUR n Met de lelie kun je alle kanten op. Ze biedt je volop keus qua kleur, vorm en grootte. Zo vind je de lelie in sereen wit en rustig roze, maar ook in opvallend rood, geel, paars en oranje. Ze is er bovendien ook met strepen, randjes of stippen. De bloemen kunnen een doorsnee hebben van 7 tot wel 25 centimeter.

SYMBOLIEK

De lelie zit echt boordevol symboliek. De belangrijkste symbolische betekenissen zijn: -Vrouwelijkheid. In de tijd van de Grieken en Romeinen kregen bruiden een kroon van lelies in de hoop op een puur en vruchtbaar leven. -Liefde. In de victoriaanse tijd wist men bij het ontvangen van een zoetgeurende lelie zeker: dit is mijn minnaar. -Zuiverheid. Witte lelies worden vaak op bruiloften gebruikt als teken van maagdelijkheid en zuiverheid. -Vergankelijkheid. De serene en pure uitstraling van de lelie geeft uitdrukking aan emoties in tijden van verlies en rouw.

lelie komt zo nog mooier uit. Het contrast van het groen en de vrolijke sprieten maken het geheel losser. EXPORTPRODUCT

Nog altijd is de lelie een belangrijk exportproduct voor Nederland. Het areaal is de laatste jaren zelfs

toegenomen. Veredelaars steken nog meer energie in de verbreding van het assortiment. De sterke positie van de lelieteelt is terug te zien in de jaarlijks toenemende belangstelling voor de Dutch Lily Days in binnen- en buitenland.

HERKOMST

Lelies zijn niet alleen veelzijdig qua kleur, vorm en grootte, maar ook wat betreft hun herkomst. In het wild vind je ze in Korea, Japan en delen van Siberië, maar ook dicht bij de evenaar, in India. In Europa is de lelie inheems in de Kaukasus, de Balkanlanden, Griekenland, Polen, de Alpen en de Pyreneeën. Ook in de meeste Amerikaanse staten komt ze in het wild voor, met uitzondering van het zuidwestelijke deel van de Verenigde Staten. Je kunt de lelie dus gerust een wereldreiziger noemen! BOEKET-TIP

De stijlvolle lelie maakt een boeket uitbundig. Combinaties met Delphinium, helleborusblad, een blauwe aster en Angelica gigas (engelwortel) zijn prachtig. De donkere magische kleuren steken mooi af bij het zachte roze. De

Lelie, de midzomernachtbloem De midzomernacht is de nacht van 21 juni waarop de zon haar allerhoogste punt bereikt, en daar stilstaat. Dag en nacht zijn op dat moment overal op aarde even lang. Dat komt omdat de zon dan precies boven de keerkring staat van het noordelijk halfrond. Het wordt de zonnestilstand genoemd. Na de zonnestilstand is de zomer officieel begonnen en worden de dagen korter.

Wij zoeken mensen met karakter … en onze bollen ook! Van den Bos Flowerbulbs B.V. is een internationaal actieve organisatie met meer dan 70 medewerkers wereldwijd. In de 70 jaar van ons bestaan zijn wij uitgegroeid tot een toonaangevend bedrijf in de bollenbranche. Wij houden ons bezig met de preparatie, bewaring, import en export (naar ruim 50 landen) van lelie bollen, freesia- en zantedeschiaknollen. Voor ons verkoopteam Freesia op de hoofdlocatie in Honselersdijk zijn wij op zoek naar een:

MAGISCHE KRACHTEN

Vroeger geloofden mensen dat bloemen en planten tijdens de zonnestilstand geneeskrachtige en magische krachten hadden. Daarom plukten ze zich raak de hele midzomernacht. Ook ontstaken ze vreugdevuren ter bescherming tegen de duistere krachten, waarvan werd geloofd dat ze vrij spel hadden vanaf het moment waarop het aantal uren daglicht opnieuw afnam. Nu is het vooral een prachtig moment om samen feest te vieren en de zomer in te luiden, met fijne houtvuurtjes en heel veel leliebloemen.

Finnflor BV

GEZOCHT voor een lijnrijdersbedrijf op Scandinavië vlotte zelfstandige

chauffeur/verkoper ✓ In het bezit van groot rijbewijs en code 95 ✓ In het weekend werken moet geen probleem zijn. Informatie of interesse 06-53693359 / finnflorjan@gmail.com

Trainee Commercieel (met gevoel voor teelt) Functiebeschrijving: Als Trainee word je stap voor stap begeleid tijdens een opleidingstraject op de commerciële afdeling. Omdat dit een kleinere productgroep is binnen Van den Bos, zal je naast kennis opdoen in de teelt, ook kennismaken met de productie, administratieve en interne processen binnen Van den Bos. In de toekomst behoort een internationaal werkveld als accountmanager tot de mogelijkheden. Functie-eisen: • HBO of MBO; commerciële / agri studie • Gedreven, doelgericht met een ondernemersgeest en doorzettingsvermogen. • Flexibele werkhouding • Beheersing in woord en geschrift van de Engelse taal • Je kunt goed zelfstandig werken, maar ook prima in teamverband • Leergierig, doorstuderen is mogelijk • Bereid om in de toekomst internationaal te opereren • Woonachtig in het Westland is een pré Interesse? Neem voor vragen contact op met Frans van der Weiden (tel. 0174-612126) of stuur direct een sollicitatie met CV naar onderstaand adres: Van den Bos Flowerbulbs B.V. T.a.v. Irene van Marrewijk Dijkweg 115 2675 AC Honselersdijk e-mail: irene.v.marrewijk@vandenbos.com Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.


!

VERKOPERS (m/v) VERKOPERS (m/v) J. 
 van VLIET Bloemenexport BV is een toonaangevende exporteur van snijbloemen in het Westland en J. van VLIET Bloemenexport BV is een toonaangevende exporteur van snijbloemen in het Westland onderdeel van devan Vande VLIET Group.Group. De VanDe VLIET Group is een no-nonsense bloemen- en en onderdeel Van Flower VLIET Flower Van Flower VLIET Flower Group is een no-­‐nonsense planten handelsbedrijf welke wereldwijd actief is. bloemen-­‐ en planten handelsbedrijf welke wereldwijd acGef is. DEDE FUNCTIE: FUNCTIE: Ben jij toe aan een volgende stap in je carrière? Denk jij in kansen en mogelijkheden? Signaleer jij Ben jij toe aan een volgende stap in je carrière? Denk jij in kansen en mogelijkheden? Signaleer jij commerciële kansen vertaal deze naar naar acties? acGes? J.J. van van VLIET VLIET Bloemenexport Bloemenexport BV BV is is binnen binnen het het commerciële kansen enen vertaal jijjij deze huidige team in het Westland op zoek naar twee verkopers (m/v). Wij zijn op zoek naar een ervaren huidige team in het Westland op zoek naar twee verkopers (m/v). Wij zijn op zoek naar een ervaren verkoper (m/v) UK en een verkoper (m/v) voor de Oost-­‐Europese Markt. Als verkoper ben je verkoper (m/v) UK en een verkoper (m/v) voor de Oost-Europese Markt. Als verkoper ben je verantwoorverantwoordelijk voor de omzet van jouw klantenbestand. Hierbij onderhoud je contacten met delijk voor door de omzet van jouw verkoop, klantenbestand. onderhoud contacten meten relaties doorde teleforelaGes telefonische pleegt Hierbij acquisiGe, regelt je het transport bewaakt nische verkoop, pleegt acquisitie, regelt het transport en bewaakt de betalingstermijn van jouw klanten. betalingstermijn van jouw klanten. JEJE PROFIEL:
 PROFIEL: ✓ Ervaring in een soortgelijke functie, ✓ Ervaring in een soortgelijke funcGe, ✓ Een✓DOENER met een hands on mentaliteit, sterk in communicatie, initiatiefrijk, Een DOENER met een hands on mentaliteit, sterk in communicaGe, iniGaGefrijk, ✓ Je bent resultaatgericht, commercieel, je ziet kansen en benut mogelijkheden om de verkoop te ✓ Je bent resultaatgericht, commercieel, je ziet kansen en benut mogelijkheden om de verkoop te verhogen, verhogen, ✓ Bekend met het opzeZen en uitbreiden van distribuGekanalen, ✓ Bekend met het opzetten en uitbreiden van distributiekanalen, ✓ Minimaal MBO+ werk-­‐ en denkniveau, ✓ Minimaal MBO+ werk- en denkniveau, beheersing de Nederlandse en Engelse taal in woord en geschri\, Duits is pré, ✓ Uitstekende ✓ Uitstekende beheersing van devan Nederlandse en Engelse taal in woord en geschrift, Duits is een een pré, ✓ Flexibele werkhouding. Flexibele werkhouding. ✓

WIJ BIEDEN: WIJ BIEDEN:
 ✓ Een✓uitdagende en veelzijdige commerciële groeifunctie met ruimte initiatieven te nemen,te om te Een uitdagende en veelzijdige commerciële groeifuncGe met om ruimte om iniGaGeven werkennemen, om te werken aan je ontwikkeling en om door te groeien, aan je ontwikkeling en om door te groeien, ✓ Prettige informele werksfeer, ✓ Pre_ge informele werksfeer, Prima arbeidsvoorwaardenpakket. ✓ Prima ✓ arbeidsvoorwaardenpakket.

INTERESSE? INTERESSE? Herken jij jezelf in bovenstaand profiel? Reageer dan snel. Herken jij jezelf in bovenstaand profiel? Reageer dan snel. Heb je belangstelling voor deze funcGe, mail dan jouw schri\elijke moGvaGe met CV naar de afdeling Heb je belangstelling voor deze functie, mail dan jouw schriftelijke motivatie met CV naar de afdeling P&O: sollicitaGes@jvanvliet.com P&O: sollicitaties@jvanvliet.com

OP ZOEEK N NAAR E

LEUKE BAAN?

Kom werken op ons bloemen & planten distributiecentrum in Hoorn DEEN beschikt over een eigen bloemen en planten distributiecentrum in Hoorn waar de bloemen en planten die in Aalsmeer worden gekocht dezelfde dag nog verdeeld worden naar onze filialen. Wij zoeken:

Verdeler bloemen en planten

Op acquisi*e naar aanleiding van deze vacature wordt niet gereageerd.

Op acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet gereageerd.

voor 40 uur per week Heb jij kennis van bloemen en planten, kun je nauwkeurig en zelfstandig werken en ben je flexibel inzetbaar, dan zijn we op zoek naar jou! Kijk voor meer informatie op deen.nl

deen.nl

Geen da g zonder Deen

NAALDWIJK RIJNSBURG

WWW.HSTAR.NL H. Star Bloemengroothandel BV is een familiebedrijf, gespecialiseerd in de bloemen- en plantenbranche. Wij verzorgenBV deisinkoop van bloemen,gespecialiseerd planten en aanverwante producten H. Star Bloemengroothandel een familiebedrijf, in de bloemenvoor diverse bedrijven in binnenen buitenland. en plantenbranche. Wij verzorgen de inkoop van bloemen, planten en aanverwante producten voor onze klanten in binnen- en buitenland. Voor onze vestiging in Naaldwijk zijn wij per direct op zoek naar een Voor onze vestiging in Naaldwijk zijn wij per direct op zoek naar een

Inkoper bloemen ‘diversen’

Inkoper die ons team komt versterken.

(freesia, calla, hypericum e.d.)

Functieomschrijving: • ons Je verzorgt dagelijkse inkoop van bloemen, direct via die team de komt versterken. kwekers en op de klok • Je bent verantwoordelijk voor de verkoop Functieomschrijving: Je biedt digitaal of telefonisch producten en via verwerkt bestellingen ••Je verzorgt de dagelijkse inkoop van bloemen,aan direct kwekers en op de klok Samen met de rest van hetde team stel je het kwaliteitsassortiment samen ••Je bent verantwoordelijk voor verkoop • Je biedt digitaal of telefonisch producten aan en verwerkt bestellingen eisen: •Functie Samen met de rest van het team stel je het kwaliteitsassortiment samen • Goede, relevante kennis van de bloemenhandel • Ervaring Functie eisen: met inkopen Ervaring met Florisoft is een ••Goede, relevante kennis van de pre bloemenhandel Teamspeler, flexibel, ijverig en commercieel ingesteld ••Ervaring met inkopen Goedemet communicatieve ••Ervaring Florisoft is een en présociale vaardigheden • Teamspeler, flexibel en commercieel ingesteld •Wij Goede communicatieve en sociale vaardigheden bieden je een uitdagende functie in een collegiale sfeer met een passend salaris. Wij je een uitdagende functie in een collegiale sfeer met eenjepassend Hebbieden je interesse in de functie en spreken de werkzaamheden aan? salaris. Heb je interesse de functie en spreken de werkzaamheden je aan? Reageer dan eninstuur je sollicitatie bij voorkeur per mail naar: Reageer dan en stuur je sollicitatie bij voorkeur per mail naar: gerben@hstar.nl personeelszaken@hstar.nl Voor vragen kun kun je je contact contactopnemen opnemenmet metde deafdeling afdeling Voor eventuele eventuele vragen Personeelszaken via 0174-612420. Personeelszaken via 0174-612420.

Chrysal ontwikkelt hoogwaardige verzorgingsproducten voor snijbloemen en potplanten. Naast het bekende zakje snijbloemenvoedsel dat aan vrijwel elke bos bloemen zit, helpen wij met het verzorgen van bloemen en planten, vanaf de kweker tot bij de consument. Innovatie is de kern van ons bedrijf. Wij streven constant naar verbetering. Onze verzorgingsmiddelen worden wereldwijd in meer dan veertig landen gebruikt. Chrysal is wereldwijd bekend en actief als de specialist op het gebied van verzorgingsproducten voor snijbloemen. Ook op het gebied van potplanten wordt steeds meer bekendheid verworven en voegt Chrysal waarde toe in de keten. Voor het internationale hoofdkantoor in Naarden zijn wij op zoek naar twee fulltime

TECHNICAL CONSULTANTS m/v ‘adviseurs op het gebied van kwaliteit van bloemen en planten’

De Technisch Consultants zijn verantwoordelijk voor de product-technische ondersteuning zowel intern als in de markt. Focus ligt voor één van consultants op snijbloemen en voor de andere consultant op potplanten. Het werkgebied concentreert zich op Europa. Je rapporteert aan de Global Technical Manager.

De werkzaamheden bestaan onder andere uit:

• Het opzetten en uitvoeren van bloemen- en potplantentesten bij klanten. • Het nader uitwerken van klant specifieke kwaliteitsconcepten en behandelingsvoor-schriften voor bloemen/potplanten. • Het analyseren van marktmogelijkheden vanuit producttechnisch oogpunt voor nieuwe en bestaande producten en hun toepassing. • Achtergrondinformatie en documentatiemateriaal opstellen met betrekking tot het Chrysal assortiment. • Het onderhouden van een goede relatie met onze vestigingen, importeurs en de klanten in de toegewezen landen.

Profiel

Wij zoeken iemand met een opleiding op HBO-niveau, bij voorkeur HAS richting tuinbouw/sierteelt. Goede mondelinge en schriftelijke beheersing van de Nederlandse en Engelse taal. Daarnaast heb je ervaring in de sierteelt branche en ben je producttechnisch goed onderlegd op het gebied van plantenteelt en naoogst behandeling van snijbloemen. We zoeken ondernemende, proactieve en leergierige mensen met goede sociale vaardigheden en commercieel inzicht, die bereid zijn om te reizen. Ben je net afgestudeerd aan de HAS? Of op zoek naar een tweede stap in je carrière? Dan is deze veelzijdige functie in een internationale omgeving die volop in beweging is, misschien wel jouw nieuwe baan!

Interesse?

Stuur dan jouw curriculum vitae en motivatie naar irma.boerenkamp@chrysal.nl of per post naar Chrysal International BV, t.a.v. Irma Boerenkamp, Postbus 5300, 1410 AH NAARDEN

Voor meer informatie over onze organisatie: www.chrysal.nl


DINSDAG 14 JUNI 2016

22

Kweker Lies van Wijk

,,Kwaliteit en houdbaarheid Bouvardia is sterk verbeterd’’ Twee jaar geleden begon Lies van Wijk in Brakel met het telen van één hectare Bouvardia’s op zijn bedrijf in Brakel in de Bommelerwaard. Inmiddels heeft hij een afzet van 450.000 takken per week. Hij wil graag jverder groeien in de productie en het assortiment van Bouvardia. Volgend voorjaar is zijn gehele bedrijf van 8 hectare overgeschakeld op Bouvardia. De afzet is dan gegroeid naar 750.000 takken gespreid over 16 soorten. Door Frank de Klerk Lies van Wijk is inmiddels de grootste Bouvardiakweker van Nederland. Daarvoor teelde hij Chrysanten zoals de naam van zijn bedrijf doet vermoeden. ,,Ik ben in de Chrysanten geboren’’, zegt Van Wijk. ,,Heb dertig jaar met liefde en plezier Chrysanten gekweekt. Ik begon met Troschrysanten en later kwamen daar de Pluischrysanten en de Santini’s bij. De hele familie, wij zijn met vier broers, zit in de Chrysanten. Wij hebben altijd top geproduceerd. Qua kennisniveau zaten we met chrysanten op 90+. We gingen toen op zoek naar een nieuwe uitdaging. We stelden ons de vraagd: zijn er nog gewassen waar groei in zit. Mijn broer is toen gedeeltelijk overgeschakeld op de Lisianthus. Zelf heb ik mij op de Bouvardia gericht. Het enige dat ik van Bouvardia wist, was dat het een mooie bloem is.’’ CONSTANTE KWALITEIT

De keuze van Lies van Wijk is een trendbreuk. ,,In het verleden waren er in Nederland 25 hectare Bouvardia. Dat areaal was teruggelopen tot 6 à 7 hectare,’’ zegt Van Wijk. ,,Nu is de markt weer aan het groeien. Het product was niet goed genoeg, waardoor er geen ruimte was voor groei. Dat is inmiddels sterk verbeterd. De Bouvardia kan een week in de koelcel en daarna staan de bloemen nog twee weken in de vaas. Ik ben nog niemand tegengekomen die deze bloem niet mooi vindt. De Bouvardia heeft een chique imago. Wij leveren een exclusief product voor een normale prijs met een constante kwaliteit. Dat wordt beloond. Wij richten ons op de kwaliteit in plaats van de kostprijs. Vroeger leerde ik al dat kwaliteit wordt beloond.’’ Het veranderen van teelt is niet gemakkelijk. ,,Het is vallen en opstaan,’’ zegt Van Wijk. ,,Ons grootste probleem was om de kwaliteit

en uniformiteit van de stekken te verbeteren. De stekken komen uit Oeganda en worden bij Royal van Zanten beworteld. Samen met Royal van Zanten werken wij aan de verbetering van het assortiment Bouvardia. De veredeling is vooral gericht op de houdbaarheid, nieuwe kleuren en bloemvormen en op grote bloemknoppen.” HOUDBAARHEID

Bij de verbetering van de houdbaarheid werkt Chrywijk intensief samen met Chrysal. Volgens Van Wijk was de houdbaarheid bij Bouvardia een zwak punt. Hij zocht de samenwerking met Chrysal omdat dit bedrijf veel kennis heeft op dit terrein. ,,Wij hebben veel getest om de houdbaarheid van Bouvardia te verbeteren,’’ zegt Wendy Metselaar van Chrysal. Een goede behandeling is belangrijk. Alle geoogste stelen gaan daarom snel op Grow 20 in de emmers. Om beschadiging te voor-

komen komt er een kraag om de bloemen en elke bos krijgt een zakje snijbloemenvoedsel. Die Chrysal voeding is speciaal voor de Bouvardia ontwikkeld en zorgt voor een nog mooiere bloemopening. Het gaat ons erom de kwaliteit van de bloem te bevorderen en de consument tevreden te houden.’’ TOPKWALITEIT

Met topkwaliteit wil Lies van Wijk bereiken dat de Bouvardia een blijver wordt in het assortiment van de bloemist. ,,Bouvardia is breed toepasbaar’’, zegt de teler. ,,De bloem is geschikt voor bruids- en rouwwerk en juist ook voor exclusieve grote boeketten. Inmiddels heb ik nauwe contacten met de groothandel en exporteurs om bijvoorbeeld promotieacties te plannen. We staan regelmatig op beurzen om in contact te komen met bloemisten. Door de verbeterde houdbaarheid van de bouvardia’s komen de

bloemen niet alleen in West-Europa maar ook in Amerika, Rusland en het Midden-Oosten. Dit bevestigt ons dat we op de goede weg zitten met ons product en unieke teeltwijze. En stimuleert om

ons om jaarrond een product van topkwaliteit, voor een betaalbare prijs in de markt te zetten.’’


DINSDAG 14 JUNI 2016

23

Rozenfestival zoekt tatoeages van rozen TATOEAGES n Stichting Rozendorp Lottum is voor het Rozenfestival op zoek naar tatoeages met rozen. Mensen die een tatoeage van een roos hebben en deze professioneel willen laten fotograferen, kunnen zich melden bij de stichting. Foto’s van de mooiste tatoeages worden op een bijzondere manier tentoongesteld.

“Het thema van het Rozenfestival is dit jaar ‘Rozen uit de Kunst’.’licht bestuurslid Bob Obers toe. ‘Bij kunst wordt snel gedacht aan schilderijen en beeldhouwkunst. KUNST

Het maken van tatoeages is echter ook een kunstvorm die vakmanschap vereist en die we graag op het Rozenfestival een plek willen geven. We zijn daarom op zoek naar mensen die een tatoeage hebben van een roos. Van de vijf mooiste tatoeages maken we een fotoreportage die we presenteren op het Rozenfestival 2016.” De foto’s van

de tatoeages worden natuurlijk helemaal aangekleed met prachtig bloemsierkunst. Daarvoor wordt samengewerkt met freelance arrangeur Johan Huisman uit Balk. “Als voormalig wereldkampioen bloemschikken heeft hij de wereld rondgereisd en overal prachtig bloemwerk verzorgd. Tijdens het Rozenfestival zal hij op basis van de tatoeages een indrukwekkend object realiseren.” STUUR UW TATOEAGE IN!

Mensen die zich willen aanmelden kunnen t/m 30 juni 2016 een foto van de tatoeage per mail sturen aan info@rozendorp.nl. Uit de inzendingen worden de vijf mooiste tatoeages geselecteerd. Het Rozenfestival 2016 wordt gehouden van 12 t/m 15 augustus in het centrum van Lottum. Tijdens het festival is het centrum van Lottum aangekleed met miljoenen rozen. Het festival trok in 2014 ruim 50.000 bezoekers. Kaarten voor het Rozenfestival zijn te koop via www.rozendorp.nl

Decofresh ondersteunt Stichting in Kenia SPORT n Matti Arielle heeft met zijn bijzonder actie veel kinderen in Kenia gelukkig gemaakt. Matti is één van de drie directeuren Decofresh Roses Kenya Ltd en Decofresh Holland Aalsmeer, die zich richt op de marketing en verwerking van exclusieve rozen uit Kenia, die in de rift valley geteeld worden.

Aalsmeer Flower Festival

‘We werken daar nauw samen met 9 kwekerijen ( bijna 300 ha rozen), gevestigd vlakbij de stad Nakuru twee uur van Nairobi. Mijn laptop werd in kenia gestolen gestolen en ik kond dus niks doen’, legt Matti uit. “In de hotellobby trof ik de Engelse Farah Mushtag, die een Goede Doelenorganisatie coördineert. Zij leende mij haar laptop en als ik klaar was, kon ik deze bij de receptie achterlaten. Dat vond ik heel bijzonder, we zijn vrienden gebleven.

SHOW

WEESKINDEREN

Het Rozenfestival vindt plaats van 12 t/m 15 augustus 2016 met als thema ‘Rozen uit de Kunst’.

De derde editie van Aalsmeer Flower Festival vindt plaats op zaterdag 18 en zondag 19 juni. Op zes bijzondere locaties in Aalsmeer en Kudelstaart worden bloemen en planten op allerlei manieren onder de aandacht gebracht. n

Een rozenshow met de nieuwste soorten, spectaculaire bloemsierkunst en innovaties, eetbare bloemen en vaartochtjes over de Westeinderplassen zijn enkele van de ingrediënten van Aalsmeer Flower Festival 2016. Ook voor kinderen is er van alles te doen, zoals een speurtocht en de mogelijkheid om een bloemenselfie te maken. TOPKWEKERS

Tijdens het Flower Festival laat Aalsmeer zich van zijn meest bloem-

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 redactie @bloemenkrant.nl t.v.delft @uitgeverijverhagen.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie @bloemenkrant.nl Verslaggevers: Johan Th. Bos Esdor van Elten Frank de Klerk Leni Paul Wilma van Velzen Verkoop advertenties: Huub Snijders 06-22 66 85 55 huub@bloemenkrant.nl

rijke kant zien. Arrangeurs maken prachtige bloemcreaties met verse producten van topkwekers. Veredelaars tonen hun nieuwe rozensoorten, hoveniers bieden verrassende tuinideeën en kunstenaars laten zien hoe de bloemen- en plantenwereld hen inspireert. Bezoekers kunnen ook eetbare bloemen proeven of meedoen aan een workshop bloemschikken. In Fort Kudelstaart, onderdeel van de Stelling van Amsterdam, worden rondleidingen gegeven. Op 18 en 19 juni is ook het Open Tuinenweekend van Groei & Bloei. Aalsmeer Flower Festival wordt mede mogelijk gemaakt door de Provincie Noord-Holland, Gemeente Aalsmeer, Stimuflori, Rabobank Regio Schiphol, Royal FloraHolland, Greenport Aalsmeer en Waterdrinker Aalsmeer.

Aanlevering advertenties: Vincent Roos 071-402 2901 advertentie @bloemenkrant.nl

onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Abonnementen en adreswijzigingen: Vincent Roos vincent @bloemenkrant.nl

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrecht-

Traffic: Vincent Roos vincent @bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Bij brieven

Vormgeving: Drukkerij Verhagen

Farah Mushtaq is met 2 projecten bezig voor de stichting Jimmy Roots, één in Thailand en één in Kenia. Die in Kenia ( Nakuru) zorgt dat weeskinderen van de “slums” die op een vuilnisbelt leven een gratis opleiding krijgen via voetbal. De kinderen daar zijn gek op voetbal en mogen trainen en spelen onder voorwaarde dat ze naar school gaan. De vrijwillige trainers krijgen een kleine vergoeding op basis van de opkomst van de leerlingen…dus dat motiveert iedereen om het serieus te nemen. Toen ik weer in Kenia was en een training bezocht, zag ik de kinderen met blote voeten of kapotte schoenen spelen. Ik heb zelf 2 kinderen die sporten en zij hebben regelmatig nieuwe schoenen nodig. Dus die kinderen ook. Zo groeide mijn idee er in Nederland

bank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden

kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar. Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd. Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

met sportclubs over te praten. SPORTSCHOENEN

Mijn vrouw Erica zit in de ouderraad van Basisschool Het Bolwerk in Sassenheim en kreeg support van de hele school. Alle kinderen hielpen mee met inzamelen en binnen korte tijd hadden we schoenen, shirts en ook nog geld. Via ons bedrijf kregen we hulp van ter Leede , L.J. Sport en een club in Pijnacker. We hadden bijna 500 paar voetbal en sportschoenen, en paar honderd Ter Leede shirts en andere voetbal artikelen. Met de hulp van Keuhne & Nagel Cargo Nederland en Kenia hebben we de schoenen en kleding naar Kenia gebracht. De grootste drempel lag bij de Kenianse douane, maar dat is opgelost. De kinderen waren zo happy met hun kleurrijke schoenen en shirts. MESSI

Ze waren allemaal Messi liepen jubelend in het rond. De gezichten en de tranen van de juffen en coordi-

natoren maakten het nog mooier. Met de 1200 euro kunnen we de stichting een jaar ondersteunen en met extra hulp van de Keniase kwekerijen Omang Roses’ en Amor Roses krijgen 30 kinderen een gratis opleiding. Ik ben ervan overtuigd dat we dit soort projecten met veel meer voetbalclubs in Nederland en andere stichtingen in Kenia groter kunnen aanpakken en ondersteunen. Helaas heb ik in mijn eentje te weinig tijd om de twee grootste uitdagingen, meer hulp in Kenia die kunnen helpen en de financiën om de spullen daar te krijgen en die mensen te vergoeden.’ KLEINE SCHAAL

‘In elk geval ga ik gewoon door met de verzamelen van voetbalschoenen/speelgoed op kleine schaal om in mijn koffers naar Kenia in te pakken om mee te nemen en ook met ons bedrijf “Decofresh” gaan we de stichting in Kenia financieel ondersteunen. Wie wil helpen, graag.

Kwekerijdag Greenport Boskoop OPEN

n Mevrouw Adri BomLemstra, gedeputeerde Provincie Zuid-Holland en voorzitter Greenport Westland-Oostland opent op zaterdag 18 juni de zesde Open Kwekerijdag Greenport Boskoop.

Na de opening is er voor haar en andere belangstellenden een speciale rondleiding langs de deelnemende bedrijven. De opening is om 9.30 uur en vindt plaats bij Hoogeveen Plants, de

Oude Wijk 28, Boskoop. Tijdens de Open Kwekerijdag laten niet alleen de boomkwekers hun bedrijven zien en vertellen zij alles over de teelt en handel van hun boomkwekerijproducten. Ook zijn er vele organisaties aanwezig om te laten zien wat er nog meer bij komt kijken. Voor belangstellenden is deze dag is bij uitstek de dag om vragen te stellen en zelf te ontdekken hoe de boomkwekerijsector en de flora en fauna met elkaar verbonden zijn.


Arnold: Proost & Bedankt. Ik ga, na bijna 16 jaar met veel plezier gewerkt te hebben bij P&B, op zoek naar een nieuwe uitdaging. Graag hef ik met jullie het glas op woensdag 29 juni a.s. U bent van harte welkom op mijn afscheidsreceptie om 17.30 uur.

Aanmelden via e-mail: maya.westerhof@premierenblenheim.nl of per telefoon: 0297-332030 Locatie: Premier & Blenheim International B.V. Magnolia 3, 1424 LA De Kwakel

Graag tot 29 juni! Arnold

www. premierenblenheim.nl

䄀䴀伀刀䤀一䄀글

眀眀眀⸀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Bk week 24 16 by Uitgeverij Verhagen - Issuu