BK_week_18_21

Dak renoveren?

Dak- en gevelsystemen www.middendorpmontage.nl

Ketenbreed in de bloemenwereld

UITGEVERIJ VERHAGEN BV

Guus Meeuwis doopt eigen tulp

Truck Special biedt vele mogelijkheden

P6

P8

2Dezign n Werken aan de Flower Bazar Aalsmeer

Dinsdag 4 mei 2021 JAARGANG 35 NR

Hobaho viert 100-jarig jubileum

P15

P13

Samen groeien ambitie nog waarmaken RFH n Het jaarverslag 2020 van Royal FloraHolland onderstreept nog eens de financiële noodzaak om de marktplaats te transformeren. Het verdienmodel van RFH dat rondom de klok is gebouwd, kraakt in haar voegen. Inkomsten nemen af, bezuinigen zijn ontoereikend en nieuwe diensten nog verre van volwassen om soelaas te bieden. Daarbij aangetekend of nieuwe diensten dat op termijn bieden, want acceptatie is daarvoor voorwaarde.

Sinds haar aantreden staat de directie van RFH voor een loodzware klus. Het optuigen van een gezond en toekomstbestendig business- en verdienmodel op een wijze zonder zich van haar leden, klanten en kopers te vervreemden.

De directie die voor dergelijke opgaven staat, moet beschikken over diplomatieke, communicatie en empathische vaardigheden. Het begint met de erkenning dat de transitie de gehele sector betreft, alle schakels raakt en het besef dat alle belanghebbenden inhoudelijk bij het transformatieproces betrokken zouden moeten worden. Die erkenning en het besef is er, zo valt te lezen in diverse publicatie van de coöperatie. Maar wordt ernaar gehandeld? Een aan omvang groeiend deel van de belanghebbenden vindt van niet.

Lees verder op pagina 3

Blij personeel

Alstroemeria in Grower’s Pride KLEUR n De Alstroemeria in al haar schoonheid staat in week 20 in het middelpunt van Grower’s Pride.

Deze Inka lelie heeft vele harten veroverd. Wilt u meer weten over de mogelijkheden? Vraag Meriam Mesman 06 46094209.

BLOEMENKRAt Licht, stevig, lang en nestbaar!

waar vind je dat?

De V-move 1200 verdeeltrekker verhagenleiden.nl - 071 581 30 30 elektrotrekkers & reinigingsmachines

www.antennagroep.nl

Digitale milieuregistratie, betaalbaar & eenvoudig! www.greenlinqdata.nl

www.bloemenkrat.nl

Digitale milieuregistratie, Digitale betaalbaar & milieuregistratie, betaalbaar & eenvoudig! eenvoudig! www.greenlinqdata.nl

T 0297-386161 F 0297-386138 www.barendsen.nl info@barendsen.nl

Barendsen is eenismiddelgrote importeur en exporteur van snijbloemen, planten van en aanverwante producten, Barendsen een middelgrote importeur en exporteur snijbloemen, gevestigd FloraHolland in Aalsmeer.

Barendsen bestaat meer dan 110 jaar en heeft in de loopin der planteninen aanverwante producten, en isal gevestigd in FloraHolland jaren een zeer goede reputatie opgebouwd.

Barendsen om eenen uitstekende kwaliteit, Aalsmeer.

Barendsen bestaat al meer staat danbekend 100 jaar heeft in de loop buitengewone service en levert maatwerk aan groothandels, detaillisten en designers in meer dan 30 landen der jaren een zeer goede reputatie opgebouwd. Barendsen staat bekend over de hele wereld.

om een uitstekende kwaliteit, buitengewone service en levert maatwerk aan haar klanten, groothandels, detaillisten en designers in meer dan We op zoekover naar nieuwe collega’s: 30 zijn landen de hele wereld.

Wij zijn per direct op zoek naar een: allround

collega

fulltime boxmedewerker/ karrenbouwer

Je wordt ingezet bij alle voorkomende werkzaamheden in de box; verdelen, inpakken, karrenbouwen, etc..

Ook een parttime contract behoort tot de mogelijkheden; werktijden worden in overleg vastgesteld. Daarbij zijn we wel afhankelijk van de dagelijkse drukte in het bedrijf; je moet hier flexibel mee om kunnen gaan!

Je bent een harde werker, collegiaal, behulpzaam en gewend om in een team te werken.

In de box gebeurt het; hier komen de bloemen en planten binnen en commerciële aanpakker worden ze verdeeld en ingepakt volgens de wensen van onze klanten. Dit gebeurt onder andere op karren, en vooral voor het opbouwen van de In deze combinatiefunctie ben je het aanspreekpunt voor een aantal klanten en/of leveranciers, waarbij je karren zoeken we nog mensen. ook verantwoordelijk bent voor de juiste logistieke afhandeling. Je zult deels actief zijn in de inkoop of verkoop, maar daarnaast zul je ook actief zijn in de box bij het helpen verwerken van bestellingen. Talenkennis Heb je vereiste; geen ervaring, reageer gerust, zijn de graag jeeen alles is een we vragen een goede beheersing vanwe minimaal Engelsebereid taal, maar te leren is. Als Spaans) je al ervaring hebt in de bloemenbranche tweede vreemde taal wat (Duits,nodig Frans, Italiaans, is heel welkom.

Je hebt bovendien een gedegen isbloemen dit natuurlijk mooi meegenomen. kennis van en planten en liefst al enige ervaring in een soortgelijke functie. Verder ben je actief en Een parttime contract is bespreekbaar. weet je van Je aanpakken. bent flexibel; je werktijden zullen afhankelijk zijn van de drukte

 

in het bedrijf.

Je bent en behulpzaam enin je het bent bloemenvak? gewend in een team te Heb jecollegiaal (nog) geen ervaring werken.

Misschien weweet elkaar wat leren!

Je bent een harde kunnen werker en je van aanpakken

Uw vacature in de Bloemenkrant

Spreken deze functies je aan, maar weet je nog niet zo goed of dit wat je is?

Wij zijn op zoek naar Wij bieden prima arbeidsvoorwaarden volgens devoor CAO voor Groothandel enthousiaste computervaardige mensen die graag het bloemenvak willen leren en waar wij ook nog wat van in Bloemen en Planten, waaronder een marktconform salaris en kunnen opsteken!! We gaan graag met je in gesprek om te zien wat we voor elkaar kunnen betekenen!

deelname aan de pensioenregeling.

Wij bieden prima arbeidsvoorwaarden volgens de CAO voor Groothandel in Bloemen en Planten, waaronder Voor informatie ofensollicitatie: een marktconform salaris deelname aan deBarendsen pensioenregeling.

Voor informatie en sollicitatie:

T.a.v. Caroline Haakman Postbus 1009 / 1430 BA Aalsmeer Barendsen caroline.haakman@barendsen.nl T.a.v. Caroline Haakman T 0297—386156 Postbus 1009 / 1430 BA Aalsmeer caroline.haakman@barendsen.nl T: 0297 - 386156

Voor meer informatie bel of mail

Meriam Mesman 06-46094209 of advertentie@bloemenkrant.nl

Twister boeketten niet van handgemaakte boeketten te onderscheiden Echt mooie boeketten Met de Twisters’ kun je volgens Denise boeketten draaien tot 35 stelen. “Ze draaien echt mooie boeketten, precies zoals ik het zelf met de hand zou doen. Dat is echt een meerwaarde, want Celdomy staat voor kwaliteit. Alleen onze luxe boeketten van 44 stelen redt de Twister net niet. Maar dat is niet erg, die maken we met de hand. De klant betaald immers voor zo’n handgemaakt luxe boeket. Waar de piekperiodes zitten? Eigenlijk het hele jaar rond want de Fransen hebben voor alles wel een feestdag. Eind van de maand is de Franse Moederdag en dan draaien beide Havatec Twisters’ op topsnelheid!”

Altijd bereikbaar Omdat de Havatec Twisters’ eenvoudig te bedienen zijn, geldt dit ook voor het oplossen van storingen. “Deze komen niet vaak voor en kan ik meestal snel zelf verhelpen. Maar als het

Bij Celdomy in Honselersdijk zijn ze het erover eens. De boeketten die worden gedraaid met de Havatec Twisters zijn niet van handgemaakte boeketten de onderscheiden.

Als specialist in verse snijbloemen, planten en aanverwante artikelen is Celdomy uit Honselersdijk actief voor de gehele Franse markt. Sinds vorig jaar heeft Celdomy twee Havatec Twisters in gebruik. Eén Twister met twee draaitafels en de andere met drie draaitafels. Denise de Zeeuw, leidinggevende boeketterie, vertelt dat boxchef Arco Wolde vorig jaar voor het eerst had kennisgemaakt met de Havatec Twister. “We zijn toen gaan kijken, waarna er twee Twisters werden aangeschaft. Omdat we jaarrond leveren en meegaan met de seizoenen hebben we bloemen met steellengtes die variëren van 30 cm tot 50 cm.

Dat kunnen de Twisters prima aan.”

Mankracht te kort geen probleem meer De Twisters zorgen voor een aanzienlijke arbeidsbesparing waarbij een zeer hoog rendement wordt gehaald. “Een tekort aan mankracht is nu geen probleem meer. Bij de Twister met twee draaitafels kunnen we met vier medewerkers boeketten draaien en bij de Twister met drie draaitafels zijn vijf medewerkers voldoende. Met negen medewerkers hou je twee boeketbanden prima draaiende. Persoonlijk vind ik het wel

een vereiste alles steeds goed schoon te houden. Met schone banden werk je altijd sneller. De bediening van de Twisters is heel eenvoudig. Dat komt omdat er met een lichtbalk wordt gewerkt. Met kleuren wordt aangegeven welke kleur bloem op de draaitafel kan worden gelegd. En ook op de andere onderdelen zijn de Twister’s eenvoudig in gebruik waardoor medewerkers er snel in thuis zijn.”

niet lukt kunnen we dit altijd melden bij Havatec. Of het nu in de weekends is of ’s avonds, de storingsdienst van Havatec is altijd bereikbaar. Je hebt er maar één telefoontje voor nodig en ze komen. Dat vind ik echt van toegevoegde waarde.”

Met de Havatec Twister heeft machinebouwer Havatec uit Nieuw-Vennep vorig jaar in de bloemensector voor een grote doorbraak gezorgd. Het is de eerste machine in de wereld die handgedraaide boeketten kan maken in een hoog tempo, ofwel minimaal twee keer zo snel.

Bent u benieuwd geworden wat Havatec voor uw bedrijf kan betekenen?

Check de youtube film of neem contact met ons op: http://youtu.be/hwXCMaUJWqs

DINSDAG 4 MEI 2021

3

Rozenkwekers Keukenhof brengen een ode aan Moederdag ROOS n Geen Rozenshow in Keukenhof dit jaar, maar toch een mooie rozengroet aan alle moeders van de wereld.

Nu bezoekers niet in Keukenhof kunnen komen voor de rozenshow, brengt het bloemenpark de rozen bij de mensen thuis. Een ode aan de liefde, de romantiek én aan alle moeders in de wereld. Met een hart van rode rozen.

Om deze prachtige bloemen toch de aandacht te geven die ze verdie-

nen, werd, samen met de rozenkwekers, een kleurrijk hart gemaakt van ruim 8.000 rode rozen. Het resultaat daarvan is te zien in een prachtige video.

De rozenshow in Keukenhof toont een ieder jaar enorm assortiment.

Honderd rozenkwekers laten meer dan 350 soorten zien. Er worden meer dan 30.000 rozen gebruikt.

Deze bloemenshow is geliefd bij de bezoekers aan Keukenhof door de hoge kwaliteit en het brede assortiment. Keukenhof en de rozenkwekers wensen alle moeders alvast een hele fijne Moederdag!

Kritiek op landelijk veilen steekt de kop op.

RFH en de huiver voor het andere inzicht

Een hart van rozen in Keukenhof.

Horticulture naar Bosman Van Zaal ENGELAND n Bosman Van Zaal uit Aalsmeer, een gerenommeerd specialist in turnkey tuinbouwprojecten, gaat haar activiteiten in het Verenigd Koninkrijk uitbreiden door de overname van CMW Horticulture, gevestigd in East Yorkshire.

De naam CMW Horticulture blijft ongewijzigd, het aanbod van producten en diensten blijft hetzelfde

en ook het volledige team blijft aan het bedrijf verbonden, zodat service en onderhoud van alle kassen en kasinstallaties gegarandeerd is.

Door de overname van CMW Horticulture door Bosman Van Zaal is het bedrijf nog beter in staat om in te spelen op de technische ontwikkelingen in de tuinbouwsector, omdat ze gebruik kan maken van het omvangrijke team van tuinbouwengineers in Aalsmeer. Daarnaast wordt in de loop van de tijd de organisatie afgestemd op het moederbedrijf.

n Operationele zaken bespreekbaar, strategische niet RFH n Waar het RFH tot voor kort aan ontbrak, was het geloof dat de vakmensen van de winkelvloer weleens van grote toegevoegde waarde zouden kunnen zijn bij zowel het bepalen van de strategie als de uitvoering ervan.

Door Walter Landesbergen

Na grote druk vanuit het veld -enquête en petitie – heeft de directie zich inmiddels meer benaderbaar opgesteld. Dat heeft onder andere geresulteerd in het uitstel van Floriday, waarbij input van het veld ertoe bijdraagt dat er straks een beter platform operationeel is, dan hetgeen RFH al in januari verplicht in gebruik wilde laten nemen.

Ook op andere punten, bijvoorbeeld showcase Eelde, is er inspraak. En toch lukt het RFH niet om de druk van de ketel te halen.

DIEPTEPUNT

Deze week is er een nieuw dieptepunt te melden in de relatie tussen RFH en de Bloemenkrant. De perswoordvoerder van RFH stuurde de Bloemenkrant een mailtje met de mededeling, dat de coöperatie niet langer wil meewerken aan Growers Pride, een rubriek in de Bloemenkrant die kwekers en hun productgroepen in het zonnetje zet.

China

O

ver China hoor ik weinig bij Royal FloraHolland. CEO Steven van Schilfgaarde luisterde blijkbaar naar de nooit uitgekomen profetieën van zijn voorgangers en schijnt te hebben geconstateerd dat die markten toch niet het walhalla waren dat werd verwacht.

Directeur André Mulder van de veiling in Aalsmeer sprak destijds over de ‘slapen-

Column Johan

de reus’ Amerika. Later werd Japan het land van bevroede expansie en directeur Lucas Vos had het over China als markt vol beloften. Ging ook op handelsmissie daarheen, want dat hij na transactie distributie aan de handel zou overlaten, was hij toen al vergeten. De voorspellers hadden gemeen dat zij allemaal uit de productie, c.q. de veilingen, kwamen. Zelden uit de handel. Tientallen jaren geleden beproefde Maurice Zurel, toen de grootste exporteur, zijn geluk al in China. Het werd geen tweede Europa, waar de meeste bloemen en planten heen gaan. In 2019 nam daar de Top 10, met Duitsland als grootste markt, ruim € 4,7 van de in totaal € 6,2 miljard (vorig jaar € 5,9 miljard) voor zijn

rekening. De andere 106 landen deelden de overgebleven 20% van de export onder elkaar. Dat kwam volgens Floridata neer op ruim € 1,3 miljard. Door de acties van Vos zit er nu een vestiging van RFH in Shanghai met drie man. Sinds Van Schilfgaarde CEO is, zijn de activiteiten in China tot een minimum beperkt, zegt de veiling. In het buitenland steunt die vooral leden in Afrika. De CEO is een boekhouder eigenlijk en schrapte in de miljoenen investeringen van zijn voorganger.

Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

“Het Product management van RFH”, zo wordt het besluit onderbouwd, “heeft recent hun marketingcommunicatie activiteiten tegen het licht gehouden, met als uitkomst hun bijdrage te stoppen.

Die bijdrage kent overlap met eigen producties van Royal FloraHolland.

Daardoor is de toegevoegde waarde voor ons verminderd. We ontkomen er niet aan om dan keuzes te maken.”

Op z’n zachts gezegd is dat een merkwaardig besluit, want voor de publiciteit in Growers Pride betaalt RFH geen dubbeltje. Het is gratis.

Er wordt door de redactie een visie gevraagd die van waarde is voor het product en dus voor kweker en handel.

Of het de productmanagers van de FloraHolland Product Commissies wordt verboden te praten over hun artikel met de Bloemenkrant, is (nog) niet duidelijk.

PATROON

Het besluit van RFH verraadt een patroon. Eind 2020 kreeg de redactie al te horen dat RFH niet langer met de Bloemenkrant in gesprek wenste te zijn. Er werd zelfs gedreigd kranten niet meer via de gebouwen van de coöperatie te verspreiden.

De redactie hecht eraan nog eens te melden dat de Bloemenkrant een onafhankelijke krant is, die er alles aan zal blijven doen de sector van de juiste informatie te voorzien.

KRITIEK

De krampachtigheid van de reactie op kritiek of een ander inzicht dan het eigen inzicht, treft niet alleen de Bloemenkrant. Dezelfde ervaring heeft de groep kwekers tegen verplichte certificering, de voorstanders van behoud de fysieke klok, FloraFutura en de ondertekenaars van de petitie. Met grote inzet wil, zo lijkt het, RFH het andere inzicht buiten de deur houden. Een heel instrumentarium wordt daarvoor aangesproken. Dubieuze besluitvorming (certificering en landelijk veilen, zie pagina 4 van de ze krant),

aan het lijntje houden (FloraFutura), voor het blok zetten (Floriway), de reikende hand afslaan (VGB), boycotten (Bloemenkrant).

PETITIE

Hetzelfde lot treft de ondertekenaars van de petitie. De verzoeken om externe audits te houden worden niet geadviseerd. Met betrekking tot de petitie meent de ledenraad bij monde van voorzitter Marcel van der Tol, dat zij aantoont in haar kracht te staan omdat er naar de raad wordt geluisterd.

Dat is nog maar de vraag.

Zolang de ledenraad zich achter de strategie van RFH schaart wordt de raad geprezen, maar wat gebeurt er in het tegengestelde geval? Waarschijnlijk wordt er dan een beroep gedaan op de statuten en gesteld dat verzoeken zoals genoemd in de petitie buiten het mandaat van de ledenraad vallen.

STRATEGIE

RFH is toegeeflijk als het gaat om operationele zaken. De tumult die nu onder kopers in Aalsmeer is ontstaan rond het landelijk veilen en dan met name nummerdrukken en schouwen -zie pagina 4 van deze krant- zal wellicht ook leiden tot praktische bijstellingen.

De grote vraag voor de komende periode ligt echter niet in de operatie, al is die voor de kwekers en kopers van dagelijks belang, maar in de strategie.

De sector gaat alsnog schudden als de strategie van RFH met kracht betwist gaat worden door de vakmensen uit de sierteeltpraktijk, die kunnen het vertrouwen en geduld wel eens gaan verliezen.

DINSDAG 4 MEI 2021

4

Bloomon naar Britse Bloom & Wild OVERNAME n De Britse online bloemist Bloom & Wild neemt zijn Nederlandse branchegenoot bloomon over. Na de overname blijven beide merken bestaan. bloomon heeft een sterke marktpositie in de Benelux en Denemarken en Bloom & Wild in het Verenigd Koninkrijk. Beide groeien hard in Duitsland. Door het samengaan van beide ondernemingen ontstaat de grootste Europese online speler – actief in 8 landen – in het bezorgen van bloemen en kamerplanten. Voor dit boekjaar worden 8 miljoen bezorgingen en een gezamenlijke omzet van circa 250 miljoen euro verwacht.

Sinds de oprichting in respectievelijk 2013 en 2014 hebben Bloom & Wild en bloomon de bloemensector opgeschud met een korte keten, directe samenwerking met kwekers, een herkenbare stijl en een vernieuwend en onderscheidend assortiment. Duurzaamheid is een speerpunt voor beide ondernemingen, waarbij een neutrale impact op het milieu het streven is. Aron Gelbard,

medeoprichter van Bloom & Wild, blijft CEO en bloomon-oprichters Bart Troost en Patrick Hurenkamp worden respectievelijk Chief International Officer en Chief Innovation Officer. “We combineren twee spelers met een sterk disruptief karakter en gedeelde waarden. Beide organisaties hebben de ambitie om de klantervaring steeds verder te verbeteren door de toepassing van technologie en data. Met onze kennis, ervaring en netwerk hebben wij alles in huis om onze positie als marktleider in Europa verder te versterken”, aldus Gelbard.

INTERNATIONALE EXPANSIE

bloomon kondigde in 2020 een koerswijziging aan: van abonnementenservice naar online bloemist. Zo werd de online ‘floral shop’ gelanceerd waarin – naast de abonnementen – alle verse bossen en luxe droogbloemen eenmalig te bestellen zijn. Troost: “Door de overname kunnen we inzetten op internationale expansie en tegelijkertijd structureel blijven investeren in onze propositie. We blijven dat net als Bloom & Wild doen onder hetzelfde merk en met dezelfde mensen.”

Cockpit inkoper.

Merendeel inkopers wil knopdrukken behouden n Bij vooruitgang moet er sprake zijn van verbetering INKOOP n In meer dan 100 jaar vooruitgang heeft de klok zich ontwikkeld tot een fenomenaal instrument. De klok maakte van FloraHolland de grootse wereldspeler in de sierteelt en van Nederland bloemenland nummer 1. Een prestatie die ontzag inboezemt. Waar knalhard voor gewerkt is en talent, gevoel en vasthoudendheid voor nodig zijn. Van de sierteelt is in gezamenlijkheid een topsector gemaakt die wordt bevolkt door verschillende categorieën van topsporters.

Patrick Hurenkamp en Bart Troost

Door Walter Landesbergen

TV-serie Bollenjongens TV n Op woensdag 5 mei start de nieuwe serie ‘Bollenjongens’ op TV West. In deze serie volgt presentator Johan Overdevest een jaar lang elf jonge agrariërs tijdens hun werk op het land en in de schuren in de Duin- en Bollenstreek.

Waarom zetten kwekers hun land onder water? Hoeveel bollen gaan er jaarlijks de grond in? Wat gaat er allemaal aan vooraf voordat de bloemen en bollen geëxporteerd kunnen worden? Wat is het verschil in vermeerdering tussen een tulp en een hyacint? Waar lopen agrariërs tegenaan in hun vak? Welke innovaties spelen er in de bloembollensector en hoe ziet de toekomst

van het vak eruit qua duurzaamheid? De antwoorden op deze en andere vragen krijgt Johan Overdevest, zelf afkomstig uit de Duin- en Bollenstreek, in deze nieuwe tiendelige serie, waarin hij jonge agrariërs een jaar lang volgt.

De jonge ondernemers, allemaal tussen de 20 en 30 jaar oud, vertellen in ‘Bollenjongens’ een open en eerlijk verhaal, waarbij ook uitdagingen in bloembollensector en persoonlijke twijfels en vragen besproken worden. Daarnaast wordt de Duin- en Bollenstreek prachtig in beeld gebracht.

De serie is vanaf 5 mei tien weken lang te zien op TV West, landelijk te ontvangen via digitale tv-ontvangers. Online zijn alle programma’s te zien via Omroep West.

Een voorbeeld van zo’n topsporter is de inkoper. Wie de inkoper achter zijn beeldschermen aan het werk ziet, krijgt de indruk dat hier een jumbojet in de lucht wordt gehouden. Fabelachtig dat een mens zoveel informatie, met zo’n snelheid getoond zo efficiënt kan verwerken.

GETIJ

En toch gebeurt dat. Vrijwel elke dag. Schouwen, kopen, verdelen en uitrijden. Bloemenhandel werkt als een getij waarbij de hal met ijzeren regelmaat vol- en leegstroomt. Volgens processen die decennia lang zijn verfijnd, zodat er op Berlijnse salontafels bloemen prijken die 24 terug nog in een Aalsmeerse kas stonden. Wie aan dergelijk geoliede processen gaat sleutelen, moet goed weten wat daarvan de consequenties zijn.

LANDELIJK VEILEN

Bij de overgang naar landelijk veilen, komen die geoliede processen in gevaar, meent een 20-tal Aalsmeerse bloemenexportbedrijven, die gezamenlijk een omzet realiseren van circa 400 miljoen euro.

Deze bedrijven haasten zich te verklaren niet tegen vooruitgang te zijn. Integendeel. Maar in de officiële definitie betekent vooruitgang een ontwikkeling die leidt tot verbetering. En daar is volgens de groep geen sprake van. Noch op het punt van schouwen, multi-transactie en nummerdrukken; plannen die allemaal op de rol staan bij landelijk veilen.

SCHOUWEN

Bollenjongens

Peter Vliegenthart van Akkus Bloemen: “De nieuwe manier van schouwen gaat ons veel meer tijd kosten.

Als productgroepen niet meer bij elkaar worden gepresenteerd moet

je grotere afstanden lopen en mis je overzicht. Niet schouwen is voor ons geen optie. Met het vertrek van de keurmeesters is schouwen noodzaak. Dat RFH van zins is slimme looproutes aan te leveren, is naar mijn idee het paard achter de wagen spannen.”

NUMMERDRUKKEN

De grootste pijn zit wat Vliegenthart betreft in het nummerdrukken. Vliegenthart: “Aan een buitenstander is het heel lastig uit te leggen wat nu het precies het verschil is tussen knopdrukken en nummerdrukken. Het lijken details, maar voor ons inkopers zijn de verschillen levensgroot en bovendien met grote financiële gevolgen.”

Duurder “Nummerdrukken is een groot probleem als je als inkoper op meer dan 1 klok koopt. Meer handelingen, meer knoppen. Wij hebben berekend dat wij met nummerdrukken een dekking van slechts 50% realiseren. Dat betekent dat wij extra inkopers moeten aannemen om weer op 100% assortiment te komen. Inclusief aanpassingen in soft- en hardware spreek je al snel over 100.000 euro extra kosten, die jaarlijks terugkomen. Kosten die wij niet kunnen doorberekenen in onze producten.”

Omslachtiger Vliegenthart: “Daarbij is bij nummerdrukken geen audio-contact meer mogelijk met de veilingmeester. Niet alleen het menselijk contact is weg, ook de het vangnet bij inkoopfouten. Kon de veilingmeester een fout in een paar seconden herstellen, nu gaat er een hele molen draaien om die ongedaan te maken en moeten meerdere mensen er zich mee bemoeien. Fouten kunnen bij nummerdrukken aardig in de papieren lopen.”

Minder effectief “Een druk op de knop is ook anders dan een tik op je toetsenbord. Dat laatste gaat veel stijver. Het fingerspitzengefühl van het knopdrukken krijg je niet op een toetsenbord. Verlies van souplesse betekent minder scherp inkopen, wat resulteert in verlies van verdiensten. Nummerdrukken vermindert de sensitiviteit van het drukken op het juiste moment voor de juiste aantallen. De souplesse van knopdrukken past ook beter bij de impulsiviteit van inkopen. Nummerdrukken is statischer.

Zie het als een verschil van winkelen en boodschappen doen. Ons soort bedrijf is gebaat bij winkelen. Voor een groot deel van wat wij inkopen hebben we geen lijstjes vooraf klaarliggen. Achter de knop reageren wij in een split second op de aantallen die we nodig hebben.

Bovendien is je houding achter een toetsenbord anders, geforceerd, je kan je blik niet op je beeldschermen gericht houden, terwijl je knopdrukken vanuit een ontspannen houding doet met behoud aan overzicht.”

FLORA FUTURA

Vliegenthart: “Nummerdrukken is voor ons een verandering die geen verbetering is. Daarin staan wij als groep niet alleen. Uit de enquête van FloraFutura blijkt dat bijna 75% van de ondervraagde handelaren voor behoud van knopdrukken is.

Hier zit ook onze frustratie richting FloraHolland. Er wordt besloten zonder overleg, door mensen die niet weten wat er allemaal op de vloer speelt. Nummerdrukken is bedacht door mensen die er niet mee hoeven te werken, waardoor techniek hindert in plaats van ondersteunt. Waarom niet doorgaan zoals het nu is? Nu werkt het perfect.

“Wij zijn niet tegen het aanpassen van onze manier van werkten, dat doet de sector al 100 jaar. Waar wij tegen zijn is de achteruitgang die nummerdrukken met zich meebrengt. Het kost ons gewoon heel veel geld. Daarom moet knopdrukken blijven, die techniek is essentieel voor ons soort bedrijven.”

DINSDAG 4 MEI 2021

5

Medewerkers Hobaho geven reuzenbol kado KADO n De medewerkers van Hobaho by Dümmen Orange hebben maandag 19 april een bijzonder cadeau overhandigd aan de directie en het managementteam van Hobaho. Het cadeau; een Reuzenbol is overhandigd ter ere van het 100-jarig jubileum van Hobaho.

De Reuzenbol heeft als thema “Ode aan het handwerk in de bloembollenteelt”. De bloembollenteelt is al sinds vroeger tijden erg arbeidsintensief met veel handwerk. Ondanks de mechanisatie wordt er vandaag de dag nog steeds veel met de handen gewerkt, zoals bijvoorbeeld ziek-zoeken, koppen, planten of pellen van bloembollen. Door te ‘borduren’ (ook arbeidsintensief) op de Reuzenbol maakte beeldend kunstenaar uit Lisse, Trude Hol, de vertaalslag en eert zij het handwerk in de bloembollenteelt. Het thema sprak het Hobaho-team zeer aan, ook omdat ze alleen maar met kruisjes werkte, wat een mooie link is naar het kruisen van bollen. Veredeling is een belangrijk onderdeel van de organisatie, en daarmee krijgt het thema nog een extra verdiepingslaag.

TRUDE HOL

Trude Hol is geboren in Baarn, opgegroeid in Wageningen en inmiddels al meer dan 30 jaar in Lisse woonachtig. Destijds is zij voor een baan bij het Laboratorium voor Bloembollenonderzoek naar de bollenstreek verhuisd. Op een later

moment is zij gestart met de 5-jarige opleiding bij de Kunstacademie Haarlem/Leiden en heeft deze in 2009 cum laude afgerond. Inmiddels is zij erg gehecht aan deze streek. Trude heeft een eigen atelier.

Voor info: www.trudehol.exto.nl GILDEMEESTERS BOLLENSTREEK

De Reuzenbol is onderdeel van het project ‘Giants Tulip Bulbs’ van de stichting Gildemeesters Bollenstreek. Dit project bestaat uit manshoge kunstwerken in de vorm van een tulpenbol en worden door verschillende kunstenaars uit de Bollenstreek beschilderd. Van Leiden tot aan Haarlem worden er bijna 80 Reuzenbollen geplaatst, die allemaal een eigen verhaal vertellen.

De Reuzenbollen worden geadopteerd door stichtingen, bedrijven, gemeenten etc. uit de hele streek.

Hobaho algemeen directeur Foeke Gardenier; “Als management waren we zeer verrast door dit gebaar van de medewerkers. We hebben een mooi team en zijn bijzonder blij met dit cadeau”. Hobaho heeft de bol gekocht, maar zal meegenomen worden in de toeristische route en op afstand te bewonderen zijn.

(v.l.n.r.) Trude Hol, Foeke Gardenier,, Jan van Vliet (*) en Wil Brouwer(*)

Rob Wijnhoven werd benoemd tot nieuw bestuurslid.

Cultuurgroep benoemt nieuw bestuurslid NIEUW n De algemene ledenvergadering van de Cultuurgroep voor Rozen en Rozenonderstammen onder Anthos-secretariaat organiseerde eind april haar jaarvergadering. Voor het eerst in haar geschiedenis was deze digitaal. In het huishoudelijke gedeelte werd Rob Wijnhoven als nieuw bestuurslid benoemd.

Na dit onderdeel vernamen de aanwezigen de stand van zaken van de Floriade en e-commerce. In het eerste deel van de videomeeting kwamen de financiën, bestuurszaken, activiteiten in 2020 en plannen voor dit jaar aan de orde. In het kader van vernieuwing en verjonging van het bestuur, werd Rob Wijnhoven van Roparu Rozen onder applaus als nieuw bestuurslid geko-

zen. Hij bedankte de vergadering voor het gestelde vertrouwen. Ook kwamen de onderzoeksprojecten ‘Prettig Groen Wonen’ en ‘Implementatie groene stadsontwikkeling’ van WUR aan de orde, waarin de Cultuurgroep participeert.

LOCATIES EXCELLENCE ROSES

Bestuurslid Hans van de Laak vertelde dat dit seizoen een recordaantal van 28 nieuwe rozenrassen voor de keuringen van Excellence Roses zijn aangeplant. Op dit moment nemen zes tuinen deel: Boskoop, Winschoten, Lottum en in België het PCS in Destelbergen, het Vrijbroekpark in Mechelen en De Kleine Boerderij in Merksplas. De laatste twee locaties zijn nieuw. Op dit moment hebben 44 rozen het predicaat. Ze zijn te vinden op de website van de KVBC. Van de Laak: “Het afgelopen jaar hebben de keurmeesters de beoordelingen van de rozen op gepaste

DE VEERKRACHT VAN DE SIERTEELTSECTOR Menig handelaar of kweker heeft het spookbeeld nog helder voor ogen: tijdens de eerste lockdown in maart 2020 viel de handel in bloemen volledig stil.

Meer dan de helft van de bloemen verdween in de versnipperaar. Er werd serieus gevreesd voor het voortbestaan van de sierteeltsector. Een jaar later is de realiteit gelukkig heel anders. En het goede tij lijkt vooralsnog aan te houden.

Al lijkt het over de hele linie erop dat ook dit jaar corona de resultaten nog zal drukken. De toevoer van bloemen en planten uit bijvoorbeeld Afrika en ZuidAmerika is nog lang niet op het oude niveau, mede vanwege de uitzonderlijk hoge kosten van luchtvracht.

Het weerhoudt de consument echter

9.000 ROZEN VOOR FLORIADE

Aansluitend bij het thema ‘Greening the city’ gaat de cultuurgroep in samenwerking met die van de LTO Vakgroep Bomen, Vaste planten en Zomerbloemen rozeninzendingen op de Floriade 2022 verzorgen. Cultuurgroepvoorzitter Hetty Crooijmans lichtte de plannen toe. “Er gaan binnenkort een kleine 9.000 rozen geplant worden die ter inspiratie dienen in tuinen en in de openbare ruimte van de stad van de toekomst. Door te koppelen aan thema’s als klimaatadaptatie, biodiversiteit en welbevinden zal een verhaal worden verteld. Met als thema ‘love’ komen plekken voor foto’s en selfies in de inzendingen.” Vorig jaar is de ALV gehouden bij de Koninklijke Ginkelgroep.

Deze groenvoorziener realiseert elders op het terrein een groene wand bij Aeres University. Crooijmans meldde dat in samenwerking met de Cultuurgroep daarin rozen komen.

TREND BIJ CONSUMENT

niet. De prijzen van bloemen lagen in de afgelopen tijd 20% hoger dan in 2019. De prijzen van potplanten stegen 10% ten opzichte van 2019. Tuinplanten piekten 28%. De economie staat op het punt om nog verder open te gaan.

De toekomst voorspellen blijft moeilijk.

Maar als ondernemer kun en moet je anticiperen op steeds veranderende (markt-)omstandigheden. Prognoses op basis van worst-case, “neutrale” en gunstige scenario’s kunnen daarbij een prima leidraad zijn. Uw accountant rekent deze graag met u door.

afstand kunnen verrichten. Met de nieuwe locaties krijgen we nog meer keuringsresultaten, wat alleen maar goed is.”

Rik Boogaard, registeraccountant en directeur van Berghoef Accountants en Adviseurs Berghoef Accountants en Adviseurs Dorpsstraat 99 1431 CC Aalsmeer Tel. 0297-381212 www.berghoef.nl

Als laatste vertelde Rob Faase van het Fulfilment Center Arcen over de mogelijkheden en ontwikkelingen van e-commerce. Dit jonge en snel groeiende bedrijf ontzorgt ondernemingen met een webwinkel. Dit varieert van het maken van een marketingkalender tot het verzorgen van de volledige verzendingen naar consumenten in op dit moment negen Europese landen. Unieke aan het bedrijf is dat ze zowel kleine dozen als volledige pallets leveren. Faase vertelde dat ecommerce al in opkomst was, maar dat de pandemie dit heeft versneld; van 25% van de totale verkoop van business naar consumer, gaat dit binnen een jaar al richting 30%.

Kansen ziet hij in grotere maten en in het aanbieden van thema’s, zoals ‘geurend’ of ‘ton sur ton kleuren’.

“Vandaag de dag wil een consument worden ontzorgd en het liefst meteen een volledige tuin hebben.

Wij spelen met onze business in op deze trend.”

DINSDAG 4 MEI 2021

6

L&M Group neemt verkoop over n CONTRACT Dümmen Orange, wereldwijd toonaangevende veredelaar van hoogwaardige bloemen en planten, en het Nederlandse bloemenbedrijf L&M Group hebben een handelsovereenkomst gesloten.

L&M Group neemt de verkoop van de eindproductie van rozen en gerbera’s over van de snijbloemenkassen van Dümmen Orange in De Kwakel (NL) over. Deze samenwerking komt telers, retailers en bloemisten ten goede, aangezien L&M Group een totale marktoplossing biedt voor de gehele snijbloemenmarkt in Europa. Dümmen Orange gebruikt hun marktinzichten weer bij het verder ontwikkelen en selecteren van rassen met een hoge sieren marktwaarde.

Het familiebedrijf L&M Group heeft zes complementaire divisies die alle marktsegmenten in de detailhandel en groothandel bedienen.

Sven Aertssen, managing director L&M Group over deze nieuwe samenwerking: “We zijn trots op

de overeenkomst met Dümmen Orange en het overnemen van de verkoop van hun eindproducten, aangezien we sterk geloven in deze zogenaamde‘ achterwaartse integratie ’. We zetten een vrij eenvoudige maar duurzame supply chain op voor de komende jaren, die zorgt voor een transparante stroom van teler naar de consument. We zijn verheugd dat we dit totaalpakket kunnen aanbieden aan alle klanten op de Europese markt die geïnteresseerd zijn in het kopen van de prachtige rozen en gerbera’s van Dümmen Orange.

Reinoud Hagen, Managing Director Cut Flowers Dümmen Orange over deze strategische samenwerking met L&M Group: “We vertrouwen de verkoop van onze eindproducten in rozen en gerbera’s volledig toe aan L&M Group en we zijn er zeker van dat dit strategische partnerschap onze klanten alleen maar positief zal beïnvloeden. Met de marktkennis van L&M Group kunnen we continu betere, mooiere bloemen ontwikkelen. We zetten al onze andere activiteiten voort in de kassen en showtuin in De Kwakel (NL).”

Gus Meeuwis is trots op die prachtige diep oranje dubbele tulp.

Zanger Guus Meeuwis doopt zijn eigen tulp ORANJE n Guus Meeuwis heeft vrijdag 30 april zijn eigen tulp gedoopt in Keukenhof, een prachtige dubbele oranjekleurige cultivar. De doop vond plaats op het Molenplein, dat een prachtig puur Hollands decor bood met talrijke schitterend bloeiende tulpen en de molen op de achtergrond.

DOOR WILMA VAN VELZEN

V.l.n.r. Jan Willem Leeuwenburg, eigenaar L&M Groep – Niels Pennings, Dümmen Orange – Sven Aertssen, L&M Group – Reinoud Hagen, Managing Director

Orchid Inspiration Days DAYS n Orchid Inspiration Days kan op een veilige wijze, op afspraak én met afstand bezocht worden.

Het is vanaf heden mogelijk om een bezoekafspraak in te plannen bij de deelnemende kwekers. 11 deelnemende kwekers, die hun deuren openen tijdens het inspirerend orchideeënevent van 8 t/m 17 juni 2021 Net als andere jaren moet je als bezoeker vooraf kenbaar maken welke bedrijven je wilt bezoeken en wanneer. Nieuw dit jaar is dat er -in lijn met de huidige maatregelenmet tijdsloten, voldoende afstand en een maximum aantal bezoekers wordt gewerkt. De wijze van aanmelden is per bedrijf anders. Daarom zijn op de website van Orchid

Inspiration Days (https://orchidinspirationdays.com/bedrijven/) per bedrijf de aanmeldmogelijkheden vermeld. Zoek de kwekerij naar jouw keuze en plan een afspraak in!

De deelnemers van het Orchid Inspiration Days zijn blij dat zij toch een fysiek evenement kunnen organiseren. De deelnemers van deze editie zijn: Ansu Vanda, Artisan, Aphrodite Orchidee, De Hoog Orchids, GreenBalanZ, Inca Orchids, Levoplant, OK Plant, Opti-flor, Stolk Flora en Ter Laak Orchids. Elf toonaangevende bedrijven waar de vakgerichte klant terecht kan voor de nieuwste variëteiten en verschillende concepten. www.orchidinspirationdays.com

Dat de Brabantse zanger, tekstschrijver en componist een eigen tulp kreeg, is vanwege zijn 25-jarig jubileum. Al jaren weet hij een groot publiek te boeien met hits als ‘Het is een nacht’, ‘Per Spoor’ en ‘Brabant’ en een jaarlijkse reeks uitverkochte concerten ‘Groots met een zachte G’ in het Philips Stadion van ‘zijn’ Eindhovense club PSV.’ Of deze dit jaar vanwege de corona maatregelen opnieuw verzet moeten worden is nog niet bekend. Echter, het dopen van zijn eigen tulp in een schitterend mooi maar helaas gesloten Keukenhof ging door.

Sint Maarten (Noord-Holland).

Natuurlijk kreeg Meeuwis het doopcertificaat en een flinke bos van de naar hem vernoemde tulpen. Op de vraag waar hij zijn tulpen neer ging zetten antwoordde hij stellig: “Op de keukentafel, zodat ik er samen met mijn partner Manon van kan genieten.” Keukenhof mocht in 2021 een beperkt aantal dagen open voor bezoekers als onderdeel van Testen voor Toegang. “We zijn het nationale en internationale uithangbord voor de sierteelt”, gaf

Siemerink nog aan. “We laten het bloemenpark nu op andere manieren aan de wereld zien. Via video’s, televisieprogramma’s en ook via deze tulpdoop.”

WINNER

Winner Klaas Peter de Geus: “De nieuwe tulp ‘Guus Meeuwis’ is voortgekomen uit onder andere de beroemde tulp ‘Monte Carlo’.

Deze tulp is geselecteerd in de kas en heeft goede eigenschappen als snijtulp zoals een mooie knoppresentatie en strak blad om er makkelijk bosjes van te maken. Daarnaast is het ook een heel mooie tuin- en parktulp. Hij bloeit middel laat en heeft een lange houdbaarheid. Vanuit zaad bloeide deze tulp voor het eerst in 2015.”

INDRUKWEKKENDE TULP

Voor de gelegenheid was er een schaal rijkelijk gevuld met de oranje Guus Meeuwis tulpen en op een sokkel gezet. In het bijzijn van Keukenhofdirecteur Bart Siemerink werden de tulpen door Guus bewonderd. Over de kleur van de tulp was Guus vooraf duidelijk geweest. Zijn voorkeur ging uit naar blauw of oranje omdat dit paste bij zijn jubileumtour die in 2020 gepland stond. Blauwe tulpen bestaan niet, dus werd het deze fraaie oranje dubbele tulp waar Guus erg blij mee was: “Dit is een indrukwekkende tulp en ongelofelijk dat er wel twintig jaar over is gedaan om tot dit eindresultaat te komen. Het is een eer dat deze tulp mijn naam krijgt.”

CHAMPAGNE

The Orchids blijven inspireren.

Zoals de traditie het voorschrijft werd de nieuwe ‘Guus Meeuwis’ tulp door Guus met champagne gedoopt. Ook moesten het certificaat en bijbehorende documenten worden getekend, welke hem werden aangereikt door Tom Schreuder, commercieel manager Keukenhof. De naam van nieuwe cultivars wordt altijd geregistreerd in het KAVB-register. De tulp ‘Guus Meeuwis’ werd daarin beschreven als een forse dubbele oranje uit de kraam van Maveridge International BV uit

V.l.n.r. Bart Siemerink directeur, Tom Schreuder Linssen commercieel mana-

DINSDAG 4 MEI 2021

7

Cees van der Meij benoemd tot Ridder RIDDER n Cees van der Mey is 26 april benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau. Hij kreeg de onderscheiding toen hij in vergadering zat in Lansingerland bij Royal Lemkes.

Niets vermoedend werd Cees naar de hal geroepen waar de burgemeester van Lansingerland Pieter van der Stadt hem de versierselen kwam uitreiken. Cees van der Meij is woonachtig in Rijnsburg.

De Orde van Oranje-Nassau bestaat sinds 4 april 1892. Voor een onderscheiding in deze orde komen personen in aanmerking die zich bijzonder verdienstelijk hebben gemaakt voor de samenleving. Denk hierbij aan vrijwilligers die zich in-

zetten voor jongeren, milieu, (mantel)zorg, sport, buurtverenigingen of vluchtelingen.

RIDDER

Ridder in de Orde van Oranje-Nassau is de vijfde graad in de orde. Bij personen die worden benoemd tot Ridder gaat het doorgaans om verdiensten met een regionale of zelfs landelijke uitstraling en betekenis.

MAATSCHAPPELIJK

Naast zijn professionele werk als CEO van Royal Lemkes vervult Cees van der Meij tal van functies met maatschappelijk oogmerk.

• Bestuurslid/voorzitter van de Vereniging voor Protestants Christelijk basisonderwijs die 6 scholen in Rijnsburg bestuurt.

• Vrijwilliger bij en bestuurslid van de protestantse gemeente Rijnsburg.

• Voorzitter van het project TALENTOS dat een macadamia plantage in Gurué (Mozambique) heeft opgezet.

• Oprichter/voorzitter van de Stichting Herberg Welgelegen.

• Voorzitter van de Royal Lemkes Foundation.

• Initiator van het sociaal project ; Het nieuwe Wij’ in samenwerking met gemeente Lansingerland.

De Bloemenkrant feliciteert Cees van der Meij met deze eervolle onderscheiding.

Verlies € 6 miljoen bij Royal Flora Holand JAARVERSLAG n Dat Royal FloraHolland vorig jaar zes miljoen verlies leed, is minder dan de tientallen miljoenen die eerder werden verwacht. Ten opzichte van de winst van € 5,6 miljoen in 2019 is dat verschil van ruim € 11 miljoen.

DOOR JOHAN BOS

Ridder Cees van der Meij van Royal Lemkes met the next generation.

Bij de presentatie van het jaarverslag op 23 april was de directie daarover – in het licht van de verwachting – niet zo pessimistisch gestemd. Het was zonder corona beter geweest, maar CEO Steven van Schilfgaarde had veel waardering voor de sierteeltsector en de medewerkers van de veilingcoöperatie. Die laatsten hadden ook hun cao-verhoging van 2,5% met instemming van de vakbonden uitgesteld, omdat zij beseften dat de organisatie financieel in zwaar weer verkeerde. Overigens deed blijkbaar ook de tweehoofdige directie daaraan mee wat de vaste en variabele beloning betreft, maar in totaal liep

die volgens het jaarverslag op van € 1,1 naar € 1,2 miljoen, voornamelijk als gevolg van gestegen pensioenkosten.

VERNIETIGD

Hoewel vorig voorjaar veel bloemen moesten worden vernietigd, leidde in de rest van het jaar lagere aanvoer tot hogere prijzen. Via de veiling werden 11,4 miljard bloemen en planten verhandeld, een daling van 7,8% ten opzichte van 2019, maar de prijzen waren 5,3% hoger. De productomzet daalde met 2,9% tot € 4,6 miljard, vooral als gevolg van de vraaguitval van half maart tot half mei. Lage aanvoer leidde ook tot minder dienstverlening. De bedrijfsbaten daalden van

‘Poëzie in bijenwas’ in Flower Art Museum Prachtig werk van Suus Suiker

Het Flower Art Museum in Aalsmeer brengt tot eind juni een solotentoonstelling van kunstenares Suus Suiker. Zij schildert poëtische bloemvoorstellingen met gepigmenteerde warme bijenwas. te bekwamen in de mixed-media kunst met warme bijenwas. Haar werk wordt geëxposeerd in gerenommeerde galeries en in 2020 haalde zij de top-20 van de kunstenaar van het jaar-verkiezing.

Inspiratie

Suus Suiker (Hellevoetsluis, 1966) is een rijzende ster in de Nederlandse kunstwereld. In 2017 liet zij het schilderen met acrylverf los om zich

Suiker typeert haar werk als hedendaags impressionisme. Onder de noemer Symbiose combineert ze diverse beelden tot dromerige landschappen, waarbij kleur een belangrijke rol speelt. Inspiratie haalt ze uit de beschermde natuurgebieden in haar Noord-Brabantse woonomgeving en bij grote voorbeelden als Monet, Richter en Kiefer. Het werken met bijenwas (encaustische schilderkunst) combineert ze met het gebruik van inkt, krijt, olieverf en fotografie.

Hieruit ontstaan weelderige odes aan de schoonheid en kracht van de natuur.

Gratis bezoek De tentoonstelling ‘Poetry in Wax’ met circa 30 werken uit de periode 2017-2021 en een kunstenaarsfilm zou aanvankelijk in januari openen. Door de lockdown is de expositieperiode inmiddels verlengd tot eind juni. Het museum hoopt uiteraard zo snel mogelijk volledig open te kunnen. Tot die tijd is de tentoonstelling online te zien, of door een gratis bezoek aan de museumwinkel te boeken. Via de verantwoorde aanlooproute is hierbij toch een blik op de expositie mogelijk.

De werken zijn ook beschikbaar voor verkoop.

Meer informatie: www.flowerartmuseum.nl.

€ 368.456 naar € 341.322. Om kosten te besparen heeft men onder neer gesneden in de inhuur van ‘flexibel personeel’.

NOODFONDS

Van Schilfgaarde constateerde bij de presentatie dat niet eerder in geschiedenis van de coöperatie zoveel bloemen en planten plotseling onverkocht bleven. Hij zei dat de sierteelt snel als bijna enige sector een Noodfonds stichtte, dat kwekers en kopers hielp vooruit te blijven kijken. “Onze sector heeft zich vorig jaar van zijn allerbeste kant laten zien.”

Floriday en Landelijk Veilen blijven de toekomst van RFH, blijkt uit het jaarverslag. In die zogeheten ‘strategische projecten’ werd in 2020 veel geïnvesteerd. “Floriday heeft de potentie uit te groeien tot een wereldwijd platform”, meldt het jaarverslag. In 2020 vonden de eerste dollartransacties plaats, zegt het. Daarmee komt de veiling volgens haar tegemoet aan een wens van internationale kwekers en kopers.

Volgens Van Schilfgaarde is de strategie gericht op de gang van een fysieke sierteeltmarktplaats naar een digitaal B2B-sierteeltplatform.

Voor het feit dat vorig jaar het 100% digitaal gaan (via Floriday) en de verplichte certificering er niet kwamen, was de noodrempetitie geen aanleiding, zegt de veiling. Die petitie is volgens een woordvoerder wel meegewogen maar zou slechts één van de signalen van onvrede bij de achterban zijn. In het vervolg wil de directie wel meer kwekers en handelaren bij de implementatie van de strategie betrekken. “We kijken meer naar maatwerk oplossingen en minder naar ‘one-size-fits-all’”, zei Van Schilfgaarde.

VERMOGEN

Het eigen vermogen van de coöperatie daalde van € 225,5 miljoen naar ruim 217 miljoen. Er staat overigens voor € 68 miljoen aan terreinen te koop. De liquide middelen zakten van € 8 naar € 4 miljoen. Op deelnemingen verloor de coöperatie € 623.000, in 2019 was het resultaat nog een winst van € 207.000.

Overigens werd vorig jaar de RFH Holding BV opgericht, waarin de coöperatie een 100%-aandeel heeft.

DINSDAG 4 MEI 2021

8

Truck en Transport Special Wat doet Transport en Logistiek voor jou?

Brancheorganisatie werkt aan gunstig ondernemersklimaat TLN n Transport en Logistiek Nederland is de brancheorganisatie die werkt aan een gunstig ondernemersklimaat in Nederland en Europa. Zij ondersteunen en verbinden ondernemers in de transport- en logistieksector.

TLN vertegenwoordigt de belangen van haar leden: lokaal, regionaal, nationaal en Europees. Veel specialistische kennis en expertise op het gebied van transport en logistiek zijn aanwezig en die kennis is grotendeels gratis beschikbaar voor de logistiek ondernemers die lid zijn. Alle informatie is te vinden op www.tln.nl . TLN verbindt haar leden en biedt een netwerk waarin kennis en ervaring wordt uitgewisseld door ondernemers. Het is de grootste werkgeversorganisatie van transporterend Nederland en voert cao-onderhandelingen om te zorgen voor een verantwoorde cao voor haar leden. Het is een aanspreekpunt voor de sector en is het aanspreekpunt voor en over de sector.

ACTIVITEITEN

TLN is een gezaghebbende ge-

sprekspartner voor overheid en politiek, bestuur en leden, ketenpartners en andere maatschappelijke belanghebbenden op het gebied van logistiek en daarbinnen transport in het bijzonder. Het doel is om met draagvlak van onze leden bij te dragen aan de duurzame ontwikkeling van de sector. Hiertoe moeten ze een beweging op gang brengen.

Dit doen ze door van buiten naar binnen te denken. Het verbinden van de leden staat hierbij centraal.

zijn, goed afgestemd zijn en tijdig gereed zijn. Daarmee is TLN in staat om proactief aan tafel te zitten en daar waar kansen zich voordoen, de

TOEWIJDING

Medewerkers van TLN zetten zich in om de brug te vormen tussen de logistieke business en belangen van haar leden en de maatschappelijke bijdrage die de sector kan leveren.

Dit betekent dat medewerkers goed kunnen luisteren, zichzelf verdiepen in de materie en kritisch kunnen doorvragen en van daaruit de vertaalslag kunnen maken naar oplossingen waarmee de sector haar maatschappelijke rol kan vervullen.

EIGENAARSCHAP

Medewerkers van TLN voelen zich verantwoordelijk voor hun output.

Dit betekent dat geleverde producten en diensten van hoge kwaliteit

“LEREN MET EEN SALARIS.” CHAUFFEUR EN LOGISTIEK MEDEWERKER

MIJN WERELD! Nieuwe MBO in de regio, met een uniek concept: ga leren waar je werkt. En werken waar je leert. Geen schoolbanken meer. Maar een echte leer/werkplek bij bedrijven in de Duin-, Bollen- en Veenstreek. Meteen een salaris. Leerkrachten van MBO College Airport komen naar jou toe.

Meld je snel aan, er zijn maar 20 plekken beschikbaar!

Check: stlwerkt.nl/rijnsburg

sector goed aan te laten haken bij nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen. Het betekent ook dat er binnen TLN kritisch gekeken wordt

naar de toegevoegde waarde van alle activiteiten voor de leden/ de sector. Eigenaarschap is ook proactief de input van collega’s zoeken en daarmee de boodschap sterker maken.

AMBITIE

Medewerkers van TLN werken vanuit passie voor de sector en gaan voor het beste eindresultaat. Dit betekent dat voorstellen vooruitstrevend zijn, waarmee zichtbaar wordt dat TLN de sector vooruit wil helpen en gericht is op het vertalen van innovaties naar de sector. Door de krachten te bundelen versterken collega’s elkaar en het gezamenlijke resultaat.

TOEKOMST

De logistieke sector is één van de topsectoren waarin Nederland uitblinkt, ook wereldwijd. Om deze positie te behouden, is het van groot belang dat de sector goed inspeelt op de geschetste trends en ontwikkelingen. Dit draagt bij aan het versterken van de internationale concurrentiepositie van Nederland. Nu en in de toekomst.

Nieuwe BBL opleiding in de Duin-, Bolle nen Veenstreek!

Extra duurzaam én efficiënt met Volvo FH LNG én LZV

Primeur voor Heyer Blomstergrossisten en Volvo Group Truck Center Met de ingebruikname van de eerste nieuwe Volvo FH LNG heeft bloemenexporteur en transporteur Heyer Blomstergrossisten uit Rijnsburg een primeur. Als eerste lijnrijder heeft Heyer Blomstergrossisten de maar liefst 25 meter lange duurzame truck van Volvo Group Truck Center toegevoegd aan zijn wagenpark voor het transport van bloemen en planten naar bloemisten in Scandinavië.

Door wilma van Velzen

“Deze 6x2-truck met 460 pk wordt door ons ingezet als ecocombi”, stelt Dave Meertens, algemeen directeur Heyer Blomstergrossisten. “Vooral de CO2-besparing die met deze LNG-truck gerealiseerd kan worden in combinatie met de inzetbaarheid ervan als LZV spreken aan. Zeker als je bedenkt dat je met een normale trailer 43 Deense karren kan vervoeren en met een combi maximaal 50 Denen, terwijl deze nieuwe Volvo truck wel 68 Denen in één rit kan meenemen. Een goede zaak, vooral als je bedenkt dat er in alle branche een steeds groter te kort is aan chauffeurs. En doordat we meer handel kunnen meenemen in één rit, slaan we bovendien een dubbelslag. We vervoeren meer, maar stoten minder CO2 uit.”

Eerste lijnrijder op Finland

Heyer Blomstergrossisten is al meer dan vijfentwintig jaar actief als bloemenexporteur en richt zich behalve op de Zweedse markt ook op de Finse markt. “In Finland waren wij zelfs de eerste Nederlandse lijnrijder die bloemen en planten leverde. Klanten worden bediend met lijnrijden aan de deur bij de bloemist op wekelijkse basis én direct beleverd na aankoop via de webshop.

Op het gebied van bloemen, planten en deco leveren we van alles. Dit voorjaar waren het vooral tulpen, want Zweden is het grootste tulpenland

van Europa. De nieuwe duurzame truck past hier goed, want in de Scandinavische landen zijn ze al veel verder op het gebied van duurzaamheid en CO2-besparingen dan in de andere Europese landen. In totaal hebben we vijftien wagens rijden.

De nieuwe Volvo FH LNG truck hebben we nu een krappe maand in gebruik. Deze scoort al goed en levert positieve reacties op.”

Intensief betrokken

De Volvo FH 460 LNG-bakwagen werd geleverd door Volvo Group Truck Center B.V. (VGTC) uit Rijnsburg. De truck werd volgens Sander Voogt, accountmanager Volvo Trucks in Rijnsburg, in lijnrijders uitvoering, compleet met zijdeur en trap om vanuit de bakwagen te kunnen verkopen, opgebouwd door Van Beurden Carrosseriefabriek uit De Lier. “De dolly en oplegger werden geleverd door Krone Nederland. Beide laadbakken zijn voorzien van Carrier Transicold Transportkoeling.

Het design en het aanbrengen van de eigen huisstijl werd verzorgd door Kortveen Reclame uit Katwijk. Gedurende dit hele proces is Heyer Blomstergrossisten steeds intensief betrokken geweest.”

Meer vervoeren, minder CO2 uitstoot

De keuze om te verduurzamen en tegelijk een efficiencyslag te behalen was voor Heyer Blomstergrossisten snel gemaakt. Daarnaast speelde de hoge kwaliteit van de Volvo FH LNG een niet

geringe rol. “Wij rijden op Scandinavië waar duurzaamheid belangrijk is in het dagelijks leven”, vervolgt Meertens. “Onze klanten verwachten dat wij ook voor het transport van onze bloemen en planten kiezen voor de meest duurzame optie die er is. Met LNG verwachten wij een aanzienlijke CO2-reductie te kunnen behalen. Dit is in lijn met onze wens om maatschappelijk verantwoord te kunnen ondernemen. Anderzijds is de Volvo FH LNG opgewassen tegen grote klimaatverschillen.

In de winter kan het zomaar -35°C zijn en +35°C in de zomer.”

Training

Om het rijden op LNG en LZV in te passen in de dagelijkse routine heeft het volledige team van Heyer Blomstergrossisten een training gevolgd via Volvo Trucks-dealer VGTC. Sander Voogt: “De implementatie vergde de nodige voorbereiding, training en planning. Het hele team is er vanaf het begin nauw bij betrokken en enthousiast aan de slag gegaan. Deze aanpak, in combinatie met de ondersteuning vanuit VGTC, is echt een absolute must voor een geslaagd project. Bovendien is een grondige aanpak het halve werk. Met de nieuwe extra lange Volvo FH LNG gaat Heyer Blomstergrossisten een duurzame en CO2 besparende toekomst tegemoet.”

Sander Voogt Accountmanager Volvo Trucks, Rijnsburg Volvo Group Truck Center B.V Rijnsburgerweg 86C – 2231 AG Rijnsburg Postbus 54018 – 3008 JA Rotterdam +31 (0) 6 51 96 45 53 | sander.voogt@volvo.com www.volvogrouptruckcenter.nl

STERK IN SIERTEELTTRANSPORT EN - LOGISTIEK

Versterking achter het stuur gezocht!

Wij zijn op zoek naar collega-chauffeurs voor onze volgende vestigingen:

“Ik werk nu ruim 2,5 jaar bij Van der Slot en ben begonnen als leerling-chauffeur via een BBL-traject. Inmiddels heb ik mijn CE-rijbewijs behaald. Ik ben altijd goed begeleid en het werk is afwisselend.

Ook toen ik alleen mijn B-rijbewijs had kwam ik op allerlei plekken in Nederland, België en Duitsland. Als je een leuke groep mensen zoekt om mee te werken, dan is dit echt wel de juiste plaats!”

• Dagchauffeur CE Numansdorp (Vermeer Transport)

• Nachtchauffeur CE

Thomas

Numansdorp (Vermeer Transport)

• Dagchauffeur CE Naaldwijk (Vermeer Transport)

werken bij de koninklijke van der slot groep volgens thomas en mathieu

“Bij Vermeer heb ik leuke collega’s waarmee ik fijn samenwerk. Ik heb het altijd naar m’n zin! Ik had de ambities om mijn LZV-certificaat te halen en die kans heb ik een paar jaar geleden gekregen. Het is prettig om een werkgever te hebben die met je meedenkt, wanneer je privé iets moet regelen of aan de hand hebt. Al die mooie bloemen en planten in mijn wagen zorgen bovendien voor een hoop vrolijkheid!”

• Dagchauffeur CE Rijnsburg (Van der Slot Transport)

mathieu

Meer informatie over de vacatures en onze bedrijven vind je op www.vermeertransport.nl en www.vanderslot.nl Je kunt solliciteren door je CV en motivatie te versturen naar personeelszaken@vanderslot.nl

Onze organisatie is ontstaan vanuit de werkplaats van een transportbedrijf, daarom begrijpen wij als geen ander de behoefte van de transporteur. Wij voeren alle mogelijke werkzaamheden uit aan alle merken voertuigen en staan met een ploeg van 16 enthousiaste medewerkers op twee fillialen dagelijks voor u klaar!

U KUNT BIJ ONS TERECHT VOOR:

“ONDERHOUD VANUIT EEN TRANSPORTGEDACHTE”

LISSE allroundtruckentrailerservice.nl

Alle truck- en trailermerken Storing en diagnose / uitlezen WABCO diagnosepartner Truck- en trailerreparatie / onderhoud Keuringen: APK, tachograaf, laadklep Laadklepreparatie / onderhoud Accessoireopbouw Bandenwerkzaamheden Schadeherstel / spuitwerk Carrosseriewerkzaamheden / constructiewerk

RIJNSBURG toptruckrijnsburg.nl

Aangesloten bij Top Truck Groupauto

Nationaal & Internationaal transport van bloembollen, vaste planten, youngplants en boomkwekerijproducten. s o o l t c a t n o c n e g n i n d a n V e z e d w t e U ! m ! ! n e W n U e E k I e N t r e . d P n P o A l e a c a a t i r T g i d & k c a r T n e r Doo Meer info: www.vandooren.nl

Bloemenk

rant 5.indd

2

07-03-21

12:48

DINSDAG 4 MEI 2021

14

Over dromers en cijferaars VAKMANSCHAP n Jaren geleden werd ik uitgenodigd door Sam van Egmond van Hobaho om eens te komen spreken over marketing. De bijeenkomst werd gehouden in Keukenhof in een zaal in het Oranje Nassau gebouw.

Een publiek van bollenkwekers.

Door GroenVandaag

Als hoofd marketing van Garden Retail Services, toen zo’n 300 tuin-

HAN FOKKINK

Afgelopen zaterdag was ik met Jan de Boer op bezoek bij Han Fokkink.

Han is voormalig Nederlands kampioen bloemschikken en runt twee bloemenwinkels, eentje in Lochem en eentje in Borculo. In Berghem heeft Han een soort proeftuin. Onder de blote hemel experimenteert hij dit seizoen met een klein assortiment bijzondere tulpen. Hoe ontwikkelen die zich in de buitenlucht? Wat gebeurt er met de kleurintensiteit van de bloem?

We werden verrast door de Monty Python-achtige setting. Midden in

Regelmatig monsters nemen is belangrijk.

Delfland gaat lozingen met DNA-techniek te lijf DELFLAND n Het slootwater in het Westland en Oostland is nog steeds teveel vervuild. Het Hoogheemraad van Delfland heeft DNA-techniek ingeschakeld om lozingen en lekkages vanuit kassen aan te pakken. Het is de bedoeling met deze techniek het percentage gewasbeschermingsmiddel en meststoffen tot 0 terug te brengen.

Door Frank de Klerk

Han Fokkink

centra groot, was ik die avond de laatste in een klein rijtje van sprekers. Vrouwen Power, heette mijn voordracht. Een lezing over de allesoverheersende rol van de vrouw in de retail en dus ook in het tuincentrum en het groene vak.

Wie waren die vrouwen? Waar hielden zij van? Wat vonden ze belangrijk aan de inrichting van een tuincentrum? Hoe vaak kwamen ze over de vloer om daar wat te kopen tegen welke besteding? Veel feiten, verpakt in mooie beelden. Interessant vond men. Leerzaam.

ROKKEN, OKSELS EN NAGELS

Die avond leerde ik ook van de zaal. Bijvoorbeeld dat hyacinten behalve rokken, ook oksels en nagels hebben. Ik was stikjaloers op al die geëtaleerde productkennis.

Waren vrouwen bekend terrein, de schoonheid van hyacinten drong toen pas tot me door.

In het vragenrondje na de praatjes ontstond een discussie over marketinggelden. Hoe je individuele kwekersbijdragen, gestort in een collectieve pot, promotioneel zou moeten omslaan. “Als wij van de hyacinten de helft van de pot vullen, dan moet ook de helft van de promotie over hyacinten gaan”, was een redenering.

Die zaken zijn me bijgebleven: nagels en aandacht naar draagkracht.

het open veld stond een houten eettafel en wat gemakkelijke stoelen waar we geen gebruik van zouden maken, omdat we liever langs de tulpenbedden liepen. Op de eettafel vaasjes met een enkele tulp waarvan de koppen afstaken tegen een pastelkleurige hemel.

Han tilde een meerkoppige tulp in de lucht en keek ernaar zoals een verliefde jongen naar zijn eerste meisje. “Dit is wat de mensen willen. Prachtig…” De romantiek lag in zijn gezicht. Om er daarna zakelijk aan toe te voegen dat hij voor 1 zo’n tulp wel 2 euro kon vragen. Solo of verwerkt in een boeket.

Behalve Brabantse worstenbroodjes werden we getrakteerd op een klein college. Tulpen groeien ’s nachts en kou maakt kleuren intenser. Han showde ook Tulp Sanne, een roze variant met dezelfde naam als zijn dochter, die op TikTok in papa’s voetsporen treedt door daar te laten zien hoe je mooie boeketten maakt.

DROMERS EN CIJFERAARS

In de proeftuin van Han Fokkink zag ik het vak waaruit de sierteeltindustrie zoals we die nu kennen is geboren. Elke hooggeschoolde econoom zal erover oordelen als niet efficiënt, en een vette rode streep door dergelijke activiteiten halen: niet rendabel.

Dat mag dan wel zo zijn, maar het is nog steeds zo, dat juist de romantici de weg plaveien voor hoog geschoolde economen. Rekenaars zijn schatplichtig aan de pioniers. Het is toch van de gekke dat dromers cijferaars voortbrengen en cijferaars dromers wegboekhouden.

Walter Landesbergen is redacteur van de Bloemenkrant en eigenaar van GroenVandaag, het bloemen en planten nieuwsplatform voor de consument.

De DNA techniek is ingezet om sporen van tomaat en paprika in het slootwater te meten. ,,Alle bedrijven zijn aangesloten op het riool en je zou verwachten dat je niet meer zoveel tegenkomt,’’ zegt woordvoerder Thecla den Hoed van Delfland. ,,De vervuiling neemt wel af maar niet meer zo hard. Daarom hebben wij samen met de gemeenten en Glastuinbouw Nederland gekozen voor een gebiedsgerichte aanpak van de vervuiling. Meer waterbewuste ondernemers betekent dat er minder lozingen zijn.’’

MONSTERS

niet bij kwekers van andere teelten te kijken. Iedere teelt laat zijn eigen DNA achter. Het experiment van Delfland is momenteel beperkt tot paprika en tomaten omdat dit grote teelten zijn. Om de kosten te beheersen zoekt Delfland nog samenwerking met andere waterschappen om de DNA techniek te verbeteren en uit te breiden naar andere teelten.

PUZZEL

,,Het voordeel is dat wij straks ook vervuiling vanuit een kas met chrysanten, gerbera’s, komkommers of courgettes kunnen opsporen’’, zegt Den Hoed. ,,Dat is heel handig.

Het helpt ons bij het leggen van de puzzel. Het is een veelbelovende techniek waarmee voor 99 procent zekerheid de bron van een lozing kan worden achterhaald.’’

Na de meting neemt Delfland contact op met de betreffende kweker. ,,Afhankelijk van wat wij aantreffen volgt een sanctie’’ zegt Den Hoed. ,,Als een kweker willens en wetens zijn afwater heeft geloosd, wordt handhavend opgetreden en de overtreding gemeld aan het Openbaar Ministerie. Dit bepaalt de hoogte van de boete. Het kan natuurlijk ook zo zijn dat er gewoon iets is kapot gegaan. Als wij er samen met de kweker achter komen dat er iets niet in orde is, krijgt de kweker kans het lek te herstellen.

Als wij echter eerder bij een kwekers zijn geweest voor lekkages, kan er sprake zijn van nalatigheid. Dat melden wij ook aan het Openbaar Ministerie.

Doelstelling van Delfland is gezond en levend water in de sloten. ,,Dat is goed voor de natuur en voor ons allemaal’’, zegt Den Hoed. ,,Daarom voeren wij op verschillende vaste en mobiele plaatsen metingen uit en komen parameters tegen, die wij niet willen hebben. Wij nemen monsters uit de sloot en proberen vervolgens te achterhalen uit welke kas de vervuiling komt.’’

Breed werkende gewasbeschermingsmiddelen maken het moeilijk om een vervuiling naar een bepaalde teelt te herleiden. DNAtechniek biedt daarbij uitkomst.

Als Delfland bij een meting het DNA van paprika aantreft, dan hoeft het De meeste waarden zijn direct af te lezen.

75-jarigFreesia veredelings jubileum Het is alweer 75 jaar geleden dat Royal Van Zanten begon met het veredelen van Freesia. Het veredelingsprogramma kende in de loop der jaren veel successen en hoogtepunten. Dit jaar is het nog eens dubbel feest: naast het jubileum ‘75 jaar Freesia’ wint Freesia Vivre™ ook nog eens de Goemans Trophy, die deze week werd uitgereikt bij Van den Bos Flowerbulbs.

De winst onderstreept de dagelijkse passie van Royal Van Zanten

voor Freesia. De Goemans Trophy vertegenwoordigt al onze inspanning en de passie waar wij al 75 jaar dagelijks aan werken. De witte dubbelbloemige Freesia ‘Vivre™ is bestemd voor een groot segment en zorgt voor een goede productie.

Deze nieuwkomer is gelijkmatig en effectief te telen. Het is een heel stabiel soort voor de toekomst met een hoge consumentenwaarde. De bloem is houdbaar tot wel 14 dagen op de vaas.

Freesia Vivre™ is 3 weken sneller dan gangbare soorten, heeft gelijkmatige en zware takken en zal naar verwachting ook voor warmere gebieden geschikt zijn. Freesia Vivre™ is exclusief verkrijgbaar bij Van den Bos Flowerbulbs, een bedrijf dat continu een belangrijke bijdrage levert aan de vermeerdering en ontwikkeling van Freesia. Deze exclusieve samenwerking met Van den Bos Flowerbulbs zorgt al jaren voor een optimale kruisbestuiving.

DINSDAG 4 MEI 2021

15

Holstein Flowers met 75-jarig jubileum FEEST n In een jaar waarin bloemen meer dan ooit troost en vrolijkheid bieden, viert gerberakweker Holstein Flowers zijn 75-jarig bestaan.

Holstein Flowers is in de loop der jaren uitgegroeid tot een toonaangevende gerberakweker met meer dan 140 exclusieve gerberarassen.

Vanaf deze maand prijkt het speciale jubileumlogo op diverse uitingen van het bedrijf.

“Het 75-jarig jubileum is een bijzondere mijlpaal waar wij ontzettend trots op zijn”, zegt algemeen directeur Leo van Holstein. “Natuurlijk willen we dit niet ongemerkt voorbij laten gaan. Door corona zijn de mogelijkheden beperkt. Hopelijk is er later dit jaar meer mogelijk. Met ons jubileumlogo is in elk geval zichtbaar dat we iets te vieren hebben. Bovendien voegen we ter ere van ons jubileum een nieuwe gerberagroep toe aan ons assortiment: de Gerpasta’s, met gekrulde bloemblaadjes in bijzondere kleurcombinaties. Deze zijn vanaf de zomer beschikbaar.”

75 jaar geleden startte vader Henk van Holstein met de teelt van groen-

ten, zoals komkommer en tomaten.

Eén voor één kwamen zijn zoons in het bedrijf en werd de overstap gemaakt naar de gerberateelt. Inmiddels staat ook de derde generatie aan het roer. Met bijna 11 hectare verdeeld over twee locaties is Holstein Flowers uitgegroeid tot één van de grootste gerberakwekers.

Leo: “We zijn heel trots op waar we nu staan: een hecht familiebedrijf met een uitgebreid assortiment, de nieuwste teelttechnieken en een sterke veredelingsafdeling compleet met selectiekas, laboratorium en uitbloeiruimte. Vernieuwing is altijd een speerpunt geweest en dat zal in de toekomst zeker zo blijven.”

Gerberakweker Holstein Flowers in De Lier biedt een zeer breed assortiment gerbera’s. Van de klassieke gerbera’s tot exclusieve specialties zoals de bolvormige Gerponi’s, speelse Gerspiders, piepkleine Germicro’s en de nieuwe gekrulde Gerpasta’s. Op de eigen veredelingsafdeling creëert de kweker zelf nieuwe gerberarassen. Alleen de beste soorten krijgen een plekje in hun collectie. Al jaren voert Holstein Flowers een actief milieubeleid en behoort tot één van de schoonste gerberakwekers ter wereld.

V.l.n.r.: Sam van Egmond (Directeur bemiddelen Hobaho), Foeke Gardenier (Algemeen Directeur Hobaho)

Hobaho viert 100-jarig jubileum vanuit huis EEUW n Hobaho by Dümmen Orange heeft eind april met haar medewerkers het 100- jarig bestaan gevierd. Op 18 april 2021 was de officiële datum waarop Hobaho 100 jaar bestaat.

Het team van Holstein Flowers.

China teruggeschroefd door Royal Flora Holland TERUGGESCHROEFD n Terwijl voormalig directeur Lucas Vos van Royal FloraHolland een enorme markt in China zag, die hij ook bezocht, zijn de activiteiten daar door nieuwe directie vergaand teruggeschroefd.

administratief gevestigd in Hongkong, omdat het daar tot nu toe simpeler was er een onderneming te hebben. “De Ltd in Hong Kong is indertijd om administratieve redenen opgericht omdat het rechtstreeks in Shanghai wat lastiger was”, zegt Van Schie.

De activiteiten concentreren zich vooral rond Shanghai, waar een vestiging is met drie personeelsleden.

“Met het aantreden van Steven van Schilfgaarde als CEO zijn de activiteiten in China tot een minimum teruggebracht”, zegt woordvoerder Michel van Schie. De buitenlandse activiteiten van RFH richten zich vooral op het ondersteunen haar leden in Afrika.

Overigens is het bedrijf in Shanghai

DRUK

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Ambachtsweg 7a 2222 AH Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredacteur Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 redactie@ bloemenkrant.nl t.v.delft@uitgeverij verhagen.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl Verslaggevers Johan Th. Bos Joep Derksen Esdor van Elten Frank de Klerk Wilma van Velzen Media adviseur Meriam Mesman 06 46094209 advertentie@ bloemenkrant.nl

Nu de druk van centrale regering in Peking op Hongkong steeds groter wordt, waardoor demonstraties ontstaan voor de van het Britse bewind geërfde bijzondere (vrijere) positie, lijkt het de vraag of ook de administratieve veilingvestiging daar ondernemingsvrijheid blijft genieten. In en om Shanghai lag er overigens de laatste decennia vooral een markt voor veredelaars.

Aanlevering advertenties Hennie Olthof Jeannette Minkvan Beelen 071-402 2901 advertentie@ uitgeverijverhagen.nl Advertenties dienen de vrijdag voor uitgave voor 10.30 uur gereserveerd te zijn.

Bij brieven onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Abonnementen en adreswijzigingen Peter Harteveld administratie@

uitgeverijverhagen.nl Vormgeving Uitgeverij Verhagen Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam. U kunt

De feestcommissie koos voor een speciaal georganiseerde talkshow onder leiding van Krijn Schuitemaker vanuit het kantoorpand van Hobaho. Het merendeel van de medewerkers volgde de talkshow via een livestream vanuit huis, onder het genot van een van te voren toegestuurd feestpakket. De eerste felicitatie kwam van burgemeester Lies Spruit die namens het college van Burgemeester en Wethouders de gelukwensen overbracht aan algemeen directeur Foeke Gardenier en zijn medewerkers. Ze gaf aan trots te zijn op Hobaho in haar Lisse; “Een toonaangevende onderneming in de bollenindustrie, die continu bezig is met verbetering en vernieuwing.”

Na het proostmoment met de burgemeester, nam Hugo Noordhoek Hegt, CEO van de Dümmen Orange groep, plaats aan de talkshow tafel.

De bloembollen zijn een mooie aanvulling op het product-portfolio van Dümmen Orange. Alle stappen op het gebied van resistentieveredeling en verkorten van de veredelingscyclus van de tulp maken hem bijzonder trots. Hugo kreeg uit handen van Foeke Gardenier het eerste exemplaar van het jubileum-magazine van Hobaho uitgereikt. Dit jubileum-magazine zal deze week worden verstuurd aan de klanten van Hobaho. Hugo Noordhoek Hegt overhandigde op zijn beurt, namens Dümmen Orange, een kunstwerk als cadeau aan Hobaho ter felicitatie voor het 100-jarig bestaan. Dit kunstwerk van kunstenares Kiek Bangert is een bronzen tulp gegoten in een epoxy kubus en zal onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen.

Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen Bloemenkrant wordt gratis verspreid bij Royal FloraHolland en een groot aantal distributiepunten en bedrijven in Nederland en

verstuurd naar een groot aantal bedrijven in de sierteelt.

Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abonnement.

De kosten hiervoor zijn portokosten en bedragen € 89,50 per jaar.

Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

later een mooie plek krijgen in de ontvangsthal van Hobaho.

VIDEOFILM

Foeke Gardenier stond, startend met een videofilm over alle medewerkers, stil bij de kracht van het Hobaho team. De gedrevenheid en loyaliteit zijn zeer bijzonder. Sam van Egmond belichtte op vergelijkbare manier de klanten en sloot zijn betoog af dat zonder klanten de organisatie Hobaho geen bestaansrecht heeft. Die verbondenheid is essentieel. Speciaal voor deze gelegenheid waren er drie oud gedienden van Hobaho uitgenodigd: Joop Zwetsloot, Piet Goemans en Henk Hoogervorst. Zij vertelden ieder hun persoonlijke verhaal over hun tijd bij Hobaho en Henk Hoogervorst sloot af met de mooie woor-

den dat het goed is dat Hobaho zich bezighoudt met de hele breedte van het vak en dat we daarin voorop moeten blijven lopen. Zij kregen uit handen van Foeke Gardenier, het eerste exemplaar van het historieboek van Hobaho. Met zijn drieën en oud gediende Jeannette van der Hulst hebben zij daar veel tijd en energie in gestoken en zijn zij de schrijvers van dit historische boek over 100 jaar Hobaho. De middag werd afgesloten met een mooie, humoristische ode aan het beroep bemiddelaar door Marcel Noppen, bijna 37 jaar werkzaam bij Hobaho.

Hobaho by Dummen Orange kijkt terug op een bijzondere middag.

Foeke Gardenier; ”We hebben op een waardige manier stil gestaan bij deze bijzondere mijlpaal. Zodra er meer ruimte komt om evenementen te organiseren, gaan we zeker met z’n allen deze mijlpaal nog een keer gaan vieren.”

Sporten?

Word chauffeur/ verkoper! (CE) TEL. 071-401 54 99 / WWW.WERKENBIJRVE.NL