UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK
Focus RijnPlant op veredeling
P25
Ketenbreed in de bloemenwereld
In de uitklapper: Flora Decora
p13
Dinsdag 3 mei 2016 JAARGANG 31 NR
Jaap Smit roept op tot groter denken
special n Aan tafel met Gert van der Pligt
P3
P29
Warme belangstelling voor koud corso GENIETEN n Ruim een miljoen bezoekers hebben het bloemencorso van de Bollenstreek bezocht. Het grillige weer trotserend, genoot het publiek van de met hyacinten, tulpen en crocussen opgestoken praalwagens. Volgens corso-directeur Leo van der Zon was het door de kou in de startplaats Noordwijk wat rustiger dan anders, maar in de andere plaatsen op de route was het minstens zo druk als vorig jaar, zo niet drukker. THAILAND
Het corso, dat in het teken stond van bloemen en mode, voerde langs Voorhout, Sassenheim, Lisse, Hillegom en Bennebroek om bijna op schema te eindigen in schemerend Haarlem. Topdrukte was er rond Lisse, ter hoogte van Keukenhof. Wegen naar het lentepark raakten overvol en wie een parkeerplaats vond, had geluk en geduld. Deelnemer Thailand, dat voor het eerst meereed in het corso, trok veel belangstelling. Ook van de nationale en internationale media. Uit eigen land waren er drie filmploegen meegereisd om verslag te doen en in ons land haalde de wagen ‘Thai traditions’ de belangrijkste nieuwsuitzendingen. Van der Zon blikte tevreden terug en prees de inzet van al die vrijwilligers zonder wie het evenement niet zou bestaan.
Alstroemeria in Growers Pride KLEUR n Deze week staat de Alstroemeria in de spotlights. De Alstroemeria met prachtig getekende bloemblaadjes, daar word je vrolijk van.
Kwekers, veredelaars, handel en bloemisten laten de consument graag genieten van al het moois. Elke Bloemenkrant promoten wij, twee wekelijks, de verschillende sierteelt productgroepen. De doel-
stelling is een brede promotie van het product waarbij inspiratie, imagoversterking, verkrijgbaarheid, productkennis, gebruiksmogelijkheden en veelzijdigheid belangrijke thema’s zijn. PROMOTIE
‘Growers Pride’ heeft een eigen voorpagina. Centraal staat het product met daar omheen zoveel mogelijk kwekers en branches, zoals
We know the business, we know the people
Lutgo bv Turfstekerstraat 63 • 1431 GD Aalsmeer T +31 (0)297-255570 E info@lutgo.nl • I www.lutgo.nl
de handel, lijnrijders en bloemisten. Het is belangrijk te laten zien welke prachtige sierteeltproducten de branche voortbrengt. Wilt u meer weten over deze serie of hier ook aan meedoen, neem dan contact op met Huub Snijders m. 06 22668555 of huub.snijders@bloemenkrant.nl Heeft u nieuws wat van belang is voor de sector mail dan met redactie@bloemenkrant.nl .
䐀攀 刀甀椀琀攀爀 䤀渀渀漀瘀愀琀椀漀渀猀 䈀⸀嘀⸀ 䴀攀攀爀氀愀渀搀攀渀眀攀最 㔀㔀 㠀㜀 娀刀 䄀洀猀琀攀氀瘀攀攀渀 琀攀氀⸀ ⬀㌀ ㈀ 㘀 㐀㌀㘀 㔀㘀 最攀渀攀爀愀氀䀀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀 眀眀眀⸀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀
UITNODIGING
Open Huis vakhandel 16 & 17 juni 2016
Shop met korting in onze NIEUWE Paardekooper Store
09.00 - 15.00 uur
Graag laten we u kennismaken met de Paardekooper Store Aalsmeer. Dé lokale cash & carry met een breed assortiment aan verpakkingen en disposables. U profiteert van één adres voor al uw verpakkingen en disposables. Hierin zijn wij uniek in de regio.
Presenteert: Rozenteelt in Afrika is TOPsport
Profiteer van 25% korting
The ROOOZ contest 12 rozenveredelaars | de nieuwste variëteiten 13 afrikaanse rozenkwekers | huidige assortiment Tuinbouw museum | oude (geurende) soorten
Ter gelegenheid van de kennismaking geven wij op vertoon van deze advertentie een éénmalige korting van maar liefst 25% korting op het gehele assortiment*. U kunt deze advertentie ook verzilveren in onze webshop d.m.v. de kortingscode V02BL32016.
Locatie Historische Tuin | Aalsmeer | Nederland
Graag tot ziens bij de Paardekooper Store Aalsmeer.
Initiatief
Japanlaan Legmeerdijk
Legmeerdijk 281a 1432 KC Aalsmeer (ingang aan de Japanlaan)
www.roooz.nl
N201 veiling
* De actie loopt tot 31 mei 2016. De korting is niet geldig in combinatie met andere acties en aanbiedingen en geldt niet voor klantspecifieke artikelen en machines.
FlowerTrials®
Don’t miss it! 14-17 juni 2016
Het Internationale Perk- en Potplanten Evenement Niet minder dan 52 bedrijven in het pot- en perkplantensegment kijken er naar uit om u tijdens de FlowerTrials® 2016 hun meest recente noviteiten, hun creatieve concepten en hun brede assortiment te laten zien. Van teelttechnische informatie tot inspirerende ideeën voor de retail, van grote successen in de veredeling tot de nieuwste trends; iedere professional in de plantenwereld heeft wel een aanleiding om de FlowerTrials® 2016 te bezoeken.
Wat valt er te zien: perkplanten, containerplanten, potplanten voor binnen en buiten, teeltinformatie, retailconcepten en inspirerende trends
De complete sector is vertegenwoordigd – dat mag u niet missen!
Wilt u meer weten, breng dan een bezoek aan www.flowertrials.com, de interactieve website voor alle informatie zoals tips, ideeën, routekaarten en waar u zich kunt aanmelden.
Waar: Bedrijven houden open dagen in 3 sierteeltcentra: het Westland en Aalsmeer in Nederland en Rheinland Westfalen in Duitsland.
Wie: Voor alle professionals op het gebied van de sierteelt en de handel in bloemen en planten Wanneer: 14-17 juni 2016
Registreer online
www.flowertrials.com
DINSDAG 3 MEI 2016
3
Inundatieles voor Britten RIJK Engelse vogelbeschermers kijken samen met Nederlandse bollenkwekers en vogelkenners naar het rijke vogelleven bij een geïnundeerd veld.
Het onder water zetten van bollenpercelen om daarmee ziekten en plagen in de bodem te bestrijden, is een vinding van de Nederlandse bloembollensector en wordt al ruim 30 jaar toegepast. Deze biologische bestrijding een positief effect op het vogelleven. Bloembollenvelden trekken allerlei vogels aan die het op andere plaatsen in Nederland vaak moeilijk hebben. Typische bollenvogels zijn onder
meer de kievit, de scholekster, de veldleeuwerik en de gele kwikstaart. Deze vogels broeden met veel succes tussen de tulpen, narcissen en hyacinten. Het is nauwelijks bekend dat het rijkste vogelgebied van Nederland in de Bollenstreek ligt. Medewerkers van de Royal Society for the Protection of Birds (RSPB) zijn in Nederland voor ‘inundatieles’ van bloembollenkwekers. De RSPB bezit in Engeland veel land en verhuurt dat deels aan agrariërs. Met kennis uit de Nederlandse bloembollensector wordt straks ook in Engeland gewerkt aan duurzaam bodembeheer.
Jaap Smit hield een boeiend betoog voor zijn belangstellende toehoorders. Foto Sven van der Vlugt
Onder water zetten van veld helpt bollen en vogels. Foto|Vidiphoto
Bemesten met drones E-BEE
Agrifirm Plant introduceert een totaaldienst voor gewasadvies met inzet van de eBee. Deze drone brengt in één oogopslag groeiverschillen binnen een perceel of gewas in beeld.
Daarmee kan Agrifirm Plant als eerste onderneming plaatsspecifieke bemesting met absoluut stikstofadvies aanbieden. De nieuwe dienst, topFLY eBee, draagt bij aan een optimale groei en beperkte uitspoeling.
De drone, eBee, is uitgerust met een speciale geo-sensor die de zonlichtreflectie van planten meet: een belangrijke indicator voor groeiverschillen. Agrifirm Plant weet voor alle gewassen welk moment van de gewasgroei optimaal is om de eBee in te zetten. De drone brengt snel en gedetailleerd percelen in beeld. Agrifirm Plant verwerkt deze data tot een procentuele gewasverdelingskaart en vertaalt deze naar een plaatsspecifiek advies.
Door groot denken bereiken we meer Commissaris van de Koning spreekt tijdens Gilde avond GILDE ‘We moeten groot denken en buiten de kaders treden als we willen groeien’, riep Jaap Smit, Commissaris van de Koning zijn publiek en de in de Bollenstreek gevestigde gemeenten op. Smit sprak tijdens een Gilde avond in het Museum De Zwarte Tulp in Lisse. Door Teuntje van Delft
Deze bakermat van de tulpenteelt diende als achtergrond van een interessante avond en een keur aan mogelijkheden voor het hele dynamische gebied Bollenstreek. De algemene opmerkingen over dit gebied dat de Bollenstreek vol zit van kansen en ondernemerslust vond Smit een beetje flauw. ‘Inderdaad mogelijkheden te over. Maar wie zet de eerste stap.’ Smit wil de streek graag opstuwen in de vaart der volkeren en adviseerde de ‘krachten te bundelen, samen sterk te zijn, te investeren en liever nog de schutting neer te halen dan erover heen te kijken’. Hij noemde het een goede zaak dat Hillegom, Lisse en Teylingen een ambtelijke fusie aangaan, maar vroeg hij zich af, waarom doen ze niet allemaal mee. SAMENGAAN
Plaatsspecifieke bemesting met de topFly eBee
‘De Bollenstreek moet geen slaapen woonregio worden, maar men
Kassa
N
atuurlijk kreeg financiële topman Rens Buchwaldt bij zijn afscheid van Royal Flora Holland tonnen mee, zoals vakmedia meldden. Directeuren die men bij de veiling niet meer zag zitten, liepen op weg naar de uitgang altijd langs de kassa. Dat is traditie. Eigenlijk geen nieuws. Op dat niveau zorgt men contractueel nu eenmaal beter voor zichzelf dan een cao voor de duizenden werkenden daaronder toelaat. Nadat eerder het aantal directeuren al van drie naar twee was teruggebracht, heeft Lucas Vos het daar nu alleen
Column Johan
voor het zeggen. Zou er een neuwe financiële man naast hem komen? Of volledig onder hem? Een soort controller, zeg maar. Ik denk het laatste. Aan het vertrek van Buchwaldt lag volgens een nietszeggend persbericht ‘onderling overleg’ ten grondslag, een altijd gebruikt cliché als de pleuris aan de top is uitgebroken. Dat gebeurde trouwens ook bij de vakbeweging, toen honderden personeelsleden wegens financiële tegenslagen waren ontslagen, maar
Buchwaldt en Vos via extra bonussen samen een miljoen vingen. Terecht overigens, volgens voorzitter Oosterom van de Raad van Commissarissen, want mede door de aftocht der honderden was de begroting gehaald. Voor Vos is overigens nu het vaste salaris met tienduizenden per jaar verhoogd, zodat waarschijnlijk de bonus naar directiebegrippen bescheiden blijft, hoewel het totaal geïncasseerde bedrag de Balkenende norm als lachertje ver achter zich laat. Kun je van een zwoegend lid van de coöperatie niet zeggen… Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.
moet op reis naar nieuwe vormen. Ondernemers roep de plaatselijke politici op om actie te ondernemen. Er moet wat gebeuren.’ Jan de Boer, directeur van Bloemenhandel Barendsen zag vooral een rol weggelegd voor een samenwerking tussen de provincies Noord- en Zuid Holland waarbij de bereikbaarheid,
de logistiek, tussen de gebieden alsook de diverse plaatsen van groot belang is. Ook dit gegeven werd door Smit onderstreept. ‘Rotterdam was eerst een wereldhaven, nu de haven van Europa, maar we moeten uitkijken dat het niet de haven van Zuid-Holland wordt. Dat geldt ook voor Nederland en uiteraard de Bollenstreek. We moeten groter denken. Ik begrijp dat er allerlei belangen een rol spelen rond de Duinpolderweg, maar in het kader van het groter denken, waar hebben we het over.’
MARKT MONITOR TUINPLANTEN VAN GROEN-DIREKT Blad1
April 2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Buxus (2) Hydrangea (3) Lavandula (10) Hebe (5) Viola (1) Euonymus (4) Osteospermum (-) Pelargonium (-) Prunus (8) Clematis (12) Hedera (9) Rhododendron (6) Pieris (21) Cytisus (17) Sempervivum (-) Dianthus (-) Perkplanten (-) Acer (23) Rosa (20) Sedum (-) Pachysandra (14)
Deze maand toont de GroenDirekt Top25 veel verschuivingen, waaronder acht nieuwe binnenkomers. We hoopten nog op een inhaalslag voor de zomerbloeiers, maar april maakt dit niet waar. Ondanks de warme start is het in april gemiddeld toch flink kouder dan het ‘langjarig gemiddelde’. Net als vorig jaar scoort het perkgoed matig in de voorjaarsmaanden. Uitzondering zijn de (hardere) violen die nog in de top 5 van verkopen staan. Vorig jaar waren de violen reeds helemaal uit de Top 25 verdwenen. De hardere soorten spinnen garen bij de mindere verkopen van perkgoed. Buxus en Hydrangea groeien, maar scoren ook beter dan in 2015. Tevens zien we goede resultaten van Sedum en Sempervivum. Pelargonium en Dianthus klimmen verder op. Petunia, Begonia, Calibrachoa en Delosperma komen er bij. Daarnaast verschijnen er nieuwe planten.
Ceanothus (24) Fuchsia (-) Vinca (11) Campanula (-)
Toelichting: ( ) = positie voorgaande maand Groen = stijger Rood = daler Blauw = ongewijzigd
Licht op groen
EW N
Express Clear ULTRA 200
Bespaar tijd en geld! Optimale water- en voeding opname Zonder aan te snijden!
Art. Nrs.: 81-52005 81-52006 / 81-51038 81-51039 / 81-51040
STOP!
x Minder werk
Minder afval
Bespaar geld
Méér kwaliteit
DINSDAG 3 MEI 2016
5
Serie: Een gewaarschuwd mens... middels een e-mail geïnformeerd met alle bij ons bekende gegevens, zoals mailadressen, mobiele-nummers, namen en werkwijze van het oplichters-duo. Bij één deelnemer stond op dat moment zelfs de handel al klaar. Deze handel is natuurlijk niet verstuurd en de oplichters hadden door dat ze ontmaskerd waren. 2016
CHECK n Een oude bekende is weer actief! Vorige maand kwamen we hem tijdens een routinematige debiteurencheck weer tegen.
In april 2014, al binnen een maand na de oprichting van Floridata, hebben wij dankzij een tip van een deelnemer verdere oplichting kunnen voorkomen. Een aanvraag van afgelopen maand confronteerde ons weer met deze oude bekende.
Voor tonnen aan schade aangericht Het bracht een complexe debiteurenhistorie naar voren. De creatieve werkwijze van deze oplichter(s) heeft in de afgelopen jaren tonnen schade aangericht. HBAG
Al minstens vanaf 2007 worden exporteurs opgelicht door dezelfde personen. In 2010 betrof het een Parijse bloemenzaak, althans zo leek het. De debiteur verdween en aanzienlijke bedragen werden oninbaar afgeboekt. In 2013 verzocht een exporteur het HBAG een debiteur uit een NoordFrans plaatsje aan te schrijven. Ook hier bleek sprake van oplichting te zijn. De naam van de debiteur was onterecht gebruikt om een bestelling te plaatsen. De debiteur bleek niets van deze bestelling af te weten. Tot verbazing bleek de blonde eigenaresse een totaal andere verschijning dan de man die bij de exporteur had ingekocht. FLORIDATA
In april 2014 kregen wij een melding van een deelnemer dat de oplichters weer actief waren geworden. Dit keer werd de naam van een bloemist uit Vincennes misbruikt. Controle op bedrijfsnaam en btwnummer hadden in dit geval geen problemen aan het licht gebracht. Het ging namelijk om een gerenommeerd bloemist met een goed betaalmoraal. Zijn naam en bedrijfsgegevens werden misbruikt voor deze oplichtingspraktijken. Floridata nam telefonisch contact op met verschillende deelnemers die een aanvraag op de debiteur uit Vincennes hadden gedaan. Iedere keer bleek dat de oplichters hier achter zaten. Daarop hebben we alle deelnemers
Vorige maand werd er een aanvraag gedaan, waaruit bleek dat dezelfde oplichters toch weer actief zijn. We kregen een aanvraag om de Parijse bloemenzaak na te gaan. Uit de geschiedenis van deze debiteur bleek dat de naam van dit bedrijf in het verleden werd misbruikt door oplichters. Toch maar even dubbel checken. Wij namen contact op met betrokken partijen. Toen de naam ‘Ndiaye’ werd genoemd deed dat alle alarmbellen rinkelen. Het leidde ons terug naar 2014 toen deze naam onderdeel uitmaakte van het oplichters-duo: Geert en Ndiaye. In ieder geval één van het duo blijkt weer actief te zijn geweest en wederom op zoek naar nieuwe slachtoffers! VOORKOMEN
Door het delen, navragen en terugkoppelen van deze debiteureninformatie ontstond herkenning. ‘Ndiaye’ werd als centrale naam gebruikt. Deze werd steeds anders gecombineerd en kwam onder andere terug in bij ons bekende e-mailadressen. Slechts deze gegevens en hun werkwijzen zijn kenmerkend voor de oplichter(s). Constant misbruikten zij wisselende debiteurennamen.
De naam ‘Ndiaye’ deed alle alarmbellen rinkelen Met het jaren lang delen van debiteureninformatie heeft Floridata een enorme database opgebouwd. Het regelmatig controleren van (nieuwe) debiteuren kan daarmee ontzettend veel schade voorkomen. Samen kunnen we het debiteurenbestand van deze sector ‘opschonen’. Door informatie te delen en op te vragen geven we oplichters geen kans in hun zoektocht naar nieuwe slachtoffers. Sophie Eveleens Floridata Floridata is een stichting opgericht door en voor handelaren in de sierteelt. Floridata levert exportcijfers en verleent diensten op het gebied van debiteurenbeheer. De deelnemers aan Floridata vertegenwoordigen ruim drie kwart van de export. Floridata heeft geen winstoogmerk. Meer informatie: www.floridata.nl 085-4834949 info@floridata.nl
TE HUUR FH -NAALDWIJK 950 m2 boxruimte met 2 docks+kantoor, eventueel met koelcel. Voor informatie bel 06-51 224 211
‘The ultimate Flower Experience’ Floriworld: droom of werkelijkheid PLANNEN n Er was 25 april op veel belangstelling gerekend, maar dat viel tegen. Slechts een kleine dertig bezoekers waren naar De Oude Veiling in Aalsmeer gekomen om te luisteren naar Rick Pesik, Coördinator Retail Operations van Royal FloraHolland. Pesik deed die avond de plannen uit de doeken betreffende het Floriworld Concept, The Ultimate Flower Experience. Leni Paul
Op het terrein van Royal FloraHolland zal, zo zijn de plannen, Floriworld verrijzen. Oppervlakte: 6.000 vierkante meter en een investering van 28 miljoen euro, waarbij de tuinbouwsector 8 miljoen zal bijdragen. Veel mooie, poëtische woorden kregen we over ons uitgestrooid, maar de zaal had nogal wat sceptische vragen in petto en liet zich niet direct overtuigen over nut en noodzaak van het prestigieuze project. Hét expertisecentrum voor de sector zal het moeten worden en het zal invulling moeten geven aan de waarde van en de emotie rondom bloemen en planten in wat Pesik noemde: “the quality of life.” “Het zal gaan om het versterken van de sierteelt vanuit experience, exposure, expertise en educatie.” Het centrum zal zich gaan richten op de bezoekende consument die zich zal moeten verwonderen over kleuren, geuren en emotie. Floriworld zal zich echter ook gaan werpen op vakgenoten, afkomstig uit de hele wereld die zich in Floriworld kunnen laten inspireren. Zo zullen onder andere workshops worden gegeven en termen als pilots, trendspots, thema-events vlogen door de zaal. Een international experience centrum staat de plannenmakers voor ogen. In lijn met de visie van de Provincie Noord-Holland en van Amsterdam Marketing zal het centrum concrete invulling kunnen geven aan het toeristische thema Flowers of Amsterdam met veel waarde voor de sierteelt, het toerisme, de werkgelegenheid en het stedelijk groen. TULP SYMBOOL
Met een metershoge tulp die van verre in een 35 meter hoog, 4 verdiepingen tellend futuristisch gebouw te zien zal zijn, profileert Nederland zich als het visitekaartje van de Nederlandse bloemen. Er wor-
den jaarlijks 330.000 bezoekers/ consumenten verwacht en 40.000 business/bezoekers. De ambitie zal zijn de consument te verleiden.
experience, exposure, expertise en educatie
Jan de Boer, directeur Barendsen Bloemen staat bekend als “wakkere bloemenman” met een neus voor trends. Hij noemde zichzelf die avond een man-van-de-emotie en merkte op een jaarlijks bezoekersaantal van 300.000 aan de lage kant te vinden. Hij vroeg zich af of er geen cluster mogelijk zou zijn met bijvoorbeeld Schiphol en hij zag onder meer een mogelijkheid de Floriworld bij de luchthaven te situeren. Ook het vervoer vanuit Amsterdam richting Aalsmeer zou problemen kunnen geven. “We zullen het zien”, zo merkte een Aalsmeerse kweker na afloop van de bijeenkomst op. Maar een metershoge tulp is toch meer iets voor de bollenstreek?”
Ondernemers laten 5% rendement liggen RENDEMENT Nederlandse ondernemers laten gemiddeld 5% rendement op hun omzet liggen. Dit blijkt uit de inzet van de BDO Rendementsmonitor de afgelopen 3 jaar onder 350 bedrijven uit verschillende branches. Deze 5% noemen wij ook wel ‘verborgen rendement’: het is niet gemakkelijk dit direct te berekenen of korte termijn te realiseren, maar zit juist verborgen in keuzes, processen en mensen. Ook in de tuinbouwsector en bij haar toeleveranciers is een vergelijkbare uitkomst te zien. Terwijl de focus in de sector veelal ligt op het beheersen van de productiekosten, inkoop (marge) en logistiek, het vergroten van afzetmarkten en het innoveren van producten en diensten zijn het juist drie andere thema’s waar het verbeterpotentieel verborgen zit, namelijk: Strategie, Operationele Bedrijfsvoering en Personeel. Deze drie thema’s zijn onderdeel van de in zijn totaliteit 9 thema’s (zie afbeelding). Hieronder wordt per thema toegelicht waar BDO de verborgen rendementsverbetering vaak tegenkomt en welke mogelijkheden er zijn om deze verbetering daadwerkelijk te realiseren. STRATEGIE
Ondernemers zijn vaak te sterk operationeel betrokken bij hun bedrijf. Uit eerder onderzoek van BDO bleek dat 75% van de gevraagde (MKB) ondernemingen niet of onvoldoende focust op de klant. Weten wat de
klant wil is daarbij niet voldoende, het draait om het continu ontwikkelen van producten of diensten met de klant als uitgangspunt. De volgende tips kunnen helpen om een duidelijke en klantgerichte strategie te formuleren én uit te voeren: •Betrek klanten en medewerkers bij strategievorming en implementatie; •Spar eens met branchegenoten en niet-branchegenoten over de keuzes die zij maken; •Maak vooral ook keuzes wat niet (meer) te doen; •Communiceer uw strategie duidelijk aan klanten en medewerkers; •Toets en evalueer uitgebreid uw dienstverlening aan, en zeker ook met, uw klanten; •Communiceer vervolgens aan alle betrokkenen (in- en extern) welke aanpassingen zijn gedaan naar aanleiding van deze evaluatie. OPERATIONELE BEDRIJFSVOERING
Dit thema heeft gemiddeld de grootste financiële impact, want hier maak je je rendement realiteit.
dering en verbetering en laat als bedrijfsleiding het goede voorbeeld zien door open te staan voor verandering. PERSONEEL
Zeker voor de kennis- en arbeidsintensieve bedrijven in de branche is personeel een belangrijke rendementsstuwer of -remmer. Enkele tips bij dit thema: •Bepaal aan de hand van klantwaarde en processen de ideale personele bezetting, qua functie en aard van het contract (flexibel / vast); •Beoordeel de gewenste manier van aansturing en coach eventueel managers hierop; •Bepaal een effectieve beloningsstructuur die past bij cultuur, doelstellingen en afdeling/functie.
Voegt iets geen klantwaarde toe? Stop ermee en werk uitsluitend vraag gedreven. Enkele tips bij dit thema: •Onderzoek uitgebreid met uw klanten én ex-klanten waar u waarde toevoegt en waar niet; •Breng de operationele processen in kaart en bepaal waar in uw organisatie de waarde wordt toege-
voegd; •Verzamel en analyseer alle fouten en faalkosten, waar worden deze door veroorzaakt? •Meet en analyseer wat u verdient op klanten (en producten) en vergeet niet de indirecte kosten, zoals het beslag op personeel en machines; •Stimuleer een cultuur van veran-
Bent u nieuwsgierig naar uw verborgen rendement en vooral hoe u dit rendement binnen de gestelde 9 thema’s kunt vrijmaken? Op woensdag 8 juni organiseert BDO een PowerSessie voor ondernemers in de Flowers & Foodsector. Wilt u meer weten en aanmelden? www.evenementenbdo.nl/powersessie-flowersfood Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Annemarie Forman van BDO via 070-3380808 of annemarie.forman@bdo.nl
Een tijdige overdracht is de grootste uitdaging voor het familiebedrijf OPVOLGING
Familiebedrijven domineren in de Nederlandse groothandel in bloemen en planten. Anders dan beursgenoteerde bedrijven staat continuïteit bij familiebedrijven vaak hoger in het vaandel dan de winst op korte termijn. Tijdig aan de opvolging of overdracht beginnen is voor het voortbestaan essentieel en houdt de voordelen in stand. Al is dat geen garantie.
Voor wie verstandig handelt! Turfstekerstraat 63 1431 GD Aalsmeer +31 (0) 297 380 202 info@vgb.nl www.vgb.nl
OMDAT MENSEN TELLEN. Laan van Zuid Hoorn 165 2289 DD Rijswijk (070) 338 08 08 haaglanden@bdo.nl
Vooral in tijden van crises bewijzen familiebedrijven hun toegevoegde waarde voor de Nederlandse economie, al gaat geen crisis de Nederlandse bloemen- en plantengroothandel voorbij. De actualiteit bewijst dat helaas ook nu weer. “Echte doorzettingskracht” noemt Martien Penning van Hillenraad Partners een typerende eigenschap van familiebedrijven in de bloemengroothandel. “Vaak zijn het ook samengestelde families”, noemt hij als opvallend kenmerk. Het familiebedrijf in de groothandel lijkt ook in vergelijking met het totale Nederlandse bedrijfsleven oververtegenwoordigd. Illustratief is dat de Dutch Flower Group de daarbij horende bedrijven positioneert als ‘een hechte familie’. MET 141 JAAR DE OUDSTE
“Misschien doen we in familiebedrijven wel net een stapje meer”, veronderstelt Angelique Visser van D. Visser en Zonen. Gestart in 1875 in de groenten en later overgeschakeld naar bloemen is Visser met 141 jaar waarschijnlijk de oudste bloemengroothandel. “Bescheiden blijven en extra service” noemt Visser andere kenmerken van de oorspronkelijk West-Friese onderneming. “En de-
gelijkheid. Dat waarderen klanten.” Andere eerbiedwaardige namen in onze bloemenhandel zijn Lemkes en Hilverda, beide koninklijk en gestart in 1882 respectievelijk 1907. Economen wijzen erop, dat aandeelhouders in familiebedrijven directie en management minder hijgend in de nek zitten om gunstige kwartaalcijfers dan in beursgenoteerde of private equity bedrijven. “Van dat soort deelnames of constructies zijn er in de bloemgroothandel nauwelijks succesvolle voorbeelden, eerder het tegenovergestelde”, is de ervaring van Penning.
maximaal profiteren van fiscale voordelen “Familiebedrijven kunnen veelal slagvaardiger reageren en ingrijpende beslissingen nemen, omdat ze niet hoeven te wachten op aandeelhoudersvergaderingen. Maar omgekeerd is het ook het geval: familieleden kunnen beslissingen op andere dan bedrijfsmatige gronden tegenhouden”, is de ervaring van advocaat Jeroen van Wassenaer van Loyal Lawyers. Hij heeft een jarenlange ervaring in de begeleiding bij een van de grootste valkuilen voor familiebedrijven: opvolging of overdracht. GEEN RECEPT
“Een recept is er niet, de situatie is per bedrijf, familie en bedrijfstak verschillend. Maar er zijn ook overeenkomsten. Zoals tijdig beginnen, al is het alleen al om maximaal te profiteren van de fiscale voordelen van de BOR
(Bedrijfs Opvolgings Regeling). Als de bedrijfsopvolger bijvoorbeeld al lang genoeg werkzaam is in het bedrijf hoeft over de eerste miljoen euro van de overdracht geen belasting te worden betaald en daarboven 17%. Dat kan veel schelen! Bij overdrachten spelen het erf- en schenkingsrecht, fiscaliteit en vennootschapsrechten een rol. Het is verder heel verstandig, een familiestatuut overeen te komen, waarin zaken worden geregeld”, weet Van Wassenaer. Visser, lid van het managementteam bij D. Visser en Zn en vierde generatie in de onderneming, bevestigt dit. “Daarin liggen zaken vast, zodat we er eventueel op kunnen terugvallen.”
“Niet altijd is de beoogde opvolger de meest geschikte om het bedrijf te leiden, maar wel een gewaardeerd familielid. En ook omgekeerd komt voor”, weet Van Wassenaer. “Er zijn fiscale, juridische en familiaire aspecten bij bedrijfsopvolging of overdracht. Daarom bepleiten we een stapsgewijze aanpak. Eerst inventariseren welke wensen, plannen en ideeën er zijn. Dan een plan maken met aandacht voor alle aspecten. En vervolgens vastleggen. Dat alles heeft ook tijd nodig. En ook daarom begint het met een tijdige start. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de VGB, voor wie verstandig handelt.
7 Antalya Expo 2016 in het teken van ‘kinderen en bloemen’ DINSDAG 3 MEI 2016
THEMA n De wereldtentoonstelling Expo 2016 in Antalya opende zaterdag 23 april haar deuren voor het publiek. Op het terrein van 112 ha presenteren 51 landen, waaronder Nederland, hun bijdrage aan ‘a green life for future generations’ en het thema ‘flowers and children’. Tot en met 30 oktober kunnen bezoekers genieten van de landenpaviljoens en tuinen, daarnaast is er een gevarieerd doorlopend programma van activiteiten, shows en optredens, symposia en lezingen. Kinderen en jongeren nemen in het totale aanbod een belangrijke plaats in, zo is er apart kindercongres. Expo Antalya verwacht 8 miljoen bezoekers.
bracht, vanaf het moment dat deze vanuit Turkije naar Nederland werd geïmporteerd. Op 12 mei is er een speciale Holland Dag op Expo 2016.
for future generations
NEDERLAND EN DE TULP
Minister Asscher doet wat met de kritiek OVERLEG n Minister Asscher heeft
eind april een pakket van maatregelen aangekondigd. Deze maatregelen zijn het resultaat van overleg met sociale partners in de Stichting van de Arbeid. Hieronder leest u wat de maatregelen inhouden en wij vroegen Frank Spring in’t Veld (directeur Antenna) wat hij ervan vindt.
PAYROLLING
Minister Asscher heeft aangekondigd dat de voorgenomen beperking van payrolling niet door gaat. Er is geen overeenstemming bereikt binnen het kabinet en ook de Stichting van de Arbeid kwam niet tot een eensluidend advies. De minister komt er bij de behandeling van de begroting SZW (eind 2017) nog wel op terug. Hoe reageert Frank Spring in’t Veld op deze beslissing. “Het was sowieso al onbegrijpelijk dat de minister zo’n kruistocht tegen payrolling voerde. Hij zorgde hiermee voor negatieve beeldvorming, die totaal onterecht was. Payrolling is een keurige vorm van dienstverlening en niet meer weg te denken van onze arbeidsmarkt. Wij wisten al dat regeringspartner VVD totaal niets in de plannen van minister Asscher zag, dus in deze kabinetsperiode zal de discussie omtrent payrolling vast niet nog eens gevoerd worden. En ik verwacht niet dat minister Asscher na de volgende verkiezingen weer op deze stoel zit…”. WET WERK EN ZEKERHEID
Voor seizoensarbeid worden de mogelijkheden voor cao-partijen verruimd om de onderbrekingstermijn in de keten van contracten voor bepaalde tijd terug te brengen van zes tot drie maanden. Voor sectoren met veel seizoensarbeid wordt hiermee weer meer contractflexibiliteit mogelijk. “Dit is een reparatie van de Wet Werk en Zekerheid die hard nodig was. Ook in de sierteeltsector is er veel seizoensarbeid. Er is bijvoorbeeld maar werk voor acht maanden per jaar en vier maanden niet. Maar de wachttermijn tussen tijdelijke contracten werd plots verlengd van drie naar zes maanden, waardoor het onmogelijk werd om dezelfde medewerkers weer een nieuw tijdelijk contract aan te bieden. Hier werden werkgevers én werknemers absoluut niet blij van. Asscher gaat het nu mogelijk maken om die termijn weer naar drie maanden terug te zetten in sectoren waar dat nodig is. Ik verwacht dat dit ook snel in de cao Groothan-
Het Nederland paviljoen is ontworpen door tuin- en landschapsarchitect Niek Roozen en heeft als titel ‘de groene stad’. Een prominente plaats is weggelegd voor ‘de tulp’. In een tentoonstelling wordt de evolutie van de oertulp in beeld ge-
INTERACTIEF
Ieder land geeft op eigen wijze invulling aan het thema. Zo zijn er een Chinese tuin (Moon’s Jewel), een kusttuin van Zuid-Korea, creëert Nepal de ‘Himalaya’s Gar-
den’ en tekent Qatar voor ‘Desert Rose’. Centraal op het terrein ligt Kids Island, met onder meer speel- en activiteitenheuvels, podia en een groot labyrint. Voor de jonge bezoekers is er ook een interactief wetenschap en technologie center ontwikkeld. Dagelijks is er op Expo Lake een imposante water-, licht- en audioshow met in de hoofdrol fonteinen tot een hoogte van 80 meter. Op het terrein zijn voorts twee amfitheaters voor respectievelijk 5.000 en 800 toeschouwers. Het terrein van Antalya Expo 2016 ligt net buiten de stad, 17 km vanaf het centrum. Tussen het centrum en het tentoonstellingsterrein is een frequente busverbinding opgezet. Voor meer informatie over de tentoonstelling kijk op de Engelstalig website: http://www.expo2016.org. tr/Anasayfa/en
del Bloemen & Planten wordt opgenomen”, aldus Spring in’t Veld. DOORBETALING BIJ ZIEKTE
Vooral kleine werkgevers hebben moeite met de verplichte twee jaar doorbetaling bij ziekte. Zij zijn daardoor terughoudend met het aannemen van personeel. Minister Asscher heeft een tijdelijke maatregel afgekondigd die de grootste problemen moeten oplossen. Werknemers die langdurig ziek zijn houden recht op een transitievergoeding bij ontslag na twee jaar, maar de werkgever wordt hiervoor gecompenseerd vanuit het UWV. Ook dit vindt Spring in’t Veld een logische aanpassing. “Het betalen van een transitievergoeding voor een langdurig zieke medewerker was echt een stap te ver”. MINIMUMJEUGDLOON
Jongeren zullen blij zijn met de plannen om het minimumjeugdloon in stappen te verlagen van 23 tot 21 jaar. Daardoor krijgen jonge werknemers eerder een volwaardig loon. Verder gaat het minimumjeugdloon voor jongeren tot 21 jaar ook omhoog. Antenna’s directeur ziet wel een gevaar. “Deze maatregelen moeten de werkgelegenheid van jongeren niet belemmeren. Jongeren zijn voor uitzendbureaus en hun opdrachtgevers een belangrijke doelgroep. Uitzendwerk is voor jongeren van belang om werkervaring op te doen en is een opstap naar de arbeidsmarkt. Een lager jeugdloon maakte het voor werkgever aantrekkelijk om jongeren aan te nemen”. MINIMUMLOON
Het kabinet gaat twee uitzonderingen op het verbod op inhoudingen op het wettelijk minimumloon toestaan: kosten voor huisvesting en ziektekostenverzekeringen. Daarmee kunnen werkgevers deze kosten voor hun werknemers blijven betalen en inhouden op het loon. “Ik ben blij dat dit er eindelijk door is. Ook bij Antenna zagen wij veel problemen op ons afkomen als het ons verboden werd om inhoudingen te doen voor huisvesting en ziektekostenverzekering bij flexmigranten. Terwijl we alles keurig regelen. De kans was groot geweest dat de huisvesting van flexmigranten weer was afgegleden naar het ‘zwarte’ circuit”, aldus Frank Spring in’t Veld. [Op de foto; Frank Spring in’t Veld, Algemeen Directeur Antenna.]
Martkonderzoek balkon- en terras BUITEN n Naar schatting heeft 75% van de Nederlandse huishoudens een balkon of terras. Een plek waar het met lenteen zomerzon prima vertoeven is. Aan de vooravond van het nieuwe buitenzitseizoen heeft Mooiwatplantendoen.nl een onderzoek gehouden onder balkon- en terrasbezitters. Belangrijkste conclusie: planten zijn sfeerbepalend op balkon en terras. Daarnaast blijkt Nederland redelijk tevreden over eigen balkon of terras, ook verticaal te tuinieren en een duidelijke voorkeur voor bloeiende planten te hebben. TEVREDENHEID
De Nederlander geeft het eigen balkon of terras een gemiddeld rapportcijfer van 6,7. De tevredenheid neemt per leeftijdscategorie toe: van een gemiddeld rapportcijfers van 5,9 (18-34 jaar) tot een 7,3 (55 jaar en ouder). Op de vraag of planten voor een positieve, prettige sfeer zorgen op het balkon of terras antwoordt maar liefst 86% met ‘ja’. LIEVER KLEUR
Op balkon en terras zijn bloeiende planten verreweg favoriet (61%) gevolgd door groenblijvende planten (25%) en ‘kruiden & fruitboompjes’ (8%). Slechts 6% van de Nederlanders wil geen planten. De vijf populairste bloeiende planten voor balkon en terras (op basis van cijfers van veiling Royal FloraHol-
land april 2016) zijn: hortensia, geranium, calla, Spaanse margriet en mandevilla. TREND: VERTICAAL TUINIEREN
Uit het onderzoek blijkt dat ruim 34% van de Nederlanders ook verticaal tuiniert, een ontwikkeling die tevens terug komt in de groentrends van 2016. Ivo van Orden van Bloemenbureau Holland: “Het probleem van beperkte vloerruimte op balkon of terras kan eenvoudig worden opgelost door schuttingen, relingen of muren te voorzien van planten. Zo creëer je toch een groene omgeving zonder dat dit ten koste gaat van bijvoorbeeld zit- of bewegingsruimte. Planten als hanggeraniums, lobelia’s en fuchsia’s bijvoorbeeld zijn door hun hangende groeiwijze ideaal. “ KOOPGEDRAG
De meeste consumenten (52%) besteden jaarlijks tussen de 10 en 50 euro aan balkon- en terrasplanten. Zo’n 38% geeft tussen de 50 en 250 euro uit. Ouderen besteden relatief meer
aan planten dan jongeren. 84% van de plantenkopers gaat wel eens naar het tuincentrum terwijl plantenwebshops nog onbekend lijken. Slechts 2% koopt online wel eens balkon- en terrasplanten. Behalve in het tuincentrum worden planten ook gekocht bij supermarkten (22%), bouwmarkten (21%), bloemisten (17%) en op de markt (17%). Het tuincentrum wordt gemiddeld 3 à 4 keer per jaar bezocht. MEER PLANTEN
Van Orden: “Via Mooiwatplantendoen.nl willen we consumenten laten ervaren dat je je lekkerder voelt met planten om je heen. Met bloeiende planten op het balkon of terras ziet het er niet alleen zomers uit maar voel je je bijvoorbeeld ook prettiger en blijer. Bovendien is ‘balkonieren’ goed voor de biodiversiteit. Ook vlinders en honingbijen genieten van veel bloeiende planten en tanken er graag nectar. Geef planten dus niet alleen een plekje in de tuin, maar ook op je balkon of terras.” MARKTONDERZOEK
Het Balkon & Terrasonderzoek 2016 is begin april uitgevoerd door onderzoeksbureau Markteffect in opdracht van Mooiwatplantendoen. nl. Voor meer informatie en inspiratie, zie Mooiwatplantendoen.nl.
DINSDAG 3 MEI 2016
8
n “Wij spelen een net iets andere rol binnen de Club van 100”
Beheerstichting Loswal “De Bonnen” SAMEN n In november 2014 introduceerde Wageningen UR Glastuinbouw de ‘Club van 100’. Een groep bedrijven rondom de tuinbouw die zich samen sterk maken voor toegepast fundamenteel en strategisch onderzoek bij Wageningen UR Glastuinbouw. De Bloemenkrant portretteert iedere maand één van de deelnemers van deze ‘Club van 100’: Wie zijn ze, waarom doen zij mee, en wat hopen zij te bereiken? In deze editie: Beheerstichting Loswal “De Bonnen” Door Esdor van Elten
Stichting Loswal “De Bonnen” heeft als werkgebied het Westland en Hoek van Holland en is in die regio voornamelijk bekend vanwege haar ondersteuning van ‘culturele en maatschappelijke initiatieven die de kwaliteit van de samenleving bevorderen.’ De stichting lijkt dan ook een vreemde eend in de bijt die Club van 100 heet. “Ten onrechte”, aldus bestuursvoorzitter Ties Elzenga. “In onze statuten staat ook duidelijk omschreven dat het bevorderen van innovatie in- en ontwikkeling van de glastuinbouw één van onze primaire doelen is. Het ondersteunen van toegepast strategisch onderzoek past hele-
maal in dat streven.” Het feit dat de stichting vooral actief is in het Westland vormt volgens hem ook geen belemmering: “Daar moet je niet te beperkt in denken. De resultaten die uit de Club van 100 komen zijn uiteindelijk ook goed voor het Westland, dat immers leeft van de tuinbouw.” Het feit dat de stichting niet tot de primaire doelgroep van de Club van 100 behoorde maakte dat initiatiefnemers Jan Willem de Vries en Sjaak Bakker zelf niet bij Loswal “De Bonnen” aanklopten. Toen de stichting echter vanuit de pers lucht kreeg van het initiatief besloot Elzenga zelf contact op te nemen. “Dit is het eerste echte tuinbouwproject dat wij mogen ondersteunen, en het is echt koren op onze Ties Elzenga, voorzitter van de Raad van Advies.
molen”, aldus de vroegere burgemeester van Naaldwijk en Veenendaal, die veel brood ziet in de Club van 100: “Hier werken mensen uit de praktijk samen met de wetenschap. En dat biedt mogelijkheden en nieuwe visies voor zowel het bedrijfsleven als de wetenschappelijke wereld. Wageningen Universiteit kijkt met verbazing naar wat de WUR hier voor elkaar krijgt. Het wegvallen van het productschap noopt tot intensievere samenwerking.”
helft van hun financiële bijdrage aan individueel onderzoek. Daar hebben wij geen behoefte aan, dus ook onze ‘vouchers’ zetten wij in voor het generieke onderzoek. Wij zijn ook niet vertegenwoordigd in één van de werkgroepen, want daar worden zaken gedaan waar wij geen verstand van hebben.” Toch is de beheerstichting alles behalve een slapend lid: “Wij brengen
voornamelijk een bestuurlijk component in. Wij zien er mede op toe dat het proces goed loopt.” Zo was Elzenga nauw betrokken bij de vorming van de nieuwe Raad van Advies die onlangs werd ingesteld, en is hij nu voorzitter van deze raad. “Met een toenemend aantal leden is zo’n adviesraad handig: je kunt met een beperkte groep mensen alvast wat voorstellen in de week leggen”.
ANDERE ROL
“Het bevorderen van innovatie is één van onze primaire doelen.”
De aard van de stichting brengt wel met zich mee dat Loswal “De Bonnen” een iets andere rol binnen de Club speelt dan de meeste andere leden. “Bedrijven gebruiken de
‘Kwaliteit van samenleving verhogen’ HAVENSLIB n De naam Loswal “De Bonnen” verwijst naar de Bonnenpolder tussen Hoek van Holland en Maassluis. Daar was vroeger een loswal waar slib uit de havens van Rotterdam werd aangevoerd. De stichting komt voort uit de oudere Stichting Verwerken Tuinafval Westland. Deze stichting richtte het Composteringsbedrijf Zuid Holland op, waar loof uit West- en Oostland werd gecomposteerd. In 2001 werd de exploitatie van het composteringsbedrijf overgedragen aan Van Vliet Contrans. In 2005 werd de naam veranderd in Stichting tot Beheer van de loswal “De Bonnen”.
Opbrengsten naar goede doelen De stichting verhuurt 27 hectare grond in de polder en de opbrengsten daarvan wenden zij aan voor het goede doel. Die goede doelen formuleert de stichting als: ‘het verhogen van de kwaliteit van de
samenleving en het dienen van het algemeen belang, in het bijzonder binnen het eigen vakgebied.’ Voorzitter Ties Elzenga: “Concreet betekent dat, dat wij culturele doelen ondersteunen, maar vooral ook
innovatie binnen de glastuinbouw willen aanmoedigen. Zo zijn we betrokken bij de ontwikkeling van de Greenport Horticampus, de plaats waar mensen, kennis en innovatie in de groene sector samenkomt, bij de Greenport Food &
Flower Xperience in het Westland en wij zijn dus ook trots lid van de Club van 100 van de WUR.” Beheerssichting Loswal “De Bonnen is ANBI gecertificeerd. Meer informatie www.loswaldebonnen.nl.
EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT
Alstroemeria ‘Cheesecake ®’ Creme gele alstroemeria met prachtige bloemkroon. Binnenkort verkrijgbaar bij Könst Alstroemeria.
Alstroemeria ‘Jaffa®’ Opvallend oranje alstroemeria met grote bloemen. Verkrijgbaar bij Kwekerij Hammestijn.
Alstroemeria ‘Jumbo®’ Zware roze takken met veel grote bloemen. Binnenkort verkrijgbaar bij Könst
Alstroemeria Alstroemeria ‘Desire®’ Zeer zware roze bicolour. Wordt aangevoerd door Koole Alstroemeria
Könst Alstroemeria BV viert dit jaar het 70-jarige bestaan. Als goed bekend staande anjer teler schakelde de vader van de huidige eigenaar Hans Könst om naar alstroemeria. De veredeling van deze prachtige snijbloem werd opgepakt en steeds professioneler uitgevoerd. Dit heeft inmiddels geresulteerd in een zeer breed sortiment wat over de hele wereld geteeld wordt. Naast goed producerende rassen ligt de focus nu ook meer op zwaardere stelen en grotere bloemen. Daarbij speelt vernieuwing een belangrijke rol in onze veredeling. Met Paradiso® en de binnenkort te introduceren White Pearls® heeft Könst twee zeer goed houdbare alstresia’s in handen met een grote sierwaarde. Ook op dit gebied mag nog meer verwacht worden de komende jaren. Geinteresseerd? Kom gerust eens kijken op ons bedrijf naar de nieuwste selecties. www.alstroemeria.com
Alstresia ‘White Pearls®’ De nieuwste variëteit in het Alstresia assortiment, ‘White Pearls’ wordt binnenkort aangevoerd door Hoogenboom Alstroemeria
Alstresia ‘Paradiso®’ De eerste witte alstresia, meteen een echte topper in sierwaarde. Verkrijgbaar bij Together2Grow
Alstroemeria ‘Real®’ Intense paars/roze kleur met prima knoppresentatie. Sinds kort aangevoerd door Kwekerij de Hazekamp
DINSDAG 3 MEI 2016
11
FH manager Rianne van den Berg n Alstroemeria doet het ook prima als monobos BOS n Alstroemeria wordt vaak gezien als boeketvuller. Daarmee wordt dit fraaie product tekort gedaan vindt Royal FloraHolland Productmanager Rianne van den Berg. “In volle bloei is het een prachtige bloem die het ook prima doet op de vaas als monobos.” DOOR WILMA VAN VELZEN
Om Alstroemeria naar grotere hoogten te tillen is de promotiecommissie volgens Van den Berg thans druk bezig met het ontwikkelen van een nieuw promotieplan. “Zo wordt er geëvalueerd wat de afgelopen jaren is gedaan op promotiegebied en wordt onderzocht hoe de promotie het beste in de komende jaren kan worden voortgezet. Het komende najaar zal het nieuwe promotieplan ter goedkeuring worden voorgelegd aan de kwekers.” ACTIES
Dat het nieuwe promotieplan nog in ontwikkeling is betekent niet dat er niets op promotioneel gebied is gebeurd. De afgelopen jaren hebben er meerdere acties plaatsgevonden bij Cash & Carry’s en beurzen. Deze waren er met name op gericht om bestaande en aankomende bloemisten meer bekend te maken met de breedte van het assortiment en nieuwe veelal zwaardere noviteiten. “Maar eveneens zijn we het afgelopen jaar bij Royal FloraHolland in samenwerking met de FPC Alstroemeria druk bezig geweest met het uitwerken van een aantal initiatieven. De focus van de initiatieven ligt op het behouden van de positie van Alstroemeria door onder andere te kijken naar verbeteringen in kwaliteit en presentatie. In dit kader vonden verschillende werkgroep overleggen en kwekersbijeenkomsten plaats en ook in de FPC-vergaderingen staan deze onderwerpen meestal hoog op de agenda. Dit levert veel interacties en goede discussies op met en tussen de kwekers.” TOP 5
De top 5 van Alstroemeria is be-
Rianne van den Berg
hoorlijk stabiel. In 2015 waren de grootste soorten nog steeds Virginia (wit), Nadya (rood), Panorama (wit met roze), Dancing Queen (oranje) en Rome (roze). “In de afgelopen vijf jaar hebben Panorama, Rome en Dancing Queen hier een stijgend aandeel laten zien. Als je kijkt naar het totale areaal, dan is dit in Nederland stabiel, maar het areaal neemt wereldwijd wel toe in landen zoals Colombia. Hier staat momenteel al zo’n 330 hectare en de groei is er nog niet uit. De afzet van Colombia richt zich in hoofdzaak op Amerika, maar ook de weg naar de supermarkten in Engeland is gevonden. Voor de Nederlandse telers is dit lastig omdat zij hier voorheen een groot deel van de afzet kwijt konden. “ STORECHECKS
Van de Alstroemeria’s die via Royal FloraHolland worden verhandeld gaat ruim zestig procent van de export naar de vier kernlanden Nederland, Duitsland, Verenigd
Koninkrijk en Frankrijk. Hiervan wordt bijna tachtig procent via de groothandel/bloemist afgezet. “Retail is echter minstens zo belangrijk. Te meer omdat hier de grote aantallen mee zijn gemoeid. In de storechecks, die vorig jaar van week 15 tot en met week 25 werden gehouden in de vier kernlanden, kwam duidelijk naar voren dat er nog kansen liggen in Duitsland. Zowel voor de retail als voor het product Alstroemeria. Immers, in lang niet alle Duitse supermarkten was Alstroemeria te vinden, terwijl in supermarkten waar deze wel te vinden was Alstroemeria met een acht voor prijs/kwaliteit werd gewaardeerd.” Bij de 800 storechecks die plaatsvonden bij diverse supermarktketens in Nederland, Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk, is aan consumenten tussen de 18 en 65 jaar gevraagd op zoek te gaan naar Alstroemeria, deze te fotograferen en enkele vragen te beantwoorden over koopbereid-
heid, gebruik, beoordeling prijs/ kwaliteit en voorkeur voor een mono of gemengd boeket. Aan de storechecks is zowel door manlijke als vrouwelijke consumenten deelgenomen. NIEUWE PRODUCTGROEPCODE
Thans wordt binnen de productgroep Alstroemeria hard gewerkt aan het in het leven roepen van een nieuwe productgroepcode naast de gewone Alstroemeria. “De werknaam hiervan is Alstroemeria spray. Echter, de nieuwe naam hiervan zal binnenkort bekend gemaakt kunnen worden. Een aantal soorten die hieronder vallen, zoals Charmelia en Paradiso, zijn al enige tijd in de markt. Door deze in een aparte productgroep te plaatsen, willen we het onderscheidende karakter ten op zichte van de gewone Alstroemeria benadrukken. Eveneens ligt er een voorstel om hieraan andere productspecificaties te koppelen die de sierwaarde van deze productgroep nog meer zal benadrukken.”
Alstroemeria in evenwicht
H
et lijkt erop dat het tij is gekeerd voor Alstroemeria. Met name de afgelopen twee jaar laat het een evenwichtig marktbeeld zien.”Uiteraard is het de markt die bepaald” zegt FPCvoorzitter Niels Tesselaar (H.M. Tesselaar in Heerhugowaard). “Echter, het behartigen van de belangen ten behoeve van het product Alstroemeria is minstens zo belangrijk. Dit gebeurt vanuit de Royal FloraHolland Productcommissie (FPC). Dit leidde vorig jaar tot de presentatie van het Marktplan Alstroemeria 2015, waarin een drietal thema’s waren teruggebracht tot drie initiatieven: (1) Onderzoek naar versterking van de sierwaarde op de marktplaats. (2) Onderzoek naar de verbetering van presentatie en kwaliteit bij de eindklant. (3) Collectieve samenwerking voor retail en nieuwe afzetkanalen opzetten.
ven zijn er werkgroepen gevormd bestaande uit kwekers en medewerkers van Royal FloraHolland. De coördinatie was in handen van Rianne van den Berg, de huidige Royal FloraHolland Productmanager Alstroemeria. Zij was ook bij het voortraject betrokken. “Een van de belangrijkste initiatieven was het onderzoek naar versterking van de sierwaarde op de marktplaats. Om dit te bewerkstelligen is het noodzakelijk dat alle partijen elkaar vinden. Het voorstel luidde om stelen met een lengte van 80 cm terug te snijden naar een lengte van 70 cm. Dit zorgt voor een betere verhouding tussen de steel en de bloem.
SIERWAARDE
Dit leidde tot pittige discussies, waarbij de meningen verdeeld zijn
Voor het uitvoeren van de initiatie-
Het tij is gekeerd voor Alstroemeria
gebleven. Toch moeten handel en kwekers elkaar hierin zien te vinden en zullen alle meningen FPCoverstijgend worden gepeild om alsnog tot een besluit te komen.” HOUDBAARHEID
In het kader van het onderzoek naar de verbetering van presentatie en kwaliteit bij de eindklant vindt op dit moment een tweede ronde houdbaarheidstesten plaats in het kenniscentrum van Royal Flora-Holland. Hierbij wordt gekeken of en zo ja, welk voorbehandelingsmiddel helpt om de houdbaarheid te verbeteren en vergeling van het blad tegen te gaan. De eerste testresultaten kregen we in november. Deze zijn veelbelovend. Op 21 april is met de tweede houdbaarheidstest gestart.” Het tot stand brengen van collectieve samenwerking voor retail en nieuwe afzetkanalen opzetten is niet gelukt. Dit initiatief is volgens Niels Tesselaar om die reden op een laag pitje
gezet. “Ten opzichte van de winterproductie is die in de zomer dubbel zoveel. Om dergelijke verdringingsmarkten te voorkomen zou je de extra productie in de zomer moeten afvlakken. We hadden al verwacht dat dit niet eenvoudig zou zijn en dat bleek ook zo in de praktijk.” PROMOTIE
De introductie van de vertakte
‘spray’ soorten met hun dubbele bloemen zorgen voor een nieuwe trend en productieverbreding. Vernieuwing is altijd wenselijk en in dit kader wordt thans gewerkt aan een nieuwe promotiecampagne Alstroemeria Verrast. “Dit voorjaar worden de eerste plannen hiervoor in de FPC verwacht. De presentatie ervan is medio september/oktober gepland.”
DINSDAG 3 MEI 2016
‘Het wow-effect’ N
egentien jaar geleden begonnen René en Hélène Mulder als een van de eerste ondernemers met een rozenkwekerij in Kenia. Inmiddels is Batian Flowers Ltd uitgegroeid tot een bedrijf van 35 hectare waar het gaat om het kweken van alstroemeria, rozen en chrysanten. Bovendien is het een Fairtrade gecertificeerd bedrijf en dat uit zich niet alleen in de bedrijfsvoering zelf, maar ook in de constante en hoge kwaliteit van de producten. Door Joep Derksen
René en Hélène Mulder bezochten in april het bedrijf Chrysal en werden daar in de uitbloeiruimte hartelijk verwelkomd door Rolf Timmerman, manager technisch consultants van Chrysal. Gezamenlijk bespraken ze de prettige samenwerking tussen beide bedrijven, die verder uitgebreid wordt. Timmerman: ‘Naast het adviseren bij het gebruik van Chrysal BVB voor alstroemeria werken Batian Flowers en Chrysal samen op het gebied van recycling’. René: ‘We willen het water dat we gebruiken in de kassen voor post harvest niet meer keer op keer weggooien. Maar we willen er een oneindige ‘loop’ van maken.’ René’s vader zat ook in het bloemenvak en gebruikte UV om het post harvest-water te zuiveren. ‘Dat wilde ik ook in Kenia proberen.’ ‘We gaan nu verder op het gebied van voorbehandelingsmiddelen en controleren of dat middel na drie weken nog steeds in het water aanwezig is.
Het kantoor van Batian Flowers in Kenia.
Dit heeft ook een extra voordeel; het scheelt ons de aanschafkosten van dure middelen en we zijn milieuvriendelijker bezig. Maar het mag nooit ten koste gaan van de kwaliteit.’ GEVOEL
Negentien jaar lang kweekt René al rozen, maar op initiatief van Hélène zijn ze drie jaar geleden ook begonnen met het kweken van de alstroemeria en dat liep vanaf het begin uitstekend. ‘We deden het puur op gevoel. We verstuurden de rozen per luchtvracht, maar vaak hielden we lege kilo’s over. Alstroemeria zijn zwaar en ze zorgen voor opvulling.’ Het kweken van alstroemeria gaat goed, ondanks dat het een gewas is wat zeer nauw luistert en veel meer arbeid vraagt dan rozen; inmiddels heeft het bedrijf 12 hectare waar deze bloemensoort geteeld wordt. ‘Alstroemeria is een ondergewaardeerd product’, vertelt René. ‘Rozen hebben een goede naam, maar zijn veel teerder. Alstroemeria komt altijd open, heeft mooie kleuren en een gegarandeerde houdbaarheid van minimaal twee weken. Voor ons is het een heerlijke uitdaging om de alstroemeria te telen en de kwaliteit hoog te houden. In tegenstelling tot rozen, welke een struikgewas is en ‘makkelijker’te sturen, is de alstroemeria een wortelgewas en om de kwaliteit te verbeteren is dat veel lastiger te beïnvloeden’. De manager technisch consultants van Chrysal complimenteert het ondernemersechtpaar: ‘Zij onderscheiden zich met hun alstroemeria echt van de andere kwekers. Hun producten kenmerken zich door heel zware stelen.’ René beaamt:
‘Inderdaad hebben wij door goed te selecteren er voor gezorgd dat de stelen zwaarder zijn. Wij willen namelijk echt de topkwaliteit hebben. Onze producten moeten uitstekend zijn, anders beginnen we er niet aan.’ Maar er komt meer bij kijken, zo blijkt uit de aanvulling van Hélène: ‘Jij zit er wel altijd strak bovenop.’ Haar man beaamt dit: ‘Onze alstroemeria moet geen massaproduct zijn, maar echt exclusief blijven. Het wow-effect moet er uit komen; daar kun je je mee onderscheiden.’ DE SMAAK TE PAKKEN
Batian Flowers Ltd teelt haar producten in Kenia en heeft een eigen verkooporganisatie in Dubai, vanwaar de bloemen over de hele wereld verspreid worden. Het werken met andere bloemen dan alleen rozen blijkt goed te bevallen. ‘We gaan nu ook delphiniums en freesia proberen. We hebben de smaak te pakken gekregen’, zegt René. Over de nieuwste ontwikkelingen stelt hij: ‘Qua kleuren hebben we veel wit, maar het frisse limegeel komt ook op. En naast de monoboeketten worden nu veel meer de kleuren door elkaar gebruikt. Ook zijn we bezig met een nieuwe lijn van trosalstroemeria, waaronder de Paradiso, Funk en Extreme. Deze komen in onder meer witte, groene, rode, roze en gele kleuren.’ Voor meer informatie: Batian Flowers Ltd, Timau, Kenia, Email: info@batianflowers.com www.batianflowers.com Batian Flowers Ldt.
René en Hélène Mulder in de uitbloeiruimte bij Chrysal.
12
Floradecora 27 t/m 30 januari 2017
Voorbeeld planten stand
Concept straat
Floradecora en detail Op dit moment hebben we alleen nog maar artist impressions om te vertellen hoe Floradecora er uit komt te zien. Maar we kunnen alvast wel een aantal elementen noemen, die kenmerkend zijn voor wat u in Frankfurt kunt meemaken. Het product overzichtelijk op tafel Floradecora is ingericht om de bezoeker te helpen om tot aankopen te komen. Daarom staat het ‘kale’ product – om het zo maar te zeggen – overzichtelijk op tafels opgesteld. Bloemsoort bij bloemsoort, kleur bij kleur en eventueel cultivar bij cultivar. Premiumproducten naast supermarktproducten, zodat de bezoeker vanuit een totaaloverzicht kan kiezen wat bij hem past. Om vervolgens bij de deelnemers de onder het product liggende concepten te bespreken en tot zaken te komen. De bezoeker krijgt aan tafel trek en komt zijn honger bij u in de stand stillen. Deelname aan dit deel van de beurs is hartstikke gemakkelijk. De deelnemer levert de producten aan, die door de beursorganisatie in vazen (maximaal zestig bloemen) of in potten worden gezet.
Uw stand, ruimte om zaken te doen Floradecora is een handelsbeurs. Dat betekent, dat bezoekers er echt komen om in te kopen, net zoals ze dat op Christmas World doen, waar elk jaar voor miljoenen aan orders wordt geschreven. Uw standruimte op Floradecora is voor dat doel ingericht. Ruim, luxe, met ruimte om de concepten en producten te presenteren, waarmee u zich wilt onderscheiden. Met zodanig veel privacy, dat uw concullega niet ziet met wie u zaken doet. En dat alles in de riante omgeving van Messe Frankfurt. Messe Frankfurt behoort tot de toonaangevende beursorganisaties van de wereld. Met een traditie van 800 jaar. Met een jaaromzet (in 2015) van 645 miljoen euro (en in dat jaar een groei van 17%). Messe Frankfurt is een Duits bedrijf en dat betekent degelijkheid in de aanpak. En besef, dat het uw klanten op de beurs aan niets mag ontbreken. Daarom lijkt de beurs meer op een conferentieruimte dan op een echte beurs. Tapijten op de vloer, optimale belichting van uw product en uw stand, ruime paden, uitstekende cateringfaciliteiten, compleet met de benodigde VIP-ruimtes, het is er allemaal voor uw beursgemak. Zodat u in een topambiance uw commerciële resultaten kunt nastreven.
Voorbeeld planten tafels
Flap Links binnen.indd 1
28-04-16 13:34
Floradecora, een beurs waar je zaken doet
Flap Links buiten.indd 1
28-04-16 13:38
Flap Rechts buiten.indd 1
28-04-16 13:35
Binnenzijde spread midden.indd 1
Floradecora 27 t/m 30 januari 2017
28-04-16 13:26
Flap Rechts binnen.indd 1
28-04-16 13:28
Centrale Inspiratie Plein
Cover voorzijde .indd 1
28-04-16 15:03
Influence on purchasing/ procurement decisions
Invloed op de aankoop van aanschaffingsbeslissingen
20 %
39 %
39 % Decisive 26 % Collective 15 % Consultative 20 % No influence
15 %
26 %
Trade visitors perper Handels bezoekers bedrijfssector business sector
15 % 2% 3%
44 %
44 % Retail trade 15 % Wholesale, foreign trade 21 % Services 3 % Industry 2 % Skilled trades 15 % Other
Visitors’ interest in product groups
21 %
Christmas & Advent 15 %
65
Seasonal decoration & Gifts Florists’ requisites & Garden decoration
25
Visual Merchandising & Light
24
43
Candles
Satisfaction with the attainment of trade fair visit objectives
23
Ribbons & Wrapping
18
Asian Christmas & Decoration
18
Figures in percent
0
20
40
60
80
Several answers possible 5%
49 % Very satisfied 46 % Satisfied 5 % Less satisfied
Occupational position of the trade visitors
49 % 46 %
10 %
41 % Self-employed entrepreneur 13 % Managing director, board member 9 % Division manager, operations manager 41 % 11 % Department head, group head 12 % Other salaried staff 4 % In training 10 % Other
4% 12 %
11 % 9%
13 %
So So
Rhodos roses Quality with love
Lisianthus The special flower
Cover achterzijde.indd 1
28-04-16 14:52
DINSDAG 3 MEI 2016
Liefde voor de bloem H
et is een echt familiebedrijf, zoals je nog maar zelden ziet. In 1930 startte de opa van Onno Dobbe een tulpen en anjerkwekerij in Ter Aar. Hierna ging Dobbe’s vader aan de slag met rozen en lelies, maar de afgelopen dertig jaar heeft de onderneming ‘Alstroemeria Kwekerij’ zich gespecialiseerd in het kweken van alstroemeria. En Dobbe doet het uit pure passie voor de bloem zelf, zo laat hij weten.
ren voor, dat de alstroemeria als monobos wordt verkocht. Net als het geval is met bijvoorbeeld rozen en tulpen.
Door Joep Derksen
Bij zijn eigen bedrijf heeft hij regelmatig een monobos alstroemeria, in bloei, buiten in zijn kiosk staan en de ene na de andere voorbijganger stopt om zo’n ruiker te kopen. Dobbe: ‘Er zit heel veel potentie in de verkoop van alstroemeria als monobos. Maar zowel de bloemisten als de consumenten moeten er achter komen, hoe mooi en uitgebreid de bloemen worden, zodra ze open gaan.’
Hij toont de alstroemeria en wijst aan: ‘De teelt hiervan heeft nooit stil gestaan. Of het nu gaat om de ontwikkeling van bodemkoeling en belichting. Ook maken we gebruik van biologische bestrijdingsmiddelen. En dankzij onze manier van kweken kunnen we de alstroemeria het jaarrond leveren. En met goede kwaliteit. We zijn met 8.000 vierkante weliswaar een klein bedrijf, maar iedere dag leveren we dezelfde kwaliteit aan de klok.’ LIEFDE
Dobbe loopt door het bedrijf en vertelt: ‘Ik heb echte liefde voor de alstroemeria. Het is een bloem die leeft en waar je van geniet; hij komt open en vervolgens zie je ‘m op een vaas ontwikkelen. Veel mensen weten ook; de alstroemeria is de bloem die het langst goed blijft in een boeket.’ Dat is ook waar de alstroemeria vooral om bekend staat: als onderdeel van een boeket, maar Dobbe is een man met een missie. Hij pleit er al ja-
Alstroemeria verkopen als monobos
PROMOTIE
Vorig jaar is Dobbe toegetreden tot de promotiecommissie. Hij lacht: ‘Er werd gevraagd wie er bij wil en omdat niemand zijn hand op stak, deed ik het maar. Gezien ons promotiebudget is het vrijwel onmogelijk om de consumenten op een goede manier te bereiken. Maar dat moet wel lukken met de bloemisten. Als zij weten, wat de mogelijkheden van de alstroemeria zijn, dan kunnen zij het in hun winkels tonen. De consumenten kunnen dan zien dat de alstroemeria een sterke steel en mooie kleuren heeft. En vervolgens komt de vraag van
de consument vanzelf.’ Tijdens de Keukenhofperiode zullen zo’n honderdduizend mensen kennis maken met alstroemeria; dan is namelijk een week lang het Oranje Nassau Paviljoen helemaal ingericht met deze prachtige bloem. Dobbe is er blij mee: ‘Het is toch een beetje reclame voor de alstroemeria.’ STABIEL
Door de economische crisis is het productieoppervlak van alstroemeria in Nederland gedaald van zo’n 120 naar 40 hectare. Omdat Dobbe een lage overhead heeft, is zijn bedrijf stabiel gebleven en hij plukt er nu de vruchten van. Door het verminderde aanbod, maar vooral ook de hoge kwaliteit van zijn alstroemeria zijn de prijzen gunstig. Met name de roodkleurige Noize en zalmkleurige Estee, maar ook de oranje Firenze worden warm ontvangen op de veiling. Zou Dobbe als productiekweker ook wel eens zijn eigen alstroemeria willen veredelen? ‘Dat is moeilijk. Het had me wel leuk geleken en ik heb het ooit ook geprobeerd, maar je moet er heel veel aandacht aan besteden en tijd in stoppen. Daar is mijn bedrijf te klein voor. ‘ Hij besluit: ‘Liever richt ik me op de promotie van alstroemeria, waarbij ze de komende jaren steeds meer als monobossen gepromoot en verkocht worden.’ Voor meer informatie: ODalstroemeria@kpnmail.nl Oostkanaalweg 172461 EP Ter Aar, T: 06 22461189.
21
HilverdaKooij
ALstroemeria kwekerij Onno Dobbe is gevestigd in Ter Aar. Hier kweken we al zo’n 30 jaar Alstroemeria’s. We hebben sinds een jaar 2 nieuwe soorten:
De zalmkleurige Alstroemeria ESTEE
uw leverancier van jong plantmateriaal
De mooie rode Alstroemeria NOIZE
Deze soorten onderscheiden zich door hun zware kwaliteit. Wij voeren onze Alstroemeria’s aan op Flora Holland Aalsmeer, waar ze via de klok en klokvoorverkoop verkocht worden.
Voor informatie of verkoop kunt u contact opnemen met: Alstroemeria kwekerij Onno Dobbe, Oostkanaalweg 17 | 2461 EP Ter Aar, T: 06 22461189 | E: ODalstroemeria@kpnmail.nl
I www.hilverdakooij.com T +31 (0)297 382038
H.M. Tesselaar Alstroemeria Altonstraat 19
H.M. Tesselaar Innovatief familiebedrijf
Bezoekadres: Altonstraat 10 1704 CC Heerhugowaard
Een onderscheidend assortiment Alstroemeria in alle kleuren en kwaliteitsca tegorieën. Het maakt H.M. Tesselaar een begrip in de bloemensector. Innovatie staat voorop, zo bewijst het 9 hectare grote familiebedrijf. Dit jaar wordt een nieuwe kas met de laatste klimatologische vernieuwingen in gebruik genomen. Ook worden er dit jaar maar liefst 7 nieuwe rassen geïntroduceerd.
Kleurrijk assortiment uit eigen veredeling Het 35 soorten tellende, volledig zelf ontwikkelde assortiment wordt continu uitgebreid en verbeterd.
Kwaliteit als prioriteit
NEW RELEASE
2016
. TESSEL A H.M
ERIA QUA EM
KUROSAWA
AR
HIPHOP
Y 2016 LIT
Een kleurrijk aanbod van diverse kwaliteitscategorieën kan in ieder seizoen worden aangeboden, mede dankzij moderne belichting en klimaatcontrole.
Directe verkoop Een toegewijde verkoopafdeling geeft de mogelijkheid tot direct contact over handel in grote partijen voor zowel groothandel als retail.
Klok voorverkoop
ALSTRO
Iedere dag zijn wij met groot assortiment beschikbaar op klok voorverkoop.
CARLINE
Zowel Aalsmeer, Naaldwijk en Herongen.
POPPING
Schoon en milieubewust Fair Flower Fair Plants (FFP), MPS gecertificeerd (MPS A, MPS Quality, MPS GAP qualified) en lid van Sedex.
LEONE
MERENGUE
T. 072-5719719
|
Bezoek onze opendag op 18 mei 2016 vanaf 12.00 uur op Altonstraat 10 in Heerhugowaard.
BALLET
M. 06-53665074
|
E. info@tesselaar.eu
|
W. www.tesselaar.eu
DINSDAG 3 MEI 2016
Bloemsierkunstenaar Martin Groen “
Zet mij maar op een podium met een emmer bloemen en ik maak de mooiste arrangementen” is de lijfspreuk van de Workumse bloemsierkunstenaar Martin Groen. Bovendien een kunstje dat hij goed verstaat en hem vorig jaar bij de World Cup in Berlijn een plaats opleverde in de top tien van ‘s werelds beste bloemsierkunstenaars. Voor de Bloemenkrant een reden om Martin te vragen naar zijn ervaringen met Alstroemeria nu dit de hoofdrol heeft in de GrowersPride. Een eerste gouden tip voor collega bloemisten heeft hij al direct bij de hand: “Zet Alstroemeria niet in bossen met een cellofaantje er omheen in een emmer in je winkel, maar verwerk ze op een bijzondere manier. Laat de toegevoegde waarde van dit kleurrijke product zien aan je klanten. Dat verkoopt.”
vallig kom ik net uit Brussel terug, waar ik in een presentatie grote hoeveelheden Alstroemeria heb verwerkt in prachtige glazen vazen. Bijeen ander project vorig jaar, kwamen ze prachtig tot hun recht in bonte kammen en banen.”
ZWARE TAKKEN
Over zijn passie voor de bloemenbranche zegt Martin Groen gekscherend te zijn geboren in een bloemenwinkel. “In 1972, alweer bijna een halve eeuw geleden, zijn mijn ouders Anton en Gretha Groen gestart met Groen Bloemsierkunst in Workum. In 1990 kwam ik erbij als mede-vennoot en vanaf 2008 run ik de bloemenspeciaalzaak samen met mijn vrouw Trijnie.” Al vroeg kwam er een tweede tak bij en maakte Martin Groen
Voor Martin Groen is Alstroemeria een luxe basisbloem die hij standaard in het assortiment heeft van zijn winkel Groen Bloemsierkunst. “Vreemd genoeg wordt Alstroemeria in Nederland hoofdzakelijk gepresenteerd als retail product in supermarkten. In het buitenland kom je Alstroemeria juist vaker bij bloemenspeciaalzaken tegen. En dan vooral van die prachtige zware takken. Toe-
BLAD
Over de kwaliteit zegt Martin Groen dat de kwaliteit van de bloemen de afgelopen tien jaar sterk is verbeterd. “Zelfs in een zonovergoten buitenomgeving doet Alstroemeria het prima. Als ze na een goede voorbehandeling in oase worden gestoken heb je er nog langer plezier van. Het enige waar nog wat meer op veredeld mag worden is het blad. Dit gaat soms snel achteruit waardoor je het moet verwijderen alvorens de bloemen te verwerken.” KONINKLIJK HUWELIJK
zich het freelancewerk eigen. Zo werkte hij veel samen Johan Weisz, de grootmeester in het bloemenvak. Een hoogtepunt was het toen deze in 2002 hoofdarrangeur werd bij het huwelijk van de koninklijke hoogheden Willem-Alexander en Maxíma en Martin deel uitmaakte van diens team. “Dat was een geweldige ervaring waarvoor ik nog een mooie penning als aandenken heb gekregen. Maar het waren mijn wedstrijdresultaten die ervoor gezorgd hebben dat ik steeds meer freelance opdrachten kreeg. Vooral nadat ik in 2004 Nederlands Kampioen bloemschikken geworden was.” 41 LANDEN
Ook internationaal brak Martin door en werkte hij de afgelopen jaren mee aan projecten in wel 41 verschillende landen. “Mijn plaats in de top tien van beste bloemsierkunstenaars ter wereld heeft de deuren nog verder geopend. Voor de World Cup moest ik het opnemen tegen 26 deelnemers uit verschillende landen. Drie opdrachten moesten hiervoor thuis worden uitgevoerd en de rest ter plekke, waarbij ik heb genoten van de verrassingsopdracht. Hiervoor moest ik binnen een uur een arrangement maken van anjers. Dat was aan mij wel besteed, want ik presteer het beste onder grote druk” aldus Martin Groen.
23
Melenhorst vof Teelt en Veredeling Alstroemeria Hoogenboom Alstroemeria in Nieuwe Wetering
Het is geen toeval dat het logo van Alstroemeriakwekerij Hoogenboom een hart bevat. Ons hart ligt bij de bloemen en dat kunt u merken. In onze kwekerij in Nieuwe Wetering kweken wij de mooiste Alstroemeria van de beste kwaliteit. U wilt zich laten overtuigen? Bekijkt u maar eens de soorten die wij momenteel in ons assortiment hebben op
de prachtigste soorten. Het streven van de broers André en Dick Hoogenboom is om de mooiste, sterkste en gezondste Alstroemeria te kweken. Dick en André zijn altijd op zoek
www. hoogenboomalstroemeria.nl Soorten: Alstroemeria Amatista Alstroemeria Cleo Alstroemeria Dancing Queen Alstroemeria Nadya Alstroemeria Virginia Alstroemeria Rome Alstroemeria White Pearls Alstroemeria Noize Ons kwekershart klopt voor de Alstroemeria Al bijna 50 jaar houdt de familie Hoogenboom zich bezig met het kweken van bloemen. In 1985 begonnen wij met de teelt van de Alstroemeria, toen nog naast het kweken van een aantal andere producten. Vandaag de dag ligt ons hart volledig bij de Alstroemeria en staan de kassen vol met
naar nieuwe, veelbelovende soorten en slagen daar met hun passie voor het kwekersvak regelmatig in. Zoals onlangs nog met onze nieuwste soort Alstroemeria White Pearls en Noize. Verkoopinformatie
Jaarlijks voert Kwekerij Hoogenboom circa 11 miljoen takken Alstroemeria aan op de bloemenveilingen in Aalsmeer en Rijnsburg. U kunt Alstroemeria ook direct bij Hoogenboom kopen. Neem voor meer verkoopinformatie direct contact op met André Hoogenboom. Bel hem op 06- 5028 22 40.
Hoogenboom Alstroemeria Molenweg 6 2376 BG Nieuwe Wetering André Hoogenboom 06 - 5028 22 40 info@hoogenboomalstroemeria.nl www. hoogenboomalstroemeria.nl Beeld: Screen Visuals
Wat ons onderscheid zijn onze eigen rassen. Jaarlijks hopen wij uit 10 duizenden zaailingen weer een nieuwe mooie alstroemeria te vinden. Laatste jaren hebben wij hierin mooie stappen kunnen zetten. Met rassen als Cream Valley, Purple Valley, Red inca, Candy Valley, Ruby Red, Magic en dit jaar introduceren we Wineglass Bay. Onze bloemen zijn te koop van maart tot november via de klok van Flora Holland op de vestigingen Aalsmeer, Eelde, Naaldwijk en Rijnsburg.
Warmoesweg 27 • 7887 TP Erica • M: 06 - 300 849 61 E: info@kwekerijmelenhorst.nl • www.kwekerijmelenhorst.nl
Kwekerij Nieuwevaart, een familiebedrijf gerund door Hans en Jacqueline Hoogervorst met een oppervlakte van 13.000 meter. Met volle inzet, betrokkenheid en enthousiasme worden alstroemeria’s geteeld, waarbij kwaliteit van het eindproduct en betrouwbaarheid hoog in het vaandel staan. Dagelijkse aanvoer op zowel Royal FloraHolland Aalsmeer en Naaldwijk van de rassen Decora, Nadya, Virginia en Roselyn. Decora, het nieuwste ras binnen het assortimentsaanbod van Kwekerij Nieuwevaart is een roze/wit gekleurde alstroemeria die opvalt door de knoppresentatie, grote bloemen en goede steelkwaliteit. Kwekerij Nieuwevaart Nieuwe Dijk 36 1693NX Wervershoof Tel. 06-13626972 info@kwekerijnieuwevaart.nl
DINSDAG 3 MEI 2016
Linkerfoto: Maurice van Leeuwen (l) en Edwin van der Voort: tussen de Heliconia’s.
Focus op veredeling R
ijnPlant By Dümmen Orange is een begrip in de wereld van de Anthurium en Bougainvillea. In het najaar volgt de marktintroductie van een derde tropische kamerplant, de Heliconia. Een belangrijke wijziging in de bedrijfsvoering is dat RijnPlant zich sinds de overname door Dümmen Orange alleen maar met veredeling bezighoudt.
Door Frank de Klerk
“Wij verkopen alleen nog maar producten aan kwekers,’’ zegt product- en salesmanager Maurice van Leeuwen. “RijnPlant By Dümmen Orange concentreert zich op het ontwikkelen van nieuwe variëteiten Anthurium, Bougainvillea en Heliconia. De locatie Berkenrode van RijnPlant aan de Boslaan te Naaldwijk, waar eindproducten werden gekweekt, is verkocht. De nieuwe eigenaar is wel afnemer van de jonge planten van Bougainvillea van RijnPlant. Daarmee sluit RijnPlant zich aan bij het uitgangspunt van Dümmen Orange dat het de eigen klanten niet wil beconcurreren door zelf op te kweken.’’ Het gevolg is dat op de 12 hectaren van RijnPlant By Dümmen Orange aan de Hofzichtlaan in De Lier alleen kruisen, selectiebeleid, onderzoek nieuwe rassen, vermeerdering en beworteling plaats vindt. “Wij doen alleen maar opkweek van uitgangsmateriaal in de mate waarin een kweker dat wenst,’’ zegt Maurice van Leeuwen.
PRIJSHERSTEL
De overname van RijnPlant door Dümmen Orange valt samen met een kentering van het economisch tij. Na een aantal moeilijke jaren trad in januari van dit jaar een sterk prijsherstel voor de potanthurium op. Voornaamste reden hiervan is dat RijnPlant zelf geen eindproducten meer afzet naar de handel. RijnPlant is een grote speler op de markt voor uitgangsmateriaal. Ruim de helft van de kleinere potmaten Anthurium is afkomstig van het Lierse bedrijf. RijnPlant By Dümmen onderscheidt zich door een breed en uniek assortiment en een spectrum van velerlei kleuren. Alleen al van de roze Anthurium zijn er vijf verschillende tinten.
Geen concurrent van eigen klanten RijnPlant heeft eveneens jarenlange ervaring in de vermeerdering van de Bougainvillea. “Deze vermeerdering vindt plaats door het knippen van stekken,’’, zegt Accountmanager Europe Edwin van der Voort. “De jonge planten worden opgekweekt in mediterrane omstandigheden. In ZuidEuropa is het een patioplant. In het Nederlandse klimaat kan de Bougainvillea alleen als kamerplant worden gehouden. RijnPlant by Dümmen Orange biedt een uniek
Op 12 hectaren: kruisen, selecteren, onderzoek naar nieuwe rassen, en vermeerderen.
assortiment van soorten in de potmaat 9 tot 14. Daarin onderscheidt RijnPlant zich van andere leveranciers van jonge planten.’’ HELICONIA
“In het najaar vindt een nieuwe marktintroductie plaats. Na bijna negen jaar ontwikkeling heeft RijnPlant een Heliconia geleverd aan een kweker. In oktober/november is de plant zover gegroeid dat deze in de winkelverkoop kan. RijnPlant focust bij de veredeling op soorten die snel in bloei komen en geschikt zijn voor een breed publiek. In plaats van een groot duur product te leveren is de Heliconia nu beschikbaar in potmaat 17 en kleiner.’’ “Eén van de nieuw ontwikkelde rassen is geel/ rood van kleur. Het zal worden gepositioneerd als tropisch product, waarnaar in de Europese markt grote vraag is. Wij benaderden een kweker voor dit tropische niche product in het hoogste segment van de markt en stelden de vraag: is de Heliconia iets voor jou? De kweker was zo enthousiast dat hij gelijk begon met telen en dit jaar komen de eerste Heliconia’s op de markt.’’ “Wij kunnen zeggen dat RijnPlant een jaar na de overname door Dümmen op koers ligt. Het bedrijf heeft door zijn breed en uniek assortiment weer uitstraling. De omzet van RijnPlant stijgt explosief! Door de focus van het leveren aan kwekers heeft RijnPlant weer een positie in de markt veroverd.”
Anthurium rassen ‘Princess Alexia Allure’ (l) en ‘Million Flowers Red’.
25
GROEN-Direkt Boskoop BV Nederland Decowraps Europe B.V. is een jonge en sterk groeiende onderneming. Wij maken deel uit van een internationale organisatie met hoofdkantoor in Miami. Decowraps onderscheidt zich door het in de markt zetten van innovatieve, trendy verpakkingsconcepten voor zowel bloemen als planten. Om ons team verder te versterken zoeken wij een
MEDEWERKER CUSTOMER SERVICE (40 uur)
Nr. 1 internationale tuinplantenbeurs 30 vakbeurzen per jaar en 24/7 webshop Volgende beurzen: 3, 10, 17 en 24 mei Zomerdagen: 30 mei (avond) + 31 mei
1 locatie 1 bestelling 1 levering 1 factuur
www.groen-direkt.nl
Werken voor Royal Van Zanten Ons innovatief bedrijf Royal Van Zanten is de internationale kraamkamer van planten en bloemen. Een vooruitstrevend, innovatief bedrijf met een breed en aansprekend assortiment, waaronder de snijproducten Alstroemeria, Bouvardia, Chrysant, Freesia en Statice en de potproducten Aster, Celosia, Chrysant, Potalstroemeria en Multiflora. We ontwikkelen nieuwe soorten en variëteiten en verbeteren bestaande gewassen. We kunnen putten uit veredelingsprogramma’s in Nederland, Japan en Colombia. Royal Van Zanten levert uitgangsmateriaal aan telers over de gehele wereld. De productielocaties zijn gelegen in ZuidAfrika en Oeganda. Royal Van Zanten heeft een sterke focus op de markt en investeert hierin met haar klanten. Wij willen als bedrijf een sterk resultaat neerzetten en zijn continue op zoek naar nieuwe kansen en mogelijkheden. De ruggengraat van ons bedrijf wordt gevormd door een gemotiveerd team van deskundige medewerkers. Wij zoeken een
Ervaren medewerker Technische Dienst Je draagt bij aan het preventief en correctief onderhoud aan de gebouwen en machines. Je bent mede verantwoordelijk voor het onderhoud van de interne transportsystemen, de steksteekrobots en andere technische installaties. Je neemt deel aan het team storingsdiensten (avonden en weekenden). Op termijn zijn er goede doorgroeimogelijkheden. Je werkt onder leiding van de teamleider Facilitaire diensten. Standplaats is Valkenburg (ZH). Het betreft een fulltime functie. Wij vragen Je bent ambitieus, communicatief vaardig en kunt goed projectmatig werken (plannen, organiseren, bewaken van de voortgang). Je hebt ruime kennis van elektrotechniek, besturingssystemen, PLC besturingstechnieken en pneumatiek. Kernwoorden zijn samenwerken, resultaatgericht, klant- en kwaliteitsgericht, nauwkeurig, proactief en verantwoordelijk. Je hebt een relevante opleiding op minimaal MBO 4-niveau met de bereidheid om aanvullende trainingen te volgen indien nodig. Je hebt minimaal vijf jaren werkervaring, bij voorkeur in de tuinbouwsector. Ervaring met het opzetten en uitvoeren van projecten is een pré. Je bent bereid om op onregelmatige tijden te werken, bent in het bezit van een rijbewijs B/E en een certificaat Vorkheftruck. Je bent woonachtig in een straal van 25 km rondom Valkenburg (ZH). Wij bieden Een uitdagende, afwisselende baan met prachtige producten in een gedreven team. Royal Van Zanten heeft goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Daarnaast is er veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en volop ruimte voor eigen inbreng en initiatief. Onze bedrijfscultuur is no-nonsense, open en direct. Reactie Voor nadere informatie kun je contact opnemen met Niels Floore, Manager Productie & Kwaliteit, telefoon 06 – 5465 4551. Je schriftelijke sollicitatie met motivatiebrief en CV kun je mailen naar sollicitatie@royalvanzanten.com.
Als Commercieel Medewerker Binnendienst bij Decowraps ben je primair verantwoordelijk voor de ondersteuning van onze Accountmanagers, het helpen verkopen van onze producten en het leveren van een optimale customer service aan onze huidige en potentiele klanten. Hiernaast zullen de werkzaamheden enkele administratieve en logistieke handelingen bevatten en zal je als duizendpoot meewerken aan verschillende projecten. Voor de invulling van deze functie zijn wij op zoek naar een zelfstandige, proactieve en accurate collega die ons middels deze internationale job helpt ons Europese netwerk verder uit te breiden. Verantwoordelijkheden • Commerciële ondersteuning van onze accountmanagers, waarbij contact zal worden onderhouden met klanten in binnen- en buitenland. • Het aanspreekpunt voor klanten als de desbetreffende accountmanager niet beschikbaar is. I 1e instantie Duitse klanten. • Het opstarten en verwerken van nieuwe orders; zorgt dragen voor alle noodzakelijke onderdelen om orders te kunnen plaatsen en correct in het syteem te zetten. • Beheer van het orderboek en opvolging van de leveringen tot succesvolle aflevering bij de klant • Logistieke activiteiten ter ondersteuning van de logistiek manager als order aanname, verwerking en de coördinatie van leveringen aan zowel lokale als internationale klanten. • Voorraad beheren van jaarrond klantspecifieke producten. Functie-eisen • MBO/HBO denkniveau; economische richting/ Wiskunde pakket. • ± 3 jaar ervaring in een soort gelijke functie. • Uitstekende beheersing van de Nederlandse, Engelse en Duitse taal. • Betrouwbaar, initiatiefrijk, energiek, accuraat, zelfstandig en gestructureerd, affiniteit met cijfers • Goed onderlegd met MS Office packet ( specifiek: excel) • Rijbewijs B is een must Voor meer informatie kun je contact opnemen met Marga Boogert via 0297 349 000 of mboogert@decowraps.com Acquisitie wordt niet op prijs gesteld
We are family
Aan tafel met Gert van der Pligt, kweker en merkontwikkelaar
DINSDAG 3 MEI 2016
30
Award voor Alstroemeria Charmelia Alstroemeria Charmelia werd met de toekenning van de nieuwe Keukenhof Noviteiten Award Alstroemeria 2016 donderdag 28 april in de spotlights gezet. Dit gebeurde tijdens de Meet & Greet in Keukenhof bij de opening van de prachtige Alstroemeriashow die nog tot en met 3 mei in het Oranje Nassau paviljoen te bewonderen is. Bijzonder was de grote opkomst van Alstroemeria kwekers en veredelaars, die hun drukke werkzaamheden voor even in de steek hadden gelaten om hiervan getuige te zijn. TERUGBLIK
Traditiegetrouw wordt de vakbijeenkomst bij toerbeurt georganiseerd door een van de drie veredelaars, ditmaal Könst Alstroemeria BV uit Nieuwveen. Productmanager Henk van der Voorden gaf daarbij aan dat de organisatie tot stand was gekomen met medewerking van Rianne van den Berg, productmanager Alstroemeria van Royal FloraHolland. In een korte terugblik zei Van der Voorden dat vanaf augustus 2014 de prijzen eindelijk de gewenste kant opgaan.
“Vorig jaar hebben de meesten een goed jaar gehad, waarbij ik hoop dat velen een inhaalslag hebben kunnen maken. Na Pasen kwamen we even in een klein dipje terecht, maar ik ga er vanuit dat dit weer snel bijtrekt en dat we straks opnieuw kunnen terugzien op een goed jaar.” VERNIEUWING
Over de wereldwijde productie wist Van der Voorden te melden dat deze met name in Kenia en Colombia is toegenomen. “In Colombia wordt dit mede veroorzaakt door de valuta. Maar aan de andere kant is de kwaliteit van de in Nederland geteelde Alstroemeria de afgelopen tien jaar aanzienlijk verbeterd. Opvallend zijn de grotere bloemen én er is veel vernieuwing, waaronder de introductie van de trosalstroemeria. Dit zijn mooie toevoegingen die zorgen voor een bredere bediening van de markt.” NIEUWE AWARD
Tevens maakte Van der Voorden melding van het vervallen van de ‘oude’ Award. Hiervoor in de plaats is een minder zwaar beladen Award gekomen, de Keukenhof Noviteiten
Award Alstroemeria. Deze wordt door de genodigden tijdens de Meet & Greet gekozen, waarbij de drie veredelaars zijn uitgesloten van stemming. Aanwezige kwekers, kopers, exporteurs, veilingmedewerkers en vakjournalisten mochten een stem uitbrengen op een zestal noviteiten die in grote vazen in de tentoonstellingsruimte waren opgesteld: Intenz Pink, Jaffa, Polar, Charmelia, Estee en Desire. Per bedrijf mochten maximaal twee
stemmen worden uitgebracht en per stem mocht maximaal één variëteit worden gekozen. De stembriefjes werden ter plekke verzameld. CHARMELIA AWARD WINNAAR
In totaal werden 43 stemmen uitgebracht waarvan Polar en Estee elk 9 stemmen kregen toebedeeld wat hen naar een gedeelde tweede en derde plaats bracht. Als mooiste noviteit kwam met 17 stemmen
Alstroemeria Charmelia uit de bus en werd de Keukenhof Noviteiten Award Alstroemeria 2016 uitgereikt aan veredelaar Royal van Zanten. Dat Alstroemeria Charmelia vernieuwend is bleek overigens al toen deze de Glazen Tulp 2015 won en nu dus ook de eerste Keukenhof Noviteiten Award Alstroemeria. De enige kweker tot nu toe is Together2Grow, waarbij Fedor van Veen laat weten hier samen met Royal van Zanten bewust voor te hebben gekozen. “Alstroemeria Charmelia is een heel nieuw product en kan het beste worden omschreven als een trosalstroemeria. De kleur hiervan is lichtroze. Dit product leent zich er uitstekend voor om gedoceerd in de markt te worden gezet. We zijn gestart met het leveren aan één klant en sinds januari wordt Charmelia breder vermarkt voor een vaste prijs. Deze aanpak zien we als een leerproces. We hebben dan wel stoer ingezet, maar de markt pakt Charmelia boven verwachting goed op. Inmiddels is er ook een witte variant in ontwikkeling en zal het niet lang meer duren voordat er een aparte productgroep komt voor de trosalstroemeria.”
Gewascoöperatie Alstroemeria pakt door De Gewascoöperatie Alstroemeria pakt door in het zoeken naar oplossingen voor verbeteringen die de teelt ten goede komen. De Gewascoöperatie Alstroemeria van LTO Glaskracht Nederland is inmiddels alweer twee jaar op weg. De aangesloten Alstroemeriakwekers maken het continueren van relevant onderzoek mogelijk om zodoende ook in de toekomst topkwaliteit te kunnen blijven leveren. Voorzitter Gert van Daalen, zelf ook Alstroemeriakweker en eigenaar van Kwekerij De Hazekamp in Brakel, legt uit dat het onderzoek door de achterban is geprioriteerd. “Onderzoek naar trips staat nog steeds op de eerste plaats. Dit vraagt een forse bijdrage, maar het blijft belangrijk. Om zo breed mogelijk naar oplossingen te zoeken wordt aangehaakt bij onderzoek van andere landelijke commissies waaronder het Masterplan Trips. Nummer twee op de lijst is de proef met de lysimeter. Daarvan ziet het ernaar uit dat deze binnenkort meer inzicht zal bieden in watergift en uitstoot van water. Deze proef is opgezet omdat de EU-regels bepa-
len dat emissie op termijn tot het nulpunt moet zijn teruggedrongen. Omdat het overgrote deel van de Alstroemeriateelt plaatsvindt in de grond, wordt overtollig water in een bak waarin ook restanten kunstmest en bestrijdingsmiddelen terechtkomen. Met de lysimeter wordt het uitspoelingsproces
nauwkeurig in beeld gebracht.” KENNIS VOUCHERS
In het kader van het onderzoeksproject De Kas als Energiebron, dat nog voortkomt uit de PT-gelden, heeft de fotosynthese proef inmiddels een vervolg gekregen met de combinatieproef diffuse coating.
Gezocht: Chauffeur / Verkoper Wij zijn een gecertificeerd lijnrijders bedrijf dat is gevestigd op bloemenveiling FloraHolland te Rijnsburg. Wij voorzien onze klanten in Duitsland, twee maal in de week van snijbloemen. Wij zoeken nog een enthousiaste collega, die wil rouleren op een van de bloemenlijnen, om in teamverband deze klanten te bedienen. Reageren? Kijk dan op: cwdemooij.nl of bel 0610886590 / 0613340699
Dit wordt volgens Van Daalen thans bij een proefbedrijf getest. Over de uitslag bestaan hoge verwachtingen. “Daarnaast zijn we ook altijd op zoek naar alternatieve oplossingen. Interessant voor onze leden zijn in dit kader de zogenaamde Kennis Vouchers die binnenkort weer kunnen worden ingediend.
Deze zijn zeer geschikt voor wat kleinere onderzoeksvragen.” In het kort komt het erop neer dat door de overheid een subsidiebedrag van 2.500 euro of 7.500 euro ter beschikking wordt gesteld voor inschakeling van een kennisinstituut naar keuze. Bij het subsidiebedrag van 7.500 euro geldt echter wel een eigen bijdrage van 50 procent. De voucher is geschikt voor bedrijven die van plan zijn bij een kennisinstelling kennis in te kopen en onderzoeksvragen uit te zetten. Dit kan bestaande technologie zijn of bestaande technologische kennis met betrekking tot producten, processen of diensten. De kennisleveranciers moeten publieke kennisinstellingen zijn zoals bijvoorbeeld Wageningen-UR. “Momenteel hebben we zo’n voucher aangevraagd voor onderzoek naar het bestrijden van tripspoppen met aaltjes. Een ander idee momenteel is de slakkenbestrijding eens nader te onderzoeken. We bevelen de mogelijkheid om mee te denken voor (deel)onderzoek met behulp van een kennis-voucher graag bij onze leden aan.”
DINSDAG 3 MEI 2016
31
Impuls varend corso TOETREDEN
n Louis Kester en John van Uffelen treden toe tot de organisatie van het Varend Corso. Met hun komst wordt de financiële commissie sponsorcommissie.
Beide heren zijn trotse Westlandse tuinders die zich verbazen over het feit dat de inkomsten van de Westlandse tuinder afhankelijk zijn van het welslagen van de Spaanse tomatenoogst of gunstige weersomstandigheden die een bezoek aan een tuincentrum aantrekkelijk maken. ONLINE
“We zijn blijkbaar niet in staat om met behulp van marketing en promotie, onafhankelijk van externe omstandigheden, rendement uit onze inspanningen te halen”, zegt Louis. “De uitdaging waarvoor het varend corso ons heeft gesteld is tweeledig; hoe kunnen we dat prachtige evenement ook online tot een topper maken en vervolgens hoe kunnen we de sponsoren en zakelijke vrienden van het corso financieel laten bijdragen in ruil voor een interessante online tegenprestatie”.
“Want hoewel al veel gemeenten, fondsen en particulieren een steen bijdragen aan het corso, het valt ons ook op dat veel regionale bedrijven ontbreken in het rijtje van begunstigers.”
PRAKTISCH
Het duo Kester en Van Uffelen broedt op praktische ideeën om hun filosofie in praktijk te brengen. “De Keukenhof heeft een online community ontwikkeld waarvan de betrokken partners een jaarlang profijt hebben. Zo’n community willen we ook ontwikkelen rond het corso, dan hebben partners langer dan drie dagen plezier van hun bijdrage. Daarnaast proberen we een verbinding te maken met mega-tuinbouw-evenementen zoals Kom in de Kas, Bloemencorso Bollenstreek, Dahliacorso Zundert. De partners van het corso krijgen dan een aantal middelen aangereikt waarmee ze hun regionale en maatschappelijke verantwoordelijkheid zichtbaar kunnen maken. Zo snijdt het mes aan twee kanten. Een mooie uitdaging waar we vol voor gaan.”
Uitbreiding biologisch groen bij Intratuin.
‘Consument vraagt om biologische bloeiers’ INTERESSE n Uit recent onderzoek van tuincentrumketen Intratuin blijkt dat de interesse voor biologische planten van steeds meer Nederlanders groeit. Van de Nederlandse huishoudens geeft 38% aan in de toekomst te willen kiezen voor biologisch geteelde bloeiers. Biologisch is voor deze Nederlanders meer dan een keurmerk. Het staat voor een bijdrage aan de biodiversiteit in de persoonlijke leefomgeving en een bewustere manier van leven. Het biologisch groen bestaat uit siergewassen, groente & fruit, perkplanten, vaste planten en zelfs kattengras. Alles wat je daarnaast op biologisch gebied kunt vinden, komt vanaf dit voorjaar in een aantal Intratuin-winkels samen in het ‘Intratuin BIO-concept’.
John van Uffelen (l) en Louis Kester (r)
Koninklijke onderscheiding voor botanisch kunstenares Walsmit Sachs RIDDER n Anita Walsmit Sachs, voorzitter van de Vereniging van Botanisch Kunstenaars Nederland (VBKN), is onderscheiden als Ridder in de orde van OranjeNassau.
De versierselen werden haar opgespeld door de burgemeester van Lisse, mevrouw Spruit. Dit gebeurde tijdens de viering van het tienjarig bestaan van de VBKN in het Museum De Zwarte Tulp. Burgemeester Spruit: “De grote verdienste van mevrouw Sachs is, dat het botanisch tekenen in Nederland weer op de kaart is gezet en nieuw leven is ingeblazen.” TENTOONSTELLING
Speciaal vanwege het jubileum van de vereniging is er in het museum
COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 redactie @bloemenkrant.nl t.v.delft @uitgeverijverhagen.nl
Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie @bloemenkrant.nl Verslaggevers: Johan Th. Bos Esdor van Elten Frank de Klerk Leni Paul Wilma van Velzen Verkoop advertenties: Huub Snijders 06-22 66 85 55 huub@bloemenkrant.nl
een tentoonstelling ingericht van de tekeningen van de kunstenaars van de VBKN. Hun moderne prenten van bloemen en planten worden geëxposeerd naast de vaste collectie van historische prenten, de collectie Nieuwenhuis. Sabine Huls, directeur van het museum: “De tekenaars van de VBKN staan in een eeuwenoude traditie. Onze oudste prent is uit 1542 en de jongste komt uit 1940. De tekeningen van de VBKN-kunstenaars sluiten daar prima op aan.” Aan de hand van dertig prenten uit die collectie geeft het museum een overzicht van de ontwikkeling van het botanisch tekenen. De tentoonstelling ‘Bolbloemen onder de Loep’ is te bezoeken tot 29 mei.
Aanlevering advertenties: Vincent Roos 071-402 2901 advertentie @bloemenkrant.nl
onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.
Abonnementen en adreswijzigingen: Vincent Roos vincent @bloemenkrant.nl
Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrecht-
Traffic: Vincent Roos vincent @bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Bij brieven
Vormgeving: Drukkerij Verhagen
BETERE WERELD
Met de uitbreiding van het biologisch groen geeft Intratuin haar biologische assortiment een flinke impuls. “Groen is ons aanbod, maar ook onze bijdrage aan een betere wereld. Wij willen zuinig zijn, op de wereld om ons heen, en op elkaar. Alles wat we doen, begint met groen en daarin wegen we continu af of het anders kan; efficiënter, minder belastend en gezonder”, vertelt algemeen directeur Peter Paul Kleinbussink. “Daarom is het eigenlijk vanzelfsprekend dat we met een biologische plantenlijn komen. Boven op ons brede groenassortiment bieden we onze klanten nu ook de keuze tussen duurzaam gekweekte planten en biologische planten. We zijn erg trots op deze aanvulling. Hiermee maken we biologische planten voor alle groenliefhebbers bereikbaar. Dat is écht Intratuin. Het biologisch groenassortiment
bank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden
kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar. Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd. Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV
wordt het komende jaar nog verder uitgebreid. Zo kan de klant ieder seizoen genieten van biologische bloeiers en voorzien we het hele jaar in de behoefte van onze klant.” VERHAAL
Bij het BIO-concept hoort ook een duidelijk verhaal. Planten worden in eerste instantie beoordeeld op hun uiterlijk.
sluipwespje in roos Kleinbussink: “Wij moeten uitleggen waarom onze biologische rozen een meerwaarde hebben. Dat men een natuurlijke bestrijder als een sluipwespje kan aantreffen om
een aanwezig bladluisje te bestrijden. Daadoor hoeft de plant niet met gewasbeschermingsmiddelen behandeld te worden. Als de klant zo’n roos koopt, neemt-ie feite een heel ecosysteem mee naar huis. We zijn dus heel erg benieuwd hoe de klant er op reageert.” SKAL
Een product mag niet zomaar biologisch genoemd worden. Skal, een onafhankelijke, door de overheid aangewezen controle-instantie, houdt hier toezicht op. Alleen kwekers die bij Skal zijn geregistreerd en gecertificeerd, mogen het Europese biologische keurmerk en/of het EKO-keurmerk voeren. In Nederland geldt dat voor enkele tientallen kwekers en zaadhandels die aan particulieren leveren. Veel kwekers volgen de biologische ontwikkelingen op de voet met veel belangstelling.
Europees biologisch keurmerk.
Integratie P & B en OZ Export SAMEN
n Twee toonaangevende exporteurs van verse snijbloemen gaan samen: Premier & Blenheim en OZ Export.
Inspelend op de marktontwikkelingen binnen de internationale groothandel worden volumes samengevoegd. Focus wordt aangebracht in specialismen, zoals bloemen op water (‘karrenbouw’), droog in exportverpakking (‘inpak’), fijnmazige winkelbelevering, vliegzendingen en Kopen-op-Afstand (KOA).
Hierdoor zal Premier & Blenheim (P&B) haar activiteiten per 1 juni 2016, als zelfstandig merk, binnen de OZ Export organisatie voortzetten. Hein Schreurs, directielid bij P&B, wordt verantwoordelijk voor het P&B label. Arnold Koek, tevens directielid bij P&B, zet zijn carrière buiten de organisatie voort. Management en personeelsbestand van OZ Export blijft ongewijzigd. De directie van OZ Export wordt gevoerd door Marco Vermeulen.
SOLANNA® GLOW Coreopsis grandiflora Prachtige gele bloemen, doorlopend van de vroege lente tot diep in de herfst. Winterharde (zone 5) vaste plant, compact en bolvormig.
Danziger – ‘Dan’ Flower Farm, Tel: +972-3-9602525 FIND US ON E-mail: danziger@danziger.co.il, www.danziger.co.il